創(chuàng)城的心得體會(huì) 心得體會(huì)創(chuàng)新形式(精選11篇)

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    在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
    創(chuàng)城的心得體會(huì)篇一
    第一段:引言(150字)
    在當(dāng)今快速變化的社會(huì)中,創(chuàng)新已經(jīng)成為了推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要力量。在這個(gè)過(guò)程中,形式的創(chuàng)新也是十分重要的,因?yàn)樾问降膭?chuàng)新不僅能夠帶來(lái)全新的體驗(yàn),還能夠深化人們對(duì)于某一事物的理解和認(rèn)知。在我的生活中,我也親身體會(huì)到了形式創(chuàng)新的重要作用,它不僅讓生活更加多彩,也讓工作事半功倍。
    第二段:體驗(yàn)創(chuàng)新形式(250字)
    在生活中,我經(jīng)常會(huì)嘗試一些新鮮的、創(chuàng)新的活動(dòng),以豐富自己的時(shí)間。比如,我喜歡參加一些創(chuàng)新的社交活動(dòng),比如逃脫游戲。逃脫游戲以其獨(dú)特的創(chuàng)新形式吸引了很多年輕人的參與,它通過(guò)提供一個(gè)設(shè)置好的故事情節(jié)和謎題,讓參與者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,逃離房間。這種形式創(chuàng)新既考驗(yàn)了參與者的智力和團(tuán)隊(duì)合作能力,又給人們帶來(lái)了滿足感和成就感。這種形式創(chuàng)新在我身上產(chǎn)生了很大的影響,讓我更加喜歡挑戰(zhàn)自己、探索未知。
    第三段:深化認(rèn)知理解(250字)
    除了對(duì)生活的豐富外,形式創(chuàng)新還能夠深化人們對(duì)于某一事物的認(rèn)知和理解。以我所從事的工作為例,我是一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,經(jīng)常需要?jiǎng)?chuàng)新推廣活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者的注意。在這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)通過(guò)創(chuàng)新形式的改變,能夠更好地向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。比如,在一次新產(chǎn)品推廣活動(dòng)中,我們采用了虛擬現(xiàn)實(shí)的技術(shù),讓消費(fèi)者可以親身體驗(yàn)產(chǎn)品的效果和功能。這種形式創(chuàng)新不僅讓消費(fèi)者更加清晰地了解產(chǎn)品,還提升了推廣效果。通過(guò)這樣的形式創(chuàng)新,我也對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深入的理解。
    第四段:形式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇(250字)
    然而,形式創(chuàng)新并非一帆風(fēng)順。在實(shí)踐中,我們也會(huì)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。首先,形式創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造力和創(chuàng)新思維,而這對(duì)于一些傳統(tǒng)思維固化的人來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。其次,創(chuàng)新形式也需要足夠的資源和投入,這對(duì)于一些資源有限的個(gè)人或組織來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)問(wèn)題。然而,形式創(chuàng)新也帶來(lái)了很多機(jī)遇。隨著科技的發(fā)展,形式創(chuàng)新的方式越來(lái)越多樣化和便利化,讓更多的人有機(jī)會(huì)參與其中。同時(shí),對(duì)于那些擅長(zhǎng)創(chuàng)新的個(gè)人或組織來(lái)說(shuō),形式創(chuàng)新也為他們帶來(lái)了更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    第五段:總結(jié)形式創(chuàng)新的價(jià)值(300字)
    形式創(chuàng)新的價(jià)值不僅在于豐富了人們的生活,也在于深化了人們的認(rèn)知和理解。通過(guò)創(chuàng)新形式,人們可以更好地探索未知、挑戰(zhàn)自我,提升自己的智力和團(tuán)隊(duì)合作能力。對(duì)于工作和科技發(fā)展來(lái)說(shuō),形式創(chuàng)新更是帶來(lái)了持續(xù)的機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,在當(dāng)今社會(huì),我們應(yīng)該積極地探索和實(shí)踐形式創(chuàng)新,并在這個(gè)過(guò)程中不斷總結(jié)心得體會(huì),以進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展。正如愛(ài)因斯坦所說(shuō):“創(chuàng)新就是知識(shí)和想象的交融?!敝挥胁粩鄤?chuàng)新,才能創(chuàng)造出更美好的未來(lái)。
    (共計(jì)1200字)
    創(chuàng)城的心得體會(huì)篇二
    段落一:引言(200字)
    在現(xiàn)代社會(huì),技能培訓(xùn)和創(chuàng)新日益受到重視。作為一個(gè)職業(yè)人士,我們必須不斷提升自己的技能和知識(shí),以適應(yīng)變化的環(huán)境和新的挑戰(zhàn)。同時(shí),只有不斷創(chuàng)新和提高工作效率,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在我的一次培訓(xùn)中,我得到了很多有用的體驗(yàn)和思考。此次培訓(xùn),我們主要學(xué)習(xí)了創(chuàng)新思維等方面的內(nèi)容,下面我將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷和理論知識(shí),談?wù)剬?duì)創(chuàng)新方面的一些心得體會(huì)。
    段落二:拓展思維,開(kāi)啟創(chuàng)新(250字)
    在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一些關(guān)于拓展思維的技巧,比如思維導(dǎo)圖和頭腦風(fēng)暴等。這些方法可以幫助我們找到不同的解決方案,甚至在很短的時(shí)間內(nèi)提出一個(gè)完整的想法。此外,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我經(jīng)常使用這些思維工具來(lái)激發(fā)我的創(chuàng)造力,從而在工作和生活中提出更多的新想法。比如,我在我的工作中遇到了一些問(wèn)題,通過(guò)思維導(dǎo)圖,我發(fā)現(xiàn)了一些新的解決方案,并且讓我的工作更加順暢和高效。
    段落三:借鑒他人,創(chuàng)新更多(250字)
    創(chuàng)新不僅是個(gè)人的事情,更是團(tuán)隊(duì)的事情。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新的方法。其中,其中一個(gè)是“借鑒他人的思想,創(chuàng)造獨(dú)特的解決方案”。當(dāng)我們與他人分享自己的想法時(shí),我們不僅可以吸取他人的優(yōu)點(diǎn),還可以在思想碰撞中激發(fā)出更多的新想法。在我的工作中,我經(jīng)常與我的團(tuán)隊(duì)成員分享我的想法和經(jīng)驗(yàn),并從中得到了很多創(chuàng)新的自我啟發(fā)。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和接納他人的想法,進(jìn)行良好的溝通和合作。
    段落四:市場(chǎng)導(dǎo)向,抓住創(chuàng)新機(jī)遇(250字)
    在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵。為了在市場(chǎng)中更好的進(jìn)行創(chuàng)新和開(kāi)拓,我學(xué)習(xí)了另一個(gè)重要的技巧:圍繞自身的特點(diǎn)和潛力,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的機(jī)遇。在實(shí)踐中,我們可以更好地把握市場(chǎng)的趨勢(shì),找到市場(chǎng)空白點(diǎn)和消費(fèi)痛點(diǎn),然后開(kāi)發(fā)出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。在我的工作中,我經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)的信息和客戶的需求,從而及時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務(wù)策略。
    段落五:總結(jié)(250字)
    在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多有關(guān)創(chuàng)新思維的知識(shí)和方法。通過(guò)不斷的練習(xí)和實(shí)踐,我已經(jīng)開(kāi)始注重思維和前瞻性方法在我的工作中的應(yīng)用,并希望通過(guò)自身的創(chuàng)新和進(jìn)步,能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)和公司做出貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)挑戰(zhàn)自我,全力推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展。在創(chuàng)新和發(fā)展的道路上,我將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的態(tài)度,并不斷努力取得成功。
