銷售讀后感總結(優(yōu)秀19篇)

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    讀后感是我們在讀完一本書后,對書中情節(jié)、人物形象等方面的感受和思考的總結。讀后感應以客觀、全面的態(tài)度對待作品,盡可能多地引用確鑿的證據(jù)或例子來支持自己的觀點。接下來是一些精彩的讀后感實例,讓我們一起領略其中的思想和感悟。
    銷售讀后感總結篇一
    我做電商運營。有一晚,我收到了競爭對手電話,想挖我。但她并非直接提條件,而是“靠近-提出”策略,先詢問我司情況,包括架構,業(yè)務,薪酬福利之類的。但我私人原因并不算跳,不過還是繼續(xù)聊聊,想了解一下情況。
    這位hr業(yè)務還行,一方面是“靠近-提條件”策略效果確實不錯,但另一方面,感覺總是沒抓到重點――總是不能抓到促使人行動加入的點,我想了想,于是這么跟她說:
    “我知道你們hr也就是這幾個大公司相互之間挖的,你也應該打了不少電話。雖然我不太感興趣,不過可以給一些建議,讓你從我們這里挖的時候,效率更高。”
    然后就圍繞《銷售腦》的四個觀點出發(fā)了:
    一、是圍繞痛點,我們痛點算比較多的了。
    我們公司算外包,壓榨得算厲害,薪酬福利壓得厲害,甲方事多壓力大;但有相對規(guī)范的流程,適合新人或剛轉行,對那些薪酬福利要求不高,想獲得入行經(jīng)驗的人。所以痛點會比較多,前期靠近可針對性篩選。
    二、是凸顯訴求,這就對比來說。
    比如對手有打車補貼,我們沒有;對手能平衡工作生活,壓力小,雙休,不用做自我總結,我們工作壓力大,對接甲方,單雙休,要做惱人自我總結。
    三、是價值證明。
    可以推薦app第三方軟件評價公司,或者跟跳過來的同事聯(lián)系也沒關系,這邊可以提供。
    四是傳遞舊腦,這里可操作的點更多了。
    側重講講生活與工作,以及學習的東西,畢竟在這里確實很忙,工作壓力很大。
    最后hr說我特別有挖人的天賦,因為就這套東西真的挖了好幾個哈哈哈。
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    銷售讀后感總結篇二
    剛開始看著本書的名字的時候就覺得有點厚黑學的感覺,但看完之后又覺得與厚黑學相差甚遠,因為銷售是相互的,只有客戶認可你,你才能把產品銷售出去。這本書利用心理學戰(zhàn)術化解銷售難題,只有讀懂客戶內心的人才能成功的把產品銷售,從而立于市場的不敗之地。
    之前有個前輩給我說,你要是想做騙子的話就做銷售,你要是想做影帝的話還是做銷售。不可否認,這里面肯定是有夸張的元素,但又不得不承認,銷售有時候用別人不理解的話說就是欺騙,其實不然,只不過采用的是夸張的手法,恰當?shù)目鋸埲ビ狭艘徊糠秩说男睦恚驗橛行┤嘶畹牟滑F(xiàn)實或者被一些虛榮心所占據(jù),所以很多商家看準也抓住了這一點。
    銷售換句話說就是溝通,有溝通必然有傾聽,通過讀者本書我深切感受到傾聽有時候是溝通最為關鍵的一部分,試想一下,當你不聽客戶說而自己高談闊論滔滔不絕的講述怎么裝修、裝修用什么材料而后客戶來了一句我已經(jīng)裝修好了,所有的工作都是白費,只有用心傾聽,通過客戶的內容來尋找客戶真正想法的蛛絲馬跡,這樣你才能真正的把握住客戶。古代的時候,沒有任何的通訊設備,很多國家都用使者去跟另一個國家去談判,這個使者必定是傾聽的高手之高手,不然,則會禍國殃民、生靈涂炭。而作為自己,不傾聽,不用心去傾聽,這個單子想簽都找不著筆。
    銷售可以形象地說是戰(zhàn)場上沖在最前面的先鋒,沒有哪一個士兵死氣沉沉哭喪著臉的往前跑,即使是這樣,那么這樣的士兵必定是炮灰,死不足惜的炮灰。銷售隸屬于市場部,必定是整個公司的前鋒,在這個激烈的市場上沖鋒陷陣,想成功,必定是有激情的,當然有激情還不夠,對于客戶來說有激情遠遠達不到,還要有熱情,讓客戶從心理上負債,讓客戶覺得不簽單就有愧疚感。
    看穿一個人的心理或者說是理解,并不是一見到這個人就看穿了然后銷售,前后就是汽車加油的時間完成。我們所從事的家裝行業(yè),見客戶至少在三次以上簽單率才會達到。所以,這本書就從開始介紹了怎么去把握客戶的心理,里面介紹了很多的效應,都是我之前沒有聽說的或者聽說了沒系統(tǒng)化的說法。
    銷售讀后感總結篇三
    《銷售攻心戰(zhàn)》的主線在于對人的心理:
    1、別來煩我;
    2,需要我會給你打電話;
    3、我不需要;
    4、只要我不放棄,你就拒絕不了我,銷售攻心讀后感。這四條會讓一個普通平凡的人失去對銷售的意志,然而真正能成為銷售冠軍的就是要克服心理障礙,推銷自己,推銷產品。能否成功就在于攻心程度的深與淺了。
    就如作為中介機構的世和公司,我們要始終相信我們的服務是一流的,我們的技術是一流的,相信我們的產品,相信我們的公司會為企業(yè)真正的排憂解難,能真正為企業(yè)的安全隱患提出很好的改進措施,能讓企業(yè)的員工在無危則安,無缺則全的環(huán)境中生產。去推薦公司的服務時,我們要曉之以理,動之以情,導之以行的說服企業(yè)安全責任人,建立標準化,樹立標桿企業(yè)意識。只有這樣,我們才會得到更高的信譽,才會得到更大的發(fā)展。
    一個人的態(tài)度決定他的高度,只要有呼吸就有希望,希望是追求理想的第一步,勇敢是突破自我生命的力量。我們要突破傳統(tǒng)的銷售模式和方式。就如畢業(yè)生的我們,為什么會存在未畢業(yè),先失業(yè),不是因為沒有工作機會提供,不是就業(yè)能力結構失衡,不是就業(yè)難的關鍵,也不是因為畢業(yè)生多,教育水平下降,而是自我認知的能力模糊,就業(yè)信心和自我價值期望的下降。
    天之驕子的高傲姿態(tài)消失,是好事,但取而代之的不是平衡心、平常心,而是一種自卑、浮躁和茫然。所以就存在大部分畢業(yè)生找不到工作。我們要學會去推銷自己,把自己去推銷給老板。拾回那顆平常心。我永遠堅持:信心就是希望。崗位機會不是老板給我的,而是我自己爭取的。
    我要舍棄那副“只要你招我我什么都肯做”的姿態(tài),這樣給我一種“賣身”的感覺,老板請我是因為我會為公司創(chuàng)造價值,所以不是我“求”職,而是老板“請”我。不是我抬高姿態(tài),而是我抬起胸膛,銷售自己,得到認可。
    增添了自信,才有可能達到成功。劉一秒先生的演講無疑不是讓我們轉變原有的觀念,嘗試一份新的戰(zhàn)略措施。挑戰(zhàn)了,戰(zhàn)勝了,就代表成功了。我將摒棄原有的思維方式,在職業(yè)的道路上,誠心學習,挑戰(zhàn)自我,也超越自我,期待成功。
    以前學習過林偉賢老師的money&you,知道了火箭在飛往月球的途中97%的時間都是在修正方向。所以從那之后我就想到:人和火箭一樣,都是在對著一個目標前進,行進途中需要不斷改進,所以每讀一本書我都會受益匪淺。同樣,我讀了劉一秒老師的《攻心銷售》一書后,我也有改變的心。其中,給我深深震撼的就是“攻心”。
    從中我知道了顧客的不滿就是可以成交的苗頭,客戶提出抗拒就是談判的砝碼,同樣,在我的生活中,別人的不滿就是對我改變的一種提醒,別人對我的指責就是我需要改變的方向,一個人走的方向對了,他的一生就對了,我一定要時刻改變,向著正確的方向改變!
