旅游是人們放松身心，體驗(yàn)不同文化的重要方式之一。6.總結(jié)應(yīng)該具備鮮明的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)特色和風(fēng)格隨著社會(huì)的發(fā)展，總結(jié)已經(jīng)成為人們不可或缺的一部分，下面是一些不同領(lǐng)域的總結(jié)范例供大家參考。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇一
在工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制中，決策階段屬于出發(fā)點(diǎn)，這個(gè)階段的主要工作任務(wù)就是工程項(xiàng)目建議書的提交，隨后研究該項(xiàng)目的可行性，然后編制投資的預(yù)算，最終將完整的的設(shè)計(jì)任務(wù)書詳細(xì)的制定出來。在整個(gè)工程項(xiàng)目中，在項(xiàng)目的決策階段，每一項(xiàng)投資決策都影響著工程項(xiàng)目的造價(jià)控制，關(guān)系著工程項(xiàng)目完工交付使用后的經(jīng)濟(jì)效益，它決定著工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理。因此，想要在決策階段加強(qiáng)對工程的造價(jià)控制，需要做好以下三點(diǎn):一是認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人制度，在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目施工時(shí)嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)責(zé)任追究制度，將各項(xiàng)資金的運(yùn)作落實(shí)到每個(gè)人，將債務(wù)償還事項(xiàng)落實(shí)到每一個(gè)部門。同時(shí)，要對相應(yīng)的配套措施進(jìn)行及時(shí)的建立和完善，通常情況下由政府主管部門牽頭，監(jiān)理方協(xié)助配合，共同設(shè)置監(jiān)察組，嚴(yán)格管控項(xiàng)目工程造價(jià);二是在分析市場的過程中，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，盡可能的杜絕盲目性投資和風(fēng)險(xiǎn)性項(xiàng)目投資，在對工程項(xiàng)目的選擇上，要確保其能夠增加企業(yè)市場競爭力;三是要綜合考慮地質(zhì)條件、材料運(yùn)輸、水電使用等多方面的外部條件，確保預(yù)算編制更加加具有科學(xué)性和實(shí)效性。
在工程項(xiàng)目總價(jià)控制中，設(shè)計(jì)階段屬于極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，盡管設(shè)計(jì)階段沒有占用太高的費(fèi)用比例，但其在一定程度上影響著工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制。因此，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量在建筑項(xiàng)目造價(jià)管理與控制中占有舉足輕重的地位。所謂的設(shè)計(jì)，主要目的是合理的規(guī)劃安排工程建設(shè)，其中包括資金上的支配和技術(shù)上的規(guī)劃。
對于工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理來說，招投標(biāo)階段是對其控制的有效手段。招投標(biāo)過程中，必須對投標(biāo)方的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，及時(shí)剔除不具備承擔(dān)能力投標(biāo)方，有效遏制招投標(biāo)過程中的暗箱操作現(xiàn)象。在對標(biāo)底進(jìn)行管理的過程中，要使其準(zhǔn)確性得到保障，要花費(fèi)大量精力做好保密工作，要防止標(biāo)底信息外泄。工程建設(shè)單位在選擇評標(biāo)方法時(shí)要對工程的報(bào)價(jià)、工期及競標(biāo)單位的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，在評標(biāo)過程中，要優(yōu)先考慮技術(shù)占優(yōu)勢的競標(biāo)企業(yè)，必須確保評標(biāo)工作的透明性和公開性。很多情況下，工程結(jié)算發(fā)生許多糾紛主要原因就是缺少準(zhǔn)確的招投標(biāo)的'文件或者缺少嚴(yán)密的合同。所以，工程建設(shè)單位要通過合理有效的組織管理來確保所編制文件的嚴(yán)密性，同時(shí)要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況去編制施工的預(yù)算標(biāo)底。與此同時(shí)工程建設(shè)單位要詳細(xì)認(rèn)真的分析參與競標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)書，在招標(biāo)解答疑問過程中通過適當(dāng)?shù)拇胧┍苊庖恍┘m紛的出現(xiàn)。在合同擬定過程中，要注意措辭的合適與否，最大可能的避免細(xì)枝末節(jié)的遣詞造句錯(cuò)誤出現(xiàn)，避免糾紛或者爭議的出現(xiàn)。在整個(gè)工程造價(jià)中，建設(shè)項(xiàng)目施工費(fèi)用就占據(jù)了60%左右，而招投標(biāo)施工合同條款的確定是控制工程造價(jià)的重點(diǎn)所在。現(xiàn)如今，大部分招投標(biāo)活動(dòng)都根據(jù)相關(guān)規(guī)定采用工程量清單計(jì)價(jià)，即工程量清單由招標(biāo)人按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，投標(biāo)人在進(jìn)行自主報(bào)價(jià)時(shí)根據(jù)自身的技術(shù)能力、管理水平以及市場價(jià)格進(jìn)行。而承包商想要中標(biāo)，就需要對技術(shù)能力和管理水平進(jìn)行不斷提高，使工程造價(jià)進(jìn)一步降低。工程量清單計(jì)價(jià)在招投標(biāo)活動(dòng)中的實(shí)行，有效促進(jìn)了招投標(biāo)活動(dòng)透明化和公正化，使施工合同糾紛大幅減少，通過市場定價(jià)提升競爭力，對工程造價(jià)發(fā)揮著很好的控制作用。
在項(xiàng)目施工過程中，需要將造價(jià)管理貫穿到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中。工程項(xiàng)目的最后形成受施工階段的主要影響，同時(shí)這個(gè)階段對于工程造價(jià)管理來說同樣比較符合和困難，對其造成影響的因素眾多。對于參與施工的各個(gè)相關(guān)單位來說，有效管理和控制工程造價(jià)極為重要和有益。這不但能夠降低業(yè)主方的成本，而且能夠有效規(guī)范施工企業(yè)的施工行為，使工程項(xiàng)目的投資收益得到進(jìn)一步提高。在施工階段，需要從以下五個(gè)方面做好造價(jià)控制管理:一是通過最優(yōu)化的組合進(jìn)行施工組織規(guī)劃，在施工方案的合理選擇上要從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)角度出發(fā);二是假如有施工材料變更、設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)條件變化等變故出現(xiàn)在施工過程中，造價(jià)設(shè)計(jì)人員要對變化的具體原因和施工造成的影響進(jìn)行充分了解之后，根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格控制管理因變化導(dǎo)致的費(fèi)用增加情況，進(jìn)一步調(diào)整整體造價(jià)目標(biāo)，同時(shí)要及時(shí)向業(yè)主方出具相關(guān)分析報(bào)告;三是嚴(yán)格控制施工材料的規(guī)格和質(zhì)量，對施工材料的使用量和價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控跟進(jìn);四是合理計(jì)劃使用資金，不能讓資金不足的問題出現(xiàn)在施工過程中，更不能因資金問題而影響到正常的施工進(jìn)度，需要充足給予資金支持，同時(shí)也要盡最大可能將利息降低，減少資金占用率，避免在籌措資金時(shí)出現(xiàn)任何問題;五是施工單位要認(rèn)真復(fù)核月報(bào)資料，同時(shí)及時(shí)將整理好的月報(bào)資料提供給業(yè)主方。
這個(gè)階段屬于工程的最后一個(gè)階段，承包商在這個(gè)階段就需要根據(jù)合同要求，對已按規(guī)劃完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，合格后上報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位負(fù)責(zé)價(jià)款結(jié)算。建設(shè)單位需要從以下三個(gè)方面認(rèn)真對待竣工結(jié)算問題:一是嚴(yán)格準(zhǔn)確的審核工程量。在竣工結(jié)算中，這道程序最為重要，也較復(fù)雜和繁瑣。進(jìn)行審核時(shí)，需要根據(jù)相關(guān)竣工圖紙，結(jié)合設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的一些變更和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行逐一審核。建設(shè)單位一定要防止個(gè)別施工單位為了增加工程造價(jià)而虛增工程量，造成建筑造價(jià)預(yù)算超支;二是嚴(yán)格審查定額單價(jià)套用是否正確。在審查過程中，將所有分項(xiàng)工程全部列出，逐一審查定額單價(jià)，確保其符合相關(guān)規(guī)格、計(jì)量單位和估價(jià)表;三是對各項(xiàng)費(fèi)用的開支進(jìn)行認(rèn)真審查，確保其符合定額單價(jià)，同時(shí)還要審查所支出費(fèi)用是否符合相關(guān)要求。
3結(jié)語。
綜上所述，工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制管理較為復(fù)雜和多變，并不是一項(xiàng)單一的工作，它與工程的安全、材料使用、地質(zhì)變化等各方面都有關(guān)聯(lián)。工程造價(jià)全過程管理與控制貫穿于項(xiàng)目施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，都極為重要，稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)超支情況出現(xiàn)。近年來，我國不斷擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模使投資主體呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢，很多建設(shè)單位不斷提高對投資收益的重視程度，所以，建筑單位對于工程項(xiàng)目的造價(jià)控制提出了越來越高的要求。項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格控制工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段等工序的造價(jià)，在施工建設(shè)中根據(jù)相關(guān)的造價(jià)規(guī)定和目標(biāo)進(jìn)行，確保其具有科學(xué)性和嚴(yán)密性，進(jìn)一步提高我國工程建設(shè)水平。
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建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇二
1．1勘察人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)?？辈煸O(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要的開始?？辈煸O(shè)計(jì)完成以后，形成工程施工中的設(shè)計(jì)圖紙，圖紙的好壞直接由造價(jià)及勘察人員的技術(shù)力量、職業(yè)道德、責(zé)任意識(shí)起決定作用?，F(xiàn)行公路業(yè)的設(shè)計(jì)程序是，從項(xiàng)目開始設(shè)計(jì)到項(xiàng)目最終使用，需要有建設(shè)、設(shè)計(jì)、使用及后評的長時(shí)間的服務(wù)責(zé)任意識(shí)。
1．2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不高。工程建設(shè)的主要指標(biāo)是設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括山區(qū)公路的設(shè)計(jì)方案，如何降低工程造價(jià)，包括三方面，一是施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定，二是設(shè)計(jì)方案之間的聯(lián)系，三是降低工程造價(jià)的措施。
1．3路線方案及總體設(shè)計(jì)。適應(yīng)山區(qū)的地形特點(diǎn)、地理優(yōu)勢，避開不良山區(qū)地段，堅(jiān)持的原則是:按照地形來選擇路線、按照地質(zhì)類型選線。在實(shí)際的山區(qū)路線設(shè)計(jì)圖紙中，仍然沒有堅(jiān)持選擇路線的'原則。沒有認(rèn)真研究公路的地形、地貌，沒有做好公路的前期調(diào)查工作，都會(huì)產(chǎn)生資金浪費(fèi)現(xiàn)象，片面的主觀的減少本期投資額，中短期內(nèi)重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象就會(huì)出現(xiàn)。
1．4施工工藝仍需改進(jìn)。要根據(jù)山區(qū)地形特點(diǎn)、地理優(yōu)勢情況加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案比對、選擇。堅(jiān)持從細(xì)致環(huán)節(jié)著手的施工理念，能用當(dāng)?shù)氐慕ú牡谋M量使用，以節(jié)約成本。并和當(dāng)?shù)氐奈幕攸c(diǎn)的建設(shè)施工工藝相結(jié)合。
1．5外部環(huán)境考慮。山區(qū)公路投資大，施工時(shí)間長，需要充分考慮外部環(huán)境。包括地質(zhì)情況，自然情況，地理特點(diǎn)，山區(qū)氣候等外部環(huán)境都要進(jìn)行周密考慮。
降低山區(qū)公路設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的目標(biāo)，要按照經(jīng)濟(jì)節(jié)約、安全施工、節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)，科學(xué)施工。從選擇合理的路線，設(shè)計(jì)合理的路基，做好橋梁、隧道的施工，綜合考慮地質(zhì)條件，四方面進(jìn)行降低山區(qū)公路設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)。
2．1選擇合理的路線。選擇好公路的路線，可以有效的降低工程造價(jià)。對于平原路線的選擇，只要保證公路路線平直，就能達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。而對于山區(qū)公路，由于山區(qū)的地形、地貌特點(diǎn)，適應(yīng)山區(qū)的地形特點(diǎn)、地理優(yōu)勢，避開不良山區(qū)地段，堅(jiān)持的原則是:按照地形來選擇路線、按照地質(zhì)類型選線。選擇的標(biāo)準(zhǔn)一是避開不良山區(qū)地段，二是減少對周圍環(huán)境的破壞，三是公路建設(shè)既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠。
2．2設(shè)計(jì)合理的路基。設(shè)計(jì)合理的路基是高填深挖，平面和縱面是影響路線的主要因素，影響支擋工程量及邊坡高度、土石方量的大小的直接因素是縱坡的合理選用。對于山區(qū)公路路基的設(shè)計(jì)，重要的是做好路基的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，利用高填深挖，選擇較合理的縱坡，采用支擋加固進(jìn)行高邊坡處理，采用擋墻方法。
2．3做好橋梁、隧道的施工。做好橋梁、隧道的施工。對施工方法、結(jié)構(gòu)體系的選擇、橋梁布孔、橋型方案的選擇，這些選擇都決定著山區(qū)公路工程造價(jià)。如何做好橋梁、隧道的施工，堅(jiān)持的原則就是達(dá)到公路安全穩(wěn)定，同時(shí)又經(jīng)濟(jì)節(jié)約。對于高路堤和高架橋的選擇，要考慮山區(qū)地質(zhì)條件，對周圍農(nóng)作物影響較小，同時(shí)，還要考慮經(jīng)濟(jì)適用的原則，來降低山區(qū)公路工程造價(jià)。
2．4綜合考慮地質(zhì)條件。由于山區(qū)特殊的地質(zhì)情況，自然情況，地理特點(diǎn)，山區(qū)氣候特點(diǎn)，在公路實(shí)際動(dòng)工后，會(huì)出現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)和勘察情況不同的情況，造成工程造價(jià)的增加。如果山區(qū)地質(zhì)情況非常差，再加上如果處理方法不正確，就會(huì)造成施工故障，增大工程成本，從而引起工程造價(jià)的增加。所以，要綜合考慮地質(zhì)條件，進(jìn)行認(rèn)真勘察檢測，然后再進(jìn)行正確施工，是保證降低山區(qū)公路設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效措施。
3、結(jié)束語。
近年來，隨著我國交通業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目加強(qiáng)，投資力度也不斷加大，從公路工程項(xiàng)目的投資整體來看，在各階段控制好成本，都能影響到工程造價(jià)，但對工程造價(jià)的影響，設(shè)計(jì)階段是最主要的。山區(qū)公路投資較大，工程所需建設(shè)時(shí)間較長。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及業(yè)主雙方的人員頻繁調(diào)動(dòng)，公路工程造價(jià)受諸多因素影響。公路建設(shè)要適當(dāng)考慮這些影響因素，采取有效措施，按照經(jīng)濟(jì)節(jié)約、安全施工、節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)，科學(xué)施工。從選擇合理的路線，設(shè)計(jì)合理的路基，做好橋梁、隧道的施工，綜合考慮地質(zhì)條件，四方面進(jìn)行降低山區(qū)公路設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)。
作者:張煥單位:中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇三
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目往往需要數(shù)百萬、上千萬甚至上億元的資金。項(xiàng)目建成以后能否盈利,能否達(dá)到預(yù)期效果,是每個(gè)業(yè)主非常關(guān)心的問題。這就要求工程造價(jià)管理人員對項(xiàng)目從立項(xiàng)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工直至竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過程跟蹤,使項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。據(jù)了解,項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%—75%,而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%-25%。同時(shí)控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額,更重要的是促進(jìn)建設(shè)施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力等有限的資源得到充分的利用,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工程造價(jià)的確定與控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高,因此,項(xiàng)目決策階段的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理。
(一)在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實(shí)、準(zhǔn)確。
要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料。對于做經(jīng)濟(jì)評價(jià)的項(xiàng)目還要收集項(xiàng)目設(shè)立地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營等更多資料。造價(jià)人員要對資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析,保證投資預(yù)測、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。
(二)認(rèn)真做好市場研究,是論證項(xiàng)目建設(shè)必要性的關(guān)鍵。
市場研究就是指對擬建項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有作可能性分析。包括國內(nèi)外市場在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)對擬建產(chǎn)品的需求狀況;類似項(xiàng)目的建設(shè)情況;國家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢等。要做好市場研究,技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員就需要掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料,并進(jìn)行綜合分析和處理,為項(xiàng)目建設(shè)的論證提供必要的依據(jù)。
(三)投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。
在投資估算中,應(yīng)該實(shí)事求是地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容。設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行,而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理,這既是編制投資估算工作的關(guān)鍵,也是下階段的重要依據(jù)。
(四)項(xiàng)目投資決策采用集體決策制度。
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。
(一)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,有效控制工程造價(jià)。
設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國家規(guī)定、功能是否滿足使用要求,關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的滿足。方案優(yōu)化不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí),要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。在選擇工藝技術(shù)方案時(shí),應(yīng)從我國的實(shí)際出發(fā),以提高投資效益為前提,積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。據(jù)國外統(tǒng)計(jì)資料表明,在項(xiàng)目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80%左右,所以,要真正有效地控制工程造價(jià),就應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在前期方案優(yōu)化工作上。通過方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡單,設(shè)備選型更加合理,從而節(jié)約大量資金。
