每個人都應(yīng)該學(xué)會做計劃，這樣才能更好地掌控自己的生活和未來。設(shè)定可行的時間框架和截止日期，這有助于你合理安排工作的時間和進度。計劃能夠讓我們更加明確自己的方向和目標，避免迷失在瑣事和繁雜的工作中。
競聘工作計劃篇一
本人于xxxx畢業(yè)于xxxx，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
19xx.7-xx.12，在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作;xx.12-xx.9，任科技辦公室主任(正科級)，xx年8月晉升為副研究員;xx.9至今，任xxx科科長。
本次競聘xx處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1.有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。
2.有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。
3.有一定的專業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。
4.虛心好學(xué)。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習和研究生的課程學(xué)習，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對xx學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在下面幾個方面做好工作：
1.加強學(xué)習，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習和積累，及時掌握國家科技政策導(dǎo)向和動態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學(xué)習，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。
2.加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。
3.加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。
競聘工作計劃篇二
根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃和20__年工作要點，物業(yè)服務(wù)中心20__年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進公司的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，公司面貌有新的變化，爭取全面完成公司下達的各項工作指標。
今年我們公司面臨的主要任務(wù)：
1.是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。
2.是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強做大。
因此，年度工作計劃的重點是做出幾個標牌項目：
1.是要加強內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。
2.是積極創(chuàng)造市場準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展物業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、住宅、商城、市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。
(一)進一步加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)。
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順公司與項目之間，以及各物業(yè)項目內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定公司對項目的考核細則和考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行公司考核與項目考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進一步完善公司的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各項目的工作范圍、工作職責，逐步使二級資質(zhì)成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到項目，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)公司的要求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“一級項目”標準。
競聘工作計劃篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志：
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘，我叫xxx，今年39歲，本科學(xué)歷，93年參加工作，從20xx年調(diào)到xxx衛(wèi)生院以來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認真貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設(shè)，全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天，適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，如果有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密團結(jié)全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下五個方面的工作：
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，實行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的，是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù)，提升我院的市場競爭力。
四、加強人才培養(yǎng)，積極向上爭取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護理工作，改善護士工作和學(xué)習條件，提高服務(wù)水平。
五、實行鄉(xiāng)村一體化建設(shè)，資源互補，衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水；密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務(wù)，而是應(yīng)當主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了！辦法總比困難多，我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標責任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設(shè)，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習，在本職工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)工作，做貢獻。謝謝！
競聘工作計劃篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好，我是來自室內(nèi)設(shè)計一班的鄭求勝，我今天競選文藝部正部一職。
更加充滿信心。
既然選擇競選文藝部部長，我想首先談一下我對于文藝部的認識：文藝部主要就是通過組織各種文娛活動，來豐富大學(xué)生課余生活，從而活躍校園文化氛圍。而文藝部部長的職能就是統(tǒng)籌規(guī)劃整個部門的工作，帶領(lǐng)文藝部更好的為大家服務(wù)。本著這些認識，競選文藝部部長，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我熱愛文藝部的工作，我已經(jīng)在文藝部工作度過了一年的時間，從工作中，我學(xué)到了化解矛盾的方法，為人處世的準則，待人接物的態(tài)度，懂得“少說空話，多做事”的重要。這一切的一切都證明，我有能力承擔起系里委予我的重任。
其次，擁有了一定的工作經(jīng)驗。雖然我在學(xué)生會的時間并不算長，但是在這一年中，我積極投身于迎新晚會的組織和表演中，對迎新晚會的流程等有了相當?shù)牧私?。這些工作的積累使我對文藝部有了更深層的認識，為我之后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。
他部門的協(xié)調(diào)工作，更好的為大家服務(wù)。
如果我能夠當選，以下幾方面將是我的工作重點。
一，納新活動上，制定詳細的納新方案，人員選取上在保證選取優(yōu)秀人員質(zhì)量的前提下提高選取人員數(shù)量上的突破，使得我們學(xué)生會的更一步發(fā)展壯大。在納新宣傳上盡量做到廣播，海報，橫幅，班級，乃至到宿舍的細致宣傳。
二，做好迎新晚會的工作，從前期的編排到選拔節(jié)目，從彩排到正式演。
出，以及活動經(jīng)費的預(yù)算和演出服裝的租借，我一定會精心策劃，精密。
布置，盡最大努力奉上一臺有品位有水準的迎新晚會。
三，創(chuàng)建主持人小隊，舞蹈小組，樂器練習等興趣小組等，并定期請專。
有很多表演性人才的。
四，加強與其他部門的溝通合作。在做好內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通的同時，與其他。
部門共同合作開展一些活動，更好的為同學(xué)服務(wù)。
以上就是我對當選以后工作的設(shè)想，沒有華麗的辭藻，有的只是一顆想要認真工作，為大家服務(wù)的心。同時我也希望可以貢獻自己一份微薄力量，為設(shè)計系未來的發(fā)展添彩。我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。真心的希望能給我一次機會讓我證明自己，不會讓你們失望。
我的演講完畢，謝謝大家。
競聘工作計劃篇五
市場科是一個與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷策略，開拓市場，收取費用，分析、收集和管理市場與用戶信息資料;特別是費用的收取和市場拓展，直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等，應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點：富有挑戰(zhàn)性，該部門要面對千變?nèi)f化的市場，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人;具有招牌性，市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道，其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌;具有創(chuàng)造性，與千變?nèi)f化的市場和形形色色的人打交道中，任何一種營銷策略和方法都不是萬能的，只有在公司的統(tǒng)一營銷策略指導(dǎo)下，根據(jù)具體情況進行創(chuàng)新，不斷去適應(yīng)市場和用戶，才能順利地推動工作;具有橋梁性，市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道，聽到用戶的意見和建議多，見到其它公司的營銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。
對于市場科的工作目標很多，我認為重點應(yīng)達到“精品服務(wù)，團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的目標。
精品服務(wù)：在市場營銷工作中，大力樹立精品服務(wù)意識，全身心投入，全心全意為用戶及相關(guān)單位服務(wù)，傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌;讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心，使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
團結(jié)協(xié)作：構(gòu)建和諧的上下級關(guān)系，共同分析市場;建立和諧的同事關(guān)系，團結(jié)一致，共同開拓市場;搞好友鄰關(guān)系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場。讓團結(jié)協(xié)作出育市場，讓團結(jié)協(xié)作出效益，讓團結(jié)協(xié)作促發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營銷團隊，以高質(zhì)量高效率的服務(wù)，贏得客戶，贏得市場，爭取公司經(jīng)濟和社會效益化。
開拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營銷策略的指導(dǎo)下，根據(jù)實際情況，創(chuàng)新團隊管理制度，創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新營銷的方法，創(chuàng)新市場和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法，創(chuàng)新費用收取手段等，讓創(chuàng)成為營銷團隊永不衰竭的動力。
三、實施方案。
加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了，但許多市民還不很了解本公司，更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務(wù)，所以應(yīng)加大宣傳力度，利用自身的優(yōu)勢，采用網(wǎng)站、廣播電視等形式，還可采用報刊雜志、標語、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動等形式來宣傳，擴大本公司的影響，讓的人來參考我公司的新業(yè)務(wù)，擴大我公司的市場份額，達到企業(yè)總體效益化。
