工程質(zhì)量提升工作方案(專業(yè)20篇)

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    方案的有效性需要通過實(shí)際操作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證,不能僅停留在理論層面。方案的實(shí)施需要明確責(zé)任人和任務(wù)分工,建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制。這些方案范文包括了各種不同的情況和目標(biāo),你可以選擇適合你自己的方案進(jìn)行借鑒。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇一
    親愛的同志們:
    集團(tuán)公司繼黨委(擴(kuò)大)會(huì)、二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議之后,緊接著召開20xx年安全質(zhì)量工作會(huì),說明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
    剛才,韓文忠副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告,對(duì)20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故,再講六點(diǎn)意見:
    一、清醒頭腦,切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。
    20xx年,集團(tuán)公司安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻。5月29日,西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路d3標(biāo)大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故,造成4人死亡;該事故最后經(jīng)專家認(rèn)定,是一個(gè)地質(zhì)災(zāi)害。但是,集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委本著對(duì)內(nèi)從嚴(yán)處理的原則,對(duì)任仕國(guó)、郭宗華同志作出降職處分。10月19日,電務(wù)電化公司在艮山門動(dòng)車所發(fā)生一起一般b類事故,造成1名職工死亡;尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故,造成7人死亡,影響極其惡劣,經(jīng)濟(jì)損失慘重。
    以上幾起事故,都與既有線施工、隧道施工和勞務(wù)隊(duì)管理有關(guān),也正是我們各種會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全防范重點(diǎn)。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問題,充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。
    面對(duì)如此嚴(yán)重的局面,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員一定要頭腦清醒,認(rèn)清安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的'重大挑戰(zhàn),認(rèn)清事故頻發(fā)對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重危害,認(rèn)清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成,認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩,麻木不仁了。如果我們?cè)俨煌聪聸Q心狠抓安全質(zhì)量,企業(yè)信譽(yù)和好不容易開拓的市場(chǎng)將毀于一旦,企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量,是企業(yè)永恒的主題。
    二、舉一反三,切實(shí)吸取一系列事故的慘痛教訓(xùn)。
    建局七年來,我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人(次)受到通報(bào)批評(píng)、行政警告、行政記過、行政記大過,乃至降職降級(jí)、撤職的處分,令人痛心不已。
    認(rèn)真分析事故原因,不外乎以下幾點(diǎn):一是認(rèn)識(shí)不到位?!爸爻袛?、輕管理,重進(jìn)度,輕安全”的思想嚴(yán)重存在。我們一些領(lǐng)導(dǎo)、一些單位對(duì)安全質(zhì)量工作“說起來重要,抓起來次要,講起來千斤,做起來四兩”。工作中沒有嚴(yán)格責(zé)任、沒有嚴(yán)格規(guī)章、沒有嚴(yán)格紀(jì)律、沒有嚴(yán)格落實(shí),一句話,沒有把安全生產(chǎn)擺在重于泰山的位臵,心存僥幸,思想麻痹,工作松懈,制度松弛,管理缺位,違規(guī)作業(yè),導(dǎo)致事故不斷。二是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅。有的安全保證措施閉門造車,針對(duì)性、可靠性、操作性不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié);有的不經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意,擅自改變?cè)O(shè)計(jì),擅自簡(jiǎn)化和更改施工工序;有的雖然按設(shè)計(jì)組織施工,但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細(xì)、能省則省、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能“偷”則“偷”;有的“以包代管”、包而不管,違章作業(yè)得不到及時(shí)制止和糾正,事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除;有的預(yù)警機(jī)制不健全,應(yīng)急方案措施不具體。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干,造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說,未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè),特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍,安全技能和自我保護(hù)意識(shí)普遍偏低;從管理人員上說,面對(duì)技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程,我們的人才儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)主管和專職安全人員嚴(yán)重匱乏,導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個(gè)單位原來不是干大活的,特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒有搞過,單位主管沒有干過,心里就沒有底。領(lǐng)導(dǎo)不懂行,下面的同志又不會(huì),找來的隊(duì)伍又是二流、三流的,怎么會(huì)不出事所以就是要多實(shí)踐,多學(xué)習(xí)。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入,隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配臵,或者把安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用,造成安全設(shè)施不完善。想少花錢,最后多花錢。五是作風(fēng)不實(shí)。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)淡薄,浮躁自滿,好大喜功,報(bào)喜不報(bào)憂。
    這些帶規(guī)律性的教訓(xùn),各個(gè)單位、各個(gè)項(xiàng)目、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取,舉一反三,把“外事當(dāng)家事,小事當(dāng)大事,無事當(dāng)有事”。防患于未然,不要重犯別人和自己犯過的錯(cuò)誤,不要吃“后悔藥”。
    三、未雨綢繆,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全風(fēng)險(xiǎn)源的研判。
    (一)正確研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)。一方面,隨著國(guó)家法治建設(shè)的不斷推進(jìn),法律體系的不斷完善,國(guó)家和上級(jí)主管部門對(duì)企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格。從近期國(guó)家對(duì)已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出,執(zhí)法力度不斷加大,責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。對(duì)發(fā)生事故的單位,已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的處罰。對(duì)事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,重者依法追究刑事責(zé)任。安全質(zhì)量工作的要求更高了,責(zé)任追究的力度更大了。另一方面,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),管理跨度和范圍迅猛擴(kuò)展,高、難、新項(xiàng)目日益增多帶來的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)急劇增大。目前,集團(tuán)公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里,臨近既有線施工440多公里,安全生產(chǎn)面臨并將長(zhǎng)期處于風(fēng)險(xiǎn)高危期。寧杭客專、杭甬客專、京福客專閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴(kuò)建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達(dá)陜高速d3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點(diǎn)工程,有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜,有的面臨著巨大的工期壓力,有的緊鄰既有線施工,有的設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、施工難度大,特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工,質(zhì)量安全一旦出事,將震驚世界,葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對(duì)此,我們必須保持高度警覺,一時(shí)一刻、一絲一毫也不能松懈。
    (二)正確研判當(dāng)前存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)源。找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)源,強(qiáng)化管控措施,是安全監(jiān)管的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前,集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)主要來自六大方面:一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)、初期支護(hù)不規(guī)范、不到位,仰拱、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問題;二是既有線施工存在防護(hù)措施不落實(shí)、監(jiān)控量測(cè)不細(xì)致等問題;三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格、過程控制不嚴(yán)密、專項(xiàng)方案不落實(shí)等問題;四是制運(yùn)架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué)、大型設(shè)備的檢測(cè)保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題;五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗,安全距離不足等問題;六是外部勞務(wù)隊(duì)管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問題。這六個(gè)方面是我們識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)源的重點(diǎn),必須扎實(shí)細(xì)致分析、研究、正確判斷。除此以外,其他方面,所有項(xiàng)目都不能疏忽,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和研判要做到不留死角,防止“陰溝里翻船”。
    在對(duì)安全形勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)源研判的基礎(chǔ)上,我們要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和安全保障措施,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),配齊安全生產(chǎn)專職管理人員,加大安全投入,加強(qiáng)工程隊(duì)(架子隊(duì))建設(shè),堅(jiān)決做到“對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)”。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
    今天,我們作為工程建設(shè)的總承包單位,參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開發(fā)項(xiàng)目開工儀式,工程質(zhì)量表態(tài)發(fā)言。首先,我謹(jǐn)代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對(duì)工程的開工建設(shè)表示熱烈祝賀!對(duì)前來參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示崇高的敬意!
    石柱溝口、高臺(tái)、中益電站項(xiàng)目是縣政府20xx年度的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,三級(jí)電站建成后對(duì)緩解重慶統(tǒng)調(diào)電網(wǎng)用電緊張、調(diào)峰困難的局面,提高電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性,為加快石柱初步建成三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,具有十分重要的作用。青州公司作為專業(yè)的水利建筑企業(yè),能夠參加這項(xiàng)工程建設(shè),我們倍感榮幸和自豪,我們有決心、有信心、有能力,快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。為此,在工程建設(shè)中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作:
    一、認(rèn)識(shí)到位,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    公司將把石柱溝口、高臺(tái)、中益水電站工程作為今年公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,更是形象工程,獻(xiàn)禮工程。我們將高度重視,狠抓落實(shí),進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,靠前指揮,確保工程建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
    二、規(guī)范施工,保證工程質(zhì)量。
    工程建設(shè)任務(wù)重,工期緊,工序嚴(yán)格,交叉作業(yè)多,我們將嚴(yán)格按照施工規(guī)范,工藝流程,質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),精心制定嚴(yán)密、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)與管理部門的溝通與配合,在互不影響的情況下有條不紊的進(jìn)行穿插施工、交叉作業(yè),做到科學(xué)施工,確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。另外在人員方面,我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強(qiáng)化”的原則,配齊配強(qiáng)各類管理人員和技術(shù)人員,為工程建設(shè)提供有力的技術(shù)保證。
    三、全力以赴,確保項(xiàng)目爭(zhēng)先。
    我公司將以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情,充分發(fā)揚(yáng)“顧全大局、艱苦奮斗,無私奉獻(xiàn)”的精神,秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨,服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工,加強(qiáng)職工的思想建設(shè),遵章做事,文明施工,全面抓好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項(xiàng)目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展。以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,打造公司良好形象,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。
    謝謝大家!
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    工程質(zhì)量提升工作方案篇三
    為扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度工作在我縣工程建設(shè)行業(yè)的深入有效開展,全面提升我縣建設(shè)工程質(zhì)量管理水平,確保建設(shè)工程施工質(zhì)量安全。結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    建立工程質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度,科學(xué)評(píng)估、定期公布全縣工程建設(shè)質(zhì)量現(xiàn)狀,充分發(fā)揮工程質(zhì)量分析報(bào)告在領(lǐng)導(dǎo)決策、行業(yè)管理、社會(huì)和諧穩(wěn)定中的重要作用,促進(jìn)我縣建筑業(yè)的`健康有序發(fā)展。
    二、工作目標(biāo)。
    20xx年基本建立全縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度,制定出臺(tái)具體的工作辦法、措施,定期上報(bào)工程施工質(zhì)量總體狀況;今年底建立完善質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告制度體系,建設(shè)行政主管部門公開質(zhì)量報(bào)告信息,工程質(zhì)量分析報(bào)告在行業(yè)管理和市場(chǎng)資源配置中發(fā)揮明顯作用;20xx年,總結(jié)改進(jìn)工作方法,建立健全更加完善的工程質(zhì)量分析報(bào)告體系;建設(shè)行政主管部門定期向社會(huì)公開發(fā)布工程質(zhì)量總體狀況信息。
    三、工作機(jī)構(gòu)。
    為做好該項(xiàng)工作,經(jīng)局務(wù)會(huì)議討論決定成立建設(shè)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。辦公室主任由同志兼任。
    四、實(shí)施步驟。
    (一)啟動(dòng)階段(20xx年6月-20xx年8月)。安排部署全縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度實(shí)施工作,建立工作機(jī)制和目標(biāo)考核體系,推進(jìn)工作有效開展。建設(shè)工程參與部門也要制定相應(yīng)的工作方案,采取有效措施,全面開展工作。
    (二)實(shí)施階段(20xx年9月-20xx年12月)。今年底前制定出臺(tái)我縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度的具體辦法和措施,進(jìn)一步明確報(bào)告內(nèi)容、公開程序、公開形式、公開時(shí)間、組織實(shí)施方法等。各建設(shè)參與主管部門按季度統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)本地工程質(zhì)量總體狀況,建設(shè)行政主管部門匯總形成全縣工程質(zhì)量分析報(bào)告。
    (三)總結(jié)提高階段(20xx年1月-20xx年12月)。對(duì)本縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度實(shí)施情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,總結(jié)分析全縣工作開展情況,進(jìn)一步完善工作機(jī)制和措施,確保完成工程質(zhì)量分析報(bào)告制度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    五、保障措施。
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)單位要高度該項(xiàng)工作,明確責(zé)任,抓好落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)工作的溝通協(xié)調(diào)及配合。建設(shè)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要按照有關(guān)要求,做好督促、跟蹤、分析等工作。
    (二)強(qiáng)化監(jiān)督,抓好落實(shí)。建設(shè)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要始終堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并把該項(xiàng)工作列入年度責(zé)任目標(biāo)考核之一。每年督查次數(shù)不少于2次,年終通報(bào)年度考核情況,對(duì)工作不力的,并通報(bào)批評(píng)。
    (三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面推進(jìn)。各關(guān)單位要結(jié)合本地區(qū)、項(xiàng)目建設(shè)工程施工質(zhì)量情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究制定切實(shí)可行的質(zhì)量分析報(bào)告制度工作方案,認(rèn)真組織實(shí)施。對(duì)工作中的有關(guān)問題要重點(diǎn)研究、及時(shí)反映、加強(qiáng)督導(dǎo),確保實(shí)施工作順利推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組要在每年年底前,將下一年度實(shí)施質(zhì)量分析報(bào)告制度的重點(diǎn)內(nèi)容、工作措施等上報(bào)建設(shè)行政主管部門。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇四
    工程質(zhì)量事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)投資效益,事關(guān)城市未來和傳承。為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,有效保障工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的通知》(建質(zhì)〔20xx〕57號(hào))精神,《四川省住建廳關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕260號(hào))和《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的通知》(遂建函〔20xx〕138號(hào)),結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
    一、工作目標(biāo)。
    通過工程質(zhì)量安全提升行動(dòng),以工程質(zhì)量安全為核心,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,基本建立起終身責(zé)任追究制度;遏制建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢(shì)頭;工程實(shí)體質(zhì)量平穩(wěn)向好,工程質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理機(jī)制進(jìn)一步完善,進(jìn)一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用;提高建筑從業(yè)人員素質(zhì),促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展,建立健全建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系,突出重點(diǎn),突破重點(diǎn),使全縣建設(shè)工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。
    二、重點(diǎn)工作任務(wù)。
    (一)全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。
    1.嚴(yán)格落實(shí)各方主體終身責(zé)任。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、施工圖審查、質(zhì)量檢測(cè)和建材生產(chǎn)供應(yīng)等工程項(xiàng)目各方參建主體,依法對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。建設(shè)單位必須合法選擇參建隊(duì)伍,供應(yīng)合格建材,按照合同約定及時(shí)足額撥付工程款,科學(xué)確定合理工期??辈靻挝灰訌?qiáng)工程勘察現(xiàn)場(chǎng)和室內(nèi)試驗(yàn)質(zhì)量控制,確保勘察成果真實(shí)準(zhǔn)確。設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文,強(qiáng)化設(shè)計(jì)文件技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。施工單位要嚴(yán)格按圖紙和專項(xiàng)方案進(jìn)行施工,關(guān)鍵工序要設(shè)立實(shí)物樣板,實(shí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)理單位要充分發(fā)揮過程控制作用,認(rèn)真審查進(jìn)場(chǎng)單位資質(zhì)和人員資格,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案并監(jiān)督實(shí)施。施工圖審查機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合要求的圖紙堅(jiān)決不予審查通過。質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)要客觀、公正出具檢驗(yàn)報(bào)告,建材生產(chǎn)供應(yīng)單位不得提供不合格建材。各建設(shè)行政主管部門要按照規(guī)定的終身責(zé)任和追究方式追究其責(zé)任。
    2.推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度。所有建設(shè)工程開工前,參建單位都要與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂授權(quán)書,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任承諾書,建設(shè)單位要建立五方主體法人代表和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,工程竣工后統(tǒng)一移交城建檔案管理部門保管。以利于工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地找到具體責(zé)任人,追究相關(guān)責(zé)任。項(xiàng)目竣工后,要在建筑物顯著位置設(shè)置永久性標(biāo)牌,載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名,否則一律不予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
    3.嚴(yán)格落實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)必須按規(guī)定取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)考核合格證書;合同約定的項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗履職,不得違反規(guī)定同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或不定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理履職情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理履職不到位的,及時(shí)予以糾正;必要時(shí),按照規(guī)定程序更換符合條件的項(xiàng)目經(jīng)理。相關(guān)股室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理履職情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,在檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理違反規(guī)定的,依照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章實(shí)施行政處罰,并在建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息發(fā)布平臺(tái)上公布。
    4.加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位的,相關(guān)股室要按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法實(shí)施細(xì)則》和《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、誠(chéng)信責(zé)任、執(zhí)業(yè)責(zé)任和刑事責(zé)任。不管責(zé)任人是否已經(jīng)退休,還是離開原單位,都要依法追究其質(zhì)量責(zé)任。在追究五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任的同時(shí),并不免除其他執(zhí)業(yè)人員、企業(yè)法人等相關(guān)人員依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。
    (二)規(guī)范市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包違法分包行為。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)法定程序。各類建筑工程必須嚴(yán)格履行法定建設(shè)程序,凡是未辦理規(guī)劃許可、施工圖審查備案、質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)、施工許可等手續(xù)或手續(xù)不全的,不得開工建設(shè)。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或手續(xù)不全開工的,要依法責(zé)令停工;對(duì)參與建設(shè)的開發(fā)、施工、監(jiān)理等單位,將按《建筑法》《質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定做出處罰。加強(qiáng)竣工驗(yàn)收備案監(jiān)管,對(duì)存在質(zhì)量問題的建設(shè)工程不予備案,不得交付使用。
    2.對(duì)在建工程項(xiàng)目開展全面普查。在全縣開展針對(duì)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的承發(fā)包情況進(jìn)行全面普查,采取自查自糾、全面排查、重點(diǎn)檢查的方式,檢查建設(shè)單位有無違法發(fā)包行為、施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為、施工企業(yè)或個(gè)人有無掛靠行為。
