通過報告，可以促進團隊內(nèi)部溝通和知識共享。在撰寫報告之前，我們需要明確報告的目標和受眾，以確定合適的內(nèi)容和語言風格。在下面的范文中，我們將展示如何通過寫作技巧，使報告更有說服力和影響力。
機構(gòu)編制管理自查報告篇一
根據(jù)《xx區(qū)20xx年度機構(gòu)編制管理考核辦法的通知》（徽編辦[20xx]3號）精神及要求，我委對機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行了自查自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：
認真貫徹執(zhí)行黨和國家、省委和省人民政府有關(guān)行政管理體制、機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理的方針、政策、法律、法規(guī)。通過委理論中心組和委全體干部職工學習會議，落實區(qū)委、區(qū)政府、市編委及區(qū)編辦確定的機構(gòu)和加強對機構(gòu)編制管理工作。成立行政事業(yè)單位機構(gòu)編制工作領導小組，黨組書記、主任親自抓，紀檢組長協(xié)助管理，確定專人負責承擔機構(gòu)編制管理的具體工作。
（一）機構(gòu)設置規(guī)范。按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
（二）人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
（三）機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。一是明確領導分管機構(gòu)編制工作，設有專人負責機構(gòu)編制的具體工作，相關(guān)人員能熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；二是不存在干預或變相干預下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。
三是認真做好新進調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)以及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立本部門機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調(diào)出2人、調(diào)入1人，事業(yè)單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續(xù)。
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》有關(guān)規(guī)定，我委下屬二級機構(gòu)黃山市xx區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、黃山市xx區(qū)市政工程管理處為事業(yè)單位法人登記單位，按時辦理事業(yè)單位法人年檢、設立、變更、注銷、證書補領等相關(guān)手續(xù)。
一是全面落實取消、調(diào)整權(quán)力事項。按照《黃山市人民政府關(guān)于第二批取消和調(diào)整行政權(quán)力事項的通知》（黃政[20xx]13號）、《黃山市人民政府關(guān)于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第七批取消和調(diào)整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]17號）、《黃山市人民政府關(guān)于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第八批取消和調(diào)整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]40號）等文件精神，完成與上級行政權(quán)力取消、承接工作，取消2項行政權(quán)力事項；二是嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府審定的行政權(quán)力清單和責任清單，上網(wǎng)公示，按“單”用權(quán)，按“圖”行權(quán)；完成省電子政務服務平臺部門權(quán)力清單錄入工作，通過網(wǎng)站“曬”清單，讓群眾知道本部門有哪些權(quán)力、權(quán)力運行的流程和時限，切實保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，高度重視相關(guān)動態(tài)輿情，確保及時發(fā)現(xiàn)及時解決。三是集中開展清單內(nèi)容和流程培訓，由各分管領導分別授課，深入開展權(quán)力清單制度的宣傳工作，讓全體干部職工熟知清單內(nèi)容和辦事流程，鞏固好權(quán)力公開規(guī)范運行成果。四是為切實發(fā)揮清單對部門職能轉(zhuǎn)變的引領和規(guī)范作用，我委研究制定了權(quán)力運行制約措施，明確由委紀檢組牽頭，加強對清單執(zhí)行全過程監(jiān)督，對違反權(quán)力清單制度，超越權(quán)力清單行使權(quán)力，以及不作為、慢作為、亂作為、濫用權(quán)力的，嚴格追究相關(guān)責任人責任。五是進一步加強對區(qū)住建委行政審批工作的運行管理，落實2名專人，實行“一站式”集中審批服務，對服務內(nèi)容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準進行公開，全面提升工作標準和辦事效率。六是扎實開展行政審批中介服務事項清理，完成4項涉及委托有關(guān)中介機構(gòu)提供的技術(shù)性服務事項的清理工作。
按照《xx區(qū)20xx年推進簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號）要求,積極采取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續(xù)。一是進一步整合項目報建手續(xù)，施工許可、企業(yè)備案、質(zhì)量報監(jiān)等項目報建歸口一樓行政審批大廳統(tǒng)一受理。二是落實服務承諾、限時辦結(jié)、首問負責、一次性告知、工作落實督查、責任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。四是根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，施工許可、竣工備案全部實現(xiàn)在安徽省工程建設監(jiān)管和信用管理平臺進行網(wǎng)上申報辦理，同時采用監(jiān)管通系統(tǒng)對工程質(zhì)量安全情況進行網(wǎng)上評分，信息公開化和管理手段進一步提升。
特此報告。
機構(gòu)編制管理自查報告篇二
按照縣委編辦文件要求，xxx鎮(zhèn)機關(guān)單位應設內(nèi)設機構(gòu)2個，即黨政辦公室(掛便民服務站和群眾工作辦公室牌子)和綜合辦公室(掛財政所牌子)?，F(xiàn)有領導、干部共28人、其中公務員14人、事業(yè)編制13人、機關(guān)工勤1人。中層干部3人，其中黨政辦主任1名，團委書記1名，婦聯(lián)主席1名。
按照縣委編辦、縣人社局相關(guān)要求，設下屬事業(yè)單位內(nèi)設機構(gòu)為：宣傳文化服務中心、農(nóng)業(yè)服務中心、就業(yè)和社會服務保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理所，核定事業(yè)編制共14名(含周轉(zhuǎn)事業(yè)編制1名)、股級干部職數(shù)4名?？h委編辦發(fā)文同意增掛牌子的機構(gòu)有：衛(wèi)生和計劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環(huán)境保護辦公室、河湖管理保護站。
一是堅持正確用人導向，選賢任能。鎮(zhèn)黨委堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，注重中層干部和專業(yè)骨干的選拔培養(yǎng)，注重人員綜合素質(zhì)、個性特長和班子的合理搭配，把合適的人員用在最能發(fā)揮潛能的關(guān)鍵崗位，樹立了良好的選人用人導向。二是深入調(diào)查研究，知人善任。了解干部是用好干部的前提，只有對干部有充分的了解，才能做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，才能把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。鎮(zhèn)黨委領導干部通過深入基層、深入群眾、深入實際調(diào)查研究，切實掌握科級干部的工作思路、工作能力和工作作風等，為干部選拔和交流奠定了基礎。三是嚴格選拔過程，程序規(guī)范。在干部選拔任用工作中，從動議、公布方案、報名、資格審查到民主推薦、確定考察對象、考察、黨委集體決策、任前公示、正式任職等環(huán)節(jié)都做到依規(guī)依矩好報前，該有的環(huán)節(jié)一個不漏，規(guī)定動作不打半點折扣，未擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部。四、政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、事業(yè)單位分類和改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況良好。
我鎮(zhèn)嚴格按照上級關(guān)于選拔干部工作的意見，結(jié)合實際，嚴肅認真地走出了，并走好了民主推薦、競爭性選拔和公推遴選鎮(zhèn)領導干部的第一步。通過做好民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等途徑產(chǎn)生的人選均需按照程序，通過鎮(zhèn)黨代會、人代會選舉或按干部管理權(quán)限辦理任職手續(xù)。
在考核內(nèi)容上堅持運用科學發(fā)展觀的評價體系考核干部，用歷史和發(fā)展的觀點，聯(lián)系考察對象的性格特點、成長經(jīng)歷，聯(lián)系考察對象的一貫表現(xiàn)和全部工作，聯(lián)系干部在重大問題和關(guān)鍵時刻的具體表現(xiàn)，聯(lián)系大多數(shù)人的意見和少數(shù)人的不同看法，認真分析和準確把握干部的德才素質(zhì)。既看主觀努力又看客觀條件，既看個人作用又看集體和群眾的作用，既看顯績又看潛績的辦法，準確衡量和正確評價考察對象的工作實績。
針對新形勢下黨對干部的嚴格要求，結(jié)合加強黨員干部隊伍建設的實際，采取下派、抽調(diào)等形式，不斷加大鎮(zhèn)機關(guān)與村(社區(qū))干部雙向交流力度，未出現(xiàn)超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況。近年來，為適應創(chuàng)新社會管理和基層基礎工作需要，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部雙向交流鍛煉總數(shù)達7人，其中鎮(zhèn)下派2名機關(guān)干部到村(社)任書記，村抽調(diào)2名優(yōu)秀干部到鎮(zhèn)鍛煉，逐步形成了機關(guān)下派、基層抽調(diào)等較為系統(tǒng)的干部交流方式。通過雙向交流鍛煉，使干部得到多崗位、多方向鍛煉，培養(yǎng)了一批實現(xiàn)黨事業(yè)的多面手人才，也為我鎮(zhèn)今后選拔任用領導干部儲備了一定數(shù)量的后備人選。
一是選人用人觀念滯后。二是選人用人范圍偏小。
配備科級領導干部7名，符合核定職數(shù)?，F(xiàn)有行政編制人員14名，機關(guān)工勤人員1名，事業(yè)編制人員13名。編外聘用2人，其中志愿者2人，村官1人。
鎮(zhèn)機關(guān)實設機構(gòu)2個：鎮(zhèn)黨政辦公室(便民服務站和群眾工作辦公室)、綜合辦公室(財政所)，設業(yè)務負責人2名。按程序配備鎮(zhèn)團委書記1名，鎮(zhèn)婦聯(lián)主席1名。
設下屬事業(yè)單位內(nèi)設機構(gòu)為：宣傳文化服務中心、農(nóng)業(yè)服務中心、就業(yè)和社會服務保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理所，配備干部2名。掛牌機構(gòu)有：衛(wèi)生和計劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環(huán)境保護辦公室、河湖管理保護站、交通安全管理辦公室、社會事務服務中心。
(1)機關(guān)單位以工作需要等名義長期借用我鎮(zhèn)人員;。
(2)機構(gòu)編制“云平臺”工作仍需加強。
(1)積極與相關(guān)單位溝通，讓借用人員按時回崗;。
(2)進一步規(guī)范機構(gòu)編制“云平臺”數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確性。
鎮(zhèn)黨委、政府將加強機關(guān)編制管理工作，在今后的工作中，將嚴格按照上級規(guī)定的機關(guān)職能配置、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制執(zhí)行，從嚴按照任職條件和程序開展選拔任用工作，及時上報審批，規(guī)范資料收集整理，杜絕編制混用、不按程序或編制職數(shù)選拔任用干部等情況的出現(xiàn)。
機構(gòu)編制管理自查報告篇三
市委編辦：
為認真貫徹落實《關(guān)于開展機構(gòu)編制管理工作專項檢查的通知》(x機編〔20xx〕2號)文件精神，加強和完善機構(gòu)編制管理，我鎮(zhèn)對機構(gòu)編制管理工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
xxx鎮(zhèn)機關(guān)下設8個辦所1中心。分別是黨政辦公室、群眾工作辦公室、村鎮(zhèn)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、勞動保障所、城管辦公室、財政所和事業(yè)服務中心。除村鎮(zhèn)辦公室設置1名主任、2名副主任，財政所設置1名所長和事業(yè)服務中心設置1名主任外，其余辦所均設置主任和副主任各1名(其中，社會事務辦公室主任由分管領導兼任，城管辦主任、副主任暫缺)。我鎮(zhèn)機關(guān)核定編制34人(其中，公務員編制23人，事業(yè)編制7人，工勤人員4人)，實有人員44人(其中，公務員編制24人，事業(yè)編制16人，工勤人員4人)。鎮(zhèn)機關(guān)領導職數(shù)核定為7人，實有領導人員9人，其中：黨委書記1名，鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀委書記1名，人大主席1名，副書記2名，武裝部長兼副鎮(zhèn)長1名，副鎮(zhèn)長2名。
另外，全鎮(zhèn)有“一村兩大”35人，西部計劃志愿者1人。
通過自查，因5·12汶川特大地震原因，xxx鎮(zhèn)災后重建急需大量基層干部，原來的編制人數(shù)已經(jīng)滿足不了xxx鎮(zhèn)災后重建的需要，因此存在超編現(xiàn)象。今年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是xxx鎮(zhèn)災后重建后邁向發(fā)展的第一年，對人才的需求量同樣大。因此，我鎮(zhèn)下一步將積極向市委編辦申請，增加我鎮(zhèn)的編制人數(shù)，為xxx鎮(zhèn)的發(fā)展提供強有力的人才保障。
同時，空缺的中層干部職位，我鎮(zhèn)將采取公開競爭上崗的方式?jīng)Q定人員。
中共xxx市xxx鎮(zhèn)委員會。
20xx年xx月xx日。
機構(gòu)編制管理自查報告篇四
根據(jù)縣編辦的要求，我鎮(zhèn)召開了全體干部職工會議，專題傳達學習《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關(guān)于嚴格控制機構(gòu)編制的通知》（廳字[20xx]22號）文件精神，并結(jié)合實際，研究討論貫徹落實的具體辦法和措施，提出相關(guān)工作要求。
深刻領會中央和省、市、縣對當前機構(gòu)編制形勢的分析判斷，吃透《通知》精神，嚴格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴格控制機構(gòu)編制總量，不能違規(guī)踩紅線。
對現(xiàn)有的編制資源進行全面掌控，管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
嚴格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為，依紀依法追究責任，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權(quán)威性。
按照xxx縣編辦《關(guān)于開展20xx年機構(gòu)編制專項檢查工作的通知》要求，xxx鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即抽調(diào)專人對全鎮(zhèn)的機構(gòu)編制管理工作進行了檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革以來核定xxx鎮(zhèn)行政內(nèi)設黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室3個辦公室，核定行政編制32人，實有人員27人。行政領導職數(shù)核定為7人，實有領導7人，其中：黨委書記1名，人大主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名。另核工勤人員編制3人，實有6人。黨政辦公室核定領導職數(shù)1正3副，實有2副；經(jīng)濟發(fā)展辦公室核定領導職數(shù)1正2副，實有1正2副；社會事務辦公室核定領導職數(shù)1正2副，實有1副。
核定xxx鎮(zhèn)政府直屬事業(yè)機構(gòu)4個，即：農(nóng)業(yè)服務中心核定事業(yè)編制30人，實有20人，其中：核定領導職數(shù)1正4副，實有1正4副；社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人，實有11人，其中：核定領導職數(shù)1正4副，實有3副；村建環(huán)衛(wèi)服務中心核定事業(yè)編制6人，實有6人，其中：核定領導職數(shù)1正3副，實有1正3副；人口和計劃生育服務站核定事業(yè)編制4人，實有3人，其中：核定領導職數(shù)1正，實有1正；均為財政全額撥款。
經(jīng)過自查，xxx鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的有關(guān)政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，以20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革時確定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制為基數(shù)，根據(jù)資編發(fā)[20xx]42號文《關(guān)于核定xxx鎮(zhèn)行政、事業(yè)機構(gòu)及人員編制的通知》的要求，嚴格控編審批，不存在超編進人、超職數(shù)配備干部等違紀違規(guī)行為；機構(gòu)改革規(guī)范，不存在超限額設置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。由于工作到位，不存在因機構(gòu)改革而引起的信訪問題。
同時，我鎮(zhèn)還積極探索機構(gòu)改革后如何提高辦事效率、建立服務型政府的新途徑、新舉措，在不增加人員、編制的情況下，從全鎮(zhèn)有關(guān)職能部門中優(yōu)選了人員，組成了鎮(zhèn)便民服務中心，全面推行了為民服務全程代理制度，并向群眾提供信息發(fā)布、圖書閱覽、政府咨詢、遠程教育等服務，有效地提高了辦事效率，改善了政府形象，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
此外，我鎮(zhèn)每年2月都認真落實了事業(yè)單位年檢工作；現(xiàn)中文公益域名正在積極注冊中。
機構(gòu)編制管理自查報告篇五
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范化.
