后勤保障方案(專業(yè)23篇)

字號:

    方案的制定需要對現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的分配和利用。在制定方案時(shí),我們要考慮到現(xiàn)有資源的利用,盡量避免浪費(fèi)和重復(fù)投入。以下是小編為大家整理的方案范文,供大家參考。
    后勤保障方案篇一
    為確保“院慶”取得圓滿成功,根據(jù)學(xué)院“院慶活動總體方案”及院領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合后勤工作實(shí)際,特制定本方案。
    一、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組,全權(quán)負(fù)責(zé)“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調(diào)工作。
    組長:張正榮。
    副組長:鄧新民潘奇龔顯益。
    (二)校園美化組組長:鄧新民。
    成員:孟憲軍李貴生金仁江張明清(四)迎賓接待組組長:龔顯益。
    成員:車建萍任崇玲丁玲霞馬春艷二、工作任務(wù)(一)餐飲交通組1、負(fù)責(zé)“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。
    2、負(fù)責(zé)落實(shí)好10月30日后勤保障工作組及院領(lǐng)導(dǎo)中餐就餐工作。
    3、在“院慶”前做好院內(nèi)公務(wù)用車車輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車調(diào)度工作。
    (二)校園美化組。
    1、根據(jù)“院慶”總方案負(fù)責(zé)中區(qū)大門、南區(qū)主會場、湖濱路等地花卉擺設(shè)工作。
    2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系各部門開展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。(三)水電保障組。
    1、負(fù)責(zé)院慶期間水電供應(yīng)保障工作。
    1、負(fù)責(zé)來賓報(bào)到及禮金、禮物接收工作。三、具體工作進(jìn)程時(shí)間推進(jìn)表四、工作要求。
    1、各工作組務(wù)必高度重視,及時(shí)召開小組會議明確任務(wù),分工負(fù)責(zé),把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位責(zé)任到人,各組工作人員必須服從組長調(diào)度指揮,工作涉及任何人都必須積極主動參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長要主動與各系各部門對接協(xié)調(diào)做好院慶有關(guān)工作。
    2、餐飲交通組認(rèn)真細(xì)致做好各項(xiàng)接待工作,確保車輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車隊(duì)司機(jī)要穿著整潔,熱情服務(wù)。
    3、校園美化組認(rèn)真主動做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生,沒有異味。4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作,安排水電工在崗在位,隨時(shí)應(yīng)對水電突發(fā)事件。
    5、迎賓接組要穿著整潔,熱情周到,禮貌待客,展示學(xué)院良好形象。
    6、各組組長要深入工作一線,腳踏手指落實(shí)工作并加強(qiáng)督促檢查,工作涉及責(zé)任人要現(xiàn)場指導(dǎo)做好工作,確保較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    7、各組在工作中有何問題要及時(shí)反饋請示報(bào)告。大型活動后勤保障方案(二)。
    根據(jù)學(xué)校安排,我校**級研究生9月12日—13日入學(xué)報(bào)到,為了做好新生入學(xué)各項(xiàng)后勤保障工作,根據(jù)學(xué)校有關(guān)通知精神,結(jié)合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責(zé)和實(shí)際情況,特制定本方案。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立后勤管理處(中心)201x級研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)新生入學(xué)各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作、負(fù)責(zé)制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門之間的關(guān)系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
    組長:胡新峰。
    負(fù)責(zé)人:吳鋒********工作職責(zé):負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)部門及后勤內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
    2.質(zhì)量監(jiān)督科負(fù)責(zé)人:邵金魚*******(1)負(fù)責(zé)制定201x級研究生新生入學(xué)后勤保障方案。(2)組織檢查各中心新生接待工作準(zhǔn)備工作完成情況。3.學(xué)生社區(qū)中心負(fù)責(zé)人:杜一鵬******工作職責(zé):
    (1)8月20日前完成研究生入住方案,并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院;將新生宿舍號、名單及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)送財(cái)務(wù)處。
    (2)9月8日前完成新生宿舍家具配備、設(shè)施檢修、衛(wèi)生保潔工作。
    (3)做好新生報(bào)到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。4.校園管理中心。
    負(fù)責(zé)人:荊林*******工作職責(zé):
    (1)9月11日上午12時(shí)前在南校區(qū)秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。
    (2)新生報(bào)到期間對主要路線干道進(jìn)行灑水、保潔。5.商貿(mào)超市。
    負(fù)責(zé)人:徐新明*******工作職責(zé):在接待點(diǎn)安排超市供應(yīng)學(xué)生生活用品。6.飲食服務(wù)中心負(fù)責(zé)人:卿明華******工作職責(zé):做好學(xué)生餐飲供應(yīng)工作,適當(dāng)延長餐飲供應(yīng)時(shí)間。7.中心區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人:馬曉麗*****工作職責(zé):
    (1)9月11日對南校區(qū)秀山活動中心衛(wèi)生進(jìn)行一次全面清掃,新生報(bào)到期間安排專人對接待現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生保潔。
    (2)新生報(bào)到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。(3)研究生開學(xué)典禮會場暫定南校區(qū)體育館,做好新生開學(xué)典禮會場布置工作。
    8.動力服務(wù)中心負(fù)責(zé)人:穆新社****工作職責(zé):新生報(bào)到期間適當(dāng)延長開水供應(yīng)和浴室開放時(shí)間,保證新生生活用水和洗浴。
    9.綠化中心。
    負(fù)責(zé)人:謝瑞石*******工作職責(zé):做好校園綠化管理工作。三、工作要求。
    研究生新生接待工作是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,也是展現(xiàn)學(xué)校及后勤形象的一項(xiàng)重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強(qiáng)協(xié)作配合,避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科要做好協(xié)調(diào)和檢查工作,杜絕一切漏洞和隱患,確保新生接待各項(xiàng)后勤保障工作順利完成。
    后勤保障方案篇二
    為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會危害,維護(hù)社會安全與穩(wěn)定,根據(jù)《xxx突發(fā)事件應(yīng)對法》(xxx主席令第69號)、《大型群眾性活動安全管理?xiàng)l例》(xxx主席令第505號)、北京市安全管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)并提高活動各部門預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,維護(hù)游客生命財(cái)產(chǎn)安全,保障活動順暢運(yùn)營,特制定本預(yù)案。
    2.安全保衛(wèi)范圍。
    本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。
    `3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊(duì)長一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門如公安分局、交警支隊(duì)、消防支隊(duì)派駐相關(guān)人員。
    安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員、專家組調(diào)研評估,確定相應(yīng)人數(shù)。
    4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。
    協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo),車輛停放工作?,F(xiàn)場執(zhí)勤,保持好會場內(nèi)外安全。
    制定好應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)妥善處理好突發(fā)事件。做好會場消防、醫(yī)療等各項(xiàng)保障工作。
    做好會場來訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化。
    5.安全保衛(wèi)工作原則。
    有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置,保證對突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件,由運(yùn)營管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理,必要時(shí)可以越級上報(bào)。
    6、應(yīng)急處置(一)人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場。因舉辦開始時(shí)間未到,門前出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:提前打開進(jìn)口,在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場。因場內(nèi)人員容納有限,出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口,現(xiàn)場內(nèi)人員擁擠情況,可采取暫停進(jìn)人或無關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開所有安全通道,由安全保衛(wèi)人員安排無關(guān)人員出場。在此期間,應(yīng)加強(qiáng)場內(nèi)巡視,防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時(shí)候,應(yīng)立即將傷者送到活動現(xiàn)場“120”急救車輛處進(jìn)行緊急救治,傷勢較重的迅速送市醫(yī)院救治。
    (二)火災(zāi)事件。發(fā)生火災(zāi)時(shí),安全保衛(wèi)組工作人員應(yīng)視情況在第一時(shí)間由現(xiàn)場消防人員臨時(shí)處置,并立即撥打“119、120”及時(shí)救治,安保人員應(yīng)及時(shí)疏散人員。同時(shí),應(yīng)到事發(fā)現(xiàn)場,組織保護(hù)現(xiàn)場,立即關(guān)閉電源,本著“先救人,后救物”的原則,按事前制定的疏散、撤離方案,打開所有通道,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員安全有序撤離出危險(xiǎn)區(qū)域,采取封鎖現(xiàn)場,確保人員、財(cái)產(chǎn)安全;安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息,協(xié)助查明原因,配合進(jìn)行撲救、破案。
    (三)打架斗毆等事件。揭牌儀式進(jìn)行期間,發(fā)現(xiàn)有鬧事、打架斗毆、流氓、偷竊和損毀公共財(cái)產(chǎn)等情況,導(dǎo)致秩序混亂,管理失控。安全保衛(wèi)組人員在第一時(shí)間對相關(guān)人員進(jìn)行教育勸阻,緩解情緒,將當(dāng)事人帶入治安室,其余人員驅(qū)散,控制事態(tài)發(fā)展,防止事態(tài)蔓延。對損毀公共財(cái)產(chǎn)的,責(zé)令其停止破壞行為,并作出相應(yīng)賠償。(四)多人訴求事件。對于多人訴求,導(dǎo)致揭牌儀式活動秩序混亂,管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況,必要時(shí)在場外安排場所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談,盡量滿足其合理要求。對調(diào)解勸阻無效的,要迅速由公安機(jī)關(guān)處理,配合有關(guān)部門繼續(xù)做好維持秩序的工作,防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過激的違法行為,防止社會閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。
    (五)人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件,安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員,防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒,應(yīng)使其就地躺開,嚴(yán)密監(jiān)視,暫時(shí)不要站立或走動;如神志不清,應(yīng)就地仰面躺開,確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識喪失,禁止擺動傷員頭部呼叫傷員。堅(jiān)持就地正確搶救,并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場,以防有人再次觸電。
    (六)入場人員攜帶危險(xiǎn)物品事件。揭牌儀式入場期間,公安干警應(yīng)對入場人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,防止將危險(xiǎn)物品帶入會場。如發(fā)現(xiàn)有入場人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品行為,安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場,將其及時(shí)收繳,并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。
    (七)爆炸事件。如有爆炸事件發(fā)生,安全保衛(wèi)組應(yīng)及時(shí)在爆炸現(xiàn)場及時(shí)設(shè)置隔離帶,封鎖和保護(hù)現(xiàn)場,打開所有通道,疏散人員,控制好現(xiàn)場的治安事態(tài),采取有效檢查措施,并消除繼發(fā)性危險(xiǎn),防止次生事故發(fā)生。協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查,偵破案件,如發(fā)現(xiàn)肇事者或直接責(zé)任者,應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門做好搜尋物證工作,排除險(xiǎn)情,防止繼發(fā)性爆炸等工作。(八)非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語事件。如遇到非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語事件,安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場,將其及時(shí)撕下、覆蓋或收繳,責(zé)令其立即停止非法行為,并將大小字報(bào)、標(biāo)語、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時(shí)間、位置等進(jìn)行取證,并查明書寫、抄寫、張貼者。
    (九)突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場醫(yī)療救治隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)救治;傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門要求的其他措施,防止疫情擴(kuò)散。另一方面,應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度,安保組盡快疏散人員。
    7、責(zé)任追究。
    有下列情形之一的,對主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
    (三)在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的;
    本預(yù)案自2017年7月1日起實(shí)施。
    后勤保障方案篇三
    后勤服務(wù)應(yīng)急保障措施為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作,切實(shí)履行好部門職責(zé),做到應(yīng)急救援期間各項(xiàng)工作快速、高效、節(jié)約、到位,促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,特制訂本措施。
    1、定期檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況,出現(xiàn)故障或損壞隨時(shí)維修更換,保證正常使用。
    2、低值易耗品,定期盤點(diǎn)一次,并出具使用情況報(bào)告,使用中破損的,影響正常使用的隨時(shí)維修。
    3、低值易耗品采購,提前報(bào)計(jì)劃,按時(shí)配發(fā)。
