電力系統(tǒng)工作總結(jié)(匯總17篇)

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    總結(jié)是一個(gè)自我評(píng)價(jià)的過程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該包含關(guān)鍵要點(diǎn)和精華部分。在閱讀這些總結(jié)范文的過程中,大家可以思考如何將其中的寫作技巧融入到自己的總結(jié)中。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇一
    今年的供電工作,無論是局,或是四個(gè)供電站都把客戶需求放在首位。四個(gè)供電站想方設(shè)法強(qiáng)化供電秩序有條不紊。站為提升供電效率,加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù),站長(zhǎng)還組織研發(fā)人員編制了設(shè)備操作規(guī)范和操作流程,使檢修工作更加精細(xì),維護(hù)保養(yǎng)更加及時(shí),為保障電力供求提供了堅(jiān)實(shí)的保障。班長(zhǎng)以單位為家,在期間連續(xù)3晝夜工作在工地上,并始終堅(jiān)持在崗在位在狀態(tài)的工作標(biāo)準(zhǔn),給全體職工做出了榜樣。局供電指揮部加強(qiáng)了調(diào)度指揮,以保證供電暢通為重點(diǎn),全面控制用電負(fù)荷,保證了客戶的用電需求,客戶滿意度達(dá)到99%以上,消滅了責(zé)任斷電,確保了供電暢通。
    可以說,2020年的工作是在全體干部職工的奮力打拼下才取得的累累戰(zhàn)果,成績(jī)來之不易,自古江山易得不易守,為此,在新的一年中,我們要全面客觀的總結(jié)去年的工作,即要看到取得的成績(jī),更要看到存在的不足。供電系統(tǒng)是危險(xiǎn)性高,風(fēng)險(xiǎn)性大,責(zé)任艱巨的工作,我們必須堅(jiān)持在崗位中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高的理念,不斷的加強(qiáng)自身的安全意識(shí)教育,強(qiáng)化自身的從業(yè)操作技能,不斷的提高我們的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,并要以問題管理為前提,以發(fā)現(xiàn)問題和解決問題為手段,不斷強(qiáng)化各個(gè)崗位故障處理的能力,用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)現(xiàn)新年電力開門紅。
    同志們,凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)蘊(yùn)育希望。我們要倍加珍惜當(dāng)前全局的良好發(fā)展勢(shì)頭,以推動(dòng)我局進(jìn)步為己任,振奮精神,乘勢(shì)而上,努力開創(chuàng)我局各項(xiàng)事業(yè)的新局面。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇二
    (1)獎(jiǎng)罰結(jié)合的原則。
    獎(jiǎng)勵(lì)和處罰兩者對(duì)于安全生產(chǎn)管理有著重要的作用和意義。正面的激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)都能夠幫助電力系統(tǒng)的職工樹立安全意識(shí),能夠建立企業(yè)安全文化。這就要求電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全隱患、糾正違章和安全管理工作做得優(yōu)秀的員工應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)那些由于人為因素導(dǎo)致發(fā)生安全問題的人員和企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)懲罰。這樣的機(jī)制能夠使重視安全生產(chǎn)管理的部門和個(gè)人再接再厲,使沒有做好本職工作的人員和部分能夠充分認(rèn)識(shí)到自己的問題進(jìn)行改正。
    (2)出現(xiàn)問題進(jìn)行責(zé)任追究原則。
    當(dāng)出現(xiàn)安全管理問題后,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰的目的是為了讓他們認(rèn)識(shí)到自己的問題和錯(cuò)誤避免下次出現(xiàn)類似的事故。企業(yè)所有職工都應(yīng)該能夠從處理事故過程中發(fā)現(xiàn)問題、吸取教訓(xùn)。
    (3)分層分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。
    電力企業(yè)系統(tǒng)的安全管理必須進(jìn)行分層分級(jí)管理的原則。企業(yè)的每個(gè)人必須對(duì)自己的職責(zé)負(fù)責(zé),只有各負(fù)其責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)從能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的目的。所有人員都應(yīng)該意識(shí)到安全問題重如山,安全問題關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象和未來,我們必須時(shí)時(shí)刻刻對(duì)其高度重視。
    (1)強(qiáng)化職工的安全管理意識(shí)。
    態(tài)度決定一切,為了能夠有效的做好安全管理工作,我們首先要加強(qiáng)電力系統(tǒng)所有人員的安全意識(shí),保證各級(jí)各類安全管理人員在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,隨時(shí)隨刻保持憂患意識(shí),盡量做到防患于未然。加強(qiáng)安全管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)各級(jí)管理人員的具體職責(zé)明確規(guī)定出來,對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),尤其針對(duì)工作過程中容易出現(xiàn)問題的“點(diǎn)”進(jìn)行重點(diǎn)分析和討論。
    (2)全面落實(shí)安全管理責(zé)任制。
    電力系統(tǒng)要建立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),安全管理監(jiān)管機(jī)構(gòu)要保證工作人員能夠?qū)Ω鞣N安全措施進(jìn)行很好的貫徹與執(zhí)行,將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,使每個(gè)參與安全管理的人員都能夠各司其職,確保安全生產(chǎn)管理工作的.順利進(jìn)行。為了能夠有效的開展安全管理工作,監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該將職工的工作情況與其工資進(jìn)行掛鉤,更為有效的促進(jìn)安全管理制度和規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理其實(shí)不僅僅是電力系統(tǒng)中相關(guān)管理人員的事情,其執(zhí)行的好與不好其實(shí)與每個(gè)工作人員都是息息相關(guān)的,如果系統(tǒng)中的每個(gè)人都能夠有意識(shí)的樹立安全第一的信念,自覺遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定,電力系統(tǒng)中的一些安全因素就會(huì)從源頭上得到抑制,真正實(shí)現(xiàn)零事故的終極目標(biāo)。
    例如,在線路檢修燈環(huán)節(jié)上要對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行全面的檢查和分析,作業(yè)前要與負(fù)責(zé)調(diào)度的機(jī)構(gòu)反復(fù)進(jìn)行確認(rèn),保證線路百分之百的處于停電狀態(tài),然后在要求相關(guān)工作人員進(jìn)行工作。最后應(yīng)該注意的是對(duì)安全器具的有效管理和使用。首先,制定完善的安全工具管理制度,在平時(shí)就做好器具的維護(hù)和保養(yǎng)工作,并且應(yīng)該定期進(jìn)行大型檢查,及時(shí)對(duì)不合格或有問題器具進(jìn)行保修和更換。對(duì)某些部門即使報(bào)廢的器具也不能發(fā)生外流的情況,應(yīng)該根據(jù)具體的規(guī)定進(jìn)行特殊處理,這樣不僅能夠保證本部門的安全管理還能夠有效防止對(duì)其他單位或部門造成不利影響。對(duì)于正在正常使用的器具應(yīng)該做好使用情況的記錄工作,包括器具的使用有效期和最近維護(hù)信息等內(nèi)容,從各個(gè)角度提高管理人員的安全生產(chǎn)管理意識(shí)??傊?,安全重如山,我們電力系統(tǒng)在工作過程中必須不斷加強(qiáng)安全管理意識(shí),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    參考文獻(xiàn):。
    [1]鐘利軍.新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理思考與探索[d].西南財(cái)經(jīng)大學(xué).2008。
    [2]孫愛軍.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法探討[j].科技致富向?qū)?2009。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇三
    不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。xx年就快結(jié)束,回首xx這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:
    我在公司負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的建立與維護(hù),主要工作是與寧夏區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計(jì)院(電氣室)建立友好關(guān)系,為各個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造良好的市場(chǎng)氛圍,從而吸引各項(xiàng)目經(jīng)理來做好項(xiàng)目?,F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)關(guān)系就是金錢,市場(chǎng)和關(guān)系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大,都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項(xiàng)目運(yùn)作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進(jìn)行,市場(chǎng)的關(guān)系維護(hù)是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。
    為了打通關(guān)系,近半年里,我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹,不是領(lǐng)導(dǎo)沒空,就是領(lǐng)導(dǎo)不在。好不容易見著了關(guān)鍵負(fù)責(zé)人,卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系,在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前,他們很難接受我們的新產(chǎn)品。
    我不得拿著資料,反復(fù)地詳細(xì)地向他們講解我們產(chǎn)品,告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。價(jià)格更合理,售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪,人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。
    無數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情,也不知道聽過多少煩人的背后語,經(jīng)常我剛看完一處白眼,又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣,我仍然沒有放棄努力,終于在一次又一次的奔走中,他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品,初步同意如有新項(xiàng)目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作。