(二)對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)以控制工程造價(jià)。
在設(shè)計(jì)過程中采用限額設(shè)計(jì),而分解投資和工程量是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。它是將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各個(gè)專業(yè),然后再分解到各單位工程和各分部工程,通過層層分解,實(shí)現(xiàn)對投資限額的控制和管理,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。
2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理也是限額設(shè)計(jì)的一個(gè)重要內(nèi)容。
在工程各實(shí)施階段,設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。如在設(shè)計(jì)階段變更,則只需修改圖紙,其他費(fèi)用尚未發(fā)生,損失有限;如在采購階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購;若在施工階段變更,除以上費(fèi)用外,已施工的工程可能要拆除,勢必造成重大變更損失。為此,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,尤其是對影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,使工程造價(jià)得到有效控制。
3.改革設(shè)計(jì)費(fèi)的支付辦法,建立優(yōu)化設(shè)計(jì)的激勵(lì)機(jī)制。
(一)制定合理工期是控制施工項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。
施工工期是一種有限的時(shí)間資源,在項(xiàng)目管理中有特定的價(jià)值,即“工期價(jià)值”。對工程項(xiàng)目而言,工程的質(zhì)量、成本和工期是施工管理的三大主線,工期是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本,因此,施工項(xiàng)目管理中的。
時(shí)間管理。
非常重要。
當(dāng)施工工期變化時(shí),會(huì)引起工程勞動(dòng)量(人工與機(jī)械)的變化。市場中的物價(jià)是波動(dòng)的,材料價(jià)格會(huì)隨工期的長短而不同。因此,同一工程項(xiàng)目,工期不同,工程成本就不同。因此,合理的施工進(jìn)度安排,能最大限度地縮短工期,將減少工程費(fèi)用,使施工單位獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)降低材料成本是控制施工項(xiàng)目成本的核心。
在工程成本中,材料費(fèi)占總成本的60%左右,因此加強(qiáng)材料成本控制在實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)管理中起著核心作用。材料成本的有效控制,集中反映在對材料的價(jià)格和用量的控制上。
1.價(jià)格控制。
為了降低材料采購成本,提高采購質(zhì)量,須在各個(gè)環(huán)節(jié)上強(qiáng)化成本觀念,加強(qiáng)監(jiān)督管理,力求購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,避免在材料的采購過程中出現(xiàn)管理漏洞,造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。要求材料采購采用招投標(biāo)及競價(jià)的方式,采購人員應(yīng)承擔(dān)起降低采購成本的責(zé)任。采購成本的降低是工程項(xiàng)目利潤來源之一。
2.用量控制。
在工程施工中,材料成本的降低主要來自材料用量的節(jié)約。在施工管理中,要使材料的質(zhì)量有保證,數(shù)量有控制,就必須加強(qiáng)材料的現(xiàn)場管理。管理人員要根據(jù)施工計(jì)劃用量對施工隊(duì)伍使用材料量進(jìn)行監(jiān)督,減少材料使用中的漏洞,以節(jié)約用量。
另外,對所供材的剩余材料及多次使用性材料的回收與保管往往被忽視。常常出現(xiàn)工程完工后,剩余材料丟失與損壞現(xiàn)象;對工程收尾工作中的材料清查、回收入庫工作缺乏重視;對材料的管理沒有做到善始善終,造成了不必要的浪費(fèi)。因此加強(qiáng)材料管理,強(qiáng)化用量控制,要從材料的采購、保管、使用、回收等各環(huán)節(jié)入手,達(dá)到對材料成本的有效控制。
(三)充分發(fā)揮注冊造價(jià)師作用,變被動(dòng)為主動(dòng)控制。
造價(jià)人員從設(shè)計(jì)伊始就應(yīng)全面介入。因工程設(shè)計(jì)中許多設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念或者說某種程度上希望工程造價(jià)越高越好,只要技術(shù)可行,安全可靠即可。所以,要真正控制造價(jià),在設(shè)計(jì)中需發(fā)揮工程造價(jià)人員懂技術(shù)、精造價(jià)的優(yōu)勢,使之參與設(shè)計(jì),密切配合設(shè)計(jì)人員。造價(jià)人員應(yīng)充分利用功能定位,并利用同類建筑的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析比較來優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程造價(jià)。
(四)加強(qiáng)工程計(jì)量和控制工程付款。
在工程施工過程中,一般大、中型工程項(xiàng)目執(zhí)行按月或按階段付款。付款時(shí)首先按照合同規(guī)定的施工內(nèi)容進(jìn)行計(jì)量,對于超合同范圍和工程質(zhì)量不合格的不予付款。另外在辦理工程付款時(shí),要注意及時(shí)扣回各種應(yīng)付款項(xiàng)。
(五)加強(qiáng)合同管理減少工程索賠。
竣工結(jié)算過程中施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算多算、高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象。因此,做好施工階段投資控制中各有關(guān)方面因素的歸集整理工作,為順利進(jìn)行竣工結(jié)算準(zhǔn)備完善的條件。施工期工程造價(jià)控制屬于過程控制的范圍,此期間各環(huán)節(jié)控制點(diǎn)的工程計(jì)量、簽證、變更及索賠的核定在竣工結(jié)算時(shí)需重新歸集匯總。除此之外,可轉(zhuǎn)化為價(jià)款責(zé)任的合同約定內(nèi)容在工程竣工后均會(huì)以貨幣形式體現(xiàn)。處理好施工過程中各類費(fèi)用的歸集和整理,對于工程竣工結(jié)算將起到事半功倍的效果。
現(xiàn)在我國的造價(jià)控制管理還是靜態(tài)滯后的,不利于動(dòng)態(tài)的控制投資,這就要求造價(jià)管理人員規(guī)范、系統(tǒng)地做好造價(jià)資料的積累,以適應(yīng)造價(jià)工作新的要求,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的依據(jù),提高企業(yè)競爭能力。
工程造價(jià)投資控制涉及到工程建設(shè)的諸多方面,它與工程建設(shè)的全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連。控制工程造價(jià)不僅是領(lǐng)導(dǎo)者和工程技術(shù)人員的職責(zé),而且是每一位工程建設(shè)參與者份內(nèi)之事。只有提高造價(jià)人員的素質(zhì),提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證能力,提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性能,才能增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇四
電力資源對當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展起著越來越重要的作用，如果電力資源缺失社會(huì)的各種正常生產(chǎn)生活都無法進(jìn)行。近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，電力資源的重要性日益明顯。在電力工程的工作中，電力工程造價(jià)的管理工作直接影響了電力工程的質(zhì)量，在電力工程中電力工程造價(jià)管理工作尤其重要，電力工程造價(jià)管理工作復(fù)雜，始終貫穿電力工程的全部工作。
電力工程造價(jià)主要由電力工程定額和電力工程的建設(shè)費(fèi)用兩個(gè)重要的組成部分，從概念上講電力工程定額是狹義上的工程造價(jià)，只有將電力工程定額和電力工程的建設(shè)費(fèi)用二者相結(jié)合才構(gòu)成了廣義上的工程造價(jià)。
（一）電力工程定額。電力工程定額主要是由電力施工定額、預(yù)算定額和概算定額三個(gè)重要部分構(gòu)成。
1、電力施工定額是在符合相關(guān)規(guī)范要求的前提下，在正常的施工條件下完成該項(xiàng)目的施工要求所需要的人力資源、工程材料和與之相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)是由我國家的技術(shù)規(guī)范和國家的其他規(guī)范的規(guī)定共同決定，是國家管理部門對整個(gè)電力建筑工程管理和經(jīng)營的要求。電力施工定額是人工、工程和機(jī)械三個(gè)相互作用、密切關(guān)聯(lián)。
2、電力工程預(yù)算定額也包含人工、工程和機(jī)械三個(gè)方面的內(nèi)容，電力工程余元定額規(guī)定了人工、工程和機(jī)械三個(gè)方面的消耗量和價(jià)值量。這幾個(gè)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)必須把工程單位作為前提，根據(jù)明確的工程確定數(shù)量即定額。
3、電力工程概算定額的基礎(chǔ)是預(yù)算定額，把電力工程準(zhǔn)備的資料經(jīng)過科學(xué)的擴(kuò)大編制的工程建設(shè)擴(kuò)大結(jié)構(gòu)構(gòu)件、多大分享工程等需要的人工、材料和機(jī)械的數(shù)量標(biāo)注。
（二）電力工程建設(shè)費(fèi)用。電力工程建設(shè)費(fèi)用指的是整個(gè)電力工程所耗費(fèi)的全部費(fèi)用，包括了相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的購置、建筑安裝工程的費(fèi)用和其他費(fèi)用。
針對決策階段來講，項(xiàng)目的規(guī)模、現(xiàn)有的技術(shù)條件、市場和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等等因素都能夠影響到電力工程的造價(jià)。通常情況下，項(xiàng)目的造價(jià)與項(xiàng)目規(guī)模呈正比，項(xiàng)目規(guī)模增大造價(jià)也就隨之增高，現(xiàn)有的技術(shù)水平制約電力工程造價(jià)。按照現(xiàn)在技術(shù)來建設(shè)電力工程，可以將電力工程規(guī)定在可控范圍內(nèi)。如果要采用超先進(jìn)的工程技術(shù)必然會(huì)縮短工程工期，但是通常施工工人對超先進(jìn)的工程技術(shù)的操作不夠成熟，無法保證電力工程造價(jià)；社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)直接影響項(xiàng)目造價(jià)，由于各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況不同，相同的項(xiàng)目造價(jià)就有很大的差別。
針對涉及階段來講，見著涉及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)者本身的水平高低和涉及方案的質(zhì)量會(huì)直接影響電力工程的造價(jià)。建筑的標(biāo)準(zhǔn)越高，要求就越高，相對而言電力工程造價(jià)也就相對增高；設(shè)計(jì)者的主觀方面尤其設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)水平高低、所作的工程設(shè)計(jì)方案是否優(yōu)秀也是影響工程造價(jià)的主要因素。施工階段，電力工程的造價(jià)因素可以分為主觀因素和客觀因素兩個(gè)方面。像社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和工程所在地的物價(jià)水平等客觀因素是無法避免的，同時(shí)相關(guān)工程建設(shè)單位是沒有很好的解決；與之對應(yīng)的主觀影響因素則是可以根據(jù)各種因素來進(jìn)行及時(shí)的修正。主觀影響因素是包括像管理者的決策失誤、施工人員的操作方法錯(cuò)誤等等人為認(rèn)知錯(cuò)誤和行為偏差，這些主觀影響因素都會(huì)增加電力工程造價(jià)。
三、我國目前的電力工程造價(jià)管理出現(xiàn)的問題。
電力工程造價(jià)管理問題也要根據(jù)各個(gè)階段的不同情況來具體分析。首當(dāng)其沖的是決策階段，在該階段會(huì)出現(xiàn)無序競爭和簇?fù)矶系痊F(xiàn)象。很多電力工程的建設(shè)是非良性競爭的結(jié)果而不是正常的根據(jù)現(xiàn)實(shí)的需要而進(jìn)行的建設(shè)，這種情況不僅會(huì)增加電力工程的造價(jià)而且造成了資源的浪費(fèi)。第二個(gè)階段是設(shè)計(jì)階段，這一階段會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題，設(shè)計(jì)變更問題是影響電力工程造價(jià)眾多因素的最大的一個(gè)。在設(shè)計(jì)階段不僅會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題而且會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理、不科學(xué)等問題。第三個(gè)階段是招投標(biāo)階段，這一階段出現(xiàn)的問題比較多，常見的問題有招投標(biāo)流于形式、黑幕和不公平競爭等等。
最后一個(gè)極端是施工階段，施工階段是最容易出現(xiàn)問題的階段，由于施工階段的參與人員較多、施工的工作量較大，施工工序較為復(fù)雜，因而出現(xiàn)的影響施工造價(jià)的因素也較多，主要問題包括不按程序辦事、施工過程中不按照設(shè)計(jì)進(jìn)行、相關(guān)施工合同中沒有設(shè)計(jì)與之對應(yīng)的制約措施等等。我國現(xiàn)在的許多電力工程都是在等手續(xù)和批文時(shí)就已經(jīng)開始施工了，施工不按照程序辦事會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電力工程沒有計(jì)劃性進(jìn)而導(dǎo)致施工的造價(jià)大大增加。
四、針對電力工程造價(jià)管理問題而采取的措施。
筆者針對上文涉及到的問題提出了一系列解決措施，個(gè)人認(rèn)為我國目前的電力工程造價(jià)管理混亂，這會(huì)導(dǎo)致相關(guān)電力工程無法順利開展。首先在決策階段相關(guān)技術(shù)人員要做好電力工程造價(jià)的預(yù)算工作，并且要經(jīng)過周密的調(diào)查和嚴(yán)密的預(yù)算工作，必須明確投資額，并且記錄好各種數(shù)據(jù)，在各個(gè)階段，要堅(jiān)持用數(shù)據(jù)來評價(jià)該電力工程項(xiàng)目是否有必要是否可行。在決策階段尤其需要注意詳細(xì)調(diào)查電力工程的計(jì)劃建設(shè)的區(qū)域基本情況，對當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)發(fā)展水平等進(jìn)行了解。在設(shè)計(jì)階段，相關(guān)工作人員要做好限額設(shè)計(jì)工作，要根據(jù)具體情況做出多個(gè)可行的設(shè)計(jì)方案，對不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較和研究，并在設(shè)計(jì)方案中比較經(jīng)濟(jì)和使用，又能夠充分發(fā)揮作用的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)要留有余地，預(yù)防在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)這種那種問題。在招投標(biāo)階段，要采取各種措施來保證招投標(biāo)工作的公平、公正、公開，各個(gè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序來辦理，相關(guān)工作人員要采取科學(xué)的管理辦法來進(jìn)行電力工程造價(jià)管理，并且嚴(yán)格按照合同來執(zhí)行，必要時(shí)要用法律來防止出現(xiàn)各種違約情況。
五、結(jié)語。
電力工程造價(jià)管理相比一般的建筑工程造價(jià)管理要復(fù)雜，造價(jià)管理在電力工程的各個(gè)階段都有不同要求，決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段分別于基礎(chǔ)階段、重點(diǎn)階段和強(qiáng)化階段相對應(yīng)，此外還有驗(yàn)收階段這一重要階段。電力工程的管理者需要與我國的電力的相關(guān)實(shí)踐相結(jié)合，做好電力工程造價(jià)管理工作。
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建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇五
眾所周知，工程造價(jià)控制必須要針對整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，對于這種工程造價(jià)的全過程控制來說，設(shè)計(jì)階段是比較核心的一個(gè)方面，而從設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制角度來看，造價(jià)咨詢單位發(fā)揮著極為突出的作用和價(jià)值。
一、造價(jià)咨詢單位造價(jià)控制的特點(diǎn)。
對于工程項(xiàng)目造價(jià)控制中的咨詢單位來說，其作為造價(jià)控制中比較核心的一個(gè)組成部分，在造價(jià)控制和管理中發(fā)揮著較為突出的作用和價(jià)值。相對于傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作來說，主要就是由建設(shè)單位和施工單位來負(fù)責(zé)，具體到設(shè)計(jì)過程中來說，主要就是由建設(shè)單位和相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位來進(jìn)行參與，但是針對這種造價(jià)管理模式進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，其存在的問題和缺陷還是比較突出的，很難較為客觀準(zhǔn)確的做好造價(jià)控制和預(yù)測工作，因此，必須要引入一個(gè)其它的單位來負(fù)責(zé)這種造價(jià)管理和控制工作，這也就衍生出了造價(jià)咨詢單位。
造價(jià)咨詢單位對于最終的造價(jià)控制和管理來說能夠發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用，首先從造價(jià)咨詢單位的定位上來看，其作為獨(dú)立于工程項(xiàng)目的一個(gè)方面，必然也就能夠較為公正客觀的對于工程項(xiàng)目的造價(jià)做出預(yù)測和控制，為相關(guān)建設(shè)單位提供較好的咨詢意見；從專業(yè)性的角度來看，這種造價(jià)咨詢單位同樣具備著較為突出的作用和價(jià)值，因?yàn)樵靸r(jià)咨詢單位主要就是承擔(dān)著相應(yīng)的造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)，對于造價(jià)的預(yù)測和控制具備著極強(qiáng)的針對性。
對于造價(jià)咨詢單位在設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)控制來說，相應(yīng)的方案設(shè)計(jì)階段是比較重要的一個(gè)方面，對于這種方案設(shè)計(jì)階段來說，其主要的工作和任務(wù)就是針對整個(gè)工程項(xiàng)目的方案進(jìn)行確定，而這種施工方案對于最終的工程項(xiàng)目造價(jià)會(huì)存在較大的影響，因此，造價(jià)控制也就應(yīng)該作為造價(jià)咨詢單位的一個(gè)重要內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。具體到這種方案設(shè)計(jì)中來說，造價(jià)咨詢單位應(yīng)該重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)來開展相應(yīng)的造價(jià)控制和管理工作：
（1）針對各個(gè)提交的方案進(jìn)行對比分析，其對比分析的主要目的就是為了從中選出一個(gè)最佳的施工方案，一般來說，提交并且經(jīng)過預(yù)審的施工方案都是能夠較好的保障其施工質(zhì)量的方案，因此，針對這些方案進(jìn)行對比分析主要就是基于造價(jià)來進(jìn)行的，這也就是造價(jià)咨詢單位應(yīng)該重點(diǎn)把握的.一個(gè)核心要點(diǎn)。
（2）此外，對于這種方案設(shè)計(jì)中的造價(jià)控制工作來說，還應(yīng)該重點(diǎn)針對相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一般來說，方案設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化有助于提升其最終的造價(jià)控制效果，因此，作為造價(jià)咨詢單位來說，在這種方案設(shè)計(jì)過程中重點(diǎn)針對相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，選擇一些標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的設(shè)計(jì)方案，如此才能夠不斷提升其相應(yīng)的造價(jià)控制水平。
對于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段來說，技術(shù)設(shè)計(jì)也是極為關(guān)鍵的一個(gè)方面，這種技術(shù)設(shè)計(jì)主要就是指針對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中可能會(huì)應(yīng)用到的一些具體技術(shù)手段來進(jìn)行相應(yīng)的控制，這種技術(shù)設(shè)計(jì)工作對于最終造價(jià)的控制來說同樣具備著較強(qiáng)的影響和干擾，因此，也就應(yīng)該引起人們的高度重視。造價(jià)咨詢單位在這種技術(shù)設(shè)計(jì)階段中所能夠發(fā)揮的作用和價(jià)值就是通過不斷地對比分析相應(yīng)的技術(shù)手段，針對其相應(yīng)的施工結(jié)果和具體的造價(jià)水平進(jìn)行對比，進(jìn)而也就能夠選擇出最佳的施工技術(shù)手段來進(jìn)行設(shè)計(jì)。
