總結(jié)是我們向前看的關(guān)鍵一步，為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。掌握優(yōu)先級(jí)和時(shí)間價(jià)值觀，可以更好地安排時(shí)間。如果你對(duì)總結(jié)寫作感到困惑，不妨參考一下下面這些總結(jié)范文，說不定能找到點(diǎn)啟發(fā)。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇一
3、當(dāng)爭(zhēng)斗在一個(gè)內(nèi)心中發(fā)生，他的生存就有價(jià)值了?！桌蕦?。
4、但愿每次回憶，對(duì)生活都不感到內(nèi)疚?！〈?。
5、人生的價(jià)值不克不及與商品的價(jià)值混為一談?！?BR> 6、但愿是附麗于存在的，有存在，便有但愿，有但愿，即是光亮?！斞?。
7、人生是一座富礦，有待于自身去開采。——崔鶴同。
8、尋能使本身值得獻(xiàn)誕生命的某個(gè)工具?！湔呦镒訉?shí)篤。
9、生命的長(zhǎng)短以時(shí)候來計(jì)較，生命的價(jià)值以進(jìn)獻(xiàn)來計(jì)較?！岫喾?。
10、光輝的人生中，一個(gè)忙迫的鐘頭，勝于無好處的人生的一世?！靖魈亍?BR> 藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！今天我要演講的題目是《盡責(zé)守職，創(chuàng)造價(jià)值》。
當(dāng)科學(xué)發(fā)展的理念縈繞于我們心頭的時(shí)候，當(dāng)開拓前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響的時(shí)候，作為一名金融工作者，作為一名工行人，我們?cè)撛趺崔k？我的回答是：盡我們的責(zé)任，守我們的職責(zé)，用智慧創(chuàng)造更大的價(jià)值！
誠然，人都是有欲望的，但人更是會(huì)思維、有理性的'。一名工行人理應(yīng)與誠信、正直、守德為友，理應(yīng)與守規(guī)、守紀(jì)、守法為盟；營(yíng)造“盡責(zé)守職，創(chuàng)造價(jià)值”的濃厚氛圍，讓“盡責(zé)守職，創(chuàng)造價(jià)值”形成一種習(xí)慣，更成為一種時(shí)尚。
這是時(shí)代對(duì)我們的要求，這是工行對(duì)我們每一個(gè)員工的期待。因?yàn)椋挥斜M責(zé)才能創(chuàng)造價(jià)值，只有守職才能創(chuàng)造效益！
作為一名信貸工作者，我深深體會(huì)到，要想做好每一項(xiàng)工作，必須做到盡責(zé)守職。細(xì)微之處見精神，生活細(xì)節(jié)顯責(zé)任，雖然那些細(xì)小的責(zé)任當(dāng)時(shí)并不起眼，也不會(huì)立即產(chǎn)生太大的效益，但這種工作態(tài)度一旦形成，日積月累就會(huì)帶來巨大的效益。一個(gè)人的責(zé)任心到底有多強(qiáng)，一個(gè)人的思想意識(shí)到底有多重要，一個(gè)人的道德水準(zhǔn)到底有多深淺，這個(gè)不用多說，讓我們來聽聽世界500強(qiáng)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)：萬科集團(tuán)是德才兼?zhèn)?、以?zé)為先，寶潔集團(tuán)把誠信正直放在了第一位，他們都非常注重員工的責(zé)任心與道德品質(zhì)，“責(zé)任”是他們最為關(guān)鍵的理論和價(jià)值觀，是員工的第一行為準(zhǔn)則。事實(shí)上，在所有日常工作中，一個(gè)良好的責(zé)任心對(duì)工作的影響確實(shí)非常重要，只有做到盡責(zé)守職，才能做好工作中，才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。
有位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)說過，中國(guó)缺少的不是智慧高超的能人，而是敢于負(fù)起責(zé)任，擁有責(zé)任感的人。我非常贊同這個(gè)觀點(diǎn)。固然我們工行的發(fā)展確實(shí)需要一部分能人，但我們大多數(shù)崗位都是極其平凡，工作瑣碎而具體，但平凡并不意味著平庸，普通并不等于不重要。只要責(zé)任心強(qiáng)，把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做好就是不平凡；只要擁有責(zé)任心，平凡的人也能干大事業(yè)；這就是責(zé)任的價(jià)值體現(xiàn)。既然我們?cè)诜?wù)理念、意識(shí)、行動(dòng)上都已經(jīng)下了很大的功夫，如果責(zé)任心再強(qiáng)一點(diǎn)，就能把工作做得更好。所以說，許多事情辦不辦得好，關(guān)鍵是盡不盡責(zé)！一旦我們做到盡責(zé)守職，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，就能夠產(chǎn)生無窮的力量？哪怕是要經(jīng)歷挫折、痛苦與磨難，都會(huì)朝著既定的目標(biāo)而奮斗。
如果我們大家都做到盡責(zé)守職，工行就會(huì)加快改革的步伐，就會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)合法合規(guī)、全面防范風(fēng)險(xiǎn)、防范案件發(fā)生、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。有句話說得好：無欲則剛，至剛則至勝，做到了這樣，我們?cè)跄懿粍?chuàng)造出更大的價(jià)值呢？因此，盡責(zé)守職，創(chuàng)造最大的價(jià)值，是我們工行每一個(gè)員工的責(zé)任。
工行是我們每個(gè)員工的家，盡責(zé)守職從我做起，一路播灑陽光，守住心中那一方凈土，共同創(chuàng)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制好、案件事故無、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)佳、資產(chǎn)質(zhì)量高的工行。在這共建過程中，讓我們每個(gè)員工爭(zhēng)當(dāng)促工行發(fā)展的精英，把盡責(zé)守職融入日常工作之中，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，讓工行開出絢麗多姿的發(fā)展之花，結(jié)出沉甸甸的豐碩之果。
我的演講完了，謝謝大家！
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇三
3、人生的價(jià)值，即以其人對(duì)于當(dāng)代所做的工作為尺度。徐瑋。
4、路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。人的每一步行動(dòng)都在書寫自己的歷史。吉鴻昌。
5、春蠶到死絲方盡，人至期頤亦不休。一息尚存須努力，留作青年好范疇。吳玉章。
6、但愿每次回憶，對(duì)生活都不感到負(fù)疚。郭小川。
7、人的一生可能燃燒也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃燒起來！奧斯特洛夫斯基。
8、你若要喜愛你自己的價(jià)值，你就得給世界創(chuàng)造價(jià)值。歌德。
9、社會(huì)猶如一條船，每個(gè)人都要有掌舵的準(zhǔn)備。易卜生。
10、人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。列夫托爾斯泰。
11、人生的價(jià)值，并不是用時(shí)間，而是用深度去衡量的。列夫托爾斯泰。
12、生活只有在平淡無味的人看來才是空虛而平淡無味的。車爾尼雪夫斯基。
13、一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)該看他貢獻(xiàn)什么，而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么。愛因斯坦。
14、人只有獻(xiàn)身于社會(huì)，才能找出那短暫而有風(fēng)險(xiǎn)的生命的意義。愛因斯坦。
15、人生有五顏六色的價(jià)值觀，但一種價(jià)值觀一旦被你認(rèn)可，你就可能一輩子追求這個(gè)價(jià)值觀而無怨無悔；世界有千紫萬紅的思想，但你只要接受其中一種，你就能夠終生信奉它而至死不逾。
16、生活真象這杯濃酒，不經(jīng)三番五次的提煉呵，就不會(huì)這樣可口！郭小川。
17、充滿著歡樂與斗爭(zhēng)精神的人們，永遠(yuǎn)帶著歡樂，歡迎雷霆與陽光。赫胥黎。
18、生活就是戰(zhàn)斗?？铝_連科。
19、為了生活中努力發(fā)揮自己的作用，熱愛人生吧。羅丹。
20、希望是附麗于存在的，有存在，便有希望，有希望，便是光明。魯迅。
21、沉沉的黑夜都是白天的前奏。郭小川。
22、當(dāng)一個(gè)人用工作去迎接光明，光明很快就會(huì)來照耀著他。馮學(xué)峰。
23、東天已經(jīng)到來，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？雪萊。
24、過去屬于死神，未來屬于你自己。雪萊。
25、世間的活動(dòng)，缺點(diǎn)雖多，但仍是美好的。羅丹。
26、辛勤的蜜蜂永沒有時(shí)間悲哀。布萊克。
27、希望是厄運(yùn)的忠實(shí)的姐妹。普希金。
28、當(dāng)你的希望一個(gè)個(gè)落空，你也要堅(jiān)定，要沉著！朗費(fèi)羅。
29、先相信你自己，然后別人才會(huì)相信你。屠格涅夫。
30、不要慨嘆生活底痛苦！---慨嘆是弱者高爾基。
31、宿命論是那些缺乏意志力的弱者的借口。
32、我們唯一不會(huì)改正的缺點(diǎn)是軟弱。拉羅什?？?。
33、私心勝者，可以滅公。林逋。
34、人人好公，則天下太平；人人營(yíng)私，則天下大亂。劉鶚。
35、自私自利之心，是立人達(dá)人之障。呂坤。
36、如煙往事俱忘卻，心底無私天地寬。陶鑄。
37、常求有利別人，不求有利自己。謝覺哉。
38、一切利己的生活，都是非理性的，動(dòng)物的生活。列夫托爾斯泰。
39、人的理性粉碎了迷信，而人的感情也將摧毀利己主義。海涅。
40、無私是稀有的道德，因?yàn)閺乃砩鲜菬o利可圖的。布萊希特。
41、君子喻于義，小人喻于利?？浊稹?BR> 42、不戚戚于貧賤，不汲汲于富貴。陶淵明。
43、富貴不淫貧賤樂，男兒到此是豪雄。程顥。
44、彎路是要戰(zhàn)勝的對(duì)象，要想盡辦法擊潰它；彎路是競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的伙伴，在競(jìng)爭(zhēng)中并肩作戰(zhàn)；彎路是要攀登的高山，山越高，征服它就越能體現(xiàn)自身的價(jià)值；而人生與彎路是論壇上的辯友，失去了一方，另一方會(huì)失去意義。
45、三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也?？浊稹?BR> 46、志不強(qiáng)者智不達(dá)。墨翟。
47、燕雀安知鴻鵠之志哉！陳涉。
48、志當(dāng)存高遠(yuǎn)。諸葛亮。
49、老驥伏櫪，志在千里；烈士暮年，壯心不已。曹操。
50、燕雀戲藩柴，安識(shí)鴻鵠游。曹植。
51、窮且益堅(jiān)，不墜青云之志。王勃。
52、大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。李白。
53、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。蘇軾。
54、生當(dāng)作人杰，死亦為鬼雄，至今思項(xiàng)羽，不肯過江東。李清照。
55、壯心未與年俱老，死去猶能作鬼雄。陸游。
56、故立志者，為學(xué)之心也；為學(xué)者，立志之事也。明。
57、貧不足羞，可羞是貧而無志。呂坤。
58、我們以人們的目的來判斷人的活動(dòng)。目的偉大，活動(dòng)才可以說是偉大的。契訶夫。
59、毫無理想而又優(yōu)柔寡斷是一種可悲的心理。培根。
60、生活的理想，就是為了理想的生活。張聞天。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇四
人生的價(jià)值是什么?作為中學(xué)生的我并不能準(zhǔn)確的回答這個(gè)問題。但我明白人生的價(jià)值決不是索取，而是對(duì)社會(huì)和人民的奉獻(xiàn)，它要求我們當(dāng)代少年必須勇于奉獻(xiàn)、必須具備創(chuàng)新精神、必須努力學(xué)好各種科學(xué)知識(shí)。
我國(guó)是世界四大文明古國(guó)之一，有著五千年的悠久歷史。張衡發(fā)明的“地動(dòng)儀”，祖沖之推算出的圓周率，華佗的全身麻醉技術(shù)等等，為人類的文明進(jìn)步作出了許多重要貢獻(xiàn)。在漫長(zhǎng)的歷史進(jìn)程中，中華民族形成了自己獨(dú)具特色的民族精神。古往今來無數(shù)的仁人志士、革命英烈在不同的歷史時(shí)期實(shí)現(xiàn)著他們不屈不饒、自強(qiáng)不息、鍥而不舍的人生價(jià)值。
怎樣的人生才真正有價(jià)值呢?請(qǐng)看――。
我們的“抗非勇士”鄧練賢、“特等功臣”鐘南山在大家遭到sars病毒襲擊時(shí)，把自己的生死置之度外，把病人的利益看得高于一切。不怕犧牲，堅(jiān)守崗位，零距離的與病人接觸，鐘南山爺爺夜以繼日的與同事們探索救治方案措施，鄧練賢伯伯為此更是光榮的獻(xiàn)上了自己的生命。
“航天英雄”費(fèi)俊農(nóng)和聶海勝叔叔不顧個(gè)人安危，想到的是國(guó)家的榮譽(yù)，他們英勇地走進(jìn)了“神六”，驕傲地邁出了“神六”，他們牽動(dòng)了全國(guó)人民，不，牽動(dòng)了全世界人民的心弦，使航天事業(yè)有了新的突破，使我國(guó)向未來邁出了嶄新的一步。
他們處處事事想到的是別人，用自己的行動(dòng)創(chuàng)造出了非常有價(jià)值、有意義的人生。這些可歌可泣的事跡怎能不震撼人心呢?生活在當(dāng)代的我們，環(huán)境和平安寧，路上鋪滿鮮花，更應(yīng)該向前輩學(xué)習(xí)，向時(shí)代的先鋒學(xué)習(xí)，自尊自信、勇于奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)使人快樂、使人高尚――點(diǎn)點(diǎn)滴滴、絲絲縷縷、粒粒顆顆匯聚起來，灌溉的是良田萬頃，照亮的是錦繡中華，哺育的是無數(shù)生命。積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)是我們學(xué)生最首要的任務(wù)，如果現(xiàn)在不刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，那么將來就根本談不上光輝的一生，有價(jià)值的一生。如果那樣新的領(lǐng)域就不能更迅速地開拓，科學(xué)技術(shù)也就無法向前發(fā)展。
我們要從小樹立遠(yuǎn)大的理想，堅(jiān)定愛國(guó)信念，學(xué)習(xí)科學(xué)文化，掌握?qǐng)?bào)國(guó)本領(lǐng)，發(fā)奮圖強(qiáng)，用雙手創(chuàng)造財(cái)富，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史重任，使偉大的民族精神在我們的不懈奮斗中綻放得更加絢麗!讓自己的一生放射出光輝燦爛的異彩!
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇五
5、春蠶到死絲方盡，人至期頤亦不休。——吳玉章。
7、但愿每次回憶，對(duì)生活都不感到內(nèi)疚?！〈?。
8、人生是一座富礦，有待于自身去開采?！搡Q同。
9、人生須知負(fù)責(zé)任的苦處，才能知道有盡責(zé)的樂趣?！?jiǎn)⒊?BR> 12、最本質(zhì)的人性價(jià)值就是人的獨(dú)立性?！歼吢?BR> 16、人只有獻(xiàn)身于社會(huì)，才能找出那實(shí)際上是短暫而有風(fēng)險(xiǎn)的生命的意義?！獝垡蛩固?。
17、“一個(gè)生命比地球還重”?！咸锔焕?。
19、我生來是為斗爭(zhēng)的?！_曼羅蘭。
21、男兒得死所，其重如山丘。——屈大均。
23、人生的價(jià)值在于創(chuàng)造一個(gè)有價(jià)的人生。——佚名。
24、我從來不知道什么是苦悶，失敗了再來，前途是自己努力創(chuàng)造出來的?！焯亓ⅰ?BR> 25、不可能存在沒有真實(shí)的人生，真實(shí)恐怕就是指人生本身吧?！ǚ蚩?。
29、我們應(yīng)該成為歷史的開創(chuàng)者，只有這樣，才是真正有作為的人。——昂山。
30、倘若用天平來衡量人生的價(jià)值，貢獻(xiàn)應(yīng)是平上最重的法碼?！?。
32、生活的主要悲劇，就是停止斗爭(zhēng)?！獖W斯特洛夫斯基。
33、誰能以深刻的內(nèi)容充實(shí)每個(gè)瞬間，誰就是在無限地延長(zhǎng)自己的生命?！獛鞝柎摹?BR> 35、悲劇將人生的有價(jià)值的東西毀滅給人看，喜劇將那無價(jià)值的撕破給人看。－－魯迅。
37、只有一種成功——能以你自己的生活方式度過你的一生?！死锼雇懈?莫利。
38、每個(gè)人的一生都應(yīng)該給后代留下一些高尚有益的東西?！毂櫋?BR> 42、我也說不出人生在世，是不是一件容易事兒。——高爾斯華綏。
43、人生的最大快樂，是自己的.勞動(dòng)得到了成果?！x黨哉。
45、人是尋求意義的動(dòng)物?！乩瓐D。
47、不曾做過一番事業(yè)的人，不足以成為一個(gè)良好的顧問。——拿破侖。
48、白活等于早死。——歌德。
50、人生惟一理論的目的，是在地上建筑人間天堂?！柼?。
51、捧著一顆心來，不帶半根草去。——陶行知。
54、一個(gè)嘗試錯(cuò)誤的人生不但無所事事的人生更榮耀，并且有意義?！挷{。
56、有了人生的價(jià)值，就不覺得黃金昂貴?！咧颈?。
57、熄滅吧，熄滅吧，瞬間的燈火。人生只不過是行走著的影子。——莎士比亞。
59、活著，要有自己的價(jià)值，要作為一個(gè)強(qiáng)者存在于這個(gè)世界?！膶?。
60、生無益于時(shí)，死無聞?dòng)诤?，是自棄也。——司馬光。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇六
我們家最近新有了兩個(gè)小生命。它們住在廚房的碗池邊每天幾乎曬不到陽光，但它們還是茁壯成長(zhǎng)。
這件事是從一件水滴石穿的事開始的。我們家里每次洗碗的時(shí)候，多多少少會(huì)濺出水來，滴進(jìn)窗邊的一個(gè)小縫縫里。時(shí)間長(zhǎng)了，里面就慢慢有了一只小生命。這個(gè)小生命也就是—一只蘑菇。
上周的時(shí)候，我正在寫著作業(yè)，忽然聽見爸爸在廚房里大聲喊著我，我心里一驚，連忙跑過去。爸爸正拿著一個(gè)碟子站在碗池邊，見我來便指了指碗池邊的窗縫。我瞇起眼睛一看，是一只蘑菇!它可真小啊，而且可愛極了—只有三分之一的小姆指那么高，白色的菇柄，米白色的菇傘，上面有細(xì)細(xì)的凸起花紋，像是一權(quán)精致的微雕作品。
之后，我就一直關(guān)照著那只蘑菇。洗蘋果的時(shí)候特意潑些水;開窗戶吹吹風(fēng)……到第三天早上時(shí)，它就已經(jīng)長(zhǎng)到一個(gè)大姆指那么高了。我心底樂開了花—雖然它不能吃，但是作為一個(gè)玩伴還是很棒的。更令我興奮的是，在它的離邊又長(zhǎng)出了個(gè)蘑菇2號(hào)，也是小小的，令人歡喜。
一個(gè)晚上的時(shí)間過去了，早上去廚房“覓食”，順便看一眼那幾只蘑菇。本以為會(huì)看見生機(jī)勃勃的兩個(gè)生命，結(jié)果卻讓我大吃-驚：只剩一只了!我連忙叫來爸爸，把這一驚人事件指給他看?？砂职植]有很驚訝，只是說：“對(duì)呀，只有一個(gè)了。不過你再仔細(xì)看……”
我瞪眼一看，蘑菇旁邊有一塊黑，我還以為是污漬呢，結(jié)果爸爸說那就是原來的蘑菇。它現(xiàn)在全身通黑，無力地躺在窗邊，菇柄也由原來的白白胖胖變成了黑黑瘦瘦。我有點(diǎn)失落，畢竟才剛出現(xiàn)了三四天，這樣匆匆忙忙地離開，真有些令人措手不及。
后來另一只蘑菇也干枯了，但是它們的曇花一現(xiàn)還是給我留下了美麗的紀(jì)念。
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藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇七
1、我的人生哲學(xué)是工作，我要提示大自然的奧秘，并以此為人類造福。我們?cè)谑赖亩虝阂簧?，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了?！獝鄣仙绹?guó)）。
2、人生如同道路。最近的捷徑通常是最壞的路。——培根（英國(guó)）。
3、人生是指我們?nèi)魶]有嗜好的話，便不過如同極度無聊、經(jīng)營(yíng)不善的劇院而已?！沟傥纳ㄓ?guó)）。
4、我們不得不飲食、睡眠、瀏覽、戀愛，也就是說，我們不得不接觸生活中最甜蜜的事情，不過我們必須不屈服于這些事物?！永铮ǚ▏?guó)）。
5、人生最終價(jià)值在于覺醒和思考的能力，而不只在于生存?！獊喞锸慷嗟拢ㄏＥD）。
6、為真理而斗爭(zhēng)是人生最大的樂趣?！剪斨Z（意大利）。
7、生命有如鐵砧，愈被敲打，愈能發(fā)出火花?！だ裕ㄒ獯罄?。
8、人生就像弈棋，一步失誤，全盤皆輸，這是令人悲哀之事；而且人生還不如弈棋，不可能再來一局，也不能悔棋?！ヂ逡恋拢▕W地利）。
9、二十歲時(shí)支配作用的是意志，三十歲時(shí)是機(jī)智，四十歲時(shí)是判斷。——富蘭克林（美國(guó)）。
10、平庸的人最大缺點(diǎn)是常常覺得自己比別人高明。——富蘭克林（美國(guó)）。
11、早熟的人凋枯得也早?！惶m克林（美國(guó)）。
12、最考驗(yàn)的人是一個(gè)最幸運(yùn)的時(shí)刻?！A萊士（美國(guó)）。
13、歷史使人賢明，詩造成氣質(zhì)高雅的人，數(shù)學(xué)使人高尚，自然哲學(xué)使人深沉，道德使人穩(wěn)重，而倫理學(xué)和修辭學(xué)則使人善于爭(zhēng)論。——培根（英國(guó)）。
14、為了要替自己煮蛋以致燒掉一幢房子而毫不后悔的人，乃是極端的利己主義者?！喔ㄓ?guó)）。
15、人是一切的中心，世界的軸?！喔ㄓ?guó)）。
16、人的天性雖然是隱而不露的，但卻很難被壓抑，更很少能完全根絕。即使勉強(qiáng)施壓抑，只會(huì)使它在壓力消除后更加猛烈。只有長(zhǎng)期養(yǎng)成的習(xí)慣才能多少改變?nèi)说奶焐鷼赓|(zhì)和性格。——培根（英國(guó)）。
17、人是為了思考才被創(chuàng)造出來的?！了箍ǎ绹?guó)）。
18、人不可孤立，孤立則危?！业铝_（法國(guó)）。
19、一個(gè)對(duì)社會(huì)的價(jià)值，首先取決于他的感情、思想和行動(dòng)對(duì)增進(jìn)人類利益有多大作用?！獝垡蛩固梗ǖ聡?guó)）。
20、我們的需要是越少，我們?cè)浇粕系邸！K格拉底（希臘）。
21、贊美好事是好的，但對(duì)壞事加以贊美則是一個(gè)騙子和奸詐的人的行為?！轮兛死锾兀ㄏＥD）。
22、人類是天生社會(huì)性動(dòng)物。——亞里士多德（希臘）。
23、嚴(yán)肅的人模仿高尚的人的行動(dòng)，輕浮的人則模仿卑劣的人的行動(dòng)。——亞里士多德（希臘）。
24、壞人因畏懼而服從，好人因愛而服從?！獊喞锸慷嗟拢ㄏＥD）。
25、放縱自己的欲望是最大的禍害；談?wù)搫e人的隱私是最大的罪惡；不知自己過失是最大的病痛?！獊喞锸慷嗟拢ㄏＥD）。
26、人，在最完美的時(shí)候是動(dòng)物中的佼佼者，但是，當(dāng)他與法律和正義隔絕以后，他便是動(dòng)物中最壞的東西?！趧?dòng)物中就是最不神圣的，最野蠻的?！獊喞锸慷嗟拢ㄏＥD）。
27、征服自己需要更大的勇氣，其勝利也是所有勝利中最光榮的勝利。——柏拉圖（希臘）。
28、沒有一個(gè)沒有理智的人，能夠接受理智?！ヂ逡恋拢▕W地利）。
29、追求被人尊敬的人是不值得受尊敬的?！Z貝爾（瑞典）。
30、當(dāng)一人內(nèi)心開始斗爭(zhēng)時(shí)，生存就有了價(jià)值?！蕦帲ㄓ?guó)）。
31、人生的本質(zhì)在于運(yùn)動(dòng)，安謐寧靜就是死亡。——帕斯卡（法國(guó)）。
32、生命會(huì)給你所要的東西，只要你不斷地向它要，只要你在要的時(shí)候講得清楚。——愛因斯坦（美國(guó)）。
33、只有為別人而活的生命才是值得的?！獝垡蛩固梗绹?guó)）。
34、壞人活著是為了吃與喝，而好人卻是為了活著才吃與喝。——蘇格拉底（希臘）。
35、在死亡的門前，我們要思量的不是生命的空虛，而是它的重要性?！K格拉底（希臘）。
36、人不是根本不相信自己的死，就是在無意識(shí)中確信自己不死?！ヂ逡恋拢▕W地利）。
37、生命，那是自然付給人類去雕琢的寶石?！Z貝爾（瑞典）。
38、有經(jīng)驗(yàn)的老人執(zhí)事令人放心，而青年人的干勁則鼓舞人心。如果說，老人的經(jīng)驗(yàn)是可貴的，那么青年人的.純真則是崇高的?！喔ㄓ?guó)）。
39、青年人比較適合發(fā)明，而不適合判斷；適合執(zhí)行，而不適合磋商；適合新的計(jì)劃，而不適合固定的職業(yè)。——培根（英國(guó)）。
40、懶惰，像生銹一樣，比操勞更能消耗身體，經(jīng)常用的鑰匙總是亮閃閃的?！惶m克林（美國(guó)）。
41、人生欲求安全，當(dāng)有五要：一、清潔空氣；二、澄清飲水；三、流溝渠；四、掃灑屋宇；五、日光充足。——南丁格爾（英國(guó)）。
42、性情穩(wěn)靜愉快的人，不大會(huì)感到老年的壓力，但是對(duì)于具有相反之性情的人，青年和老年同樣都是重負(fù)?！晾瓐D（希臘）。
