通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并尋找改進(jìn)的方法。在寫總結(jié)時，我們可以通過分析和歸納的方式來總結(jié)所要總結(jié)的內(nèi)容。以下是小編為大家整理的一些生活技巧和小竅門，希望能幫助大家更好地生活和工作。
醫(yī)院文案策劃篇一
光陰似箭，歲月如梭。xx年元旦即將來臨，我院在不平凡中走過了一年的時間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在這里，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的成長天空!讓我們相聚在這里，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗(yàn)證今晚的不眠之夜!
xx“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會。
豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
xx年12月31日(16：00開始)。
紅高梁酒店。
a、晚會主持詞。
b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎等。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎：500元(1/個人或團(tuán)體)。
2、二等獎：300元(1/個人或團(tuán)體)。
3、三等獎：100元(2/個人或團(tuán)體)。
4、參與獎：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎領(lǐng)導(dǎo)：
一等獎由吳總頒發(fā)。
二等獎由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎由劉院長、劉主任頒發(fā)。
參與獎領(lǐng)導(dǎo)待定。
(二)現(xiàn)場抽獎活動類。
1、一等獎1名：200元。
2、二等獎2名：100元。
3、三等獎3名：50元。
現(xiàn)場抽獎由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎、二等獎、一等獎。
所有人員(除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外)發(fā)放獎券號碼(號碼隨機(jī)產(chǎn)生)。
抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場發(fā)放。
(三)游戲參與獎類。
價值20元禮物(由主持人當(dāng)場發(fā)獎)詳見游戲細(xì)則。
(共同商討、完善本次活動)。
在節(jié)目當(dāng)中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
優(yōu)秀員工獎類。
具體由劉院長主持表彰及頒發(fā)獎品。
迎新年晚宴開始。
醫(yī)院文案策劃篇二
開展以營銷策劃為主、廣告、公關(guān)、事件、新聞等策劃為輔的全方位、立體、交叉的整合營銷戰(zhàn)略，并以公益為目的的策劃活動貫穿始終。
1、加強(qiáng)高端營銷與文化營銷的重組，全面沖出普通營銷的困境;。
4、加強(qiáng)其他傳播媒體的建設(shè)，努力挖掘新的傳播的媒介，加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡(luò)與建設(shè)，逐步樹立自己的實(shí)力構(gòu)筑網(wǎng)。加大自有媒介的建設(shè)，逐步擺脫其他媒介的高壓困境，除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺，還將利用自己的優(yōu)勢打造自己的平面媒介，力爭創(chuàng)辦自己的健康雜志。
5、打好“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)，利用農(nóng)村的口碑效應(yīng)帶動城市營銷的升級，努力開辟第二戰(zhàn)場。成立網(wǎng)絡(luò)營銷部門，專門負(fù)責(zé)企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作。
1、準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，及時調(diào)整輿論信息。
2、積極參與公益事業(yè)建設(shè)、及時把握調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場營銷工作，緊緊抓住農(nóng)村醫(yī)療市場。
a、按照“利益共享”的原則，成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點(diǎn)。
b、開展“農(nóng)村大逢車”巡展醫(yī)療計劃，真正“人性化、親情化”做到零接觸。
c、逢年過節(jié)加強(qiáng)營銷力度，烘托農(nóng)村喜慶氣氛，達(dá)到“與民同樂”，情感上得到共鳴。
d、開展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告策劃：
4、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷，按照市場細(xì)分原則，積極培育城區(qū)市場。
b、開展社區(qū)公益活動：
c、以外科微創(chuàng)為主的知識健康講座。
(2)、定期開展社區(qū)義診活動;。
5、積極組織高端策劃，體現(xiàn)高檔之式，為吃透整個醫(yī)療市場中的高端人群做好鋪墊。
6、關(guān)注行業(yè)訊息，拓寬傳播領(lǐng)域。
二、在產(chǎn)品策略上：開展特色診療項目，并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，塑造良好的內(nèi)外營銷環(huán)境。
1.引進(jìn)醫(yī)學(xué)人才，在職醫(yī)務(wù)人員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、實(shí)踐，使醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求。
2.添置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)生的診斷技術(shù)，使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個新的臺階。
3、醫(yī)療環(huán)境建設(shè)：溫馨病房、孕產(chǎn)婦服務(wù)、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等。
(二)、開展特色醫(yī)療項目：打造強(qiáng)勢的專科品牌。
1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢。
2.成立齒科中心。
3.多層次合作聯(lián)盟。
(三)、推行多元化發(fā)展策略。
1、為適應(yīng)廣大客戶對健康保健的需求---成立“健康超市”。
2、成立健康保健俱樂部。
3、特需醫(yī)療服務(wù)：
4、鐘點(diǎn)病房。
醫(yī)院文案策劃篇三
元旦、春節(jié)前夕將是繼國慶黃金周之后又一個看病高峰，為搶占這塊醫(yī)療市場份額，全力以赴作好充分準(zhǔn)備，宣傳科擬定本活動方案。主要有幾點(diǎn)思路：
1、時間提前、搶占先機(jī)；
2、繼續(xù)打價格戰(zhàn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠項目貫穿活動始終；
3、各專科齊頭并進(jìn)，整體與局部相結(jié)合；
4、整合現(xiàn)有可利用資源，借助專家、小活動、促銷禮品等手段；
5、媒體廣告集中統(tǒng)一、多形式組合；
6、巧妙延續(xù)醫(yī)療安康工程、男性健康日、全民健康研討等活動素材增加優(yōu)惠廣告可信度，與即將來臨的各民營醫(yī)院優(yōu)惠廣告相區(qū)別。
優(yōu)惠時間：20xx年12月10日-20xx年元月31日。
廣告時間：20xx年12月5日-20xx年元月15日。
院內(nèi)：布置內(nèi)部、醫(yī)院墻體、展架。
1、大型優(yōu)惠項目。
(1)德國storz宮腹腔鏡不孕不育癥探查：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價：1220元免500元。
(2)美國雙極汽化治療前列腺增生：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價：1800元免1000元。
(3)腹腔鏡膽囊手術(shù)：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價：1130元免500元。
(4)美國鈥激光碎石。
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價：900元免500元。
(5)腹腔鏡剔除子宮肌瘤：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價1400元免500元。
(6)前列腺微創(chuàng)腔內(nèi)消融。
手術(shù)參考價1800元免500元。
(7)pph法無痛治療內(nèi)、外痔399元。
(8)無痛胃鏡檢查：499元。
(9)微創(chuàng)包皮環(huán)切術(shù)：99元。
(10)微創(chuàng)leep術(shù)治療宮頸糜爛：499元。
(11)無痛微管人流術(shù)：299元。
另有掛號、病歷、就醫(yī)卡、診療費(fèi)等10余項免費(fèi)，50多項優(yōu)惠。
2、北京、廣州專家預(yù)約手術(shù)。
(1)免收專家診療費(fèi)、預(yù)約手術(shù)費(fèi)；
(3)國內(nèi)最新療法治療各種婦科、男科病。
3、歲末婦科學(xué)界的一次盛宴。
(1)技術(shù)學(xué)術(shù)推廣講座：國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復(fù)興醫(yī)院夏恩蘭教授來溫州推廣“夏氏刀法”、“宮、腹腔鏡”微創(chuàng)治療宮頸糜爛、子宮肌瘤等子宮疾病。歡迎廣大醫(yī)療同仁、患者前來。
(2)預(yù)約手術(shù)診療活動：各類婦科疾病手術(shù)、微創(chuàng)等治療敬請預(yù)約。
4、不孕不育?？仆茝V宣傳--《為不孕不育患者孕育生機(jī)》。
(1)前沿診療模式：
打破傳統(tǒng)不孕不育就醫(yī)模式，醫(yī)患一對一交流、倡導(dǎo)男女雙方同診同治；
采用系統(tǒng)病因排查法徹底尋找不孕不育病因；
運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合高科技微創(chuàng)技術(shù)治療各種原因引起的不孕不育癥。
(2)診斷與治療技術(shù)：
全套分子生物檢測系統(tǒng)：科學(xué)、快速、準(zhǔn)確檢測各種病毒、細(xì)菌、微生物等病原體；數(shù)碼精子質(zhì)量分析系統(tǒng)：準(zhǔn)確進(jìn)行精液檢測，提供精確的綜合精子質(zhì)量分析診斷數(shù)據(jù)；輸卵管碘油造影技術(shù)：準(zhǔn)確判斷輸卵管通暢狀況；美國導(dǎo)絲介入疏通技術(shù)：對各種原因引起的各型輸卵管阻塞進(jìn)行疏通；宮、腹腔鏡聯(lián)合微創(chuàng)技術(shù)：不開刀、損傷小、痛苦小、恢復(fù)快取代了傳統(tǒng)開腹手術(shù)；中西醫(yī)結(jié)合辨證施治：采用高效藥物治療各種炎癥感染，促進(jìn)精子、卵泡發(fā)育成熟。
(3)診療范圍：各種原因引起的`男性不育、女性不孕。
5、外來民工優(yōu)惠體檢行動。
(1)為溫州發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的新溫州人，持醫(yī)療安康卡僅花120元即可享受300元體檢套餐。在回家過年前對自己身體進(jìn)行一次“檢修”,歡歡喜喜回家鄉(xiāng)與家人團(tuán)聚。
(2)體檢套餐：身高、體重，血壓，血常規(guī)，尿常規(guī)，胸片，彩超肝、膽、脾、胰、雙腎、尿路，十二導(dǎo)心電圖，腎功能，全血脂，血糖。
6、“慈善醫(yī)療安康工程”惠及外來民工。
(1)憑身份證、暫住證、就業(yè)證繼續(xù)前來本院辦理慈善醫(yī)療安康卡，享受看病“十全免、十減半”優(yōu)惠。
(2)具體內(nèi)容：
十全免：門診掛號費(fèi)、門診診療費(fèi)、專家門診費(fèi)、大換藥、中換藥、小換藥、急診觀察床位費(fèi)(包括留觀床)、尿妊娠試驗(yàn)、住院陪客費(fèi)、血液細(xì)胞自動化分析(血常規(guī))、尿液自動化分析(尿常規(guī))、糞便檢查(糞便常規(guī))。
十減半：住院手術(shù)、門診手術(shù)、護(hù)理費(fèi)、ct檢查費(fèi)、體外短波、b超常規(guī)檢查、常規(guī)心電圖檢查、普通透視、病房空調(diào)費(fèi)(包括急診留觀空調(diào))、肌肉注射。
7、20xx年精美臺歷贈送中。
列出醫(yī)院專家+泌尿外科王啟宏主任醫(yī)師；另外包裝張美英：師叢國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復(fù)興醫(yī)院夏恩蘭教授，擅長微創(chuàng)、手術(shù)治療。以上活動最終解釋權(quán)歸醫(yī)院所有，同一項目優(yōu)惠內(nèi)容不能重疊使用，按最低優(yōu)惠價格計算。
醫(yī)院文案策劃篇四
金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司工程公司。
一、工程概況。
工程名稱：寺坪醫(yī)院門診部后院樓維修工程工程地點(diǎn)：金堆寺坪。
建設(shè)單位：金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司施工單位：金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司工程公司。
二、質(zhì)量目標(biāo):（1）滿足國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性驗(yàn)收合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解：
分項工程：合格率100%分部工程：合格率100%單位工程：分部分項工程合格率100%。
觀感得分率：95分以上；質(zhì)量保證資料齊全。
（2）項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé):項目經(jīng)理：統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工與協(xié)調(diào),控制整個工程的施工進(jìn)度、工程成本及工程施工質(zhì)量,建立和運(yùn)行項目質(zhì)量、安全保證體系，保證項目質(zhì)量計劃的實(shí)施，是工程的第一責(zé)任人。
1、代表公司履行與業(yè)主簽定的施工合同，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)及員工的利益，確保工程建設(shè)合法、有序。
2、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量策劃，建立并完善項目質(zhì)量保證體系，明確項目管理人員的職責(zé)，保證工程公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對承建項目的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。
3、主持項目工作會議，及時評審、研討工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時處理業(yè)主/監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等部門的各種函件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
4、科學(xué)組織管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、調(diào)度、協(xié)調(diào)好所有參加施工的各分承包方，使之有序、合理地進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)對分承包方進(jìn)行監(jiān)督和評審。
6、做為項目部質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，嚴(yán)格按國家有關(guān)質(zhì)量、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)對項目管理人員的考核.。
技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，主持編制整個工程進(jìn)度計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；組織與設(shè)計方的圖紙會審會議，負(fù)責(zé)現(xiàn)場經(jīng)理安排的技術(shù)方案制定及其他有關(guān)工作。
1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作，組織施工管理人員按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行施工管理。
2、組織編制工程項目質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計、施工方案、圖紙會審意見、施工總進(jìn)度計劃、技術(shù)交底等項工作。
3、深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工，對進(jìn)度、安全、質(zhì)量等進(jìn)行督促和監(jiān)督，確保計劃落實(shí)。
4、主持主要分部分項工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會議，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理。
5、定期主持召開項目部技術(shù)會議，對不合格品采取糾正和預(yù)防措施。
6、組織各分項、分部工程驗(yàn)收評定，參加單位工程的驗(yàn)收評定。施工員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工。
1、參加編制質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計和施工方案，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，并嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求組織施工。
2、提出審查圖紙意見，參加圖紙會審和設(shè)計交底。
3、參加施工進(jìn)度總計劃的編制，負(fù)責(zé)編排月、旬的具體進(jìn)度計劃，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
4、組織施工定位放線，主持各分部分項工程的技術(shù)復(fù)核。
5、負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，及時辦理各項技術(shù)文件的簽證和整理。
6、參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗(yàn)收評定。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面管理。
8、配合材料品員做好產(chǎn)標(biāo)識工作，做好施工日志。
質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程施工檢驗(yàn)工作；協(xié)助各專業(yè)施工員促進(jìn)施工進(jìn)度，使質(zhì)量保證與施工進(jìn)度緊密結(jié)合起來；陪同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量，做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差；隨著工程進(jìn)度，做好各種工程進(jìn)行中的質(zhì)量記錄；參加項目經(jīng)理部的工作會議，并對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和布置。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件的要求，及時進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)各分項樣板工程質(zhì)量評定和各分項工程的檢查評定，做好自檢與專檢記錄，配合現(xiàn)場施工技術(shù)員辦理隱蔽工程檢查記錄。
3、組織周質(zhì)量檢查工作，參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工程、分部工程的質(zhì)量評定工作。
4、參加工程質(zhì)量事故的處理，并做好分析和報告，督促落實(shí)整改情況。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動態(tài)，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，針對發(fā)生的質(zhì)量問題，及時提出糾正和預(yù)防措施，并布置落實(shí)，杜絕再發(fā)生。
材料員：負(fù)責(zé)材料采購供應(yīng)工作。
1、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程所需材料的采購、驗(yàn)證和標(biāo)識工作。
2、根據(jù)材料計劃選擇合適的分供方，編制材料采購計劃，組織材料進(jìn)場。
3、做好材料進(jìn)場登記，建立各種材料臺賬，收集各種材質(zhì)證明，做好材料標(biāo)識工作。
4、負(fù)責(zé)不合格材料的處理，對分供方進(jìn)行評價。
5、保證按照施工平面布置圖來合理堆放材料，做好材料的防護(hù)，保證材料質(zhì)量。
6、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，保證財經(jīng)結(jié)算需要單據(jù)帳目清楚明確。資料員：負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作。
1、按中建路橋隧道公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，做好項目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作。
2、根據(jù)工程進(jìn)度對有關(guān)文件資料及時進(jìn)行收集、整理和存檔。
3、對文件和資料的整理做到分類合理、標(biāo)識清楚、存放整齊、查找方便、保管安全。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的移交工作。
安全員：負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施，并向勞務(wù)單位做好交底工作。對工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對安全隱患及時提出整改措施，保證施工在安全狀態(tài)下正常進(jìn)行。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的政策法規(guī)，負(fù)責(zé)本單位工程范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生、文明施工等管理工作。
2、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，及時向上級匯報，解決安全工作存在的問題或事故隱患。
4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行初級安全教育和考核，會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、負(fù)責(zé)組織周檢查，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6、參加工傷事故的調(diào)查處理工作，并做好分析報告，監(jiān)督落實(shí)整改情況。
7、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人勞保用品。
8、對違反安全操作規(guī)程，違章作業(yè)時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)及時處理。
9、參加進(jìn)場機(jī)電設(shè)備的安全檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，做好安全檢查記錄；負(fù)責(zé)收集、整理安全技術(shù)檔案及存檔工作。
三、
施工過程控制:3.1.圖紙會審。
1）不論是圖紙會審發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題后出現(xiàn)的變更，還是設(shè)計方、業(yè)主方發(fā)出的設(shè)計變更，均需要項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署接收意見，由資料員統(tǒng)一編號，在“收文登記簿”里登記，按技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理簽署的分發(fā)范圍分發(fā)給相關(guān)人員，并在“發(fā)文登記簿”里登記，接收人簽字。
2）由變更內(nèi)容相關(guān)專業(yè)施工員在圖紙上作出標(biāo)識，加蓋“設(shè)計變更印章”，標(biāo)注相關(guān)內(nèi)容。
61）施工方案編制。
詳見本工程《施工組織設(shè)計》2）技術(shù)交底。
根據(jù)施工工序控制計劃，項目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)向班組長及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括：
d.雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法與技術(shù)要求。
技術(shù)交底可采用會議、口頭形式、文件圖表形式、現(xiàn)場演示形式進(jìn)行表達(dá)。技術(shù)交底必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，接收人簽收。簽字應(yīng)齊全，代簽無效。
3.4.施工進(jìn)度計劃控制。
1）施工進(jìn)度總計劃（見總體施工組織設(shè)計）2）月施工進(jìn)度計劃。
1)根據(jù)本項目工程規(guī)模及設(shè)備的過程工作能力計算現(xiàn)場需用機(jī)械設(shè)備詳見《總體施工組織設(shè)計》。