具體來說，隨著當(dāng)前各類新型技術(shù)手段的不斷呈現(xiàn)，相對應(yīng)的可供選擇的技術(shù)類型也越來越多，具體到相應(yīng)的技術(shù)設(shè)計(jì)中來說，其造價(jià)控制工作也就應(yīng)該具備明顯的重要性，尤其是對于一些新技術(shù)的選擇來說，不僅僅要選擇造價(jià)最低的一個(gè)，還應(yīng)該保障其能夠充分的發(fā)揮出相應(yīng)的價(jià)值和作用，這一點(diǎn)需要引起造價(jià)咨詢單位的高度重視。此外，對于這些技術(shù)手段的可行性也應(yīng)該進(jìn)行充分的思考，保障其能夠較大程度上提升相應(yīng)的施工效果，避免在后續(xù)的施工過程中出現(xiàn)技術(shù)變更問題，因?yàn)檫@種技術(shù)變更問題的出現(xiàn)，必然會(huì)影響到最終的造價(jià)控制效果。
對于整個(gè)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段來說，施工圖設(shè)計(jì)同樣是比較核心的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且作為整個(gè)設(shè)計(jì)過程中最后的一個(gè)階段，同樣需要引起高度的重視，因?yàn)檫@種施工圖設(shè)計(jì)直接和后續(xù)的施工階段產(chǎn)生密切的關(guān)聯(lián)性，施工操作的執(zhí)行主要就是依賴于這種施工圖紙，因此，造價(jià)咨詢單位也就應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對于這一環(huán)節(jié)的關(guān)注。
一般來說，當(dāng)確定了設(shè)計(jì)方案和技術(shù)手段之后，相對應(yīng)的施工圖紙也就具備了較為明確的意圖，但是就實(shí)際的施工圖設(shè)計(jì)工作來說，其仍然會(huì)出現(xiàn)一些問題影響到造價(jià)控制的效果，因此，針對這種施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)該需要造價(jià)咨詢單位進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保其施工圖紙最終的結(jié)果能夠較好的符合于相關(guān)造價(jià)控制的基本需求，尤其是對于存在的一些無意義或者是過度追求奢華的設(shè)計(jì)內(nèi)容來說，更是應(yīng)該進(jìn)行優(yōu)化，避免其影響到造價(jià)控制結(jié)果。
三、結(jié)束語。
綜上所述，對于設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢單位的工程造價(jià)控制來說，其對于最終的造價(jià)控制結(jié)果具備著極強(qiáng)的作用和價(jià)值，尤其是對于方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)這三點(diǎn)來說，造價(jià)咨詢單位必須要引起足夠的重視。
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建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇六
摘要：本文闡述了建設(shè)項(xiàng)目全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段的造價(jià)控制措施，以及談?wù)摿私ㄔO(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制有利于與國際工程管理的接軌，從而論證了搞好建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的必要性。
建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30％—75％，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5％—25％。顯而易見，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素?？刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)單位，施工單位，設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。
建設(shè)工程造價(jià)的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段、合同實(shí)施階段把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理的使用人力、物力、財(cái)力取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概預(yù)算額內(nèi)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。為了有效控制工程造價(jià)，應(yīng)做好以下幾方面工作：
工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對該項(xiàng)目的工程造價(jià)有很大的影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。因此，決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理的問題。
1編制投資估算的必要性。
投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。投資估算是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。報(bào)告批準(zhǔn)后，估算就作為設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)的投資限額，對初步設(shè)計(jì)概算起控制作用。因此，從估算開始就要正確完整地反映工程項(xiàng)目的建設(shè)。
2投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目內(nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)。
1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)。
設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國家規(guī)定、功能是否滿足只用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。國外專家指出，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例很小，不到1％，但它對工程造價(jià)的影響程度達(dá)到75％。很顯然，搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克服，控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起。因此，建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)，要利用各種指標(biāo)重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，并認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)我國國情和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確定先進(jìn)使用、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)方案。
2對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)，在設(shè)計(jì)過程中采用限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。
限額設(shè)計(jì)使工程造價(jià)部門專業(yè)人員深入設(shè)計(jì)階段，與設(shè)計(jì)人員密切配合，為設(shè)計(jì)的多方案比較，優(yōu)化設(shè)計(jì)、控制建設(shè)投資等方面提供咨詢服務(wù)。
3設(shè)計(jì)過程充分的分析數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)常出現(xiàn)的為了確保安全設(shè)計(jì)都大過于保守，造成投資增加。應(yīng)做到對方案仔細(xì)考慮，對方案進(jìn)行優(yōu)化，降低設(shè)計(jì)的安全系數(shù)，在確定安全的前提下，降低結(jié)構(gòu)尺寸，降低造價(jià)。
工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期長，政策性變化大，材料設(shè)備價(jià)格及市場供求波動(dòng)大等等。
1有效控制工程變更機(jī)和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。
在工程建設(shè)項(xiàng)目中，對工程變更和現(xiàn)場簽證進(jìn)行有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞，除在審核時(shí)把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。
2嚴(yán)格審核工程施工圖的預(yù)算。
根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖的預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
3深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料。
在工程施工過程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，對照圖紙觀察看施工情況，及時(shí)掌握現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)；并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。
4承發(fā)包階段與合同價(jià)款的確定。
實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)是我國建筑市場逐步走向規(guī)范化軌道，實(shí)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)可擇優(yōu)可選擇承包單位，全面降低工程造價(jià)，有利于規(guī)范價(jià)格行為，使建設(shè)工程投資更加趨于合理。
工程造價(jià)部門或相關(guān)咨詢單位在接受業(yè)主的委托下協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)工作，選擇技術(shù)過硬、資質(zhì)符合要求、信譽(yù)和服務(wù)良好的承包商承擔(dān)施工任務(wù)。同時(shí)，在施工過程中定期協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程審計(jì)。準(zhǔn)確進(jìn)行工程計(jì)量，嚴(yán)格控制工程變更、及時(shí)處理工程索賠、認(rèn)真按合同進(jìn)行支付工程款。
施工階段造價(jià)控制就是要控制合同價(jià)。工程合同價(jià)的突破，主要在于變更工程，但是，每個(gè)工程項(xiàng)目，或多或少都會(huì)有變更工程發(fā)生，因此，控制合同價(jià)必須首先控制變更工程。
(四)竣工驗(yàn)收階段與竣工結(jié)算。
竣工結(jié)算是業(yè)主和施工單位都十分重視的工作，工程造價(jià)部門在這個(gè)階段中：(1)要核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件等。(2)要檢查核對隱蔽工程驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程均需要進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行監(jiān)理的工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，隱蔽工程量要與竣工圖一致。(3)要落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，設(shè)計(jì)變更要有經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審批，否則不應(yīng)列入竣工結(jié)算。(4)要現(xiàn)場按竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證進(jìn)行工程量的核實(shí)。(5)要做到嚴(yán)格、合理、公平、公正。
總之，對工程造價(jià)進(jìn)行全過程的確定與全過程管理是工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是造價(jià)咨詢業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。
結(jié)語。
建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題，只是在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇七
設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目全面規(guī)劃和描述工程具體形象的過程，在這個(gè)階段，能發(fā)現(xiàn)很多當(dāng)時(shí)忽略的問題。因?yàn)榇藭r(shí)正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)當(dāng)中，并沒有具體的施工行為的發(fā)生，此時(shí)如果能盡早發(fā)現(xiàn)問題，就能夠?qū)p失降低到最少。同時(shí)我們應(yīng)當(dāng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，選擇工藝技術(shù)方案時(shí)應(yīng)當(dāng)盡可能的選用現(xiàn)階段比較成熟的新技術(shù)、新工藝。同時(shí)還得考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，采用適合當(dāng)?shù)厥褂?，并方便在?dāng)?shù)夭少彽慕ㄖ牧希云跒橄乱徊降慕ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段提供便利，并降低成本。
二、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段。
工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包時(shí)，要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，做到工程招投標(biāo)公平、公正、公開。因?yàn)楝F(xiàn)行定額編制的原則是材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班消耗的綜合，作為工程造價(jià)人員，應(yīng)當(dāng)對材料價(jià)格的市場變化隨時(shí)了解，多積累價(jià)格信息，從而推斷出材料價(jià)格變化的規(guī)律。在建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段，我們必須詳細(xì)審查或規(guī)定以下內(nèi)容：承包商的資質(zhì)、承包商的履約保證、承包商的質(zhì)量保證措施、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、承包方式、建筑材料的供料范圍、工程發(fā)包范圍、材料價(jià)格結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)、合同價(jià)、結(jié)算時(shí)間、付款標(biāo)準(zhǔn)、下浮基數(shù)和點(diǎn)數(shù)、定額的使用、施工用水用電的結(jié)算、違約責(zé)任、爭議解決方式、等詳細(xì)問題。
三、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制。
在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施之前，一般會(huì)有幾方主體進(jìn)行的圖紙會(huì)審和施工交流會(huì)，在此期間，必須對未來即將發(fā)生的問題及時(shí)提出解決。
就項(xiàng)目的的關(guān)涉主體而言，施工合同是明確各方利益人的主要法律依據(jù)。從法學(xué)意義來說，是明確企業(yè)雙方相互權(quán)利和義務(wù)的標(biāo)的文件。正確草擬和修訂合同的內(nèi)容，具有重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義，是有效規(guī)范合同雙方利益關(guān)系，規(guī)避相應(yīng)成本風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。做好施工合同的管理是從源頭上控制工程造價(jià)成本躍出施工實(shí)際過程的有效措施，必將對市場經(jīng)濟(jì)條件下日益激烈的工程攬接行為起到必要的保護(hù)作用，也有利于施工雙方權(quán)責(zé)的明確，提高施工工程質(zhì)量，減少施工工程隱患，實(shí)現(xiàn)最佳施工標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)利潤最大化。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的既有范疇出發(fā)，剖析工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)，施工過程其實(shí)就是實(shí)現(xiàn)合同意向的商品生產(chǎn)過程。換句話說就是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目二因素（使用價(jià)值和價(jià)值）的主要階段。在這一過程中施工方即賣方要把預(yù)先設(shè)計(jì)好的規(guī)劃圖紙、施工材料、設(shè)備等轉(zhuǎn)化成既有成品的價(jià)值轉(zhuǎn)化。實(shí)施有效的合同管理就在于動(dòng)態(tài)的控制行為主體按照合同規(guī)定的內(nèi)容，如操作程序、成本預(yù)算、規(guī)范化流程等。這樣才能避免在工程建設(shè)中產(chǎn)生不必要的糾紛，以免造成不必要的損失。
所謂施工組織設(shè)計(jì)就是按照雙方合同約定制定相應(yīng)實(shí)施方案的施工計(jì)劃，是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的總綱，換句話說，如果把施工目的作為最終的成品的話，組織設(shè)計(jì)就是這個(gè)成品的靈魂，它是執(zhí)行合同的第一個(gè)步驟，也是全過程工程造價(jià)的約束性技術(shù)文件。主要受施工工程大小、難易程度、工期及相應(yīng)的地理環(huán)境等自然條件的影響并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。施工組織設(shè)計(jì)關(guān)系到施工方最大程度優(yōu)化對人財(cái)物等資源的配置，有效節(jié)約造價(jià)成本，避免工程實(shí)施過程中不必要的浪費(fèi)和損失。因此，對于施工組織設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)，應(yīng)該挑選優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多方調(diào)研論證，并聽取各施工相關(guān)方的意見建議，及時(shí)反饋給工程領(lǐng)導(dǎo)小組，有效批準(zhǔn)施工造價(jià)預(yù)算，降低造價(jià)成本。
3.施工原料和設(shè)備的成本控制。
工程造價(jià)作為實(shí)施工程活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為，應(yīng)嚴(yán)格控制作為施工成本主體的原材料價(jià)格控制，一般來說工程造價(jià)涉及的標(biāo)的范圍即有效成本金額內(nèi)原材料占2／3左右。因此，這一部分的造價(jià)控制是工程造價(jià)過程中的.主體部分，應(yīng)按照合同內(nèi)容本著價(jià)廉物美的采購原則，購買符合施工需要的優(yōu)質(zhì)原材料包括機(jī)械設(shè)備等不變資本。同時(shí)要按照施工計(jì)劃（進(jìn)度）提前制定購貨方案，注重資金的合理流轉(zhuǎn)和配置，保證工期內(nèi)原材料能夠按時(shí)供應(yīng)，提高資金的使用率和原材料加工成本的有效減少。最后值得注意的是要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的正確使用和養(yǎng)護(hù)，健全采購程序、使用規(guī)范等機(jī)制體制，確保施工原材料價(jià)格在批準(zhǔn)的成本組成價(jià)格范圍內(nèi)，生產(chǎn)出符合發(fā)包方或者是買方的實(shí)際利益不受損失，即買賣雙方互利雙贏，經(jīng)濟(jì)收益最大化。
按照工程造價(jià)原則，嚴(yán)格履行工程合同是保證工程施工質(zhì)量的重要途徑，也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。所謂工程質(zhì)量的造價(jià)控制就是要在施工初始、中途和完工結(jié)算等具體過程中做到全方位立體化質(zhì)量監(jiān)管，做到施工成本最低化的動(dòng)態(tài)質(zhì)變過程。按照實(shí)施工程的組織設(shè)計(jì)，完美結(jié)合人、材、物等各要素，進(jìn)行施工實(shí)體建構(gòu)的整體控制。工程質(zhì)量有著嚴(yán)格的國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，只要有一向不符合條件就有可能導(dǎo)致合同的不能夠如約履行，額外的增加工程的成本，如此帶來的一系列影響會(huì)是多比諾骨牌效應(yīng)般“刺激到”工程造價(jià)本身。因此，我們要求施工方在施工過程要嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，建立相應(yīng)的責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，保證按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。施工方因加強(qiáng)施工人員自身素質(zhì)的提高，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，不斷加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練和企業(yè)文化建設(shè)，提高施工人員的責(zé)任感和歸屬感，提高工程質(zhì)量不應(yīng)是口號(hào)和空話，而應(yīng)該進(jìn)入到每一位管理者和施工者的心里，付諸到具體的施工實(shí)踐中。最后，我們應(yīng)該規(guī)避這樣一種錯(cuò)誤，那就是一味地追求工程質(zhì)量而忽視了造價(jià)成本的有效控制。我們應(yīng)辯證地看待兩者的關(guān)系，處理好提高工程質(zhì)量和降低工程成本的關(guān)系，正確處理兩者相互促進(jìn)，相互影響的關(guān)系。只有正確地處理好了這對矛盾，才能在施工工程“僧多粥少”的當(dāng)下，攬接更多的施工工程項(xiàng)目，建立良好的施工聲譽(yù)，在日益激烈的施工工程企業(yè)競爭中立于不敗之地。
