銷售活動方案(優(yōu)秀15篇)

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    方案的執(zhí)行需要全體成員的合作和共同努力,才能取得最終成功。在制定方案時,我們需要明確目標,這有助于我們對問題的認識和對策略的選擇。通過學習和借鑒他人的方案經(jīng)驗,可以為我們的工作提供寶貴的啟示。
    銷售活動方案篇一
    20xx年中秋節(jié)是x月x日,與國慶節(jié)中間隔了一日,這種扎堆效應,潛在消費群體相對于單個節(jié)日來說要多很多,作為銷售要制定好一系列的銷售活動。
    x月x日(周x)——x月x日(周x)。
    合家團圓渡中秋,龍騰虎耀迎國慶。
    某商場商城及xx店、某商場購物廣場、xx店。
    因為商場現(xiàn)有品牌自行舉行的折扣,某商場不承擔費用,所以廣告宣傳上突出“現(xiàn)有折扣上再送”,顧客心理感受是不一樣的,可以在不承擔費用的基礎上取得顧客認為比較實惠的活動力度,同時突出了中秋送月餅紅酒活動,比較溫馨,貼切節(jié)日特色。
    1、在所有品牌現(xiàn)有折扣上:
    當日現(xiàn)金消費滿x元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“溫馨月餅”一塊。(單獨包裝,價值約x元)。
    當日現(xiàn)金消費滿x元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“親情月餅”禮盒一份。(價值約x元)。
    當日現(xiàn)金消費滿x元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“月餅紅酒”套裝禮盒一份。(價值約x元)。
    各店按照贈禮價值自行同月餅廠家協(xié)商,定制禮品,活動結束后,按照實際贈送數(shù)量結款,費用原則上同參加品牌各承擔x%。
    2、“月圓中秋,情濃某商場”中秋禮品節(jié):
    中秋節(jié)期間,在各門店劃出專門區(qū)域,開辟中秋商品系列展銷區(qū),展銷商品品類包括:月餅、酒類、禮盒等中秋節(jié)日系列商品,方便顧客在該區(qū)域進行選購。
    月餅、酒類、禮盒等中秋節(jié)日系列商品展銷的商品品類等由各門店自行挑選組織,地點可選在超市或超市外的公共區(qū)域。
    銷售活動方案篇二
    為繼續(xù)深入貫徹落實、和精神,進一步加強生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管工作,規(guī)范生鮮乳購銷活動,嚴厲打擊無證照經(jīng)營和收購、銷售生鮮乳的違法違規(guī)行為,重點解決流動攤點在居民生活區(qū)銷售生鮮乳的問題,消除生鮮乳質(zhì)量安全隱患。決定在全市范圍內(nèi)組織開展城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動,特制訂本行動方案。
    城鎮(zhèn)居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場、奶站。
    堅決取締散養(yǎng)奶牛。規(guī)定:“設立奶牛養(yǎng)殖場應當符合所在地人民政府確定的本行政區(qū)域奶牛養(yǎng)殖規(guī)模?!卑凑帐≌?1號文件和市政府文件要求,奶牛養(yǎng)殖規(guī)模欄位要達到300頭以上,實際存欄要達到150頭以上。xx市于20xx年6月底前全部實現(xiàn)了奶牛入?yún)^(qū)飼養(yǎng),在全省率先實現(xiàn)了奶牛規(guī)?;B(yǎng)殖。針對目前個別地區(qū)存在的“回流”散養(yǎng)奶牛,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)要對本轄區(qū)認真進行排查,務必于7月30日前引導所有散養(yǎng)奶牛,全部進入和奶站一體化建設的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場進行飼養(yǎng)。
    聯(lián)合執(zhí)法,依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳行為。目前在居民生活區(qū)存在流動攤點零售生鮮乳的現(xiàn)象,經(jīng)初步調(diào)查了解,這些流動攤點零售的生鮮乳存在較大的質(zhì)量安全隱患,屬于非法經(jīng)營。一是零售生鮮乳的經(jīng)營者沒有人員健康證明和等有效證照,由衛(wèi)生部門和工商部門予以依法查處。二是其所售生鮮乳多為散養(yǎng)奶牛所生產(chǎn)的未經(jīng)檢疫檢測的質(zhì)量沒有保證或是奶站被乳品企業(yè)拒收的有質(zhì)量問題的生鮮乳。三是所售生鮮乳為常溫出售。運載車輛無準運證明,儲存容器不符合冷藏要求等均違反了的有關規(guī)定,畜牧、衛(wèi)生、工商、城管、公安等部門要依據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定,按照各自權限,全面清理居民生活區(qū)內(nèi)銷售生鮮乳的違法流動攤點,依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的行為。
    強化奶站監(jiān)管,確保生鮮乳質(zhì)量安全。畜牧部門要加強對本轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有奶站的監(jiān)管力度,嚴格落實奶站標準化建設和規(guī)范化管理方面的“八項要求”、完善奶站的“三項記錄”、做好乳品企業(yè)檢測不合格生鮮乳的處置工作,嚴格執(zhí)行休藥期的`有關規(guī)定,嚴禁超范圍收購生鮮乳,奶牛養(yǎng)殖場和奶牛養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)的奶農(nóng)不得向未取得生鮮乳收購許可證的單位和個人銷售生鮮乳,確保生鮮乳質(zhì)量安全。
    本次專項整治行動自20xx年7月5日始,至7月30日結束,為期一個月左右,分三個階段進行:
    調(diào)查摸底階段:各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)所有城鎮(zhèn)居民生活區(qū)進行拉網(wǎng)式排查,詳細掌握散養(yǎng)奶牛以及零售生鮮乳流動攤販的有關情況,并做好登記。
    宣傳發(fā)動階段:一是以市政府名義發(fā)布通告,在居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場和奶站等場所進行張貼,宣傳有關法律法規(guī);二是向廣大居民群眾發(fā)放“明白紙”,宣傳零售生鮮乳存在的質(zhì)量安全隱患,引導居民樹立正確的乳品消費觀念。
    清理整頓階段:嚴格按照上級文件要求,多措并舉,堅決引導散養(yǎng)奶牛,進入奶牛養(yǎng)殖小區(qū)飼養(yǎng);聯(lián)合執(zhí)法,依法清理在居民生活區(qū)零售生鮮乳的流動攤販,嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的違法行為;深化奶站監(jiān)管工作,嚴格落實奶站標準化建設和規(guī)范化管理的有關要求,對不合格奶站要限期整改,整改無望的要堅決予以取締。
    加強組織領導。市政府成立以主管副市長為組長,畜牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、城管、公安等單位負責同志為成員的居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動領導小組,下設領導小組辦公室,辦公室設在市畜牧局。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)也要成立相應機構,責任落實到人。
    明確工作責任,搞好協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)負責本轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動的組織實施工作。畜牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、城管、公安等部門密切配合,加大對違法收購銷售生鮮乳的查處力度,嚴肅查處一批違法案件,對構成犯罪的移交司法機關,追究刑事責任。
    廣泛發(fā)動群眾。在活動期間要設立舉報電話,并向社會公開,方便廣大群眾對違法行為進行監(jiān)督舉報。舉報電話:市衛(wèi)生局0311—82101920、市畜牧局0311—82011762、市工商局0311—82012662。
    加強信息溝通?;顒悠陂g,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和有關部門要在每個階段結束后及時將本階段的工作進展情況、實施效果及存在問題等情況形成書面材料上報市畜牧局。
    銷售活動方案篇三
    隨著氣溫的回升之,也是心腦血管疾病的高發(fā)期,值此五一國際勞動節(jié)到來之際,借此我社區(qū)服務站針對廣大高血壓患者人群,于本x月x日至x日為期三天開展“關愛健康、安全用藥,免費診療”活動!