三是按照即將制定的三定方案，進一步優(yōu)化完善編制崗位等設置，確保機構(gòu)編制核查取得實效。
四是對于混崗問題。將制定相應整改方案，限期或在以后自然減員中逐步消化。今后將加強對中層干部的審批管理，從嚴審批，把好身份審核關(guān)，避免出現(xiàn)新的混崗現(xiàn)象。
五是我局將嚴格按照市編辦要求，認真審查把關(guān)單位內(nèi)下設的機構(gòu)編制數(shù)、人員的定編數(shù)和實際在崗人數(shù)的核定問題，密切結(jié)合單位自身發(fā)展需要，在不增設機構(gòu)，不擴編人員的前提下，科學組合、優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動職工主觀能動性和工作積極性。
機構(gòu)編制管理自查報告篇六
近幾年，國外培訓機構(gòu)進入中國培訓市場的步伐加快。特別是20xx年，由于距離我國全面開放教育市場的時間越來越近，境外培訓機構(gòu)更是加快了進入中國培訓市場的步伐。
（一）用個性化的培訓理念打造品牌。
理念主要體現(xiàn)為思想、精神、觀念、信念等。理念識別系統(tǒng)是教育培訓機構(gòu)一切活動的基礎和靈魂，也是教育培訓機構(gòu)形象識別系統(tǒng)的核心部分。培訓品牌的理念提煉既基于對教育理念的共性認識，如對人才培養(yǎng)和社會服務等教育基本職能的認識，又要結(jié)合教育培訓機構(gòu)的現(xiàn)實情況。如清華大學繼續(xù)教育學院既秉承清華大學“自強不息，厚德載物”的校訓，又重點的突出其人才培養(yǎng)和社會服務的個性特征，提出“教育創(chuàng)新，服務社會”的辦學理念，堅持“高質(zhì)量、高效益、高層次”的辦學指導原則，以中高層次的管理和技術(shù)人才為主要培訓對象，強調(diào)繼續(xù)教育要“面向國家人才隊伍建設、面向高層次人才職業(yè)能力的提升、面向?qū)W習型社會的構(gòu)建”，這些辦學思想、辦學理念和辦學方法，較好地體現(xiàn)了清華教育培訓品牌獨具特色的理念識別體系。
（二）以自己的精品培訓項目為核心，滾動發(fā)展，形成特色明顯的自有培訓項目品牌。
（三）把國外培訓品牌移植到國內(nèi)對于國外的培訓品牌，除了課程的漢化以外，課程體系一般不作較大的改動，因為考慮到這些課程比較成熟，師資上也是要經(jīng)過總部的培訓和考核，從而保持國際化的培訓質(zhì)量。這類品牌往往是在金融、it類等認證培訓項目居多。
（四）實施嚴格的全面質(zhì)量管理，打造機構(gòu)品牌規(guī)章制度是教育培訓機構(gòu)內(nèi)部理念共識的一種規(guī)范化、制度化體現(xiàn)，是確保教育培訓質(zhì)量的一個基本前提和保證。一套科學合理的教育培訓制度體系，有助于規(guī)范機構(gòu)成員行為，使各項工作有據(jù)可依。目前，北大青鳥等國內(nèi)不少教育培訓機構(gòu)已經(jīng)意識到這一點，紛紛引進iso9000質(zhì)量認證，借此完善教育培訓質(zhì)量保證制度體系，明確教育培訓質(zhì)量標準，規(guī)范教育培訓實施流程，形成教育培訓機構(gòu)內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對明晰的管理機制，按國際標準建立起教育培訓質(zhì)量保證體系，并最終塑造教育培訓品牌。
與高校專業(yè)院系以行業(yè)精英人士為對象，以自身學科發(fā)展為導向，面向相關(guān)行業(yè)中高層人士開展高品位、相對專一的教育培訓相比，教育培訓專門機構(gòu)所從事的培訓項目是以職業(yè)發(fā)展為導向，旨在為在職人員更新知識，提高素質(zhì)，提升能力，謀求更好的工作崗位服務，其培訓對象為大眾型、實用型高層次人才。其培訓項目更加注意知識的整合，學科的融合，視角的新穎和理念的前沿，體現(xiàn)了鮮明的復合型、綜合化特征。
隨著培訓市場競爭的日趨激烈，培訓機構(gòu)普遍覺得生存壓力加大，在這種情況下，誰能另辟蹊徑，誰就能爭取到新的商機。于是，個性化培訓漸成主流。英語培訓市場出現(xiàn)了金融英語、獵頭英語、行業(yè)英語等“專業(yè)戶”；it培訓市場開始分化為“白領培訓”和“藍領培訓”兩大陣營；ceo培訓則出現(xiàn)了針對女性ceo、ceo太太的培訓項目；企業(yè)的內(nèi)訓分管理培訓、項目管理培訓、銷售培訓、技術(shù)培訓等等。培訓項目、課程越來越個性化的發(fā)展趨勢預示：差異化競爭態(tài)勢已經(jīng)開始形成，培訓的市場細分天下的時代已經(jīng)來臨。就目前的發(fā)展態(tài)勢觀之，差異化競爭之路可以通過課程設置等手段來實現(xiàn)。以個性化課程的逐漸完善和教學質(zhì)量的進一步提高，逐漸的打破培訓機構(gòu)之間的同質(zhì)化競爭格局。突出實戰(zhàn)性，從課程的設計到培訓過程，都是盡量讓其具有良好實用價值和針對性，更符合學員的個性化需求。
根據(jù)wto協(xié)議，中國的教育市場要到20xx年后才全面放開，但隨著中國培訓市場“金礦”效應的日益凸現(xiàn)，境外培訓機構(gòu)紛紛提前行動，爭搶中國培訓市場這塊大“蛋糕”。這導致了中國培訓市場國際化進程的加快和程度的加深。
（一）國外培訓機構(gòu)加快進入中國的步伐據(jù)20xx年在北京召開的科技博覽會第二屆教育峰會論壇的消息，身價高達50億美元的超級教育機構(gòu)——美國阿波羅集團專門派人進入中國進行前期市場調(diào)查，并正式宣布進軍中國市場；國外培訓機構(gòu)之所以紛紛進入中國市場，看中的是中國培訓市場的巨大潛力。據(jù)教育專家、北京世紀教育集團總裁馬玉文分析：我國居民儲蓄已超過8萬億元，其10%準備用于教育支出。如果這部分儲蓄有一半用于教育投資，那么，中國教育市場的潛在份額就已高達數(shù)千億元。目前，我國尚未完全放開教育市場，對境外培訓機構(gòu)的辦學方式、審批程序、投資回報仍有諸多限制，但是一旦20xx年我國教育市場全面“解禁”后，國外培訓機構(gòu)的發(fā)展空間將進一步擴大，辦學途徑更為通暢，預計培訓市場的“洋軍團”的規(guī)模將進一步壯大。
（二）教育培訓國際化給培訓市場帶來的變革國外培訓機構(gòu)進入中國教育培訓市場的數(shù)額雖然還不多，但是，涉及面卻很廣。據(jù)統(tǒng)計，在上海的1400家非學歷辦學機構(gòu)中，洋機構(gòu)的比例是不足10％，但是其項目的*****卻相當高，幾乎占了上海市非學歷培訓市場的“半壁江山”。國外培訓機構(gòu)的進入，促進了教育培訓國際化程度的加深，也引發(fā)了教育培訓市場的深層次變革：一是帶來了先進的辦學方式；二是帶來了國際化的培訓內(nèi)容；三是營造了超一流的培訓環(huán)境。
（三）國際教育培訓合作的領域及亮點近幾年，國外培訓機構(gòu)進入中國市場的速度不斷加快，涉足的'領域也日益寬廣，涉及到學歷學位教育、幼兒教育、it教育、外語、金融、管理、市場類職業(yè)培訓等諸多領域。面對五花八門的洋培訓，國內(nèi)的求學者如何選擇？對此，業(yè)內(nèi)人士認為，洋培訓具有以下四大亮點：一是外語培訓；二是it培訓；三是管理培訓；四是職業(yè)培訓。
（一）培訓內(nèi)客體系從以課程培訓為核心向咨詢、培訓服務一體化轉(zhuǎn)變目前，在繼續(xù)教育培訓市場上，一般是以課程為中心開展培訓活動。往往是某一培訓機構(gòu)或某幾個人，預計到某一培訓項目有一定的市場潛力，就攢出幾門課程，然后進行招生，組織培訓。由于這些課程往往是大眾化課程，沒有針對性，因而難以持續(xù)發(fā)展，只能是“打一*換一個地方”，其弊端顯而易見。為克服這種情況，一些有實力的培訓機構(gòu)開始探索改變這種以單純的培訓產(chǎn)品（課程）為中心的培訓模式，而采取一種集咨詢、培訓服務于一體的新型培訓模式——咨詢式培訓模式。所謂咨詢式培訓，就是培訓機構(gòu)協(xié)助客戶（企業(yè)）培訓主管，理清客戶（企業(yè)）未來的重點業(yè)務方向，形成中長期工作計劃、長期規(guī)劃，分步實施。長期計劃重點主要是，在企業(yè)診斷的基礎上有效地建立起完整的培訓規(guī)劃體系，推進企業(yè)長期業(yè)務發(fā)展；短期計劃重點主要是，做到有的放矢，達到快速推動業(yè)務發(fā)展的目的。它與一般培訓業(yè)不同之處在于，一般培訓業(yè)短期內(nèi)可能根本看不出培訓的效果來，而咨詢式培訓中的短期計劃一般奉行“百天計劃”，即在通過業(yè)務診斷后，有針對性地給出培訓計劃，直接而快速促進公司短期業(yè)務?？蛻舨辉俳邮芘嘤枡C構(gòu)照貓畫虎、東拼西湊地攢出來的課程，而要求其要有自己的研發(fā)能力與專業(yè)人員，在充分調(diào)查與分析的前提下，為客戶（企業(yè)）量身定做培訓計劃，并有始有終地執(zhí)行與實施。傳統(tǒng)的服務流程與承諾面臨挑戰(zhàn)，培訓公司與顧問公司的概念與界線越來越模糊。培訓公司必須從過去守著幾門課程的產(chǎn)品路線或中介公司逐漸轉(zhuǎn)型到為客戶帶來增值的咨詢式培訓。有效地發(fā)現(xiàn)客戶需求，提供滿足企業(yè)整體培訓的解決方案是培訓公司未來的生存之道。
（二）培訓運行機制由產(chǎn)品時代向營銷時代轉(zhuǎn)型企業(yè)的營銷發(fā)展史是從最初的產(chǎn)品時代，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的以客戶為中心的營銷時代，其區(qū)別在于產(chǎn)品時代只提供企業(yè)所能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品；營銷時代則是以客戶為中心，通過發(fā)現(xiàn)客戶需求來提供滿足客戶個性化的產(chǎn)品或服務。培訓作為一種產(chǎn)品目前正處于產(chǎn)品時代向營銷時代轉(zhuǎn)型期，這也造成培訓市場比較混亂，目前的市場表現(xiàn)為：——初級的產(chǎn)品提供者。培訓公司的培訓產(chǎn)品，就是講師所提供的培訓課程。在許多培訓公司中，培訓講師就是企業(yè)的總經(jīng)理或合伙人。他們利用自己多年累積下來的專業(yè)培訓課程向客戶（企業(yè)）提供擅長的一門或幾門課程，由于業(yè)務量及生存空間有限，因此講的課程多是大眾類課程，沒有針對性，但由于有一定的知名度，許多客戶（企業(yè)）人力資源部門也沖著講師的知名度去邀請他們?！摷贍I銷的中介公司。目前許多培訓公司都號稱培訓作為一種服務產(chǎn)品，必須要針對客戶（企業(yè)）的具體特點進行專門的個性化服務。其實這些培訓公司并沒有自己的培訓講師，只是在與客戶（企業(yè)）進行訪談后，根據(jù)客戶（企業(yè)）提出的指明性課程，然后充當經(jīng)紀人去聯(lián)系相應的講師，他們所賺取的利潤也只是中介費用?！放茽I銷的咨詢培訓公司。這是培訓公司發(fā)展的必然趨勢與高級階段，這種類型的公司已開始跳出培訓產(chǎn)品本身，開始打造自己的培訓品牌。雖然注重講師，但他們更注重的是培訓的價值流程（包括售前的客戶需求咨詢，售中的課程客戶化提供，售后的跟蹤服務），而不僅僅注重某一點。這類培訓公司提供的是一種咨詢式培訓，通過各種咨詢手段及現(xiàn)代管理體系進行客戶（企業(yè)）診斷，發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求與業(yè)務需要，然后出具咨詢報告，向客戶提供全面的業(yè)務解決方案，從而使培訓有針對性地系統(tǒng)解決客戶（企業(yè)）的業(yè)務問題。這種咨詢式培訓的思路是打造培訓公司品牌的長期競爭力，向客戶提供的也許不是最好的產(chǎn)品（某些知名講師的課程），但一定是客戶最適合的（根據(jù)客戶量身定制）。
（三）招生模式從面向個體的社會化招生向面向組織的會員制培訓服務轉(zhuǎn)變，培訓走向大眾化在20xx年上海培訓市場上，出現(xiàn)了一個培訓新模式————會員制。它們基本上是通過俱樂部形式，推出“學習卡”、“會員卡”。“一卡式”培訓，主要用于培訓公司提供的企業(yè)內(nèi)訓課程。企業(yè)可以先到培訓公司購買相應規(guī)格的“學習卡”，根據(jù)卡額可自主靈活安排一定的員工參加內(nèi)訓課程學習?！皩W習卡”金額從幾千元、幾萬元甚至到幾十萬元不等，可供幾人、幾十人、上百人接受培訓。推出“學習卡”的主要原因是希望幫助公司實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，降低常年組織內(nèi)訓企業(yè)的成本。公司在服務的同時，也帶來了固定的客戶。
有專家認為，現(xiàn)在培訓公司雖多，但超過100人的公司卻屈指可數(shù)，培訓公司如何持續(xù)吸引學員的注意力？如何做大？價格戰(zhàn)顯然是站不住腳的?？梢哉f，會員制帶給培訓市場另一種思路，通過強強聯(lián)手的方式，搭建一個培訓平臺，通過規(guī)模效應，既能降低企業(yè)學員的培訓成本，又能保證培訓公司的利潤，保證課程質(zhì)量，使得培訓走向大眾化。
目前，培訓方式手段的創(chuàng)新，一是體現(xiàn)在培訓方式上，傳統(tǒng)的培訓方式更多的是課堂培訓，后來各類培訓機構(gòu)也紛紛開始了多種形式的培訓，包括網(wǎng)上培訓、到客戶現(xiàn)場內(nèi)訓，以及量身定做一些專門的培訓項目；二是體現(xiàn)在多種信息技術(shù)手段的運用；三是體現(xiàn)在多種培訓方法的整合：實習式、演講式、游戲式、個案分析式等培訓方法綜合運用。
機構(gòu)編制管理自查報告篇七
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔20xx〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構(gòu)編制管理工作考核自評表，結(jié)合實際逐項進行了自查自評，自評分為100分?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》（馬機編〔20xx〕22號）要求，設立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內(nèi)設辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟社會建設審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟責任審計局等11個科室(局)，另單設機關(guān)黨總支。行政編制46名，領導職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；經(jīng)濟責任審計局局長1名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1名（高配副處級）；科級領導職數(shù)17名（含機關(guān)黨總支專職副書記1名）。截至xx月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級領導17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級職數(shù)單列)。
20xx年，根據(jù)馬機編馬機編〔20xx〕41號文批準，成立了市工程價款結(jié)算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編10人，公開招聘了8名具有工程造價、財務審計專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，中心已于年初正式開展審計業(yè)務工作。
1、機構(gòu)設置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
3、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計局主要領導分管機構(gòu)編制工作，設有專人負責機構(gòu)編制的具體工作，都熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；不存在干預或變相干預下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。
隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴重不足已難以應對日益加大的審計任務，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務員幾年未獲批準，人少事多的矛盾尤為突出。
20xx年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴格按照機構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求，把機構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，嚴格遵守機構(gòu)編制工作各項制度，切實做到機構(gòu)編制管理工作科學規(guī)范運行。
機構(gòu)編制管理自查報告篇八
區(qū)編辦：
根據(jù)《xx區(qū)20xx年度機構(gòu)編制管理考核辦法的通知》（徽編辦[20xx]3號）精神及要求，我委對機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行了自查自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：
認真貫徹執(zhí)行黨和國家、省委和省人民政府有關(guān)行政管理體制、機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理的方針、政策、法律、法規(guī)。通過委理論中心組和委全體干部職工學習會議，落實區(qū)委、區(qū)政府、市編委及區(qū)編辦確定的機構(gòu)和加強對機構(gòu)編制管理工作。成立行政事業(yè)單位機構(gòu)編制工作領導小組，黨組書記、主任親自抓，紀檢組長協(xié)助管理，確定專人負責承擔機構(gòu)編制管理的具體工作。
（一）機構(gòu)設置規(guī)范。按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
（二）人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
（三）機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。一是明確領導分管機構(gòu)編制工作，設有專人負責機構(gòu)編制的具體工作，相關(guān)人員能熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；二是不存在干預或變相干預下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。
三是認真做好新進調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)以及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立本部門機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調(diào)出2人、調(diào)入1人，事業(yè)單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續(xù)。
二、認真做好事業(yè)單位登記管理工作。
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》有關(guān)規(guī)定，我委下屬二級機構(gòu)黃山市xx區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、黃山市xx區(qū)市政工程管理處為事業(yè)單位法人登記單位，按時辦理事業(yè)單位法人年檢、設立、變更、注銷、證書補領等相關(guān)手續(xù)。
三、
扎實推進政府權(quán)力清單的責任清單建設工作。
3/5為、亂作為、濫用權(quán)力的，嚴格追究相關(guān)責任人責任。五是進一步加強對區(qū)住建委行政審批工作的運行管理，落實2名專人，實行“一站式”集中審批服務，對服務內(nèi)容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準進行公開，全面提升工作標準和辦事效率。六是扎實開展行政審批中介服務事項清理，完成4項涉及委托有關(guān)中介機構(gòu)提供的技術(shù)性服務事項的清理工作。
四、積極配合區(qū)簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作。
按照《xx區(qū)20xx年推進簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號）要求,積極采取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續(xù)。一是進一步整合項目報建手續(xù)，施工許可、企業(yè)備案、質(zhì)量報監(jiān)等項目報建歸口一樓行政審批大廳統(tǒng)一受理。二是落實服務承諾、限時辦結(jié)、首問負責、一次性告知、工作落實督查、責任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。四是根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，施工許可、竣工備案全部實現(xiàn)在安徽省工程建設監(jiān)管和信用管理平臺進行網(wǎng)上申報辦理，同時采用監(jiān)管通系統(tǒng)對工程質(zhì)量安全情況進行網(wǎng)上評分，信息公開化和管理手段進一步提升。
特此報告。
5/5。
機構(gòu)編制管理自查報告篇九
今年以來，xx縣應急管理局作在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，緊緊圍繞安全穩(wěn)定大局，認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務院以及省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，采取了很多有效措施，全力預防生產(chǎn)安全事故，至目前，工貿(mào)企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)各項指標均控制在市定范圍內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
二、工作開展情況
（一）深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。深入組織專題學習和宣傳習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，闡釋加強新時代安全生產(chǎn)工作的重大意義，進一步強化紅線意識和底線思維，在全社會凝聚安全發(fā)展共識。
（二）全面落實安全生產(chǎn)責任制。一是在縣委常委會、政府常務會上深入學習《x市人民政府安委會關(guān)于印發(fā)黨委政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責》，全面貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》，明確黨委政府主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，其他黨政班子成員對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。二是政府常務會議深化“x+n”工作模式，即每次政府常務會議必須匯報和研究大氣環(huán)境治理、精準扶貧和安全生產(chǎn)“x”項工作。研究安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的問題，提出做好安全生產(chǎn)工作的新要求。三是健全安全生產(chǎn)責任體系，堅持“黨政同責、一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，縣政府與xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個部門簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，并對目標完成情況進行檢查考核。
（三）進一步完善應急救援綜合管理體系。一是調(diào)整了防汛抗旱指揮部。根據(jù)機構(gòu)設置、工作需要和人員變動情況，提請縣政府對指揮部成員單位和人員進行相應調(diào)整，優(yōu)化了組織，順暢了關(guān)系。聯(lián)合水利局對全縣防汛要害部位進行了檢查，指導各級各部門進一步健全防汛應急隊伍建設，做好防汛物資儲備等各項工作，確保汛期安全。二是抓好防災減災各項工作。組建全縣災害信息員隊伍，及時做好災情監(jiān)測和災情信息報送工作，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處置、早應對，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位災情信息報送員。在x理工大學開展了防災減災救災工作專題培訓，全縣所有災情信息報送員參加，通過培訓增強了報送員的查災報災能力和水平，提高了我縣防災減災救災能力。三是加強演練、提升素質(zhì)，切實提高了應急保障能力。貫徹落實國務院應急管理改革的新要求，切實提高突發(fā)事故應急處置能力。結(jié)合我縣實際情況，制定了全縣應急預案和督促指導修訂部門預案，確保應急需要。今年以來共指導各行業(yè)部門、各企業(yè)優(yōu)化應急演練預案，督促指導xx余家企業(yè)開展應急演練，確保了預案執(zhí)行順暢，應急反應快速有效，提升了預防災害的能力和職工的應急處置能力。
（四）全面加強復工復產(chǎn)安全防范和安全服務。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，縣應急管理局嚴格按照縣委縣政府的部署，認真貫徹落實歲末年初安全防范工作的要求，落實防控措施，切實把各項安全防范工作抓細抓實抓落地，在加強疫情防控的同時，積極參加應急救援，主動開展預防性安全檢查、安全巡查等工作，統(tǒng)籌做好了疫情防控和安全防范工作，深入分析復工復產(chǎn)面臨的各類安全風險隱患，狠抓復工復產(chǎn)安全責任措施落實，有效防范化解重大安全風險，堅決遏制重特大事故發(fā)生，以安全服務發(fā)展、保障發(fā)展、促進發(fā)展，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行和社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
（五）多措并舉促進“雙預”安全質(zhì)量再提高。在雙重預防體系建設工作中不斷探索和創(chuàng)新工作方法，多措并舉積極推進，先后兩次組織外出參觀學習先進經(jīng)驗。針對不同行業(yè)聘請不同專家常年培訓，分類分層次重點培育各類試點示范企業(yè)，至目前已舉行了雙重預防培訓xx期，受訓xxx人次，充分發(fā)揮了示范引領作用。截止目前，全縣雙重預防體系建設已完成xxx家，建成xx家市級試點示范企業(yè)。其他行業(yè)領域雙重預防體系正在穩(wěn)步推進。我縣雙預工作受到市局的表揚，在全市雙預推進會上做了典型發(fā)言。
（六）認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實加強安全生產(chǎn)和應急管理宣傳教育。把社會宣傳作為提升群眾安全防范意識的主渠道，把教育培訓作為提升干部職工安全管理能力的主抓手，雙管齊下，營造濃厚的安全氛圍，增強全民的安全意識。x月xx日在縣x湖廣場，圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，以增強全民應急意識、提升公眾安全素質(zhì)、提高防災減災救災能力、遏制重特大安全事故為目標，開展富有實效的宣傳教育活動，切實推動安全文化進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭，當天近xx家部門和單位設立了咨詢臺和應急安全展板，懸掛了應急安全知識宣傳標語和條幅，重點宣傳了應急救援知識。
三、存在的問題