培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團隊。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，通過培訓(xùn)、鍛煉、老帶新等方式，打造一支團結(jié)協(xié)作，有責任心的，有戰(zhàn)斗力的營銷團隊;用先進的管理機制、嚴格的管理制度，激發(fā)其工作熱情和積極性，在變化莫測的市場風云中，駕御市場，拓展市場。
大力拓展新業(yè)務(wù)。除了大力開拓現(xiàn)在的廣播電視模擬信號傳輸業(yè)務(wù)外，加大力度開拓數(shù)字電視業(yè)務(wù)和ip業(yè)務(wù)，力求在視頻點播、電腦上網(wǎng)、股票交易、會議電視、遠程教育、遠程醫(yī)療、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務(wù)方面有更大的突破，做到人有所“需”我就有所“供”，人無所“需”我有所“導(dǎo)”，全面擴大新業(yè)務(wù)的范圍，使之的服務(wù)于人民群眾的生活和工作。
強化費用收取的力度。費用的收取好壞關(guān)系著公司的效益與發(fā)展、全體職工收入與福利等問題，因此費用收取是市場科的一個重點工作。加大宣傳力度，讓廣大用戶主動地、明明白白地繳費;采用多種方法收取費用，可開通金融機構(gòu)、小區(qū)和機關(guān)單位代收等方式，這樣既方便群眾、又降低了成本，還能達到應(yīng)收盡之目標。
千方百計降低營作成本。協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和單位，如廠礦企事業(yè)單位，街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關(guān)的.電信網(wǎng)絡(luò)公司等聯(lián)合建設(shè)，共同安線布網(wǎng)，避免重復(fù)建設(shè)的浪費，降低建設(shè)成本，這也符合“__計劃”報告中的“三網(wǎng)融合”的精神;力求與相關(guān)的單位部門共同收集分析各種信息，實現(xiàn)資源共享，擴大信息來源渠道，降低市場分析調(diào)研費用;借用科學(xué)的管理方法，合理調(diào)配，降低市場營銷成本，提高效益等。
強化市場和客戶信息資料的分析、收集和管理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場信息，從宏觀面如“__計劃”報告中去尋找信息，預(yù)測未來市場發(fā)展方向和趨勢，把握市場先機;從用戶中去調(diào)查研究，準確的掌握市場的需求和動向，我完善公司的服務(wù);從其它相關(guān)單位中去收集借鑒信息，提高我公司的服務(wù)水平;強化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理，力求做到準確無誤，為用戶服務(wù)、費用收取和業(yè)務(wù)拓展奠定資料基礎(chǔ)，也為公司的決策和計劃的制定提供相關(guān)的信息。
總之，在實際工作中，只有不斷地調(diào)查研究，不斷開拓創(chuàng)新，才能使我們的市場越做越大，越做越好，實現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展。
競聘工作計劃篇六
1.建立文化，創(chuàng)造品牌！
從主席團抓起，要求每一名主席團成員都有形象意識，有理想，有追求，樹軟件學(xué)院10級學(xué)生會良好形象。
2.實時溝通，師生一心！
建立每人一周一課時值班，主席團一周一例會的制度。并要求所有主席團成員與輔導(dǎo)員老師積極交流，反映全學(xué)生會、全年級同學(xué)的想法。
3.制度完善，獎懲分明！
掌握學(xué)生會資料。經(jīng)過成員調(diào)查，根據(jù)學(xué)生會基本原則，由秘書長起草，制定文件，與學(xué)生會成員共同修改，經(jīng)老師同意，建立全學(xué)生會、主席團各項規(guī)章，制度。
4.建立體制，分工協(xié)作。
三名副主席分別抓學(xué)生會兩個各部門，要對所負責部長工作進行月考評，上交秘書長。秘書長負責協(xié)調(diào)，記錄主席團內(nèi)事務(wù)，協(xié)助主席與各副主席及部長聯(lián)系，做好學(xué)生會例會及相關(guān)活動的考勤，簽到及記錄等工作。
二：各部門工作。
1.主席團與各部聯(lián)系。
了解每一名部員，密切關(guān)注全學(xué)生會的動態(tài)。
2.例會與意見反饋制度。
定期召開主席團與部長例會，聽取意見，并將副主席的月考評意見反饋給各部長，制定工作方案，協(xié)調(diào)各部長高效工作。
3.開展活動，協(xié)作展開。
鼓勵各部門開展活動，要求書寫活動策劃與預(yù)算，由輔導(dǎo)員老師、主席團批準后開展。主席團要積極協(xié)助各部門溝通聯(lián)系，使活動順利開展，并在活動中促進學(xué)生會成員間的感情。
4.相互了解，建立友誼。
總攬全局，把握整體，調(diào)節(jié)局部，銜接上下，重視左右，團結(jié)一致，分工協(xié)作，認真對待每次的工作任務(wù)。充分的發(fā)揮各成員的能力，用真誠、理解和信任對待我們的每一個成員，給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。更要加強學(xué)生會每一名成員的素質(zhì)，包括個人學(xué)習成績及個人能力、修養(yǎng)的提高。具體包括策劃組織能力，禮儀意識，團隊協(xié)作意識及創(chuàng)造性思維的訓(xùn)練。
說明：1.本工作計劃由本人制作。
2.此為初稿，具體還需逐步完善、修改。
3.此稿經(jīng)輔導(dǎo)員老師通過方可執(zhí)行。
4.本人有最終解釋權(quán)。
姜佳寧。
競聘工作計劃篇七
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順公司與項目之間，以及各物業(yè)項目內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定公司對項目的考核細則和考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行公司考核與項目考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進一步完善公司的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各項目的工作范圍、工作職責，逐步使二級資質(zhì)成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到項目，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)公司的要求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“一級項目”標準。
競聘工作計劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，人文學(xué)院的全體老師：
下午好！
1、作為黨的基層干部，總支書記必須具備較強的政治素質(zhì)和思想理論水平，必須有很強的政策理解力與執(zhí)行力。我是一名老黨員，并有多年參與和兼任黨務(wù)與黨建工作的經(jīng)歷，我會堅定不移的貫徹黨的正確方針、政策與決策，堅持黨性原則，清正廉潔，帶領(lǐng)人文學(xué)院的全體黨員和群眾執(zhí)行與完成校黨委部署的各項學(xué)習任務(wù)與工作任務(wù)。
2、作為高校二級院的總支書記，最重要的是要為學(xué)院的各項建設(shè)提供有力、有益、有效的支持與保障。人文學(xué)院在經(jīng)過歷史前輩與在職同仁的努力奮斗下已有了聲譽、有了規(guī)模、有了優(yōu)勢，但改革與發(fā)展是硬道理，智慧與創(chuàng)造是永恒的主題。人文學(xué)院在未來的發(fā)展中還將會有巨大的空間，作為總支書記又兼任副院長，我會傾注所有能力，提供所有資源，積極支持院長和專業(yè)主任的工作，把人文學(xué)院各個專業(yè)的發(fā)展與學(xué)科的建設(shè)作為工作的第一主題，切實實現(xiàn)學(xué)?！疤厣珣?yīng)用型本科高?！钡慕ㄔO(shè)戰(zhàn)略目標。
3、尊重個性、追求真理，以人為本、人文關(guān)懷，這是我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部與管理者應(yīng)有的理念和決策前提，尤其是在大學(xué)這樣的以高級知識分子、教師為主體的神圣殿堂，黨總支書記應(yīng)該是這一理念的鮮明體現(xiàn)者與宣揚者，我特別感動的是以海濱書記、龔宏院長為代表的黨群集體已繼往開來地營造了人文學(xué)院濃濃的人文氛圍，形成了人文學(xué)院溫馨而不媚俗的景觀氣象，我如果能成為新任者，必將努力地將傳統(tǒng)發(fā)揚光大，將團結(jié)、和諧、有為、進取的團隊建設(shè)作為我工作的要旨和追求。
4、學(xué)生工作、德育工作是我所聘任崗位的重要職責。對此我不敢說胸有成竹，但自信能有作為。首先，我熱愛學(xué)生，喜于做學(xué)生工作，我做過多屆學(xué)生的班主任，至今也在教學(xué)第一線，和學(xué)生在一起能順暢交流、亦師亦友；其次，做副院長期間，我主抓的工作之一就是學(xué)風建設(shè)，人文學(xué)院幾乎所有的校園文化活動我都參與策劃與組織。而且，學(xué)生的實習、考研、就業(yè)等都是我們二級院班子必須共管、共抓的工作，所以這些工作的責任和程序我并不陌生。再次，我一直十分關(guān)注大學(xué)教育，在理論和學(xué)術(shù)上探索和思考了許多問題，已結(jié)和在研的教改與科研課題都與如何培養(yǎng)學(xué)生大學(xué)素能有關(guān)。
人文精神是大學(xué)精神和核心和統(tǒng)領(lǐng)。人文學(xué)院所屬的文學(xué)、語言學(xué)、歷史等專業(yè)都是人文學(xué)科，人文知識和理論的傳授及人文素質(zhì)和精神的培養(yǎng)本身就是我們的教學(xué)目標和培養(yǎng)方向；“大學(xué)精神”中的創(chuàng)造精神、批判精神和社會關(guān)懷精神是人文學(xué)者和教師的終極追求；人文專業(yè)的學(xué)生大都思想活躍、才情四溢，有較強的社會參與意識，具有巨大的、可開發(fā)的潛能，理應(yīng)在xx學(xué)院的校園文化建設(shè)中發(fā)揮突出作用。如任職，我將進一步調(diào)動師生的積極性，以多種有效方式展示和張揚人文學(xué)生的風采，人文教師的深厚，使我們的大學(xué)更有風景，更有文化。
領(lǐng)導(dǎo)們，老師們，我自作為大學(xué)教師和承擔大學(xué)教育管理者以來一直不變的理念和心態(tài)就是：我敬重大學(xué)精神、敬崇人文關(guān)懷、敬愛老師和學(xué)生；我熱愛xx學(xué)院，熱愛人文學(xué)院，并愿意為xx學(xué)院人文學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展承擔更多的責任，發(fā)揮更重要的作用。
人們說“越是民族的越是世界的”，我想說“越是學(xué)院的、人文的，越是學(xué)校的，大學(xué)的”。我聘任的崗位雖然是立足于人文學(xué)院，但人文學(xué)院的同仁們會以我們的共識、我們的情懷、我們的勤奮、我們的智慧來踐行、引領(lǐng)、實現(xiàn)我們的目標，這就是我自信的、別無旁騖的選擇。
謝謝大家！
競聘工作計劃篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好上午好(下午好)!2008年的春節(jié)剛過，伴隨著遠去的新年鐘聲，我們規(guī)劃局測繪院又迎來了一個新的春天。我們深信，在_報告的指導(dǎo)下、在現(xiàn)任規(guī)劃局長的帶領(lǐng)下，我們測繪院還將創(chuàng)造更加驕人的業(yè)績。在這里，我首先要祝愿在座的各位及您的家人在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!再一次的感謝大家對我多年來的支持與厚愛，謝謝大家!今天，我競聘的崗位是醫(yī)院副院長競聘演講稿，演講的題目是《敬業(yè)奉獻開拓創(chuàng)新實現(xiàn)我院新的跨越》。
下面，做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我是現(xiàn)任測繪院的副院長，工作中，我也深知測繪工作責任的重大，深知我們的工作事關(guān)我市工作的方方面面，事關(guān)老百姓的切身利益，幾年來我總是認真努力地工作，并把做好本職工作視生命中的一部分，所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
我們測繪院擁有輝煌的歷史，為測繪院的發(fā)展做出了重大貢獻。我認為，作為一名院長不是權(quán)利與榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，他不僅要主持院內(nèi)工作、制定單位的宏觀發(fā)展規(guī)劃，做好上、下級和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，還要完成各類測繪任務(wù)，為地區(qū)的發(fā)展提供精確的測繪服務(wù)。所以勝任院長職務(wù)的人選必須綜合素質(zhì)過硬。剛才在上臺之前，我綜合權(quán)衡了一下自己，認為自己參加此次競聘具備以下幾點優(yōu)勢。
一是我有強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風。
我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和7年的工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我能吃苦、能奉獻的良好品質(zhì)，培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實實的工作，實現(xiàn)自己的人生報負?？梢哉f，是測繪工作，讓我成長;是領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷，使我成熟;是_這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養(yǎng)了我的作風、提高了我的素質(zhì)!