    經(jīng)過我的不懈努力,目前已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長(zhǎng)、生計(jì)處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局,局長(zhǎng)與生計(jì)處的順利建立了友好前期關(guān)系?,F(xiàn)正進(jìn)一步維護(hù)中。同期進(jìn)行著與各大設(shè)計(jì)院,化工企業(yè)、寶塔項(xiàng)目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護(hù)。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力采購(gòu)網(wǎng)做好了前期鋪墊。
    (1)順利和寧夏英力特公司建立了友好關(guān)系,取得了寶塔寧東重整項(xiàng)目。明年的二甲醚是重大焦點(diǎn)項(xiàng)目。聚炳乙烯項(xiàng)目的已經(jīng)在前期跟進(jìn)中。
    (2)與寧夏煤業(yè)集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系,明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項(xiàng)目。
    (3)西夏電廠的2乘20萬機(jī)組的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,現(xiàn)已順利開工在建。
    (4)美利紙業(yè)二期項(xiàng)目也順利開工在建。
    (5)靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我們的廠品。
    在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),為了工作的順利進(jìn)行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學(xué)習(xí)和工作,市場(chǎng)能力和關(guān)系維護(hù)都取得了進(jìn)一步提高。但俗話說:“活到老,學(xué)到老”,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
    在過去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線?,F(xiàn)在基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
    回想一年來的工作,之所以能夠取得一些成績(jī),得益于單位干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
    展望鄰近的20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)客戶,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的訂單,完善市場(chǎng)部門的工作。在維護(hù)好已經(jīng)建立起來的友好客戶關(guān)系的同時(shí),我會(huì)進(jìn)一步拓展更好關(guān)系。力爭(zhēng)讓一些大型企業(yè)單位比如石化、供電局、電力系統(tǒng)、一些重工業(yè)等采用我們的產(chǎn)品。開拓市場(chǎng)雖然很艱苦,但有壓力才有動(dòng)力,通過在職場(chǎng)的磨練,我不僅具備了豐富的市場(chǎng)關(guān)系拓展經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的抗壓能力,還發(fā)展了廣闊的人際關(guān)系,明年,我將跨入一個(gè)新的里程。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇四
    1、截止到12月末,我局共供電瓦,日均供電瓦,較計(jì)劃?瓦多完成了多少,較全年同期增加了多少或減少了多少。其中四個(gè)所分別是多少,較全年同期增減了多少。2020年的工作,我局克服了人員短缺、供電要求高、工作環(huán)境差等重重困難。組織起動(dòng)了哪些設(shè)備;所有設(shè)備全速運(yùn)作,保證了我局供電范圍的用電需要;用電高峰期組織開足馬力,設(shè)備和人員全天候運(yùn)轉(zhuǎn),緩解了供電高峰;開設(shè)了便民窗口,對(duì)用電量的激增的用戶不加限制,滿足了企業(yè)的生產(chǎn)需求;服務(wù)窗口提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓每位客戶來的舒心、去的滿意,等等一系列能為用戶想到的、做到的,全力保證了用戶的用電需求。
    2、營(yíng)業(yè)收入,截止到年底,我局共完成營(yíng)業(yè)收入億元、日均為元,較去年同期增收元、日均增收元,增長(zhǎng)%。營(yíng)業(yè)收入創(chuàng)出歷史最好水平。雖然,今年我們面對(duì)的壓力是巨大的,但在局供電指揮所和局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下。我局在電力供應(yīng)上做到了合理、均衡的排布和統(tǒng)籌,形成了電量的有效均衡的局面,即不產(chǎn)生浪費(fèi),又能滿足供應(yīng),使得供電效率增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)收入隨之有了大幅度增加。
    3、服務(wù)質(zhì)量,一年中,我們的廣大干部職工以用戶的需求為導(dǎo)向,以山區(qū)供電為已任,以電力暢通為主線,始終致力于為廣大用戶提供適時(shí)適度適需的供電服務(wù),并且在服務(wù)中堅(jiān)持以保障生產(chǎn)生活為主,全力以赴的做好用電服務(wù)工作。特別是色扎電站站長(zhǎng),供電所班長(zhǎng),一級(jí)電站技術(shù)員等同志,用他們勤懇敬業(yè)的精神,供電為民的宗旨和全心全意為客戶服務(wù)的理念,贏得了社會(huì)的贊譽(yù),在此,特別提出表揚(yáng)。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇五
    本人特就這一年的工作小結(jié)匯報(bào)如下:
    工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
    能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不答應(yīng)出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證實(shí)自己,用成績(jī)征服大家。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
    經(jīng)過這樣緊張有序的`煅練,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
    總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇六
    20xx年是深入貫徹落實(shí)《安徽省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》(簡(jiǎn)稱《條例》),推進(jìn)電力設(shè)施和電能保護(hù)行政執(zhí)法工作再上臺(tái)階的重要一年。20xx年電力行政執(zhí)法工作總體要求是:按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則,加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳,繼續(xù)加強(qiáng)電力設(shè)施和電能保護(hù)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),建立健全聯(lián)合執(zhí)法工作長(zhǎng)效機(jī)制。提高電力行政執(zhí)法效能,嚴(yán)厲打擊偷盜、破壞電力設(shè)施和電能的違法犯罪行為。通過加強(qiáng)電力行政執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范供用電秩序,努力營(yíng)造良好的社會(huì)供用電環(huán)境。
    1、進(jìn)一步強(qiáng)化全市電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制功能作用。建立和完善電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)解決電力設(shè)施保護(hù)工作中的重大問題。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,加強(qiáng)信息通報(bào)和交流。
    2、建立和完善縣級(jí)電力行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)。加快推進(jìn)縣電力行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè)。到今年底,力爭(zhēng)完成3縣電力行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè),電力設(shè)施和電能保護(hù)辦公室掛牌辦公。
    1、堅(jiān)持群防群治,將電力設(shè)施和電能保護(hù)工作納入全市社會(huì)治安綜合治理范疇。構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)依法保護(hù)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)大力支持的電力設(shè)施和電能保護(hù)工作格局。
    2、部門聯(lián)動(dòng)開展電力重大安全隱患整治工作。積極協(xié)調(diào)縣安監(jiān)局、建設(shè)、國(guó)土、交通、林業(yè)等部門,按照電力法律法規(guī)及文件要求,繼續(xù)開展電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章樹障、違法建筑、違障施工等重大安全隱患整治工作。
    3、開展涉電專項(xiàng)整治活動(dòng)。充分發(fā)揮電力警務(wù)室的作用,嚴(yán)厲打擊盜竊、破壞電力設(shè)施和電能違法犯罪行為。會(huì)同公安、工商、電力等部門聯(lián)合開展廢品回收站經(jīng)營(yíng)收購(gòu)非法或不明來源的被盜電線或其他電力設(shè)施專項(xiàng)治理活動(dòng)。
    4、開展電力行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)驗(yàn)收考核工作。根據(jù)省經(jīng)信委、省公安廳、省安監(jiān)局、省電力公司等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全省開展電力設(shè)施和電能保護(hù)行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)工作的.通知》(皖經(jīng)信電力函〔2009〕324號(hào))文件要求,對(duì)照考核評(píng)分細(xì)則,認(rèn)真做好省經(jīng)信委等四部門來市進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作。
    5、探索建立行政許可審批制度。在規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)配合下,按照《轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)委關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范可能危及電力設(shè)施安全的作業(yè)許可審批事項(xiàng)的通知》要求,探索建立許可審批制度,確保電力設(shè)施安全和電力可靠供應(yīng)。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    我叫盧珍炎,現(xiàn)年63歲,家住武湖農(nóng)場(chǎng)五通口正街。很感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)向大家匯報(bào)個(gè)人思想的機(jī)會(huì),我發(fā)言的題目是《工會(huì)是我溫暖的家》。
    我出身農(nóng)民家庭,在黨組織的培養(yǎng)下,我加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,1962年成為原武湖變電站的一名職工。參加工作以來,我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、甘守清貧、樂于奉獻(xiàn),為武湖的供電事業(yè)做出了一定的貢獻(xiàn),多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”,,在市工會(huì)、區(qū)工會(huì)的關(guān)懷下,我被評(píng)為市勞模。
    我以組織的關(guān)懷為動(dòng)力,以勞模的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在抗御特大洪水和百年未遇干旱的戰(zhàn)斗中,我身先士卒,吃苦在前,努力以自己的言行舉止為黨旗增輝,展勞模風(fēng)采。
    時(shí)光匆匆,到,我從一個(gè)風(fēng)華正茂的青年步入了知天命的中年,自己在供電戰(zhàn)線也工作了40年??梢哉f,武湖的每個(gè)角落都曾傾注了我和同事們的心血和汗水,凝聚著我們的勤勞和智慧?;厥鬃哌^的路,我倍感欣慰和自豪,因?yàn)橐宦纷邅?,我沒有虛度年華!一路走來,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事們的`幫助支持!
