中心學校校長述職報告(精選8篇)

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    中心學校校長述職報告篇一
    選
    學校保衛(wèi)科長述職報告精選(一)
    尊敬的各位領導、各位老師:
    大家好!
    我是范文杰,現擔任**中學校介福路校區(qū)保衛(wèi)科長,以及高**級文科班班主任、語文教師?,F將**年度介福路校區(qū)保衛(wèi)科工作情況以及自己的教學情況總結如下。
    一、保衛(wèi)科工作總結
    介福路校區(qū)保衛(wèi)科按照學校“條塊結合”的原則,在許校長的統(tǒng)籌管理下,在劉校長的校區(qū)負責下,在羅校長和嚴科長的直接領導下,對照開校制定的工作計劃,總結如下:
    1.做好了開校的消防安全大檢查,清除了可能的安全隱患。順利迎接了消防、派出所和社區(qū)的開校檢查。并將消防檢查常規(guī)化、安排內保定期檢查,避免學生的破壞,以保證消防器材隨時可用。同時,全年也做好了常規(guī)檢查。
    2.召開了8次保衛(wèi)科會議,總結工作中的得失,布置新的工作。強調工作紀律,嚴格獎懲,克服保安的隨意和散漫,要求他們平時上課期間不但要守好門,而且要加強校園內的巡邏,重點是廁所、操場和后花園,及時有效地預防打架、斗毆的發(fā)生。
    3.在轄區(qū)派出所的配合下,集中進行了4次管制刀具等違禁物品的清理工作。初中生易發(fā)生打架斗毆事件,為防止事態(tài)嚴重化,收繳管制刀具十分必要。
    4.做好了“五一”“中秋”“國慶”“春節(jié)”等節(jié)假日的安全守護工作和值班安排工作。
    5.進一步規(guī)范了校內車輛的停放,做到了整齊有序。同時在學生進出校高峰期不準進出車輛,平時車輛進校要減速。
    6.認真做好了周五下午放學工作。所有保安值班,保證了校門口有序出入,自行車推行。同時保安分成3組,一組門口,另外兩組分別向校門兩邊延伸到渠河和干道。
    同時,在完成常規(guī)安全工作之外,介福校區(qū)保衛(wèi)科還積極完成了學校安排的大量臨時工作,比如護送學生參加社會實踐活動,維護學校“一二·九”歌詠比賽秩序,維護市各單位在我校區(qū)組織的各級考試秩序等。
    除了展現出專業(yè)與敬業(yè)的工作能力外,我科室還加強個人思想素質的培養(yǎng),成效顯著。比如二零一四年十月二日保安兩人在校門拾得人民幣一萬五千元,及時通知派出所并聯系失主,失主事后的感謝慰問金也一分未收。這一拾金不昧的行為不僅展現了我校保衛(wèi)科所有同仁的精神境界,也體現了**中學教書、育人的整體氛圍。
    二、個人工作總結
    **年度,我先后擔任了高**級、高**級文科補習班班主任工作,并且擔任了高**級1、2班,高**級13班的語文教學工作,成績較優(yōu)秀。特別是**年高考,我班取得了1人上重本、15人上二本、30人上本科的優(yōu)異成績,獲得了學校的肯定和表彰。
    **年度的工作已經完滿結束,**年度,我科室必將再接再厲,恪盡職守。本人在科室工作以及教學工作兩方面都必將嚴格要求自己,為學校發(fā)展、為學生成才貢獻自己微薄的力量。
    學校保衛(wèi)科長述職報告參考(二)
    各位領導、全體同志:
    我于20xx年9月接任商務學院保衛(wèi)科長,至今剛滿二年。二年來學校安全保衛(wèi)工作在學院黨委的正確領導下和市局十四處的具體幫助指導下,在保衛(wèi)科人員少、任務重、管理范圍分散、工作難度較大的情況下,按照學院的統(tǒng)一部署和黨委的具體要求,保衛(wèi)工作始終堅持“預防為主,確保重點,打擊犯罪,保證安全”的工作方針,以維護穩(wěn)定為中心,以階段性整頓校園治安秩序為重點,依靠全院各單位和群防群治組織加強管理。加強宣傳,加強防范,加強檢查,加強門衛(wèi)和巡邏,積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件,確保上學年校園良好的治安秩序和穩(wěn)定的局面。根據商務學院保衛(wèi)科長的職責,開展各向工作,現做數值報告如下。
    一.匯集狠抓安全措施落實,確保重大活動期間安全
    以上一學年以來為做好“春節(jié)”期間、“”期間、“”
    敏感期間及畢業(yè)生離校期間,新生報名,加試等大型活動的安全保衛(wèi)工作,每個重大活動前,根據不同情況都制定工作預案,有計劃,有措施,有部署,狠抓落實。協(xié)調相關部門做到齊抓共管,層層負責群防群治,充分發(fā)揮了職能部門與學院各部門以及各個群眾組織相結合的作用。使各項安全措施落實到實處,確保了各項重大活動期間校園安全無事故。
    2.加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏,針對午飯時間發(fā)生有丟失書包現象,保安人員于12時巡邏各樓層教室,使這一丟失書包現象大為減少,下午4∶00—第二天早7時保安人員每15分鐘巡邏一次,并設有監(jiān)督機制,監(jiān)督巡邏到位,特別是“”和畢業(yè)生離校期間,保衛(wèi)科要在科長帶領下值班和巡視校園,所以這期間未發(fā)生一起不文明行為,未發(fā)生一起惡作劇事件,畢業(yè)生離校期間沒發(fā)生一起治安問題。由于加強巡邏檢查,及時發(fā)現和處理丟失問題多起,其中抓獲跳墻4起,發(fā)現下班后辦公室等處未鎖門7起,抓獲來院工地盜竊分子送往機關處理2起,夜間到首都經貿大學參與處理我院夜大學男生趴女生宿舍及趴女生洗澡堂2起,清理以找人為名實為進院推銷的7起,給學生找回丟失自行車共8起,處理食堂外租戶打架1起,處理宿舍公寓盜自行車1起,清理違紀留宿人員6起,處理非司機在球場上私自練車撞壞籃球架撞傷學生,發(fā)生打架事件1起,避免了一起群毆事件發(fā)生。
    二.加強校園治安管理,維護校園良好治安秩序
    1.為更好地加強治安安全管理,做到層層有人抓,處處有人管,與學校18個單位簽署了治安、防火、交通三級安全責任書。在調整充實各單位和重點部門安全責任人的基礎上,組織兩次綜合治理會,有力推動了全院各單位治安、防火工作上的自查自糾和治安防范措施的落實。
    2.加強宣傳教育,增強師生安全防范意識,為進一步落實群防群治的工作,采取各種形式加大宣傳教育力度,一是對系部處負責人,通報當前機關、的區(qū)綜治辦對學校治安管理精神,及保衛(wèi)治安管理近況,增強各級領導責任感;二是根據不同時期的要求和任務下發(fā)通知、簡報、出宣傳欄、搞圖片展覽;三是利用廣播(學生廣播站)投稿;四是組織學生集中起來,請局專家作報告,講形勢、講案例、組織安全知識答卷;通過宣傳教育使廣大師生增強了共同維護校園秩序的責任感。如有的教工和學生發(fā)現進辦公室推銷商品的人,及時通知保衛(wèi)科或將人送到保衛(wèi)科審查。這種情況上學期有4起,都得到較好地處理。
    3.抓安全檢查,及時處置影響校園不安定問題。為加強安全防范工作,上學年以來全院安全檢查6次、保衛(wèi)科對重點部位及公共安全設施檢查11次,通過檢查發(fā)現險隱患6處,治安隱患2處,通過安全檢查對發(fā)現的消防治安隱患都得到整改,同時學生反映較大的不安全問題也及時得到解決。如丟失自行車問題,保衛(wèi)科采取整齊劃一,接管了原總務處負責看管自行車工作,并且劃定區(qū)域掛牌管理,專人看管,通過此種管理機制,對未鎖車的車輛都及時清查,集中起來,讓學生教工領認。上一學年由于學生未鎖車被集中看管起來以防丟失,學生自認為是丟失了報案,而后被認領的車輛達數150輛之多,對院內和公寓丟車后、被聯防隊員抓住后保衛(wèi)科處理2起,同宿舍學生盜竊存款卡取出1000多元現金案與派出所聯手破獲處理,并給予該生嚴肅處理。
    三、加強防火安全管理,堵塞火險隱患漏洞
    上學年以來對發(fā)現6處火險隱患,在保衛(wèi)科的監(jiān)督下全部得到了整改,特別是食堂煙罩油垢太后,及時找人清理,地下室學生活動中心應急燈數量不足,缺少出口、標志,地下室消防給水泵結門漏水及時報告予以維修,產學研中心電閘箱底下堆有雜物命其及時清理,今年5月份地區(qū)綜治辦在主任的帶領下對我院配電室進行了安全檢查,檢查中發(fā)現室內堆有雜物和自行車輛,保衛(wèi)科對該部門下發(fā)了火險隱患通知書,并在全院范圍內進行了通報,使這一隱患也及時得以消除。通過安全檢查,消除了火險隱患,推動了消防工作的落實。
    四、加強外來人口管理,做好駐院施工隊伍工作