    每一個人都會有害怕的感覺,對事對人我也有很多恐懼心理,讀了這本書以后,我理解了一句話,“只要你勇敢去做讓你害怕的事情,害怕終將滅亡,被你踩在腳下?!?BR>    在這本書中,還有兩個讓我汗顏的叮囑。
    1、不要指出對方錯誤;
    2、要尊重每一個人。
    說是汗顏是因為我以前經(jīng)常犯類似的錯誤,也包括現(xiàn)在,因為這個世界沒有一個人喜歡聽“你錯了”,如果你弄得客戶沒有面子,客戶就會弄得你沒有面子,和客戶爭辯,不管輸贏都是輸。這本書給了我很好的警醒。我相信,只要一個人堅持不懈的改變自己,訓練自己,只要我是正確的,我的世界就不會錯。
    看了劉一秒先生精彩演講后,給人一種耳目一新的感覺,他用淺顯易懂的話語,代表性強的例子,在現(xiàn)了我們在日常工作中和生活的一些現(xiàn)象,讓人身心震撼!
    要想成功,就要有活力,激情。
    財富來自于銷售。
    銷售的終極意義就是說話,說話只有一個目的,就是讓對方采取行動,我們做任何事都離不開銷售,銷售的能力大于其它一切能力。當我聽到這些話之后,對銷售有了概念,特別是聽了銷售的五顆心,對我的觸動非常大,我理解到,當工作中有問題存在,我們應積極商討與面對,這樣團隊和我們個人才會有進步,如果只是挑別人的不是,或視而不見,那會沒有進步,同時也失去了一次成長與鍛煉的機會,只有敢說、敢干、敢解決、你才能得到發(fā)展。
    所以想要年輕就成功,就要和年輕有結果的人學習。
    銷售讀后感總結篇四
    書名起得很“暢銷書”,但銷量貌似卻不咋樣(笑)。某種程度上來說,銷售是一門藝術,但若用藝術的方式去管理軍隊,想必很難取得勝利。我信奉商場如戰(zhàn)場,因此銷售團隊便是子弟兵。我相信,肯定有這樣一本類似“可操作的戰(zhàn)爭分析手冊”的書教人如何在商場中不斷完善、精進,進而取勝。慶幸的是終于讓我遇到了這本書。
    本書的核心理念是將銷售團隊的業(yè)務活動分為:a-o-r(activity可執(zhí)行的銷售活動objective受銷售活動影響的管理指標rusult受環(huán)境、競爭對手影響而無法管理的指標)。
    由此可以清晰地知道,一線銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)分別的職責是什么。個人認為這是一切銷售管理的基礎。很多時候大家所說的銷售管理知識,更多是管理知識,銷售分為哪幾種角色?不同角色分別的工作職責是什么?這些都說不清楚。那些不懂銷售的管理者實際上依靠的都是不斷地大海撈針地選人,找到那些富有“銷售天賦”的“明星”銷售,以此提升團隊的銷售業(yè)績。
    本書通過將銷售業(yè)務流程拆分,將對應銷售業(yè)務流程的衡量指標歸類整理,堪稱“銷售的解剖手冊”。抄了這份作業(yè),形成可復制的優(yōu)秀的銷售團隊必將指日可待!
    看完之后也讓我對孫子兵法所說的“善戰(zhàn)者求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢。”有了更進一步的理解。那些抱怨自己招的人沒有銷售天分和潛力的人,才不是什么“善戰(zhàn)者”!
    強烈推薦有志于在銷售方面成為“善戰(zhàn)者”的人認真研讀此書,若真能在實戰(zhàn)中貫徹書中理念,不斷精進,那你就是他人口中所說的“銷售天才”!
    銷售讀后感總結篇五
    自己從____年起開始從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領導的帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20__年12月24日,20__年完成銷售額134325元,完成全年銷售任務的39%,貨款回籠率為49%,銷售單價比去年下降了15%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了52%和36%。現(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:
    一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
    作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;7、完成領導交辦的其它工作。
    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定促銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
    總之,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要,是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于陜北系統(tǒng)內電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。
    二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。
    方面的考慮,領導指示盡快運回分廠所存材料,接到任務后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由于估計重量不準,三輛車裝車結束后,約剩10噸左右,自己及時匯報領導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費用。2、今年八月下旬,到陜北出差,恰逢神東電力多種產業(yè)有限公司材料招標,此次招標涉及以后材料的采購,事關重大,自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄來有關資料,自己深知,此次招投標對我廠及自己至關重要,而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關部門入手,搜集相關投標企業(yè)的詳細情況及產品供貨價格以為招標鋪路,通過自己的不懈努力,在招標的過程中順利通過資質審定、商務答辯和技術答辯,終于功夫不負有心人,最后我廠生產的yh5ws-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標,這樣為產品以后的銷售奠定了堅定的基礎。
    三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
    銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
    四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產品品種。
    熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。
    依據(jù)廠總體安排代理產品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術含量高、附加值大的產品,如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產品售后服務存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產品用量大,但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。
    五、電氣產品市場分析。
    陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設相。
    (一)、市場需求分析。
    陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農電系統(tǒng),材料采購由省招標局統(tǒng)一組織招標并配送,榆林供電局歸省農電局管理,但材料采購歸省招標局統(tǒng)一招標,其采購模式為由該局推薦生產廠家上報省招標局,由招標局確定入圍廠家,更深一步講,其采購決定權在省招標局,而我廠未在省招標局投標并中標,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農電局擔保以資產抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內部有關人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
    (二)、競爭對手及價格分析。
    這幾年通過自己對區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進入陜北市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業(yè),其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進入陜北市場晚但銷售價格較低,yh5ws-17/50型避雷器銷售價格僅為元/支、prw7-10/100銷售價格為元/支,此類企業(yè)基本占領了代銷領域。
    六、2017年區(qū)域工作設想。
    總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,2017年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
