通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃和安排未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃。總結(jié)要言之有物，避免空泛和表面化的描述。您會(huì)在以下的范文中發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)秀的總結(jié)寫(xiě)作技巧和寫(xiě)作風(fēng)格。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間，20____年就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：
一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財(cái)務(wù)其他工作。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
1、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)；
2、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；
3、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
4、只有保持心態(tài)平和，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、20____工作計(jì)劃。
財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率，對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，慮心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則，一絲不茍的執(zhí)行制度，作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在即將到來(lái)的嚴(yán)冬，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作，在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇二
今年我們遵從財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿(mǎn)完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部的總結(jié)如下：
一、思想方面。
思想比較穩(wěn)定，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。
二、工作方面。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)盤(pán)查，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人利益，以理服人。
三、其他工作。
每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。按時(shí)參加公司召開(kāi)的行政例會(huì)。按公司的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
四、明年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向。
進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，解難。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財(cái)務(wù)工作有很多成績(jī)和不足，這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財(cái)務(wù)人員，我要加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的`提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇三
發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的重要部署，是一項(xiàng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義的工作。為此，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等8個(gè)部門(mén)于20xx年底發(fā)出了《關(guān)于發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(即國(guó)辦發(fā)[20xx]90號(hào)文)，國(guó)務(wù)院各部門(mén)都十分關(guān)注這一問(wèn)題，在創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)外部環(huán)境方面也提出了8個(gè)方面的措施，有待進(jìn)一步落實(shí)。中促會(huì)根據(jù)調(diào)研情況，選擇了企業(yè)普遍關(guān)心的兩個(gè)問(wèn)題，運(yùn)用不同的形式組成了課題小組;并將研究成果上報(bào)國(guó)務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，并做了重要批示。
1.關(guān)于《大型企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略研究》課題。大型企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要戰(zhàn)略選擇。中促會(huì)的專(zhuān)職研究人員對(duì)這個(gè)課題比較生疏，于是采取將企業(yè)組織起來(lái)，請(qǐng)權(quán)威的研究部門(mén)合作的形式進(jìn)行研究。該課題由中促會(huì)牽頭，寶鋼、中化進(jìn)出口、華能、華源、兗礦、首鋼、上廣電、萬(wàn)向、中興通訊和中集等10家大型集團(tuán)公司自愿參加，委托國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部進(jìn)行研究。20xx年7月啟動(dòng)研究工作，20xx年上半年完成了對(duì)10家企業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)的調(diào)研，并在吸納國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部完成了課題主報(bào)告和5個(gè)分報(bào)告，由中促會(huì)完成了10個(gè)企業(yè)的調(diào)研報(bào)告和5個(gè)企業(yè)開(kāi)展境外投資的典型案例。
課題主報(bào)告是《調(diào)整大企業(yè)“走出去”政策，促進(jìn)中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展》，通過(guò)對(duì)大企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀的分析，肯定了已經(jīng)“走出去”的大企業(yè)境外投資取得的較好業(yè)績(jī);論述了鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)大型企業(yè)開(kāi)展境外投資的必要性和緊迫性，針對(duì)現(xiàn)行境外投資管理體制存在的各種政策性障礙，提出了改進(jìn)境外投資管理體制的政策建議。
20xx年5月22日，中促會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顧家麒以《關(guān)于調(diào)整境外投資政策促進(jìn)中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展的報(bào)告》為題，將大企業(yè)“走出去”課題的研究成果和政策建議，報(bào)呈溫副總理。副總理于5月24日批示：“請(qǐng)國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)部、財(cái)政部、人民銀行、法制辦、外匯管理局負(fù)責(zé)同志參閱?！?BR> 這時(shí)，正值國(guó)務(wù)院法制辦協(xié)調(diào)擬定《境外投資管理暫行條例》，因部門(mén)之間意見(jiàn)不一致，已經(jīng)歷了兩年多的時(shí)間，法制辦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為中促會(huì)的報(bào)告有新意，擬將課題報(bào)告的有關(guān)意見(jiàn)，在制定“條例”時(shí)有所體現(xiàn)。
國(guó)務(wù)院法制辦領(lǐng)導(dǎo)與中促會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究商定，遵循“既體現(xiàn)鼓勵(lì)企業(yè)‘走出去’，又能對(duì)境外投資活動(dòng)的管理進(jìn)行規(guī)范”的原則，自20xx年7月組成由中促會(huì)專(zhuān)職人員與法制辦相關(guān)人員參加的課題組，進(jìn)行《條例》修改前的調(diào)研工作。
課題組先后對(duì)4家國(guó)內(nèi)大企業(yè)及美國(guó)、日本、法國(guó)3家跨國(guó)公司對(duì)境外企業(yè)的管理進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研，形成了對(duì)修改“條例”的意見(jiàn)，提出了既規(guī)范企業(yè)境外投資行為，還要規(guī)范政府部門(mén)的監(jiān)管行為，改革境外投資審批制度及調(diào)整外匯管理等修改建議，并由國(guó)務(wù)院法制辦牽頭，于10月中旬召開(kāi)了國(guó)家計(jì)委、外經(jīng)貿(mào)部、外匯管理局、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、人民銀行等6個(gè)部門(mén)有關(guān)人員參加的座談會(huì)，大家一致認(rèn)為，修改意見(jiàn)反映了新的情況，思路是可行的，《條例》修改工作，有待20xx年繼續(xù)落實(shí)。
2.關(guān)于《大型企業(yè)集團(tuán)投資審批制度改革研究》課題。20xx年11月，中促會(huì)受?chē)?guó)家計(jì)委發(fā)展規(guī)劃司的委托，進(jìn)行“大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃研究”，因考慮這個(gè)課題企業(yè)比較熟悉，就采取了中促會(huì)牽頭，發(fā)動(dòng)企業(yè)研究人員共同研究，指定少數(shù)人執(zhí)筆的辦法完成。這個(gè)課題有44家會(huì)員企業(yè)自愿參加，課題組召開(kāi)了4次研討會(huì)，3次起草小組會(huì)，有14家企業(yè)提供了國(guó)內(nèi)外企業(yè)對(duì)投資管理的資料，特別是寶鋼、鞍鋼提供了在三期工程建設(shè)和“九五”技改工程中，實(shí)行批規(guī)劃不批項(xiàng)目，取得明顯效果的案例。為此，研究報(bào)告提出，選擇一批具備條件的大型企業(yè)集團(tuán)，率先實(shí)行“政府審批企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，具體項(xiàng)目由企業(yè)自主決策”的辦法是可行的。
5月22日，中促會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顧家麒根據(jù)課題研究成果，以《關(guān)于改革大型企業(yè)集團(tuán)投資審批制度的報(bào)告》為題，寫(xiě)專(zhuān)題報(bào)告報(bào)呈吳邦國(guó)副總理，反映了企業(yè)的呼聲。邦國(guó)副總理于5月24日作了重要批示，肯定了寶鋼、鞍鋼的審批制度改革試點(diǎn)效果是好的，值得在大集團(tuán)中推廣。
為貫徹落實(shí)邦國(guó)副總理的重要批示，積極推進(jìn)大型企業(yè)集團(tuán)投資審批制度的改革，中促會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顧家麒、專(zhuān)職副會(huì)長(zhǎng)尹光華于20xx年7月中旬，分別約請(qǐng)國(guó)家計(jì)委姜偉新副主任和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委謝旭人副主任進(jìn)行交談，向兩委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了課題研究情況，并根據(jù)邦國(guó)副總理批示精神，提出先恢復(fù)對(duì)寶鋼、鞍鋼規(guī)劃方案審批的辦法，然后選擇若干企業(yè)集團(tuán)，逐步推進(jìn)“批規(guī)劃，不批具體項(xiàng)目”的試點(diǎn)工作。兩委領(lǐng)導(dǎo)表示贊成中促會(huì)課題研究所提出的觀點(diǎn)和政策建議，并同意進(jìn)一步研究擴(kuò)大“批規(guī)劃，不批項(xiàng)目”的試點(diǎn)工作。
3.博鰲高層研討會(huì)。為了使上述兩個(gè)課題更加完善，20xx年5月初，在海南博鰲召開(kāi)了高層研討會(huì)，會(huì)長(zhǎng)魏家福、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顧家麒分別主持了會(huì)議。名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)賀光輝、黎明，有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、中促會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)共30多人參加了研討會(huì)。會(huì)議圍繞提高大型企業(yè)集團(tuán)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展我國(guó)的跨國(guó)公司，爭(zhēng)取必要的、也是非常緊迫的政策環(huán)境等問(wèn)題進(jìn)行了廣泛深入的研討。與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)《大型企業(yè)“走出去”政策研究》和《大型企業(yè)集團(tuán)投資審批制度改革的研究》兩大課題成果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了修改補(bǔ)充意見(jiàn)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家認(rèn)為，創(chuàng)造大型企業(yè)“走出去”的政策環(huán)境，推動(dòng)投資審批制度改革，前題是必須解決“出資人到位”問(wèn)題，要從法制理念上突破制度性障礙，從體制上明確國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的權(quán)限和責(zé)任，同時(shí)希望中促會(huì)對(duì)開(kāi)發(fā)利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源，兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)家價(jià)值等問(wèn)題進(jìn)行深入研究。
二、為大型企業(yè)集團(tuán)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)換服務(wù)。
1.適應(yīng)企業(yè)制定提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方案的需要，舉辦兩期對(duì)標(biāo)講習(xí)班。根據(jù)國(guó)辦發(fā)[20xx]90號(hào)文的要求，選擇一批競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的.企業(yè)集團(tuán)，制訂提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的具體方案，并提出“制訂方案應(yīng)立足于對(duì)照國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，認(rèn)真找差距，提出通過(guò)努力應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)”，工作總結(jié)《中國(guó)集團(tuán)公司工作總結(jié)》。這種“對(duì)標(biāo)”的管理方法，在跨國(guó)公司中廣泛應(yīng)用，但國(guó)內(nèi)企業(yè)還缺乏系統(tǒng)了解。
中促會(huì)與外經(jīng)貿(mào)部國(guó)際經(jīng)貿(mào)研究院跨國(guó)公司研究中心合作，邀請(qǐng)德國(guó)西門(mén)子、美國(guó)ge、愛(ài)默生、日本索尼等著名跨國(guó)公司的高級(jí)管理人員以及跨國(guó)研究中心的專(zhuān)家詳細(xì)介紹了“對(duì)標(biāo)”的概念和“對(duì)標(biāo)”體系的形成與發(fā)展，介紹了著名跨國(guó)公司自90年代以來(lái)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，講解了對(duì)標(biāo)工作的具體內(nèi)容和做法，包括多指標(biāo)“對(duì)標(biāo)”、價(jià)值鏈多環(huán)節(jié)“對(duì)標(biāo)”，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的“對(duì)標(biāo)”，與同行業(yè)領(lǐng)先者的“對(duì)標(biāo)”及從不同行業(yè)中選優(yōu)進(jìn)行“對(duì)標(biāo)”等。同時(shí)，請(qǐng)中國(guó)海洋石油總公司和中國(guó)石化集團(tuán)公司介紹了各自對(duì)標(biāo)的做法和體會(huì)。兩期培訓(xùn)班一個(gè)是為成員企業(yè)舉辦的，一個(gè)是為北京、內(nèi)蒙古兩個(gè)省市大中型企業(yè)舉辦的，由于培訓(xùn)內(nèi)容符合企業(yè)的迫切需求，參加人數(shù)較多，兩期共300多人，反映很好。
2.組織了《母子公司關(guān)系研究》課題。處理好母子公司關(guān)系，直接關(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。這一課題企業(yè)關(guān)心，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)重視。為此國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司委托中促會(huì)研究這一課題，得到了22家企業(yè)的積極響應(yīng)，于20xx年下半年開(kāi)始啟動(dòng)，課題研究的主要內(nèi)容是：企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部重組的方式和途徑，國(guó)際上企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作的通行做法和典型經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司的功能定位，以及集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)集分權(quán)管理的原則和程序等。在對(duì)不同組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行分類(lèi)研究的基礎(chǔ)上，提出規(guī)范母子公司關(guān)系，完善集團(tuán)組織體制的建議。該課題主要依靠企業(yè)研究人員，采取分成若干專(zhuān)題，邊研討邊出成果的辦法進(jìn)行。第一次研討會(huì)于12月初召開(kāi)，研究國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革與母公司定位問(wèn)題。課題研究人員學(xué)習(xí)了黨的十六大關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的重要論述。學(xué)習(xí)討論中，企業(yè)的同志既為“確定了國(guó)有資產(chǎn)管理的責(zé)任主體，有利于出資人到位”而受鼓舞，又為“五龍治水”變成“政出獨(dú)門(mén)”，會(huì)對(duì)國(guó)企管得更死而擔(dān)心，希望政府相關(guān)部門(mén)真正轉(zhuǎn)變觀念，用與時(shí)俱進(jìn)的精神，深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革。
為充分反映大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)建立國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)和建議，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顧家麒以《關(guān)于改革國(guó)有資產(chǎn)管理體制的幾點(diǎn)建議》為題，寫(xiě)專(zhuān)題報(bào)告報(bào)呈國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)。專(zhuān)題報(bào)告對(duì)政府國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、職能及運(yùn)作方式;國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的形成及其營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)，闡述了大型企業(yè)集團(tuán)代表的看法，提出了要嚴(yán)格區(qū)別國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)主體，正確處理國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和授權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)這是建立國(guó)有資產(chǎn)管理體制的關(guān)鍵。
“母子公司關(guān)系研究”課題將繼續(xù)對(duì)不同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，組織系列專(zhuān)題研討和赴國(guó)外考察等活動(dòng)，爭(zhēng)取于20xx年上半年完成研究任務(wù)。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷培育提高服務(wù)功能。
1.總結(jié)，展望21世紀(jì)。20xx年8月，中促會(huì)在長(zhǎng)春召開(kāi)了15周年慶祝大會(huì)，這次會(huì)未請(qǐng)媒體，不事張揚(yáng)，而是關(guān)起門(mén)來(lái)總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。會(huì)議主題是：“回顧中促會(huì)的發(fā)展歷程，展望21世紀(jì)的中促會(huì)”，會(huì)前召開(kāi)了四屆二次常務(wù)理事會(huì)。
慶祝大會(huì)上，尹光華副會(huì)長(zhǎng)在回顧中促會(huì)15年發(fā)展歷程時(shí)指出，中促會(huì)是伴隨著我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展而成長(zhǎng)壯大的，是以企業(yè)為主導(dǎo)，民間特色突出的社團(tuán)法人。成立以來(lái)，積極維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，為政府部門(mén)和企業(yè)提供雙向服務(wù)，研究企業(yè)改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)提出政策性建議，已成為政府部門(mén)的得力助手，企業(yè)的知心朋友。20xx年因工作成績(jī)顯著被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委授予“先進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)”稱(chēng)號(hào)。
慶祝大會(huì)召開(kāi)之前，收到了名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)賀光輝、陳清泰、黎明;前任會(huì)長(zhǎng)馬躍;政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事和部分會(huì)員單位發(fā)來(lái)的賀信、賀電，肯定了中促會(huì)定位恰當(dāng)、突出民間性、有務(wù)實(shí)精神和良好的會(huì)風(fēng)，在祝賀的同時(shí)對(duì)中促會(huì)今后工作提出了殷切希望。常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顧家麒做了學(xué)習(xí)江總書(shū)記“5.31”講話(huà)體會(huì)的報(bào)告，題目是“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面”，與會(huì)者感到耳目一新。同時(shí)根據(jù)四屆二次常務(wù)理事會(huì)研究的意見(jiàn)，提出了21世紀(jì)中促會(huì)發(fā)展的新思路，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持改革，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，為提高大型企業(yè)集團(tuán)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)中促會(huì)工作的新局面。
3.編輯出版《國(guó)有企業(yè)改革政策演變》。為了深化理論研究，強(qiáng)化服務(wù)功能，中促會(huì)在多年組織一系列調(diào)研，總結(jié)國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，收集、積累了大量重要信息和資料，在黨的十六大召開(kāi)前夕，編輯出版了《國(guó)有企業(yè)改革政策演變》資料書(shū)。
《國(guó)有企業(yè)改革政策演變》是一部記事體為主，反映國(guó)有企業(yè)改革軌跡的工具書(shū)，收集了自20xx年12月黨的十一屆三中全會(huì)至20xx年10月黨的十六大召開(kāi)之前，在國(guó)有企業(yè)改革方面，黨的代表大會(huì)的決定，全國(guó)人大通過(guò)的法律，國(guó)務(wù)院發(fā)出的指令，以及政府各部門(mén)出臺(tái)的有關(guān)政策法規(guī)摘要;黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)、政府部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的指示和講話(huà)要點(diǎn);全國(guó)性新聞媒體對(duì)國(guó)有企業(yè)改革重要事件、改革成果的報(bào)道，有重點(diǎn)地反映了國(guó)有企業(yè)改革的歷程和發(fā)展脈絡(luò)。供國(guó)有企業(yè)、政府相關(guān)部門(mén)、科研單位、高等院校等研究人員和中、高級(jí)管理人員了解國(guó)有企業(yè)改革的全過(guò)程，探索國(guó)有企業(yè)改革規(guī)律，研究改革理論，制定相關(guān)政策，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革服務(wù)。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任、中促會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)陳清泰同志為該書(shū)的編寫(xiě)作了具體指導(dǎo)，并寫(xiě)了序言;經(jīng)濟(jì)界老前輩，資深學(xué)者袁寶華同志為該書(shū)題寫(xiě)了書(shū)名并提供了專(zhuān)論。
四、工作中的體會(huì)和不足。