二是工作適應(yīng)能力強，具有豐富的工作經(jīng)驗。
回想起來，可以說，每一次崗位變動，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富。當然，9年的工作鍛煉也使我對測繪院的各項工作都比較熟悉，對如何做好各項工作也有自己獨特見解，能夠出色的完成各項工作。
三是具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。
組織協(xié)調(diào)和管理能力對院長來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的院長將很難在本職工作上立足。我的性格平和，既善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系也能善于協(xié)調(diào)同事之間的關(guān)系，在處理人際關(guān)系時能做到游刃有余。尤其是副院長工作的從事，使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了更全面的提高，能夠做到管理工作的藝術(shù)性和科學(xué)性的統(tǒng)一，具備了獨擋一面的能力。我想，這些能力是我做好院長工作的最基本前提。
四是好學(xué)上進，具有較強的學(xué)習能力。
愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。是的，正是對測繪工作的熱愛，在選擇專業(yè)的時候我選擇了測繪專業(yè);正是對測繪工作的熱愛，我在測繪的工作崗位上一干就是7年;也正是出于對測繪工作的熱愛，我不恥下問，并具有較高的學(xué)習熱情。在新的工作崗位上，我會繼續(xù)發(fā)揮我的特長，努力學(xué)習，爭取用最短的時間實現(xiàn)自己綜合素質(zhì)新的跨越。
“金無足赤，人無完人?！痹谶@里我也想把我的不足呈現(xiàn)給大家。其主要就是我年輕，在處理各類突發(fā)事件時容易犯毛躁的毛病。但請大家放心在以后的工作中我會多向同事學(xué)習，多向周圍的老同志請教，遇到棘手問題先冷靜思考，并聽取大家的意見，爭取使各種問題得到圓滿的解決。在這里，我有信心也有這個能力通過各種方式來彌補我的不足，把院長這項工作做好。
我認為要把我市測繪院院長，應(yīng)做到以下幾點：
首先，要提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)。要加強對測繪法律法規(guī)和測繪工作的宣傳，采取有效措施，切實解決測繪管理中的突出矛盾和問題，加大測繪管理力度，為測繪工作的順利開展創(chuàng)造有利的環(huán)境，不斷推進測繪工作進程。
其次，要嚴格按照《_測繪法》和《****測繪條例》規(guī)定的管理職責，做到按規(guī)定辦事。
再次，要明確任務(wù)，落實責任。要進一步明確工作職責和任務(wù)，建立責任制，健全工作機制。還要切實提高測繪依法行政能力和水平，完善測繪管理體制和運行機制，加快信息化測繪體系建設(shè)，加強測繪公共服務(wù)。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上院長的工作崗位，具體我將做好以下幾個方面工作：
測繪院內(nèi)部管理方面：
一是加強制度建設(shè)。管理是院工作的保障，制度是院工作的靈魂。沒有科學(xué)、合理的管理制度就沒有和諧有序的工作環(huán)境，就不能激發(fā)員工的工作的積極性。為此，我將根據(jù)我院的實際建立科學(xué)的管理制度，并做到以制度約束人，以制度管理人，堅決杜絕以人管人的落后管理方式。建立相應(yīng)的院發(fā)展軟件制度，制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，使我院實現(xiàn)新的發(fā)展。
二是做好人員培訓(xùn)。人才是事業(yè)發(fā)展的根本，在人才培訓(xùn)的工作中要徹底打破落后的培訓(xùn)方式，不僅要加強安全生產(chǎn)教育和相應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，還要組織他們學(xué)習黨的路線方針政策，學(xué)習無錫測繪發(fā)展規(guī)劃等材料。同時，還要把各項培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、定期化把培訓(xùn)工作深入到每個人的心中。
三是改善員工待遇。如果競聘成功我將適當修正現(xiàn)有的員工工資福利待遇，為員工爭取更多的利益。
測繪院工作方面：
如果競聘成功，我將用百倍的熱忱投身職責范圍內(nèi)的工作。同時，擺正自己的位置，根據(jù)無錫測繪工作的總體要求及測繪院的，科學(xué)制定相關(guān)工作開展的具體措施、程序和辦法，保證各項工作有條不紊地開展，不斷開創(chuàng)測繪工作的新局面。
競聘工作計劃篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機會，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：
一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨醫(yī)院工作。
二是我具有較強的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。
三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作，同時還承擔著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。
如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結(jié)，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，形成濃厚的學(xué)習鉆研空氣，定期組織學(xué)術(shù)報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學(xué)成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學(xué)習，培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業(yè)人才給予重獎。
3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者，是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務(wù)的意識，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護理上盡心盡責;要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此機會，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘工作計劃篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xxx，今年26歲，*黨員，畢業(yè)于xxx大學(xué)xxx專業(yè)，20xx年畢業(yè)后；20xx年初調(diào)入財務(wù)處在出納崗位工作至今。這次我競聘的崗位是財務(wù)處出納。無論此次競聘成功與否，我都將聽從組織的安排，努力工作。
現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理核算是出納最基本的工作，看似簡單，但容不得半點馬虎大意，時刻要保持清醒，嚴格按照現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，避免差錯。在日常工作中要堅持按會計制度、會計規(guī)范及會計準則辦事。及時登記現(xiàn)金及內(nèi)部存款日記帳，每日盤點現(xiàn)金，定期核對內(nèi)部存款余額，做到帳實相符，帳帳相符；并及時查詢、催交未達賬款，督促出差借款人員回公司后及時報銷還款；做好各單位月快報表、季報、決算報表、財務(wù)預(yù)算表的匯總和上報；認真做好各種款項的收繳、核對，并足額交入存款賬戶。
三年的出納工作使我積累了一定的經(jīng)驗和財務(wù)知識，并掌握了相關(guān)的財會制度、規(guī)范、準則及公司財務(wù)核算制度賬務(wù)處理流程，能按規(guī)定熟練辦理公司日常費用核算報銷及現(xiàn)金收付銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；經(jīng)常性的學(xué)習和操作計算機，使我在工作中能熟練使用財務(wù)核算軟件和辦公自動化軟件，為高效率完成工作打下了基礎(chǔ)；同時我具備了較好的文字寫作能力，能完成日常業(yè)務(wù)工作所需文字材料的寫作；在工作上我能做到認真細心，不斷進取，以較強的責任心和時間觀念對待工作中的每一件事，敢于堅持原則，遵守職業(yè)道德。
繼續(xù)做好日常業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作效率和質(zhì)量，減少差錯，為財務(wù)部各項工作的順利進行恪盡職守，為改善公司管理和提高效益服務(wù)；積極融入財務(wù)資產(chǎn)部這個團隊中，配合領(lǐng)導(dǎo)和其他同事完成財務(wù)部整體工作，增強財會團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力；利用業(yè)余時間積極學(xué)習財會知識充實自己，提高知識水*和業(yè)務(wù)水*，掌握技能，提升自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)財務(wù)知識不斷更新和財務(wù)工作不斷變化的要求；會計工作除了受法律法規(guī)的約束外，還要受職業(yè)道德的約束，在以后的工作中要堅持遵守會計職業(yè)道德，做到愛崗敬業(yè)、依法辦事、客觀公正、保守秘密、服務(wù)周到。
作為繼往開來的80后新軍，我會在工作中不斷挑戰(zhàn)自我追求卓越，努力做一名對企業(yè)有價值的員工。不論這次競爭結(jié)果怎樣，我都會保持*常心態(tài)，繼續(xù)努力工作，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們繼續(xù)幫助和支持我！謝謝大家！
競聘工作計劃篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專學(xué)歷，_正式黨員。19xx年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務(wù)，20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。
從我個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。
一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。
三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》?！斗桨浮分袑笄谫忣I(lǐng)物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度，包括人員安排、執(zhí)行時間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是：具有求真務(wù)實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經(jīng)過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設(shè)備，改造了手術(shù)室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量，有減少了醫(yī)院開支。
五是：有不斷學(xué)習的良好習慣。常學(xué)習、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習慣。20年我在市中心醫(yī)院進修學(xué)習一年，通過堅持不斷的學(xué)習，于20年取得了大專學(xué)歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學(xué)術(shù)會。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進入角色，積極履行職責。
第一：進一步加強我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務(wù)，為患者服務(wù)，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，和服務(wù)品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。
第二是：加強學(xué)習。加強團結(jié)。向書本學(xué)習，向同事們學(xué)習，向?qū)嵺`學(xué)習，進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關(guān)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。
第四是：努力起高三種能力一是勤實踐，起高分析問題的能力，二是善協(xié)調(diào)，提高總結(jié)經(jīng)驗的能力，三是重策略，提高調(diào)控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手；服務(wù)醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進一步提高，我將服從組織的調(diào)配，在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己，有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教。
謝謝大家！
競聘工作計劃篇十三
為配合下一年度的公司發(fā)展目標，在合理設(shè)置公司各級管理崗位的基礎(chǔ)上，通過競爭上崗的方式，選擇部門負責人員，逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、能進能出的管理機制，進一步提高公司管理干部隊伍的整體素質(zhì)，現(xiàn)對公司部分職能部門負責人崗位實行競爭上崗，具體辦法如下：
一、競爭上崗的崗位。
1、羅湖營業(yè)部部長。
2、坂田營業(yè)部部長。
3、南山營業(yè)部部長。
4、龍崗營業(yè)部部長。
5、安管部部長。
二、基本崗位職責。
1、營業(yè)部部長。
主持營業(yè)部的各項業(yè)務(wù)工作；與公司簽訂目標經(jīng)營責任合同，帶領(lǐng)本部門全體員工努力完成經(jīng)營目標；拓展營業(yè)部區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)市場；制定本部門各階段的工作計劃；有權(quán)對部門員工進行管理，包括崗位設(shè)置、工作安排、獎懲等；負責組織實施公司的各項決定；直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負責。
2、安管部部長。
主持安管部各項日常工作；保障公司車輛的安全營運；有權(quán)對部門員工進行管理，包括崗位設(shè)置、工作安排、獎懲等；負責組織實施公司的各項決定；制定本部門各階段的工作計劃；對公司車輛及司機進行有序的管理和調(diào)度；對車輛修理、保養(yǎng)、規(guī)費、上牌、過戶、年審、檢測等等諸多事項作出合理安排；對公司配備件的購買、庫存、領(lǐng)用等進行有效管理；善于總結(jié)、提高和創(chuàng)新；不斷提出積極建議以推動全局性、整體性工作的開展。
三、基本條件。
參加競爭上崗的人員，條件如下：
1、公司全體人員均可參加此次管理崗位競爭，包括公司各部門負責人、員工、司機、臨時工等。
四、競聘程序和方法。
1、參加崗位競爭的人必須提交競選材料，材料必須包括以下內(nèi)容：
a、充分分析你所感興趣的崗位的現(xiàn)狀；
競聘工作計劃篇十四
我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務(wù)負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務(wù)壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞_家長制_，絕不搞_一言堂_。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設(shè)要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強重點學(xué)科建設(shè)的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。
我們要面向市場，瞄準學(xué)科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習，參與國內(nèi)外交流和競爭。
為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。
要重視護理工作，改善護士工作和學(xué)習條件，提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！
競聘工作計劃篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
“錦雞報捷搖金步，黃犬迎春躍玉階”。新年來臨，我祝福大家新年愉快，萬事如意!常言道“世上無難事，只怕有心人”。我院這次機構(gòu)調(diào)整改革，對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進行公開招聘，為干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與其中。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次競聘上崗的寶貴機會，也感謝在座的各位師長和同事們對我的關(guān)心與支持，你們的鼓勵和幫助使我充滿信心地參與競聘，我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰，競聘結(jié)果雖然難以預(yù)料，但是我會讓過程變得精彩!
