總結是對某一段時間內的經歷和成果進行整理和總結的一種方法。寫總結時，先要明確總結的對象和目的，確定準確的范圍。為了給大家提供更多的寫總結的參考，以下是一些經典的總結范文供大家參考。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇一
今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產大檢查，6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：
（一）突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。
建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產的主體，作為企業(yè)的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。
2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產、歡迎光臨好人網消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的'文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內消防設施維修，并召開現場會，組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。
（二）突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產檢查工作。
建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，危化品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結合：
一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。
二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結事故的經驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇二
公司嚴格執(zhí)行國家、交通運輸部、省委、省政府、省交通運輸廳有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，及時傳達貫徹落實上級對安全生產工作的決定、指示和工作部署，并結合公司實際，制訂了有關安全生產措施并認真貫徹落實。年初，公司對全年的安全生產工作進行了整體的部署，明確20××年度施工生產安全管理控制目標及安全生產工作重點。根據公司人事的變動，及時對公司安全生產委員會進行了調整充實，并與與各部門、分公司簽訂了安全生產責任書并層層落實，全面推行一崗雙責，建立健全了層次清晰、職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產責任體系。
公司各級領導對安全生產工作高度重視，經常到各施工現場指導、檢查安全工作，并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項目（工隊）、分公司及公司的集體宿舍進行了安全檢查和現場督導，對存在的問題提出整改要求，及時消除存在的安全隱患。各部門、分公司、項目部（工隊）也高度重視安全生產隱患排查治理，積極落實整改措施，并按要求上報隱患排查情況。
公司對安全教育培訓和宣傳工作也十分重視，加強安全培訓，提升員工素質，對員工進行全面培訓。及時組織各類工作人員進行學習，保證持證上崗率100%。開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行強調，以促進員工的自學積極性。對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施等。通過對新員工進行三級教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。5月份公司進行了溺水救援、消防應急演練，通過演練增強了員工的安全意識，加強了事故發(fā)生的應變能力和自救能力。
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有一些不足之處。主要是安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
1、加強安全培訓教育，提升安全意識。
進一步加強員工的安全責任意識，要求在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到防范事故人人管，人人關心防事故，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
2、繼續(xù)完善安全管理制度，做到有章可循。
結合公司實際，進一步完善安全生產管理制度。下半年針對公司的具體工作情況，制定下發(fā)各崗位及機械設備安全操作規(guī)程，進一步有效地提高員工的安全生產意識。
3、加大宣傳力度、加強安全檢查頻次，不定期抽查各在建項目安全生產情況。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇三
一、領導重視，落實安全生產責任制。公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
二、完善制度，規(guī)范公司安全生產管理。重點落實《**自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產區(qū)域的'安全。
四、全面檢查，發(fā)現隱患及時整改。組織公司安全生產檢查4次，對檢查中發(fā)現的問題逐一分解落實整改。各部門按xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時了解掌握安全生產動態(tài)。
五、突出重點，加強預防和控制。
1、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據公司xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。
3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇四
安全責任重于泰山。為了使師生有一個安全、文明的工作學習環(huán)境，我校在抓好教育教學工作的同時，認真遵照上級職能部門關于學校安全文明工作的要求，認真做好安全工作。結合學校的實際情況，加強安全工作的組織領導，配合政府職能部門做好學校及周邊治安綜合治理，努力創(chuàng)建安全文明校園?，F將17年我校安全工作的情況總結如下：
1、組織領導機構健全。
學校領導十分重視校園安全文明建設，將學校安全工作列入學校重要議事日程，并成立學校安全工作領導小組：
組長：
副組長：
組員：
領導小組由校長掛帥，副校長、少隊輔導員任副組長，相關處室的負責人及各班主任任組員，統(tǒng)籌協(xié)調創(chuàng)建工作。
2、各處室安全工作職責明確，相互聯動。
制定各項規(guī)章制度，以制度化明確各部門的安全責任。如《教師值日責任追究制度》、《學生宿舍管理制度》、《飯?zhí)眯l(wèi)生管理制度》、《各處室管理制度》、《學生體育課安全注意事項》、《學生校內一日要求》。
學校各部門分工合作，共同參與校園安全管理工作。如少先大隊輔導員王中祥老師協(xié)同少隊部值日干部等負責學校日常的安全保衛(wèi)和維持正常生活、教學秩序等；羅副校長帶領體衛(wèi)處、后勤學生食堂衛(wèi)生和師生體質健康；總務處負責安全設施建設；教導處、各科任教師等利用學科教學進行安全文明教育等等。
4、不遺余力，保障學校安全工作的開展。
學校的發(fā)展規(guī)劃中，我們突出了學校安全文明建設的內容，保證校園安全文明工作萬無一失。先后投入資金添置滅火器，更新體育設施，加固大門、欄桿等學校重點部位。下一步打算新裝防盜門五個，確保師生生命財產安全。
1、學校建立了完善的集人防、物防、技防于一體的`校園治安防控體系。一方面，聘請法制副校長和片警，實現學校與公安機關、社區(qū)治安聯防機制；落實規(guī)范學校教師值班職責和工作制度及各項安全保衛(wèi)措施。
2、堅持值班值勤制度。
包括領導值日、教師值日、學生會干部值日。堅持每天都有人輪值，特別加強節(jié)日及敏感期間的值日。
3、設備設施管理完善，無安全隱患。
學校嚴格執(zhí)行消防法規(guī)和制度，崗位責任落實，按規(guī)定配足消防器材，并確保設施有效；師生生活和教學實驗室等易燃易爆危險品管理規(guī)范，無任何消防事故發(fā)生。
無交通安全事故發(fā)生；校舍無安全隱患；各項教學活動的安全措施完善，工作落實。
4、突發(fā)事件預防與處置制度完善。
學校安全保衛(wèi)工作以校長為核心，由分管安全保衛(wèi)的副校長直接領導，由之日教師負責日常管理，各部門負責人負責各部門日常安全工作，并逐級簽訂安全協(xié)議書，做到責任分明，分工明確，層層落實。各部門負責人認真做好日常安全工作，積極排查安全隱患。制訂了《鐵李小學安全事故應急處理預案》、《鐵李小學安全事故處理辦法》和《學校安全事故匯報制度》，遇突發(fā)性安全事故發(fā)生，部門負責人根據《預案》及時處理，馬上向上級匯報，上一級根據現場情況作出處理，并再續(xù)級上報，做到上下級密切聯系，共同協(xié)調處理。
1、以愛國主義為核心的民族精神教育深入開展。學校除了按上級要求有計劃組織學生參加各種活動外，堅持每周對學生進行思想教育，并堅持每周升降旗制度，并舉行國旗下講話。
學校通過校會、級會、班會、組織各種活動及網絡媒體陣地等對學生積極開展誠信教育，形成了師生人人知誠信、講誠信的良好氛圍。
學生自覺遵守《中小學生守則》和《日常行為規(guī)范》，有良好的衛(wèi)生習慣和文明舉止，無不良行為。
2、逢寒、暑假、節(jié)日放假前，我們都通過教工會議、校會、班會形式，或印發(fā)通知，反復強調安全問題，做到家喻戶曉，人人皆知，自覺做好人身和財物安全。
3、成立法制學校，聘請鄉(xiāng)派出所張成志為我校法制副校長。學校與市公安局、消防大隊掛鉤，每學年至少舉辦兩次以上的法制教育，邀請政法部門領導到學校對全校師生進行法制知識講座，邀請公安部門的領導利用案例對學生進行剖析教育，使學生學法、知法、守法、用法，培養(yǎng)學生遵守法紀，遠離黃、賭、毒、邪。
4、注重學生心理健康教育。
一年來，我們認真貫徹上級部門關于做好學校安全工作的文件和會議精神，積極配合各職能部門搞好學校周邊綜合治理，依法治校，認真做好學校內部安全工作，取得了如下的成績。
1、一年來學校師生犯罪率為零，沒有發(fā)生一起群體性斗毆事件。
2、一年來學校沒發(fā)生過任何安全事故。
3、xx年3月，學校被評為鄭州市教育系統(tǒng)消防安全先進單位。
1、學校各室門窗質量差，防盜性能低。
2、學校周邊交通安全問題。學校緊鄰交通十字路口，給學生上下學帶來不便。
1、首先做好自身內部管理，發(fā)揮值日領導和教師的作用，值日教師加強值班巡邏，維護良好的教學秩序。
2、經常對學生進行交通安全教育，學生排隊上下學，教師、領導放學護隊，護送學生安全過路。
一年來，我們認真貫徹國家和上級安全及綜合治理工作的方針政策，機構健全，領導重視，制訂徹實可行的管理制度，層層嚴抓共管，確保了學校良好教學的秩序，促進了學校的教育教學工作，為我校的發(fā)展提供了堅實的后盾，安全及綜治工作取得了良好的成績。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇五
上半年，我們牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現了安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
年初組織召開了安全工作會議；起草了《關于切實加強xx年安全生產工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀；修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責任制落實到實處。
起草了《關于加強重要時段安全工作的通知》和《關于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了露天采區(qū)現場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產。
按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產月”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的'開展，有效促進了公司的安全生產。
安全監(jiān)察部認真貫徹落實公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。
我公司安全生產工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產，安全監(jiān)察部對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。上半年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
安全監(jiān)察部根據國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合我公司實際，修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質量標準化考核辦法。上半年，共開展5次安全質量標準化檢查，經考核均為一級品。
1、協(xié)助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。
2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規(guī)程》內容進行了全員培訓學習。
3、對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和?；みM行三級培訓，共培訓人員人次，培訓合格率達到了100%。
4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。
公司安全監(jiān)察部加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。上半年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查13次。開展了安全生產隱患排查工作，共查出隱患138條，下發(fā)安全隱患整改通知單16份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經復查，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇六
2015年度，公司在各位股東的精心指導下，在執(zhí)行層正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“紅線”意識，筑牢“底線”思維，以宣貫新安全生產法為契機，以依法治安為主線，嚴格管理，扎實工作，全面實現了年初確定的奮斗目標，安全生產形勢平穩(wěn)，未發(fā)生重傷及以上生產安全事故和重大生產安全涉險事故。主要工作成績如下：
一、全面貫徹落實新《安全生產法》，掀起學法守法新高潮。
采取多種形式，加大學習宣傳《新安全生產法》力度，把新《安全生產法》印發(fā)到班組一級，做到安全管理人員人手一本；組織安全生產管理人員集中學習新《安全生產法》，逐條講解，認真領會精神實質，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展意識，增強企業(yè)安全生產主體責任意識，增強從業(yè)人員依法享有安全生產權利和履行安全生產義務的意識。同時，充分利用“安全生產月”活動，采取形式多樣的宣教活動，全面廣泛宣傳新《安全生產法》，在全社會形成學法守法的濃厚氛圍。
二、層層分解安全目標，健全安全生產責任制。完善了各項安全生產責任制、各項管理制度，分層逐級簽訂安全生產目標責任書。把安全生產的各項目標責任分解落實到法人代表（實際控制人）、主要負責人、相關部門、安全管理人員和各生產崗位從業(yè)人員，進一步明確主要負責人及企業(yè)各部門責任，健全安全管理機構，強化安全管理人員責任意識，提高管理水平，加大安全管理力度，增加安全投入，足額提取和使用安全費用，強化生產技術的使用，規(guī)范安全管理。建立了安全生產工作獎懲激勵機制，增強全員安全生產工作責任意識和責任感，確保安全生產主體責任落到實處。三、抓好日常監(jiān)管，全面排查整治安全隱患。對民爆物品庫、礦山井下、尾礦庫、油庫、材料庫重點區(qū)域進行了安全檢查，突出抓好汛期安全監(jiān)管工作，開展對領導帶班、外包隊伍和礦山提升、通風、排水等專項檢查。認真落實了安全隱患排查整治責任，加大安全隱患排查整治力度，建立安全隱患排查整治臺賬，做到安全隱患整治責任人、資金、時限、措施、預案措施“五落實”。
四、鞏固發(fā)展安全標準化建設成果，不斷提高企業(yè)本質安全水平。平時安全標準化作為提高企業(yè)本質安全程度和安全管理水平的大事來抓，持續(xù)保持和提高安全標準化水平。
五、切實做好應急管理工作，形成有效的應急救援體系。組織進行了兩次應急演練，并形成了影像資料。編印近年發(fā)生的一些典型生產安全事故案例，深刻剖析和吸取因處置不當造成次生衍生事故的教訓，認真查找在應急管理方面存在的問題，不斷改進安全生產應急準備工作。要配備兼職應急救援人員，儲備應急救援物資，適時進行應急救援演練，增強企業(yè)自主應急救援能力。
六、修訂完善公司安全生產規(guī)章制度，建立安全生產長效機制。按照新《安全生產法》要求，全面修訂了安全生產的各項規(guī)章制度，使制度更加完整、規(guī)范、科學、適用和可操作。
七、著力抓好現場安全管理，杜絕三違現象。著力做好日常現場安全管理工作，堅決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為，及時發(fā)現安全隱患并落實整治措施，特別注重特種作業(yè)、設施設備維檢修作業(yè)、有限空間作業(yè)等現場管理，嚴格執(zhí)行工作制度和作業(yè)規(guī)程，嚴防各類安全事故發(fā)生。
八、狠抓安全教育培訓，提升全員安全素質。全面深化了員工的“三級安全教育”，充分利用班前會、專題會，安全技術交底、板報宣傳等形式，加強崗位工人“三會”培訓（即會安全操作、自救互救、應急處置）。新入場的工人上崗前全部進行了三級安全教育培訓，并經考試合格上崗操作。