    (一)、依據(jù)__年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點,同時延安供電局已改造結束三年之久,應做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,三是在延安區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。
    做到有的放矢,同進應及時向領導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關系的代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷售渠道。
    (三)、對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因20__年農網(wǎng)改造暫停基本無用量,20__年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。
    (四)、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。
    (五)、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
    (六)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。
    七、對銷售管理辦法的幾點建議。
    (一)、2017年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
    (二)、2017年應在廠、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調整出廠價格。
    (三)、2017年應在情況允許的前提下對業(yè)務員松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,業(yè)務員可每周到廠1-2天辦理其他事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到廠,以便讓業(yè)務員有充足的時間進行銷售策劃。
    (四)、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,2017年領導應認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務員的銷售熱情。
    銷售讀后感總結篇六
    銷售活動是銷售員與顧客之間的交流過程。從銷售員的角度來說,就是銷售員運用各種方式和手段來說服顧客購買的過程,但是要說服顧客也是有技巧的,必須要說的顧客的心理去才能打動顧客,讓顧客信任你,放心的把自己活著金錢交給你。因此銷售員首先要說,說好了顧客才能服,才能促使交易的成功。這就需要我們我們懂得說話的藝術,善于把話說到顧客的心里去,讓顧客聽得明白,聽得舒服,聽得高興,那么你的銷售就已經(jīng)成功了一半了。
    有人說,一個人成功15%是依靠專業(yè)知識,而85%則是依靠有效的說話,可見說話的重要性。只有掌握了說話技巧,善于抓住顧客的心理,見什么樣的人說什么樣的話,讓自己的話語合乎人心,給人以如坐春風的感覺,那么不僅使彼此的交流輕松愉快,也會使銷售水稻渠成。我們做銷售的要學會洞察人心,說話時注意對象,注意方法,既要說明白自己的意思,又要讓顧客聽得舒服,才是有效的說話。
    銷售員要把自己變成一個善于說話的智者,用最巧妙的`語言,把話說到對方的心里去,為自己順利開鑿一條成功的銷售通道。學會說話的技巧能夠,能夠深深地吸引顧客,滿足顧客傾聽的心理,這樣才能吸引顧客的興趣和注意,從而促使銷售活動順利進行。
    俗話說“酒逢知己千杯少,話不投機半句多”,銷售員一定要訓練自己的嘴上功夫,能夠把話說到顧客心里去,才是真正的能說會道。在銷售中,銷售員要注重平時的語言的學習和積累,在不同的場合,面對不同的顧客,要選用最得體、最恰當?shù)恼Z言來準確的傳遞信息、表達情意,力爭取得最佳的表達效果。
    語言是人與人之間進行交流溝通的最重要工具,人們通過語言進行情感和思想的交流,它作為一種媒介,會使人們的心理產生不同的反應,一句話說對,能夠贏得顧客信任,同樣一句話說錯,()也可能會使銷售員失去一大筆生意。因此話不能隨便說,應該經(jīng)過仔細思考,精心琢磨才會產生很好的效果。
    銷售應該死溫柔,沒有殺機的,銷售員不要總是給顧客一種氣勢洶洶,時刻準備搶顧客錢包的感覺,這樣勢必使顧客的心門鎖得更嚴更緊。銷售員要善于用尊敬的、和善的、溫柔的話語來打開顧客的心門,讓顧客主動出來迎接你進去,這樣才是成功的溝通。
    銷售讀后感總結篇七
    自我從20__年起開始從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領導的帶領和幫忙下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自我立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止x年x月x日,x年完成銷售額145225元,完成全年銷售任務的38%,貨款回籠率為52%,銷售單價比去年下降了13%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%?,F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:
    一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
    作為一名銷售業(yè)務員,自我的崗位職責是:
    1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;。
    2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。
    3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù);。
    4、進取廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;。
    5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;。
    6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責感;。
    7、完成領導交辦的其它工作。
    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自我在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自我的行為,幾年來,在業(yè)務工作中,首先自我能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自我經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情景、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自我在接到領導安排的任務后,進取著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
    總之,經(jīng)過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要,是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于陜北系統(tǒng)內電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農電系統(tǒng)資金不到位,加之自我業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。
    二、明確任務,主動進取,力求保質保量按時完成。
    工作中自我時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務時,一方面進取了解領導意圖及需要到達的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要進取研究并補充完善。
    例如:
    1、今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產,廠內堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出于安全方面的研究,領導指示盡快運回分廠所存材料,接到任務后當天午時聯(lián)系車輛并談定運價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由于估計重量不準,三輛車裝車結束后,約剩10噸左右,自我及時匯報領導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回,這樣既節(jié)儉了時間,又降低了費用。
    2、今年八月下旬,到陜北出差,恰逢神東電力多種產業(yè)有限公司材料招標,此次招標涉及以后材料的采購,事關重大,自我了解詳細情景后及時匯報領導并盡快寄來有關資料,自我深知,此次招投標對我廠及自我至關重要,而自我因未參加過正式的招投標會而感到無從下手,于是自我深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關部門入手,搜集相關投標企業(yè)的詳細情景及產品供貨價格以為招標鋪路,經(jīng)過自我的不懈努力,在招標的過程中順利經(jīng)過資質審定、商務答辯和技術答辯,最終功夫不負有心人,最終我廠生產的yh5ws-1750型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標,這樣為產品以后的銷售奠定了堅定的基礎。
