計(jì)劃可以使我們更加明確目標(biāo),避免盲目行動和浪費(fèi)時間。定期檢查和評估計(jì)劃的進(jìn)展,根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整和改進(jìn)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例,供大家參考。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇一
xxx傳媒有限公司。
(二)公司性質(zhì)。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨。
以顧客利益為出發(fā)點(diǎn),打造最有影響力的傳媒有限公司。
(四)公司目標(biāo)。
實(shí)施個性化的經(jīng)營理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。
(五)創(chuàng)業(yè)理念。
公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的`關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)。
1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。
2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。
3.用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
第二章市場分析。
(一)市場描述。
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司幾年來公司數(shù)目不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額突破億元大關(guān)。按照專家的猜測,20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到21萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國大型廣告團(tuán)體的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時間內(nèi)不會有大的變化。xx是xx地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個,貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個,從業(yè)職員4萬多人。據(jù)成都市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)職員在100人以上單位414個,占9.43%;100人以下的單位3974個,占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%。可見成都的私營個體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)目多,分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主,xx現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠(yuǎn)景。
(二)目標(biāo)市場。
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類:xx地區(qū)內(nèi)部市場,xx地區(qū)周邊市場xx大地區(qū)市場,遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為xx地區(qū)。
xx地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,商品廣告,商場廣告以及包裝。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇二
公司名稱:
成立時間:
注冊資本:
無形資產(chǎn)占股份比例:%。
公司性質(zhì)為:(請?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨(dú)資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。)。
目前主營業(yè)務(wù):
目前主要股東情況:(列表說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:)。
公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史:(列表說明)。
(單位:萬元)。
二、項(xiàng)目簡介。
三、融資說明。
為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少萬元,
新增投資中,需投資方投入萬元,對外借貸萬元,
公司自身投入萬元。如果有對外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么?
請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃:
希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因:
擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
附:投資商最關(guān)心什么?
2、投資項(xiàng)目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求?如何向投資商證明目標(biāo)市場需要你的產(chǎn)品或服務(wù)?這種需求的規(guī)模是否足夠大?需求持續(xù)時間是否足夠長?目前及潛在的競爭對手處于什么狀態(tài)?他們的優(yōu)勢和劣勢?你需要將市場調(diào)查分析報(bào)告及調(diào)查程序說明展示給投資商。
3、如何向投資方證明各種預(yù)測符合實(shí)際?投資商一般是依據(jù)投資項(xiàng)目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行判斷,你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。
4、如何向投資方證明新注入的投資將會增加未來企業(yè)的價值?你需要將強(qiáng)有力的營銷計(jì)劃、組織及管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃展示給投資商。
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個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇三
我今年21歲,在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。
但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地, 所以女生的工作較難找.我心里一直懷有自己經(jīng)營店鋪的夢想,渴望相對自由獨(dú)立的生活,并且對服裝行業(yè)情有獨(dú)鐘,關(guān)注甚久,也把開一家服裝店作為自己實(shí)習(xí)期間創(chuàng)業(yè)的首選項(xiàng)目。
結(jié)合家庭經(jīng)濟(jì)狀況,我認(rèn)為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動資金。
因此,我認(rèn)為以我目前的狀況,具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件。
二.投資對象
現(xiàn)有一家女裝服飾店要轉(zhuǎn)讓,店鋪位于南寧市中心國貿(mào)商城三樓電梯右邊,地理位置良好,鋪面面積約10平方米,帶裝修,陳列架,模特以及網(wǎng)線等所有經(jīng)營所需設(shè)備,經(jīng)營證照完備齊全,經(jīng)營狀況良好,擁有固定客源,現(xiàn)因朋友需要轉(zhuǎn)行投資其它項(xiàng)目,故轉(zhuǎn)讓該鋪面以及店內(nèi)所有設(shè)施及商品。
國貿(mào)商城位于南寧市朝陽路,萬達(dá)廣場對面,是一個新興的大型購物中心,以流行服飾,配件為主要經(jīng)營產(chǎn)品,一樓有知名零售商屈臣氏,二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面,四樓有電玩城,是一座集吃喝玩購物于一體的大型商城,是現(xiàn)代高中生,大學(xué)生以及白領(lǐng)一族等年輕人出門逛街的必去之處。
第四,店鋪所有經(jīng)營所需的證照以及裝修和設(shè)備均俱全,接手即可繼續(xù)經(jīng)營;
第五,該店鋪已開張經(jīng)營半年,已經(jīng)度過了新店開張的過渡期,經(jīng)營思路和顧客類型相對清晰穩(wěn)定,擁有相對固定的客源,現(xiàn)平均月利潤在3000元以上(現(xiàn)請有兩個店員,每個店員月工資在1000元左右,如果我們接下來繼續(xù)做,就不用請人,我們自己親力親為,自己操作,節(jié)省開支,正常營業(yè)算下來一個月可以有 5000元左右的凈利潤收入),基本確保自己日常生活開銷。
綜上所述分析,我們認(rèn)為,這個店鋪具有很高的投資價值,對我們來說是一個難得的學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會。
三.投資條件
轉(zhuǎn)讓時接下店里的貨物價格為10000元,第一筆投入資金如下:接下店里貨物所需資金10000元,店鋪押金9000元(協(xié)議終止時全額退還),一個季度的租金3500*3=10500元,共計(jì)29500元。
第一季度每個月固定開銷如下:公攤水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)770元,營業(yè)稅370元,寬帶費(fèi)120元(暫定),合計(jì)1260元。
第一季度之后每個月固定開銷為1260+3500=4760元。
一個月按照30天營業(yè)時間計(jì)算,則每天的保本銷售額為200元左右。
店內(nèi)服裝的銷售標(biāo)價按照進(jìn)貨價的三倍計(jì)算,銷售時按照一般顧客正常的折扣為八折,則相應(yīng)的毛利率為240%(例如一件衣服的進(jìn)貨價格為100元,則標(biāo)價為300元,8折后售價為240元,毛利率為240%),現(xiàn)店內(nèi)服裝類商品價格大概在100到300元之間,配件價格約為200-800元之間,平均每天賣出一件衣服即可保本,銷售壓力不大,周末以及節(jié)假日期間,銷售額還會隨著人流量的增大而增加。
綜上所述,接手本店的先期投入約為30000元,兩人平攤,則每人需出資15000元,另需要一部分后備資金每人5000元,合計(jì)20000元/人。
四.投資策略
目前店內(nèi)服裝以春裝為主,還有少量去年底滯銷的冬裝,以及少量鞋子和包包,基本適應(yīng)當(dāng)下季節(jié)的銷售需要,暫時無須進(jìn)新貨,店內(nèi)所有商品還能滿足一至兩個月的銷售需要,待夏季到來時再重新進(jìn)貨。
如果我們接手經(jīng)營,考慮到該店在相應(yīng)的消費(fèi)群體中已經(jīng)有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑,我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內(nèi)原品牌原風(fēng)格的經(jīng)營理念和銷售模式,在學(xué)習(xí)和適應(yīng)一段時間以后(時間約為一到兩個月,在這個過程當(dāng)中。
店內(nèi)存貨會有銷售,并且結(jié)合一些促銷活動,計(jì)劃在這段時間內(nèi)盡可能地賣掉原有存貨),會考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,與現(xiàn)有顧客加強(qiáng)交流和溝通,廣泛征求意見后,在夏季到來前相應(yīng)調(diào)整店內(nèi)服裝的款式和風(fēng)格,將消費(fèi)群體擴(kuò)大為18-28歲之間的年輕女性,再增加一些服裝配飾,例如項(xiàng)鏈,皮帶等等,充分利用店鋪空間。
通過自己把服裝和配飾的組合搭配,增強(qiáng)店內(nèi)商品的視覺沖擊效果,積極與顧客溝通交流,促進(jìn)銷售,而商品銷售價格依然保持在原有范圍內(nèi),力爭做到店內(nèi)服裝款式新穎,各式配件靚麗別致,服裝與配件的搭配風(fēng)格獨(dú)特,店內(nèi)商品價格合理,溝通服務(wù)周到的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。
另一方面,延續(xù)該店原有的高級服裝定制業(yè)務(wù),為一些對服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨(dú)一無二的個性單品服飾,從而達(dá)到擴(kuò)大銷售范圍,完善品牌風(fēng)格,逐步形成我們自己的經(jīng)營理念和管理模式的目的。
五.投資目的
我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段.但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。
我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下,接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè),學(xué)一些經(jīng)商之道,摸索一些管理經(jīng)驗(yàn),增加社會閱歷,提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力,接觸專業(yè)以外的社會人群,擴(kuò)大社交范圍和朋友圈子,鍛煉自己的人際交往能力,逐步積累自己的人生第一筆財(cái)富并建立自己的人脈關(guān)系,為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ)。
一、對創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之基本認(rèn)識
(一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時籌措資金必備的文件
臺灣地區(qū)工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時左右,在這1小時當(dāng)中,僅能做摘要報(bào)告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。
因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評估,有了正面的評估意見后,能作出投資決策。
目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。
(二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時間的利器
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。
最輕松理想的方式是請投資者吃個飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”,俟一段時間后,再問有什么不清楚的.地方,再征詢投資的意愿,省時又省力。
(三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器
投資計(jì)劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個,因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時間不容易找,且與會人數(shù)眾多,會前未有共識,會中討論容易失控,無法達(dá)成決議。
對眾多投資者于短時間內(nèi)達(dá)成共識的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時發(fā)給眾多的投資者,再個別稍加解釋。
讓有共識的人聚集在一起開會,才能很快達(dá)成決議。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對眾多的投資者,可能無法負(fù)荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。
(四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚
如為假設(shè),必須說明假設(shè)條件。
例如,某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在臺灣市場為2億元,必須注明出處。
投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元,必須說明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺灣市場的增長率為10%,且市場占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。
所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。
要清楚,需注意下列三項(xiàng)。
投資計(jì)劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。
此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,并知道交給哪個單位或哪個人去評估。
此外,段落要有標(biāo)題才能清楚,最好每500字以內(nèi)就要有個標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個字是要說什么,并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。
例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。
段落之結(jié)構(gòu)要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);
甲、(甲)。
亦即“一”里面要分段落時用(一)(二)(三)……;
(一)里面要分段落時用1.2.3.……;
1、里面要分段落時用(1)(2)(3),以此類推。
本書之附件5-1可做為參考。
(五)投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫
常看到許多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡單的財(cái)務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會計(jì)術(shù)語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。
這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。
最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。
將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀。
有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。
所謂“天下沒有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。
行行有專業(yè),創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應(yīng)該減少決策失誤到最低。
通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬,一般系由他們所花的時間乘于每小時應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,也有采取每個字新臺幣2~5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。
寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有,他們可以拿出來向投資者作報(bào)告,因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。
另外,財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi)),傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1~5%,或無償取得新公司某個比例之股份,或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。
(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具
投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。
當(dāng)策略改變時,整個投資計(jì)劃書全部改變。
例如本來要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;
或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會使投資計(jì)劃書改變。
此外,資訊不斷地明朗化,計(jì)劃書內(nèi)容亦會不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。
透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實(shí)際,更可行。
估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負(fù)擔(dān)。
個人電腦的使用已相當(dāng)普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,如lotvs-1-2-3。
財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),最好使用個人電腦處理,否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。
二、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之撰寫步驟
這里雖然是對幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
步驟二 首先請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料。
步驟三 請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書;
步驟四 研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。
步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會低估此項(xiàng)費(fèi)用。
步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇四
經(jīng)營文化:綠色與生態(tài)結(jié)合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。
綠色生態(tài):傳統(tǒng)的飲食與文化離我們越來越遠(yuǎn)、創(chuàng)造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求,通過綠色生態(tài)文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)。
一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。
經(jīng)營理念:“追逐夢想,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。
為什么要參與餐飲業(yè)?
如果你是股東你參加的原因如下:
1:模式:這個餐飲是眾籌模式,就是很多人一起開餐飲,這個模式會教會股東們學(xué)會合作抱團(tuán)的思想,我們要學(xué)會弱勢群體抱團(tuán)去做事,這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢想。
4:能力提升層面:我們這個平臺本來就有經(jīng)營管理者的人才和理念,所有參與的人員與朋友,都可以申請參加這個平臺的眾籌與發(fā)展。
如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下:
1:除了以上的原因外,還有以下幾個理由。
2:如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目,可以讓我們節(jié)省更多的時間去做有結(jié)果的事情。
5:我們擁有更前端的招募眾籌模式,優(yōu)勢的平臺或者企業(yè),可以給我們更緊密的合作。
參與餐館的方式如下:
1:合作層面,采用眾籌模式推動餐館的發(fā)展,整和平臺的資源。
針對戰(zhàn)略合作的企業(yè):除了不占有平臺的股份外,可以實(shí)現(xiàn)資源共享。
為了給到股東最大的價值提升和餐館開業(yè)宣傳的理念。
所有的股東投資后,還有以下選擇。
每個股東------即送餐飲優(yōu)惠卷。
針對董事1-5萬元起步認(rèn)購,第一輪只招募《待定》個人,董事會成員必須5萬起步投資。
即1-5萬元--====-體現(xiàn)董事的。
餐館采用公司化運(yùn)營,公司結(jié)構(gòu)如下。
一,公司實(shí)行股份制,由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成;。
二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。
三、董事會負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營,董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。
四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的,由公司負(fù)責(zé)原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。
股東會:公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會,股東會由全體股東組成,表決時按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。
董事會:董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財(cái)務(wù)實(shí)行請會計(jì)師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會。
董事會職責(zé)主要包括:
1.召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報(bào)告工作;。
2.決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。
3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;。
4.批準(zhǔn)公司基本管理制度;。
5.聽取店長的工作報(bào)告并作出決議;。
6.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;。
7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;。
8.聘任或解聘公司店長、職員,并決定其獎懲。
董事會的職權(quán)也受到三個方面的限制:
1.董事會作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動;。
2.董事會不得超出股東大會授于他們的權(quán)限范圍行事;。
3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突,應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn)。
監(jiān)事會:監(jiān)事會職責(zé):
2.對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;。
3.當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時,要求董事和店長予以糾正;。
5.提議召開臨時股東大會;。
6.代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;。
7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán);。
8.監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議;。
8.監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務(wù);。
9.負(fù)責(zé)對公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。
店長職責(zé):
1.根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)股東會確定后組織實(shí)施。在股東會領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行店長負(fù)責(zé)制,對咖啡館的日常經(jīng)營、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。主持咖啡館的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
2.主持餐館基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。
3.制定餐館具體規(guī)章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4.建立健全經(jīng)營目標(biāo)保證體系,定期主持召開例會,親自處理餐館內(nèi)重大問題。
5.責(zé)成店員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓(xùn)。
6.重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)管理,對店員有聘任使用和處置罷免權(quán),對員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金有建議權(quán)。
7.向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開支計(jì)劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
8.列席董事會會議,向董事會匯報(bào)經(jīng)營情況并提出合理化建議。
根據(jù)本公司實(shí)際,由發(fā)起人全職負(fù)責(zé)公司董事長兼總經(jīng)理職責(zé)(工資每月《待定》元,在月收支平衡之前實(shí)行計(jì)賬(第一次分紅之日一并計(jì)發(fā)),之后按月發(fā)放。餐館店長、廚師、服務(wù)人員(兼?zhèn)鞑恕⑹浙y員)三類職務(wù)。股東做義工按小時領(lǐng)取優(yōu)惠券。
三、股權(quán)設(shè)置。
參股計(jì)劃及規(guī)則:
董事規(guī)模:總董事數(shù)為11-21股,最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)。募集完成后,資金實(shí)行封閉式運(yùn)作。經(jīng)營正常的情況下可以進(jìn)行增資擴(kuò)股。如要擴(kuò)大規(guī)模和影響,可通過開分店的方式實(shí)施。分店屬獨(dú)立法人。
參股限制:一、每股人民幣20xx元,每個股東最低持股數(shù)為1股,一股一票,單個股東最高持股數(shù)為《待定》股,發(fā)起人可增至《待定》股,代人持股總數(shù)不得超過《待定》股,并需與公司簽署三方協(xié)議。二、股東可同時在分店參股,規(guī)則與此相同,。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓:一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓,不能退股。如放棄股權(quán),則該股權(quán)收益列入公益活動捐獻(xiàn)。二、股權(quán)可以溢價轉(zhuǎn)讓,為保證新股東的“贏利”系數(shù),每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。
股權(quán)收益:
一、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。
二、股東在本店消費(fèi)享受《待定》折(不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借)、董事及董事長享受《待定》折優(yōu)惠(限個人使用不能轉(zhuǎn)借),不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠,與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。
三、分紅總額按純利潤的50%確定。
四、分紅按股份數(shù)平均分配。
五、分紅時間,從固定投資收回之日(具體計(jì)算方法由董事會起草方案,股東大會五分之三以上人數(shù)通過)起,每一年進(jìn)行一次。
六、股東有申請分紅的權(quán)利,也可由監(jiān)事會代為提出,董事會決定后實(shí)施。
1、風(fēng)控點(diǎn)評。
項(xiàng)目優(yōu)勢:1該品牌在大慶地區(qū)已有知名度,我們利用品牌效應(yīng)創(chuàng)建綠色健康理念以休閑。
度假品味為一體的中和餐飲。2、項(xiàng)目方行業(yè)經(jīng)念比較豐富,相對較容易成功,項(xiàng)目風(fēng)險低。
該項(xiàng)目因?yàn)橛性诖髴c地區(qū)知名的襯托下,又有綠地大棚為呼應(yīng)更好的襯托綠色概念在加上。
我們的會員制和股權(quán)制,經(jīng)營權(quán)限有所擴(kuò)大齊市烤肉在大慶人心目中的地位和風(fēng)味獨(dú)特。
把我們的理念融在一起,這樣就更能適合投資人考慮合伙經(jīng)營。
2、收益方案。
投資人回本前。
眾籌凈利潤20%分配給項(xiàng)目方,凈利潤80%分配給投資人(季度分紅)。
投資人回本后。
眾籌凈利潤30%分配給項(xiàng)目方,凈利潤70%分配給投資人(季度分紅)。
投資周期:項(xiàng)目存續(xù)期(項(xiàng)目存在,持續(xù)分紅)。
3、對賭條款。
若項(xiàng)目經(jīng)營過程中,連續(xù)10個月虧損,項(xiàng)目方將回購?fù)顿Y人剩余投資額。
(剩余投資額=投資額-項(xiàng)目分紅)。
4、風(fēng)險觸發(fā)條款。
項(xiàng)目發(fā)生以下任意一條條款行為,項(xiàng)目方需要進(jìn)行強(qiáng)制回購,回購對價=投資額*?,12月內(nèi)回購?fù)瓿伞?BR> 1、融資成功第一筆款項(xiàng)=3個月未開業(yè);。
2、項(xiàng)目開業(yè)后前10個月連續(xù)虧損;。
3、項(xiàng)目融資成功后,后續(xù)合作中發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為;。
4、違反后續(xù)協(xié)議內(nèi)約定的其他行為。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇五
根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測,隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,中國將成為世界轎車的最大消費(fèi)國之一,即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會有飛速提高。在不久的將來,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志,而將是人們出門的代步工具。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會翔倍至。汽車的平時清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng),必然成為人們?nèi)粘5南M(fèi)內(nèi)容。
二、市場分析。
(一)、環(huán)境及市場分析。
1、行業(yè)分析。
隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及,汽車終究會成為一種代步工具進(jìn)入千家萬戶,就像冰箱、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化、大眾化,人、車一體化的生活已逐漸成為時尚,不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,而且時尚、個性、新奇又成為有車族的追逐目標(biāo)。
2、競爭分析。
汽車售后服務(wù)市場,表面上形態(tài)各異,百花齊放,非?;钴S,但實(shí)質(zhì)良莠不齊,形成品牌的屈指可數(shù),整體上講目前還處于混亂狀態(tài)。目前汽車服務(wù)行業(yè)小店到處都是,沒有形成經(jīng)營規(guī)模、店與店之間低價競爭、互相拆臺,嚴(yán)重的無序經(jīng)營影響著這個領(lǐng)域競爭力的形成。中國汽車后市場的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政,一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,并且由于自身的限制對整體市場的掌控力不足,沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國性品牌。