    具體活動內(nèi)容如下:
    1、現(xiàn)場免費咨詢關于高血壓疾病的預防、用藥、飲食、睡眠、治療等知識!
    2、義務為您測量血壓,指導安全用藥!
    3、活動期間(3天)凡是患高血壓患者,(經(jīng)檢測或持相關診斷證明)我診所。
    將免費贈送價值10.5元高血壓用藥。(每天50人次)。
    4、注:
    a、所贈送藥品為國家二類新藥,國家醫(yī)保產(chǎn)品格平(厄貝沙坦片),是目前全國各醫(yī)療一線首選用藥,通過臨床實驗,是目前副作用最小的降壓藥!
    b、格平(厄貝沙坦片)獨有的三步降壓過程:
    第一步:平穩(wěn)降壓,改善癥狀(頭痛、頭暈、乏力、失眠健忘等癥狀)。
    的副作用,平穩(wěn)控壓,保持正常值。
    c、藥品由20xx年度國家工商總局唯一授予“國家馳名品牌”并被廣大患者譽為良心藥、放心藥、管用的藥的中國知名企業(yè)修正藥業(yè)提供!
    5、活動期間為贏得您的.美譽提升信譽還為您準備了如下驚喜可以參與如在我處購10盒格平(厄貝沙坦片),就可以獲贈如下禮品中的一份,由您親自現(xiàn)場抽取敬請理解?。ǘY品共計30份,抽完即止、敬請諒解?。?BR>    禮品一:國際品牌牛奶潤膚被請抽取標志:良心藥。禮品二:魚躍牌血壓計加聽診器一套請抽取標志:放心藥禮品三:蘇果調(diào)和油一桶(5l)請抽取標志:管用的藥。
    活動地點:咨詢電話:
    活動時間:20xx年月日至20xx年月日。
    銷售活動方案篇四
    “精致生活、源自金帝”
    全面培育一月份整體市場銷售;
    搶占市場先機,爭取到的最多最好的陳列位置,不輸給競爭對手;
    保證五一期間產(chǎn)品市場銷售達到預期效果
    以海報、dm單、人員等為主要宣傳方式,向終端消費者傳達金帝巧克力高可可脂含量,純正瑞士風味的特點,讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì)、純正的口味。
    所有的應季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量
    此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最大
    所有活動點安置最充足的促銷導購人員
    保證持續(xù)不斷的買贈、折扣活動等促銷活動,動用所有可以用的資源
    常規(guī)裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)
    分享裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)
    禮盒裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)
    買贈:以優(yōu)惠促銷價格,陪送精致禮品包裝;贈品以75g添彩為主
    產(chǎn)品,氣氛營造與活動宣傳,促銷贈品
    五一封套
    五一吊牌
    情人節(jié)封套
    情人節(jié)吊牌
    特種紙包裝
    其他宣傳用品(略)
    主貨架陳列
    端架陳列
    紙架陳列
    主題堆頭陳列—促銷坎級贈品(略)—團購禮品
    促銷用品-五一封套朱紅色為底的五一封套-240g
    金色為的五一封套-312g吉祥如意(朱紅色)
    五一封套-418g吉祥如意(金色)五一封套-588g五一封套-135g
    五一封套-206g對對裝
    五一封套-160g果仁蛋(opp)
    五一封套-360g(opp)
    金色五一吊牌-218/618g
    金色五一吊牌-265/880g
    金色五一吊牌-405/618/608g
    紅色與金色宣傳用品-五一海報吊牌尺寸:700x500mm
    紅色宣傳用品-貨架貼尺寸:210x140mm
    紅色宣傳用品-爆竹
    以堆頭,主貨架,紙架為主要,必須做到一個都不能少
    主貨架陳列不少于4個排面,每個單品至少2個排面;
    紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片;
    選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱,按照薄片形象包柱制作
    在非重點賣場內(nèi),以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內(nèi)則盡量將紙陳列架,擺放在其他節(jié)日品旁邊,以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產(chǎn)品的熱鬧氣氛,增加顧客的關注度。同時各個地區(qū),在各個店鋪及賣場做節(jié)日陳列擺放時,所有產(chǎn)品應該靈活掌握,以該店銷售量最大產(chǎn)品為主,起到用熱銷產(chǎn)品在節(jié)日的氣氛烘托下,帶動本公司其他常規(guī)產(chǎn)品的銷售,打擊公司常規(guī)產(chǎn)品的主要競爭對手。
    根據(jù)賣場規(guī)模制訂陳列計劃(面積,形式,位置等),主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭;并按照公司活動計劃要求,隨時為各個賣場店鋪提供海報吊牌,貨架貼,炮燭,促銷贈品等,陳列形式按照公司統(tǒng)一設計要求,結合賣場店鋪實際面積。
    保證重點賣場導購促銷活動不斷持續(xù),并且保證重點賣場人員數(shù)量足夠,所有主要重點陳列貨架有專導購員負責陳列面維護與導購工作,同時,為了保證活動的效果,各賣場可根據(jù)需求增加臨時促銷員,一定要保證五一造勢活動的圓滿成功。
    通過網(wǎng)絡商店、禮品店的宣傳網(wǎng)頁及同時促銷活動,為五一活動造勢起到烘托效果。
    本次活動在各個銷售點的積極合作下,達到公司在本次活動的主要宣傳推廣效果,活動期間,各個銷售點的金帝陳列貨架充滿喜慶的熱鬧氣氛;實現(xiàn)公司預期銷售目標,整體產(chǎn)品銷售較去年同期降低2%。同時實現(xiàn)公司為淡季期間產(chǎn)品市場的銷售方向,起到預測分析作用。
    銷售活動方案篇五
    貫徹奧迪“進取尊貴動感”的.品牌理念與粵華集團的““大品牌、大市場、大流通、大服務”的經(jīng)營理念,兩者完美契合,制定出適合本土化營銷策略。
    成功的打造一整套適合本土化宣傳策略,找到一條傳遞奧迪品牌與粵華集團的途徑,突出粵華集團是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導者。
    a,形勢認識
    目前國內(nèi)4s店存在問題投入龐大:在中等以上的城市4s店的固定投資在1000至1500萬元。回收期長:有的4s店可能要耗費8~20xx年的時間才能回收投資。名不副實:有些4s店在實際運作中有專賣之形而無專賣之實。4s店對廠家有極為明顯的依附性,缺乏自身形象與品牌意識。
    b,本店分析
    (一)優(yōu)勢