一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門 “紅線”意識和安全發(fā)展的觀念樹立的不牢固，重發(fā)展輕安全、重形式輕落實的現(xiàn)象仍普遍存在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量和能力不足，村級管理更加薄弱，上熱下冷、層層衰減等問題還沒有得到有效解決；有些行業(yè)有多個監(jiān)管部門，監(jiān)管職責不清、關(guān)系不順、推諉扯皮，一些部門不愿履行安全監(jiān)管責任，沒有認真履行管行業(yè)必須管安全職責，對明知存在的問題，視而不見，大而化之、不嚴不實問題突出。二是有些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實，安全管理混亂，該投入的不投入，隱患排查治理不認真、不徹底，不敬畏職工生命，不敬畏政府監(jiān)管。三是隨著企業(yè)的不斷增多，規(guī)模不斷擴大，風險不斷積累，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務越來越繁重，現(xiàn)有監(jiān)管力量薄弱，人員不足，難以對各企業(yè)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)管。
四、下步工作計劃
一是扎實做好雙重預防體系建設工作。構(gòu)建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制是有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的關(guān)鍵途徑，目的是要斬斷危險從源頭到末端的傳遞鏈條，形成風險辨識管控在前、隱患排查治理在后的“兩道防線”。目前全縣已完成xx多家市級試點企業(yè)，建立企業(yè)安全風險公告制度，企業(yè)隱患排查治理制度，推行安全風險分級分類監(jiān)管，加強安全風險源頭管控，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，切實把風險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故之前，做到未雨綢繆，關(guān)口前移。明年加快向小微企業(yè)和各領域延伸，確保xxxx年底前，全縣全面建成雙重預防體系。
二是科學制定預案，切實提高應急保障能力。根據(jù)我縣家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，整合組建應急救援力量，計劃與縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)聯(lián)合，劃區(qū)組建家具行業(yè)專職消防中隊，由每家企業(yè)選出x名消防隊員，每xx家企業(yè)組成一個片區(qū)，成立一個消防中隊，加強日常訓練，一旦有火災發(fā)生，確保拉得出，用得上，第一時間控制消除險情。有針對性的積極開展家具企業(yè)防火大型演練，切實提升預防災害的能力和職工的應急處置能力，并準備在全縣?；贰⒓揖?、商貿(mào)等行業(yè)舉辦一次應急救援大比武活動。
三是加強信息化建設，提高防災減災水平。與市局和縣信息平臺對接，把防災減災、生產(chǎn)安全納入數(shù)據(jù)庫，指導應急管理工作開展。與x理工大學建立長期合作關(guān)系，把專家請進來，分期分批對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位、企業(yè)舉辦防災、減災、救災系列培訓班，提高全縣應急安全管理水平。
四是建立全縣應急救援物資儲備體系。按照實物儲備、商業(yè)儲備、專業(yè)儲備相結(jié)合，統(tǒng)一調(diào)度、分級負責的原則，逐步建立全縣應急物資的儲備、管理、調(diào)撥和緊急配送體系，首先依縣應急管理局為主體，建立xx縣應急救援物資儲備庫，確保我縣區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件應急救援行動的需要。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十
市編委：
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔2010〕230號）、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔2010〕45號）、《關(guān)于2010年度目標考核與2011年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔2010〕135號）、《關(guān)于開展2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔2010〕157號），現(xiàn)將肥西縣2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
通過2002年、2004年、2005年、2007年和2009年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關(guān)共設置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個；縣政府工作部門24個?？h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術(shù)協(xié)會。
從2004年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
（一）嚴格控制機構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配。
嚴格機構(gòu)編制管理工作，落實《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔2009〕4號）和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔2009〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔2005〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
（二）加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止2010年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
（三）落實編制實名制管理。
全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
在嚴格控制機構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。
三、嚴格落實“三個不突破”情況。
一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設置限額，設置政府機構(gòu)，設置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況。
市編辦：
根據(jù)《關(guān)于開展2011年度機構(gòu)編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔2011〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構(gòu)編制管理工作考核自評表，結(jié)合實際逐項進行了自查自評，自評分為100分?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》（馬機編〔2010〕22號）要求，設立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內(nèi)設辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟社會建設審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟責任審計局等11個科室(局)，另單設機關(guān)黨總支。行政編制46名，領導職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；經(jīng)濟責任審計局局長1名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1名（高配副處級）；科級領導職數(shù)17名（含機關(guān)黨總支專職副書記1名）。截至12月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級領導17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級職數(shù)單列)。
朝陽【wlsh0908】整理2010年，根據(jù)馬機編馬機編〔2010〕41號文批準，成立了市工程價款結(jié)算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編10人，公開招聘了8名具有工程造價、財務審計專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，中心已于年初正式開展審計業(yè)務工作。
1、機構(gòu)設置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
朝陽【wlsh0908】整理制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。
三、存在的主要問題及明年工作打算。
尤為突出。
2012年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴格按照機構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求，把機構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，嚴格遵守機構(gòu)編制工作各項制度，切實做到機構(gòu)編制管理工作科學規(guī)范運行。
根據(jù)《諸城市機構(gòu)編制核查工作實施方案》有關(guān)要求，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、基本情況。
1、機構(gòu)沿革情況。
我單位成立于****年（**編委，*編[****]**號文件）。**年我單位機構(gòu)名稱調(diào)整為****（加掛****牌子）（*編[****]**號??）。
內(nèi)設機構(gòu)共**個（**編委，*編[****]**號文件），分別為??，其中****加掛****牌子。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，核定我單位編制**名，其中行政（政法專項）編制**名，群團事業(yè)編制**名。（事業(yè)編制**名）。
現(xiàn)實有**人，其中：行政（政法專項）**人，群團事業(yè)**人，工勤**人。行政（群團事業(yè)）離崗待退**人，工勤離崗待退**人。
編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等**人，其中編外聘用**人，統(tǒng)發(fā)工資不占編**人。占編不在崗**人，??。
3、領導職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領導職數(shù)**正**副；科級非領導職數(shù)**正**副；股級領導職數(shù)**正**副；股級非領導職數(shù)**正**副；???，F(xiàn)實配科級領導職數(shù)**正**副；科級非領導職數(shù)**正**副；股級領導職數(shù)**正**副；股級非領導職數(shù)**正**副；??。
高配領導**人，高配至**級。兼職領導**人，**級，所兼職務**。
離崗**人，其中：正科級**人；副科級**人；其他**人。
二、存在問題。
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
1、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設立機構(gòu)**（含臨時機構(gòu)）。
2、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自在**機構(gòu)對外加掛**牌子，合署辦公等。
3、機關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員**人。
4、編制外聘用人員**人。
5、已退休或調(diào)出人員未減編**人。
6、超編、超職數(shù)人員**人。
??。
三、與實名制數(shù)據(jù)庫信息不一致情況及原因。
我單位有以下機構(gòu)編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：??。
主要原因是：??。
四、整改措施。
依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的**機構(gòu)，撤銷擅自加掛的**牌子，及合署辦公機構(gòu)等。
2、取消借調(diào)和長期聘用人員**人。
3、為已到達退休年齡人員**人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)**，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
附件：
2、黨政群機關(guān)機構(gòu)編制實有人員情況核查表。
3、黨政群機關(guān)離退休人員情況核查表。
4、黨政群機關(guān)編外人員情況核查表。
5、事業(yè)單位實有人員情況核查表。
6、事業(yè)單位編外人員情況核查表。
7、離崗人員情況核查表。
單位：（蓋章）。
單位負責人：（簽字）。
2012年**月**日。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十一
為加強和完善機構(gòu)編制管理，嚴肅機構(gòu)編制紀律，按照《關(guān)于開展機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機構(gòu)編制管理工作認真開展了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機構(gòu)編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機構(gòu)。縣編委辦在第一時間向縣編委領導匯報，編委主要領導高度重視，召開會議專題研究部署我縣機構(gòu)編制管理自查自糾工作，要求有關(guān)單位嚴格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責任到人，精心籌劃準備,認真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神，及時組織人員學習。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領導組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學習有關(guān)機構(gòu)編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
3、認真謀劃方案，深入開展督查工作。我辦圍繞文件要求，精心準備，認真謀劃全縣機構(gòu)編制管理督查工作方案，內(nèi)容主要體現(xiàn)統(tǒng)一部署、分步實施、注重實效，確保按時完成任務。方案經(jīng)領導審核同意后,及時組織召開由相關(guān)單位的分管領導和辦公室主任或人事科長參加的機構(gòu)編制督查工作會議，傳達上級文件精神，對有關(guān)工作進行了詳細部署?？h編委辦還通過審核有關(guān)單位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進自查自糾工作的開展。
近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協(xié)調(diào)配合，認真貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理政策法規(guī)，前移管理關(guān)口，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門的職能作用，全縣機構(gòu)編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴格維護機構(gòu)改革成果。我縣認真貫徹執(zhí)行上級各類機。
構(gòu)改革精神，能夠按照經(jīng)上級批準后的機構(gòu)改革方案進行設置，無擅自設立、撤銷、合并行政機構(gòu)或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機關(guān)部門內(nèi)設機構(gòu)設置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設置內(nèi)設機構(gòu)總體比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免分工過細、設置過多的弊端。尤其在20xx年縣政府機構(gòu)改革后，我縣沒有擅自設立、撤銷、合并政府工作部門的內(nèi)設機構(gòu)。
2、機構(gòu)編制管理把關(guān)到位。一是嚴格控制單位機構(gòu)增加。
全縣設置縣委工作部門x個，縣委部門管理機構(gòu)x個，縣委管理事業(yè)局x個；設置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設立事業(yè)單位xxx家，其中含科級事業(yè)單位xx家，參照公務員法管理事業(yè)單位xx家（含上級尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機構(gòu)。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴格控制領導職數(shù)配備。全縣黨政群機關(guān)核定領導職數(shù)xx名，實際配備領導干部xx名，實際缺額xx名。我縣大多數(shù)機關(guān)單位實現(xiàn)編制空缺，超編進人現(xiàn)象得到有效控制。
自xx年以來，我縣經(jīng)過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構(gòu)改革，行政機關(guān)主要職能轉(zhuǎn)變已取得了較大成果，經(jīng)濟社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經(jīng)濟社會不斷發(fā)展變化，在實際運行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在：
1、少數(shù)行政機構(gòu)整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構(gòu)改革精神，我縣撤并了縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機局、農(nóng)開局，重新整合組建縣農(nóng)委；撤并了縣建設局、城管局、房產(chǎn)管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨立運行。
2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、水利、民政、建設等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機關(guān)內(nèi)部行政機構(gòu)與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實質(zhì)上承擔的是業(yè)務科室的工作，履行的是局機關(guān)行政管理職能，機構(gòu)編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨立，事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作，其自身的服務職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內(nèi)部管理帶來困難，不利于充分調(diào)動和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進人情況還在一定范圍內(nèi)存在。由于國家政策性人員安置（軍轉(zhuǎn)干部或退役士兵士官）、機關(guān)領導干部到齡改任非領導職務、計劃經(jīng)濟時代大批量集中進人的歷史遺留問題等諸多因素，導致我縣少部分機關(guān)事業(yè)單位存在人員超編現(xiàn)象。
4、部分事業(yè)單位定編標準顯得相對滯后。相當一部分事業(yè)。
單位的編制數(shù)是單位設立之初核定的，隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展，原有核定的事業(yè)編制數(shù)已不能真實反映他們的實際運行狀況，更不能適應時代發(fā)展和服務需要。譬如，縣衛(wèi)生系統(tǒng)直屬事業(yè)單位的核定編制數(shù)多為八十年代依據(jù)當時各單位的病床數(shù)量和服務項目內(nèi)容確定的，而目前這些單位的實際擁有病床已遠遠不止當時核定數(shù)量，同時在服務項目和范圍上也在不斷擴大延伸，從這一角度出發(fā)，這些事業(yè)單位的編制標準難以滿足實際需求，不利于專技人才的引進，存在管理和服務相對滯后問題。
針對上述我縣自查自糾過程中的存在問題，我們結(jié)合上級機。
構(gòu)編制管理政策法規(guī)和縣情實際情況，采取多種措施積極進行整改，同時也提出一些合理化建議或意見，供上級有關(guān)部門調(diào)研決策使用。
1、合理核定行政編制，全面推進實名制管理。上級機構(gòu)編。
制部門要對縣級黨政群機構(gòu)的行政編制進行一次合理的再分配。編制工作的目標最終也是為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，這也是上層建筑適應經(jīng)濟基礎要求?？刂凭幹茢?shù)量的機構(gòu)編制工作需要和經(jīng)濟發(fā)展、社會進步緊密相聯(lián)。因此，要在合理核定編制的基礎上，將全縣黨政群機構(gòu)編制實名制落實到位。
2、堅持政事分開，著力解決人員混編問題。在實際工作中，
一定要賦予事業(yè)單位法人地位，并明確事業(yè)單位職能定位，讓事業(yè)單位能獨立履行其專業(yè)技術(shù)服務職能。減少行政主管部門對下屬事業(yè)單位的人、財、物的控制，著力解決機關(guān)行政人員與事業(yè)人員混編混崗的問題，著力解決行政機構(gòu)與事業(yè)單位職責不明、權(quán)限不清的問題。
3、嚴格編制管理，逐步消化超編人員。我們一方面加強機。
關(guān)事業(yè)單位用編管理，嚴把超編單位人員進口關(guān)；另一方面對于機關(guān)領導干部到齡改任非領導職務占用機關(guān)行政編制問題，我縣認真制定消化超編人員計劃表，采取自然減員、順向流動等具體措施，力爭在一定時期內(nèi)盡快解決超編問題。
4、注重工作創(chuàng)新，及時調(diào)整行業(yè)定編標準。結(jié)合我縣衛(wèi)生。
系統(tǒng)事業(yè)單位編制管理方面存在的問題，建議省、市有關(guān)部門以服務一線為目標，以實際需要為基礎，以潛在需求為動力，同時要充分考慮各地實際情況，如服務人口總量、醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模和數(shù)量、地方財政狀況等因素，在充分調(diào)研的基礎上，統(tǒng)一定編標準，重新核定基層衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的編制標準，為醫(yī)療體制改革保駕護航。
5、加強溝通配合，建立和完善機構(gòu)編制聯(lián)動管理機制。既。
要嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理紀律，又要防止條條干預機構(gòu)編制現(xiàn)象。按照市場經(jīng)濟和建設和諧社會的要求，打破傳統(tǒng)的按行業(yè)和條條對應設置機構(gòu)的模式，因地制宜地推進縣級政府職能整合和機構(gòu)調(diào)整，逐步解決分工過細、職能分散和部門直屬事業(yè)單位過多過小的問題，進一步完善組織結(jié)構(gòu)。因此，建議上級機構(gòu)編制部門加強與行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，避免上級有關(guān)部門利用批資金、批項目干預下級政府的機構(gòu)編制管理。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十二
市編辦：
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕153號)要求，我們對照考核內(nèi)容，對全區(qū)20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況進行了認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
(一)貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理規(guī)章、政策情況。
區(qū)編委及編辦議事、辦事規(guī)則制度健全，程序規(guī)范，上級機構(gòu)編制管理各項規(guī)定得到嚴格執(zhí)行。
一是始終認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理“三個一”和“五不準”制度，嚴守機構(gòu)編制管理程序規(guī)定。凡按規(guī)定需報上級批準的重大改革方案和機構(gòu)編制事項，均按管理權(quán)限上報市編委或市編辦審批，在沒有得到正式批復之前，堅持按規(guī)定不予實施。二是先后制定了《區(qū)機構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》、《區(qū)編辦工作規(guī)則》等制度。實行以制度管編，保證了全區(qū)機構(gòu)限額不超、編制總量不增、領導職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。三是嚴格執(zhí)行編委會、編辦工作規(guī)則，所有機構(gòu)編制事宜都提交編委會審議。
貫徹落實上級各項機構(gòu)編制管理的政策和文件精神。嚴格執(zhí)行《地方各級人民政府機構(gòu)設置和編制管理條例》、《安徽省行政機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》等法律法規(guī)，確保中央及省、市機構(gòu)編制管理的各項法規(guī)政策在我區(qū)的貫徹落實。
建立了機構(gòu)編制管理集體議事規(guī)則，堅持機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理、專題專報、一個部門承辦、“一支筆”審批制度。政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機構(gòu)均按規(guī)定進行設置。
嚴格按規(guī)定程序和權(quán)限報批機構(gòu)編制事項。凡涉及職能調(diào)整、機構(gòu)設置的事項，統(tǒng)一由區(qū)編辦審核、編委會審議、按規(guī)定程序報市編辦審批。
嚴格按照市編辦要求，結(jié)合事業(yè)單位分類，對不同類別事業(yè)單位實行差別化的減編控編措施，行政類、執(zhí)法類、參公管理事業(yè)單位空編凍結(jié)，人員只出不進，確有需要的“退一進一”。
(二)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革工作情況。