汽車后續(xù)服務(wù)市場目前存在一系列的問題,主要是幾個細(xì)分行業(yè)還處在無序競爭階段:汽配行業(yè)企業(yè)眾多,規(guī)模大小不一,市場開發(fā)手段落后;管理落后,經(jīng)營模式落后,部分企業(yè)不正當(dāng)競爭,汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意,而小型路邊汽修店、快修養(yǎng)護(hù)中心卻悄然崛起;目前汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營不規(guī)范、操作無標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量無保障、收費(fèi)不合理。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道。這些店面的存在和經(jīng)營嚴(yán)重地挫傷了有車族消費(fèi)的積極性。
3、消費(fèi)者分析。
目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路。取而代之的是:品牌店—品牌美譽(yù)度高、店面形象好、經(jīng)營規(guī)范、服務(wù)意識強(qiáng);信譽(yù)、質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店。因?yàn)?,隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)意識和自我保護(hù)意識的不斷增強(qiáng),人們在消費(fèi)的過程中不僅要滿足直接消費(fèi)的需求,還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求。
(二)、swot分析。
優(yōu)勢:此汽車美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開設(shè)的,員工是自己學(xué)校的學(xué)生,管理人員主要是自己學(xué)校的老師,這樣的話,有利于管理、探討和溝通。
劣勢:團(tuán)隊(duì)的成員主要都是沒有經(jīng)驗(yàn)的老師和學(xué)生組成,缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗(yàn),在開店的過程也是學(xué)習(xí)和摸索的過程。
機(jī)會:現(xiàn)在汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大發(fā)展空間。
挑戰(zhàn):本來就是尚未成熟的行業(yè),雖然前景很好,但是我們的隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn),這對以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn)。
三、市場定位。
汽車除了外觀美容外,最重要的是能安全正常的行駛,因?yàn)殚_設(shè)的一家汽車美容店,如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車檢測、修理等業(yè)務(wù),所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外,還可以免費(fèi)給他們檢測汽車的安全系統(tǒng),如果有問題的話,經(jīng)過我們的修理后可以安心,平穩(wěn)的在路上行駛。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍?BR> 中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)示著人們對汽車售后市場的強(qiáng)烈需求。這種需求會隨著人們對汽車的認(rèn)識不斷深化,需求也會越來越理性,從簡單的美化逐漸轉(zhuǎn)化成對附加服務(wù)的需求,同時汽車快修行業(yè)還不夠成熟,經(jīng)營思維和觀念上則要走在需求的前面,重質(zhì)量、重服務(wù)、重特色、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。
安行汽車美容店通過對汽車市場服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),并結(jié)合汽車市場的現(xiàn)狀,從目標(biāo)客戶、品牌、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)、價格、促銷等幾個大方面進(jìn)行了縱深審視,提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式。安行汽車美容店不做大而全、專做小而精,鎖定投資少、回報(bào)快的汽車美容服務(wù)路線。
安行汽車美容店的目標(biāo)客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊(duì),這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位,對中國傳統(tǒng)文化較為認(rèn)同,這一群體對服務(wù)和產(chǎn)品的精細(xì)度和完美度有較高要求,而對價格較不敏感。按價格理論,影響汽車美容服務(wù)定價的因素主要有成本、需求和競爭三方面,成本是美容服務(wù)價值的基礎(chǔ)部分,它決定著美容服務(wù)價格的最低界限,如果價格低于成本,便無利可圖;市場需求影響顧客對美容服務(wù)價值的認(rèn)識,進(jìn)而決定美容服務(wù)價格的上限,而市場競爭狀況則調(diào)節(jié)價格在上、下限之間不斷波動,并最終確定美容服務(wù)的市場價格。不過,在研究美容服務(wù)成本、市場供求和競爭狀況時,必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來。
但是隨著事業(yè)的成長和收入的積累,他們將由功能性消費(fèi)轉(zhuǎn)為舒適性消費(fèi),成為我們的消費(fèi)主力軍。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇六
1、美車軒合作優(yōu)勢:
無需加盟,明明白白合作,清清楚楚開店!不收取任何品牌使用費(fèi),無加盟費(fèi),產(chǎn)品設(shè)備耗材供應(yīng)價格透明公開。
以國際知名品牌作為主導(dǎo)產(chǎn)品,無任何貼牌和低價和低質(zhì)產(chǎn)品以次充好。
合作模式靈活自如,無任何不負(fù)責(zé)條例限制和政策限制。店面面積超過150平米,北京美車軒品牌免費(fèi)使用,終身廣告宣傳共享。
擁有一套多年實(shí)踐總結(jié)得來的操作和施工流程,在降低用工成本的前提下保證施工質(zhì)量。
專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),設(shè)施全面的培訓(xùn)場地,豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),保證了每位培訓(xùn)人員的過關(guān)技術(shù)。
最新技術(shù),最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級。
2、店面定位:
店面營業(yè)面積80—100平米,以大眾車型作為主要服務(wù)對象,以裝修簡潔、產(chǎn)品效果明顯、洗車流程標(biāo)準(zhǔn)化、漆面護(hù)理專業(yè)化、附帶汽車精品銷售,收費(fèi)較低、投資較少為特點(diǎn),以“優(yōu)勢產(chǎn)品+專業(yè)培訓(xùn)+真誠服務(wù)”為經(jīng)營理念,屬于北京美車軒技術(shù)流程簡潔化的一種全新模式,追求以標(biāo)準(zhǔn)洗車為基礎(chǔ),帶動其他服務(wù)項(xiàng)目綜合全面發(fā)展,配套產(chǎn)品和工具追求高性價比。本模式專為中小投資者量身打造。
3、店面選址及場地要求:
成熟小區(qū)周邊加油站附近或交通便利的路段,或者地下停車場。
洗車位1—2個25—40平米,專業(yè)施工車位一個25平米,客戶休息及精品區(qū)40平米,總面積80—100平米。
4、店面服務(wù)項(xiàng)目:
標(biāo)準(zhǔn)流程洗車、漆面拋光、漆面劃痕處理、氧化層處理、打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿護(hù)理、精品銷售。
5、美車軒支持:
總部精英培訓(xùn)2人,時間15天。培訓(xùn)資料包括:漆面處理、劃痕處理、研磨拋光、氧化層處理、漆面打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿、外飾件護(hù)理、不銹鋼件護(hù)理、精品營銷技巧,服務(wù)店經(jīng)營管理培訓(xùn)。
教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)3天,主要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試,協(xié)助制定營銷政策,店面管理規(guī)章制度,人員及標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn),指導(dǎo)開業(yè)。
總部每年帶給2名免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)名額,培訓(xùn)只收取住宿和耗材成本。
按照客戶帶給的房屋實(shí)景照片和房屋構(gòu)造圖,免費(fèi)帶給店面布局設(shè)計(jì),店招門頭設(shè)計(jì),指導(dǎo)裝修。
公司代理眾多知名汽車用品及工具設(shè)備品牌,產(chǎn)品設(shè)備明碼標(biāo)價,為客戶帶給超低渠道價供貨。
如客戶店面規(guī)模到達(dá)150平米以上,北京美車軒品牌永久免費(fèi)共享,美車軒負(fù)責(zé)廣告宣傳推廣。
根據(jù)客戶實(shí)際要求及當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r免費(fèi)帶給開業(yè)宣傳策劃,會員制度策劃,宣傳彩頁設(shè)計(jì)。
美車軒長期技術(shù)咨詢服務(wù)支持,為您的經(jīng)營管理排憂解難。
6、投資明細(xì):
總投資額:2。58萬。
首批設(shè)備工具投資:0。8萬(附詳細(xì)配置清單)。
首批美容護(hù)理產(chǎn)品投資:0。75萬(附詳細(xì)配置清單)。
首批裝飾精品投資:0。45萬(附詳細(xì)配置清單)。
運(yùn)營指導(dǎo)費(fèi)用:0。58萬(包括精英總部培訓(xùn)、教官上門指導(dǎo)培訓(xùn),店面布局設(shè)計(jì)、門頭形象設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、店面經(jīng)營管理指導(dǎo)。)。
7、合作流程:
雙方了解、選址指導(dǎo)、來北京總部考察、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%。
總部設(shè)計(jì)部門按照客戶帶給圖紙和照片開始店面布局設(shè)計(jì)、門頭裝修設(shè)計(jì),指導(dǎo)實(shí)施裝修。
客戶送員工到北京總部參加精英培訓(xùn)15天。
裝修完成,付剩余總投資額的40%,總部發(fā)貨。
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個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇七
企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,對應(yīng)論述同時存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,任何融資策劃書都必須有兩個版本:融資策劃和投資策劃——一樣,只有對應(yīng)整合闡述,才能更完整,更辨證。
二、登尼特企業(yè)融資策劃具體內(nèi)容。
1、尋找投資者,解決資金問題。
登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集、融通服務(wù),為企業(yè)尋找合適的投資者,如果你項(xiàng)目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。
2、尋找可行性的項(xiàng)目,使有資金客戶的資源得到有效利用。
登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。
3、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對。
登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實(shí)現(xiàn)有效的配置。
4、項(xiàng)目包裝。
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個人,提供對專項(xiàng)項(xiàng)目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務(wù)。
5、融資上市。
登尼特以投行技術(shù)、財(cái)務(wù)技術(shù)、管理技術(shù)、法律技術(shù)為根本,以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo)。
三、登尼特投資融資方案策劃。
人們進(jìn)行投資的目的無非是為了增加自己的財(cái)產(chǎn),或?yàn)榱吮Wo(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險,而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,總的來講要確認(rèn)投資的思路:為對內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),即購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金;對外擴(kuò)張,即對外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金。
其次,主要投資方式的選擇,金融市場上買賣的各種資產(chǎn),如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等,以及在實(shí)物市場上買賣的資產(chǎn),如房地產(chǎn)、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等,或者實(shí)業(yè)投資,如個人店鋪、小型企業(yè)等。
制訂可行的融資方案將會有針對性的進(jìn)行融資運(yùn)作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會,并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范。所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
首先,總的來講中小企業(yè)融資的總思路:企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時候,企業(yè)價值就達(dá)到最大。資金數(shù)量上追求合理性,使用上追求效益性,資金結(jié)構(gòu)上追求配比性;運(yùn)作上,在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資,籌資渠道上,追求以信譽(yù)取勝。
其次,融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當(dāng)融資、風(fēng)險投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。
四、投融資方案實(shí)施流程。
首先要選擇風(fēng)險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。
在選擇投資者時,通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競爭。
其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書。如果投資者對計(jì)劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團(tuán)隊(duì)、所處行業(yè)、財(cái)務(wù)預(yù)測等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會對合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。
五、投融資策劃方案需要注意的問題。
1、政策性問題。
簡單的講是中國進(jìn)入wto后,一些對政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,公司如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,一旦政策調(diào)整,都將面臨難堪的境地。
2。非市場競爭問題。
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報(bào),卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅(jiān)冰。
3、技術(shù)及人才問題。
一般而言,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的.前提,問題是,技術(shù)能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來技術(shù)”,目前的市場情況也確實(shí)如此,但問題又來了,買來技術(shù)真能用嗎?人才問題也是新進(jìn)入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱。這類問題有一個共同特征:為企業(yè)經(jīng)營所必備,容易從市場獲得所以投資者不重視,但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
4、規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱。
今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,追求做大的樂趣。企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,對投資者而言,以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過分追求投資規(guī)模,是一種十分有害的傾向。
5、“項(xiàng)目運(yùn)作”問題。
資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬集源猝死案。
六、登尼特的承諾。
通過登尼特所領(lǐng)取的證書、文件,我們確保其真實(shí)性,由中港美專業(yè)律師把關(guān)。如有虛假,登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,并雙倍作出賠償。24小時投訴電話:香港*****深圳*****。
七、登尼特的優(yōu)勢。
2、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢、24小時服務(wù);
3、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心,供求配對平臺,代(帶)客采購;
4、幫助域名注冊,做中國的網(wǎng)站;
5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺、物流中心、資訊中心;
6、強(qiáng)大的財(cái)稅團(tuán)隊(duì),提供理財(cái)方案;
7、十年的成功經(jīng)驗(yàn),兩萬多家的成功案例;
8、“五品”優(yōu)勢:品牌、品貌、品格、品質(zhì)、品位。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇八
五.投資目的。
我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段.但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下,接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè),學(xué)一些經(jīng)商之道,摸索一些管理經(jīng)驗(yàn),增加社會閱歷,提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力,接觸專業(yè)以外的社會人群,擴(kuò)大社交范圍和朋友圈子,鍛煉自己的人際交往能力,逐步積累自己的人生第一筆財(cái)富并建立自己的人脈關(guān)系,為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ)。
六.投資風(fēng)險。
我認(rèn)為,投資風(fēng)險應(yīng)該分為兩個部分:第一是在經(jīng)營過程當(dāng)中遇到的銷售壓力和經(jīng)營方向的把握,基于朋友不會離開南寧,遇到問題可以隨時向朋友請教求助,幫忙分析并且解決實(shí)際困難,加上前期我們會與朋友一起商量,共同制定好充分的經(jīng)營和管理計(jì)劃,按照計(jì)劃執(zhí)行,相信問題不大。第二個風(fēng)險就是如果需要撤資,轉(zhuǎn)讓店鋪的問題。現(xiàn)在跟我們一樣對該店有投資意愿的,還有店主的其他朋友,甚至愿意當(dāng)場拍板決定接手,只是店主尚未答應(yīng),給我們留點(diǎn)時間,爭取機(jī)會。在店主尚未張貼廣告的情況下,店鋪依然搶手,個人分析原因如下:首先該店鋪地理位置優(yōu)越,人流量大,是經(jīng)營平價類服飾類商品的絕佳地段;其次,店鋪所在樓層是國貿(mào)商城的女裝專區(qū),整個場所的經(jīng)營種類相對固定,已經(jīng)形成一定的銷售氛圍;再次,服裝類的利潤率很高,往往可以達(dá)到百分之幾百的利潤,是一個相對暴利的行業(yè),愿意從事和新加入該行業(yè)的人很多;最后,南寧市中心的商業(yè)圈已經(jīng)開發(fā)得相對飽和,西邊的有步行街,百貨大樓,裕豐商場以及和平商場,東邊有新朝陽和百盛購物廣場,國貿(mào)商城是該地段最后一塊炙手可熱的商業(yè)用地,隨著南寧本地經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展,各類商家對黃金地段的需求不斷增大,若干年后該地段的鋪面租金價格必然繼續(xù)上漲,如果需要撤資轉(zhuǎn)行,將鋪面轉(zhuǎn)讓應(yīng)該不成問題,還可以收取一筆不菲的轉(zhuǎn)讓費(fèi)!另外,還有一種方式可以繼續(xù)做零風(fēng)險投資--轉(zhuǎn)租,即與房東保持合約租賃關(guān)系,在轉(zhuǎn)手將店鋪?zhàn)饨o其它商家經(jīng)營使用,每個月固定收取租金差價即可。
綜上所述,我認(rèn)為該項(xiàng)目的投資風(fēng)險不大,基本上是個一邊學(xué)習(xí)一邊鍛煉順便掙錢積累財(cái)富的機(jī)遇。
你們的女兒想說的話:親愛的爸爸媽媽,我已經(jīng)長大了,馬上也要走向社會.當(dāng)初我選擇到南寧來讀書時就已經(jīng)做好了離開家的打算,和朋友們一起在南寧發(fā)展.離開你們的保護(hù)我才變得更堅(jiān)強(qiáng).只要回到家,我就變得軟弱,心里上對你們的依賴也是百分百,總是生活在你們的強(qiáng)烈包圍中,這樣的我才會永遠(yuǎn)不想長大,不敢進(jìn)入社會,不愿面對人生.我知道你們會非常擔(dān)心我一個人在外面生活,但我已經(jīng)20歲了,知道現(xiàn)實(shí)總不能讓人滿意,也知道社會上的復(fù)雜.但我現(xiàn)在還年輕,還充滿活力,還需要學(xué)習(xí),磨礪.成功是很困難的,我懂,也許我這次會失敗,會被人嘲笑,但我都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但這一路上我最需要的是你們的支持,最想得到的也是你們的肯定.7月份后我也會嘗試在南寧找適合的實(shí)習(xí)機(jī)會,如果一年后有我繼續(xù)讀書的機(jī)會,我也會繼續(xù)去學(xué)習(xí).我只是希望在有條件的基礎(chǔ)上,能拓寬我的發(fā)展道路,豐富我的人生經(jīng)歷.我并不怕辛苦,過去在你們的臂膀下我成長的很好,而在未來的日子里我希望靠自己讓你們生活得更好.
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇九
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
(五)財(cái)務(wù)分析公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
1.主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
2.團(tuán)隊(duì)介紹對每個核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式姓名:簽名:(三號黑體)封面內(nèi)容一、目錄二、摘要三、公司簡介(500字以下)主要闡述公司宗旨、公司目標(biāo)、公司價值觀等宏觀領(lǐng)域四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)主要是在競爭狀況、市場態(tài)勢、顧客分析、供應(yīng)商分析、細(xì)分市場分析等方面,以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析闡述。
五、公司描述(500字以下)主要闡述管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)、具有新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)、運(yùn)營以及營銷潛力的信息(即資源與技術(shù)情況)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文及格式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文及格式。
特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢。
六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)主要闡述在市場定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢、如何利用有效資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,如何避免與降低運(yùn)行過程的風(fēng)險等方面的發(fā)展方向。
七、行動計(jì)劃(500字以下)主要是為達(dá)到上述目標(biāo)而進(jìn)行的行動計(jì)劃,包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格、價格確定、目標(biāo)市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計(jì)劃等等。
八、財(cái)務(wù)分析(500字以下)主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況。
九、附錄(相關(guān)附屬與佐證材料)注意:以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容,均采用“小四號宋體”,行間距均為“單倍行距”,頁邊距“上下左右均為2.5”,并“左側(cè)”裝訂,以打印稿的形式上交。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
(二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史。
(三)外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(一)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)介紹(二)創(chuàng)新核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)第三部分行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的.技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析(三)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面(四)收入(盈利)模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)第四部分營銷策略(一)創(chuàng)新目標(biāo)市場分析(二)創(chuàng)新客戶行為分析(三)創(chuàng)新營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告、促銷方面的策略(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略(4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵機(jī)制(四)創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):未來3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來3-5年損益表第六部分融資計(jì)劃(一)融資方式詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文及格式投資創(chuàng)業(yè)。
融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(三)退出方式第七部分風(fēng)險控制說明該創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。
包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書應(yīng)該怎么寫?投資計(jì)劃書既商業(yè)計(jì)劃書的主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。下面小編為大家?guī)韯?chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書模板,希望大家多多閱讀!
項(xiàng)目名稱:電子商務(wù)快遞物流服務(wù)項(xiàng)目。
項(xiàng)目簡介:
該項(xiàng)目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到、午到)、高品質(zhì)(售后服務(wù))的特色快遞物流服務(wù),包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個業(yè)務(wù)部分。項(xiàng)目后期,努力完善項(xiàng)目的各個方面:首先,擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍,力爭在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn);其次,加強(qiáng)項(xiàng)目的硬件和軟件配置,提高貨物投遞響應(yīng)速度,降低投遞運(yùn)營成本;最后,提高項(xiàng)目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力,具有一個專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目市場調(diào)查:
i.在電子商務(wù)突飛猛進(jìn)的新形勢下,快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務(wù),使其成為店鋪銷售的特色。
更沒有網(wǎng)商能夠提供專業(yè)的售后服務(wù)(蘇寧易購提供,不過是建立在廣泛的實(shí)體店的基礎(chǔ)上)。
iii.快遞物流響應(yīng)的快速化是網(wǎng)購消費(fèi)者的共同要求,快速發(fā)貨和送貨是消費(fèi)者選擇商家的一個重要影響因素,“晨到”、“午到”的市場需求強(qiáng)烈。。而當(dāng)前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。
iv.當(dāng)前形勢下,由于快遞物流的高費(fèi)用,售后使用的高難度,制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。
銷量。
i.“晨到”、“午到”和“晚到”服務(wù)。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,確認(rèn)訂單信息和送貨具體安排(時間、地點(diǎn))。
ii.專業(yè)化服務(wù)。投送時提供專業(yè)的售后服務(wù)(坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務(wù))。
iii.提供衍生產(chǎn)品。
i.投遞時間發(fā)生沖突,無法及時、準(zhǔn)時投遞。
解決方案:成立團(tuán)隊(duì),具備應(yīng)急配送人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時間,為購物高峰做好應(yīng)急反應(yīng)。
ii.投遞產(chǎn)品類型錯誤。
解決方案:加強(qiáng)與商家聯(lián)系,投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息。錯誤發(fā)生后無理由負(fù)責(zé)調(diào)換。
iii.無法充足備貨,貨物緊缺。
解決方案:加強(qiáng)與商家聯(lián)系,備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度。確實(shí)無法送貨應(yīng)該及時與客戶聯(lián)系,征求諒解。
iv.產(chǎn)品質(zhì)量問題。
解決方案:投遞前必須對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出庫檢查,投遞后客戶簽定收貨書。對于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題,進(jìn)行上門調(diào)換。當(dāng)問題產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模的時候得向商家反應(yīng)情況。v.消費(fèi)者在貨物送達(dá)時對商品不滿意,要求退換貨。
解決方案:與客戶、商家協(xié)商解決,選擇退貨、換貨,合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突。
成本:項(xiàng)目前期,利用自身優(yōu)勢(場地、區(qū)位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養(yǎng)材料)和一些運(yùn)營成本(交通費(fèi)、宣傳費(fèi));后期投入視前期運(yùn)營效益而定。
利潤:來源于產(chǎn)品銷量的增長(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的獲得。
1.原始數(shù)據(jù)分析:通過對客戶的分配范圍(市區(qū)、郊區(qū)比例)、下單時間分布比例、企業(yè)與個人客戶比例,確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍、時間和方式。
2.與商家商定前期的備貨倉儲品種、數(shù)量,訂單通知方式。
3.與商家配合做服務(wù)的廣告宣傳推廣,促進(jìn)銷量。
4.制作服裝、胸卡、宣傳品,進(jìn)行項(xiàng)目的專業(yè)化形象建設(shè)。
5.學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護(hù)理、汽車美容知識,學(xué)會汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測,提高項(xiàng)目人員的項(xiàng)目執(zhí)行能力。
6.在投送服務(wù)中,了解客戶需求,聽取客戶建議,并把信息反饋給商家。(市場調(diào)查)。
7.根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況,合理規(guī)劃配送服務(wù),甚至考慮增加配送人員。
在前期運(yùn)營成功的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目還可以進(jìn)行相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務(wù)于其它行業(yè)產(chǎn)品,大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會是首選。在縱向上,深化服務(wù)內(nèi)容,例如在提供保養(yǎng)、安裝的基礎(chǔ)上,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。
1、項(xiàng)目由來。
近年來,隨著生活水平的提高,越來越多的城市居民在緊張的工作之余,開始將目光投向農(nóng)村,尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式,以達(dá)到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時,廣大農(nóng)民為應(yīng)對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn),開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境,開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下,“農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來,成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場。