    (1)奧迪品牌作為中國汽車市場的一線品牌強大的號召力,也是中國“官車”并演繹成為成功人士專車,具有成熟的品牌基礎。
    (2)本店坐落在城市快速交通干道旁,基礎設施現(xiàn)代完備,標準的現(xiàn)代4s店完全滿足目標客戶的消費心理需要。
    (二)劣勢
    (2)所在位置距離市區(qū)較遠,最新的公司服務信息傳遞給市場較為不便,對于轎車特別是高檔車的交易號召不足相對明顯。單純的渠道網(wǎng)絡已經(jīng)不能滿足市場和消費者追求更加便利、高效、集約型的服務方式的需求。
    (三)機會
    (1)隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,政策的調(diào)整,人民經(jīng)濟收入的不斷增加,生活水平的提高,汽車已經(jīng)不再是昔日的奢侈品,逐漸向著生活必須品過渡。中國的汽車市場今后幾年都將是全球最好的轎車市場。
    (3)調(diào)查結果表明,購買轎車30~40歲的年齡段中比例最高,正如我們上面分析的,這些人的消費水平,包括其收入水平、職業(yè)背景、年齡范圍、心理價位等。事業(yè)不僅剛剛起步,而且處于上升階段,甚至有些已經(jīng)頗有成就,家庭建設也初見成效。因此,他們有條件、有需要、更有心情購買私人轎車。
    1、傳播策略:
    在確定整體形象策略之后,針對奧迪4s店整體宣傳構想,我們四海傳媒公司初步提出奧迪本土“四化戰(zhàn)術”:
    a主題系列化
    對奧迪4s店的品牌形象、有形資源確定整體核心主題后,根據(jù)不同階段確立相應的主題循序漸進。
    b宣傳新聞化
    在營銷過程中,密切與主流媒體,輔助媒體,專業(yè)營銷機構緊密合作關系,使用軟性炒作文章進行奧迪4s店價值形象提升和信息發(fā)布工作,深度提升粵華各店的服務形象,確立公司親和力極強的領導風范。
    c公關節(jié)點化
    配合奧迪4s店品牌發(fā)展建設,不斷遞進與重要事件影響節(jié)點,通過清晰、鮮明的系列化公關、宣傳等活動強化和提升奧迪4s店品牌形象。
    d宣傳階段化
    以戶外宣傳為主,連帶平面形象廣告,以及商務刊物促銷,擴大影響力度。戶外與新聞線并進,以奧迪4s店的品牌升級與服務提速為新聞聚焦,形成公眾關注的熱點。結合戶外及公關形象宣傳,形成立體宣傳效果,達成一個全方位的影響與號召力。
    a,主題推廣語:
    1、奧迪4s店,成功人士裝備圣地
    2、奧迪4s店,行車有終點 服務無止境
    3、奧迪4s店,你事業(yè)成就的見證者
    b,地面活動推廣秀(擬請本山傳媒總裁東北本土明星劉流老師參加開業(yè)典禮)
    通過本次地面推廣活動,讓齊齊哈爾主城區(qū)目標消費者絕大部分知曉奧迪4s店開業(yè)與服務信息,并在第一時間傳達有關奧迪4s店的受眾群體,喚起目標受眾者的消費激情,搶占黃金月份的大好市場。
    推廣秀的活動內(nèi)容將以本土名人娛樂的形式全力傳達奧迪4s店新特色,并對奧迪4s店的品牌形象與服務做精彩的演繹,并在活動中穿插汽車知識介紹、抽獎和小禮品等輔助手段、現(xiàn)場dm單派發(fā)、汽車保修保養(yǎng)咨詢、活動節(jié)目內(nèi)容待制定。
    活動地點:(未定)
    c,成立粵華汽車群英會
    由來自齊齊哈爾市的藝術、文化、商業(yè)及體育等領域的杰出代表和社會主流精英組成。盡管奧迪汽車群英會成員分布在不同的行業(yè),但他們都在各自的領域引領或推動著社會的進步,他們的成就被社會公眾所認知,是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導者。突出奧迪的用戶特征和駕駛者形象。
    (1)啟動時機
    借助本次奧迪4s店開業(yè)典禮暨五一黃金周之際,協(xié)調(diào)粵華集團的各個方面資源,加大廣告力度,其廣告效力是平時的廣告數(shù)倍,計劃在開業(yè)之前五月十號各個活動有序進行,完成最有效的第一波宣傳攻勢。
    (2)媒體選擇
    1.戶外媒體 非內(nèi)容性特征,完全避免了傳統(tǒng)媒體由內(nèi)容所形成的消費者接觸屏障,實際上使戶外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式,沒有任何人為的排斥消費者的特性,這一特性使戶外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費者接觸率最高的媒體形式。
    2.電視宣傳 看過美國大片《虎膽威龍4》的人都應該清晰的記得這樣一組鏡頭:當犯罪分子侵入并控制電視媒體網(wǎng)絡后,發(fā)了一組拼湊起來的視頻,引起了美國整個國家的大恐慌。
    自從有了廣播電視媒體,它就成為了人們生活的必需品,甚至影響著一代又一代人的生活和觀念。
    廣告
    一個30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無存。dm廣告則明顯不同,在受傳者作出最后決定之前,可以反復翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項性能指標,直到最后做出購買或舍棄決定。同時,與其他媒體不同,受傳者在收到dm廣告后,會迫不及待地了解其中內(nèi)容,不受外界干擾而移心他顧?;谶@兩點,所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應。
    4.廣播電臺
    奧迪應基于聽眾的需求選擇廣播電臺,如交通廣播,擁有眾多聽眾的頻道的是我們選擇的基礎,對奧迪品牌的提升起到積極作用。
    戶外廣告、由于其畫面的沖擊力和高關注率,是企業(yè)提升形象的最佳載體,本次戶外廣告發(fā)布以較強的站位和滲透為發(fā)布原則;具體就是以占據(jù)主城區(qū)汽車銷售大賣場輻射并攔截目標消費者,選擇以長年發(fā)布5以上塊廣告牌,如機場,火車站,城區(qū)中心區(qū)域。
    電視廣告、新聞前播放5秒品牌廣告,這一時段備受本地受眾關注。
    dm廣告、選擇可讀性強的商務期刊,表現(xiàn)力豐富,投遞目標精確,受眾文化水平較高,職業(yè)背景與消費水平相對較好的專業(yè)機構,如齊齊哈爾四海傳媒有限公司,選擇這樣的專業(yè)機構,就等于多了一個免費的企業(yè)團隊,是戰(zhàn)友,是協(xié)作關系,相得益彰。
    九,效益分析
    本次奧迪4s店的全方位,大面積投放宣傳廣告,對粵華集團整個的品牌提升起到立竿見影的效果,其中帶來無形價值鏈,難以估算。
    通過媒體懸念式廣告吸引目標消費者的注意,利用報紙軟文和新聞的配合,整套推出組合拳,積極傳達“奧迪4s店”的相關信息,大力炒作“奧迪4s店”的品牌形象和知名度。
    通過立體的傳播網(wǎng)絡,在消費者心中奠定“奧迪4s店”的本土地位,培養(yǎng)消費者的購車,養(yǎng)車忠誠度,完成年度的營銷目標。
    銷售活動方案篇六
     你知道銷售的激勵方案應該要怎么寫嗎啊?如果你不知道那么也沒關系,下面是小編為你整理的銷售激勵活動方案,希望對你有用!