    為了做好外來人口的管理工作,自20xx年9月份以來對在學院務工的25名外來人口逐個重新進行登記、造冊、建立檔案,做到底數清情況明。辦理了“三證”率達到99,并對外來人口針對其法律意識薄弱,我科對他們進行了遵紀守法、遵守校紀校規(guī)的安全教育,收到明顯實效。以上一學年內沒有發(fā)生一起外來人口違法違紀案件。我們還特別注意了對駐院施工隊伍針對其工序多分期分批進入,總數保持在80人左右,為加強管理不出問題與施工單位負責人簽訂了治安、防火責任書,由于工地經常換民工,進出校門人員較雜,特對工地人員全部辦理了出入證、暫住證,并登記造冊;確定它們活動范圍,定期我科對工地進行安全檢查,由于加強管理有措施、有制度、有檢查、責任到位,確保施工隊在院內施工期間沒有發(fā)生任何問題。
    五、加強校園交通管理
    隨著個人機動車輛的增加,校園內的機動車和進出校門的機動車日流量增加,為加強校園交通秩序的管理,確保校園良好的交通秩序,凡符合規(guī)定新增加的車輛,都規(guī)范停放車位,對系里辦的研究生班車輛全部辦理臨時停車證,并與每位非職業(yè)司機簽了交通安全責任書,確定院內停車位(臨時)9個,每天保安巡視檢查。由于加強了管理,校園交通秩序基本井然有序,有些環(huán)節(jié)還有待進一步完善。
    六、加強保衛(wèi)自身建設,提高保衛(wèi)干部自身素質
    保衛(wèi)隊伍的政治素質、思想水平、業(yè)務能力程度的高低,對能否做好安全保衛(wèi)工作起到一定的影響和作用。在上一學年里,對新來科里工作的保衛(wèi)干事送到市局辦的保衛(wèi)干部業(yè)務學習培訓班學習并取得了上崗證,平時經常研究一些高校發(fā)生的案例,對其進行分析和對學院治安形勢進行分析,使我們對學院治安情況有個清楚認識,對有些帶有苗頭性矛盾要有預見性,對其做到有預防,使之不致激化,使工作不致于被動。
    對校衛(wèi)隊加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安校衛(wèi)隊員整體素質,經常對其進行言傳身教,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求,在以上一學期內,為提高保安校衛(wèi)隊員文化素質一個是在引進用人時要對身高、學歷、性格等方面提出標準,上學期新進2名保安,都要經過認真考察才能錄用?,F在院工作的5名保安中,有2人具備了大專學歷,其中1名保安當過兵,是黨員,有本科學歷。平時對保安隊員開展文明執(zhí)勤教育,積極參加學院的公益活動,在執(zhí)行任務中,堅持文明用語,文明巡邏,較好地樹立了窗口形象。在工作中得到了廣大師生員工的理解、配合和支持。
    一學年以來我院的安全保衛(wèi)工作在各級領導和各部門的配合下,充分發(fā)揮群防群治的組織作用,確保了學院的穩(wěn)定和良好的治安秩序,沒有發(fā)生刑事案件和治安案件,及災害事故,沒有發(fā)生火災火險事故,為教學科研和廣大師生員工創(chuàng)造了良好的學習、工作、生活環(huán)境。
    不足之處是:群眾性組織活動還不夠經?;?,群防群治還有待進一步加強。今后工作需進一步提高領導水平,明年工作爭取更上一個新臺階。
    特此報告,請審查。
    學校保衛(wèi)科長述職報告推薦(三)
    xx年7月,我從一名普通的人事干部競聘上崗,擔任保衛(wèi)科科長一職,具體分管xx校區(qū)安全保衛(wèi)工作。任職以來,在學校黨政班子的正確領導下和處長及同事們的關心幫助下,我不斷加強政治理論學習,努力提高業(yè)務素質,扎實有效開展工作,盡職盡責履行了自己的崗位職責,為師生提供了一個安全和諧的工作學習環(huán)境?,F將這段時期我在德、能、勤、績等方面作如下述職,如有不當之處,請批評指正。
    一、加強政治業(yè)務理論學習,不斷提高政治素質和思想覺悟
    按照學校黨委和機關第二黨總支理論學習安排意見,認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,黨的十七大政治報告等。同時,加強對黨建知識的學習、加強對新時期高校保衛(wèi)工作的研究和探討。通過對政治理論和業(yè)務知識的學習,進一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質和理論水平,增強了駕馭指導本部門工作的業(yè)務素質和能力,為師生主動服務的意識得到加強,工作的效率和質量明顯提高。
    二、盡職盡責做好本職工作,全力維護校園穩(wěn)定和師生安全
    (一)認真做好xx校區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作。xx校區(qū)從原先的“校中村”到現在的三分之二合圍,從原先的四個門口到現在的一個主大門,以及復雜的校園及周邊治安環(huán)境,相信期間在xx校區(qū)工作的所有人和我一樣,都面臨巨大的困難和壓力。然而面對困難和壓力,我并沒有退縮,而是使盡全身解數迎難而上,帶領保衛(wèi)干部和全體校衛(wèi)隊員一步一個腳印將工作向前推進。主要從以下幾點做起:一是加強安全防范教育工作,針對容易發(fā)生在學生身上的詐騙案件,及時以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學生提高警惕,減少類似案件發(fā)生。二是加強對重點易發(fā)案部位的檢查指導,帶領保安隊員不定期到校園內重點部位進行安全檢查,及時提出整改措施。三是開展專項治理,打擊侵害師生人身財產的違法犯罪行為,針對不法分子到校內盜竊自行車等案件,經常堅持同保安隊員一起進行巡邏,蹲點守候,抓獲犯罪嫌疑人10余名,有效震懾了犯罪分子,維護了校園穩(wěn)定。四是積極推進科技創(chuàng)安,在每幢學生宿舍大廳、行政樓、實驗室等重點部位安裝監(jiān)控。另外,在生活區(qū)及教學區(qū)三個重點部位安裝了3個旋轉探頭,初步形成人防物防技防三位一體的防范網絡。20xx年12月又在新大門校門口安裝監(jiān)控探頭,對出入校門的人員車輛和部分易發(fā)案部位納入監(jiān)控范圍,為減少案件發(fā)生和及時提供案件線索奠定了基礎。
    (二)努力做好制度建設和校衛(wèi)隊管理工作。首先,制訂并完善了《xx校區(qū)保安管理暫行規(guī)定》,對保安隊員的日常行為進行規(guī)范,做到有獎有罰,獎罰分明;根據校區(qū)特點實行了每月一次保安工作例會和每周一次巡邏制度;其次,加強校園秩序管理和規(guī)范車輛管理。對校內攤點擺放進行嚴格審批管理;對校內教職工機動車輛實行憑通行證出入制度,對校外機動車輛實行駕駛證換臨時通行證制度;再次,門衛(wèi)嚴格物品出入檢查制度,對進出校門的各類物資進行檢查登記,特別是外出物資必須憑相關部門簽字的審批表方可出校。另外,還加大對學校周邊治安環(huán)境治理力度。配合地方政府有關部門治理了門外的非法經營的攤點和亂停亂放的出租車輛,并堅持做好經常性管理,保證了學校大門口有一個良好的治安秩序。
    (三)積極做好維護學校政治穩(wěn)定工作。圍繞師生關心關注的熱點問題,首先主動深入到院系了解思想動態(tài),對可能影響學校穩(wěn)定的信息及時整理上報到學校領導和上級有關部門,為領導決策提供依據。其次,每個工作日堅持與保安隊長一起對校園進行安全巡查,每逢春節(jié)、“五·一”、“十·一”及暑期等節(jié)假日,還經常主動到校園去轉轉、看看,密切關注校園安全動態(tài),認真做好安全防范,謹防意外事件發(fā)生。再次,在學校師生遇到安全事件時,我都會第一時間趕赴現場,并進行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學生打架斗毆及交通事件等調處工作,化解了矛盾,消除了隱患,維護了學校的穩(wěn)定。
    (四)圓滿完成了一系列活動的值勤工作。兩年多來參與并組織做好迎接新生入學、校區(qū)運動會、本科教學水平評估及大學英語、計算機等級考試等活動的值勤工作,確保了各項活動的順利進行。
    三、加強自身建設,不斷提升校園安全管理和服務師生的能力
