作為一種反思和思考的方式，總結(jié)可以幫助我們不斷提高個人能力和團(tuán)隊效能。總結(jié)的開頭和結(jié)尾部分應(yīng)該怎樣寫才能更吸引讀者的注意？通過閱讀一些總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的重要性和應(yīng)用場景。
安全科年終工作總結(jié)篇一
一年來，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列工作。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機(jī)構(gòu)實行局長負(fù)責(zé)制，誰主管誰負(fù)責(zé)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查，保證各項工作正常開展。
經(jīng)常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī)，條例及有關(guān)知識學(xué)習(xí)，全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)，每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會等文章xx余篇，辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地，板報xx期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅實的基礎(chǔ)。
職工每天24小時值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關(guān)部門匯報，保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度，對無證違規(guī)超時經(jīng)營網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場所，該關(guān)停的關(guān)停，該整頓的整頓，該處罰的嚴(yán)厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患，實行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所，規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。我局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)辦公場所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證辦公場所安全。
總之，一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
今年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用，切實解決安全生產(chǎn)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風(fēng)險降至最低點。要求相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公，對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查工作如下：
1.開展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動。
4.要求公司工會、宣傳部對公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進(jìn)行宣傳報道。強(qiáng)化重大危險源管理，突出實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。
6.對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進(jìn)行通報批評，并予以考核。
班組中工會小組勞動保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認(rèn)真填寫。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn)，班組檢查員要做好記錄。
在日常的生產(chǎn)工作中，班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護(hù)檢查員報告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間，車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關(guān)部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容：安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場救援救護(hù)知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對標(biāo)落實檢查，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動性作用。
盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：
1.有的安全管理人員對下面的要求不夠；
2.檢查考核存有死角；
3.有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；
4.對相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。
對上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真對待，認(rèn)真改正，在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實安全管理，要認(rèn)真落實好公司交辦的各項工作任務(wù)，實實在在地完成各項工作。
安全科年終工作總結(jié)篇二
2020年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作?，F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責(zé)任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達(dá)、交接和消除，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。
將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細(xì)處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進(jìn)一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。
安全科年終工作總結(jié)篇三
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。現(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責(zé)任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達(dá)、交接和消除，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。
將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細(xì)處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進(jìn)一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的`答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。
安全科年終工作總結(jié)篇四
今年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用，切實解決安全生產(chǎn)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風(fēng)險降至最低點。要求相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公，對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查；開展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動。
要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題；要求公司工會、宣傳部對公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進(jìn)行宣傳報道。強(qiáng)化重大危險源管理，突出實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對表現(xiàn)突出的單位和個人，將予以適當(dāng)獎勵；對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進(jìn)行通報批評，并予以考核。
班組中工會小組勞動保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認(rèn)真填寫。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn)，班組檢查員要做好記錄。
在日常的生產(chǎn)工作中，班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護(hù)檢查員報告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間，車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關(guān)部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容：安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場救援救護(hù)知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)的xx進(jìn)行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對標(biāo)落實檢查，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動性作用。
盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：有的安全管理人員對下面的要求不夠；檢查考核存有死角；有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；對相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真對待，認(rèn)真改正，在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實安全管理，要認(rèn)真落實好公司交辦的各項工作任務(wù)，實實在在地完成各項工作。
安全科年終工作總結(jié)篇五
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作?，F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度。
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責(zé)任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達(dá)、交接和消除，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。
將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、及時傳達(dá)、上報未及時處理的安全隱患，給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細(xì)處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)。
今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。
四、認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。
五、建立健全管理機(jī)制，完善安全科軟硬件建設(shè)。
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
六、加強(qiáng)信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程。
1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進(jìn)一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。
安全科年終工作總結(jié)篇六
堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作?，F(xiàn)將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立、完善落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制年初分別與機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書，落實行政一把手負(fù)責(zé)制，并督促各單位落實責(zé)任制、督促各單位人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費落實到位，以保證安全工作正常開展。
完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，及時調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)０唷?BR> 二、加大日常工作力度，認(rèn)真抓好各項目標(biāo)任務(wù)的落實(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，警鐘長鳴針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5.14日及時組織召開了洪山區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議，出席此會議的人數(shù)之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度，有力地促進(jìn)了大家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。
第2頁共18頁(二)堅持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，將檢查工作制度化。
開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅持日常巡查制度，堅持每月到局屬各單位及所在工地進(jìn)行現(xiàn)場檢查，隨時保持與各單位、各工地的信息溝通，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。
(三)積極開展專項整治行動，加大隱患排查治理力度全面開展對建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，特別是加強(qiáng)對建筑工程隱患的排查整治，主要側(cè)重點是建筑施工中的起重機(jī)械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項整治。
同時組織了對特種設(shè)備的隱患排查整治。
(四)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動方案開展安全生產(chǎn)月的各項活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｔ碌走€將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查，全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果。
(五)抓好培訓(xùn)工作安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作，是安全監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作。