一是成立了區(qū)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革領導小組，加強了對該項工作的組織領導。同時，成立了干部人事、財務資產(chǎn)、機構(gòu)編制3個接收工作組，各負其責開展改革工作。二是及時召開了領導小組會議，傳達學習了省委省政府關(guān)于工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革的主要精神，報告了我區(qū)改革進展情況，對改革工作進行了全面的部署。三是涉改單位人員安置工作嚴格按照皖編辦〔20xx〕159號文件執(zhí)行。四是區(qū)編辦作為區(qū)本次改革工作領導小組辦公室認真履行職責，統(tǒng)籌安排，精心謀劃，倒排時間，認真做好指導協(xié)調(diào)工作。五是按照皖辦發(fā)〔20xx〕24號文件要求，該劃轉(zhuǎn)的劃轉(zhuǎn)，該整合的整合，確保按照上級提出的時間節(jié)點要求完成機構(gòu)掛牌、職能劃轉(zhuǎn)、編制配置以及人員、資產(chǎn)、工作移交等各項具體工作。
嚴格按照規(guī)定設置機構(gòu)，行政編制控制在規(guī)定限額內(nèi)，事業(yè)編制總量有效控制，職數(shù)管理規(guī)范有效。
(1)嚴格控制機構(gòu)編制總量。嚴格執(zhí)行進人用編核準制度，把好關(guān)口，對一些單位提出增設機構(gòu)、增加編制和領導職數(shù)的申請認真研究，無上級明文規(guī)定、不符合機構(gòu)編制工作政策的一律不受理、不上會。實行以制度管編，保證了全區(qū)機構(gòu)限額不超、編制總量不增、領導職數(shù)不突破、人員不形成新的`超編。
(2)規(guī)范出入編管理，實行核編準入(調(diào))制度。黨政群機關(guān)及事業(yè)單位人員的調(diào)配，一律實行核編準入(調(diào))制度，經(jīng)區(qū)編辦核編后才能研究辦理有關(guān)調(diào)動手續(xù)。
(3)嚴格加強職數(shù)管理工作。認真執(zhí)行職數(shù)管理規(guī)定，領導職數(shù)配備均按規(guī)定程序規(guī)范辦理，領導職數(shù)的配置均按上級明文規(guī)定進行，職數(shù)執(zhí)行情況都嚴格控制在上級核定的總量以內(nèi)。無擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備單位領導情況。
(四)在編不在崗和違規(guī)領取財政資金專項清理工作推進情況。
根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，區(qū)編辦下發(fā)了《關(guān)于開展在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員專項清理工作的通知》，集中時間，對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員進行了清理。此次專項清理工作分自查自糾階段、集中整改階段、驗收總結(jié)階段3個階段推進，并對階段性工作任務進行了分解和細化，明確時間節(jié)點和工作任務，確保清理工作規(guī)范有序推進。同時，嚴肅工作紀律，要求清理工作堅持原則、實事求是。通過開展專項清理規(guī)范工作，加強了機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范了全區(qū)機構(gòu)編制管理。
(五)分類推進事業(yè)單位改革情況。
今年以來，我們根據(jù)省、市統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合實際，積極穩(wěn)妥的做好全區(qū)事業(yè)單位本著方案申報工作，為下一步工作開展打下了堅實的基礎。
(六)機構(gòu)編制實名制管理執(zhí)行情況。
機構(gòu)編制實名制管理進一步完善，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確、完整，更新及時。
一是及時更新、維護實名制管理信息數(shù)據(jù)庫，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確、完整。做好全區(qū)黨政機關(guān)和事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)的升級、更新及信息補錄工作，確保機構(gòu)設置與審批的機構(gòu)相一致、實有人員與審批的編制和領導職數(shù)相對應。二是積極配合做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位人員招考計劃審核上報工作。認真按時地完成了全區(qū)行政機構(gòu)編制現(xiàn)狀、實有在編人員核查工作。三是結(jié)合實際，研究審定了選調(diào)生安置入編以及區(qū)教體局機關(guān)內(nèi)設機構(gòu)設置意見。
(七)本年度行政機構(gòu)、事業(yè)單位機構(gòu)增減、編制變動情況等。
1、行政編制變動情況。
20xx年1月30日，根據(jù)市編辦《關(guān)于下達獅子山區(qū)法檢兩院政法專項編制的通知》(銅編辦〔20xx〕8號),增核我區(qū)法院政法專項編制1名和檢察院政法專項編制2名。
20xx年度，經(jīng)市編辦批準，我區(qū)成立了3家事業(yè)單位(其中20xx年4月28日前2家)，撤銷了1家事業(yè)單位，分別是：
(3)撤銷獅子山區(qū)政府采購中心，收回全額撥款事業(yè)編制8名(銅編〔20xx〕22號)。
(4)20xx年9月25日市編辦批復，同意設立獅子山區(qū)西湖鎮(zhèn)中心幼兒園，機構(gòu)性質(zhì)、編制不定(銅編辦〔20xx〕65號)。
(八)完成事業(yè)單位法人年檢和年度報告工作，進一步完善事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理。
圓滿地完成了20xx年度全區(qū)事業(yè)單位法人年檢工作，全區(qū)符合登記管理條件的事業(yè)單位登記率為100%，年檢率100%。同時，實施“一戶一檔”制度，在年檢工作結(jié)束后，對事業(yè)單位法人登記檔案進行整理歸檔，形成了事業(yè)單位設立、變更、年檢和注銷等一整套完整有序的檔案，為今后加強事業(yè)單位監(jiān)管奠定了基礎。
(九)做好政務、公益中文域名注冊維護和網(wǎng)絡紅頁相關(guān)工作。
認真貫徹落實省、市編辦關(guān)于推進中文域名注冊工作的部署，制定計劃、安排專人負責，統(tǒng)一對全區(qū)各單位的注冊續(xù)費工作進行網(wǎng)上申報，保證申報內(nèi)容準確無誤。截止目前，我區(qū)已有57家網(wǎng)站進行了中文政務和公益專用域名注冊，本年度續(xù)費工作也已全面完成。同時，積極推進提高網(wǎng)絡紅頁的應用，發(fā)揮網(wǎng)絡紅頁作為政務信息公開窗口的作用，為全區(qū)黨政群機關(guān)和事業(yè)單位建設各自的網(wǎng)絡平臺奠定基礎。
(十)認真做好機構(gòu)編制信息平臺和數(shù)據(jù)庫管理、統(tǒng)計工作。
繼續(xù)加強機構(gòu)編制信息平臺建設，及時更新數(shù)據(jù)，做到編制庫數(shù)據(jù)準確無誤;全面掌握各機關(guān)事業(yè)單位的機構(gòu)、編制、人員信息及人員變化情況，為領導決策、公務員招錄、事業(yè)單位人員招聘等提供準確依據(jù)。
(十一)繼續(xù)加強編外聘用人員監(jiān)督管理工作。
堅持對全區(qū)編外聘用人員實行額度管理制度。調(diào)整核定了立新社區(qū)城管中隊人員控制數(shù)，研究核定了西湖鎮(zhèn)中心幼兒園教職工人員控制數(shù)，圓滿完成了全區(qū)編外聘用人員清理規(guī)范工作，為繼續(xù)加強編外聘用人員管理打下了堅實的基礎。
(十二)主動服務大局，充分發(fā)揮職能作用。
今年以來，區(qū)編辦主動圍繞中心、服務大局，積極當好參謀助手，切實做好各項服務工作。從科學配置執(zhí)政資源的高度出發(fā)，嚴格管理，努力解決嚴格控制機構(gòu)編制與滿足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問題。結(jié)合我區(qū)實際，研究提出了成立區(qū)圖書館、西湖鎮(zhèn)中心幼兒園、區(qū)公共服務中心的建議;研究批準了20xx年區(qū)屬小學教師招聘計劃，改善了教師隊伍結(jié)構(gòu)，充實了教師隊伍力量。為全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供了較好的體制機制保障。
(十三)嚴格加強管理和監(jiān)督檢查。
一是積極暢通舉報渠道，建立和完善機構(gòu)編制違規(guī)舉報制度，加強了“12310”舉報電話管理。二是認真開展專項監(jiān)督檢查，先后在全區(qū)開展了“吃空餉”專項治理、機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況檢查、編外聘用人員清理、在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員清理等專項檢查、清理活動，維護機構(gòu)編制工作的嚴肅性。三是繼續(xù)加強對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外臨時聘用人員規(guī)范管理，修訂完善了《獅子山區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理暫行辦法》，實行編外臨時聘用人員額度申報制度和實名制管理，有效地規(guī)范了機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理。四是不斷加大對鎮(zhèn)辦社區(qū)、政府工作部門、事業(yè)單位機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查力度，嚴肅工作紀律，明確工作責任，擴大社會監(jiān)督。全年未發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制規(guī)定的事項。
一年來，我區(qū)嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批權(quán)限和程序，認真貫徹落實上級各項機構(gòu)編制管理的政策規(guī)定和文件精神，全年未發(fā)生擅自設立機構(gòu)、違規(guī)調(diào)整編制及領導職數(shù)，超編進人、超職數(shù)配備干部的問題。
20xx年2月16日。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十三
為進一步嚴明機構(gòu)改革和機構(gòu)編制工作紀律，切實規(guī)范事業(yè)單位業(yè)務活動和內(nèi)部管理，根據(jù)縣委編辦關(guān)于開展機構(gòu)編制紀律自查工作的要求，我鄉(xiāng)結(jié)合工作實際，安排專人對全鄉(xiāng)的機構(gòu)編制工作進行了檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、嚴格“三定”，規(guī)范機構(gòu)設置我鄉(xiāng)行政機關(guān)、事業(yè)單位機構(gòu)嚴格依照“三定”規(guī)定認真貫徹執(zhí)行，經(jīng)過自查無違規(guī)擅自設立機構(gòu)，不存在提高機構(gòu)規(guī)格，變更機構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責、權(quán)限等情況。
機構(gòu)設置情況。我鄉(xiāng)黨委政府內(nèi)設11個辦公室：黨政辦、信訪辦、司法所、婦聯(lián)、團委、扶貧作戰(zhàn)辦、統(tǒng)計辦、民政辦、新農(nóng)辦、計生辦、交管辦。下屬事業(yè)單位8個：宣傳文化服務中心、綜合服務中心、財政所、社區(qū)戒毒康復工作站、畜牧獸醫(yī)站、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務站、天然林保護站。
人員編制情況。基本情況：我鄉(xiāng)機關(guān)和事業(yè)單位在編人員x名，機構(gòu)編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。其中：行政編制x人，事業(yè)編制x人，有一名大學生村干部，沒有違反規(guī)定超編進人問題。
二、事業(yè)單位運行規(guī)范我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理，編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事的相關(guān)文件，到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。
三、做好實名制管理我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
四、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作我鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對單位的機構(gòu)設置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合，并及時將自查情況報告縣編委辦。切實把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
五、存在的問題雖然我鄉(xiāng)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距，結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的`問題。
二是約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；
三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
六、今后工作的方向和重點今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各分管領導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是嚴格按照縣機構(gòu)編制管理要求，積極借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十四
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認真組織學習了《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》（滬編〔20xx〕278）號精神，對執(zhí)行機構(gòu)編制管理情況認真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、崗位設置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級，領導職數(shù)7人（正職2名、副職5名），內(nèi)設機構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設置方案》，設置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術(shù)崗位個，工勤技能崗位。
2、目前人員情況：截止20xx年3月31日，在編實有人數(shù)：人，其中：管理人員：人，專業(yè)技術(shù)人員：人，工勤技能人員：人。經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
1、成立組織架構(gòu)加強組織領導。
處領導高度重視機構(gòu)編制管理工作，始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。一是成立組織架構(gòu)，為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領導小組下設辦公室，負責各項具體工作。二是把機構(gòu)編制管理工作列為項目來組織實施并列入領導班子重要議事日程，常抓不懈。把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。
2、嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定。
根據(jù)《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計表等，并嚴格按照《通知》規(guī)定的.步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中，我處始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項，及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項，及時報送有關(guān)統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
3、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作。
在編制使用管理過程中，我處嚴格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機構(gòu)編制實名制管理工作中，我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
我處機構(gòu)編制管理工作在市局的關(guān)心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴重，青黃不接。
二是對事業(yè)單位機構(gòu)編制管理等業(yè)務知識學習不深不透，還需進一步加強對此類業(yè)務的學習和培訓。
三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作：
一是結(jié)合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
二是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關(guān)。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十五
市編委：
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔20xx〕230號）、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔20xx〕45號）、《關(guān)于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔20xx〕135號）、《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔20xx〕157號），現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關(guān)共設置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個；縣政府工作部門24個?？h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術(shù)協(xié)會。
從20xx年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
根據(jù)國務院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》，我縣出臺了《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）等機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設置、人員編制調(diào)配及管理。
（一）嚴格控制機構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配。
嚴格機構(gòu)編制管理工作，落實《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的.單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
（二）加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其。
中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
（三）落實編制實名制管理。
全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
在嚴格控制機構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。
一是政府機構(gòu)設置不突破，根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設置限額規(guī)定，在政府機構(gòu)改革過程中，嚴格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設置限額，設置政府機構(gòu)，設置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
（一）機構(gòu)變動情況。20xx年，合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門，經(jīng)20xx年政府機構(gòu)改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并；對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務活動的16家事業(yè)單位，進行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。
（二）編制增減情況。依據(jù)全縣學生數(shù)，省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學教職工編制6459名，全縣原有中小學教職工編制7215名，通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學校及我縣教育資源的整合，共減少事業(yè)編制756名。20xx年，市編辦批準我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名，我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名，增加9名。
我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關(guān)心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是縣直單位公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關(guān)，使縣直機關(guān)不能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓。
針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴格落實皖編〔20xx〕2號文件規(guī)定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
（二）繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理?？刂七M人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調(diào)配超編人員，杜絕超編單位進人。
（三）加強建立并完善長效工作機制?？h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
20xx年xx月x日。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十六
我校為隸屬xx區(qū)的公辦中學，舉辦單位為xx區(qū)教育局，根據(jù)《關(guān)于重新核定xx市第九中學等五所學校機構(gòu)編制的通知》（xx編辦[20xx]178號）文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學校實有人數(shù)100人；核定領導職數(shù)5人，學校實有領導職數(shù)4人；核定行政管理人數(shù)20人，學校實有行政管理人數(shù)1人；核定專業(yè)技術(shù)人員124人，學校實有專業(yè)技術(shù)人員92人；核定工勤人員13人，學校實有工勤人員5人；無內(nèi)設機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
學校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求，學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。
同時，人事秘書填寫《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領導審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴格把關(guān)。
近年來，特別是教師崗位設臵全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。
學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十七
我校組織全體教師認真學習了事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法以及**縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法的通知》（**府辦發(fā)[20xx]106號）、**縣機構(gòu)編制委員會《關(guān)于重新核定全縣中小學、幼兒園教職工編制基數(shù)的通知》（**編委發(fā)[20xx]23號）、《**縣人事局關(guān)于首次開展事業(yè)單位崗位聘用工作的通知》（**人專〔20xx9〕98號）文件和**編辦發(fā)【20**】7號文件關(guān)于開展我縣機構(gòu)編制工作的通知。結(jié)合工作實際情況，把a小學機構(gòu)編制核查情況總結(jié)如下。
一、有明確的指導思想。
我校按照崗位設置科學、運行管理規(guī)范、職務能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立了適合本單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現(xiàn)了由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的管理目標，充分調(diào)動了各類人員的工作積極性，促進教育事業(yè)編制工作的發(fā)展。
二、健全領導機構(gòu)。
組?長：
副組長：
成?員：學校校委會成員。
三、我校做到了堅持基本原則。
堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持精簡效能、以編定崗、按需設崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持人崗相宜、責權(quán)明確、對口補崗、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
四、單位核查的基本情況。
1、工作職能：依法履行義務教育階段1至6年級的學校教育教學工作。
2、人員結(jié)構(gòu)：a小學屬全額撥款的事業(yè)單位，按9月報表統(tǒng)計口徑，現(xiàn)有正式在編在崗教職工20人，專業(yè)技術(shù)人員20人，其中小學高級職稱7人；小學一級職稱11人，初級職稱2人.
3、這20人在本年發(fā)生了如下變化：外單位借用1人（鐘運美借調(diào)到尖山鎮(zhèn)政府）。因病不能上班的1人（蔣大祥患肺癌重慶住院治療）。參加國家公務員考試錄取1人（朱定洪）。
4、我校在崗不在編的編外聘用人員有：炊事員2人，學校保安2人，共4人.
