制定計劃的過程需要思考目標的重要性、可行性和實現(xiàn)方法，以及考慮可能出現(xiàn)的困難和風(fēng)險。一個好的計劃應(yīng)該有明確的時間安排和分工，以及實現(xiàn)目標的具體步驟和措施。范文中的計劃結(jié)構(gòu)清晰，步驟詳細，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。
第三季度主要工作計劃篇一
為穩(wěn)定學(xué)校教育工作，營造良好的育人環(huán)境，保障師生員工生命安全和身體健康，根據(jù)教育局有關(guān)文件精神，我校切實重視學(xué)校食品衛(wèi)生安全，樹立食品衛(wèi)生安全防范意識。有效地遏制學(xué)校食物中毒事件的發(fā)生，確保師生身心健康。
一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“八榮八恥”，樹立“學(xué)校安全工作第一”的指導(dǎo)思想，堅持以人為本，遵循“預(yù)防為主、常抓不懈、標本兼治”的方針，緊緊抓住關(guān)系教職員工身體健康的突出問題，為促進學(xué)校教學(xué)穩(wěn)定工作提供有力保障。
二、工作目標深入開展學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，預(yù)防學(xué)校發(fā)生群體性食物中毒事件，把各種控制指標降到最低點，以保障廣大師生的身體健康、生命安全和學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進行。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責。
切實加強對學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立成由校長楊梗任組長，陳齊任副組長的食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責，責任細化，層層抓落實，各處室形成上下聯(lián)動的工作格局，有效預(yù)防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害，制定應(yīng)急處置方案，確保把危害后果控制在最小范圍，并降到最低程度。
2、加大宣傳，營造氛圍。
貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，大力宣傳《中華人民共和國食。
品衛(wèi)生法》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》等規(guī)章制度。學(xué)校充分利用健康教育課、班會、團會、板報、廣播等形式進行食品衛(wèi)生安全教育，使學(xué)生學(xué)會識別并自覺抵制不合格食品，增強學(xué)生的預(yù)防意識，提高自我保護能力。
3、突出重點、狠抓落實。
我們把學(xué)校食堂、食品衛(wèi)生安全工作作為大事來抓，緊緊圍繞確定的工作目標，狠抓落實，力爭取得明顯效果。
(1)加強預(yù)防工作，提高事件處置能力。
為進一步落實“預(yù)防為主，常抓不懈”的工作方針，我校逐步完善對學(xué)校食品衛(wèi)生安全和急性傳染病在學(xué)校爆發(fā)流行的管理措施，學(xué)校制定食品衛(wèi)生安全、傳染病防治預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
(2)加強攤點治理，營造安全衛(wèi)生環(huán)境。
學(xué)校門前、周邊普遍存在大量食品經(jīng)營、擺攤設(shè)點叫賣的現(xiàn)象，不顧學(xué)生健康，多數(shù)衛(wèi)生狀況較差，是隱患的源頭。我校主動與有關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)系，密切配合開展專項治理。教育學(xué)生不要到學(xué)校門前、周邊無證非法經(jīng)營的食品銷售攤販購買。
第三季度主要工作計劃篇二
??(1)加強基礎(chǔ)理知識的培訓(xùn)，使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業(yè)培訓(xùn)，同時科室每月至少組織x次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)識，強化基礎(chǔ)護理及分級。
??(2)提高臨床護的實際工作能力。
??(3)加護理技術(shù)作培訓(xùn)。牢固掌握護理本技能，夯基本功底，積極組織科室士參加全院的護士技能作，進一步強化訓(xùn)練，升床護理技能作水平。
??(4)加強護士禮儀規(guī)。
??(5)取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高院護理人員的業(yè)素質(zhì)，提高護士觀察病情。
??(1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、接、圧瘡等，建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理。
??(2)加強護理安全管理，每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)取的教訓(xùn)，提出防范。
??(3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎(chǔ)護理、理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每的護工作例會上進行結(jié)。
??(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實性排。
??(2)優(yōu)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責任組長x、責任護士x名，每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。
??(3)全履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指等，為患者提供全面、全程、續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患溝，對患者開展健康育。
??(4)床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？?，依科室特點豐富服內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務(wù)。
??(1)每月組織召開工休座會，定期取患者對優(yōu)質(zhì)護理。
??(2)每度進行患者滿意度調(diào)查從護士的技術(shù)、儀容表、健康宣教、制定整措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要每護士樹立良好的服務(wù)。
??優(yōu)質(zhì)護理服效考核措施，堅持客觀、公平、公原則，分配一線護士斜，調(diào)動護士積極。建立護理人員的績效核登記，依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度、科室選，進行獎勵補償。
第三季度主要工作計劃篇三
在xx區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入xx萬元。第三季度，我們將繼續(xù)保持之前的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)xx的號召，進一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司第三季度的工作計劃：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入xx萬元，創(chuàng)利稅xx萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進行消防知識培訓(xùn)；對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負責人對公司經(jīng)理負責。
1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于xx初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于第三季度正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權(quán)、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管xx垃圾中轉(zhuǎn)站。
2）辦公室加強內(nèi)部管理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。
3）綠化隊實行承包責任制，分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務(wù)審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強安全生產(chǎn)管理，進行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保第三季度無安全責任事故。
8、嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
第三季度，我們將以xx為契機，參與推進xx區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，以xx及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。
第三季度主要工作計劃篇四
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)第三季度工作計劃。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗！
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
第三季度主要工作計劃篇五
1、護理質(zhì)量檢查與護理管理查房。
2、召開護士長例會。
3、組織護理學(xué)術(shù)講座。
4、下半年開展護理持續(xù)質(zhì)量改進項目的報告。
5、護理業(yè)務(wù)查房。
6、對護士長工作的半年度評價。
7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措的落實情況。
8、貫徹“患者安全目標”，開展“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動，積極倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非懲罰性)和措施。
1、護理質(zhì)量檢查與護理管理查房。
2、召開護士長例會。
3、組織護理學(xué)術(shù)講座。
4、季度護理質(zhì)量檢查。
5、組織護士護理技能操作考試。
6、組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范。
7、檢查工程進度。
8、貫徹病人安全目標，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求。
1、護理質(zhì)量檢查和護理行政查房(護理質(zhì)量與安全管理考核:護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和護理不良事件管理)。
2、召開護士長例會。
3、組織護理學(xué)術(shù)講座。
4、舉辦護理技能大賽:外周靜脈留置操作大賽。
5、節(jié)前安全工作安排和檢查。
6、低年資護士基礎(chǔ)知識與技能考核(5年以內(nèi))(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。
7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措的落實情況。
第三季度主要工作計劃篇六
是每位員工的職責，下面是本站工作計劃頻道整理的第三季度工作計劃三篇，供大家參考。
9：為了今年的銷售任務(wù)，我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶，以保證每個月固定的應(yīng)有量，為下半年打好牢固的基礎(chǔ)，以至于不會造成去年那局勢，別人搞活動，我這邊沒客戶，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天，自己卻不知道去干什么.
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
4、長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息5、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。
2.召開護士長例會。
3.組織護理學(xué)術(shù)講座。
4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目。
開題報告。
5.護理業(yè)務(wù)查房。
6.護士長工作半年度評價。
7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。
1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。
2.召開護士長例會。
3.組織護理學(xué)術(shù)講座。
4.季度護理質(zhì)量檢查。
5.組織護理人員護理技能操作考試。
6.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
7.檢查立項課題的進展情況。
8.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求。
1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理)。
2.召開護士長例會。
3.組織護理學(xué)術(shù)講座。
4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽。
5.節(jié)前安全工作布置及檢查。
6.低年資護士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。
7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。