    創(chuàng)城的心得體會(huì)篇三
    在初冬的第一場(chǎng)寒流來(lái)臨之際,我很榮幸與百名學(xué)員一起滿懷激情與夢(mèng)想?yún)⒓恿耸袆趧?dòng)教育局成功舉辦的2013年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓(xùn)。除了寒冷的天氣之外,全球經(jīng)濟(jì)的衰退讓我們感到這個(gè)冬天更加的蕭索。對(duì)于我們每位有夢(mèng)想的人,現(xiàn)在要面對(duì)的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換,更要面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的巨大考驗(yàn)。
    在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我學(xué)到了以下幾點(diǎn):
    一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念,當(dāng)前越來(lái)越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè),創(chuàng)造了財(cái)富。創(chuàng)業(yè),不僅是實(shí)現(xiàn)就業(yè),還是實(shí)現(xiàn)對(duì)人生的追求和自身價(jià)值。
    二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí),要全身投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識(shí)~避免在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中走彎路,減少不必要的損失,為創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想插上有力的翅膀。
    三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展的潮流和方向,運(yùn)用技巧和本領(lǐng),在越來(lái)越細(xì)的社會(huì)分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路,挖掘第一桶金。
    在這次培訓(xùn)當(dāng)中我被老師的耐心細(xì)致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)態(tài)度所深深感動(dòng)。教師根據(jù)每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導(dǎo)每一位學(xué)員學(xué)會(huì)做創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書(shū),通俗易懂的講解每一個(gè)理念和問(wèn)題,決不讓學(xué)員帶著疑問(wèn)離開(kāi)教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,甚至?xí)簳r(shí)放棄了那一攤子百?gòu)U待興的工作,因?yàn)榇蠹也幌牍钾?fù)培訓(xùn)老師的每一滴汗水,想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。通過(guò)培訓(xùn),大家 掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)體系,清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境,學(xué)會(huì)去如何組織、計(jì)劃、實(shí)施和做大做強(qiáng)等,更難得的學(xué)會(huì)了結(jié)合自身實(shí)際確定決策思維模式,創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。
    通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)我的賓館經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的操作運(yùn)營(yíng)有了更深刻的認(rèn)識(shí),我總結(jié)了“四要”
    而后再考慮成長(zhǎng),但是夢(mèng)想的目標(biāo)不能變。
    二、要學(xué)習(xí)。在危機(jī)中學(xué)習(xí),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,利用這個(gè)時(shí)期有針對(duì)性的學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,積蓄團(tuán)隊(duì)力量,提升內(nèi)部管理張力,為危機(jī)之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
    三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化利用有利的政策,隨時(shí)調(diào)整企業(yè)策略。
    四、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),并思索未來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式。
    最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,感謝各位教師的認(rèn)真輔導(dǎo)。冬天已經(jīng)來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?我堅(jiān)信通過(guò)此次培訓(xùn),我將會(huì)做一個(gè)企業(yè)的享受者。
    創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)(三)
    創(chuàng)城的心得體會(huì)篇四
    創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的引擎。在如今高速發(fā)展的時(shí)代,人們能否不斷創(chuàng)新決定了一個(gè)人的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展。學(xué)會(huì)創(chuàng)新成為了當(dāng)下受到重視的教育目標(biāo)之一。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對(duì)于學(xué)會(huì)創(chuàng)新有了一些自己的心得體會(huì),下面就來(lái)分享一下。
    第二段:學(xué)習(xí)和思考的重要性
    想要?jiǎng)?chuàng)新,學(xué)習(xí)和思考是必不可少的。我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)獲取更多的知識(shí)和技能,思考則能夠幫助我們構(gòu)建更好的腦回路,讓我們更容易地解決問(wèn)題。在學(xué)習(xí)和思考的過(guò)程中,我們可以獲得新的靈感,為創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我想要?jiǎng)?chuàng)新時(shí),可以先學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí),并進(jìn)行思考,這樣就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而且還能夠找到新的解決方法。
    第三段:挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)
    在學(xué)會(huì)創(chuàng)新的過(guò)程中,我們還需要時(shí)刻挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū)。沒(méi)有走出自己的舒適區(qū),就沒(méi)有可能得到突破性的創(chuàng)新。我們需要勇敢地嘗試新的方法、新的想法和新的技術(shù),這樣才能探索出新的領(lǐng)域和新的可能性。我自己也是通過(guò)不斷地挑戰(zhàn)自己的舒適區(qū),才學(xué)會(huì)了一些新技能和創(chuàng)新方法。
    第四段:與他人合作
    除了個(gè)人的努力,與他人合作也是學(xué)會(huì)創(chuàng)新的重要途徑。通過(guò)與他人分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),我們可以更容易地理解問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的新思路,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,人們不僅可以互相學(xué)習(xí),而且還能夠激發(fā)出更多的新點(diǎn)子。而且在合作的過(guò)程中,還能得到他人的反饋,這些反饋能夠幫助我們不斷改進(jìn)和提高。
    第五段:總結(jié)
    通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到學(xué)會(huì)創(chuàng)新的重要性。我們應(yīng)該不斷挑戰(zhàn)自己、思考、學(xué)習(xí)、合作,這樣才能夠產(chǎn)生有價(jià)值的創(chuàng)新。當(dāng)我們學(xué)會(huì)創(chuàng)新后,不僅能夠使自己在職場(chǎng)和生活中更加成功,而且還能夠?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此,我相信不斷學(xué)會(huì)創(chuàng)新是我們生命中最重要的能力之一。