五、崗位設置情況。
（一）、編制基數(shù)。
根據(jù)縣編辦下達的編制方案（巫溪編委發(fā)[]30號），本單位編制數(shù)調(diào)整為28人。
（二）、崗位類別。
根據(jù)本單位工作實際，按照專業(yè)技術(shù)崗位不低于90%的規(guī)定要求，設置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位20個，其中：管理崗位0個，占0%；專業(yè)技術(shù)崗位20個，占71%。
（三）崗位等級設置。
1、崗位設置情況：專業(yè)技術(shù)崗位28個。高級崗位8個，中級崗位11個，初級崗位2個。
2、崗位聘用情況：小學高級崗位7個，小學一級崗位11個，其中八級崗位1人，九級崗位3人，十級崗位3人，初級崗2個。
根據(jù)自查，我校嚴格按照機構(gòu)編制的精神設崗，沒有謊報、瞞報的情況。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十八
我校為隸屬**區(qū)的公辦中學，舉辦單位為**區(qū)教育局，根據(jù)《關(guān)于重新核定**市第九中學等五所學校機構(gòu)編制的通知》（**編辦[20xx]178號）文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學校實有人數(shù)100人；核定領導職數(shù)5人，學校實有領導職數(shù)4人；核定行政管理人數(shù)20人，學校實有行政管理人數(shù)1人；核定專業(yè)技術(shù)人員124人，學校實有專業(yè)技術(shù)人員92人；核定工勤人員13人，學校實有工勤人員5人；無內(nèi)設機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
1、認真學習有關(guān)文件精神提升對編制核查工作的重視度，細致布臵核查工作。
學校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關(guān)。
按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求，學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。
同時，人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領導審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴格把關(guān)。
近年來，特別是教師崗位設臵全面鋪開后，對我校的`人員編制管理工作提出了新的要求。
學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十九
根據(jù)xx縣機關(guān)編制委員會辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設置和人員編制管理工作有關(guān)情況自查匯報如下：
大井鎮(zhèn)屬xx縣東大門，地處云貴兩省二縣一市交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人，xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關(guān)編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關(guān)內(nèi)設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術(shù)干部32人，技術(shù)工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術(shù)干部3人；文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人，技術(shù)工人1人；社會保障服務中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術(shù)干部1人，技術(shù)工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術(shù)干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關(guān)規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內(nèi)設機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
認真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。
嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構(gòu)設置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構(gòu)設置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關(guān)政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
夯實責任，嚴把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。
一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的.，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。
二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關(guān)”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
通過加強機構(gòu)設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
精簡了內(nèi)設機構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革奠定了堅實基礎。由于嚴格落實了編制限額管理制度，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革得到了全面貫徹和落實，有效減輕了財政壓力和群眾負擔，人民十分滿意。
雖然我鎮(zhèn)在抓機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)設置和人員編制管理工作中做出了一定的成績，取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進一步改進的問題，其主要表現(xiàn)在：
行政機構(gòu)中一般干部少，官多兵少，干事人員嚴重不足，行政效能大受影響。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較差，待遇低下，沒人愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，既造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力嚴重不足，新考錄公務員，剛轉(zhuǎn)正或干兩年就走人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還得招，總是留不住人，同時也使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到心灰意冷，前途渺茫，工作力不從心。
機關(guān)人員職數(shù)普遍不足，大量拉用事業(yè)人員現(xiàn)象普遍存在，造成了政事不分、人員混崗。
從根本上調(diào)動屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)中堅和骨干力量的一般干部工作積極性。
大力推行干部異地交流、輪崗等制度，特別是要加強縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部交流、對調(diào)力度，在相互交流中，一方面錘煉干部，增強干部工作閱歷和工作才干，提升其應對、適應各種復雜環(huán)境的能力。另一方面均衡城鄉(xiāng)差異，穩(wěn)定干部心態(tài)，煥發(fā)和調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作熱情和工作動力。
嚴格落實政事分開政策，加大行政機構(gòu)人員配置，必要時，可以在同等條件的事業(yè)單位人員中或大學生村官中招考錄用行政工作人員，以解決行政人員嚴重不足這一實際問題。
機構(gòu)編制管理自查報告篇一
根據(jù)《xx區(qū)20xx年度機構(gòu)編制管理考核辦法的通知》（徽編辦[20xx]3號）精神及要求，我委對機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行了自查自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：
認真貫徹執(zhí)行黨和國家、省委和省人民政府有關(guān)行政管理體制、機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理的方針、政策、法律、法規(guī)。通過委理論中心組和委全體干部職工學習會議，落實區(qū)委、區(qū)政府、市編委及區(qū)編辦確定的機構(gòu)和加強對機構(gòu)編制管理工作。成立行政事業(yè)單位機構(gòu)編制工作領導小組，黨組書記、主任親自抓，紀檢組長協(xié)助管理，確定專人負責承擔機構(gòu)編制管理的具體工作。
（一）機構(gòu)設置規(guī)范。按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
（二）人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
（三）機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。一是明確領導分管機構(gòu)編制工作，設有專人負責機構(gòu)編制的具體工作，相關(guān)人員能熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；二是不存在干預或變相干預下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。
三是認真做好新進調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)以及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立本部門機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調(diào)出2人、調(diào)入1人，事業(yè)單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續(xù)。
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》有關(guān)規(guī)定，我委下屬二級機構(gòu)黃山市xx區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、黃山市xx區(qū)市政工程管理處為事業(yè)單位法人登記單位，按時辦理事業(yè)單位法人年檢、設立、變更、注銷、證書補領等相關(guān)手續(xù)。
一是全面落實取消、調(diào)整權(quán)力事項。按照《黃山市人民政府關(guān)于第二批取消和調(diào)整行政權(quán)力事項的通知》（黃政[20xx]13號）、《黃山市人民政府關(guān)于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第七批取消和調(diào)整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]17號）、《黃山市人民政府關(guān)于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第八批取消和調(diào)整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]40號）等文件精神，完成與上級行政權(quán)力取消、承接工作，取消2項行政權(quán)力事項；二是嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府審定的行政權(quán)力清單和責任清單，上網(wǎng)公示，按“單”用權(quán)，按“圖”行權(quán)；完成省電子政務服務平臺部門權(quán)力清單錄入工作，通過網(wǎng)站“曬”清單，讓群眾知道本部門有哪些權(quán)力、權(quán)力運行的流程和時限，切實保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，高度重視相關(guān)動態(tài)輿情，確保及時發(fā)現(xiàn)及時解決。三是集中開展清單內(nèi)容和流程培訓，由各分管領導分別授課，深入開展權(quán)力清單制度的宣傳工作，讓全體干部職工熟知清單內(nèi)容和辦事流程，鞏固好權(quán)力公開規(guī)范運行成果。四是為切實發(fā)揮清單對部門職能轉(zhuǎn)變的引領和規(guī)范作用，我委研究制定了權(quán)力運行制約措施，明確由委紀檢組牽頭，加強對清單執(zhí)行全過程監(jiān)督，對違反權(quán)力清單制度，超越權(quán)力清單行使權(quán)力，以及不作為、慢作為、亂作為、濫用權(quán)力的，嚴格追究相關(guān)責任人責任。五是進一步加強對區(qū)住建委行政審批工作的運行管理，落實2名專人，實行“一站式”集中審批服務，對服務內(nèi)容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準進行公開，全面提升工作標準和辦事效率。六是扎實開展行政審批中介服務事項清理，完成4項涉及委托有關(guān)中介機構(gòu)提供的技術(shù)性服務事項的清理工作。
按照《xx區(qū)20xx年推進簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號）要求,積極采取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續(xù)。一是進一步整合項目報建手續(xù)，施工許可、企業(yè)備案、質(zhì)量報監(jiān)等項目報建歸口一樓行政審批大廳統(tǒng)一受理。二是落實服務承諾、限時辦結(jié)、首問負責、一次性告知、工作落實督查、責任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。四是根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，施工許可、竣工備案全部實現(xiàn)在安徽省工程建設監(jiān)管和信用管理平臺進行網(wǎng)上申報辦理，同時采用監(jiān)管通系統(tǒng)對工程質(zhì)量安全情況進行網(wǎng)上評分，信息公開化和管理手段進一步提升。
特此報告。
機構(gòu)編制管理自查報告篇二
按照縣委編辦文件要求，xxx鎮(zhèn)機關(guān)單位應設內(nèi)設機構(gòu)2個，即黨政辦公室(掛便民服務站和群眾工作辦公室牌子)和綜合辦公室(掛財政所牌子)?，F(xiàn)有領導、干部共28人、其中公務員14人、事業(yè)編制13人、機關(guān)工勤1人。中層干部3人，其中黨政辦主任1名，團委書記1名，婦聯(lián)主席1名。
按照縣委編辦、縣人社局相關(guān)要求，設下屬事業(yè)單位內(nèi)設機構(gòu)為：宣傳文化服務中心、農(nóng)業(yè)服務中心、就業(yè)和社會服務保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理所，核定事業(yè)編制共14名(含周轉(zhuǎn)事業(yè)編制1名)、股級干部職數(shù)4名?？h委編辦發(fā)文同意增掛牌子的機構(gòu)有：衛(wèi)生和計劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環(huán)境保護辦公室、河湖管理保護站。
一是堅持正確用人導向，選賢任能。鎮(zhèn)黨委堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，注重中層干部和專業(yè)骨干的選拔培養(yǎng)，注重人員綜合素質(zhì)、個性特長和班子的合理搭配，把合適的人員用在最能發(fā)揮潛能的關(guān)鍵崗位，樹立了良好的選人用人導向。二是深入調(diào)查研究，知人善任。了解干部是用好干部的前提，只有對干部有充分的了解，才能做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，才能把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。鎮(zhèn)黨委領導干部通過深入基層、深入群眾、深入實際調(diào)查研究，切實掌握科級干部的工作思路、工作能力和工作作風等，為干部選拔和交流奠定了基礎。三是嚴格選拔過程，程序規(guī)范。在干部選拔任用工作中，從動議、公布方案、報名、資格審查到民主推薦、確定考察對象、考察、黨委集體決策、任前公示、正式任職等環(huán)節(jié)都做到依規(guī)依矩好報前，該有的環(huán)節(jié)一個不漏，規(guī)定動作不打半點折扣，未擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部。四、政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、事業(yè)單位分類和改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況良好。
我鎮(zhèn)嚴格按照上級關(guān)于選拔干部工作的意見，結(jié)合實際，嚴肅認真地走出了，并走好了民主推薦、競爭性選拔和公推遴選鎮(zhèn)領導干部的第一步。通過做好民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等途徑產(chǎn)生的人選均需按照程序，通過鎮(zhèn)黨代會、人代會選舉或按干部管理權(quán)限辦理任職手續(xù)。
在考核內(nèi)容上堅持運用科學發(fā)展觀的評價體系考核干部，用歷史和發(fā)展的觀點，聯(lián)系考察對象的性格特點、成長經(jīng)歷，聯(lián)系考察對象的一貫表現(xiàn)和全部工作，聯(lián)系干部在重大問題和關(guān)鍵時刻的具體表現(xiàn)，聯(lián)系大多數(shù)人的意見和少數(shù)人的不同看法，認真分析和準確把握干部的德才素質(zhì)。既看主觀努力又看客觀條件，既看個人作用又看集體和群眾的作用，既看顯績又看潛績的辦法，準確衡量和正確評價考察對象的工作實績。
針對新形勢下黨對干部的嚴格要求，結(jié)合加強黨員干部隊伍建設的實際，采取下派、抽調(diào)等形式，不斷加大鎮(zhèn)機關(guān)與村(社區(qū))干部雙向交流力度，未出現(xiàn)超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況。近年來，為適應創(chuàng)新社會管理和基層基礎工作需要，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部雙向交流鍛煉總數(shù)達7人，其中鎮(zhèn)下派2名機關(guān)干部到村(社)任書記，村抽調(diào)2名優(yōu)秀干部到鎮(zhèn)鍛煉，逐步形成了機關(guān)下派、基層抽調(diào)等較為系統(tǒng)的干部交流方式。通過雙向交流鍛煉，使干部得到多崗位、多方向鍛煉，培養(yǎng)了一批實現(xiàn)黨事業(yè)的多面手人才，也為我鎮(zhèn)今后選拔任用領導干部儲備了一定數(shù)量的后備人選。
一是選人用人觀念滯后。二是選人用人范圍偏小。
配備科級領導干部7名，符合核定職數(shù)?，F(xiàn)有行政編制人員14名，機關(guān)工勤人員1名，事業(yè)編制人員13名。編外聘用2人，其中志愿者2人，村官1人。
鎮(zhèn)機關(guān)實設機構(gòu)2個：鎮(zhèn)黨政辦公室(便民服務站和群眾工作辦公室)、綜合辦公室(財政所)，設業(yè)務負責人2名。按程序配備鎮(zhèn)團委書記1名，鎮(zhèn)婦聯(lián)主席1名。
設下屬事業(yè)單位內(nèi)設機構(gòu)為：宣傳文化服務中心、農(nóng)業(yè)服務中心、就業(yè)和社會服務保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理所，配備干部2名。掛牌機構(gòu)有：衛(wèi)生和計劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環(huán)境保護辦公室、河湖管理保護站、交通安全管理辦公室、社會事務服務中心。
(1)機關(guān)單位以工作需要等名義長期借用我鎮(zhèn)人員;。
(2)機構(gòu)編制“云平臺”工作仍需加強。
(1)積極與相關(guān)單位溝通，讓借用人員按時回崗;。
(2)進一步規(guī)范機構(gòu)編制“云平臺”數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確性。
鎮(zhèn)黨委、政府將加強機關(guān)編制管理工作，在今后的工作中，將嚴格按照上級規(guī)定的機關(guān)職能配置、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制執(zhí)行，從嚴按照任職條件和程序開展選拔任用工作，及時上報審批，規(guī)范資料收集整理，杜絕編制混用、不按程序或編制職數(shù)選拔任用干部等情況的出現(xiàn)。
機構(gòu)編制管理自查報告篇三
市委編辦：
為認真貫徹落實《關(guān)于開展機構(gòu)編制管理工作專項檢查的通知》(x機編〔20xx〕2號)文件精神，加強和完善機構(gòu)編制管理，我鎮(zhèn)對機構(gòu)編制管理工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
xxx鎮(zhèn)機關(guān)下設8個辦所1中心。分別是黨政辦公室、群眾工作辦公室、村鎮(zhèn)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、勞動保障所、城管辦公室、財政所和事業(yè)服務中心。除村鎮(zhèn)辦公室設置1名主任、2名副主任，財政所設置1名所長和事業(yè)服務中心設置1名主任外，其余辦所均設置主任和副主任各1名(其中，社會事務辦公室主任由分管領導兼任，城管辦主任、副主任暫缺)。我鎮(zhèn)機關(guān)核定編制34人(其中，公務員編制23人，事業(yè)編制7人，工勤人員4人)，實有人員44人(其中，公務員編制24人，事業(yè)編制16人，工勤人員4人)。鎮(zhèn)機關(guān)領導職數(shù)核定為7人，實有領導人員9人，其中：黨委書記1名，鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀委書記1名，人大主席1名，副書記2名，武裝部長兼副鎮(zhèn)長1名，副鎮(zhèn)長2名。
另外，全鎮(zhèn)有“一村兩大”35人，西部計劃志愿者1人。
通過自查，因5·12汶川特大地震原因，xxx鎮(zhèn)災后重建急需大量基層干部，原來的編制人數(shù)已經(jīng)滿足不了xxx鎮(zhèn)災后重建的需要，因此存在超編現(xiàn)象。今年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是xxx鎮(zhèn)災后重建后邁向發(fā)展的第一年，對人才的需求量同樣大。因此，我鎮(zhèn)下一步將積極向市委編辦申請，增加我鎮(zhèn)的編制人數(shù)，為xxx鎮(zhèn)的發(fā)展提供強有力的人才保障。
同時，空缺的中層干部職位，我鎮(zhèn)將采取公開競爭上崗的方式?jīng)Q定人員。
中共xxx市xxx鎮(zhèn)委員會。
20xx年xx月xx日。
機構(gòu)編制管理自查報告篇四
根據(jù)縣編辦的要求，我鎮(zhèn)召開了全體干部職工會議，專題傳達學習《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關(guān)于嚴格控制機構(gòu)編制的通知》（廳字[20xx]22號）文件精神，并結(jié)合實際，研究討論貫徹落實的具體辦法和措施，提出相關(guān)工作要求。
深刻領會中央和省、市、縣對當前機構(gòu)編制形勢的分析判斷，吃透《通知》精神，嚴格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴格控制機構(gòu)編制總量，不能違規(guī)踩紅線。
對現(xiàn)有的編制資源進行全面掌控，管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
嚴格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為，依紀依法追究責任，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權(quán)威性。
按照xxx縣編辦《關(guān)于開展20xx年機構(gòu)編制專項檢查工作的通知》要求，xxx鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即抽調(diào)專人對全鎮(zhèn)的機構(gòu)編制管理工作進行了檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革以來核定xxx鎮(zhèn)行政內(nèi)設黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室3個辦公室，核定行政編制32人，實有人員27人。行政領導職數(shù)核定為7人，實有領導7人，其中：黨委書記1名，人大主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名。另核工勤人員編制3人，實有6人。黨政辦公室核定領導職數(shù)1正3副，實有2副；經(jīng)濟發(fā)展辦公室核定領導職數(shù)1正2副，實有1正2副；社會事務辦公室核定領導職數(shù)1正2副，實有1副。
核定xxx鎮(zhèn)政府直屬事業(yè)機構(gòu)4個，即：農(nóng)業(yè)服務中心核定事業(yè)編制30人，實有20人，其中：核定領導職數(shù)1正4副，實有1正4副；社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人，實有11人，其中：核定領導職數(shù)1正4副，實有3副；村建環(huán)衛(wèi)服務中心核定事業(yè)編制6人，實有6人，其中：核定領導職數(shù)1正3副，實有1正3副；人口和計劃生育服務站核定事業(yè)編制4人，實有3人，其中：核定領導職數(shù)1正，實有1正；均為財政全額撥款。
經(jīng)過自查，xxx鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的有關(guān)政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，以20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革時確定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制為基數(shù)，根據(jù)資編發(fā)[20xx]42號文《關(guān)于核定xxx鎮(zhèn)行政、事業(yè)機構(gòu)及人員編制的通知》的要求，嚴格控編審批，不存在超編進人、超職數(shù)配備干部等違紀違規(guī)行為；機構(gòu)改革規(guī)范，不存在超限額設置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。由于工作到位，不存在因機構(gòu)改革而引起的信訪問題。
同時，我鎮(zhèn)還積極探索機構(gòu)改革后如何提高辦事效率、建立服務型政府的新途徑、新舉措，在不增加人員、編制的情況下，從全鎮(zhèn)有關(guān)職能部門中優(yōu)選了人員，組成了鎮(zhèn)便民服務中心，全面推行了為民服務全程代理制度，并向群眾提供信息發(fā)布、圖書閱覽、政府咨詢、遠程教育等服務，有效地提高了辦事效率，改善了政府形象，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
此外，我鎮(zhèn)每年2月都認真落實了事業(yè)單位年檢工作；現(xiàn)中文公益域名正在積極注冊中。
機構(gòu)編制管理自查報告篇五
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范化.