    4、門崗人員要堅(jiān)守崗位,做到24小時(shí)崗位不離人,對外來人員、車輛要詳細(xì)登記,如有特殊情況及時(shí)向調(diào)度室及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    1、加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價(jià)格管理。定期組織一次員工座談會,采納合理建議,并實(shí)施整改。
    2、加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場管理,定期檢查。
    3、保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。
    1、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理,定期檢查。
    2、制定出舊床鋪處理意見并處理,體現(xiàn)人物定置管理。
    3、定期召開一次員工代表座談會,當(dāng)面解決員工的實(shí)際問題,并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。
    4、根據(jù)人員招聘情況,合理安排人員住宿。
    5、做好住宿職工夏季防暑工作,冬季供暖工作。
    后勤保障方案篇四
    根據(jù)克拉瑪依市、區(qū)兩級政府的工作安排,將舉辦“**年端午節(jié)中華傳統(tǒng)美食展示暨涼皮子大王展賽”活動?,F(xiàn)就有關(guān)方案制定如下:
    一、主辦單位:
    克拉瑪依市旅游局、克拉瑪依區(qū)人民政府。
    二、承辦單位:
    克拉瑪依區(qū)旅游局、衛(wèi)生局、工商局、熟食品加工基地。
    三、協(xié)辦單位:星光燦爛慶典演藝策劃中心(以下簡稱《星光燦爛》)。
    四、活動時(shí)間:
    20xx*年6月2日至21日(活動內(nèi)含:美食團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)票選、現(xiàn)場評比環(huán)節(jié))。
    五、現(xiàn)場比賽地點(diǎn):
    世紀(jì)公園停車場旁游客服務(wù)中心后方。
    六、活動宗旨:
    挖掘油城美食文化,聚合美食資源優(yōu)勢,打造克拉瑪依美食品牌,推動克拉瑪依旅游餐飲發(fā)展。
    七、比賽方法:
    比賽遵循“公開、公平、公正”的原則,采取企業(yè)自愿報(bào)名,通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、專家、美食團(tuán)大眾評審評比的方式。
    八、比賽日程安排:
    社會動員:5月21日,由《星光燦爛》負(fù)責(zé)向餐飲行業(yè)發(fā)布開展涼皮子大賽活動的信息,動員個(gè)體工商戶、餐飲企業(yè)積極報(bào)名參展參賽。
    美食團(tuán)部分:6月2日開始,《星光燦爛》通過克拉瑪依各qq群、克拉瑪依網(wǎng)強(qiáng)市論壇及克拉瑪依各界市民招募美食團(tuán)成員,聯(lián)絡(luò)克拉瑪依區(qū)積極報(bào)名參加涼皮子大賽的商戶,并由投票選出前15家左右的商戶,至六月中旬前進(jìn)行5到6期美食團(tuán)活動。每期限定20人以內(nèi)在約定地點(diǎn)集合,抽簽決定前往克拉瑪依區(qū)內(nèi)兩家涼皮子店進(jìn)行美食品嘗。每次品嘗完一家之后做集體投票,一人在一個(gè)商家可以投一次票。商家滿分20分。本部分得分占總成績的20%。(美食團(tuán)參與者報(bào)名要攜帶身份證件,并在每次評選結(jié)束后統(tǒng)計(jì)名單并公布),美食團(tuán)活動每次參與都會抽出幸運(yùn)參與者分別獲得城投文化傳媒電影票及其他物質(zhì)獎勵(lì)!美食團(tuán)報(bào)名方式:
    網(wǎng)絡(luò)評比:6月8日開始為期10天的網(wǎng)絡(luò)投票評選,將確定參賽的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中發(fā)動廣大市民積極參與評選。對評選結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)并排出名次?!缎枪鉅N爛》將全部票數(shù)進(jìn)行匯總。比如,獲得6%選票,則在總決賽中獲得6分加分。超過30%按照30分計(jì)算。網(wǎng)絡(luò)投票如發(fā)現(xiàn)有作弊現(xiàn)象,則取消網(wǎng)絡(luò)投票分?jǐn)?shù)。本部分得分占總成績的30%。(網(wǎng)絡(luò)評比過程中,每天會抽取幸運(yùn)投票獎勵(lì),詳細(xì)情況請及時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)投票帖!)。
    現(xiàn)場評比:
    如無極端天氣出現(xiàn),則在6月22日,成立混合評審組,專業(yè)評審代表及大眾評審代表宣誓之后對參賽商家進(jìn)行實(shí)地評選(活動地點(diǎn):世紀(jì)公園停車場旁游客服務(wù)中心后方),專業(yè)評審組具體成員組成為:具有專業(yè)評委資質(zhì)5人,主持人現(xiàn)場隨機(jī)邀請的市民5人共同組成評判團(tuán),品嘗迷你涼皮子并進(jìn)行打分。此成績將占總成績的50%。
    特價(jià)涼皮:
    6月22日參加比賽的涼皮子商家必須承諾,比賽當(dāng)日結(jié)束之后為配合端午節(jié)美食展示活動,比賽結(jié)束后繼續(xù)展示,并向游客提供不少于100份1元特價(jià)涼皮子供游客品嘗。
    九、獎項(xiàng)設(shè)置:
    比賽設(shè)置:克拉瑪依區(qū)涼皮子大王獎5名,克拉瑪依區(qū)**涼皮子大王比賽入圍獎10名。
    十、頒獎議程:
    1、專家評判團(tuán)代表講話;
    2、主持人宣布比賽各階段的結(jié)果;
    3、專家評委對獲獎商家進(jìn)行點(diǎn)評,同時(shí)宣布活動最終結(jié)果;
    4、現(xiàn)場頒獎,并抽出群眾參與大獎。
    后勤保障方案篇五
    為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會危害,維護(hù)社會安全與穩(wěn)定,根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對法》(_主席令第69號)、《大型群眾性活動安全管理?xiàng)l例》(_主席令第505號)、北京市安全管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)并提高活動各部門預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,維護(hù)游客生命財(cái)產(chǎn)安全,保障活動順暢運(yùn)營,特制定本預(yù)案。
    2.安全保衛(wèi)范圍。
    本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。
    `3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊(duì)長一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門如公安分局、交警支隊(duì)、消防支隊(duì)派駐相關(guān)人員。
    安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員、專家組調(diào)研評估,確定相應(yīng)人數(shù)。
    4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。
    協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo),車輛停放工作?,F(xiàn)場執(zhí)勤,保持好會場內(nèi)外安全。
    制定好應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)妥善處理好突發(fā)事件。做好會場消防、醫(yī)療等各項(xiàng)保障工作。
    做好會場來訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化。
    5.安全保衛(wèi)工作原則。
    有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置,保證對突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件,由運(yùn)營管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理,必要時(shí)可以越級上報(bào)。
    6、應(yīng)急處置。
    (一)人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場。因舉辦開始時(shí)間未到,門前出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:提前打開進(jìn)口,在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場。因場內(nèi)人員容納有限,出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口,現(xiàn)場內(nèi)人員擁擠情況,可采取暫停進(jìn)人或無關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開所有安全通道,由安全保衛(wèi)人員安排無關(guān)人員出場。在此期間,應(yīng)加強(qiáng)場內(nèi)巡視,防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時(shí)候,應(yīng)立即將傷者送到活動現(xiàn)場“120”急救車輛處進(jìn)行緊急救治,傷勢較重的迅速送市醫(yī)院救治。
    (二)火災(zāi)事件。發(fā)生火災(zāi)時(shí),安全保衛(wèi)組工作人員應(yīng)視情況在第一時(shí)間由現(xiàn)場消防人員臨時(shí)處置,并立即撥打“119、120”及時(shí)救治,安保人員應(yīng)及時(shí)疏散人員。同時(shí),應(yīng)到事發(fā)現(xiàn)場,組織保護(hù)現(xiàn)場,立即關(guān)閉電源,本著“先救人,后救物”的原則,按事前制定的疏散、撤離方案,打開所有通道,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員安全有序撤離出危險(xiǎn)區(qū)域,采取封鎖現(xiàn)場,確保人員、財(cái)產(chǎn)安全;安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息,協(xié)助查明原因,配合進(jìn)行撲救、破案。
    (三)打架斗毆等事件。揭牌儀式進(jìn)行期間,發(fā)現(xiàn)有鬧事、打架斗毆、流氓、偷竊和損毀公共財(cái)產(chǎn)等情況,導(dǎo)致秩序混亂,管理失控。安全保衛(wèi)組人員在第一時(shí)間對相關(guān)人員進(jìn)行教育勸阻,緩解情緒,將當(dāng)事人帶入治安室,其余人員驅(qū)散,控制事態(tài)發(fā)展,防止事態(tài)蔓延。對損毀公共財(cái)產(chǎn)的,責(zé)令其停止破壞行為,并作出相應(yīng)賠償。
    (四)多人訴求事件。對于多人訴求,導(dǎo)致揭牌儀式活動秩序混亂,管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況,必要時(shí)在場外安排場所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談,盡量滿足其合理要求。對調(diào)解勸阻無效的,要迅速由公安機(jī)關(guān)處理,配合有關(guān)部門繼續(xù)做好維持秩序的工作,防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過激的違法行為,防止社會閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。
    (五)人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件,安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員,防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒,應(yīng)使其就地躺開,嚴(yán)密監(jiān)視,暫時(shí)不要站立或走動;如神志不清,應(yīng)就地仰面躺開,確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識喪失,禁止擺動傷員頭部呼叫傷員。堅(jiān)持就地正確搶救,并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場,以防有人再次觸電。
    (六)入場人員攜帶危險(xiǎn)物品事件。揭牌儀式入場期間,公安干警應(yīng)對入場人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,防止將危險(xiǎn)物品帶入會場。如發(fā)現(xiàn)有入場人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品行為,安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場,將其及時(shí)收繳,并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。
    (七)爆炸事件。如有爆炸事件發(fā)生,安全保衛(wèi)組應(yīng)及時(shí)在爆炸現(xiàn)場及時(shí)設(shè)置隔離帶,封鎖和保護(hù)現(xiàn)場,打開所有通道,疏散人員,控制好現(xiàn)場的治安事態(tài),采取有效檢查措施,并消除繼發(fā)性危險(xiǎn),防止次生事故發(fā)生。協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查,偵破案件,如發(fā)現(xiàn)肇事者或直接責(zé)任者,應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門做好搜尋物證工作,排除險(xiǎn)情,防止繼發(fā)性爆炸等工作。
    (八)非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語事件。如遇到非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語事件,安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場,將其及時(shí)撕下、覆蓋或收繳,責(zé)令其立即停止非法行為,并將大小字報(bào)、標(biāo)語、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時(shí)間、位置等進(jìn)行取證,并查明書寫、抄寫、張貼者。
    (九)突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場醫(yī)療救治隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)救治;傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門要求的其他措施,防止疫情擴(kuò)散。另一方面,應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度,安保組盡快疏散人員。
    7、責(zé)任追究。
    有下列情形之一的,對主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
    (三)在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的;
    本預(yù)案自2017年7月1日起實(shí)施。
    后勤保障方案篇六
    1、人身傷害事故為零。
    2、火災(zāi)、爆炸事故為零。
    3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零。
    4、急性中毒事故為零。
    (二)環(huán)保工作目標(biāo)。
    1、環(huán)境污染事件為零。
    2、外排廢水綜合合格率100%。
    3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%。
    4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%。
    5、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。
    (三)治安保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)和后勤保障工作目標(biāo)。
    1、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零。
    2、重大甲方責(zé)任交通事故為零。
    3、職工違法犯罪為零。
    4、大規(guī)模群體性聚集為零。
    5、進(jìn)京上訪為零。
    6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,服務(wù)保障安全高效。
    7、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、快捷,無食品安全事件、無食物中毒事件。
    后勤保障方案篇七
    為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會危害,維護(hù)社會安全與穩(wěn)定,根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對法》(_主席令第69號)、《大型群眾性活動安全管理?xiàng)l例》(_主席令第505號)、北京市安全管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)并提高活動各部門預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,維護(hù)游客生命財(cái)產(chǎn)安全,保障活動順暢運(yùn)營,特制定本預(yù)案。
    2.安全保衛(wèi)范圍。
    本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。
    `3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊(duì)長一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門如公安分局、交警支隊(duì)、消防支隊(duì)派駐相關(guān)人員。
    安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員、專家組調(diào)研評估,確定相應(yīng)人數(shù)。
    4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。
    協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo),車輛停放工作?,F(xiàn)場執(zhí)勤,保持好會場內(nèi)外安全。