2）項目部機(jī)械管理員負(fù)責(zé)對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫“機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單”，需有關(guān)部門驗(yàn)收的機(jī)械需經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。
7作人員要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》,遵章操作,做好臺班記錄。
1)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)文明施工的第一責(zé)任人，由安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
2)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對所有管理人員進(jìn)行分項工程安全技術(shù)交底，由安全員負(fù)責(zé)對各班長、工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。
a.合理布置施工現(xiàn)場，規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場。
b.對職工食堂、淋浴室衛(wèi)生間、環(huán)境、飲食、飲水和現(xiàn)場衛(wèi)生,安排專人、專項服務(wù)管理.c.對現(xiàn)場防火、防盜、防汛及對易燃易爆等重點(diǎn)部位防范，組織專人定期和不定期巡視檢查。
6)安全責(zé)任目標(biāo)：無安全事故，爭創(chuàng)安全文明工地3.7.過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
1）過程檢驗(yàn)中進(jìn)行自檢、專檢、交接檢。每道工序、分項工程完成后，由班組長進(jìn)行自檢，合格后填寫“分項工程報驗(yàn)表”報質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對報檢內(nèi)容進(jìn)行專檢，確認(rèn)合格后填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”向監(jiān)理方報驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理代表檢驗(yàn)合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。
2）分部、分項工程質(zhì)量評定。
8在自檢基礎(chǔ)上，由質(zhì)安環(huán)保組織各專業(yè)施工員進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。分部、分項工程所含分項工程完成且評定結(jié)束后，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》要求填寫“分部、分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”。工程完成后，且技術(shù)資料齊全，由施工技術(shù)員進(jìn)行自檢，合格后報業(yè)主監(jiān)理，通知設(shè)計單位及質(zhì)監(jiān)部門對結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收以驗(yàn)證結(jié)構(gòu)施工是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。
本項目執(zhí)行中建路橋隧道公司《不合格品控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》的有關(guān)規(guī)定。
1)不合格原材料產(chǎn)品是根據(jù)外觀檢查發(fā)現(xiàn)不合格，經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)不合格不允許工程使用。
2）對發(fā)現(xiàn)的不合格，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對不合格品進(jìn)行評審，確定不合格品的性質(zhì)，質(zhì)檢員填寫并保存“不合格品評審記錄”，如果為嚴(yán)重不合格品，不允許工程使用。
3）每周進(jìn)行一次質(zhì)量調(diào)查分析會，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加，對存在的問題進(jìn)行調(diào)查分析，填寫“質(zhì)量問題調(diào)查分析記錄”，查明問題原因，針對實(shí)際不合格原因制訂糾正措施，并規(guī)定出完成時間，責(zé)任部門負(fù)責(zé)填寫“糾正措施記錄表”并進(jìn)行整改、處理，直達(dá)合格。
4）項目部所有人員都有責(zé)任搜集不合格信息，并傳遞給技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人在每周一次的調(diào)查分析會上，會同有關(guān)人員對潛在不合格原因進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，填寫“質(zhì)量問題分析會議記錄”，“預(yù)防措施記錄表”，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，確定責(zé)任部門具體實(shí)施。
5）由資料員負(fù)責(zé)整理保存有關(guān)不合格品、糾正、預(yù)防措施的相關(guān)記錄。
環(huán)境管理目標(biāo)實(shí)施控制計劃。
（1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，樹立環(huán)境保護(hù)意識；
9（2）制定辦公、施工用水、電管理措施，節(jié)約能源；
（5）施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、噪聲、污水、固體廢物的排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。
職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)施控制計劃。
（3）開展反習(xí)慣性違章和防止人身傷亡事故活動；
（7）對從事有毒害作業(yè)的人員定期進(jìn)行身體健康檢查，并建立體檢檔案；（8）嚴(yán)禁未成年人從事現(xiàn)場施工作業(yè)；（9）夏季露天作業(yè)，采取防暑降溫措施。
醫(yī)院文案策劃篇五
社區(qū)各廣場。
1、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍(lán)天下，情系外來工”大型公益活動啟動儀式。
2、“同在藍(lán)天下，情系外來工”之關(guān)愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律咨詢、消費(fèi)者維權(quán)以及其它。
3、“同在藍(lán)天下，情系外來工”之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。
4、“同在藍(lán)天下，情系外來工”之外來工子女助學(xué)計劃。(1)為困難外來工子女提供免費(fèi)體檢;(2)將外來工子女助學(xué)計劃所得捐款、書籍用于資助困難女學(xué)生。
5，成立中山醫(yī)院“外來工援助基金”。活動期間凡向外來工援助基金捐贈一毛錢，中山醫(yī)院將奉上終生就診九折卡一張。
6、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍(lán)天下，情系外來工”大型公益活動總結(jié)大會。
1時間：5月20日下午16點(diǎn)開始。
2地點(diǎn)：童服城廣場。
3參與嘉賓：禪城區(qū)團(tuán)委書記、禪城區(qū)慈善總會代表、禪城區(qū)教育局代表、佛山市關(guān)心下一代工作委員會代表、博愛天下負(fù)責(zé)人、佛山市中山醫(yī)院院長、新聞媒體(具體待定)。
1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
3、禪城區(qū)團(tuán)委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;。
5、佛山市軍分區(qū)代表講話;。
7、博愛天下負(fù)責(zé)人講話;。
8、佛山軍分區(qū)代表同中山醫(yī)院院長揭幕外來工基金。
10、主持人宣布啟動儀式結(jié)束。
開幕式附加項目：
開幕式附加項目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協(xié)會提供，書畫在整個活動過程中進(jìn)行巡回展，活動后進(jìn)行義賣，所得費(fèi)用捐贈給貧困孩童，啟動儀式后社區(qū)服務(wù)項目將全面投入。
1、活動場次安排。
場次時間地點(diǎn)。
第一場5月20日童服城廣場(開幕式)。
第二場5月27日瀾石廣場。
現(xiàn)場健康咨詢，家庭常用藥物贈送，法律咨詢，消費(fèi)者維權(quán)，電器維修，現(xiàn)場組織開展游園活動等。
現(xiàn)場布置公益書畫展。
一、活動時間：5月26日，6月2日。
二、活動內(nèi)容：逐戶上門拜訪30戶禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費(fèi)體檢劵。
三、組織方式。
2由博愛天下聯(lián)系禪城區(qū)各街道辦，由街道辦統(tǒng)計各區(qū)貧困家庭;。
3佛山市中山醫(yī)院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;。
四、準(zhǔn)備物品。
1家庭常用藥品。
2九折健康卡。
3小藥箱。
4免費(fèi)健康體檢券。
活動時間：6月3日。
活動地點(diǎn)：佛山市中山醫(yī)院。
活動流程：
(1)6月3日早上8：00。
(2)第一批享受體檢。拍照進(jìn)行報道。
由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫(yī)院進(jìn)行免費(fèi)體檢。
物品準(zhǔn)備：
(1)剪彩道具。
(2)橫幅1條。
(3)活動展板。
(4)社會捐款、體檢流程展板。
1時間：6月10日早上9：00開始。
2地點(diǎn)：佛山市科學(xué)館(具體待定)。
1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
2、主持人宣布總結(jié)大會開始;。
3、禪城區(qū)團(tuán)委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;。
5、博愛天下負(fù)責(zé)人講話;。
6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發(fā)給30名學(xué)生;。
8、主持人宣布總結(jié)會結(jié)束。
6、活動成果圖片展6月份在院內(nèi)展出。
內(nèi)容：便民活動、公益書畫展、游園活動、文藝展演。
各區(qū)活動安排及準(zhǔn)備：
一、便民活動：
共組隊5支，分別有家電維修組、心理咨詢組、醫(yī)療服務(wù)組、法律咨詢組、常用藥派發(fā)、義教咨詢組、勞資咨詢組。
每組人員控制在5~8名。
二、公益書畫展。
現(xiàn)場布置由佛山市青年書畫家協(xié)會提供的書畫，共計60幅，并安排一名書畫界人士就書畫進(jìn)行必要的講解。
三、游園活動。
共設(shè)趣味游戲策劃小組10組，每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個策劃小組，必須在10號晚上將本小組設(shè)計游戲匯總到學(xué)院的青協(xié)辦公室。
游戲項目一經(jīng)通過，11號晚，各小組必須將游戲所需要的道具準(zhǔn)備好，游戲道具由各策劃小組自行準(zhǔn)備。每個小組必須將游戲規(guī)則清楚的寫在卡紙上，張貼在自己的游戲區(qū)域內(nèi)，以減少參與人員的提問。
游戲要求：趣味，規(guī)則簡單易懂，可以采用梯級獎勵模式。
參與游戲的人，如果能順利通過游戲，可以得到領(lǐng)獎卷一張或者幾張，憑領(lǐng)獎卷的張數(shù)，可以領(lǐng)取不同的獎品。
四、文藝展演區(qū)。
設(shè)想讓學(xué)院各特色社團(tuán)物才藝展示出來給，社會各屆人士看。設(shè)想設(shè)立三個展示點(diǎn)。
1)集郵協(xié)會展示區(qū)：集郵協(xié)會可以組織各種郵票展示。
2)休閑區(qū)：棋類協(xié)會負(fù)責(zé)，邀請市民參與棋藝探討與同樂。
3)文藝演示區(qū)：可以組織如：藝術(shù)團(tuán)、話劇團(tuán)、吉他協(xié)會、管樂團(tuán)、笛子協(xié)會、模特隊等藝術(shù)協(xié)會，在展示中表演節(jié)目，可以靈活的邀請游客參與藝術(shù)演示。
五、服務(wù)區(qū)。
由10名義工組成，負(fù)責(zé)整個活動場所的`協(xié)調(diào)和管理。隨時控制活動的動向，接受活動參與者的提問。
醫(yī)院文案策劃篇六
一、活動主題：“新起點(diǎn)快樂大家庭”主題年夜飯活動或“迎新春茶話會”（待定）。
具體時間需等酒店預(yù)定好確定。
四、活動地點(diǎn):99大酒店。
五、主持人：
年夜飯節(jié)目主持：（2人，1男1女，待定，建議、）。
六、活動形式：公司年會+年夜飯。
七、活動流程：（時間待定）。
16：30主持人開場白，正式開始（活動歷時4個半小時）。
16：40院長致詞。
17：00xxx祝詞。
17：10籌建處各負(fù)責(zé)人發(fā)言，宣布年度優(yōu)秀工作員工并頒獎。
17：20專家互動環(huán)節(jié)。
17：45年夜飯（控制上菜速度）。
一、二、三等獎。
20：00活動結(jié)束。
（補(bǔ)充：帶點(diǎn)塑料袋，可能有人要打包，詢問酒店）。
八、活動物料。
1.背景橫幅：內(nèi)容“新起點(diǎn)快樂大家庭北京88醫(yī)院年會。
1月18日中午前完成（委托酒店安排）。
2.現(xiàn)場：簽到臺、講臺、舞臺布置、音效調(diào)試、幻燈（委托酒店安排、1月19日中午前完成）簽到本、簽字筆、入場券排號、桌牌、抽獎箱、糖果、水果、瓜子（1月18日前到位，11統(tǒng)籌負(fù)責(zé)采購）。
3.餐飲酒水：每桌酒水待定（12月21日前預(yù)約到位）。
每桌標(biāo)準(zhǔn)：1500元。
董事會1桌，醫(yī)院科室主任及學(xué)科帶頭人5桌，員工14桌，共計20桌。
預(yù)計30000元。
4.獎品：
游戲獎品：40個，價值10元的獎品，共計400元。
抽獎獎品：一等獎1名，價值1000元禮品1份。
二等獎2名，價值500元禮品2份。
三等獎3名，價值300元禮品3份。
共計2900元。
嘉賓禮品：待定。
紀(jì)念品：人手一份，活動簽到時領(lǐng)取，共計200份，10元，共計元。
（所有紀(jì)念品與名特優(yōu)協(xié)調(diào)，1月19日到位）。
游戲用品材料費(fèi)：200元。
總計5500元（未算嘉賓禮品）。
九、人員安排。
1、總監(jiān)督：
2、主持人：2男2女，
4、門迎接待禮儀：
5、簽到臺：
6、攝像人員：
7、禮品發(fā)放：2名（王芳等待定）（包括進(jìn)場時的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌擺放、抽獎箱管理）（1月19日到位）。
8、游戲道具：1人（酒店）+1人（1月19日到位）。
9、音效：1名（酒店）+1人（1月19日到位）。
10、車輛安排主管：1名（1月19日到位）。
十、活動預(yù)算。
1.活動餐費(fèi)：1500*20=30000元。
2.酒水：（品種待定）3.場地布置費(fèi)用元。
4.獎品禮品元（包括游戲項目得獎?wù)?、抽獎、參與及紀(jì)念品）。
5.水果、零食：500元。
6.租車：40座大巴車2輛，預(yù)計5000元。
其他小轎車另計。
7.演出節(jié)目所需費(fèi)用，預(yù)計服裝押金1000。
8.請柬等60張，一張5元標(biāo)準(zhǔn)，300元。
合計：4.23萬（未算場地、酒水等）。
十一、注意事項。
1、簽到進(jìn)場時間為16時至16時30分簽到入場，請大家準(zhǔn)時參加；
3、參加晚會的員工請注意來往交通安全；
4、貴重物品小心保管；
5、晚會上準(zhǔn)備酒水，請喝酒的朋友不要開車（開車不喝酒，喝酒不開車）；
6、各選送節(jié)目報送確定，活動當(dāng)中所有節(jié)目的音樂資料確定（建議彩排1-2次，初定1月9日、16日節(jié)目彩排）。
現(xiàn)場即興游戲：
1.七字游戲。
人數(shù)：全體。
方法：從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍巴掌一下，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯巴掌則罰酒或表演節(jié)目。
2.猜猜是誰。
要求：4人。
道具：一些名片貼紙，或是任何紙加膠帶；筆。
3.加乒乓球。
要求：人數(shù)為10名，2個人一組分五組。
道具：乒乓球。
游戲規(guī)則：在限制線外將30個乒乓球夾起，并放進(jìn)指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝。
4.猜五官。
要求：人數(shù)為6名，2個人一組分三組。
游戲說明：
1、兩人面對面。
2、先隨機(jī)由一人先開始，指著自己的五官任何一處，問對方：“這是哪里？”
3、對方必須在很短的時間內(nèi)來回答提問方的問題，例如如果對方指著自己的鼻子問這是哪里的話，同伴就必須說：這是鼻子。同時同伴的手必須指著自己鼻子以外的任何其它五官。
4、如果過程中有任意一方出錯，就要受罰；3個問題之后，雙方互換。
5.瞎子背瘸子。
目的：溝通配合能力，活躍氣氛。
要求：人數(shù)為6名，2個人一組分三組。
游戲規(guī)則：男生背女生，男生當(dāng)“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達(dá)到終點(diǎn)，最早到達(dá)者，為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行；汽球，須踩破；鮮花，須拾起，遞給女生。
6.蒙眼喂食。
要求：10人，5男5女，男女各一分5組。
規(guī)則：5組10人（男女搭配），一人坐椅子上帶上圍嘴端水果盤，另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夾盤中的水果，并用最快的速度讓同伴吃完。中途同伴不能用手輔助，否則犯規(guī)。最先吃完盤中水果一對獲勝。
道具：椅子5只圍嘴5個眼罩5個果盤+水果（小番茄、蘋果等）5個、筷子5雙獎品。
醫(yī)院文案策劃篇七
目前醫(yī)療網(wǎng)站存在很多的不足，認(rèn)為網(wǎng)站只是展示醫(yī)院的形象一面圖片，而忽略一些實(shí)用的東西，如內(nèi)容的設(shè)置，不針對顧客的角度去設(shè)置內(nèi)容和營銷方法的單調(diào)，現(xiàn)在許多醫(yī)院網(wǎng)站跟其他的健康網(wǎng)門戶網(wǎng)站的差距已經(jīng)非常大的。很多醫(yī)院網(wǎng)站只是一個擺設(shè)，沒有很好的進(jìn)行更新和維護(hù)，是不會帶來什么經(jīng)濟(jì)效益，而最終被這個網(wǎng)絡(luò)大海所淹沒。想在網(wǎng)絡(luò)大海里面擁有市場，就必須擁有自己的特色。
(二)問題點(diǎn)。
1、網(wǎng)站的定位問題不明確。
2、網(wǎng)站的vis設(shè)計風(fēng)格與其他媒體沒有形成統(tǒng)一性。
3、網(wǎng)站的營銷方法比較傳統(tǒng)化，只依靠一個在線咨詢。
4、網(wǎng)站的后臺管理功能不完善，帶來了管理的不方便性。
5、網(wǎng)站的內(nèi)容設(shè)置不完善。
(三)網(wǎng)站顧客分析。
1、已就醫(yī)的患者。
分析：通過網(wǎng)站可以和網(wǎng)絡(luò)咨詢員進(jìn)行溝通，可以查詢自己的病歷，因些，我們也將為該顧客(會員)提供電子病歷查詢也可以通過網(wǎng)站向顧客提供更多人性化服務(wù)，比如定期回訪和節(jié)日祝福等。
2、上網(wǎng)杳詢相關(guān)病癥的顧客。
分析：通過網(wǎng)站可以了解醫(yī)院的歷史背景，實(shí)力，以及醫(yī)師團(tuán)隊，醫(yī)院診療設(shè)備及硬件設(shè)施，還可以從網(wǎng)站看到醫(yī)院的環(huán)境服務(wù)等，因此，我們也將該類顧客提供如在線預(yù)約等方便快捷的服務(wù)。
3、男科疾病知識咨詢者。
我們的網(wǎng)站內(nèi)容豐富詳實(shí)，圖文并茂，還有專業(yè)的咨詢員解難答疑，這樣我們就設(shè)置專家咨詢這個欄目，也為醫(yī)院積累人氣和樹立品牌。
醫(yī)院網(wǎng)站定位：如男科醫(yī)院，可以定位為男性健康網(wǎng)，以在省區(qū)域內(nèi)設(shè)立醫(yī)院自己的網(wǎng)絡(luò)品牌，成為省區(qū)域內(nèi)男性朋友的首選健康類網(wǎng)站，以推廣醫(yī)院診療項目、專家、設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、診療疾病常識為先提，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)營銷的目的，如電子病歷、專家咨詢，商務(wù)通、在線qq解答等欄目功能都可以實(shí)現(xiàn)營銷的目的。全力打造專業(yè)性電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)站，強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量，更加坦誠，把方便留給訪問者。我們關(guān)注的是“成功率”，而不是點(diǎn)擊率。只要主動出機(jī)，才會創(chuàng)造商機(jī)。
(五)域名與網(wǎng)站名稱的選擇。
對于域名的選擇是根據(jù)你想如何發(fā)展醫(yī)院的網(wǎng)站，對于簡短，容易記，創(chuàng)新的域名，適合網(wǎng)站創(chuàng)建自己的品牌，容易讓用戶記住。網(wǎng)站的名稱選擇一般是醫(yī)院自己的名稱標(biāo)識。還可以加上醫(yī)院的企業(yè)口號(如男性健康專家—成就健康男人。云南男性健康網(wǎng)—成就健康男人。)。
(六)醫(yī)院網(wǎng)站的設(shè)計。
(一)總體印象：要于企業(yè)整體形象一致，形成統(tǒng)一性，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
(二)版面布局：欄目集中，分欄目檢索明確，導(dǎo)航標(biāo)志清晰。
(三)制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
根據(jù)中國計算機(jī)報的最新統(tǒng)計報告顯示，目前我國上網(wǎng)人數(shù)截止到20**年7月已達(dá)2650萬，巨大的上網(wǎng)人數(shù)為醫(yī)院網(wǎng)站的發(fā)展提供了巨大的市場和前景。而在對上網(wǎng)網(wǎng)民的上網(wǎng)去向調(diào)查統(tǒng)計顯示，經(jīng)常光顧如****網(wǎng)等綜合性網(wǎng)站的網(wǎng)民占上網(wǎng)人數(shù)的95%以上，因此將醫(yī)院網(wǎng)站定位為綜合******型網(wǎng)站符合網(wǎng)站發(fā)展的總體趨勢。
(一)全面展示醫(yī)院風(fēng)貌：醫(yī)院介紹、醫(yī)院新聞、診療科室、專家介紹、診療設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境展示等。
(二)提供網(wǎng)絡(luò)特色服務(wù)：掛號預(yù)約、就醫(yī)導(dǎo)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療和教育、社區(qū)保健。
(三)營銷溝通的聯(lián)絡(luò)：商務(wù)通、qq咨詢、醫(yī)學(xué)論壇(bbs)、醫(yī)學(xué)交流(irc)、電子信箱、健康咨詢和網(wǎng)上醫(yī)學(xué)教育等。
(四)提供全面的健康信息：疾病概況、疾病常識、疾病診斷及治療、健康問答、預(yù)防保健科普知識。
(八)網(wǎng)絡(luò)咨詢營銷術(shù)語。
優(yōu)秀的網(wǎng)站不但要內(nèi)容豐富，而且還需要有人“看店”。就像房地產(chǎn)業(yè)一樣，有好的樓盤，沒有優(yōu)秀的銷售人員、沒有一套銷售術(shù)語，是不會有好的業(yè)績的。
良好的醫(yī)療水平是一方面，廣泛、針對性、正確地宣傳推廣更是重之再重!互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和其對社會各個領(lǐng)域的廣泛、深入的涉及，必將使其以超越時間、空間和包羅萬象的信息魅力吸引著越來越多社會群體，應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)這個新興媒體，快速的把醫(yī)院網(wǎng)站廣泛告之目標(biāo)人群。
(十)、網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，linux還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm，hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
(十一)、網(wǎng)站后臺系統(tǒng)維護(hù)管理。
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估，制定響應(yīng)時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
(十二)網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
(十三)網(wǎng)站建設(shè)日程表。
各項規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間，負(fù)責(zé)人等。
(十四)費(fèi)用明細(xì)。
各項事宜所需費(fèi)用清單。
醫(yī)院文案策劃篇八
在公司里面找到了很多的資料，都是公司以前做過的地產(chǎn)項目，同時還經(jīng)常上一些地產(chǎn)相關(guān)的網(wǎng)站，收集最新的地產(chǎn)消息。要了解廣州的地產(chǎn)行情，不是一時半會的事，一個星期內(nèi)不斷的看資料，不斷的上網(wǎng)看新聞，查書，一個星期來頭都有點(diǎn)大。
不過，通過一個星期的了解，對廣州的地產(chǎn)基本情況，還有開發(fā)商的資料，基本上有了一個大概的了解，為以后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。
醫(yī)院文案策劃篇九
光陰似箭，歲月如梭。2016年元旦即將來臨，某某某醫(yī)院在不平凡中走過了一年半的時間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在某某某醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的成長天空!讓我們相聚在某某某醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗(yàn)證今晚的不眠之夜!