三是按照即將制定的三定方案，進一步優(yōu)化完善編制崗位等設置，確保機構(gòu)編制核查取得實效。
四是對于混崗問題。將制定相應整改方案，限期或在以后自然減員中逐步消化。今后將加強對中層干部的審批管理，從嚴審批，把好身份審核關(guān)，避免出現(xiàn)新的混崗現(xiàn)象。
五是我局將嚴格按照市編辦要求，認真審查把關(guān)單位內(nèi)下設的機構(gòu)編制數(shù)、人員的定編數(shù)和實際在崗人數(shù)的核定問題，密切結(jié)合單位自身發(fā)展需要，在不增設機構(gòu)，不擴編人員的前提下，科學組合、優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動職工主觀能動性和工作積極性。
機構(gòu)編制管理自查報告篇六
近幾年，國外培訓機構(gòu)進入中國培訓市場的步伐加快。特別是20xx年，由于距離我國全面開放教育市場的時間越來越近，境外培訓機構(gòu)更是加快了進入中國培訓市場的步伐。
（一）用個性化的培訓理念打造品牌。
理念主要體現(xiàn)為思想、精神、觀念、信念等。理念識別系統(tǒng)是教育培訓機構(gòu)一切活動的基礎和靈魂，也是教育培訓機構(gòu)形象識別系統(tǒng)的核心部分。培訓品牌的理念提煉既基于對教育理念的共性認識，如對人才培養(yǎng)和社會服務等教育基本職能的認識，又要結(jié)合教育培訓機構(gòu)的現(xiàn)實情況。如清華大學繼續(xù)教育學院既秉承清華大學“自強不息，厚德載物”的校訓，又重點的突出其人才培養(yǎng)和社會服務的個性特征，提出“教育創(chuàng)新，服務社會”的辦學理念，堅持“高質(zhì)量、高效益、高層次”的辦學指導原則，以中高層次的管理和技術(shù)人才為主要培訓對象，強調(diào)繼續(xù)教育要“面向國家人才隊伍建設、面向高層次人才職業(yè)能力的提升、面向?qū)W習型社會的構(gòu)建”，這些辦學思想、辦學理念和辦學方法，較好地體現(xiàn)了清華教育培訓品牌獨具特色的理念識別體系。
（二）以自己的精品培訓項目為核心，滾動發(fā)展，形成特色明顯的自有培訓項目品牌。
（三）把國外培訓品牌移植到國內(nèi)對于國外的培訓品牌，除了課程的漢化以外，課程體系一般不作較大的改動，因為考慮到這些課程比較成熟，師資上也是要經(jīng)過總部的培訓和考核，從而保持國際化的培訓質(zhì)量。這類品牌往往是在金融、it類等認證培訓項目居多。
（四）實施嚴格的全面質(zhì)量管理，打造機構(gòu)品牌規(guī)章制度是教育培訓機構(gòu)內(nèi)部理念共識的一種規(guī)范化、制度化體現(xiàn)，是確保教育培訓質(zhì)量的一個基本前提和保證。一套科學合理的教育培訓制度體系，有助于規(guī)范機構(gòu)成員行為，使各項工作有據(jù)可依。目前，北大青鳥等國內(nèi)不少教育培訓機構(gòu)已經(jīng)意識到這一點，紛紛引進iso9000質(zhì)量認證，借此完善教育培訓質(zhì)量保證制度體系，明確教育培訓質(zhì)量標準，規(guī)范教育培訓實施流程，形成教育培訓機構(gòu)內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對明晰的管理機制，按國際標準建立起教育培訓質(zhì)量保證體系，并最終塑造教育培訓品牌。
與高校專業(yè)院系以行業(yè)精英人士為對象，以自身學科發(fā)展為導向，面向相關(guān)行業(yè)中高層人士開展高品位、相對專一的教育培訓相比，教育培訓專門機構(gòu)所從事的培訓項目是以職業(yè)發(fā)展為導向，旨在為在職人員更新知識，提高素質(zhì)，提升能力，謀求更好的工作崗位服務，其培訓對象為大眾型、實用型高層次人才。其培訓項目更加注意知識的整合，學科的融合，視角的新穎和理念的前沿，體現(xiàn)了鮮明的復合型、綜合化特征。
隨著培訓市場競爭的日趨激烈，培訓機構(gòu)普遍覺得生存壓力加大，在這種情況下，誰能另辟蹊徑，誰就能爭取到新的商機。于是，個性化培訓漸成主流。英語培訓市場出現(xiàn)了金融英語、獵頭英語、行業(yè)英語等“專業(yè)戶”；it培訓市場開始分化為“白領培訓”和“藍領培訓”兩大陣營；ceo培訓則出現(xiàn)了針對女性ceo、ceo太太的培訓項目；企業(yè)的內(nèi)訓分管理培訓、項目管理培訓、銷售培訓、技術(shù)培訓等等。培訓項目、課程越來越個性化的發(fā)展趨勢預示：差異化競爭態(tài)勢已經(jīng)開始形成，培訓的市場細分天下的時代已經(jīng)來臨。就目前的發(fā)展態(tài)勢觀之，差異化競爭之路可以通過課程設置等手段來實現(xiàn)。以個性化課程的逐漸完善和教學質(zhì)量的進一步提高，逐漸的打破培訓機構(gòu)之間的同質(zhì)化競爭格局。突出實戰(zhàn)性，從課程的設計到培訓過程，都是盡量讓其具有良好實用價值和針對性，更符合學員的個性化需求。
根據(jù)wto協(xié)議，中國的教育市場要到20xx年后才全面放開，但隨著中國培訓市場“金礦”效應的日益凸現(xiàn)，境外培訓機構(gòu)紛紛提前行動，爭搶中國培訓市場這塊大“蛋糕”。這導致了中國培訓市場國際化進程的加快和程度的加深。
（一）國外培訓機構(gòu)加快進入中國的步伐據(jù)20xx年在北京召開的科技博覽會第二屆教育峰會論壇的消息，身價高達50億美元的超級教育機構(gòu)——美國阿波羅集團專門派人進入中國進行前期市場調(diào)查，并正式宣布進軍中國市場；國外培訓機構(gòu)之所以紛紛進入中國市場，看中的是中國培訓市場的巨大潛力。據(jù)教育專家、北京世紀教育集團總裁馬玉文分析：我國居民儲蓄已超過8萬億元，其10%準備用于教育支出。如果這部分儲蓄有一半用于教育投資，那么，中國教育市場的潛在份額就已高達數(shù)千億元。目前，我國尚未完全放開教育市場，對境外培訓機構(gòu)的辦學方式、審批程序、投資回報仍有諸多限制，但是一旦20xx年我國教育市場全面“解禁”后，國外培訓機構(gòu)的發(fā)展空間將進一步擴大，辦學途徑更為通暢，預計培訓市場的“洋軍團”的規(guī)模將進一步壯大。
（二）教育培訓國際化給培訓市場帶來的變革國外培訓機構(gòu)進入中國教育培訓市場的數(shù)額雖然還不多，但是，涉及面卻很廣。據(jù)統(tǒng)計，在上海的1400家非學歷辦學機構(gòu)中，洋機構(gòu)的比例是不足10％，但是其項目的*****卻相當高，幾乎占了上海市非學歷培訓市場的“半壁江山”。國外培訓機構(gòu)的進入，促進了教育培訓國際化程度的加深，也引發(fā)了教育培訓市場的深層次變革：一是帶來了先進的辦學方式；二是帶來了國際化的培訓內(nèi)容；三是營造了超一流的培訓環(huán)境。
（三）國際教育培訓合作的領域及亮點近幾年，國外培訓機構(gòu)進入中國市場的速度不斷加快，涉足的'領域也日益寬廣，涉及到學歷學位教育、幼兒教育、it教育、外語、金融、管理、市場類職業(yè)培訓等諸多領域。面對五花八門的洋培訓，國內(nèi)的求學者如何選擇？對此，業(yè)內(nèi)人士認為，洋培訓具有以下四大亮點：一是外語培訓；二是it培訓；三是管理培訓；四是職業(yè)培訓。
（一）培訓內(nèi)客體系從以課程培訓為核心向咨詢、培訓服務一體化轉(zhuǎn)變目前，在繼續(xù)教育培訓市場上，一般是以課程為中心開展培訓活動。往往是某一培訓機構(gòu)或某幾個人，預計到某一培訓項目有一定的市場潛力，就攢出幾門課程，然后進行招生，組織培訓。由于這些課程往往是大眾化課程，沒有針對性，因而難以持續(xù)發(fā)展，只能是“打一*換一個地方”，其弊端顯而易見。為克服這種情況，一些有實力的培訓機構(gòu)開始探索改變這種以單純的培訓產(chǎn)品（課程）為中心的培訓模式，而采取一種集咨詢、培訓服務于一體的新型培訓模式——咨詢式培訓模式。所謂咨詢式培訓，就是培訓機構(gòu)協(xié)助客戶（企業(yè)）培訓主管，理清客戶（企業(yè)）未來的重點業(yè)務方向，形成中長期工作計劃、長期規(guī)劃，分步實施。長期計劃重點主要是，在企業(yè)診斷的基礎上有效地建立起完整的培訓規(guī)劃體系，推進企業(yè)長期業(yè)務發(fā)展；短期計劃重點主要是，做到有的放矢，達到快速推動業(yè)務發(fā)展的目的。它與一般培訓業(yè)不同之處在于，一般培訓業(yè)短期內(nèi)可能根本看不出培訓的效果來，而咨詢式培訓中的短期計劃一般奉行“百天計劃”，即在通過業(yè)務診斷后，有針對性地給出培訓計劃，直接而快速促進公司短期業(yè)務?？蛻舨辉俳邮芘嘤枡C構(gòu)照貓畫虎、東拼西湊地攢出來的課程，而要求其要有自己的研發(fā)能力與專業(yè)人員，在充分調(diào)查與分析的前提下，為客戶（企業(yè)）量身定做培訓計劃，并有始有終地執(zhí)行與實施。傳統(tǒng)的服務流程與承諾面臨挑戰(zhàn)，培訓公司與顧問公司的概念與界線越來越模糊。培訓公司必須從過去守著幾門課程的產(chǎn)品路線或中介公司逐漸轉(zhuǎn)型到為客戶帶來增值的咨詢式培訓。有效地發(fā)現(xiàn)客戶需求，提供滿足企業(yè)整體培訓的解決方案是培訓公司未來的生存之道。
（二）培訓運行機制由產(chǎn)品時代向營銷時代轉(zhuǎn)型企業(yè)的營銷發(fā)展史是從最初的產(chǎn)品時代，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的以客戶為中心的營銷時代，其區(qū)別在于產(chǎn)品時代只提供企業(yè)所能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品；營銷時代則是以客戶為中心，通過發(fā)現(xiàn)客戶需求來提供滿足客戶個性化的產(chǎn)品或服務。培訓作為一種產(chǎn)品目前正處于產(chǎn)品時代向營銷時代轉(zhuǎn)型期，這也造成培訓市場比較混亂，目前的市場表現(xiàn)為：——初級的產(chǎn)品提供者。培訓公司的培訓產(chǎn)品，就是講師所提供的培訓課程。在許多培訓公司中，培訓講師就是企業(yè)的總經(jīng)理或合伙人。他們利用自己多年累積下來的專業(yè)培訓課程向客戶（企業(yè)）提供擅長的一門或幾門課程，由于業(yè)務量及生存空間有限，因此講的課程多是大眾類課程，沒有針對性，但由于有一定的知名度，許多客戶（企業(yè)）人力資源部門也沖著講師的知名度去邀請他們?！摷贍I銷的中介公司。目前許多培訓公司都號稱培訓作為一種服務產(chǎn)品，必須要針對客戶（企業(yè)）的具體特點進行專門的個性化服務。其實這些培訓公司并沒有自己的培訓講師，只是在與客戶（企業(yè)）進行訪談后，根據(jù)客戶（企業(yè)）提出的指明性課程，然后充當經(jīng)紀人去聯(lián)系相應的講師，他們所賺取的利潤也只是中介費用?！放茽I銷的咨詢培訓公司。這是培訓公司發(fā)展的必然趨勢與高級階段，這種類型的公司已開始跳出培訓產(chǎn)品本身，開始打造自己的培訓品牌。雖然注重講師，但他們更注重的是培訓的價值流程（包括售前的客戶需求咨詢，售中的課程客戶化提供，售后的跟蹤服務），而不僅僅注重某一點。這類培訓公司提供的是一種咨詢式培訓，通過各種咨詢手段及現(xiàn)代管理體系進行客戶（企業(yè)）診斷，發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求與業(yè)務需要，然后出具咨詢報告，向客戶提供全面的業(yè)務解決方案，從而使培訓有針對性地系統(tǒng)解決客戶（企業(yè)）的業(yè)務問題。這種咨詢式培訓的思路是打造培訓公司品牌的長期競爭力，向客戶提供的也許不是最好的產(chǎn)品（某些知名講師的課程），但一定是客戶最適合的（根據(jù)客戶量身定制）。
（三）招生模式從面向個體的社會化招生向面向組織的會員制培訓服務轉(zhuǎn)變，培訓走向大眾化在20xx年上海培訓市場上，出現(xiàn)了一個培訓新模式————會員制。它們基本上是通過俱樂部形式，推出“學習卡”、“會員卡”。“一卡式”培訓，主要用于培訓公司提供的企業(yè)內(nèi)訓課程。企業(yè)可以先到培訓公司購買相應規(guī)格的“學習卡”，根據(jù)卡額可自主靈活安排一定的員工參加內(nèi)訓課程學習?！皩W習卡”金額從幾千元、幾萬元甚至到幾十萬元不等，可供幾人、幾十人、上百人接受培訓。推出“學習卡”的主要原因是希望幫助公司實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，降低常年組織內(nèi)訓企業(yè)的成本。公司在服務的同時，也帶來了固定的客戶。
有專家認為，現(xiàn)在培訓公司雖多，但超過100人的公司卻屈指可數(shù)，培訓公司如何持續(xù)吸引學員的注意力？如何做大？價格戰(zhàn)顯然是站不住腳的?？梢哉f，會員制帶給培訓市場另一種思路，通過強強聯(lián)手的方式，搭建一個培訓平臺，通過規(guī)模效應，既能降低企業(yè)學員的培訓成本，又能保證培訓公司的利潤，保證課程質(zhì)量，使得培訓走向大眾化。
目前，培訓方式手段的創(chuàng)新，一是體現(xiàn)在培訓方式上，傳統(tǒng)的培訓方式更多的是課堂培訓，后來各類培訓機構(gòu)也紛紛開始了多種形式的培訓，包括網(wǎng)上培訓、到客戶現(xiàn)場內(nèi)訓，以及量身定做一些專門的培訓項目；二是體現(xiàn)在多種信息技術(shù)手段的運用；三是體現(xiàn)在多種培訓方法的整合：實習式、演講式、游戲式、個案分析式等培訓方法綜合運用。
機構(gòu)編制管理自查報告篇七
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔20xx〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構(gòu)編制管理工作考核自評表，結(jié)合實際逐項進行了自查自評，自評分為100分?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》（馬機編〔20xx〕22號）要求，設立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內(nèi)設辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟社會建設審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟責任審計局等11個科室(局)，另單設機關(guān)黨總支。行政編制46名，領導職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；經(jīng)濟責任審計局局長1名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1名（高配副處級）；科級領導職數(shù)17名（含機關(guān)黨總支專職副書記1名）。截至xx月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級領導17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級職數(shù)單列)。
20xx年，根據(jù)馬機編馬機編〔20xx〕41號文批準，成立了市工程價款結(jié)算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編10人，公開招聘了8名具有工程造價、財務審計專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，中心已于年初正式開展審計業(yè)務工作。
1、機構(gòu)設置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
3、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計局主要領導分管機構(gòu)編制工作，設有專人負責機構(gòu)編制的具體工作，都熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；不存在干預或變相干預下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。
隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴重不足已難以應對日益加大的審計任務，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務員幾年未獲批準，人少事多的矛盾尤為突出。
20xx年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴格按照機構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求，把機構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，嚴格遵守機構(gòu)編制工作各項制度，切實做到機構(gòu)編制管理工作科學規(guī)范運行。
機構(gòu)編制管理自查報告篇八
區(qū)編辦：
根據(jù)《xx區(qū)20xx年度機構(gòu)編制管理考核辦法的通知》（徽編辦[20xx]3號）精神及要求，我委對機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行了自查自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：
認真貫徹執(zhí)行黨和國家、省委和省人民政府有關(guān)行政管理體制、機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理的方針、政策、法律、法規(guī)。通過委理論中心組和委全體干部職工學習會議，落實區(qū)委、區(qū)政府、市編委及區(qū)編辦確定的機構(gòu)和加強對機構(gòu)編制管理工作。成立行政事業(yè)單位機構(gòu)編制工作領導小組，黨組書記、主任親自抓，紀檢組長協(xié)助管理，確定專人負責承擔機構(gòu)編制管理的具體工作。
（一）機構(gòu)設置規(guī)范。按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
（二）人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
（三）機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。一是明確領導分管機構(gòu)編制工作，設有專人負責機構(gòu)編制的具體工作，相關(guān)人員能熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；二是不存在干預或變相干預下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。
三是認真做好新進調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)以及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立本部門機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調(diào)出2人、調(diào)入1人，事業(yè)單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續(xù)。
二、認真做好事業(yè)單位登記管理工作。
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》有關(guān)規(guī)定，我委下屬二級機構(gòu)黃山市xx區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、黃山市xx區(qū)市政工程管理處為事業(yè)單位法人登記單位，按時辦理事業(yè)單位法人年檢、設立、變更、注銷、證書補領等相關(guān)手續(xù)。
三、
扎實推進政府權(quán)力清單的責任清單建設工作。
3/5為、亂作為、濫用權(quán)力的，嚴格追究相關(guān)責任人責任。五是進一步加強對區(qū)住建委行政審批工作的運行管理，落實2名專人，實行“一站式”集中審批服務，對服務內(nèi)容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準進行公開，全面提升工作標準和辦事效率。六是扎實開展行政審批中介服務事項清理，完成4項涉及委托有關(guān)中介機構(gòu)提供的技術(shù)性服務事項的清理工作。
四、積極配合區(qū)簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作。
按照《xx區(qū)20xx年推進簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號）要求,積極采取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續(xù)。一是進一步整合項目報建手續(xù)，施工許可、企業(yè)備案、質(zhì)量報監(jiān)等項目報建歸口一樓行政審批大廳統(tǒng)一受理。二是落實服務承諾、限時辦結(jié)、首問負責、一次性告知、工作落實督查、責任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。四是根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，施工許可、竣工備案全部實現(xiàn)在安徽省工程建設監(jiān)管和信用管理平臺進行網(wǎng)上申報辦理，同時采用監(jiān)管通系統(tǒng)對工程質(zhì)量安全情況進行網(wǎng)上評分，信息公開化和管理手段進一步提升。
特此報告。
5/5。
機構(gòu)編制管理自查報告篇九
今年以來，xx縣應急管理局作在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，緊緊圍繞安全穩(wěn)定大局，認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務院以及省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，采取了很多有效措施，全力預防生產(chǎn)安全事故，至目前，工貿(mào)企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)各項指標均控制在市定范圍內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
二、工作開展情況
（一）深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。深入組織專題學習和宣傳習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，闡釋加強新時代安全生產(chǎn)工作的重大意義，進一步強化紅線意識和底線思維，在全社會凝聚安全發(fā)展共識。
（二）全面落實安全生產(chǎn)責任制。一是在縣委常委會、政府常務會上深入學習《x市人民政府安委會關(guān)于印發(fā)黨委政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責》，全面貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》，明確黨委政府主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，其他黨政班子成員對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。二是政府常務會議深化“x+n”工作模式，即每次政府常務會議必須匯報和研究大氣環(huán)境治理、精準扶貧和安全生產(chǎn)“x”項工作。研究安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的問題，提出做好安全生產(chǎn)工作的新要求。三是健全安全生產(chǎn)責任體系，堅持“黨政同責、一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，縣政府與xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個部門簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，并對目標完成情況進行檢查考核。
（三）進一步完善應急救援綜合管理體系。一是調(diào)整了防汛抗旱指揮部。根據(jù)機構(gòu)設置、工作需要和人員變動情況，提請縣政府對指揮部成員單位和人員進行相應調(diào)整，優(yōu)化了組織，順暢了關(guān)系。聯(lián)合水利局對全縣防汛要害部位進行了檢查，指導各級各部門進一步健全防汛應急隊伍建設，做好防汛物資儲備等各項工作，確保汛期安全。二是抓好防災減災各項工作。組建全縣災害信息員隊伍，及時做好災情監(jiān)測和災情信息報送工作，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處置、早應對，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位災情信息報送員。在x理工大學開展了防災減災救災工作專題培訓，全縣所有災情信息報送員參加，通過培訓增強了報送員的查災報災能力和水平，提高了我縣防災減災救災能力。三是加強演練、提升素質(zhì)，切實提高了應急保障能力。貫徹落實國務院應急管理改革的新要求，切實提高突發(fā)事故應急處置能力。結(jié)合我縣實際情況，制定了全縣應急預案和督促指導修訂部門預案，確保應急需要。今年以來共指導各行業(yè)部門、各企業(yè)優(yōu)化應急演練預案，督促指導xx余家企業(yè)開展應急演練，確保了預案執(zhí)行順暢，應急反應快速有效，提升了預防災害的能力和職工的應急處置能力。
（四）全面加強復工復產(chǎn)安全防范和安全服務。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，縣應急管理局嚴格按照縣委縣政府的部署，認真貫徹落實歲末年初安全防范工作的要求，落實防控措施，切實把各項安全防范工作抓細抓實抓落地，在加強疫情防控的同時，積極參加應急救援，主動開展預防性安全檢查、安全巡查等工作，統(tǒng)籌做好了疫情防控和安全防范工作，深入分析復工復產(chǎn)面臨的各類安全風險隱患，狠抓復工復產(chǎn)安全責任措施落實，有效防范化解重大安全風險，堅決遏制重特大事故發(fā)生，以安全服務發(fā)展、保障發(fā)展、促進發(fā)展，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行和社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
（五）多措并舉促進“雙預”安全質(zhì)量再提高。在雙重預防體系建設工作中不斷探索和創(chuàng)新工作方法，多措并舉積極推進，先后兩次組織外出參觀學習先進經(jīng)驗。針對不同行業(yè)聘請不同專家常年培訓，分類分層次重點培育各類試點示范企業(yè)，至目前已舉行了雙重預防培訓xx期，受訓xxx人次，充分發(fā)揮了示范引領作用。截止目前，全縣雙重預防體系建設已完成xxx家，建成xx家市級試點示范企業(yè)。其他行業(yè)領域雙重預防體系正在穩(wěn)步推進。我縣雙預工作受到市局的表揚，在全市雙預推進會上做了典型發(fā)言。
（六）認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實加強安全生產(chǎn)和應急管理宣傳教育。把社會宣傳作為提升群眾安全防范意識的主渠道，把教育培訓作為提升干部職工安全管理能力的主抓手，雙管齊下，營造濃厚的安全氛圍，增強全民的安全意識。x月xx日在縣x湖廣場，圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，以增強全民應急意識、提升公眾安全素質(zhì)、提高防災減災救災能力、遏制重特大安全事故為目標，開展富有實效的宣傳教育活動，切實推動安全文化進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭，當天近xx家部門和單位設立了咨詢臺和應急安全展板，懸掛了應急安全知識宣傳標語和條幅，重點宣傳了應急救援知識。
三、存在的問題
一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門 “紅線”意識和安全發(fā)展的觀念樹立的不牢固，重發(fā)展輕安全、重形式輕落實的現(xiàn)象仍普遍存在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量和能力不足，村級管理更加薄弱，上熱下冷、層層衰減等問題還沒有得到有效解決；有些行業(yè)有多個監(jiān)管部門，監(jiān)管職責不清、關(guān)系不順、推諉扯皮，一些部門不愿履行安全監(jiān)管責任，沒有認真履行管行業(yè)必須管安全職責，對明知存在的問題，視而不見，大而化之、不嚴不實問題突出。二是有些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實，安全管理混亂，該投入的不投入，隱患排查治理不認真、不徹底，不敬畏職工生命，不敬畏政府監(jiān)管。三是隨著企業(yè)的不斷增多，規(guī)模不斷擴大，風險不斷積累，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務越來越繁重，現(xiàn)有監(jiān)管力量薄弱，人員不足，難以對各企業(yè)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)管。
四、下步工作計劃
一是扎實做好雙重預防體系建設工作。構(gòu)建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制是有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的關(guān)鍵途徑，目的是要斬斷危險從源頭到末端的傳遞鏈條，形成風險辨識管控在前、隱患排查治理在后的“兩道防線”。目前全縣已完成xx多家市級試點企業(yè)，建立企業(yè)安全風險公告制度，企業(yè)隱患排查治理制度，推行安全風險分級分類監(jiān)管，加強安全風險源頭管控，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，切實把風險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故之前，做到未雨綢繆，關(guān)口前移。明年加快向小微企業(yè)和各領域延伸，確保xxxx年底前，全縣全面建成雙重預防體系。
二是科學制定預案，切實提高應急保障能力。根據(jù)我縣家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，整合組建應急救援力量，計劃與縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)聯(lián)合，劃區(qū)組建家具行業(yè)專職消防中隊，由每家企業(yè)選出x名消防隊員，每xx家企業(yè)組成一個片區(qū)，成立一個消防中隊，加強日常訓練，一旦有火災發(fā)生，確保拉得出，用得上，第一時間控制消除險情。有針對性的積極開展家具企業(yè)防火大型演練，切實提升預防災害的能力和職工的應急處置能力，并準備在全縣?；贰⒓揖?、商貿(mào)等行業(yè)舉辦一次應急救援大比武活動。