工程竣工結(jié)算是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)，明確工程竣工結(jié)算在工程造價(jià)過程中的地位在工程造價(jià)控制中有著重要的意義。所謂工程竣工結(jié)算是指施工方按照工程合同約定的要求，如期完成了相應(yīng)的工程內(nèi)容，與工程發(fā)包方進(jìn)行的資金計(jì)算活動(dòng)。這是從訂立施工合同開始，經(jīng)由制定施工組織設(shè)計(jì)、原材料采購、工人施工以及工程質(zhì)量鑒定等諸環(huán)節(jié)后的最后一個(gè)具有法律效力的經(jīng)濟(jì)行為。在工程造價(jià)領(lǐng)域?qū)儆谑瘴箔h(huán)節(jié)，但具有整個(gè)過程不可替代的作用，是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的核心手段和主要方式。工程結(jié)算后雙方共同履行了合同約定的權(quán)利和義務(wù)，符合合同法的相關(guān)規(guī)定。當(dāng)然，這是理論上的理解也是比較完美的結(jié)局，然而實(shí)際在工程竣工結(jié)算時(shí)，存在著諸多的實(shí)際問題，如工程質(zhì)量檢測有瑕疵或者存在的質(zhì)量隱患，破壞社會(huì)環(huán)境等，就需要按照施工過程中的補(bǔ)充協(xié)議，設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格變動(dòng)及現(xiàn)場簽證等材料進(jìn)行計(jì)算成本，做好各方造價(jià)的補(bǔ)充和更新和索賠等市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的正常程序，規(guī)避矛盾，減少必要的支出和損失。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇八
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公路建設(shè)的費(fèi)用也在不斷增加，造成建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制比較困難，工程的決算與預(yù)算存在很大的差距，很大程度上阻礙了公路工程的發(fā)展。公路工程設(shè)計(jì)圖紙確定之后，隨之確定的還有公路工程的走向、結(jié)構(gòu)形式及工程造價(jià)等。設(shè)計(jì)階段在公路工程建設(shè)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制中尤為重要。目前我國公路工程設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的因素有多種，本文對影響設(shè)計(jì)階段公路工程造價(jià)編制的原因進(jìn)行簡要分析，并探討相對的預(yù)防措施。
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建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇九
伴隨經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，我國綜合國力不斷增強(qiáng)，隨著九五、十五計(jì)劃的完成，詳細(xì)內(nèi)容請看下文試論對公路工程造價(jià)的有效控制。
在國家宏觀政策支持下，公路交通建設(shè)事業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。公路不僅在數(shù)量上持續(xù)增加，而且在質(zhì)量上提高更快。隨著改革的不斷深入，我國經(jīng)濟(jì)體制由社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)換也在不斷發(fā)展，工程造價(jià)計(jì)價(jià)及管理的`改革也隨之不斷深入發(fā)展，我國已逐步形成在國家宏觀調(diào)控下，以定額價(jià)為基礎(chǔ)，通過招投標(biāo)方法形成造價(jià)的價(jià)格機(jī)制。雖然交通建設(shè)形式發(fā)展十分迅猛，在管理上也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，如開展了對交通建設(shè)市場高、亂、差(造價(jià)高、管理亂、質(zhì)量差)的整治，隨后又開展了三年質(zhì)量年活動(dòng)，實(shí)行了項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制等四項(xiàng)制度，但也還存在著一些問題，如建設(shè)市場的管理還不夠規(guī)范，工程質(zhì)量問題還有發(fā)生，特別是工程造價(jià)偏高的問題未得到有效整治。
長期以來，雖在建筑安裝費(fèi)用的造價(jià)管理上積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了比較完備的建筑安裝概算，預(yù)算定額體系，但由于只重視建筑安裝造價(jià)管理，忽視整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理，致使許多項(xiàng)目都沒有系統(tǒng)完整的項(xiàng)目造價(jià)資料，無法為后來的項(xiàng)目提供借鑒。
長期以來，忽視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是不科學(xué)的。只有把主要精力放在設(shè)計(jì)階段，通過控制設(shè)計(jì)造價(jià)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低成本，達(dá)到事半功倍之效。由于許多項(xiàng)目急著要上，設(shè)計(jì)周期被大大縮短，地質(zhì)勘察工作時(shí)間也相應(yīng)縮短，導(dǎo)致地質(zhì)勘察深度不夠，資料不足，使設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料失真。同時(shí)設(shè)計(jì)人員沒有足夠的時(shí)間和精力研究路線方案和線位，對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化等，從而造成設(shè)計(jì)不合理、浪費(fèi)嚴(yán)重，甚至留下工程隱患。
在工程招標(biāo)過程中最大的問題是對工程量清單重視不夠。在招標(biāo)文件的審查中，對工程量清單沒有進(jìn)行審查，導(dǎo)致工程量清單中的問題很多，如工程數(shù)量重列或漏列，數(shù)量與圖紙不符，結(jié)果被投標(biāo)人所利用進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)，在評標(biāo)過程中，也沒有對嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，造成了很多的不當(dāng)支出。公路工程項(xiàng)目招標(biāo)中，中標(biāo)價(jià)值若缺口過大，將導(dǎo)致竣工結(jié)算價(jià)值超出原中標(biāo)價(jià)值，使工程造價(jià)失控。缺口大主要是由于：中標(biāo)價(jià)不含政策性調(diào)價(jià);中標(biāo)價(jià)不含主要材料差價(jià);實(shí)際施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更調(diào)整。這三項(xiàng)費(fèi)用在工程結(jié)算時(shí)又必須同時(shí)考慮，由于預(yù)備費(fèi)的確定僅是按指標(biāo)考慮，而實(shí)際控制較難，從而導(dǎo)致公路工程造價(jià)難以控制。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇十
我國經(jīng)濟(jì)市場化以來，呈現(xiàn)了前所未有的繁榮景象。特別是近幾年來，技術(shù)革新?lián)Q代速度不斷提升，各種新技術(shù)、新材料得到迅猛的發(fā)展，給社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步帶來了更大的動(dòng)力，同時(shí)也為各領(lǐng)域的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。電力業(yè)是屬于基礎(chǔ)性行業(yè)，在很大程度上為社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步起到了基礎(chǔ)與保障的作用。而電力行業(yè)中輸電線路工程的科學(xué)、合理建設(shè)與穩(wěn)固運(yùn)行對電力行業(yè)自身具有非常深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)，也在很大程度上影響著社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。而社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí)，對于電力資源的消耗總量也持續(xù)的增長，導(dǎo)致越來越多的大型電廠被投入建設(shè)，也使輸電線路工程的建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模以及建設(shè)結(jié)構(gòu)朝著更加大型、更加復(fù)雜的方向發(fā)展。在輸電線路工程建設(shè)過程中，工程造價(jià)的問題逐漸的顯現(xiàn)。
所謂輸電線路工程造價(jià)管理就是在科學(xué)、合理的計(jì)劃、指引、管控的基礎(chǔ)上對輸電工程進(jìn)行招標(biāo)、實(shí)施、建設(shè)等一系列的工作。通過對輸電線路工程的管理，實(shí)現(xiàn)即保證整個(gè)工程品質(zhì)，又使整個(gè)輸電電路工程的資金投入最少，以取得經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的最優(yōu)化。2.2輸電線路工程造價(jià)管理的特點(diǎn)（1）涉及資金總量數(shù)額巨大。由于輸電線路工程擔(dān)負(fù)著人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)與生活、社會(huì)電力安全等職責(zé)，又屬于我國基礎(chǔ)建設(shè)的重要部分。因此，輸電線路工程必須注進(jìn)大量資金，以使輸電線路工程能夠得到安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。并且，在進(jìn)行工程施工中，所涉及的工藝技術(shù)相對復(fù)雜，相關(guān)的設(shè)備機(jī)械需要具備非常優(yōu)良的性能，也在很大程度上增加了輸電線路工程建設(shè)的資金投入。（2）難以預(yù)測的'特點(diǎn)。在輸電線路工程的施工過程中，會(huì)受到很多的因素影響，而一些影響因素是不可人為控制和不易預(yù)測的，導(dǎo)致整個(gè)輸電線路工程的成本難以預(yù)測與控制?，F(xiàn)階段，電力網(wǎng)絡(luò)的管理分為兩部分，發(fā)電企業(yè)僅對電源端進(jìn)行管控。電力建設(shè)企業(yè)則輸電線路的管控。在輸電線路工程建設(shè)過程中，所涉及的區(qū)域極為廣闊，往往要經(jīng)過高山、河流等特殊地形，導(dǎo)致輸電線路工程所面臨的環(huán)境復(fù)雜、多端。這些因素均是不受人為控制且較難準(zhǔn)確預(yù)測的，從而使得整個(gè)工程的成本投入難以控制。（3）管理周期長的特點(diǎn)。對于輸電工程的造價(jià)管理來說，其和整個(gè)工程的建設(shè)周期緊密相關(guān)。輸電線路工程在建設(shè)過程中所消耗的時(shí)間要較一般的建設(shè)工程長得多，從而導(dǎo)致了工程造價(jià)的管理周期也隨之加長。（4）具有較強(qiáng)專業(yè)性的特點(diǎn)。由于輸電線路工程的整體工程量巨大，一般情況下都包含很多的單向工程，其中不僅有一些分項(xiàng)工程，還含有一些配套的工程項(xiàng)目。進(jìn)行工程施工的過程中，除了要完成線路的施工外，還需要完成與之相配套的土建工程施工、設(shè)備工程施工以及調(diào)試工作。所以，這些都要求先關(guān)的人員要具備非常專業(yè)的知識(shí)與技能，才能全面、細(xì)致的對整個(gè)輸電線路工程進(jìn)行造價(jià)的管控。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇十一
隨著配網(wǎng)工程不斷發(fā)展，工程造價(jià)問題也成為了配網(wǎng)工程發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問題，對于配網(wǎng)工程的后續(xù)施工造價(jià)控制來說造成了較大的影響。本文以配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制為切入點(diǎn)，分析探討配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)重要性，切實(shí)提出加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的控制的相關(guān)措施。
所謂的工程造價(jià)控制是指是按照投資或造價(jià)的限額滿足技術(shù)要求。研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概控制施工圖設(shè)計(jì)，最后到竣工交付，使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使，用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段是整個(gè)配網(wǎng)工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對于配網(wǎng)設(shè)計(jì)來說，不僅設(shè)計(jì)出良好的工程施工方案，還要嚴(yán)格控制工程造價(jià)。如果配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作不到位，就會(huì)影響后續(xù)工程的正常施工，還可能造成較大的資金浪費(fèi)，為建設(shè)企業(yè)帶來許多不必要的損失，影響著可持續(xù)發(fā)展。所以配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)十分重要。
在配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，要做好工程造價(jià)管理工作就要在熟知各種相關(guān)資料與詳細(xì)做出預(yù)算的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的確定投資方案。在設(shè)計(jì)創(chuàng)作過程中要全面考慮各種實(shí)際情況尤其是工程實(shí)情，如青苗賠償費(fèi)，封航費(fèi)用、占用道路費(fèi)用等各項(xiàng)綜合開支，規(guī)模核對、設(shè)備選型、套用配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)等，與此同時(shí)，還要進(jìn)行一系列的論證如：詳盡評估技術(shù)的可行性，計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)性、經(jīng)濟(jì)合理性等問題。若對方要求修改設(shè)計(jì)方案，要立即安排相關(guān)人員進(jìn)行修改審核，各方面周全的討論如：經(jīng)濟(jì)損失問題、修改方案后的利弊分析，方案可行性問題等。最好安排相關(guān)人員對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，反復(fù)對比各個(gè)方案，評選出最佳方案，確保項(xiàng)目實(shí)施后的收益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段是一個(gè)全面經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的過程，對于整個(gè)方案的設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的對比、經(jīng)濟(jì)技術(shù)要素的分析等，都要將配網(wǎng)建設(shè)的過程資金應(yīng)用在每一個(gè)環(huán)節(jié)上，盡量降低成本，實(shí)現(xiàn)整個(gè)控制管理的工程造價(jià)控制模式。
1合理控制決策。
配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，首先要考慮的就是技術(shù)決策問題，且技術(shù)決策問題在很大程度上影響著工程造價(jià)。做好充分的準(zhǔn)備工作，主要包括各種信息的采集，數(shù)據(jù)的分析等；迎合市場需求，準(zhǔn)確定位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，詳盡合理的制定出項(xiàng)目可行性的論述報(bào)告；理性的分析，詳盡的預(yù)算。力求分析與估算細(xì)致化，做好造價(jià)控資，將投資資金控制在合理的范圍之內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，運(yùn)用工程價(jià)值。
在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案方面，不僅要優(yōu)化整體的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)思路，還要優(yōu)化電網(wǎng)工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是在變電站設(shè)計(jì)標(biāo)高、征地面積、設(shè)備選型、線路路徑走廊、導(dǎo)線運(yùn)用、鐵搭基礎(chǔ)、運(yùn)輸量等多方面的工程造價(jià)，要求設(shè)計(jì)人員強(qiáng)化方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，強(qiáng)化整個(gè)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，對于每一個(gè)綜合造價(jià)都能有全面的運(yùn)用。不僅如此，對配網(wǎng)工程建設(shè)而言，其可以存設(shè)計(jì)出很多個(gè)可行設(shè)計(jì)方案，然而不同的方案隨之而來的是工程造價(jià)的不同，所以要對不同的設(shè)計(jì)方案加以評定并合理選擇。而就工程造價(jià)本身而言，絕非越低越好，要綜合各種因素，才能評定好壞。例如在分析工程造價(jià)的過程中要結(jié)合功能綜合分析，恰當(dāng)控制成本，完善項(xiàng)目功能，令其功能最優(yōu)化，效益最大化。
限額設(shè)計(jì)顧名思義是按照投資或造價(jià)的限額滿足技術(shù)要求。其具體釋義為：研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概控制施工圖設(shè)計(jì)，保證其功能。在設(shè)計(jì)過程中，適當(dāng)根據(jù)投資限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不符常理的變更。確保各個(gè)層面的.控制作用，例如概算、預(yù)算、估算等。如此一來，最大程度上保證不突破總投資。限額設(shè)計(jì)在整個(gè)工程造價(jià)控制的過程中顯得非常重要，實(shí)行限額設(shè)計(jì)的一中高效辦法是分解投資與工程量。
4嚴(yán)格控制動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，對工程造價(jià)影響最大的就是相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，且有些經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)具有一定的動(dòng)態(tài)性，所以設(shè)計(jì)階段若要嚴(yán)格控制好工程造價(jià)，就必須嚴(yán)格控制好這些動(dòng)態(tài)變化的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，尤其是調(diào)整人工費(fèi)單價(jià)與調(diào)整材料費(fèi)單價(jià)。設(shè)計(jì)單位必須結(jié)合地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及當(dāng)?shù)厝藗兩盍?xí)俗，通過采取一系列有效手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整人工費(fèi)單價(jià)。除此之外，必須結(jié)合地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及市場變化情況，制定采取一系列有效手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整材料費(fèi)單價(jià)，從而讓工程造價(jià)能夠真實(shí)反映工程實(shí)際成本。
5建立健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制。
為了嚴(yán)格控制配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問題，要建立一個(gè)較為健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制，針對配網(wǎng)設(shè)計(jì)工程造價(jià)控制問題進(jìn)行管理。反復(fù)審查配網(wǎng)設(shè)計(jì)，確保工程造價(jià)控制科學(xué)合理，一旦發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)工程在造價(jià)控制中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)加強(qiáng)控制。健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制有利于配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格控制好工程造價(jià)。除此之外，還要全面優(yōu)化設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)問題，充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)合理控制的重要性，平衡好設(shè)計(jì)方案與造價(jià)問題之間的關(guān)系，切實(shí)做到合理控制配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)。
結(jié)語。
綜上所述，配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制對于建設(shè)企業(yè)來說非常重要，在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程中，要加強(qiáng)對工程造價(jià)的控制，合理控制決策、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、注重限額設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、建立健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制、提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平等。只有切實(shí)做好這些，才能進(jìn)一步確保配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)得到合理控制，推動(dòng)建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇十二
摘要：重視和加強(qiáng)化工廠建筑工程造價(jià)管理是現(xiàn)代化工企業(yè)投資立項(xiàng)控制成本的重要內(nèi)容，通過對項(xiàng)目實(shí)施全過程、全階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理。
化工廠建筑工程造價(jià)的管理和控制是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，需要對項(xiàng)目從最開始的決策階段到最后竣工決算階段進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)于工程管理理論也不斷進(jìn)步，在工程造價(jià)管理理論當(dāng)中，動(dòng)態(tài)管理理論被越來越多的人所接受，所取得的管理成效也非常顯著。動(dòng)態(tài)管理理論最大的優(yōu)勢是能夠根據(jù)工程實(shí)施的情況，妥善處理好造價(jià)、進(jìn)度以及工程質(zhì)量這三者的關(guān)系，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇一
