產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而提前安排的一系列行動步驟。需要提醒自己的是,計劃不是一成不變的,我們應(yīng)隨時根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和修正。閱讀計劃范文可以拓寬我們的思維和視野,激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造力。
    產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃篇一
    20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,現(xiàn)對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年財務(wù)總結(jié):
    1.根據(jù)油庫經(jīng)營管理的需要,結(jié)合本油庫的實際情況,對國家頒布的各項財務(wù)會計制度等法規(guī)認(rèn)真遵守,先后完善了油庫有關(guān)財務(wù)制度,并根據(jù)每周制定的工作計劃來完成各項工作。
    2.為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,本班組的每位員工都能明確職責(zé)范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)班組做好各項工作。
    3.在日常費(fèi)用報銷以及各項費(fèi)用的收取工作中,熱情周到,準(zhǔn)確無誤,做到各項費(fèi)用的規(guī)范化,細(xì)節(jié)化,配合相關(guān)班組做好費(fèi)用資金的申請工作。
    4.每月的工資認(rèn)真審核,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細(xì)。
    5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的。
    1.能及時辦理新進(jìn)商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。
    2.做好商家國地稅代征工作,每月及時收征申報,做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。
    3.為解決商家融資困難,積極和銀行協(xié)調(diào)爭取盡快落實聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù),為商家構(gòu)建良好的融資平臺。
    去年的財務(wù)工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定20xx年工作計劃:
    隨著公司不斷發(fā)展,財務(wù)會計的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算帳、報帳等會計核算,應(yīng)不斷更新財務(wù)知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點,認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查處不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確有效完整的信息。
    1.加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報帳流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作。
    2.對公司的應(yīng)收款要及時細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺帳,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時,給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù),定時對內(nèi)外場資源的盤點、抽查,起到監(jiān)督職能。3.對公司各項材料物資的管理。通過現(xiàn)場清查、入庫和領(lǐng)料單,建立完善固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記臺帳,提高各項材料物資的利用效能。
    繼續(xù)為商家做好辦理證照服務(wù),做到一店一照,亮照經(jīng)營,為商場四統(tǒng)一做好基礎(chǔ)配合工作,做好市場開票代征稅和結(jié)報工作,做好搭建銀企業(yè)融資平臺,提升商場的服務(wù)功能。
    總之在新的一年里,我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項工作計劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃篇二
    產(chǎn)前篩查科:有醫(yī)師6人,都具備婦產(chǎn)科執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,其中:副主任職稱2人、中級職稱3人、大專以上學(xué)歷6人。
    超聲影像科:有醫(yī)師3人,均具有大專以上學(xué)歷,具備產(chǎn)科超聲執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。檢驗科生化免疫實驗室:有技師3人,均具有中專以上學(xué)歷,有3年以上工作經(jīng)驗,都具備技師以上專業(yè)技術(shù)職稱。
    產(chǎn)前篩查科、超聲影像科、檢驗科生化免疫實驗室醫(yī)務(wù)人員都熟悉有關(guān)產(chǎn)前診斷、產(chǎn)前篩查的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。
    2、房屋場所。
    (一)產(chǎn)前篩查門診配備診室1間、候診室1間、檢查室1間,環(huán)境安靜、溫馨。
    (二)超聲診室2間、候診室1間。
    (三)生化免疫室面積安排合理,具有恒溫設(shè)施,滿足設(shè)備放置和人員操作的需要。
    (四)宣教室1間、孕婦學(xué)校1間。3、設(shè)備配置(一)產(chǎn)前咨詢室。
    有放像設(shè)備、宣傳畫冊、掛圖、宣教光盤、教具。(三)超聲影像室。
    有四維彩色多普勒超聲診斷儀1臺、二維彩色多普勒超聲診斷儀2臺、圖象處理設(shè)備3臺。
    (四)生化免疫實驗室。
    為提高產(chǎn)前篩查技術(shù)服務(wù)工作質(zhì)量,縣婦幼保健院建立了健全的規(guī)章制度和操作規(guī)范,包括:產(chǎn)前篩查工作制度、產(chǎn)前篩查診療技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)前篩查工作人員崗位職責(zé)、產(chǎn)前診斷工作人員崗位職責(zé)、產(chǎn)前咨詢門診工作制度、標(biāo)本采集與管理制度、??茩n案建立與管理制度、產(chǎn)前篩查信息檔案管理制度、統(tǒng)計匯總和上報制度、產(chǎn)前篩查知情同意制度、生化免疫實驗室管理規(guī)范、人員培訓(xùn)制度、遺傳咨詢門診工作制度、疑難病例會診制度、轉(zhuǎn)診制度及跟蹤觀察等制度。
    四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握產(chǎn)前篩查知識及技能。
    產(chǎn)前篩查技術(shù)是以減少重大出生缺陷提高出生人口素質(zhì)為目的的一項惠民工作。縣婦幼保健院對產(chǎn)前咨詢的婦產(chǎn)科醫(yī)師,超聲產(chǎn)前篩查醫(yī)師,產(chǎn)前篩查實驗室技術(shù)人員進(jìn)行了產(chǎn)前篩查各項制度和相關(guān)專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)。
    五、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保技術(shù)質(zhì)量。
    縣衛(wèi)計局?jǐn)M委托黃岡市婦幼保健院對我縣產(chǎn)前篩查技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制,并簽訂《產(chǎn)前篩查技術(shù)服務(wù)工作協(xié)議》。
    產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃篇三
    20pc年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入貫徹落實習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會重要指示精神,按照青島市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于森林城市建設(shè)提升行動實施意見》要求,結(jié)合“三嚴(yán)三實”教育活動及“三創(chuàng)”行動,主動適應(yīng)和把握我市林業(yè)發(fā)展新常態(tài),圍繞全面實施生態(tài)提升、生態(tài)間隔、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)惠民、生態(tài)保護(hù)五項提升,推進(jìn)森林撫育、道路和水系綠化、萬畝林場建設(shè)、破損山體修復(fù)、濕地保護(hù)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文化建設(shè)、森林防火、林業(yè)有害生物防治、林木種質(zhì)資源保護(hù)十大工程,展開各項工作,全面完成了上半年度的任務(wù)預(yù)期,現(xiàn)將工作情況報告如下:
    一、 xx年工作情況
    (一)圍繞重心,積極開展植樹造林,
    。為進(jìn)一步鞏固國家森林城市創(chuàng)建成果,“五大提升,十大工程”成為我局近一段時期的中心工作。今年省林業(yè)廳下達(dá)給我市的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是新造林15萬畝,義務(wù)植樹700萬株。截至目前,全市已完成新造林13.5萬畝,約228萬人參加了義務(wù)植樹,栽植各類苗木約691萬株;各區(qū)市森林撫育面積10.52萬畝,均已完成既定任務(wù)。
    (二)嚴(yán)密組織,抓好森林防火工作。我市全面構(gòu)建了森林防火“責(zé)任機(jī)制、預(yù)防落實、指揮督導(dǎo)和應(yīng)急處置”四個體系,共調(diào)動森林消防、管護(hù)人員等防火力量8000余人,排查整治火患120個,發(fā)布森林火險預(yù)警15次。森林防火高危期,發(fā)布禁火通告15萬份,勸阻進(jìn)山人員120萬人次,收繳火種12300余件,懸掛防火橫幅 4100余條,設(shè)置警示牌2134個,組織“三進(jìn)”防火宣傳500余次。本防火年度,全市未發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi),無人員傷亡和財產(chǎn)損失。4月28日青島市在全國森林防火工作會議上做了典型發(fā)言。李群書記做出重要批示:防火工作抓與不抓不一樣,認(rèn)真抓與不認(rèn)真抓不一樣,經(jīng)驗值得總結(jié),要形成常態(tài)。
    (三)嚴(yán)格執(zhí)法,打擊涉林違規(guī)犯罪活動。上半年我局各部門相繼組織開展了“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”、“違規(guī)用火集中整治專項行動”、“非法侵占林地清理排查專項行動”和“嚴(yán)厲打擊毀樹采摘槐花專項行動”。截至5月底,共計破獲各類涉林案件48起,其中森林刑事案件5起,治安案件6起,林業(yè)行政案件37起,清理排查出6起非法侵占林地案件,涉及林地面積9.681公頃,沒收違法獵捕、銷售野生動物130余只,放飛野生鳥90余只,銷毀網(wǎng)具30余副。有效遏制了毀林違法犯罪勢頭,保護(hù)了森林及野生動植物資源安全。
    (四)制度創(chuàng)新,建立保護(hù)森林資源新機(jī)制。一是經(jīng)市人大批準(zhǔn),將《青島市濕地保護(hù)條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調(diào)研項目;二是爭取市政府同意將《青島市政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)林地保護(hù)和林木采伐管理工作的通知》列為今年規(guī)范性文件出臺計劃,文件提出“具備條件的地區(qū)可以將育林基金征收標(biāo)準(zhǔn)確定為零”,黃島等三區(qū)已率先實施。三是制定了《青島市森林植被恢復(fù)管理辦法》,對森林植被恢復(fù)從方案編制單位的資質(zhì)、方案編制的主要內(nèi)容、檢查驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、時間節(jié)點等提出明確要求,已下發(fā)實施。四是對《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進(jìn)行了續(xù)延。
    (五)強(qiáng)化管理,做好林業(yè)服務(wù)工作。一是立足服務(wù),施行友情告知制度。先后向青榮城際鐵路、濟(jì)青高速公路北線擴(kuò)建等大項目發(fā)送了《青島市林業(yè)局建設(shè)項目占用征收林地審核手續(xù)辦理友情告知書》。二是優(yōu)化流程,立足全市發(fā)展大局,實行特事特辦、容缺受理,服務(wù)前移,提高審核效率。推進(jìn)休閑體育大會等重點項目占用征收林地手續(xù)辦理工作。三是簡政放權(quán)。膠州、黃島等區(qū)市已將林木采伐審批權(quán)下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并對黃島區(qū)賦予了部分市級行政審批權(quán)。四是高效優(yōu)質(zhì)、便民服務(wù),全面推進(jìn)網(wǎng)上審批,林地征收、林木采伐、木材運(yùn)輸全部實施網(wǎng)上辦理并對審批實施規(guī)范管理。上半年共核發(fā)運(yùn)輸證8132份;核發(fā)林木采伐證1206份,采伐林木42382立方米;占用征收林地項目審核起,使用林地121.37公頃。