    由于自己是保衛(wèi)戰(zhàn)線上的新兵,無經驗可談,所以一方面比較積極主動且謙虛地向老前輩們請教,另一方面加強對高校安全保衛(wèi)理論知識的系統(tǒng)學習,多次參加省高保學會組織的工作交流會和市警衛(wèi)局舉辦的保衛(wèi)處(科)長業(yè)務培訓班等,以豐富安全保衛(wèi)相關知識。同時結合本職工作開展科學研究,近三年來,主持省教育廳20xx年度科研項目1項(在研),并持完成省教育科學20xx年度規(guī)劃研究課題1項,省高保學會20xx、20xx年度研究課題2項,市教育科學20xx年度規(guī)劃研究課題1項,校20xx、20xx年度教育教學類研究課題2項;獨立或以第一作者身份在《教育探索》、《黑龍江高教研究》、《寧波大學學報》等刊物上發(fā)表論文(其中2篇為核心),另有3.5萬字的碩士學位論文《多校區(qū)校園安全研究:以臺州學院為個案》入選中國優(yōu)秀碩士學位論文全文數據庫,論文《校園安全文化的模糊綜合評價》和《多校區(qū)辦學格局下校園安全現狀的調查與思考》分別獲省高保學會20xx、20xx年度優(yōu)秀論文獎。
    四、不足之處和今后的努力方向
    作為一名年輕的中層干部,盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務,但仍然存在的許多不足:一是有時考慮問題站的理論高度不夠,分析不夠全面、具體;二是工作中有時候還有急躁情緒,有些工作抓得不夠細;三是主動服務的意識還有待于提高;再一個就是我個人性格原因,講話有時比較直接也很尖銳,沒有顧及他人感受,無形中可能會得罪人,但我的出發(fā)點都是為了學校的工作,敬請諒解!我有決心也有信心在今后工作中,牢固樹立服務意識和大局意識,以更加扎實的工作作風,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為學校發(fā)展和平安、和諧校園建設做出自己應有的貢獻。
    申請人:xxx
    xxxx年xx月xx日
    學校保衛(wèi)科長述職報告熱門(四)
    一、認真學習、刻苦研究,不斷提高管理水平和業(yè)務素質
    xx年以來,我能認真學習馬列主義、毛澤東思想和“xxxx”重要思想,自覺執(zhí)行黨的路線、方針政策,尤其在今年七月份開始在保持共產黨員先進性教育活動中自己能夠調整心態(tài),以積極的態(tài)度參加活動,先后學習了《保持共產黨員先進性教育讀本》。英雄、勞模的先進事跡和“xxxx”的重要文獻,書定心得筆記18篇3萬多文字,撰寫學術文章1篇,通過系統(tǒng)的理論學習,自己能夠樹立正確的世界觀、人生觀和道德觀,在自查自糾階段,能找準自己工作中存在的問題和不足;同時制定了相應的整改措施,為了適應形勢發(fā)展的需要,我還堅持利用業(yè)余時間和雙休日自學業(yè)務知識,先后學習了《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》和《危險化學品管理條例》等十幾部法律法規(guī),先后8次參加了相關業(yè)務知識的培訓,并將自己所學的業(yè)務知識與具體工作相結合。xx年以來,由安保督察科牽頭,行后制做了各種制度牌操作規(guī)程和相關人員職責,牌字共98塊下發(fā)到各 部門,對部門重點場所定期進行安全檢查,安全分析,尤其是兩年的高峰供水工作中,我們開展了各種安全宣傳教育活動,建立健全特種情況下的各種預案,確保了制水生產線安全、文明高效低砂地運營,安全責任事故實現了零記錄。
    二、嚴格訓練、嚴格要求,建設一支思想作風過硬的治安保衛(wèi)工作隊伍
    去年四月份,我被聘為安保督察科副 科長,作為一個部門負責人,應該緊緊圍繞公司的中心工作,履行好自己職責,在公司改革的進程中,我能站在改革工作前沿,思想上、行動上與公司的制度和政策保持高度一致,今年,公司在與職工簽訂事實勞動關系的過程中,由于各種原因,一度時間上訪要求解決矛盾的人員很多,各種矛盾錯綜復雜,在這種環(huán)境下,我們安??萍纫S護好全公司的穩(wěn)定,又要做好部門的職工教育工作,在分管經理的直接領導下,我們都在第一時間內將上級會議精神傳達到每個職工,以保大局穩(wěn)定為前提,教育職工不越級上訪、鬧事,較好地保障 了內部團結和穩(wěn)定。在組織建設上,年初在制定計劃時,做到高起點計劃、高標準落實,主要做了這幾方面的工作。
    一是根據安??扑莆盏馁Y料,結合社會治安和公司內部的具體情況,我們聘請了全公司在不同崗位10名骨干為秘密的治安保衛(wèi)力量,明確了他們的職責和分工范圍,確保了公司的治安保衛(wèi)工作的順利進行。
    二是針對公司北門生活區(qū)治安形勢復雜多變的實際,我們聘請了生活區(qū)具有一定影響力,有組織指揮能力8名老同志組成調解委員會,協(xié)助調解生活區(qū)居民的矛盾和糾紛,為建設和諧水司,創(chuàng)建文明小區(qū)發(fā)揮了較好的作用。
    三是針對公司年底年初人員變化大的實際,我們牽頭及時調整“治安保衛(wèi),安全生產管理網絡”對已經不在位、調動工作崗位治安保衛(wèi)、安全生產管理人員及時補充和調整,使治安保衛(wèi)工作組織到位,措施到位。年初在制定工作目標時,要求各個層次都簽訂好《治安保衛(wèi)安全生產責任狀》,實行上級抓下級,一級抓一級,一級對一級負責管理體制,明確部門負責人為部門的第一責任人,安全指標考核實行一票否決制,由于各項制度的出臺和安全責任的落實xx年以來,設備出現一起責任事故。
    三、突出重點,做好基礎性的工作,嚴密防范
    安保督察科的神圣使命就是要使全公司安全、穩(wěn)定,營造一個“秩序好、發(fā)案少、平安、穩(wěn)定”氛圍,如果做不好這項工作就會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,既然我們勇挑了這個重擔,每時每刻都做了保持清醒的頭腦,提高警惕,嚴密防范。
    一是突出了重點部位的防范工作,xx年以來,我們對公司倉庫、微機房、制水廠濾池、加氯間、配電房、等場合分abc等級進行24小時監(jiān)控,加強門衛(wèi)和值班人員檢查和督查,發(fā)現問題立即整改,在分管經理的直接領導下,堅持定期對各部門進行安全檢查和夜間督查,先后46次下發(fā)了《安全整改通知單》,增設了安裝公司倉庫值班室。針對性安裝公司和管線年、施工人員分散安全工作難抓的實際,對這兩個部門實行跟蹤管理,要求 部門安全員實行日報制度。較好地保障了人人、時時、處處有人管、有人問。
    對公司的重點場所我們制做了42塊安全監(jiān)控警示牌和警示語上墻,時刻提醒相關人員按照規(guī)程進行操作,建立健全好各級各類人員工作臺賬,定期進行分析和總結,以現問題立即整改,確?!叭朔馈⑽锓?、技防”到位,保證公司發(fā)展平安、穩(wěn)定。
    二是落實流動人口管理制度,建立流動人口的檔案和相關資料,實行信息傳遞和傳送制度。xx年度,我們接到生活區(qū)舉報,有一暫住人口用汽車專門從事液化氣運輸,造成生活區(qū)的極大事故隱患,因此,我們及時采取了強制措施,下發(fā)通知,限制該車輛駛入生活區(qū)經營,有效地消滅了事故隱患。在流動人員管理中,我們又對每個租住戶一個不漏一個不拉逐個登記造冊,報送派出所備案,同時了解租住戶的生活、工作,收入、外交和社會關系等情況,掌握了第一手基礎資料,對控制犯罪、預防犯罪起到了較好的積極作用。
    四、團結同志,以身作則,率先垂范,帶領部門圓滿完成各項工作任務。
    競爭上崗后,我非常注重個人的思想作風建設,擔率地講要求 別人做到的自己首先做到,凡事以身作則,身體力行,由于治安保衛(wèi)工作的特殊性,我在各方面都嚴于律已,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,善于做學習的帶頭人,工作的帶頭人、生活的帶頭人,做群眾的榜樣和貼心人。xx年以來,我無論是開安全檢查、開會集訓、辦事都做到先請示后工作,不拿不貪公家一分錢,在勞動紀律督查時,自己嚴格要求,做到公平、公正,有時遇到有的同志要求特殊照顧或是請吃請喝,我都婉言謝絕,耐心說服教育,用自己的模范行動維護公司規(guī)章制度的尊嚴。平時做到同部門的團結一致,堅決完成領導交給予的各項工作任務。今年4月份,公司集資還貸任務下發(fā)到部門,我們積極將部門的目標分解到每個人,讓大家想方設法,確保任務的完成,在部門同志共同努力下,今年圓滿完成了20萬的集資任務,為自來水公司的發(fā)展作出了應有的貢獻。
    以上是我任職以來的主要成績,但在具體工作中還存在著許多不足。尤其是在管理工作中存在老好人思想;關心群眾生活還不夠細致、周到,工作中有時還有急躁情緒;在以后的工作,我將繼續(xù)的努力學習,努力提高理論水平和業(yè)務技能,針對公司發(fā)展過程中,出現的新情況,新問題進行認真細致分析研究,在分管經理的領導下,團結和帶領安保督察科全體同志共同做好管理和服務工作,以一流的工作干勁和熱情譜寫自來水公司治安保衛(wèi)工作的新篇章。