    三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
    銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自我在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
    四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產品品種。
    熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自我在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。
    依據(jù)廠總體安排代理產品,經(jīng)過自我對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術含量高、附加值大的產品,如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產品售后服務存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產品用量大,但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。
    五、電氣產品市場分析。
    陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產廠家都將銷售目標對向西部落后地區(qū),同時導致市場不斷被細化,競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農網(wǎng)改造建設,由于資金不到位僅完成改任務造的40%,故區(qū)域市場潛力巨大?,F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:
    (一)市場需求分析。
    陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農電系統(tǒng),材料采購由省招標局統(tǒng)一組織招標并配送,榆林供電局歸省農電局管理,但材料采購歸省招標局統(tǒng)一招標,其采購模式為由該局推薦生產廠家上報省招標局,由招標局確定入圍廠家,更深一步講,其采購決定權在省招標局,而我廠未在省招標局投標并中標,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局構成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據(jù)此刻搜集的信息來看,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農電局擔保以資產抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內部有關人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
    (二)競爭對手及價格分析。
    這幾年經(jīng)過自我對區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進入陜北市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業(yè),其銷售價格同我廠基本相同,所以已構成規(guī)模銷售;另一類是河北x市避雷器廠等,此類企業(yè)進入陜北市場晚但銷售價格較低,yh5ws-1750型避雷器銷售價格僅為80元支、prw7-10100銷售價格為60元支,此類企業(yè)基本占領了代銷領域。
    六、20__年區(qū)域工作設想。
    總結一年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,06年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
    (一)依據(jù)x年區(qū)域銷售情景和市場變化,自我計劃將工作重點放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點,同時延安供電局已改造結束三年之久,應做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,三是在延安區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展x縣局的銷售工作。
    (二)針對榆林地區(qū)縣局無權力采購的`狀況,計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的放矢,同進應及時向領導匯報該局情景以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關系的代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷售渠道。
    (三)對甘肅已構成銷售的永登電力局、張掖電力局因x年農網(wǎng)改造暫?;緹o用量,x年計劃進取搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標構成規(guī)模銷售。
    (四)為進取配合代理銷售,自我計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場并構成銷售。
    (五)自我在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自我的理論知識,力求不斷提高自我的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
    (六)為確保完成全年銷售任務,自我平時就進取搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。
    七、對銷售管理辦法的幾點提議。
    (一)20__年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
    (二)20__年應在廠、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調整出廠價格。
    (三)20__年應在情景允許的前提下對業(yè)務員松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,業(yè)務員可每周到廠1-2天辦理其他事務,如出差應向領導匯報目的地及回到時間,在接領導通知后按時到廠,以便讓業(yè)務員有充足的時間進行銷售策劃。
    (四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,x年領導應認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務員的銷售熱情。
    銷售讀后感總結篇八
    無論我們做過什么,都要盡全力去做好。需要去做充足準備,在做的過程中需要充滿信念,總結經(jīng)驗,不斷復盤,不斷優(yōu)化,即便失敗也要做到最好。不斷吸取經(jīng)驗,繼續(xù)前進。當?shù)玫浇Y果時,無論好壞,都心懷感恩,因為這將成為我們永遠的寶貴經(jīng)驗和財富。
    銷售讀后感總結篇九
    任何一個員工能夠從底層公平競爭走向頂層,除了必然需要有勤奮,好學,努力的特質外,還必須要有高情商,高領悟能力,高學習力,善于總結反思并改正的軟特質。本書的作者,現(xiàn)任去哪兒網(wǎng)總裁張強,通過這本類似于個人自傳,充分詮釋了上面的觀點。這本書的大概內容是作者講述自己從一名基礎的銷售員一路成長晉升至一個大型互聯(lián)網(wǎng)公司總負責人的心路歷程。有目標,有激情,有夢想,能堅持,在結合成功做事需要具備的方式方法,平凡人就可以成就自己的一番事業(yè)。因此,這本書對于任何一個行業(yè)內的銷售員來說,都是值得深度拜讀,總結并借鑒作者走向成功的經(jīng)驗的'一本書。如果你從事銷售行業(yè),如果你渴望成功,如果你還沒有找到行之有效的做事方式方法,那么這本書必然會成為你的必讀書單之一。因為沒有枯燥乏味的理論知識,全部都是作者結合個人工作實際案例,直接拿來可用的知識,再結合個人的工作靈活使用,具有很強的落地意義。方法技能再好,也一定要結合具體的實際情況落地,否則也是過眼云煙,無法發(fā)揮實際的意義??傮w來說,這本書比較通俗易懂,適合銷售自己銷售團隊管理人員,范圍并不是很廣泛,深度有限,想要學習更多理論知識的人讀這本書就略顯淺薄了。
    銷售讀后感總結篇十
    對于向來在推銷領域不是很在行的我來說,這樣一本書的吸引力還是非常大的。有時候我們選擇一本書,想對某些領域的知識進行系統(tǒng)學習時,我更加青睞選擇外國人寫的書。倒不是崇洋媚外,而是我發(fā)現(xiàn)一個問題:
    決定一本書價值的諸多因素當中,作者是否言之有物而又有能力將內容完全表達出來是很重要的。然而最重要的,是作者本人是否就是運用書中道理的活典范。喬·吉拉德,被《吉尼斯世界紀錄大全》譽為“世界最偉大的銷售員”,保持著年銷售汽車1425輛新車的記錄。是選擇這樣一位大師向你“親口”傳授的成功秘訣,還是選擇“快餐”寫手自己理解的牛人故事,相信你也有了自己的答案了。