第三季度主要工作計劃篇七
我局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市環(huán)保局的精心指導(dǎo)下，扎實推進環(huán)境保護各項工作深入開展，取得了扎實的工作成效?，F(xiàn)將第三季度環(huán)保工作報告如下：
一、重點工作開展情況。
(一)污染綜合防治工作扎實有序開展。
1.大氣污染防治工作方面：進入20xx年，前后共啟動3次重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，有效的改善域內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量。
根據(jù)《20xx年安徽省大氣污染防治重點工作任務(wù)》、《淮北市20xx年大氣污染防治實施方案》要求，草擬《xx縣20xx年度大氣污染防治實施方案》，以加強環(huán)境保護、防治大氣污染為目標，集中力量解決突出的小散亂差企業(yè)整治、燃煤鍋爐整治、揚塵綜合治理、區(qū)域面源大氣污染防治等污染問題。積極應(yīng)對重污染天氣，修訂重污染天氣應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)已完成、待上報政府備案)，建立環(huán)保、氣象聯(lián)合會商工作機制，保障發(fā)生重污染天氣時能夠有效應(yīng)對。
2.水污染防治工作方面：為確保我縣出境斷面水質(zhì)長期穩(wěn)定達到iv類標準，以不達標水體達標方案重點工程建設(shè)為突破口，加大企業(yè)污染治理設(shè)施及入河排污口檢查力度，著重推動水污染物減排，多管齊下，綜合推進我縣水污染防治工作,努力把濉河、沱河、澥河、澮河、建設(shè)成為水清、質(zhì)好、岸綠的生態(tài)河、環(huán)保河，確保水質(zhì)總體穩(wěn)定達到上級環(huán)保部門制定的水質(zhì)標準。
3.土壤污染防治工作方面：持續(xù)推進土壤污染防治工作。對照《xx縣土壤污染防治工作方案》和《xx縣土壤環(huán)境保護實施方案》確定的任務(wù)，督促有關(guān)部門按照時間節(jié)點落實工作，堅決打好土壤污染防治“戰(zhàn)役”。
(二)總量減排工作任務(wù)平穩(wěn)有序推進。
一是高度重視20xx年主要污染物總量減排工作，組織農(nóng)委、環(huán)保等相關(guān)部門，對今年減排形勢及轄區(qū)重點項目進行了認真分析，對企業(yè)進行了現(xiàn)場勘查，制定了20xx年減排計劃，確定重點減排項目9個，其中涉氣項目2個，涉水項目7個。二是按照“以新代老、增產(chǎn)減污、總量減少”的原則，開展建設(shè)項目主要污染物排放總量核定工作。截止目前，共核發(fā)16個新建項目主要污染物排放總量，共核發(fā)codx噸，氨氮x噸，煙粉塵x噸，二氧化硫x噸，氮氧化物x噸，非甲烷總烴x噸，vocx噸。三是對7家粉磨站，進行了現(xiàn)場檢查，存在嚴重問題的，暫緩發(fā)放排污許可證，整改結(jié)束后，予以領(lǐng)取排污許可證。目前，7家粉磨站均已持證排污。
(三)環(huán)評審批管理得到進一步深化。
加強對企業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度，建立健全登記臺賬，做到“一企一檔”、“一行業(yè)一歸類”工作。對轄區(qū)內(nèi)的重點污染企業(yè)進行一月一次巡查，督促企業(yè)加快清潔生產(chǎn)和實現(xiàn)“零排放”目標。嚴格把好環(huán)境影響評價文件的審批，上半年共辦理環(huán)評111件，其中登記表備案79件，報告表審批29件,報告書審批3件;“三同時”竣工驗收受理5件，出具批復(fù)5件、各類文件12份，來人來電咨詢?nèi)藬?shù)達100人次。
(四)環(huán)境宣傳教育力度不斷加大。
圍繞“3?15”消費者權(quán)益日宣傳，加強消費法律知識宣傳，切實維護消費者合法權(quán)益，積極開展現(xiàn)場法律法規(guī)咨詢，設(shè)立環(huán)保咨詢臺，倡導(dǎo)“綠色消費”，引導(dǎo)群眾提高法律意識、依法維權(quán)。本次活動共發(fā)放各類宣傳資料x余份，現(xiàn)場解答群眾各類法律咨詢300余人次。
(五)環(huán)境執(zhí)法工作扎實有序開展。
按照“全覆蓋、明責任、嚴執(zhí)法、重實效”要求，全面排查、迅速整改全縣范圍內(nèi)環(huán)境違法行為。建立雙隨機企業(yè)庫，重點源企業(yè)120余家，一般源企業(yè)300余家。20xx年第一季度抽取重點源企業(yè)27家，一般源企業(yè)75家，并進行檢查。對存在環(huán)境問題的企業(yè)下發(fā)限期整改通知書115份，對20家突出問題進行了立案，下達行政處罰決定書9份，其中5家已繳納罰款。
(六)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)抓實抓細抓好。
1.地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。8條主要河流共20個監(jiān)測斷面進行了平水期的常規(guī)監(jiān)測。
2.污染源監(jiān)測工作。全年完成污染源監(jiān)測任務(wù)20余家(次)，減排企業(yè)季度監(jiān)測15家(次)。
3.加強突發(fā)性污染事故的應(yīng)急監(jiān)測。對10起水污染污染事故進行了應(yīng)急監(jiān)測，2起噪聲擾民投訴監(jiān)測。
(七)黨風(fēng)廉政主體責任高效落實。
一是繼續(xù)層層傳導(dǎo)壓力，工作抓常抓長、抓細抓小。認真學(xué)習(xí)各級黨委、紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的各項規(guī)定要求，學(xué)習(xí)討論各級紀委關(guān)于違法“八項”規(guī)定方面的典型案例，使全體干部職工牢固樹立“紅線”思維和“底線”意識，進一步明確法定職責必須為，法無授權(quán)不可為，增強責任意識，保證黨風(fēng)廉政責任制的落實。二是繼續(xù)突出“一崗雙責”，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責任體系建設(shè)。局系統(tǒng)成立了以主要負責人任組長，班子其他成員為副組長，各股室、二級機構(gòu)負責人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責和指導(dǎo)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是繼續(xù)嚴明一線責任。結(jié)合環(huán)保工作實際，先后印發(fā)了《xx縣環(huán)境保護局工作規(guī)則》、《xx縣環(huán)保局關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任實施意見》用來指導(dǎo)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。以廉政建設(shè)責任制為抓手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制納入年度目標績效考核，嚴明黨風(fēng)廉政建設(shè)“誰主管、誰負責”，實行分線包干和一票否決，使全局黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)明確、要求明確、責任明確。
二、主要存在問題。
(一)主要污染物減排形勢嚴峻。
一是隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，主要污染物排放量的不斷增加，需要更多的減排總量才能將其消化，減排壓力大;二是部分減排項目沒有按計劃發(fā)揮減排效益。
(二)大氣污染防治工作任務(wù)艱巨。
一是從監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，我縣大氣環(huán)境質(zhì)量受企業(yè)污染排放污染物影響顯著，要實現(xiàn)我縣的大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，必須下大力氣加強監(jiān)管、狠抓嚴治;二是我縣部分企業(yè)大氣污染防治設(shè)施沒有落實到位，主要因為治氣成本投入較大，企業(yè)難以承擔，導(dǎo)致企業(yè)未安裝大氣污染防治實施，或即使安裝，也不投入使用，污染物直排問題較為普通。
(三)隊伍能力建設(shè)仍需加強。
在當前環(huán)保工作任務(wù)多、工作標準要求嚴、人民群眾環(huán)保訴求高的形勢下，現(xiàn)有隊伍能力在一定程度上難以滿足現(xiàn)在工作標準和群眾訴求。
(一)狠抓中央和省環(huán)保督察反饋問題整改。
對中央和省環(huán)境保護督察組反饋問題，舉一反三，持續(xù)深入開展全域自查、拉網(wǎng)式檢查，對督察反饋問題和自查發(fā)現(xiàn)問題、群眾信訪反映問題逐一制定方案，建立問題清單和工作臺賬，強力推進整改以及“回頭看”工作，確保所有問題不折不扣整改到位。
(二)切實做好第二次全國污染源普查工作。
成立普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對普查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制、制定工作計劃、細化工作任務(wù)、明確職責分工，做好宣傳動員和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強部門協(xié)作，定期召開工作協(xié)調(diào)會，及時發(fā)現(xiàn)和解決普查工作中遇到的困難和問題，切實保證普查各項工作順利實施。
(三)配合省市做好環(huán)保機構(gòu)垂直管理改革。
積極配合省市做好環(huán)保機構(gòu)垂直管理改革，妥善處理好改革后與地方黨委、政府之間的管理運行體制，確保機構(gòu)運行不受影響、環(huán)保干部思想穩(wěn)定、環(huán)境監(jiān)管能力不削弱，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
(四)落實環(huán)境保護“黨政同責、一崗雙責”
督促環(huán)保委成員單位，對照“黨政同責、一崗雙責”的具體要求，進一步明確細化責任清單，把承擔的清單一項一項拉出來，列清楚，逐一對照，認真抓好落實，形成全縣環(huán)保工作一盤棋大格局。
(五)打好大氣、水、土壤污染防治攻堅戰(zhàn)。
以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，以保障人民群眾身體健康為根本，深入實施“氣十條”“水十條”，全面實施“土十條”，堅決打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，著力推進重點行業(yè)和重點區(qū)域大氣污染治理，加強重點流域和區(qū)域水污染防治，抓好重金屬污染和土壤污染綜合治理，確?？h城空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)較20xx年有所增長，重點河流出境斷面保持4類水質(zhì)，集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率100%。
(六)全面推進環(huán)境管理精細化科學(xué)化水平。
進一步加大重點污染源監(jiān)管力度，確保設(shè)施正常運行，發(fā)揮減排效益;深入調(diào)查研究，著力在農(nóng)村飲用水源保護、規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖污染防治、農(nóng)村生活污水、垃圾處理和土壤污染防治方面探索新路子，制定新措施，力爭使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護工作有新的更大的突破。繼續(xù)推行網(wǎng)格化監(jiān)管、工業(yè)污染源分類監(jiān)管、環(huán)境執(zhí)法全程留痕管理和環(huán)境執(zhí)法業(yè)務(wù)流程化管理等環(huán)境監(jiān)管模式，嚴查各類環(huán)境問題，切實督促企業(yè)繼續(xù)做好環(huán)保大檢查相關(guān)遺留問題整改工作，徹底消除服務(wù)企業(yè)“最后一公里”盲區(qū)，真正達到監(jiān)管與服務(wù)并舉的目的。深入持久開展環(huán)保專項行動，以重點區(qū)域和行業(yè)、工業(yè)污染源、危險廢物等為重點，加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，從源頭上防止發(fā)生環(huán)境污染事件，徹底整治環(huán)境污染問題，全面改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。
(七)加強環(huán)境風(fēng)險防控確保全縣環(huán)境安全。
加強危險廢物、醫(yī)療廢物收運體系建設(shè)和監(jiān)管，強化工業(yè)固體廢物綜合利用和處置。嚴格化學(xué)品環(huán)境準入，加強工業(yè)企業(yè)使用、貯存化學(xué)品風(fēng)險防控，將危險化學(xué)品環(huán)境管理納入日常重點環(huán)保監(jiān)管范疇。加強核與輻射安全監(jiān)管。
(八)加強環(huán)境宣教提高全縣環(huán)保意識。
通過開展宣傳教育，提高全社會環(huán)保意識，努力形成環(huán)境保護“人人有責、人人參與、人人共享”的社會共治格局。進一步增強宣傳教育的廣泛性，加強部門協(xié)同配合，形成工作合力，引導(dǎo)社會各界積極參與;進一步增強宣傳教育的引領(lǐng)性，加大宣傳力度，通過鮮活的內(nèi)容、正面的引導(dǎo)、先進的典型，堅持正確輿論導(dǎo)向;進一步增強宣傳教育的深入性，既要曝光通報違法案例，又要跟蹤解決問題，做好深度跟蹤報道;進一步增強宣傳教育的實效性，創(chuàng)新宣傳教育方式，積極做好傳統(tǒng)媒體和新興媒體的結(jié)合文章，著力提高環(huán)保宣傳教育工作水平。
第三季度主要工作計劃篇八
(2)全力打造麻榨粉葛、麻榨楊桃、麻榨貢柑、麻榨回歸紅年桔、麻榨苦麥等特色農(nóng)業(yè)品牌，提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入。通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、農(nóng)戶參與，即公司+農(nóng)戶的模式，實施品牌化戰(zhàn)略，打造特色生態(tài)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。
