總結(jié)是一個自我評價的過程，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢。一個完美的總結(jié)應(yīng)該包含關(guān)鍵要點和精華部分。在閱讀這些總結(jié)范文的過程中，大家可以思考如何將其中的寫作技巧融入到自己的總結(jié)中。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇一
今年的供電工作，無論是局，或是四個供電站都把客戶需求放在首位。四個供電站想方設(shè)法強化供電秩序有條不紊。站為提升供電效率，加強了對設(shè)備的檢修和維護，站長還組織研發(fā)人員編制了設(shè)備操作規(guī)范和操作流程，使檢修工作更加精細(xì)，維護保養(yǎng)更加及時，為保障電力供求提供了堅實的保障。班長以單位為家，在期間連續(xù)3晝夜工作在工地上，并始終堅持在崗在位在狀態(tài)的工作標(biāo)準(zhǔn)，給全體職工做出了榜樣。局供電指揮部加強了調(diào)度指揮，以保證供電暢通為重點，全面控制用電負(fù)荷，保證了客戶的用電需求，客戶滿意度達到99%以上，消滅了責(zé)任斷電，確保了供電暢通。
可以說，2020年的工作是在全體干部職工的奮力打拼下才取得的累累戰(zhàn)果，成績來之不易，自古江山易得不易守，為此，在新的一年中，我們要全面客觀的總結(jié)去年的工作，即要看到取得的成績，更要看到存在的不足。供電系統(tǒng)是危險性高，風(fēng)險性大，責(zé)任艱巨的工作，我們必須堅持在崗位中學(xué)習(xí)，在實踐中提高的理念，不斷的加強自身的安全意識教育，強化自身的從業(yè)操作技能，不斷的提高我們的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，并要以問題管理為前提，以發(fā)現(xiàn)問題和解決問題為手段，不斷強化各個崗位故障處理的能力，用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實現(xiàn)新年電力開門紅。
同志們，凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)蘊育希望。我們要倍加珍惜當(dāng)前全局的良好發(fā)展勢頭，以推動我局進步為己任，振奮精神，乘勢而上，努力開創(chuàng)我局各項事業(yè)的新局面。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇二
（1）獎罰結(jié)合的原則。
獎勵和處罰兩者對于安全生產(chǎn)管理有著重要的作用和意義。正面的激勵和負(fù)激勵都能夠幫助電力系統(tǒng)的職工樹立安全意識，能夠建立企業(yè)安全文化。這就要求電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)不安全隱患、糾正違章和安全管理工作做得優(yōu)秀的員工應(yīng)該及時的進行鼓勵和獎勵；對那些由于人為因素導(dǎo)致發(fā)生安全問題的人員和企業(yè)進行通報批評并進行一定數(shù)額的經(jīng)濟懲罰。這樣的機制能夠使重視安全生產(chǎn)管理的部門和個人再接再厲，使沒有做好本職工作的人員和部分能夠充分認(rèn)識到自己的問題進行改正。
（2）出現(xiàn)問題進行責(zé)任追究原則。
當(dāng)出現(xiàn)安全管理問題后，對相關(guān)人員進行處罰的目的是為了讓他們認(rèn)識到自己的問題和錯誤避免下次出現(xiàn)類似的事故。企業(yè)所有職工都應(yīng)該能夠從處理事故過程中發(fā)現(xiàn)問題、吸取教訓(xùn)。
（3）分層分級負(fù)責(zé)的原則。
電力企業(yè)系統(tǒng)的安全管理必須進行分層分級管理的原則。企業(yè)的每個人必須對自己的職責(zé)負(fù)責(zé)，只有各負(fù)其責(zé)、分級負(fù)責(zé)從能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的目的。所有人員都應(yīng)該意識到安全問題重如山，安全問題關(guān)系到一個企業(yè)的形象和未來，我們必須時時刻刻對其高度重視。
（1）強化職工的安全管理意識。
態(tài)度決定一切，為了能夠有效的做好安全管理工作，我們首先要加強電力系統(tǒng)所有人員的安全意識，保證各級各類安全管理人員在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，隨時隨刻保持憂患意識，盡量做到防患于未然。加強安全管理網(wǎng)絡(luò)，對各級管理人員的具體職責(zé)明確規(guī)定出來，對各級管理人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其針對工作過程中容易出現(xiàn)問題的“點”進行重點分析和討論。
（2）全面落實安全管理責(zé)任制。
電力系統(tǒng)要建立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，安全管理監(jiān)管機構(gòu)要保證工作人員能夠?qū)Ω鞣N安全措施進行很好的貫徹與執(zhí)行，將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進行科學(xué)分析，使每個參與安全管理的人員都能夠各司其職，確保安全生產(chǎn)管理工作的.順利進行。為了能夠有效的開展安全管理工作，監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)該將職工的工作情況與其工資進行掛鉤，更為有效的促進安全管理制度和規(guī)定的落實和執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理其實不僅僅是電力系統(tǒng)中相關(guān)管理人員的事情，其執(zhí)行的好與不好其實與每個工作人員都是息息相關(guān)的，如果系統(tǒng)中的每個人都能夠有意識的樹立安全第一的信念，自覺遵守各項安全管理規(guī)定，電力系統(tǒng)中的一些安全因素就會從源頭上得到抑制，真正實現(xiàn)零事故的終極目標(biāo)。
例如，在線路檢修燈環(huán)節(jié)上要對工作現(xiàn)場安全措施進行全面的檢查和分析，作業(yè)前要與負(fù)責(zé)調(diào)度的機構(gòu)反復(fù)進行確認(rèn)，保證線路百分之百的處于停電狀態(tài)，然后在要求相關(guān)工作人員進行工作。最后應(yīng)該注意的是對安全器具的有效管理和使用。首先，制定完善的安全工具管理制度，在平時就做好器具的維護和保養(yǎng)工作，并且應(yīng)該定期進行大型檢查，及時對不合格或有問題器具進行保修和更換。對某些部門即使報廢的器具也不能發(fā)生外流的情況，應(yīng)該根據(jù)具體的規(guī)定進行特殊處理，這樣不僅能夠保證本部門的安全管理還能夠有效防止對其他單位或部門造成不利影響。對于正在正常使用的器具應(yīng)該做好使用情況的記錄工作，包括器具的使用有效期和最近維護信息等內(nèi)容，從各個角度提高管理人員的安全生產(chǎn)管理意識?？傊?，安全重如山，我們電力系統(tǒng)在工作過程中必須不斷加強安全管理意識，為安全生產(chǎn)保駕護航。
參考文獻:。
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[2]孫愛軍.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法探討[j].科技致富向?qū)?2009。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇三
不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。xx年就快結(jié)束，回首xx這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
我在公司負(fù)責(zé)對外關(guān)系的建立與維護，主要工作是與寧夏區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計院（電氣室）建立友好關(guān)系，為各個項目創(chuàng)造良好的市場氛圍，從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目。現(xiàn)在這個社會關(guān)系就是金錢，市場和關(guān)系是連在一起的！任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大，都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項目運作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進行，市場的關(guān)系維護是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。
為了打通關(guān)系，近半年里，我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴(yán)密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹，不是領(lǐng)導(dǎo)沒空，就是領(lǐng)導(dǎo)不在。好不容易見著了關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系，在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前，他們很難接受我們的新產(chǎn)品。
我不得拿著資料，反復(fù)地詳細(xì)地向他們講解我們產(chǎn)品，告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。價格更合理，售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。
無數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情，也不知道聽過多少煩人的背后語，經(jīng)常我剛看完一處白眼，又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣，我仍然沒有放棄努力，終于在一次又一次的奔走中，他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品，初步同意如有新項目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作。
經(jīng)過我的不懈努力，目前已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局，局長與生計處的順利建立了友好前期關(guān)系?，F(xiàn)正進一步維護中。同期進行著與各大設(shè)計院，化工企業(yè)、寶塔項目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊。
（1）順利和寧夏英力特公司建立了友好關(guān)系，取得了寶塔寧東重整項目。明年的二甲醚是重大焦點項目。聚炳乙烯項目的已經(jīng)在前期跟進中。
（2）與寧夏煤業(yè)集團建立了友好合作關(guān)系，明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。
（3）西夏電廠的2乘20萬機組的業(yè)務(wù)項目，現(xiàn)已順利開工在建。
（4）美利紙業(yè)二期項目也順利開工在建。
（5）靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我們的廠品。
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，為了工作的順利進行，我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學(xué)習(xí)和工作，市場能力和關(guān)系維護都取得了進一步提高。但俗話說：“活到老，學(xué)到老”，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線?，F(xiàn)在基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
回想一年來的工作，之所以能夠取得一些成績，得益于單位干部職工之間團結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
展望鄰近的20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個客戶，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善市場部門的工作。在維護好已經(jīng)建立起來的友好客戶關(guān)系的同時，我會進一步拓展更好關(guān)系。力爭讓一些大型企業(yè)單位比如石化、供電局、電力系統(tǒng)、一些重工業(yè)等采用我們的產(chǎn)品。開拓市場雖然很艱苦，但有壓力才有動力，通過在職場的磨練，我不僅具備了豐富的市場關(guān)系拓展經(jīng)驗和強大的抗壓能力，還發(fā)展了廣闊的人際關(guān)系，明年，我將跨入一個新的里程。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇四
1、截止到12月末，我局共供電瓦，日均供電瓦，較計劃？瓦多完成了多少，較全年同期增加了多少或減少了多少。其中四個所分別是多少，較全年同期增減了多少。2020年的工作，我局克服了人員短缺、供電要求高、工作環(huán)境差等重重困難。組織起動了哪些設(shè)備；所有設(shè)備全速運作，保證了我局供電范圍的用電需要；用電高峰期組織開足馬力，設(shè)備和人員全天候運轉(zhuǎn)，緩解了供電高峰；開設(shè)了便民窗口，對用電量的激增的用戶不加限制，滿足了企業(yè)的生產(chǎn)需求；服務(wù)窗口提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓每位客戶來的舒心、去的滿意，等等一系列能為用戶想到的、做到的，全力保證了用戶的用電需求。
2、營業(yè)收入，截止到年底，我局共完成營業(yè)收入億元、日均為元，較去年同期增收元、日均增收元，增長%。營業(yè)收入創(chuàng)出歷史最好水平。雖然，今年我們面對的壓力是巨大的，但在局供電指揮所和局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下。我局在電力供應(yīng)上做到了合理、均衡的排布和統(tǒng)籌，形成了電量的有效均衡的局面，即不產(chǎn)生浪費，又能滿足供應(yīng)，使得供電效率增長，營業(yè)收入隨之有了大幅度增加。
3、服務(wù)質(zhì)量，一年中，我們的廣大干部職工以用戶的需求為導(dǎo)向，以山區(qū)供電為已任，以電力暢通為主線，始終致力于為廣大用戶提供適時適度適需的供電服務(wù)，并且在服務(wù)中堅持以保障生產(chǎn)生活為主，全力以赴的做好用電服務(wù)工作。特別是色扎電站站長，供電所班長，一級電站技術(shù)員等同志，用他們勤懇敬業(yè)的精神，供電為民的宗旨和全心全意為客戶服務(wù)的理念，贏得了社會的贊譽，在此，特別提出表揚。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇五
本人特就這一年的工作小結(jié)匯報如下：
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不答應(yīng)出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證實自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí)，加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的`煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
總結(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇六
20xx年是深入貫徹落實《安徽省電力設(shè)施和電能保護條例》（簡稱《條例》），推進電力設(shè)施和電能保護行政執(zhí)法工作再上臺階的重要一年。20xx年電力行政執(zhí)法工作總體要求是：按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則，加強《條例》的學(xué)習(xí)宣傳，繼續(xù)加強電力設(shè)施和電能保護執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設(shè)，建立健全聯(lián)合執(zhí)法工作長效機制。提高電力行政執(zhí)法效能，嚴(yán)厲打擊偷盜、破壞電力設(shè)施和電能的違法犯罪行為。通過加強電力行政執(zhí)法，進一步規(guī)范供用電秩序，努力營造良好的社會供用電環(huán)境。
1、進一步強化全市電力設(shè)施保護領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制功能作用。建立和完善電力設(shè)施保護領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)解決電力設(shè)施保護工作中的重大問題。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員會議，加強信息通報和交流。
2、建立和完善縣級電力行政執(zhí)法機構(gòu)。加快推進縣電力行政執(zhí)法機構(gòu)建設(shè)。到今年底，力爭完成3縣電力行政執(zhí)法機構(gòu)建設(shè)，電力設(shè)施和電能保護辦公室掛牌辦公。
1、堅持群防群治，將電力設(shè)施和電能保護工作納入全市社會治安綜合治理范疇。構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)依法保護、群眾參與監(jiān)督、全社會大力支持的電力設(shè)施和電能保護工作格局。
2、部門聯(lián)動開展電力重大安全隱患整治工作。積極協(xié)調(diào)縣安監(jiān)局、建設(shè)、國土、交通、林業(yè)等部門，按照電力法律法規(guī)及文件要求，繼續(xù)開展電力線路保護區(qū)內(nèi)違章樹障、違法建筑、違障施工等重大安全隱患整治工作。
3、開展涉電專項整治活動。充分發(fā)揮電力警務(wù)室的作用，嚴(yán)厲打擊盜竊、破壞電力設(shè)施和電能違法犯罪行為。會同公安、工商、電力等部門聯(lián)合開展廢品回收站經(jīng)營收購非法或不明來源的被盜電線或其他電力設(shè)施專項治理活動。
4、開展電力行政執(zhí)法專項行動驗收考核工作。根據(jù)省經(jīng)信委、省公安廳、省安監(jiān)局、省電力公司等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全省開展電力設(shè)施和電能保護行政執(zhí)法專項行動工作的.通知》（皖經(jīng)信電力函〔2009〕324號）文件要求，對照考核評分細(xì)則，認(rèn)真做好省經(jīng)信委等四部門來市進行檢查驗收工作。
5、探索建立行政許可審批制度。在規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)配合下，按照《轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)委關(guān)于進一步規(guī)范可能危及電力設(shè)施安全的作業(yè)許可審批事項的通知》要求，探索建立許可審批制度，確保電力設(shè)施安全和電力可靠供應(yīng)。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫盧珍炎，現(xiàn)年63歲，家住武湖農(nóng)場五通口正街。很感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我一個向大家匯報個人思想的機會，我發(fā)言的題目是《工會是我溫暖的家》。
