風力發(fā)電年終總結大全(20篇)

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    風力發(fā)電年終總結篇一
    黑夜電燈明朗月照神州。
    紅日照萬里雄風鼓四化。
    電燈亮千家溫暖送千家。
    錦繡江山添色澤逢夜不愁紅日去。
    光明世界增輝煌到明自有電光來。
    百般偉業(yè)人為主千家萬戶得溫暖。
    各種能源電最佳萬國九州沐光輝。
    燈光千家同白晝造福為民取水火。
    銀光萬里似晴天騰飛建國賴能源。
    明珠顆顆,照亮千村萬戶。
    電廠家家,送來火光能源。
    掌萬家燈火,為江山生色。
    看一派光明,讓日月增輝。
    風力發(fā)電年終總結篇二
    8.14。
    6.31。
    自有資金內部收益率/%。
    24.61。
    14.00。
    10.00。
    投資利潤率/%。
    9.55。
    6.57。
    4.83。
    投資利稅率/%。
    12.56。
    7.27。
    5.42。
    資本金利潤率/%。
    49.98。
    21.51。
    15.57。
    上網不含稅電價/。
    (-1)。
    0.65。
    0.55。
    0.47。
    3.5業(yè)主(開發(fā)商)的經營管理水平。
    開發(fā)經營者對項目全過程的管理水平,不僅影響項目的成敗,而且直接影響到風力發(fā)電能否順利進入市場競爭。
    4商業(yè)化勢在必然。
    人們環(huán)保意識的增強,各國政府支持可再生能源的政策出臺,為風力發(fā)電的發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境。特別是風力發(fā)電技術經過30年實踐日趨成熟,設備的工業(yè)化可以提供性能可靠、價格逐步下降的大型風電設備,顯示出風力發(fā)電參與電力市場競爭能力大大提高。
    以美國為例,80年代初風電上網電價40美分,90年代中降到5美分,見圖2。美國各州平均售電價水平4~12美分。其中,4美分2個州,4~5美分4個州,5~6美分12個州,風力發(fā)電裝機最多的加利福尼亞州平均售電價為9.8美分。
    由于各種原因,我國目前上網電價偏高,如表2。
    表2我國部分省(區(qū))風電上網電價。
    風電場。
    上網電價/(-1)。
    浙江鶴頂山。
    1.100。
    遼寧東崗、遼寧橫山、河北張北。
    1.000。
    新疆達坂城。
    0.860。
    廣東南澳。
    0.770。
    內蒙古輝騰錫勒。
    0.713。
    海南東方。
    0.630。
    美國風電場建設可以做到每千瓦造價1000美元,上網電價5美分。荷蘭、丹麥每千瓦造價1000~1200美元,上網電價5.5美分。我國目前每千瓦造價大體是1200美元,可上網電價高達12美分。
    綜上所述,我國風力發(fā)電進入商業(yè)化是必然的,問題是如何妥善解決與商業(yè)化相關的因素。
    5結論。
    風力發(fā)電是清潔可再生能源,蘊存量巨大,具有實際開發(fā)利用價值。中國水電資源370gw,風能資源有250gw。廣東省水電資源6.6gw,沿海風能可開發(fā)量(h=40m)8.41gw。也就是說,風能與水能總量旗鼓相當。大量風能開發(fā)不可能靠某個部門或行業(yè)的財政補貼就能解決,商業(yè)化不僅是市場的要求,也是風力發(fā)電發(fā)展的自身需要。所以,風力發(fā)電商業(yè)化是必由之路,可行之路。
    商業(yè)化關系到市場各方面,需要政府、業(yè)主(開發(fā)商)、電力部門和用戶一起支持和配合,共同努力方能見效。
    6建議。
    政府、業(yè)主(開發(fā)商)、電力部門和用戶各施其責,或稱之為“四合一”方案。
    6.1政府。
    制定可再生能源的財政扶持法規(guī)、政策性銀行優(yōu)惠條款等激勵政策、稅收減免或抵稅規(guī)定,政策上支持風力發(fā)電技術開發(fā)和設備國產化。
    6.2業(yè)主(開發(fā)商)。
    精心選點,規(guī)模開發(fā),優(yōu)化設計,降低造價;爭取優(yōu)惠信貸,減輕還本付息成本;加強管理,保證設備可靠運行率高,降低運行成本;自我約束,獲取合理的投資收益率。
    6.3電力部門。
    承諾風力發(fā)電上網收購,按規(guī)定承諾風力發(fā)電上網電價,電網合理消化風電差價,聯(lián)網工程建設給予支持。
    6.4用戶。
    接受合理分攤再生能源的差價,自愿支持再生能源的發(fā)展,購買再生能源的“綠色電價”電量。
    風力發(fā)電年終總結篇三
    一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節(jié)水質。
    二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
    三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
    四、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。
    五、建議:
    1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。
    2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。
    3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。
    ××年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
    1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
    2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
    3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
    作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結合實際情況,開展了多種形式的培訓工作。
    風力發(fā)電年終總結篇四