(3)扎實推進農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。
(4)抓好基本農(nóng)田保護和糧食穩(wěn)產(chǎn)增收工作，切實減輕農(nóng)民負擔和做好動物防疫工作。
5、推進文化品牌軟實力建設(shè)。
(1)打造功能強大的電子政務(wù)信息和麻榨特色農(nóng)產(chǎn)品信息平臺，讓外人在辦公室電腦上就可以充分了解麻榨的全方位的信息動態(tài)和民俗風(fēng)情。
(2)編制好麻榨發(fā)展資源宣傳推介畫冊和vcd光碟;編制好一本麻榨特產(chǎn)和旅游景點導(dǎo)游，標明麻榨好吃的東西、好玩的地方、歷史的典故和神話傳說。
(3)在進入麻榨的各個路口，建設(shè)一批能展現(xiàn)麻榨精神面貌的招牌和廣告柱，在街區(qū)的重點路段進行美化亮化，并印制上一些激勵人、感化人、催人向上的宣傳用語，展示麻榨人的文明氣象和文明環(huán)境。
(4)要在麻榨電視臺的頁面上掛上能代表麻榨美麗環(huán)境的視頻，同時，要向龍門電視臺上送展現(xiàn)麻榨美麗的自然風(fēng)景風(fēng)光。并盡量在惠州日報、惠州電臺、惠州電視臺多爭取刊登播放麻榨的好人好事和主要的鎮(zhèn)情動態(tài)。
(5)打造麻榨民間藝術(shù)特色鎮(zhèn)品牌。培育、扶持麻榨曲藝隊、麻榨新空氣樂隊、鰲溪老區(qū)粵樂社和遠航農(nóng)民畫培訓(xùn)中心等民間藝術(shù)團體的健康發(fā)展，形成獨特的文化品牌。
6、推進民心工程民生事業(yè)建設(shè)。
(1)加快麻榨幾大出口治安視頻的安裝，以震懾犯罪，增加人民群眾的安全感。
(2)爭取麻榨中心小學(xué)新校園在8月份前前動手搬遷，徹底解決舊校園各方面先天不足和安全隱患問題。
(3)加快推進村小組道路硬底化建設(shè)。
(4)力促麻榨衛(wèi)生院實施危樓改造，并完善更新相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備設(shè)施。
(5)跟進麻榨河城鎮(zhèn)河堤防洪綜合整治申報工作。
7、推進和諧麻榨建設(shè)。
一是在全體麻榨人民心中樹立起愛護麻榨和諧環(huán)境、維護麻榨形象與穩(wěn)定的社會氛圍，樹立起珍惜和諧光榮、破壞和諧可恥，擾亂麻榨和諧秩序，就是損害麻榨事業(yè)發(fā)展、就是與全體麻榨人為敵的評判標準。
二是建立和完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部包村包維穩(wěn)的責任機制、下鄉(xiāng)機制、預(yù)警機制、倒查機制和獎罰機制。
三是解決一些深層次的問題，按“三個優(yōu)先”的原則，即優(yōu)先關(guān)愛和幫扶社會底層的弱勢群體，優(yōu)先關(guān)心和支持思想正派的村干部，優(yōu)先關(guān)注和重用工作得力的鎮(zhèn)村干部。
我們深信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的xx屆五中全會精神的指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)社會各界人士和2.8萬群眾的支持下，只要繼續(xù)發(fā)揚我們的一貫以來團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、不畏困難和密切聯(lián)系群眾的良好作風(fēng)，少說多干，腳踏實地，奮起急追，我們就一定能擺脫困境，縮小差距，迎頭趕上，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!
第三季度主要工作計劃篇九
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務(wù)所對公司第三季度的會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一季度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作。
第三季度主要工作計劃篇十
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、保安工作安排。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
第三季度主要工作計劃篇十一
3、進一步突顯工廠各類班組建設(shè)工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展工廠特色班組文化。
二、工作主題。
20__年工廠班組建設(shè)的主題：夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
建立和完善工廠全年班組建設(shè)工作的年度目標要求及工作任務(wù)。
2、八月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作;。
進—步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn)，推進班組文化建設(shè)。
3、九月份在全司組織開展一次“工廠班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”;。
營造工廠班組建設(shè)工作濃厚氛圍，形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng)，推動班組建設(shè)以點帶面工作格局，促進工廠各班組建設(shè)工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動;。
各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際，以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進“六好六型”班組建設(shè)工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。
5、十—月份組織開展工廠班組建設(shè)“”評比申報工作;。
根據(jù)工廠班組建設(shè)“”考核達標要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“”申報工作。
6、十二月份組織開展工廠班組建設(shè)“”評定工作;。
根據(jù)工廠班組建設(shè)“”考核達標要求，組織開展好“六好六型”班組的“”評定工作。
7、年底組織開展工廠班組建設(shè)表彰工作。
根據(jù)“六好六型”班組的“”評定工作結(jié)果，組織做好工廠“優(yōu)秀班組”的評比表彰工作。
四、綜合考評。
為切實做好今年的“六好六型”班組建設(shè)的“”評定工作，進一步深化班組建設(shè)工作。工廠設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評組(4個部門)，由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。
第三季度主要工作計劃篇十二
為進一步鞏固安全成果，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，向先進水平看齊，推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標，進一步完善基礎(chǔ)管理體系，全面推進崗位達標、專業(yè)達標工作,完善隱患排查與治理體系，加強作業(yè)安全管理，建立并完善安全生產(chǎn)預(yù)測、預(yù)警系統(tǒng)，持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平，根據(jù)中國建材安全生產(chǎn)工作的部署，按照西南水泥有限公司2017年安全工作要求和四川西南2017年安全工作計劃、四川西南2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃，特制定四環(huán)筠連西南水泥有限公司2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 安全生產(chǎn)目標
1、工亡與重傷為零
2、環(huán)保事故為零
3、入職、離職人員職業(yè)健康檢查率100%
4、交通、火災(zāi)、爆炸和中毒事故為零
5、安全隱患整改率100%
6、月度安全教育培訓(xùn)率100%
二、總體工作思路
四川筠連西南水泥有限公司始終堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，加強安全法治，保障安全生產(chǎn)，持續(xù)推進安全標準化工作，堅守紅線、落實責任、夯實基礎(chǔ)、標本兼治、注重預(yù)防，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
《2017年第三季度安全生產(chǎn)目標指標與工作計劃 》 各分廠、處室（包括外包單位），要根據(jù)各自工作開展實際和筠連三季度氣候特點，抓好防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風(fēng)、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作重點；同時，要對二季度在本單位和其他單位發(fā)生的安全事故進行回顧。通過落實安全工作主責任，加強安全培訓(xùn)和教育，開展隱患排查于治理和“打非治違”專項行動，促進安全工作形式的好轉(zhuǎn)，全面提升安全管理水平。
嚴格遵守環(huán)境保護-法，加大新的《中華人民共和國環(huán)境保護-法》的宣傳力度，持續(xù)加強環(huán)保工作建設(shè)，加大環(huán)境污染糾察和處罰力度，對有環(huán)境污染、環(huán)保投訴的部門和個人將進行追蹤問責，加強重點區(qū)域粉塵、噪聲的控制和治理，確保脫硝裝置等環(huán)保設(shè)備的正常運行，為職工營造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度，搞好職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)和宣傳工作，配備齊全各類勞動防護用品，并加強全體員工佩戴情況的監(jiān)督和檢查。
三、三季度安全工作重點
1、做好夏季防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風(fēng)、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作。
2、定期對防雷接地、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施進行檢測、檢查。
3、持續(xù)推進崗位達標，落實安全工作主題責任，強化屬地管理，依法治理安全環(huán)境，持續(xù)完善安全管理體系，抓好現(xiàn)場管理，加強安全績效考核。
5、加強相關(guān)方管理，特別是外協(xié)維修單位作業(yè)現(xiàn)場、裝運人員作業(yè)和所有車輛的安全管理和員工的安全教育培訓(xùn)工作。
6、加大礦山邊坡、危巖、余留平臺的治理力度和安全檢查力度，定期對炸藥庫、雷管庫、油庫、采區(qū)現(xiàn)場等重點部位進行隱患排查，保持排水溝暢通，保證汽車擋墻、應(yīng)急避險車道的完好和有效性。
7、持續(xù)開展“打非治違”專項行動，禁止非法生產(chǎn)，嚴查“三違”行為，嚴打冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)“三違”等隱患，一要組織有針對性的培訓(xùn)教育，不能一說了事；二要認真剖析原因，讓員工真正認識到“三違”行為的危害性，不能簡單了事；三要堅決處罰，嚴格將考核，防止反復(fù)發(fā)生。
8、完成上半年安全大檢查自查整改工作，積極配合上級公司進行半年大檢查。
四、工作措施和要求
1、強化紅線意識：堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”管理方針，從加強安全教育培訓(xùn)，完善安全管理手段和制度建設(shè)，強化紅線意識，形成多方位、全過程、多渠道、多層次的安全規(guī)章制度體系、標準體系和考核體系，實現(xiàn)安全管理無盲點。
2、加大隱患排查于治理力度，對制度缺陷、作業(yè)行為隱患認真排查，對制度和操作規(guī)程認真評審更新，針對發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對員工進行糾正培訓(xùn)。
訓(xùn)與應(yīng)急演練，保障應(yīng)急物資儲備，做好汛期各項應(yīng)急準備工作，嚴格落實汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，加強對極端天氣的跟蹤與檢測。進一步完善應(yīng)急體系建設(shè)，做到有效預(yù)防災(zāi)害發(fā)生，災(zāi)情發(fā)生后做到通訊暢通、反應(yīng)及時、指揮有力、應(yīng)對果斷、控制有效、恢復(fù)迅速。
4、抓難點，切實加強外來施工單位的安全管理工作，切實落實安全管理主體責任，所有相關(guān)方要納入安全管理體系中。外包作業(yè)選擇具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的，具有較強作業(yè)能力、相當經(jīng)濟實力的和良好安全安全生產(chǎn)歷史記錄的單位作為合作單位，要與其簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責；相關(guān)方人員入廠作業(yè)前，必須進行安全培訓(xùn)、注意驗證人員資質(zhì)、各類保險資料，確保認證資料相符。要加強監(jiān)管，配備專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查和協(xié)調(diào)，杜絕違章作業(yè)。
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第三季度主要工作計劃篇十三
1、下達了20__年第三季度學(xué)院部門預(yù)算;。
2、完成了省教育廳下發(fā)的財務(wù)信息公開工作相關(guān)報表的編制;。
3、編制了省財政廳下發(fā)的單位會計信息質(zhì)量自查情況表;。
4、完成了個人所得稅完稅證明郵寄工作信息表;。
5、完成了20__年第二季度稅務(wù)數(shù)控信息采集表。
二、準確及時進行會計業(yè)務(wù)核算。