總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各單位的共同努力下，全局上下一心，經(jīng)過半年的努力，全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。
第3頁共18頁個別職工技術(shù)操作水平低下，生產(chǎn)乙班在處理堆鋼事故,使用割槍割鋼時,由于操作失誤，造成面部燒傷事故,事故發(fā)生后，廠部有關(guān)人員組織召開了事故分析會，制定了今后整改措施，避免類似事故再次發(fā)生。
四月份安全科主要做了以下幾方面工作；1、本月由于生產(chǎn)、設(shè)備事故頻繁，固然給安全管理工作帶來一定的難度,所以本月以做好處理事故的監(jiān)護(hù)與管理、制止一切違章指揮、違章操作，作好處理生產(chǎn)和設(shè)備事故過程中的安全保障工作為重點，規(guī)范和維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場安全秩序，糾正各種習(xí)慣性違章，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)巡檢，經(jīng)常檢查各生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備安全狀態(tài)，對各級危險源（點）如：煤氣區(qū)、油庫、天車、轉(zhuǎn)動部位、電氣設(shè)備重點巡查，保證其安全運行。
3、深入現(xiàn)場，查找各類安全隱患，并組織聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改或限期整改，并下達(dá)整改通知書，全月共查處安全隱患二十余項，已全部整改完畢。
4、加強(qiáng)對職工日常勞動紀(jì)律的監(jiān)督與檢查工作，重點對職工勞保穿戴與防護(hù)用品使用的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5、強(qiáng)化管理，經(jīng)常對本科室安全員、煤防員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)技能。
6、作好加熱爐煤氣的安全管理與防護(hù)工作，確保不發(fā)生煤氣安全事故。
7、作好新工人、轉(zhuǎn)崗工人的安全教育工作。
第4頁共18頁滅于萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生安全事故。
2、結(jié)合08年奧運會來臨、及國家安檢局來公司檢查前，作好全面準(zhǔn)備工作，并力爭在5月底較好完成市、縣安全局提出的各項軟、硬件整改工作。
軋鋼廠安全科xx年4月30日第三篇：安全科工作總結(jié)羅夫客運公司xx年度安全工作總結(jié)xx年以來，我羅夫客運公司安全科在田經(jīng)理的帶領(lǐng)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立沒有安全就沒有發(fā)展的理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以法制化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本身安全管理水平，截止全年，我司只發(fā)生一起責(zé)任事故、輕傷2人、經(jīng)濟(jì)損失2.5萬元?，F(xiàn)將全年安全工作如下：
一、落實安全責(zé)任分級負(fù)責(zé)制，明確管理目標(biāo)，完善安全制度今年是是中央各級實行“安全生產(chǎn)年”落實“三項行動”的第一年，我司領(lǐng)導(dǎo)按照《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行規(guī)范，全面落實分級負(fù)責(zé)制，召開了安全專題會議，全司上下簽訂了安全責(zé)任書，從而增強(qiáng)了職工對安全工作的責(zé)任意識，提高了安全工作的自覺性。
二、落實措施，在排查、整治事故隱患上狠下功夫安全工作事關(guān)大局，今年我安全科在田經(jīng)理、高經(jīng)理帶領(lǐng)下，上路檢查車輛：111次；檢查車輛575臺次；檢查違章：22次、處理10次；安全告誡談話33次，告誡人數(shù)688人次；路查次數(shù)109次，路查隱患37臺次；排除隱患37臺次，排除率100%。安全提示44次，安全提示人數(shù)630人次。二級維護(hù)114臺次，檢查維護(hù)完好率100%；重點、五項361臺次，檢查維護(hù)完好率100%；除去正常二保和五項外，對車輛的技術(shù)狀況全面檢查19次。
入手（安全例會48次、到會率85%、參加人數(shù)1344人次；駕駛員、經(jīng)營者、乘務(wù)員安全培訓(xùn)288人次），講解安全的重要性，及時學(xué)習(xí)上級文件精神，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并下發(fā)安全學(xué)習(xí)小冊子（200冊），使全司上下漸漸形成了處處講安全的氛圍。今年我們利用不同形式召開安全會議12次之多，制作黑板報10期，書寫安全標(biāo)語120條、橫幅12條，經(jīng)過多種形式的宣傳教育，使駕駛員、經(jīng)營者的安全責(zé)任感和使命感有了增強(qiáng)，從思想得到了認(rèn)識。
總之，一年來，我們抓安全堅持以人為本；堅持各項工作安全第一；把抓安全與宣傳教育相結(jié)合、與完善制度相結(jié)合、與排查事故隱患相結(jié)合、與整頓治理相結(jié)合、與督促檢查相結(jié)合做了一些工作，但離公司的要求還有一定的差距。在新的一年即將到來之際，我們要認(rèn)真查找問題，糾正不足，發(fā)揚成績，再接再厲，把安全工作做得更好。
六、關(guān)于二〇一四年安全工作的思路1、認(rèn)真做好各類制度的登記、管理工作；2、在各項管理制度落實上狠下功夫；3、繼續(xù)深入開展隱患排查、整治工作，杜絕各類事故的發(fā)生。
4、及時開展安全大檢查，根據(jù)季節(jié)、天氣、變化情況部署、做到有組織、有行動、有記錄、有總結(jié)；5、利用（gps）科技手段強(qiáng)化對車輛的監(jiān)控、監(jiān)督。
第6頁共18頁第四篇：安全科。
工作總結(jié)。
鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司xx年度安全科工作。
總結(jié)。
xx年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配下，我們認(rèn)真貫徹落實嶸昌集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，深入開展“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全活動，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理1、礦井召開安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及嶸昌集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實際，明確了今年的安全目標(biāo)，對安全工作做了總體安排。
2、各部門組織學(xué)習(xí)xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實到位。
3、為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。
4、學(xué)習(xí)安監(jiān)總煤行?xx?23號《礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的通知并組織職工進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。1二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急。
第7頁共18頁救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產(chǎn)小組進(jìn)行了重新調(diào)整。
和處理工作；五是根據(jù)國家及嶸昌集團(tuán)公司的要求，結(jié)合礦井建設(shè)實際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
和處罰。有力地促進(jìn)了。
安全。
工作。
的開展。
2、由調(diào)度室每月對各級管理人員下井。
情況。
進(jìn)行統(tǒng)計并在安全辦公會上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場，確保了安全施工。
主點工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗收到位，此工程的完成標(biāo)志著我礦井下安全系數(shù)進(jìn)一步提高。切實保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機(jī)械化建設(shè)工作。
第8頁共18頁參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工9142人次。
2、專項培訓(xùn)工作開展情況（1）為提高礦井崗位工作工作規(guī)范性和流程性，xx年5月11日組織開展了機(jī)電地面崗位工種、井上下信號工和調(diào)度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。并制定了專項活動方案，對參加比賽職工進(jìn)行的評分與名次劃分。
（2）5月19日礦井組織職工培訓(xùn)《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》，共計培訓(xùn)職工386人。此后每月堅持學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》。
（3）為提高礦井職工提高對災(zāi)害防范意識，xx年6月11日組織開展了全礦從業(yè)人員進(jìn)行了安全警示教育片的觀看學(xué)習(xí)，并在6月份學(xué)習(xí)了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識，有效預(yù)防和堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。
（4）為貫徹落實上級有關(guān)指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工662人次，基本達(dá)到培訓(xùn)目的。
（5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)教育。并組織職工進(jìn)行風(fēng)險評估專項培訓(xùn)(內(nèi)容來源好：)，培訓(xùn)時間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓(xùn)職工289人。
（6）十月份礦井組織對職工貫徹學(xué)習(xí)了安委會【xx】10號文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定，參加貫徹學(xué)習(xí)的職工170人。
3、外出培訓(xùn)及證件辦理情況1、安全管理資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：（1）五職礦長證件年審4人，培訓(xùn)辦證1人；（2）安全管理資格證復(fù)訓(xùn)18人，培訓(xùn)辦證9人。
2、特殊工種證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：特殊工種復(fù)訓(xùn)12人；培訓(xùn)辦證8人；
第9頁共18頁3、主要崗位證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：主要崗位工種復(fù)訓(xùn)41人；培訓(xùn)辦證32人。
4、一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)辦證15人；5、班組長證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況；班組長證件復(fù)訓(xùn)10人，培訓(xùn)辦證17人。
五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
xx年共排查...
安全科年終工作總結(jié)篇七
一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保證護(hù)理安全。
1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
3）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對3-2次，并有記錄；
4）護(hù)理操作時要求三查七對；
5）堅持填寫輸液卡，xx年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
6、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
7、堅持床頭交制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
8、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月xx日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
9、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，醫(yī)學(xué)`網(wǎng)搜集整理查找護(hù)理工作中的欠缺，醫(yī)`網(wǎng)護(hù)士長共同探討，統(tǒng)一思想，提高護(hù)理工作質(zhì)量。
10、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：xx月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
11、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范及文明用語，組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)規(guī)范、操作技術(shù)。
12、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
13、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。
14、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
15、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
16、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
17、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
18、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
19、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。
20、xx月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
21、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交制度和晨間護(hù)理。
22、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的'目的。
23、xx月份至xx月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。
24、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
25、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
26、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
27、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
28、一次使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
29、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液。
安全科年終工作總結(jié)篇八