二、晚會主題：
2009“迎新春?慶元旦”卡拉ok大賽。
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感()!
四、晚會時間：
2008年12月31日19：00---22：00(擬定)。
五、晚會地點(diǎn)：xxxxx。
六、晚會流程：
a、***院長致新年開幕詞。
b、節(jié)目開演(節(jié)目流程另附)。
七、晚會節(jié)目要求：
人人均可報名參加，流行、民族、搖滾、古典、rap、pop、戲曲等形式不限，獨(dú)唱、二重唱、合唱均可。
八、獎項設(shè)置：(參考)。
1、抽獎禮品：
一等獎1名：電磁爐(價值300元)。
二等獎2名：mp4(價值200元)。
三等獎3名：四件套3套(價值100元/套)。
四等獎4名：2gu盤(價值60元左右/個)。
五等獎5名：手套(價值20元左右/雙)。
2、節(jié)目禮品：本次活動以誤樂為主，不評等級。參與節(jié)目者均獲紀(jì)念獎品保暖手袋一個(價值15元)。
九、其它：(共同商討、完善本次活動)。
元旦晚會游戲環(huán)節(jié)設(shè)計。
在歌舞節(jié)目當(dāng)中穿插4至5個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊協(xié)作。
銜紙杯傳水。
(道具：紙杯16個、小水桶4個)。
目的：增進(jìn)親近感，考驗(yàn)成員配合、協(xié)作能力。
要求：人員選8名一組，共選16名員工，分2組同時進(jìn)行比賽。其中，有2名人員輔助組第1名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰的缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝。
鴻運(yùn)當(dāng)頭。
(道具：面粉、乒乓球3個、雙面膠、蒙布6條、桌凳3張)。
目的：增加現(xiàn)場氣氛。
夾氣球賽跑。
(道具：氣球、椅子3張)。
目的：考驗(yàn)成員配合。
要求：1、從現(xiàn)場選取參加人員男女各3名，男女搭配。2名為1組，分為3組。2、一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑，到了終點(diǎn)后，選其中一人坐在椅子上，再將氣球放在身上，然后另一人坐爆，再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點(diǎn)重新出發(fā)。在同樣時間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。時間為2分鐘。
動物大連蹲。
(道具：動物頭飾8個)。
目的：增加現(xiàn)場氣氛。
要求：現(xiàn)場抽出8名隊員，分為二組。隨機(jī)抽取動物頭飾，音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨機(jī)喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場，最后哪隊剩人最多為獲勝。本游戲技巧在主持人，尤其有領(lǐng)導(dǎo)在場上時，可連續(xù)喊領(lǐng)導(dǎo)所帶動物名多次，絕對爆料。
有獎問答。
(道具：有關(guān)醫(yī)院情況問題15題)。
目的：增加現(xiàn)場氣氛，深加員工對醫(yī)院的認(rèn)識。
要求：隨機(jī)從現(xiàn)場抽出舉手人員回答主持人提出的問題。題目未答對可以選取第二名選手答題，如沒有人能答對，主持人則公布答案。參與者均可獲得禮品一份。
醫(yī)院文案策劃篇十
2、懂得感謝生活、感謝生命，遠(yuǎn)離報怨牢騷的心態(tài)，讓每個學(xué)員都能以一顆感恩的心來生活。
3、建立成功的人生價值體系。
晚會紀(jì)律。
1、主持人在聚餐時宣布，各科室清點(diǎn)自己的員工，不得缺席，務(wù)必參加。
2、晚會期間不得擅自離開和缺席，請假者必須向院長請假;。
3、晚會結(jié)束后統(tǒng)一合影留念。
醫(yī)院文案策劃篇十一
光陰似箭，歲月如梭。元旦即將來臨，我院在不平凡中走過了一年的時間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在這里，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的'成長天空！讓我們相聚在這里，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌！太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗(yàn)證今晚的不眠之夜！
二、晚會主題：“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會。
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活！促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感！
四、晚會時間：
12月31日（16：00開始）。
五、晚會地點(diǎn)：紅高梁酒店。
六、晚會流程。
a、晚會主持詞。
b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
七、晚會節(jié)目要求：
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主。
2.抽獎等。
八、獎項設(shè)置。
（一）節(jié)目類。
1、一等獎：500元（1/個人或團(tuán)體）。
2、二等獎：300元（1/個人或團(tuán)體）。
3、三等獎：100元（2/個人或團(tuán)體）。
4、參與獎：50元（所參與節(jié)目人員）。
頒獎領(lǐng)導(dǎo)：
一等獎由吳總頒發(fā)。
二等獎由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎由劉院長、劉主任頒發(fā)。
參與獎領(lǐng)導(dǎo)待定。
（二）現(xiàn)場抽獎活動類。
1、一等獎1名：200元。
2、二等獎2名：100元。
3、三等獎3名：50元。
現(xiàn)場抽獎由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎、二等獎、一等獎。
所有人員（除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外）發(fā)放獎券號碼（號碼隨機(jī)產(chǎn)生）。
抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場發(fā)放。
（三）游戲參與獎類。
價值20元禮物（由主持人當(dāng)場發(fā)獎）詳見游戲細(xì)則。
九、其它：（共同商討、完善本次活動）。
十、新年晚會游戲環(huán)節(jié)設(shè)計。
在節(jié)目當(dāng)中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊協(xié)作。
醫(yī)院文案策劃篇十二
光陰似箭，歲月如梭。2016年元旦即將來臨，**醫(yī)院在不平凡中走過了一年的時間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在**醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的成長天空!讓我們相聚在**醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗(yàn)證今晚的不眠之夜!
二、晚會主題：
2013“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會。
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
四、晚會時間：
2012年12月31日(16：00開始)。
五、晚會地點(diǎn)：
紅高梁。
六、晚會流程：
a、晚會主持詞(見附3)。
b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出(節(jié)目流程見附1)。
七、晚會節(jié)目要求：
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎等。
八、獎項設(shè)置。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎：500元(1/個人或團(tuán)體)。
2、二等獎：300元(1/個人或團(tuán)體)。
3、三等獎：100元(2/個人或團(tuán)體)。
4、參與獎：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎領(lǐng)導(dǎo)：
一等獎由x總頒發(fā)。
二等獎由x總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎由x院長、x主任頒發(fā)。
參與獎領(lǐng)導(dǎo)待定。
(二)現(xiàn)場抽獎活動類。
1、一等獎1名：200元。
2、二等獎2名：100元。
3、三等獎3名：50元。
現(xiàn)場抽獎由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎、二等獎、一等獎。
所有人員(除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外)發(fā)放獎券號碼(號碼隨機(jī)產(chǎn)生)。
抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場發(fā)放。
(三)游戲參與獎類。
價值20元禮物(由主持人當(dāng)場發(fā)獎)詳見游戲細(xì)則。
九、其它：(共同商討、完善本次活動)。
十、新年晚會游戲環(huán)節(jié)設(shè)計。
在節(jié)目當(dāng)中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
晚會游戲環(huán)節(jié)。
正話反說。
游戲規(guī)則：
1、各部門出一人參加游戲。
2、主持人要事先準(zhǔn)備好一些詞語。說一個詞語，參與者要反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯或者猛住的人即被淘汰。從三個字開始說起，第二輪四個字，第三輪五個字，以此類推，估計到五個字以上的時候游戲者就所剩無幾了。
3、最后勝出的四個隊獲獎。
二字：關(guān)愛、關(guān)心、幫助、新年、明天、美好。
三字：求創(chuàng)新、謀發(fā)展、搞科研、醫(yī)愛患、患感醫(yī)、
四字：用心服務(wù)、患者至上、
五字：單位是我家、團(tuán)結(jié)是力量、(以上為主持人必讀，如游戲者全部說對，可隨機(jī)出題)。
醫(yī)院文案策劃篇十三
民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中一支新興的力量，其所面臨的市場壓力，決定了它在生存與發(fā)展過程中尤其注重醫(yī)院營銷，特別是醫(yī)院外部營銷策略的選擇和運(yùn)用，以提高醫(yī)院的社會知名度、美譽(yù)度，病人的滿意度和忠誠度，塑造醫(yī)院的品牌形象。
何謂醫(yī)院營銷。
談到醫(yī)院營銷，無論是業(yè)內(nèi)人士，還是業(yè)外人士，不約而同地都會想到廣告。民營醫(yī)院不是絕對不能做廣告，但不能單靠廣告；而且即使不以廣告的形式宣傳自己，還可以采取更加務(wù)實(shí)的方式。在這里，我們有必要首先需要就醫(yī)院營銷、醫(yī)院外部營銷及它們之間的關(guān)系，進(jìn)行一番梳理：
醫(yī)院營銷是醫(yī)院為了滿足健康需求者（患者、潛在患者）的需求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體組織目標(biāo)而進(jìn)行的制訂計劃、將醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)從醫(yī)務(wù)工作者手中輸送到健康需求者而進(jìn)行的一系列必要活動。也就是說醫(yī)院營銷首先是醫(yī)院以醫(yī)療消費(fèi)需求為出發(fā)點(diǎn)，有計劃地組織各種醫(yī)療經(jīng)營活動，為健康需求者和利益相關(guān)者提供滿意的醫(yī)療技術(shù)及健康服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體目標(biāo)的過程及一系列必要活動。
醫(yī)院營銷，具體來講，可分為內(nèi)部營銷和外部營銷，由九大要素（9p）組成：產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造、分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策。其中，產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造隸屬于內(nèi)部營銷范疇；分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策隸屬于外部營銷范疇。
醫(yī)院外部營銷，從廣義上來講，就是醫(yī)院通過運(yùn)用媒體、廣告、活動等形式，面向社會各界，包括政府職能部門、新聞媒體、社會團(tuán)體、終端消費(fèi)者（患者、潛在患者）等積極宣傳醫(yī)院產(chǎn)品（或服務(wù)），宣傳醫(yī)院文化（或理念）。
從狹義上來講，主要是指傳統(tǒng)的營銷職能，是醫(yī)院根據(jù)目標(biāo)市場需求、設(shè)計使健康需求者（患者、潛在患者）滿意的產(chǎn)品，制定健康需求者（患者、潛在患者）認(rèn)可的價格，通過廣告、人員推銷、醫(yī)院形象和嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量以保持和擴(kuò)大市場占有率等一系列對外經(jīng)營活動。具體包括：
1、新醫(yī)療項目及服務(wù)策劃；
2、醫(yī)療市場調(diào)查；
4、醫(yī)院公共關(guān)系；
5、醫(yī)療服務(wù)項目開發(fā)、流通及宣傳推廣；
6、醫(yī)療項目開發(fā)、促銷；
7、健康需求者特別服務(wù)；
8、其他醫(yī)療項目銷售。
在服務(wù)業(yè)營銷中，醫(yī)院外部營銷通常是通過大眾傳播媒體，嘗試著將無形服務(wù)有形化，而給予消費(fèi)大眾一些期望與承諾。這一部分主要由組織內(nèi)外的一些專職營銷人員負(fù)責(zé)，如醫(yī)院的營銷部門、廣告公司和市場調(diào)查公司里的專業(yè)人士。
醫(yī)院外部營銷“殺手锏”：廣告+公關(guān)+促銷。
隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇和醫(yī)療格局的日益多元化，提升醫(yī)院品牌影響力、擴(kuò)大市場份額、培育顧客忠誠度已經(jīng)成為醫(yī)院管理者面對的重要的問題。而公關(guān)、廣告和營銷活動成為三種有力的醫(yī)院營銷工具。
一、廣告。
廣告，是民營醫(yī)院開展外部營銷的“常規(guī)武器”，醫(yī)院每年投入的廣告費(fèi)用動輒成百上千萬。曾幾何時，廣告曾為民營醫(yī)院帶來了巨額的經(jīng)濟(jì)收益。但是伴隨著消費(fèi)市場環(huán)境的變化，行業(yè)競爭的日益激烈，加之民營醫(yī)院廣告營銷手段的單一化，導(dǎo)致很多民營醫(yī)院“門庭冷落鞍馬稀”，甚至關(guān)門更張。真可謂：成也廣告，敗也廣告。
低投入、高收益、新渠道--醫(yī)院廣告如何做？
從醫(yī)院廣告的目的切入，廣告（advertising）最初的含義是--“通知別人某件事，引起他人的注意”，即“廣而告之”。從廣告內(nèi)容的類型來看，可簡要分為兩大類：醫(yī)院形象和診療項目。綜合起來，醫(yī)院廣告想要達(dá)到的目的是：傳播醫(yī)院品牌形象，推廣醫(yī)院診療項目。
廣告目的明確，廣告內(nèi)容確定之后，就要開始進(jìn)入實(shí)施投放階段。除常規(guī)的媒體渠道之外，從廣告投放成本方面考慮，還應(yīng)該積極開辟新渠道--政府公共戶外廣告和社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)村）宣傳欄。具體操作模式如下：
1）醫(yī)院主動聯(lián)系，配合政府部門的公益廣告，不局限于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，也可以是環(huán)境保護(hù)、關(guān)注弱勢群體、城市建設(shè)等方面，在其中植入醫(yī)院的相關(guān)信息，借勢政府的影響力，來為醫(yī)院做廣告。
2）醫(yī)院主動聯(lián)系，占領(lǐng)陣地，與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)主管部門聯(lián)系，充分利用社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的公共衛(wèi)生健康宣傳海報植入醫(yī)院的名稱、診療項目及聯(lián)系電話等相關(guān)信息。更為詳細(xì)的操作細(xì)節(jié)這里不再贅述。
二、公關(guān)。
近幾年來，隨著廣告的泛濫，全國各地的民營醫(yī)院紛紛開始另謀醫(yī)院外部營銷新策略，公關(guān)活動由此進(jìn)入行業(yè)內(nèi)人士的視野，并卓有成效開展了起來。醫(yī)院公關(guān)活動的主要工具包括：出版物、公關(guān)事件、公益活動、新聞、形象代言人等。
1、公關(guān)事件：就是醫(yī)院通過安排特殊的事件來吸引大眾的注意，提高醫(yī)院的聲譽(yù)。比如2009年9月18-19日在柳州市舉行“海峽兩岸婦科腫瘤·不孕不育微創(chuàng)技術(shù)新進(jìn)展高峰論壇”活動對當(dāng)?shù)貗D科領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，而且通過舉辦這樣的活動提高了麗人醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度。
2、公益活動：醫(yī)院可針對某些公益事業(yè)捐贈一定的金錢、時間或醫(yī)療服務(wù)，以提高其公眾信譽(yù)，如白求恩基金管理委員會與醫(yī)院聯(lián)合主辦的“百萬白求恩基金醫(yī)療援助行動”。
3、媒體新聞報道：醫(yī)院的公關(guān)人員可開發(fā)或創(chuàng)造出對醫(yī)院、醫(yī)療或有關(guān)醫(yī)務(wù)人員的有利新聞。例如由陜西省生殖保健中心承辦的2009西部生殖健康與不孕不育學(xué)術(shù)研討會的報道（華商報、三秦都市報、西安晚報、陽光報等）。
三、促銷。
促銷是醫(yī)院為配合廣告、公關(guān)活動而經(jīng)常運(yùn)用的一種醫(yī)院外部營銷手段。其中，運(yùn)用最多的是免費(fèi)贈送、折扣優(yōu)惠（以醫(yī)療就診卡、折扣優(yōu)惠券為載體）。如何創(chuàng)新促銷手段，應(yīng)該成為醫(yī)院企劃、市場部門今后開展外部營銷工作時重點(diǎn)研究的問題，以下提供的思路僅供參考（詳見表格）：
醫(yī)院外部營銷是一項整體而系統(tǒng)的工程，民營醫(yī)院營銷策劃、市場、銷售等部門在開展實(shí)施具體項目時，必須要統(tǒng)籌安排、綜合應(yīng)用廣告、公關(guān)、促銷三大醫(yī)院外部營銷工具，并且不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中占領(lǐng)制高點(diǎn)，迅速擴(kuò)大醫(yī)院的市場占有率，社會知名度、美譽(yù)度和醫(yī)院的品牌影響力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
醫(yī)院文案策劃篇十四
一、冷餐會：(17：30——19：30)。
主持人上臺進(jìn)行主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動氣氛。*局或*院長講話，主任開香檳。
游戲包括：