1.只有遵循開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，強(qiáng)化溝通、交流的功能，才能更好地為大型企業(yè)服務(wù)。中促會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是竭誠(chéng)地為大型企業(yè)服務(wù)，這個(gè)宗旨是堅(jiān)定不移的，但服務(wù)只靠良好的愿望是不夠的，還要多方面培育服務(wù)的功能。20xx年進(jìn)行的課題研究取得較好成效，我們?cè)谌齻€(gè)環(huán)節(jié)上有新的突破：一是選題準(zhǔn)確。既要從宏觀上把握住新的發(fā)展趨勢(shì)，又要深入了解企業(yè)的難點(diǎn)，三個(gè)課題有兩個(gè)接受了國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)務(wù)院法制辦的委托，得到企業(yè)的積極響應(yīng)。二是提高了研究咨詢(xún)能力。中促會(huì)專(zhuān)職人員的研究力量有所加強(qiáng)，企業(yè)的研究人員形成了一批骨干，與社會(huì)上研究單位的合作更廣泛深入，三股力量的結(jié)合，提高了課題研究成果的水平，引起國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重視。三是充分運(yùn)用并發(fā)展研究成果。“走出去”戰(zhàn)略及“投資體制改革”的政策建議，經(jīng)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示后，我們并沒(méi)有滿(mǎn)足現(xiàn)狀，而是組織力量推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí)，不斷擴(kuò)大成果。
2.面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，中促會(huì)著力拓展國(guó)內(nèi)大企業(yè)與跨國(guó)公司交流的功能。中外大型企業(yè)集團(tuán)的交流與合作，是國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合戰(zhàn)略的需要，也是跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的需要，中促會(huì)拓展中外企業(yè)交流的功能，是時(shí)代賦予我們的使命。20xx年通過(guò)請(qǐng)跨國(guó)公司境內(nèi)企業(yè)的高級(jí)管理人員講課，組織對(duì)少數(shù)跨國(guó)公司的專(zhuān)題調(diào)研，請(qǐng)專(zhuān)家介紹跨國(guó)公司情況等形式，做了一些探索，引起中外企業(yè)的興趣，實(shí)踐證明這方面的工作還有很大的發(fā)展空間。
3.服務(wù)領(lǐng)域需拓展，服務(wù)功能待增強(qiáng)。20xx年工作雖取得一些成績(jī)，但還跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求和企業(yè)的企盼，特別是在發(fā)展會(huì)員，擴(kuò)大影響力方面，還沒(méi)有投入足夠的力量;在為大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行多方面服務(wù)方面，拓展的范圍有限，在信息交流及重點(diǎn)培訓(xùn)方面的功能，還有待完善、增強(qiáng)。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇四
商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理中心一年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)的履行工作職責(zé)，在思想覺(jué)悟、管理水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定提高，協(xié)助中心主任較好的完成了集團(tuán)交付的目標(biāo)管理任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年具體工作情況匯報(bào)如下：
在商業(yè)管理中心工作中，參加學(xué)校及集團(tuán)組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);學(xué)習(xí)本中心的質(zhì)量管理手冊(cè)及目標(biāo)任務(wù)。協(xié)助主任制定工作計(jì)劃、工作安排及中心細(xì)則，配合主任帶領(lǐng)中心員工履行職責(zé)，完成目標(biāo)任務(wù)。
2、完成20xx年房屋管理費(fèi)及物業(yè)費(fèi)的收繳。
3、帶領(lǐng)中心員工做好門(mén)面房的日常監(jiān)督檢查，特別是食品安全和消防安全堅(jiān)持做到定期全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好檢查記錄。對(duì)學(xué)生投訴反映的問(wèn)題及時(shí)解決及時(shí)反饋。
4、為各商戶(hù)建立檔案，對(duì)違規(guī)的商戶(hù)下發(fā)限期整改通知單，并記入檔案，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的商戶(hù)給予停電、停業(yè)整頓、經(jīng)濟(jì)處罰等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)門(mén)面房的規(guī)范管理。
6、做好與學(xué)校有關(guān)部門(mén)聯(lián)系與溝通，做到工作中的信息暢通。
7、配合財(cái)務(wù)資產(chǎn)部做好賬務(wù)的核算與調(diào)整，配合財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、后勤管理處、保衛(wèi)處等部門(mén)做好對(duì)門(mén)面房食品安全和消防安全的聯(lián)合監(jiān)督檢查。
8、擬定文昌校區(qū)嘉園周邊門(mén)面房和南湖校區(qū)三期門(mén)面房的招投標(biāo)方案，并配合校有關(guān)部門(mén)于20xx年4月對(duì)門(mén)面房的招投標(biāo)及新承租人的合同簽訂與管理費(fèi)用收取工作。
9、完成了南湖校區(qū)零星門(mén)面房退租后重新招租工作。
10、協(xié)助中心主任完成了集團(tuán)文昌校區(qū)非學(xué)校托管門(mén)面房的續(xù)租工作并完成了合同簽訂與租金收取工作。
在工作中，嚴(yán)格遵守學(xué)校和中心各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，積極參加學(xué)校和集團(tuán)的廉政學(xué)習(xí)。工作中嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)起表率作用，不拿原則做交易，做到堅(jiān)持原則，按章辦事，公平公正。
在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理中心工作期間，雖然在思想工作等方面有了一定提高，但是也感到自身存在許多不足。一是理論水平和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)的不夠;二是管理經(jīng)驗(yàn)不足。針對(duì)不足，在以后學(xué)習(xí)工作中認(rèn)真加以改進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，不斷提高自己的管理水平和能力，更好的履行自己的崗位職責(zé)，完成集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇五
xx現(xiàn)任xx，主管xx財(cái)務(wù)工作。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼一年，總結(jié)xx20xx年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
今年國(guó)家加大宏觀調(diào)控力度，全國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)一直疲軟，xx也不例外，20xx年嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，xx面臨著成立以來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這嚴(yán)峻的形勢(shì)下，作為xx財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，xx盡職盡責(zé)，全力配合總經(jīng)理做好自己的每一項(xiàng)工作。對(duì)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的每一項(xiàng)重大決策后的財(cái)務(wù)預(yù)算，她總是一一落實(shí)到位，按要求及時(shí)完成，從無(wú)疏漏，做到了既能及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決定又能協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬員工完成自己的工作，在把“提高經(jīng)濟(jì)效益增收節(jié)支”放在第一位的前提下突出了財(cái)務(wù)部的職能作用。
1、合理提供資金支付計(jì)劃，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。
xx現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，主要原因：商戶(hù)退商，收入下降，繳費(fèi)較困難；xx的場(chǎng)地租金是一大筆固定支出，還有每月的員工工資、保安費(fèi)、電費(fèi)等固定支出；歷年的工程款還有余款未結(jié)清；日常的辦公費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、企業(yè)策劃宣傳費(fèi)等日常支出，以上種種因素造成了資金周轉(zhuǎn)困難。鑒此向總經(jīng)理及時(shí)提供支付款項(xiàng)明細(xì)，分出主次，合理安排支付資金，保證經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
2、全面掌握總控資金，嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān)。
在現(xiàn)金周轉(zhuǎn)十分困難的情況下，xx總經(jīng)理發(fā)出“增收節(jié)支”的號(hào)召，作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支提出各種合理化建議，除了固定的成本外，其他支出如：辦公費(fèi)、交通費(fèi)、修理費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、物料消耗、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等其他費(fèi)用與去年同期相比降幅69%，達(dá)150萬(wàn)元以上。
3、嚴(yán)格管理市場(chǎng)物資，做到人變物不變，物變條理清。
20xx年上半年行政物資管理員先后經(jīng)手5人，而且各部門(mén)的員工流動(dòng)頻繁，為了按時(shí)準(zhǔn)確向集團(tuán)物業(yè)部、財(cái)審部報(bào)表，她及時(shí)對(duì)每位新物資管理員進(jìn)行督導(dǎo)，共同清查、逐項(xiàng)逐筆核實(shí)，保證及時(shí)報(bào)表；對(duì)市場(chǎng)的待售新家具制定代銷(xiāo)流程，家具的保管也是責(zé)任到人；對(duì)退市商家遺留的舊家具，能夠銷(xiāo)售的按照新舊程度再次制定價(jià)格，銷(xiāo)售后屬于創(chuàng)收收入，現(xiàn)已創(chuàng)收8379元；已不能使用的舊家具按照集團(tuán)的廢舊物資處理流程處理，處理收入也作為企業(yè)創(chuàng)收。
4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，融入企業(yè)管理，不斷完善財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量。
企業(yè)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)重要組成部分，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)整體影響和企業(yè)整體素質(zhì)及對(duì)財(cái)務(wù)工作的作用是相輔相成的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)全方位的變動(dòng)，財(cái)務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整，韓盈在工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何的.拖延或放任，另外，她在工作中本著融入企業(yè)管理的原則不斷完善財(cái)務(wù)流程，通過(guò)深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作，在企業(yè)管理中任何的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，以及所有的談判合同，凡涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的事項(xiàng)，她都積極參與，通過(guò)提高財(cái)務(wù)質(zhì)量增加企業(yè)監(jiān)查能力。
5、做到帳目清晰，審批流程規(guī)范，在集團(tuán)財(cái)審的檢查當(dāng)中從未出現(xiàn)過(guò)紕漏。
集團(tuán)財(cái)審部定期會(huì)對(duì)各企業(yè)進(jìn)行財(cái)審檢查，在檢查過(guò)程中會(huì)對(duì)一些審批是否按流程要求、報(bào)銷(xiāo)憑證是否齊全等都會(huì)進(jìn)行細(xì)致全面的檢查。韓盈平時(shí)工作扎扎實(shí)實(shí)，是總經(jīng)辦放心的“財(cái)務(wù)大臣”，同時(shí)也受到集團(tuán)的充分信任，在集團(tuán)的多次檢查當(dāng)中，市場(chǎng)從未出現(xiàn)過(guò)紕漏，都能順利通過(guò)，得到集團(tuán)的認(rèn)可，不但為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)，同時(shí)也為集團(tuán)利益提供保障。
xxxx年進(jìn)入北投集團(tuán)，20xx年4月正式調(diào)入xx任職，8年來(lái)她從不計(jì)較個(gè)人得失，愛(ài)崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂(lè)觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓她覺(jué)得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們，xx年市場(chǎng)一批新的管理中干由于在各自工作崗位中表現(xiàn)突出，擔(dān)任起各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的重任，可由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，和對(duì)企業(yè)了解不夠，出現(xiàn)對(duì)一些事情處理不當(dāng)，作為一名老員工，她沒(méi)有逃避責(zé)任，及時(shí)提醒，積極補(bǔ)臺(tái)，并常以樂(lè)觀向上的態(tài)度影響著周?chē)耐?，可以說(shuō)，在員工管理方面她起到了潤(rùn)滑劑的作用，得到員工的認(rèn)可和信任。
作為一名合格的財(cái)務(wù)人員，必須對(duì)隱患具有高度的警覺(jué)性。由于以前電費(fèi)的收取是供電局自己核定，由銀行直接從市場(chǎng)帳號(hào)劃走，而且時(shí)高時(shí)低，金額不確定，沒(méi)有規(guī)律，在銀行存款不足時(shí)容易出現(xiàn)空頭現(xiàn)象，韓盈發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并提出改為現(xiàn)金交款的建議，現(xiàn)北方市場(chǎng)用電金額真實(shí)有規(guī)律，為企業(yè)提供了實(shí)際的用電數(shù)據(jù)。她還帶領(lǐng)部門(mén)員工在企業(yè)中率先提出增收節(jié)支倡議，得到了大家的積極響應(yīng)，全體員工共同在倡議書(shū)上集體簽字，共表增收節(jié)支的決心。另外，充分利用企業(yè)自身資源，與各兄弟企業(yè)保持良好的融資源頭，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)資金使用，全力配合，制定預(yù)警預(yù)測(cè)措施，隨時(shí)向集團(tuán)財(cái)審部金融部反映實(shí)況，在符合大局的要求下進(jìn)行運(yùn)作。
作為一名黨積極分子，時(shí)刻以黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為企業(yè)當(dāng)好家理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)分析。除了把本職做到位，還積極參與企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，企劃活動(dòng)大力配合、清欠工作積極請(qǐng)戰(zhàn)、黨團(tuán)活動(dòng)積極參加。在市場(chǎng)和集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參與，在百日勞動(dòng)競(jìng)賽期間帶領(lǐng)部門(mén)成員學(xué)習(xí)下發(fā)資料，重點(diǎn)提高財(cái)務(wù)管理人員的基本素質(zhì)，抓實(shí)質(zhì)提高業(yè)務(wù)水平，在全員培訓(xùn)的前提下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化，深入研究用友財(cái)務(wù)軟件的各種未開(kāi)發(fā)功能，與集團(tuán)各企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn)。
鑒于xx以上的工作表現(xiàn)，經(jīng)xx員工推薦，總經(jīng)辦研究決定該為20xx年度集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人候選人。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇六
在今天這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了嶄新的一年。今天，我懷著無(wú)比喜悅和感恩的心情，和大家相聚在這里，共同組織召開(kāi)20xx年年會(huì)、暨20xx年招生啟動(dòng)大會(huì)，本次會(huì)議我的演講主題：“聚力前行、筑夢(mèng)遠(yuǎn)航”。
首先，感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄、辛勤工作，為公司的發(fā)展所付出的努力。
回顧過(guò)去奮進(jìn)的一年，我們公司整體架構(gòu)發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的工作成績(jī)，這一切成績(jī)的取得，都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起到了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我們通過(guò)各種會(huì)議、參觀、學(xué)習(xí)名校成功經(jīng)驗(yàn)等形式，統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成了我們共同的價(jià)值觀、世界觀和獨(dú)具特色的辦學(xué)模式，推行軍事化管理已初見(jiàn)成效。
相信每一位同事，都感受到了20xx年《招生政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比都是有所改變的，是的，變得多、變得快，變得更有挑戰(zhàn)性!可能這些改變讓很多人感到了不適應(yīng)。確實(shí)是這樣的，改革需要改變每一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣，確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程;其實(shí)說(shuō)句心里話(huà)，我本人也不喜歡改變，所以我非常理解各位因?yàn)楦母锒鴰?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程，公司要大發(fā)展，改革是唯一出路。
彈指一揮間，從20xx年5月31日接管洛陽(yáng)科技工程學(xué)校;20xx年加蓋宿舍樓;20xx年開(kāi)建二校區(qū)、成立洛陽(yáng)巨龍職業(yè)技能培訓(xùn)中心、測(cè)繪公司、洛陽(yáng)樂(lè)成人力資源公司;20xx年成立河南x(chóng)x教育(集團(tuán))科技有限公司。尤其是剛剛過(guò)去的20xx年，學(xué)校招生突破1800人，并于8.18號(hào)全資收購(gòu)洛陽(yáng)市宏瑞達(dá)學(xué)校;9月10號(hào)南通新型學(xué)徒制定點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)校開(kāi)學(xué);收購(gòu)洛陽(yáng)農(nóng)源農(nóng)產(chǎn)品有限公司，成功在洛陽(yáng)市銀灘綠色農(nóng)業(yè)觀光園建成學(xué)校配套的研學(xué)基地。尤其是培訓(xùn)中心連續(xù)兩年榮獲市培訓(xùn)數(shù)量第一名，并獲得市人社局表彰。
四年半的時(shí)間里，我們一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨和各種挑戰(zhàn)，每當(dāng)與同行、領(lǐng)導(dǎo)談到學(xué)校的發(fā)展，我心里總有一種自豪感，正是有你們這樣一批志同道合的xx人在背后默默地付出，忘我地工作，招生、管理、教學(xué)、實(shí)習(xí)就業(yè)等部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)，共同奮斗，才有了我們輝煌的今天。這期間涌現(xiàn)出的一大批可歌可泣的楷模，我時(shí)刻銘記于心，你們是惟城教育的基石，你們是惟城教育永遠(yuǎn)的驕傲!正是因?yàn)榇蠹业男燎诟冻?，才能讓我們xx教育走的這么實(shí)、這么穩(wěn)，又走的這么快，為學(xué)校發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)的xx人，你們就是咱xx教育的脊梁和擔(dān)當(dāng)!
20xx年，我們將要共同面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，招生工作是我們的重頭戲。今年的目標(biāo)是確保2000人，力爭(zhēng)5000人。任重而道遠(yuǎn)，這給我們各項(xiàng)工作提出了新的要求。
1、招生工作：以招生五大團(tuán)隊(duì)為龍頭，公司內(nèi)部實(shí)行全員招生，從管理人員到教職工，人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有目標(biāo)，一切工作要服務(wù)于招生、服從于招生，公司就是招生隊(duì)伍的堅(jiān)強(qiáng)后盾，在人力、物力、財(cái)力等方面，全方位支持。
2、管理方面：要充分做好打硬仗的準(zhǔn)備，學(xué)生數(shù)量增加了，管理必先行，要上新臺(tái)階，各項(xiàng)規(guī)章制度、管理制度要進(jìn)一步完善、校園文化建設(shè)要落實(shí)、軍事化管理要推進(jìn)，不斷完善自我，一切為學(xué)生服務(wù)，讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿(mǎn)意。
3、教學(xué)方面：創(chuàng)名牌學(xué)校，大力推行教學(xué)改革，大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)復(fù)合型教師隊(duì)伍，走適合x(chóng)x教育之路;讓孩子們輕松愉快地學(xué)習(xí)，掌握更多的文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，畢業(yè)后更好地服務(wù)于社會(huì)。
4、后勤保障方面：兵馬未動(dòng)，糧草先行;加強(qiáng)計(jì)劃管理，對(duì)任何事要有預(yù)見(jiàn)性，必須做到各類(lèi)物品，不缺乏、不浪費(fèi)、合理配置，給管理、教學(xué)、學(xué)生生活提供可靠保障。
號(hào)角已吹響，我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的xx人，以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為今后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短、策馬揚(yáng)鞭、與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)xx教育燦爛輝煌的新篇章。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間，一年又走過(guò)去了，雖然是轉(zhuǎn)眼之間，但是在這一年期間發(fā)生了很多大大小小的事！這些事使我一下子長(zhǎng)大、走向成熟；我可以肯定的說(shuō)，這一年注定是我人生中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
人總是從平坦中獲得的教益少，從磨難中獲得的教益多；我想雖然這一年下來(lái)，我經(jīng)歷了很多磨難，也讓自己常常感到困惑、和迷茫，但是一路走過(guò)來(lái)才知道我收獲了，就像農(nóng)民播種一樣，小苗經(jīng)受住了風(fēng)吹雨打，今年的大雨導(dǎo)致白菜澇死了很多，但是挺過(guò)來(lái)的都賣(mài)出很高的價(jià)錢(qián)。
經(jīng)歷了兩年的飄蕩，xx年的長(zhǎng)興島九州集團(tuán)施工放線，xx年的中遠(yuǎn)船務(wù)船體分段測(cè)量，xx年末xx年初的幾家小單位的短暫逗留后；一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)（網(wǎng)上求職投遞）來(lái)到了遼貿(mào)公司。起初根本也沒(méi)想什么，只是想先干干試試（但是走到哪里工作都是很認(rèn)真，得到大家的認(rèn)可）；經(jīng)過(guò)在公司工作的一段時(shí)間后，找到了一種家的感覺(jué)，和同事之間的融洽相處，工作上的努力使我產(chǎn)生了興趣，才知道“人必須有一個(gè)正確的方向。”
以前沒(méi)有一個(gè)明確的方向，感覺(jué)過(guò)得很茫然，漸漸就喪失了斗志，忘卻了最初的夢(mèng)想，想法太多，走過(guò)很多彎路。以前工作不順心的時(shí)候就想換換，工作一段時(shí)間后感覺(jué)自己有點(diǎn)能力了就覺(jué)得我拿的工資與做的工作不符，覺(jué)得心里不平衡，自己做的多吃虧了；其實(shí)吃虧不是一種災(zāi)難，在吃虧的同時(shí)可以學(xué)到很多知識(shí)，貢獻(xiàn)的多，回報(bào)的也多，有舍才有得嗎?我想能吃虧也是一門(mén)哲學(xué)，一種做人的境界吧！其實(shí)這些在這一年了，也發(fā)生過(guò)，但是我沒(méi)有選擇和以前一樣的想法。沒(méi)有錢(qián)，可以通過(guò)辛勤勞動(dòng)去賺；沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可以通過(guò)實(shí)踐操作去總結(jié)、慢慢去積累；沒(méi)有社會(huì)關(guān)系，可以一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是，沒(méi)有夢(mèng)想、沒(méi)有扎實(shí)的基礎(chǔ)才是最可怕的，才讓人感到恐懼，很想逃避!