20xx年以來，安全科工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和其他科室的支持配合，全科室人員認(rèn)真貫徹落實上級交通運輸主管部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以事故預(yù)防為目標(biāo)，以責(zé)任落實為保障，狠抓落實，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室部門的安全職責(zé)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各科室部門主管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全責(zé)任量化細(xì)化并落實到每一級、每一環(huán)節(jié)、每一個人，做到了安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊、不留死角。
1、對公司所屬營運車輛嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢查，堅決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。
3、通過對gps監(jiān)控中心加強(qiáng)監(jiān)督管理，健全了操作規(guī)程、完善了監(jiān)控登記臺帳。通過規(guī)范使用、制度約束，運行中車輛的gps在線率平均98%以上，確保了gps監(jiān)控系統(tǒng)切實發(fā)揮加強(qiáng)車輛的動態(tài)管理、消除安全隱患的作用。
三、按照上級要求認(rèn)真貫徹落實重點時段的專項檢查和專題活動。專題安全活動中，不僅及時下發(fā)通知，針對活動特點制定了切實可行的實施方案，采取有效管控措施切實落實了各職能部門和基層單位的安全主體責(zé)任；組織開展各項專題活動，開展了應(yīng)急預(yù)案演練；而且組成安全檢查組，對本轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查10次，排查隱患5項、已整改隱患5項。在隱患排查過程中嚴(yán)格按照“隱患不除、排查不止、危險不除、整頓不?！钡囊?，抓好了安全檢查和監(jiān)管工作，防止和杜絕了重特大事故發(fā)生。
四、落實安全例會制度。按照上級交通運輸主管部門和公司安全生產(chǎn)工作部署，制定實施方案，召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科室、基層部門負(fù)責(zé)人會議12次，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，分析當(dāng)前安全形勢，研究部署公司安全生產(chǎn)任務(wù)，研究決定對違章、違紀(jì)、肇事人員的處理意見，并根據(jù)現(xiàn)時安全生產(chǎn)形勢需要，及時研究制定安全管理措施，剖析重特大道路客運安全事故案例，進(jìn)行警示教育活動。
五、重視宣教活動，提高安全管理水平。以“安全生產(chǎn)提升年”、“春運”、“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”“平安行〃你我他”等專題活動為契機(jī)，面向基層管理人員、從業(yè)人員、堅持形式多樣的安全宣傳教育活動。加強(qiáng)了駕駛員安全培訓(xùn)教育，通過結(jié)合不同季節(jié)、時段及專題活動要求，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃，保證了營運車輛駕駛員每月參加安全教育培訓(xùn)不低于兩次。發(fā)放宣傳材料3500多份、張貼宣傳標(biāo)語47副，確保了全體在崗駕駛員的培訓(xùn)率達(dá)99%，實現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋，宣傳、教育、培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，提升了安全管理水平。
六、制定和完善了事故責(zé)任追究制度。事故發(fā)生時及時啟動應(yīng)急預(yù)案，按照“四不放過”原則追究處理事故責(zé)任。對所有發(fā)運輸安全事故逐一登記，建立了處罰臺賬，明確了實施處罰的責(zé)任人，責(zé)任追究到位。
七、完善規(guī)章制度。以交通部、公安部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的通知為指導(dǎo)，進(jìn)一步了修訂、完善、落實公司安全管理制度、安全考核獎懲制度，并組織其有效實施，及時查堵安全管理的漏洞。
八、建立健全了安全生產(chǎn)臺帳。公司安全生產(chǎn)臺帳式管理，逐步實現(xiàn)了安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，其中重點完善了安全生產(chǎn)制度臺帳、安全生產(chǎn)活動臺帳、安全生產(chǎn)檢查及整改臺帳、事故處理臺帳、文件信息臺帳、安全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、法律法規(guī)臺帳等，確保了在各項檢查中有據(jù)可查。
九、確保了四項安全指標(biāo)完成。今年至現(xiàn)在責(zé)任事故率（次/百萬車公里）：0.03次/百萬車公里，責(zé)任死亡率（人/百萬車公里）：0人/百萬車公里，責(zé)任受傷率（人/百萬車公里）：0.03人/百萬車公里，經(jīng)濟(jì)損失率（千元/百萬車公里）：3.6千元/百萬車公里，各項指標(biāo)在國家安委會下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)。
經(jīng)過全體科室人員的共同努力，工作取得了一些成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但還有以下不足：
1、安全管理有待進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場的安全監(jiān)管有落實不到位的現(xiàn)象，有待進(jìn)一步提高；從業(yè)人員的安全意識還需繼續(xù)加強(qiáng)，安全保障能力有待加強(qiáng)。
2、對公司所屬基層單位的安全工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。
今后將進(jìn)一步理清思路，查找差距，進(jìn)一步完善各項工作措施，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
安全科年終工作總結(jié)篇九
根據(jù)沈市政安監(jiān)發(fā)[20xx]1號文件，積極開展各項工作。結(jié)合華信北方施工現(xiàn)場實際特點重新制定了《華信北方安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場處罰標(biāo)準(zhǔn)》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，每月對施工現(xiàn)場各崗位人員進(jìn)行評分考核。
對現(xiàn)場存在的安全隱患要確定其整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改時間，重點部位安排專人負(fù)責(zé)看管，保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況認(rèn)真填寫《安全周報》上報第一項管部。
2、強(qiáng)化安全隱患排查治理。
根據(jù)每個現(xiàn)場的施工特點，組織建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機(jī)械等分部分項工程的危險源工序、重點環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細(xì)分析。如陵園北街道路工程，管溝與動遷紅線只有1米間隔，達(dá)不到溝壁放坡系數(shù)要求，如果強(qiáng)行施工可能造成塌方，導(dǎo)致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，在預(yù)算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。
3、綜合治理。
4月20號陵園北街進(jìn)場，5月20號鞍山項目進(jìn)場，安全科在每個項目進(jìn)場前編寫《安全技術(shù)措施》上報集團(tuán)審批，對現(xiàn)場職工進(jìn)行安全三級教育，每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編輯內(nèi)業(yè)資料。
文明施工方面：統(tǒng)一現(xiàn)場職工著裝，設(shè)立五牌一圖，各個崗位職責(zé)上墻，在施工現(xiàn)場顯著位置設(shè)立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側(cè)用圍擋維護(hù)，危險源地點設(shè)立安全警示標(biāo)志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識別評價控制策劃》定期對現(xiàn)場噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測。
5、科室自身成長：
為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會，學(xué)習(xí)西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)掌握其工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取他人之長補己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。
6、存在的問題：
2、現(xiàn)場個別職工安全防護(hù)用品佩戴不全；
3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位；
4、溝槽施工時爬梯數(shù)量不夠，每個溝槽至少應(yīng)配備2個可供人上下的爬梯；
5、現(xiàn)場用于圍擋的串旗有折損的現(xiàn)場，維護(hù)不及時；
針對農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的`問題，我科室將加強(qiáng)與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實做好職工安全教育培訓(xùn)工作。
（二）嚴(yán)格各項落實安全檢查。
安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實，并對查出的隱患及時進(jìn)行整改。
（四）結(jié)合公司下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實工作。
20xx年6月18日。
安全科年終工作總結(jié)篇十
安全文化在工務(wù)施工中具有導(dǎo)向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用。在施工安全管理過程中，我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用，一是做到施工現(xiàn)場管理條理化。我們在探索施工現(xiàn)場管理中，提出“一證、兩會、三把關(guān)、四到位。”一證：持上崗證;兩會：召開施工前預(yù)想會，施工后總結(jié)分析會;三把關(guān)：把好施工安全組織措施關(guān)、施工作業(yè)質(zhì)量關(guān)、施工作業(yè)效率關(guān);四到位：安全教育到位、安全組織到位、安全措施到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位。二是做到領(lǐng)導(dǎo)工作現(xiàn)場化。我們段領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場，結(jié)合施工任務(wù)實際情況，要求施工安全第一責(zé)任人，在施工現(xiàn)場不僅卡控每個重要環(huán)節(jié)，而且注意察看每個施工人員的作業(yè)是否標(biāo)準(zhǔn)化，不標(biāo)準(zhǔn)馬上進(jìn)行制止糾正，切實做到尊重現(xiàn)場負(fù)責(zé)人意見，不盲目指點，改變施工方案。并協(xié)助施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場安全卡控關(guān)，把各項安全措施抓好抓實。三是做到施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中，我們大力推行“自控施工”，推動現(xiàn)場施工作業(yè)向文明作業(yè)經(jīng)?；?、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)程序化、安全管理規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)，做到現(xiàn)場施工作業(yè)抓小堵漏、抓小防大，以“零違章”確?，F(xiàn)場施工作業(yè)“零事故”。
對鐵路運輸來說，安全生產(chǎn)是第一位的，沒有安全就沒有一切。鐵路安全文化對于鐵路既是一種現(xiàn)代安全管理理念，又是一種有效的安全管理手段，既是加強(qiáng)鐵路安全管理的需要，也是適應(yīng)鐵路改革的需要。打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化，能促進(jìn)鐵路走出安全管理誤區(qū)，確保運輸安全、正點、暢通。
安全是一個老生常談的話題，此次開展的”安全風(fēng)險管理大家談”活動，既是對當(dāng)前新形勢下,鐵路安全思想上的高度統(tǒng)一,也是在鐵路安全風(fēng)險管理上的`集智聚力，更是對于提升鐵路安全管理水平、確保鐵路運輸長治久安有著重要指導(dǎo)意義。作為基層單位,鐵路戰(zhàn)線的排頭兵，隨著近些年來我局新設(shè)備新技術(shù)大量應(yīng)用、新職人員快速增多以及客運快速、貨運重載、交叉混跑等特殊生產(chǎn)組織方式下，鐵路傳統(tǒng)安全管理模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何確保鐵路安全萬無一失，是每名干部職工必須深思的重要問題。我認(rèn)為安全要從“一靜、一動”中入手。
安全科年終工作總結(jié)篇十一
本人自入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、__廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下，我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)，求真務(wù)實，服務(wù)公司的態(tài)度從事__廠的安全管理工作，在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。以下是自己本年度的工作總結(jié)。
我從去年畢業(yè)來到公司工作，擔(dān)任公司__廠辦公室安全員，協(xié)助__廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐和學(xué)習(xí)，在較短的一段時間熟悉了__廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點，明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重，所以在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作，時刻牢記安全管理目標(biāo)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，配合領(lǐng)導(dǎo)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標(biāo)。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報，提出相應(yīng)的整改意見并認(rèn)真落實每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生。參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。
2、參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
熱愛自己的專業(yè)，熱心本職工作，嚴(yán)于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚，在平時落實過程中也顯得不夠經(jīng)驗，這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作，使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
在做好本職工作的同時，我還堅持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高，報考初級安全主任資格考試并通過，工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運用。
我深知在工作中我還有很多的不足，但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作，認(rèn)真處理好每項安全隱患問題，落實好每項責(zé)任制度，把理論與實踐相結(jié)合，就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
