公司工作會議方案(模板17篇)

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    一個(gè)好的方案應(yīng)當(dāng)具備可行性、有效性和可持續(xù)性。方案的執(zhí)行需要制定明確的責(zé)任分工和任務(wù)分配。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方案范文,可以為我們提供戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向的參考。
    公司工作會議方案篇一
    4月5日,蚌埠市局(公司)召開全市系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)省局(公司)規(guī)范管理工作會議精神,總結(jié)規(guī)范管理工作,安排部署20工作。
    會議指出,20,蚌埠市局(公司)扎實(shí)開展工程建設(shè)、煙用物資采購項(xiàng)目專項(xiàng)治理,全面實(shí)施應(yīng)招盡招、真招實(shí)招、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個(gè)保障機(jī)制”,深入開展嚴(yán)格規(guī)范宣傳教育,企業(yè)規(guī)范管理工作水平有了穩(wěn)步提升。
    會議強(qiáng)調(diào),年是規(guī)范管理“整改落實(shí)年”,要全面落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》,全面落實(shí)“三個(gè)保障機(jī)制”文件精神,全面落實(shí)省局《采購管理規(guī)范》和《投資項(xiàng)目管理規(guī)范》“兩個(gè)規(guī)范”,鞏固擴(kuò)大“兩個(gè)專項(xiàng)治理”工作成果,深入推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合,把行業(yè)巡視整改要求落實(shí)到位,把“規(guī)范管理全覆蓋”要求落實(shí)到位。
    會議要求,2017年要重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)規(guī)范管理工作。一是明確主體責(zé)任劃分,嚴(yán)格考評問責(zé)。二是鞏固專項(xiàng)治理成果,突出治理成效。三是履行督辦落實(shí)職能,推動工作提升。四是推進(jìn)免檢向基層延伸,發(fā)揮免檢引領(lǐng)作用。五是注重規(guī)范宣傳教育,厚植規(guī)范文化基礎(chǔ)。
    公司工作會議方案篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)鞏固深化公司黨的建設(shè)工作成果,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持把習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神作為新時(shí)代公司黨的建設(shè)的根本指南,持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,胸懷“兩個(gè)大局”,牢記“國之大者”,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,始終牢記堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,持續(xù)深入貫徹落實(shí)省委省政府的重大決策部署,對標(biāo)檢視五年來公司抓黨建、促發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)成效和差距不足,研究提出新發(fā)展階段持續(xù)提升黨建質(zhì)量的具體舉措,持續(xù)有效發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,守正創(chuàng)新,以扎實(shí)開展全國國企黨建會精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”為契機(jī),抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量,不斷激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的活力動力,推動黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不斷取得新加強(qiáng),推動黨的建設(shè)不斷邁上新臺階,為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    組長:***。
    常務(wù)副組長:**。
    副組長:*****。
    成員:*******負(fù)責(zé)人。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在****辦公室,負(fù)責(zé)“回頭看”工作整體統(tǒng)籌,及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的具體問題。
    各級黨組織要提高政治站位,對“回頭看”工作進(jìn)行周密安排部署,確保取得實(shí)效。
    三、主要任務(wù)。
    全面對照習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記“一個(gè)總體目標(biāo)”“兩個(gè)一以貫之”“三個(gè)有利于”“四個(gè)堅(jiān)持”等一系列重要論述,對照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神重點(diǎn)任務(wù)》,重點(diǎn)從七個(gè)方面全面對標(biāo)檢視、系統(tǒng)梳理、持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步鞏固深化全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議成果。
    重點(diǎn)看在深化改革中,是否實(shí)現(xiàn)“四同步、四對接”;
    重點(diǎn)看黨建工作責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制是否深度融合,企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營是否相互融合相互促進(jìn),黨的領(lǐng)導(dǎo)是否融入企業(yè)改革發(fā)展全過程、黨的組織是否內(nèi)嵌到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面。
    重點(diǎn)看實(shí)現(xiàn)公司全方位高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)我省轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路的成效和差距;
    重點(diǎn)看今年完成國企改革三年行動任務(wù)的70%以上,以及確保明年完成改革任務(wù)的成效和差距。
    重點(diǎn)看對改革發(fā)展新形勢下加強(qiáng)黨建工作的新情況是否及時(shí)研究,提出針對性有效措施;
    重點(diǎn)看巡視巡察、監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改是否到位,2020年開展的全省國有企業(yè)黨建40項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)全面自查發(fā)現(xiàn)問題的整改是否到位,是否存在敷衍整改、虛假整改、落實(shí)整改措施不力的問題。
    重點(diǎn)看全心全意依靠工人階級的方針是否有效落實(shí),以職工大會為基本形式的民主管理制度是否健全,職工是否有效參與公司治理,企務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開制度是否有效執(zhí)行。
    重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍是否管好,對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督是否到位,上級監(jiān)督、同級監(jiān)督等是否有效。
    重點(diǎn)看混合所有制企業(yè)黨組織是否有效發(fā)揮作用;
    重點(diǎn)看基層黨建制度是否健全,黨內(nèi)法規(guī)制度是否嚴(yán)格落實(shí);
    重點(diǎn)看黨建工作經(jīng)費(fèi)是否得到有效保障和使用;
    重點(diǎn)看思想政治工作、意識形態(tài)工作是否有形有效,主題宣傳和典型選樹是否有力;
    重點(diǎn)看黨委每年是否專題研究統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作,是否認(rèn)真落實(shí)黨建帶團(tuán)建工作要求。
    重點(diǎn)看以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)的大監(jiān)督格局是否建立,監(jiān)督作用是否有效發(fā)揮;
    重點(diǎn)看黨建工作考核激勵(lì)約束作用是否發(fā)揮,考核結(jié)果運(yùn)用是否有效;
    重點(diǎn)看全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸情況,不敢腐不能腐不想腐是否一體推進(jìn),“四風(fēng)”問題是否有效糾治,巡察利劍作用是否有效發(fā)揮。
    四、進(jìn)度安排。
    (一)動員部署(8月中旬)。
    按照集團(tuán)黨委安排部署,結(jié)合實(shí)際制定“回頭看”方案,開展“回頭看”工作。于8月25日前完成動員部署,并將“回頭看”方案報(bào)集團(tuán)黨委備案。
    動員部署階段,各級黨組織要安排一次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)或黨支部學(xué)習(xí),重溫習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,重點(diǎn)是習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神,重溫全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議和省委專題工作會議精神。
    (二)對標(biāo)自查(8月中旬-8月底)。
    要對照七個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行對標(biāo)檢視,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題和發(fā)現(xiàn)典型并舉,全面梳理重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況,系統(tǒng)總結(jié)加強(qiáng)黨的建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)做法,深入查找工作中存在的問題,搞清楚哪些工作比較到位,哪些任務(wù)還有差距,短板問題集中在哪個(gè)層面、哪些領(lǐng)域。
    (三)強(qiáng)化督導(dǎo)(9月上旬)。
    認(rèn)真配合上級黨組織的督導(dǎo),嚴(yán)格對標(biāo)自查并進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,有重點(diǎn)的推動工作落實(shí)。各級黨組織組織的督導(dǎo)由黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)組承擔(dān),在黨組織對標(biāo)自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行全覆蓋集中督導(dǎo),推動深入查找問題,及時(shí)跟進(jìn)工作落實(shí)。集中督導(dǎo)情況要向組織督導(dǎo)的黨組織專題報(bào)告,并向被督導(dǎo)黨組織反饋。
    (四)形成報(bào)告(9月中旬)。