43、同情是一切道德中最高的美德?！喔ㄓ?guó)）。
44、一個(gè)人如果對(duì)待陌生人親切而有禮貌，那他一定是一位真誠而富有同情心的好人，他的心常和別人的心聯(lián)系在一起，而不是孤立的。——培根（英國(guó)）。
45、一個(gè)人對(duì)社會(huì)的價(jià)值，首先取決于他的感情、思想和行動(dòng)對(duì)于人類利益有多大作用?！獝垡蛩固梗绹?guó)）。
46、命運(yùn)的變化猶如月之圓缺，對(duì)智者無妨害?！惶m克林（美國(guó)）。
47、我未曾見過一個(gè)早起、勤奮、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好；良好的品格，優(yōu)良的習(xí)慣，堅(jiān)強(qiáng)的意志，是不會(huì)被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊敗的。——富蘭克林（美國(guó)）。
48、一個(gè)機(jī)敏、謹(jǐn)慎的人，一定會(huì)交一個(gè)好運(yùn)?！喔ㄓ?guó)）。
49、命運(yùn)如同市場(chǎng)。如果老待在那里，價(jià)格多半是會(huì)下跌的?！喔ㄓ?guó)）。
50、幸運(yùn)并非沒有許多的恐懼與煩惱，厄運(yùn)也并非沒有許多的安慰與希望?！喔ㄓ?guó)）。
51、馬在松軟的土地上易失蹄，人在甜言蜜語中易摔跤。
52、幸福的事不是有很多人愛你，而是你愛的人也愛你。
53、別害怕走彎路，走彎路那才是人生的常態(tài)。
54、每天五分鐘自虐叫鍛煉，每天五小時(shí)鍛煉叫自虐。
55、永遠(yuǎn)不要給自己找借口。
56、活著不僅需要氧氣，更需要勇氣，還得霸氣。
57、哪里有超乎常人的精力與工作能力，那里就有天才。
58、無需做過多的解釋，真正懂你的人不會(huì)輕易否定你。
59、成功等于x+y+z：x是工作，y是開心，z則是閉嘴。
60、成功在于堅(jiān)持。成功者永不放棄，放棄者永不成功。
61、好的思想像飛機(jī)一樣，需要有起落架和機(jī)翼才行。
62、過度的贊美，對(duì)于天真的小孩而言，等于嚴(yán)重的灼傷。
63、如果你不滿意你的現(xiàn)狀，要么開始改變，要么就閉嘴。
64、人生的煩惱，多在于知道的太多，而做的太少。
65、相信別人不如相信自己，相信自己不如戰(zhàn)勝自己。
66、禮貌像一只氣墊，里面什么都沒有，卻能減輕碰撞。
67、哪怕敗得徹底，就當(dāng)趕上了命運(yùn)的另一盛宴。
68、人們總是在發(fā)奮珍惜未得到的，而遺忘了所擁有的。
69、如果你真的愛他，那么你必須容忍他部份的缺點(diǎn)。
70、每個(gè)人都想和別人不一樣，結(jié)果是每個(gè)人都一樣。
71、要克服生活的焦慮和沮喪，得先學(xué)會(huì)做自己的主人。
72、一個(gè)完全不懂拒絕的人，也不可能贏得真正的尊重。
73、不要害怕你面前有陰影，那是因?yàn)槟惚澈笥嘘柟狻?BR> 74、勿問成功的秘訣為何，且盡全力做你應(yīng)該做的事吧。
75、整天活在虛偽的世界里，變得也只是越來越虛偽。
76、幫助別人解決困難和痛苦是人生最大的幸福和快樂。
77、未出土?xí)r先有節(jié)，至凌云處仍虛心。
78、抱怨競(jìng)爭(zhēng)加劇，其實(shí)是在責(zé)怪自己沒有太多創(chuàng)意。
79、一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。
80、機(jī)會(huì)是對(duì)勤奮者的恩賜，成功是給勤奮者的專利。
81、凡事多找方法，少找借口，強(qiáng)者都是含淚奔跑的人！
82、生命是一次奇遇，用心感受，會(huì)有屬于自己的驚喜！
83、這個(gè)世界太多的幻想，但幻想?yún)s始終不能變成現(xiàn)實(shí)。
84、我現(xiàn)在沒空，忙著優(yōu)秀。
85、其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。
86、人的強(qiáng)烈愿望一旦產(chǎn)生，可能很快會(huì)轉(zhuǎn)變成信念。
87、忍耐是一種意志的緘默，尋求是一種信心的馳騁。
88、在黑暗中迷途的人，只有擁有自信，才能走出黑暗。
89、在敵人面前，誰先鎮(zhèn)定下來，誰就離勝利不遠(yuǎn)了。
90、命運(yùn)掌握在自己手里，命運(yùn)的好壞由自己去創(chuàng)造。
91、所謂敵人，不過是那些迫使我們自己變得強(qiáng)大的人。
92、沒有一種不通過蔑視忍受和斗爭(zhēng)就可能馴服的命運(yùn)。
93、堅(jiān)強(qiáng)的人只能救贖自己，偉大的人才能拯救他人。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇八
勃蘭克斯的《人生》中體現(xiàn)綠四種不同的人生抉擇：一是平庸的度過一生的時(shí)光，二是熱衷于探索并樂此不疲的人生，三是渴望征服勇往直前的人生，四是釋放自己，勇于創(chuàng)造的人生。
我欣賞陶淵明的“結(jié)廬在人境，而無車馬喧”的.寧靜。我喜歡王維“明月松間照，清泉石上流”的浪漫。我要像他們一樣釋放心靈，創(chuàng)造藝術(shù)。因?yàn)槲也桓市钠接谷松娘L(fēng)平浪靜。；鳥語花香：我害怕探索人生的艱難險(xiǎn)阻，我缺乏米開朗琪羅“愈痛苦，我愈快樂”的豪邁；我畏懼急流勇進(jìn)，征服聶取得殘酷，我缺乏成吉思汗那“殺死對(duì)方男人，搶奪別人女人”的霸氣。
在喧囂的塵世。尋找屬于自己的那份安寧，在其中釋放自己的心靈，思維和肢體完全的放松。潛心創(chuàng)造自己內(nèi)心的形象，表達(dá)自己的思想。不理會(huì)塵世的華麗獨(dú)享一份自己的歡樂。像劉禹錫一樣屈居陋室卻有“調(diào)素琴，閱金經(jīng)”的別拘一格。學(xué)習(xí)周敦頤“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”的君子品格。像他一樣身處塵世卻能堅(jiān)守他高尚的情操。
一棵孱弱的小草也能在暴風(fēng)雨中堅(jiān)守他那份土地。我要像他一樣堅(jiān)守自己心里的那份自由，發(fā)掘能心深處的思想。像曹雪芹舉家食粥著紅樓。創(chuàng)造它的藝術(shù)，永垂不朽。像陶淵明不為五斗米折腰，棄官，隱居田間。雖然家徒四壁卻常著文章自娛的，用《桃花源記》抒發(fā)希望，名垂青史。
自由創(chuàng)造的人生是快樂的，因?yàn)榭朔D難困苦使他快樂的資本，面對(duì)寂寞是他創(chuàng)作的源泉。一個(gè)自由創(chuàng)造的生命，即使他消逝了，他也是含笑的，因?yàn)樗淖髌酚礼v我們的心間，他的思想永垂不朽。（指導(dǎo)老師：熊政）。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇九
夜里看了威爾。史密斯主演的《我的傳奇》，據(jù)說電影根據(jù)理查德·馬瑟森的同名小說改編。電影很精采，劇情緊湊，演技精湛，特技效果逼真，讓我在熄了燈的房間仿佛也陪同威爾。史密斯置身于荒草叢生滿目瘡痍的廢棄都市，感同身受那些暗無邊際的荒涼與恐懼。
電影背景是若干年以后的美國(guó)紐約，講述一位遭遇全人類的毀滅性災(zāi)難而幸存下來的英雄在僅有一條名字叫山姆的狗的陪伴下，毫不退縮地在惡劣處境中抗?fàn)幍降?，并最終付出生命代價(jià)拯救了人類的`故事。當(dāng)然，三更半夜在這里連篇累牘地碼字，我并未想要撰寫影評(píng)，我想說的，僅僅關(guān)于一個(gè)讓自己長(zhǎng)久以來感到困惑的問題。
一個(gè)關(guān)于藝術(shù)家價(jià)值的問題。而這個(gè)問題，今晚或多或少地讓我有所領(lǐng)悟。
再回到《我的傳奇》這部電影。在觀看過程中，起初，我只是讓目光緊跟著鏡頭畫面的切換，以免思維跟不上著劇情的發(fā)展；偶爾，我會(huì)在劇情略嫌拖沓的地方停頓一下，去思索導(dǎo)演如何進(jìn)行敘事的問題；而有些時(shí)候，我的思緒也會(huì)游離出劇情之外，譬如，在威爾。史密斯與狗或者與音像店內(nèi)的那些模特架說話的時(shí)候。
這個(gè)時(shí)候，我聯(lián)想到了孤獨(dú)這個(gè)詞匯。而于影片所展現(xiàn)的這座廢城的背景之下，我覺得導(dǎo)演已將這個(gè)詞匯詮釋到了近乎極致的程度（盡管在這種展現(xiàn)的對(duì)立面還存有另外一種在我看來更為極致的表現(xiàn)手法）。這個(gè)令我贊嘆不已的時(shí)候，我的腦海突然靈光乍現(xiàn)般將我的聯(lián)想與觀看《鋼琴師》時(shí)所產(chǎn)生的困惑聯(lián)系在了一起，這個(gè)瞬間，猶如醍醐灌頂。
我驚喜地發(fā)現(xiàn)，就眼前的電影藝術(shù)來說，在故事的場(chǎng)景與內(nèi)容、我的聯(lián)想、以及聯(lián)想以外的聯(lián)想這些原本不相連的東西的轉(zhuǎn)換并且關(guān)聯(lián)的過程當(dāng)中，我因頓悟而獲得了酣暢淋漓的愉悅感受，這不正是藝術(shù)價(jià)值的一種體現(xiàn)嗎？藝術(shù)給了我無限巨大的想象空間，讓我心靈澄明清澈，能體驗(yàn)并捕捉到不同的心理感受，讓我的情感變得細(xì)膩、不至于湮沒在了平庸現(xiàn)實(shí)的世界里頭逐漸變得遲鈍、粗糙甚至麻木不堪。
那么，我還要去質(zhì)疑藝術(shù)家能夠?yàn)槲易鲂┦裁椿蛘呦铀麄冏龅貌粔蚝脝幔?BR> 藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十
3、白活等于早死?！璧隆?BR> 4、生命的價(jià)值在于使用生命?！﹪?guó)諺語。
5、糊口就是戰(zhàn)役。——柯羅連科。
6、人生好處的大小，不在乎外界的變遷，而在乎內(nèi)心的經(jīng)驗(yàn)。——佚名。
7、一個(gè)人的價(jià)值，全決定于他自我?！郀柣?。
8、尋能使自我值得獻(xiàn)出生命的某個(gè)東西?！湔咝÷穼?shí)篤。
9、愉悅在于為別人生活?！蟹颉ね袪査固?。
10、人生只有在斗爭(zhēng)中才有價(jià)值?！諣栣?。
11、人生只有生命一死，要生的有好處，死的有價(jià)值。——鄧中夏。
12、求人幫忙的時(shí)候，求窮人比求富人容易。——契訶夫。
17、一小我的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)看他進(jìn)獻(xiàn)甚么，而不該當(dāng)看他獲得甚么?！獝垡蛩固?。
18、我生來是為斗爭(zhēng)的?！_曼·羅蘭。
20、糊口真相這杯濃酒，不經(jīng)接二連三的提煉呵，就不會(huì)如許可口!——郭小川。
22、人只有獻(xiàn)身于社會(huì)，才能找出那實(shí)際上是短暫而有風(fēng)險(xiǎn)的生命的好處?！獝垡蛩固?。
24、人生的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)看他貢獻(xiàn)什么，而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么?！獝垡蛩固埂?BR> 26、沒有斗爭(zhēng)就沒有功績(jī)，沒有功績(jī)就沒有獎(jiǎng)賞，而沒有行動(dòng)就沒有生活?！?jiǎng)e林斯基。
28、做好事的樂趣乃是人生惟一可靠的愉悅?！蟹颉ね袪査固?。
29、活著，要有自我的價(jià)值，要作為一個(gè)強(qiáng)者存在于這個(gè)世界。——夏寧。
30、人只有獻(xiàn)身于社會(huì)，才能找出那現(xiàn)實(shí)上是短暫而有風(fēng)險(xiǎn)的生命的好處。——愛因斯坦。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十一
我看過這樣一個(gè)故事：
一位在澳大利亞留學(xué)的中國(guó)留學(xué)生在剛到澳大利亞的時(shí)候，為了利用業(yè)余時(shí)間尋找一份能夠減輕學(xué)費(fèi)的工作，他騎著一輛破舊的自行車沿著環(huán)澳公路走了好幾天，替人放羊、割草、收莊稼、洗碗……只要能給一口飯吃，他就會(huì)暫且停下疲憊的腳步。
一天，在唐人街一家餐館打工的他，無意中看見報(bào)紙上刊登了澳洲電訊公司的招聘啟事。留學(xué)生擔(dān)心自己英語不地道，專業(yè)不對(duì)口，他就選擇了應(yīng)聘線路監(jiān)控員的職位。在一番過關(guān)斬將的激烈競(jìng)爭(zhēng)后，終于只剩下了他一個(gè)人，眼看他就要得到那年薪三萬五的職位了，不想招聘主管卻出人意料地問他：“你有車嗎你會(huì)開車嗎我們這份工作時(shí)常外出，沒有車寸步難行。”
要知道在澳大利亞的公民普遍擁有私家車，無車者廖若星辰，可這位留學(xué)生初來乍到還真是無車族。為了爭(zhēng)取這個(gè)極具誘惑力的工作，他不假思索地回答：“有！會(huì)！”“那好，四天后，開著你的車來上班?！敝鞴苷f。
四天之內(nèi)要買車、學(xué)車談何容易，但為了生存，留學(xué)生豁出去了。他在華人朋友那里借了一些錢，從舊車市場(chǎng)買了一輛快被市場(chǎng)淘汰的“甲殼蟲”。
第一天他跟華人朋友學(xué)簡(jiǎn)單的駕駛技術(shù)；第二天在朋友屋后的那塊大草坪上模擬練習(xí)；第三天歪歪斜斜地開著車上了公路；第四天他居然駕車去公司報(bào)了到。
時(shí)至今日，他已是“澳洲電訊”的業(yè)務(wù)主管了。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十二
第一段：引言（200字）。
價(jià)值創(chuàng)造是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)，也是每個(gè)人在工作和生活中都應(yīng)該追求和實(shí)踐的目標(biāo)。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到價(jià)值創(chuàng)造的重要性，并從中汲取了許多寶貴的心得體會(huì)。下面，我將以個(gè)人的角度，分享我在價(jià)值創(chuàng)造方面的心得和體會(huì)。
第二段：正文1（200字）。
在價(jià)值創(chuàng)造的過程中，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新是關(guān)鍵。創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在技術(shù)上的改進(jìn)和突破，更重要的是在思維和方法上的創(chuàng)新。我們需要不斷思考如何以更加高效、有效的方式解決問題，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。通過不斷思考和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)在解決問題的過程中，將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)化為簡(jiǎn)單的步驟是非常重要的。這樣可以幫助我們更好地把握問題的本質(zhì)，并更好地解決問題，從而創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第三段：正文2（200字）。
除了創(chuàng)新思維，合作也是價(jià)值創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié)。沒有團(tuán)隊(duì)的支持和合作，想要?jiǎng)?chuàng)造出價(jià)值是非常困難的。在我過去的工作中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過與團(tuán)隊(duì)成員的密切配合和有效的溝通，我們能夠共同解決問題，提高工作效率，并創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是分工協(xié)作，更是在問題出現(xiàn)時(shí)共同思考、共同努力去解決的心態(tài)和行動(dòng)。
第四段：正文3（200字）。
此外，對(duì)于價(jià)值創(chuàng)造而言，自身的專業(yè)能力與素質(zhì)是不可或缺的條件。在過去的幾年里，我一直致力于提升自身的專業(yè)能力，并注重發(fā)展自己的綜合素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)和積累，我提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，并提升了自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值和地位。拓寬自身的視野、提升自身的綜合素質(zhì)，是價(jià)值創(chuàng)造的必經(jīng)之路。
第五段：結(jié)論（200字）。
在我多年的工作和學(xué)習(xí)中，我深刻認(rèn)識(shí)到價(jià)值創(chuàng)造的重要性，并從中體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)合作和自身素質(zhì)提升是我實(shí)踐價(jià)值創(chuàng)造的重要經(jīng)驗(yàn)。作為每個(gè)人在工作和生活中都應(yīng)該追求的目標(biāo)，我們應(yīng)該不斷努力去創(chuàng)造價(jià)值，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己，為社會(huì)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總結(jié)：通過以上對(duì)關(guān)于“價(jià)值創(chuàng)造心得體會(huì)”的連貫五段方式，我們可以更加系統(tǒng)和全面地了解價(jià)值創(chuàng)造的重要性以及個(gè)人在實(shí)踐中需要具備的能力和素質(zhì)。無論是創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)合作，還是自身的專業(yè)能力和素質(zhì)，都是價(jià)值創(chuàng)造過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能在工作和生活中創(chuàng)造更大的價(jià)值，并給自己帶來更多的成就感和滿足感。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十三
論文摘要：文章從藝術(shù)教育價(jià)值觀談起，剖析了社會(huì)環(huán)境中對(duì)藝術(shù)教育的重視程度及原因，列舉了相關(guān)的成功經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)而聯(lián)系上海市行政管理學(xué)校藝術(shù)教研室（簡(jiǎn)稱我校，下文同）的藝術(shù)教育狀況，探討了取得的成就和獲得的經(jīng)驗(yàn)，并指出了尚待努力的方面。
一、外部環(huán)境中的藝術(shù)教育觀。
前國(guó)務(wù)院副總理李嵐清認(rèn)為，藝術(shù)教育是素質(zhì)教育的重要組成部分，培養(yǎng)高素質(zhì)人才必須要德智體美全面發(fā)展。他以《音樂·藝術(shù)·人生》為題的講座，先后在全國(guó)的高校開設(shè)近40余場(chǎng)，聆聽講座的師生遍及幾百所高校，約10萬人。他在講座中列舉了李四光、錢學(xué)森、楊振寧、愛因斯坦等科學(xué)家豐富生動(dòng)的事例，說明音樂對(duì)于激發(fā)人的創(chuàng)造靈感，創(chuàng)新思維，提高修養(yǎng)有著非常重要的作用。李嵐清提倡青年要培養(yǎng)欣賞經(jīng)典音樂的能力。他說好的音樂不但給人帶來歡快愉悅，給人以美的享受，同時(shí)還能激勵(lì)人們?nèi)プ非笞陨淼母呱校囵B(yǎng)廣闊的胸襟。李嵐清訪問愛爾蘭，在參觀他們的理工大學(xué)時(shí)，李嵐清發(fā)現(xiàn)大學(xué)有一個(gè)專門的音樂中心，主要任務(wù)就是在大學(xué)里傳播音樂，形成音樂氛圍，因?yàn)榱己玫囊魳沸摒B(yǎng)有助于創(chuàng)新思維的開發(fā)。由此，筆者想到美國(guó)哈佛大學(xué)的教育方式，哈佛的教育者反對(duì)“死讀書，苦讀書”，強(qiáng)調(diào)“全面發(fā)展”。1993年起哈佛大學(xué)開始了一年一度，規(guī)模巨大的藝術(shù)節(jié)。藝術(shù)節(jié)期間上演200多場(chǎng)的文藝節(jié)目——有音樂類的合唱、通俗音樂、搖滾樂、民族音樂、鼓樂等；還有舞蹈類的芭蕾、倫巴、爵士舞、現(xiàn)代舞以及戲劇等。演員全都是哈佛大學(xué)的師生。除此之外，還有雕塑、陶瓷、圖片、文學(xué)作品展示。這些形成了哈佛大學(xué)特有的藝術(shù)教育內(nèi)容和形式。哈佛強(qiáng)調(diào)的是藝術(shù)在生活和教育中的重要性，鼓勵(lì)全體師生積極參與，目的是通過師生的親身感受，從而激發(fā)師生的審美需求，提高審美趣味、品位。
二、我校的藝術(shù)教育現(xiàn)狀。
筆者感到，作為國(guó)家的重點(diǎn)中專學(xué)校、藝術(shù)教育特色學(xué)校，近幾年我校的藝術(shù)教育在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，確有起色。比如，級(jí)西藏舞蹈班的成功充分證明，我校在藝術(shù)教育工作中做出了貢獻(xiàn)。除此之外，學(xué)藝活動(dòng)的開展，各類藝術(shù)團(tuán)隊(duì)的建立以及在市區(qū)鎮(zhèn)頻頻獲獎(jiǎng)，使我們?cè)谂囵B(yǎng)人才的觀念上有了新的突破。近年來，我校順利獲得“藝術(shù)教育特色學(xué)?！钡姆Q號(hào)，也獲得了市級(jí)、國(guó)家級(jí)重大獎(jiǎng)項(xiàng)。在拓展學(xué)生藝術(shù)視野、提高學(xué)生藝術(shù)鑒賞水平以及對(duì)藝術(shù)美的感受過程中，我們做了許多的探索和努力。我們深知，學(xué)生只有切身體驗(yàn)與參與，才能更進(jìn)一步地了解藝術(shù)，才能領(lǐng)略到藝術(shù)的魅力。與此同時(shí)，我們也深知，藝術(shù)教育的價(jià)值決不僅僅是要建立幾個(gè)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)和獲得幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的問題，而是要通過藝術(shù)教育這一特殊教育手段，讓每一位學(xué)生的情操得到陶冶，素質(zhì)得到提高，人格得到完善。
現(xiàn)在的中專生不是不喜歡美的東西，而是不懂、不會(huì)。下半年，我校成立了打擊樂隊(duì)。從這支鼓樂隊(duì)的成長(zhǎng)過程看，我們的學(xué)生是好樣的，他們細(xì)心揣摩，反復(fù)錘煉，從看不懂樂譜逐步演變?yōu)闃吩谄渲械匮堇[樂譜。在藝術(shù)實(shí)踐中，學(xué)生的觀察力、記憶力尤其是情緒記憶力、形象記憶力和動(dòng)作記憶力有了大幅度的提高，而且這些能力有力地推動(dòng)了形象思維能力的發(fā)展。藝術(shù)活動(dòng)不是簡(jiǎn)單的音符，節(jié)奏型的連結(jié)。比如在練習(xí)鼓樂《滾核桃》時(shí)，學(xué)生除了學(xué)會(huì)協(xié)作、配合外，還深入了解了相關(guān)人文方面的知識(shí)。這樣在演奏時(shí)，學(xué)生內(nèi)心就有了豐富的想象：秋收時(shí)的.黃土高原上，農(nóng)民喜摘新鮮核桃，將它置于瓦房頂晾曬，隨著演奏的變化，核桃干熟之后，風(fēng)吹自落。學(xué)生在再創(chuàng)作的過程中，不僅給自己也給觀眾帶來了美的享受。聽著情趣盎然，饒有風(fēng)味的演奏，筆者堅(jiān)信，這些能力的培養(yǎng)讓參加演奏的同學(xué)終身受益。
藝術(shù)教育面向全體學(xué)生，尤其在教育過程中要做到人人平等，這是我校藝術(shù)教育工作者為之奮斗的目標(biāo)。為此，我們做了如下的努力：首先我們藝術(shù)教師要有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)，要用自己的教學(xué)成果來證明藝術(shù)教育帶來的影響，從而贏得領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大教職工的認(rèn)同。其次，聯(lián)合工會(huì)以及教工團(tuán)支部，舉辦各類藝術(shù)活動(dòng)提高教職工的藝術(shù)品位和審美層次。教務(wù)部門為積極參加學(xué)藝活動(dòng)和在各類比賽中獲獎(jiǎng)的同學(xué)加學(xué)分，并給予特殊的獎(jiǎng)勵(lì)。如今年五月校藝術(shù)節(jié)期間，全校師生同跳一支《校園華爾茲》集體舞，在歡快的樂曲聲中，師生間的距離拉近了，關(guān)系更親密了。
除此之外，學(xué)校的舞蹈團(tuán)、合唱團(tuán)、打擊樂團(tuán)、戲劇社等等團(tuán)隊(duì)，這些曾獲得過市級(jí)、國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)，在校園里起著示范作用，使得校園文化更錦上添花。一個(gè)學(xué)校文化氛圍的好壞與否，直接影響著這個(gè)學(xué)校的風(fēng)氣。風(fēng)氣正了，才能為學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生提供有力的保證。
三、結(jié)語。