    創(chuàng)城的心得體會(huì)篇五
    論創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)
    摘要初創(chuàng)企業(yè)更多的是考慮如何生存問(wèn)題,而忽略了企業(yè)文化的創(chuàng)立和管理,以為企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展起來(lái)或大企業(yè)的事。然而企業(yè)文化建設(shè)從創(chuàng)業(yè)期開(kāi)始,將起到事半功倍的效果。由于企業(yè)處于初創(chuàng)期,企業(yè)文化不要急于過(guò)早的定性,而是要做到溝通企業(yè)愿景,來(lái)逐步明確企業(yè)核心理念,并通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化的執(zhí)行力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的良性發(fā)展。
    關(guān)鍵詞初創(chuàng)企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)愿景
    創(chuàng)建一個(gè)企業(yè),更多地會(huì)考慮到資金的籌集、工廠的建設(shè)等前期工作,以及如何開(kāi)展業(yè)務(wù)等這些所謂的眼前如何生存問(wèn)題。許多企業(yè)也以此為理由,不談企業(yè)文化的創(chuàng)立,更有人認(rèn)為企業(yè)文化只是企業(yè)發(fā)展起來(lái)或大企業(yè)的事,初創(chuàng)企業(yè)不應(yīng)分心去關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)問(wèn)題。
    但事實(shí)并非如此,企業(yè)文化是隨著企業(yè)最初的創(chuàng)立而產(chǎn)生的,企業(yè)自誕生之日起就同時(shí)有企業(yè)文化的存在,只是看創(chuàng)業(yè)者是否善于創(chuàng)立、管理企業(yè)文化。我們知道,企業(yè)初建,萬(wàn)事皆新。尤其是新班子、新員工來(lái)自五湖四海,每個(gè)人都帶著各自過(guò)去的經(jīng)歷和原單位的文化。這一時(shí)期,是多種文化交融和碰撞最為激烈的時(shí)期。如果沒(méi)有主導(dǎo)性的企業(yè)文化對(duì)各自的思想和行為進(jìn)行規(guī)范,企業(yè)就難以形成統(tǒng)一意志、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一行動(dòng)。因此,企業(yè)初建時(shí)期,就必須把企業(yè)文化建設(shè)與廠房、設(shè)備等硬件建設(shè)置于同等重要地位進(jìn)行綜合統(tǒng)籌。同時(shí)也應(yīng)看到,企業(yè)初建時(shí)期也是企業(yè)文化建設(shè)成本最低的時(shí)機(jī),這是因?yàn)槌踅〞r(shí)期的企業(yè)文化沒(méi)有定型,尚處在發(fā)育時(shí)期,沒(méi)有變革的阻力,一張白紙可以勾畫(huà)最美的圖畫(huà)。臺(tái)灣宏基電腦董事長(zhǎng)施振榮認(rèn)為,企業(yè)文化不是一次運(yùn)動(dòng),用兩三年時(shí)間就能夠達(dá)到。最好是從企業(yè)小的時(shí)候就開(kāi)始著手企業(yè)文化的建設(shè),因?yàn)榇罅艘缓?,再去建設(shè)企業(yè)文化就比較困難了??磥?lái)初創(chuàng)企業(yè)一開(kāi)始就將企業(yè)文化寫(xiě)入日程,將對(duì)未來(lái)的企業(yè)發(fā)展起到事半功倍的效果。國(guó)內(nèi)的一些新建企業(yè),創(chuàng)業(yè)伊始,在管理上就抓兩件事:一抓國(guó)際質(zhì)量保證體系建設(shè),二抓企業(yè)形象建設(shè),并通過(guò)這兩項(xiàng)工作帶動(dòng)企業(yè)的全面管理工作,這種經(jīng)驗(yàn)很值得借鑒。娃哈哈公司創(chuàng)始人宗慶后總經(jīng)理從創(chuàng)業(yè)之初就十分重視精神面貌在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用,來(lái)始終不懈地著意培育具有自身特色的企業(yè)文化。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的豐沃土壤中,娃哈哈“家”文化經(jīng)歷了起源、發(fā)展和逐漸完善的歷史進(jìn)程,最終形成了比較完整的“家”文化系統(tǒng)。
    對(duì)于剛成立不久的企業(yè),不像發(fā)展起來(lái)的企業(yè),企業(yè)經(jīng)驗(yàn)理念、價(jià)值觀等在創(chuàng)業(yè)者的心目中只是一個(gè)模糊的概念、雛形,并沒(méi)有形成,談不到加以確立和推廣,更談不到加以審視和重塑。初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與成長(zhǎng)發(fā)展起來(lái)的企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)將有本質(zhì)的區(qū)別。進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè),除了要花費(fèi)大量時(shí)間和精力來(lái)塑造明確的理念體系外,還需要系統(tǒng)地對(duì)制度、行為和物質(zhì)層面進(jìn)行規(guī)劃,并且要專(zhuān)門(mén)組織培訓(xùn)、研討等活動(dòng)進(jìn)行文化導(dǎo)入和重塑,這些都需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。而對(duì)于初創(chuàng)企業(yè),沒(méi)有必要進(jìn)行大規(guī)模的文化重塑和建設(shè)工作。但也并不是說(shuō)不進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)立和建設(shè),這個(gè)時(shí)期是文化形成的關(guān)鍵階段,必須找準(zhǔn)核心理念,為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè),企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。
    1揭開(kāi)企業(yè)文化的面紗
    國(guó)際很多的知名公司的品牌無(wú)不來(lái)自其背后具有輻射性企業(yè)文化的支持,如可口可樂(lè)的美國(guó)文化、勞斯萊斯的貴族文化、萬(wàn)寶路的牛仔文化、白蘭地的田園文化、當(dāng)勞的溫情文化等等。因此,創(chuàng)企業(yè)就是創(chuàng)文化,企業(yè)是否真正創(chuàng)立和發(fā)展成功,就是看是否打造了強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化。沒(méi)有企業(yè)文化作為根基,企業(yè)就不可能基業(yè)長(zhǎng)青。而處于初創(chuàng)期的企業(yè),首先認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的真正作用,這其中需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自身的學(xué)習(xí)和引導(dǎo),也可請(qǐng)或去參加具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)文化專(zhuān)家的講解,最好是讓大家有機(jī)會(huì)到同行業(yè)知名的企業(yè)去參觀學(xué)習(xí)別人在企業(yè)文化建設(shè)方面好的經(jīng)驗(yàn)。這樣可以讓大家統(tǒng)一思想,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)形成共識(shí);可以避免一開(kāi)始大家就抵觸或盲目的服從,造成企業(yè)文化執(zhí)行不力,企業(yè)文化與管理、戰(zhàn)略的脫節(jié)。
    在統(tǒng)一思想中,有個(gè)觀點(diǎn)必須樹(shù)立起來(lái),那就是企業(yè)文化是可操作的,是一個(gè)有計(jì)劃、有執(zhí)行、有評(píng)估、有調(diào)整、有變革、有升華的科學(xué)體系,而不是“無(wú)為而治”、自然而成的。這對(duì)創(chuàng)業(yè)者尤為重要,有時(shí)候聽(tīng)到一堆高深的企業(yè)文化“玄學(xué)”就可能會(huì)放棄創(chuàng)業(yè)初期建立企業(yè)文化的想法?!暗劝l(fā)展了再說(shuō)吧”,這也是一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)期不著力創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)的健康企業(yè)文化,企業(yè)便會(huì)滋生一種潛在的負(fù)面的企業(yè)文化,這種文化的反作用力會(huì)吞噬你創(chuàng)業(yè)中的許多經(jīng)營(yíng)成果。
    2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)溝通,取得利益共同點(diǎn)和價(jià)值導(dǎo)向的一致性
    創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)建企業(yè)的關(guān)鍵要素。在現(xiàn)實(shí)中,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員由于經(jīng)營(yíng)理念與方式的不一致,團(tuán)隊(duì)思想沒(méi)有統(tǒng)一,有些成員不認(rèn)可公司的目標(biāo)和策略價(jià)值,產(chǎn)生惡性沖突,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解散,這種現(xiàn)象比比皆是。因此,團(tuán)隊(duì)成員之間的充分溝通、交流,這不僅可以避免團(tuán)隊(duì)的解散,更主要的是通過(guò)溝通,可以形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,有利于企業(yè)價(jià)值觀的形成和完善。
