職業(yè)學(xué)校年終工作報告大全(18篇)

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    通過撰寫報告,我們可以提高我們的邏輯思維、表達能力和組織能力。報告應(yīng)該包含足夠的證據(jù)和案例來支持觀點和結(jié)論。附上一份關(guān)于項目進展情況的中期匯報報告,希望得到反饋。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇一
    光陰荏苒,時光如梭。今年是一個不平凡且令人難忘的一年,又是讓人激情四射感動不已的一年。一年來,我院在x委、x政府關(guān)心關(guān)懷下,在x主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神,緊緊圍繞“以病人為中心”、“視質(zhì)量為生命”這一主題,深化改革,強化管理;眾志成城,抗擊非典;狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高技術(shù)水平;開拓進取,拓展業(yè)務(wù);增強服務(wù)意識,完善服務(wù)功能,社會、經(jīng)濟兩個效益取得了顯著成績。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    一、聞風(fēng)而動,忠誠鑄起平安線,百日鏖戰(zhàn),重塑白衣戰(zhàn)士新形象。
    今年的春天,陰云突然遮住了陽光,天空不在蔚藍,花不在絢麗,人民的生活不在多彩,疫情打破了人們對生活的美好的憧憬。25萬各族兒女,在x委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,萬眾一心,眾志成城,抗擊非典,打響了一場沒有硝煙的人民戰(zhàn)爭。職責(zé)把醫(yī)務(wù)工作者推到了這場特殊戰(zhàn)場的第一線。衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大職工經(jīng)受住了生與死的考驗。用實際行動譜寫了一曲曲可歌可泣英雄戰(zhàn)歌。
    在整個防控非典這一場無硝煙的戰(zhàn)場上,我們?nèi)w職工的言行,精神風(fēng)貌,實際行動,較高的政治覺悟,高尚思想境界,穩(wěn)定的心理素質(zhì),再現(xiàn)了我院?!岸覡幎住鳖B強拼搏,無私奉獻,不達目的誓不罷休精神;“九·八”抗洪,不怕苦,不怕累,連續(xù)作戰(zhàn),爭取勝利精神;外形成了“堅忍不拔,頑強豪邁,壯懷激烈的抗‘非’精神?!边@就是偉大的中華民族精神。
    由于防控非典工作成績突出,感染科15位同志受到x級嘉獎,一名同志受盟級嘉獎,二位同志分別榮立三等功,護理隊伍獲盟級“三八紅旗”先進集體,全x衛(wèi)生系統(tǒng)非典防治知識競賽獲得第二名的好成績。
    二、開拓進取,擴大服務(wù)項目,引進設(shè)備,增強服務(wù)功能。
    以x醫(yī)為主,x西醫(yī)結(jié)合是我院長期堅持的專業(yè)發(fā)展方向??萍寂d院是我遠一貫堅持的戰(zhàn)略決策。多年來我們在這一“方向、決策”指引下,科室建設(shè),專業(yè)發(fā)展取得長足的進步。今年,我們加大了高精尖設(shè)備的引進力度,根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求,科室發(fā)展需要,醫(yī)療市場走向和現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在醫(yī)院自籌資金的基礎(chǔ)上積極爭取多方資金,投入80萬元購置了血球分析儀、血氣分析儀、離子測定儀、監(jiān)護儀、500毫安x光機、臥式消毒鍋等設(shè)備,不僅為防控非典戰(zhàn)役勝利發(fā)揮巨大作用,而且對日常臨床診斷治療提供了可靠,準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。有力的推動了醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展。特別是ct機的引進,大大提高了診治水平。
    隨著社會的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人類疾病普發(fā)生著變化。創(chuàng)傷及急、危、重患者,群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點就是一個“急”字,時間對他們來講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當(dāng)前社會的一項基本,“以病人為中心”服務(wù)觀念的增強,醫(yī)院對院前急救工作越來越重視,急救醫(yī)療開展的好與壞,已成為考核、衡量一個醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的一項硬指標(biāo)。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農(nóng)牧民服務(wù),年初就把開展急救業(yè)務(wù)提到重要議事日程,并拿出了具體方案加以落實。經(jīng)積極爭取,多方協(xié)調(diào),使紅十字會急救中心在我院安家落戶,并開通了“96999”急救專線。這一舉措,開創(chuàng)了全區(qū)紅十字會x縣急救事業(yè)先河,也結(jié)束了我院無急救業(yè)務(wù)的歷史。急救中心從9月中旬開始運作,截止年底出動急救車118臺次,接診72人次,轉(zhuǎn)送診36人次,急診搶救成功率達到87%。醫(yī)護人員以靈敏的反應(yīng)機制,熟練的急救技術(shù),體現(xiàn)了迅速、及時、高效的急診原則。以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神,贏得了患者、家屬、社會各界的好評。
    三、狠抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊建設(shè),與時俱進,努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面。
    人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進人關(guān),重視老隊伍的培訓(xùn)提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。今年,根據(jù)我院專業(yè)技術(shù)人員中,中年技術(shù)力量薄弱這一實際,聘用本科學(xué)歷的主治醫(yī)師3人,大專學(xué)歷的專門人才3人,基本解決了目前專業(yè)技術(shù)人員“梯隊建設(shè)”問題。
    隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學(xué),新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學(xué)習(xí),很難跟上時代前進的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實。今年,我們共派出8名人員到省級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),16名人員接受本、??茖I(yè)教育,28名人員參加衛(wèi)生廳組織的繼續(xù)教育考試。此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、英語培訓(xùn)班,為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。一年來,發(fā)表省級以上論文5篇,開展新業(yè)務(wù)、新項目10余項。如:輸尿管膀胱移置術(shù)、腎盂切開取石術(shù)、膽總管切開取石t型管引流術(shù)、半結(jié)腸切除、血氣分析、ct診斷等等,這些項目的開展填補了我院歷史空白。
    四、加強醫(yī)療護理質(zhì)量管理,充分利用質(zhì)量杠桿,促進了醫(yī)護質(zhì)量的規(guī)范化。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,不斷提高醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院管理永恒的主題。一年來我們進一步強化醫(yī)療護理質(zhì)量管理,推進正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理進程,取得了較好的效果。一是繼續(xù)執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制,管理目標(biāo)明確,責(zé)任到位,層層落實,事事有人抓,有人管。二是嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度,操作規(guī)程,質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)操作,照章辦事,違規(guī)必糾,違章必處。三是規(guī)范醫(yī)療護理文件書寫,完善三級查房制度,堅持急、危、重病例會診討論制度,重大手術(shù)審批制度,護士長值班制度和院總值班制度等規(guī)范醫(yī)護質(zhì)量管理。四是借助防非戰(zhàn)役的勝利,乘勢而上,鞏固成果,把防非工作中學(xué)到的傳染病防治知識,消毒隔離知識,控制院內(nèi)感染知識運用到日常實際工作中,增強了醫(yī)護質(zhì)量效果。五是加強中層以上人員管理培訓(xùn),及時派出人員,參加x、x主管局舉辦的業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),組織有關(guān)人員到上級醫(yī)院觀摩學(xué)習(xí)等了解業(yè)務(wù)管理新動態(tài),學(xué)習(xí)先進的管理方法,增強醫(yī)學(xué)法律法規(guī)意識,根據(jù)掌握的信息,結(jié)合本院實際及時的調(diào)整工作方式方法,使醫(yī)療護理質(zhì)量管理始終保持超前水平。六是發(fā)揮質(zhì)控組織的作用,按標(biāo)準(zhǔn)適時的指導(dǎo)、檢查、督促、反饋,形成較完善的質(zhì)量評價體系,促使醫(yī)護質(zhì)量的提高。
    上述一系列質(zhì)量管理措施,使質(zhì)量管理這一概念變成醫(yī)院管理中最活躍的要素,把人的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分發(fā)揮出來,保證了醫(yī)療護理工作流程的協(xié)調(diào)一致,形成了有效的醫(yī)療服務(wù)能力,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。年門診26508人次,比去年同期提高7.3%;住院1628例,比去年同期提高10.2%;業(yè)務(wù)收入344萬元,比去年同期增長10.3%;治愈好轉(zhuǎn)率9.24%;病床使用率62.7%;比去年同期提高3.7%;病床周轉(zhuǎn)26.8次,比去年提高2.2%;病人平均住院日7.6天。比去年同期下降0.4天。檢驗科在x縣級專科醫(yī)院中率先通過質(zhì)量認證,第一個獲準(zhǔn)準(zhǔn)入醫(yī)療市場。同時年度??漆t(yī)院醫(yī)療護理質(zhì)量評比中再拔頭鑄,連續(xù)四年蟬聯(lián)第一。
    五、加強后勤管理,嚴格核算,降低成本,減輕患者負擔(dān)。
    醫(yī)院是社會主義衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,既具有經(jīng)濟性質(zhì),又具有福利性質(zhì)。這就是說醫(yī)院要搞好經(jīng)濟管理,但不能以盈利為目的,不能以利潤為指標(biāo),其目的應(yīng)該是,也只能是節(jié)約勞動消耗,降低成本,擴大服務(wù)范圍,提高管理水平,提高工作效率,提高醫(yī)療質(zhì)量,努力滿足人民群眾對醫(yī)療保健的需要。我x是國貧x,經(jīng)濟欠發(fā)達,近幾年連年遭災(zāi),本不富裕的廣大人民群眾經(jīng)濟困難加重,一旦患病更是雪上加霜。我們認為在這種時候醫(yī)院更應(yīng)該發(fā)揮福利性這一特征,才能體現(xiàn)社會主義衛(wèi)生事業(yè)的優(yōu)越性。因此我們重視經(jīng)濟效益的同時更加注重的是社會效益。今年,我們采取嚴格核算,開源節(jié)流,力爭最低成本,最高產(chǎn)出。以質(zhì)量求存,求發(fā)展。一是嚴把進藥關(guān),堅持藥品招標(biāo)采購,保證質(zhì)量,保持最低價位。二是制劑成本核算,降低消耗,盤活庫存,力爭制劑效益最大化,成本最低化。三是醫(yī)療設(shè)備的購置,堅持效益論證。不出效益不購,不適合臨床不置,不合格產(chǎn)品不配,避免重復(fù)建設(shè)帶來經(jīng)濟負擔(dān)。四是后勤物資堅持計劃供應(yīng),杜絕亂發(fā)濫用,做到厲行節(jié)約。五是明確財務(wù)預(yù)決算,合理使用資金,資金流轉(zhuǎn)通暢,輕、重、緩、急分配有序,保證一線需要。六是積極開展北部收費審計工作,堅持標(biāo)準(zhǔn)收費,同時根據(jù)地區(qū)貧困,醫(yī)療消費能力底下這一實際,采取限價,標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)等措施,努力體現(xiàn)社會主義衛(wèi)生事業(yè)特征。七是開通生命急救綠色通道,對特困急、危、重患者實行先搶救后收費,提倡人文關(guān)懷。七項措施受到了宏觀調(diào)空適應(yīng)醫(yī)療市場,微觀調(diào)節(jié)強化內(nèi)部管理的效果。今年,門診每人次費用60.02元,住院費用93.44元,比標(biāo)準(zhǔn)收費分別降低8.90元和11.80元。最終達到了降低病人費用,減輕患者負擔(dān)的目的。
    六,努力繼承x蒙醫(yī)藥傳統(tǒng),堅持科學(xué)研究,積極探索x醫(yī)藥科研突破點。
    x醫(yī)藥挖掘、整理、研究、提高是我院一項基本任務(wù)。多年來我們投入一定的人力、物力、財力,開展x醫(yī)藥科研工作,無論遇到什么困難沒有間斷,并取得了一定的成績。今年,我們科研主攻方面仍放在x藥治療糖尿病,高脂血癥及骨質(zhì)增生上。積極開展門診治療,療效觀摩,收集病例,資料統(tǒng)計工作,為選題、立項,做充分準(zhǔn)備,力爭在常見疑難病上有所作為,經(jīng)努力達到了預(yù)期目的。
    七、加強政治思想工作,重視職業(yè)道德教育,促進精神文明建設(shè)向前發(fā)展。
    政治思想工作是一切工作的生命線。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基本保證,一年來,醫(yī)院黨、政、工、團、婦等組織適時的開展各項活動,把職工政治思想教育和職業(yè)道德教育溶于活動中,以活動為載體進行“兩個教育”。如開展聯(lián)誼會、業(yè)務(wù)知識競賽、技術(shù)操作練兵、歌詠比賽、乒乓球友誼賽、舉辦舞會,創(chuàng)“二甲”、創(chuàng)“百佳”、“放心藥房”、“綠色通道開通儀式”、“無紅包醫(yī)院”等活動,把職工的思想凝集到醫(yī)院建設(shè)上來,把職工的服務(wù)意識提高到“全心全意為人民服務(wù)”上來,把職工的認識集中到提升醫(yī)療質(zhì)量上來。把職工行為圍繞到“病人為中心”上來。為了工作職工們早來晚走習(xí)以為常。有的科室人員緊張,工作繁忙的時候一人連續(xù)工作24小時,甚至48小時也不罕見。如檢驗科在時間緊,任務(wù)重的情況下,為了盡早達到標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化管理,全科人員連續(xù)晝夜工作20天,直至完成任務(wù)。首問負責(zé),熱情服務(wù),首診負責(zé),文明待患以成為規(guī)范行為。無論哪一個科室、哪一類人員,一旦有接診通知,不管刮風(fēng)下雨,深更半夜,招之即來,來之能戰(zhàn)。職工們都正確處理集體與個人,醫(yī)院與家庭關(guān)系。無論遇到什么困難都能自覺地,把醫(yī)院工作放在首位,視集體榮譽高于一切。那種識大體,顧大局,講奉獻,比貢獻的工作精神已成為醫(yī)院一道無形的風(fēng)景?!盎顒印眱艋寺毠に枷耄孤毠淞⒘溯^為正確的人生觀,價值觀。這種思想境界反映在職工的工作態(tài)度、責(zé)任心、事業(yè)心上。通過每個醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù),語言行為展現(xiàn)在世人面前。積極向上的精神風(fēng)貌,贏得了廣大患者和社會的認可、贊譽。一年來,共收到表揚信25封,牌額錦旗8面。門診住院滿意度問卷調(diào)查月均滿意率達到98%。社會問卷調(diào)查滿意率達到95%。
    總之,一份耕耘一份收獲。今年經(jīng)全體職工勤奮工作,不斷努力,不斷進取,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績,但是我們清醒的看到,工作中還存在一定的困難和問題。如:基礎(chǔ)設(shè)施不完善,醫(yī)療設(shè)備不配套,業(yè)務(wù)素質(zhì)還較低,人才梯隊建設(shè)力度不夠等,還需在今后工作中逐步加以解決。
    我們決心在新的一年里,以深化衛(wèi)生改革為動力,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,努力使醫(yī)院結(jié)構(gòu)、布局、技術(shù)、設(shè)備、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,為我x人民健康,經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇二
    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)信局充分抓住慶祝建黨九十周年和"治庸問責(zé)"的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),并榮獲武漢市"五五"普法依法治理工作、電力設(shè)施建設(shè)與保護等先進單位,實現(xiàn)了""規(guī)劃良好開局。
    一、績效指標(biāo)完成情況。
    5.1個百分點。
    2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業(yè)實施跟蹤和監(jiān)管,建立了節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標(biāo)值0.68個百分點。
    3、新增市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報,市政府已下文批復(fù)同意,該項目標(biāo)全面完成。
    4、重點建設(shè)項目:
    (1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目標(biāo):一期土地掛牌,開工建設(shè)。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標(biāo)要求推進。
    (2)工農(nóng)路南北片項目目標(biāo):形成規(guī)劃建設(shè)方案。已請市規(guī)劃設(shè)計中心完成了初步概念性規(guī)劃。
    5、全社會固定資產(chǎn)投資額18億。因該項指標(biāo)與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計(卓鑫車業(yè)技改投入800萬元)。
    6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標(biāo)的46.71%,因該項指標(biāo)與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計。
    7、新增就業(yè)人數(shù)150人。新增就業(yè)人數(shù)完成208人,完成年目標(biāo)150人的138%,超目標(biāo)58人。
    8、創(chuàng)建全市文明城市工作目標(biāo)完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務(wù)、禮貌待人、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等系列活動,完成了該項目標(biāo)規(guī)定的各項任務(wù)。
    9、公共服務(wù)平臺案件辦結(jié)率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結(jié)率100%。
    10、基層黨組織"五個基本"、"七個體系"建設(shè)。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對口幫扶共建工作和"三萬"活動圓滿完成并接受市級檢查。
    11、特色指標(biāo)。
    (1)企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家,完成目標(biāo)的80%,年底前可確保該項目標(biāo)的完成。
    (2)企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區(qū)重點企業(yè)、重點項目對口聯(lián)系制度的落實,形成了良好的服務(wù)企業(yè)直通車的局面。此項12月份市服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。
    (3)宜家銷品茂項目目標(biāo):已經(jīng)落實了變電站建設(shè)資金,完成了變電站建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作??梢源_保變電站建設(shè)與該項目建設(shè)同步建成。