1、及時、準確的進行學(xué)院日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算。(包括工會計核算、基建會計核算);。
2、及時、準確的進行國家骨干高職院校項目建設(shè)的核算。
三、配合完成各類財務(wù)檢查工作。
1、積極配合省物價對學(xué)院各項收費工作的檢查。
2、配合學(xué)院審計部門對20__年第二季度財務(wù)的審計。
3、完成物價部門的年檢年審工作。
四、按時發(fā)放獎助學(xué)金及日常學(xué)費收繳。
1、完成學(xué)院獎學(xué)金的發(fā)放工作。
2、完成國家獎助學(xué)金的發(fā)放工作。
3、收取學(xué)生補考費。
4、完成了畢業(yè)生的學(xué)費清查及書本費的結(jié)算工作。
五、加強會計人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
1、完成了全院財會人員年度繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
2、選派財務(wù)骨干參加《事業(yè)單位新會計制度》培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。
2、加強財務(wù)工作的服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、進一步細化學(xué)院科研經(jīng)費的核算工作;。
4、準確、及時編報學(xué)院半年報表;。
5、新生入學(xué)及收費的準備工作;。
6、集中收繳下一年度學(xué)費;。
7、及時與非稅收入管理局進行學(xué)費收繳的對賬;。
8、做好本學(xué)期期末各種薪金的發(fā)放;。
9、完成報賬員培訓(xùn)工作。
第三季度主要工作計劃篇十四
目標：本月順利通過轉(zhuǎn)正考核，成為公司正式員工。
1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧，鍛煉銷售心態(tài)。
措施：銷售技巧方面，需要在工作中學(xué)習(xí)，碰到問題多向公司其他資深銷售同事咨詢。在進行工作的時候，要打醒十二分精神，細細品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的資料，爭取在半年內(nèi)能夠獨立進行銷售的工作。
2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識。
措施：對自己銷售產(chǎn)品有良好的認識，才能得到客戶的信任。所以，在今后的工作中，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識。其學(xué)習(xí)方向如下：
（1）熟習(xí)公司軟件不同版本的功能，價格等方面的差異，并做一個系統(tǒng)的歸納。
（2）對不同品牌的erp軟件進行比較，得出其優(yōu)缺點。
（3）對軟件出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納。
（4）能夠流利地演示專業(yè)版軟件的功能點。
爭取在半年內(nèi)對公司軟件有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
3、加強商務(wù)方面的技巧。
措施：通過培訓(xùn)和咨詢，自學(xué)等手段，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧，爭取在一年內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
4、加強自身的時間管理和勵志管理。
措施：通過公司crm、內(nèi)控、oa系統(tǒng)，及時處理工作的相關(guān)事宜。使得a類事情（重要的事情）提前完成，b類事情（相對重要的事情）及時完成，c類事情（瑣碎的小事）選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志。
三季度工作計劃及個人要求：
個人要求：
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶；
3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛；
5.能夠演示公司不同版本的軟件，以便更好的向客人介紹；
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
下半年的首要工作目標是爭取年內(nèi)從電銷部轉(zhuǎn)到銷售部。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月完成8個潛在客戶的開發(fā)，每周2個客戶邀約上門，每日60個有效電話；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
第三季度主要工作計劃篇十五
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動，大力強化“黨政同責、一崗雙責”和行政問責，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全面推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
總的目標：有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在區(qū)政府下達的指標內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、抓好安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域監(jiān)管工作。
在當前安全生產(chǎn)工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全監(jiān)管，按照“誰主管，誰負責”的原則，實行分口把關(guān)，各負其責，全面深化監(jiān)管工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點行業(yè)、重點單位實行專項督查，著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學(xué)品、人員密集場所等重點領(lǐng)域監(jiān)管;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處、取得實效。
食品安全監(jiān)管方面：要對食品安全四員進行四次專門培訓(xùn)，讓食品安全四員能開展工作，會開展食品安全監(jiān)管工作，人人成為食品安全監(jiān)管的行家里手。從201x年7月1日起，食品安全四員必須開始履職工作，要及時上報并監(jiān)管好農(nóng)村家庭舉辦的規(guī)模超過五桌的婚喪嫁娶、升學(xué)、參軍等等宴席，摸清并上報并監(jiān)管好各村的食品生產(chǎn)加工小作坊，統(tǒng)計、上報并監(jiān)管好農(nóng)村宴席從業(yè)人員。(責任單位：市場監(jiān)督管理所、衛(wèi)生院、村委會)。
道路交通監(jiān)管方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊四不像載貨汽車、非法校車和拖拉機等非客貨運車輛違法行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控，嚴肅查處亂停放、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段和危橋的排查和治理防范工作(責任單位：公路站)。
消防火災(zāi)監(jiān)管方面：要深刻汲取今年全國各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認真貫徹消防專項整治工作部署，重點對建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班，人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進行檢查，要強化隱患整改力度，確保整治到位(責任單位：派出所、市場監(jiān)督管理所)。
危險化學(xué)品監(jiān)管方面：嚴把市場“準入關(guān)”，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;加強對加油站、液化氣站等經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作(責任單位：市場監(jiān)督管理所、派出所)。
建筑工程監(jiān)管方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度，達到預(yù)防和減少安全事故的目的，堅決取締非法的建筑施工隊(責任單位：住建所)。
學(xué)校及校園周邊安全方面：要開展師生安全教育，堅持上好師生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動用車安全和暑期預(yù)防學(xué)生溺水工作，積預(yù)防學(xué)生校園侵害(責任單位：中心校)。
職業(yè)病防治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生(責任單位：社保所、衛(wèi)生院、工會)。
二、責任制落實工作。
(一)是抓好落實企業(yè)主體責任。
201x年落實企業(yè)主體責任活動進入關(guān)鍵階段，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，企業(yè)存有嚴重安全生產(chǎn)隱患的要責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè)，鎮(zhèn)政府將依法予以取締。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責。
按照我鎮(zhèn)“一崗雙責”有關(guān)規(guī)定，進一步明確職責分工，落實責任，細化村屬地管理對象，進一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責任體系，落實好政府的安全生產(chǎn)職責。進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法，落實安全生產(chǎn)履職報告制度，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實。以“一崗雙責”為核心來推進“落實企業(yè)主體責任活動”等工作，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度，通過不斷互動，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié)，來進一步推進“一崗雙責”的落實。在責任明確的基礎(chǔ)上，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴格按照“四不放過”原則，從嚴追究，嚴肅處理。
三、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
(一)是加強宣傳。充分利用每年第三季度的有利時機，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識。(二)是加強有針對性的安全培訓(xùn)。重點培訓(xùn)安全生產(chǎn)四員及村級安全生產(chǎn)協(xié)管員，同時各級、各部門要根據(jù)201x年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題，繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)，強化全員安全技能培訓(xùn);要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負責人全部持證上崗。(三)是強化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭)活動，要進一步擴大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活、工作的各個環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識。
四、加強安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)。
按照區(qū)政府的部署進一步加強我鎮(zhèn)安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊伍機構(gòu)，為落實安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進村(居)安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)，完善鎮(zhèn)、村(居)二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，從強配齊村級安全生產(chǎn)協(xié)管員及食品安全員、信息員。
五、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。
各部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，積極推進專項監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查，將執(zhí)法重點從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時，要強化執(zhí)法能力建設(shè)，加強政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊伍。
一、企業(yè)開展應(yīng)急預(yù)案演練。
1、各企業(yè)編制報送演練方案及開展演練(8日―19日)，8月12日前務(wù)必把方案報送至我局液化氣管理站。
2、組織預(yù)案演練驗收(22日-26日擬邀請所在鎮(zhèn)、街相關(guān)人員參加)。
二、開展企業(yè)安全檢查(9月1日―15日)。
1、重點檢查門崗制度執(zhí)行情況及上級有關(guān)文件學(xué)習(xí)檔案;。
2、按精細化管理標準，檢查各企業(yè)內(nèi)部安全制度的落實情況，各供應(yīng)站點的安全運行情況。
三、邀請燃氣專家對管道燃氣公司運行情況開展安全檢查。