    (六)多措并舉,強(qiáng)化濕地資源保護(hù)工作。經(jīng)過深入調(diào)研,我局就膠州灣保護(hù)及全市濕地保護(hù)管理工作,提出了濕地確界劃線工程等5個方面9大措施。完成了《青島市濕地保護(hù)規(guī)劃(20pc-2025年)》編制,提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會審核。以保護(hù)區(qū)、濕地公園、保護(hù)小區(qū)等建設(shè)項目為載體,將更多濕地納入保護(hù)范圍,逐步建立我市濕地保護(hù)體系,主要是“一灣兩園”,“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復(fù)項目,“兩園”是山東膠州少海國家級濕地公園和青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)唐島灣國家濕地公園。
    (七)加強(qiáng)管護(hù),鞏固萬畝林場建設(shè)成果。年初,我局會同青島市發(fā)改委、市財政局、市審計局組成聯(lián)合小組,對全市20pc年開工建設(shè)的14處萬畝林場進(jìn)行了驗收,總規(guī)劃面積15.74萬畝,其中,新造林面積10.93萬畝,補(bǔ)植造林面積3.58萬畝,目前新造林面積已完成10.74萬畝,完成比98.3%,補(bǔ)植造林面積完成100%,栽植各類苗木2190.9萬株,流轉(zhuǎn)租賃倒包土地7.78萬畝。為了進(jìn)一步鞏固萬畝林場建設(shè)成果,增強(qiáng)萬畝林場持續(xù)發(fā)展能力,制定起草《萬畝林場管理暫行辦法(討論稿)》,印發(fā)區(qū)市和相關(guān)部門征求意見。并開展萬畝林場目標(biāo)樹經(jīng)營管理試點活動調(diào)研,進(jìn)行了《萬畝林場目標(biāo)樹經(jīng)營管理實施方案》的編制。
    (八)深入調(diào)研,推進(jìn)林木種質(zhì)資源保護(hù)利用。通過對林木種質(zhì)資源普查,摸清了我市樹木種類,共計764種,以市政府名義進(jìn)行了新聞發(fā)布;組織編篡《青島樹木志》等書籍,這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹木種類的書籍,為今后林業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監(jiān)督檢驗與管理能力,爭取國家標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)項目,配合市發(fā)改委對項目建設(shè)地點進(jìn)行了實地調(diào)研,批復(fù)了項目建設(shè)方案;按照市政府下達(dá)的投資計劃,啟動了膠州、平度林木種苗質(zhì)量監(jiān)督檢驗項目建設(shè)。
    (九)周密部署,科學(xué)防控林業(yè)有害生物。在春季對疫區(qū)及其周邊區(qū)域開展無人機(jī)立體式監(jiān)測,完成了電子分布圖繪制、圖像數(shù)據(jù)綜合分析和建立完善數(shù)據(jù)庫等任務(wù),形成了《無人機(jī)監(jiān)測松材線蟲病數(shù)據(jù)分析報告》,建立起了集監(jiān)測、預(yù)警與優(yōu)化管理為一體的松材線蟲病監(jiān)測系統(tǒng);對全市120萬畝松林進(jìn)行了無縫隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率調(diào)查及趨勢預(yù)測工作。截止目前,在城陽區(qū)、黃島區(qū)和四市實施飛防美國白蛾和楊樹舟蛾219.5萬畝,飛防藥劑選用高效低毒、對人畜無害、對環(huán)境無污染的阿維·滅幼脲類和bt。在城陽區(qū)、黃島區(qū)開展飛防松褐天牛工作,選用環(huán)保低毒的噻蟲啉作為飛防藥劑,全年防控面積達(dá)到33萬畝次。同時,為全國林業(yè)有害生物普查設(shè)置調(diào)查線路157條,完成林業(yè)有害生物全面勘察,進(jìn)行了標(biāo)本采集等工作,鑒定昆蟲15目111科(含一個亞科)582種昆蟲,其中山東新記錄53種,中國新記錄6種,新物種5種,制作昆蟲標(biāo)本100余種,完成了昆蟲標(biāo)本室的建設(shè)。
    暑假經(jīng)營的最佳時節(jié),忙碌的六十天漸至已到八月月末,隨著大、中、小學(xué)開學(xué)的到來即將拉下結(jié)束的大幕,回顧這個月工作的過程,有收獲有不足也有遺憾,八月份工作的具體概況如下。
    在本月中作為揚(yáng)州市政府極為關(guān)注重視的:中央文明辦對揚(yáng)州文明衛(wèi)生城市的綜合工作復(fù)查,對服務(wù)行業(yè)提出了更高更加明確的要求:誠信經(jīng)營,提升行業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)造舒適優(yōu)越的環(huán)境,給予規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。我們店座落在繁華的文昌商圈,作為精神文明窗口,一個社會格為關(guān)注的焦點,我們明確工作方向和目標(biāo):通過我們在工作中用心盡心的努力付出,去更好更真實的體現(xiàn)我們公司的經(jīng)營宗旨和經(jīng)營理念,通過我們在工作中真真切切的言行去爭榮,去更進(jìn)一步的再次提高店面形象,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)的雙贏。
    經(jīng)營:經(jīng)營之難一直是我們當(dāng)前思量的問題,(1)面對市場的發(fā)展,眾商家都想在經(jīng)營的最佳時節(jié),攢足人氣之旺賺足業(yè)績之缽,競爭是越發(fā)的酷熱,在經(jīng)營營銷上的策略更是不斷出新推舊,作為電玩行業(yè)的我們同樣如此,競爭是日益的明朗與激烈,如何能更好的應(yīng)對競爭做到平衡,避其競爭的碰撞,在經(jīng)營思路上我們格為謹(jǐn)慎,結(jié)合大業(yè)態(tài)之利發(fā)揮自己優(yōu)勢力爭市場份額。
    工作中我們必將拼盡全力,七月份的經(jīng)營業(yè)績并沒有達(dá)到我們在月初制定的營收計劃目標(biāo)之內(nèi),然而經(jīng)營最佳時機(jī)又僅剩一個月,加之政府創(chuàng)衛(wèi)工作的復(fù)查給經(jīng)營帶來了一定的干擾,如何能抓好能爭創(chuàng),八月份的經(jīng)營對于我們來說非常重要,月初開局我們就對前臺的銷售更加注重不敢有松懈,要求做到認(rèn)真熱情接待的做好每一筆銷售,重心以前臺實體銷售為主,只保留店面兩個互動優(yōu)惠套餐銷售為鋪,最大的爭取營收業(yè)績達(dá)到制定目標(biāo),兩個互動優(yōu)惠套餐。
    合作同盟的西部牛排及世紀(jì)影城的套票銷售,一直作為我們店業(yè)績增收的主體,消費(fèi)群的主流是家庭及學(xué)生團(tuán)體的聚會 ,二次消費(fèi)的業(yè)績增收同時給我們帶來的是更多更好的宣傳效應(yīng) (2)成本支出的降低,部分工作可以靈活性的掌控但要求我們必須用心,重點問題如禮品采購的成本在日益加大,如何在經(jīng)營中尋求其它途徑進(jìn)行擋拆,轉(zhuǎn)移分流達(dá)到降低成本,轉(zhuǎn)換的過程中必須權(quán)衡好我們商家與賓客的利益點,同時逐步減小對我們現(xiàn)有工作的牽制,這是我們以下值得思慮的重要工作.
    管理: 在經(jīng)營的旺季,管理工作的首要就是要求提高各項工作的安全系數(shù),確保場所經(jīng)營的平穩(wěn)性,工作有計劃,每日應(yīng)對場所的繁忙事務(wù)性工作, 能夠合理分配有效安排, 做到忙而不亂、忙而又序,應(yīng)對突發(fā)事情和客訴做到預(yù)防及正確處理, 此次三樓的整體重新裝修也給店面工作增加一定的負(fù)重。
    通過團(tuán)隊的用心努力工作,之以在此次揚(yáng)州文明衛(wèi)生城的復(fù)查工作中,我們店受到了上級多個部門表揚(yáng),門店經(jīng)理黃瑋在本月的工作中表現(xiàn)出了較強(qiáng)的責(zé)任心,較強(qiáng)的工作跟進(jìn)度,將團(tuán)隊的凝聚力與協(xié)作力發(fā)揮到最大,帶領(lǐng)團(tuán)隊拼搏奮進(jìn),值得表揚(yáng)團(tuán)隊更值得表揚(yáng),工作中的不足,還是在細(xì)節(jié)中,容易忽視細(xì)節(jié)中一些小處,工作無大小,小處更能體現(xiàn)反應(yīng)出我們的工作是否到位是否規(guī)范,在淡季的九月中,我們將認(rèn)真總結(jié)這兩月工作上的不足,自檢改進(jìn)。
    思想:兩個月的緊張奮斗,接下來是總結(jié)全面工作反思不足,平靜理性的對待經(jīng)營上的競爭,加強(qiáng)約束執(zhí)行管理上的規(guī)范,保持心態(tài)謹(jǐn)記店面發(fā)展的平穩(wěn)性和安全性,提升工作節(jié)奏,雖是進(jìn)入淡季但現(xiàn)在要解決處理的工作還是比較多,每天必須完成當(dāng)日工作計劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)知,不知道不清楚困難和障礙的存在,工作就忙而無用碌而不為,公司的生存與發(fā)展得不到良好循環(huán),一切的一切都是空忙。
    工作計劃:
    (1) 經(jīng)營:合作商家的拓展 ,與五樓的名家漢拿山美食就合作一事,正在接洽商談中,名家漢拿山是品牌連鎖,消費(fèi)人氣指數(shù)比較旺,以年輕消費(fèi)群為主體,有可合作的共享資源。早在20xx年就雙方合作事宜,因當(dāng)時在利益的分配比例上達(dá)不成共識而告流敗,隨著現(xiàn)在競爭的加劇,看到我店與西部牛排長期合作后所帶來的利益及效應(yīng),這次做出了主動的讓步,我們將結(jié)合店面現(xiàn)有套餐,平衡區(qū)分利益點,加大套餐的正常銷售運(yùn)行。
    (2) 管理:通過周會認(rèn)真總結(jié)這兩個月的工作上存在不足之處,進(jìn)行改進(jìn),從每個崗位每個區(qū)域嚴(yán)格三條開始做起,進(jìn)一步加強(qiáng)工作的規(guī)范性。
    (3) 維修:兩個月的負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)臺開始進(jìn)入保養(yǎng)期需要認(rèn)真維護(hù),從20xx年到現(xiàn)在,部分機(jī)臺平時所出現(xiàn)的故障已傳遞信號,經(jīng)過反復(fù)調(diào)換試用,現(xiàn)有三臺設(shè)備需要更換部件,部件的購買申請及更換事由說明將在下周遞交。
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    《工作總結(jié)及計劃》()。
    20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹“五個贛州”建設(shè)的戰(zhàn)略部署,以生態(tài)建設(shè)為中心,全力打造生態(tài)贛州,不斷推進(jìn)比較完備的生態(tài)體系、發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收,取得了較好的成績。
    一、20xx年主要工作
    (一)大力開展造林綠化,精心打造生態(tài)贛州
    1、突出抓好“一大四小”工程建設(shè)。積極創(chuàng)新造林綠化理念,堅持一手抓“提升”、一手抓“創(chuàng)建”,以“三提升,十創(chuàng)建”的綠化工作思路,全面推進(jìn)了全市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)上臺階。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自部署,親自調(diào)度,親自督促工程的實施。著力提升了通道可視山上綠化、通道綠化、精品路段綠化水平,全面開展了“森林十創(chuàng)”活動,堅持多栽樹、栽大樹、栽好樹,把森林引進(jìn)城市鄉(xiāng)村,提升了城鄉(xiāng)綠化水平,構(gòu)建了富有贛州特色的城鄉(xiāng)綠化體系,初步形成了一線一景的景觀綠化通道。據(jù)統(tǒng)計,去冬今春全市投入造林綠化資金達(dá)到22.34億元,其中財政投入12.98億元,整合帶動社會資金投入9.36億元。完成造林綠化“一大四小”工程造林89.92萬畝,分別占省、市計劃的160.5%和112.4%。其中:山上造林完成面積65.49萬畝,山下造林完成面積15.16萬畝,通道綠化造林9.27萬畝;完成了通道精品路段提升建設(shè)里程264.8公里;創(chuàng)建了森林街道30條、森林通道18條、森林園區(qū)17個、森林單位111個、森林小區(qū)(社區(qū))80個、森林校園734個、森林營區(qū)36個、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個、森林村莊1110個、森林公園(濕地公園)18個。
    2、扎實開展全民義務(wù)植樹活動。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加全民新春和義務(wù)植樹活動,參加義務(wù)植樹人數(shù)達(dá)到411萬人,完成義務(wù)植樹4358萬株。建立了縣級以上義務(wù)植樹示范點235個,面積7.3萬畝。由市綠化委和團(tuán)市委組織的“綠動贛江源,青春我先行”——贛州百萬青少年生態(tài)環(huán)保實踐行動計劃活動,千余名青少年代表、青年志愿者、部隊官兵在沙河垃圾集中處理中心旁共同栽種了100畝青少年生態(tài)林,引導(dǎo)廣大青少年牢固樹立生態(tài)為重理念,積極投身生態(tài)贛州建設(shè)。在國際森林年和全民義務(wù)植樹運(yùn)動30周年之際,在瑞金市沙洲壩鎮(zhèn)舉行“保護(hù)母親河——20pc年度青少年植樹行動”啟動儀式,中央紀(jì)委駐國家林業(yè)局紀(jì)檢組組長、國家林業(yè)局黨組成員陳述賢、團(tuán)中央、全國綠化委員會領(lǐng)導(dǎo)、省林業(yè)廳、團(tuán)省委的.領(lǐng)導(dǎo)出席啟動儀式,并與1000余名青少年一起現(xiàn)場種植桂花、香樟等樹苗。
    3、大力實施森林城市綠化工作。在贛州市中心城區(qū)新種植喬木16萬株,灌木142萬株,球類1.5萬株,地被21萬平方米,藤本4萬株,草皮11萬平方米,草花200平方米,綠地面積增加到2259.38公頃,中心城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)45.02%,人均公園綠地面積12.02平方米??h城綠化覆蓋率達(dá)26.98%,綠地率23.89%,人均公共綠地面積5.68平方米。
    4、大力推進(jìn)了生態(tài)工程建設(shè)。完成退耕還林工程建設(shè)任務(wù)8.5萬畝、長珠防林工程建設(shè)任務(wù)18.3萬畝、血防林工程1.2萬畝,占計劃的100%。
    (二)狠抓森林資源保護(hù),改善“三江”源生態(tài)環(huán)境