    書的內容始終和書名緊密相扣。吉拉德認為我們所做的許多事情都是再向別人推銷自己。顧客買你的東西,是顧客對你人的一種肯定。女人接受你的愛意,是對你個人的一種接納。就算你是個程序員,整天和計算機打交道,你也依然需要向你的上司銷售你自己。歸根結底就是,無論我們做任何事情,你都要先完全接受自己所做的`事,認為自己所做的事情是最棒的,別人讀到你眼中的熱忱時,才有可能被你所感染。想要認為自己做得最好,你需要對自己有信心。有人說世界上最有力量的兩個詞,一個是:恐懼,另一個是:信心??謶肿屓酥共讲磺?,信心卻能讓你所向披靡。書中詳細地向你闡釋了如何培養(yǎng)自信的方式。此外,還有其他向別人更好銷售自己的方法,比如:誠信、充滿熱情、耐心聆聽、保持微笑、做到200%、站在客戶角度替他們或我們(注意,這是個很重要的字眼,你和客戶應該以“我們”為基礎進行考慮)考慮等等。如果你用心看了,認真想了,堅持做了,那么無論你做任何事,都會開始變得有所起色。
    我曾經(jīng)以為勵志書大都千篇一律,無需多看。但喬·吉拉德的一席話改變了我的看法。他說:“美國之所以是一個創(chuàng)造出這么多成功人士的國家,其中一個重要的原因,就是美國人比其他任何地方的人所讀的勵志書都要多?!蔽蚁耄掷m(xù)不斷地讀勵志書籍,就好比充電的過程。每個人都有倦怠期,這時候會變得缺乏自信、妄自菲薄。此時你就要找到其他那些信心滿滿的人進行交流,讓他們給你充電。這樣你才能恢復活力。作者還說過我一句話我覺得特別好:“離開那些向你傳播負能量的人,去和積極向上的人做朋友,你的人生一定會有所改觀?!?BR>    銷售讀后感總結篇十一
    這本書里面的闡述讓我意識到自己在購物的過程中是怎樣被洗腦的。現(xiàn)在有這樣的想法為什么不隨著社會的發(fā)展將實體中的銷售技巧轉移到網(wǎng)絡上。這是一種很重要的技能。現(xiàn)在將這本書的讀后感進行記錄一下:首先是問答贊的技巧。這樣可以迅速建立和顧客之間的信任。銷售說:你今天要買點什么呢?顧客說:今天要買個禮物。銷售說:買禮物是個很重要的事情。你今天要給誰買禮物呀。顧客:我要給我兒子買個禮物。銷售說:這位媽媽好心細呀。你兒子多大了?顧客說:我兒子16歲了。銷售說:16歲花一樣的年紀,可以談對象,可以考駕照了。這就是使用問答贊。下面是銷售洗腦的8條黃金法則:
    準備:記住商品的價格,了解競爭對手,了解自己產品的全部特點,逛店。了解其他的顧客是怎樣在其他的店鋪進行成交。在網(wǎng)上銷售我們的產品就是知道用戶為什么要使用其他的產品(我們產品的感觸)。
    開場白:拉近和顧客的距離。聊孩子,聊汽車,聊今天的天氣,聊商場的人數(shù)。
    了解顧客的購買動機:通過5wh來進行確認。通過問答贊和顧客交流。
    給顧客保留神秘感。一定要假設顧客已經(jīng)擁有這產品。顧客帶著專家來,也適用fabg,g是對專家的反問。
    試探成交和附加銷售:最成功的銷售是附加銷售。直到顧客說no的時候才停止。實驗證明好多銷售沒有附加銷售的意識?,F(xiàn)在的換購就是附加銷售?,F(xiàn)在亞馬遜和當當?shù)牟履阆矚g就是附加銷售。
    處理異議:客戶的不同意見。傾聽顧客的異議。東西很貴,同意異議,請求解釋,給顧客解釋貴的原因。你要真的喜歡自己的產品。自己做展示的時候自己要覺得很喜歡自己的努力過程(自己的感觸)。錯誤性檢測,找到顧客不喜歡產品的點。買椅子的經(jīng)歷:我(銷售)知道你為了給家里挑選一個很華麗和古樸的風格椅子,正好符合你描述的你家具的風格,你覺得是嗎?這椅子上的鵝毛很柔軟,你覺得呢?顧客說:我擔心我兒子對這過敏。找到了問題的原因,可以根據(jù)這個問題給顧客解決。
    促單:極致價格法。顧客覺得產品比較貴,是否便宜點,不要立即回絕??梢缘胶笤赫埵疽幌陆?jīng)理,即使不降價,顧客也會買的。這就是顧客的心理??梢允褂靡平讳N售,可以將這顧客轉給自己的同事向她解釋。這樣也是留住顧客的一種方式。當人多的時候,顧客就容易亂,就會做出不理性的決定。
    贊美和感謝:贊美顧客這東西很值。你說什么顧客就會做的,現(xiàn)在你是普通的朋友。例如:3個月后一定要做保養(yǎng)。現(xiàn)在深深體會到自己購物時銷售的技巧。
    銷售讀后感總結篇十二
    做銷售好幾年了,也聽了無數(shù)的培訓,但這次對我觸動最深的東西,就是顧問式銷售。顧問式,首先要解決的就是問,要從根本上發(fā)掘出客戶的需求,發(fā)現(xiàn)客戶的薄弱環(huán)節(jié),甚至可以說是誘導客戶的需求點與我們自身的優(yōu)勢對接,這樣,我們才可以讓客戶100%的意識到,必須要跟我合作,也就是說,我可以讓他放心的按我的`思路和要求做事。所以,對于問問題,就顯得致關重要,是整個銷售環(huán)節(jié)最核心的內容。
    1、調查,研究,了解客戶的基本。
    2、讓客戶從與你的談話中,他自己發(fā)現(xiàn)、說出他自己的困難。
    3、對于客戶自己的困難,我們要引申,放大,并且要把這些帶來的困難給予量化。
    4、對于前期開發(fā)的問題和需求,給予更深層次的發(fā)掘引導。使得解決問題的方向和方案逐漸明朗。
    5、客戶意識到了問題后,解決方案的適時出臺,需要問出有價值的需求效益問題,最終由客戶。
    銷售讀后感總結篇十三
    之前有看過銷售方面的心理學,但是都是一些網(wǎng)絡上摘抄的,感覺沒有什么新意。后來看了博恩?崔西寫的《銷售中的心理學》,感觸頗深,在此結合我們日常的銷售程序,我談以下幾點感受:
    一、“處處留心皆客戶”,每天我們看報紙,上網(wǎng),外出見客戶坐在公交車上看戶外廣告,坐電梯看電梯廣告;晚上回家看電視都是找資料的好機會。
    只要你留心,隨處都可以發(fā)現(xiàn)客戶,許多人可能就問,那不是很浪費時間嗎?我想強調一點是:看報紙是讓你看廣告,如果你什么新聞事件都看,那你看一份報紙最少需要15分鐘,當然浪費時間了。
    上網(wǎng)也是一樣,直奔財經(jīng),教育,地產,汽車主題網(wǎng)站。
    在這里我強調一點:外出見客戶,許多同事在車上喜歡睡覺、看報紙,這是一大忌。坐在車上應該坐兩件事情,一是用你的大腦模擬見客戶的情形,二是用你的眼睛觀察車外有什么大的廣告牌,有用的趕快用手機記上。
    另外還可以給一些老客戶發(fā)信息,打電話等,以維護老客戶。晚上看電視除了看新聞之外,另外就是看廣東臺的廣告。
    二、電話邀約客戶,把握打電話前5秒是最關鍵的。語言要簡潔有力,邀約客戶的話術不能太生硬,既要體現(xiàn)自己專業(yè)的一面,又要有靈活性,讓客戶要有一種“欲拒不能”的感受!
    三、面談要成功,必須強化自己以下幾種能力:
    1、打破堅冰的能力。能在短短1到3分鐘內能讓迅速關注你,提起對你的興趣。
    2、培養(yǎng)自己提問、傾聽的能力。多提問,少說話永遠是銷售面談中的第一法則。提問是用來控制客戶的,問題提的恰到好處,就能引起客戶很大的興趣。
    上帝給我們兩只耳朵,一張嘴,就是讓我們多聽少說的。聽客戶說話的“言外之意”。
    3、總結能力。銷售人員的語言必須要簡練,通俗易懂,把抽象的東西具體化。
    四、心態(tài)上大家要注意:
    1、所有的拒絕都是銷售中很自然的現(xiàn)象,而不是針對你或者某個人的。
    2、客戶購買產品,看重的是產品能給他帶來的好處,而不是產品的“特點”,而我們大部分銷售人員忽視了這點,總是針對產品的特點大肆渲染。
    3、永遠要以“老師,朋友幫助別人解決問題”的姿態(tài)來為客戶服務,客戶不喜歡別人強迫自己買東西,卻喜歡別人幫助他買東西。
    4、客戶關注產品的“弊端”是關注產品給他的產品帶來“好處”的2、5倍。因為客戶一旦買了就不能后悔了,不再擁有第二次決定權。
    我們要刺激客戶的痛處,讓他知道不買回失去什么?
    五、三個不要。
    1、不要試圖通過電話給客戶銷售產品(在電話里報價等);
    2、不要試圖通過發(fā)電子郵件給客戶銷售產品。
    3、不要試圖站著給客戶銷售產品,這是對自己的不尊重,而且也從來沒有客戶站著簽合同的。
    六、促使自己銷售翻倍的措施:
    1、為自己樹立切實可行的收入目標,每天反復提示自己。
    2、采用電話回訪的形式讓已經(jīng)和自己合作過的客戶把產品的“優(yōu)點”說出來,把這些“優(yōu)點”說給自己要面見的客戶。
    3、約見更多的客戶。
    4、同等條件下:服裝整潔的比不整潔的銷售數(shù)量多,頭發(fā)短的比頭發(fā)長的銷售數(shù)量多,簡而言之,就是讓自己更專業(yè)。
    讀書是讓自己知道的更多,作為銷售,其實最為重要的是要把自己學會的用于實踐,這樣才會有更大的價值,不然的話也是空談。理論結合實踐,這樣的話,你的`銷售心理學才會把握的更好,業(yè)績才會更突出。
    銷售讀后感總結篇十四
    最近一直在看一本書叫《銷售團隊管理》,書還沒有完全讀完,但學到的東西已經(jīng)不少,而且還要反復的細讀才能完全消化。本書內容并不枯燥,而以實用為主,配以各種經(jīng)典案例讓你在的過程更加深了印象,被評為“銷售主管的第一本書”決不為過。
    書里首先講到的就是關于一個銷售經(jīng)理角色認知和轉換。
    第一就是從“銷售業(yè)務員”到“銷售經(jīng)理”的轉換。有句話說得挺有意思:銷售經(jīng)理就是個大業(yè)務員。實際上,這樣的理解就是還處于銷售業(yè)務員階段。自己的業(yè)績好并不能代表你就是一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,但銷售經(jīng)理業(yè)績一定要好,這是肯定的,銷售經(jīng)理業(yè)績好不行,還要帶領整個團隊有個好業(yè)績。借用一句廣告語就是:“大家好才是真的好!”