    制定好應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)妥善處理好突發(fā)事件。做好會場消防、醫(yī)療等各項(xiàng)保障工作。
    參考材料。
    做好會場來訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化。
    5.安全保衛(wèi)工作原則。
    有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置,保證對突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件,由運(yùn)營管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理,必要時(shí)可以越級上報(bào)。
    6、應(yīng)急處置。
    (一)人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場。因舉辦開始時(shí)間未到,門前出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:提前打開進(jìn)口,在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場。因場內(nèi)人員容納有限,出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口,現(xiàn)場內(nèi)人員擁擠情況,可采取暫停進(jìn)人或無關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開所有安全通道,由安全保衛(wèi)人員安排無關(guān)人員出場。在此期間,應(yīng)加強(qiáng)場內(nèi)巡視,防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時(shí)候,應(yīng)立即將傷者送到活動現(xiàn)場“120”急救車輛處進(jìn)行緊急救治,傷勢較重的迅速送市醫(yī)院救治。
    離出危險(xiǎn)區(qū)域,采取封鎖現(xiàn)場,確保人員、財(cái)產(chǎn)安全;安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息,協(xié)助查明原因,配合進(jìn)行撲救、破案。
    (三)打架斗毆等事件。揭牌儀式進(jìn)行期間,發(fā)現(xiàn)有鬧事、打架斗毆、流氓、偷竊和損毀公共財(cái)產(chǎn)等情況,導(dǎo)致秩序混亂,管理失控。安全保衛(wèi)組人員在第一時(shí)間對相關(guān)人員進(jìn)行教育勸阻,緩解情緒,將當(dāng)事人帶入治安室,其余人員驅(qū)散,控制事態(tài)發(fā)展,防止事態(tài)蔓延。對損毀公共財(cái)產(chǎn)的,責(zé)令其停止破壞行為,并作出相應(yīng)賠償。
    (四)多人訴求事件。對于多人訴求,導(dǎo)致揭牌儀式活動秩序混亂,管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況,必要時(shí)在場外安排場所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談,盡量滿足其合理要求。對調(diào)解勸阻無效的,要迅速由公安機(jī)關(guān)處理,配合有關(guān)部門繼續(xù)做好維持秩序的工作,防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過激的違法行為,防止社會閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。
    (五)人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件,安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員,防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒,應(yīng)使其就地躺開,嚴(yán)密監(jiān)視,暫時(shí)不要站立或走動;如神志不清,應(yīng)就地仰面躺開,確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識喪失,禁止擺動傷員頭部呼叫傷員。堅(jiān)持就地正確搶救,并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場,以防有人再次觸電。
    參考材料。
    (六)入場人員攜帶危險(xiǎn)物品事件。揭牌儀式入場期間,公安干警應(yīng)對入場人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,防止將危險(xiǎn)物品帶入會場。如發(fā)現(xiàn)有入場人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品行為,安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場,將其及時(shí)收繳,并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。
    (七)爆炸事件。如有爆炸事件發(fā)生,安全保衛(wèi)組應(yīng)及時(shí)在爆炸現(xiàn)場及時(shí)設(shè)置隔離帶,封鎖和保護(hù)現(xiàn)場,打開所有通道,疏散人員,控制好現(xiàn)場的治安事態(tài),采取有效檢查措施,并消除繼發(fā)性危險(xiǎn),防止次生事故發(fā)生。協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查,偵破案件,如發(fā)現(xiàn)肇事者或直接責(zé)任者,應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門做好搜尋物證工作,排除險(xiǎn)情,防止繼發(fā)性爆炸等工作。
    (八)非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語事件。如遇到非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語事件,安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場,將其及時(shí)撕下、覆蓋或收繳,責(zé)令其立即停止非法行為,并將大小字報(bào)、標(biāo)語、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時(shí)間、位置等進(jìn)行取證,并查明書寫、抄寫、張貼者。
    (九)突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場醫(yī)療救治隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)救治;傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門要求的其他措施,防止疫情擴(kuò)散。另一方面,應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度,安保組盡快疏散人員。
    7、責(zé)任追究。
    有下列情形之一的,對主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
    參考材料。
    (三)在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的;
    本預(yù)案自2017年7月1日起實(shí)施。
    參考材料。
    后勤保障方案篇八
    “兵馬未動,糧草先行”,后勤保障是打贏當(dāng)前這場疫情阻擊戰(zhàn)的基礎(chǔ)。面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢,xxxx辦公室快速響應(yīng),深入學(xué)習(xí)市xx院關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作指示精神,按照院黨組關(guān)于防控工作的部署要求,充分發(fā)揮黨支部堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,真正將疫情防控和應(yīng)對處置工作作為增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重大考驗(yàn),作為踐行初心使命的具體行動,團(tuán)結(jié)合作、全力以赴做好后勤保障工作。
    加強(qiáng)公共區(qū)域清潔消毒。院內(nèi)案管中心、傳達(dá)室、南北大廳、電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域每日消毒兩次;重點(diǎn)針對門崗按鍵、辦公樓門禁按鈕、電梯按鈕、水龍頭、垃圾桶把手等人體頻繁接觸部位進(jìn)行定時(shí)消毒;各會議室、值班室每日消毒一次,被罩、床單每日清洗更換,防止細(xì)菌滋生。
    加強(qiáng)公共區(qū)域通風(fēng)。定時(shí)開啟南北大廳、樓道及電梯廳的窗戶,保持空氣流通,預(yù)防病毒傳播。
    加大辦公樓外公共區(qū)域消毒力度。大樓外圍公共區(qū)域每兩日消毒一遍,重點(diǎn)對院內(nèi)的綠化帶、垃圾桶、集水井、下水道、排污管道、排風(fēng)管道、地下車庫等衛(wèi)生死角進(jìn)行清潔和消殺,減少細(xì)菌滋生和傳播的幾率。
    加強(qiáng)餐廳消毒,保障飲食安全。嚴(yán)格管控食品原材料,保證食材新鮮;加強(qiáng)餐飲工作人員管理,確保無人帶病上崗;每餐后用標(biāo)準(zhǔn)配比消毒液對倉庫、冷庫、操作間、用餐場所等進(jìn)行消毒;每餐后對餐廳整體消毒一遍;個(gè)人自帶餐具到餐廳指定處清洗;由自助餐調(diào)整為服務(wù)人員打飯就餐;分時(shí)段、分散就餐,不聚集聊天,避免交叉?zhèn)魅?,就餐后迅速離開餐廳。
    嚴(yán)格人員管理,筑牢預(yù)防屏障。門崗值守人員嚴(yán)格檢查所有進(jìn)入大門人員,非本單位人員因特殊情況需要進(jìn)院的,需登記信息、測量體溫,并與本單位人員確認(rèn)后方可放行;保安、安檢、服務(wù)員、餐廳人員、保潔人員等所有物業(yè)后勤工作人員,在工作時(shí)戴好防菌口罩和手套;駕駛員駕駛車輛時(shí)必須佩戴手套;餐廳供應(yīng)蔬菜人員在本院大門外交接,必須進(jìn)入時(shí)做好消毒工作。
    打牢防疫基礎(chǔ),保障物資供應(yīng)??朔?dāng)前物流不暢、用品短缺的困難,第一時(shí)間與多方溝通協(xié)調(diào),加大采購力度,最大限度滿足防疫需求。安排專人進(jìn)行防控物資的清點(diǎn)發(fā)放,做到精準(zhǔn)發(fā)放,實(shí)現(xiàn)防控物資供應(yīng)和儲備的有效匹配。
    后勤保障方案篇九
    守紀(jì)律講規(guī)矩敢擔(dān)當(dāng)有作為是每個(gè)xxx員應(yīng)有的自覺認(rèn)識和行動。特別是通過參加這次專題學(xué)習(xí)研討班,聆聽xxxxx區(qū)委書記薛輝黨課宣講、專家授課輔導(dǎo)以及研討交流,使我更加深刻地認(rèn)識到強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律規(guī)矩意識和擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)精神的重要性,深感“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育對于我們正確分析形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)、破解難題、推進(jìn)工作的重大意義。作為一名經(jīng)濟(jì)部門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,更應(yīng)該用實(shí)際行動踐行“兩學(xué)一做”,爭當(dāng)“講政治有信念,講規(guī)矩有紀(jì)律,講道德有品行,講奉獻(xiàn)有作為”的“四講四有”合格黨員。
    一、做“四講四有”合格黨員,要身體力行作表率?!笆丶o(jì)律講規(guī)矩”是對黨員、干部黨性的重要考驗(yàn),更是對黨忠誠度的重要檢驗(yàn)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,就必須嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩,這是成為一名合格黨員干部最基本的條件。首先在思想觀念上要自律,要牢記遵守哪些紀(jì)律,講哪些規(guī)矩,牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識,充分認(rèn)識紀(jì)律的極端重要性,內(nèi)化于心,外化于行,才能自覺地守紀(jì)律講規(guī)矩,自覺遵守黨的政治紀(jì)律和各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定。特別是對于經(jīng)濟(jì)一線的職能部門,從事服務(wù)于全區(qū)招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、樓宇轉(zhuǎn)型升級等工作,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和生命線,要對守紀(jì)律講規(guī)矩的標(biāo)準(zhǔn)要求更高,把握更嚴(yán),更要時(shí)刻牢記黨紀(jì)嚴(yán)于國法,守住為人、從政、做事的基準(zhǔn)和底線。要嚴(yán)守黨章、嚴(yán)守政治紀(jì)律、嚴(yán)守組織紀(jì)律、強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行,身體力行作好表率。
    二、做“四講四有”合格黨員,要創(chuàng)新招法出實(shí)效?!案覔?dān)當(dāng)有作為”是xxx員的崇高品格,是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要體現(xiàn)。在實(shí)際工作中,我們要把全部心思和精力都用在干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)上,主動作為、善于作為、敢于作為,扎扎實(shí)實(shí)干好各項(xiàng)工作。招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的重要平臺,可以說是壓力大、節(jié)奏快、很辛苦、有成就。落實(shí)好招商引資各項(xiàng)任務(wù),就需要真抓實(shí)干,要明確主體責(zé)任,主動作為,形成合力。
    特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,招商引資工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),原有招商思路需要不斷調(diào)整,招商引資工作已進(jìn)入攻堅(jiān)期。為此我們率先在全市打造的“4411”專業(yè)化招商格局,就是不斷創(chuàng)新工作思路、完善工作體制機(jī)制的具體體現(xiàn)。通過打造專業(yè)的招商團(tuán)隊(duì),使xx區(qū)系統(tǒng)化、持續(xù)化、精準(zhǔn)化、專業(yè)化招商水平得到有效提升。截至4月底,實(shí)現(xiàn)招商引資到位額112億元,國內(nèi)招商引資到位額億元。與去年同期相比分別增長了和。盤活空置樓宇萬平方米,完成全年任務(wù)的128%。即將簽約項(xiàng)目70余個(gè),協(xié)議額超百億。下一步,還將重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商、以商招商等方面加大創(chuàng)新力度,用工作業(yè)績踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果。
    三、做“四講四有”合格黨員,要帶好隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)。開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是全黨政治生態(tài)建設(shè)的一件大事?;A(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做,目的在于運(yùn)用實(shí)踐、解決問題、推動工作。作為招商合作辦黨組主要責(zé)任人,我也將以開展好學(xué)習(xí)教育為契機(jī),抓好班子建設(shè)、帶好黨員隊(duì)伍,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)對全體黨員的黨性鍛煉和作風(fēng)建設(shè),把思想政治建設(shè)融入到日常的黨內(nèi)政治生活之中。按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求,組織好講黨課、專題研討、組織生活會等規(guī)定活動,結(jié)合工作實(shí)際,還要開展好微黨課教育、建微信交流群、觀看教育宣傳片等自選活動,豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容和形式,確保取得實(shí)效。要通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,使招商辦成為想干事、能干事、干成事、不惹事的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),做政治合格、紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的xxx員。
    “四講四有”標(biāo)準(zhǔn)對每一名黨員提出了新要求,是從“講”到“有”,從“思”到“行”的完整環(huán)節(jié),是規(guī)范和衡量每個(gè)黨員是否合格的基本尺度,也是新時(shí)期廣大黨員以知促行、知行合一的行動指南。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要按照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求,以身作則,努力做好服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作,為美麗學(xué)府、幸福建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    后勤保障方案篇十
    一、后勤隊(duì)伍建設(shè):
    1、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的保育方法,使保育工作操作規(guī)范化。結(jié)合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的工作能力。
    2、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),并進(jìn)行實(shí)際操練;學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀、隔離等知識。以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤。
    3、爭取機(jī)會參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育知識及操作技能,提高自身的專業(yè)素養(yǎng),為自己的工作服務(wù)。