通過綜合權(quán)衡自己，參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢：
第一、我政治素質(zhì)過硬，思想品德高尚。
作為一名有著***年黨齡的老黨員，我處處嚴格要求自己。在平時我就認真學(xué)習“三個代表”重要思想和黨的“_”精神，積極擁護黨的基本路線、方針和政策，自覺做到在思想上、政治上、行動上與_和院黨委保持高度一致。我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實，嚴于律己，辦事講原則，講紀律，不計較個人得失。我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，顧全大局，具有較好的群眾基礎(chǔ)。我始終以“老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活”的處世原則面對生活，養(yǎng)成了良好的思想品德。
第二、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與院領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我與病人相融性好，遇事沉著冷靜，處理問題敏銳果斷，在臨床工作中遇到問題能較好地鈍化矛盾、調(diào)解糾紛。我在醫(yī)院中層管理崗位上工作6年余，精通業(yè)務(wù)，工作認真，喜歡探索管理制度，提高科室工作水平。我熟悉內(nèi)科系統(tǒng)人員和各?？频那闆r，對其運作模式和運行機制、具有的優(yōu)勢和劣勢等方面及存在的一些問題了如指掌，這些都是我做好以后工作的保障。
第四、我具有敢說敢做，雷厲風行的工作作風。
競聘工作計劃篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
新年好！今天我有幸參加計劃生育辦競聘大會。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我前段的工作情況：
我今年32歲，從事計劃生育工作已有十二個年頭了。先后擔任過鄉(xiāng)計劃生育協(xié)會秘書長、計生辦宣傳員、統(tǒng)計員、電腦***作員、政策法規(guī)員等職務(wù)?？梢哉f除了技術(shù)和藥具崗位外，計生辦的崗位我全部都輪換過。在鄉(xiāng)黨委政府的培養(yǎng)和同志們的幫助下，我努力鉆研業(yè)務(wù)，以適應(yīng)新時期計劃生育工作不化的新形勢需要。在十多年省、市考核評估中，我管的崗位和所駐的責任村沒有出現(xiàn)過問題。
為了開闊村組干部的視野，我?guī)ьI(lǐng)幾位村組干部參觀了湖南省第四屆國際農(nóng)博會，帶回了幾公斤的資料，同時也向有關(guān)的農(nóng)業(yè)企業(yè)撒發(fā)了二千份廣告，為今后的合作打下了基礎(chǔ)，我雖然在幾次出差中花費了幾百元的車旅費和資料印刷費，但堅持不要村上報銷一分錢。在組長會上得到了全體村組干部的贊許。正因為有這樣的感情基礎(chǔ)，我們的工作自然就水到渠成。
說一千道一萬，我認為計劃生育工作和農(nóng)業(yè)片的工作是完全相通的，都是做群眾的工作，我們既要嚴格依法行政，更要時刻關(guān)心群眾的疾苦，時刻把育齡群眾的冷暖掛在心上。***_“三個代表”的思想最根本的一點是代表最廣大人民群眾的根本利益。我們?yōu)橛媱澤龑ο筇峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)就是“三個代表”最好的體現(xiàn)。
2002年，我個人也經(jīng)歷了太多的苦難，從家庭的解體到xx報對我的新聞?wù)u謗事件，對我來說都是非常嚴峻的考驗，好是一切都過去了?？嚯y沒有使我消沉，只是使我更加理性。我必須更加剛強，因為從此后我不僅要搞好工作，還必須單獨承擔撫養(yǎng)教育幼兒的重任。我是有信仰的人！我是有信念的人！我是有愛心的人！因為愛，幾年前我曾默默資助過一名失學(xué)兒童完成小學(xué)學(xué)業(yè)，后來《湖南人口報》還表揚過我；因為愛，我相信也一定會好好培養(yǎng)自己的兒子。但我不會因家庭的問題影響工作，我從來就是把工作放在第一位的。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給我支持和幫助。
謝謝大家！
競聘工作計劃篇十七
一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結(jié)果的認識。
本人叫競聘演講稿，現(xiàn)年37歲，大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校（后通過函授獲得大專文憑），所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來，在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權(quán)越位，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向廣大干部職工學(xué)習，同時得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo)，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業(yè)務(wù)能力，領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務(wù)工作，對醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng)，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。
工作思路是：在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，院領(lǐng)導(dǎo)身體力行，做出表率，帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識，形成團結(jié)向上的醫(yī)風；堅持中醫(yī)為主，中西醫(yī)有機結(jié)合，整合縣域內(nèi)的中草藥資源，形成以中醫(yī)院為主體，個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局；經(jīng)過長期不懈的努力實現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良，醫(yī)德高尚，關(guān)愛病人，樂于奉獻，服務(wù)周到，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是：
（一）統(tǒng)一思想，形成共識。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù)，把任務(wù)化解到相應(yīng)科室，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動。
（二）在行政的硬管理上求突破，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實現(xiàn)渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：
一是講民主，講團結(jié)。因為團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主，講團結(jié)，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結(jié)，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評，做到廉潔從政。
二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度，特別是獎懲制度，學(xué)習制度上下功夫。不但要讓各項規(guī)章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以此來推動中醫(yī)院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合，把引進和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項重要工作常抓不懈，力求突破，務(wù)求實效。
（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點：
一是定期和相關(guān)科室負責人交心談心，發(fā)現(xiàn)問題，找準問題，分析問題，解決問題。
二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象。
三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。
重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學(xué)習，向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向其他干部職工學(xué)習，向?qū)＜艺埥?，向書本學(xué)習，努力做一名合格的中醫(yī)院院長，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
競聘工作計劃篇十八
面試在局六樓會議室進行，制作“成縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公開競聘院長答辯會”每組考場設(shè)考官席、職工席、監(jiān)督席、司鐘席、計核分席、答辯席。
聘請相關(guān)11名專家組成，主考官主持面試，考官提出問題，考生回答問題，各考官綜合打分。
面試組設(shè)監(jiān)督員、司鐘員、計分員、核分員、引導(dǎo)員，負責維持考場秩序及抽簽、計分、計時等工作。
：負責對面試考官組人員、計（核）分組人員的各項工作進行監(jiān)督，提出建議和意見；對面試現(xiàn)場抽簽進行監(jiān)督；對應(yīng)試人員和面試工作人員的回避情況進行事前監(jiān)弩名對面試考場的考風考紀進行監(jiān)督。
由醫(yī)療機構(gòu)所有在崗職工和村衛(wèi)生室村醫(yī)及防婦專干組成，對面試工作民主監(jiān)督，對競聘者進行民主測評，民主測評滿意度在90%以下的競聘者予以淘汰。
九、認真做好清產(chǎn)核資工作。
衛(wèi)生、財政、監(jiān)察、審計等部門要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)以及衛(wèi)生行政部門同醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營人簽訂的《管理合同》，對醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)進行核定，順利完成交接。
競聘工作計劃篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信!這種自信源于對自己的剖析，也源于對工作的總結(jié)，經(jīng)過認真的思考，我滿懷對工作的熱愛，帶著對工作的構(gòu)想，步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺。希望以我的能力贏得這一崗位，以我的自信獲得大家的喝彩!