1、各場站運營情況(現(xiàn)場檢查)9月15―9月底;。
2、企業(yè)各制度落實情況(檢查檔案記錄);。
3、開展應(yīng)急預(yù)案演練。
(一)進一步加強黨員干部理論學(xué)習(xí)。
1、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十x大精神，開展落實科學(xué)發(fā)展觀活動，抓好整改落實階段各項工作。
2、堅持鄉(xiāng)、村書記講黨課制度，機關(guān)保證每月組織4次政治學(xué)習(xí)，各基層黨組織保證每月1次政治學(xué)習(xí)。
(二)進一步加強組織建設(shè)。
1、堅持“三會一課”制度，廣泛開展豐富多彩的黨員教育活動。按時開好民主生活會，提高民主生活會的質(zhì)量。在工作中努力摒棄形式主義、保守主義傾向，努力營造勇于改革，銳意進取，求真務(wù)實，奮發(fā)有為的工作氛圍。
2、做好發(fā)展新黨員和積極分子的培養(yǎng)教育工作。按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”方針，對發(fā)展對象進行培養(yǎng)教育工作，堅持發(fā)展黨員公示制度，培養(yǎng)符合條件的新黨員，擴大積極分子隊伍，增強黨支部的戰(zhàn)斗力。
3、加強民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，認真做好黨務(wù)公開工作，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白。
4、認真抓好黨員承諾踐諾活動，通過黨員互評、群眾參評、領(lǐng)導(dǎo)點評促進黨員承諾踐諾的可行性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員承諾踐諾活動納入黨建工作責任制進行考核。
5、窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨員圍繞堅持“三亮三比三評”活動，注重建設(shè)群眾滿意窗口、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、提高服務(wù)水平等方面承諾踐諾。三亮：公開服務(wù)事項、工作流程、辦結(jié)時限，兩處服務(wù)標準。采取佩戴黨徽、發(fā)放服務(wù)卡、設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等，兩處黨員身份。設(shè)置展示板、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺、或印制承諾名片、之最承諾桌牌，兩處承諾內(nèi)容。三比：比技能，比作風(fēng)，比業(yè)績。三評：領(lǐng)導(dǎo)點評，黨員互評，群眾評議。
6、開展好黨員結(jié)對幫扶工作，開展好三幫扶活動。
7、加強組織民主政治建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、組織農(nóng)村干部進行學(xué)習(xí)，有針對性進行教育指導(dǎo)，增強我鄉(xiāng)各村兩委民主管理、依法辦事的意識，并把村黨組織民主政治建設(shè)納入黨建工作重要內(nèi)容。
8、加強非公企業(yè)和專業(yè)合作社黨建工作。對有3名義上黨員的非公企業(yè)和專業(yè)合作社，要建立黨支部，不足三人的要掛靠臨近黨支部;做好發(fā)展黨員、培養(yǎng)入黨積極分子工作。逐步完善其他各項工作。
9、進一步搞好第二輪三項工程活動，實現(xiàn)“三提升，兩增強，一美好”的目標。
10、搞好遠程教育活動，管好用好一志兩簿兩冊。切實提高遠程教育的時效性。
(三)做好入黨積極分子隊伍整頓和新發(fā)展黨員的超前考察工作。
1、入黨積極分子隊伍整頓，組織入黨積極分子和申請入黨人集中學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，對照黨員標準展開討論，與他們進行談心談話，了解入黨意愿，幫助他們加深對黨的認識，堅定理想信念，端正入黨動機。清除不合格入黨積極分子，按照一般、重點、計劃發(fā)展新黨員三個層次對整頓和各的入黨積極分子重新排隊。做好總結(jié)工作。
2、20xx年計劃發(fā)展新黨員的超前考察，由鄉(xiāng)黨委指派工作人員深入基層，采取審、測、聽、談方式進行，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。
第三季度主要工作計劃篇十六
目標：
1.傳授關(guān)于長跑的運動知識，減少長跑過程中的體力消耗和運動損傷。
2.培養(yǎng)學(xué)生對長跑的興趣，讓他們愛上這項運動。
3.教一些大學(xué)生活學(xué)習(xí)中的常識和注意事項。
4.改善學(xué)生的心理狀況，使其由內(nèi)向轉(zhuǎn)為外向，由平淡轉(zhuǎn)為樂觀開朗。
5.要教一些人生哲學(xué)，就要有優(yōu)秀的生活品質(zhì)和價值觀。
6.看每個人的申請表，了解他們，親近他們，因材施教。
步驟：
1、講解社團的規(guī)章制度，良好的紀律是上課的保證。
2.訓(xùn)練提高他們的長跑能力，培養(yǎng)他們對長跑的興趣。
3.打游戲，傳授體育知識，談一些學(xué)習(xí)和生活的話題。增進相互了解。
措施：
1、經(jīng)常抽時間去圖書館查有關(guān)體育和體育游戲的知識。
2.總結(jié)篩選自己平時的知識，教給他們有價值有意義的知識。
3.通過玩游戲讓大家互相認識。通過學(xué)習(xí)和生活，我們可以了解和擴展我們的知識。
4.主動和他們接觸溝通，讓一些內(nèi)向的人敞開心扉。增加人與人之間的距離有利于教學(xué)。
第三季度主要工作計劃篇十七
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年x月份，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20xx年第三季度的工作作出如下計劃：
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習(xí)，不斷總經(jīng)驗及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司金錢需求及回籠情況的`分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn)。進一步完善財務(wù)人員知識構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才。
第三季度，為完成集團公司本年度指標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部第三季度的工作重點也是難點。
第三季度主要工作計劃篇十八
新的季度到來，意味著新的計劃也要持續(xù)跟進，在第三季度，我司的工作計劃如下：
一、充分發(fā)揮__物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1、每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生，愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二、轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。
為了提升服務(wù)水平，我們將推行"全員首接責任制"每一位員工都有責任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責任制的同時，推進"一站式"全新的服務(wù)理念。
三、激活管理機制。
1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向經(jīng)理負責，同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2、管理處實行定時值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3、制定切實可行的管理措施，推行"首問責任制"。
4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7、加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四、嚴格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。
3、急修及時，返工﹑返修率不高于2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6、管理處擬成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7、本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8、物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達95%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。
管理處挑選精兵強將，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實施小組，對新入職及在職員工進行培訓(xùn)：
1、新入職培訓(xùn)。
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2、在職培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)內(nèi)容。
1、__物業(yè)公司的各項規(guī)章制度。
2、__物業(yè)公司的《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)。
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識。
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
七、做好接管驗收工作。
新建物業(yè)竣工驗收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應(yīng)及時組建物業(yè)接管驗收小組，對所接管的物業(yè)進行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。接管驗收主要是觀感驗收和使用驗收，它側(cè)重觀感是否合格、設(shè)施設(shè)備的使用是否符合業(yè)主要求;而竣工驗收則是全方位的內(nèi)外質(zhì)量驗收;接管驗收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量有嚴重問題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務(wù)式的驗收，而非具有法律效力的政府評價行為。
八、開展多種經(jīng)營與措施。
管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建"社區(qū)經(jīng)濟圈"，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務(wù)標準，增加有償服務(wù)項目。
第三季度主要工作計劃篇一
為穩(wěn)定學(xué)校教育工作，營造良好的育人環(huán)境，保障師生員工生命安全和身體健康，根據(jù)教育局有關(guān)文件精神，我校切實重視學(xué)校食品衛(wèi)生安全，樹立食品衛(wèi)生安全防范意識。有效地遏制學(xué)校食物中毒事件的發(fā)生，確保師生身心健康。
一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“八榮八恥”，樹立“學(xué)校安全工作第一”的指導(dǎo)思想，堅持以人為本，遵循“預(yù)防為主、常抓不懈、標本兼治”的方針，緊緊抓住關(guān)系教職員工身體健康的突出問題，為促進學(xué)校教學(xué)穩(wěn)定工作提供有力保障。
二、工作目標深入開展學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，預(yù)防學(xué)校發(fā)生群體性食物中毒事件，把各種控制指標降到最低點，以保障廣大師生的身體健康、生命安全和學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進行。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責。
切實加強對學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立成由校長楊梗任組長，陳齊任副組長的食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責，責任細化，層層抓落實，各處室形成上下聯(lián)動的工作格局，有效預(yù)防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害，制定應(yīng)急處置方案，確保把危害后果控制在最小范圍，并降到最低程度。
2、加大宣傳，營造氛圍。
貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，大力宣傳《中華人民共和國食。
品衛(wèi)生法》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》等規(guī)章制度。學(xué)校充分利用健康教育課、班會、團會、板報、廣播等形式進行食品衛(wèi)生安全教育，使學(xué)生學(xué)會識別并自覺抵制不合格食品，增強學(xué)生的預(yù)防意識，提高自我保護能力。
3、突出重點、狠抓落實。
我們把學(xué)校食堂、食品衛(wèi)生安全工作作為大事來抓，緊緊圍繞確定的工作目標，狠抓落實，力爭取得明顯效果。
(1)加強預(yù)防工作，提高事件處置能力。
為進一步落實“預(yù)防為主，常抓不懈”的工作方針，我校逐步完善對學(xué)校食品衛(wèi)生安全和急性傳染病在學(xué)校爆發(fā)流行的管理措施，學(xué)校制定食品衛(wèi)生安全、傳染病防治預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
(2)加強攤點治理，營造安全衛(wèi)生環(huán)境。
學(xué)校門前、周邊普遍存在大量食品經(jīng)營、擺攤設(shè)點叫賣的現(xiàn)象，不顧學(xué)生健康，多數(shù)衛(wèi)生狀況較差，是隱患的源頭。我校主動與有關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)系，密切配合開展專項治理。教育學(xué)生不要到學(xué)校門前、周邊無證非法經(jīng)營的食品銷售攤販購買。