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇八
1月29日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)回顧度工作，對(duì)工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)沈蘭冠在會(huì)上作工作報(bào)告，總經(jīng)理李云鴻主持會(huì)議，黨委副書(shū)記李海明宣讀表彰決定，所屬各公司作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)20先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、集團(tuán)“十佳文明示范窗口”、20度集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者分別進(jìn)行了表彰。市國(guó)資委副主任王鳴出席會(huì)議;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體員工、所屬各公司黨政班子成員、中層干部及受表彰的先進(jìn)集體代表和個(gè)人參加會(huì)議。
沈蘭冠董事長(zhǎng)全面總結(jié)了集團(tuán)公司年度各項(xiàng)工作。他指出，2015年，集團(tuán)公司圍繞加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改革發(fā)展，突出“保穩(wěn)定、抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”的工作要點(diǎn)，以確保資金鏈穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為路徑，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，激發(fā)企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)了八個(gè)方面的進(jìn)步：
回顧“十二五”，沈蘭冠董事長(zhǎng)總結(jié)了成績(jī)，指出了不足。他強(qiáng)調(diào)“十二五”期間集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但還面臨一些困難與挑戰(zhàn)：企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，資產(chǎn)重組工作還需加大力度;新產(chǎn)業(yè)拓展取得初步成效，但尚未形成規(guī)模，利潤(rùn)貢獻(xiàn)率還較低，還需要進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間;集團(tuán)內(nèi)部的管理體制、管理架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核機(jī)制尚需進(jìn)一步完善;企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)也需要加快推進(jìn)。
展望“十三五”，沈蘭冠董事長(zhǎng)提出了集團(tuán)公司發(fā)展的總體設(shè)想，即抓住一個(gè)中心：以提升效益為中心;瞄準(zhǔn)三大目標(biāo)：地位更加突出，實(shí)力更加雄厚，管理更加卓越;實(shí)施四大戰(zhàn)略：大交通戰(zhàn)略、資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略、人才提升戰(zhàn)略。
對(duì)于20的工作，沈蘭冠董事長(zhǎng)指出年是“十三五”的開(kāi)局之年，對(duì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十三五”發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。2016年，集團(tuán)公司工作指導(dǎo)思想是：以“穩(wěn)增長(zhǎng)、抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”為工作要點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，以加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革為抓手，統(tǒng)籌重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)運(yùn)增收、民生服務(wù)、產(chǎn)業(yè)拓展、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，努力為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十三五”新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為全市交通事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
他要求2016年要切實(shí)抓好六項(xiàng)工作：一是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)做大主業(yè);二是要重點(diǎn)工程加大投入;三是要優(yōu)化結(jié)構(gòu)做強(qiáng)輔業(yè);四是要防范風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新融資;五是要深化改革創(chuàng)新機(jī)制;六是要加強(qiáng)黨建落實(shí)責(zé)任。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇九
新的時(shí)代，新的要求，賦予工會(huì)工作新的使命。作為新時(shí)期的企業(yè)工會(huì)，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，認(rèn)真樹(shù)立和努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，培養(yǎng)全新的工作理念，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓創(chuàng)新，牢牢把握企業(yè)發(fā)展建設(shè)的大局，以全新的工作思路，指導(dǎo)工作實(shí)踐的升華，使工會(huì)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。
一、效率求第。
一、服務(wù)爭(zhēng)第。
一、節(jié)約創(chuàng)第一”的四個(gè)一勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全廠掀起了一個(gè)保質(zhì)保量保配套的生產(chǎn)高潮。在這項(xiàng)活動(dòng)中，職工干勁十足，想辦法，挖潛力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的效率意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)。與此同時(shí)，節(jié)約了能源、降低了成本，提高了企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)間的服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。更重要的是，在活動(dòng)中職工的集體主義精神得到了極大的發(fā)揚(yáng)。當(dāng)職工依靠自己的努力為企業(yè)創(chuàng)造出豐碩的經(jīng)濟(jì)成果時(shí)，他們的腰包也鼓起來(lái)了，更加激發(fā)了他們勤奮工作，積極向上的工作熱情。企業(yè)的主體是職工，職工群眾在企業(yè)的發(fā)展壯大中起到很重要的作用，所以增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感、責(zé)任感、參與感應(yīng)當(dāng)是我們工會(huì)工作的目標(biāo)之一。當(dāng)我們通過(guò)自己的工作越來(lái)越邁向這個(gè)目標(biāo)時(shí)，心里的興奮是無(wú)法比擬的。為了豐富職工的業(yè)余文化生活，在企業(yè)黨政的支持下，我們通過(guò)一些健康向上寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，使職工在緊張的工作之余，獲得輕松和愉快，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。我廠相繼舉行了元旦撲克賽，“五四”環(huán)城跑，乒乓球比賽，臺(tái)球健身比賽，而且為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，迎接中國(guó)共產(chǎn)黨第十六次全國(guó)代表大會(huì)的勝利召開(kāi)，全面展示xx人深化改革，創(chuàng)新發(fā)展的雄心壯志，進(jìn)一步激發(fā)公司職工立足本崗，求實(shí)創(chuàng)新的工作熱情，弘揚(yáng)xx公司與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展精神，我廠職工參加了“與時(shí)俱進(jìn)興我xx”的職工演講比賽，振奮和激發(fā)了職工的士氣，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的蓬勃發(fā)展。為了慶?！笆贝蟮膭倮匍_(kāi)，我廠還參加了集團(tuán)公司組織的迎“十六”大舞蹈比賽，比賽前演員們不怕苦不怕累，認(rèn)真練習(xí)，互相幫助體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神。
二、從提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力入手，搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。我們的企業(yè)是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)，從誕生之日起，就是完全靠自己在市場(chǎng)中奮力拼搏而生存與成長(zhǎng)的。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，是走過(guò)了一條非常艱難的發(fā)展之路?；仡櫼酝?，由于企業(yè)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，要求我們的企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把自己的產(chǎn)品做大，做強(qiáng)。這就需要我們不斷地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新，并把經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)質(zhì)性跨越?；谶@樣的指導(dǎo)思想，我廠對(duì)全廠職工分類(lèi)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，從而提高職工的工作技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，我廠設(shè)計(jì)工裝和模具圖紙及修理改造模具共約500套。設(shè)計(jì)的創(chuàng)新帶動(dòng)了工藝、操作等方面的創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，不僅滿(mǎn)足了集團(tuán)公司的配套生產(chǎn)，而且增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?！叭祟?lèi)社會(huì)的發(fā)展，就是先進(jìn)生產(chǎn)力不斷取代落后生產(chǎn)力的歷史進(jìn)程”，企業(yè)的進(jìn)步又何嘗不是如此呢。在這個(gè)過(guò)程中，更值得一提的是，職工群眾的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能得到了充分的發(fā)揮，他們?cè)趯?shí)現(xiàn)勞動(dòng)成果最大化的同時(shí)，個(gè)人的利益與創(chuàng)造價(jià)值取向也得到了進(jìn)一步的展示。這可能就是“充分發(fā)揮他們的積極主動(dòng)性創(chuàng)造性，始終是我們黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求必須履行的第一要?jiǎng)?wù)”在我們具體工作中的一種體現(xiàn)吧。在管理創(chuàng)新方面，首先是在原有管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從降低成本入手，完善了產(chǎn)品檢驗(yàn)制度，材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、在制品管理辦法等，增收節(jié)支，堵塞漏洞，使部分費(fèi)用支出比上年同期有所下降。支出的減少就是效益的增加，這是人所共知的。但這種看似淺顯的認(rèn)識(shí)后面，必定有大量的艱辛的科學(xué)的管理工作來(lái)支撐著這種認(rèn)識(shí)的實(shí)踐。早在改革開(kāi)放之初，改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧**就曾強(qiáng)調(diào)指出：“黨員干部要著重抓緊三個(gè)方面的學(xué)習(xí)：一個(gè)是學(xué)經(jīng)濟(jì)，一個(gè)是學(xué)科學(xué)技術(shù)，一個(gè)是學(xué)管理”，新形勢(shì)下的工會(huì)干部當(dāng)然也不能例外，只有具備較高的經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、管理方面的知識(shí)才能卓有成效的開(kāi)展好工會(huì)的各項(xiàng)工作，使其成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力支撐，因?yàn)槿魏斡行实娜后w工作要想達(dá)到群體目標(biāo)，就必須重視管理工作的實(shí)效性。任何一項(xiàng)有實(shí)效性的工作，都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的回報(bào)。由于我們重視了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，不但形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了后繼能力，而且產(chǎn)品的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)又直接推動(dòng)了“半壁江山”設(shè)想的實(shí)現(xiàn)。到目前為止，我廠開(kāi)發(fā)了468曲前、曲后，氣門(mén)油封等100多種新產(chǎn)品，并開(kāi)始為4g1批量供貨，擴(kuò)大了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)給我們企業(yè)注入了新的活力，我們將把它作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，讓它在發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的過(guò)程中發(fā)揮重要的作用。
三、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì)教育，是新時(shí)期工會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)。馬克思主義從根本上反映了先進(jìn)的生產(chǎn)力，它本身就是先進(jìn)文化的代表。先進(jìn)文化反映著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，并為先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供精神動(dòng)力和智力支持。江總書(shū)記在“七一”講話(huà)中指出：“社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)是物質(zhì)文明和精神文明相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在當(dāng)代中國(guó)，發(fā)展先進(jìn)文化，就是發(fā)展有中國(guó)特色社會(huì)主義的文化，就是建設(shè)社會(huì)主義精神文明。”總書(shū)記精辟的闡述為我們指明了企業(yè)文化建設(shè)的方向。而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的最終落腳點(diǎn)，就是培養(yǎng)造就一批“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，樹(shù)立一種催人奮進(jìn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)發(fā)展的凝聚力與向心力。為了完成這個(gè)歷史史命，企業(yè)工會(huì)工作的任務(wù)是艱巨的。在這方面，我們把提高職工的文化知識(shí)，職業(yè)道德水平及政治思想素質(zhì)結(jié)合起來(lái)。首先，從職工的思想政治教育入手，會(huì)同黨政班子共同研究制定職工的思想建設(shè)規(guī)劃。思想教育的主要內(nèi)容是通過(guò)各種有益活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和愛(ài)崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育。針對(duì)我廠女職工特別是年青母親多的特點(diǎn)，在“六.一”節(jié)前夕，我們開(kāi)展了母子心連心活動(dòng)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)圓了年輕母親因“六.一”不放假，卻也能與子女團(tuán)聚的夢(mèng)并增強(qiáng)了女工為祖國(guó)培養(yǎng)合格人才的責(zé)任感。我單位還在三八節(jié)前夕開(kāi)展了“提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)”搶答比賽，使職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全的重要性。為了引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，厲行節(jié)約的精神，工會(huì)還經(jīng)常進(jìn)行廠史教育，教育職工在工作中注意勤儉節(jié)約，增產(chǎn)降耗，從一點(diǎn)一滴上降低成本提高企業(yè)效益。同時(shí)，工會(huì)組織還利用板報(bào)宣傳這塊陣地對(duì)職工進(jìn)行科技創(chuàng)新、提高質(zhì)量和一些健康有趣等文化知識(shí)方面的宣傳。所有這些，我們都把它看作是思想素質(zhì)教育的一種手段。決不輕易放過(guò)一個(gè)死角。社會(huì)上一度盛行“法輪gong”的歪理邪說(shuō)，我們進(jìn)行了堅(jiān)持唯物主義，反對(duì)封建迷信和偽科學(xué)的教育，提高了職工辨別是非、抵御侵蝕的能力。通過(guò)思想教育和文化素質(zhì)教育，職工的整體素質(zhì)有了相應(yīng)的提高，主人翁責(zé)任感得到了增強(qiáng)。在職工中形成了發(fā)展企業(yè)是職工自己的事業(yè)，只有企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，職工才會(huì)富裕幸福的思想認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)了職工以企業(yè)發(fā)展為己任，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛而團(tuán)結(jié)奮斗的生產(chǎn)熱情。從主觀上明確了自己的主人翁地位，出現(xiàn)了說(shuō)主人話(huà)，辦主人事的良好氛圍，奠定了企業(yè)發(fā)展的“人本”基礎(chǔ)。
一、預(yù)防為主”的方針，從關(guān)心職工的人身安全出發(fā)，重點(diǎn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)工作，確保百日安全無(wú)事故，杜絕死亡事故的發(fā)生。充分利用板報(bào)，大幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳活動(dòng)，在職工的思想中常敲安全生產(chǎn)的警鐘。在xx區(qū)“119”消防宣傳日活動(dòng)中，我單位用掛橫幅、設(shè)立板報(bào)、宣傳站的形式宣傳安全防火工作。從措施保障上要求上崗的工人必須熟知本崗位安全生產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)，遵守安全上崗的有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好督促檢查、指導(dǎo)等工作。為了消除安全生產(chǎn)中的隱患，機(jī)電室利用節(jié)假日對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查維修，在此基礎(chǔ)上做到經(jīng)常性的設(shè)備常規(guī)檢查，及時(shí)排故，清除隱患，給職工以安全感，使職工“高高興興上班來(lái)，安安全全回家去”。在關(guān)心職工個(gè)人、家庭、生活方面，我們主動(dòng)關(guān)心職工的生活，感知冷暖，只要是職工中發(fā)生的婚喪嫁娶等事，我們的領(lǐng)導(dǎo)肯定有人到場(chǎng)，使職工從中感受到企業(yè)的關(guān)懷。單位定期對(duì)困難職工進(jìn)行家訪。今年幫助與走訪困難職工20余次，找職工談心280余次，幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題10余次。我們嚴(yán)格執(zhí)行女職工的“三期”保護(hù)，使職工體驗(yàn)到了“家”的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，企業(yè)的厚愛(ài)，使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了由衷的親和力。在維護(hù)職工的民主權(quán)利方面，我們通過(guò)“建家、創(chuàng)先、爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，把職工參與民主管理的條款列入其中，并付諸于行動(dòng)，開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部與職工對(duì)話(huà)解決問(wèn)題8次，使他們感受到了自己在企業(yè)發(fā)展中的份量，堅(jiān)定了他們發(fā)展集體企業(yè)的信心和決心。我廠還對(duì)全廠職工進(jìn)行對(duì)企業(yè)滿(mǎn)意度調(diào)查，增強(qiáng)了職工的主人翁精神。以上是我廠工會(huì)全年以來(lái)開(kāi)展的工作，但與兄弟單位比起來(lái)還有些差距，我們將向兄弟單位學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們的體會(huì)是：一是工會(huì)工作離不開(kāi)黨政的支持，多年以來(lái)，我們一直堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，由于有了黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證了職工思想教育的正確方向，由于有了行政的大力支持，保證了職工的民主權(quán)利，維護(hù)了職工的正當(dāng)利益。特別是物質(zhì)方面的支持，使工會(huì)工作開(kāi)展起來(lái)得心應(yīng)手；二是開(kāi)展好工會(huì)工作必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、思想開(kāi)放、勇于創(chuàng)新的工會(huì)班子，這樣工會(huì)工作才能在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維權(quán)辦事上協(xié)同并進(jìn)，出現(xiàn)良好發(fā)展的局面。今后，我們將繼續(xù)努力，以大膽探索和科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度，突出“三個(gè)代表”的思想特色。按照江總書(shū)記“七一”講話(huà)的思想內(nèi)涵，研究新情況，解決新問(wèn)題，把“三個(gè)代表”思想貫穿于工會(huì)工作的始終，創(chuàng)出新時(shí)期工會(huì)工作的新路子，在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密?chē)@企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)，把工作做得更實(shí)際，更有特色，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇十
20xx年過(guò)去了，在這一年的工作中，我得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)和諸多同事的關(guān)心和幫助，使我順利完成了工作，學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí)和技能，在能力上有很大的提高。同時(shí)在工作中我也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的不足。以下是我工作方面的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)審批和簽字制度。在工作中，作為財(cái)務(wù)人員，我堅(jiān)持支付每一筆款項(xiàng)，不論金額大小，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的制度，執(zhí)行審批與簽字流程。
2、做好現(xiàn)金核對(duì)，將財(cái)務(wù)工作落實(shí)到每日、每月。保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、票據(jù)管理及收付業(yè)務(wù)。票據(jù)，是公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要資料，因此我堅(jiān)持責(zé)任到人的要求，嚴(yán)格管理相關(guān)票據(jù)，從而保證了公司收付業(yè)務(wù)的及時(shí)開(kāi)展。
4、確保原始憑證的完整性。原始憑證，不能用來(lái)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況，還可以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的原始資料和重要依據(jù)。因此，在走賬方面，我堅(jiān)持做到原始憑證不丟失，務(wù)必確保原始憑證的完整性。
5、銀行轉(zhuǎn)賬無(wú)誤。為了確保公司財(cái)產(chǎn)安全，以及財(cái)務(wù)往來(lái)的流暢性。
6、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好財(cái)務(wù)工作。
7、完成與東華簽訂合同、開(kāi)具發(fā)票、回款等工作。
20xx年不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇十一
我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入重要的發(fā)展時(shí)期。實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)，加快經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變，必須切實(shí)搞好國(guó)有企業(yè)，這是事關(guān)全局的一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。幾十年來(lái)，國(guó)有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，為我國(guó)建立獨(dú)立的比較完整的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系和鞏固人民民主專(zhuān)政的國(guó)家政權(quán)做出了歷史性貢獻(xiàn)。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，國(guó)有企業(yè)又為改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)做出了新的重大貢獻(xiàn)。搞好國(guó)有企業(yè)不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且是重大的政治問(wèn)題。各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)同志必須實(shí)事求是地分析當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨的新形勢(shì)、遇到的困難和問(wèn)題，從戰(zhàn)略上全局上深刻認(rèn)識(shí)搞好國(guó)有企業(yè)的重大意義，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，千方百計(jì)把國(guó)有企業(yè)搞好。
以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的方向。國(guó)有企業(yè)深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，要堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)，也要體現(xiàn)社會(huì)主義基本制度的要求。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用，充分依靠和調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，這是我們的政治優(yōu)勢(shì)，是建立有中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。國(guó)有企業(yè)面向市場(chǎng)，深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加快技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，都迫切需要增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的作用。
中央對(duì)國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展和企業(yè)黨的建設(shè)一直是重視的，指導(dǎo)思想和方針原則是明確的。各級(jí)黨委和政府做了大量卓有成效的工作，進(jìn)行了有益的探索。許多國(guó)有企業(yè)黨組織在深化企業(yè)改革、加強(qiáng)內(nèi)部管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難、增強(qiáng)職工群眾凝聚力等方面，發(fā)揮了重要作用。從總體上看，國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)在逐步加強(qiáng)，但發(fā)展很不平衡，有些問(wèn)題亟待解決。一是對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織作用的必要性、重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，淡化和削弱企業(yè)黨組織作用的消極影響還沒(méi)有完全消除。二是一些地方、部門(mén)和國(guó)有企業(yè)對(duì)貫徹中央確定的企業(yè)黨建工作方針、原則和任務(wù)、要求不夠得力，沒(méi)有抓好落實(shí)。三是在國(guó)有企業(yè)深化改革和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何做好黨建工作，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和部分黨務(wù)工作者思想觀念、工作方法還不適應(yīng)。這些問(wèn)題，已經(jīng)程度不同地影響企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮，影響現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)的發(fā)展，必須引起高度重視，采取有效措施加以解決，使企業(yè)的改革、發(fā)展和黨的建設(shè)都有一個(gè)大的進(jìn)步。
二、堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)重大原則問(wèn)題，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，主要體現(xiàn)在：堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)的社會(huì)主義方向，保證黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)在企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅(jiān)持黨管干部的原則，按照管理權(quán)限，依法選派、推薦國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人，并對(duì)他們實(shí)施教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督;堅(jiān)持發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，但不能以黨代政，以黨代企。
為了加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，企業(yè)黨組織必須認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策，支持廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)依法行使職權(quán);領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，努力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍;全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會(huì)開(kāi)展工作;領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織依照法律和各自的章程，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作;加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三、認(rèn)真貫徹國(guó)有企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想和方針原則。
新形勢(shì)下的企業(yè)黨建工作，要繼續(xù)堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線，緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)進(jìn)行，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，從政治、思想、組織和作風(fēng)上全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。
企業(yè)黨建工作的目標(biāo)是：(1)有一個(gè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，善經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔公正，開(kāi)拓進(jìn)取，得到職工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。(2)有一支能夠在企業(yè)改革、發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，在兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。(3)有一個(gè)適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展要求，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，保證企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的工作機(jī)制。(4)有一套加強(qiáng)黨員教育管理，及時(shí)解決自身存在的矛盾和問(wèn)題，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作制度。通過(guò)充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，加快兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，落實(shí)“三改一加強(qiáng)”的措施，促進(jìn)企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