    3.嚴(yán)懲重罰各類違法行為。按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市〔20xx〕118號(hào))規(guī)定,準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。對(duì)認(rèn)定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人,除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應(yīng)行政處罰外,還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》規(guī)定,采取限期不準(zhǔn)參加招投標(biāo)、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔(dān)任施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)的行政管理措施。
    4.建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。加大政府信息公開力度,設(shè)立投訴舉報(bào)電話和信箱并向社會(huì)公布,讓公眾了解和監(jiān)督工程建設(shè)參建各方主體的市場(chǎng)行為,鼓勵(lì)公眾舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的違法行為。對(duì)查處的單位和個(gè)人的違法行為及處罰結(jié)果一律在建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息平臺(tái)公布,發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介的作用,震懾違法行為,提高企業(yè)和從業(yè)人員守法意識(shí)。
    (三)健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機(jī)制。
    1.創(chuàng)新監(jiān)督檢查制度。局相關(guān)股室、下屬單位采取“四不兩直”的方式,通過交叉檢查、明察暗訪、跟蹤檢查,差異化管理等方式,對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)施有效監(jiān)督。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量檢測(cè)制度,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)過程和檢測(cè)行為的監(jiān)管,堅(jiān)決依法嚴(yán)厲打擊虛假檢測(cè)報(bào)告行為。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查、抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)深入開展。
    2.加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要統(tǒng)籌市場(chǎng)準(zhǔn)入、施工許可、招標(biāo)投標(biāo)、合同備案、質(zhì)量安全、行政執(zhí)法等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力量,建立綜合執(zhí)法機(jī)制,在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等方面提供充足保障,保持監(jiān)管隊(duì)伍的穩(wěn)定,強(qiáng)化監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提高建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法水平。
    3.突出工程實(shí)體質(zhì)量常見問題治理。各項(xiàng)目開工前,要向社會(huì)公開承諾防治目標(biāo),并納入商品房銷售合同;設(shè)計(jì)文件要單設(shè)防治專篇,施工關(guān)鍵工序要設(shè)立實(shí)物樣板,施工過程各階段要嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,逐道工序由操作和驗(yàn)收人員簽字確認(rèn),嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案專家論證制度,對(duì)樁基施工、混凝土澆筑、防水作業(yè)等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,各方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)。要積極推行質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建住宅工程質(zhì)量常見問題治理示范工程,力爭(zhēng)基本消除住宅工程質(zhì)量常見問題。
    4.進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用。監(jiān)理單位要健全質(zhì)量管理體系,選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。鼓勵(lì)有實(shí)力的監(jiān)理單位開展跨地域、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),開展全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù),吸引外地優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)入我縣監(jiān)理市場(chǎng),帶動(dòng)我縣監(jiān)理隊(duì)伍整體水平提升,形成一批在全縣范圍內(nèi)有技術(shù)實(shí)力、有品牌影響的骨干企業(yè)。
    (四)切實(shí)提高從業(yè)人員素質(zhì)。
    1.進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見》(建市〔20xx〕112號(hào))要求,指導(dǎo)和督促施工企業(yè),進(jìn)一步落實(shí)在工人培養(yǎng)、權(quán)益保護(hù)、用工管理、質(zhì)量安全管理等方面的責(zé)任。施工企業(yè)要加快培育自有技術(shù)工人,對(duì)自有勞務(wù)人員的施工現(xiàn)場(chǎng)用工管理、持證上崗作業(yè)和工資發(fā)放承擔(dān)直接責(zé)任;施工總承包企業(yè)要對(duì)所承包工程的勞務(wù)管理全面負(fù)責(zé)。施工企業(yè)要建立勞務(wù)人員分類培訓(xùn)制度,實(shí)行全員培訓(xùn)、持證上崗。
    2.完善建筑工人培訓(xùn)體系。各施工企業(yè)、在建項(xiàng)目要建立建筑工人培訓(xùn)機(jī)制,健全技能鑒定制度,探索建立與崗位工資掛鉤的工人技能分級(jí)管理機(jī)制,提高建筑工人參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。督促施工企業(yè)做好建筑工人培訓(xùn)工作,對(duì)不承擔(dān)建筑工人培訓(xùn)主體責(zé)任的施工企業(yè)依法實(shí)施處罰。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取、充分利用政府的財(cái)政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,培訓(xùn)建筑業(yè)從業(yè)人員,大力培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
    3.推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理。要求各施工企業(yè)、在建項(xiàng)目推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理,推進(jìn)勞務(wù)人員信息化管理,加強(qiáng)勞務(wù)人員的組織化管理。
    三、工作計(jì)劃。
    (一)動(dòng)員部署階段(20xx年5月)。20xx年5月下旬,縣住建局召開全縣工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì),動(dòng)員部署相關(guān)工作。
    (二)組織實(shí)施階段(20xx年6月—20xx年12月)。局屬相關(guān)股室、下屬單位組織開展治理行動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的承發(fā)包情況、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查,每4個(gè)月對(duì)本轄區(qū)內(nèi)在建工程項(xiàng)目全面排查一次。
    (三)鞏固總結(jié)分析階段(20xx年1月)。局屬各股室,下屬各單位對(duì)治理行動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,研究提出建立健全長(zhǎng)效機(jī)制的意見和建議,形成工作總結(jié)報(bào)告。
    四、保障措施。
    (一)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)單位要提高對(duì)質(zhì)量安全提升行動(dòng)的認(rèn)識(shí),高度重視和落實(shí)全國(guó)、全省、全市工程質(zhì)量質(zhì)量安全提升行動(dòng)的各項(xiàng)部署要求,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,堅(jiān)持把工程質(zhì)量安全作為我們建設(shè)行業(yè)的生命線工程來抓緊抓實(shí)。要明確治理目標(biāo)、重點(diǎn)和具體措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),將治理任務(wù)逐一分解落實(shí)到具體部門和責(zé)任人,認(rèn)真組織實(shí)施。要把建筑市場(chǎng)整頓和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管緊緊結(jié)合起來,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)配合,密切協(xié)作,形成合力。
    (二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)督。
    局監(jiān)察室要對(duì)治理行動(dòng)開展情況進(jìn)行定期督導(dǎo),建立責(zé)任追究制度,對(duì)工作不力、存在失職瀆職行為的,予以通報(bào)批評(píng),嚴(yán)格追究責(zé)任;對(duì)工作突出、成效顯著的股室(單位)和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),并總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)。
    (三)要突出重點(diǎn),切實(shí)加大整治力度。要把打擊違法分包、轉(zhuǎn)包和掛靠等違法行為作為重中之重,加大督查力度,抓緊計(jì)劃安排,突出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、環(huán)環(huán)相扣、不留死角、不留盲點(diǎn),對(duì)檢查出的違法行為將依照相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲打擊。
    (四)加大輿論宣傳,注重社會(huì)監(jiān)督。加大政府信息公開力度,向社會(huì)公布投訴舉報(bào)電話,鼓勵(lì)公眾舉報(bào)違法行為。充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,及時(shí)宣傳質(zhì)量安全提升行動(dòng)的重要意義、進(jìn)展情況以及取得的成效,對(duì)先進(jìn)典型加大宣傳力度向社會(huì)傳遞和釋放正能量,對(duì)違法違規(guī)行為及時(shí)公開曝光,營(yíng)造有利于質(zhì)量安全提升行動(dòng)強(qiáng)大輿論氛圍。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇五
    1.嚴(yán)格履職盡責(zé),督促落實(shí)建設(shè)各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任。xxxx各相關(guān)部門要切實(shí)抓好《云南省房屋建筑和市政工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員管理和考核辦法》《云南省房屋建筑和市政工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員管理和考核辦法》等工程質(zhì)量安全規(guī)范性文件的貫徹執(zhí)行,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段,督促建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等五方嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,特別強(qiáng)化建設(shè)單位的首要責(zé)任,建立自我規(guī)范、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制,推動(dòng)質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    2.嚴(yán)格項(xiàng)目監(jiān)管,強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全責(zé)任。工程建設(shè)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定,強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全責(zé)任。要嚴(yán)格按照《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》的要求,督促施工企業(yè)切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任。
    3.嚴(yán)格教育培訓(xùn),加大從業(yè)人員責(zé)任追究力度。嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、機(jī)械員等關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員持證上崗,逐步建立探索全市建筑工人培訓(xùn)信息公開機(jī)制、職業(yè)技能鑒定制度和工人技能分級(jí)管理制度,切實(shí)提高建筑工人參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。尤其是督促各方強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)能力管理,落實(shí)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的`質(zhì)量安全責(zé)任,強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量安全相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn),規(guī)范從業(yè)行為,推動(dòng)建立個(gè)人執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)制度,加大執(zhí)業(yè)責(zé)任追究力度。
    4.嚴(yán)格執(zhí)法檢查,落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量終身責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾書簽訂、新竣工項(xiàng)目永久標(biāo)牌設(shè)立、質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案等制度。加大工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故的,依法給予處罰。
    (二)提升項(xiàng)目管理水平
    1.推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動(dòng),推廣質(zhì)量精細(xì)化管理,全面推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)樣板引路、質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程實(shí)體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制。推廣應(yīng)用簡(jiǎn)潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),細(xì)化質(zhì)量關(guān)鍵崗位職責(zé),將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。持續(xù)推進(jìn)住宅分戶驗(yàn)收,提高住宅工程施工質(zhì)量水平。加大市政工程質(zhì)量監(jiān)管力度,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)工程的示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)企業(yè)積極開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作。
    2.提升建筑施工安全生產(chǎn)水平。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《云南省建筑施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》,深入開展建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,推動(dòng)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,提升施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能,督促建筑施工企業(yè)積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng),不斷強(qiáng)化施工人員安全生產(chǎn)紅線意識(shí),提高事故應(yīng)急避險(xiǎn)及自救能力。
    (三)健全監(jiān)督管理機(jī)制
    1.落實(shí)主管部門質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。xxxx規(guī)劃建設(shè)局要強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量安全監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉及公共安全的工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等部位和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。進(jìn)一步工程質(zhì)量檢測(cè)制度,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)過程和檢測(cè)行為的監(jiān)管,堅(jiān)決依法嚴(yán)厲打擊出具虛假報(bào)告的行為。采取切實(shí)有效措施,從房屋建筑工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和住宅工程質(zhì)量常見問題治理入手,規(guī)范設(shè)計(jì)變更后的圖紙審查。推進(jìn)質(zhì)量安全誠(chéng)信體系建設(shè),監(jiān)理健全信用評(píng)價(jià)和懲戒機(jī)制,強(qiáng)化信用約束。狠抓工程實(shí)體質(zhì)量突出問題治理,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,積極推進(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)制度,全面提升工程質(zhì)量安全水平。
    2、創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)管模式。積極推行“雙隨機(jī),一公開”檢查方式,創(chuàng)新和改革現(xiàn)有的監(jiān)管方式,改變事前通知、打招呼的檢查方式,采取隨機(jī)、飛行檢查的方式對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效監(jiān)督。加大抽查抽測(cè)力度,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,深入開展以深基坑、高支模、起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的建筑施工安全專項(xiàng)整治及施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查。加大對(duì)市政工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,組織開展新建工程抗震設(shè)防專項(xiàng)檢查,確保工程實(shí)體質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。
    3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。xxxx規(guī)劃建設(shè)局要認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省房屋建筑和市政工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員管理和考核辦法》《云南省房屋建筑和市政工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員管理和考核辦法》文件要求,加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌市場(chǎng)準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、合同備案、施工許可、質(zhì)量安全、行政執(zhí)法等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力量,建立綜合執(zhí)法機(jī)制,在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等方面提供充足保障,保持監(jiān)管隊(duì)伍的穩(wěn)定,強(qiáng)化監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提高建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法水平。鼓勵(lì)爭(zhēng)取地方政府購(gòu)買服務(wù)的方式,委托具備條件的社會(huì)力量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我縣國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,為努力成為踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的示范點(diǎn),貢獻(xiàn)國(guó)有企業(yè)力量?,F(xiàn)就實(shí)施“強(qiáng)根固魂”六大工程,高質(zhì)量提升國(guó)有企業(yè)黨建工作,提出如下意見。
    一、目標(biāo)要求。
    緊緊圍繞“助推習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想示范點(diǎn)建設(shè),爭(zhēng)當(dāng)x一體化發(fā)展先行者和排頭兵”這一總目標(biāo),通過實(shí)施“強(qiáng)根固魂”六大工程,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化黨建引領(lǐng),使國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)、全面過硬,為深化國(guó)資國(guó)企改革、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。
    二、主要內(nèi)容。
    (一)實(shí)施思想引領(lǐng)“聚合工程”,拔高黨員干部的政治站位。
    牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,落實(shí)黨建工作責(zé)任制,確保國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持改革發(fā)展的正確方向。
    深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,建立不忘初心、牢記使命長(zhǎng)效化制度,努力用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。按照“平臺(tái)共用、資源共享、教育共抓、活動(dòng)共辦”的原則,進(jìn)一步發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)教育平臺(tái)的輻射作用,構(gòu)建統(tǒng)分結(jié)合、有機(jī)整合、分層多元的學(xué)習(xí)教育模式,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),健全學(xué)習(xí)制度,切實(shí)把學(xué)習(xí)的過程轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思路、謀劃發(fā)展的過程,轉(zhuǎn)化為解決問題、化解矛盾的能力。
    落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。積極做好黨員干部談心談話工作,定期開展干部思想狀況分析,做好教育引導(dǎo),維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。加強(qiáng)黨建實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)陣地建設(shè),建立信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),營(yíng)造共享開放、健康向上輿論場(chǎng)所,增強(qiáng)思想政治工作及時(shí)性、趣味性,進(jìn)一步提高思想政治工作的感召力和說服力。
    (二)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵工程”,提升科學(xué)發(fā)展的引領(lǐng)能力。
    進(jìn)一步明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理中的法定地位,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格,使黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用更加系統(tǒng)具體、有章可循。黨建工作納入國(guó)有企業(yè)章程,健全“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,讓管理層擔(dān)起管黨建、抓黨建的責(zé)任。完善國(guó)有企業(yè)黨組織、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體內(nèi)部議事規(guī)則,厘清黨組織與其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界,健全黨組織參與重大問題決策的規(guī)則和程序,實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有效制衡。
    縣城投集團(tuán)要圍繞縣委縣政府“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,著力成為服務(wù)民生、推動(dòng)發(fā)展的“主力軍”。各國(guó)有企業(yè)要真正把黨的組織資源、優(yōu)勢(shì)和活力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中心工作的資源、優(yōu)勢(shì)和活力,使黨建與發(fā)展同頻共振、合拍合力。
    突出圍繞加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化。堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織和工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展。堅(jiān)持管干部聚人才、建班子帶隊(duì)伍、抓基層打基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨建帶群建、團(tuán)建,充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群團(tuán)組織參與民主管理、服務(wù)職工群眾等作用,凝心聚力完成企業(yè)中心工作。
    (三)實(shí)施支部建設(shè)“堡壘工程”,打造黨建工作的示范品牌。
    以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,把國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。按照有利于黨員管理、有利于開展活動(dòng)、有利于發(fā)揮作用的原則,及時(shí)理順黨組織關(guān)系,合理調(diào)整黨組織設(shè)置,探索在服務(wù)窗口、工程項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)等設(shè)置黨支部,把黨組織建到車間、班組和項(xiàng)目上,保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展到哪里,黨的組織就覆蓋到哪里,黨的工作就延伸到哪里,實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。牢固樹立“一切工作到支部”的理念,持續(xù)推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),推行“堡壘指數(shù)”和“先鋒指數(shù)”管理,持續(xù)整頓軟弱落后黨支部。
    嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,規(guī)范和增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。建立國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織政治生態(tài)分析制度,及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,健全國(guó)有企業(yè)黨組織民主議事規(guī)則和集體決策程序。嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度,促進(jìn)批評(píng)和自我批評(píng)常態(tài)化制度化。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等制度,堅(jiān)決防止和糾正組織生活表面化、形式化、娛樂化、庸俗化。
    深入開展黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建,以品牌效應(yīng)帶動(dòng)企業(yè)黨建新發(fā)展。進(jìn)一步深化打造“水務(wù)情紅船心”“善行先鋒暢美交通”“建設(shè)新城投資民生”“資智匯融”等黨建品牌,努力打造“一企一品牌”黨建工作示范點(diǎn),推動(dòng)各基層黨組織實(shí)現(xiàn)“一支部一品牌”全覆蓋。抓好黨建規(guī)范化陣地建設(shè),突出服務(wù)、力求實(shí)效,在建成有形陣地的基礎(chǔ)上,通過建設(shè)職工書屋、組織之家等活動(dòng)中心,充分發(fā)揮陣地服務(wù)功能,增強(qiáng)黨組織吸引力和凝聚力,讓國(guó)有企業(yè)黨建陣地“建”起來、“活”起來、“強(qiáng)”起來。積極引導(dǎo)廣大黨員干部和基層黨組織開展“兩地報(bào)到雙崗服務(wù)”和黨員先鋒指數(shù)考評(píng)工作,深化黨員志愿服務(wù)和文明創(chuàng)建,創(chuàng)新主題黨日活動(dòng),使主題黨日活動(dòng)更符合支部風(fēng)味、黨員口味。
    (四)實(shí)施素質(zhì)提升“人才工程”,錘煉高效執(zhí)行的國(guó)企鐵軍。
    突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,把工作業(yè)績(jī)突出、職工群眾信賴的干部選出來用起來;
    突出一線導(dǎo)向,把經(jīng)過生產(chǎn)一線錘煉摔打、經(jīng)受磨礪考驗(yàn)的干部選出來用起來;
    突出干事導(dǎo)向,把在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等重點(diǎn)工作中敢作敢為、勇于擔(dān)當(dāng)、想干事、能干事、干成事的表現(xiàn)突出的干部選出來用起來。
    以黨委理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭,以專家授課、論壇交流、聯(lián)席會(huì)議、考察學(xué)習(xí)等等途徑為基礎(chǔ),分層次、分類別開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),一以貫之抓好國(guó)有企業(yè)黨員干部職工教育培訓(xùn)。高效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新媒體,搭建“指尖”學(xué)習(xí)平臺(tái),由“線下學(xué)”向“線上學(xué)”延伸,靈活拓展學(xué)習(xí)模式。深入開展“隨崗、隨人、隨事”崗位練兵活動(dòng),促進(jìn)崗位練兵常態(tài)化、實(shí)戰(zhàn)化,進(jìn)一步幫助基層干部職工提升業(yè)務(wù)技能、履職能力和綜合素質(zhì)。重視在生產(chǎn)一線和青年職工中發(fā)展黨員,把人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成人才。