我分析一下自己來參加此次競聘的優(yōu)勢：
第一，我善于學(xué)習，并具有扎實的理論知識。
我學(xué)習的是財務(wù)，從事的也是財務(wù)工作，但我對擁有單純的財務(wù)知識并不滿足，而是在工作中不斷學(xué)習，不斷提高。由于努力，我于1999年至2003年先后取得了國家注冊稅務(wù)師、注冊評估師的資格證書。在擔任財務(wù)副科長后，我認真學(xué)習了管理知識，不斷提高自身管理能力，為做好一名管理者打下了堅實的理論基礎(chǔ)。這些都為我順利開展下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
第二，經(jīng)驗豐富，熟悉業(yè)務(wù)流程。
工作十幾年來，我先后從事過多個工作。應(yīng)該說，十幾年的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。與此同時，通過十幾年的工作，我對設(shè)計院的各項工作已經(jīng)非常熟悉，對每一項工作都能夠駕輕就熟，在工作中遇到的復(fù)雜問題我都能迎刃而解。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
第二，具有較強組織協(xié)調(diào)和管理能力。
從工作到現(xiàn)在，我已在設(shè)計院工作了十五年。十五年的歷練，使我對設(shè)計院的業(yè)務(wù)和管理情況有深入的研究，并對如何做好設(shè)計院的各項工作有自己獨特的見解。同時財務(wù)副科長、辦公室主任、機關(guān)黨支部書記等領(lǐng)導(dǎo)工作的鍛煉，還提高了我的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，形成了接受新事物快、反映迅速、辦事果斷的工作作風，能夠以超前的思維，創(chuàng)新的精神謀劃、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計院的各項工作。
第三，具有良好的綜合素質(zhì)。
競聘工作計劃篇二十
5、具有醫(yī)療、臨床、中醫(yī)、婦幼、口腔、公衛(wèi)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷和相應(yīng)專業(yè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格：(1)醫(yī)師以上職稱，年齡在50歲以下的；(2)助理醫(yī)師以上職稱，年齡在45歲以下的。
6、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院連續(xù)工作3年以上的，本縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)擔任中層以上領(lǐng)導(dǎo)或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任過院長職務(wù)連續(xù)5年以上者、具有一定管理經(jīng)驗的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先考慮。
競聘工作計劃篇一
本人于xxxx畢業(yè)于xxxx，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
19xx.7-xx.12，在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作;xx.12-xx.9，任科技辦公室主任(正科級)，xx年8月晉升為副研究員;xx.9至今，任xxx科科長。
本次競聘xx處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1.有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。
2.有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。
3.有一定的專業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。
4.虛心好學(xué)。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習和研究生的課程學(xué)習，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對xx學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在下面幾個方面做好工作：
1.加強學(xué)習，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習和積累，及時掌握國家科技政策導(dǎo)向和動態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學(xué)習，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。
2.加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。
3.加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。
競聘工作計劃篇二
根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃和20__年工作要點，物業(yè)服務(wù)中心20__年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進公司的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，公司面貌有新的變化，爭取全面完成公司下達的各項工作指標。
今年我們公司面臨的主要任務(wù)：
1.是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。
2.是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強做大。
因此，年度工作計劃的重點是做出幾個標牌項目：
1.是要加強內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。
2.是積極創(chuàng)造市場準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展物業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、住宅、商城、市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。
(一)進一步加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)。
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順公司與項目之間，以及各物業(yè)項目內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定公司對項目的考核細則和考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行公司考核與項目考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進一步完善公司的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各項目的工作范圍、工作職責，逐步使二級資質(zhì)成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到項目，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)公司的要求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“一級項目”標準。
競聘工作計劃篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志：
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘，我叫xxx，今年39歲，本科學(xué)歷，93年參加工作，從20xx年調(diào)到xxx衛(wèi)生院以來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認真貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設(shè)，全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天，適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，如果有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密團結(jié)全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下五個方面的工作：
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，實行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的，是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù)，提升我院的市場競爭力。
四、加強人才培養(yǎng)，積極向上爭取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護理工作，改善護士工作和學(xué)習條件，提高服務(wù)水平。
五、實行鄉(xiāng)村一體化建設(shè)，資源互補，衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水；密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務(wù)，而是應(yīng)當主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了！辦法總比困難多，我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標責任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設(shè)，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習，在本職工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)工作，做貢獻。謝謝！
競聘工作計劃篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好，我是來自室內(nèi)設(shè)計一班的鄭求勝，我今天競選文藝部正部一職。
更加充滿信心。
既然選擇競選文藝部部長，我想首先談一下我對于文藝部的認識：文藝部主要就是通過組織各種文娛活動，來豐富大學(xué)生課余生活，從而活躍校園文化氛圍。而文藝部部長的職能就是統(tǒng)籌規(guī)劃整個部門的工作，帶領(lǐng)文藝部更好的為大家服務(wù)。本著這些認識，競選文藝部部長，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我熱愛文藝部的工作，我已經(jīng)在文藝部工作度過了一年的時間，從工作中，我學(xué)到了化解矛盾的方法，為人處世的準則，待人接物的態(tài)度，懂得“少說空話，多做事”的重要。這一切的一切都證明，我有能力承擔起系里委予我的重任。
其次，擁有了一定的工作經(jīng)驗。雖然我在學(xué)生會的時間并不算長，但是在這一年中，我積極投身于迎新晚會的組織和表演中，對迎新晚會的流程等有了相當?shù)牧私?。這些工作的積累使我對文藝部有了更深層的認識，為我之后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。
他部門的協(xié)調(diào)工作，更好的為大家服務(wù)。
如果我能夠當選，以下幾方面將是我的工作重點。
一，納新活動上，制定詳細的納新方案，人員選取上在保證選取優(yōu)秀人員質(zhì)量的前提下提高選取人員數(shù)量上的突破，使得我們學(xué)生會的更一步發(fā)展壯大。在納新宣傳上盡量做到廣播，海報，橫幅，班級，乃至到宿舍的細致宣傳。
二，做好迎新晚會的工作，從前期的編排到選拔節(jié)目，從彩排到正式演。
出，以及活動經(jīng)費的預(yù)算和演出服裝的租借，我一定會精心策劃，精密。
布置，盡最大努力奉上一臺有品位有水準的迎新晚會。
三，創(chuàng)建主持人小隊，舞蹈小組，樂器練習等興趣小組等，并定期請專。
有很多表演性人才的。
四，加強與其他部門的溝通合作。在做好內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通的同時，與其他。
部門共同合作開展一些活動，更好的為同學(xué)服務(wù)。
以上就是我對當選以后工作的設(shè)想，沒有華麗的辭藻，有的只是一顆想要認真工作，為大家服務(wù)的心。同時我也希望可以貢獻自己一份微薄力量，為設(shè)計系未來的發(fā)展添彩。我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。真心的希望能給我一次機會讓我證明自己，不會讓你們失望。
我的演講完畢，謝謝大家。
競聘工作計劃篇五
市場科是一個與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷策略，開拓市場，收取費用，分析、收集和管理市場與用戶信息資料;特別是費用的收取和市場拓展，直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等，應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點：富有挑戰(zhàn)性，該部門要面對千變?nèi)f化的市場，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人;具有招牌性，市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道，其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌;具有創(chuàng)造性，與千變?nèi)f化的市場和形形色色的人打交道中，任何一種營銷策略和方法都不是萬能的，只有在公司的統(tǒng)一營銷策略指導(dǎo)下，根據(jù)具體情況進行創(chuàng)新，不斷去適應(yīng)市場和用戶，才能順利地推動工作;具有橋梁性，市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道，聽到用戶的意見和建議多，見到其它公司的營銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。
對于市場科的工作目標很多，我認為重點應(yīng)達到“精品服務(wù)，團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的目標。
精品服務(wù)：在市場營銷工作中，大力樹立精品服務(wù)意識，全身心投入，全心全意為用戶及相關(guān)單位服務(wù)，傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌;讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心，使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