近些年來，各個(gè)學(xué)校在藝術(shù)教育方面都有不同程度的收獲。一次筆者參加市里中職教研活動(dòng)，活動(dòng)主題是“走進(jìn)合唱藝術(shù)，提升職業(yè)素養(yǎng)”。主講人講到一樁真實(shí)的事情：某校學(xué)生合唱團(tuán)正在演出，恰巧這天某大公司來招聘員工，當(dāng)公司老總路過演出現(xiàn)場(chǎng)，被歌聲吸引住了：和諧的聲部，優(yōu)美的音色，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆止?，整齊的服裝，極富朝氣的表演，讓他們感到，合唱隊(duì)的表現(xiàn)就是他們夢(mèng)寐以求的企業(yè)精神的體現(xiàn)。老總當(dāng)即拍板：“這些合唱隊(duì)的學(xué)生我都要了”！陪同的校領(lǐng)導(dǎo)介紹說：“他們還有一年才畢業(yè)”。不料老總說：“我預(yù)定！”這句“我預(yù)定”就是給藝術(shù)教育最高的評(píng)價(jià)和肯定。
上個(gè)月筆者有幸參加了兄弟學(xué)校的校園文化藝術(shù)節(jié)閉幕式，為《同一首歌》做合唱指揮。那天的萬體館內(nèi)，一派節(jié)日景象。師生們?yōu)檠莩鼍o張有序地忙碌，全場(chǎng)演出氣氛熱烈，各類節(jié)目精彩紛呈，臺(tái)上絢麗多姿，臺(tái)下觀眾熱情高漲，師生們既是演員又是觀眾。最讓筆者感動(dòng)的是，老師和同學(xué)們同臺(tái)演出，師生同演一個(gè)節(jié)目，他們同樣認(rèn)真、投入，平等融洽的師生氛圍、相互默契的配合贏得了陣陣掌聲。這個(gè)場(chǎng)面讓筆者久久不能平靜。在切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的今天，我們期待著這樣的場(chǎng)面。然而相對(duì)來看，我們的藝術(shù)團(tuán)隊(duì)仿佛只為各類比賽而準(zhǔn)備，面對(duì)的還是少數(shù)人。藝術(shù)類教學(xué)活動(dòng)與其它學(xué)科相比，有時(shí)得不到理解，處在夾縫中，諸如排練場(chǎng)所飄忽不定此類的問題影響著師生的積極性。從藝術(shù)教育規(guī)律來看，無論哪個(gè)門類藝術(shù)的成長(zhǎng)都需穩(wěn)定、長(zhǎng)期的磨練和積累，在潛移默化中逐步發(fā)生質(zhì)的變化。
無數(shù)的成功事例和經(jīng)驗(yàn)告訴我們，藝術(shù)教育對(duì)學(xué)生人格的塑造、情感的陶冶、智能的提高具有重要的價(jià)值。放眼未來，我們現(xiàn)在努力進(jìn)行對(duì)每個(gè)學(xué)生的藝術(shù)教育，就是對(duì)社會(huì)文明乃至中華民族整體文化素質(zhì)的提升做出貢獻(xiàn)。筆者希望更多的教育工作者共同關(guān)心、參與到藝術(shù)教育活動(dòng)中來，共同讓藝術(shù)教育之樹常青，開滿絢麗的花朵，結(jié)出累累的果實(shí)。
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藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十四
在今天的社會(huì)中，人們對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值越來越注重。無論是作為一個(gè)個(gè)體還是一個(gè)組織，我們都面臨著創(chuàng)造價(jià)值的挑戰(zhàn)。通過我的工作和生活經(jīng)驗(yàn)，我深深認(rèn)識(shí)到了價(jià)值創(chuàng)造的重要性，并從中獲得了一些心得體會(huì)。在本文中，我將分享我對(duì)于價(jià)值創(chuàng)造的看法和心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)為價(jià)值創(chuàng)造應(yīng)該始于對(duì)需求的深入了解。只有真正理解了客戶的需求，我們才能創(chuàng)造出有實(shí)際意義的產(chǎn)品和服務(wù)。在和客戶溝通的過程中，我經(jīng)常會(huì)問一些有針對(duì)性的問題，以便更好地理解他們的需求。同時(shí)，我也樂于傾聽客戶的意見和建議，從中得到更多的啟發(fā)和反饋。通過這種方式，我能夠更加準(zhǔn)確地把握客戶的需求，從而創(chuàng)造出更具價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
其次，我認(rèn)為價(jià)值創(chuàng)造需要不斷創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，只有不斷推陳出新，才能不被淘汰。創(chuàng)新并不僅僅是指新產(chǎn)品的研發(fā)，還包括了改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量等方方面面。我在我的工作中，經(jīng)常會(huì)思考如何讓產(chǎn)品更加創(chuàng)新和突出。有時(shí)候，我會(huì)參考其他優(yōu)秀企業(yè)的做法，從中獲得啟發(fā)。我還會(huì)利用一些創(chuàng)新工具，如頭腦風(fēng)暴等，來激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是價(jià)值創(chuàng)造的重要推動(dòng)力，只有保持創(chuàng)新意識(shí)，我們才能不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。
此外，我相信價(jià)值創(chuàng)造需要團(tuán)隊(duì)的合作。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)作至關(guān)重要。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們會(huì)定期召開會(huì)議，共同商討解決方案。在這個(gè)過程中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和建議。我們也會(huì)互相支持和幫助，共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。通過團(tuán)隊(duì)的合作，我們能夠更好地匯集各種資源和智慧，從而創(chuàng)造出更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
最后，我認(rèn)為價(jià)值創(chuàng)造需要持續(xù)改進(jìn)。無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，都需要不斷完善和提升。我們不能滿足于現(xiàn)狀，而是要持續(xù)尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)。我常常會(huì)監(jiān)測(cè)客戶的反饋和市場(chǎng)的變化，以便及時(shí)調(diào)整我們的策略和方向。同時(shí)，我也會(huì)收集和整理客戶的建議和意見，從中找到改進(jìn)的方向。通過持續(xù)改進(jìn)，我們能夠更好地滿足客戶的需求，提升產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。
綜上所述，價(jià)值創(chuàng)造是我們工作和生活中的一個(gè)重要課題。在理解客戶需求、不斷創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)的過程中，我們可以不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。我相信，只有不斷追求價(jià)值創(chuàng)造，我們才能為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的可持續(xù)發(fā)展。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十五
教學(xué)案（新人教必修4）。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】。
1.知識(shí)目標(biāo)。
識(shí)記如何創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，理解勞動(dòng)是人的存在方式，在個(gè)人和社會(huì)的統(tǒng)一中實(shí)價(jià)值以及實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的主觀條件。
2.能力目標(biāo)。
通過學(xué)習(xí)價(jià)值的創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)，使學(xué)生領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的正確途徑，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)和奉獻(xiàn)不僅是人的存在方式，也是人的本質(zhì)和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方式，形成勞動(dòng)和奉獻(xiàn)的意識(shí)，具有自覺創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的能力。
3.情感態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)。
讓學(xué)生正確認(rèn)識(shí)到處理個(gè)人與社會(huì)之間的關(guān)系，是我們成功的起點(diǎn)。通過實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的主觀條件的教學(xué)，讓學(xué)生走出自我，勇于向命運(yùn)挑戰(zhàn)，鑄就人生輝煌。
【重點(diǎn)和難點(diǎn)】。
教學(xué)難點(diǎn)：在個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
【教學(xué)過程】。
【學(xué)習(xí)過程】?【導(dǎo)學(xué)設(shè)計(jì)】。
一、在勞動(dòng)和奉獻(xiàn)中創(chuàng)造價(jià)值。
公安一級(jí)英雄四川省彭州市公安局民警蔣敏多位親人在地震中不幸難，但她依然連續(xù)奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)一線。她表示要用救助他人來告慰親人。她說：“孩子沒有了，我們愛其他的人吧。紀(jì)念的最好方式，就是和活著的人一起戰(zhàn)斗?！庇捎趲滋斓膭诶圻^度，被送到了醫(yī)院，但一醒過來，馬上要求再次回到安置點(diǎn)。
1)材料中蔣敏的事跡體現(xiàn)了什么樣的人生價(jià)值觀?
2）結(jié)合上述材料談?wù)勅松鷥r(jià)值是通過什么方式來實(shí)現(xiàn)的?
3)如果我們要擁有幸福的人生，你認(rèn)為應(yīng)該怎么做?
二、在個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
材料一李商隱一生懷才不遇，仕途坎坷。他死后，崔鈺作詩：虛負(fù)凌云萬丈才一生襟袍未曾開。并指出他是良馬，步履維艱是因?yàn)椴挥銎渲鳌?BR> 材料二：雷鋒說：“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。一個(gè)人只有把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。”
材料三：中央臺(tái)《聚焦80后》：80后的我們出生在改革開放后，80后的人多數(shù)是獨(dú)生子女，人們都說80后是垮掉的一代，自私、任性、責(zé)任心弱個(gè)性張揚(yáng)…在四川災(zāi)區(qū)，在奧運(yùn)賽場(chǎng)，我們看到的是他們的無私、堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、奉獻(xiàn)。80后的我們要做自己的主人，掌握自己的命運(yùn)，開創(chuàng)屬于于自己的未來!
閱讀材料合作探究問題：
(1)李商隱一生懷才不遇給我們的人生啟示是什么?
(2)雷鋒同志的這段話說明了什么哲學(xué)道理?
(3)結(jié)合材料三談一談，我們?cè)鯓訉?duì)待自己的個(gè)性發(fā)展?
三、在砥礪自我中走向成功。
材料一：中國(guó)太空行走第一人的翟志剛被授予“航天英雄”的光榮稱號(hào)。誰又能想到從神五到神六，“人氣”極高的他兩次入選梯隊(duì)，卻兩次與飛天失之交臂。但他并沒有消沉下去，他堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻從思想上、心理上、技術(shù)上時(shí)時(shí)做好準(zhǔn)備。時(shí)刻在向人類生理的極限挑戰(zhàn)，在磨練中摔打自己，錘煉自己的勇氣。翟志剛終于在第三次入選載人航天任務(wù)梯隊(duì)，最終登上飛向太空的“神舟”。
材料二：意大利詩人但丁有句名言：“一個(gè)知識(shí)不全的人可以用道德來彌補(bǔ)，而一個(gè)道德不全的人卻難以用知識(shí)去彌補(bǔ)。能力不足，責(zé)任可補(bǔ)。責(zé)任不夠，能力不能補(bǔ)?！?BR> (1)從實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的角度看，翟志剛的成功之路給了我們什么啟發(fā)?
(2)從實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的角度，談?wù)勀銓?duì)材料二的理解。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十六
千里之行，始于足下。
要而且莊嚴(yán)的使命------他的價(jià)值繼承著過去，開辟著未來。
在這個(gè)世界上，平凡的人活得最實(shí)在，平常人的一言一行有時(shí)能改變一個(gè)自認(rèn)為價(jià)值觀成功者，不可否認(rèn)，價(jià)值觀成功者善于思考、學(xué)習(xí)、謙虛、進(jìn)取、創(chuàng)意精神強(qiáng)于一般人，他優(yōu)秀之處與眾不同。
自我的價(jià)值如何體現(xiàn)，怎樣做才能準(zhǔn)確闡明自我的人生價(jià)值，是轟轟烈烈做一番業(yè)?還是創(chuàng)造出具大的財(cái)富?或是實(shí)實(shí)在在做好本能的事情?不同人的價(jià)值觀反應(yīng)出不同結(jié)論，不必苦惱、沮喪、悲觀、走出自我，能生存本身就是一種價(jià)值的體現(xiàn)。
感謝啟悟下的自己，珍惜手中的擁有，把握生命，盡所能完善自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
貴的人生信條，并持之以恒下去。人無完人，你就是你自己，做大事做小事必須有真正的自我，好高鶩遠(yuǎn)、弄虛作假那就失去了自我的價(jià)值。
的步驟中，無需要多么的高尚，和獲得別的人稱美，實(shí)實(shí)在在盡自己的能力，是最好的證明，你的價(jià)值充分體現(xiàn)著你是一個(gè)這樣的人，一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的人。
誠實(shí)自我的價(jià)值，切不要和別人比，自己和自己比，不要把自己當(dāng)成一個(gè)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器。雖然自己每天做的全是小事，但你做好也是在說明你的價(jià)值的體現(xiàn)。
的控制，價(jià)值也在失敗中無所收獲。
快平和的心態(tài)，做起事來才會(huì)成功。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十七
段一：引言（200字）。
價(jià)值創(chuàng)造是一項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)、個(gè)人成功的重要能力。作為一名從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作的人員，我有幸參與到了多個(gè)項(xiàng)目中，并通過實(shí)踐不斷總結(jié)和積累自己在價(jià)值創(chuàng)造方面的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于價(jià)值創(chuàng)造的認(rèn)識(shí)和心得，并希望能夠幫助更多的人在工作和生活中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造。
段二：明確目標(biāo)（200字）。
價(jià)值創(chuàng)造的第一步是要明確我們要?jiǎng)?chuàng)造的目標(biāo)。在市場(chǎng)營(yíng)銷中，我們需要通過市場(chǎng)調(diào)研了解消費(fèi)者的需求和喜好，并以此為基礎(chǔ)確定我們的目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，我們才能知道要為消費(fèi)者提供哪些產(chǎn)品或服務(wù)，才能更好地滿足他們的需求。同時(shí)，明確了目標(biāo)，我們還可以有針對(duì)性地制定行動(dòng)計(jì)劃，從而更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
段三：創(chuàng)新思維（300字）。
在追求價(jià)值創(chuàng)造的過程中，創(chuàng)新思維是至關(guān)重要的。無論是在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，還是在服務(wù)的提供上，我們都需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。而創(chuàng)新思維的核心就是要打破傳統(tǒng)思維的束縛，跳出舒適區(qū)，勇于嘗試和接受新的想法和觀念。只有保持創(chuàng)新思維，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，并不斷創(chuàng)造更多的價(jià)值。
段四：團(tuán)隊(duì)合作（300字）。
價(jià)值創(chuàng)造需要團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作。沒有良好的團(tuán)隊(duì)合作，很難實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，我們應(yīng)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛力，并合理分配任務(wù)，建立有效的溝通機(jī)制。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也需要包容和理解，我們要學(xué)會(huì)傾聽和尊重他人的意見，并做出有效的決策。只有團(tuán)隊(duì)的緊密合作，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
段五：持續(xù)學(xué)習(xí)（200字）。
最后，價(jià)值創(chuàng)造是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。我們需要及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的變化，了解消費(fèi)者的新需求和趨勢(shì)，并不斷提升自己的知識(shí)和能力，才能不被時(shí)代淘汰。同時(shí)，我們還應(yīng)該在實(shí)踐中總結(jié)和反思，不斷改進(jìn)和完善我們的工作方式和方法，以提高我們的價(jià)值創(chuàng)造能力。持續(xù)學(xué)習(xí)讓我們能夠緊跟時(shí)代的腳步，不斷創(chuàng)造更多的價(jià)值。
結(jié)尾（100字）。
價(jià)值創(chuàng)造是一個(gè)艱辛而又充滿挑戰(zhàn)的過程，但只要我們能夠明確目標(biāo)，保持創(chuàng)新思維，團(tuán)隊(duì)合作，并持續(xù)學(xué)習(xí)，就能夠在工作和生活中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值創(chuàng)造。希望通過我的分享，能夠幫助更多的人在價(jià)值創(chuàng)造的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，并取得更大的成功。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十八
hr如何創(chuàng)造價(jià)值的討論從“炸掉人力資源部”到“把人才放在戰(zhàn)略之先”方興未艾。“全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”更是國(guó)人當(dāng)下第一話題。而創(chuàng)業(yè)公司的hr如何創(chuàng)造價(jià)值，是兩個(gè)焦點(diǎn)話題的交集。在我過去十幾年的咨詢經(jīng)驗(yàn)中，和很多創(chuàng)業(yè)公司合作過，我結(jié)合之前的所學(xué)、所見和所想，拋磚引玉，做了以下分享。
不管是在創(chuàng)業(yè)公司還是成熟企業(yè)hr價(jià)值至少會(huì)有三個(gè)層面：一是有效處理事務(wù)性工作;二是建立起制度和流程體系;三是在組織能力上能有所提升。
從hr的模塊來看，粗略可以分成：(1)基礎(chǔ)性的，如核心人事包括入離調(diào)轉(zhuǎn)，加上薪酬，招聘;(2)人才的管理，比如基于績(jī)效和能力的考評(píng)、人才的選用育留等;(3)組織發(fā)展我們說的organization development更多是在組織層面，比如從組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、組織能力的提升去促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
招聘一定是一家創(chuàng)業(yè)公司或者是快速發(fā)展企業(yè)的核心工作。唯一想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是招聘工作一定要和人才規(guī)劃、人員的預(yù)算結(jié)合在一起，這樣招聘的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。很多包括今天很成功的企業(yè)，相信他們一定也在快速擴(kuò)招的過程中面臨快速招人和消化人才的挑戰(zhàn)。所以我們?nèi)绻軌蛟趧?chuàng)業(yè)公司一開始就做一些人才規(guī)劃和人員預(yù)算的思考，一定可以把招聘的價(jià)值做更大提升。我們說的第二和第三點(diǎn)人才和組織的建設(shè)是要相機(jī)而動(dòng)的。
從認(rèn)知角度來看，前面說過hr的價(jià)值不是我們說有價(jià)值，不是自嗨就可以的，是要我們的客戶、我們的用戶認(rèn)可才是真正的有價(jià)值。我們的客戶、用戶是誰呢?至少有兩個(gè)視角：一個(gè)是老板視角，包括一部分業(yè)務(wù)的大老板;還有一個(gè)是員工視角。我們hr的價(jià)值創(chuàng)造是以老板的視角為主呢?還是以員工的視角為主?為什么這是一個(gè)選擇題?我們仔細(xì)想會(huì)發(fā)現(xiàn)，老板視角和員工視角很多時(shí)候是不一樣的。老板的視角或者說為老板服務(wù)是一個(gè)to b的視角，員工視角是一個(gè)toc的視角。大家都知道，任何一家企業(yè)都很難同時(shí)在to b和to c上去做好這樣的工作，但是這兩者又都不可偏廢，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)公司，員工的體驗(yàn)認(rèn)知也是非常重要的，那這里就給我們提出了一個(gè)課題：我們?nèi)绾卧趩T工視角和老板視角中作出一個(gè)平衡。
1發(fā)展速度快
發(fā)展速度快在創(chuàng)業(yè)公司中會(huì)帶來一些不同的挑戰(zhàn)。第一，如果一個(gè)公司發(fā)展速度特別快，尤其是業(yè)務(wù)，迭代可能是以月為單位的，但是一個(gè)人的培養(yǎng)是以年為單位的，這本身就是一個(gè)矛盾;第二，快速發(fā)展帶來對(duì)工作的要求，很多hr我們都開玩笑說是處女座的，對(duì)工作交付的質(zhì)量要求會(huì)特別高，這個(gè)時(shí)候你會(huì)面臨快速交付和質(zhì)量之間的權(quán)衡;第三，發(fā)展快變化也快，尤其是我們?cè)诮Ⅲw系的時(shí)候，甚至是一些比較大的體系，比如組織架構(gòu)也會(huì)快速地發(fā)生變化。所以發(fā)展速度快是創(chuàng)業(yè)公司的一個(gè)特點(diǎn)，也給hr的價(jià)值帶來一些挑戰(zhàn)。
建議：
一是心態(tài)要調(diào)整，尤其是從一個(gè)非常大規(guī)模、非常有條不紊的傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型到創(chuàng)業(yè)公司做hr的時(shí)候，心態(tài)是一定要調(diào)整的，最好是歸零或者是回到打碎之前的定位，因?yàn)槟阍谥暗墓韭氊?zé)邊界是確定的，你的流程是確定的，你的同事和你溝通的話語是確定、一致的，但在創(chuàng)業(yè)公司所有的東西都是不一樣的，所以心態(tài)要調(diào)整。