    制定“暖心關(guān)愛計(jì)劃”,健全薪酬管理機(jī)制和黨內(nèi)關(guān)愛幫扶機(jī)制,讓干部職工“平時(shí)有人訪、惑時(shí)有人解、難時(shí)有人幫、病時(shí)有人管”,提升干部隊(duì)伍的凝聚力,實(shí)現(xiàn)對(duì)干部成長(zhǎng)的關(guān)心關(guān)愛。樹立正向激勵(lì)的鮮明導(dǎo)向,建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,加大正向激勵(lì)力度,旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰,讓敢闖敢干的干部放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)。探索建立組織調(diào)配和員工意愿相結(jié)合崗位交流互動(dòng)機(jī)制,注重選派優(yōu)秀人才到一線歷練,到上級(jí)部門、國(guó)有企業(yè)掛職鍛煉,最大限度發(fā)揮人才價(jià)值,激發(fā)工作活力。
    (五)實(shí)施清廉國(guó)企“陽光工程”,構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    國(guó)有企業(yè)資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集,是問題易發(fā)多發(fā)的敏感部位。要堅(jiān)持“用制度管權(quán)、管事、管人”原則,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度建設(shè),構(gòu)建“清廉國(guó)企”建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制。優(yōu)化內(nèi)部管理制度,建立完善監(jiān)督監(jiān)察、紀(jì)律審查、作風(fēng)建設(shè)、追究問責(zé)等制度措施,著重抓好招投標(biāo)、制度落實(shí)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)國(guó)有企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制執(zhí)行情況的監(jiān)督。健全信息公開制度,聯(lián)通微信、公眾號(hào)、政務(wù)網(wǎng)等多平臺(tái)發(fā)布機(jī)制,公開治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、關(guān)聯(lián)交易、負(fù)責(zé)人薪酬等信息,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
    堅(jiān)持清廉建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合,建立紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、企業(yè)內(nèi)審、財(cái)務(wù)審計(jì)的“大監(jiān)督”機(jī)制,對(duì)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),精準(zhǔn)發(fā)力。重點(diǎn)開展工程建設(shè)、物資采購(gòu)、制度執(zhí)行、招標(biāo)投標(biāo)、三公經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和管理,對(duì)可能發(fā)生腐敗的苗頭性問題,及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和糾正,補(bǔ)足發(fā)展內(nèi)動(dòng)力的短板。進(jìn)一步深化國(guó)企考評(píng)體系,將黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考評(píng)納入年度考核內(nèi)容,考核占比提升至30%,進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。
    把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,抓早抓小,防微杜漸,營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)黨組織負(fù)責(zé)人經(jīng)常性談心談話制度,加大綜合評(píng)價(jià)和提醒、函詢、誡勉力度。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持之以恒推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“一案雙查”,對(duì)違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律,“四風(fēng)”問題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問題,出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的,既要追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,又要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任。
    (六)實(shí)施文化驅(qū)動(dòng)“塑造工程”,著力打造溫馨暖心的和諧家園。
    堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè),努力建設(shè)和弘揚(yáng)先進(jìn)文化,切實(shí)增強(qiáng)文化自覺和文化自信,為企業(yè)改革發(fā)展提供精神動(dòng)力。著眼于企業(yè)改革發(fā)展需要,培育體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激發(fā)職工創(chuàng)造力的企業(yè)文化,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束功能。組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動(dòng),滿足廣大職工精神文化需求,陶冶道德情操,用文化紐帶把黨員干部職工的思想凝聚到推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展上來。
    遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和文化發(fā)展規(guī)律,根據(jù)改革發(fā)展的形勢(shì)需要,研究制定國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃方案,倡導(dǎo)全員參與、全員實(shí)踐,著力培育企業(yè)的核心價(jià)值理念,塑企業(yè)之形,立企業(yè)之志,鑄企業(yè)之魂,聚企業(yè)之力。大力培育和弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、工匠精神,注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳各領(lǐng)域各層次的先進(jìn)典型,深入開展向身邊先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng),使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。
    深入開展“廉潔文化宣傳教育月”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了宣傳教育全覆蓋,做到了警示高懸、警鐘長(zhǎng)鳴,營(yíng)造了“學(xué)廉、思廉、悟廉、踐廉”清廉國(guó)企的濃厚氛圍,為各國(guó)有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障和作風(fēng)保障。
    三、工作保障。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h國(guó)資委黨委牽頭抓國(guó)有企業(yè)黨建指導(dǎo)工作,積極深化和拓展指導(dǎo)載體,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任在國(guó)有企業(yè)落地生根,保證其責(zé)任落實(shí)到企業(yè)、到人頭。各國(guó)有企業(yè)黨委書記承擔(dān)黨建“第一責(zé)任人”責(zé)任,班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層黨員要積極支持、主動(dòng)參與黨建工作,構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局,確?!皬?qiáng)根固魂”六大工程扎實(shí)、有效、深入開展。
    (二)強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算,為黨建工作有效開展提供必要的物質(zhì)保證。抓好人員保障工作。認(rèn)真做好黨務(wù)工作人員的培養(yǎng)、選拔工作,把那些真正熱愛黨務(wù)工作、熟悉黨務(wù)工作、綜合素質(zhì)好的干部任用到黨務(wù)工作崗位上來,建立起一支黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)行力強(qiáng)的黨務(wù)干部隊(duì)伍。
    (三)營(yíng)造良好氛圍。各國(guó)有企業(yè)黨組織要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作理念、工作內(nèi)容、工作載體、工作措施和工作機(jī)制,及時(shí)總結(jié)和推廣實(shí)施“強(qiáng)根固魂”六大工程中的好的做法、成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型和顯著成效,形成良好的工作導(dǎo)向和輿論氛圍,不斷提升我縣國(guó)有企業(yè)黨建工作質(zhì)量。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我縣國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,為努力成為踐行******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的示范點(diǎn),貢獻(xiàn)國(guó)有企業(yè)力量?,F(xiàn)就實(shí)施“強(qiáng)根固魂”六大工程,高質(zhì)量提升國(guó)有企業(yè)黨建工作,提出如下意見。
    一、目標(biāo)要求。
    緊緊圍繞“助推******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想示范點(diǎn)建設(shè),爭(zhēng)當(dāng)x一體化發(fā)展先行者和排頭兵”這一總目標(biāo),通過實(shí)施“強(qiáng)根固魂”六大工程,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化黨建引領(lǐng),使國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)、全面過硬,為深化國(guó)資國(guó)企改革、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。
    二、主要內(nèi)容。
    (一)實(shí)施思想引領(lǐng)“聚合工程”,拔高黨員干部的政治站位。
    牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以******同志為核心的黨***保持高度一致,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,落實(shí)黨建工作責(zé)任制,確保國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持改革發(fā)展的正確方向。
    深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,建立不忘初心、牢記使命長(zhǎng)效化制度,努力用******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。按照“平臺(tái)共用、資源共享、教育共抓、活動(dòng)共辦”的原則,進(jìn)一步發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)教育平臺(tái)的輻射作用,構(gòu)建統(tǒng)分結(jié)合、有機(jī)整合、分層多元的學(xué)習(xí)教育模式,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),健全學(xué)習(xí)制度,切實(shí)把學(xué)習(xí)的過程轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思路、謀劃發(fā)展的過程,轉(zhuǎn)化為解決問題、化解矛盾的能力。
    落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。積極做好黨員干部談心談話工作,定期開展干部思想狀況分析,做好教育引導(dǎo),維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。加強(qiáng)黨建實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)陣地建設(shè),建立信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),營(yíng)造共享開放、健康向上輿論場(chǎng)所,增強(qiáng)思想政治工作及時(shí)性、趣味性,進(jìn)一步提高思想政治工作的感召力和說服力。
    (二)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵工程”,提升科學(xué)發(fā)展的引領(lǐng)能力。
    進(jìn)一步明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理中的法定地位,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格,使黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用更加系統(tǒng)具體、有章可循。黨建工作納入國(guó)有企業(yè)章程,健全“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,讓管理層擔(dān)起管黨建、抓黨建的責(zé)任。完善國(guó)有企業(yè)黨組織、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體內(nèi)部議事規(guī)則,厘清黨組織與其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界,健全黨組織參與重大問題決策的規(guī)則和程序,實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有效制衡。
    各國(guó)有企業(yè)要把圍繞中心、服務(wù)大局作為國(guó)有企業(yè)黨建工作的立足點(diǎn),牢固樹立“黨建也是生產(chǎn)力”的理念,牢記國(guó)有企業(yè)姓“國(guó)”,自覺把國(guó)有企業(yè)黨建工作融入到縣委縣政府中心工當(dāng)中,更好地承擔(dān)城市建設(shè)、交通建設(shè)、民生工程等中心工作任務(wù)??h國(guó)投公司要圍繞引資引智、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)業(yè)布局,努力在x區(qū)域一體化發(fā)展中下好“先手棋”;縣交投集團(tuán)、縣水務(wù)集團(tuán),要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),以毗鄰地區(qū)黨建聯(lián)盟為抓手,努力成為接軌大上海、融入x“急先鋒”;縣城投集團(tuán)要圍繞縣委縣政府“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,著力成為服務(wù)民生、推動(dòng)發(fā)展的“主力軍”。各國(guó)有企業(yè)要真正把黨的組織資源、優(yōu)勢(shì)和活力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中心工作的資源、優(yōu)勢(shì)和活力,使黨建與發(fā)展同頻共振、合拍合力。
    突出圍繞加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化。堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織和工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展。堅(jiān)持管干部聚人才、建班子帶隊(duì)伍、抓基層打基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨建帶群建、團(tuán)建,充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群團(tuán)組織參與民主管理、服務(wù)職工群眾等作用,凝心聚力完成企業(yè)中心工作。
    (三)實(shí)施支部建設(shè)“堡壘工程”,打造黨建工作的示范品牌。
    以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,把國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。按照有利于黨員管理、有利于開展活動(dòng)、有利于發(fā)揮作用的原則,及時(shí)理順黨組織關(guān)系,合理調(diào)整黨組織設(shè)置,探索在服務(wù)窗口、工程項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)等設(shè)置黨支部,把黨組織建到車間、班組和項(xiàng)目上,保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展到哪里,黨的組織就覆蓋到哪里,黨的工作就延伸到哪里,實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。牢固樹立“一切工作到支部”的理念,持續(xù)推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),推行“堡壘指數(shù)”和“先鋒指數(shù)”管理,持續(xù)整頓軟弱落后黨支部。
    嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)******支部工作條例(試行)》,規(guī)范和增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。建立國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織政治生態(tài)分析制度,及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,健全國(guó)有企業(yè)黨組織民主議事規(guī)則和集體決策程序。嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度,促進(jìn)批評(píng)和自我批評(píng)常態(tài)化制度化。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等制度,堅(jiān)決防止和糾正組織生活表面化、形式化、娛樂化、庸俗化。
    深入開展黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建,以品牌效應(yīng)帶動(dòng)企業(yè)黨建新發(fā)展。進(jìn)一步深化打造“水務(wù)情紅船心”“善行先鋒暢美交通”“建設(shè)新城投資民生”“資智匯融”等黨建品牌,努力打造“一企一品牌”黨建工作示范點(diǎn),推動(dòng)各基層黨組織實(shí)現(xiàn)“一支部一品牌”全覆蓋。抓好黨建規(guī)范化陣地建設(shè),突出服務(wù)、力求實(shí)效,在建成有形陣地的基礎(chǔ)上,通過建設(shè)職工書屋、組織之家等活動(dòng)中心,充分發(fā)揮陣地服務(wù)功能,增強(qiáng)黨組織吸引力和凝聚力,讓國(guó)有企業(yè)黨建陣地“建”起來、“活”起來、“強(qiáng)”起來。積極引導(dǎo)廣大黨員干部和基層黨組織開展“兩地報(bào)到雙崗服務(wù)”和黨員先鋒指數(shù)考評(píng)工作,深化黨員志愿服務(wù)和文明創(chuàng)建,創(chuàng)新主題黨日活動(dòng),使主題黨日活動(dòng)更符合支部風(fēng)味、黨員口味。
    (四)實(shí)施素質(zhì)提升“人才工程”,錘煉高效執(zhí)行的國(guó)企鐵軍。
    牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念,堅(jiān)持黨管干部原則與市場(chǎng)化選人用人機(jī)制相結(jié)合,探索建立編外人員合理晉升機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大選人用人視野,切實(shí)將企業(yè)需要、崗位需要與人才選拔結(jié)合起來,形成合理梯隊(duì)結(jié)構(gòu),打造高素質(zhì)國(guó)有企業(yè)黨員干部隊(duì)伍。突出德才導(dǎo)向,把有信念、有思路、有激情、有辦法的干部選出來用起來;突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,把工作業(yè)績(jī)突出、職工群眾信賴的干部選出來用起來;突出一線導(dǎo)向,把經(jīng)過生產(chǎn)一線錘煉摔打、經(jīng)受磨礪考驗(yàn)的干部選出來用起來;突出干事導(dǎo)向,把在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等重點(diǎn)工作中敢作敢為、勇于擔(dān)當(dāng)、想干事、能干事、干成事的表現(xiàn)突出的干部選出來用起來。
    以黨委理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭,以專家授課、論壇交流、聯(lián)席會(huì)議、考察學(xué)習(xí)等等途徑為基礎(chǔ),分層次、分類別開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),一以貫之抓好國(guó)有企業(yè)黨員干部職工教育培訓(xùn)。高效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新媒體,搭建“指尖”學(xué)習(xí)平臺(tái),由“線下學(xué)”向“線上學(xué)”延伸,靈活拓展學(xué)習(xí)模式。深入開展“隨崗、隨人、隨事”崗位練兵活動(dòng),促進(jìn)崗位練兵常態(tài)化、實(shí)戰(zhàn)化,進(jìn)一步幫助基層干部職工提升業(yè)務(wù)技能、履職能力和綜合素質(zhì)。重視在生產(chǎn)一線和青年職工中發(fā)展黨員,把人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成人才。
    制定“暖心關(guān)愛計(jì)劃”,健全薪酬管理機(jī)制和黨內(nèi)關(guān)愛幫扶機(jī)制,讓干部職工“平時(shí)有人訪、惑時(shí)有人解、難時(shí)有人幫、病時(shí)有人管”,提升干部隊(duì)伍的凝聚力,實(shí)現(xiàn)對(duì)干部成長(zhǎng)的關(guān)心關(guān)愛。樹立正向激。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看勵(lì)的鮮明導(dǎo)向,建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,加大正向激勵(lì)力度,旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰,讓敢闖敢干的干部放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)。探索建立組織調(diào)配和員工意愿相結(jié)合崗位交流互動(dòng)機(jī)制,注重選派優(yōu)秀人才到一線歷練,到上級(jí)部門、國(guó)有企業(yè)掛職鍛煉,最大限度發(fā)揮人才價(jià)值,激發(fā)工作活力。
    (五)實(shí)施清廉國(guó)企“陽光工程”,構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    國(guó)有企業(yè)資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集,是問題易發(fā)多發(fā)的敏感部位。要堅(jiān)持“用制度管權(quán)、管事、管人”原則,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度建設(shè),構(gòu)建“清廉國(guó)企”建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制。優(yōu)化內(nèi)部管理制度,建立完善監(jiān)督監(jiān)察、紀(jì)律審查、作風(fēng)建設(shè)、追究問責(zé)等制度措施,著重抓好招投標(biāo)、制度落實(shí)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)國(guó)有企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制執(zhí)行情況的監(jiān)督。健全信息公開制度,聯(lián)通微信、公眾號(hào)、政務(wù)網(wǎng)等多平臺(tái)發(fā)布機(jī)制,公開治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、關(guān)聯(lián)交易、負(fù)責(zé)人薪酬等信息,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
    堅(jiān)持清廉建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合,建立紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、企業(yè)內(nèi)審、財(cái)務(wù)審計(jì)的“大監(jiān)督”機(jī)制,對(duì)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),精準(zhǔn)發(fā)力。重點(diǎn)開展工程建設(shè)、物資采購(gòu)、制度執(zhí)行、招標(biāo)投標(biāo)、三公經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和管理,對(duì)可能發(fā)生腐敗的苗頭性問題,及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和糾正,補(bǔ)足發(fā)展內(nèi)動(dòng)力的短板。進(jìn)一步深化國(guó)企考評(píng)體系,將黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考評(píng)納入年度考核內(nèi)容,考核占比提升至30%,進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。
    把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,抓早抓小,防微杜漸,營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)黨組織負(fù)責(zé)人經(jīng)常性談心談話制度,加大綜合評(píng)價(jià)和提醒、函詢、誡勉力度。嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神,持之以恒推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“一案雙查”,對(duì)違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律,“四風(fēng)”問題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問題,出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的,既要追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,又要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任。
    (六)實(shí)施文化驅(qū)動(dòng)“塑造工程”,著力打造溫馨暖心的和諧家園。
    堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè),努力建設(shè)和弘揚(yáng)先進(jìn)文化,切實(shí)增強(qiáng)文化自覺和文化自信,為企業(yè)改革發(fā)展提供精神動(dòng)力。著眼于企業(yè)改革發(fā)展需要,培育體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激發(fā)職工創(chuàng)造力的企業(yè)文化,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束功能。組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動(dòng),滿足廣大職工精神文化需求,陶冶道德情操,用文化紐帶把黨員干部職工的思想凝聚到推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展上來。
    遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和文化發(fā)展規(guī)律,根據(jù)改革發(fā)展的形勢(shì)需要,研究制定國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃方案,倡導(dǎo)全員參與、全員實(shí)踐,著力培育企業(yè)的核心價(jià)值理念,塑企業(yè)之形,立企業(yè)之志,鑄企業(yè)之魂,聚企業(yè)之力。大力培育和弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、工匠精神,注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳各領(lǐng)域各層次的先進(jìn)典型,深入開展向身邊先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng),使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。
    重視家庭、家教、家風(fēng)建設(shè),教育引導(dǎo)各公司黨員干部廉潔修身、廉潔齊家,凈化社交圈、生活圈、朋友圈,管好親屬和身邊人,促進(jìn)遵紀(jì)守法、清廉自守。廣泛開展“家庭助廉”活動(dòng),倡導(dǎo)職工家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”,發(fā)揮家庭在集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的特殊作用。開展“清風(fēng)有約、警示教育、讀文思廉、廉政提醒”等系列廉政文化活動(dòng),串點(diǎn)成線、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍;深入開展“廉潔文化宣傳教育月”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了宣傳教育全覆蓋,做到了警示高懸、警鐘長(zhǎng)鳴,營(yíng)造了“學(xué)廉、思廉、悟廉、踐廉”清廉國(guó)企的濃厚氛圍,為各國(guó)有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障和作風(fēng)保障。
    三、工作保障。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣國(guó)資委黨委牽頭抓國(guó)有企業(yè)黨建指導(dǎo)工作,積極深化和拓展指導(dǎo)載體,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任在國(guó)有企業(yè)落地生根,保證其責(zé)任落實(shí)到企業(yè)、到人頭。各國(guó)有企業(yè)黨委書記承擔(dān)黨建“第一責(zé)任人”責(zé)任,班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層黨員要積極支持、主動(dòng)參與黨建工作,構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局,確保“強(qiáng)根固魂”六大工程扎實(shí)、有效、深入開展。
    (二)強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算,為黨建工作有效開展提供必要的物質(zhì)保證。抓好人員保障工作。認(rèn)真做好黨務(wù)工作人員的培養(yǎng)、選拔工作,把那些真正熱愛黨務(wù)工作、熟悉黨務(wù)工作、綜合素質(zhì)好的干部任用到黨務(wù)工作崗位上來,建立起一支黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)行力強(qiáng)的黨務(wù)干部隊(duì)伍。
    (三)營(yíng)造良好氛圍。各國(guó)有企業(yè)黨組織要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作理念、工作內(nèi)容、工作載體、工作措施和工作機(jī)制,及時(shí)總結(jié)和推廣實(shí)施“強(qiáng)根固魂”六大工程中的好的做法、成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型和顯著成效,形成良好的工作導(dǎo)向和輿論氛圍,不斷提升我縣國(guó)有企業(yè)黨建工作質(zhì)量。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇八
    [2012]581。
    號(hào))和遼寧省《關(guān)于加強(qiáng)全省水利工程質(zhì)量管理的實(shí)施意見》(遼水合。
    [2013]13。
    號(hào)),結(jié)合我市水利質(zhì)量工作實(shí)際,制定。
    2016。
    年工作方案如下。