    3溝通愿景,逐步明確核心理念
    初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化是在摸索和形成過(guò)程中,大可不必急于定論自己的企業(yè)文化,真正屬于自己的企業(yè)文化形成還需假以時(shí)日。但企業(yè)必須要有自己的核心理念,沒(méi)有核心理念的企業(yè),就不知道自己要做什么,發(fā)展比較盲目。
    愿景告訴人們“我們(企業(yè))將成為什么”,它不同于戰(zhàn)略目標(biāo)——明確告訴成員什么時(shí)間能達(dá)成什么具體目標(biāo)。一個(gè)明晰的愿景,應(yīng)該是對(duì)企業(yè)內(nèi)外的一種宏偉的承諾,使人們可以想見(jiàn)達(dá)成愿景后的收益,它應(yīng)該具備以下特征:能夠讓人們激情澎湃,鼓勵(lì)成員,調(diào)動(dòng)他們的積極性,讓人們覺(jué)得有點(diǎn)高遠(yuǎn)但又愿意全力為之奮斗。20世紀(jì)50年代初,當(dāng)索尼還是一家很小的企業(yè)時(shí),它宣稱的愿景是“成為最知名的企業(yè),改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象”。一個(gè)令人振奮不已的愿景很容易在股東、員工及其他相關(guān)利益者之間進(jìn)行溝通、達(dá)成共鳴。如果沒(méi)有規(guī)劃共同愿景,戰(zhàn)略管理很容易在一大堆項(xiàng)目的混亂選擇中消失,各部門(mén)間的變革因?yàn)闆](méi)有人知道變革將會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)走向何方而毫無(wú)意義。同時(shí)在戰(zhàn)略階段中也要按愿景規(guī)劃中所提到的,給員工一個(gè)足以讓他們興奮不已的藍(lán)圖。所以戰(zhàn)略要提出共同愿景,讓員工和利益相關(guān)者提供幫助,甚至于犧牲短期利益。用愿景激發(fā)員工變革的欲望,這是戰(zhàn)略管理必不可少的一環(huán),也是初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。
    4創(chuàng)業(yè)者要合理發(fā)揮企業(yè)文化締造者的功能
    造就企業(yè)文化的通常就是企業(yè)的創(chuàng)始人或者最高管理者,他(她)的行為和其思維模式也就奠定了這個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化模式,也就是說(shuō)企業(yè)文化一部分是創(chuàng)始人的人格化。所以說(shuō)創(chuàng)始人對(duì)本企業(yè)文化的影響是決定性的,當(dāng)一個(gè)新的企業(yè)成立后,創(chuàng)始人的管理思路以及言行舉止就已經(jīng)開(kāi)始打造這個(gè)企業(yè)的文化,對(duì)整個(gè)公司的企業(yè)文化發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生具有決定性的影響力。
    《哈佛商業(yè)評(píng)論》主編、美籍華人博士忻榕指出,企業(yè)文化就是老板的文化,企業(yè)文化取決于老板,尤其是創(chuàng)業(yè)老板,不僅在中國(guó),西方也是如此。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)文化力就是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人能力的文化,這個(gè)時(shí)期企業(yè)老板或創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的決策中起到了舵手作用。例如萬(wàn)科王石的理性賭博帶來(lái)了超前的制度設(shè)計(jì);華為任正非的“君主立憲”使得權(quán)力結(jié)構(gòu)半開(kāi)半鎖;聯(lián)想柳傳志的大刀削藩化解了四次分裂;海爾張瑞敏的權(quán)力神化下的隱憂;長(zhǎng)虹的強(qiáng)人政治、獨(dú)缺糾錯(cuò)機(jī)制等等,這些老板的文化思維和行為風(fēng)格界定了企業(yè)文化初期的形式,也是老板個(gè)人能力的`一種展現(xiàn),基本上代表了整個(gè)企業(yè)的文化風(fēng)格。我國(guó)90%以上的企業(yè),尤其是中小型的民營(yíng)企業(yè)文化現(xiàn)狀就是這樣。企業(yè)的文化力只是一種朦朧而模糊的雛形,沒(méi)有人去注意或研究它,只是覺(jué)得老板能把企業(yè)做好,老板的能力強(qiáng),大家就在他的影響下,向他學(xué)習(xí)或模仿,老板說(shuō)什么就是什么。這就要注意,一味地把企業(yè)文化的個(gè)性當(dāng)成個(gè)人風(fēng)格的展現(xiàn),于是老板主義盛行,個(gè)人以言代法,在自己的小天地里搞個(gè)人崇拜,造成組織中彌漫著個(gè)人至上的氣息,這種神化的結(jié)果不但不利于企業(yè)文化建設(shè),反而是企業(yè)中的一個(gè)毒瘤。
    5注重企業(yè)文化執(zhí)行力
    經(jīng)過(guò)共同愿景的規(guī)劃以及核心價(jià)值觀的形成,一種支持發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化就初步建立起來(lái)了,而這僅僅是開(kāi)始,企業(yè)成員對(duì)于新的價(jià)值觀只是停留在了解階段,讓企業(yè)成員高度認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀并將其轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行為才意味著長(zhǎng)期的勝利。有幾個(gè)要素要關(guān)注。
    (1)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)身體力行,要帶頭實(shí)施執(zhí)行文化。如果共同的價(jià)值觀只是停留在口頭、文字、會(huì)議等形式上,這樣的價(jià)值觀是不可能被員工所接受的。價(jià)值觀不應(yīng)該只是每天不斷地說(shuō)教,而應(yīng)該每時(shí)每刻體現(xiàn)在每個(gè)行動(dòng)上,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)更為重要。企業(yè)文化說(shuō)起來(lái)是一些理念和口號(hào),但實(shí)質(zhì)是“行為”。從根本上說(shuō),企業(yè)文化要靠每天的決策、做事、待人的方法來(lái)形成,而且,企業(yè)文化是多數(shù)人形成的,不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者提倡就能形成的。領(lǐng)導(dǎo)者的作用是,有非常敏銳的洞察力,關(guān)注組織所有成員的心理以及客觀的環(huán)境,透過(guò)口號(hào)和行為引導(dǎo),形成共識(shí),讓大家行為一致,形成優(yōu)勢(shì)文化,形成強(qiáng)勢(shì)力量文化執(zhí)行理念的塑造,需要高層們的以身作則,真正成為執(zhí)行文化的先行者和推動(dòng)者,并且有文化組織變革的勇氣和決心。
    (2)績(jī)效管理與薪酬文化要服務(wù)于企業(yè)所想要確立的理念,使員工的業(yè)績(jī)與激勵(lì)的方向一致。對(duì)于精神層面的東西,如果不體現(xiàn)在物質(zhì)層面上,是不可能讓人們折服的。要員工信奉共同價(jià)值觀,必然就要讓他們相信這樣的價(jià)值觀是能夠給他們帶來(lái)績(jī)效的,無(wú)論是在薪酬上或者是個(gè)人發(fā)展空間上,必須有一個(gè)體現(xiàn)的載體。所以要有意識(shí)地向員工表明,新的戰(zhàn)略是如何幫助他們提高工作績(jī)效,使他們對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施產(chǎn)生與價(jià)值觀的聯(lián)系從而愿意去堅(jiān)持這種價(jià)值觀。
    (3)創(chuàng)立大團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是一種富有合作精神的良好職業(yè)境界。很多企業(yè)的文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神:不僅僅是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),還要主動(dòng)協(xié)助他人和組織實(shí)現(xiàn)整體工作目標(biāo),使資源發(fā)揮出最大的效益。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè),建立團(tuán)隊(duì)精神尤為重要,這是由于企業(yè)在初創(chuàng)期,部門(mén)之間和崗位之間的職責(zé)并不太清晰,導(dǎo)致部門(mén)之間和崗位之間相互推脫責(zé)任、相互扯皮、相互抱怨,喪失團(tuán)隊(duì)合作精神。針對(duì)這種狀況,企業(yè)在進(jìn)行員工考核時(shí),要注重團(tuán)隊(duì)激勵(lì),加大團(tuán)隊(duì)精神的考核,并作為企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)和晉升發(fā)展的重要依據(jù),使管理制度的“硬”管理與企業(yè)文化的“軟”管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