    二、主要工作做法及其成績。
    1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟稅收截止10月份同比增長20.5%,呈現(xiàn)較好增長勢頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值89.82億元,增長24.9%,為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值99億元的90.73%;完成工業(yè)增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標(biāo)。1-10月全區(qū)完成工業(yè)投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業(yè)務(wù)過20xx萬元工業(yè)企業(yè)2戶(武漢晨創(chuàng)化工機械制造有限公司、武漢機床廠),長豐賽博思、三川印務(wù)、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶工業(yè)企業(yè)正在申報"進規(guī)",全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到47戶,預(yù)計能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)基數(shù)。
    2、服務(wù)企業(yè)的效率和質(zhì)量進一步提升。以"治庸問責(zé)"優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機,調(diào)整充實了硚口區(qū)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制發(fā)了《20xx年硚口區(qū)服務(wù)企業(yè)工作方案》,進一步明確了相關(guān)單位、部門的服務(wù)企業(yè)責(zé)任,取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂解難。以走訪企業(yè)、對話會、座談會等形式,收集企業(yè)各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉(zhuǎn)發(fā)和報道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設(shè)項目、園區(qū)企業(yè)電力設(shè)施配套建設(shè)的工作經(jīng)驗2篇。與市服務(wù)企業(yè)辦等職能部門協(xié)調(diào),解決了盛世包裝公司房產(chǎn)證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境企業(yè)座談會,幫助企業(yè)解決一批難題。二是積極為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。今年以來,為武漢遠大制藥廠、南國電器集團、卓鑫車業(yè)、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業(yè)申報各類專項資金14項。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業(yè)申報和輸了貸款貼息補助,聯(lián)系農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、民生銀行等金融機構(gòu)和擔(dān)保公司為中小企業(yè)融資1.57億元。三是為企業(yè)積極拓展國內(nèi)市場。今年6月、11月,先后組織江花調(diào)味、亞格南服飾、圣斯萊服飾、貝思特紙業(yè)等7家轄區(qū)企業(yè)分別在濟南、南寧參加了"武漢名優(yōu)特新產(chǎn)品全國行"活動,當(dāng)日現(xiàn)場銷售參展產(chǎn)品合計24.63萬元、現(xiàn)場簽訂850萬元的產(chǎn)品銷售協(xié)議。組織江華調(diào)味、貝斯特、鶴都酒業(yè)等企業(yè)參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的展銷會、在沈陽舉辦酒類產(chǎn)品全國展銷會,幫助轄區(qū)企業(yè)"走出去"拓展國內(nèi)其他市場。四是全民創(chuàng)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全民創(chuàng)業(yè)工作各項指標(biāo)均超進度完成。匯豐·企業(yè)總部市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地驗收合格,完成武漢新材料科技企業(yè)孵化器的市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地復(fù)評工作。
    3、企業(yè)改制穩(wěn)步推進。今年企業(yè)改制得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,相關(guān)街道辦事處積極參與,區(qū)直部門積極配合,抓住了項目建設(shè)的機遇,克難攻堅,一企一策,企業(yè)改制工作取得了較好的成績。承擔(dān)市級14家改制企業(yè)的目標(biāo),已經(jīng)完成8家,正在進行的有6家,年底前可全部完成目標(biāo)。
    4、企業(yè)節(jié)能減排有序開展。按照全面部署,突出重點的思路,實施重點跟蹤和監(jiān)管,建立了5家企業(yè)節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計與市級直報制度,加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進度檢查落實力度。一是分解目標(biāo)落實責(zé)任,實行節(jié)能減排工作責(zé)任制。二是建立節(jié)能準(zhǔn)入機制,大力推廣節(jié)能技術(shù)。三是組織開展節(jié)能宣傳周活動,促進依法用能和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。向市經(jīng)信委節(jié)能辦申報有機實業(yè)和水務(wù)集團兩家企業(yè)參加20xx年工業(yè)節(jié)能專項項目評選。四是重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作取得成效。截止11月,武漢遠大制藥集團、武漢水務(wù)集團、有機實業(yè)、無機鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)20xx年實現(xiàn)工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗標(biāo)準(zhǔn)煤,同比下降幅度均達到目標(biāo)要求。
    5、1135片項目強力推進。一是一期土地掛牌的前期工作有序進行。已完成一期供地范圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測算,確定為403.64畝;古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作,各項數(shù)據(jù)及背景專題資料已整理拍攝完畢,擬申報國家環(huán)保專項資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復(fù);項目招商工作態(tài)勢良好,中糧投資、聯(lián)想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯(lián)系,正密切關(guān)注1135片項目的進展情況。二是非化工企業(yè)收儲工作正緊鑼密鼓推進?;式?jīng)堂蔬菜批發(fā)市場、第二電線電纜廠同意政府收儲方案,紅星村集體土地收儲,標(biāo)三、標(biāo)四企業(yè)改制、收儲和軍通標(biāo)準(zhǔn)件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會拆遷工作進入攻堅階段。2112戶社會拆遷,現(xiàn)已簽署協(xié)議同意搬遷1600余戶,還剩500余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前,沒有出現(xiàn)大的群體性問題。四是老工業(yè)基地?zé)òl(fā)生機。以硚口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為載體,先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方興未艾,已形成133家重點納稅企業(yè)和機械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群,充分利用武漢城市圈的廣闊腹地,加快了產(chǎn)業(yè)雙向轉(zhuǎn)移,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。
    6、安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。從建設(shè)"平安企業(yè)"、構(gòu)建"和諧硚口"的大局出發(fā),切實加強了對19家歸口企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。一是進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各企業(yè)又逐級簽狀至車間、班組,實行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制,建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是領(lǐng)導(dǎo)帶隊重點檢查。組織了8批90人次安全檢查,查處安全隱患36處,整改33處。三是大力開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動。組織開展了"安全生產(chǎn)年"、"安全生產(chǎn)月"等系列活動,做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學(xué)集團被市安監(jiān)局評為市安全生產(chǎn)先進單位,胡建設(shè)被評為市安全生產(chǎn)先進個人。
    7、電力建設(shè)、議題案工作同步推進。一是電力設(shè)施等各項工作進展有序。協(xié)調(diào)了宗關(guān)變電站等電力糾紛3起,協(xié)助宜家變電站項目建設(shè)及江城壹號、都市工業(yè)園電力建設(shè)前期申報系列工作。今年來,處理電力設(shè)施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權(quán)益。開展了"春暖行動"和中小企業(yè)勞動合同專項檢查,完成未參保五.七工集體企業(yè)退休職工435人參保工作;三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區(qū)有關(guān)部門的要求,較高質(zhì)量按時完成了15件市、區(qū)人大、政協(xié)議提案辦理工作。其中,主辦區(qū)政府辦交辦的市人大1件議案、市政協(xié)1件建議案。
    8、黨建、信訪穩(wěn)定落實到位。局黨委始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動貫穿于"執(zhí)行力建設(shè)年"、"環(huán)境建設(shè)年"、"治庸問責(zé),改善投資發(fā)展環(huán)境"、"服務(wù)企業(yè)"、"全民創(chuàng)業(yè)"、"三萬活動"和"創(chuàng)先爭優(yōu)"等活動之中,廣大黨員干部的學(xué)習(xí)能力、理論素養(yǎng)、工作本領(lǐng)、服務(wù)基層和指導(dǎo)實踐的能力得到提升,黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。結(jié)合實際,提出了"創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實惠"作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題;局機關(guān)圍繞"內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象"這個主題,加強機關(guān)作風(fēng)全面建設(shè),叫響以敬業(yè)之心愛崗,以敬責(zé)之心履職,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。"三萬"活動圓滿完成。結(jié)對共建工作受到檢查組的好評。1-11月份共接待上訪110批次,1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺投訴42件、治庸問責(zé)投訴15件、行政投訴中心投訴4件,回告率100%,實現(xiàn)了無進京上訪、赴省上訪的目標(biāo)。
    三、存在的問題。
    20xx年我局工作取得了較好成績,同時還存在著不可忽視的問題:一是當(dāng)前的緊縮政策,增加了中小企業(yè)融資難度。二是區(qū)1135片項目專班的社會拆遷補償超出預(yù)算,導(dǎo)致補償費用等問題有待于破解。三是企業(yè)改制中,歷史遺留問題較多,信訪穩(wěn)定壓力大。四是歸口企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作難度大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出,解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。
    貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以"保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、儲后勁"為目標(biāo),以加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要內(nèi)容,實施現(xiàn)代工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的互動共進戰(zhàn)略。
    1、堅持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向,創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代都市工業(yè)。抓住全區(qū)"三件大事"、拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的空間的契機,加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,大力推進古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。
    2、加大對企業(yè)的服務(wù)力度,著力推進全民創(chuàng)業(yè)。進一步提升政務(wù)服務(wù)水平,完善健全服務(wù)體系,嚴格落實政務(wù)公開,不斷完善企業(yè)直通車服務(wù)。開展一批特色主題活動,積極為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供服務(wù),把企業(yè)投訴,化解矛盾作為確保平穩(wěn)推進硚口經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事,營造"重商、親商、扶商"的良好氛圍。落實國家、省、市、區(qū)政府對中小企業(yè)的扶持政策,組織申報企業(yè)各類專項資金項目,大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家,激勵企業(yè)開拓進取健康發(fā)展,促進政企對接、企企合作,大力發(fā)展總部經(jīng)濟,為企業(yè)打造一流品牌總部。
    3、加強經(jīng)濟運行調(diào)度,推進"兩化融合"建設(shè)。加強工業(yè)經(jīng)濟預(yù)警預(yù)測分析,特別是加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行調(diào)度,著力培育工業(yè)經(jīng)濟新的快速增長點,用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮試點企業(yè)的引領(lǐng)作用,以新華印務(wù)兩化融合建設(shè)為示范,促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。
    4、落實節(jié)能減排工作責(zé)任制,著力抓好重點企業(yè)節(jié)能減排。圍繞高耗能行業(yè)和重點用能企業(yè),抓好落后產(chǎn)能淘汰、產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、節(jié)能降耗技術(shù)改造等工作,進一步細化量化全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能指標(biāo),確保節(jié)能減排目標(biāo)落實到用能單位,在企業(yè)中大力推廣節(jié)能技術(shù),建立節(jié)能準(zhǔn)入機制,力爭工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達標(biāo)排放,確保主要污染物排放總量削減10%。
    5、加快企業(yè)改革改制步伐,強化安全生產(chǎn)檢查和信訪穩(wěn)定。采取多種方式推進企業(yè)改革改制工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門共同做好企業(yè)改革改制的服務(wù)工作。加強對19家黨組織關(guān)系歸口企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查,建立安全生產(chǎn)檔案杜絕安全事故;要做好信訪工作,對上訪的問題及時勸阻疏導(dǎo),努力將矛盾化解在基層。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇三
    xxx年,工會在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)下,立足公司實際,充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢,很好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用,團結(jié)、帶領(lǐng)全體職工群眾認真努力工作,立足崗位做貢獻,取得了一定成效。但是,在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到,與迅速發(fā)展的形勢相比,與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高,要爭取百尺竿頭更進一步,把工會工作搞得更好。按照總體要求,從工會工作全局出發(fā),著重做好了以下幾個幾方面的工作:
    根據(jù)20xx年7月全總執(zhí)委會議上提出的要依法推動企業(yè)普遍建立工會組織,依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商的要求,是依法推動企業(yè)普遍建立工會組織,用法律手段約束企業(yè)工會履行其應(yīng)有的職責(zé),讓工會真正成為維護工人利益、促進社會和諧穩(wěn)定的強有力的推進器。
    把加強推動勞動爭議調(diào)解聯(lián)動機制建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系作為重中之重,工會進一步加強了勞動爭議調(diào)解和預(yù)防工作,最大限度地維護勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系;最大限度地整合優(yōu)化社會資源,形成解決勞動爭議的強大合力;最大限度地把勞動爭議化解在基層和萌芽狀態(tài),為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。并進一步了完善勞動爭議調(diào)解聯(lián)動機制,創(chuàng)新工作方法,推進了勞動爭議調(diào)解工作。
    為了引導(dǎo)職工建立團結(jié)互助、平等友愛、共同進步的人際關(guān)系,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動,全年累計捐款元,幫助困難職工投入近,使廣大職工受到了集體主義、愛心教育,公司內(nèi)部文明風(fēng)尚得到了持續(xù)發(fā)展。
    在未來的工作中,我工會堅持深化管理,再接再厲把工會辦成職工群眾溫馨的家園。
    (一)加強工會自身建設(shè)。
    堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》作為一項重要工作,抓緊抓好,統(tǒng)一思想,增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責(zé)任感,采取措施,把它與依法治教緊密結(jié)合起來,使大家進一步增強法律意識,強化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。
    建立完善會務(wù)公開,黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局,為了進一步促進民主化決策、法制化建設(shè)和科學(xué)化管理,把每年的會務(wù)公開工作做慣例審議的一個內(nèi)容,按照工會章程將工會代表大會行使工代會的權(quán)利公眾化,并將工會中的重大問題的決策和日常事務(wù)的管理公開,增強職工的主人翁責(zé)任感。