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安全科年終工作總結(jié)篇十二
在區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，廣泛深入開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序，取得了一定的效果?，F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，以治理隱患，防范事故為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責(zé)的政策，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項事故防范措施落實，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局，為保障北京奧運會、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動力和輿論支持。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以管理處主任為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，落實各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實到位，責(zé)任落實到人。
（一）嚴(yán)格落實20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項要求，確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實。結(jié)合兩個百日督查專項整治行動結(jié)合和我處水庫工程管理實際，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場所（辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等）設(shè)施是否安全運行、安全生產(chǎn)；治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的`安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我處職工隊伍穩(wěn)定。
（二）在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了作，確保安全運行。
（三）根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定，管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈，對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，形成文字材料，上報自治區(qū)管理局，并落實責(zé)任到各單位，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實到位，將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。
（四）管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施等進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄和分析，確保水庫安全度汛。
安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。我處以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，進(jìn)一步落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。通過學(xué)習(xí)，廣大干部職工安全意識增強(qiáng)了，自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學(xué)法、知法、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處，另外還做了以下幾方面工作。
（一）組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品（安全標(biāo)語50條，安全掛圖36張，懸掛安全標(biāo)示牌66塊（張）、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本），并在安全生產(chǎn)月活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定，如果哪個單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故，季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。
（二）組織遵章守規(guī)教育活動，根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程x，參加人員達(dá)582人（次），考試合格率達(dá)97.2%。
（三）為做好我處安全生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并參加認(rèn)證資格考試。
（四）積極與當(dāng)?shù)豿部門聯(lián)系，對管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛，20xx年，我處無任何交通安全事故發(fā)生。
（五）進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度，并實行制度上墻，在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度，而且逢會必講安全，已形成一種制度。
我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識，做到家喻戶曉，避免安全事故的發(fā)生；以求真務(wù)實的工作態(tài)度，全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)對sx庫的水資源監(jiān)控和巡邏，加強(qiáng)對兩sg的水利工程設(shè)施運行安全檢查，確保水利工程安全運行和飲用水源安全。
安全科年終工作總結(jié)篇十三
20xx年即將過去，一年來我科在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門的大力支持與密切配合，經(jīng)過全體職工的共同努力，各項工作已逐步制度化、正?；⒁?guī)范化。具體工作總結(jié)如下：
20xx年全公司安全責(zé)任指標(biāo)全面完成，重特大事故為零，全部責(zé)任為零，主要責(zé)任、次要責(zé)任事故8起，直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元左右，比上年下降0.6萬余元。
1、制訂完善各項管理制度。
20xx年年初我們按照總公司安全生產(chǎn)管理制度重新制訂了我公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)；對過期的作業(yè)文件進(jìn)行修訂，建立健全安全事故救援應(yīng)急預(yù)案體系，建立安全、環(huán)保獎勵制度，修訂完善安全體系文件30個，并經(jīng)過內(nèi)部審核下發(fā)。
2、建立健全各類檔案臺賬。
3、加大安全培訓(xùn)力度。
20xx年我公司新增勞務(wù)工23名，全部安全培訓(xùn)合格后上崗，對我公司駕駛員整體進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時還對駕協(xié)所屬會員進(jìn)行安全培訓(xùn)，對24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進(jìn)行培訓(xùn)教育，并全部進(jìn)行重新審核，做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗，對維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報取證，使特種作業(yè)更加規(guī)范完善；11月18日開始對全公司376人和76名勞務(wù)工和外協(xié)、外雇人員進(jìn)行為期6天的安全培訓(xùn)，12月6日對376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會，一年來培訓(xùn)b2以上駕駛員980余名，為地區(qū)安全駕駛、安全行車做出貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患，大力開展“反三違”活動。
為確保安全工作落到實處，我科加大安全檢查力度，將各單位車輛點檢情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、車容車貌檢查作為檢查的重點，同時每輛車每月都進(jìn)行隱患排查工作，確保無帶病車輛上路，同時定期對維修車間進(jìn)行檢查，對不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的立即提出整改意見，監(jiān)督其盡快整改，今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場所6處，全部按規(guī)定整改完畢；在開展“反三違”活動中，我們對查處的三違現(xiàn)象主要以引導(dǎo)教育為主，改變以往以罰為主，對查出的90余人次的“三違”現(xiàn)象一一登記在案，在要求整改后進(jìn)行經(jīng)常性復(fù)查，有利的促進(jìn)了當(dāng)事人的責(zé)任心。同時我們把檢查結(jié)果匯總上報考核小組，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評提供有力的支持。
5、做好事故處理、理賠工作。
20xx年度發(fā)生了事故8起，安全科及時派員趕赴現(xiàn)場，并積極協(xié)助經(jīng)營者做好事故報案、責(zé)任認(rèn)定、事故調(diào)解、損失估價、保險索賠等工作，嚴(yán)格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作，事故報表報送及時、準(zhǔn)確。
6、協(xié)助各部門開展勞動競賽活動。
為配合六月份開展的全國“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動，根據(jù)上級部門的文件精神，我們在公司駕駛員中開展行車安全競賽活動，活動結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、評比，同時協(xié)助工會開展“安康杯”競賽活動，和“質(zhì)量月”活動，通過各項活動的深入開展，提高全體駕駛員交通安全意識和文明服務(wù)水平、進(jìn)一步促進(jìn)交通安全管理、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故。
7、做好應(yīng)急演練，應(yīng)對突發(fā)事故。
為檢驗應(yīng)急預(yù)案實用程度，讓職工了解和掌握應(yīng)急救援知識，6月份我們組織公司相關(guān)科室和單位，在新料場開展車輛碰刮管道事故應(yīng)急演練，以外一隊作業(yè)環(huán)境為演練場景，以實際作業(yè)為基礎(chǔ)，再現(xiàn)最可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置方法，為做好應(yīng)急演練，我科制定演練程序，組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，相關(guān)60多人進(jìn)行觀摩，總結(jié)演練中存在不足。
8、建立環(huán)保體系，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
對可能造成職業(yè)危害的因素和預(yù)防措施進(jìn)行公示；制作環(huán)?！按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責(zé)任分解到個人，明確處置措施并積極開展日常性檢查，多次出色完成環(huán)保處下達(dá)的臨時性任務(wù)安排，使機(jī)運環(huán)保工作從無到有，從有到優(yōu)不斷邁上新臺階。
9、積極開展降本增效活動。
為響應(yīng)公司降本增效工作號召，我科全體人員在外出檢查時對造成浪費的停車不熄火、維修時跑冒滴漏等現(xiàn)象及時糾正，從節(jié)約一度電、一張紙做起，積極支持公司降本增效工作開展。
10、做好冬季惡劣天氣預(yù)防和處置工作。
進(jìn)入冬季后，我們積極著手準(zhǔn)備化雪使用的鹽，并和各隊做好溝通聯(lián)系，一旦出現(xiàn)降雪天氣，將立即啟動應(yīng)急預(yù)案，對重點作業(yè)區(qū)域、重點道路進(jìn)行清掃和撒鹽工作，防范惡劣天氣造成事故危害，并專門匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學(xué)習(xí)和教育，提升基層駕駛員應(yīng)對和處理情況能力。
1、事故發(fā)生較多。由于任務(wù)繁重，駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務(wù)現(xiàn)象，轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、超載、超速問題依然嚴(yán)峻，基層監(jiān)督不到位、檢點不到位、教育不到位是主要原因。
2、全員安全意識不足，普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益第一，各單位不能正確引導(dǎo)，造成監(jiān)督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲，使安全基礎(chǔ)工作不扎實。
1、加大對基層管理者安全職責(zé)的認(rèn)識，提高管理者的安全意識和安全素質(zhì)，以提高安全管理人員的履職能力。
2、做好駕駛員培訓(xùn)工作，多以案例教育，以視頻、圖片為主，進(jìn)行特種作業(yè)事故應(yīng)急演練。
3、加大監(jiān)督檢查力度，把查處個人違章工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、促進(jìn)基層安全工作上，從監(jiān)督駕駛員轉(zhuǎn)為檢查和指導(dǎo)各運輸隊、車間安全工作，從根本上提高安全管理水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施硬件投入，提高職工勞動防護(hù)裝備水平、強(qiáng)化大院內(nèi)的視頻監(jiān)控。
5、進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員取證工作，確保起重指揮、特種設(shè)備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。
1、完善規(guī)章制度，建立環(huán)保體系管理，經(jīng)過3個多月的初稿，一個月的意見征求和一個月的修改完善，安全體系的30余個文件通過內(nèi)部審定，環(huán)保管理體系從無到有，切合公司實際量身制定。
2、安全培訓(xùn)點面同進(jìn)，擔(dān)負(fù)基層駕協(xié)和機(jī)運公司全員培訓(xùn)的工作中對長鋼范圍內(nèi)將近千余名b2以上駕照持有者進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司全員培訓(xùn)采取電教、視頻、案例等新穎教學(xué)手段進(jìn)行，職工喜聞樂見。
3、貼近實戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)急演練，在連續(xù)兩年進(jìn)行消防滅火應(yīng)急演練后20xx年進(jìn)行車輛事故應(yīng)急演練，以實際作業(yè)、實際場地進(jìn)行演練，編寫演練程序和演練教案進(jìn)行培訓(xùn)，使演練中參演人員各司其責(zé)、有序進(jìn)行，在解說人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。
1、進(jìn)一步核定職工勞動防護(hù)用品需求，適當(dāng)調(diào)整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種，做到干什么活配什么勞保，到什么時間發(fā)什么勞保。
2、安全科兩臺電腦已經(jīng)非常落后，運行文件、上網(wǎng)查找資料十分緩慢，建議重新配備2臺性能先進(jìn)的電腦。
3、為調(diào)動安全管理人員工作積極性和主動性，建議將安全科日常獎金提升到一個新的高度。