我出身農(nóng)民家庭，在黨組織的培養(yǎng)下，我加入了中國共產(chǎn)黨，1962年成為原武湖變電站的一名職工。參加工作以來，我勤勤懇懇、踏踏實實、甘守清貧、樂于奉獻，為武湖的供電事業(yè)做出了一定的貢獻，多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”，，在市工會、區(qū)工會的關(guān)懷下，我被評為市勞模。
我以組織的關(guān)懷為動力，以勞模的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在抗御特大洪水和百年未遇干旱的戰(zhàn)斗中，我身先士卒，吃苦在前，努力以自己的言行舉止為黨旗增輝，展勞模風(fēng)采。
時光匆匆，到，我從一個風(fēng)華正茂的青年步入了知天命的中年，自己在供電戰(zhàn)線也工作了40年?？梢哉f，武湖的每個角落都曾傾注了我和同事們的心血和汗水，凝聚著我們的勤勞和智慧。回首走過的路，我倍感欣慰和自豪，因為一路走來，我沒有虛度年華！一路走來，有各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事們的`幫助支持！
隨著市場經(jīng)濟的深入推進，原武湖變電站和其它國有企業(yè)一樣面臨著改制。從內(nèi)心講，在武湖變電站摸爬滾打了40年，的確有著深受的感情，有著不舍的情結(jié)。改制后我也將面臨下崗，自己都50多歲了，下崗之后怎么辦？面對難舍的情結(jié)和一系列矛盾和問題，我也有過牢騷和埋怨。但我想，我是一名共產(chǎn)黨員，是一名勞模，理應(yīng)顧全大局，聽從組織的安排，適應(yīng)市場發(fā)展的變化，帶頭參與改制，積極支持配合改制。
改制后，我和原下崗的同事一起組建了武湖電力安裝隊。說實在的，以前在國有單位上班，工資穩(wěn)定，有節(jié)假日，有獎金，也不愁活源。在武湖電力安裝隊做事，不僅沒有固定的工資，沒有節(jié)假日，而且要自己找活源，自己找出路。而電力行業(yè)的競爭一天比一天激烈，我們的經(jīng)營情況不太好，自己的收入也只有原來的一半，老伴在農(nóng)村務(wù)農(nóng)，兩個兒子成家立業(yè)，經(jīng)濟狀況也不太好。面對這樣的情形，有的街房鄰居就說，老盧，你在武湖變電所干了一生，獻了青春獻子孫，還是市里的勞模，到頭來卻是這樣，太劃不來了。
正當(dāng)我面對冷嘲熱諷感到困惑的時候，各級黨委、各級工會組織給我送來了溫暖。忘不了區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)登門慰問我的情形，他們對我噓寒問暖，送上慰問金；忘不了農(nóng)場工會的領(lǐng)導(dǎo)為了解決我老伴的養(yǎng)老統(tǒng)籌問題多次和我聯(lián)系，并迅速解決落實......一點一滴總關(guān)情，黨組織沒有忘記我，工會沒有忘記我，在我最困惑的時候，他們?yōu)槲医鉀Q切實利益，我的內(nèi)心除了感動更多了一份溫暖。
如今，在各級工會組織的關(guān)懷下，我每月能領(lǐng)取至少1000元的工資，我和老伴都辦理了養(yǎng)老統(tǒng)籌和農(nóng)村新型合作醫(yī)療，實現(xiàn)了“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”。農(nóng)場黨委和工會還特別承諾，如果是大病就醫(yī)，除享受醫(yī)保部門認(rèn)定的醫(yī)療費報銷比例外，農(nóng)場還按照醫(yī)保報銷數(shù)額的20%予以補貼。
面對組織的關(guān)懷，我深切感到工會是我溫暖的家。我決心將組織的關(guān)懷化為前進的動力，除繼續(xù)在武湖電力安裝隊發(fā)揮技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的作用，做好“傳幫帶”外，我將積極融入和諧武湖建設(shè)之中，在弘揚社會公德、家庭美德等方面進一步展示勞模的風(fēng)采，為和諧武湖建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、新年愉快、合家幸福！
謝謝大家！
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇八
自20xx年以來，每項工作任務(wù)下達后，我局都急速行動，樹立健全組織機構(gòu)，先后樹立了“xx區(qū)統(tǒng)計局保持共產(chǎn)黨員先進性教導(dǎo)運動領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)20xx年xxxx口抽樣查詢訪問領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)統(tǒng)計局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)統(tǒng)計局年報領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)辦公室”等組織機構(gòu)。這些組織機構(gòu)的樹立健全，為我局各項工作的順利開展和圓滿完成打下了堅實的組織保障。
xx年，我負(fù)責(zé)xx地區(qū)各客戶的收費工作，在日常的工作中，我積極發(fā)揚“千方百計、千言萬言、千辛萬苦”的工作精力，完成了電費按月結(jié)零，收受吸收率100%，確保了電費收受吸收工作圓滿完成，為xx年劃了一個完美的句號。
我自從事電費收受吸收工作以來，工作中，我持續(xù)增強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)工作的需要。xx年，全所普及辦公自動化，收費全部實現(xiàn)智能化，我積極學(xué)習(xí)電力營銷治理信息系統(tǒng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)mis專業(yè)知識，主動向mis培訓(xùn)人員請教，直到能夠輕車熟路的應(yīng)用，對mis系統(tǒng)進一步進行研究和領(lǐng)悟，在mis系統(tǒng)勝利上線后，規(guī)范執(zhí)行環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，提高辦事的實時性和準(zhǔn)確性，在電費收受吸收歷程中為客戶提供高效快捷的辦事，讓客戶在交費的同時也能感觸感染到愉快。
我還增強了國度電價政策和《供電營業(yè)規(guī)矩》、力調(diào)電費法子以及有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和了解，為做好電費收受吸收工作奠定了基本。
結(jié)合工作實際抓學(xué)習(xí)。依照縣“弘揚八種風(fēng)俗，創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)”主題教導(dǎo)運動領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我場緊緊結(jié)合工作實際，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、討論交換方法等作了具體支配。學(xué)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)籌政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)由場黨總支成員重點指點，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由統(tǒng)計站授課。一年來，全場政治理論以學(xué)習(xí)《全面增強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)扶植》、《中共中央關(guān)于增強和改進黨的作風(fēng)扶植的抉擇》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村扶植的若干意見》等理論文章為主，業(yè)務(wù)知識以農(nóng)經(jīng)剖析申報和重年夜信息報送、工業(yè)統(tǒng)計、固定資產(chǎn)投資和建筑統(tǒng)計、盤算機操作實務(wù)等為重點。
在工作中我經(jīng)常思考：假如我是客戶，我們會希望獲得什么樣的辦事?我認(rèn)為辦事是電力收費工作的靈魂。作為供電所的'收費人員，一定要把辦事當(dāng)成“事業(yè)”來做。在對客戶辦事中，要真心做到一切為客戶著想，情系客戶，無私奉獻，為客戶排憂解難，這樣能力以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨辦事就是給客戶最需要的贊助。
“只有真誠的為客戶著想，心貼心的辦事，能力換來百分百的電費收受吸收。”這是我對電費收受吸收的切身體會。
電費收受吸收工作是經(jīng)營治理重要工作之一，抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步，電費收受吸收歷程中難免會見到拒人于千里的臉，聽到暫時不克不及交上電費的訴苦聲，做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒，反倒讓我樹立了信心和決心，果斷完成電費收受吸收任務(wù)。
在收費工作中，我總是要求自己當(dāng)好用戶的“電參謀”、“電保姆”。西山工業(yè)園區(qū)年夜工業(yè)用戶對照多，我總是在每個月電費發(fā)行開端時，實時與用戶進行溝通，電費帳單出來后也實時主動接洽用戶，告訴電費金額，提醒客戶備好電費資金，包管電費準(zhǔn)確實時地到帳，使每月電費收受吸收做到雙結(jié)零。
“不要老埋怨客戶，要站在我們的立場上解決繳費難的問題。”這是我常愛說的話。在收費工作歷程中，我養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)的習(xí)慣，樹立了優(yōu)越的人性化辦事和親情化客戶辦事理念，從用戶的角度出發(fā)，想用戶之想，急用戶之急，貼心的向客戶宣傳選擇的繳費辦法，使電費收受吸收工作逐步走向規(guī)范，對生產(chǎn)經(jīng)營艱苦客戶，依照治理法子建議客戶采取按月交費、預(yù)存電費等手段預(yù)防電費收受吸收風(fēng)險，給客戶也帶來了繳費的便利。
我以優(yōu)質(zhì)的辦事和優(yōu)越的工作作風(fēng)為座右銘，以客戶滿意為最年夜愿望，我對客戶用懇切、熱心、細(xì)心、耐心的“溫馨辦事”贏得客戶的心，把客戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作釀成傳遞溫馨的窗口，樹立了企業(yè)的優(yōu)越形象。
(2)值班員應(yīng)保持較高的工作積極性，多應(yīng)用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，平時虛心求教，組員間互相配合，團結(jié)協(xié)作。對于平時涌現(xiàn)的問題或重要信息，應(yīng)實時記錄總結(jié)，從而提高業(yè)務(wù)水平。在工作中要掌握自己的情緒，包管每天的工作質(zhì)量。遵守工作規(guī)律，不做與工作無關(guān)的事情。正直辦事態(tài)度，將我們的辦事由被動轉(zhuǎn)為主動，提高辦事意識，站在用戶的立場去看問題。
二是完善了黨員的信息治理。積極做好黨員信息庫扶植，5月-6月，完成了公司160多名黨員的信息采集和錄入工作，依托黨員信息治理系統(tǒng)，根本完善了黨員信息庫扶植，實現(xiàn)了黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和黨員信息從信息庫直接生成、報送，逐步實現(xiàn)黨員、黨組織信息化治理。
三是進一步增強黨費的治理。依據(jù)黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)，按時收繳黨費，對黨費的使用有明細(xì)，有記錄。7月，完成了公司所有黨員xx年的黨費收繳工作。
四是認(rèn)真操作，完善交代手續(xù)。營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交代治理法子》、《提解與庫房人員交代治理法子》、《現(xiàn)金整點治理法子》。庫房2318代保管物品的治理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人解決代保物品的進出庫的現(xiàn)象，建議綜合科以適當(dāng)?shù)男问劫澲鷧f(xié)調(diào)。確保操作時不走樣，包管收支庫雙人解決。與司庫人員的交代達到合規(guī)。對現(xiàn)金整點中發(fā)明的毛病樹立臺賬掛號簿，同時樹立與網(wǎng)點的接洽制度做到實時溝通，做到有據(jù)可查。確?，F(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)毛病的真實性。
在思想上，以“為人民辦事”宗旨嚴(yán)格要求自己，實踐我院“以病人為中心，以醫(yī)療辦事為核心”的原則，勤勤懇懇，謹(jǐn)小慎微，持續(xù)朝上進步。
xx年，我局基本設(shè)施扶植突飛猛進，行業(yè)治理持續(xù)增強，人員素質(zhì)全面提升，并榮獲“某市創(chuàng)建文明城市先進單位”，通過文明行業(yè)檢磨練收。
由于地區(qū)廣，企業(yè)用戶散布散，出去工作，經(jīng)常很晚回家，為了電費的收受吸收，為了工作的圓滿完成，我經(jīng)常放棄休息，我的愛人腰間盤突出，不克不及耐久參加勞作，而我因為工作關(guān)系卻又不克不及經(jīng)常照顧到家里，讓我認(rèn)為異常的歉意。
我除了支配好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全年夜客戶資料，收集年夜客戶生產(chǎn)經(jīng)營信息，了解每一個年夜客戶的用電和生產(chǎn)經(jīng)營情況，不只包管電費的按時收受吸收，也為其我同事提供了便利。
正確盤算營業(yè)稅款及小我所得稅，實時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部分使用新的稅收申報軟件，實時發(fā)明違背稅務(wù)律例的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部分的溝通與接洽，取得他們的支持與指導(dǎo)。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇九
20xx年度，在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強管理創(chuàng)新，強化安全目標(biāo)管理，強化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”，有效開展危險點分析活動，加強安全互保，強化現(xiàn)場管理，堅持“三不放過”，積極開展安全性評價和各項安全大檢查，嚴(yán)格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標(biāo)，全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙，4次設(shè)備二類障礙，未發(fā)生異常。
一、加強管理創(chuàng)新，強化安全目標(biāo)管理，有效實行三級控制。
年初，我部根據(jù)公司下達的安全目標(biāo)，在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“三級控制”的要求，結(jié)合我部實際情況，認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來抓，年初，我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施，我部認(rèn)真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業(yè)、班組安全管理，嚴(yán)格安全目標(biāo)獎勵的考核，保證了安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、強化安全教育，提高安全素質(zhì)，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，夯實安全基矗。
針對各班的專業(yè)特點，我部組織班組進行了內(nèi)容豐富的安全教育活動，根據(jù)生產(chǎn)情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質(zhì)量。
充分認(rèn)識“安全工作，重點在班組，關(guān)鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補什么”的原則，認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計劃并認(rèn)真組織實施，努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班后會，努力提高安全活動質(zhì)量，狠抓落實，切實提高全員安全素質(zhì)，不斷夯實安全基矗。
對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí)，提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學(xué)習(xí)，提出學(xué)習(xí)體會后，由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會，制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對策措施，班組集中組織學(xué)習(xí)、落實，最后我部組織對事故快報的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實情況進行檢查，這樣，保證了對事故快報學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中，對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料：《警鐘長鳴》，各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，很好地吸取教訓(xùn)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。《安全生產(chǎn)法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進行學(xué)習(xí)，班組制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進一步增強。
三、加強工作票及設(shè)備缺陷和定期工作管理，有效開展危險點分析活動。
我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可，加強工作票及危險點預(yù)控單執(zhí)行的過程管理，加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析，加強設(shè)備缺陷管理，全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上；通過完善、加強設(shè)備定期工作和加強設(shè)備可靠性分析、考核，有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全運行。
我部始終把工作中的危險點預(yù)控工作當(dāng)作大事來抓，進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場**工作主要運用危險點預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動；機組調(diào)停時的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析；特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會議，還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全；機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查，然后組織制定針對性的“三措”，我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實來保證**工作過程中的安全，使**修作業(yè)危險點可控、在控。