    (二)履行維權(quán)職能,加大送溫暖行動。
    認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》,深入開展送溫暖,努力做好扶貧解困、互助互濟工作,多為特困職工做一些力所能及的實事、好事。
    (三)積極開展各項有益活動,增強工會凝聚力。
    通過開展經(jīng)常性的文娛體育活動,增強他們的體質(zhì)。增進大家的團結(jié)和友誼。豐富大家的業(yè)余文化生活,滿足大家的精神文化生活需求,增強工會的活力和凝聚力。
    我們要不斷探索新的工作理念、工作機制和工作方法,凝聚和團結(jié)廣大職工的智慧和力量,為公司更好更快發(fā)展做出新的貢獻。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇四
    20__年,本校始終堅持黨的教育方針和正確的辦學(xué)方向,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圓滿完成各項任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)、匯報如下:
    一、加強學(xué)習(xí),更新觀念,努力提高自身素質(zhì)。
    社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有加強學(xué)習(xí),不斷地提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)新時期教育的需要。
    1、加強學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)。
    我始終認真學(xué)習(xí)努力實踐“________”重要思想,深入貫徹“____大”會議精神,認真開展第三批科學(xué)發(fā)展觀教育活動,加強黨性知識的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。
    2、注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
    面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學(xué)習(xí)別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學(xué)改革之中。積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業(yè)務(wù)進修培訓(xùn),認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學(xué)歷提高培訓(xùn)。
    作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學(xué)管理》《現(xiàn)代教育科學(xué)》《中小學(xué)校長》等經(jīng)驗雜志,學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。
    二、勤政務(wù)實,真抓實干,全力搞好學(xué)校工作。
    近幾年學(xué)校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學(xué)校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領(lǐng)行政一班人,團結(jié)一致,共同努力,依法打造穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學(xué)校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責(zé)任感。
    3、認清形勢,樹立三種意識。
    針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:
    通過每周例會,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學(xué)校重大事項;。
    以師德培訓(xùn)為基礎(chǔ),加強團隊的整體政治素質(zhì)提高工作。
    4、狠抓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)。
    落實德育工作,學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實計劃,團結(jié)協(xié)作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標(biāo)評比等系列活動。
    積極推進素質(zhì)教育,進行新課程式改革,有的放矢地設(shè)計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學(xué)習(xí)考察、教師撰寫課改論文、教學(xué)隨筆、階段性總結(jié)、針對實際制定行之有效地學(xué)生評價體系等切實進行課改。
    以目標(biāo)管理為手段,以研促教,狠抓教學(xué)管理。強化質(zhì)量管理,加強過程管理,進行教學(xué)常規(guī)月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案,面向全體,不放棄每一位學(xué)生,注重學(xué)困生轉(zhuǎn)化,嚴控后進生產(chǎn)生,全面實現(xiàn)檔案室管理。
    定期召開家長會、開放課堂活動,實現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加上級組織的各種競賽。
    5、強化安全教育和安全工作管理。
    成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;堅持專人負責(zé)記錄《安全工作日志》,記錄當(dāng)天學(xué)校的安全工作情況。堅持安全工作總結(jié)制度和責(zé)任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。
    6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作。
    加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。
    7、積極推進依法治校進程。
    完善各項制度,認真做好落實,年度內(nèi)分別與華為警務(wù)室、河北李景玉律師事務(wù)所建立友好關(guān)系,加大師生的法制教育力度。
    8、積極探索“多措并舉促教育”模式。
    年內(nèi)三月份,暑期完成了村街建設(shè)的幼兒圖書室、玩具室的建設(shè)。學(xué)校硬件設(shè)施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。
    三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責(zé)。
    在文教衛(wèi)生局黨委、小學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責(zé),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實做好干部作風(fēng)建設(shè)年工作。
    (4)、堅決執(zhí)行義務(wù)教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學(xué)生經(jīng)費負擔(dān);。
    (5)、耐心解釋群眾疑點問題。
    (1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現(xiàn)檔案式管理,有效實現(xiàn)督察、督辦。
    (2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學(xué)方向,嚴格執(zhí)行《省實施義務(wù)教育法辦法》、《河北省普通中小學(xué)校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。
    (3)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務(wù)公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。
    (4)、學(xué)校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事,嚴格依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。
    (5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。
    四、存在的不足及發(fā)展思路。
    本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學(xué)習(xí),積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責(zé)。
    (1)、強化“合作—發(fā)展”辦學(xué)核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導(dǎo),以改革為動力,以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的,將課題研究與學(xué)校發(fā)展高度融為一體。使學(xué)校朝著‘學(xué)習(xí)化校園’的方向不斷邁進。
    (2)、爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇五
    本學(xué)年我們本著“培養(yǎng)學(xué)生良好的行為禮儀、一定的文化素養(yǎng)、規(guī)范的專業(yè)技能”這一辦學(xué)目標(biāo),堅持“修身正品,尚技力行”這一校訓(xùn),遵循“關(guān)注每一個學(xué)生每一個進步”的教學(xué)理念,以教學(xué)質(zhì)量為核心,提高了辦學(xué)水平,在全體教職工的團結(jié)協(xié)作、辛苦工作下,在教育教學(xué)管理、校園文化生活、學(xué)校辦學(xué)條件以及教育教學(xué)質(zhì)量等方面都取得了可喜的'成績,完成了初期提出的工作目標(biāo)。現(xiàn)將我校20xx年的一些辦學(xué)情況總結(jié)如下:
    一、求真務(wù)實,加強教師隊伍建設(shè)。
    一所學(xué)校,能有新的發(fā)展和跨越關(guān)鍵在于全體教師。因此,我校專業(yè)發(fā)展定位是:建設(shè)一支政治方向堅定,業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,年齡結(jié)構(gòu)合理,樂于奉獻,勇于開拓進取的觀念新、能力強、科研型、學(xué)者型、復(fù)合型的教師隊伍。為此,本學(xué)年做了如下工作:
    1、利用暑假期間對全校教師進行教學(xué)改革培訓(xùn)、班主任帶班技巧培訓(xùn)及如何做好學(xué)生入學(xué)教育培訓(xùn)。
    20xx年秋季開學(xué)初,學(xué)校已深入對有關(guān)的各項工作進行了嚴密的布置和檢查、及時發(fā)現(xiàn),并解決開學(xué)工作中存在的問題,從而使學(xué)校開學(xué)各項工作規(guī)范進行,取得了良好的效果。
    7月23日-8月3日,學(xué)校開展了為期12天的暑期教師培訓(xùn),組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定計劃,編寫教案,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的課堂授課模式,新課改讓教師原有的角色發(fā)生變化,教師們在新課程理念的指導(dǎo)下,激發(fā)自身的活力,在教學(xué)中不斷反思、不斷創(chuàng)新,為使學(xué)生向“學(xué)會學(xué)習(xí)”這一最高目標(biāo)邁進。8月19日召開了行政領(lǐng)導(dǎo)會議,會上傳達了全市秋季開學(xué)工作會議精神,籌劃開學(xué)工作,討論安排老師的崗位,對本學(xué)期重大活動做了布置,明確了本學(xué)期的工作要求。
    8月20日,教務(wù)科制訂出本學(xué)期的《教學(xué)計劃》,并向各教學(xué)部部長做了解讀,按教務(wù)科的指導(dǎo)精神,教師擬訂本學(xué)科的教學(xué)計劃,不許過簡,計劃要與教學(xué)進度一致,具有實用性、可操作性。教學(xué)部長也制定出切實可行的工作計劃。8月21日學(xué)校召開了全體教師大會,總結(jié)上學(xué)期和暑假工作,全面部署了本學(xué)期學(xué)校工作,接著又召開了班主任工作會議,安排了開學(xué)期間班主任工作。9月10日開始,全校按《入學(xué)教育》以及結(jié)合新課表正式上課,全校各項工作走上正規(guī)。學(xué)校還充分利用班主任會議對班主任管理班級進行卓有成效的培訓(xùn)。9月28日,教務(wù)科對教師教案進行了全面檢查,執(zhí)行良好。在教學(xué)計劃實施過程中,基本上按預(yù)定計劃完成理論課教學(xué),課時數(shù)得到保證,對實訓(xùn)課教學(xué)加強了監(jiān)控,做到課前有計劃、上課有督促、課后有評價,最后有總結(jié),確保了實訓(xùn)教學(xué)取得好的成效。教師均能根據(jù)實踐教學(xué)大綱要求,安排課程實訓(xùn)內(nèi)容。
    在開學(xué)有關(guān)工作中,一大批教師表現(xiàn)主動積極:全體班主任全天候駐守學(xué)校,不離崗位,做好了學(xué)生的組織和管理工作,工作非常辛苦。從開學(xué)以來教師工作表現(xiàn)來看,學(xué)校教師工作充滿熱情,使我校開學(xué)的教學(xué)上路快、進展順利。
    2、組織教師積極參加校外各種教師教學(xué)競賽。
    為提高青年教師的教學(xué)技能,更好地服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展、改革和創(chuàng)新。學(xué)校積極組織教師參加校外各種教師教學(xué)競賽。
    其中許蘭蘭老師在20xx年海南省首屆中職計算機課堂教學(xué)評比競賽中榮獲二等獎;繼許蘭蘭老師的優(yōu)異表現(xiàn),今年參加20xx年??谑屑艺?wù)技能大賽的吳珠、吳彩鳳、林吉三位老師也不負眾望,取得了家政服務(wù)技能大賽團體亞軍以及優(yōu)秀個人稱號的驕人成績。至此,黃?;ㄖ魅我嘣?0xx年??谑械诹鶎弥械嚷殬I(yè)教育優(yōu)秀教育教學(xué)論文評選中榮獲一等獎的喜人成績。
    這些優(yōu)異成績的取得,極大地鼓舞了我校的教職員工,促進教師們在教學(xué)工作上再接再厲,勇攀高峰。
    3、組織教師參加省市等各級教師培訓(xùn)班。
    通過組織教師參加省市各級教師培訓(xùn)班,使老師們開闊了視野,學(xué)習(xí)了先進的教育教學(xué)新理念,新思想,從思想上受到了極大的鼓舞,這必將為學(xué)校今后的教育教學(xué)工作起到很好的推動作用。
    其中,吳丹丹老師參加了海南省教育廳開展的20xx年中等職業(yè)學(xué)校骨干教師省級培訓(xùn)工作;黃?;ā㈨f清蘭兩位老師參加了20xx年9月的海南省中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理中層干部培訓(xùn)班;田光成、王征祥老師參加了20xx年10月海南省中職學(xué)校德育課教師和班主任培訓(xùn)班;20xx年11月3日黃海花、鄭慶超、韋清蘭、李文、徐明五位老師參加了海南省三亞技工學(xué)校新加坡教授培訓(xùn)課程班;20xx年11月8日孫定蔣、肖雪、田光成、黃妹老師參加了省扶貧辦舉辦的“雨露計劃”學(xué)歷班管理工作培訓(xùn)班;20xx年11月26日李文、李能男、王純迅、柯紅松四位老師參加了海南省技師學(xué)院開展教學(xué)示范觀摩課活動;20xx年12月16—18日,吳家月老師參加了海南省教育廳舉辦中等職業(yè)學(xué)校法制課骨干教師培訓(xùn)班。
    “不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香。”作為骨干教師培訓(xùn)的老師,相信他們在今后的日子里,必將不斷地學(xué)習(xí)理論知識,用理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律,把實踐和教學(xué)相結(jié)合起來,做一個專家型、學(xué)者型的教師,使自己具有所教學(xué)知識方面的前瞻性。唯有這樣,才能培養(yǎng)出新時期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學(xué)生。
    4、組織校內(nèi)“課改優(yōu)質(zhì)課評比活動”
    以賽帶訓(xùn),以比擇優(yōu)。通過“課改”優(yōu)質(zhì)課評比進行全校的教學(xué)教法交流,
    加強教師間的相互溝通、探討,促進整體教學(xué)水平的提升,不斷拓展適合本校實際的課堂教學(xué)新思路,進而促進教師教學(xué)管理和整體素質(zhì)的穩(wěn)步提高,努力打造一支有能力,有發(fā)展的骨干教師隊伍。我校自20xx年11月18日起,歷時三周,舉辦了“課改”優(yōu)質(zhì)課評比交流比武大賽,以此來拓展適合我校實際情況教學(xué)改革的新思路。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇六
    一年轉(zhuǎn)眼間過去了,我評為市和縣第二屆領(lǐng)軍人才稱號。追憶往昔,展望未來,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)使自己成為一名優(yōu)秀的“人民教師”,我現(xiàn)將工作情況述職如下:
    加強修養(yǎng),塑造“師德”。我始終認為作為一名教師應(yīng)把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本?!皩W(xué)高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。從教的第一天,我就時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。
    我始終堅持給學(xué)生一個好的示范,希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生。為了給自己的學(xué)生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。
    虛心求教,強化自我。對于一名教師來說,加強自身業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的。隨著教學(xué)天數(shù)的增加,我越來越感到我知識的匱乏,經(jīng)驗的缺少。為了盡快充實自己,使自己教學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍,我從以下幾個方面對自身進行了強化。
    首先是從教學(xué)理論和教學(xué)知識上。我不但自己訂閱了三種體育雜志進行教學(xué)參考,而且還借閱大量有關(guān)中學(xué)體育教學(xué)理論和教學(xué)方法的書籍,對于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進的理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐的同時,我也在一次次的教學(xué)實踐中來驗證和發(fā)展這種理論。
    其次是從教學(xué)經(jīng)驗上。雖為一名老教師,但始終銘記邊學(xué)邊教,學(xué)無止境。因而我虛心向老教師學(xué)習(xí),力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學(xué)經(jīng)驗。我個人應(yīng)付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。
    再次是做到“不恥下問”教學(xué)互長。從另一個角度來說,學(xué)生也是老師的“教師”。由于學(xué)生接受新知識快,接受信息多,因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學(xué)知識。
    積極參與活動,嚴格要求自我。認真參加學(xué)校組織的各項活動。一年來未耽誤一節(jié)課。上班開會不遲到不早退,嚴格遵守了學(xué)校的各項規(guī)章制度,今后一定繼續(xù)堅持。另外,本學(xué)年還到分別到本縣高、初、小、幼學(xué)校進行了15次的“陽光體育歷奇活動”送教活動,得到了大家的積極好評。
    作為一名骨干教師有義不容辭的責(zé)任培養(yǎng)青年教師,平時主動聽課、開課、了解青年教師的課堂教學(xué)情況,并及時進行交流指導(dǎo),使青年教師逐步提高課堂教學(xué)水平,把握課堂教學(xué)的重點和難點,同時,根據(jù)不同教學(xué)內(nèi)容,選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,更好地提高課堂教學(xué)效果。
    除了聽課、開課,還經(jīng)常交流備課情況,尤其是公開課的教學(xué)更是認真指導(dǎo)。為青年教師在縣市課堂評比中獲獎奠定基礎(chǔ)。對青年教師撰寫的論文互相推敲,提出指導(dǎo)性參考意見,為他們在縣級論文評比中獲獎起到積極的作用。通過師徒結(jié)對形式,互相交流,在政治上關(guān)心他們,在業(yè)務(wù)上熱情指導(dǎo),為青年教師快速成長作出努力,所結(jié)對的四位青年教師,都基本成為所在學(xué)校的青年骨干教師。