    要進(jìn)一步督促落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)總責(zé),勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位各負(fù)其責(zé)的質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)行。要定期、不定期對(duì)工程參建單位的質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系是監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。主要檢查組織結(jié)構(gòu)變化、持證人員資質(zhì)、責(zé)任人變更、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與強(qiáng)制性條文落實(shí)等。重點(diǎn)關(guān)注勞務(wù)分包隊(duì)伍變更或管理方式的變化對(duì)工程質(zhì)量與安全管理的影響。要進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任,實(shí)行書面承諾制度、永久性標(biāo)牌制度和信息檔案制度。對(duì)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的履職盡責(zé)情況要實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。凡發(fā)生工程質(zhì)量事故或嚴(yán)重質(zhì)量問題,都要依法追究五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、誠(chéng)信責(zé)任、執(zhí)業(yè)責(zé)任和刑事責(zé)任。
    在全市水利行業(yè)牢固樹立重質(zhì)量、講誠(chéng)信、樹品牌的理念,鼓勵(lì)和引導(dǎo)施工企業(yè)廣泛開展
    qc。
    小組(質(zhì)量管理小組)、崗位練兵、技能競(jìng)賽等群眾性質(zhì)量活動(dòng),加快科技進(jìn)步、提升施工質(zhì)量。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)以提升質(zhì)量為核心,努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程和示范工程。
    要進(jìn)一步鼓勵(lì)和督促施工企業(yè)提高安全施工水平和安全管理水平,規(guī)范文明施工行為,營(yíng)造文明、和諧的建設(shè)環(huán)境,積極推進(jìn)建設(shè)文明工地和安全工地。
    縣(區(qū))級(jí)水行政主管部門要進(jìn)一步梳理和確認(rèn)行政權(quán)力清單和責(zé)任清單,做到法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為。行政權(quán)力清單要向社會(huì)公布,接受群眾監(jiān)督。要制定行政職權(quán)手冊(cè)和行政裁量指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)化審批流程,規(guī)范審批行為,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    根據(jù)
    “分級(jí)管理、權(quán)責(zé)一致、全面覆蓋”的原則,市、縣(區(qū))要分別制定監(jiān)督計(jì)劃,通過分層次、交叉開展質(zhì)量檢查、檢測(cè)和隱患排查,確保水利建設(shè)工程質(zhì)量與安全完全置于政府監(jiān)督之下。對(duì)觀音閣輸水工程及大雅河水利樞紐工程等重大水利工程實(shí)施質(zhì)量安全巡查機(jī)制和重點(diǎn)項(xiàng)目駐地監(jiān)督機(jī)制。對(duì)農(nóng)村水利工程還要充分發(fā)揮基層水利服務(wù)體系水利員、水管員、庫管員的優(yōu)勢(shì)作用,對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)是參建各方的質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量。要進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)督方式方法,提高監(jiān)督管理效能。要突出對(duì)重大水利工程和民生水利工程的監(jiān)督,突出對(duì)中小型水利工程等管理薄弱項(xiàng)目的監(jiān)督,突出對(duì)社會(huì)信用較差的質(zhì)量責(zé)任主體的監(jiān)督,突出對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽部位、主要分部工程和主要單位工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。要繼續(xù)實(shí)行水利工程質(zhì)量月報(bào)和通報(bào)制度。對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要建立臺(tái)帳,明確整改單位和責(zé)任人,細(xì)化落實(shí)整改任務(wù),限定整改時(shí)限,確保質(zhì)量與安全問題及時(shí)、全面整改到位。要實(shí)行水利工程質(zhì)量約談制度,對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的,根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,對(duì)項(xiàng)目主管部門、建設(shè)單位、責(zé)任單位及主要責(zé)任人進(jìn)行約談。
    針對(duì)不同地區(qū)混凝土澆筑、干砌石砌筑、土方填筑等工程實(shí)體存在的質(zhì)量通病,要按照質(zhì)量通病防治導(dǎo)則的要求,研究制定防治方案,在原材料監(jiān)控、施工工藝、監(jiān)理控制、抽樣檢測(cè)等各個(gè)方面進(jìn)行預(yù)防和加強(qiáng)管理。以觀音閣輸水工程、大雅河水利樞紐工程等為重點(diǎn),在全市水利工程建設(shè)中從原材料控制,混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑,模板支立,溫度控制,到混凝土養(yǎng)護(hù)和保護(hù),開展混凝土質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng),開展水工混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制與耐久性提升技術(shù)研究。
    要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)在工程實(shí)體質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,用檢測(cè)數(shù)據(jù)說話,提高質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)性與權(quán)威性。要進(jìn)一步規(guī)范施工單位自檢和監(jiān)理平行檢測(cè),積極推行項(xiàng)目法人檢測(cè)和質(zhì)量監(jiān)督第三方檢測(cè)。對(duì)影響工程結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量要實(shí)行第三方強(qiáng)制性檢測(cè)。要進(jìn)一步加大實(shí)體工程質(zhì)量檢測(cè)范圍和頻次,突出對(duì)混凝土、干砌石、土方填筑、金屬結(jié)構(gòu)等重要部位、隱蔽部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的檢測(cè),保證實(shí)現(xiàn)各縣區(qū)、各類型水利工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)的全覆蓋。要將第三方質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果作為工程質(zhì)量等級(jí)核定、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)和行政處罰判定的重要依據(jù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)檢測(cè)市場(chǎng)、檢測(cè)過程和檢測(cè)行為的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處不合理低價(jià)中標(biāo)、偽造監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、偽造檢測(cè)報(bào)告等違法違規(guī)行為。
    要進(jìn)一步建立和完善建設(shè)市場(chǎng)主體質(zhì)量信用檔案制度、信用公示制度和質(zhì)量
    “黑紅名單”制度,實(shí)施質(zhì)量信用分類管理,加強(qiáng)建設(shè)市場(chǎng)主體信用約束,加大建設(shè)市場(chǎng)主體失信成本。在市場(chǎng)準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)管理、信用評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等工作中,要充分利用已公布的水利建設(shè)市場(chǎng)主體的信用信息,對(duì)守信行為給予激勵(lì),對(duì)失信行為進(jìn)行懲處。凡參加我市水利建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等市場(chǎng)主體,必須出具從業(yè)信用等級(jí)證書。
    要以供水工程、水利樞紐工程、水庫水閘除險(xiǎn)加固工程、農(nóng)村飲水安全等水利建設(shè)工程為重點(diǎn),全面加強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處質(zhì)量與安全事故,嚴(yán)厲追究責(zé)任單位和責(zé)任人,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量與安全違法行為。按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,縣區(qū)水行政主管部門要敢作為,勇?lián)?dāng),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量行政處罰的
    “零突破”。要突出打擊偷工減料、謊報(bào)工程量、騙取工程款的質(zhì)量欺詐行為;突出打擊不按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測(cè)、編造檢測(cè)數(shù)據(jù)、偽造質(zhì)量評(píng)定成果的弄虛作假行為;突出打擊不按設(shè)計(jì)施工、不按規(guī)程操作,造成工程永久質(zhì)量缺陷和隱患的野蠻施工行為。
    要逐步建立和完善水利工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對(duì)獲得優(yōu)質(zhì)工程、精品工程和示范工程的主要參建單位和主要參建人員采取多種形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量管理工作成績(jī)顯著的單位和人員及其工作人員予以表彰。要以重大水利建設(shè)工程為重點(diǎn),進(jìn)一步完善和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任管理制度和質(zhì)量責(zé)任追究制度,兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對(duì)保證和提升質(zhì)量的重獎(jiǎng),對(duì)降低質(zhì)量的重罰。進(jìn)一步貫徹落實(shí)遼寧省水利工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案,提高縣區(qū)水行政主管部門的積極性。繼續(xù)把水利工程質(zhì)量納入農(nóng)田基本建設(shè)
    “大禹杯”競(jìng)賽評(píng)比,實(shí)行工程質(zhì)量一票否決制度。把水利工程質(zhì)量與省以上投資補(bǔ)助掛鉤,對(duì)質(zhì)量檢測(cè)合格率較低、質(zhì)量問題整改不到位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不作為的地區(qū),實(shí)行一票否決制度。
    按照水利部《水利建設(shè)質(zhì)量工作考核辦法》和《遼寧省水利建設(shè)質(zhì)量工作考核辦法》,總結(jié)
    年度質(zhì)量考核工作的經(jīng)驗(yàn),制定發(fā)布《本溪市。
    年度水利建設(shè)質(zhì)量工作考核辦法的通知》。
    對(duì)縣(區(qū))開展水行政主管部門的質(zhì)量考核。充分發(fā)揮質(zhì)量考核的推動(dòng)和引領(lǐng)作用,促進(jìn)全市水利工程質(zhì)量水平再上新臺(tái)階。對(duì)考核結(jié)果較好的,優(yōu)先考慮地區(qū)工程項(xiàng)目前期工作審查、審批和投資計(jì)劃安排。對(duì)考核結(jié)果較差的,要求各級(jí)水行政主管部門在考核結(jié)果通報(bào)后一個(gè)月內(nèi)向市水務(wù)局提交書面整改報(bào)告。
    充分利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳板報(bào)等新聞媒體,大力宣傳提高水利工程建設(shè)質(zhì)量的必要性和重要性,大力宣傳水利工程為全社會(huì)帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,普及水利工程質(zhì)量管理的法制意識(shí)。突出宣傳優(yōu)質(zhì)工程、精品工程和示范工程,曝光質(zhì)量突出問題和質(zhì)量案件事件,加強(qiáng)社會(huì)公眾關(guān)注的民生水利工程的質(zhì)量安全宣傳報(bào)道。進(jìn)一步暢通質(zhì)量舉報(bào)投訴電話、傳真和信箱,及時(shí)受理群眾投訴,接受社會(huì)監(jiān)督。
    要深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)全省水利工程質(zhì)量管理的實(shí)施意見》(遼水合
    [2013]13。
    號(hào)),積極取得人社、編制、財(cái)政等部門的理解和支持,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè),調(diào)整充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員,配備必要的交通工具和監(jiān)督設(shè)備,落實(shí)監(jiān)督檢測(cè)、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),滿足水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督的需要。
    市級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加大對(duì)縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度。在當(dāng)前縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員相對(duì)偏少、技術(shù)力量相對(duì)薄弱的情況下,對(duì)于大型、重點(diǎn)水利建設(shè)工程,市級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要給予支持,多提寶貴意見,與縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)攜手共同提高工程整體質(zhì)量。
    通過制作宣傳手冊(cè)、質(zhì)量座談會(huì)、質(zhì)量研討會(huì)、宣傳板報(bào)等多種形式,增強(qiáng)廣大人民群眾對(duì)水利工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、行業(yè)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。要積極開展有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文的宣傳、貫徹和培訓(xùn)。要突出加強(qiáng)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督等專業(yè)化培訓(xùn),努力培養(yǎng)一批敢于負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量管理隊(duì)伍。要重點(diǎn)督促施工企業(yè)加強(qiáng)一線技術(shù)人員、操作人員特別是農(nóng)民工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量教育培訓(xùn),提高一線從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和準(zhǔn)確應(yīng)用工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的技能,推動(dòng)全行業(yè)人員素質(zhì)得到整體提升。
    各縣(區(qū))水行政主管部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水利質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),結(jié)合本地實(shí)際,參照本工作方案,制定本地區(qū)的具體工作方案,細(xì)化任務(wù)明確時(shí)限和要求,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保完成各項(xiàng)任務(wù)。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇九
    為進(jìn)一步推動(dòng)我省水利工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,省水利廳決定開展20xx年水利工程建設(shè)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)行動(dòng))?,F(xiàn)制定實(shí)施方案如下:
    一、總體思路。
    落實(shí)省十一次黨代會(huì)提出的“實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”目標(biāo)要求,以水利工程參建各方履行質(zhì)量管理責(zé)任為主線,聚焦當(dāng)前水利工程建設(shè)質(zhì)量管理中的突出問題,認(rèn)真開展問題排查和整改落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,建立水利建設(shè)質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升水利工程建設(shè)質(zhì)量水平。
    二、主要任務(wù)。
    針對(duì)在建水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等主要參建單位質(zhì)量管理存在的突出問題,組織開展重點(diǎn)排查整治。
    (一)項(xiàng)目法人。
    重點(diǎn)排查整治項(xiàng)目法人履職能力不足,施工圖審查、設(shè)計(jì)變更管理、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等不規(guī)范問題。
    (二)勘察、設(shè)計(jì)單位。
    重點(diǎn)排查整治初步設(shè)計(jì)審查意見不落實(shí),未參與重要隱蔽(關(guān)鍵部位)單元工程驗(yàn)收等問題。
    (三)施工單位。
    重點(diǎn)排查整治項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期不在工地現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定規(guī)定規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)格,工程資料不及時(shí)、不真實(shí)等問題。
    (四)監(jiān)理單位。
    重點(diǎn)排查整治總監(jiān)理工程師長(zhǎng)期不在工地現(xiàn)場(chǎng),未按規(guī)定審核專項(xiàng)施工方案,未按照規(guī)范開展平行檢驗(yàn)等問題。
    (五)原材料及工程實(shí)體質(zhì)量。
    重點(diǎn)排查整治使用不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求的原材料及工程實(shí)體質(zhì)量存在的質(zhì)量問題等。根據(jù)工作計(jì)劃,委托質(zhì)量檢測(cè)單位對(duì)鋼筋母材及接頭、止水母材及接頭、混凝土抗壓強(qiáng)度、鋼筋混凝土保護(hù)層厚度及回填土壓實(shí)度等主要原材料和工程關(guān)鍵部位進(jìn)行飛檢。
    各市、縣水利(水務(wù))局及廳直和省直有關(guān)單位可結(jié)合工程實(shí)際情況,對(duì)在建中小型水利工程所使用原材料及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行飛檢。
    三、組織形式和排查范圍。
    (一)組織形式。
    省水利廳負(fù)責(zé)全省專項(xiàng)行動(dòng)的統(tǒng)一組織,由水利工程建設(shè)處(以下簡(jiǎn)稱建設(shè)處)牽頭,農(nóng)村水利水電處(以下簡(jiǎn)稱農(nóng)水處)、監(jiān)督處、省水利水電基本建設(shè)管理局(以下簡(jiǎn)稱基建局)分工協(xié)作,省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站(以下簡(jiǎn)稱質(zhì)監(jiān)站)承擔(dān)具體工作。
    (二)排查范圍。
    省水利廳結(jié)合質(zhì)量工作考核對(duì)在建重大水利工程(見附件1)開展排查整治全覆蓋,并視情對(duì)各市、縣水利(水務(wù))局專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查;5-6月份、10-11月份由質(zhì)監(jiān)站牽頭組織對(duì)全省主要支流、易澇區(qū)排澇泵站、大中型病險(xiǎn)水庫水閘除險(xiǎn)加固、新建小水庫等重點(diǎn)工程開展排查整治,原則上每個(gè)市不少于2個(gè)工程,質(zhì)量飛檢工作同步進(jìn)行。
    廳直和省直有關(guān)單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位建設(shè)管理的在建水利工程開展全面排查整治。
    各市水利(水務(wù))局負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)在建中小型水利工程開展排查整治,排查整治項(xiàng)目不少于在建項(xiàng)目的50%;各縣水利(水務(wù))局負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)在建水利工程項(xiàng)目排查整治全覆蓋。
    四、進(jìn)度安排。
    (一)動(dòng)員部署(20xx年3月)。
    省水利廳印發(fā)實(shí)施方案,各市水利(水務(wù))局結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,進(jìn)一步明確責(zé)任分工、重點(diǎn)任務(wù)和具體措施,全面做好動(dòng)員部署工作。
    (二)組織實(shí)施(20xx年4月-11月)。
    各市水利(水務(wù))局、廳直和省直有關(guān)單位按照實(shí)施方案要求,對(duì)在建項(xiàng)目開展排查整治工作,按照質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)排查整治問題清單(見附件3)建立問題整改銷號(hào)臺(tái)賬。要堅(jiān)持邊查邊改、立查立改,做到問題發(fā)現(xiàn)一個(gè)、入賬一個(gè)、整改一個(gè)、銷號(hào)一個(gè),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
    (三)總結(jié)提升(20xx年12月)。
    各市水利(水務(wù))局、廳直和省直有關(guān)單位對(duì)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),分析問題原因和行之有效的整改措施,研究提出防范問題發(fā)生的工作對(duì)策,制定完善相關(guān)質(zhì)量管理制度,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,于20xx年12月10日前向省水利廳報(bào)送質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)報(bào)告(見附件4)。
    五、工作要求。
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各市水利(水務(wù))局、廳直和省直有關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),做好工作部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后,省水利廳將對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào),并將專項(xiàng)行動(dòng)工作成效納入20xx年度水利建設(shè)質(zhì)量工作考核評(píng)分體系。
    (二)聚焦問題,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    要強(qiáng)化問題整改落實(shí),并舉一反三,深入剖析、分析問題產(chǎn)生的根源,研究解決問題的措施,健全完善質(zhì)量管理體制機(jī)制制度和激勵(lì)約束措施。
    (三)加強(qiáng)防護(hù),科學(xué)安排實(shí)施。
    在組織專項(xiàng)行動(dòng)排查整治工作中,科學(xué)實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行新冠肺炎疫情防控有關(guān)規(guī)定,遵守疫情防控規(guī)定并做好個(gè)人防護(hù)。
    各市水利(水務(wù))局和有關(guān)單位配合做好省級(jí)組織的專項(xiàng)行動(dòng)排查整治和質(zhì)量飛檢相關(guān)工作,分別于20xx年3月25日將配合專項(xiàng)行動(dòng)排查整治工作的聯(lián)系部門及聯(lián)系人、12月10日前將質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)報(bào)告報(bào)省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站(電子版和紙質(zhì)掃描件)。
    六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。
    聯(lián)系人:
    聯(lián)系電話:
    電子郵箱:
    聯(lián)系人:
    聯(lián)系電話:
    電子郵箱:
    工程質(zhì)量提升工作方案篇十
    縣位于自治州東北部,全縣幅員面積5286平方公里,耕地8萬余畝,轄12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、100個(gè)村10個(gè)社區(qū),常住人口8。13萬人,農(nóng)業(yè)人口5。5萬人。
    (一)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo),農(nóng)民主體、合力推進(jìn),突出重點(diǎn)、循序漸進(jìn),按照發(fā)展與規(guī)范、規(guī)模與質(zhì)量、示范與創(chuàng)新、指導(dǎo)與管理并重的要求,以培育家庭農(nóng)場(chǎng)為抓手,努力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,著力培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織,充分激發(fā)農(nóng)村生產(chǎn)要素潛能,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展。
    (二)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)基本情況:工商注冊(cè)登記27戶,已實(shí)現(xiàn)12鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23行政村中有家庭農(nóng)場(chǎng),組織申報(bào)州級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)3戶。
    (一)總體目標(biāo)。
    根據(jù)我縣現(xiàn)代農(nóng)戶家庭農(nóng)場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱家庭農(nóng)場(chǎng))培育計(jì)劃,把長(zhǎng)期穩(wěn)定務(wù)農(nóng)、初具經(jīng)營(yíng)規(guī)模、具有較高種養(yǎng)能力的小農(nóng)戶培育成為規(guī)模適度、生產(chǎn)集約、管理先進(jìn)、效益明顯、示范性強(qiáng)的家庭農(nóng)場(chǎng)。全縣每年培育家庭農(nóng)場(chǎng)12戶以上(每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年至少培育一家家庭農(nóng)場(chǎng))。
    (二)20xx年工作目標(biāo)。
    20xx年,全縣擬新增家庭農(nóng)場(chǎng)12戶,累計(jì)達(dá)到家庭農(nóng)場(chǎng)30戶,5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有示范場(chǎng)(其中縣級(jí)示范場(chǎng)5戶、市級(jí)示范場(chǎng)2戶、省級(jí)示范場(chǎng)1戶)。
    儲(chǔ)備一批,對(duì)那些具備種養(yǎng)大戶雛形的新型職業(yè)農(nóng)民、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶,要加強(qiáng)跟蹤服務(wù),引導(dǎo)其向規(guī)?;?、集約化和商業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。
    (三)項(xiàng)目支持對(duì)象。
    20xx年,實(shí)施培育工程(二類)11個(gè)。
    要積極鼓勵(lì)引導(dǎo)村組干部、大學(xué)生村官、個(gè)體工商戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶和農(nóng)民家庭等主體投資創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng),鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)通過土地流轉(zhuǎn)從事適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)開發(fā),鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行工商登記注冊(cè),成為法人型經(jīng)營(yíng)主體,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律保障。
    緊密結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,針對(duì)農(nóng)、林、牧、漁等不同類型的家庭農(nóng)場(chǎng),進(jìn)一步建立和完善相應(yīng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),積極開展規(guī)范化示范型家庭農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)建。指導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)開展標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),即生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、產(chǎn)品品牌化,不斷提升家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展勢(shì)態(tài),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。
    (一)大戶、老板創(chuàng)辦一批。鼓勵(lì)現(xiàn)有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)大戶、企業(yè)老板向家庭農(nóng)場(chǎng)方向發(fā)展,因勢(shì)利導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn),引導(dǎo)農(nóng)民向家庭農(nóng)場(chǎng)流轉(zhuǎn)土地,鼓勵(lì)專業(yè)農(nóng)戶流轉(zhuǎn)其他農(nóng)戶土地,引導(dǎo)專業(yè)大戶發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),使其成為新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。這類家庭農(nóng)場(chǎng)要成為當(dāng)前發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的主要組成部分。
    (二)村組干部領(lǐng)辦一批。鼓勵(lì)村組干部、大學(xué)生村官利用對(duì)本地農(nóng)業(yè)發(fā)展資源情況、生產(chǎn)環(huán)境熟悉等優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)辦各類符合本地發(fā)展實(shí)際的家庭農(nóng)場(chǎng),這一類是當(dāng)前發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的補(bǔ)充,能起到示范帶動(dòng)性作用。
    項(xiàng)目資金到位,省州備案批復(fù)后在一個(gè)年度內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)和資金撥付。