團結(jié)協(xié)作：構(gòu)建和諧的上下級關(guān)系，共同分析市場;建立和諧的同事關(guān)系，團結(jié)一致，共同開拓市場;搞好友鄰關(guān)系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場。讓團結(jié)協(xié)作出育市場，讓團結(jié)協(xié)作出效益，讓團結(jié)協(xié)作促發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營銷團隊，以高質(zhì)量高效率的服務(wù)，贏得客戶，贏得市場，爭取公司經(jīng)濟和社會效益化。
開拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營銷策略的指導(dǎo)下，根據(jù)實際情況，創(chuàng)新團隊管理制度，創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新營銷的方法，創(chuàng)新市場和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法，創(chuàng)新費用收取手段等，讓創(chuàng)成為營銷團隊永不衰竭的動力。
三、實施方案。
加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了，但許多市民還不很了解本公司，更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務(wù)，所以應(yīng)加大宣傳力度，利用自身的優(yōu)勢，采用網(wǎng)站、廣播電視等形式，還可采用報刊雜志、標語、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動等形式來宣傳，擴大本公司的影響，讓的人來參考我公司的新業(yè)務(wù)，擴大我公司的市場份額，達到企業(yè)總體效益化。
培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團隊。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，通過培訓(xùn)、鍛煉、老帶新等方式，打造一支團結(jié)協(xié)作，有責任心的，有戰(zhàn)斗力的營銷團隊;用先進的管理機制、嚴格的管理制度，激發(fā)其工作熱情和積極性，在變化莫測的市場風云中，駕御市場，拓展市場。
大力拓展新業(yè)務(wù)。除了大力開拓現(xiàn)在的廣播電視模擬信號傳輸業(yè)務(wù)外，加大力度開拓數(shù)字電視業(yè)務(wù)和ip業(yè)務(wù)，力求在視頻點播、電腦上網(wǎng)、股票交易、會議電視、遠程教育、遠程醫(yī)療、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務(wù)方面有更大的突破，做到人有所“需”我就有所“供”，人無所“需”我有所“導(dǎo)”，全面擴大新業(yè)務(wù)的范圍，使之的服務(wù)于人民群眾的生活和工作。
強化費用收取的力度。費用的收取好壞關(guān)系著公司的效益與發(fā)展、全體職工收入與福利等問題，因此費用收取是市場科的一個重點工作。加大宣傳力度，讓廣大用戶主動地、明明白白地繳費;采用多種方法收取費用，可開通金融機構(gòu)、小區(qū)和機關(guān)單位代收等方式，這樣既方便群眾、又降低了成本，還能達到應(yīng)收盡之目標。
千方百計降低營作成本。協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和單位，如廠礦企事業(yè)單位，街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關(guān)的.電信網(wǎng)絡(luò)公司等聯(lián)合建設(shè)，共同安線布網(wǎng)，避免重復(fù)建設(shè)的浪費，降低建設(shè)成本，這也符合“__計劃”報告中的“三網(wǎng)融合”的精神;力求與相關(guān)的單位部門共同收集分析各種信息，實現(xiàn)資源共享，擴大信息來源渠道，降低市場分析調(diào)研費用;借用科學(xué)的管理方法，合理調(diào)配，降低市場營銷成本，提高效益等。
強化市場和客戶信息資料的分析、收集和管理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場信息，從宏觀面如“__計劃”報告中去尋找信息，預(yù)測未來市場發(fā)展方向和趨勢，把握市場先機;從用戶中去調(diào)查研究，準確的掌握市場的需求和動向，我完善公司的服務(wù);從其它相關(guān)單位中去收集借鑒信息，提高我公司的服務(wù)水平;強化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理，力求做到準確無誤，為用戶服務(wù)、費用收取和業(yè)務(wù)拓展奠定資料基礎(chǔ)，也為公司的決策和計劃的制定提供相關(guān)的信息。
總之，在實際工作中，只有不斷地調(diào)查研究，不斷開拓創(chuàng)新，才能使我們的市場越做越大，越做越好，實現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展。
競聘工作計劃篇六
1.建立文化，創(chuàng)造品牌！
從主席團抓起，要求每一名主席團成員都有形象意識，有理想，有追求，樹軟件學(xué)院10級學(xué)生會良好形象。
2.實時溝通，師生一心！
建立每人一周一課時值班，主席團一周一例會的制度。并要求所有主席團成員與輔導(dǎo)員老師積極交流，反映全學(xué)生會、全年級同學(xué)的想法。
3.制度完善，獎懲分明！
掌握學(xué)生會資料。經(jīng)過成員調(diào)查，根據(jù)學(xué)生會基本原則，由秘書長起草，制定文件，與學(xué)生會成員共同修改，經(jīng)老師同意，建立全學(xué)生會、主席團各項規(guī)章，制度。
4.建立體制，分工協(xié)作。
三名副主席分別抓學(xué)生會兩個各部門，要對所負責部長工作進行月考評，上交秘書長。秘書長負責協(xié)調(diào)，記錄主席團內(nèi)事務(wù)，協(xié)助主席與各副主席及部長聯(lián)系，做好學(xué)生會例會及相關(guān)活動的考勤，簽到及記錄等工作。
二：各部門工作。
1.主席團與各部聯(lián)系。
了解每一名部員，密切關(guān)注全學(xué)生會的動態(tài)。
2.例會與意見反饋制度。
定期召開主席團與部長例會，聽取意見，并將副主席的月考評意見反饋給各部長，制定工作方案，協(xié)調(diào)各部長高效工作。
3.開展活動，協(xié)作展開。
鼓勵各部門開展活動，要求書寫活動策劃與預(yù)算，由輔導(dǎo)員老師、主席團批準后開展。主席團要積極協(xié)助各部門溝通聯(lián)系，使活動順利開展，并在活動中促進學(xué)生會成員間的感情。
4.相互了解，建立友誼。
總攬全局，把握整體，調(diào)節(jié)局部，銜接上下，重視左右，團結(jié)一致，分工協(xié)作，認真對待每次的工作任務(wù)。充分的發(fā)揮各成員的能力，用真誠、理解和信任對待我們的每一個成員，給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。更要加強學(xué)生會每一名成員的素質(zhì)，包括個人學(xué)習成績及個人能力、修養(yǎng)的提高。具體包括策劃組織能力，禮儀意識，團隊協(xié)作意識及創(chuàng)造性思維的訓(xùn)練。
說明：1.本工作計劃由本人制作。
2.此為初稿，具體還需逐步完善、修改。
3.此稿經(jīng)輔導(dǎo)員老師通過方可執(zhí)行。
4.本人有最終解釋權(quán)。
姜佳寧。
競聘工作計劃篇七
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順公司與項目之間，以及各物業(yè)項目內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定公司對項目的考核細則和考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行公司考核與項目考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進一步完善公司的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各項目的工作范圍、工作職責，逐步使二級資質(zhì)成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到項目，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)公司的要求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“一級項目”標準。
競聘工作計劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，人文學(xué)院的全體老師：
下午好！
1、作為黨的基層干部，總支書記必須具備較強的政治素質(zhì)和思想理論水平，必須有很強的政策理解力與執(zhí)行力。我是一名老黨員，并有多年參與和兼任黨務(wù)與黨建工作的經(jīng)歷，我會堅定不移的貫徹黨的正確方針、政策與決策，堅持黨性原則，清正廉潔，帶領(lǐng)人文學(xué)院的全體黨員和群眾執(zhí)行與完成校黨委部署的各項學(xué)習任務(wù)與工作任務(wù)。
2、作為高校二級院的總支書記，最重要的是要為學(xué)院的各項建設(shè)提供有力、有益、有效的支持與保障。人文學(xué)院在經(jīng)過歷史前輩與在職同仁的努力奮斗下已有了聲譽、有了規(guī)模、有了優(yōu)勢，但改革與發(fā)展是硬道理，智慧與創(chuàng)造是永恒的主題。人文學(xué)院在未來的發(fā)展中還將會有巨大的空間，作為總支書記又兼任副院長，我會傾注所有能力，提供所有資源，積極支持院長和專業(yè)主任的工作，把人文學(xué)院各個專業(yè)的發(fā)展與學(xué)科的建設(shè)作為工作的第一主題，切實實現(xiàn)學(xué)?！疤厣珣?yīng)用型本科高?！钡慕ㄔO(shè)戰(zhàn)略目標。
3、尊重個性、追求真理，以人為本、人文關(guān)懷，這是我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部與管理者應(yīng)有的理念和決策前提，尤其是在大學(xué)這樣的以高級知識分子、教師為主體的神圣殿堂，黨總支書記應(yīng)該是這一理念的鮮明體現(xiàn)者與宣揚者，我特別感動的是以海濱書記、龔宏院長為代表的黨群集體已繼往開來地營造了人文學(xué)院濃濃的人文氛圍，形成了人文學(xué)院溫馨而不媚俗的景觀氣象，我如果能成為新任者，必將努力地將傳統(tǒng)發(fā)揚光大，將團結(jié)、和諧、有為、進取的團隊建設(shè)作為我工作的要旨和追求。
4、學(xué)生工作、德育工作是我所聘任崗位的重要職責。對此我不敢說胸有成竹，但自信能有作為。首先，我熱愛學(xué)生，喜于做學(xué)生工作，我做過多屆學(xué)生的班主任，至今也在教學(xué)第一線，和學(xué)生在一起能順暢交流、亦師亦友；其次，做副院長期間，我主抓的工作之一就是學(xué)風建設(shè)，人文學(xué)院幾乎所有的校園文化活動我都參與策劃與組織。而且，學(xué)生的實習、考研、就業(yè)等都是我們二級院班子必須共管、共抓的工作，所以這些工作的責任和程序我并不陌生。再次，我一直十分關(guān)注大學(xué)教育，在理論和學(xué)術(shù)上探索和思考了許多問題，已結(jié)和在研的教改與科研課題都與如何培養(yǎng)學(xué)生大學(xué)素能有關(guān)。
人文精神是大學(xué)精神和核心和統(tǒng)領(lǐng)。人文學(xué)院所屬的文學(xué)、語言學(xué)、歷史等專業(yè)都是人文學(xué)科，人文知識和理論的傳授及人文素質(zhì)和精神的培養(yǎng)本身就是我們的教學(xué)目標和培養(yǎng)方向；“大學(xué)精神”中的創(chuàng)造精神、批判精神和社會關(guān)懷精神是人文學(xué)者和教師的終極追求；人文專業(yè)的學(xué)生大都思想活躍、才情四溢，有較強的社會參與意識，具有巨大的、可開發(fā)的潛能，理應(yīng)在xx學(xué)院的校園文化建設(shè)中發(fā)揮突出作用。如任職，我將進一步調(diào)動師生的積極性，以多種有效方式展示和張揚人文學(xué)生的風采，人文教師的深厚，使我們的大學(xué)更有風景，更有文化。
領(lǐng)導(dǎo)們，老師們，我自作為大學(xué)教師和承擔大學(xué)教育管理者以來一直不變的理念和心態(tài)就是：我敬重大學(xué)精神、敬崇人文關(guān)懷、敬愛老師和學(xué)生；我熱愛xx學(xué)院，熱愛人文學(xué)院，并愿意為xx學(xué)院人文學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展承擔更多的責任，發(fā)揮更重要的作用。
人們說“越是民族的越是世界的”，我想說“越是學(xué)院的、人文的，越是學(xué)校的，大學(xué)的”。我聘任的崗位雖然是立足于人文學(xué)院，但人文學(xué)院的同仁們會以我們的共識、我們的情懷、我們的勤奮、我們的智慧來踐行、引領(lǐng)、實現(xiàn)我們的目標，這就是我自信的、別無旁騖的選擇。
謝謝大家！
競聘工作計劃篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好上午好(下午好)!2008年的春節(jié)剛過，伴隨著遠去的新年鐘聲，我們規(guī)劃局測繪院又迎來了一個新的春天。我們深信，在_報告的指導(dǎo)下、在現(xiàn)任規(guī)劃局長的帶領(lǐng)下，我們測繪院還將創(chuàng)造更加驕人的業(yè)績。在這里，我首先要祝愿在座的各位及您的家人在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!再一次的感謝大家對我多年來的支持與厚愛，謝謝大家!今天，我競聘的崗位是醫(yī)院副院長競聘演講稿，演講的題目是《敬業(yè)奉獻開拓創(chuàng)新實現(xiàn)我院新的跨越》。
下面，做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我是現(xiàn)任測繪院的副院長，工作中，我也深知測繪工作責任的重大，深知我們的工作事關(guān)我市工作的方方面面，事關(guān)老百姓的切身利益，幾年來我總是認真努力地工作，并把做好本職工作視生命中的一部分，所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
我們測繪院擁有輝煌的歷史，為測繪院的發(fā)展做出了重大貢獻。我認為，作為一名院長不是權(quán)利與榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，他不僅要主持院內(nèi)工作、制定單位的宏觀發(fā)展規(guī)劃，做好上、下級和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，還要完成各類測繪任務(wù)，為地區(qū)的發(fā)展提供精確的測繪服務(wù)。所以勝任院長職務(wù)的人選必須綜合素質(zhì)過硬。剛才在上臺之前，我綜合權(quán)衡了一下自己，認為自己參加此次競聘具備以下幾點優(yōu)勢。
一是我有強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風。
我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和7年的工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我能吃苦、能奉獻的良好品質(zhì)，培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實實的工作，實現(xiàn)自己的人生報負?？梢哉f，是測繪工作，讓我成長;是領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷，使我成熟;是_這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養(yǎng)了我的作風、提高了我的素質(zhì)!