四、發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，加強安全互保，強化現(xiàn)場安全管理，狠反習(xí)慣性違章，確保機組大、小修安全順利進行。
平時我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視，查禁違章，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進行考核、記分，并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中，加強了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互保活動有效地促進、保證了安全生產(chǎn)。
我部制定了外包工、臨時用工的管理規(guī)定。為了進一步加強臨時用工的安全管理，針對專業(yè)特點，規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時工，必須先填寫申請單，明確安全措施和監(jiān)護人，經(jīng)我部安全員或我部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派工。
我部充分認(rèn)識到今年兩臺機組大修改造任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性、危險性，積極做好各項準(zhǔn)備工作，事先積極開展危險點分析活動，制定針對性措施，加強安全管理。
大修開工前，在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下，我部積極組織全體員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《機組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關(guān)安全管理制度，并進行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進行校驗，保證各種施工機械的安全性。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十
本人95年7月畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化，電力系統(tǒng)員工工作總結(jié)。后分配至，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：一、繼電保護定值整定工作（10kv及以下）·96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作。
96年至98年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文，工作總結(jié)《電力系統(tǒng)員工工作總結(jié)》。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作。
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kv變電站（96年底送電）、東麗湖35kv變電站（98年12月送電）、小馬場35kv變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（99年12月送電、xx年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kv變電站（xx年8月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理。
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作。
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的`開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外，在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十一
×××電力公司是生產(chǎn)特殊商品——————電能的發(fā)電企業(yè)，公司效益主要來自發(fā)電量。各團隊的執(zhí)行力如何對發(fā)電部的建設(shè)將產(chǎn)生直接影響。實習(xí)隊是一個團隊，第一培訓(xùn)小組也是個團隊，但無論是培訓(xùn)小組還是實習(xí)隊，我都要首先從團隊人員入手，將團隊人員進行合理搭配和組合，使每個團隊成員都能達到專業(yè)互補，能力互補，優(yōu)勢互補，協(xié)調(diào)有力。經(jīng)過整合之后，使團隊成員能夠取長補短，揚長避短，相互學(xué)習(xí)，相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合。真正地提高團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力，獎罰分明和績效考核是提高執(zhí)行力的前提，必須將值內(nèi)人員的獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來。如果我們對做得好的員工給予適當(dāng)和及時的獎勵，對做得不好的員工進行考核，這就是告訴員工企業(yè)鼓勵和提倡什么，批評和反對什么。正確引導(dǎo)職工實現(xiàn)公司目標(biāo)。提高他們的主動性和積極性最終實現(xiàn)員工價值最大化和企業(yè)效益最大化。
為提高實習(xí)隊伍的整體素質(zhì)，我實習(xí)隊在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭。為提高實習(xí)質(zhì)量，實習(xí)隊嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理；為樹立華潤形象，他們嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度；為提高學(xué)習(xí)效果，嚴(yán)守時間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn)，使金竹山電廠的實習(xí)扎實穩(wěn)步地進行。
在實習(xí)期間，我公司實習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì)、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團隊制勝、激情投入、追求最好的華潤文化受到實習(xí)電廠同行們的一致好評。我想這與嚴(yán)格管理是分不開的。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十二
為了加快我公司4×600mw機組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐，確保20xx年兩臺機組并網(wǎng)發(fā)電，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電部的周密安排下，先后在×××電廠和×××電廠實習(xí)。
×××電廠鍋爐與我公司相似，均是w火焰鍋爐，并且是亞臨界自然循環(huán)爐，設(shè)計煤種相同；熱控系統(tǒng)一樣，都是abb的；冷卻水采用的是帶有涼水塔式的二次循環(huán)?，F(xiàn)在正趕上×××公司#2機整套啟動，是我們學(xué)習(xí)的好機會。而×××電廠主機和部分輔機與我公司一樣，且系統(tǒng)也相差不大，目前#1、#2機正常運行，#×機整機調(diào)試十月底會進入168h試運，#4機的工程進度和我公司#×機差不多。此次實習(xí)是我公司的最佳時機。
在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試，首先按發(fā)電部要求，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，不同時期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計劃，為了提高培訓(xùn)效果，采取了現(xiàn)場考問、現(xiàn)場模擬操作，真正地提高了大家的動手能力，使大家現(xiàn)場與規(guī)程相結(jié)合，理論與實踐想結(jié)合，真正的達到高分高能?？傊冶M量給大家創(chuàng)造機會和環(huán)境，給大家一個發(fā)揮的空間和平臺，使大家從小機組向大機組轉(zhuǎn)變，從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變，真正進行通崗培訓(xùn)。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十三
學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技木甭度對我這五年來的專業(yè)技術(shù)工作做一次金面總結(jié)：
電力企北是一今特殊的行業(yè)，電工是是一個高危的工種f尤其是高壓電t它需要職工有良好的自身能力和心理索質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌極電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全廠的配電運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要f掌握相關(guān)的高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最詿運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行紋驗。正碲處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，獨立進行主要設(shè)備的繼電保艫整定工作，不斷加強舜己的業(yè)務(wù)水平。
從xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我被分配至車閥的高壓班從事配電運行、高壓試驗、及變電檢修等工作。1作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校圼學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和蓋距，為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高ft已的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了我廠線踡和變電運行的生產(chǎn)《序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)，我在查閱資料時發(fā)現(xiàn)舊的系統(tǒng)圖已經(jīng)無法找齊，。和現(xiàn)有設(shè)備t法k配，為了保證資料的準(zhǔn)確性，提高設(shè)備維妒保養(yǎng)的效率，我查閱資料，請教師傅，重新繪制了一套較完整的配電所系統(tǒng)09，為日后配電所得搬迂改造打下基礎(chǔ)。
xx年底，我被分釔到車間技木組。f主要s責(zé)全廠高壓設(shè)備的運行維櫨以及電力系統(tǒng)機電保護的整定。此時，正值我廠配電所搬遷改造工作，由于就配電所設(shè)備較陳舊，資料不全，因此工作量非常大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照爵己原有的各項知識使爵己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強化自已的專業(yè)知識鍺備；另一方面對i已不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種殘路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚新設(shè)備和新的監(jiān)控系統(tǒng)的運行原理，和機動科的技術(shù)人§分析線路的運行情況，對于不合理的配置提出相應(yīng)的合理化建議，給自乙增添了許多工作信心，豐富了自己的`實踐絞驗、在的配電所搬遷改造工作中，我主要資責(zé)繼電保護整定和校驗以及協(xié)助高壓班做好一次設(shè)備的試驗。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又編寫了新監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)教材，組織高壓板的職工，對他們進行系統(tǒng)培訓(xùn)，快速提高他們對新系統(tǒng)新監(jiān)控的掌搓租度，保證全廠用電可靠。
其次，我應(yīng)用autocad繪制了新配電所的系統(tǒng)09，做到及時更新踐路困紙資料，并將新舊困紙進行銜接、更新，使圍紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，我根據(jù)我廠電力運行的實際情況還編寫了《變電運行操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《輸電線路巡回檢查作北指導(dǎo)書繪制了各種杻關(guān)臺賬f檢修統(tǒng)計、機電保妒動作分析等資料，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路系統(tǒng)的狀態(tài)維護葜定了基砝，提高了工作效率和管理本平。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富命已。xx年和xx年底我被廣里委派參加了中國設(shè)備管理中心舉辦的繼電保護及變配電自動化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧俗C書。去年w月份，我洪寫的論文《微機防誤閉鋱方法的改進與建議》通過了公句的論文答辯，取得了工枉師資格，今年年初我開始著手復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識以及相關(guān)專業(yè)知識并在9月中旬參加了注掛電氣工租師考試，電力技術(shù)日新月異，為了更好的完成這項工作，我不斷學(xué)習(xí)新的知識，了解新的系統(tǒng)，在按時滿完成各項1作的同時也充實了自已。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專北小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定ft己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷剖造自身的專北技求價值，另一方面、我從工作中看到與其他技木人§專業(yè)技術(shù)水平的蓋距還是很大，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，。不斷提升知識水平和勞動技能水平、三人行必有我?guī)?，我堅佶在s常的工作中相互學(xué)習(xí)。相互請教，自已的北務(wù)水平必定能更上一層樓、活到老，學(xué)到老f知識無限的f學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職1作之中去，更好在電力崗位中發(fā)揮齒己的技術(shù)專長t為企北創(chuàng)造更高的縫濟效益。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十四
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的電力系統(tǒng)安全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年度，在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強管理創(chuàng)新，強化安全目標(biāo)管理，強化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”，有效開展危險點分析活動，加強安全互保，強化現(xiàn)場管理，堅持“三不放過”，積極開展安全性評價和各項安全大檢查，嚴(yán)格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標(biāo)，全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙，4次設(shè)備二類障礙，未發(fā)生異常。
我部加強管理創(chuàng)新，出臺了《xx工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細(xì)則》，分別對職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進行定期考評，有力地促進了職工安全素質(zhì)的提高和加強了對專業(yè)安全管理力度，進一步規(guī)范了職工的工作行為，加強了我部的安全基礎(chǔ)。
年初，我部根據(jù)公司下達的安全目標(biāo)，在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“三級控制”的要求，結(jié)合我部實際情況，認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來抓，年初，我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施，我部認(rèn)真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業(yè)、班組安全管理，嚴(yán)格安全目標(biāo)獎勵的考核，保證了安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
針對各班的專業(yè)特點，我部組織班組進行了內(nèi)容豐富的安全教育活動，根據(jù)生產(chǎn)情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質(zhì)量。
充分認(rèn)識“安全工作，重點在班組，關(guān)鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補什么”的原則，認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計劃并認(rèn)真組織實施，努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班后會，努力提高安全活動質(zhì)量，狠抓落實，切實提高全員安全素質(zhì)，不斷夯實安全基礎(chǔ)。
對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí)，提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學(xué)習(xí)，提出學(xué)習(xí)體會后，由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會，制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對策措施，班組集中組織學(xué)習(xí)、落實，最后我部組織對事故快報的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實情況進行檢查，這樣，保證了對事故快報學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中，對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料：《警鐘長鳴》，各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，很好地吸取教訓(xùn)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。《安全生產(chǎn)法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進行學(xué)習(xí)，班組制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進一步增強。