九、認真做好職業(yè)衛(wèi)生管理，防止各類職業(yè)病發(fā)生認真落實《職業(yè)病防治法》要求，建立健全職業(yè)健康管理辦法，不斷加強職業(yè)衛(wèi)生管理。一是積極完善接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的健康監(jiān)護檔案，定期進行職業(yè)病檢查。二是依法配備勞動保護用品，落實現場職業(yè)危害防治措施，提高現場綜合防護水平。經常檢修維護礦山開采防塵設施，確保正常穩(wěn)定使用，加強對粉塵、噪音、高溫、有毒有害物質等職業(yè)危害的監(jiān)測監(jiān)管，切實保障職工職業(yè)健康。
總之，2015年上半年，盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，還存在不足。我們在今后的工作中要更加努力，知難而進，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展作出應有的貢獻。
東丹礦業(yè)開發(fā)有限責任公司2015年7月5日。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇七
xxx局：
半年來，我院的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹市林業(yè)局有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在全院范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“防風險保平安迎大慶”活動，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。現將2019年上半年安全生產工作總結如下：：
一、提高認識，加強領導。
院領導高度重視單位的消防及安全生產工作，在院安全生產小組的領導下，明確院消防安全責任人和各辦公室消防安全責任人、消防安全管理員，明確職責；建立健全消防安全管理制度，定期開展安全生產、消防安全分析會，檢查部署消防安全工作，安排專人按規(guī)范要求管理消防安全檔案。
二、落實消防安全責任。
明確各辦公室消防安全管理員，逐級簽定消防安全責任書，加強日常安全管理，對存在問題及時采取措施，整改完善。
三、開展防火安全檢查。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇八
半年來，全站的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在全站范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F進一步促進我站通行費征收工作的開展，將20xx年上半年安全生產工作總結如下：
一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管。
站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，制定印發(fā)了《關于調整充實安委會成員及職責分工的通知》（東路310線站發(fā)[20xx]2號）文件，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，站主要領導與分管領導，分管領導與各科室中隊，各科室中隊負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局；實施全員安全生產風險抵壓金制度。依據市局《關于實行全員安全生產風險抵押金制度的實施意見》（東路發(fā)[20xx]17號）的文件精神要求，制定印發(fā)了本站實施意見（310線站發(fā)〔20xx〕7號），全站干部職工按照所承擔的安全生產責任分別向站交納了一定數額的安全生產風險抵押金，為強化安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動。
1、安全隱患治理年活動的開展情況。
20xx年是國務院安委會確定的“隱患治理年”，我站以黨的xx大精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我站存在的安全生產隱患，完善安全生產規(guī)章制度，提高安全生產管理水平，確保我站安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎上，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。
（一）認真制定方案。結合開放式收費站工作實際，針對在第二季度易出現問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。
（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。
2、安全生產百日督查專項行動的開展情況。
這次安全生產百日督查專項行動按照分工負責的原則進行，由站安委會牽頭，組織安委會成員對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現的問題，明確責任人，并限期整改落實，督查結束后，對發(fā)現的問題和整改落實情況進行分析總結，并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中，排查出了收費區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費區(qū)值班室基礎邊坡水毀嚴重、收費區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現已基本整改完畢。
3、安全生產月活動的開展情況。
識。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇九
1.著力抓住體系健全完善這個關鍵。不斷健全監(jiān)管、考核和檢查標準，督促各級優(yōu)化檢查表，規(guī)范運行流程，明確工作目標，制定具體措施，推行安全生產標準化建設，推動安全管理體系嚴謹規(guī)范運行；學習安全文化建設知識，強化安全文化意識、探索構建安全文化，總結、研究和提煉安全生產理念，制定安全行為準則，大力營造安全發(fā)展的濃厚氛圍。
2.著力抓住關鍵少數這個關鍵。各單位主要領導是關鍵少數，作為單位安全生產第一責任人，其對安全工作的認識、關注重視、研究部署以及督促檢查考核的力度，直接影響著本單位安全管理的成效。所以，首先是重點檢查督促各單位主要領導，不斷促進其對安全生產的認識和重視程度以及履職情況，促進齊抓共管良好局面形成；其次是重視推動各單位二級職能部門有效發(fā)揮其安全生產監(jiān)管作用；第三是堅持試行高危行業(yè)安全目標責任激勵管理方式辦法，繼續(xù)抓牢高危行業(yè)安全管理這個關鍵，強化對礦山、冶金、?；贰⑽锪鬟\輸、工程建設等高危行業(yè)單位的檢查監(jiān)督、服務指導工作。
3.著力抓住安全管理信息化平臺建設這個關鍵。堅持按照公司“兩化”融合要求，貫徹落實省安監(jiān)局關于科技強安的專項安排，從著力推進安全生產管理信息化平臺建設和投用入手，推動安全管理思維模式和管理方式逐步改變，主動參與智能制造和智慧礦山建設相關工作，并積極倡導各單位對生產工藝、技術、裝備和作業(yè)流程等方面加以分析、研究和關注，盡可能找出本單位“機械化減人，智能化換人”的著力點，力爭促進本質安全水平提升。
4.著力抓住強化安全生產宣傳教育和培訓這個關鍵。上半年共編輯制作播放安全生產視頻xx期；協(xié)調完成煤氣工實作考點建設并獲得省局驗收核準，具備煤氣工培訓資質；開展“三項崗位人員”xx人參加取復證培訓；組織開展二級單位分管安全副總和安全科長安全管理業(yè)務培訓。
（二）抓好重點形成長效。
1.突出強化檢維修作業(yè)安全管理。推動檢修前危險危害因素辨識工作，嚴格執(zhí)行檢修方案措施制定審批確認、進場前安全交底及檢查確認、施工前安全措施落實情況檢查確認、過程中現場監(jiān)護檢查確認以及檢修任務完成后的清場復產檢查確認等確認制，抓實安全措施現場執(zhí)行情況檢查和作業(yè)前的安全很好地抑制住了檢維修作業(yè)中的生產安全事故。
2.突出強化危險作業(yè)安全管理。明確有限空間、吊裝、動火、盲板抽堵、動土、高處等危險作業(yè)管控要求，督促檢查相關部門和人員管控職責履行情況，組織危險作業(yè)安全管理知識專題培訓，分析統(tǒng)計了全司有限空間作業(yè)場所和區(qū)域，并形成臺賬，著重加強有限空間作業(yè)專項整治工作。
3.突出強化外協(xié)單位一體化安全管理。在不斷深化礦山外協(xié)單位一體化安全管理的同時，逐步延伸到其他行業(yè)單位的外協(xié)單位和人員，統(tǒng)一執(zhí)行xx公司安全管理相關制度和規(guī)定，統(tǒng)一納入事故統(tǒng)計和管理，統(tǒng)一實施安全教育培訓、統(tǒng)一實行危險作業(yè)審批確認制，基本消除了“以包代管”、甚至“包而不管”現象，逐步呈現外包外協(xié)人員生產安全事故大幅下降的良好態(tài)勢。
4.開展危險化學品管理專項整治工作。全面研究和分析了公司危險化學品生產、經營、使用、儲存和運輸環(huán)節(jié)的安全管理，提出了有針對性的管控措施和辦法，修訂完善了公司危險化學品安全管理制度并督促嚴格執(zhí)行，健全了公司?；饭芾砼_賬和相關資料，加強落實執(zhí)行情況的檢查考核，促進?；钒踩芾磉M一步規(guī)范到位，杜絕相關事故發(fā)生。
5.突出強化非煤礦山安全管理專項整治工作。重點檢查督促各礦山單位的權證管理和開采規(guī)范的執(zhí)行，嚴格執(zhí)行停工停產和復工復產的相關管理規(guī)定，加強尾礦庫、排土場管理狀況和隱患排查治理工作情況的監(jiān)督檢查。
6.堅持“注重實效”原則，多措并舉扎實開展“安全生產月”活動。
（三）抓牢節(jié)點強化預控。
1.加強春節(jié)及“兩會”期間的檢查督促和蹲點值守工作，強化節(jié)日期間人員密集場所的安全管理。安監(jiān)部除對重要節(jié)日、重要活動時期以及其他重要時段等節(jié)點上實施針對性檢查、督促和指導外、還重點對礦山、冶金和?；瘑挝贿M行蹲點值守，確保各個節(jié)日及“兩會”期間公司安全生產形勢平穩(wěn)。
2.加強春季火災、風災和倒塌等風險的預防預控。督促各單位切實制定和執(zhí)行防火、防風、防倒塌等安全防控措施，有效規(guī)避自然災害帶來的安全風險。
3.扎實組織開展汛期生產安全工作。加強汛期安全生產形勢研判，分析研究汛期防控重點、部位和環(huán)節(jié)，制定下發(fā)《xx公司關于做好2018年汛期安全生產工作的通知》，制定防控措施，明確防控要求，提示防控要點，督促檢查落實，并及時報告汛期防控工作情況，力保汛期安全。
（四）抓細日常夯實基礎。
1.堅持管控關口前移，注重源頭治理。以規(guī)范班前會管理為突破口，著力推進基層生產班組建設，夯實安全管理基礎。
2.繼續(xù)推進會員崗位風險辨識和規(guī)程學習執(zhí)行向全面、縱深發(fā)展，力求做到全覆蓋、無死角，力保事故得到預防控制。
3.建立健全風險預控機制。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，認真貫徹落實公司對事故隱患“零容忍”的要求，著力構建隱患排查治理和風險分級管控“雙重預防機制”，有效規(guī)避安全風險。目前全司大多數單位已完成崗位安全風險辨識和防范措施制定，形成了風險及管控措施清單，正轉入分級管控和公告公示階段；上半年全公司共查處安全隱患xx項，查處“三違”行為xx起，考核金額xx萬元。
4.持續(xù)開展日常監(jiān)督檢查。分級分類制定檢查表，明確檢查內容、方式和程序，統(tǒng)一檢查標準，規(guī)范檢查行為。除堅持半年及年度綜合檢查制度外，還適時組織開展不定期抽查以及專項工作督查，上半年主要對各單位實施了“四抓一壓”工作實施方案落實執(zhí)行情況、安全生產責任制履行及考評情況、汛期安全工作措施落實執(zhí)行情況、檢修作業(yè)和有限空間專項整治工作要求的執(zhí)行情況以及以及管理工作等方面的檢查。
5.跟蹤監(jiān)管涉及安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的xx個建設項目的進展情況。截止上半年末，公司涉及安全、職業(yè)衛(wèi)生三同時工作的建設項目共xx個，其中：x個項目近期完成安全、職業(yè)衛(wèi)生專項驗收；x個在建項目“三同時”工作正常推進中；未開工、停建、緩建及停產項目x個；另外有x個項目超過試生產期至今仍未完成專項驗收，相關單位要加強與政府相關管理部門的對接，盡早取得權證、完成專項驗收。
6.嚴格安全生產費用提取和使用的監(jiān)管。上半年共提取安全生產費用xx萬元，已使用xx萬元。其中，用于安全防護設施設備更新維護xx萬元、隱患整改xx萬元、安全宣傳教育培訓xx萬元、現場安全和勞動防護用品配備xx萬元、防護設施和特種設備檢測檢驗xx萬元。
（五）壓實責任到位履職。
1.不斷強化目標責任意識，按“一廠一策”原則，制定目標責任狀；
2.明確對安全生產責任制細化分解并嚴格考核的要求，督促各單位制定《安全生產責任制執(zhí)行情況考核評價細則》，逐級厘清職責，明確相關責任，推動各單位將目標逐層分解，將責任制落實到崗到人，逐步形成“橫向到邊、縱向到底、人人有責”的安全責任管理體系。
二、工作目標完成情況。
總體而言，通過全員共同努力，當前全司生產安全事故數量得到明顯下降，安全生產形勢穩(wěn)中向好。今年1~6月，公司全部從業(yè)人員（含內部單位和外協(xié)單位）范圍內共發(fā)生生產安全事故x起，造成x人工亡，x人輕傷。與2017年同期相比：事故起數減少x起，減幅x%；工亡事故減少x起、工亡人數減少x人，減幅x%；重傷為x，同比持平；輕傷事故減少x起，減幅x%；輕傷減少x人，減幅x%。其中：內部單位事故x起，工亡、重傷為x，輕傷x人。與2017年同期相比，事故起數減少x起，減幅x%；工亡人數減少x人，減幅x%；重傷同比持平；輕傷減少x人，減幅x%。千人死亡率（x‰）和千人負傷率（x‰）均控制在指標范圍內。
三、
幾點認識和體會。
（一）領導重視是首要前提。公司領導經常深入基層調研分析，統(tǒng)籌安排部署，明確目標任務，提出具體要求，率先履職盡責，全力支持安全管理工作，大力營造良好安全工作氛圍，為各級管理者到位落實安全生產責任作出表率，為有效提升公司安全管理水平形成強力支撐和重要前提。（二）責任壓實是防控關鍵。公司各級各單位均致力于《安全生產責任制管理辦法》和《安全生產責任制考核評價細則》的建立健全工作，細化分解各級安全生產責任，逐層簽訂目標責任狀，并進行定期檢查考評，有效促進了安全生產責任制的不斷落實。
（三）“四抓一壓”是有效抓手。公司“四抓一壓”工作要求，是我們對安全工作進行系統(tǒng)分析思考，統(tǒng)籌謀劃安排，創(chuàng)新思維方法的強力推手。為各級管理者厘清安全工作思路、增強安全管理系統(tǒng)性、計劃性和超前性提供了具體指導，有效幫助我們克服以往存在的“見子打子”、或是“意愿不足被動抓、思路不清盲目抓、方法不對費力抓”等問題，成為抓好安全工作的有效方法和手段。
（四）培訓教育是基礎保障。一是開展事故案例警示教育。安監(jiān)部收集、編制、印發(fā)了《xx公司2017年生產安全事故案例匯編》供各單位組織學習，并在活動月中要求對各單位近三年來發(fā)生的事故在職工中進行剖析，以總結教訓，吸取教訓。二是積極與省安監(jiān)局協(xié)調溝通，繼特種作業(yè)電工、焊工安全技術實際操作考試點順利通過驗收投入使用外，又成功新增煤氣操作工的實際操作考試點并投入使用。三是利用安全月活動開展系列的安全生產宣傳、教育和專項活動，營造出了濃烈的安全氛圍。四是有針對性的舉辦了各二級單位分管安全工作副總及安全科長培訓班。從法律法規(guī)、安全基礎管理、職業(yè)衛(wèi)生、危險作業(yè)管理等方面進行安全管理專業(yè)知識培訓，提升其安全管理水平。
（五）應急處置是最后防線。按照上級部門的要求，xx公司進一步加強應急管理工作。為提高公司員工防災減災和應急處置能力，公司組織各單位開展應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生技能等方面的培訓，堅持“貼近實戰(zhàn)、注重實效”原則，結合企業(yè)特點，選取具有代表性的案例，扎實開展應急演練活動。并演練情況進行綜合評估、查找問題和不足，完善優(yōu)化預案。
（六）齊抓共管是必要條件。堅持安全生產全員參與、綜合治理、齊抓共管；堅持落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全。各專業(yè)部門切實履行部門安全職責，分別組織并督促開展專業(yè)特色安全工作。
四、存在的主要問題及不足。
（一）事故還未得到有效控制。特別是外協(xié)單位人員傷亡事故、內部單位人員傷害事故依然易發(fā)頻發(fā)，表明監(jiān)管不力、制度規(guī)程執(zhí)行不嚴、風險辨識不清、隱患排查不細、防范措施不足、檢查確認不到位等問題仍然存在。
（二）一崗雙責的安全要求落實不夠。部分單位其他班子成員對安全生產責任的認識和重視程度仍然不足，對自身的安全責任認識不足，對自己分管范圍的安全生產工作研究和落實不到位，責任意識不強。
（三）安全風險辨識和隱患排查治理仍有死角。員工對作業(yè)現場安全風險辨識能力不強，作業(yè)安全風險不能及時識別；安全防護仍然不夠全面，隱患排查留有死角，尤其是長期未用的設備設施的安全防護。
（四）職業(yè)衛(wèi)生管理工作還需改進完善。各單位普遍存在個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案未按規(guī)范建立、職業(yè)病危害因素檢測結果未在作業(yè)現場公示等問題，亟需進一步改進。
（五）安全管理信息平臺運行仍存缺陷。部分單位對安全管理信息化的重要作用和意義認識不足，運行效果不佳，系統(tǒng)本身也存在諸多問題亟待持續(xù)解決。
五、下半年工作重點及主要措施安排意見。
（一）繼續(xù)督促各單位對“四抓一壓”工作要求的細化和落實。要進一步明確“四抓一壓”的具體內容、明確具體負責人、明確完成時間、檢查驗收人等。
（二）加強一崗雙責管理，進一步落實各層級安全生產責任。增強全員安全生產責任意識、落實各級各崗位安全生產責任制，把各項安全防范措施等基礎工作落到實處。
（三）繼續(xù)強化外包單位的安全一體化管理，將全司范圍內的外包單位全部納入安全一體化管理，厘清發(fā)包單位和承包單位的安全生產職責，明確其安全生產主體責任和監(jiān)管責任，促進外包單位自主管理，提升其安全生產管理水平。
（四）縱深推進作用安全風險辨識和隱患排查治理工作。通過開展作用流程安全風險辨識，讓員工能夠更清楚認識自己工作過程中存在的安全生產風險，進而制定有效的防控措施，把風險控制在隱患形成之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；對所有生產系統(tǒng)、流程、場地等按照“六有六必”的要求，進行拉網式、無死角的隱患排查，徹底消除事故隱患，確保生產安全。