    總之,在過去的一年,我取得了一定的成績,但還有一些不足之處,本人在新的一年一定認真工作,加倍努力,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇七
    回顧20xx年,我感覺很多。首先,這是我成長的一年,也是我粗糙的一年,我意識到失敗,從失敗中學(xué)習(xí)如何走向成功。20xx我想知道我的努力是如何改變的,我在同一時間。在這一點上,通過這份工作報告總結(jié)了我今年的工作。并為明年的工作計劃制定一個簡短的目標(biāo)。
    到目前為止,我一直在公司工作兩年,20xx年我謙卑地學(xué)習(xí)工作技能,20xx年我繼續(xù)努力提高自己的工作技能,同時也帶我完成車間注塑小組這個團隊一起努力改進技能和產(chǎn)品質(zhì)量但是這些還不夠,因應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,經(jīng)常組織成員參加我們的團隊領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為工作和執(zhí)行的細節(jié),工作經(jīng)驗交流和團隊意識等。我們公司是一個快速發(fā)展的階段,作為一個石頭源,我個人的認可,只是做他們應(yīng)該做的是不夠的,那是自己應(yīng)該做的。后他吳,潘武等領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和鼓勵,我意識到工作技能只是我生活中的一種輔助工具,真的改變了改變自己,走向高峰是工作態(tài)度。我了解工作的態(tài)度,包括積極學(xué)習(xí),好客,包容容忍,不斷進步,創(chuàng)新精神。對我來說,我絕對能夠做到這一點,即使我今年沒有這樣做,這也是我明年努力的方向。最難的是,我想成為我的第十二個激情來影響,改變我的團隊,以提高團隊的進步。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者必須有這些態(tài)度。一個人的進步只能代表自己,團隊的進步可以代表我們的成品組,代表我們的天石之源。
    我要做的有很多,很多,那么美麗的話,不要說給大家來欣賞。我想表現(xiàn)出我的決心,我的態(tài)度。我相信我可以做得很好。真的把自己的想法說這是一種勇氣,但真正的事情要做的就是需要勇氣。我真的感覺到。今年8月,根據(jù)我使用的塑料模具,設(shè)計了一個模具管理看板。它從出來的真正的時間兩個月。期間經(jīng)歷了顛簸,終于依靠領(lǐng)導(dǎo)的不斷敦促,不斷修改去做。通過這件事,我明白原來的東西是移動嘴是如此容易,真的做的時候是這么多困難。我明白你想做什么,是繼續(xù)討論,聽取大家的意見,多么重要。我學(xué)會了解和了解溝通的重要性。在模具管理看板中做的時候我的情緒變得緊張,害怕聽到負面的看法。工作心情下降到一個低點。這時公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵,和我自己的通過工作,提高書的工作態(tài)度,找到我的缺點。我認為我的缺點不夠大膽,不能做太多的關(guān)注。與人溝通不圓潤。在一方面,在行動和實踐中沒有那種思想去做精神。
    20xx年是我的工作經(jīng)驗和改變年度的態(tài)度,今年下半年通過對團隊成員的培訓(xùn),雖然總體培訓(xùn)人數(shù)很少,但通過這種形式的培訓(xùn),讓我和我的團隊成員在思考意識的推動很多,雖然這種意識不準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。但與去年相比,今年只不過是升華,大步邁進一年,世界年復(fù)一年。我也可能在這個集體不能感覺到它的進步,但每次你寫一份工作報告,每次和新的去年籌備。我為我的心感到自豪,我目睹并參與了我們團隊的進步,我發(fā)現(xiàn)我的責(zé)任感和歸屬感,以及日常工作作為我在這場斗爭中的事業(yè)。如果讓我詳細說明我今年做了什么,然后我用一個字,我的日常工作致力于我的熱情和努力,我一直在思考如何提高質(zhì)量和效率!工作定義為兩個字,我會說事業(yè)。
    當(dāng)然,我上面的陳述的內(nèi)容,不是為了表露,不要顯示我自己的境界多么高貴。我只是希望我的報告將允許公司領(lǐng)導(dǎo)認識我,明確我明年的努力,你的生活,你給它的生活,它會返回你什么。工作也是。
    明年我將主要從事思想文化建設(shè),我將提高自己的工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí),通過培訓(xùn),溝通等話題組織團隊成員見面。倡導(dǎo)自己的團隊成員積極積極的態(tài)度。沒有足夠的能力來填補這一點,共同探討我們團隊的缺點,以應(yīng)對天水系統(tǒng)的快速發(fā)展。公司在進步的同時,我們的團隊必須趕上上帝的石頭的步伐起飛。
    上面提到的所有,也許是一些設(shè)計,但它是我真正的感覺的天石,寫的聲明可能不流利,但它是我的態(tài)度的意見。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇八
    各位同事們:
    感謝大家陪xx學(xué)校走過非常艱辛但頗有意義的20xx年,在2019年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年快樂,心想事成。向支持xx學(xué)校工作的各位父母、親屬們,致以深深的感謝和節(jié)日的問候。
    回顧20xx年,是學(xué)校收獲頗豐的一年。學(xué)校硬件環(huán)境的改善,人員思想的相對穩(wěn)定,經(jīng)營狀況的進一步好轉(zhuǎn),看到這些明顯的進步,使我對學(xué)校的未來更加充滿信心,同時對各位同事寄予厚望,希望2019年大家能夠團結(jié)的更加緊密,人人發(fā)揮自己更大的作用,為xx學(xué)校,為我們的團隊集體,為個人的事業(yè)理想,一起奮斗,努力。
    總結(jié)20xx年工作,有以下幾點:
    一、宣傳力度到位,學(xué)校品牌知名度提高,成為許昌家喻戶曉的外語教育機構(gòu)。
    20xx年我們的廣告投放量是25萬元,在各個高中大學(xué)校園,以及公交候車廳,包括廣場,火車站,做了戶外廣告,引發(fā)各種宣傳冊幾萬份,許昌各大網(wǎng)絡(luò)平臺,通過圖片鏈接以及友情鏈接,花了不少錢,也取得了相應(yīng)的宣傳效果。值得一提的是,學(xué)校引進網(wǎng)絡(luò)營銷人才,開設(shè)了富有創(chuàng)意的純電子商務(wù)招生模式。我們成功的總結(jié)了以前全面撒網(wǎng)的業(yè)務(wù)方式,逐步轉(zhuǎn)向正規(guī)的,富有創(chuàng)意和純電子商務(wù)的招生模式。(有位電子商務(wù)高人說過:未來十年,如果企業(yè)沒有實現(xiàn)電子商務(wù),他將無商可務(wù))通過我們咨詢?nèi)藛T的耐心記錄數(shù)據(jù),我們明確了我們的招生業(yè)務(wù)的模式的合作平臺或者公司。確定了依照網(wǎng)絡(luò)推廣為主的的業(yè)務(wù)方向。當(dāng)然未來要以更豐富的方式,通過策劃或者某些優(yōu)勢,讓人對xx學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)形象上更加得體,可信。
    目前,學(xué)校經(jīng)過兩年的運營,已成為許昌知名度較高的一家外語教育機構(gòu),并在社會中獲得了良好的口碑。
    二、經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn),學(xué)校財務(wù)收入有了明顯提高。
    20xx年,學(xué)校流水收入上有了長足的進步,從以前的寒假不到5000元的收入增加到20xx年寒假的3萬多元,從原來的暑假收入1萬多元,增加到將近7萬元。從平時流水的不到4000元,增加到將近3萬元。學(xué)校經(jīng)營狀況明顯提高,勢頭良好,為進一步實現(xiàn)扭虧為盈打下基礎(chǔ)。
    三、完成了學(xué)校教學(xué)特色的正確定位,形成了以大學(xué)生就業(yè)技能、社會白領(lǐng)進修,以及假期初高中英語短訓(xùn)三方面相結(jié)合的教育培訓(xùn)模式。
    20xx年我們成功地完成正確的學(xué)校定位,就是平時以大學(xué)生和社會白領(lǐng)為主,假期兼顧初高中英語短訓(xùn)的轉(zhuǎn)變,甩掉了束縛我們的少兒英語培訓(xùn)。學(xué)貴有恒,事業(yè)在專。所以以后我們就在專業(yè)的“?!弊稚舷鹿Ψ?。20xx年也是圍繞,大學(xué)生成人外語培訓(xùn)這個專字上下功夫的一年。明確了思路,我們能更有力的前進。當(dāng)然這一年我們也在大學(xué)生和社會白領(lǐng)中樹立了良好的學(xué)校形象。讓許昌五縣一區(qū)的需要外語進修的我們的群體更進一步的認識到,許昌也有高端的外語培訓(xùn),許昌的xx學(xué)校是正規(guī)的也是可信的。因為之前許昌沒有人有信心想把成人外語為主的外語培訓(xùn)做好,而我們呢,一直在努力。我永遠堅信,堅持不住就是失敗,誰能成功就是看誰能忍。
    四、勇于探索,通過各語種的教學(xué)嘗試,形成了以英、日、韓語種為主的主要教學(xué)內(nèi)容。
    20xx年我們大膽嘗試,開辦了德語,西班牙語,俄語,包括法語的市場體驗,對市場有了更加深入的了解,有了更加精準(zhǔn)的把握。盡管付出很多財力物力,但是我覺得值得,就是說既然做了舞臺,那么就是要有人去跳跳舞試試,雖然這些語種的老師均以退出舞臺而告終,但是為我們以后的招聘、教務(wù)、業(yè)務(wù)安排、以及學(xué)校的終極目標(biāo)留下了非常寶貴的經(jīng)驗。我想說的是,不是我們學(xué)校的支持力度不夠,也不是因為那些語種沒有市場,而是因為我們沒有找到對的人,2019年我們將繼續(xù)全國性招聘,相信一定會有高素質(zhì)的法語,俄語,德語,西班牙語等專業(yè)人才融入xx學(xué)校團隊。目前,我們學(xué)校韓語科目慢慢完善,從弱到強,日語從自考學(xué)生走向社會白領(lǐng),英語從學(xué)生走向社會白領(lǐng),這個勢頭是很好的。2019年,我認為我們會更上一個新臺階。(我想說我們未來將用6-8年的時間,我們要開10種語言,做國內(nèi)少數(shù)的多國語言人才培養(yǎng)基地。所以我說這個重要的實踐機會是難能可貴的。
    五、學(xué)校教職工隊伍逐步穩(wěn)定,團隊增強凝聚力。
    20xx年對我們團隊來說也是一個淘金的過程,相繼有40多位同事離開xx學(xué)校團隊,離職后不到一個月想回來的人達到將近33位,我覺得我們團隊還是有吸引力或者xx學(xué)校某些方面還是做的蠻好的。當(dāng)然今天還在xx學(xué)校一線工作的,在坐同事們真是我需要的金子,所以下一步我一定要讓你們更閃光,對你們更加負責(zé)。請允許我向大家鞠躬致謝。
    下一步,我們要開展員工培訓(xùn)工作,開展學(xué)校文化建設(shè),幫助每一位員工進步、提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,使我們的團隊成為一個精英團隊,大家團結(jié)在一起,為了共同目標(biāo)前進。
    六、學(xué)校硬件設(shè)施得到改善,辦公區(qū)域擴大,增設(shè)教室,為學(xué)校教學(xué)提供了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
    學(xué)校過去條件簡陋,辦公環(huán)境雜亂,特別是以前要經(jīng)過很不給力的那個婚介所,嚴重影響了我們的工作心情和學(xué)校形象。經(jīng)過各方面的協(xié)調(diào),我們從陰暗潮濕的二樓,搬到了明亮寬敞的三樓,辦公以及教學(xué)環(huán)境得到很大改善,然后辦公區(qū)域從6間增加至13間的蛻變,為我們今年在外部形象和可信度上是極大的改觀。改變以前咨詢或者應(yīng)聘人員的心理障礙。
    七、加強管理制度建設(shè),完善工作流程,為2019年的正規(guī)化管理模式打下良好基礎(chǔ)。
    一年來,我們從部門的混沌狀態(tài),達到了思路清晰的各部門各負其責(zé)的清晰化職位狀態(tài),包括招生,財務(wù),業(yè)務(wù),教務(wù),行政的各方面,形成了一個清晰的組織結(jié)構(gòu)雛形,為2019年的正規(guī)化管理模式打下良好的基礎(chǔ)。
    因為工作流程清晰,學(xué)校內(nèi)部運轉(zhuǎn)流暢,也使我有了更多的時間和精力,去考慮怎么使學(xué)校有更大的發(fā)展,考慮怎么能賺更多的錢,讓學(xué)校的每一位員工增加收入,過上輕松滿意的好日子。
    在此機會請允許我向我們謙遜和善,不辭勞苦,對工作孜孜以求的池主任鞠躬致謝。真的感謝他不遠萬里,放棄優(yōu)越的養(yǎng)老生活,來到中國,來到xx學(xué)校,并為xx學(xué)校的夢想和目標(biāo)而做出的非凡付出。當(dāng)然,也對屈尊來到我們這里負責(zé)行政工作的丁主任充滿信心和期待。希望大家以后對二位領(lǐng)導(dǎo)的工作給予支持。
    以上是我總結(jié)的我們20xx年的工作情況,20xx年是我們xx學(xué)校探索的過程,當(dāng)然探索的過程中也有很多的不足。我希望在總結(jié)經(jīng)驗和成績的同時,更清醒的認識到我們的很多不足點。這些不足具體體現(xiàn)在下面及個方面:
    1、我們的課程包括老師的授課方法有待于進一步的更新來適應(yīng)市場的需求,我們目前的教程等都很普遍而不特殊,特殊就是適應(yīng)市場的需求。這是我們的弊端。應(yīng)該是市場需要什么樣的課程我們就努力構(gòu)建什么樣的課程。特別是英語很低端。2019年要在這方面下功夫,作為一個教學(xué)研究的專題,要有計劃、有步驟、有行動,對教學(xué)方法進行不斷的革新和改進。
    2、我們從管理方面,沒有個細致的管理模式和有效的績效考核機制,造成。
    崗位職責(zé)。
    不夠明晰,員工思想渙散,凝聚力不夠,工作不夠積極主動,缺乏創(chuàng)新意識,我們指哪里打哪里的人多,沒有自己的思路,沒有真正形成一種自覺或者一種以校為家的責(zé)任感。執(zhí)行力差,比如,遇見事情拖沓時間的多。同事們自我反思一下,我們每天真正用在工作上的有效時間是多少。
    3、從財務(wù)狀況來看,我們20xx年,虧損25萬多元(這是能看到的錢),平均每月兩萬左右的虧損。我們的營業(yè)成本每天在一千元偏上,所以工作中思想跑題的以后一定要記住這點,你的努力大家都會看到,都是對學(xué)校的負責(zé)。
    4、招生方面沒有一個系統(tǒng)的策劃,招生力度不夠,成交率較低??赡苓@與我們的反復(fù)的探索有關(guān)系,但是值得做的事情就一定要做好,有沒有認真努力,大家心知肚明。
    5、大家沒有真正把學(xué)校當(dāng)成一個自己發(fā)揮的平臺,有沒有經(jīng)常為學(xué)校出謀劃策,有沒有經(jīng)常提出工作意見和建議。沒有問題的時候,說明問題很大。我們太循規(guī)蹈矩。沒有更多的思維或者策劃出現(xiàn)。
    以上是我總結(jié)的20xx年的一些不足,希望大家記在心上,在未來工作中有所突破。
    接下來我說下對2019年的工作安排以及要求:
    一、完善管理,逐步步入正規(guī)化,形成適應(yīng)自身發(fā)展的管理模式。
    2019年我們要出臺各種管理制度,促進整體工作的順利開展。一是明確崗位職責(zé),對各崗位職責(zé)提出明確分工。學(xué)校將形成八個部門、兩條戰(zhàn)線的組織框架,第一條戰(zhàn)線是工作在一線的教師隊伍,分為英語部、日語部、韓語部、法語部,由教務(wù)處主管,開展教學(xué)研究及實施,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,這也是學(xué)校的命脈關(guān)鍵,是學(xué)校發(fā)展的根本。第二條戰(zhàn)線是后勤保障,有招生部、推廣部、財務(wù)部、行政部,由總務(wù)處主管,負責(zé)學(xué)校的日常工作保障,努力經(jīng)營創(chuàng)收,為學(xué)校輸送更多學(xué)員。職責(zé)劃分更加清晰,每位教師和員工對自己的工作都能做到了如指掌,盡職盡責(zé)。人人有責(zé)任,人人有目標(biāo)的去工作。一是明確崗位職責(zé),二是開展績效考核,體現(xiàn)多勞多得的合理分配原則。激勵大家爭相努力,比比看誰的工作更出色,誰付出的努力更多,對學(xué)校貢獻更大。三是開展會議制度,定時召開工作例會、教學(xué)研究會,通過會議的形式加深交流,找出工作中存在的問題,并及時解決,使各項。
    工作計劃。
    和措施切實落到實處。以上是我們管理制度方面的計劃,通過每一項制度的落實,逐步走向正規(guī)化管理。
    二、開展教學(xué)研究,逐步養(yǎng)成鉆研業(yè)務(wù)、提高水平的工作氛圍。
    比如,調(diào)整教學(xué)向?qū)嵱眯赞D(zhuǎn)變,努力開發(fā)更多更適合市場的課程。面對成人外貿(mào)英語實戰(zhàn)的需求,我們會融入電子商務(wù),攝影,平面設(shè)計,廣告策劃等內(nèi)容,真正有用的配合市場需求的科目,讓學(xué)員學(xué)到真正實用的技術(shù),將大學(xué)生市場做活。然后白領(lǐng)外語職業(yè)化課程做活。出現(xiàn)一些高端的,專業(yè)化的課程,比如雅思,四六級,專升本等。哪里有需求我們就開發(fā)適合哪里的課程。而這些工作,需要大家集思廣益,進行研究和創(chuàng)新,需要大家養(yǎng)成鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣,形成一個良好的工作氛圍。
    三、加強宣傳策劃力度,對市場進行準(zhǔn)確的把握,爭取更多生源。
    一是通過創(chuàng)意策劃,鼓勵和刺激我們的客戶群體多多參與外語進修,讓他們了解到學(xué)習(xí)外語的好處,學(xué)習(xí)外語的必要性。有了好的創(chuàng)意,通過我們有利的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺,進行有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳,用理念去影響潛在的客戶生源。二是通過社會活動,與相關(guān)單位聯(lián)手舉辦各類活動,擴大xx學(xué)校品牌知名度,提升學(xué)校社會信譽度。三是通過教學(xué)質(zhì)量的保證,使學(xué)員希望而來,滿意而歸,通過教學(xué)研究,開發(fā)實用性的課程,使學(xué)員真正學(xué)到語言能力和創(chuàng)富技術(shù)。取得學(xué)員對學(xué)校的認可和信任,提高xx學(xué)校的口碑,加大市場拓展能力以及市場占有率。
    四、開展培訓(xùn),加強學(xué)習(xí),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
    2019年學(xué)校將持續(xù)開展教職工培訓(xùn)活動,培訓(xùn)內(nèi)容包括對學(xué)校理念的統(tǒng)一認識,對所從事的教育事業(yè)的熱愛,樹立教師光榮的優(yōu)越意識,教師應(yīng)該獲得學(xué)員的尊敬和愛戴,學(xué)員是我們無形的財富和資源。培訓(xùn)內(nèi)容還包括個人專業(yè)知識的豐富和提高,教學(xué)經(jīng)驗的交流,增加職業(yè)能力,使自己鍛煉成一個搏擊潮流的社會精英。
    同事們應(yīng)更好的審視自己,就是想辦法努力提高自己,突出自己不可替代的優(yōu)勢,只要是你做的事情很容易被人代替,你拼命也沒有價值,拼命的價值也是有限的,所以事無巨細,都要努力挑戰(zhàn)自己的極限,提升自己的職業(yè)能力。
    五、加強溝通,活躍學(xué)校工作氛圍,豐富員工業(yè)余生活,增強團隊凝聚力,形成先進的xx學(xué)校文化特色。
    學(xué)校將定期舉辦各種活動,樹立集體意識和團隊協(xié)作精神。一個人的力量是有限的,只有大家齊心協(xié)力,才能攻克難關(guān),取得成功。通過活動豐富我們的業(yè)余文化生活,學(xué)校有了發(fā)展,會組織員工進行各種有趣的活動,比如拓展、旅游、聚餐、文體活動等等,讓大家在枯燥的工作中增加樂趣,身心愉悅的投入到工作中去。
    六、進一步創(chuàng)造條件提升教師和員工的工資待遇。盡量在2019年實現(xiàn)我們的工資水平達到在許昌的舒適水平。人人能住上套房,人人有余錢。我們員工的生活水平必須有進一步的提高。這就需要我們努力工作,互相配合,各負其責(zé),以校為家,學(xué)校這個大家庭有了發(fā)展,每位員工才能相應(yīng)的享受更好的待遇。我們xx學(xué)校的教師和員工都是大學(xué)畢業(yè),有知識有能力,只要我們堅定信念,勤奮努力,相信我們會創(chuàng)造出更加美好的生活和未來。
    接下來是對未來的展望:
    大家應(yīng)該清晰的知道,xx學(xué)校的終極目標(biāo)是要做一個外語加電子商務(wù)技能的綜合性涉外職業(yè)學(xué)院,培養(yǎng)真正能用的外語實戰(zhàn)型人才,pk傳統(tǒng)的政治型管理的外語大學(xué)。大家都是從大學(xué)畢業(yè)的,大學(xué)的迷茫,畢業(yè)之后的失落,我跟大家可謂是感同身受。這也是我從教育戰(zhàn)線轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際貿(mào)易,然后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)外語教育的原由。第一我想賺錢,第二我想讓我們以后的學(xué)生更好的通過外語去賺更多的錢。這也是我們兩年來一直堅持人性化管理的重要原因。因為我吃了很多苦,既然我做了平臺,我不希望我們xx學(xué)校的成員們受苦。
    以下是我做的未來的詳細規(guī)劃:
