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小學管理心得體會篇一
9月21日，哈爾濱名優(yōu)校長助教活動通河現(xiàn)場會順利召開，通過學習心得很多，現(xiàn)做簡短體會如下：
農(nóng)村學校的管理不比城鎮(zhèn)學校，面對農(nóng)村的觀念和人情世故，我認為當好一名農(nóng)村小學校長，必須做到以下四點，即熱情服務(wù)；統(tǒng)領(lǐng)思想；公平公正；人文關(guān)懷。
一、熱情服務(wù)。
教育是一種服務(wù)行業(yè)，沒有什么了不起，農(nóng)村小學的校長別把自己當做什么官，你就是一個為學校服務(wù)的人。
服務(wù)好教師。作為校長一定要處理好與教職員工的關(guān)系，千萬別形成對立格局。在中國，人際關(guān)系就是生產(chǎn)力，這一點千真萬確。給教師們干點事要從心底里一萬個樂意，讓老師覺得不好好工作，就對不起校長。像開會前，我會給老師擦好會議桌；教師們業(yè)務(wù)學習，給老師們倒杯水。
服務(wù)好學生和家長?，F(xiàn)在有一種說法：教育的產(chǎn)品就是服務(wù)。我覺得很有道理，哪所學校為學生和家長服務(wù)的好，那么這所學校就能生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，你的生源就會多，你的學校生命力就強，當更多的家長選擇你的學校時，你的學校就牛氣了；當有好多好多家長想選擇你的學校，而學校不能滿足他們時，你的學校就成了名校，校長就成了名校長。
二、統(tǒng)領(lǐng)思想。
校長領(lǐng)導一所學校，不是統(tǒng)領(lǐng)學校里的人，而是統(tǒng)領(lǐng)他們的思想。而只有統(tǒng)領(lǐng)了老師的思想，才是真正地統(tǒng)領(lǐng)這所學校，不過統(tǒng)領(lǐng)思想也不是一件容易事。
俗話說：有德才有威。就是這個道理。要想取信于民，必須以誠相待。誠信說起來簡單，做起來并不那么容易，但這可是一個校長必備的素質(zhì)和心態(tài)。校長在誠信上失去了人心群心，事事就會被動，工作無法開展。我常想，如果一個校長能做到一呼百應(yīng)，那還有什么辦不好的事。
為了統(tǒng)一老師們的思想，我在學校提出了一系列辦學體系。如工作作風：一抓二靠三落實；工作信條：干好自己該干好的事。提出了五勤：腦勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤；提出了五種意識：團結(jié)意識，大局意識，質(zhì)量意識，科研意識，服務(wù)意識。
三、公平公正。
公平公正，也就是人們常說的一碗水端平。有時候，老師不圖什么，評優(yōu)秀的名額總是有限的，職稱評聘也是有政策有制度的。老師們就是圖個真實，就是圖個校長做事公平公正，陽光操作。
這幾年，不管組織何種類型的評優(yōu)選先，我都力爭讓榜上有名者理直氣壯，讓榜上無名者心甘情愿。只要你辦事公平公正無私，校長就是沒權(quán)、沒錢、沒勢，但卻做到了廉潔，這樣的校長就有魅力，就有號召力。這樣的校長就是為人師表的帶頭人，就是學校的形象代言人，就是師生們可信任的人，校長的人格魅力就成了一種學校的教育資源。
四、人文關(guān)懷。
人文關(guān)懷說明了校長要有人味。學校的各種規(guī)章制度是無情的，是冰冷的，但校長執(zhí)行起來必須要有人情味。我喜歡這樣一句話：朋友永遠是朋友，但錯誤還是錯誤。我在學校常說對事不對人這句話，例如，老師請假我非常熱情，但考勤制度不容侵犯，每周一公布的規(guī)定是雷打不動的。有一次，我校李老師，周五放學時，她腹痛得很厲害，請假休息了。周六周日，我和幾個男教師加了兩天班，到了周日晚上7點鐘，想起李老師周五之事，急忙打電話詢問。可能是人文關(guān)懷的緣故，周一李老師堅持到校上班。
人文關(guān)懷是一劑良藥妙方，能解除老師們的病痛，更能撫平老師們的心痛。每天早晨我到校較早，遇見老師總是先打招呼，總想找一個理由和老師拉近距離溝通。處理與老師們的關(guān)系，我覺得是實實在在的，這既需要藝術(shù)，又需要笨打?qū)嵈АＰｉL在教師群體中應(yīng)做到：溝通零距離，接觸等距離，觀望遠距離。
一個農(nóng)村小學校長，你沒有辦法讓老師們有一個舒心的工作環(huán)境，但你有能力讓老師們有一個好的工作心情。在我領(lǐng)導的學校始終呈現(xiàn)著教師第一，學生第二，校長最多排第三的局面。
小學管理心得體會篇二
(1)低年級學生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，盡量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。低年級的老師說話也要有趣味性，為了培養(yǎng)孩子良好的坐姿，每次看到他們趴在桌子上寫字，我都會及時提醒他們“寫字要做到三個一”他們就馬上高興地坐得直直的。(2)利用晨會課、班隊課學習學校規(guī)章制度，提醒學生做好上課準備工作，并且在課后注意觀察學生的行為，根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。每周報兩名同學，激發(fā)了學生的積極性。(3)在日常學習中，時刻注意調(diào)動學生的積極性，逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。(4)及時與家長聯(lián)系。利用送學生的機會，找到有關(guān)家長，了解孩子的情況，并及時把孩子的情況，告訴家長。因為得到家長的支持，工作好做了很多。(5)培養(yǎng)小助手，小班長，使我的工作輕松了很多。夏應(yīng)青使我們班的班長，經(jīng)過一年的鍛煉，真正發(fā)揮了班級小助手的作用。
二、關(guān)心愛護每個學生。
作為一名教師，我愛班上的優(yōu)等生，更愛班級的后進生。在學習中，不讓一個學生掉隊。如我班張浩然同學是個性格外向的孩子，每次上課發(fā)呆，不會背書，愛搞惡作劇。我沒有放棄他，而是一字一句地教他讀，抓住他的點滴進步，不斷鼓勵她，在學生面前夸獎他是個聰明的孩子。出人意料的是，張浩然竟然能背過一段了，而且成績也有了很大的進步。在生活上，我更是無微不至地關(guān)心每個學生，以到我們班的學生下課了，老愛跟我說知心話，有什么事都愛跟我說。上周五放學時，我收到了王亦好，吳一凡寫給我的信，雖然也有錯別字，語言顛三倒四，卻很樸實，我感到很幸福。
三、培養(yǎng)良好的班集體。
班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土，有了這塊沃土，學生的個性才能百花爭艷。集體活動，最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。每天一大早，我總是跟學生差不多時間到校，一到學校就協(xié)助學生搞好衛(wèi)生工作，這樣，不僅能使學生逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習慣，而且能促進學生時刻想為自己的班集體爭光。開展一些跟教學有關(guān)的活動，如：寫字、朗讀比賽等,展示學生各方面的才能，發(fā)展個性。逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。
四、班級的布置師生共同努力，讓學生學會與他人合作。體會我們是一個班級體。在這次的班級文化建設(shè)中，我們班每個學生都參與了，動手動腦，獻計獻策，共同努力，取得了較好的成績。
小學管理心得體會篇三
自從改革開放以來，我國的教育事業(yè)取得了顯著的發(fā)展，但是同時也面臨著嚴峻的考驗，尤其是班級管理問題。班級管理是班主任按照一定的要求和原則，采取適當?shù)姆椒?，?gòu)建良好的班級集體，為實現(xiàn)共同目標不斷進行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動，是班主任對所帶班學生的思想、品德、學習、生活、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動。班主任是聯(lián)系班級教師與學生集體的紐帶，是溝通學校、社會、家庭的橋梁，因此，班主任的意義重大。班主任要想把班級管理工作做得有條不紊，就必須掌握管理的藝術(shù)，帶好學生，管理好班集體，為教育事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。
要想管理好一個班集體，讓不同類型、不同性格的孩子服從你的教育方式，首先要得到學生的佩服，讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經(jīng)說過：“教師是人類靈魂的工程師?！苯處熓紫葢?yīng)該熱愛教育，把教育事業(yè)當做一項偉大事業(yè)，而不是謀生的職業(yè)，要有自己的理想和奮斗目標，這樣教育奉獻就會變得順其自然，就會忘我地工作，不求回報。以上可以看出教師是一個高尚的職業(yè)，但是同時也是一個需要知識、文化積累的職業(yè)。班主任應(yīng)不斷加強自身修養(yǎng)，作為班主任的教師越出色，學生就會打心底里佩服和敬重，產(chǎn)生親近教師的渴望。
學生與教師相處的時間很長，俗話說得好“一日為師，終生為父?！弊鳛橐粋€合格的教育者，應(yīng)該充分了解你的每一個學生，這就要求班主任要有敏銳的觀察力，多方面地去了解學生。對于學生的家庭狀況，個人興趣愛好，優(yōu)點特長、與同學的人際關(guān)系做到心中有數(shù)，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。班主任要充分了解每個孩子，根據(jù)每個孩子的特點制定個性化的教育方案。
教師只有熱愛學生，用心去教育學生，才能耐心去聆聽每一位學生的心聲。老師要想真正走進學生的心靈世界，唯一的方法就是和學生談心，通過談話讓孩子感受到溫暖，對你敞開心扉，只有這樣才能真正了解、認識每一位學生，哪怕是一句親切的問候，一次輕微的撫摸，都能在學生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應(yīng)該互相搭配作為同桌，讓他們在性格上互補，更有利于學習進步。
同時深入學生的內(nèi)心世界，認真觀察每個孩子每天的情緒變化，因為孩子年齡小，情緒的自我調(diào)節(jié)能力差，所以教師應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)學生的問題，及時解決，讓孩子身心健康發(fā)展。對有特殊要求的孩子，應(yīng)該及時進行家訪，不應(yīng)該只要求學生家長來學校，請家長不如家訪效果好，起碼在家長看來你是關(guān)心這個孩子的，這樣才會形成和諧的師生關(guān)系，才會得到學生以及學生家長的尊重和信賴。
教師要注重情感交流，要樂于為學生服務(wù)，解決問題。在與學生交流談心時，要耐心聆聽，不要隨便打斷學生的對話。錯誤或者不當?shù)牡胤?，待講話結(jié)束一并指出，表示對學生的尊重。學會接納，試著站在學生的立場考慮問題，不要一味地批評與反對。遇到問題小學班級管理的心得體會(2)。
一、營造氛圍，促進優(yōu)良班風的形成。
1、抓好紀律教育一個班級能否正常的發(fā)展，紀律的好壞起著很大的影響，因此一開始本人結(jié)合《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》和校規(guī)制訂出適合本班實際的班級公約，使學生有規(guī)可循。為良好班風的形成奠下基礎(chǔ)。
2、開展班級活動，引導健康發(fā)展作為六年級的班主任，我不僅注重他們良好學習習慣的培養(yǎng)，指導他們主動地、富有個性地學習，而且從多方面著手，力求使他們認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信。在所舉行的“一對一”互幫互助互學、“成功心理培養(yǎng)”“講故事擂臺賽”等一系列活動中，孩子們逐漸擁有了良好的`心態(tài)、積極向上的心理，養(yǎng)成了讀書讀報的好習慣。
3、鼓勵競爭，共同進步?jīng)]有競爭機制，集體便沒有活力，個人便沒有危機感，更沒有創(chuàng)造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態(tài)，創(chuàng)造出一種充滿活力的競爭局面，就必須鼓勵競爭，用競爭激發(fā)學生高昂的斗志，發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。我讓班里的學生結(jié)為競爭伙伴，這個競爭伙伴也不是一成不變的，可以不斷更替，當他們達到自己的目標后，又要重新選擇一個有實力的競爭伙伴，所以他們在超越他人的基礎(chǔ)上，不斷地超越自我，這樣形成一個良性循環(huán)態(tài)勢。班上形成了你追我趕的學習氛圍。
二、以德育為主，重視養(yǎng)成教育。常規(guī)管理是德育的重點，只有常規(guī)管理跟上去了，才能更好地開展各項養(yǎng)成教育工作，而習慣的養(yǎng)成也利于常規(guī)的建立。
1、勤于用自己的雙手給學生做出示范。在學校，與學生接觸最頻繁的是班主任，學生受班主任的影響也最大。學生接受班主任的教育，不只聽其言，還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣，使學生“耳濡目染”。開學初，學生隨手扔紙片、將水果皮在廁所亂扔的不良習慣很普遍，我只是躬身一一撿起，送到教室后面的垃圾桶里。從此，教室地面開始逐漸清潔起來。學生工作面廣量大，要想取得好效果，班主任必須抓住每一個“用手說話”的機會。比如隨手排一排桌椅;放學隨手關(guān)上一扇窗;學生生病了遞一杯熱水。諸如此類的細節(jié)和動作，都能給學生以積極的心理暗示，成為學生仿效的榜樣，進而產(chǎn)生“此時無聲勝有聲”的獨到效果。
2、加強日常行為規(guī)范教育，強化行為規(guī)范的養(yǎng)成訓練。本學期我組織學生認真學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，要求每位同學言語文明、熱愛勞動、講究衛(wèi)生、愛護公物、儉樸節(jié)約。這些方面要求同學們養(yǎng)成良好行為習慣。這學期我們班學生的生活習慣、學習習慣以及行為習慣都有了比較大的進步。
3、建立嚴格的檢查制度，讓常規(guī)養(yǎng)成教育自覺化。
養(yǎng)成教育就是通過各項活動，使同學們言行“規(guī)范化，自覺化”。建立嚴格的檢查制度，長期督促、檢查學生遵守規(guī)范的情況，是保障學生良好習慣形成的關(guān)鍵因素。
三、培養(yǎng)學生良好的習慣班主任在開學初的工作重點和中心任務(wù)，是整頓班級紀律，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣。這一任務(wù)的完成必須由班主任下決心，動真格，采取各種方法，并且要堅持下來。具體操作如下：
(1)抓課前準備：俗話說，良好的開端是成功的一半，一節(jié)課的課前準備十分重要，預備鈴一響，我就先到教室里去。好多學生，打了鈴之后，象沒有聽到似的，在玩什么的還玩什么。我督促他們做好課前準備，檢查學生的書和筆記本是否放在桌子角上。大多數(shù)學生沒有課前預習的習慣，我要求學生利用課前2分鐘時間，回憶上節(jié)課的內(nèi)容，久而久之，養(yǎng)成習慣。學生良好的習慣一旦形成，班主任的工作變得非常輕松，班級的管理非常順心。
(2)抓發(fā)練習本：我注意到，好學生的本子、書都是干干凈凈，整整齊齊。后進生的書少封面，掉底子，本子就是幾頁破紙。我以前忽視了這一小小的現(xiàn)象，上課時把本子帶進教室，放在講臺上，下課后轉(zhuǎn)身就走。結(jié)果學生們蜂擁而上，把講臺圍個結(jié)結(jié)實實，各人搶各人的本子。于是有的本子被撕破，有的掉在地上被踩臟。搶完了，一片狼籍的講臺上留下了許多碎紙片。現(xiàn)在，我決不許有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)，練習本由值日生分給各組長，由組長發(fā)下去。學生在發(fā)本子時有個壞習慣：就是一邊唱姓名一邊把本甩過去，現(xiàn)在的本子質(zhì)量差，往往在空中就散了架。這種情況也不允許，規(guī)定本子必須送到桌子上。這一要求講幾次是不夠的，要經(jīng)常講，反復講，直到學生的習慣養(yǎng)成為止。
(3)抓保持清潔：教室的清潔往往做得很干凈，就是保持得不夠。學生們瞎甩，要號召他們不亂扔廢棄物，帶頭撿班上的垃圾，久而久之，養(yǎng)成習慣。
四、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進生以失敗者來，以勝利者走。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友，及時對后進生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值，同時，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，及時贊揚他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。
小學管理心得體會篇四
一、學會“四個多”。
1、“多觀察”。每天從早晨開始我們就要留意學生的表現(xiàn)，爭取把一些不良行為扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、“多與學生在一起”。無論是在作業(yè)面批，還是在課間，我們要盡量地和學生在一起，這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)情況，及時解決問題。
3、“多指點與教育”。許多規(guī)矩和行為準則要經(jīng)常性與學生講，而且要反復講，這樣低年級的學生才有印象，才能記住，比如課間上廁所不要跑，課前要做好準備工作，鈴聲一響要坐正，為此我還編了個口訣讓學生記：
鈴響安靜用品齊，聽講專心愛學習。
課間休息講安全，兩操認真動作準。
整隊集合快靜齊，游戲活動有謙讓。
關(guān)愛他人講友誼，關(guān)愛他人講友誼。
4、“多一點愛心”對每一個孩子要象對自己的孩子一樣。多站在孩子的角度去考慮問題。
二、講方法。
1、講究一個“哄”字。