    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入推進(jìn),原武湖變電站和其它國(guó)有企業(yè)一樣面臨著改制。從內(nèi)心講,在武湖變電站摸爬滾打了40年,的確有著深受的感情,有著不舍的情結(jié)。改制后我也將面臨下崗,自己都50多歲了,下崗之后怎么辦?面對(duì)難舍的情結(jié)和一系列矛盾和問題,我也有過牢騷和埋怨。但我想,我是一名共產(chǎn)黨員,是一名勞模,理應(yīng)顧全大局,聽從組織的安排,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的變化,帶頭參與改制,積極支持配合改制。
    改制后,我和原下崗的同事一起組建了武湖電力安裝隊(duì)。說實(shí)在的,以前在國(guó)有單位上班,工資穩(wěn)定,有節(jié)假日,有獎(jiǎng)金,也不愁活源。在武湖電力安裝隊(duì)做事,不僅沒有固定的工資,沒有節(jié)假日,而且要自己找活源,自己找出路。而電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一天比一天激烈,我們的經(jīng)營(yíng)情況不太好,自己的收入也只有原來的一半,老伴在農(nóng)村務(wù)農(nóng),兩個(gè)兒子成家立業(yè),經(jīng)濟(jì)狀況也不太好。面對(duì)這樣的情形,有的街房鄰居就說,老盧,你在武湖變電所干了一生,獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫,還是市里的勞模,到頭來卻是這樣,太劃不來了。
    正當(dāng)我面對(duì)冷嘲熱諷感到困惑的時(shí)候,各級(jí)黨委、各級(jí)工會(huì)組織給我送來了溫暖。忘不了區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)登門慰問我的情形,他們對(duì)我噓寒問暖,送上慰問金;忘不了農(nóng)場(chǎng)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)為了解決我老伴的養(yǎng)老統(tǒng)籌問題多次和我聯(lián)系,并迅速解決落實(shí)......一點(diǎn)一滴總關(guān)情,黨組織沒有忘記我,工會(huì)沒有忘記我,在我最困惑的時(shí)候,他們?yōu)槲医鉀Q切實(shí)利益,我的內(nèi)心除了感動(dòng)更多了一份溫暖。
    如今,在各級(jí)工會(huì)組織的關(guān)懷下,我每月能領(lǐng)取至少1000元的工資,我和老伴都辦理了養(yǎng)老統(tǒng)籌和農(nóng)村新型合作醫(yī)療,實(shí)現(xiàn)了“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”。農(nóng)場(chǎng)黨委和工會(huì)還特別承諾,如果是大病就醫(yī),除享受醫(yī)保部門認(rèn)定的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷比例外,農(nóng)場(chǎng)還按照醫(yī)保報(bào)銷數(shù)額的20%予以補(bǔ)貼。
    面對(duì)組織的關(guān)懷,我深切感到工會(huì)是我溫暖的家。我決心將組織的關(guān)懷化為前進(jìn)的動(dòng)力,除繼續(xù)在武湖電力安裝隊(duì)發(fā)揮技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的作用,做好“傳幫帶”外,我將積極融入和諧武湖建設(shè)之中,在弘揚(yáng)社會(huì)公德、家庭美德等方面進(jìn)一步展示勞模的風(fēng)采,為和諧武湖建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、新年愉快、合家幸福!
    謝謝大家!
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇八
    自20xx年以來,每項(xiàng)工作任務(wù)下達(dá)后,我局都急速行動(dòng),樹立健全組織機(jī)構(gòu),先后樹立了“xx區(qū)統(tǒng)計(jì)局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)20xx年xxxx口抽樣查詢?cè)L問領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)統(tǒng)計(jì)局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室;“xx區(qū)統(tǒng)計(jì)局年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)辦公室”等組織機(jī)構(gòu)。這些組織機(jī)構(gòu)的樹立健全,為我局各項(xiàng)工作的順利開展和圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
    xx年,我負(fù)責(zé)xx地區(qū)各客戶的收費(fèi)工作,在日常的工作中,我積極發(fā)揚(yáng)“千方百計(jì)、千言萬言、千辛萬苦”的工作精力,完成了電費(fèi)按月結(jié)零,收受吸收率100%,確保了電費(fèi)收受吸收工作圓滿完成,為xx年劃了一個(gè)完美的句號(hào)。
    我自從事電費(fèi)收受吸收工作以來,工作中,我持續(xù)增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)工作的需要。xx年,全所普及辦公自動(dòng)化,收費(fèi)全部實(shí)現(xiàn)智能化,我積極學(xué)習(xí)電力營(yíng)銷治理信息系統(tǒng),認(rèn)真學(xué)習(xí)mis專業(yè)知識(shí),主動(dòng)向mis培訓(xùn)人員請(qǐng)教,直到能夠輕車熟路的應(yīng)用,對(duì)mis系統(tǒng)進(jìn)一步進(jìn)行研究和領(lǐng)悟,在mis系統(tǒng)勝利上線后,規(guī)范執(zhí)行環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),提高辦事的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性,在電費(fèi)收受吸收歷程中為客戶提供高效快捷的辦事,讓客戶在交費(fèi)的同時(shí)也能感觸感染到愉快。
    我還增強(qiáng)了國(guó)度電價(jià)政策和《供電營(yíng)業(yè)規(guī)矩》、力調(diào)電費(fèi)法子以及有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和了解,為做好電費(fèi)收受吸收工作奠定了基本。
    結(jié)合工作實(shí)際抓學(xué)習(xí)。依照縣“弘揚(yáng)八種風(fēng)俗,創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”主題教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我場(chǎng)緊緊結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、討論交換方法等作了具體支配。學(xué)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)籌政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)由場(chǎng)黨總支成員重點(diǎn)指點(diǎn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由統(tǒng)計(jì)站授課。一年來,全場(chǎng)政治理論以學(xué)習(xí)《全面增強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)扶植》、《中共中央關(guān)于增強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)扶植的抉擇》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村扶植的若干意見》等理論文章為主,業(yè)務(wù)知識(shí)以農(nóng)經(jīng)剖析申報(bào)和重年夜信息報(bào)送、工業(yè)統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)投資和建筑統(tǒng)計(jì)、盤算機(jī)操作實(shí)務(wù)等為重點(diǎn)。
    在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶,我們會(huì)希望獲得什么樣的辦事?我認(rèn)為辦事是電力收費(fèi)工作的靈魂。作為供電所的'收費(fèi)人員,一定要把辦事當(dāng)成“事業(yè)”來做。在對(duì)客戶辦事中,要真心做到一切為客戶著想,情系客戶,無私奉獻(xiàn),為客戶排憂解難,這樣能力以一線的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨辦事就是給客戶最需要的贊助。
    “只有真誠(chéng)的為客戶著想,心貼心的辦事,能力換來百分百的電費(fèi)收受吸收。”這是我對(duì)電費(fèi)收受吸收的切身體會(huì)。
    電費(fèi)收受吸收工作是經(jīng)營(yíng)治理重要工作之一,抄表、核算、催電費(fèi)、收電費(fèi)看似平凡的工作,但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步,電費(fèi)收受吸收歷程中難免會(huì)見到拒人于千里的臉,聽到暫時(shí)不克不及交上電費(fèi)的訴苦聲,做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒,反倒讓我樹立了信心和決心,果斷完成電費(fèi)收受吸收任務(wù)。
    在收費(fèi)工作中,我總是要求自己當(dāng)好用戶的“電參謀”、“電保姆”。西山工業(yè)園區(qū)年夜工業(yè)用戶對(duì)照多,我總是在每個(gè)月電費(fèi)發(fā)行開端時(shí),實(shí)時(shí)與用戶進(jìn)行溝通,電費(fèi)帳單出來后也實(shí)時(shí)主動(dòng)接洽用戶,告訴電費(fèi)金額,提醒客戶備好電費(fèi)資金,包管電費(fèi)準(zhǔn)確實(shí)時(shí)地到帳,使每月電費(fèi)收受吸收做到雙結(jié)零。
    “不要老埋怨客戶,要站在我們的立場(chǎng)上解決繳費(fèi)難的問題?!边@是我常愛說的話。在收費(fèi)工作歷程中,我養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)的習(xí)慣,樹立了優(yōu)越的人性化辦事和親情化客戶辦事理念,從用戶的角度出發(fā),想用戶之想,急用戶之急,貼心的向客戶宣傳選擇的繳費(fèi)辦法,使電費(fèi)收受吸收工作逐步走向規(guī)范,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)艱苦客戶,依照治理法子建議客戶采取按月交費(fèi)、預(yù)存電費(fèi)等手段預(yù)防電費(fèi)收受吸收風(fēng)險(xiǎn),給客戶也帶來了繳費(fèi)的便利。
    我以優(yōu)質(zhì)的辦事和優(yōu)越的工作作風(fēng)為座右銘,以客戶滿意為最年夜愿望,我對(duì)客戶用懇切、熱心、細(xì)心、耐心的“溫馨辦事”贏得客戶的心,把客戶看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作釀成傳遞溫馨的窗口,樹立了企業(yè)的優(yōu)越形象。
    (2)值班員應(yīng)保持較高的工作積極性,多應(yīng)用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),平時(shí)虛心求教,組員間互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)于平時(shí)涌現(xiàn)的問題或重要信息,應(yīng)實(shí)時(shí)記錄總結(jié),從而提高業(yè)務(wù)水平。在工作中要掌握自己的情緒,包管每天的工作質(zhì)量。遵守工作規(guī)律,不做與工作無關(guān)的事情。正直辦事態(tài)度,將我們的辦事由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),提高辦事意識(shí),站在用戶的立場(chǎng)去看問題。
    二是完善了黨員的信息治理。積極做好黨員信息庫扶植,5月-6月,完成了公司160多名黨員的信息采集和錄入工作,依托黨員信息治理系統(tǒng),根本完善了黨員信息庫扶植,實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和黨員信息從信息庫直接生成、報(bào)送,逐步實(shí)現(xiàn)黨員、黨組織信息化治理。
    三是進(jìn)一步增強(qiáng)黨費(fèi)的治理。依據(jù)黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)收繳黨費(fèi),對(duì)黨費(fèi)的使用有明細(xì),有記錄。7月,完成了公司所有黨員xx年的黨費(fèi)收繳工作。