在工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制中，決策階段屬于出發(fā)點(diǎn)，這個(gè)階段的主要工作任務(wù)就是工程項(xiàng)目建議書的提交，隨后研究該項(xiàng)目的可行性，然后編制投資的預(yù)算，最終將完整的的設(shè)計(jì)任務(wù)書詳細(xì)的制定出來。在整個(gè)工程項(xiàng)目中，在項(xiàng)目的決策階段，每一項(xiàng)投資決策都影響著工程項(xiàng)目的造價(jià)控制，關(guān)系著工程項(xiàng)目完工交付使用后的經(jīng)濟(jì)效益，它決定著工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理。因此，想要在決策階段加強(qiáng)對工程的造價(jià)控制，需要做好以下三點(diǎn):一是認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人制度，在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目施工時(shí)嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)責(zé)任追究制度，將各項(xiàng)資金的運(yùn)作落實(shí)到每個(gè)人，將債務(wù)償還事項(xiàng)落實(shí)到每一個(gè)部門。同時(shí)，要對相應(yīng)的配套措施進(jìn)行及時(shí)的建立和完善，通常情況下由政府主管部門牽頭，監(jiān)理方協(xié)助配合，共同設(shè)置監(jiān)察組，嚴(yán)格管控項(xiàng)目工程造價(jià);二是在分析市場的過程中，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，盡可能的杜絕盲目性投資和風(fēng)險(xiǎn)性項(xiàng)目投資，在對工程項(xiàng)目的選擇上，要確保其能夠增加企業(yè)市場競爭力;三是要綜合考慮地質(zhì)條件、材料運(yùn)輸、水電使用等多方面的外部條件，確保預(yù)算編制更加加具有科學(xué)性和實(shí)效性。
在工程項(xiàng)目總價(jià)控制中，設(shè)計(jì)階段屬于極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，盡管設(shè)計(jì)階段沒有占用太高的費(fèi)用比例，但其在一定程度上影響著工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制。因此，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量在建筑項(xiàng)目造價(jià)管理與控制中占有舉足輕重的地位。所謂的設(shè)計(jì)，主要目的是合理的規(guī)劃安排工程建設(shè)，其中包括資金上的支配和技術(shù)上的規(guī)劃。
對于工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理來說，招投標(biāo)階段是對其控制的有效手段。招投標(biāo)過程中，必須對投標(biāo)方的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，及時(shí)剔除不具備承擔(dān)能力投標(biāo)方，有效遏制招投標(biāo)過程中的暗箱操作現(xiàn)象。在對標(biāo)底進(jìn)行管理的過程中，要使其準(zhǔn)確性得到保障，要花費(fèi)大量精力做好保密工作，要防止標(biāo)底信息外泄。工程建設(shè)單位在選擇評標(biāo)方法時(shí)要對工程的報(bào)價(jià)、工期及競標(biāo)單位的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，在評標(biāo)過程中，要優(yōu)先考慮技術(shù)占優(yōu)勢的競標(biāo)企業(yè)，必須確保評標(biāo)工作的透明性和公開性。很多情況下，工程結(jié)算發(fā)生許多糾紛主要原因就是缺少準(zhǔn)確的招投標(biāo)的'文件或者缺少嚴(yán)密的合同。所以，工程建設(shè)單位要通過合理有效的組織管理來確保所編制文件的嚴(yán)密性，同時(shí)要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況去編制施工的預(yù)算標(biāo)底。與此同時(shí)工程建設(shè)單位要詳細(xì)認(rèn)真的分析參與競標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)書，在招標(biāo)解答疑問過程中通過適當(dāng)?shù)拇胧┍苊庖恍┘m紛的出現(xiàn)。在合同擬定過程中，要注意措辭的合適與否，最大可能的避免細(xì)枝末節(jié)的遣詞造句錯(cuò)誤出現(xiàn)，避免糾紛或者爭議的出現(xiàn)。在整個(gè)工程造價(jià)中，建設(shè)項(xiàng)目施工費(fèi)用就占據(jù)了60%左右，而招投標(biāo)施工合同條款的確定是控制工程造價(jià)的重點(diǎn)所在。現(xiàn)如今，大部分招投標(biāo)活動(dòng)都根據(jù)相關(guān)規(guī)定采用工程量清單計(jì)價(jià)，即工程量清單由招標(biāo)人按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，投標(biāo)人在進(jìn)行自主報(bào)價(jià)時(shí)根據(jù)自身的技術(shù)能力、管理水平以及市場價(jià)格進(jìn)行。而承包商想要中標(biāo)，就需要對技術(shù)能力和管理水平進(jìn)行不斷提高，使工程造價(jià)進(jìn)一步降低。工程量清單計(jì)價(jià)在招投標(biāo)活動(dòng)中的實(shí)行，有效促進(jìn)了招投標(biāo)活動(dòng)透明化和公正化，使施工合同糾紛大幅減少，通過市場定價(jià)提升競爭力，對工程造價(jià)發(fā)揮著很好的控制作用。
在項(xiàng)目施工過程中，需要將造價(jià)管理貫穿到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中。工程項(xiàng)目的最后形成受施工階段的主要影響，同時(shí)這個(gè)階段對于工程造價(jià)管理來說同樣比較符合和困難，對其造成影響的因素眾多。對于參與施工的各個(gè)相關(guān)單位來說，有效管理和控制工程造價(jià)極為重要和有益。這不但能夠降低業(yè)主方的成本，而且能夠有效規(guī)范施工企業(yè)的施工行為，使工程項(xiàng)目的投資收益得到進(jìn)一步提高。在施工階段，需要從以下五個(gè)方面做好造價(jià)控制管理:一是通過最優(yōu)化的組合進(jìn)行施工組織規(guī)劃，在施工方案的合理選擇上要從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)角度出發(fā);二是假如有施工材料變更、設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)條件變化等變故出現(xiàn)在施工過程中，造價(jià)設(shè)計(jì)人員要對變化的具體原因和施工造成的影響進(jìn)行充分了解之后，根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格控制管理因變化導(dǎo)致的費(fèi)用增加情況，進(jìn)一步調(diào)整整體造價(jià)目標(biāo)，同時(shí)要及時(shí)向業(yè)主方出具相關(guān)分析報(bào)告;三是嚴(yán)格控制施工材料的規(guī)格和質(zhì)量，對施工材料的使用量和價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控跟進(jìn);四是合理計(jì)劃使用資金，不能讓資金不足的問題出現(xiàn)在施工過程中，更不能因資金問題而影響到正常的施工進(jìn)度，需要充足給予資金支持，同時(shí)也要盡最大可能將利息降低，減少資金占用率，避免在籌措資金時(shí)出現(xiàn)任何問題;五是施工單位要認(rèn)真復(fù)核月報(bào)資料，同時(shí)及時(shí)將整理好的月報(bào)資料提供給業(yè)主方。
這個(gè)階段屬于工程的最后一個(gè)階段，承包商在這個(gè)階段就需要根據(jù)合同要求，對已按規(guī)劃完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，合格后上報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位負(fù)責(zé)價(jià)款結(jié)算。建設(shè)單位需要從以下三個(gè)方面認(rèn)真對待竣工結(jié)算問題:一是嚴(yán)格準(zhǔn)確的審核工程量。在竣工結(jié)算中，這道程序最為重要，也較復(fù)雜和繁瑣。進(jìn)行審核時(shí)，需要根據(jù)相關(guān)竣工圖紙，結(jié)合設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的一些變更和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行逐一審核。建設(shè)單位一定要防止個(gè)別施工單位為了增加工程造價(jià)而虛增工程量，造成建筑造價(jià)預(yù)算超支;二是嚴(yán)格審查定額單價(jià)套用是否正確。在審查過程中，將所有分項(xiàng)工程全部列出，逐一審查定額單價(jià)，確保其符合相關(guān)規(guī)格、計(jì)量單位和估價(jià)表;三是對各項(xiàng)費(fèi)用的開支進(jìn)行認(rèn)真審查，確保其符合定額單價(jià)，同時(shí)還要審查所支出費(fèi)用是否符合相關(guān)要求。
3結(jié)語。
綜上所述，工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制管理較為復(fù)雜和多變，并不是一項(xiàng)單一的工作，它與工程的安全、材料使用、地質(zhì)變化等各方面都有關(guān)聯(lián)。工程造價(jià)全過程管理與控制貫穿于項(xiàng)目施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，都極為重要，稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)超支情況出現(xiàn)。近年來，我國不斷擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模使投資主體呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢，很多建設(shè)單位不斷提高對投資收益的重視程度，所以，建筑單位對于工程項(xiàng)目的造價(jià)控制提出了越來越高的要求。項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格控制工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段等工序的造價(jià)，在施工建設(shè)中根據(jù)相關(guān)的造價(jià)規(guī)定和目標(biāo)進(jìn)行，確保其具有科學(xué)性和嚴(yán)密性，進(jìn)一步提高我國工程建設(shè)水平。
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建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇二
1．1勘察人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)?？辈煸O(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要的開始?？辈煸O(shè)計(jì)完成以后，形成工程施工中的設(shè)計(jì)圖紙，圖紙的好壞直接由造價(jià)及勘察人員的技術(shù)力量、職業(yè)道德、責(zé)任意識(shí)起決定作用?，F(xiàn)行公路業(yè)的設(shè)計(jì)程序是，從項(xiàng)目開始設(shè)計(jì)到項(xiàng)目最終使用，需要有建設(shè)、設(shè)計(jì)、使用及后評的長時(shí)間的服務(wù)責(zé)任意識(shí)。
1．2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不高。工程建設(shè)的主要指標(biāo)是設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括山區(qū)公路的設(shè)計(jì)方案，如何降低工程造價(jià)，包括三方面，一是施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定，二是設(shè)計(jì)方案之間的聯(lián)系，三是降低工程造價(jià)的措施。
1．3路線方案及總體設(shè)計(jì)。適應(yīng)山區(qū)的地形特點(diǎn)、地理優(yōu)勢，避開不良山區(qū)地段，堅(jiān)持的原則是:按照地形來選擇路線、按照地質(zhì)類型選線。在實(shí)際的山區(qū)路線設(shè)計(jì)圖紙中，仍然沒有堅(jiān)持選擇路線的'原則。沒有認(rèn)真研究公路的地形、地貌，沒有做好公路的前期調(diào)查工作，都會(huì)產(chǎn)生資金浪費(fèi)現(xiàn)象，片面的主觀的減少本期投資額，中短期內(nèi)重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象就會(huì)出現(xiàn)。
1．4施工工藝仍需改進(jìn)。要根據(jù)山區(qū)地形特點(diǎn)、地理優(yōu)勢情況加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案比對、選擇。堅(jiān)持從細(xì)致環(huán)節(jié)著手的施工理念，能用當(dāng)?shù)氐慕ú牡谋M量使用，以節(jié)約成本。并和當(dāng)?shù)氐奈幕攸c(diǎn)的建設(shè)施工工藝相結(jié)合。
1．5外部環(huán)境考慮。山區(qū)公路投資大，施工時(shí)間長，需要充分考慮外部環(huán)境。包括地質(zhì)情況，自然情況，地理特點(diǎn)，山區(qū)氣候等外部環(huán)境都要進(jìn)行周密考慮。
降低山區(qū)公路設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的目標(biāo)，要按照經(jīng)濟(jì)節(jié)約、安全施工、節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)，科學(xué)施工。從選擇合理的路線，設(shè)計(jì)合理的路基，做好橋梁、隧道的施工，綜合考慮地質(zhì)條件，四方面進(jìn)行降低山區(qū)公路設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)。
2．1選擇合理的路線。選擇好公路的路線，可以有效的降低工程造價(jià)。對于平原路線的選擇，只要保證公路路線平直，就能達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。而對于山區(qū)公路，由于山區(qū)的地形、地貌特點(diǎn)，適應(yīng)山區(qū)的地形特點(diǎn)、地理優(yōu)勢，避開不良山區(qū)地段，堅(jiān)持的原則是:按照地形來選擇路線、按照地質(zhì)類型選線。選擇的標(biāo)準(zhǔn)一是避開不良山區(qū)地段，二是減少對周圍環(huán)境的破壞，三是公路建設(shè)既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠。
2．2設(shè)計(jì)合理的路基。設(shè)計(jì)合理的路基是高填深挖，平面和縱面是影響路線的主要因素，影響支擋工程量及邊坡高度、土石方量的大小的直接因素是縱坡的合理選用。對于山區(qū)公路路基的設(shè)計(jì)，重要的是做好路基的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，利用高填深挖，選擇較合理的縱坡，采用支擋加固進(jìn)行高邊坡處理，采用擋墻方法。
2．3做好橋梁、隧道的施工。做好橋梁、隧道的施工。對施工方法、結(jié)構(gòu)體系的選擇、橋梁布孔、橋型方案的選擇，這些選擇都決定著山區(qū)公路工程造價(jià)。如何做好橋梁、隧道的施工，堅(jiān)持的原則就是達(dá)到公路安全穩(wěn)定，同時(shí)又經(jīng)濟(jì)節(jié)約。對于高路堤和高架橋的選擇，要考慮山區(qū)地質(zhì)條件，對周圍農(nóng)作物影響較小，同時(shí)，還要考慮經(jīng)濟(jì)適用的原則，來降低山區(qū)公路工程造價(jià)。
2．4綜合考慮地質(zhì)條件。由于山區(qū)特殊的地質(zhì)情況，自然情況，地理特點(diǎn)，山區(qū)氣候特點(diǎn)，在公路實(shí)際動(dòng)工后，會(huì)出現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)和勘察情況不同的情況，造成工程造價(jià)的增加。如果山區(qū)地質(zhì)情況非常差，再加上如果處理方法不正確，就會(huì)造成施工故障，增大工程成本，從而引起工程造價(jià)的增加。所以，要綜合考慮地質(zhì)條件，進(jìn)行認(rèn)真勘察檢測，然后再進(jìn)行正確施工，是保證降低山區(qū)公路設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效措施。
3、結(jié)束語。
近年來，隨著我國交通業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目加強(qiáng)，投資力度也不斷加大，從公路工程項(xiàng)目的投資整體來看，在各階段控制好成本，都能影響到工程造價(jià)，但對工程造價(jià)的影響，設(shè)計(jì)階段是最主要的。山區(qū)公路投資較大，工程所需建設(shè)時(shí)間較長。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及業(yè)主雙方的人員頻繁調(diào)動(dòng)，公路工程造價(jià)受諸多因素影響。公路建設(shè)要適當(dāng)考慮這些影響因素，采取有效措施，按照經(jīng)濟(jì)節(jié)約、安全施工、節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)，科學(xué)施工。從選擇合理的路線，設(shè)計(jì)合理的路基，做好橋梁、隧道的施工，綜合考慮地質(zhì)條件，四方面進(jìn)行降低山區(qū)公路設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)。
作者:張煥單位:中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇三
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目往往需要數(shù)百萬、上千萬甚至上億元的資金。項(xiàng)目建成以后能否盈利,能否達(dá)到預(yù)期效果,是每個(gè)業(yè)主非常關(guān)心的問題。這就要求工程造價(jià)管理人員對項(xiàng)目從立項(xiàng)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工直至竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過程跟蹤,使項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。據(jù)了解,項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%—75%,而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%-25%。同時(shí)控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額,更重要的是促進(jìn)建設(shè)施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力等有限的資源得到充分的利用,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工程造價(jià)的確定與控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高,因此,項(xiàng)目決策階段的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理。
(一)在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實(shí)、準(zhǔn)確。
要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料。對于做經(jīng)濟(jì)評價(jià)的項(xiàng)目還要收集項(xiàng)目設(shè)立地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營等更多資料。造價(jià)人員要對資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析,保證投資預(yù)測、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。
(二)認(rèn)真做好市場研究,是論證項(xiàng)目建設(shè)必要性的關(guān)鍵。
市場研究就是指對擬建項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有作可能性分析。包括國內(nèi)外市場在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)對擬建產(chǎn)品的需求狀況;類似項(xiàng)目的建設(shè)情況;國家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢等。要做好市場研究,技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員就需要掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料,并進(jìn)行綜合分析和處理,為項(xiàng)目建設(shè)的論證提供必要的依據(jù)。
(三)投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。
在投資估算中,應(yīng)該實(shí)事求是地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容。設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行,而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理,這既是編制投資估算工作的關(guān)鍵,也是下階段的重要依據(jù)。
(四)項(xiàng)目投資決策采用集體決策制度。
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。
(一)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,有效控制工程造價(jià)。
設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國家規(guī)定、功能是否滿足使用要求,關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的滿足。方案優(yōu)化不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí),要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。在選擇工藝技術(shù)方案時(shí),應(yīng)從我國的實(shí)際出發(fā),以提高投資效益為前提,積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。據(jù)國外統(tǒng)計(jì)資料表明,在項(xiàng)目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80%左右,所以,要真正有效地控制工程造價(jià),就應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在前期方案優(yōu)化工作上。通過方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡單,設(shè)備選型更加合理,從而節(jié)約大量資金。