三是加強信息化建設，提高防災減災水平。與市局和縣信息平臺對接，把防災減災、生產(chǎn)安全納入數(shù)據(jù)庫，指導應急管理工作開展。與x理工大學建立長期合作關(guān)系，把專家請進來，分期分批對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位、企業(yè)舉辦防災、減災、救災系列培訓班，提高全縣應急安全管理水平。
四是建立全縣應急救援物資儲備體系。按照實物儲備、商業(yè)儲備、專業(yè)儲備相結(jié)合，統(tǒng)一調(diào)度、分級負責的原則，逐步建立全縣應急物資的儲備、管理、調(diào)撥和緊急配送體系，首先依縣應急管理局為主體，建立xx縣應急救援物資儲備庫，確保我縣區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件應急救援行動的需要。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十
市編委：
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔2010〕230號）、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔2010〕45號）、《關(guān)于2010年度目標考核與2011年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔2010〕135號）、《關(guān)于開展2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔2010〕157號），現(xiàn)將肥西縣2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
通過2002年、2004年、2005年、2007年和2009年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關(guān)共設置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個；縣政府工作部門24個?？h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術(shù)協(xié)會。
從2004年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
（一）嚴格控制機構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配。
嚴格機構(gòu)編制管理工作，落實《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔2009〕4號）和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔2009〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔2005〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
（二）加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止2010年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
（三）落實編制實名制管理。
全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
在嚴格控制機構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。
三、嚴格落實“三個不突破”情況。
一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設置限額，設置政府機構(gòu)，設置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況。
市編辦：
根據(jù)《關(guān)于開展2011年度機構(gòu)編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔2011〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構(gòu)編制管理工作考核自評表，結(jié)合實際逐項進行了自查自評，自評分為100分?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》（馬機編〔2010〕22號）要求，設立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內(nèi)設辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟社會建設審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟責任審計局等11個科室(局)，另單設機關(guān)黨總支。行政編制46名，領導職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；經(jīng)濟責任審計局局長1名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1名（高配副處級）；科級領導職數(shù)17名（含機關(guān)黨總支專職副書記1名）。截至12月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級領導17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級職數(shù)單列)。
朝陽【wlsh0908】整理2010年，根據(jù)馬機編馬機編〔2010〕41號文批準，成立了市工程價款結(jié)算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編10人，公開招聘了8名具有工程造價、財務審計專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，中心已于年初正式開展審計業(yè)務工作。
1、機構(gòu)設置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
朝陽【wlsh0908】整理制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。
三、存在的主要問題及明年工作打算。
尤為突出。
2012年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴格按照機構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求，把機構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，嚴格遵守機構(gòu)編制工作各項制度，切實做到機構(gòu)編制管理工作科學規(guī)范運行。
根據(jù)《諸城市機構(gòu)編制核查工作實施方案》有關(guān)要求，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、基本情況。
1、機構(gòu)沿革情況。
我單位成立于****年（**編委，*編[****]**號文件）。**年我單位機構(gòu)名稱調(diào)整為****（加掛****牌子）（*編[****]**號??）。
內(nèi)設機構(gòu)共**個（**編委，*編[****]**號文件），分別為??，其中****加掛****牌子。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，核定我單位編制**名，其中行政（政法專項）編制**名，群團事業(yè)編制**名。（事業(yè)編制**名）。
現(xiàn)實有**人，其中：行政（政法專項）**人，群團事業(yè)**人，工勤**人。行政（群團事業(yè)）離崗待退**人，工勤離崗待退**人。
編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等**人，其中編外聘用**人，統(tǒng)發(fā)工資不占編**人。占編不在崗**人，??。
3、領導職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領導職數(shù)**正**副；科級非領導職數(shù)**正**副；股級領導職數(shù)**正**副；股級非領導職數(shù)**正**副；???，F(xiàn)實配科級領導職數(shù)**正**副；科級非領導職數(shù)**正**副；股級領導職數(shù)**正**副；股級非領導職數(shù)**正**副；??。
高配領導**人，高配至**級。兼職領導**人，**級，所兼職務**。
離崗**人，其中：正科級**人；副科級**人；其他**人。
二、存在問題。
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
1、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設立機構(gòu)**（含臨時機構(gòu)）。
2、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自在**機構(gòu)對外加掛**牌子，合署辦公等。
3、機關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員**人。
4、編制外聘用人員**人。
5、已退休或調(diào)出人員未減編**人。
6、超編、超職數(shù)人員**人。
??。
三、與實名制數(shù)據(jù)庫信息不一致情況及原因。
我單位有以下機構(gòu)編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：??。
主要原因是：??。
四、整改措施。
依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的**機構(gòu)，撤銷擅自加掛的**牌子，及合署辦公機構(gòu)等。
2、取消借調(diào)和長期聘用人員**人。
3、為已到達退休年齡人員**人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)**，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
附件：
2、黨政群機關(guān)機構(gòu)編制實有人員情況核查表。
3、黨政群機關(guān)離退休人員情況核查表。
4、黨政群機關(guān)編外人員情況核查表。
5、事業(yè)單位實有人員情況核查表。
6、事業(yè)單位編外人員情況核查表。
7、離崗人員情況核查表。
單位：（蓋章）。
單位負責人：（簽字）。
2012年**月**日。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十一
為加強和完善機構(gòu)編制管理，嚴肅機構(gòu)編制紀律，按照《關(guān)于開展機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機構(gòu)編制管理工作認真開展了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機構(gòu)編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機構(gòu)。縣編委辦在第一時間向縣編委領導匯報，編委主要領導高度重視，召開會議專題研究部署我縣機構(gòu)編制管理自查自糾工作，要求有關(guān)單位嚴格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責任到人，精心籌劃準備,認真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神，及時組織人員學習。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領導組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學習有關(guān)機構(gòu)編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
3、認真謀劃方案，深入開展督查工作。我辦圍繞文件要求，精心準備，認真謀劃全縣機構(gòu)編制管理督查工作方案，內(nèi)容主要體現(xiàn)統(tǒng)一部署、分步實施、注重實效，確保按時完成任務。方案經(jīng)領導審核同意后,及時組織召開由相關(guān)單位的分管領導和辦公室主任或人事科長參加的機構(gòu)編制督查工作會議，傳達上級文件精神，對有關(guān)工作進行了詳細部署?？h編委辦還通過審核有關(guān)單位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進自查自糾工作的開展。
近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協(xié)調(diào)配合，認真貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理政策法規(guī)，前移管理關(guān)口，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門的職能作用，全縣機構(gòu)編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴格維護機構(gòu)改革成果。我縣認真貫徹執(zhí)行上級各類機。
構(gòu)改革精神，能夠按照經(jīng)上級批準后的機構(gòu)改革方案進行設置，無擅自設立、撤銷、合并行政機構(gòu)或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機關(guān)部門內(nèi)設機構(gòu)設置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設置內(nèi)設機構(gòu)總體比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免分工過細、設置過多的弊端。尤其在20xx年縣政府機構(gòu)改革后，我縣沒有擅自設立、撤銷、合并政府工作部門的內(nèi)設機構(gòu)。
2、機構(gòu)編制管理把關(guān)到位。一是嚴格控制單位機構(gòu)增加。
全縣設置縣委工作部門x個，縣委部門管理機構(gòu)x個，縣委管理事業(yè)局x個；設置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設立事業(yè)單位xxx家，其中含科級事業(yè)單位xx家，參照公務員法管理事業(yè)單位xx家（含上級尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機構(gòu)。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴格控制領導職數(shù)配備。全縣黨政群機關(guān)核定領導職數(shù)xx名，實際配備領導干部xx名，實際缺額xx名。我縣大多數(shù)機關(guān)單位實現(xiàn)編制空缺，超編進人現(xiàn)象得到有效控制。
自xx年以來，我縣經(jīng)過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構(gòu)改革，行政機關(guān)主要職能轉(zhuǎn)變已取得了較大成果，經(jīng)濟社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經(jīng)濟社會不斷發(fā)展變化，在實際運行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在：
1、少數(shù)行政機構(gòu)整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構(gòu)改革精神，我縣撤并了縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機局、農(nóng)開局，重新整合組建縣農(nóng)委；撤并了縣建設局、城管局、房產(chǎn)管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨立運行。
2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、水利、民政、建設等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機關(guān)內(nèi)部行政機構(gòu)與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實質(zhì)上承擔的是業(yè)務科室的工作，履行的是局機關(guān)行政管理職能，機構(gòu)編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨立，事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作，其自身的服務職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內(nèi)部管理帶來困難，不利于充分調(diào)動和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進人情況還在一定范圍內(nèi)存在。由于國家政策性人員安置（軍轉(zhuǎn)干部或退役士兵士官）、機關(guān)領導干部到齡改任非領導職務、計劃經(jīng)濟時代大批量集中進人的歷史遺留問題等諸多因素，導致我縣少部分機關(guān)事業(yè)單位存在人員超編現(xiàn)象。
4、部分事業(yè)單位定編標準顯得相對滯后。相當一部分事業(yè)。
單位的編制數(shù)是單位設立之初核定的，隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展，原有核定的事業(yè)編制數(shù)已不能真實反映他們的實際運行狀況，更不能適應時代發(fā)展和服務需要。譬如，縣衛(wèi)生系統(tǒng)直屬事業(yè)單位的核定編制數(shù)多為八十年代依據(jù)當時各單位的病床數(shù)量和服務項目內(nèi)容確定的，而目前這些單位的實際擁有病床已遠遠不止當時核定數(shù)量，同時在服務項目和范圍上也在不斷擴大延伸，從這一角度出發(fā)，這些事業(yè)單位的編制標準難以滿足實際需求，不利于專技人才的引進，存在管理和服務相對滯后問題。
針對上述我縣自查自糾過程中的存在問題，我們結(jié)合上級機。
構(gòu)編制管理政策法規(guī)和縣情實際情況，采取多種措施積極進行整改，同時也提出一些合理化建議或意見，供上級有關(guān)部門調(diào)研決策使用。
1、合理核定行政編制，全面推進實名制管理。上級機構(gòu)編。
制部門要對縣級黨政群機構(gòu)的行政編制進行一次合理的再分配。編制工作的目標最終也是為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，這也是上層建筑適應經(jīng)濟基礎要求?？刂凭幹茢?shù)量的機構(gòu)編制工作需要和經(jīng)濟發(fā)展、社會進步緊密相聯(lián)。因此，要在合理核定編制的基礎上，將全縣黨政群機構(gòu)編制實名制落實到位。
2、堅持政事分開，著力解決人員混編問題。在實際工作中，
一定要賦予事業(yè)單位法人地位，并明確事業(yè)單位職能定位，讓事業(yè)單位能獨立履行其專業(yè)技術(shù)服務職能。減少行政主管部門對下屬事業(yè)單位的人、財、物的控制，著力解決機關(guān)行政人員與事業(yè)人員混編混崗的問題，著力解決行政機構(gòu)與事業(yè)單位職責不明、權(quán)限不清的問題。
3、嚴格編制管理，逐步消化超編人員。我們一方面加強機。
關(guān)事業(yè)單位用編管理，嚴把超編單位人員進口關(guān)；另一方面對于機關(guān)領導干部到齡改任非領導職務占用機關(guān)行政編制問題，我縣認真制定消化超編人員計劃表，采取自然減員、順向流動等具體措施，力爭在一定時期內(nèi)盡快解決超編問題。
4、注重工作創(chuàng)新，及時調(diào)整行業(yè)定編標準。結(jié)合我縣衛(wèi)生。
系統(tǒng)事業(yè)單位編制管理方面存在的問題，建議省、市有關(guān)部門以服務一線為目標，以實際需要為基礎，以潛在需求為動力，同時要充分考慮各地實際情況，如服務人口總量、醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模和數(shù)量、地方財政狀況等因素，在充分調(diào)研的基礎上，統(tǒng)一定編標準，重新核定基層衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的編制標準，為醫(yī)療體制改革保駕護航。
5、加強溝通配合，建立和完善機構(gòu)編制聯(lián)動管理機制。既。
要嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理紀律，又要防止條條干預機構(gòu)編制現(xiàn)象。按照市場經(jīng)濟和建設和諧社會的要求，打破傳統(tǒng)的按行業(yè)和條條對應設置機構(gòu)的模式，因地制宜地推進縣級政府職能整合和機構(gòu)調(diào)整，逐步解決分工過細、職能分散和部門直屬事業(yè)單位過多過小的問題，進一步完善組織結(jié)構(gòu)。因此，建議上級機構(gòu)編制部門加強與行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，避免上級有關(guān)部門利用批資金、批項目干預下級政府的機構(gòu)編制管理。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十二
市編辦：
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕153號)要求，我們對照考核內(nèi)容，對全區(qū)20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況進行了認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
(一)貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理規(guī)章、政策情況。
區(qū)編委及編辦議事、辦事規(guī)則制度健全，程序規(guī)范，上級機構(gòu)編制管理各項規(guī)定得到嚴格執(zhí)行。
一是始終認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理“三個一”和“五不準”制度，嚴守機構(gòu)編制管理程序規(guī)定。凡按規(guī)定需報上級批準的重大改革方案和機構(gòu)編制事項，均按管理權(quán)限上報市編委或市編辦審批，在沒有得到正式批復之前，堅持按規(guī)定不予實施。二是先后制定了《區(qū)機構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》、《區(qū)編辦工作規(guī)則》等制度。實行以制度管編，保證了全區(qū)機構(gòu)限額不超、編制總量不增、領導職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。三是嚴格執(zhí)行編委會、編辦工作規(guī)則，所有機構(gòu)編制事宜都提交編委會審議。
貫徹落實上級各項機構(gòu)編制管理的政策和文件精神。嚴格執(zhí)行《地方各級人民政府機構(gòu)設置和編制管理條例》、《安徽省行政機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》等法律法規(guī)，確保中央及省、市機構(gòu)編制管理的各項法規(guī)政策在我區(qū)的貫徹落實。
建立了機構(gòu)編制管理集體議事規(guī)則，堅持機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理、專題專報、一個部門承辦、“一支筆”審批制度。政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機構(gòu)均按規(guī)定進行設置。
嚴格按規(guī)定程序和權(quán)限報批機構(gòu)編制事項。凡涉及職能調(diào)整、機構(gòu)設置的事項，統(tǒng)一由區(qū)編辦審核、編委會審議、按規(guī)定程序報市編辦審批。
嚴格按照市編辦要求，結(jié)合事業(yè)單位分類，對不同類別事業(yè)單位實行差別化的減編控編措施，行政類、執(zhí)法類、參公管理事業(yè)單位空編凍結(jié)，人員只出不進，確有需要的“退一進一”。
(二)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革工作情況。
一是成立了區(qū)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革領導小組，加強了對該項工作的組織領導。同時，成立了干部人事、財務資產(chǎn)、機構(gòu)編制3個接收工作組，各負其責開展改革工作。二是及時召開了領導小組會議，傳達學習了省委省政府關(guān)于工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革的主要精神，報告了我區(qū)改革進展情況，對改革工作進行了全面的部署。三是涉改單位人員安置工作嚴格按照皖編辦〔20xx〕159號文件執(zhí)行。四是區(qū)編辦作為區(qū)本次改革工作領導小組辦公室認真履行職責，統(tǒng)籌安排，精心謀劃，倒排時間，認真做好指導協(xié)調(diào)工作。五是按照皖辦發(fā)〔20xx〕24號文件要求，該劃轉(zhuǎn)的劃轉(zhuǎn)，該整合的整合，確保按照上級提出的時間節(jié)點要求完成機構(gòu)掛牌、職能劃轉(zhuǎn)、編制配置以及人員、資產(chǎn)、工作移交等各項具體工作。
嚴格按照規(guī)定設置機構(gòu)，行政編制控制在規(guī)定限額內(nèi)，事業(yè)編制總量有效控制，職數(shù)管理規(guī)范有效。
(1)嚴格控制機構(gòu)編制總量。嚴格執(zhí)行進人用編核準制度，把好關(guān)口，對一些單位提出增設機構(gòu)、增加編制和領導職數(shù)的申請認真研究，無上級明文規(guī)定、不符合機構(gòu)編制工作政策的一律不受理、不上會。實行以制度管編，保證了全區(qū)機構(gòu)限額不超、編制總量不增、領導職數(shù)不突破、人員不形成新的`超編。
(2)規(guī)范出入編管理，實行核編準入(調(diào))制度。黨政群機關(guān)及事業(yè)單位人員的調(diào)配，一律實行核編準入(調(diào))制度，經(jīng)區(qū)編辦核編后才能研究辦理有關(guān)調(diào)動手續(xù)。
(3)嚴格加強職數(shù)管理工作。認真執(zhí)行職數(shù)管理規(guī)定，領導職數(shù)配備均按規(guī)定程序規(guī)范辦理，領導職數(shù)的配置均按上級明文規(guī)定進行，職數(shù)執(zhí)行情況都嚴格控制在上級核定的總量以內(nèi)。無擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備單位領導情況。
(四)在編不在崗和違規(guī)領取財政資金專項清理工作推進情況。
根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，區(qū)編辦下發(fā)了《關(guān)于開展在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員專項清理工作的通知》，集中時間，對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員進行了清理。此次專項清理工作分自查自糾階段、集中整改階段、驗收總結(jié)階段3個階段推進，并對階段性工作任務進行了分解和細化，明確時間節(jié)點和工作任務，確保清理工作規(guī)范有序推進。同時，嚴肅工作紀律，要求清理工作堅持原則、實事求是。通過開展專項清理規(guī)范工作，加強了機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范了全區(qū)機構(gòu)編制管理。
(五)分類推進事業(yè)單位改革情況。
今年以來，我們根據(jù)省、市統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合實際，積極穩(wěn)妥的做好全區(qū)事業(yè)單位本著方案申報工作，為下一步工作開展打下了堅實的基礎。
(六)機構(gòu)編制實名制管理執(zhí)行情況。
機構(gòu)編制實名制管理進一步完善，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確、完整，更新及時。
一是及時更新、維護實名制管理信息數(shù)據(jù)庫，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確、完整。做好全區(qū)黨政機關(guān)和事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)的升級、更新及信息補錄工作，確保機構(gòu)設置與審批的機構(gòu)相一致、實有人員與審批的編制和領導職數(shù)相對應。二是積極配合做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位人員招考計劃審核上報工作。認真按時地完成了全區(qū)行政機構(gòu)編制現(xiàn)狀、實有在編人員核查工作。三是結(jié)合實際，研究審定了選調(diào)生安置入編以及區(qū)教體局機關(guān)內(nèi)設機構(gòu)設置意見。
(七)本年度行政機構(gòu)、事業(yè)單位機構(gòu)增減、編制變動情況等。
1、行政編制變動情況。
20xx年1月30日，根據(jù)市編辦《關(guān)于下達獅子山區(qū)法檢兩院政法專項編制的通知》(銅編辦〔20xx〕8號),增核我區(qū)法院政法專項編制1名和檢察院政法專項編制2名。
20xx年度，經(jīng)市編辦批準，我區(qū)成立了3家事業(yè)單位(其中20xx年4月28日前2家)，撤銷了1家事業(yè)單位，分別是：
(3)撤銷獅子山區(qū)政府采購中心，收回全額撥款事業(yè)編制8名(銅編〔20xx〕22號)。
(4)20xx年9月25日市編辦批復，同意設立獅子山區(qū)西湖鎮(zhèn)中心幼兒園，機構(gòu)性質(zhì)、編制不定(銅編辦〔20xx〕65號)。
(八)完成事業(yè)單位法人年檢和年度報告工作，進一步完善事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理。
圓滿地完成了20xx年度全區(qū)事業(yè)單位法人年檢工作，全區(qū)符合登記管理條件的事業(yè)單位登記率為100%，年檢率100%。同時，實施“一戶一檔”制度，在年檢工作結(jié)束后，對事業(yè)單位法人登記檔案進行整理歸檔，形成了事業(yè)單位設立、變更、年檢和注銷等一整套完整有序的檔案，為今后加強事業(yè)單位監(jiān)管奠定了基礎。