（五）持續(xù)跟蹤和關注礦山單位權證辦理、尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理等事宜。重點關注并協(xié)助大紅山礦業(yè)公司加快推進權證辦理和井下外包單位數量的裁減，繼續(xù)督促涉及尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理的相關單位按期完成驗收工作。
（六）繼續(xù)加快推行安全生產信息化平臺，促進“兩化”融合。進一步梳理、改進并優(yōu)化安全生產信息化平臺使用功能，對二級單位的平臺使用繼續(xù)進行指導和培訓，督促各單位健全、完善安全生產信息化資料錄入，并做好“兩化”融合體系外審取證工作。盡快達到利用大數據整體反應xx公司安全生產管理情況，為全面強化安全管理工作提供充分的指導依據。
（七）繼續(xù)抓好汛期安全生產。根據天氣狀況，開展好汛期安全專項檢查工作，加強監(jiān)測預警，做好應急準備。密切關注自然災害預警信息，嚴格抓好各項防汛措施的落實和各類安全隱患的排查整治，特別是督促各礦山單位落實礦區(qū)防汛專項工作方案，確保平穩(wěn)度汛。
（八）抓好國慶中秋、冬季歲末等關鍵節(jié)點。分析研究事故規(guī)律，制定防范措施，加強節(jié)前檢查督促和協(xié)防協(xié)守，確保年度安全目標實現，做到開好頭，收好尾。
2018年上半年，通過公司各級人員的不懈努力，xx公司生產安全事故明顯下降，安全形勢較為平穩(wěn)。但大家要清醒的意識到公司安全生產形勢目前仍然面臨考驗，上半年外包單位發(fā)生的工亡事故仍然時刻在為我們敲響警鐘，安全工作只有起點，沒有終點，已然任重而道遠。下半年仍要以黨的十九大精神為指導，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，以高度的責任心和使命感，堅決貫徹落實安全生產工作的決策部署，堅守“發(fā)展絕不以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，抓實抓細各項管理工作，將防范措施落到實處，預防事故的發(fā)生，確保安全生產形勢總體穩(wěn)定，為公司決戰(zhàn)保生存和轉型發(fā)展提供有力的安全支撐。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十
1、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據公司xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。
3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十一
一、領導重視，落實安全生產責任制。
公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的'安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
二、完善制度，規(guī)范公司安全生產管理。
重點落實《**自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產區(qū)域的安全。
三、加強教育，提高全體職工的安全意識。
上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人(次)參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識，提高安全素質，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產文化氛圍。
四、全面檢查，發(fā)現隱患及時整改。
組織公司安全生產檢查4次，對檢查中發(fā)現的問題逐一分解落實整改。各部門按20xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時了解掌握安全生產動態(tài)。
五、突出重點，加強預防和控制。
1、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據公司20xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十二
xx年上半年，自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下，在市水務局的直接領揮下，在市各相關單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下，以“4535”黨建工作為思想核心，圓滿完成了各項目標任務，實現了公司的快速發(fā)展，體現了公司團結一心，奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報情況：
（一）做好宣傳工作，提升供水企業(yè)形象。
自來水公司在水務局直接領導的下，積極做好春節(jié)前夕市長xxx對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查，并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查，通過一系列的接待工作中，向各級領導介紹公司的各項情況，使供水公司的形象得到了較好的提高。
同時，公司領導積極參加電臺“百姓熱線”欄目就xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳；參加電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告；參與電視臺“每日關注”欄目，重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作；，配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務”的專題節(jié)目；向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測情況；積極參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二屆“中國水周”紀念宣傳活動，并在活動中表演了精彩的節(jié)目；上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件，促進形象的不斷提高。
（二）以規(guī)章制度，促進企業(yè)管理。
隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施，全面樹立了“安全意識、服務意識、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”；按照《企業(yè)文化手冊》相關規(guī)程，確保各項工作的開展實現了規(guī)范化、流程化、精細化；通過整合經濟資源，優(yōu)化產業(yè)結構，加快經濟發(fā)展方式轉變步伐；健全經營承包和全員績效考核管理制度，建立科學的干部選拔和考核機制，根據工作需要嚴格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調動了黨員干部的模范帶頭作用，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
通過科學管理努力提高水費收入，加強管網工程價格費收取；夸大多經收入，開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價不斷上調和工資成本增加的情況下，通過嚴格控制非生產用電和管理費用，努力實現利潤，減少企業(yè)經營虧損。
（一）深化教育，引導行風。
xx年，在公司將在水務局機關黨委的帶領下，按照上級工作部署，結合我公司的工作實際，以落實黨風廉政建設責任制為主線，全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新臺階，結合公司中心工作，突出重點，完善機制，進一步深化廉政教育內容，增強廉政教育效果，經常性的組織廉政教育活動，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動，引導黨員干部特別是領導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。貫徹落實中共中央和國務院新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為契機，強化領導，明確責任，領導班子要對職責范圍內的黨風廉政建設負全面領導責任；繼續(xù)落實“一崗雙責”制度。
各級黨政班子及領導干部要按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行好工作職責，將黨風廉政建設工作納入重要工作日程，做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴格實行責任追究制度，對管轄范圍內黨風廉政方面出現重大問題的，要依據有關規(guī)定進行責任追究。認真貫徹落實教各項服務制度、監(jiān)督機制努力構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展黨風黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動，觀看警示教育片，積極推進廉政文化活動。
（二）樹企業(yè)形象，加大作風建設。
把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散、不思進取等問題作為加強干部隊伍作風建設的突破口，要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣為目標，進一步加強公司干部隊伍作風建設，開展“黨員奉獻日”活動。嚴格執(zhí)行“十個嚴禁”，切實檢查督導各部門進一步轉變作風，提高效率，樹立形象。通過不斷完善行風機制，進一步樹立企業(yè)良好形象。堅持“服務用戶，點滴做起”的服務理念，進一步完善服務流程，強化服務考核激勵機制，創(chuàng)建品牌服務，深入開展為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在用水保障、管網搶修以及解困工程等方面做好做實，以規(guī)范操作、文明服務為突破口，倡導窗口服務人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務技能，熱誠、優(yōu)質的禮儀服務”真誠地對待每一位用水戶；培養(yǎng)主動服務意識，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動，培養(yǎng)職工“講服務、比優(yōu)質，講規(guī)范、比業(yè)務”的“比、學”意識，努力實現服務意識再提高、服務能力再增強、服務質量再提升的目標；繼續(xù)開展“供水服務進社區(qū)”義務奉獻活動，促進對外服務的提升，真正實現“優(yōu)質服務創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水”。
在市政府和市水務局大力協(xié)調下，自來水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成bt項目合作框架協(xié)議，尋求了資金和技術支持；成功申報了市供水管網建設與改造項目，一期工程中央預算內資金1000萬元已經到位900萬元目前已經成功運作，進一步克服工期緊、任務重和資金短缺等困難，按計劃進度和市政府安排完成了一系列重點工程建設，全年完成工程建設投資6988萬元。主要包括：1、東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設工程。為搶占市場，奠定xx供水發(fā)展基礎，公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實施了三座新水廠建設項目，完成了規(guī)劃選址意見、環(huán)境影響報告和批復、土地預審意見、地震安全評價、電力供應意見等前期手續(xù)。北區(qū)、南區(qū)水廠項目申請報告已經過專家評審，即將獲得市發(fā)改委批復，東區(qū)水廠已獲批復。公司按照市政府和新城辦、開發(fā)區(qū)要求，配合新城道路建設同步完成了供水管網鋪設6.1公里，新打水源井21眼。
為加快東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設進度，確保項目管理規(guī)范進行，公司多次召開專題會議對各新水廠的責任領導、人員配備和具體工作要求進行了安排部署；目前按照三座新水廠項目建設要求，公司完成了市匯晶供水有限責任公司、市匯森供水有限責任公司、市匯祥供水有限責任公司的工商注冊工作，深井水廠已經投入運營。
通過市水務局和市物價局積極努力，市政府常務會議通過了水價調整和關閉自備方案，關閉自備井實施方案已經頒發(fā)，為供水企業(yè)的長遠發(fā)展提供了可靠的基礎保障。水價調整文件已于四月份由市物價局下發(fā)，并于五月開始實施。按照公司“提高服務水平、促進供水事業(yè)發(fā)展”專題會議部署，公司黨委書記、總經理張寶生和黨委副書記、常務副總經理白曉峰就水價調整做了具體落實工作進行了詳細布置。為確保此項工作順利開展，要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價調整工作，落實此次水價調整工作，不僅涉及到公司的長遠發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關；二是水表底數核實工作，要在帳卡上注明查表時間并由用戶簽字，用水大戶由售水公司各分管經理牽頭，所長負責，做好水表底數的核定，并將《市物價局關于調整市區(qū)城市供水價格的批復》的復印件和公司印發(fā)的“水價調整明白紙”送達每位用戶手中；三是做好水價調整的解釋工作，嚴格按照“水價調整明白紙”內容做好解答，對于個別用戶提出的自己不了解、不清楚的問題，可告知用戶撥打公司“xxx”24小時客服熱線進行咨詢；四是認真履行對低保人員的水費優(yōu)惠政策，按照市物價局提出的先征后返辦法進行處理。返還工作由收費大廳專人負責，并實行一次性告知制度。通過組織相關人員對《市物價局關于調整市區(qū)城市供水價格的批復》和“水價調整明白紙”進行反復學習，以確保周密細致的落實好此次水價調整工作。
市水務局召開組建水務集團有限公司和各有關公司清產核資會議，爭取政策支持，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經驗，企業(yè)核心競爭力達到新高度，努力提升科技水平，嚴格控制成本費用。公司開展節(jié)能減排技術課題攻關活動，投入資金在集辦公自動化、生產調度、營銷管理、客戶服務、管網地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng)，并具備獨立的知識產權，該系統(tǒng)在xx年初可全面投入試運行，正式運行后，公司科技水平將躋身全國先進行列。
努力借鑒行業(yè)經驗，促進企業(yè)快速發(fā)展。通過在外地水司汲取寶貴經驗的同時創(chuàng)造了經濟效益。尤其針對管理模式、遠程監(jiān)控等現代化技術模式，努力提升了科技含量，降低了成本費用，水質監(jiān)測和二次供水管理基本實現了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標。
上半年，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：
一是規(guī)范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發(fā)展。
二是公司管理自動化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平。
三是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強。
四是企業(yè)綜合素質還有待高，爭取加大職工培訓力度。
下半年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點工作如下：
1、堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務于責任目標，把任務細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。
2、進一步強化內部管理，繼續(xù)實行考核制度，繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性、責任性；不斷加快管網改造步伐，加大測漏治漏力度；進一步提高水損分析例會質量，深入探討管網自然滲漏原因；四是加大管網巡查力度，嚴厲打擊偷盜水現象。
3、強化危機意識，繼續(xù)加快多種經營發(fā)展步伐。面對市場競爭的日趨激烈，為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉變發(fā)展觀念，強化危機意識，樹立濃厚的市場意識。下半年，我們要進一步夯實多種經營發(fā)展基礎，進一步制定三產發(fā)展政策，進一步研究開發(fā)項目。
4、加大職工培訓力度，人才強企促發(fā)展。在國企改革的嚴竣形式面前，我們要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進一步加大人才資源開發(fā)力度，加強人才隊伍建設，為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。
5、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發(fā)生。
6、繼續(xù)抓好精神文明建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務行業(yè)，更應注重先進的企業(yè)文化，所帶來的經濟效益。
xx上半年供水量1022萬噸，完成計劃的98.87%，比去年同期增加19.77萬噸；售水量305.44萬噸，完成計劃的90.97%，比去年同期增加0.86萬噸；調度中心本月共計接聽用戶來電32564個，呼出派工及回訪電話15654個，共計受理業(yè)務2031起；管網公司、工程公司和機電維修處共完成維修任務1822項。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十三
(一)加強平臺管理，統(tǒng)一調度，提高服務效率。
四月份，我公司制定出臺了《24小時供水服務熱線平臺工作制度》，進一步明確了工作職責和工作程序。公司所有對外服務工作由平臺統(tǒng)一調度，同時安排維修值班，人員24小時候命，實現供水服務不間斷。截止目前，24小時供水服務平臺已接電服務4470次。