二是要做好準(zhǔn)備。不要以為在一家創(chuàng)業(yè)公司中，如果自己在一家10,000+的公司做過，就什么都見過，所有的體系模塊都很熟就不需要思考了，其實(shí)不是的。在一家創(chuàng)業(yè)公司中，你所有的之前那套東西，都會(huì)在不同的場(chǎng)景下帶來不同的挑戰(zhàn)，甚至是一些簡(jiǎn)單的工作也會(huì)變得更復(fù)雜，所以我們一定要做好準(zhǔn)備，不能“吃老本”。
三是產(chǎn)出要保留彈性。這個(gè)時(shí)候我們往往是要做一些平衡，如果是從咨詢公司出來的，可能會(huì)要求交付時(shí)是特別完美的，但更重要的、優(yōu)先級(jí)更高的一定是首先要有交付，哪怕是我們現(xiàn)在有一個(gè)框架，然后去快速迭代，保留彈性。因?yàn)闃I(yè)務(wù)本身會(huì)不斷調(diào)整，hr更需要去不斷調(diào)整，如果你不能做到這樣的彈性的話，你會(huì)步步落后于業(yè)務(wù)的需求。沒有完美的方案，關(guān)鍵是走出第一步，是開始“做”。
2人員結(jié)構(gòu)多元
創(chuàng)業(yè)公司第二個(gè)特點(diǎn)是人員結(jié)構(gòu)非常多元，人員結(jié)構(gòu)變化非?？?。我們看一些500強(qiáng)的公司，會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司中人才的結(jié)構(gòu)是類似金字塔形的，人員的構(gòu)成很多是10年以上或者是20年工齡的員工，非常穩(wěn)定，他們的背景，他們說話的語言其實(shí)已經(jīng)高度統(tǒng)一了。但是在一家創(chuàng)業(yè)公司中，一年時(shí)間可能人員數(shù)量就會(huì)翻倍，這帶來的挑戰(zhàn)是公司原有的文化會(huì)快速稀釋，人員的背景和來源會(huì)非常不同，反過來就要求hr有很強(qiáng)的溝通意識(shí)和溝通的能力。
其次，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司人員結(jié)構(gòu)非常多元、變化非?？?，這里就有一個(gè)問題：創(chuàng)業(yè)公司的hr要不要做組織文化的工作?什么時(shí)候做組織文化的工作?有一個(gè)簡(jiǎn)單的判斷標(biāo)準(zhǔn)分享給大家：當(dāng)你的創(chuàng)始人，當(dāng)你的管理層無法通過直接面對(duì)面的形式傳遞信息，管理整個(gè)公司的時(shí)候，我們就需要開始把組織文化的建設(shè)提上議事日程。那么組織文化建設(shè)的目標(biāo)是什么呢?有很多目的，最核心的是要保證組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的落地。
3缺乏體系
除了一些剛剛成立之初就有大量投入的精英化團(tuán)隊(duì)的公司，大部分創(chuàng)業(yè)公司在一開始都是缺乏體系的，尤其是在人和財(cái)這兩方面。這樣就往往會(huì)形成一個(gè)看法：創(chuàng)業(yè)公司找hr就是做制度、流程、體系的。這句話沒錯(cuò)，但是所有的制度流程一定是為了業(yè)務(wù)服務(wù)的，我們不是為了建制度流程而去建制度流程的，所以一定要讓業(yè)務(wù)在流程上通暢地跑，更快地跑，這才是我們做制度流程的一個(gè)最根本的目的。
那么什么樣的體系叫做體系呢?比如我們剛才說有幾個(gè)板塊：崗位、薪酬、績(jī)效、人才發(fā)展、組織建設(shè)，是不是一開始都要去建，都有了才叫體系?每個(gè)體系要建立完整到怎樣的程度?我們是以什么為標(biāo)桿?以500強(qiáng)企業(yè)為標(biāo)桿還是以一個(gè)理論化的體系作為標(biāo)桿?個(gè)人覺得這個(gè)其實(shí)是一個(gè)偽命題，我們最終還是實(shí)用至上，以結(jié)果為導(dǎo)向。我們?cè)谥贫攘鞒毯挽`活性之間還是需要找一個(gè)平衡點(diǎn)。制度流程的建立一定可以給我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)帶來更多的幫助而不是障礙。
很多hr都會(huì)有心理學(xué)的背景或者是都在輔修、研究心理學(xué)，因?yàn)檫@是對(duì)hr工作有很大幫助的一個(gè)學(xué)科。這中間有很重要的一點(diǎn)叫同理心或者叫“換位思考/共情”(empathy)。我們的客戶，比如是業(yè)務(wù)方對(duì)我們的期望是什么，如果我們能夠想清楚的話一定會(huì)對(duì)我們的工作有所幫助。
(1)“發(fā)好工資找好人”。很多創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)方，尤其是在早期，希望hr發(fā)好工資找好人，這是最簡(jiǎn)單的需求。所以這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)公司最先招的往往是有經(jīng)驗(yàn)的薪酬經(jīng)理或者人事行政經(jīng)理，“你先幫我解決最基本的問題”，甚至是一些行政的事務(wù)。
(2)“定制度建流程”。這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)公司找hr往往是和財(cái)務(wù)一起找的。業(yè)務(wù)做大了，團(tuán)隊(duì)大了，管理成本非常高，對(duì)高層管理能力的要求也會(huì)非常高，他會(huì)面臨很多之前沒有看到的管理復(fù)雜度。這個(gè)時(shí)候他就希望從人力和財(cái)務(wù)去找，找專業(yè)的人幫他建立制度和流程，這是他希望hr做的事情。
(3)促進(jìn)組織和人的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)公司更希望hr把管理團(tuán)隊(duì)帶好，把人才挖掘好，這就是他有更深層的需求，促進(jìn)人的發(fā)展，甚至是把整個(gè)組織的管理跑得更順一點(diǎn)，這是更高層面的需求，也是更難的。
這里最重要的一個(gè)挑戰(zhàn)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司找到hr對(duì)你的期望是發(fā)工資找人的時(shí)候他同時(shí)一定還會(huì)希望你去做制度流程;一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司找你來去促進(jìn)人的發(fā)展的時(shí)候一定也希望你要把工資發(fā)對(duì)人要找好。他的需求有優(yōu)先級(jí)，但很多時(shí)候認(rèn)為hr是萬能的，hr需要解決所有的問題，所有的問題都需要hr。這時(shí)hr會(huì)有兩種態(tài)度：第一種，老板你交給我的事情我都可以做好，最后會(huì)發(fā)現(xiàn)他很累，什么都要做，最后什么都做不好;第二種，hr的專業(yè)就是做好一、二、三，四、五、如果六不是hr的范圍，他會(huì)很快劃清hr的界限。在創(chuàng)業(yè)公司中，兩種方向其實(shí)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，建議在這個(gè)時(shí)候要明確hr的角色，hr在不同的事情上是有不同的角色的，哪怕是在hr制度這塊，hr的制度流程他真的可以建立好，但如何跑通這些流程，他一定是需要業(yè)務(wù)方的支持的。所以在建立流程的時(shí)候他的角色是一個(gè)研究者，是一個(gè)專家的角色，但是在跑流程的時(shí)候他是一個(gè)推動(dòng)者，一個(gè)促動(dòng)者的角色。業(yè)務(wù)方在不同的階段對(duì)hr會(huì)有不同的見解，但無論怎么樣hr一定要跟業(yè)務(wù)部門明確hr不是萬能的，hr的角色是多元的，雙方達(dá)成一致hr才能在相對(duì)寬松的環(huán)境下開展工作創(chuàng)造價(jià)值。
在創(chuàng)造價(jià)值之前，要有一個(gè)梳理和評(píng)估，設(shè)定計(jì)劃和優(yōu)先級(jí)
第三，在梳理調(diào)研的過程中，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你有100件事情要做，或者說我的業(yè)務(wù)伙伴告訴了我他的.100個(gè)期望，這個(gè)時(shí)候還是建議停一下，不是說甩開手就要做事情，心里還是要有一個(gè)規(guī)劃和藍(lán)圖，要有一個(gè)優(yōu)先級(jí)。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)公司就算老板對(duì)你再信任，hr的編制還是有限的，很多時(shí)候你真的只是一個(gè)人，你的時(shí)間和精力都是有限的，一定要有計(jì)劃和優(yōu)先級(jí)，而且這個(gè)計(jì)劃和優(yōu)先級(jí)一定要和你的老板、業(yè)務(wù)vp達(dá)成一致。
領(lǐng)導(dǎo)者在談到組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)結(jié)果、時(shí)間管理、公司文化和他們自身的角色時(shí)，如果表達(dá)不清，就會(huì)導(dǎo)致員工各自猜測(cè)，公司陷入混亂。
為何會(huì)有那么多的組織陷入混亂？想弄清這個(gè)問題并不難，你只要聽聽這些組織的領(lǐng)導(dǎo)者如何講話便略知一二了?，F(xiàn)實(shí)中，我們可以看到許多領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡說些套話，他們總愛用豪言壯語來為公司指引方向，總是想當(dāng)然地認(rèn)為每個(gè)人都對(duì)這些含義寬泛的概念有著相同的理解。事實(shí)上，當(dāng)ceo用到這類空洞的字眼時(shí)，他的下屬們吃不準(zhǔn)自己是不是真的領(lǐng)會(huì)了上司的意圖。即便沒領(lǐng)會(huì)，他們也不會(huì)向ceo問個(gè)清楚，因?yàn)樗麄兒ε履菢訒?huì)顯得自己很愚蠢。于是，他們就把那些模糊的指令傳達(dá)給自己的下屬，而他們的下屬又只能按照各自的理解去演繹他上司的意思。結(jié)果這些人就會(huì)草率盲動(dòng)，各行其是，最后使公司蒙受巨大損失。
領(lǐng)導(dǎo)者的真正作用是激發(fā)組織去創(chuàng)造更美好的未來，而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，有效的溝通是最最重要的一個(gè)管理手段。
那么如何溝通才有效呢？通過對(duì)數(shù)百名ceo的研究觀察發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的是要闡明以下5個(gè)方面的信息：組織架構(gòu)和層級(jí)、財(cái)務(wù)結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其角色的理解、時(shí)間管理，以及公司文化。領(lǐng)導(dǎo)者在談到這些時(shí)，如果表達(dá)不清，就會(huì)導(dǎo)致員工各自猜測(cè)，讓公司陷入混亂。
公司的組織架構(gòu)是帶有感情色彩的，無論是在穩(wěn)定期還是在變革期，都反映了個(gè)人的權(quán)力或影響力，尤其是當(dāng)公司發(fā)生變革時(shí)，如果ceo不及時(shí)讓公司員工看清各自在組織架構(gòu)上的位置，就會(huì)在公司內(nèi)引起恐慌?；萜展镜目ɡ颉し茒W莉娜就因采用了不甚明朗的溝通方式，沒有及時(shí)厘清那些圍繞著“重組”概念，而給公司造成了巨大損失。組織架構(gòu)的改變與公司的政治無關(guān)，所有的一切只與組織效率有關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)者可以在向員工闡述愿景及其由來時(shí)遵循一定的準(zhǔn)則，傳達(dá)清晰的計(jì)劃，加快決策的速度，將組織架構(gòu)的變動(dòng)看成是優(yōu)化資源的一個(gè)暫時(shí)性架構(gòu)，并讓員工成為新戰(zhàn)略的積極推動(dòng)者。
現(xiàn)實(shí)中，還有很多領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)楹雎粤藛T工行為和財(cái)務(wù)結(jié)果之間的聯(lián)系，而且沒有很好地將財(cái)務(wù)結(jié)果作為有益的診斷和學(xué)習(xí)工具，錯(cuò)失了為公司建立長(zhǎng)期價(jià)值的機(jī)會(huì)。有位ce0，他堅(jiān)信自己的唯一任務(wù)就是對(duì)每季度的財(cái)務(wù)結(jié)果做出大膽的預(yù)測(cè)和承諾，然后不遺余力地去實(shí)現(xiàn)那些目標(biāo)，結(jié)果他總是給銷售人員和財(cái)務(wù)人員猛烈施壓，不懂用恰當(dāng)?shù)姆椒?lì)或獎(jiǎng)勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)，最后該公司以年收入折價(jià)被別的公司收購。相比之下，高科技公司adaptec的前ceo約翰·阿德勒始終將財(cái)務(wù)結(jié)果當(dāng)成改善未來戰(zhàn)略實(shí)施的診斷工具。他讓員工參與財(cái)務(wù)結(jié)果的分析，鼓勵(lì)員工直言不諱、坦誠對(duì)話，而不用擔(dān)心會(huì)遭受懲罰，最終使公司的市值從1億美元提高到50多億美元。
對(duì)于ceo角色，由于許多人都找ceo們尋求反饋，請(qǐng)示意見，他們便誤以為自己是所有決策、沖突和困境的最終仲裁者和解決者，自己的責(zé)任就是解答一切問題。這種情況在那種創(chuàng)業(yè)型的ceo身上尤為明顯。而高效領(lǐng)導(dǎo)者的做法則恰恰相反，他們知道自己的任務(wù)是從他人那里尋找答案。他們明確公開地向下屬尋求建議、意見和合作，他們用自己的職權(quán)來推動(dòng)而不是控制決策的進(jìn)程，努力為工作團(tuán)隊(duì)找到解決問題的最佳方法。他們通過行動(dòng)，將自己對(duì)角色的理解傳達(dá)給員工，并身體力行地予以實(shí)踐。員工深受鼓舞，不斷為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極推動(dòng)了公司的前進(jìn)。決策流程的合作性越強(qiáng)、政治意味越淡，領(lǐng)導(dǎo)者就越不閉塞，企業(yè)戰(zhàn)略就更有現(xiàn)實(shí)根基。
很多管理者都在時(shí)間的壓力下苦苦掙扎，千方百計(jì)想要掌控和利用一天里有限的時(shí)間，甚至想從中再多擠出點(diǎn)時(shí)間?？萍脊镜腸eo艾倫讓下屬爭(zhēng)分奪秒，結(jié)果他們做出了完美的標(biāo)書，卻在投標(biāo)中輸給了一家技術(shù)不如他們的公司。艾倫的員工一心想的是如何在最后期限前完成任務(wù)，卻忽視了客戶?！皵D時(shí)間”和“用時(shí)間”二者之間是存在著細(xì)微的差別的，泰勒梅—阿迪達(dá)斯高爾夫公司的ceo金，在預(yù)先的大膽設(shè)想不能實(shí)現(xiàn)的情況下，他讓下屬別拿時(shí)間當(dāng)敵人，與其擠時(shí)間，不如會(huì)用時(shí)間。他選擇了另一個(gè)可行的目標(biāo)，并把最重要的環(huán)節(jié)放在首位，結(jié)果他們利用有限的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者必須非常清晰地闡述目標(biāo)，而且要求下屬先完成最重要的任務(wù)。
說到公司文化，如果ceo不能說明成功的含義，不能清晰地將成功的愿景傳達(dá)給員工，不能讓員工明確地理解他們的預(yù)期目標(biāo)是什么，那么他們所建立的公司文化毫無意義。硅谷有一家公司的ceo，不顧客戶和業(yè)務(wù)，一味地縱容員工享樂，導(dǎo)致公司遭到了被出售的厄運(yùn)。想要?jiǎng)?chuàng)建和維持一種健康的公司文化，領(lǐng)導(dǎo)者必須專注于正確的目標(biāo)，還要制造一種在市場(chǎng)上獲勝的體驗(yàn)。公司文化不是出自口頭宣言，而是出自贏取勝利的渴望，在有著健康文化的公司里，員工們不會(huì)對(duì)公司的事一無所知，而是相信公司美好的未來有他們的一份。他們帶著如火般的激情工作，他們每個(gè)人都知道自己該如何為公司的未來做貢獻(xiàn)。
如果一位ceo對(duì)他的直接下屬準(zhǔn)確地表達(dá)了他的想法，這些人又向他們各自的下屬準(zhǔn)確傳達(dá)了ceo的意圖，那么這家公司的全體員工就會(huì)圍繞著一個(gè)清晰的、大家能夠準(zhǔn)確理解的共同愿景去工作。如此一來，不僅為公司節(jié)省了時(shí)間、金錢和資源，還能夠使公司取得非凡的業(yè)績(jī)。
人力資源管理演變至今已有不少年頭，雖然在眾多的企業(yè)中掛著人力資源部牌子卻還是依舊做著人事部的那點(diǎn)活，部門名改了，但本質(zhì)卻依然未能得到有效改善。從操作層面跨越到戰(zhàn)略管理層面，不光是口號(hào)叫的響，更重要的是如何有效去升級(jí)與落實(shí)，hr常常報(bào)怨自己沒有價(jià)值，沒有地位，得不到上司的認(rèn)可，我們不妨從以下三點(diǎn)來分析：
1、hr的管理必須得到高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。高層領(lǐng)導(dǎo)是第一把手，而人力資源管理要想與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合，必須要得到高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持，從而形成良好的管理環(huán)境。得到高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可分為二個(gè)層面：一是高層本身是否真的重視hr管理，把hr管理放在一個(gè)比較高的、重要的地位。二是hr本身是否具備被認(rèn)可的價(jià)值點(diǎn)與影響力。簡(jiǎn)而言之，跟對(duì)老板選對(duì)人。
2、hr本身必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)。人力資源管理是復(fù)雜而具有創(chuàng)造性的工作，做好這些工作需要全面的戰(zhàn)略能力、應(yīng)變能力和協(xié)同能力。hr所制訂的戰(zhàn)略必須以企業(yè)戰(zhàn)略作為出發(fā)點(diǎn)，做到hr戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相協(xié)同，做到hr的各個(gè)職能模塊之間的配合與協(xié)同。
想成為企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，首先要清楚戰(zhàn)略角色是什么？一是hr管理策略是否能夠影響到組織發(fā)展；二是hr管理者是否具備支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與落地能力。針對(duì)以上的幾種分析，hr必須具備過硬的專業(yè)知識(shí)與技能，跟對(duì)老板選對(duì)團(tuán)隊(duì)。如果成為不了戰(zhàn)略層面，那可以在操作層面成為管理專家，做深做專做細(xì)做透。唯有專、精、細(xì)、強(qiáng)方可確保hr本身管理地位與核心價(jià)值。
hr素有多個(gè)江湖綽號(hào)，如：職業(yè)殺手、老板代言人、企業(yè)間諜等等，為何有那么多的綽號(hào)呢？原因在于hr本身沒有做到良好的角色定位，當(dāng)企業(yè)與員工發(fā)生爭(zhēng)議的時(shí)候，hr必須要從全局觀去考慮問題，不能光從表面去解決，處理問題的出發(fā)點(diǎn)是以法律為依據(jù)，以合理、合情為輔助潤(rùn)滑劑。切不可弄虛作假，欺上瞞下，學(xué)會(huì)站在一個(gè)組織全局的眼光去思考問題，同時(shí)也要學(xué)會(huì)用同理心去感受員工的心聲，與上司保持良好的溝通平臺(tái)與匯報(bào)關(guān)系。
如果遇到爭(zhēng)議真的難以處理與解決，那也需要反思企業(yè)管理風(fēng)格與文化是否產(chǎn)生沖突，如果是，那就不是hr能解決的問題，關(guān)鍵要看企業(yè)處理問題的心胸與姿態(tài)。這時(shí)，hr唯有用心公平地去對(duì)待每一件事、每一個(gè)人，利用自己的技巧去溝通和協(xié)調(diào)，多點(diǎn)時(shí)間與員工溝通，了解實(shí)際情況，在自己職權(quán)范圍內(nèi)做一些說服、調(diào)解、勸解工作，盡量做到讓雙方滿意或減少怨氣。
只要有人的地方就一定存在關(guān)系派、老鄉(xiāng)派、同學(xué)派，親戚派等等諸如此類的關(guān)系網(wǎng)，大到一個(gè)社會(huì)，小到企業(yè)組織甚至一個(gè)管理部門，所以在眾多復(fù)雜多變的各種職場(chǎng)中行走，hr要想求生存、要想謀發(fā)展，不妨從如下四個(gè)方面來鍛煉自己，提高自我安全保險(xiǎn)系數(shù)。
1、與上司保持有效溝通。上司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施過程中遇到任何問題與困難必須及時(shí)有效的與上司匯報(bào)、反饋與溝通，確保信息與方向的準(zhǔn)確性，真正理解上司的意圖。讓上司知道每一個(gè)工作的關(guān)鍵點(diǎn)與進(jìn)程，做到計(jì)劃前雙方溝通一致，實(shí)施中相互了解與跟進(jìn)，結(jié)束后及時(shí)匯報(bào)與總結(jié)分析。
2、做解決問題的高手。不管遇到任何問題，首先要思考解決問題方法與渠道，與團(tuán)隊(duì)合作，集思廣益，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，切不可滿腹牢騷，負(fù)面消極情緒，善于出怪招、奇招方可與眾不同。
3、打造高績(jī)效的hr團(tuán)隊(duì)。善于調(diào)動(dòng)與發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)人擅長(zhǎng)與優(yōu)點(diǎn)，學(xué)會(huì)因“合”而生“力”。一切工作首先要以產(chǎn)出與績(jī)效為底線與依據(jù)。讓能人更能，讓不能的人因他人配合與互補(bǔ)而發(fā)揮團(tuán)體績(jī)效與效率。
4、保證完成任務(wù)。在實(shí)施任務(wù)中務(wù)必將上司交給的任務(wù)正確的執(zhí)行與落實(shí)，少一點(diǎn)借口，多一點(diǎn)方法，沒有困難要執(zhí)行，有困難更要執(zhí)行，學(xué)會(huì)提煉任務(wù)中的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，絕不做差不多與好好同志，嚴(yán)格要求自己，有制度但更要學(xué)會(huì)自覺與自律。
任何的發(fā)展都會(huì)遇到瓶頸，只是時(shí)間長(zhǎng)短有別而已，符合事態(tài)發(fā)展定律與軌跡。作為一個(gè)人力資源管理者，我們的機(jī)會(huì)應(yīng)該比其他崗位具有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，瓶頸并不可怕，可怕的是當(dāng)我們遇到發(fā)展瓶頸時(shí)如何學(xué)會(huì)突破自我，是否具備突破瓶頸的能力與眼光。必須學(xué)會(huì)居安思危，未雨綢繆，凡事預(yù)，則立，不預(yù)，則廢。
1、跳出hr，尋找內(nèi)部發(fā)展平臺(tái)。hr對(duì)公司的各個(gè)部門及工作應(yīng)該比較熟悉，上手較快，做管理就是與人打交道，善于溝通與交流，所以不妨可以試著做企業(yè)的內(nèi)部專職培訓(xùn)師、銷售、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈管理等等崗位，一個(gè)hr管理者不怕有專業(yè)的知識(shí)與技能，就怕除了hr管理知識(shí)之外其它一無所知，那才是最可怕的事情，所以人力資源管理者一定要在懂得自身專業(yè)與技能的同時(shí)學(xué)習(xí)更多的與管理，與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的知識(shí)，豐富知識(shí)面與擴(kuò)大崗位范圍。
2、職業(yè)轉(zhuǎn)型，面向外部發(fā)展舞臺(tái)。在企業(yè)內(nèi)部如果發(fā)展遇到了瓶頸，首先不能急躁，靜下心來分析自已，swot分析就是一個(gè)很好的工具，分析自己擅長(zhǎng)什么，劣勢(shì)有哪些，性格的特征是什么等等，充分了解自己，如果內(nèi)部無法滿足，可以嘗試職業(yè)轉(zhuǎn)型，做外部的專職培訓(xùn)師、加入管理咨詢隊(duì)伍，擔(dān)任管理咨詢師，人力資源專職獵頭顧問等等，俗話說；樹挪死，人挪活。
當(dāng)我們面對(duì)困境時(shí)，首先要學(xué)會(huì)放松自己，審視自己，有哪些方面做的還不夠好，需要完善與提高，有些事無法改變，只能學(xué)會(huì)適應(yīng)，如果適應(yīng)不了，可以嘗試改變自己，畢竟改變自己相對(duì)比改變他人會(huì)容易一些，如果自身的一些性格確實(shí)無法改變，也不必為此而煩惱，學(xué)會(huì)選擇自己的另一半來彌補(bǔ)，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)選擇、學(xué)會(huì)借力，學(xué)會(huì)面對(duì)與應(yīng)對(duì)的能力。