(九)做好政務、公益中文域名注冊維護和網(wǎng)絡紅頁相關(guān)工作。
認真貫徹落實省、市編辦關(guān)于推進中文域名注冊工作的部署，制定計劃、安排專人負責，統(tǒng)一對全區(qū)各單位的注冊續(xù)費工作進行網(wǎng)上申報，保證申報內(nèi)容準確無誤。截止目前，我區(qū)已有57家網(wǎng)站進行了中文政務和公益專用域名注冊，本年度續(xù)費工作也已全面完成。同時，積極推進提高網(wǎng)絡紅頁的應用，發(fā)揮網(wǎng)絡紅頁作為政務信息公開窗口的作用，為全區(qū)黨政群機關(guān)和事業(yè)單位建設各自的網(wǎng)絡平臺奠定基礎。
(十)認真做好機構(gòu)編制信息平臺和數(shù)據(jù)庫管理、統(tǒng)計工作。
繼續(xù)加強機構(gòu)編制信息平臺建設，及時更新數(shù)據(jù)，做到編制庫數(shù)據(jù)準確無誤;全面掌握各機關(guān)事業(yè)單位的機構(gòu)、編制、人員信息及人員變化情況，為領導決策、公務員招錄、事業(yè)單位人員招聘等提供準確依據(jù)。
(十一)繼續(xù)加強編外聘用人員監(jiān)督管理工作。
堅持對全區(qū)編外聘用人員實行額度管理制度。調(diào)整核定了立新社區(qū)城管中隊人員控制數(shù)，研究核定了西湖鎮(zhèn)中心幼兒園教職工人員控制數(shù)，圓滿完成了全區(qū)編外聘用人員清理規(guī)范工作，為繼續(xù)加強編外聘用人員管理打下了堅實的基礎。
(十二)主動服務大局，充分發(fā)揮職能作用。
今年以來，區(qū)編辦主動圍繞中心、服務大局，積極當好參謀助手，切實做好各項服務工作。從科學配置執(zhí)政資源的高度出發(fā)，嚴格管理，努力解決嚴格控制機構(gòu)編制與滿足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問題。結(jié)合我區(qū)實際，研究提出了成立區(qū)圖書館、西湖鎮(zhèn)中心幼兒園、區(qū)公共服務中心的建議;研究批準了20xx年區(qū)屬小學教師招聘計劃，改善了教師隊伍結(jié)構(gòu)，充實了教師隊伍力量。為全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供了較好的體制機制保障。
(十三)嚴格加強管理和監(jiān)督檢查。
一是積極暢通舉報渠道，建立和完善機構(gòu)編制違規(guī)舉報制度，加強了“12310”舉報電話管理。二是認真開展專項監(jiān)督檢查，先后在全區(qū)開展了“吃空餉”專項治理、機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況檢查、編外聘用人員清理、在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員清理等專項檢查、清理活動，維護機構(gòu)編制工作的嚴肅性。三是繼續(xù)加強對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外臨時聘用人員規(guī)范管理，修訂完善了《獅子山區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理暫行辦法》，實行編外臨時聘用人員額度申報制度和實名制管理，有效地規(guī)范了機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理。四是不斷加大對鎮(zhèn)辦社區(qū)、政府工作部門、事業(yè)單位機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查力度，嚴肅工作紀律，明確工作責任，擴大社會監(jiān)督。全年未發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制規(guī)定的事項。
一年來，我區(qū)嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批權(quán)限和程序，認真貫徹落實上級各項機構(gòu)編制管理的政策規(guī)定和文件精神，全年未發(fā)生擅自設立機構(gòu)、違規(guī)調(diào)整編制及領導職數(shù)，超編進人、超職數(shù)配備干部的問題。
20xx年2月16日。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十三
為進一步嚴明機構(gòu)改革和機構(gòu)編制工作紀律，切實規(guī)范事業(yè)單位業(yè)務活動和內(nèi)部管理，根據(jù)縣委編辦關(guān)于開展機構(gòu)編制紀律自查工作的要求，我鄉(xiāng)結(jié)合工作實際，安排專人對全鄉(xiāng)的機構(gòu)編制工作進行了檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、嚴格“三定”，規(guī)范機構(gòu)設置我鄉(xiāng)行政機關(guān)、事業(yè)單位機構(gòu)嚴格依照“三定”規(guī)定認真貫徹執(zhí)行，經(jīng)過自查無違規(guī)擅自設立機構(gòu)，不存在提高機構(gòu)規(guī)格，變更機構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責、權(quán)限等情況。
機構(gòu)設置情況。我鄉(xiāng)黨委政府內(nèi)設11個辦公室：黨政辦、信訪辦、司法所、婦聯(lián)、團委、扶貧作戰(zhàn)辦、統(tǒng)計辦、民政辦、新農(nóng)辦、計生辦、交管辦。下屬事業(yè)單位8個：宣傳文化服務中心、綜合服務中心、財政所、社區(qū)戒毒康復工作站、畜牧獸醫(yī)站、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務站、天然林保護站。
人員編制情況。基本情況：我鄉(xiāng)機關(guān)和事業(yè)單位在編人員x名，機構(gòu)編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。其中：行政編制x人，事業(yè)編制x人，有一名大學生村干部，沒有違反規(guī)定超編進人問題。
二、事業(yè)單位運行規(guī)范我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理，編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事的相關(guān)文件，到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。
三、做好實名制管理我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
四、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作我鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對單位的機構(gòu)設置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合，并及時將自查情況報告縣編委辦。切實把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
五、存在的問題雖然我鄉(xiāng)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距，結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的`問題。
二是約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；
三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
六、今后工作的方向和重點今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各分管領導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是嚴格按照縣機構(gòu)編制管理要求，積極借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十四
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認真組織學習了《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》（滬編〔20xx〕278）號精神，對執(zhí)行機構(gòu)編制管理情況認真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、崗位設置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級，領導職數(shù)7人（正職2名、副職5名），內(nèi)設機構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設置方案》，設置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術(shù)崗位個，工勤技能崗位。
2、目前人員情況：截止20xx年3月31日，在編實有人數(shù)：人，其中：管理人員：人，專業(yè)技術(shù)人員：人，工勤技能人員：人。經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
1、成立組織架構(gòu)加強組織領導。
處領導高度重視機構(gòu)編制管理工作，始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。一是成立組織架構(gòu)，為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領導小組下設辦公室，負責各項具體工作。二是把機構(gòu)編制管理工作列為項目來組織實施并列入領導班子重要議事日程，常抓不懈。把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。
2、嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定。
根據(jù)《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計表等，并嚴格按照《通知》規(guī)定的.步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中，我處始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項，及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項，及時報送有關(guān)統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
3、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作。
在編制使用管理過程中，我處嚴格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機構(gòu)編制實名制管理工作中，我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
我處機構(gòu)編制管理工作在市局的關(guān)心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴重，青黃不接。
二是對事業(yè)單位機構(gòu)編制管理等業(yè)務知識學習不深不透，還需進一步加強對此類業(yè)務的學習和培訓。
三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作：
一是結(jié)合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
二是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關(guān)。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十五
市編委：
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔20xx〕230號）、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔20xx〕45號）、《關(guān)于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔20xx〕135號）、《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔20xx〕157號），現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關(guān)共設置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個；縣政府工作部門24個?？h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術(shù)協(xié)會。
從20xx年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
根據(jù)國務院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》，我縣出臺了《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）等機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設置、人員編制調(diào)配及管理。
（一）嚴格控制機構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配。
嚴格機構(gòu)編制管理工作，落實《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的.單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
（二）加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其。
中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
（三）落實編制實名制管理。
全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
在嚴格控制機構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。
一是政府機構(gòu)設置不突破，根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設置限額規(guī)定，在政府機構(gòu)改革過程中，嚴格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設置限額，設置政府機構(gòu)，設置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
（一）機構(gòu)變動情況。20xx年，合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門，經(jīng)20xx年政府機構(gòu)改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并；對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務活動的16家事業(yè)單位，進行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。
（二）編制增減情況。依據(jù)全縣學生數(shù)，省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學教職工編制6459名，全縣原有中小學教職工編制7215名，通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學校及我縣教育資源的整合，共減少事業(yè)編制756名。20xx年，市編辦批準我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名，我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名，增加9名。
我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關(guān)心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是縣直單位公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關(guān)，使縣直機關(guān)不能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓。
針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴格落實皖編〔20xx〕2號文件規(guī)定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
（二）繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理?？刂七M人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調(diào)配超編人員，杜絕超編單位進人。
（三）加強建立并完善長效工作機制?？h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
20xx年xx月x日。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十六
我校為隸屬xx區(qū)的公辦中學，舉辦單位為xx區(qū)教育局，根據(jù)《關(guān)于重新核定xx市第九中學等五所學校機構(gòu)編制的通知》（xx編辦[20xx]178號）文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學校實有人數(shù)100人；核定領導職數(shù)5人，學校實有領導職數(shù)4人；核定行政管理人數(shù)20人，學校實有行政管理人數(shù)1人；核定專業(yè)技術(shù)人員124人，學校實有專業(yè)技術(shù)人員92人；核定工勤人員13人，學校實有工勤人員5人；無內(nèi)設機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
學校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求，學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。
同時，人事秘書填寫《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領導審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴格把關(guān)。
近年來，特別是教師崗位設臵全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。
學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十七
我校組織全體教師認真學習了事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法以及**縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法的通知》（**府辦發(fā)[20xx]106號）、**縣機構(gòu)編制委員會《關(guān)于重新核定全縣中小學、幼兒園教職工編制基數(shù)的通知》（**編委發(fā)[20xx]23號）、《**縣人事局關(guān)于首次開展事業(yè)單位崗位聘用工作的通知》（**人專〔20xx9〕98號）文件和**編辦發(fā)【20**】7號文件關(guān)于開展我縣機構(gòu)編制工作的通知。結(jié)合工作實際情況，把a小學機構(gòu)編制核查情況總結(jié)如下。
一、有明確的指導思想。
我校按照崗位設置科學、運行管理規(guī)范、職務能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立了適合本單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現(xiàn)了由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的管理目標，充分調(diào)動了各類人員的工作積極性，促進教育事業(yè)編制工作的發(fā)展。
二、健全領導機構(gòu)。
組?長：
副組長：
成?員：學校校委會成員。
三、我校做到了堅持基本原則。
堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持精簡效能、以編定崗、按需設崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持人崗相宜、責權(quán)明確、對口補崗、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
四、單位核查的基本情況。
1、工作職能：依法履行義務教育階段1至6年級的學校教育教學工作。
2、人員結(jié)構(gòu)：a小學屬全額撥款的事業(yè)單位，按9月報表統(tǒng)計口徑，現(xiàn)有正式在編在崗教職工20人，專業(yè)技術(shù)人員20人，其中小學高級職稱7人；小學一級職稱11人，初級職稱2人.
3、這20人在本年發(fā)生了如下變化：外單位借用1人（鐘運美借調(diào)到尖山鎮(zhèn)政府）。因病不能上班的1人（蔣大祥患肺癌重慶住院治療）。參加國家公務員考試錄取1人（朱定洪）。
4、我校在崗不在編的編外聘用人員有：炊事員2人，學校保安2人，共4人.
五、崗位設置情況。
（一）、編制基數(shù)。
根據(jù)縣編辦下達的編制方案（巫溪編委發(fā)[]30號），本單位編制數(shù)調(diào)整為28人。
（二）、崗位類別。
根據(jù)本單位工作實際，按照專業(yè)技術(shù)崗位不低于90%的規(guī)定要求，設置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位20個，其中：管理崗位0個，占0%；專業(yè)技術(shù)崗位20個，占71%。
（三）崗位等級設置。
1、崗位設置情況：專業(yè)技術(shù)崗位28個。高級崗位8個，中級崗位11個，初級崗位2個。
2、崗位聘用情況：小學高級崗位7個，小學一級崗位11個，其中八級崗位1人，九級崗位3人，十級崗位3人，初級崗2個。
根據(jù)自查，我校嚴格按照機構(gòu)編制的精神設崗，沒有謊報、瞞報的情況。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十八
我校為隸屬**區(qū)的公辦中學，舉辦單位為**區(qū)教育局，根據(jù)《關(guān)于重新核定**市第九中學等五所學校機構(gòu)編制的通知》（**編辦[20xx]178號）文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學校實有人數(shù)100人；核定領導職數(shù)5人，學校實有領導職數(shù)4人；核定行政管理人數(shù)20人，學校實有行政管理人數(shù)1人；核定專業(yè)技術(shù)人員124人，學校實有專業(yè)技術(shù)人員92人；核定工勤人員13人，學校實有工勤人員5人；無內(nèi)設機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
1、認真學習有關(guān)文件精神提升對編制核查工作的重視度，細致布臵核查工作。
學校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關(guān)。
按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求，學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。
同時，人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領導審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴格把關(guān)。
近年來，特別是教師崗位設臵全面鋪開后，對我校的`人員編制管理工作提出了新的要求。
學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。
機構(gòu)編制管理自查報告篇十九
根據(jù)xx縣機關(guān)編制委員會辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設置和人員編制管理工作有關(guān)情況自查匯報如下：
大井鎮(zhèn)屬xx縣東大門，地處云貴兩省二縣一市交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人，xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關(guān)編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關(guān)內(nèi)設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術(shù)干部32人，技術(shù)工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術(shù)干部3人；文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人，技術(shù)工人1人；社會保障服務中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術(shù)干部1人，技術(shù)工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術(shù)干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關(guān)規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內(nèi)設機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
認真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。
嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構(gòu)設置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構(gòu)設置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關(guān)政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
夯實責任，嚴把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。
一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的.，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。
二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關(guān)”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
通過加強機構(gòu)設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
精簡了內(nèi)設機構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革奠定了堅實基礎。由于嚴格落實了編制限額管理制度，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革得到了全面貫徹和落實，有效減輕了財政壓力和群眾負擔，人民十分滿意。
雖然我鎮(zhèn)在抓機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)設置和人員編制管理工作中做出了一定的成績，取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進一步改進的問題，其主要表現(xiàn)在：
行政機構(gòu)中一般干部少，官多兵少，干事人員嚴重不足，行政效能大受影響。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較差，待遇低下，沒人愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，既造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力嚴重不足，新考錄公務員，剛轉(zhuǎn)正或干兩年就走人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還得招，總是留不住人，同時也使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到心灰意冷，前途渺茫，工作力不從心。
機關(guān)人員職數(shù)普遍不足，大量拉用事業(yè)人員現(xiàn)象普遍存在，造成了政事不分、人員混崗。
從根本上調(diào)動屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)中堅和骨干力量的一般干部工作積極性。
大力推行干部異地交流、輪崗等制度，特別是要加強縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部交流、對調(diào)力度，在相互交流中，一方面錘煉干部，增強干部工作閱歷和工作才干，提升其應對、適應各種復雜環(huán)境的能力。另一方面均衡城鄉(xiāng)差異，穩(wěn)定干部心態(tài)，煥發(fā)和調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作熱情和工作動力。
嚴格落實政事分開政策，加大行政機構(gòu)人員配置，必要時，可以在同等條件的事業(yè)單位人員中或大學生村官中招考錄用行政工作人員，以解決行政人員嚴重不足這一實際問題。