    4、每月開展一次檢查、評比或交流活動,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距,通過活動的開展,大家相互學(xué)習(xí)、取他人之長處補(bǔ)自己知不足。
    5、食堂炊事員根據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。
    6、按照各班一日活動時(shí)間表,根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),督促幫助全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求,做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,不斷提高保育員的保育水平。
    二、衛(wèi)生保?。?BR>    1、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。
    2、認(rèn)真做好晨間檢查,積極開展預(yù)防性措施,加強(qiáng)體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時(shí)完成各類體檢工作,及時(shí)分析,并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個(gè)案進(jìn)行管理。
    3、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識水平,改善幼兒對待個(gè)人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,及時(shí)糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。
    4、每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查,并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。
    5、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,隨時(shí)接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查。
    三、安全工作:
    1、每月檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限。
    2、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。
    3、每月一次安全檢查,并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)、處理,消除不安全隱患,使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全。
    4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(或家長、或教工、或幼兒)增強(qiáng)大家的安全防范意識及安全保護(hù)能力。
    5、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫專人保管,閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全的意識,并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤。
    四、財(cái)物管理:
    1、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神,規(guī)范物品的審批、采購制度。
    2、做好物品的調(diào)配工作,提高物品的周轉(zhuǎn)使用率,勤儉持園,充分發(fā)揮有限資金的作用。
    3、定期整理倉庫,管理員對倉庫或所需物品了如指掌,避免造成不必要的物品堆積。
    4、做好物品管理的常規(guī)工作,及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動,及時(shí)提供所需材料。
    5、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班準(zhǔn)備等工作。
    五、月份工作安排。
    1、購入所需物品,為開學(xué)做好準(zhǔn)備。
    2、全園衛(wèi)生打掃。
    3、安全檢查、檢修。
    4、做好幼兒報(bào)名收費(fèi)工作。
    5、完成各類計(jì)劃的制定(后勤、保健、安全等)。
    1、做好“春季防傳染”衛(wèi)生工作。
    2、3.12植樹節(jié)——清潔綠地,愛護(hù)花木師幼活動。
    3、組織慶“三八”活動,做好后勤服務(wù)工作。
    4、保育員培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《xx市托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊》。
    1、召開膳食委員會,聽取膳委會成員建議,提高幼兒的伙食質(zhì)量。
    2、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動,提高衛(wèi)生工作的質(zhì)量。
    3、全園檢修,檢查水電及消防設(shè)備。
    4、做好“五一”假期值班人員安排及安全檢查。
    5、后勤保育組技能比武。
    1、全園性安全健康教育活動。
    2、查看保育員一日工作情況。
    3、組織一次消防安全講座。
    4、為慶“六一”做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    5、抽查衛(wèi)生保健工作規(guī)范情況。
    1、夏令飲食衛(wèi)生宣傳活動(櫥窗)。
    2、全園逃生演練活動。
    3、做好后勤考核匯總和后勤工作總結(jié)。
    4、全園性安全大檢查。
    5、做好暑期班開班準(zhǔn)備,安排好暑期值班工作。
    后勤保障方案篇十一
    1.目的和依據(jù)。
    為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會危害,維護(hù)社會安全與穩(wěn)定,根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對法》(_主席令第69號)、《大型群眾性活動安全管理?xiàng)l例》(_主席令第505號)、北京市安全管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)并提高活動各部門預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,維護(hù)游客生命財(cái)產(chǎn)安全,保障活動順暢運(yùn)營,特制定本預(yù)案。
    2.安全保衛(wèi)范圍。
    本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。
    `3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊(duì)長一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門如公安分局、交警支隊(duì)、消防支隊(duì)派駐相關(guān)人員。
    安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員、專家組調(diào)研評估,確定相應(yīng)人數(shù)。
    4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。
    協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo),車輛停放工作?,F(xiàn)場執(zhí)勤,保持好會場內(nèi)外安全。
    制定好應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)妥善處理好突發(fā)事件。做好會場消防、醫(yī)療等各項(xiàng)保障工作。
    做好會場來訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化。
    5.安全保衛(wèi)工作原則。
    有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置,保證對突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件,由運(yùn)營管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理,必要時(shí)可以越級上報(bào)。
    6、應(yīng)急處置。
    (一)人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場。因舉辦開始時(shí)間未到,門前出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:提前打開進(jìn)口,在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場。因場內(nèi)人員容納有限,出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口,現(xiàn)場內(nèi)人員擁擠情況,可采取暫停進(jìn)人或無關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開所有安全通道,由安全保衛(wèi)人員安排無關(guān)人員出場。在此期間,應(yīng)加強(qiáng)場內(nèi)巡視,防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時(shí)候,應(yīng)立即將傷者送到活動現(xiàn)場“120”急救車輛處進(jìn)行緊急救治,傷勢較重的迅速送市醫(yī)院救治。
    (二)火災(zāi)事件。發(fā)生火災(zāi)時(shí),安全保衛(wèi)組工作人員應(yīng)視情況在第一時(shí)間由現(xiàn)場消防人員臨時(shí)處置,并立即撥打“119、120”及時(shí)救治,安保人員應(yīng)及時(shí)疏散人員。同時(shí),應(yīng)到事發(fā)現(xiàn)場,組織保護(hù)現(xiàn)場,立即關(guān)閉電源,本著“先救人,后救物”的原則,按事前制定的疏散、撤離方案,打開所有通道,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員安全有序撤離出危險(xiǎn)區(qū)域,采取封鎖現(xiàn)場,確保人員、財(cái)產(chǎn)安全;安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息,協(xié)助查明原因,配合進(jìn)行撲救、破案。
    當(dāng)事人帶入治安室,其余人員驅(qū)散,控制事態(tài)發(fā)展,防止事態(tài)蔓延。對損毀公共財(cái)產(chǎn)的,責(zé)令其停止破壞行為,并作出相應(yīng)賠償。
    (四)多人訴求事件。對于多人訴求,導(dǎo)致揭牌儀式活動秩序混亂,管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況,必要時(shí)在場外安排場所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談,盡量滿足其合理要求。對調(diào)解勸阻無效的,要迅速由公安機(jī)關(guān)處理,配合有關(guān)部門繼續(xù)做好維持秩序的工作,防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過激的違法行為,防止社會閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。
    (五)人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件,安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員,防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒,應(yīng)使其就地躺開,嚴(yán)密監(jiān)視,暫時(shí)不要站立或走動;如神志不清,應(yīng)就地仰面躺開,確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識喪失,禁止擺動傷員頭部呼叫傷員。堅(jiān)持就地正確搶救,并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場,以防有人再次觸電。
    (六)入場人員攜帶危險(xiǎn)物品事件。揭牌儀式入場期間,公安干警應(yīng)對入場人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,防止將危險(xiǎn)物品帶入會場。如發(fā)現(xiàn)有入場人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品行為,安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場,將其及時(shí)收繳,并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。
    接責(zé)任者,應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門做好搜尋物證工作,排除險(xiǎn)情,防止繼發(fā)性爆炸等工作。
    (八)非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語事件。如遇到非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語事件,安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場,將其及時(shí)撕下、覆蓋或收繳,責(zé)令其立即停止非法行為,并將大小字報(bào)、標(biāo)語、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時(shí)間、位置等進(jìn)行取證,并查明書寫、抄寫、張貼者。
    (九)突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場醫(yī)療救治隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)救治;傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門要求的其他措施,防止疫情擴(kuò)散。另一方面,應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度,安保組盡快疏散人員。
    7、責(zé)任追究。
    有下列情形之一的,對主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
    (三)在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的;
    本預(yù)案自2017年7月1日起實(shí)施。
    后勤保障方案篇十二
    為做好****會*的后勤保障和禮賓接待工作,特制定本方案。
    一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
    成立***后勤接待指揮部,由****任指揮長,***任副指揮長,指揮部下設(shè)工作組,分別由****等同志任組長。
    (一)綜合協(xié)調(diào)組
    組 長:****
    副組長:****
    工作職責(zé)及責(zé)任人:
    1.負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案(責(zé)任人:***);
    2.負(fù)責(zé)做好本委各工作組、各成員的總協(xié)調(diào)(責(zé)任人:**);
    4.負(fù)責(zé)提前選定、準(zhǔn)備禮品(責(zé)任人:**);
    6.負(fù)責(zé)落實(shí)我委自備車輛租賃、借用等有關(guān)工作(責(zé)任人:***);
    會禮賓接待組對接,落實(shí)重要嘉賓接送車輛(責(zé)任人:***);
    8.負(fù)責(zé)落實(shí)工作人員用餐(責(zé)任人:**)。
    (二)嘉賓聯(lián)絡(luò)組
    組 長:**
    副組長:**
    工作職責(zé)及責(zé)任人:
    4、負(fù)責(zé)禮品及會議手冊的發(fā)放,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備嘉賓雨具(責(zé)任人:**、“一對一”聯(lián)絡(luò)員)。
    (三)酒店服務(wù)組
    組 長:***
    副組長:***
    工作職責(zé)及責(zé)任人:
    1.負(fù)責(zé)提前預(yù)訂酒店,落實(shí)**、**工作人員及本委工作人員住宿(責(zé)任人:**);
    2.負(fù)責(zé)入住嘉賓報(bào)到有關(guān)事宜(責(zé)任人:**);
    3.按照大會酒店服務(wù)組統(tǒng)一安排,組織工作人員參加培訓(xùn),
    并按照實(shí)際工作要求進(jìn)行演練和測試,熟悉酒店及入住嘉賓的相關(guān)信息(責(zé)任人:**);
    4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總嘉賓抵、離酒店信息,并及時(shí)提交綜合協(xié)調(diào)組(責(zé)任人:**)。
    (四)機(jī)場服務(wù)組
    組 長:**
    副組長:**
    工作職責(zé)及責(zé)任人:
    (五)宴會服務(wù)組
    組 長:**
    副組長:**
    工作職責(zé)及責(zé)任人:
    2.負(fù)責(zé)對接公安、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門,做好宴請場所的安保、衛(wèi)生、急救等后勤保障。(責(zé)任人:**)
    3.負(fù)責(zé)落實(shí)出席宴請的嘉賓名單,負(fù)責(zé)安排專人提醒、引導(dǎo)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)出席。(責(zé)任人:**)
    4.負(fù)責(zé)撰寫宴會領(lǐng)導(dǎo)致辭。(責(zé)任人:**)
    (六)考察服務(wù)組
    組 長:**
    副組長:**
    工作職責(zé)及責(zé)任人:
    1.負(fù)責(zé)對接落實(shí)生態(tài)文明示范點(diǎn)考察有關(guān)事宜,做好嘉賓行程安排(責(zé)任人:**);
    4.負(fù)責(zé)嘉賓在筑期間其他活動的安排。(責(zé)任人:**)。
    (七)資料信息組
    組 長:**
    副組長:**
    工作職責(zé)及責(zé)任人:
    1.負(fù)責(zé)編印參會嘉賓會議手冊及手提袋(責(zé)任人:**);
    2.負(fù)責(zé)編發(fā)嘉賓抵筑后慰問短信;負(fù)責(zé)大會結(jié)束后,嘉賓感謝信的編制及寄發(fā)(責(zé)任人:**、“一對一”聯(lián)絡(luò)員)。
    (八)應(yīng)急保障組
    組 長:**
    副組長:**