    四是認(rèn)真操作,完善交代手續(xù)。營(yíng)業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交代治理法子》、《提解與庫房人員交代治理法子》、《現(xiàn)金整點(diǎn)治理法子》。庫房2318代保管物品的治理做到按規(guī)定執(zhí)行,為杜絕單人解決代保物品的進(jìn)出庫的現(xiàn)象,建議綜合科以適當(dāng)?shù)男问劫澲鷧f(xié)調(diào)。確保操作時(shí)不走樣,包管收支庫雙人解決。與司庫人員的交代達(dá)到合規(guī)。對(duì)現(xiàn)金整點(diǎn)中發(fā)明的毛病樹立臺(tái)賬掛號(hào)簿,同時(shí)樹立與網(wǎng)點(diǎn)的接洽制度做到實(shí)時(shí)溝通,做到有據(jù)可查。確?,F(xiàn)金整點(diǎn)在整點(diǎn)區(qū)內(nèi)毛病的真實(shí)性。
    在思想上,以“為人民辦事”宗旨嚴(yán)格要求自己,實(shí)踐我院“以病人為中心,以醫(yī)療辦事為核心”的原則,勤勤懇懇,謹(jǐn)小慎微,持續(xù)朝上進(jìn)步。
    xx年,我局基本設(shè)施扶植突飛猛進(jìn),行業(yè)治理持續(xù)增強(qiáng),人員素質(zhì)全面提升,并榮獲“某市創(chuàng)建文明城市先進(jìn)單位”,通過文明行業(yè)檢磨練收。
    由于地區(qū)廣,企業(yè)用戶散布散,出去工作,經(jīng)常很晚回家,為了電費(fèi)的收受吸收,為了工作的圓滿完成,我經(jīng)常放棄休息,我的愛人腰間盤突出,不克不及耐久參加勞作,而我因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系卻又不克不及經(jīng)常照顧到家里,讓我認(rèn)為異常的歉意。
    我除了支配好自己的本職工作外,還積極配合其我各班工作,健全年夜客戶資料,收集年夜客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,了解每一個(gè)年夜客戶的用電和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,不只包管電費(fèi)的按時(shí)收受吸收,也為其我同事提供了便利。
    正確盤算營(yíng)業(yè)稅款及小我所得稅,實(shí)時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部分使用新的稅收申報(bào)軟件,實(shí)時(shí)發(fā)明違背稅務(wù)律例的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部分的溝通與接洽,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇九
    20xx年度,在我部全體員工的共同努力下,與時(shí)俱進(jìn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)管理創(chuàng)新,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,強(qiáng)化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格“兩票三制”,有效開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng),加強(qiáng)安全互保,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持“三不放過”,積極開展安全性評(píng)價(jià)和各項(xiàng)安全大檢查,嚴(yán)格各項(xiàng)整改工作任務(wù)閉環(huán)管理,我部出色地完成了公司下達(dá)的安全目標(biāo),全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙,4次設(shè)備二類障礙,未發(fā)生異常。
    一、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,有效實(shí)行三級(jí)控制。
    年初,我部根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo),在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“三級(jí)控制”的要求,結(jié)合我部實(shí)際情況,認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來抓,年初,我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施,我部認(rèn)真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定,加強(qiáng)保證措施的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)專業(yè)、班組安全管理,嚴(yán)格安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的考核,保證了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、強(qiáng)化安全教育,提高安全素質(zhì),加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),夯實(shí)安全基矗。
    針對(duì)各班的專業(yè)特點(diǎn),我部組織班組進(jìn)行了內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng),根據(jù)生產(chǎn)情況,開展形式多樣的安全活動(dòng),保證安全活動(dòng)質(zhì)量。
    充分認(rèn)識(shí)“安全工作,重點(diǎn)在班組,關(guān)鍵在車間”的涵義,年初,我部、班組依據(jù)“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施,努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力,開動(dòng)腦筋,加強(qiáng)班前班后會(huì),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量,狠抓落實(shí),切實(shí)提高全員安全素質(zhì),不斷夯實(shí)安全基矗。
    對(duì)于上級(jí)下發(fā)的事故快報(bào),我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí),提出針對(duì)性事故教訓(xùn)和對(duì)策措施,由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批,然后下發(fā)到班組,班組各成員學(xué)習(xí),提出學(xué)習(xí)體會(huì)后,由班長(zhǎng)結(jié)合上級(jí)要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會(huì),制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對(duì)策措施,班組集中組織學(xué)習(xí)、落實(shí),最后我部組織對(duì)事故快報(bào)的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,這樣,保證了對(duì)事故快報(bào)學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實(shí)。
    在安全月活動(dòng)中,對(duì)于上級(jí)下發(fā)的學(xué)習(xí)材料:《警鐘長(zhǎng)鳴》,各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,很好地吸取教訓(xùn),收到了較好的學(xué)習(xí)效果?!栋踩a(chǎn)法》頒布后,我部組織班組及各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),班組制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,各級(jí)人員安全生產(chǎn)的法制意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
    三、加強(qiáng)工作票及設(shè)備缺陷和定期工作管理,有效開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)。
    我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識(shí)考試情況及平時(shí)工作情況,嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可,加強(qiáng)工作票及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控單執(zhí)行的過程管理,加強(qiáng)工作票制度執(zhí)行情況的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯(cuò)考核辦法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。加強(qiáng)工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅(jiān)持設(shè)備缺陷每周分析,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強(qiáng)設(shè)備定期工作和加強(qiáng)設(shè)備可靠性分析、考核,有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全運(yùn)行。
    我部始終把工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作當(dāng)作大事來抓,進(jìn)一步規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)**工作主要運(yùn)用危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng);機(jī)組調(diào)停時(shí)的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會(huì)議對(duì)專業(yè)、班組進(jìn)行安全交待的形式進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析;特別危險(xiǎn)的搶修工作除組織有關(guān)會(huì)議,還組織制定、落實(shí)“三措”來保證搶修的安全;機(jī)組大小修工作主要是事先進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)項(xiàng)目排查,然后組織制定針對(duì)性的“三措”,我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項(xiàng)措施的落實(shí)來保證**工作過程中的安全,使**修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)可控、在控。
    四、發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用,加強(qiáng)安全互保,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,狠反習(xí)慣性違章,確保機(jī)組大、小修安全順利進(jìn)行。
    平時(shí)我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視,查禁違章,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》,對(duì)違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核、記分,并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機(jī)組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在現(xiàn)場(chǎng)工作中,加強(qiáng)了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個(gè)班組均取得了所有的小紅旗,安全互保活動(dòng)有效地促進(jìn)、保證了安全生產(chǎn)。
    我部制定了外包工、臨時(shí)用工的管理規(guī)定。為了進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理,針對(duì)專業(yè)特點(diǎn),規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時(shí)工,必須先填寫申請(qǐng)單,明確安全措施和監(jiān)護(hù)人,經(jīng)我部安全員或我部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派工。