二是工作適應(yīng)能力強，具有豐富的工作經(jīng)驗。
回想起來，可以說，每一次崗位變動，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富。當然，9年的工作鍛煉也使我對測繪院的各項工作都比較熟悉，對如何做好各項工作也有自己獨特見解，能夠出色的完成各項工作。
三是具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。
組織協(xié)調(diào)和管理能力對院長來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的院長將很難在本職工作上立足。我的性格平和，既善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系也能善于協(xié)調(diào)同事之間的關(guān)系，在處理人際關(guān)系時能做到游刃有余。尤其是副院長工作的從事，使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了更全面的提高，能夠做到管理工作的藝術(shù)性和科學(xué)性的統(tǒng)一，具備了獨擋一面的能力。我想，這些能力是我做好院長工作的最基本前提。
四是好學(xué)上進，具有較強的學(xué)習能力。
愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。是的，正是對測繪工作的熱愛，在選擇專業(yè)的時候我選擇了測繪專業(yè);正是對測繪工作的熱愛，我在測繪的工作崗位上一干就是7年;也正是出于對測繪工作的熱愛，我不恥下問，并具有較高的學(xué)習熱情。在新的工作崗位上，我會繼續(xù)發(fā)揮我的特長，努力學(xué)習，爭取用最短的時間實現(xiàn)自己綜合素質(zhì)新的跨越。
“金無足赤，人無完人?！痹谶@里我也想把我的不足呈現(xiàn)給大家。其主要就是我年輕，在處理各類突發(fā)事件時容易犯毛躁的毛病。但請大家放心在以后的工作中我會多向同事學(xué)習，多向周圍的老同志請教，遇到棘手問題先冷靜思考，并聽取大家的意見，爭取使各種問題得到圓滿的解決。在這里，我有信心也有這個能力通過各種方式來彌補我的不足，把院長這項工作做好。
我認為要把我市測繪院院長，應(yīng)做到以下幾點：
首先，要提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)。要加強對測繪法律法規(guī)和測繪工作的宣傳，采取有效措施，切實解決測繪管理中的突出矛盾和問題，加大測繪管理力度，為測繪工作的順利開展創(chuàng)造有利的環(huán)境，不斷推進測繪工作進程。
其次，要嚴格按照《_測繪法》和《****測繪條例》規(guī)定的管理職責，做到按規(guī)定辦事。
再次，要明確任務(wù)，落實責任。要進一步明確工作職責和任務(wù)，建立責任制，健全工作機制。還要切實提高測繪依法行政能力和水平，完善測繪管理體制和運行機制，加快信息化測繪體系建設(shè)，加強測繪公共服務(wù)。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上院長的工作崗位，具體我將做好以下幾個方面工作：
測繪院內(nèi)部管理方面：
一是加強制度建設(shè)。管理是院工作的保障，制度是院工作的靈魂。沒有科學(xué)、合理的管理制度就沒有和諧有序的工作環(huán)境，就不能激發(fā)員工的工作的積極性。為此，我將根據(jù)我院的實際建立科學(xué)的管理制度，并做到以制度約束人，以制度管理人，堅決杜絕以人管人的落后管理方式。建立相應(yīng)的院發(fā)展軟件制度，制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，使我院實現(xiàn)新的發(fā)展。
二是做好人員培訓(xùn)。人才是事業(yè)發(fā)展的根本，在人才培訓(xùn)的工作中要徹底打破落后的培訓(xùn)方式，不僅要加強安全生產(chǎn)教育和相應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，還要組織他們學(xué)習黨的路線方針政策，學(xué)習無錫測繪發(fā)展規(guī)劃等材料。同時，還要把各項培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、定期化把培訓(xùn)工作深入到每個人的心中。
三是改善員工待遇。如果競聘成功我將適當修正現(xiàn)有的員工工資福利待遇，為員工爭取更多的利益。
測繪院工作方面：
如果競聘成功，我將用百倍的熱忱投身職責范圍內(nèi)的工作。同時，擺正自己的位置，根據(jù)無錫測繪工作的總體要求及測繪院的，科學(xué)制定相關(guān)工作開展的具體措施、程序和辦法，保證各項工作有條不紊地開展，不斷開創(chuàng)測繪工作的新局面。
競聘工作計劃篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機會，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：
一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨醫(yī)院工作。
二是我具有較強的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。
三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作，同時還承擔著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。
如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結(jié)，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，形成濃厚的學(xué)習鉆研空氣，定期組織學(xué)術(shù)報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學(xué)成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學(xué)習，培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業(yè)人才給予重獎。
3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者，是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務(wù)的意識，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護理上盡心盡責;要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此機會，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘工作計劃篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xxx，今年26歲，*黨員，畢業(yè)于xxx大學(xué)xxx專業(yè)，20xx年畢業(yè)后；20xx年初調(diào)入財務(wù)處在出納崗位工作至今。這次我競聘的崗位是財務(wù)處出納。無論此次競聘成功與否，我都將聽從組織的安排，努力工作。
現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理核算是出納最基本的工作，看似簡單，但容不得半點馬虎大意，時刻要保持清醒，嚴格按照現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，避免差錯。在日常工作中要堅持按會計制度、會計規(guī)范及會計準則辦事。及時登記現(xiàn)金及內(nèi)部存款日記帳，每日盤點現(xiàn)金，定期核對內(nèi)部存款余額，做到帳實相符，帳帳相符；并及時查詢、催交未達賬款，督促出差借款人員回公司后及時報銷還款；做好各單位月快報表、季報、決算報表、財務(wù)預(yù)算表的匯總和上報；認真做好各種款項的收繳、核對，并足額交入存款賬戶。
三年的出納工作使我積累了一定的經(jīng)驗和財務(wù)知識，并掌握了相關(guān)的財會制度、規(guī)范、準則及公司財務(wù)核算制度賬務(wù)處理流程，能按規(guī)定熟練辦理公司日常費用核算報銷及現(xiàn)金收付銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；經(jīng)常性的學(xué)習和操作計算機，使我在工作中能熟練使用財務(wù)核算軟件和辦公自動化軟件，為高效率完成工作打下了基礎(chǔ)；同時我具備了較好的文字寫作能力，能完成日常業(yè)務(wù)工作所需文字材料的寫作；在工作上我能做到認真細心，不斷進取，以較強的責任心和時間觀念對待工作中的每一件事，敢于堅持原則，遵守職業(yè)道德。
繼續(xù)做好日常業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作效率和質(zhì)量，減少差錯，為財務(wù)部各項工作的順利進行恪盡職守，為改善公司管理和提高效益服務(wù)；積極融入財務(wù)資產(chǎn)部這個團隊中，配合領(lǐng)導(dǎo)和其他同事完成財務(wù)部整體工作，增強財會團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力；利用業(yè)余時間積極學(xué)習財會知識充實自己，提高知識水*和業(yè)務(wù)水*，掌握技能，提升自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)財務(wù)知識不斷更新和財務(wù)工作不斷變化的要求；會計工作除了受法律法規(guī)的約束外，還要受職業(yè)道德的約束，在以后的工作中要堅持遵守會計職業(yè)道德，做到愛崗敬業(yè)、依法辦事、客觀公正、保守秘密、服務(wù)周到。
作為繼往開來的80后新軍，我會在工作中不斷挑戰(zhàn)自我追求卓越，努力做一名對企業(yè)有價值的員工。不論這次競爭結(jié)果怎樣，我都會保持*常心態(tài)，繼續(xù)努力工作，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們繼續(xù)幫助和支持我！謝謝大家！
競聘工作計劃篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專學(xué)歷，_正式黨員。19xx年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務(wù)，20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。
從我個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。
一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。
三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》?！斗桨浮分袑笄谫忣I(lǐng)物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度，包括人員安排、執(zhí)行時間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是：具有求真務(wù)實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經(jīng)過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設(shè)備，改造了手術(shù)室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量，有減少了醫(yī)院開支。
五是：有不斷學(xué)習的良好習慣。常學(xué)習、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習慣。20年我在市中心醫(yī)院進修學(xué)習一年，通過堅持不斷的學(xué)習，于20年取得了大專學(xué)歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學(xué)術(shù)會。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進入角色，積極履行職責。
第一：進一步加強我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務(wù)，為患者服務(wù)，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，和服務(wù)品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。
第二是：加強學(xué)習。加強團結(jié)。向書本學(xué)習，向同事們學(xué)習，向?qū)嵺`學(xué)習，進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關(guān)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。
第四是：努力起高三種能力一是勤實踐，起高分析問題的能力，二是善協(xié)調(diào)，提高總結(jié)經(jīng)驗的能力，三是重策略，提高調(diào)控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手；服務(wù)醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進一步提高，我將服從組織的調(diào)配，在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己，有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教。
謝謝大家！
競聘工作計劃篇十三
為配合下一年度的公司發(fā)展目標，在合理設(shè)置公司各級管理崗位的基礎(chǔ)上，通過競爭上崗的方式，選擇部門負責人員，逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、能進能出的管理機制，進一步提高公司管理干部隊伍的整體素質(zhì)，現(xiàn)對公司部分職能部門負責人崗位實行競爭上崗，具體辦法如下：
一、競爭上崗的崗位。
1、羅湖營業(yè)部部長。
2、坂田營業(yè)部部長。
3、南山營業(yè)部部長。
4、龍崗營業(yè)部部長。
5、安管部部長。
二、基本崗位職責。
1、營業(yè)部部長。
主持營業(yè)部的各項業(yè)務(wù)工作；與公司簽訂目標經(jīng)營責任合同，帶領(lǐng)本部門全體員工努力完成經(jīng)營目標；拓展營業(yè)部區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)市場；制定本部門各階段的工作計劃；有權(quán)對部門員工進行管理，包括崗位設(shè)置、工作安排、獎懲等；負責組織實施公司的各項決定；直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負責。
2、安管部部長。
主持安管部各項日常工作；保障公司車輛的安全營運；有權(quán)對部門員工進行管理，包括崗位設(shè)置、工作安排、獎懲等；負責組織實施公司的各項決定；制定本部門各階段的工作計劃；對公司車輛及司機進行有序的管理和調(diào)度；對車輛修理、保養(yǎng)、規(guī)費、上牌、過戶、年審、檢測等等諸多事項作出合理安排；對公司配備件的購買、庫存、領(lǐng)用等進行有效管理；善于總結(jié)、提高和創(chuàng)新；不斷提出積極建議以推動全局性、整體性工作的開展。
三、基本條件。
參加競爭上崗的人員，條件如下：
1、公司全體人員均可參加此次管理崗位競爭，包括公司各部門負責人、員工、司機、臨時工等。
四、競聘程序和方法。
1、參加崗位競爭的人必須提交競選材料，材料必須包括以下內(nèi)容：
a、充分分析你所感興趣的崗位的現(xiàn)狀；
競聘工作計劃篇十四
我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務(wù)負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務(wù)壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞_家長制_，絕不搞_一言堂_。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設(shè)要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強重點學(xué)科建設(shè)的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。
我們要面向市場，瞄準學(xué)科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習，參與國內(nèi)外交流和競爭。
為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。
要重視護理工作，改善護士工作和學(xué)習條件，提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！
競聘工作計劃篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
“錦雞報捷搖金步，黃犬迎春躍玉階”。新年來臨，我祝福大家新年愉快，萬事如意!常言道“世上無難事，只怕有心人”。我院這次機構(gòu)調(diào)整改革，對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進行公開招聘，為干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與其中。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次競聘上崗的寶貴機會，也感謝在座的各位師長和同事們對我的關(guān)心與支持，你們的鼓勵和幫助使我充滿信心地參與競聘，我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰，競聘結(jié)果雖然難以預(yù)料，但是我會讓過程變得精彩!