    工作職責(zé)及責(zé)任人:
    1.負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)***制氣股份有限公司確保年會期間煤氣正常生產(chǎn)(責(zé)任人:**);
    3.負(fù)責(zé)督促通信企業(yè)做好年會期間通信通信保障工作,確保年會期間電話及網(wǎng)絡(luò)通暢(責(zé)任人:**)。
    二、工作要求
    1.指揮部負(fù)責(zé)參會嘉賓后勤接待工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)集全委所有力量參與后勤接待。全委領(lǐng)導(dǎo)干部職工應(yīng)當(dāng)服從指揮部統(tǒng)一調(diào)度指揮。
    2.綜合協(xié)調(diào)組作為指揮部的樞紐,負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案;負(fù)責(zé)各類相關(guān)信息的匯總、整理、上報(bào);負(fù)責(zé)指揮部各項(xiàng)指令的傳達(dá);負(fù)責(zé)住房、車輛及其他物資的統(tǒng)一調(diào)配。
    3.各工作組按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則,根據(jù)任務(wù)分工做好相關(guān)工作。
    指揮部辦公室及相關(guān)工作組。
    5.工作人員著裝要規(guī)范、得體,接待嘉賓要熱情、有禮,“一對一”聯(lián)絡(luò)員要熟知貴陽市情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及生態(tài)文明年會的基本情況。
    6.各工作組要積極與負(fù)責(zé)展洽會、生態(tài)工業(yè)與可持續(xù)發(fā)展國際論壇、ict產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇的聯(lián)絡(luò)員對接,及時(shí)掌握嘉賓信息及需求動態(tài)。
    指揮部聯(lián)絡(luò)電話:***(電話****)
    大會組委會聯(lián)絡(luò)員:**(電話****)
    一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
    成立研修院項(xiàng)目(集團(tuán)紀(jì)委書記培訓(xùn)會)會場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組,由*** 同志任組長,****任副組長,會場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組部下設(shè)各工作組,分別由以下等同志任組長。
    (一)綜合協(xié)調(diào)組
    組 長:****
    副組長:****
    工作職責(zé)及責(zé)任人:
    1.負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案(責(zé)任人:***);
    2.負(fù)責(zé)做好本委各工作組、各成員的總協(xié)調(diào)(責(zé)任人:**);
    4.負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備會場資料(責(zé)任人:**);
    6.負(fù)責(zé)落實(shí)嘉賓車輛停放安排等有關(guān)工作(責(zé)任人:***);
    7.負(fù)責(zé)落實(shí)會場工作人員用餐(責(zé)任人:**)。
    1
    (二)會議聯(lián)絡(luò)組
    組 長:**
    副組長:**
    工作職責(zé)及責(zé)任人:
    (三)會場設(shè)備組
    組 長:***
    副組長:***
    工作職責(zé)及責(zé)任人:
    1.負(fù)責(zé)會前對主會場及分會場設(shè)備進(jìn)行檢測。(責(zé)任人:**);
    2.負(fù)責(zé)會前所需設(shè)備類材料的申報(bào)工作(責(zé)任人:**);
    4.負(fù)責(zé)對會議期間所使用備用設(shè)施設(shè)備的操作運(yùn)行(責(zé)任人:**)。
    (四)會場秩序組
    組 長:**
    副組長:**
    工作職責(zé)及責(zé)任人:
    (五)會場環(huán)境服務(wù)組
    組 長:**
    副組長:**
    工作職責(zé)及責(zé)任人:
    1.負(fù)責(zé)***********************************(責(zé)任人:**)
    2.負(fù)責(zé)***********************************。(責(zé)任人:**)
    3.負(fù)責(zé)**************************************。(責(zé)任人:**)
    4.*****************************************。(責(zé)任人:**)
    (六)應(yīng)急保障組
    組 長:**
    副組長:**
    工作職責(zé)及責(zé)任人:
    2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新都供電局做好會議期間全園區(qū)供電保障工作(責(zé)任人:**)
    5.負(fù)責(zé)聯(lián)系星網(wǎng)銳捷網(wǎng)絡(luò)工程師,以保障園區(qū)無線ap及路由的正常運(yùn)行。(責(zé)任人:**)
    二、工作要求
    1.會場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)參會嘉賓后勤接待工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)集全委所有力量參與后勤接待。所有項(xiàng)目職工應(yīng)當(dāng)服從會場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一調(diào)度指揮。
    統(tǒng)一調(diào)配。
    3.各工作組按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則,根據(jù)任務(wù)分工做好相關(guān)工作。
    4.實(shí)行重大事項(xiàng)通報(bào)制度,各工作組按照“事前請示,事后報(bào)告,實(shí)事求是,及時(shí)準(zhǔn)確”的原則,對會議的重要指示和工作安排、接待過程中的突發(fā)事件及其它重大事項(xiàng),要及時(shí)通報(bào)指會場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)工作組。
    5.工作人員著裝要規(guī)范、得體,接待嘉賓要熱情、有禮,熟悉本次會議個(gè)組工作流程及會議的基本情況。
    6.各工作組要積極與負(fù)責(zé)集團(tuán)紀(jì)委書記培訓(xùn)班會議工作對接,及時(shí)掌握參會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓信息及需求動態(tài)。
    后勤保障方案篇十三
    第一條為進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)中后勤要素職能分工和工作流程,提高后勤綜合應(yīng)急保障能力,為一線救援隊(duì)伍提供持續(xù)、精準(zhǔn)、高效的綜合保障,確保圓滿完成森林(草原)火災(zāi)救援任務(wù),制定本工作方案。
    第二條本方案適用于遂行管護(hù)區(qū)、國內(nèi)跨?。▍^(qū))森林(草原)火災(zāi)應(yīng)急救援任務(wù),森林消防總隊(duì)開展后勤綜合保障工作。出現(xiàn)下列情況時(shí),啟用本方案:
    (一)管護(hù)區(qū)重點(diǎn)、險(xiǎn)點(diǎn)地區(qū)發(fā)生森林(草原)火災(zāi);
    (二)兩個(gè)以上支隊(duì),同時(shí)在同一火場遂行應(yīng)急救援任務(wù);
    (四)跨省(區(qū))遂行森林(草原)火災(zāi);
    (五)根據(jù)總隊(duì)首長命令。
    第三條本方案所指“指揮力量”,主要包括總隊(duì)基本指揮所(組)后勤指揮要素、總隊(duì)前進(jìn)指揮所(組)后勤指揮要素和總隊(duì)?wèi)?yīng)急保障力量后勤指揮要素。
    第四條后勤應(yīng)急救援力量,通常包括“應(yīng)急保障力量指揮組”“物資給養(yǎng)應(yīng)急保障力量”“衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量”和“運(yùn)輸維修應(yīng)急保障力量”。
    第五條啟動響應(yīng),通常根據(jù)上級命令指示或者隊(duì)伍遂行救援任務(wù)需要實(shí)施,后勤響應(yīng)與救援行動、政治響應(yīng)同步進(jìn)行。
    第六條啟動響應(yīng),后勤值班員主要完成下列工作:
    (一)支隊(duì)作戰(zhàn)勤務(wù)值班室或者支隊(duì)首長將火情通報(bào)給后勤處長后,后勤處長組織收攏機(jī)關(guān)后勤人員,按照支隊(duì)滅火救援行動編程相關(guān)人員分別進(jìn)入后勤基層指揮組,后勤前進(jìn)指揮組,后勤應(yīng)急保障力量指揮組,并根據(jù)人員在位情況,視情調(diào)整指揮機(jī)構(gòu)編程。
    根據(jù)任務(wù)需要和命令指示,依案收攏后勤指揮力量、指揮機(jī)構(gòu)保障力量,及時(shí)報(bào)告、通報(bào)情況。
    (二)后勤基本指揮組加強(qiáng)后勤值班,溝通支隊(duì)司令部門了解掌握火場方位坐標(biāo)、大中隊(duì)救援力量出動、本級與地方相關(guān)部門組織指揮關(guān)系、任務(wù)地域?qū)崟r(shí)保障現(xiàn)狀;與通信部門溝通掌握任務(wù)地域地形地勢、植被分布、水源分布、氣候條件等自然條件和道路交通、醫(yī)療救護(hù)、飲食住宿、加油維修等社會保障資源分布情況及其最大保障數(shù)量情況,綜合分析上述信息后向后勤前進(jìn)指揮組提供救援行動初步保障情況報(bào)告。啟動后勤應(yīng)急預(yù)案,命令各參與救援單位收攏后勤保障人員、檢修車輛、補(bǔ)充給養(yǎng)物資和后勤裝備做好滅火作戰(zhàn)中后勤保障準(zhǔn)備工作,并明確任務(wù)期間經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確掌握救援行動方向、力量動用、組織指揮、現(xiàn)場保障等基本情況,了解掌握火場周邊保障資源分布及保障能力等,加強(qiáng)情報(bào)搜集和研判。
    (三)后勤基本指揮組準(zhǔn)確接受上級或同級作戰(zhàn)指揮中心的命令、指示和下級的請示、報(bào)告,并及時(shí)按程序辦理,跟蹤掌握執(zhí)行和落實(shí)情況,確保后勤指揮順暢、高效。
    (四)后勤基本指揮組通過一體化指揮管理信息系統(tǒng)或電話形式迅速與各參與救援隊(duì)伍的值班人員取得聯(lián)系要求上報(bào)后勤應(yīng)急救援保障清單,實(shí)時(shí)掌握各單位后勤保障變動情況,根據(jù)保障清單和收集的各類信息擬制后勤保障情況初次報(bào)告,由后勤處長審批后上報(bào)總隊(duì)后勤值班員。收集核準(zhǔn)參與救援隊(duì)伍保障清單,跟蹤掌握任務(wù)單位后勤保障情況,按時(shí)限和要求編報(bào)后勤保障情況初次報(bào)告、接續(xù)報(bào)告等。
    (五)后勤前進(jìn)指揮組與后勤基本指揮組對接任務(wù)地域自然資源和社會保障資源信息電話形式與受災(zāi)地應(yīng)急管理和森林(草原)防滅火等部門溝通協(xié)調(diào),通報(bào)本級增援隊(duì)伍人員出動情況和裝備物資器材攜運(yùn)行情況,進(jìn)一步明確任務(wù)地域保障資源信息,提出本級保障需求,建立綜合保障渠道。
    (七)完成上級賦予的其它任務(wù)。
    第七條出隊(duì)準(zhǔn)備,重點(diǎn)完成物資籌措、裝載和運(yùn)力調(diào)配,保障任務(wù)分隊(duì)按時(shí)進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài),快速做好出隊(duì)準(zhǔn)備。遂行跨省(區(qū))應(yīng)急救援任務(wù),應(yīng)同步搞好與受災(zāi)地黨政、應(yīng)急管理等部門的溝通協(xié)調(diào),提前爭取相關(guān)保障支持。
    第八條戰(zhàn)勤部門,結(jié)合隊(duì)伍出動情況和保障需求,綜合分析判斷形勢,分析判斷情況,計(jì)劃安排工作,及時(shí)調(diào)整保障預(yù)案,抽組保障力量(模塊),明確保障任務(wù)和重點(diǎn);組織后勤業(yè)務(wù)部門和應(yīng)急保障力量落實(shí)本級指揮力量綜合保障事宜,按照清單補(bǔ)充配齊后勤裝備器材;根據(jù)任務(wù)需要或首長指示,通過一體化指揮管理信息平臺向參與救援隊(duì)伍擬制下發(fā)后勤指揮文電,實(shí)時(shí)收集、整理和報(bào)送各救援隊(duì)伍指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)成、指揮裝備器材攜運(yùn)行情況、指揮通聯(lián)方式等信息,保證后勤指揮順暢;保持與支隊(duì)司令機(jī)關(guān)和任務(wù)區(qū)域應(yīng)急管理和森林(草原)防滅火等部門溝通協(xié)調(diào),最大限度獲取受災(zāi)地區(qū)保障資源信息,爭取支援保障;指導(dǎo)隊(duì)伍落實(shí)保障清單要求,完成出隊(duì)前的各項(xiàng)保障工作等。
    第九條財(cái)務(wù)部門,按照簽訂的應(yīng)急保障資金協(xié)議到指定銀行足額籌措、供應(yīng)和落實(shí)戰(zhàn)備儲備金,指定專人保管,并提醒前指人員和救援隊(duì)伍指揮人員攜帶公務(wù)卡;指導(dǎo)任務(wù)單位加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,動用戰(zhàn)備儲備金必須向后勤前進(jìn)指揮組請示報(bào)告,明確任務(wù)中各類經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),完成經(jīng)費(fèi)保障等。
    第十條軍需部門,完成出隊(duì)前給養(yǎng)、物資、被裝等保障;組織炊事車駕駛員和炊管人員檢查調(diào)試維護(hù)炊事車、炊事機(jī)具及攜行裝備器材技術(shù)狀態(tài),督導(dǎo)炊管人員落實(shí)給養(yǎng)物資攜行、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和清單要求;按照主副食和大型超市應(yīng)急保障協(xié)議與相應(yīng)商家聯(lián)系籌措、裝載本級指揮機(jī)構(gòu)和保障力量裝備物資;指導(dǎo)任務(wù)單位綜合物資應(yīng)急應(yīng)急保障力量按照清單籌措裝載給養(yǎng)、被裝、炊事器材、通用耗材,做好相關(guān)保障工作。遂行跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),應(yīng)主動了解任務(wù)地域保障物資供應(yīng)能力,并主動與受災(zāi)地區(qū)政府、駐軍、大型超市等進(jìn)行對接聯(lián)絡(luò),接洽接續(xù)保障事宜,爭取保障支援。
    第十一條衛(wèi)勤部門,檢查救護(hù)車狀態(tài)性能和攜行藥材數(shù)質(zhì)量情況;提醒參與救援的指戰(zhàn)員、衛(wèi)生員和隊(duì)醫(yī)分別攜帶急救藥包,衛(wèi)生員背囊和隊(duì)醫(yī)背囊,電話與任務(wù)地周邊醫(yī)院取得聯(lián)系協(xié)調(diào)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),開通“綠色通道”,順暢傷病員緊急救治和后送渠道;指導(dǎo)任務(wù)單位衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量足量籌措常用藥材,提示遇到蜱蟲叮咬、擦傷扭傷、毒蛇咬傷、凍傷等情況的緊急救治方法。做好相關(guān)保障工作。
    第十二條運(yùn)輸部門,完成出隊(duì)前油料、輸送和維修等相關(guān)保障工作;與支隊(duì)司令部對接隊(duì)伍動用力量和機(jī)動距離,指導(dǎo)任務(wù)運(yùn)輸應(yīng)急保障力量合理選擇機(jī)動路線、機(jī)動方式,確定各單位集結(jié)地域并與輸送沿途交管、運(yùn)輸部門溝通協(xié)調(diào),保障城區(qū)內(nèi)車隊(duì)行進(jìn)暢通,高速公路行駛無阻;根據(jù)輸送方式,指導(dǎo)和組織任務(wù)分隊(duì)完成輸送前各類裝備物資裝載;檢修維護(hù)輸送車輛發(fā)動機(jī)、輪胎、etc、電瓶、雨刷器叉車片等重點(diǎn)部位技術(shù)狀態(tài),開展駕乘人員安全教育,明確輸送序列和途中通聯(lián)信(記)號規(guī)定;組織檢查車輛油材、維修工具及相關(guān)常用配件攜帶情況,確保車輛油料滿箱,維修工具齊全,常用配件充足,應(yīng)急器材完備;根據(jù)機(jī)動需求和各任務(wù)分隊(duì)駕駛員與維修人員數(shù)量實(shí)際,指導(dǎo)任務(wù)單位調(diào)配運(yùn)輸和維修力量,督促各任務(wù)分隊(duì)攜帶出動車輛加油卡,初步明確輸送途中加油補(bǔ)給地點(diǎn)。遂行跨省(區(qū))應(yīng)急救援時(shí),應(yīng)根據(jù)上級要求,制定相應(yīng)輸送專項(xiàng)計(jì)劃,主動加強(qiáng)與鐵路、民航、交通、加油站等的溝通協(xié)調(diào),爭取工作支持。
    第十三條營房部門,根據(jù)任務(wù)區(qū)域地理位置和天氣、土質(zhì)、河流等自然條件,指導(dǎo)任務(wù)單位做好救援期間宿營準(zhǔn)備,籌措裝載宿營、供電、用水、取暖、如廁等裝備器材等??缡。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),指導(dǎo)任務(wù)單位合理沿途大型服務(wù)區(qū)作為休整地域,并組織駕駛員進(jìn)行短暫休整、保證睡眠、確保安全。
    第十四條后勤基本指揮所(組),接受本級基本指揮所的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)上級命令指示,結(jié)合任務(wù)實(shí)際,分析研判保障形式,輔助首長定下保障決心,統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)單位的后勤保障行動,協(xié)調(diào)疏通任務(wù)地域供應(yīng)保障渠道,統(tǒng)籌配置后勤力量,歸口辦理保障需求等。
    第十五條后勤前進(jìn)指揮所(組),主要負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)單位應(yīng)急保障力量的后勤保障行動和動態(tài)后勤管理,收集掌握和分析報(bào)告后勤保障態(tài)勢與需求,向本級前進(jìn)指揮所(組)和基本指揮所、后勤指揮所請示報(bào)告參與救援隊(duì)伍后勤保障準(zhǔn)備情況和任務(wù)區(qū)域保障基本條件以及地方黨委政府和有關(guān)部門給予的保障支援,反映需要解決的保障困難和問題,并提出意見建議等。遂行跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),可根據(jù)任務(wù)需求,提前派出先遣人員,提前與沿途交警、收費(fèi)站、加油站、服務(wù)區(qū)及任務(wù)地域相關(guān)保障資源取得聯(lián)系,實(shí)施不間斷的保障。