    200x年即將過去,回憶這一年來的工作情況,本人在工作中勤勤懇懇,積極主動,細致到位,團結同志,很抓安全生產,同時在節(jié)能降耗上很下功,總的來說,我們汽機運行x班是一個具有團隊精神、顧大局、識大體的班組,帶領全班員工在運行部的正確領導下,在全班員工的共同努力下,為了一個共同目標,層層負責,順利完成了公司下達的各項經濟利潤指標和安全生產指標,在同專業(yè)班組中取得了較好的成績,汽機x班全年沒有發(fā)生責任性異常及以上事故,發(fā)電廠汽機運行個人工作總結。違章被考核0起,人身輕傷及以上事故0起、火警及火災事故0起。嚴格執(zhí)行兩票三制,對不合格和有疑問的工作票堅決不予執(zhí)行,對不合格工作票打回重新辦理8次,制止無票工作3起,不按規(guī)定動火工作2起,保證了全年兩票的合格率達100%。重大操作:開機3次、停機2次、并除氧器2次、解列除氧器1次,解列高低壓給水母管3次,均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平,因此我們班在全年未出現(xiàn)責任性異常及以上的事故在運行部組織的技術比武中本班獲一等獎一名、二等獎一名的好成績。全年預測實現(xiàn)安全年.一.強化安全管理、嚴格兩票三制、確保安全生產。在安全生產方面,利用班前.班后會.學習班的時間,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,積極參與和認真學習貫徹春季、夏季、冬季安全大檢查活動精神,全面做好各項安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患,如:4月21日23:15,處理#3爐滅火、6月3日14:50,正確處理#4給水泵液力耦合器執(zhí)行器故障、8月14日,08時05分,處理#2機#2瓦振動,果斷打閘停機。根據(jù)#2汽輪機大修解體報告結果,可以判斷當時#2機組的確發(fā)生了較大振動。如果不及時處理,就極可能造成軸瓦損壞及大軸斷裂的重大設備事故發(fā)生。12月11日進行了#2機大修后的第一次啟動,16:32,#2瓦振動從38um上升至77um,大約2秒鐘突增到247um,立即緊急打閘故障停機,17:30經同意重新開#2機成功。還發(fā)現(xiàn)#4給水泵液力耦合器甩油、#4給水泵盤上停不掉及就地打事故按鈕亦停不掉等重大缺陷,全年本班共發(fā)現(xiàn)并登記缺陷186條,由于工作認真、檢查仔細到位,保證了機組安全運行。重大操作:開機3次、停機2次、并除氧器2次、解列除氧器1次,解列高低壓給水母管3次,均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平,因此我們班在全年未出現(xiàn)責任性異常及以上的事故。二.加強技術培訓,提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力,工作總結《發(fā)電廠汽機運行個人工作總結》。我們班采用技術問答、現(xiàn)場考問、事故預想、假事故演習等形式進行多種形式的培訓工作,以滿足安全生產的需要。11份前本班完成技術問答360題、現(xiàn)場考問18人次、事故預想98題、假事故演習11題。特別在供熱問題上進行重點培訓,防止出現(xiàn)安全問題,特別是運行專工在技術培訓課上進行講解,豐富了員工運行操作經驗,提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。本班組在運行部組織的技術比武中活動中獲一等獎一名、二等獎一名的好成績。三.狠抓節(jié)能降耗工作,減少資源浪費。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞,直接關系到企業(yè)的經濟效益,關系到員工的經濟利益,因此,我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,必須做好節(jié)能降耗工作,每個人都要樹立節(jié)能意識,從自己身邊的點點滴滴的小事做起,節(jié)約一滴水一度電,嚴格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經濟效益的完成做出應有的貢獻。在值際競賽中取得了兩次第一、兩次第二、三次第三的好成績。四、強化班組管理、樹立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間,了解員工的思想動態(tài),幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境,使員工能有一個良好的心態(tài),積極投入到工作中去。另一方面,積極宣傳倡導團隊精神和執(zhí)行力意識,建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰(zhàn)斗的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間,不能我行我素,樹立層層負責的安全意識,建立個人對班組、班組對值際、值際對部門、部門對公司負責的安全網,任何一個環(huán)節(jié)的放松,都有可能釀成安全事故的發(fā)生。樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執(zhí)行的工作態(tài)度,提高員工執(zhí)行力。再一方面,建立嚴格的考核制度,沒有規(guī)矩不能成方圓,向全班人員傳達公司及運行部的文件精神,做好員工的思想工作,認清當前公司面臨的形勢,適應形勢的要求,加大班組考核力度,對在工作中違反勞動紀律;違反兩票三制的員工,發(fā)現(xiàn)一起考核一起,決不手軟.使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的順利進行。工作中存在的問題及不足:1.在安全管理上還有不細致的地方,人員管理上還有不到位的地方。2.在理論技術方面還存在不足。3.在經濟指標和節(jié)能降耗上分解不到位,運行分析還不夠,分析不及時。4.兩票三制、二十五項反措及定期切換試驗制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。5.在創(chuàng)新方面還存在不足。改進措施:1.加強安全管理,要全方位進行大膽管理。2.利用業(yè)余時間加強自身的理念技術學習,提高理論技術水平。3.經濟指標和技能降耗分解到位,加強技術分析,4.在兩票三制、二十五項反措及定期切換試驗制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度,確保安全工作的順利進行。5.在創(chuàng)新方面,要加強自身的技術學習,加強對現(xiàn)場設備及運1.行方式的研究,提出有價值的創(chuàng)新及合理化建議。總之,在今后工作中要認真、認真、再認真,細致、細致、再細致,努力把自己的本職工作做的更好。
    風力發(fā)電年終總結篇五