    (4)要注重和倡導(dǎo)創(chuàng)新學(xué)習(xí)。企業(yè)從創(chuàng)立的第一天開(kāi)始就需要把創(chuàng)新學(xué)習(xí)提升到重要地位,企業(yè)文化不是短期可以收到成效的,需要積累和沉淀。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型文化可以打破固步自封、停止不前的局面。許多企業(yè),在初創(chuàng)期取得了一點(diǎn)成績(jī),就停止學(xué)習(xí),喜歡談?wù)撨^(guò)去而不是未來(lái),這是企業(yè)開(kāi)始衰亡的標(biāo)志。實(shí)際上,企業(yè)文化也是處于不停的發(fā)展和演化中的。創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè)文化就是要取消各種界限、官僚層級(jí)和妄自尊大的習(xí)慣,創(chuàng)造一個(gè)信息共享的開(kāi)放性環(huán)境,要不斷獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新帶來(lái)的成果,使員工能夠體驗(yàn)因變革而帶來(lái)的學(xué)習(xí)興奮感和巨大能量,把工作成為一種“帶薪的愉快學(xué)習(xí)過(guò)程”。
    參考文獻(xiàn)
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    創(chuàng)城的心得體會(huì)篇六
    第一段:引言(100字)
    創(chuàng)新作為人類(lèi)進(jìn)步的動(dòng)力之一,對(duì)于個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,我們需要不斷拓展自己的思維方式和行動(dòng)手段,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在這篇文章中,我將分享我在拓展訓(xùn)練中的心得體會(huì),希望能夠啟發(fā)更多人勇于創(chuàng)新并積極拓展自己。
    第二段:理解創(chuàng)新的重要性(200字)
    創(chuàng)新是指通過(guò)開(kāi)拓新的思路和方法,不斷改進(jìn)和創(chuàng)造新的事物。在日常生活和工作中,創(chuàng)新能夠帶來(lái)許多好處。首先,創(chuàng)新可以提高個(gè)人或組織的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)創(chuàng)新,我們可以不斷提升自己的能力和技術(shù),以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。其次,創(chuàng)新可以改善生活質(zhì)量。通過(guò)創(chuàng)新,人們可以創(chuàng)造更加高效便捷的產(chǎn)品和服務(wù),使生活更加舒適與便利。最后,創(chuàng)新可以推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。每一次偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)革新都是創(chuàng)新的產(chǎn)物,它們改變了世界,推動(dòng)了人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展。
    第三段:參與拓展訓(xùn)練的體會(huì)(300字)
    在拓展訓(xùn)練中,我學(xué)到了許多有關(guān)拓展思維和行動(dòng)的方法。首先,我學(xué)會(huì)了與他人合作和溝通。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目,我明白一個(gè)人的力量是有限的,只有與他人合作才能實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。其次,我學(xué)會(huì)了跳出舒適區(qū)。在挑戰(zhàn)自己的極限過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)只有突破舒適區(qū),才能擁有更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步機(jī)會(huì)。第三,我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)變化。在拓展活動(dòng)中,諸如攀爬、穿越等任務(wù)需要我們即時(shí)調(diào)整策略,習(xí)得靈活應(yīng)對(duì)變化并解決問(wèn)題的能力。
    第四段:拓展心得在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用(300字)
    在日常生活和工作中,我積極應(yīng)用拓展訓(xùn)練中所學(xué)到的方法和體會(huì)。首先,我注重與他人的合作和溝通,通過(guò)共同努力實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)中,我將自己的專(zhuān)長(zhǎng)和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域與他人分享,提供幫助和支持。其次,我勇于接受挑戰(zhàn)和嘗試新的事物。我會(huì)主動(dòng)出擊,申請(qǐng)新項(xiàng)目或職務(wù),以便有更多的機(jī)會(huì)面對(duì)新的挑戰(zhàn),提升自己的能力。第三,我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)變化。當(dāng)面臨進(jìn)度延誤或困難時(shí),我會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,尋找解決問(wèn)題的方法。這些應(yīng)用都使我在工作和生活中取得了更好的成績(jī),并受到了更多人的認(rèn)可。
    第五段:總結(jié)(200字)
    通過(guò)拓展訓(xùn)練,我體會(huì)到了創(chuàng)新的重要性,并學(xué)會(huì)了拓展自己的思維和行動(dòng)。拓展心得的應(yīng)用使我在生活和工作中取得了更好的成績(jī),不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是我們不斷追求進(jìn)步的動(dòng)力,只有拓展思維并付諸行動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)更大的突破和進(jìn)步。鼓勵(lì)更多的人積極參與拓展訓(xùn)練,拓展自己的思維和行動(dòng),為個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    創(chuàng)城的心得體會(huì)篇七
    由于我校領(lǐng)導(dǎo)特別重視學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),特別開(kāi)辟了實(shí)訓(xùn)基地――創(chuàng)業(yè)園,這給許多帶有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的我們提供了很大的舞臺(tái),讓你可以隨時(shí)展現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)想法,即使你錢(qián)很少。并且期間,創(chuàng)業(yè)園老師會(huì)針對(duì)每個(gè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),更可喜的是,經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)的努力下我校成為吉林省首家高效就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)中心,同時(shí)我也很幸運(yùn)地成為第一批培訓(xùn)班的學(xué)員,經(jīng)過(guò)指導(dǎo),收獲甚大,以下是我個(gè)人的總結(jié):
    首先,確立好目標(biāo),必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會(huì)的搖籃,和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較,大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此,作為大學(xué)生,我們有很多接觸社會(huì),在大學(xué)里我們可以半工半讀,家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡(jiǎn)單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
    其二,心態(tài)問(wèn)題。擁有良好的心態(tài),尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí),并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備,是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下,創(chuàng)業(yè)前景也會(huì)受到相應(yīng)不利影響。
    再次,經(jīng)驗(yàn)限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識(shí)的限制,大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營(yíng)中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題,以致創(chuàng)業(yè)困難。
    第四,知識(shí)限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與資金融通等多方面的豐富知識(shí),在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下,倉(cāng)促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣勢(shì)。