(二)加大供水管網巡查力度，努力降低水損。
五月份，公司安排專人完成對城區(qū)管網資料的搜集、分析、統(tǒng)計，目前，正加大力度對資料進行實地勘察復核。同時在規(guī)劃設計城區(qū)主要供水點時增設水壓、流量監(jiān)測設備，努力降低水損，為下一步建立智慧水務打下基礎。
(三)強化抄表收費管理，提高水費回收率。
組織召開月抄表工作會議，督查抄表工作，并對抄表難問題進行整改調度，適時跟進，努力回收水費，增加收益。
(四)開展服務進社區(qū)活動，打造供水服務品牌。
結合“3?15”活動，三月份我公司組織機關、營業(yè)、水質監(jiān)測中心、思源市政等部門職工開展供水服務進社區(qū)活動，設置宣傳臺，發(fā)放宣傳資料，向群眾講解各種用水問題，并上門提供服務，近距離及時解決用戶用水難題，打造舒城供水服務品牌。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十四
2021年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水安全生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發(fā)生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況匯報如下：
公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
重點落實《xx自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產區(qū)域的安全。
上半年公司共組織安全知識培訓、講座xx次，計xx余人（次）參加，組織預案應急演練xx次。通過宣傳櫥窗、xx水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識，提高安全素質，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產文化氛圍。
組織公司安全生產檢查xx次，對檢查中發(fā)現的問題逐一分解落實整改。各部門按xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患xx處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時了解掌握安全生產動態(tài)。
1、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據公司xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在xx%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率xx%。
2、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。
3、以“安全生產月”活動為契機，逐級落實安全生產責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現安全生產。
上半年，公司安全生產總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十五
在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”，三個文明建設取得了顯著成果，公司被中國城鎮(zhèn)供水協(xié)會縣鎮(zhèn)委員會命名表彰為“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”。
以人為本，狠抓隊伍建設，不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
公司制定了教育、培訓、宣傳工作計劃，通過思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。此外，公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論，引導職工換位思考；開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動，激發(fā)職工的集體榮譽感，引導職工關心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位，為企業(yè)塑造一個團結協(xié)作、健康向上的良好風氣，進一步促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
為進一步提高服務水平，公司從接聽電話、文明用語等服務規(guī)范入手，采用自學、集中講解，以會代訓等各種形式，積極組織職工認真學習服務規(guī)范和考核標準，要求各部門嚴格按服務規(guī)范開展工作。采用請進來送出去的方法，先后對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和復審培訓，窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核，截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核，培訓合格率和持證上崗率均為100%。
十萬噸新水廠一期工程2021年已順利竣工，為確保新水廠按計劃在20xx年高峰供水前投入運行，公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排，對操作人員進行了前期培訓，對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛(wèi)生部門檢測合格準予入網，于xx月xx日正式對外供水。
新水廠投入運行后，公司對新水廠的安全保供工作十分重視，凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質供好水”的要求，狠抓內部管理，做到經常巡視，嚴格按操作規(guī)程操作，嚴把水質關。此外，公司還投入xx萬元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)xx個測壓點進行實時自動監(jiān)控，實現了視頻管理，及時發(fā)現和消除不安全隱患，確保安全保供無事故。目前，新水廠運行正常，最高日供水量已突破xx萬噸，城區(qū)實現了恒壓供水，出廠水渾濁度始終保持在xx左右，各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標準，全年水質綜合合格率達99.4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應有的貢獻，整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。
由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產權部門對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符，使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿，這是引發(fā)供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。
為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從2021年開始加大了抄表到戶工作力度，通過發(fā)放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式，大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題，用戶對戶表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議，因資金問題這個建議未能落實。
今年一季度，在政府網站“問計于民”上，許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好，在沒有財政補貼及配套政策的情況下，公司經研究決定：把抄表到戶做為2021年的一項重點工作來抓，抽調專業(yè)人員成立戶表改造辦公室，從xx月xx日起，采取公司貼人工費，用戶每戶僅需出xx元費用的辦法，進一步降低改表費用，減輕用戶的負擔；對低保戶等困難群體按照有關程序給予適當減免。
公司自降低改表費用以來，受到了廣大用戶的好評，也受到了縣政府有關部門的關注。xx月xx日，縣政協(xié)與部分市民代表對公司的戶表改造工作進行了進行了專題調研，并到現場視察，對公司不等不靠，主動服務用戶的做法給予了高度評價。截止到xx月底，共完成戶表改造xx戶，為xx戶低保戶等困難群體按照有關程序減免了部分費用。
2021年是水務系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年，也是xx市文明城市創(chuàng)建年，公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常業(yè)務工作中，與業(yè)務工作一起布置，一道考核。組織有關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動，并把用戶關注的戶表改造、水價等文件依據、政策法規(guī)放入了政府網站，便于用戶查詢、監(jiān)督。
為進一步提高服務水平，公司從接聽電話、文明用語等細節(jié)入手，制定了《窗口服務管理制度》，統(tǒng)一了工作服，為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入xx萬多元，對營業(yè)窗口的計算機進行了升級，規(guī)范了公示內容，向社會公開招聘了xx名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單，嚴格實行用戶簽單制度；規(guī)范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪，形成閉環(huán)操作。為促進服務質量的進一步提高，公司班子成員與有關部門一道，對抄表準確性、水表環(huán)境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。
通過各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾進行服務，他們急用戶所急，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定，今年共收到用戶贈送的錦旗4面，表揚信xx封。
為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見，進一步提高服務質量，公司先后于xx月xx日、xx月xx日邀請政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協(xié)委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見，并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。
這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高；在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。在今后的工作中，公司將在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為水務系統(tǒng)文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務，為xx的發(fā)展做出自己的貢獻。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十六
xx年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水安全生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發(fā)生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況匯報如下：
公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
重點落實《xx自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產區(qū)域的安全。
上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人（次）參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識，提高安全素質，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產文化氛圍。
組織公司安全生產檢查4次，對檢查中發(fā)現的問題逐一分解落實整改。各部門按xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時了解掌握安全生產動態(tài)。
1、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據公司xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了xx水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。
3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。
4、以“安全生產月”活動為契機，逐級落實安全生產責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現安全生產。
上半年，公司安全生產總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十七
(一)夯實安全基礎，抓好安全生產。
年初，公司與各部門簽訂了安全生產責任書，層層落實安全職責。截止目前，公司已組織安全檢查12次，其中清理了二水廠高壓線樹障;對二水廠、春秋塘水廠生產設備進行檢修更換;加固了二水廠堆石英沙棚;加強水質安全檢測管理;加強對工程施工過程的監(jiān)理，注重工程安全和質量。同時，召開安全生產例會10余次，強化安全意識，并在二水廠大門口懸掛安全宣傳條幅，在營業(yè)廳門口使用電子屏幕宣傳，在生產車間設置安全警示牌。上半年，無安全事故發(fā)生。
(二)加強對水源地的保護。
結合國家環(huán)保部檢查，我公司多措并舉，對水源地的保護更加規(guī)范化。一是更換了水源保護區(qū)水源地保護牌;二是加大對取水頭部環(huán)境衛(wèi)生的整治;三是安排專人提高對水源保護區(qū)的巡查頻次，并做好記錄等。
(三)規(guī)范管理，努力提高供水能力。
為規(guī)范管理，公司一方面加強軟件管理，完善了各崗位工作制度，明確工作職責，建立了績效考核機制。另一方面，加大了硬件投入。在兩廠安全生產檢查中，一發(fā)現有安全隱患，立馬整改更換。如對二水廠消毒設備實現升級改造;對二水廠水泵閥門進行更換和維修等。
截止今年五月份，完成城區(qū)供水總量為588萬噸，售水總量為460萬噸，產銷差率為21.8%，實現主營業(yè)務收入715萬元。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十八
xx年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下，以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想和黨的xx大報告精神為指導，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神，認真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動，以“安全、高效、優(yōu)質、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”，“三個文明”建設取得了顯著成果。
一、以人為本，狠抓隊伍建設。
1、內強素質，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
2、深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策2016年自來水公司上半年工作總結2016年自來水公司上半年工作總結。對公司的經營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反****“一把手”工程責任書》。
3、繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司xx年學習培訓計劃實施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4、營造寬松的學習環(huán)境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
5、本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提高供水服務理念。
1、今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。
2、不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面，加強抄表收費;再者，加強對機關、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
三、常抓安全生產，防止安全事故發(fā)生。
加強教育，增強安全意識。公司對安全生產的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學習安全生產的有關政策規(guī)定，崗位操作規(guī)程、安全生產事故教訓和季節(jié)性宣傳教育等，幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。
四、生產經營情況。
1、安裝工程：1-6月新增管網1758米，新增用水戶1225戶。
2、供水：1-6月供水總量為：抄表量380、4萬噸，售水量379、9萬噸，售水收入529、4萬元，水費回收率達99、9%，水質綜合合格率達99、8%。
3、城區(qū)給水工程配水管網已完成安裝。
五、積極響應號召，配合市委、政府工作。