    項(xiàng)目資金實(shí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制,資金撥付實(shí)行先建后補(bǔ),經(jīng)所在鄉(xiāng)村兩級(jí)、縣級(jí)主管部門驗(yàn)收后,項(xiàng)目資金根據(jù)項(xiàng)目完成情況,由項(xiàng)目實(shí)施單位填制《財(cái)政資金報(bào)帳撥款審核單》,并附有效原始憑據(jù),經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)主管部門審查,財(cái)政部門審核后撥付。對(duì)擅自擠占、截留、挪用、套取、虛報(bào)、冒領(lǐng)財(cái)政資金的,除追回全部資金外,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),將發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)列入創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的突出位置,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確定專人負(fù)責(zé),完善工作機(jī)制,確保家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展工作扎實(shí)推進(jìn)。成立項(xiàng)目監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、資金使用監(jiān)督管理,編制各種報(bào)表,掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,項(xiàng)目完成后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
    積極樹立家庭農(nóng)場(chǎng)的先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的工作經(jīng)驗(yàn),形成全社會(huì)關(guān)心支持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的良好氛圍。
    農(nóng)業(yè)部門要開展跟蹤服務(wù),對(duì)已辦理證照的家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行定期或不定期回訪,積極主動(dòng)幫助其解決在經(jīng)營(yíng)過程中遇到的困難和問題,加強(qiáng)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主的培訓(xùn),提高農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平,促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)健康發(fā)展。
    (四)加強(qiáng)考核。將家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,強(qiáng)化家庭農(nóng)場(chǎng)的政策落實(shí),建立工作完成情況通報(bào)制度,將不定期督查通報(bào)相關(guān)情況。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇十一
    為切實(shí)開展好xxxx房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全提升三年行動(dòng),不斷提高我市工程質(zhì)量安全水平,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)住建部、住建廳、市住建局相關(guān)工作部署要求,結(jié)合我xxxx實(shí)際,制定本方案。
    深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕19號(hào))精神和市住建局印發(fā)《xxxx市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》的通知,鞏固質(zhì)量治理兩年行動(dòng)成果,圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持企業(yè)管理與項(xiàng)目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個(gè)人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體質(zhì)量安全并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量安全管理制度并重,嚴(yán)格監(jiān)督管理,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究,著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升我xxxx工程質(zhì)量安全水平。
    在中央、省、市上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指示下,通過開展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱提升行動(dòng)),用3年左右時(shí)間,進(jìn)一步自上而下的理順完善xxxx工程質(zhì)量安全管理制度,建立健全法規(guī)體系、保證體系、監(jiān)管體系,嚴(yán)格貫徹落實(shí)省廳印發(fā)的《云南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員管理和考核辦法》等5個(gè)規(guī)范性文件,落實(shí)工程質(zhì)量安全主題責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工程質(zhì)量安全管理水平,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,住宅工程質(zhì)量常見問題得到有效控制,xxxx工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
    為切實(shí)開展好全市工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)各項(xiàng)工作,xxxx成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”的要求,嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在規(guī)劃建設(shè)局辦公室,辦公室主任xx兼任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和匯總專項(xiàng)整治工作。切實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量安全管理工作,切實(shí)提升xxxx工程質(zhì)量安全水平。
    (一)嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任。
    1.嚴(yán)格履職盡責(zé),督促落實(shí)建設(shè)各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任。xxxx各相關(guān)部門要切實(shí)抓好《云南省房屋建筑和市政工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員管理和考核辦法》《云南省房屋建筑和市政工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員管理和考核辦法》等工程質(zhì)量安全規(guī)范性文件的貫徹執(zhí)行,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段,督促建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等五方嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,特別強(qiáng)化建設(shè)單位的首要責(zé)任,建立自我規(guī)范、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制,推動(dòng)質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    2.嚴(yán)格項(xiàng)目監(jiān)管,強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全責(zé)任。工程建設(shè)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定,強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全責(zé)任。要嚴(yán)格按照《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》的要求,督促施工企業(yè)切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任。
    3.嚴(yán)格教育培訓(xùn),加大從業(yè)人員責(zé)任追究力度。嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、機(jī)械員等關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員持證上崗,逐步建立探索全市建筑工人培訓(xùn)信息公開機(jī)制、職業(yè)技能鑒定制度和工人技能分級(jí)管理制度,切實(shí)提高建筑工人參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。尤其是督促各方強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)能力管理,落實(shí)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量安全責(zé)任,強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量安全相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn),規(guī)范從業(yè)行為,推動(dòng)建立個(gè)人執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)制度,加大執(zhí)業(yè)責(zé)任追究力度。
    4.嚴(yán)格執(zhí)法檢查,落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量終身責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾書簽訂、新竣工項(xiàng)目永久標(biāo)牌設(shè)立、質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案等制度。加大工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故的,依法給予處罰。
    (二)提升項(xiàng)目管理水平。
    1.推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動(dòng),推廣質(zhì)量精細(xì)化管理,全面推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)樣板引路、質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程實(shí)體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制。推廣應(yīng)用簡(jiǎn)潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),細(xì)化質(zhì)量關(guān)鍵崗位職責(zé),將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。持續(xù)推進(jìn)住宅分戶驗(yàn)收,提高住宅工程施工質(zhì)量水平。加大市政工程質(zhì)量監(jiān)管力度,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)工程的示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)企業(yè)積極開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作。
    2.提升建筑施工安全生產(chǎn)水平。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《云南省建筑施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》,深入開展建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,推動(dòng)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,提升施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能,督促建筑施工企業(yè)積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng),不斷強(qiáng)化施工人員安全生產(chǎn)紅線意識(shí),提高事故應(yīng)急避險(xiǎn)及自救能力。
    (三)健全監(jiān)督管理機(jī)制。
    1.落實(shí)主管部門質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。xxxx規(guī)劃建設(shè)局要強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量安全監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉及公共安全的工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等部位和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。進(jìn)一步工程質(zhì)量檢測(cè)制度,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)過程和檢測(cè)行為的監(jiān)管,堅(jiān)決依法嚴(yán)厲打擊出具虛假報(bào)告的行為。采取切實(shí)有效措施,從房屋建筑工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和住宅工程質(zhì)量常見問題治理入手,規(guī)范設(shè)計(jì)變更后的圖紙審查。推進(jìn)質(zhì)量安全誠(chéng)信體系建設(shè),監(jiān)理健全信用評(píng)價(jià)和懲戒機(jī)制,強(qiáng)化信用約束。狠抓工程實(shí)體質(zhì)量突出問題治理,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,積極推進(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)制度,全面提升工程質(zhì)量安全水平。
    2、創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)管模式。積極推行“雙隨機(jī),一公開”檢查方式,創(chuàng)新和改革現(xiàn)有的監(jiān)管方式,改變事前通知、打招呼的檢查方式,采取隨機(jī)、飛行檢查的方式對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效監(jiān)督。加大抽查抽測(cè)力度,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,深入開展以深基坑、高支模、起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的建筑施工安全專項(xiàng)整治及施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查。加大對(duì)市政工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,組織開展新建工程抗震設(shè)防專項(xiàng)檢查,確保工程實(shí)體質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。
    3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。xxxx規(guī)劃建設(shè)局要認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省房屋建筑和市政工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員管理和考核辦法》《云南省房屋建筑和市政工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員管理和考核辦法》文件要求,加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌市場(chǎng)準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、合同備案、施工許可、質(zhì)量安全、行政執(zhí)法等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力量,建立綜合執(zhí)法機(jī)制,在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等方面提供充足保障,保持監(jiān)管隊(duì)伍的穩(wěn)定,強(qiáng)化監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提高建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法水平。鼓勵(lì)爭(zhēng)取地方政府購(gòu)買服務(wù)的方式,委托具備條件的社會(huì)力量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    (一)動(dòng)員部署(20xx年5月1日前)。
    xxxx各相關(guān)部門要高度重視,提高思想認(rèn)識(shí),積極部署動(dòng)員開展提升行動(dòng)。
    (二)組織實(shí)施(20xx年5月至20xx年12月)。
    xxxx各相關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查、抽查抽測(cè)的基礎(chǔ)上,每季度對(duì)本轄區(qū)在建工程項(xiàng)目全面排查一次。
    (三)總結(jié)分析(每年度的12月)。
    xxxx規(guī)劃建設(shè)局要對(duì)開展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)工作情況進(jìn)行階段性總結(jié),分析不足,按上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和指示開展下一步工作。
    (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    xxxx各相關(guān)部門要高度重視此次建筑工程質(zhì)量安全提升活動(dòng),堅(jiān)持以人為本、以民為本,站在維護(hù)人民群眾根本利益的高度,進(jìn)一步提高對(duì)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
    (二)加強(qiáng)檢查,力求實(shí)效。
    xxxx各相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查,檢查要結(jié)合日常監(jiān)管和專項(xiàng)行動(dòng)等要求,對(duì)提升行動(dòng)期間的違法違規(guī)行為,依法從重從快,按上限處罰。
    (三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有序推進(jìn)。
    xxxx規(guī)劃建設(shè)局要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門的工作開展,安排好提升行動(dòng)各項(xiàng)工作,使之與質(zhì)量安全日常監(jiān)督、建筑市場(chǎng)監(jiān)管、招投標(biāo)管理、抗震設(shè)防審查等工作有機(jī)結(jié)合起來,相互促進(jìn)、有序推進(jìn)。按照本方案重點(diǎn)任務(wù)和時(shí)間安排,有序推進(jìn),確保提升行動(dòng)如期高質(zhì)量完成,達(dá)到提升效果。
    (四)注重宣傳,營(yíng)造氛圍。
    大力開展建筑工程質(zhì)量安全提升活動(dòng)的宣傳工作,充分利用地方報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,對(duì)提升行動(dòng)的重要意義、進(jìn)展情況以及取得的成效,進(jìn)行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇十二
    20xx年,全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要以“努力確保不發(fā)生重大水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件、確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提升”為目標(biāo),以專項(xiàng)整治行動(dòng)為重點(diǎn),大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),不斷健全水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)檢疫體系和監(jiān)管體系建設(shè),強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),著力構(gòu)建監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中使用違禁投入品等違法違規(guī)行為,確保全市產(chǎn)地水產(chǎn)品總體合格率達(dá)到98%以上,對(duì)監(jiān)督抽檢發(fā)現(xiàn)的陽性樣品生產(chǎn)單位執(zhí)法查處率達(dá)到100%,對(duì)各類違法行為查處率達(dá)到100%,強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量品牌漁業(yè)強(qiáng)市建設(shè)步伐。
    (一)開展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。
    2、開展養(yǎng)殖專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品養(yǎng)殖安全。6-12月份,以我市養(yǎng)殖主導(dǎo)品種和市場(chǎng)消費(fèi)大宗品種為重點(diǎn),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)內(nèi)容開展執(zhí)法檢查,補(bǔ)充完善養(yǎng)殖生產(chǎn)單位數(shù)據(jù)庫,對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三項(xiàng)記錄”不全、使用孔雀石綠、硝基呋喃等違禁藥、使用過期或者冒用國(guó)家有關(guān)水產(chǎn)品質(zhì)量安全證書、產(chǎn)品抽檢不合格的企業(yè)和個(gè)人依法查處,對(duì)使用有休藥期漁藥的水產(chǎn)品,嚴(yán)防提早上市,切實(shí)保證上市水產(chǎn)品質(zhì)量的安全。建立立案督辦機(jī)制和協(xié)調(diào)配合機(jī)制,會(huì)同公安、食監(jiān)等部門,抓好大案要案查處,加大案件曝光力度,強(qiáng)化執(zhí)法威懾力。
    3、開展執(zhí)法示范活動(dòng),大力推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖。進(jìn)一步加強(qiáng)與生產(chǎn)、質(zhì)檢、推廣等機(jī)構(gòu)的協(xié)作配合,積極指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)用藥,宣傳國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),推進(jìn)漁業(yè)職業(yè)獸醫(yī)和建立用藥處方方制度,切實(shí)提高從業(yè)人員的水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)和自律意識(shí),確保水產(chǎn)健康養(yǎng)殖。4-10月,各地要結(jié)合農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),選取2個(gè)農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)開展執(zhí)法示范活動(dòng),積極探索水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全執(zhí)法規(guī)范化工作模式,促進(jìn)執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和程序化,提高執(zhí)法水平和執(zhí)法效率。
    (二)加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
    1、強(qiáng)化監(jiān)督抽檢。按照市農(nóng)委《關(guān)于開展20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作的通知》(淮農(nóng)發(fā)〔20xx〕30號(hào))要求,強(qiáng)化檢打聯(lián)動(dòng),確保對(duì)不合格產(chǎn)品生產(chǎn)單位的執(zhí)法查處率達(dá)100%,確保全市產(chǎn)地水產(chǎn)品總體合格率達(dá)到98%以上。市、縣(區(qū))漁政站負(fù)責(zé)抽樣程序的合法性、規(guī)范性,嚴(yán)格執(zhí)行陽性(超標(biāo))樣品報(bào)告和追溯制度,對(duì)定量檢出的陽性結(jié)果,市漁政站會(huì)同所在地漁業(yè)主管部門依法組織實(shí)施處置并件件有結(jié)果,同時(shí)在3個(gè)工作日內(nèi)將處置結(jié)果上報(bào)我委漁業(yè)處。各縣(區(qū))及相關(guān)部門要分工協(xié)作,通力配合,開展好抽樣工作,確保全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)任務(wù)順利完成。
    2、全面推進(jìn)快速檢測(cè)。洪澤縣、金湖縣、盱眙縣及區(qū)等4個(gè)重點(diǎn)縣(區(qū)),要按照《20xx年省水產(chǎn)藥物殘留快速檢測(cè)實(shí)施方案》要求,結(jié)合本地區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和水產(chǎn)品種特色,科學(xué)制定本轄區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃,合理安排抽檢產(chǎn)品和種類、抽樣時(shí)段和地點(diǎn),擴(kuò)大建設(shè)快速檢測(cè)室,加強(qiáng)有關(guān)檢測(cè)人員技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室制度等方面的檔案管理,保質(zhì)保量完成快速檢測(cè)任務(wù)。
    (三)制修訂標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范創(chuàng)建和無公害水產(chǎn)品、產(chǎn)地申報(bào)工作。
    1、加快標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)程。圍繞產(chǎn)品安全和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,加快制修訂各級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定一批保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和過程質(zhì)量控制規(guī)范,建立健全覆蓋水產(chǎn)品生產(chǎn)、加工全過程的漁業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,并對(duì)制修訂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍,推進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的貫徹落實(shí)。
    2、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范創(chuàng)建。依托龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭漁場(chǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,大力實(shí)施各類漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、示范場(chǎng)創(chuàng)建項(xiàng)目。按照《省水產(chǎn)養(yǎng)殖管理記錄(試行)》(蘇海漁〔20xx〕64號(hào))格式要求,建立完整規(guī)范的生產(chǎn)管理記錄,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變漁業(yè)發(fā)展方式。
    3、做好20xx年無公害水產(chǎn)品、產(chǎn)地認(rèn)證工作。省無公害水產(chǎn)品認(rèn)定辦公室將于今年8月和10月分別對(duì)新申報(bào)的無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地或產(chǎn)品組織認(rèn)證評(píng)審,請(qǐng)各地提前組織申報(bào),按時(shí)上報(bào)申請(qǐng)材料。5月17、18日,蘇北片區(qū)內(nèi)檢員培訓(xùn)班也將在我市舉辦,請(qǐng)各地根據(jù)市農(nóng)委《關(guān)于做好20xx年無公害水產(chǎn)品、產(chǎn)地認(rèn)證工作的通知》要求,組織好人員,淮時(shí)參加培訓(xùn)。同時(shí),落實(shí)好市農(nóng)委下達(dá)的新增無公害水產(chǎn)品面積分解工作,該任務(wù)作為20xx年市對(duì)縣(區(qū))漁業(yè)的主要考核指標(biāo)之一,各地務(wù)必高度重視,確保不折不扣地完成任務(wù)。
    (四)推進(jìn)監(jiān)管示范縣創(chuàng)建,提升綜合監(jiān)管能力。
    1、開展監(jiān)管示范縣創(chuàng)建。今年是我省開展監(jiān)管示范縣創(chuàng)建工作的第一年,條件成熟的漁業(yè)重點(diǎn)縣(區(qū))要積極開展省級(jí)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣創(chuàng)建,探索有效的縣域水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管模式。
    2、強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度。在進(jìn)一步抓好盱眙縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,洪澤縣要積極爭(zhēng)取成為今年新增一批可追溯試點(diǎn)。建立健全推進(jìn)措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,切實(shí)把質(zhì)量追溯與水產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出、包裝標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)檢測(cè)等有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮追溯制度在水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中的作用。
    (五)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)體系建設(shè),提升監(jiān)管服務(wù)水平。
    1、健全市縣監(jiān)管機(jī)構(gòu)。抓住實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》和《國(guó)家食品安全體系“十二五”規(guī)劃》重大機(jī)遇,不斷強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系、執(zhí)法體系、防疫體系建設(shè),進(jìn)一步健全市縣(區(qū))水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),不斷提高監(jiān)管效率,確保依法承擔(dān)和履行本地區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職能職責(zé)。
    2、提升鎮(zhèn)村監(jiān)管水平。建立鎮(zhèn)有監(jiān)管員、重點(diǎn)村有信息員的鎮(zhèn)村監(jiān)管隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)村監(jiān)管人員法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),明確崗位職責(zé),完善必要的工作條件,提升鎮(zhèn)村監(jiān)管工作不平。