    要在對標(biāo)自查和上級黨組織督導(dǎo)基礎(chǔ)上,結(jié)合巡視巡察、黨建工作責(zé)任制考核、民主生活會對照檢查等情況,對貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神的成效經(jīng)驗(yàn)、短板問題、改進(jìn)措施進(jìn)行整體畫像。針對對標(biāo)自查和上級督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題,要列出整改清單,明確整改事項(xiàng)、整改措施和整改時(shí)限。公司黨組織要于9月10日前向集團(tuán)黨委報(bào)送“回頭看”情況報(bào)告、整改清單,并專項(xiàng)報(bào)送2-3項(xiàng)成效明顯的重點(diǎn)工作情況。
    公司各部室要按照職責(zé)分工,同步進(jìn)行對標(biāo)自查,全面梳理本條線重點(diǎn)工作落實(shí)情況,摸清工作底數(shù),查找薄弱環(huán)節(jié),對需要解決的重點(diǎn)問題研究提出針對性建議措施。各部室要于9月10日前向公司“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送對標(biāo)自查情況報(bào)告。
    (五)整改提升(9月下旬-12月底)。
    各級黨組織、各部室要抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改提升。要把“及時(shí)改”和“長久立”結(jié)合起來,能夠立即改的要確保年底前見成效,需要持續(xù)改的要統(tǒng)籌謀劃、分步實(shí)施,切實(shí)解決一批問題、堵塞一批漏洞。要注重把問題整改與黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動、國企改革三年行動、“黨建工作項(xiàng)目化奮力轉(zhuǎn)型出雛型”專項(xiàng)行動統(tǒng)籌起來,讓干部職工感受到“回頭看”帶來的新變化新成效。公司各級黨組織、各部室于12月14日前分別向公司黨委和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總結(jié)報(bào)告,公司黨委于12月15日前分別向集團(tuán)黨委和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總結(jié)報(bào)告。
    (六)總結(jié)展示(10月中旬-12月底)。
    深入學(xué)習(xí)貫徹省委組織部、省國資委召開的省屬企業(yè)座談會精神,研究探討進(jìn)一步深化提升貫徹落實(shí)重要講話精神的思路措施。公司利用網(wǎng)絡(luò)媒體等方式,集中展示5年來公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的工作成效,展示公司高質(zhì)量發(fā)展取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革,展現(xiàn)公司良好形象,并選送優(yōu)秀成果參加省屬企業(yè)黨的建設(shè)成就展。
    五、工作要求。
    1、公司黨委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,黨委書記要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人責(zé)任,親自安排部署、親自督促推動,紀(jì)檢委員要擔(dān)負(fù)起監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)責(zé)任,黨委副書記、其他黨委委員和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”責(zé)任,負(fù)責(zé)黨建工作部門牽頭抓總,相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,按照“回頭看”方案抓好推進(jìn)落實(shí)。要加強(qiáng)督促指導(dǎo),一級一級壓實(shí)責(zé)任。公司紀(jì)檢部門協(xié)助公司黨委做好“回頭看”工作,公司各部室按照職責(zé)分工落實(shí)好工作任務(wù)。
    2、要堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的作風(fēng)開展“回頭看”工作,把反對形式主義、為基層減負(fù)貫穿于工作全過程,堅(jiān)決防止機(jī)械式做法,堅(jiān)決防止層層加碼,不簡單以開會發(fā)文、臺賬記錄作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)事求是的態(tài)度確保取得實(shí)效。
    3、加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo),用好宣傳陣地,發(fā)揮線上線下媒體優(yōu)勢,及時(shí)反映開展“回頭看”的好做法好成果,全面展示5年來抓黨建促發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)好成效,積極營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
    公司工作會議方案篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    根據(jù)國資委黨委關(guān)于開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作部署,按照黨組的統(tǒng)一安排,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,為認(rèn)真梳理總結(jié)5年來公司黨的建設(shè)成效經(jīng)驗(yàn),查找差距不足,推動黨建工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提質(zhì)。經(jīng)公司黨委研究,決定于2021年×月至年底開展集團(tuán)公司貫徹落實(shí)國企黨建會情況“回頭看”工作。工作方案如下:
    一、目標(biāo)要求。
    持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話精神,認(rèn)真總結(jié)5年來公司加強(qiáng)黨的建設(shè)成效經(jīng)驗(yàn),對標(biāo)梳理差距不足,研究提出新發(fā)展階段提升黨建工作質(zhì)量的具體措施,充分發(fā)揮黨建工作在推動重組整合、改革轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新中的重要作用,為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    根據(jù)工作需要,成立公司貫徹落實(shí)全國國企黨建會精神情況“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記、董事長李興宏任組長,黨委副書記龔洪浩和黨委副書記王海榮任副組長,公司黨委辦公室、黨委組織部、規(guī)劃部、科技部、紀(jì)委辦公室、黨委工作部、黨委巡察辦、工會辦公室主要負(fù)責(zé)同志為成員。
    三、主要任務(wù)。
    全面對照習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話精神,堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,重點(diǎn)把握習(xí)近平總書記關(guān)于“一個(gè)總體目標(biāo)”“兩個(gè)一以貫之”“三個(gè)有利于”“四個(gè)堅(jiān)持”等一系列重要論述,重點(diǎn)從七個(gè)方面對標(biāo)檢視。
    重點(diǎn)看企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合相互促進(jìn)的情況,看黨的領(lǐng)導(dǎo)是否融入企業(yè)改革發(fā)展全過程、黨的組織是否內(nèi)嵌到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面。(責(zé)任部門:黨委工作部、黨委辦公室)。
    重點(diǎn)看深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升企業(yè)經(jīng)營效率、服務(wù)質(zhì)量、競爭實(shí)力等方面的成效和差距。(責(zé)任部門:規(guī)劃部、科技部)。
    重點(diǎn)看對改革發(fā)展新形勢下加強(qiáng)黨建工作的新情況是否及時(shí)研究,提出針對性有效措施;
    重點(diǎn)看加強(qiáng)國企黨建的部署要求是否覆蓋各層級,是否存在貫徹落實(shí)“疲勞癥”和黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”等問題。(責(zé)任部門:黨委工作部)。
    重點(diǎn)看是否對照《中共中央辦公廳印發(fā);
    關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見;
    的通知》《中共中央組織部國資委黨委關(guān)于印發(fā);
    中央企業(yè)黨委(黨組)前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單示范文本(試行);
    的通知》,健全完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制;
    重點(diǎn)看全心全意依靠工人階級方針是否有效落實(shí),以職工代表大會為基本形式的民主管理制度是否健全,廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開要求落實(shí)得怎么樣。(責(zé)任部門:黨委辦公室、工會辦公室)。
    重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍是否管好,對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督是否到位。(責(zé)任部門:黨委組織部)。
    混合所有制企業(yè)黨組織是否有效發(fā)揮作用,境外單位黨建工作是否有力有效;
    重點(diǎn)看基層黨建制度是否健全,重要黨內(nèi)法規(guī)制度是否嚴(yán)格落實(shí);
    思想政治工作是否有形有效,主題宣傳和典型選樹是否有力;
    重點(diǎn)看黨委(黨組)每年是否專題研究統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作,國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作意見等要求是否落實(shí)。(責(zé)任部門:黨委工作部)。
    重點(diǎn)看全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸情況,不敢腐不能腐不想腐是否一體推進(jìn),“四風(fēng)”問題是否有效糾治,巡視利劍作用是否有效發(fā)揮。(責(zé)任部門:紀(jì)委辦公室、黨委巡察辦、黨委工作部)。
    四、時(shí)間安排。
    (一)動員部署、對標(biāo)自查(×月上旬至中旬)。
    1.及時(shí)動員部署(×月9日前)。根據(jù)部署要求,制定發(fā)布公司實(shí)施方案,組織一次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),重溫習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,研究討論落實(shí)舉措。
    2.開展對標(biāo)自查(×月20日前)。各所屬企業(yè)系統(tǒng)總結(jié)公司加強(qiáng)黨的建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)做法,全面梳理重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況??偛肯嚓P(guān)職能部門按照職責(zé)分工,對標(biāo)梳理本條線重點(diǎn)工作落實(shí)情況,全面摸清底數(shù),查找薄弱環(huán)節(jié),對需要解決的重點(diǎn)問題研究提出針對性建議措施。
    (二)集中督導(dǎo)、推動落實(shí)(×月中旬-×月底)。
    3.開展集中督導(dǎo)。“回頭看”工作不專設(shè)督導(dǎo)組,集中督導(dǎo)工作由公司黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)組負(fù)責(zé)。統(tǒng)籌做好黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)和“回頭看”集中督導(dǎo),把“回頭看”督導(dǎo)作為黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)的重要內(nèi)容,跟進(jìn)企業(yè)落實(shí)進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。×月31日前各指導(dǎo)組將督導(dǎo)情況報(bào)黨委工作部。