低年級孩子喜歡帶高帽子，喜歡老師表揚他，特別是一些調(diào)皮搗蛋的、或是學習成績差的學生，他們更渴望老師的表揚，他們平時聽到的都是太多的批評，有時他們的調(diào)皮都是為了想引起你的重視，在實踐中我發(fā)現(xiàn)，對于這種學生，如果只是一味地批評，幾乎是沒什么效果，特別是經(jīng)常性地把他留校，向孩子的父母告狀，我覺得效果很差，起到的作用是微乎其微，家長到最后也習以為常，甚至有時會起反作用，孩子就認為自己就是差生，變成老油條。如果我們換一種方式，出現(xiàn)問題，不是大聲斥責，而是好好找他談一談，了解一下犯錯的原因，同時告訴他，怎樣做才是處理問題的最佳途徑，然后抓住一些小事適時地表揚他一番，我覺得孩子也會更理解你。所以每當我發(fā)現(xiàn)他們在某一時刻表現(xiàn)特別好，做的特別真時，我就毫不吝嗇的在全班表揚他，這時候，我發(fā)現(xiàn)被表揚的同學，臉上露出開心的笑容，還有一份自豪感，而且我在私下對小班干部也強調(diào)說，一旦這個同學有一點在紀律方面的進步，你就把他的名字放在表揚欄中。這之后，他慢慢地喜歡上了這種總是被表揚的感覺，自然而然的在紀律方面越來越進步了。這部分孩子會因為老師的一句表揚興奮一整天，特別是把他的進步經(jīng)常告訴家長，同時再提出努力的方向，也許他們更樂意接受，我們要讓他們感覺自己是老師心中的好學生，是好學生就不能經(jīng)常調(diào)皮搗蛋。
2、教會學生自我管理。
什么事都要班主任來盯著，那就太累了，多以培養(yǎng)一批得力能干的班干部就很重要，挑選班干部時一定要做到公平民主，而且要明確分工，交給管理方法。介紹星級評比，如默寫星、作業(yè)星、發(fā)言星、紀律星，介紹學習積分制。一周加分滿10分，紅花表上加一朵紅花，滿20分加2朵紅花，并可以評為學習小標兵。到第二學期，學生們的常規(guī)已經(jīng)步入正常，紀律上也自覺多了，那我的加分就會有側(cè)重點，如課堂發(fā)言、課堂作業(yè)、兩操就直接把五角星獎在書上。針對我們班家庭作業(yè)質(zhì)量是個薄弱點，我就規(guī)定，每天作業(yè)得優(yōu)×加2分，一周滿10分，紅花表上獎2朵紅花，滿8分加1朵紅花，期末結(jié)束時，3顆星抵到一朵紅花，學期結(jié)束時，紅花是我評優(yōu)的最重要的依據(jù)。并且在成績報告單上我會貼上孩子一學期的紅花朵數(shù)。所以我們班的學生對紅花和五角星非常珍惜。
3、多和家長聯(lián)系，取得家長的理解和配合。
我覺得這非常重要，每接一個班，我都會把班里的管理措施及評優(yōu)方法先向家長做一介紹，使家長心理有數(shù)，在哪些方面配合好老師。例如每周學生的積分情況，每接一個班，我都會把班里的管理措施及評優(yōu)方法先向家長做一介紹，使家長心理有數(shù)，在哪些方面配合好老師。等等。
以上只是我一些或許不太成熟的想法，或許不太適宜的做法，在座的各位班主任中，年長一些的比我有著更豐富的經(jīng)驗，年輕一些的又比我有著更為適宜更為先進更具活力的班級管理理念。所以，有不當之處還請?zhí)岢鰧氋F意見。
小學管理心得體會篇五
我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷，我對班主任管理工作工作有了自己的體會。
教師要在學生中樹立良好的和成績，就必須以身作則，為人師表，從我做起。中學生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期，作為老師，特別是班主任，他的一舉一動都會直接影響學生的思想行為和道德行為。因此，作為班主任，更應(yīng)嚴格要求自己，提高自己的道德修養(yǎng)中華文化和道德修養(yǎng)，以感染和教育教師。例如，要求學生知錯就改，當再次出現(xiàn)我在工作中出現(xiàn)了失誤時，我也真誠地對學生說：“對不起，這件事是我沒查在意，錯怪你了。”這樣學生在生活和中才學中做錯了，能夠主動地找到跟我謝罪。
每個學生的背后，都有許多言行隱藏著許多可貴的閃光點。班主任的責任就是要用愛心去發(fā)掘出言行中的閃光點，讓學生在未婚妻教師的種種善意的期待和愛人中，增強自信并走向成功。我班里有這樣一個高中生，她平日邊上默默無聞，學習成績一般，屬于好象好像走進學生堆里不容易找的學生，但她的字寫到得不錯。我們班第一次辦班板報時，發(fā)愁沒人會寫新厝子。我就找到她，說她的字寫得挺好，讓她試試，結(jié)果她寫得不錯。在那個周的周記角落里，她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報的板頭，初中這兩年里，她想寫但從來沒試過，太感謝老師給我這個機會了。通過這件事她也知道自己還有的潛力，極大地增強了自信心。在接下來的摸底考試中成績有很大的進步，在剛剛結(jié)束的期中考試中，她進到了班級的第六名。每個學生都有值得津津稱道的優(yōu)點，班主任應(yīng)有的放矢學生的具體優(yōu)點，公開贊美。這樣，贊美將會成為激勵學生奮發(fā)向上奮發(fā)向上、刻苦求學的'龐大動力。
班干部是同學們的小助手，也是同學們的好朋友，能用好班級骨干是形成優(yōu)秀集體的一個首要，使集體有一個“控制中心”，保證在統(tǒng)一的指揮下，能協(xié)調(diào)實現(xiàn)共同的目標，更重要的是通過班級工作實踐提高學生交際能力，組織能力和獨立其他工作能力。如班長全面負責班級教育工作;學習委員專項負責組織每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級多項的文體活動;生活委員堅持每周的生活。組長管好本組的事。在班上發(fā)生問題，班干部能主動解決訴訟，化解矛盾。班級的班干部和小組長在每周的周一聚在一起開班務(wù)會，對上個周班級中出現(xiàn)的情況進行總結(jié)，或者提出自己困惑對小組管理的方法和迷茫，并對本周的工作進行組織工作安排進襲。在每天的晚飯時班長與打牙祭班長開個碰頭會，交流嘿嘿當天的情況，然后由班長在班級通過晚點。這樣從班長班長到組長責任分明、各司其責。強化了他們的責任心，調(diào)動了他們的主動性，發(fā)揮作用了他們的主動性、創(chuàng)造性，而使他們的潛能以致得到最大的發(fā)掘，使我們班的常規(guī)工作有條不紊地進行著。
教育是種活動。班主任老師應(yīng)帶領(lǐng)班級的學生積極、踴躍參加學校組織形式多樣的小型大型集體活動，如運動會、歌詠比賽、課外活動等。通過集體活動，開闊視野，陶冶情操，將德育思想和目標，轉(zhuǎn)化為學生的聯(lián)合陣線，培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的思想美德，同時實現(xiàn)入身入腦入心，不甘落后、團結(jié)拼搏的精神。用中華民族傳統(tǒng)美德武裝大學生，培育高尚的思想文化素質(zhì)。對于參加的活動，無論是取得了成績學習成績還是以失敗告終，有活動就有總結(jié)，學生自己要總結(jié)，班主任要總結(jié)，使學生總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，明辨是非，好的表揚，差的批評，這樣正氣會得到弘揚，歪風盛氣凌人會有效的遏制，對整個班風的形成有較大的促進作用。
小學管理心得體會篇六
作為一名小學管理者，我深切地感受到在小學管理中所需要的思考和策略。在我管理的這所小學中，我不僅僅需要管理老師和學生，還要處理與家長的溝通和聯(lián)系，同時還需要對學校的預算和發(fā)展方向進行決策。在這個過程中，我學到了很多有用的心得和體會。以下是我分享的五個方面：
第一，堅定領(lǐng)導決策的力量。在小學管理中，領(lǐng)導決策能力是至關(guān)重要的。這包括在教學方面推進新計劃和課程，同時帶領(lǐng)老師們達成一致的目標和愿景。我們需要堅持自己的想法，并進行決策，而這要求我們具有堅定的領(lǐng)導力和決策能力。
當我們有了自己的想法時，要及時進行嘗試，而不是擔心失敗。我注意到，當學校的領(lǐng)導者抱有強烈的信念，并且能夠在教學方面做出決策時，學校會表現(xiàn)出巨大的進步。我們不應(yīng)該害怕失敗，失敗是成功的一個必經(jīng)階段。只要我們保持樂觀的態(tài)度，持續(xù)努力，我們最終都能獲得成功。
第二，努力增強與家長的溝通和聯(lián)系。家長是我們的學校的重要組成部分。與他們建立緊密的聯(lián)系，是提高學校整體素質(zhì)的關(guān)鍵所在。我們可以定期與家長進行會談或咨詢會議，尤其是與那些特別關(guān)心孩子教育的家長，這有助于增強他們對學校的信任感和忠誠度。在與家長交流時，要積極傾聽他們的反饋，并能夠在適當?shù)臅r候提供幫助和解決方案。正確地與家長溝通，對于維護學校形象和聲譽至關(guān)重要。
第三，激勵師生互動與學習。我們必須嘗試激勵學生們的學習興趣和熱情，讓他們享受到學習的快樂，而不是將其視為單調(diào)乏味的任務(wù)。同時，指導老師能夠?qū)W習內(nèi)容變得有趣，并在教學中注重互動式的教學法。進行有趣的，互動的課堂活動，讓學生學習新知識的同時，也加強交流和社交技巧。在這個過程中，老師扮演著學生的引導者和榜樣，為學生創(chuàng)造積極的學習和成長的氛圍。
第四，傾聽學生和老師的反饋。我們必須學會傾聽和接受學校社區(qū)內(nèi)的反饋意見。這包括不斷尋求學生和老師們的建議，并根據(jù)這些反饋信息來改善教學效果和學校運營。我們應(yīng)該鼓勵學生和教師，開放性地談?wù)撟约簩W校的看法和提議，并按照這些提議來調(diào)整我們的管理方案。學生和老師們在與領(lǐng)導者有良好溝通和合作的過程中，更容易感到滿意，并能夠取得更好的成果。
第五，重視應(yīng)急和危機管理。小學管理中的應(yīng)急和危機管理，是必須認真對待的重要方面。我們不能預測和避免所有的突發(fā)事件，但我們可以在意外發(fā)生時做出反應(yīng)，保護學生和老師的安全。我們應(yīng)該制定緊急計劃，并定期進行演習，以確保我們能夠快速，有效地響應(yīng)其他意外發(fā)生時的情景。在學校內(nèi)加強安全意識和培訓，有利于創(chuàng)建更為安全和健康的環(huán)境。
作為一名小學管理者，我始終堅信這些原則對于小學管理來說非常有用。我相信，在學校的一切方面都要把學生的教育和成長放在第一位，以及提高整個學校的學習質(zhì)量。我們應(yīng)該注重傾聽和響應(yīng)教師和學生的反饋和建議，同時嘗試增強與家長的溝通，并制定應(yīng)急預案。作為一名管理者，我們的目標應(yīng)該是創(chuàng)造一種具有積極能量和激勵力的環(huán)境，這樣學生和教師們才能夠充分實現(xiàn)自己的潛力和表現(xiàn)出更為出色的成果。
小學管理心得體會篇七
體育是小學教育的重要組成部分，對于培養(yǎng)學生的身體素質(zhì)和塑造健康的價值觀起著不可忽視的作用。作為一名小學體育教師，在長期的教學實踐中，我深切體會到了體育管理的重要性。下面我將從課程設(shè)計、學生管理、設(shè)備管理、評價考核和團隊合作幾個方面，談?wù)勎业捏w育管理心得體會。
首先，在課程設(shè)計方面，我深信“適度安排，多樣發(fā)展”的原則。在制定課程計劃時，我既充分考慮到學生的身體特點和興趣愛好，又注意到課程內(nèi)容的多樣性和連貫性。我會根據(jù)不同學期的特點，合理安排不同運動項目的學習，例如在冬天安排室內(nèi)運動，如籃球、羽毛球等，夏天安排戶外運動，如足球、田徑等，并結(jié)合假期和節(jié)日等特殊時期，設(shè)計一些特殊的體育活動，使學生在體育教學中能夠充分發(fā)展身體素質(zhì)的同時也感受到體育的樂趣。
其次，在學生管理方面，我注重培養(yǎng)學生的自主管理能力。作為一名小學體育教師，我不僅僅是一個指導者，更是一個引路人。我關(guān)心每一個學生的學習情況和身體健康，鼓勵他們自覺鍛煉身體，提醒他們注意飲食和作息的合理安排。我鼓勵學生積極參與各項課外體育活動，參加運動隊，并且給予適當獎勵和表揚，以激發(fā)他們的學習熱情。此外，我還注重培養(yǎng)學生的團隊合作意識和競爭精神，通過舉辦班級體育比賽等形式，鍛煉學生的團隊協(xié)作和個人能力。
再次，在設(shè)備管理方面，我注重設(shè)備的維護和合理利用。體育設(shè)備的維護和管理對于體育教學的順利進行起著至關(guān)重要的作用。我會定期檢查維修體育器材，及時更換損壞的器材，保證學生的安全。同時，我也注重設(shè)備的合理利用，避免對學校資源的浪費。我會根據(jù)實際需求，精心籌劃器材的使用方案，保證每一節(jié)體育課都能夠充分利用器材開展教學活動，并且合理規(guī)劃學生的活動范圍，確保學生的活動安全。
此外，在評價考核方面，我注重綜合評價和自我評價的結(jié)合。體育教學不僅僅是技能的傳授，更是對學生身體素質(zhì)、協(xié)作能力和表現(xiàn)態(tài)度的綜合評價。在教學過程中，我會注重觀察學生的表現(xiàn)，記錄學生的進步情況，并定期與學生和家長進行交流溝通，了解他們對體育教學的意見和建議。同時，我也鼓勵學生進行自我評價，通過評價表和反思活動，讓他們主動思考自己的學習情況和進步方向，形成自我評價的習慣。
最后，在團隊合作方面，我深信“團結(jié)合作，共同進步”的原則。作為一名小學體育教師，我不僅僅是一個單獨工作的個體，更是一個團隊的一員。我會與其他科目的教師和班主任密切配合，共同關(guān)心學生的身心健康，互相交流經(jīng)驗和教學資源。同時，我也鼓勵學生之間的合作與競爭，通過團體活動的組織，激發(fā)學生的團隊協(xié)作和個人競爭能力，促進他們的共同進步。
通過長期的體育管理實踐，我深刻認識到體育管理對于小學教育的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極探索和實踐，不斷完善體育管理工作，為學生的身心健康和全面發(fā)展努力奮斗。
小學管理心得體會篇八
班主任的治理措施要得以順利實施，必須依靠班干部這個集體核心的支持，通過這個橋梁才能建設(shè)一個和諧、向上、布滿活力的班集體。對此，我在健全班干系統(tǒng)方面花費了大量精力，做了有益的嘗試。
具體辦法是：
(1)經(jīng)全體同學推薦，班主任批準，確定兩名品學兼優(yōu)、敢于主持正義和有較高威信的同學任常務(wù)班長。主要職責是：統(tǒng)管班級全盤工作;對組長進行工作指導和考核;向班主任提交每周班務(wù)情況報告;主持班干部會議，班長是班級的棟梁，假如選好一班之長是班級進步的要害。
(2)全班分成五個小組，每組由同學推薦一名組長主持組內(nèi)日常工作。其職責是：全權(quán)處理小組日常事務(wù);作業(yè)檢查;每周一次向班長匯報小組情況;負責對本組組員的日常行為考核;每周向班主任匯報周工作情況;負責召開小組會議。
(3)班內(nèi)設(shè)學習委員，紀律委員，宣傳委員，勞動委員，各學科設(shè)兩個科代表。職責任務(wù)分明，各負其責，做到事事有人干。
全體班委會成員每月向全體同學提交。
述職報告。
接受同學們的監(jiān)督和評估。
通過對班干系統(tǒng)的優(yōu)化，有效的調(diào)動了他們的工作熱情，激發(fā)了他們強烈的進取心，強化了他們的“參政”意識和“自我治理”的愿望。龐大的班干部群體，使多數(shù)同學得到了鍛煉，有了施展自己才能的機會，同時，也增強了他們的集體榮譽感和自豪感。
當然，造就一支強有力的班干部隊伍，使其在健康的軌道上產(chǎn)生有效的感召力，還須班主任不斷對他們實施培訓。對此，我又實施了三點措施。
(1)傳授工作方法，我給班干部制定了《班干部職責條例》，讓他們明確職責，工作有的方矢。
(2)嚴格要求班委會成員，我對班干和一般同學一樣“一視同仁”，著力強化班干部的服務(wù)意識，教育他們搞好團結(jié)、形成凝聚力向心力，做到不專橫，不傲氣，不翹尾巴。
(3)給班委會成員樹立威信，教育全體同學理解尊重班干部，適時給他們擺功的機會，讓其露臉。當他們工作產(chǎn)生失誤時，主動給他們減壓，卸掉思想包袱，釋放精神壓力。
班干部高度的負責精神和出色表現(xiàn)贏得全體同學的信任和支持。班級的一切事務(wù)，除重大思想教育活動由我主持開展，具體事務(wù)均有他們自行處理。治理工作井然有序的運行，使他們有了成功感。
2、從嚴治班，規(guī)范行為，營造良好的學習氛圍。
為了強化班集體建設(shè)，保證班級有一個正常的教學秩序，我出臺了《學生學習常規(guī)》、《學生日常行為考核細則》和《班級治理條例》等三項制度，利用班會同全班同學認真學習總結(jié)和反思，并督促執(zhí)行。班級制度的出臺有效遏制了學生不良行為的發(fā)生，對于同學們良好行為習慣的養(yǎng)成起到了很好的導引作用。
3、講文明話做文明人。
在我們農(nóng)村小孩子沒有講普通話的習慣，班主任必須的向?qū)W生講明說普通話的好處：
(1)能給寫作帶來好處，我們這邊經(jīng)常會說到這篇習作“地瓜”味很濃，就是把本地話寫進文章。
(2)減少粗話的出現(xiàn)，生長在農(nóng)村的孩子經(jīng)常會聽到旁邊有人講粗話臟話，他們就會無意識用在同學當中，難免會引起吵呀，打呀。
(3)對以后的路奠定了很好的基矗剛開始大家還是不習慣這就要靠班主任引導，讓同學們不怕嘲笑，持之以恒把他人的笑語變作自己學習的動力。
4、要不斷加強學風建設(shè)。
作為一個班主任，只有狠抓教學質(zhì)量的提高，才能營造良好的社會輿論氛圍，才能讓家長滿足，讓社會認可，才能樹立自己良好的社會形象。為此，我采取了以下措施：
1、學情調(diào)查。我每周對學生的學習狀況進行一次調(diào)查總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時補救。
2、經(jīng)驗交流。建立交流平臺，讓優(yōu)秀學生介紹自己成功的經(jīng)驗和體會。
3、規(guī)范習慣。良好學習習慣的養(yǎng)成也需要用規(guī)則來培養(yǎng)。對此，我制定了《班級學習常規(guī)》，嚴格要求學生按學習常規(guī)執(zhí)行。
4、以優(yōu)帶差。班里成立學習“幫扶”小組，采勸一幫一”或“三幫一”結(jié)對子等形式，輔助后進生解決學習疑難問題，共同提高。
5、獎優(yōu)激懶。我給學生設(shè)立了兩個榮譽獎項，成績優(yōu)秀的同學，授予“優(yōu)秀獎”，成績進步幅度大的同學，授予“進步獎”。這些獎項的設(shè)立，大大激發(fā)了同學們爭強好勝的斗志。在良好的學習氛圍里，同學們布滿夢想和激-情地投入了學習，在知識的海洋里，同學們品味到了“書山有路巧為徑，學海無涯樂作舟”的樂趣。
小學管理心得體會篇九