包餃子比賽：每隊選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個餃子，同時包出來的餃子由***老師進(jìn)行篩選，每篩選出一個品相不佳的餃子，就要被加時3秒鐘，最后計算成績，時間短者獲15分。5份紀(jì)念品，5份獎品。
吹面粉：布置桌子兩張，碗10個，乒乓球30個，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊選派5名選手站到對方半場的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對方半場的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉(zhuǎn)三圈之后，喊開始……10份紀(jì)念品。
接歌比賽：由一隊開始，唱一首歌，對方在15秒內(nèi)唱出最后個字與前一隊的歌詞最后一個字相同或諧音的字開頭的歌曲，如果對方不能及時接上，可以說出一個帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，說成語一組計5分。后期抽取三等獎(共7名，其中計分高的隊抽取4名)，幸運(yùn)獎15名。
二、晚會正式開始：(19：30開始，預(yù)計用時2-2.5小時。三位主持人)。
(1)衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護(hù)考評表揚(yáng)、科內(nèi)積極分子)、科室先進(jìn)。
(3)晚會主體：
1、開場曲《歡樂中國年》。
2、游戲：歲月留聲機(jī)。
規(guī)則：
1)各隊選派6名選手，先進(jìn)行一輪吹氣球比賽，先吹破2個氣球的隊優(yōu)先進(jìn)行點(diǎn)唱。
2)點(diǎn)唱是針對我們的晚會主題中的某一個字進(jìn)行，當(dāng)點(diǎn)唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進(jìn)行接唱，在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。
3)每首歌將有10個空，每處2分，按空給分，總計20分。
準(zhǔn)備9(6份獎品，2份紀(jì)念品給領(lǐng)唱)份紀(jì)念品及獎品，能完成者得。
參賽歌曲：
3、游戲：歡暢購物街一口價：道具：8塊寫字板規(guī)則：各隊選派4名選手，對下面將要列出的商品進(jìn)行價格競猜，以不超出物品價格基礎(chǔ)上出價最接近者為獲勝，獎勵10分。如出現(xiàn)價格相同情況，在同隊的算該隊勝出，在兩隊的算平局各得5分。紀(jì)念品9份。
4、小心炸彈：道具：一個黑色可松緊口的袋子。5個標(biāo)有數(shù)字的球。一個白球。放球的架子兩個(或者寫字板兩塊)。規(guī)則：每隊選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應(yīng)的數(shù)字放在認(rèn)為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當(dāng)摸到白球也就是炸彈時直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時間限定3分鐘。(設(shè)置一個搶猜商品備用。)紀(jì)念品2份。
5、抽取二等獎(共5名，其中計分高的隊3名)，幸運(yùn)獎5名。
6、愛心大行動：a、與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。b、愛心之家年度回顧，***給大家拜年。
7、游戲：我點(diǎn)你來蹲。
規(guī)則：每隊選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點(diǎn)到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。紀(jì)念品12份。
8、抽取一等獎(共3名，其中計分高的隊2名)，幸運(yùn)獎5名。
9、好歌大家唱：安排***唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表***發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。
11、抽取特等獎1名(*局抽)，幸運(yùn)獎5名。
三、結(jié)束曲：《明天會更好》，整場晚會結(jié)束。
醫(yī)院文案策劃篇十五
1、主題：狂歡元旦，喜迎新年。
2、目的：促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增進(jìn)大家友誼，歡度元旦佳節(jié)。
3、特點(diǎn)：節(jié)目新穎。
4、時間：12月31日。
5、地點(diǎn)：待定。
6、對象：醫(yī)院成員。
7、主辦單位：××。
8、承辦單位：××。
9、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結(jié)合。
第一部分具體組織安排。
1、拉贊助。
由外聯(lián)部組織具體操作。越快越好，最遲要在12月中旬前完成，以方便后期的舞臺設(shè)計、海報制作及宣傳等工作的進(jìn)行。
2、選擇主持人。
先由“四席”內(nèi)部成員或老師自我推薦后，再由晚會籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生或老師。主持人數(shù)量應(yīng)控制在6個以下，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會前一周經(jīng)過晚會策劃組的審查。
3、安全秩序。
由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)保證晚會的安全和治安工作，維護(hù)晚會現(xiàn)場的秩序。
4、會場布置。
由編輯部和策劃部等部門負(fù)責(zé)。會場布置人員須參加當(dāng)晚的舞臺搭設(shè)、觀眾席布置、購買礦泉水、發(fā)放小禮品等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作。
5、節(jié)目編排。
6、通知領(lǐng)導(dǎo)。
由晚會總負(fù)責(zé)人(待定)負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時參加晚會。參會主要領(lǐng)導(dǎo)須準(zhǔn)備好晚會開場時的演說稿或結(jié)束稿。
7、dv拍攝。
主要控制當(dāng)晚dv拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣，以保證后期vcd制作出來的質(zhì)量和上傳院網(wǎng)站的方便(不用加工處理)。
8、晚會現(xiàn)場攝影。
負(fù)責(zé)晚會前后整個過程的攝影記錄，用相機(jī)從不同角度和時間拍照，反映晚會的各方面工作。
9、電腦操作。
安排好當(dāng)晚電腦的安置、調(diào)試與控制，保證晚會有關(guān)電腦的運(yùn)用順暢有效。
10、彩燈控制。
安排好位置、調(diào)試與控制，保證可讓與其有關(guān)的節(jié)目的效果。
11、協(xié)調(diào)工作。
負(fù)責(zé)晚會的人員調(diào)動，人員調(diào)動要合理，保證晚會每一項工作都要有人管、都有負(fù)責(zé)人、都要按要求完成。
第二部分活動安排工作。
一、活動宣傳：
1、前期宣傳工作。
(1)宣傳板。
制作：××醫(yī)院年會宣傳板。
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題。
(2)海報。
制作：年會海報。
要求：專業(yè)噴繪海報。
(3)宣傳單。
制作：年會傳單。
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題。
(4)廣播宣傳。
要求：利用廣播臺做宣傳不得影響正常播音。
(5)：現(xiàn)場宣傳。
要求：不得影響職工的正常學(xué)習(xí)與生活，不得影響醫(yī)院正常秩序。
(6)：發(fā)布信息在院官方網(wǎng)站。
要求：不得影響瀏覽網(wǎng)站的其他信息。
2、宣傳對象：
3、后期宣傳工作(活動結(jié)束后)：
以文字、網(wǎng)頁的形式對本次活動進(jìn)行回顧報道。
二、前期活動工作(時間：待定)。
1.通知各社團(tuán)遞交節(jié)目名單。
2.所報節(jié)目參加人員。
3.晚會節(jié)目主持人。
4.參加晚會人員名單。
5.對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。
6.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
7.晚會節(jié)目準(zhǔn)備：成立晚會籌備小組，確定晚會節(jié)目。
三、中期活動工作(時間：待定)。
1.校內(nèi)樹立以此次活動為主題的宣傳版，張貼宣傳海報。
2.進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。
3.推進(jìn)各社團(tuán)的節(jié)目進(jìn)程。
4.對所有參賽的節(jié)目進(jìn)行前期篩選(是為了保證晚會節(jié)目質(zhì)量)。
5.對所有參賽節(jié)目進(jìn)行彩排并進(jìn)行選優(yōu)方案。
6.確定所有參賽節(jié)目。
7、晚會期間：(時間：待定)。
(1)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會場秩序。
(2)晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。
(3)晚會后的收尾工作。
四、后期活動工作：
1、為演員分發(fā)小禮品。
2、費(fèi)用處理。
3、書面總結(jié)。
4、vcd制作。
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
6、上傳晚會錄象、照片等置院網(wǎng)站，便于未參加晚會同學(xué)觀看。
二、晚會當(dāng)日流程：詳見晚會當(dāng)日工作流程(附錄一)。
三、節(jié)目單：
節(jié)目數(shù)量、節(jié)目排序、節(jié)目名稱類型、節(jié)目長度、演員姓名及演員聯(lián)系方式等(見附錄二)。
四、資金預(yù)算、來源及用途(見附錄三)。
五、應(yīng)急控制。
1、電應(yīng)急方案。
若晚會前停電，晚會最多推遲半小時舉行，此間觀眾可以自由處理自己的時間;如果半小時后仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。
在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。
在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;宣傳組負(fù)責(zé)攝影有關(guān)設(shè)備的看管;機(jī)動組負(fù)責(zé)(外聯(lián)組協(xié)助)與供電部門聯(lián)系;后勤組負(fù)責(zé)物品等的看管;禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由機(jī)動組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺組負(fù)責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“會后工作分工細(xì)則”(附錄四)清理會場。
2、燈光應(yīng)急方案。
若是照明燈無法正常使用時，可以考慮主持人上臺是暫時不開燈，此時舞臺組負(fù)責(zé)及時購買照明燈泡。
3：節(jié)目應(yīng)急方案。
任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消該節(jié)目。
4、其它緊急情況發(fā)生時，由機(jī)動組負(fù)責(zé)處理。
醫(yī)院文案策劃篇十六
一、前言：
作為中國著名品牌，安踏仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋技術(shù)以外，安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請來了從事不同運(yùn)動的世界頂級運(yùn)動員作為其品牌代言人，在同行列中站有一定的競爭地位。目前，安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉，人人喜愛的運(yùn)動品牌，但安踏仍會不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。
二、情況分析。
2.1市場分析。
安踏運(yùn)動鞋經(jīng)過十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，作為一個體育用品企業(yè)，安踏在國內(nèi)外具有越來越大的影響力，已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國內(nèi)同行業(yè)市場綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國，建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系，培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標(biāo)的品牌運(yùn)營者。
安踏在自身做強(qiáng)、做大之后，迅速把戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了專業(yè)體育用品上，確立了具有安踏特色的體育營銷策略，以及架構(gòu)了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系，成功地使品牌的知名度和美譽(yù)度得到了快速提升。一方面，安踏通過引進(jìn)更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，大幅增加對產(chǎn)品研發(fā)的投入，提高產(chǎn)品開發(fā)能力，建立了以滿足專業(yè)運(yùn)動為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系；另一方面，安踏對體育運(yùn)動的包裝重點(diǎn)也開始向?qū)I(yè)體育賽事轉(zhuǎn)移，確立了以體育賽事傳播為核心的市場推廣體系。
目前安踏雖然取得了一定的成績，但今天并不代表未來。安踏深知，產(chǎn)品最終展示在終端專賣店的貨架上，服務(wù)則永遠(yuǎn)留在消費(fèi)者心中。因此，安踏將竭盡全力，做到：有安踏產(chǎn)品的地方，就有安踏人真誠而熱情的服務(wù)。安踏總裁丁志忠表示，未來安踏的使命就是推動整個中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛付出安踏應(yīng)該付出的努力。
2.2消費(fèi)者分析。
（2）消費(fèi)者的使用習(xí)慣分析：追求品牌，追求時尚，追求同齡人的認(rèn)同和贊賞，一般好的體育用品，質(zhì)量好，款型好，價格適中的體育服飾和鞋類都會受到消費(fèi)者的喜歡和贊同，在持續(xù)使用感覺良好的情況下，會自發(fā)形成習(xí)慣性的支持購買行為，并且?guī)又車鷿撛诘钠渌繕?biāo)消費(fèi)者共同參與，會認(rèn)同企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及其所宣揚(yáng)的企業(yè)文化精髓。
（3）潛在消費(fèi)者的特征分析：受廣告或周圍主要持續(xù)的安踏用品消費(fèi)者的吸引和影響，會對安踏產(chǎn)品產(chǎn)生一種喜愛，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極進(jìn)取的企業(yè)文化，過硬的質(zhì)量以及其所代表的一種時尚休閑生活都是潛在消費(fèi)者購買的主要動因。
（4）潛在消費(fèi)者第一次購買動因分析：安踏廣告的精確訴求和看得見的好質(zhì)量以及積極向上的企業(yè)文化絕對是潛在消費(fèi)者做出第一次購買行為的主要動因，是追求時尚休閑生活的第一步和代表性的購買行為和舉動。
2.3產(chǎn)品分析。
（1）產(chǎn)品存在的優(yōu)劣點(diǎn)分析：安踏體育用品主打服裝和鞋類，這些消費(fèi)品在廣大熱愛運(yùn)動的青少年和青年中會有很大的市場，且消耗量荷消耗周期也比其他體育用品大的多，強(qiáng)的多，但是同時對于其他類似于運(yùn)動包之類的運(yùn)動附件類產(chǎn)品開發(fā)還是沒有完全的符合和跟得上市場的需求。
（3）本產(chǎn)品與其他競爭的機(jī)會分析：相對與在國際上有很有影響力的耐克和阿迪達(dá)斯，匡威等品牌，安踏在立足本國的基礎(chǔ)上走出國門，走向全球，打破了國際運(yùn)動品牌壟斷國內(nèi)高端賽事的局面，有中國人很強(qiáng)的民族自我認(rèn)同感，其所蘊(yùn)含的草根人民一步步走向成功的不放棄不卑微的奮斗精神，永不止步的奮斗精神和新時期以“越磨礪越光芒”為主題的企業(yè)文化蘊(yùn)藏著深刻的文化精髓，在主打國內(nèi)市場的時候，漸漸的融入國際市場，有循序漸進(jìn)的步驟。在鞏固國內(nèi)市場的同時，讓更多的外國受眾接受和支持安踏文化和安踏產(chǎn)品，民族的即是世界的。
2.4競爭對手分析。
競爭對手的廣告表現(xiàn)分析：耐克的“justdoit”、阿迪達(dá)斯的“notingisimpossible”等強(qiáng)調(diào)“去做”的西方張揚(yáng)文化主張，以體育明星代言的方式和經(jīng)常贊助或冠名世界性的體育活動的方式去進(jìn)行企業(yè)文化輸出和產(chǎn)品推廣，以大視角和全球性的視角的方式去推廣，有助于企業(yè)產(chǎn)品的全球推廣，但是，同時缺少了對不同國家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關(guān)注，缺少細(xì)節(jié)注重。
與競爭對手之間的優(yōu)劣勢對比：以美國為代表的西方文化追求張揚(yáng)、外露，而代表東方文化的中國人相比之下則更崇尚艱苦拼搏、自強(qiáng)不息的精神。事實(shí)上，張揚(yáng)外露的美國精神讓西方體育品牌在我國市場上占據(jù)了重要地位，也為這些品牌在中國水土不服埋下了隱患。耐克以美國精神為品牌精神的做法，獲得了營銷上的巨大成功。有數(shù)據(jù)顯示，在美國，與成年人想擁有名牌跑車相映，約有高達(dá)七成的青少年的夢想便是有一雙耐克鞋，“耐克”成為了消費(fèi)者追求的一個“夢”。
然而，耐克等體育品牌所代表的美國精神卻無法完全適合不同國家、不同民族文化的特點(diǎn)。如何打造符合民族精神的體育品牌，成為擺在中國體育運(yùn)動裝備品牌面前的首要問題。
2.5競爭對手廣告分析。
（1）競爭對手的媒介選擇策略分析：耐克、阿迪達(dá)斯、安踏等主要以與重大體育活動掛鉤的方式出現(xiàn)，且走的完全是全球、國際路線，主打贊助和冠名nba和世界杯這樣的全球體育盛會，有利于企業(yè)產(chǎn)品的全球性推廣，缺少符合不同國家，不同地區(qū)、不同民族、不同文化背景的文化精神與之能和諧完滿的相匹配。
（2）競爭對手的廣告?zhèn)鞑ツ繕?biāo)分析：耐克和阿迪達(dá)斯的廣告目標(biāo)是全球的關(guān)注運(yùn)動，熱愛體育的青年和青少年，主打的是運(yùn)動的概念，“justdoit”等廣告語傳達(dá)出其強(qiáng)調(diào)“去做”的企業(yè)文化；國內(nèi)類似與特步的品牌則以“非一般的感覺”和“愛跑步，愛特步”都只是單純的強(qiáng)調(diào)運(yùn)動的概念，而忽視了其企業(yè)文化和其品牌精髓，人文概念遠(yuǎn)不及安踏來的好，無論是運(yùn)動還是產(chǎn)品和消費(fèi)服務(wù)，都是與一定的文化相關(guān)聯(lián)的，所以安踏這方面做的是獨(dú)一無二和別出心裁的。
醫(yī)院文案策劃篇十七
一、主題“喜迎新年、答謝員工、繼往開來”
二、目的：
1、提升醫(yī)院的凝聚力。
2、加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與協(xié)作。
3、弘揚(yáng)醫(yī)院文化.