    學校保衛(wèi)科長述職報告最新(五)
    尊敬的領導老師大家好:
    根據學院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領導及各位老師作簡要匯報:
    一年來在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:
    一.加強隊伍思想建設,提高業(yè)務技能
    隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,學院各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認真學習三個代表的重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
    二.敬崗愛業(yè)無私奉獻
    由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設施的配置;從學生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
    三.努力實現保衛(wèi)科工作的安全無事故
    隨著法官之家的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調配制。設立了值班室和治安聯動電話。如發(fā)現問題,要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。
    以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:
    1.取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業(yè)務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。
    2.建立健全適應我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現代化奠定了基礎。
    3.全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊領導的表揚。
    4.忠于職守。非典期間,根據學員的部署,克服種種困難,圓滿完成領導交的工作任務,受到學院黨委的表彰。
    5.一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。
    7.杜絕了數次火災事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護了學院的財產安全。
    8.協(xié)調了外協(xié)關系,和駐地部實行聯防聯治,并參與了駐地部多起案件的偵破工作。
    9.對全院的消防設施,進行科學的配置,為學院節(jié)約了大量的資金。
    10.由于工作突出,被轄區(qū)部門,聘為監(jiān)督員。
    11.完成領導交辦的其它工作任務
    雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗。
    在新的一年里,我們在學院黨委和處室的領導下,進一步加強學院的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使學院有一個良好的工作生活環(huán)境。
    請領導審議批準。
    中心學校校長述職報告篇二
    2018年是我擔任十九中學校長以來學校各項工作取得重大突破的一年。這一年我?guī)ьI班子,全面主抓學校工作,在市政府正確領導下,在市教育局的具體指導下,積極貫徹黨的方針政策,以育人育才,體教結合為中心,強化教學管理,狠抓教學質量,確保了教學工作的有序進行,較好地履行自己的職責。在體校進行校舍修繕的過程中,我率領十九中全體教師克服困難,堅守崗位,保質保量的完成了教育教學任務。
    我始終能做到勤奮工作,不斷探索和積累,成功地推動了我校良好校風、學風的形成和轉變。同時全體師生團結拼搏、負重奮進,銳意進取、真抓實干;牡丹江青少年業(yè)余體校的校舍修繕使得學校在辦學條件、教育教學管理、師資隊伍建設等方面均做出了卓有實效的工作。
    基于牡丹江市第十九中學特殊的辦學性質和使命,我始終認真貫徹國家關于運動員終身發(fā)展的相關指示,積極開展教研,強化師資隊伍建設,為切實保障運動員接受優(yōu)質文化課教育做出了積極地努力。
    一年來,學校各項工作井然有序。辦公室、教務處、科研處、團委緊緊圍繞在領導班子周圍,以超高的執(zhí)行力保障了學校各項工作及活動有聲有色的展開。
    為了在開學之初就能讓大家以飽滿的精神狀態(tài)對待新的一年的工作學習。學校借天降瑞雪的契機,組織全體師生進行了校園大清雪活動。勞動現場熱火朝天,充滿歡聲笑語。老師和孩子們的距離被一場大雪拉近了,領導與老師之間的距離被一場大雪拉近了。
    在開學儀式上,我代表校領導作了發(fā)言。對老師們過去一年的工作給予了充分的肯定,并對新一年的工作提出了要求與希望。對全體學生提出了期望,給予了鼓勵,明確了要求。在表彰上學期先進個人之后,我們還組織全校師生觀看俞敏洪老師的勵志演講。
    在領導班子的整體部署之下,校團委組織了清明祭掃、五四青年演講比賽、校園板報設計比賽等活動。組織全校師生共同觀看了《厲害了,我的國》、《輝煌中國》等愛國影片,全體師生深受教育,認真撰寫了觀看心得。
    我對班級團活十分重視。通過團活,可以增強班級的凝聚力,提升孩子們的集體榮譽感。在校團委和各班班主任的積極努力下,各班每周的主題班會有聲有色的進行。其中,“節(jié)約用水”“遠離毒品”“反對校園暴力”“良好的作息習慣”等主題班會,準備充分,組織有序,形式新穎,內容充實,堪稱精品班會課。通過特色的主題班團會,孩子們在人生價值觀、世界觀、榮辱觀上取得了長足的進步。
    安全無小事,作為學校領導,對校園安全工作必須予以全心的投入。除了常規(guī)的安全檢查,值班值宿。在安全教育方面,我們邀請市消防指揮中心的教官為全體師生進行了春季消防安全講座,并組織了消防逃生演練。通過培訓和演練,大大提升了全體師生的安全意識和逃生能力。
    除了完成常規(guī)的教學工作,我們還肩負著配合體校工作的艱巨任務。我率領全體教師,積極配合,出色的完成了“中俄拳擊交流賽”“端午龍舟賽”“中專體育考試”的任務。得到體育局、體校的好評。
    校長述職報告4
    中心學校校長述職報告篇三
    編輯:書村網 發(fā)布時間: 2014-03-25 一年來,在寶安區(qū)教育局和新安街道辦的領導下,我積極履行校長的職責,用科學發(fā)展觀及先進的辦學理念統(tǒng)領學校全局,我與行政班子成員一道千方百計激活師生們的激情與斗志,帶領全校教職工克服重重困難,勇于開拓創(chuàng)新,勇于進取,在平凡而又艱巨的教育工作崗位上,辛勤耕耘,無私奉獻。用辛勤的汗水換來豐碩的成果,得到了各級領導的充分肯定,贏得了家長和學生的高度贊揚。
    主要成績:
    一是優(yōu)質化水平明顯提升。圍繞創(chuàng)建區(qū)優(yōu)質學校及優(yōu)質街道為目標,我校一方面加強基礎設施設備建設,另一方面加強教育
    教學
    管理,雙管齊下,形成了良好的學風、校風,去年底我校順利通過了寶安區(qū)優(yōu)質化學校的評估。學校綜合大樓從去年12月動工至今,進展很順利,9月1日正式投入使用。從辦理手續(xù)緩慢的追兵變成工程進展的標兵,綜合大樓的竣工將為我校的發(fā)展插上騰飛的翅膀。
    二是素質教育及教科研碩果累累。學校先后被評(定)為“全國發(fā)展與創(chuàng)新教育科研先進單位”、教育部“京劇進課堂實驗學?!?、“深圳市體育特色學?!?、市“中國象棋特色學?!薄⑹小敖韼轿拿魇痉秿彙?、“依法治校示范校”、“辦學先進單位”、“陽光體育先進學校”等集體榮譽。一年來,師生獲得各級各類榮譽稱號及參加教育教學競賽,共獲獎200多人次,其中國家級65人次,省市區(qū)街道級169人次,一等獎68人次。師生發(fā)表或獲獎的文章有125篇,我在本學年中發(fā)表文章3篇,其中,《學?!肮堋迸c“理”的綜合研究》一文被評為國家級一等獎。
    四是社會影響擴大、聲譽日隆。一年來,收到表揚信106封、錦旗8面。
    下面簡述我履行職責的情況:
