計劃可以幫助我們預(yù)見和解決一些可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。在制定計劃時，我們需要有明確的目標，并且制定可行的步驟。首先，我們需要明確自己的目標是什么，確保目標具體、可衡量、可實現(xiàn)。其次，我們需要將整個計劃分解為具體的步驟和時間節(jié)點，這樣能夠更好地實施和控制。同時，我們可以利用一些工具和技巧來幫助計劃的制定，比如時間管理工具、番茄工作法等。最后，我們應(yīng)該建立起自我監(jiān)督和反饋的機制，及時調(diào)整計劃并總結(jié)經(jīng)驗教訓。想要制定一個完美的計劃？就來看看以下范文，學習經(jīng)驗。
財務(wù)重點工作計劃篇一
20xx下半年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。
在下半年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!
財務(wù)科要在單位領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好單位的財務(wù)工作。
1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷，月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失，貸款重要憑證保管無丟失。
2、會計與出納互相監(jiān)督，工作上出現(xiàn)問題及時糾正，以避免為單位造成損失。
3、根據(jù)會計制度與會計準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況，并及時將有關(guān)情況匯報給廠長。
5、妥善保管會計檔案資料，對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。
6、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定，辦理款項的收付。
7、做好數(shù)據(jù)錄入，系統(tǒng)備份、恢復(fù)操作運行及打印賬表。
8、做好財務(wù)核算工作，嚴守財務(wù)數(shù)字密秘。
9、做好固定產(chǎn)的管理工作，定期固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符。
10、做好收付款業(yè)務(wù)，及時與銀行賬單核對，對未達賬項要及時查詢，確保賬目相符。
11、深入研究稅收政策，合理避稅增加效益。
總之，財務(wù)部將嚴格遵守會計制度，遵守職業(yè)道德，全面、細致、及時地為單位領(lǐng)導提供詳實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，積極為單位發(fā)展獻計獻策。
財務(wù)重點工作計劃篇二
20__年財務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導下和各部門的大力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司經(jīng)營方針做好為全公司服務(wù)的同時，認真組織會計核算，通過加強會計制度和內(nèi)部控制制度的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成各項工作，并很好地配合了公司的其他部門的工作。
一、認真履行職責，組織會計核算。
財務(wù)部在高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的'收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。全年累計實現(xiàn)資金收付達9.3億。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于往來核對的通知、關(guān)于取得進項票的相關(guān)規(guī)定、關(guān)于加強先款后貨的規(guī)定和關(guān)于加強縣級公司財務(wù)制度財務(wù)的規(guī)定等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。
本年度財務(wù)部妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、做好財務(wù)的監(jiān)督職能。
財務(wù)部認真落實公司財務(wù)制度，充分發(fā)揮監(jiān)控職能，及時發(fā)現(xiàn)運營中存在的問題，在控制運營成本上，為公司做出正確決策提供了強有力的依據(jù)，同時加強了費用報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位。
三、做好公司融資工作。
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。公司隨著發(fā)展，需要大量的資金，財務(wù)部為確保公司能快速發(fā)展，積極配合公司開展融資渠道，今年新增與中國銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行合作，補充公司的營運資金。
四、做好費用預(yù)算。
從今年開始，公司費用進行預(yù)算制度，每月月初財務(wù)部對當月的費用進行預(yù)算，并對上月預(yù)算費用和實際費用進行對比，超支部分進行清查和分析，為以后公司的預(yù)算管理打下基礎(chǔ)。
財務(wù)重點工作計劃篇三
搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
我們將在__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作。
從財務(wù)角度認真20__年財務(wù)工作總結(jié)__年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會計人員的整體核算水平。
__年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用。
十月份，將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費。
做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件。
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學金一級核算工作。
在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新。
恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)__年學生學費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好__年的收費工作。
12、進一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律。
按照教育部、財政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學性，做好學校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作。
鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點,十月份將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。
財務(wù)重點工作計劃篇四
一、制度建設(shè)方面。
2、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取分裁辦共同，對公司各項管理制度進行了梳理。
3、規(guī)范了人力資流部工做流程，整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。
4、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按公司的事實狀況，對公司的定員、定編進行了核定。
5、依照公司架構(gòu)的改觀，編削各部分管理架構(gòu)圖。
二、聘請、培訓方面。
果部分內(nèi)部分工，年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除，接辦聘請、培訓工做后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進行了從事，對入職培訓內(nèi)容進行了整理，并組織了_月的一次聘請活動。
_年_月_加入公司，將聘請、培訓工做轉(zhuǎn)出，并取之進行踴躍共同，使工做順利交代。_月底_辭職，再次接辦聘請工做，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請公司、獵頭公司進行接洽，梳理并對公司的聘請渠道進行了取舍。
_月接辦聘請工做后，共辦理入職_，離職_(均包括商戶停業(yè)員)，共無_商戶要求代聘停業(yè)員，其外未落實的無_，其缺為商戶要求太高，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去。
三、考核方面。
1、公司，設(shè)計了360°考評表，涉及的部分無：財務(wù)部、正常行政管理職員、實習停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進行了使用，左旋肉堿，，，不過隨滅公司架構(gòu)、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。
2、依照公司4月調(diào)零的要求，設(shè)計了各部分的績效考核表，包括：副分、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。
3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項目標進行了再一次的匯分。
4、分的來說，_年的考核工做完成的不是那么抱負，腳踏實地的說，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來，那取公司大狀況有關(guān)，但我的工做做的不敷也是緣由之一，_年將做出改進。
四、薪酬方面。
1、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，編削、圓滿了公司薪酬布局表;。
3、對各部分的獎金方案進行了調(diào)零，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削，舉例：售后部方案從_月到_月共編削了_。且每次編削都無大量的測算工做。
4、每月對各部分上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部分薪酬比例進行綜合。
5、_年正在薪酬管理方面，只是做了簡略的核算及綜合工做，沒無做到歷程控制，沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用，正在_年將做出改進。
五、其他工做。
1、正在體系外，設(shè)計增添了“人事管理體系”，包括了職員基本消息、培訓狀況、同動狀況等，進行其一樣平常維護工做，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)反錄入、離職錄入、同動錄入、培訓錄入等。
2、_日凡人事檔案的清算。
3、各部分的銜接工做，包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關(guān)系等。
4、公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事。
財務(wù)重點工作計劃篇五
按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的'需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。
繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。
損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)上，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。
在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進步，在以后的路上，我們?nèi)w員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財務(wù)工作在20xx年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到最好!
財務(wù)重點工作計劃篇六
一、目標：
通過開展各種形式的健康教育活動，進一步指導各社區(qū)(村)的健康教育工作，以達到營造健康的環(huán)境，培育健康理念，優(yōu)化健康的設(shè)施、完善健康的服務(wù)，擁有健康的人群的目的。使轄區(qū)居民群眾掌握有關(guān)的健康知識和衛(wèi)生保健常識，增強大衛(wèi)生意識、創(chuàng)建意識和自我保健意識，形成一定的健康行為規(guī)范，倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。
二、計劃安排：
1、辦好健康教育學校。以各社區(qū)健康教育學校為主，做到授課有計劃安排、有教師、有教材、有課時、有記錄。開課率100%。
2、廣泛開展宣傳活動。緊緊圍繞愛國衛(wèi)生月“人人動手、清潔家園”和世界衛(wèi)生日的主題積極開展宣傳活動，組織轄區(qū)單位設(shè)立宣傳臺、涌躍參加黑板報聯(lián)展，進行評比;各社區(qū)(村)居委會定期在宣傳欄中進行健康知識宣傳，利用宣傳形成一個較強烈的愛國衛(wèi)生工作宣傳氛圍。
3、繼續(xù)發(fā)揮示范點的表率作用。配合縣有關(guān)部門通過抓好示范點的健教工作在轄區(qū)各單位中推廣，各類公共場所、飲食、工廠等要求單位根據(jù)自身的行業(yè)特點開展健康教育活動，對照《公共場所管理條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法則、法規(guī)、條例，教育職工加強大衛(wèi)生意識，嚴格操作規(guī)程，防止疾病傳播;加強職工的“五期”保健教育，注意保護職工身體健康。
4、開展“健康社區(qū)”、“健康家庭”的試點工作。學習先進經(jīng)驗，結(jié)合城鎮(zhèn)道實際，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在環(huán)南東路社區(qū)居委會開展“健康社區(qū)”“健康家庭”的試點工作。努力改善社區(qū)環(huán)境及體育設(shè)施，組織居民開展各類強身益體的文化體育活動;利用社區(qū)紅十字診所;開展醫(yī)療咨詢，編印健康知識材料普及健康知識，提高居民的自我保健意識和抗病能力。
5、控煙教育。加強對公共場所控煙單位的控煙宣傳，鞏固無吸煙單位成果。
6、定期組織對轄區(qū)社區(qū)(村)居委會的健康教育檔案進行檢查。
三、具體工作：
1、八月份發(fā)放母乳喂養(yǎng)日知識資料，在院舉辦至少2次與中醫(yī)中藥相關(guān)的健康教育專題講座和相關(guān)的中醫(yī)保健咨詢，利用健康教育宣傳欄宣傳相關(guān)中醫(yī)中藥知識。
2、九月份在相關(guān)門診發(fā)放肺結(jié)核及狂犬病相關(guān)知識健康教育處方、通過宣傳欄宣傳狂犬病防治及健康生活方式知識、進行健康生活方式相關(guān)及狂犬病日專題講座。
3、十月份在相關(guān)科室門診發(fā)放高血壓健康教育處方及精神衛(wèi)生知識資料、在--集市進行中青年也需防腦血管病健康及精神衛(wèi)生保健知識咨詢及以上相關(guān)保健知識講座。
4、十一月份在門診發(fā)放糖尿病相關(guān)資料、通過宣傳欄宣傳糖尿病相關(guān)知識、舉辦世界糖尿病日專題講座。
5、十二月在門診發(fā)放艾滋病相關(guān)知識及中風健康教育處方、在社區(qū)中心進行老年人冬季晨練注意事項知識及艾滋病防治知識咨詢、舉辦艾滋病防治知識講座。
財務(wù)重點工作計劃篇七
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學化
，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督制度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合學校發(fā)展的步伐。
財務(wù)重點工作計劃篇八
認真貫徹落實哈爾濱管理局和農(nóng)場工作會議精神;圍繞20xx年工作重點和整體安排及思路，我做了以下會計工作的計劃。
自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律、法規(guī)和財務(wù)會計制度，正確核算，審核和填報各類會計報表，履行好會計崗位職責，完成各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，結(jié)合20xx年的工作情況，先將全年的工作計劃如下：
1、及時準確地填報事業(yè)月報、集團、總局企業(yè)月報和各類報表，按時向分局領(lǐng)導部門報送。
2、根據(jù)農(nóng)場領(lǐng)導指示，做好企業(yè)年初預(yù)算、年中預(yù)決算、中央部門預(yù)算的報表編制與報送。
2、按季度完成企業(yè)所得稅等稅務(wù)的申報與繳納。
3、對各類會計檔案，進行整理歸檔。
4、做好各項充實的準備工作，確保年終決算工作順利的進行。
1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
3、為了適應(yīng)社會的不斷發(fā)展的需要，提高自身素質(zhì)，本人已報名參加20xx年的初級會計職稱的考試，利用業(yè)余的時間加強對財務(wù)知識的學習。使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到更新和提高，在工作和學習中不斷充實和完善自己，以便更好的為農(nóng)場服務(wù)。工欲善其事,必先利其器我始終堅信，機會是留給有準備的人。
1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。我們的知識就像會計核算中的無形資產(chǎn)，有時候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價值了，必須及時得到更新。
2、會計工作不僅是單位各項工作的一種反映，也是對各項經(jīng)濟活動的一種監(jiān)督。必須積極參與到單位各項工作中去，只有這樣，才能夠更好的研究思考，正確進行會計核算。
3、會計人員要充分發(fā)揮主觀能動性，收集相關(guān)財務(wù)信息，進行財務(wù)分析和預(yù)測，善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為單位領(lǐng)導決策提供準確數(shù)據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
農(nóng)場領(lǐng)導在工作會議中指出要解放思想、抓住機遇，借助有力形式穩(wěn)步提升，按照場長在會議中提出的今天永遠是起點的理念，給自己加壓，想事、干事，把主要精力用在工作上。一切為職工群眾的利益著想，為企業(yè)的利益著想，落實和推進各項工作。
總之在20xx年里，我會借改革契機，繼續(xù)做好本職工作，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù)，以最大限度地回報于農(nóng)場。為我農(nóng)場的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)重點工作計劃篇九
201x年，集團計劃財部每位員工都認真貫徹落實了各項工作，扎實有效地推動了財務(wù)工作健康穩(wěn)定開展。為了總結(jié)成績和經(jīng)驗，查找不足，改進工作，明確下一年度的工作重點，現(xiàn)對201x年年度進行工作總結(jié)，并對201x年重點工作進行部署?，F(xiàn)就各項工作匯報如下：
一、財務(wù)隊伍情況概述：
集團計財部經(jīng)歷了：去年一人，今年四月份三人，八月份四人，十月份七人的逐步壯大、職能逐步完善的過程。
現(xiàn)今，集團計劃財部，下設(shè)三個部門，財務(wù)部、會計部、稅務(wù)部。分別為：財務(wù)部三人，會計部兩人，稅務(wù)部一人。
二、財務(wù)團隊建設(shè)、內(nèi)部管理情況：
內(nèi)部管理：計財部劃分為三條線，財務(wù)線，會計線，稅務(wù)線。
財務(wù)線：主抓整個集團預(yù)算，負責預(yù)算管理制度的建立、編制、修改、完善，并對預(yù)算進行培訓、分析、檢查、跟蹤，另外參與各項目財務(wù)評估，損益分析等；其他重點工作如：整個集團工程付款審核、整個集團超五萬以上付款審核、整個集團合同審核及其他工作。
會計線：主抓整個集團核算，負責核算體系制定、編制、修改、完善，并對核算進行分析、檢查、跟蹤，另外，進行每月報表的合并，各級子、孫、分公司核算的培訓、監(jiān)管、指導等工作。
稅務(wù)線：主抓整個集團稅務(wù)，負責稅務(wù)體系制定、編制、修改、完善，
對所有項目達到事前籌劃、事中監(jiān)管、事后總結(jié)等；另外負責整個集團稅務(wù)培訓工作、稅務(wù)籌劃工作、稅務(wù)檢查工作、突發(fā)事項處理等工作。從九月以來，以上功能已逐步體現(xiàn)，并開始正常全面運作。
三、201x年，財務(wù)工作完成情況：
1、財務(wù)線：
2）完成了日常合同審核及重大合同審核。主要關(guān)注涉及價款、付款方式及發(fā)票開具等財務(wù)類條款，針對合同審核為規(guī)范審核的范圍與關(guān)注重點，還起草了《合同審核指引》。
3）完成了整個集團工程付款審核、整個集團五萬以上付款審核及總部費用報銷審核，為各經(jīng)營管理及集團各部門日常運轉(zhuǎn)提供支持與服務(wù)。
4)起草了預(yù)算管理制度及相關(guān)預(yù)算表格統(tǒng)一模板。為了未來在集團系統(tǒng)內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本部門起草了預(yù)算管理辦法、全面預(yù)算管理表格統(tǒng)一模板、集團本部費用預(yù)算管控制度等，為實行預(yù)算管理與控制做好了基礎(chǔ)工作。
5）制定了主要財務(wù)指標表格模板，并已下發(fā)各公司每月報送相關(guān)數(shù)據(jù)。主要是設(shè)置反映各年度業(yè)績完成情況的關(guān)鍵指標項目并形成模板，每月編制主要財務(wù)指標表格報送集團高層，以便為公司決策提供依據(jù)與支持。
6）制定了201x財年考核業(yè)績目標中的財務(wù)指標。按照集團領(lǐng)導的要求與安排，本部門主要是完成了各地目標責任書考核指標中財務(wù)類指標的考核標準與考核辦法等工作。
7）起草了各銷售數(shù)據(jù)報送集團財務(wù)統(tǒng)一表格模板。
8）起草了集團外派財務(wù)總監(jiān)管理與考核辦法，以加強集團對外派財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督與管理，以此監(jiān)控子公司的日常運作、財務(wù)行為并貫徹集團公司的工作部署，確保信息暢通規(guī)避經(jīng)營風險，維護集團公司整體利益。