三、時間、地點(diǎn)。
具體時間、地點(diǎn)另行通知。
四、參加對象。
院全體員工、家屬。
各級領(lǐng)導(dǎo)(院長朋友)。
專職主任。
五、晚會項目組：
活動籌辦負(fù)責(zé)人：白**、房**。
第一組、采購組負(fù)責(zé)人-----吳**。
組員-----王*。
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會所需裝飾品及會場服務(wù)用品的采購。
條幅、氣球、香煙、水果、花生、瓜子、白酒、啤酒、飲料、
第二組、現(xiàn)場布置及道具組負(fù)責(zé)人-----楊**。
組員-----溫*、馮**、房**、楊**、張**。
職責(zé)：晚會舞臺的布置，協(xié)助音響師調(diào)試好燈光和音響設(shè)備，在晚會期間，負(fù)責(zé)游戲互動的道具準(zhǔn)備，活動后勤保障;拍照攝影工作。
第三組、節(jié)目組----負(fù)責(zé)人房**。
組員----石**、高*、姜**、王**、馮**、
職責(zé)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核;。
c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接。
第四組、禮儀、迎賓組----負(fù)責(zé)人石*。
組員—---王**、白**、馬**、葛**、崔*、陳**、李**。
職責(zé)：負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的迎賓，及晚會禮品的發(fā)放工作。
六、晚會內(nèi)容。
1、主持開場詞。
2、劉院長致辭。
3、節(jié)目表演。
4、集體游戲。
5、生日慶祝：祝福10月—12月份過生日的員工，并送上蛋糕一份。唱生日歌，許愿、分享生日蛋糕。
6、合唱《明天會更好》。
7、白院長最后講話。
8、全體就餐。
9、吳**、劉**敬酒。
10、活動結(jié)束清理現(xiàn)場—楊**、吳**、王*。
醫(yī)院文案策劃篇一
光陰似箭，歲月如梭。xx年元旦即將來臨，我院在不平凡中走過了一年的時間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在這里，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的成長天空!讓我們相聚在這里，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗(yàn)證今晚的不眠之夜!
xx“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會。
豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
xx年12月31日(16：00開始)。
紅高梁酒店。
a、晚會主持詞。
b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎等。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎：500元(1/個人或團(tuán)體)。
2、二等獎：300元(1/個人或團(tuán)體)。
3、三等獎：100元(2/個人或團(tuán)體)。
4、參與獎：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎領(lǐng)導(dǎo)：
一等獎由吳總頒發(fā)。
二等獎由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎由劉院長、劉主任頒發(fā)。
參與獎領(lǐng)導(dǎo)待定。
(二)現(xiàn)場抽獎活動類。
1、一等獎1名：200元。
2、二等獎2名：100元。
3、三等獎3名：50元。
現(xiàn)場抽獎由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎、二等獎、一等獎。
所有人員(除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外)發(fā)放獎券號碼(號碼隨機(jī)產(chǎn)生)。
抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場發(fā)放。
(三)游戲參與獎類。
價值20元禮物(由主持人當(dāng)場發(fā)獎)詳見游戲細(xì)則。
(共同商討、完善本次活動)。
在節(jié)目當(dāng)中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
優(yōu)秀員工獎類。
具體由劉院長主持表彰及頒發(fā)獎品。
迎新年晚宴開始。
醫(yī)院文案策劃篇二
開展以營銷策劃為主、廣告、公關(guān)、事件、新聞等策劃為輔的全方位、立體、交叉的整合營銷戰(zhàn)略，并以公益為目的的策劃活動貫穿始終。
1、加強(qiáng)高端營銷與文化營銷的重組，全面沖出普通營銷的困境;。
4、加強(qiáng)其他傳播媒體的建設(shè)，努力挖掘新的傳播的媒介，加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡(luò)與建設(shè)，逐步樹立自己的實(shí)力構(gòu)筑網(wǎng)。加大自有媒介的建設(shè)，逐步擺脫其他媒介的高壓困境，除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺，還將利用自己的優(yōu)勢打造自己的平面媒介，力爭創(chuàng)辦自己的健康雜志。
5、打好“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)，利用農(nóng)村的口碑效應(yīng)帶動城市營銷的升級，努力開辟第二戰(zhàn)場。成立網(wǎng)絡(luò)營銷部門，專門負(fù)責(zé)企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作。
1、準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，及時調(diào)整輿論信息。
2、積極參與公益事業(yè)建設(shè)、及時把握調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場營銷工作，緊緊抓住農(nóng)村醫(yī)療市場。
a、按照“利益共享”的原則，成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點(diǎn)。
b、開展“農(nóng)村大逢車”巡展醫(yī)療計劃，真正“人性化、親情化”做到零接觸。
c、逢年過節(jié)加強(qiáng)營銷力度，烘托農(nóng)村喜慶氣氛，達(dá)到“與民同樂”，情感上得到共鳴。
d、開展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告策劃：
4、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷，按照市場細(xì)分原則，積極培育城區(qū)市場。
b、開展社區(qū)公益活動：
c、以外科微創(chuàng)為主的知識健康講座。
(2)、定期開展社區(qū)義診活動;。
5、積極組織高端策劃，體現(xiàn)高檔之式，為吃透整個醫(yī)療市場中的高端人群做好鋪墊。
6、關(guān)注行業(yè)訊息，拓寬傳播領(lǐng)域。
二、在產(chǎn)品策略上：開展特色診療項目，并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，塑造良好的內(nèi)外營銷環(huán)境。
1.引進(jìn)醫(yī)學(xué)人才，在職醫(yī)務(wù)人員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、實(shí)踐，使醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求。
2.添置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)生的診斷技術(shù)，使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個新的臺階。
3、醫(yī)療環(huán)境建設(shè)：溫馨病房、孕產(chǎn)婦服務(wù)、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等。
(二)、開展特色醫(yī)療項目：打造強(qiáng)勢的專科品牌。
1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢。
2.成立齒科中心。
3.多層次合作聯(lián)盟。
(三)、推行多元化發(fā)展策略。
1、為適應(yīng)廣大客戶對健康保健的需求---成立“健康超市”。
2、成立健康保健俱樂部。
3、特需醫(yī)療服務(wù)：
4、鐘點(diǎn)病房。
醫(yī)院文案策劃篇三
元旦、春節(jié)前夕將是繼國慶黃金周之后又一個看病高峰，為搶占這塊醫(yī)療市場份額，全力以赴作好充分準(zhǔn)備，宣傳科擬定本活動方案。主要有幾點(diǎn)思路：
1、時間提前、搶占先機(jī)；
2、繼續(xù)打價格戰(zhàn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠項目貫穿活動始終；
3、各專科齊頭并進(jìn)，整體與局部相結(jié)合；
4、整合現(xiàn)有可利用資源，借助專家、小活動、促銷禮品等手段；
5、媒體廣告集中統(tǒng)一、多形式組合；
6、巧妙延續(xù)醫(yī)療安康工程、男性健康日、全民健康研討等活動素材增加優(yōu)惠廣告可信度，與即將來臨的各民營醫(yī)院優(yōu)惠廣告相區(qū)別。
優(yōu)惠時間：20xx年12月10日-20xx年元月31日。
廣告時間：20xx年12月5日-20xx年元月15日。
院內(nèi)：布置內(nèi)部、醫(yī)院墻體、展架。
1、大型優(yōu)惠項目。
(1)德國storz宮腹腔鏡不孕不育癥探查：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價：1220元免500元。
(2)美國雙極汽化治療前列腺增生：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價：1800元免1000元。
(3)腹腔鏡膽囊手術(shù)：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價：1130元免500元。
(4)美國鈥激光碎石。
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價：900元免500元。
(5)腹腔鏡剔除子宮肌瘤：
手術(shù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價1400元免500元。
(6)前列腺微創(chuàng)腔內(nèi)消融。
手術(shù)參考價1800元免500元。
(7)pph法無痛治療內(nèi)、外痔399元。
(8)無痛胃鏡檢查：499元。
(9)微創(chuàng)包皮環(huán)切術(shù)：99元。
(10)微創(chuàng)leep術(shù)治療宮頸糜爛：499元。
(11)無痛微管人流術(shù)：299元。
另有掛號、病歷、就醫(yī)卡、診療費(fèi)等10余項免費(fèi)，50多項優(yōu)惠。
2、北京、廣州專家預(yù)約手術(shù)。
(1)免收專家診療費(fèi)、預(yù)約手術(shù)費(fèi)；
(3)國內(nèi)最新療法治療各種婦科、男科病。
3、歲末婦科學(xué)界的一次盛宴。
(1)技術(shù)學(xué)術(shù)推廣講座：國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復(fù)興醫(yī)院夏恩蘭教授來溫州推廣“夏氏刀法”、“宮、腹腔鏡”微創(chuàng)治療宮頸糜爛、子宮肌瘤等子宮疾病。歡迎廣大醫(yī)療同仁、患者前來。
(2)預(yù)約手術(shù)診療活動：各類婦科疾病手術(shù)、微創(chuàng)等治療敬請預(yù)約。
4、不孕不育?？仆茝V宣傳--《為不孕不育患者孕育生機(jī)》。
(1)前沿診療模式：
打破傳統(tǒng)不孕不育就醫(yī)模式，醫(yī)患一對一交流、倡導(dǎo)男女雙方同診同治；
采用系統(tǒng)病因排查法徹底尋找不孕不育病因；
運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合高科技微創(chuàng)技術(shù)治療各種原因引起的不孕不育癥。
(2)診斷與治療技術(shù)：
全套分子生物檢測系統(tǒng)：科學(xué)、快速、準(zhǔn)確檢測各種病毒、細(xì)菌、微生物等病原體；數(shù)碼精子質(zhì)量分析系統(tǒng)：準(zhǔn)確進(jìn)行精液檢測，提供精確的綜合精子質(zhì)量分析診斷數(shù)據(jù)；輸卵管碘油造影技術(shù)：準(zhǔn)確判斷輸卵管通暢狀況；美國導(dǎo)絲介入疏通技術(shù)：對各種原因引起的各型輸卵管阻塞進(jìn)行疏通；宮、腹腔鏡聯(lián)合微創(chuàng)技術(shù)：不開刀、損傷小、痛苦小、恢復(fù)快取代了傳統(tǒng)開腹手術(shù)；中西醫(yī)結(jié)合辨證施治：采用高效藥物治療各種炎癥感染，促進(jìn)精子、卵泡發(fā)育成熟。
(3)診療范圍：各種原因引起的`男性不育、女性不孕。
5、外來民工優(yōu)惠體檢行動。
(1)為溫州發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的新溫州人，持醫(yī)療安康卡僅花120元即可享受300元體檢套餐。在回家過年前對自己身體進(jìn)行一次“檢修”,歡歡喜喜回家鄉(xiāng)與家人團(tuán)聚。
(2)體檢套餐：身高、體重，血壓，血常規(guī)，尿常規(guī)，胸片，彩超肝、膽、脾、胰、雙腎、尿路，十二導(dǎo)心電圖，腎功能，全血脂，血糖。
6、“慈善醫(yī)療安康工程”惠及外來民工。
(1)憑身份證、暫住證、就業(yè)證繼續(xù)前來本院辦理慈善醫(yī)療安康卡，享受看病“十全免、十減半”優(yōu)惠。
(2)具體內(nèi)容：
十全免：門診掛號費(fèi)、門診診療費(fèi)、專家門診費(fèi)、大換藥、中換藥、小換藥、急診觀察床位費(fèi)(包括留觀床)、尿妊娠試驗(yàn)、住院陪客費(fèi)、血液細(xì)胞自動化分析(血常規(guī))、尿液自動化分析(尿常規(guī))、糞便檢查(糞便常規(guī))。
十減半：住院手術(shù)、門診手術(shù)、護(hù)理費(fèi)、ct檢查費(fèi)、體外短波、b超常規(guī)檢查、常規(guī)心電圖檢查、普通透視、病房空調(diào)費(fèi)(包括急診留觀空調(diào))、肌肉注射。
7、20xx年精美臺歷贈送中。
列出醫(yī)院專家+泌尿外科王啟宏主任醫(yī)師；另外包裝張美英：師叢國內(nèi)婦科宮、腹腔鏡第一人北京復(fù)興醫(yī)院夏恩蘭教授，擅長微創(chuàng)、手術(shù)治療。以上活動最終解釋權(quán)歸醫(yī)院所有，同一項目優(yōu)惠內(nèi)容不能重疊使用，按最低優(yōu)惠價格計算。
醫(yī)院文案策劃篇四
金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司工程公司。
一、工程概況。
工程名稱：寺坪醫(yī)院門診部后院樓維修工程工程地點(diǎn)：金堆寺坪。
建設(shè)單位：金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司施工單位：金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司工程公司。
二、質(zhì)量目標(biāo):（1）滿足國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性驗(yàn)收合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解：
分項工程：合格率100%分部工程：合格率100%單位工程：分部分項工程合格率100%。
觀感得分率：95分以上；質(zhì)量保證資料齊全。
（2）項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé):項目經(jīng)理：統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工與協(xié)調(diào),控制整個工程的施工進(jìn)度、工程成本及工程施工質(zhì)量,建立和運(yùn)行項目質(zhì)量、安全保證體系，保證項目質(zhì)量計劃的實(shí)施，是工程的第一責(zé)任人。
1、代表公司履行與業(yè)主簽定的施工合同，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)及員工的利益，確保工程建設(shè)合法、有序。
2、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量策劃，建立并完善項目質(zhì)量保證體系，明確項目管理人員的職責(zé)，保證工程公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對承建項目的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。
3、主持項目工作會議，及時評審、研討工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時處理業(yè)主/監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等部門的各種函件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
4、科學(xué)組織管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、調(diào)度、協(xié)調(diào)好所有參加施工的各分承包方，使之有序、合理地進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)對分承包方進(jìn)行監(jiān)督和評審。
6、做為項目部質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，嚴(yán)格按國家有關(guān)質(zhì)量、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)對項目管理人員的考核.。
技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，主持編制整個工程進(jìn)度計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；組織與設(shè)計方的圖紙會審會議，負(fù)責(zé)現(xiàn)場經(jīng)理安排的技術(shù)方案制定及其他有關(guān)工作。
1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作，組織施工管理人員按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行施工管理。
2、組織編制工程項目質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計、施工方案、圖紙會審意見、施工總進(jìn)度計劃、技術(shù)交底等項工作。
3、深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工，對進(jìn)度、安全、質(zhì)量等進(jìn)行督促和監(jiān)督，確保計劃落實(shí)。
4、主持主要分部分項工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會議，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理。
5、定期主持召開項目部技術(shù)會議，對不合格品采取糾正和預(yù)防措施。
6、組織各分項、分部工程驗(yàn)收評定，參加單位工程的驗(yàn)收評定。施工員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工。
1、參加編制質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計和施工方案，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，并嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求組織施工。
2、提出審查圖紙意見，參加圖紙會審和設(shè)計交底。
3、參加施工進(jìn)度總計劃的編制，負(fù)責(zé)編排月、旬的具體進(jìn)度計劃，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
4、組織施工定位放線，主持各分部分項工程的技術(shù)復(fù)核。
5、負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，及時辦理各項技術(shù)文件的簽證和整理。
6、參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗(yàn)收評定。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面管理。
8、配合材料品員做好產(chǎn)標(biāo)識工作，做好施工日志。
質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程施工檢驗(yàn)工作；協(xié)助各專業(yè)施工員促進(jìn)施工進(jìn)度，使質(zhì)量保證與施工進(jìn)度緊密結(jié)合起來；陪同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量，做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差；隨著工程進(jìn)度，做好各種工程進(jìn)行中的質(zhì)量記錄；參加項目經(jīng)理部的工作會議，并對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和布置。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件的要求，及時進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)各分項樣板工程質(zhì)量評定和各分項工程的檢查評定，做好自檢與專檢記錄，配合現(xiàn)場施工技術(shù)員辦理隱蔽工程檢查記錄。
3、組織周質(zhì)量檢查工作，參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工程、分部工程的質(zhì)量評定工作。
4、參加工程質(zhì)量事故的處理，并做好分析和報告，督促落實(shí)整改情況。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動態(tài)，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，針對發(fā)生的質(zhì)量問題，及時提出糾正和預(yù)防措施，并布置落實(shí)，杜絕再發(fā)生。
材料員：負(fù)責(zé)材料采購供應(yīng)工作。
1、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程所需材料的采購、驗(yàn)證和標(biāo)識工作。
2、根據(jù)材料計劃選擇合適的分供方，編制材料采購計劃，組織材料進(jìn)場。
3、做好材料進(jìn)場登記，建立各種材料臺賬，收集各種材質(zhì)證明，做好材料標(biāo)識工作。
4、負(fù)責(zé)不合格材料的處理，對分供方進(jìn)行評價。
5、保證按照施工平面布置圖來合理堆放材料，做好材料的防護(hù)，保證材料質(zhì)量。
6、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，保證財經(jīng)結(jié)算需要單據(jù)帳目清楚明確。資料員：負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作。
1、按中建路橋隧道公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，做好項目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作。
2、根據(jù)工程進(jìn)度對有關(guān)文件資料及時進(jìn)行收集、整理和存檔。
3、對文件和資料的整理做到分類合理、標(biāo)識清楚、存放整齊、查找方便、保管安全。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的移交工作。
安全員：負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施，并向勞務(wù)單位做好交底工作。對工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對安全隱患及時提出整改措施，保證施工在安全狀態(tài)下正常進(jìn)行。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的政策法規(guī)，負(fù)責(zé)本單位工程范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生、文明施工等管理工作。
2、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，及時向上級匯報，解決安全工作存在的問題或事故隱患。
4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行初級安全教育和考核，會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、負(fù)責(zé)組織周檢查，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6、參加工傷事故的調(diào)查處理工作，并做好分析報告，監(jiān)督落實(shí)整改情況。
7、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人勞保用品。
8、對違反安全操作規(guī)程，違章作業(yè)時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)及時處理。
9、參加進(jìn)場機(jī)電設(shè)備的安全檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，做好安全檢查記錄；負(fù)責(zé)收集、整理安全技術(shù)檔案及存檔工作。
三、
施工過程控制:3.1.圖紙會審。
1）不論是圖紙會審發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題后出現(xiàn)的變更，還是設(shè)計方、業(yè)主方發(fā)出的設(shè)計變更，均需要項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署接收意見，由資料員統(tǒng)一編號，在“收文登記簿”里登記，按技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理簽署的分發(fā)范圍分發(fā)給相關(guān)人員，并在“發(fā)文登記簿”里登記，接收人簽字。
2）由變更內(nèi)容相關(guān)專業(yè)施工員在圖紙上作出標(biāo)識，加蓋“設(shè)計變更印章”，標(biāo)注相關(guān)內(nèi)容。
61）施工方案編制。
詳見本工程《施工組織設(shè)計》2）技術(shù)交底。
根據(jù)施工工序控制計劃，項目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)向班組長及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括：
d.雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法與技術(shù)要求。