    xx年云峰水電站在多經公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產為中心,以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經濟效益同步增長。
    xx年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度,我公司及時調整運行方式,截止到11月末水電站完成上網電量21950千瓦·時。
    安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。
    1、人員培訓情況。
    按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。
    2、春檢工作。
    春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:
    (1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。
    (2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6kv電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。
    (3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
    (4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。
    (5)3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。
    (6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
    (7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。
    (8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
    通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
    3、防汛工作。
    水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
    4、秋檢工作。
    結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。
    電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。
    1、設備設施問題。
    (1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。
    (2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
    2、人員問題。
    人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
    回顧xx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結xx年的工作經驗和不足結合xx年的`具體情況,提出下一步改進措施。特制定xx年工作設想:
    1、安全工作:
    水電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。
    xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎,也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。
    (1)春檢工作。
    春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
    為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:
    a、大力開展反習慣性違章活動:
    b、大力推行標準化作業(yè):
    c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:
    (2)秋檢工作。
    為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
    2、管理工作。
    為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經營管理為中心,以設備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:
    (1)加強安全管理,確保安全生產:
    (2)加強經營管理,提高經濟效益:
    (3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:
    (4)加強隊伍建設,提高人員素質:
    3、發(fā)電情況。
    水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協(xié)調配合好,完成全年發(fā)電生產任務。
    xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭。
    風力發(fā)電年終總結篇六
    xx年我們在以部門領導下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護,無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結。
    (2)資料的消耗控制生產水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題,班組執(zhí)行力不夠。我們將加強班組執(zhí)行力的建設,把工作做細做足,降低物資的消耗。
    (3)事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門及公司領導提出了很好的意見。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故,通過此次事故大家證明了自己團隊的技術是過硬的,處理事故是及時的準確的有效的,事后大家及時學習討論制定了相應的處理方案。
    (4)生產指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領導。