第三季度主要工作計劃篇二
??(1)加強基礎(chǔ)理知識的培訓(xùn)，使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業(yè)培訓(xùn)，同時科室每月至少組織x次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)識，強化基礎(chǔ)護理及分級。
??(2)提高臨床護的實際工作能力。
??(3)加護理技術(shù)作培訓(xùn)。牢固掌握護理本技能，夯基本功底，積極組織科室士參加全院的護士技能作，進一步強化訓(xùn)練，升床護理技能作水平。
??(4)加強護士禮儀規(guī)。
??(5)取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高院護理人員的業(yè)素質(zhì)，提高護士觀察病情。
??(1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、接、圧瘡等，建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理。
??(2)加強護理安全管理，每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)取的教訓(xùn)，提出防范。
??(3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎(chǔ)護理、理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每的護工作例會上進行結(jié)。
??(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實性排。
??(2)優(yōu)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責任組長x、責任護士x名，每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。
??(3)全履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指等，為患者提供全面、全程、續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患溝，對患者開展健康育。
??(4)床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？?，依科室特點豐富服內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務(wù)。
??(1)每月組織召開工休座會，定期取患者對優(yōu)質(zhì)護理。
??(2)每度進行患者滿意度調(diào)查從護士的技術(shù)、儀容表、健康宣教、制定整措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要每護士樹立良好的服務(wù)。
??優(yōu)質(zhì)護理服效考核措施，堅持客觀、公平、公原則，分配一線護士斜，調(diào)動護士積極。建立護理人員的績效核登記，依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度、科室選，進行獎勵補償。
第三季度主要工作計劃篇三
在xx區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入xx萬元。第三季度，我們將繼續(xù)保持之前的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)xx的號召，進一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司第三季度的工作計劃：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入xx萬元，創(chuàng)利稅xx萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進行消防知識培訓(xùn)；對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負責人對公司經(jīng)理負責。
1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于xx初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于第三季度正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權(quán)、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管xx垃圾中轉(zhuǎn)站。
2）辦公室加強內(nèi)部管理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。
3）綠化隊實行承包責任制，分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務(wù)審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強安全生產(chǎn)管理，進行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保第三季度無安全責任事故。
8、嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
第三季度，我們將以xx為契機，參與推進xx區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，以xx及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。
第三季度主要工作計劃篇四
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)第三季度工作計劃。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗！
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
第三季度主要工作計劃篇五
1、護理質(zhì)量檢查與護理管理查房。
2、召開護士長例會。
3、組織護理學(xué)術(shù)講座。
4、下半年開展護理持續(xù)質(zhì)量改進項目的報告。
5、護理業(yè)務(wù)查房。
6、對護士長工作的半年度評價。
7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措的落實情況。
8、貫徹“患者安全目標”，開展“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動，積極倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非懲罰性)和措施。
1、護理質(zhì)量檢查與護理管理查房。
2、召開護士長例會。
3、組織護理學(xué)術(shù)講座。
4、季度護理質(zhì)量檢查。
5、組織護士護理技能操作考試。
6、組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范。
7、檢查工程進度。
8、貫徹病人安全目標，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求。
1、護理質(zhì)量檢查和護理行政查房(護理質(zhì)量與安全管理考核:護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和護理不良事件管理)。
2、召開護士長例會。
3、組織護理學(xué)術(shù)講座。
4、舉辦護理技能大賽:外周靜脈留置操作大賽。
5、節(jié)前安全工作安排和檢查。
6、低年資護士基礎(chǔ)知識與技能考核(5年以內(nèi))(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。
7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措的落實情況。
第三季度主要工作計劃篇六
是每位員工的職責，下面是本站工作計劃頻道整理的第三季度工作計劃三篇，供大家參考。
9：為了今年的銷售任務(wù)，我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶，以保證每個月固定的應(yīng)有量，為下半年打好牢固的基礎(chǔ)，以至于不會造成去年那局勢，別人搞活動，我這邊沒客戶，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天，自己卻不知道去干什么.
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
4、長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息5、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。
2.召開護士長例會。
3.組織護理學(xué)術(shù)講座。
4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目。
開題報告。
5.護理業(yè)務(wù)查房。
6.護士長工作半年度評價。
7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。
1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。
2.召開護士長例會。
3.組織護理學(xué)術(shù)講座。
4.季度護理質(zhì)量檢查。
5.組織護理人員護理技能操作考試。
6.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
7.檢查立項課題的進展情況。
8.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求。
1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理)。
2.召開護士長例會。
3.組織護理學(xué)術(shù)講座。
4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽。
5.節(jié)前安全工作布置及檢查。
6.低年資護士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。
7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。
第三季度主要工作計劃篇七
我局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市環(huán)保局的精心指導(dǎo)下，扎實推進環(huán)境保護各項工作深入開展，取得了扎實的工作成效?，F(xiàn)將第三季度環(huán)保工作報告如下：
一、重點工作開展情況。
(一)污染綜合防治工作扎實有序開展。
1.大氣污染防治工作方面：進入20xx年，前后共啟動3次重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，有效的改善域內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量。
根據(jù)《20xx年安徽省大氣污染防治重點工作任務(wù)》、《淮北市20xx年大氣污染防治實施方案》要求，草擬《xx縣20xx年度大氣污染防治實施方案》，以加強環(huán)境保護、防治大氣污染為目標，集中力量解決突出的小散亂差企業(yè)整治、燃煤鍋爐整治、揚塵綜合治理、區(qū)域面源大氣污染防治等污染問題。積極應(yīng)對重污染天氣，修訂重污染天氣應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)已完成、待上報政府備案)，建立環(huán)保、氣象聯(lián)合會商工作機制，保障發(fā)生重污染天氣時能夠有效應(yīng)對。
2.水污染防治工作方面：為確保我縣出境斷面水質(zhì)長期穩(wěn)定達到iv類標準，以不達標水體達標方案重點工程建設(shè)為突破口，加大企業(yè)污染治理設(shè)施及入河排污口檢查力度，著重推動水污染物減排，多管齊下，綜合推進我縣水污染防治工作,努力把濉河、沱河、澥河、澮河、建設(shè)成為水清、質(zhì)好、岸綠的生態(tài)河、環(huán)保河，確保水質(zhì)總體穩(wěn)定達到上級環(huán)保部門制定的水質(zhì)標準。
3.土壤污染防治工作方面：持續(xù)推進土壤污染防治工作。對照《xx縣土壤污染防治工作方案》和《xx縣土壤環(huán)境保護實施方案》確定的任務(wù)，督促有關(guān)部門按照時間節(jié)點落實工作，堅決打好土壤污染防治“戰(zhàn)役”。
(二)總量減排工作任務(wù)平穩(wěn)有序推進。
一是高度重視20xx年主要污染物總量減排工作，組織農(nóng)委、環(huán)保等相關(guān)部門，對今年減排形勢及轄區(qū)重點項目進行了認真分析，對企業(yè)進行了現(xiàn)場勘查，制定了20xx年減排計劃，確定重點減排項目9個，其中涉氣項目2個，涉水項目7個。二是按照“以新代老、增產(chǎn)減污、總量減少”的原則，開展建設(shè)項目主要污染物排放總量核定工作。截止目前，共核發(fā)16個新建項目主要污染物排放總量，共核發(fā)codx噸，氨氮x噸，煙粉塵x噸，二氧化硫x噸，氮氧化物x噸，非甲烷總烴x噸，vocx噸。三是對7家粉磨站，進行了現(xiàn)場檢查，存在嚴重問題的，暫緩發(fā)放排污許可證，整改結(jié)束后，予以領(lǐng)取排污許可證。目前，7家粉磨站均已持證排污。
(三)環(huán)評審批管理得到進一步深化。
加強對企業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度，建立健全登記臺賬，做到“一企一檔”、“一行業(yè)一歸類”工作。對轄區(qū)內(nèi)的重點污染企業(yè)進行一月一次巡查，督促企業(yè)加快清潔生產(chǎn)和實現(xiàn)“零排放”目標。嚴格把好環(huán)境影響評價文件的審批，上半年共辦理環(huán)評111件，其中登記表備案79件，報告表審批29件,報告書審批3件;“三同時”竣工驗收受理5件，出具批復(fù)5件、各類文件12份，來人來電咨詢?nèi)藬?shù)達100人次。