    我部充分認(rèn)識(shí)到今年兩臺(tái)機(jī)組大修改造任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性、危險(xiǎn)性,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,事先積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng),制定針對(duì)性措施,加強(qiáng)安全管理。
    大修開工前,在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下,我部積極組織全體員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《機(jī)組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關(guān)安全管理制度,并進(jìn)行了考試。每次大修前對(duì)我部所有安全工器具進(jìn)行校驗(yàn),保證各種施工機(jī)械的安全性。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十
    本人95年7月畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化,電力系統(tǒng)員工工作總結(jié)。后分配至,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)·96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
    二、線損專業(yè)管理工作。
    96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文,工作總結(jié)《電力系統(tǒng)員工工作總結(jié)》。
    三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作。
    98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。
    四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。
    96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變?cè)鋈莨ぷ?,軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場(chǎng)35kv變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    五、專業(yè)運(yùn)行管理。
    參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
    積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    六、科技管理工作。
    96年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的`開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
    另外,在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
    總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十一
    ×××電力公司是生產(chǎn)特殊商品——————電能的發(fā)電企業(yè),公司效益主要來自發(fā)電量。各團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力如何對(duì)發(fā)電部的建設(shè)將產(chǎn)生直接影響。實(shí)習(xí)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),第一培訓(xùn)小組也是個(gè)團(tuán)隊(duì),但無論是培訓(xùn)小組還是實(shí)習(xí)隊(duì),我都要首先從團(tuán)隊(duì)人員入手,將團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行合理搭配和組合,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能達(dá)到專業(yè)互補(bǔ),能力互補(bǔ),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)調(diào)有力。經(jīng)過整合之后,使團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短,相互學(xué)習(xí),相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合。真正地提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
    若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力,獎(jiǎng)罰分明和績(jī)效考核是提高執(zhí)行力的前提,必須將值內(nèi)人員的獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)直接聯(lián)系起來。如果我們對(duì)做得好的員工給予適當(dāng)和及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做得不好的員工進(jìn)行考核,這就是告訴員工企業(yè)鼓勵(lì)和提倡什么,批評(píng)和反對(duì)什么。正確引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。提高他們的主動(dòng)性和積極性最終實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化和企業(yè)效益最大化。
    為提高實(shí)習(xí)隊(duì)伍的整體素質(zhì),我實(shí)習(xí)隊(duì)在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭。為提高實(shí)習(xí)質(zhì)量,實(shí)習(xí)隊(duì)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理;為樹立華潤(rùn)形象,他們嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度;為提高學(xué)習(xí)效果,嚴(yán)守時(shí)間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn),使金竹山電廠的實(shí)習(xí)扎實(shí)穩(wěn)步地進(jìn)行。
    在實(shí)習(xí)期間,我公司實(shí)習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì)、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)制勝、激情投入、追求最好的華潤(rùn)文化受到實(shí)習(xí)電廠同行們的一致好評(píng)。我想這與嚴(yán)格管理是分不開的。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十二
    為了加快我公司4×600mw機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐,確保20xx年兩臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電部的周密安排下,先后在×××電廠和×××電廠實(shí)習(xí)。
    ×××電廠鍋爐與我公司相似,均是w火焰鍋爐,并且是亞臨界自然循環(huán)爐,設(shè)計(jì)煤種相同;熱控系統(tǒng)一樣,都是abb的;冷卻水采用的是帶有涼水塔式的二次循環(huán)?,F(xiàn)在正趕上×××公司#2機(jī)整套啟動(dòng),是我們學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。而×××電廠主機(jī)和部分輔機(jī)與我公司一樣,且系統(tǒng)也相差不大,目前#1、#2機(jī)正常運(yùn)行,#×機(jī)整機(jī)調(diào)試十月底會(huì)進(jìn)入168h試運(yùn),#4機(jī)的工程進(jìn)度和我公司#×機(jī)差不多。此次實(shí)習(xí)是我公司的最佳時(shí)機(jī)。
    在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試,首先按發(fā)電部要求,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,不同時(shí)期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計(jì)劃,為了提高培訓(xùn)效果,采取了現(xiàn)場(chǎng)考問、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作,真正地提高了大家的動(dòng)手能力,使大家現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)程相結(jié)合,理論與實(shí)踐想結(jié)合,真正的達(dá)到高分高能??傊冶M量給大家創(chuàng)造機(jī)會(huì)和環(huán)境,給大家一個(gè)發(fā)揮的空間和平臺(tái),使大家從小機(jī)組向大機(jī)組轉(zhuǎn)變,從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變,真正進(jìn)行通崗培訓(xùn)。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十三
    學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技木甭度對(duì)我這五年來的專業(yè)技術(shù)工作做一次金面總結(jié):
    電力企北是一今特殊的行業(yè),電工是是一個(gè)高危的工種f尤其是高壓電t它需要職工有良好的自身能力和心理索質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌極電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全廠的配電運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要f掌握相關(guān)的高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最詿運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行紋驗(yàn)。正碲處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,獨(dú)立進(jìn)行主要設(shè)備的繼電保艫整定工作,不斷加強(qiáng)舜己的業(yè)務(wù)水平。
    從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我被分配至車閥的高壓班從事配電運(yùn)行、高壓試驗(yàn)、及變電檢修等工作。1作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校圼學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和蓋距,為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高ft已的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了我廠線踡和變電運(yùn)行的生產(chǎn)《序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù),我在查閱資料時(shí)發(fā)現(xiàn)舊的系統(tǒng)圖已經(jīng)無法找齊,。和現(xiàn)有設(shè)備t法k配,為了保證資料的準(zhǔn)確性,提高設(shè)備維妒保養(yǎng)的效率,我查閱資料,請(qǐng)教師傅,重新繪制了一套較完整的配電所系統(tǒng)09,為日后配電所得搬迂改造打下基礎(chǔ)。