     一、激勵時間段:20xx年 1 月 1 日-2 月 28 日
     二、激勵范圍:各區(qū)域、家電事業(yè)部、各采購部、各門店
     三、獎勵前提:
     2、不可比門店 1-2 月實際不含稅毛利額達成預算指標,且 1-2 月銷售達成預算 110%(含)以上的。
     3、誠實銷售。 對毛利額達不成預算的、虛假銷售的,取消獎勵資格。
     四、獎勵方案:
     2、各區(qū)域辦、家電事業(yè)部作為本次激勵競賽的組織者,達到獎勵目標的,各部門的獎勵基數(shù)為 5000 元,如果可比銷售增長率每超過 1%,增加獎金 1000 元,以此類推。可比增長率取值按去尾法取整數(shù)。
     3、各門店的激勵方案和指標由各區(qū)域或家電事業(yè)部制定,所屬區(qū)域的門店總體可比增長率必須 與相應的區(qū)域(或家電事業(yè)部)的增長率指標相吻合。例如:事業(yè)部下達給湘東區(qū)域可比銷售增長率目 標為 10%,則湘東區(qū)域?qū)⒖杀仍鲩L率的份額分解至所屬的各可比門店,即保證湘東區(qū)域內(nèi)的可比店增長 率也達到 10%。各區(qū)域制定的門店激勵方案和指標需報超市財務預算分析組審核通過后方可執(zhí)行。
     4、各門店的獎金則由事業(yè)部劃撥總獎金額度至各區(qū)域、家電事業(yè)部,由各區(qū)域或家電事業(yè)部在總 額度內(nèi)制定相應的激勵方案和各門店的增長指標, 報超市財務部審核。 劃撥至采購部的額度由采購部在大類內(nèi)制定相應的激勵方案或指標,同樣報批執(zhí)行。審批同意后,門店的獎勵發(fā)放不受區(qū)域總體目標達 成的影響。
     5、201x 年月 1 月 1 日以后開業(yè)的門店不參與。
     五、各組織單位可比增長的獎勵目標
     說明:
     a、可比門店為 201x 年 1 月 1 日之前開業(yè)的門店,名單附后。
     b、各單位在以上增長率下分解指標。
     c、上表內(nèi)的家電事業(yè)部指標僅針對其管轄的專業(yè)店,家電品類則指所有的 7 大類。
     d、各區(qū)域和家電事業(yè)部總體銷售可比增長達到上述獎勵目標,且毛利額達成預算指標,可按 4.2 條給予獎勵。
     六、1-2 月事業(yè)部下?lián)苤粮鲉挝坏莫劷痤~度
     七、各單位獲得的獎金用于激勵員工的團隊活動,獎金從事業(yè)部激勵基金中支出。
     八、其他事項:競賽結果的數(shù)據(jù)為不含稅,上述各組織單位的月度競賽結果數(shù)據(jù)由超市財務部予以公布, 各門店的月度實際數(shù)據(jù)由超市財務部提供給各區(qū)域計劃分析, 區(qū)域計劃分析審核后由各區(qū)域辦公布。
     一、物質(zhì)激勵
     銷售人員以自己所負責銷售區(qū)域為單位,以每月為時間段,每銷售一盒,個人提成0.5元。
     銷售管理人員的提成為自己所管轄的業(yè)務員總提成的50%
     如:業(yè)務員韓亞坤當月銷售600盒,個人提成為600*0.5=300元
     西寧特產(chǎn)店+機場每月目標40箱,
     德令哈格爾木每月目標50箱,
     蘭州市場每月目標40箱,
     銀川市場每月目標20箱
     電商部:客服每人每月15箱
     電視購物部:每檔節(jié)目完成規(guī)定指標
     每人業(yè)績超出目標銷量以后,每多銷一盒,提成1元
     二、精神激勵
     1、每月營銷系統(tǒng)開展月度銷售冠軍評比,銷售冠軍當眾表揚
     2、對王牌銷售人員給予榮譽獎勵,如“四大天王”、“五虎”
     三、培訓激勵
     對銷售人員安排銷售技巧知識培訓
     四、團隊激勵
     銷售團隊定期進行聚會,緩解銷售壓力,分享銷售經(jīng)驗,溝通同事感情
     一、 目的
     本方案適應于公司部門所有人員。 三、 定義
     1.生產(chǎn)部、物流部、綜合保綜部年終獎金與20xx年銷量掛鉤; 2.技術部年終獎金與新項目產(chǎn)值目標5000萬和20xx年銷量掛鉤,新項目獎勵按項目獎勵制度執(zhí)行,不納入此范疇。
     3.市場部設季度獎和年終獎金,季度獎按(方案一)中的季度銷售收入目標和毛利率達成情況進行核算和發(fā)放,年終獎按全年達成銷售收入目標和毛利率達成情況進行核算和發(fā)放。 四、 具體激勵辦法(方案一)
     1.保利潤激勵措施
     20xx年改性材料外銷平均毛利率為約6.5%,20xx年部門平均毛利率目標為8.5%,建議按銷售產(chǎn)品牌號毛利率的不同進行獎勵。
     2. 市場部與技術部保銷量激勵措施
     五、 具體激勵辦法(二)
     銷售費用結余獎勵
     以毛利率為8.5%做為基數(shù),毛利率低于8.5%的按10元/噸提成,毛利率高于8.5%的按20元/噸提成。在接訂單時財物考核價格為準,按月執(zhí)行,按季度兌現(xiàn)。
     其它人員按方案一中第三點進行激勵。
     ?