4、加大安全、生產(chǎn)、設(shè)備體系考核力度，杜絕平均分配。從各單位可以提取適當(dāng)?shù)慕痤~，每月月底對先進(jìn)的單位予以嘉獎。
安全科年終工作總結(jié)篇一
一年來，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列工作。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機(jī)構(gòu)實行局長負(fù)責(zé)制，誰主管誰負(fù)責(zé)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查，保證各項工作正常開展。
經(jīng)常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī)，條例及有關(guān)知識學(xué)習(xí)，全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)，每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會等文章xx余篇，辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地，板報xx期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅實的基礎(chǔ)。
職工每天24小時值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關(guān)部門匯報，保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度，對無證違規(guī)超時經(jīng)營網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場所，該關(guān)停的關(guān)停，該整頓的整頓，該處罰的嚴(yán)厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患，實行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所，規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。我局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)辦公場所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證辦公場所安全。
總之，一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
今年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用，切實解決安全生產(chǎn)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風(fēng)險降至最低點。要求相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公，對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查工作如下：
1.開展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動。
4.要求公司工會、宣傳部對公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進(jìn)行宣傳報道。強(qiáng)化重大危險源管理，突出實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。
6.對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進(jìn)行通報批評，并予以考核。
班組中工會小組勞動保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認(rèn)真填寫。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn)，班組檢查員要做好記錄。
在日常的生產(chǎn)工作中，班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護(hù)檢查員報告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間，車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關(guān)部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容：安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場救援救護(hù)知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對標(biāo)落實檢查，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動性作用。
盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：
1.有的安全管理人員對下面的要求不夠；
2.檢查考核存有死角；
3.有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；
4.對相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。
對上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真對待，認(rèn)真改正，在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實安全管理，要認(rèn)真落實好公司交辦的各項工作任務(wù)，實實在在地完成各項工作。
安全科年終工作總結(jié)篇二
2020年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作?，F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責(zé)任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達(dá)、交接和消除，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。
將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細(xì)處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進(jìn)一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。
安全科年終工作總結(jié)篇三
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。現(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責(zé)任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達(dá)、交接和消除，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。
將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細(xì)處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進(jìn)一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的`答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。
安全科年終工作總結(jié)篇四
今年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用，切實解決安全生產(chǎn)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風(fēng)險降至最低點。要求相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公，對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查；開展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動。
要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題；要求公司工會、宣傳部對公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進(jìn)行宣傳報道。強(qiáng)化重大危險源管理，突出實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對表現(xiàn)突出的單位和個人，將予以適當(dāng)獎勵；對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進(jìn)行通報批評，并予以考核。
班組中工會小組勞動保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認(rèn)真填寫。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn)，班組檢查員要做好記錄。
在日常的生產(chǎn)工作中，班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護(hù)檢查員報告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間，車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關(guān)部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容：安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場救援救護(hù)知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)的xx進(jìn)行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對標(biāo)落實檢查，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動性作用。
盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：有的安全管理人員對下面的要求不夠；檢查考核存有死角；有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；對相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真對待，認(rèn)真改正，在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實安全管理，要認(rèn)真落實好公司交辦的各項工作任務(wù)，實實在在地完成各項工作。
安全科年終工作總結(jié)篇五
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作?，F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度。
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責(zé)任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達(dá)、交接和消除，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。
將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、及時傳達(dá)、上報未及時處理的安全隱患，給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細(xì)處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)。
今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。
四、認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。
五、建立健全管理機(jī)制，完善安全科軟硬件建設(shè)。
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
六、加強(qiáng)信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程。
1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進(jìn)一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。
安全科年終工作總結(jié)篇六
堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作?，F(xiàn)將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立、完善落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制年初分別與機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書，落實行政一把手負(fù)責(zé)制，并督促各單位落實責(zé)任制、督促各單位人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費落實到位，以保證安全工作正常開展。
完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，及時調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)０唷?BR> 二、加大日常工作力度，認(rèn)真抓好各項目標(biāo)任務(wù)的落實(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，警鐘長鳴針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5.14日及時組織召開了洪山區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議，出席此會議的人數(shù)之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度，有力地促進(jìn)了大家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。
第2頁共18頁(二)堅持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，將檢查工作制度化。
開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅持日常巡查制度，堅持每月到局屬各單位及所在工地進(jìn)行現(xiàn)場檢查，隨時保持與各單位、各工地的信息溝通，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。
(三)積極開展專項整治行動，加大隱患排查治理力度全面開展對建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，特別是加強(qiáng)對建筑工程隱患的排查整治，主要側(cè)重點是建筑施工中的起重機(jī)械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項整治。
同時組織了對特種設(shè)備的隱患排查整治。
(四)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動方案開展安全生產(chǎn)月的各項活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｔ碌走€將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查，全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果。
(五)抓好培訓(xùn)工作安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作，是安全監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作。
總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各單位的共同努力下，全局上下一心，經(jīng)過半年的努力，全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。