    xx年底,我被分釔到車間技木組。f主要s責(zé)全廠高壓設(shè)備的運(yùn)行維櫨以及電力系統(tǒng)機(jī)電保護(hù)的整定。此時(shí),正值我廠配電所搬遷改造工作,由于就配電所設(shè)備較陳舊,資料不全,因此工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)照爵己原有的各項(xiàng)知識(shí)使爵己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自已的專業(yè)知識(shí)鍺備;另一方面對(duì)i已不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種殘路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚新設(shè)備和新的監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行原理,和機(jī)動(dòng)科的技術(shù)人§分析線路的運(yùn)行情況,對(duì)于不合理的配置提出相應(yīng)的合理化建議,給自乙增添了許多工作信心,豐富了自己的`實(shí)踐絞驗(yàn)、在的配電所搬遷改造工作中,我主要資責(zé)繼電保護(hù)整定和校驗(yàn)以及協(xié)助高壓班做好一次設(shè)備的試驗(yàn)。經(jīng)過7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又編寫了新監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)教材,組織高壓板的職工,對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),快速提高他們對(duì)新系統(tǒng)新監(jiān)控的掌搓租度,保證全廠用電可靠。
    其次,我應(yīng)用autocad繪制了新配電所的系統(tǒng)09,做到及時(shí)更新踐路困紙資料,并將新舊困紙進(jìn)行銜接、更新,使圍紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,我根據(jù)我廠電力運(yùn)行的實(shí)際情況還編寫了《變電運(yùn)行操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《輸電線路巡回檢查作北指導(dǎo)書繪制了各種杻關(guān)臺(tái)賬f檢修統(tǒng)計(jì)、機(jī)電保妒動(dòng)作分析等資料,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路系統(tǒng)的狀態(tài)維護(hù)葜定了基砝,提高了工作效率和管理本平。
    在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富命已。xx年和xx年底我被廣里委派參加了中國(guó)設(shè)備管理中心舉辦的繼電保護(hù)及變配電自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班,并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧俗C書。去年w月份,我洪寫的論文《微機(jī)防誤閉鋱方法的改進(jìn)與建議》通過了公句的論文答辯,取得了工枉師資格,今年年初我開始著手復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)專業(yè)知識(shí)并在9月中旬參加了注掛電氣工租師考試,電力技術(shù)日新月異,為了更好的完成這項(xiàng)工作,我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),了解新的系統(tǒng),在按時(shí)滿完成各項(xiàng)1作的同時(shí)也充實(shí)了自已。
    以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專北小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定ft己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷剖造自身的專北技求價(jià)值,另一方面、我從工作中看到與其他技木人§專業(yè)技術(shù)水平的蓋距還是很大,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,。不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平、三人行必有我?guī)?,我?jiān)佶在s常的工作中相互學(xué)習(xí)。相互請(qǐng)教,自已的北務(wù)水平必定能更上一層樓、活到老,學(xué)到老f知識(shí)無限的f學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職1作之中去,更好在電力崗位中發(fā)揮齒己的技術(shù)專長(zhǎng)t為企北創(chuàng)造更高的縫濟(jì)效益。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十四
    總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的電力系統(tǒng)安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
    20xx年度,在我部全體員工的共同努力下,與時(shí)俱進(jìn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)管理創(chuàng)新,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,強(qiáng)化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格“兩票三制”,有效開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng),加強(qiáng)安全互保,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持“三不放過”,積極開展安全性評(píng)價(jià)和各項(xiàng)安全大檢查,嚴(yán)格各項(xiàng)整改工作任務(wù)閉環(huán)管理,我部出色地完成了公司下達(dá)的安全目標(biāo),全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙,4次設(shè)備二類障礙,未發(fā)生異常。
    我部加強(qiáng)管理創(chuàng)新,出臺(tái)了《xx工考評(píng)辦法》和《專業(yè)管理考評(píng)細(xì)則》,分別對(duì)職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進(jìn)行定期考評(píng),有力地促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提高和加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)安全管理力度,進(jìn)一步規(guī)范了職工的工作行為,加強(qiáng)了我部的安全基礎(chǔ)。
    年初,我部根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo),在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“三級(jí)控制”的要求,結(jié)合我部實(shí)際情況,認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來抓,年初,我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施,我部認(rèn)真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定,加強(qiáng)保證措施的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)專業(yè)、班組安全管理,嚴(yán)格安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的考核,保證了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    針對(duì)各班的專業(yè)特點(diǎn),我部組織班組進(jìn)行了內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng),根據(jù)生產(chǎn)情況,開展形式多樣的安全活動(dòng),保證安全活動(dòng)質(zhì)量。
    充分認(rèn)識(shí)“安全工作,重點(diǎn)在班組,關(guān)鍵在車間”的涵義,年初,我部、班組依據(jù)“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施,努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力,開動(dòng)腦筋,加強(qiáng)班前班后會(huì),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量,狠抓落實(shí),切實(shí)提高全員安全素質(zhì),不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
    對(duì)于上級(jí)下發(fā)的事故快報(bào),我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí),提出針對(duì)性事故教訓(xùn)和對(duì)策措施,由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批,然后下發(fā)到班組,班組各成員學(xué)習(xí),提出學(xué)習(xí)體會(huì)后,由班長(zhǎng)結(jié)合上級(jí)要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會(huì),制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對(duì)策措施,班組集中組織學(xué)習(xí)、落實(shí),最后我部組織對(duì)事故快報(bào)的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,這樣,保證了對(duì)事故快報(bào)學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實(shí)。
    在安全月活動(dòng)中,對(duì)于上級(jí)下發(fā)的學(xué)習(xí)材料:《警鐘長(zhǎng)鳴》,各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,很好地吸取教訓(xùn),收到了較好的學(xué)習(xí)效果?!栋踩a(chǎn)法》頒布后,我部組織班組及各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),班組制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,各級(jí)人員安全生產(chǎn)的法制意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
    我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識(shí)考試情況及平時(shí)工作情況,嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可,加強(qiáng)工作票及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控單執(zhí)行的過程管理,加強(qiáng)工作票制度執(zhí)行情況的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯(cuò)考核辦法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。加強(qiáng)工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅(jiān)持設(shè)備缺陷每周分析,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強(qiáng)設(shè)備定期工作和加強(qiáng)設(shè)備可靠性分析、考核,有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全運(yùn)行。
    我部始終把xx工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作當(dāng)作大事來抓,進(jìn)一步規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)xx工作主要運(yùn)用危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng);機(jī)組調(diào)停時(shí)的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會(huì)議對(duì)專業(yè)、班組進(jìn)行安全交待的形式進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析;特別危險(xiǎn)的搶修工作除組織有關(guān)會(huì)議,還組織制定、落實(shí)“三措”來保證搶修的安全;機(jī)組大小修工作主要是事先進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)項(xiàng)目排查,然后組織制定針對(duì)性的“三措”,我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項(xiàng)措施的落實(shí)來保證xx工作過程中的安全,使xx修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)可控、在控。