(二)對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)以控制工程造價(jià)。
在設(shè)計(jì)過程中采用限額設(shè)計(jì),而分解投資和工程量是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。它是將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各個(gè)專業(yè),然后再分解到各單位工程和各分部工程,通過層層分解,實(shí)現(xiàn)對投資限額的控制和管理,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。
2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理也是限額設(shè)計(jì)的一個(gè)重要內(nèi)容。
在工程各實(shí)施階段,設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。如在設(shè)計(jì)階段變更,則只需修改圖紙,其他費(fèi)用尚未發(fā)生,損失有限;如在采購階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購;若在施工階段變更,除以上費(fèi)用外,已施工的工程可能要拆除,勢必造成重大變更損失。為此,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,尤其是對影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,使工程造價(jià)得到有效控制。
3.改革設(shè)計(jì)費(fèi)的支付辦法,建立優(yōu)化設(shè)計(jì)的激勵(lì)機(jī)制。
(一)制定合理工期是控制施工項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。
施工工期是一種有限的時(shí)間資源,在項(xiàng)目管理中有特定的價(jià)值,即“工期價(jià)值”。對工程項(xiàng)目而言,工程的質(zhì)量、成本和工期是施工管理的三大主線,工期是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本,因此,施工項(xiàng)目管理中的。
時(shí)間管理。
非常重要。
當(dāng)施工工期變化時(shí),會(huì)引起工程勞動(dòng)量(人工與機(jī)械)的變化。市場中的物價(jià)是波動(dòng)的,材料價(jià)格會(huì)隨工期的長短而不同。因此,同一工程項(xiàng)目,工期不同,工程成本就不同。因此,合理的施工進(jìn)度安排,能最大限度地縮短工期,將減少工程費(fèi)用,使施工單位獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)降低材料成本是控制施工項(xiàng)目成本的核心。
在工程成本中,材料費(fèi)占總成本的60%左右,因此加強(qiáng)材料成本控制在實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)管理中起著核心作用。材料成本的有效控制,集中反映在對材料的價(jià)格和用量的控制上。
1.價(jià)格控制。
為了降低材料采購成本,提高采購質(zhì)量,須在各個(gè)環(huán)節(jié)上強(qiáng)化成本觀念,加強(qiáng)監(jiān)督管理,力求購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,避免在材料的采購過程中出現(xiàn)管理漏洞,造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。要求材料采購采用招投標(biāo)及競價(jià)的方式,采購人員應(yīng)承擔(dān)起降低采購成本的責(zé)任。采購成本的降低是工程項(xiàng)目利潤來源之一。
2.用量控制。
在工程施工中,材料成本的降低主要來自材料用量的節(jié)約。在施工管理中,要使材料的質(zhì)量有保證,數(shù)量有控制,就必須加強(qiáng)材料的現(xiàn)場管理。管理人員要根據(jù)施工計(jì)劃用量對施工隊(duì)伍使用材料量進(jìn)行監(jiān)督,減少材料使用中的漏洞,以節(jié)約用量。
另外,對所供材的剩余材料及多次使用性材料的回收與保管往往被忽視。常常出現(xiàn)工程完工后,剩余材料丟失與損壞現(xiàn)象;對工程收尾工作中的材料清查、回收入庫工作缺乏重視;對材料的管理沒有做到善始善終,造成了不必要的浪費(fèi)。因此加強(qiáng)材料管理,強(qiáng)化用量控制,要從材料的采購、保管、使用、回收等各環(huán)節(jié)入手,達(dá)到對材料成本的有效控制。
(三)充分發(fā)揮注冊造價(jià)師作用,變被動(dòng)為主動(dòng)控制。
造價(jià)人員從設(shè)計(jì)伊始就應(yīng)全面介入。因工程設(shè)計(jì)中許多設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念或者說某種程度上希望工程造價(jià)越高越好,只要技術(shù)可行,安全可靠即可。所以,要真正控制造價(jià),在設(shè)計(jì)中需發(fā)揮工程造價(jià)人員懂技術(shù)、精造價(jià)的優(yōu)勢,使之參與設(shè)計(jì),密切配合設(shè)計(jì)人員。造價(jià)人員應(yīng)充分利用功能定位,并利用同類建筑的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析比較來優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程造價(jià)。
(四)加強(qiáng)工程計(jì)量和控制工程付款。
在工程施工過程中,一般大、中型工程項(xiàng)目執(zhí)行按月或按階段付款。付款時(shí)首先按照合同規(guī)定的施工內(nèi)容進(jìn)行計(jì)量,對于超合同范圍和工程質(zhì)量不合格的不予付款。另外在辦理工程付款時(shí),要注意及時(shí)扣回各種應(yīng)付款項(xiàng)。
(五)加強(qiáng)合同管理減少工程索賠。
竣工結(jié)算過程中施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算多算、高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象。因此,做好施工階段投資控制中各有關(guān)方面因素的歸集整理工作,為順利進(jìn)行竣工結(jié)算準(zhǔn)備完善的條件。施工期工程造價(jià)控制屬于過程控制的范圍,此期間各環(huán)節(jié)控制點(diǎn)的工程計(jì)量、簽證、變更及索賠的核定在竣工結(jié)算時(shí)需重新歸集匯總。除此之外,可轉(zhuǎn)化為價(jià)款責(zé)任的合同約定內(nèi)容在工程竣工后均會(huì)以貨幣形式體現(xiàn)。處理好施工過程中各類費(fèi)用的歸集和整理,對于工程竣工結(jié)算將起到事半功倍的效果。
現(xiàn)在我國的造價(jià)控制管理還是靜態(tài)滯后的,不利于動(dòng)態(tài)的控制投資,這就要求造價(jià)管理人員規(guī)范、系統(tǒng)地做好造價(jià)資料的積累,以適應(yīng)造價(jià)工作新的要求,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的依據(jù),提高企業(yè)競爭能力。
工程造價(jià)投資控制涉及到工程建設(shè)的諸多方面,它與工程建設(shè)的全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連。控制工程造價(jià)不僅是領(lǐng)導(dǎo)者和工程技術(shù)人員的職責(zé),而且是每一位工程建設(shè)參與者份內(nèi)之事。只有提高造價(jià)人員的素質(zhì),提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證能力,提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性能,才能增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇四
電力資源對當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展起著越來越重要的作用，如果電力資源缺失社會(huì)的各種正常生產(chǎn)生活都無法進(jìn)行。近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，電力資源的重要性日益明顯。在電力工程的工作中，電力工程造價(jià)的管理工作直接影響了電力工程的質(zhì)量，在電力工程中電力工程造價(jià)管理工作尤其重要，電力工程造價(jià)管理工作復(fù)雜，始終貫穿電力工程的全部工作。
電力工程造價(jià)主要由電力工程定額和電力工程的建設(shè)費(fèi)用兩個(gè)重要的組成部分，從概念上講電力工程定額是狹義上的工程造價(jià)，只有將電力工程定額和電力工程的建設(shè)費(fèi)用二者相結(jié)合才構(gòu)成了廣義上的工程造價(jià)。
（一）電力工程定額。電力工程定額主要是由電力施工定額、預(yù)算定額和概算定額三個(gè)重要部分構(gòu)成。
1、電力施工定額是在符合相關(guān)規(guī)范要求的前提下，在正常的施工條件下完成該項(xiàng)目的施工要求所需要的人力資源、工程材料和與之相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)是由我國家的技術(shù)規(guī)范和國家的其他規(guī)范的規(guī)定共同決定，是國家管理部門對整個(gè)電力建筑工程管理和經(jīng)營的要求。電力施工定額是人工、工程和機(jī)械三個(gè)相互作用、密切關(guān)聯(lián)。
2、電力工程預(yù)算定額也包含人工、工程和機(jī)械三個(gè)方面的內(nèi)容，電力工程余元定額規(guī)定了人工、工程和機(jī)械三個(gè)方面的消耗量和價(jià)值量。這幾個(gè)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)必須把工程單位作為前提，根據(jù)明確的工程確定數(shù)量即定額。
3、電力工程概算定額的基礎(chǔ)是預(yù)算定額，把電力工程準(zhǔn)備的資料經(jīng)過科學(xué)的擴(kuò)大編制的工程建設(shè)擴(kuò)大結(jié)構(gòu)構(gòu)件、多大分享工程等需要的人工、材料和機(jī)械的數(shù)量標(biāo)注。
（二）電力工程建設(shè)費(fèi)用。電力工程建設(shè)費(fèi)用指的是整個(gè)電力工程所耗費(fèi)的全部費(fèi)用，包括了相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的購置、建筑安裝工程的費(fèi)用和其他費(fèi)用。
針對決策階段來講，項(xiàng)目的規(guī)模、現(xiàn)有的技術(shù)條件、市場和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等等因素都能夠影響到電力工程的造價(jià)。通常情況下，項(xiàng)目的造價(jià)與項(xiàng)目規(guī)模呈正比，項(xiàng)目規(guī)模增大造價(jià)也就隨之增高，現(xiàn)有的技術(shù)水平制約電力工程造價(jià)。按照現(xiàn)在技術(shù)來建設(shè)電力工程，可以將電力工程規(guī)定在可控范圍內(nèi)。如果要采用超先進(jìn)的工程技術(shù)必然會(huì)縮短工程工期，但是通常施工工人對超先進(jìn)的工程技術(shù)的操作不夠成熟，無法保證電力工程造價(jià)；社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)直接影響項(xiàng)目造價(jià)，由于各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況不同，相同的項(xiàng)目造價(jià)就有很大的差別。
針對涉及階段來講，見著涉及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)者本身的水平高低和涉及方案的質(zhì)量會(huì)直接影響電力工程的造價(jià)。建筑的標(biāo)準(zhǔn)越高，要求就越高，相對而言電力工程造價(jià)也就相對增高；設(shè)計(jì)者的主觀方面尤其設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)水平高低、所作的工程設(shè)計(jì)方案是否優(yōu)秀也是影響工程造價(jià)的主要因素。施工階段，電力工程的造價(jià)因素可以分為主觀因素和客觀因素兩個(gè)方面。像社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和工程所在地的物價(jià)水平等客觀因素是無法避免的，同時(shí)相關(guān)工程建設(shè)單位是沒有很好的解決；與之對應(yīng)的主觀影響因素則是可以根據(jù)各種因素來進(jìn)行及時(shí)的修正。主觀影響因素是包括像管理者的決策失誤、施工人員的操作方法錯(cuò)誤等等人為認(rèn)知錯(cuò)誤和行為偏差，這些主觀影響因素都會(huì)增加電力工程造價(jià)。
三、我國目前的電力工程造價(jià)管理出現(xiàn)的問題。
電力工程造價(jià)管理問題也要根據(jù)各個(gè)階段的不同情況來具體分析。首當(dāng)其沖的是決策階段，在該階段會(huì)出現(xiàn)無序競爭和簇?fù)矶系痊F(xiàn)象。很多電力工程的建設(shè)是非良性競爭的結(jié)果而不是正常的根據(jù)現(xiàn)實(shí)的需要而進(jìn)行的建設(shè)，這種情況不僅會(huì)增加電力工程的造價(jià)而且造成了資源的浪費(fèi)。第二個(gè)階段是設(shè)計(jì)階段，這一階段會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題，設(shè)計(jì)變更問題是影響電力工程造價(jià)眾多因素的最大的一個(gè)。在設(shè)計(jì)階段不僅會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題而且會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理、不科學(xué)等問題。第三個(gè)階段是招投標(biāo)階段，這一階段出現(xiàn)的問題比較多，常見的問題有招投標(biāo)流于形式、黑幕和不公平競爭等等。
最后一個(gè)極端是施工階段，施工階段是最容易出現(xiàn)問題的階段，由于施工階段的參與人員較多、施工的工作量較大，施工工序較為復(fù)雜，因而出現(xiàn)的影響施工造價(jià)的因素也較多，主要問題包括不按程序辦事、施工過程中不按照設(shè)計(jì)進(jìn)行、相關(guān)施工合同中沒有設(shè)計(jì)與之對應(yīng)的制約措施等等。我國現(xiàn)在的許多電力工程都是在等手續(xù)和批文時(shí)就已經(jīng)開始施工了，施工不按照程序辦事會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電力工程沒有計(jì)劃性進(jìn)而導(dǎo)致施工的造價(jià)大大增加。
四、針對電力工程造價(jià)管理問題而采取的措施。
筆者針對上文涉及到的問題提出了一系列解決措施，個(gè)人認(rèn)為我國目前的電力工程造價(jià)管理混亂，這會(huì)導(dǎo)致相關(guān)電力工程無法順利開展。首先在決策階段相關(guān)技術(shù)人員要做好電力工程造價(jià)的預(yù)算工作，并且要經(jīng)過周密的調(diào)查和嚴(yán)密的預(yù)算工作，必須明確投資額，并且記錄好各種數(shù)據(jù)，在各個(gè)階段，要堅(jiān)持用數(shù)據(jù)來評價(jià)該電力工程項(xiàng)目是否有必要是否可行。在決策階段尤其需要注意詳細(xì)調(diào)查電力工程的計(jì)劃建設(shè)的區(qū)域基本情況，對當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)發(fā)展水平等進(jìn)行了解。在設(shè)計(jì)階段，相關(guān)工作人員要做好限額設(shè)計(jì)工作，要根據(jù)具體情況做出多個(gè)可行的設(shè)計(jì)方案，對不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較和研究，并在設(shè)計(jì)方案中比較經(jīng)濟(jì)和使用，又能夠充分發(fā)揮作用的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)要留有余地，預(yù)防在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)這種那種問題。在招投標(biāo)階段，要采取各種措施來保證招投標(biāo)工作的公平、公正、公開，各個(gè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序來辦理，相關(guān)工作人員要采取科學(xué)的管理辦法來進(jìn)行電力工程造價(jià)管理，并且嚴(yán)格按照合同來執(zhí)行，必要時(shí)要用法律來防止出現(xiàn)各種違約情況。
五、結(jié)語。
電力工程造價(jià)管理相比一般的建筑工程造價(jià)管理要復(fù)雜，造價(jià)管理在電力工程的各個(gè)階段都有不同要求，決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段分別于基礎(chǔ)階段、重點(diǎn)階段和強(qiáng)化階段相對應(yīng)，此外還有驗(yàn)收階段這一重要階段。電力工程的管理者需要與我國的電力的相關(guān)實(shí)踐相結(jié)合，做好電力工程造價(jià)管理工作。
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建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇五
眾所周知，工程造價(jià)控制必須要針對整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，對于這種工程造價(jià)的全過程控制來說，設(shè)計(jì)階段是比較核心的一個(gè)方面，而從設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制角度來看，造價(jià)咨詢單位發(fā)揮著極為突出的作用和價(jià)值。
一、造價(jià)咨詢單位造價(jià)控制的特點(diǎn)。
對于工程項(xiàng)目造價(jià)控制中的咨詢單位來說，其作為造價(jià)控制中比較核心的一個(gè)組成部分，在造價(jià)控制和管理中發(fā)揮著較為突出的作用和價(jià)值。相對于傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作來說，主要就是由建設(shè)單位和施工單位來負(fù)責(zé)，具體到設(shè)計(jì)過程中來說，主要就是由建設(shè)單位和相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位來進(jìn)行參與，但是針對這種造價(jià)管理模式進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，其存在的問題和缺陷還是比較突出的，很難較為客觀準(zhǔn)確的做好造價(jià)控制和預(yù)測工作，因此，必須要引入一個(gè)其它的單位來負(fù)責(zé)這種造價(jià)管理和控制工作，這也就衍生出了造價(jià)咨詢單位。
造價(jià)咨詢單位對于最終的造價(jià)控制和管理來說能夠發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用，首先從造價(jià)咨詢單位的定位上來看，其作為獨(dú)立于工程項(xiàng)目的一個(gè)方面，必然也就能夠較為公正客觀的對于工程項(xiàng)目的造價(jià)做出預(yù)測和控制，為相關(guān)建設(shè)單位提供較好的咨詢意見；從專業(yè)性的角度來看，這種造價(jià)咨詢單位同樣具備著較為突出的作用和價(jià)值，因?yàn)樵靸r(jià)咨詢單位主要就是承擔(dān)著相應(yīng)的造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)，對于造價(jià)的預(yù)測和控制具備著極強(qiáng)的針對性。
對于造價(jià)咨詢單位在設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)控制來說，相應(yīng)的方案設(shè)計(jì)階段是比較重要的一個(gè)方面，對于這種方案設(shè)計(jì)階段來說，其主要的工作和任務(wù)就是針對整個(gè)工程項(xiàng)目的方案進(jìn)行確定，而這種施工方案對于最終的工程項(xiàng)目造價(jià)會(huì)存在較大的影響，因此，造價(jià)控制也就應(yīng)該作為造價(jià)咨詢單位的一個(gè)重要內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。具體到這種方案設(shè)計(jì)中來說，造價(jià)咨詢單位應(yīng)該重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)來開展相應(yīng)的造價(jià)控制和管理工作：
（1）針對各個(gè)提交的方案進(jìn)行對比分析，其對比分析的主要目的就是為了從中選出一個(gè)最佳的施工方案，一般來說，提交并且經(jīng)過預(yù)審的施工方案都是能夠較好的保障其施工質(zhì)量的方案，因此，針對這些方案進(jìn)行對比分析主要就是基于造價(jià)來進(jìn)行的，這也就是造價(jià)咨詢單位應(yīng)該重點(diǎn)把握的.一個(gè)核心要點(diǎn)。
（2）此外，對于這種方案設(shè)計(jì)中的造價(jià)控制工作來說，還應(yīng)該重點(diǎn)針對相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一般來說，方案設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化有助于提升其最終的造價(jià)控制效果，因此，作為造價(jià)咨詢單位來說，在這種方案設(shè)計(jì)過程中重點(diǎn)針對相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，選擇一些標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的設(shè)計(jì)方案，如此才能夠不斷提升其相應(yīng)的造價(jià)控制水平。
對于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段來說，技術(shù)設(shè)計(jì)也是極為關(guān)鍵的一個(gè)方面，這種技術(shù)設(shè)計(jì)主要就是指針對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中可能會(huì)應(yīng)用到的一些具體技術(shù)手段來進(jìn)行相應(yīng)的控制，這種技術(shù)設(shè)計(jì)工作對于最終造價(jià)的控制來說同樣具備著較強(qiáng)的影響和干擾，因此，也就應(yīng)該引起人們的高度重視。造價(jià)咨詢單位在這種技術(shù)設(shè)計(jì)階段中所能夠發(fā)揮的作用和價(jià)值就是通過不斷地對比分析相應(yīng)的技術(shù)手段，針對其相應(yīng)的施工結(jié)果和具體的造價(jià)水平進(jìn)行對比，進(jìn)而也就能夠選擇出最佳的施工技術(shù)手段來進(jìn)行設(shè)計(jì)。