1、派出下鄉(xiāng)指導員3人;。
2、在植樹節(jié)活動中捐款3000元;。
3、在抗旱救災活動中捐款1000元。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇一
今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產大檢查，6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：
（一）突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。
建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產的主體，作為企業(yè)的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。
2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產、歡迎光臨好人網消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的'文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內消防設施維修，并召開現場會，組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。
（二）突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產檢查工作。
建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，危化品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結合：
一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。
二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結事故的經驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇二
公司嚴格執(zhí)行國家、交通運輸部、省委、省政府、省交通運輸廳有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，及時傳達貫徹落實上級對安全生產工作的決定、指示和工作部署，并結合公司實際，制訂了有關安全生產措施并認真貫徹落實。年初，公司對全年的安全生產工作進行了整體的部署，明確20××年度施工生產安全管理控制目標及安全生產工作重點。根據公司人事的變動，及時對公司安全生產委員會進行了調整充實，并與與各部門、分公司簽訂了安全生產責任書并層層落實，全面推行一崗雙責，建立健全了層次清晰、職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產責任體系。
公司各級領導對安全生產工作高度重視，經常到各施工現場指導、檢查安全工作，并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項目（工隊）、分公司及公司的集體宿舍進行了安全檢查和現場督導，對存在的問題提出整改要求，及時消除存在的安全隱患。各部門、分公司、項目部（工隊）也高度重視安全生產隱患排查治理，積極落實整改措施，并按要求上報隱患排查情況。
公司對安全教育培訓和宣傳工作也十分重視，加強安全培訓，提升員工素質，對員工進行全面培訓。及時組織各類工作人員進行學習，保證持證上崗率100%。開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行強調，以促進員工的自學積極性。對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施等。通過對新員工進行三級教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。5月份公司進行了溺水救援、消防應急演練，通過演練增強了員工的安全意識，加強了事故發(fā)生的應變能力和自救能力。
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有一些不足之處。主要是安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
1、加強安全培訓教育，提升安全意識。
進一步加強員工的安全責任意識，要求在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到防范事故人人管，人人關心防事故，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
2、繼續(xù)完善安全管理制度，做到有章可循。
結合公司實際，進一步完善安全生產管理制度。下半年針對公司的具體工作情況，制定下發(fā)各崗位及機械設備安全操作規(guī)程，進一步有效地提高員工的安全生產意識。
3、加大宣傳力度、加強安全檢查頻次，不定期抽查各在建項目安全生產情況。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇三
一、領導重視，落實安全生產責任制。公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
二、完善制度，規(guī)范公司安全生產管理。重點落實《**自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產區(qū)域的'安全。
四、全面檢查，發(fā)現隱患及時整改。組織公司安全生產檢查4次，對檢查中發(fā)現的問題逐一分解落實整改。各部門按xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時了解掌握安全生產動態(tài)。
五、突出重點，加強預防和控制。
1、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據公司xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。
3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇四
安全責任重于泰山。為了使師生有一個安全、文明的工作學習環(huán)境，我校在抓好教育教學工作的同時，認真遵照上級職能部門關于學校安全文明工作的要求，認真做好安全工作。結合學校的實際情況，加強安全工作的組織領導，配合政府職能部門做好學校及周邊治安綜合治理，努力創(chuàng)建安全文明校園?，F將17年我校安全工作的情況總結如下：
1、組織領導機構健全。
學校領導十分重視校園安全文明建設，將學校安全工作列入學校重要議事日程，并成立學校安全工作領導小組：
組長：
副組長：
組員：
領導小組由校長掛帥，副校長、少隊輔導員任副組長，相關處室的負責人及各班主任任組員，統(tǒng)籌協(xié)調創(chuàng)建工作。
2、各處室安全工作職責明確，相互聯動。
制定各項規(guī)章制度，以制度化明確各部門的安全責任。如《教師值日責任追究制度》、《學生宿舍管理制度》、《飯?zhí)眯l(wèi)生管理制度》、《各處室管理制度》、《學生體育課安全注意事項》、《學生校內一日要求》。
學校各部門分工合作，共同參與校園安全管理工作。如少先大隊輔導員王中祥老師協(xié)同少隊部值日干部等負責學校日常的安全保衛(wèi)和維持正常生活、教學秩序等；羅副校長帶領體衛(wèi)處、后勤學生食堂衛(wèi)生和師生體質健康；總務處負責安全設施建設；教導處、各科任教師等利用學科教學進行安全文明教育等等。
4、不遺余力，保障學校安全工作的開展。
學校的發(fā)展規(guī)劃中，我們突出了學校安全文明建設的內容，保證校園安全文明工作萬無一失。先后投入資金添置滅火器，更新體育設施，加固大門、欄桿等學校重點部位。下一步打算新裝防盜門五個，確保師生生命財產安全。
1、學校建立了完善的集人防、物防、技防于一體的`校園治安防控體系。一方面，聘請法制副校長和片警，實現學校與公安機關、社區(qū)治安聯防機制；落實規(guī)范學校教師值班職責和工作制度及各項安全保衛(wèi)措施。
2、堅持值班值勤制度。
包括領導值日、教師值日、學生會干部值日。堅持每天都有人輪值，特別加強節(jié)日及敏感期間的值日。
3、設備設施管理完善，無安全隱患。
學校嚴格執(zhí)行消防法規(guī)和制度，崗位責任落實，按規(guī)定配足消防器材，并確保設施有效；師生生活和教學實驗室等易燃易爆危險品管理規(guī)范，無任何消防事故發(fā)生。
無交通安全事故發(fā)生；校舍無安全隱患；各項教學活動的安全措施完善，工作落實。
4、突發(fā)事件預防與處置制度完善。
學校安全保衛(wèi)工作以校長為核心，由分管安全保衛(wèi)的副校長直接領導，由之日教師負責日常管理，各部門負責人負責各部門日常安全工作，并逐級簽訂安全協(xié)議書，做到責任分明，分工明確，層層落實。各部門負責人認真做好日常安全工作，積極排查安全隱患。制訂了《鐵李小學安全事故應急處理預案》、《鐵李小學安全事故處理辦法》和《學校安全事故匯報制度》，遇突發(fā)性安全事故發(fā)生，部門負責人根據《預案》及時處理，馬上向上級匯報，上一級根據現場情況作出處理，并再續(xù)級上報，做到上下級密切聯系，共同協(xié)調處理。
1、以愛國主義為核心的民族精神教育深入開展。學校除了按上級要求有計劃組織學生參加各種活動外，堅持每周對學生進行思想教育，并堅持每周升降旗制度，并舉行國旗下講話。
學校通過校會、級會、班會、組織各種活動及網絡媒體陣地等對學生積極開展誠信教育，形成了師生人人知誠信、講誠信的良好氛圍。
學生自覺遵守《中小學生守則》和《日常行為規(guī)范》，有良好的衛(wèi)生習慣和文明舉止，無不良行為。
2、逢寒、暑假、節(jié)日放假前，我們都通過教工會議、校會、班會形式，或印發(fā)通知，反復強調安全問題，做到家喻戶曉，人人皆知，自覺做好人身和財物安全。
3、成立法制學校，聘請鄉(xiāng)派出所張成志為我校法制副校長。學校與市公安局、消防大隊掛鉤，每學年至少舉辦兩次以上的法制教育，邀請政法部門領導到學校對全校師生進行法制知識講座，邀請公安部門的領導利用案例對學生進行剖析教育，使學生學法、知法、守法、用法，培養(yǎng)學生遵守法紀，遠離黃、賭、毒、邪。
4、注重學生心理健康教育。
一年來，我們認真貫徹上級部門關于做好學校安全工作的文件和會議精神，積極配合各職能部門搞好學校周邊綜合治理，依法治校，認真做好學校內部安全工作，取得了如下的成績。
1、一年來學校師生犯罪率為零，沒有發(fā)生一起群體性斗毆事件。
2、一年來學校沒發(fā)生過任何安全事故。
3、xx年3月，學校被評為鄭州市教育系統(tǒng)消防安全先進單位。
1、學校各室門窗質量差，防盜性能低。
2、學校周邊交通安全問題。學校緊鄰交通十字路口，給學生上下學帶來不便。
1、首先做好自身內部管理，發(fā)揮值日領導和教師的作用，值日教師加強值班巡邏，維護良好的教學秩序。
2、經常對學生進行交通安全教育，學生排隊上下學，教師、領導放學護隊，護送學生安全過路。
一年來，我們認真貫徹國家和上級安全及綜合治理工作的方針政策，機構健全，領導重視，制訂徹實可行的管理制度，層層嚴抓共管，確保了學校良好教學的秩序，促進了學校的教育教學工作，為我校的發(fā)展提供了堅實的后盾，安全及綜治工作取得了良好的成績。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇五
上半年，我們牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現了安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
年初組織召開了安全工作會議；起草了《關于切實加強xx年安全生產工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀；修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責任制落實到實處。
起草了《關于加強重要時段安全工作的通知》和《關于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了露天采區(qū)現場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產。
按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產月”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的'開展，有效促進了公司的安全生產。
安全監(jiān)察部認真貫徹落實公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。
我公司安全生產工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產，安全監(jiān)察部對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。上半年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
安全監(jiān)察部根據國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合我公司實際，修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質量標準化考核辦法。上半年，共開展5次安全質量標準化檢查，經考核均為一級品。
1、協(xié)助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。
2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規(guī)程》內容進行了全員培訓學習。
3、對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和?；みM行三級培訓，共培訓人員人次，培訓合格率達到了100%。
4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。
公司安全監(jiān)察部加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。上半年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查13次。開展了安全生產隱患排查工作，共查出隱患138條，下發(fā)安全隱患整改通知單16份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經復查，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇六
2015年度，公司在各位股東的精心指導下，在執(zhí)行層正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“紅線”意識，筑牢“底線”思維，以宣貫新安全生產法為契機，以依法治安為主線，嚴格管理，扎實工作，全面實現了年初確定的奮斗目標，安全生產形勢平穩(wěn)，未發(fā)生重傷及以上生產安全事故和重大生產安全涉險事故。主要工作成績如下：
一、全面貫徹落實新《安全生產法》，掀起學法守法新高潮。
采取多種形式，加大學習宣傳《新安全生產法》力度，把新《安全生產法》印發(fā)到班組一級，做到安全管理人員人手一本；組織安全生產管理人員集中學習新《安全生產法》，逐條講解，認真領會精神實質，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展意識，增強企業(yè)安全生產主體責任意識，增強從業(yè)人員依法享有安全生產權利和履行安全生產義務的意識。同時，充分利用“安全生產月”活動，采取形式多樣的宣教活動，全面廣泛宣傳新《安全生產法》，在全社會形成學法守法的濃厚氛圍。
二、層層分解安全目標，健全安全生產責任制。完善了各項安全生產責任制、各項管理制度，分層逐級簽訂安全生產目標責任書。把安全生產的各項目標責任分解落實到法人代表（實際控制人）、主要負責人、相關部門、安全管理人員和各生產崗位從業(yè)人員，進一步明確主要負責人及企業(yè)各部門責任，健全安全管理機構，強化安全管理人員責任意識，提高管理水平，加大安全管理力度，增加安全投入，足額提取和使用安全費用，強化生產技術的使用，規(guī)范安全管理。建立了安全生產工作獎懲激勵機制，增強全員安全生產工作責任意識和責任感，確保安全生產主體責任落到實處。三、抓好日常監(jiān)管，全面排查整治安全隱患。對民爆物品庫、礦山井下、尾礦庫、油庫、材料庫重點區(qū)域進行了安全檢查，突出抓好汛期安全監(jiān)管工作，開展對領導帶班、外包隊伍和礦山提升、通風、排水等專項檢查。認真落實了安全隱患排查整治責任，加大安全隱患排查整治力度，建立安全隱患排查整治臺賬，做到安全隱患整治責任人、資金、時限、措施、預案措施“五落實”。
四、鞏固發(fā)展安全標準化建設成果，不斷提高企業(yè)本質安全水平。平時安全標準化作為提高企業(yè)本質安全程度和安全管理水平的大事來抓，持續(xù)保持和提高安全標準化水平。
五、切實做好應急管理工作，形成有效的應急救援體系。組織進行了兩次應急演練，并形成了影像資料。編印近年發(fā)生的一些典型生產安全事故案例，深刻剖析和吸取因處置不當造成次生衍生事故的教訓，認真查找在應急管理方面存在的問題，不斷改進安全生產應急準備工作。要配備兼職應急救援人員，儲備應急救援物資，適時進行應急救援演練，增強企業(yè)自主應急救援能力。
六、修訂完善公司安全生產規(guī)章制度，建立安全生產長效機制。按照新《安全生產法》要求，全面修訂了安全生產的各項規(guī)章制度，使制度更加完整、規(guī)范、科學、適用和可操作。
七、著力抓好現場安全管理，杜絕三違現象。著力做好日常現場安全管理工作，堅決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為，及時發(fā)現安全隱患并落實整治措施，特別注重特種作業(yè)、設施設備維檢修作業(yè)、有限空間作業(yè)等現場管理，嚴格執(zhí)行工作制度和作業(yè)規(guī)程，嚴防各類安全事故發(fā)生。
八、狠抓安全教育培訓，提升全員安全素質。全面深化了員工的“三級安全教育”，充分利用班前會、專題會，安全技術交底、板報宣傳等形式，加強崗位工人“三會”培訓（即會安全操作、自救互救、應急處置）。新入場的工人上崗前全部進行了三級安全教育培訓，并經考試合格上崗操作。