(四)環(huán)境宣傳教育力度不斷加大。
圍繞“3?15”消費者權(quán)益日宣傳，加強消費法律知識宣傳，切實維護消費者合法權(quán)益，積極開展現(xiàn)場法律法規(guī)咨詢，設(shè)立環(huán)保咨詢臺，倡導(dǎo)“綠色消費”，引導(dǎo)群眾提高法律意識、依法維權(quán)。本次活動共發(fā)放各類宣傳資料x余份，現(xiàn)場解答群眾各類法律咨詢300余人次。
(五)環(huán)境執(zhí)法工作扎實有序開展。
按照“全覆蓋、明責任、嚴執(zhí)法、重實效”要求，全面排查、迅速整改全縣范圍內(nèi)環(huán)境違法行為。建立雙隨機企業(yè)庫，重點源企業(yè)120余家，一般源企業(yè)300余家。20xx年第一季度抽取重點源企業(yè)27家，一般源企業(yè)75家，并進行檢查。對存在環(huán)境問題的企業(yè)下發(fā)限期整改通知書115份，對20家突出問題進行了立案，下達行政處罰決定書9份，其中5家已繳納罰款。
(六)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)抓實抓細抓好。
1.地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。8條主要河流共20個監(jiān)測斷面進行了平水期的常規(guī)監(jiān)測。
2.污染源監(jiān)測工作。全年完成污染源監(jiān)測任務(wù)20余家(次)，減排企業(yè)季度監(jiān)測15家(次)。
3.加強突發(fā)性污染事故的應(yīng)急監(jiān)測。對10起水污染污染事故進行了應(yīng)急監(jiān)測，2起噪聲擾民投訴監(jiān)測。
(七)黨風(fēng)廉政主體責任高效落實。
一是繼續(xù)層層傳導(dǎo)壓力，工作抓常抓長、抓細抓小。認真學(xué)習(xí)各級黨委、紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的各項規(guī)定要求，學(xué)習(xí)討論各級紀委關(guān)于違法“八項”規(guī)定方面的典型案例，使全體干部職工牢固樹立“紅線”思維和“底線”意識，進一步明確法定職責必須為，法無授權(quán)不可為，增強責任意識，保證黨風(fēng)廉政責任制的落實。二是繼續(xù)突出“一崗雙責”，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責任體系建設(shè)。局系統(tǒng)成立了以主要負責人任組長，班子其他成員為副組長，各股室、二級機構(gòu)負責人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責和指導(dǎo)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是繼續(xù)嚴明一線責任。結(jié)合環(huán)保工作實際，先后印發(fā)了《xx縣環(huán)境保護局工作規(guī)則》、《xx縣環(huán)保局關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任實施意見》用來指導(dǎo)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。以廉政建設(shè)責任制為抓手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制納入年度目標績效考核，嚴明黨風(fēng)廉政建設(shè)“誰主管、誰負責”，實行分線包干和一票否決，使全局黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)明確、要求明確、責任明確。
二、主要存在問題。
(一)主要污染物減排形勢嚴峻。
一是隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，主要污染物排放量的不斷增加，需要更多的減排總量才能將其消化，減排壓力大;二是部分減排項目沒有按計劃發(fā)揮減排效益。
(二)大氣污染防治工作任務(wù)艱巨。
一是從監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，我縣大氣環(huán)境質(zhì)量受企業(yè)污染排放污染物影響顯著，要實現(xiàn)我縣的大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，必須下大力氣加強監(jiān)管、狠抓嚴治;二是我縣部分企業(yè)大氣污染防治設(shè)施沒有落實到位，主要因為治氣成本投入較大，企業(yè)難以承擔，導(dǎo)致企業(yè)未安裝大氣污染防治實施，或即使安裝，也不投入使用，污染物直排問題較為普通。
(三)隊伍能力建設(shè)仍需加強。
在當前環(huán)保工作任務(wù)多、工作標準要求嚴、人民群眾環(huán)保訴求高的形勢下，現(xiàn)有隊伍能力在一定程度上難以滿足現(xiàn)在工作標準和群眾訴求。
(一)狠抓中央和省環(huán)保督察反饋問題整改。
對中央和省環(huán)境保護督察組反饋問題，舉一反三，持續(xù)深入開展全域自查、拉網(wǎng)式檢查，對督察反饋問題和自查發(fā)現(xiàn)問題、群眾信訪反映問題逐一制定方案，建立問題清單和工作臺賬，強力推進整改以及“回頭看”工作，確保所有問題不折不扣整改到位。
(二)切實做好第二次全國污染源普查工作。
成立普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對普查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制、制定工作計劃、細化工作任務(wù)、明確職責分工，做好宣傳動員和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強部門協(xié)作，定期召開工作協(xié)調(diào)會，及時發(fā)現(xiàn)和解決普查工作中遇到的困難和問題，切實保證普查各項工作順利實施。
(三)配合省市做好環(huán)保機構(gòu)垂直管理改革。
積極配合省市做好環(huán)保機構(gòu)垂直管理改革，妥善處理好改革后與地方黨委、政府之間的管理運行體制，確保機構(gòu)運行不受影響、環(huán)保干部思想穩(wěn)定、環(huán)境監(jiān)管能力不削弱，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
(四)落實環(huán)境保護“黨政同責、一崗雙責”
督促環(huán)保委成員單位，對照“黨政同責、一崗雙責”的具體要求，進一步明確細化責任清單，把承擔的清單一項一項拉出來，列清楚，逐一對照，認真抓好落實，形成全縣環(huán)保工作一盤棋大格局。
(五)打好大氣、水、土壤污染防治攻堅戰(zhàn)。
以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，以保障人民群眾身體健康為根本，深入實施“氣十條”“水十條”，全面實施“土十條”，堅決打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，著力推進重點行業(yè)和重點區(qū)域大氣污染治理，加強重點流域和區(qū)域水污染防治，抓好重金屬污染和土壤污染綜合治理，確?？h城空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)較20xx年有所增長，重點河流出境斷面保持4類水質(zhì)，集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率100%。
(六)全面推進環(huán)境管理精細化科學(xué)化水平。
進一步加大重點污染源監(jiān)管力度，確保設(shè)施正常運行，發(fā)揮減排效益;深入調(diào)查研究，著力在農(nóng)村飲用水源保護、規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖污染防治、農(nóng)村生活污水、垃圾處理和土壤污染防治方面探索新路子，制定新措施，力爭使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護工作有新的更大的突破。繼續(xù)推行網(wǎng)格化監(jiān)管、工業(yè)污染源分類監(jiān)管、環(huán)境執(zhí)法全程留痕管理和環(huán)境執(zhí)法業(yè)務(wù)流程化管理等環(huán)境監(jiān)管模式，嚴查各類環(huán)境問題，切實督促企業(yè)繼續(xù)做好環(huán)保大檢查相關(guān)遺留問題整改工作，徹底消除服務(wù)企業(yè)“最后一公里”盲區(qū)，真正達到監(jiān)管與服務(wù)并舉的目的。深入持久開展環(huán)保專項行動，以重點區(qū)域和行業(yè)、工業(yè)污染源、危險廢物等為重點，加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，從源頭上防止發(fā)生環(huán)境污染事件，徹底整治環(huán)境污染問題，全面改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。
(七)加強環(huán)境風(fēng)險防控確保全縣環(huán)境安全。
加強危險廢物、醫(yī)療廢物收運體系建設(shè)和監(jiān)管，強化工業(yè)固體廢物綜合利用和處置。嚴格化學(xué)品環(huán)境準入，加強工業(yè)企業(yè)使用、貯存化學(xué)品風(fēng)險防控，將危險化學(xué)品環(huán)境管理納入日常重點環(huán)保監(jiān)管范疇。加強核與輻射安全監(jiān)管。
(八)加強環(huán)境宣教提高全縣環(huán)保意識。
通過開展宣傳教育，提高全社會環(huán)保意識，努力形成環(huán)境保護“人人有責、人人參與、人人共享”的社會共治格局。進一步增強宣傳教育的廣泛性，加強部門協(xié)同配合，形成工作合力，引導(dǎo)社會各界積極參與;進一步增強宣傳教育的引領(lǐng)性，加大宣傳力度，通過鮮活的內(nèi)容、正面的引導(dǎo)、先進的典型，堅持正確輿論導(dǎo)向;進一步增強宣傳教育的深入性，既要曝光通報違法案例，又要跟蹤解決問題，做好深度跟蹤報道;進一步增強宣傳教育的實效性，創(chuàng)新宣傳教育方式，積極做好傳統(tǒng)媒體和新興媒體的結(jié)合文章，著力提高環(huán)保宣傳教育工作水平。
第三季度主要工作計劃篇八
(2)全力打造麻榨粉葛、麻榨楊桃、麻榨貢柑、麻榨回歸紅年桔、麻榨苦麥等特色農(nóng)業(yè)品牌，提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入。通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、農(nóng)戶參與，即公司+農(nóng)戶的模式，實施品牌化戰(zhàn)略，打造特色生態(tài)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。
(3)扎實推進農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。
(4)抓好基本農(nóng)田保護和糧食穩(wěn)產(chǎn)增收工作，切實減輕農(nóng)民負擔和做好動物防疫工作。
5、推進文化品牌軟實力建設(shè)。
(1)打造功能強大的電子政務(wù)信息和麻榨特色農(nóng)產(chǎn)品信息平臺，讓外人在辦公室電腦上就可以充分了解麻榨的全方位的信息動態(tài)和民俗風(fēng)情。
(2)編制好麻榨發(fā)展資源宣傳推介畫冊和vcd光碟;編制好一本麻榨特產(chǎn)和旅游景點導(dǎo)游，標明麻榨好吃的東西、好玩的地方、歷史的典故和神話傳說。
(3)在進入麻榨的各個路口，建設(shè)一批能展現(xiàn)麻榨精神面貌的招牌和廣告柱，在街區(qū)的重點路段進行美化亮化，并印制上一些激勵人、感化人、催人向上的宣傳用語，展示麻榨人的文明氣象和文明環(huán)境。
(4)要在麻榨電視臺的頁面上掛上能代表麻榨美麗環(huán)境的視頻，同時，要向龍門電視臺上送展現(xiàn)麻榨美麗的自然風(fēng)景風(fēng)光。并盡量在惠州日報、惠州電臺、惠州電視臺多爭取刊登播放麻榨的好人好事和主要的鎮(zhèn)情動態(tài)。
(5)打造麻榨民間藝術(shù)特色鎮(zhèn)品牌。培育、扶持麻榨曲藝隊、麻榨新空氣樂隊、鰲溪老區(qū)粵樂社和遠航農(nóng)民畫培訓(xùn)中心等民間藝術(shù)團體的健康發(fā)展，形成獨特的文化品牌。
6、推進民心工程民生事業(yè)建設(shè)。
(1)加快麻榨幾大出口治安視頻的安裝，以震懾犯罪，增加人民群眾的安全感。
(2)爭取麻榨中心小學(xué)新校園在8月份前前動手搬遷，徹底解決舊校園各方面先天不足和安全隱患問題。
(3)加快推進村小組道路硬底化建設(shè)。
(4)力促麻榨衛(wèi)生院實施危樓改造，并完善更新相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備設(shè)施。
(5)跟進麻榨河城鎮(zhèn)河堤防洪綜合整治申報工作。
7、推進和諧麻榨建設(shè)。
一是在全體麻榨人民心中樹立起愛護麻榨和諧環(huán)境、維護麻榨形象與穩(wěn)定的社會氛圍，樹立起珍惜和諧光榮、破壞和諧可恥，擾亂麻榨和諧秩序，就是損害麻榨事業(yè)發(fā)展、就是與全體麻榨人為敵的評判標準。
二是建立和完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部包村包維穩(wěn)的責任機制、下鄉(xiāng)機制、預(yù)警機制、倒查機制和獎罰機制。
三是解決一些深層次的問題，按“三個優(yōu)先”的原則，即優(yōu)先關(guān)愛和幫扶社會底層的弱勢群體，優(yōu)先關(guān)心和支持思想正派的村干部，優(yōu)先關(guān)注和重用工作得力的鎮(zhèn)村干部。
我們深信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的xx屆五中全會精神的指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)社會各界人士和2.8萬群眾的支持下，只要繼續(xù)發(fā)揚我們的一貫以來團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、不畏困難和密切聯(lián)系群眾的良好作風(fēng)，少說多干，腳踏實地，奮起急追，我們就一定能擺脫困境，縮小差距，迎頭趕上，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!