國(guó)有企業(yè)黨建工作必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行以下方針和原則：第一，堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)“充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持和完善廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制，全心全意依靠工人階級(jí)”的指導(dǎo)方針。這個(gè)方針是多年來(lái)探索有中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。“三句話(huà)”互為依存，不可分割，缺一不可。國(guó)有企業(yè)由工廠制改組成公司制后，要繼續(xù)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)，保證和支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理依法行使職權(quán)，逐步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度。第二，堅(jiān)持為國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù)。國(guó)有企業(yè)黨的工作要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，把保證和促進(jìn)企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)科學(xué)管理、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為檢驗(yàn)黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)準(zhǔn)。第三，堅(jiān)持黨管干部的原則。要把堅(jiān)持黨管干部原則同改進(jìn)管理方法結(jié)合起來(lái)，同保證廠長(zhǎng)(經(jīng)理)和董事會(huì)依法行使用人權(quán)結(jié)合起來(lái)，深化企業(yè)人事制度改革，逐步建立一套適合現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的人事管理制度。第四，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合。企業(yè)黨建工作必須進(jìn)一步解放思想，從實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)過(guò)去行之有效的好傳統(tǒng)、好辦法，積極創(chuàng)造新的活動(dòng)方式和工作方法。
四、明確國(guó)有企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題決策的內(nèi)容、途徑和方法。
國(guó)有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策是發(fā)揮政治核心作用的重要職責(zé)和基本途徑。其目的在于，保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行，支持和幫助廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、董事會(huì)實(shí)行民主決策、科學(xué)決策，避免和減少失誤。國(guó)有企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題的決策是一種組織行為，是黨組織按照黨的路線、方針、政策，對(duì)關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。國(guó)有企業(yè)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)人員要努力提高參與決策的能力和水平。
國(guó)有企業(yè)黨組織參與決策的重大問(wèn)題，主要是：經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)方案;財(cái)務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問(wèn)題;中層以上管理人員的選拔使用和獎(jiǎng)懲;企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;涉及廣大職工切身利益的重要問(wèn)題。公司制企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題決策的范圍，一般指公司提交股東會(huì)、董事會(huì)審議決定的問(wèn)題。
企業(yè)黨組織參與決策，各地已摸索出一些行之有效的方法，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持和完善。(1)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)商量確定決策議題。(2)開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取黨員、職工及有關(guān)方面的意見(jiàn)。(3)在黨委會(huì)或黨委擴(kuò)大會(huì)上進(jìn)行集體研究后，提出意見(jiàn)和建議。(4)重大問(wèn)題決策后，黨組織發(fā)動(dòng)黨員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工保證決策的實(shí)施。
廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、董事會(huì)在對(duì)重大問(wèn)題決策前，應(yīng)聽(tīng)取、尊重黨委的意見(jiàn);重大決策的執(zhí)行情況，應(yīng)向黨委通報(bào)。當(dāng)黨組織發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題決策脫離實(shí)際，不符合黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出意見(jiàn);如得不到糾正，黨組織要負(fù)責(zé)向政府有關(guān)部門(mén)反映并向上級(jí)黨組織報(bào)告。
堅(jiān)持黨管干部的原則，企業(yè)黨組織在企業(yè)人事管理工作中的主要職責(zé)是：(1)貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親。(2)推薦中層以上管理人員，對(duì)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)或董事會(huì)推薦和擬任免(聘任或解聘)的管理人員進(jìn)行考察，提出意見(jiàn)和建議。(3)對(duì)企業(yè)各級(jí)管理人員負(fù)有教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督的責(zé)任。(4)按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，任免企業(yè)中層管理人員，事先要經(jīng)過(guò)組織人事部門(mén)考察，經(jīng)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體討論后，由廠長(zhǎng)(經(jīng)理)依法任免(聘任或解聘)。集體討論的形式可以是黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議。沒(méi)有經(jīng)過(guò)考察的，不能提到會(huì)上討論;多數(shù)人不同意的，應(yīng)暫緩決定任免。
國(guó)有企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題的決策，要建立健全必要的制度。一些地方和企業(yè)實(shí)行的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)定期向黨組織報(bào)告工作制度;企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在重大問(wèn)題決策前的溝通制度;黨組織負(fù)責(zé)人參加廠長(zhǎng)(經(jīng)理)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)制度;發(fā)動(dòng)黨員關(guān)心和參與企業(yè)重大問(wèn)題決策制度等，都應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善。共產(chǎn)黨員要努力增強(qiáng)黨性，堅(jiān)持依法辦事。黨員董事、監(jiān)事、經(jīng)理要嚴(yán)格遵守黨章，向黨組織報(bào)告工作，接受黨組織的監(jiān)督。
五、突出抓好國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，大力提高領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)。
建設(shè)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，是搞好國(guó)有企業(yè)的關(guān)鍵。當(dāng)前，要結(jié)合促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，下大決心、花大力氣把這件事抓緊抓好。要以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記應(yīng)當(dāng)有堅(jiān)定正確的理想和信念，能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，有較豐富的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、必要的科技知識(shí)和崗位職責(zé)所要求的管理能力;堅(jiān)定地依靠黨組織和廣大職工辦企業(yè)，善于走群眾路線，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督;勤奮敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，清正廉潔，艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作;謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，善于同領(lǐng)導(dǎo)班子成員合作共事。各地各有關(guān)部門(mén)要立即著手組織力量，對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子普遍進(jìn)行一次認(rèn)真的考核。重點(diǎn)抓好近兩年嚴(yán)重虧損、內(nèi)部矛盾突出、職工意見(jiàn)大的大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。在弄清情況的基礎(chǔ)上，抓緊進(jìn)行調(diào)整或整頓，堅(jiān)決實(shí)行選優(yōu)汰劣。
加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，關(guān)鍵是選好配強(qiáng)黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)和董事長(zhǎng)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)。實(shí)行公司制的企業(yè)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)可由一人擔(dān)任。由一人擔(dān)任的，應(yīng)具備兩個(gè)職務(wù)所要求的條件和能力，同時(shí)配備1名黨委副書(shū)記以主要精力抓黨的工作。黨委書(shū)記和董事長(zhǎng)分開(kāi)配備的，黨員董事長(zhǎng)可任黨委副書(shū)記，黨委書(shū)記可任副董事長(zhǎng)。根據(jù)工作需要和人員條件，黨委成員可依法分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子;董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子中的黨員，具備條件的，可按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)。董事長(zhǎng)與總經(jīng)理原則上分設(shè)。實(shí)行工廠制的國(guó)有中小企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的任職形式，要根據(jù)本單位的實(shí)際和本人條件，宜分則分，宜兼則兼，不搞“一刀切”。
抓緊研究改進(jìn)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)管理的辦法，加快企業(yè)人事制度改革。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理要適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。在積極探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，合理確定對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理范圍，制定適合企業(yè)特點(diǎn)的具體辦法，切實(shí)嚴(yán)格管理。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的推薦、考察、任免應(yīng)建立健全必要的制度和工作程序，認(rèn)真實(shí)施，堅(jiān)決防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。選拔國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線。要積極探索通過(guò)市場(chǎng)配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的有效途徑，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者職業(yè)化的改革試點(diǎn)工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。抓緊建立后備人員的選拔、培養(yǎng)制度。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照中央組織部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于《“九五”期間全國(guó)企業(yè)管理人員培訓(xùn)綱要》(國(guó)經(jīng)貿(mào)培[]382號(hào))的要求，分級(jí)負(fù)責(zé)，用3年左右時(shí)間，對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員普遍輪訓(xùn)一次。既要抓好政治理論培訓(xùn)，也要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人增強(qiáng)黨的觀念、群眾觀念、法制觀念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。要充分運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督等手段，加強(qiáng)對(duì)他們?cè)谥卮髥?wèn)題特別是資金運(yùn)作、用人決策上的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)年度審計(jì)和廠長(zhǎng)(經(jīng)理)離任審計(jì)制度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員收入申報(bào)制度、招待費(fèi)用向職代會(huì)報(bào)告制度和直系親屬工作安排回避制度。堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的制度。企業(yè)黨組織要抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活和有關(guān)廉潔自律、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度的落實(shí)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。
建立對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)探索，逐步形成比較規(guī)范的對(duì)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度，把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)。要鼓勵(lì)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員到效益差的困難企業(yè)去工作，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
六、切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和思想政治工作。
以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為目標(biāo)，逐步建立堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)思想政治工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專(zhuān)職政工人員為骨干、經(jīng)營(yíng)管理人員和職工群眾廣泛參與企業(yè)思想政治工作的生動(dòng)局面。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨組織要根據(jù)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，制定思想政治工作的總體規(guī)劃、年度計(jì)劃和重要制度，并組織實(shí)施;討論決定企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)中的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè);組織和發(fā)動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，做好群眾工作，動(dòng)員職工完成各項(xiàng)任務(wù);掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行思想政治教育;指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)根據(jù)各自特點(diǎn)做好思想政治工作。特別要加強(qiáng)虧損企業(yè)、困難企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作，主動(dòng)關(guān)心并幫助解決困難職工和離退休職工的實(shí)際問(wèn)題。
堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和職工群眾。結(jié)合實(shí)際向職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義教育，社會(huì)主義民主與法制教育，以為人民服務(wù)為核心的思想道德教育。教育職工弘揚(yáng)工人階級(jí)主人翁精神，愛(ài)崗敬業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，遵守職業(yè)道德。堅(jiān)持勤儉建國(guó)、勤儉辦一切事業(yè)。提倡尊重人、理解人、關(guān)心人，自覺(jué)遵守社會(huì)公德，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人的利益關(guān)系。要對(duì)職工進(jìn)行建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制方面的教育，幫助職工樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和改革意識(shí)。繼承黨的思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在改進(jìn)中加強(qiáng)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要。把灌輸引導(dǎo)與自我教育、言教與身教、教育與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。樹(shù)立先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育具有時(shí)代特征和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神。
國(guó)有企業(yè)黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)要采取有力措施，按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)。要注意培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀的中、青年骨干充實(shí)政工隊(duì)伍。專(zhuān)職政工人員的數(shù)量，原則上按職工總數(shù)1%左右的比例掌握。
七、全心全意依靠職工群眾辦好國(guó)有企業(yè)。
搞好國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針。要教育各級(jí)干部特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員從黨和國(guó)家的性質(zhì)以及工人階級(jí)歷史地位和作用的高度，充分認(rèn)識(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的重要性和必要性。國(guó)有企業(yè)的職工既是國(guó)家的主人，也是企業(yè)的主人。職工群眾中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和力量源泉。在深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，必須調(diào)動(dòng)包括工人、經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在內(nèi)的企業(yè)全體職工的積極性。任何貶低和削弱工人階級(jí)地位和作用的言論和行為都是錯(cuò)誤的。把全心全意依靠工人階級(jí)的方針落在實(shí)處，關(guān)鍵是要在政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)四個(gè)方面狠下功夫。認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，依法保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益，尤其要關(guān)心困難企業(yè)的職工生活。堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理、民主評(píng)議、民主監(jiān)督制度，在企業(yè)重大問(wèn)題決策上聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，用有效的制度、措施來(lái)保證職工了解和參與企業(yè)的改革和經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)職工群眾對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的有效監(jiān)督。建立、完善集體協(xié)商和集體合同制度。公司制企業(yè)職工代表要按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，并充分發(fā)揮他們的作用。加強(qiáng)對(duì)職工的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)。
國(guó)有企業(yè)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全必要的工作制度，定期聽(tīng)取工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的工作報(bào)告，及時(shí)討論研究他們工作中的重大問(wèn)題;指導(dǎo)他們按照黨的方針政策開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)好與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者之間的關(guān)系;支持、幫助他們按照法律和各自的章程，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
八、改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨組織的工作方法和活動(dòng)方式，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
國(guó)有企業(yè)黨建工作要與企業(yè)改革和發(fā)展的工作任務(wù)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核和獎(jiǎng)懲。
要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，建立健全黨委工作制度。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)三大作風(fēng)。要提高黨委抓大事的本領(lǐng)和解決自身問(wèn)題的能力。通過(guò)各種有效的形式和載體，豐富企業(yè)黨組織的活動(dòng)內(nèi)容，探索新的方式方法，提高工作實(shí)效。
合理設(shè)置國(guó)有企業(yè)黨組織工作機(jī)構(gòu)和配備黨務(wù)工作者。企業(yè)黨組織工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專(zhuān)職黨務(wù)工作者的配備，應(yīng)按照精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于加強(qiáng)黨的建設(shè)與思想政治工作，有利于促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的原則確定。大型企業(yè)黨委，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定設(shè)立組織、宣傳、辦公室等工作部門(mén)。中小型企業(yè)可以分設(shè)，也可以設(shè)一個(gè)工作機(jī)構(gòu)，內(nèi)部實(shí)行分工。要按照黨章規(guī)定設(shè)立紀(jì)委，并充分發(fā)揮其教育、保護(hù)、懲處、監(jiān)督的職能作用。對(duì)黨務(wù)工作者要建立工作責(zé)任制和考核制，他們的待遇和獎(jiǎng)懲應(yīng)與同級(jí)行政管理人員一視同仁。黨務(wù)工作者和經(jīng)營(yíng)管理人員要進(jìn)行必要的換崗交流，努力培養(yǎng)復(fù)合型人才。黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從企業(yè)管理費(fèi)列支部分必須得到保證。
充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。根據(jù)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的新情況，及時(shí)調(diào)整黨支部設(shè)置，選配好黨支部書(shū)記，經(jīng)常檢查督促黨支部有效地開(kāi)展工作，及時(shí)整頓軟弱渙散的黨支部。以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性。緊密結(jié)合國(guó)有企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員目標(biāo)管理、民主評(píng)議黨員、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，積極做好在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和青年中發(fā)展黨員的工作。
九、各級(jí)地方黨委和有關(guān)部門(mén)黨組要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
各級(jí)地方黨委和有關(guān)部門(mén)黨組要高度重視國(guó)有企業(yè)黨建工作，列入重要日程，常抓不懈。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自抓，組織部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)切實(shí)負(fù)起具體指導(dǎo)責(zé)任。各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門(mén)黨組在抓好企業(yè)改革、發(fā)展的同時(shí)，也要重視企業(yè)黨建和思想政治工作。在部署、檢查工作時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧，做到兩項(xiàng)工作一起抓，兩個(gè)責(zé)任一起負(fù)，使經(jīng)濟(jì)工作和黨的建設(shè)相互促進(jìn)。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把黨政有關(guān)部門(mén)和企業(yè)等各方面的力量組織起來(lái)，按照中央精神統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
建立健全黨委抓國(guó)有企業(yè)黨建工作的責(zé)任制。各級(jí)黨委都要抓好企業(yè)黨建工作，市委負(fù)有主要責(zé)任，其職責(zé)是：制定、部署加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的規(guī)劃、目標(biāo)、措施;搞好調(diào)查研究，抓住重點(diǎn)，分類(lèi)指導(dǎo);加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員的管理;督促、檢查企業(yè)黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。
加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，重在督促檢查，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題。對(duì)軟弱渙散、問(wèn)題較多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，上級(jí)黨組織要派得力干部深入企業(yè)幫助整頓、調(diào)整。對(duì)企業(yè)黨組織和工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置、黨務(wù)工作者的選配、黨組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等問(wèn)題，上級(jí)黨組織要及時(shí)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。對(duì)不同類(lèi)型企業(yè)黨組織的工作，要堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)。要多做調(diào)查研究，總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用典型示范，指導(dǎo)面上工作。
積極探索企業(yè)黨建工作的新路子。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和有中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中，企業(yè)黨建工作會(huì)不斷遇到新情況、新問(wèn)題。要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建理論的研究。要解放思想，實(shí)事求是，抓住有利時(shí)機(jī)，按照中央確定的原則大膽實(shí)踐，逐步完善，使企業(yè)黨建工作在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)，在改進(jìn)中加強(qiáng)，在繼承中創(chuàng)新，把國(guó)有企業(yè)黨建工作提高到新水平。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇十二
新年的鐘聲即將敲響，轉(zhuǎn)眼間已迎來(lái)了新的一年，在過(guò)去的一年中讓我學(xué)會(huì)了很多，也讓我懂得了如何待人處事，雖然在過(guò)去的一年當(dāng)中曾有過(guò)歡樂(lè)，有過(guò)悲傷，曾一次次委屈的淚水打濕了我們的衣服可是我們都無(wú)愧于我們這一年的工作。
昨天我們還是一個(gè)在校的學(xué)生，而今天我們卻成為了社會(huì)的一份子，在學(xué)校我們總是長(zhǎng)不大的孩子，在老師的包含和容忍成長(zhǎng)，而步入社會(huì)以后才體會(huì)到了社會(huì)的殘酷性，再也沒(méi)有了老師的包含和容忍，什么道要靠自己，在學(xué)校我們的想法很簡(jiǎn)單，可并沒(méi)有想過(guò)工作以后面對(duì)的種.種困難應(yīng)如何解決，如何面對(duì)。
也許現(xiàn)在這份工作對(duì)于剛剛畢業(yè)步入社會(huì)的我們來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)苦有點(diǎn)累，可是我們還是很慶幸的得到了這份來(lái)之不易的工作。
也許在曾帶團(tuán)工作中，我們?cè)^(guò)、彷徨過(guò)，被游客的一次次刁難和冤枉、一些不公平的指責(zé)，沒(méi)道理的批評(píng)，淚水在一次委屈的流了下來(lái)，但更多的是體會(huì)到了其中的美妙和歡樂(lè)，都說(shuō)：微笑是最好的名片，當(dāng)我第一次見(jiàn)到客人時(shí)我會(huì)用微笑面對(duì)他們，當(dāng)我們告別時(shí)，他們臉上的笑容就是對(duì)我這一天工作的認(rèn)可。我們是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)的工作確實(shí)很辛苦，既然選擇了這份行業(yè)，那么我們就要盡心盡職的做到最好。游客在我們心中永遠(yuǎn)是上帝，那么我們就要以他們?yōu)橹行?，從中也讓我得到了很多的教?xùn)和啟迪，思想境界得到了升華，與此同時(shí)也讓我懂得了許多做人的真諦，這些東西在書(shū)本上中是學(xué)不到的，這些對(duì)于我以后的工作會(huì)有很大的影響，其中的酸甜苦辣使我得到了更多的磨練。
記得楊總說(shuō)過(guò)：既然游客掏錢(qián)來(lái)我們這請(qǐng)一位導(dǎo)游，那么就讓游客覺(jué)得請(qǐng)我們這一個(gè)導(dǎo)游值得，所以再苦再累我們也要學(xué)會(huì)忍著。有時(shí)候派團(tuán)我們有些人會(huì)去挑客人，說(shuō)這客人不好帶那客人不好帶的，其實(shí)想想帶什么樣的客人都一樣，我們都要用積極和熱情的心態(tài)來(lái)面對(duì)每一位客人，客人是形形色色的，來(lái)自不同的省份不同的地方，我們更要以積極和熱情的心態(tài)歡迎他們的到來(lái)，我們代表的不僅僅是我們個(gè)人，而有時(shí)候代表的則是一個(gè)地區(qū)乃至我們?cè)婆_(tái)山的整體形象，祖國(guó)的大好河山美不美就靠導(dǎo)游一張嘴，那么我們既然是導(dǎo)游及更應(yīng)該把我們知道的告訴游客，讓他更多的了解我們美麗的大好河山。
在此呢也要感謝馮總和自助游自駕游服務(wù)中心給予我這份工作和這次機(jī)會(huì)，無(wú)論在以后的道路中有多么崎嶇，再苦再累也要堅(jiān)持到最后，話(huà)說(shuō)，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵，那么希望我們一起努力，為我們自助游自駕游服務(wù)中心創(chuàng)造更好的明天。也許在自助游自駕游服務(wù)中心會(huì)留下我們每個(gè)人的歡聲笑語(yǔ).