我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可，加強工作票及危險點預(yù)控單執(zhí)行的過程管理，加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析，加強設(shè)備缺陷管理，全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上；通過完善、加強設(shè)備定期工作和加強設(shè)備可靠性分析、考核，有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全運行。
我部始終把xx工作中的危險點預(yù)控工作當(dāng)作大事來抓，進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場xx工作主要運用危險點預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動；機組調(diào)停時的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析；特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會議，還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全；機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查，然后組織制定針對性的“三措”，我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實來保證xx工作過程中的安全，使xx修作業(yè)危險點可控、在控。
平時我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視，查禁違章，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進行考核、記分，并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中，加強了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互?；顒佑行У卮龠M、保證了安全生產(chǎn)。
我部制定了外包工、臨時用工的管理規(guī)定。為了進一步加強臨時用工的安全管理，針對專業(yè)特點，規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時工，必須先填寫申請單，明確安全措施和監(jiān)護人，經(jīng)我部安全員或我部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派工。
我部充分認(rèn)識到今年兩臺機組大修改造任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性、危險性，積極做好各項準(zhǔn)備工作，事先積極開展危險點分析活動，制定針對性措施，加強安全管理。
大修開工前，在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下，我部積極組織全體員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《機組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關(guān)安全管理制度，并進行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進行校驗，保證各種施工機械的安全性。
充分考慮到機組大修技改施工隊伍多，人員復(fù)雜，安全素質(zhì)參差不齊。在安全工作準(zhǔn)備上，要求外包隊伍制定“三措”并嚴(yán)格審批。大修開工前，與安監(jiān)部一起組織外包隊伍進行安全知識的學(xué)習(xí)和安全教育并針對各外包隊伍的具體工作，對各外包隊伍提出書面安全工作要求。大修技改工作中，專門成立以安全網(wǎng)絡(luò)成員為主的安全巡視小組，每天到現(xiàn)場加強檢查，查禁違章，及時排除隱患。機組大修過程中，我部把監(jiān)督安全措施和“三措”的落實當(dāng)作大事來抓，發(fā)現(xiàn)問題加強考核的同時，及時提出書面整改要求和及時召開協(xié)調(diào)會，保證了機組大修有序進行。
完成了兩臺機組大修技改安全目標(biāo)。
對于生產(chǎn)中的一切不安全情況嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則，徹底查清原因，落實各級人員安全責(zé)任，舉一反三，加強事故安全教育，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，研究事故防范對策，并嚴(yán)格審批。及時將防范措施下發(fā)到專業(yè)、班組進行整改、落實，按時檢查、總結(jié)、考核，嚴(yán)格進行閉環(huán)管理。
安全性評價活動是安全管理的先進手段，我部以安全性評價復(fù)查為契機，認(rèn)真搞好自我查評、自我診斷、自我完善，對于安全性評價中提出的整改項目，進行定計劃、定時間、定人員、定措施、明確職責(zé)進行落實整改，嚴(yán)格實行閉環(huán)管理，在安全性評價復(fù)查中取得了較好的成績，保證了公司安全性評價復(fù)查有95。02%的較高得分率。
我部領(lǐng)導(dǎo)帶頭進行各項安全生產(chǎn)大檢查活動，加強對外圍系統(tǒng)的巡視、檢查。在組織的各項安全檢查活動中，自覺地運用安全評價的方法，對我部的安全生產(chǎn)情況進行自我查評、自我診斷、自我完善。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織制定整改工作計劃，并定期對整改工作計劃落實情況進行檢查、總結(jié)。
20xx年我部通過加強管理手段、方法，狠抓各項制度的落實，加強各級人員安全責(zé)任的落實，群策群力，奮發(fā)進取，較好地完成了兩臺機組大修和一臺機組小修，安全工作取得了較好的成績，順利完成了公司下達的安全目標(biāo)，但是，我部安全工作仍存在一些不足或有待加強的地方：
1、通過走出去的方法，進一步探索研究安全管理創(chuàng)新工作。
2、xx作業(yè)危險點分析活動需進一步規(guī)范、加強。
3、職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作需進一步加強。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十五
為了打擊偷電漏電、杜絕違章用電，提高用電客戶的安全用電意識，維護正常的供用電秩序。xx年，我公司對供電轄區(qū)內(nèi)的用電客戶開展了廣泛的用電營業(yè)普查工作。共檢查各類用電客戶×××戶/次，建立健全了本供電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運行中的大宗工業(yè)用電客戶的技術(shù)檔案。對全局供電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)110kva及以上容量的用電客戶每季度進行一次檢查，對個別有懷疑和電量突然下降的用電客戶進行了不定期抽查。同時，對私拉亂接等不安全用電和違章用電進行了整治，共計整改100kva及以上大型用電客戶計量裝置14處、糾正違章用電和不安全用電56處，查出配電房內(nèi)存在不安全隱患48處，查出記費點度表及電流互感器錯誤接線39處，查出有問題單相計量電能表93只、三相電能表7只，共計補收電量47895千瓦時，查獲資陽環(huán)宇器材廠、北郊肉聯(lián)廠等×××家單位竊電，共計罰補電量74678千瓦時。為減少供電企業(yè)經(jīng)濟損失起到了一定的作用，這是我公司通過對以往用電檢查工作的經(jīng)驗進行分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，制定出了一套完整、嚴(yán)密的工作程序。
一、建立健全組織機構(gòu)。
我公司成立了以局長、經(jīng)營副局長為總指揮，電能營銷科為指揮中心，用電檢查班為突擊隊，各供電營業(yè)所為骨干力量的用電營業(yè)普查工作組。各供電所負(fù)責(zé)各自供電轄區(qū)內(nèi)的用電檢查，用電檢查班不分晝夜24小時進行不定時突擊檢查，電能營銷科在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織用電檢查工作，并及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
二、加強宣傳，使輿論形成威懾力。
組織健全后，就要使廣大用電客戶形成依法用電、安全用電的意識。今年，我司進行了三次大規(guī)模的用電宣傳，用散發(fā)傳單、廣播宣傳、制作卡片等形式，大力宣傳了《電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《用電檢查管理辦法》、《×××關(guān)于對竊電處理意見》等法律法規(guī)，使“電能是商品”的思想深入用電客戶腦海。在強大的輿論宣傳下，一些用電客戶，打消了違法念頭。
三、強化自身內(nèi)部管理，提高人員素質(zhì)。
在開展對外宣傳的同時，我司從內(nèi)部管理入手，規(guī)范自身行為、提高人員素質(zhì)，形成訓(xùn)練有素的戰(zhàn)斗隊伍?！痢猎趫?zhí)行用電檢查任務(wù)中，遵照國家《用電檢查管理辦法》、《供電營業(yè)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)，均是二人以上進行。到客戶處，首先出示用電檢查證件，然后與客戶代表一同進行，結(jié)束后有無問題均和用電客戶進行了簡短的座談，向用電客戶宣傳國家有關(guān)電力供應(yīng)與使用方面的法律法規(guī)及安全用電知識，解答客戶提出的問題，盡量使客戶做到心中有數(shù)，照章用電。
××同時，對內(nèi)部也進行了檢查，查出電費發(fā)票票面計算錯誤×××份，造成錯誤計算、漏收電量電費、力率電費、配變損耗共計×××元，多收客戶電費×××元，及時與客戶取得聯(lián)系，說明情況，并均在次月進行了退補更正。
××為提高用電普查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我公司在今年3月專門組織了電力法律法規(guī)培訓(xùn)和用電檢查技術(shù)培訓(xùn)。針對在用電檢查中常用的法律法規(guī)知識進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，也是針對破壞計量裝置、更改二次回路接線、繞越計量裝置等竊電手段進行了分析和對常用檢查儀表的使用進行了指導(dǎo)。通過考試的手段提高了我司用電檢查人員的工作效率和工作質(zhì)量，從而形成了一支過硬的用電檢查隊伍。
四、從技術(shù)上入手，杜絕竊電行為。
我公司在三年前就開始對供電轄區(qū)內(nèi)100kva及以上高供低計用電客戶普遍安裝了配電變壓器考核計量箱，低壓照明用電客戶也基本上安裝了規(guī)范的集中計量箱。而對高供低計的用電客戶均由用電檢查班直接控制管理，每月都要進行一次檢查，特別是對私營企業(yè)，隨時不定期進行抽查和突擊檢查，從源頭上杜絕了竊電事件。所以竊電事件極少發(fā)生。
用電檢查是電能營銷中的一項重要工作任務(wù)，只要能持之以恒的長期堅持下去，就能將竊電、違章用電等不法行為減少到最低程度，從而保證正常的供用電秩序，才能在全社會真正形成“電能是商品”的這一思想意識。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十六
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺xx年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨讉€方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的.低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了＃1、2汽機基座澆筑；啟動鍋爐房、＃2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十七
20xx年度，在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強管理創(chuàng)新，強化安全目標(biāo)管理，強化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”，有效開展危險點分析活動，加強安全互保，強化現(xiàn)場管理，堅持“三不放過”，積極開展安全性評價和各項安全大檢查，嚴(yán)格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標(biāo)，全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙，4次設(shè)備二類障礙，未發(fā)生異常。
年初，我部根據(jù)公司下達的安全目標(biāo)，在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“三級控制”的要求，結(jié)合我部實際情況，認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來抓，年初，我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施，我部認(rèn)真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業(yè)、班組安全管理，嚴(yán)格安全目標(biāo)獎勵的考核，保證了安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
針對各班的專業(yè)特點，我部組織班組進行了內(nèi)容豐富的安全教育活動，根據(jù)生產(chǎn)情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質(zhì)量。
充分認(rèn)識“安全工作，重點在班組，關(guān)鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補什么”的原則，認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計劃并認(rèn)真組織實施，努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班后會，努力提高安全活動質(zhì)量，狠抓落實，切實提高全員安全素質(zhì)，不斷夯實安全基矗。
對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí)，提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學(xué)習(xí)，提出學(xué)習(xí)體會后，由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會，制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對策措施，班組集中組織學(xué)習(xí)、落實，最后我部組織對事故快報的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實情況進行檢查，這樣，保證了對事故快報學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中，對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料：《警鐘長鳴》，各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，很好地吸取教訓(xùn)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果?！栋踩a(chǎn)法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進行學(xué)習(xí)，班組制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進一步增強。
我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可，加強工作票及危險點預(yù)控單執(zhí)行的過程管理，加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析，加強設(shè)備缺陷管理，全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上；通過完善、加強設(shè)備定期工作和加強設(shè)備可靠性分析、考核，有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全運行。
平時我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視，查禁違章，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進行考核、記分，并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中，加強了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互保活動有效地促進、保證了安全生產(chǎn)。
我部制定了外包工、臨時用工的管理規(guī)定。為了進一步加強臨時用工的安全管理，針對專業(yè)特點，規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時工，必須先填寫申請單，明確安全措施和監(jiān)護人，經(jīng)我部安全員或我部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派工。
我部充分認(rèn)識到今年兩臺機組大修改造任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性、危險性，積極做好各項準(zhǔn)備工作，事先積極開展危險點分析活動，制定針對性措施，加強安全管理。
大修開工前，在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下，我部積極組織全體員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《機組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關(guān)安全管理制度，并進行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進行校驗，保證各種施工機械的安全性。
充分考慮到機組大修技改施工隊伍多，人員復(fù)雜，安全素質(zhì)參差不齊。在安全工作準(zhǔn)備上，要求外包隊伍制定“三措”并嚴(yán)格審批。大修開工前，與安監(jiān)部一起組織外包隊伍進行安全知識的學(xué)習(xí)和安全教育并針對各外包隊伍的具體工作，對各外包隊伍提出書面安全工作要求。大修技改工作中，專門成立以安全網(wǎng)絡(luò)成員為主的安全巡視小組，每天到現(xiàn)場加強檢查，查禁違章，及時排除隱患。機組大修過程中，我部把監(jiān)督安全措施和“三措”的落實當(dāng)作大事來抓，發(fā)現(xiàn)問題加強考核的同時，及時提出書面整改要求和及時召開協(xié)調(diào)會，保證了機組大修有序進行。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇一