好的公司離不開好的hr管理。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇一
3、當(dāng)爭(zhēng)斗在一個(gè)內(nèi)心中發(fā)生，他的生存就有價(jià)值了?！桌蕦?。
4、但愿每次回憶，對(duì)生活都不感到內(nèi)疚?！〈?。
5、人生的價(jià)值不克不及與商品的價(jià)值混為一談?！?BR> 6、但愿是附麗于存在的，有存在，便有但愿，有但愿，即是光亮?！斞?。
7、人生是一座富礦，有待于自身去開采。——崔鶴同。
8、尋能使本身值得獻(xiàn)誕生命的某個(gè)工具?！湔呦镒訉?shí)篤。
9、生命的長(zhǎng)短以時(shí)候來計(jì)較，生命的價(jià)值以進(jìn)獻(xiàn)來計(jì)較?！岫喾?。
10、光輝的人生中，一個(gè)忙迫的鐘頭，勝于無好處的人生的一世?！靖魈亍?BR> 藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！今天我要演講的題目是《盡責(zé)守職，創(chuàng)造價(jià)值》。
當(dāng)科學(xué)發(fā)展的理念縈繞于我們心頭的時(shí)候，當(dāng)開拓前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響的時(shí)候，作為一名金融工作者，作為一名工行人，我們?cè)撛趺崔k？我的回答是：盡我們的責(zé)任，守我們的職責(zé)，用智慧創(chuàng)造更大的價(jià)值！
誠然，人都是有欲望的，但人更是會(huì)思維、有理性的'。一名工行人理應(yīng)與誠信、正直、守德為友，理應(yīng)與守規(guī)、守紀(jì)、守法為盟；營(yíng)造“盡責(zé)守職，創(chuàng)造價(jià)值”的濃厚氛圍，讓“盡責(zé)守職，創(chuàng)造價(jià)值”形成一種習(xí)慣，更成為一種時(shí)尚。
這是時(shí)代對(duì)我們的要求，這是工行對(duì)我們每一個(gè)員工的期待。因?yàn)椋挥斜M責(zé)才能創(chuàng)造價(jià)值，只有守職才能創(chuàng)造效益！
作為一名信貸工作者，我深深體會(huì)到，要想做好每一項(xiàng)工作，必須做到盡責(zé)守職。細(xì)微之處見精神，生活細(xì)節(jié)顯責(zé)任，雖然那些細(xì)小的責(zé)任當(dāng)時(shí)并不起眼，也不會(huì)立即產(chǎn)生太大的效益，但這種工作態(tài)度一旦形成，日積月累就會(huì)帶來巨大的效益。一個(gè)人的責(zé)任心到底有多強(qiáng)，一個(gè)人的思想意識(shí)到底有多重要，一個(gè)人的道德水準(zhǔn)到底有多深淺，這個(gè)不用多說，讓我們來聽聽世界500強(qiáng)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)：萬科集團(tuán)是德才兼?zhèn)?、以?zé)為先，寶潔集團(tuán)把誠信正直放在了第一位，他們都非常注重員工的責(zé)任心與道德品質(zhì)，“責(zé)任”是他們最為關(guān)鍵的理論和價(jià)值觀，是員工的第一行為準(zhǔn)則。事實(shí)上，在所有日常工作中，一個(gè)良好的責(zé)任心對(duì)工作的影響確實(shí)非常重要，只有做到盡責(zé)守職，才能做好工作中，才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。
有位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)說過，中國(guó)缺少的不是智慧高超的能人，而是敢于負(fù)起責(zé)任，擁有責(zé)任感的人。我非常贊同這個(gè)觀點(diǎn)。固然我們工行的發(fā)展確實(shí)需要一部分能人，但我們大多數(shù)崗位都是極其平凡，工作瑣碎而具體，但平凡并不意味著平庸，普通并不等于不重要。只要責(zé)任心強(qiáng)，把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做好就是不平凡；只要擁有責(zé)任心，平凡的人也能干大事業(yè)；這就是責(zé)任的價(jià)值體現(xiàn)。既然我們?cè)诜?wù)理念、意識(shí)、行動(dòng)上都已經(jīng)下了很大的功夫，如果責(zé)任心再強(qiáng)一點(diǎn)，就能把工作做得更好。所以說，許多事情辦不辦得好，關(guān)鍵是盡不盡責(zé)！一旦我們做到盡責(zé)守職，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，就能夠產(chǎn)生無窮的力量？哪怕是要經(jīng)歷挫折、痛苦與磨難，都會(huì)朝著既定的目標(biāo)而奮斗。
如果我們大家都做到盡責(zé)守職，工行就會(huì)加快改革的步伐，就會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)合法合規(guī)、全面防范風(fēng)險(xiǎn)、防范案件發(fā)生、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。有句話說得好：無欲則剛，至剛則至勝，做到了這樣，我們?cè)跄懿粍?chuàng)造出更大的價(jià)值呢？因此，盡責(zé)守職，創(chuàng)造最大的價(jià)值，是我們工行每一個(gè)員工的責(zé)任。
工行是我們每個(gè)員工的家，盡責(zé)守職從我做起，一路播灑陽光，守住心中那一方凈土，共同創(chuàng)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制好、案件事故無、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)佳、資產(chǎn)質(zhì)量高的工行。在這共建過程中，讓我們每個(gè)員工爭(zhēng)當(dāng)促工行發(fā)展的精英，把盡責(zé)守職融入日常工作之中，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，讓工行開出絢麗多姿的發(fā)展之花，結(jié)出沉甸甸的豐碩之果。
我的演講完了，謝謝大家！
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇三
3、人生的價(jià)值，即以其人對(duì)于當(dāng)代所做的工作為尺度。徐瑋。
4、路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。人的每一步行動(dòng)都在書寫自己的歷史。吉鴻昌。
5、春蠶到死絲方盡，人至期頤亦不休。一息尚存須努力，留作青年好范疇。吳玉章。
6、但愿每次回憶，對(duì)生活都不感到負(fù)疚。郭小川。
7、人的一生可能燃燒也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃燒起來！奧斯特洛夫斯基。
8、你若要喜愛你自己的價(jià)值，你就得給世界創(chuàng)造價(jià)值。歌德。
9、社會(huì)猶如一條船，每個(gè)人都要有掌舵的準(zhǔn)備。易卜生。
10、人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。列夫托爾斯泰。
11、人生的價(jià)值，并不是用時(shí)間，而是用深度去衡量的。列夫托爾斯泰。
12、生活只有在平淡無味的人看來才是空虛而平淡無味的。車爾尼雪夫斯基。
13、一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)該看他貢獻(xiàn)什么，而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么。愛因斯坦。
14、人只有獻(xiàn)身于社會(huì)，才能找出那短暫而有風(fēng)險(xiǎn)的生命的意義。愛因斯坦。
15、人生有五顏六色的價(jià)值觀，但一種價(jià)值觀一旦被你認(rèn)可，你就可能一輩子追求這個(gè)價(jià)值觀而無怨無悔；世界有千紫萬紅的思想，但你只要接受其中一種，你就能夠終生信奉它而至死不逾。
16、生活真象這杯濃酒，不經(jīng)三番五次的提煉呵，就不會(huì)這樣可口！郭小川。
17、充滿著歡樂與斗爭(zhēng)精神的人們，永遠(yuǎn)帶著歡樂，歡迎雷霆與陽光。赫胥黎。
18、生活就是戰(zhàn)斗?？铝_連科。
19、為了生活中努力發(fā)揮自己的作用，熱愛人生吧。羅丹。
20、希望是附麗于存在的，有存在，便有希望，有希望，便是光明。魯迅。
21、沉沉的黑夜都是白天的前奏。郭小川。
22、當(dāng)一個(gè)人用工作去迎接光明，光明很快就會(huì)來照耀著他。馮學(xué)峰。
23、東天已經(jīng)到來，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？雪萊。
24、過去屬于死神，未來屬于你自己。雪萊。
25、世間的活動(dòng)，缺點(diǎn)雖多，但仍是美好的。羅丹。
26、辛勤的蜜蜂永沒有時(shí)間悲哀。布萊克。
27、希望是厄運(yùn)的忠實(shí)的姐妹。普希金。
28、當(dāng)你的希望一個(gè)個(gè)落空，你也要堅(jiān)定，要沉著！朗費(fèi)羅。
29、先相信你自己，然后別人才會(huì)相信你。屠格涅夫。
30、不要慨嘆生活底痛苦！---慨嘆是弱者高爾基。
31、宿命論是那些缺乏意志力的弱者的借口。
32、我們唯一不會(huì)改正的缺點(diǎn)是軟弱。拉羅什?？?。
33、私心勝者，可以滅公。林逋。
34、人人好公，則天下太平；人人營(yíng)私，則天下大亂。劉鶚。
35、自私自利之心，是立人達(dá)人之障。呂坤。
36、如煙往事俱忘卻，心底無私天地寬。陶鑄。
37、常求有利別人，不求有利自己。謝覺哉。
38、一切利己的生活，都是非理性的，動(dòng)物的生活。列夫托爾斯泰。
39、人的理性粉碎了迷信，而人的感情也將摧毀利己主義。海涅。
40、無私是稀有的道德，因?yàn)閺乃砩鲜菬o利可圖的。布萊希特。
41、君子喻于義，小人喻于利?？浊稹?BR> 42、不戚戚于貧賤，不汲汲于富貴。陶淵明。
43、富貴不淫貧賤樂，男兒到此是豪雄。程顥。
44、彎路是要戰(zhàn)勝的對(duì)象，要想盡辦法擊潰它；彎路是競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的伙伴，在競(jìng)爭(zhēng)中并肩作戰(zhàn)；彎路是要攀登的高山，山越高，征服它就越能體現(xiàn)自身的價(jià)值；而人生與彎路是論壇上的辯友，失去了一方，另一方會(huì)失去意義。
45、三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也?？浊稹?BR> 46、志不強(qiáng)者智不達(dá)。墨翟。
47、燕雀安知鴻鵠之志哉！陳涉。
48、志當(dāng)存高遠(yuǎn)。諸葛亮。
49、老驥伏櫪，志在千里；烈士暮年，壯心不已。曹操。
50、燕雀戲藩柴，安識(shí)鴻鵠游。曹植。
51、窮且益堅(jiān)，不墜青云之志。王勃。
52、大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。李白。
53、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。蘇軾。
54、生當(dāng)作人杰，死亦為鬼雄，至今思項(xiàng)羽，不肯過江東。李清照。
55、壯心未與年俱老，死去猶能作鬼雄。陸游。
56、故立志者，為學(xué)之心也；為學(xué)者，立志之事也。明。
57、貧不足羞，可羞是貧而無志。呂坤。
58、我們以人們的目的來判斷人的活動(dòng)。目的偉大，活動(dòng)才可以說是偉大的。契訶夫。
59、毫無理想而又優(yōu)柔寡斷是一種可悲的心理。培根。
60、生活的理想，就是為了理想的生活。張聞天。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇四
人生的價(jià)值是什么?作為中學(xué)生的我并不能準(zhǔn)確的回答這個(gè)問題。但我明白人生的價(jià)值決不是索取，而是對(duì)社會(huì)和人民的奉獻(xiàn)，它要求我們當(dāng)代少年必須勇于奉獻(xiàn)、必須具備創(chuàng)新精神、必須努力學(xué)好各種科學(xué)知識(shí)。
我國(guó)是世界四大文明古國(guó)之一，有著五千年的悠久歷史。張衡發(fā)明的“地動(dòng)儀”，祖沖之推算出的圓周率，華佗的全身麻醉技術(shù)等等，為人類的文明進(jìn)步作出了許多重要貢獻(xiàn)。在漫長(zhǎng)的歷史進(jìn)程中，中華民族形成了自己獨(dú)具特色的民族精神。古往今來無數(shù)的仁人志士、革命英烈在不同的歷史時(shí)期實(shí)現(xiàn)著他們不屈不饒、自強(qiáng)不息、鍥而不舍的人生價(jià)值。
怎樣的人生才真正有價(jià)值呢?請(qǐng)看――。
我們的“抗非勇士”鄧練賢、“特等功臣”鐘南山在大家遭到sars病毒襲擊時(shí)，把自己的生死置之度外，把病人的利益看得高于一切。不怕犧牲，堅(jiān)守崗位，零距離的與病人接觸，鐘南山爺爺夜以繼日的與同事們探索救治方案措施，鄧練賢伯伯為此更是光榮的獻(xiàn)上了自己的生命。
“航天英雄”費(fèi)俊農(nóng)和聶海勝叔叔不顧個(gè)人安危，想到的是國(guó)家的榮譽(yù)，他們英勇地走進(jìn)了“神六”，驕傲地邁出了“神六”，他們牽動(dòng)了全國(guó)人民，不，牽動(dòng)了全世界人民的心弦，使航天事業(yè)有了新的突破，使我國(guó)向未來邁出了嶄新的一步。
他們處處事事想到的是別人，用自己的行動(dòng)創(chuàng)造出了非常有價(jià)值、有意義的人生。這些可歌可泣的事跡怎能不震撼人心呢?生活在當(dāng)代的我們，環(huán)境和平安寧，路上鋪滿鮮花，更應(yīng)該向前輩學(xué)習(xí)，向時(shí)代的先鋒學(xué)習(xí)，自尊自信、勇于奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)使人快樂、使人高尚――點(diǎn)點(diǎn)滴滴、絲絲縷縷、粒粒顆顆匯聚起來，灌溉的是良田萬頃，照亮的是錦繡中華，哺育的是無數(shù)生命。積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)是我們學(xué)生最首要的任務(wù)，如果現(xiàn)在不刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，那么將來就根本談不上光輝的一生，有價(jià)值的一生。如果那樣新的領(lǐng)域就不能更迅速地開拓，科學(xué)技術(shù)也就無法向前發(fā)展。
我們要從小樹立遠(yuǎn)大的理想，堅(jiān)定愛國(guó)信念，學(xué)習(xí)科學(xué)文化，掌握?qǐng)?bào)國(guó)本領(lǐng)，發(fā)奮圖強(qiáng)，用雙手創(chuàng)造財(cái)富，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史重任，使偉大的民族精神在我們的不懈奮斗中綻放得更加絢麗!讓自己的一生放射出光輝燦爛的異彩!
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇五
5、春蠶到死絲方盡，人至期頤亦不休。——吳玉章。
7、但愿每次回憶，對(duì)生活都不感到內(nèi)疚?！〈?。
8、人生是一座富礦，有待于自身去開采?！搡Q同。
9、人生須知負(fù)責(zé)任的苦處，才能知道有盡責(zé)的樂趣?！?jiǎn)⒊?BR> 12、最本質(zhì)的人性價(jià)值就是人的獨(dú)立性?！歼吢?BR> 16、人只有獻(xiàn)身于社會(huì)，才能找出那實(shí)際上是短暫而有風(fēng)險(xiǎn)的生命的意義?！獝垡蛩固?。
17、“一個(gè)生命比地球還重”?！咸锔焕?。
19、我生來是為斗爭(zhēng)的?！_曼羅蘭。
21、男兒得死所，其重如山丘。——屈大均。
23、人生的價(jià)值在于創(chuàng)造一個(gè)有價(jià)的人生。——佚名。
24、我從來不知道什么是苦悶，失敗了再來，前途是自己努力創(chuàng)造出來的?！焯亓ⅰ?BR> 25、不可能存在沒有真實(shí)的人生，真實(shí)恐怕就是指人生本身吧?！ǚ蚩?。
29、我們應(yīng)該成為歷史的開創(chuàng)者，只有這樣，才是真正有作為的人。——昂山。
30、倘若用天平來衡量人生的價(jià)值，貢獻(xiàn)應(yīng)是平上最重的法碼?！?。
32、生活的主要悲劇，就是停止斗爭(zhēng)?！獖W斯特洛夫斯基。
33、誰能以深刻的內(nèi)容充實(shí)每個(gè)瞬間，誰就是在無限地延長(zhǎng)自己的生命?！獛鞝柎摹?BR> 35、悲劇將人生的有價(jià)值的東西毀滅給人看，喜劇將那無價(jià)值的撕破給人看。－－魯迅。
37、只有一種成功——能以你自己的生活方式度過你的一生?！死锼雇懈?莫利。
38、每個(gè)人的一生都應(yīng)該給后代留下一些高尚有益的東西?！毂櫋?BR> 42、我也說不出人生在世，是不是一件容易事兒。——高爾斯華綏。
43、人生的最大快樂，是自己的.勞動(dòng)得到了成果?！x黨哉。
45、人是尋求意義的動(dòng)物?！乩瓐D。
47、不曾做過一番事業(yè)的人，不足以成為一個(gè)良好的顧問。——拿破侖。
48、白活等于早死。——歌德。
50、人生惟一理論的目的，是在地上建筑人間天堂?！柼?。
51、捧著一顆心來，不帶半根草去。——陶行知。
54、一個(gè)嘗試錯(cuò)誤的人生不但無所事事的人生更榮耀，并且有意義?！挷{。
56、有了人生的價(jià)值，就不覺得黃金昂貴?！咧颈?。
57、熄滅吧，熄滅吧，瞬間的燈火。人生只不過是行走著的影子。——莎士比亞。
59、活著，要有自己的價(jià)值，要作為一個(gè)強(qiáng)者存在于這個(gè)世界?！膶?。
60、生無益于時(shí)，死無聞?dòng)诤?，是自棄也。——司馬光。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇六
我們家最近新有了兩個(gè)小生命。它們住在廚房的碗池邊每天幾乎曬不到陽光，但它們還是茁壯成長(zhǎng)。
這件事是從一件水滴石穿的事開始的。我們家里每次洗碗的時(shí)候，多多少少會(huì)濺出水來，滴進(jìn)窗邊的一個(gè)小縫縫里。時(shí)間長(zhǎng)了，里面就慢慢有了一只小生命。這個(gè)小生命也就是—一只蘑菇。
上周的時(shí)候，我正在寫著作業(yè)，忽然聽見爸爸在廚房里大聲喊著我，我心里一驚，連忙跑過去。爸爸正拿著一個(gè)碟子站在碗池邊，見我來便指了指碗池邊的窗縫。我瞇起眼睛一看，是一只蘑菇!它可真小啊，而且可愛極了—只有三分之一的小姆指那么高，白色的菇柄，米白色的菇傘，上面有細(xì)細(xì)的凸起花紋，像是一權(quán)精致的微雕作品。
之后，我就一直關(guān)照著那只蘑菇。洗蘋果的時(shí)候特意潑些水;開窗戶吹吹風(fēng)……到第三天早上時(shí)，它就已經(jīng)長(zhǎng)到一個(gè)大姆指那么高了。我心底樂開了花—雖然它不能吃，但是作為一個(gè)玩伴還是很棒的。更令我興奮的是，在它的離邊又長(zhǎng)出了個(gè)蘑菇2號(hào)，也是小小的，令人歡喜。
一個(gè)晚上的時(shí)間過去了，早上去廚房“覓食”，順便看一眼那幾只蘑菇。本以為會(huì)看見生機(jī)勃勃的兩個(gè)生命，結(jié)果卻讓我大吃-驚：只剩一只了!我連忙叫來爸爸，把這一驚人事件指給他看?？砂职植]有很驚訝，只是說：“對(duì)呀，只有一個(gè)了。不過你再仔細(xì)看……”
我瞪眼一看，蘑菇旁邊有一塊黑，我還以為是污漬呢，結(jié)果爸爸說那就是原來的蘑菇。它現(xiàn)在全身通黑，無力地躺在窗邊，菇柄也由原來的白白胖胖變成了黑黑瘦瘦。我有點(diǎn)失落，畢竟才剛出現(xiàn)了三四天，這樣匆匆忙忙地離開，真有些令人措手不及。
后來另一只蘑菇也干枯了，但是它們的曇花一現(xiàn)還是給我留下了美麗的紀(jì)念。
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藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇七
1、我的人生哲學(xué)是工作，我要提示大自然的奧秘，并以此為人類造福。我們?cè)谑赖亩虝阂簧?，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了?！獝鄣仙绹?guó)）。
2、人生如同道路。最近的捷徑通常是最壞的路。——培根（英國(guó)）。
3、人生是指我們?nèi)魶]有嗜好的話，便不過如同極度無聊、經(jīng)營(yíng)不善的劇院而已?！沟傥纳ㄓ?guó)）。
4、我們不得不飲食、睡眠、瀏覽、戀愛，也就是說，我們不得不接觸生活中最甜蜜的事情，不過我們必須不屈服于這些事物?！永铮ǚ▏?guó)）。
5、人生最終價(jià)值在于覺醒和思考的能力，而不只在于生存?！獊喞锸慷嗟拢ㄏＥD）。
6、為真理而斗爭(zhēng)是人生最大的樂趣?！剪斨Z（意大利）。
7、生命有如鐵砧，愈被敲打，愈能發(fā)出火花?！だ裕ㄒ獯罄?。
8、人生就像弈棋，一步失誤，全盤皆輸，這是令人悲哀之事；而且人生還不如弈棋，不可能再來一局，也不能悔棋?！ヂ逡恋拢▕W地利）。
9、二十歲時(shí)支配作用的是意志，三十歲時(shí)是機(jī)智，四十歲時(shí)是判斷。——富蘭克林（美國(guó)）。
10、平庸的人最大缺點(diǎn)是常常覺得自己比別人高明。——富蘭克林（美國(guó)）。
11、早熟的人凋枯得也早?！惶m克林（美國(guó)）。
12、最考驗(yàn)的人是一個(gè)最幸運(yùn)的時(shí)刻?！A萊士（美國(guó)）。
13、歷史使人賢明，詩造成氣質(zhì)高雅的人，數(shù)學(xué)使人高尚，自然哲學(xué)使人深沉，道德使人穩(wěn)重，而倫理學(xué)和修辭學(xué)則使人善于爭(zhēng)論。——培根（英國(guó)）。
14、為了要替自己煮蛋以致燒掉一幢房子而毫不后悔的人，乃是極端的利己主義者?！喔ㄓ?guó)）。
15、人是一切的中心，世界的軸?！喔ㄓ?guó)）。
16、人的天性雖然是隱而不露的，但卻很難被壓抑，更很少能完全根絕。即使勉強(qiáng)施壓抑，只會(huì)使它在壓力消除后更加猛烈。只有長(zhǎng)期養(yǎng)成的習(xí)慣才能多少改變?nèi)说奶焐鷼赓|(zhì)和性格。——培根（英國(guó)）。
17、人是為了思考才被創(chuàng)造出來的?！了箍ǎ绹?guó)）。
18、人不可孤立，孤立則危?！业铝_（法國(guó)）。
19、一個(gè)對(duì)社會(huì)的價(jià)值，首先取決于他的感情、思想和行動(dòng)對(duì)增進(jìn)人類利益有多大作用?！獝垡蛩固梗ǖ聡?guó)）。
20、我們的需要是越少，我們?cè)浇粕系邸！K格拉底（希臘）。
21、贊美好事是好的，但對(duì)壞事加以贊美則是一個(gè)騙子和奸詐的人的行為?！轮兛死锾兀ㄏＥD）。
22、人類是天生社會(huì)性動(dòng)物。——亞里士多德（希臘）。
23、嚴(yán)肅的人模仿高尚的人的行動(dòng)，輕浮的人則模仿卑劣的人的行動(dòng)。——亞里士多德（希臘）。
24、壞人因畏懼而服從，好人因愛而服從?！獊喞锸慷嗟拢ㄏＥD）。
25、放縱自己的欲望是最大的禍害；談?wù)搫e人的隱私是最大的罪惡；不知自己過失是最大的病痛?！獊喞锸慷嗟拢ㄏＥD）。
26、人，在最完美的時(shí)候是動(dòng)物中的佼佼者，但是，當(dāng)他與法律和正義隔絕以后，他便是動(dòng)物中最壞的東西?！趧?dòng)物中就是最不神圣的，最野蠻的?！獊喞锸慷嗟拢ㄏＥD）。
27、征服自己需要更大的勇氣，其勝利也是所有勝利中最光榮的勝利。——柏拉圖（希臘）。
28、沒有一個(gè)沒有理智的人，能夠接受理智?！ヂ逡恋拢▕W地利）。
29、追求被人尊敬的人是不值得受尊敬的?！Z貝爾（瑞典）。
30、當(dāng)一人內(nèi)心開始斗爭(zhēng)時(shí)，生存就有了價(jià)值?！蕦帲ㄓ?guó)）。
31、人生的本質(zhì)在于運(yùn)動(dòng)，安謐寧靜就是死亡。——帕斯卡（法國(guó)）。
32、生命會(huì)給你所要的東西，只要你不斷地向它要，只要你在要的時(shí)候講得清楚。——愛因斯坦（美國(guó)）。
33、只有為別人而活的生命才是值得的?！獝垡蛩固梗绹?guó)）。
34、壞人活著是為了吃與喝，而好人卻是為了活著才吃與喝。——蘇格拉底（希臘）。
35、在死亡的門前，我們要思量的不是生命的空虛，而是它的重要性?！K格拉底（希臘）。
36、人不是根本不相信自己的死，就是在無意識(shí)中確信自己不死?！ヂ逡恋拢▕W地利）。
37、生命，那是自然付給人類去雕琢的寶石?！Z貝爾（瑞典）。
38、有經(jīng)驗(yàn)的老人執(zhí)事令人放心，而青年人的干勁則鼓舞人心。如果說，老人的經(jīng)驗(yàn)是可貴的，那么青年人的.純真則是崇高的?！喔ㄓ?guó)）。
39、青年人比較適合發(fā)明，而不適合判斷；適合執(zhí)行，而不適合磋商；適合新的計(jì)劃，而不適合固定的職業(yè)。——培根（英國(guó)）。
40、懶惰，像生銹一樣，比操勞更能消耗身體，經(jīng)常用的鑰匙總是亮閃閃的?！惶m克林（美國(guó)）。
41、人生欲求安全，當(dāng)有五要：一、清潔空氣；二、澄清飲水；三、流溝渠；四、掃灑屋宇；五、日光充足。——南丁格爾（英國(guó)）。
42、性情穩(wěn)靜愉快的人，不大會(huì)感到老年的壓力，但是對(duì)于具有相反之性情的人，青年和老年同樣都是重負(fù)?！晾瓐D（希臘）。
43、同情是一切道德中最高的美德?！喔ㄓ?guó)）。