    銷售活動方案篇七
    在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。
    xxxx商業(yè)城項目是xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為xxxx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
    xxxx商業(yè)城座落于xxxx市城區(qū)北部的xxxx廣場旁,是xxxx地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7 000平方米,根據(jù)目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。
    經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設想,結合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
    營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,限度提升項目的附加價值,獲取項目的利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
    根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
    1.樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。
    2.倡導一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
    3.提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權式商鋪、休閑式商業(yè)。
    4.啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。
    5.醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的'競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
    1.銷售(招商)目標
    2.銷售目標分解
    根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。
    為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
    (一)項目入市時機及姿態(tài)
    1.入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
    2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
    (二)價格定位及價格策略
    1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
    2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,價為4 000元/平方米。
    3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。
    (一)宣傳策略主題
    1.個性特色:“xxxx商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
    2.區(qū)位交通:本項目地處xxxx廣場旁,地段,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
    3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
    (二)宣傳媒介組合
    1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。
    2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。
    3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。
    銷售活動方案篇八
    xx汽車五一大放“價”xx優(yōu)惠xx元,xx優(yōu)惠xx元!
    20xx年4月29日——5月7日
    大部分意向客戶等到五一期間購車,為了化的消化xx豪華型、xx庫存,利用此次促銷活動,刺激消費者的購買需求,從而提高終端銷量。
    1、xx尊貴型優(yōu)惠xx元,活動價xx元
    2、xx舒適型優(yōu)惠xx元,活動價xx元
    3、xx豪華型優(yōu)惠xx元,活動價xx元
    4、f3標準型優(yōu)惠xx元,活動價xx元
    5、xx豪華型dvd版優(yōu)惠xx元,活動價xx
    【范例】
    4s店五一促銷方案一:降價、折扣,以價格取勝
    降價、折扣,以價格取勝的促銷方案是最有效并且是歡迎的方案。據(jù)大部分4s店經(jīng)銷商表示,眾多的消費者面對一些促銷送禮活動都很清醒,保持更加理智,他們更看重現(xiàn)金的優(yōu)惠力度上,所以一般都會采用這個最有效直接的促銷方案。
    一般來說,4s店在五一前都會打出:購買某品牌的任意車型,車價方面達千元或者是萬元優(yōu)惠。并且有現(xiàn)車可提!
    4s店五一促銷方案二、價格+禮包雙重優(yōu)惠
    如果在價格上有所優(yōu)惠,又加上贈送大禮包,這種不僅在宣傳方面有大氣勢,更能吸引一些“貪小禮品”的準車主。一般來說,采用雙重禮包的商家會在某一方有所偏重,例如,如果禮包足夠吸引人,可以重點宣傳禮包的內(nèi)容。例如:購買xx系任意一款車型,可獲得價值8000元禮包,其中包括前后下護板,車身側踏板,后尾翼等。除此之外,車價方面也有3000元以上的讓利。
    4s店五一促銷方案三、以活動吸引購車者
    五一是旅游的黃金周,采用活動的形式促銷既滿足了準車主試駕的心理,也滿足了出游的需要。如果條件允許,可以組織準車主進行五一行程的試駕活動。由4s店設計好路線,安排好住宿,并且備好試駕的車型等。來回路線,由專門的人員跟隨,指導。
    此外,說到組織活動的時候,也可以贈送活動,例如,購車任意一款車型,可以獲贈某某景點的門票多少張,讓您駕駛著新車帶著親人去旅游!
    4s店促銷方案四、五一購車贈送售后服務
    凡是在5月1日——5月10號期間到店購買新車的車主,都可以獲得售后2年的免費服務,主要包括:免費檢查方向、制動有無異常。免費檢查輪胎氣壓。(無氮氣)免費檢查各種液位,清潔空氣濾芯、空調(diào)空氣濾芯。免費冷凝器、水箱外觀除塵。免費檢查空調(diào)開關、控制機構是否完好。加裝空調(diào)濾芯免工時費。免費檢查調(diào)整點火正時。免費檢查蓄電池。免費檢測發(fā)電機電壓。免費檢查調(diào)整各種皮帶(正時皮帶除外)。
    4s店五一促銷方案五、親情感恩促銷方案
    五一活動期間來店看車及入廠客戶均贈送溫馨禮物,并且有機會獲得親情優(yōu)惠卡,留下親人聯(lián)系方式,凡是到店維修或者看車,皆可獲得優(yōu)惠。
    此外,也有商家逢節(jié)日贈送感恩大禮。這些主要適用在感恩節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)的促銷方案上。
    總結:汽車4s店的5.1促銷活動不外乎就是以上幾種,即使不是五一黃金周,也可以隨時使用這些促銷方案,吸引更多的購車者。
    銷售活動方案篇九
    母親,我愛您!