9）與集團人力資源部共同制定了201x財年1-3季度工作總結(jié)、4季度工作計劃及財年預(yù)算匯報模板。
10）對各地財務(wù)基礎(chǔ)情況做了摸底工作。主要是收集了各財務(wù)部組織架構(gòu)、人員編制及在崗情況、各崗位職責說明、財務(wù)人員招聘、培訓、考核程序與方法、年度財務(wù)工作計劃、財務(wù)制度建立與執(zhí)行、亟需解決的問題及建議等資料，整理歸檔并形成了專題匯報。
11）協(xié)助了南昌、南寧、西安開盤財務(wù)工作，保障了開盤工作順利進行，同時根據(jù)的特點起草了開盤期間相關(guān)財務(wù)工作指引。
12）對南昌、南寧財務(wù)管理及會計核算情況進行了檢查，并形成了相關(guān)檢查報告報送相關(guān)領(lǐng)導。
13）在南寧前任財務(wù)總監(jiān)已離任而現(xiàn)任財務(wù)總監(jiān)尚未到崗期間臨時負責了南寧財務(wù)工作，保證了南寧財務(wù)工作的順利運轉(zhuǎn)。
14）梳理了各公司資金支付權(quán)限與流程，并形成相關(guān)體系文件，審核中。
2、會計線：
1）制定了統(tǒng)一會計科目與統(tǒng)一會計核算與管理制度，并已發(fā)給各公司參照實施，促進了集團會計管理工作的標準化。同時、通過下發(fā)統(tǒng)一會計科目與統(tǒng)一會計核算與管理制度、統(tǒng)一安排與部署各公司新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換工作，推動了金碟集團版信息化系統(tǒng)項目的實施進度。
中報按期披露。
3）制定了年終決算表格、子公司報表格式及合并報表格式，并完成了相關(guān)填表指引文件。
3、稅務(wù)線：
2)編制《房地產(chǎn)各個環(huán)節(jié)稅務(wù)風險提示及建議》，并將開展培訓工作。
3)提出整個集團年底稅務(wù)工作要求以及下年度工作計劃進行了安排,及時整理了集團各子公司稅務(wù)問題報告。
4）協(xié)助解決西安就地上建筑物轉(zhuǎn)到我司名下的`前期遺留問題。并對南寧包銷合同中遇到的涉稅問題進行商討并提出看法。
四、與公司各部門協(xié)調(diào)合作情況：
受制于整個公司的架構(gòu)及流程現(xiàn)狀，在日常工作中難免會出現(xiàn)一些溝通、協(xié)調(diào)不暢的情況，如報送資料不及時、對報送數(shù)據(jù)嚴肅性不夠等，但總體上還是能不至于嚴重影響工作進展（已經(jīng)積極起草了相關(guān)制度，例如：外派財務(wù)總監(jiān)管理制度、整個集團資金支付權(quán)限及流程、銷售傭金計算、審核、發(fā)放流程等）。
五、存在的問題及改善建議：
1、財務(wù)工作的制度化、標準化、規(guī)范化還有待提高與加強。
2、各公司財務(wù)人員素質(zhì)、工作能力參差不齊，需要加強常規(guī)培訓（例如：每年多次組織財務(wù)培訓、會計培訓、稅務(wù)培訓等，并以沙龍的形式進行交流、探討，現(xiàn)場解決一些工作上的難點、疑點。）。
3、財務(wù)層面對各公司的約束力不夠，這個約束力在集團財務(wù)相對各公司。
財務(wù)是一個方面，更主要的是各公司財務(wù)對各公司其他部門，也有各財務(wù)人員自身方面因素也一定聯(lián)系，但問題的根源還在于整個公司體制與架構(gòu)。
六、需集團公司提供的協(xié)助和支持：
1、集團高層層面牽頭，組織對影響工作效率的架構(gòu)、流程進行梳理與完善。
2、集團高層、各公司充分尊重財務(wù)總監(jiān)應(yīng)有的地位與權(quán)力。
1、建立集團財務(wù)系統(tǒng)直接有效的溝通渠道（目的在于加強信息溝通，促進交流，提高工作效率，建立強化大財務(wù)團隊理念），集團財務(wù)與子公司財務(wù)之間、各子公司之間、上下級之間要多加強溝通，及時通報各方面信息與存在問題，改變目前各自為戰(zhàn)的局面。
2、建立外派財務(wù)總監(jiān)管理、財務(wù)負責人考核體系、問責制度、財務(wù)管理與會計核算等統(tǒng)一規(guī)范的管理制度；強調(diào)程序化、流程化、標準化、專業(yè)化、制度化的財務(wù)制度管理體系。
3、逐步建立并完善集團統(tǒng)一的財務(wù)工作內(nèi)控監(jiān)管系統(tǒng)，并對各地子公司的運營實施積極有效的財務(wù)監(jiān)督，形成對各項成本費用投入、項目可行性及事后評估機制。
4、加強對整個集團財務(wù)分析。從公司的償債能力、盈利能力、營運效率、資金使用情況等多方面為財務(wù)分析建立起規(guī)范的財務(wù)分析體系。
5、密切關(guān)注稅務(wù)政策的變化，收集整理新的稅收文件。結(jié)合公司的實際情況，提出相應(yīng)的實施管理辦法并負責督促、指導、落實，提前進行稅務(wù)籌劃。
6、全面、系統(tǒng)、持續(xù)收集內(nèi)部和外部的相關(guān)信息，結(jié)合公司實際，識別。
企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)流程中的稅務(wù)風險。分析和描述風險發(fā)生的可能性和條件。并提出排除稅務(wù)風險的策略。
7、利用所掌握的稅收政策，為公司的開發(fā)、投資、銷售等生產(chǎn)經(jīng)營活動，提供稅務(wù)專業(yè)支持與管理建議。
7、對整個集團財務(wù)人員，全面加強培訓工作，積極開展沙龍活動。從財務(wù)、會計、稅務(wù)等全方面提高整個集團財務(wù)人員的知識水平以及工作質(zhì)量,為財務(wù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
8、其他。
財務(wù)重點工作計劃篇十
1.進一步美化幼兒園環(huán)境，商討并實施幼兒園戶外活動環(huán)境改建方案，力求突顯“田園化、情境式”。
2.商討制定幼兒園種養(yǎng)區(qū)環(huán)境改造方案，參加中心園長論壇交流。
3.繼續(xù)開展行政約課聽課活動，促進日常教研的有效性。
4.結(jié)合“五常法“的學習，規(guī)范幼兒園教工操行。
1.園本研修：專用室建構(gòu)游戲的組織與指導策略研究。
2.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節(jié)”活動。
3.結(jié)合外出調(diào)研、觀摩活動，將學習到的好經(jīng)驗與園內(nèi)教師分享，形式以講座、翻版課為主。
安全后勤工作。
1.做好流感的預(yù)防工作。
2.召開十月份的后勤人員工作會議，就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現(xiàn)的問題進行商討。
3.檢查園內(nèi)消毒記錄情況。
4.做好個案兒童的跟蹤測量工作。
6.更換櫥窗中的保健常識。
7.開展安全逃生演練。
8.進行食譜營養(yǎng)分析，加強午餐管理。
9.請兒保醫(yī)生講座：如何預(yù)防肥胖。
10.做好幼兒園固定資產(chǎn)登記工作。
1.積極開展上門家訪及隨訪活動，熱情、耐心的做好家園溝通工作。
2.加強幼兒園網(wǎng)站家長學校及班級網(wǎng)頁建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及家園互動功能。
3.邀請家長來園參加第五屆“健康節(jié)”活動，發(fā)揮榜樣示范作用，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。
環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
1.結(jié)合季節(jié)，進一步豐富班級自然角內(nèi)容。
2.豐富種植園地內(nèi)容，定期組織幼兒開展好種植活動，引導幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)動植物生長發(fā)育奧秘，培養(yǎng)幼兒關(guān)愛生命的美好情感，鼓勵全體幼兒參與種養(yǎng)管理。
3.圍繞園本研修“情境式戶外活動探索”創(chuàng)設(shè)戶外活動環(huán)境，開發(fā)利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環(huán)境。
4.為幼兒創(chuàng)設(shè)溫馨的活動環(huán)境，關(guān)注幼兒的需要，傾聽幼兒的想法，建立朋友關(guān)系，讓幼兒愉快地過上每一天。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
財務(wù)重點工作計劃篇十一
為使財務(wù)工作服務(wù)于學校教育第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學作貢獻，財務(wù)工作是學校各項工作能順利開展的重要組成部分，是學校正常運營的基礎(chǔ)。本學期財務(wù)工作做得更好，特制定出財務(wù)工作計劃。
二、工作目標。
三、認真抓好常規(guī)工作。
1、根據(jù)中心校年初財務(wù)工作計劃要求，準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學校教育教學正常發(fā)展。
2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到財務(wù)底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。
3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平。
4、要求出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。
5、認真搞好學校經(jīng)費收支預(yù)算工作，每年6月25日前將半年經(jīng)費收支情況如實填寫上報。
6、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
7、搞好助學金、兩免一補、學生營養(yǎng)餐、作業(yè)本征訂工作。
8、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。
9、做好教職工的醫(yī)療保險、工傷保險、校方責任保險、生育保險等工作。
(二)確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行。每學期初對已損壞的桌凳進行修復(fù)或報損，清查學校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計。
1、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓。
2、結(jié)合新的辦學標準，提高學校管理水平。
3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高學校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴格財務(wù)制度，加大經(jīng)費使用透明度，合理使用經(jīng)費，1000元以上的開支，須以職代會討論通過，領(lǐng)導班子研究決定，方可開支，自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布，建立財務(wù)公開制度。
2、帳目要做到日清月結(jié)，記帳清楚，帳目相符，嚴禁挪用學校經(jīng)費。對確有困難需要借款的教師，只能借用當月的工資，且當月借用，下月歸還。
3、配合學校搞好學生的教育工作，完成各項臨時性和計劃外工作。
六、具體措施。
1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。
2、認真學習并自覺執(zhí)行地、縣教育收費文件和法規(guī)，深入領(lǐng)會中心學校的各種財務(wù)制度精神實質(zhì)，努力促進校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化，做到依法理財。
3、嚴格落實物價局、財政局和教育局的要求規(guī)范收費，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費、違規(guī)收費。
4、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支。
5、嚴格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。
財務(wù)重點工作計劃篇十二
作為學校的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為學校節(jié)儉每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃：
財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育，有著十分重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特作出計劃。
參加財務(wù)人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則資料，要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)賬簿的登記。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情景，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的'作用，為學校供給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位職責制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
強化監(jiān)督制度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能貼合學校發(fā)展的步伐。
財務(wù)重點工作計劃篇十三
緊圍繞公司戰(zhàn)略目標和決策部署，牢固樹立“科學理財、依法理財”觀念，不斷強化財務(wù)管理，突出財務(wù)工作對公司發(fā)展的支撐保障作用。2008年財務(wù)工作要實現(xiàn)三個確保：確保運營目標實現(xiàn)，確保綜合績效提升，確保財務(wù)狀況穩(wěn)健。抓好五項工作：強績效抓管理，促增收抓效益，提質(zhì)量抓基礎(chǔ)，促規(guī)范抓清理，謀發(fā)展抓研究。突出抓好八項重點工作：
一是完善和優(yōu)化財務(wù)管理機制，提高集約化、精細化管理水平。深化全面預(yù)算管理，建立綜合計劃、預(yù)算管理、投資管理“三維一體”的管理體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)計劃與財務(wù)預(yù)算的融合，增強預(yù)算調(diào)控能力。
二是全面執(zhí)行新通則、新準則，強化制度建設(shè)，夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作。加強培訓，深入研究，制定方案，保證新準則順利執(zhí)行；強化內(nèi)部控制，開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范標準化建設(shè)。正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系，把省公司的管理目標作為第一要素，加強職能范圍內(nèi)的管理工作，堵塞漏洞，減少失誤。
三是深化全面預(yù)算管理，抓好運營控制，提升盈利能力，確保目標如期實現(xiàn)。嚴格預(yù)算管理程序，推進預(yù)算機制轉(zhuǎn)型，增強預(yù)算調(diào)控能力；豐富全面預(yù)算內(nèi)涵，以全面預(yù)算統(tǒng)籌各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)資源；著力提高資源整合的深度、廣度和力度，向集約化、精細化要效益。四是抓好成本管理工作，把成本管理細化到每個項目，落實到每個人。
五是加強資金管理，防范資金風險，發(fā)揮資金規(guī)模效益。積極推進資金集中支付系統(tǒng)建設(shè)，提高資金存量的綜合調(diào)劑與盤用控制能力。加大資金歸集力度，優(yōu)化利用存量資金；合理控制存貸余額和負債水平，防范資金風險。
六是加強資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，重視資產(chǎn)管理長效機制建設(shè)。開展資產(chǎn)管理課題研究，探索資產(chǎn)全過程經(jīng)濟壽命管理的有效措施；加強資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，促進資產(chǎn)價值管理與實物管理的動態(tài)統(tǒng)一，促進資產(chǎn)管理精細化。高度關(guān)注建設(shè)投資優(yōu)化，合理配合現(xiàn)金需求，強化投資約束，規(guī)范項目開支管理。
七是強化內(nèi)部控制，嚴格工作督查，促進依法理財。全面貫徹執(zhí)行《企業(yè)財務(wù)通則》；針對資金管理、往來賬款清理等重點領(lǐng)域，開展定期檢查與清理，強化風險管理，保障內(nèi)部控制常態(tài)機制的有效運行；嚴肅財經(jīng)紀律，促進依法理財工作。
八是抓好重大財務(wù)問題的研究，提升財務(wù)發(fā)展能力。提高財務(wù)工作的系統(tǒng)性、前瞻性，高度重視重大財務(wù)政策與財務(wù)問題的研究；加強新理論、新技術(shù)、新經(jīng)驗的學習應(yīng)用；深入研究金融及資本運營政策，促進企業(yè)的發(fā)展；認真研究新法，加強稅收籌劃，用好、用足國家優(yōu)惠政策。
（一）會計核算。
1、負責日常報銷工作。
2、組織和開展公司各項會計核算。
3、合理調(diào)配資金，保障資金供給。
4、編制、報送政府機構(gòu)、天成集團、公司董事單位要求的各類報表。
5、編制、報送年度財務(wù)決算及相關(guān)的財務(wù)報告資料。
6、負責各種債權(quán)、債務(wù)的清理，特別是配合集團積極催收應(yīng)收賬款。
1、監(jiān)督公司發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否符合國家的法律、法規(guī)。
2、監(jiān)督各項資金的使用效果、資金成本是否降低。
3、組織財產(chǎn)清查，監(jiān)督公司各項財產(chǎn)物資是否準確、完整。
4、監(jiān)督公司各項成本及費用的發(fā)生是否得到有效控制。
5、監(jiān)督原材料及低值易耗品采購、固定資產(chǎn)投資等合同的執(zhí)行情況。
1、負責研究國家、地區(qū)的相關(guān)政策，提出實施建議和措施。
2、負責公司各相關(guān)工作目標在本部門內(nèi)部的有效分解、控制與持續(xù)改善。
3、負責與本部門職能相關(guān)的制度的起草和動態(tài)維護。
4、負責成本費用、經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及其他財務(wù)分析，提出改進建議。
5、保持合理的資本結(jié)構(gòu)，內(nèi)容風險。
6、負責財務(wù)預(yù)算的編制、實施和控制。
1、負責各項稅金的計算、申報、繳納和各項退稅。
2、負責以產(chǎn)抵進相關(guān)手續(xù)的辦理。
3、負責進口、出口信用證的開具及進出口核銷工作。
4、負責除社會保險之外的各項保險業(yè)務(wù)。
5、負責財務(wù)工作內(nèi)容檔案管理，包括所有財務(wù)工作內(nèi)容書面資料和計算軟盤。
6、負責統(tǒng)計工作，并對外提供統(tǒng)計報表。
7、對內(nèi)、對外及時報送各項基礎(chǔ)資料。
8、負責erp系統(tǒng)各財務(wù)工作內(nèi)容模塊的操作、維護和數(shù)據(jù)傳輸。
9、完成公司臨時交辦的其他工作。
二、財務(wù)工作內(nèi)容規(guī)范。
（一）會計核算規(guī)范。
1、按照內(nèi)部《報銷管理制度》辦理日常報銷工作。
2、根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會計制度》及內(nèi)部各向核算辦法開展會計核算。
3、根據(jù)內(nèi)部《貨幣資金管理制度》調(diào)配使用資金。
4、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容報告和財務(wù)工作內(nèi)容評價辦法》制度編制各種財務(wù)工作內(nèi)容報表、決算。
5、根據(jù)內(nèi)部《應(yīng)收賬款核算及管理辦法》、《應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、內(nèi)部往來款核算及管理辦法》、《其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款核算及管理辦法》清理各項債權(quán)債務(wù)。
（二）財務(wù)工作內(nèi)容監(jiān)督規(guī)范。
1、根據(jù)《中華人民共和國會計法》和財政部《企業(yè)會計準則》監(jiān)督公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性。
2、根據(jù)內(nèi)部《貨幣資金管理制度》和《項目投資管理辦法》監(jiān)督各項資金的使用效果。
3、根據(jù)內(nèi)部《財產(chǎn)清查制度》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督財產(chǎn)物資的完整性。
4、根據(jù)內(nèi)部《成本費用核算及管理辦法》監(jiān)督公司成本費用的受控（制）狀況。
5、根據(jù)內(nèi)部《存貨核算及管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督材料合同、固定資產(chǎn)合同的執(zhí)行狀況。
（三）財務(wù)工作內(nèi)容管理規(guī)范。
1、根據(jù)國家財經(jīng)政策，結(jié)合公司實際情況對公司財務(wù)工作內(nèi)容運作提出實施建議和實施。
2、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容會計制度體系管理辦法》進行公司財務(wù)工作內(nèi)容制度的起草和動態(tài)維護。
3、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容會計分析制度》進行財務(wù)工作內(nèi)容狀況，成本費用的分析，提出改進建議。
4、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容風險控制制度》保持合理的資本結(jié)構(gòu)，控制和降低財務(wù)工作內(nèi)容風險。
5、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)預(yù)算管理辦法》進行財務(wù)預(yù)算的編制、實施和控制。
（四）其他財務(wù)工作內(nèi)容規(guī)范。
1、根據(jù)國家有關(guān)稅項管理的法規(guī)、制度及內(nèi)部《稅項、保險和統(tǒng)計管理辦法》負責稅金計算、申報、繳納和退稅。