44、一個(gè)人如果對(duì)待陌生人親切而有禮貌，那他一定是一位真誠而富有同情心的好人，他的心常和別人的心聯(lián)系在一起，而不是孤立的。——培根（英國(guó)）。
45、一個(gè)人對(duì)社會(huì)的價(jià)值，首先取決于他的感情、思想和行動(dòng)對(duì)于人類利益有多大作用?！獝垡蛩固梗绹?guó)）。
46、命運(yùn)的變化猶如月之圓缺，對(duì)智者無妨害?！惶m克林（美國(guó)）。
47、我未曾見過一個(gè)早起、勤奮、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好；良好的品格，優(yōu)良的習(xí)慣，堅(jiān)強(qiáng)的意志，是不會(huì)被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊敗的。——富蘭克林（美國(guó)）。
48、一個(gè)機(jī)敏、謹(jǐn)慎的人，一定會(huì)交一個(gè)好運(yùn)?！喔ㄓ?guó)）。
49、命運(yùn)如同市場(chǎng)。如果老待在那里，價(jià)格多半是會(huì)下跌的?！喔ㄓ?guó)）。
50、幸運(yùn)并非沒有許多的恐懼與煩惱，厄運(yùn)也并非沒有許多的安慰與希望?！喔ㄓ?guó)）。
51、馬在松軟的土地上易失蹄，人在甜言蜜語中易摔跤。
52、幸福的事不是有很多人愛你，而是你愛的人也愛你。
53、別害怕走彎路，走彎路那才是人生的常態(tài)。
54、每天五分鐘自虐叫鍛煉，每天五小時(shí)鍛煉叫自虐。
55、永遠(yuǎn)不要給自己找借口。
56、活著不僅需要氧氣，更需要勇氣，還得霸氣。
57、哪里有超乎常人的精力與工作能力，那里就有天才。
58、無需做過多的解釋，真正懂你的人不會(huì)輕易否定你。
59、成功等于x+y+z：x是工作，y是開心，z則是閉嘴。
60、成功在于堅(jiān)持。成功者永不放棄，放棄者永不成功。
61、好的思想像飛機(jī)一樣，需要有起落架和機(jī)翼才行。
62、過度的贊美，對(duì)于天真的小孩而言，等于嚴(yán)重的灼傷。
63、如果你不滿意你的現(xiàn)狀，要么開始改變，要么就閉嘴。
64、人生的煩惱，多在于知道的太多，而做的太少。
65、相信別人不如相信自己，相信自己不如戰(zhàn)勝自己。
66、禮貌像一只氣墊，里面什么都沒有，卻能減輕碰撞。
67、哪怕敗得徹底，就當(dāng)趕上了命運(yùn)的另一盛宴。
68、人們總是在發(fā)奮珍惜未得到的，而遺忘了所擁有的。
69、如果你真的愛他，那么你必須容忍他部份的缺點(diǎn)。
70、每個(gè)人都想和別人不一樣，結(jié)果是每個(gè)人都一樣。
71、要克服生活的焦慮和沮喪，得先學(xué)會(huì)做自己的主人。
72、一個(gè)完全不懂拒絕的人，也不可能贏得真正的尊重。
73、不要害怕你面前有陰影，那是因?yàn)槟惚澈笥嘘柟狻?BR> 74、勿問成功的秘訣為何，且盡全力做你應(yīng)該做的事吧。
75、整天活在虛偽的世界里，變得也只是越來越虛偽。
76、幫助別人解決困難和痛苦是人生最大的幸福和快樂。
77、未出土?xí)r先有節(jié)，至凌云處仍虛心。
78、抱怨競(jìng)爭(zhēng)加劇，其實(shí)是在責(zé)怪自己沒有太多創(chuàng)意。
79、一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。
80、機(jī)會(huì)是對(duì)勤奮者的恩賜，成功是給勤奮者的專利。
81、凡事多找方法，少找借口，強(qiáng)者都是含淚奔跑的人！
82、生命是一次奇遇，用心感受，會(huì)有屬于自己的驚喜！
83、這個(gè)世界太多的幻想，但幻想?yún)s始終不能變成現(xiàn)實(shí)。
84、我現(xiàn)在沒空，忙著優(yōu)秀。
85、其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。
86、人的強(qiáng)烈愿望一旦產(chǎn)生，可能很快會(huì)轉(zhuǎn)變成信念。
87、忍耐是一種意志的緘默，尋求是一種信心的馳騁。
88、在黑暗中迷途的人，只有擁有自信，才能走出黑暗。
89、在敵人面前，誰先鎮(zhèn)定下來，誰就離勝利不遠(yuǎn)了。
90、命運(yùn)掌握在自己手里，命運(yùn)的好壞由自己去創(chuàng)造。
91、所謂敵人，不過是那些迫使我們自己變得強(qiáng)大的人。
92、沒有一種不通過蔑視忍受和斗爭(zhēng)就可能馴服的命運(yùn)。
93、堅(jiān)強(qiáng)的人只能救贖自己，偉大的人才能拯救他人。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇八
勃蘭克斯的《人生》中體現(xiàn)綠四種不同的人生抉擇：一是平庸的度過一生的時(shí)光，二是熱衷于探索并樂此不疲的人生，三是渴望征服勇往直前的人生，四是釋放自己，勇于創(chuàng)造的人生。
我欣賞陶淵明的“結(jié)廬在人境，而無車馬喧”的.寧靜。我喜歡王維“明月松間照，清泉石上流”的浪漫。我要像他們一樣釋放心靈，創(chuàng)造藝術(shù)。因?yàn)槲也桓市钠接谷松娘L(fēng)平浪靜。；鳥語花香：我害怕探索人生的艱難險(xiǎn)阻，我缺乏米開朗琪羅“愈痛苦，我愈快樂”的豪邁；我畏懼急流勇進(jìn)，征服聶取得殘酷，我缺乏成吉思汗那“殺死對(duì)方男人，搶奪別人女人”的霸氣。
在喧囂的塵世。尋找屬于自己的那份安寧，在其中釋放自己的心靈，思維和肢體完全的放松。潛心創(chuàng)造自己內(nèi)心的形象，表達(dá)自己的思想。不理會(huì)塵世的華麗獨(dú)享一份自己的歡樂。像劉禹錫一樣屈居陋室卻有“調(diào)素琴，閱金經(jīng)”的別拘一格。學(xué)習(xí)周敦頤“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”的君子品格。像他一樣身處塵世卻能堅(jiān)守他高尚的情操。
一棵孱弱的小草也能在暴風(fēng)雨中堅(jiān)守他那份土地。我要像他一樣堅(jiān)守自己心里的那份自由，發(fā)掘能心深處的思想。像曹雪芹舉家食粥著紅樓。創(chuàng)造它的藝術(shù)，永垂不朽。像陶淵明不為五斗米折腰，棄官，隱居田間。雖然家徒四壁卻常著文章自娛的，用《桃花源記》抒發(fā)希望，名垂青史。
自由創(chuàng)造的人生是快樂的，因?yàn)榭朔D難困苦使他快樂的資本，面對(duì)寂寞是他創(chuàng)作的源泉。一個(gè)自由創(chuàng)造的生命，即使他消逝了，他也是含笑的，因?yàn)樗淖髌酚礼v我們的心間，他的思想永垂不朽。（指導(dǎo)老師：熊政）。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇九
夜里看了威爾。史密斯主演的《我的傳奇》，據(jù)說電影根據(jù)理查德·馬瑟森的同名小說改編。電影很精采，劇情緊湊，演技精湛，特技效果逼真，讓我在熄了燈的房間仿佛也陪同威爾。史密斯置身于荒草叢生滿目瘡痍的廢棄都市，感同身受那些暗無邊際的荒涼與恐懼。
電影背景是若干年以后的美國(guó)紐約，講述一位遭遇全人類的毀滅性災(zāi)難而幸存下來的英雄在僅有一條名字叫山姆的狗的陪伴下，毫不退縮地在惡劣處境中抗?fàn)幍降?，并最終付出生命代價(jià)拯救了人類的`故事。當(dāng)然，三更半夜在這里連篇累牘地碼字，我并未想要撰寫影評(píng)，我想說的，僅僅關(guān)于一個(gè)讓自己長(zhǎng)久以來感到困惑的問題。
一個(gè)關(guān)于藝術(shù)家價(jià)值的問題。而這個(gè)問題，今晚或多或少地讓我有所領(lǐng)悟。
再回到《我的傳奇》這部電影。在觀看過程中，起初，我只是讓目光緊跟著鏡頭畫面的切換，以免思維跟不上著劇情的發(fā)展；偶爾，我會(huì)在劇情略嫌拖沓的地方停頓一下，去思索導(dǎo)演如何進(jìn)行敘事的問題；而有些時(shí)候，我的思緒也會(huì)游離出劇情之外，譬如，在威爾。史密斯與狗或者與音像店內(nèi)的那些模特架說話的時(shí)候。
這個(gè)時(shí)候，我聯(lián)想到了孤獨(dú)這個(gè)詞匯。而于影片所展現(xiàn)的這座廢城的背景之下，我覺得導(dǎo)演已將這個(gè)詞匯詮釋到了近乎極致的程度（盡管在這種展現(xiàn)的對(duì)立面還存有另外一種在我看來更為極致的表現(xiàn)手法）。這個(gè)令我贊嘆不已的時(shí)候，我的腦海突然靈光乍現(xiàn)般將我的聯(lián)想與觀看《鋼琴師》時(shí)所產(chǎn)生的困惑聯(lián)系在了一起，這個(gè)瞬間，猶如醍醐灌頂。
我驚喜地發(fā)現(xiàn)，就眼前的電影藝術(shù)來說，在故事的場(chǎng)景與內(nèi)容、我的聯(lián)想、以及聯(lián)想以外的聯(lián)想這些原本不相連的東西的轉(zhuǎn)換并且關(guān)聯(lián)的過程當(dāng)中，我因頓悟而獲得了酣暢淋漓的愉悅感受，這不正是藝術(shù)價(jià)值的一種體現(xiàn)嗎？藝術(shù)給了我無限巨大的想象空間，讓我心靈澄明清澈，能體驗(yàn)并捕捉到不同的心理感受，讓我的情感變得細(xì)膩、不至于湮沒在了平庸現(xiàn)實(shí)的世界里頭逐漸變得遲鈍、粗糙甚至麻木不堪。
那么，我還要去質(zhì)疑藝術(shù)家能夠?yàn)槲易鲂┦裁椿蛘呦铀麄冏龅貌粔蚝脝幔?BR> 藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十
3、白活等于早死?！璧隆?BR> 4、生命的價(jià)值在于使用生命?！﹪?guó)諺語。
5、糊口就是戰(zhàn)役。——柯羅連科。
6、人生好處的大小，不在乎外界的變遷，而在乎內(nèi)心的經(jīng)驗(yàn)。——佚名。
7、一個(gè)人的價(jià)值，全決定于他自我?！郀柣?。
8、尋能使自我值得獻(xiàn)出生命的某個(gè)東西?！湔咝÷穼?shí)篤。
9、愉悅在于為別人生活?！蟹颉ね袪査固?。
10、人生只有在斗爭(zhēng)中才有價(jià)值?！諣栣?。
11、人生只有生命一死，要生的有好處，死的有價(jià)值。——鄧中夏。
12、求人幫忙的時(shí)候，求窮人比求富人容易。——契訶夫。
17、一小我的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)看他進(jìn)獻(xiàn)甚么，而不該當(dāng)看他獲得甚么?！獝垡蛩固?。
18、我生來是為斗爭(zhēng)的?！_曼·羅蘭。
20、糊口真相這杯濃酒，不經(jīng)接二連三的提煉呵，就不會(huì)如許可口!——郭小川。
22、人只有獻(xiàn)身于社會(huì)，才能找出那實(shí)際上是短暫而有風(fēng)險(xiǎn)的生命的好處?！獝垡蛩固?。
24、人生的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)看他貢獻(xiàn)什么，而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么?！獝垡蛩固埂?BR> 26、沒有斗爭(zhēng)就沒有功績(jī)，沒有功績(jī)就沒有獎(jiǎng)賞，而沒有行動(dòng)就沒有生活?！?jiǎng)e林斯基。
28、做好事的樂趣乃是人生惟一可靠的愉悅?！蟹颉ね袪査固?。
29、活著，要有自我的價(jià)值，要作為一個(gè)強(qiáng)者存在于這個(gè)世界。——夏寧。
30、人只有獻(xiàn)身于社會(huì)，才能找出那現(xiàn)實(shí)上是短暫而有風(fēng)險(xiǎn)的生命的好處。——愛因斯坦。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十一
我看過這樣一個(gè)故事：
一位在澳大利亞留學(xué)的中國(guó)留學(xué)生在剛到澳大利亞的時(shí)候，為了利用業(yè)余時(shí)間尋找一份能夠減輕學(xué)費(fèi)的工作，他騎著一輛破舊的自行車沿著環(huán)澳公路走了好幾天，替人放羊、割草、收莊稼、洗碗……只要能給一口飯吃，他就會(huì)暫且停下疲憊的腳步。
一天，在唐人街一家餐館打工的他，無意中看見報(bào)紙上刊登了澳洲電訊公司的招聘啟事。留學(xué)生擔(dān)心自己英語不地道，專業(yè)不對(duì)口，他就選擇了應(yīng)聘線路監(jiān)控員的職位。在一番過關(guān)斬將的激烈競(jìng)爭(zhēng)后，終于只剩下了他一個(gè)人，眼看他就要得到那年薪三萬五的職位了，不想招聘主管卻出人意料地問他：“你有車嗎你會(huì)開車嗎我們這份工作時(shí)常外出，沒有車寸步難行。”
要知道在澳大利亞的公民普遍擁有私家車，無車者廖若星辰，可這位留學(xué)生初來乍到還真是無車族。為了爭(zhēng)取這個(gè)極具誘惑力的工作，他不假思索地回答：“有！會(huì)！”“那好，四天后，開著你的車來上班?！敝鞴苷f。
四天之內(nèi)要買車、學(xué)車談何容易，但為了生存，留學(xué)生豁出去了。他在華人朋友那里借了一些錢，從舊車市場(chǎng)買了一輛快被市場(chǎng)淘汰的“甲殼蟲”。
第一天他跟華人朋友學(xué)簡(jiǎn)單的駕駛技術(shù)；第二天在朋友屋后的那塊大草坪上模擬練習(xí)；第三天歪歪斜斜地開著車上了公路；第四天他居然駕車去公司報(bào)了到。
時(shí)至今日，他已是“澳洲電訊”的業(yè)務(wù)主管了。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十二
第一段：引言（200字）。
價(jià)值創(chuàng)造是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)，也是每個(gè)人在工作和生活中都應(yīng)該追求和實(shí)踐的目標(biāo)。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到價(jià)值創(chuàng)造的重要性，并從中汲取了許多寶貴的心得體會(huì)。下面，我將以個(gè)人的角度，分享我在價(jià)值創(chuàng)造方面的心得和體會(huì)。
第二段：正文1（200字）。
在價(jià)值創(chuàng)造的過程中，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新是關(guān)鍵。創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在技術(shù)上的改進(jìn)和突破，更重要的是在思維和方法上的創(chuàng)新。我們需要不斷思考如何以更加高效、有效的方式解決問題，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。通過不斷思考和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)在解決問題的過程中，將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)化為簡(jiǎn)單的步驟是非常重要的。這樣可以幫助我們更好地把握問題的本質(zhì)，并更好地解決問題，從而創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第三段：正文2（200字）。
除了創(chuàng)新思維，合作也是價(jià)值創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié)。沒有團(tuán)隊(duì)的支持和合作，想要?jiǎng)?chuàng)造出價(jià)值是非常困難的。在我過去的工作中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過與團(tuán)隊(duì)成員的密切配合和有效的溝通，我們能夠共同解決問題，提高工作效率，并創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是分工協(xié)作，更是在問題出現(xiàn)時(shí)共同思考、共同努力去解決的心態(tài)和行動(dòng)。
第四段：正文3（200字）。
此外，對(duì)于價(jià)值創(chuàng)造而言，自身的專業(yè)能力與素質(zhì)是不可或缺的條件。在過去的幾年里，我一直致力于提升自身的專業(yè)能力，并注重發(fā)展自己的綜合素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)和積累，我提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，并提升了自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值和地位。拓寬自身的視野、提升自身的綜合素質(zhì)，是價(jià)值創(chuàng)造的必經(jīng)之路。
第五段：結(jié)論（200字）。
在我多年的工作和學(xué)習(xí)中，我深刻認(rèn)識(shí)到價(jià)值創(chuàng)造的重要性，并從中體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)合作和自身素質(zhì)提升是我實(shí)踐價(jià)值創(chuàng)造的重要經(jīng)驗(yàn)。作為每個(gè)人在工作和生活中都應(yīng)該追求的目標(biāo)，我們應(yīng)該不斷努力去創(chuàng)造價(jià)值，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己，為社會(huì)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總結(jié)：通過以上對(duì)關(guān)于“價(jià)值創(chuàng)造心得體會(huì)”的連貫五段方式，我們可以更加系統(tǒng)和全面地了解價(jià)值創(chuàng)造的重要性以及個(gè)人在實(shí)踐中需要具備的能力和素質(zhì)。無論是創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)合作，還是自身的專業(yè)能力和素質(zhì)，都是價(jià)值創(chuàng)造過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能在工作和生活中創(chuàng)造更大的價(jià)值，并給自己帶來更多的成就感和滿足感。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十三
論文摘要：文章從藝術(shù)教育價(jià)值觀談起，剖析了社會(huì)環(huán)境中對(duì)藝術(shù)教育的重視程度及原因，列舉了相關(guān)的成功經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)而聯(lián)系上海市行政管理學(xué)校藝術(shù)教研室（簡(jiǎn)稱我校，下文同）的藝術(shù)教育狀況，探討了取得的成就和獲得的經(jīng)驗(yàn)，并指出了尚待努力的方面。
一、外部環(huán)境中的藝術(shù)教育觀。
前國(guó)務(wù)院副總理李嵐清認(rèn)為，藝術(shù)教育是素質(zhì)教育的重要組成部分，培養(yǎng)高素質(zhì)人才必須要德智體美全面發(fā)展。他以《音樂·藝術(shù)·人生》為題的講座，先后在全國(guó)的高校開設(shè)近40余場(chǎng)，聆聽講座的師生遍及幾百所高校，約10萬人。他在講座中列舉了李四光、錢學(xué)森、楊振寧、愛因斯坦等科學(xué)家豐富生動(dòng)的事例，說明音樂對(duì)于激發(fā)人的創(chuàng)造靈感，創(chuàng)新思維，提高修養(yǎng)有著非常重要的作用。李嵐清提倡青年要培養(yǎng)欣賞經(jīng)典音樂的能力。他說好的音樂不但給人帶來歡快愉悅，給人以美的享受，同時(shí)還能激勵(lì)人們?nèi)プ非笞陨淼母呱校囵B(yǎng)廣闊的胸襟。李嵐清訪問愛爾蘭，在參觀他們的理工大學(xué)時(shí)，李嵐清發(fā)現(xiàn)大學(xué)有一個(gè)專門的音樂中心，主要任務(wù)就是在大學(xué)里傳播音樂，形成音樂氛圍，因?yàn)榱己玫囊魳沸摒B(yǎng)有助于創(chuàng)新思維的開發(fā)。由此，筆者想到美國(guó)哈佛大學(xué)的教育方式，哈佛的教育者反對(duì)“死讀書，苦讀書”，強(qiáng)調(diào)“全面發(fā)展”。1993年起哈佛大學(xué)開始了一年一度，規(guī)模巨大的藝術(shù)節(jié)。藝術(shù)節(jié)期間上演200多場(chǎng)的文藝節(jié)目——有音樂類的合唱、通俗音樂、搖滾樂、民族音樂、鼓樂等；還有舞蹈類的芭蕾、倫巴、爵士舞、現(xiàn)代舞以及戲劇等。演員全都是哈佛大學(xué)的師生。除此之外，還有雕塑、陶瓷、圖片、文學(xué)作品展示。這些形成了哈佛大學(xué)特有的藝術(shù)教育內(nèi)容和形式。哈佛強(qiáng)調(diào)的是藝術(shù)在生活和教育中的重要性，鼓勵(lì)全體師生積極參與，目的是通過師生的親身感受，從而激發(fā)師生的審美需求，提高審美趣味、品位。
二、我校的藝術(shù)教育現(xiàn)狀。
筆者感到，作為國(guó)家的重點(diǎn)中專學(xué)校、藝術(shù)教育特色學(xué)校，近幾年我校的藝術(shù)教育在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，確有起色。比如，級(jí)西藏舞蹈班的成功充分證明，我校在藝術(shù)教育工作中做出了貢獻(xiàn)。除此之外，學(xué)藝活動(dòng)的開展，各類藝術(shù)團(tuán)隊(duì)的建立以及在市區(qū)鎮(zhèn)頻頻獲獎(jiǎng)，使我們?cè)谂囵B(yǎng)人才的觀念上有了新的突破。近年來，我校順利獲得“藝術(shù)教育特色學(xué)?！钡姆Q號(hào)，也獲得了市級(jí)、國(guó)家級(jí)重大獎(jiǎng)項(xiàng)。在拓展學(xué)生藝術(shù)視野、提高學(xué)生藝術(shù)鑒賞水平以及對(duì)藝術(shù)美的感受過程中，我們做了許多的探索和努力。我們深知，學(xué)生只有切身體驗(yàn)與參與，才能更進(jìn)一步地了解藝術(shù)，才能領(lǐng)略到藝術(shù)的魅力。與此同時(shí)，我們也深知，藝術(shù)教育的價(jià)值決不僅僅是要建立幾個(gè)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)和獲得幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的問題，而是要通過藝術(shù)教育這一特殊教育手段，讓每一位學(xué)生的情操得到陶冶，素質(zhì)得到提高，人格得到完善。
現(xiàn)在的中專生不是不喜歡美的東西，而是不懂、不會(huì)。下半年，我校成立了打擊樂隊(duì)。從這支鼓樂隊(duì)的成長(zhǎng)過程看，我們的學(xué)生是好樣的，他們細(xì)心揣摩，反復(fù)錘煉，從看不懂樂譜逐步演變?yōu)闃吩谄渲械匮堇[樂譜。在藝術(shù)實(shí)踐中，學(xué)生的觀察力、記憶力尤其是情緒記憶力、形象記憶力和動(dòng)作記憶力有了大幅度的提高，而且這些能力有力地推動(dòng)了形象思維能力的發(fā)展。藝術(shù)活動(dòng)不是簡(jiǎn)單的音符，節(jié)奏型的連結(jié)。比如在練習(xí)鼓樂《滾核桃》時(shí)，學(xué)生除了學(xué)會(huì)協(xié)作、配合外，還深入了解了相關(guān)人文方面的知識(shí)。這樣在演奏時(shí)，學(xué)生內(nèi)心就有了豐富的想象：秋收時(shí)的.黃土高原上，農(nóng)民喜摘新鮮核桃，將它置于瓦房頂晾曬，隨著演奏的變化，核桃干熟之后，風(fēng)吹自落。學(xué)生在再創(chuàng)作的過程中，不僅給自己也給觀眾帶來了美的享受。聽著情趣盎然，饒有風(fēng)味的演奏，筆者堅(jiān)信，這些能力的培養(yǎng)讓參加演奏的同學(xué)終身受益。
藝術(shù)教育面向全體學(xué)生，尤其在教育過程中要做到人人平等，這是我校藝術(shù)教育工作者為之奮斗的目標(biāo)。為此，我們做了如下的努力：首先我們藝術(shù)教師要有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)，要用自己的教學(xué)成果來證明藝術(shù)教育帶來的影響，從而贏得領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大教職工的認(rèn)同。其次，聯(lián)合工會(huì)以及教工團(tuán)支部，舉辦各類藝術(shù)活動(dòng)提高教職工的藝術(shù)品位和審美層次。教務(wù)部門為積極參加學(xué)藝活動(dòng)和在各類比賽中獲獎(jiǎng)的同學(xué)加學(xué)分，并給予特殊的獎(jiǎng)勵(lì)。如今年五月校藝術(shù)節(jié)期間，全校師生同跳一支《校園華爾茲》集體舞，在歡快的樂曲聲中，師生間的距離拉近了，關(guān)系更親密了。
除此之外，學(xué)校的舞蹈團(tuán)、合唱團(tuán)、打擊樂團(tuán)、戲劇社等等團(tuán)隊(duì)，這些曾獲得過市級(jí)、國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)，在校園里起著示范作用，使得校園文化更錦上添花。一個(gè)學(xué)校文化氛圍的好壞與否，直接影響著這個(gè)學(xué)校的風(fēng)氣。風(fēng)氣正了，才能為學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生提供有力的保證。
三、結(jié)語。