    一、科學規(guī)劃,堅持走內涵發(fā)展道路
    進一步提升辦學理念。為尋求更大的辦學成績,我努力學習教育理論,將“科學人文、自強日新”的辦學理念進一步提升為“夯實人文底蘊,培育科學精神;發(fā)展校園文化,引領社區(qū)文明”,并形成了一整套辦學理念體系。
    進一步明確辦學目標。在學校管理中認真落實“上好每一節(jié)課、帶好每一個班、提高每一位教師素質、讓每一位學生健康成人”等工作目標,突出教育特色,提高辦學效益,促進學校和諧發(fā)展。
    進一步完善管理制度。我按照“健全制度、依法治校;情感管理、激活學?!钡墓芾硭悸?,建立并完善了學校管理方略及民主決策機制。實現了用制度說話,靠程序辦事的管理目標。學校工程招標、投標等重要事項都嚴格按照上級政策執(zhí)行;教師職稱的評聘、代課教師的招聘、3000元以上的開支等事項都要經行政會或教代會審議通過后才能執(zhí)行。堅持定期召開民主生活會,聽取教師家長意見與建議,努力使自己成為上級政策的執(zhí)行者、教師利益的維護者、學生身心的保護者。
    二、精心磨礪,努力加強教師隊伍建設
    我歷來注重班子隊伍與教師隊伍建設,不斷提高隊伍水平,為我校教育質量的提高奠定堅實的基礎。
    一是加強政治學習,提高領導班子水平。一年來,我按照新安街道黨工委學習實踐科學發(fā)展觀的計劃,在黨員行政中堅持開展學習實踐科學發(fā)展觀教育活動,定期進行科學管理、提高工作效率的講座,注重黨員行政的思想、作風與業(yè)務建設,取得了明顯的效果。
    二是加強師德建設,提高教師道德素養(yǎng)。我以加強行風建設為契機,以自己身體力行為榜樣,以各種活動為載體,大力推進師德建設。開展教師思想大解放活動,進一步明確教師的歷史使命;倡導廉潔從教,安身立教,以身示范,無私奉獻的精神,嚴格遵守《寶安教師從教“十堅持十不準”》的規(guī)定,樹立我校教師良好的職業(yè)形象。
    三是加強校本培訓,提高教師業(yè)務素養(yǎng)。我堅持抓好基礎工程、重點工程、名師工程,建立健全了校本培訓機制,促進了教師業(yè)務素養(yǎng)的發(fā)展。
    一、加強教師業(yè)務學習,提高教師業(yè)務能力。
    二、校長以身示范,帶頭進行教學理論講座,以先進的教學思想引領教師解決教學中常見的問題與困惑,為中青年教師的成長起到了很好的奠基作用。
    三、
    “走出去請進來“、開展“上合名師講壇”等活動,先后派出教師到外校學習取經200多人次,邀請領導專家到我校講座、上課,引領我校教師不斷成長。
    四、進一步開展“同課異上”活動,讓教師同伴合作,取長補短,共同成長。我校教師專業(yè)化成績突出,在街道舉行的小學教師基本功比賽中,我校共有8人獲得一等獎;我校英語教師在街道舉行的口語比賽中,又有3人獲獎。
    三、從嚴治校,努力提升辦學水平
    雖然我校教育質量一直受到基礎條件差與生源復雜的影響,但我堅信,有領導的關懷和師生的不懈努力,一定會換來滿意的回報。
    1、堅持科學管理,落實全方位育人
    在德育工作中,我認真落實德育目標,對德育內容與方法精心設計,提高了德育工作的實效性。堅持全員育人、全程育人,加強學校、家庭、社會三者聯系,打造全方位育人體系。一年來,我校堅持“月有大主題、周有小主題”,實現了德育工作的主題化;開展“上合之星”、“十佳少年”等評選活動,每月舉行集體頒獎儀式,充分調動了師生的積極性;堅持開展“獻愛心”和“文明禮儀伴我行”活動,先后發(fā)動師生為災區(qū)和有難貧困家庭捐款2萬多元,真正起到了雪中送炭的作用;抓好安全法制教育,心理健康教育活動,促進學生全面發(fā)展。學校形成了班風正、學風順、校風好的育人氛圍。
    2、大刀闊斧抓教學,全員合作提質量
    為了讓“學生動起來、課堂活起來、效率高起來”,我以課堂教學為主陣地,大刀闊斧地進行了教學改革,實現了“低耗高效”的教學目標。一是抓常規(guī)、抓細節(jié)、抓過程。行政人員深入到教師備課、上課、作業(yè)批改與學生輔導中,堅持實實在在、平平常常地做好日常的每一件事,每一個細節(jié),實現學??缭绞桨l(fā)展。二是聚焦課堂,著力課堂教學新模式的構建。學校先后請區(qū)、街道語數英教研員、全國優(yōu)秀教師黃愛華等專家到我校講座、上課,借它山之石以攻玉,改革課堂教學模式。在全體教師的努力下,我校探索的“和合”課堂教學新模式已見成效:如 “自主參與、互動創(chuàng)新 ”的語文閱讀課堂教學模式、“情—知—智相融合”的數學課堂教學模式、“以板書呈現為主線”的英語課堂教學模式等是教師辛勤合作探索的結晶。三是加強教學科研,提高教學科研含量。繼續(xù)開展發(fā)展與創(chuàng)新、國學教育等課題研究,通過加強研究課教學和校本教材的編寫等途徑提高教師的科研能力,從而提高教學質量。
    3、提升辦學特色,形成學?!傲聋愶L景”
    在學校先進辦學理念的指導下,我校以科學人文為特色,形成了獨具風格的上合品牌。
    (1)象棋走進課堂。我校堅持棋藝育人,用象棋開發(fā)學生心智,陶冶學生情操,提高學生學習興趣,促進學生做人與學習同步發(fā)展。把象棋課作為校本課程,納入教學管理;組建象棋隊,定期進行訓練;開展象棋活動,以賽促教,積極參與省、市、區(qū)組織的各項比賽,成績突出,學校被授予“中國象棋特色學?!?。
    (2)京劇走進課程。我校突出抓好“三項保證”,即時間保證、人員保證、成績保證。嚴格的要求、科學的訓練,我校京劇特色成效顯著,在各級比賽中屢屢獲獎。我校被教育部授予“京劇進中小學生音樂課堂”實驗學校。
    (3)健身走進師生。我校積極推進全民健身運動,提高師生的身體素質。一是促進人人參與。學校把師生體育普及作為學校一項基本要求,堅持每年舉辦一次運動會。二是抓好“兩操”、校園集體舞等豐富多彩的體育大課間活動,讓師生充分感受體育活動的魅力。三是抓好比賽活動,激發(fā)師生活動興趣,陽光體育之花綻放校園。
    (4)科技走進學校。利用科技節(jié)、科學課、綜合實踐課,開展了豐富多彩、生動活潑的科學實踐活動。學生在科技小論文、科幻繪畫、小制作、小發(fā)明比賽評獎等活動中,主動參與,形成了一種“愛科學、學科學、用科學”的科學人文氛圍,促進了學生創(chuàng)新實踐能力的提高。
    (5)國學走進心靈。開展“晨誦午讀”活動,形成學生讀書的良好習慣;抓好課前兩分鐘誦讀活動,積累經典;堅持以“導讀明理、蒙正篤行”為宗旨,廣泛深入、持之以恒地開展“新六藝”活動,通過唱、讀、寫、舞、畫等形式,把國學教育滲透到每個學科與活動中;廣泛和社區(qū)、家庭聯系,為學生讀書提供更大的平臺,開啟學生的智慧和潛力,提升兒童人格。我校國學教育經驗在區(qū)級研討會上交流。
    4、改善辦學條件,推進學校發(fā)展
    建設一個美麗的校園,提高上合小學優(yōu)質化水平一直是我不懈地追求。圍繞校園建設,學校做了大量卓有成效的工作,基礎設施日漸完善,校園改擴建工程順利進行。
    堅持不懈地追求,腳踏實地的做法,終于換來了欣喜的收獲、眾多的榮譽,得到了社會及家長的充分肯定。多年來,我全身心投入到上合小學這塊試驗田里,兢兢業(yè)業(yè),盡情奉獻,雖然疲勞,但看到學校的跨越發(fā)展,我無比欣慰,因為這里面浸透著自己的滿腔心血,是我與全體師生共同努力的見證。
    四、工作反思與努力方向
    過去的一年,我校取得了可喜的成績,是上級領導關心、支持的結果,也凝聚著班子成員與全體教師的心血。但我們應該看到,成績的背后還有許多不足:學生生源復雜狀況依然存在;班額過大影響了教學質量的提高;教師年齡結構不合理。
    今后,我要以成績?yōu)槠瘘c,帶領全體教職工,再創(chuàng)佳績,再立新功!
    我堅信上合小學的明天會更加美好!
    中心學校校長述職報告篇四
    各位領導、各位老師:
    大家好!
    根據縣教育局要求,我代表中心校將一年來五星鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領導和各位老師作以匯報,不當之處,敬請指正。
    一年來,在縣教育局領導的關心和支持下,在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下,我們堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行職責,按照上級部署,我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,促進了我鄉(xiāng)教育協(xié)調、健康發(fā)展。