    平時(shí)我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視,查禁違章,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'安全管理。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》,對(duì)違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核、記分,并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機(jī)組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在現(xiàn)場(chǎng)工作中,加強(qiáng)了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個(gè)班組均取得了所有的小紅旗,安全互保活動(dòng)有效地促進(jìn)、保證了安全生產(chǎn)。
    我部制定了外包工、臨時(shí)用工的管理規(guī)定。為了進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理,針對(duì)專業(yè)特點(diǎn),規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時(shí)工,必須先填寫申請(qǐng)單,明確安全措施和監(jiān)護(hù)人,經(jīng)我部安全員或我部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派工。
    我部充分認(rèn)識(shí)到今年兩臺(tái)機(jī)組大修改造任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性、危險(xiǎn)性,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,事先積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng),制定針對(duì)性措施,加強(qiáng)安全管理。
    大修開工前,在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下,我部積極組織全體員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《機(jī)組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關(guān)安全管理制度,并進(jìn)行了考試。每次大修前對(duì)我部所有安全工器具進(jìn)行校驗(yàn),保證各種施工機(jī)械的安全性。
    充分考慮到機(jī)組大修技改施工隊(duì)伍多,人員復(fù)雜,安全素質(zhì)參差不齊。在安全工作準(zhǔn)備上,要求外包隊(duì)伍制定“三措”并嚴(yán)格審批。大修開工前,與安監(jiān)部一起組織外包隊(duì)伍進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和安全教育并針對(duì)各外包隊(duì)伍的具體工作,對(duì)各外包隊(duì)伍提出書面安全工作要求。大修技改工作中,專門成立以安全網(wǎng)絡(luò)成員為主的安全巡視小組,每天到現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)檢查,查禁違章,及時(shí)排除隱患。機(jī)組大修過程中,我部把監(jiān)督安全措施和“三措”的落實(shí)當(dāng)作大事來抓,發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)考核的同時(shí),及時(shí)提出書面整改要求和及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì),保證了機(jī)組大修有序進(jìn)行。
    完成了兩臺(tái)機(jī)組大修技改安全目標(biāo)。
    對(duì)于生產(chǎn)中的一切不安全情況嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則,徹底查清原因,落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任,舉一反三,加強(qiáng)事故安全教育,認(rèn)真吸取教訓(xùn),研究事故防范對(duì)策,并嚴(yán)格審批。及時(shí)將防范措施下發(fā)到專業(yè)、班組進(jìn)行整改、落實(shí),按時(shí)檢查、總結(jié)、考核,嚴(yán)格進(jìn)行閉環(huán)管理。
    安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)是安全管理的先進(jìn)手段,我部以安全性評(píng)價(jià)復(fù)查為契機(jī),認(rèn)真搞好自我查評(píng)、自我診斷、自我完善,對(duì)于安全性評(píng)價(jià)中提出的整改項(xiàng)目,進(jìn)行定計(jì)劃、定時(shí)間、定人員、定措施、明確職責(zé)進(jìn)行落實(shí)整改,嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理,在安全性評(píng)價(jià)復(fù)查中取得了較好的成績(jī),保證了公司安全性評(píng)價(jià)復(fù)查有95。02%的較高得分率。
    我部領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)外圍系統(tǒng)的巡視、檢查。在組織的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)中,自覺地運(yùn)用安全評(píng)價(jià)的方法,對(duì)我部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自我查評(píng)、自我診斷、自我完善。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織制定整改工作計(jì)劃,并定期對(duì)整改工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。
    20xx年我部通過加強(qiáng)管理手段、方法,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),加強(qiáng)各級(jí)人員安全責(zé)任的落實(shí),群策群力,奮發(fā)進(jìn)取,較好地完成了兩臺(tái)機(jī)組大修和一臺(tái)機(jī)組小修,安全工作取得了較好的成績(jī),順利完成了公司下達(dá)的安全目標(biāo),但是,我部安全工作仍存在一些不足或有待加強(qiáng)的地方:
    1、通過走出去的方法,進(jìn)一步探索研究安全管理創(chuàng)新工作。
    2、xx作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)需進(jìn)一步規(guī)范、加強(qiáng)。
    3、職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十五
    為了打擊偷電漏電、杜絕違章用電,提高用電客戶的安全用電意識(shí),維護(hù)正常的供用電秩序。xx年,我公司對(duì)供電轄區(qū)內(nèi)的用電客戶開展了廣泛的用電營(yíng)業(yè)普查工作。共檢查各類用電客戶×××戶/次,建立健全了本供電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運(yùn)行中的大宗工業(yè)用電客戶的技術(shù)檔案。對(duì)全局供電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)110kva及以上容量的用電客戶每季度進(jìn)行一次檢查,對(duì)個(gè)別有懷疑和電量突然下降的用電客戶進(jìn)行了不定期抽查。同時(shí),對(duì)私拉亂接等不安全用電和違章用電進(jìn)行了整治,共計(jì)整改100kva及以上大型用電客戶計(jì)量裝置14處、糾正違章用電和不安全用電56處,查出配電房?jī)?nèi)存在不安全隱患48處,查出記費(fèi)點(diǎn)度表及電流互感器錯(cuò)誤接線39處,查出有問題單相計(jì)量電能表93只、三相電能表7只,共計(jì)補(bǔ)收電量47895千瓦時(shí),查獲資陽環(huán)宇器材廠、北郊肉聯(lián)廠等×××家單位竊電,共計(jì)罰補(bǔ)電量74678千瓦時(shí)。為減少供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失起到了一定的作用,這是我公司通過對(duì)以往用電檢查工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,制定出了一套完整、嚴(yán)密的工作程序。
    一、建立健全組織機(jī)構(gòu)。
    我公司成立了以局長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副局長(zhǎng)為總指揮,電能營(yíng)銷科為指揮中心,用電檢查班為突擊隊(duì),各供電營(yíng)業(yè)所為骨干力量的用電營(yíng)業(yè)普查工作組。各供電所負(fù)責(zé)各自供電轄區(qū)內(nèi)的用電檢查,用電檢查班不分晝夜24小時(shí)進(jìn)行不定時(shí)突擊檢查,電能營(yíng)銷科在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織用電檢查工作,并及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
    二、加強(qiáng)宣傳,使輿論形成威懾力。
    組織健全后,就要使廣大用電客戶形成依法用電、安全用電的意識(shí)。今年,我司進(jìn)行了三次大規(guī)模的用電宣傳,用散發(fā)傳單、廣播宣傳、制作卡片等形式,大力宣傳了《電力法》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》、《用電檢查管理辦法》、《×××關(guān)于對(duì)竊電處理意見》等法律法規(guī),使“電能是商品”的思想深入用電客戶腦海。在強(qiáng)大的輿論宣傳下,一些用電客戶,打消了違法念頭。
    三、強(qiáng)化自身內(nèi)部管理,提高人員素質(zhì)。
    在開展對(duì)外宣傳的同時(shí),我司從內(nèi)部管理入手,規(guī)范自身行為、提高人員素質(zhì),形成訓(xùn)練有素的戰(zhàn)斗隊(duì)伍?!痢猎趫?zhí)行用電檢查任務(wù)中,遵照國(guó)家《用電檢查管理辦法》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī),均是二人以上進(jìn)行。到客戶處,首先出示用電檢查證件,然后與客戶代表一同進(jìn)行,結(jié)束后有無問題均和用電客戶進(jìn)行了簡(jiǎn)短的座談,向用電客戶宣傳國(guó)家有關(guān)電力供應(yīng)與使用方面的法律法規(guī)及安全用電知識(shí),解答客戶提出的問題,盡量使客戶做到心中有數(shù),照章用電。
    ××同時(shí),對(duì)內(nèi)部也進(jìn)行了檢查,查出電費(fèi)發(fā)票票面計(jì)算錯(cuò)誤×××份,造成錯(cuò)誤計(jì)算、漏收電量電費(fèi)、力率電費(fèi)、配變損耗共計(jì)×××元,多收客戶電費(fèi)×××元,及時(shí)與客戶取得聯(lián)系,說明情況,并均在次月進(jìn)行了退補(bǔ)更正。
    ××為提高用電普查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我公司在今年3月專門組織了電力法律法規(guī)培訓(xùn)和用電檢查技術(shù)培訓(xùn)。針對(duì)在用電檢查中常用的法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)技術(shù)上,也是針對(duì)破壞計(jì)量裝置、更改二次回路接線、繞越計(jì)量裝置等竊電手段進(jìn)行了分析和對(duì)常用檢查儀表的使用進(jìn)行了指導(dǎo)。通過考試的手段提高了我司用電檢查人員的工作效率和工作質(zhì)量,從而形成了一支過硬的用電檢查隊(duì)伍。
    四、從技術(shù)上入手,杜絕竊電行為。