近些年來，各個(gè)學(xué)校在藝術(shù)教育方面都有不同程度的收獲。一次筆者參加市里中職教研活動(dòng)，活動(dòng)主題是“走進(jìn)合唱藝術(shù)，提升職業(yè)素養(yǎng)”。主講人講到一樁真實(shí)的事情：某校學(xué)生合唱團(tuán)正在演出，恰巧這天某大公司來招聘員工，當(dāng)公司老總路過演出現(xiàn)場(chǎng)，被歌聲吸引住了：和諧的聲部，優(yōu)美的音色，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆止?，整齊的服裝，極富朝氣的表演，讓他們感到，合唱隊(duì)的表現(xiàn)就是他們夢(mèng)寐以求的企業(yè)精神的體現(xiàn)。老總當(dāng)即拍板：“這些合唱隊(duì)的學(xué)生我都要了”！陪同的校領(lǐng)導(dǎo)介紹說：“他們還有一年才畢業(yè)”。不料老總說：“我預(yù)定！”這句“我預(yù)定”就是給藝術(shù)教育最高的評(píng)價(jià)和肯定。
上個(gè)月筆者有幸參加了兄弟學(xué)校的校園文化藝術(shù)節(jié)閉幕式，為《同一首歌》做合唱指揮。那天的萬體館內(nèi)，一派節(jié)日景象。師生們?yōu)檠莩鼍o張有序地忙碌，全場(chǎng)演出氣氛熱烈，各類節(jié)目精彩紛呈，臺(tái)上絢麗多姿，臺(tái)下觀眾熱情高漲，師生們既是演員又是觀眾。最讓筆者感動(dòng)的是，老師和同學(xué)們同臺(tái)演出，師生同演一個(gè)節(jié)目，他們同樣認(rèn)真、投入，平等融洽的師生氛圍、相互默契的配合贏得了陣陣掌聲。這個(gè)場(chǎng)面讓筆者久久不能平靜。在切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的今天，我們期待著這樣的場(chǎng)面。然而相對(duì)來看，我們的藝術(shù)團(tuán)隊(duì)仿佛只為各類比賽而準(zhǔn)備，面對(duì)的還是少數(shù)人。藝術(shù)類教學(xué)活動(dòng)與其它學(xué)科相比，有時(shí)得不到理解，處在夾縫中，諸如排練場(chǎng)所飄忽不定此類的問題影響著師生的積極性。從藝術(shù)教育規(guī)律來看，無論哪個(gè)門類藝術(shù)的成長(zhǎng)都需穩(wěn)定、長(zhǎng)期的磨練和積累，在潛移默化中逐步發(fā)生質(zhì)的變化。
無數(shù)的成功事例和經(jīng)驗(yàn)告訴我們，藝術(shù)教育對(duì)學(xué)生人格的塑造、情感的陶冶、智能的提高具有重要的價(jià)值。放眼未來，我們現(xiàn)在努力進(jìn)行對(duì)每個(gè)學(xué)生的藝術(shù)教育，就是對(duì)社會(huì)文明乃至中華民族整體文化素質(zhì)的提升做出貢獻(xiàn)。筆者希望更多的教育工作者共同關(guān)心、參與到藝術(shù)教育活動(dòng)中來，共同讓藝術(shù)教育之樹常青，開滿絢麗的花朵，結(jié)出累累的果實(shí)。
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藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十四
在今天的社會(huì)中，人們對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值越來越注重。無論是作為一個(gè)個(gè)體還是一個(gè)組織，我們都面臨著創(chuàng)造價(jià)值的挑戰(zhàn)。通過我的工作和生活經(jīng)驗(yàn)，我深深認(rèn)識(shí)到了價(jià)值創(chuàng)造的重要性，并從中獲得了一些心得體會(huì)。在本文中，我將分享我對(duì)于價(jià)值創(chuàng)造的看法和心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)為價(jià)值創(chuàng)造應(yīng)該始于對(duì)需求的深入了解。只有真正理解了客戶的需求，我們才能創(chuàng)造出有實(shí)際意義的產(chǎn)品和服務(wù)。在和客戶溝通的過程中，我經(jīng)常會(huì)問一些有針對(duì)性的問題，以便更好地理解他們的需求。同時(shí)，我也樂于傾聽客戶的意見和建議，從中得到更多的啟發(fā)和反饋。通過這種方式，我能夠更加準(zhǔn)確地把握客戶的需求，從而創(chuàng)造出更具價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
其次，我認(rèn)為價(jià)值創(chuàng)造需要不斷創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，只有不斷推陳出新，才能不被淘汰。創(chuàng)新并不僅僅是指新產(chǎn)品的研發(fā)，還包括了改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量等方方面面。我在我的工作中，經(jīng)常會(huì)思考如何讓產(chǎn)品更加創(chuàng)新和突出。有時(shí)候，我會(huì)參考其他優(yōu)秀企業(yè)的做法，從中獲得啟發(fā)。我還會(huì)利用一些創(chuàng)新工具，如頭腦風(fēng)暴等，來激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是價(jià)值創(chuàng)造的重要推動(dòng)力，只有保持創(chuàng)新意識(shí)，我們才能不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。
此外，我相信價(jià)值創(chuàng)造需要團(tuán)隊(duì)的合作。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)作至關(guān)重要。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們會(huì)定期召開會(huì)議，共同商討解決方案。在這個(gè)過程中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和建議。我們也會(huì)互相支持和幫助，共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。通過團(tuán)隊(duì)的合作，我們能夠更好地匯集各種資源和智慧，從而創(chuàng)造出更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
最后，我認(rèn)為價(jià)值創(chuàng)造需要持續(xù)改進(jìn)。無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，都需要不斷完善和提升。我們不能滿足于現(xiàn)狀，而是要持續(xù)尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)。我常常會(huì)監(jiān)測(cè)客戶的反饋和市場(chǎng)的變化，以便及時(shí)調(diào)整我們的策略和方向。同時(shí)，我也會(huì)收集和整理客戶的建議和意見，從中找到改進(jìn)的方向。通過持續(xù)改進(jìn)，我們能夠更好地滿足客戶的需求，提升產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。
綜上所述，價(jià)值創(chuàng)造是我們工作和生活中的一個(gè)重要課題。在理解客戶需求、不斷創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)的過程中，我們可以不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。我相信，只有不斷追求價(jià)值創(chuàng)造，我們才能為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的可持續(xù)發(fā)展。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十五
教學(xué)案（新人教必修4）。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】。
1.知識(shí)目標(biāo)。
識(shí)記如何創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，理解勞動(dòng)是人的存在方式，在個(gè)人和社會(huì)的統(tǒng)一中實(shí)價(jià)值以及實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的主觀條件。
2.能力目標(biāo)。
通過學(xué)習(xí)價(jià)值的創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)，使學(xué)生領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的正確途徑，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)和奉獻(xiàn)不僅是人的存在方式，也是人的本質(zhì)和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方式，形成勞動(dòng)和奉獻(xiàn)的意識(shí)，具有自覺創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的能力。
3.情感態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)。
讓學(xué)生正確認(rèn)識(shí)到處理個(gè)人與社會(huì)之間的關(guān)系，是我們成功的起點(diǎn)。通過實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的主觀條件的教學(xué)，讓學(xué)生走出自我，勇于向命運(yùn)挑戰(zhàn)，鑄就人生輝煌。
【重點(diǎn)和難點(diǎn)】。
教學(xué)難點(diǎn)：在個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
【教學(xué)過程】。
【學(xué)習(xí)過程】?【導(dǎo)學(xué)設(shè)計(jì)】。
一、在勞動(dòng)和奉獻(xiàn)中創(chuàng)造價(jià)值。
公安一級(jí)英雄四川省彭州市公安局民警蔣敏多位親人在地震中不幸難，但她依然連續(xù)奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)一線。她表示要用救助他人來告慰親人。她說：“孩子沒有了，我們愛其他的人吧。紀(jì)念的最好方式，就是和活著的人一起戰(zhàn)斗?！庇捎趲滋斓膭诶圻^度，被送到了醫(yī)院，但一醒過來，馬上要求再次回到安置點(diǎn)。
1)材料中蔣敏的事跡體現(xiàn)了什么樣的人生價(jià)值觀?
2）結(jié)合上述材料談?wù)勅松鷥r(jià)值是通過什么方式來實(shí)現(xiàn)的?
3)如果我們要擁有幸福的人生，你認(rèn)為應(yīng)該怎么做?
二、在個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
材料一李商隱一生懷才不遇，仕途坎坷。他死后，崔鈺作詩：虛負(fù)凌云萬丈才一生襟袍未曾開。并指出他是良馬，步履維艱是因?yàn)椴挥銎渲鳌?BR> 材料二：雷鋒說：“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。一個(gè)人只有把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。”
材料三：中央臺(tái)《聚焦80后》：80后的我們出生在改革開放后，80后的人多數(shù)是獨(dú)生子女，人們都說80后是垮掉的一代，自私、任性、責(zé)任心弱個(gè)性張揚(yáng)…在四川災(zāi)區(qū)，在奧運(yùn)賽場(chǎng)，我們看到的是他們的無私、堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、奉獻(xiàn)。80后的我們要做自己的主人，掌握自己的命運(yùn)，開創(chuàng)屬于于自己的未來!
閱讀材料合作探究問題：
(1)李商隱一生懷才不遇給我們的人生啟示是什么?
(2)雷鋒同志的這段話說明了什么哲學(xué)道理?
(3)結(jié)合材料三談一談，我們?cè)鯓訉?duì)待自己的個(gè)性發(fā)展?
三、在砥礪自我中走向成功。
材料一：中國(guó)太空行走第一人的翟志剛被授予“航天英雄”的光榮稱號(hào)。誰又能想到從神五到神六，“人氣”極高的他兩次入選梯隊(duì)，卻兩次與飛天失之交臂。但他并沒有消沉下去，他堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻從思想上、心理上、技術(shù)上時(shí)時(shí)做好準(zhǔn)備。時(shí)刻在向人類生理的極限挑戰(zhàn)，在磨練中摔打自己，錘煉自己的勇氣。翟志剛終于在第三次入選載人航天任務(wù)梯隊(duì)，最終登上飛向太空的“神舟”。
材料二：意大利詩人但丁有句名言：“一個(gè)知識(shí)不全的人可以用道德來彌補(bǔ)，而一個(gè)道德不全的人卻難以用知識(shí)去彌補(bǔ)。能力不足，責(zé)任可補(bǔ)。責(zé)任不夠，能力不能補(bǔ)?！?BR> (1)從實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的角度看，翟志剛的成功之路給了我們什么啟發(fā)?
(2)從實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的角度，談?wù)勀銓?duì)材料二的理解。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十六
千里之行，始于足下。
要而且莊嚴(yán)的使命------他的價(jià)值繼承著過去，開辟著未來。
在這個(gè)世界上，平凡的人活得最實(shí)在，平常人的一言一行有時(shí)能改變一個(gè)自認(rèn)為價(jià)值觀成功者，不可否認(rèn)，價(jià)值觀成功者善于思考、學(xué)習(xí)、謙虛、進(jìn)取、創(chuàng)意精神強(qiáng)于一般人，他優(yōu)秀之處與眾不同。
自我的價(jià)值如何體現(xiàn)，怎樣做才能準(zhǔn)確闡明自我的人生價(jià)值，是轟轟烈烈做一番業(yè)?還是創(chuàng)造出具大的財(cái)富?或是實(shí)實(shí)在在做好本能的事情?不同人的價(jià)值觀反應(yīng)出不同結(jié)論，不必苦惱、沮喪、悲觀、走出自我，能生存本身就是一種價(jià)值的體現(xiàn)。
感謝啟悟下的自己，珍惜手中的擁有，把握生命，盡所能完善自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
貴的人生信條，并持之以恒下去。人無完人，你就是你自己，做大事做小事必須有真正的自我，好高鶩遠(yuǎn)、弄虛作假那就失去了自我的價(jià)值。
的步驟中，無需要多么的高尚，和獲得別的人稱美，實(shí)實(shí)在在盡自己的能力，是最好的證明，你的價(jià)值充分體現(xiàn)著你是一個(gè)這樣的人，一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的人。
誠實(shí)自我的價(jià)值，切不要和別人比，自己和自己比，不要把自己當(dāng)成一個(gè)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器。雖然自己每天做的全是小事，但你做好也是在說明你的價(jià)值的體現(xiàn)。
的控制，價(jià)值也在失敗中無所收獲。
快平和的心態(tài)，做起事來才會(huì)成功。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十七
段一：引言（200字）。
價(jià)值創(chuàng)造是一項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)、個(gè)人成功的重要能力。作為一名從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作的人員，我有幸參與到了多個(gè)項(xiàng)目中，并通過實(shí)踐不斷總結(jié)和積累自己在價(jià)值創(chuàng)造方面的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于價(jià)值創(chuàng)造的認(rèn)識(shí)和心得，并希望能夠幫助更多的人在工作和生活中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造。
段二：明確目標(biāo)（200字）。
價(jià)值創(chuàng)造的第一步是要明確我們要?jiǎng)?chuàng)造的目標(biāo)。在市場(chǎng)營(yíng)銷中，我們需要通過市場(chǎng)調(diào)研了解消費(fèi)者的需求和喜好，并以此為基礎(chǔ)確定我們的目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，我們才能知道要為消費(fèi)者提供哪些產(chǎn)品或服務(wù)，才能更好地滿足他們的需求。同時(shí)，明確了目標(biāo)，我們還可以有針對(duì)性地制定行動(dòng)計(jì)劃，從而更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
段三：創(chuàng)新思維（300字）。
在追求價(jià)值創(chuàng)造的過程中，創(chuàng)新思維是至關(guān)重要的。無論是在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，還是在服務(wù)的提供上，我們都需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。而創(chuàng)新思維的核心就是要打破傳統(tǒng)思維的束縛，跳出舒適區(qū)，勇于嘗試和接受新的想法和觀念。只有保持創(chuàng)新思維，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，并不斷創(chuàng)造更多的價(jià)值。
段四：團(tuán)隊(duì)合作（300字）。
價(jià)值創(chuàng)造需要團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作。沒有良好的團(tuán)隊(duì)合作，很難實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，我們應(yīng)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛力，并合理分配任務(wù)，建立有效的溝通機(jī)制。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也需要包容和理解，我們要學(xué)會(huì)傾聽和尊重他人的意見，并做出有效的決策。只有團(tuán)隊(duì)的緊密合作，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
段五：持續(xù)學(xué)習(xí)（200字）。
最后，價(jià)值創(chuàng)造是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。我們需要及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的變化，了解消費(fèi)者的新需求和趨勢(shì)，并不斷提升自己的知識(shí)和能力，才能不被時(shí)代淘汰。同時(shí)，我們還應(yīng)該在實(shí)踐中總結(jié)和反思，不斷改進(jìn)和完善我們的工作方式和方法，以提高我們的價(jià)值創(chuàng)造能力。持續(xù)學(xué)習(xí)讓我們能夠緊跟時(shí)代的腳步，不斷創(chuàng)造更多的價(jià)值。
結(jié)尾（100字）。
價(jià)值創(chuàng)造是一個(gè)艱辛而又充滿挑戰(zhàn)的過程，但只要我們能夠明確目標(biāo)，保持創(chuàng)新思維，團(tuán)隊(duì)合作，并持續(xù)學(xué)習(xí)，就能夠在工作和生活中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值創(chuàng)造。希望通過我的分享，能夠幫助更多的人在價(jià)值創(chuàng)造的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，并取得更大的成功。
藝術(shù)創(chuàng)造價(jià)值篇十八
hr如何創(chuàng)造價(jià)值的討論從“炸掉人力資源部”到“把人才放在戰(zhàn)略之先”方興未艾。“全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”更是國(guó)人當(dāng)下第一話題。而創(chuàng)業(yè)公司的hr如何創(chuàng)造價(jià)值，是兩個(gè)焦點(diǎn)話題的交集。在我過去十幾年的咨詢經(jīng)驗(yàn)中，和很多創(chuàng)業(yè)公司合作過，我結(jié)合之前的所學(xué)、所見和所想，拋磚引玉，做了以下分享。
不管是在創(chuàng)業(yè)公司還是成熟企業(yè)hr價(jià)值至少會(huì)有三個(gè)層面：一是有效處理事務(wù)性工作;二是建立起制度和流程體系;三是在組織能力上能有所提升。
從hr的模塊來看，粗略可以分成：(1)基礎(chǔ)性的，如核心人事包括入離調(diào)轉(zhuǎn)，加上薪酬，招聘;(2)人才的管理，比如基于績(jī)效和能力的考評(píng)、人才的選用育留等;(3)組織發(fā)展我們說的organization development更多是在組織層面，比如從組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、組織能力的提升去促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
招聘一定是一家創(chuàng)業(yè)公司或者是快速發(fā)展企業(yè)的核心工作。唯一想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是招聘工作一定要和人才規(guī)劃、人員的預(yù)算結(jié)合在一起，這樣招聘的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。很多包括今天很成功的企業(yè)，相信他們一定也在快速擴(kuò)招的過程中面臨快速招人和消化人才的挑戰(zhàn)。所以我們?nèi)绻軌蛟趧?chuàng)業(yè)公司一開始就做一些人才規(guī)劃和人員預(yù)算的思考，一定可以把招聘的價(jià)值做更大提升。我們說的第二和第三點(diǎn)人才和組織的建設(shè)是要相機(jī)而動(dòng)的。
從認(rèn)知角度來看，前面說過hr的價(jià)值不是我們說有價(jià)值，不是自嗨就可以的，是要我們的客戶、我們的用戶認(rèn)可才是真正的有價(jià)值。我們的客戶、用戶是誰呢?至少有兩個(gè)視角：一個(gè)是老板視角，包括一部分業(yè)務(wù)的大老板;還有一個(gè)是員工視角。我們hr的價(jià)值創(chuàng)造是以老板的視角為主呢?還是以員工的視角為主?為什么這是一個(gè)選擇題?我們仔細(xì)想會(huì)發(fā)現(xiàn)，老板視角和員工視角很多時(shí)候是不一樣的。老板的視角或者說為老板服務(wù)是一個(gè)to b的視角，員工視角是一個(gè)toc的視角。大家都知道，任何一家企業(yè)都很難同時(shí)在to b和to c上去做好這樣的工作，但是這兩者又都不可偏廢，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)公司，員工的體驗(yàn)認(rèn)知也是非常重要的，那這里就給我們提出了一個(gè)課題：我們?nèi)绾卧趩T工視角和老板視角中作出一個(gè)平衡。
1發(fā)展速度快
發(fā)展速度快在創(chuàng)業(yè)公司中會(huì)帶來一些不同的挑戰(zhàn)。第一，如果一個(gè)公司發(fā)展速度特別快，尤其是業(yè)務(wù)，迭代可能是以月為單位的，但是一個(gè)人的培養(yǎng)是以年為單位的，這本身就是一個(gè)矛盾;第二，快速發(fā)展帶來對(duì)工作的要求，很多hr我們都開玩笑說是處女座的，對(duì)工作交付的質(zhì)量要求會(huì)特別高，這個(gè)時(shí)候你會(huì)面臨快速交付和質(zhì)量之間的權(quán)衡;第三，發(fā)展快變化也快，尤其是我們?cè)诮Ⅲw系的時(shí)候，甚至是一些比較大的體系，比如組織架構(gòu)也會(huì)快速地發(fā)生變化。所以發(fā)展速度快是創(chuàng)業(yè)公司的一個(gè)特點(diǎn)，也給hr的價(jià)值帶來一些挑戰(zhàn)。
建議：
一是心態(tài)要調(diào)整，尤其是從一個(gè)非常大規(guī)模、非常有條不紊的傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型到創(chuàng)業(yè)公司做hr的時(shí)候，心態(tài)是一定要調(diào)整的，最好是歸零或者是回到打碎之前的定位，因?yàn)槟阍谥暗墓韭氊?zé)邊界是確定的，你的流程是確定的，你的同事和你溝通的話語是確定、一致的，但在創(chuàng)業(yè)公司所有的東西都是不一樣的，所以心態(tài)要調(diào)整。