    1、強(qiáng)化了林木采伐和限額管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額。嚴(yán)格執(zhí)行“十二五”森林采伐限額,20pc年度,全市木材生產(chǎn)計劃立木蓄積133萬立方米(出材量86萬立方米),占全市年采伐限額立木蓄積533萬立方米的25%。二是依法規(guī)范林木采伐管理。嚴(yán)格實行采伐指標(biāo)、林木采伐公示制,建立和落實了伐區(qū)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度。三是加強(qiáng)木材加工企業(yè)的監(jiān)督管理。繼續(xù)停止審核審批以闊葉樹為原料的木材加工企業(yè);加強(qiáng)木材加工企業(yè)的原料監(jiān)管,要求木材加工企業(yè)建立原料收購和產(chǎn)品銷售臺帳,并定期或不定期地對原料收購情況進(jìn)行檢查、審計。
    2、狠抓了林地的保護(hù)管理。一是落實征占用林地定額管理規(guī)定,加強(qiáng)了我市林地征占用的審核、服務(wù)工作,有效地保護(hù)了林地資源。二是加強(qiáng)林地的監(jiān)督管理。積極配合國家林業(yè)局駐福州專員辦來我市開展征占用林地情況檢查,專門召開了會議,進(jìn)行了部署整改工作。三是部署了林地保護(hù)利用規(guī)劃編制工作。組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),對全市縣級林地保護(hù)利用規(guī)劃編制工作進(jìn)行了部署,與規(guī)劃編制單位簽訂了規(guī)劃編制協(xié)議,將分類、分級管理林地落實到具體的山頭地塊。預(yù)計明年5月底可完成林地檔案管理數(shù)據(jù)庫工作。
    3、加強(qiáng)了重點生態(tài)公益林的管理。我市現(xiàn)有國家級和省級重點公益林面積1508.58萬畝,占林業(yè)用地面積的33.1%;其中國家級公益林有1157.34萬畝;省級公益林面積351.24萬畝。為建設(shè)我市較完備的生態(tài)體系,一是落實了管護(hù)責(zé)任制,形成了由林業(yè)部門和地方政府共同管理的雙重管護(hù)機(jī)制,并確保管護(hù)資金的到位。二是加強(qiáng)了公益林的檔案管理。完善公益林地理信息系統(tǒng),理順了縣界之間公益林重疊問題,嚴(yán)格按照公益林檔案管理要求進(jìn)行分類建檔,做到圖、表、卡、證、書相一致。三是開展了公益林年度檢查驗收。
    4、狠抓了森林防火工作。一是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全完善森林防火工作長效管理機(jī)制的通知》,進(jìn)一步健全完善責(zé)任落實制度、宣傳教育制度、巡山督查制度、重點縣鄉(xiāng)管理制度、責(zé)任追究制度、值班查崗制度、林火阻隔體系等體制機(jī)制,制定了森林防火重點管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)落實了森林防火行政首長責(zé)任制。二是開展了以“創(chuàng)建平安春季、建設(shè)和諧林區(qū)”為主題的森林防火“平安春季行動”。三是加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)了專業(yè)隊和半專業(yè)隊建設(shè),配備專業(yè)撲火裝備,進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),提升了森林撲火戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)防火阻隔帶建設(shè),提高森林自身抗御火災(zāi)的能力,減少森林火災(zāi)的發(fā)生頻率和損失;組織實施了贛南重點火險區(qū)綜合治理項目,建立了7個現(xiàn)代化指揮中心和7個林火遠(yuǎn)程監(jiān)控點;開展了東江源火險區(qū)綜合治理項目初步設(shè)計工作。四是開展了森林火災(zāi)預(yù)防和撲救知識培訓(xùn),展開了實戰(zhàn)演練。針對縣市換屆后,各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,為使他們盡快進(jìn)入角色,更好地抓好森林防火工作,組織舉辦各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)局局長參加的森林防火知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)班上市林業(yè)局局長李光春進(jìn)行了森林火災(zāi)預(yù)防與撲救基本知識培訓(xùn);組織章貢區(qū)、贛縣和市本級專業(yè)森林消防隊在章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)沙河村聯(lián)合舉行處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。五是做好了20pc-20pc年度森林防火責(zé)任目標(biāo)落實情況的全面考核。全面完成省政府下達(dá)的《森林防火責(zé)任書》確定的森林防火年度工作任務(wù),獲得三等獎。
    5、加強(qiáng)了森林有害生物防治。一是較好地完成松材線蟲病防治任務(wù)。開展了20pc年松材線蟲病春、秋季普查工作,制訂松材線蟲病防治方案;組織有關(guān)縣(市、區(qū))積極開展除治工作,清理疫木(含病死樹、感染木、被壓木、衰弱木等)20447株,噴灑噻蟲啉粉劑1216公斤,取得較好防治效果。二是積極開展馬尾松毛蟲防治工作。今年為松毛蟲暴發(fā)年,為防止我市馬尾松毛蟲大面積暴發(fā)成災(zāi),下發(fā)了《關(guān)于切實加強(qiáng)松毛蟲防治工作的緊急通知》(贛市森防〔20pc〕1號),開展松毛蟲防治工作調(diào)度,組織專業(yè)技術(shù)人員深入山頭地塊,全程檢查指導(dǎo)防治工作的實施,全市共投入防治資金319.16萬元,購買藥劑136.395噸(其中施放白僵菌粉炮37噸,比去年多17噸)。累計防治面積45.72萬畝,其中生物農(nóng)藥防治32.85萬畝,化學(xué)防治11.11萬畝,物理防治1.76萬畝,發(fā)生面積防治率100%,總體防治效果達(dá)85%以上。三是抓好林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)報工作。發(fā)布了林業(yè)有害生物發(fā)生趨勢預(yù)報和贛州市馬尾松毛蟲蟲情警報等林業(yè)病蟲情預(yù)報,指導(dǎo)各地開展防治工作;完成了“十二五”林業(yè)有害生物市級系統(tǒng)測報點設(shè)置工作;四是開展了林業(yè)有害生物防治宣傳,通過“贛南新聞聯(lián)播”、“630播報”、“民生一線”等欄目,開展了林業(yè)有害生物防治宣傳和防治技術(shù)指導(dǎo)工作。
    6、嚴(yán)厲打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。一是開展了全市“兩清理一禁止”、“亮劍行動”專項整治行動。據(jù)統(tǒng)計,全市共查處案件2086起,其中刑事案件448起,破獲355起;逮捕108人,移送審查起訴213起279人。受理林業(yè)行政案件1732件起,查處1731起。打擊處理各類違法犯罪人員2672人(次),收繳木材3679.956立方米,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失998.795萬元。二是加大森林火災(zāi)案件的查處力度。三是開展了林業(yè)行政處罰案卷自查工作。全面推進(jìn)依法行政,對20pc年以來實施的林業(yè)行政處罰案卷開展了認(rèn)真的自查自評和整改。四是開展了打擊違法運(yùn)輸木材行為專項行動。共查處違法運(yùn)輸木材案件362起,為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失123.2萬元。
    (三)著力建設(shè)特色產(chǎn)業(yè),推進(jìn)興業(yè)富民
    1、大力發(fā)展油茶特色產(chǎn)業(yè)。積極向上爭取油茶項目資金,爭取國家補(bǔ)助資金3000多萬元,爭取省林業(yè)廳油茶林低改資金1000萬元。采取公司(企業(yè)、大戶)+農(nóng)戶形式,完成了高產(chǎn)油茶造林19.19萬畝。
    2、著力打造花卉苗木產(chǎn)業(yè)。突出抓了桂花為主的花卉苗木新型產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是編制并通過了40萬畝桂花規(guī)劃建設(shè)項目。二是向省以上林業(yè)、發(fā)改委部門申報項目,爭取資金扶持。省林業(yè)廳已撥付市本級補(bǔ)助款714萬元,已批復(fù)《贛州市桂花苗木培育中心》項目并撥付資金50萬元,向國家林業(yè)局匯報了立項和專項資金的具體問題。三是建立開通了贛州市桂花苗木網(wǎng)站,開展了桂花苗木培育技術(shù)培訓(xùn),編印了10000冊《桂花栽培技術(shù)手冊》,免費(fèi)發(fā)放到種植農(nóng)民、大戶和企業(yè)手中。四是成立了贛州市桂花產(chǎn)業(yè)協(xié)會。五是抓好了桂花苗木培育基地建設(shè),據(jù)統(tǒng)計,已完成桂花苗木產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)任務(wù)54200畝。
    3、加速工業(yè)原料林建設(shè)。走林企一體化道路,大力營造速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林。引導(dǎo)贛州華勁紙業(yè)、信豐綠源人造板、山東晨鳴紙業(yè)、江西高峰、深圳國商、武漢凱迪、江西豐林等龍頭企業(yè),采取公司加農(nóng)戶或獨資經(jīng)營模式建設(shè)工業(yè)原料林產(chǎn)業(yè)基地,完成工業(yè)原料林基地建設(shè)33.82萬畝,占計劃任務(wù)的112%。
    4、積極發(fā)展野生動植物產(chǎn)業(yè)。一是組織開展了馴養(yǎng)繁育技術(shù)培訓(xùn),提高馴養(yǎng)繁育技術(shù)水平。二是鼓勵馴養(yǎng)繁殖野生動物,對種源來源合法又符合馴養(yǎng)野生動物條件者及時審核審批。今年,審核上報了22家馴養(yǎng)繁殖重點保護(hù)野生動物的單位,審批了26家馴養(yǎng)繁殖省級非重點保護(hù)野生動物的單位。三是建立馴養(yǎng)繁育示范基地。幫助8家規(guī)模較大的野生植物經(jīng)營利用企業(yè),申報重點保護(hù)野生植物及其產(chǎn)品經(jīng)營利用的行政許可。四是鼓勵野生動物馴養(yǎng)繁殖和經(jīng)營利用企業(yè)和單位采取“公司+農(nóng)戶”或“公司+合作社+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營模式,輻射周邊群眾,帶動群眾一同致富。
    (四)深化林業(yè)改革,優(yōu)化資源配置
    1、深化林權(quán)配套改革。一是開展了林權(quán)管理服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步完善森林資源交易平臺,規(guī)范森林資源轉(zhuǎn)讓的信息發(fā)布、資產(chǎn)評估、林權(quán)變更等服務(wù)體系。全市林權(quán)流轉(zhuǎn)面積32.61萬畝。二是不斷提升林業(yè)組織化程度。積極引導(dǎo)林農(nóng)在自主自愿和明確利益分配的基礎(chǔ)上,采取家庭聯(lián)合經(jīng)營、委托經(jīng)營、合作制、股份制等形式,組建民營林場,扶持和培育各類專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會等中介組織,提高林業(yè)經(jīng)營組織化程度和專業(yè)化經(jīng)營水平。三是積極推進(jìn)了林權(quán)抵押貸款。全市林權(quán)抵押累計貸款金額3.15億元,比上年增加了2200萬元;貸款貼息2169.34萬元。四是積極推進(jìn)森林保險工作。推進(jìn)龍頭企業(yè),造林大戶參加森林保險,鼓勵和引導(dǎo)散戶林農(nóng)、小型林業(yè)經(jīng)營者參與森林保險,做到應(yīng)保盡保,降低森林經(jīng)營風(fēng)險,保障林農(nóng)利益。全市森林保險2305萬畝,保險金額92.09億元,交納保費(fèi)3687.85萬元。
    2、著力推進(jìn)森工企業(yè)改革。一是認(rèn)真做好贛州木材廠、贛州金林人造板廠職工的安置工作。二是進(jìn)行了贛州木材廠、贛州金林人造板廠生活區(qū)的水電一戶一表改造工作,其中贛州木材廠生活區(qū)的水改已經(jīng)完成。共預(yù)付資金366.48萬元。三是穩(wěn)妥有序推進(jìn)贛州貯木場、贛州森鐵處、贛州林業(yè)工程公司的企業(yè)改革工作。
    3、全力推進(jìn)國有林場改革。一是加大了宣傳發(fā)動力度。采取召開會議,座談等多種形式,向國有林場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標(biāo)要求,通過宣傳,增強(qiáng)改革信心,營造全社會關(guān)心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。二是全面開展調(diào)查模底。全面摸清資源資產(chǎn)、人員結(jié)構(gòu)、社會保障、債權(quán)債務(wù)等基本情況。三是科學(xué)制定方案。頒布《贛州市人民政府關(guān)于推進(jìn)國有林場改革的實施意見》。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)國有林場改革。目前,全市17個有國有林場的縣(市)均結(jié)合實際制定了國有林場改革方案,完成46個林場的改制工作,占全市改制國有林場的40.4%,安置職工9534人,占全市改制國有林場職工(含離退休)的33.8%。五是加強(qiáng)了國有林場危舊房改造工作。國有林場危舊房改造工作是全國保障性住房建設(shè)的重要內(nèi)容之一。全市危舊房改造工程項目10個縣(市),共下達(dá)建設(shè)任務(wù)1737戶,爭取中央及省級配套資金3474萬元,已按要求全面開工建設(shè)。
    產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃篇四
    生一個健康、聰明的寶寶是每一個家庭的共同愿望。但是在我國仍有13.20‰的先天缺陷兒出生,其中,先天愚型和神經(jīng)管畸形的發(fā)生率較高。
    唐氏綜合征又稱先天愚型,主要是常見染色體異常導(dǎo)致的先天愚型及智力低下,其臨床表現(xiàn)為嚴(yán)重智力障礙(俗稱傻子)而且還伴有其它嚴(yán)重的多發(fā)畸形,如先天性心臟?。?5%)、消化系統(tǒng)畸形(6%)、聽力與視力障礙(70%)和白血?。?%)等,而且患唐氏綜合癥的患兒沒有任何治療方法,對社會及家庭造成極大負(fù)擔(dān)。唐氏篩查可以有效降低唐氏兒的發(fā)生。