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇十三
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建_x社會(huì)、_x企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級(jí)黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，在全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實(shí)履行好以下職責(zé)：
1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí)，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開(kāi)展活動(dòng)，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的完成。
3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性。
4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
5、積極開(kāi)發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，維護(hù)和保障黨員權(quán)利，強(qiáng)化黨員教育管理和服務(wù)，增強(qiáng)凝聚力，擴(kuò)大影響力，提高戰(zhàn)斗力。
7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級(jí)黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關(guān)系：
一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問(wèn)題，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)_x，努力實(shí)現(xiàn)黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對(duì)黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問(wèn)題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問(wèn)題。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永葆黨的先進(jìn)性。
四是在黨支部開(kāi)展活動(dòng)質(zhì)和量上，要克服重形式，輕效果、重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量、重開(kāi)會(huì)傳達(dá)文件，輕黨員參與互動(dòng)，黨內(nèi)生活不活躍的問(wèn)題，使黨的活動(dòng)緊貼企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，寓教于樂(lè)，保證黨支部的活動(dòng)靈活多樣，效果明顯。
五是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問(wèn)題，堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，保證黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。
六是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，輕黨建工作指標(biāo)，或重黨建工作指標(biāo)，輕經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)的問(wèn)題，做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定，任務(wù)一起布置，工作一起考核，獎(jiǎng)懲一起兌現(xiàn)，把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)取得的成果，作為最終檢驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
三、強(qiáng)化黨支部工作目標(biāo)化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)下，要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí)，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評(píng)價(jià)黨支部的工作成效，進(jìn)一步推動(dòng)基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開(kāi)展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性，措施的可操作性，實(shí)現(xiàn)成果的有效性。
1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo)。各單位黨委要按照黨組織先進(jìn)性的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際，每年組織對(duì)所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、職工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)等進(jìn)行分解、細(xì)化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的年度工作具體目標(biāo)，組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、晉等級(jí)、創(chuàng)先進(jìn)。
2、改進(jìn)達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)評(píng)定和考核辦法。黨支部全年達(dá)到的工作目標(biāo)要納入達(dá)晉創(chuàng)進(jìn)行評(píng)定和考核。黨支部每季度按考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對(duì)照檢查、自我考核后，由基層黨委進(jìn)行綜合考核評(píng)分。季度考核結(jié)果作為年度黨支部評(píng)定等級(jí)的依據(jù)。年末黨支部進(jìn)行自我考核評(píng)定后，由基層黨委全面考核、評(píng)審、定級(jí)。對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況好，被評(píng)定為一級(jí)黨支部的，基層黨委要對(duì)黨支部班子進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，并提供一定數(shù)額的黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi);對(duì)達(dá)不到黨支部工作目標(biāo)，評(píng)定為無(wú)等級(jí)的黨支部要予以調(diào)整和整頓。
3、實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求。在實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理中，各級(jí)黨委要抓好以下工作：一是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，特別是先進(jìn)性教育活動(dòng)好的做法，突出黨支部建設(shè)的自身特點(diǎn)，力求目標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)、易操作，激勵(lì)黨支部努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);二是進(jìn)一步明確基層黨支部的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)工作目標(biāo)考核，做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，便于基層黨支部開(kāi)展工作;三是進(jìn)一步規(guī)范黨支部考核程序，便于上級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)價(jià);四是建立支部之間的爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制，激勵(lì)各黨支部提升工作水平，比學(xué)趕超，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以利于調(diào)動(dòng)基層黨支部書(shū)記的工作積極性;五是要抓好樣板，典型引路，保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?？偣军h委組織部將在各單位抓典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作。
四、強(qiáng)化夯實(shí)黨支部建設(shè)工作載體。
1、將創(chuàng)建六好班子活動(dòng)延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動(dòng)受到基層黨委重視并取得了明顯效果。為強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，自起六好創(chuàng)建活動(dòng)要延伸至基層黨支部?；鶎狱h支部創(chuàng)建六好班子活動(dòng)由各單位黨委具體組織實(shí)施。一是底前，各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn)，突出黨支部班子建設(shè)的特點(diǎn)，做好動(dòng)員部署。二是把六好考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達(dá)晉創(chuàng)目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)中，與黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)一同講評(píng)、一同評(píng)定、一同考核。三是根據(jù)各單位實(shí)際情況，制定對(duì)六好黨支部班子的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年進(jìn)行一次表彰，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。四是總公司黨委組織部要及時(shí)總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，每年定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過(guò)拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作，提高基層黨支部班子建設(shè)水平。
2、將黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)向創(chuàng)特色黨支部延伸。創(chuàng)特色黨支部是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的內(nèi)在要求。企業(yè)基層黨支部類(lèi)型多、分布范圍廣、情況不一，需要區(qū)別不同情況，進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)本單位的新形勢(shì)、新任務(wù)，努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動(dòng)方式方法上創(chuàng)特色;在建立機(jī)制上創(chuàng)特色;在注重實(shí)效上創(chuàng)特色。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個(gè)黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點(diǎn)單位。每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化對(duì)特色黨支部工作的指導(dǎo)。二是各單位黨委要在普遍開(kāi)展達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程。各級(jí)黨委都要有重點(diǎn)聯(lián)系的不同類(lèi)型的黨支部，加強(qiáng)指導(dǎo)。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認(rèn)真研究各類(lèi)黨支部的特點(diǎn)，明確黨支部工作重點(diǎn)，形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)黨支部的評(píng)比。
3、將黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進(jìn)性教育活動(dòng)中廣大黨員創(chuàng)造的先進(jìn)性實(shí)踐途徑納入到黨員隊(duì)伍日常建設(shè)，進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在黨員中廣泛開(kāi)展創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng)。一是要組織黨員對(duì)照在先進(jìn)性教育活動(dòng)中提煉出的先進(jìn)性具體要求和實(shí)踐途徑，立足崗位，創(chuàng)新實(shí)踐，努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點(diǎn)的，具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中，要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo)，激勵(lì)黨員爭(zhēng)一流、創(chuàng);三是要根據(jù)專(zhuān)業(yè)、崗位的不同，分類(lèi)選拔一批黨員示范崗標(biāo)桿，限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動(dòng)和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng)中，各級(jí)黨委、黨支部都要注意及時(shí)了解和解決黨員遇到的困難和問(wèn)題，努力為黨員開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件，提供幫助和服務(wù);五是總公司黨委組織部每年組織對(duì)黨員示范崗活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)抽查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善活動(dòng)內(nèi)容和形式，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間，20____年就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：
一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財(cái)務(wù)其他工作。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
1、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)；
2、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；
3、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
4、只有保持心態(tài)平和，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、20____工作計(jì)劃。
財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率，對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，慮心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則，一絲不茍的執(zhí)行制度，作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在即將到來(lái)的嚴(yán)冬，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作，在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇二
今年我們遵從財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿(mǎn)完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部的總結(jié)如下：
一、思想方面。
思想比較穩(wěn)定，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。
二、工作方面。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)盤(pán)查，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人利益，以理服人。
三、其他工作。
每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。按時(shí)參加公司召開(kāi)的行政例會(huì)。按公司的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
四、明年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向。
進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，解難。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財(cái)務(wù)工作有很多成績(jī)和不足，這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財(cái)務(wù)人員，我要加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的`提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇三
發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的重要部署，是一項(xiàng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義的工作。為此，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等8個(gè)部門(mén)于20xx年底發(fā)出了《關(guān)于發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(即國(guó)辦發(fā)[20xx]90號(hào)文)，國(guó)務(wù)院各部門(mén)都十分關(guān)注這一問(wèn)題，在創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)外部環(huán)境方面也提出了8個(gè)方面的措施，有待進(jìn)一步落實(shí)。中促會(huì)根據(jù)調(diào)研情況，選擇了企業(yè)普遍關(guān)心的兩個(gè)問(wèn)題，運(yùn)用不同的形式組成了課題小組;并將研究成果上報(bào)國(guó)務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，并做了重要批示。
1.關(guān)于《大型企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略研究》課題。大型企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要戰(zhàn)略選擇。中促會(huì)的專(zhuān)職研究人員對(duì)這個(gè)課題比較生疏，于是采取將企業(yè)組織起來(lái)，請(qǐng)權(quán)威的研究部門(mén)合作的形式進(jìn)行研究。該課題由中促會(huì)牽頭，寶鋼、中化進(jìn)出口、華能、華源、兗礦、首鋼、上廣電、萬(wàn)向、中興通訊和中集等10家大型集團(tuán)公司自愿參加，委托國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部進(jìn)行研究。20xx年7月啟動(dòng)研究工作，20xx年上半年完成了對(duì)10家企業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)的調(diào)研，并在吸納國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部完成了課題主報(bào)告和5個(gè)分報(bào)告，由中促會(huì)完成了10個(gè)企業(yè)的調(diào)研報(bào)告和5個(gè)企業(yè)開(kāi)展境外投資的典型案例。
課題主報(bào)告是《調(diào)整大企業(yè)“走出去”政策，促進(jìn)中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展》，通過(guò)對(duì)大企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀的分析，肯定了已經(jīng)“走出去”的大企業(yè)境外投資取得的較好業(yè)績(jī);論述了鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)大型企業(yè)開(kāi)展境外投資的必要性和緊迫性，針對(duì)現(xiàn)行境外投資管理體制存在的各種政策性障礙，提出了改進(jìn)境外投資管理體制的政策建議。
20xx年5月22日，中促會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顧家麒以《關(guān)于調(diào)整境外投資政策促進(jìn)中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展的報(bào)告》為題，將大企業(yè)“走出去”課題的研究成果和政策建議，報(bào)呈溫副總理。副總理于5月24日批示：“請(qǐng)國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)部、財(cái)政部、人民銀行、法制辦、外匯管理局負(fù)責(zé)同志參閱?！?BR> 這時(shí)，正值國(guó)務(wù)院法制辦協(xié)調(diào)擬定《境外投資管理暫行條例》，因部門(mén)之間意見(jiàn)不一致，已經(jīng)歷了兩年多的時(shí)間，法制辦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為中促會(huì)的報(bào)告有新意，擬將課題報(bào)告的有關(guān)意見(jiàn)，在制定“條例”時(shí)有所體現(xiàn)。
國(guó)務(wù)院法制辦領(lǐng)導(dǎo)與中促會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究商定，遵循“既體現(xiàn)鼓勵(lì)企業(yè)‘走出去’，又能對(duì)境外投資活動(dòng)的管理進(jìn)行規(guī)范”的原則，自20xx年7月組成由中促會(huì)專(zhuān)職人員與法制辦相關(guān)人員參加的課題組，進(jìn)行《條例》修改前的調(diào)研工作。
課題組先后對(duì)4家國(guó)內(nèi)大企業(yè)及美國(guó)、日本、法國(guó)3家跨國(guó)公司對(duì)境外企業(yè)的管理進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研，形成了對(duì)修改“條例”的意見(jiàn)，提出了既規(guī)范企業(yè)境外投資行為，還要規(guī)范政府部門(mén)的監(jiān)管行為，改革境外投資審批制度及調(diào)整外匯管理等修改建議，并由國(guó)務(wù)院法制辦牽頭，于10月中旬召開(kāi)了國(guó)家計(jì)委、外經(jīng)貿(mào)部、外匯管理局、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、人民銀行等6個(gè)部門(mén)有關(guān)人員參加的座談會(huì)，大家一致認(rèn)為，修改意見(jiàn)反映了新的情況，思路是可行的，《條例》修改工作，有待20xx年繼續(xù)落實(shí)。
2.關(guān)于《大型企業(yè)集團(tuán)投資審批制度改革研究》課題。20xx年11月，中促會(huì)受?chē)?guó)家計(jì)委發(fā)展規(guī)劃司的委托，進(jìn)行“大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃研究”，因考慮這個(gè)課題企業(yè)比較熟悉，就采取了中促會(huì)牽頭，發(fā)動(dòng)企業(yè)研究人員共同研究，指定少數(shù)人執(zhí)筆的辦法完成。這個(gè)課題有44家會(huì)員企業(yè)自愿參加，課題組召開(kāi)了4次研討會(huì)，3次起草小組會(huì)，有14家企業(yè)提供了國(guó)內(nèi)外企業(yè)對(duì)投資管理的資料，特別是寶鋼、鞍鋼提供了在三期工程建設(shè)和“九五”技改工程中，實(shí)行批規(guī)劃不批項(xiàng)目，取得明顯效果的案例。為此，研究報(bào)告提出，選擇一批具備條件的大型企業(yè)集團(tuán)，率先實(shí)行“政府審批企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，具體項(xiàng)目由企業(yè)自主決策”的辦法是可行的。
5月22日，中促會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顧家麒根據(jù)課題研究成果，以《關(guān)于改革大型企業(yè)集團(tuán)投資審批制度的報(bào)告》為題，寫(xiě)專(zhuān)題報(bào)告報(bào)呈吳邦國(guó)副總理，反映了企業(yè)的呼聲。邦國(guó)副總理于5月24日作了重要批示，肯定了寶鋼、鞍鋼的審批制度改革試點(diǎn)效果是好的，值得在大集團(tuán)中推廣。
為貫徹落實(shí)邦國(guó)副總理的重要批示，積極推進(jìn)大型企業(yè)集團(tuán)投資審批制度的改革，中促會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顧家麒、專(zhuān)職副會(huì)長(zhǎng)尹光華于20xx年7月中旬，分別約請(qǐng)國(guó)家計(jì)委姜偉新副主任和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委謝旭人副主任進(jìn)行交談，向兩委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了課題研究情況，并根據(jù)邦國(guó)副總理批示精神，提出先恢復(fù)對(duì)寶鋼、鞍鋼規(guī)劃方案審批的辦法，然后選擇若干企業(yè)集團(tuán)，逐步推進(jìn)“批規(guī)劃，不批具體項(xiàng)目”的試點(diǎn)工作。兩委領(lǐng)導(dǎo)表示贊成中促會(huì)課題研究所提出的觀點(diǎn)和政策建議，并同意進(jìn)一步研究擴(kuò)大“批規(guī)劃，不批項(xiàng)目”的試點(diǎn)工作。
3.博鰲高層研討會(huì)。為了使上述兩個(gè)課題更加完善，20xx年5月初，在海南博鰲召開(kāi)了高層研討會(huì)，會(huì)長(zhǎng)魏家福、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顧家麒分別主持了會(huì)議。名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)賀光輝、黎明，有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、中促會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)共30多人參加了研討會(huì)。會(huì)議圍繞提高大型企業(yè)集團(tuán)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展我國(guó)的跨國(guó)公司，爭(zhēng)取必要的、也是非常緊迫的政策環(huán)境等問(wèn)題進(jìn)行了廣泛深入的研討。與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)《大型企業(yè)“走出去”政策研究》和《大型企業(yè)集團(tuán)投資審批制度改革的研究》兩大課題成果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了修改補(bǔ)充意見(jiàn)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家認(rèn)為，創(chuàng)造大型企業(yè)“走出去”的政策環(huán)境，推動(dòng)投資審批制度改革，前題是必須解決“出資人到位”問(wèn)題，要從法制理念上突破制度性障礙，從體制上明確國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的權(quán)限和責(zé)任，同時(shí)希望中促會(huì)對(duì)開(kāi)發(fā)利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源，兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)家價(jià)值等問(wèn)題進(jìn)行深入研究。
二、為大型企業(yè)集團(tuán)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)換服務(wù)。
1.適應(yīng)企業(yè)制定提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方案的需要，舉辦兩期對(duì)標(biāo)講習(xí)班。根據(jù)國(guó)辦發(fā)[20xx]90號(hào)文的要求，選擇一批競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的.企業(yè)集團(tuán)，制訂提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的具體方案，并提出“制訂方案應(yīng)立足于對(duì)照國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，認(rèn)真找差距，提出通過(guò)努力應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)”，工作總結(jié)《中國(guó)集團(tuán)公司工作總結(jié)》。這種“對(duì)標(biāo)”的管理方法，在跨國(guó)公司中廣泛應(yīng)用，但國(guó)內(nèi)企業(yè)還缺乏系統(tǒng)了解。
中促會(huì)與外經(jīng)貿(mào)部國(guó)際經(jīng)貿(mào)研究院跨國(guó)公司研究中心合作，邀請(qǐng)德國(guó)西門(mén)子、美國(guó)ge、愛(ài)默生、日本索尼等著名跨國(guó)公司的高級(jí)管理人員以及跨國(guó)研究中心的專(zhuān)家詳細(xì)介紹了“對(duì)標(biāo)”的概念和“對(duì)標(biāo)”體系的形成與發(fā)展，介紹了著名跨國(guó)公司自90年代以來(lái)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，講解了對(duì)標(biāo)工作的具體內(nèi)容和做法，包括多指標(biāo)“對(duì)標(biāo)”、價(jià)值鏈多環(huán)節(jié)“對(duì)標(biāo)”，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的“對(duì)標(biāo)”，與同行業(yè)領(lǐng)先者的“對(duì)標(biāo)”及從不同行業(yè)中選優(yōu)進(jìn)行“對(duì)標(biāo)”等。同時(shí)，請(qǐng)中國(guó)海洋石油總公司和中國(guó)石化集團(tuán)公司介紹了各自對(duì)標(biāo)的做法和體會(huì)。兩期培訓(xùn)班一個(gè)是為成員企業(yè)舉辦的，一個(gè)是為北京、內(nèi)蒙古兩個(gè)省市大中型企業(yè)舉辦的，由于培訓(xùn)內(nèi)容符合企業(yè)的迫切需求，參加人數(shù)較多，兩期共300多人，反映很好。
2.組織了《母子公司關(guān)系研究》課題。處理好母子公司關(guān)系，直接關(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。這一課題企業(yè)關(guān)心，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)重視。為此國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司委托中促會(huì)研究這一課題，得到了22家企業(yè)的積極響應(yīng)，于20xx年下半年開(kāi)始啟動(dòng)，課題研究的主要內(nèi)容是：企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部重組的方式和途徑，國(guó)際上企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作的通行做法和典型經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司的功能定位，以及集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)集分權(quán)管理的原則和程序等。在對(duì)不同組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行分類(lèi)研究的基礎(chǔ)上，提出規(guī)范母子公司關(guān)系，完善集團(tuán)組織體制的建議。該課題主要依靠企業(yè)研究人員，采取分成若干專(zhuān)題，邊研討邊出成果的辦法進(jìn)行。第一次研討會(huì)于12月初召開(kāi)，研究國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革與母公司定位問(wèn)題。課題研究人員學(xué)習(xí)了黨的十六大關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的重要論述。學(xué)習(xí)討論中，企業(yè)的同志既為“確定了國(guó)有資產(chǎn)管理的責(zé)任主體，有利于出資人到位”而受鼓舞，又為“五龍治水”變成“政出獨(dú)門(mén)”，會(huì)對(duì)國(guó)企管得更死而擔(dān)心，希望政府相關(guān)部門(mén)真正轉(zhuǎn)變觀念，用與時(shí)俱進(jìn)的精神，深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革。