2、根據(jù)內(nèi)部《會計檔案管理辦法》負責會計檔案管理。
3、根據(jù)內(nèi)部《稅項、保險和統(tǒng)計管理辦法》辦理除社會保險以外的各項保險業(yè)務(wù)。
4、根據(jù)內(nèi)部《稅項、保險和統(tǒng)計管理辦法》進行統(tǒng)計工作并對外提供統(tǒng)計報表。
5、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容報告及財務(wù)工作內(nèi)容評價制度》對內(nèi)對外保送各項基礎(chǔ)資料。
財務(wù)重點工作計劃篇十四
回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部基本工作的同時，積極配合了公司的中心工作，大力追繳欠款，積極籌措原材料購買資金，理順內(nèi)外部環(huán)境，為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在此,我們對一年來的工作進行回顧,旨在總結(jié)經(jīng)驗,分析工作中的成敗得失,使來年的工作得到更大的進步。
公司作為一個現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè)，與之相對應(yīng)的財務(wù)管理工作必須嚴謹、慎密，必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道。而作為一個時時應(yīng)對復(fù)雜形勢的公司財務(wù)部，加強制度建設(shè)，建立健全各項財務(wù)管理制度，則是當務(wù)之急。為此，我們結(jié)合公司實際，在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至現(xiàn)在，一直在制定、修改、補充、新制定一系列財務(wù)相關(guān)的管理辦法、制度、流程。如《資金審批報銷制度》、《原材料出入庫管理制度》、《產(chǎn)成品管理制度》、《原材料采買流程》、《會計檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》、《食堂管理制度》、《固定資產(chǎn)管理流程》、《財務(wù)部管理規(guī)則及各崗位工作職責》、《在建工程管理辦法》、《個人借款管理辦法》等制度28項、17個流程，提出合理化建議12條、16次。從根本上建立了切實可行、且行之有效的管理制度。確立了財務(wù)大框架，為今后填充、豐富內(nèi)容打下了堅實的基礎(chǔ)。也使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
1/積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：
（1）完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時提供有關(guān)財務(wù)信息。做好登記會計帳簿是檢驗會計核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，每月根據(jù)審核無誤的原始報銷單據(jù)做好記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明確分類準確無誤，登記帳簿清晰明了，規(guī)范及時。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳，這也是財務(wù)部最平常最繁重的工作，嚴謹、細心、嚴格財務(wù)手續(xù)是財會部的工作作風。在公司會計人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，嚴格按程序和審批權(quán)限辦理。
（2）保證公司現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)管理無疏漏。20xx年以來，公司銀行承兌匯票結(jié)算周轉(zhuǎn)量大，進出頻繁。但財務(wù)部還是做到了日清月結(jié)，帳實相符。20xx年1月1日至今，公司銀行存款和應(yīng)收票據(jù)資金累計發(fā)生額達億元人民幣。一年來，和銀行每月對賬，做到了月月準確率100%。
（3）按時編制報送財務(wù)報表，按時盤點抽查，及時反映公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
銀行系統(tǒng)、國稅、地稅局、財政局、統(tǒng)計局、經(jīng)信委等部局要求的內(nèi)容都不一樣，編報工作量大，這就給工作增加了難度，但財務(wù)部沒有畏懼，加班加點，放棄休息時間，連續(xù)加班，克服了財務(wù)統(tǒng)計人員不斷的新老替換，每月根據(jù)報送對象不同分別編制，做到了及時準確的完成了公司每日生產(chǎn)日報表，月統(tǒng)計報表、稅收報表、工程結(jié)算報表、會計報表，每周三次的資金報表、供應(yīng)商、客戶欠款報表等。每月26日是財務(wù)雷打不動的盤點和抽查日子，三個部門、三隊人馬按時盤點抽查，并將盤點抽查結(jié)果及其合理化建議及時反映給人力資源部和公司領(lǐng)導，得到了公司領(lǐng)導的肯定。
（4）按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅費款項。
每月初和月末，財務(wù)部都制定出本月稅收計劃和資金計劃，提前一月做到了各項稅收和資金的籌劃，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。
(5)會計擋案的妥善保管。
會計憑證、會計帳簿和會計報表等會計核算資料，是記錄和反映公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據(jù)，所以非常重要。每月的會計帳簿、都進行分類裝訂、整理，按順序、日期逐個編號裝訂成冊，使公司會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。截止20xx年，財務(wù)部存放會計憑證480冊，各類賬表裝訂上百冊，做到了完整無缺、妥善保管、有序存放。
2/嚴格把好費用開支審核、嚴控成本關(guān)。
20xx年是公司“節(jié)成本，降耗能”的一年，也是“質(zhì)量、成本、銷售、回款”的實施階段，財務(wù)部圍繞這個總體目標，做到了：
（1）深入車間現(xiàn)場，結(jié)合歷年來生產(chǎn)指標情況，經(jīng)多方對比分析，通過對指標不斷修改補充，在人力資源部的配合下，出具了多個考核辦法。事實證明，經(jīng)過今年指標的考核，公司在生產(chǎn)、銷售、原料采購等多方面取得了前所未有的成就，尤其在生產(chǎn)指標上，各個單耗指標明顯下降，經(jīng)濟效益顯著提升。
20xx年，公司平均一級品率xx%，比20xx年xx%提高xx%，比20xx年47%提高xx%，按一級品率和二級品率相差300-500元計算，20xx年僅一級品率一項，就提高產(chǎn)值1300萬元(不含稅收入)，20xx年公司平均爐產(chǎn)，比20xx年提高xx%，比20xx年xx%;20xx年電單耗比20xx年降低度，比20xx年降低1000度，20xx年石油焦單耗比20xx年下降，比20xx年降低，石英砂單耗20xx你那比20xx年減少，比20xx年減少xx%，綜合創(chuàng)造、新增效益上千萬元，這些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導的英明決策和各部門、廣大員工的配合、支持和努力。
（2）開展多種形式的成本分析及時找出差距，解決問題。不管是在部門會議、總經(jīng)理例會、公司大會，財務(wù)部都認真總結(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，綜合分析各個指標在往年、同年同期的對比，表揚成績好的車間，鼓勵落后的班組。每月及時給領(lǐng)導報送成本核算表、成本分析表、工資分析表、財務(wù)分析表等，為領(lǐng)導決策做出了應(yīng)有的工作。
財務(wù)重點工作計劃篇十五
一、指導思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，房地產(chǎn)財務(wù)工作重點。
二、主要經(jīng)營指標。
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。
2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%。
4、實現(xiàn)凈利潤萬元。
5、委托銀行扣款成功率達%。
三、
工作措施。
1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市常加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神，工作。
總結(jié)。
《房地產(chǎn)財務(wù)工作重點》。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔公務(wù)員之家的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：
首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?！皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
其四，倡導“真誠?溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關(guān)注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理人事管理，而人事管理績效管理。
財務(wù)重點工作計劃篇十六
作為一名財務(wù)負責人，樹立正確的監(jiān)督觀和服務(wù)觀，是做好財務(wù)工作的重要前提。財務(wù)的基本職能是監(jiān)督，但僅僅做好監(jiān)督還不夠。優(yōu)秀的財務(wù)團隊要在嚴格執(zhí)行監(jiān)督的.前提下，為其他部門提供良好的服務(wù)工作，使其他各部門工作能及時、有效完成。只有監(jiān)督與服務(wù)并舉，方能獲得集團及公司領(lǐng)導的認可，使財務(wù)工作的價值化。
財務(wù)負責人到崗后，應(yīng)盡快對公司的基本情況進行了解，包括整個項目的基本情況、開辦期的期限、開辦費金額、人員編制、已到崗人員情況等。與公司領(lǐng)導班子及其他各部門負責人多溝通，了解其開辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務(wù)，為日常監(jiān)督及服務(wù)工作墊定良好基礎(chǔ)。
財務(wù)負責人到崗后，一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗資、工商注冊等工作，財務(wù)負責人應(yīng)按照商管總部的要求，對已辦理的各種證照進行整理歸檔，對尚未辦理的各種手續(xù)進行登記，與商管總部及各相關(guān)政府部門加強溝通，在規(guī)定時間內(nèi)辦理好或協(xié)助責任部門辦理好各種證照，避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，影響公司的良好形象。
商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入，開辦費是其最主要的經(jīng)費來源。公司在對開辦費進行分解上報后，隨著時間變化，分解內(nèi)容可能需要進行適當調(diào)整。財務(wù)負責人應(yīng)根據(jù)實際工作需要，對需要調(diào)整的項目及時調(diào)整，以便于后期支出時進行合理監(jiān)控，既滿足工作需要，又能使總體支出控制在合理額度之內(nèi)。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天，由于各種突發(fā)事件較多，各種不可預(yù)計費用相應(yīng)會比平時增加很多，這其中會有相當部分需計入開辦費。所以在前期的費用支出中，應(yīng)遵循謹慎性原則，適度從嚴把控各項日常支出，以預(yù)留出合理額度備開業(yè)期間急用。
招商推廣費用是專項費用，只能用于與招商推廣相關(guān)的支出。在企劃部相關(guān)工作開始階段，就要督促、配合其做好整個開辦期的費用整體分解工作，按月向商管總部上報月度費用預(yù)算，嚴格按預(yù)算支出。同時在日常業(yè)務(wù)辦理過程中，要嚴格監(jiān)督各相關(guān)人員按集團要求提交各種相關(guān)手續(xù)，如費用預(yù)算審批oa、合同、合同審批表、三方比價或直接發(fā)包審批、招投標審批、驗收手續(xù)等。
財務(wù)重點工作計劃篇十七
為貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》（以下簡稱《環(huán)保法》）、以及國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》（國辦發(fā)[xx]56號）、省政府辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》（冀政辦字〔xx〕66號，以下簡稱《通知》），按照《關(guān)于印發(fā)20xx年度滄州市環(huán)境監(jiān)察重點工作計劃的通知》(滄環(huán)監(jiān)察〔20xx〕6號)要求，切實規(guī)范20xx年度全縣環(huán)境監(jiān)察工作，結(jié)合我縣環(huán)境保護重點工作，特制定此計劃。
一、監(jiān)察總體目標。
按照《環(huán)保法》和省政府辦公廳及市局《通知》要求，進一步推進網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè)及運行機制，建立和完善污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查制度，創(chuàng)新監(jiān)管模式，嚴懲各類違法排污行為，不斷規(guī)范全縣環(huán)境監(jiān)察工作程序和工作標準，切實提高環(huán)境監(jiān)察整體工作水平。
二、監(jiān)察主要內(nèi)容。
（一）強化監(jiān)管，加大環(huán)境執(zhí)法力度。
1.落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管責任。結(jié)合日常監(jiān)督檢查，督導各級網(wǎng)格按要求履行工作職責，落實環(huán)境監(jiān)管責任，繼續(xù)推進企業(yè)自律體系建設(shè)；對存在的環(huán)境問題及時責令整改并通報批評，情節(jié)嚴重的依法依紀追究責任。
2.督促重點環(huán)境問題整改。對中央環(huán)保督察組交辦的25件信訪問題，要逐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、部門）逐人逐件落實責任，明確具體責任單位和責任人員，確保查處到位，杜絕反彈。對問題集中的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公開約談、掛牌督辦，做到“件件責任清，反彈必追責”。
3.違法違規(guī)建設(shè)項目調(diào)查取證。按照“完善一批、規(guī)范一批、淘汰一批”的原則，鞏固環(huán)保大檢查工作成果。20xx年3月31日前完成環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目立案前的調(diào)查取證；報請縣政府組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展環(huán)保大檢查“回頭看”工作。
4.污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查。按照環(huán)保部及省廳要求，制定本級污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查方案并組織實施，及時將檢查結(jié)果錄入xx省污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查系統(tǒng)。繼續(xù)完善動態(tài)數(shù)據(jù)，定期更新。
5.專家排查環(huán)境風險隱患。聘請省、市環(huán)保專家，定期深入企業(yè)單位或區(qū)域開展專業(yè)化、科學化、規(guī)范化的環(huán)境風險隱患排查，通過查大隱患、查深層次隱患，早發(fā)現(xiàn)，早整治，有效防止污染事件的發(fā)生，確保全縣環(huán)境安全。
6.大氣污染防治督導檢查。配合縣政府開展綜合環(huán)境整治行動；重污染天氣預(yù)警措施啟動期間配合相關(guān)部門督導應(yīng)急措施響應(yīng)情況。
7.“利劍斬污”專項行動。聯(lián)合縣公安局、縣檢察院、縣法院等部門開展“利劍斬污”專項行動，對環(huán)境違法行為形成震懾。一、二季度開展，工作完成后的第一周內(nèi)進行工作情況總結(jié)。
8.生態(tài)監(jiān)察執(zhí)法。檢查飲用水源地、引黃濟淀沿線排污企業(yè)污染治理設(shè)施運行情況，以及生態(tài)環(huán)境安全現(xiàn)場監(jiān)察開展情況，嚴厲打擊破壞生態(tài)環(huán)境違法行為。6月20日、12月20日前形成書面總結(jié)。
（二）完善機制，提升環(huán)境執(zhí)法水平。
9.開展環(huán)境執(zhí)法后督察。對環(huán)境行政命令及行政處罰執(zhí)行情況、對現(xiàn)場監(jiān)察存在環(huán)境問題的排污單位整改措施落實情況等實施后督察。6月20日、12月20日前形成書面總結(jié)。
10.執(zhí)法培訓。按照省廳、市局要求，組織本年度全省環(huán)境監(jiān)察（稽查）崗位培訓參訓工作，全面提升我縣環(huán)境執(zhí)法人員素質(zhì)和能力水平。
（三）創(chuàng)新思路，拓寬環(huán)境執(zhí)法領(lǐng)域。
11.階段性環(huán)境執(zhí)法突出重點。一、四季度重點查處涉氣污染源，二、三季度重點查處涉水污染源。對上級交辦、媒體關(guān)注、群眾反映強烈的環(huán)境問題和污染企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)查。對環(huán)境違法行為提出行政處罰建議。
12.強化環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法協(xié)調(diào)聯(lián)動。在全縣推行環(huán)境違法案件辦理、偵察、司法聯(lián)合聯(lián)動，開通我縣環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法“直通車”，形成環(huán)境保護合力。
13.加強環(huán)境信息公開。按要求及時公開案件查處、群眾信訪、重點環(huán)境問題的查處進度和結(jié)果。
14.落實京、津、冀環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動機制。解決跨區(qū)域、流域環(huán)境污染問題和保障國家重大政治活動期間空氣質(zhì)量安全，落實京津冀環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動機制。
財務(wù)重點工作計劃篇十八
20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門同事的大力支持配合下，以強烈的責任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點，及時地為公司領(lǐng)導、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告，較好地完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務(wù)工作進一步提高，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：
（一）全部預(yù)算管理。
年初，根據(jù)報集團及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理、加強資金管理”的預(yù)算宗旨，結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況，在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，制定了公司一年財務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略計劃預(yù)算，作出了全面的利潤預(yù)算、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算，從而為財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。
（二）年度審計工作。
1.道同基金管理公司審計。根據(jù)集團要求，財務(wù)部配合大信會計師事務(wù)所審計。遵循嚴謹性的原則，積極配合外部審計。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理，積極的與審計人員進行對接、溝通，對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進行了探討，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異，并根據(jù)審計的要求進行了調(diào)整，規(guī)范并強化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間，積極配合，在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤，事后積極改正，及時對工商信息資料進行更正，同時提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進一步完善，為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。
（三）合伙企業(yè)會計核算。
大量查閱《企業(yè)會計準則》、相關(guān)法規(guī)，參照《證券投資基金會計核算業(yè)務(wù)指引》，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算，真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。
（四）完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作。
1.工作要落實，制度是保障。對于業(yè)務(wù)費、會務(wù)費、差旅費等費用，在預(yù)算合理范圍下，堅持事前報備，事后及時按審批流程進行報銷。資金的調(diào)拔、費用的報銷做到層層審批。
2.針對市委巡視工作，結(jié)合財務(wù)制度及規(guī)范文件，通過從審批程序、資金管理、會計核算、預(yù)算控制幾個方面入手，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行自查自糾，完善了財務(wù)制度的建設(shè)、規(guī)范了財務(wù)會計核算。
（五）開展經(jīng)營分析，及時報送財務(wù)資料。