    孕婦宮內(nèi)感染對胎兒也造成極大危害,最常見的是胎兒宮內(nèi)發(fā)育遲緩和智力發(fā)育障礙,感染了病毒的其中的一種,就有可能造成胎兒宮內(nèi)感染,胎兒感染后可能會導(dǎo)致流產(chǎn)、死胎、畸形及一些先天性疾病,行torch檢測也可以防止孕婦宮內(nèi)病毒感染。
    行產(chǎn)前檢查可以有效提高出生人口質(zhì)量,降低出生人口缺陷的發(fā)生率,我院目前開展產(chǎn)前篩查的項目:唐氏篩查(主要針對唐氏綜合征)、torch檢測及彩色多普勒超聲波檢查。
    2010年度行唐氏篩查的孕婦有105人,檢測結(jié)果21-三體,18三體綜合征及神經(jīng)管畸形的風(fēng)險系數(shù)均為低風(fēng)險。
    產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃篇五
    xxxx年 工作總結(jié) 及xxxx年工作計劃財務(wù)部xxxx年財務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力, 求真務(wù)實、踏實苦干,努力為xxxx提供服務(wù)。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨 過一個年度之坎,為了總結(jié)成績,查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署, 財務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),認(rèn)為較好地完成了各項工作任務(wù)。公司內(nèi)部, 要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的檢查、稅收 政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù) 人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。
    現(xiàn)就年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下 回顧一年來本部門所做的工作:建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓 力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督 工作,繁雜的項目核算工作,財務(wù)預(yù)算、計劃合同執(zhí)行情況的核算, 各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹 落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門 間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào), 財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等。
    “凡事預(yù)則立”, xxxx年度公司全體財務(wù)人員在公司財務(wù)部和公司 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,結(jié)合公司的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),根 據(jù)公司項目建設(shè)投資對會計核算資料的要求, 進(jìn)一步完善會計核算體 系和會計信息報告系統(tǒng)。
    在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的 前提下,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部 門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信 息。
    xxxx年度全體財務(wù)人員緊緊圍繞公司的財務(wù)工作目標(biāo), 提供公司 下月的現(xiàn)金收支計劃,提供基建財務(wù)報表,提供月度財務(wù)快報,提供 月度財務(wù)報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務(wù)人員的 共同努力,順利的完成了年度會計核算目標(biāo),每月按時、準(zhǔn)確、完整 的提供了財務(wù)核算資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供 了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。
    認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工 作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表 等,財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是公司和 公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資 料,也是編制下年度公司財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以,財務(wù)部非常重 視這項工作,放棄休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和 編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務(wù)分析報告,對 一年來的投資活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總 結(jié)出管理的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高 管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
    財務(wù)部全體人員堅持從細(xì)微處入手, 按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收 支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對超 過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。
    加強(qiáng)財務(wù)印 章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、 完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作 中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng) 用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及 時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時進(jìn)行賬務(wù)處理, 堅持財務(wù) “收支兩條線”,嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好公司的財務(wù)監(jiān) 督工作。
    財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財 務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財 務(wù)“收支兩條線”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù) 紀(jì)律。做好公司的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線” 的源頭控制工作,財務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,做到了全 年財務(wù)收支無差錯。
    經(jīng)濟(jì)財務(wù)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大,要求有一個健 全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制, 才能保證工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益 的提高。但在市場經(jīng)濟(jì)改革過程中,如何適應(yīng)形勢的變化來改革我們 的經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理體系,健全而不是削弱經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理、推動而不是妨 礙改革的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明,削弱經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理 不僅不利于工作發(fā)展,反而會造成負(fù)面影響。
    我們是新設(shè)項目公司,肩負(fù)著發(fā)展的重任,我們要通過加強(qiáng) 內(nèi) 控制度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營風(fēng)險 。建立健全符合公司投資需要、 適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度; 加強(qiáng)對項 目建設(shè)投資和財務(wù)風(fēng)險的評估、控制,確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán) 節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,加強(qiáng)對制度實施的檢查監(jiān)督。真正 做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用;配合國家有 關(guān)部門做好今年的審計工作。
    加強(qiáng)財務(wù)管理,按照公司的要求完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)一步完善各項 財務(wù)管理規(guī)章制度。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下, 經(jīng)過我們財務(wù)管理部全體 員工共同努力,基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可 控、在控,基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一, 對各項財務(wù)收支實行計劃、控制、核算、分析并進(jìn)行考核 ,依法合 理籌集資金,為有效利用公司各項資產(chǎn),努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作 出了一定的努力。
    今后仍要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系, 嚴(yán)格執(zhí)行國家、 上級主管部門規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn), 如實反映公司財務(wù)狀 況和經(jīng)營成果,定期對現(xiàn)有資金和賬目進(jìn)行清理。歸并銀行賬戶,規(guī) 范會計科目,清理往來款項和債權(quán)債務(wù),嚴(yán)格存款、擔(dān)保等各項經(jīng)濟(jì) 行為。保證資產(chǎn)安全完整,確保會計信息質(zhì)量,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
    當(dāng)前,我們正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?!叭娢磩?,糧草 先行”。
    財務(wù)的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資 金和政策保障。
    一)合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理 加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理是第一位的管理、首 要的管理,是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,公司 預(yù)算管理體系初步建立,預(yù)算秩序管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在今后的 工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性,發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性 和約束力, 加強(qiáng)全過程控制和動態(tài)管理, 加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度, 并以確保完成投資計劃,控制投資概預(yù)算為目標(biāo),建立經(jīng)營責(zé)任考核 制度,下一步要進(jìn)一步完善,并嚴(yán)格考核,從機(jī)制上激發(fā)職工搞好經(jīng) 營管理工作。
    除不可抗力因素外,預(yù)算一經(jīng)下達(dá)原則上不予調(diào)整。
    預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù), 實現(xiàn)公司目標(biāo)計劃的重要保證, 也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我公司的財務(wù)收支 預(yù)算具有十分重要的意義。財務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度 項目投資計劃,分析各項因素對財務(wù)收支的影響,提出公司年度財 務(wù)收、支預(yù)算草案,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,作為制度預(yù)算編制的依 據(jù)。使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中積極的 作用。