今年的供電工作，無論是局，或是四個供電站都把客戶需求放在首位。四個供電站想方設(shè)法強化供電秩序有條不紊。站為提升供電效率，加強了對設(shè)備的檢修和維護，站長還組織研發(fā)人員編制了設(shè)備操作規(guī)范和操作流程，使檢修工作更加精細(xì)，維護保養(yǎng)更加及時，為保障電力供求提供了堅實的保障。班長以單位為家，在期間連續(xù)3晝夜工作在工地上，并始終堅持在崗在位在狀態(tài)的工作標(biāo)準(zhǔn)，給全體職工做出了榜樣。局供電指揮部加強了調(diào)度指揮，以保證供電暢通為重點，全面控制用電負(fù)荷，保證了客戶的用電需求，客戶滿意度達到99%以上，消滅了責(zé)任斷電，確保了供電暢通。
可以說，2020年的工作是在全體干部職工的奮力打拼下才取得的累累戰(zhàn)果，成績來之不易，自古江山易得不易守，為此，在新的一年中，我們要全面客觀的總結(jié)去年的工作，即要看到取得的成績，更要看到存在的不足。供電系統(tǒng)是危險性高，風(fēng)險性大，責(zé)任艱巨的工作，我們必須堅持在崗位中學(xué)習(xí)，在實踐中提高的理念，不斷的加強自身的安全意識教育，強化自身的從業(yè)操作技能，不斷的提高我們的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，并要以問題管理為前提，以發(fā)現(xiàn)問題和解決問題為手段，不斷強化各個崗位故障處理的能力，用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實現(xiàn)新年電力開門紅。
同志們，凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)蘊育希望。我們要倍加珍惜當(dāng)前全局的良好發(fā)展勢頭，以推動我局進步為己任，振奮精神，乘勢而上，努力開創(chuàng)我局各項事業(yè)的新局面。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇二
（1）獎罰結(jié)合的原則。
獎勵和處罰兩者對于安全生產(chǎn)管理有著重要的作用和意義。正面的激勵和負(fù)激勵都能夠幫助電力系統(tǒng)的職工樹立安全意識，能夠建立企業(yè)安全文化。這就要求電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)不安全隱患、糾正違章和安全管理工作做得優(yōu)秀的員工應(yīng)該及時的進行鼓勵和獎勵；對那些由于人為因素導(dǎo)致發(fā)生安全問題的人員和企業(yè)進行通報批評并進行一定數(shù)額的經(jīng)濟懲罰。這樣的機制能夠使重視安全生產(chǎn)管理的部門和個人再接再厲，使沒有做好本職工作的人員和部分能夠充分認(rèn)識到自己的問題進行改正。
（2）出現(xiàn)問題進行責(zé)任追究原則。
當(dāng)出現(xiàn)安全管理問題后，對相關(guān)人員進行處罰的目的是為了讓他們認(rèn)識到自己的問題和錯誤避免下次出現(xiàn)類似的事故。企業(yè)所有職工都應(yīng)該能夠從處理事故過程中發(fā)現(xiàn)問題、吸取教訓(xùn)。
（3）分層分級負(fù)責(zé)的原則。
電力企業(yè)系統(tǒng)的安全管理必須進行分層分級管理的原則。企業(yè)的每個人必須對自己的職責(zé)負(fù)責(zé)，只有各負(fù)其責(zé)、分級負(fù)責(zé)從能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的目的。所有人員都應(yīng)該意識到安全問題重如山，安全問題關(guān)系到一個企業(yè)的形象和未來，我們必須時時刻刻對其高度重視。
（1）強化職工的安全管理意識。
態(tài)度決定一切，為了能夠有效的做好安全管理工作，我們首先要加強電力系統(tǒng)所有人員的安全意識，保證各級各類安全管理人員在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，隨時隨刻保持憂患意識，盡量做到防患于未然。加強安全管理網(wǎng)絡(luò)，對各級管理人員的具體職責(zé)明確規(guī)定出來，對各級管理人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其針對工作過程中容易出現(xiàn)問題的“點”進行重點分析和討論。
（2）全面落實安全管理責(zé)任制。
電力系統(tǒng)要建立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，安全管理監(jiān)管機構(gòu)要保證工作人員能夠?qū)Ω鞣N安全措施進行很好的貫徹與執(zhí)行，將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進行科學(xué)分析，使每個參與安全管理的人員都能夠各司其職，確保安全生產(chǎn)管理工作的.順利進行。為了能夠有效的開展安全管理工作，監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)該將職工的工作情況與其工資進行掛鉤，更為有效的促進安全管理制度和規(guī)定的落實和執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理其實不僅僅是電力系統(tǒng)中相關(guān)管理人員的事情，其執(zhí)行的好與不好其實與每個工作人員都是息息相關(guān)的，如果系統(tǒng)中的每個人都能夠有意識的樹立安全第一的信念，自覺遵守各項安全管理規(guī)定，電力系統(tǒng)中的一些安全因素就會從源頭上得到抑制，真正實現(xiàn)零事故的終極目標(biāo)。
例如，在線路檢修燈環(huán)節(jié)上要對工作現(xiàn)場安全措施進行全面的檢查和分析，作業(yè)前要與負(fù)責(zé)調(diào)度的機構(gòu)反復(fù)進行確認(rèn)，保證線路百分之百的處于停電狀態(tài)，然后在要求相關(guān)工作人員進行工作。最后應(yīng)該注意的是對安全器具的有效管理和使用。首先，制定完善的安全工具管理制度，在平時就做好器具的維護和保養(yǎng)工作，并且應(yīng)該定期進行大型檢查，及時對不合格或有問題器具進行保修和更換。對某些部門即使報廢的器具也不能發(fā)生外流的情況，應(yīng)該根據(jù)具體的規(guī)定進行特殊處理，這樣不僅能夠保證本部門的安全管理還能夠有效防止對其他單位或部門造成不利影響。對于正在正常使用的器具應(yīng)該做好使用情況的記錄工作，包括器具的使用有效期和最近維護信息等內(nèi)容，從各個角度提高管理人員的安全生產(chǎn)管理意識?？傊?，安全重如山，我們電力系統(tǒng)在工作過程中必須不斷加強安全管理意識，為安全生產(chǎn)保駕護航。
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電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇三
不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。xx年就快結(jié)束，回首xx這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
我在公司負(fù)責(zé)對外關(guān)系的建立與維護，主要工作是與寧夏區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計院（電氣室）建立友好關(guān)系，為各個項目創(chuàng)造良好的市場氛圍，從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目。現(xiàn)在這個社會關(guān)系就是金錢，市場和關(guān)系是連在一起的！任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大，都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項目運作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進行，市場的關(guān)系維護是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。
為了打通關(guān)系，近半年里，我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴(yán)密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹，不是領(lǐng)導(dǎo)沒空，就是領(lǐng)導(dǎo)不在。好不容易見著了關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系，在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前，他們很難接受我們的新產(chǎn)品。
我不得拿著資料，反復(fù)地詳細(xì)地向他們講解我們產(chǎn)品，告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。價格更合理，售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。
無數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情，也不知道聽過多少煩人的背后語，經(jīng)常我剛看完一處白眼，又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣，我仍然沒有放棄努力，終于在一次又一次的奔走中，他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品，初步同意如有新項目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作。
經(jīng)過我的不懈努力，目前已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局，局長與生計處的順利建立了友好前期關(guān)系?，F(xiàn)正進一步維護中。同期進行著與各大設(shè)計院，化工企業(yè)、寶塔項目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊。
（1）順利和寧夏英力特公司建立了友好關(guān)系，取得了寶塔寧東重整項目。明年的二甲醚是重大焦點項目。聚炳乙烯項目的已經(jīng)在前期跟進中。
（2）與寧夏煤業(yè)集團建立了友好合作關(guān)系，明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。
（3）西夏電廠的2乘20萬機組的業(yè)務(wù)項目，現(xiàn)已順利開工在建。
（4）美利紙業(yè)二期項目也順利開工在建。
（5）靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我們的廠品。
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，為了工作的順利進行，我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學(xué)習(xí)和工作，市場能力和關(guān)系維護都取得了進一步提高。但俗話說：“活到老，學(xué)到老”，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線?，F(xiàn)在基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
回想一年來的工作，之所以能夠取得一些成績，得益于單位干部職工之間團結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
展望鄰近的20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個客戶，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善市場部門的工作。在維護好已經(jīng)建立起來的友好客戶關(guān)系的同時，我會進一步拓展更好關(guān)系。力爭讓一些大型企業(yè)單位比如石化、供電局、電力系統(tǒng)、一些重工業(yè)等采用我們的產(chǎn)品。開拓市場雖然很艱苦，但有壓力才有動力，通過在職場的磨練，我不僅具備了豐富的市場關(guān)系拓展經(jīng)驗和強大的抗壓能力，還發(fā)展了廣闊的人際關(guān)系，明年，我將跨入一個新的里程。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇四
1、截止到12月末，我局共供電瓦，日均供電瓦，較計劃？瓦多完成了多少，較全年同期增加了多少或減少了多少。其中四個所分別是多少，較全年同期增減了多少。2020年的工作，我局克服了人員短缺、供電要求高、工作環(huán)境差等重重困難。組織起動了哪些設(shè)備；所有設(shè)備全速運作，保證了我局供電范圍的用電需要；用電高峰期組織開足馬力，設(shè)備和人員全天候運轉(zhuǎn)，緩解了供電高峰；開設(shè)了便民窗口，對用電量的激增的用戶不加限制，滿足了企業(yè)的生產(chǎn)需求；服務(wù)窗口提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓每位客戶來的舒心、去的滿意，等等一系列能為用戶想到的、做到的，全力保證了用戶的用電需求。
2、營業(yè)收入，截止到年底，我局共完成營業(yè)收入億元、日均為元，較去年同期增收元、日均增收元，增長%。營業(yè)收入創(chuàng)出歷史最好水平。雖然，今年我們面對的壓力是巨大的，但在局供電指揮所和局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下。我局在電力供應(yīng)上做到了合理、均衡的排布和統(tǒng)籌，形成了電量的有效均衡的局面，即不產(chǎn)生浪費，又能滿足供應(yīng)，使得供電效率增長，營業(yè)收入隨之有了大幅度增加。
3、服務(wù)質(zhì)量，一年中，我們的廣大干部職工以用戶的需求為導(dǎo)向，以山區(qū)供電為已任，以電力暢通為主線，始終致力于為廣大用戶提供適時適度適需的供電服務(wù)，并且在服務(wù)中堅持以保障生產(chǎn)生活為主，全力以赴的做好用電服務(wù)工作。特別是色扎電站站長，供電所班長，一級電站技術(shù)員等同志，用他們勤懇敬業(yè)的精神，供電為民的宗旨和全心全意為客戶服務(wù)的理念，贏得了社會的贊譽，在此，特別提出表揚。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇五
本人特就這一年的工作小結(jié)匯報如下：
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不答應(yīng)出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證實自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí)，加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的`煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
總結(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇六
20xx年是深入貫徹落實《安徽省電力設(shè)施和電能保護條例》（簡稱《條例》），推進電力設(shè)施和電能保護行政執(zhí)法工作再上臺階的重要一年。20xx年電力行政執(zhí)法工作總體要求是：按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則，加強《條例》的學(xué)習(xí)宣傳，繼續(xù)加強電力設(shè)施和電能保護執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設(shè)，建立健全聯(lián)合執(zhí)法工作長效機制。提高電力行政執(zhí)法效能，嚴(yán)厲打擊偷盜、破壞電力設(shè)施和電能的違法犯罪行為。通過加強電力行政執(zhí)法，進一步規(guī)范供用電秩序，努力營造良好的社會供用電環(huán)境。
1、進一步強化全市電力設(shè)施保護領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制功能作用。建立和完善電力設(shè)施保護領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)解決電力設(shè)施保護工作中的重大問題。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員會議，加強信息通報和交流。
2、建立和完善縣級電力行政執(zhí)法機構(gòu)。加快推進縣電力行政執(zhí)法機構(gòu)建設(shè)。到今年底，力爭完成3縣電力行政執(zhí)法機構(gòu)建設(shè)，電力設(shè)施和電能保護辦公室掛牌辦公。
1、堅持群防群治，將電力設(shè)施和電能保護工作納入全市社會治安綜合治理范疇。構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)依法保護、群眾參與監(jiān)督、全社會大力支持的電力設(shè)施和電能保護工作格局。
2、部門聯(lián)動開展電力重大安全隱患整治工作。積極協(xié)調(diào)縣安監(jiān)局、建設(shè)、國土、交通、林業(yè)等部門，按照電力法律法規(guī)及文件要求，繼續(xù)開展電力線路保護區(qū)內(nèi)違章樹障、違法建筑、違障施工等重大安全隱患整治工作。
3、開展涉電專項整治活動。充分發(fā)揮電力警務(wù)室的作用，嚴(yán)厲打擊盜竊、破壞電力設(shè)施和電能違法犯罪行為。會同公安、工商、電力等部門聯(lián)合開展廢品回收站經(jīng)營收購非法或不明來源的被盜電線或其他電力設(shè)施專項治理活動。
4、開展電力行政執(zhí)法專項行動驗收考核工作。根據(jù)省經(jīng)信委、省公安廳、省安監(jiān)局、省電力公司等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全省開展電力設(shè)施和電能保護行政執(zhí)法專項行動工作的.通知》（皖經(jīng)信電力函〔2009〕324號）文件要求，對照考核評分細(xì)則，認(rèn)真做好省經(jīng)信委等四部門來市進行檢查驗收工作。
5、探索建立行政許可審批制度。在規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)配合下，按照《轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)委關(guān)于進一步規(guī)范可能危及電力設(shè)施安全的作業(yè)許可審批事項的通知》要求，探索建立許可審批制度，確保電力設(shè)施安全和電力可靠供應(yīng)。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫盧珍炎，現(xiàn)年63歲，家住武湖農(nóng)場五通口正街。很感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我一個向大家匯報個人思想的機會，我發(fā)言的題目是《工會是我溫暖的家》。