第一段：引言（100字）。
小學帶班管理是一項重要而艱巨的任務(wù)，作為一名小學教師，我深感身負重任。在多年的教學和管理實踐中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我對小學帶班管理的心得體會，希望能給其他教師提供一些啟示和幫助。
第二段：明確目標，建立規(guī)則（250字）。
管理一群小學生，首先需要明確管理目標。我們要明確教育目標，制定課程計劃，確保教學內(nèi)容與標準同步。此外，我們還應(yīng)建立良好的規(guī)則，明確責任與義務(wù)，讓學生明白什么是可以接受的行為，什么是不可接受的行為。這樣，學生將知道他們的行為會得到相應(yīng)的反饋，從而建立秩序。
第三段：關(guān)注個性差異，激發(fā)潛能（300字）。
每個孩子都有自己的個性差異，作為老師，我們應(yīng)該尊重和重視每個學生的特點。我們應(yīng)該關(guān)注每個學生的興趣愛好、特長和潛能，并嘗試激發(fā)他們的學習動力。我們可以通過開展各種課外活動和興趣班，給予學生更多的選擇機會，讓他們能夠發(fā)展自己的特長并實現(xiàn)自己的夢想。此外，我們還應(yīng)給予學生足夠的自主權(quán)，鼓勵他們獨立思考和解決問題。
第四段：積極溝通，建立良好師生關(guān)系（300字）。
良好的師生關(guān)系是成功管理班級的關(guān)鍵。與學生建立積極的溝通是非常重要的。我們應(yīng)該嘗試與學生建立開放、親近的關(guān)系，讓學生能夠信任我們，愿意與我們進行真實、坦誠的交流。在與學生的互動中，我們要尊重學生的意見和嘗試，給予鼓勵和贊美，幫助他們建立自信和友善的心態(tài)。此外，我們還應(yīng)與學生的家長建立良好的溝通渠道，及時了解學生在家的情況，共同關(guān)心學生的發(fā)展。
第五段：激勵自我，不斷提升（250字）。
作為小學帶班管理者，我們應(yīng)不斷激勵自己，不斷學習和提升。我們可以參加各種培訓班和學習班，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。同時，我們還應(yīng)積極與同行交流，分享心得體會，互相學習。在教學中，我們要注重反思，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足之處并進行改進。通過不斷地自我提升，我們能更好地管理班級，更好地幫助學生實現(xiàn)自己的夢想。
總結(jié)（150字）。
小學帶班管理是一項綜合性工作，需要細心、耐心和智慧。通過明確目標、關(guān)注個性差異、建立良好師生關(guān)系和不斷自我提升，我們可以更好地管理班級，幫助學生全面發(fā)展。盡管工作可能會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但我相信只要我們堅持不懈地努力，我們一定能成為優(yōu)秀的小學帶班管理者。從而為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
小學管理心得體會篇十
德育是學校教育的重要組成部分，正如近年來越來越多的家長所強調(diào)的那樣，我們需要注重孩子的品德與素養(yǎng)的培養(yǎng)，來確保孩子們在今后成為更加優(yōu)秀的人才。作為一名小學教師，我深深體會到了德育工作的重要性。在這篇文章中，我將分享我對小學德育管理的心得體會。
小學德育管理的基礎(chǔ)是營造一個良好的教育環(huán)境，培養(yǎng)良好的德育氛圍。要以校訓為核心，通過各種形式的活動，根據(jù)學生的年齡和發(fā)展特點來開展德育活動。我們可以組織學生透過互動交流，討論道德問題，從而更好地理解道德、實現(xiàn)道德觀念的轉(zhuǎn)化。同時，我們需要為學生提供更加堅實的價值觀基礎(chǔ)，鼓勵他們刻苦學習、團結(jié)互助、自我發(fā)展、追求卓越，藝術(shù)、體育等各方面的全面發(fā)展。
第三段：建立德育機制。
小學德育管理的關(guān)鍵在于建立德育機制。我們要制定德育計劃，明確德育目標，制定具體的教育教學計劃。要強力推進義務(wù)教育法律法規(guī)的普及及貫徹執(zhí)行，增強責任意識和事業(yè)心，用實際行動踐行教師的職業(yè)精神。同時，我們要加強師德建設(shè)，健全教育保障體系，在學生、家長和社會群眾面前樹立威信和形象，起到積極的示范作用。
第四段：激發(fā)學生的學習積極性。
小學德育管理的另一個關(guān)鍵是，要激發(fā)學生的學習積極性。我們可以提高課程的實用性和吸引力，利用多媒體技術(shù)、情境化學習和互動教學等手段，為學生提供豐富多彩的學習內(nèi)容。同時，我們還可以引入并開展一些可持續(xù)發(fā)展的課程，如文化體驗課、公益活動課等，以自然和社會環(huán)境為課堂，讓學生更加深入地了解社會以及社會中存在的問題。這樣，我們可以幫助學生從習慣、思維和行動等多方面提升素養(yǎng)。
第五段：結(jié)語。
總之，小學德育管理旨在通過營造良好的學習環(huán)境、建立健全的機制和激發(fā)學生的學習積極性，培養(yǎng)學生良好的道德性、心理素質(zhì)和行為習慣，為他們成長和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。哪怕我們可能會遇到一些挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)也已經(jīng)成為我們工作的一部分。因為只有通過不斷地思考學習和實踐，我們才能更好地在德育工作上有所發(fā)展，帶給學生們更加美好的未來。
小學管理心得體會篇十一
今年當班主任，我切身體會到班級管理工作對學生人生的深刻影響。要管好班級，要做好以下幾點：
一、教育學生如何做人。
要學會做人。教會學生都要有愛心，愛祖國、愛社會、愛學校、愛父母、愛老師、愛同學。
二、班級民主管理。
民主管理，班主任要把握住度，要在不違背教學原則，不違反校規(guī)校紀意圖下進行。凡是學校和班內(nèi)進行的'各項重大活動都要征集全體同學意見，少數(shù)服從多數(shù)。學生自愿做的要比班主任老師強行要求的做的順暢，相當好。學生如何進行衛(wèi)生掃除，如何處分違紀的學生，如何安排其他活動等等同學們比我更清楚。
三、關(guān)注后進生。
我這個班級的學生是班里大部分學生“活躍分子”老師管不住他們，缺點能說一大堆，行為更是散漫，但也并不是沒優(yōu)點。經(jīng)過觀察，我發(fā)現(xiàn)大部分學生最大的優(yōu)點就是回答問題的積極性非常高，而且榮譽感很強，于是我就抓住機會，鼓勵他們，給他們提出明確的目標。他們說：“老師，我們一定好好學習，爭取更好的成績?！苯酉聛硭麄兇_實也很努力，和以前相比。盡管成績不如意，但他們給自己一個明確的定位。
以上幾點是我班級管理的一點拙見，只是亂涂鴉，望看得人見諒。
小學管理心得體會篇十二
譙城春曉，杏壇盛事。沐浴著20xx年的三月的春風，區(qū)“”第二期小學校長提高培訓班如期開班。一個月的集中學習匆匆而過，在這短短的一個月的培訓學習中，領(lǐng)導、專家高屋建瓴，剖析當前及今后的教育發(fā)展，深入淺出地為我們釋疑解惑;在學習中，我們增長了知識，提高了素養(yǎng)，同時，也進一步明確了今后的努力方向。一個月的集中學習，我學到了很多，收獲了很多，在學習與收獲的同時，我品嘗到了學習的快樂，也結(jié)交了一些新的朋友?？梢哉f，一個月的培訓，我收獲著，同時也在感慨著。
在開學典禮上，市區(qū)領(lǐng)導親臨會場，對培訓工作作出了具體的安排。區(qū)教育局趙局長更是在會上向我們提出了學習的目標和努力的方向。而趙局長的“農(nóng)村教育的發(fā)展，關(guān)鍵是要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的校長隊伍”這句話，更是增強了我們“做一名好校長，辦一所好學?！钡氖姑泻途o迫感。
在接下來的培訓中，孫永聚科長為我們講解了有關(guān)教育政策的法律法規(guī)。本來是枯燥無味的法律條文，孫科長卻能結(jié)合自身經(jīng)驗、學識，在講解中不時插入幾句幽默的語言，竟使得整個會場，充滿了輕松愉快的氛圍。在這種氛圍里，我對教育法規(guī)有了更深一層的認識。
在程宏杰校長《學校管理新策略》的講座中，我認識到，一名優(yōu)秀的校長要是一個有思想、有理想、有追求的人;要積極規(guī)劃自己，及時反思自已，尤其是已有名氣的校長，面對榮譽，更要勇敢地超越自己。程校長結(jié)合自已學校的實際，向我們介紹如何做一名校長，如何抓好常規(guī)管理，如何與教師溝通，如何與孩子們交流……平和的語言，平實的講解，讓與會者如坐春風，受益良多。
在培訓中，區(qū)教研室陳武勝主任為我們作了《關(guān)于教育教學若干問題的思考》的講座。陳主任從縱橫兩個方面，為我們介紹了古今中外教育的發(fā)展及現(xiàn)狀，重申“教育不能離開生活”，疾呼“還給孩子們快樂的童年”，其言也諄諄，其情也切切，振聾發(fā)聵，催人警醒。
吳守濤校長從實用主義的角度上，結(jié)合自身實際，為我們講解了校本教研，校園文化，以及如何在“紀律和自由中實現(xiàn)雙贏”等我們?nèi)粘Ｋ佑|到的，看似平常卻不知從何下手或難以干出實效的工作，無疑為我們今后的工作提出了完美的參考。
就“校長素質(zhì)和領(lǐng)導藝術(shù)”而言，省教院的陳宏友教授大處著眼，引經(jīng)據(jù)典，盡管語言上我們聽起來比較吃力，可大家仍是耐心地聽，認真地記，并深深為陳教授的淵博學識而折服。
在安全知識培訓中，市教育局的楊超杰科長通過幾個觸目驚心的實例，讓我們切實感受到抓好安全教育的確重于泰山，我們在抓好教育教學的同時，一刻也不能放松安全防范工作。畢竟，生命不保，何談教育?湯陵小學的蔣琳璐老師通過一個個實例，從教師的心理健康說到學生的健康成長，讓在座的所有校長都認識到，教師的身心健康就是學生的身心健康，教師的幸福就是學生的幸福，抓好教師的心理健康是多么的重要。
觀出發(fā)，為我們介紹了教育理論、實踐報告的發(fā)展走向及如何更新教育觀念，如何走向優(yōu)質(zhì)教育，以及在幾次重大教育變革中到我國教育發(fā)展的利與弊、得與失。在下午的講座中，李教授又從微觀角度為我們講解了基礎(chǔ)教育的一些教育模式和教學方法，讓我們進一步明白了如何評課，如何備課，如好上好課這些日常具體得不能再具體的工作。
二中的謝啟平校長在提高個人的素養(yǎng)這一方面上，從“目光要遠一點，境界要高一點，行動要快一點”三個方面展開話題，旁征博引，娓娓而談，從《孔雀東南飛》中的劉蘭芝說到賣國投敵的大漢奸汪精衛(wèi)，從《三國演義》中諸葛亮的羽扇說到宋代朱熹對中庸的解說……最后以詩明志，余味無窮。
區(qū)教育局羅永偉局長就我們最為關(guān)注的“教師職業(yè)倦怠”這個話題，從外因到內(nèi)因分析教師倦怠的成因，通過教師、校長、社會三個層面進行把脈會診，為我們醫(yī)治教師職業(yè)倦怠這一痼疾提出了切實可行的對策。下午的講座中，羅局長又就校長的地位與職責，從宏觀和微觀，從理論到實踐，結(jié)合自身體會，為大家作了一場生動而深刻的講座。
3月28日，是整個集中培訓的最后一天。在這一天，合肥屯溪路小學校長陳松梅女士的講座更是如小溪流水一般，潺潺不斷地流入到每一位與會者的心田。她從“博雅情趣”四個方面，為我們闡釋了最新的教育理念及治校策略。她告訴我們，當一名校長要有自己的思想，要讓學校處處充溢書香，要讓學校成為一個友情的天地，校長不要當處處滅火的消防隊員，要做一名布道者，讓師生們認同你，要把教育當作自己的人生追求，要每天都有創(chuàng)意地去努力工作、幸福工作。
小學管理心得體會篇十三
日常教學工作是教師工作的重要內(nèi)容，抓好教學常規(guī)工作，是提高教育教學質(zhì)量的重要途徑，是實施基礎(chǔ)教育的必要基礎(chǔ)。為規(guī)范管理教師的日常教學工作，促進學校教育質(zhì)量進一步提高，制定本細則。本細則內(nèi)的各項指標要求，由學校教導處負責檢查落實。
一、備課。
1、所有任課教師必須認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，寫好教案。教師教案由教導處組織檢查并作好記錄，每月檢查兩次，周五早晨上交教導處，下周一下午發(fā)給教師。
2、教師的教學備課材料必須按下面要求填寫:。
（一）學期教學計劃。
1、教材總體分析。
2、教學目標要求。
3、學生情況簡析。
4、教學方法與措施。
(二)教學進度安排表。
1、單元序號。
2、單元內(nèi)容。
3、課時數(shù)和周次。
檢查是由學科組長先檢查，收齊后交教務(wù)處檢查，教務(wù)處作好記錄。
（三）課時備課要求。
1、按課時教案欄目認真填寫，書寫工整，規(guī)范。
2、教學目標制定要符合《課程標準》要求，切合教材與學生實際。教學目標要從知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三方面表述。目標表述要全面、明確、具體。
3、教學重、難點把握準確，表述清楚。
4、選定具體的教具、學具或電教媒體，表述簡明扼要。
5、教學過程要步驟明確，緊扣目標。課堂結(jié)構(gòu)合理、完整，層次清楚，表述簡明。突出教學重點有方法，解決難點有措施。師生雙方活動活躍，注意學生的自主活動，重視能力的培養(yǎng)。
6、板書圖示設(shè)計簡明扼要，體現(xiàn)教學脈絡(luò)、突出教學重點與難點。
7、課后達標測評題要緊扣教學目標、重點與難點。
8、課時教學評價（自我評價、聽取同行、學生意見)抓住重點。
（四）寫教案反思說明。
1、說明本單元授課內(nèi)容，重點訓練的項目，教學目標，要求或知識點。
2、采用過什么樣的教法與學法。
3、達標情況（教學效果，學生反饋情況，取得的成績，存在問題）。
4、提出整改措施（根據(jù)教學目標和學生智力、能力存在的問題提出教學改進的方法與措施）。
5、每月安排一次教案剖析活動，由教務(wù)處牽頭、學科組長組織，互相學習優(yōu)秀教案，認真查找存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，共同提高。
6、備課時要求做到四個統(tǒng)一:預習學案基本統(tǒng)一，教學進度基本統(tǒng)一，作業(yè)內(nèi)容基本統(tǒng)一，測驗考察基本統(tǒng)一(除科任教師自行測評外）。教師非正常原因造成教學任務(wù)未能完成的，本人自行補充。
7、教師要認真學習課程標準，吃透教材，熟悉學生，準確把握學生的科目學習情況，最后設(shè)計教學過程，寫好教案。
8、教案書寫要規(guī)范，整潔，原則上一個課時一個教案。要提前兩課時備課。
9、學校提倡和鼓勵教師書寫電子表教案，但檢查時，應(yīng)提交文本教案。
10、要求學生完成的作業(yè)或測試題，教師備課時應(yīng)自己做一遍，并做出參考答案。理、化、生等科目應(yīng)做的實驗，備課時應(yīng)做好充分的準備，以保證上課演示時完成。建議多采用身邊的物品，盡可能地提高實驗的效果。
（五）編制印發(fā)學案說明。
1、一課一發(fā)、及時高效。標好時間，注意積累。
2、分層設(shè)置、區(qū)別對待。做好批改記錄。
3、教師每周五教導處檢查，學生每月月底抽查。
二、上課。
1、上課是教學重要的實施過程，是教育教學的主陣地，是教師必盡的義務(wù)和職責。任課教師上課每一節(jié)課都要清點好上課人數(shù)，與各班級黑板上標注人數(shù)對照，如有問題及時通知班主任教師。
2、認真組織教學，教師要認真地管理班級課堂教學秩序，確保教學正常實施?？迫谓處煵坏靡匀魏卫碛蔀槔碛蓪W生進行罰站。（包括在教室里、走廊里、教師辦公室）。
3、每一堂課必須達到以下基本要求：目的明確；重點突出；難點突破；講練結(jié)合；注重效率。
4、教師上課情況日常檢查由當天值班的領(lǐng)導負責檢查并登記記錄，出現(xiàn)問題及時匯報。
5、教師應(yīng)努力素質(zhì)教育課堂化。授課時，應(yīng)發(fā)揮好教師的主導作用和學生的主體作用，積極創(chuàng)設(shè)民主、平等、和諧的課堂氣氛，讓學生學得有趣，學有所得，突出師生互動，用新課程理念指導課堂教學。要充分調(diào)動學生的學習積極性，培養(yǎng)能力，發(fā)揮智力，堅持面向全體學生，使不同程度的學生在原有基礎(chǔ)上都有不同程度的提高，倡導發(fā)展性評價。堅持因材因人施教，善于開發(fā)和使用教材，力爭教學信息整合更科學、更合理。遵循教育規(guī)律，創(chuàng)造性地針對學生實際需要實施教學，實現(xiàn)課堂教學過程最優(yōu)化，效率最大化。注意講課的藝術(shù)，力求語言生動，富有感染力，分析講解問題要透徹，層次要合理，有吸引力。課堂教學一律采用普通話上課。習題解答過程條理要清晰，不寫錯別字和不規(guī)范的字。
6、努力使課堂教學現(xiàn)代化，教師應(yīng)主動用現(xiàn)代化思想教育充實自己的頭腦，運用現(xiàn)代化教學方法和現(xiàn)代教育技術(shù)，推進課堂教學改革。在課堂教學中，要充分發(fā)揮班班通現(xiàn)代化教學媒體的作用，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源進行教學。
7、加強課堂練習。課堂練習是課堂教學效果測評的重要方式，教師應(yīng)根據(jù)教學內(nèi)容盡心設(shè)計教學內(nèi)容。課堂練習要由針對性，富有啟發(fā)性，補充一些具有開發(fā)性，能夠打開學生心智的習題，減少機械的重復訓練。避免簡單粗暴，如每個單詞寫100遍，學優(yōu)生寫課外練習冊不也是很好的課后練習么？學生求解問題時，教師應(yīng)快速發(fā)現(xiàn)學生中具有創(chuàng)造性解法和典型錯誤加以評析，鼓勵學生發(fā)表不同見解，保護好學生思想的火花。每科的課堂練習本每月以抽查。
8、重視實驗教學和學生實踐能力的培養(yǎng)。凡有實驗教學任務(wù)的科目必須認真上好實驗課，演示試驗和探究性實驗，教師應(yīng)根據(jù)科目的特點，積極主動地利用生活中常見的物品開發(fā)效果相同的實驗替代物，努力保證演示實驗，探究性實驗能夠開足，學生必修實驗必須完成80%以上。
9、教師必須按教導處安排的課程表上課，不能擅自調(diào)課、代課、缺課。因病、因事或出差、開會需調(diào)課的教師，必須告知教學副校長或教導處主任(必要時報請校長）。教師必須嚴格遵守課堂教學常規(guī)，準時上課、不遲到、不早退、不拖堂。