    同時按照公司制定的 《xxxxxx預(yù)算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預(yù)算管理實施細(xì)則(試行) 》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)預(yù)算管理,預(yù)算已經(jīng) 確定,必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算。逐步形成了自我 完善,自我約束,自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,確保了公司各項工作的順 利完成。
    二)嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,促使財務(wù)管理工作上水平、上臺階 針對財務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題, 為加強(qiáng)財務(wù)管理, 堵塞管理上 的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、 制度化、科學(xué)化,財務(wù)部組織全部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的財經(jīng)法規(guī),在 工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)” ,以會計法規(guī)為準(zhǔn)繩,切實規(guī)范 財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,避免有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,提高了大家自 覺執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力。同時財務(wù)部還征對公司的實際情況,制定 了一系列的財務(wù)管理制度。如《xxxxxx財務(wù)管理實施辦法》《xxxxxx 、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產(chǎn)管理辦法(試行)、 》《xxxxxx工作標(biāo) 準(zhǔn)》 xxxxxx費(fèi)用報銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設(shè)資金管理辦法 、 《 、 《 (試 行) 》等,通過這些制度的制訂和實施,加強(qiáng)了公司項目建設(shè)資金的' 管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的 ??顚S谩M瑫r對公司的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強(qiáng)有力的 推動作用。
    三)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。
    固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì),其種類繁多,規(guī)格不一。為防 止重錢輕物,重采購輕管理的思想。財務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào),加強(qiáng) 這方面的管理,財務(wù)部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn) 而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記, 并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對,確保帳實相符。通過清查盤點 能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞, 妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各 種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,杜絕了國有資產(chǎn)的流失,確保了固 定資產(chǎn)的安全和完整。
    四)嚴(yán)格成本管理。
    建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,嚴(yán)格控制費(fèi)用支 出,以資金管理為重點加強(qiáng)財務(wù)管理,降低財務(wù)費(fèi)用和融資成本。嚴(yán) 格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管 理,加強(qiáng)對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項 目建設(shè)成本。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    無論是重 點支出,還是一般性支出,都要精打細(xì)算,力求節(jié)約,講究效益。嚴(yán) 禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費(fèi)行為,控制好工程 建設(shè)成本。
    四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面 資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液,xxxx年度由于金融形 勢的變換,國家嚴(yán)控投資規(guī)模,給我公司項目投資資金籌措工作增加 了難度。
    xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部融資管理處的 直接協(xié)調(diào)下,通過向xxxx銀行借款,籌措資金xxxxx億元,償還銀行 到期貸款xxxx億元, 新增銀行貸款xxxx億元, 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元,保證了公司項目投資正常進(jìn)行的資金需求。
    財務(wù)部積極開展金融運(yùn)作,多渠道多方式籌措資金,滿足了項 目建設(shè)發(fā)展的資金需要。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,建立了良好的融資 環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時,加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作,發(fā)揮 各方面的積極性, 積極探索新的金融產(chǎn)品, 多渠道、 多方式融通資金。
    加大xxxxxx力度,廣開籌資渠道,優(yōu)化籌資方案,重點抓好xxxxxx 條件的落實和貸款合同的落實。加強(qiáng)財務(wù)管理和資金管理,合理安排 資金到位,動態(tài)控制資金流量,減少資金沉淀,有效的降低了融資成 本,為控制工程成本,提高資金利用效率做出了努力,取得了一定的 成效。
    在對外聯(lián)系方面,公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)系的 主要部門有:財政、銀行、稅務(wù)、審計及公司主管部室等部門。在對 外聯(lián)系的過程中, 我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位,堅持維護(hù)公司的整體形象。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財 務(wù)人員的共同努力,爭取到了地方財稅部門的大力支持,落實了公司 享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅 收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ,促進(jìn)了工程建設(shè)項目的推進(jìn);取得了銀行存 貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降 息,與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議,爭取到了最大程度的存款利息收 入,工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,有效的降低了工程投資的 資金成本,xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現(xiàn)公司 的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力。
    工作的協(xié)調(diào)處理方面 一年來,我們較好地處理了本部與各方面 的工作關(guān)系。對內(nèi),加強(qiáng)了與相關(guān)部室的合作與支持,提高了工作效 率;對外,密切了與財、稅、銀等單位的協(xié)作,在各種場合能較好地 樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面 財務(wù)工作一直是每個單位的經(jīng)濟(jì)命脈, 是單位工作得以正常開展 的有力保證。在新的一年到來之際,如何做好企業(yè)的財務(wù)工作,開創(chuàng) 財務(wù)工作的新局面,是擺在財務(wù)人員面前的一個大課題。企業(yè)財務(wù)工 作應(yīng)在強(qiáng)化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時, 進(jìn)一步建立完善適應(yīng)社會主義市 場經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理體制和機(jī)制,轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,不斷提高管理 水平,為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。
    第一、 增強(qiáng)公司財務(wù)預(yù)算、 財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量, 進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財務(wù)、會計核算工作,將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一 步做實。
    第二、 增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理, 加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制, 加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策 提供有用的決策信息。
    第三、 進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作, 從公司的每筆收支入手, 進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證公司財務(wù)工作的真實、完 整,維護(hù)公司的整體利益。
    第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往,在公 司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的關(guān)心、 幫助下, 爭取好的融資環(huán)境, 力爭開辟新的資金來源渠道,保證公司項目投資工作的資金需要。
    第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、xxxxxx、物價等相關(guān)主管部 門的溝通、聯(lián)系,為公司爭取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展?fàn)幦「?多的資金 。
    第六、堅持“財務(wù)收支兩線”,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作 并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。
    第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門 職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解 難。
    第八、進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動 公司財務(wù)工作再上新臺階。
    第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān) 財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等 有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
    第十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
    總之, 本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力 和敬業(yè),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的, 雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年 度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不 足,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法規(guī)和政策,以會計法為準(zhǔn) 繩,切實加強(qiáng)預(yù)算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少 的錢辦較多的事,充分發(fā)揮資金的使用效益,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取 的工作態(tài)度,與時俱進(jìn),扎實工作,為公司管好家、理好財、為項目 建設(shè)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
    產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃篇六