為充分反映大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)建立國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)和建議，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顧家麒以《關(guān)于改革國(guó)有資產(chǎn)管理體制的幾點(diǎn)建議》為題，寫(xiě)專(zhuān)題報(bào)告報(bào)呈國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)。專(zhuān)題報(bào)告對(duì)政府國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、職能及運(yùn)作方式;國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的形成及其營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)，闡述了大型企業(yè)集團(tuán)代表的看法，提出了要嚴(yán)格區(qū)別國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)主體，正確處理國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和授權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)這是建立國(guó)有資產(chǎn)管理體制的關(guān)鍵。
“母子公司關(guān)系研究”課題將繼續(xù)對(duì)不同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，組織系列專(zhuān)題研討和赴國(guó)外考察等活動(dòng)，爭(zhēng)取于20xx年上半年完成研究任務(wù)。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷培育提高服務(wù)功能。
1.總結(jié)，展望21世紀(jì)。20xx年8月，中促會(huì)在長(zhǎng)春召開(kāi)了15周年慶祝大會(huì)，這次會(huì)未請(qǐng)媒體，不事張揚(yáng)，而是關(guān)起門(mén)來(lái)總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。會(huì)議主題是：“回顧中促會(huì)的發(fā)展歷程，展望21世紀(jì)的中促會(huì)”，會(huì)前召開(kāi)了四屆二次常務(wù)理事會(huì)。
慶祝大會(huì)上，尹光華副會(huì)長(zhǎng)在回顧中促會(huì)15年發(fā)展歷程時(shí)指出，中促會(huì)是伴隨著我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展而成長(zhǎng)壯大的，是以企業(yè)為主導(dǎo)，民間特色突出的社團(tuán)法人。成立以來(lái)，積極維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，為政府部門(mén)和企業(yè)提供雙向服務(wù)，研究企業(yè)改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)提出政策性建議，已成為政府部門(mén)的得力助手，企業(yè)的知心朋友。20xx年因工作成績(jī)顯著被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委授予“先進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)”稱(chēng)號(hào)。
慶祝大會(huì)召開(kāi)之前，收到了名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)賀光輝、陳清泰、黎明;前任會(huì)長(zhǎng)馬躍;政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事和部分會(huì)員單位發(fā)來(lái)的賀信、賀電，肯定了中促會(huì)定位恰當(dāng)、突出民間性、有務(wù)實(shí)精神和良好的會(huì)風(fēng)，在祝賀的同時(shí)對(duì)中促會(huì)今后工作提出了殷切希望。常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顧家麒做了學(xué)習(xí)江總書(shū)記“5.31”講話(huà)體會(huì)的報(bào)告，題目是“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面”，與會(huì)者感到耳目一新。同時(shí)根據(jù)四屆二次常務(wù)理事會(huì)研究的意見(jiàn)，提出了21世紀(jì)中促會(huì)發(fā)展的新思路，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持改革，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，為提高大型企業(yè)集團(tuán)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)中促會(huì)工作的新局面。
3.編輯出版《國(guó)有企業(yè)改革政策演變》。為了深化理論研究，強(qiáng)化服務(wù)功能，中促會(huì)在多年組織一系列調(diào)研，總結(jié)國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，收集、積累了大量重要信息和資料，在黨的十六大召開(kāi)前夕，編輯出版了《國(guó)有企業(yè)改革政策演變》資料書(shū)。
《國(guó)有企業(yè)改革政策演變》是一部記事體為主，反映國(guó)有企業(yè)改革軌跡的工具書(shū)，收集了自20xx年12月黨的十一屆三中全會(huì)至20xx年10月黨的十六大召開(kāi)之前，在國(guó)有企業(yè)改革方面，黨的代表大會(huì)的決定，全國(guó)人大通過(guò)的法律，國(guó)務(wù)院發(fā)出的指令，以及政府各部門(mén)出臺(tái)的有關(guān)政策法規(guī)摘要;黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)、政府部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的指示和講話(huà)要點(diǎn);全國(guó)性新聞媒體對(duì)國(guó)有企業(yè)改革重要事件、改革成果的報(bào)道，有重點(diǎn)地反映了國(guó)有企業(yè)改革的歷程和發(fā)展脈絡(luò)。供國(guó)有企業(yè)、政府相關(guān)部門(mén)、科研單位、高等院校等研究人員和中、高級(jí)管理人員了解國(guó)有企業(yè)改革的全過(guò)程，探索國(guó)有企業(yè)改革規(guī)律，研究改革理論，制定相關(guān)政策，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革服務(wù)。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任、中促會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)陳清泰同志為該書(shū)的編寫(xiě)作了具體指導(dǎo)，并寫(xiě)了序言;經(jīng)濟(jì)界老前輩，資深學(xué)者袁寶華同志為該書(shū)題寫(xiě)了書(shū)名并提供了專(zhuān)論。
四、工作中的體會(huì)和不足。
1.只有遵循開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，強(qiáng)化溝通、交流的功能，才能更好地為大型企業(yè)服務(wù)。中促會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是竭誠(chéng)地為大型企業(yè)服務(wù)，這個(gè)宗旨是堅(jiān)定不移的，但服務(wù)只靠良好的愿望是不夠的，還要多方面培育服務(wù)的功能。20xx年進(jìn)行的課題研究取得較好成效，我們?cè)谌齻€(gè)環(huán)節(jié)上有新的突破：一是選題準(zhǔn)確。既要從宏觀上把握住新的發(fā)展趨勢(shì)，又要深入了解企業(yè)的難點(diǎn)，三個(gè)課題有兩個(gè)接受了國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)務(wù)院法制辦的委托，得到企業(yè)的積極響應(yīng)。二是提高了研究咨詢(xún)能力。中促會(huì)專(zhuān)職人員的研究力量有所加強(qiáng)，企業(yè)的研究人員形成了一批骨干，與社會(huì)上研究單位的合作更廣泛深入，三股力量的結(jié)合，提高了課題研究成果的水平，引起國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重視。三是充分運(yùn)用并發(fā)展研究成果。“走出去”戰(zhàn)略及“投資體制改革”的政策建議，經(jīng)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示后，我們并沒(méi)有滿(mǎn)足現(xiàn)狀，而是組織力量推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí)，不斷擴(kuò)大成果。
2.面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，中促會(huì)著力拓展國(guó)內(nèi)大企業(yè)與跨國(guó)公司交流的功能。中外大型企業(yè)集團(tuán)的交流與合作，是國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合戰(zhàn)略的需要，也是跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的需要，中促會(huì)拓展中外企業(yè)交流的功能，是時(shí)代賦予我們的使命。20xx年通過(guò)請(qǐng)跨國(guó)公司境內(nèi)企業(yè)的高級(jí)管理人員講課，組織對(duì)少數(shù)跨國(guó)公司的專(zhuān)題調(diào)研，請(qǐng)專(zhuān)家介紹跨國(guó)公司情況等形式，做了一些探索，引起中外企業(yè)的興趣，實(shí)踐證明這方面的工作還有很大的發(fā)展空間。
3.服務(wù)領(lǐng)域需拓展，服務(wù)功能待增強(qiáng)。20xx年工作雖取得一些成績(jī)，但還跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求和企業(yè)的企盼，特別是在發(fā)展會(huì)員，擴(kuò)大影響力方面，還沒(méi)有投入足夠的力量;在為大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行多方面服務(wù)方面，拓展的范圍有限，在信息交流及重點(diǎn)培訓(xùn)方面的功能，還有待完善、增強(qiáng)。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇四
商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理中心一年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)的履行工作職責(zé)，在思想覺(jué)悟、管理水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定提高，協(xié)助中心主任較好的完成了集團(tuán)交付的目標(biāo)管理任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年具體工作情況匯報(bào)如下：
在商業(yè)管理中心工作中，參加學(xué)校及集團(tuán)組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);學(xué)習(xí)本中心的質(zhì)量管理手冊(cè)及目標(biāo)任務(wù)。協(xié)助主任制定工作計(jì)劃、工作安排及中心細(xì)則，配合主任帶領(lǐng)中心員工履行職責(zé)，完成目標(biāo)任務(wù)。
2、完成20xx年房屋管理費(fèi)及物業(yè)費(fèi)的收繳。
3、帶領(lǐng)中心員工做好門(mén)面房的日常監(jiān)督檢查，特別是食品安全和消防安全堅(jiān)持做到定期全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好檢查記錄。對(duì)學(xué)生投訴反映的問(wèn)題及時(shí)解決及時(shí)反饋。
4、為各商戶(hù)建立檔案，對(duì)違規(guī)的商戶(hù)下發(fā)限期整改通知單，并記入檔案，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的商戶(hù)給予停電、停業(yè)整頓、經(jīng)濟(jì)處罰等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)門(mén)面房的規(guī)范管理。
6、做好與學(xué)校有關(guān)部門(mén)聯(lián)系與溝通，做到工作中的信息暢通。
7、配合財(cái)務(wù)資產(chǎn)部做好賬務(wù)的核算與調(diào)整，配合財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、后勤管理處、保衛(wèi)處等部門(mén)做好對(duì)門(mén)面房食品安全和消防安全的聯(lián)合監(jiān)督檢查。
8、擬定文昌校區(qū)嘉園周邊門(mén)面房和南湖校區(qū)三期門(mén)面房的招投標(biāo)方案，并配合校有關(guān)部門(mén)于20xx年4月對(duì)門(mén)面房的招投標(biāo)及新承租人的合同簽訂與管理費(fèi)用收取工作。
9、完成了南湖校區(qū)零星門(mén)面房退租后重新招租工作。
10、協(xié)助中心主任完成了集團(tuán)文昌校區(qū)非學(xué)校托管門(mén)面房的續(xù)租工作并完成了合同簽訂與租金收取工作。
在工作中，嚴(yán)格遵守學(xué)校和中心各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，積極參加學(xué)校和集團(tuán)的廉政學(xué)習(xí)。工作中嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)起表率作用，不拿原則做交易，做到堅(jiān)持原則，按章辦事，公平公正。
在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理中心工作期間，雖然在思想工作等方面有了一定提高，但是也感到自身存在許多不足。一是理論水平和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)的不夠;二是管理經(jīng)驗(yàn)不足。針對(duì)不足，在以后學(xué)習(xí)工作中認(rèn)真加以改進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，不斷提高自己的管理水平和能力，更好的履行自己的崗位職責(zé)，完成集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇五
xx現(xiàn)任xx，主管xx財(cái)務(wù)工作。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼一年，總結(jié)xx20xx年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
今年國(guó)家加大宏觀調(diào)控力度，全國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)一直疲軟，xx也不例外，20xx年嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，xx面臨著成立以來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這嚴(yán)峻的形勢(shì)下，作為xx財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，xx盡職盡責(zé)，全力配合總經(jīng)理做好自己的每一項(xiàng)工作。對(duì)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的每一項(xiàng)重大決策后的財(cái)務(wù)預(yù)算，她總是一一落實(shí)到位，按要求及時(shí)完成，從無(wú)疏漏，做到了既能及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決定又能協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬員工完成自己的工作，在把“提高經(jīng)濟(jì)效益增收節(jié)支”放在第一位的前提下突出了財(cái)務(wù)部的職能作用。
1、合理提供資金支付計(jì)劃，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。
xx現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，主要原因：商戶(hù)退商，收入下降，繳費(fèi)較困難；xx的場(chǎng)地租金是一大筆固定支出，還有每月的員工工資、保安費(fèi)、電費(fèi)等固定支出；歷年的工程款還有余款未結(jié)清；日常的辦公費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、企業(yè)策劃宣傳費(fèi)等日常支出，以上種種因素造成了資金周轉(zhuǎn)困難。鑒此向總經(jīng)理及時(shí)提供支付款項(xiàng)明細(xì)，分出主次，合理安排支付資金，保證經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
2、全面掌握總控資金，嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān)。
在現(xiàn)金周轉(zhuǎn)十分困難的情況下，xx總經(jīng)理發(fā)出“增收節(jié)支”的號(hào)召，作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支提出各種合理化建議，除了固定的成本外，其他支出如：辦公費(fèi)、交通費(fèi)、修理費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、物料消耗、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等其他費(fèi)用與去年同期相比降幅69%，達(dá)150萬(wàn)元以上。
3、嚴(yán)格管理市場(chǎng)物資，做到人變物不變，物變條理清。
20xx年上半年行政物資管理員先后經(jīng)手5人，而且各部門(mén)的員工流動(dòng)頻繁，為了按時(shí)準(zhǔn)確向集團(tuán)物業(yè)部、財(cái)審部報(bào)表，她及時(shí)對(duì)每位新物資管理員進(jìn)行督導(dǎo)，共同清查、逐項(xiàng)逐筆核實(shí)，保證及時(shí)報(bào)表；對(duì)市場(chǎng)的待售新家具制定代銷(xiāo)流程，家具的保管也是責(zé)任到人；對(duì)退市商家遺留的舊家具，能夠銷(xiāo)售的按照新舊程度再次制定價(jià)格，銷(xiāo)售后屬于創(chuàng)收收入，現(xiàn)已創(chuàng)收8379元；已不能使用的舊家具按照集團(tuán)的廢舊物資處理流程處理，處理收入也作為企業(yè)創(chuàng)收。
4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，融入企業(yè)管理，不斷完善財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量。
企業(yè)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)重要組成部分，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)整體影響和企業(yè)整體素質(zhì)及對(duì)財(cái)務(wù)工作的作用是相輔相成的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)全方位的變動(dòng)，財(cái)務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整，韓盈在工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何的.拖延或放任，另外，她在工作中本著融入企業(yè)管理的原則不斷完善財(cái)務(wù)流程，通過(guò)深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作，在企業(yè)管理中任何的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，以及所有的談判合同，凡涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的事項(xiàng)，她都積極參與，通過(guò)提高財(cái)務(wù)質(zhì)量增加企業(yè)監(jiān)查能力。
5、做到帳目清晰，審批流程規(guī)范，在集團(tuán)財(cái)審的檢查當(dāng)中從未出現(xiàn)過(guò)紕漏。
集團(tuán)財(cái)審部定期會(huì)對(duì)各企業(yè)進(jìn)行財(cái)審檢查，在檢查過(guò)程中會(huì)對(duì)一些審批是否按流程要求、報(bào)銷(xiāo)憑證是否齊全等都會(huì)進(jìn)行細(xì)致全面的檢查。韓盈平時(shí)工作扎扎實(shí)實(shí)，是總經(jīng)辦放心的“財(cái)務(wù)大臣”，同時(shí)也受到集團(tuán)的充分信任，在集團(tuán)的多次檢查當(dāng)中，市場(chǎng)從未出現(xiàn)過(guò)紕漏，都能順利通過(guò)，得到集團(tuán)的認(rèn)可，不但為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)，同時(shí)也為集團(tuán)利益提供保障。
xxxx年進(jìn)入北投集團(tuán)，20xx年4月正式調(diào)入xx任職，8年來(lái)她從不計(jì)較個(gè)人得失，愛(ài)崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂(lè)觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓她覺(jué)得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們，xx年市場(chǎng)一批新的管理中干由于在各自工作崗位中表現(xiàn)突出，擔(dān)任起各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的重任，可由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，和對(duì)企業(yè)了解不夠，出現(xiàn)對(duì)一些事情處理不當(dāng)，作為一名老員工，她沒(méi)有逃避責(zé)任，及時(shí)提醒，積極補(bǔ)臺(tái)，并常以樂(lè)觀向上的態(tài)度影響著周?chē)耐?，可以說(shuō)，在員工管理方面她起到了潤(rùn)滑劑的作用，得到員工的認(rèn)可和信任。
作為一名合格的財(cái)務(wù)人員，必須對(duì)隱患具有高度的警覺(jué)性。由于以前電費(fèi)的收取是供電局自己核定，由銀行直接從市場(chǎng)帳號(hào)劃走，而且時(shí)高時(shí)低，金額不確定，沒(méi)有規(guī)律，在銀行存款不足時(shí)容易出現(xiàn)空頭現(xiàn)象，韓盈發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并提出改為現(xiàn)金交款的建議，現(xiàn)北方市場(chǎng)用電金額真實(shí)有規(guī)律，為企業(yè)提供了實(shí)際的用電數(shù)據(jù)。她還帶領(lǐng)部門(mén)員工在企業(yè)中率先提出增收節(jié)支倡議，得到了大家的積極響應(yīng)，全體員工共同在倡議書(shū)上集體簽字，共表增收節(jié)支的決心。另外，充分利用企業(yè)自身資源，與各兄弟企業(yè)保持良好的融資源頭，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)資金使用，全力配合，制定預(yù)警預(yù)測(cè)措施，隨時(shí)向集團(tuán)財(cái)審部金融部反映實(shí)況，在符合大局的要求下進(jìn)行運(yùn)作。
作為一名黨積極分子，時(shí)刻以黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為企業(yè)當(dāng)好家理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)分析。除了把本職做到位，還積極參與企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，企劃活動(dòng)大力配合、清欠工作積極請(qǐng)戰(zhàn)、黨團(tuán)活動(dòng)積極參加。在市場(chǎng)和集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參與，在百日勞動(dòng)競(jìng)賽期間帶領(lǐng)部門(mén)成員學(xué)習(xí)下發(fā)資料，重點(diǎn)提高財(cái)務(wù)管理人員的基本素質(zhì)，抓實(shí)質(zhì)提高業(yè)務(wù)水平，在全員培訓(xùn)的前提下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化，深入研究用友財(cái)務(wù)軟件的各種未開(kāi)發(fā)功能，與集團(tuán)各企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn)。
鑒于xx以上的工作表現(xiàn)，經(jīng)xx員工推薦，總經(jīng)辦研究決定該為20xx年度集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人候選人。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇六
在今天這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了嶄新的一年。今天，我懷著無(wú)比喜悅和感恩的心情，和大家相聚在這里，共同組織召開(kāi)20xx年年會(huì)、暨20xx年招生啟動(dòng)大會(huì)，本次會(huì)議我的演講主題：“聚力前行、筑夢(mèng)遠(yuǎn)航”。
首先，感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄、辛勤工作，為公司的發(fā)展所付出的努力。
回顧過(guò)去奮進(jìn)的一年，我們公司整體架構(gòu)發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的工作成績(jī)，這一切成績(jī)的取得，都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起到了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我們通過(guò)各種會(huì)議、參觀、學(xué)習(xí)名校成功經(jīng)驗(yàn)等形式，統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成了我們共同的價(jià)值觀、世界觀和獨(dú)具特色的辦學(xué)模式，推行軍事化管理已初見(jiàn)成效。
相信每一位同事，都感受到了20xx年《招生政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比都是有所改變的，是的，變得多、變得快，變得更有挑戰(zhàn)性!可能這些改變讓很多人感到了不適應(yīng)。確實(shí)是這樣的，改革需要改變每一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣，確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程;其實(shí)說(shuō)句心里話(huà)，我本人也不喜歡改變，所以我非常理解各位因?yàn)楦母锒鴰?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程，公司要大發(fā)展，改革是唯一出路。
彈指一揮間，從20xx年5月31日接管洛陽(yáng)科技工程學(xué)校;20xx年加蓋宿舍樓;20xx年開(kāi)建二校區(qū)、成立洛陽(yáng)巨龍職業(yè)技能培訓(xùn)中心、測(cè)繪公司、洛陽(yáng)樂(lè)成人力資源公司;20xx年成立河南x(chóng)x教育(集團(tuán))科技有限公司。尤其是剛剛過(guò)去的20xx年，學(xué)校招生突破1800人，并于8.18號(hào)全資收購(gòu)洛陽(yáng)市宏瑞達(dá)學(xué)校;9月10號(hào)南通新型學(xué)徒制定點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)校開(kāi)學(xué);收購(gòu)洛陽(yáng)農(nóng)源農(nóng)產(chǎn)品有限公司，成功在洛陽(yáng)市銀灘綠色農(nóng)業(yè)觀光園建成學(xué)校配套的研學(xué)基地。尤其是培訓(xùn)中心連續(xù)兩年榮獲市培訓(xùn)數(shù)量第一名，并獲得市人社局表彰。
四年半的時(shí)間里，我們一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨和各種挑戰(zhàn)，每當(dāng)與同行、領(lǐng)導(dǎo)談到學(xué)校的發(fā)展，我心里總有一種自豪感，正是有你們這樣一批志同道合的xx人在背后默默地付出，忘我地工作，招生、管理、教學(xué)、實(shí)習(xí)就業(yè)等部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)，共同奮斗，才有了我們輝煌的今天。這期間涌現(xiàn)出的一大批可歌可泣的楷模，我時(shí)刻銘記于心，你們是惟城教育的基石，你們是惟城教育永遠(yuǎn)的驕傲!正是因?yàn)榇蠹业男燎诟冻?，才能讓我們xx教育走的這么實(shí)、這么穩(wěn)，又走的這么快，為學(xué)校發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)的xx人，你們就是咱xx教育的脊梁和擔(dān)當(dāng)!
20xx年，我們將要共同面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，招生工作是我們的重頭戲。今年的目標(biāo)是確保2000人，力爭(zhēng)5000人。任重而道遠(yuǎn)，這給我們各項(xiàng)工作提出了新的要求。
1、招生工作：以招生五大團(tuán)隊(duì)為龍頭，公司內(nèi)部實(shí)行全員招生，從管理人員到教職工，人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有目標(biāo)，一切工作要服務(wù)于招生、服從于招生，公司就是招生隊(duì)伍的堅(jiān)強(qiáng)后盾，在人力、物力、財(cái)力等方面，全方位支持。
2、管理方面：要充分做好打硬仗的準(zhǔn)備，學(xué)生數(shù)量增加了，管理必先行，要上新臺(tái)階，各項(xiàng)規(guī)章制度、管理制度要進(jìn)一步完善、校園文化建設(shè)要落實(shí)、軍事化管理要推進(jìn)，不斷完善自我，一切為學(xué)生服務(wù)，讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿(mǎn)意。
3、教學(xué)方面：創(chuàng)名牌學(xué)校，大力推行教學(xué)改革，大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)復(fù)合型教師隊(duì)伍，走適合x(chóng)x教育之路;讓孩子們輕松愉快地學(xué)習(xí)，掌握更多的文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，畢業(yè)后更好地服務(wù)于社會(huì)。
4、后勤保障方面：兵馬未動(dòng)，糧草先行;加強(qiáng)計(jì)劃管理，對(duì)任何事要有預(yù)見(jiàn)性，必須做到各類(lèi)物品，不缺乏、不浪費(fèi)、合理配置，給管理、教學(xué)、學(xué)生生活提供可靠保障。
號(hào)角已吹響，我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的xx人，以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為今后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短、策馬揚(yáng)鞭、與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)xx教育燦爛輝煌的新篇章。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間，一年又走過(guò)去了，雖然是轉(zhuǎn)眼之間，但是在這一年期間發(fā)生了很多大大小小的事！這些事使我一下子長(zhǎng)大、走向成熟；我可以肯定的說(shuō)，這一年注定是我人生中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
人總是從平坦中獲得的教益少，從磨難中獲得的教益多；我想雖然這一年下來(lái)，我經(jīng)歷了很多磨難，也讓自己常常感到困惑、和迷茫，但是一路走過(guò)來(lái)才知道我收獲了，就像農(nóng)民播種一樣，小苗經(jīng)受住了風(fēng)吹雨打，今年的大雨導(dǎo)致白菜澇死了很多，但是挺過(guò)來(lái)的都賣(mài)出很高的價(jià)錢(qián)。
經(jīng)歷了兩年的飄蕩，xx年的長(zhǎng)興島九州集團(tuán)施工放線，xx年的中遠(yuǎn)船務(wù)船體分段測(cè)量，xx年末xx年初的幾家小單位的短暫逗留后；一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)（網(wǎng)上求職投遞）來(lái)到了遼貿(mào)公司。起初根本也沒(méi)想什么，只是想先干干試試（但是走到哪里工作都是很認(rèn)真，得到大家的認(rèn)可）；經(jīng)過(guò)在公司工作的一段時(shí)間后，找到了一種家的感覺(jué)，和同事之間的融洽相處，工作上的努力使我產(chǎn)生了興趣，才知道“人必須有一個(gè)正確的方向。”
以前沒(méi)有一個(gè)明確的方向，感覺(jué)過(guò)得很茫然，漸漸就喪失了斗志，忘卻了最初的夢(mèng)想，想法太多，走過(guò)很多彎路。以前工作不順心的時(shí)候就想換換，工作一段時(shí)間后感覺(jué)自己有點(diǎn)能力了就覺(jué)得我拿的工資與做的工作不符，覺(jué)得心里不平衡，自己做的多吃虧了；其實(shí)吃虧不是一種災(zāi)難，在吃虧的同時(shí)可以學(xué)到很多知識(shí)，貢獻(xiàn)的多，回報(bào)的也多，有舍才有得嗎?我想能吃虧也是一門(mén)哲學(xué)，一種做人的境界吧！其實(shí)這些在這一年了，也發(fā)生過(guò)，但是我沒(méi)有選擇和以前一樣的想法。沒(méi)有錢(qián)，可以通過(guò)辛勤勞動(dòng)去賺；沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可以通過(guò)實(shí)踐操作去總結(jié)、慢慢去積累；沒(méi)有社會(huì)關(guān)系，可以一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是，沒(méi)有夢(mèng)想、沒(méi)有扎實(shí)的基礎(chǔ)才是最可怕的，才讓人感到恐懼，很想逃避!