    第二就是從“經(jīng)理銷售”到“銷售經(jīng)理”的轉換。說白話點就是從“重業(yè)務”到“重管理”的`轉換。一個的銷售經(jīng)理要具有三個主要素質:管理意識、有預見能力和判斷決策能力、職業(yè)教練。面對團隊人員出現(xiàn)的銷售阻力問題,不可以親力親為,這樣就又陷入到業(yè)務的層次上了,而應該作為一個教練,指導銷售員,銷售員,讓其獨立的完成最終銷售。
    以上內容僅僅是書的第一章所闡述的,個人感覺還是很受用的,當然借此機會也將這本書推薦給所有致力于做管理、帶團隊的千禧人,希望大家在看過這本書后都能對銷售經(jīng)理這個職位的認識更上一層次,也對指導現(xiàn)實工作、處理實際問題有所幫助。
    銷售讀后感總結篇十五
    讀過李先生的文章之后,猶如醍醐灌頂。明白了銷售不僅僅只是買東西,其實銷售是一個分析需求,判斷需求、解決需求、滿足需求的過程。
    我們作為銷售人員,銷售也應按照一套流程,包括銷售準備;調動銷售者自己的情緒;建立信賴感;發(fā)現(xiàn)客戶的下單猶豫的問題所在;為客戶提供競爭產品的產品分析;接觸客戶的下單余慮,幫助客戶下單;達成交易;做好售后服務;要求客戶為我們宣傳品牌。而且在這十個步驟中每一步驟都有注意的相關事項,作為銷售人員,個人修養(yǎng),對產品的理解,自己的心態(tài),個人對企業(yè)的文化認同感,對客戶的'了解都很重要,都是銷售前期必須準備的工作,所以,作為銷售人員我們要提高個人的修養(yǎng)和對產品的了解程度,做到知己知彼;調動情緒的方面,從文章中我了解到面對客戶是必須要用自己最飽滿的情緒面對客戶,充滿自信才能使完美的面對客戶。我們可以在憂慮時想到最壞的結果,煩惱時,自我安慰,沮喪時引吭高歌等方式調節(jié)自己的情緒,在不同的情況用不同的方式調節(jié)自己的情緒,不能因為個人的情緒影響客戶的情緒;與客戶建立信任感,與客戶建立信任感很重要,可以拉近我們與客戶之間的距離,建立信任感的基礎是與客戶產生共鳴,尋求與客戶的共同點,尋求與客戶的相同節(jié)奏;積極的為客戶排憂解難,通過細心的溝通引導客戶說出客戶心中糾結的問題所在,為客戶發(fā)現(xiàn)問題,與客戶共同解決問題;積極的了解競爭對手的產品信息,建立信任后必要時為客戶做出競爭產品分析,是為客戶完全了解我們的產品;要全面的為客戶排除所有的顧忌事項等余慮,使客戶買的舒心,內心達到滿足;達成銷售訂單后并不是銷售的終止,而是銷售的開始,完成訂單后我們還要積極做好客戶對產品的反饋信息收集,并且通過客戶的口碑營銷使客戶影響周邊的人了解公司的產品達成銷售訂單。
    銷售讀后感總結篇十六
    這本銷售技巧是非常實用的書,介紹了大量的銷售技巧知識,里面還列舉了很多生動的銷售的例子,讓本書看起來非常有趣,又好理解。
    整體看的這本書,跟我們日常工作息息相關的,我總結有兩點,一是對于銷售員的基本要求;二是銷售過程中的技巧。
    首先,了解下對于銷售員的基本要求:
    對于銷售的產品及客戶要負責:對客戶做出承諾時不要食言,即使超過個人能力范圍,也要協(xié)助提供解決方案。
    這些基本的要求能達到,就能創(chuàng)造良好的咨詢氛圍,就可以消除客戶的戒備心,為銷售工作做個好的鋪墊。
    其次,銷售過程中的技巧:
    了解客戶需求:我們都聽過把“把梳子賣給和尚”的故事,但是靠“忽悠”賣東西的銷售早不適應現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展了,早該摒棄了。這個故事最大的問題是未關注到客戶的需求,雖然有時會獲得一時的成功,但是不會讓客戶產生持續(xù)的購買欲,會失掉這個客戶。應該深入了解客戶需求,提供迎合客戶需求的方案,“對癥下藥”站在客戶角度考慮問題,才能真正的做好銷售,并讓客戶產生忠誠。
    了解產品優(yōu)勢:產品同質化嚴重,自己的產品的獨特優(yōu)勢、特色要全面地展現(xiàn)給客戶,讓客戶知道自己為何要購買,能為客戶帶來什么好處,清晰地展現(xiàn)給客戶,讓客戶認可我們的產品。
    增值服務:產品的增值服務,讓客戶更信賴我們的產品;服務方面的增值服務,需要細心、全面,讓客戶感受到溫暖,贏得客戶信賴,保持長久的良好關系。
    想做好銷售,不僅產品要好,還要看銷售人員的個人能力和銷售技巧,要做到不僅銷售了產品還需要讓客戶滿意,讓客戶持續(xù)地選擇我們,互利互惠,這樣企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
    銷售讀后感總結篇十七
    在當今這個競爭激烈的社會里面銷售是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作,各種各樣的銷售都有,而我們電商平臺渠道這個職位也算是銷售的其中一種!把房源推給中介,再到中介上客成交!這就是我們的銷售。
    通過這幾天讀《銷售的自我提升》后,感悟最深的其實還是對自己本我的認知,以及最為關鍵的是信念!所以今天就說說讀后的一些感悟吧!
    眾所周知,“銷售”就是推銷產品!那么如何把產品推銷出去這就要技巧了。像書中所說到的:“一個銷售在推銷產品時,首要一點就是要對自己產品的熟記于心,只有對產品熟悉才會對自己產品有絕對的信心,這樣面對客戶在溝通過程才有絕對的信心去推銷自己的產品。而你在百分百信心的情況下給客戶介紹產品時客戶必會對你的產品充滿興趣,這樣接受度才會高?!弊x到這里后我也一直在想,我們電商渠道不就是把樓盤項目推給中介,讓中介上客成交么?那么問題來了,電商渠道不單我們一家,那怎么讓中介選擇我們而不選擇其他公司呢!在這里我一度的差點鉆了牛角尖,覺得公司很多方面都沒達到中介的'一些要求。特別現(xiàn)在其他一些公司都比我們公司有優(yōu)勢,不管傭金方面,或者出傭方面,大多都比我們有優(yōu)勢,我們公司拿什么去跟人比,中介為什么就要跟我們合作!想到這的時候自己就把自己給難住了。
    到了這一步后,其實心里是很迷茫的。后來繼續(xù)看書,也在書上得到的啟發(fā)吧!現(xiàn)在想想感覺自己都太笨了。我為什么不相信公司,為什么只看到別人的優(yōu)勢而把自己公司的優(yōu)勢給忽略了呢!拿自己的短板去跟別人的優(yōu)勢做比較,本身就已經(jīng)輸了,還怎么去競爭。公司風風雨雨走過來9年了,一個品質劣汰的公司能生存這么久么?一個品德不行的公司能存活這么久么?這是一定不可能得。而一個公司在充滿槍林彈雨競爭激烈的環(huán)境下都能存活過來的,那一定有它的優(yōu)勢在那!這也是我看到后面的啟發(fā),相信公司,推銷公司,把優(yōu)點無限放大,向客戶展示,使客戶產生信心從而選擇我們公司。
    我們做為一個渠道人員,在跑渠道的時候,往往都會面臨各種各樣的人,有聊的來的,有對你不待見的,有的甚至理都不理的。如果對自己公司都沒信心,那又怎么去面對對你刁難的中介呢!這也就是我感悟很深的一點。
    說到自信,也說說我的自我認知吧!這本書里,銷售的自我提升其實就是自我認知,就是了解自己,突破自己,從而達到提升自己。也可以這么認為,我們每個人有優(yōu)點也就肯定有缺點,能看清自己優(yōu)缺點的人。利用自己的優(yōu)點,把自己的優(yōu)點無限放大,以優(yōu)補劣。
    這就是我讀這本書后的感悟!也是個人的理解。