第3頁共18頁個別職工技術(shù)操作水平低下，生產(chǎn)乙班在處理堆鋼事故,使用割槍割鋼時,由于操作失誤，造成面部燒傷事故,事故發(fā)生后，廠部有關(guān)人員組織召開了事故分析會，制定了今后整改措施，避免類似事故再次發(fā)生。
四月份安全科主要做了以下幾方面工作；1、本月由于生產(chǎn)、設(shè)備事故頻繁，固然給安全管理工作帶來一定的難度,所以本月以做好處理事故的監(jiān)護(hù)與管理、制止一切違章指揮、違章操作，作好處理生產(chǎn)和設(shè)備事故過程中的安全保障工作為重點，規(guī)范和維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場安全秩序，糾正各種習(xí)慣性違章，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)巡檢，經(jīng)常檢查各生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備安全狀態(tài)，對各級危險源（點）如：煤氣區(qū)、油庫、天車、轉(zhuǎn)動部位、電氣設(shè)備重點巡查，保證其安全運行。
3、深入現(xiàn)場，查找各類安全隱患，并組織聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改或限期整改，并下達(dá)整改通知書，全月共查處安全隱患二十余項，已全部整改完畢。
4、加強(qiáng)對職工日常勞動紀(jì)律的監(jiān)督與檢查工作，重點對職工勞保穿戴與防護(hù)用品使用的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5、強(qiáng)化管理，經(jīng)常對本科室安全員、煤防員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)技能。
6、作好加熱爐煤氣的安全管理與防護(hù)工作，確保不發(fā)生煤氣安全事故。
7、作好新工人、轉(zhuǎn)崗工人的安全教育工作。
第4頁共18頁滅于萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生安全事故。
2、結(jié)合08年奧運會來臨、及國家安檢局來公司檢查前，作好全面準(zhǔn)備工作，并力爭在5月底較好完成市、縣安全局提出的各項軟、硬件整改工作。
軋鋼廠安全科xx年4月30日第三篇：安全科工作總結(jié)羅夫客運公司xx年度安全工作總結(jié)xx年以來，我羅夫客運公司安全科在田經(jīng)理的帶領(lǐng)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立沒有安全就沒有發(fā)展的理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以法制化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本身安全管理水平，截止全年，我司只發(fā)生一起責(zé)任事故、輕傷2人、經(jīng)濟(jì)損失2.5萬元?，F(xiàn)將全年安全工作如下：
一、落實安全責(zé)任分級負(fù)責(zé)制，明確管理目標(biāo)，完善安全制度今年是是中央各級實行“安全生產(chǎn)年”落實“三項行動”的第一年，我司領(lǐng)導(dǎo)按照《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行規(guī)范，全面落實分級負(fù)責(zé)制，召開了安全專題會議，全司上下簽訂了安全責(zé)任書，從而增強(qiáng)了職工對安全工作的責(zé)任意識，提高了安全工作的自覺性。
二、落實措施，在排查、整治事故隱患上狠下功夫安全工作事關(guān)大局，今年我安全科在田經(jīng)理、高經(jīng)理帶領(lǐng)下，上路檢查車輛：111次；檢查車輛575臺次；檢查違章：22次、處理10次；安全告誡談話33次，告誡人數(shù)688人次；路查次數(shù)109次，路查隱患37臺次；排除隱患37臺次，排除率100%。安全提示44次，安全提示人數(shù)630人次。二級維護(hù)114臺次，檢查維護(hù)完好率100%；重點、五項361臺次，檢查維護(hù)完好率100%；除去正常二保和五項外，對車輛的技術(shù)狀況全面檢查19次。
入手（安全例會48次、到會率85%、參加人數(shù)1344人次；駕駛員、經(jīng)營者、乘務(wù)員安全培訓(xùn)288人次），講解安全的重要性，及時學(xué)習(xí)上級文件精神，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并下發(fā)安全學(xué)習(xí)小冊子（200冊），使全司上下漸漸形成了處處講安全的氛圍。今年我們利用不同形式召開安全會議12次之多，制作黑板報10期，書寫安全標(biāo)語120條、橫幅12條，經(jīng)過多種形式的宣傳教育，使駕駛員、經(jīng)營者的安全責(zé)任感和使命感有了增強(qiáng)，從思想得到了認(rèn)識。
總之，一年來，我們抓安全堅持以人為本；堅持各項工作安全第一；把抓安全與宣傳教育相結(jié)合、與完善制度相結(jié)合、與排查事故隱患相結(jié)合、與整頓治理相結(jié)合、與督促檢查相結(jié)合做了一些工作，但離公司的要求還有一定的差距。在新的一年即將到來之際，我們要認(rèn)真查找問題，糾正不足，發(fā)揚成績，再接再厲，把安全工作做得更好。
六、關(guān)于二〇一四年安全工作的思路1、認(rèn)真做好各類制度的登記、管理工作；2、在各項管理制度落實上狠下功夫；3、繼續(xù)深入開展隱患排查、整治工作，杜絕各類事故的發(fā)生。
4、及時開展安全大檢查，根據(jù)季節(jié)、天氣、變化情況部署、做到有組織、有行動、有記錄、有總結(jié)；5、利用（gps）科技手段強(qiáng)化對車輛的監(jiān)控、監(jiān)督。
第6頁共18頁第四篇：安全科。
工作總結(jié)。
鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司xx年度安全科工作。
總結(jié)。
xx年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配下，我們認(rèn)真貫徹落實嶸昌集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，深入開展“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全活動，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理1、礦井召開安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及嶸昌集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實際，明確了今年的安全目標(biāo)，對安全工作做了總體安排。
2、各部門組織學(xué)習(xí)xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實到位。
3、為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。
4、學(xué)習(xí)安監(jiān)總煤行?xx?23號《礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的通知并組織職工進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。1二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急。
第7頁共18頁救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產(chǎn)小組進(jìn)行了重新調(diào)整。
和處理工作；五是根據(jù)國家及嶸昌集團(tuán)公司的要求，結(jié)合礦井建設(shè)實際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
和處罰。有力地促進(jìn)了。
安全。
工作。
的開展。
2、由調(diào)度室每月對各級管理人員下井。
情況。
進(jìn)行統(tǒng)計并在安全辦公會上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場，確保了安全施工。
主點工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗收到位，此工程的完成標(biāo)志著我礦井下安全系數(shù)進(jìn)一步提高。切實保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機(jī)械化建設(shè)工作。
第8頁共18頁參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工9142人次。
2、專項培訓(xùn)工作開展情況（1）為提高礦井崗位工作工作規(guī)范性和流程性，xx年5月11日組織開展了機(jī)電地面崗位工種、井上下信號工和調(diào)度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。并制定了專項活動方案，對參加比賽職工進(jìn)行的評分與名次劃分。
（2）5月19日礦井組織職工培訓(xùn)《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》，共計培訓(xùn)職工386人。此后每月堅持學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》。
（3）為提高礦井職工提高對災(zāi)害防范意識，xx年6月11日組織開展了全礦從業(yè)人員進(jìn)行了安全警示教育片的觀看學(xué)習(xí)，并在6月份學(xué)習(xí)了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識，有效預(yù)防和堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。
（4）為貫徹落實上級有關(guān)指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工662人次，基本達(dá)到培訓(xùn)目的。
（5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)教育。并組織職工進(jìn)行風(fēng)險評估專項培訓(xùn)(內(nèi)容來源好：)，培訓(xùn)時間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓(xùn)職工289人。
（6）十月份礦井組織對職工貫徹學(xué)習(xí)了安委會【xx】10號文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定，參加貫徹學(xué)習(xí)的職工170人。
3、外出培訓(xùn)及證件辦理情況1、安全管理資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：（1）五職礦長證件年審4人，培訓(xùn)辦證1人；（2）安全管理資格證復(fù)訓(xùn)18人，培訓(xùn)辦證9人。
2、特殊工種證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：特殊工種復(fù)訓(xùn)12人；培訓(xùn)辦證8人；
第9頁共18頁3、主要崗位證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：主要崗位工種復(fù)訓(xùn)41人；培訓(xùn)辦證32人。
4、一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)辦證15人；5、班組長證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況；班組長證件復(fù)訓(xùn)10人，培訓(xùn)辦證17人。
五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
xx年共排查...
安全科年終工作總結(jié)篇七
一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保證護(hù)理安全。
1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
3）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對3-2次，并有記錄；
4）護(hù)理操作時要求三查七對；
5）堅持填寫輸液卡，xx年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
6、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
7、堅持床頭交制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
8、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月xx日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
9、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，醫(yī)學(xué)`網(wǎng)搜集整理查找護(hù)理工作中的欠缺，醫(yī)`網(wǎng)護(hù)士長共同探討，統(tǒng)一思想，提高護(hù)理工作質(zhì)量。
10、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：xx月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
11、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范及文明用語，組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)規(guī)范、操作技術(shù)。
12、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
13、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。
14、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
15、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
16、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
17、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
18、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
19、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。
20、xx月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
21、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交制度和晨間護(hù)理。
22、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的'目的。
23、xx月份至xx月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。
24、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
25、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
26、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
27、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
28、一次使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
29、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液。
安全科年終工作總結(jié)篇八
20xx年以來，安全科工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和其他科室的支持配合，全科室人員認(rèn)真貫徹落實上級交通運輸主管部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以事故預(yù)防為目標(biāo)，以責(zé)任落實為保障，狠抓落實，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室部門的安全職責(zé)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各科室部門主管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全責(zé)任量化細(xì)化并落實到每一級、每一環(huán)節(jié)、每一個人，做到了安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊、不留死角。