    3、加快質(zhì)檢體系建設(shè)步伐。進(jìn)一步健全全市水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系,加快推進(jìn)漁業(yè)重點(diǎn)地區(qū)“本地產(chǎn)品本地檢”建設(shè)步伐,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)水產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)技術(shù)培訓(xùn)與考核管理,提高質(zhì)檢體系檢驗(yàn)檢測(cè)能力。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)漁業(yè)主管部門要按照相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真履行法定職能,結(jié)合實(shí)際,制定相應(yīng)的實(shí)施方案和應(yīng)急處置方案,切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,將工作細(xì)化到崗、到人,落實(shí)年終工作考核。要主動(dòng)向本級(jí)政府和有關(guān)部門匯報(bào),積極爭(zhēng)取人員、經(jīng)費(fèi)、裝備等支持,為水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管提供良好的基礎(chǔ)保障。
    (二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各地要積極宣傳監(jiān)管工作成效和好做法、好經(jīng)驗(yàn),充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體和基層漁業(yè)公共服務(wù)中心、漁用投入品經(jīng)營(yíng)店等平臺(tái),采用積極宣傳、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、印發(fā)資料等多種形式,普及相關(guān)法律法規(guī),公布舉報(bào)電話,正確有效引導(dǎo)輿情輿論,引導(dǎo)水產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)者樹立誠(chéng)信理念,簽訂不使用違禁投入品承諾書,自覺抵制使用禁用投入品的違法行為。
    (三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各地要加強(qiáng)與獸醫(yī)、工商、公安、質(zhì)檢等部門的溝通協(xié)商,探討建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,探索不合格苗種等水產(chǎn)品銷毀補(bǔ)貼制度和大案要案查辦獎(jiǎng)勵(lì)制度;統(tǒng)籌好漁業(yè)部門內(nèi)部力量,明確行政部門和技術(shù)、執(zhí)法機(jī)構(gòu)之間分工協(xié)作;加強(qiáng)區(qū)域間漁業(yè)部門溝通聯(lián)系,完善區(qū)域協(xié)作機(jī)制,確保不留盲區(qū)、不留死角,提高監(jiān)管效率。
    (四)加強(qiáng)信息報(bào)送。各縣(區(qū))漁業(yè)主管部門要掌握工作動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)突發(fā)事件和案件調(diào)查處理情況,以及在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題;及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)開展情況,每個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后及時(shí)向市農(nóng)委漁業(yè)處和市漁政站報(bào)送情況;按照省、市下發(fā)的文件要求,按時(shí)保質(zhì)完成各類總結(jié)、匯總表的上報(bào)工作。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇十三
    (一)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展,以質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展的意識(shí),努力提高教育教學(xué)工作質(zhì)量,辦好讓人民滿意的教育。
    (二)總體目標(biāo):認(rèn)真分析局機(jī)關(guān)和各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀,進(jìn)一步理清提升質(zhì)量的思路,研究提升質(zhì)量的措施,探索建立教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系、教育教學(xué)質(zhì)量保障體系,明確提升教學(xué)水平和提高教育質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)。既立足當(dāng)前,又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),使“質(zhì)量提升年”活動(dòng)成為促進(jìn)全縣教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的過程,成為探索建立教育教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制的過程。
    “質(zhì)量提升年”活動(dòng)以“雙六提升”為主要內(nèi)容,即縣教育體育局和各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園分別從六個(gè)主要方面提升質(zhì)量。
    (一)縣教育體育局。
    1.提升教育發(fā)展質(zhì)量。樹立“大教育”觀念,促進(jìn)各類教育統(tǒng)籌發(fā)展,積極發(fā)展學(xué)前教育,均衡發(fā)展義務(wù)教育,加快發(fā)展高中教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,穩(wěn)步發(fā)展特殊教育,加強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)中心建設(shè),使各級(jí)各類教育在結(jié)構(gòu)上科學(xué)合理,規(guī)模上相互適應(yīng),質(zhì)量上相互支撐。穩(wěn)妥選用民間資金,發(fā)展壯大民辦教育。積極探索各類教育發(fā)展內(nèi)在規(guī)律,使教育更加符合學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,使學(xué)生更加符合社會(huì)發(fā)展需要,使學(xué)校更加符合人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展的期望,大力提升人民群眾對(duì)教育的滿意程度,用教育的發(fā)展促進(jìn)教學(xué)水平的提升。
    2.提升教育創(chuàng)新質(zhì)量。深入開展教育創(chuàng)新大討論活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,探索教育發(fā)展創(chuàng)新的路徑和模式,抓好教育理論創(chuàng)新、教育實(shí)踐創(chuàng)新和教育過程創(chuàng)新,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,著力提高廣大教師和教育工作者推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。局機(jī)關(guān)各科室要以申報(bào)基礎(chǔ)教育課程綜合改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為抓手,加強(qiáng)對(duì)各實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目學(xué)校的指導(dǎo)、督促與檢查,保證實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目學(xué)校出成果、見實(shí)效。通過教育理念、教育內(nèi)容、教育方式、教育制度等各方面的創(chuàng)新,努力把機(jī)關(guān)科室打造成創(chuàng)新型科室,把學(xué)校打造成創(chuàng)新型學(xué)校,把教師培養(yǎng)成創(chuàng)新型教師,努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力,用教育理念的創(chuàng)新帶動(dòng)教學(xué)工作的創(chuàng)新。
    3.提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。高度重視20xx年度教育項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目發(fā)揮應(yīng)有的效益和作用,鞏固發(fā)展成果,改善辦學(xué)條件,為提升教育質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。有關(guān)科室要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、資金監(jiān)督、檔案資料、檢查驗(yàn)收等全過程的管理和監(jiān)督。進(jìn)一步明確責(zé)任分工,積極實(shí)施“重點(diǎn)包包、分片包干、倒排工期、檢查監(jiān)督”等制度,確保每個(gè)教育項(xiàng)目都成為優(yōu)良工程、安全工程、高效工程、廉潔工程,用項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量夯實(shí)教學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。
    4.提升教育管理質(zhì)量。堅(jiān)持科學(xué)管理,深化職級(jí)制改革,推進(jìn)縣管校聘,落實(shí)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃。強(qiáng)化教育培訓(xùn),增強(qiáng)教干理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和決策能力,努力造就一支德才兼?zhèn)?、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、勤政廉潔的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持規(guī)范管理,完善考試招生制度,加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校德育、教學(xué)、文化、隊(duì)伍、安全與后勤管理,規(guī)范圖書、儀器、電教、音體美衛(wèi)等器材的管理使用,努力形成職責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、要求具體、行為規(guī)范的管理制度體系。堅(jiān)持依法管理,推進(jìn)依法行政,加強(qiáng)義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)、學(xué)生資助金和學(xué)校財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,使各項(xiàng)管理行為在法律框架內(nèi)進(jìn)行,用先進(jìn)的管理帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。
    5.提升教育評(píng)價(jià)質(zhì)量。增強(qiáng)教育評(píng)價(jià)的科學(xué)性和有效性,探索建立各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園教育質(zhì)量分類標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)和監(jiān)控保障體系,把城鄉(xiāng)、校際之間發(fā)展差距、困難群體學(xué)生教育權(quán)益保障、人民群眾的滿意程度、學(xué)校的辦學(xué)特色等作為評(píng)價(jià)一所學(xué)校教育質(zhì)量的核心指標(biāo)。建立健全科學(xué)的教育評(píng)價(jià)體系機(jī)制,積極推進(jìn)中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革,將反映學(xué)生發(fā)展水平的指標(biāo),以及與學(xué)生成長(zhǎng)密切相關(guān)的因素作為評(píng)價(jià)的內(nèi)容,對(duì)全縣教育質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),用教育評(píng)價(jià)的質(zhì)量激發(fā)教學(xué)成績(jī)的整體提升。
    6.提升工作落實(shí)質(zhì)量。提高工作執(zhí)行力,不搞變通、不折不扣地貫徹落實(shí)上級(jí)和局黨委的決策部署,確保政令暢通,政出必行,行必有果。對(duì)教育重大政策措施、重要工作的貫徹執(zhí)行、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時(shí)掌握落實(shí)進(jìn)度,使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項(xiàng)項(xiàng)有效果。嚴(yán)格落實(shí)局機(jī)關(guān)聯(lián)校包點(diǎn)制度,繼續(xù)實(shí)行局機(jī)關(guān)校園安全、信訪穩(wěn)定、教育教學(xué)、招生考試、控輟保學(xué)等工作的“一崗雙責(zé)”制度,創(chuàng)新督查內(nèi)容和方式,拓展督查范圍,提高督查成效,用工作落實(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)教育質(zhì)量的高低。
    (二)各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園。
    1.提升學(xué)校德育工作質(zhì)量。堅(jiān)持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入教育工作全過程,充分挖掘校內(nèi)外德育資源,做到全員育人、全面育人、全過程育人。重視少先隊(duì)和班主任工作,加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)德育工作研究,創(chuàng)新德育工作的方式方法,繼續(xù)開展學(xué)科教學(xué)滲透德育教育優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),把德育滲透于各科教學(xué),滲透到教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各方面,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)與管理,推動(dòng)全國(guó)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)實(shí)驗(yàn)基地工作,迎接全國(guó)家長(zhǎng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)基地實(shí)驗(yàn)學(xué)校的驗(yàn)收。
    2.提升課堂教學(xué)質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,努力提高課堂教學(xué)的有效性。加強(qiáng)學(xué)前教育監(jiān)管,防止幼兒園“小學(xué)化”。深化課堂教學(xué)改革,努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式。堅(jiān)持集體備課制度,定期開展聽課評(píng)課活動(dòng),提升課堂教學(xué)質(zhì)量。深入開展“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”活動(dòng),通過達(dá)標(biāo)課、觀摩課、公開課和開展各優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等形式,開展豐富多彩的課堂教學(xué)比賽活動(dòng)。廣泛參與全市基礎(chǔ)教育改革項(xiàng)目實(shí)踐,積極開發(fā)校本課程和特色課程,不斷推進(jìn)國(guó)家課程校本化,持續(xù)開展品牌學(xué)校和特色學(xué)校創(chuàng)建工作。大力推進(jìn)教育信息化,堅(jiān)持“應(yīng)用推動(dòng)”和“機(jī)制創(chuàng)新”,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合,為穩(wěn)步提升課堂質(zhì)量提供技術(shù)支撐。開足開齊實(shí)驗(yàn)課、音體美衛(wèi)等課程,提高功能室的使用率。根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)評(píng)價(jià),建立科學(xué)、多樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。完善學(xué)生成長(zhǎng)記錄,做好綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)方式。加強(qiáng)中職教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育與就業(yè)崗位“零距離”對(duì)接。
    3.提升校園文化建設(shè)質(zhì)量。進(jìn)一步健全學(xué)校宣傳工作體系,加強(qiáng)校園物質(zhì)文化建設(shè),開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),打造校園文化品牌,形成良好的人文環(huán)境。建設(shè)一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化設(shè)施,優(yōu)化美化亮化硬化校園環(huán)境,努力建設(shè)綠色生態(tài)和諧校園。把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來,繼續(xù)開展文明校園創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)校園精神文化建設(shè),立足鄉(xiāng)情、校情,挖掘符合地方特色的校園文化內(nèi)涵,培育積極向上、催人奮進(jìn)的校園文化,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。做好古郯文化、孝文化、銀杏文化、杞柳文化等地方特色文化以及中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)和傳承工作,鼓勵(lì)學(xué)校建立國(guó)學(xué)堂。大力開展足球進(jìn)校園活動(dòng),推進(jìn)體育藝術(shù)2+1項(xiàng)目,積極推動(dòng)學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)和大課間活動(dòng),抓好科技教育、國(guó)學(xué)教育及經(jīng)典誦讀等活動(dòng),健全學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的育人機(jī)制。
    4.提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。學(xué)校、幼兒園主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任,實(shí)行安全穩(wěn)定工作“一崗雙責(zé)”,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查、一同考核。強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí),完善安全工作機(jī)構(gòu),健全維穩(wěn)制度,加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)安全常規(guī)教育與管理,定期開展各類安全演練活動(dòng),增強(qiáng)師生自救自護(hù)能力。定期排查安全隱患,做好安全隱患的整改工作。堅(jiān)持依法治校,建立健全信訪制度,充分發(fā)揮校情民意信息平臺(tái)和校風(fēng)訴求室的作用,用好暢通師生意見反映渠道,掌握社會(huì)訴求,要抓小、抓微、抓全,及時(shí)化解矛盾,不斷加強(qiáng)對(duì)輿情的分析研判,建設(shè)平安和諧校園。
    5.提升師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。學(xué)校、幼兒園主要負(fù)責(zé)人要履行好抓班子、帶隊(duì)伍的責(zé)任,樹立先進(jìn)辦學(xué)理念,掌握先進(jìn)管理方法,遵循教育規(guī)律,做到勤于管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理,努力提升教干教師隊(duì)伍管理的能力與質(zhì)量。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行師德“一票否決制”。繼續(xù)開展廉潔勤教承諾活動(dòng),嚴(yán)格教師的考勤管理,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)期不上班甚至找人頂崗上班現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)教師的教育培訓(xùn),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程,鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育,提升學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平,加大教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)力度,積極開展校本培訓(xùn)和教學(xué)競(jìng)賽等活動(dòng),不斷提升教師教育教學(xué)能力。進(jìn)一步落實(shí)城鄉(xiāng)教師交流互動(dòng),加大對(duì)農(nóng)村薄弱學(xué)校尤其是村級(jí)小學(xué)的扶持力度。用好相關(guān)激勵(lì)政策,完善教師交流促進(jìn)機(jī)制。
    6.提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)后勤工作科學(xué)化規(guī)范化管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件,提升校園后勤管理服從與服務(wù)教育教學(xué)的意識(shí)。有序拓寬資助范圍,落實(shí)義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”等各項(xiàng)教育惠民政策,科學(xué)合理使用教育經(jīng)費(fèi)。加大控輟保學(xué)力度,關(guān)注留守兒童成長(zhǎng),抓好留守兒童關(guān)愛室建設(shè)工作。學(xué)校后勤工作人員要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,擴(kuò)展服務(wù)功能,提升服務(wù)效能,圍繞師生需求、學(xué)校發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高師生員工對(duì)后勤服務(wù)工作的滿意程度。
    “質(zhì)量提升年”活動(dòng)從20xx年2月下旬開始,20xx年2月結(jié)束,共分三個(gè)階段實(shí)施。
    (一)動(dòng)員階段(20xx年2月25日-3月7日)。
    1.組織動(dòng)員。召開全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),下發(fā)《郯城縣教育系統(tǒng)開展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)全縣各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園進(jìn)行動(dòng)員部署。
    2.學(xué)習(xí)討論。各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園和局機(jī)關(guān)科室要組織教職員工深入學(xué)習(xí)《全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,圍繞“雙六提升”的要求,廣泛開展學(xué)習(xí)討論,把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,統(tǒng)一到提升質(zhì)量,辦人民滿意教育上來。
    3.制定方案。各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園要結(jié)合實(shí)際,根據(jù)《全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求,制定實(shí)施方案,方案要詳實(shí)、具體、實(shí)用,并經(jīng)局機(jī)關(guān)包點(diǎn)聯(lián)校負(fù)責(zé)人審核后,于3月5日前報(bào)縣教體局“質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各學(xué)校、幼兒園要于3月7日前召開“質(zhì)量提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),局機(jī)關(guān)包點(diǎn)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)和包點(diǎn)人員全部參與動(dòng)員會(huì)。
    (二)實(shí)施階段(20xx年3月8日—20xx年1月31日)。
    1.舉辦主題活動(dòng)。為確?!百|(zhì)量提升年”活動(dòng)有效開展,各學(xué)校要圍繞“雙六提升”內(nèi)容,從本校(園)實(shí)際出發(fā),開展具有自身特色的主題活動(dòng)。
    2.開展教學(xué)教研活動(dòng)。各學(xué)校、幼兒園要開足開齊實(shí)驗(yàn)課,用好多媒體教室,并自主開展各類聽課研討、業(yè)務(wù)評(píng)比等活動(dòng),形式包括教師結(jié)對(duì)幫扶、一師一優(yōu)課、集體備課、同課異構(gòu)、片區(qū)聯(lián)研等。
    3.抓好質(zhì)量分析。要按照《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)教育綜合改革的意見》要求,從教學(xué)成績(jī)、特長(zhǎng)發(fā)展、教學(xué)常規(guī)、教研科研、教師素質(zhì)等全方位進(jìn)行分析。要關(guān)注畢業(yè)班,細(xì)化對(duì)畢業(yè)班管理,督促各科備課組潛下心來,加強(qiáng)研究。
    4.組織經(jīng)驗(yàn)交流?;顒?dòng)實(shí)施過程中,縣教體局和學(xué)校、幼兒園要通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、匯報(bào)會(huì)、交流會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、專題輔導(dǎo)等形式,交流心得,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,在全縣范圍內(nèi)形成互學(xué)互助、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好局面。
    5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作。要與先進(jìn)縣區(qū)、外地和本地先進(jìn)學(xué)?!芭视H結(jié)緣”,確定標(biāo)桿縣區(qū)和學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量整體提升,促進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享和共同提高。要組織教干教師通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”方式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)水平。
    6.突出特色引領(lǐng)。各學(xué)校、幼兒園要科學(xué)定位,突出特色優(yōu)勢(shì),充分挖掘教育資源,找準(zhǔn)質(zhì)量增長(zhǎng)點(diǎn),盯準(zhǔn)質(zhì)量提升極,全面帶動(dòng)和提升教育教學(xué)質(zhì)量,積極爭(zhēng)創(chuàng)特色學(xué)校和品牌學(xué)校。
    7.探索長(zhǎng)效機(jī)制。為鞏固“質(zhì)量提升年”活動(dòng)成效,探索建立提升質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制,由局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園參與,探索建立科學(xué)的教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系、有效的教育質(zhì)量保障體系。各學(xué)校、幼兒園要確保把公用經(jīng)費(fèi)最大限度地向提高教育教學(xué)質(zhì)量?jī)A斜,保證教育教學(xué)工作的順利開展。
    (三)總結(jié)階段(20xx年2月1日—2月28日)。
    “質(zhì)量提升年”活動(dòng)基本結(jié)束時(shí),局機(jī)關(guān)科室和各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。著重總結(jié)通過活動(dòng)查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效,并形成總結(jié)報(bào)告,上報(bào)局“質(zhì)量提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。縣教體局將對(duì)在“質(zhì)量提升年”活動(dòng)中進(jìn)行總結(jié),對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)??h教體局成立“質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督查落實(shí)。各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園都要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),把此項(xiàng)活動(dòng)納入年度工作總體目標(biāo),確?!百|(zhì)量提升年”活動(dòng)取得實(shí)效。
    (二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍??h教體局要充分利用“郯城教育微資訊”官方微信平臺(tái)和政務(wù)微博、公示欄等方式,大力宣傳“質(zhì)量提升年”活動(dòng)的意義、措施與經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全縣活動(dòng)面上的開展。各學(xué)校、幼兒園要充分利用校園廣播、板報(bào)、班會(huì)等宣傳途徑,宣傳“質(zhì)量提升年”活動(dòng)的有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型。
    (三)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。各學(xué)校、幼兒園活動(dòng)工作機(jī)構(gòu)要精心組織好活動(dòng)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作??h教體局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期對(duì)機(jī)關(guān)各科室和各學(xué)校、幼兒園活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查,下發(fā)檢查通報(bào),全面了解活動(dòng)開展情況,及時(shí)改進(jìn)工作,確?;顒?dòng)有效開展。檢查結(jié)果納入教育綜合督導(dǎo)范圍,作為學(xué)校和個(gè)人評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
    局各科室和各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園必須以超常的思維、積極的態(tài)度、強(qiáng)勁的措施、扎實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)格的督查,有力地推進(jìn)“質(zhì)量提升年”活動(dòng),促使學(xué)校、幼兒園管理上臺(tái)階,教學(xué)質(zhì)量上水平,全面實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量提升年”活動(dòng)的工作目標(biāo)。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇十四
    物流服務(wù)質(zhì)量是物流企業(yè)占領(lǐng)物流市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,是物流企業(yè)獲得利潤(rùn)的源泉。但是,與現(xiàn)代物流發(fā)展要求相比,我國(guó)物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平還存在著很大差距。本文在分析物流服務(wù)質(zhì)量及其影響因素的基礎(chǔ)上,研究我國(guó)物流企業(yè)提高物流服務(wù)質(zhì)量策略,以期為我國(guó)物流企業(yè)改善物流服務(wù)質(zhì)量提供理論依據(jù)。
    相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)起步較晚,服務(wù)質(zhì)量不高。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)已成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要手段。物流服務(wù)是指以客戶的委托為基礎(chǔ),按照客戶要求,為克服貨物在時(shí)間和空間上的間隔而進(jìn)行的物流業(yè)務(wù)活動(dòng)。物流活動(dòng)主要包括將物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),是物流企業(yè)占領(lǐng)物流市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,是物流企業(yè)獲得利潤(rùn)的源泉,是物流管理的重要組成部分,是獲取顧客滿意和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)容,提高物流業(yè)的服務(wù)水平、降低成本,提高核心力等方面具有重要作用。目前,許多物流企業(yè)為提高物流服務(wù)質(zhì)量,開始學(xué)習(xí)和引用先進(jìn)的顧客滿意改善工具和方法,如全面質(zhì)量管理、企業(yè)流程再造和物流服務(wù)績(jī)效評(píng)估等。