    20xx年5月1日——20xx年5月13日
    通過在“母親節(jié)”期間組織一系列的營銷活動,旨在進一步弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,為子女們表達對母親的深愛之情、回報母愛、慰藉母親慈祥而善良的心而搭建一座服務的“橋梁”;同時,借助這次營銷活動,進一步向社會展示郵政禮儀和特快專遞(ems)的優(yōu)質(zhì)服務,提高郵政速遞和郵政禮儀等業(yè)務品牌的知名度、美譽度,以達到在學生中,特別是大、中專學生中培植特快專遞(ems)和郵政禮儀的潛在用戶群體的目的。
    以工薪階層和在校大、中專學生為主要開發(fā)對象。
    在校學生(特別是大、中專在校學生):接受新鮮事物比較快,主要提供5月6日前收寄,5月13日“母親節(jié)”當天投遞的“給母親的一封信”省內(nèi)特快專遞郵件寄遞服務。
    特快專遞業(yè)務
    1、“給母親的一封信”特快專遞業(yè)務:
    價格:憑省郵政速遞局統(tǒng)一制作的專用信紙,8元/件(只限寄省內(nèi))。確認為特困生的免費寄遞。
    2、母親節(jié)特快專遞禮品寄遞業(yè)務:
    具體內(nèi)容:5月6日前收寄,5月13日“母親節(jié)”當天投遞。
    價格:憑在收件人后添加“(母親)”稱呼字樣,享受4公斤以內(nèi)省內(nèi)每件30的資費優(yōu)惠。
    一是營造氣氛。在“母親節(jié)”的前二周,各局要邀請新聞記者渲染氣氛,并和新聞媒體共同舉辦“母親節(jié)”專題訪談節(jié)目,重點突出“母親節(jié)”的重要意義,號召所有子女們在“母親節(jié)”期間對母親進行關懷和慰問。
    二是懸掛條幅,散發(fā)宣傳單。各局要統(tǒng)一制作“母親,我愛您”宣傳條幅、宣傳標語和宣傳單,宣傳條幅在各郵政局所和繁華場所顯著位置懸掛,宣傳單隨特快郵件投遞,并積極到校園、營房進行宣傳、公關。同時,開展“母親節(jié)”郵政禮儀鮮花禮品專送預訂服務;組織人員選擇各居民小區(qū)、學校等地進行業(yè)務宣傳介紹,爭取將活動內(nèi)容盡最大可能宣傳到所有的為人子女者。
    三是已建立“185”客戶服務中心的市(地)局應及時增加相應的業(yè)務內(nèi)容,強化客服中心對業(yè)務開發(fā)的服務功能。
    四是要分類目標進行宣傳。如:針對在校學生,可以利用和學生會、學生團體合作散發(fā)宣傳單、懸掛條幅等方面進行宣傳。宣傳時重點說明“母親節(jié)”的重要意義,感召學生們在節(jié)日期間親自給母親寫一封信,并使用特快專遞專用信封寄給母親,準時傳達對母親的問候;針對上班族則應該利用媒體、懸掛條幅、傳單等方式進行宣傳,感召他們節(jié)日期間使用郵政禮儀送去對母親的關懷和祝福。
    各局要樹立高度的質(zhì)量意識,充分發(fā)揮全國異地聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,從維護郵政信譽的高度確保服務質(zhì)量,做出品牌,做出規(guī)模,做出效益。各局在配送、投遞禮品和鮮花時要保證禮品和鮮花的質(zhì)量,不得以次充好。
    主要利用郵政禮儀的全國聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,提供母親節(jié)期間異地同城鮮花、禮品郵政禮儀配送服務。
    特快專遞業(yè)務
    一是各局要積極與商場、禮品店聯(lián)系,利用郵政特快專遞網(wǎng)絡優(yōu)勢,聯(lián)合開發(fā)節(jié)日期間異地禮品寄遞市場,達到雙贏目的。
    二是各局要統(tǒng)一組織“給母親的一封信”關愛母親大型宣傳造勢活動。省郵政速遞局統(tǒng)一制作“母親節(jié)”期間的業(yè)務宣傳單,專用信紙和特快專遞“母親節(jié)”標識。活動期間,各局要根據(jù)當?shù)貙嶋H情況提前免費向用戶發(fā)放專用信紙,并要積極與當?shù)卮笾袑T盒5膶W生團體、學生會聯(lián)系對“母親節(jié)”進行宣傳造勢,感召全體同學(包括小學生)在“母親節(jié)”到來之際親自為母親寫一封感謝信,以表達對母親的關懷和熱愛,也可以將學生會等組織作為臨時業(yè)務代辦點進行辦理“母親節(jié)”期間的各項業(yè)務。
    三是認真組織“母親節(jié)”期間郵件的收寄和投遞工作。在收寄“給母親的一封信”特快專遞郵件時,收寄人員必須將“母親節(jié)”標識貼于特快郵件詳情單的左上方,以供區(qū)別普通特快郵件,并于5月6日前全部發(fā)出;投遞局收到此類郵件后要暫時擱置,于5月13日“母親節(jié)”當天集中投遞至收件人手中。
    銷售活動方案篇十
    一、銷售活動方案目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
    二、銷售活動方案對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
    三、銷售活動方案主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:
    1、確定活動主題。
    2、包裝活動主題。
    降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
    在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
    的核心部分,應該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。
    四、銷售活動方案方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
    1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。
    2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
    五、銷售活動方案時間和地點:促銷活動銷售[/u]方案銷售方案的時間[/u]和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商[/u]等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
    六、銷售活動方案廣告配合方式:一個成功的促銷活動銷售方案,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
    1、人員安排。
    2、物資準備。
    3、試驗方案。
    在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
    在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。
    尤為重要的是,由于銷售活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
    八、銷售活動方案中期操作:中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
    紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
    現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
    同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。
    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動銷售方案也會在媒體上炒得盛況空前。
    十、費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動銷售方案的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動銷售方案,僅靠一個好的點子是不夠的。
    十一、意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動銷售方案無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
    十二、效果預估:預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
    以上十二個部分是促銷活動銷售方案銷售方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。
    有了一份有說服力和操作性強的的銷售活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動銷售方案起到四兩撥千金的效果。
    銷售活動方案篇十一
    充分利用元旦假期,整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的銷售活動,更好的.傳達寶利匯商場的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,拉動產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升。
    活動主題:百款名品一元秒殺
    活動口號:天冷了,來寶利匯吧!
    充分利用圣誕節(jié)和元旦,兩大契機,通過一元秒殺、現(xiàn)場微信抽獎,發(fā)動所有商戶通過微信營銷發(fā)放電子代金券等銷售手法,直接讓利于消費者,從而提高產(chǎn)品銷量及擴展寶利匯的品牌影響及商鋪招租情況。
    20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日
    20xx年1月1日--20xx年1月3日
    寶利匯購物廣場
    1、百款名品 一元“秒殺”更勁爆!
    2、活動當天,憑電子優(yōu)惠券,到各商鋪購商量即享受最低折扣!
    3、活動當天,憑電子優(yōu)惠券,商場即可送抽獎兩次!