    銷售讀后感總結篇十八
     《全能銷售》這本書從心理,口才人脈三方面向我們講述了該如何做銷售,這些營銷的經(jīng)驗與道理是值得我們所有營銷人員學習探討的。
     《全能銷售》這本書從理論到實踐,深刻而形象的講述了營銷的玄機。書籍的編排讓讀者并沒有較大的疲勞感而是至始至終有著看完的渴望,營銷并不只是簡單的銷售,要做好銷售就必須要從各個方面著手努力,將最好的營銷做到極致。
     銷售是一種本事,營銷是一種藝術。
     市場營銷就是管理有價值的客戶關系,通過承諾卓越的價值吸引新顧客以及創(chuàng)造滿意留住和發(fā)展顧客。要想做好市場營銷,就如書中所述,第一就是要了解客戶心理,掌握銷售心理學。把握顧客的需要、欲望和需求是我們能夠為客戶提供產品、服務和體驗的前提。顧客的需要是一種感到缺乏的狀態(tài),包括對食品、服裝、溫暖和安全的基本生理需要,對歸屬和情感的社會需要以及對知識和自我表達的個人需要,這些都是人之所以為人的固有部分,而欲望是人們需要的表現(xiàn)形式,這受文化和個性的影響。在得到購買能力的支持時,欲望就會轉化為需求,人們就會進行購買商品的活動。當我們掌握客戶的心理時,就能及時提供商品、服務和體驗來滿足客戶的需求,我們的銷售也將會較為順利。這樣獲得客戶之后,就需要創(chuàng)造顧客價值,為顧客提供滿意的服務,讓客戶長期在我行進行儲蓄投資貸款等各種服務,并將其逐漸發(fā)展為優(yōu)質客戶為我行工作作出貢獻??蛻舻馁徺I行為主要受到文化、社會、個人和心理因素的影響,在大多數(shù)情況下,營銷人員很難控制這些因素,但是我們可以考慮這些因素,通過對能夠學習的文化、社會生活來接近客戶,讓客戶在無形中產生好感,覺得在我行進行業(yè)務活動時是在讓自己感覺舒適的環(huán)境中進行的,從而促使購買的決策行為。
     本書的第二部分是關于銷售口才方面的,這是在與客戶交流中很重要的一個影響因素,能夠直接導致客戶購買決策的轉變及傾向。而在這方面極為需要增強的就是銷售人員,大多數(shù)銷售人員是受過良好教育和培訓的專業(yè)人士,他們?yōu)轭櫩驮黾觾r值并維持長期的顧客關系。他們聽取顧客意見,評估顧客需求,組織力量解決顧客問題。這些過程中都需要以與顧客的良好溝通為基礎進行的,所以銷售人員需要在口才功夫上花精力培養(yǎng)的。如何讓顧客認識自己,讓顧客相信自己,如何激發(fā)客戶的好奇心,讓顧客想買我們提供的產品服務等等。書中的很多例子能夠運用到現(xiàn)實生活中,通過閱讀也錘煉了我的口才技巧等各方面。
     書中的最后一部分是關于人脈方面的,想要在職場上有朋友,第一步要先提升自己。 需要別人幫忙前要先幫自己,讓自己有充分的準備來迎接挑戰(zhàn)及機遇,向顧客學習,服務并請教顧客,因為很多顧客的經(jīng)歷是自己所沒有的,甚至很大部分是自己需要學習借鑒的,而如果忽視了這一過程可能就導致自己的止步不前也會慢慢失去原有的客戶們。在不斷地學習中也要嘗試給客戶創(chuàng)造機會,幫助客戶給足面子創(chuàng)造里子,這樣客戶也會尊重自己讓彼此成為相互學習的.對象。還有極為重要的是對于中國人而言,所謂人脈,所謂圈子,所謂社會關系,所謂友誼,所謂資源所謂生意和交易,最后通通繞不開飯局!因此,如何創(chuàng)造飯局,進入飯局等都是需要循序漸進、穩(wěn)步經(jīng)營的過程,《全能銷售》在這方面提供了較為豐富的經(jīng)驗體會供我們學習。
     本書給我的體會有很多,不管現(xiàn)實的情況到底怎么樣,希望能夠通過這次學習以及日后更多的業(yè)務活動來獲取更多的經(jīng)驗與感悟,就努力的做吧。
     《動感新勢力》是2003年初基于《電子游戲軟件》雜志社出版的《電玩新勢力》熱賣的基礎上,以動畫為對象出版的全新型動畫影像讀物?!秳痈行聞萘Α放c以往的動漫資訊書籍最大的不同之處,是對于動畫不但有圖片和文字的介紹,還配有影像和音樂,從而使讀者對所需了解的動畫有直接的感性認識。
     鑒于對動畫市場的分析,《動感新勢力》將辦刊的方針定位于導購資訊和精華短篇欣賞。讀者通過《動感新勢力》可以了解到時下最經(jīng)典與最流行的動畫節(jié)目與產品,不但可以把握時尚動畫的脈搏,更可為選購動畫產品提供最有效的參考與借鑒。影像欣賞為部分讀者網(wǎng)羅最難購買到的動畫影像,還配有編輯特別剪輯的動畫mtv等獨家欄目,從而極大程度上提高了《動感新勢力》的欣賞性與收藏性。而作為主題的動畫特輯更是集介紹、回顧、評選與欣賞于一身,成為每輯的高-潮部分。
     經(jīng)過近一年的調整,《動感新勢力》的影像部分基本由新作速遞、動畫作品介紹、動畫mtv、動畫特輯,音樂欣賞以及特別典藏等幾個板塊組成。其中動畫作品介紹、動畫mtv、動畫特輯,特典是比較固定的板塊。導讀手冊除了對影像介紹進行補充以外,還開設了dvd鑒定團,動畫銷售與排行、動心一刻等特有欄目。
     在以后的時間里,為了進化到讀者最喜愛的形式,《動感新勢力》還將進行很多嘗試和調整,請繼續(xù)期待每月《動新》為大家?guī)淼膭有摹?BR>     《動感新勢力》分兩個版本,一個是普通版,定價是9.8,還有一個是豪華版,定價是15元,豪華版比起普通版容量大,通常《動感新勢力》中的《動心dvd》欄目只有豪華版可以看,因為普通版的容量小,裝不下。
     近期學習了柏唯良教授的《細節(jié)營銷》,此書生動活潑的寫作風格,可以當小說讀,但絕不是一笑了之,笑完讓人深思,笑完讓你開竅。良藥未必要苦口,包上糖衣并不影響藥效。我覺得,正兒八經(jīng)的道理,可以用非正經(jīng)的方式講述,亦莊亦諧,便于理解和記憶。
     細節(jié)營銷,就是指企業(yè)營銷工作的每一細節(jié)設身處地為消費者著想,借以最大限度滿足其物質和精神需求的營銷工作。在《細節(jié)營銷》中,他這樣描述營銷之道:營銷之道,即是通過客戶的眼睛看世界,從客戶的角度看問題。在書中,他也多次提起這條原則。但的確,從客戶的角度看事情,說起來容易做起來難,多半是做不到的,做不到是常態(tài),做到是例外。公司口口聲聲“以客戶為導向”,說得熱鬧漂亮,橫幅標語高高掛,使命愿景眾口夸,客戶為先,客戶為上。然而,說歸說,做歸做,日子照常過。教授在書中列舉了一個身邊的例子,荷蘭的銀行列有中午時間不予辦理的費力耗時的業(yè)務清單。當時他也以為,那是因為中午比較忙的緣故。誰知,出納給他的答案卻是“中午我們有的出納出去吃飯了”。這就是營銷中常常出現(xiàn)的問題。你和你的客戶完全生活在兩個完全不同的世界里,那么你就很難見其所見,于是站在客戶的角度看問題也就成了現(xiàn)代公司營銷戰(zhàn)略中的最大障礙。
     對于企業(yè)如何學習“和客戶感同身受”,他提出了6種具體辦法,它們是:
     1。看清現(xiàn)實:看清現(xiàn)實,說來簡單做起來難,我們很多領導只專注與自己的產品,只知道自己產品的諸多優(yōu)點。從來不去了解競爭對手的產品優(yōu)缺點,也很少成立專門的競爭對手產品研究小組,所以很容易別自己產品蒙蔽雙眼。辦公室應把競爭對手的產品和自己的產品擺放一起,隨時了解對手的產品,這才叫看清現(xiàn)實。