    一、首先,匯報一下我個人的思想工作情況
    本人任現職以來,能全身心地投入學校教育工作,時時處處以身作則,帶領中心校一班人勤奮工作。在工作中,能夠平等待人,團結班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作;牢固樹立一切為教師、為學生、為家長服務的意識。
    二、主要的工作做法
    二是在加強未成年人思想道德建設方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑,已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學校開展“孝道教育”活動,進行了兩屆“十佳孝星”評選,開展了“孝道論文”評選,近20篇優(yōu)秀征文被中國文明網采用。我們在全鄉(xiāng)學校大力宣揚愛老、敬老的傳統(tǒng)美德,目前,孝道文化教育已成為五星鄉(xiāng)教育的一張新名片。
    三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內部團結,我從自身做起,在日常生活與工作中,都要做到嚴于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人,多發(fā)現別人身上的優(yōu)點,少看別人的缺點。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,如職稱評聘、評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正、結果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,確保了五星鄉(xiāng)教育內部團結,大局穩(wěn)定。
    四是在學校的安全工作上。師生的生命財產安全是一把利劍,為此,我們在涉及師生安全的工作中,力求做到最嚴最細,尤其是在校車安全治理中,鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載,積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,在鄉(xiāng)直有關部門的配合下,五星鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路,全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車,確保了師生交通安全,截止目前,五星鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責任事故。
    五是在學校管理中。我們嚴格財經紀律,節(jié)儉辦公開支,少給學校增加經濟負擔。對待學校校長,在工作中,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,放開手腳,讓他們自己主動去想辦法管理學校,中心校極少干預他們的正常教學秩序,各學校自主管理,鼓勵他們形成各自的辦學特色。如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程,鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班,五星中心小學的孝道文化建設,明德中心小學的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育,馬寨、張灣小學的勵志教育,謝店、呂寨小學狠抓教學常規(guī)管理等等。
    六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務意識,為老師服務好,絕不能刁難老師,老師很清貧,他們很在乎福利獎金、績效工資發(fā)放等,為此,我們要求學校必須精打細算,能讓老師得到的福利必須讓老師得到。
    七是在對待學生上。學生能否學好、吃好、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標,五星鄉(xiāng)布局調整搞的較早,大多數學生需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉(xiāng)的小學校長們都努力克服種種困難,創(chuàng)辦了自己的小食堂,學生中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學每周的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重復,家長對此都很滿意。五星鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗,確保孩子在校都能學好、吃好、住好,贏得了家長的廣泛好評。
    三、主要成績及榮譽
    今年,在縣教育局的正確領導下,通過全鄉(xiāng)師生的共同努力,我們取得了豐碩的成果。
    鄉(xiāng)中心校在20_年3月“頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中,被市教育局、市關心下一代工作委員會評為先進集體;3月份被縣人民政府糾風辦、縣教育局評為全縣學校行風建設先進單位;4月份連續(xù)被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設先進學校;7月份在全縣中小學青春期健康教育征文活動中,被評為優(yōu)秀組織獎;在全縣成人教育教學考研活動中,被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎;8月份被縣教育局評為教學質量先進學校;在濮陽縣“教育崛起,教師為基”師德主題教育活動中,榮獲優(yōu)秀組織單位。20_年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設”模范學校、校本教研示范校和師德師風先進學校;鄉(xiāng)二中完成了“文化建設示范校”和“書香校園”創(chuàng)建任務;明德中心小學通過了“校本教研示范?!焙汀笆屑壘G色學?!彬炇?馬寨、張灣兩所中心小學分別創(chuàng)建了“市標準化學?!?、“市縣級花園式學?!?、“市級教育信息化學校”和縣級“語言文字示范?!薄?BR>    四、存在的問題
    回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作繁忙時,有顧此失彼的現象;二是對提高教師隊伍素質和工作方法兩個方面仍需改進;三是部分學校的基礎設施仍然相對落后,需進一步加大幫扶薄弱學校的力度。
    五、今后的打算
    作為中心校校長,主管全鄉(xiāng)中小學校,我的思路是:注重內涵發(fā)展、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質、均衡發(fā)展。明年將重點做好以下幾方面工作:
    (一)大力開展標準化學校建設,年內完成兩所市級標準化學校創(chuàng)建任務。
    (二)鄉(xiāng)一中與濮陽市天地人環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標準農村初中。
    (三)投資20萬元,創(chuàng)建五星鄉(xiāng)少年宮。
    (四)投資1000萬元,在錦城社區(qū)創(chuàng)建1所標準化小學和1所標準化幼兒園。
    (五)爭取資金,投資100余萬元,在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學。
    各位領導、同志們,成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,我們還需要進一步總結、梳理一年來的工作,進一步謀劃今后的目標任務。我們將以努力打造農村優(yōu)質教育為目標,以機制創(chuàng)新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進特色學校建設,謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現五星鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
    謝謝大家!