    (5)設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施,嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設備,我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優(yōu)化改造,撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量,公司生產運營狀況步步維艱,完成年度生產任務壓力巨大。
    風力發(fā)電年終總結篇七
    姓名:
    大學生個人簡歷網。
    性別:
    男
    年齡:
    23歲。
    身高:
    婚姻狀況:
    未婚。
    居住地:
    呼和浩特市。
    身份證:
    工作年限:0年最高學歷:大專(全日制)專業(yè):風力發(fā)電證書編號:當前薪酬:0元求職意向。
    意向地區(qū):
    張家口烏蘭察布。
    意向崗位:
    住房要求:
    不需要提供。
    保密。
    工作經驗。
    時間:
    -10~-03。
    公司名稱:
    ******。
    職位名稱:
    實習。
    保密。
    工作描述:
    操作運行。
    簡歷詳述。
    善于學校,勤于吃苦,成績優(yōu)秀,風力發(fā)電專業(yè)畢業(yè)。
    教育/培訓。
    學校。
    學歷。
    開始時間。
    畢業(yè)時間。
    證書編號。
    專業(yè)。
    內蒙古應用技術學院。
    大專。
    -09。
    2009326。
    服從分配。
    風力發(fā)電年終總結篇八
    把風的動能轉變成機械動能,再把機械能轉化為電力動能,這就是風力發(fā)電。風力發(fā)電的原理,是利用風力帶動風車葉片旋轉,再透過增速機將旋轉的`速度提升,來促使發(fā)電機發(fā)電。依據(jù)風車技術,大約是每秒三米的微風速度(微風的程度),便可以開始發(fā)電。風力發(fā)電正在世界上形成一股熱潮,因為風力發(fā)電不需要使用燃料,也不會產生輻射或空氣污染。
    風力發(fā)電機因風量不穩(wěn)定,故其輸出的是13~25v變化的交流電,須經充電器整流,再對蓄電瓶充電,使風力發(fā)電機產生的電能變成化學能。然后用有保護電路的逆變電源,把電瓶里的化學能轉變成交流220v市電,才能保證穩(wěn)定使用。
    風力發(fā)電年終總結篇九
    風力是免費的.。風力發(fā)電僅僅需要最初的投資費用。風對環(huán)境沒有害處。人人可以利用風的優(yōu)勢。消除對石化能源的依賴,可以讓我們在全球社會中擁有主動權。
    風是永恒和容易獲得的。盡管風是難以預測的,但是在任何地方都會在某些時候存在風。反之,我們需要花費數(shù)十億美元尋找新石油來源,并從地下將它們開采出來,它們的數(shù)量最終會越來越少。
    風力資源是取之不盡用之不絕的,利用風力發(fā)電可以減少環(huán)境污染,節(jié)省煤炭、石油等常規(guī)能源。風力發(fā)電技術成熟,在可再生能源中成本相對較低,有著廣闊的發(fā)展前景。風力發(fā)電技術可以靈活應用,既可以并網運行,也可以離網獨立運行,還可以與其它能源技術組成互補發(fā)電系統(tǒng)。風電場運營模式可以為國家電網補充電力,小型風電機組可以為邊遠地區(qū)提供生產、生活用電。
    風力發(fā)電年終總結篇十
    縣級供電公司新入企員工脫產集中培訓的隊伍中,時間一晃而過,轉眼間14天的培訓已接近尾聲,當我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r,千萬思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
    正當我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿著好奇、對社會充滿著茫然、對生活充滿著迷茫的時候,公司給了我們展現(xiàn)自我的舞臺,這次的培訓就像一場及時雨,使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開班典禮會上領導們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領導對我們新員工的重視,這次的培訓就是公司領導關心、重視、培養(yǎng)我們新員工的具體體現(xiàn)。在短暫的半個月的生活中,經歷了很多,也思考了很多?;叵脒@十四天的培訓旅途還是那么的多姿多彩。
    安全是電力行業(yè)永久不變的話題,所以培訓就以安全警示教育開始,任何時間任何地點對任何人來說,安全永遠是最重要的。當那慘不忍睹的畫面再一次出現(xiàn)在我的眼前時,我的心還是久久不能平靜,一個活生生的生命瞬間化為烏有,就這樣的一個個一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢想、帶走了多少企業(yè)的期望,同時也留給我們太多太多的反思。如果我們每個員工都能時刻將“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針牢記于心,時刻與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭,那么“一切事故都可以預防”的安全理念就會得以實現(xiàn)。
    南方電網公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于整個培訓的過程中,讓我們真正領會了南方電網公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀,了解云南電網公司的歷史、現(xiàn)狀和愿景,樹立企業(yè)的自豪感,激發(fā)積極工作、努力工作的動力與激情。整個培訓都是以互動形式進行的,在聽完一段培訓后,老師都會抽出時間讓我們進行互動,在互動的過程中讓我更加體會到團隊合作的重要性。其實這也鍛煉自己表達能力的一個機會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會到了鍛煉的美好,幾天的培訓忙綠而充實,在這幾天的日子里我明白了團結,學會了堅強,懂得了感恩。“萬家燈火,南網情深”的企業(yè)核心價值觀為我們的前程指明了方向,“自強不息,永爭第一”的企業(yè)精神會激勵著我不斷前行,我相信,在南方電網公司這個大家庭里,我的人生將會變得燦爛輝煌。