    第十六條參與救援的大中隊(duì)?wèi)?yīng)急保障力量在支隊(duì)后勤業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下,對照保障清單檢查籌措裝載各類物資、器材,上報(bào)本單位后勤應(yīng)急保障準(zhǔn)備情況以及本級無法解決的困難,充分做好隨隊(duì)伍出發(fā)的各項(xiàng)保障準(zhǔn)備工作。
    第十六條救援行動,重點(diǎn)完成救援隊(duì)伍的衣、食、住、行、醫(yī)、修等方面的.伴隨保障、跟進(jìn)保障和應(yīng)急保障,為隊(duì)伍圓滿完成滅火救援任務(wù),提供持續(xù)有力的綜合保障。
    第十七條后勤基本指揮所(組),主要負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級決策指示、工作部署;協(xié)調(diào)指導(dǎo)任務(wù)單位的后勤保障行動,組織實(shí)施支援保障,及時(shí)協(xié)調(diào)解決任務(wù)分隊(duì)保障中的困難和問題;協(xié)調(diào)疏通供應(yīng)渠道,統(tǒng)籌調(diào)配后勤力量,歸口辦理保障需求;了解掌握救援隊(duì)伍保障及物資器材消耗情況,及時(shí)上報(bào)后勤保障情況接續(xù)報(bào)告等。
    第十八條后勤前進(jìn)指揮所(組),了解隊(duì)伍保障現(xiàn)狀及需求,協(xié)調(diào)建立聯(lián)指與隊(duì)伍的保障機(jī)制,明確保障指揮關(guān)系,統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)區(qū)內(nèi)救援隊(duì)伍的后勤保障行動,加強(qiáng)任務(wù)中動態(tài)后勤管理,跟蹤掌握、分析和報(bào)告后勤保障態(tài)勢與需求,協(xié)調(diào)辦理聯(lián)供聯(lián)保事宜,及時(shí)向總隊(duì)后勤基本指揮所請示報(bào)告有關(guān)情況、反映需要解決的保障困難和問題,并提出意見和建議,對任務(wù)單位后勤保障開展情況實(shí)時(shí)督促檢查,指導(dǎo)加強(qiáng)動態(tài)后勤管理等。
    第十九條應(yīng)急保障力量指揮組,接受后勤前進(jìn)指揮所(組)的指揮和調(diào)度;組織應(yīng)急保障力量輸送,按時(shí)到位;合理選擇配置地域,部署后勤力量,開設(shè)保障網(wǎng)點(diǎn);及時(shí)理順保障關(guān)系,疏通供應(yīng)渠道,構(gòu)建便捷高效的后勤保障體系;加強(qiáng)動態(tài)后勤管理,綜合分析任務(wù)情況,科學(xué)測算保障需求,合理制定保障措施,加強(qiáng)請示報(bào)告和溝通協(xié)調(diào),確保不漏供、不誤供、不斷供。
    第二十條綜合物資應(yīng)急保障力量,提前協(xié)調(diào)沿途政府、高速公路服務(wù)區(qū)或協(xié)議保障單位等,及時(shí)為隊(duì)伍提供飲食等保障;開設(shè)保障網(wǎng)點(diǎn),組織主副食供給,依托固定設(shè)施或野戰(zhàn)炊事裝備提供熱食保障;及時(shí)組織給養(yǎng)、被裝、宿營物資的補(bǔ)充;結(jié)合隊(duì)伍救援進(jìn)程,科學(xué)選擇宿營地域,因地制宜組織舍營、露營,做好營區(qū)供電、用水、取暖、如廁等生活保障事宜。遂行跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援任務(wù)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào),重點(diǎn)做好給養(yǎng)、被裝、宿營等的接續(xù)保障工作。
    第二十一條衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量,開設(shè)野戰(zhàn)救護(hù)所,合理運(yùn)用醫(yī)療救治力量,對各類區(qū)域進(jìn)行殺菌消毒,檢查檢測飲食、飲水安全,定期開展衛(wèi)生防病與防疫巡診;積極參與受災(zāi)群眾救治工作;組織藥材補(bǔ)充;開通急救“綠色通道”,組織傷病員救治與后送等。
    第二十二條運(yùn)輸維修應(yīng)急保障力量,開設(shè)野戰(zhàn)車場和野戰(zhàn)維修所,加強(qiáng)安全管理;跟蹤掌握任務(wù)一線油料消耗情況,組織車輛和滅火機(jī)具油料供給;開展車輛、滅火機(jī)具維修保養(yǎng),保持良好技術(shù)狀態(tài),保證一線救援任務(wù)需求??缡。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),應(yīng)根據(jù)救援行動進(jìn)程,提前接洽隊(duì)伍撤離輸送事宜。
    第二十三條隊(duì)伍撤離,重點(diǎn)做好裝備物資器材清點(diǎn)回收,全面做好回撤和輸送準(zhǔn)備,保障隊(duì)伍安全撤離或轉(zhuǎn)場再戰(zhàn)。
    第二十四條后勤基本指揮所(組),及時(shí)傳達(dá)上級命令指示;加強(qiáng)與沿途地區(qū)政府和應(yīng)急管理部門溝通協(xié)調(diào),幫助解決隊(duì)伍回撤途中保障困難,歸口辦理保障需求等。
    第二十五條后勤前進(jìn)指揮所(組),主要組織收攏保障力量,清點(diǎn)補(bǔ)充物資器材,做好回撤或轉(zhuǎn)場再戰(zhàn)準(zhǔn)備;組織擬制、下達(dá)撤離保障計(jì)劃;計(jì)劃安排回撤運(yùn)力,組織裝備物資裝載;妥善處理遺留問題,及時(shí)與任務(wù)地域有關(guān)部門搞好交接,結(jié)清往來經(jīng)費(fèi),歸還或移交所借物資等。
    第二十六條應(yīng)急保障力量指揮組,根據(jù)后勤前進(jìn)指揮所(組)的命令和指示,組織收攏本級應(yīng)急保障力量,清點(diǎn)裝備物資,統(tǒng)計(jì)消耗和戰(zhàn)損,組織本級保障力量回撤等。
    第二十七條物資給養(yǎng)應(yīng)急保障力量,提前協(xié)調(diào)沿途政府、高速公路服務(wù)區(qū)等,及時(shí)為回撤隊(duì)伍提供飲食、飲水和舍營等保障,補(bǔ)充給養(yǎng)、被裝、野營物資等。
    第二十八條衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量,開展衛(wèi)生防病與防疫巡診;統(tǒng)計(jì)消耗情況,組織藥材補(bǔ)充;適情留守人員辦理傷病員接續(xù)治療等事宜。
    第二十九條運(yùn)輸維修應(yīng)急保障力量,組織油料補(bǔ)充和車輛裝備維修;合理選擇機(jī)動方式、路線,組織回撤并提供伴隨保障。
    第三十條總結(jié)和后續(xù)工作,主要總結(jié)救援保障任務(wù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)物資和維護(hù)裝備器材等,快速恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài)。
    第三十一條戰(zhàn)勤部門,指導(dǎo)隊(duì)伍及時(shí)清理、回收后勤戰(zhàn)備物資,指導(dǎo)隊(duì)伍按規(guī)定維修保養(yǎng)和補(bǔ)充各類裝備器材,恢復(fù)正常戰(zhàn)備狀態(tài);收集、整理后勤保障資料,搞好分類、存檔和保管;認(rèn)真評估后勤保障情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找薄弱環(huán)節(jié),研究提出解決問題的措施與建議,并按程序上報(bào)保障情況綜合報(bào)告。
    第三十二條財(cái)務(wù)部門,組織編報(bào)滅火救援經(jīng)費(fèi)核算,核銷撥付相關(guān)經(jīng)費(fèi)等。
    第三十三條軍需部門,組織開展保障工作專項(xiàng)總結(jié),查找整改薄弱環(huán)節(jié);組織野戰(zhàn)食品請領(lǐng)、采購和補(bǔ)充,補(bǔ)齊缺口;組織防護(hù)被裝盥洗、晾曬、修補(bǔ)等。
    后勤保障方案篇十四
    為做好高考期間餐飲服務(wù)保障工作,確保廣大考生的飲食安全和身體健康,依照學(xué)??傮w要求制定本方案。
    組長:關(guān)耀忠。
    副組長:包春光。
    成員:董永奇、姜杰、田曉輝、于德江、王永成、趙穎、邵歧志、劉曉光、高三各班班主任。
    1、召開高考食品安全工作會議,專門部署高考就餐安排和食品安全工作。
    2、要求食堂各經(jīng)營組按照食品衛(wèi)生主管部門及學(xué)校有關(guān)制度和規(guī)定認(rèn)真開展自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。學(xué)校將在高考期間組織專門檢查和指導(dǎo)。
    3、要求學(xué)校餐務(wù)辦公室加強(qiáng)對食堂的日常監(jiān)管并具體落實(shí)相關(guān)規(guī)定,責(zé)任到人。
    4、審核高考就餐方案,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。
    5、制定學(xué)校高考期間食品安全應(yīng)急預(yù)案。
    6、做好其他食品安全保障工作。
    1、食堂和超市的環(huán)境衛(wèi)生:要求各經(jīng)營組于6月5日前認(rèn)真清理內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,注重細(xì)節(jié),不留死角。
    2、食品原料采購與貯存:嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度,嚴(yán)格落實(shí)原材料檢驗(yàn)制度,把好原材料入口關(guān);嚴(yán)格執(zhí)行庫房保管制度;嚴(yán)格按照夏季衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對原材料、半成品、成品進(jìn)行貯存。
    3、從業(yè)人員必須身體健康:所有員工必須持健康證方可上崗;嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員晨檢制度,發(fā)現(xiàn)患有有礙食品安全疾病的員工,一律不得上崗。
    4、食品加工制作管理:粗加工、初加工、烹飪、面點(diǎn)制作等加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行崗位要求與操作規(guī)范。
    5、餐飲具清洗消毒:加強(qiáng)對餐廚具清洗消毒、備餐間消毒的檢查,確保餐具廚具清洗消毒質(zhì)量。
    6、食品留樣管理:嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度,確保所有食品按規(guī)定及操作規(guī)程留樣。
    7、堅(jiān)決禁用高危食品,嚴(yán)禁制作和銷售涼菜(包括咸菜),早餐不得制作使用隔夜米飯加工的炒飯,不得制作使用豆角等作為原材料的菜肴,豆?jié){、牛奶等必須煮透方可銷售;有針對性地提供品種多樣、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、營養(yǎng)豐富的飯菜,保證食品質(zhì)量。
    8、監(jiān)督食堂按相關(guān)法律法規(guī)要求使用食品添加劑。
    9、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于食堂安全的各項(xiàng)規(guī)定,確保就餐秩序安全有序,為學(xué)生營造一個(gè)良好的用餐環(huán)境。
    10、餐務(wù)辦工作人員、各經(jīng)營組負(fù)責(zé)人要全程在崗監(jiān)督,切實(shí)保障考生飲食健康安全。
    1、就餐地點(diǎn):早餐:考生自主選擇一樓或二樓食堂就餐;午餐、晚餐考生集中在三樓教工食堂就餐。跟車和保障人員在三樓食堂西側(cè)餐室就餐。
    3、高考學(xué)生食譜菜價(jià):
    4、跟車工作人員就餐方式:
    5、責(zé)任人:包校長總體負(fù)責(zé)。各經(jīng)營組;一樓經(jīng)營組由田曉輝、邵歧志具體負(fù)責(zé);二樓經(jīng)營組由王永成、劉曉光具體負(fù)責(zé);三樓由于德江、邵岐志具體負(fù)責(zé)。
    后勤保障方案篇十五
    近年來,我國發(fā)生的重特大火災(zāi)事故呈日趨增長的趨勢,自然災(zāi)害也不斷發(fā)生。例如重慶市天原化工總廠“4.16”氯氣泄露爆炸事故中,重慶市消防總隊(duì)在接到報(bào)警后,先后調(diào)集了總隊(duì)特勤大隊(duì)和第一支隊(duì)第二、四、十一、十三、十五等6個(gè)中隊(duì)共14臺消防車,150余名官兵前往現(xiàn)場處置。整個(gè)事故的處置總共經(jīng)過了100余小時(shí)才結(jié)束;2008年5月12日14時(shí)28分,四川汶川發(fā)生里氏8.0級地震,給汶川人民帶來深刻災(zāi)難。事故發(fā)生后,公安部消防局先后3次緊急從全國26個(gè)總隊(duì)連同四川本省共調(diào)集了13000多名消防官兵奔赴災(zāi)區(qū)一線參與救援。這對我國消防應(yīng)急保障體系提出了更高的要求。
    第一,消防器材裝備,特別是特勤裝備與實(shí)際滅火救援還有一定差距。特勤器材裝備類型多樣、技術(shù)要求高、價(jià)格昂貴,由于受經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等多方面的限制,當(dāng)前部分基層部隊(duì)難以按需配齊買全,只能略配一些常用搶險(xiǎn)救援器材,當(dāng)遇到一些特殊的災(zāi)害事故時(shí),由于器材裝備的缺乏或陳舊,難免顯得束手無策,力不從心。
    第二,通訊指揮系統(tǒng)不健全,特別是處置重特大火災(zāi)時(shí),應(yīng)急通訊保障不到位。通訊指揮系統(tǒng)是應(yīng)急指揮的手段,是快速處置的可靠保障。完善、靈敏和迅捷的通訊系統(tǒng)對應(yīng)急指揮與決策具有決定成敗的重要作用。但是目前我國由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,尤其是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與西部一些貧困地區(qū)相比,在通訊指揮系統(tǒng)建設(shè)中投入相差懸殊,導(dǎo)致通訊指揮系統(tǒng)無法發(fā)揮應(yīng)用作用。
    第三,后勤應(yīng)急保障預(yù)案不完善。當(dāng)前消防部隊(duì)對滅火預(yù)案的制定都投入了很大的精力,各級消防部門都肯定了預(yù)案在滅火過程中的作用,但是多數(shù)滅火預(yù)案中都沒有后勤應(yīng)急保障預(yù)案,對于后勤保障在滅火戰(zhàn)斗中的作用沒有引起重視。一旦遇到重特大火災(zāi)和災(zāi)害性事故,就會引起后勤保障的無需混亂,影響戰(zhàn)斗的順利進(jìn)行。
    第四,火場醫(yī)療急救準(zhǔn)備不足。在大型火場和災(zāi)害性事故現(xiàn)場中,隨時(shí)會發(fā)生建筑坍塌、爆炸等而造成消防員受傷害的事故,特別是戰(zhàn)斗員長時(shí)間在濃煙籠罩的火場內(nèi)進(jìn)行高強(qiáng)度的戰(zhàn)斗,易因缺氧或吸入毒煙而出現(xiàn)惡心、嘔吐、乏力、昏迷的中毒癥狀。而目前消防部隊(duì)的第一出動力量只是純粹考慮滅火對象、燃燒面積及災(zāi)害事故的大小,對火場醫(yī)療急救的準(zhǔn)備近乎空白,萬一現(xiàn)場消防員出現(xiàn)傷亡,就會錯(cuò)過最佳救護(hù)時(shí)間而造成不必要的損失。
    為保證消防部隊(duì)撲救重特大火災(zāi)和災(zāi)害性事故救援的順利進(jìn)行,必須建立快速反應(yīng)、實(shí)時(shí)聯(lián)動、暢通規(guī)范的應(yīng)急保障體系,確保后勤保障的有序、有效和連續(xù)進(jìn)行。
    第一,建立應(yīng)急保障指揮機(jī)制,確保應(yīng)急保障的有序進(jìn)行。
    由于處置重特大火災(zāi)和災(zāi)害事故力量多,時(shí)間長,所需要的裝備和滅火劑等用量大,往往會給后勤保障帶來很大的難度。因此只有建立應(yīng)急保障指揮機(jī)制,明確分工,由專門的機(jī)構(gòu)來組織領(lǐng)導(dǎo)后勤保障工作,才能確保應(yīng)急保障能夠按照需要有序的進(jìn)行。
    第二,制定完善后勤保障預(yù)案,確保應(yīng)急預(yù)案的有效開展。
    第三,消防部隊(duì)的后勤保障應(yīng)該與社會有關(guān)部門和相關(guān)資源實(shí)行實(shí)時(shí)聯(lián)動,形成聯(lián)動保障機(jī)制。
    消防部隊(duì)具有雙重領(lǐng)導(dǎo)屬性,在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下,充分做好政府的助手,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航,贏得了人民群眾和政府領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。特別是在大型的火災(zāi)和災(zāi)害事故現(xiàn)場,都是由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,所以消防部隊(duì)的后勤保障應(yīng)該與政府相關(guān)部門聯(lián)系起來,積極爭取政府的支持,利用社會資源,形成部隊(duì)為主、地方配屬、統(tǒng)一調(diào)配、科學(xué)組合的保障體系。
    第四,加強(qiáng)火場醫(yī)療急救準(zhǔn)備工作,完善消防后勤保障內(nèi)涵。
    過去我們一提到消防后勤保障,大多只是想到器材裝備、滅火劑及飲食保障,相關(guān)的后勤保障預(yù)案中也沒有涉及到火場醫(yī)療急救方面。但是隨著火場復(fù)雜性和撲救危險(xiǎn)性的增大,消防員出現(xiàn)傷亡的可能性大大增強(qiáng),比如2003年11月3日衡陽發(fā)生的特大火災(zāi)就造成了36人傷亡,其中20名消防官兵壯烈犧牲,11名消防官兵受傷。因此,加強(qiáng)火場醫(yī)療急救準(zhǔn)備工作已經(jīng)刻不容緩,必須把它加進(jìn)消防后勤保障內(nèi)容中。消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該培養(yǎng)一支專門的醫(yī)療急救力量,并充實(shí)到各消防中隊(duì),一旦發(fā)生火災(zāi),醫(yī)療急救人員應(yīng)隨第一出動力量行動,確保消防員一旦出現(xiàn)傷亡能得到及時(shí)救助,從而最大限度的保護(hù)消防員,提高戰(zhàn)斗力。
    我國消防應(yīng)急保障體系是消防應(yīng)急指揮體系的重要組成部分,特別是在現(xiàn)代火災(zāi)和災(zāi)害事故中,應(yīng)急保障對于指揮能否順利進(jìn)行影響日益增強(qiáng),因此,只有加強(qiáng)消防應(yīng)急保障體系的建設(shè),建立消防應(yīng)急保障指揮機(jī)制,才能更好完成消防部隊(duì)承擔(dān)的任務(wù)。
    參考資料:
    [1]康青春,黃金印.中外搶險(xiǎn)救援典型戰(zhàn)例精選[m].紅旗出版社,2005.
    [2]周煒.消防通信[m].中國人民公安大學(xué)出版社.2007.