專家表示,鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂,讓農(nóng)民賺城里人的錢,有利于促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富,也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時,農(nóng)家樂的出現(xiàn),還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂增強(qiáng)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)與文化的交流,是一條實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑。
不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境,就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中,身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人,遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶,取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下,呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香,踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂”,已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。親近自然,換換腦筋,不僅是成年人的需要,課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”。
“農(nóng)家樂”這樣的旅游項(xiàng)目為人們提供了一種全新的度假方式:消費(fèi)者不必收拾厚重的行囊,不必為買不到車票而煩惱,享受原汁原味的農(nóng)家菜,感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活,在參與中享受樂趣。我們村匯南村是一個以農(nóng)業(yè)為主的村子,村子自然環(huán)境優(yōu)美,水域面積廣,水質(zhì)清洌,適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點(diǎn),種植面積達(dá)1500畝。省級公路芙蓉大道通過我村,建成后將大大加強(qiáng)我村與外界的聯(lián)系,交通便利。綜上,我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂。
2、項(xiàng)目具體方案。
(1)活動策劃。
作為新興的旅游項(xiàng)目,農(nóng)家樂得發(fā)展很是迅猛,但存在的問題是娛樂活動內(nèi)容大多雷同,而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動,在設(shè)計(jì)上要更多地關(guān)注孩子的需求,加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動內(nèi)容和文化元素,適合全家總動員,在玩樂中增進(jìn)父母與孩子的感情。
我村是個葡萄大村,可以以葡萄為契機(jī),開展葡萄節(jié)活動,全家一起采摘葡萄,以家庭為單位進(jìn)行比賽,在比賽中增進(jìn)全家的凝聚力。
舉辦“愿望樹”活動??梢宰屝】腿朔N植一棵樹,許下愿望,讓“他的樹”伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個動力,從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客。
我村水域面積較多,可以以此為依托,建立水上樂園,大人們可以垂釣,孩子玩兒,兩不耽誤,避免孩子被忽略情況的發(fā)生。我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng),村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗(yàn),可以適當(dāng)開發(fā),形成展覽室,讓客人參與抽絲紡織過程,也不是為一項(xiàng)文化傳統(tǒng)的恢復(fù),同時讓孩子們對養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受。
葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝,讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理,堅(jiān)持野生放養(yǎng),限量供應(yīng),寧缺勿濫。將葡萄進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹鞍b”,制作成糕點(diǎn)或者糖果,進(jìn)一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。
(2)基礎(chǔ)設(shè)施。
農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡陋,餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋。
風(fēng)格的基礎(chǔ)上加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),保證餐飲、住宿的衛(wèi)生安全。農(nóng)家樂餐飲既要純香,又要干凈。在餐館建設(shè)方面,要走市場化經(jīng)營道路,通過招商引資辦法,讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。
(3)宣傳。
我村離常州比較近,可以常州的景點(diǎn)如恐龍園聯(lián)系,形成旅游專線,互惠互利。建立村級網(wǎng)站,以網(wǎng)絡(luò)為平臺,推介農(nóng)家樂經(jīng)營戶和農(nóng)家樂旅游活動,讓更多的人認(rèn)識我們村。
(4)管理。
避免“村村點(diǎn)火,戶戶冒煙”情況的出現(xiàn),影響了農(nóng)家樂旅游的深度發(fā)展。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強(qiáng),特別是接待一些旅游團(tuán)隊(duì)顯得力不從心,活動內(nèi)容少而單調(diào),對游客吸引力不強(qiáng),由此可能制約農(nóng)家樂發(fā)展。為了順應(yīng)發(fā)展的需要,應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下,建立起農(nóng)家樂服務(wù)中心站,實(shí)施了統(tǒng)一包裝對外促銷,形成了一定的規(guī)模和品牌。實(shí)行自我管理、自我服務(wù),在經(jīng)營中互相協(xié)作、互相補(bǔ)充、互相協(xié)調(diào),解決了一家一戶難以解決的問題,增強(qiáng)經(jīng)營能力。
我村是葡萄種植大村,種植面積達(dá)1500畝,生態(tài)環(huán)境良好,沒有污染??梢砸云咸褳槠鯔C(jī),舉辦各項(xiàng)活動。我村已建成垂釣中心,面積達(dá)350平米,水質(zhì)良好,養(yǎng)殖的魚肉質(zhì)細(xì)膩,味道鮮美,適合休閑垂釣。同時已建成幾座別墅式村屋,配備基本設(shè)施供客人休息。
具備發(fā)展農(nóng)家樂的基本條件。
現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)都是沖著“農(nóng)”字而來的,農(nóng)家樂旅游由于適應(yīng)市場需求,利用自身現(xiàn)有土地、房屋等固定資產(chǎn),投資小、回收快。景點(diǎn)資源幾乎是就地取材,稍加建設(shè)就能投入使用,餐飲資源自產(chǎn)自銷,游客參與農(nóng)事活動把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂而創(chuàng)收,成本低而資源利用率高,邊際效應(yīng)大,由此總體的收費(fèi)收費(fèi)相對較為低廉,對較大范圍的游客的吸引力大。以農(nóng)家樂為起點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為村民提供工作機(jī)會,增加村民收入,提高村民生活水平,讓村級環(huán)境向更好的方向發(fā)展。
在該項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們可能會遇到的困難有:
1.我鎮(zhèn)尚沒有規(guī)模農(nóng)家樂,沒有經(jīng)驗(yàn),需在探索中發(fā)展。市場需求不明,需做進(jìn)一步調(diào)查。
2.資金來源,需要招商引資。
3.經(jīng)營許可證的問題。
4.建成以后的推廣、宣傳工作。
5.金融危機(jī)負(fù)面影響,此時發(fā)展農(nóng)家樂前景不明。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十一
首先說的是,這個不會像拼嘻嘻那樣邀請好友助力,不用到外面推廣,打廣告,不用拉人頭。就自己玩玩手機(jī),做一些點(diǎn)贊,問卷,下載,關(guān)注等手機(jī)小任務(wù)就可賺錢的app。價格有高有低,低的幾塊錢十幾塊錢,高的也有幾十塊錢一單的。我們只需要在空閑時間按照要求完成手機(jī)任務(wù),上傳完成任務(wù)的截圖(它會提示上傳哪一張圖片),上傳成功后,它就會把對應(yīng)的傭金發(fā)到你的賬戶,然后你隨時都可以提現(xiàn),而且是立馬到賬。一個任務(wù)一般也就幾分鐘的時間。如果時間充裕的話,一天幾十到幾百是可以的。
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登錄后在任務(wù)大廳里面挑選任務(wù)來做就可以了。
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2、寫作文章(字)賺錢:
寫作分為:寫小說或者寫書和寫微信公眾號,寫小說或者寫書,這個對于一般人有點(diǎn)難度,需要擁有一定的語言功底,但是如果你有能力寫的話,你有很大的機(jī)會賺到錢,現(xiàn)在寫小說的年入百萬的很多。寫微信公眾號,只要你會寫文章,并且文章有很多人閱讀的話,你就可以賺到錢。公眾號一部分是讀者對你的贊賞(贊賞功能開通必須要達(dá)到一定的要求),一部分是你的版面廣告所得(就是你可以在你的公眾號里給別人做廣告)。剛開始的時候可能有點(diǎn)難,但是時間長了,慢慢的你的文章多了就好了,一篇不新就一百篇,一百篇不行就一千篇肯定行,這個主要的就是要堅(jiān)持,文章好了就有打賞和收入了,到后面你的文章就能按照多少錢一個字賣給別人來賺錢了。
3、拍圖片賺錢:
拍圖片就更加簡單了,現(xiàn)在的人除了60歲以上在農(nóng)村老人,基本上每個人的手機(jī)都有拍照的功能,你要拍一些你感覺很精彩的照片,不管是你的,還是別人的,不管是人物的,還是動物的,還是風(fēng)景的。,只要是好的圖片都是能夠賣錢的,你可以找一些收圖片的群(社),還有很多的圖片號,他們都會要的,只要他們覺得能用的,都會花錢購買。
4、各種小視頻賺錢:
小視頻就有很多種了,有的你可以自己創(chuàng)建,自己參與的。也有很多無意當(dāng)中排到的,假如在街上看到看到什么突發(fā)事件,看到救人什么的,或者幫助人什么的,這些都是好的視頻。拍到好的視頻的時候千萬不要隨便就發(fā)出來了,如果發(fā)出來了別人轉(zhuǎn)載了就不值錢了,你可以找個專門收集視頻的人,賣給他們一般的就能賣個300-500元,如果真的很好而且很精彩的就是3000元-5000元都沒問題的,比如打架、和小三吵鬧等等,都是好的題材,賣了就是錢。
5、拍小段子視頻賺錢:
小段子和小視頻是有一定差異的,段子是有前應(yīng)后果的,時間要長些,小視頻是突發(fā)事件,可能就那么一下,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有很多熱門的小視頻網(wǎng)站,不管什么快手、火山、西瓜等等一些列的。如果你能自己創(chuàng)造小視頻更好。如果不能自創(chuàng),你可以改編一下,不管是搞笑、裝傻、賣萌等等的一些,只要拍出來就可以了,現(xiàn)如今網(wǎng)上有很多小視頻都火的一塌糊涂,粉絲一天能增加上萬,一天收入幾千很正常,一個月下來收入10萬都沒問題。
6、直播賺錢:
對于現(xiàn)在的直播我想很多人都知道,好多人都在看,不管是斗魚、虎牙、熊貓、全民、快手等等一些,現(xiàn)在中國至少有二百多家的直播平臺,你就找人氣最最多的平臺直播就好,阿太上面說的都是比較大的直播平臺。如果你看過直播就知道,現(xiàn)在的大主播都是年收入上千萬,這還只是工資,不含禮物。你去直播要找個自己相對比較熟悉的領(lǐng)域。你想別人都能賺錢,你怎么就不能呢,只要相信你可以就一定行的。
7、回答問題賺錢:
回答問題這個主要就是要你的經(jīng)驗(yàn)比別人的豐富,你能回答,別人不能回答的,你回答的好,回答的詳細(xì)就行。剛開始的時候可能不是很適應(yīng),但不要管別的,慢慢的時間長了,能了解里面的思路了,就到了你賺錢的時候了。主要的還是要堅(jiān)持,不要怕。干任何事堅(jiān)持才能勝利。
8、ip垂直賺錢:
如果你對某一項(xiàng)特別的專長,你每天就可以專做這一項(xiàng),不管是發(fā)圖片、小視頻等等,把你的感受和心得發(fā)出來,比如你特別會養(yǎng)小動物,你就每天發(fā)這些小動物的動態(tài),養(yǎng)小動物的注意事項(xiàng),小動物的飲食、衛(wèi)生、防育、繁育等等。等你人氣到一定程度的時候就可以賺錢了。
9、開家理發(fā)店。
理發(fā)店生意是很暴利的,理發(fā)店生意將會朝著多種方式發(fā)展,人們更加追求高端化發(fā)展,對理發(fā)店也是非常的期待,同時理發(fā)店生意沒有得什么本錢,20萬元加價理發(fā)店是完全可以的。
10、開家玩具店。
做兒童玩具店生意是比較好的,一個玩具成本價是很低的,很多的小朋友都非常喜歡玩具,每個孩子在小時候都需要玩具,玩具的需求量是非常大的,開家玩具店是比較有前景的生意。
11、燒烤生意。
開個燒烤攤的成本相對較低,3000元左右就能開家小型燒烤店(不包括店面租金及裝修費(fèi)用)。目前一些人氣較旺的燒烤店里,一天能賣出兩三只整羊的并不鮮見,就是刨除人工、房屋等各種費(fèi)用,收入也是非??捎^的。
12、指甲美容。
一般人經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),只需要半個月的時間便可掌握這種技術(shù),學(xué)費(fèi)僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬元的啟動資金,就可以開店經(jīng)營了,年輕人美甲美容是比較受歡迎的,開家美甲美容店非常適合個人創(chuàng)業(yè)。
13、二手書屋。
開間“二手書屋”,巧妙利用進(jìn)貨渠道找到價格優(yōu)勢,既悠閑又賺錢?,F(xiàn)在已成為創(chuàng)業(yè)人士的熱門選擇。書籍是人類進(jìn)步的階梯以及精神食糧,通過回收舊書,選擇保存完好的書籍進(jìn)行售賣,不僅成本低廉利潤豐厚,而且環(huán)保?;厥盏臅行┥踔猎?jīng)是排行榜上的暢銷書,大眾文化類圖書也不少,如果書全部以書籍新書原價5折售出,平均毛利率都還在300%左右。再回收書籍的同時,有時候還能收集到一些珍貴的具有收藏價值的舊書。
14、專業(yè)導(dǎo)購。
這是一個新興的服務(wù)產(chǎn)業(yè),主要針對沒有時間上街購物的年輕人,行動不方便的老人,外地游客等提供適合他們需要的消費(fèi)指導(dǎo),初期投資大概2-5萬元,主要是租賃辦公場所,對辦公人員進(jìn)行培訓(xùn),對購物區(qū)進(jìn)行調(diào)查等費(fèi)用。
15、水生花卉栽培。
水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成,園林工程的園林造景和水體綠化對水生花卉的需求也在不斷加大,所以此項(xiàng)目有一定的市場前景。另外水生花卉喜光,喜溫,耐濕,病蟲害少,繁殖系數(shù)高,栽培管理粗放,栽培工作量小,生產(chǎn)成本低,管理簡單,一次引種當(dāng)年就能見效,適合女性創(chuàng)業(yè)。
16、網(wǎng)上農(nóng)業(yè)。
經(jīng)紀(jì)人改變傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方式,依托當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,在網(wǎng)上開辦農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人之家欄目,向外界介紹和推廣。此項(xiàng)目初期投資不高,僅需一臺電腦,一臺掃描儀即可,但對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的要求比較高,是一個很有發(fā)展前景的綠色創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十二
一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內(nèi)容。計(jì)劃完本體的部分后,再來就是財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù),比如說預(yù)測會有多少的營業(yè)額,成本如何、利潤如何,為此未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三:補(bǔ)充文件。比如說有沒有專利證明、有沒有專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書、推薦函。
通常一本計(jì)劃書這樣寫下來有一百多頁,所以在前面需要寫份摘要,摘要只要一頁就好。接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的'章節(jié),分成十大章。
第三章:市場。就是的東西要賣給誰,先界定目標(biāo)市場在哪里,就像剛剛提的:客戶是幾歲到幾歲的年齡層?是在既有的市場去服務(wù)既有的客戶呢?還是在既有市場去開發(fā)新客戶呢?還是在新市場去服務(wù)既有客戶?或是在新市場去開發(fā)新客戶?不同的市場、不同的客戶都有不同的營銷方式。什么叫市場營銷?就是要先找到的客戶是誰,找出客戶后想辦法,讓客戶從口袋把錢拿出來買的東西。銷售時要知道真正的客戶在哪里?產(chǎn)品對客戶有什么樣的利益?要用哪種營銷方式?通路是直銷還是要找經(jīng)銷商?還有怎樣去定位、上市、促銷,這些都跟市場規(guī)模多大、想要有的市場占有率和每年成長的潛力有關(guān)。當(dāng)市場成長時,市場占率會上升或下降?市場是否競爭激烈?若不是,為何?再來怎么定價,預(yù)算要怎么做?要采取什么樣的策略?等等。
第四章:地點(diǎn)。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要,要不然為什么麥當(dāng)勞要開在街口轉(zhuǎn)角。通常一個不好的地點(diǎn)絕對會讓關(guān)門大吉,好的地點(diǎn)會讓利潤多一點(diǎn)。
第六章:管理。要建立自己的管理專業(yè)及相關(guān)背景,清楚自己的弱勢,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間如何互補(bǔ)?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的強(qiáng)弱勢,彼此間職務(wù)及責(zé)任如何分工?職責(zé)是否界定明確?除了團(tuán)隊(duì)本身是否有其它資源可分配和取得?中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω偁幜Γ壳斑€沒有明確的解決之道。另外,20%是因?yàn)楣緝?nèi)部專業(yè)不均衡,這要加強(qiáng)自己的專業(yè)。還有18%是缺乏管理經(jīng)驗(yàn),要找互補(bǔ)性的事業(yè)伙伴來彌補(bǔ)。另外還有9%是沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、3%是經(jīng)營者掉以輕心、2%被人家詐欺背信,最后1%是來自天然或人為的災(zāi)難。中小企業(yè)其它2%的失敗就不是以上的因素。
第八章:財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?;I資/融資款項(xiàng)要如何運(yùn)用呢?是要拿來營運(yùn)周轉(zhuǎn)?還是添購設(shè)備、備料進(jìn)貨或是技術(shù)開發(fā)…?要何時動用?還有供貨商、規(guī)格、品牌、價格、數(shù)量、運(yùn)費(fèi)、稅金…等需求如何計(jì)算?籌融資款對專業(yè)的獲利有何貢獻(xiàn)?未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表預(yù)估了嗎?第1年報(bào)表要以每月為基礎(chǔ),第2、3年則以每年為基礎(chǔ)。
第十章:成長與發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中要想:下一步要怎么樣,三年后要怎么樣,五年以后要怎么樣,這個計(jì)劃是要能永續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。
bp審核標(biāo)準(zhǔn)。
審查bp的標(biāo)準(zhǔn),在這邊我用六個in開頭的字來表示:
ity。經(jīng)營團(tuán)隊(duì)必須要有誠信,企業(yè)文化要以誠信為基礎(chǔ)。
tion。是在技術(shù)上有創(chuàng)新還是產(chǎn)品、營利模式有創(chuàng)新?創(chuàng)新的層次在哪?是否有突破性的創(chuàng)新能在長遠(yuǎn)競爭下有立足之地。
ry企業(yè)。包括企業(yè)的地點(diǎn)、客戶、市場、競爭、產(chǎn)業(yè)發(fā)展都要考慮。前面三個是屬于創(chuàng)業(yè)者的,后面三個由孵化器來做。
tion。努力爭取政府孵化器的各種支持、個別輔導(dǎo),以及公共創(chuàng)業(yè)平臺的扶持。
ment。不只投資錢的部分資源,任何營銷管道、公關(guān)、資源都拿來投資。
ation整合。除了投資還要做上下游整合、策略聯(lián)盟、并購和風(fēng)險管理。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十三
理清以上重要問題之后將寫好的資料按照投資計(jì)劃書目錄排版美化即可完成。
注意事項(xiàng)。
產(chǎn)品描述、團(tuán)隊(duì)描述要抓住重點(diǎn),忌假、大、空。
運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行說明,可以使投資計(jì)劃更具有說服力。
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個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十四
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴(kuò)大市場,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),相對外部市場競爭要小,個體經(jīng)營單純,以小投資為主,服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生,學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客,首先,要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、???、種子顧客,所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等于無。
從西環(huán)路周圍餐館的分析:
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯。但味道已經(jīng)過時。最重要的兩個都個致命缺點(diǎn)。就是性價比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對象。我們要以“誠信、服務(wù)”為宗旨,“別具一格”為發(fā)展的首要舉動,“餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式,創(chuàng)造出自己的品牌,在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時候更上潮流,擴(kuò)大自己的市場。爭取在一兩年時間內(nèi),賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴(kuò)展市場。
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā),九成新,具有一定的特點(diǎn)。
2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺,抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺,先是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。
4、在為開張之前,有一定的`廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費(fèi)品嘗親身的感受,不用說,他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實(shí)惠。(可用兼職)。
5、對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個花樣的特色,來吸引顧客。
6、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
7、我們的質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境要做到一流的。
8、為了提高服務(wù)質(zhì)量,就得抓好員工這一關(guān),讓他們真正的容入到服務(wù)中來,以“良好的服務(wù),積分制”如果積分越多,在月末的時候獎金就越多。賞罰分明不管誰做錯了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
9、在經(jīng)營中,可以在某一個時期,進(jìn)行營銷活動,來吸引更多的顧客。
1、打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬一般會送2個月以上。
2、裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬5。預(yù)計(jì)(2o)天裝修好。
3、爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬。
4、餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。
5、廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
6、如果想同時容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套(1*4)也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬2。
7、房租一次交3個月房租按新都價15元一個平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在30003個月也就是9000。
8、招聘三名廚師(大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500—1800。切配一名700。殺手一名500。)和4名服務(wù)員(600),在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400,做兼職。
9、第一個月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
10、不加第一個月的進(jìn)貨費(fèi)是:12.84萬。
1、上座率不夠:
可能是宣傳??谖丁7?wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時糾正以避免風(fēng)險的純在性。
2、價位定低。(貨價過高。求過于供):
價位適當(dāng)抬高。或與供貨商再談價格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪:
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢:
多搞活動。因?yàn)榇藭r因該走上軌道。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000(不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜)。
2、每月的房租打2700是每天90。
4、水費(fèi)打1.2一噸15頓左右每天是18元。
5、員工工職一共是5400/30=180。
6、不可遇見費(fèi)每天20。
1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160。
3、人5w/232.3=215.2天回籠資金。
再未來的兩年內(nèi)純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十五
進(jìn)入21世紀(jì),科技的發(fā)展對人們?nèi)粘I钜约吧鐣母鱾€領(lǐng)域起著越來越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內(nèi),將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,急需得到進(jìn)一步的改善。
我對這個“校園網(wǎng)”的方案進(jìn)行了市場可行性分析和財(cái)務(wù)分析,制定了旨在發(fā)展“長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略,并結(jié)合當(dāng)前市場狀況進(jìn)行了風(fēng)險分析。
定位:長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主,輔以電子商務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,同時可以豐富在校學(xué)生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。
目標(biāo):在長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站,可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化,網(wǎng)絡(luò)化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴(kuò)大長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院在社會上的知名度。服務(wù)的對象是全體在校學(xué)生和教職員工,校方在管理時采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準(zhǔn)確的流通。
網(wǎng)站內(nèi)容:網(wǎng)站開設(shè)四大頻道:“學(xué)校在線”,“繽紛校園”,以及“事事關(guān)心”。
繽紛校園
1.首頁,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助學(xué)”,“點(diǎn)歌臺”等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對應(yīng)的項(xiàng)目中。
2.魅力青年,主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生,以及在校的優(yōu)秀大學(xué)生,號召廣大的同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱ο蛩麄儗W(xué)習(xí)。講述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪。
3.多彩生活,主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活,現(xiàn)在學(xué)院有社團(tuán)一百多個,同學(xué)們可以加入其中或者自組社團(tuán),做一些有意義的事,來豐富自己的人生。頁面上有每個社團(tuán)的名字,點(diǎn)擊進(jìn)入可以了解每個社團(tuán)的詳細(xì)情況。
4.勤工助學(xué),主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請的程序。為貧困學(xué)生提供一個鍛煉自我的機(jī)會,同時減輕貧困學(xué)生生活上的壓力,減小負(fù)擔(dān)。頁面上對每個勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說明,點(diǎn)擊進(jìn)入后可以一目了然。
5.點(diǎn)歌臺,主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校園廣播站進(jìn)行點(diǎn)歌。在頁面相應(yīng)的位置輸入姓名,聯(lián)系方式,所點(diǎn)歌曲名稱,收歌人班級、姓名等內(nèi)容后,廣播站就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行播放,滿足了大家的一種生活需求。
1.首頁,包括“稅院風(fēng)采”,“教學(xué)與教務(wù)”,“網(wǎng)上圖書館”,“后勤中心”,“考研專欄”,“人才供求”,“科技成果”等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對應(yīng)的項(xiàng)目中。
2.稅院風(fēng)采,下設(shè)數(shù)個小專題,包括“我愛我?!保瓕W(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn),與國內(nèi)外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上,主要面對的對象是校外的網(wǎng)民,從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度。
3.網(wǎng)上圖書館,可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況-“圖書查閱”,同時可在網(wǎng)上“預(yù)定借書”。目的在于方便學(xué)生,節(jié)省時間,免去不必要的操作。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,在預(yù)定借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。
4.教學(xué)與教務(wù),包括:“學(xué)籍管理”,“教學(xué)一覽”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學(xué)期開學(xué)初)設(shè)置“課程表”一項(xiàng)。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化,更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。在每一欄目下,都劃分為各系的小項(xiàng)“學(xué)籍管理”中,將每一個學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫。查尋人通過鍵入學(xué)號和姓名,可查閱到自己的所得分?!敖虒W(xué)一覽”中,詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進(jìn)入。每學(xué)期開學(xué)初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。
5.后勤中心,提供“網(wǎng)上定購火車票”的服務(wù),鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,由校園網(wǎng)作為銷售代理,提供送票上門服務(wù),票到付款,加收五元的送票手續(xù)費(fèi)?!皥龅仡A(yù)定”提供的是校內(nèi)各娛樂場所的時間安排表,使預(yù)定者一目了然,更容易做出決定?!熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實(shí),需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內(nèi),并擁有一個獨(dú)立的密碼。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。
1.首頁,包括“國內(nèi)新聞”,“國際新聞”,“熱點(diǎn)問題”,“國防”等欄目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對應(yīng)的項(xiàng)目中。
2.國內(nèi)新聞,下設(shè)“政治”,介紹我國當(dāng)前政治政策,使同學(xué)們對我國的方針有一個大體的了解;“財(cái)經(jīng)”,介紹一些最新的財(cái)經(jīng)政策和新聞;“科技”介紹我國當(dāng)前最新的科研成果;還包括一些旅游,教育等方面的信息。
3.國際新聞,下設(shè)“國際局勢”,旨在介紹當(dāng)前世界主要國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢;“最新動態(tài)”,對各國尤其是美國的舉動進(jìn)行詳盡的報(bào)道。
4.熱點(diǎn)問題,主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進(jìn)展,伊朗核問題,朝韓六方會談等當(dāng)前的國際熱點(diǎn)問題。
5.國防,專門為那些喜歡軍事的同學(xué)開設(shè),使其對世界上主要國家的國防力量有個大致的了解。
當(dāng)然,以自己現(xiàn)在的水平,計(jì)劃書還有很多不足和缺陷。但我相信,隨著以后閱歷和知識的不斷增加,我的策劃書更加的合理和完善。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十六