技術(shù)交底可采用會議、口頭形式、文件圖表形式、現(xiàn)場演示形式進(jìn)行表達(dá)。技術(shù)交底必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，接收人簽收。簽字應(yīng)齊全，代簽無效。
3.4.施工進(jìn)度計劃控制。
1）施工進(jìn)度總計劃（見總體施工組織設(shè)計）2）月施工進(jìn)度計劃。
1)根據(jù)本項目工程規(guī)模及設(shè)備的過程工作能力計算現(xiàn)場需用機(jī)械設(shè)備詳見《總體施工組織設(shè)計》。
2）項目部機(jī)械管理員負(fù)責(zé)對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫“機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單”，需有關(guān)部門驗(yàn)收的機(jī)械需經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。
7作人員要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》,遵章操作,做好臺班記錄。
1)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)文明施工的第一責(zé)任人，由安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
2)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對所有管理人員進(jìn)行分項工程安全技術(shù)交底，由安全員負(fù)責(zé)對各班長、工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。
a.合理布置施工現(xiàn)場，規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場。
b.對職工食堂、淋浴室衛(wèi)生間、環(huán)境、飲食、飲水和現(xiàn)場衛(wèi)生,安排專人、專項服務(wù)管理.c.對現(xiàn)場防火、防盜、防汛及對易燃易爆等重點(diǎn)部位防范，組織專人定期和不定期巡視檢查。
6)安全責(zé)任目標(biāo)：無安全事故，爭創(chuàng)安全文明工地3.7.過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
1）過程檢驗(yàn)中進(jìn)行自檢、專檢、交接檢。每道工序、分項工程完成后，由班組長進(jìn)行自檢，合格后填寫“分項工程報驗(yàn)表”報質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對報檢內(nèi)容進(jìn)行專檢，確認(rèn)合格后填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”向監(jiān)理方報驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理代表檢驗(yàn)合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。
2）分部、分項工程質(zhì)量評定。
8在自檢基礎(chǔ)上，由質(zhì)安環(huán)保組織各專業(yè)施工員進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。分部、分項工程所含分項工程完成且評定結(jié)束后，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》要求填寫“分部、分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”。工程完成后，且技術(shù)資料齊全，由施工技術(shù)員進(jìn)行自檢，合格后報業(yè)主監(jiān)理，通知設(shè)計單位及質(zhì)監(jiān)部門對結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收以驗(yàn)證結(jié)構(gòu)施工是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。
本項目執(zhí)行中建路橋隧道公司《不合格品控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》的有關(guān)規(guī)定。
1)不合格原材料產(chǎn)品是根據(jù)外觀檢查發(fā)現(xiàn)不合格，經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)不合格不允許工程使用。
2）對發(fā)現(xiàn)的不合格，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對不合格品進(jìn)行評審，確定不合格品的性質(zhì)，質(zhì)檢員填寫并保存“不合格品評審記錄”，如果為嚴(yán)重不合格品，不允許工程使用。
3）每周進(jìn)行一次質(zhì)量調(diào)查分析會，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加，對存在的問題進(jìn)行調(diào)查分析，填寫“質(zhì)量問題調(diào)查分析記錄”，查明問題原因，針對實(shí)際不合格原因制訂糾正措施，并規(guī)定出完成時間，責(zé)任部門負(fù)責(zé)填寫“糾正措施記錄表”并進(jìn)行整改、處理，直達(dá)合格。
4）項目部所有人員都有責(zé)任搜集不合格信息，并傳遞給技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人在每周一次的調(diào)查分析會上，會同有關(guān)人員對潛在不合格原因進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，填寫“質(zhì)量問題分析會議記錄”，“預(yù)防措施記錄表”，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，確定責(zé)任部門具體實(shí)施。
5）由資料員負(fù)責(zé)整理保存有關(guān)不合格品、糾正、預(yù)防措施的相關(guān)記錄。
環(huán)境管理目標(biāo)實(shí)施控制計劃。
（1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，樹立環(huán)境保護(hù)意識；
9（2）制定辦公、施工用水、電管理措施，節(jié)約能源；
（5）施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、噪聲、污水、固體廢物的排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。
職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)施控制計劃。
（3）開展反習(xí)慣性違章和防止人身傷亡事故活動；
（7）對從事有毒害作業(yè)的人員定期進(jìn)行身體健康檢查，并建立體檢檔案；（8）嚴(yán)禁未成年人從事現(xiàn)場施工作業(yè)；（9）夏季露天作業(yè)，采取防暑降溫措施。
醫(yī)院文案策劃篇五
社區(qū)各廣場。
1、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍(lán)天下，情系外來工”大型公益活動啟動儀式。
2、“同在藍(lán)天下，情系外來工”之關(guān)愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律咨詢、消費(fèi)者維權(quán)以及其它。
3、“同在藍(lán)天下，情系外來工”之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。
4、“同在藍(lán)天下，情系外來工”之外來工子女助學(xué)計劃。(1)為困難外來工子女提供免費(fèi)體檢;(2)將外來工子女助學(xué)計劃所得捐款、書籍用于資助困難女學(xué)生。
5，成立中山醫(yī)院“外來工援助基金”。活動期間凡向外來工援助基金捐贈一毛錢，中山醫(yī)院將奉上終生就診九折卡一張。
6、中國博愛天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍(lán)天下，情系外來工”大型公益活動總結(jié)大會。
1時間：5月20日下午16點(diǎn)開始。
2地點(diǎn)：童服城廣場。
3參與嘉賓：禪城區(qū)團(tuán)委書記、禪城區(qū)慈善總會代表、禪城區(qū)教育局代表、佛山市關(guān)心下一代工作委員會代表、博愛天下負(fù)責(zé)人、佛山市中山醫(yī)院院長、新聞媒體(具體待定)。
1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
3、禪城區(qū)團(tuán)委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;。
5、佛山市軍分區(qū)代表講話;。
7、博愛天下負(fù)責(zé)人講話;。
8、佛山軍分區(qū)代表同中山醫(yī)院院長揭幕外來工基金。
10、主持人宣布啟動儀式結(jié)束。
開幕式附加項目：
開幕式附加項目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協(xié)會提供，書畫在整個活動過程中進(jìn)行巡回展，活動后進(jìn)行義賣，所得費(fèi)用捐贈給貧困孩童，啟動儀式后社區(qū)服務(wù)項目將全面投入。
1、活動場次安排。
場次時間地點(diǎn)。
第一場5月20日童服城廣場(開幕式)。
第二場5月27日瀾石廣場。
現(xiàn)場健康咨詢，家庭常用藥物贈送，法律咨詢，消費(fèi)者維權(quán)，電器維修，現(xiàn)場組織開展游園活動等。
現(xiàn)場布置公益書畫展。
一、活動時間：5月26日，6月2日。
二、活動內(nèi)容：逐戶上門拜訪30戶禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費(fèi)體檢劵。
三、組織方式。
2由博愛天下聯(lián)系禪城區(qū)各街道辦，由街道辦統(tǒng)計各區(qū)貧困家庭;。
3佛山市中山醫(yī)院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;。
四、準(zhǔn)備物品。
1家庭常用藥品。
2九折健康卡。
3小藥箱。
4免費(fèi)健康體檢券。
活動時間：6月3日。
活動地點(diǎn)：佛山市中山醫(yī)院。
活動流程：
(1)6月3日早上8：00。
(2)第一批享受體檢。拍照進(jìn)行報道。
由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫(yī)院進(jìn)行免費(fèi)體檢。
物品準(zhǔn)備：
(1)剪彩道具。
(2)橫幅1條。
(3)活動展板。
(4)社會捐款、體檢流程展板。
1時間：6月10日早上9：00開始。
2地點(diǎn)：佛山市科學(xué)館(具體待定)。
1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。
2、主持人宣布總結(jié)大會開始;。
3、禪城區(qū)團(tuán)委書記講話;。
4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;。
5、博愛天下負(fù)責(zé)人講話;。
6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發(fā)給30名學(xué)生;。
8、主持人宣布總結(jié)會結(jié)束。
6、活動成果圖片展6月份在院內(nèi)展出。
內(nèi)容：便民活動、公益書畫展、游園活動、文藝展演。
各區(qū)活動安排及準(zhǔn)備：
一、便民活動：
共組隊5支，分別有家電維修組、心理咨詢組、醫(yī)療服務(wù)組、法律咨詢組、常用藥派發(fā)、義教咨詢組、勞資咨詢組。
每組人員控制在5~8名。
二、公益書畫展。
現(xiàn)場布置由佛山市青年書畫家協(xié)會提供的書畫，共計60幅，并安排一名書畫界人士就書畫進(jìn)行必要的講解。
三、游園活動。
共設(shè)趣味游戲策劃小組10組，每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個策劃小組，必須在10號晚上將本小組設(shè)計游戲匯總到學(xué)院的青協(xié)辦公室。
游戲項目一經(jīng)通過，11號晚，各小組必須將游戲所需要的道具準(zhǔn)備好，游戲道具由各策劃小組自行準(zhǔn)備。每個小組必須將游戲規(guī)則清楚的寫在卡紙上，張貼在自己的游戲區(qū)域內(nèi)，以減少參與人員的提問。
游戲要求：趣味，規(guī)則簡單易懂，可以采用梯級獎勵模式。
參與游戲的人，如果能順利通過游戲，可以得到領(lǐng)獎卷一張或者幾張，憑領(lǐng)獎卷的張數(shù)，可以領(lǐng)取不同的獎品。
四、文藝展演區(qū)。
設(shè)想讓學(xué)院各特色社團(tuán)物才藝展示出來給，社會各屆人士看。設(shè)想設(shè)立三個展示點(diǎn)。
1)集郵協(xié)會展示區(qū)：集郵協(xié)會可以組織各種郵票展示。
2)休閑區(qū)：棋類協(xié)會負(fù)責(zé)，邀請市民參與棋藝探討與同樂。
3)文藝演示區(qū)：可以組織如：藝術(shù)團(tuán)、話劇團(tuán)、吉他協(xié)會、管樂團(tuán)、笛子協(xié)會、模特隊等藝術(shù)協(xié)會，在展示中表演節(jié)目，可以靈活的邀請游客參與藝術(shù)演示。
五、服務(wù)區(qū)。
由10名義工組成，負(fù)責(zé)整個活動場所的`協(xié)調(diào)和管理。隨時控制活動的動向，接受活動參與者的提問。
醫(yī)院文案策劃篇六
一、活動主題：“新起點(diǎn)快樂大家庭”主題年夜飯活動或“迎新春茶話會”（待定）。
具體時間需等酒店預(yù)定好確定。
四、活動地點(diǎn):99大酒店。
五、主持人：
年夜飯節(jié)目主持：（2人，1男1女，待定，建議、）。
六、活動形式：公司年會+年夜飯。
七、活動流程：（時間待定）。
16：30主持人開場白，正式開始（活動歷時4個半小時）。
16：40院長致詞。
17：00xxx祝詞。
17：10籌建處各負(fù)責(zé)人發(fā)言，宣布年度優(yōu)秀工作員工并頒獎。
17：20專家互動環(huán)節(jié)。
17：45年夜飯（控制上菜速度）。
一、二、三等獎。
20：00活動結(jié)束。
（補(bǔ)充：帶點(diǎn)塑料袋，可能有人要打包，詢問酒店）。
八、活動物料。
1.背景橫幅：內(nèi)容“新起點(diǎn)快樂大家庭北京88醫(yī)院年會。
1月18日中午前完成（委托酒店安排）。
2.現(xiàn)場：簽到臺、講臺、舞臺布置、音效調(diào)試、幻燈（委托酒店安排、1月19日中午前完成）簽到本、簽字筆、入場券排號、桌牌、抽獎箱、糖果、水果、瓜子（1月18日前到位，11統(tǒng)籌負(fù)責(zé)采購）。
3.餐飲酒水：每桌酒水待定（12月21日前預(yù)約到位）。
每桌標(biāo)準(zhǔn)：1500元。
董事會1桌，醫(yī)院科室主任及學(xué)科帶頭人5桌，員工14桌，共計20桌。
預(yù)計30000元。
4.獎品：
游戲獎品：40個，價值10元的獎品，共計400元。
抽獎獎品：一等獎1名，價值1000元禮品1份。
二等獎2名，價值500元禮品2份。
三等獎3名，價值300元禮品3份。
共計2900元。
嘉賓禮品：待定。
紀(jì)念品：人手一份，活動簽到時領(lǐng)取，共計200份，10元，共計元。
（所有紀(jì)念品與名特優(yōu)協(xié)調(diào)，1月19日到位）。
游戲用品材料費(fèi)：200元。
總計5500元（未算嘉賓禮品）。
九、人員安排。
1、總監(jiān)督：
2、主持人：2男2女，
4、門迎接待禮儀：
5、簽到臺：
6、攝像人員：
7、禮品發(fā)放：2名（王芳等待定）（包括進(jìn)場時的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌擺放、抽獎箱管理）（1月19日到位）。
8、游戲道具：1人（酒店）+1人（1月19日到位）。
9、音效：1名（酒店）+1人（1月19日到位）。
10、車輛安排主管：1名（1月19日到位）。
十、活動預(yù)算。
1.活動餐費(fèi)：1500*20=30000元。
2.酒水：（品種待定）3.場地布置費(fèi)用元。
4.獎品禮品元（包括游戲項目得獎?wù)?、抽獎、參與及紀(jì)念品）。
5.水果、零食：500元。
6.租車：40座大巴車2輛，預(yù)計5000元。
其他小轎車另計。
7.演出節(jié)目所需費(fèi)用，預(yù)計服裝押金1000。
8.請柬等60張，一張5元標(biāo)準(zhǔn)，300元。
合計：4.23萬（未算場地、酒水等）。
十一、注意事項。
1、簽到進(jìn)場時間為16時至16時30分簽到入場，請大家準(zhǔn)時參加；
3、參加晚會的員工請注意來往交通安全；
4、貴重物品小心保管；
5、晚會上準(zhǔn)備酒水，請喝酒的朋友不要開車（開車不喝酒，喝酒不開車）；
6、各選送節(jié)目報送確定，活動當(dāng)中所有節(jié)目的音樂資料確定（建議彩排1-2次，初定1月9日、16日節(jié)目彩排）。
現(xiàn)場即興游戲：
1.七字游戲。
人數(shù)：全體。
方法：從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍巴掌一下，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯巴掌則罰酒或表演節(jié)目。
2.猜猜是誰。
要求：4人。
道具：一些名片貼紙，或是任何紙加膠帶；筆。
3.加乒乓球。
要求：人數(shù)為10名，2個人一組分五組。
道具：乒乓球。
游戲規(guī)則：在限制線外將30個乒乓球夾起，并放進(jìn)指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝。
4.猜五官。
要求：人數(shù)為6名，2個人一組分三組。
游戲說明：
1、兩人面對面。
2、先隨機(jī)由一人先開始，指著自己的五官任何一處，問對方：“這是哪里？”
3、對方必須在很短的時間內(nèi)來回答提問方的問題，例如如果對方指著自己的鼻子問這是哪里的話，同伴就必須說：這是鼻子。同時同伴的手必須指著自己鼻子以外的任何其它五官。
4、如果過程中有任意一方出錯，就要受罰；3個問題之后，雙方互換。
5.瞎子背瘸子。
目的：溝通配合能力，活躍氣氛。
要求：人數(shù)為6名，2個人一組分三組。
游戲規(guī)則：男生背女生，男生當(dāng)“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達(dá)到終點(diǎn)，最早到達(dá)者，為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行；汽球，須踩破；鮮花，須拾起，遞給女生。
6.蒙眼喂食。
要求：10人，5男5女，男女各一分5組。
規(guī)則：5組10人（男女搭配），一人坐椅子上帶上圍嘴端水果盤，另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夾盤中的水果，并用最快的速度讓同伴吃完。中途同伴不能用手輔助，否則犯規(guī)。最先吃完盤中水果一對獲勝。
道具：椅子5只圍嘴5個眼罩5個果盤+水果（小番茄、蘋果等）5個、筷子5雙獎品。
醫(yī)院文案策劃篇七
目前醫(yī)療網(wǎng)站存在很多的不足，認(rèn)為網(wǎng)站只是展示醫(yī)院的形象一面圖片，而忽略一些實(shí)用的東西，如內(nèi)容的設(shè)置，不針對顧客的角度去設(shè)置內(nèi)容和營銷方法的單調(diào)，現(xiàn)在許多醫(yī)院網(wǎng)站跟其他的健康網(wǎng)門戶網(wǎng)站的差距已經(jīng)非常大的。很多醫(yī)院網(wǎng)站只是一個擺設(shè)，沒有很好的進(jìn)行更新和維護(hù)，是不會帶來什么經(jīng)濟(jì)效益，而最終被這個網(wǎng)絡(luò)大海所淹沒。想在網(wǎng)絡(luò)大海里面擁有市場，就必須擁有自己的特色。
(二)問題點(diǎn)。
1、網(wǎng)站的定位問題不明確。
2、網(wǎng)站的vis設(shè)計風(fēng)格與其他媒體沒有形成統(tǒng)一性。
3、網(wǎng)站的營銷方法比較傳統(tǒng)化，只依靠一個在線咨詢。
4、網(wǎng)站的后臺管理功能不完善，帶來了管理的不方便性。
5、網(wǎng)站的內(nèi)容設(shè)置不完善。
(三)網(wǎng)站顧客分析。
1、已就醫(yī)的患者。
分析：通過網(wǎng)站可以和網(wǎng)絡(luò)咨詢員進(jìn)行溝通，可以查詢自己的病歷，因些，我們也將為該顧客(會員)提供電子病歷查詢也可以通過網(wǎng)站向顧客提供更多人性化服務(wù)，比如定期回訪和節(jié)日祝福等。
2、上網(wǎng)杳詢相關(guān)病癥的顧客。
分析：通過網(wǎng)站可以了解醫(yī)院的歷史背景，實(shí)力，以及醫(yī)師團(tuán)隊，醫(yī)院診療設(shè)備及硬件設(shè)施，還可以從網(wǎng)站看到醫(yī)院的環(huán)境服務(wù)等，因此，我們也將該類顧客提供如在線預(yù)約等方便快捷的服務(wù)。
3、男科疾病知識咨詢者。
我們的網(wǎng)站內(nèi)容豐富詳實(shí)，圖文并茂，還有專業(yè)的咨詢員解難答疑，這樣我們就設(shè)置專家咨詢這個欄目，也為醫(yī)院積累人氣和樹立品牌。
醫(yī)院網(wǎng)站定位：如男科醫(yī)院，可以定位為男性健康網(wǎng)，以在省區(qū)域內(nèi)設(shè)立醫(yī)院自己的網(wǎng)絡(luò)品牌，成為省區(qū)域內(nèi)男性朋友的首選健康類網(wǎng)站，以推廣醫(yī)院診療項目、專家、設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、診療疾病常識為先提，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)營銷的目的，如電子病歷、專家咨詢，商務(wù)通、在線qq解答等欄目功能都可以實(shí)現(xiàn)營銷的目的。全力打造專業(yè)性電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)站，強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量，更加坦誠，把方便留給訪問者。我們關(guān)注的是“成功率”，而不是點(diǎn)擊率。只要主動出機(jī)，才會創(chuàng)造商機(jī)。
(五)域名與網(wǎng)站名稱的選擇。
對于域名的選擇是根據(jù)你想如何發(fā)展醫(yī)院的網(wǎng)站，對于簡短，容易記，創(chuàng)新的域名，適合網(wǎng)站創(chuàng)建自己的品牌，容易讓用戶記住。網(wǎng)站的名稱選擇一般是醫(yī)院自己的名稱標(biāo)識。還可以加上醫(yī)院的企業(yè)口號(如男性健康專家—成就健康男人。云南男性健康網(wǎng)—成就健康男人。)。
(六)醫(yī)院網(wǎng)站的設(shè)計。
(一)總體印象：要于企業(yè)整體形象一致，形成統(tǒng)一性，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
(二)版面布局：欄目集中，分欄目檢索明確，導(dǎo)航標(biāo)志清晰。
(三)制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
根據(jù)中國計算機(jī)報的最新統(tǒng)計報告顯示，目前我國上網(wǎng)人數(shù)截止到20**年7月已達(dá)2650萬，巨大的上網(wǎng)人數(shù)為醫(yī)院網(wǎng)站的發(fā)展提供了巨大的市場和前景。而在對上網(wǎng)網(wǎng)民的上網(wǎng)去向調(diào)查統(tǒng)計顯示，經(jīng)常光顧如****網(wǎng)等綜合性網(wǎng)站的網(wǎng)民占上網(wǎng)人數(shù)的95%以上，因此將醫(yī)院網(wǎng)站定位為綜合******型網(wǎng)站符合網(wǎng)站發(fā)展的總體趨勢。
(一)全面展示醫(yī)院風(fēng)貌：醫(yī)院介紹、醫(yī)院新聞、診療科室、專家介紹、診療設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境展示等。
(二)提供網(wǎng)絡(luò)特色服務(wù)：掛號預(yù)約、就醫(yī)導(dǎo)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療和教育、社區(qū)保健。
(三)營銷溝通的聯(lián)絡(luò)：商務(wù)通、qq咨詢、醫(yī)學(xué)論壇(bbs)、醫(yī)學(xué)交流(irc)、電子信箱、健康咨詢和網(wǎng)上醫(yī)學(xué)教育等。
(四)提供全面的健康信息：疾病概況、疾病常識、疾病診斷及治療、健康問答、預(yù)防保健科普知識。
(八)網(wǎng)絡(luò)咨詢營銷術(shù)語。
優(yōu)秀的網(wǎng)站不但要內(nèi)容豐富，而且還需要有人“看店”。就像房地產(chǎn)業(yè)一樣，有好的樓盤，沒有優(yōu)秀的銷售人員、沒有一套銷售術(shù)語，是不會有好的業(yè)績的。
良好的醫(yī)療水平是一方面，廣泛、針對性、正確地宣傳推廣更是重之再重!互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和其對社會各個領(lǐng)域的廣泛、深入的涉及，必將使其以超越時間、空間和包羅萬象的信息魅力吸引著越來越多社會群體，應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)這個新興媒體，快速的把醫(yī)院網(wǎng)站廣泛告之目標(biāo)人群。
(十)、網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，linux還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm，hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
(十一)、網(wǎng)站后臺系統(tǒng)維護(hù)管理。
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估，制定響應(yīng)時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
(十二)網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
(十三)網(wǎng)站建設(shè)日程表。
各項規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間，負(fù)責(zé)人等。
(十四)費(fèi)用明細(xì)。
各項事宜所需費(fèi)用清單。
醫(yī)院文案策劃篇八
在公司里面找到了很多的資料，都是公司以前做過的地產(chǎn)項目，同時還經(jīng)常上一些地產(chǎn)相關(guān)的網(wǎng)站，收集最新的地產(chǎn)消息。要了解廣州的地產(chǎn)行情，不是一時半會的事，一個星期內(nèi)不斷的看資料，不斷的上網(wǎng)看新聞，查書，一個星期來頭都有點(diǎn)大。
不過，通過一個星期的了解，對廣州的地產(chǎn)基本情況，還有開發(fā)商的資料，基本上有了一個大概的了解，為以后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。
醫(yī)院文案策劃篇九
光陰似箭，歲月如梭。2016年元旦即將來臨，某某某醫(yī)院在不平凡中走過了一年半的時間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在某某某醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的成長天空!讓我們相聚在某某某醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗(yàn)證今晚的不眠之夜!