結(jié)合財務(wù)預(yù)算，每月對公司的經(jīng)營進行詳盡的分析，及時的向集團報送財務(wù)快報、月報、資金預(yù)算。通過對月度報表的分析，與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財務(wù)指標的對比分析，實時監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況。根據(jù)集團下達的工作指標，對公司的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況作全面的分析，及時動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。
（六）加強財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能結(jié)合公司財務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會計準則》，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，對費用報銷及相關(guān)票據(jù)進行層層保關(guān)、層層審核，使公司的財務(wù)核算更加規(guī)范化。對不合理的支出，堅持原則，對于發(fā)現(xiàn)的問題，不隱瞞，及時向公司領(lǐng)導匯報，有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監(jiān)督職能。
（七）加強資金管理與審批，減少資金占用，提高資金利用率。
1.對各項應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理，減少了資金的占用。
2.對外投資款項，按提交批準的項目設(shè)立批準書、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會決議等，待逐級審核、審批完成后方可進行資金調(diào)撥，加強了資金的管理。
3.對公司閑置資金進行了合理的使用，選擇風險小、收益性高的理財產(chǎn)品，提高了資金的收益。
4.建立了《資金管理制度》，從資金的預(yù)算、審批、使用方面做到強化管理，加強資金使用的安全性，提高了資金的利用率。
（八）公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟合同管理、清理。
1.固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行定期盤點。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導報告，加強了資產(chǎn)的管理。2.資金管理及清查。
在日常費用報銷過程中，嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個環(huán)節(jié)上嚴格審查，對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷，做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。
在費用報銷、資金調(diào)撥審批上，嚴格遵循事前審批，審批同意后方可組織實施、轉(zhuǎn)入報銷、調(diào)撥流程。
2.銀行賬戶。公司財務(wù)中心負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。
在本年度，根據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神，公司領(lǐng)導積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作，并結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要，對公司所有的賬戶進行了逐一清查，對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進行了一定的清理，使資金更加集中，提高了資金的使用效率。
3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同，嚴格遵循事前合同審批，符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉及到經(jīng)濟條款合同，嚴格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理，在集團組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題，工作結(jié)果得到了領(lǐng)導的充分肯定。
財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔，極大方便后續(xù)查閱，特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務(wù)檔案，按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)，做到有據(jù)可查。
（十）圓滿完成各項涉稅工作。
20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結(jié)點，及時、準確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的`各類報表，及時完成道同基金管理公司、元禾、領(lǐng)航、展寧、三度各項稅務(wù)申報，及時繳納各類稅款及社?？铐?；完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。
財務(wù)部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求，財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進行學習，一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系。通過日常對外關(guān)系的不斷維護、溝通，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。
1.積極的參與業(yè)務(wù)部的項目，對投資項目，能使用較為科學的方法做財務(wù)可行性分析，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)風險參考，為投資風險的控制提供了借鑒。
2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調(diào)查，對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行了分析、測算，并在盡職報告中進行了詳盡的撰寫。
強化財務(wù)創(chuàng)新管理，繼續(xù)突出利潤導向，推進專業(yè)經(jīng)營核算和會計集中核算，不斷提升企業(yè)現(xiàn)金流積累能力，提高企業(yè)運行質(zhì)量和經(jīng)營效益。重點做好三項工作：
1、繼續(xù)完善專業(yè)經(jīng)營財務(wù)管理工作，通過不斷加強專業(yè)核算結(jié)果的考核應(yīng)用，引導專業(yè)進一步提高效益意識。
2、強化資產(chǎn)管理。完善用戶欠費管理制度，加強欠費和往來款項的稽核清理；規(guī)范存貨進銷存管理，不斷優(yōu)化存貨周轉(zhuǎn)率。
3、全力推進erp系統(tǒng)上線工作。以erp系統(tǒng)上線為契機，進一步理順和規(guī)范業(yè)務(wù)操作方式、管理流程和核算依據(jù)，加強報賬時限管理，提高會計核算信息的準確性和時效性。
財務(wù)重點工作計劃篇十九
合理安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務(wù)工作計劃。
1、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的.會計信息。
2、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念，不斷加強公司的財務(wù)管理工作，切實做好財務(wù)預(yù)測，財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作。
1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率。
2、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實際情況，20xx年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作，建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套。
3、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表，及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。
4、財務(wù)分析：及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)，會計統(tǒng)計、市場等信息資料，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績，有效控制財務(wù)活動的運行。
5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責。
6、加強財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作。
7、措施：
1)做到崗位職責制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
2)制定并完善財務(wù)管理制度。
3)明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。
4)搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚，賬證、賬實、帳表、賬賬相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達到升級。
5)培訓財務(wù)軟件，加強產(chǎn)品知識。
結(jié)束。
財務(wù)重點工作計劃篇二十
2018年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，化樓鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)深入貫徹落實市委市府的要求和精神，立足自身實際，揚長避短，突出特色，確保實現(xiàn)企業(yè)上規(guī)模、財政上臺階、民生上水平三大目標。
2018年工作的指導思想是：全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會、中央、省、市經(jīng)濟工作會議及鎮(zhèn)大會精神，緊緊圍繞“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流”總體目標，深入踐行“產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、招商興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”發(fā)展思路，全面抓實“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會管理、民生改善、作風建設(shè)”四大重點，開拓創(chuàng)新，跨越奮進，全力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展事業(yè)取得新成效。
2018年主要預(yù)期目標是：財稅收入總值增長15%；地區(qū)生產(chǎn)總值增長10%；全社會固定資產(chǎn)投資增長15%；農(nóng)村居民人均純收入增長15%。為實現(xiàn)上述目標，重點抓好五個方面：
（一）突出項目建設(shè)，進一步壯大發(fā)展實力。一是進一步培大扶強骨干企業(yè)。圍繞扶企業(yè)、促增長、提效益的發(fā)展思路，通過加大投入技術(shù)改造，對魯北石油機械、佳潤皮革、啟航食品、御尚坊食品等龍頭企業(yè)重點扶持，促使其壯大規(guī)模、提檔升級。通過購置先進設(shè)備，引招專業(yè)人才，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)效益產(chǎn)值。二是進一步完善園區(qū)建設(shè)。充分利用化樓鎮(zhèn)民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園的園區(qū)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)生“集聚”效應(yīng)。在高標準配套基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、通訊、路“四通”的基礎(chǔ)上，進一步擴大園區(qū)規(guī)模，健全基礎(chǔ)設(shè)施，特別是增強對園區(qū)的對口服務(wù)，逐步建立與企業(yè)間的“一對一”服務(wù)機制，解決聯(lián)系服務(wù)的“最后一公里的問題”，力爭明年至少2個投資過千萬的項目落戶園區(qū)。三是進一步發(fā)展壯大民營企業(yè)。依托木制品、農(nóng)副產(chǎn)品、服飾飾品、五金機械制造“三品一制造”特色產(chǎn)業(yè)，通過放寬政策、降低門檻、資金扶持等優(yōu)惠政策，吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)“資金回流、人才回歸”。利用阿里巴巴、農(nóng)村淘寶、京東商城等電商的企業(yè)項目優(yōu)勢，大力發(fā)展轄區(qū)的電商企業(yè)，培養(yǎng)電商人才，建立電商獎勵機制，拓寬民營發(fā)展途徑。四是進一步加大招商引資的力度。借助化樓商會，積極與化樓籍在外創(chuàng)業(yè)人員聯(lián)系，廣泛搜集招商線索，洽談?wù)猩添椖?。大力扶持發(fā)展基礎(chǔ)好、創(chuàng)新能力強的中小企業(yè)，在土地、資金、政策等方面給予傾斜。
（二）突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進一步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。充分利用上級各種扶持政策，在協(xié)調(diào)服務(wù)好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高標準農(nóng)田建設(shè)、千億斤糧食工程、中小河流治理等項目的基礎(chǔ)上，進一步爭取扶持項目，對涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的道路、橋梁、管道、涵管等進一步維修完善，對馬頰河、躍豐河、于肖溝等重要河渠清淤疏通，進一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。二是進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。立足于形成特色、打響品牌，促進特色農(nóng)業(yè)向基地化、規(guī)模化、園區(qū)化發(fā)展，進一步抓好“四大基地”的建設(shè)。以百草苑種植合作社和澤眾特色種植合作社為依托，進一步擴大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植園區(qū)的規(guī)模，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植，努力形成“一村一品”、“村村互補”的良好格局。三是進一步發(fā)展農(nóng)村合作組織。在今年土地確權(quán)頒證完成67個村的基礎(chǔ)上，力爭明年完成土地確權(quán)頒證的全覆蓋，積極引導社會各類能人牽頭組建技術(shù)服務(wù)型和購銷服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，發(fā)展專業(yè)經(jīng)紀人營銷隊伍。截至目前，全鎮(zhèn)發(fā)展各類合作社及家庭農(nóng)場96家，引導群眾流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝、托管土地2.5萬畝，其中澤眾專業(yè)合作社獲評國家級示范合作社，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營步伐進一步加快。在此基礎(chǔ)上，進一步加快和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，進一步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。四是進一步規(guī)范勞務(wù)經(jīng)濟外出創(chuàng)收。以鎮(zhèn)人力資源和社會保障所為基地，為外出務(wù)工人員提供就業(yè)崗位，實現(xiàn)勞動力合理有序流動。另外，針對勞務(wù)人員工資難要、服務(wù)欠缺等問題，進一步規(guī)范勞務(wù)服務(wù)體系，保障轄區(qū)務(wù)工人員的合法權(quán)益。
（三）突出民生服務(wù)，進一步改善生活環(huán)境。一是進一步加強環(huán)境整治。與保潔公司密切配合，在實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的基礎(chǔ)上，加大資金投入，用于補添村內(nèi)垃圾箱，組織人員集中清理“三大堆”，種植國槐、白臘等綠化苗木，進一步改善村莊村貌。二是進一步加強文化建設(shè)。在現(xiàn)有75個文化健身廣場的基礎(chǔ)上力爭明年實現(xiàn)文化廣場的全覆蓋，配齊音響、健身器材等設(shè)施，加強鎮(zhèn)級文化站的建設(shè)，充分發(fā)揮文化站的龍頭帶動作用，通過開展儒家講堂、文藝競賽、農(nóng)家書屋等形式，豐富村民文化形式，提高村民生活水平。三是進一步開展移風易俗。深入開展四德工程、美麗庭院、移風易俗等文明行動，在各村建立了“善行義舉四德榜”，舉辦星級文明戶、文明信用戶、“好媳婦、好婆婆”評選活動，對精神文明先進單位、先進家庭、先進個人進行上榜表揚。在農(nóng)村大力倡導移風易俗，樹立文明新風，充分發(fā)揮紅白理事會“指揮棒”的作用，黨員干部帶頭示范，努力實現(xiàn)白事簡辦、紅事新辦，形成農(nóng)村良好風尚。四是進一步優(yōu)化民生服務(wù)。進一步加強和完善鎮(zhèn)民生服務(wù)中心建設(shè)，打造便民服務(wù)新平臺，提升鎮(zhèn)便民服務(wù)中心功能，完成與市便民服務(wù)中心的對接，建設(shè)片區(qū)服務(wù)中心試點5處。
（四）突出黨建建設(shè)，進一步夯實組織基礎(chǔ)。一是進一步加強黨委班子建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，周末組織全鎮(zhèn)干部集中學習討論，班子成員輪流領(lǐng)學，突出研究黨建工作，及時解決班子隊伍建設(shè)和黨員履職中存在的問題。堅持落實村黨組織書記規(guī)范化管理、黨建工作聯(lián)系點、與黨支部書記談心談話、為黨員上黨課等10項黨建制度。推動服務(wù)下沉，嚴格落實黨員干部網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾活動，將問題解決在村莊農(nóng)戶，解決在田間地頭。二是進一步加強農(nóng)村組織建設(shè)。嚴格落實市委“一意見兩方案”的要求，在完成第一批典型村培樹的基礎(chǔ)上，全力謀劃第二批典型村的培樹工作，采取推行村級事務(wù)代辦、生產(chǎn)托管、集體經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)范化管理、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等措施建設(shè)服務(wù)型黨組織。通過盤活村級集體資源資產(chǎn)、發(fā)展合作社等形式，拓寬增收渠道，確保80%以上的村實現(xiàn)發(fā)展目標。在后進村整治上，突出問題導向，選派第一書記，因村施策。分別采取強班子、解矛盾、壯經(jīng)濟、抓規(guī)范等措施對癥下藥，努力實現(xiàn)全部后進村的轉(zhuǎn)化升級。三是進一步加強農(nóng)村黨員管理。推行黨員星級積分制管理，強化黨員教育管理。堅持從嚴管理，久久為功。以黨員星級積分制管理為抓手，引導無職黨員在生產(chǎn)生活、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作中發(fā)揮作用，引導流動黨員關(guān)心關(guān)注家鄉(xiāng)回報家鄉(xiāng)，做到“風箏滿天飛，始終不離線”。
（五）突出自身建設(shè)，進一步強化發(fā)展保障。以建設(shè)廉潔、服務(wù)、法治型政府為目標，切實轉(zhuǎn)變工作作風，全面提升工作效率，樹立良好的政府形象。一是堅持“廉”字當頭，打造廉潔政府。組織黨員干部談心談廉活動，定期講廉課、學廉規(guī)、觀廉片，達到領(lǐng)導示廉、集中學廉、警示促廉的效果。規(guī)范財經(jīng)管理，組織聯(lián)合審計，嚴控“三公”經(jīng)費。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，堅決反對“四風”，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，強化日常督查考核，深化治庸問責，培養(yǎng)肯干、能干、實干的干部隊伍。二是堅持“民”字為先，打造服務(wù)政府。定期組織領(lǐng)導干部學習培訓，強化服務(wù)意識，錘煉服務(wù)能力，提高服務(wù)效能。自覺接受人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和社會各界監(jiān)督，提高政務(wù)透明度和公眾參與度。通過一線工作法、“一推行四公開”的落實，確保干部深入一線，圍繞群眾關(guān)注的熱點、難點和重點問題開展服務(wù)工作。推進標準化政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量及效率。完善政務(wù)公開網(wǎng)站，主動公開政府職能、工作動態(tài)，建立良好的政民互動關(guān)系。三是堅持“法”字引領(lǐng)，打造法治政府。健全完善領(lǐng)導干部學法、部門單位學法機制，全面開展普法教育，提升全體干部法治意識。完善重大事項行政決策機制、行政決策風險評估機制，提高依法決策、科學決策水平。落實行政執(zhí)法責任制，做到科學執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。健全集體資金三級監(jiān)控制度、村組事務(wù)公開制度，加強村務(wù)財務(wù)的依法管理和公開力度。
財務(wù)重點工作計劃篇一
20xx下半年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。
在下半年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!