具體來說，隨著當(dāng)前各類新型技術(shù)手段的不斷呈現(xiàn)，相對應(yīng)的可供選擇的技術(shù)類型也越來越多，具體到相應(yīng)的技術(shù)設(shè)計(jì)中來說，其造價(jià)控制工作也就應(yīng)該具備明顯的重要性，尤其是對于一些新技術(shù)的選擇來說，不僅僅要選擇造價(jià)最低的一個(gè)，還應(yīng)該保障其能夠充分的發(fā)揮出相應(yīng)的價(jià)值和作用，這一點(diǎn)需要引起造價(jià)咨詢單位的高度重視。此外，對于這些技術(shù)手段的可行性也應(yīng)該進(jìn)行充分的思考，保障其能夠較大程度上提升相應(yīng)的施工效果，避免在后續(xù)的施工過程中出現(xiàn)技術(shù)變更問題，因?yàn)檫@種技術(shù)變更問題的出現(xiàn)，必然會(huì)影響到最終的造價(jià)控制效果。
對于整個(gè)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段來說，施工圖設(shè)計(jì)同樣是比較核心的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且作為整個(gè)設(shè)計(jì)過程中最后的一個(gè)階段，同樣需要引起高度的重視，因?yàn)檫@種施工圖設(shè)計(jì)直接和后續(xù)的施工階段產(chǎn)生密切的關(guān)聯(lián)性，施工操作的執(zhí)行主要就是依賴于這種施工圖紙，因此，造價(jià)咨詢單位也就應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對于這一環(huán)節(jié)的關(guān)注。
一般來說，當(dāng)確定了設(shè)計(jì)方案和技術(shù)手段之后，相對應(yīng)的施工圖紙也就具備了較為明確的意圖，但是就實(shí)際的施工圖設(shè)計(jì)工作來說，其仍然會(huì)出現(xiàn)一些問題影響到造價(jià)控制的效果，因此，針對這種施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)該需要造價(jià)咨詢單位進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保其施工圖紙最終的結(jié)果能夠較好的符合于相關(guān)造價(jià)控制的基本需求，尤其是對于存在的一些無意義或者是過度追求奢華的設(shè)計(jì)內(nèi)容來說，更是應(yīng)該進(jìn)行優(yōu)化，避免其影響到造價(jià)控制結(jié)果。
三、結(jié)束語。
綜上所述，對于設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢單位的工程造價(jià)控制來說，其對于最終的造價(jià)控制結(jié)果具備著極強(qiáng)的作用和價(jià)值，尤其是對于方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)這三點(diǎn)來說，造價(jià)咨詢單位必須要引起足夠的重視。
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建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇六
摘要：本文闡述了建設(shè)項(xiàng)目全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段的造價(jià)控制措施，以及談?wù)摿私ㄔO(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制有利于與國際工程管理的接軌，從而論證了搞好建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的必要性。
建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30％—75％，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5％—25％。顯而易見，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素?？刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)單位，施工單位，設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。
建設(shè)工程造價(jià)的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段、合同實(shí)施階段把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理的使用人力、物力、財(cái)力取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概預(yù)算額內(nèi)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。為了有效控制工程造價(jià)，應(yīng)做好以下幾方面工作：
工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對該項(xiàng)目的工程造價(jià)有很大的影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。因此，決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理的問題。
1編制投資估算的必要性。
投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。投資估算是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。報(bào)告批準(zhǔn)后，估算就作為設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)的投資限額，對初步設(shè)計(jì)概算起控制作用。因此，從估算開始就要正確完整地反映工程項(xiàng)目的建設(shè)。
2投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目內(nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)。
1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)。
設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國家規(guī)定、功能是否滿足只用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。國外專家指出，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例很小，不到1％，但它對工程造價(jià)的影響程度達(dá)到75％。很顯然，搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克服，控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起。因此，建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)，要利用各種指標(biāo)重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，并認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)我國國情和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確定先進(jìn)使用、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)方案。
2對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)，在設(shè)計(jì)過程中采用限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。
限額設(shè)計(jì)使工程造價(jià)部門專業(yè)人員深入設(shè)計(jì)階段，與設(shè)計(jì)人員密切配合，為設(shè)計(jì)的多方案比較，優(yōu)化設(shè)計(jì)、控制建設(shè)投資等方面提供咨詢服務(wù)。
3設(shè)計(jì)過程充分的分析數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)常出現(xiàn)的為了確保安全設(shè)計(jì)都大過于保守，造成投資增加。應(yīng)做到對方案仔細(xì)考慮，對方案進(jìn)行優(yōu)化，降低設(shè)計(jì)的安全系數(shù)，在確定安全的前提下，降低結(jié)構(gòu)尺寸，降低造價(jià)。
工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期長，政策性變化大，材料設(shè)備價(jià)格及市場供求波動(dòng)大等等。
1有效控制工程變更機(jī)和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。
在工程建設(shè)項(xiàng)目中，對工程變更和現(xiàn)場簽證進(jìn)行有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞，除在審核時(shí)把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。
2嚴(yán)格審核工程施工圖的預(yù)算。
根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖的預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
3深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料。
在工程施工過程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，對照圖紙觀察看施工情況，及時(shí)掌握現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)；并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。
4承發(fā)包階段與合同價(jià)款的確定。
實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)是我國建筑市場逐步走向規(guī)范化軌道，實(shí)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)可擇優(yōu)可選擇承包單位，全面降低工程造價(jià)，有利于規(guī)范價(jià)格行為，使建設(shè)工程投資更加趨于合理。
工程造價(jià)部門或相關(guān)咨詢單位在接受業(yè)主的委托下協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)工作，選擇技術(shù)過硬、資質(zhì)符合要求、信譽(yù)和服務(wù)良好的承包商承擔(dān)施工任務(wù)。同時(shí)，在施工過程中定期協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程審計(jì)。準(zhǔn)確進(jìn)行工程計(jì)量，嚴(yán)格控制工程變更、及時(shí)處理工程索賠、認(rèn)真按合同進(jìn)行支付工程款。
施工階段造價(jià)控制就是要控制合同價(jià)。工程合同價(jià)的突破，主要在于變更工程，但是，每個(gè)工程項(xiàng)目，或多或少都會(huì)有變更工程發(fā)生，因此，控制合同價(jià)必須首先控制變更工程。
(四)竣工驗(yàn)收階段與竣工結(jié)算。
竣工結(jié)算是業(yè)主和施工單位都十分重視的工作，工程造價(jià)部門在這個(gè)階段中：(1)要核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件等。(2)要檢查核對隱蔽工程驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程均需要進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行監(jiān)理的工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，隱蔽工程量要與竣工圖一致。(3)要落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，設(shè)計(jì)變更要有經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審批，否則不應(yīng)列入竣工結(jié)算。(4)要現(xiàn)場按竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證進(jìn)行工程量的核實(shí)。(5)要做到嚴(yán)格、合理、公平、公正。
總之，對工程造價(jià)進(jìn)行全過程的確定與全過程管理是工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是造價(jià)咨詢業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。
結(jié)語。
建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題，只是在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇七
設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目全面規(guī)劃和描述工程具體形象的過程，在這個(gè)階段，能發(fā)現(xiàn)很多當(dāng)時(shí)忽略的問題。因?yàn)榇藭r(shí)正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)當(dāng)中，并沒有具體的施工行為的發(fā)生，此時(shí)如果能盡早發(fā)現(xiàn)問題，就能夠?qū)p失降低到最少。同時(shí)我們應(yīng)當(dāng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，選擇工藝技術(shù)方案時(shí)應(yīng)當(dāng)盡可能的選用現(xiàn)階段比較成熟的新技術(shù)、新工藝。同時(shí)還得考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，采用適合當(dāng)?shù)厥褂?，并方便在?dāng)?shù)夭少彽慕ㄖ牧希云跒橄乱徊降慕ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段提供便利，并降低成本。
二、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段。
工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包時(shí)，要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，做到工程招投標(biāo)公平、公正、公開。因?yàn)楝F(xiàn)行定額編制的原則是材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班消耗的綜合，作為工程造價(jià)人員，應(yīng)當(dāng)對材料價(jià)格的市場變化隨時(shí)了解，多積累價(jià)格信息，從而推斷出材料價(jià)格變化的規(guī)律。在建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段，我們必須詳細(xì)審查或規(guī)定以下內(nèi)容：承包商的資質(zhì)、承包商的履約保證、承包商的質(zhì)量保證措施、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、承包方式、建筑材料的供料范圍、工程發(fā)包范圍、材料價(jià)格結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)、合同價(jià)、結(jié)算時(shí)間、付款標(biāo)準(zhǔn)、下浮基數(shù)和點(diǎn)數(shù)、定額的使用、施工用水用電的結(jié)算、違約責(zé)任、爭議解決方式、等詳細(xì)問題。
三、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制。
在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施之前，一般會(huì)有幾方主體進(jìn)行的圖紙會(huì)審和施工交流會(huì)，在此期間，必須對未來即將發(fā)生的問題及時(shí)提出解決。
就項(xiàng)目的的關(guān)涉主體而言，施工合同是明確各方利益人的主要法律依據(jù)。從法學(xué)意義來說，是明確企業(yè)雙方相互權(quán)利和義務(wù)的標(biāo)的文件。正確草擬和修訂合同的內(nèi)容，具有重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義，是有效規(guī)范合同雙方利益關(guān)系，規(guī)避相應(yīng)成本風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。做好施工合同的管理是從源頭上控制工程造價(jià)成本躍出施工實(shí)際過程的有效措施，必將對市場經(jīng)濟(jì)條件下日益激烈的工程攬接行為起到必要的保護(hù)作用，也有利于施工雙方權(quán)責(zé)的明確，提高施工工程質(zhì)量，減少施工工程隱患，實(shí)現(xiàn)最佳施工標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)利潤最大化。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的既有范疇出發(fā)，剖析工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)，施工過程其實(shí)就是實(shí)現(xiàn)合同意向的商品生產(chǎn)過程。換句話說就是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目二因素（使用價(jià)值和價(jià)值）的主要階段。在這一過程中施工方即賣方要把預(yù)先設(shè)計(jì)好的規(guī)劃圖紙、施工材料、設(shè)備等轉(zhuǎn)化成既有成品的價(jià)值轉(zhuǎn)化。實(shí)施有效的合同管理就在于動(dòng)態(tài)的控制行為主體按照合同規(guī)定的內(nèi)容，如操作程序、成本預(yù)算、規(guī)范化流程等。這樣才能避免在工程建設(shè)中產(chǎn)生不必要的糾紛，以免造成不必要的損失。
所謂施工組織設(shè)計(jì)就是按照雙方合同約定制定相應(yīng)實(shí)施方案的施工計(jì)劃，是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的總綱，換句話說，如果把施工目的作為最終的成品的話，組織設(shè)計(jì)就是這個(gè)成品的靈魂，它是執(zhí)行合同的第一個(gè)步驟，也是全過程工程造價(jià)的約束性技術(shù)文件。主要受施工工程大小、難易程度、工期及相應(yīng)的地理環(huán)境等自然條件的影響并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。施工組織設(shè)計(jì)關(guān)系到施工方最大程度優(yōu)化對人財(cái)物等資源的配置，有效節(jié)約造價(jià)成本，避免工程實(shí)施過程中不必要的浪費(fèi)和損失。因此，對于施工組織設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)，應(yīng)該挑選優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多方調(diào)研論證，并聽取各施工相關(guān)方的意見建議，及時(shí)反饋給工程領(lǐng)導(dǎo)小組，有效批準(zhǔn)施工造價(jià)預(yù)算，降低造價(jià)成本。
3.施工原料和設(shè)備的成本控制。
工程造價(jià)作為實(shí)施工程活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為，應(yīng)嚴(yán)格控制作為施工成本主體的原材料價(jià)格控制，一般來說工程造價(jià)涉及的標(biāo)的范圍即有效成本金額內(nèi)原材料占2／3左右。因此，這一部分的造價(jià)控制是工程造價(jià)過程中的.主體部分，應(yīng)按照合同內(nèi)容本著價(jià)廉物美的采購原則，購買符合施工需要的優(yōu)質(zhì)原材料包括機(jī)械設(shè)備等不變資本。同時(shí)要按照施工計(jì)劃（進(jìn)度）提前制定購貨方案，注重資金的合理流轉(zhuǎn)和配置，保證工期內(nèi)原材料能夠按時(shí)供應(yīng)，提高資金的使用率和原材料加工成本的有效減少。最后值得注意的是要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的正確使用和養(yǎng)護(hù)，健全采購程序、使用規(guī)范等機(jī)制體制，確保施工原材料價(jià)格在批準(zhǔn)的成本組成價(jià)格范圍內(nèi)，生產(chǎn)出符合發(fā)包方或者是買方的實(shí)際利益不受損失，即買賣雙方互利雙贏，經(jīng)濟(jì)收益最大化。
按照工程造價(jià)原則，嚴(yán)格履行工程合同是保證工程施工質(zhì)量的重要途徑，也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。所謂工程質(zhì)量的造價(jià)控制就是要在施工初始、中途和完工結(jié)算等具體過程中做到全方位立體化質(zhì)量監(jiān)管，做到施工成本最低化的動(dòng)態(tài)質(zhì)變過程。按照實(shí)施工程的組織設(shè)計(jì)，完美結(jié)合人、材、物等各要素，進(jìn)行施工實(shí)體建構(gòu)的整體控制。工程質(zhì)量有著嚴(yán)格的國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，只要有一向不符合條件就有可能導(dǎo)致合同的不能夠如約履行，額外的增加工程的成本，如此帶來的一系列影響會(huì)是多比諾骨牌效應(yīng)般“刺激到”工程造價(jià)本身。因此，我們要求施工方在施工過程要嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，建立相應(yīng)的責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，保證按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。施工方因加強(qiáng)施工人員自身素質(zhì)的提高，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，不斷加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練和企業(yè)文化建設(shè)，提高施工人員的責(zé)任感和歸屬感，提高工程質(zhì)量不應(yīng)是口號(hào)和空話，而應(yīng)該進(jìn)入到每一位管理者和施工者的心里，付諸到具體的施工實(shí)踐中。最后，我們應(yīng)該規(guī)避這樣一種錯(cuò)誤，那就是一味地追求工程質(zhì)量而忽視了造價(jià)成本的有效控制。我們應(yīng)辯證地看待兩者的關(guān)系，處理好提高工程質(zhì)量和降低工程成本的關(guān)系，正確處理兩者相互促進(jìn)，相互影響的關(guān)系。只有正確地處理好了這對矛盾，才能在施工工程“僧多粥少”的當(dāng)下，攬接更多的施工工程項(xiàng)目，建立良好的施工聲譽(yù)，在日益激烈的施工工程企業(yè)競爭中立于不敗之地。