二、晚會主題：
2009“迎新春?慶元旦”卡拉ok大賽。
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感()!
四、晚會時間：
2008年12月31日19：00---22：00(擬定)。
五、晚會地點(diǎn)：xxxxx。
六、晚會流程：
a、***院長致新年開幕詞。
b、節(jié)目開演(節(jié)目流程另附)。
七、晚會節(jié)目要求：
人人均可報名參加，流行、民族、搖滾、古典、rap、pop、戲曲等形式不限，獨(dú)唱、二重唱、合唱均可。
八、獎項設(shè)置：(參考)。
1、抽獎禮品：
一等獎1名：電磁爐(價值300元)。
二等獎2名：mp4(價值200元)。
三等獎3名：四件套3套(價值100元/套)。
四等獎4名：2gu盤(價值60元左右/個)。
五等獎5名：手套(價值20元左右/雙)。
2、節(jié)目禮品：本次活動以誤樂為主，不評等級。參與節(jié)目者均獲紀(jì)念獎品保暖手袋一個(價值15元)。
九、其它：(共同商討、完善本次活動)。
元旦晚會游戲環(huán)節(jié)設(shè)計。
在歌舞節(jié)目當(dāng)中穿插4至5個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊協(xié)作。
銜紙杯傳水。
(道具：紙杯16個、小水桶4個)。
目的：增進(jìn)親近感，考驗(yàn)成員配合、協(xié)作能力。
要求：人員選8名一組，共選16名員工，分2組同時進(jìn)行比賽。其中，有2名人員輔助組第1名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰的缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝。
鴻運(yùn)當(dāng)頭。
(道具：面粉、乒乓球3個、雙面膠、蒙布6條、桌凳3張)。
目的：增加現(xiàn)場氣氛。
夾氣球賽跑。
(道具：氣球、椅子3張)。
目的：考驗(yàn)成員配合。
要求：1、從現(xiàn)場選取參加人員男女各3名，男女搭配。2名為1組，分為3組。2、一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑，到了終點(diǎn)后，選其中一人坐在椅子上，再將氣球放在身上，然后另一人坐爆，再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點(diǎn)重新出發(fā)。在同樣時間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。時間為2分鐘。
動物大連蹲。
(道具：動物頭飾8個)。
目的：增加現(xiàn)場氣氛。
要求：現(xiàn)場抽出8名隊員，分為二組。隨機(jī)抽取動物頭飾，音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨機(jī)喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場，最后哪隊剩人最多為獲勝。本游戲技巧在主持人，尤其有領(lǐng)導(dǎo)在場上時，可連續(xù)喊領(lǐng)導(dǎo)所帶動物名多次，絕對爆料。
有獎問答。
(道具：有關(guān)醫(yī)院情況問題15題)。
目的：增加現(xiàn)場氣氛，深加員工對醫(yī)院的認(rèn)識。
要求：隨機(jī)從現(xiàn)場抽出舉手人員回答主持人提出的問題。題目未答對可以選取第二名選手答題，如沒有人能答對，主持人則公布答案。參與者均可獲得禮品一份。
醫(yī)院文案策劃篇十
2、懂得感謝生活、感謝生命，遠(yuǎn)離報怨牢騷的心態(tài)，讓每個學(xué)員都能以一顆感恩的心來生活。
3、建立成功的人生價值體系。
晚會紀(jì)律。
1、主持人在聚餐時宣布，各科室清點(diǎn)自己的員工，不得缺席，務(wù)必參加。
2、晚會期間不得擅自離開和缺席，請假者必須向院長請假;。
3、晚會結(jié)束后統(tǒng)一合影留念。
醫(yī)院文案策劃篇十一
光陰似箭，歲月如梭。元旦即將來臨，我院在不平凡中走過了一年的時間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在這里，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的'成長天空！讓我們相聚在這里，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌！太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗(yàn)證今晚的不眠之夜！
二、晚會主題：“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會。
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活！促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感！
四、晚會時間：
12月31日（16：00開始）。
五、晚會地點(diǎn)：紅高梁酒店。
六、晚會流程。
a、晚會主持詞。
b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出。
七、晚會節(jié)目要求：
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主。
2.抽獎等。
八、獎項設(shè)置。
（一）節(jié)目類。
1、一等獎：500元（1/個人或團(tuán)體）。
2、二等獎：300元（1/個人或團(tuán)體）。
3、三等獎：100元（2/個人或團(tuán)體）。
4、參與獎：50元（所參與節(jié)目人員）。
頒獎領(lǐng)導(dǎo)：
一等獎由吳總頒發(fā)。
二等獎由黃總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎由劉院長、劉主任頒發(fā)。
參與獎領(lǐng)導(dǎo)待定。
（二）現(xiàn)場抽獎活動類。
1、一等獎1名：200元。
2、二等獎2名：100元。
3、三等獎3名：50元。
現(xiàn)場抽獎由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎、二等獎、一等獎。
所有人員（除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外）發(fā)放獎券號碼（號碼隨機(jī)產(chǎn)生）。
抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場發(fā)放。
（三）游戲參與獎類。
價值20元禮物（由主持人當(dāng)場發(fā)獎）詳見游戲細(xì)則。
九、其它：（共同商討、完善本次活動）。
十、新年晚會游戲環(huán)節(jié)設(shè)計。
在節(jié)目當(dāng)中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊協(xié)作。
醫(yī)院文案策劃篇十二
光陰似箭，歲月如梭。2016年元旦即將來臨，**醫(yī)院在不平凡中走過了一年的時間，伴著大家的支持，在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘，讓我們相遇在這里，自強(qiáng)不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰，互相勉勵，互相支持，共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴，伴隨著老朋友的離去，新朋友的到來，我們甜在心里，因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年，新的開始。在這喜慶融融的夜晚，讓我們相約在**醫(yī)院，用最努力的付出，來撐起一片蔚藍(lán)的成長天空!讓我們相聚在**醫(yī)院，用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的，象征著希望的誕生，來驗(yàn)證今晚的不眠之夜!
二、晚會主題：
2013“迎新年”聯(lián)歡文藝晚會。
三、晚會目的：
豐富大家的業(yè)余生活!促進(jìn)同事間的情誼。增添員工的歸宿感!
四、晚會時間：
2012年12月31日(16：00開始)。
五、晚會地點(diǎn)：
紅高梁。
六、晚會流程：
a、晚會主持詞(見附3)。
b、領(lǐng)導(dǎo)致新年開幕詞。
c、節(jié)目演出(節(jié)目流程見附1)。
七、晚會節(jié)目要求：
節(jié)目形式：
1.以輕松愉快、參與性強(qiáng)的卡啦ok歌曲及各部門演出的節(jié)目為主，
2.抽獎等。
八、獎項設(shè)置。
(一)節(jié)目類。
1、一等獎：500元(1/個人或團(tuán)體)。
2、二等獎：300元(1/個人或團(tuán)體)。
3、三等獎：100元(2/個人或團(tuán)體)。
4、參與獎：50元(所參與節(jié)目人員)。
頒獎領(lǐng)導(dǎo)：
一等獎由x總頒發(fā)。
二等獎由x總監(jiān)頒發(fā)。
三等獎由x院長、x主任頒發(fā)。
參與獎領(lǐng)導(dǎo)待定。
(二)現(xiàn)場抽獎活動類。
1、一等獎1名：200元。
2、二等獎2名：100元。
3、三等獎3名：50元。
現(xiàn)場抽獎由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次抽取三等獎、二等獎、一等獎。
所有人員(除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外)發(fā)放獎券號碼(號碼隨機(jī)產(chǎn)生)。
抽獎獎品由現(xiàn)場抽獎領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場發(fā)放。
(三)游戲參與獎類。
價值20元禮物(由主持人當(dāng)場發(fā)獎)詳見游戲細(xì)則。
九、其它：(共同商討、完善本次活動)。
十、新年晚會游戲環(huán)節(jié)設(shè)計。
在節(jié)目當(dāng)中穿插3個趣味游戲環(huán)節(jié)。
目的：增加現(xiàn)場的娛樂氣氛、鍛煉員工的團(tuán)隊協(xié)作。
游戲環(huán)節(jié)為：見附1。
晚會游戲環(huán)節(jié)。
正話反說。
游戲規(guī)則：
1、各部門出一人參加游戲。
2、主持人要事先準(zhǔn)備好一些詞語。說一個詞語，參與者要反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯或者猛住的人即被淘汰。從三個字開始說起，第二輪四個字，第三輪五個字，以此類推，估計到五個字以上的時候游戲者就所剩無幾了。
3、最后勝出的四個隊獲獎。
二字：關(guān)愛、關(guān)心、幫助、新年、明天、美好。
三字：求創(chuàng)新、謀發(fā)展、搞科研、醫(yī)愛患、患感醫(yī)、
四字：用心服務(wù)、患者至上、
五字：單位是我家、團(tuán)結(jié)是力量、(以上為主持人必讀，如游戲者全部說對，可隨機(jī)出題)。
醫(yī)院文案策劃篇十三
民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中一支新興的力量，其所面臨的市場壓力，決定了它在生存與發(fā)展過程中尤其注重醫(yī)院營銷，特別是醫(yī)院外部營銷策略的選擇和運(yùn)用，以提高醫(yī)院的社會知名度、美譽(yù)度，病人的滿意度和忠誠度，塑造醫(yī)院的品牌形象。
何謂醫(yī)院營銷。
談到醫(yī)院營銷，無論是業(yè)內(nèi)人士，還是業(yè)外人士，不約而同地都會想到廣告。民營醫(yī)院不是絕對不能做廣告，但不能單靠廣告；而且即使不以廣告的形式宣傳自己，還可以采取更加務(wù)實(shí)的方式。在這里，我們有必要首先需要就醫(yī)院營銷、醫(yī)院外部營銷及它們之間的關(guān)系，進(jìn)行一番梳理：
醫(yī)院營銷是醫(yī)院為了滿足健康需求者（患者、潛在患者）的需求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體組織目標(biāo)而進(jìn)行的制訂計劃、將醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)從醫(yī)務(wù)工作者手中輸送到健康需求者而進(jìn)行的一系列必要活動。也就是說醫(yī)院營銷首先是醫(yī)院以醫(yī)療消費(fèi)需求為出發(fā)點(diǎn)，有計劃地組織各種醫(yī)療經(jīng)營活動，為健康需求者和利益相關(guān)者提供滿意的醫(yī)療技術(shù)及健康服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體目標(biāo)的過程及一系列必要活動。
醫(yī)院營銷，具體來講，可分為內(nèi)部營銷和外部營銷，由九大要素（9p）組成：產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造、分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策。其中，產(chǎn)品、價格、內(nèi)部關(guān)系、流程再造隸屬于內(nèi)部營銷范疇；分銷、促銷、公關(guān)關(guān)系、有形展示、政府政策隸屬于外部營銷范疇。
醫(yī)院外部營銷，從廣義上來講，就是醫(yī)院通過運(yùn)用媒體、廣告、活動等形式，面向社會各界，包括政府職能部門、新聞媒體、社會團(tuán)體、終端消費(fèi)者（患者、潛在患者）等積極宣傳醫(yī)院產(chǎn)品（或服務(wù)），宣傳醫(yī)院文化（或理念）。
從狹義上來講，主要是指傳統(tǒng)的營銷職能，是醫(yī)院根據(jù)目標(biāo)市場需求、設(shè)計使健康需求者（患者、潛在患者）滿意的產(chǎn)品，制定健康需求者（患者、潛在患者）認(rèn)可的價格，通過廣告、人員推銷、醫(yī)院形象和嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量以保持和擴(kuò)大市場占有率等一系列對外經(jīng)營活動。具體包括：
1、新醫(yī)療項目及服務(wù)策劃；
2、醫(yī)療市場調(diào)查；
4、醫(yī)院公共關(guān)系；
5、醫(yī)療服務(wù)項目開發(fā)、流通及宣傳推廣；
6、醫(yī)療項目開發(fā)、促銷；
7、健康需求者特別服務(wù)；
8、其他醫(yī)療項目銷售。
在服務(wù)業(yè)營銷中，醫(yī)院外部營銷通常是通過大眾傳播媒體，嘗試著將無形服務(wù)有形化，而給予消費(fèi)大眾一些期望與承諾。這一部分主要由組織內(nèi)外的一些專職營銷人員負(fù)責(zé)，如醫(yī)院的營銷部門、廣告公司和市場調(diào)查公司里的專業(yè)人士。
醫(yī)院外部營銷“殺手锏”：廣告+公關(guān)+促銷。
隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇和醫(yī)療格局的日益多元化，提升醫(yī)院品牌影響力、擴(kuò)大市場份額、培育顧客忠誠度已經(jīng)成為醫(yī)院管理者面對的重要的問題。而公關(guān)、廣告和營銷活動成為三種有力的醫(yī)院營銷工具。
一、廣告。
廣告，是民營醫(yī)院開展外部營銷的“常規(guī)武器”，醫(yī)院每年投入的廣告費(fèi)用動輒成百上千萬。曾幾何時，廣告曾為民營醫(yī)院帶來了巨額的經(jīng)濟(jì)收益。但是伴隨著消費(fèi)市場環(huán)境的變化，行業(yè)競爭的日益激烈，加之民營醫(yī)院廣告營銷手段的單一化，導(dǎo)致很多民營醫(yī)院“門庭冷落鞍馬稀”，甚至關(guān)門更張。真可謂：成也廣告，敗也廣告。
低投入、高收益、新渠道--醫(yī)院廣告如何做？
從醫(yī)院廣告的目的切入，廣告（advertising）最初的含義是--“通知別人某件事，引起他人的注意”，即“廣而告之”。從廣告內(nèi)容的類型來看，可簡要分為兩大類：醫(yī)院形象和診療項目。綜合起來，醫(yī)院廣告想要達(dá)到的目的是：傳播醫(yī)院品牌形象，推廣醫(yī)院診療項目。
廣告目的明確，廣告內(nèi)容確定之后，就要開始進(jìn)入實(shí)施投放階段。除常規(guī)的媒體渠道之外，從廣告投放成本方面考慮，還應(yīng)該積極開辟新渠道--政府公共戶外廣告和社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)村）宣傳欄。具體操作模式如下：
1）醫(yī)院主動聯(lián)系，配合政府部門的公益廣告，不局限于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，也可以是環(huán)境保護(hù)、關(guān)注弱勢群體、城市建設(shè)等方面，在其中植入醫(yī)院的相關(guān)信息，借勢政府的影響力，來為醫(yī)院做廣告。
2）醫(yī)院主動聯(lián)系，占領(lǐng)陣地，與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)主管部門聯(lián)系，充分利用社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的公共衛(wèi)生健康宣傳海報植入醫(yī)院的名稱、診療項目及聯(lián)系電話等相關(guān)信息。更為詳細(xì)的操作細(xì)節(jié)這里不再贅述。
二、公關(guān)。
近幾年來，隨著廣告的泛濫，全國各地的民營醫(yī)院紛紛開始另謀醫(yī)院外部營銷新策略，公關(guān)活動由此進(jìn)入行業(yè)內(nèi)人士的視野，并卓有成效開展了起來。醫(yī)院公關(guān)活動的主要工具包括：出版物、公關(guān)事件、公益活動、新聞、形象代言人等。
1、公關(guān)事件：就是醫(yī)院通過安排特殊的事件來吸引大眾的注意，提高醫(yī)院的聲譽(yù)。比如2009年9月18-19日在柳州市舉行“海峽兩岸婦科腫瘤·不孕不育微創(chuàng)技術(shù)新進(jìn)展高峰論壇”活動對當(dāng)?shù)貗D科領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，而且通過舉辦這樣的活動提高了麗人醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度。
2、公益活動：醫(yī)院可針對某些公益事業(yè)捐贈一定的金錢、時間或醫(yī)療服務(wù)，以提高其公眾信譽(yù)，如白求恩基金管理委員會與醫(yī)院聯(lián)合主辦的“百萬白求恩基金醫(yī)療援助行動”。
3、媒體新聞報道：醫(yī)院的公關(guān)人員可開發(fā)或創(chuàng)造出對醫(yī)院、醫(yī)療或有關(guān)醫(yī)務(wù)人員的有利新聞。例如由陜西省生殖保健中心承辦的2009西部生殖健康與不孕不育學(xué)術(shù)研討會的報道（華商報、三秦都市報、西安晚報、陽光報等）。
三、促銷。
促銷是醫(yī)院為配合廣告、公關(guān)活動而經(jīng)常運(yùn)用的一種醫(yī)院外部營銷手段。其中，運(yùn)用最多的是免費(fèi)贈送、折扣優(yōu)惠（以醫(yī)療就診卡、折扣優(yōu)惠券為載體）。如何創(chuàng)新促銷手段，應(yīng)該成為醫(yī)院企劃、市場部門今后開展外部營銷工作時重點(diǎn)研究的問題，以下提供的思路僅供參考（詳見表格）：
醫(yī)院外部營銷是一項整體而系統(tǒng)的工程，民營醫(yī)院營銷策劃、市場、銷售等部門在開展實(shí)施具體項目時，必須要統(tǒng)籌安排、綜合應(yīng)用廣告、公關(guān)、促銷三大醫(yī)院外部營銷工具，并且不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中占領(lǐng)制高點(diǎn)，迅速擴(kuò)大醫(yī)院的市場占有率，社會知名度、美譽(yù)度和醫(yī)院的品牌影響力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
醫(yī)院文案策劃篇十四
一、冷餐會：(17：30——19：30)。
主持人上臺進(jìn)行主持，節(jié)目組成員場下調(diào)動氣氛。*局或*院長講話，主任開香檳。
游戲包括：
包餃子比賽：每隊選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個餃子，同時包出來的餃子由***老師進(jìn)行篩選，每篩選出一個品相不佳的餃子，就要被加時3秒鐘，最后計算成績，時間短者獲15分。5份紀(jì)念品，5份獎品。
吹面粉：布置桌子兩張，碗10個，乒乓球30個，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊選派5名選手站到對方半場的桌邊，宣布規(guī)則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對方半場的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉(zhuǎn)三圈之后，喊開始……10份紀(jì)念品。
接歌比賽：由一隊開始，唱一首歌，對方在15秒內(nèi)唱出最后個字與前一隊的歌詞最后一個字相同或諧音的字開頭的歌曲，如果對方不能及時接上，可以說出一個帶牛字的成語代替，這樣唱歌的一組記10分，說成語一組計5分。后期抽取三等獎(共7名，其中計分高的隊抽取4名)，幸運(yùn)獎15名。
二、晚會正式開始：(19：30開始，預(yù)計用時2-2.5小時。三位主持人)。