1、對公司所屬營運車輛嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢查，堅決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。
3、通過對gps監(jiān)控中心加強(qiáng)監(jiān)督管理，健全了操作規(guī)程、完善了監(jiān)控登記臺帳。通過規(guī)范使用、制度約束，運行中車輛的gps在線率平均98%以上，確保了gps監(jiān)控系統(tǒng)切實發(fā)揮加強(qiáng)車輛的動態(tài)管理、消除安全隱患的作用。
三、按照上級要求認(rèn)真貫徹落實重點時段的專項檢查和專題活動。專題安全活動中，不僅及時下發(fā)通知，針對活動特點制定了切實可行的實施方案，采取有效管控措施切實落實了各職能部門和基層單位的安全主體責(zé)任；組織開展各項專題活動，開展了應(yīng)急預(yù)案演練；而且組成安全檢查組，對本轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查10次，排查隱患5項、已整改隱患5項。在隱患排查過程中嚴(yán)格按照“隱患不除、排查不止、危險不除、整頓不?！钡囊?，抓好了安全檢查和監(jiān)管工作，防止和杜絕了重特大事故發(fā)生。
四、落實安全例會制度。按照上級交通運輸主管部門和公司安全生產(chǎn)工作部署，制定實施方案，召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科室、基層部門負(fù)責(zé)人會議12次，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，分析當(dāng)前安全形勢，研究部署公司安全生產(chǎn)任務(wù)，研究決定對違章、違紀(jì)、肇事人員的處理意見，并根據(jù)現(xiàn)時安全生產(chǎn)形勢需要，及時研究制定安全管理措施，剖析重特大道路客運安全事故案例，進(jìn)行警示教育活動。
五、重視宣教活動，提高安全管理水平。以“安全生產(chǎn)提升年”、“春運”、“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”“平安行〃你我他”等專題活動為契機(jī)，面向基層管理人員、從業(yè)人員、堅持形式多樣的安全宣傳教育活動。加強(qiáng)了駕駛員安全培訓(xùn)教育，通過結(jié)合不同季節(jié)、時段及專題活動要求，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃，保證了營運車輛駕駛員每月參加安全教育培訓(xùn)不低于兩次。發(fā)放宣傳材料3500多份、張貼宣傳標(biāo)語47副，確保了全體在崗駕駛員的培訓(xùn)率達(dá)99%，實現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋，宣傳、教育、培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，提升了安全管理水平。
六、制定和完善了事故責(zé)任追究制度。事故發(fā)生時及時啟動應(yīng)急預(yù)案，按照“四不放過”原則追究處理事故責(zé)任。對所有發(fā)運輸安全事故逐一登記，建立了處罰臺賬，明確了實施處罰的責(zé)任人，責(zé)任追究到位。
七、完善規(guī)章制度。以交通部、公安部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的通知為指導(dǎo)，進(jìn)一步了修訂、完善、落實公司安全管理制度、安全考核獎懲制度，并組織其有效實施，及時查堵安全管理的漏洞。
八、建立健全了安全生產(chǎn)臺帳。公司安全生產(chǎn)臺帳式管理，逐步實現(xiàn)了安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，其中重點完善了安全生產(chǎn)制度臺帳、安全生產(chǎn)活動臺帳、安全生產(chǎn)檢查及整改臺帳、事故處理臺帳、文件信息臺帳、安全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、法律法規(guī)臺帳等，確保了在各項檢查中有據(jù)可查。
九、確保了四項安全指標(biāo)完成。今年至現(xiàn)在責(zé)任事故率（次/百萬車公里）：0.03次/百萬車公里，責(zé)任死亡率（人/百萬車公里）：0人/百萬車公里，責(zé)任受傷率（人/百萬車公里）：0.03人/百萬車公里，經(jīng)濟(jì)損失率（千元/百萬車公里）：3.6千元/百萬車公里，各項指標(biāo)在國家安委會下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)。
經(jīng)過全體科室人員的共同努力，工作取得了一些成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但還有以下不足：
1、安全管理有待進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場的安全監(jiān)管有落實不到位的現(xiàn)象，有待進(jìn)一步提高；從業(yè)人員的安全意識還需繼續(xù)加強(qiáng)，安全保障能力有待加強(qiáng)。
2、對公司所屬基層單位的安全工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。
今后將進(jìn)一步理清思路，查找差距，進(jìn)一步完善各項工作措施，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
安全科年終工作總結(jié)篇九
根據(jù)沈市政安監(jiān)發(fā)[20xx]1號文件，積極開展各項工作。結(jié)合華信北方施工現(xiàn)場實際特點重新制定了《華信北方安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場處罰標(biāo)準(zhǔn)》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，每月對施工現(xiàn)場各崗位人員進(jìn)行評分考核。
對現(xiàn)場存在的安全隱患要確定其整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改時間，重點部位安排專人負(fù)責(zé)看管，保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況認(rèn)真填寫《安全周報》上報第一項管部。
2、強(qiáng)化安全隱患排查治理。
根據(jù)每個現(xiàn)場的施工特點，組織建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機(jī)械等分部分項工程的危險源工序、重點環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細(xì)分析。如陵園北街道路工程，管溝與動遷紅線只有1米間隔，達(dá)不到溝壁放坡系數(shù)要求，如果強(qiáng)行施工可能造成塌方，導(dǎo)致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，在預(yù)算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。
3、綜合治理。
4月20號陵園北街進(jìn)場，5月20號鞍山項目進(jìn)場，安全科在每個項目進(jìn)場前編寫《安全技術(shù)措施》上報集團(tuán)審批，對現(xiàn)場職工進(jìn)行安全三級教育，每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編輯內(nèi)業(yè)資料。
文明施工方面：統(tǒng)一現(xiàn)場職工著裝，設(shè)立五牌一圖，各個崗位職責(zé)上墻，在施工現(xiàn)場顯著位置設(shè)立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側(cè)用圍擋維護(hù)，危險源地點設(shè)立安全警示標(biāo)志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識別評價控制策劃》定期對現(xiàn)場噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測。
5、科室自身成長：
為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會，學(xué)習(xí)西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)掌握其工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取他人之長補己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。
6、存在的問題：
2、現(xiàn)場個別職工安全防護(hù)用品佩戴不全；
3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位；
4、溝槽施工時爬梯數(shù)量不夠，每個溝槽至少應(yīng)配備2個可供人上下的爬梯；
5、現(xiàn)場用于圍擋的串旗有折損的現(xiàn)場，維護(hù)不及時；
針對農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的`問題，我科室將加強(qiáng)與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實做好職工安全教育培訓(xùn)工作。
（二）嚴(yán)格各項落實安全檢查。
安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實，并對查出的隱患及時進(jìn)行整改。
（四）結(jié)合公司下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實工作。
20xx年6月18日。
安全科年終工作總結(jié)篇十
安全文化在工務(wù)施工中具有導(dǎo)向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用。在施工安全管理過程中，我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用，一是做到施工現(xiàn)場管理條理化。我們在探索施工現(xiàn)場管理中，提出“一證、兩會、三把關(guān)、四到位。”一證：持上崗證;兩會：召開施工前預(yù)想會，施工后總結(jié)分析會;三把關(guān)：把好施工安全組織措施關(guān)、施工作業(yè)質(zhì)量關(guān)、施工作業(yè)效率關(guān);四到位：安全教育到位、安全組織到位、安全措施到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位。二是做到領(lǐng)導(dǎo)工作現(xiàn)場化。我們段領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場，結(jié)合施工任務(wù)實際情況，要求施工安全第一責(zé)任人，在施工現(xiàn)場不僅卡控每個重要環(huán)節(jié)，而且注意察看每個施工人員的作業(yè)是否標(biāo)準(zhǔn)化，不標(biāo)準(zhǔn)馬上進(jìn)行制止糾正，切實做到尊重現(xiàn)場負(fù)責(zé)人意見，不盲目指點，改變施工方案。并協(xié)助施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場安全卡控關(guān)，把各項安全措施抓好抓實。三是做到施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中，我們大力推行“自控施工”，推動現(xiàn)場施工作業(yè)向文明作業(yè)經(jīng)?；?、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)程序化、安全管理規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)，做到現(xiàn)場施工作業(yè)抓小堵漏、抓小防大，以“零違章”確?，F(xiàn)場施工作業(yè)“零事故”。
對鐵路運輸來說，安全生產(chǎn)是第一位的，沒有安全就沒有一切。鐵路安全文化對于鐵路既是一種現(xiàn)代安全管理理念，又是一種有效的安全管理手段，既是加強(qiáng)鐵路安全管理的需要，也是適應(yīng)鐵路改革的需要。打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化，能促進(jìn)鐵路走出安全管理誤區(qū)，確保運輸安全、正點、暢通。
安全是一個老生常談的話題，此次開展的”安全風(fēng)險管理大家談”活動，既是對當(dāng)前新形勢下,鐵路安全思想上的高度統(tǒng)一,也是在鐵路安全風(fēng)險管理上的`集智聚力，更是對于提升鐵路安全管理水平、確保鐵路運輸長治久安有著重要指導(dǎo)意義。作為基層單位,鐵路戰(zhàn)線的排頭兵，隨著近些年來我局新設(shè)備新技術(shù)大量應(yīng)用、新職人員快速增多以及客運快速、貨運重載、交叉混跑等特殊生產(chǎn)組織方式下，鐵路傳統(tǒng)安全管理模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何確保鐵路安全萬無一失，是每名干部職工必須深思的重要問題。我認(rèn)為安全要從“一靜、一動”中入手。
安全科年終工作總結(jié)篇十一
本人自入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、__廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下，我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)，求真務(wù)實，服務(wù)公司的態(tài)度從事__廠的安全管理工作，在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。以下是自己本年度的工作總結(jié)。
我從去年畢業(yè)來到公司工作，擔(dān)任公司__廠辦公室安全員，協(xié)助__廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐和學(xué)習(xí)，在較短的一段時間熟悉了__廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點，明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重，所以在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作，時刻牢記安全管理目標(biāo)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，配合領(lǐng)導(dǎo)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標(biāo)。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報，提出相應(yīng)的整改意見并認(rèn)真落實每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生。參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。
2、參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
熱愛自己的專業(yè)，熱心本職工作，嚴(yán)于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚，在平時落實過程中也顯得不夠經(jīng)驗，這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作，使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
在做好本職工作的同時，我還堅持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高，報考初級安全主任資格考試并通過，工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運用。
我深知在工作中我還有很多的不足，但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作，認(rèn)真處理好每項安全隱患問題，落實好每項責(zé)任制度，把理論與實踐相結(jié)合，就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