    第五,資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金,從社會(huì)上融資或獲取無(wú)息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)較大,較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問(wèn)題,一是急于獲得資金而不惜賤賣(mài)技術(shù),二是過(guò)于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣健_@些問(wèn)題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。
    最后,技術(shù)限制。理工類(lèi)大學(xué)生受學(xué)識(shí)的限制,擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對(duì)于那些文科類(lèi)大學(xué)生來(lái)講,很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。
    這時(shí)讓我想起了之前干滑冰場(chǎng)的經(jīng)歷。干滑冰場(chǎng)的主要原因是雙陽(yáng)湖滑冰場(chǎng):一,離校太遠(yuǎn);二,在湖上滑冰不安全;三,打車(chē)來(lái)回費(fèi)用太高;四,交通不方便和同學(xué)不知道路線等等因素??吹竭@個(gè)行業(yè)的生命力,天然的場(chǎng)地,較低的成本,大量的客源。之后我的項(xiàng)目經(jīng)過(guò)校創(chuàng)業(yè)辦同意,就干起了滑冰場(chǎng),一下子促進(jìn)了部分愛(ài)好滑冰的學(xué)生簇?fù)磉M(jìn)來(lái)不僅提高了娛樂(lè)活動(dòng)和豐富了他們課余生活,也對(duì)想學(xué)滑冰的同學(xué)提供了更好得場(chǎng)所,同時(shí)減少了同學(xué)們的開(kāi)資。
    然而,在我們團(tuán)隊(duì)取得微微效果時(shí),發(fā)現(xiàn)還存在一些來(lái)自相關(guān)外部的環(huán)境,和我們自身等多方面的問(wèn)題,使得整體效果并不讓人滿意,且也在自身的年齡、閱歷與知識(shí)等方面的原因,使其在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨較多的心態(tài)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與資金等方面的問(wèn)題。
    “吃一塹,長(zhǎng)一智”,經(jīng)過(guò)滑冰場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)自身考慮問(wèn)題更周全、細(xì)致。為日后做下創(chuàng)業(yè)的鋪墊,而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識(shí)積累,還需要社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和處理人際關(guān)系的能力,以及良好的心里承受能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗,并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此,我認(rèn)為,大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。創(chuàng)業(yè)的話題應(yīng)該是永恒的,但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。
    如今,以美國(guó)引起的金融風(fēng)暴,使我國(guó)沿海地區(qū)的中小型企業(yè)停產(chǎn)停工,促使上百萬(wàn)人失業(yè),畢業(yè)大學(xué)生無(wú)法就業(yè)。在此,國(guó)家更是響應(yīng)了三十年改革開(kāi)放的遠(yuǎn)見(jiàn),擴(kuò)大內(nèi)需,支持全民創(chuàng)業(yè)和消費(fèi),而且出臺(tái)了為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的優(yōu)惠政策,這種“天時(shí),地理,人和”的環(huán)境更讓我們義不容辭地投入創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
    總之,我們一定要把握好當(dāng)前的機(jī)會(huì),根據(jù)自身?xiàng)l件合理地為自己打造一片未來(lái)的天空。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的話題是永恒的,但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。
    創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)(六)
    創(chuàng)城的心得體會(huì)篇八
    創(chuàng)新,革新,改革一直都是人們高度關(guān)注的話題。從古至今,人們就一直在探索新的方法和理念來(lái)推動(dòng)社會(huì)和個(gè)人的進(jìn)步。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,創(chuàng)新已經(jīng)成為了一種生活態(tài)度和工作方式。我在日常生活和工作中深刻感受到創(chuàng)新的重要性,下面我將分享我的心得體會(huì)。
    一、 創(chuàng)新是時(shí)代的需求
    我們所處的時(shí)代, 是一個(gè)高速發(fā)展、變化迅速的時(shí)代。新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)。如果我們還停留在固步自封的狀態(tài),就有可能會(huì)被時(shí)代淘汰。因此,創(chuàng)新是時(shí)代對(duì)我們提出的一個(gè)基本要求。只有不斷地尋找破解難題的創(chuàng)新思路,改革原有的經(jīng)驗(yàn)和方法,才能適應(yīng)時(shí)代變化, 獲得更好的發(fā)展。
    二、 創(chuàng)新是個(gè)人成長(zhǎng)的必需
    在日常工作和生活中,我們需要面對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。久而久之,自己的思想和方法往往處于一個(gè)固定的模式之中,這就限制了我們個(gè)人的進(jìn)步。而創(chuàng)新思維則是非常重要的一種思考方式,它能讓我們從不同的角度去思考問(wèn)題,從而找到解決問(wèn)題的方法。創(chuàng)新不僅是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力,同時(shí)也是個(gè)人成長(zhǎng)的必需。通過(guò)不斷地創(chuàng)新,我們能夠掌握新知識(shí)和技能,提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
    三、 創(chuàng)新需要敢于冒險(xiǎn)
    要想創(chuàng)新和突破自己,就必須敢于嘗試和冒險(xiǎn)。創(chuàng)新往往需要面對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn)和困難,對(duì)于我們的心理和行動(dòng)都是一種考驗(yàn)。在進(jìn)行創(chuàng)新時(shí),我們需要摒棄慣有的思維,不斷挑戰(zhàn)自己的極限。只有經(jīng)過(guò)一番努力和嘗試,才能找到真正的突破口。
    四、 創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作
    創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要不同領(lǐng)域、不同背景的人們積極參與創(chuàng)新過(guò)程。實(shí)際上,只有大家齊心合力,共同完成任務(wù),才能創(chuàng)造出有價(jià)值的成果。因此,在創(chuàng)新過(guò)程中,必須保持對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要求,建立良好的互信和合作精神,彼此激勵(lì),共同推動(dòng)創(chuàng)新的發(fā)展。
    五、 創(chuàng)新需要堅(jiān)持不懈
    創(chuàng)新是一個(gè)不斷實(shí)踐、不斷調(diào)整、不斷前進(jìn)的過(guò)程。在此過(guò)程中,我們必須不斷嘗試、不斷總結(jié),才能取得好的成果。創(chuàng)新的事業(yè)需要不斷追求完美和進(jìn)步,因此我們必須堅(jiān)持不懈,不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力探索新的領(lǐng)域和方法。
    總之,創(chuàng)新思維是時(shí)代的需要,是個(gè)人成長(zhǎng)的必需,也是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。我們需要敢于嘗試和冒險(xiǎn),通過(guò)不斷地創(chuàng)新,來(lái)突破自己的思維模式,拓展自己的思維空間。同時(shí),我們也需要與他人協(xié)作,共同推進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)展。最重要的是,我們需要堅(jiān)持不懈,在不斷地實(shí)踐中,追求完美和進(jìn)步。希望我的感悟能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和指引。
    創(chuàng)城的心得體會(huì)篇九
    中組部、中宣部《關(guān)于在黨的基層組織和黨員中歐深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意見(jiàn)》要求,在黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)基層組織,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng),是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措,是黨的建設(shè)一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。