10、教師在課堂上應(yīng)遵守為人師表的師德要求，舉止文明、穿著大方、儀表端莊。教師要關(guān)注自己的穿戴，禁止染發(fā)、染指甲和穿短、透、漏的服裝上課。
11、教師在課堂上要充分尊重學生人格，營造教學平等民主的學習氣氛，不準在課堂上發(fā)表與課堂無關(guān)的牢騷話或不健康的政治言論，不準接打手機占用學生課堂時間，不準在教室內(nèi)吸煙。積極創(chuàng)設(shè)能夠培養(yǎng)學生探索精神、創(chuàng)新精神的課堂環(huán)境。
三、作業(yè)布置與批改。
1、教師應(yīng)認真學習課程標準，鉆研教材，根據(jù)各科特點、學生學習特點和實際情況進行布置作業(yè)。作業(yè)內(nèi)容要精選，題量要適中，題型多樣化，有針對性，要分甲乙本交替進行。要讓學生通過各種題型的練習，達到鞏固基礎(chǔ)知識，鍛造學生思維，提高解決問題的能力。防止作業(yè)脫離課標和教材要求，防止布置過多過難的作業(yè)，防止布置簡單粗暴的作業(yè)。
2、教師對學生作業(yè)要加強指導，嚴格要求。書面作業(yè)必須整潔、字跡清楚，不能亂涂亂改。格式要規(guī)范，作業(yè)要獨立完成，不合規(guī)范要求的要求重做，未做的要補做補交，但不能以做作業(yè)為懲罰學生的手段。
3、教師應(yīng)及時認真地批改所布置的作業(yè)，并在下一次作業(yè)前發(fā)給學生。家庭作業(yè)是學生檢測學習情況的重要手段，是教師調(diào)整教學進度，教學方法的重要依據(jù)。各科教師要統(tǒng)一批改要求，批改符號，建議采用等級制，少用百分制。作業(yè)批改要注明批改日期。作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤，教師要用醒目的方法加以指出，要求學生糾正。對普遍在存在的問題，要在后面的教學中進行評價。批改一定要認真，詳略得當、精批細改，給以學生客觀公平的評價，對錯誤之處教師要加以批注。
4、教師批改作業(yè)時養(yǎng)成摘記的習慣，特別是在解題中有獨創(chuàng)性解法和代表性的錯誤應(yīng)以詳細記錄，作為講評和輔導的材料。
5、教師作業(yè)布置及批改情況由教導處組織檢查，每月一次（抽查），認真做好記錄，學期末時統(tǒng)計匯總上報教學副校長。
四、課外輔導。
課外輔導工作是課堂教學的必要補充，必須根據(jù)因材施教的原則認真抓好。特別是學困生和特困生的輔導尤為重要，教師給以特別關(guān)注。
課外輔導工作的基本要求有：
1、要針對不同的程度學生，進行分類分層次輔導。對科目層次較好的學生，可選擇一些難度較大的問題，讓他們選做并給以一定的指導。對特優(yōu)生，要對他們給以重點的培養(yǎng)，發(fā)揮他們的特長，可以給以他們指導相關(guān)的參考讀物，或組織興趣小組活動。對基礎(chǔ)差、成績低的學困生，要深入了解他們存在的問題，研究他們的心理，通過多渠道幫助他們學習。輔導時要熱情、要真情、要認真、要耐心、要以積極的心態(tài)著重輔導基礎(chǔ)知識和基本技能，使他們打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)自信心，工作中要不斷調(diào)整輔導方法，力求有針對性，盡量尋找個性化的輔導方式，逐步縮小差距。
2、要及時掌握學生的學習心態(tài)和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)學生知識有缺漏時，要立即認真地組織好課外輔導。
3、輔導形式多樣化，一般可由教師對個別學生或小組進行。要合理安排時間，不要使學生負擔過重，更不要用課外輔導代替課堂教學。
4、凡規(guī)定由學生支配的自習課，未經(jīng)學校教導處同意，教師不要用于活動課，一般用作個別輔導、答疑之用。
5、課外輔導由教導處組織檢查并作好記錄。
五、考核。
1、考核包括考試、考查，有平時隨堂測驗，單元測驗，月考，期中期末考試等。
2、平時測驗和單元測驗不宜過多，測驗的數(shù)量題量由科任教師和教導處把握，試題可以自行命題，也有學校提供。測驗時間只能在教學時間進行，不得擠占自習時間。
3、期中、期末考試由學校教導處統(tǒng)一安排。教導處應(yīng)按考試規(guī)程，提前兩周確定考試時間、科目、范圍，通知到各科任老師，并按規(guī)定做好考務(wù)工作。
4、考試命題的選用或命題原則：
（1）要緊扣《課程標準》和《考試說明》，結(jié)合學生的實際情況命題或選卷。如果考慮特優(yōu)生的需要，可以采用附加題的方法處理。不準出偏題難題怪題，側(cè)重考查學生的基礎(chǔ)知識和基本技能的掌握情況。
（2）命題易、中、難比例參照8：1:1（1--8年）9年7：2:1標準進行。試卷要體現(xiàn)重基礎(chǔ)，強綜合，重能力，倡創(chuàng)新的精神。
5、嚴格考試紀律，嚴禁作弊，監(jiān)考老師要把端正考風提高到促進校風、學風的高度上加以認識，認真負責地把好監(jiān)考關(guān)。對作弊行為的學生做好考場記錄，上報學校教導處，由教導處依據(jù)學生管理的規(guī)定進行處理。
6、認真做好評卷上分工作，依照學校教導處規(guī)定的時間完成考試的后續(xù)工作。測驗和小考由科任老師自行評卷，期中、期末考試由學校組織集中評卷，可采用串學年互批方式評卷（1--8年）。
7、期中、期末考試過后老師要認真做好試卷分析，按要求在教導處規(guī)定的時間內(nèi)上交教導處。
8、考試后，要在課堂上進行試題講評，帶普遍性的問題詳解，個別現(xiàn)象可帶過。
9、認真做好成績評估和學分認定。
（1）學期評分：平時成績占10%，期中考試占40%，期末考試占50%。
（2）學年評分：第一學期成績占50%，第二學期占50%。
（3）學校教導處應(yīng)建立學生成績記錄資料庫，并采用計算機進行管理。
小學管理心得體會篇十四
小學班集體是一個高度組織起來的兒童集體，班級里面的組成人員都是心智尚不成熟、自制能力比較差、但是可塑性強的孩子。好的班級管理可以促使學生學會做人、做事、共處、進取，所以成功的教育離不開良好的班級管理。班級溝通了小學生與宏觀環(huán)境的聯(lián)系，為每一個小學生的個性社會化提供了有目的、有計劃，可控制的良好的微觀社會環(huán)境。本文就小學班級管理現(xiàn)有問題進行分析，并提出了相應(yīng)的對策。
自從改革開放以來，我國的教育事業(yè)取得了顯著的發(fā)展，但是同時也面臨著嚴峻的考驗，尤其是班級管理問題。班級管理是教師按照一定的要求和原則，采取適當?shù)姆椒?，?gòu)建良好的班級集體，為實現(xiàn)共同目標不斷進行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動，是教師對所帶班學生的思想、品德、學習、生活、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動。班主任是聯(lián)系班級教師與學生集體的紐帶，是溝通學校、社會、家庭的橋梁，因此，教師的意義重大。教師要想把班級管理工作做得有條不紊，就必須掌握管理的藝術(shù)，帶好學生，管理好班集體，為教育事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。
一、提高教師自身的素質(zhì)。
要想管理好一個班集體，讓不同類型、不同性格的孩子服從你的教育方式，首先要得到學生的佩服，讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經(jīng)說過：“教師是人類靈魂的工程師?！苯處熓紫葢?yīng)該熱愛教育，把教育事業(yè)當做一項偉大事業(yè)，而不是謀生的職業(yè)，要有自己的理想和奮斗目標，這樣教育奉獻就會變得順其自然，就會忘我地工作，不求回報。以上可以看出教師是一個高尚的職業(yè)，但是同時也是一個需要知識、文化積累的職業(yè)。教師應(yīng)不斷加強自身修養(yǎng)，作為教師的教師越出色，學生就會打心底里佩服和敬重，產(chǎn)生親近教師的渴望。
二、認真了解每一位學生，制定個性化的教育方案。
學生與教師相處的時間很長，俗話說得好“一日為師，終生為父。”作為一個合格的教育者，應(yīng)該充分了解你的每一個學生，這就要求教師要有敏銳的觀察力，多方面地去了解學生。對于學生的家庭狀況，個人興趣愛好，優(yōu)點特長、與同學的人際關(guān)系做到心中有數(shù)，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。教師要充分了解每個孩子，根據(jù)每個孩子的特點制定個性化的教育方案。
教研專區(qū)全新登場教學設(shè)計教學方法課題研究教育論文日常工作教師只有熱愛學生，用心去教育學生，才能耐心去聆聽每一位學生的心聲。老師要想真正走進學生的心靈世界，唯一的方法就是和學生談心，通過談話讓孩子感受到溫暖，對你敞開心扉，只有這樣才能真正了解、認識每一位學生，哪怕是一句親切的問候，一次輕微的撫摸，都能在學生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應(yīng)該互相搭配作為同桌，讓他們在性格上互補，更有利于學習進步。同時深入學生的內(nèi)心世界，認真觀察每個孩子每天的情緒變化，因為孩子年齡小，情緒的自我調(diào)節(jié)能力差，所以教師應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)學生的問題，及時解決，讓孩子身心健康發(fā)展。對有特殊要求的孩子，應(yīng)該及時進行家訪，不應(yīng)該只要求學生家長來學校，請家長不如家訪效果好，起碼在家長看來你是關(guān)心這個孩子的，這樣才會形成和諧的師生關(guān)系，才會得到學生以及學生家長的尊重和信賴。
三、堅持心靈溝通。
教師要注重情感交流，要樂于為學生服務(wù)，解決問題。在與學生交流談心時，要耐心聆聽，不要隨便打斷學生的對話。錯誤或者不當?shù)牡胤剑v話結(jié)束一并指出，表示對學生的尊重。學會接納，試著站在學生的立場考慮問題，不要一味地批評與反對。遇到問題要支持鼓勵，給與學生溫暖，但是不要盲目同情，要理智面對。
四、培養(yǎng)班干部，讓學生自己參與管理。
法，又要給他們提供鍛煉的機會。讓他們逐漸適應(yīng)這一角色，更好地輔佐老師管理其他學生。但要注意讓其管理班級事務(wù)，并不是教師完全撒手不管，教師要定期對班干部進行工作檢查和總結(jié)，對表現(xiàn)好的班干部及時表揚，對有缺的及時指正并加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚，學生在此環(huán)境中才能健康快樂成長。
總而言之，做好小學班級管理工作不是一件簡單的事情，它需要老師、學生、學校、家長、社會多方面的支持，老師除了要履行平常的教學任務(wù)外，更要關(guān)注學生的心理問題和個人發(fā)展情況，只有這樣才會成為學生的良師益友，才能培養(yǎng)出德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學生，才會無愧于教師這一神圣職業(yè)。
小學管理心得體會篇十五
隨著教育體制的改革，小學體育的管理也越來越重要。作為一名小學體育教師，我在多年的教學實踐中積累了一些管理心得，希望能與大家共享。本文將從設(shè)施管理、課堂管理、安全管理、文化建設(shè)和師生關(guān)系五個方面探討小學體育管理心得。
設(shè)施管理是小學體育工作的基礎(chǔ)。在小學體育教學中，場地、器材是必不可少的。為了高效管理這些設(shè)施，我第一時間與學校管理員建立了密切的聯(lián)系。不僅要定期檢查設(shè)施的功能性和儲存狀態(tài)，還要及時維修和更新已經(jīng)出現(xiàn)問題的設(shè)施。同時，還要制定詳細的借用規(guī)章制度，確保設(shè)施的安全使用。除此之外，我還利用學校網(wǎng)站發(fā)布設(shè)施的借用情況，提醒各個年級的教師合理使用設(shè)施。
課堂管理是小學體育教學的關(guān)鍵。在課堂管理中，我注重三個方面：時間管理、學生管理和資源管理。首先，要合理安排課堂時間，確保學生有充足的時間進行活動和集中注意力。其次，要注重學生管理，建立良好的紀律和規(guī)則。每節(jié)課開始前，我都會和學生討論課堂紀律。這樣做的目的是讓學生對課堂紀律有更深入的理解，形成科學合理的紀律觀念。最后，要善于資源的整合和利用。我會積極協(xié)調(diào)學校其他資源，比如音響設(shè)備、操場等，為課堂的順利進行提供支持。
安全管理是小學體育教學的重中之重。小學生年齡較小，他們的身體發(fā)育和自我保護意識較差，為了保證他們的安全，我對安全管理格外關(guān)注。首先，我對教室和操場進行安全檢查，確保場地安全。其次，在體育運動前，我會對學生進行一些熱身運動，增強他們的體能素質(zhì)，預防受傷事件的發(fā)生。同時，在課堂上，我會引導學生自我保護，教他們正確使用器材和避免危險行為。通過這些措施，大大提高了體育教學的安全性。
文化建設(shè)是小學體育工作的靈魂。小學階段是孩子們對體育運動興趣最旺盛的時候，因此，我注重培養(yǎng)學生對體育運動的熱愛。在課堂上，我們不僅要注重技術(shù)的學習，更要注重培養(yǎng)學生的體育文化素養(yǎng)。我會通過小組活動、課外實踐等形式，讓學生了解國內(nèi)外的體育項目、體育精神以及體育明星。此外，我還積極組織一些體育文化活動，比如學校的體育節(jié)、校內(nèi)比賽等，讓學生們通過參與其中體驗到體育的魅力。
良好的師生關(guān)系對于小學體育管理至關(guān)重要。在我看來，小學體育教師不僅要在教學中嚴格要求，更要與學生保持良好的互動。在與學生的交流中，我遵循平等、尊重和關(guān)愛的原則。在課堂上，我注重與學生的互動，鼓勵他們發(fā)揮主動性和創(chuàng)造力。我還組織一些班級活動和戶外實踐，加強師生之間的交流和感情。通過這些做法，我認為師生之間的關(guān)系更加融洽和友好，學生對體育課程的興趣也更高。
總之，小學體育管理需要教師的綜合素質(zhì)。良好的設(shè)施管理、課堂管理、安全管理、文化建設(shè)和師生關(guān)系都是體育管理的重要方面。只有做好這些方面的工作，才能保證小學體育工作的健康發(fā)展，讓學生們在體育中得到充分的發(fā)展。通過多年的實踐，我深深體會到這些管理心得的重要性，希望能夠與廣大教師共勉。
小學管理心得體會篇十六
作為一名小學管理人員，我的管理職責不僅僅是要管理和監(jiān)督學生的紀律，還要確保教學質(zhì)量和教師的崗位發(fā)展。在這個過程中，我經(jīng)歷了不少的尋找、實踐和總結(jié)。今天，我要分享一下我在小學管理教學中的幾點心得體會。
二、深化教育教學管理意識。
作為小學管理人員，需要具備深刻的教育教學管理意識。具體而言，就是要從教育的專業(yè)性、服務(wù)性和系統(tǒng)性三個方面來看待教育管理。為此，我們必須要及時掌握和研究教育政策和相關(guān)法規(guī)，始終保持對教育前沿發(fā)展的關(guān)注和理解，把機會和挑戰(zhàn)都視為管理軌跡上的重要轉(zhuǎn)折點。此外，要以教育管理為核心，全面加強學校各項管理工作，推動教育教學管理工作的深入開展，確保教學質(zhì)量和教師的崗位發(fā)展，為學校的整體發(fā)展提供堅實的管理保障。
三、促進教師崗位發(fā)展，嚴格執(zhí)行教學工作。
作為教師的管理者，我認為最重要的是要促進教師的崗位發(fā)展和職業(yè)能力提升。首先，在教師招聘和選拔時，要遵守公開、公正、公平的原則，對教師的綜合素質(zhì)進行全面評價和選拔；其次，在教學過程中，要根據(jù)不同教師的教育水平和經(jīng)驗安排適當?shù)慕虒W任務(wù)，調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性；最后，要注重教師教學效果的評估和管理，推動教師職業(yè)化發(fā)展，促進教育教學的全面提升。
四、構(gòu)建和諧校園，營造良好的教學氛圍。
一個和諧、積極向上的校園是推動教育教學走向成功的關(guān)鍵因素?；诖?，我們需要構(gòu)建和諧校園，營造良好的教學氛圍。具體而言，就是要加強師生溝通交流，倡導以人為本和團隊協(xié)作精神，拓寬教育資源渠道，狠抓校園文化建設(shè)，培養(yǎng)學生健康向上、積極樂觀的人生態(tài)度。假如我們能夠切實地做好這些管理工作，那么學校的教育教學管理水平和教學質(zhì)量都會得到極大的提升。
五、總結(jié)。
回想起任職管理工作的這段時間，我深刻認識到小學管理教學是一項具備承先啟后的歷史性使命的工作。管理人員需要具備深刻的教育意識和管理能力，積極推進教師的崗位發(fā)展和職業(yè)化提升，并致力于構(gòu)建和諧校園、營造積極向上的教學氛圍。未來，我將繼續(xù)秉承這些原則，不斷完善小學管理教學的工作體系，為學生的健康成長和教師的職業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
小學管理心得體會篇十七
其一，人人參與班級管理，讓學生成為班級的主人。讓每一個孩子都在班里找到自己的崗位，讓人人都有事做?，F(xiàn)在，我們班的`每一個孩子都找到了自己的崗位。每一個孩子都把它當做一種責任，都能夠盡全力把工作做好。我班生活部的委員，負責管理飲水機。每天，這個細心的小孩都會早開晚關(guān)，甚至有一次生病沒來，居然和媽媽說："媽媽，今天我沒去學校，同學們能喝到熱水嗎？"真是個有責任心的好孩子！第二天來上學了，我對他說："你總算來了，昨天你不在，飲水機都沒人看護了！你的職位太重要了！"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。
其二，培養(yǎng)小干部，成立班級核心管理機構(gòu)。這是一種信任關(guān)系，也是培養(yǎng)孩子能力的方法，更是自己能力的顯現(xiàn)。在本學期，我特別召開了一次班干部"競選大會"，參選對象是全體學生，每個孩子根據(jù)自己的能力來競聘崗位。經(jīng)過孩子們精心準備、精彩"演說"，最后由全班學生投票。既然選出了班級領(lǐng)導班子，就要放手讓孩子去管理，充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務(wù)，當孩子迷茫時給予指導，讓他們沿著正確的方向前進。
我相信，只要我們?nèi)嗌舷聢F結(jié)一心，互幫互助，定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體！