    最后,衷心的感謝公司領導給我們新員工這次培訓的機會,也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以后我將以飽滿的激情和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓所學內容很好的運用到工作當中,做好自己的本職工作,為公司作出應有的貢獻。
    做為一名電力企業(yè)的'職工,我通過對***電網公司大政方針的學習,從中獲取了大量的工作和管理知識理念,使我認識到班組在企業(yè)生產活動中的重要性,更重要的是學會了如何有效地開展班組的生產管理工作。我認為,要充分發(fā)揮班組的作用,需要在班組管理中積極樹立“四個工作理念”,即:做好本職工作、不斷改進工作思路、支持他人工作、提高自身執(zhí)行力和溝通能力。
    一、做好本職工作是一切工作的開始。
    在班組生產管理中,必須有針對性地強化班組臺賬、圖紙等資料的管理,為安全生產工作提供良好的基矗同時在班組生產工作中積極開展“四個零”工程:班組工作零違章,安全生產零意外,安全目標零異常,臺賬記錄零差錯。通過活動開展,要求員工認真做好自己的本職工作,腳踏實地做好每一件事。
    二、不斷改進工作思路是提高企業(yè)生產管理水平的基礎。
    可以通過各種途徑開展形式多樣的活動,認真、扎實地全面落實班組建設任務。在企業(yè)內部積極開展班組建設創(chuàng)優(yōu)評差的評比、競賽活動和各種目查與互查活動,尋找差距,發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足,解決問題,在班組和職工之間建立一種激勵、競爭機制。杜絕以點代面、時松時緊的工作思路和各種搞形式,搞突擊的弄虛作假行為,真正使企業(yè)班組建設深入每個職工的心里,并使人人都成為身體力行的標兵。
    三、支持他人工作體現(xiàn)的是企業(yè)班組的團隊精神。
    團隊是一群有著共同目標,以合作方式達到該目標的人組成的,它要求團隊成員的知識與技能互為補充、讓他人在你的質疑中受益、在他人需要的時候給予支持、珍視他人的貢獻與成績。一個企業(yè)的良性發(fā)展,需要一個團結進娶積極向上的企業(yè)團隊,需要一支充滿活力、勇于奉獻、忠誠企業(yè)的員工隊伍,需要一個健康、和諧、全員求學上進的良好企業(yè)環(huán)境氛圍。班組長與員工、員工與員工誠信互動、相互尊重、相互幫助、相互關愛,能夠為班組營造健康、和諧、濃厚的企業(yè)環(huán)境氛圍。
    四、提高職工自身的執(zhí)行力。
    要職工培養(yǎng)超前思維意識、主動工作意識,增強事業(yè)心和責任感,樹立起“忠誠、敬業(yè)、責任、服從”觀念,做精益求精的執(zhí)行者。簡單地說,就是要求職工處理每一項工作都做到認真負責、全面考慮問題、想盡辦法完成每一項工作、高效率,避免重復工作,準時地按質按量完成自己的工作任務。溝通是人和人之間傳達思想、交流情報信息的過程,班長在大部分時間內都在與員工進行溝通,其決策的準確性取決于有效的溝通,如果溝通過程出了錯,那一切都會受到影響,因此提高職工的溝通能力,班組管理就會事半功倍。
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    風力發(fā)電年終總結篇十一
    風電場的道路承載著風機大型設備運輸之用,寬一般在6-8米,長度幾十公里,無疑是對山區(qū)環(huán)境破壞最嚴重的一個項目,特別是植被的破壞和水土流失。一般形成1厘米表土腐殖質層需要200-4時間,因此地表土是難以再生的寶貴資源。在道路修筑前召開專題會,制定具體施工措施,確定剝離厚度,保存和防護方案,回填方案。風場道路表土剝離量大且距離遠,易采用“大分散”存放方式。再就是加大對施工隊伍環(huán)保制度的宣傳,增強參建隊伍環(huán)境保護意識,加大剛性要求。開工時首先把地表土剝離,用推土機推至合適的存放地點,為減少表土運輸費用,道路修筑過程中每隔一段選一個表土存放點,道路修筑過后,用機械把道路邊坡夯實,再用存放的地表土覆蓋,覆土時應適當壓實,增加與邊坡粘合力,避免順坡向下滑移。一場雨水過后,地表土中遺留的種子就會發(fā)芽,春筍般的長滿道路邊坡,這樣既保護了環(huán)境,又減少了水土流失,避免了工程建設對生態(tài)環(huán)境的破壞,關鍵是施工過程加強監(jiān)督,加大對施工隊伍的約束機制。
    2集電線路施工。
    35kv集電線路是風場風機至升壓站的電力傳輸線路,鐵塔數(shù)量在幾十到上百之間,分布在整個風電場,表土剝離易采用“小集中”存放方式。一基鐵塔基礎開挖面一般在十幾個平方,且大多在山坡上,如措施不當施工時基坑開挖的地表土會隨坡流放,對環(huán)境的破壞比較嚴重。所以施工前一定做好充足準備工作,購置塑料彩條布或薄膜,施工時把剝離的地表土存放在基礎旁邊的塑料薄膜上,做好防止流失的保護措施。等基礎回填合格后,把地表土覆蓋在上面壓實,除露出的基礎柱頭外,鐵塔下面生長出綠色的植物,這樣保護了環(huán)境減少水土流失,鐵塔和小草相映生輝,關鍵是加強驗收,確保地表土的剝離、存放、覆蓋落實到位。
    3風機平臺施工。
    風機平臺是風機設備的吊裝場地,一般在40*50米左右。以50mw風電場為例,單機容量1500kw的風電機組要33臺,單機容量kw的風電機組要25臺,由于風電機組數(shù)量多,占地面積大,分布廣,對植被的破壞較嚴重。山區(qū)的地表土一般不足20厘米,很是珍貴,所以風機平臺平整時首先確定平臺幾何尺寸,用推土機把地表土小心剝離,存放在機位旁邊的.合適位置,以免影響風機吊裝,風機基礎回填合格,風機吊裝完成后,把存放的地表土覆蓋在風機平臺,恢復植被,保護環(huán)境避免水土流失,讓綠色的小草托起銀色的風機,關鍵是加強對施工隊伍的過程監(jiān)管,避免地表熟土和生土混放。
    4結束語。
    在我國大力開發(fā)風電,使之成為我國電力工業(yè)的一個方面軍,不僅是能源開發(fā)的需要也是環(huán)境保護的需要。風力發(fā)電對環(huán)境的正面影響是不言而喻的。它不僅可以保護我們人類賴以生存的環(huán)境,也可以保護我們土地免受過渡開發(fā)的災難。最可貴的是風電環(huán)境的負面影響非常有限。這可以使我們人類與自然界友好相處,真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但也不要顧此失彼,在發(fā)展風電的同時一定要保護好我們的生存環(huán)境,這是每個公民義不容辭的義務和責任,特別是我們的風電建設者們,不要因眼前的利益而忽視環(huán)境的保護,要嚴格遵守國家的法律法規(guī),履行建設項目“環(huán)保三同時”制度,借用一句旅游用語送給山區(qū)風電建設者們,“風電投運后什么也別留下,只留下綠色”。
    作者:姚振華單位:華電國際項目管理有限公司。
    風力發(fā)電年終總結篇十二