    中心學校校長述職報告篇五
    首先請允許我代表中心校82名教職員工,攜全體班組成員,對評估組蒞臨我校指導表示熱烈歡迎和衷心感謝!
    根據評估組規(guī)定的五個方面要求,我從三個角度向諸位匯報:
    我們弘揚奶牛精神,但在實際管理中絕不能要求教師吃草產奶。教師是學校教育的資本,必須要像愛護自己眼珠一樣愛自己的老師。為此,我做的第一件事就是集資自辦伙食,讓教師中午吃上一口熱乎飯。第二件事,以工會名議,讓教師在一起過一個簡樸、快樂、熱鬧的新年。第三件事,以黨支部的名議,為全體黨員過一次“亮黨員身份,做師生楷模,當課改先鋒,守黨員承諾。”為主題的生日。讓教師在一件件小事中感悟到學校就是家,感受到集體的溫馨,組織的溫暖。教師大事小情我必去,生病長災我必到。做到了工作是工作,感情是感情。評先考核重績不尋私,關心教師疾苦就事不分人。就此,展開兩個隊伍建設和全方位量化考核。形成人人在管理,人人在管理之中的氛圍。
    學校教學質量高低,直接關系到學生的成長。正因為此,當下才花這么大力氣進行課堂教學改革?!氨仨毜酶?,不改不行,非改不可”是我對課改的態(tài)度。我向全體教師定的基調是所有課改嘗試,必須以減輕學生課業(yè)負擔為前提,以提高課堂教學實效為目的。實行一個課堂教學評價標準,百花齊放,百家爭鳴的研訓方略。
    一學年以來,我們遵循上級課改精神,聚焦課堂,圍繞提升教師專業(yè)素質這一主線。短效抓典型,長效抓機制。宏觀抓會議,微觀抓跟蹤。外學與內化并舉,計劃與實施共重。言必行,行必果。一事一發(fā)起,一事一總結。截止目前,我與教研員累加摸底聽課,跟蹤聽課,調研聽課,檢防聽課近300節(jié),組織舉行全鎮(zhèn)規(guī)模課堂教學大賽3次,啟動演討交流會、階段成果展示會2次,集中研討交流2次,匯集研訓記錄12本,心得體會70篇,教案36篇。確認課改先鋒12人。各層面工作均做到了目標、計劃、內容、時間、人員五落實。圍繞“有效教學”加強了對教材解讀分析,細化了課堂教學環(huán)節(jié),從“教學理念,教學設計、教學過程、教學效果、教師素質”等角度,對課堂教學評價進行了嚴格把控。大膽嘗試了“學”、“思”、“改”研訓模式。分步推進和積極探索了“學”、“展”、“點”、“練”課堂結構框架。學生成為學習主人的氛圍日漸成熟。
    如何用好有限的經費,保證教育教學正常運轉,是每天懸在我嗓子眼的問題。該花的的錢要心不跳,臉不紅;不該花的錢,一分也不批。取消北票境內出差補助,停批村小公務招待費。(外出公務,能騎摩托,就不要打車。招待部門領導對口業(yè)務人員主陪,其他人不參與)。學年內償還了6所村?。ńf)陳欠,修建了東臺吉小學廁所,維修了西校教學樓護基和400延長米圍墻。為鄭校新做了樓頂防水,粉刷刮白了室內。新購電腦2臺,打印機四臺。維修了鄭校、坤校鍋爐,確保了正常教學秩序。
    一個半學年里,我很累,但我很欣慰。在主管局的領導下,我踐行了我為家鄉(xiāng)教育做點實事的心愿。但也有好多心愿未了。還有5 所學校沒有暖氣。教學條件落伍于教學改革步伐。無紙化辦公還是夢想。課堂教學改革走在路上,還不成型。優(yōu)越的地理位置和辦學效益不成正比。但我有信心3-5年完善這一切,解決這一切。
    中心學校校長述職報告篇六
     校長要將學校的教育和管理情況寫成述職報告呈給上級,下面小編為大家整理了一篇關于中心小學校長的述職報告,僅供大家參考。
     一年里我校在教學管理上趨于規(guī)范化,營造了積極奮進、團結進取的教育教學氛圍;書香校園初見成效,今年6月1日成功召開鎮(zhèn)級校本課成果展示現場會專長;區(qū)進修學校組織的班主任素養(yǎng)大賽、語文素養(yǎng)大賽、英語素養(yǎng)大賽和綜合實踐活動素養(yǎng)大賽中共五項賽事,我校參加的宋麗深、季雪靜、李曉佳、葉鳳琴均榮獲特等獎的佳績。教學成績穩(wěn)步提升。
     xx年9月20日,受區(qū)教育局中心校領導的重托,我被調到中心小學。記得迎接我的第一件事就是三年級五年級 4個教學班 2個學科語文數學個班主任沒有的情況下,面對這樣的困難,我們領導班子成員認真研究處理辦法,在沒有找中心校要人的情況下,我們終于克服了沒人任課的困難。保證正常的教學秩序。
     結合我校的實際狀況,我們領導班子重新確定了如下辦學理念,經過一年的實施初見成效。
     辦學理念
     以人為本,以創(chuàng)新為核心,以質量求生存,以特色求發(fā)展,以提高學生綜合素質為目的。淡化城鄉(xiāng)教學邊緣線,實現學生有特長,教師有品位,學校有發(fā)展。
     辦學思想
     博愛做人 博學成才 求真務實 追求卓越
     培養(yǎng)目標:
     校訓:勤奮 守紀 探索 創(chuàng)新
     校風:與時俱進 爭創(chuàng)品牌
     教風:嚴謹 耐心 靈活 賞識
     學風:勤奮 刻苦 誠實 博學
     辦學特色:數字化、精細化、人文化
     辦學宗旨:學校發(fā)展、教師發(fā)展、學生發(fā)展
     辦學策略:質量立校、特色立校、科研興校、強師興校。
     治校方略:有序、激活、創(chuàng)新
     實施原則:全員發(fā)展、全面發(fā)展、優(yōu)勢發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
     自去年10月份教育下發(fā)1000分考核評價方案以來,我?guī)ьI班子成員認真解讀方案后,采取分人負責全員參與的方式。重點從教學管理入手,首先繼續(xù)嘗試我在西川小學嘗試一年的導學教學模式。經過開一線教師研討會、座談會、反思教學會,徹底取替了任課教師用電子教案上課和不備課就上課的現象;取替了機械性的文本作業(yè)和用練習冊給學生訓練的方式。在實施推進導學教學模式中,用每節(jié)課5分鐘的隨堂測代替了學生每天寫作業(yè)的訓練。深得一線教師的認可。
     總之,導學教學模式經過一線教師的近一年的嘗試,開發(fā)學生的潛能的同時,做到了向40分鐘要質量。
     從去年10月份我校在原來校本課程的基礎上,開發(fā)了語文學科的`主題為“讀悟感寫積累運用”、音樂學科的舞蹈和葫蘆絲;信息技術學科的手機dv制作。3個特長班在兼職教師的辛勤指導下取得了可喜得成績:去年12月27日省信息技術比賽中,五年級的李清源榮獲小學組一等獎。葫蘆絲和舞蹈班在區(qū)教育局組織的1000分考核中,在特長展示方面給我校爭得榮譽,得到領導的好評。
     一、繼續(xù)構建提高教育教學的策略與方法,確保教學成績逐年穩(wěn)步提升。
     二、利用假期組織領導班子研究制度建設,力爭用制度約束人、制度管人、制度激勵人。
     三、抓好兩只隊伍建設,做到班子團結出戰(zhàn)斗力、凝聚力、核心力。具有整體師資隊伍是積極進取、快樂向上的氛圍。
     總之,在即將站在第三期校長聘任的起跑線上,我有決心帶領教職員工步入教育信息化的快車道。認真執(zhí)行上級文件會議精神不打折。做到有效教師、有效學校。以嶄新的姿態(tài):站在新起點、迎接新挑戰(zhàn)、再創(chuàng)新輝煌!