工程竣工結(jié)算是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)，明確工程竣工結(jié)算在工程造價(jià)過程中的地位在工程造價(jià)控制中有著重要的意義。所謂工程竣工結(jié)算是指施工方按照工程合同約定的要求，如期完成了相應(yīng)的工程內(nèi)容，與工程發(fā)包方進(jìn)行的資金計(jì)算活動(dòng)。這是從訂立施工合同開始，經(jīng)由制定施工組織設(shè)計(jì)、原材料采購、工人施工以及工程質(zhì)量鑒定等諸環(huán)節(jié)后的最后一個(gè)具有法律效力的經(jīng)濟(jì)行為。在工程造價(jià)領(lǐng)域?qū)儆谑瘴箔h(huán)節(jié)，但具有整個(gè)過程不可替代的作用，是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的核心手段和主要方式。工程結(jié)算后雙方共同履行了合同約定的權(quán)利和義務(wù)，符合合同法的相關(guān)規(guī)定。當(dāng)然，這是理論上的理解也是比較完美的結(jié)局，然而實(shí)際在工程竣工結(jié)算時(shí)，存在著諸多的實(shí)際問題，如工程質(zhì)量檢測有瑕疵或者存在的質(zhì)量隱患，破壞社會(huì)環(huán)境等，就需要按照施工過程中的補(bǔ)充協(xié)議，設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格變動(dòng)及現(xiàn)場簽證等材料進(jìn)行計(jì)算成本，做好各方造價(jià)的補(bǔ)充和更新和索賠等市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的正常程序，規(guī)避矛盾，減少必要的支出和損失。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇八
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公路建設(shè)的費(fèi)用也在不斷增加，造成建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制比較困難，工程的決算與預(yù)算存在很大的差距，很大程度上阻礙了公路工程的發(fā)展。公路工程設(shè)計(jì)圖紙確定之后，隨之確定的還有公路工程的走向、結(jié)構(gòu)形式及工程造價(jià)等。設(shè)計(jì)階段在公路工程建設(shè)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制中尤為重要。目前我國公路工程設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的因素有多種，本文對影響設(shè)計(jì)階段公路工程造價(jià)編制的原因進(jìn)行簡要分析，并探討相對的預(yù)防措施。
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建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇九
伴隨經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，我國綜合國力不斷增強(qiáng)，隨著九五、十五計(jì)劃的完成，詳細(xì)內(nèi)容請看下文試論對公路工程造價(jià)的有效控制。
在國家宏觀政策支持下，公路交通建設(shè)事業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。公路不僅在數(shù)量上持續(xù)增加，而且在質(zhì)量上提高更快。隨著改革的不斷深入，我國經(jīng)濟(jì)體制由社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)換也在不斷發(fā)展，工程造價(jià)計(jì)價(jià)及管理的`改革也隨之不斷深入發(fā)展，我國已逐步形成在國家宏觀調(diào)控下，以定額價(jià)為基礎(chǔ)，通過招投標(biāo)方法形成造價(jià)的價(jià)格機(jī)制。雖然交通建設(shè)形式發(fā)展十分迅猛，在管理上也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，如開展了對交通建設(shè)市場高、亂、差(造價(jià)高、管理亂、質(zhì)量差)的整治，隨后又開展了三年質(zhì)量年活動(dòng)，實(shí)行了項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制等四項(xiàng)制度，但也還存在著一些問題，如建設(shè)市場的管理還不夠規(guī)范，工程質(zhì)量問題還有發(fā)生，特別是工程造價(jià)偏高的問題未得到有效整治。
長期以來，雖在建筑安裝費(fèi)用的造價(jià)管理上積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了比較完備的建筑安裝概算，預(yù)算定額體系，但由于只重視建筑安裝造價(jià)管理，忽視整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理，致使許多項(xiàng)目都沒有系統(tǒng)完整的項(xiàng)目造價(jià)資料，無法為后來的項(xiàng)目提供借鑒。
長期以來，忽視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是不科學(xué)的。只有把主要精力放在設(shè)計(jì)階段，通過控制設(shè)計(jì)造價(jià)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低成本，達(dá)到事半功倍之效。由于許多項(xiàng)目急著要上，設(shè)計(jì)周期被大大縮短，地質(zhì)勘察工作時(shí)間也相應(yīng)縮短，導(dǎo)致地質(zhì)勘察深度不夠，資料不足，使設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料失真。同時(shí)設(shè)計(jì)人員沒有足夠的時(shí)間和精力研究路線方案和線位，對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化等，從而造成設(shè)計(jì)不合理、浪費(fèi)嚴(yán)重，甚至留下工程隱患。
在工程招標(biāo)過程中最大的問題是對工程量清單重視不夠。在招標(biāo)文件的審查中，對工程量清單沒有進(jìn)行審查，導(dǎo)致工程量清單中的問題很多，如工程數(shù)量重列或漏列，數(shù)量與圖紙不符，結(jié)果被投標(biāo)人所利用進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)，在評標(biāo)過程中，也沒有對嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，造成了很多的不當(dāng)支出。公路工程項(xiàng)目招標(biāo)中，中標(biāo)價(jià)值若缺口過大，將導(dǎo)致竣工結(jié)算價(jià)值超出原中標(biāo)價(jià)值，使工程造價(jià)失控。缺口大主要是由于：中標(biāo)價(jià)不含政策性調(diào)價(jià);中標(biāo)價(jià)不含主要材料差價(jià);實(shí)際施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更調(diào)整。這三項(xiàng)費(fèi)用在工程結(jié)算時(shí)又必須同時(shí)考慮，由于預(yù)備費(fèi)的確定僅是按指標(biāo)考慮，而實(shí)際控制較難，從而導(dǎo)致公路工程造價(jià)難以控制。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇十
我國經(jīng)濟(jì)市場化以來，呈現(xiàn)了前所未有的繁榮景象。特別是近幾年來，技術(shù)革新?lián)Q代速度不斷提升，各種新技術(shù)、新材料得到迅猛的發(fā)展，給社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步帶來了更大的動(dòng)力，同時(shí)也為各領(lǐng)域的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。電力業(yè)是屬于基礎(chǔ)性行業(yè)，在很大程度上為社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步起到了基礎(chǔ)與保障的作用。而電力行業(yè)中輸電線路工程的科學(xué)、合理建設(shè)與穩(wěn)固運(yùn)行對電力行業(yè)自身具有非常深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)，也在很大程度上影響著社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。而社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí)，對于電力資源的消耗總量也持續(xù)的增長，導(dǎo)致越來越多的大型電廠被投入建設(shè)，也使輸電線路工程的建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模以及建設(shè)結(jié)構(gòu)朝著更加大型、更加復(fù)雜的方向發(fā)展。在輸電線路工程建設(shè)過程中，工程造價(jià)的問題逐漸的顯現(xiàn)。
所謂輸電線路工程造價(jià)管理就是在科學(xué)、合理的計(jì)劃、指引、管控的基礎(chǔ)上對輸電工程進(jìn)行招標(biāo)、實(shí)施、建設(shè)等一系列的工作。通過對輸電線路工程的管理，實(shí)現(xiàn)即保證整個(gè)工程品質(zhì)，又使整個(gè)輸電電路工程的資金投入最少，以取得經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的最優(yōu)化。2.2輸電線路工程造價(jià)管理的特點(diǎn)（1）涉及資金總量數(shù)額巨大。由于輸電線路工程擔(dān)負(fù)著人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)與生活、社會(huì)電力安全等職責(zé)，又屬于我國基礎(chǔ)建設(shè)的重要部分。因此，輸電線路工程必須注進(jìn)大量資金，以使輸電線路工程能夠得到安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。并且，在進(jìn)行工程施工中，所涉及的工藝技術(shù)相對復(fù)雜，相關(guān)的設(shè)備機(jī)械需要具備非常優(yōu)良的性能，也在很大程度上增加了輸電線路工程建設(shè)的資金投入。（2）難以預(yù)測的'特點(diǎn)。在輸電線路工程的施工過程中，會(huì)受到很多的因素影響，而一些影響因素是不可人為控制和不易預(yù)測的，導(dǎo)致整個(gè)輸電線路工程的成本難以預(yù)測與控制?，F(xiàn)階段，電力網(wǎng)絡(luò)的管理分為兩部分，發(fā)電企業(yè)僅對電源端進(jìn)行管控。電力建設(shè)企業(yè)則輸電線路的管控。在輸電線路工程建設(shè)過程中，所涉及的區(qū)域極為廣闊，往往要經(jīng)過高山、河流等特殊地形，導(dǎo)致輸電線路工程所面臨的環(huán)境復(fù)雜、多端。這些因素均是不受人為控制且較難準(zhǔn)確預(yù)測的，從而使得整個(gè)工程的成本投入難以控制。（3）管理周期長的特點(diǎn)。對于輸電工程的造價(jià)管理來說，其和整個(gè)工程的建設(shè)周期緊密相關(guān)。輸電線路工程在建設(shè)過程中所消耗的時(shí)間要較一般的建設(shè)工程長得多，從而導(dǎo)致了工程造價(jià)的管理周期也隨之加長。（4）具有較強(qiáng)專業(yè)性的特點(diǎn)。由于輸電線路工程的整體工程量巨大，一般情況下都包含很多的單向工程，其中不僅有一些分項(xiàng)工程，還含有一些配套的工程項(xiàng)目。進(jìn)行工程施工的過程中，除了要完成線路的施工外，還需要完成與之相配套的土建工程施工、設(shè)備工程施工以及調(diào)試工作。所以，這些都要求先關(guān)的人員要具備非常專業(yè)的知識(shí)與技能，才能全面、細(xì)致的對整個(gè)輸電線路工程進(jìn)行造價(jià)的管控。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇十一
隨著配網(wǎng)工程不斷發(fā)展，工程造價(jià)問題也成為了配網(wǎng)工程發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問題，對于配網(wǎng)工程的后續(xù)施工造價(jià)控制來說造成了較大的影響。本文以配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制為切入點(diǎn)，分析探討配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)重要性，切實(shí)提出加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的控制的相關(guān)措施。
所謂的工程造價(jià)控制是指是按照投資或造價(jià)的限額滿足技術(shù)要求。研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概控制施工圖設(shè)計(jì)，最后到竣工交付，使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使，用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段是整個(gè)配網(wǎng)工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對于配網(wǎng)設(shè)計(jì)來說，不僅設(shè)計(jì)出良好的工程施工方案，還要嚴(yán)格控制工程造價(jià)。如果配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作不到位，就會(huì)影響后續(xù)工程的正常施工，還可能造成較大的資金浪費(fèi)，為建設(shè)企業(yè)帶來許多不必要的損失，影響著可持續(xù)發(fā)展。所以配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)十分重要。
在配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，要做好工程造價(jià)管理工作就要在熟知各種相關(guān)資料與詳細(xì)做出預(yù)算的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的確定投資方案。在設(shè)計(jì)創(chuàng)作過程中要全面考慮各種實(shí)際情況尤其是工程實(shí)情，如青苗賠償費(fèi)，封航費(fèi)用、占用道路費(fèi)用等各項(xiàng)綜合開支，規(guī)模核對、設(shè)備選型、套用配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)等，與此同時(shí)，還要進(jìn)行一系列的論證如：詳盡評估技術(shù)的可行性，計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)性、經(jīng)濟(jì)合理性等問題。若對方要求修改設(shè)計(jì)方案，要立即安排相關(guān)人員進(jìn)行修改審核，各方面周全的討論如：經(jīng)濟(jì)損失問題、修改方案后的利弊分析，方案可行性問題等。最好安排相關(guān)人員對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，反復(fù)對比各個(gè)方案，評選出最佳方案，確保項(xiàng)目實(shí)施后的收益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段是一個(gè)全面經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的過程，對于整個(gè)方案的設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的對比、經(jīng)濟(jì)技術(shù)要素的分析等，都要將配網(wǎng)建設(shè)的過程資金應(yīng)用在每一個(gè)環(huán)節(jié)上，盡量降低成本，實(shí)現(xiàn)整個(gè)控制管理的工程造價(jià)控制模式。
1合理控制決策。
配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，首先要考慮的就是技術(shù)決策問題，且技術(shù)決策問題在很大程度上影響著工程造價(jià)。做好充分的準(zhǔn)備工作，主要包括各種信息的采集，數(shù)據(jù)的分析等；迎合市場需求，準(zhǔn)確定位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，詳盡合理的制定出項(xiàng)目可行性的論述報(bào)告；理性的分析，詳盡的預(yù)算。力求分析與估算細(xì)致化，做好造價(jià)控資，將投資資金控制在合理的范圍之內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，運(yùn)用工程價(jià)值。
在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案方面，不僅要優(yōu)化整體的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)思路，還要優(yōu)化電網(wǎng)工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是在變電站設(shè)計(jì)標(biāo)高、征地面積、設(shè)備選型、線路路徑走廊、導(dǎo)線運(yùn)用、鐵搭基礎(chǔ)、運(yùn)輸量等多方面的工程造價(jià)，要求設(shè)計(jì)人員強(qiáng)化方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，強(qiáng)化整個(gè)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，對于每一個(gè)綜合造價(jià)都能有全面的運(yùn)用。不僅如此，對配網(wǎng)工程建設(shè)而言，其可以存設(shè)計(jì)出很多個(gè)可行設(shè)計(jì)方案，然而不同的方案隨之而來的是工程造價(jià)的不同，所以要對不同的設(shè)計(jì)方案加以評定并合理選擇。而就工程造價(jià)本身而言，絕非越低越好，要綜合各種因素，才能評定好壞。例如在分析工程造價(jià)的過程中要結(jié)合功能綜合分析，恰當(dāng)控制成本，完善項(xiàng)目功能，令其功能最優(yōu)化，效益最大化。
限額設(shè)計(jì)顧名思義是按照投資或造價(jià)的限額滿足技術(shù)要求。其具體釋義為：研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概控制施工圖設(shè)計(jì)，保證其功能。在設(shè)計(jì)過程中，適當(dāng)根據(jù)投資限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不符常理的變更。確保各個(gè)層面的.控制作用，例如概算、預(yù)算、估算等。如此一來，最大程度上保證不突破總投資。限額設(shè)計(jì)在整個(gè)工程造價(jià)控制的過程中顯得非常重要，實(shí)行限額設(shè)計(jì)的一中高效辦法是分解投資與工程量。
4嚴(yán)格控制動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，對工程造價(jià)影響最大的就是相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，且有些經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)具有一定的動(dòng)態(tài)性，所以設(shè)計(jì)階段若要嚴(yán)格控制好工程造價(jià)，就必須嚴(yán)格控制好這些動(dòng)態(tài)變化的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，尤其是調(diào)整人工費(fèi)單價(jià)與調(diào)整材料費(fèi)單價(jià)。設(shè)計(jì)單位必須結(jié)合地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及當(dāng)?shù)厝藗兩盍?xí)俗，通過采取一系列有效手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整人工費(fèi)單價(jià)。除此之外，必須結(jié)合地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及市場變化情況，制定采取一系列有效手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整材料費(fèi)單價(jià)，從而讓工程造價(jià)能夠真實(shí)反映工程實(shí)際成本。
5建立健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制。
為了嚴(yán)格控制配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問題，要建立一個(gè)較為健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制，針對配網(wǎng)設(shè)計(jì)工程造價(jià)控制問題進(jìn)行管理。反復(fù)審查配網(wǎng)設(shè)計(jì)，確保工程造價(jià)控制科學(xué)合理，一旦發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)工程在造價(jià)控制中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)加強(qiáng)控制。健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制有利于配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格控制好工程造價(jià)。除此之外，還要全面優(yōu)化設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)問題，充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)合理控制的重要性，平衡好設(shè)計(jì)方案與造價(jià)問題之間的關(guān)系，切實(shí)做到合理控制配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)。
結(jié)語。
綜上所述，配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制對于建設(shè)企業(yè)來說非常重要，在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程中，要加強(qiáng)對工程造價(jià)的控制，合理控制決策、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、注重限額設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、建立健全的設(shè)計(jì)管理機(jī)制、提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平等。只有切實(shí)做好這些，才能進(jìn)一步確保配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)得到合理控制，推動(dòng)建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制論文篇十二
摘要：重視和加強(qiáng)化工廠建筑工程造價(jià)管理是現(xiàn)代化工企業(yè)投資立項(xiàng)控制成本的重要內(nèi)容，通過對項(xiàng)目實(shí)施全過程、全階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理。
化工廠建筑工程造價(jià)的管理和控制是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，需要對項(xiàng)目從最開始的決策階段到最后竣工決算階段進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)于工程管理理論也不斷進(jìn)步，在工程造價(jià)管理理論當(dāng)中，動(dòng)態(tài)管理理論被越來越多的人所接受，所取得的管理成效也非常顯著。動(dòng)態(tài)管理理論最大的優(yōu)勢是能夠根據(jù)工程實(shí)施的情況，妥善處理好造價(jià)、進(jìn)度以及工程質(zhì)量這三者的關(guān)系，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。