    (三)全面梳理、形成報(bào)告(9月上旬)。
    在各企業(yè)自查基礎(chǔ)上,各責(zé)任部門結(jié)合巡視巡察、黨建責(zé)任制考核、民主生活會對照檢查等情況,對所負(fù)責(zé)領(lǐng)域貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記全國國企黨建會重要講話精神的成效經(jīng)驗(yàn)、短板問題、改進(jìn)措施整體畫像,分別形成七個(gè)對標(biāo)檢視報(bào)告,×月20日前報(bào)公司黨委工作部,黨委工作部匯總形成公司“回頭看”報(bào)告,提交黨委審議,×月25日前報(bào)集團(tuán)公司黨群工作部。
    (四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)(12月底前)。
    5.積極參加相關(guān)活動。參加國資委召開的習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話發(fā)表5周年學(xué)習(xí)座談會和中央企業(yè)黨的建設(shè)成就巡禮展。系統(tǒng)總結(jié)抓黨建強(qiáng)黨建有效經(jīng)驗(yàn),形成一批成果,研究提出進(jìn)一步深化提升的思路舉措。(10月初)。
    6.統(tǒng)籌抓好整改提升(12月底前)。根據(jù)自查情況抓好整改提升,能夠立即改的年底前見成效,需要持續(xù)改的統(tǒng)籌謀劃、分步實(shí)施。注重把“及時(shí)改”與“長久立”結(jié)合起來,與中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年專項(xiàng)行動、黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動統(tǒng)籌起來,切實(shí)解決一批問題、堵塞一批漏洞,讓干部職工看到“回頭看”帶來的新變化新成效。
    五、有關(guān)要求。
    一是提高政治站位。要深刻認(rèn)識開展“回頭看”是推動公司持續(xù)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記全國國企黨建會重要講話精神的重要舉措,是對公司踐行“兩個(gè)維護(hù)”,落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央重大決策部署的重要檢驗(yàn),是在重組整合階段推動公司黨建工作質(zhì)量提升的重要契機(jī)。各級黨組織要切實(shí)履行主體責(zé)任,一把手靠前指揮,專職副書記具體負(fù)責(zé)。“回頭看”工作由公司黨委工作部牽頭抓總,相關(guān)部門配合協(xié)助,按照方案要求,抓好推進(jìn)落實(shí)。
    二是堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效作風(fēng)。要把反對形式主義、為基層減負(fù)貫穿開展“回頭看”工作全過程,不簡單以開會發(fā)文、臺賬記錄作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),既要防止“空對空、走過場”,也要防止層層加碼。
    三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo),及時(shí)反映開展“回頭看”的好做法好成果,相關(guān)單位積極配合為公司參加中央企業(yè)黨的建設(shè)成就巡禮展提供高質(zhì)量素材,全面展示公司5年來抓黨建促發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)好成效,積極營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
    公司工作會議方案篇四
    3月10日上午9點(diǎn)召開x年教育工作視頻會議,市教育局便民服務(wù)中心二樓會議室設(shè)主會場,各鎮(zhèn)辦和市直學(xué)校設(shè)分會場,主會場會議時(shí)間一天,分會場會議時(shí)間上午半天。
    主會場參會人員:各鎮(zhèn)辦中心學(xué)校、市直學(xué)校、民辦學(xué)校校長,各二級單位主要負(fù)責(zé)人,各鎮(zhèn)辦所屬初中、小學(xué)(含村小)校長。
    分會場參會人員:各鎮(zhèn)辦中心學(xué)校所有工作人員,各鎮(zhèn)辦中小學(xué)和市直學(xué)校班子成員和中層干部,轄區(qū)內(nèi)所有幼兒園園長(含民辦幼兒園)。
    1.請主會場和分會場參會人員提前15分鐘入場完畢,請獲獎(jiǎng)單位負(fù)責(zé)人提前30分鐘到主會場按席卡入座(名單附后)。
    2.鎮(zhèn)辦所屬學(xué)校校長由各中心學(xué)校負(fù)責(zé)通知;各分會場由各鎮(zhèn)辦中心學(xué)?;蚴兄睂W(xué)校負(fù)責(zé)組織。
    3.請各分會場安排專人于3月9日下午3:00集中調(diào)試設(shè)備,并于10日上午8:30前正常接收視頻。調(diào)試聯(lián)系人:聯(lián)系電話:.
    4.所有參會人員一般不得請假、代會,如有特殊情況經(jīng)市教育局分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)局辦公室備案。
    5.會議統(tǒng)一安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)參會人員生活。
    公司工作會議方案篇五
    時(shí)間:20__年04月27日15:30。
    地點(diǎn):__。
    整理人:__。
    1、建設(shè)單位:深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司林三能。
    2、監(jiān)理單位:深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司仝山林、方紅林。
    3、設(shè)計(jì)單位:城市建設(shè)研究院吳日重。
    4、施工單位:福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司王治國、吳本銀、鄭傳琛會議議程及內(nèi)容:
    一、設(shè)計(jì)院對春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房k區(qū)、j區(qū)廠房工程進(jìn)行圖紙技術(shù)交底、
    二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對圖紙?zhí)岢隽讼嚓P(guān)問題設(shè)計(jì)院答復(fù)形成紀(jì)要:(詳附表1)。
    春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房k區(qū)、j區(qū)廠房項(xiàng)目監(jiān)理部。
    整理:
    簽發(fā):
    審核:
    簽發(fā)日期:
    公司工作會議方案篇六
    會議主題:
    會議內(nèi)容:
    召開時(shí)間:
    會議地點(diǎn):
    參會人員:
    主持人:
    記錄人:
    會議記錄:
    一、會議明確了建立各部門聯(lián)動機(jī)制的必要性,會議認(rèn)為只有各部門之間加強(qiáng)聯(lián)系,做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧,才能快速應(yīng)對市場變化,適應(yīng)外部壞境,并結(jié)合公司實(shí)際,對各部門的職責(zé)進(jìn)行了清晰的梳理,要求企管部設(shè)立統(tǒng)計(jì)科一崗位,在目前新招人員不到位的情況下,由__負(fù)責(zé),__協(xié)助,其他各部門從本部門中推選兼職統(tǒng)計(jì)員,于本周下午下班前將兼職統(tǒng)計(jì)員名單和統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)交企管部,做到下周x人員到崗,統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總,企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計(jì),客服中心、倉儲部、財(cái)務(wù)部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計(jì),研究所兩周內(nèi)完成。
    二、會議通報(bào)了x篇基層的呼聲,講了近期x次事故,再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性,認(rèn)為在到會的每位有責(zé)任對企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé),對我們基層員工的長遠(yuǎn)福利負(fù)責(zé),再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,會議決定建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系,由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程,工作職責(zé),要求下周一人員到崗,并在__天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責(zé)設(shè)計(jì),務(wù)必嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
    三、會議認(rèn)為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量,然后是統(tǒng)計(jì),只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌,部門之間的聯(lián)動才能水到渠成,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題的同時(shí)修正制度,企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度才能從無到有,從不完善到完善再到逐步提高,企業(yè)運(yùn)作才能走向正軌。
    公司工作會議方案篇七
    同志們、朋友們:會議至此,議程已經(jīng)全部結(jié)束。誠如集團(tuán)總裁、理事長__*所言:在這風(fēng)光秀美的鴨綠江畔,在這具有重要戰(zhàn)略意義的邊陲小城,在這環(huán)境幽雅的國門酒店之中,我們勝利了召開了這次“沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五周年工作會議”,可謂主題鮮明、意義深遠(yuǎn)。
    會前,也就是昨天晚上,與會同志們認(rèn)真研讀了《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司20__年至20__年發(fā)展規(guī)劃綱要》,并提出了一些中肯、寶貴、具有建設(shè)性的意見與建議。
    在今天的會議上,我們又認(rèn)真的聽取、并審議通過了集團(tuán)總裁、理事長__*所做的:《認(rèn)清形勢、明確任務(wù),為全面完成“二五”計(jì)劃而奮斗》的工作報(bào)告和集團(tuán)總顧問、集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理__*所做的關(guān)于《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司二oo五年至二oo九年發(fā)展規(guī)劃綱要》的說明。
    馬俊杰同志的報(bào)告,認(rèn)真、全面地總結(jié)了沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足,深入客觀地剖析了我們新元集團(tuán)所面臨的大好發(fā)展形勢和主要任務(wù),同時(shí),他又提出了新元集團(tuán)未來五年的發(fā)展思路、設(shè)想及八項(xiàng)工作措施。使我們大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢,明確了目標(biāo),這是著眼全局、立足長遠(yuǎn),切實(shí)可行的發(fā)展之路??梢哉f,它讓人感到豪情激蕩、充滿信心!