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安全科年終工作總結(jié)篇十二
在區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，廣泛深入開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序，取得了一定的效果?，F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，以治理隱患，防范事故為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責(zé)的政策，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項事故防范措施落實，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局，為保障北京奧運會、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動力和輿論支持。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以管理處主任為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，落實各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實到位，責(zé)任落實到人。
（一）嚴(yán)格落實20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項要求，確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實。結(jié)合兩個百日督查專項整治行動結(jié)合和我處水庫工程管理實際，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場所（辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等）設(shè)施是否安全運行、安全生產(chǎn)；治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的`安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我處職工隊伍穩(wěn)定。
（二）在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了作，確保安全運行。
（三）根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定，管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈，對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，形成文字材料，上報自治區(qū)管理局，并落實責(zé)任到各單位，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實到位，將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。
（四）管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施等進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄和分析，確保水庫安全度汛。
安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。我處以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，進(jìn)一步落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。通過學(xué)習(xí)，廣大干部職工安全意識增強(qiáng)了，自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學(xué)法、知法、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處，另外還做了以下幾方面工作。
（一）組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品（安全標(biāo)語50條，安全掛圖36張，懸掛安全標(biāo)示牌66塊（張）、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本），并在安全生產(chǎn)月活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定，如果哪個單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故，季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。
（二）組織遵章守規(guī)教育活動，根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程x，參加人員達(dá)582人（次），考試合格率達(dá)97.2%。
（三）為做好我處安全生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并參加認(rèn)證資格考試。
（四）積極與當(dāng)?shù)豿部門聯(lián)系，對管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛，20xx年，我處無任何交通安全事故發(fā)生。
（五）進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度，并實行制度上墻，在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度，而且逢會必講安全，已形成一種制度。
我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識，做到家喻戶曉，避免安全事故的發(fā)生；以求真務(wù)實的工作態(tài)度，全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)對sx庫的水資源監(jiān)控和巡邏，加強(qiáng)對兩sg的水利工程設(shè)施運行安全檢查，確保水利工程安全運行和飲用水源安全。
安全科年終工作總結(jié)篇十三
20xx年即將過去，一年來我科在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門的大力支持與密切配合，經(jīng)過全體職工的共同努力，各項工作已逐步制度化、正?；⒁?guī)范化。具體工作總結(jié)如下：
20xx年全公司安全責(zé)任指標(biāo)全面完成，重特大事故為零，全部責(zé)任為零，主要責(zé)任、次要責(zé)任事故8起，直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元左右，比上年下降0.6萬余元。
1、制訂完善各項管理制度。
20xx年年初我們按照總公司安全生產(chǎn)管理制度重新制訂了我公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)；對過期的作業(yè)文件進(jìn)行修訂，建立健全安全事故救援應(yīng)急預(yù)案體系，建立安全、環(huán)保獎勵制度，修訂完善安全體系文件30個，并經(jīng)過內(nèi)部審核下發(fā)。
2、建立健全各類檔案臺賬。
3、加大安全培訓(xùn)力度。
20xx年我公司新增勞務(wù)工23名，全部安全培訓(xùn)合格后上崗，對我公司駕駛員整體進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時還對駕協(xié)所屬會員進(jìn)行安全培訓(xùn)，對24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進(jìn)行培訓(xùn)教育，并全部進(jìn)行重新審核，做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗，對維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報取證，使特種作業(yè)更加規(guī)范完善；11月18日開始對全公司376人和76名勞務(wù)工和外協(xié)、外雇人員進(jìn)行為期6天的安全培訓(xùn)，12月6日對376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會，一年來培訓(xùn)b2以上駕駛員980余名，為地區(qū)安全駕駛、安全行車做出貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患，大力開展“反三違”活動。
為確保安全工作落到實處，我科加大安全檢查力度，將各單位車輛點檢情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、車容車貌檢查作為檢查的重點，同時每輛車每月都進(jìn)行隱患排查工作，確保無帶病車輛上路，同時定期對維修車間進(jìn)行檢查，對不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的立即提出整改意見，監(jiān)督其盡快整改，今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場所6處，全部按規(guī)定整改完畢；在開展“反三違”活動中，我們對查處的三違現(xiàn)象主要以引導(dǎo)教育為主，改變以往以罰為主，對查出的90余人次的“三違”現(xiàn)象一一登記在案，在要求整改后進(jìn)行經(jīng)常性復(fù)查，有利的促進(jìn)了當(dāng)事人的責(zé)任心。同時我們把檢查結(jié)果匯總上報考核小組，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評提供有力的支持。
5、做好事故處理、理賠工作。
20xx年度發(fā)生了事故8起，安全科及時派員趕赴現(xiàn)場，并積極協(xié)助經(jīng)營者做好事故報案、責(zé)任認(rèn)定、事故調(diào)解、損失估價、保險索賠等工作，嚴(yán)格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作，事故報表報送及時、準(zhǔn)確。
6、協(xié)助各部門開展勞動競賽活動。
為配合六月份開展的全國“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動，根據(jù)上級部門的文件精神，我們在公司駕駛員中開展行車安全競賽活動，活動結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、評比，同時協(xié)助工會開展“安康杯”競賽活動，和“質(zhì)量月”活動，通過各項活動的深入開展，提高全體駕駛員交通安全意識和文明服務(wù)水平、進(jìn)一步促進(jìn)交通安全管理、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故。
7、做好應(yīng)急演練，應(yīng)對突發(fā)事故。
為檢驗應(yīng)急預(yù)案實用程度，讓職工了解和掌握應(yīng)急救援知識，6月份我們組織公司相關(guān)科室和單位，在新料場開展車輛碰刮管道事故應(yīng)急演練，以外一隊作業(yè)環(huán)境為演練場景，以實際作業(yè)為基礎(chǔ)，再現(xiàn)最可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置方法，為做好應(yīng)急演練，我科制定演練程序，組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，相關(guān)60多人進(jìn)行觀摩，總結(jié)演練中存在不足。
8、建立環(huán)保體系，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
對可能造成職業(yè)危害的因素和預(yù)防措施進(jìn)行公示；制作環(huán)?！按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責(zé)任分解到個人，明確處置措施并積極開展日常性檢查，多次出色完成環(huán)保處下達(dá)的臨時性任務(wù)安排，使機(jī)運環(huán)保工作從無到有，從有到優(yōu)不斷邁上新臺階。
9、積極開展降本增效活動。
為響應(yīng)公司降本增效工作號召，我科全體人員在外出檢查時對造成浪費的停車不熄火、維修時跑冒滴漏等現(xiàn)象及時糾正，從節(jié)約一度電、一張紙做起，積極支持公司降本增效工作開展。
10、做好冬季惡劣天氣預(yù)防和處置工作。
進(jìn)入冬季后，我們積極著手準(zhǔn)備化雪使用的鹽，并和各隊做好溝通聯(lián)系，一旦出現(xiàn)降雪天氣，將立即啟動應(yīng)急預(yù)案，對重點作業(yè)區(qū)域、重點道路進(jìn)行清掃和撒鹽工作，防范惡劣天氣造成事故危害，并專門匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學(xué)習(xí)和教育，提升基層駕駛員應(yīng)對和處理情況能力。
1、事故發(fā)生較多。由于任務(wù)繁重，駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務(wù)現(xiàn)象，轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、超載、超速問題依然嚴(yán)峻，基層監(jiān)督不到位、檢點不到位、教育不到位是主要原因。
2、全員安全意識不足，普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益第一，各單位不能正確引導(dǎo)，造成監(jiān)督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲，使安全基礎(chǔ)工作不扎實。
1、加大對基層管理者安全職責(zé)的認(rèn)識，提高管理者的安全意識和安全素質(zhì)，以提高安全管理人員的履職能力。
2、做好駕駛員培訓(xùn)工作，多以案例教育，以視頻、圖片為主，進(jìn)行特種作業(yè)事故應(yīng)急演練。
3、加大監(jiān)督檢查力度，把查處個人違章工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、促進(jìn)基層安全工作上，從監(jiān)督駕駛員轉(zhuǎn)為檢查和指導(dǎo)各運輸隊、車間安全工作，從根本上提高安全管理水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施硬件投入，提高職工勞動防護(hù)裝備水平、強(qiáng)化大院內(nèi)的視頻監(jiān)控。
5、進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員取證工作，確保起重指揮、特種設(shè)備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。
1、完善規(guī)章制度，建立環(huán)保體系管理，經(jīng)過3個多月的初稿，一個月的意見征求和一個月的修改完善，安全體系的30余個文件通過內(nèi)部審定，環(huán)保管理體系從無到有，切合公司實際量身制定。
2、安全培訓(xùn)點面同進(jìn)，擔(dān)負(fù)基層駕協(xié)和機(jī)運公司全員培訓(xùn)的工作中對長鋼范圍內(nèi)將近千余名b2以上駕照持有者進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司全員培訓(xùn)采取電教、視頻、案例等新穎教學(xué)手段進(jìn)行，職工喜聞樂見。
3、貼近實戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)急演練，在連續(xù)兩年進(jìn)行消防滅火應(yīng)急演練后20xx年進(jìn)行車輛事故應(yīng)急演練，以實際作業(yè)、實際場地進(jìn)行演練，編寫演練程序和演練教案進(jìn)行培訓(xùn)，使演練中參演人員各司其責(zé)、有序進(jìn)行，在解說人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。
1、進(jìn)一步核定職工勞動防護(hù)用品需求，適當(dāng)調(diào)整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種，做到干什么活配什么勞保，到什么時間發(fā)什么勞保。
2、安全科兩臺電腦已經(jīng)非常落后，運行文件、上網(wǎng)查找資料十分緩慢，建議重新配備2臺性能先進(jìn)的電腦。
3、為調(diào)動安全管理人員工作積極性和主動性，建議將安全科日常獎金提升到一個新的高度。
4、加大安全、生產(chǎn)、設(shè)備體系考核力度，杜絕平均分配。從各單位可以提取適當(dāng)?shù)慕痤~，每月月底對先進(jìn)的單位予以嘉獎。