小學管理心得體會篇一
9月21日，哈爾濱名優(yōu)校長助教活動通河現(xiàn)場會順利召開，通過學習心得很多，現(xiàn)做簡短體會如下：
農(nóng)村學校的管理不比城鎮(zhèn)學校，面對農(nóng)村的觀念和人情世故，我認為當好一名農(nóng)村小學校長，必須做到以下四點，即熱情服務(wù)；統(tǒng)領(lǐng)思想；公平公正；人文關(guān)懷。
一、熱情服務(wù)。
教育是一種服務(wù)行業(yè)，沒有什么了不起，農(nóng)村小學的校長別把自己當做什么官，你就是一個為學校服務(wù)的人。
服務(wù)好教師。作為校長一定要處理好與教職員工的關(guān)系，千萬別形成對立格局。在中國，人際關(guān)系就是生產(chǎn)力，這一點千真萬確。給教師們干點事要從心底里一萬個樂意，讓老師覺得不好好工作，就對不起校長。像開會前，我會給老師擦好會議桌；教師們業(yè)務(wù)學習，給老師們倒杯水。
服務(wù)好學生和家長?，F(xiàn)在有一種說法：教育的產(chǎn)品就是服務(wù)。我覺得很有道理，哪所學校為學生和家長服務(wù)的好，那么這所學校就能生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，你的生源就會多，你的學校生命力就強，當更多的家長選擇你的學校時，你的學校就牛氣了；當有好多好多家長想選擇你的學校，而學校不能滿足他們時，你的學校就成了名校，校長就成了名校長。
二、統(tǒng)領(lǐng)思想。
校長領(lǐng)導一所學校，不是統(tǒng)領(lǐng)學校里的人，而是統(tǒng)領(lǐng)他們的思想。而只有統(tǒng)領(lǐng)了老師的思想，才是真正地統(tǒng)領(lǐng)這所學校，不過統(tǒng)領(lǐng)思想也不是一件容易事。
俗話說：有德才有威。就是這個道理。要想取信于民，必須以誠相待。誠信說起來簡單，做起來并不那么容易，但這可是一個校長必備的素質(zhì)和心態(tài)。校長在誠信上失去了人心群心，事事就會被動，工作無法開展。我常想，如果一個校長能做到一呼百應(yīng)，那還有什么辦不好的事。
為了統(tǒng)一老師們的思想，我在學校提出了一系列辦學體系。如工作作風：一抓二靠三落實；工作信條：干好自己該干好的事。提出了五勤：腦勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤；提出了五種意識：團結(jié)意識，大局意識，質(zhì)量意識，科研意識，服務(wù)意識。
三、公平公正。
公平公正，也就是人們常說的一碗水端平。有時候，老師不圖什么，評優(yōu)秀的名額總是有限的，職稱評聘也是有政策有制度的。老師們就是圖個真實，就是圖個校長做事公平公正，陽光操作。
這幾年，不管組織何種類型的評優(yōu)選先，我都力爭讓榜上有名者理直氣壯，讓榜上無名者心甘情愿。只要你辦事公平公正無私，校長就是沒權(quán)、沒錢、沒勢，但卻做到了廉潔，這樣的校長就有魅力，就有號召力。這樣的校長就是為人師表的帶頭人，就是學校的形象代言人，就是師生們可信任的人，校長的人格魅力就成了一種學校的教育資源。
四、人文關(guān)懷。
人文關(guān)懷說明了校長要有人味。學校的各種規(guī)章制度是無情的，是冰冷的，但校長執(zhí)行起來必須要有人情味。我喜歡這樣一句話：朋友永遠是朋友，但錯誤還是錯誤。我在學校常說對事不對人這句話，例如，老師請假我非常熱情，但考勤制度不容侵犯，每周一公布的規(guī)定是雷打不動的。有一次，我校李老師，周五放學時，她腹痛得很厲害，請假休息了。周六周日，我和幾個男教師加了兩天班，到了周日晚上7點鐘，想起李老師周五之事，急忙打電話詢問。可能是人文關(guān)懷的緣故，周一李老師堅持到校上班。
人文關(guān)懷是一劑良藥妙方，能解除老師們的病痛，更能撫平老師們的心痛。每天早晨我到校較早，遇見老師總是先打招呼，總想找一個理由和老師拉近距離溝通。處理與老師們的關(guān)系，我覺得是實實在在的，這既需要藝術(shù)，又需要笨打?qū)嵈АＰｉL在教師群體中應(yīng)做到：溝通零距離，接觸等距離，觀望遠距離。
一個農(nóng)村小學校長，你沒有辦法讓老師們有一個舒心的工作環(huán)境，但你有能力讓老師們有一個好的工作心情。在我領(lǐng)導的學校始終呈現(xiàn)著教師第一，學生第二，校長最多排第三的局面。
小學管理心得體會篇二
(1)低年級學生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，盡量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。低年級的老師說話也要有趣味性，為了培養(yǎng)孩子良好的坐姿，每次看到他們趴在桌子上寫字，我都會及時提醒他們“寫字要做到三個一”他們就馬上高興地坐得直直的。(2)利用晨會課、班隊課學習學校規(guī)章制度，提醒學生做好上課準備工作，并且在課后注意觀察學生的行為，根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。每周報兩名同學，激發(fā)了學生的積極性。(3)在日常學習中，時刻注意調(diào)動學生的積極性，逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。(4)及時與家長聯(lián)系。利用送學生的機會，找到有關(guān)家長，了解孩子的情況，并及時把孩子的情況，告訴家長。因為得到家長的支持，工作好做了很多。(5)培養(yǎng)小助手，小班長，使我的工作輕松了很多。夏應(yīng)青使我們班的班長，經(jīng)過一年的鍛煉，真正發(fā)揮了班級小助手的作用。
二、關(guān)心愛護每個學生。
作為一名教師，我愛班上的優(yōu)等生，更愛班級的后進生。在學習中，不讓一個學生掉隊。如我班張浩然同學是個性格外向的孩子，每次上課發(fā)呆，不會背書，愛搞惡作劇。我沒有放棄他，而是一字一句地教他讀，抓住他的點滴進步，不斷鼓勵她，在學生面前夸獎他是個聰明的孩子。出人意料的是，張浩然竟然能背過一段了，而且成績也有了很大的進步。在生活上，我更是無微不至地關(guān)心每個學生，以到我們班的學生下課了，老愛跟我說知心話，有什么事都愛跟我說。上周五放學時，我收到了王亦好，吳一凡寫給我的信，雖然也有錯別字，語言顛三倒四，卻很樸實，我感到很幸福。
三、培養(yǎng)良好的班集體。
班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土，有了這塊沃土，學生的個性才能百花爭艷。集體活動，最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。每天一大早，我總是跟學生差不多時間到校，一到學校就協(xié)助學生搞好衛(wèi)生工作，這樣，不僅能使學生逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習慣，而且能促進學生時刻想為自己的班集體爭光。開展一些跟教學有關(guān)的活動，如：寫字、朗讀比賽等,展示學生各方面的才能，發(fā)展個性。逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。
四、班級的布置師生共同努力，讓學生學會與他人合作。體會我們是一個班級體。在這次的班級文化建設(shè)中，我們班每個學生都參與了，動手動腦，獻計獻策，共同努力，取得了較好的成績。
小學管理心得體會篇三
自從改革開放以來，我國的教育事業(yè)取得了顯著的發(fā)展，但是同時也面臨著嚴峻的考驗，尤其是班級管理問題。班級管理是班主任按照一定的要求和原則，采取適當?shù)姆椒?，?gòu)建良好的班級集體，為實現(xiàn)共同目標不斷進行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動，是班主任對所帶班學生的思想、品德、學習、生活、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動。班主任是聯(lián)系班級教師與學生集體的紐帶，是溝通學校、社會、家庭的橋梁，因此，班主任的意義重大。班主任要想把班級管理工作做得有條不紊，就必須掌握管理的藝術(shù)，帶好學生，管理好班集體，為教育事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。
要想管理好一個班集體，讓不同類型、不同性格的孩子服從你的教育方式，首先要得到學生的佩服，讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經(jīng)說過：“教師是人類靈魂的工程師?！苯處熓紫葢?yīng)該熱愛教育，把教育事業(yè)當做一項偉大事業(yè)，而不是謀生的職業(yè)，要有自己的理想和奮斗目標，這樣教育奉獻就會變得順其自然，就會忘我地工作，不求回報。以上可以看出教師是一個高尚的職業(yè)，但是同時也是一個需要知識、文化積累的職業(yè)。班主任應(yīng)不斷加強自身修養(yǎng)，作為班主任的教師越出色，學生就會打心底里佩服和敬重，產(chǎn)生親近教師的渴望。
學生與教師相處的時間很長，俗話說得好“一日為師，終生為父?！弊鳛橐粋€合格的教育者，應(yīng)該充分了解你的每一個學生，這就要求班主任要有敏銳的觀察力，多方面地去了解學生。對于學生的家庭狀況，個人興趣愛好，優(yōu)點特長、與同學的人際關(guān)系做到心中有數(shù)，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。班主任要充分了解每個孩子，根據(jù)每個孩子的特點制定個性化的教育方案。
教師只有熱愛學生，用心去教育學生，才能耐心去聆聽每一位學生的心聲。老師要想真正走進學生的心靈世界，唯一的方法就是和學生談心，通過談話讓孩子感受到溫暖，對你敞開心扉，只有這樣才能真正了解、認識每一位學生，哪怕是一句親切的問候，一次輕微的撫摸，都能在學生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應(yīng)該互相搭配作為同桌，讓他們在性格上互補，更有利于學習進步。
同時深入學生的內(nèi)心世界，認真觀察每個孩子每天的情緒變化，因為孩子年齡小，情緒的自我調(diào)節(jié)能力差，所以教師應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)學生的問題，及時解決，讓孩子身心健康發(fā)展。對有特殊要求的孩子，應(yīng)該及時進行家訪，不應(yīng)該只要求學生家長來學校，請家長不如家訪效果好，起碼在家長看來你是關(guān)心這個孩子的，這樣才會形成和諧的師生關(guān)系，才會得到學生以及學生家長的尊重和信賴。
教師要注重情感交流，要樂于為學生服務(wù)，解決問題。在與學生交流談心時，要耐心聆聽，不要隨便打斷學生的對話。錯誤或者不當?shù)牡胤?，待講話結(jié)束一并指出，表示對學生的尊重。學會接納，試著站在學生的立場考慮問題，不要一味地批評與反對。遇到問題小學班級管理的心得體會(2)。
一、營造氛圍，促進優(yōu)良班風的形成。
1、抓好紀律教育一個班級能否正常的發(fā)展，紀律的好壞起著很大的影響，因此一開始本人結(jié)合《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》和校規(guī)制訂出適合本班實際的班級公約，使學生有規(guī)可循。為良好班風的形成奠下基礎(chǔ)。
2、開展班級活動，引導健康發(fā)展作為六年級的班主任，我不僅注重他們良好學習習慣的培養(yǎng)，指導他們主動地、富有個性地學習，而且從多方面著手，力求使他們認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信。在所舉行的“一對一”互幫互助互學、“成功心理培養(yǎng)”“講故事擂臺賽”等一系列活動中，孩子們逐漸擁有了良好的`心態(tài)、積極向上的心理，養(yǎng)成了讀書讀報的好習慣。
3、鼓勵競爭，共同進步?jīng)]有競爭機制，集體便沒有活力，個人便沒有危機感，更沒有創(chuàng)造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態(tài)，創(chuàng)造出一種充滿活力的競爭局面，就必須鼓勵競爭，用競爭激發(fā)學生高昂的斗志，發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。我讓班里的學生結(jié)為競爭伙伴，這個競爭伙伴也不是一成不變的，可以不斷更替，當他們達到自己的目標后，又要重新選擇一個有實力的競爭伙伴，所以他們在超越他人的基礎(chǔ)上，不斷地超越自我，這樣形成一個良性循環(huán)態(tài)勢。班上形成了你追我趕的學習氛圍。
二、以德育為主，重視養(yǎng)成教育。常規(guī)管理是德育的重點，只有常規(guī)管理跟上去了，才能更好地開展各項養(yǎng)成教育工作，而習慣的養(yǎng)成也利于常規(guī)的建立。
1、勤于用自己的雙手給學生做出示范。在學校，與學生接觸最頻繁的是班主任，學生受班主任的影響也最大。學生接受班主任的教育，不只聽其言，還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣，使學生“耳濡目染”。開學初，學生隨手扔紙片、將水果皮在廁所亂扔的不良習慣很普遍，我只是躬身一一撿起，送到教室后面的垃圾桶里。從此，教室地面開始逐漸清潔起來。學生工作面廣量大，要想取得好效果，班主任必須抓住每一個“用手說話”的機會。比如隨手排一排桌椅;放學隨手關(guān)上一扇窗;學生生病了遞一杯熱水。諸如此類的細節(jié)和動作，都能給學生以積極的心理暗示，成為學生仿效的榜樣，進而產(chǎn)生“此時無聲勝有聲”的獨到效果。
2、加強日常行為規(guī)范教育，強化行為規(guī)范的養(yǎng)成訓練。本學期我組織學生認真學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，要求每位同學言語文明、熱愛勞動、講究衛(wèi)生、愛護公物、儉樸節(jié)約。這些方面要求同學們養(yǎng)成良好行為習慣。這學期我們班學生的生活習慣、學習習慣以及行為習慣都有了比較大的進步。
3、建立嚴格的檢查制度，讓常規(guī)養(yǎng)成教育自覺化。
養(yǎng)成教育就是通過各項活動，使同學們言行“規(guī)范化，自覺化”。建立嚴格的檢查制度，長期督促、檢查學生遵守規(guī)范的情況，是保障學生良好習慣形成的關(guān)鍵因素。
三、培養(yǎng)學生良好的習慣班主任在開學初的工作重點和中心任務(wù)，是整頓班級紀律，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣。這一任務(wù)的完成必須由班主任下決心，動真格，采取各種方法，并且要堅持下來。具體操作如下：
(1)抓課前準備：俗話說，良好的開端是成功的一半，一節(jié)課的課前準備十分重要，預備鈴一響，我就先到教室里去。好多學生，打了鈴之后，象沒有聽到似的，在玩什么的還玩什么。我督促他們做好課前準備，檢查學生的書和筆記本是否放在桌子角上。大多數(shù)學生沒有課前預習的習慣，我要求學生利用課前2分鐘時間，回憶上節(jié)課的內(nèi)容，久而久之，養(yǎng)成習慣。學生良好的習慣一旦形成，班主任的工作變得非常輕松，班級的管理非常順心。
(2)抓發(fā)練習本：我注意到，好學生的本子、書都是干干凈凈，整整齊齊。后進生的書少封面，掉底子，本子就是幾頁破紙。我以前忽視了這一小小的現(xiàn)象，上課時把本子帶進教室，放在講臺上，下課后轉(zhuǎn)身就走。結(jié)果學生們蜂擁而上，把講臺圍個結(jié)結(jié)實實，各人搶各人的本子。于是有的本子被撕破，有的掉在地上被踩臟。搶完了，一片狼籍的講臺上留下了許多碎紙片。現(xiàn)在，我決不許有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)，練習本由值日生分給各組長，由組長發(fā)下去。學生在發(fā)本子時有個壞習慣：就是一邊唱姓名一邊把本甩過去，現(xiàn)在的本子質(zhì)量差，往往在空中就散了架。這種情況也不允許，規(guī)定本子必須送到桌子上。這一要求講幾次是不夠的，要經(jīng)常講，反復講，直到學生的習慣養(yǎng)成為止。
(3)抓保持清潔：教室的清潔往往做得很干凈，就是保持得不夠。學生們瞎甩，要號召他們不亂扔廢棄物，帶頭撿班上的垃圾，久而久之，養(yǎng)成習慣。
四、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進生以失敗者來，以勝利者走。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友，及時對后進生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值，同時，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，及時贊揚他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。
小學管理心得體會篇四
一、學會“四個多”。
1、“多觀察”。每天從早晨開始我們就要留意學生的表現(xiàn)，爭取把一些不良行為扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、“多與學生在一起”。無論是在作業(yè)面批，還是在課間，我們要盡量地和學生在一起，這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)情況，及時解決問題。
3、“多指點與教育”。許多規(guī)矩和行為準則要經(jīng)常性與學生講，而且要反復講，這樣低年級的學生才有印象，才能記住，比如課間上廁所不要跑，課前要做好準備工作，鈴聲一響要坐正，為此我還編了個口訣讓學生記：
鈴響安靜用品齊，聽講專心愛學習。
課間休息講安全，兩操認真動作準。
整隊集合快靜齊，游戲活動有謙讓。
關(guān)愛他人講友誼，關(guān)愛他人講友誼。
4、“多一點愛心”對每一個孩子要象對自己的孩子一樣。多站在孩子的角度去考慮問題。
二、講方法。
1、講究一個“哄”字。