    在今天的會議上,我們又伶聽了位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,這位領(lǐng)導(dǎo)同志在對我們新元集團(tuán)五年來的發(fā)展給予充他肯定的同時(shí),還給我們提出了及其寶貴的意見與建議。同時(shí),更對我們未來的發(fā)展提出了殷切的希望與重托,我想它必將激勵(lì)著我們不懈進(jìn)取,永往直前!
    所以,我認(rèn)為,今天這次大會,即是一次總結(jié)過去、謀劃未來的大會;又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大會;即是一次展望末來、續(xù)寫輝煌的大會;又是一次盛況空前、彪炳新元史冊的歷史性盛會。
    在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會,對本次大會的勝利召開、并取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀!
    同時(shí),向多年來一直關(guān)注、支持我們集團(tuán)公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界友人表示最衷心的感謝,向五年來為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而殫精竭慮、奮力拼搏的全體員工表示最誠摯的慰問!
    借此機(jī)會,我向同志們提出四點(diǎn)希望:
    一、希望與會同志們要認(rèn)真領(lǐng)會本次會議精神,尤其是要深刻理解總裁馬俊杰同志在報(bào)告中所提出來的末來五年的發(fā)展思路和八項(xiàng)工作措施,將本部門的工作抓好、抓實(shí),使我們的事業(yè)再上一個(gè)新的臺階。
    二、希望各分公司的同志們,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“以人為本”、“人命關(guān)天”和“警鐘長鳴”、“防患于未然”等安全生產(chǎn)理念,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作列入到重要工作日程,進(jìn)一步健全制度、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故的工作目標(biāo)。
    三、希望大家要牢固樹立以質(zhì)量求生存,以誠信謀發(fā)展的經(jīng)營理念,建品牌、樹豐碑,立當(dāng)代,載千秋!
    四、希望我們集團(tuán)公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻(xiàn)”的事業(yè)觀和發(fā)展觀,努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng),忘我工作,無私奉獻(xiàn),在突飛猛進(jìn)的新元偉業(yè)中有所作為、建功立業(yè)!
    同志們、朋友們,回顧過去,我們是心潮澎湃;展望未來,我們更加激情滿懷。
    讓我們乘本次會議的強(qiáng)勁東風(fēng),弘揚(yáng)“以人為本、實(shí)干創(chuàng)新、科學(xué)文明、優(yōu)質(zhì)誠信、誼結(jié)新元、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的新元精神;強(qiáng)力實(shí)施“立足新民、依托沈陽、擴(kuò)展遼寧、走向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略,只爭朝夕、努力工作,為實(shí)現(xiàn)我們的第二個(gè)五年規(guī)劃和“走向全國、邁出國門”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!
    現(xiàn)在我宣布:本次會議圓滿結(jié)束,祝大家旅途愉快,安全到家!
    公司工作會議方案篇八
    時(shí)間:
    地點(diǎn):
    參加人員:
    記錄人:
    陳經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進(jìn)行了部署。會議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
    一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,爭創(chuàng)綜合部工作新面貌。
    2、綜合部工作要求:
    (1)綜合部出品、必出精品;。
    (2)綜合部干事,一個(gè)人都不能少;綜合部干事,少了誰都一樣;。
    (3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務(wù)意識。
    3、綜合部干事風(fēng)格:快、準(zhǔn)、精;。
    4、從明年開始,對違反勞動紀(jì)律、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。
    二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    1、南璇主講——《低值易耗品管理》,要求做到:
    (1)做表格記錄低值易耗品出庫情況,與入庫表格相對應(yīng);。
    (2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲備耗材、單據(jù)等物品,確保業(yè)務(wù)部門的使用;。
    (3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。
    2、主講——《車輛管理實(shí)施細(xì)則》,將進(jìn)一步召開專項(xiàng)會議,落實(shí)實(shí)施細(xì)則。
    三、崗位工作調(diào)整。
    1、南璇10月31日前完成會計(jì)、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;。
    2、負(fù)責(zé)完成每年的工會工作計(jì)劃和工作總結(jié);。
    3、負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;。
    4、陳負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。
    四、近期工作重點(diǎn)。
    1、月底開展“一本好書推薦會”活動,各員工需提前做好準(zhǔn)備;。
    2、建立備份制度;。
    3、各崗位梳理工作流程,年底前完成;。
    4、月底邀請中行專家講課,內(nèi)容:如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。
    公司工作會議方案篇九
    根據(jù)國資委黨委關(guān)于開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作部署,按照黨組的統(tǒng)一安排,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,為認(rèn)真梳理總結(jié)x年來公司黨的建設(shè)成效經(jīng)驗(yàn),查找差距不足,推動黨建工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提質(zhì)。經(jīng)公司黨委研究,決定于xxxx年x月至年底開展集團(tuán)公司貫徹落實(shí)國企黨建會情況“回頭看”工作。工作方案如下:
    持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹******全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話精神,認(rèn)真總結(jié)x年來公司加強(qiáng)黨的建設(shè)成效經(jīng)驗(yàn),對標(biāo)梳理差距不足,研究提出新發(fā)展階段提升黨建工作質(zhì)量的具體措施,充分發(fā)揮黨建工作在推動重組整合、改革轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新中的重要作用,為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
    董事長x任組長,黨委副書記xx和黨委副書記xx任副組長,公司黨委辦公室黨委組織部規(guī)劃部科技部紀(jì)委辦公室黨委工作部黨委巡察辦工會辦公室主要負(fù)責(zé)同志為成員。
    全面對照******全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話精神,堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看重點(diǎn)把握******關(guān)于“一個(gè)總體目標(biāo)”“兩個(gè)一以貫之”“三個(gè)有利于”“四個(gè)堅(jiān)持”等一系列重要論述,重點(diǎn)從七個(gè)方面對標(biāo)檢視。
    學(xué)習(xí)教育的核心內(nèi)容;重點(diǎn)看******重要指示批示精神特別是關(guān)于本行業(yè)本企業(yè)重要指示批示精神有沒有學(xué)習(xí)研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導(dǎo)推動、有沒有跟蹤問效;重點(diǎn)看黨***決策部署和國家重大戰(zhàn)略是否自覺落實(shí),企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任以及生態(tài)環(huán)保責(zé)任是否有效履行;重點(diǎn)看企業(yè)。
    黨建。
    工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合相互促進(jìn)的情況,看黨的領(lǐng)導(dǎo)是否融入企業(yè)改革發(fā)展全過程、黨的組織是否內(nèi)嵌到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面。
    重點(diǎn)看圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)使命,保障國家重大戰(zhàn)略落實(shí)、引領(lǐng)科技創(chuàng)新、防范重大風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面的成效和差距;重點(diǎn)看立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的成效和差距;重點(diǎn)看深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升企業(yè)經(jīng)營效率、服務(wù)質(zhì)量、競爭實(shí)力等方面的成效和差距。