    活動一
    “寶利匯百款名品·一元“秒殺”更勁爆”執(zhí)行細則
    活動概述:
    一元秒殺,是隨著網(wǎng)絡繁榮而興起的一個新的銷售及消費方式,鑒于網(wǎng)絡環(huán)境的原因,這種形式多被認為缺乏誠信度,一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。把一元秒殺移植到實際商業(yè)銷售中,增強活動公信力,xx傳媒信息報及網(wǎng)絡營銷的資源傳播活動、組織人員,會起到事半功倍的效果。
    活動時間:
    20xx年12月24日晚5點,開始暖場,6點正式開始1元秒殺(根據(jù)商戶提供商品的情況,建議每件產(chǎn)品安排3-5分鐘,當晚拍30件)
    20xx年12月25日 下午4點開始演出節(jié)目,6點開始1元秒殺,約8點開始抽獎,
    銷售活動方案篇十二
    在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。
    __商業(yè)城項目是__房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為__市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
    __商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場旁,是__地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
    經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設想,結合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
    一、項目營銷總體策略。
    營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
    二、項目營銷目標方針。
    根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
    1.樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。
    2.倡導一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
    3.提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權式商鋪、休閑式商業(yè)。
    4.啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。
    5.醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
    銷售活動方案篇十三
    xxxx年4至8月份
    凡活動期間在我公司各網(wǎng)點購車并在我公司購買保險的客戶
    1.凡購買榮光、之光、新之光系列車型(除特價車外)的客戶,贈200元交強險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈空氣濾清器抵用券一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險,低于4000元,送駕駛員意外險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈雨刮片一對抵用券一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險,高于4000元,玻璃單獨破碎險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈清洗節(jié)氣門五折消費卡一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用。
    2.凡購買宏光商務車(除特價車外)的客戶,在我公司購買保險的客戶,購交強險費用全免;購商業(yè)險,低于4000元,送駕駛員意外險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈雨刮片一對抵用券一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險,高于4000元,玻璃單獨破碎險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈清洗節(jié)氣門五折消費卡一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用。
    銷售活動方案篇十四
    五一勞動節(jié)的時候,做商店做促銷活動的好時機,我們知道怎么樣做好手機的銷售活動嗎?以下是小編為大家整理好的五一手機銷售活動方案,歡迎大家閱讀參考!
    1、借助“五一”促銷活動,開展大型促銷(簽售)活動,提升品牌知名度,搶占市場銷量。
    2、提高品牌美譽度、確保市場健康快速發(fā)展。
    1、品質(zhì)巔峰·價格低谷·。
    2、廠價補貼·實惠到家·。
    全國各級營銷(管理)中心,及所轄小區(qū)店、團購網(wǎng)站、品牌聯(lián)盟。
    1、預交誠意金最高10倍返還。
    前1-10名,交誠意金50元,在活動期間正式簽單時可抵500元貨款使用;。
    2、品質(zhì)巔峰,價格低谷,全場最低低谷價折起,3、進店有禮:憑邀請函進店均贈送精美小禮品一份。
    4、現(xiàn)場簽單送禮:
    5、現(xiàn)場簽單幸運大抽獎:(各營銷中心可根據(jù)實際情況適當進行變更)。
    一等獎冰箱一名(如海信冰箱bcd-576wt,價值4990元)。
    二等獎彩電二名(如飛利浦彩電32pfl1200/t3,價值2100元)。
    三等獎微波爐五名(如格蘭仕微波爐g80f23n1p-m8,價值500元)。
    注:獲獎者須補交足全款后方可領取上述禮品,并不予退單。
    1、促銷短信:用已掌握新開盤業(yè)主的電話號碼,在活動前3天進行促銷信息的群發(fā);。
    2、戶外廣告:戶外廣告畫面全部換成活動畫面,可臨時租借幾塊;。
    3、主流位置的廣告畫面更換成本次促銷內(nèi)容;。
    4、廣播電臺:交通廣播電臺,直播促銷內(nèi)容,為期一個星期;。
    5、報紙:兩期報紙硬廣告宣傳;。
    6、網(wǎng)絡媒體:重點在當?shù)責衢T網(wǎng)站、論壇發(fā)布促銷信息;。
    7、dm單頁:在小區(qū),建材市場,新建樓盤派發(fā),夾報形式派送。
    1、保持布置一周,價格立即恢復原價;。
    2、整理各項物料、客戶檔案并進行電話回訪及短信感謝,增強品牌美譽度。
    手機促銷方案題目:長夜短信傳祝福寫短信比速度。
    手機促銷活動時間:每晚7:30---9:30。
    手機促銷活動地點:每個手機專賣店內(nèi)。
    手機促銷活動目的:為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量,因為現(xiàn)在天氣熱,所以白天很少有人去逛商店的,一般是在晚上,和朋友或者和親人一起逛街的,所以我們利用晚上的時間,進行促銷活動,為了吸引路人的眼光,為了提高晚上專賣店里的人氣,為了利用活動宣傳自己,為了讓更多的顧客晚上來瀏覽專賣店。
    手機促銷方案內(nèi)容:手機專賣店,先準備好各種款式和功能以及各個品牌的手機個一部,然后請各位有興趣參加的顧客進行寫短信比賽!在規(guī)定的時間里,看誰寫的短信最多,并且要發(fā)給自己的朋友或者親人等,專賣店先規(guī)定每位顧客寫的短信是:親愛的朋友,夜月清明,我在某某手機專賣店參加短信寫速大活動,借此機會,我給你帶去一份我的祝福,原你天天快樂!
    獎品設置:第一名是?第二名是?第三名是?
    活動前期宣傳策略:在某某地方性電視臺做廣告宣傳,時間的選擇等,或者什么地鐵報以及某某娛樂報紙。
    第四:充分調(diào)動了顧客的積極性,給顧客晚上休閑和娛樂等目的!