財務(wù)科要在單位領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好單位的財務(wù)工作。
1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷，月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失，貸款重要憑證保管無丟失。
2、會計與出納互相監(jiān)督，工作上出現(xiàn)問題及時糾正，以避免為單位造成損失。
3、根據(jù)會計制度與會計準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況，并及時將有關(guān)情況匯報給廠長。
5、妥善保管會計檔案資料，對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。
6、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定，辦理款項的收付。
7、做好數(shù)據(jù)錄入，系統(tǒng)備份、恢復(fù)操作運行及打印賬表。
8、做好財務(wù)核算工作，嚴守財務(wù)數(shù)字密秘。
9、做好固定產(chǎn)的管理工作，定期固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符。
10、做好收付款業(yè)務(wù)，及時與銀行賬單核對，對未達賬項要及時查詢，確保賬目相符。
11、深入研究稅收政策，合理避稅增加效益。
總之，財務(wù)部將嚴格遵守會計制度，遵守職業(yè)道德，全面、細致、及時地為單位領(lǐng)導提供詳實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，積極為單位發(fā)展獻計獻策。
財務(wù)重點工作計劃篇二
20__年財務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導下和各部門的大力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司經(jīng)營方針做好為全公司服務(wù)的同時，認真組織會計核算，通過加強會計制度和內(nèi)部控制制度的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成各項工作，并很好地配合了公司的其他部門的工作。
一、認真履行職責，組織會計核算。
財務(wù)部在高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的'收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。全年累計實現(xiàn)資金收付達9.3億。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于往來核對的通知、關(guān)于取得進項票的相關(guān)規(guī)定、關(guān)于加強先款后貨的規(guī)定和關(guān)于加強縣級公司財務(wù)制度財務(wù)的規(guī)定等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。
本年度財務(wù)部妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、做好財務(wù)的監(jiān)督職能。
財務(wù)部認真落實公司財務(wù)制度，充分發(fā)揮監(jiān)控職能，及時發(fā)現(xiàn)運營中存在的問題，在控制運營成本上，為公司做出正確決策提供了強有力的依據(jù)，同時加強了費用報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位。
三、做好公司融資工作。
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。公司隨著發(fā)展，需要大量的資金，財務(wù)部為確保公司能快速發(fā)展，積極配合公司開展融資渠道，今年新增與中國銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行合作，補充公司的營運資金。
四、做好費用預(yù)算。
從今年開始，公司費用進行預(yù)算制度，每月月初財務(wù)部對當月的費用進行預(yù)算，并對上月預(yù)算費用和實際費用進行對比，超支部分進行清查和分析，為以后公司的預(yù)算管理打下基礎(chǔ)。
財務(wù)重點工作計劃篇三
搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
我們將在__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作。
從財務(wù)角度認真20__年財務(wù)工作總結(jié)__年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會計人員的整體核算水平。
__年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用。
十月份，將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費。
做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件。
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學金一級核算工作。
在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新。
恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)__年學生學費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好__年的收費工作。
12、進一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律。
按照教育部、財政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學性，做好學校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作。
鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點,十月份將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。
財務(wù)重點工作計劃篇四
一、制度建設(shè)方面。
2、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取分裁辦共同，對公司各項管理制度進行了梳理。
3、規(guī)范了人力資流部工做流程，整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。
4、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按公司的事實狀況，對公司的定員、定編進行了核定。
5、依照公司架構(gòu)的改觀，編削各部分管理架構(gòu)圖。
二、聘請、培訓方面。
果部分內(nèi)部分工，年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除，接辦聘請、培訓工做后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進行了從事，對入職培訓內(nèi)容進行了整理，并組織了_月的一次聘請活動。
_年_月_加入公司，將聘請、培訓工做轉(zhuǎn)出，并取之進行踴躍共同，使工做順利交代。_月底_辭職，再次接辦聘請工做，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請公司、獵頭公司進行接洽，梳理并對公司的聘請渠道進行了取舍。
_月接辦聘請工做后，共辦理入職_，離職_(均包括商戶停業(yè)員)，共無_商戶要求代聘停業(yè)員，其外未落實的無_，其缺為商戶要求太高，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去。
三、考核方面。
1、公司，設(shè)計了360°考評表，涉及的部分無：財務(wù)部、正常行政管理職員、實習停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進行了使用，左旋肉堿，，，不過隨滅公司架構(gòu)、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。
2、依照公司4月調(diào)零的要求，設(shè)計了各部分的績效考核表，包括：副分、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。
3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項目標進行了再一次的匯分。
4、分的來說，_年的考核工做完成的不是那么抱負，腳踏實地的說，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來，那取公司大狀況有關(guān)，但我的工做做的不敷也是緣由之一，_年將做出改進。
四、薪酬方面。
1、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，編削、圓滿了公司薪酬布局表;。
3、對各部分的獎金方案進行了調(diào)零，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削，舉例：售后部方案從_月到_月共編削了_。且每次編削都無大量的測算工做。
4、每月對各部分上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部分薪酬比例進行綜合。
5、_年正在薪酬管理方面，只是做了簡略的核算及綜合工做，沒無做到歷程控制，沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用，正在_年將做出改進。
五、其他工做。
1、正在體系外，設(shè)計增添了“人事管理體系”，包括了職員基本消息、培訓狀況、同動狀況等，進行其一樣平常維護工做，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)反錄入、離職錄入、同動錄入、培訓錄入等。
2、_日凡人事檔案的清算。
3、各部分的銜接工做，包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關(guān)系等。
4、公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事。
財務(wù)重點工作計劃篇五
按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的'需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。
繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。
損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)上，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。
在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進步，在以后的路上，我們?nèi)w員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財務(wù)工作在20xx年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到最好!
財務(wù)重點工作計劃篇六
一、目標：
通過開展各種形式的健康教育活動，進一步指導各社區(qū)(村)的健康教育工作，以達到營造健康的環(huán)境，培育健康理念，優(yōu)化健康的設(shè)施、完善健康的服務(wù)，擁有健康的人群的目的。使轄區(qū)居民群眾掌握有關(guān)的健康知識和衛(wèi)生保健常識，增強大衛(wèi)生意識、創(chuàng)建意識和自我保健意識，形成一定的健康行為規(guī)范，倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。
二、計劃安排：
1、辦好健康教育學校。以各社區(qū)健康教育學校為主，做到授課有計劃安排、有教師、有教材、有課時、有記錄。開課率100%。
2、廣泛開展宣傳活動。緊緊圍繞愛國衛(wèi)生月“人人動手、清潔家園”和世界衛(wèi)生日的主題積極開展宣傳活動，組織轄區(qū)單位設(shè)立宣傳臺、涌躍參加黑板報聯(lián)展，進行評比;各社區(qū)(村)居委會定期在宣傳欄中進行健康知識宣傳，利用宣傳形成一個較強烈的愛國衛(wèi)生工作宣傳氛圍。
3、繼續(xù)發(fā)揮示范點的表率作用。配合縣有關(guān)部門通過抓好示范點的健教工作在轄區(qū)各單位中推廣，各類公共場所、飲食、工廠等要求單位根據(jù)自身的行業(yè)特點開展健康教育活動，對照《公共場所管理條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法則、法規(guī)、條例，教育職工加強大衛(wèi)生意識，嚴格操作規(guī)程，防止疾病傳播;加強職工的“五期”保健教育，注意保護職工身體健康。
4、開展“健康社區(qū)”、“健康家庭”的試點工作。學習先進經(jīng)驗，結(jié)合城鎮(zhèn)道實際，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在環(huán)南東路社區(qū)居委會開展“健康社區(qū)”“健康家庭”的試點工作。努力改善社區(qū)環(huán)境及體育設(shè)施，組織居民開展各類強身益體的文化體育活動;利用社區(qū)紅十字診所;開展醫(yī)療咨詢，編印健康知識材料普及健康知識，提高居民的自我保健意識和抗病能力。
5、控煙教育。加強對公共場所控煙單位的控煙宣傳，鞏固無吸煙單位成果。
6、定期組織對轄區(qū)社區(qū)(村)居委會的健康教育檔案進行檢查。
三、具體工作：
1、八月份發(fā)放母乳喂養(yǎng)日知識資料，在院舉辦至少2次與中醫(yī)中藥相關(guān)的健康教育專題講座和相關(guān)的中醫(yī)保健咨詢，利用健康教育宣傳欄宣傳相關(guān)中醫(yī)中藥知識。
2、九月份在相關(guān)門診發(fā)放肺結(jié)核及狂犬病相關(guān)知識健康教育處方、通過宣傳欄宣傳狂犬病防治及健康生活方式知識、進行健康生活方式相關(guān)及狂犬病日專題講座。
3、十月份在相關(guān)科室門診發(fā)放高血壓健康教育處方及精神衛(wèi)生知識資料、在--集市進行中青年也需防腦血管病健康及精神衛(wèi)生保健知識咨詢及以上相關(guān)保健知識講座。
4、十一月份在門診發(fā)放糖尿病相關(guān)資料、通過宣傳欄宣傳糖尿病相關(guān)知識、舉辦世界糖尿病日專題講座。
5、十二月在門診發(fā)放艾滋病相關(guān)知識及中風健康教育處方、在社區(qū)中心進行老年人冬季晨練注意事項知識及艾滋病防治知識咨詢、舉辦艾滋病防治知識講座。
財務(wù)重點工作計劃篇七
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學化
，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督制度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合學校發(fā)展的步伐。
財務(wù)重點工作計劃篇八
認真貫徹落實哈爾濱管理局和農(nóng)場工作會議精神;圍繞20xx年工作重點和整體安排及思路，我做了以下會計工作的計劃。
自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律、法規(guī)和財務(wù)會計制度，正確核算，審核和填報各類會計報表，履行好會計崗位職責，完成各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，結(jié)合20xx年的工作情況，先將全年的工作計劃如下：
1、及時準確地填報事業(yè)月報、集團、總局企業(yè)月報和各類報表，按時向分局領(lǐng)導部門報送。
2、根據(jù)農(nóng)場領(lǐng)導指示，做好企業(yè)年初預(yù)算、年中預(yù)決算、中央部門預(yù)算的報表編制與報送。
2、按季度完成企業(yè)所得稅等稅務(wù)的申報與繳納。
3、對各類會計檔案，進行整理歸檔。
4、做好各項充實的準備工作，確保年終決算工作順利的進行。
1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
3、為了適應(yīng)社會的不斷發(fā)展的需要，提高自身素質(zhì)，本人已報名參加20xx年的初級會計職稱的考試，利用業(yè)余的時間加強對財務(wù)知識的學習。使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到更新和提高，在工作和學習中不斷充實和完善自己，以便更好的為農(nóng)場服務(wù)。工欲善其事,必先利其器我始終堅信，機會是留給有準備的人。
1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。我們的知識就像會計核算中的無形資產(chǎn)，有時候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價值了，必須及時得到更新。
2、會計工作不僅是單位各項工作的一種反映，也是對各項經(jīng)濟活動的一種監(jiān)督。必須積極參與到單位各項工作中去，只有這樣，才能夠更好的研究思考，正確進行會計核算。
3、會計人員要充分發(fā)揮主觀能動性，收集相關(guān)財務(wù)信息，進行財務(wù)分析和預(yù)測，善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為單位領(lǐng)導決策提供準確數(shù)據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
農(nóng)場領(lǐng)導在工作會議中指出要解放思想、抓住機遇，借助有力形式穩(wěn)步提升，按照場長在會議中提出的今天永遠是起點的理念，給自己加壓，想事、干事，把主要精力用在工作上。一切為職工群眾的利益著想，為企業(yè)的利益著想，落實和推進各項工作。
總之在20xx年里，我會借改革契機，繼續(xù)做好本職工作，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù)，以最大限度地回報于農(nóng)場。為我農(nóng)場的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)重點工作計劃篇九
201x年，集團計劃財部每位員工都認真貫徹落實了各項工作，扎實有效地推動了財務(wù)工作健康穩(wěn)定開展。為了總結(jié)成績和經(jīng)驗，查找不足，改進工作，明確下一年度的工作重點，現(xiàn)對201x年年度進行工作總結(jié)，并對201x年重點工作進行部署?，F(xiàn)就各項工作匯報如下：
一、財務(wù)隊伍情況概述：
集團計財部經(jīng)歷了：去年一人，今年四月份三人，八月份四人，十月份七人的逐步壯大、職能逐步完善的過程。
現(xiàn)今，集團計劃財部，下設(shè)三個部門，財務(wù)部、會計部、稅務(wù)部。分別為：財務(wù)部三人，會計部兩人，稅務(wù)部一人。
二、財務(wù)團隊建設(shè)、內(nèi)部管理情況：
內(nèi)部管理：計財部劃分為三條線，財務(wù)線，會計線，稅務(wù)線。
財務(wù)線：主抓整個集團預(yù)算，負責預(yù)算管理制度的建立、編制、修改、完善，并對預(yù)算進行培訓、分析、檢查、跟蹤，另外參與各項目財務(wù)評估，損益分析等；其他重點工作如：整個集團工程付款審核、整個集團超五萬以上付款審核、整個集團合同審核及其他工作。
會計線：主抓整個集團核算，負責核算體系制定、編制、修改、完善，并對核算進行分析、檢查、跟蹤，另外，進行每月報表的合并，各級子、孫、分公司核算的培訓、監(jiān)管、指導等工作。
稅務(wù)線：主抓整個集團稅務(wù)，負責稅務(wù)體系制定、編制、修改、完善，
對所有項目達到事前籌劃、事中監(jiān)管、事后總結(jié)等；另外負責整個集團稅務(wù)培訓工作、稅務(wù)籌劃工作、稅務(wù)檢查工作、突發(fā)事項處理等工作。從九月以來，以上功能已逐步體現(xiàn)，并開始正常全面運作。
三、201x年，財務(wù)工作完成情況：
1、財務(wù)線：
2）完成了日常合同審核及重大合同審核。主要關(guān)注涉及價款、付款方式及發(fā)票開具等財務(wù)類條款，針對合同審核為規(guī)范審核的范圍與關(guān)注重點，還起草了《合同審核指引》。
3）完成了整個集團工程付款審核、整個集團五萬以上付款審核及總部費用報銷審核，為各經(jīng)營管理及集團各部門日常運轉(zhuǎn)提供支持與服務(wù)。
4)起草了預(yù)算管理制度及相關(guān)預(yù)算表格統(tǒng)一模板。為了未來在集團系統(tǒng)內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本部門起草了預(yù)算管理辦法、全面預(yù)算管理表格統(tǒng)一模板、集團本部費用預(yù)算管控制度等，為實行預(yù)算管理與控制做好了基礎(chǔ)工作。
5）制定了主要財務(wù)指標表格模板，并已下發(fā)各公司每月報送相關(guān)數(shù)據(jù)。主要是設(shè)置反映各年度業(yè)績完成情況的關(guān)鍵指標項目并形成模板，每月編制主要財務(wù)指標表格報送集團高層，以便為公司決策提供依據(jù)與支持。
6）制定了201x財年考核業(yè)績目標中的財務(wù)指標。按照集團領(lǐng)導的要求與安排，本部門主要是完成了各地目標責任書考核指標中財務(wù)類指標的考核標準與考核辦法等工作。
7）起草了各銷售數(shù)據(jù)報送集團財務(wù)統(tǒng)一表格模板。
8）起草了集團外派財務(wù)總監(jiān)管理與考核辦法，以加強集團對外派財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督與管理，以此監(jiān)控子公司的日常運作、財務(wù)行為并貫徹集團公司的工作部署，確保信息暢通規(guī)避經(jīng)營風險，維護集團公司整體利益。
9）與集團人力資源部共同制定了201x財年1-3季度工作總結(jié)、4季度工作計劃及財年預(yù)算匯報模板。
10）對各地財務(wù)基礎(chǔ)情況做了摸底工作。主要是收集了各財務(wù)部組織架構(gòu)、人員編制及在崗情況、各崗位職責說明、財務(wù)人員招聘、培訓、考核程序與方法、年度財務(wù)工作計劃、財務(wù)制度建立與執(zhí)行、亟需解決的問題及建議等資料，整理歸檔并形成了專題匯報。
11）協(xié)助了南昌、南寧、西安開盤財務(wù)工作，保障了開盤工作順利進行，同時根據(jù)的特點起草了開盤期間相關(guān)財務(wù)工作指引。