投資一萬元,這個小生意完全可以經(jīng)營,收益很好。目前服裝終端商品市場上,一件幾百元的服裝終端商品價格在十元左右,5000元作為購買成本,剩下的5000元用于購買一個運(yùn)輸工具和一些服裝支架,以便趕工。農(nóng)村人可以去市場擺攤,城市人可以在夜市擺攤。如果堅(jiān)持這樣做,致富肯定沒問題,但關(guān)鍵是要注意服裝的款式搭配和單品的選擇,要符合市場。
這個小生意可以投資不到一萬元。野菜可以自己在農(nóng)村地里采摘,也可以向農(nóng)民購買,然后送到一些城市清潔蔬菜店或酒店,或者在城市市場擺攤賣野菜。如今,隨著生活質(zhì)量的提高,人們注重保持健康。野菜具有藥食同源的功能。社會上有一種說法,醫(yī)學(xué)不如食品。村里的很多野菜都是當(dāng)?shù)厝瞬烧笤诔抢镔u,城里人爭相購買。所以這個小生意也很賺錢,一萬塊的投入就夠了。
這個小生意我在自媒體文章里推過很多次,對于暫時有困難的人來說,這是一個賺錢的好方法?,F(xiàn)在快遞行業(yè)發(fā)達(dá),市場上到處都是一些廢紙箱?,F(xiàn)在上門購買價格40美分左右,送到垃圾收集站一件多,利潤差一倍多。投資一萬塊,做這個小生意一定很輕松,每天幾百塊的收入已經(jīng)有了。在經(jīng)濟(jì)蕭條時期,這樣的收入已經(jīng)很不錯了。所以對于一些低收入群體來說,這個小生意值得嘗試,反正也沒有什么損失。
當(dāng)今時代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人們的生活水平也有了極大的提高,空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等家用電器幾乎已經(jīng)步入了家家戶戶,不過,許多家庭卻很少自己動手清理家電,一方面是覺得太麻煩,另一方面則是擔(dān)心自己可能會將家電弄壞,所以,有不少人則會花錢來請人清洗。
正如人們常說“有了需求就會有市場”,對于想要創(chuàng)業(yè)資本卻比較匱乏的窮人來說,家用電器清洗行業(yè)也算是一個比較適合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這一個項(xiàng)目的市場空間不僅比較大,而且也不需要太多的投資,至于一些清洗的技術(shù),也是比較容易學(xué)習(xí)的。
隨著電商行業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)有許多普通人越來越喜歡通過網(wǎng)絡(luò)購物,不過,在許多農(nóng)村里,快遞代理點(diǎn)還是比較少的,因而,對于資本較為匱乏的窮人來說,這也是一個不錯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
比如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之上,開設(shè)一個快遞代理點(diǎn),然后就能通過電瓶車,從而把快遞送到附近的一些村子里,解決快遞行業(yè)中最后的1公里,這一項(xiàng)目成本也是比較少的。
“留財(cái)以子孫,不若留才以子孫”,現(xiàn)在意識到教育之重要的人已經(jīng)越來越多,并且也愿意在自己的孩子的教育之上“下本錢”。
許多人堅(jiān)信“不能讓自己的孩子輸在起跑線上”,所以嬰幼兒的教育這一領(lǐng)域還是有著很大的創(chuàng)業(yè)空間的。而教育也是有許多方面的拓展,例如接送、專業(yè)護(hù)理、托管等。
小吃行業(yè)從今年1月到9月營業(yè)額已經(jīng)達(dá)到了一萬四千多億,其目標(biāo)人群主要針對于年輕一族,不論是在街邊賣小吃還是選擇經(jīng)營一家小吃店都可以獲得更好的發(fā)展。
最主要的是小吃行業(yè)的門檻非常低,可以說得上是無本創(chuàng)業(yè)了,如果沒有經(jīng)驗(yàn),建議從小吃車開始干起,吸引顧客、積累資金,等待時機(jī)成熟后,店面再做大做強(qiáng)。
在我們生活中不吃飯是不可能的,所以賣早點(diǎn)成為了一種創(chuàng)業(yè)賺錢的主流,現(xiàn)在很多公司白領(lǐng),丟下自己的工作,義無反顧的去開早點(diǎn)鋪,雖然說有成功也有失敗,但是那些創(chuàng)業(yè)成功的朋友已經(jīng)嘗到了甜頭。
我們知道,微信作為一個受熱捧的社交媒體軟件,擁有豐富的表情熱圖。但你有沒有想過這些爆紅的表情究竟是如何來的?在表情圖設(shè)計(jì)的過程中,如果您的設(shè)計(jì)靈感被看重,那么對于想要創(chuàng)業(yè)的你,這就是一個發(fā)財(cái)?shù)拈T路,這就是基于微信本身而衍生的'出的創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子。有這方面天賦和能力的朋友們可以嘗試一下。當(dāng)然表情包不一定要用于微信,其他平臺也可以。
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式,可開一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣,又能夠裝飾家居,饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位,加上裝修,人員工資及貨物成本等。值得注意的是,在進(jìn)貨時要注重?cái)?shù)量上的控制,在品種上多選,每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少,要拉開消費(fèi)檔次,滿足不同層次顧客的要求。
前面有提到家政服務(wù),但是這個又是一個比較專業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域,畢竟家宴廚師也算是高級人才了。主要針對現(xiàn)在有不少人喜歡在家中設(shè)宴招待賓客,家宴廚師就可以根據(jù)家庭要求,從采買原料到加工制作成美味佳肴,上門實(shí)行一條龍服務(wù),然后按加工規(guī)格獲取一定的手續(xù)費(fèi)。
現(xiàn)代人越來越注意飲食健康,小本生意你可以從粗糧早餐下手。經(jīng)營各種粗糧、雜糧等為主的稀飯、面如小米、玉米、高梁、花生、黃豆等,不用開什么飯館,一輛手推車就搞定了,大中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的早夜市、學(xué)校、廠區(qū)和繁華路段都可以做。這種不起眼的小本買賣,利潤率實(shí)則不可估率的,要求環(huán)境衛(wèi)生干凈、品種齊全、口味豐富。缺點(diǎn)就是比較辛苦,還可能要和城管“針尖對麥芒“。
改變傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方式,依托當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,在網(wǎng)上開辦農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人之家欄目,向外界介紹和推廣。此項(xiàng)目初期投資不高,僅需一臺電腦,一臺掃描儀即可,但對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的要求比較高,是一個很有發(fā)展前景的綠色創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成,園林工程的園林造景和水體綠化對水生花卉的需求也在不斷加大,所以此項(xiàng)目有一定的市場前景。另外水生花卉喜光,喜溫,耐濕,病蟲害少,繁殖系數(shù)高,栽培管理粗放,栽培工作量小,生產(chǎn)成本低,管理簡單,一次引種當(dāng)年就能見效,適合女性創(chuàng)業(yè)。
此項(xiàng)目針對當(dāng)前社會生活節(jié)奏快,子女無暇照顧老人,但老人又習(xí)慣居家養(yǎng)老的現(xiàn)狀,利用養(yǎng)老院,托老所或自家住所,作為家庭養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)的工作站,按國家規(guī)定的養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),向社區(qū)老人提供維修,保潔,洗理,陪護(hù)等各種服務(wù)。服務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)識,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一收費(fèi),投資規(guī)模5-10萬元。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十七
1,早餐店:民以食為天,無論是白領(lǐng)還是學(xué)生,每天對早餐的需求都是非常旺盛的。而且早餐店投入小,回報(bào)高,只要辛勤努力,創(chuàng)業(yè)致富并不是夢。
2,麻辣燙:無論是白領(lǐng)還是學(xué)生,對于麻辣燙都是沒什么抵抗力的。下班放學(xué)途中,吃一碗麻辣燙都是很幸福的事情。而且麻辣燙投資小,盈利高,很適合窮人創(chuàng)業(yè)。
3,冷飲店:冷飲店無論是賣沙冰還是賣雪糕,都能吸引很多顧客。前期投資少,每天能保證四五百的利潤,非常適合窮人投資。
4,自助小火鍋:自助小火鍋吃起來方便,而且口感好。對于設(shè)備要求也低,每日能掙一千多,很適合窮人創(chuàng)業(yè)開店。
5,燒餅店:燒餅是老少都喜歡的一種食物,作為早點(diǎn)非常暢銷。單天的穩(wěn)定收入也有三四百,很適合窮人投資創(chuàng)業(yè)。
6,臭豆腐店:很多開在學(xué)校附近的臭豆腐店都非常受歡迎,經(jīng)常是人頭攢動排隊(duì)等著買臭豆腐。而且開-家臭豆腐店需要的啟動資金很少,客源又多,掙錢不是難事。
7,海鮮攤:很多人都非常喜歡吃海鮮,而且海鮮攤盈利高,天都可以有一千左右的利潤。是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。
8,炸雞店:炸雞是老少咸宜的食品了,完全不用擔(dān)心客源問題,鄲幾千的利潤非??捎^。
9,蛋糕店:蛋糕深受白領(lǐng)學(xué)生的喜愛,開一家蛋糕店每日可以賺好幾千,是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。
10,互聯(lián)網(wǎng)+私人定制在家就可以賺錢:手機(jī)客戶端定制照片書。照片書就是把您手機(jī)里的照片,比如寶寶的照片、愛人的、家人的、朋友的婚紗照、藝術(shù)照、寫真照、生活照等做成--本書,象雜志一樣留住您和家人的每一個瞬間,永不褪色的潮流。
11,家用電器的'清潔:現(xiàn)在只是夏天。各種家用電器,如冰箱空調(diào)風(fēng)扇等,頻繁使用容易弄臟。不僅冰箱空調(diào),烤箱、抽油煙機(jī)都容易臟,滋生很多細(xì)菌,需要定期清洗。一是清潔很麻煩,普通人沒有經(jīng)驗(yàn),角落不干凈;二是家電結(jié)構(gòu)復(fù)雜,擔(dān)心會不會被自己損壞。
12,農(nóng)村地區(qū)的快遞點(diǎn):如今,隨著電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的普通人喜歡在網(wǎng)上購物,但在許多農(nóng)村地區(qū),快遞公司很少。對于沒有資本的窮人來說,這也是一個很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立快遞機(jī)構(gòu),可以通過電瓶車將快遞送到附近的一些村莊,成本相對較小。
13,擺地?cái)偅汉芫靡郧?,街頭小販仍然是人們嗤之以鼻的行業(yè)。畢竟,人民眼中的小販?zhǔn)且蝗簺]有固定住所,天被城管追逐的人。但是現(xiàn)在地?cái)偨?jīng)濟(jì)盛行,很多高薪白領(lǐng)都會在業(yè)余時間擺攤賺錢。新時代的地?cái)偺厣歉蓛?、?guī)范、時尚。而且,街邊小販不需要投入很多錢,1000多元就能買到很多商品。只要你努力促進(jìn)銷售,-個月掙幾千元是可能的。
14,.二手網(wǎng)絡(luò)倒賣:雖然現(xiàn)在電商平臺門檻高了很多,競爭壓力也很大,但是網(wǎng)購行業(yè)還是有一些錢可以賺的。比如你可以去阿里巴巴或者拼多多找一些價格低的好貨,然后打包在二手平臺上賣,賺取差價。
15,寵物租賃:喜歡寵物的朋友可以考慮寵物租賃,這是我在一個電影看上來的商機(jī),特別是一線城市,很多人都是單身狗,平時也比較孤獨(dú),想養(yǎng)狗養(yǎng)貓,但又擔(dān)心自己工作不穩(wěn)定,一段時間就要離開,又沒了養(yǎng)狗的條件,這時候就可以去租貓租狗,大家可以嘗試一下這個思路哦。
16,小飯桌:小飯桌是什么?其實(shí)很簡單,就是給學(xué)生做午飯,很多初高中外面,一些比較好的學(xué)校,現(xiàn)在因?yàn)槭称钒踩珕栴},很多人并不信任學(xué)校食堂的飲食,而自己又要上班,這就催生了小飯桌這樣的商機(jī),不用租鋪面,其實(shí)在家就可以做,當(dāng)然前提是家里要大一點(diǎn),如果家里不大,可以租套大的房子來做。然后就是飯要做得好吃,做出口碑,自然就有很多家長將孩子的午飯放在你這里,收費(fèi)的話呢自己可以算,除去成本之后一個學(xué)生每個月收1500或者2000,經(jīng)濟(jì)較好的城市可以收3000等。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十八
計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫法:
(1)四種成分完整的標(biāo)題,如《××村**年要點(diǎn)》。其中“××村”是計(jì)劃單位;“**年”是計(jì)劃時限;“工作計(jì)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。
(2)省略計(jì)劃時限的標(biāo)題,如《廣東省商業(yè)儲運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》。
(3)公文式標(biāo)題,如《山東省關(guān)於**年農(nóng)村工作的部署》。計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計(jì)劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略;計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題;計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱。如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的後面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人工作計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):
(1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計(jì)劃奮斗方向。因此,計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
(2)措施。要明確何時實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什麼手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什麼條件,排除哪些困難等。總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體, 切實(shí)可行。
(3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些後干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什麼程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。執(zhí)行希望,需在正文的最後寫出,為計(jì)劃的結(jié)尾部分。但是,這部分的內(nèi)容,要看實(shí)際情況決定要不要。
3、落款
在正文結(jié)束的後下方,制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。此外,如果計(jì)劃有表格或其他附件的,或需要抄報(bào)抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十九
據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告,中國大陸0―3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬,其中城市里為1090萬,每年約有1750萬新生兒誕生。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明,大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模,嬰兒紀(jì)念品作為分支市場之一,市場前景相當(dāng)廣闊。
計(jì)劃生育政策使“6+1”型結(jié)構(gòu)的家庭模式成為普遍,“小皇帝”無疑成為家庭消費(fèi)的重心。有數(shù)據(jù)表明,省會級城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300―500元,有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。
目前市場上流行的嬰兒紀(jì)念品包括:胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結(jié)合,再用其胎發(fā)經(jīng)過織繡制成工藝品。手足秀是將孩子的小手小腳取印,用高分子材料灌注成立體模型,配以各種卡通圖形和父母的祝福語,畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨,具有很高的家庭紀(jì)念意義。這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟,根據(jù)材質(zhì)的不同,價格也各異。
此類門店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁,附近最好有大型社區(qū),這樣便于進(jìn)行集中的市場宣傳。宣傳方式以招聘業(yè)務(wù)員,實(shí)行散發(fā)宣傳冊的一對一營銷方式為佳。例如,業(yè)務(wù)員在見到抱小孩的家長時,先不談制作紀(jì)念品,可以從“理發(fā)”入手,譬如“寶寶長的真可愛,不過,頭發(fā)有點(diǎn)長了”,拉近與家長的心理距離;到醫(yī)院派發(fā)資料的時間最好選在下午6點(diǎn)到7點(diǎn)之間,此時是產(chǎn)婦吃飯和家人來訪的時間,成功率會比較高,但一定要注意別打攪產(chǎn)婦休息,以免招人反感。
采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù),才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)??诒鄠鞯牧α亢艽?,要想贏得更多的客戶,只有先為客戶提供更多的方便。例如,既定區(qū)域可提供免費(fèi)上門服務(wù);累計(jì)消費(fèi)達(dá)到一定程度可提供一定價值的商品和服務(wù);還可與兒科專家聯(lián)系,為目標(biāo)顧客提供免費(fèi)的育嬰咨詢……這些都可提高顧客對產(chǎn)品的信任度和對商家的忠誠度。
另外,由于一般的門店不具備直接加工制作胎毛畫、胎毛筆的直接條件,顧客最關(guān)心的是所用的胎發(fā)是否會摻進(jìn)別的東西,或與別人的相混。因此,一定要嚴(yán)格管理流程,編號、封存、存檔可讓顧客參與,同時承諾產(chǎn)品的.可信度。
二、“仿真娃娃玩偶”專賣店。
缺少兄弟姐妹的孩子難免會覺得孤單,一種依照孩子本人樣貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”在廣州推出市場,就引起了羊城兒童的追捧。很多大城市的商家也看中了這一商機(jī)。
仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同,它更具個性化,因?yàn)樗欠略臁靶≈魅恕钡臉幼又谱鞯?,具有以下特點(diǎn):一能寓教育于娛樂;二是構(gòu)思獨(dú)特,能讓孩子與仿真的玩偶一同進(jìn)入孩子的樂園;三是形象逼真可人,因?yàn)橐勒蘸⒆颖救说耐饷蔡囟ㄖ谱?;四是緊跟潮流,每年推出國際流行潮流的服飾、玩具、飾物用品與孩子共享。
i寶的主要消費(fèi)對象為1―14歲的兒童,產(chǎn)品主要分為兩個規(guī)格:一種是半歲至2歲年齡段的“嬰兒i寶”,尺寸為20寸;第二種是3―12歲年齡段的“嬰兒i寶”,尺寸為23寸,零售價格分別為1280元和1380元?!癷寶”的高端定位,決定了其產(chǎn)品不能采用渠道批發(fā)、終端上柜零售的常規(guī)模式來經(jīng)營,必須以形象專營店的方式推出,因此店面選址至關(guān)重要。
例如廣州的“i寶之家”就選擇在越秀區(qū)小北路的新舊城區(qū)的交界處,毗鄰游人眾多的越秀公園和少兒活動中心,一邊的新城區(qū)高級商樓、住宅樓林立,高級白領(lǐng)聚集在此;另一邊的舊城區(qū)則是較為富裕的本地居民。開業(yè)不久就吸引了大量的目標(biāo)消費(fèi)群體,證明選址對信息的傳播速度的巨大影響。
“仿真娃娃玩偶”的制作并不復(fù)雜。首先將“小顧客”的面部和體貌特征用數(shù)碼相機(jī)拍攝下來,并對其喜好、個性特征和玩樂取向等登記造檔,然后根據(jù)客戶的要求來設(shè)計(jì)制造方案以及服裝、飾品、常用品等配件組合的方案,交由制造中心做好后,再辦理相關(guān)手續(xù),讓客戶“領(lǐng)養(yǎng)”回去?!胺抡嫱尥蕖笔菍iT量身而制生產(chǎn)的,只能銷售一次。但“仿真娃娃”也如同他的小主人一樣,會產(chǎn)生出系列的消費(fèi),如各種流行的衣飾、用品、小型家具、車輛等等,發(fā)生以外損壞還需進(jìn)入“仿真娃娃醫(yī)院”由專業(yè)技師對其“醫(yī)治”和“療養(yǎng)”。
每個“仿真娃娃”一般都會有10多年以上的伴玩期。因此要想獲得源源不斷的消費(fèi)回報(bào),專業(yè)優(yōu)質(zhì)并帶有親情色彩的服務(wù)至關(guān)重要。例如,定期的電話回訪;適時地提供一些有益身心健康和智力開發(fā)的游戲方案;定期在少年宮、兒童公園、小學(xué)校、幼兒園等場所舉辦各種游戲活動,提高小朋友對玩具的認(rèn)識能力和玩樂興趣;對回頭客實(shí)行優(yōu)惠政策,如購買兒童服裝送配件、vip貴賓卡等。
三、都市“布波”精品店。
“布波”族(bobo)是繼嬉皮(hippise)、雅皮(yuppies)之后,現(xiàn)代城市最時髦的一群。他們具備高學(xué)歷、高收入,是現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)社會的精英分子,但在休閑和心靈生活方面向往自由超脫的“消費(fèi)享樂”。他們的消費(fèi)特點(diǎn)表現(xiàn)在兩個方面:非常重視物質(zhì)的“質(zhì)感”;在經(jīng)濟(jì)能力可負(fù)擔(dān)的范圍內(nèi),相信“千金散盡還復(fù)來”。
現(xiàn)在有些小店專門針對布波族做生意,出售精致的杯子、拖鞋、掛飾等生活日用品。這些用品價格很高,一個普通的陶杯就好幾十元,但布波們?nèi)詷芬赓徺I。
首先,經(jīng)營者要有“布波”眼光。只有這樣,才能和顧客進(jìn)行交流,了解和引導(dǎo)他們的需求。
其次,布波精品店的裝修簡潔明快,選址很關(guān)鍵:1)租金不能太高。精品店賣的不是吃穿等生活必需品,而且市場細(xì)分也非常窄,因此量不會大,所以分?jǐn)傇诿考唐飞系淖饨鹳M(fèi)用比較高;2)位置宜鬧中去靜。布波族的價值觀決定了他們不喜歡“扎堆”;3)店鋪本身和周邊環(huán)境要有檔次。
再次,商品分類要精細(xì),要有品位?!安疾ā逼鋵?shí)是一種生活方式,是一種涵蓋大眾消費(fèi)領(lǐng)域的特殊品位的消費(fèi)。單一店鋪不能涉及太多種類,可選擇某一類細(xì)分市常商品本身一定要精致,是一等品。比如杯子,一般100個杯子里只有10個左右是精品,你就一定要將這10個找到。很多店老板都是到香港、臺灣等地選擇貨源,以保證質(zhì)量。最后,客源維護(hù)要精到。保證購物氛圍自由閑適,急于推銷和大聲討價還價都應(yīng)避免。
四、汽車飾品店。
私家車擁有量激增導(dǎo)致汽車飾品不斷升溫。許多駕車一族(尤其是女性車主)愿意花幾百甚至數(shù)千元裝點(diǎn)自己的愛車。相當(dāng)比例的有車一族希望擁有一輛漂亮、有個性的車。汽車飾品店存在許多有待挖掘的商機(jī)。像香水、玩偶、方向盤套、坐墊等都有很大的市場需求。
該如何投資汽車飾品店呢?服務(wù)很關(guān)鍵,盡量給顧客營造溫馨的感覺,因?yàn)楝F(xiàn)今顧客對服務(wù)的要求都較高。
投資地調(diào)查:投資前必須仔細(xì)分析該地區(qū)或該地段是否適合開汽車飾品店,這其中包括調(diào)查是否先前已經(jīng)有人開了類似的店鋪,避免重復(fù)投資;必須考慮到所在地點(diǎn)的汽車保有量,汽車數(shù)量是否能夠允許在此開店;然后就是調(diào)查有車一族的消費(fèi)能力,分析有車一族的層次和工資水平;還有就是消費(fèi)者特性,如果這些人當(dāng)中有很多人消費(fèi)比較保守,或不在意消費(fèi)的話,投資者則要考慮再三,須在最有把握的情況下才進(jìn)行投資。一般來說,汽車飾品店一般會選擇在交通便利、十字路口比較多的路段和區(qū)域,這樣比較方便顧客直接開車到店里選購,最大程度上吸引顧客的眼球。個性、時尚的類型店在鬧市區(qū),也會吸引眾多愛酷一族前來選購。總之,認(rèn)真選擇,認(rèn)真比較。
投資方式:自主開店還是選擇加盟連鎖?對于那些對市場吃透的人來說,開家有個性、不受束縛的小店未嘗不是一明智之舉。但對于那些剛涉及汽車飾品店的投資者來說,沒有十足的把握,加盟一家品牌店更為明智,不僅解決了貨品來源的憂慮,產(chǎn)品進(jìn)價絕對便宜,而且還免去了部分廣告宣傳。
五、男士內(nèi)衣店。
都說女人的錢好賺,大多數(shù)服裝廠家和商家將主要精力投入到女性市場,男性市場一直處于被忽略的狀態(tài)。國外不少廠商瞄準(zhǔn)大陸市場的這一盲區(qū),大力搶占市常他們通過調(diào)查,認(rèn)為現(xiàn)代男性承受的壓力更大,再加上男性購物心理的原因,他們進(jìn)商場時目標(biāo)明確,不愿意浪費(fèi)大量的時間尋找想要購買的物品。因此,為男性開辟集中便捷的專門場所已為不少商場所采納,這從專門的男士內(nèi)衣店的火爆可見一斑,例如杭州的“內(nèi)酷”男士內(nèi)衣店。
男士內(nèi)衣店的投入不多,主要是鋪面、裝修和首次進(jìn)貨貨款。各地鋪面價格存在一定差異,但一般5―10萬元即可啟動。加盟連鎖店或自己開店都可選擇。
開男士內(nèi)衣店選擇品牌很關(guān)鍵。目前受國內(nèi)男士歡迎的男士內(nèi)衣主要有兩類。一種是日常型的,特點(diǎn)是舒適、素雅、含蓄,以純棉面料為主。另一類是造型夸張的情趣內(nèi)衣。英國的forbidden和臺灣的looksee等品牌面比較廣,包括家居、運(yùn)動、前衛(wèi)等系列,價格從50―500元不等,尤其是looksee,有幾百種品牌。國內(nèi)的宜而爽、三槍等大眾品牌也比較受歡迎。
因?yàn)獒槍δ繕?biāo)顧客的特定性,男士內(nèi)衣店的選址很重要。選址要點(diǎn)是:鬧中取靜,交通便捷。雖然“人氣”很重要,并不一定要選擇人流量特別多的主干道,太“旺”的地段反而不利于吸引顧客進(jìn)門,但交通一定要便利。店面最好選擇在比較成熟的商圈內(nèi),周圍的年輕人相對較多的社區(qū)和公寓。面積在15―25平方米就可,不需太大。地址要能描述明確,容易讓顧客找到,這樣才不會出現(xiàn)無效宣傳的狀況。也有人選擇商場的角落或柜臺。店面整體風(fēng)格以樸實(shí)、整潔為宜。
男士內(nèi)衣店的主要消費(fèi)者是時尚前衛(wèi)的年輕男士,但中年人也不少。另外,女士也占總客源的很大比例。“內(nèi)酷”等專賣店就專門針對女性購買者有一系列優(yōu)惠措施,效果不錯。但店員最好以男性為主,男性顧客會感覺和他們交流更為方便一些。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇二十
說到奶茶冷飲,大家都知道這是一個非常受年輕人歡迎的項(xiàng)目,也是特別賺錢的項(xiàng)目,但是想開一家奶茶或者冷飲店,最少都需要幾十萬,甚至更多,所以并不合適窮人創(chuàng)業(yè)。如果我們窮人想做這行賺錢的話,我們可以選擇做奶茶冷飲攤,比如我們可以自己去訂做一輛手推車,也可以花一兩萬塊錢買一輛美食車,這樣的話,同樣可以經(jīng)營奶茶冷飲,只有位置找對了同樣是很賺錢的。這是非常適合窮人投資的小項(xiàng)目。
民以食為天,不管你是什么人,都需要吃食物吧,每天對于早餐也都有需求吧,這樣的話我們開一家早餐攤也是很不錯的。開早餐攤要選好地方,味道要好,分量足,價格合理,這樣的話即使是一個小攤位,生意不一定比小店差。任何創(chuàng)業(yè),只要辛勤努力,發(fā)家致富不是夢。
在農(nóng)村開發(fā)一家釣魚場也是相當(dāng)不錯的項(xiàng)目,我們可以選擇在環(huán)境優(yōu)美,交通方便的農(nóng)村,開發(fā)休閑釣魚場。釣魚場的優(yōu)勢比較多,首先就是這個項(xiàng)目投資少,其次喜歡釣魚的人很多,做這個項(xiàng)目利潤高,還有就是這個項(xiàng)目只需一次投資,后期基本不用投資。關(guān)鍵是這個項(xiàng)目不需要太多管理,說白了只要池塘有魚給顧客釣,我們等著收錢就行了,相當(dāng)不錯。
在農(nóng)村,不管是加工農(nóng)村食品特產(chǎn),還是加工一些生活用品,又或者是加工一些藝術(shù)品,都是非常不錯的。比如很多人都依靠加工竹制品賺大錢了,還有人依靠加工小食品也發(fā)家致富了。我還見到有一個村子,他們?nèi)宓娜硕荚诩庸ぶ駫甙?,每人每天都能?00多,這就說明了只要項(xiàng)目對了,小生意同樣能賺大錢。
鐵板魷魚是很受一些年輕人喜愛的食物了,一些年輕人喜歡吃的話,一口氣就能吃好幾十塊錢的。雖然現(xiàn)在賣鐵板魷魚沒有前些年火爆了,但是現(xiàn)在做也依然能賺錢,做好了每天純收入300-500塊錢也不難,這是一個投入少回報(bào)高的小項(xiàng)目,很適合窮人投資。
現(xiàn)切水果也是城市里比較火熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這個項(xiàng)目門檻低,回報(bào)率高,每天盈利小幾千都是有可能的。做現(xiàn)切水果沒有什么技巧,只要找對地方了肯定就能賺錢,那么哪些地方最合適呢?一般可以選擇步行街、車站、碼頭、大學(xué)城旁邊、單身公寓樓附近都是可以的。
米線由于口感出色,配料多,所以深受廣大群眾的喜愛。米線店投入少,利潤高,每天保證能有七八百的營業(yè)額就有錢賺了,非常適合窮人創(chuàng)業(yè),一個小店,兩個人就可以做了,很容易落地的一個項(xiàng)目。
自助小火鍋大家應(yīng)該都吃過吧,這種小火鍋吃起來方便,而且口感好,價格也不貴,另外對于設(shè)備要求也低,兩三個人就可以開店了。做這行每日掙一千多很正常,很適合窮人創(chuàng)業(yè)開店。
燒餅是男女老少都喜歡吃的一種食物,作為早點(diǎn)或者小吃都是非常暢銷。做燒餅加工不需要開店,可以做流動攤位,或者固定攤位也可以。只要味道好,干凈,價格合理,擺攤位置選對了,那么每天的穩(wěn)定收入也有三四百,很適合窮人投資創(chuàng)業(yè)。
很多開在學(xué)校附近或者步行街的臭豆腐攤都是非常受歡迎的,經(jīng)常是人頭攢動排隊(duì)等著買臭豆腐?,F(xiàn)在開臭豆腐店不僅需要的啟動資金很少,而且還很簡單,臭豆腐前期都不需要自己加工,有專門的公司給加工,我們只需要買加工好的豆腐片回來炸就可以了。這也是一個相當(dāng)不錯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
賣炸雞、雞排的那種小店也是非常受歡迎的,特別是開在學(xué)校門口的那些店,經(jīng)常是成堆的人排隊(duì)等候。做炸雞店投資不大,幾萬塊錢就可以做了,但是利潤卻相當(dāng)不錯,每天上千的利潤是很正常的。
蛋糕深受白領(lǐng)以及學(xué)生們的喜愛,投資幾萬塊錢開一家創(chuàng)意蛋糕店也是非常不錯的選擇。創(chuàng)意蛋糕店只需要兩個人就可以營業(yè),做好了每天賺幾百塊錢并不難,是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。
關(guān)東煮店前期投資少,回報(bào)率很高,而且關(guān)東煮特別簡單,因?yàn)楝F(xiàn)在都有專門的配料包出售,直接拿回去煮就可以做出非常好吃的湯底。另外關(guān)東煮的串串也不需要自己串了,有加工好的可以直接拿回去煮就可以了。這是窮人開店的好選擇。
包子饅頭的消費(fèi)群體非常廣泛,我們可以開店做,也可以在自己家里做,然后擺攤出售,這個生意雖然小,但是每日盈利個一百幾十塊錢還是很輕松的,如果做好了,生意很好的話,每天賺好幾百塊錢也不是什么難事。這也是一個適合窮人投資開店的好項(xiàng)目。
現(xiàn)在農(nóng)村都在進(jìn)行廁所革命,農(nóng)村的'廁所基本都改成了干凈的水沖式的,這樣的話就需要定期抽糞,因此現(xiàn)在買一輛小型抽糞車,在農(nóng)村提供抽糞服務(wù)也是相當(dāng)不錯的項(xiàng)目?,F(xiàn)在買那種小型抽糞車只需要一萬多塊錢,做好了兩個月就能回本,這個生意雖然比較臟,但是也是真賺錢。
就餐飲業(yè)而言,入門門檻低,但是有很強(qiáng)的爆發(fā)性,做得好就相當(dāng)賺錢。專家認(rèn)為,現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項(xiàng)目,是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于初次創(chuàng)業(yè)者來說,可從小型餐飲企業(yè)起步,逐漸累積經(jīng)驗(yàn)和資本,逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其是目前的一些特色類加盟小吃,好的項(xiàng)目加上合理的運(yùn)作,將會是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇一
xxx傳媒有限公司。
(二)公司性質(zhì)。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨。
以顧客利益為出發(fā)點(diǎn),打造最有影響力的傳媒有限公司。
(四)公司目標(biāo)。
實(shí)施個性化的經(jīng)營理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。
(五)創(chuàng)業(yè)理念。
公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的`關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)。
1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。
2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。
3.用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
第二章市場分析。
(一)市場描述。
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司幾年來公司數(shù)目不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額突破億元大關(guān)。按照專家的猜測,20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到21萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國大型廣告團(tuán)體的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時間內(nèi)不會有大的變化。xx是xx地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個,貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個,從業(yè)職員4萬多人。據(jù)成都市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)職員在100人以上單位414個,占9.43%;100人以下的單位3974個,占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%。可見成都的私營個體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)目多,分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主,xx現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠(yuǎn)景。
(二)目標(biāo)市場。
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類:xx地區(qū)內(nèi)部市場,xx地區(qū)周邊市場xx大地區(qū)市場,遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為xx地區(qū)。
xx地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,商品廣告,商場廣告以及包裝。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇二
公司名稱:
成立時間:
注冊資本:
無形資產(chǎn)占股份比例:%。
公司性質(zhì)為:(請?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨(dú)資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。)。
目前主營業(yè)務(wù):
目前主要股東情況:(列表說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:)。
公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史:(列表說明)。
(單位:萬元)。
二、項(xiàng)目簡介。
三、融資說明。
為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少萬元,
新增投資中,需投資方投入萬元,對外借貸萬元,
公司自身投入萬元。如果有對外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么?