    “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”作為一種調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性的有效手段,是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的,因?yàn)椤皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”能夠充分調(diào)動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)者的“精氣神”,從某種角度上來(lái)講,“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)的就是一種工作中所表現(xiàn)的精神,整個(gè)過(guò)程中體現(xiàn)的就是一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)群體的工作激情和干勁。
    爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)是以“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”為目標(biāo),以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的人事干部隊(duì)伍為重點(diǎn)的活動(dòng)。要開(kāi)展好爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),我們首先要立足自身的實(shí)際,真抓實(shí)干的工作。為人民群眾及時(shí)的排憂解難,危機(jī)時(shí)刻要挺身而出,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的根本要求,一切以國(guó)家利益、人民群眾的利益為首要。
    其次,要不斷的加強(qiáng)自身的素質(zhì),堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必。務(wù)必自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣,清正廉明、廉政為官,務(wù)必求真務(wù)實(shí)、正派公道、不驕不燥。要筑起牢固的思想防線拒腐化拒斂財(cái),每日自重、自省、自警、自勵(lì),保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性,以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)增強(qiáng)共產(chǎn)黨員先鋒模范作用和帶頭示范作用,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而不懈奮斗。
    再次,要不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)守黨的紀(jì)律。不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識(shí),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和好的學(xué)習(xí)能力。不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的同時(shí)要樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則,服從紀(jì)律,服從組織召喚,顧全大局;堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,從嚴(yán)要求家屬子女和身邊工作人員,決不利用手中權(quán)力為自己和他人謀取私利;在工作中,堅(jiān)持原則,作風(fēng)民主,心胸豁達(dá)、善于團(tuán)結(jié)同志維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)。
    爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)要不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),把先進(jìn)性教育結(jié)合起來(lái),真抓實(shí)干。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)的動(dòng)力,保證活動(dòng)的有效開(kāi)展。
    我們?cè)凇皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的過(guò)程中還要理解:“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”靠的絕對(duì)不是哪一個(gè)人的力量,而是要大家一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)團(tuán)體力量和價(jià)值才能夠創(chuàng)造出“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”。因此,在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中只想通過(guò)突出個(gè)人業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的,也是行不通的。
    我們要明白這樣一個(gè)道理,在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”固然值得我們學(xué)習(xí),因?yàn)椤跋冗M(jìn)”和“優(yōu)秀”確實(shí)是在實(shí)際工作中做得比較好的,但是,在相關(guān)活動(dòng)中暫時(shí)沒(méi)有獲得榮譽(yù)稱號(hào)的個(gè)人和群體也并不意味著自身工作做得就不好,只是還需要更加努力。“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”其實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)的就是對(duì)工作的一份激情和干勁,只要在平凡的崗位上真正做到塌實(shí)肯干,就一定會(huì)出成績(jī)!
    創(chuàng)城的心得體會(huì)篇十
    短短一周的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束,在這一周的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)中我們獲得了很多,深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來(lái)之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。但同時(shí)我們也收獲了很多,團(tuán)隊(duì)見(jiàn)得協(xié)作精神得到了培養(yǎng),我們的銷(xiāo)售能力得到了提高。下面幾點(diǎn)就是我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)感受。
    一、就是我們分工進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)向同學(xué)詢問(wèn)他們所需衣服的價(jià)格是多少,什么樣的風(fēng)格等等,再后來(lái)就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個(gè)人分工明確,推選出一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的工作,其他的四個(gè)人負(fù)責(zé)資金的管理和貨品的訂購(gòu)運(yùn)輸。在這個(gè)過(guò)程中我們深深感受到一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要結(jié)合自身團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)要推選出一名團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,這樣才能使自己的團(tuán)隊(duì)不至于遇到問(wèn)題時(shí)而出現(xiàn)意見(jiàn)的不合,最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的凝聚力下降。
    二、就是在大學(xué)生體驗(yàn)街體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候的感受。在銷(xiāo)售的過(guò)程中我們要學(xué)生怎樣和同學(xué)溝通,怎樣想辦法把自己的商品銷(xiāo)售出去,我們感到這里的很多東西需要我們?nèi)W(xué)。例如,以前我們從來(lái)沒(méi)有在外面社會(huì)上賣(mài)過(guò)東西,剛擺攤時(shí)總感覺(jué)心里膽怯,從來(lái)沒(méi)有當(dāng)著這么多人賣(mài)過(guò)東西,在以后的幾天中我們發(fā)現(xiàn)自己能和顧客主動(dòng)的溝通了,它鍛煉了我們的溝通能力,敢主動(dòng)和別人講話了。在銷(xiāo)售的過(guò)程中,我們也深深感受到了銷(xiāo)售的艱難,為了吸引顧客,我們只有提供更周到的服務(wù),滿足他們的需要,這樣才能把自己的商品銷(xiāo)售出去,才會(huì)有利潤(rùn),把顧客看作是“上帝”,這樣他們下次再購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)才會(huì)再到你的店里面來(lái)買(mǎi)東西。