我出身農(nóng)民家庭，在黨組織的培養(yǎng)下，我加入了中國共產(chǎn)黨，1962年成為原武湖變電站的一名職工。參加工作以來，我勤勤懇懇、踏踏實實、甘守清貧、樂于奉獻，為武湖的供電事業(yè)做出了一定的貢獻，多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”，，在市工會、區(qū)工會的關(guān)懷下，我被評為市勞模。
我以組織的關(guān)懷為動力，以勞模的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在抗御特大洪水和百年未遇干旱的戰(zhàn)斗中，我身先士卒，吃苦在前，努力以自己的言行舉止為黨旗增輝，展勞模風(fēng)采。
時光匆匆，到，我從一個風(fēng)華正茂的青年步入了知天命的中年，自己在供電戰(zhàn)線也工作了40年?？梢哉f，武湖的每個角落都曾傾注了我和同事們的心血和汗水，凝聚著我們的勤勞和智慧。回首走過的路，我倍感欣慰和自豪，因為一路走來，我沒有虛度年華！一路走來，有各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事們的`幫助支持！
隨著市場經(jīng)濟的深入推進，原武湖變電站和其它國有企業(yè)一樣面臨著改制。從內(nèi)心講，在武湖變電站摸爬滾打了40年，的確有著深受的感情，有著不舍的情結(jié)。改制后我也將面臨下崗，自己都50多歲了，下崗之后怎么辦？面對難舍的情結(jié)和一系列矛盾和問題，我也有過牢騷和埋怨。但我想，我是一名共產(chǎn)黨員，是一名勞模，理應(yīng)顧全大局，聽從組織的安排，適應(yīng)市場發(fā)展的變化，帶頭參與改制，積極支持配合改制。
改制后，我和原下崗的同事一起組建了武湖電力安裝隊。說實在的，以前在國有單位上班，工資穩(wěn)定，有節(jié)假日，有獎金，也不愁活源。在武湖電力安裝隊做事，不僅沒有固定的工資，沒有節(jié)假日，而且要自己找活源，自己找出路。而電力行業(yè)的競爭一天比一天激烈，我們的經(jīng)營情況不太好，自己的收入也只有原來的一半，老伴在農(nóng)村務(wù)農(nóng)，兩個兒子成家立業(yè)，經(jīng)濟狀況也不太好。面對這樣的情形，有的街房鄰居就說，老盧，你在武湖變電所干了一生，獻了青春獻子孫，還是市里的勞模，到頭來卻是這樣，太劃不來了。
正當(dāng)我面對冷嘲熱諷感到困惑的時候，各級黨委、各級工會組織給我送來了溫暖。忘不了區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)登門慰問我的情形，他們對我噓寒問暖，送上慰問金；忘不了農(nóng)場工會的領(lǐng)導(dǎo)為了解決我老伴的養(yǎng)老統(tǒng)籌問題多次和我聯(lián)系，并迅速解決落實......一點一滴總關(guān)情，黨組織沒有忘記我，工會沒有忘記我，在我最困惑的時候，他們?yōu)槲医鉀Q切實利益，我的內(nèi)心除了感動更多了一份溫暖。
如今，在各級工會組織的關(guān)懷下，我每月能領(lǐng)取至少1000元的工資，我和老伴都辦理了養(yǎng)老統(tǒng)籌和農(nóng)村新型合作醫(yī)療，實現(xiàn)了“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”。農(nóng)場黨委和工會還特別承諾，如果是大病就醫(yī)，除享受醫(yī)保部門認(rèn)定的醫(yī)療費報銷比例外，農(nóng)場還按照醫(yī)保報銷數(shù)額的20%予以補貼。
面對組織的關(guān)懷，我深切感到工會是我溫暖的家。我決心將組織的關(guān)懷化為前進的動力，除繼續(xù)在武湖電力安裝隊發(fā)揮技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的作用，做好“傳幫帶”外，我將積極融入和諧武湖建設(shè)之中，在弘揚社會公德、家庭美德等方面進一步展示勞模的風(fēng)采，為和諧武湖建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、新年愉快、合家幸福！
謝謝大家！
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇八
自20xx年以來，每項工作任務(wù)下達后，我局都急速行動，樹立健全組織機構(gòu)，先后樹立了“xx區(qū)統(tǒng)計局保持共產(chǎn)黨員先進性教導(dǎo)運動領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)20xx年xxxx口抽樣查詢訪問領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)統(tǒng)計局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)統(tǒng)計局年報領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)辦公室”等組織機構(gòu)。這些組織機構(gòu)的樹立健全，為我局各項工作的順利開展和圓滿完成打下了堅實的組織保障。
xx年，我負(fù)責(zé)xx地區(qū)各客戶的收費工作，在日常的工作中，我積極發(fā)揚“千方百計、千言萬言、千辛萬苦”的工作精力，完成了電費按月結(jié)零，收受吸收率100%，確保了電費收受吸收工作圓滿完成，為xx年劃了一個完美的句號。
我自從事電費收受吸收工作以來，工作中，我持續(xù)增強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)工作的需要。xx年，全所普及辦公自動化，收費全部實現(xiàn)智能化，我積極學(xué)習(xí)電力營銷治理信息系統(tǒng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)mis專業(yè)知識，主動向mis培訓(xùn)人員請教，直到能夠輕車熟路的應(yīng)用，對mis系統(tǒng)進一步進行研究和領(lǐng)悟，在mis系統(tǒng)勝利上線后，規(guī)范執(zhí)行環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，提高辦事的實時性和準(zhǔn)確性，在電費收受吸收歷程中為客戶提供高效快捷的辦事，讓客戶在交費的同時也能感觸感染到愉快。
我還增強了國度電價政策和《供電營業(yè)規(guī)矩》、力調(diào)電費法子以及有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和了解，為做好電費收受吸收工作奠定了基本。
結(jié)合工作實際抓學(xué)習(xí)。依照縣“弘揚八種風(fēng)俗，創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)”主題教導(dǎo)運動領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我場緊緊結(jié)合工作實際，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、討論交換方法等作了具體支配。學(xué)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)籌政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)由場黨總支成員重點指點，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由統(tǒng)計站授課。一年來，全場政治理論以學(xué)習(xí)《全面增強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)扶植》、《中共中央關(guān)于增強和改進黨的作風(fēng)扶植的抉擇》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村扶植的若干意見》等理論文章為主，業(yè)務(wù)知識以農(nóng)經(jīng)剖析申報和重年夜信息報送、工業(yè)統(tǒng)計、固定資產(chǎn)投資和建筑統(tǒng)計、盤算機操作實務(wù)等為重點。
在工作中我經(jīng)常思考：假如我是客戶，我們會希望獲得什么樣的辦事?我認(rèn)為辦事是電力收費工作的靈魂。作為供電所的'收費人員，一定要把辦事當(dāng)成“事業(yè)”來做。在對客戶辦事中，要真心做到一切為客戶著想，情系客戶，無私奉獻，為客戶排憂解難，這樣能力以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨辦事就是給客戶最需要的贊助。
“只有真誠的為客戶著想，心貼心的辦事，能力換來百分百的電費收受吸收。”這是我對電費收受吸收的切身體會。
電費收受吸收工作是經(jīng)營治理重要工作之一，抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步，電費收受吸收歷程中難免會見到拒人于千里的臉，聽到暫時不克不及交上電費的訴苦聲，做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒，反倒讓我樹立了信心和決心，果斷完成電費收受吸收任務(wù)。
在收費工作中，我總是要求自己當(dāng)好用戶的“電參謀”、“電保姆”。西山工業(yè)園區(qū)年夜工業(yè)用戶對照多，我總是在每個月電費發(fā)行開端時，實時與用戶進行溝通，電費帳單出來后也實時主動接洽用戶，告訴電費金額，提醒客戶備好電費資金，包管電費準(zhǔn)確實時地到帳，使每月電費收受吸收做到雙結(jié)零。
“不要老埋怨客戶，要站在我們的立場上解決繳費難的問題。”這是我常愛說的話。在收費工作歷程中，我養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)的習(xí)慣，樹立了優(yōu)越的人性化辦事和親情化客戶辦事理念，從用戶的角度出發(fā)，想用戶之想，急用戶之急，貼心的向客戶宣傳選擇的繳費辦法，使電費收受吸收工作逐步走向規(guī)范，對生產(chǎn)經(jīng)營艱苦客戶，依照治理法子建議客戶采取按月交費、預(yù)存電費等手段預(yù)防電費收受吸收風(fēng)險，給客戶也帶來了繳費的便利。
我以優(yōu)質(zhì)的辦事和優(yōu)越的工作作風(fēng)為座右銘，以客戶滿意為最年夜愿望，我對客戶用懇切、熱心、細(xì)心、耐心的“溫馨辦事”贏得客戶的心，把客戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作釀成傳遞溫馨的窗口，樹立了企業(yè)的優(yōu)越形象。
(2)值班員應(yīng)保持較高的工作積極性，多應(yīng)用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，平時虛心求教，組員間互相配合，團結(jié)協(xié)作。對于平時涌現(xiàn)的問題或重要信息，應(yīng)實時記錄總結(jié)，從而提高業(yè)務(wù)水平。在工作中要掌握自己的情緒，包管每天的工作質(zhì)量。遵守工作規(guī)律，不做與工作無關(guān)的事情。正直辦事態(tài)度，將我們的辦事由被動轉(zhuǎn)為主動，提高辦事意識，站在用戶的立場去看問題。
二是完善了黨員的信息治理。積極做好黨員信息庫扶植，5月-6月，完成了公司160多名黨員的信息采集和錄入工作，依托黨員信息治理系統(tǒng)，根本完善了黨員信息庫扶植，實現(xiàn)了黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和黨員信息從信息庫直接生成、報送，逐步實現(xiàn)黨員、黨組織信息化治理。
三是進一步增強黨費的治理。依據(jù)黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)，按時收繳黨費，對黨費的使用有明細(xì)，有記錄。7月，完成了公司所有黨員xx年的黨費收繳工作。
四是認(rèn)真操作，完善交代手續(xù)。營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交代治理法子》、《提解與庫房人員交代治理法子》、《現(xiàn)金整點治理法子》。庫房2318代保管物品的治理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人解決代保物品的進出庫的現(xiàn)象，建議綜合科以適當(dāng)?shù)男问劫澲鷧f(xié)調(diào)。確保操作時不走樣，包管收支庫雙人解決。與司庫人員的交代達到合規(guī)。對現(xiàn)金整點中發(fā)明的毛病樹立臺賬掛號簿，同時樹立與網(wǎng)點的接洽制度做到實時溝通，做到有據(jù)可查。確?，F(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)毛病的真實性。
在思想上，以“為人民辦事”宗旨嚴(yán)格要求自己，實踐我院“以病人為中心，以醫(yī)療辦事為核心”的原則，勤勤懇懇，謹(jǐn)小慎微，持續(xù)朝上進步。
xx年，我局基本設(shè)施扶植突飛猛進，行業(yè)治理持續(xù)增強，人員素質(zhì)全面提升，并榮獲“某市創(chuàng)建文明城市先進單位”，通過文明行業(yè)檢磨練收。
由于地區(qū)廣，企業(yè)用戶散布散，出去工作，經(jīng)常很晚回家，為了電費的收受吸收，為了工作的圓滿完成，我經(jīng)常放棄休息，我的愛人腰間盤突出，不克不及耐久參加勞作，而我因為工作關(guān)系卻又不克不及經(jīng)常照顧到家里，讓我認(rèn)為異常的歉意。
我除了支配好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全年夜客戶資料，收集年夜客戶生產(chǎn)經(jīng)營信息，了解每一個年夜客戶的用電和生產(chǎn)經(jīng)營情況，不只包管電費的按時收受吸收，也為其我同事提供了便利。
正確盤算營業(yè)稅款及小我所得稅，實時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部分使用新的稅收申報軟件，實時發(fā)明違背稅務(wù)律例的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部分的溝通與接洽，取得他們的支持與指導(dǎo)。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇九
20xx年度，在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強管理創(chuàng)新，強化安全目標(biāo)管理，強化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”，有效開展危險點分析活動，加強安全互保，強化現(xiàn)場管理，堅持“三不放過”，積極開展安全性評價和各項安全大檢查，嚴(yán)格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標(biāo)，全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙，4次設(shè)備二類障礙，未發(fā)生異常。
一、加強管理創(chuàng)新，強化安全目標(biāo)管理，有效實行三級控制。
年初，我部根據(jù)公司下達的安全目標(biāo)，在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“三級控制”的要求，結(jié)合我部實際情況，認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來抓，年初，我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施，我部認(rèn)真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業(yè)、班組安全管理，嚴(yán)格安全目標(biāo)獎勵的考核，保證了安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、強化安全教育，提高安全素質(zhì)，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，夯實安全基矗。
針對各班的專業(yè)特點，我部組織班組進行了內(nèi)容豐富的安全教育活動，根據(jù)生產(chǎn)情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質(zhì)量。
充分認(rèn)識“安全工作，重點在班組，關(guān)鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補什么”的原則，認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計劃并認(rèn)真組織實施，努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班后會，努力提高安全活動質(zhì)量，狠抓落實，切實提高全員安全素質(zhì)，不斷夯實安全基矗。
對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí)，提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學(xué)習(xí)，提出學(xué)習(xí)體會后，由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會，制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對策措施，班組集中組織學(xué)習(xí)、落實，最后我部組織對事故快報的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實情況進行檢查，這樣，保證了對事故快報學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中，對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料：《警鐘長鳴》，各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，很好地吸取教訓(xùn)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。《安全生產(chǎn)法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進行學(xué)習(xí)，班組制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進一步增強。
三、加強工作票及設(shè)備缺陷和定期工作管理，有效開展危險點分析活動。
我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可，加強工作票及危險點預(yù)控單執(zhí)行的過程管理，加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析，加強設(shè)備缺陷管理，全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上；通過完善、加強設(shè)備定期工作和加強設(shè)備可靠性分析、考核，有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全運行。
我部始終把工作中的危險點預(yù)控工作當(dāng)作大事來抓，進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場**工作主要運用危險點預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動；機組調(diào)停時的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析；特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會議，還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全；機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查，然后組織制定針對性的“三措”，我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實來保證**工作過程中的安全，使**修作業(yè)危險點可控、在控。