    根據(jù)2012年城建維修計劃以及我處本年度工作安排。
    (3)對牛山路漫水橋欄桿進(jìn)行加固,目前已加固50余根。
    2、排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修工作:為切實做好今年的城市防汛工作,在汛期到來前,認(rèn)真組織對各項排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查維護(hù)、清淤、整改。對城區(qū)、化工區(qū)九大排水口的雨水斗、檢查井和排水管道進(jìn)行全面清淤。共清理雨水斗7750座次,檢查井4053座次,并對楊坡路、桑坡路、聞韶路等路段的檢查井加裝100余個防護(hù)網(wǎng),以確保廣大市民安全通行,防止市民墜落檢查井的情況發(fā)生。疏通管道1100余米,外運(yùn)污泥1500立方米,更換檢查井蓋311套,雨水篦子441套,對易積水路段加裝雨水篦子50余套;對北外環(huán)(中軒路——博臨路)進(jìn)行排水清淤,共清淤量4176立方米,整理檢查井70余座。
    3、路燈照明設(shè)施維修改造工作:(1)上半年共計維修各種路燈3500余盞,更換燈罩1300個、燈泡950個、鎮(zhèn)流器560個,更換接線門4600門,穿樹260棵;(2)更換管仲路路燈74組。
    4、橋梁養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作:加強(qiáng)對城區(qū)橋梁的監(jiān)控和管理,整修限高架6次,整修被撞花崗巖欄桿5次,共23根。
    5、城市防汛工作:根據(jù)我處市城區(qū)防汛實施方案的要求,計劃科和工程部是第三搶險隊負(fù)責(zé)大順路、楊坡路、桑破路等路防汛工作,自6月1日起至9月底是汛期,截止到現(xiàn)在只要降雨量較大我們就防汛出動,確保安全度汛。
    6、新建工程:臨淄大道改造工程四合同段全長2535m已基本完成。公交站臺、拓寬段抗折路面、過路管全部完成,灰土底基層、水穩(wěn)基層已完成95%計16000多平方米,沿石已安裝52%計3100多米,國防光纜段路床補(bǔ)強(qiáng)已完成。
    7、加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,工程施工過程中,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對原材料國標(biāo)進(jìn)行送樣抽檢,對不合格材料禁止使用,安全不到位一律不準(zhǔn)施工。
    二、2012年下半年工作計劃。
    2012年下半年,市政維護(hù)計劃的具體安排,按時高效的完成上級交辦的各項工作任務(wù),認(rèn)真落實對道路、人行道、排水和路燈照明設(shè)施的全面檢查、檢修和維護(hù)工作。做好城市防汛的工作。
    計劃科。
    2012年7月25日。
    第2篇:計劃科工作總結(jié)2012年是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新后勤運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。計劃科在處領(lǐng)導(dǎo)的指揮與帶領(lǐng)下,按照張局長在中心工作會議上的講話精神,按照擬定的計劃財務(wù)工作任務(wù)和目標(biāo),理清思路,加強(qiáng)管理,緊抓落實,較好地完成了各項工作。現(xiàn)就本年工作情況簡要匯報如下:
    (一)認(rèn)真履行計劃管理職能,貫徹實施項目管理。
    2、結(jié)合中心實際多次配合中心組織召開了有關(guān)項目管理研討會,針對數(shù)據(jù)庫管理和項目管理制度建設(shè)等方面與網(wǎng)信中心進(jìn)行交流,確保了項目管理順利實施和運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、建立了企業(yè)項目管理系統(tǒng)。按照要求,四月份完成了企業(yè)科組建工作,五月份完成了企業(yè)項目管理系統(tǒng)建立工作,將企業(yè)全部納入項目管理。
    4、積極探索項目結(jié)算和進(jìn)度管理辦法。通過探索,研究了相應(yīng)表格,達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等,實現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的工作目標(biāo)。
    5、年中在中心和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,配合開展了項目管理督導(dǎo)工作,檢查了各單位、各部門項目管理實際情況,發(fā)現(xiàn)和解決了項目管理推行過程中存在的一些問題和困難,初步總結(jié)了推行項目管理工作的一些成功經(jīng)驗,進(jìn)一步加強(qiáng)了中心推行項目管理的力度。
    4、組織完成了在漢人防工程的初步設(shè)計、項目評審、經(jīng)費(fèi)落實、招投標(biāo)、合同談判與簽訂等工作,在項目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項管理工作,目前正在實施階段。
    5、按照長江委信訪會議精神,組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項目的招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)落實、合同談判與簽訂等工作,在項目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項管理工作,目前正在實施階段。
    6、組織并協(xié)調(diào)完成機(jī)關(guān)大院南區(qū)拆除工作。
    7、配合協(xié)調(diào)開展了2012年事業(yè)預(yù)算項目,即科技大樓運(yùn)行維護(hù)項目、基層單位房屋維修項目的實施。
    8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項零星維修工程的實施,對完成的項目進(jìn)行了檢查驗收。
    9、配合完成水利部、長江委完成了“會議費(fèi)使用管理”、“小金庫”、“出國費(fèi)用使用管理”等專項檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進(jìn)行了督促糾正。
    (三)資產(chǎn)管理與政府采購情況。
    1、堅持規(guī)范政府采購行為。今年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要,各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我們對凡納入政府采購目錄的設(shè)備和物品嚴(yán)格按《政府采購管理辦法》和水利部、長江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一律在政府采購網(wǎng)上組織采購。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購程序。
    2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年,在南院建設(shè)中對涉及房屋、設(shè)備等資產(chǎn)處置,均通過競標(biāo)方式收回殘值,按規(guī)定上賬。
    (四)其他工作。
    1、撰寫和辦理各類報告、函件公文44項。
    2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    二、今后打算。
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),主要包括黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論,新的基本建設(shè)投資計劃管理、財經(jīng)政策法規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。使職工提高適應(yīng)新形勢要求的職業(yè)素質(zhì)。
    2、強(qiáng)化責(zé)任意識,落實工作責(zé)任。工作中做到主動組織,主動協(xié)調(diào),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。
    3、進(jìn)一步建立和完善中心項目管理、基本建設(shè)計劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對不適應(yīng)中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進(jìn)行修訂,滿足中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
    4、建議:修改和簡化相關(guān)支付審簽程序,完善審簽內(nèi)容,統(tǒng)一審簽表格。進(jìn)一步降低工作成本,提高工作效率。
    三、
    希望和要求。
    全科干部職工一是要以十七屆四中全會精神為指導(dǎo),切實增強(qiáng)做好新時期后勤計劃經(jīng)營管理工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感;二是要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度統(tǒng)一思想認(rèn)識,愛崗敬業(yè),以科學(xué)發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動,推進(jìn)后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展;三是以求真務(wù)實精神的風(fēng)貌,腳踏實地加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,著力提高自身素質(zhì)和職工隊伍整體素質(zhì),提高計劃經(jīng)營管理工作的能力和科學(xué)化水平。四是以服務(wù)大局的意識構(gòu)建和諧工作關(guān)系,使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作,切實維護(hù)職工權(quán)益和社會穩(wěn)定;五是圍繞后勤發(fā)展計劃中心工作,立足于科學(xué)管理,增強(qiáng)保障能力,規(guī)范辦事程序,認(rèn)真履行好計劃管理職能;六是立足于協(xié)調(diào)發(fā)展,從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實、檢查督促等方面采取有效措施,把各項工作落到實處。
    產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃篇七
    總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。下面要為大家分享的就是工作總結(jié)及計劃,希望你會喜歡!
    轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這半年來所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認(rèn)識到自己的不足,我會認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!
    我來公司雖然已將近五年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對自己沒有一個正確的認(rèn)識,想賺錢,想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊??墒菬o論怎么徘徊,得到的結(jié)果,總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門,跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作,才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動力卻總是不到位??偸窃徸约?,對自己太寬容,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實較過往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠(yuǎn)了。我會讓自己一直處于進(jìn)步的狀態(tài)。會調(diào)整自己以越來越快的'腳步繼續(xù)前進(jìn)。
    有些人把工作當(dāng)作事業(yè),有些人則把事業(yè)當(dāng)作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢想和追求,是需要用自己的心血呵護(hù)備至的。無論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應(yīng)該丟了抱負(fù)和追求。
    現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、主要經(jīng)驗和收獲。
    在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達(dá)到的目標(biāo)。
    (四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強(qiáng)與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進(jìn)行思想交流。
    二、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。
    (一)要定期進(jìn)行自我審視。以改正自己的缺點,并加強(qiáng)專業(yè)技能。
    (二)經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
    (三)總結(jié)下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。
    三、存在的不足。
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    四、下步的打算。
    針對半年工作中存在的不足,為了做好新半年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)進(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系;。
    (二)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