九、認真做好職業(yè)衛(wèi)生管理，防止各類職業(yè)病發(fā)生認真落實《職業(yè)病防治法》要求，建立健全職業(yè)健康管理辦法，不斷加強職業(yè)衛(wèi)生管理。一是積極完善接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的健康監(jiān)護檔案，定期進行職業(yè)病檢查。二是依法配備勞動保護用品，落實現場職業(yè)危害防治措施，提高現場綜合防護水平。經常檢修維護礦山開采防塵設施，確保正常穩(wěn)定使用，加強對粉塵、噪音、高溫、有毒有害物質等職業(yè)危害的監(jiān)測監(jiān)管，切實保障職工職業(yè)健康。
總之，2015年上半年，盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，還存在不足。我們在今后的工作中要更加努力，知難而進，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展作出應有的貢獻。
東丹礦業(yè)開發(fā)有限責任公司2015年7月5日。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇七
xxx局：
半年來，我院的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹市林業(yè)局有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在全院范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“防風險保平安迎大慶”活動，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。現將2019年上半年安全生產工作總結如下：：
一、提高認識，加強領導。
院領導高度重視單位的消防及安全生產工作，在院安全生產小組的領導下，明確院消防安全責任人和各辦公室消防安全責任人、消防安全管理員，明確職責；建立健全消防安全管理制度，定期開展安全生產、消防安全分析會，檢查部署消防安全工作，安排專人按規(guī)范要求管理消防安全檔案。
二、落實消防安全責任。
明確各辦公室消防安全管理員，逐級簽定消防安全責任書，加強日常安全管理，對存在問題及時采取措施，整改完善。
三、開展防火安全檢查。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇八
半年來，全站的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在全站范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F進一步促進我站通行費征收工作的開展，將20xx年上半年安全生產工作總結如下：
一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管。
站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，制定印發(fā)了《關于調整充實安委會成員及職責分工的通知》（東路310線站發(fā)[20xx]2號）文件，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，站主要領導與分管領導，分管領導與各科室中隊，各科室中隊負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局；實施全員安全生產風險抵壓金制度。依據市局《關于實行全員安全生產風險抵押金制度的實施意見》（東路發(fā)[20xx]17號）的文件精神要求，制定印發(fā)了本站實施意見（310線站發(fā)〔20xx〕7號），全站干部職工按照所承擔的安全生產責任分別向站交納了一定數額的安全生產風險抵押金，為強化安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動。
1、安全隱患治理年活動的開展情況。
20xx年是國務院安委會確定的“隱患治理年”，我站以黨的xx大精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我站存在的安全生產隱患，完善安全生產規(guī)章制度，提高安全生產管理水平，確保我站安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎上，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。
（一）認真制定方案。結合開放式收費站工作實際，針對在第二季度易出現問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。
（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。
2、安全生產百日督查專項行動的開展情況。
這次安全生產百日督查專項行動按照分工負責的原則進行，由站安委會牽頭，組織安委會成員對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現的問題，明確責任人，并限期整改落實，督查結束后，對發(fā)現的問題和整改落實情況進行分析總結，并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中，排查出了收費區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費區(qū)值班室基礎邊坡水毀嚴重、收費區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現已基本整改完畢。
3、安全生產月活動的開展情況。
識。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇九
1.著力抓住體系健全完善這個關鍵。不斷健全監(jiān)管、考核和檢查標準，督促各級優(yōu)化檢查表，規(guī)范運行流程，明確工作目標，制定具體措施，推行安全生產標準化建設，推動安全管理體系嚴謹規(guī)范運行；學習安全文化建設知識，強化安全文化意識、探索構建安全文化，總結、研究和提煉安全生產理念，制定安全行為準則，大力營造安全發(fā)展的濃厚氛圍。
2.著力抓住關鍵少數這個關鍵。各單位主要領導是關鍵少數，作為單位安全生產第一責任人，其對安全工作的認識、關注重視、研究部署以及督促檢查考核的力度，直接影響著本單位安全管理的成效。所以，首先是重點檢查督促各單位主要領導，不斷促進其對安全生產的認識和重視程度以及履職情況，促進齊抓共管良好局面形成；其次是重視推動各單位二級職能部門有效發(fā)揮其安全生產監(jiān)管作用；第三是堅持試行高危行業(yè)安全目標責任激勵管理方式辦法，繼續(xù)抓牢高危行業(yè)安全管理這個關鍵，強化對礦山、冶金、?；贰⑽锪鬟\輸、工程建設等高危行業(yè)單位的檢查監(jiān)督、服務指導工作。
3.著力抓住安全管理信息化平臺建設這個關鍵。堅持按照公司“兩化”融合要求，貫徹落實省安監(jiān)局關于科技強安的專項安排，從著力推進安全生產管理信息化平臺建設和投用入手，推動安全管理思維模式和管理方式逐步改變，主動參與智能制造和智慧礦山建設相關工作，并積極倡導各單位對生產工藝、技術、裝備和作業(yè)流程等方面加以分析、研究和關注，盡可能找出本單位“機械化減人，智能化換人”的著力點，力爭促進本質安全水平提升。
4.著力抓住強化安全生產宣傳教育和培訓這個關鍵。上半年共編輯制作播放安全生產視頻xx期；協(xié)調完成煤氣工實作考點建設并獲得省局驗收核準，具備煤氣工培訓資質；開展“三項崗位人員”xx人參加取復證培訓；組織開展二級單位分管安全副總和安全科長安全管理業(yè)務培訓。
（二）抓好重點形成長效。
1.突出強化檢維修作業(yè)安全管理。推動檢修前危險危害因素辨識工作，嚴格執(zhí)行檢修方案措施制定審批確認、進場前安全交底及檢查確認、施工前安全措施落實情況檢查確認、過程中現場監(jiān)護檢查確認以及檢修任務完成后的清場復產檢查確認等確認制，抓實安全措施現場執(zhí)行情況檢查和作業(yè)前的安全很好地抑制住了檢維修作業(yè)中的生產安全事故。
2.突出強化危險作業(yè)安全管理。明確有限空間、吊裝、動火、盲板抽堵、動土、高處等危險作業(yè)管控要求，督促檢查相關部門和人員管控職責履行情況，組織危險作業(yè)安全管理知識專題培訓，分析統(tǒng)計了全司有限空間作業(yè)場所和區(qū)域，并形成臺賬，著重加強有限空間作業(yè)專項整治工作。
3.突出強化外協(xié)單位一體化安全管理。在不斷深化礦山外協(xié)單位一體化安全管理的同時，逐步延伸到其他行業(yè)單位的外協(xié)單位和人員，統(tǒng)一執(zhí)行xx公司安全管理相關制度和規(guī)定，統(tǒng)一納入事故統(tǒng)計和管理，統(tǒng)一實施安全教育培訓、統(tǒng)一實行危險作業(yè)審批確認制，基本消除了“以包代管”、甚至“包而不管”現象，逐步呈現外包外協(xié)人員生產安全事故大幅下降的良好態(tài)勢。
4.開展危險化學品管理專項整治工作。全面研究和分析了公司危險化學品生產、經營、使用、儲存和運輸環(huán)節(jié)的安全管理，提出了有針對性的管控措施和辦法，修訂完善了公司危險化學品安全管理制度并督促嚴格執(zhí)行，健全了公司?；饭芾砼_賬和相關資料，加強落實執(zhí)行情況的檢查考核，促進?；钒踩芾磉M一步規(guī)范到位，杜絕相關事故發(fā)生。
5.突出強化非煤礦山安全管理專項整治工作。重點檢查督促各礦山單位的權證管理和開采規(guī)范的執(zhí)行，嚴格執(zhí)行停工停產和復工復產的相關管理規(guī)定，加強尾礦庫、排土場管理狀況和隱患排查治理工作情況的監(jiān)督檢查。
6.堅持“注重實效”原則，多措并舉扎實開展“安全生產月”活動。
（三）抓牢節(jié)點強化預控。
1.加強春節(jié)及“兩會”期間的檢查督促和蹲點值守工作，強化節(jié)日期間人員密集場所的安全管理。安監(jiān)部除對重要節(jié)日、重要活動時期以及其他重要時段等節(jié)點上實施針對性檢查、督促和指導外、還重點對礦山、冶金和?；瘑挝贿M行蹲點值守，確保各個節(jié)日及“兩會”期間公司安全生產形勢平穩(wěn)。
2.加強春季火災、風災和倒塌等風險的預防預控。督促各單位切實制定和執(zhí)行防火、防風、防倒塌等安全防控措施，有效規(guī)避自然災害帶來的安全風險。
3.扎實組織開展汛期生產安全工作。加強汛期安全生產形勢研判，分析研究汛期防控重點、部位和環(huán)節(jié)，制定下發(fā)《xx公司關于做好2018年汛期安全生產工作的通知》，制定防控措施，明確防控要求，提示防控要點，督促檢查落實，并及時報告汛期防控工作情況，力保汛期安全。
（四）抓細日常夯實基礎。
1.堅持管控關口前移，注重源頭治理。以規(guī)范班前會管理為突破口，著力推進基層生產班組建設，夯實安全管理基礎。
2.繼續(xù)推進會員崗位風險辨識和規(guī)程學習執(zhí)行向全面、縱深發(fā)展，力求做到全覆蓋、無死角，力保事故得到預防控制。
3.建立健全風險預控機制。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，認真貫徹落實公司對事故隱患“零容忍”的要求，著力構建隱患排查治理和風險分級管控“雙重預防機制”，有效規(guī)避安全風險。目前全司大多數單位已完成崗位安全風險辨識和防范措施制定，形成了風險及管控措施清單，正轉入分級管控和公告公示階段；上半年全公司共查處安全隱患xx項，查處“三違”行為xx起，考核金額xx萬元。
4.持續(xù)開展日常監(jiān)督檢查。分級分類制定檢查表，明確檢查內容、方式和程序，統(tǒng)一檢查標準，規(guī)范檢查行為。除堅持半年及年度綜合檢查制度外，還適時組織開展不定期抽查以及專項工作督查，上半年主要對各單位實施了“四抓一壓”工作實施方案落實執(zhí)行情況、安全生產責任制履行及考評情況、汛期安全工作措施落實執(zhí)行情況、檢修作業(yè)和有限空間專項整治工作要求的執(zhí)行情況以及以及管理工作等方面的檢查。
5.跟蹤監(jiān)管涉及安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的xx個建設項目的進展情況。截止上半年末，公司涉及安全、職業(yè)衛(wèi)生三同時工作的建設項目共xx個，其中：x個項目近期完成安全、職業(yè)衛(wèi)生專項驗收；x個在建項目“三同時”工作正常推進中；未開工、停建、緩建及停產項目x個；另外有x個項目超過試生產期至今仍未完成專項驗收，相關單位要加強與政府相關管理部門的對接，盡早取得權證、完成專項驗收。
6.嚴格安全生產費用提取和使用的監(jiān)管。上半年共提取安全生產費用xx萬元，已使用xx萬元。其中，用于安全防護設施設備更新維護xx萬元、隱患整改xx萬元、安全宣傳教育培訓xx萬元、現場安全和勞動防護用品配備xx萬元、防護設施和特種設備檢測檢驗xx萬元。
（五）壓實責任到位履職。
1.不斷強化目標責任意識，按“一廠一策”原則，制定目標責任狀；
2.明確對安全生產責任制細化分解并嚴格考核的要求，督促各單位制定《安全生產責任制執(zhí)行情況考核評價細則》，逐級厘清職責，明確相關責任，推動各單位將目標逐層分解，將責任制落實到崗到人，逐步形成“橫向到邊、縱向到底、人人有責”的安全責任管理體系。
二、工作目標完成情況。
總體而言，通過全員共同努力，當前全司生產安全事故數量得到明顯下降，安全生產形勢穩(wěn)中向好。今年1~6月，公司全部從業(yè)人員（含內部單位和外協(xié)單位）范圍內共發(fā)生生產安全事故x起，造成x人工亡，x人輕傷。與2017年同期相比：事故起數減少x起，減幅x%；工亡事故減少x起、工亡人數減少x人，減幅x%；重傷為x，同比持平；輕傷事故減少x起，減幅x%；輕傷減少x人，減幅x%。其中：內部單位事故x起，工亡、重傷為x，輕傷x人。與2017年同期相比，事故起數減少x起，減幅x%；工亡人數減少x人，減幅x%；重傷同比持平；輕傷減少x人，減幅x%。千人死亡率（x‰）和千人負傷率（x‰）均控制在指標范圍內。
三、
幾點認識和體會。
（一）領導重視是首要前提。公司領導經常深入基層調研分析，統(tǒng)籌安排部署，明確目標任務，提出具體要求，率先履職盡責，全力支持安全管理工作，大力營造良好安全工作氛圍，為各級管理者到位落實安全生產責任作出表率，為有效提升公司安全管理水平形成強力支撐和重要前提。（二）責任壓實是防控關鍵。公司各級各單位均致力于《安全生產責任制管理辦法》和《安全生產責任制考核評價細則》的建立健全工作，細化分解各級安全生產責任，逐層簽訂目標責任狀，并進行定期檢查考評，有效促進了安全生產責任制的不斷落實。
（三）“四抓一壓”是有效抓手。公司“四抓一壓”工作要求，是我們對安全工作進行系統(tǒng)分析思考，統(tǒng)籌謀劃安排，創(chuàng)新思維方法的強力推手。為各級管理者厘清安全工作思路、增強安全管理系統(tǒng)性、計劃性和超前性提供了具體指導，有效幫助我們克服以往存在的“見子打子”、或是“意愿不足被動抓、思路不清盲目抓、方法不對費力抓”等問題，成為抓好安全工作的有效方法和手段。
（四）培訓教育是基礎保障。一是開展事故案例警示教育。安監(jiān)部收集、編制、印發(fā)了《xx公司2017年生產安全事故案例匯編》供各單位組織學習，并在活動月中要求對各單位近三年來發(fā)生的事故在職工中進行剖析，以總結教訓，吸取教訓。二是積極與省安監(jiān)局協(xié)調溝通，繼特種作業(yè)電工、焊工安全技術實際操作考試點順利通過驗收投入使用外，又成功新增煤氣操作工的實際操作考試點并投入使用。三是利用安全月活動開展系列的安全生產宣傳、教育和專項活動，營造出了濃烈的安全氛圍。四是有針對性的舉辦了各二級單位分管安全工作副總及安全科長培訓班。從法律法規(guī)、安全基礎管理、職業(yè)衛(wèi)生、危險作業(yè)管理等方面進行安全管理專業(yè)知識培訓，提升其安全管理水平。
（五）應急處置是最后防線。按照上級部門的要求，xx公司進一步加強應急管理工作。為提高公司員工防災減災和應急處置能力，公司組織各單位開展應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生技能等方面的培訓，堅持“貼近實戰(zhàn)、注重實效”原則，結合企業(yè)特點，選取具有代表性的案例，扎實開展應急演練活動。并演練情況進行綜合評估、查找問題和不足，完善優(yōu)化預案。
（六）齊抓共管是必要條件。堅持安全生產全員參與、綜合治理、齊抓共管；堅持落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全。各專業(yè)部門切實履行部門安全職責，分別組織并督促開展專業(yè)特色安全工作。
四、存在的主要問題及不足。
（一）事故還未得到有效控制。特別是外協(xié)單位人員傷亡事故、內部單位人員傷害事故依然易發(fā)頻發(fā)，表明監(jiān)管不力、制度規(guī)程執(zhí)行不嚴、風險辨識不清、隱患排查不細、防范措施不足、檢查確認不到位等問題仍然存在。
（二）一崗雙責的安全要求落實不夠。部分單位其他班子成員對安全生產責任的認識和重視程度仍然不足，對自身的安全責任認識不足，對自己分管范圍的安全生產工作研究和落實不到位，責任意識不強。
（三）安全風險辨識和隱患排查治理仍有死角。員工對作業(yè)現場安全風險辨識能力不強，作業(yè)安全風險不能及時識別；安全防護仍然不夠全面，隱患排查留有死角，尤其是長期未用的設備設施的安全防護。
（四）職業(yè)衛(wèi)生管理工作還需改進完善。各單位普遍存在個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案未按規(guī)范建立、職業(yè)病危害因素檢測結果未在作業(yè)現場公示等問題，亟需進一步改進。
（五）安全管理信息平臺運行仍存缺陷。部分單位對安全管理信息化的重要作用和意義認識不足，運行效果不佳，系統(tǒng)本身也存在諸多問題亟待持續(xù)解決。
五、下半年工作重點及主要措施安排意見。
（一）繼續(xù)督促各單位對“四抓一壓”工作要求的細化和落實。要進一步明確“四抓一壓”的具體內容、明確具體負責人、明確完成時間、檢查驗收人等。
（二）加強一崗雙責管理，進一步落實各層級安全生產責任。增強全員安全生產責任意識、落實各級各崗位安全生產責任制，把各項安全防范措施等基礎工作落到實處。
（三）繼續(xù)強化外包單位的安全一體化管理，將全司范圍內的外包單位全部納入安全一體化管理，厘清發(fā)包單位和承包單位的安全生產職責，明確其安全生產主體責任和監(jiān)管責任，促進外包單位自主管理，提升其安全生產管理水平。
（四）縱深推進作用安全風險辨識和隱患排查治理工作。通過開展作用流程安全風險辨識，讓員工能夠更清楚認識自己工作過程中存在的安全生產風險，進而制定有效的防控措施，把風險控制在隱患形成之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；對所有生產系統(tǒng)、流程、場地等按照“六有六必”的要求，進行拉網式、無死角的隱患排查，徹底消除事故隱患，確保生產安全。