    重點(diǎn)看對黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題是否拿出有效管用的硬措施,是否建立長效機(jī)制;重點(diǎn)看對改革發(fā)展新形勢下加強(qiáng)黨建工作的新情況是否及時(shí)研究,提出針對性有效措施;重點(diǎn)看加強(qiáng)國企黨建的部署要求是否覆蓋各層級,是否存在貫徹落實(shí)“疲勞癥”和黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”等問題。
    重點(diǎn)看是否全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求,推動企業(yè)各層級落實(shí)“黨建入章”“雙向進(jìn)入、交叉任職”“一肩挑”,確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化;重點(diǎn)看是否對照《中共***辦公廳印發(fā)關(guān)于***企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見的通知》《中共***組織部國資委黨委關(guān)于印發(fā)***企業(yè)黨委(黨組)前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單示范文本(試行)的通知》,健全完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制;重點(diǎn)看黨委(黨組)前置把關(guān)程序是否規(guī)范,把關(guān)定向職責(zé)是否有效履行,企業(yè)重大決策是否有質(zhì)有效;重點(diǎn)看全心全意依靠工人階級方針是否有效落實(shí),以職工代表大會為基本形式的民主管理制度是否健全,廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開要求落實(shí)得怎么樣。
    對照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“xx字”要求,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行評估,重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍是否建好,是否嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān),是否注重培養(yǎng)治企興企、管黨治黨的復(fù)合型干部;重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍是否用好,干部培養(yǎng)使用激勵(lì)措施是否有效,外部董事隊(duì)伍建設(shè)和作用發(fā)揮是否有力,是否建立落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求的有效措施;重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍是否管好,對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督是否到位。
    對標(biāo)******關(guān)于抓好基層黨建基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度“三基建設(shè)”等重要指示要求,重點(diǎn)看基層黨組織應(yīng)建盡建、應(yīng)換盡換是否落實(shí),新興領(lǐng)域、新就業(yè)形態(tài)群體黨的組織和工作是否有效覆蓋;混合所有制企業(yè)黨組織是否有效發(fā)揮作用,境外單位黨建工作是否有力有效;重點(diǎn)看黨組織書記、黨務(wù)工作人員、黨員隊(duì)伍是否配齊建強(qiáng),黨務(wù)干部培養(yǎng)交流常態(tài)化機(jī)制是否建立,黨組織和黨員作用是否有效發(fā)揮;重點(diǎn)看基層黨建制度是否健全,重要黨內(nèi)法規(guī)制度是否嚴(yán)格落實(shí);思想政治工作是否有形有效,主題宣傳和典型選樹是否有力;重點(diǎn)看黨委(黨組)每年是否專題研究統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作,國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)***企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作意見等要求是否落實(shí)。
    重點(diǎn)看抓黨建的合力是否形成,黨委(黨組)主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、專職副書記直接責(zé)任、其他班子成員“一崗雙責(zé)”是否落實(shí);重點(diǎn)看黨建責(zé)任閉環(huán)是否構(gòu)建,黨建責(zé)任制考核、黨建工作年度報(bào)告、黨委(黨組)書記黨建工作述職、基層黨組織書記抓黨建述職評議考核制度是否健全落實(shí);重點(diǎn)看全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸情況,不敢腐不能腐不想腐是否一體推進(jìn),“四風(fēng)”問題是否有效糾治,巡視利劍作用是否有效發(fā)揮。
    中心組學(xué)習(xí),重溫******關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,研究討論落實(shí)舉措。
    開展對標(biāo)自查(x月xx日前)。各所屬企業(yè)系統(tǒng)總結(jié)公司加強(qiáng)黨的建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)做法,全面梳理重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況??偛肯嚓P(guān)職能部門按照職責(zé)分工,對標(biāo)梳理本條線重點(diǎn)工作落實(shí)情況,全面摸清底數(shù),查找薄弱環(huán)節(jié),對需要解決的重點(diǎn)問題研究提出針對性建議措施。
    開展集中督導(dǎo)?!盎仡^看”工作不專設(shè)督導(dǎo)組,集中督導(dǎo)工作由公司黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)組負(fù)責(zé)。統(tǒng)籌做好黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)和“回頭看”集中督導(dǎo),把“回頭看”督導(dǎo)作為黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)的重要內(nèi)容,跟進(jìn)企業(yè)落實(shí)進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。x月xx日前各指導(dǎo)組將督導(dǎo)情況報(bào)黨委工作部。
    檢查等情況,對所負(fù)責(zé)領(lǐng)域貫徹落實(shí)******全國國企黨建會重要講話精神的成效經(jīng)驗(yàn)、短板問題、改進(jìn)措施整體畫像,分別形成七個(gè)對標(biāo)檢視報(bào)告,x月xx日前報(bào)公司黨委工作部,黨委工作部匯總形成公司“回頭看”報(bào)告,提交黨委審議,x月xx日前報(bào)集團(tuán)公司黨群工作部。
    積極參加相關(guān)活動。參加國資委召開的******全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話發(fā)表x周年學(xué)習(xí)座談會和***企業(yè)黨的建設(shè)成就巡禮展。系統(tǒng)總結(jié)抓黨建強(qiáng)黨建有效經(jīng)驗(yàn),形成一批成果,研究提出進(jìn)一步深化提升的思路舉措。(xx月初)。
    “我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動統(tǒng)籌起來,切實(shí)解決一批問題、堵塞一批漏洞,讓干部職工看到“回頭看”帶來的新變化新成效。
    要深刻認(rèn)識開展“回頭看”是推動公司持續(xù)貫徹落實(shí)******全國國企黨建會重要講話精神的重要舉措,是對公司踐行“兩個(gè)維護(hù)”,落實(shí)******重要指示批示和黨***重大決策部署的重要檢驗(yàn),是在重組整合階段推動公司黨建工作質(zhì)量提升的重要契機(jī)。各級黨組織要切實(shí)履行主體責(zé)任,一把手靠前指揮,專職副書記具體負(fù)責(zé)。“回頭看”工作由公司黨委工作部牽頭抓總,相關(guān)部門配合協(xié)助,按照方案要求,抓好推進(jìn)落實(shí)。
    要把反對形式主義、為基層減負(fù)貫穿開展“回頭看”工作全過程,不簡單以開會發(fā)文、臺賬記錄作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),既要防止“空對空、走過場”,也要防止層層加碼。
    全面展示公司x年來抓黨建促發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)好成效積極營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
    公司工作會議方案篇十
    xxx市20xx年職業(yè)成人教育工作會議。
    1、貫徹落實(shí)全國、省市職業(yè)教育與成人教育有關(guān)精神;
    2、總結(jié)表彰20xx年的職業(yè)成人教育工作、安排今年的職業(yè)成人教育工作;
    3、明確今后我市職業(yè)教育與成人教育改革與發(fā)展的方向。
    20xx年5月4日上午九點(diǎn)。
    xxx市教育體育局南三樓。
    1、參會領(lǐng)導(dǎo):xxx教體局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(4人)(xx水、zz建、xx亮、xx奇)。