通過綜合權(quán)衡自己，參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢：
第一、我政治素質(zhì)過硬，思想品德高尚。
作為一名有著***年黨齡的老黨員，我處處嚴格要求自己。在平時我就認真學(xué)習“三個代表”重要思想和黨的“_”精神，積極擁護黨的基本路線、方針和政策，自覺做到在思想上、政治上、行動上與_和院黨委保持高度一致。我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實，嚴于律己，辦事講原則，講紀律，不計較個人得失。我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，顧全大局，具有較好的群眾基礎(chǔ)。我始終以“老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活”的處世原則面對生活，養(yǎng)成了良好的思想品德。
第二、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與院領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我與病人相融性好，遇事沉著冷靜，處理問題敏銳果斷，在臨床工作中遇到問題能較好地鈍化矛盾、調(diào)解糾紛。我在醫(yī)院中層管理崗位上工作6年余，精通業(yè)務(wù)，工作認真，喜歡探索管理制度，提高科室工作水平。我熟悉內(nèi)科系統(tǒng)人員和各?？频那闆r，對其運作模式和運行機制、具有的優(yōu)勢和劣勢等方面及存在的一些問題了如指掌，這些都是我做好以后工作的保障。
第四、我具有敢說敢做，雷厲風行的工作作風。
競聘工作計劃篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
新年好！今天我有幸參加計劃生育辦競聘大會。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我前段的工作情況：
我今年32歲，從事計劃生育工作已有十二個年頭了。先后擔任過鄉(xiāng)計劃生育協(xié)會秘書長、計生辦宣傳員、統(tǒng)計員、電腦***作員、政策法規(guī)員等職務(wù)?？梢哉f除了技術(shù)和藥具崗位外，計生辦的崗位我全部都輪換過。在鄉(xiāng)黨委政府的培養(yǎng)和同志們的幫助下，我努力鉆研業(yè)務(wù)，以適應(yīng)新時期計劃生育工作不化的新形勢需要。在十多年省、市考核評估中，我管的崗位和所駐的責任村沒有出現(xiàn)過問題。
為了開闊村組干部的視野，我?guī)ьI(lǐng)幾位村組干部參觀了湖南省第四屆國際農(nóng)博會，帶回了幾公斤的資料，同時也向有關(guān)的農(nóng)業(yè)企業(yè)撒發(fā)了二千份廣告，為今后的合作打下了基礎(chǔ)，我雖然在幾次出差中花費了幾百元的車旅費和資料印刷費，但堅持不要村上報銷一分錢。在組長會上得到了全體村組干部的贊許。正因為有這樣的感情基礎(chǔ)，我們的工作自然就水到渠成。
說一千道一萬，我認為計劃生育工作和農(nóng)業(yè)片的工作是完全相通的，都是做群眾的工作，我們既要嚴格依法行政，更要時刻關(guān)心群眾的疾苦，時刻把育齡群眾的冷暖掛在心上。***_“三個代表”的思想最根本的一點是代表最廣大人民群眾的根本利益。我們?yōu)橛媱澤龑ο筇峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)就是“三個代表”最好的體現(xiàn)。
2002年，我個人也經(jīng)歷了太多的苦難，從家庭的解體到xx報對我的新聞?wù)u謗事件，對我來說都是非常嚴峻的考驗，好是一切都過去了?？嚯y沒有使我消沉，只是使我更加理性。我必須更加剛強，因為從此后我不僅要搞好工作，還必須單獨承擔撫養(yǎng)教育幼兒的重任。我是有信仰的人！我是有信念的人！我是有愛心的人！因為愛，幾年前我曾默默資助過一名失學(xué)兒童完成小學(xué)學(xué)業(yè)，后來《湖南人口報》還表揚過我；因為愛，我相信也一定會好好培養(yǎng)自己的兒子。但我不會因家庭的問題影響工作，我從來就是把工作放在第一位的。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給我支持和幫助。
謝謝大家！
競聘工作計劃篇十七
一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結(jié)果的認識。
本人叫競聘演講稿，現(xiàn)年37歲，大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校（后通過函授獲得大專文憑），所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來，在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權(quán)越位，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向廣大干部職工學(xué)習，同時得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo)，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業(yè)務(wù)能力，領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務(wù)工作，對醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng)，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。
工作思路是：在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，院領(lǐng)導(dǎo)身體力行，做出表率，帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識，形成團結(jié)向上的醫(yī)風；堅持中醫(yī)為主，中西醫(yī)有機結(jié)合，整合縣域內(nèi)的中草藥資源，形成以中醫(yī)院為主體，個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局；經(jīng)過長期不懈的努力實現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良，醫(yī)德高尚，關(guān)愛病人，樂于奉獻，服務(wù)周到，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是：
（一）統(tǒng)一思想，形成共識。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù)，把任務(wù)化解到相應(yīng)科室，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動。
（二）在行政的硬管理上求突破，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實現(xiàn)渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：
一是講民主，講團結(jié)。因為團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主，講團結(jié)，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結(jié)，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評，做到廉潔從政。
二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度，特別是獎懲制度，學(xué)習制度上下功夫。不但要讓各項規(guī)章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以此來推動中醫(yī)院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合，把引進和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項重要工作常抓不懈，力求突破，務(wù)求實效。
（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點：
一是定期和相關(guān)科室負責人交心談心，發(fā)現(xiàn)問題，找準問題，分析問題，解決問題。
二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象。
三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。
重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學(xué)習，向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向其他干部職工學(xué)習，向?qū)＜艺埥?，向書本學(xué)習，努力做一名合格的中醫(yī)院院長，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
競聘工作計劃篇十八
面試在局六樓會議室進行，制作“成縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公開競聘院長答辯會”每組考場設(shè)考官席、職工席、監(jiān)督席、司鐘席、計核分席、答辯席。
聘請相關(guān)11名專家組成，主考官主持面試，考官提出問題，考生回答問題，各考官綜合打分。
面試組設(shè)監(jiān)督員、司鐘員、計分員、核分員、引導(dǎo)員，負責維持考場秩序及抽簽、計分、計時等工作。
：負責對面試考官組人員、計（核）分組人員的各項工作進行監(jiān)督，提出建議和意見；對面試現(xiàn)場抽簽進行監(jiān)督；對應(yīng)試人員和面試工作人員的回避情況進行事前監(jiān)弩名對面試考場的考風考紀進行監(jiān)督。
由醫(yī)療機構(gòu)所有在崗職工和村衛(wèi)生室村醫(yī)及防婦專干組成，對面試工作民主監(jiān)督，對競聘者進行民主測評，民主測評滿意度在90%以下的競聘者予以淘汰。
九、認真做好清產(chǎn)核資工作。
衛(wèi)生、財政、監(jiān)察、審計等部門要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)以及衛(wèi)生行政部門同醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營人簽訂的《管理合同》，對醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)進行核定，順利完成交接。
競聘工作計劃篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信!這種自信源于對自己的剖析，也源于對工作的總結(jié)，經(jīng)過認真的思考，我滿懷對工作的熱愛，帶著對工作的構(gòu)想，步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺。希望以我的能力贏得這一崗位，以我的自信獲得大家的喝彩!
我分析一下自己來參加此次競聘的優(yōu)勢：
第一，我善于學(xué)習，并具有扎實的理論知識。
我學(xué)習的是財務(wù)，從事的也是財務(wù)工作，但我對擁有單純的財務(wù)知識并不滿足，而是在工作中不斷學(xué)習，不斷提高。由于努力，我于1999年至2003年先后取得了國家注冊稅務(wù)師、注冊評估師的資格證書。在擔任財務(wù)副科長后，我認真學(xué)習了管理知識，不斷提高自身管理能力，為做好一名管理者打下了堅實的理論基礎(chǔ)。這些都為我順利開展下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
第二，經(jīng)驗豐富，熟悉業(yè)務(wù)流程。
工作十幾年來，我先后從事過多個工作。應(yīng)該說，十幾年的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。與此同時，通過十幾年的工作，我對設(shè)計院的各項工作已經(jīng)非常熟悉，對每一項工作都能夠駕輕就熟，在工作中遇到的復(fù)雜問題我都能迎刃而解。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
第二，具有較強組織協(xié)調(diào)和管理能力。
從工作到現(xiàn)在，我已在設(shè)計院工作了十五年。十五年的歷練，使我對設(shè)計院的業(yè)務(wù)和管理情況有深入的研究，并對如何做好設(shè)計院的各項工作有自己獨特的見解。同時財務(wù)副科長、辦公室主任、機關(guān)黨支部書記等領(lǐng)導(dǎo)工作的鍛煉，還提高了我的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，形成了接受新事物快、反映迅速、辦事果斷的工作作風，能夠以超前的思維，創(chuàng)新的精神謀劃、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計院的各項工作。
第三，具有良好的綜合素質(zhì)。
競聘工作計劃篇二十
5、具有醫(yī)療、臨床、中醫(yī)、婦幼、口腔、公衛(wèi)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷和相應(yīng)專業(yè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格：(1)醫(yī)師以上職稱，年齡在50歲以下的；(2)助理醫(yī)師以上職稱，年齡在45歲以下的。
6、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院連續(xù)工作3年以上的，本縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)擔任中層以上領(lǐng)導(dǎo)或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任過院長職務(wù)連續(xù)5年以上者、具有一定管理經(jīng)驗的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先考慮。