    一年內(nèi)成為許昌成人多國外語短訓(xùn)第一品牌外語學(xué)校,兩年內(nèi)做成多國語言短訓(xùn)為主有規(guī)范教學(xué)環(huán)境和外語教育類硬軟件逐步完善的的中短期外語專業(yè)學(xué)校,四年內(nèi)發(fā)展成為許昌第一家全日制外語中等專業(yè)學(xué)校,六至八年內(nèi)外語語種達到十種,成為許昌石巖涉外高等??茖W(xué)校,十年后成為許昌一家民辦全日制外語本科院校-許昌石巖涉外學(xué)院。
    至此兩年多的時間,我們的兩年計劃目標(biāo)已經(jīng)順利實現(xiàn)。
    到時候大家都是功臣,都是xx學(xué)校的奠基人。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇九
    皚皚的白雪隨著西北風(fēng)飄散了開來,2019馬上就要結(jié)束了,回首走過的日子,心中感慨頗深。在學(xué)習(xí)與工作中,傾盡十分熱情,飽含一腔熱血,我與規(guī)范辦、培訓(xùn)中心、文化辦的全體工作人員齊心合力,共同完成了教育培訓(xùn)工作、規(guī)范化建設(shè)工作,為地稅工作盡自己的綿薄之力。下面,將本人工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下。
    1、夯實管理基礎(chǔ),規(guī)范化及個人績效管理取得突破。
    開展規(guī)范化管理工作已經(jīng)三年,我們主要探索了如何充分發(fā)揮職能部門的作用的問題,規(guī)范化管理職能如何歸位的問題,我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實施辦法》,努力實現(xiàn)了規(guī)范化管理常態(tài)化、工作規(guī)范化;強化了規(guī)范化文本的評審以及修訂工作;發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯功能,審視規(guī)范化管理體系以及日常工作,查找存在的問題,全面規(guī)范工作人員的稅收執(zhí)法和管理行為,在省局組織的規(guī)范化達標(biāo)驗收過程中,全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到了省局達標(biāo)驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理工作,與干部職工一起探討如何改進輔導(dǎo)與考核方式,如何優(yōu)化績效指標(biāo)體系,積極參與績效管理重點課題調(diào)研,為試點工作診斷把脈。
    2、開展培訓(xùn)工作,共30期,圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)的順利開展,我們出臺了《xx年—xx年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》,明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標(biāo);按照民主競爭、推薦、擇優(yōu)的原則,在全省聘請了21名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資,修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書,系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用。至此,第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束,培訓(xùn)面達到97%以上,克服大家忙碌厭煩的情緒,保證了每日一課的學(xué)習(xí)生命力。
    3、拓展文化載體,地稅文化建設(shè)如火如荼。
    從培育干部職工的人生觀、價值觀和世界觀的理念出發(fā),制定了地稅文化建設(shè)實施綱要,將地稅文化建設(shè)的工作項目在各部門、各單位進行分解和協(xié)調(diào),做到工作有計劃,落實有依據(jù)。加強地稅文化工作調(diào)研,引導(dǎo)干部職工崇尚先進,愛崗敬業(yè),使和諧聚力的文化理念落實到地稅工作的實踐當(dāng)中;組織人員深入考察學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動經(jīng)驗,與讀書活動相結(jié)合,推動干部職工的學(xué)習(xí)熱情,激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。
    為了提高工作本領(lǐng),我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求,使學(xué)習(xí)與工作相得益彰,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識,使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識更加扎實;學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識,指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學(xué)習(xí)了文化管理知識,以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐,在實踐中不斷成長,在積累中總結(jié)提高。
    當(dāng)然,面對成績審視,自己仍然存在許多不足,需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇十
    20xx年,在縣委縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx縣鹽業(yè)局以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,認真落實食鹽專營政策,加大市場監(jiān)管力度,確保了食鹽安全;加大市場服務(wù)力度,確保了食鹽供應(yīng);加大宣傳工作力度,確保了群眾碘鹽意識提高;積極推進各項目標(biāo)任務(wù)落實,化解糾紛償還債務(wù),確保了xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定,確保了各項工作扎實有效開展,圓滿完成了與縣政府簽訂的各項責(zé)任目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來所做工作總結(jié)如下:
    食鹽購進3660噸,占年計劃3630噸的100.83%,食鹽銷售完成3666噸,占年計劃3630噸的100.99%;商品銷售收入560萬元,占年計劃500萬元的112%,實現(xiàn)利稅27萬元,占年計劃27萬元的100%。保證了合格食鹽市場占有率在98%以上。
    一年來,全局上下積極開展加碘食鹽監(jiān)督檢查,全面加強食鹽質(zhì)量安全管理,積極配合有關(guān)部門開展食品安全專項整治活動,確保了全年安全無事故,確保了全縣轄區(qū)內(nèi)食鹽安全。
    一年來,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,無違法違紀(jì)問題發(fā)生,單位工作人員無重大違法違紀(jì)問題發(fā)生。
    一是落實計劃,確保購銷任務(wù)完成,做到了合理安排,及時調(diào)運;二是時刻關(guān)注食鹽零售市場和用鹽企業(yè),業(yè)務(wù)人員保持經(jīng)常隨隊下鄉(xiāng),及時向稽查隊反饋掌握情況,確保供應(yīng),監(jiān)督到位;三是規(guī)范大包鹽管理,嚴禁向飲食攤點、學(xué)校食堂、飯店供應(yīng)大包碘鹽。
    在元旦春節(jié)、五一端午節(jié)、中秋國慶假期前,先后組織開展食鹽安全專項整治行動,特別對農(nóng)村設(shè)婚宴的大型、中型飯店嚴格細致檢查,有效規(guī)范了市場經(jīng)營秩序;在高考期間,重點針對學(xué)校餐廳進行了食鹽安全檢查,促進了學(xué)校集體用餐場所的規(guī)范管理,避免了集體食物中毒事件發(fā)生;2月中旬、9月初針對學(xué)校開學(xué)時,對全縣中小學(xué)校和幼兒園食堂開展檢查,使用鹽行為更趨規(guī)范;按照省市局安排,5月份開展了對全縣集貿(mào)市場中食鹽銷售行為的規(guī)范性管理,有效遏制了違法行為,市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。6月1日至7月15日開展食鹽安全大檢查活動,經(jīng)過一個多月的努力工作,查處鹽業(yè)違法案件8起,其中移交公安機關(guān)2起,確保了我縣群眾“舌尖上的安全”。7月7日到8月10日開展全縣飼料生產(chǎn)企業(yè)用鹽專項整治行動,我局抓住檢查重點,在活動中采取多項有效措施進行整治,對全縣飼料生產(chǎn)企業(yè)用鹽情況逐一建立完善了銷售臺賬,實行常態(tài)檢測制度,進一步加強了監(jiān)管,確保了畜牧用鹽的正常供應(yīng)。
    根據(jù)稽查人員減少現(xiàn)狀,于3月初對兩個稽查隊進行重新整合,兩個隊合車合人,轄區(qū)、任務(wù)不變,各司其職、各負其責(zé),共同管理,繼續(xù)實行隊長負責(zé)制,從而加大了稽查力度,增強了執(zhí)法力量。
    與鹽水井負責(zé)人溝通協(xié)調(diào),搞好服務(wù),確保打井用鹽供應(yīng);規(guī)范了液體鹽的調(diào)撥行為管理,今年共定向調(diào)撥液體鹽33車次1051立方米。
    從3月份起,重點對縣城早餐和夜市餐飲服務(wù)行業(yè)每月進行一次檢查;6月中旬在食品安全宣傳周活動中,與公安部門聯(lián)合查夜市餐飲集中場所6處,從而規(guī)范了餐飲服務(wù)用鹽行為;秋季對辣椒市場腌制用鹽戶和工業(yè)園區(qū)腌制企業(yè)的時刻關(guān)注,加強了季節(jié)性用鹽管理,今年辣椒用鹽260噸,保證了食鹽供應(yīng)、服務(wù)及時,確保了監(jiān)控到位。
    按照市局工作安排,及時制定工作方案統(tǒng)一思想、通過前期培訓(xùn)統(tǒng)一認識統(tǒng)一宣傳口徑。從9月15日起,通過會議傳達、制定提綱下鄉(xiāng)入點宣傳、電視廣告同步全天播出20天、印制3000份六部門通告(《關(guān)于規(guī)范食鹽經(jīng)營行為取締無證經(jīng)營食鹽的通告》)張貼宣傳并發(fā)給所有食鹽零售商戶(包括無證經(jīng)營戶)等形式進行宣傳,做到正確引導(dǎo)、打造輿論,確保家喻戶曉,公開透明。做好排查摸底核準(zhǔn)工作。9月20日起,局領(lǐng)導(dǎo)與抽調(diào)出的行政業(yè)務(wù)人員配合兩個稽查隊,對全縣食鹽經(jīng)營戶的基本情況進行了登記摸底和實地考察,提出了網(wǎng)點設(shè)置的初步意見:規(guī)劃設(shè)立1200個左右食鹽零售網(wǎng)點。做好審證年檢工作。通過宣傳政策、張貼公告、調(diào)查了解,以補足合理庫存、完善必備手續(xù)、年檢與發(fā)證同步進行方式,并以先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后村莊、先易后難原則展開工作。
    3月底在仙莊鄉(xiāng)白家村訪查時,發(fā)現(xiàn)群眾有兩戶食用無碘鹽,經(jīng)過細問得知在村中門市買的,隨對該門市進行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)有私鹽,經(jīng)過細訪在距該門市有1里地的偏僻家中查獲私鹽750公斤。
    積極與縣食安辦、公安、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門加強聯(lián)系,搞好配合。4月18日,根據(jù)市局反饋情況在“食鹽安全訪萬家”活動中發(fā)現(xiàn)的私鹽線索屬我局轄區(qū),按照市局指示,精心組織人員對馬莊橋鎮(zhèn)菜市場和周圍實行了全方位的盯守監(jiān)視,經(jīng)過兩天努力,于20日成功查獲私鹽,并在當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)助下,順藤摸瓜一舉端掉一處私鹽窩點,這次行動共查獲私鹽400斤。5月21日接舉報稱一輛由北京發(fā)往濮陽的客車上捎帶有私鹽,估計晚上10點多路過xxxx,我們及時組織人員與交警配合上路進行檢查,查獲假冒北京2斤裝小包私鹽1噸;并針對客車捎私鹽情況,我們積極與車站溝通,由站長召集跑北京的司機,我們給他們講明了政策法規(guī)得到了支持,通過協(xié)調(diào)堵住了私鹽流入。繼續(xù)堅持巡查,加大巡查密度,提高巡查頻率,對我縣東部、西北部與山東、河北相鄰邊遠鄉(xiāng)村、重要路口,開展巡查和全方位的檢查,不給私鹽販子可乘之機,通過整治起到了遏制私鹽流入效果,減少了私鹽對邊遠鄉(xiāng)村群眾的危害。
    今年以來,共檢查食鹽零售網(wǎng)點1869家、食品生產(chǎn)加工用鹽企業(yè)28家、農(nóng)貿(mào)市場17家、飼料生產(chǎn)企業(yè)7家、學(xué)校集體食堂24家、工地食堂5家、職工食堂8家、小餐館和流動飲食攤點179家,及時清理糾正4起違法使用假冒偽劣私鹽的錯誤行為。保證了食鹽市場秩序穩(wěn)定,確保了群眾用鹽安全。
    一年來,全局上下自覺遵守鹽業(yè)法規(guī),管好了轄區(qū)市場,依法查處涉鹽違法案件45起,查扣私鹽、假冒碘鹽5.21噸,罰款2.35萬元,維護了鹽業(yè)秩序,凈化了鹽業(yè)市場,依法辦案率100%,案件結(jié)案率在98%以上,無一件錯案。
    一是在春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)假日前后展開宣傳;二是逢集趕會局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,設(shè)路邊咨詢臺主動宣傳;三是在法定宣傳日展開宣傳,在“3.15”、“5.15”、“6.10”“9.19”組織開展咨詢臺宣傳活動,發(fā)傳單、講常識,做真假鹽對比;四是利用“食鹽安全訪萬家”活動開展宣傳;五是堅持日常入戶宣傳訪查工作,在群眾灶臺前開展宣傳;六是結(jié)合今年我省三地接連發(fā)生食物中毒事件的接口,掀起以確保全縣群眾“舌尖上的安全”為主題的宣傳活動。
    一年來,共出動宣傳車輛420余臺次,宣傳人員980余人次,開展大型宣傳6次,擺放展板24塊次,懸掛宣傳橫幅6條,新印制關(guān)于碘缺乏危害常識、低鈉鹽、海藻碘鹽、精純鹽等各類鹽產(chǎn)品介紹傳單50000余份,散發(fā)各類傳單24000余份。在局大院設(shè)立迎客墻“健康教育宣傳欄”對碘鹽知識、鹽業(yè)法規(guī)政策、碘缺乏危害及用鹽常識進行宣傳和引導(dǎo),為提高群眾碘鹽防范意識做出了積極努力。
    1、加強財務(wù)管理,完善內(nèi)部控制制度,嚴把開支關(guān),提倡節(jié)儉,壓縮成本。
    2、償還外債,保持穩(wěn)定。一年來共償還外債8.4萬元。其中1月份張東環(huán)社會集資案經(jīng)法院多次庭外調(diào)解成功,一次性償還本金及利息5.8萬元,3月份還農(nóng)行0.5萬元,5月份償還社會集資0.9萬元,6月份償還職工風(fēng)險金1.2萬元。現(xiàn)籌款為年終償還外債做準(zhǔn)備,以確保xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定。
    1、確保了職工收入增加、福利改善。從今年1月份起給在崗內(nèi)退職工交納住房公積金;2月份組織完成了我局69人的社保卡(一卡通)個人信息采集錄入工作,按月為56位干部職工交納了養(yǎng)老金;9月份為54位職工續(xù)交了職工醫(yī)療保險,為34位職工家屬續(xù)辦新辦了居民醫(yī)療保險;10月中旬,為全局同志進行了健康體檢。
    2、慰問困難職工和群眾。春節(jié)假期登門看望離退休干部職工并帶去了慰問品,給特困職工送去慰問金3千元;1月20日按照縣委縣政府“訪貧問苦送溫暖”活動安排,我局到高堡鄉(xiāng)王莊村給貧困家庭送去慰問金2千元。
    3、組織開展好其它中心工作。我局“群眾路線教育實踐活動”圓滿結(jié)束;持續(xù)開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,按照活動時間要求節(jié)點,正有序進行;依法行政、平安建設(shè)、黨風(fēng)廉政、黨務(wù)政務(wù)廠務(wù)公開、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能、雙評議、群眾滿意基層站所創(chuàng)建等工作順利開展。
    1、由于鄰省管理體制不順等原因,造成我縣靠近邊界地區(qū)受偽劣私鹽沖銷仍然嚴重,特別是面臨鹽業(yè)改革的嚴峻形勢,市場監(jiān)管難度加大。
    2、鹽價升高,占壓資金增多,造成資金緊張,靠集資經(jīng)營使成本增加,困擾了我局正常經(jīng)營。
    3、債務(wù)包袱仍是難以化解的難題。
    4、因縣城統(tǒng)一規(guī)劃,我局面臨搬遷,有很多問題需要妥善解決。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇十一
    20xx年隨著公司業(yè)務(wù)的順利開展,我在這個勇于創(chuàng)新、不斷進取的大環(huán)境里,慢慢地成長著,并在專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能上有了一定的進步?,F(xiàn)就將20xx年工作結(jié)如下:
    對于作為一名出單員來說,不單單只是錄入一張保單那么簡單,因為對于一個保險公司來說,出單員保單的錄入是對于一張保單保險業(yè)務(wù)的開始,若出單部分出現(xiàn)問題,對于客戶的新車上牌,車輛年審,以及出險理賠等后續(xù)工作都會有所影響,所以保單信息錄入的準(zhǔn)確性是重點中的重點。經(jīng)過xx公司第一期出單培訓(xùn)和第二期出單培訓(xùn)后,讓我重新學(xué)習(xí)了車險的專業(yè)知識、非車險的基本知識、車險和非車險的系統(tǒng)錄入,也明確了自己的不足之處,即:非車險相關(guān)的知識、系統(tǒng)的錄入等。以后應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強提高出單技能,學(xué)習(xí)掌握車險、非車險的知識,進一步提高自身素質(zhì)。
    做為自身來說,除了做好自己份內(nèi)的事以外,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。同時積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,提高了辦事效率。
    嚴于律己,克服困難,遵守公司規(guī)章制度,有事請假不無法曠工,堅持不遲到,不早退,準(zhǔn)時上下班。明確目標(biāo),大力發(fā)揚艱苦的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺抵制貪圖享樂的不良思想和行為。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇十二
    各位同事們:
    感謝大家陪xx學(xué)校走過非常艱辛但頗有意義的20xx年,在新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年快樂,心想事成,向支持xx學(xué)校工作的各位父母、親屬們,致以深深的感謝和節(jié)日的問候。
    回顧20xx年,是學(xué)校收獲頗豐的一年。學(xué)校硬件環(huán)境的改善,人員思想的相對穩(wěn)定,經(jīng)營狀況的進一步好轉(zhuǎn),看到這些明顯的進步,使我對學(xué)校的未來更加充滿信心,同時對各位同事寄予厚望,希望20大家能夠團結(jié)的更加緊密,人人發(fā)揮自己更大的作用,為xx學(xué)校,為我們的團隊集體,為個人的事業(yè)理想,一起奮斗,努力。
    總結(jié)20xx年工作,有以下幾點:
    一、宣傳力度到位,學(xué)校品牌知名度提高,成為許昌家喻戶曉的外語教育機構(gòu)。
    20xx年我們的廣告投放量是25萬元,在各個高中大學(xué)校園,以及公交候車廳,包括廣場,火車站,做了戶外廣告,引發(fā)各種宣傳冊幾萬份,許昌各大網(wǎng)絡(luò)平臺,通過圖片鏈接以及友情鏈接,花了不少錢,也取得了相應(yīng)的宣傳效果。值得一提的是,學(xué)校引進網(wǎng)絡(luò)營銷人才,開設(shè)了富有創(chuàng)意的純電子商務(wù)招生模式。我們成功的總結(jié)了以前全面撒網(wǎng)的業(yè)務(wù)方式,逐步轉(zhuǎn)向正規(guī)的,富有創(chuàng)意和純電子商務(wù)的招生模式。(有位電子商務(wù)高人說過:未來十年,如果企業(yè)沒有實現(xiàn)電子商務(wù),他將無商可務(wù))通過我們咨詢?nèi)藛T的耐心記錄數(shù)據(jù),我們明確了我們的招生業(yè)務(wù)的模式的合作平臺或者公司。確定了依照網(wǎng)絡(luò)推廣為主的的業(yè)務(wù)方向。當(dāng)然未來要以更豐富的方式,通過策劃或者某些優(yōu)勢,讓人對xx學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)形象上更加得體,可信。
    目前,學(xué)校經(jīng)過兩年的運營,已成為許昌知名度較高的一家外語教育機構(gòu),并在社會中獲得了良好的口碑。
    二、經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn),學(xué)校財務(wù)收入有了明顯提高。
    20xx年,學(xué)校流水收入上有了長足的進步,從以前的寒假不到5000元的收入增加到20xx年寒假的3萬多元,從原來的暑假收入1萬多元,增加到將近7萬元。從平時流水的不到4000元,增加到將近3萬元。學(xué)校經(jīng)營狀況明顯提高,勢頭良好,為進一步實現(xiàn)扭虧為盈打下基礎(chǔ)。