請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃:
希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因:
擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
附:投資商最關(guān)心什么?
2、投資項(xiàng)目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求?如何向投資商證明目標(biāo)市場需要你的產(chǎn)品或服務(wù)?這種需求的規(guī)模是否足夠大?需求持續(xù)時間是否足夠長?目前及潛在的競爭對手處于什么狀態(tài)?他們的優(yōu)勢和劣勢?你需要將市場調(diào)查分析報(bào)告及調(diào)查程序說明展示給投資商。
3、如何向投資方證明各種預(yù)測符合實(shí)際?投資商一般是依據(jù)投資項(xiàng)目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行判斷,你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。
4、如何向投資方證明新注入的投資將會增加未來企業(yè)的價值?你需要將強(qiáng)有力的營銷計(jì)劃、組織及管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃展示給投資商。
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個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇三
我今年21歲,在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。
但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地, 所以女生的工作較難找.我心里一直懷有自己經(jīng)營店鋪的夢想,渴望相對自由獨(dú)立的生活,并且對服裝行業(yè)情有獨(dú)鐘,關(guān)注甚久,也把開一家服裝店作為自己實(shí)習(xí)期間創(chuàng)業(yè)的首選項(xiàng)目。
結(jié)合家庭經(jīng)濟(jì)狀況,我認(rèn)為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動資金。
因此,我認(rèn)為以我目前的狀況,具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件。
二.投資對象
現(xiàn)有一家女裝服飾店要轉(zhuǎn)讓,店鋪位于南寧市中心國貿(mào)商城三樓電梯右邊,地理位置良好,鋪面面積約10平方米,帶裝修,陳列架,模特以及網(wǎng)線等所有經(jīng)營所需設(shè)備,經(jīng)營證照完備齊全,經(jīng)營狀況良好,擁有固定客源,現(xiàn)因朋友需要轉(zhuǎn)行投資其它項(xiàng)目,故轉(zhuǎn)讓該鋪面以及店內(nèi)所有設(shè)施及商品。
國貿(mào)商城位于南寧市朝陽路,萬達(dá)廣場對面,是一個新興的大型購物中心,以流行服飾,配件為主要經(jīng)營產(chǎn)品,一樓有知名零售商屈臣氏,二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面,四樓有電玩城,是一座集吃喝玩購物于一體的大型商城,是現(xiàn)代高中生,大學(xué)生以及白領(lǐng)一族等年輕人出門逛街的必去之處。
第四,店鋪所有經(jīng)營所需的證照以及裝修和設(shè)備均俱全,接手即可繼續(xù)經(jīng)營;
第五,該店鋪已開張經(jīng)營半年,已經(jīng)度過了新店開張的過渡期,經(jīng)營思路和顧客類型相對清晰穩(wěn)定,擁有相對固定的客源,現(xiàn)平均月利潤在3000元以上(現(xiàn)請有兩個店員,每個店員月工資在1000元左右,如果我們接下來繼續(xù)做,就不用請人,我們自己親力親為,自己操作,節(jié)省開支,正常營業(yè)算下來一個月可以有 5000元左右的凈利潤收入),基本確保自己日常生活開銷。
綜上所述分析,我們認(rèn)為,這個店鋪具有很高的投資價值,對我們來說是一個難得的學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會。
三.投資條件
轉(zhuǎn)讓時接下店里的貨物價格為10000元,第一筆投入資金如下:接下店里貨物所需資金10000元,店鋪押金9000元(協(xié)議終止時全額退還),一個季度的租金3500*3=10500元,共計(jì)29500元。
第一季度每個月固定開銷如下:公攤水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)770元,營業(yè)稅370元,寬帶費(fèi)120元(暫定),合計(jì)1260元。
第一季度之后每個月固定開銷為1260+3500=4760元。
一個月按照30天營業(yè)時間計(jì)算,則每天的保本銷售額為200元左右。
店內(nèi)服裝的銷售標(biāo)價按照進(jìn)貨價的三倍計(jì)算,銷售時按照一般顧客正常的折扣為八折,則相應(yīng)的毛利率為240%(例如一件衣服的進(jìn)貨價格為100元,則標(biāo)價為300元,8折后售價為240元,毛利率為240%),現(xiàn)店內(nèi)服裝類商品價格大概在100到300元之間,配件價格約為200-800元之間,平均每天賣出一件衣服即可保本,銷售壓力不大,周末以及節(jié)假日期間,銷售額還會隨著人流量的增大而增加。
綜上所述,接手本店的先期投入約為30000元,兩人平攤,則每人需出資15000元,另需要一部分后備資金每人5000元,合計(jì)20000元/人。
四.投資策略
目前店內(nèi)服裝以春裝為主,還有少量去年底滯銷的冬裝,以及少量鞋子和包包,基本適應(yīng)當(dāng)下季節(jié)的銷售需要,暫時無須進(jìn)新貨,店內(nèi)所有商品還能滿足一至兩個月的銷售需要,待夏季到來時再重新進(jìn)貨。
如果我們接手經(jīng)營,考慮到該店在相應(yīng)的消費(fèi)群體中已經(jīng)有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑,我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內(nèi)原品牌原風(fēng)格的經(jīng)營理念和銷售模式,在學(xué)習(xí)和適應(yīng)一段時間以后(時間約為一到兩個月,在這個過程當(dāng)中。
店內(nèi)存貨會有銷售,并且結(jié)合一些促銷活動,計(jì)劃在這段時間內(nèi)盡可能地賣掉原有存貨),會考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,與現(xiàn)有顧客加強(qiáng)交流和溝通,廣泛征求意見后,在夏季到來前相應(yīng)調(diào)整店內(nèi)服裝的款式和風(fēng)格,將消費(fèi)群體擴(kuò)大為18-28歲之間的年輕女性,再增加一些服裝配飾,例如項(xiàng)鏈,皮帶等等,充分利用店鋪空間。
通過自己把服裝和配飾的組合搭配,增強(qiáng)店內(nèi)商品的視覺沖擊效果,積極與顧客溝通交流,促進(jìn)銷售,而商品銷售價格依然保持在原有范圍內(nèi),力爭做到店內(nèi)服裝款式新穎,各式配件靚麗別致,服裝與配件的搭配風(fēng)格獨(dú)特,店內(nèi)商品價格合理,溝通服務(wù)周到的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。
另一方面,延續(xù)該店原有的高級服裝定制業(yè)務(wù),為一些對服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨(dú)一無二的個性單品服飾,從而達(dá)到擴(kuò)大銷售范圍,完善品牌風(fēng)格,逐步形成我們自己的經(jīng)營理念和管理模式的目的。
五.投資目的
我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段.但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。
我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下,接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè),學(xué)一些經(jīng)商之道,摸索一些管理經(jīng)驗(yàn),增加社會閱歷,提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力,接觸專業(yè)以外的社會人群,擴(kuò)大社交范圍和朋友圈子,鍛煉自己的人際交往能力,逐步積累自己的人生第一筆財(cái)富并建立自己的人脈關(guān)系,為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ)。
一、對創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之基本認(rèn)識
(一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時籌措資金必備的文件
臺灣地區(qū)工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時左右,在這1小時當(dāng)中,僅能做摘要報(bào)告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。
因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評估,有了正面的評估意見后,能作出投資決策。
目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。
(二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時間的利器
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。
最輕松理想的方式是請投資者吃個飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”,俟一段時間后,再問有什么不清楚的.地方,再征詢投資的意愿,省時又省力。
(三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器
投資計(jì)劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個,因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時間不容易找,且與會人數(shù)眾多,會前未有共識,會中討論容易失控,無法達(dá)成決議。
對眾多投資者于短時間內(nèi)達(dá)成共識的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時發(fā)給眾多的投資者,再個別稍加解釋。
讓有共識的人聚集在一起開會,才能很快達(dá)成決議。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對眾多的投資者,可能無法負(fù)荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。
(四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚
如為假設(shè),必須說明假設(shè)條件。
例如,某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在臺灣市場為2億元,必須注明出處。
投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元,必須說明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺灣市場的增長率為10%,且市場占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。
所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。
要清楚,需注意下列三項(xiàng)。
投資計(jì)劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。
此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,并知道交給哪個單位或哪個人去評估。
此外,段落要有標(biāo)題才能清楚,最好每500字以內(nèi)就要有個標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個字是要說什么,并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。
例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。
段落之結(jié)構(gòu)要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);
甲、(甲)。
亦即“一”里面要分段落時用(一)(二)(三)……;
(一)里面要分段落時用1.2.3.……;
1、里面要分段落時用(1)(2)(3),以此類推。
本書之附件5-1可做為參考。
(五)投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫
常看到許多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡單的財(cái)務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會計(jì)術(shù)語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。
這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。
最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。
將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀。
有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。
所謂“天下沒有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。
行行有專業(yè),創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應(yīng)該減少決策失誤到最低。
通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬,一般系由他們所花的時間乘于每小時應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,也有采取每個字新臺幣2~5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。
寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有,他們可以拿出來向投資者作報(bào)告,因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。
另外,財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi)),傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1~5%,或無償取得新公司某個比例之股份,或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。
(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具
投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。
當(dāng)策略改變時,整個投資計(jì)劃書全部改變。
例如本來要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;
或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會使投資計(jì)劃書改變。
此外,資訊不斷地明朗化,計(jì)劃書內(nèi)容亦會不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。
透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實(shí)際,更可行。
估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負(fù)擔(dān)。
個人電腦的使用已相當(dāng)普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,如lotvs-1-2-3。
財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),最好使用個人電腦處理,否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。
二、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之撰寫步驟
這里雖然是對幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
步驟二 首先請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料。
步驟三 請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書;
步驟四 研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。
步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會低估此項(xiàng)費(fèi)用。
步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇四
經(jīng)營文化:綠色與生態(tài)結(jié)合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。
綠色生態(tài):傳統(tǒng)的飲食與文化離我們越來越遠(yuǎn)、創(chuàng)造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求,通過綠色生態(tài)文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)。
一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。
經(jīng)營理念:“追逐夢想,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。
為什么要參與餐飲業(yè)?
如果你是股東你參加的原因如下:
1:模式:這個餐飲是眾籌模式,就是很多人一起開餐飲,這個模式會教會股東們學(xué)會合作抱團(tuán)的思想,我們要學(xué)會弱勢群體抱團(tuán)去做事,這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢想。
4:能力提升層面:我們這個平臺本來就有經(jīng)營管理者的人才和理念,所有參與的人員與朋友,都可以申請參加這個平臺的眾籌與發(fā)展。
如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下:
1:除了以上的原因外,還有以下幾個理由。
2:如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目,可以讓我們節(jié)省更多的時間去做有結(jié)果的事情。
5:我們擁有更前端的招募眾籌模式,優(yōu)勢的平臺或者企業(yè),可以給我們更緊密的合作。
參與餐館的方式如下:
1:合作層面,采用眾籌模式推動餐館的發(fā)展,整和平臺的資源。
針對戰(zhàn)略合作的企業(yè):除了不占有平臺的股份外,可以實(shí)現(xiàn)資源共享。
為了給到股東最大的價值提升和餐館開業(yè)宣傳的理念。
所有的股東投資后,還有以下選擇。
每個股東------即送餐飲優(yōu)惠卷。
針對董事1-5萬元起步認(rèn)購,第一輪只招募《待定》個人,董事會成員必須5萬起步投資。
即1-5萬元--====-體現(xiàn)董事的。
餐館采用公司化運(yùn)營,公司結(jié)構(gòu)如下。
一,公司實(shí)行股份制,由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成;。
二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。
三、董事會負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營,董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。
四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的,由公司負(fù)責(zé)原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。
股東會:公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會,股東會由全體股東組成,表決時按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。
董事會:董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財(cái)務(wù)實(shí)行請會計(jì)師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會。
董事會職責(zé)主要包括:
1.召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報(bào)告工作;。
2.決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。
3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;。
4.批準(zhǔn)公司基本管理制度;。
5.聽取店長的工作報(bào)告并作出決議;。
6.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;。
7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;。
8.聘任或解聘公司店長、職員,并決定其獎懲。
董事會的職權(quán)也受到三個方面的限制:
1.董事會作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動;。
2.董事會不得超出股東大會授于他們的權(quán)限范圍行事;。
3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突,應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn)。
監(jiān)事會:監(jiān)事會職責(zé):
2.對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;。
3.當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時,要求董事和店長予以糾正;。
5.提議召開臨時股東大會;。
6.代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;。
7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán);。
8.監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議;。
8.監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務(wù);。
9.負(fù)責(zé)對公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。
店長職責(zé):
1.根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)股東會確定后組織實(shí)施。在股東會領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行店長負(fù)責(zé)制,對咖啡館的日常經(jīng)營、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。主持咖啡館的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
2.主持餐館基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。
3.制定餐館具體規(guī)章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4.建立健全經(jīng)營目標(biāo)保證體系,定期主持召開例會,親自處理餐館內(nèi)重大問題。
5.責(zé)成店員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓(xùn)。
6.重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)管理,對店員有聘任使用和處置罷免權(quán),對員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金有建議權(quán)。
7.向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開支計(jì)劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
8.列席董事會會議,向董事會匯報(bào)經(jīng)營情況并提出合理化建議。
根據(jù)本公司實(shí)際,由發(fā)起人全職負(fù)責(zé)公司董事長兼總經(jīng)理職責(zé)(工資每月《待定》元,在月收支平衡之前實(shí)行計(jì)賬(第一次分紅之日一并計(jì)發(fā)),之后按月發(fā)放。餐館店長、廚師、服務(wù)人員(兼?zhèn)鞑恕⑹浙y員)三類職務(wù)。股東做義工按小時領(lǐng)取優(yōu)惠券。
三、股權(quán)設(shè)置。
參股計(jì)劃及規(guī)則:
董事規(guī)模:總董事數(shù)為11-21股,最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)。募集完成后,資金實(shí)行封閉式運(yùn)作。經(jīng)營正常的情況下可以進(jìn)行增資擴(kuò)股。如要擴(kuò)大規(guī)模和影響,可通過開分店的方式實(shí)施。分店屬獨(dú)立法人。
參股限制:一、每股人民幣20xx元,每個股東最低持股數(shù)為1股,一股一票,單個股東最高持股數(shù)為《待定》股,發(fā)起人可增至《待定》股,代人持股總數(shù)不得超過《待定》股,并需與公司簽署三方協(xié)議。二、股東可同時在分店參股,規(guī)則與此相同,。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓:一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓,不能退股。如放棄股權(quán),則該股權(quán)收益列入公益活動捐獻(xiàn)。二、股權(quán)可以溢價轉(zhuǎn)讓,為保證新股東的“贏利”系數(shù),每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。
股權(quán)收益:
一、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。
二、股東在本店消費(fèi)享受《待定》折(不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借)、董事及董事長享受《待定》折優(yōu)惠(限個人使用不能轉(zhuǎn)借),不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠,與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。
三、分紅總額按純利潤的50%確定。
四、分紅按股份數(shù)平均分配。
五、分紅時間,從固定投資收回之日(具體計(jì)算方法由董事會起草方案,股東大會五分之三以上人數(shù)通過)起,每一年進(jìn)行一次。
六、股東有申請分紅的權(quán)利,也可由監(jiān)事會代為提出,董事會決定后實(shí)施。
1、風(fēng)控點(diǎn)評。
項(xiàng)目優(yōu)勢:1該品牌在大慶地區(qū)已有知名度,我們利用品牌效應(yīng)創(chuàng)建綠色健康理念以休閑。
度假品味為一體的中和餐飲。2、項(xiàng)目方行業(yè)經(jīng)念比較豐富,相對較容易成功,項(xiàng)目風(fēng)險低。
該項(xiàng)目因?yàn)橛性诖髴c地區(qū)知名的襯托下,又有綠地大棚為呼應(yīng)更好的襯托綠色概念在加上。
我們的會員制和股權(quán)制,經(jīng)營權(quán)限有所擴(kuò)大齊市烤肉在大慶人心目中的地位和風(fēng)味獨(dú)特。
把我們的理念融在一起,這樣就更能適合投資人考慮合伙經(jīng)營。
2、收益方案。
投資人回本前。
眾籌凈利潤20%分配給項(xiàng)目方,凈利潤80%分配給投資人(季度分紅)。
投資人回本后。
眾籌凈利潤30%分配給項(xiàng)目方,凈利潤70%分配給投資人(季度分紅)。
投資周期:項(xiàng)目存續(xù)期(項(xiàng)目存在,持續(xù)分紅)。
3、對賭條款。
若項(xiàng)目經(jīng)營過程中,連續(xù)10個月虧損,項(xiàng)目方將回購?fù)顿Y人剩余投資額。
(剩余投資額=投資額-項(xiàng)目分紅)。
4、風(fēng)險觸發(fā)條款。
項(xiàng)目發(fā)生以下任意一條條款行為,項(xiàng)目方需要進(jìn)行強(qiáng)制回購,回購對價=投資額*?,12月內(nèi)回購?fù)瓿伞?BR> 1、融資成功第一筆款項(xiàng)=3個月未開業(yè);。
2、項(xiàng)目開業(yè)后前10個月連續(xù)虧損;。
3、項(xiàng)目融資成功后,后續(xù)合作中發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為;。
4、違反后續(xù)協(xié)議內(nèi)約定的其他行為。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇五
根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測,隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,中國將成為世界轎車的最大消費(fèi)國之一,即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會有飛速提高。在不久的將來,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志,而將是人們出門的代步工具。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會翔倍至。汽車的平時清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng),必然成為人們?nèi)粘5南M(fèi)內(nèi)容。
二、市場分析。
(一)、環(huán)境及市場分析。
1、行業(yè)分析。
隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及,汽車終究會成為一種代步工具進(jìn)入千家萬戶,就像冰箱、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化、大眾化,人、車一體化的生活已逐漸成為時尚,不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,而且時尚、個性、新奇又成為有車族的追逐目標(biāo)。
2、競爭分析。
汽車售后服務(wù)市場,表面上形態(tài)各異,百花齊放,非?;钴S,但實(shí)質(zhì)良莠不齊,形成品牌的屈指可數(shù),整體上講目前還處于混亂狀態(tài)。目前汽車服務(wù)行業(yè)小店到處都是,沒有形成經(jīng)營規(guī)模、店與店之間低價競爭、互相拆臺,嚴(yán)重的無序經(jīng)營影響著這個領(lǐng)域競爭力的形成。中國汽車后市場的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政,一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,并且由于自身的限制對整體市場的掌控力不足,沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國性品牌。
汽車后續(xù)服務(wù)市場目前存在一系列的問題,主要是幾個細(xì)分行業(yè)還處在無序競爭階段:汽配行業(yè)企業(yè)眾多,規(guī)模大小不一,市場開發(fā)手段落后;管理落后,經(jīng)營模式落后,部分企業(yè)不正當(dāng)競爭,汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意,而小型路邊汽修店、快修養(yǎng)護(hù)中心卻悄然崛起;目前汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營不規(guī)范、操作無標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量無保障、收費(fèi)不合理。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道。這些店面的存在和經(jīng)營嚴(yán)重地挫傷了有車族消費(fèi)的積極性。
3、消費(fèi)者分析。
目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路。取而代之的是:品牌店—品牌美譽(yù)度高、店面形象好、經(jīng)營規(guī)范、服務(wù)意識強(qiáng);信譽(yù)、質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店。因?yàn)?,隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)意識和自我保護(hù)意識的不斷增強(qiáng),人們在消費(fèi)的過程中不僅要滿足直接消費(fèi)的需求,還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求。
(二)、swot分析。
優(yōu)勢:此汽車美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開設(shè)的,員工是自己學(xué)校的學(xué)生,管理人員主要是自己學(xué)校的老師,這樣的話,有利于管理、探討和溝通。
劣勢:團(tuán)隊(duì)的成員主要都是沒有經(jīng)驗(yàn)的老師和學(xué)生組成,缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗(yàn),在開店的過程也是學(xué)習(xí)和摸索的過程。
機(jī)會:現(xiàn)在汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大發(fā)展空間。