    后勤保障方案篇十六
    3、安全保潔保障。
    5、供電保障。
    7、消防保障。
    8、天氣應(yīng)急預(yù)案。
    10、物料采購保障。
    會展期間的餐飲需求分為三項(xiàng):
    1、公司員工就餐原則安排公司食堂提供。
    2、展會現(xiàn)場參展商及觀展人員就餐安排快餐企業(yè)在會展期間現(xiàn)場提供,費(fèi)用由需求者自付。
    3、展會特邀嘉賓及公共活動就餐安排在東方花園酒店具體根據(jù)各部門需要提前預(yù)定。
    餐飲安排由當(dāng)天明確的組織人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上報(bào),統(tǒng)一安排。會展結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)賬。若有特殊情況由后勤活動總負(fù)責(zé)人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排。
    住宿安排:
    1、活動邀請貴賓住宿安排在中興路建設(shè)路口佳田大酒店。
    2、普通賓客安排在建設(shè)東路上上城小區(qū)門口京皇快捷酒店。
    時(shí)間安排:4月10日安排與酒店,飯店負(fù)責(zé)人聯(lián)系,定下酒店、飯店。
    實(shí)施管理細(xì)則:
    住宿細(xì)則:
    1、提前溝通酒店負(fù)責(zé)人,預(yù)留足夠的房源,保證來的所有人員都能快速的住到房間。
    2、住宿安排須由明確的公司邀請人員統(tǒng)一組織。住宿登記和房卡的`發(fā)放及退房事宜。若有特殊情況由后勤活動住宿負(fù)責(zé)人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排住宿負(fù)責(zé)人:楊總(暫定)。
    餐飲細(xì)則:
    1、安排展會期間嘉賓餐飲,做到都有備桌。
    2、4月23日安排食堂備好展會期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會期間不能調(diào)休。保障員工吃飯問題。
    3、如有特殊需要續(xù)提前上報(bào)后勤負(fù)責(zé)人,按需領(lǐng)取備用金,由上報(bào)者(第一負(fù)責(zé)人)安排。事后做好財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。
    5、酒水安排,統(tǒng)一由財(cái)務(wù)按需發(fā)放,登記領(lǐng)取。酒水安排公司招待酒(古井八年)。
    6、具體展會期間住宿、餐飲的上述所有細(xì)則在2月16日下發(fā)到每個(gè)展會工作人員手中。保證上述工作的按章、規(guī)范、有序進(jìn)行。
    餐飲負(fù)責(zé)人:楊總。
    交通保障分為展會公共交通和賓客用車、內(nèi)部人員展會期間常規(guī)用車、展會期間緊急車輛調(diào)度。
    1、公共交通安排,租賃15輛大巴在市區(qū)循環(huán)放松。
    路線規(guī)劃:
    一路由南環(huán)路——開源路——神馬大道——展會現(xiàn)場。5輛。
    二路由建設(shè)西路天惠公司——建設(shè)路——開發(fā)一路——展會現(xiàn)場。7輛三路由四礦口——平安大道——光明路——礦工路——誠樸路——建設(shè)路——開發(fā)二路——展會現(xiàn)場,5輛。
    2、貴賓車輛。公司奔馳商務(wù)一輛、別克商務(wù)一輛。配備展會期間專屬司機(jī)全體24小時(shí)候命。(必要時(shí)可安排住在賓客住宿酒店)。
    3、內(nèi)部人員常規(guī)用車,公司員工車輛,張小兵帝豪車,李國志比亞迪車。兩臺。供展會期間公司人員用車。
    4、展會期間緊急供調(diào)配車輛,另增派一輛車(待定具體車輛)、公司通勤中巴車、上述所有的車輛在執(zhí)行完任務(wù)之后統(tǒng)一在展會等待安排下次任務(wù)。
    5、所有車輛司機(jī)在任務(wù)執(zhí)行完畢,需向后勤車輛負(fù)責(zé)人匯報(bào)。在展會待命。所有車輛調(diào)配需由后勤車輛負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。
    車輛安排細(xì)則:1、大巴車輛在4月1日訂車完畢。2、大巴車在展會日從早上7點(diǎn)循環(huán)到晚上7點(diǎn)。3、每輛車配備專職司機(jī)。每個(gè)司機(jī)領(lǐng)取20xx元油費(fèi)備用金。事后按財(cái)務(wù)流程報(bào)銷。
    時(shí)間安排:4月1日——5月4日。
    車輛負(fù)責(zé)人:邵洪濤。
    后勤保障方案篇十七
    根據(jù)歷年工作要求,為進(jìn)一步做好后勤保障工作,滿足人員、裝備、執(zhí)法等方面正常需求,確保重特大保障任務(wù)執(zhí)法人員盯崗無縫銜接;車輛狀況良好;工程師、司機(jī)、廚師等相關(guān)保障人員及時(shí)到位,順利完成保障任務(wù),特制定此方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    1.執(zhí)法車輛:車輛定期檢修,確保車況良好。
    2.指揮車:車輛定期檢修,確保指揮車及車載設(shè)備狀況良好。
    3.大板車:車輛定期檢修,確保車況良好。
    飲用水由盯崗人員自行解決。
    現(xiàn)裝財(cái)科共有——人,需要——人。
    1.由于后勤保障工作繁瑣,任務(wù)重,保障力度大,人員已滿額調(diào)配。建議裝財(cái)科人員不安排點(diǎn)位。
    2.裝財(cái)科保障人員。
    (1)司機(jī)?,F(xiàn)共有——人,負(fù)責(zé)指揮車——人,負(fù)責(zé)大板車——人。
    (2)送餐人員。現(xiàn)共有——人。南片——人,北片——人。其中司機(jī)——人。
    (3)廚師?,F(xiàn)共有——人。支援——人。
    (4)電腦維修人員?,F(xiàn)共有工程師——人。其中盯守指揮車設(shè)備人員——人。
    (5)車用卡(無線上網(wǎng)卡)。安排工程師——人負(fù)責(zé)解決相關(guān)技術(shù)問題。
    3.指揮車保障用品瓷水壺。
    (1)水杯。
    (2)水壺暖壺。
    (3)礦泉水玻璃水杯(沖茶)。
    (4)水果。
    (5)外接電源線、插座。
    (6)普洱茶葉。
    注:如遇人員調(diào)整請及時(shí)與后勤保障人員聯(lián)系。
    裝備財(cái)政科。
    20xx年xx月xx日。
    后勤保障方案篇十八
    為確保“院慶”取得圓滿成功,根據(jù)學(xué)院“院慶活動總體方案”及院領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合后勤工作實(shí)際,特制定本方案。
    在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組,全權(quán)負(fù)責(zé)“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調(diào)工作。
    組長:張正榮。
    副組長:鄧新民潘奇龔顯益。
    成員:后勤處所有干部職工及后勤服務(wù)工作從業(yè)人員保障組下設(shè)4個(gè)工作小組。
    成員:邵正南劉小斌肖光祥饒紹輝黃海鷹吳小清廖波劉海濤夏波顧應(yīng)國黃時(shí)英曾德松。
    成員:韓興茂屠勻生劉海濤顧應(yīng)國夏波汪燕妮。
    成員:孟憲軍李貴生金仁江張明清。
    成員:車建萍任崇玲丁玲霞馬春艷。
    1、負(fù)責(zé)“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。
    2、負(fù)責(zé)落實(shí)好10月30日后勤保障工作組及院領(lǐng)導(dǎo)中餐就餐工作。
    3、在“院慶”前做好院內(nèi)公務(wù)用車車輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車調(diào)度工作。
    1、根據(jù)“院慶”總方案負(fù)責(zé)中區(qū)大門、南區(qū)主會場、湖濱路等地花卉擺設(shè)工作。
    2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系各部門開展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
    1、負(fù)責(zé)院慶期間水電供應(yīng)保障工作。
    2、負(fù)責(zé)院慶慶典大會及晚會會場供電、照明工作。
    3、負(fù)責(zé)避讓線路砍伐樹枝所留枯枝敗葉的清理工作。
    1、負(fù)責(zé)來賓報(bào)到及禮金、禮物接收工作。
    1、各工作組務(wù)必高度重視,及時(shí)召開小組會議明確任務(wù),分工負(fù)責(zé),把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位責(zé)任到人,各組工作人員必須服從組長調(diào)度指揮,工作涉及任何人都必須積極主動參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長要主動與各系各部門對接協(xié)調(diào)做好院慶有關(guān)工作。
    2、餐飲交通組認(rèn)真細(xì)致做好各項(xiàng)接待工作,確保車輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車隊(duì)司機(jī)要穿著整潔,熱情服務(wù)。
    3、校園美化組認(rèn)真主動做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生,沒有異味。
    4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作,安排水電工在崗在位,隨時(shí)應(yīng)對水電突發(fā)事件。
    5、迎賓接組要穿著整潔,熱情周到,禮貌待客,展示學(xué)院良好形象。
    6、各組組長要深入工作一線,腳踏手指落實(shí)工作并加強(qiáng)督促檢查,工作涉及責(zé)任人要現(xiàn)場指導(dǎo)做好工作,確保較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    7、各組在工作中有何問題要及時(shí)反饋請示報(bào)告。
    后勤保障方案篇十九
    自20xx年x月x日到x項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行。回顧我們這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我認(rèn)真總結(jié)今年的工作,以便于使我明年做得更好。在20xx年即將結(jié)束之時(shí),根據(jù)工作要求,現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下:
    后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    (一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。
    搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年,員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,員工基本滿意,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時(shí),20xx年,員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
    (二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。
    員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,鑒于以往項(xiàng)目員工宿舍不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。為此,20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題,對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn):
    一是理順員工宿舍入住的流程,加強(qiáng)安全管理;
    二是實(shí)行員工住宿按部門相對集中制,既方便員工又便于管理;
    三是加強(qiáng)對臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理。
    通過以上措施,使員工宿舍的`安全問題得到了控制,20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值日制,公共區(qū)域?qū)B毐嵃芍?,做到及時(shí)打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。
    (三)為生產(chǎn)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。
    為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,在供電、供水及空調(diào)方面,后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,及時(shí)進(jìn)行檢查,處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時(shí)間解決問題;同時(shí),后勤部員工通過各種渠道,主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求,主動做好服務(wù)工作,有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。
    后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門,加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,20xx年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作。
    (一)閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。
    經(jīng)過一年多的經(jīng)營,本項(xiàng)目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx年,后勤部組織了項(xiàng)目資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類、評估,并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù);同時(shí),對可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記,以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項(xiàng)目宿舍需采購單人床的過程中,后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來,滿足了宿舍的需求,節(jié)約采購資金幾百元。
    (二)執(zhí)行采購程序,加強(qiáng)采購監(jiān)督。
    在采購價(jià)格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,對于市場價(jià)格波動大的產(chǎn)品(如蔬菜、大米、魚、肉等)實(shí)行定期走訪市場詢價(jià),開車去市場超市直接批量采購等辦法,確保采購價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購,加強(qiáng)監(jiān)督。
    (三)能源運(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。
    節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:
    一是對辦公室、宿舍進(jìn)行普查,控制空調(diào)運(yùn)行時(shí)間;
    三是提高全員的節(jié)約意識,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。
    (四)費(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。
    后勤部每月對員工食堂費(fèi)用和對外招待費(fèi)支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤氣)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。
    對計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。
    后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力使項(xiàng)目后勤管理工作得到加強(qiáng)和提升。
    但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
    1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了,但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
    2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。
    3、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
    4、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。
    5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。
    6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
    針對以上問題,后勤部將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下:
    1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。
    2、落實(shí)員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。
    3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
    4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
    總之,后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
    后勤保障方案篇二十
    根據(jù)_*市*區(qū)委、*區(qū)人民政府“關(guān)于全面提升市民素質(zhì)的實(shí)施意見”(五通〔2009〕15號)、*市*區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《2009年*區(qū)人才工作要點(diǎn)》的通知(五黨人才〔2009〕1號)文件精神,為培養(yǎng)一支懂生產(chǎn)、會經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民實(shí)用人才隊(duì)伍,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、外向化、現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營模式,全面推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要,增加農(nóng)民收入,特制定如下工作方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和省、市、區(qū)有關(guān)會議精神及文件要求,堅(jiān)持“發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的方針,以全面推動三農(nóng)工作為重點(diǎn),通過進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)市、區(qū)對三農(nóng)工作作出的全新定位,努力營造一支適應(yīng)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立“*區(qū)創(chuàng)新型農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,以下簡稱:領(lǐng)導(dǎo)小組。具體成員如下:
    組長:*農(nóng)業(yè)局局長。
    副組長:*農(nóng)業(yè)局副局長。
    *農(nóng)業(yè)局副局長。
    成員:*農(nóng)業(yè)局辦公室主任。
    *農(nóng)業(yè)局科教法規(guī)科科長。
    *農(nóng)業(yè)局信息宣傳科科長。
    *農(nóng)業(yè)局生產(chǎn)管理科科長。
    *農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目科科長。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)組織協(xié)調(diào)組、培訓(xùn)工作組、宣傳報(bào)道組三個(gè)工作組,按照職能分工開展相關(guān)工作。
    三、工作階段及時(shí)間安排。
    *區(qū)創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民培訓(xùn)工作分三個(gè)階段進(jìn)行:
    第一階段:安排部署階段(10月19日至10月23日)。由各科室研究制定具體工作方案,全面進(jìn)行工作安排部署。