（五）持續(xù)跟蹤和關注礦山單位權證辦理、尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理等事宜。重點關注并協(xié)助大紅山礦業(yè)公司加快推進權證辦理和井下外包單位數量的裁減，繼續(xù)督促涉及尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理的相關單位按期完成驗收工作。
（六）繼續(xù)加快推行安全生產信息化平臺，促進“兩化”融合。進一步梳理、改進并優(yōu)化安全生產信息化平臺使用功能，對二級單位的平臺使用繼續(xù)進行指導和培訓，督促各單位健全、完善安全生產信息化資料錄入，并做好“兩化”融合體系外審取證工作。盡快達到利用大數據整體反應xx公司安全生產管理情況，為全面強化安全管理工作提供充分的指導依據。
（七）繼續(xù)抓好汛期安全生產。根據天氣狀況，開展好汛期安全專項檢查工作，加強監(jiān)測預警，做好應急準備。密切關注自然災害預警信息，嚴格抓好各項防汛措施的落實和各類安全隱患的排查整治，特別是督促各礦山單位落實礦區(qū)防汛專項工作方案，確保平穩(wěn)度汛。
（八）抓好國慶中秋、冬季歲末等關鍵節(jié)點。分析研究事故規(guī)律，制定防范措施，加強節(jié)前檢查督促和協(xié)防協(xié)守，確保年度安全目標實現，做到開好頭，收好尾。
2018年上半年，通過公司各級人員的不懈努力，xx公司生產安全事故明顯下降，安全形勢較為平穩(wěn)。但大家要清醒的意識到公司安全生產形勢目前仍然面臨考驗，上半年外包單位發(fā)生的工亡事故仍然時刻在為我們敲響警鐘，安全工作只有起點，沒有終點，已然任重而道遠。下半年仍要以黨的十九大精神為指導，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，以高度的責任心和使命感，堅決貫徹落實安全生產工作的決策部署，堅守“發(fā)展絕不以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，抓實抓細各項管理工作，將防范措施落到實處，預防事故的發(fā)生，確保安全生產形勢總體穩(wěn)定，為公司決戰(zhàn)保生存和轉型發(fā)展提供有力的安全支撐。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十
1、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據公司xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。
3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十一
一、領導重視，落實安全生產責任制。
公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的'安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
二、完善制度，規(guī)范公司安全生產管理。
重點落實《**自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產區(qū)域的安全。
三、加強教育，提高全體職工的安全意識。
上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人(次)參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識，提高安全素質，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產文化氛圍。
四、全面檢查，發(fā)現隱患及時整改。
組織公司安全生產檢查4次，對檢查中發(fā)現的問題逐一分解落實整改。各部門按20xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時了解掌握安全生產動態(tài)。
五、突出重點，加強預防和控制。
1、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據公司20xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十二
xx年上半年，自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下，在市水務局的直接領揮下，在市各相關單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下，以“4535”黨建工作為思想核心，圓滿完成了各項目標任務，實現了公司的快速發(fā)展，體現了公司團結一心，奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報情況：
（一）做好宣傳工作，提升供水企業(yè)形象。
自來水公司在水務局直接領導的下，積極做好春節(jié)前夕市長xxx對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查，并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查，通過一系列的接待工作中，向各級領導介紹公司的各項情況，使供水公司的形象得到了較好的提高。
同時，公司領導積極參加電臺“百姓熱線”欄目就xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳；參加電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告；參與電視臺“每日關注”欄目，重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作；，配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務”的專題節(jié)目；向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測情況；積極參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二屆“中國水周”紀念宣傳活動，并在活動中表演了精彩的節(jié)目；上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件，促進形象的不斷提高。
（二）以規(guī)章制度，促進企業(yè)管理。
隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施，全面樹立了“安全意識、服務意識、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”；按照《企業(yè)文化手冊》相關規(guī)程，確保各項工作的開展實現了規(guī)范化、流程化、精細化；通過整合經濟資源，優(yōu)化產業(yè)結構，加快經濟發(fā)展方式轉變步伐；健全經營承包和全員績效考核管理制度，建立科學的干部選拔和考核機制，根據工作需要嚴格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調動了黨員干部的模范帶頭作用，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
通過科學管理努力提高水費收入，加強管網工程價格費收取；夸大多經收入，開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價不斷上調和工資成本增加的情況下，通過嚴格控制非生產用電和管理費用，努力實現利潤，減少企業(yè)經營虧損。
（一）深化教育，引導行風。
xx年，在公司將在水務局機關黨委的帶領下，按照上級工作部署，結合我公司的工作實際，以落實黨風廉政建設責任制為主線，全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新臺階，結合公司中心工作，突出重點，完善機制，進一步深化廉政教育內容，增強廉政教育效果，經常性的組織廉政教育活動，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動，引導黨員干部特別是領導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。貫徹落實中共中央和國務院新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為契機，強化領導，明確責任，領導班子要對職責范圍內的黨風廉政建設負全面領導責任；繼續(xù)落實“一崗雙責”制度。
各級黨政班子及領導干部要按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行好工作職責，將黨風廉政建設工作納入重要工作日程，做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴格實行責任追究制度，對管轄范圍內黨風廉政方面出現重大問題的，要依據有關規(guī)定進行責任追究。認真貫徹落實教各項服務制度、監(jiān)督機制努力構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展黨風黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動，觀看警示教育片，積極推進廉政文化活動。
（二）樹企業(yè)形象，加大作風建設。
把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散、不思進取等問題作為加強干部隊伍作風建設的突破口，要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣為目標，進一步加強公司干部隊伍作風建設，開展“黨員奉獻日”活動。嚴格執(zhí)行“十個嚴禁”，切實檢查督導各部門進一步轉變作風，提高效率，樹立形象。通過不斷完善行風機制，進一步樹立企業(yè)良好形象。堅持“服務用戶，點滴做起”的服務理念，進一步完善服務流程，強化服務考核激勵機制，創(chuàng)建品牌服務，深入開展為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在用水保障、管網搶修以及解困工程等方面做好做實，以規(guī)范操作、文明服務為突破口，倡導窗口服務人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務技能，熱誠、優(yōu)質的禮儀服務”真誠地對待每一位用水戶；培養(yǎng)主動服務意識，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動，培養(yǎng)職工“講服務、比優(yōu)質，講規(guī)范、比業(yè)務”的“比、學”意識，努力實現服務意識再提高、服務能力再增強、服務質量再提升的目標；繼續(xù)開展“供水服務進社區(qū)”義務奉獻活動，促進對外服務的提升，真正實現“優(yōu)質服務創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水”。
在市政府和市水務局大力協(xié)調下，自來水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成bt項目合作框架協(xié)議，尋求了資金和技術支持；成功申報了市供水管網建設與改造項目，一期工程中央預算內資金1000萬元已經到位900萬元目前已經成功運作，進一步克服工期緊、任務重和資金短缺等困難，按計劃進度和市政府安排完成了一系列重點工程建設，全年完成工程建設投資6988萬元。主要包括：1、東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設工程。為搶占市場，奠定xx供水發(fā)展基礎，公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實施了三座新水廠建設項目，完成了規(guī)劃選址意見、環(huán)境影響報告和批復、土地預審意見、地震安全評價、電力供應意見等前期手續(xù)。北區(qū)、南區(qū)水廠項目申請報告已經過專家評審，即將獲得市發(fā)改委批復，東區(qū)水廠已獲批復。公司按照市政府和新城辦、開發(fā)區(qū)要求，配合新城道路建設同步完成了供水管網鋪設6.1公里，新打水源井21眼。
為加快東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設進度，確保項目管理規(guī)范進行，公司多次召開專題會議對各新水廠的責任領導、人員配備和具體工作要求進行了安排部署；目前按照三座新水廠項目建設要求，公司完成了市匯晶供水有限責任公司、市匯森供水有限責任公司、市匯祥供水有限責任公司的工商注冊工作，深井水廠已經投入運營。
通過市水務局和市物價局積極努力，市政府常務會議通過了水價調整和關閉自備方案，關閉自備井實施方案已經頒發(fā)，為供水企業(yè)的長遠發(fā)展提供了可靠的基礎保障。水價調整文件已于四月份由市物價局下發(fā)，并于五月開始實施。按照公司“提高服務水平、促進供水事業(yè)發(fā)展”專題會議部署，公司黨委書記、總經理張寶生和黨委副書記、常務副總經理白曉峰就水價調整做了具體落實工作進行了詳細布置。為確保此項工作順利開展，要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價調整工作，落實此次水價調整工作，不僅涉及到公司的長遠發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關；二是水表底數核實工作，要在帳卡上注明查表時間并由用戶簽字，用水大戶由售水公司各分管經理牽頭，所長負責，做好水表底數的核定，并將《市物價局關于調整市區(qū)城市供水價格的批復》的復印件和公司印發(fā)的“水價調整明白紙”送達每位用戶手中；三是做好水價調整的解釋工作，嚴格按照“水價調整明白紙”內容做好解答，對于個別用戶提出的自己不了解、不清楚的問題，可告知用戶撥打公司“xxx”24小時客服熱線進行咨詢；四是認真履行對低保人員的水費優(yōu)惠政策，按照市物價局提出的先征后返辦法進行處理。返還工作由收費大廳專人負責，并實行一次性告知制度。通過組織相關人員對《市物價局關于調整市區(qū)城市供水價格的批復》和“水價調整明白紙”進行反復學習，以確保周密細致的落實好此次水價調整工作。
市水務局召開組建水務集團有限公司和各有關公司清產核資會議，爭取政策支持，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經驗，企業(yè)核心競爭力達到新高度，努力提升科技水平，嚴格控制成本費用。公司開展節(jié)能減排技術課題攻關活動，投入資金在集辦公自動化、生產調度、營銷管理、客戶服務、管網地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng)，并具備獨立的知識產權，該系統(tǒng)在xx年初可全面投入試運行，正式運行后，公司科技水平將躋身全國先進行列。
努力借鑒行業(yè)經驗，促進企業(yè)快速發(fā)展。通過在外地水司汲取寶貴經驗的同時創(chuàng)造了經濟效益。尤其針對管理模式、遠程監(jiān)控等現代化技術模式，努力提升了科技含量，降低了成本費用，水質監(jiān)測和二次供水管理基本實現了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標。
上半年，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：
一是規(guī)范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發(fā)展。
二是公司管理自動化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平。
三是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強。
四是企業(yè)綜合素質還有待高，爭取加大職工培訓力度。
下半年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點工作如下：
1、堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務于責任目標，把任務細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。
2、進一步強化內部管理，繼續(xù)實行考核制度，繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性、責任性；不斷加快管網改造步伐，加大測漏治漏力度；進一步提高水損分析例會質量，深入探討管網自然滲漏原因；四是加大管網巡查力度，嚴厲打擊偷盜水現象。
3、強化危機意識，繼續(xù)加快多種經營發(fā)展步伐。面對市場競爭的日趨激烈，為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉變發(fā)展觀念，強化危機意識，樹立濃厚的市場意識。下半年，我們要進一步夯實多種經營發(fā)展基礎，進一步制定三產發(fā)展政策，進一步研究開發(fā)項目。
4、加大職工培訓力度，人才強企促發(fā)展。在國企改革的嚴竣形式面前，我們要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進一步加大人才資源開發(fā)力度，加強人才隊伍建設，為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。
5、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發(fā)生。
6、繼續(xù)抓好精神文明建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務行業(yè)，更應注重先進的企業(yè)文化，所帶來的經濟效益。
xx上半年供水量1022萬噸，完成計劃的98.87%，比去年同期增加19.77萬噸；售水量305.44萬噸，完成計劃的90.97%，比去年同期增加0.86萬噸；調度中心本月共計接聽用戶來電32564個，呼出派工及回訪電話15654個，共計受理業(yè)務2031起；管網公司、工程公司和機電維修處共完成維修任務1822項。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十三
(一)加強平臺管理，統(tǒng)一調度，提高服務效率。
四月份，我公司制定出臺了《24小時供水服務熱線平臺工作制度》，進一步明確了工作職責和工作程序。公司所有對外服務工作由平臺統(tǒng)一調度，同時安排維修值班，人員24小時候命，實現供水服務不間斷。截止目前，24小時供水服務平臺已接電服務4470次。