挑戰(zhàn):本來就是尚未成熟的行業(yè),雖然前景很好,但是我們的隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn),這對以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn)。
三、市場定位。
汽車除了外觀美容外,最重要的是能安全正常的行駛,因?yàn)殚_設(shè)的一家汽車美容店,如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車檢測、修理等業(yè)務(wù),所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外,還可以免費(fèi)給他們檢測汽車的安全系統(tǒng),如果有問題的話,經(jīng)過我們的修理后可以安心,平穩(wěn)的在路上行駛。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍?BR> 中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)示著人們對汽車售后市場的強(qiáng)烈需求。這種需求會隨著人們對汽車的認(rèn)識不斷深化,需求也會越來越理性,從簡單的美化逐漸轉(zhuǎn)化成對附加服務(wù)的需求,同時汽車快修行業(yè)還不夠成熟,經(jīng)營思維和觀念上則要走在需求的前面,重質(zhì)量、重服務(wù)、重特色、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。
安行汽車美容店通過對汽車市場服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),并結(jié)合汽車市場的現(xiàn)狀,從目標(biāo)客戶、品牌、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)、價格、促銷等幾個大方面進(jìn)行了縱深審視,提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式。安行汽車美容店不做大而全、專做小而精,鎖定投資少、回報(bào)快的汽車美容服務(wù)路線。
安行汽車美容店的目標(biāo)客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊(duì),這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位,對中國傳統(tǒng)文化較為認(rèn)同,這一群體對服務(wù)和產(chǎn)品的精細(xì)度和完美度有較高要求,而對價格較不敏感。按價格理論,影響汽車美容服務(wù)定價的因素主要有成本、需求和競爭三方面,成本是美容服務(wù)價值的基礎(chǔ)部分,它決定著美容服務(wù)價格的最低界限,如果價格低于成本,便無利可圖;市場需求影響顧客對美容服務(wù)價值的認(rèn)識,進(jìn)而決定美容服務(wù)價格的上限,而市場競爭狀況則調(diào)節(jié)價格在上、下限之間不斷波動,并最終確定美容服務(wù)的市場價格。不過,在研究美容服務(wù)成本、市場供求和競爭狀況時,必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來。
但是隨著事業(yè)的成長和收入的積累,他們將由功能性消費(fèi)轉(zhuǎn)為舒適性消費(fèi),成為我們的消費(fèi)主力軍。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇六
1、美車軒合作優(yōu)勢:
無需加盟,明明白白合作,清清楚楚開店!不收取任何品牌使用費(fèi),無加盟費(fèi),產(chǎn)品設(shè)備耗材供應(yīng)價格透明公開。
以國際知名品牌作為主導(dǎo)產(chǎn)品,無任何貼牌和低價和低質(zhì)產(chǎn)品以次充好。
合作模式靈活自如,無任何不負(fù)責(zé)條例限制和政策限制。店面面積超過150平米,北京美車軒品牌免費(fèi)使用,終身廣告宣傳共享。
擁有一套多年實(shí)踐總結(jié)得來的操作和施工流程,在降低用工成本的前提下保證施工質(zhì)量。
專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),設(shè)施全面的培訓(xùn)場地,豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),保證了每位培訓(xùn)人員的過關(guān)技術(shù)。
最新技術(shù),最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級。
2、店面定位:
店面營業(yè)面積80—100平米,以大眾車型作為主要服務(wù)對象,以裝修簡潔、產(chǎn)品效果明顯、洗車流程標(biāo)準(zhǔn)化、漆面護(hù)理專業(yè)化、附帶汽車精品銷售,收費(fèi)較低、投資較少為特點(diǎn),以“優(yōu)勢產(chǎn)品+專業(yè)培訓(xùn)+真誠服務(wù)”為經(jīng)營理念,屬于北京美車軒技術(shù)流程簡潔化的一種全新模式,追求以標(biāo)準(zhǔn)洗車為基礎(chǔ),帶動其他服務(wù)項(xiàng)目綜合全面發(fā)展,配套產(chǎn)品和工具追求高性價比。本模式專為中小投資者量身打造。
3、店面選址及場地要求:
成熟小區(qū)周邊加油站附近或交通便利的路段,或者地下停車場。
洗車位1—2個25—40平米,專業(yè)施工車位一個25平米,客戶休息及精品區(qū)40平米,總面積80—100平米。
4、店面服務(wù)項(xiàng)目:
標(biāo)準(zhǔn)流程洗車、漆面拋光、漆面劃痕處理、氧化層處理、打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿護(hù)理、精品銷售。
5、美車軒支持:
總部精英培訓(xùn)2人,時間15天。培訓(xùn)資料包括:漆面處理、劃痕處理、研磨拋光、氧化層處理、漆面打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿、外飾件護(hù)理、不銹鋼件護(hù)理、精品營銷技巧,服務(wù)店經(jīng)營管理培訓(xùn)。
教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)3天,主要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試,協(xié)助制定營銷政策,店面管理規(guī)章制度,人員及標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn),指導(dǎo)開業(yè)。
總部每年帶給2名免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)名額,培訓(xùn)只收取住宿和耗材成本。
按照客戶帶給的房屋實(shí)景照片和房屋構(gòu)造圖,免費(fèi)帶給店面布局設(shè)計(jì),店招門頭設(shè)計(jì),指導(dǎo)裝修。
公司代理眾多知名汽車用品及工具設(shè)備品牌,產(chǎn)品設(shè)備明碼標(biāo)價,為客戶帶給超低渠道價供貨。
如客戶店面規(guī)模到達(dá)150平米以上,北京美車軒品牌永久免費(fèi)共享,美車軒負(fù)責(zé)廣告宣傳推廣。
根據(jù)客戶實(shí)際要求及當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r免費(fèi)帶給開業(yè)宣傳策劃,會員制度策劃,宣傳彩頁設(shè)計(jì)。
美車軒長期技術(shù)咨詢服務(wù)支持,為您的經(jīng)營管理排憂解難。
6、投資明細(xì):
總投資額:2。58萬。
首批設(shè)備工具投資:0。8萬(附詳細(xì)配置清單)。
首批美容護(hù)理產(chǎn)品投資:0。75萬(附詳細(xì)配置清單)。
首批裝飾精品投資:0。45萬(附詳細(xì)配置清單)。
運(yùn)營指導(dǎo)費(fèi)用:0。58萬(包括精英總部培訓(xùn)、教官上門指導(dǎo)培訓(xùn),店面布局設(shè)計(jì)、門頭形象設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、店面經(jīng)營管理指導(dǎo)。)。
7、合作流程:
雙方了解、選址指導(dǎo)、來北京總部考察、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%。
總部設(shè)計(jì)部門按照客戶帶給圖紙和照片開始店面布局設(shè)計(jì)、門頭裝修設(shè)計(jì),指導(dǎo)實(shí)施裝修。
客戶送員工到北京總部參加精英培訓(xùn)15天。
裝修完成,付剩余總投資額的40%,總部發(fā)貨。
總部派遣技術(shù)教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)、試營業(yè)、擇日正式開業(yè)、總部不定期回訪,根據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)營銷方案,后續(xù)持續(xù)支持,每年帶給兩名免費(fèi)培訓(xùn)名額。
穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,公開透明的產(chǎn)品設(shè)備耗材價格,長期合作,超低價供貨。
最新技術(shù),最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級。
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個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇七
企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,對應(yīng)論述同時存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,任何融資策劃書都必須有兩個版本:融資策劃和投資策劃——一樣,只有對應(yīng)整合闡述,才能更完整,更辨證。
二、登尼特企業(yè)融資策劃具體內(nèi)容。
1、尋找投資者,解決資金問題。
登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集、融通服務(wù),為企業(yè)尋找合適的投資者,如果你項(xiàng)目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。
2、尋找可行性的項(xiàng)目,使有資金客戶的資源得到有效利用。
登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。
3、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對。
登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實(shí)現(xiàn)有效的配置。
4、項(xiàng)目包裝。
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個人,提供對專項(xiàng)項(xiàng)目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務(wù)。
5、融資上市。
登尼特以投行技術(shù)、財(cái)務(wù)技術(shù)、管理技術(shù)、法律技術(shù)為根本,以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo)。
三、登尼特投資融資方案策劃。
人們進(jìn)行投資的目的無非是為了增加自己的財(cái)產(chǎn),或?yàn)榱吮Wo(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險,而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,總的來講要確認(rèn)投資的思路:為對內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),即購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金;對外擴(kuò)張,即對外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金。
其次,主要投資方式的選擇,金融市場上買賣的各種資產(chǎn),如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等,以及在實(shí)物市場上買賣的資產(chǎn),如房地產(chǎn)、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等,或者實(shí)業(yè)投資,如個人店鋪、小型企業(yè)等。
制訂可行的融資方案將會有針對性的進(jìn)行融資運(yùn)作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會,并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范。所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
首先,總的來講中小企業(yè)融資的總思路:企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時候,企業(yè)價值就達(dá)到最大。資金數(shù)量上追求合理性,使用上追求效益性,資金結(jié)構(gòu)上追求配比性;運(yùn)作上,在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資,籌資渠道上,追求以信譽(yù)取勝。
其次,融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當(dāng)融資、風(fēng)險投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。
四、投融資方案實(shí)施流程。
首先要選擇風(fēng)險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。
在選擇投資者時,通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競爭。
其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書。如果投資者對計(jì)劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團(tuán)隊(duì)、所處行業(yè)、財(cái)務(wù)預(yù)測等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會對合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。
五、投融資策劃方案需要注意的問題。
1、政策性問題。
簡單的講是中國進(jìn)入wto后,一些對政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,公司如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,一旦政策調(diào)整,都將面臨難堪的境地。
2。非市場競爭問題。
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報(bào),卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅(jiān)冰。
3、技術(shù)及人才問題。
一般而言,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的.前提,問題是,技術(shù)能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來技術(shù)”,目前的市場情況也確實(shí)如此,但問題又來了,買來技術(shù)真能用嗎?人才問題也是新進(jìn)入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱。這類問題有一個共同特征:為企業(yè)經(jīng)營所必備,容易從市場獲得所以投資者不重視,但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
4、規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱。
今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,追求做大的樂趣。企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,對投資者而言,以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過分追求投資規(guī)模,是一種十分有害的傾向。
5、“項(xiàng)目運(yùn)作”問題。
資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬集源猝死案。
六、登尼特的承諾。
通過登尼特所領(lǐng)取的證書、文件,我們確保其真實(shí)性,由中港美專業(yè)律師把關(guān)。如有虛假,登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,并雙倍作出賠償。24小時投訴電話:香港*****深圳*****。
七、登尼特的優(yōu)勢。
2、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢、24小時服務(wù);
3、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心,供求配對平臺,代(帶)客采購;
4、幫助域名注冊,做中國的網(wǎng)站;
5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺、物流中心、資訊中心;
6、強(qiáng)大的財(cái)稅團(tuán)隊(duì),提供理財(cái)方案;
7、十年的成功經(jīng)驗(yàn),兩萬多家的成功案例;
8、“五品”優(yōu)勢:品牌、品貌、品格、品質(zhì)、品位。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇八
五.投資目的。
我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段.但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下,接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè),學(xué)一些經(jīng)商之道,摸索一些管理經(jīng)驗(yàn),增加社會閱歷,提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力,接觸專業(yè)以外的社會人群,擴(kuò)大社交范圍和朋友圈子,鍛煉自己的人際交往能力,逐步積累自己的人生第一筆財(cái)富并建立自己的人脈關(guān)系,為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ)。
六.投資風(fēng)險。
我認(rèn)為,投資風(fēng)險應(yīng)該分為兩個部分:第一是在經(jīng)營過程當(dāng)中遇到的銷售壓力和經(jīng)營方向的把握,基于朋友不會離開南寧,遇到問題可以隨時向朋友請教求助,幫忙分析并且解決實(shí)際困難,加上前期我們會與朋友一起商量,共同制定好充分的經(jīng)營和管理計(jì)劃,按照計(jì)劃執(zhí)行,相信問題不大。第二個風(fēng)險就是如果需要撤資,轉(zhuǎn)讓店鋪的問題。現(xiàn)在跟我們一樣對該店有投資意愿的,還有店主的其他朋友,甚至愿意當(dāng)場拍板決定接手,只是店主尚未答應(yīng),給我們留點(diǎn)時間,爭取機(jī)會。在店主尚未張貼廣告的情況下,店鋪依然搶手,個人分析原因如下:首先該店鋪地理位置優(yōu)越,人流量大,是經(jīng)營平價類服飾類商品的絕佳地段;其次,店鋪所在樓層是國貿(mào)商城的女裝專區(qū),整個場所的經(jīng)營種類相對固定,已經(jīng)形成一定的銷售氛圍;再次,服裝類的利潤率很高,往往可以達(dá)到百分之幾百的利潤,是一個相對暴利的行業(yè),愿意從事和新加入該行業(yè)的人很多;最后,南寧市中心的商業(yè)圈已經(jīng)開發(fā)得相對飽和,西邊的有步行街,百貨大樓,裕豐商場以及和平商場,東邊有新朝陽和百盛購物廣場,國貿(mào)商城是該地段最后一塊炙手可熱的商業(yè)用地,隨著南寧本地經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展,各類商家對黃金地段的需求不斷增大,若干年后該地段的鋪面租金價格必然繼續(xù)上漲,如果需要撤資轉(zhuǎn)行,將鋪面轉(zhuǎn)讓應(yīng)該不成問題,還可以收取一筆不菲的轉(zhuǎn)讓費(fèi)!另外,還有一種方式可以繼續(xù)做零風(fēng)險投資--轉(zhuǎn)租,即與房東保持合約租賃關(guān)系,在轉(zhuǎn)手將店鋪?zhàn)饨o其它商家經(jīng)營使用,每個月固定收取租金差價即可。
綜上所述,我認(rèn)為該項(xiàng)目的投資風(fēng)險不大,基本上是個一邊學(xué)習(xí)一邊鍛煉順便掙錢積累財(cái)富的機(jī)遇。
你們的女兒想說的話:親愛的爸爸媽媽,我已經(jīng)長大了,馬上也要走向社會.當(dāng)初我選擇到南寧來讀書時就已經(jīng)做好了離開家的打算,和朋友們一起在南寧發(fā)展.離開你們的保護(hù)我才變得更堅(jiān)強(qiáng).只要回到家,我就變得軟弱,心里上對你們的依賴也是百分百,總是生活在你們的強(qiáng)烈包圍中,這樣的我才會永遠(yuǎn)不想長大,不敢進(jìn)入社會,不愿面對人生.我知道你們會非常擔(dān)心我一個人在外面生活,但我已經(jīng)20歲了,知道現(xiàn)實(shí)總不能讓人滿意,也知道社會上的復(fù)雜.但我現(xiàn)在還年輕,還充滿活力,還需要學(xué)習(xí),磨礪.成功是很困難的,我懂,也許我這次會失敗,會被人嘲笑,但我都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但這一路上我最需要的是你們的支持,最想得到的也是你們的肯定.7月份后我也會嘗試在南寧找適合的實(shí)習(xí)機(jī)會,如果一年后有我繼續(xù)讀書的機(jī)會,我也會繼續(xù)去學(xué)習(xí).我只是希望在有條件的基礎(chǔ)上,能拓寬我的發(fā)展道路,豐富我的人生經(jīng)歷.我并不怕辛苦,過去在你們的臂膀下我成長的很好,而在未來的日子里我希望靠自己讓你們生活得更好.
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇九
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
(五)財(cái)務(wù)分析公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
1.主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
2.團(tuán)隊(duì)介紹對每個核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式姓名:簽名:(三號黑體)封面內(nèi)容一、目錄二、摘要三、公司簡介(500字以下)主要闡述公司宗旨、公司目標(biāo)、公司價值觀等宏觀領(lǐng)域四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)主要是在競爭狀況、市場態(tài)勢、顧客分析、供應(yīng)商分析、細(xì)分市場分析等方面,以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析闡述。
五、公司描述(500字以下)主要闡述管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)、具有新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)、運(yùn)營以及營銷潛力的信息(即資源與技術(shù)情況)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文及格式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文及格式。
特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢。
六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)主要闡述在市場定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢、如何利用有效資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,如何避免與降低運(yùn)行過程的風(fēng)險等方面的發(fā)展方向。
七、行動計(jì)劃(500字以下)主要是為達(dá)到上述目標(biāo)而進(jìn)行的行動計(jì)劃,包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格、價格確定、目標(biāo)市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計(jì)劃等等。
八、財(cái)務(wù)分析(500字以下)主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況。
九、附錄(相關(guān)附屬與佐證材料)注意:以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容,均采用“小四號宋體”,行間距均為“單倍行距”,頁邊距“上下左右均為2.5”,并“左側(cè)”裝訂,以打印稿的形式上交。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
(二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史。
(三)外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(一)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)介紹(二)創(chuàng)新核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)第三部分行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的.技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析(三)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面(四)收入(盈利)模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)第四部分營銷策略(一)創(chuàng)新目標(biāo)市場分析(二)創(chuàng)新客戶行為分析(三)創(chuàng)新營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告、促銷方面的策略(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略(4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵機(jī)制(四)創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):未來3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來3-5年損益表第六部分融資計(jì)劃(一)融資方式詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文及格式投資創(chuàng)業(yè)。
融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(三)退出方式第七部分風(fēng)險控制說明該創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。
包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書應(yīng)該怎么寫?投資計(jì)劃書既商業(yè)計(jì)劃書的主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。下面小編為大家?guī)韯?chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書模板,希望大家多多閱讀!
項(xiàng)目名稱:電子商務(wù)快遞物流服務(wù)項(xiàng)目。
項(xiàng)目簡介:
該項(xiàng)目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到、午到)、高品質(zhì)(售后服務(wù))的特色快遞物流服務(wù),包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個業(yè)務(wù)部分。項(xiàng)目后期,努力完善項(xiàng)目的各個方面:首先,擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍,力爭在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn);其次,加強(qiáng)項(xiàng)目的硬件和軟件配置,提高貨物投遞響應(yīng)速度,降低投遞運(yùn)營成本;最后,提高項(xiàng)目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力,具有一個專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目市場調(diào)查:
i.在電子商務(wù)突飛猛進(jìn)的新形勢下,快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務(wù),使其成為店鋪銷售的特色。
更沒有網(wǎng)商能夠提供專業(yè)的售后服務(wù)(蘇寧易購提供,不過是建立在廣泛的實(shí)體店的基礎(chǔ)上)。
iii.快遞物流響應(yīng)的快速化是網(wǎng)購消費(fèi)者的共同要求,快速發(fā)貨和送貨是消費(fèi)者選擇商家的一個重要影響因素,“晨到”、“午到”的市場需求強(qiáng)烈。。而當(dāng)前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。
iv.當(dāng)前形勢下,由于快遞物流的高費(fèi)用,售后使用的高難度,制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。
銷量。
i.“晨到”、“午到”和“晚到”服務(wù)。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,確認(rèn)訂單信息和送貨具體安排(時間、地點(diǎn))。
ii.專業(yè)化服務(wù)。投送時提供專業(yè)的售后服務(wù)(坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務(wù))。
iii.提供衍生產(chǎn)品。
i.投遞時間發(fā)生沖突,無法及時、準(zhǔn)時投遞。
解決方案:成立團(tuán)隊(duì),具備應(yīng)急配送人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時間,為購物高峰做好應(yīng)急反應(yīng)。
ii.投遞產(chǎn)品類型錯誤。
解決方案:加強(qiáng)與商家聯(lián)系,投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息。錯誤發(fā)生后無理由負(fù)責(zé)調(diào)換。
iii.無法充足備貨,貨物緊缺。
解決方案:加強(qiáng)與商家聯(lián)系,備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度。確實(shí)無法送貨應(yīng)該及時與客戶聯(lián)系,征求諒解。
iv.產(chǎn)品質(zhì)量問題。
解決方案:投遞前必須對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出庫檢查,投遞后客戶簽定收貨書。對于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題,進(jìn)行上門調(diào)換。當(dāng)問題產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模的時候得向商家反應(yīng)情況。v.消費(fèi)者在貨物送達(dá)時對商品不滿意,要求退換貨。
解決方案:與客戶、商家協(xié)商解決,選擇退貨、換貨,合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突。
成本:項(xiàng)目前期,利用自身優(yōu)勢(場地、區(qū)位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養(yǎng)材料)和一些運(yùn)營成本(交通費(fèi)、宣傳費(fèi));后期投入視前期運(yùn)營效益而定。
利潤:來源于產(chǎn)品銷量的增長(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的獲得。
1.原始數(shù)據(jù)分析:通過對客戶的分配范圍(市區(qū)、郊區(qū)比例)、下單時間分布比例、企業(yè)與個人客戶比例,確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍、時間和方式。
2.與商家商定前期的備貨倉儲品種、數(shù)量,訂單通知方式。
3.與商家配合做服務(wù)的廣告宣傳推廣,促進(jìn)銷量。
4.制作服裝、胸卡、宣傳品,進(jìn)行項(xiàng)目的專業(yè)化形象建設(shè)。
5.學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護(hù)理、汽車美容知識,學(xué)會汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測,提高項(xiàng)目人員的項(xiàng)目執(zhí)行能力。
6.在投送服務(wù)中,了解客戶需求,聽取客戶建議,并把信息反饋給商家。(市場調(diào)查)。
7.根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況,合理規(guī)劃配送服務(wù),甚至考慮增加配送人員。
在前期運(yùn)營成功的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目還可以進(jìn)行相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務(wù)于其它行業(yè)產(chǎn)品,大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會是首選。在縱向上,深化服務(wù)內(nèi)容,例如在提供保養(yǎng)、安裝的基礎(chǔ)上,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。
1、項(xiàng)目由來。