    我公司在三年前就開始對(duì)供電轄區(qū)內(nèi)100kva及以上高供低計(jì)用電客戶普遍安裝了配電變壓器考核計(jì)量箱,低壓照明用電客戶也基本上安裝了規(guī)范的集中計(jì)量箱。而對(duì)高供低計(jì)的用電客戶均由用電檢查班直接控制管理,每月都要進(jìn)行一次檢查,特別是對(duì)私營(yíng)企業(yè),隨時(shí)不定期進(jìn)行抽查和突擊檢查,從源頭上杜絕了竊電事件。所以竊電事件極少發(fā)生。
    用電檢查是電能營(yíng)銷中的一項(xiàng)重要工作任務(wù),只要能持之以恒的長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,就能將竊電、違章用電等不法行為減少到最低程度,從而保證正常的供用電秩序,才能在全社會(huì)真正形成“電能是商品”的這一思想意識(shí)。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十六
    光陰似箭,日月如梳,一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺xx年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來之短?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我主要做了以下幾個(gè)方面:
    一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持對(duì)開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對(duì)開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。
    二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號(hào)分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
    三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。
    四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
    五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的.低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。
    依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
    六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
    電力系統(tǒng)工作總結(jié)篇十七
    20xx年度,在我部全體員工的共同努力下,與時(shí)俱進(jìn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)管理創(chuàng)新,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,強(qiáng)化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格“兩票三制”,有效開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng),加強(qiáng)安全互保,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持“三不放過”,積極開展安全性評(píng)價(jià)和各項(xiàng)安全大檢查,嚴(yán)格各項(xiàng)整改工作任務(wù)閉環(huán)管理,我部出色地完成了公司下達(dá)的安全目標(biāo),全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙,4次設(shè)備二類障礙,未發(fā)生異常。
    年初,我部根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo),在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“三級(jí)控制”的要求,結(jié)合我部實(shí)際情況,認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來抓,年初,我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施,我部認(rèn)真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定,加強(qiáng)保證措施的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)專業(yè)、班組安全管理,嚴(yán)格安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的考核,保證了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    針對(duì)各班的專業(yè)特點(diǎn),我部組織班組進(jìn)行了內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng),根據(jù)生產(chǎn)情況,開展形式多樣的安全活動(dòng),保證安全活動(dòng)質(zhì)量。
    充分認(rèn)識(shí)“安全工作,重點(diǎn)在班組,關(guān)鍵在車間”的涵義,年初,我部、班組依據(jù)“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施,努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力,開動(dòng)腦筋,加強(qiáng)班前班后會(huì),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量,狠抓落實(shí),切實(shí)提高全員安全素質(zhì),不斷夯實(shí)安全基矗。
    對(duì)于上級(jí)下發(fā)的事故快報(bào),我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí),提出針對(duì)性事故教訓(xùn)和對(duì)策措施,由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批,然后下發(fā)到班組,班組各成員學(xué)習(xí),提出學(xué)習(xí)體會(huì)后,由班長(zhǎng)結(jié)合上級(jí)要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會(huì),制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對(duì)策措施,班組集中組織學(xué)習(xí)、落實(shí),最后我部組織對(duì)事故快報(bào)的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,這樣,保證了對(duì)事故快報(bào)學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實(shí)。
    在安全月活動(dòng)中,對(duì)于上級(jí)下發(fā)的學(xué)習(xí)材料:《警鐘長(zhǎng)鳴》,各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,很好地吸取教訓(xùn),收到了較好的學(xué)習(xí)效果。《安全生產(chǎn)法》頒布后,我部組織班組及各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),班組制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,各級(jí)人員安全生產(chǎn)的法制意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
    我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識(shí)考試情況及平時(shí)工作情況,嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可,加強(qiáng)工作票及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控單執(zhí)行的過程管理,加強(qiáng)工作票制度執(zhí)行情況的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯(cuò)考核辦法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。加強(qiáng)工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅(jiān)持設(shè)備缺陷每周分析,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強(qiáng)設(shè)備定期工作和加強(qiáng)設(shè)備可靠性分析、考核,有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全運(yùn)行。
    平時(shí)我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視,查禁違章,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》,對(duì)違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核、記分,并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機(jī)組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在現(xiàn)場(chǎng)工作中,加強(qiáng)了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個(gè)班組均取得了所有的小紅旗,安全互保活動(dòng)有效地促進(jìn)、保證了安全生產(chǎn)。
    我部制定了外包工、臨時(shí)用工的管理規(guī)定。為了進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理,針對(duì)專業(yè)特點(diǎn),規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時(shí)工,必須先填寫申請(qǐng)單,明確安全措施和監(jiān)護(hù)人,經(jīng)我部安全員或我部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派工。
    我部充分認(rèn)識(shí)到今年兩臺(tái)機(jī)組大修改造任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性、危險(xiǎn)性,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,事先積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng),制定針對(duì)性措施,加強(qiáng)安全管理。
    大修開工前,在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下,我部積極組織全體員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《機(jī)組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關(guān)安全管理制度,并進(jìn)行了考試。每次大修前對(duì)我部所有安全工器具進(jìn)行校驗(yàn),保證各種施工機(jī)械的安全性。
    充分考慮到機(jī)組大修技改施工隊(duì)伍多,人員復(fù)雜,安全素質(zhì)參差不齊。在安全工作準(zhǔn)備上,要求外包隊(duì)伍制定“三措”并嚴(yán)格審批。大修開工前,與安監(jiān)部一起組織外包隊(duì)伍進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和安全教育并針對(duì)各外包隊(duì)伍的具體工作,對(duì)各外包隊(duì)伍提出書面安全工作要求。大修技改工作中,專門成立以安全網(wǎng)絡(luò)成員為主的安全巡視小組,每天到現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)檢查,查禁違章,及時(shí)排除隱患。機(jī)組大修過程中,我部把監(jiān)督安全措施和“三措”的落實(shí)當(dāng)作大事來抓,發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)考核的同時(shí),及時(shí)提出書面整改要求和及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì),保證了機(jī)組大修有序進(jìn)行。