    中心學校校長述職報告篇七
    一年來,荊家鎮(zhèn)中心學校在縣教體局和鎮(zhèn)黨委政府的領導關懷下,立足實際,精心謀劃,加大投入,創(chuàng)新工作,內涵發(fā)展,圓滿完成了各項工作任務,使我鎮(zhèn)教育的形象有了新的突破。
    1、堅持科學發(fā)展, 提升學校辦學水平
    近兩年累計投資246萬余元,購置了電子白板、微機、圖書、音體美衛(wèi)和實驗器材,極大改善了辦學條件。今年,爭取上級資金60萬元,新建3個高標準水沖式廁所,投資90余萬元的幼兒園改建項目正在施工中。涉及四所學校,六個教學樓的校舍改造項目已經進入圖紙設計論證階段,預計上級財政支持資金近千萬元。幾個項目建成后,困擾我鎮(zhèn)近二十年的校舍問題將初步得以解決,教育資源進行二次整合后,我鎮(zhèn)的教育事業(yè)將進入一個全新的發(fā)展階段。
    2、加強隊伍建設,培養(yǎng)新型的教師隊伍
    為提升校長管理水平,組織開展了校長讀書會、校長論壇、學校管理交流會現場會等活動。一支理念先進、敬業(yè)務實的校長隊伍逐步形成。重視教師素質提升,多次組織教師外出學習,借鑒先進的辦學理念、科學規(guī)范化的學校管理,指導自身的工作實踐。充分利用教育資源,加強城鄉(xiāng)交流、區(qū)域共同體建設,提高教師的業(yè)務素質。經常聘請教研員及外校優(yōu)秀教師參與校本教研,邀請專家舉辦專題報告,促進了教師的專業(yè)成長,確保了全鎮(zhèn)中小學教學成績多年來一直位列全縣前茅。
    3、加強學校管理,爭創(chuàng)學校特色品牌
    圍繞“規(guī)范管理、特色發(fā)展”兩大主題,規(guī)范辦學行為,實施精細化管理,爭創(chuàng)特色學校。后孫小學的生本課堂、德育實踐、陳橋小學的校本培訓、大元小學的名人題詞與傳統(tǒng)的孝文化、伊家小學的寫字教學、后孫幼兒園的民間游戲等已初顯特色。今年,后孫小學的德育活動被評為市德育品牌。
    加強領導,堅決治理教育亂收費。健全和完善黨風廉政各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行《學校重大事項集體研究制度》及財務管理等規(guī)章制度。認真學習、貫徹落實治理中小學亂收費的有關文件精神,從嚴治教,依法治校。
    中心學校校長述職報告篇八
    尊敬的領導:
    今年的工作就快結束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到__小學任職的。我經常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸?!,F對今年的工作述職如下。
    一、繼續(xù)夯實學校文化建設,豐富學校文化的具體內涵
    努力探索學校文化培養(yǎng)有效的方法、途徑和抓手。學校文化是一所學校發(fā)展的靈魂,體現出全體成員共同價值追求和行為準則。__小學在初步確定“和諧溫馨、科學規(guī)范、實踐創(chuàng)新”的文化建設目標基礎上,繼續(xù)深化和豐富校園文化,具體為:
    從文化建設視野,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,使之發(fā)揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善,如學校的考核方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,增訂《__小學職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設置實施方案》等。
    以《創(chuàng)新行規(guī)教育,打造學生特色文化》課題為抓手,尋找學生品行教育、習慣養(yǎng)成的具體內容、方法和著力點。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,項目內容細化各年級,落實到全校各相關人員,實踐工作穩(wěn)步推進,成效逐步顯現。得到區(qū)專家的肯定和好評,老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂。
    二、積極搭建學校課程體系,提升學校課程品質
    學生的校園一切活動都是學習體驗,課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,堅持打造學校主題節(jié)日課程,努力使四大節(jié)日課程化。重視學校體驗性課程形成和系統(tǒng)化:如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程,消防、春秋游、交通、安全防范活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,學校仍不斷探求和摸索。
    積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術課程從武術課(操)普及,到武術社團的提高,積累了有益的經驗,取得了出色的成效。此外,學校創(chuàng)新社團行進樂隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學生社團建設教學努力開展。各類課程建設為學生發(fā)展搭建平臺,真正培育學生“樂學、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展。
    三、著眼學校持續(xù)發(fā)展努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化
    學校的管理首先是規(guī)則和制度的建設與管理,再次是學校機制的建設與管理,最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規(guī)則和制度建設與管理的階段,這個階段需要我們依據教育法規(guī)和學校需要,集師生共同力量,依法民主制訂,有序有效落實,在執(zhí)行中完善,在完善中提升。完善學校民主管理組織,建立校工會,校教代會以及新一屆青工委換屆工作,為依法民主管理提供組織保障。堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務會制度,重要問題主任例會制度,同時形成重大決策和決定。
    實行學校管理目標責任制,崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上,逐步進行校內人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規(guī)范”的標準中有效進行。使人人有目標,個個有追求,人人有績效。以點評制度為手段,例會制度為平臺,充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,直到年級例會不斷規(guī)范和有實效,點評質量逐步提高,管理的效果初步顯現。
    四、繼續(xù)加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設
    利用三年時間完成__小學的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學校雖是一所新學校,但教師隊伍的年齡結構,職務結構和教育能力在同類學校中處于前例,為新學校發(fā)展奠定堅實基礎。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,形成青年教師帶教制度,內容細化扎實,成效越來越好。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入。學校硬件設施進一步完善和建設。
    此致
    敬禮!
    述職人:__x
    2020年x月x日
    校長述職報告2