近年來,隨著生活水平的提高,越來越多的城市居民在緊張的工作之余,開始將目光投向農(nóng)村,尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式,以達(dá)到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時,廣大農(nóng)民為應(yīng)對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn),開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境,開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下,“農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來,成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場。
專家表示,鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂,讓農(nóng)民賺城里人的錢,有利于促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富,也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時,農(nóng)家樂的出現(xiàn),還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂增強(qiáng)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)與文化的交流,是一條實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑。
不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境,就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中,身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人,遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶,取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下,呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香,踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂”,已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。親近自然,換換腦筋,不僅是成年人的需要,課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”。
“農(nóng)家樂”這樣的旅游項(xiàng)目為人們提供了一種全新的度假方式:消費(fèi)者不必收拾厚重的行囊,不必為買不到車票而煩惱,享受原汁原味的農(nóng)家菜,感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活,在參與中享受樂趣。我們村匯南村是一個以農(nóng)業(yè)為主的村子,村子自然環(huán)境優(yōu)美,水域面積廣,水質(zhì)清洌,適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點(diǎn),種植面積達(dá)1500畝。省級公路芙蓉大道通過我村,建成后將大大加強(qiáng)我村與外界的聯(lián)系,交通便利。綜上,我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂。
2、項(xiàng)目具體方案。
(1)活動策劃。
作為新興的旅游項(xiàng)目,農(nóng)家樂得發(fā)展很是迅猛,但存在的問題是娛樂活動內(nèi)容大多雷同,而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動,在設(shè)計(jì)上要更多地關(guān)注孩子的需求,加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動內(nèi)容和文化元素,適合全家總動員,在玩樂中增進(jìn)父母與孩子的感情。
我村是個葡萄大村,可以以葡萄為契機(jī),開展葡萄節(jié)活動,全家一起采摘葡萄,以家庭為單位進(jìn)行比賽,在比賽中增進(jìn)全家的凝聚力。
舉辦“愿望樹”活動??梢宰屝】腿朔N植一棵樹,許下愿望,讓“他的樹”伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個動力,從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客。
我村水域面積較多,可以以此為依托,建立水上樂園,大人們可以垂釣,孩子玩兒,兩不耽誤,避免孩子被忽略情況的發(fā)生。我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng),村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗(yàn),可以適當(dāng)開發(fā),形成展覽室,讓客人參與抽絲紡織過程,也不是為一項(xiàng)文化傳統(tǒng)的恢復(fù),同時讓孩子們對養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受。
葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝,讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理,堅(jiān)持野生放養(yǎng),限量供應(yīng),寧缺勿濫。將葡萄進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹鞍b”,制作成糕點(diǎn)或者糖果,進(jìn)一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。
(2)基礎(chǔ)設(shè)施。
農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡陋,餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋。
風(fēng)格的基礎(chǔ)上加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),保證餐飲、住宿的衛(wèi)生安全。農(nóng)家樂餐飲既要純香,又要干凈。在餐館建設(shè)方面,要走市場化經(jīng)營道路,通過招商引資辦法,讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。
(3)宣傳。
我村離常州比較近,可以常州的景點(diǎn)如恐龍園聯(lián)系,形成旅游專線,互惠互利。建立村級網(wǎng)站,以網(wǎng)絡(luò)為平臺,推介農(nóng)家樂經(jīng)營戶和農(nóng)家樂旅游活動,讓更多的人認(rèn)識我們村。
(4)管理。
避免“村村點(diǎn)火,戶戶冒煙”情況的出現(xiàn),影響了農(nóng)家樂旅游的深度發(fā)展。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強(qiáng),特別是接待一些旅游團(tuán)隊(duì)顯得力不從心,活動內(nèi)容少而單調(diào),對游客吸引力不強(qiáng),由此可能制約農(nóng)家樂發(fā)展。為了順應(yīng)發(fā)展的需要,應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下,建立起農(nóng)家樂服務(wù)中心站,實(shí)施了統(tǒng)一包裝對外促銷,形成了一定的規(guī)模和品牌。實(shí)行自我管理、自我服務(wù),在經(jīng)營中互相協(xié)作、互相補(bǔ)充、互相協(xié)調(diào),解決了一家一戶難以解決的問題,增強(qiáng)經(jīng)營能力。
我村是葡萄種植大村,種植面積達(dá)1500畝,生態(tài)環(huán)境良好,沒有污染??梢砸云咸褳槠鯔C(jī),舉辦各項(xiàng)活動。我村已建成垂釣中心,面積達(dá)350平米,水質(zhì)良好,養(yǎng)殖的魚肉質(zhì)細(xì)膩,味道鮮美,適合休閑垂釣。同時已建成幾座別墅式村屋,配備基本設(shè)施供客人休息。
具備發(fā)展農(nóng)家樂的基本條件。
現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)都是沖著“農(nóng)”字而來的,農(nóng)家樂旅游由于適應(yīng)市場需求,利用自身現(xiàn)有土地、房屋等固定資產(chǎn),投資小、回收快。景點(diǎn)資源幾乎是就地取材,稍加建設(shè)就能投入使用,餐飲資源自產(chǎn)自銷,游客參與農(nóng)事活動把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂而創(chuàng)收,成本低而資源利用率高,邊際效應(yīng)大,由此總體的收費(fèi)收費(fèi)相對較為低廉,對較大范圍的游客的吸引力大。以農(nóng)家樂為起點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為村民提供工作機(jī)會,增加村民收入,提高村民生活水平,讓村級環(huán)境向更好的方向發(fā)展。
在該項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們可能會遇到的困難有:
1.我鎮(zhèn)尚沒有規(guī)模農(nóng)家樂,沒有經(jīng)驗(yàn),需在探索中發(fā)展。市場需求不明,需做進(jìn)一步調(diào)查。
2.資金來源,需要招商引資。
3.經(jīng)營許可證的問題。
4.建成以后的推廣、宣傳工作。
5.金融危機(jī)負(fù)面影響,此時發(fā)展農(nóng)家樂前景不明。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十一
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3、拍圖片賺錢:
拍圖片就更加簡單了,現(xiàn)在的人除了60歲以上在農(nóng)村老人,基本上每個人的手機(jī)都有拍照的功能,你要拍一些你感覺很精彩的照片,不管是你的,還是別人的,不管是人物的,還是動物的,還是風(fēng)景的。,只要是好的圖片都是能夠賣錢的,你可以找一些收圖片的群(社),還有很多的圖片號,他們都會要的,只要他們覺得能用的,都會花錢購買。
4、各種小視頻賺錢:
小視頻就有很多種了,有的你可以自己創(chuàng)建,自己參與的。也有很多無意當(dāng)中排到的,假如在街上看到看到什么突發(fā)事件,看到救人什么的,或者幫助人什么的,這些都是好的視頻。拍到好的視頻的時候千萬不要隨便就發(fā)出來了,如果發(fā)出來了別人轉(zhuǎn)載了就不值錢了,你可以找個專門收集視頻的人,賣給他們一般的就能賣個300-500元,如果真的很好而且很精彩的就是3000元-5000元都沒問題的,比如打架、和小三吵鬧等等,都是好的題材,賣了就是錢。
5、拍小段子視頻賺錢:
小段子和小視頻是有一定差異的,段子是有前應(yīng)后果的,時間要長些,小視頻是突發(fā)事件,可能就那么一下,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有很多熱門的小視頻網(wǎng)站,不管什么快手、火山、西瓜等等一些列的。如果你能自己創(chuàng)造小視頻更好。如果不能自創(chuàng),你可以改編一下,不管是搞笑、裝傻、賣萌等等的一些,只要拍出來就可以了,現(xiàn)如今網(wǎng)上有很多小視頻都火的一塌糊涂,粉絲一天能增加上萬,一天收入幾千很正常,一個月下來收入10萬都沒問題。
6、直播賺錢:
對于現(xiàn)在的直播我想很多人都知道,好多人都在看,不管是斗魚、虎牙、熊貓、全民、快手等等一些,現(xiàn)在中國至少有二百多家的直播平臺,你就找人氣最最多的平臺直播就好,阿太上面說的都是比較大的直播平臺。如果你看過直播就知道,現(xiàn)在的大主播都是年收入上千萬,這還只是工資,不含禮物。你去直播要找個自己相對比較熟悉的領(lǐng)域。你想別人都能賺錢,你怎么就不能呢,只要相信你可以就一定行的。
7、回答問題賺錢:
回答問題這個主要就是要你的經(jīng)驗(yàn)比別人的豐富,你能回答,別人不能回答的,你回答的好,回答的詳細(xì)就行。剛開始的時候可能不是很適應(yīng),但不要管別的,慢慢的時間長了,能了解里面的思路了,就到了你賺錢的時候了。主要的還是要堅(jiān)持,不要怕。干任何事堅(jiān)持才能勝利。
8、ip垂直賺錢:
如果你對某一項(xiàng)特別的專長,你每天就可以專做這一項(xiàng),不管是發(fā)圖片、小視頻等等,把你的感受和心得發(fā)出來,比如你特別會養(yǎng)小動物,你就每天發(fā)這些小動物的動態(tài),養(yǎng)小動物的注意事項(xiàng),小動物的飲食、衛(wèi)生、防育、繁育等等。等你人氣到一定程度的時候就可以賺錢了。
9、開家理發(fā)店。
理發(fā)店生意是很暴利的,理發(fā)店生意將會朝著多種方式發(fā)展,人們更加追求高端化發(fā)展,對理發(fā)店也是非常的期待,同時理發(fā)店生意沒有得什么本錢,20萬元加價理發(fā)店是完全可以的。
10、開家玩具店。
做兒童玩具店生意是比較好的,一個玩具成本價是很低的,很多的小朋友都非常喜歡玩具,每個孩子在小時候都需要玩具,玩具的需求量是非常大的,開家玩具店是比較有前景的生意。
11、燒烤生意。
開個燒烤攤的成本相對較低,3000元左右就能開家小型燒烤店(不包括店面租金及裝修費(fèi)用)。目前一些人氣較旺的燒烤店里,一天能賣出兩三只整羊的并不鮮見,就是刨除人工、房屋等各種費(fèi)用,收入也是非??捎^的。
12、指甲美容。
一般人經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),只需要半個月的時間便可掌握這種技術(shù),學(xué)費(fèi)僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬元的啟動資金,就可以開店經(jīng)營了,年輕人美甲美容是比較受歡迎的,開家美甲美容店非常適合個人創(chuàng)業(yè)。
13、二手書屋。
開間“二手書屋”,巧妙利用進(jìn)貨渠道找到價格優(yōu)勢,既悠閑又賺錢?,F(xiàn)在已成為創(chuàng)業(yè)人士的熱門選擇。書籍是人類進(jìn)步的階梯以及精神食糧,通過回收舊書,選擇保存完好的書籍進(jìn)行售賣,不僅成本低廉利潤豐厚,而且環(huán)保?;厥盏臅行┥踔猎?jīng)是排行榜上的暢銷書,大眾文化類圖書也不少,如果書全部以書籍新書原價5折售出,平均毛利率都還在300%左右。再回收書籍的同時,有時候還能收集到一些珍貴的具有收藏價值的舊書。
14、專業(yè)導(dǎo)購。
這是一個新興的服務(wù)產(chǎn)業(yè),主要針對沒有時間上街購物的年輕人,行動不方便的老人,外地游客等提供適合他們需要的消費(fèi)指導(dǎo),初期投資大概2-5萬元,主要是租賃辦公場所,對辦公人員進(jìn)行培訓(xùn),對購物區(qū)進(jìn)行調(diào)查等費(fèi)用。
15、水生花卉栽培。
水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成,園林工程的園林造景和水體綠化對水生花卉的需求也在不斷加大,所以此項(xiàng)目有一定的市場前景。另外水生花卉喜光,喜溫,耐濕,病蟲害少,繁殖系數(shù)高,栽培管理粗放,栽培工作量小,生產(chǎn)成本低,管理簡單,一次引種當(dāng)年就能見效,適合女性創(chuàng)業(yè)。
16、網(wǎng)上農(nóng)業(yè)。
經(jīng)紀(jì)人改變傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方式,依托當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,在網(wǎng)上開辦農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人之家欄目,向外界介紹和推廣。此項(xiàng)目初期投資不高,僅需一臺電腦,一臺掃描儀即可,但對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的要求比較高,是一個很有發(fā)展前景的綠色創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十二
一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內(nèi)容。計(jì)劃完本體的部分后,再來就是財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù),比如說預(yù)測會有多少的營業(yè)額,成本如何、利潤如何,為此未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三:補(bǔ)充文件。比如說有沒有專利證明、有沒有專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書、推薦函。
通常一本計(jì)劃書這樣寫下來有一百多頁,所以在前面需要寫份摘要,摘要只要一頁就好。接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的'章節(jié),分成十大章。
第三章:市場。就是的東西要賣給誰,先界定目標(biāo)市場在哪里,就像剛剛提的:客戶是幾歲到幾歲的年齡層?是在既有的市場去服務(wù)既有的客戶呢?還是在既有市場去開發(fā)新客戶呢?還是在新市場去服務(wù)既有客戶?或是在新市場去開發(fā)新客戶?不同的市場、不同的客戶都有不同的營銷方式。什么叫市場營銷?就是要先找到的客戶是誰,找出客戶后想辦法,讓客戶從口袋把錢拿出來買的東西。銷售時要知道真正的客戶在哪里?產(chǎn)品對客戶有什么樣的利益?要用哪種營銷方式?通路是直銷還是要找經(jīng)銷商?還有怎樣去定位、上市、促銷,這些都跟市場規(guī)模多大、想要有的市場占有率和每年成長的潛力有關(guān)。當(dāng)市場成長時,市場占率會上升或下降?市場是否競爭激烈?若不是,為何?再來怎么定價,預(yù)算要怎么做?要采取什么樣的策略?等等。
第四章:地點(diǎn)。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要,要不然為什么麥當(dāng)勞要開在街口轉(zhuǎn)角。通常一個不好的地點(diǎn)絕對會讓關(guān)門大吉,好的地點(diǎn)會讓利潤多一點(diǎn)。
第六章:管理。要建立自己的管理專業(yè)及相關(guān)背景,清楚自己的弱勢,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間如何互補(bǔ)?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的強(qiáng)弱勢,彼此間職務(wù)及責(zé)任如何分工?職責(zé)是否界定明確?除了團(tuán)隊(duì)本身是否有其它資源可分配和取得?中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω偁幜Γ壳斑€沒有明確的解決之道。另外,20%是因?yàn)楣緝?nèi)部專業(yè)不均衡,這要加強(qiáng)自己的專業(yè)。還有18%是缺乏管理經(jīng)驗(yàn),要找互補(bǔ)性的事業(yè)伙伴來彌補(bǔ)。另外還有9%是沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、3%是經(jīng)營者掉以輕心、2%被人家詐欺背信,最后1%是來自天然或人為的災(zāi)難。中小企業(yè)其它2%的失敗就不是以上的因素。
第八章:財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?;I資/融資款項(xiàng)要如何運(yùn)用呢?是要拿來營運(yùn)周轉(zhuǎn)?還是添購設(shè)備、備料進(jìn)貨或是技術(shù)開發(fā)…?要何時動用?還有供貨商、規(guī)格、品牌、價格、數(shù)量、運(yùn)費(fèi)、稅金…等需求如何計(jì)算?籌融資款對專業(yè)的獲利有何貢獻(xiàn)?未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表預(yù)估了嗎?第1年報(bào)表要以每月為基礎(chǔ),第2、3年則以每年為基礎(chǔ)。
第十章:成長與發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中要想:下一步要怎么樣,三年后要怎么樣,五年以后要怎么樣,這個計(jì)劃是要能永續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。
bp審核標(biāo)準(zhǔn)。
審查bp的標(biāo)準(zhǔn),在這邊我用六個in開頭的字來表示:
ity。經(jīng)營團(tuán)隊(duì)必須要有誠信,企業(yè)文化要以誠信為基礎(chǔ)。
tion。是在技術(shù)上有創(chuàng)新還是產(chǎn)品、營利模式有創(chuàng)新?創(chuàng)新的層次在哪?是否有突破性的創(chuàng)新能在長遠(yuǎn)競爭下有立足之地。
ry企業(yè)。包括企業(yè)的地點(diǎn)、客戶、市場、競爭、產(chǎn)業(yè)發(fā)展都要考慮。前面三個是屬于創(chuàng)業(yè)者的,后面三個由孵化器來做。
tion。努力爭取政府孵化器的各種支持、個別輔導(dǎo),以及公共創(chuàng)業(yè)平臺的扶持。
ment。不只投資錢的部分資源,任何營銷管道、公關(guān)、資源都拿來投資。
ation整合。除了投資還要做上下游整合、策略聯(lián)盟、并購和風(fēng)險管理。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十三
理清以上重要問題之后將寫好的資料按照投資計(jì)劃書目錄排版美化即可完成。
注意事項(xiàng)。
產(chǎn)品描述、團(tuán)隊(duì)描述要抓住重點(diǎn),忌假、大、空。
運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行說明,可以使投資計(jì)劃更具有說服力。
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個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十四
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴(kuò)大市場,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),相對外部市場競爭要小,個體經(jīng)營單純,以小投資為主,服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生,學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客,首先,要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、???、種子顧客,所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等于無。
從西環(huán)路周圍餐館的分析:
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯。但味道已經(jīng)過時。最重要的兩個都個致命缺點(diǎn)。就是性價比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對象。我們要以“誠信、服務(wù)”為宗旨,“別具一格”為發(fā)展的首要舉動,“餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式,創(chuàng)造出自己的品牌,在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時候更上潮流,擴(kuò)大自己的市場。爭取在一兩年時間內(nèi),賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴(kuò)展市場。
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā),九成新,具有一定的特點(diǎn)。
2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺,抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺,先是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。
4、在為開張之前,有一定的`廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費(fèi)品嘗親身的感受,不用說,他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實(shí)惠。(可用兼職)。
5、對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個花樣的特色,來吸引顧客。
6、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
7、我們的質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境要做到一流的。
8、為了提高服務(wù)質(zhì)量,就得抓好員工這一關(guān),讓他們真正的容入到服務(wù)中來,以“良好的服務(wù),積分制”如果積分越多,在月末的時候獎金就越多。賞罰分明不管誰做錯了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
9、在經(jīng)營中,可以在某一個時期,進(jìn)行營銷活動,來吸引更多的顧客。
1、打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬一般會送2個月以上。
2、裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬5。預(yù)計(jì)(2o)天裝修好。
3、爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬。
4、餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。
5、廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
6、如果想同時容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套(1*4)也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬2。
7、房租一次交3個月房租按新都價15元一個平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在30003個月也就是9000。
8、招聘三名廚師(大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500—1800。切配一名700。殺手一名500。)和4名服務(wù)員(600),在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400,做兼職。
9、第一個月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
10、不加第一個月的進(jìn)貨費(fèi)是:12.84萬。
1、上座率不夠:
可能是宣傳??谖丁7?wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時糾正以避免風(fēng)險的純在性。
2、價位定低。(貨價過高。求過于供):
價位適當(dāng)抬高。或與供貨商再談價格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪:
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢:
多搞活動。因?yàn)榇藭r因該走上軌道。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000(不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜)。
2、每月的房租打2700是每天90。
4、水費(fèi)打1.2一噸15頓左右每天是18元。
5、員工工職一共是5400/30=180。
6、不可遇見費(fèi)每天20。
1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160。
3、人5w/232.3=215.2天回籠資金。
再未來的兩年內(nèi)純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十五
進(jìn)入21世紀(jì),科技的發(fā)展對人們?nèi)粘I钜约吧鐣母鱾€領(lǐng)域起著越來越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內(nèi),將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,急需得到進(jìn)一步的改善。
我對這個“校園網(wǎng)”的方案進(jìn)行了市場可行性分析和財(cái)務(wù)分析,制定了旨在發(fā)展“長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略,并結(jié)合當(dāng)前市場狀況進(jìn)行了風(fēng)險分析。
定位:長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主,輔以電子商務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,同時可以豐富在校學(xué)生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。
目標(biāo):在長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站,可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化,網(wǎng)絡(luò)化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴(kuò)大長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院在社會上的知名度。服務(wù)的對象是全體在校學(xué)生和教職員工,校方在管理時采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準(zhǔn)確的流通。
網(wǎng)站內(nèi)容:網(wǎng)站開設(shè)四大頻道:“學(xué)校在線”,“繽紛校園”,以及“事事關(guān)心”。
繽紛校園
1.首頁,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助學(xué)”,“點(diǎn)歌臺”等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對應(yīng)的項(xiàng)目中。
2.魅力青年,主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生,以及在校的優(yōu)秀大學(xué)生,號召廣大的同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱ο蛩麄儗W(xué)習(xí)。講述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪。
3.多彩生活,主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活,現(xiàn)在學(xué)院有社團(tuán)一百多個,同學(xué)們可以加入其中或者自組社團(tuán),做一些有意義的事,來豐富自己的人生。頁面上有每個社團(tuán)的名字,點(diǎn)擊進(jìn)入可以了解每個社團(tuán)的詳細(xì)情況。
4.勤工助學(xué),主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請的程序。為貧困學(xué)生提供一個鍛煉自我的機(jī)會,同時減輕貧困學(xué)生生活上的壓力,減小負(fù)擔(dān)。頁面上對每個勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說明,點(diǎn)擊進(jìn)入后可以一目了然。
5.點(diǎn)歌臺,主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校園廣播站進(jìn)行點(diǎn)歌。在頁面相應(yīng)的位置輸入姓名,聯(lián)系方式,所點(diǎn)歌曲名稱,收歌人班級、姓名等內(nèi)容后,廣播站就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行播放,滿足了大家的一種生活需求。
1.首頁,包括“稅院風(fēng)采”,“教學(xué)與教務(wù)”,“網(wǎng)上圖書館”,“后勤中心”,“考研專欄”,“人才供求”,“科技成果”等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對應(yīng)的項(xiàng)目中。
2.稅院風(fēng)采,下設(shè)數(shù)個小專題,包括“我愛我?!保瓕W(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn),與國內(nèi)外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上,主要面對的對象是校外的網(wǎng)民,從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度。
3.網(wǎng)上圖書館,可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況-“圖書查閱”,同時可在網(wǎng)上“預(yù)定借書”。目的在于方便學(xué)生,節(jié)省時間,免去不必要的操作。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,在預(yù)定借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。
4.教學(xué)與教務(wù),包括:“學(xué)籍管理”,“教學(xué)一覽”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學(xué)期開學(xué)初)設(shè)置“課程表”一項(xiàng)。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化,更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。在每一欄目下,都劃分為各系的小項(xiàng)“學(xué)籍管理”中,將每一個學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫。查尋人通過鍵入學(xué)號和姓名,可查閱到自己的所得分?!敖虒W(xué)一覽”中,詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進(jìn)入。每學(xué)期開學(xué)初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。
5.后勤中心,提供“網(wǎng)上定購火車票”的服務(wù),鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,由校園網(wǎng)作為銷售代理,提供送票上門服務(wù),票到付款,加收五元的送票手續(xù)費(fèi)?!皥龅仡A(yù)定”提供的是校內(nèi)各娛樂場所的時間安排表,使預(yù)定者一目了然,更容易做出決定?!熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實(shí),需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內(nèi),并擁有一個獨(dú)立的密碼。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。