12）對南昌、南寧財務(wù)管理及會計核算情況進行了檢查，并形成了相關(guān)檢查報告報送相關(guān)領(lǐng)導。
13）在南寧前任財務(wù)總監(jiān)已離任而現(xiàn)任財務(wù)總監(jiān)尚未到崗期間臨時負責了南寧財務(wù)工作，保證了南寧財務(wù)工作的順利運轉(zhuǎn)。
14）梳理了各公司資金支付權(quán)限與流程，并形成相關(guān)體系文件，審核中。
2、會計線：
1）制定了統(tǒng)一會計科目與統(tǒng)一會計核算與管理制度，并已發(fā)給各公司參照實施，促進了集團會計管理工作的標準化。同時、通過下發(fā)統(tǒng)一會計科目與統(tǒng)一會計核算與管理制度、統(tǒng)一安排與部署各公司新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換工作，推動了金碟集團版信息化系統(tǒng)項目的實施進度。
中報按期披露。
3）制定了年終決算表格、子公司報表格式及合并報表格式，并完成了相關(guān)填表指引文件。
3、稅務(wù)線：
2)編制《房地產(chǎn)各個環(huán)節(jié)稅務(wù)風險提示及建議》，并將開展培訓工作。
3)提出整個集團年底稅務(wù)工作要求以及下年度工作計劃進行了安排,及時整理了集團各子公司稅務(wù)問題報告。
4）協(xié)助解決西安就地上建筑物轉(zhuǎn)到我司名下的`前期遺留問題。并對南寧包銷合同中遇到的涉稅問題進行商討并提出看法。
四、與公司各部門協(xié)調(diào)合作情況：
受制于整個公司的架構(gòu)及流程現(xiàn)狀，在日常工作中難免會出現(xiàn)一些溝通、協(xié)調(diào)不暢的情況，如報送資料不及時、對報送數(shù)據(jù)嚴肅性不夠等，但總體上還是能不至于嚴重影響工作進展（已經(jīng)積極起草了相關(guān)制度，例如：外派財務(wù)總監(jiān)管理制度、整個集團資金支付權(quán)限及流程、銷售傭金計算、審核、發(fā)放流程等）。
五、存在的問題及改善建議：
1、財務(wù)工作的制度化、標準化、規(guī)范化還有待提高與加強。
2、各公司財務(wù)人員素質(zhì)、工作能力參差不齊，需要加強常規(guī)培訓（例如：每年多次組織財務(wù)培訓、會計培訓、稅務(wù)培訓等，并以沙龍的形式進行交流、探討，現(xiàn)場解決一些工作上的難點、疑點。）。
3、財務(wù)層面對各公司的約束力不夠，這個約束力在集團財務(wù)相對各公司。
財務(wù)是一個方面，更主要的是各公司財務(wù)對各公司其他部門，也有各財務(wù)人員自身方面因素也一定聯(lián)系，但問題的根源還在于整個公司體制與架構(gòu)。
六、需集團公司提供的協(xié)助和支持：
1、集團高層層面牽頭，組織對影響工作效率的架構(gòu)、流程進行梳理與完善。
2、集團高層、各公司充分尊重財務(wù)總監(jiān)應(yīng)有的地位與權(quán)力。
1、建立集團財務(wù)系統(tǒng)直接有效的溝通渠道（目的在于加強信息溝通，促進交流，提高工作效率，建立強化大財務(wù)團隊理念），集團財務(wù)與子公司財務(wù)之間、各子公司之間、上下級之間要多加強溝通，及時通報各方面信息與存在問題，改變目前各自為戰(zhàn)的局面。
2、建立外派財務(wù)總監(jiān)管理、財務(wù)負責人考核體系、問責制度、財務(wù)管理與會計核算等統(tǒng)一規(guī)范的管理制度；強調(diào)程序化、流程化、標準化、專業(yè)化、制度化的財務(wù)制度管理體系。
3、逐步建立并完善集團統(tǒng)一的財務(wù)工作內(nèi)控監(jiān)管系統(tǒng)，并對各地子公司的運營實施積極有效的財務(wù)監(jiān)督，形成對各項成本費用投入、項目可行性及事后評估機制。
4、加強對整個集團財務(wù)分析。從公司的償債能力、盈利能力、營運效率、資金使用情況等多方面為財務(wù)分析建立起規(guī)范的財務(wù)分析體系。
5、密切關(guān)注稅務(wù)政策的變化，收集整理新的稅收文件。結(jié)合公司的實際情況，提出相應(yīng)的實施管理辦法并負責督促、指導、落實，提前進行稅務(wù)籌劃。
6、全面、系統(tǒng)、持續(xù)收集內(nèi)部和外部的相關(guān)信息，結(jié)合公司實際，識別。
企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)流程中的稅務(wù)風險。分析和描述風險發(fā)生的可能性和條件。并提出排除稅務(wù)風險的策略。
7、利用所掌握的稅收政策，為公司的開發(fā)、投資、銷售等生產(chǎn)經(jīng)營活動，提供稅務(wù)專業(yè)支持與管理建議。
7、對整個集團財務(wù)人員，全面加強培訓工作，積極開展沙龍活動。從財務(wù)、會計、稅務(wù)等全方面提高整個集團財務(wù)人員的知識水平以及工作質(zhì)量,為財務(wù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
8、其他。
財務(wù)重點工作計劃篇十
1.進一步美化幼兒園環(huán)境，商討并實施幼兒園戶外活動環(huán)境改建方案，力求突顯“田園化、情境式”。
2.商討制定幼兒園種養(yǎng)區(qū)環(huán)境改造方案，參加中心園長論壇交流。
3.繼續(xù)開展行政約課聽課活動，促進日常教研的有效性。
4.結(jié)合“五常法“的學習，規(guī)范幼兒園教工操行。
1.園本研修：專用室建構(gòu)游戲的組織與指導策略研究。
2.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節(jié)”活動。
3.結(jié)合外出調(diào)研、觀摩活動，將學習到的好經(jīng)驗與園內(nèi)教師分享，形式以講座、翻版課為主。
安全后勤工作。
1.做好流感的預(yù)防工作。
2.召開十月份的后勤人員工作會議，就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現(xiàn)的問題進行商討。
3.檢查園內(nèi)消毒記錄情況。
4.做好個案兒童的跟蹤測量工作。
6.更換櫥窗中的保健常識。
7.開展安全逃生演練。
8.進行食譜營養(yǎng)分析，加強午餐管理。
9.請兒保醫(yī)生講座：如何預(yù)防肥胖。
10.做好幼兒園固定資產(chǎn)登記工作。
1.積極開展上門家訪及隨訪活動，熱情、耐心的做好家園溝通工作。
2.加強幼兒園網(wǎng)站家長學校及班級網(wǎng)頁建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及家園互動功能。
3.邀請家長來園參加第五屆“健康節(jié)”活動，發(fā)揮榜樣示范作用，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。
環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
1.結(jié)合季節(jié)，進一步豐富班級自然角內(nèi)容。
2.豐富種植園地內(nèi)容，定期組織幼兒開展好種植活動，引導幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)動植物生長發(fā)育奧秘，培養(yǎng)幼兒關(guān)愛生命的美好情感，鼓勵全體幼兒參與種養(yǎng)管理。
3.圍繞園本研修“情境式戶外活動探索”創(chuàng)設(shè)戶外活動環(huán)境，開發(fā)利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環(huán)境。
4.為幼兒創(chuàng)設(shè)溫馨的活動環(huán)境，關(guān)注幼兒的需要，傾聽幼兒的想法，建立朋友關(guān)系，讓幼兒愉快地過上每一天。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
財務(wù)重點工作計劃篇十一
為使財務(wù)工作服務(wù)于學校教育第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學作貢獻，財務(wù)工作是學校各項工作能順利開展的重要組成部分，是學校正常運營的基礎(chǔ)。本學期財務(wù)工作做得更好，特制定出財務(wù)工作計劃。
二、工作目標。
三、認真抓好常規(guī)工作。
1、根據(jù)中心校年初財務(wù)工作計劃要求，準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學校教育教學正常發(fā)展。
2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到財務(wù)底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。
3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平。
4、要求出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。
5、認真搞好學校經(jīng)費收支預(yù)算工作，每年6月25日前將半年經(jīng)費收支情況如實填寫上報。
6、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
7、搞好助學金、兩免一補、學生營養(yǎng)餐、作業(yè)本征訂工作。
8、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。
9、做好教職工的醫(yī)療保險、工傷保險、校方責任保險、生育保險等工作。
(二)確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行。每學期初對已損壞的桌凳進行修復(fù)或報損，清查學校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計。
1、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓。
2、結(jié)合新的辦學標準，提高學校管理水平。
3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高學校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴格財務(wù)制度，加大經(jīng)費使用透明度，合理使用經(jīng)費，1000元以上的開支，須以職代會討論通過，領(lǐng)導班子研究決定，方可開支，自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布，建立財務(wù)公開制度。
2、帳目要做到日清月結(jié)，記帳清楚，帳目相符，嚴禁挪用學校經(jīng)費。對確有困難需要借款的教師，只能借用當月的工資，且當月借用，下月歸還。
3、配合學校搞好學生的教育工作，完成各項臨時性和計劃外工作。
六、具體措施。
1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。
2、認真學習并自覺執(zhí)行地、縣教育收費文件和法規(guī)，深入領(lǐng)會中心學校的各種財務(wù)制度精神實質(zhì)，努力促進校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化，做到依法理財。
3、嚴格落實物價局、財政局和教育局的要求規(guī)范收費，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費、違規(guī)收費。
4、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支。
5、嚴格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。
財務(wù)重點工作計劃篇十二
作為學校的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為學校節(jié)儉每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃：
財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育，有著十分重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特作出計劃。
參加財務(wù)人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則資料，要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)賬簿的登記。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情景，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的'作用，為學校供給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位職責制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
強化監(jiān)督制度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能貼合學校發(fā)展的步伐。
財務(wù)重點工作計劃篇十三
緊圍繞公司戰(zhàn)略目標和決策部署，牢固樹立“科學理財、依法理財”觀念，不斷強化財務(wù)管理，突出財務(wù)工作對公司發(fā)展的支撐保障作用。2008年財務(wù)工作要實現(xiàn)三個確保：確保運營目標實現(xiàn)，確保綜合績效提升，確保財務(wù)狀況穩(wěn)健。抓好五項工作：強績效抓管理，促增收抓效益，提質(zhì)量抓基礎(chǔ)，促規(guī)范抓清理，謀發(fā)展抓研究。突出抓好八項重點工作：
一是完善和優(yōu)化財務(wù)管理機制，提高集約化、精細化管理水平。深化全面預(yù)算管理，建立綜合計劃、預(yù)算管理、投資管理“三維一體”的管理體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)計劃與財務(wù)預(yù)算的融合，增強預(yù)算調(diào)控能力。
二是全面執(zhí)行新通則、新準則，強化制度建設(shè)，夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作。加強培訓，深入研究，制定方案，保證新準則順利執(zhí)行；強化內(nèi)部控制，開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范標準化建設(shè)。正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系，把省公司的管理目標作為第一要素，加強職能范圍內(nèi)的管理工作，堵塞漏洞，減少失誤。
三是深化全面預(yù)算管理，抓好運營控制，提升盈利能力，確保目標如期實現(xiàn)。嚴格預(yù)算管理程序，推進預(yù)算機制轉(zhuǎn)型，增強預(yù)算調(diào)控能力；豐富全面預(yù)算內(nèi)涵，以全面預(yù)算統(tǒng)籌各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)資源；著力提高資源整合的深度、廣度和力度，向集約化、精細化要效益。四是抓好成本管理工作，把成本管理細化到每個項目，落實到每個人。
五是加強資金管理，防范資金風險，發(fā)揮資金規(guī)模效益。積極推進資金集中支付系統(tǒng)建設(shè)，提高資金存量的綜合調(diào)劑與盤用控制能力。加大資金歸集力度，優(yōu)化利用存量資金；合理控制存貸余額和負債水平，防范資金風險。
六是加強資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，重視資產(chǎn)管理長效機制建設(shè)。開展資產(chǎn)管理課題研究，探索資產(chǎn)全過程經(jīng)濟壽命管理的有效措施；加強資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，促進資產(chǎn)價值管理與實物管理的動態(tài)統(tǒng)一，促進資產(chǎn)管理精細化。高度關(guān)注建設(shè)投資優(yōu)化，合理配合現(xiàn)金需求，強化投資約束，規(guī)范項目開支管理。
七是強化內(nèi)部控制，嚴格工作督查，促進依法理財。全面貫徹執(zhí)行《企業(yè)財務(wù)通則》；針對資金管理、往來賬款清理等重點領(lǐng)域，開展定期檢查與清理，強化風險管理，保障內(nèi)部控制常態(tài)機制的有效運行；嚴肅財經(jīng)紀律，促進依法理財工作。
八是抓好重大財務(wù)問題的研究，提升財務(wù)發(fā)展能力。提高財務(wù)工作的系統(tǒng)性、前瞻性，高度重視重大財務(wù)政策與財務(wù)問題的研究；加強新理論、新技術(shù)、新經(jīng)驗的學習應(yīng)用；深入研究金融及資本運營政策，促進企業(yè)的發(fā)展；認真研究新法，加強稅收籌劃，用好、用足國家優(yōu)惠政策。
（一）會計核算。
1、負責日常報銷工作。
2、組織和開展公司各項會計核算。
3、合理調(diào)配資金，保障資金供給。
4、編制、報送政府機構(gòu)、天成集團、公司董事單位要求的各類報表。
5、編制、報送年度財務(wù)決算及相關(guān)的財務(wù)報告資料。
6、負責各種債權(quán)、債務(wù)的清理，特別是配合集團積極催收應(yīng)收賬款。
1、監(jiān)督公司發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否符合國家的法律、法規(guī)。
2、監(jiān)督各項資金的使用效果、資金成本是否降低。
3、組織財產(chǎn)清查，監(jiān)督公司各項財產(chǎn)物資是否準確、完整。
4、監(jiān)督公司各項成本及費用的發(fā)生是否得到有效控制。
5、監(jiān)督原材料及低值易耗品采購、固定資產(chǎn)投資等合同的執(zhí)行情況。
1、負責研究國家、地區(qū)的相關(guān)政策，提出實施建議和措施。
2、負責公司各相關(guān)工作目標在本部門內(nèi)部的有效分解、控制與持續(xù)改善。
3、負責與本部門職能相關(guān)的制度的起草和動態(tài)維護。
4、負責成本費用、經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及其他財務(wù)分析，提出改進建議。
5、保持合理的資本結(jié)構(gòu)，內(nèi)容風險。
6、負責財務(wù)預(yù)算的編制、實施和控制。
1、負責各項稅金的計算、申報、繳納和各項退稅。
2、負責以產(chǎn)抵進相關(guān)手續(xù)的辦理。
3、負責進口、出口信用證的開具及進出口核銷工作。
4、負責除社會保險之外的各項保險業(yè)務(wù)。
5、負責財務(wù)工作內(nèi)容檔案管理，包括所有財務(wù)工作內(nèi)容書面資料和計算軟盤。
6、負責統(tǒng)計工作，并對外提供統(tǒng)計報表。
7、對內(nèi)、對外及時報送各項基礎(chǔ)資料。
8、負責erp系統(tǒng)各財務(wù)工作內(nèi)容模塊的操作、維護和數(shù)據(jù)傳輸。
9、完成公司臨時交辦的其他工作。
二、財務(wù)工作內(nèi)容規(guī)范。
（一）會計核算規(guī)范。
1、按照內(nèi)部《報銷管理制度》辦理日常報銷工作。
2、根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會計制度》及內(nèi)部各向核算辦法開展會計核算。
3、根據(jù)內(nèi)部《貨幣資金管理制度》調(diào)配使用資金。
4、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容報告和財務(wù)工作內(nèi)容評價辦法》制度編制各種財務(wù)工作內(nèi)容報表、決算。
5、根據(jù)內(nèi)部《應(yīng)收賬款核算及管理辦法》、《應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、內(nèi)部往來款核算及管理辦法》、《其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款核算及管理辦法》清理各項債權(quán)債務(wù)。
（二）財務(wù)工作內(nèi)容監(jiān)督規(guī)范。
1、根據(jù)《中華人民共和國會計法》和財政部《企業(yè)會計準則》監(jiān)督公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性。
2、根據(jù)內(nèi)部《貨幣資金管理制度》和《項目投資管理辦法》監(jiān)督各項資金的使用效果。
3、根據(jù)內(nèi)部《財產(chǎn)清查制度》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督財產(chǎn)物資的完整性。
4、根據(jù)內(nèi)部《成本費用核算及管理辦法》監(jiān)督公司成本費用的受控（制）狀況。
5、根據(jù)內(nèi)部《存貨核算及管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督材料合同、固定資產(chǎn)合同的執(zhí)行狀況。
（三）財務(wù)工作內(nèi)容管理規(guī)范。
1、根據(jù)國家財經(jīng)政策，結(jié)合公司實際情況對公司財務(wù)工作內(nèi)容運作提出實施建議和實施。
2、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容會計制度體系管理辦法》進行公司財務(wù)工作內(nèi)容制度的起草和動態(tài)維護。
3、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容會計分析制度》進行財務(wù)工作內(nèi)容狀況，成本費用的分析，提出改進建議。
4、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容風險控制制度》保持合理的資本結(jié)構(gòu)，控制和降低財務(wù)工作內(nèi)容風險。
5、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)預(yù)算管理辦法》進行財務(wù)預(yù)算的編制、實施和控制。
（四）其他財務(wù)工作內(nèi)容規(guī)范。
1、根據(jù)國家有關(guān)稅項管理的法規(guī)、制度及內(nèi)部《稅項、保險和統(tǒng)計管理辦法》負責稅金計算、申報、繳納和退稅。
2、根據(jù)內(nèi)部《會計檔案管理辦法》負責會計檔案管理。
3、根據(jù)內(nèi)部《稅項、保險和統(tǒng)計管理辦法》辦理除社會保險以外的各項保險業(yè)務(wù)。
4、根據(jù)內(nèi)部《稅項、保險和統(tǒng)計管理辦法》進行統(tǒng)計工作并對外提供統(tǒng)計報表。