    2、參會人員:局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人(24人)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處中心校校長(xx人)、職成教專干(xx人)、全市初中校長(含民辦)(31人)、初中主抓副職(31人)、受表彰的優(yōu)秀班主任(50人),社區(qū)學(xué)院3人,各職業(yè)學(xué)校校長、書記(4人)、高中校長、職業(yè)學(xué)校副校長及主抓政教、教學(xué)、招生、就業(yè)、實(shí)訓(xùn)的中層領(lǐng)導(dǎo)(22人),成職教科、職業(yè)教研室科員(11人),計(jì)約180人。
    一、宣讀《關(guān)于表彰20xx年度職業(yè)教育與成人教育工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》(5分鐘)。
    二、頒獎(jiǎng)(分三組,15分鐘)。
    三、先進(jìn)單位代表發(fā)言(劉x中心校、超x一初中,大x中心校共15分鐘)。
    四、教體局局長盧長水講話(15分鐘)。
    表彰單位及獎(jiǎng)金:
    (一)、職業(yè)教育工作先進(jìn)單位15個(gè)合計(jì)80000元。
    獎(jiǎng)金各5000元,計(jì)70000。
    (二)成人社區(qū)教育工作先進(jìn)單位3個(gè)合計(jì)30000元。
    大x中心校10000元?jiǎng)中心校10000元超x中心校10000元。
    獎(jiǎng)金總計(jì):110000元。
    表彰個(gè)人:164。
    先進(jìn)工作者:69優(yōu)秀班主任:47優(yōu)秀教師。
    公司工作會議方案篇十一
     三、參會人員:縣委常委,縣政協(xié)主席,縣人大黨組書記;市委駐縣組織員,縣級理論教員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 黨委書記,分管黨務(wù)的副書記;縣委各部委室校主要負(fù)責(zé)人,縣級部門黨組織負(fù)責(zé)人,紀(jì)檢組長(員);××中、職中、進(jìn)修校黨組織主要負(fù)責(zé)人。
     四、會議主持:××
     五、會議議程:
     1、縣委常委、組織部長××總結(jié)安排全縣組織工作;
     3、縣委常委、宣傳部長××總結(jié)安排全縣宣傳思想工作;
     4、縣委常委、縣政府副縣長××通報(bào)××年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門行風(fēng)測評結(jié)果;
     5、頒獎(jiǎng)表彰
     (1)頒發(fā)黨的建設(shè)單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)××名(一等獎(jiǎng)×名,二等獎(jiǎng)×名,三等獎(jiǎng)×名),
     6、縣委、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;
     7、縣委副書記、縣政府縣長××安排政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作;
     8、縣委書記××作重要講話。
     為了貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育的決定》,我廠定于5月10日至15日,在廠招待所召開職工教育工作會議,特制定會議方案如下:
     一、會議目的。認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》,傳達(dá)省市教育工作會議精神,結(jié)合我廠實(shí)際情況,制訂加強(qiáng)職工教育的規(guī)劃,研究落實(shí)中青年職工的“雙補(bǔ)”教育工作。
     二、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長;廠部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工作人員;各分廠主管教育工作的負(fù)責(zé)人;各車間主管教育工作的.主任;工會、共表團(tuán)各級主管教育工作的負(fù)責(zé)人,共58人。
     三、會議日程。5月10日,傳達(dá)省市教育工作會議精神,學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》。大會傳達(dá)后,分組討論,吃透上級精神,提高認(rèn)識,端正態(tài)度。5月11日至15日,結(jié)合我廠實(shí)際情況制訂加強(qiáng)職工教育規(guī)劃,研究落實(shí)“雙補(bǔ)”教育任務(wù),解決“雙補(bǔ)”教育中的各種實(shí)際問題。
     四、會議采取大小會相結(jié)合的方法進(jìn)行。10日上午舉行開幕式,大會傳達(dá)上級會議精神及中央文件,由黨委書記×××作動員報(bào)告。15日下午舉行閉幕式,宣讀我廠加強(qiáng)職工教育規(guī)劃,部署開展“雙補(bǔ)”教育任務(wù)和措施。
     五、會議準(zhǔn)備工作。廠里準(zhǔn)備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志,用半個(gè)月時(shí)間通過調(diào)查研究,上下結(jié)合,寫出一份加強(qiáng)我廠職工教育工作特別是開展“雙補(bǔ)”教育工作的實(shí)施方案,并制訂出加強(qiáng)職工教育工作五年規(guī)劃(草案),拿到會議上討論修改。
     六、會議經(jīng)費(fèi)。為了集中精力開好會,所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項(xiàng)開支見附表。
     七、請局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的會議,并請分管教育工作的xx局長在開幕式上講話。關(guān)于講話稿的撰寫,將派專人面談。
     以上方案,當(dāng)否,請批示。
    公司工作會議方案篇十二
    20xx年8月x日下午14:30。
    縣政府副縣長、縣食安委副主任:xx。
    四、參會人員。
    1、出席領(lǐng)導(dǎo):縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx,縣委常委、副縣長、縣食安委副主任xx,副縣長、縣食安委副主任xx。
    2、參加人員:縣食品安全委員會成員單位負(fù)責(zé)人。
    五、會議議程。
    3、其他參會部門發(fā)言。
    4、縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx講話。
    六、準(zhǔn)備分工。
    1、會議通知、會場布置、會場服務(wù)由縣政府辦公室負(fù)責(zé);。
    2、會議宣傳報(bào)道由縣政府辦公室負(fù)責(zé)通知報(bào)道組、廣電局;。
    3、會標(biāo)(xx20xx年食品安全半年工作會議)由縣食安辦(衛(wèi)生局)制作;。
    4、會議簽到及會議記錄由縣食安辦負(fù)責(zé);。
    5、領(lǐng)導(dǎo)講話材料由縣食安辦草擬送審。
    公司工作會議方案篇十三
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市交通工作會議精神,總結(jié)上半年交通工作,全面部署下半年的工作任務(wù),特制訂全區(qū)交通如下:
    20xx年7月7日上午8:30。
    鴻運(yùn)酒店二樓會議室。
    區(qū)委副書記、區(qū)長張明;區(qū)委常委、區(qū)政府副市長路良。
    各鎮(zhèn)(區(qū)、街)鎮(zhèn)長(辦事處主任)。國土局、財(cái)政局、公安局、發(fā)改局、監(jiān)察局、住建局、審計(jì)局、林業(yè)局、安監(jiān)局、廣電局等單位主要負(fù)責(zé)人。
    交運(yùn)局、港航局、公路局中層(含)以上干部。
    市交運(yùn)集團(tuán)、客運(yùn)公司、公交公司、運(yùn)輸公司等單位主要負(fù)責(zé)人。(共100人)。
    會議由區(qū)政府副市長路良主持,會議日程有兩項(xiàng):
    1、路區(qū)長與各鎮(zhèn)(區(qū))街道簽訂20xx年度鄉(xiāng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書。
    2、張區(qū)長做重要講話。
    公司工作會議方案篇十四
    參加人員:安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負(fù)責(zé)人。
    會議主題:公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會。
    會議內(nèi)容:。
    一、傳達(dá)上級有關(guān)會議、文件精神。
    1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治。
    2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治。
    3、突出抓好春運(yùn)安全檢查整治。
    4、突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查整治。
    5開展重大安全隱患整改督導(dǎo)。
    二、布置本公司安全生產(chǎn)工作。
    1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度,排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況。
    2、加強(qiáng)對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查,不留隱患。
    3、加強(qiáng)對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育。
    4、加大對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識宣傳力度,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    三、對公司開工情況進(jìn)行檢查,安排各車間在開工前對生產(chǎn)場所進(jìn)行安全排查。
    公司工作會議方案篇十五
    (一)傳達(dá)x年全國林業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作會議精神。