    三、就是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)體驗(yàn)過(guò)程中所遇到的許多的問(wèn)題,例如,進(jìn)貨時(shí)怎么樣和廠家討價(jià)還價(jià),使自己的成本降到最低,這樣我們所沒(méi)有想到的地方。還有就是服裝風(fēng)格定位不準(zhǔn),不能滿足學(xué)生這一類(lèi)群體的風(fēng)格,最終導(dǎo)致我們的銷(xiāo)售很低。在以后的銷(xiāo)售過(guò)程中一定會(huì)注意到這兩點(diǎn),商人最求的是利益最大化,只有做到利潤(rùn)出現(xiàn),這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。把握市場(chǎng)需求也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)所需的,只有把市場(chǎng)需求的,只有把市場(chǎng)定位好,才能在后期的工作中少走彎路。
    四、就是要相信自己的能力,在創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的過(guò)程中我們團(tuán)隊(duì)都深有體會(huì),自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計(jì)劃和目的的做事,例如:下一步銷(xiāo)售怎么做,采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時(shí)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問(wèn)題的能力(),沒(méi)條件自己要?jiǎng)?chuàng)造條件,要是所有的條件都成熟了,這問(wèn)題就用不著你來(lái)處理了。大有大的做法,小有小的做法,聰明的有聰明的做法,笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要?jiǎng)?chuàng)造條件,創(chuàng)造條件的能力越強(qiáng),解決問(wèn)題的希望越大。
    五、就是資金管理和分配。我感覺(jué)這在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中葉是非常重要的。例如,資金怎么管理分配,這在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中是極其重要的,沒(méi)有了資金支持,創(chuàng)業(yè)就是無(wú)稽之談。所以在資金管理一定要重視起來(lái)。在我們創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)過(guò)程中,把資金分配看做一項(xiàng)非常重要的任務(wù),我們把資金分為啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金,啟動(dòng)資金主要是作為成本,而流動(dòng)資金主要作為突發(fā)情況使用,這樣就避免了因資金不足導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。但在資金的使用上我感覺(jué)在我們的使用過(guò)程中有點(diǎn)不合理,不能把資金有效的分配,還有就是成本,在進(jìn)貨時(shí)可以與商家進(jìn)行商量,在確保質(zhì)量的條件下把成本壓到最低,這樣就減少了我們的資金,我們的利潤(rùn)就會(huì)有很大的提高。同時(shí)我們也懂得了利潤(rùn)是商家所追求的最終目的,如果最后銷(xiāo)售是虧損的,那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。
    六、就是團(tuán)隊(duì)的管理。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)有一個(gè)完整的體系。例如獎(jiǎng)罰的體系,職位分配的體系等。獎(jiǎng)罰體系一定要具體到每一個(gè)點(diǎn)上,比如在我們團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有按時(shí)到達(dá)銷(xiāo)售地點(diǎn)在利潤(rùn)分紅時(shí)都會(huì)受到相應(yīng)的罰款。同時(shí),如果自己賣(mài)出的衣服比按規(guī)定的多,同時(shí)也會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)。這樣就激發(fā)了隊(duì)員的銷(xiāo)售熱情。
    以上幾點(diǎn)就是我們這兒團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)時(shí)間只有短短的七天,但是我們收獲了很多的理論知識(shí),但是我們沒(méi)有把它運(yùn)用到實(shí)踐,只有把理論和實(shí)踐做到相結(jié)合,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,這樣我們才能掌握真正的知識(shí)。短短的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)同時(shí)也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
    創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)(二)
    創(chuàng)城的心得體會(huì)篇十一
    創(chuàng)新是指在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上,利用新的思想、理念、技術(shù)、方法等,創(chuàng)造新的、更有價(jià)值的成果。創(chuàng)新是推動(dòng)世界發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。在當(dāng)前的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要求員工富有創(chuàng)新意識(shí)和相關(guān)實(shí)踐能力,因此,我們需要深入思考創(chuàng)新給我們帶來(lái)的意義和體會(huì),以此來(lái)激發(fā)自我創(chuàng)新實(shí)踐的意識(shí)與動(dòng)力。
    第二段:創(chuàng)新是成功的關(guān)鍵
    創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵,任何一個(gè)企業(yè)都需要始終保持創(chuàng)新強(qiáng)勁的活力,尋找并滿足未滿足的需求、提高產(chǎn)品體驗(yàn)、最終打造出具有影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。創(chuàng)新使企業(yè)不斷迭代,以此實(shí)現(xiàn)更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展。沒(méi)有創(chuàng)新,企業(yè)難以順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)需求,更難以長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
    第三段:創(chuàng)新是價(jià)值的創(chuàng)造者
    創(chuàng)新不僅使企業(yè)成為成功的關(guān)鍵,還是價(jià)值的創(chuàng)造者。一款有價(jià)值的新產(chǎn)品、一項(xiàng)優(yōu)良的新技術(shù)、一種可持續(xù)的新模式或是新的市場(chǎng)市場(chǎng)策略等,都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮的商業(yè)價(jià)值和品牌溢價(jià)。創(chuàng)新是因自我需要而產(chǎn)生的,品質(zhì)的提升成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、滿足消費(fèi)者需求的選擇性理念。
    第四段:創(chuàng)新需要有開(kāi)放心態(tài)
    創(chuàng)新需要有開(kāi)放的心態(tài),開(kāi)放的心態(tài)可以讓一個(gè)人更容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到解決問(wèn)題的方法、創(chuàng)造共同價(jià)值。開(kāi)放心態(tài)的人能夠從外部來(lái)的信息里尋找靈感,接受外界的意見(jiàn)、建議或是信任,跳出傳統(tǒng)的思想模式,敢于嘗試、敢于改變,最終獲得成功。
    第五段:創(chuàng)新需要積極實(shí)踐
    創(chuàng)新是需要積極實(shí)踐的。創(chuàng)新是一個(gè)較長(zhǎng)、漫長(zhǎng)過(guò)程,需要經(jīng)過(guò)許多的失敗、調(diào)整、重新再出發(fā)等等。創(chuàng)新需要融化思考、觀察、溝通和行動(dòng)于一體,讓知識(shí)的照進(jìn)我生活,從而將無(wú)限的可能性變成現(xiàn)實(shí)。從而,充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)及時(shí)投入實(shí)踐,創(chuàng)造出更多有用、更具價(jià)值的成果,從而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
    結(jié)論:
    創(chuàng)新正是企業(yè)成功、價(jià)值派生和攀登頂峰所需要的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)創(chuàng)新的加速和消費(fèi)者需求的不斷變化,企業(yè)必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新變革,才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。那么,我們應(yīng)該有開(kāi)放的心態(tài),保持積極的實(shí)踐,堅(jiān)信自己能夠在自己所做的位置、在所處的行業(yè)里爭(zhēng)取收獲與成功。不斷的尋求、嘗試新的方式,才會(huì)持續(xù)的為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),依靠創(chuàng)新來(lái)自我凸顯自己的價(jià)值,從而被社會(huì)認(rèn)可和加持。