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇八
1月29日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)回顧度工作，對(duì)工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)沈蘭冠在會(huì)上作工作報(bào)告，總經(jīng)理李云鴻主持會(huì)議，黨委副書(shū)記李海明宣讀表彰決定，所屬各公司作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)20先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、集團(tuán)“十佳文明示范窗口”、20度集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者分別進(jìn)行了表彰。市國(guó)資委副主任王鳴出席會(huì)議;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體員工、所屬各公司黨政班子成員、中層干部及受表彰的先進(jìn)集體代表和個(gè)人參加會(huì)議。
沈蘭冠董事長(zhǎng)全面總結(jié)了集團(tuán)公司年度各項(xiàng)工作。他指出，2015年，集團(tuán)公司圍繞加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改革發(fā)展，突出“保穩(wěn)定、抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”的工作要點(diǎn)，以確保資金鏈穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為路徑，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，激發(fā)企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)了八個(gè)方面的進(jìn)步：
回顧“十二五”，沈蘭冠董事長(zhǎng)總結(jié)了成績(jī)，指出了不足。他強(qiáng)調(diào)“十二五”期間集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但還面臨一些困難與挑戰(zhàn)：企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，資產(chǎn)重組工作還需加大力度;新產(chǎn)業(yè)拓展取得初步成效，但尚未形成規(guī)模，利潤(rùn)貢獻(xiàn)率還較低，還需要進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間;集團(tuán)內(nèi)部的管理體制、管理架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核機(jī)制尚需進(jìn)一步完善;企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)也需要加快推進(jìn)。
展望“十三五”，沈蘭冠董事長(zhǎng)提出了集團(tuán)公司發(fā)展的總體設(shè)想，即抓住一個(gè)中心：以提升效益為中心;瞄準(zhǔn)三大目標(biāo)：地位更加突出，實(shí)力更加雄厚，管理更加卓越;實(shí)施四大戰(zhàn)略：大交通戰(zhàn)略、資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略、人才提升戰(zhàn)略。
對(duì)于20的工作，沈蘭冠董事長(zhǎng)指出年是“十三五”的開(kāi)局之年，對(duì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十三五”發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。2016年，集團(tuán)公司工作指導(dǎo)思想是：以“穩(wěn)增長(zhǎng)、抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”為工作要點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，以加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革為抓手，統(tǒng)籌重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)運(yùn)增收、民生服務(wù)、產(chǎn)業(yè)拓展、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，努力為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十三五”新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為全市交通事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
他要求2016年要切實(shí)抓好六項(xiàng)工作：一是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)做大主業(yè);二是要重點(diǎn)工程加大投入;三是要優(yōu)化結(jié)構(gòu)做強(qiáng)輔業(yè);四是要防范風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新融資;五是要深化改革創(chuàng)新機(jī)制;六是要加強(qiáng)黨建落實(shí)責(zé)任。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇九
新的時(shí)代，新的要求，賦予工會(huì)工作新的使命。作為新時(shí)期的企業(yè)工會(huì)，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，認(rèn)真樹(shù)立和努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，培養(yǎng)全新的工作理念，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓創(chuàng)新，牢牢把握企業(yè)發(fā)展建設(shè)的大局，以全新的工作思路，指導(dǎo)工作實(shí)踐的升華，使工會(huì)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。
一、效率求第。
一、服務(wù)爭(zhēng)第。
一、節(jié)約創(chuàng)第一”的四個(gè)一勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全廠掀起了一個(gè)保質(zhì)保量保配套的生產(chǎn)高潮。在這項(xiàng)活動(dòng)中，職工干勁十足，想辦法，挖潛力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的效率意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)。與此同時(shí)，節(jié)約了能源、降低了成本，提高了企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)間的服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。更重要的是，在活動(dòng)中職工的集體主義精神得到了極大的發(fā)揚(yáng)。當(dāng)職工依靠自己的努力為企業(yè)創(chuàng)造出豐碩的經(jīng)濟(jì)成果時(shí)，他們的腰包也鼓起來(lái)了，更加激發(fā)了他們勤奮工作，積極向上的工作熱情。企業(yè)的主體是職工，職工群眾在企業(yè)的發(fā)展壯大中起到很重要的作用，所以增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感、責(zé)任感、參與感應(yīng)當(dāng)是我們工會(huì)工作的目標(biāo)之一。當(dāng)我們通過(guò)自己的工作越來(lái)越邁向這個(gè)目標(biāo)時(shí)，心里的興奮是無(wú)法比擬的。為了豐富職工的業(yè)余文化生活，在企業(yè)黨政的支持下，我們通過(guò)一些健康向上寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，使職工在緊張的工作之余，獲得輕松和愉快，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。我廠相繼舉行了元旦撲克賽，“五四”環(huán)城跑，乒乓球比賽，臺(tái)球健身比賽，而且為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，迎接中國(guó)共產(chǎn)黨第十六次全國(guó)代表大會(huì)的勝利召開(kāi)，全面展示xx人深化改革，創(chuàng)新發(fā)展的雄心壯志，進(jìn)一步激發(fā)公司職工立足本崗，求實(shí)創(chuàng)新的工作熱情，弘揚(yáng)xx公司與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展精神，我廠職工參加了“與時(shí)俱進(jìn)興我xx”的職工演講比賽，振奮和激發(fā)了職工的士氣，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的蓬勃發(fā)展。為了慶?！笆贝蟮膭倮匍_(kāi)，我廠還參加了集團(tuán)公司組織的迎“十六”大舞蹈比賽，比賽前演員們不怕苦不怕累，認(rèn)真練習(xí)，互相幫助體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神。
二、從提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力入手，搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。我們的企業(yè)是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)，從誕生之日起，就是完全靠自己在市場(chǎng)中奮力拼搏而生存與成長(zhǎng)的。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，是走過(guò)了一條非常艱難的發(fā)展之路?；仡櫼酝?，由于企業(yè)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，要求我們的企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把自己的產(chǎn)品做大，做強(qiáng)。這就需要我們不斷地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新，并把經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)質(zhì)性跨越?；谶@樣的指導(dǎo)思想，我廠對(duì)全廠職工分類(lèi)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，從而提高職工的工作技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，我廠設(shè)計(jì)工裝和模具圖紙及修理改造模具共約500套。設(shè)計(jì)的創(chuàng)新帶動(dòng)了工藝、操作等方面的創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，不僅滿(mǎn)足了集團(tuán)公司的配套生產(chǎn)，而且增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?！叭祟?lèi)社會(huì)的發(fā)展，就是先進(jìn)生產(chǎn)力不斷取代落后生產(chǎn)力的歷史進(jìn)程”，企業(yè)的進(jìn)步又何嘗不是如此呢。在這個(gè)過(guò)程中，更值得一提的是，職工群眾的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能得到了充分的發(fā)揮，他們?cè)趯?shí)現(xiàn)勞動(dòng)成果最大化的同時(shí)，個(gè)人的利益與創(chuàng)造價(jià)值取向也得到了進(jìn)一步的展示。這可能就是“充分發(fā)揮他們的積極主動(dòng)性創(chuàng)造性，始終是我們黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求必須履行的第一要?jiǎng)?wù)”在我們具體工作中的一種體現(xiàn)吧。在管理創(chuàng)新方面，首先是在原有管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從降低成本入手，完善了產(chǎn)品檢驗(yàn)制度，材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、在制品管理辦法等，增收節(jié)支，堵塞漏洞，使部分費(fèi)用支出比上年同期有所下降。支出的減少就是效益的增加，這是人所共知的。但這種看似淺顯的認(rèn)識(shí)后面，必定有大量的艱辛的科學(xué)的管理工作來(lái)支撐著這種認(rèn)識(shí)的實(shí)踐。早在改革開(kāi)放之初，改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧**就曾強(qiáng)調(diào)指出：“黨員干部要著重抓緊三個(gè)方面的學(xué)習(xí)：一個(gè)是學(xué)經(jīng)濟(jì)，一個(gè)是學(xué)科學(xué)技術(shù)，一個(gè)是學(xué)管理”，新形勢(shì)下的工會(huì)干部當(dāng)然也不能例外，只有具備較高的經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、管理方面的知識(shí)才能卓有成效的開(kāi)展好工會(huì)的各項(xiàng)工作，使其成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力支撐，因?yàn)槿魏斡行实娜后w工作要想達(dá)到群體目標(biāo)，就必須重視管理工作的實(shí)效性。任何一項(xiàng)有實(shí)效性的工作，都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的回報(bào)。由于我們重視了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，不但形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了后繼能力，而且產(chǎn)品的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)又直接推動(dòng)了“半壁江山”設(shè)想的實(shí)現(xiàn)。到目前為止，我廠開(kāi)發(fā)了468曲前、曲后，氣門(mén)油封等100多種新產(chǎn)品，并開(kāi)始為4g1批量供貨，擴(kuò)大了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)給我們企業(yè)注入了新的活力，我們將把它作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，讓它在發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的過(guò)程中發(fā)揮重要的作用。
三、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì)教育，是新時(shí)期工會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)。馬克思主義從根本上反映了先進(jìn)的生產(chǎn)力，它本身就是先進(jìn)文化的代表。先進(jìn)文化反映著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，并為先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供精神動(dòng)力和智力支持。江總書(shū)記在“七一”講話(huà)中指出：“社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)是物質(zhì)文明和精神文明相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在當(dāng)代中國(guó)，發(fā)展先進(jìn)文化，就是發(fā)展有中國(guó)特色社會(huì)主義的文化，就是建設(shè)社會(huì)主義精神文明。”總書(shū)記精辟的闡述為我們指明了企業(yè)文化建設(shè)的方向。而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的最終落腳點(diǎn)，就是培養(yǎng)造就一批“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，樹(shù)立一種催人奮進(jìn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)發(fā)展的凝聚力與向心力。為了完成這個(gè)歷史史命，企業(yè)工會(huì)工作的任務(wù)是艱巨的。在這方面，我們把提高職工的文化知識(shí)，職業(yè)道德水平及政治思想素質(zhì)結(jié)合起來(lái)。首先，從職工的思想政治教育入手，會(huì)同黨政班子共同研究制定職工的思想建設(shè)規(guī)劃。思想教育的主要內(nèi)容是通過(guò)各種有益活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和愛(ài)崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育。針對(duì)我廠女職工特別是年青母親多的特點(diǎn)，在“六.一”節(jié)前夕，我們開(kāi)展了母子心連心活動(dòng)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)圓了年輕母親因“六.一”不放假，卻也能與子女團(tuán)聚的夢(mèng)并增強(qiáng)了女工為祖國(guó)培養(yǎng)合格人才的責(zé)任感。我單位還在三八節(jié)前夕開(kāi)展了“提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)”搶答比賽，使職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全的重要性。為了引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，厲行節(jié)約的精神，工會(huì)還經(jīng)常進(jìn)行廠史教育，教育職工在工作中注意勤儉節(jié)約，增產(chǎn)降耗，從一點(diǎn)一滴上降低成本提高企業(yè)效益。同時(shí)，工會(huì)組織還利用板報(bào)宣傳這塊陣地對(duì)職工進(jìn)行科技創(chuàng)新、提高質(zhì)量和一些健康有趣等文化知識(shí)方面的宣傳。所有這些，我們都把它看作是思想素質(zhì)教育的一種手段。決不輕易放過(guò)一個(gè)死角。社會(huì)上一度盛行“法輪gong”的歪理邪說(shuō)，我們進(jìn)行了堅(jiān)持唯物主義，反對(duì)封建迷信和偽科學(xué)的教育，提高了職工辨別是非、抵御侵蝕的能力。通過(guò)思想教育和文化素質(zhì)教育，職工的整體素質(zhì)有了相應(yīng)的提高，主人翁責(zé)任感得到了增強(qiáng)。在職工中形成了發(fā)展企業(yè)是職工自己的事業(yè)，只有企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，職工才會(huì)富裕幸福的思想認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)了職工以企業(yè)發(fā)展為己任，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛而團(tuán)結(jié)奮斗的生產(chǎn)熱情。從主觀上明確了自己的主人翁地位，出現(xiàn)了說(shuō)主人話(huà)，辦主人事的良好氛圍，奠定了企業(yè)發(fā)展的“人本”基礎(chǔ)。
一、預(yù)防為主”的方針，從關(guān)心職工的人身安全出發(fā)，重點(diǎn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)工作，確保百日安全無(wú)事故，杜絕死亡事故的發(fā)生。充分利用板報(bào)，大幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳活動(dòng)，在職工的思想中常敲安全生產(chǎn)的警鐘。在xx區(qū)“119”消防宣傳日活動(dòng)中，我單位用掛橫幅、設(shè)立板報(bào)、宣傳站的形式宣傳安全防火工作。從措施保障上要求上崗的工人必須熟知本崗位安全生產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)，遵守安全上崗的有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好督促檢查、指導(dǎo)等工作。為了消除安全生產(chǎn)中的隱患，機(jī)電室利用節(jié)假日對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查維修，在此基礎(chǔ)上做到經(jīng)常性的設(shè)備常規(guī)檢查，及時(shí)排故，清除隱患，給職工以安全感，使職工“高高興興上班來(lái)，安安全全回家去”。在關(guān)心職工個(gè)人、家庭、生活方面，我們主動(dòng)關(guān)心職工的生活，感知冷暖，只要是職工中發(fā)生的婚喪嫁娶等事，我們的領(lǐng)導(dǎo)肯定有人到場(chǎng)，使職工從中感受到企業(yè)的關(guān)懷。單位定期對(duì)困難職工進(jìn)行家訪。今年幫助與走訪困難職工20余次，找職工談心280余次，幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題10余次。我們嚴(yán)格執(zhí)行女職工的“三期”保護(hù)，使職工體驗(yàn)到了“家”的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，企業(yè)的厚愛(ài)，使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了由衷的親和力。在維護(hù)職工的民主權(quán)利方面，我們通過(guò)“建家、創(chuàng)先、爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，把職工參與民主管理的條款列入其中，并付諸于行動(dòng)，開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部與職工對(duì)話(huà)解決問(wèn)題8次，使他們感受到了自己在企業(yè)發(fā)展中的份量，堅(jiān)定了他們發(fā)展集體企業(yè)的信心和決心。我廠還對(duì)全廠職工進(jìn)行對(duì)企業(yè)滿(mǎn)意度調(diào)查，增強(qiáng)了職工的主人翁精神。以上是我廠工會(huì)全年以來(lái)開(kāi)展的工作，但與兄弟單位比起來(lái)還有些差距，我們將向兄弟單位學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們的體會(huì)是：一是工會(huì)工作離不開(kāi)黨政的支持，多年以來(lái)，我們一直堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，由于有了黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證了職工思想教育的正確方向，由于有了行政的大力支持，保證了職工的民主權(quán)利，維護(hù)了職工的正當(dāng)利益。特別是物質(zhì)方面的支持，使工會(huì)工作開(kāi)展起來(lái)得心應(yīng)手；二是開(kāi)展好工會(huì)工作必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、思想開(kāi)放、勇于創(chuàng)新的工會(huì)班子，這樣工會(huì)工作才能在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維權(quán)辦事上協(xié)同并進(jìn)，出現(xiàn)良好發(fā)展的局面。今后，我們將繼續(xù)努力，以大膽探索和科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度，突出“三個(gè)代表”的思想特色。按照江總書(shū)記“七一”講話(huà)的思想內(nèi)涵，研究新情況，解決新問(wèn)題，把“三個(gè)代表”思想貫穿于工會(huì)工作的始終，創(chuàng)出新時(shí)期工會(huì)工作的新路子，在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密?chē)@企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)，把工作做得更實(shí)際，更有特色，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇十
20xx年過(guò)去了，在這一年的工作中，我得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)和諸多同事的關(guān)心和幫助，使我順利完成了工作，學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí)和技能，在能力上有很大的提高。同時(shí)在工作中我也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的不足。以下是我工作方面的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)審批和簽字制度。在工作中，作為財(cái)務(wù)人員，我堅(jiān)持支付每一筆款項(xiàng)，不論金額大小，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的制度，執(zhí)行審批與簽字流程。
2、做好現(xiàn)金核對(duì)，將財(cái)務(wù)工作落實(shí)到每日、每月。保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、票據(jù)管理及收付業(yè)務(wù)。票據(jù)，是公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要資料，因此我堅(jiān)持責(zé)任到人的要求，嚴(yán)格管理相關(guān)票據(jù)，從而保證了公司收付業(yè)務(wù)的及時(shí)開(kāi)展。
4、確保原始憑證的完整性。原始憑證，不能用來(lái)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況，還可以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的原始資料和重要依據(jù)。因此，在走賬方面，我堅(jiān)持做到原始憑證不丟失，務(wù)必確保原始憑證的完整性。
5、銀行轉(zhuǎn)賬無(wú)誤。為了確保公司財(cái)產(chǎn)安全，以及財(cái)務(wù)往來(lái)的流暢性。
6、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好財(cái)務(wù)工作。
7、完成與東華簽訂合同、開(kāi)具發(fā)票、回款等工作。
20xx年不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇十一
我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入重要的發(fā)展時(shí)期。實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)，加快經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變，必須切實(shí)搞好國(guó)有企業(yè)，這是事關(guān)全局的一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。幾十年來(lái)，國(guó)有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，為我國(guó)建立獨(dú)立的比較完整的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系和鞏固人民民主專(zhuān)政的國(guó)家政權(quán)做出了歷史性貢獻(xiàn)。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，國(guó)有企業(yè)又為改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)做出了新的重大貢獻(xiàn)。搞好國(guó)有企業(yè)不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且是重大的政治問(wèn)題。各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)同志必須實(shí)事求是地分析當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨的新形勢(shì)、遇到的困難和問(wèn)題，從戰(zhàn)略上全局上深刻認(rèn)識(shí)搞好國(guó)有企業(yè)的重大意義，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，千方百計(jì)把國(guó)有企業(yè)搞好。
以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的方向。國(guó)有企業(yè)深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，要堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)，也要體現(xiàn)社會(huì)主義基本制度的要求。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用，充分依靠和調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，這是我們的政治優(yōu)勢(shì)，是建立有中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。國(guó)有企業(yè)面向市場(chǎng)，深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加快技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，都迫切需要增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的作用。
中央對(duì)國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展和企業(yè)黨的建設(shè)一直是重視的，指導(dǎo)思想和方針原則是明確的。各級(jí)黨委和政府做了大量卓有成效的工作，進(jìn)行了有益的探索。許多國(guó)有企業(yè)黨組織在深化企業(yè)改革、加強(qiáng)內(nèi)部管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難、增強(qiáng)職工群眾凝聚力等方面，發(fā)揮了重要作用。從總體上看，國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)在逐步加強(qiáng)，但發(fā)展很不平衡，有些問(wèn)題亟待解決。一是對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織作用的必要性、重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，淡化和削弱企業(yè)黨組織作用的消極影響還沒(méi)有完全消除。二是一些地方、部門(mén)和國(guó)有企業(yè)對(duì)貫徹中央確定的企業(yè)黨建工作方針、原則和任務(wù)、要求不夠得力，沒(méi)有抓好落實(shí)。三是在國(guó)有企業(yè)深化改革和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何做好黨建工作，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和部分黨務(wù)工作者思想觀念、工作方法還不適應(yīng)。這些問(wèn)題，已經(jīng)程度不同地影響企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮，影響現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)的發(fā)展，必須引起高度重視，采取有效措施加以解決，使企業(yè)的改革、發(fā)展和黨的建設(shè)都有一個(gè)大的進(jìn)步。
二、堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)重大原則問(wèn)題，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，主要體現(xiàn)在：堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)的社會(huì)主義方向，保證黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)在企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅(jiān)持黨管干部的原則，按照管理權(quán)限，依法選派、推薦國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人，并對(duì)他們實(shí)施教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督;堅(jiān)持發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，但不能以黨代政，以黨代企。
為了加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，企業(yè)黨組織必須認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策，支持廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)依法行使職權(quán);領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，努力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍;全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會(huì)開(kāi)展工作;領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織依照法律和各自的章程，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作;加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三、認(rèn)真貫徹國(guó)有企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想和方針原則。
新形勢(shì)下的企業(yè)黨建工作，要繼續(xù)堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線，緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)進(jìn)行，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，從政治、思想、組織和作風(fēng)上全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。
企業(yè)黨建工作的目標(biāo)是：(1)有一個(gè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，善經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔公正，開(kāi)拓進(jìn)取，得到職工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。(2)有一支能夠在企業(yè)改革、發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，在兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。(3)有一個(gè)適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展要求，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，保證企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的工作機(jī)制。(4)有一套加強(qiáng)黨員教育管理，及時(shí)解決自身存在的矛盾和問(wèn)題，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作制度。通過(guò)充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，加快兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，落實(shí)“三改一加強(qiáng)”的措施，促進(jìn)企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
國(guó)有企業(yè)黨建工作必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行以下方針和原則：第一，堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)“充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持和完善廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制，全心全意依靠工人階級(jí)”的指導(dǎo)方針。這個(gè)方針是多年來(lái)探索有中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。“三句話(huà)”互為依存，不可分割，缺一不可。國(guó)有企業(yè)由工廠制改組成公司制后，要繼續(xù)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)，保證和支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理依法行使職權(quán)，逐步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度。第二，堅(jiān)持為國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù)。國(guó)有企業(yè)黨的工作要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，把保證和促進(jìn)企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)科學(xué)管理、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為檢驗(yàn)黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)準(zhǔn)。第三，堅(jiān)持黨管干部的原則。要把堅(jiān)持黨管干部原則同改進(jìn)管理方法結(jié)合起來(lái)，同保證廠長(zhǎng)(經(jīng)理)和董事會(huì)依法行使用人權(quán)結(jié)合起來(lái)，深化企業(yè)人事制度改革，逐步建立一套適合現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的人事管理制度。第四，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合。企業(yè)黨建工作必須進(jìn)一步解放思想，從實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)過(guò)去行之有效的好傳統(tǒng)、好辦法，積極創(chuàng)造新的活動(dòng)方式和工作方法。
四、明確國(guó)有企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題決策的內(nèi)容、途徑和方法。
國(guó)有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策是發(fā)揮政治核心作用的重要職責(zé)和基本途徑。其目的在于，保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行，支持和幫助廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、董事會(huì)實(shí)行民主決策、科學(xué)決策，避免和減少失誤。國(guó)有企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題的決策是一種組織行為，是黨組織按照黨的路線、方針、政策，對(duì)關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。國(guó)有企業(yè)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)人員要努力提高參與決策的能力和水平。
國(guó)有企業(yè)黨組織參與決策的重大問(wèn)題，主要是：經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)方案;財(cái)務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問(wèn)題;中層以上管理人員的選拔使用和獎(jiǎng)懲;企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;涉及廣大職工切身利益的重要問(wèn)題。公司制企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題決策的范圍，一般指公司提交股東會(huì)、董事會(huì)審議決定的問(wèn)題。
企業(yè)黨組織參與決策，各地已摸索出一些行之有效的方法，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持和完善。(1)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)商量確定決策議題。(2)開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取黨員、職工及有關(guān)方面的意見(jiàn)。(3)在黨委會(huì)或黨委擴(kuò)大會(huì)上進(jìn)行集體研究后，提出意見(jiàn)和建議。(4)重大問(wèn)題決策后，黨組織發(fā)動(dòng)黨員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工保證決策的實(shí)施。
廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、董事會(huì)在對(duì)重大問(wèn)題決策前，應(yīng)聽(tīng)取、尊重黨委的意見(jiàn);重大決策的執(zhí)行情況，應(yīng)向黨委通報(bào)。當(dāng)黨組織發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題決策脫離實(shí)際，不符合黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出意見(jiàn);如得不到糾正，黨組織要負(fù)責(zé)向政府有關(guān)部門(mén)反映并向上級(jí)黨組織報(bào)告。
堅(jiān)持黨管干部的原則，企業(yè)黨組織在企業(yè)人事管理工作中的主要職責(zé)是：(1)貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親。(2)推薦中層以上管理人員，對(duì)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)或董事會(huì)推薦和擬任免(聘任或解聘)的管理人員進(jìn)行考察，提出意見(jiàn)和建議。(3)對(duì)企業(yè)各級(jí)管理人員負(fù)有教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督的責(zé)任。(4)按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，任免企業(yè)中層管理人員，事先要經(jīng)過(guò)組織人事部門(mén)考察，經(jīng)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體討論后，由廠長(zhǎng)(經(jīng)理)依法任免(聘任或解聘)。集體討論的形式可以是黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議。沒(méi)有經(jīng)過(guò)考察的，不能提到會(huì)上討論;多數(shù)人不同意的，應(yīng)暫緩決定任免。