    (一)物流服務(wù)質(zhì)量的涵義。物流服務(wù)質(zhì)量就是物流企業(yè)通過固有的特性所提供物流的服務(wù),達(dá)到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足物流客戶和其他相關(guān)要求的能力,也是整個(gè)物流服務(wù)過程和結(jié)果的集合,是物流企業(yè)和客戶在合作的過程中相互作用的真實(shí)瞬間實(shí)現(xiàn)的。物流服務(wù)質(zhì)量的形成主要來自三個(gè)方面:設(shè)計(jì)來源、供給來源、關(guān)系來源。物流服務(wù)質(zhì)量的本質(zhì)是:
    3、顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)不僅要考慮服務(wù)的結(jié)果,而且考慮服務(wù)的過程。
    (二)物流服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容。服務(wù)質(zhì)量是產(chǎn)品生產(chǎn)的服務(wù)或服務(wù)業(yè)滿足規(guī)定以及潛在需求的特性和特征的總和,它關(guān)系著客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響。物流服務(wù)質(zhì)量是物流活動(dòng)本身固有的特性滿足顧客要求的程度,它表現(xiàn)為客戶對(duì)所提供的物流服務(wù)的滿意程度。物流服務(wù)質(zhì)量的主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):
    4、物流工程質(zhì)量。物流工程質(zhì)量是把物流質(zhì)量體系作為一個(gè)系統(tǒng)來考察,用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和方法,對(duì)影響物流質(zhì)量的諸要素進(jìn)行分析、計(jì)劃,并進(jìn)行有效控制。
    (三)物流服務(wù)質(zhì)量的功能。第三方物流服務(wù)是按照客戶的要求,為保證貨物的及時(shí)供給,克服貨物在空間和時(shí)間上的分離而進(jìn)行的一系列工作的有機(jī)綜合。其主要功能性活動(dòng)包括以下幾個(gè)方面:
    1、運(yùn)輸:這是第三方物流運(yùn)作的必備環(huán)節(jié),可以說,沒有運(yùn)輸就沒有物流服務(wù);
    2、存儲(chǔ):如果說運(yùn)輸是產(chǎn)生商品的空間效用的話,那么存儲(chǔ)就是產(chǎn)生商品的時(shí)間效用;
    5、物流信息服務(wù):該功能也是現(xiàn)代物流服務(wù)中不可或缺的一項(xiàng)重要功能;
    6、總體策劃:該功能是第三方物流企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)中所必須具備的一項(xiàng)重要功能,只有具備總體的、系統(tǒng)的策劃能力,才能大大提升物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    目前,我國(guó)的物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量存在著一些問題,究其原因主要是:首先,物流企業(yè)員工并未真正認(rèn)識(shí)到客戶及客戶滿意對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展乃至自身利益的重要意義,不清楚服務(wù)質(zhì)量目標(biāo),這使得其在服務(wù)提供過程中失去了指導(dǎo)方向,于是便影響了其服務(wù)效果;其次,企業(yè)的物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模糊,現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的指導(dǎo)作用不大,從而影響了員工無法以統(tǒng)一、合格的質(zhì)量水平來提供恰當(dāng)?shù)奈锪鞣?wù);再次,質(zhì)量管理方法不當(dāng)。物流服務(wù)質(zhì)量的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、控制等需要運(yùn)用一系列的方法,不恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒▽?duì)質(zhì)量管理起到負(fù)面的影響,企業(yè)各層次員工的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)利不清晰,不利于物流服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)格執(zhí)行和相關(guān)質(zhì)量問題的迅速、圓滿解決,企業(yè)員工不注意及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集物流服務(wù)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息數(shù)據(jù),這影響了企業(yè)無法對(duì)服務(wù)過程和服務(wù)結(jié)果進(jìn)行有效地質(zhì)量分析、質(zhì)量評(píng)價(jià)和質(zhì)量改進(jìn);最后,質(zhì)量管理人才相對(duì)缺乏。企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素是人,要實(shí)現(xiàn)較高的物流服務(wù)水平,物流企業(yè)必須擁有一批能夠在物流服務(wù)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確、高效、合理作業(yè)的人才,而素質(zhì)低、能力差的員工不能算作是企業(yè)質(zhì)量管理的人才。因此,如何提升物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,已成為當(dāng)前物流企業(yè)急需解決的關(guān)鍵問題。
    (一)提高對(duì)企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。首先,要樹立物流服務(wù)整體質(zhì)量管理的思想,物流企業(yè)必須站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā),深入到物流服務(wù)質(zhì)量的全過程,切實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量管理工作,全面了解物流企業(yè)的物流服務(wù)需求的內(nèi)容和特征,將物流服務(wù)融入到物流企業(yè)的物流系統(tǒng)當(dāng)中去,樹立全新的服務(wù)理念,保持物流服務(wù)的高質(zhì)量和特色;其次,通過各種形式的學(xué)習(xí)、宣傳,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的形成,使物流服務(wù)人員提高對(duì)服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好有關(guān)工作,積極主動(dòng)地提高業(yè)務(wù)水平和操作技術(shù),提高學(xué)法守法的自覺性,主動(dòng)了解、挖掘顧客的需求,樹立以質(zhì)量為核心的職業(yè)道德,從而不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。
    (二)加強(qiáng)物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著物流社會(huì)化程度的不斷提高,現(xiàn)代物流企業(yè)需要擁有自己的物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化是按照物流合理化的目的和要求,制定各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),并形成企業(yè)乃至全國(guó)物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的活動(dòng)過程。確定物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化程度為提高服務(wù)質(zhì)量的可測(cè)性、加快服務(wù)速度、減少差錯(cuò)、降低成本費(fèi)用。物流企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況精確地測(cè)定各項(xiàng)重復(fù)性服務(wù)工作所需的時(shí)間,精心設(shè)計(jì)服務(wù)操作程序,確定物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),力求使物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)滿足顧客期望、重點(diǎn)突出,并要求員工認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    (三)加強(qiáng)物流服務(wù)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建設(shè)。隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化滲透至物流的每一個(gè)領(lǐng)域。因此,信息化已經(jīng)成為物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的重要手段。物流服務(wù)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)是由人員、計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備及其他辦公設(shè)備組成的人機(jī)交換系統(tǒng),其主要功能包括信息的收集、存儲(chǔ)、處理、傳輸、維護(hù)和應(yīng)用等。要建立有效的物流質(zhì)量管理信息系統(tǒng),企業(yè)要計(jì)量顧客對(duì)物流質(zhì)量的期望、顧客對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估,也應(yīng)計(jì)量顧客對(duì)物流服務(wù)的期望;要實(shí)時(shí)監(jiān)控物流質(zhì)量狀況。在為顧客提供物流服務(wù)的過程中,由于多種因素的共同影響,導(dǎo)致企業(yè)物流質(zhì)量的變化。要加強(qiáng)物流質(zhì)量管理需要隨時(shí)了解和掌握物流質(zhì)量的現(xiàn)狀、運(yùn)行過程和發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)管理,提高企業(yè)物流服務(wù)與管理質(zhì)量。
    (四)提高物流服務(wù)人員素質(zhì)。物流服務(wù)是互動(dòng)過程,要根據(jù)服務(wù)利潤(rùn)鏈原理,做到顧客滿意,必須提高服務(wù)人員素質(zhì),優(yōu)化服務(wù)隊(duì)伍。提高人員素質(zhì),關(guān)鍵還要提高人員的服務(wù)方法、服務(wù)技能、職業(yè)道德等,提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力,提高工作質(zhì)量,培育具有高度責(zé)任心和溝通能力強(qiáng)的服務(wù)人員隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)服務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以改善企業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量。
    在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,物流企業(yè)應(yīng)努力提高其服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度,從而提高物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,物流企業(yè)需要重新認(rèn)識(shí)物流服務(wù)質(zhì)量,使之與實(shí)際工作能夠有效的結(jié)合在一起,并運(yùn)用先進(jìn)的管理方法,提高物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇十五
    黨的十八大以來,國(guó)家、省、市連續(xù)實(shí)施了三期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃,學(xué)前教育普及普惠水平大幅提升。20xx年12月9日,教育部等九部門印發(fā)《“十四五”學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)計(jì)劃》(教基〔20xx〕8號(hào)),20xx年8月3日,省教育廳等九部門印發(fā)《四川省“十四五”學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》(川教〔20xx〕74號(hào)),部署實(shí)施“學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)計(jì)劃”,對(duì)“十四五”期間學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃和部署,明確了學(xué)前教育發(fā)展基本原則,確立了工作目標(biāo),提出了重點(diǎn)任務(wù)和措施要求。
    近年來,成都市委、市政府高度重視教育優(yōu)先發(fā)展,堅(jiān)持把加快發(fā)展學(xué)前教育作為重大民生工程來部署,普惠性學(xué)前教育資源大幅擴(kuò)增,學(xué)前教育投入持續(xù)加大,幼兒園保育教育質(zhì)量不斷提升,學(xué)前教育普及普惠水平領(lǐng)跑全國(guó)。雖然我市學(xué)前教育實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,達(dá)到了普及普惠目標(biāo),但學(xué)前教育仍是整個(gè)教育體系的短板。
    《方案》包括總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、重要措施、組織領(lǐng)導(dǎo)等四部分內(nèi)容。
    第一部分:總體要求。深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,在“幼有所育”上持續(xù)用力,以推動(dòng)“三個(gè)做優(yōu)做強(qiáng)”為重要牽引,以深化改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)均衡為發(fā)展目標(biāo),努力滿足人民群眾對(duì)幼有優(yōu)育的美好期盼。
    第二部分:重點(diǎn)任務(wù)。對(duì)接國(guó)家行動(dòng)計(jì)劃和我省實(shí)施方案的重點(diǎn)任務(wù),提出了“加大普惠資源保障供給、加強(qiáng)普惠發(fā)展經(jīng)費(fèi)保障、加大師資隊(duì)伍建設(shè)力度、全面提升保教質(zhì)量”四大任務(wù)。
    第三部分:重要措施。對(duì)應(yīng)重點(diǎn)任務(wù),提出“擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源供給、健全學(xué)前教育投入與成本分擔(dān)機(jī)制、加大學(xué)前教育隊(duì)伍支持與建設(shè)力度、提高學(xué)前教育治理能力、全面提升保育教育質(zhì)量”等五個(gè)方面、14條政策措施。
    第四部分:組織領(lǐng)導(dǎo)。提出“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、完善激勵(lì)機(jī)制”等四個(gè)方面要求。
    (一)加大資源供給,突出數(shù)量和質(zhì)量雙輪驅(qū)動(dòng)。一是在擴(kuò)充普惠性學(xué)前教育資源方面,通過科學(xué)規(guī)劃資源布局、強(qiáng)化配套園規(guī)范建設(shè)使用、加大普惠資源挖潛擴(kuò)增,到20xx年,全市學(xué)前三年毛入園率達(dá)到99、6%以上,公辦園在園幼兒占比達(dá)到55%以上,普惠性幼兒園覆蓋率達(dá)到88%以上,新增公辦幼兒園學(xué)位不低于6萬個(gè),全市通過縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評(píng)估國(guó)家認(rèn)定。二是在全面提升保育教育質(zhì)量方面,深化幼兒園教育改革和學(xué)前教育教研改革,加強(qiáng)幼兒園內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展,將公園城市理念融入幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和教育,深入推進(jìn)幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接,科學(xué)有效開展幼兒園入學(xué)準(zhǔn)備教育和小學(xué)入學(xué)適應(yīng)教育。提升幼兒園辦園品質(zhì),實(shí)施高品質(zhì)幼兒園倍增計(jì)劃,新增市一級(jí)幼兒園達(dá)200所以上,高品質(zhì)幼兒園數(shù)量在20xx年基礎(chǔ)上翻番,優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育覆蓋面逐年提高。
    (二)促進(jìn)普惠發(fā)展,健全投入與分擔(dān)機(jī)制齊頭并進(jìn)。切實(shí)落實(shí)區(qū)(市)縣政府發(fā)展學(xué)前教育責(zé)任,落實(shí)政府投入為主、家庭合理分擔(dān)、其他多渠道籌措經(jīng)費(fèi)的機(jī)制,進(jìn)一步加大學(xué)前教育投入力度,提高學(xué)前教育財(cái)政投入和支持水平。落實(shí)公辦幼兒園生均公用經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款制度和普惠性民辦園財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),建立健全動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。加強(qiáng)幼兒園收費(fèi)監(jiān)管,綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、辦園成本、等級(jí)評(píng)定、群眾承受能力等因素,動(dòng)態(tài)調(diào)整公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、普惠性民辦園最高收費(fèi)限價(jià)。
    (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注重配備保障培養(yǎng)多措并舉。師資隊(duì)伍是保障學(xué)前教育健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),要解決好教師配備和待遇保障問題,一是各類幼兒園應(yīng)按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)配齊配足教職工。加大公辦幼兒園機(jī)構(gòu)和人員編制保障力度,統(tǒng)籌保障公辦幼兒園(含分園、辦園點(diǎn))核心管理崗位和骨干專任教師所需編制。創(chuàng)新公辦幼兒園教師編制管理,探索實(shí)施“編制+員額”管理模式。二是各區(qū)(市)縣要落實(shí)公辦園教師工資待遇保障政策,確保教師工資及時(shí)足額發(fā)放、編內(nèi)編外教師同工同酬。民辦園要參照公辦園教職工工資收入水平,合理確定相應(yīng)教職工的工資收入。支持普惠性民辦幼兒園提高改善教師待遇。各類幼兒園依法依規(guī)足額足項(xiàng)為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。三是加強(qiáng)學(xué)前教育從業(yè)規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行“持證上崗”和入職查詢。優(yōu)化幼兒園教師學(xué)歷結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)幼兒園教師學(xué)歷提升。提高師資培訓(xùn)質(zhì)量,加強(qiáng)名優(yōu)園長(zhǎng)、教師及后備人才梯隊(duì)建設(shè),嚴(yán)格幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn),加大學(xué)前教育教研員和幼兒園園長(zhǎng)、教師、保育員培訓(xùn)力度,“十四五”期間完成全員培訓(xùn)。
    (四)提升治理能力,加強(qiáng)監(jiān)管和規(guī)范綜合施策。
    一是加強(qiáng)幼兒園監(jiān)督管理,落實(shí)區(qū)(市)縣政府和各有關(guān)部門的監(jiān)督管理責(zé)任落實(shí),提升跨部門協(xié)同治理能力。完善幼兒園信息備案及公示制度,各類幼兒園的基本信息納入?yún)^(qū)(市)縣政務(wù)信息系統(tǒng)管理。加強(qiáng)民辦園財(cái)務(wù)監(jiān)管,非營(yíng)利性民辦園收取費(fèi)用、開展活動(dòng)的資金往來,要使用在教育行政部門備案的賬戶。
    二是強(qiáng)化幼兒園安全保障,嚴(yán)格落實(shí)幼兒園安全主體責(zé)任和有關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任,建立全覆蓋的安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系,構(gòu)建聯(lián)動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控有效機(jī)制。建立健全幼兒園安全管理工作機(jī)制,及時(shí)通報(bào)幼兒園安全風(fēng)險(xiǎn),定期組織開展聯(lián)合檢查和集中整治,落實(shí)監(jiān)督檢查常態(tài)化措施。
    三是加強(qiáng)辦園行為規(guī)范管理,加大對(duì)不規(guī)范辦園行為治理力度,對(duì)各類違規(guī)辦園行為督促落實(shí)整改。開展幼兒園名稱規(guī)范清理行動(dòng),結(jié)合《成都市特色化校名命名導(dǎo)則》,規(guī)范幼兒園命名。加大校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)肅查處學(xué)前班、幼小銜接班等違反兒童身心發(fā)展規(guī)律和接受能力的培訓(xùn)活動(dòng)。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇十六
    全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,深入學(xué)習(xí)教育工作會(huì)議精神,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為主體、以提高教師綜合素質(zhì)為核心、以現(xiàn)代化教育技術(shù)為手段,積極推進(jìn)課程改革,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學(xué)行為、從教行為,努力辦令社會(huì)、家長(zhǎng)滿意的教育。
    深化教育教學(xué)改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    組員:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教務(wù)處,涂國(guó)勝副校長(zhǎng)任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體安排部署,教務(wù)處組織實(shí)施,教研組具體落實(shí)。
    (一)加強(qiáng)校本教研,提升教師業(yè)務(wù)水平。
    1、開展校本教研活動(dòng)。落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,廣大教師要不斷通過各種途徑提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平,不斷地給自己“充充電”。各教研組也需把提升組員業(yè)務(wù)水平作為一件大事來抓,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)結(jié)合教師自身,各教研組每月開展一次集體大學(xué)習(xí)。
    2、開展教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。定期組織開展教學(xué)評(píng)優(yōu)各類活動(dòng),調(diào)動(dòng)教師教學(xué)積極性,全身心投入到教學(xué)中去。
    (二)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,落實(shí)課后服務(wù)。
    教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,要求教師根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)及學(xué)科特點(diǎn),制定具體的教學(xué)目標(biāo)。針對(duì)會(huì)議反饋教師在課堂教學(xué)中的問題提出如下針對(duì)措施:
    1、在課前下功夫。上一節(jié)課不難,上好一節(jié)課就不太容易,一如既往地上好每節(jié)課就更不容易了。教師在課前應(yīng)認(rèn)真鉆研教材,細(xì)致備課。
    2、優(yōu)化課堂。課上要求學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動(dòng),課堂練習(xí)要有針對(duì)性。教師要精講破難點(diǎn),學(xué)生強(qiáng)化訓(xùn)練。
    3、抓課后服務(wù)。一節(jié)課下來,要求全體學(xué)生都掌握所學(xué)知識(shí)是不切實(shí)際的。每個(gè)班級(jí)、每門科目總有薄弱生。建議采取如下措施:
    (1)建立學(xué)習(xí)困難生檔案。任課教師對(duì)學(xué)習(xí)困難生做到心中有底。
    (2)教師利用課后服務(wù)等其他時(shí)間有針對(duì)性地對(duì)學(xué)習(xí)困難生進(jìn)行輔導(dǎo)。
    (3)注重作業(yè)分層設(shè)計(jì)。注重作業(yè)質(zhì)量,針對(duì)不同學(xué)生布置不同的作業(yè),做到有基礎(chǔ)、有拔高,讓學(xué)習(xí)困難生能“消化”,讓尖子生“吃得飽”。
    (4)提高閱讀能力。圖書室定期定時(shí)開放,提倡學(xué)生到圖書室讀書,撰寫讀書筆記并在全校范圍內(nèi)組織評(píng)選展示。
    (5)課后學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)。教師要重視學(xué)生課后評(píng)價(jià)反饋,對(duì)學(xué)生進(jìn)行多元化、多維度的評(píng)價(jià),針對(duì)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià),做好教學(xué)反思,教學(xué)分析。
    (三)搭建師生提升參與平臺(tái)。
    在教師隊(duì)伍中組織開展以下教學(xué)活動(dòng):
    (1)開展教學(xué)競(jìng)賽類活動(dòng)。主要開展形式有:課件設(shè)計(jì)大賽、說課比賽、教學(xué)設(shè)計(jì)比賽、課堂教育能力、新課標(biāo)知識(shí)與技能大賽等比賽。
    (2)開展“推門課”、巡課等活動(dòng)。
    (3)開展教學(xué)研討活動(dòng)。
    (4)開展青藍(lán)結(jié)對(duì)工程。
    在學(xué)生中間組織開展如下活動(dòng):
    (1)開展經(jīng)典誦讀、課本劇表演、書法、習(xí)作、主題手抄板等競(jìng)賽。
    (2)開展口算、速算、推理等能力競(jìng)賽。
    (3)開展校園文化藝術(shù)節(jié)。
    1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,保障落實(shí)方案的執(zhí)行。每位教師要了解方案的基本要求,各教研組結(jié)合實(shí)際制定提升本組教學(xué)質(zhì)量提升的具體辦法,確保人人有明確活動(dòng)任務(wù),教師積極參與。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。教師要積極參與各級(jí)各類線上線下培訓(xùn),同時(shí)利用好“對(duì)口幫扶”、“城鄉(xiāng)聯(lián)盟”、“送教下鄉(xiāng)”等各類外界資源提升自身業(yè)務(wù)水平。
    3、加大硬件資源投入。優(yōu)化校閱覽室、班級(jí)閱讀角等圖書配備。
    4、建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,每年召開一次教師表彰大會(huì)對(duì)教育教學(xué)提升中表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰。在市、縣學(xué)業(yè)水平測(cè)試中教學(xué)質(zhì)量受到市、縣獎(jiǎng)勵(lì)的給予教師個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)畢業(yè)班教師適當(dāng)傾斜。具體獎(jiǎng)勵(lì)方式按學(xué)校教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制辦法進(jìn)行執(zhí)行。
    5、增強(qiáng)后勤保障。為教師營(yíng)造良好的工作環(huán)境,減少教師參與非教育教學(xué)活動(dòng)。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇十七
    緊緊圍繞全面提升教育教學(xué)質(zhì)量這一重點(diǎn)工作,研究全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的措施,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,努力完成“三項(xiàng)。
    任務(wù)”,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。
    三項(xiàng)任務(wù):一是牢固確立教學(xué)工作的中心地位,建立健全提高教學(xué)質(zhì)量的激勵(lì)和保障機(jī)制。二是加強(qiáng)課改,尋求適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)模式,注重實(shí)效,落實(shí)課堂教學(xué)提升效益的主渠道。三是加強(qiáng)教學(xué)過程管理,強(qiáng)化對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。
    開展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的總體思路是:圍繞一個(gè)核心,
    堅(jiān)持兩個(gè)提升。
    圍繞一個(gè)核心,就是把提高質(zhì)量作為開展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的核心任務(wù)。堅(jiān)持兩個(gè)提升,就是教師“教”的質(zhì)量和學(xué)生“學(xué)”的質(zhì)量的提升。
    1、首先,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量“一把手”責(zé)任制,堅(jiān)定不移地突出教學(xué)的中心地位和質(zhì)量的核心意識(shí)。其次,教學(xué)質(zhì)量教導(dǎo)主任直接責(zé)任制,實(shí)施科學(xué)管理和指導(dǎo),強(qiáng)化執(zhí)行力和落實(shí)力。二是班級(jí)教學(xué)質(zhì)量以班主任為核心的教師集體責(zé)任制。三是教師個(gè)人學(xué)科質(zhì)量責(zé)任制。這樣,進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任,充分發(fā)揮教導(dǎo)主任、班主任作為學(xué)校工作管理者、落實(shí)者的作用。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師的綜合素質(zhì)。深入開展豐富多彩的教研活動(dòng),進(jìn)一步提高教學(xué)水平。強(qiáng)化教師教研意識(shí),營(yíng)造人人參與教研、人人參與教學(xué)研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動(dòng),通過集體備課、賽課、評(píng)課、研討交流,提高教師教學(xué)研究水平和課堂教學(xué)能力。
    3、深化課堂教學(xué)改革,積極構(gòu)建高效課堂。教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。要緊緊抓住質(zhì)量這一生命線,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。教師要根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”
    的口號(hào)真正落實(shí)到每一堂課。
    組
    長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成
    員:
    (三)總結(jié)階段進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選出本年度教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)中成績(jī)突出的教師進(jìn)行表彰。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇十八