    目前,我國的風力發(fā)電設備在管理方面還沒有形成相對比較完善的體系,在實際的運行中,主要是依據(jù)相關的發(fā)電設備的評價和規(guī)則來進行制定。其中存在的指標類型有很多,包括可利用率、運行系數(shù)以及利用系數(shù)等等。具體來說主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1.1風電機組運行狀態(tài)。
    要想對風電機組的運行狀況進行深入了解,需要對其運行的實際狀態(tài)進行分析。
    1.2風電設備管理指標。
    1.2.1單臺風電機組可利用率。具體來說,在風電機組可利用率的計算中,要嚴格按照科學的計算公式來進行,如下所示:單臺風電機組的可利用率=可用小時數(shù)/統(tǒng)計期間小時數(shù)×100%從這一公式中可以看出,單臺風電機組的可利用率和可用的時間以及統(tǒng)計期間的時間和經過維修之后的使用壽命之間存在著密切的聯(lián)系。只有相關的數(shù)據(jù)進行掌握,然后通過精密地計算,才能夠實現(xiàn)風電機組運行的安全性和可靠性。另外,在對其進行檢修和維護的過程中,需要對相關的.故障問題進行分析,因為,故障問題的出現(xiàn)會直接影響到風電設備的可用效率,進而對管理指標的建立產生嚴重的影響。
    1.2.2單臺機組運行系數(shù)。單臺機組的運行系數(shù)主要是在固定的周期范圍內,機組的運行狀態(tài)和所用時間之間的關系。在對這一參數(shù)進行計算的過程中,需要充分考慮到電網系統(tǒng)的整體狀態(tài),同時還應該將不通風速作用下的電網系統(tǒng)運行狀態(tài)考慮到其中。和單臺機組的可利用率相比,單臺機組的運行系數(shù)完全可以反應機組調度情況。
    1.2.3單臺機組利用系數(shù)。這一參數(shù)就是指單臺機組的發(fā)電量在經過折合之后運行的時間,這一系數(shù)可以對設備的運行強度進行反應。同時,機組的磨損情況也可以通過這一參數(shù)來進行預測??梢?,在對風電企業(yè)的發(fā)電設備進行管理和控制的過程中,對電臺機組的利用系數(shù)進行計算和預算具有較大的實際作用。
    1.2.4單臺機組的處理系數(shù)。這一系數(shù)和單臺機組的可以利用率相對,更能夠對機組的運行效率和實際的產能情況進行反應。另外,還可以根據(jù)風速和風量的大小來進行具體的區(qū)別。由于單臺機組的的處理系數(shù)涉及到機組運行中產生的其他不同的系數(shù),所以具有較大的復雜性。需要工作人員對這一問題加強重視,同時根據(jù)已有的系數(shù)和運行情況來對不符合機組運行的部分進行細致得調節(jié)和改進。充分應用單臺機組的處理系數(shù),提升設備管理指標體系的科學性。
    1.2.5單臺機組非計劃停運有關指標。具體來說,從單臺機組的分計劃停運方面可以看出,主要涉及到的參數(shù)類型主要有以下幾種:單臺機組非計劃停運系數(shù)、停運效率、發(fā)生率等等。從這些參數(shù)中可以看出計劃停運和非計劃停運的具體狀態(tài),從而對發(fā)電設備管理指標體系的建立提供重要的依據(jù)。
    2、對現(xiàn)行風力發(fā)電設備管理指標的改進及分析。
    2.1完善風力發(fā)電設備管理指標的價值化評價。
    現(xiàn)行風力發(fā)電設備管理指標重實物形態(tài)、輕價值形態(tài)評價。因此,應該由原來單一的為保證完成生產任務轉向為實現(xiàn)企業(yè)總的經營目標,由原來以技術指標為主的考核內容轉向為技術與經濟相結合的考核內容。設備資產保值增值率的計算應考慮設備實際完好率對于期末設備總凈值的影響。設備利潤率指標數(shù)值越大,說明單位設備資金額取得的經濟效果越明顯,它是企業(yè)設備管理工作在保證與推動有效生產情況下對企業(yè)經濟效益所起綜合作用的具體體現(xiàn)。
    2.2功效系數(shù)法在風力發(fā)電設備管理指標體系中的應用。
    設備管理水平的提升就是尋求最佳平衡點。可以對多指標進行加權綜合評判,按照相互矛盾指標的重要程度加權,評價其綜合指標值。也可以尋求相互矛盾指標各自的最佳點來評價。
    2.2.1評價指標的無量綱處理。首先通過數(shù)學變換對設備管理各項評價指標進行無量綱處理。這樣做的目的是將各項評價指標的實際值分別轉化為可以同度量的設備管理指標分數(shù)。只有這樣才能把多個異量綱的評價指標綜合成一個總評價值。
    2.2.2按各評價指標分數(shù)及其對應的權重,應用加權幾何平均法計算出設備管理指標體系綜合分數(shù),然后依據(jù)檔次標準,對企業(yè)設備管理工作作出整體評價。
    2.3其他設備管理指標的有益補充。
    設備現(xiàn)場管理考核指標。反映設備生產現(xiàn)場的維護水平,包括反映生產現(xiàn)場6s活動開展和水平的指標,以及6s活動過程中發(fā)現(xiàn)的“6源”問題的解決情況。設備維修管理指標。例如,設備維修成本指標:備件資金周轉率、維修費用占生產成本比;設備維修質量指標:設備大修返修率、維修計劃的準確率、帶缺陷運行機組比率等。
    3、結束語。
    目前風電行業(yè)競爭激烈,要保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,除擁有大量的儲備項目、精簡的財務制度和科學的管理方法外,更重要的是要提高發(fā)電設備的現(xiàn)代化管理水平。其中,以管理指標為主要內容的定量管理是比較有效的手段,以期達到科學、合理和公平的目的。
    風力發(fā)電年終總結篇十三
    1.電力系統(tǒng):用于生產,傳輸,交換,分配,消耗電能的系統(tǒng):
    一次部分:用于能量生產,傳輸,交換,分配,消耗的部分。
    二次部分:對一次部分進行檢測,監(jiān)視,控制和保護的部分。
    3.風電廠電氣一次系統(tǒng)組成:風電機組;集電系統(tǒng);升壓站;廠用電系統(tǒng)。
    4.變壓器銅損:銅導線存在著電阻,電流流過消耗一定功率,變?yōu)闊崃俊?BR>    變壓器鐵損:鐵心中的磁滯損耗和渦流損耗。
    5.常用的開關電器:斷路器(切斷電路),隔離開關(在電氣設備和熔斷器間形成明顯的電壓斷開點,運行方式改變時倒閘操作),熔斷絲(有故障電流時斷開電路),接觸器(電路正常開合閘,無法斷開故障電路)。
    6.集膚效應:靠近導體表面處的電流密度大于導體內部電流密度的現(xiàn)象。隨電流頻率升高,集膚效應使導體的電阻增大,電感減小!
    7.電流互感器:串接一次系統(tǒng),將大電流變?yōu)樾‰娏鳌?BR>    8.電壓互感器作用:并接一次系統(tǒng),將高電壓變成低電壓。
    二次側短路:引起很大短路電流,造成互感器燒毀。
    10.電流繼電器和電壓繼電器有何作用?他們如何接入電氣一次系統(tǒng)?