低年級孩子喜歡帶高帽子，喜歡老師表揚他，特別是一些調(diào)皮搗蛋的、或是學習成績差的學生，他們更渴望老師的表揚，他們平時聽到的都是太多的批評，有時他們的調(diào)皮都是為了想引起你的重視，在實踐中我發(fā)現(xiàn)，對于這種學生，如果只是一味地批評，幾乎是沒什么效果，特別是經(jīng)常性地把他留校，向孩子的父母告狀，我覺得效果很差，起到的作用是微乎其微，家長到最后也習以為常，甚至有時會起反作用，孩子就認為自己就是差生，變成老油條。如果我們換一種方式，出現(xiàn)問題，不是大聲斥責，而是好好找他談一談，了解一下犯錯的原因，同時告訴他，怎樣做才是處理問題的最佳途徑，然后抓住一些小事適時地表揚他一番，我覺得孩子也會更理解你。所以每當我發(fā)現(xiàn)他們在某一時刻表現(xiàn)特別好，做的特別真時，我就毫不吝嗇的在全班表揚他，這時候，我發(fā)現(xiàn)被表揚的同學，臉上露出開心的笑容，還有一份自豪感，而且我在私下對小班干部也強調(diào)說，一旦這個同學有一點在紀律方面的進步，你就把他的名字放在表揚欄中。這之后，他慢慢地喜歡上了這種總是被表揚的感覺，自然而然的在紀律方面越來越進步了。這部分孩子會因為老師的一句表揚興奮一整天，特別是把他的進步經(jīng)常告訴家長，同時再提出努力的方向，也許他們更樂意接受，我們要讓他們感覺自己是老師心中的好學生，是好學生就不能經(jīng)常調(diào)皮搗蛋。
2、教會學生自我管理。
什么事都要班主任來盯著，那就太累了，多以培養(yǎng)一批得力能干的班干部就很重要，挑選班干部時一定要做到公平民主，而且要明確分工，交給管理方法。介紹星級評比，如默寫星、作業(yè)星、發(fā)言星、紀律星，介紹學習積分制。一周加分滿10分，紅花表上加一朵紅花，滿20分加2朵紅花，并可以評為學習小標兵。到第二學期，學生們的常規(guī)已經(jīng)步入正常，紀律上也自覺多了，那我的加分就會有側(cè)重點，如課堂發(fā)言、課堂作業(yè)、兩操就直接把五角星獎在書上。針對我們班家庭作業(yè)質(zhì)量是個薄弱點，我就規(guī)定，每天作業(yè)得優(yōu)×加2分，一周滿10分，紅花表上獎2朵紅花，滿8分加1朵紅花，期末結(jié)束時，3顆星抵到一朵紅花，學期結(jié)束時，紅花是我評優(yōu)的最重要的依據(jù)。并且在成績報告單上我會貼上孩子一學期的紅花朵數(shù)。所以我們班的學生對紅花和五角星非常珍惜。
3、多和家長聯(lián)系，取得家長的理解和配合。
我覺得這非常重要，每接一個班，我都會把班里的管理措施及評優(yōu)方法先向家長做一介紹，使家長心理有數(shù)，在哪些方面配合好老師。例如每周學生的積分情況，每接一個班，我都會把班里的管理措施及評優(yōu)方法先向家長做一介紹，使家長心理有數(shù)，在哪些方面配合好老師。等等。
以上只是我一些或許不太成熟的想法，或許不太適宜的做法，在座的各位班主任中，年長一些的比我有著更豐富的經(jīng)驗，年輕一些的又比我有著更為適宜更為先進更具活力的班級管理理念。所以，有不當之處還請?zhí)岢鰧氋F意見。
小學管理心得體會篇五
我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷，我對班主任管理工作工作有了自己的體會。
教師要在學生中樹立良好的和成績，就必須以身作則，為人師表，從我做起。中學生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期，作為老師，特別是班主任，他的一舉一動都會直接影響學生的思想行為和道德行為。因此，作為班主任，更應(yīng)嚴格要求自己，提高自己的道德修養(yǎng)中華文化和道德修養(yǎng)，以感染和教育教師。例如，要求學生知錯就改，當再次出現(xiàn)我在工作中出現(xiàn)了失誤時，我也真誠地對學生說：“對不起，這件事是我沒查在意，錯怪你了。”這樣學生在生活和中才學中做錯了，能夠主動地找到跟我謝罪。
每個學生的背后，都有許多言行隱藏著許多可貴的閃光點。班主任的責任就是要用愛心去發(fā)掘出言行中的閃光點，讓學生在未婚妻教師的種種善意的期待和愛人中，增強自信并走向成功。我班里有這樣一個高中生，她平日邊上默默無聞，學習成績一般，屬于好象好像走進學生堆里不容易找的學生，但她的字寫到得不錯。我們班第一次辦班板報時，發(fā)愁沒人會寫新厝子。我就找到她，說她的字寫得挺好，讓她試試，結(jié)果她寫得不錯。在那個周的周記角落里，她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報的板頭，初中這兩年里，她想寫但從來沒試過，太感謝老師給我這個機會了。通過這件事她也知道自己還有的潛力，極大地增強了自信心。在接下來的摸底考試中成績有很大的進步，在剛剛結(jié)束的期中考試中，她進到了班級的第六名。每個學生都有值得津津稱道的優(yōu)點，班主任應(yīng)有的放矢學生的具體優(yōu)點，公開贊美。這樣，贊美將會成為激勵學生奮發(fā)向上奮發(fā)向上、刻苦求學的'龐大動力。
班干部是同學們的小助手，也是同學們的好朋友，能用好班級骨干是形成優(yōu)秀集體的一個首要，使集體有一個“控制中心”，保證在統(tǒng)一的指揮下，能協(xié)調(diào)實現(xiàn)共同的目標，更重要的是通過班級工作實踐提高學生交際能力，組織能力和獨立其他工作能力。如班長全面負責班級教育工作;學習委員專項負責組織每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級多項的文體活動;生活委員堅持每周的生活。組長管好本組的事。在班上發(fā)生問題，班干部能主動解決訴訟，化解矛盾。班級的班干部和小組長在每周的周一聚在一起開班務(wù)會，對上個周班級中出現(xiàn)的情況進行總結(jié)，或者提出自己困惑對小組管理的方法和迷茫，并對本周的工作進行組織工作安排進襲。在每天的晚飯時班長與打牙祭班長開個碰頭會，交流嘿嘿當天的情況，然后由班長在班級通過晚點。這樣從班長班長到組長責任分明、各司其責。強化了他們的責任心，調(diào)動了他們的主動性，發(fā)揮作用了他們的主動性、創(chuàng)造性，而使他們的潛能以致得到最大的發(fā)掘，使我們班的常規(guī)工作有條不紊地進行著。
教育是種活動。班主任老師應(yīng)帶領(lǐng)班級的學生積極、踴躍參加學校組織形式多樣的小型大型集體活動，如運動會、歌詠比賽、課外活動等。通過集體活動，開闊視野，陶冶情操，將德育思想和目標，轉(zhuǎn)化為學生的聯(lián)合陣線，培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的思想美德，同時實現(xiàn)入身入腦入心，不甘落后、團結(jié)拼搏的精神。用中華民族傳統(tǒng)美德武裝大學生，培育高尚的思想文化素質(zhì)。對于參加的活動，無論是取得了成績學習成績還是以失敗告終，有活動就有總結(jié)，學生自己要總結(jié)，班主任要總結(jié)，使學生總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，明辨是非，好的表揚，差的批評，這樣正氣會得到弘揚，歪風盛氣凌人會有效的遏制，對整個班風的形成有較大的促進作用。
小學管理心得體會篇六
作為一名小學管理者，我深切地感受到在小學管理中所需要的思考和策略。在我管理的這所小學中，我不僅僅需要管理老師和學生，還要處理與家長的溝通和聯(lián)系，同時還需要對學校的預算和發(fā)展方向進行決策。在這個過程中，我學到了很多有用的心得和體會。以下是我分享的五個方面：
第一，堅定領(lǐng)導決策的力量。在小學管理中，領(lǐng)導決策能力是至關(guān)重要的。這包括在教學方面推進新計劃和課程，同時帶領(lǐng)老師們達成一致的目標和愿景。我們需要堅持自己的想法，并進行決策，而這要求我們具有堅定的領(lǐng)導力和決策能力。
當我們有了自己的想法時，要及時進行嘗試，而不是擔心失敗。我注意到，當學校的領(lǐng)導者抱有強烈的信念，并且能夠在教學方面做出決策時，學校會表現(xiàn)出巨大的進步。我們不應(yīng)該害怕失敗，失敗是成功的一個必經(jīng)階段。只要我們保持樂觀的態(tài)度，持續(xù)努力，我們最終都能獲得成功。
第二，努力增強與家長的溝通和聯(lián)系。家長是我們的學校的重要組成部分。與他們建立緊密的聯(lián)系，是提高學校整體素質(zhì)的關(guān)鍵所在。我們可以定期與家長進行會談或咨詢會議，尤其是與那些特別關(guān)心孩子教育的家長，這有助于增強他們對學校的信任感和忠誠度。在與家長交流時，要積極傾聽他們的反饋，并能夠在適當?shù)臅r候提供幫助和解決方案。正確地與家長溝通，對于維護學校形象和聲譽至關(guān)重要。
第三，激勵師生互動與學習。我們必須嘗試激勵學生們的學習興趣和熱情，讓他們享受到學習的快樂，而不是將其視為單調(diào)乏味的任務(wù)。同時，指導老師能夠?qū)W習內(nèi)容變得有趣，并在教學中注重互動式的教學法。進行有趣的，互動的課堂活動，讓學生學習新知識的同時，也加強交流和社交技巧。在這個過程中，老師扮演著學生的引導者和榜樣，為學生創(chuàng)造積極的學習和成長的氛圍。
第四，傾聽學生和老師的反饋。我們必須學會傾聽和接受學校社區(qū)內(nèi)的反饋意見。這包括不斷尋求學生和老師們的建議，并根據(jù)這些反饋信息來改善教學效果和學校運營。我們應(yīng)該鼓勵學生和教師，開放性地談?wù)撟约簩W校的看法和提議，并按照這些提議來調(diào)整我們的管理方案。學生和老師們在與領(lǐng)導者有良好溝通和合作的過程中，更容易感到滿意，并能夠取得更好的成果。
第五，重視應(yīng)急和危機管理。小學管理中的應(yīng)急和危機管理，是必須認真對待的重要方面。我們不能預測和避免所有的突發(fā)事件，但我們可以在意外發(fā)生時做出反應(yīng)，保護學生和老師的安全。我們應(yīng)該制定緊急計劃，并定期進行演習，以確保我們能夠快速，有效地響應(yīng)其他意外發(fā)生時的情景。在學校內(nèi)加強安全意識和培訓，有利于創(chuàng)建更為安全和健康的環(huán)境。
作為一名小學管理者，我始終堅信這些原則對于小學管理來說非常有用。我相信，在學校的一切方面都要把學生的教育和成長放在第一位，以及提高整個學校的學習質(zhì)量。我們應(yīng)該注重傾聽和響應(yīng)教師和學生的反饋和建議，同時嘗試增強與家長的溝通，并制定應(yīng)急預案。作為一名管理者，我們的目標應(yīng)該是創(chuàng)造一種具有積極能量和激勵力的環(huán)境，這樣學生和教師們才能夠充分實現(xiàn)自己的潛力和表現(xiàn)出更為出色的成果。
小學管理心得體會篇七
體育是小學教育的重要組成部分，對于培養(yǎng)學生的身體素質(zhì)和塑造健康的價值觀起著不可忽視的作用。作為一名小學體育教師，在長期的教學實踐中，我深切體會到了體育管理的重要性。下面我將從課程設(shè)計、學生管理、設(shè)備管理、評價考核和團隊合作幾個方面，談?wù)勎业捏w育管理心得體會。
首先，在課程設(shè)計方面，我深信“適度安排，多樣發(fā)展”的原則。在制定課程計劃時，我既充分考慮到學生的身體特點和興趣愛好，又注意到課程內(nèi)容的多樣性和連貫性。我會根據(jù)不同學期的特點，合理安排不同運動項目的學習，例如在冬天安排室內(nèi)運動，如籃球、羽毛球等，夏天安排戶外運動，如足球、田徑等，并結(jié)合假期和節(jié)日等特殊時期，設(shè)計一些特殊的體育活動，使學生在體育教學中能夠充分發(fā)展身體素質(zhì)的同時也感受到體育的樂趣。
其次，在學生管理方面，我注重培養(yǎng)學生的自主管理能力。作為一名小學體育教師，我不僅僅是一個指導者，更是一個引路人。我關(guān)心每一個學生的學習情況和身體健康，鼓勵他們自覺鍛煉身體，提醒他們注意飲食和作息的合理安排。我鼓勵學生積極參與各項課外體育活動，參加運動隊，并且給予適當獎勵和表揚，以激發(fā)他們的學習熱情。此外，我還注重培養(yǎng)學生的團隊合作意識和競爭精神，通過舉辦班級體育比賽等形式，鍛煉學生的團隊協(xié)作和個人能力。
再次，在設(shè)備管理方面，我注重設(shè)備的維護和合理利用。體育設(shè)備的維護和管理對于體育教學的順利進行起著至關(guān)重要的作用。我會定期檢查維修體育器材，及時更換損壞的器材，保證學生的安全。同時，我也注重設(shè)備的合理利用，避免對學校資源的浪費。我會根據(jù)實際需求，精心籌劃器材的使用方案，保證每一節(jié)體育課都能夠充分利用器材開展教學活動，并且合理規(guī)劃學生的活動范圍，確保學生的活動安全。
此外，在評價考核方面，我注重綜合評價和自我評價的結(jié)合。體育教學不僅僅是技能的傳授，更是對學生身體素質(zhì)、協(xié)作能力和表現(xiàn)態(tài)度的綜合評價。在教學過程中，我會注重觀察學生的表現(xiàn)，記錄學生的進步情況，并定期與學生和家長進行交流溝通，了解他們對體育教學的意見和建議。同時，我也鼓勵學生進行自我評價，通過評價表和反思活動，讓他們主動思考自己的學習情況和進步方向，形成自我評價的習慣。
最后，在團隊合作方面，我深信“團結(jié)合作，共同進步”的原則。作為一名小學體育教師，我不僅僅是一個單獨工作的個體，更是一個團隊的一員。我會與其他科目的教師和班主任密切配合，共同關(guān)心學生的身心健康，互相交流經(jīng)驗和教學資源。同時，我也鼓勵學生之間的合作與競爭，通過團體活動的組織，激發(fā)學生的團隊協(xié)作和個人競爭能力，促進他們的共同進步。
通過長期的體育管理實踐，我深刻認識到體育管理對于小學教育的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極探索和實踐，不斷完善體育管理工作，為學生的身心健康和全面發(fā)展努力奮斗。
小學管理心得體會篇八
班主任的治理措施要得以順利實施，必須依靠班干部這個集體核心的支持，通過這個橋梁才能建設(shè)一個和諧、向上、布滿活力的班集體。對此，我在健全班干系統(tǒng)方面花費了大量精力，做了有益的嘗試。
具體辦法是：
(1)經(jīng)全體同學推薦，班主任批準，確定兩名品學兼優(yōu)、敢于主持正義和有較高威信的同學任常務(wù)班長。主要職責是：統(tǒng)管班級全盤工作;對組長進行工作指導和考核;向班主任提交每周班務(wù)情況報告;主持班干部會議，班長是班級的棟梁，假如選好一班之長是班級進步的要害。
(2)全班分成五個小組，每組由同學推薦一名組長主持組內(nèi)日常工作。其職責是：全權(quán)處理小組日常事務(wù);作業(yè)檢查;每周一次向班長匯報小組情況;負責對本組組員的日常行為考核;每周向班主任匯報周工作情況;負責召開小組會議。
(3)班內(nèi)設(shè)學習委員，紀律委員，宣傳委員，勞動委員，各學科設(shè)兩個科代表。職責任務(wù)分明，各負其責，做到事事有人干。
全體班委會成員每月向全體同學提交。
述職報告。
接受同學們的監(jiān)督和評估。
通過對班干系統(tǒng)的優(yōu)化，有效的調(diào)動了他們的工作熱情，激發(fā)了他們強烈的進取心，強化了他們的“參政”意識和“自我治理”的愿望。龐大的班干部群體，使多數(shù)同學得到了鍛煉，有了施展自己才能的機會，同時，也增強了他們的集體榮譽感和自豪感。
當然，造就一支強有力的班干部隊伍，使其在健康的軌道上產(chǎn)生有效的感召力，還須班主任不斷對他們實施培訓。對此，我又實施了三點措施。
(1)傳授工作方法，我給班干部制定了《班干部職責條例》，讓他們明確職責，工作有的方矢。
(2)嚴格要求班委會成員，我對班干和一般同學一樣“一視同仁”，著力強化班干部的服務(wù)意識，教育他們搞好團結(jié)、形成凝聚力向心力，做到不專橫，不傲氣，不翹尾巴。
(3)給班委會成員樹立威信，教育全體同學理解尊重班干部，適時給他們擺功的機會，讓其露臉。當他們工作產(chǎn)生失誤時，主動給他們減壓，卸掉思想包袱，釋放精神壓力。
班干部高度的負責精神和出色表現(xiàn)贏得全體同學的信任和支持。班級的一切事務(wù)，除重大思想教育活動由我主持開展，具體事務(wù)均有他們自行處理。治理工作井然有序的運行，使他們有了成功感。
2、從嚴治班，規(guī)范行為，營造良好的學習氛圍。
為了強化班集體建設(shè)，保證班級有一個正常的教學秩序，我出臺了《學生學習常規(guī)》、《學生日常行為考核細則》和《班級治理條例》等三項制度，利用班會同全班同學認真學習總結(jié)和反思，并督促執(zhí)行。班級制度的出臺有效遏制了學生不良行為的發(fā)生，對于同學們良好行為習慣的養(yǎng)成起到了很好的導引作用。
3、講文明話做文明人。
在我們農(nóng)村小孩子沒有講普通話的習慣，班主任必須的向?qū)W生講明說普通話的好處：
(1)能給寫作帶來好處，我們這邊經(jīng)常會說到這篇習作“地瓜”味很濃，就是把本地話寫進文章。
(2)減少粗話的出現(xiàn)，生長在農(nóng)村的孩子經(jīng)常會聽到旁邊有人講粗話臟話，他們就會無意識用在同學當中，難免會引起吵呀，打呀。
(3)對以后的路奠定了很好的基矗剛開始大家還是不習慣這就要靠班主任引導，讓同學們不怕嘲笑，持之以恒把他人的笑語變作自己學習的動力。
4、要不斷加強學風建設(shè)。
作為一個班主任，只有狠抓教學質(zhì)量的提高，才能營造良好的社會輿論氛圍，才能讓家長滿足，讓社會認可，才能樹立自己良好的社會形象。為此，我采取了以下措施：
1、學情調(diào)查。我每周對學生的學習狀況進行一次調(diào)查總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時補救。
2、經(jīng)驗交流。建立交流平臺，讓優(yōu)秀學生介紹自己成功的經(jīng)驗和體會。
3、規(guī)范習慣。良好學習習慣的養(yǎng)成也需要用規(guī)則來培養(yǎng)。對此，我制定了《班級學習常規(guī)》，嚴格要求學生按學習常規(guī)執(zhí)行。
4、以優(yōu)帶差。班里成立學習“幫扶”小組，采勸一幫一”或“三幫一”結(jié)對子等形式，輔助后進生解決學習疑難問題，共同提高。
5、獎優(yōu)激懶。我給學生設(shè)立了兩個榮譽獎項，成績優(yōu)秀的同學，授予“優(yōu)秀獎”，成績進步幅度大的同學，授予“進步獎”。這些獎項的設(shè)立，大大激發(fā)了同學們爭強好勝的斗志。在良好的學習氛圍里，同學們布滿夢想和激-情地投入了學習，在知識的海洋里，同學們品味到了“書山有路巧為徑，學海無涯樂作舟”的樂趣。
小學管理心得體會篇九
第一段：引言（100字）。