    (二)部署x年全省林業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。
    (三)部署x年投資計(jì)劃編制和部門預(yù)算編制工作。
    (一)各市縣林業(yè)局(農(nóng)委、農(nóng)林局)、林區(qū)、林場、保護(hù)區(qū)分管計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)1人、負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的人員1人。
    (二)直屬事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)1人、負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的人員1人。
    (三)省局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人。
    維嘉國際大酒店(地址:xx市文建路166號,電話:)。
    請各單位于3月15日前將參加會議人員名單(回執(zhí)表)報(bào)省局計(jì)資處。
    聯(lián)系人:,傳真。
    公司工作會議方案篇十六
    一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:會議記錄簡報(bào)工作、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算、食宿安排、保衛(wèi)和保密工作等。
    會議討論的問題、決策的對象,就是議題。大中型會議的議題由會議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志確定。日常會議的議題,有的由分管某項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志提出,有的由下級機(jī)關(guān)或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志指示準(zhǔn)備議題,然后將收集到的議題進(jìn)行篩選,加以修改、討論、充實(shí),報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后,按周、月或季度統(tǒng)籌安排。
    安排會議議題應(yīng)注意以下問題:一是下一級會議可以解決的或者個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志可審批解決的問題,一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題要有所區(qū)別;三是提交會議討論的議題,一般要有簡要的文字材料,并在開會前幾天經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同志審批后,發(fā)給有關(guān)同志閱讀,準(zhǔn)備意見;四是臨時(shí)提出的一般議題不宜倉促安排,保證會議質(zhì)量;五是一次會議議題不能安排過多或過少,要測算每個(gè)議題大致所需時(shí)間,合理分配,一般安排一個(gè)主要議題和一二個(gè)小議題為宜,六是盡可能地將同類性質(zhì)的議題提交一次會議討論;七是應(yīng)準(zhǔn)備一些后備議題,以便在會議進(jìn)展順利、時(shí)間充裕的情況下提供會議討論。
    議程,是會議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項(xiàng)寫出即可。日程,是在一般時(shí)間內(nèi)會議進(jìn)行的具體安排,一般采用簡短文字或表格方式,將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可,如有說明,附于表后。程序,是一次會議按照時(shí)間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡,可粗可細(xì)。議程、日程應(yīng)當(dāng)事先發(fā)給與會人員,有的代表大會還應(yīng)提出交大會主席團(tuán)通過后才能生效。程序只供領(lǐng)導(dǎo)同志主持會議時(shí)參考,不發(fā)給其他同志。
    日常工作會議的文件、報(bào)告,主要應(yīng)由各職能部門起草準(zhǔn)備。會議秘書部門應(yīng)于會前通知有關(guān)部門報(bào)送會議文件,對文件內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行初審,并向領(lǐng)導(dǎo)同志提出所報(bào)送的文件能否提交會議討論的意見。
    提名與會人員,是一項(xiàng)重要的政治性很強(qiáng)的工作,應(yīng)當(dāng)掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會議請與會議討論議題密切相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)同志列席;臨時(shí)性會議,屬于征求意見性質(zhì)的,應(yīng)請有關(guān)方面的主要領(lǐng)導(dǎo)同志和代表參加;屬于專業(yè)性質(zhì)的,應(yīng)請各有關(guān)方面主管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志、專家和在該方面有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工作者參加;屬于紀(jì)念、慶祝性質(zhì)的,應(yīng)請一些有名望、影響與所紀(jì)念、慶祝事項(xiàng)有關(guān)的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴(yán)適度,準(zhǔn)確無誤。從有利工作和便于保密的角度出發(fā),做到提名合情合理,不寬不嚴(yán),不錯(cuò)提,不漏提。三是無論出席或列席會議人員,均不帶二“議員"(助手)。四是會議秘書工作人員提出的與會人員名單,需要報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)同志審核后方能最后確定。
    多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之后,要對與會人員進(jìn)行編組,即按照一定的規(guī)律將全體與會人員劃分若干小組,以方便討論問題。編組的基本方法有:根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按人數(shù)編組。在進(jìn)行編組時(shí),要注意組的數(shù)量、規(guī)模適中。編組要全面周到,盡可有將召集會議機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志分散到各個(gè)組。
    1、選定會場。會場的選擇,要結(jié)合開會人數(shù)、會議內(nèi)容等綜合考慮。在有條件的情況下,主要考慮下列因素:第一,會場大小適中,以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散,過小則擁擠。第二,會場地點(diǎn)適中。第三,會場附屬設(shè)施齊全,包括照明、通訊、衛(wèi)生、服務(wù)、電話、擴(kuò)音、錄音等。
    2、布置會場。不同的會議,要求有不同的布置形式。黨的代表會議會場要求樸素大方,人民代表大會會場要求莊嚴(yán)隆重,慶祝大會會場要求喜慶熱烈,追悼會會場要求莊重肅穆,座談會會場要求和諧融洽,紀(jì)念性會議會場要求隆重典雅,日常工作會議會場要求簡單實(shí)用。這里主要講一下會場形式和排列座次問題。
    會場形式。日常工作會議的會場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型,體現(xiàn)民主與團(tuán)結(jié)的氣氛;座談會、討論會的會場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型,使人有輕松、親切之感;中型會議的會場布置成而字型、m字型、扇面型,使人有正規(guī)、嚴(yán)肅之感;大型茶話會、團(tuán)拜會的會場布置成星點(diǎn)式、眾星拱月式為好。大型會議一般在禮堂召開,形式是固定的。
    排列座次,是指按照一定的規(guī)律和比較科學(xué)的原則給與會人員安排座位。
    1、凡要正式公布名單的,按照名單先后順序排列座次。
    2、按照選舉得票多少排列座次,得票數(shù)一樣的,以姓氏筆畫為序排列先后。
    3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后。
    4、按照姓氏筆畫為序排列座次。
    1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次,先排出席會議的正式委員(代表),后排候補(bǔ)委員(代表)。
    2、豎排法。即按照各代表團(tuán)成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次,正式代表在前,候補(bǔ)代表在后。每個(gè)代表團(tuán)的排列次序按固有順序從左至右排列,或以會場中心座位為基點(diǎn),向兩邊交錯(cuò)擴(kuò)展。
    3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序,以會場或主席臺中心為基點(diǎn),向左右兩邊交錯(cuò)擴(kuò)展排列座次。中國傳統(tǒng)習(xí)慣以左為上,排在第一位的居中而坐。以此為基點(diǎn),其余的以居中者的左手方為第一順序,一左一右,依次排列。
    會議證件是表明與會議直接有關(guān)人員身份權(quán)利和義務(wù)的證據(jù)。會議證件可分為兩類:一類是會議正式證件,包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬等;另一類是工作證件,包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內(nèi)容欄目,大致包括會議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務(wù)、發(fā)證日期、證件號碼等。有些重要證件還應(yīng)貼一寸免冠半身照片,加蓋鋼印,以防偽造。