5、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容報告及財務(wù)工作內(nèi)容評價制度》對內(nèi)對外保送各項基礎(chǔ)資料。
財務(wù)重點工作計劃篇十四
回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部基本工作的同時，積極配合了公司的中心工作，大力追繳欠款，積極籌措原材料購買資金，理順內(nèi)外部環(huán)境，為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在此,我們對一年來的工作進行回顧,旨在總結(jié)經(jīng)驗,分析工作中的成敗得失,使來年的工作得到更大的進步。
公司作為一個現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè)，與之相對應(yīng)的財務(wù)管理工作必須嚴謹、慎密，必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道。而作為一個時時應(yīng)對復(fù)雜形勢的公司財務(wù)部，加強制度建設(shè)，建立健全各項財務(wù)管理制度，則是當務(wù)之急。為此，我們結(jié)合公司實際，在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至現(xiàn)在，一直在制定、修改、補充、新制定一系列財務(wù)相關(guān)的管理辦法、制度、流程。如《資金審批報銷制度》、《原材料出入庫管理制度》、《產(chǎn)成品管理制度》、《原材料采買流程》、《會計檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》、《食堂管理制度》、《固定資產(chǎn)管理流程》、《財務(wù)部管理規(guī)則及各崗位工作職責》、《在建工程管理辦法》、《個人借款管理辦法》等制度28項、17個流程，提出合理化建議12條、16次。從根本上建立了切實可行、且行之有效的管理制度。確立了財務(wù)大框架，為今后填充、豐富內(nèi)容打下了堅實的基礎(chǔ)。也使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
1/積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：
（1）完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時提供有關(guān)財務(wù)信息。做好登記會計帳簿是檢驗會計核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，每月根據(jù)審核無誤的原始報銷單據(jù)做好記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明確分類準確無誤，登記帳簿清晰明了，規(guī)范及時。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳，這也是財務(wù)部最平常最繁重的工作，嚴謹、細心、嚴格財務(wù)手續(xù)是財會部的工作作風。在公司會計人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，嚴格按程序和審批權(quán)限辦理。
（2）保證公司現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)管理無疏漏。20xx年以來，公司銀行承兌匯票結(jié)算周轉(zhuǎn)量大，進出頻繁。但財務(wù)部還是做到了日清月結(jié)，帳實相符。20xx年1月1日至今，公司銀行存款和應(yīng)收票據(jù)資金累計發(fā)生額達億元人民幣。一年來，和銀行每月對賬，做到了月月準確率100%。
（3）按時編制報送財務(wù)報表，按時盤點抽查，及時反映公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
銀行系統(tǒng)、國稅、地稅局、財政局、統(tǒng)計局、經(jīng)信委等部局要求的內(nèi)容都不一樣，編報工作量大，這就給工作增加了難度，但財務(wù)部沒有畏懼，加班加點，放棄休息時間，連續(xù)加班，克服了財務(wù)統(tǒng)計人員不斷的新老替換，每月根據(jù)報送對象不同分別編制，做到了及時準確的完成了公司每日生產(chǎn)日報表，月統(tǒng)計報表、稅收報表、工程結(jié)算報表、會計報表，每周三次的資金報表、供應(yīng)商、客戶欠款報表等。每月26日是財務(wù)雷打不動的盤點和抽查日子，三個部門、三隊人馬按時盤點抽查，并將盤點抽查結(jié)果及其合理化建議及時反映給人力資源部和公司領(lǐng)導，得到了公司領(lǐng)導的肯定。
（4）按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅費款項。
每月初和月末，財務(wù)部都制定出本月稅收計劃和資金計劃，提前一月做到了各項稅收和資金的籌劃，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。
(5)會計擋案的妥善保管。
會計憑證、會計帳簿和會計報表等會計核算資料，是記錄和反映公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據(jù)，所以非常重要。每月的會計帳簿、都進行分類裝訂、整理，按順序、日期逐個編號裝訂成冊，使公司會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。截止20xx年，財務(wù)部存放會計憑證480冊，各類賬表裝訂上百冊，做到了完整無缺、妥善保管、有序存放。
2/嚴格把好費用開支審核、嚴控成本關(guān)。
20xx年是公司“節(jié)成本，降耗能”的一年，也是“質(zhì)量、成本、銷售、回款”的實施階段，財務(wù)部圍繞這個總體目標，做到了：
（1）深入車間現(xiàn)場，結(jié)合歷年來生產(chǎn)指標情況，經(jīng)多方對比分析，通過對指標不斷修改補充，在人力資源部的配合下，出具了多個考核辦法。事實證明，經(jīng)過今年指標的考核，公司在生產(chǎn)、銷售、原料采購等多方面取得了前所未有的成就，尤其在生產(chǎn)指標上，各個單耗指標明顯下降，經(jīng)濟效益顯著提升。
20xx年，公司平均一級品率xx%，比20xx年xx%提高xx%，比20xx年47%提高xx%，按一級品率和二級品率相差300-500元計算，20xx年僅一級品率一項，就提高產(chǎn)值1300萬元(不含稅收入)，20xx年公司平均爐產(chǎn)，比20xx年提高xx%，比20xx年xx%;20xx年電單耗比20xx年降低度，比20xx年降低1000度，20xx年石油焦單耗比20xx年下降，比20xx年降低，石英砂單耗20xx你那比20xx年減少，比20xx年減少xx%，綜合創(chuàng)造、新增效益上千萬元，這些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導的英明決策和各部門、廣大員工的配合、支持和努力。
（2）開展多種形式的成本分析及時找出差距，解決問題。不管是在部門會議、總經(jīng)理例會、公司大會，財務(wù)部都認真總結(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，綜合分析各個指標在往年、同年同期的對比，表揚成績好的車間，鼓勵落后的班組。每月及時給領(lǐng)導報送成本核算表、成本分析表、工資分析表、財務(wù)分析表等，為領(lǐng)導決策做出了應(yīng)有的工作。
財務(wù)重點工作計劃篇十五
一、指導思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，房地產(chǎn)財務(wù)工作重點。
二、主要經(jīng)營指標。
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。
2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%。
4、實現(xiàn)凈利潤萬元。
5、委托銀行扣款成功率達%。
三、
工作措施。
1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市常加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神，工作。
總結(jié)。
《房地產(chǎn)財務(wù)工作重點》。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔公務(wù)員之家的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：
首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?！皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
其四，倡導“真誠?溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關(guān)注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理人事管理，而人事管理績效管理。
財務(wù)重點工作計劃篇十六
作為一名財務(wù)負責人，樹立正確的監(jiān)督觀和服務(wù)觀，是做好財務(wù)工作的重要前提。財務(wù)的基本職能是監(jiān)督，但僅僅做好監(jiān)督還不夠。優(yōu)秀的財務(wù)團隊要在嚴格執(zhí)行監(jiān)督的.前提下，為其他部門提供良好的服務(wù)工作，使其他各部門工作能及時、有效完成。只有監(jiān)督與服務(wù)并舉，方能獲得集團及公司領(lǐng)導的認可，使財務(wù)工作的價值化。
財務(wù)負責人到崗后，應(yīng)盡快對公司的基本情況進行了解，包括整個項目的基本情況、開辦期的期限、開辦費金額、人員編制、已到崗人員情況等。與公司領(lǐng)導班子及其他各部門負責人多溝通，了解其開辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務(wù)，為日常監(jiān)督及服務(wù)工作墊定良好基礎(chǔ)。
財務(wù)負責人到崗后，一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗資、工商注冊等工作，財務(wù)負責人應(yīng)按照商管總部的要求，對已辦理的各種證照進行整理歸檔，對尚未辦理的各種手續(xù)進行登記，與商管總部及各相關(guān)政府部門加強溝通，在規(guī)定時間內(nèi)辦理好或協(xié)助責任部門辦理好各種證照，避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，影響公司的良好形象。
商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入，開辦費是其最主要的經(jīng)費來源。公司在對開辦費進行分解上報后，隨著時間變化，分解內(nèi)容可能需要進行適當調(diào)整。財務(wù)負責人應(yīng)根據(jù)實際工作需要，對需要調(diào)整的項目及時調(diào)整，以便于后期支出時進行合理監(jiān)控，既滿足工作需要，又能使總體支出控制在合理額度之內(nèi)。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天，由于各種突發(fā)事件較多，各種不可預(yù)計費用相應(yīng)會比平時增加很多，這其中會有相當部分需計入開辦費。所以在前期的費用支出中，應(yīng)遵循謹慎性原則，適度從嚴把控各項日常支出，以預(yù)留出合理額度備開業(yè)期間急用。
招商推廣費用是專項費用，只能用于與招商推廣相關(guān)的支出。在企劃部相關(guān)工作開始階段，就要督促、配合其做好整個開辦期的費用整體分解工作，按月向商管總部上報月度費用預(yù)算，嚴格按預(yù)算支出。同時在日常業(yè)務(wù)辦理過程中，要嚴格監(jiān)督各相關(guān)人員按集團要求提交各種相關(guān)手續(xù)，如費用預(yù)算審批oa、合同、合同審批表、三方比價或直接發(fā)包審批、招投標審批、驗收手續(xù)等。
財務(wù)重點工作計劃篇十七
為貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》（以下簡稱《環(huán)保法》）、以及國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》（國辦發(fā)[xx]56號）、省政府辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》（冀政辦字〔xx〕66號，以下簡稱《通知》），按照《關(guān)于印發(fā)20xx年度滄州市環(huán)境監(jiān)察重點工作計劃的通知》(滄環(huán)監(jiān)察〔20xx〕6號)要求，切實規(guī)范20xx年度全縣環(huán)境監(jiān)察工作，結(jié)合我縣環(huán)境保護重點工作，特制定此計劃。
一、監(jiān)察總體目標。
按照《環(huán)保法》和省政府辦公廳及市局《通知》要求，進一步推進網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè)及運行機制，建立和完善污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查制度，創(chuàng)新監(jiān)管模式，嚴懲各類違法排污行為，不斷規(guī)范全縣環(huán)境監(jiān)察工作程序和工作標準，切實提高環(huán)境監(jiān)察整體工作水平。
二、監(jiān)察主要內(nèi)容。
（一）強化監(jiān)管，加大環(huán)境執(zhí)法力度。
1.落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管責任。結(jié)合日常監(jiān)督檢查，督導各級網(wǎng)格按要求履行工作職責，落實環(huán)境監(jiān)管責任，繼續(xù)推進企業(yè)自律體系建設(shè)；對存在的環(huán)境問題及時責令整改并通報批評，情節(jié)嚴重的依法依紀追究責任。
2.督促重點環(huán)境問題整改。對中央環(huán)保督察組交辦的25件信訪問題，要逐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、部門）逐人逐件落實責任，明確具體責任單位和責任人員，確保查處到位，杜絕反彈。對問題集中的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公開約談、掛牌督辦，做到“件件責任清，反彈必追責”。
3.違法違規(guī)建設(shè)項目調(diào)查取證。按照“完善一批、規(guī)范一批、淘汰一批”的原則，鞏固環(huán)保大檢查工作成果。20xx年3月31日前完成環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目立案前的調(diào)查取證；報請縣政府組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展環(huán)保大檢查“回頭看”工作。
4.污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查。按照環(huán)保部及省廳要求，制定本級污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查方案并組織實施，及時將檢查結(jié)果錄入xx省污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查系統(tǒng)。繼續(xù)完善動態(tài)數(shù)據(jù)，定期更新。
5.專家排查環(huán)境風險隱患。聘請省、市環(huán)保專家，定期深入企業(yè)單位或區(qū)域開展專業(yè)化、科學化、規(guī)范化的環(huán)境風險隱患排查，通過查大隱患、查深層次隱患，早發(fā)現(xiàn)，早整治，有效防止污染事件的發(fā)生，確保全縣環(huán)境安全。
6.大氣污染防治督導檢查。配合縣政府開展綜合環(huán)境整治行動；重污染天氣預(yù)警措施啟動期間配合相關(guān)部門督導應(yīng)急措施響應(yīng)情況。
7.“利劍斬污”專項行動。聯(lián)合縣公安局、縣檢察院、縣法院等部門開展“利劍斬污”專項行動，對環(huán)境違法行為形成震懾。一、二季度開展，工作完成后的第一周內(nèi)進行工作情況總結(jié)。
8.生態(tài)監(jiān)察執(zhí)法。檢查飲用水源地、引黃濟淀沿線排污企業(yè)污染治理設(shè)施運行情況，以及生態(tài)環(huán)境安全現(xiàn)場監(jiān)察開展情況，嚴厲打擊破壞生態(tài)環(huán)境違法行為。6月20日、12月20日前形成書面總結(jié)。
（二）完善機制，提升環(huán)境執(zhí)法水平。
9.開展環(huán)境執(zhí)法后督察。對環(huán)境行政命令及行政處罰執(zhí)行情況、對現(xiàn)場監(jiān)察存在環(huán)境問題的排污單位整改措施落實情況等實施后督察。6月20日、12月20日前形成書面總結(jié)。
10.執(zhí)法培訓。按照省廳、市局要求，組織本年度全省環(huán)境監(jiān)察（稽查）崗位培訓參訓工作，全面提升我縣環(huán)境執(zhí)法人員素質(zhì)和能力水平。
（三）創(chuàng)新思路，拓寬環(huán)境執(zhí)法領(lǐng)域。
11.階段性環(huán)境執(zhí)法突出重點。一、四季度重點查處涉氣污染源，二、三季度重點查處涉水污染源。對上級交辦、媒體關(guān)注、群眾反映強烈的環(huán)境問題和污染企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)查。對環(huán)境違法行為提出行政處罰建議。
12.強化環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法協(xié)調(diào)聯(lián)動。在全縣推行環(huán)境違法案件辦理、偵察、司法聯(lián)合聯(lián)動，開通我縣環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法“直通車”，形成環(huán)境保護合力。
13.加強環(huán)境信息公開。按要求及時公開案件查處、群眾信訪、重點環(huán)境問題的查處進度和結(jié)果。
14.落實京、津、冀環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動機制。解決跨區(qū)域、流域環(huán)境污染問題和保障國家重大政治活動期間空氣質(zhì)量安全，落實京津冀環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動機制。
財務(wù)重點工作計劃篇十八
20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門同事的大力支持配合下，以強烈的責任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點，及時地為公司領(lǐng)導、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告，較好地完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務(wù)工作進一步提高，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：
（一）全部預(yù)算管理。
年初，根據(jù)報集團及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理、加強資金管理”的預(yù)算宗旨，結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況，在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，制定了公司一年財務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略計劃預(yù)算，作出了全面的利潤預(yù)算、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算，從而為財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。
（二）年度審計工作。
1.道同基金管理公司審計。根據(jù)集團要求，財務(wù)部配合大信會計師事務(wù)所審計。遵循嚴謹性的原則，積極配合外部審計。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理，積極的與審計人員進行對接、溝通，對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進行了探討，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異，并根據(jù)審計的要求進行了調(diào)整，規(guī)范并強化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間，積極配合，在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤，事后積極改正，及時對工商信息資料進行更正，同時提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進一步完善，為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。
（三）合伙企業(yè)會計核算。
大量查閱《企業(yè)會計準則》、相關(guān)法規(guī)，參照《證券投資基金會計核算業(yè)務(wù)指引》，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算，真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。
（四）完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作。
1.工作要落實，制度是保障。對于業(yè)務(wù)費、會務(wù)費、差旅費等費用，在預(yù)算合理范圍下，堅持事前報備，事后及時按審批流程進行報銷。資金的調(diào)拔、費用的報銷做到層層審批。
2.針對市委巡視工作，結(jié)合財務(wù)制度及規(guī)范文件，通過從審批程序、資金管理、會計核算、預(yù)算控制幾個方面入手，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行自查自糾，完善了財務(wù)制度的建設(shè)、規(guī)范了財務(wù)會計核算。
（五）開展經(jīng)營分析，及時報送財務(wù)資料。