國(guó)有企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題的決策，要建立健全必要的制度。一些地方和企業(yè)實(shí)行的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)定期向黨組織報(bào)告工作制度;企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在重大問(wèn)題決策前的溝通制度;黨組織負(fù)責(zé)人參加廠長(zhǎng)(經(jīng)理)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)制度;發(fā)動(dòng)黨員關(guān)心和參與企業(yè)重大問(wèn)題決策制度等，都應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善。共產(chǎn)黨員要努力增強(qiáng)黨性，堅(jiān)持依法辦事。黨員董事、監(jiān)事、經(jīng)理要嚴(yán)格遵守黨章，向黨組織報(bào)告工作，接受黨組織的監(jiān)督。
五、突出抓好國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，大力提高領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)。
建設(shè)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，是搞好國(guó)有企業(yè)的關(guān)鍵。當(dāng)前，要結(jié)合促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，下大決心、花大力氣把這件事抓緊抓好。要以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記應(yīng)當(dāng)有堅(jiān)定正確的理想和信念，能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，有較豐富的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、必要的科技知識(shí)和崗位職責(zé)所要求的管理能力;堅(jiān)定地依靠黨組織和廣大職工辦企業(yè)，善于走群眾路線，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督;勤奮敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，清正廉潔，艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作;謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，善于同領(lǐng)導(dǎo)班子成員合作共事。各地各有關(guān)部門(mén)要立即著手組織力量，對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子普遍進(jìn)行一次認(rèn)真的考核。重點(diǎn)抓好近兩年嚴(yán)重虧損、內(nèi)部矛盾突出、職工意見(jiàn)大的大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。在弄清情況的基礎(chǔ)上，抓緊進(jìn)行調(diào)整或整頓，堅(jiān)決實(shí)行選優(yōu)汰劣。
加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，關(guān)鍵是選好配強(qiáng)黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)和董事長(zhǎng)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)。實(shí)行公司制的企業(yè)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)可由一人擔(dān)任。由一人擔(dān)任的，應(yīng)具備兩個(gè)職務(wù)所要求的條件和能力，同時(shí)配備1名黨委副書(shū)記以主要精力抓黨的工作。黨委書(shū)記和董事長(zhǎng)分開(kāi)配備的，黨員董事長(zhǎng)可任黨委副書(shū)記，黨委書(shū)記可任副董事長(zhǎng)。根據(jù)工作需要和人員條件，黨委成員可依法分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子;董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子中的黨員，具備條件的，可按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)。董事長(zhǎng)與總經(jīng)理原則上分設(shè)。實(shí)行工廠制的國(guó)有中小企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的任職形式，要根據(jù)本單位的實(shí)際和本人條件，宜分則分，宜兼則兼，不搞“一刀切”。
抓緊研究改進(jìn)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)管理的辦法，加快企業(yè)人事制度改革。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理要適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。在積極探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，合理確定對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理范圍，制定適合企業(yè)特點(diǎn)的具體辦法，切實(shí)嚴(yán)格管理。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的推薦、考察、任免應(yīng)建立健全必要的制度和工作程序，認(rèn)真實(shí)施，堅(jiān)決防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。選拔國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線。要積極探索通過(guò)市場(chǎng)配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的有效途徑，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者職業(yè)化的改革試點(diǎn)工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。抓緊建立后備人員的選拔、培養(yǎng)制度。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照中央組織部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于《“九五”期間全國(guó)企業(yè)管理人員培訓(xùn)綱要》(國(guó)經(jīng)貿(mào)培[]382號(hào))的要求，分級(jí)負(fù)責(zé)，用3年左右時(shí)間，對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員普遍輪訓(xùn)一次。既要抓好政治理論培訓(xùn)，也要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人增強(qiáng)黨的觀念、群眾觀念、法制觀念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。要充分運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督等手段，加強(qiáng)對(duì)他們?cè)谥卮髥?wèn)題特別是資金運(yùn)作、用人決策上的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)年度審計(jì)和廠長(zhǎng)(經(jīng)理)離任審計(jì)制度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員收入申報(bào)制度、招待費(fèi)用向職代會(huì)報(bào)告制度和直系親屬工作安排回避制度。堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的制度。企業(yè)黨組織要抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活和有關(guān)廉潔自律、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度的落實(shí)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。
建立對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)探索，逐步形成比較規(guī)范的對(duì)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度，把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)。要鼓勵(lì)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員到效益差的困難企業(yè)去工作，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
六、切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和思想政治工作。
以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為目標(biāo)，逐步建立堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)思想政治工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專(zhuān)職政工人員為骨干、經(jīng)營(yíng)管理人員和職工群眾廣泛參與企業(yè)思想政治工作的生動(dòng)局面。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨組織要根據(jù)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，制定思想政治工作的總體規(guī)劃、年度計(jì)劃和重要制度，并組織實(shí)施;討論決定企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)中的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè);組織和發(fā)動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，做好群眾工作，動(dòng)員職工完成各項(xiàng)任務(wù);掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行思想政治教育;指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)根據(jù)各自特點(diǎn)做好思想政治工作。特別要加強(qiáng)虧損企業(yè)、困難企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作，主動(dòng)關(guān)心并幫助解決困難職工和離退休職工的實(shí)際問(wèn)題。
堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和職工群眾。結(jié)合實(shí)際向職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義教育，社會(huì)主義民主與法制教育，以為人民服務(wù)為核心的思想道德教育。教育職工弘揚(yáng)工人階級(jí)主人翁精神，愛(ài)崗敬業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，遵守職業(yè)道德。堅(jiān)持勤儉建國(guó)、勤儉辦一切事業(yè)。提倡尊重人、理解人、關(guān)心人，自覺(jué)遵守社會(huì)公德，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人的利益關(guān)系。要對(duì)職工進(jìn)行建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制方面的教育，幫助職工樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和改革意識(shí)。繼承黨的思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在改進(jìn)中加強(qiáng)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要。把灌輸引導(dǎo)與自我教育、言教與身教、教育與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。樹(shù)立先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育具有時(shí)代特征和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神。
國(guó)有企業(yè)黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)要采取有力措施，按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)。要注意培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀的中、青年骨干充實(shí)政工隊(duì)伍。專(zhuān)職政工人員的數(shù)量，原則上按職工總數(shù)1%左右的比例掌握。
七、全心全意依靠職工群眾辦好國(guó)有企業(yè)。
搞好國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針。要教育各級(jí)干部特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員從黨和國(guó)家的性質(zhì)以及工人階級(jí)歷史地位和作用的高度，充分認(rèn)識(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的重要性和必要性。國(guó)有企業(yè)的職工既是國(guó)家的主人，也是企業(yè)的主人。職工群眾中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和力量源泉。在深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，必須調(diào)動(dòng)包括工人、經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在內(nèi)的企業(yè)全體職工的積極性。任何貶低和削弱工人階級(jí)地位和作用的言論和行為都是錯(cuò)誤的。把全心全意依靠工人階級(jí)的方針落在實(shí)處，關(guān)鍵是要在政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)四個(gè)方面狠下功夫。認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，依法保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益，尤其要關(guān)心困難企業(yè)的職工生活。堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理、民主評(píng)議、民主監(jiān)督制度，在企業(yè)重大問(wèn)題決策上聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，用有效的制度、措施來(lái)保證職工了解和參與企業(yè)的改革和經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)職工群眾對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的有效監(jiān)督。建立、完善集體協(xié)商和集體合同制度。公司制企業(yè)職工代表要按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，并充分發(fā)揮他們的作用。加強(qiáng)對(duì)職工的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)。
國(guó)有企業(yè)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全必要的工作制度，定期聽(tīng)取工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的工作報(bào)告，及時(shí)討論研究他們工作中的重大問(wèn)題;指導(dǎo)他們按照黨的方針政策開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)好與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者之間的關(guān)系;支持、幫助他們按照法律和各自的章程，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
八、改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨組織的工作方法和活動(dòng)方式，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
國(guó)有企業(yè)黨建工作要與企業(yè)改革和發(fā)展的工作任務(wù)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核和獎(jiǎng)懲。
要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，建立健全黨委工作制度。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)三大作風(fēng)。要提高黨委抓大事的本領(lǐng)和解決自身問(wèn)題的能力。通過(guò)各種有效的形式和載體，豐富企業(yè)黨組織的活動(dòng)內(nèi)容，探索新的方式方法，提高工作實(shí)效。
合理設(shè)置國(guó)有企業(yè)黨組織工作機(jī)構(gòu)和配備黨務(wù)工作者。企業(yè)黨組織工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專(zhuān)職黨務(wù)工作者的配備，應(yīng)按照精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于加強(qiáng)黨的建設(shè)與思想政治工作，有利于促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的原則確定。大型企業(yè)黨委，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定設(shè)立組織、宣傳、辦公室等工作部門(mén)。中小型企業(yè)可以分設(shè)，也可以設(shè)一個(gè)工作機(jī)構(gòu)，內(nèi)部實(shí)行分工。要按照黨章規(guī)定設(shè)立紀(jì)委，并充分發(fā)揮其教育、保護(hù)、懲處、監(jiān)督的職能作用。對(duì)黨務(wù)工作者要建立工作責(zé)任制和考核制，他們的待遇和獎(jiǎng)懲應(yīng)與同級(jí)行政管理人員一視同仁。黨務(wù)工作者和經(jīng)營(yíng)管理人員要進(jìn)行必要的換崗交流，努力培養(yǎng)復(fù)合型人才。黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從企業(yè)管理費(fèi)列支部分必須得到保證。
充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。根據(jù)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的新情況，及時(shí)調(diào)整黨支部設(shè)置，選配好黨支部書(shū)記，經(jīng)常檢查督促黨支部有效地開(kāi)展工作，及時(shí)整頓軟弱渙散的黨支部。以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性。緊密結(jié)合國(guó)有企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員目標(biāo)管理、民主評(píng)議黨員、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，積極做好在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和青年中發(fā)展黨員的工作。
九、各級(jí)地方黨委和有關(guān)部門(mén)黨組要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
各級(jí)地方黨委和有關(guān)部門(mén)黨組要高度重視國(guó)有企業(yè)黨建工作，列入重要日程，常抓不懈。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自抓，組織部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)切實(shí)負(fù)起具體指導(dǎo)責(zé)任。各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門(mén)黨組在抓好企業(yè)改革、發(fā)展的同時(shí)，也要重視企業(yè)黨建和思想政治工作。在部署、檢查工作時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧，做到兩項(xiàng)工作一起抓，兩個(gè)責(zé)任一起負(fù)，使經(jīng)濟(jì)工作和黨的建設(shè)相互促進(jìn)。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把黨政有關(guān)部門(mén)和企業(yè)等各方面的力量組織起來(lái)，按照中央精神統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
建立健全黨委抓國(guó)有企業(yè)黨建工作的責(zé)任制。各級(jí)黨委都要抓好企業(yè)黨建工作，市委負(fù)有主要責(zé)任，其職責(zé)是：制定、部署加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的規(guī)劃、目標(biāo)、措施;搞好調(diào)查研究，抓住重點(diǎn)，分類(lèi)指導(dǎo);加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員的管理;督促、檢查企業(yè)黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。
加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，重在督促檢查，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題。對(duì)軟弱渙散、問(wèn)題較多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，上級(jí)黨組織要派得力干部深入企業(yè)幫助整頓、調(diào)整。對(duì)企業(yè)黨組織和工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置、黨務(wù)工作者的選配、黨組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等問(wèn)題，上級(jí)黨組織要及時(shí)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。對(duì)不同類(lèi)型企業(yè)黨組織的工作，要堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)。要多做調(diào)查研究，總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用典型示范，指導(dǎo)面上工作。
積極探索企業(yè)黨建工作的新路子。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和有中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中，企業(yè)黨建工作會(huì)不斷遇到新情況、新問(wèn)題。要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建理論的研究。要解放思想，實(shí)事求是，抓住有利時(shí)機(jī)，按照中央確定的原則大膽實(shí)踐，逐步完善，使企業(yè)黨建工作在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)，在改進(jìn)中加強(qiáng)，在繼承中創(chuàng)新，把國(guó)有企業(yè)黨建工作提高到新水平。
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇十二
新年的鐘聲即將敲響，轉(zhuǎn)眼間已迎來(lái)了新的一年，在過(guò)去的一年中讓我學(xué)會(huì)了很多，也讓我懂得了如何待人處事，雖然在過(guò)去的一年當(dāng)中曾有過(guò)歡樂(lè)，有過(guò)悲傷，曾一次次委屈的淚水打濕了我們的衣服可是我們都無(wú)愧于我們這一年的工作。
昨天我們還是一個(gè)在校的學(xué)生，而今天我們卻成為了社會(huì)的一份子，在學(xué)校我們總是長(zhǎng)不大的孩子，在老師的包含和容忍成長(zhǎng)，而步入社會(huì)以后才體會(huì)到了社會(huì)的殘酷性，再也沒(méi)有了老師的包含和容忍，什么道要靠自己，在學(xué)校我們的想法很簡(jiǎn)單，可并沒(méi)有想過(guò)工作以后面對(duì)的種.種困難應(yīng)如何解決，如何面對(duì)。
也許現(xiàn)在這份工作對(duì)于剛剛畢業(yè)步入社會(huì)的我們來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)苦有點(diǎn)累，可是我們還是很慶幸的得到了這份來(lái)之不易的工作。
也許在曾帶團(tuán)工作中，我們?cè)^(guò)、彷徨過(guò)，被游客的一次次刁難和冤枉、一些不公平的指責(zé)，沒(méi)道理的批評(píng)，淚水在一次委屈的流了下來(lái)，但更多的是體會(huì)到了其中的美妙和歡樂(lè)，都說(shuō)：微笑是最好的名片，當(dāng)我第一次見(jiàn)到客人時(shí)我會(huì)用微笑面對(duì)他們，當(dāng)我們告別時(shí)，他們臉上的笑容就是對(duì)我這一天工作的認(rèn)可。我們是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)的工作確實(shí)很辛苦，既然選擇了這份行業(yè)，那么我們就要盡心盡職的做到最好。游客在我們心中永遠(yuǎn)是上帝，那么我們就要以他們?yōu)橹行?，從中也讓我得到了很多的教?xùn)和啟迪，思想境界得到了升華，與此同時(shí)也讓我懂得了許多做人的真諦，這些東西在書(shū)本上中是學(xué)不到的，這些對(duì)于我以后的工作會(huì)有很大的影響，其中的酸甜苦辣使我得到了更多的磨練。
記得楊總說(shuō)過(guò)：既然游客掏錢(qián)來(lái)我們這請(qǐng)一位導(dǎo)游，那么就讓游客覺(jué)得請(qǐng)我們這一個(gè)導(dǎo)游值得，所以再苦再累我們也要學(xué)會(huì)忍著。有時(shí)候派團(tuán)我們有些人會(huì)去挑客人，說(shuō)這客人不好帶那客人不好帶的，其實(shí)想想帶什么樣的客人都一樣，我們都要用積極和熱情的心態(tài)來(lái)面對(duì)每一位客人，客人是形形色色的，來(lái)自不同的省份不同的地方，我們更要以積極和熱情的心態(tài)歡迎他們的到來(lái)，我們代表的不僅僅是我們個(gè)人，而有時(shí)候代表的則是一個(gè)地區(qū)乃至我們?cè)婆_(tái)山的整體形象，祖國(guó)的大好河山美不美就靠導(dǎo)游一張嘴，那么我們既然是導(dǎo)游及更應(yīng)該把我們知道的告訴游客，讓他更多的了解我們美麗的大好河山。
在此呢也要感謝馮總和自助游自駕游服務(wù)中心給予我這份工作和這次機(jī)會(huì)，無(wú)論在以后的道路中有多么崎嶇，再苦再累也要堅(jiān)持到最后，話(huà)說(shuō)，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵，那么希望我們一起努力，為我們自助游自駕游服務(wù)中心創(chuàng)造更好的明天。也許在自助游自駕游服務(wù)中心會(huì)留下我們每個(gè)人的歡聲笑語(yǔ).
集團(tuán)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)篇十三
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建_x社會(huì)、_x企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級(jí)黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，在全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實(shí)履行好以下職責(zé)：
1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí)，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開(kāi)展活動(dòng)，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的完成。
3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性。
4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
5、積極開(kāi)發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，維護(hù)和保障黨員權(quán)利，強(qiáng)化黨員教育管理和服務(wù)，增強(qiáng)凝聚力，擴(kuò)大影響力，提高戰(zhàn)斗力。
7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級(jí)黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關(guān)系：
一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問(wèn)題，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)_x，努力實(shí)現(xiàn)黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對(duì)黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問(wèn)題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問(wèn)題。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永葆黨的先進(jìn)性。
四是在黨支部開(kāi)展活動(dòng)質(zhì)和量上，要克服重形式，輕效果、重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量、重開(kāi)會(huì)傳達(dá)文件，輕黨員參與互動(dòng)，黨內(nèi)生活不活躍的問(wèn)題，使黨的活動(dòng)緊貼企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，寓教于樂(lè)，保證黨支部的活動(dòng)靈活多樣，效果明顯。
五是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問(wèn)題，堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，保證黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。
六是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，輕黨建工作指標(biāo)，或重黨建工作指標(biāo)，輕經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)的問(wèn)題，做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定，任務(wù)一起布置，工作一起考核，獎(jiǎng)懲一起兌現(xiàn)，把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)取得的成果，作為最終檢驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
三、強(qiáng)化黨支部工作目標(biāo)化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)下，要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí)，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評(píng)價(jià)黨支部的工作成效，進(jìn)一步推動(dòng)基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開(kāi)展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性，措施的可操作性，實(shí)現(xiàn)成果的有效性。
1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo)。各單位黨委要按照黨組織先進(jìn)性的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際，每年組織對(duì)所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、職工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)等進(jìn)行分解、細(xì)化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的年度工作具體目標(biāo)，組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、晉等級(jí)、創(chuàng)先進(jìn)。
2、改進(jìn)達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)評(píng)定和考核辦法。黨支部全年達(dá)到的工作目標(biāo)要納入達(dá)晉創(chuàng)進(jìn)行評(píng)定和考核。黨支部每季度按考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對(duì)照檢查、自我考核后，由基層黨委進(jìn)行綜合考核評(píng)分。季度考核結(jié)果作為年度黨支部評(píng)定等級(jí)的依據(jù)。年末黨支部進(jìn)行自我考核評(píng)定后，由基層黨委全面考核、評(píng)審、定級(jí)。對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況好，被評(píng)定為一級(jí)黨支部的，基層黨委要對(duì)黨支部班子進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，并提供一定數(shù)額的黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi);對(duì)達(dá)不到黨支部工作目標(biāo)，評(píng)定為無(wú)等級(jí)的黨支部要予以調(diào)整和整頓。
3、實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求。在實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理中，各級(jí)黨委要抓好以下工作：一是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，特別是先進(jìn)性教育活動(dòng)好的做法，突出黨支部建設(shè)的自身特點(diǎn)，力求目標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)、易操作，激勵(lì)黨支部努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);二是進(jìn)一步明確基層黨支部的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)工作目標(biāo)考核，做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，便于基層黨支部開(kāi)展工作;三是進(jìn)一步規(guī)范黨支部考核程序，便于上級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)價(jià);四是建立支部之間的爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制，激勵(lì)各黨支部提升工作水平，比學(xué)趕超，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以利于調(diào)動(dòng)基層黨支部書(shū)記的工作積極性;五是要抓好樣板，典型引路，保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?？偣军h委組織部將在各單位抓典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作。
四、強(qiáng)化夯實(shí)黨支部建設(shè)工作載體。
1、將創(chuàng)建六好班子活動(dòng)延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動(dòng)受到基層黨委重視并取得了明顯效果。為強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，自起六好創(chuàng)建活動(dòng)要延伸至基層黨支部?；鶎狱h支部創(chuàng)建六好班子活動(dòng)由各單位黨委具體組織實(shí)施。一是底前，各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn)，突出黨支部班子建設(shè)的特點(diǎn)，做好動(dòng)員部署。二是把六好考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達(dá)晉創(chuàng)目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)中，與黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)一同講評(píng)、一同評(píng)定、一同考核。三是根據(jù)各單位實(shí)際情況，制定對(duì)六好黨支部班子的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年進(jìn)行一次表彰，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。四是總公司黨委組織部要及時(shí)總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，每年定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過(guò)拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作，提高基層黨支部班子建設(shè)水平。
2、將黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)向創(chuàng)特色黨支部延伸。創(chuàng)特色黨支部是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的內(nèi)在要求。企業(yè)基層黨支部類(lèi)型多、分布范圍廣、情況不一，需要區(qū)別不同情況，進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)本單位的新形勢(shì)、新任務(wù)，努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動(dòng)方式方法上創(chuàng)特色;在建立機(jī)制上創(chuàng)特色;在注重實(shí)效上創(chuàng)特色。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個(gè)黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點(diǎn)單位。每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化對(duì)特色黨支部工作的指導(dǎo)。二是各單位黨委要在普遍開(kāi)展達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程。各級(jí)黨委都要有重點(diǎn)聯(lián)系的不同類(lèi)型的黨支部，加強(qiáng)指導(dǎo)。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認(rèn)真研究各類(lèi)黨支部的特點(diǎn)，明確黨支部工作重點(diǎn)，形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)黨支部的評(píng)比。
3、將黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進(jìn)性教育活動(dòng)中廣大黨員創(chuàng)造的先進(jìn)性實(shí)踐途徑納入到黨員隊(duì)伍日常建設(shè)，進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在黨員中廣泛開(kāi)展創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng)。一是要組織黨員對(duì)照在先進(jìn)性教育活動(dòng)中提煉出的先進(jìn)性具體要求和實(shí)踐途徑，立足崗位，創(chuàng)新實(shí)踐，努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點(diǎn)的，具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中，要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo)，激勵(lì)黨員爭(zhēng)一流、創(chuàng);三是要根據(jù)專(zhuān)業(yè)、崗位的不同，分類(lèi)選拔一批黨員示范崗標(biāo)桿，限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動(dòng)和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng)中，各級(jí)黨委、黨支部都要注意及時(shí)了解和解決黨員遇到的困難和問(wèn)題，努力為黨員開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件，提供幫助和服務(wù);五是總公司黨委組織部每年組織對(duì)黨員示范崗活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)抽查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善活動(dòng)內(nèi)容和形式，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。