小學帶班管理是一項重要而艱巨的任務(wù)，作為一名小學教師，我深感身負重任。在多年的教學和管理實踐中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我對小學帶班管理的心得體會，希望能給其他教師提供一些啟示和幫助。
第二段：明確目標，建立規(guī)則（250字）。
管理一群小學生，首先需要明確管理目標。我們要明確教育目標，制定課程計劃，確保教學內(nèi)容與標準同步。此外，我們還應(yīng)建立良好的規(guī)則，明確責任與義務(wù)，讓學生明白什么是可以接受的行為，什么是不可接受的行為。這樣，學生將知道他們的行為會得到相應(yīng)的反饋，從而建立秩序。
第三段：關(guān)注個性差異，激發(fā)潛能（300字）。
每個孩子都有自己的個性差異，作為老師，我們應(yīng)該尊重和重視每個學生的特點。我們應(yīng)該關(guān)注每個學生的興趣愛好、特長和潛能，并嘗試激發(fā)他們的學習動力。我們可以通過開展各種課外活動和興趣班，給予學生更多的選擇機會，讓他們能夠發(fā)展自己的特長并實現(xiàn)自己的夢想。此外，我們還應(yīng)給予學生足夠的自主權(quán)，鼓勵他們獨立思考和解決問題。
第四段：積極溝通，建立良好師生關(guān)系（300字）。
良好的師生關(guān)系是成功管理班級的關(guān)鍵。與學生建立積極的溝通是非常重要的。我們應(yīng)該嘗試與學生建立開放、親近的關(guān)系，讓學生能夠信任我們，愿意與我們進行真實、坦誠的交流。在與學生的互動中，我們要尊重學生的意見和嘗試，給予鼓勵和贊美，幫助他們建立自信和友善的心態(tài)。此外，我們還應(yīng)與學生的家長建立良好的溝通渠道，及時了解學生在家的情況，共同關(guān)心學生的發(fā)展。
第五段：激勵自我，不斷提升（250字）。
作為小學帶班管理者，我們應(yīng)不斷激勵自己，不斷學習和提升。我們可以參加各種培訓班和學習班，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。同時，我們還應(yīng)積極與同行交流，分享心得體會，互相學習。在教學中，我們要注重反思，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足之處并進行改進。通過不斷地自我提升，我們能更好地管理班級，更好地幫助學生實現(xiàn)自己的夢想。
總結(jié)（150字）。
小學帶班管理是一項綜合性工作，需要細心、耐心和智慧。通過明確目標、關(guān)注個性差異、建立良好師生關(guān)系和不斷自我提升，我們可以更好地管理班級，幫助學生全面發(fā)展。盡管工作可能會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但我相信只要我們堅持不懈地努力，我們一定能成為優(yōu)秀的小學帶班管理者。從而為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
小學管理心得體會篇十
德育是學校教育的重要組成部分，正如近年來越來越多的家長所強調(diào)的那樣，我們需要注重孩子的品德與素養(yǎng)的培養(yǎng)，來確保孩子們在今后成為更加優(yōu)秀的人才。作為一名小學教師，我深深體會到了德育工作的重要性。在這篇文章中，我將分享我對小學德育管理的心得體會。
小學德育管理的基礎(chǔ)是營造一個良好的教育環(huán)境，培養(yǎng)良好的德育氛圍。要以校訓為核心，通過各種形式的活動，根據(jù)學生的年齡和發(fā)展特點來開展德育活動。我們可以組織學生透過互動交流，討論道德問題，從而更好地理解道德、實現(xiàn)道德觀念的轉(zhuǎn)化。同時，我們需要為學生提供更加堅實的價值觀基礎(chǔ)，鼓勵他們刻苦學習、團結(jié)互助、自我發(fā)展、追求卓越，藝術(shù)、體育等各方面的全面發(fā)展。
第三段：建立德育機制。
小學德育管理的關(guān)鍵在于建立德育機制。我們要制定德育計劃，明確德育目標，制定具體的教育教學計劃。要強力推進義務(wù)教育法律法規(guī)的普及及貫徹執(zhí)行，增強責任意識和事業(yè)心，用實際行動踐行教師的職業(yè)精神。同時，我們要加強師德建設(shè)，健全教育保障體系，在學生、家長和社會群眾面前樹立威信和形象，起到積極的示范作用。
第四段：激發(fā)學生的學習積極性。
小學德育管理的另一個關(guān)鍵是，要激發(fā)學生的學習積極性。我們可以提高課程的實用性和吸引力，利用多媒體技術(shù)、情境化學習和互動教學等手段，為學生提供豐富多彩的學習內(nèi)容。同時，我們還可以引入并開展一些可持續(xù)發(fā)展的課程，如文化體驗課、公益活動課等，以自然和社會環(huán)境為課堂，讓學生更加深入地了解社會以及社會中存在的問題。這樣，我們可以幫助學生從習慣、思維和行動等多方面提升素養(yǎng)。
第五段：結(jié)語。
總之，小學德育管理旨在通過營造良好的學習環(huán)境、建立健全的機制和激發(fā)學生的學習積極性，培養(yǎng)學生良好的道德性、心理素質(zhì)和行為習慣，為他們成長和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。哪怕我們可能會遇到一些挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)也已經(jīng)成為我們工作的一部分。因為只有通過不斷地思考學習和實踐，我們才能更好地在德育工作上有所發(fā)展，帶給學生們更加美好的未來。
小學管理心得體會篇十一
今年當班主任，我切身體會到班級管理工作對學生人生的深刻影響。要管好班級，要做好以下幾點：
一、教育學生如何做人。
要學會做人。教會學生都要有愛心，愛祖國、愛社會、愛學校、愛父母、愛老師、愛同學。
二、班級民主管理。
民主管理，班主任要把握住度，要在不違背教學原則，不違反校規(guī)校紀意圖下進行。凡是學校和班內(nèi)進行的'各項重大活動都要征集全體同學意見，少數(shù)服從多數(shù)。學生自愿做的要比班主任老師強行要求的做的順暢，相當好。學生如何進行衛(wèi)生掃除，如何處分違紀的學生，如何安排其他活動等等同學們比我更清楚。
三、關(guān)注后進生。
我這個班級的學生是班里大部分學生“活躍分子”老師管不住他們，缺點能說一大堆，行為更是散漫，但也并不是沒優(yōu)點。經(jīng)過觀察，我發(fā)現(xiàn)大部分學生最大的優(yōu)點就是回答問題的積極性非常高，而且榮譽感很強，于是我就抓住機會，鼓勵他們，給他們提出明確的目標。他們說：“老師，我們一定好好學習，爭取更好的成績?！苯酉聛硭麄兇_實也很努力，和以前相比。盡管成績不如意，但他們給自己一個明確的定位。
以上幾點是我班級管理的一點拙見，只是亂涂鴉，望看得人見諒。
小學管理心得體會篇十二
譙城春曉，杏壇盛事。沐浴著20xx年的三月的春風，區(qū)“”第二期小學校長提高培訓班如期開班。一個月的集中學習匆匆而過，在這短短的一個月的培訓學習中，領(lǐng)導、專家高屋建瓴，剖析當前及今后的教育發(fā)展，深入淺出地為我們釋疑解惑;在學習中，我們增長了知識，提高了素養(yǎng)，同時，也進一步明確了今后的努力方向。一個月的集中學習，我學到了很多，收獲了很多，在學習與收獲的同時，我品嘗到了學習的快樂，也結(jié)交了一些新的朋友?？梢哉f，一個月的培訓，我收獲著，同時也在感慨著。
在開學典禮上，市區(qū)領(lǐng)導親臨會場，對培訓工作作出了具體的安排。區(qū)教育局趙局長更是在會上向我們提出了學習的目標和努力的方向。而趙局長的“農(nóng)村教育的發(fā)展，關(guān)鍵是要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的校長隊伍”這句話，更是增強了我們“做一名好校長，辦一所好學?！钡氖姑泻途o迫感。
在接下來的培訓中，孫永聚科長為我們講解了有關(guān)教育政策的法律法規(guī)。本來是枯燥無味的法律條文，孫科長卻能結(jié)合自身經(jīng)驗、學識，在講解中不時插入幾句幽默的語言，竟使得整個會場，充滿了輕松愉快的氛圍。在這種氛圍里，我對教育法規(guī)有了更深一層的認識。
在程宏杰校長《學校管理新策略》的講座中，我認識到，一名優(yōu)秀的校長要是一個有思想、有理想、有追求的人;要積極規(guī)劃自己，及時反思自已，尤其是已有名氣的校長，面對榮譽，更要勇敢地超越自己。程校長結(jié)合自已學校的實際，向我們介紹如何做一名校長，如何抓好常規(guī)管理，如何與教師溝通，如何與孩子們交流……平和的語言，平實的講解，讓與會者如坐春風，受益良多。
在培訓中，區(qū)教研室陳武勝主任為我們作了《關(guān)于教育教學若干問題的思考》的講座。陳主任從縱橫兩個方面，為我們介紹了古今中外教育的發(fā)展及現(xiàn)狀，重申“教育不能離開生活”，疾呼“還給孩子們快樂的童年”，其言也諄諄，其情也切切，振聾發(fā)聵，催人警醒。
吳守濤校長從實用主義的角度上，結(jié)合自身實際，為我們講解了校本教研，校園文化，以及如何在“紀律和自由中實現(xiàn)雙贏”等我們?nèi)粘Ｋ佑|到的，看似平常卻不知從何下手或難以干出實效的工作，無疑為我們今后的工作提出了完美的參考。
就“校長素質(zhì)和領(lǐng)導藝術(shù)”而言，省教院的陳宏友教授大處著眼，引經(jīng)據(jù)典，盡管語言上我們聽起來比較吃力，可大家仍是耐心地聽，認真地記，并深深為陳教授的淵博學識而折服。
在安全知識培訓中，市教育局的楊超杰科長通過幾個觸目驚心的實例，讓我們切實感受到抓好安全教育的確重于泰山，我們在抓好教育教學的同時，一刻也不能放松安全防范工作。畢竟，生命不保，何談教育?湯陵小學的蔣琳璐老師通過一個個實例，從教師的心理健康說到學生的健康成長，讓在座的所有校長都認識到，教師的身心健康就是學生的身心健康，教師的幸福就是學生的幸福，抓好教師的心理健康是多么的重要。
觀出發(fā)，為我們介紹了教育理論、實踐報告的發(fā)展走向及如何更新教育觀念，如何走向優(yōu)質(zhì)教育，以及在幾次重大教育變革中到我國教育發(fā)展的利與弊、得與失。在下午的講座中，李教授又從微觀角度為我們講解了基礎(chǔ)教育的一些教育模式和教學方法，讓我們進一步明白了如何評課，如何備課，如好上好課這些日常具體得不能再具體的工作。
二中的謝啟平校長在提高個人的素養(yǎng)這一方面上，從“目光要遠一點，境界要高一點，行動要快一點”三個方面展開話題，旁征博引，娓娓而談，從《孔雀東南飛》中的劉蘭芝說到賣國投敵的大漢奸汪精衛(wèi)，從《三國演義》中諸葛亮的羽扇說到宋代朱熹對中庸的解說……最后以詩明志，余味無窮。
區(qū)教育局羅永偉局長就我們最為關(guān)注的“教師職業(yè)倦怠”這個話題，從外因到內(nèi)因分析教師倦怠的成因，通過教師、校長、社會三個層面進行把脈會診，為我們醫(yī)治教師職業(yè)倦怠這一痼疾提出了切實可行的對策。下午的講座中，羅局長又就校長的地位與職責，從宏觀和微觀，從理論到實踐，結(jié)合自身體會，為大家作了一場生動而深刻的講座。
3月28日，是整個集中培訓的最后一天。在這一天，合肥屯溪路小學校長陳松梅女士的講座更是如小溪流水一般，潺潺不斷地流入到每一位與會者的心田。她從“博雅情趣”四個方面，為我們闡釋了最新的教育理念及治校策略。她告訴我們，當一名校長要有自己的思想，要讓學校處處充溢書香，要讓學校成為一個友情的天地，校長不要當處處滅火的消防隊員，要做一名布道者，讓師生們認同你，要把教育當作自己的人生追求，要每天都有創(chuàng)意地去努力工作、幸福工作。
小學管理心得體會篇十三
日常教學工作是教師工作的重要內(nèi)容，抓好教學常規(guī)工作，是提高教育教學質(zhì)量的重要途徑，是實施基礎(chǔ)教育的必要基礎(chǔ)。為規(guī)范管理教師的日常教學工作，促進學校教育質(zhì)量進一步提高，制定本細則。本細則內(nèi)的各項指標要求，由學校教導處負責檢查落實。
一、備課。
1、所有任課教師必須認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，寫好教案。教師教案由教導處組織檢查并作好記錄，每月檢查兩次，周五早晨上交教導處，下周一下午發(fā)給教師。
2、教師的教學備課材料必須按下面要求填寫:。
（一）學期教學計劃。
1、教材總體分析。
2、教學目標要求。
3、學生情況簡析。
4、教學方法與措施。
(二)教學進度安排表。
1、單元序號。
2、單元內(nèi)容。
3、課時數(shù)和周次。
檢查是由學科組長先檢查，收齊后交教務(wù)處檢查，教務(wù)處作好記錄。
（三）課時備課要求。
1、按課時教案欄目認真填寫，書寫工整，規(guī)范。
2、教學目標制定要符合《課程標準》要求，切合教材與學生實際。教學目標要從知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三方面表述。目標表述要全面、明確、具體。
3、教學重、難點把握準確，表述清楚。
4、選定具體的教具、學具或電教媒體，表述簡明扼要。
5、教學過程要步驟明確，緊扣目標。課堂結(jié)構(gòu)合理、完整，層次清楚，表述簡明。突出教學重點有方法，解決難點有措施。師生雙方活動活躍，注意學生的自主活動，重視能力的培養(yǎng)。
6、板書圖示設(shè)計簡明扼要，體現(xiàn)教學脈絡(luò)、突出教學重點與難點。
7、課后達標測評題要緊扣教學目標、重點與難點。
8、課時教學評價（自我評價、聽取同行、學生意見)抓住重點。
（四）寫教案反思說明。
1、說明本單元授課內(nèi)容，重點訓練的項目，教學目標，要求或知識點。
2、采用過什么樣的教法與學法。
3、達標情況（教學效果，學生反饋情況，取得的成績，存在問題）。
4、提出整改措施（根據(jù)教學目標和學生智力、能力存在的問題提出教學改進的方法與措施）。
5、每月安排一次教案剖析活動，由教務(wù)處牽頭、學科組長組織，互相學習優(yōu)秀教案，認真查找存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，共同提高。
6、備課時要求做到四個統(tǒng)一:預習學案基本統(tǒng)一，教學進度基本統(tǒng)一，作業(yè)內(nèi)容基本統(tǒng)一，測驗考察基本統(tǒng)一(除科任教師自行測評外）。教師非正常原因造成教學任務(wù)未能完成的，本人自行補充。
7、教師要認真學習課程標準，吃透教材，熟悉學生，準確把握學生的科目學習情況，最后設(shè)計教學過程，寫好教案。
8、教案書寫要規(guī)范，整潔，原則上一個課時一個教案。要提前兩課時備課。
9、學校提倡和鼓勵教師書寫電子表教案，但檢查時，應(yīng)提交文本教案。
10、要求學生完成的作業(yè)或測試題，教師備課時應(yīng)自己做一遍，并做出參考答案。理、化、生等科目應(yīng)做的實驗，備課時應(yīng)做好充分的準備，以保證上課演示時完成。建議多采用身邊的物品，盡可能地提高實驗的效果。
（五）編制印發(fā)學案說明。
1、一課一發(fā)、及時高效。標好時間，注意積累。
2、分層設(shè)置、區(qū)別對待。做好批改記錄。
3、教師每周五教導處檢查，學生每月月底抽查。
二、上課。
1、上課是教學重要的實施過程，是教育教學的主陣地，是教師必盡的義務(wù)和職責。任課教師上課每一節(jié)課都要清點好上課人數(shù)，與各班級黑板上標注人數(shù)對照，如有問題及時通知班主任教師。
2、認真組織教學，教師要認真地管理班級課堂教學秩序，確保教學正常實施?？迫谓處煵坏靡匀魏卫碛蔀槔碛蓪W生進行罰站。（包括在教室里、走廊里、教師辦公室）。
3、每一堂課必須達到以下基本要求：目的明確；重點突出；難點突破；講練結(jié)合；注重效率。
4、教師上課情況日常檢查由當天值班的領(lǐng)導負責檢查并登記記錄，出現(xiàn)問題及時匯報。
5、教師應(yīng)努力素質(zhì)教育課堂化。授課時，應(yīng)發(fā)揮好教師的主導作用和學生的主體作用，積極創(chuàng)設(shè)民主、平等、和諧的課堂氣氛，讓學生學得有趣，學有所得，突出師生互動，用新課程理念指導課堂教學。要充分調(diào)動學生的學習積極性，培養(yǎng)能力，發(fā)揮智力，堅持面向全體學生，使不同程度的學生在原有基礎(chǔ)上都有不同程度的提高，倡導發(fā)展性評價。堅持因材因人施教，善于開發(fā)和使用教材，力爭教學信息整合更科學、更合理。遵循教育規(guī)律，創(chuàng)造性地針對學生實際需要實施教學，實現(xiàn)課堂教學過程最優(yōu)化，效率最大化。注意講課的藝術(shù)，力求語言生動，富有感染力，分析講解問題要透徹，層次要合理，有吸引力。課堂教學一律采用普通話上課。習題解答過程條理要清晰，不寫錯別字和不規(guī)范的字。
6、努力使課堂教學現(xiàn)代化，教師應(yīng)主動用現(xiàn)代化思想教育充實自己的頭腦，運用現(xiàn)代化教學方法和現(xiàn)代教育技術(shù)，推進課堂教學改革。在課堂教學中，要充分發(fā)揮班班通現(xiàn)代化教學媒體的作用，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源進行教學。
7、加強課堂練習。課堂練習是課堂教學效果測評的重要方式，教師應(yīng)根據(jù)教學內(nèi)容盡心設(shè)計教學內(nèi)容。課堂練習要由針對性，富有啟發(fā)性，補充一些具有開發(fā)性，能夠打開學生心智的習題，減少機械的重復訓練。避免簡單粗暴，如每個單詞寫100遍，學優(yōu)生寫課外練習冊不也是很好的課后練習么？學生求解問題時，教師應(yīng)快速發(fā)現(xiàn)學生中具有創(chuàng)造性解法和典型錯誤加以評析，鼓勵學生發(fā)表不同見解，保護好學生思想的火花。每科的課堂練習本每月以抽查。
8、重視實驗教學和學生實踐能力的培養(yǎng)。凡有實驗教學任務(wù)的科目必須認真上好實驗課，演示試驗和探究性實驗，教師應(yīng)根據(jù)科目的特點，積極主動地利用生活中常見的物品開發(fā)效果相同的實驗替代物，努力保證演示實驗，探究性實驗能夠開足，學生必修實驗必須完成80%以上。
9、教師必須按教導處安排的課程表上課，不能擅自調(diào)課、代課、缺課。因病、因事或出差、開會需調(diào)課的教師，必須告知教學副校長或教導處主任(必要時報請校長）。教師必須嚴格遵守課堂教學常規(guī)，準時上課、不遲到、不早退、不拖堂。