結(jié)合財務(wù)預(yù)算，每月對公司的經(jīng)營進行詳盡的分析，及時的向集團報送財務(wù)快報、月報、資金預(yù)算。通過對月度報表的分析，與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財務(wù)指標的對比分析，實時監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況。根據(jù)集團下達的工作指標，對公司的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況作全面的分析，及時動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。
（六）加強財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能結(jié)合公司財務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會計準則》，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，對費用報銷及相關(guān)票據(jù)進行層層保關(guān)、層層審核，使公司的財務(wù)核算更加規(guī)范化。對不合理的支出，堅持原則，對于發(fā)現(xiàn)的問題，不隱瞞，及時向公司領(lǐng)導匯報，有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監(jiān)督職能。
（七）加強資金管理與審批，減少資金占用，提高資金利用率。
1.對各項應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理，減少了資金的占用。
2.對外投資款項，按提交批準的項目設(shè)立批準書、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會決議等，待逐級審核、審批完成后方可進行資金調(diào)撥，加強了資金的管理。
3.對公司閑置資金進行了合理的使用，選擇風險小、收益性高的理財產(chǎn)品，提高了資金的收益。
4.建立了《資金管理制度》，從資金的預(yù)算、審批、使用方面做到強化管理，加強資金使用的安全性，提高了資金的利用率。
（八）公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟合同管理、清理。
1.固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行定期盤點。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導報告，加強了資產(chǎn)的管理。2.資金管理及清查。
在日常費用報銷過程中，嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個環(huán)節(jié)上嚴格審查，對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷，做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。
在費用報銷、資金調(diào)撥審批上，嚴格遵循事前審批，審批同意后方可組織實施、轉(zhuǎn)入報銷、調(diào)撥流程。
2.銀行賬戶。公司財務(wù)中心負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。
在本年度，根據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神，公司領(lǐng)導積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作，并結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要，對公司所有的賬戶進行了逐一清查，對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進行了一定的清理，使資金更加集中，提高了資金的使用效率。
3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同，嚴格遵循事前合同審批，符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉及到經(jīng)濟條款合同，嚴格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理，在集團組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題，工作結(jié)果得到了領(lǐng)導的充分肯定。
財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔，極大方便后續(xù)查閱，特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務(wù)檔案，按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)，做到有據(jù)可查。
（十）圓滿完成各項涉稅工作。
20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結(jié)點，及時、準確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的`各類報表，及時完成道同基金管理公司、元禾、領(lǐng)航、展寧、三度各項稅務(wù)申報，及時繳納各類稅款及社?？铐?；完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。
財務(wù)部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求，財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進行學習，一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系。通過日常對外關(guān)系的不斷維護、溝通，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。
1.積極的參與業(yè)務(wù)部的項目，對投資項目，能使用較為科學的方法做財務(wù)可行性分析，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)風險參考，為投資風險的控制提供了借鑒。
2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調(diào)查，對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行了分析、測算，并在盡職報告中進行了詳盡的撰寫。
強化財務(wù)創(chuàng)新管理，繼續(xù)突出利潤導向，推進專業(yè)經(jīng)營核算和會計集中核算，不斷提升企業(yè)現(xiàn)金流積累能力，提高企業(yè)運行質(zhì)量和經(jīng)營效益。重點做好三項工作：
1、繼續(xù)完善專業(yè)經(jīng)營財務(wù)管理工作，通過不斷加強專業(yè)核算結(jié)果的考核應(yīng)用，引導專業(yè)進一步提高效益意識。
2、強化資產(chǎn)管理。完善用戶欠費管理制度，加強欠費和往來款項的稽核清理；規(guī)范存貨進銷存管理，不斷優(yōu)化存貨周轉(zhuǎn)率。
3、全力推進erp系統(tǒng)上線工作。以erp系統(tǒng)上線為契機，進一步理順和規(guī)范業(yè)務(wù)操作方式、管理流程和核算依據(jù)，加強報賬時限管理，提高會計核算信息的準確性和時效性。
財務(wù)重點工作計劃篇十九
合理安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務(wù)工作計劃。
1、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的.會計信息。
2、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念，不斷加強公司的財務(wù)管理工作，切實做好財務(wù)預(yù)測，財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作。
1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率。
2、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實際情況，20xx年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作，建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套。
3、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表，及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。
4、財務(wù)分析：及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)，會計統(tǒng)計、市場等信息資料，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績，有效控制財務(wù)活動的運行。
5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責。
6、加強財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作。
7、措施：
1)做到崗位職責制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
2)制定并完善財務(wù)管理制度。
3)明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。
4)搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚，賬證、賬實、帳表、賬賬相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達到升級。
5)培訓財務(wù)軟件，加強產(chǎn)品知識。
結(jié)束。
財務(wù)重點工作計劃篇二十
2018年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，化樓鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)深入貫徹落實市委市府的要求和精神，立足自身實際，揚長避短，突出特色，確保實現(xiàn)企業(yè)上規(guī)模、財政上臺階、民生上水平三大目標。
2018年工作的指導思想是：全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會、中央、省、市經(jīng)濟工作會議及鎮(zhèn)大會精神，緊緊圍繞“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流”總體目標，深入踐行“產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、招商興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”發(fā)展思路，全面抓實“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會管理、民生改善、作風建設(shè)”四大重點，開拓創(chuàng)新，跨越奮進，全力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展事業(yè)取得新成效。
2018年主要預(yù)期目標是：財稅收入總值增長15%；地區(qū)生產(chǎn)總值增長10%；全社會固定資產(chǎn)投資增長15%；農(nóng)村居民人均純收入增長15%。為實現(xiàn)上述目標，重點抓好五個方面：
（一）突出項目建設(shè)，進一步壯大發(fā)展實力。一是進一步培大扶強骨干企業(yè)。圍繞扶企業(yè)、促增長、提效益的發(fā)展思路，通過加大投入技術(shù)改造，對魯北石油機械、佳潤皮革、啟航食品、御尚坊食品等龍頭企業(yè)重點扶持，促使其壯大規(guī)模、提檔升級。通過購置先進設(shè)備，引招專業(yè)人才，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)效益產(chǎn)值。二是進一步完善園區(qū)建設(shè)。充分利用化樓鎮(zhèn)民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園的園區(qū)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)生“集聚”效應(yīng)。在高標準配套基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、通訊、路“四通”的基礎(chǔ)上，進一步擴大園區(qū)規(guī)模，健全基礎(chǔ)設(shè)施，特別是增強對園區(qū)的對口服務(wù)，逐步建立與企業(yè)間的“一對一”服務(wù)機制，解決聯(lián)系服務(wù)的“最后一公里的問題”，力爭明年至少2個投資過千萬的項目落戶園區(qū)。三是進一步發(fā)展壯大民營企業(yè)。依托木制品、農(nóng)副產(chǎn)品、服飾飾品、五金機械制造“三品一制造”特色產(chǎn)業(yè)，通過放寬政策、降低門檻、資金扶持等優(yōu)惠政策，吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)“資金回流、人才回歸”。利用阿里巴巴、農(nóng)村淘寶、京東商城等電商的企業(yè)項目優(yōu)勢，大力發(fā)展轄區(qū)的電商企業(yè)，培養(yǎng)電商人才，建立電商獎勵機制，拓寬民營發(fā)展途徑。四是進一步加大招商引資的力度。借助化樓商會，積極與化樓籍在外創(chuàng)業(yè)人員聯(lián)系，廣泛搜集招商線索，洽談?wù)猩添椖?。大力扶持發(fā)展基礎(chǔ)好、創(chuàng)新能力強的中小企業(yè)，在土地、資金、政策等方面給予傾斜。
（二）突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進一步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。充分利用上級各種扶持政策，在協(xié)調(diào)服務(wù)好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高標準農(nóng)田建設(shè)、千億斤糧食工程、中小河流治理等項目的基礎(chǔ)上，進一步爭取扶持項目，對涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的道路、橋梁、管道、涵管等進一步維修完善，對馬頰河、躍豐河、于肖溝等重要河渠清淤疏通，進一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。二是進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。立足于形成特色、打響品牌，促進特色農(nóng)業(yè)向基地化、規(guī)模化、園區(qū)化發(fā)展，進一步抓好“四大基地”的建設(shè)。以百草苑種植合作社和澤眾特色種植合作社為依托，進一步擴大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植園區(qū)的規(guī)模，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植，努力形成“一村一品”、“村村互補”的良好格局。三是進一步發(fā)展農(nóng)村合作組織。在今年土地確權(quán)頒證完成67個村的基礎(chǔ)上，力爭明年完成土地確權(quán)頒證的全覆蓋，積極引導社會各類能人牽頭組建技術(shù)服務(wù)型和購銷服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，發(fā)展專業(yè)經(jīng)紀人營銷隊伍。截至目前，全鎮(zhèn)發(fā)展各類合作社及家庭農(nóng)場96家，引導群眾流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝、托管土地2.5萬畝，其中澤眾專業(yè)合作社獲評國家級示范合作社，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營步伐進一步加快。在此基礎(chǔ)上，進一步加快和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，進一步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。四是進一步規(guī)范勞務(wù)經(jīng)濟外出創(chuàng)收。以鎮(zhèn)人力資源和社會保障所為基地，為外出務(wù)工人員提供就業(yè)崗位，實現(xiàn)勞動力合理有序流動。另外，針對勞務(wù)人員工資難要、服務(wù)欠缺等問題，進一步規(guī)范勞務(wù)服務(wù)體系，保障轄區(qū)務(wù)工人員的合法權(quán)益。
（三）突出民生服務(wù)，進一步改善生活環(huán)境。一是進一步加強環(huán)境整治。與保潔公司密切配合，在實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的基礎(chǔ)上，加大資金投入，用于補添村內(nèi)垃圾箱，組織人員集中清理“三大堆”，種植國槐、白臘等綠化苗木，進一步改善村莊村貌。二是進一步加強文化建設(shè)。在現(xiàn)有75個文化健身廣場的基礎(chǔ)上力爭明年實現(xiàn)文化廣場的全覆蓋，配齊音響、健身器材等設(shè)施，加強鎮(zhèn)級文化站的建設(shè)，充分發(fā)揮文化站的龍頭帶動作用，通過開展儒家講堂、文藝競賽、農(nóng)家書屋等形式，豐富村民文化形式，提高村民生活水平。三是進一步開展移風易俗。深入開展四德工程、美麗庭院、移風易俗等文明行動，在各村建立了“善行義舉四德榜”，舉辦星級文明戶、文明信用戶、“好媳婦、好婆婆”評選活動，對精神文明先進單位、先進家庭、先進個人進行上榜表揚。在農(nóng)村大力倡導移風易俗，樹立文明新風，充分發(fā)揮紅白理事會“指揮棒”的作用，黨員干部帶頭示范，努力實現(xiàn)白事簡辦、紅事新辦，形成農(nóng)村良好風尚。四是進一步優(yōu)化民生服務(wù)。進一步加強和完善鎮(zhèn)民生服務(wù)中心建設(shè)，打造便民服務(wù)新平臺，提升鎮(zhèn)便民服務(wù)中心功能，完成與市便民服務(wù)中心的對接，建設(shè)片區(qū)服務(wù)中心試點5處。
（四）突出黨建建設(shè)，進一步夯實組織基礎(chǔ)。一是進一步加強黨委班子建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，周末組織全鎮(zhèn)干部集中學習討論，班子成員輪流領(lǐng)學，突出研究黨建工作，及時解決班子隊伍建設(shè)和黨員履職中存在的問題。堅持落實村黨組織書記規(guī)范化管理、黨建工作聯(lián)系點、與黨支部書記談心談話、為黨員上黨課等10項黨建制度。推動服務(wù)下沉，嚴格落實黨員干部網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾活動，將問題解決在村莊農(nóng)戶，解決在田間地頭。二是進一步加強農(nóng)村組織建設(shè)。嚴格落實市委“一意見兩方案”的要求，在完成第一批典型村培樹的基礎(chǔ)上，全力謀劃第二批典型村的培樹工作，采取推行村級事務(wù)代辦、生產(chǎn)托管、集體經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)范化管理、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等措施建設(shè)服務(wù)型黨組織。通過盤活村級集體資源資產(chǎn)、發(fā)展合作社等形式，拓寬增收渠道，確保80%以上的村實現(xiàn)發(fā)展目標。在后進村整治上，突出問題導向，選派第一書記，因村施策。分別采取強班子、解矛盾、壯經(jīng)濟、抓規(guī)范等措施對癥下藥，努力實現(xiàn)全部后進村的轉(zhuǎn)化升級。三是進一步加強農(nóng)村黨員管理。推行黨員星級積分制管理，強化黨員教育管理。堅持從嚴管理，久久為功。以黨員星級積分制管理為抓手，引導無職黨員在生產(chǎn)生活、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作中發(fā)揮作用，引導流動黨員關(guān)心關(guān)注家鄉(xiāng)回報家鄉(xiāng)，做到“風箏滿天飛，始終不離線”。
（五）突出自身建設(shè)，進一步強化發(fā)展保障。以建設(shè)廉潔、服務(wù)、法治型政府為目標，切實轉(zhuǎn)變工作作風，全面提升工作效率，樹立良好的政府形象。一是堅持“廉”字當頭，打造廉潔政府。組織黨員干部談心談廉活動，定期講廉課、學廉規(guī)、觀廉片，達到領(lǐng)導示廉、集中學廉、警示促廉的效果。規(guī)范財經(jīng)管理，組織聯(lián)合審計，嚴控“三公”經(jīng)費。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，堅決反對“四風”，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，強化日常督查考核，深化治庸問責，培養(yǎng)肯干、能干、實干的干部隊伍。二是堅持“民”字為先，打造服務(wù)政府。定期組織領(lǐng)導干部學習培訓，強化服務(wù)意識，錘煉服務(wù)能力，提高服務(wù)效能。自覺接受人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和社會各界監(jiān)督，提高政務(wù)透明度和公眾參與度。通過一線工作法、“一推行四公開”的落實，確保干部深入一線，圍繞群眾關(guān)注的熱點、難點和重點問題開展服務(wù)工作。推進標準化政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量及效率。完善政務(wù)公開網(wǎng)站，主動公開政府職能、工作動態(tài)，建立良好的政民互動關(guān)系。三是堅持“法”字引領(lǐng)，打造法治政府。健全完善領(lǐng)導干部學法、部門單位學法機制，全面開展普法教育，提升全體干部法治意識。完善重大事項行政決策機制、行政決策風險評估機制，提高依法決策、科學決策水平。落實行政執(zhí)法責任制，做到科學執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。健全集體資金三級監(jiān)控制度、村組事務(wù)公開制度，加強村務(wù)財務(wù)的依法管理和公開力度。