    第二階段:重要事項(xiàng)籌備階段(10月24日至11月5日)。按照工作職責(zé)和任務(wù)劃分,各科室按計(jì)劃開展培訓(xùn)中涉及的重要事項(xiàng)和重點(diǎn)工作籌備,及時(shí)查找問題解決問題,確保培訓(xùn)工作順利開展。
    第三階段:實(shí)施階段(11月6日至11月8日)。按照具體工作方案開展培訓(xùn)。
    四、工作任務(wù)和分工。
    本次培訓(xùn)在確保農(nóng)業(yè)局各項(xiàng)工作正常開展的同時(shí)同步進(jìn)行?,F(xiàn)將工作任務(wù)明確如下:
    (一)組織協(xié)調(diào)小組。
    組長:*。
    組成科室:辦公室、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目科。
    職責(zé):全面組織協(xié)調(diào)本次培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)接待、后勤保障工作。
    責(zé)任人:**。
    職責(zé)劃分:
    1.細(xì)化工作方案。
    按照工作職責(zé)及時(shí)制定工作方案,全面安排部署各項(xiàng)工作。
    2.接待工作。
    負(fù)責(zé)做好對培訓(xùn)專家、教授的接待及參訓(xùn)人員的食宿安排。
    負(fù)責(zé)培訓(xùn)地點(diǎn)落實(shí)、車輛安排等后勤保障。
    (二)培訓(xùn)工作組。
    組長:*。
    組成科室:科教法規(guī)科、生產(chǎn)管理科。
    責(zé)任人:**。
    1.細(xì)化工作方案。
    制定切實(shí)可行的培訓(xùn)工作計(jì)劃、措施,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
    2.培訓(xùn)安排。
    負(fù)責(zé)邀請授課的專家和教授,確保培訓(xùn)高質(zhì)、高效完成;負(fù)責(zé)確定參訓(xùn)人員,并落實(shí)到位;制定詳細(xì)的培訓(xùn)、考察日程安排。
    (三)宣傳報(bào)道組。
    組長:李映宏。
    組成科室:信息宣傳科。
    責(zé)任人:李映宏。
    1.細(xì)化工作方案。
    制定切實(shí)可行的宣傳工作計(jì)劃、措施,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
    2.信息采集、收集。
    負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)期間信息、圖片的采集、收集;信息做到及時(shí)報(bào)送、發(fā)布。
    五、工作要求。
    (一)提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次培訓(xùn)作為我局發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)特別舉措。各責(zé)任科室、責(zé)任人要高度重視此次培訓(xùn),除認(rèn)真做好職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作外,還要統(tǒng)籌安排,相互配合,確保培訓(xùn)工作的順利開展。
    (二)突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)。堅(jiān)持以“三化”化“三農(nóng)”帶動“三農(nóng)”,服務(wù)“三農(nóng)”的原則,大力實(shí)施“六抓”工程和“4210工程”是今后農(nóng)業(yè)工作的重點(diǎn)。農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍培養(yǎng)是大力實(shí)施“六抓”工程,有效夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。各科室和全體工作人員要將此次培訓(xùn)工作融入到整體工作中,突出重點(diǎn)、全面推進(jìn),確保日常工作與培訓(xùn)工作互相促進(jìn)、同步開展。
    (三)加強(qiáng)督導(dǎo)、狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組將對各工作組的工作情況進(jìn)行督導(dǎo),確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。對因工作措施不落實(shí)或落實(shí)不到位的,將實(shí)行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
    后勤保障方案篇二十一
    副組長:李守林、胡中傳、郭本光、韓慶安。
    成員:重點(diǎn)處全體工程預(yù)安人員。
    重點(diǎn)處所屬在建工程項(xiàng)目于20xx年6月6日14時(shí)至8日17時(shí)和6月13日14時(shí)至16日11時(shí)停止一切生產(chǎn)噪聲的施工行為和機(jī)械運(yùn)輸,避免一切可能影響考試的施工行為。
    田從戰(zhàn)主任為第一責(zé)任人,李守林、胡中傳、郭本光三位副主任負(fù)責(zé)分管的具體工程項(xiàng)目在考試期間的巡查落實(shí),預(yù)安人員對施工單位的具體行為負(fù)責(zé),每發(fā)生一起經(jīng)查證屬實(shí)影響考試的噪聲施工行為,對工程預(yù)安人員通報(bào)批評一次;對施工單位不配合支持縣20xx年招生工作的報(bào)請行業(yè)主管部門記不良行為一次。
    重點(diǎn)處對所屬在建項(xiàng)目工程同意按本方案順延工期。
    后勤保障方案篇二十二
    為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤安全管理,東壤口鎮(zhèn)中心小學(xué)實(shí)行校長負(fù)總責(zé)、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)制。在成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí),還將學(xué)校安全工作的檢查督辦、校園周邊環(huán)境整治、重大隱患及安全事故的登記上報(bào)、學(xué)校建筑危房及火災(zāi)隱患的排查整改、學(xué)校飲食、飲水衛(wèi)生、體育場地、體育器械及學(xué)生體育活動安全、學(xué)生安全教育和日常安全管理以及事故的處理分別落實(shí)到各職能處室。
    要求各處室、各部門分工協(xié)作,具體抓落實(shí),在前勤和后勤、教師和員工當(dāng)中對安全任務(wù)進(jìn)行分解,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的.原則層級簽定安全責(zé)任狀和安全工作承諾書,責(zé)任到崗,崗位到人,一級抓一級,層層抓落實(shí),構(gòu)建“誰出問題就追究誰責(zé)任”的安全工作鏈。責(zé)任落實(shí)到人,增強(qiáng)了上至校長、下至教職員工的安全責(zé)任意識,為學(xué)校安全工作提供了強(qiáng)有力的組織保證和精神保證。
    為切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的安全意識,提高安全防范能力,學(xué)校加強(qiáng)了后勤安全工作的宣傳教育。一是從落實(shí)安全教育課入手,把每周星期三的第一節(jié)課統(tǒng)一安排成“安全教育”課,并把該課程納入課程管理,做到“七有”,即有教案、有課時(shí)、有任課老師、有計(jì)劃、有總結(jié)、有檢查、有考核。二是多途徑開展安全教育宣傳。充分利用校園廣播、班會、晨會、墻報(bào)、宣傳牌等多種形式向?qū)W生普及后勤安全有關(guān)知識,教育學(xué)生均衡飲食、注意休息、加強(qiáng)鍛煉。學(xué)校還開展安全知識競賽,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識。三是各學(xué)校還通過下發(fā)《致學(xué)生家長一封信》,將衛(wèi)生知識、疾病預(yù)防等后勤安全知識宣傳到千家萬戶,為全社會共同關(guān)注學(xué)校安全工作營造了濃厚的氛圍。
    近年來,學(xué)校基本上形成一整套可操作的制度體系和安全應(yīng)急預(yù)案體系。學(xué)校狠抓了這些制度的落實(shí)。認(rèn)真履行安全工作的檢查、報(bào)告制度和責(zé)任追究制度,強(qiáng)化了師生意外事故的報(bào)告程序,突出“安全事故發(fā)生后要在第一時(shí)間逐級上報(bào)機(jī)制”,對忽視安全事故,玩忽職守而導(dǎo)致事故發(fā)生,甚至造成嚴(yán)重后果的,堅(jiān)決追究責(zé)任,決不姑息遷就。與此同時(shí),學(xué)校還結(jié)合安全事故的特點(diǎn),組建安全事故應(yīng)急隊(duì)伍,適時(shí)開展應(yīng)急演練活動。加強(qiáng)了學(xué)生自帶糧、自帶菜的安全查驗(yàn)和管理,搞好學(xué)生宿舍物防、技防、疫防工作,確保學(xué)生的身心健康。學(xué)校還聯(lián)合公安、工商、文化、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、城—管等部門,加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境的整頓治理工作,確保校園安全。
    (一)突出食品安全重點(diǎn),嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,組建了一支校長全面抓,總務(wù)主任具體抓,安全保衛(wèi)人員協(xié)助抓,值日教師、班主任配合抓,指派一名教師專門抓的衛(wèi)生安全工作隊(duì)伍。各學(xué)校加強(qiáng)了食品衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),完善了食品衛(wèi)生安全制度,加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全宣傳工作,提高了師生講究衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生法規(guī)的自覺性。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組密切配合縣衛(wèi)生監(jiān)督部門、工商行政管理部門,加強(qiáng)對學(xué)生食堂食品衛(wèi)生和校外小賣部的監(jiān)督管理,有效地保障了學(xué)校食品衛(wèi)生。與此同時(shí),還經(jīng)常與相關(guān)單位、部門聯(lián)合制止無照、無證攤販在學(xué)校周圍擺攤設(shè)點(diǎn),出售食品。
    (二)突出門衛(wèi)安全重點(diǎn),嚴(yán)把門口出入關(guān)。一是進(jìn)一步明確門衛(wèi)職責(zé),健全門衛(wèi)制度,強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任意識。二是加強(qiáng)門衛(wèi)培訓(xùn),提高門衛(wèi)自身素質(zhì),做到文明、禮貌值班。三是要求門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行交、接班時(shí)間,24小時(shí)晝夜值班,不準(zhǔn)空崗,不準(zhǔn)找人代崗。四是對來訪人員一律嚴(yán)格盤查、核實(shí)、登記和通報(bào)確認(rèn),不得以口頭詢問代替登記。五是禁止機(jī)動車輛進(jìn)入校園,保證道路暢通。經(jīng)同意進(jìn)入校園的車輛必須限速、限道行駛,并在指定的地點(diǎn)停放,校內(nèi)禁止鳴笛。六是對出入校園的學(xué)生實(shí)行實(shí)名登記制,出入校門憑出入證或班主任簽字的批條出入校園,并及時(shí)與班主任取得聯(lián)系,確保學(xué)生的安全。七是對社會閑雜人員一律嚴(yán)禁入校,對不聽勸阻或形跡可疑人員及時(shí)報(bào)送公安機(jī)關(guān)。八是凡拉物出校的車輛和個(gè)人持物出校者,門衛(wèi)人員積極認(rèn)真做好檢查、核實(shí)并登記后方可放行。九是加強(qiáng)校園的夜間巡視,保證校園的夜間安全,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。十是在門口懸掛安全警示標(biāo)志,做到防患于未然。
    (三)突出校舍安全重點(diǎn),嚴(yán)把校舍準(zhǔn)入關(guān)。學(xué)校本著“軟件從嚴(yán),硬件從實(shí)”的原則落實(shí)安全管理過程。切實(shí)加強(qiáng)校園危房、危險(xiǎn)設(shè)施的管理,確保師生安全,經(jīng)常性地對學(xué)校校舍和運(yùn)動場地(體育器械)進(jìn)行自查,經(jīng)常性地會同有關(guān)部門,邀請專業(yè)人士對校園進(jìn)行不定期的檢查,查找安全隱患,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取有效措施加以解決,凡是不符合《建筑法》、《中小學(xué)(幼兒園)安全管理辦法》等法律法規(guī)要求的校舍,要堅(jiān)決修繕、停止使用,直至拆除。嚴(yán)格對設(shè)施的監(jiān)管,在修繕、改(擴(kuò))建校舍和進(jìn)行校園配套設(shè)施建設(shè)的過程中,嚴(yán)格按照基建程序辦事,從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。凡是校舍建筑工程項(xiàng)目必須由持有勘察設(shè)計(jì)許可證的單位進(jìn)行設(shè)計(jì),必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人進(jìn)行施工,未經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格的工程堅(jiān)決不能接收使用,出現(xiàn)了問題更不能瞞報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)。
    (四)突出活動安全重點(diǎn),嚴(yán)把活動組織關(guān)。學(xué)校嚴(yán)格遵守教育局的規(guī)定,禁止任何單位和個(gè)人組織本校學(xué)生參加任何形式的商業(yè)慶典。各校在組織教育教學(xué)活動時(shí),時(shí)刻牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想,精心組織、安排好安全細(xì)節(jié)工作。特別是在組織開展人數(shù)較多和校外的活動時(shí),總是將安全工作做到層層落實(shí),責(zé)任到人、細(xì)節(jié)到人。對于活動過程中自身無法預(yù)防、控制、管理的安全工作,總是積極爭取得到安全、公安、交通等部門的支持與配合,例如提請對學(xué)生乘用車輛、船只等交通工具的檢查,堅(jiān)持路隊(duì)制度。
    (五)突出疫防安全重點(diǎn),嚴(yán)把傳染安全關(guān)。冬春時(shí)節(jié)是各類傳染病的高發(fā)時(shí)期,而學(xué)校人員密集,又是流行傳染病的易發(fā)場所,為有效控制各類傳染病在學(xué)校流行和蔓延,全縣各級各類學(xué)校牢固樹立“健康第一、預(yù)防為主”的理念,本著對人民群眾負(fù)責(zé),對學(xué)生生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)教育宣傳,認(rèn)真落實(shí)校園定期消毒制度、定期排查制度、層層上報(bào)制度、主動預(yù)防制度、責(zé)任追究制度等五項(xiàng)目制度,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校流行傳染病的防治工作。截止目前,學(xué)校沒有傳染病的發(fā)生和流行。
    學(xué)校的安全涉及到諸多方面,學(xué)校不僅注重排查消除外在的顯性隱患,而且花大力氣預(yù)防消除內(nèi)在的隱形隱患,做到防患于未然。學(xué)校定期與不定期舉行由班主任、科任教師代表及學(xué)校管理干部參加的學(xué)校安全工作研討會,為學(xué)校安全工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。教師們站在對所有學(xué)生負(fù)責(zé)的高度,紛紛結(jié)合自己的工作崗位和平時(shí)的觀察,從不同的角度指出了學(xué)校存在的安全隱患和學(xué)生安全管理上存在的不足,提出了改進(jìn)安全工作的措施、對策。對于學(xué)校能夠整改的迅速整改,不能整改的向各級教育主管部門匯報(bào),創(chuàng)造條件、爭取政策,逐步整改。
    與此同時(shí),還可與社會相關(guān)部門聯(lián)合,及時(shí)了解影響學(xué)校安全的社會動向,并通過“以案說法”、“知識講座”、“專家報(bào)告”、“家長致信”、“意見征求”等形式廣泛聽取并采納學(xué)生家長對學(xué)校安全工作的意見和建議,及時(shí)調(diào)整管理思路,形成學(xué)校、家庭、社會“人人關(guān)注學(xué)生安全,個(gè)個(gè)為學(xué)生安全負(fù)責(zé)”的良好局面。
    后勤保障方案篇二十三
    本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
    1、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)??倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。繼續(xù)完善后勤保障的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員的安全教育。
    3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
    4、關(guān)心師生生活,抓好師生用餐管理。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新,用膳環(huán)境得以改觀。切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意??倓?wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的`一些實(shí)際問題。
    5、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),用心推行財(cái)務(wù)公開,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。
    6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用職責(zé)制度,堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。
    1、做好課簿本的發(fā)放工作,保證學(xué)生的課簿本到位。
    2、配備好辦公用品,衛(wèi)生用具,為各班配備好課桌椅。
    3、檢查班級,各處室的電燈,門窗玻璃,課桌椅,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維修,保證能正常使用。
    4、做好學(xué)校飲水機(jī)消毒工作,保證教師、學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。
    5、經(jīng)常了解師生的伙食狀況,有問題及時(shí)向托管餐飲公司協(xié)調(diào)并加以解決,保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量。
    6、抓好購物管理,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物要貨比三家,盡量批發(fā)。同時(shí)抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。
    1、加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪。
    2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理,定人,定崗,職責(zé)到人。
    3、加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)人員管理。
    4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。
    5、加強(qiáng)對班級,各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強(qiáng)化節(jié)約用電、用水的意識。
    6、經(jīng)常檢查各辦公室、教室及公共場所的門窗、電扇、水管、燈、線路、開關(guān)、插座,做到損壞及時(shí)進(jìn)行維修。
    7、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)的管理,做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修、安全和固定資產(chǎn)造冊登記工作;加強(qiáng)教學(xué)儀器、圖書、電教器材的管理。堅(jiān)持各處室財(cái)產(chǎn)保管專人負(fù)責(zé)制,定期核查,防缺少,開學(xué)后與各班主任、專用室負(fù)責(zé)人、各處室負(fù)責(zé)人簽訂公物財(cái)產(chǎn)職責(zé)書,加強(qiáng)檢查,期末公布公物保護(hù)狀況,并與班主任的年度考核掛鉤,使物品保護(hù)意識深入每一位師生心中。
    七、八月份:。
    1、落實(shí)暑期修繕事宜。
    2、完成教室、辦公室的布局調(diào)整。
    3、教材、書簿發(fā)放到位。
    4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。
    5、做好暑期維修工程收尾工作。
    6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。