1.首頁,包括“國內(nèi)新聞”,“國際新聞”,“熱點(diǎn)問題”,“國防”等欄目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對應(yīng)的項(xiàng)目中。
2.國內(nèi)新聞,下設(shè)“政治”,介紹我國當(dāng)前政治政策,使同學(xué)們對我國的方針有一個大體的了解;“財(cái)經(jīng)”,介紹一些最新的財(cái)經(jīng)政策和新聞;“科技”介紹我國當(dāng)前最新的科研成果;還包括一些旅游,教育等方面的信息。
3.國際新聞,下設(shè)“國際局勢”,旨在介紹當(dāng)前世界主要國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢;“最新動態(tài)”,對各國尤其是美國的舉動進(jìn)行詳盡的報(bào)道。
4.熱點(diǎn)問題,主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進(jìn)展,伊朗核問題,朝韓六方會談等當(dāng)前的國際熱點(diǎn)問題。
5.國防,專門為那些喜歡軍事的同學(xué)開設(shè),使其對世界上主要國家的國防力量有個大致的了解。
當(dāng)然,以自己現(xiàn)在的水平,計(jì)劃書還有很多不足和缺陷。但我相信,隨著以后閱歷和知識的不斷增加,我的策劃書更加的合理和完善。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十六
投資一萬元,這個小生意完全可以經(jīng)營,收益很好。目前服裝終端商品市場上,一件幾百元的服裝終端商品價格在十元左右,5000元作為購買成本,剩下的5000元用于購買一個運(yùn)輸工具和一些服裝支架,以便趕工。農(nóng)村人可以去市場擺攤,城市人可以在夜市擺攤。如果堅(jiān)持這樣做,致富肯定沒問題,但關(guān)鍵是要注意服裝的款式搭配和單品的選擇,要符合市場。
這個小生意可以投資不到一萬元。野菜可以自己在農(nóng)村地里采摘,也可以向農(nóng)民購買,然后送到一些城市清潔蔬菜店或酒店,或者在城市市場擺攤賣野菜。如今,隨著生活質(zhì)量的提高,人們注重保持健康。野菜具有藥食同源的功能。社會上有一種說法,醫(yī)學(xué)不如食品。村里的很多野菜都是當(dāng)?shù)厝瞬烧笤诔抢镔u,城里人爭相購買。所以這個小生意也很賺錢,一萬塊的投入就夠了。
這個小生意我在自媒體文章里推過很多次,對于暫時有困難的人來說,這是一個賺錢的好方法?,F(xiàn)在快遞行業(yè)發(fā)達(dá),市場上到處都是一些廢紙箱?,F(xiàn)在上門購買價格40美分左右,送到垃圾收集站一件多,利潤差一倍多。投資一萬塊,做這個小生意一定很輕松,每天幾百塊的收入已經(jīng)有了。在經(jīng)濟(jì)蕭條時期,這樣的收入已經(jīng)很不錯了。所以對于一些低收入群體來說,這個小生意值得嘗試,反正也沒有什么損失。
當(dāng)今時代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人們的生活水平也有了極大的提高,空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等家用電器幾乎已經(jīng)步入了家家戶戶,不過,許多家庭卻很少自己動手清理家電,一方面是覺得太麻煩,另一方面則是擔(dān)心自己可能會將家電弄壞,所以,有不少人則會花錢來請人清洗。
正如人們常說“有了需求就會有市場”,對于想要創(chuàng)業(yè)資本卻比較匱乏的窮人來說,家用電器清洗行業(yè)也算是一個比較適合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這一個項(xiàng)目的市場空間不僅比較大,而且也不需要太多的投資,至于一些清洗的技術(shù),也是比較容易學(xué)習(xí)的。
隨著電商行業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)有許多普通人越來越喜歡通過網(wǎng)絡(luò)購物,不過,在許多農(nóng)村里,快遞代理點(diǎn)還是比較少的,因而,對于資本較為匱乏的窮人來說,這也是一個不錯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
比如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之上,開設(shè)一個快遞代理點(diǎn),然后就能通過電瓶車,從而把快遞送到附近的一些村子里,解決快遞行業(yè)中最后的1公里,這一項(xiàng)目成本也是比較少的。
“留財(cái)以子孫,不若留才以子孫”,現(xiàn)在意識到教育之重要的人已經(jīng)越來越多,并且也愿意在自己的孩子的教育之上“下本錢”。
許多人堅(jiān)信“不能讓自己的孩子輸在起跑線上”,所以嬰幼兒的教育這一領(lǐng)域還是有著很大的創(chuàng)業(yè)空間的。而教育也是有許多方面的拓展,例如接送、專業(yè)護(hù)理、托管等。
小吃行業(yè)從今年1月到9月營業(yè)額已經(jīng)達(dá)到了一萬四千多億,其目標(biāo)人群主要針對于年輕一族,不論是在街邊賣小吃還是選擇經(jīng)營一家小吃店都可以獲得更好的發(fā)展。
最主要的是小吃行業(yè)的門檻非常低,可以說得上是無本創(chuàng)業(yè)了,如果沒有經(jīng)驗(yàn),建議從小吃車開始干起,吸引顧客、積累資金,等待時機(jī)成熟后,店面再做大做強(qiáng)。
在我們生活中不吃飯是不可能的,所以賣早點(diǎn)成為了一種創(chuàng)業(yè)賺錢的主流,現(xiàn)在很多公司白領(lǐng),丟下自己的工作,義無反顧的去開早點(diǎn)鋪,雖然說有成功也有失敗,但是那些創(chuàng)業(yè)成功的朋友已經(jīng)嘗到了甜頭。
我們知道,微信作為一個受熱捧的社交媒體軟件,擁有豐富的表情熱圖。但你有沒有想過這些爆紅的表情究竟是如何來的?在表情圖設(shè)計(jì)的過程中,如果您的設(shè)計(jì)靈感被看重,那么對于想要創(chuàng)業(yè)的你,這就是一個發(fā)財(cái)?shù)拈T路,這就是基于微信本身而衍生的'出的創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子。有這方面天賦和能力的朋友們可以嘗試一下。當(dāng)然表情包不一定要用于微信,其他平臺也可以。
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式,可開一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣,又能夠裝飾家居,饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位,加上裝修,人員工資及貨物成本等。值得注意的是,在進(jìn)貨時要注重?cái)?shù)量上的控制,在品種上多選,每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少,要拉開消費(fèi)檔次,滿足不同層次顧客的要求。
前面有提到家政服務(wù),但是這個又是一個比較專業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域,畢竟家宴廚師也算是高級人才了。主要針對現(xiàn)在有不少人喜歡在家中設(shè)宴招待賓客,家宴廚師就可以根據(jù)家庭要求,從采買原料到加工制作成美味佳肴,上門實(shí)行一條龍服務(wù),然后按加工規(guī)格獲取一定的手續(xù)費(fèi)。
現(xiàn)代人越來越注意飲食健康,小本生意你可以從粗糧早餐下手。經(jīng)營各種粗糧、雜糧等為主的稀飯、面如小米、玉米、高梁、花生、黃豆等,不用開什么飯館,一輛手推車就搞定了,大中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的早夜市、學(xué)校、廠區(qū)和繁華路段都可以做。這種不起眼的小本買賣,利潤率實(shí)則不可估率的,要求環(huán)境衛(wèi)生干凈、品種齊全、口味豐富。缺點(diǎn)就是比較辛苦,還可能要和城管“針尖對麥芒“。
改變傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方式,依托當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,在網(wǎng)上開辦農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人之家欄目,向外界介紹和推廣。此項(xiàng)目初期投資不高,僅需一臺電腦,一臺掃描儀即可,但對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的要求比較高,是一個很有發(fā)展前景的綠色創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成,園林工程的園林造景和水體綠化對水生花卉的需求也在不斷加大,所以此項(xiàng)目有一定的市場前景。另外水生花卉喜光,喜溫,耐濕,病蟲害少,繁殖系數(shù)高,栽培管理粗放,栽培工作量小,生產(chǎn)成本低,管理簡單,一次引種當(dāng)年就能見效,適合女性創(chuàng)業(yè)。
此項(xiàng)目針對當(dāng)前社會生活節(jié)奏快,子女無暇照顧老人,但老人又習(xí)慣居家養(yǎng)老的現(xiàn)狀,利用養(yǎng)老院,托老所或自家住所,作為家庭養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)的工作站,按國家規(guī)定的養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),向社區(qū)老人提供維修,保潔,洗理,陪護(hù)等各種服務(wù)。服務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)識,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一收費(fèi),投資規(guī)模5-10萬元。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十七
1,早餐店:民以食為天,無論是白領(lǐng)還是學(xué)生,每天對早餐的需求都是非常旺盛的。而且早餐店投入小,回報(bào)高,只要辛勤努力,創(chuàng)業(yè)致富并不是夢。
2,麻辣燙:無論是白領(lǐng)還是學(xué)生,對于麻辣燙都是沒什么抵抗力的。下班放學(xué)途中,吃一碗麻辣燙都是很幸福的事情。而且麻辣燙投資小,盈利高,很適合窮人創(chuàng)業(yè)。
3,冷飲店:冷飲店無論是賣沙冰還是賣雪糕,都能吸引很多顧客。前期投資少,每天能保證四五百的利潤,非常適合窮人投資。
4,自助小火鍋:自助小火鍋吃起來方便,而且口感好。對于設(shè)備要求也低,每日能掙一千多,很適合窮人創(chuàng)業(yè)開店。
5,燒餅店:燒餅是老少都喜歡的一種食物,作為早點(diǎn)非常暢銷。單天的穩(wěn)定收入也有三四百,很適合窮人投資創(chuàng)業(yè)。
6,臭豆腐店:很多開在學(xué)校附近的臭豆腐店都非常受歡迎,經(jīng)常是人頭攢動排隊(duì)等著買臭豆腐。而且開-家臭豆腐店需要的啟動資金很少,客源又多,掙錢不是難事。
7,海鮮攤:很多人都非常喜歡吃海鮮,而且海鮮攤盈利高,天都可以有一千左右的利潤。是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。
8,炸雞店:炸雞是老少咸宜的食品了,完全不用擔(dān)心客源問題,鄲幾千的利潤非??捎^。
9,蛋糕店:蛋糕深受白領(lǐng)學(xué)生的喜愛,開一家蛋糕店每日可以賺好幾千,是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。
10,互聯(lián)網(wǎng)+私人定制在家就可以賺錢:手機(jī)客戶端定制照片書。照片書就是把您手機(jī)里的照片,比如寶寶的照片、愛人的、家人的、朋友的婚紗照、藝術(shù)照、寫真照、生活照等做成--本書,象雜志一樣留住您和家人的每一個瞬間,永不褪色的潮流。
11,家用電器的'清潔:現(xiàn)在只是夏天。各種家用電器,如冰箱空調(diào)風(fēng)扇等,頻繁使用容易弄臟。不僅冰箱空調(diào),烤箱、抽油煙機(jī)都容易臟,滋生很多細(xì)菌,需要定期清洗。一是清潔很麻煩,普通人沒有經(jīng)驗(yàn),角落不干凈;二是家電結(jié)構(gòu)復(fù)雜,擔(dān)心會不會被自己損壞。
12,農(nóng)村地區(qū)的快遞點(diǎn):如今,隨著電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的普通人喜歡在網(wǎng)上購物,但在許多農(nóng)村地區(qū),快遞公司很少。對于沒有資本的窮人來說,這也是一個很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立快遞機(jī)構(gòu),可以通過電瓶車將快遞送到附近的一些村莊,成本相對較小。
13,擺地?cái)偅汉芫靡郧?,街頭小販仍然是人們嗤之以鼻的行業(yè)。畢竟,人民眼中的小販?zhǔn)且蝗簺]有固定住所,天被城管追逐的人。但是現(xiàn)在地?cái)偨?jīng)濟(jì)盛行,很多高薪白領(lǐng)都會在業(yè)余時間擺攤賺錢。新時代的地?cái)偺厣歉蓛?、?guī)范、時尚。而且,街邊小販不需要投入很多錢,1000多元就能買到很多商品。只要你努力促進(jìn)銷售,-個月掙幾千元是可能的。
14,.二手網(wǎng)絡(luò)倒賣:雖然現(xiàn)在電商平臺門檻高了很多,競爭壓力也很大,但是網(wǎng)購行業(yè)還是有一些錢可以賺的。比如你可以去阿里巴巴或者拼多多找一些價格低的好貨,然后打包在二手平臺上賣,賺取差價。
15,寵物租賃:喜歡寵物的朋友可以考慮寵物租賃,這是我在一個電影看上來的商機(jī),特別是一線城市,很多人都是單身狗,平時也比較孤獨(dú),想養(yǎng)狗養(yǎng)貓,但又擔(dān)心自己工作不穩(wěn)定,一段時間就要離開,又沒了養(yǎng)狗的條件,這時候就可以去租貓租狗,大家可以嘗試一下這個思路哦。
16,小飯桌:小飯桌是什么?其實(shí)很簡單,就是給學(xué)生做午飯,很多初高中外面,一些比較好的學(xué)校,現(xiàn)在因?yàn)槭称钒踩珕栴},很多人并不信任學(xué)校食堂的飲食,而自己又要上班,這就催生了小飯桌這樣的商機(jī),不用租鋪面,其實(shí)在家就可以做,當(dāng)然前提是家里要大一點(diǎn),如果家里不大,可以租套大的房子來做。然后就是飯要做得好吃,做出口碑,自然就有很多家長將孩子的午飯放在你這里,收費(fèi)的話呢自己可以算,除去成本之后一個學(xué)生每個月收1500或者2000,經(jīng)濟(jì)較好的城市可以收3000等。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十八
計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫法:
(1)四種成分完整的標(biāo)題,如《××村**年要點(diǎn)》。其中“××村”是計(jì)劃單位;“**年”是計(jì)劃時限;“工作計(jì)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。
(2)省略計(jì)劃時限的標(biāo)題,如《廣東省商業(yè)儲運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》。
(3)公文式標(biāo)題,如《山東省關(guān)於**年農(nóng)村工作的部署》。計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計(jì)劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略;計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題;計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱。如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的後面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人工作計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):
(1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計(jì)劃奮斗方向。因此,計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
(2)措施。要明確何時實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什麼手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什麼條件,排除哪些困難等。總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體, 切實(shí)可行。
(3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些後干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什麼程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。執(zhí)行希望,需在正文的最後寫出,為計(jì)劃的結(jié)尾部分。但是,這部分的內(nèi)容,要看實(shí)際情況決定要不要。
3、落款
在正文結(jié)束的後下方,制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。此外,如果計(jì)劃有表格或其他附件的,或需要抄報(bào)抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇十九
據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告,中國大陸0―3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬,其中城市里為1090萬,每年約有1750萬新生兒誕生。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明,大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模,嬰兒紀(jì)念品作為分支市場之一,市場前景相當(dāng)廣闊。
計(jì)劃生育政策使“6+1”型結(jié)構(gòu)的家庭模式成為普遍,“小皇帝”無疑成為家庭消費(fèi)的重心。有數(shù)據(jù)表明,省會級城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300―500元,有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。
目前市場上流行的嬰兒紀(jì)念品包括:胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結(jié)合,再用其胎發(fā)經(jīng)過織繡制成工藝品。手足秀是將孩子的小手小腳取印,用高分子材料灌注成立體模型,配以各種卡通圖形和父母的祝福語,畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨,具有很高的家庭紀(jì)念意義。這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟,根據(jù)材質(zhì)的不同,價格也各異。
此類門店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁,附近最好有大型社區(qū),這樣便于進(jìn)行集中的市場宣傳。宣傳方式以招聘業(yè)務(wù)員,實(shí)行散發(fā)宣傳冊的一對一營銷方式為佳。例如,業(yè)務(wù)員在見到抱小孩的家長時,先不談制作紀(jì)念品,可以從“理發(fā)”入手,譬如“寶寶長的真可愛,不過,頭發(fā)有點(diǎn)長了”,拉近與家長的心理距離;到醫(yī)院派發(fā)資料的時間最好選在下午6點(diǎn)到7點(diǎn)之間,此時是產(chǎn)婦吃飯和家人來訪的時間,成功率會比較高,但一定要注意別打攪產(chǎn)婦休息,以免招人反感。
采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù),才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)??诒鄠鞯牧α亢艽?,要想贏得更多的客戶,只有先為客戶提供更多的方便。例如,既定區(qū)域可提供免費(fèi)上門服務(wù);累計(jì)消費(fèi)達(dá)到一定程度可提供一定價值的商品和服務(wù);還可與兒科專家聯(lián)系,為目標(biāo)顧客提供免費(fèi)的育嬰咨詢……這些都可提高顧客對產(chǎn)品的信任度和對商家的忠誠度。
另外,由于一般的門店不具備直接加工制作胎毛畫、胎毛筆的直接條件,顧客最關(guān)心的是所用的胎發(fā)是否會摻進(jìn)別的東西,或與別人的相混。因此,一定要嚴(yán)格管理流程,編號、封存、存檔可讓顧客參與,同時承諾產(chǎn)品的.可信度。
二、“仿真娃娃玩偶”專賣店。
缺少兄弟姐妹的孩子難免會覺得孤單,一種依照孩子本人樣貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”在廣州推出市場,就引起了羊城兒童的追捧。很多大城市的商家也看中了這一商機(jī)。
仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同,它更具個性化,因?yàn)樗欠略臁靶≈魅恕钡臉幼又谱鞯?,具有以下特點(diǎn):一能寓教育于娛樂;二是構(gòu)思獨(dú)特,能讓孩子與仿真的玩偶一同進(jìn)入孩子的樂園;三是形象逼真可人,因?yàn)橐勒蘸⒆颖救说耐饷蔡囟ㄖ谱?;四是緊跟潮流,每年推出國際流行潮流的服飾、玩具、飾物用品與孩子共享。
i寶的主要消費(fèi)對象為1―14歲的兒童,產(chǎn)品主要分為兩個規(guī)格:一種是半歲至2歲年齡段的“嬰兒i寶”,尺寸為20寸;第二種是3―12歲年齡段的“嬰兒i寶”,尺寸為23寸,零售價格分別為1280元和1380元?!癷寶”的高端定位,決定了其產(chǎn)品不能采用渠道批發(fā)、終端上柜零售的常規(guī)模式來經(jīng)營,必須以形象專營店的方式推出,因此店面選址至關(guān)重要。
例如廣州的“i寶之家”就選擇在越秀區(qū)小北路的新舊城區(qū)的交界處,毗鄰游人眾多的越秀公園和少兒活動中心,一邊的新城區(qū)高級商樓、住宅樓林立,高級白領(lǐng)聚集在此;另一邊的舊城區(qū)則是較為富裕的本地居民。開業(yè)不久就吸引了大量的目標(biāo)消費(fèi)群體,證明選址對信息的傳播速度的巨大影響。
“仿真娃娃玩偶”的制作并不復(fù)雜。首先將“小顧客”的面部和體貌特征用數(shù)碼相機(jī)拍攝下來,并對其喜好、個性特征和玩樂取向等登記造檔,然后根據(jù)客戶的要求來設(shè)計(jì)制造方案以及服裝、飾品、常用品等配件組合的方案,交由制造中心做好后,再辦理相關(guān)手續(xù),讓客戶“領(lǐng)養(yǎng)”回去?!胺抡嫱尥蕖笔菍iT量身而制生產(chǎn)的,只能銷售一次。但“仿真娃娃”也如同他的小主人一樣,會產(chǎn)生出系列的消費(fèi),如各種流行的衣飾、用品、小型家具、車輛等等,發(fā)生以外損壞還需進(jìn)入“仿真娃娃醫(yī)院”由專業(yè)技師對其“醫(yī)治”和“療養(yǎng)”。
每個“仿真娃娃”一般都會有10多年以上的伴玩期。因此要想獲得源源不斷的消費(fèi)回報(bào),專業(yè)優(yōu)質(zhì)并帶有親情色彩的服務(wù)至關(guān)重要。例如,定期的電話回訪;適時地提供一些有益身心健康和智力開發(fā)的游戲方案;定期在少年宮、兒童公園、小學(xué)校、幼兒園等場所舉辦各種游戲活動,提高小朋友對玩具的認(rèn)識能力和玩樂興趣;對回頭客實(shí)行優(yōu)惠政策,如購買兒童服裝送配件、vip貴賓卡等。
三、都市“布波”精品店。
“布波”族(bobo)是繼嬉皮(hippise)、雅皮(yuppies)之后,現(xiàn)代城市最時髦的一群。他們具備高學(xué)歷、高收入,是現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)社會的精英分子,但在休閑和心靈生活方面向往自由超脫的“消費(fèi)享樂”。他們的消費(fèi)特點(diǎn)表現(xiàn)在兩個方面:非常重視物質(zhì)的“質(zhì)感”;在經(jīng)濟(jì)能力可負(fù)擔(dān)的范圍內(nèi),相信“千金散盡還復(fù)來”。
現(xiàn)在有些小店專門針對布波族做生意,出售精致的杯子、拖鞋、掛飾等生活日用品。這些用品價格很高,一個普通的陶杯就好幾十元,但布波們?nèi)詷芬赓徺I。
首先,經(jīng)營者要有“布波”眼光。只有這樣,才能和顧客進(jìn)行交流,了解和引導(dǎo)他們的需求。
其次,布波精品店的裝修簡潔明快,選址很關(guān)鍵:1)租金不能太高。精品店賣的不是吃穿等生活必需品,而且市場細(xì)分也非常窄,因此量不會大,所以分?jǐn)傇诿考唐飞系淖饨鹳M(fèi)用比較高;2)位置宜鬧中去靜。布波族的價值觀決定了他們不喜歡“扎堆”;3)店鋪本身和周邊環(huán)境要有檔次。
再次,商品分類要精細(xì),要有品位?!安疾ā逼鋵?shí)是一種生活方式,是一種涵蓋大眾消費(fèi)領(lǐng)域的特殊品位的消費(fèi)。單一店鋪不能涉及太多種類,可選擇某一類細(xì)分市常商品本身一定要精致,是一等品。比如杯子,一般100個杯子里只有10個左右是精品,你就一定要將這10個找到。很多店老板都是到香港、臺灣等地選擇貨源,以保證質(zhì)量。最后,客源維護(hù)要精到。保證購物氛圍自由閑適,急于推銷和大聲討價還價都應(yīng)避免。
四、汽車飾品店。
私家車擁有量激增導(dǎo)致汽車飾品不斷升溫。許多駕車一族(尤其是女性車主)愿意花幾百甚至數(shù)千元裝點(diǎn)自己的愛車。相當(dāng)比例的有車一族希望擁有一輛漂亮、有個性的車。汽車飾品店存在許多有待挖掘的商機(jī)。像香水、玩偶、方向盤套、坐墊等都有很大的市場需求。
該如何投資汽車飾品店呢?服務(wù)很關(guān)鍵,盡量給顧客營造溫馨的感覺,因?yàn)楝F(xiàn)今顧客對服務(wù)的要求都較高。
投資地調(diào)查:投資前必須仔細(xì)分析該地區(qū)或該地段是否適合開汽車飾品店,這其中包括調(diào)查是否先前已經(jīng)有人開了類似的店鋪,避免重復(fù)投資;必須考慮到所在地點(diǎn)的汽車保有量,汽車數(shù)量是否能夠允許在此開店;然后就是調(diào)查有車一族的消費(fèi)能力,分析有車一族的層次和工資水平;還有就是消費(fèi)者特性,如果這些人當(dāng)中有很多人消費(fèi)比較保守,或不在意消費(fèi)的話,投資者則要考慮再三,須在最有把握的情況下才進(jìn)行投資。一般來說,汽車飾品店一般會選擇在交通便利、十字路口比較多的路段和區(qū)域,這樣比較方便顧客直接開車到店里選購,最大程度上吸引顧客的眼球。個性、時尚的類型店在鬧市區(qū),也會吸引眾多愛酷一族前來選購。總之,認(rèn)真選擇,認(rèn)真比較。
投資方式:自主開店還是選擇加盟連鎖?對于那些對市場吃透的人來說,開家有個性、不受束縛的小店未嘗不是一明智之舉。但對于那些剛涉及汽車飾品店的投資者來說,沒有十足的把握,加盟一家品牌店更為明智,不僅解決了貨品來源的憂慮,產(chǎn)品進(jìn)價絕對便宜,而且還免去了部分廣告宣傳。
五、男士內(nèi)衣店。
都說女人的錢好賺,大多數(shù)服裝廠家和商家將主要精力投入到女性市場,男性市場一直處于被忽略的狀態(tài)。國外不少廠商瞄準(zhǔn)大陸市場的這一盲區(qū),大力搶占市常他們通過調(diào)查,認(rèn)為現(xiàn)代男性承受的壓力更大,再加上男性購物心理的原因,他們進(jìn)商場時目標(biāo)明確,不愿意浪費(fèi)大量的時間尋找想要購買的物品。因此,為男性開辟集中便捷的專門場所已為不少商場所采納,這從專門的男士內(nèi)衣店的火爆可見一斑,例如杭州的“內(nèi)酷”男士內(nèi)衣店。
男士內(nèi)衣店的投入不多,主要是鋪面、裝修和首次進(jìn)貨貨款。各地鋪面價格存在一定差異,但一般5―10萬元即可啟動。加盟連鎖店或自己開店都可選擇。
開男士內(nèi)衣店選擇品牌很關(guān)鍵。目前受國內(nèi)男士歡迎的男士內(nèi)衣主要有兩類。一種是日常型的,特點(diǎn)是舒適、素雅、含蓄,以純棉面料為主。另一類是造型夸張的情趣內(nèi)衣。英國的forbidden和臺灣的looksee等品牌面比較廣,包括家居、運(yùn)動、前衛(wèi)等系列,價格從50―500元不等,尤其是looksee,有幾百種品牌。國內(nèi)的宜而爽、三槍等大眾品牌也比較受歡迎。
因?yàn)獒槍δ繕?biāo)顧客的特定性,男士內(nèi)衣店的選址很重要。選址要點(diǎn)是:鬧中取靜,交通便捷。雖然“人氣”很重要,并不一定要選擇人流量特別多的主干道,太“旺”的地段反而不利于吸引顧客進(jìn)門,但交通一定要便利。店面最好選擇在比較成熟的商圈內(nèi),周圍的年輕人相對較多的社區(qū)和公寓。面積在15―25平方米就可,不需太大。地址要能描述明確,容易讓顧客找到,這樣才不會出現(xiàn)無效宣傳的狀況。也有人選擇商場的角落或柜臺。店面整體風(fēng)格以樸實(shí)、整潔為宜。
男士內(nèi)衣店的主要消費(fèi)者是時尚前衛(wèi)的年輕男士,但中年人也不少。另外,女士也占總客源的很大比例。“內(nèi)酷”等專賣店就專門針對女性購買者有一系列優(yōu)惠措施,效果不錯。但店員最好以男性為主,男性顧客會感覺和他們交流更為方便一些。
個人創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書篇二十
說到奶茶冷飲,大家都知道這是一個非常受年輕人歡迎的項(xiàng)目,也是特別賺錢的項(xiàng)目,但是想開一家奶茶或者冷飲店,最少都需要幾十萬,甚至更多,所以并不合適窮人創(chuàng)業(yè)。如果我們窮人想做這行賺錢的話,我們可以選擇做奶茶冷飲攤,比如我們可以自己去訂做一輛手推車,也可以花一兩萬塊錢買一輛美食車,這樣的話,同樣可以經(jīng)營奶茶冷飲,只有位置找對了同樣是很賺錢的。這是非常適合窮人投資的小項(xiàng)目。
民以食為天,不管你是什么人,都需要吃食物吧,每天對于早餐也都有需求吧,這樣的話我們開一家早餐攤也是很不錯的。開早餐攤要選好地方,味道要好,分量足,價格合理,這樣的話即使是一個小攤位,生意不一定比小店差。任何創(chuàng)業(yè),只要辛勤努力,發(fā)家致富不是夢。
在農(nóng)村開發(fā)一家釣魚場也是相當(dāng)不錯的項(xiàng)目,我們可以選擇在環(huán)境優(yōu)美,交通方便的農(nóng)村,開發(fā)休閑釣魚場。釣魚場的優(yōu)勢比較多,首先就是這個項(xiàng)目投資少,其次喜歡釣魚的人很多,做這個項(xiàng)目利潤高,還有就是這個項(xiàng)目只需一次投資,后期基本不用投資。關(guān)鍵是這個項(xiàng)目不需要太多管理,說白了只要池塘有魚給顧客釣,我們等著收錢就行了,相當(dāng)不錯。
在農(nóng)村,不管是加工農(nóng)村食品特產(chǎn),還是加工一些生活用品,又或者是加工一些藝術(shù)品,都是非常不錯的。比如很多人都依靠加工竹制品賺大錢了,還有人依靠加工小食品也發(fā)家致富了。我還見到有一個村子,他們?nèi)宓娜硕荚诩庸ぶ駫甙?,每人每天都能?00多,這就說明了只要項(xiàng)目對了,小生意同樣能賺大錢。
鐵板魷魚是很受一些年輕人喜愛的食物了,一些年輕人喜歡吃的話,一口氣就能吃好幾十塊錢的。雖然現(xiàn)在賣鐵板魷魚沒有前些年火爆了,但是現(xiàn)在做也依然能賺錢,做好了每天純收入300-500塊錢也不難,這是一個投入少回報(bào)高的小項(xiàng)目,很適合窮人投資。
現(xiàn)切水果也是城市里比較火熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這個項(xiàng)目門檻低,回報(bào)率高,每天盈利小幾千都是有可能的。做現(xiàn)切水果沒有什么技巧,只要找對地方了肯定就能賺錢,那么哪些地方最合適呢?一般可以選擇步行街、車站、碼頭、大學(xué)城旁邊、單身公寓樓附近都是可以的。
米線由于口感出色,配料多,所以深受廣大群眾的喜愛。米線店投入少,利潤高,每天保證能有七八百的營業(yè)額就有錢賺了,非常適合窮人創(chuàng)業(yè),一個小店,兩個人就可以做了,很容易落地的一個項(xiàng)目。
自助小火鍋大家應(yīng)該都吃過吧,這種小火鍋吃起來方便,而且口感好,價格也不貴,另外對于設(shè)備要求也低,兩三個人就可以開店了。做這行每日掙一千多很正常,很適合窮人創(chuàng)業(yè)開店。
燒餅是男女老少都喜歡吃的一種食物,作為早點(diǎn)或者小吃都是非常暢銷。做燒餅加工不需要開店,可以做流動攤位,或者固定攤位也可以。只要味道好,干凈,價格合理,擺攤位置選對了,那么每天的穩(wěn)定收入也有三四百,很適合窮人投資創(chuàng)業(yè)。
很多開在學(xué)校附近或者步行街的臭豆腐攤都是非常受歡迎的,經(jīng)常是人頭攢動排隊(duì)等著買臭豆腐?,F(xiàn)在開臭豆腐店不僅需要的啟動資金很少,而且還很簡單,臭豆腐前期都不需要自己加工,有專門的公司給加工,我們只需要買加工好的豆腐片回來炸就可以了。這也是一個相當(dāng)不錯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
賣炸雞、雞排的那種小店也是非常受歡迎的,特別是開在學(xué)校門口的那些店,經(jīng)常是成堆的人排隊(duì)等候。做炸雞店投資不大,幾萬塊錢就可以做了,但是利潤卻相當(dāng)不錯,每天上千的利潤是很正常的。
蛋糕深受白領(lǐng)以及學(xué)生們的喜愛,投資幾萬塊錢開一家創(chuàng)意蛋糕店也是非常不錯的選擇。創(chuàng)意蛋糕店只需要兩個人就可以營業(yè),做好了每天賺幾百塊錢并不難,是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。
關(guān)東煮店前期投資少,回報(bào)率很高,而且關(guān)東煮特別簡單,因?yàn)楝F(xiàn)在都有專門的配料包出售,直接拿回去煮就可以做出非常好吃的湯底。另外關(guān)東煮的串串也不需要自己串了,有加工好的可以直接拿回去煮就可以了。這是窮人開店的好選擇。
包子饅頭的消費(fèi)群體非常廣泛,我們可以開店做,也可以在自己家里做,然后擺攤出售,這個生意雖然小,但是每日盈利個一百幾十塊錢還是很輕松的,如果做好了,生意很好的話,每天賺好幾百塊錢也不是什么難事。這也是一個適合窮人投資開店的好項(xiàng)目。
現(xiàn)在農(nóng)村都在進(jìn)行廁所革命,農(nóng)村的'廁所基本都改成了干凈的水沖式的,這樣的話就需要定期抽糞,因此現(xiàn)在買一輛小型抽糞車,在農(nóng)村提供抽糞服務(wù)也是相當(dāng)不錯的項(xiàng)目?,F(xiàn)在買那種小型抽糞車只需要一萬多塊錢,做好了兩個月就能回本,這個生意雖然比較臟,但是也是真賺錢。
就餐飲業(yè)而言,入門門檻低,但是有很強(qiáng)的爆發(fā)性,做得好就相當(dāng)賺錢。專家認(rèn)為,現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項(xiàng)目,是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于初次創(chuàng)業(yè)者來說,可從小型餐飲企業(yè)起步,逐漸累積經(jīng)驗(yàn)和資本,逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其是目前的一些特色類加盟小吃,好的項(xiàng)目加上合理的運(yùn)作,將會是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!