(1)衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護(hù)考評表揚(yáng)、科內(nèi)積極分子)、科室先進(jìn)。
(3)晚會主體：
1、開場曲《歡樂中國年》。
2、游戲：歲月留聲機(jī)。
規(guī)則：
1)各隊選派6名選手，先進(jìn)行一輪吹氣球比賽，先吹破2個氣球的隊優(yōu)先進(jìn)行點(diǎn)唱。
2)點(diǎn)唱是針對我們的晚會主題中的某一個字進(jìn)行，當(dāng)點(diǎn)唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進(jìn)行接唱，在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。
3)每首歌將有10個空，每處2分，按空給分，總計20分。
準(zhǔn)備9(6份獎品，2份紀(jì)念品給領(lǐng)唱)份紀(jì)念品及獎品，能完成者得。
參賽歌曲：
3、游戲：歡暢購物街一口價：道具：8塊寫字板規(guī)則：各隊選派4名選手，對下面將要列出的商品進(jìn)行價格競猜，以不超出物品價格基礎(chǔ)上出價最接近者為獲勝，獎勵10分。如出現(xiàn)價格相同情況，在同隊的算該隊勝出，在兩隊的算平局各得5分。紀(jì)念品9份。
4、小心炸彈：道具：一個黑色可松緊口的袋子。5個標(biāo)有數(shù)字的球。一個白球。放球的架子兩個(或者寫字板兩塊)。規(guī)則：每隊選派一名選手上場，從口袋中摸球，把相應(yīng)的數(shù)字放在認(rèn)為合適的位數(shù)上，可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當(dāng)摸到白球也就是炸彈時直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時間限定3分鐘。(設(shè)置一個搶猜商品備用。)紀(jì)念品2份。
5、抽取二等獎(共5名，其中計分高的隊3名)，幸運(yùn)獎5名。
6、愛心大行動：a、與xxx電話連線，傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。b、愛心之家年度回顧，***給大家拜年。
7、游戲：我點(diǎn)你來蹲。
規(guī)則：每隊選派18名選手上場，分為3組，其中選出一名組長，這樣共為6組，交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊水果種類，然后由一組開始喊，如“蘋果蹲，蘋果蹲，蘋果蹲完西瓜蹲”，被點(diǎn)到的一組要立即做出反應(yīng)，一旦有一名組員沒有完成蹲的動作視為淘汰，如順利完成則立刻代表的隊加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。紀(jì)念品12份。
8、抽取一等獎(共3名，其中計分高的隊2名)，幸運(yùn)獎5名。
9、好歌大家唱：安排***唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。
10、“新”語心愿：新人代表***發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。
11、抽取特等獎1名(*局抽)，幸運(yùn)獎5名。
三、結(jié)束曲：《明天會更好》，整場晚會結(jié)束。
醫(yī)院文案策劃篇十五
1、主題：狂歡元旦，喜迎新年。
2、目的：促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增進(jìn)大家友誼，歡度元旦佳節(jié)。
3、特點(diǎn)：節(jié)目新穎。
4、時間：12月31日。
5、地點(diǎn)：待定。
6、對象：醫(yī)院成員。
7、主辦單位：××。
8、承辦單位：××。
9、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結(jié)合。
第一部分具體組織安排。
1、拉贊助。
由外聯(lián)部組織具體操作。越快越好，最遲要在12月中旬前完成，以方便后期的舞臺設(shè)計、海報制作及宣傳等工作的進(jìn)行。
2、選擇主持人。
先由“四席”內(nèi)部成員或老師自我推薦后，再由晚會籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生或老師。主持人數(shù)量應(yīng)控制在6個以下，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會前一周經(jīng)過晚會策劃組的審查。
3、安全秩序。
由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)保證晚會的安全和治安工作，維護(hù)晚會現(xiàn)場的秩序。
4、會場布置。
由編輯部和策劃部等部門負(fù)責(zé)。會場布置人員須參加當(dāng)晚的舞臺搭設(shè)、觀眾席布置、購買礦泉水、發(fā)放小禮品等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作。
5、節(jié)目編排。
6、通知領(lǐng)導(dǎo)。
由晚會總負(fù)責(zé)人(待定)負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時參加晚會。參會主要領(lǐng)導(dǎo)須準(zhǔn)備好晚會開場時的演說稿或結(jié)束稿。
7、dv拍攝。
主要控制當(dāng)晚dv拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣，以保證后期vcd制作出來的質(zhì)量和上傳院網(wǎng)站的方便(不用加工處理)。
8、晚會現(xiàn)場攝影。
負(fù)責(zé)晚會前后整個過程的攝影記錄，用相機(jī)從不同角度和時間拍照，反映晚會的各方面工作。
9、電腦操作。
安排好當(dāng)晚電腦的安置、調(diào)試與控制，保證晚會有關(guān)電腦的運(yùn)用順暢有效。
10、彩燈控制。
安排好位置、調(diào)試與控制，保證可讓與其有關(guān)的節(jié)目的效果。
11、協(xié)調(diào)工作。
負(fù)責(zé)晚會的人員調(diào)動，人員調(diào)動要合理，保證晚會每一項工作都要有人管、都有負(fù)責(zé)人、都要按要求完成。
第二部分活動安排工作。
一、活動宣傳：
1、前期宣傳工作。
(1)宣傳板。
制作：××醫(yī)院年會宣傳板。
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題。
(2)海報。
制作：年會海報。
要求：專業(yè)噴繪海報。
(3)宣傳單。
制作：年會傳單。
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題。
(4)廣播宣傳。
要求：利用廣播臺做宣傳不得影響正常播音。
(5)：現(xiàn)場宣傳。
要求：不得影響職工的正常學(xué)習(xí)與生活，不得影響醫(yī)院正常秩序。
(6)：發(fā)布信息在院官方網(wǎng)站。
要求：不得影響瀏覽網(wǎng)站的其他信息。
2、宣傳對象：
3、后期宣傳工作(活動結(jié)束后)：
以文字、網(wǎng)頁的形式對本次活動進(jìn)行回顧報道。
二、前期活動工作(時間：待定)。
1.通知各社團(tuán)遞交節(jié)目名單。
2.所報節(jié)目參加人員。
3.晚會節(jié)目主持人。
4.參加晚會人員名單。
5.對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。
6.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
7.晚會節(jié)目準(zhǔn)備：成立晚會籌備小組，確定晚會節(jié)目。
三、中期活動工作(時間：待定)。
1.校內(nèi)樹立以此次活動為主題的宣傳版，張貼宣傳海報。
2.進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。
3.推進(jìn)各社團(tuán)的節(jié)目進(jìn)程。
4.對所有參賽的節(jié)目進(jìn)行前期篩選(是為了保證晚會節(jié)目質(zhì)量)。
5.對所有參賽節(jié)目進(jìn)行彩排并進(jìn)行選優(yōu)方案。
6.確定所有參賽節(jié)目。
7、晚會期間：(時間：待定)。
(1)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會場秩序。
(2)晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。
(3)晚會后的收尾工作。
四、后期活動工作：
1、為演員分發(fā)小禮品。
2、費(fèi)用處理。
3、書面總結(jié)。
4、vcd制作。
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
6、上傳晚會錄象、照片等置院網(wǎng)站，便于未參加晚會同學(xué)觀看。
二、晚會當(dāng)日流程：詳見晚會當(dāng)日工作流程(附錄一)。
三、節(jié)目單：
節(jié)目數(shù)量、節(jié)目排序、節(jié)目名稱類型、節(jié)目長度、演員姓名及演員聯(lián)系方式等(見附錄二)。
四、資金預(yù)算、來源及用途(見附錄三)。
五、應(yīng)急控制。
1、電應(yīng)急方案。
若晚會前停電，晚會最多推遲半小時舉行，此間觀眾可以自由處理自己的時間;如果半小時后仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。
在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。
在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;宣傳組負(fù)責(zé)攝影有關(guān)設(shè)備的看管;機(jī)動組負(fù)責(zé)(外聯(lián)組協(xié)助)與供電部門聯(lián)系;后勤組負(fù)責(zé)物品等的看管;禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由機(jī)動組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺組負(fù)責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“會后工作分工細(xì)則”(附錄四)清理會場。
2、燈光應(yīng)急方案。
若是照明燈無法正常使用時，可以考慮主持人上臺是暫時不開燈，此時舞臺組負(fù)責(zé)及時購買照明燈泡。
3：節(jié)目應(yīng)急方案。
任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消該節(jié)目。
4、其它緊急情況發(fā)生時，由機(jī)動組負(fù)責(zé)處理。
醫(yī)院文案策劃篇十六
一、前言：
作為中國著名品牌，安踏仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋技術(shù)以外，安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請來了從事不同運(yùn)動的世界頂級運(yùn)動員作為其品牌代言人，在同行列中站有一定的競爭地位。目前，安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉，人人喜愛的運(yùn)動品牌，但安踏仍會不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。
二、情況分析。
2.1市場分析。
安踏運(yùn)動鞋經(jīng)過十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，作為一個體育用品企業(yè)，安踏在國內(nèi)外具有越來越大的影響力，已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國內(nèi)同行業(yè)市場綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國，建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系，培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標(biāo)的品牌運(yùn)營者。
安踏在自身做強(qiáng)、做大之后，迅速把戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了專業(yè)體育用品上，確立了具有安踏特色的體育營銷策略，以及架構(gòu)了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系，成功地使品牌的知名度和美譽(yù)度得到了快速提升。一方面，安踏通過引進(jìn)更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，大幅增加對產(chǎn)品研發(fā)的投入，提高產(chǎn)品開發(fā)能力，建立了以滿足專業(yè)運(yùn)動為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系；另一方面，安踏對體育運(yùn)動的包裝重點(diǎn)也開始向?qū)I(yè)體育賽事轉(zhuǎn)移，確立了以體育賽事傳播為核心的市場推廣體系。
目前安踏雖然取得了一定的成績，但今天并不代表未來。安踏深知，產(chǎn)品最終展示在終端專賣店的貨架上，服務(wù)則永遠(yuǎn)留在消費(fèi)者心中。因此，安踏將竭盡全力，做到：有安踏產(chǎn)品的地方，就有安踏人真誠而熱情的服務(wù)。安踏總裁丁志忠表示，未來安踏的使命就是推動整個中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛付出安踏應(yīng)該付出的努力。
2.2消費(fèi)者分析。
（2）消費(fèi)者的使用習(xí)慣分析：追求品牌，追求時尚，追求同齡人的認(rèn)同和贊賞，一般好的體育用品，質(zhì)量好，款型好，價格適中的體育服飾和鞋類都會受到消費(fèi)者的喜歡和贊同，在持續(xù)使用感覺良好的情況下，會自發(fā)形成習(xí)慣性的支持購買行為，并且?guī)又車鷿撛诘钠渌繕?biāo)消費(fèi)者共同參與，會認(rèn)同企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及其所宣揚(yáng)的企業(yè)文化精髓。
（3）潛在消費(fèi)者的特征分析：受廣告或周圍主要持續(xù)的安踏用品消費(fèi)者的吸引和影響，會對安踏產(chǎn)品產(chǎn)生一種喜愛，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極進(jìn)取的企業(yè)文化，過硬的質(zhì)量以及其所代表的一種時尚休閑生活都是潛在消費(fèi)者購買的主要動因。
（4）潛在消費(fèi)者第一次購買動因分析：安踏廣告的精確訴求和看得見的好質(zhì)量以及積極向上的企業(yè)文化絕對是潛在消費(fèi)者做出第一次購買行為的主要動因，是追求時尚休閑生活的第一步和代表性的購買行為和舉動。
2.3產(chǎn)品分析。
（1）產(chǎn)品存在的優(yōu)劣點(diǎn)分析：安踏體育用品主打服裝和鞋類，這些消費(fèi)品在廣大熱愛運(yùn)動的青少年和青年中會有很大的市場，且消耗量荷消耗周期也比其他體育用品大的多，強(qiáng)的多，但是同時對于其他類似于運(yùn)動包之類的運(yùn)動附件類產(chǎn)品開發(fā)還是沒有完全的符合和跟得上市場的需求。
（3）本產(chǎn)品與其他競爭的機(jī)會分析：相對與在國際上有很有影響力的耐克和阿迪達(dá)斯，匡威等品牌，安踏在立足本國的基礎(chǔ)上走出國門，走向全球，打破了國際運(yùn)動品牌壟斷國內(nèi)高端賽事的局面，有中國人很強(qiáng)的民族自我認(rèn)同感，其所蘊(yùn)含的草根人民一步步走向成功的不放棄不卑微的奮斗精神，永不止步的奮斗精神和新時期以“越磨礪越光芒”為主題的企業(yè)文化蘊(yùn)藏著深刻的文化精髓，在主打國內(nèi)市場的時候，漸漸的融入國際市場，有循序漸進(jìn)的步驟。在鞏固國內(nèi)市場的同時，讓更多的外國受眾接受和支持安踏文化和安踏產(chǎn)品，民族的即是世界的。
2.4競爭對手分析。
競爭對手的廣告表現(xiàn)分析：耐克的“justdoit”、阿迪達(dá)斯的“notingisimpossible”等強(qiáng)調(diào)“去做”的西方張揚(yáng)文化主張，以體育明星代言的方式和經(jīng)常贊助或冠名世界性的體育活動的方式去進(jìn)行企業(yè)文化輸出和產(chǎn)品推廣，以大視角和全球性的視角的方式去推廣，有助于企業(yè)產(chǎn)品的全球推廣，但是，同時缺少了對不同國家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關(guān)注，缺少細(xì)節(jié)注重。
與競爭對手之間的優(yōu)劣勢對比：以美國為代表的西方文化追求張揚(yáng)、外露，而代表東方文化的中國人相比之下則更崇尚艱苦拼搏、自強(qiáng)不息的精神。事實(shí)上，張揚(yáng)外露的美國精神讓西方體育品牌在我國市場上占據(jù)了重要地位，也為這些品牌在中國水土不服埋下了隱患。耐克以美國精神為品牌精神的做法，獲得了營銷上的巨大成功。有數(shù)據(jù)顯示，在美國，與成年人想擁有名牌跑車相映，約有高達(dá)七成的青少年的夢想便是有一雙耐克鞋，“耐克”成為了消費(fèi)者追求的一個“夢”。
然而，耐克等體育品牌所代表的美國精神卻無法完全適合不同國家、不同民族文化的特點(diǎn)。如何打造符合民族精神的體育品牌，成為擺在中國體育運(yùn)動裝備品牌面前的首要問題。
2.5競爭對手廣告分析。
（1）競爭對手的媒介選擇策略分析：耐克、阿迪達(dá)斯、安踏等主要以與重大體育活動掛鉤的方式出現(xiàn)，且走的完全是全球、國際路線，主打贊助和冠名nba和世界杯這樣的全球體育盛會，有利于企業(yè)產(chǎn)品的全球性推廣，缺少符合不同國家，不同地區(qū)、不同民族、不同文化背景的文化精神與之能和諧完滿的相匹配。
（2）競爭對手的廣告?zhèn)鞑ツ繕?biāo)分析：耐克和阿迪達(dá)斯的廣告目標(biāo)是全球的關(guān)注運(yùn)動，熱愛體育的青年和青少年，主打的是運(yùn)動的概念，“justdoit”等廣告語傳達(dá)出其強(qiáng)調(diào)“去做”的企業(yè)文化；國內(nèi)類似與特步的品牌則以“非一般的感覺”和“愛跑步，愛特步”都只是單純的強(qiáng)調(diào)運(yùn)動的概念，而忽視了其企業(yè)文化和其品牌精髓，人文概念遠(yuǎn)不及安踏來的好，無論是運(yùn)動還是產(chǎn)品和消費(fèi)服務(wù)，都是與一定的文化相關(guān)聯(lián)的，所以安踏這方面做的是獨(dú)一無二和別出心裁的。
醫(yī)院文案策劃篇十七
一、主題“喜迎新年、答謝員工、繼往開來”
二、目的：
1、提升醫(yī)院的凝聚力。
2、加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與協(xié)作。
3、弘揚(yáng)醫(yī)院文化.
三、時間、地點(diǎn)。
具體時間、地點(diǎn)另行通知。
四、參加對象。
院全體員工、家屬。
各級領(lǐng)導(dǎo)(院長朋友)。
專職主任。
五、晚會項目組：
活動籌辦負(fù)責(zé)人：白**、房**。
第一組、采購組負(fù)責(zé)人-----吳**。
組員-----王*。
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會所需裝飾品及會場服務(wù)用品的采購。
條幅、氣球、香煙、水果、花生、瓜子、白酒、啤酒、飲料、
第二組、現(xiàn)場布置及道具組負(fù)責(zé)人-----楊**。
組員-----溫*、馮**、房**、楊**、張**。
職責(zé)：晚會舞臺的布置，協(xié)助音響師調(diào)試好燈光和音響設(shè)備，在晚會期間，負(fù)責(zé)游戲互動的道具準(zhǔn)備，活動后勤保障;拍照攝影工作。
第三組、節(jié)目組----負(fù)責(zé)人房**。
組員----石**、高*、姜**、王**、馮**、
職責(zé)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。
b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核;。
c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接。
第四組、禮儀、迎賓組----負(fù)責(zé)人石*。
組員—---王**、白**、馬**、葛**、崔*、陳**、李**。
職責(zé)：負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的迎賓，及晚會禮品的發(fā)放工作。
六、晚會內(nèi)容。
1、主持開場詞。
2、劉院長致辭。
3、節(jié)目表演。
4、集體游戲。
5、生日慶祝：祝福10月—12月份過生日的員工，并送上蛋糕一份。唱生日歌，許愿、分享生日蛋糕。
6、合唱《明天會更好》。
7、白院長最后講話。
8、全體就餐。
9、吳**、劉**敬酒。
10、活動結(jié)束清理現(xiàn)場—楊**、吳**、王*。