    三、完成了學(xué)校教學(xué)特色的正確定位,形成了以大學(xué)生就業(yè)技能、社會白領(lǐng)進修,以及假期初高中英語短訓(xùn)三方面相結(jié)合的教育培訓(xùn)模式。
    20xx年我們成功地完成正確的學(xué)校定位,就是平時以大學(xué)生和社會白領(lǐng)為主,假期兼顧初高中英語短訓(xùn)的轉(zhuǎn)變,甩掉了束縛我們的少兒英語培訓(xùn)。學(xué)貴有恒,事業(yè)在專。所以以后我們就在專業(yè)的“專”字上下功夫。20xx年也是圍繞,大學(xué)生成人外語培訓(xùn)這個專字上下功夫的一年。明確了思路,我們能更有力的前進。當(dāng)然這一年我們也在大學(xué)生和社會白領(lǐng)中樹立了良好的學(xué)校形象。讓許昌五縣一區(qū)的需要外語進修的我們的群體更進一步的認識到,許昌也有高端的外語培訓(xùn),許昌的xx學(xué)校是正規(guī)的也是可信的。因為之前許昌沒有人有信心想把成人外語為主的外語培訓(xùn)做好,而我們呢,一直在努力。我永遠堅信,堅持不住就是失敗,誰能成功就是看誰能忍。
    四、勇于探索,通過各語種的教學(xué)嘗試,形成了以英、日、韓語種為主的主要教學(xué)內(nèi)容。
    目前,我們學(xué)校韓語科目慢慢完善,從弱到強,日語從自考學(xué)生走向社會白領(lǐng),英語從學(xué)生走向社會白領(lǐng),這個勢頭是很好的。2011年,我認為我們會更上一個新臺階。(我想說我們未來將用6-8年的時間,我們要開10種語言,做國內(nèi)少數(shù)的多國語言人才培養(yǎng)基地。所以我說這個重要的實踐機會是難能可貴的。
    五、學(xué)校教職工隊伍逐步穩(wěn)定,團隊增強凝聚力。
    20xx年對我們團隊來說也是一個淘金的過程,相繼有40多位同事離開xx學(xué)校團隊,離職后不到一個月想回來的人達到將近33位,我覺得我們團隊還是有吸引力或者xx學(xué)校某些方面還是做的蠻好的。當(dāng)然今天還在xx學(xué)校一線工作的,在坐同事們真是我需要的金子,所以下一步我一定要讓你們更閃光,對你們更加負責(zé)。請允許我向大家鞠躬致謝。
    下一步,我們要開展員工培訓(xùn)工作,開展學(xué)校文化建設(shè),幫助每一位員工進步、提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,使我們的團隊成為一個精英團隊,大家團結(jié)在一起,為了共同目標(biāo)前進。
    六、學(xué)校硬件設(shè)施得到改善,辦公區(qū)域擴大,增設(shè)教室,為學(xué)校教學(xué)提供了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
    學(xué)校過去條件簡陋,辦公環(huán)境雜亂,特別是以前要經(jīng)過很不給力的那個婚介所,嚴重影響了我們的工作心情和學(xué)校形象。經(jīng)過各方面的協(xié)調(diào),我們從陰暗潮濕的二樓,搬到了明亮寬敞的三樓,辦公以及教學(xué)環(huán)境得到很大改善,然后辦公區(qū)域從6間增加至13間的蛻變,為我們今年在外部形象和可信度上是極大的.改觀。改變以前咨詢或者應(yīng)聘人員的心理障礙。
    七、加強管理制度建設(shè),完善工作流程,為2011年的正規(guī)化管理模式打下良好基礎(chǔ)。
    一年來,我們從部門的混沌狀態(tài),達到了思路清晰的各部門各負其責(zé)的清晰化職位狀態(tài),包括招生,財務(wù),業(yè)務(wù),教務(wù),行政的各方面,形成了一個清晰的組織結(jié)構(gòu)雛形,為2011年的正規(guī)化管理模式打下良好的基礎(chǔ)。
    因為工作流程清晰,學(xué)校內(nèi)部運轉(zhuǎn)流暢,也使我有了更多的時間和精力,去考慮怎么使學(xué)校有更大的發(fā)展,考慮怎么能賺更多的錢,讓學(xué)校的每一位員工增加收入,過上輕松滿意的好日子。
    在此機會請允許我向我們謙遜和善,不辭勞苦,對工作孜孜以求的池主任鞠躬致謝。真的感謝他不遠萬里,放棄優(yōu)越的養(yǎng)老生活,來到中國,來到xx學(xué)校,并為xx學(xué)校的夢想和目標(biāo)而做出的非凡付出。當(dāng)然,也對屈尊來到我們這里負責(zé)行政工作的丁主任充滿信心和期待。希望大家以后對二位領(lǐng)導(dǎo)的工作給予支持。
    以上是我總結(jié)的我們20xx年的工作情況,20xx年是我們xx學(xué)校探索的過程,當(dāng)然探索的過程中也有很多的不足。我希望在總結(jié)經(jīng)驗和成績的同時,更清醒的認識到我們的很多不足點。這些不足具體體現(xiàn)在下面及個方面:
    1、我們的課程包括老師的授課方法有待于進一步的更新來適應(yīng)市場的需求,我們目前的教程等都很普遍而不特殊,特殊就是適應(yīng)市場的需求。這是我們的弊端。應(yīng)該是市場需要什么樣的課程我們就努力構(gòu)建什么樣的課程。特別是英語很低端。2011年要在這方面下功夫,作為一個教學(xué)研究的專題,要有計劃、有步驟、有行動,對教學(xué)方法進行不斷的革新和改進。
    2、我們從管理方面,沒有個細致的管理模式和有效的績效考核機制,造成崗位職責(zé)不夠明晰,員工思想渙散,凝聚力不夠,工作不夠積極主動,缺乏創(chuàng)新意識,我們指哪里打哪里的人多,沒有自己的思路,沒有真正形成一種自覺或者一種以校為家的責(zé)任感。執(zhí)行力差,比如,遇見事情拖沓時間的多。同事們自我反思一下,我們每天真正用在工作上的有效時間是多少。
    教職工從入職起對學(xué)校的各種方針政策缺乏了解,員工的心理處于一種混沌狀態(tài),沒有計劃性的去工作。這也是我們的員工流動性大的原因之一。下一步我們要加強制度建設(shè),加強學(xué)校文化建設(shè),從細節(jié)做起,爭取把各項工作更加完善和健全。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇十三
    20____年,在教育部等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校堅持社會主義辦學(xué)方向,圍繞高水平大學(xué)的建設(shè)目標(biāo),攻堅克難、真抓實干,在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、制度建設(shè)等各個方面取得了可喜的成績,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭和穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。
    (一)“大電力”學(xué)科體系建設(shè)跨上新臺階。
    學(xué)校堅持以學(xué)科建設(shè)為龍頭,圍繞“大電力”學(xué)科體系建設(shè),在繼承和保持傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化學(xué)科布局,凝練學(xué)科方向,加強平臺建設(shè),全面深化學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)。
    學(xué)校圍繞國際前沿和國家能源環(huán)境領(lǐng)域的戰(zhàn)略性問題,成立了環(huán)境與化學(xué)工程系,充分整合優(yōu)勢資源、創(chuàng)新模式高起點地組建了環(huán)境研究院。學(xué)校全面展開學(xué)科調(diào)研,逐步推進文理學(xué)科振興計劃,新增公共管理(mpa)和應(yīng)用統(tǒng)計(mas)2個碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點。
    新能源電力系統(tǒng)國家重點實驗室、生物質(zhì)發(fā)電成套設(shè)備國家工程實驗室、國家火力發(fā)電工程技術(shù)研究中心三個科研平臺經(jīng)過多年建設(shè)相繼在基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用研究等方面取得若干標(biāo)志性成果,以優(yōu)異成績通過國家驗收,使學(xué)校形成了集3個科研平臺、19個省部級科研平臺、1個國家國際科技合作基地、4個北京市國際科技合作基地、4個“111引智基地”以及國家大學(xué)科技園為一體的高水平科技創(chuàng)新基地。
    (二)人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提高。
    學(xué)校創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,著力加強國家精品課程、國家規(guī)劃教材、國家實驗教學(xué)中心和研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地建設(shè),強化了教師培訓(xùn)力度,建立了三級教學(xué)名師資源體系,全面構(gòu)建能源電力高等工程創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。學(xué)校深入落實20__版人才培養(yǎng)方案,完善研究生教育改革總體方案,新增1個本科專業(yè)、2門精品課、2部“十二五”規(guī)劃教材;電力工業(yè)全過程仿真實驗教學(xué)中心入選首批虛擬仿真實驗教學(xué)中心;與云南電網(wǎng)公司共建的研究生工作站獲評全國示范性工程專業(yè)學(xué)位研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地;電氣工程及其自動化專業(yè)順利通過教育部工程教育專業(yè)認證;學(xué)校獲批專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地。
    教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,創(chuàng)新人才培養(yǎng)成效顯著。學(xué)生在思想品德、學(xué)科競賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中成績突出,獲得國際、獎勵375項,省部級獎勵450項。其中,全國研究生和大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽、全國大學(xué)生節(jié)能減排大賽等賽事中一等獎數(shù)量位居全國高校前列。學(xué)生創(chuàng)行團隊在34個國家參賽的“創(chuàng)行世界杯”大賽中一舉斬獲全球總冠軍。
    (三)“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略取得新成效。
    學(xué)校緊密圍繞學(xué)科建設(shè)加強人才隊伍建設(shè),人才工作取得突出成效。學(xué)校引進同時入選湯森路透環(huán)境與生態(tài)學(xué)和工程學(xué)兩個領(lǐng)域全球高被引科學(xué)家、國家杰出青年基金獲得者王祥科、“青年”學(xué)者龔雁峰等高層次人才。李永平入選“長江學(xué)者”特聘教授,榮獲“中國青年女科學(xué)家獎”;楊勇平入選“科技北京”百名領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程,盧宏瑋獲國家優(yōu)秀青年科學(xué)基金資助,付忠廣獲評全國優(yōu)秀教師、杜小澤獲評全國優(yōu)秀科技工作者。
    在“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略指引下,學(xué)校全面加強了人才隊伍建設(shè)工作,聚集高層次人才的能力不斷增強,師資隊伍結(jié)構(gòu)進一步改善。目前,擁有中國工程院院士1人、雙聘院士5人、國家8人、國家“青年”2人、“萬人計劃”2人,“長江學(xué)者”6人,國家杰出青年科學(xué)基金獲得者7人,“973”首席科學(xué)家5人,國家教學(xué)名師1人,4支團隊列入教育部“長江學(xué)者和創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”,具有博士學(xué)位的專任教師比例達60%。
    (四)科技創(chuàng)新取得新突破。
    學(xué)校緊密圍繞國家能源電力事業(yè)發(fā)展需求,深入開展國家重大基礎(chǔ)研究和行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研究,全面提升科研綜合實力和原始創(chuàng)新能力。全年科研經(jīng)費總額達5.43億元。主持承擔(dān)了國家“973計劃”、“863計劃”、國家支撐計劃、國家自然科學(xué)基金等重大、重點基礎(chǔ)研究項目共計109項。科技成果產(chǎn)出取得新突破,學(xué)校為第一完成單位的“大型超超臨界機組自動化成套控制系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目獲國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎;學(xué)校參與的“氣體絕緣裝備特高頻局部放電監(jiān)測關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用”項目獲國家科學(xué)技術(shù)發(fā)明二等獎;“特高壓串補關(guān)鍵技術(shù)研究”、“裝置研制及工程應(yīng)用”項目等分別獲中國電力科學(xué)技術(shù)進步一等獎、二等獎。
    學(xué)校圍繞能源電力行業(yè)的重大科技需求,充分發(fā)揮多學(xué)科優(yōu)勢,在特高壓、智能電網(wǎng)、新能源、節(jié)能減排、能源與環(huán)境、核電等研究領(lǐng)域廣泛開展校企合作,深入推進“20__協(xié)同創(chuàng)新計劃”,“智能電網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中心”申報認定工作取得階段性重大進展。學(xué)校加強軟科學(xué)研究和智庫建設(shè),在能源電力管理、技術(shù)經(jīng)濟、法律法規(guī)以及電力改革等領(lǐng)域發(fā)揮智囊作用,研究成果為政策制定和企業(yè)決策提供智力支持。學(xué)校中國科技論文與引文數(shù)據(jù)庫收錄排名和論文被引用排名繼續(xù)提升;被列入“國家科技成果使用、處置和收益管理”及“教育部高??萍荚u價”改革試點單位。
    (五)管理服務(wù)水平進一步提高。
    學(xué)校大力加強制度建設(shè),不斷深化勞動人事制度改革和后勤管理體制改革,全面構(gòu)筑管理工作體系和保障體系,管理能力和服務(wù)水平進一步提高。大學(xué)理事會制度建設(shè)和體制機制建設(shè)進一步實質(zhì)性推進,理事會人才培養(yǎng)委員會、科技合作委員會工作進展順利,校企合作邁出新的步伐;高等教育研究緊密圍繞學(xué)校中心任務(wù)和改革實踐,認真做好發(fā)展咨詢和政策研究工作;校園規(guī)劃與基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進,信息化工作進程加快,教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施與學(xué)習(xí)生活條件進一步改善;學(xué)校年度事業(yè)收入17.9億元,支出16.8億元,財務(wù)運行狀況良好,教職工收入穩(wěn)步提高。學(xué)校不斷提高后勤、資產(chǎn)、圖書、檔案、醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)、招標(biāo)、期刊等保障工作水平,持續(xù)推進國際教育及合作交流、基金會、校友會等工作,不斷優(yōu)化科技創(chuàng)安條件,積極發(fā)揮工會、共青團、老干部等組織的作用,繼續(xù)保持安定團結(jié)、穩(wěn)定發(fā)展的良好辦學(xué)局面。
    (六)黨建與思想政治教育工作進一步加強。
    學(xué)校認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、全國高校黨建工作會議精神,堅持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向,牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán);學(xué)校持續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,扎實推進黨風(fēng)廉政和反腐敗體系建設(shè);以黨組織換屆為契機,進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)班子及干部工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強,廣大師生愛崗敬業(yè)、追求卓越,形成了健康、文明、創(chuàng)新、向上的校園文化。
    學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,緊密圍繞立德樹人的根本任務(wù)和中華民族偉大復(fù)興“中國夢”時代主題,注重黨建與思想政治教育工作頂層設(shè)計和過程指導(dǎo),積極培育和踐行社會主義核心價值觀,著力打造集思想政治教育、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心理健康教育、綜合素質(zhì)評價為一體的學(xué)生工作建設(shè)體系,大學(xué)生思想政治教育成效顯著。
    各位代表、同志們,過去的一年里,全校師生眾志成城,團結(jié)奉獻,在推動學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展的進程中做出了突出貢獻。在此,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向廣大教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    二、深化改革依法治校。
    黨的十八大提出了中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”和“兩個百年”的宏偉目標(biāo),十八屆三中全會、四中全會分別通過了關(guān)于全面深化改革和全面推進依法治國的決定。對于高等學(xué)校來講,深入學(xué)習(xí)貫徹中央一系列重要會議精神,緊密結(jié)合高等教育改革發(fā)展實際,深化學(xué)校綜合改革,全面推進依法治校,是當(dāng)前擺在我們面前的重要任務(wù)。在這樣的大背景下,學(xué)校經(jīng)過歷時兩年的起草、論證、修改、征詢意見并通過嚴格的制定、審議程序,確立了《華北電力大學(xué)章程》(核準(zhǔn)稿)。《章程》待教育部正式核準(zhǔn)后,將是學(xué)校辦學(xué)的綱領(lǐng)性文件,標(biāo)志著學(xué)校在探索現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)進程中邁出了關(guān)鍵性一步,為學(xué)校全面推進依法治校、深化改革奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。
    《華北電力大學(xué)章程》嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)以及中央、教育部有關(guān)文件的精神和要求,站在繼承歷史、把握現(xiàn)實、放眼未來的高度,深刻總結(jié)了學(xué)校的辦學(xué)歷史與實踐經(jīng)驗,高度凝煉了學(xué)校的理論思想與治校方略,突顯了學(xué)校的特色和亮點,貫穿了新時期改革創(chuàng)新的精神,把學(xué)校的定位、目標(biāo)、方針、戰(zhàn)略、文化、理念以及學(xué)校在黨和國家宏觀制度下已經(jīng)做、正在做和應(yīng)當(dāng)做的各項改革舉措以章程的形式固化下來,為學(xué)校新時期的高水平大學(xué)建設(shè)提供了重要的制度保障,開啟了學(xué)校依法治校、自主辦學(xué)、深化改革、科學(xué)發(fā)展的歷史新階段。
    《章程》集中體現(xiàn)了學(xué)校建校57年辦學(xué)歷程的道路自信、理論自信和制度自信。多年來,學(xué)校堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,堅持依法治校、民主監(jiān)督、科學(xué)決策;提出了“辦一所負責(zé)任大學(xué)”的辦學(xué)理念和“學(xué)科立校、人才強校、科研興校、特色發(fā)展”十六字方針,構(gòu)建了“大電力”特色學(xué)科體系,凝聚了“自強不息、團結(jié)奮進、愛校敬業(yè)、追求卓越”的華電精神,創(chuàng)新了大學(xué)理事會與教育部共建的辦學(xué)體制以及兩地辦學(xué)、實質(zhì)性一體化的管理模式,形成了“厚基礎(chǔ)、重實踐、強能力、求創(chuàng)新”的人才培養(yǎng)特色,強化了走一條校企合作的興校之路,實施了“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略及一系列改革創(chuàng)新的勞動人事制度,建立了競爭上崗、干部輪崗、學(xué)術(shù)回歸、干部問責(zé)等干部管理制度,開創(chuàng)了以教職工代表大會為代表的民主管理、民主監(jiān)督辦學(xué)道路等。這些都是學(xué)校在多年的辦學(xué)歷程中不斷探索、完善并在實踐中證明行之有效的智慧結(jié)晶和寶貴財富。即將頒布的《章程》把這些理念、思想、制度與建設(shè)中國特色高等教育的要求相融合,以章程的形式予以確立、加以傳承和固化,體現(xiàn)了學(xué)校認識規(guī)律、把握本質(zhì),不斷提高治理能力、完善治理體系的理性認識和辦學(xué)成就,凝聚了學(xué)校多年開拓創(chuàng)新的改革成果,因此成為學(xué)校在新的時期把握方向、統(tǒng)一思想、依法治校、依章治教、建設(shè)中國特色高水平大學(xué)的政策依據(jù)和行動綱領(lǐng)。