    銷售活動方案篇十五
    (一)原因:
    1、應對競爭。
    在同類產(chǎn)品中,免費樣品的贈送已經(jīng)很普遍了。鑒于此種情況,我們就不能落后,要來留住老用戶,在競爭對手試圖用此利益點拉攏消費者的時候,我們也應給予消費者同樣甚至更多的利益來吸引新用戶和留住忠誠顧客。
    2、新品試用。
    李醫(yī)生一直致力與研發(fā)新的產(chǎn)品來呵護消費者的肌膚,所以,可以不定期地推出各種新產(chǎn)品,如近年來推出的水分美白的水果系列、纖潤瘦身系列、洗發(fā)水和沐浴露以及嬰兒系列等等。而免費樣品的贈送就可以讓消費者對其進行試用,消除其懷疑的心理障礙,降低其消費風險。并使其對李醫(yī)生的品牌有個良好的印象。
    (二)實施:
    1、時間:全年中的星期六和星期天以及五一、十一黃金周等熱點消費時段。
    2、地點:長沙市大型的有李醫(yī)生產(chǎn)品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點具體為專柜附近區(qū)域。
    3、執(zhí)行方式:派專人負責管理和發(fā)放免費樣品。消費者憑購物付款小票(等能證明購買李醫(yī)生產(chǎn)品的憑證)到專人處領取一份試用裝產(chǎn)品(10g/份),并填寫領取樣品表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、e-mail,其中后兩項可以不進行填寫)。
    4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執(zhí)行。
    5、步驟:
    (1)、促銷員到位,準備活動。
    (2)、消費者購買李醫(yī)生產(chǎn)品。
    (3)、憑消費憑證到促銷員處填寫表格。
    (4)、領取免費樣品。
    (5)、當天活動結束后,促銷員清點免費樣品數(shù)量,整理樣品登記表信息。提交上級,下班。
    6、操作難點:
    (1)促銷員用假信息冒領樣品。
    (2)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。
    (3)賣場的配合度可能不高。
    (4)超市中信息的傳達率可能不高。
    (三)費用預算及效果評估。
    1、費用預算:
    (1)免費樣品本身的成本。
    (2)促銷人員花費。
    (3)賣場租用及相關費用。
    2、效果評估:由于這種方法比較常見,所以可能不太容易引起消費者的注意。但對于那些購買李醫(yī)生產(chǎn)品的消費者來說是一種比較好也比較實惠的回饋方式,有利于建立品牌的忠誠度,和品牌的美譽度。但是,畢竟單憑這種方式是很難吸引新的消費者,不利于開拓市場。
    二、優(yōu)惠類促銷方案。
    選用方法:退款。
    (一)原因:
    1、應對競爭。
    在同類產(chǎn)品中,采用退款的方式的廠家并不多。選用此方法可以讓消費者覺得略有新意。
    2、給我們的顧客實惠。
    李醫(yī)生的產(chǎn)品在中國市場上目前已經(jīng)擁有良好的聲譽,是消費者認為性價比較高的產(chǎn)品。為了答謝消費者,采用退款的方式可以讓消費者感覺到實惠。
    3、提升銷量。
    采用優(yōu)惠類促銷可以直接拉動產(chǎn)品的銷售,效果較理想。而且,定為滿50元退5元的策略主要是為了促進李醫(yī)生的中檔產(chǎn)品的銷售,其單品售價多為30元至48元之間,如眼霜、化妝水和一些面膜套裝,多為日常保養(yǎng)中的必備品,消費者可以借此機會提前購買。而要想達到50元的標準則還要加上一件其他產(chǎn)品如洗面奶,也是較為理想的搭配,可以相互促進銷售。
    (二)實施:
    1、時間:3月1日至3月8日(婦女節(jié))。
    2、地點:長沙市大型的有李醫(yī)生產(chǎn)品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點具體為專柜附近區(qū)域。
    3、執(zhí)行方式:派專人負責管理和退還現(xiàn)金。消費者一次性購李醫(yī)生產(chǎn)品每滿50元即可憑購物付款小票(等能證明購買李醫(yī)生產(chǎn)品的憑證)到專人處領取5元的答謝退款(其中超過50元但未滿100元者退五元,以此類推),并填寫領取退款的表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、e-mail,其中后兩項可以不進行填寫)。
    4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執(zhí)行。
    5、步驟:
    (1)、促銷員到位,準備活動。
    (2)、消費者購買李醫(yī)生產(chǎn)品滿50元。
    (3)、憑消費憑證到促銷員處填寫表格,務必記錄其消費憑證單號。
    (4)、領取對應金額的退款。
    (5)、當天活動結束后,促銷員清點退款金額,并整理退款登記表信息。提交上級,下班。
    6、操作難點:
    (1)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。
    (2)賣場的配合度可能不高。
    (3)超市中信息的傳達率可能不高。
    (三)費用預算及效果評估。
    1、費用預算:
    (1)退款金額。
    (2)促銷人員花費。
    (3)賣場租用及相關費用。
    2、效果評估:由于這種方法沒有直接的折扣等方便消費者可能參與度不高,但它可以在一定程度上提升產(chǎn)品銷量。
    三、競賽類與抽獎類促銷方案。
    選用方法:答卷后抽獎。
    (一)原因:
    1、可以收集更多消費者資料,建立信息庫,便于日后公關,鞏固消費者忠誠度。
    2、了解更多產(chǎn)品反饋信息,便于改進產(chǎn)品結構和加強產(chǎn)品質(zhì)量,更好的滿足消費者需求。
    (二)實施:
    1、時間:全年。
    2、地點:網(wǎng)站。
    3、執(zhí)行方式:消費者登陸李醫(yī)生官方網(wǎng)站,進行個人資料、購買李醫(yī)生產(chǎn)品經(jīng)歷、感受等相關信息的填寫。每月抽出10名幸運消費者,郵寄贈送價值38元的李醫(yī)生產(chǎn)品套裝。
    4、人員:網(wǎng)絡管理人員,公正處公正人員,負責與中獎消費者聯(lián)系和產(chǎn)品郵寄的人員。
    5、步驟:
    (1)、網(wǎng)絡資源設置。
    (2)、贈送獎品的確定:冬季(1、2、12月)贈送李醫(yī)生補水面膜套裝,主題“滋潤一冬”;春季(3~5月)贈送李醫(yī)生眼影套裝,主題“繽紛春公主”;夏季(6~8月)贈送防曬套裝,主題“陽光麗人”;秋季(9~11月)水果水分美白套裝,主題“果然漂亮”。
    (3)、廣告宣傳,可在各類廣告中加入此抽獎信息,還要在包裝上宣傳此活動。
    (4)、消費者上網(wǎng)填寫資料。
    (5)、工作人員以標準抽獎的形式進行隨機抽獎,每月月初抽出中獎者,并由公證人員進行公正。
    (6)、工作人員與中獎消費者進行聯(lián)絡,確認收貨地址。
    (7)、工作人員寄送獎品。
    (8)、獎品收到的反饋。
    (9)、以此收集到的消費者信息的整理和總結(定期)。
    6、操作難點:
    (1)宣傳力度可能不夠。
    (2)網(wǎng)絡營銷的參與度可能不高。
    (3)消費者所填信息不實。
    (4)消費者可能因?qū)Κ勂凡桓信d趣而拒絕參加活動。
    (5)加大了網(wǎng)絡上的營銷成本。
    (6)四季獎品的總價值應該是相近的,不能相差懸殊,避免不公平。
    (三)費用預算及效果評估。
    1、費用預算:
    (1)獎品費用。
    (2)網(wǎng)絡設置費用。
    (3)網(wǎng)絡管理人員費用。
    (4)公正相關費用。
    (5)其他工作人員(聯(lián)絡員、郵寄員)費用。
    (6)郵寄費用。
    (7)宣傳相關費用。
    2、效果評估:參與度成為了此項促銷的最大問題,而且獎品的吸引力不夠高,因此,其影響力可能不夠大,效果可能不夠明顯。但是,網(wǎng)絡在現(xiàn)在的社會已經(jīng)越來越具有影響力了,所以,還是要慢慢地進行這方面的嘗試,以為在未來贏得更多消費者打好基礎。