    根據(jù)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假重要指示批示精神,以及市政府《關(guān)于開展防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假四大行動(dòng)的通知》《關(guān)于印發(fā)〈x市統(tǒng)計(jì)局全面提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)工作方案〉的通知》等文件精神,切實(shí)做好我縣統(tǒng)計(jì)自查自糾、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)“四大行動(dòng)”,全面提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,制定本工作方案。
    深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的意見》《統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》《防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假督察工作規(guī)定》和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于嚴(yán)格依法統(tǒng)計(jì)切實(shí)保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的通知》要求,以開展“四大行動(dòng)”為契機(jī),全面加強(qiáng)和改進(jìn)我縣統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    (一)全面開展自查自糾。
    1.全面清理糾正違反統(tǒng)計(jì)法精神的文件和做法。全面清理xxxx年x月-xxxx年x月期間違反統(tǒng)計(jì)法精神的文件和做法,即全面清理糾正把統(tǒng)計(jì)局作為完成地方指標(biāo)總額、增速、位次、民意調(diào)查、政績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任單位(包括第一責(zé)任單位、牽頭單位、責(zé)任單位、協(xié)調(diào)單位等)的文件和做法。全面清理糾正要求下級(jí)機(jī)構(gòu)和調(diào)查對(duì)象按一定幅度報(bào)送數(shù)據(jù)的文件和做法,包括地方政府及其有關(guān)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要求下級(jí)機(jī)構(gòu)或調(diào)查對(duì)象按照指定的數(shù)值或數(shù)值區(qū)間填報(bào)數(shù)據(jù);以工作考核等方式迫使下級(jí)機(jī)構(gòu)或調(diào)查對(duì)象填報(bào)數(shù)據(jù);調(diào)查對(duì)象報(bào)送數(shù)據(jù)必須經(jīng)過當(dāng)?shù)匕l(fā)改、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、建設(shè)等部門審核同意;通過微信群、qq群等要求調(diào)查對(duì)象按一定幅度報(bào)送數(shù)據(jù)或誘導(dǎo)調(diào)查對(duì)象多報(bào)、少報(bào)數(shù)據(jù)的做法。全面清理糾正為各項(xiàng)評(píng)比、資格認(rèn)定等對(duì)外提供單個(gè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象統(tǒng)計(jì)資料的文件和做法。清理糾正統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門未經(jīng)審批或備案的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目、未嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查活動(dòng)的做法。
    責(zé)任單位:縣委辦、縣府辦、縣考評(píng)督查辦、縣統(tǒng)計(jì)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣有關(guān)部門。
    2.全面組織開展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾。分專業(yè)、分區(qū)域?qū)Α八纳稀逼髽I(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,清單化管理,銷號(hào)式整改,逐家企業(yè)排查統(tǒng)計(jì)造假情況。自查自糾力量為縣、鄉(xiāng)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員及網(wǎng)格員、駐企指導(dǎo)員、企業(yè)統(tǒng)計(jì)員;自查自糾的主要內(nèi)容為全面自查統(tǒng)計(jì)造假情況,包括代填代報(bào)、打捆上報(bào)、重復(fù)上報(bào)、包裝升規(guī)、突擊開票、漏報(bào)基數(shù)等。要聚焦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱點(diǎn),尤其要關(guān)注新入庫企業(yè)、數(shù)據(jù)波動(dòng)xx%以上、xxxx萬元以上企業(yè)(項(xiàng)目)、防疫物資生產(chǎn)企業(yè)、受政策影響數(shù)據(jù)異常企業(yè)、關(guān)聯(lián)交易量多的企業(yè)。通過自查自糾,切實(shí)改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣有關(guān)部門。
    (二)全面開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核查詢和核查行動(dòng)。
    要完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)審機(jī)制,審核關(guān)口前移,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)審核查詢第一道關(guān)口作用,將日常數(shù)據(jù)審核、評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)異常和疑似問題單位作為重點(diǎn)對(duì)象,重點(diǎn)核實(shí)查詢省、市局下發(fā)的查詢清單及數(shù)據(jù)波動(dòng)較大或疑似異常的企業(yè)和項(xiàng)目。各專業(yè)審核查詢單位比例原則上不少于xx%,其中對(duì)當(dāng)月增幅波動(dòng)xx%以上的單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)要重點(diǎn)審核查詢到位,確保不出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性的問題,全面消除各類數(shù)據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患。數(shù)據(jù)核查是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)要有計(jì)劃、有針對(duì)性開展數(shù)據(jù)質(zhì)量核查,爭(zhēng)取用x個(gè)月左右時(shí)間,做到專業(yè)核查全覆蓋,每月縣統(tǒng)計(jì)局將對(duì)工業(yè)、投資、貿(mào)易、規(guī)上服務(wù)業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)增速有異動(dòng)情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)列為重點(diǎn)地區(qū)開展實(shí)地核查,有針對(duì)性地開展新增入庫單位核查。
    責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    (三)全面開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查行動(dòng)。
    全縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查單位做到重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)全覆蓋,根據(jù)《xxxx年全市統(tǒng)計(jì)法治工作要點(diǎn)》,縣統(tǒng)計(jì)局要集中組織力量,加快頻率、加大力度,自主開展重點(diǎn)檢查和“雙隨機(jī)”檢查。在數(shù)據(jù)質(zhì)量核查中,隨時(shí)跟進(jìn),嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為,堅(jiān)決防止和糾正不執(zhí)法、軟執(zhí)法、選擇性執(zhí)法等問題,x月底前必須完成執(zhí)法檢查任務(wù)數(shù)的x/x以上。全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督協(xié)作機(jī)制,協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)做好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)違法行為“零容忍”,保持防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假弄虛作假的高壓態(tài)勢(shì)。
    責(zé)任單位:縣紀(jì)委、縣統(tǒng)計(jì)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    (四)全面開展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)行動(dòng)。
    加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)組織建設(shè)和人員配備情況、統(tǒng)計(jì)人員工作責(zé)任落實(shí)情況自查。積極爭(zhēng)取進(jìn)一步充實(shí)縣、鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)力量,確?;鶎咏y(tǒng)計(jì)有人管、有人抓、有人做。繼續(xù)深化企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)“四大體系”規(guī)范化建設(shè),所有“四上”企業(yè)必須建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)有賬可查、報(bào)表有據(jù)可依、工作有章可循,做到規(guī)范化建設(shè)專業(yè)全覆蓋、“四上”企業(yè)全覆蓋,全年培育星級(jí)“四上”統(tǒng)計(jì)單位xxx家以上,縣統(tǒng)計(jì)局對(duì)星級(jí)企業(yè)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐家驗(yàn)收。深入實(shí)施基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)提升工程,縣統(tǒng)計(jì)局將根據(jù)各地需求,安排力量分對(duì)象、分專業(yè)、分批次開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)、部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對(duì)調(diào)查對(duì)象業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)法治教育,從源頭入手規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作流程,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
    責(zé)任單位:縣統(tǒng)計(jì)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣有關(guān)部門。
    (一)動(dòng)員部署階段(x月下旬)。研究部署全縣全面提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)結(jié)合本地實(shí)際部署整改落實(shí)工作,進(jìn)一步明確工作的責(zé)任主體、整改措施、重點(diǎn)、時(shí)限、要求等。成立以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣府辦分管副主任、縣統(tǒng)計(jì)局主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),縣發(fā)改局、縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、縣建設(shè)局、縣文廣旅體局等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的xx縣全面提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在縣統(tǒng)計(jì)局),黃英俊同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體事務(wù)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。
    (二)自查自糾階段(x月下旬-x月下旬)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)要緊緊圍繞此次專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合本地區(qū)、本專業(yè)工作實(shí)際,全面梳理統(tǒng)計(jì)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,舉一反三,落實(shí)整改要求,及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題,確保自查自糾工作不留死角、不走過場(chǎng)。查不出問題的,將由縣統(tǒng)計(jì)局直接執(zhí)法檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)在x月xx日前上報(bào)違反統(tǒng)計(jì)法精神的文件和做法的清理糾正工作匯總一覽表(附件x)、未按規(guī)定制定審批或備案的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目一覽表(附件x)以及按縣統(tǒng)計(jì)局要求提交“四上”企業(yè)自查自糾匯總表和自查報(bào)告。(工業(yè)、投資(建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè))、貿(mào)易業(yè)(批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè))、規(guī)上服務(wù)業(yè)等“四上企業(yè)”自查自糾要求由縣統(tǒng)計(jì)局另行下文布置)。
    (三)督促檢查階段(x月xx日前)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)開展交叉檢查;由縣統(tǒng)計(jì)局會(huì)同縣紀(jì)委、縣考評(píng)督查辦組織人員力量進(jìn)行重點(diǎn)抽查,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)于工作不認(rèn)真而在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,將嚴(yán)肅問責(zé),嚴(yán)肅處理。
    (四)總結(jié)提升(x月xx日前)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)要以此次專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,形成倒逼機(jī)制,不斷深化整改落實(shí),專項(xiàng)行動(dòng)工作開展的情況和取得的成效及時(shí)進(jìn)行總結(jié),總結(jié)報(bào)告于x月xx前書面形式加蓋公章報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局。
    (一)提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度,充分認(rèn)識(shí)開展自查自糾工作是貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假的重要決策部署的必要舉措,堅(jiān)持刀刃向內(nèi),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),切實(shí)承擔(dān)起防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假的主體責(zé)任。
    (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)“一把手”是全面提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的第一責(zé)任人,要全程參與,靠前指揮,親自動(dòng)員部署,親自督促落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)對(duì)分管領(lǐng)域的自查自糾工作負(fù)起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照本方案工作重點(diǎn)和責(zé)任分工,明確工作任務(wù),倒排時(shí)間進(jìn)度,層層壓實(shí)責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,深入排查,立行立改,如期完成自查自糾任務(wù)。
    (三)強(qiáng)化問題整改,及時(shí)總結(jié)報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)對(duì)自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題要堅(jiān)持對(duì)賬銷號(hào)抓整改,確保整改徹底、措施精準(zhǔn)、成效明顯。對(duì)自查自糾工作不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真、不嚴(yán)格按照要求組織實(shí)施的,或弄虛作假,糾正不按時(shí)、不到位、不達(dá)標(biāo)的,發(fā)現(xiàn)一起,執(zhí)紀(jì)問責(zé)一起,切實(shí)以整改落實(shí)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇十九
    按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,引導(dǎo)學(xué)校遵循教育發(fā)展規(guī)律,樹立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀,全面實(shí)施素質(zhì)教育,鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,全面提升各級(jí)各類學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。
    通過開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng),強(qiáng)化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)為本的意識(shí),認(rèn)真分析各校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升教學(xué)質(zhì)量策略,探索建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,使我市中小學(xué)辦學(xué)水平,尤其是農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高,全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對(duì)教育的滿意度。
    (一)完善制度,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理。
    以加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),堅(jiān)持向管理要質(zhì)量,進(jìn)一步提高全市中小學(xué)管理水平。健全管理制度,落實(shí)管理責(zé)任,以規(guī)范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,形成“管、辦、評(píng)”分離的新型現(xiàn)代管理機(jī)制。轉(zhuǎn)變學(xué)校管理方式,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立以人為本的學(xué)校管理思想,全心全意為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習(xí)服務(wù)。優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理,走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路,切實(shí)改變我市中小學(xué)校內(nèi)部管理不平衡的狀況,不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,努力為教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。逐步完善校長(zhǎng)隊(duì)伍管理機(jī)制,建立校長(zhǎng)隊(duì)伍“人才庫”,加強(qiáng)中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn),評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀校長(zhǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍。
    加強(qiáng)常規(guī)檢查,督促各中小學(xué)執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到開齊課程,開足課時(shí)。強(qiáng)化教育局業(yè)務(wù)科室的視導(dǎo)作用,經(jīng)常深入學(xué)校,定期、不定期對(duì)全市中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量的提高。狠抓教風(fēng)的轉(zhuǎn)變,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研人員采取隨機(jī)抽查的方式,深入課堂,加強(qiáng)常態(tài)管理與監(jiān)控,經(jīng)常性地對(duì)教師教學(xué)常規(guī)的實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo),促進(jìn)教風(fēng)的轉(zhuǎn)化,為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。
    (二)把握關(guān)鍵,努力提高課堂教學(xué)效益。
    課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,構(gòu)建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強(qiáng)化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識(shí),全面優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)的有效性。注重學(xué)思結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)探究、學(xué)會(huì)合作。引導(dǎo)廣大教師以課題研究為切入口,主動(dòng)研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學(xué)能力。
    教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學(xué),下移到課堂、教師和學(xué)生中,采取隨堂聽課、評(píng)課、當(dāng)場(chǎng)反饋的方式,密切關(guān)注教師的課堂活動(dòng),對(duì)教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性、定量的檢測(cè),以此引導(dǎo)教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性。同時(shí)積極開展教學(xué)觀摩活動(dòng),推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范,以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。
    (三)立足根本,著力提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。
    整合教師培訓(xùn)資源,加強(qiáng)師資培訓(xùn)基地建設(shè),改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法,充實(shí)教研力量,提高教研水平,切實(shí)發(fā)揮教研對(duì)教學(xué)工作的導(dǎo)向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓(xùn)制度,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。舉辦農(nóng)村中小學(xué)校管理人員骨干培訓(xùn)班,加大農(nóng)村中小學(xué)短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)有效地開展城區(qū)中小學(xué)教師輪流到村級(jí)小學(xué)或教學(xué)點(diǎn)任教、城區(qū)學(xué)校派教師到農(nóng)村學(xué)校蹲點(diǎn)指導(dǎo)、農(nóng)村學(xué)校派教師到城區(qū)學(xué)校跟班學(xué)習(xí)等工作。健全教師評(píng)優(yōu)制度,定期評(píng)選優(yōu)秀教師,樹立先進(jìn)教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報(bào)告活動(dòng),提高廣大教師的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
    第一階段:組織與發(fā)動(dòng)階段(5月—6月10日)。召開全市中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,各校召開全體教師會(huì)議,明確我市開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的具體要求。組織各學(xué)校結(jié)合教育教學(xué)工作實(shí)際,圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評(píng)估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容,進(jìn)行深入的調(diào)查研究,查找制約提高教學(xué)質(zhì)量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進(jìn)措施,形成詳細(xì)的學(xué)?;顒?dòng)工作方案,并通過舉辦多種形式的學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì),對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動(dòng)氛圍。各校工作方案要有具體的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)時(shí)間,并于6月上旬報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    第二階段:全面實(shí)施階段(6月11日—8月)。扎實(shí)開展各項(xiàng)以提高課堂教學(xué)效率為主題的.學(xué)習(xí)活動(dòng),并對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。
    第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對(duì)在實(shí)施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對(duì)策意見,形成推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施,總結(jié)提升典型經(jīng)驗(yàn),推廣成功做法。
    第四階段:總結(jié)與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)檢查組,采取過程性和階段性相結(jié)合的形式,對(duì)各?;顒?dòng)的開展情況進(jìn)行全面檢查評(píng)估,檢查結(jié)果將納入年終考核之中。
    工程質(zhì)量提升工作方案篇二十
    為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,切實(shí)提升公司質(zhì)量總體水平,經(jīng)公司研究決定,在20xx年9月(質(zhì)量月)期間,深入開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),現(xiàn)制定方案如下:
    以員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),參與質(zhì)量建設(shè)為載體,樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標(biāo)準(zhǔn)”與“嚴(yán)格要求”為抓手,加快質(zhì)量體系的建設(shè),提升公司質(zhì)量總體水平,努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
    建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活。
    (一)宣傳活動(dòng)。
    大力加強(qiáng)宣傳活動(dòng),營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氣氛。
    1.懸掛標(biāo)語。
    在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標(biāo)語,內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局推薦的宣傳口號(hào)為內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)語。
    為營(yíng)造良好的質(zhì)量月氛圍,加大質(zhì)量月影響力度,提升企業(yè)形象,9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會(huì),舉行升旗儀式。
    3.嚴(yán)格《班前會(huì)規(guī)定》的執(zhí)行。
    從9月1日開始,嚴(yán)格按《班前會(huì)規(guī)定》,將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)交代清楚,宣傳到位,落實(shí)到生產(chǎn)中。
    (二)原材料專項(xiàng)管理活動(dòng)。
    針對(duì)原材料問題,開展以下工作:
    1.依據(jù)《采購(gòu)控制程序》編制相應(yīng)的三層文件,建立合理有效的原材料采購(gòu)預(yù)警機(jī)制;。
    4.添置配備部分檢測(cè)儀器,加強(qiáng)規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測(cè);。
    (三)工藝紀(jì)律整頓活動(dòng)。
    在目前對(duì)生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認(rèn)知程度下,由于未對(duì)工藝紀(jì)律引起足夠重視,導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多,鑒于此種情況,開展以下工作:
    2.完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書;。
    (四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動(dòng)。
    召開全公司大會(huì),宣講“9.21”事故,宣貫航天質(zhì)量文化,加深員工對(duì)質(zhì)量月的認(rèn)識(shí)。
    (五)質(zhì)量問題分析活動(dòng)。
    結(jié)合20xx年1~8月份質(zhì)量分析,對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因,提出解決方法。
    企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項(xiàng)工作的好壞,如經(jīng)營(yíng)管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。
    1.組織學(xué)習(xí)三標(biāo)程序文件,樹立按流程處理問題的思想;。
    2.加強(qiáng)設(shè)備管理,按照《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》編制相應(yīng)的三層文件,努力提高設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間。
    7.加強(qiáng)質(zhì)量管理,恢復(fù)月度質(zhì)量分析會(huì)。
    (七)總結(jié)。
    質(zhì)量月活動(dòng)后,技術(shù)質(zhì)量部對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),編寫總結(jié)報(bào)告。
    (一)各部門要密切配合,圍繞公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體安排,做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃組織與實(shí)施工作。
    (二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動(dòng)切實(shí)提升員工素質(zhì)。