    電流繼電器反應一次回路中的電流越限,用于二次系統(tǒng)的保護回路,用以啟動時間繼電器的動作或直接觸發(fā)斷路器分閘。
    電流繼電器用于繼電保護裝置中的過電壓保護或欠電壓閉鎖。
    11.配電裝置的最小凈距:無論在正常最高工作電壓或出現(xiàn)內,外部過電壓時,都不至使空氣間隙被擊穿。
    12.a,b,c,d,e類安全凈距的具體含義。
    a1:帶電部分至接地部分之間的最小安全凈距。
    a2:不同相的帶電導體之間。
    c:無遮攔裸導體至地面。
    d:停電檢修的平行無遮欄。
    e:屋內配電裝置通向屋外的出線套管中心線。
    12.雷電類型:直擊雷;感應雷;球星雷。
    13.雷電防護:避雷針,避雷線,避雷器,避雷帶和避雷網,接地裝置。
    14.風電場防雷性能衡量標準:耐雷水平,雷擊跳閘率。
    15.變流系統(tǒng)的功能,電力變換,控制功率,控制轉矩,調節(jié)功率因素。
    風力發(fā)電年終總結篇十四
    總學時:?64?。
    先修課程:?風力發(fā)電基礎,電子電工技術,電力電子?。
    一、課程性質、目的和任務。
    本課程是風能與動力工程專業(yè)學生的重要專業(yè)課。通過本課程學習使學生了解國內外風力發(fā)電的發(fā)展趨勢,掌握風力發(fā)電的基本原理,風力發(fā)電機組的基本結構及各部分的特性,了解風能資源的基本情況及評估方法,熟悉風電場選址、運行、維護的基本概念和技術,為學習后繼課程以及從事本專業(yè)工程技術工作提供必要的理論基礎。
    二、教學要求和內容。
    ?基本要求?:深刻理解、掌握風力發(fā)電的基本原理,熟悉風力發(fā)電機風輪、發(fā)電機、齒輪箱、塔架、輔助裝置等各部件的基本結構,參數(shù)指標。了解風資源的分布和評估技術,為進行風電場的選址和管理打下初步基礎。熟練掌握風電場的運行、維護、并網控制和安全系統(tǒng)知識,為從事風電場工作奠定理論基礎。
    原理);離網風力發(fā)電系統(tǒng)(離網風力發(fā)電機組的應用,微、小型風力發(fā)電機組的結構,互補發(fā)電系統(tǒng),儲能裝置)。
    三、教學安排及方式。
    以課堂講授為主,課堂討論和實驗為輔的教學手段。本課程的課堂教學中安排專題講授,采取開放式教學方法,在課堂上學生可以隨時提出問題。
    四、各教學環(huán)節(jié)學時分配。
    (一)學時安排。
    (二)教學方法。
    1重視實踐和實訓教學環(huán)節(jié),堅持“做中學、做中教”,激發(fā)學生的學習興趣。在教學過程中注重培養(yǎng)學生嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、實事求是的工作態(tài)度和良好的職業(yè)素養(yǎng)。
    2可以結合教學進程,組織學生開展常用工程材料、標準機械零部件的市場銷售情況調查;組織開展以小論文、小制作、小發(fā)明、小改革等為載體的創(chuàng)新思維訓練。
    3階段性實習訓練和綜合實踐模塊是本課程的重要組成部分,是對學生進行風電原理基礎綜合能力訓練的重要環(huán)節(jié)。教學中可結合專業(yè)背景,選擇合適的課題,制作綜合實踐任務書,要求學生完成綜合實踐報告,強化綜合能力培養(yǎng)。
    五、考核與評價。
    1注重評價內容的整體性,注重綜合素質與能力評價,注重學生愛護工具、節(jié)省原材料、節(jié)約能源、規(guī)范與安全操作和保護環(huán)境等意識與觀念的評價。
    風力發(fā)電年終總結篇十五
    1、風能的大小與風速的立方程正比。
    2、風能的大小與空氣的密度成正比。
    3、風力發(fā)電機風輪吸收的能量多少主要取決于空氣速度的變化。
    4、按照年平均定義確定的平均風速叫年平均風速。
    5、風力發(fā)電機達到額定功率是輸出的風速叫額定風速。
    6、在正常工作條件下,風力發(fā)電機組設計要達到的最大連續(xù)輸出功率叫額定功率。
    7、風力發(fā)電機開始發(fā)電輪轂高度處的最低風速叫切入風速。
    8、在某一時間內風力發(fā)電機實際發(fā)電量與理論發(fā)電量的比值叫做容量系數(shù)。
    9、嚴格按照廠家提供的維護日期表對風機進行的預防性維護叫定期維護。
    10、在指定葉片徑向位置葉片弦線與風輪旋轉平面的夾角叫槳距角。
    風力發(fā)電年終總結篇十六
    1、風能為潔凈的能量來源。
    2、風能設施日趨進步,大量生產降低成本,在適當?shù)攸c,風力發(fā)電成本已低于其它發(fā)電機。
    3、風能設施多為不立體化設施,可保護陸地和生態(tài)。
    4、風力發(fā)電是可再生能源,很環(huán)保,很潔凈。
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    風力發(fā)電年終總結篇十七
    眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。我們在以部門領導下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護,無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。
    xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個總結。
    今年承蒙領導的護愛,我升職為主控,在各位領導和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產任務。
    (4)生產指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領導。
    (5)設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施,嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設備,我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優(yōu)化改造,撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網電量,公司生產運營狀況步步維艱,完成年度生產任務壓力巨大。面對困難的生產條件,公司全體員工轉壓力為動力,團結一致,攻堅克難,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律,保證了機組安全穩(wěn)定運行,安全過冬并總結出了《xx項目20xx-20xx年冬季生產總結報告》,為冬季生產運行提供了借鑒,同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
    作為北方垃圾焚燒的開拓者,北方困難的生產環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的員工,一群激情四射、充滿活力的后起之秀,還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調的高手,工藝改造、技術攻關的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導。
    最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng)新高!