(二)加大供水管網巡查力度，努力降低水損。
五月份，公司安排專人完成對城區(qū)管網資料的搜集、分析、統(tǒng)計，目前，正加大力度對資料進行實地勘察復核。同時在規(guī)劃設計城區(qū)主要供水點時增設水壓、流量監(jiān)測設備，努力降低水損，為下一步建立智慧水務打下基礎。
(三)強化抄表收費管理，提高水費回收率。
組織召開月抄表工作會議，督查抄表工作，并對抄表難問題進行整改調度，適時跟進，努力回收水費，增加收益。
(四)開展服務進社區(qū)活動，打造供水服務品牌。
結合“3?15”活動，三月份我公司組織機關、營業(yè)、水質監(jiān)測中心、思源市政等部門職工開展供水服務進社區(qū)活動，設置宣傳臺，發(fā)放宣傳資料，向群眾講解各種用水問題，并上門提供服務，近距離及時解決用戶用水難題，打造舒城供水服務品牌。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十四
2021年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水安全生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發(fā)生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況匯報如下：
公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
重點落實《xx自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產區(qū)域的安全。
上半年公司共組織安全知識培訓、講座xx次，計xx余人（次）參加，組織預案應急演練xx次。通過宣傳櫥窗、xx水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識，提高安全素質，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產文化氛圍。
組織公司安全生產檢查xx次，對檢查中發(fā)現的問題逐一分解落實整改。各部門按xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患xx處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時了解掌握安全生產動態(tài)。
1、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據公司xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在xx%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率xx%。
2、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。
3、以“安全生產月”活動為契機，逐級落實安全生產責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現安全生產。
上半年，公司安全生產總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十五
在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”，三個文明建設取得了顯著成果，公司被中國城鎮(zhèn)供水協(xié)會縣鎮(zhèn)委員會命名表彰為“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”。
以人為本，狠抓隊伍建設，不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
公司制定了教育、培訓、宣傳工作計劃，通過思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。此外，公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論，引導職工換位思考；開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動，激發(fā)職工的集體榮譽感，引導職工關心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位，為企業(yè)塑造一個團結協(xié)作、健康向上的良好風氣，進一步促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
為進一步提高服務水平，公司從接聽電話、文明用語等服務規(guī)范入手，采用自學、集中講解，以會代訓等各種形式，積極組織職工認真學習服務規(guī)范和考核標準，要求各部門嚴格按服務規(guī)范開展工作。采用請進來送出去的方法，先后對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和復審培訓，窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核，截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核，培訓合格率和持證上崗率均為100%。
十萬噸新水廠一期工程2021年已順利竣工，為確保新水廠按計劃在20xx年高峰供水前投入運行，公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排，對操作人員進行了前期培訓，對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛(wèi)生部門檢測合格準予入網，于xx月xx日正式對外供水。
新水廠投入運行后，公司對新水廠的安全保供工作十分重視，凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質供好水”的要求，狠抓內部管理，做到經常巡視，嚴格按操作規(guī)程操作，嚴把水質關。此外，公司還投入xx萬元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)xx個測壓點進行實時自動監(jiān)控，實現了視頻管理，及時發(fā)現和消除不安全隱患，確保安全保供無事故。目前，新水廠運行正常，最高日供水量已突破xx萬噸，城區(qū)實現了恒壓供水，出廠水渾濁度始終保持在xx左右，各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標準，全年水質綜合合格率達99.4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應有的貢獻，整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。
由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產權部門對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符，使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿，這是引發(fā)供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。
為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從2021年開始加大了抄表到戶工作力度，通過發(fā)放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式，大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題，用戶對戶表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議，因資金問題這個建議未能落實。
今年一季度，在政府網站“問計于民”上，許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好，在沒有財政補貼及配套政策的情況下，公司經研究決定：把抄表到戶做為2021年的一項重點工作來抓，抽調專業(yè)人員成立戶表改造辦公室，從xx月xx日起，采取公司貼人工費，用戶每戶僅需出xx元費用的辦法，進一步降低改表費用，減輕用戶的負擔；對低保戶等困難群體按照有關程序給予適當減免。
公司自降低改表費用以來，受到了廣大用戶的好評，也受到了縣政府有關部門的關注。xx月xx日，縣政協(xié)與部分市民代表對公司的戶表改造工作進行了進行了專題調研，并到現場視察，對公司不等不靠，主動服務用戶的做法給予了高度評價。截止到xx月底，共完成戶表改造xx戶，為xx戶低保戶等困難群體按照有關程序減免了部分費用。
2021年是水務系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年，也是xx市文明城市創(chuàng)建年，公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常業(yè)務工作中，與業(yè)務工作一起布置，一道考核。組織有關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動，并把用戶關注的戶表改造、水價等文件依據、政策法規(guī)放入了政府網站，便于用戶查詢、監(jiān)督。
為進一步提高服務水平，公司從接聽電話、文明用語等細節(jié)入手，制定了《窗口服務管理制度》，統(tǒng)一了工作服，為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入xx萬多元，對營業(yè)窗口的計算機進行了升級，規(guī)范了公示內容，向社會公開招聘了xx名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單，嚴格實行用戶簽單制度；規(guī)范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪，形成閉環(huán)操作。為促進服務質量的進一步提高，公司班子成員與有關部門一道，對抄表準確性、水表環(huán)境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。
通過各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾進行服務，他們急用戶所急，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定，今年共收到用戶贈送的錦旗4面，表揚信xx封。
為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見，進一步提高服務質量，公司先后于xx月xx日、xx月xx日邀請政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協(xié)委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見，并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。
這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高；在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。在今后的工作中，公司將在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為水務系統(tǒng)文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務，為xx的發(fā)展做出自己的貢獻。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十六
xx年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水安全生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發(fā)生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況匯報如下：
公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
重點落實《xx自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產區(qū)域的安全。
上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人（次）參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識，提高安全素質，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產文化氛圍。
組織公司安全生產檢查4次，對檢查中發(fā)現的問題逐一分解落實整改。各部門按xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時了解掌握安全生產動態(tài)。
1、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據公司xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了xx水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。
3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。
4、以“安全生產月”活動為契機，逐級落實安全生產責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現安全生產。
上半年，公司安全生產總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十七
(一)夯實安全基礎，抓好安全生產。
年初，公司與各部門簽訂了安全生產責任書，層層落實安全職責。截止目前，公司已組織安全檢查12次，其中清理了二水廠高壓線樹障;對二水廠、春秋塘水廠生產設備進行檢修更換;加固了二水廠堆石英沙棚;加強水質安全檢測管理;加強對工程施工過程的監(jiān)理，注重工程安全和質量。同時，召開安全生產例會10余次，強化安全意識，并在二水廠大門口懸掛安全宣傳條幅，在營業(yè)廳門口使用電子屏幕宣傳，在生產車間設置安全警示牌。上半年，無安全事故發(fā)生。
(二)加強對水源地的保護。
結合國家環(huán)保部檢查，我公司多措并舉，對水源地的保護更加規(guī)范化。一是更換了水源保護區(qū)水源地保護牌;二是加大對取水頭部環(huán)境衛(wèi)生的整治;三是安排專人提高對水源保護區(qū)的巡查頻次，并做好記錄等。
(三)規(guī)范管理，努力提高供水能力。
為規(guī)范管理，公司一方面加強軟件管理，完善了各崗位工作制度，明確工作職責，建立了績效考核機制。另一方面，加大了硬件投入。在兩廠安全生產檢查中，一發(fā)現有安全隱患，立馬整改更換。如對二水廠消毒設備實現升級改造;對二水廠水泵閥門進行更換和維修等。
截止今年五月份，完成城區(qū)供水總量為588萬噸，售水總量為460萬噸，產銷差率為21.8%，實現主營業(yè)務收入715萬元。
自來水公司上半年安全生產工作總結篇十八
xx年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下，以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想和黨的xx大報告精神為指導，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神，認真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動，以“安全、高效、優(yōu)質、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”，“三個文明”建設取得了顯著成果。
一、以人為本，狠抓隊伍建設。
1、內強素質，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
2、深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策2016年自來水公司上半年工作總結2016年自來水公司上半年工作總結。對公司的經營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反****“一把手”工程責任書》。
3、繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司xx年學習培訓計劃實施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4、營造寬松的學習環(huán)境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
5、本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提高供水服務理念。
1、今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。
2、不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面，加強抄表收費;再者，加強對機關、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
三、常抓安全生產，防止安全事故發(fā)生。
加強教育，增強安全意識。公司對安全生產的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學習安全生產的有關政策規(guī)定，崗位操作規(guī)程、安全生產事故教訓和季節(jié)性宣傳教育等，幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。
四、生產經營情況。
1、安裝工程：1-6月新增管網1758米，新增用水戶1225戶。
2、供水：1-6月供水總量為：抄表量380、4萬噸，售水量379、9萬噸，售水收入529、4萬元，水費回收率達99、9%，水質綜合合格率達99、8%。
3、城區(qū)給水工程配水管網已完成安裝。
五、積極響應號召，配合市委、政府工作。
1、派出下鄉(xiāng)指導員3人;。
2、在植樹節(jié)活動中捐款3000元;。
3、在抗旱救災活動中捐款1000元。