    各項(xiàng)會議準(zhǔn)備工作基本就緒后,要盡早發(fā)出開會通知,以便與會人員提前做好準(zhǔn)備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態(tài)度莊重嚴(yán)肅,備忘性好,參加人數(shù)較多或比較莊重的會議,宜發(fā)書面通知??陬^通知特別是電話通知,應(yīng)擬一個(gè)電話通知稿,以便簡明、扼要、完整地進(jìn)行通知。重要會議的通知發(fā)出后,應(yīng)及時(shí)檢查并進(jìn)行落實(shí)。
    會議須知的內(nèi)容主要包括會議保密紀(jì)律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時(shí)間和其他注意事項(xiàng)。
    會議報(bào)到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達(dá)開會地點(diǎn)并通知會議秘書部門。報(bào)到是會議秘書部門準(zhǔn)確掌握與會人員到會情況并實(shí)施組織的重要一環(huán)。對于應(yīng)該報(bào)到而未及時(shí)報(bào)到的,應(yīng)注意催促。報(bào)到完畢后,應(yīng)匯總情況,向會議領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    日常工作性會議、小型會議,一般由常設(shè)會議秘書部門或固定的專職、兼職會議秘書工作人員負(fù)責(zé)會議工作。規(guī)模較大且又較重要的會議,需組織精干有力的工作班子或成立大會秘書處,下設(shè)若干工作小組如秘書組、文件組、業(yè)務(wù)選舉組、簡報(bào)組、宣傳報(bào)道組、翻譯組、總務(wù)組、警衛(wèi)組、交通組等。明確分工,各負(fù)其責(zé),保證會議順利進(jìn)行。
    公司工作會議方案篇十七
    1、會議主題。
    深入學(xué)習(xí)黨的十七大,基層團(tuán)委書記培訓(xùn)。
    為深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神,使團(tuán)干部加深對十七大精神的認(rèn)識和理解,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力,進(jìn)一步提高團(tuán)干部的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)大局、服務(wù)青年的本領(lǐng),按照市第十二次團(tuán)代會的部署和《天津市團(tuán)干部教育培訓(xùn)三年規(guī)劃(征求意見稿)》的要求,結(jié)合實(shí)施團(tuán)干部“百千萬”教育培訓(xùn)工程,團(tuán)市委組織部和市團(tuán)校擬定于黨的十七大以后,舉辦“團(tuán)干部‘百千萬’教育培訓(xùn)工程暨基層團(tuán)委書記黨的十七大精神培訓(xùn)班”。
    10月下旬至11月上旬,共舉辦四期,具體時(shí)間為:
    第一期(青工戰(zhàn)線班):10月24日—26日;
    第二期(青農(nóng)戰(zhàn)線班):10月29日—31日;
    第三期(城區(qū)戰(zhàn)線班):11月1日—11月3日;
    第四期:(學(xué)校宣傳戰(zhàn)線班):11月5日—7日;
    每期培訓(xùn)時(shí)間為兩天半。
    2、會議地點(diǎn):
    天津市青少年綠色文明基地。(地址:大港區(qū)官港港西路699號)。
    主辦單位:天津市團(tuán)委、天津市團(tuán)委組織部。
    支持單位:天津市青少年綠色文明基地。
    承辦單位:天津市團(tuán)校、天津青年職業(yè)學(xué)院。
    執(zhí)行單位:天津青年職業(yè)學(xué)院,各有關(guān)部門。
    為深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神,使團(tuán)干部加深對十七大精神的認(rèn)識和理解,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力,進(jìn)一步提高團(tuán)干部的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)大局、服務(wù)青年的本領(lǐng),按照市第十二次團(tuán)代會的部署和《天津市團(tuán)干部教育培訓(xùn)三年規(guī)劃(征求意見稿)》的要求,結(jié)合實(shí)施團(tuán)干部“百千萬”教育培訓(xùn)工程,團(tuán)市委組織部和市團(tuán)校擬定于黨的十七大以后,舉辦“團(tuán)干部‘百千萬’教育培訓(xùn)工程暨基層團(tuán)委書記黨的十七大精神培訓(xùn)班”為辦好此次會議,現(xiàn)就一些會議事項(xiàng)作如下安排,請各方配合支持。
    大會組委會領(lǐng)導(dǎo)小組名單主任:宿志華副主任:團(tuán)委組織部。
    秘書長:孫紅靈(負(fù)責(zé)會議各組工作的溝通協(xié)調(diào))。
    組委會下設(shè)秘書組、會務(wù)組、宣傳組、和機(jī)動組、演出組、財(cái)務(wù)組、保衛(wèi)組七個(gè)工作小組。
    1、會議秘書組組長:孫紅靈。
    人員:石揚(yáng)團(tuán)委組織部相關(guān)人員。
    2、會務(wù)組組長:基地負(fù)責(zé)。
    人員:基地相關(guān)人員。
    3、宣傳組組長:團(tuán)委組織部人員:組織部有關(guān)人員。
    4、機(jī)動組長:董國良。
    人員:青年職業(yè)學(xué)院學(xué)生。
    5、演出組長:董國良。
    人員:青年職業(yè)學(xué)院學(xué)生。
    6、財(cái)務(wù)組長:孫紅靈。
    人員:石揚(yáng)及基地相關(guān)人員。
    7、保衛(wèi)組長:基地人員人員:保衛(wèi)處。
    二.任務(wù)分解。
    1、會議秘書組工作職責(zé):負(fù)責(zé)材料的準(zhǔn)備,包括會務(wù)須知、領(lǐng)導(dǎo)講話材料、省內(nèi)參會通知、請柬等,確定會議的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、日程安排,代表分組,有關(guān)文件起草,論文征集、稿件審定、論文匯編等。
    (1)參會人員安排。
    會議回執(zhí)清單、確定省外省內(nèi)參會人員。
    組織部相關(guān)人員。
    擬邀請的嘉賓名單(包括各級領(lǐng)導(dǎo)、雜志、出版社等)。
    組織部相關(guān)人員。
    嘉賓的電話、傳真邀請組織部相關(guān)人員。
    學(xué)術(shù)會議指南、會議資料的整理、起草等孫紅靈。
    (2)會議日程安排孫紅靈。
    代表分組名額分配孫紅靈。
    開幕式議程孫紅靈。
    (3)嘉賓的邀請。
    講課教授孫紅靈。
    各級領(lǐng)導(dǎo)孫紅靈。
    (4)起草講話稿。
    上述工作在20日前完成。
    保障等工作;
    (1)接待工作。
    嘉賓接待、報(bào)到、資料發(fā)放、登記石揚(yáng)。
    收費(fèi)、開票石揚(yáng)。
    紀(jì)念品發(fā)放基地人員。
    食宿、引導(dǎo)06級學(xué)生。
    聯(lián)系、協(xié)調(diào)交通秩序、預(yù)訂票,旅游觀光孫紅靈。
    飲食安排、住宿需要基地人員。
    其它后勤保障工作基地服務(wù)人員。
    (2)學(xué)校學(xué)術(shù)報(bào)告廳及賓館學(xué)術(shù)會議廳等會議布置李晨。
    兩個(gè)會議室主席臺、座牌制作及擺放。
    學(xué)生。
    學(xué)術(shù)廳第一排座牌及擺放學(xué)生。
    兩個(gè)會議室座位劃分:印刷并發(fā)送座位表。
    兩個(gè)會議室兩個(gè)會場音響及調(diào)試、投影儀。
    制作各類標(biāo)語、會場標(biāo)語李晨。
    會場會標(biāo)、中心標(biāo)牌制作李晨。
    學(xué)術(shù)會議指南、會議資料的整理、起草等。
    會議前5日前制作完成。
    (4)學(xué)校學(xué)術(shù)報(bào)告廳與會領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者的引導(dǎo)06級學(xué)生。
    (5)與會嘉賓的照相和開幕式后的合影李晨。
    會場攝像等湯炎。
    3、宣傳組工作職責(zé):負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的宣傳。
    對外宣傳:
    (1)參會人員安排。
    會議回執(zhí)清單、確定省外省內(nèi)參會人員組織部。
    擬邀請的嘉賓名單(包括各級領(lǐng)導(dǎo)、雜志、出版社等)組織部。
    嘉賓的電話、傳真邀請。
    (2)嘉賓的邀請組織部。
    (3)會議新聞報(bào)道總體組織和策劃。包括攝影、攝像,對外媒體邀請、聯(lián)絡(luò)組織部。
    對內(nèi)宣傳:
    (1)懸掛各類標(biāo)語。
    地點(diǎn)一:基地大門懸掛(歡迎詞)標(biāo)語湯炎。
    學(xué)生。
    曹冬樂。
    行政樓大門。
    學(xué)術(shù)報(bào)告廳電子屏。
    懸掛宣傳標(biāo)語四條橫幅。
    歡迎標(biāo)語、賀信等基地相關(guān)人員。
    地點(diǎn)二:主樓大門。
    懸掛(歡迎詞)標(biāo)語。
    (2)兩個(gè)會議室主席臺:花、桌子。
    (3)學(xué)生座位安排。
    (4)禮儀隊(duì)的安排。
    4、機(jī)動組(聽從組委會的臨時(shí)安排)。
    (1)會場音響設(shè)備調(diào)試。
    (2)投影儀、筆記本等的安裝、調(diào)試等。
    (3)討論通知與安排。
    5、演出組:
    1).負(fù)責(zé)發(fā)動、組織、聯(lián)歡節(jié)目;
    2).負(fù)責(zé)組織、審查、選拔學(xué)生節(jié)目;
    3).負(fù)責(zé)邀請培訓(xùn)干部演出;
    6、財(cái)務(wù)組:
    1)、大會的預(yù)算、收支以及帳目管理;
    2)、大會贊助費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)等的收取管理及會務(wù)支出和結(jié)算。
    7、保衛(wèi)組:
    1)、制訂會場安全保衛(wèi)方案與實(shí)施;
    2)、聯(lián)系與協(xié)調(diào)會議賓館做好與會代表的保安工作;