     2。找離你而去的客戶談話,找客戶丟失的原因:如果哪天我們上班,發(fā)現(xiàn)電腦桌上電腦不見了,當然大家第一反應應該是報案,叫保安。然后保安會到你那辦公室調查原因,比如問你最后一次看到電腦是什么時候,窗戶有沒有關等。然后保安會向全體員工發(fā)郵件,提醒大家要小心,去吃中午飯時也要鎖門,等等。也許,從此以后,公司還會出一條新規(guī)定,所有的電腦都必須要鏈子栓好。但是當我們的客戶在你這里買了一次貨以后,第二次去了別人家買,或者是以后再也不來買了。我們有沒有重視過,有沒有組織安排分析客戶不來的原因。我們的答案是很少有。實際上這樣的客戶流失造成的損失遠比電腦失竊的損失要嚴重的多。因此,需要經(jīng)常重視離去的客戶的統(tǒng)計,并時常去傾聽他們怎么跟你說,找出他們離你而去的原因。不高興的客戶不會我們覺得心頭暖熱,但是他們會讓我們知道很多東西。
     3。至少一部分銷售人員、市場營銷人員,甚至首席執(zhí)行官來自客戶:正如中國的一句古話,:不識廬山真面目,只緣身在此山中。很多時候,我們競爭對手對我們自己的弱點分析要比我們自己分析的更透徹,競爭對手自己一些好的經(jīng)驗我們也是很難搬過來,予以實踐。所有我們應該學會善于從我們的客戶中招賢納士。
     4。讓你的客戶幫你管理:實際上最了解你的客戶的專家是客戶自己。做任何的產品定位和開發(fā),要學會利用客戶來評估,讓客戶從他們的自身的角度和專業(yè)來評估。比如張總一直在強度,有些產品我們介入市場之前,大家都覺得很復雜,難度大。但實際上所有的產品,不管多復雜,關鍵是能實現(xiàn)滿足客戶的使用就可以了。這就需要客戶對一些使用性能的基本要求從另一方面來重新詮釋了。
     5。做你自己的客戶:有時候自己一直以為自己最了解自己的公司流程,實際上的操作與理論上的操作還是存在很大的差距的。比如,你打個電話給你自己公司的服務熱線求助,質量異議投訴反饋等等,看他們如何處理,感受一下他們是怎么折磨客戶的。有或者我們假設(模擬)自己從公司簽訂了一個訂單,看從合同簽訂到合同執(zhí)行,最后結束合同,所有流程自己站在客戶的角度,讓他們服務一遍,看還有哪些不滿意和需要提高的。
     6。做你競爭對手的客戶。自己可以和競爭對手合作,看看他們做事的方式有何不同,再想想為什么。接受競爭對手的服務,這樣可以更全面更深入地了解客戶的視角,并且可以借鑒競爭對手的做法。如果他們的做法行之無效,你也不會失去什么,如果他們的做法行之有效,你的“印鈔機”就會運轉的更好。
     另外一方面,柏教授在《細節(jié)營銷》中特別強調著眼于細微之處的營銷,我的理解是,魔鬼和上帝都在細節(jié)中,細節(jié)體現(xiàn)深度。常人是肉眼,往往見表不見里,見近不見遠,局限于常識,只能叫看懂;專家是慧眼,透過現(xiàn)象看到事物的本質、變化、因果關系,這叫看透。世界不復雜,是我們看復雜了;事情不復雜,是我們弄復雜了。大道至簡,最深奧的道理寓于最平常的生活中,最復雜的事情是用最簡單的方法解決的。如果我們學會用哲學的眼光看問題,了解事物的本質,掌握事物的規(guī)律,弄清事物之間的聯(lián)系,就能綱舉目張,一通百通,觀察事物的結構就能明白許多事情。
     細節(jié)營銷是企業(yè)經(jīng)營管理理念上的轉變。精細化是一種意識,是一種觀念,是一種認真的態(tài)度,是一種精益求精的文化。細節(jié)營銷必然會給企業(yè)帶來四大轉變,隨意化到規(guī)范化的轉變,經(jīng)驗型到科學型的轉變,外延式到內涵式轉變,粗放式到精細化轉變。細節(jié)營銷有較強的可操作性,為了不只是停留在一些原則上,細節(jié)營銷的規(guī)范應遵循的步驟是:
     (1)研究市場需求的變化趨勢及收集目標消費者的意見及建議;
     (2)研究有關個案,總結共同的細節(jié)問題;
     (3)制定讓消費者滿意的細節(jié)標準;
     (4)在營銷實戰(zhàn)中檢驗和不斷完善這些標準;
     (5)企業(yè)管理者明確相應監(jiān)督機制。
     希望我們能夠在今后的市場營銷中,重視細節(jié)營銷的作用,并把其5個步驟付諸于行動,這樣我們才能不斷規(guī)范我們的流程,完善我們的細節(jié),才能永遠立于不敗之地。
    銷售讀后感總結篇十九
    現(xiàn)在做服裝銷售,特別是女裝,競爭激烈,不管你什么檔次的服裝,這行業(yè)都是感覺入門檻低,但是倒閉起來也快,曾經(jīng)我注意到做服裝的一些經(jīng)驗之談。
    1、準備,即要隨時準備好為客人服務。
    也就是說,僅有服務意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態(tài),而不會手忙腳亂。
    2、微笑。
    在服裝店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。
    3、重視,就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。
    員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產生消極服務現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。
    4、真誠,熱情好客是中華民族的美德。
    當客人離開時,員工應發(fā)自內心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。現(xiàn)在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別服裝銷售業(yè)尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優(yōu)質服務,形成自身的服務優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使服裝店立于不敗之地!
    5、細膩。
    主要表現(xiàn)于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。
    6、創(chuàng)造。
    為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關鍵在于強調服務前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在服裝就像回到家里一樣。
    7、精通。
    要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美。
    員工應熟悉自己的業(yè)務工作和各項制度,提高服務技能和技巧?!扒Ю镏?,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務,必須上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經(jīng)驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對提高服裝店的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。