    當(dāng)前,國際國內(nèi)的形勢與環(huán)境正在發(fā)生著重大轉(zhuǎn)變,國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與能源革命全面開啟,高等教育綜合改革深入推進。改革既需要用法治、制度保護和鞏固現(xiàn)有發(fā)展成果,又需要用法治、制度進一步激發(fā)改革動力、釋放新的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力?!墩鲁獭返念C布和推行,一方面為學(xué)校的建設(shè)、改革、發(fā)展提供了相對穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)和制度保障,另一方面更要為新時期學(xué)校改革創(chuàng)新開疆破土、保駕護航。
    多年來,學(xué)校在建設(shè)發(fā)展的過程中,持續(xù)不斷地推進了各項改革。如以績效考核為核心的勞動人事與收入分配制度改革,以干部輪崗、學(xué)術(shù)回歸為主導(dǎo)的干部制度改革,以“四三三”核心課程、“四模塊”實踐教學(xué)體系為突出特征的創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革等,這些改革都在學(xué)校不同發(fā)展階段取得了顯著的成績,推進了學(xué)校事業(yè)的進步。但是,隨著學(xué)校面臨內(nèi)外形勢的不斷變化、國家政策導(dǎo)向與政府管理方式的轉(zhuǎn)型、各種資源配置的格局重組,學(xué)校的改革和發(fā)展也進入攻堅期和深水區(qū)。一方面,多年來制約學(xué)校進一步發(fā)展的諸多矛盾和問題更加凸顯成為阻礙事業(yè)發(fā)展的瓶頸;另一方面,在改革創(chuàng)新、解決難題的進程中,也出現(xiàn)了許多新的問題需要攻克和跨越。特別是能源環(huán)境成為事關(guān)國家經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略問題,對于我們這所以能源電力為學(xué)科特色的高校,這是極大的挑戰(zhàn),更是全新的機遇。我們只有以更加堅韌的勇氣、更加創(chuàng)新的思路、更加有力的措施,堅定不移地繼續(xù)推進改革,才能在新常態(tài)中把握形勢、提升能力,集聚優(yōu)勢、趁勢而上,推動學(xué)校的事業(yè)邁向新臺階。
    在新的形勢下,學(xué)校依然面臨著繁重的建設(shè)任務(wù)、發(fā)展任務(wù),面臨著更加激烈的競爭局勢。比如,學(xué)校創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念與體制的進一步突破,科技創(chuàng)新體系的機制創(chuàng)新和能力的進一步提升,勞動人事制度改革的縱深推進,科技成果轉(zhuǎn)化的全面推動等,這些都是學(xué)校綜合改革的關(guān)鍵點和突破口。同時,新成立的環(huán)境研究院的高位崛起,“20__協(xié)同創(chuàng)新中心”戰(zhàn)略必爭點的實質(zhì)性突破,國家重點實驗室重大成果的聚集與攻關(guān)等等,這些事關(guān)全局和戰(zhàn)略的重點工作,也是學(xué)校面臨的艱巨任務(wù)和重大挑戰(zhàn)。唯其改革才有出路,唯其創(chuàng)新才能發(fā)展。為此,學(xué)校上下要以大學(xué)章程為指導(dǎo)思想與行為綱領(lǐng),堅定目標(biāo)、迎難而上,搶抓機遇、創(chuàng)新思維,革弊圖新、戰(zhàn)略突圍,帶動學(xué)校在新的形勢下重點突破、全面提升,開創(chuàng)高水平大學(xué)建設(shè)新局面。
    20____年,是全國上下全面推進依法治國的開局之年、是高等教育深入推進綜合改革的關(guān)鍵之年、是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是“十三五”規(guī)劃制定的開啟之年。學(xué)校面臨的主要任務(wù)是:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、深化改革、依法治校,認清新形勢、搶抓新機遇、推進新改革、謀劃新項目、取得新突破、跨上新臺階,堅持不移地推進高水平大學(xué)建設(shè)。
    (一)科學(xué)謀劃發(fā)展藍圖,制定學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃,著力提升學(xué)科建設(shè)水平。
    “十三五”期間,是學(xué)校全面貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-20__)》、加快推進高水平大學(xué)建設(shè)的關(guān)鍵時期。要在系統(tǒng)總結(jié)學(xué)?!笆濉币?guī)劃任務(wù)落實情況的基礎(chǔ)上,站在學(xué)校事業(yè)發(fā)展全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的高度,認真分析高等教育和能源電力行業(yè)的發(fā)展趨勢,準(zhǔn)確把握校情和發(fā)展階段特征,緊緊圍繞高水平大學(xué)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),牢牢抓住深化學(xué)校綜合改革這根主軸,科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo)和改革任務(wù),全面啟動以學(xué)科建設(shè)為龍頭的學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃編制工作。
    大力加強學(xué)科建設(shè),按照教育部有關(guān)文件精神,做好學(xué)?!耙涣鲗W(xué)科建設(shè)計劃”工作,做好現(xiàn)有學(xué)科博士、碩士授權(quán)點的動態(tài)調(diào)整工作,建立校內(nèi)學(xué)科評估評價體系,建立基于績效考核為基礎(chǔ)的學(xué)科建設(shè)管理新體制。
    (二)深化勞動人事制度改革,推進人才隊伍建設(shè)再上新臺階。
    深入貫徹“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)推進勞動人事制度改革,以“明確目標(biāo)、制定標(biāo)準(zhǔn)、有序推進、精益求精”為指導(dǎo)思想,探索靈活多樣的用人機制,不斷優(yōu)化學(xué)校人才隊伍結(jié)構(gòu),充分調(diào)動各級各類人員的積極性,以改革激發(fā)活力。
    深化機構(gòu)改革,按照精簡、效能原則科學(xué)設(shè)置各類機構(gòu),推進管理重心下移;進一步完善崗位聘任和新員工聘任制度,逐步建立科學(xué)合理的準(zhǔn)聘、長聘機制;強化質(zhì)量導(dǎo)向,完善績效考核為主的人才隊伍考核、評價標(biāo)準(zhǔn)體系;修訂完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘條件,完善教職工收入分配體系。
    科學(xué)編制人才規(guī)劃,制定完成各級各類人才隊伍的建設(shè)規(guī)劃,高質(zhì)量完成人才招聘工作;加大高層次人才、青年人才特別是學(xué)校重點學(xué)科發(fā)展急需人才的引進工作力度,推進各類人才計劃的遴選申報工作;規(guī)范人事代理、外聘員工管理,建立靈活多樣的用人用工機制。
    建立健全各類培訓(xùn)體系,加快青年教師成長。整合培訓(xùn)項目,制定培訓(xùn)規(guī)劃,按照“國際化、工程化”的要求,拓展教師出國研修計劃的申報渠道,推進青年教師培訓(xùn)項目深入實施;改革完善博士后在站管理制度,完成20__年度博士后科研流動站評估工作。
    (三)深化教育教學(xué)改革,加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè)。
    深入推進教育教學(xué)改革。以促進學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),以社會需求為導(dǎo)向,以強化創(chuàng)新教育為核心,以提升教師教學(xué)能力為保障,全面打造集“四三三”核心課程、“四模塊”實踐教學(xué)、“四環(huán)節(jié)”綜合培養(yǎng)(選修課程、綜合設(shè)計、創(chuàng)新活動、素質(zhì)教育)為一體的具有鮮明華電特色的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。
    加強優(yōu)質(zhì)課程建設(shè),深化基礎(chǔ)課教學(xué)改革。建立優(yōu)質(zhì)核心課程與優(yōu)秀教學(xué)團隊認定制度,制定“夯實本科教學(xué)基礎(chǔ),加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)”行動計劃;制定教師教學(xué)發(fā)展規(guī)劃,提高教師教學(xué)能力和水平。
    探索多元化的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位與多樣化的人才培養(yǎng)模式;健全專業(yè)動態(tài)調(diào)整機制與轉(zhuǎn)專業(yè)制度,推動工程教育專業(yè)認證工作;全面修訂研究生培養(yǎng)方案,推進研究生招生生源保障機制改革;制定學(xué)校研究生學(xué)位點自評估方案,扎實做好核科學(xué)與技術(shù)、翻譯碩士、會計碩士等5個學(xué)位點專項合格評估工作。
    以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為核心,加強創(chuàng)新文化建設(shè)。深化“創(chuàng)新實驗班”培養(yǎng)模式改革,完善“學(xué)研雙驅(qū)”培養(yǎng)模式,探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的模式和機制;推動大學(xué)生創(chuàng)新實踐活動,建立“學(xué)校引導(dǎo)、學(xué)生主導(dǎo)、項目依托、常態(tài)運行、自我管理”的群眾性創(chuàng)新實踐活動體系及長效機制。
    加強校企協(xié)同育人體制機制建設(shè),構(gòu)建人才培養(yǎng)實踐教學(xué)體系。組建“中國電力行業(yè)卓越工程師培養(yǎng)聯(lián)盟”,制定電力行業(yè)卓越人才評價標(biāo)準(zhǔn);推進示范性研究生工作站建設(shè),促進研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地內(nèi)涵發(fā)展。
    進一步提升繼續(xù)教育工作水平。推廣中國電力行業(yè)遠程繼續(xù)教育網(wǎng),推進專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地建設(shè),力爭成為教育部第一批繼續(xù)教育試點改革高校。
    (四)深化科技體制機制改革,提升學(xué)??萍紕?chuàng)新能力和水平。
    深化科研管理體制改革,主動適應(yīng)國家科技體制戰(zhàn)略調(diào)整,圍繞國家重大需求和學(xué)校的戰(zhàn)略必爭點,進一步凝聚方向、整合資源、形成優(yōu)勢、提升能力,力爭在國家重大重點項目、協(xié)同創(chuàng)新、科技攻關(guān)、平臺建設(shè)和科技成果轉(zhuǎn)化等方面取得新突破。
    圍繞能源電力與環(huán)境保護等重大戰(zhàn)略領(lǐng)域,加強內(nèi)涵建設(shè),提升科技創(chuàng)新能力。全力推進“智能電網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中心”的建設(shè)運行與申報認定工作,力爭取得重大突破;做好省部級以上科研平臺的組織申報工作;整合學(xué)科優(yōu)勢,加強科技人才隊伍和創(chuàng)新團隊建設(shè),力爭在國家重點項目、重大工程項目申報中取得新突破;加大成果培育與集成力度,力爭在國家科技獎勵、省部級或行業(yè)科技獎勵一等獎上有新進展。
    深入開展科技成果轉(zhuǎn)化改革試點工作,不斷提升學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化水平。建立健全科技成果轉(zhuǎn)化制度體系,穩(wěn)步推進國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè);依托中國技術(shù)市場協(xié)會,拓展技術(shù)轉(zhuǎn)移渠道,推動科技創(chuàng)新和成果落地轉(zhuǎn)化;推進國家大學(xué)科技園服務(wù)體系建設(shè),迎接國家大學(xué)科技園評估工作。
    深化科技創(chuàng)新模式和機制改革。進一步探索建立以質(zhì)量和貢獻為導(dǎo)向的科研評價體系,突出成果導(dǎo)向和分類評價;進一步健全學(xué)術(shù)組織管理和學(xué)風(fēng)建設(shè)制度,強化學(xué)術(shù)權(quán)力;加強科研計劃的機構(gòu)改革和組織管理,提高資源配置效率。
    (五)加強平臺和項目建設(shè),切實推進學(xué)生工作改革創(chuàng)新。
    加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作。以立德樹人為根本任務(wù),深入開展“中國夢”、“中國精神”、中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等主題教育實踐活動,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,大力推動優(yōu)秀先進文化傳承創(chuàng)新,采取多樣化方式、方法和途徑,促進學(xué)生成長成才。
    創(chuàng)新學(xué)生綜合評價體系,注重學(xué)生核心素質(zhì)培養(yǎng),推進大學(xué)生成長發(fā)展數(shù)字化平臺建設(shè),建立學(xué)生成長目標(biāo)素質(zhì)模型;加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),實施研究生輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)“德范工程”;完善學(xué)業(yè)輔導(dǎo)體系;加大研究生“三助一輔”工作力度;實施“綠色家園工程”;關(guān)注特殊群體,打造針對性強、特色鮮明的心理素質(zhì)教育新模式。
    加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,拓寬就業(yè)渠道,開發(fā)移動應(yīng)用端信息交互平臺,實現(xiàn)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的精細化和個性化;完善學(xué)生獎助體系,加強學(xué)風(fēng)建設(shè);加強校園文化品牌建設(shè),啟動“綠色電力照亮絲綢之路”項目;推進高水平運動隊和藝術(shù)教育精品化建設(shè),促進學(xué)生全面發(fā)展。
    (六)加大力度、開拓創(chuàng)新,著力推進校企合作與對外交流。
    深化校企合作模式與機制改革,以服務(wù)求支持,以貢獻促發(fā)展。積極參與行業(yè)企業(yè)重大科技攻關(guān),深入開展校地科技合作,力爭在重大合作項目上取得突破。
    進一步加強理事會特別是理事會人才培養(yǎng)委員會和科技合作委員會的建設(shè),激發(fā)理事會活力;加快推進能源電力智庫建設(shè),深入實施電力行業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)項目;成立校友企業(yè)家聯(lián)盟,完善校友信息數(shù)據(jù)庫。
    積極推進國際合作與交流,切實提升學(xué)校國際影響力。加快完成中外合作辦學(xué)機構(gòu)的設(shè)立工作,積極承擔(dān)國家外交、能源、教育合作重大項目,不斷擴大合作伙伴大學(xué)的數(shù)量和合作范圍。
    開展優(yōu)勢學(xué)科國際知名課程認證體系,推進留學(xué)生招生機制改革;開展院系國際化示范工作,舉辦中層干部國際班;加快華北電力大學(xué)國際港建設(shè),開發(fā)和使用引智、出國、外賓來訪以及學(xué)生交流管理信息系統(tǒng)。
    (七)深化后勤管理體制改革,加強服務(wù)保障體系建設(shè)。
    繼續(xù)做好后勤管理體制改革這篇大文章,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范高效的后勤管理體系,進一步優(yōu)化崗位編制,做到人有其崗、崗有所為,加大專業(yè)化、精細化、項目化管理力度,充分調(diào)動員工工作積極性,提高勞動效率。
    提高服務(wù)質(zhì)量與水平,不斷滿足廣大師生員工日益增長的需求,增強服務(wù)高水平大學(xué)建設(shè)的能力。推進全面預(yù)算管理和項目化管理,提升財務(wù)管理水平;加快房產(chǎn)管理信息化建設(shè)與分類管理改革步伐,構(gòu)建科學(xué)準(zhǔn)確高效的公房管理模式;改革完善資產(chǎn)管理制度體系,提升大型貴重儀器設(shè)備共享管理水平;規(guī)范校內(nèi)服務(wù)和經(jīng)營秩序,完善綜合維修追蹤及回訪機制;完善文獻資源建設(shè)體系,啟動中國電力史網(wǎng)建設(shè);加強隊伍與條件建設(shè),提升醫(yī)療保健水平。
    完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強校園安全管理。全面做好主樓a、g座和后勤服務(wù)樓的工程建設(shè)管理工作,完成道路改造等年度修購專項建設(shè)任務(wù)。啟動校園“一卡通”二期工程與主樓無線校園網(wǎng)升級改造項目,加強節(jié)能技術(shù)改造,大力推進校園數(shù)字化、信息化、智能化管理和應(yīng)用。
    牢固樹立“大安全觀”的理念,做好校園安全穩(wěn)定工作,完善應(yīng)急反應(yīng)機制,提高突發(fā)事件的處置能力,全力打造綠色校園、科技校園、人文校園。
    (八)全面加強黨建與思想政治工作,為建設(shè)高水平大學(xué)提供根本保障。
    學(xué)校肩負著學(xué)習(xí)研究宣傳馬克思主義、培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的重大任務(wù),要把加強和改進學(xué)校黨的建設(shè)作為辦好中國特色社會主義大學(xué)的根本保證,切實把黨要管黨、從嚴治黨落到實處,堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,按照抓方向、抓改革、抓制度,抓班子、抓基層、抓作風(fēng)、抓落實的要求,梳理出目標(biāo)、思路和舉措,有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,切實推動學(xué)校黨建工作上臺階、上水平。
    堅持黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,把社會主義核心價值觀的內(nèi)容和要求融入教育教學(xué)、社會實踐、文化育人和作風(fēng)建設(shè)全過程;強化黨在意識形態(tài)領(lǐng)域的主導(dǎo)性引領(lǐng)作用,加強道德教育實踐,提升文明創(chuàng)建水平。
    深化干部制度改革,以建立黨的群眾路線教育實踐活動長效機制和深化整改方案的落實為抓手,切實加強干部隊伍建設(shè);改革干部考核制度,建立系統(tǒng)完整的干部培養(yǎng)教育工作體系,完成處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整體換屆工作;按照《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》精神,認真籌備召開學(xué)校第二次黨代會,做好基層黨組織換屆選舉工作;進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化廉政風(fēng)險防控管理;加強經(jīng)濟責(zé)任審計與財務(wù)審計,促進學(xué)校內(nèi)控制度建設(shè)。
    全面學(xué)習(xí)貫徹大學(xué)章程,大力推進思想文化建設(shè)、制度建設(shè)和組織建設(shè)。深化兩級中心組理論學(xué)習(xí),加強正面宣傳及輿論引導(dǎo)工作,提升宣傳工作水平,提高學(xué)校社會知名度;進一步提升高等教育研究服務(wù)學(xué)校改革發(fā)展實踐的能力,進一步提高學(xué)術(shù)期刊的辦刊水平和社會影響力;深入推進學(xué)校民主管理與監(jiān)督,完善教代會制度建設(shè);做好離退休干部工作,全面構(gòu)筑和諧安定、健康良好的辦學(xué)局面。
    各位代表、同志們:
    新的發(fā)展帶來新的機遇,新的時代呼喚新的征程。新的一年,我們要在黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神的指引下,以全面貫徹落實大學(xué)章程為契機,緊緊圍繞能源轉(zhuǎn)型與革命、新能源開發(fā)利用以及京津冀一體化等國家戰(zhàn)略與形勢任務(wù),把握戰(zhàn)略方向,凝練核心項目,用改革推動發(fā)展,用發(fā)展凝聚人心,全面激發(fā)辦學(xué)活力,切實推動學(xué)校各項事業(yè)加快發(fā)展,努力開拓“多科性、研究型、國際化”高水平大學(xué)建設(shè)的新局面!