    (三)提高自己的行動力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。
    在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時與領(lǐng)導(dǎo),同事進(jìn)行溝通,嚴(yán)格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城外城設(shè)計部的明天更美好!
    產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃篇八
    根據(jù)防治水領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)以及防治水管理制度,由安全礦長負(fù)責(zé),各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員,齊抓共管,形成防治水工作全面開展、人人抓、人人管的大好形式。成立“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、制定了雨季三防應(yīng)急預(yù)案及專項措施,在雨季到來之際,組織領(lǐng)導(dǎo)對防治水工作進(jìn)行了全面檢查,查出隱患8條,全部整改完成。地面采空塌陷區(qū)定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行了整改。排矸場修筑了防洪堤壩,工業(yè)廣場開挖了臨時的防洪渠,在防洪方面采取了可靠安全的措施。
    2.井下防治水。
    地測科完善了防治水的管理制度和相關(guān)圖件,修訂了防治水年度計劃、中長期規(guī)劃等相關(guān)資料。對周邊小窯進(jìn)行了調(diào)查,查明采空區(qū),積水范圍和積水量,并及時填繪在水文地質(zhì)相關(guān)圖件上。成立了12人的井下探放水專業(yè)隊伍,全部培訓(xùn)合格上崗,配備了三臺井下坑道探水鉆機(jī)。堅決執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”防治水管理制度,制定合理可靠的探放水設(shè)計方案,嚴(yán)格要求探水隊按設(shè)計施工,驗收鉆孔進(jìn)尺和質(zhì)量認(rèn)證。定期對礦井涌水量進(jìn)行觀察、匯總和分析。及時填繪各種防治水圖件。
    20xx年上半年井下共施工井下探水鉆孔13組,在8301運(yùn)輸順槽、8301回風(fēng)順槽、軌道大巷共65個鉆孔,累計鉆孔長度3900米,全部合格完成,空口進(jìn)行了封閉工作,無異常情況。20xx下半年鉆探進(jìn)尺完成情況:
    1、303盤區(qū)回風(fēng)大巷。
    303盤區(qū)回風(fēng)大巷全巷道總工程量預(yù)計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔18個,累計鉆孔長度1214米。
    2、303盤區(qū)機(jī)軌合一巷。
    303盤區(qū)機(jī)軌合一巷全巷道總工程量預(yù)計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔12個,累計鉆孔長度738米。
    3、5305回風(fēng)順槽。
    5305運(yùn)輸順槽掘進(jìn)600米,其中每隔120米探放水一組,共計探放水5組,已完成探水孔鉆孔6個,累計鉆孔長度444米。
    1.建立健全防治水各項規(guī)章制度,充實專業(yè)隊伍和防治水人員,提高全體人員對防治水工作的認(rèn)識。
    2.切實做好水情、水害的預(yù)測、預(yù)報,水害評價工作,定期進(jìn)行防治水檢查,對查出的隱患落實到單位,落實到人,落實有措施,有人指導(dǎo),實現(xiàn)閉環(huán)管理模式,把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。
    3.繼續(xù)做好周邊小窯調(diào)查工作,了解周邊煤礦動態(tài),查明積水、采空區(qū)等相關(guān)情況,及時上圖,對于特殊情況,立即上報公司領(lǐng)導(dǎo),確保煤礦安全。
    4.加強(qiáng)地面塌陷、裂縫調(diào)查,特別是在雨季,重點排查采空塌陷,避免造成地表水流入井下,造成重大水害事故。
    5.井下探放水工作加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,先探后采”的規(guī)定,落實國家有關(guān)政策,井下配備物探設(shè)備,開展物探工作。
    6.做好防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,結(jié)合公司要求,完善礦井基礎(chǔ)資料、臺帳等相關(guān)要求,及時填圖,以便指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)。
    7、做好303盤區(qū)機(jī)軌合一巷、回風(fēng)巷及采區(qū)巷道2305巷、5305巷2307.5307、20xx、5304巷的鉆探工作,并做好記錄。
    8、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好地質(zhì)、地測防治水方面的圖紙及軟件資料,并建立檔案。
    1.我礦目前缺少專業(yè)的防治水人員和水文地質(zhì)技術(shù)員,防治水管理制度不夠健全。探放水設(shè)計需近一步整改,探放水管理需加強(qiáng)。
    2.工業(yè)廣場排洪工程未完工,排洪系統(tǒng)不暢。
    3.員工的防治水意識淡薄,需加強(qiáng)防治水培訓(xùn)工作,提高認(rèn)識。4.落實并規(guī)范相應(yīng)的資料檔案管理工作。
    產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃篇九
    新學(xué)期開始了,我希望自己有一個很大的飛躍,包括各方面的能力、學(xué)業(yè)等。深思熟慮后,我的個人規(guī)劃如下:
    藝術(shù)學(xué)院(油畫專業(yè))。本學(xué)期,我將腳踏實地地實現(xiàn)。
    二、不斷挑戰(zhàn)自我。
    一位理想的教師,應(yīng)善于認(rèn)識自己、發(fā)現(xiàn)自己、評價自己,從而樹立自信。自信使人自強(qiáng)。只有自信,才能使一個人的潛能、才華發(fā)揮至極致,也只有自信才能使人得到“高峰體驗”。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我,不斷地追求成功、設(shè)計成功,甚至要撞擊。
    三、善于合作,具有人格魅力。
    我作為幼兒園的一分子,會努力地、真誠地與老師們?nèi)谇⑾嗵?,做一個受歡迎的的老師。另外,我、陳老師、吳老師一起承擔(dān)中(5)班的教育教學(xué)工作。我將做到與他們和睦相處,并將我們間的效應(yīng)發(fā)揮最大。
    四、充滿愛心,受孩子尊敬。
    “用愛心將孩子的心留下”。我愛孩子們,我將用我對孩子們的愛,將中(5)班的孩子的心留下。讓他們愛老師、愛中(5)班、愛幼兒園,但不是不是溺愛。
    五、追求卓越,富有創(chuàng)新精神。
    教師應(yīng)當(dāng)是教育家,而不是教師匠。他們的區(qū)別,就在于是否追求卓越,富有創(chuàng)新精神。教師應(yīng)該是一個不斷探索、不斷創(chuàng)新的人,應(yīng)該是一個教育上的有心人。有心就能成功。教師要創(chuàng)造與眾不同的品牌,打出自己的旗幟,形成自己的風(fēng)格?!帮L(fēng)格即人”,只有形成風(fēng)格,才能成為“大家”。
    六、勤于學(xué)習(xí),不斷充實自我。
    “辛勤的蜜蜂永沒有時間悲哀?!?布萊克)勤于學(xué)習(xí),充實自我是成為一名優(yōu)秀教師的基礎(chǔ)。教師跟其它專家不一樣,需要多方面的知識,一個知識面不廣的教師,很難給學(xué)生人格上的感召。孩子年齡越小,他們對教師的期望越高,他們越把教師當(dāng)作百科全書。在他們眼里,教師是無所不知的,而如果教師是一問三不知,他們就非常失望。所以,教師最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí),是完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
    七、關(guān)注人類命運(yùn),具有社會責(zé)任感。
    教師不光是給孩子們知識,而更重要的是培養(yǎng)學(xué)生一種積極的生活態(tài)度,以積極的生存心境、積極的人生態(tài)度對待生活。因此,作為一位理想教師,他應(yīng)該非常關(guān)注社會、關(guān)注人類命運(yùn),非常注重培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感。須知,教師的社會責(zé)任感影響著學(xué)生的社會責(zé)任感,學(xué)校的民主氣氛、教育方式,直接影響著孩子們的生活方式,以及他們對于未來理想的追求。所以,我們的教師要努力培養(yǎng)自己的社會責(zé)任感,要認(rèn)真關(guān)注窗外的沸騰生活與精彩世界。
    八、堅韌、剛強(qiáng),不向挫折彎腰。
    力。我們的教師,在任何時候都不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰的教師,才會取得最后的成功。
    幼兒教師的工作是瑣碎的,然而幼教工作無小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行、舉止、神態(tài),并且要永遠(yuǎn)用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在尊重、理解幼兒的同時,用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提。
    產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃篇十
    我校團(tuán)總支在校委會的支持下,根據(jù)市團(tuán)委的活動安排,早計劃、早安排,精心組織,狠抓落實,圍繞“開展志愿服務(wù),構(gòu)建和諧校園”這一活動主題,在全校范圍內(nèi)開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“校園凈化、周邊綠化、鎮(zhèn)美化”和“救助貧困生”活動。全校13個團(tuán)支部,500多名師生參加了這些活動,收到了很好的社會效果。
    一、廣泛開展了“校園凈化、周邊綠化、村鎮(zhèn)美化”的衛(wèi)生清除活動。
    3月5日下午,在校團(tuán)總支的倡議下,全校師生對學(xué)校內(nèi)部和校園周邊進(jìn)行了為生清掃,清理了衛(wèi)生死角,非法張貼物,中干溝邊的塔基,雖然天氣很冷,但師生們的熱情很高,干勁很足,使校園內(nèi)外發(fā)生很大變化。
    二、開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動。
    敬老院是我校團(tuán)隊開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動的基地,到敬老院參加志愿者服務(wù)也是我校團(tuán)總支的一項傳統(tǒng)活動,各班支部自發(fā)組織了捐款,給敬老院孤寡老人購買了奶粉、水果等食品,看望了敬老院的老人。3月5日下午,九年級團(tuán)支部和八年級團(tuán)支部到敬老院幫助老人清理了衛(wèi)生,拆洗了床單、被套和衣服,使敬老院的老人很受感動,受到周邊老百姓的贊譽(yù),同時也培養(yǎng)了廣大學(xué)生團(tuán)員的社會事件能力和服務(wù)意識。
    三、開展了“愛心奉獻(xiàn),資助貧困生”活動。
    為了更好地幫助在校貧困生順利完成九年義務(wù)教育,從上學(xué)期以來,校團(tuán)總支積極配合局團(tuán)委開展的“每天節(jié)約一分錢,愛心救助小伙伴”活動,累計捐款800多元。在活動動員大會上,對十五名貧困生給予了資助,使這十五名貧困生得到了幫助,更增強(qiáng)了他們學(xué)習(xí)的自信心,倍感學(xué)校這個大家庭的溫暖,充分體現(xiàn)了我校師生助人為樂的精神風(fēng)貌。
    此次青年志愿者活動,在團(tuán)委的精心安排布置和在我校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,使我校的活動有組織、有計劃的開展,取得了較好的效果,受到了周圍群眾的一致歡迎和好評。同時也體現(xiàn)出了我校師生立足崗位、服務(wù)社會、奉獻(xiàn)愛心的精神。
    產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃篇十一
    本人自接手采購部工作以來,不停以辦事生產(chǎn)必要,節(jié)制采購本錢,提供高性價比物資資料為已任。顛末賡續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐,針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對__年的工作做出如下計劃:
    一、供應(yīng)商的選擇。
    首先我們采購部做到多多開拓物料資源,查詢訪問價格,做到貨比三家,節(jié)制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且樹立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必必要能做到定時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原資料供應(yīng)商的評定工作,為公司后期的大宗量生產(chǎn)做好籌備。同時進(jìn)一步成長新的`供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以得到最抱負(fù)的采購價格和品質(zhì)。
    二、賬務(wù)的清理。
    采購是一份繁瑣,繁雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運(yùn)作歷程中弗成避免的有退,換,修,廢等環(huán)境發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行環(huán)境進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤反省,按期盤點。這是本部門的日常工作,目前也不停都在執(zhí)行著,__本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。盡力做到每筆定單的進(jìn)行環(huán)境都可追溯,可查核。