四、發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，加強安全互保，強化現(xiàn)場安全管理，狠反習(xí)慣性違章，確保機組大、小修安全順利進行。
平時我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視，查禁違章，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進行考核、記分，并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中，加強了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互保活動有效地促進、保證了安全生產(chǎn)。
我部制定了外包工、臨時用工的管理規(guī)定。為了進一步加強臨時用工的安全管理，針對專業(yè)特點，規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時工，必須先填寫申請單，明確安全措施和監(jiān)護人，經(jīng)我部安全員或我部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派工。
我部充分認(rèn)識到今年兩臺機組大修改造任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性、危險性，積極做好各項準(zhǔn)備工作，事先積極開展危險點分析活動，制定針對性措施，加強安全管理。
大修開工前，在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下，我部積極組織全體員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《機組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關(guān)安全管理制度，并進行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進行校驗，保證各種施工機械的安全性。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十
本人95年7月畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化，電力系統(tǒng)員工工作總結(jié)。后分配至，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：一、繼電保護定值整定工作（10kv及以下）·96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作。
96年至98年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文，工作總結(jié)《電力系統(tǒng)員工工作總結(jié)》。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作。
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kv變電站（96年底送電）、東麗湖35kv變電站（98年12月送電）、小馬場35kv變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（99年12月送電、xx年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kv變電站（xx年8月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理。
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作。
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的`開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外，在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十一
×××電力公司是生產(chǎn)特殊商品——————電能的發(fā)電企業(yè)，公司效益主要來自發(fā)電量。各團隊的執(zhí)行力如何對發(fā)電部的建設(shè)將產(chǎn)生直接影響。實習(xí)隊是一個團隊，第一培訓(xùn)小組也是個團隊，但無論是培訓(xùn)小組還是實習(xí)隊，我都要首先從團隊人員入手，將團隊人員進行合理搭配和組合，使每個團隊成員都能達到專業(yè)互補，能力互補，優(yōu)勢互補，協(xié)調(diào)有力。經(jīng)過整合之后，使團隊成員能夠取長補短，揚長避短，相互學(xué)習(xí)，相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合。真正地提高團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力，獎罰分明和績效考核是提高執(zhí)行力的前提，必須將值內(nèi)人員的獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來。如果我們對做得好的員工給予適當(dāng)和及時的獎勵，對做得不好的員工進行考核，這就是告訴員工企業(yè)鼓勵和提倡什么，批評和反對什么。正確引導(dǎo)職工實現(xiàn)公司目標(biāo)。提高他們的主動性和積極性最終實現(xiàn)員工價值最大化和企業(yè)效益最大化。
為提高實習(xí)隊伍的整體素質(zhì)，我實習(xí)隊在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭。為提高實習(xí)質(zhì)量，實習(xí)隊嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理；為樹立華潤形象，他們嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度；為提高學(xué)習(xí)效果，嚴(yán)守時間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn)，使金竹山電廠的實習(xí)扎實穩(wěn)步地進行。
在實習(xí)期間，我公司實習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì)、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團隊制勝、激情投入、追求最好的華潤文化受到實習(xí)電廠同行們的一致好評。我想這與嚴(yán)格管理是分不開的。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十二
為了加快我公司4×600mw機組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐，確保20xx年兩臺機組并網(wǎng)發(fā)電，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電部的周密安排下，先后在×××電廠和×××電廠實習(xí)。
×××電廠鍋爐與我公司相似，均是w火焰鍋爐，并且是亞臨界自然循環(huán)爐，設(shè)計煤種相同；熱控系統(tǒng)一樣，都是abb的；冷卻水采用的是帶有涼水塔式的二次循環(huán)?，F(xiàn)在正趕上×××公司#2機整套啟動，是我們學(xué)習(xí)的好機會。而×××電廠主機和部分輔機與我公司一樣，且系統(tǒng)也相差不大，目前#1、#2機正常運行，#×機整機調(diào)試十月底會進入168h試運，#4機的工程進度和我公司#×機差不多。此次實習(xí)是我公司的最佳時機。
在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試，首先按發(fā)電部要求，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，不同時期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計劃，為了提高培訓(xùn)效果，采取了現(xiàn)場考問、現(xiàn)場模擬操作，真正地提高了大家的動手能力，使大家現(xiàn)場與規(guī)程相結(jié)合，理論與實踐想結(jié)合，真正的達到高分高能?？傊冶M量給大家創(chuàng)造機會和環(huán)境，給大家一個發(fā)揮的空間和平臺，使大家從小機組向大機組轉(zhuǎn)變，從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變，真正進行通崗培訓(xùn)。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十三
學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技木甭度對我這五年來的專業(yè)技術(shù)工作做一次金面總結(jié)：
電力企北是一今特殊的行業(yè)，電工是是一個高危的工種f尤其是高壓電t它需要職工有良好的自身能力和心理索質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌極電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全廠的配電運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要f掌握相關(guān)的高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最詿運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行紋驗。正碲處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，獨立進行主要設(shè)備的繼電保艫整定工作，不斷加強舜己的業(yè)務(wù)水平。
從xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我被分配至車閥的高壓班從事配電運行、高壓試驗、及變電檢修等工作。1作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校圼學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和蓋距，為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高ft已的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了我廠線踡和變電運行的生產(chǎn)《序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)，我在查閱資料時發(fā)現(xiàn)舊的系統(tǒng)圖已經(jīng)無法找齊，。和現(xiàn)有設(shè)備t法k配，為了保證資料的準(zhǔn)確性，提高設(shè)備維妒保養(yǎng)的效率，我查閱資料，請教師傅，重新繪制了一套較完整的配電所系統(tǒng)09，為日后配電所得搬迂改造打下基礎(chǔ)。
xx年底，我被分釔到車間技木組。f主要s責(zé)全廠高壓設(shè)備的運行維櫨以及電力系統(tǒng)機電保護的整定。此時，正值我廠配電所搬遷改造工作，由于就配電所設(shè)備較陳舊，資料不全，因此工作量非常大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照爵己原有的各項知識使爵己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強化自已的專業(yè)知識鍺備；另一方面對i已不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種殘路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚新設(shè)備和新的監(jiān)控系統(tǒng)的運行原理，和機動科的技術(shù)人§分析線路的運行情況，對于不合理的配置提出相應(yīng)的合理化建議，給自乙增添了許多工作信心，豐富了自己的`實踐絞驗、在的配電所搬遷改造工作中，我主要資責(zé)繼電保護整定和校驗以及協(xié)助高壓班做好一次設(shè)備的試驗。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又編寫了新監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)教材，組織高壓板的職工，對他們進行系統(tǒng)培訓(xùn)，快速提高他們對新系統(tǒng)新監(jiān)控的掌搓租度，保證全廠用電可靠。
其次，我應(yīng)用autocad繪制了新配電所的系統(tǒng)09，做到及時更新踐路困紙資料，并將新舊困紙進行銜接、更新，使圍紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，我根據(jù)我廠電力運行的實際情況還編寫了《變電運行操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《輸電線路巡回檢查作北指導(dǎo)書繪制了各種杻關(guān)臺賬f檢修統(tǒng)計、機電保妒動作分析等資料，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路系統(tǒng)的狀態(tài)維護葜定了基砝，提高了工作效率和管理本平。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富命已。xx年和xx年底我被廣里委派參加了中國設(shè)備管理中心舉辦的繼電保護及變配電自動化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧俗C書。去年w月份，我洪寫的論文《微機防誤閉鋱方法的改進與建議》通過了公句的論文答辯，取得了工枉師資格，今年年初我開始著手復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識以及相關(guān)專業(yè)知識并在9月中旬參加了注掛電氣工租師考試，電力技術(shù)日新月異，為了更好的完成這項工作，我不斷學(xué)習(xí)新的知識，了解新的系統(tǒng)，在按時滿完成各項1作的同時也充實了自已。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專北小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定ft己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷剖造自身的專北技求價值，另一方面、我從工作中看到與其他技木人§專業(yè)技術(shù)水平的蓋距還是很大，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，。不斷提升知識水平和勞動技能水平、三人行必有我?guī)?，我堅佶在s常的工作中相互學(xué)習(xí)。相互請教，自已的北務(wù)水平必定能更上一層樓、活到老，學(xué)到老f知識無限的f學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職1作之中去，更好在電力崗位中發(fā)揮齒己的技術(shù)專長t為企北創(chuàng)造更高的縫濟效益。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十四
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的電力系統(tǒng)安全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年度，在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強管理創(chuàng)新，強化安全目標(biāo)管理，強化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”，有效開展危險點分析活動，加強安全互保，強化現(xiàn)場管理，堅持“三不放過”，積極開展安全性評價和各項安全大檢查，嚴(yán)格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標(biāo)，全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙，4次設(shè)備二類障礙，未發(fā)生異常。
我部加強管理創(chuàng)新，出臺了《xx工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細(xì)則》，分別對職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進行定期考評，有力地促進了職工安全素質(zhì)的提高和加強了對專業(yè)安全管理力度，進一步規(guī)范了職工的工作行為，加強了我部的安全基礎(chǔ)。
年初，我部根據(jù)公司下達的安全目標(biāo)，在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“三級控制”的要求，結(jié)合我部實際情況，認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來抓，年初，我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施，我部認(rèn)真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業(yè)、班組安全管理，嚴(yán)格安全目標(biāo)獎勵的考核，保證了安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
針對各班的專業(yè)特點，我部組織班組進行了內(nèi)容豐富的安全教育活動，根據(jù)生產(chǎn)情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質(zhì)量。
充分認(rèn)識“安全工作，重點在班組，關(guān)鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補什么”的原則，認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計劃并認(rèn)真組織實施，努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班后會，努力提高安全活動質(zhì)量，狠抓落實，切實提高全員安全素質(zhì)，不斷夯實安全基礎(chǔ)。
對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí)，提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學(xué)習(xí)，提出學(xué)習(xí)體會后，由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會，制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對策措施，班組集中組織學(xué)習(xí)、落實，最后我部組織對事故快報的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實情況進行檢查，這樣，保證了對事故快報學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中，對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料：《警鐘長鳴》，各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，很好地吸取教訓(xùn)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。《安全生產(chǎn)法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進行學(xué)習(xí)，班組制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進一步增強。