二是要做好準(zhǔn)備。不要以為在一家創(chuàng)業(yè)公司中，如果自己在一家10,000+的公司做過，就什么都見過，所有的體系模塊都很熟就不需要思考了，其實(shí)不是的。在一家創(chuàng)業(yè)公司中，你所有的之前那套東西，都會(huì)在不同的場(chǎng)景下帶來不同的挑戰(zhàn)，甚至是一些簡(jiǎn)單的工作也會(huì)變得更復(fù)雜，所以我們一定要做好準(zhǔn)備，不能“吃老本”。
三是產(chǎn)出要保留彈性。這個(gè)時(shí)候我們往往是要做一些平衡，如果是從咨詢公司出來的，可能會(huì)要求交付時(shí)是特別完美的，但更重要的、優(yōu)先級(jí)更高的一定是首先要有交付，哪怕是我們現(xiàn)在有一個(gè)框架，然后去快速迭代，保留彈性。因?yàn)闃I(yè)務(wù)本身會(huì)不斷調(diào)整，hr更需要去不斷調(diào)整，如果你不能做到這樣的彈性的話，你會(huì)步步落后于業(yè)務(wù)的需求。沒有完美的方案，關(guān)鍵是走出第一步，是開始“做”。
2人員結(jié)構(gòu)多元
創(chuàng)業(yè)公司第二個(gè)特點(diǎn)是人員結(jié)構(gòu)非常多元，人員結(jié)構(gòu)變化非?？?。我們看一些500強(qiáng)的公司，會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司中人才的結(jié)構(gòu)是類似金字塔形的，人員的構(gòu)成很多是10年以上或者是20年工齡的員工，非常穩(wěn)定，他們的背景，他們說話的語言其實(shí)已經(jīng)高度統(tǒng)一了。但是在一家創(chuàng)業(yè)公司中，一年時(shí)間可能人員數(shù)量就會(huì)翻倍，這帶來的挑戰(zhàn)是公司原有的文化會(huì)快速稀釋，人員的背景和來源會(huì)非常不同，反過來就要求hr有很強(qiáng)的溝通意識(shí)和溝通的能力。
其次，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司人員結(jié)構(gòu)非常多元、變化非?？?，這里就有一個(gè)問題：創(chuàng)業(yè)公司的hr要不要做組織文化的工作?什么時(shí)候做組織文化的工作?有一個(gè)簡(jiǎn)單的判斷標(biāo)準(zhǔn)分享給大家：當(dāng)你的創(chuàng)始人，當(dāng)你的管理層無法通過直接面對(duì)面的形式傳遞信息，管理整個(gè)公司的時(shí)候，我們就需要開始把組織文化的建設(shè)提上議事日程。那么組織文化建設(shè)的目標(biāo)是什么呢?有很多目的，最核心的是要保證組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的落地。
3缺乏體系
除了一些剛剛成立之初就有大量投入的精英化團(tuán)隊(duì)的公司，大部分創(chuàng)業(yè)公司在一開始都是缺乏體系的，尤其是在人和財(cái)這兩方面。這樣就往往會(huì)形成一個(gè)看法：創(chuàng)業(yè)公司找hr就是做制度、流程、體系的。這句話沒錯(cuò)，但是所有的制度流程一定是為了業(yè)務(wù)服務(wù)的，我們不是為了建制度流程而去建制度流程的，所以一定要讓業(yè)務(wù)在流程上通暢地跑，更快地跑，這才是我們做制度流程的一個(gè)最根本的目的。
那么什么樣的體系叫做體系呢?比如我們剛才說有幾個(gè)板塊：崗位、薪酬、績(jī)效、人才發(fā)展、組織建設(shè)，是不是一開始都要去建，都有了才叫體系?每個(gè)體系要建立完整到怎樣的程度?我們是以什么為標(biāo)桿?以500強(qiáng)企業(yè)為標(biāo)桿還是以一個(gè)理論化的體系作為標(biāo)桿?個(gè)人覺得這個(gè)其實(shí)是一個(gè)偽命題，我們最終還是實(shí)用至上，以結(jié)果為導(dǎo)向。我們?cè)谥贫攘鞒毯挽`活性之間還是需要找一個(gè)平衡點(diǎn)。制度流程的建立一定可以給我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)帶來更多的幫助而不是障礙。
很多hr都會(huì)有心理學(xué)的背景或者是都在輔修、研究心理學(xué)，因?yàn)檫@是對(duì)hr工作有很大幫助的一個(gè)學(xué)科。這中間有很重要的一點(diǎn)叫同理心或者叫“換位思考/共情”(empathy)。我們的客戶，比如是業(yè)務(wù)方對(duì)我們的期望是什么，如果我們能夠想清楚的話一定會(huì)對(duì)我們的工作有所幫助。
(1)“發(fā)好工資找好人”。很多創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)方，尤其是在早期，希望hr發(fā)好工資找好人，這是最簡(jiǎn)單的需求。所以這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)公司最先招的往往是有經(jīng)驗(yàn)的薪酬經(jīng)理或者人事行政經(jīng)理，“你先幫我解決最基本的問題”，甚至是一些行政的事務(wù)。
(2)“定制度建流程”。這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)公司找hr往往是和財(cái)務(wù)一起找的。業(yè)務(wù)做大了，團(tuán)隊(duì)大了，管理成本非常高，對(duì)高層管理能力的要求也會(huì)非常高，他會(huì)面臨很多之前沒有看到的管理復(fù)雜度。這個(gè)時(shí)候他就希望從人力和財(cái)務(wù)去找，找專業(yè)的人幫他建立制度和流程，這是他希望hr做的事情。
(3)促進(jìn)組織和人的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)公司更希望hr把管理團(tuán)隊(duì)帶好，把人才挖掘好，這就是他有更深層的需求，促進(jìn)人的發(fā)展，甚至是把整個(gè)組織的管理跑得更順一點(diǎn)，這是更高層面的需求，也是更難的。
這里最重要的一個(gè)挑戰(zhàn)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司找到hr對(duì)你的期望是發(fā)工資找人的時(shí)候他同時(shí)一定還會(huì)希望你去做制度流程;一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司找你來去促進(jìn)人的發(fā)展的時(shí)候一定也希望你要把工資發(fā)對(duì)人要找好。他的需求有優(yōu)先級(jí)，但很多時(shí)候認(rèn)為hr是萬能的，hr需要解決所有的問題，所有的問題都需要hr。這時(shí)hr會(huì)有兩種態(tài)度：第一種，老板你交給我的事情我都可以做好，最后會(huì)發(fā)現(xiàn)他很累，什么都要做，最后什么都做不好;第二種，hr的專業(yè)就是做好一、二、三，四、五、如果六不是hr的范圍，他會(huì)很快劃清hr的界限。在創(chuàng)業(yè)公司中，兩種方向其實(shí)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，建議在這個(gè)時(shí)候要明確hr的角色，hr在不同的事情上是有不同的角色的，哪怕是在hr制度這塊，hr的制度流程他真的可以建立好，但如何跑通這些流程，他一定是需要業(yè)務(wù)方的支持的。所以在建立流程的時(shí)候他的角色是一個(gè)研究者，是一個(gè)專家的角色，但是在跑流程的時(shí)候他是一個(gè)推動(dòng)者，一個(gè)促動(dòng)者的角色。業(yè)務(wù)方在不同的階段對(duì)hr會(huì)有不同的見解，但無論怎么樣hr一定要跟業(yè)務(wù)部門明確hr不是萬能的，hr的角色是多元的，雙方達(dá)成一致hr才能在相對(duì)寬松的環(huán)境下開展工作創(chuàng)造價(jià)值。
在創(chuàng)造價(jià)值之前，要有一個(gè)梳理和評(píng)估，設(shè)定計(jì)劃和優(yōu)先級(jí)
第三，在梳理調(diào)研的過程中，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你有100件事情要做，或者說我的業(yè)務(wù)伙伴告訴了我他的.100個(gè)期望，這個(gè)時(shí)候還是建議停一下，不是說甩開手就要做事情，心里還是要有一個(gè)規(guī)劃和藍(lán)圖，要有一個(gè)優(yōu)先級(jí)。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)公司就算老板對(duì)你再信任，hr的編制還是有限的，很多時(shí)候你真的只是一個(gè)人，你的時(shí)間和精力都是有限的，一定要有計(jì)劃和優(yōu)先級(jí)，而且這個(gè)計(jì)劃和優(yōu)先級(jí)一定要和你的老板、業(yè)務(wù)vp達(dá)成一致。
領(lǐng)導(dǎo)者在談到組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)結(jié)果、時(shí)間管理、公司文化和他們自身的角色時(shí)，如果表達(dá)不清，就會(huì)導(dǎo)致員工各自猜測(cè)，公司陷入混亂。
為何會(huì)有那么多的組織陷入混亂？想弄清這個(gè)問題并不難，你只要聽聽這些組織的領(lǐng)導(dǎo)者如何講話便略知一二了?，F(xiàn)實(shí)中，我們可以看到許多領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡說些套話，他們總愛用豪言壯語來為公司指引方向，總是想當(dāng)然地認(rèn)為每個(gè)人都對(duì)這些含義寬泛的概念有著相同的理解。事實(shí)上，當(dāng)ceo用到這類空洞的字眼時(shí)，他的下屬們吃不準(zhǔn)自己是不是真的領(lǐng)會(huì)了上司的意圖。即便沒領(lǐng)會(huì)，他們也不會(huì)向ceo問個(gè)清楚，因?yàn)樗麄兒ε履菢訒?huì)顯得自己很愚蠢。于是，他們就把那些模糊的指令傳達(dá)給自己的下屬，而他們的下屬又只能按照各自的理解去演繹他上司的意思。結(jié)果這些人就會(huì)草率盲動(dòng)，各行其是，最后使公司蒙受巨大損失。
領(lǐng)導(dǎo)者的真正作用是激發(fā)組織去創(chuàng)造更美好的未來，而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，有效的溝通是最最重要的一個(gè)管理手段。
那么如何溝通才有效呢？通過對(duì)數(shù)百名ceo的研究觀察發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的是要闡明以下5個(gè)方面的信息：組織架構(gòu)和層級(jí)、財(cái)務(wù)結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其角色的理解、時(shí)間管理，以及公司文化。領(lǐng)導(dǎo)者在談到這些時(shí)，如果表達(dá)不清，就會(huì)導(dǎo)致員工各自猜測(cè)，讓公司陷入混亂。
公司的組織架構(gòu)是帶有感情色彩的，無論是在穩(wěn)定期還是在變革期，都反映了個(gè)人的權(quán)力或影響力，尤其是當(dāng)公司發(fā)生變革時(shí)，如果ceo不及時(shí)讓公司員工看清各自在組織架構(gòu)上的位置，就會(huì)在公司內(nèi)引起恐慌?；萜展镜目ɡ颉し茒W莉娜就因采用了不甚明朗的溝通方式，沒有及時(shí)厘清那些圍繞著“重組”概念，而給公司造成了巨大損失。組織架構(gòu)的改變與公司的政治無關(guān)，所有的一切只與組織效率有關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)者可以在向員工闡述愿景及其由來時(shí)遵循一定的準(zhǔn)則，傳達(dá)清晰的計(jì)劃，加快決策的速度，將組織架構(gòu)的變動(dòng)看成是優(yōu)化資源的一個(gè)暫時(shí)性架構(gòu)，并讓員工成為新戰(zhàn)略的積極推動(dòng)者。
現(xiàn)實(shí)中，還有很多領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)楹雎粤藛T工行為和財(cái)務(wù)結(jié)果之間的聯(lián)系，而且沒有很好地將財(cái)務(wù)結(jié)果作為有益的診斷和學(xué)習(xí)工具，錯(cuò)失了為公司建立長(zhǎng)期價(jià)值的機(jī)會(huì)。有位ce0，他堅(jiān)信自己的唯一任務(wù)就是對(duì)每季度的財(cái)務(wù)結(jié)果做出大膽的預(yù)測(cè)和承諾，然后不遺余力地去實(shí)現(xiàn)那些目標(biāo)，結(jié)果他總是給銷售人員和財(cái)務(wù)人員猛烈施壓，不懂用恰當(dāng)?shù)姆椒?lì)或獎(jiǎng)勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)，最后該公司以年收入折價(jià)被別的公司收購。相比之下，高科技公司adaptec的前ceo約翰·阿德勒始終將財(cái)務(wù)結(jié)果當(dāng)成改善未來戰(zhàn)略實(shí)施的診斷工具。他讓員工參與財(cái)務(wù)結(jié)果的分析，鼓勵(lì)員工直言不諱、坦誠對(duì)話，而不用擔(dān)心會(huì)遭受懲罰，最終使公司的市值從1億美元提高到50多億美元。
對(duì)于ceo角色，由于許多人都找ceo們尋求反饋，請(qǐng)示意見，他們便誤以為自己是所有決策、沖突和困境的最終仲裁者和解決者，自己的責(zé)任就是解答一切問題。這種情況在那種創(chuàng)業(yè)型的ceo身上尤為明顯。而高效領(lǐng)導(dǎo)者的做法則恰恰相反，他們知道自己的任務(wù)是從他人那里尋找答案。他們明確公開地向下屬尋求建議、意見和合作，他們用自己的職權(quán)來推動(dòng)而不是控制決策的進(jìn)程，努力為工作團(tuán)隊(duì)找到解決問題的最佳方法。他們通過行動(dòng)，將自己對(duì)角色的理解傳達(dá)給員工，并身體力行地予以實(shí)踐。員工深受鼓舞，不斷為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極推動(dòng)了公司的前進(jìn)。決策流程的合作性越強(qiáng)、政治意味越淡，領(lǐng)導(dǎo)者就越不閉塞，企業(yè)戰(zhàn)略就更有現(xiàn)實(shí)根基。
很多管理者都在時(shí)間的壓力下苦苦掙扎，千方百計(jì)想要掌控和利用一天里有限的時(shí)間，甚至想從中再多擠出點(diǎn)時(shí)間?？萍脊镜腸eo艾倫讓下屬爭(zhēng)分奪秒，結(jié)果他們做出了完美的標(biāo)書，卻在投標(biāo)中輸給了一家技術(shù)不如他們的公司。艾倫的員工一心想的是如何在最后期限前完成任務(wù)，卻忽視了客戶?！皵D時(shí)間”和“用時(shí)間”二者之間是存在著細(xì)微的差別的，泰勒梅—阿迪達(dá)斯高爾夫公司的ceo金，在預(yù)先的大膽設(shè)想不能實(shí)現(xiàn)的情況下，他讓下屬別拿時(shí)間當(dāng)敵人，與其擠時(shí)間，不如會(huì)用時(shí)間。他選擇了另一個(gè)可行的目標(biāo)，并把最重要的環(huán)節(jié)放在首位，結(jié)果他們利用有限的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者必須非常清晰地闡述目標(biāo)，而且要求下屬先完成最重要的任務(wù)。
說到公司文化，如果ceo不能說明成功的含義，不能清晰地將成功的愿景傳達(dá)給員工，不能讓員工明確地理解他們的預(yù)期目標(biāo)是什么，那么他們所建立的公司文化毫無意義。硅谷有一家公司的ceo，不顧客戶和業(yè)務(wù)，一味地縱容員工享樂，導(dǎo)致公司遭到了被出售的厄運(yùn)。想要?jiǎng)?chuàng)建和維持一種健康的公司文化，領(lǐng)導(dǎo)者必須專注于正確的目標(biāo)，還要制造一種在市場(chǎng)上獲勝的體驗(yàn)。公司文化不是出自口頭宣言，而是出自贏取勝利的渴望，在有著健康文化的公司里，員工們不會(huì)對(duì)公司的事一無所知，而是相信公司美好的未來有他們的一份。他們帶著如火般的激情工作，他們每個(gè)人都知道自己該如何為公司的未來做貢獻(xiàn)。
如果一位ceo對(duì)他的直接下屬準(zhǔn)確地表達(dá)了他的想法，這些人又向他們各自的下屬準(zhǔn)確傳達(dá)了ceo的意圖，那么這家公司的全體員工就會(huì)圍繞著一個(gè)清晰的、大家能夠準(zhǔn)確理解的共同愿景去工作。如此一來，不僅為公司節(jié)省了時(shí)間、金錢和資源，還能夠使公司取得非凡的業(yè)績(jī)。
人力資源管理演變至今已有不少年頭，雖然在眾多的企業(yè)中掛著人力資源部牌子卻還是依舊做著人事部的那點(diǎn)活，部門名改了，但本質(zhì)卻依然未能得到有效改善。從操作層面跨越到戰(zhàn)略管理層面，不光是口號(hào)叫的響，更重要的是如何有效去升級(jí)與落實(shí)，hr常常報(bào)怨自己沒有價(jià)值，沒有地位，得不到上司的認(rèn)可，我們不妨從以下三點(diǎn)來分析：
1、hr的管理必須得到高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。高層領(lǐng)導(dǎo)是第一把手，而人力資源管理要想與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合，必須要得到高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持，從而形成良好的管理環(huán)境。得到高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可分為二個(gè)層面：一是高層本身是否真的重視hr管理，把hr管理放在一個(gè)比較高的、重要的地位。二是hr本身是否具備被認(rèn)可的價(jià)值點(diǎn)與影響力。簡(jiǎn)而言之，跟對(duì)老板選對(duì)人。
2、hr本身必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)。人力資源管理是復(fù)雜而具有創(chuàng)造性的工作，做好這些工作需要全面的戰(zhàn)略能力、應(yīng)變能力和協(xié)同能力。hr所制訂的戰(zhàn)略必須以企業(yè)戰(zhàn)略作為出發(fā)點(diǎn)，做到hr戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相協(xié)同，做到hr的各個(gè)職能模塊之間的配合與協(xié)同。
想成為企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，首先要清楚戰(zhàn)略角色是什么？一是hr管理策略是否能夠影響到組織發(fā)展；二是hr管理者是否具備支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與落地能力。針對(duì)以上的幾種分析，hr必須具備過硬的專業(yè)知識(shí)與技能，跟對(duì)老板選對(duì)團(tuán)隊(duì)。如果成為不了戰(zhàn)略層面，那可以在操作層面成為管理專家，做深做專做細(xì)做透。唯有專、精、細(xì)、強(qiáng)方可確保hr本身管理地位與核心價(jià)值。
hr素有多個(gè)江湖綽號(hào)，如：職業(yè)殺手、老板代言人、企業(yè)間諜等等，為何有那么多的綽號(hào)呢？原因在于hr本身沒有做到良好的角色定位，當(dāng)企業(yè)與員工發(fā)生爭(zhēng)議的時(shí)候，hr必須要從全局觀去考慮問題，不能光從表面去解決，處理問題的出發(fā)點(diǎn)是以法律為依據(jù)，以合理、合情為輔助潤(rùn)滑劑。切不可弄虛作假，欺上瞞下，學(xué)會(huì)站在一個(gè)組織全局的眼光去思考問題，同時(shí)也要學(xué)會(huì)用同理心去感受員工的心聲，與上司保持良好的溝通平臺(tái)與匯報(bào)關(guān)系。
如果遇到爭(zhēng)議真的難以處理與解決，那也需要反思企業(yè)管理風(fēng)格與文化是否產(chǎn)生沖突，如果是，那就不是hr能解決的問題，關(guān)鍵要看企業(yè)處理問題的心胸與姿態(tài)。這時(shí)，hr唯有用心公平地去對(duì)待每一件事、每一個(gè)人，利用自己的技巧去溝通和協(xié)調(diào)，多點(diǎn)時(shí)間與員工溝通，了解實(shí)際情況，在自己職權(quán)范圍內(nèi)做一些說服、調(diào)解、勸解工作，盡量做到讓雙方滿意或減少怨氣。
只要有人的地方就一定存在關(guān)系派、老鄉(xiāng)派、同學(xué)派，親戚派等等諸如此類的關(guān)系網(wǎng)，大到一個(gè)社會(huì)，小到企業(yè)組織甚至一個(gè)管理部門，所以在眾多復(fù)雜多變的各種職場(chǎng)中行走，hr要想求生存、要想謀發(fā)展，不妨從如下四個(gè)方面來鍛煉自己，提高自我安全保險(xiǎn)系數(shù)。
1、與上司保持有效溝通。上司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施過程中遇到任何問題與困難必須及時(shí)有效的與上司匯報(bào)、反饋與溝通，確保信息與方向的準(zhǔn)確性，真正理解上司的意圖。讓上司知道每一個(gè)工作的關(guān)鍵點(diǎn)與進(jìn)程，做到計(jì)劃前雙方溝通一致，實(shí)施中相互了解與跟進(jìn)，結(jié)束后及時(shí)匯報(bào)與總結(jié)分析。
2、做解決問題的高手。不管遇到任何問題，首先要思考解決問題方法與渠道，與團(tuán)隊(duì)合作，集思廣益，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，切不可滿腹牢騷，負(fù)面消極情緒，善于出怪招、奇招方可與眾不同。
3、打造高績(jī)效的hr團(tuán)隊(duì)。善于調(diào)動(dòng)與發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)人擅長(zhǎng)與優(yōu)點(diǎn)，學(xué)會(huì)因“合”而生“力”。一切工作首先要以產(chǎn)出與績(jī)效為底線與依據(jù)。讓能人更能，讓不能的人因他人配合與互補(bǔ)而發(fā)揮團(tuán)體績(jī)效與效率。
4、保證完成任務(wù)。在實(shí)施任務(wù)中務(wù)必將上司交給的任務(wù)正確的執(zhí)行與落實(shí)，少一點(diǎn)借口，多一點(diǎn)方法，沒有困難要執(zhí)行，有困難更要執(zhí)行，學(xué)會(huì)提煉任務(wù)中的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，絕不做差不多與好好同志，嚴(yán)格要求自己，有制度但更要學(xué)會(huì)自覺與自律。
任何的發(fā)展都會(huì)遇到瓶頸，只是時(shí)間長(zhǎng)短有別而已，符合事態(tài)發(fā)展定律與軌跡。作為一個(gè)人力資源管理者，我們的機(jī)會(huì)應(yīng)該比其他崗位具有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，瓶頸并不可怕，可怕的是當(dāng)我們遇到發(fā)展瓶頸時(shí)如何學(xué)會(huì)突破自我，是否具備突破瓶頸的能力與眼光。必須學(xué)會(huì)居安思危，未雨綢繆，凡事預(yù)，則立，不預(yù)，則廢。
1、跳出hr，尋找內(nèi)部發(fā)展平臺(tái)。hr對(duì)公司的各個(gè)部門及工作應(yīng)該比較熟悉，上手較快，做管理就是與人打交道，善于溝通與交流，所以不妨可以試著做企業(yè)的內(nèi)部專職培訓(xùn)師、銷售、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈管理等等崗位，一個(gè)hr管理者不怕有專業(yè)的知識(shí)與技能，就怕除了hr管理知識(shí)之外其它一無所知，那才是最可怕的事情，所以人力資源管理者一定要在懂得自身專業(yè)與技能的同時(shí)學(xué)習(xí)更多的與管理，與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的知識(shí)，豐富知識(shí)面與擴(kuò)大崗位范圍。
2、職業(yè)轉(zhuǎn)型，面向外部發(fā)展舞臺(tái)。在企業(yè)內(nèi)部如果發(fā)展遇到了瓶頸，首先不能急躁，靜下心來分析自已，swot分析就是一個(gè)很好的工具，分析自己擅長(zhǎng)什么，劣勢(shì)有哪些，性格的特征是什么等等，充分了解自己，如果內(nèi)部無法滿足，可以嘗試職業(yè)轉(zhuǎn)型，做外部的專職培訓(xùn)師、加入管理咨詢隊(duì)伍，擔(dān)任管理咨詢師，人力資源專職獵頭顧問等等，俗話說；樹挪死，人挪活。
當(dāng)我們面對(duì)困境時(shí)，首先要學(xué)會(huì)放松自己，審視自己，有哪些方面做的還不夠好，需要完善與提高，有些事無法改變，只能學(xué)會(huì)適應(yīng)，如果適應(yīng)不了，可以嘗試改變自己，畢竟改變自己相對(duì)比改變他人會(huì)容易一些，如果自身的一些性格確實(shí)無法改變，也不必為此而煩惱，學(xué)會(huì)選擇自己的另一半來彌補(bǔ)，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)選擇、學(xué)會(huì)借力，學(xué)會(huì)面對(duì)與應(yīng)對(duì)的能力。
好的公司離不開好的hr管理。