    三、品質(zhì)包管。
    四、本錢節(jié)制。
    __年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步進(jìn)步工作效率。除采購價格等方面的節(jié)制外,還將其它方面的本錢節(jié)制納入治理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用治理,物資運(yùn)輸費(fèi)的節(jié)制等方面。
    五、采購效率。
    __年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的扶植以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的削減采購周期,進(jìn)步采購的效率和實時性。并且對各類物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位訂定請購計劃時的參考。
    六、非常環(huán)境的處置懲罰。
    因供應(yīng)商生產(chǎn)才能的不夠,或其它原因引發(fā)采購非常時,我部將第一光陰知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對非常環(huán)境的發(fā)生原因進(jìn)行闡發(fā)處置懲罰,記錄在案;如有需要,將進(jìn)行司法法度模范進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
    七、部門之間的和諧。
    獨木不成林,采購部做為一個辦事性部門,將服膺本身的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,進(jìn)步生產(chǎn)效率,低落本錢,使公司效益最大化,為公司成長提供助力。
    產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃篇十二
    教學(xué)工作是院校教學(xué)管理的核心,教學(xué)秘書作為基層教學(xué)管理工作者,工作比較具體、繁瑣而且繁重。一個好的教學(xué)秘書,要能不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,分析其中的規(guī)律,吸收先進(jìn)的教學(xué)思想和教學(xué)管理方法,培養(yǎng)較好的協(xié)調(diào)能力。在教學(xué)管理中要想管理者所想,急管理者所急,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,化被動為主動。下面結(jié)合工作實際,談?wù)勛龊媒虒W(xué)秘書的體會。
    首先,教學(xué)秘書要協(xié)助本科室主任處理好具體教學(xué)事務(wù)和日常工作。如協(xié)助制定、修訂、審定教學(xué)計劃,并在每學(xué)期前填好教學(xué)計劃表與教師審批表送教學(xué)辦審核,以及做好教師任課安排;做好重修、補(bǔ)考等日常工作安排。同時必須協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成各項其他教學(xué)管理工作和教學(xué)檢查,如協(xié)助教學(xué)辦做好本專業(yè)每學(xué)期末考試成績登記,做好臨床技能考核工作、同時做好每學(xué)期試卷成績的分析工作等。在這些工作過程中一定要注意細(xì)節(jié),盡可能避免差錯的發(fā)生,因為這些工作完成的好壞將直接影響整個教學(xué)環(huán)節(jié)的實施,會給教學(xué)管理工作造成混亂,嚴(yán)重的會導(dǎo)致教學(xué)事故的發(fā)生。
    其次,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。教學(xué)秘書工作的有效開展會減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,使其能夠有更多的時間和精力來處理更重要事。如做好試卷分析是教學(xué)秘書必須完成的一項工作;同時就一些學(xué)科熱點問題提出自己的觀點與看法,給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;還可以通過組織學(xué)生座談會、聽課、問卷等多種形式,廣泛征求學(xué)生意見,對教師的信息進(jìn)行搜集、整理,形成一定的總結(jié)性材料提供給領(lǐng)導(dǎo),以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋,提高教學(xué)質(zhì)量和效果。
    第三,教學(xué)秘書工作的特殊性決定其在工作過程中會由于內(nèi)部、相關(guān)部門或?qū)W生等因素,不可避免會碰到一些矛盾或沖突。這就要求教學(xué)秘書應(yīng)該從教學(xué)大局出發(fā),進(jìn)行協(xié)調(diào),對沖突要耐心解釋。如在安排教師課表過程中,不可避免會遇到部分教師與臨床工作在時間上發(fā)生沖突,這時要盡力從大局去考慮,尋求最佳解決方案;碰到與學(xué)生之間的矛盾,要虛心聽取學(xué)生的建議,耐心說服解釋。
    第四,教學(xué)秘書工作過程中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度至關(guān)重要。是否具備認(rèn)真的工作態(tài)度是衡量一個教學(xué)秘書是否合格的標(biāo)準(zhǔn)。在工作過程中要去動腦筋思考問題,去研究總結(jié),要大膽探索。
    第五,教學(xué)秘書要掌握科學(xué)工作方法。科學(xué)的工作方法來自總結(jié)、思考。首先要學(xué)會搜集資料,要制定完善的工作計劃,要整理出基本的工作資料,比如本科室教師的專業(yè)、每周門診時間、班級學(xué)生名單、教學(xué)工作計劃、教學(xué)工作日志和日歷等等,以便在需要時可以隨時調(diào)出使用。其次要注重工作的效率,要不斷總結(jié),改進(jìn)工作方法,提高工作效率。一般開學(xué)和放假時比較忙,要學(xué)會把一些工作提前完成或進(jìn)行。要發(fā)揮自己的主觀能動性,分清工作的主次關(guān)系,要有序地完成,使整個工作有條不紊,達(dá)到最高的工作效率。
    產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃篇十三
    時光飛逝,新學(xué)期伊始,工商管理學(xué)院紀(jì)檢部又迎來一個新的開始。在上學(xué)期,紀(jì)檢部在上級的指導(dǎo)和廣大同學(xué)的合作支持下,順利的完成了本職工作。新學(xué)期紀(jì)檢部將承前啟后,致力于加強(qiáng)學(xué)院紀(jì)律、學(xué)風(fēng)工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)院管理和正常運(yùn)行提供應(yīng)有保障。
    總的來說,紀(jì)檢部本學(xué)期的工作將通過“加強(qiáng)監(jiān)督、反饋管理”達(dá)到“工作更加出色優(yōu)秀,內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)和諧”的目標(biāo),我們將從日常工作和部門建設(shè)兩方面進(jìn)行努力:
    一、日常工作:
    考勤工作是我們紀(jì)檢部存在的基本意義。由于從上學(xué)期開始學(xué)院工作重心轉(zhuǎn)移的需要,我們相應(yīng)地加大了檢查力度,在改善學(xué)風(fēng)方面取得了一定的成效。在面臨學(xué)院品牌活動時間緊張和干事自身的課程壓力增大等情況下的本學(xué)期,我們將繼續(xù)不遺余力為搞好學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)做貢獻(xiàn)。通過上學(xué)期的實踐經(jīng)驗,日常工作方面我們將保留對學(xué)風(fēng)建設(shè)起到積極作用的內(nèi)容,主要包括:
    (一)早讀考勤。
    (二)課堂考勤。
    (三)考勤情況匯總及公布。
    (四)每位干事跟進(jìn)監(jiān)督各班級,加強(qiáng)部門與班級的溝通。
    (五)協(xié)助學(xué)院部門、班級做評估建議。
    另外,針對往年第二學(xué)期學(xué)院的品牌策劃推廣大賽的開展時段,經(jīng)常出現(xiàn)不少同學(xué)“混水摸魚”借工作之名逃課的現(xiàn)象,屆時我們會相應(yīng)出臺有效的考勤制度來遏制這種現(xiàn)象的發(fā)生。(由于未可預(yù)知當(dāng)時的具體工作情況,現(xiàn)在暫不能詳細(xì)寫明此考勤制度的操作方法)。
    二、部門建設(shè):
    (一)、加強(qiáng)對部門干事能力的培養(yǎng)。
    總結(jié)上學(xué)期我們工作不足之處的經(jīng)驗,我們部長將提高對每位干事的工作要求,嚴(yán)格監(jiān)督,絕不姑息放任工作上多次出現(xiàn)的錯誤,力求做到“把自己該做的工作做得最優(yōu)秀”和干事的綜合能力的進(jìn)一步提高的目標(biāo)。充分激發(fā)干事們力爭上游的進(jìn)取精神,鼓勵干事積極參加學(xué)院大型活動并爭取在其中擔(dān)任重要職位,充分鍛煉各方面能力、積累更多的經(jīng)驗,從而干事在團(tuán)學(xué)干部競選中富有競爭力,爭取比往年有所突破,有力地樹立起本部門活躍、有競爭力的新形象。
    (二)、切實加強(qiáng)部內(nèi)成員的交流溝通,增強(qiáng)部門凝聚力。
    提高例會效率,繼續(xù)沿襲上學(xué)期的例會后進(jìn)行話題辯論或鍛煉思維方式的活動,活躍部門內(nèi)部氣氛。在上學(xué)期周二固定的部門聚餐的基礎(chǔ)上,采取更加靈活的方法開展部內(nèi)的交流聯(lián)誼活動,比如:部長們空余時間多走訪干事的宿舍探望或私下進(jìn)行深度談心;學(xué)習(xí)工作之余增加聚餐、出游的機(jī)會;工作和活動采取男女搭配方式,克服彼此害羞生疏情緒;借干事生日平臺多搞搞新意思增進(jìn)大家感情;每隔兩三個星期舉行部內(nèi)的羽毛球、籃球比賽等等方式,真正營造出“紀(jì)檢大家庭”的和諧團(tuán)結(jié)氣氛,從而達(dá)到切實增強(qiáng)部門的凝聚力的目標(biāo)。
    (三)、優(yōu)化方式,提高工作效率。
    改變以往工作依靠慣例和要求過度彈性化模糊的工作方式,我們將對工作程序中涉及到的細(xì)節(jié)進(jìn)行硬性規(guī)定,避免再次出現(xiàn)工作混亂情況,更加出色有效率完成各項的工作任務(wù)。譬如我們已探討出了更加完善的編排工作任務(wù)的方式;嚴(yán)格規(guī)定補(bǔ)假條的有效期限;各項交接工作的具體時間等等。
    (四)、嚴(yán)明制度、整頓內(nèi)部秩序。
    本學(xué)期的部內(nèi)秩序決不能放松,根據(jù)實際情況,新制定出“干事表現(xiàn)獎懲制度”,嚴(yán)格規(guī)范周例會干事出勤的秩序,不再寫老生常談不痛不癢的月末自我總結(jié),而是采取每月末在例會上進(jìn)行自我表現(xiàn)評價,重點是互相抽簽決定對象,用不記名的方式互相評價,最后集中意見集體投票決定對干事個人實現(xiàn)獎懲,展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
    (五)、增強(qiáng)與其他部門的合作交流。
    本學(xué)期除了計劃增加與其他部門聯(lián)誼活動,還打算增加與其他部門在工作上的合作交流,使我們的隊伍更團(tuán)結(jié)更具活力,更好的促進(jìn)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    新的學(xué)期,新的開始,紀(jì)檢部將在新時期繼續(xù)以滿腔的熱情,揚(yáng)長避短,努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程,努力為同學(xué)們營造出一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境!
    產(chǎn)篩工作總結(jié)及計劃篇十四
    1、2009年對計劃上報流程進(jìn)行梳理,完善了計劃上報、統(tǒng)計、跟蹤、反饋的整體流程。
    通過對計劃流程的調(diào)整,年計劃及月計劃由區(qū)域、加盟店面上報至進(jìn)貨分倉后,分倉將匯總計劃及明細(xì)報至物流公司計劃部,計劃部對計劃的數(shù)量及其準(zhǔn)確性進(jìn)行審核,主要參考年計劃量及歷年同期數(shù)據(jù)對當(dāng)月計劃量進(jìn)行核準(zhǔn),針對計劃有問題產(chǎn)品計劃部將與區(qū)域和加盟店面先行溝通確認(rèn),以便對計劃做出及時調(diào)整。
    較08年由店面直接報送計劃至分倉,分倉匯總后轉(zhuǎn)物流公司調(diào)拔的計劃上報流程,調(diào)整后的流程方案一方面加強(qiáng)了對整體計劃的監(jiān)控,通過新增的計劃部審核環(huán)節(jié)使計劃數(shù)量更加精準(zhǔn),另一方面,區(qū)域管轄店面由區(qū)域統(tǒng)一上報計劃,使計劃量在源頭上就得到控制,也更便于物流公司對計劃完成情況的跟蹤反饋。
    2009年-2010年度肉品年度計劃由運(yùn)營總部統(tǒng)一匯總報至物流公司計劃部執(zhí)行,但后期經(jīng)過磨合考慮到實際業(yè)務(wù)需求,分倉對店面需求及產(chǎn)品了解更為詳盡,溝通也更加便利,經(jīng)過3個月的試行,最終將計劃上報流程確定為區(qū)域、加盟店面直接與物流公司分倉對接,物流公司計劃部將計劃完成情況反饋給運(yùn)營總部,由運(yùn)營對區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一考核。這一流程的調(diào)整使計劃上報環(huán)節(jié)更加順暢,而后期的實時銷售跟蹤結(jié)果也能及時反饋,通過運(yùn)營總部對計劃完成情況的協(xié)助跟蹤,也提升了區(qū)域及店面對計劃的重視程度。
    至物流公司計劃部,物流公司依據(jù)其計劃進(jìn)行采購、調(diào)運(yùn)。產(chǎn)品推廣期結(jié)束,銷售供應(yīng)穩(wěn)定后,運(yùn)營可將新品轉(zhuǎn)為常規(guī)產(chǎn)品,后期區(qū)域及加盟店面直接將計劃報至物流公司。這一流程的確定大大提升了新品計劃的準(zhǔn)確性,避免了店面在對新品了解不夠深入的情況下盲目上報計劃,也使貨品發(fā)運(yùn)安排更為合理,使新品配送工作能夠與運(yùn)營總部在全國的推廣計劃相呼應(yīng),更好地服務(wù)于店面的新品銷售。