10、教師在課堂上應(yīng)遵守為人師表的師德要求，舉止文明、穿著大方、儀表端莊。教師要關(guān)注自己的穿戴，禁止染發(fā)、染指甲和穿短、透、漏的服裝上課。
11、教師在課堂上要充分尊重學生人格，營造教學平等民主的學習氣氛，不準在課堂上發(fā)表與課堂無關(guān)的牢騷話或不健康的政治言論，不準接打手機占用學生課堂時間，不準在教室內(nèi)吸煙。積極創(chuàng)設(shè)能夠培養(yǎng)學生探索精神、創(chuàng)新精神的課堂環(huán)境。
三、作業(yè)布置與批改。
1、教師應(yīng)認真學習課程標準，鉆研教材，根據(jù)各科特點、學生學習特點和實際情況進行布置作業(yè)。作業(yè)內(nèi)容要精選，題量要適中，題型多樣化，有針對性，要分甲乙本交替進行。要讓學生通過各種題型的練習，達到鞏固基礎(chǔ)知識，鍛造學生思維，提高解決問題的能力。防止作業(yè)脫離課標和教材要求，防止布置過多過難的作業(yè)，防止布置簡單粗暴的作業(yè)。
2、教師對學生作業(yè)要加強指導，嚴格要求。書面作業(yè)必須整潔、字跡清楚，不能亂涂亂改。格式要規(guī)范，作業(yè)要獨立完成，不合規(guī)范要求的要求重做，未做的要補做補交，但不能以做作業(yè)為懲罰學生的手段。
3、教師應(yīng)及時認真地批改所布置的作業(yè)，并在下一次作業(yè)前發(fā)給學生。家庭作業(yè)是學生檢測學習情況的重要手段，是教師調(diào)整教學進度，教學方法的重要依據(jù)。各科教師要統(tǒng)一批改要求，批改符號，建議采用等級制，少用百分制。作業(yè)批改要注明批改日期。作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤，教師要用醒目的方法加以指出，要求學生糾正。對普遍在存在的問題，要在后面的教學中進行評價。批改一定要認真，詳略得當、精批細改，給以學生客觀公平的評價，對錯誤之處教師要加以批注。
4、教師批改作業(yè)時養(yǎng)成摘記的習慣，特別是在解題中有獨創(chuàng)性解法和代表性的錯誤應(yīng)以詳細記錄，作為講評和輔導的材料。
5、教師作業(yè)布置及批改情況由教導處組織檢查，每月一次（抽查），認真做好記錄，學期末時統(tǒng)計匯總上報教學副校長。
四、課外輔導。
課外輔導工作是課堂教學的必要補充，必須根據(jù)因材施教的原則認真抓好。特別是學困生和特困生的輔導尤為重要，教師給以特別關(guān)注。
課外輔導工作的基本要求有：
1、要針對不同的程度學生，進行分類分層次輔導。對科目層次較好的學生，可選擇一些難度較大的問題，讓他們選做并給以一定的指導。對特優(yōu)生，要對他們給以重點的培養(yǎng)，發(fā)揮他們的特長，可以給以他們指導相關(guān)的參考讀物，或組織興趣小組活動。對基礎(chǔ)差、成績低的學困生，要深入了解他們存在的問題，研究他們的心理，通過多渠道幫助他們學習。輔導時要熱情、要真情、要認真、要耐心、要以積極的心態(tài)著重輔導基礎(chǔ)知識和基本技能，使他們打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)自信心，工作中要不斷調(diào)整輔導方法，力求有針對性，盡量尋找個性化的輔導方式，逐步縮小差距。
2、要及時掌握學生的學習心態(tài)和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)學生知識有缺漏時，要立即認真地組織好課外輔導。
3、輔導形式多樣化，一般可由教師對個別學生或小組進行。要合理安排時間，不要使學生負擔過重，更不要用課外輔導代替課堂教學。
4、凡規(guī)定由學生支配的自習課，未經(jīng)學校教導處同意，教師不要用于活動課，一般用作個別輔導、答疑之用。
5、課外輔導由教導處組織檢查并作好記錄。
五、考核。
1、考核包括考試、考查，有平時隨堂測驗，單元測驗，月考，期中期末考試等。
2、平時測驗和單元測驗不宜過多，測驗的數(shù)量題量由科任教師和教導處把握，試題可以自行命題，也有學校提供。測驗時間只能在教學時間進行，不得擠占自習時間。
3、期中、期末考試由學校教導處統(tǒng)一安排。教導處應(yīng)按考試規(guī)程，提前兩周確定考試時間、科目、范圍，通知到各科任老師，并按規(guī)定做好考務(wù)工作。
4、考試命題的選用或命題原則：
（1）要緊扣《課程標準》和《考試說明》，結(jié)合學生的實際情況命題或選卷。如果考慮特優(yōu)生的需要，可以采用附加題的方法處理。不準出偏題難題怪題，側(cè)重考查學生的基礎(chǔ)知識和基本技能的掌握情況。
（2）命題易、中、難比例參照8：1:1（1--8年）9年7：2:1標準進行。試卷要體現(xiàn)重基礎(chǔ)，強綜合，重能力，倡創(chuàng)新的精神。
5、嚴格考試紀律，嚴禁作弊，監(jiān)考老師要把端正考風提高到促進校風、學風的高度上加以認識，認真負責地把好監(jiān)考關(guān)。對作弊行為的學生做好考場記錄，上報學校教導處，由教導處依據(jù)學生管理的規(guī)定進行處理。
6、認真做好評卷上分工作，依照學校教導處規(guī)定的時間完成考試的后續(xù)工作。測驗和小考由科任老師自行評卷，期中、期末考試由學校組織集中評卷，可采用串學年互批方式評卷（1--8年）。
7、期中、期末考試過后老師要認真做好試卷分析，按要求在教導處規(guī)定的時間內(nèi)上交教導處。
8、考試后，要在課堂上進行試題講評，帶普遍性的問題詳解，個別現(xiàn)象可帶過。
9、認真做好成績評估和學分認定。
（1）學期評分：平時成績占10%，期中考試占40%，期末考試占50%。
（2）學年評分：第一學期成績占50%，第二學期占50%。
（3）學校教導處應(yīng)建立學生成績記錄資料庫，并采用計算機進行管理。
小學管理心得體會篇十四
小學班集體是一個高度組織起來的兒童集體，班級里面的組成人員都是心智尚不成熟、自制能力比較差、但是可塑性強的孩子。好的班級管理可以促使學生學會做人、做事、共處、進取，所以成功的教育離不開良好的班級管理。班級溝通了小學生與宏觀環(huán)境的聯(lián)系，為每一個小學生的個性社會化提供了有目的、有計劃，可控制的良好的微觀社會環(huán)境。本文就小學班級管理現(xiàn)有問題進行分析，并提出了相應(yīng)的對策。
自從改革開放以來，我國的教育事業(yè)取得了顯著的發(fā)展，但是同時也面臨著嚴峻的考驗，尤其是班級管理問題。班級管理是教師按照一定的要求和原則，采取適當?shù)姆椒?，?gòu)建良好的班級集體，為實現(xiàn)共同目標不斷進行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動，是教師對所帶班學生的思想、品德、學習、生活、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動。班主任是聯(lián)系班級教師與學生集體的紐帶，是溝通學校、社會、家庭的橋梁，因此，教師的意義重大。教師要想把班級管理工作做得有條不紊，就必須掌握管理的藝術(shù)，帶好學生，管理好班集體，為教育事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。
一、提高教師自身的素質(zhì)。
要想管理好一個班集體，讓不同類型、不同性格的孩子服從你的教育方式，首先要得到學生的佩服，讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經(jīng)說過：“教師是人類靈魂的工程師?！苯處熓紫葢?yīng)該熱愛教育，把教育事業(yè)當做一項偉大事業(yè)，而不是謀生的職業(yè)，要有自己的理想和奮斗目標，這樣教育奉獻就會變得順其自然，就會忘我地工作，不求回報。以上可以看出教師是一個高尚的職業(yè)，但是同時也是一個需要知識、文化積累的職業(yè)。教師應(yīng)不斷加強自身修養(yǎng)，作為教師的教師越出色，學生就會打心底里佩服和敬重，產(chǎn)生親近教師的渴望。
二、認真了解每一位學生，制定個性化的教育方案。
學生與教師相處的時間很長，俗話說得好“一日為師，終生為父。”作為一個合格的教育者，應(yīng)該充分了解你的每一個學生，這就要求教師要有敏銳的觀察力，多方面地去了解學生。對于學生的家庭狀況，個人興趣愛好，優(yōu)點特長、與同學的人際關(guān)系做到心中有數(shù)，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。教師要充分了解每個孩子，根據(jù)每個孩子的特點制定個性化的教育方案。
教研專區(qū)全新登場教學設(shè)計教學方法課題研究教育論文日常工作教師只有熱愛學生，用心去教育學生，才能耐心去聆聽每一位學生的心聲。老師要想真正走進學生的心靈世界，唯一的方法就是和學生談心，通過談話讓孩子感受到溫暖，對你敞開心扉，只有這樣才能真正了解、認識每一位學生，哪怕是一句親切的問候，一次輕微的撫摸，都能在學生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應(yīng)該互相搭配作為同桌，讓他們在性格上互補，更有利于學習進步。同時深入學生的內(nèi)心世界，認真觀察每個孩子每天的情緒變化，因為孩子年齡小，情緒的自我調(diào)節(jié)能力差，所以教師應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)學生的問題，及時解決，讓孩子身心健康發(fā)展。對有特殊要求的孩子，應(yīng)該及時進行家訪，不應(yīng)該只要求學生家長來學校，請家長不如家訪效果好，起碼在家長看來你是關(guān)心這個孩子的，這樣才會形成和諧的師生關(guān)系，才會得到學生以及學生家長的尊重和信賴。
三、堅持心靈溝通。
教師要注重情感交流，要樂于為學生服務(wù)，解決問題。在與學生交流談心時，要耐心聆聽，不要隨便打斷學生的對話。錯誤或者不當?shù)牡胤剑v話結(jié)束一并指出，表示對學生的尊重。學會接納，試著站在學生的立場考慮問題，不要一味地批評與反對。遇到問題要支持鼓勵，給與學生溫暖，但是不要盲目同情，要理智面對。
四、培養(yǎng)班干部，讓學生自己參與管理。
法，又要給他們提供鍛煉的機會。讓他們逐漸適應(yīng)這一角色，更好地輔佐老師管理其他學生。但要注意讓其管理班級事務(wù)，并不是教師完全撒手不管，教師要定期對班干部進行工作檢查和總結(jié)，對表現(xiàn)好的班干部及時表揚，對有缺的及時指正并加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚，學生在此環(huán)境中才能健康快樂成長。
總而言之，做好小學班級管理工作不是一件簡單的事情，它需要老師、學生、學校、家長、社會多方面的支持，老師除了要履行平常的教學任務(wù)外，更要關(guān)注學生的心理問題和個人發(fā)展情況，只有這樣才會成為學生的良師益友，才能培養(yǎng)出德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學生，才會無愧于教師這一神圣職業(yè)。
小學管理心得體會篇十五
隨著教育體制的改革，小學體育的管理也越來越重要。作為一名小學體育教師，我在多年的教學實踐中積累了一些管理心得，希望能與大家共享。本文將從設(shè)施管理、課堂管理、安全管理、文化建設(shè)和師生關(guān)系五個方面探討小學體育管理心得。
設(shè)施管理是小學體育工作的基礎(chǔ)。在小學體育教學中，場地、器材是必不可少的。為了高效管理這些設(shè)施，我第一時間與學校管理員建立了密切的聯(lián)系。不僅要定期檢查設(shè)施的功能性和儲存狀態(tài)，還要及時維修和更新已經(jīng)出現(xiàn)問題的設(shè)施。同時，還要制定詳細的借用規(guī)章制度，確保設(shè)施的安全使用。除此之外，我還利用學校網(wǎng)站發(fā)布設(shè)施的借用情況，提醒各個年級的教師合理使用設(shè)施。
課堂管理是小學體育教學的關(guān)鍵。在課堂管理中，我注重三個方面：時間管理、學生管理和資源管理。首先，要合理安排課堂時間，確保學生有充足的時間進行活動和集中注意力。其次，要注重學生管理，建立良好的紀律和規(guī)則。每節(jié)課開始前，我都會和學生討論課堂紀律。這樣做的目的是讓學生對課堂紀律有更深入的理解，形成科學合理的紀律觀念。最后，要善于資源的整合和利用。我會積極協(xié)調(diào)學校其他資源，比如音響設(shè)備、操場等，為課堂的順利進行提供支持。
安全管理是小學體育教學的重中之重。小學生年齡較小，他們的身體發(fā)育和自我保護意識較差，為了保證他們的安全，我對安全管理格外關(guān)注。首先，我對教室和操場進行安全檢查，確保場地安全。其次，在體育運動前，我會對學生進行一些熱身運動，增強他們的體能素質(zhì)，預防受傷事件的發(fā)生。同時，在課堂上，我會引導學生自我保護，教他們正確使用器材和避免危險行為。通過這些措施，大大提高了體育教學的安全性。
文化建設(shè)是小學體育工作的靈魂。小學階段是孩子們對體育運動興趣最旺盛的時候，因此，我注重培養(yǎng)學生對體育運動的熱愛。在課堂上，我們不僅要注重技術(shù)的學習，更要注重培養(yǎng)學生的體育文化素養(yǎng)。我會通過小組活動、課外實踐等形式，讓學生了解國內(nèi)外的體育項目、體育精神以及體育明星。此外，我還積極組織一些體育文化活動，比如學校的體育節(jié)、校內(nèi)比賽等，讓學生們通過參與其中體驗到體育的魅力。
良好的師生關(guān)系對于小學體育管理至關(guān)重要。在我看來，小學體育教師不僅要在教學中嚴格要求，更要與學生保持良好的互動。在與學生的交流中，我遵循平等、尊重和關(guān)愛的原則。在課堂上，我注重與學生的互動，鼓勵他們發(fā)揮主動性和創(chuàng)造力。我還組織一些班級活動和戶外實踐，加強師生之間的交流和感情。通過這些做法，我認為師生之間的關(guān)系更加融洽和友好，學生對體育課程的興趣也更高。
總之，小學體育管理需要教師的綜合素質(zhì)。良好的設(shè)施管理、課堂管理、安全管理、文化建設(shè)和師生關(guān)系都是體育管理的重要方面。只有做好這些方面的工作，才能保證小學體育工作的健康發(fā)展，讓學生們在體育中得到充分的發(fā)展。通過多年的實踐，我深深體會到這些管理心得的重要性，希望能夠與廣大教師共勉。
小學管理心得體會篇十六
作為一名小學管理人員，我的管理職責不僅僅是要管理和監(jiān)督學生的紀律，還要確保教學質(zhì)量和教師的崗位發(fā)展。在這個過程中，我經(jīng)歷了不少的尋找、實踐和總結(jié)。今天，我要分享一下我在小學管理教學中的幾點心得體會。
二、深化教育教學管理意識。
作為小學管理人員，需要具備深刻的教育教學管理意識。具體而言，就是要從教育的專業(yè)性、服務(wù)性和系統(tǒng)性三個方面來看待教育管理。為此，我們必須要及時掌握和研究教育政策和相關(guān)法規(guī)，始終保持對教育前沿發(fā)展的關(guān)注和理解，把機會和挑戰(zhàn)都視為管理軌跡上的重要轉(zhuǎn)折點。此外，要以教育管理為核心，全面加強學校各項管理工作，推動教育教學管理工作的深入開展，確保教學質(zhì)量和教師的崗位發(fā)展，為學校的整體發(fā)展提供堅實的管理保障。
三、促進教師崗位發(fā)展，嚴格執(zhí)行教學工作。
作為教師的管理者，我認為最重要的是要促進教師的崗位發(fā)展和職業(yè)能力提升。首先，在教師招聘和選拔時，要遵守公開、公正、公平的原則，對教師的綜合素質(zhì)進行全面評價和選拔；其次，在教學過程中，要根據(jù)不同教師的教育水平和經(jīng)驗安排適當?shù)慕虒W任務(wù)，調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性；最后，要注重教師教學效果的評估和管理，推動教師職業(yè)化發(fā)展，促進教育教學的全面提升。
四、構(gòu)建和諧校園，營造良好的教學氛圍。
一個和諧、積極向上的校園是推動教育教學走向成功的關(guān)鍵因素?；诖?，我們需要構(gòu)建和諧校園，營造良好的教學氛圍。具體而言，就是要加強師生溝通交流，倡導以人為本和團隊協(xié)作精神，拓寬教育資源渠道，狠抓校園文化建設(shè)，培養(yǎng)學生健康向上、積極樂觀的人生態(tài)度。假如我們能夠切實地做好這些管理工作，那么學校的教育教學管理水平和教學質(zhì)量都會得到極大的提升。
五、總結(jié)。
回想起任職管理工作的這段時間，我深刻認識到小學管理教學是一項具備承先啟后的歷史性使命的工作。管理人員需要具備深刻的教育意識和管理能力，積極推進教師的崗位發(fā)展和職業(yè)化提升，并致力于構(gòu)建和諧校園、營造積極向上的教學氛圍。未來，我將繼續(xù)秉承這些原則，不斷完善小學管理教學的工作體系，為學生的健康成長和教師的職業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
小學管理心得體會篇十七
其一，人人參與班級管理，讓學生成為班級的主人。讓每一個孩子都在班里找到自己的崗位，讓人人都有事做?，F(xiàn)在，我們班的`每一個孩子都找到了自己的崗位。每一個孩子都把它當做一種責任，都能夠盡全力把工作做好。我班生活部的委員，負責管理飲水機。每天，這個細心的小孩都會早開晚關(guān)，甚至有一次生病沒來，居然和媽媽說："媽媽，今天我沒去學校，同學們能喝到熱水嗎？"真是個有責任心的好孩子！第二天來上學了，我對他說："你總算來了，昨天你不在，飲水機都沒人看護了！你的職位太重要了！"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。
其二，培養(yǎng)小干部，成立班級核心管理機構(gòu)。這是一種信任關(guān)系，也是培養(yǎng)孩子能力的方法，更是自己能力的顯現(xiàn)。在本學期，我特別召開了一次班干部"競選大會"，參選對象是全體學生，每個孩子根據(jù)自己的能力來競聘崗位。經(jīng)過孩子們精心準備、精彩"演說"，最后由全班學生投票。既然選出了班級領(lǐng)導班子，就要放手讓孩子去管理，充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務(wù)，當孩子迷茫時給予指導，讓他們沿著正確的方向前進。
我相信，只要我們?nèi)嗌舷聢F結(jié)一心，互幫互助，定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體！