    風力發(fā)電年終總結篇十八
    回顧全年的各項工作,在取得新進展的同時也暴露存在的不足。如黨員作用發(fā)揮還不均衡,支部建設少有新意,活動載體不夠多樣化等。特別是今年以來,隨著工作量的增加,使我們的工作不能及時跟進,這從思想方面講,我們還有不成熟的表現(xiàn)。對以上存在的不足,我們將采取以下工作措施:
    1、要著重研究、探討貫徹落實局黨委各項決策,發(fā)動職工更新觀念,與時俱進,以只爭朝夕的精神大力加強支部創(chuàng)建工作,以高度的負責精神和求實務實的敬業(yè)精神做好本職工作,確保電廠各項工作有新的起色,實現(xiàn)新的突破,樹立良好的整體工作新形象。
    2、努力開創(chuàng)群眾安全工作新局面,促進隊伍穩(wěn)定,提高生產服務效率。重點深化安全文化建設,注重教育干部職工“以小我保大全”,把發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患作為首抓工作,力求不斷完善各項規(guī)程措施,認真抓好督促和落實,努力做到不安全不生產,以安全生產的實際行動推動各項工作順利開展,促進全礦安全目標的實現(xiàn)。
    3、圍繞職工隊伍建設、思想政治工作、精神文明建設、群眾性工作、綜合治理等,堅持“抓好主題,用活載體;整體推動,注重效果”,努力推動各項工作的全面發(fā)展。
    xxx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人,下設一個維護班,六個運行值,對xxx發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。
    (一)安全生產。
    安全生產是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產安全事故的發(fā)生,xxx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產。
    為預防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份,結合發(fā)電廠的運行、維護情況,xxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時xxx發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
    全年“兩票”合格率達100%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。
    (二)文明生產。
    文明生產是保證發(fā)電廠安全、經濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施:做到工作環(huán)境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產的相關規(guī)定和要求?;緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
    (三)學習培訓方面。
    “科學技術是第一生產力”,技術引導發(fā)展,而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:
    1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
    2、結合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。
    3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
    4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術提高提供了學習的平臺。
    (四)生產業(yè)績。
    截止20xx年12月16日,上網電量完成9568萬度,到12月底,估計全年上網電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。
    13月份正常發(fā)電,來水均勻,比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。
    4月份地調通知110kvxx線停電時間04月11日至30日,xxx電廠04月上游平均來水量8.2m3/s,平均發(fā)電量11.76萬千瓦時,比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。
    5月份地調通知110kvxx線一回線放光纜,工作時間5月15日至30日,供電方式kvxx線供至xx線,負荷控制在10mw以內,日平均來水量9.3m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時,比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。
    6月份由于氣候干旱,上游平均來水10.6m3/s,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時,22日上游來水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。
    7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。
    11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份,截止xx年12月16日,本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。
    對外工程:順利的完成了對xxx發(fā)電廠1、2號機組的擴大性大修以及對xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。
    風力發(fā)電年終總結篇十九
    眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。我們在以部門領導下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅。
    同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護,無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。
    xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結。
    今年承蒙領導的護愛,我升職為主控,在各位領導和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產任務。
    (4)生產指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領導。
    作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員,作為光大國際在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網電量,公司生產運營狀況步步維艱,完成年度生產任務壓力巨大。面對困難的生產條件,公司全體員工轉壓力為動力,團結一致,攻堅克難,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律,保證了機組安全穩(wěn)定運行,安全過冬并總結出了《濟南項目20xx-20xx年冬季生產總結報告》,為冬季生產運行提供了借鑒,同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
    作為北方垃圾焚燒的開拓者,北方困難的生產環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的員工,一群激情四射、充滿活力的后起之秀,還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調的高手,工藝改造、技術攻關的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導。
    最后祝我們的光大在新的一年里再創(chuàng)新高!
    風力發(fā)電年終總結篇二十
    我積極投身于各種活動之中,以服務民生、奉獻社會為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。
    本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經營管理工作,當好公司經營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
    在工作中,我首先想到的是自己是一名共產黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關,管道公司機關,變電分公司機關,水泥桿廠,機械化分公司,風電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務,為職代會報告及時提供了相應的數(shù)據(jù)。
    春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關,管道公司機關(含設備公司),變電分公司機關,水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,順利完成費用核定工作。
    而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。
    調查了直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應的`指導意見,并限期整改、復查,一定程度上防范了經營風險。
    一直以來,做為一名普通的領導干部,我非常注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識,學習制度、條例、規(guī)定,職責一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)最大的經濟效益,作出自己最大貢獻。
    作為一名多年的共產黨員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產黨員的風范,永遠保持共產黨員的先進性,是我最大的思想追求。