我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可，加強工作票及危險點預(yù)控單執(zhí)行的過程管理，加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析，加強設(shè)備缺陷管理，全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上；通過完善、加強設(shè)備定期工作和加強設(shè)備可靠性分析、考核，有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全運行。
我部始終把xx工作中的危險點預(yù)控工作當(dāng)作大事來抓，進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場xx工作主要運用危險點預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動；機組調(diào)停時的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析；特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會議，還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全；機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查，然后組織制定針對性的“三措”，我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實來保證xx工作過程中的安全，使xx修作業(yè)危險點可控、在控。
平時我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視，查禁違章，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進行考核、記分，并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中，加強了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互?；顒佑行У卮龠M、保證了安全生產(chǎn)。
我部制定了外包工、臨時用工的管理規(guī)定。為了進一步加強臨時用工的安全管理，針對專業(yè)特點，規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時工，必須先填寫申請單，明確安全措施和監(jiān)護人，經(jīng)我部安全員或我部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派工。
我部充分認(rèn)識到今年兩臺機組大修改造任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性、危險性，積極做好各項準(zhǔn)備工作，事先積極開展危險點分析活動，制定針對性措施，加強安全管理。
大修開工前，在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下，我部積極組織全體員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《機組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關(guān)安全管理制度，并進行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進行校驗，保證各種施工機械的安全性。
充分考慮到機組大修技改施工隊伍多，人員復(fù)雜，安全素質(zhì)參差不齊。在安全工作準(zhǔn)備上，要求外包隊伍制定“三措”并嚴(yán)格審批。大修開工前，與安監(jiān)部一起組織外包隊伍進行安全知識的學(xué)習(xí)和安全教育并針對各外包隊伍的具體工作，對各外包隊伍提出書面安全工作要求。大修技改工作中，專門成立以安全網(wǎng)絡(luò)成員為主的安全巡視小組，每天到現(xiàn)場加強檢查，查禁違章，及時排除隱患。機組大修過程中，我部把監(jiān)督安全措施和“三措”的落實當(dāng)作大事來抓，發(fā)現(xiàn)問題加強考核的同時，及時提出書面整改要求和及時召開協(xié)調(diào)會，保證了機組大修有序進行。
完成了兩臺機組大修技改安全目標(biāo)。
對于生產(chǎn)中的一切不安全情況嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則，徹底查清原因，落實各級人員安全責(zé)任，舉一反三，加強事故安全教育，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，研究事故防范對策，并嚴(yán)格審批。及時將防范措施下發(fā)到專業(yè)、班組進行整改、落實，按時檢查、總結(jié)、考核，嚴(yán)格進行閉環(huán)管理。
安全性評價活動是安全管理的先進手段，我部以安全性評價復(fù)查為契機，認(rèn)真搞好自我查評、自我診斷、自我完善，對于安全性評價中提出的整改項目，進行定計劃、定時間、定人員、定措施、明確職責(zé)進行落實整改，嚴(yán)格實行閉環(huán)管理，在安全性評價復(fù)查中取得了較好的成績，保證了公司安全性評價復(fù)查有95。02%的較高得分率。
我部領(lǐng)導(dǎo)帶頭進行各項安全生產(chǎn)大檢查活動，加強對外圍系統(tǒng)的巡視、檢查。在組織的各項安全檢查活動中，自覺地運用安全評價的方法，對我部的安全生產(chǎn)情況進行自我查評、自我診斷、自我完善。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織制定整改工作計劃，并定期對整改工作計劃落實情況進行檢查、總結(jié)。
20xx年我部通過加強管理手段、方法，狠抓各項制度的落實，加強各級人員安全責(zé)任的落實，群策群力，奮發(fā)進取，較好地完成了兩臺機組大修和一臺機組小修，安全工作取得了較好的成績，順利完成了公司下達的安全目標(biāo)，但是，我部安全工作仍存在一些不足或有待加強的地方：
1、通過走出去的方法，進一步探索研究安全管理創(chuàng)新工作。
2、xx作業(yè)危險點分析活動需進一步規(guī)范、加強。
3、職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作需進一步加強。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十五
為了打擊偷電漏電、杜絕違章用電，提高用電客戶的安全用電意識，維護正常的供用電秩序。xx年，我公司對供電轄區(qū)內(nèi)的用電客戶開展了廣泛的用電營業(yè)普查工作。共檢查各類用電客戶×××戶/次，建立健全了本供電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運行中的大宗工業(yè)用電客戶的技術(shù)檔案。對全局供電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)110kva及以上容量的用電客戶每季度進行一次檢查，對個別有懷疑和電量突然下降的用電客戶進行了不定期抽查。同時，對私拉亂接等不安全用電和違章用電進行了整治，共計整改100kva及以上大型用電客戶計量裝置14處、糾正違章用電和不安全用電56處，查出配電房內(nèi)存在不安全隱患48處，查出記費點度表及電流互感器錯誤接線39處，查出有問題單相計量電能表93只、三相電能表7只，共計補收電量47895千瓦時，查獲資陽環(huán)宇器材廠、北郊肉聯(lián)廠等×××家單位竊電，共計罰補電量74678千瓦時。為減少供電企業(yè)經(jīng)濟損失起到了一定的作用，這是我公司通過對以往用電檢查工作的經(jīng)驗進行分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，制定出了一套完整、嚴(yán)密的工作程序。
一、建立健全組織機構(gòu)。
我公司成立了以局長、經(jīng)營副局長為總指揮，電能營銷科為指揮中心，用電檢查班為突擊隊，各供電營業(yè)所為骨干力量的用電營業(yè)普查工作組。各供電所負(fù)責(zé)各自供電轄區(qū)內(nèi)的用電檢查，用電檢查班不分晝夜24小時進行不定時突擊檢查，電能營銷科在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織用電檢查工作，并及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
二、加強宣傳，使輿論形成威懾力。
組織健全后，就要使廣大用電客戶形成依法用電、安全用電的意識。今年，我司進行了三次大規(guī)模的用電宣傳，用散發(fā)傳單、廣播宣傳、制作卡片等形式，大力宣傳了《電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《用電檢查管理辦法》、《×××關(guān)于對竊電處理意見》等法律法規(guī)，使“電能是商品”的思想深入用電客戶腦海。在強大的輿論宣傳下，一些用電客戶，打消了違法念頭。
三、強化自身內(nèi)部管理，提高人員素質(zhì)。
在開展對外宣傳的同時，我司從內(nèi)部管理入手，規(guī)范自身行為、提高人員素質(zhì)，形成訓(xùn)練有素的戰(zhàn)斗隊伍?！痢猎趫?zhí)行用電檢查任務(wù)中，遵照國家《用電檢查管理辦法》、《供電營業(yè)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)，均是二人以上進行。到客戶處，首先出示用電檢查證件，然后與客戶代表一同進行，結(jié)束后有無問題均和用電客戶進行了簡短的座談，向用電客戶宣傳國家有關(guān)電力供應(yīng)與使用方面的法律法規(guī)及安全用電知識，解答客戶提出的問題，盡量使客戶做到心中有數(shù)，照章用電。
××同時，對內(nèi)部也進行了檢查，查出電費發(fā)票票面計算錯誤×××份，造成錯誤計算、漏收電量電費、力率電費、配變損耗共計×××元，多收客戶電費×××元，及時與客戶取得聯(lián)系，說明情況，并均在次月進行了退補更正。
××為提高用電普查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我公司在今年3月專門組織了電力法律法規(guī)培訓(xùn)和用電檢查技術(shù)培訓(xùn)。針對在用電檢查中常用的法律法規(guī)知識進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，也是針對破壞計量裝置、更改二次回路接線、繞越計量裝置等竊電手段進行了分析和對常用檢查儀表的使用進行了指導(dǎo)。通過考試的手段提高了我司用電檢查人員的工作效率和工作質(zhì)量，從而形成了一支過硬的用電檢查隊伍。
四、從技術(shù)上入手，杜絕竊電行為。
我公司在三年前就開始對供電轄區(qū)內(nèi)100kva及以上高供低計用電客戶普遍安裝了配電變壓器考核計量箱，低壓照明用電客戶也基本上安裝了規(guī)范的集中計量箱。而對高供低計的用電客戶均由用電檢查班直接控制管理，每月都要進行一次檢查，特別是對私營企業(yè)，隨時不定期進行抽查和突擊檢查，從源頭上杜絕了竊電事件。所以竊電事件極少發(fā)生。
用電檢查是電能營銷中的一項重要工作任務(wù)，只要能持之以恒的長期堅持下去，就能將竊電、違章用電等不法行為減少到最低程度，從而保證正常的供用電秩序，才能在全社會真正形成“電能是商品”的這一思想意識。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十六
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺xx年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨讉€方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的.低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了＃1、2汽機基座澆筑；啟動鍋爐房、＃2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十七
20xx年度，在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強管理創(chuàng)新，強化安全目標(biāo)管理，強化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”，有效開展危險點分析活動，加強安全互保，強化現(xiàn)場管理，堅持“三不放過”，積極開展安全性評價和各項安全大檢查，嚴(yán)格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標(biāo)，全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙，4次設(shè)備二類障礙，未發(fā)生異常。
年初，我部根據(jù)公司下達的安全目標(biāo)，在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“三級控制”的要求，結(jié)合我部實際情況，認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來抓，年初，我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施，我部認(rèn)真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業(yè)、班組安全管理，嚴(yán)格安全目標(biāo)獎勵的考核，保證了安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
針對各班的專業(yè)特點，我部組織班組進行了內(nèi)容豐富的安全教育活動，根據(jù)生產(chǎn)情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質(zhì)量。
充分認(rèn)識“安全工作，重點在班組，關(guān)鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補什么”的原則，認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計劃并認(rèn)真組織實施，努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班后會，努力提高安全活動質(zhì)量，狠抓落實，切實提高全員安全素質(zhì)，不斷夯實安全基矗。
對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí)，提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學(xué)習(xí)，提出學(xué)習(xí)體會后，由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會，制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對策措施，班組集中組織學(xué)習(xí)、落實，最后我部組織對事故快報的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實情況進行檢查，這樣，保證了對事故快報學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中，對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料：《警鐘長鳴》，各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，很好地吸取教訓(xùn)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果?！栋踩a(chǎn)法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進行學(xué)習(xí)，班組制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進一步增強。
我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可，加強工作票及危險點預(yù)控單執(zhí)行的過程管理，加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析，加強設(shè)備缺陷管理，全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上；通過完善、加強設(shè)備定期工作和加強設(shè)備可靠性分析、考核，有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全運行。
平時我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視，查禁違章，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進行考核、記分，并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中，加強了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互保活動有效地促進、保證了安全生產(chǎn)。
我部制定了外包工、臨時用工的管理規(guī)定。為了進一步加強臨時用工的安全管理，針對專業(yè)特點，規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時工，必須先填寫申請單，明確安全措施和監(jiān)護人，經(jīng)我部安全員或我部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派工。
我部充分認(rèn)識到今年兩臺機組大修改造任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性、危險性，積極做好各項準(zhǔn)備工作，事先積極開展危險點分析活動，制定針對性措施，加強安全管理。
大修開工前，在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下，我部積極組織全體員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《機組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關(guān)安全管理制度，并進行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進行校驗，保證各種施工機械的安全性。
充分考慮到機組大修技改施工隊伍多，人員復(fù)雜，安全素質(zhì)參差不齊。在安全工作準(zhǔn)備上，要求外包隊伍制定“三措”并嚴(yán)格審批。大修開工前，與安監(jiān)部一起組織外包隊伍進行安全知識的學(xué)習(xí)和安全教育并針對各外包隊伍的具體工作，對各外包隊伍提出書面安全工作要求。大修技改工作中，專門成立以安全網(wǎng)絡(luò)成員為主的安全巡視小組，每天到現(xiàn)場加強檢查，查禁違章，及時排除隱患。機組大修過程中，我部把監(jiān)督安全措施和“三措”的落實當(dāng)作大事來抓，發(fā)現(xiàn)問題加強考核的同時，及時提出書面整改要求和及時召開協(xié)調(diào)會，保證了機組大修有序進行。