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    20xx年,在保健所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,我積極當(dāng)好護士長的副手,帶領(lǐng)全體護士刻苦勤奮、盡心盡職工作,為老干部提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),圓滿完成各項護理工作任務(wù),獲得老干部的擁護和滿意。下面,根據(jù)保健所領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
    作為一名老干部護理組長,我意識到要做好護理工作,必須提高思想認識,突出一個口號,即“先做老干部的親人,后作老干部的護士”。為此,我充分認識到:老干部是黨和國家的寶貴財富,他們?yōu)槿嗣裥燎诠ぷ髁艘惠呑?,從崗位上退下來后,理?yīng)受到重視和尊敬,我們要為他們提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。在護理老干部工作中,先做老干部的親人,就是要以兒女之心、晚輩之情服務(wù)好老干部,讓老干部感到溫暖溫馨;后作老干部的護士,就是要全面做好護理工作,讓老干部稱心滿意;把努力為老干部服務(wù)的工作落實到自己的實際行動中。
    要護理好老干部,靠我護理組長一個人是不行的,必須依靠大家的力量,共同做好護理工作,提高優(yōu)質(zhì)護理水平。因此,我要加強團隊管理,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,著重做好三方面工作:一是加強政治思想教育,提高全體護士的政治思想覺悟,能夠按照保健所的工作精神和工作部署,全面做好護理工作。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高護士的業(yè)務(wù)素質(zhì),使護士能夠提高護理工作的效率和質(zhì)量。三是樹立服務(wù)意識,大力開展特色優(yōu)質(zhì)護理工作,進一步為老干部提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高老干部對護理工作的滿意度,樹立保健所的良好社會聲譽。
    我要樹立質(zhì)量意識,帶領(lǐng)護士認真學(xué)習(xí)“護理管理、護理質(zhì)量、質(zhì)量控制”等方面知識,提高護士的質(zhì)量意識,按要求做好護理工作,確保護理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。我要強化護理安全意識,組織護士學(xué)習(xí)安全管理知識,提高護士的防范和控制能力,進一步提高護理安全水平。與此同時,我要加強護理工作缺陷和安全隱患的檢查,制定防范、改進措施,確保不發(fā)生護理安全事故,切實保障護理安全。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,20xx年我?guī)ьI(lǐng)全體護士,刻苦勤奮、認真努力工作,雖然完成了全部護理工作任務(wù),沒有發(fā)生護理安全事故,取得良好成績,但是與保健所的工作要求和廣大老干部的殷切期望相比,還是存在一定的不足之處。今后,我要加強學(xué)習(xí),提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,全面做好護理工作,進一步提高工作效率和工作質(zhì)量,切實讓老干部滿意。
    我的述職報告完了,謝謝大家!
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇十五
    尊敬的各位:
    早上好!
    1、抓備課,從規(guī)范教案入手
    2、抓教學(xué),向45分鐘要效益
    今年我校教務(wù)處在個別專業(yè)引入“35+10”的課堂教學(xué)模式,也就是第一段35分鐘,主要解決學(xué)生預(yù)習(xí)過的學(xué)案,以學(xué)生展示為主,老師主要是引導(dǎo)點撥第二段為后10分鐘,發(fā)下一課的預(yù)習(xí)學(xué)案,老師點撥重點、難點,引導(dǎo)學(xué)生課后自我學(xué)習(xí),為下一節(jié)課前35分鐘的展示做準(zhǔn)備 本模式最大優(yōu)點就是充分利用課下時間,把課堂延伸到家庭,延伸到社會,延伸到家長,延伸到網(wǎng)絡(luò)最大可能的利用一切可以利用的教育資源,即是教育資源最大化,每節(jié)課都不是獨立存在,而是相互連接構(gòu)成一個鏈接,無限延伸......
    3、抓好批輔考改
    四、建立技能大賽制度,讓學(xué)生體驗成功
    以上就是教務(wù)處的匯報,有不足之處還望秦院長和陳主任的賜教!
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇十六
    尊敬的各位:
    早上好!
    現(xiàn)將教務(wù)處工作向您們匯報,我校圍繞校長學(xué)期初提出的"招進來的是學(xué)生、送出去的是人才"的辦學(xué)思路,科學(xué)安排,扎實工作,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮教務(wù)處指導(dǎo)監(jiān)督、整合推進的功能,進一步增強服務(wù)意識,深化教學(xué)改革,加強師資隊伍建設(shè)、教學(xué)檢查及大力規(guī)范教師的教學(xué)行為。
    我校辦學(xué)特色是學(xué)歷教育加技能教育,我們把課程劃分為公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、專業(yè)拓展課、通識課和實踐課程六大類。其中核心課程為專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、專業(yè)拓展課和實踐課程,占總學(xué)時的85%以上。我校每周總課時為46節(jié)課,除文化課外,專業(yè)技能課都是采取理論+實踐的教學(xué)模式即老師先在課堂上講解相應(yīng)的理論知識后馬上針對理論知識進行專業(yè)實踐,理論與實踐的比例為1:2,目的是重點培養(yǎng)學(xué)生的實際動手能力,讓學(xué)生能馬上將書本上的知識轉(zhuǎn)化成為職業(yè)技能。
    教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,備教批輔改是搞好教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教務(wù)處一直非常重視這些環(huán)節(jié),并取得了一些成績。
    1、抓備課,從規(guī)范教案入手。
    根據(jù)學(xué)校實際情況制定了相應(yīng)的《教案規(guī)范格式》,教務(wù)處每周一次全面檢查教案,檢查結(jié)果直接納入教師的績效考核。
    2、抓教學(xué),向45分鐘要效益。
    我們不斷深入課堂,并規(guī)定了講課的大體時間配制,不得滿堂灌,不得放羊教,教師上課全神貫注,精力集中,用良好的教態(tài)感染學(xué)生,用豐富的知識吸引學(xué)生,用幽默、優(yōu)美的語言啟迪學(xué)生,不浪費課堂上一分一秒。
    今年我校教務(wù)處在個別專業(yè)引入"35+10"的課堂教學(xué)模式,也就是第一段35分鐘,主要解決學(xué)生預(yù)習(xí)過的學(xué)案,以學(xué)生展示為主,老師主要是引導(dǎo)點撥。第二段為后10分鐘,發(fā)下一課的預(yù)習(xí)學(xué)案,老師點撥重點、難點,引導(dǎo)學(xué)生課后自我學(xué)習(xí),為下一節(jié)課前35分鐘的展示做準(zhǔn)備。本模式最大優(yōu)點就是充分利用課下時間,把課堂延伸到家庭,延伸到社會,延伸到家長,延伸到網(wǎng)絡(luò)。最大可能的利用一切可以利用的教育資源,即是教育資源最大化,每節(jié)課都不是獨立存在,而是相互連接構(gòu)成一個鏈接,無限延伸......
    3、抓好批輔考改。
    要求各科任老師成立班級學(xué)習(xí)小組,形成一幫一、一對紅的良好班級學(xué)習(xí)氛圍。教師批改作業(yè)要認真仔細,作業(yè)量適當(dāng)。對學(xué)生輔導(dǎo)無論優(yōu)差生都要熱情耐心。學(xué)校一直以來十分重視各類考試,嚴抓考風(fēng)考紀(jì)做到了出題嚴謹、緊貼統(tǒng)考;做題嚴肅、規(guī)范考試;改題苛刻、確保質(zhì)量;析題嚴密、查漏補缺;規(guī)范監(jiān)考、人性化監(jiān)考。并要求老師對第次考試都做出試卷分析。
    全面建立技能大賽制度,要求將技能大賽融入到人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)過程中,實現(xiàn)技能大賽由階段性工作向常態(tài)性工作轉(zhuǎn)變,由少數(shù)師生參與向全體師生參與轉(zhuǎn)變,真正形成"普通教育有高考、職業(yè)教育有大賽"的新局面。我校每學(xué)期末舉辦一次大型的技能大賽,由各個學(xué)科帶頭人根據(jù)本專業(yè)的特點進行策劃組織,大賽當(dāng)天邀請用人單位、學(xué)生家長、行業(yè)專家進行驗收評比,這種技能大閱兵不僅能檢驗學(xué)生在本學(xué)期的專業(yè)技能拿握情況還能讓學(xué)生體驗到成功的快樂。
    教務(wù)處經(jīng)過反復(fù)調(diào)研,全新推出ssre模式,ssre為四個英文的縮寫,即stage(階段性教學(xué)計劃)我們把學(xué)生在校的學(xué)習(xí)分為四個階段:入門階段、提高階段、發(fā)揮階段和實踐階段,step(循序漸進學(xué)習(xí)步驟)我們把學(xué)生都放在同一起跑線進行教學(xué),由淺至深,由基礎(chǔ)到拓展,real(全真項目演練)我們的實訓(xùn)采取模擬實際工作環(huán)境讓學(xué)生在學(xué)校就能提前進入工作狀態(tài),employment(100%保障就業(yè))。我們在學(xué)期結(jié)束前學(xué)生會在專業(yè)老師的指導(dǎo)下完成畢業(yè)作業(yè),并裝訂成冊做為學(xué)生去用人單位的應(yīng)聘材料,我們還請資深專家為學(xué)生講解應(yīng)聘技巧和從業(yè)后的知識培訓(xùn)這樣能使我們的學(xué)生不管從技能還是從綜合素質(zhì)上都強于其它競爭者。
    企業(yè)需要什么樣的人才,我們就培養(yǎng)什么樣的人才,這一直是我們的辦學(xué)宗旨,我校先后與上海泰格旅行社、宜昌峽洲旅行社、宜昌北山超市、深圳比亞迪公司、武漢建工、宜昌紅人廣告等多家公司簽定了實習(xí)協(xié)議,讓學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間和實習(xí)期都能有對口單位進行實行,為以后100%就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇十七
    我20_調(diào)入_行工作,現(xiàn)任_行客戶經(jīng)理。從事基層客戶經(jīng)理工作x年,嚴于律己,愛崗敬業(yè),不斷進取,取得了良好的成績,得到客戶的認可,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。截止20__底,累計完成貸款合同金額_萬元,累計發(fā)放貸款_萬元,已完成并回收的貸款_萬元,無一筆出現(xiàn)不良。對_行客戶經(jīng)理這個神圣職業(yè)的無比熱愛和滿腔熱血,抒寫著自己無悔的人生!現(xiàn)將個人20__的工作業(yè)績及下步工作打算匯報如下:
    一、強化理論學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì)。
    20_年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng)營行為;認真學(xué)習(xí)和貫徹上級文件精神,在管理中求生存,在競爭中求發(fā)展。同時,為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,堅持學(xué)習(xí)金融理論和農(nóng)村信用社改革的有關(guān)政策文件,使理論水平領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高。做到了知識更新業(yè)務(wù)更新,做到了學(xué)有所用,正確應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀知道業(yè)務(wù)工作開展。一是積極進取,把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風(fēng)的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標(biāo)準(zhǔn);二是努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。
    二、堅持求實創(chuàng)新,做好各項業(yè)務(wù)工作。
    在日常的工作中,我能從自身工作實際出發(fā),以良好的大局意識創(chuàng)新意識和責(zé)任意識,投入到工作當(dāng)中去;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),面對客戶;以努力的工作來匯報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。堅持科學(xué)的態(tài)度和腳踏實地的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。
    1.建立客戶檔案信息。我經(jīng)常深入了解自己負責(zé)的_公司的客戶,掌握客戶第一手資料,搜集整理客戶信息,建立和維護完整的客戶檔案信息。
    2.建立重點企業(yè)和個人信用服務(wù)體系。我經(jīng)常與企業(yè)重點客戶人員保持良好的個人關(guān)系。
    3.做好存款營銷工作。
    4.積極開展貸款營銷。
    三、切實嚴于律己,樹立自身良好形象。
    在金融行業(yè)從事客戶經(jīng)理崗位,接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,難免遇到形形色色的經(jīng)濟誘惑。面對這些,我都巧妙地化解開來,潔身自好,保持了一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的本色,樹立了行業(yè)典范。通過專業(yè)誠信的優(yōu)質(zhì)服務(wù),越來越多的個人客戶使自己的資產(chǎn)得到了更合理的配置,達到更有效的增值保值。許多客戶曾經(jīng)多次表示送給我禮品或現(xiàn)金以表達感激之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手里。面對這種情況,我沒有直接回絕客戶的好意,但我與客戶另外單獨約了見面時間,將禮品不露聲色地,原封不動地歸還給客戶,然后耐心地向客戶解釋了我行的政策制度,并對客戶對自己的贊賞表示衷心的感謝。經(jīng)過我妥善的處理,這些客戶不但都主動收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客戶之間的感情,反而使我與客戶的關(guān)系更加和諧了。許多客戶都會真誠地說,我是他們可信賴的人!
    四、下步工作思路。
    客戶經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口,是支行對外的形象。個人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,工作經(jīng)驗有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)。
    1.強化團隊意識,樹立集體觀念。團隊精神是一個集體凝聚力戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結(jié)合,擁有一支強有力的團隊,就沒有克服不了的艱難險阻。一只筷子是非常容易被折斷的,但十只筷子就很難被折斷,畢竟一個人的力量是有限的。所以,作為一名客戶經(jīng)理一定要團結(jié)一心,以百倍的努力,高昂的激情,積極投身_行改革發(fā)展中去,重塑_隊伍的嶄新形象,打造一流的員工隊伍。
    2.努力精益求精,全面服務(wù)客戶。一位學(xué)者說:真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此,我們要進一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)服務(wù)品牌,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引廣大客戶,有效提高了顧客滿意度。
    3.加大營銷力度,做好貸款工作。在維護好老客戶的同時,要挖掘新資源,如黃金客戶_公司等在貸款方面找到新的突破口。
    職業(yè)學(xué)校年終工作報告篇十八
    xx年,衛(wèi)生局認真落實市政府信息公開工作部署,加強領(lǐng)導(dǎo),建立和完善各項工作制度,積極參加培訓(xùn),主動公開工作信息,衛(wèi)生工作透明度不斷加強。
    一、建立健全組織機構(gòu)。
    xx年,我局成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在衛(wèi)生局辦公室內(nèi),主要負責(zé)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和推進工作。辦公室指定專人開展日常工作。
    二、完善配套制度。
    建立和完善《衛(wèi)生局信息公開工作制度》、《衛(wèi)生局信息公開保密審查制度》、《衛(wèi)生局信息公開發(fā)布協(xié)調(diào)制度》等一系列工作配套措施。以制度規(guī)范、指導(dǎo)日常工作的開展。
    三、積極參加培訓(xùn)。
    xx年,先后派出6人次參加市政府組織的各類培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步提高了我局信息公開工作人員的`業(yè)務(wù)水平。
    四、主動公開政府信息情況。
    (一)xx年月日至xx年2月3日,在政府門戶網(wǎng)站公開信息9條,其中,主要工作類48條,規(guī)劃計劃類信息9條,財政信息類9條,監(jiān)督檢查類3條,社會公益類4條,總結(jié)公報類6條,概況介紹類2條。
    (二)截至到xx年2月3日,在市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站主動公開行政審批辦事指南23項,公開招投標(biāo)信息2項,行政權(quán)利公開的透明度得以加深。
    五、依申請公開政府信息辦理情況。
    xx年月日至xx年2月3日,收到依申請公開信息件件,已辦理。
    六、政府信息公開工作存在的主要問題及改進措施。
    xx年我市政府信息公開公開取得了一定的成效,但也存在些許不足,一是對政府信息公開工作的重要性認識還不夠深刻;二是政府信息公開工作的制度不完善。為此,我局將積極改進,進一步推進政府信息公開工作。
    (一)強化培訓(xùn),加深認識。
    (二)完善制度,建立正規(guī)有序的政府信息公開工作流程,推進實施。