第三季度主要工作計劃篇九
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務(wù)所對公司第三季度的會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一季度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作。
第三季度主要工作計劃篇十
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、保安工作安排。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
第三季度主要工作計劃篇十一
3、進一步突顯工廠各類班組建設(shè)工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展工廠特色班組文化。
二、工作主題。
20__年工廠班組建設(shè)的主題：夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
建立和完善工廠全年班組建設(shè)工作的年度目標要求及工作任務(wù)。
2、八月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作;。
進—步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn)，推進班組文化建設(shè)。
3、九月份在全司組織開展一次“工廠班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”;。
營造工廠班組建設(shè)工作濃厚氛圍，形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng)，推動班組建設(shè)以點帶面工作格局，促進工廠各班組建設(shè)工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動;。
各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際，以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進“六好六型”班組建設(shè)工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。
5、十—月份組織開展工廠班組建設(shè)“”評比申報工作;。
根據(jù)工廠班組建設(shè)“”考核達標要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“”申報工作。
6、十二月份組織開展工廠班組建設(shè)“”評定工作;。
根據(jù)工廠班組建設(shè)“”考核達標要求，組織開展好“六好六型”班組的“”評定工作。
7、年底組織開展工廠班組建設(shè)表彰工作。
根據(jù)“六好六型”班組的“”評定工作結(jié)果，組織做好工廠“優(yōu)秀班組”的評比表彰工作。
四、綜合考評。
為切實做好今年的“六好六型”班組建設(shè)的“”評定工作，進一步深化班組建設(shè)工作。工廠設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評組(4個部門)，由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。
第三季度主要工作計劃篇十二
為進一步鞏固安全成果，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，向先進水平看齊，推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標，進一步完善基礎(chǔ)管理體系，全面推進崗位達標、專業(yè)達標工作,完善隱患排查與治理體系，加強作業(yè)安全管理，建立并完善安全生產(chǎn)預(yù)測、預(yù)警系統(tǒng)，持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平，根據(jù)中國建材安全生產(chǎn)工作的部署，按照西南水泥有限公司2017年安全工作要求和四川西南2017年安全工作計劃、四川西南2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃，特制定四環(huán)筠連西南水泥有限公司2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 安全生產(chǎn)目標
1、工亡與重傷為零
2、環(huán)保事故為零
3、入職、離職人員職業(yè)健康檢查率100%
4、交通、火災(zāi)、爆炸和中毒事故為零
5、安全隱患整改率100%
6、月度安全教育培訓(xùn)率100%
二、總體工作思路
四川筠連西南水泥有限公司始終堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，加強安全法治，保障安全生產(chǎn)，持續(xù)推進安全標準化工作，堅守紅線、落實責任、夯實基礎(chǔ)、標本兼治、注重預(yù)防，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
《2017年第三季度安全生產(chǎn)目標指標與工作計劃 》 各分廠、處室（包括外包單位），要根據(jù)各自工作開展實際和筠連三季度氣候特點，抓好防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風(fēng)、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作重點；同時，要對二季度在本單位和其他單位發(fā)生的安全事故進行回顧。通過落實安全工作主責任，加強安全培訓(xùn)和教育，開展隱患排查于治理和“打非治違”專項行動，促進安全工作形式的好轉(zhuǎn)，全面提升安全管理水平。
嚴格遵守環(huán)境保護-法，加大新的《中華人民共和國環(huán)境保護-法》的宣傳力度，持續(xù)加強環(huán)保工作建設(shè)，加大環(huán)境污染糾察和處罰力度，對有環(huán)境污染、環(huán)保投訴的部門和個人將進行追蹤問責，加強重點區(qū)域粉塵、噪聲的控制和治理，確保脫硝裝置等環(huán)保設(shè)備的正常運行，為職工營造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度，搞好職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)和宣傳工作，配備齊全各類勞動防護用品，并加強全體員工佩戴情況的監(jiān)督和檢查。
三、三季度安全工作重點
1、做好夏季防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風(fēng)、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作。
2、定期對防雷接地、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施進行檢測、檢查。
3、持續(xù)推進崗位達標，落實安全工作主題責任，強化屬地管理，依法治理安全環(huán)境，持續(xù)完善安全管理體系，抓好現(xiàn)場管理，加強安全績效考核。
5、加強相關(guān)方管理，特別是外協(xié)維修單位作業(yè)現(xiàn)場、裝運人員作業(yè)和所有車輛的安全管理和員工的安全教育培訓(xùn)工作。
6、加大礦山邊坡、危巖、余留平臺的治理力度和安全檢查力度，定期對炸藥庫、雷管庫、油庫、采區(qū)現(xiàn)場等重點部位進行隱患排查，保持排水溝暢通，保證汽車擋墻、應(yīng)急避險車道的完好和有效性。
7、持續(xù)開展“打非治違”專項行動，禁止非法生產(chǎn)，嚴查“三違”行為，嚴打冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)“三違”等隱患，一要組織有針對性的培訓(xùn)教育，不能一說了事；二要認真剖析原因，讓員工真正認識到“三違”行為的危害性，不能簡單了事；三要堅決處罰，嚴格將考核，防止反復(fù)發(fā)生。
8、完成上半年安全大檢查自查整改工作，積極配合上級公司進行半年大檢查。
四、工作措施和要求
1、強化紅線意識：堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”管理方針，從加強安全教育培訓(xùn)，完善安全管理手段和制度建設(shè)，強化紅線意識，形成多方位、全過程、多渠道、多層次的安全規(guī)章制度體系、標準體系和考核體系，實現(xiàn)安全管理無盲點。
2、加大隱患排查于治理力度，對制度缺陷、作業(yè)行為隱患認真排查，對制度和操作規(guī)程認真評審更新，針對發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對員工進行糾正培訓(xùn)。
訓(xùn)與應(yīng)急演練，保障應(yīng)急物資儲備，做好汛期各項應(yīng)急準備工作，嚴格落實汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，加強對極端天氣的跟蹤與檢測。進一步完善應(yīng)急體系建設(shè)，做到有效預(yù)防災(zāi)害發(fā)生，災(zāi)情發(fā)生后做到通訊暢通、反應(yīng)及時、指揮有力、應(yīng)對果斷、控制有效、恢復(fù)迅速。
4、抓難點，切實加強外來施工單位的安全管理工作，切實落實安全管理主體責任，所有相關(guān)方要納入安全管理體系中。外包作業(yè)選擇具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的，具有較強作業(yè)能力、相當經(jīng)濟實力的和良好安全安全生產(chǎn)歷史記錄的單位作為合作單位，要與其簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責；相關(guān)方人員入廠作業(yè)前，必須進行安全培訓(xùn)、注意驗證人員資質(zhì)、各類保險資料，確保認證資料相符。要加強監(jiān)管，配備專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查和協(xié)調(diào)，杜絕違章作業(yè)。
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第三季度主要工作計劃篇十三
1、下達了20__年第三季度學(xué)院部門預(yù)算;。
2、完成了省教育廳下發(fā)的財務(wù)信息公開工作相關(guān)報表的編制;。
3、編制了省財政廳下發(fā)的單位會計信息質(zhì)量自查情況表;。
4、完成了個人所得稅完稅證明郵寄工作信息表;。
5、完成了20__年第二季度稅務(wù)數(shù)控信息采集表。
二、準確及時進行會計業(yè)務(wù)核算。
1、及時、準確的進行學(xué)院日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算。(包括工會計核算、基建會計核算);。
2、及時、準確的進行國家骨干高職院校項目建設(shè)的核算。
三、配合完成各類財務(wù)檢查工作。
1、積極配合省物價對學(xué)院各項收費工作的檢查。
2、配合學(xué)院審計部門對20__年第二季度財務(wù)的審計。
3、完成物價部門的年檢年審工作。
四、按時發(fā)放獎助學(xué)金及日常學(xué)費收繳。
1、完成學(xué)院獎學(xué)金的發(fā)放工作。
2、完成國家獎助學(xué)金的發(fā)放工作。
3、收取學(xué)生補考費。
4、完成了畢業(yè)生的學(xué)費清查及書本費的結(jié)算工作。
五、加強會計人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
1、完成了全院財會人員年度繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
2、選派財務(wù)骨干參加《事業(yè)單位新會計制度》培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。
2、加強財務(wù)工作的服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、進一步細化學(xué)院科研經(jīng)費的核算工作;。
4、準確、及時編報學(xué)院半年報表;。
5、新生入學(xué)及收費的準備工作;。
6、集中收繳下一年度學(xué)費;。
7、及時與非稅收入管理局進行學(xué)費收繳的對賬;。
8、做好本學(xué)期期末各種薪金的發(fā)放;。
9、完成報賬員培訓(xùn)工作。
第三季度主要工作計劃篇十四
目標：本月順利通過轉(zhuǎn)正考核，成為公司正式員工。
1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧，鍛煉銷售心態(tài)。
措施：銷售技巧方面，需要在工作中學(xué)習(xí)，碰到問題多向公司其他資深銷售同事咨詢。在進行工作的時候，要打醒十二分精神，細細品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的資料，爭取在半年內(nèi)能夠獨立進行銷售的工作。
2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識。
措施：對自己銷售產(chǎn)品有良好的認識，才能得到客戶的信任。所以，在今后的工作中，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識。其學(xué)習(xí)方向如下：
（1）熟習(xí)公司軟件不同版本的功能，價格等方面的差異，并做一個系統(tǒng)的歸納。
（2）對不同品牌的erp軟件進行比較，得出其優(yōu)缺點。
（3）對軟件出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納。
（4）能夠流利地演示專業(yè)版軟件的功能點。
爭取在半年內(nèi)對公司軟件有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
3、加強商務(wù)方面的技巧。
措施：通過培訓(xùn)和咨詢，自學(xué)等手段，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧，爭取在一年內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
4、加強自身的時間管理和勵志管理。
措施：通過公司crm、內(nèi)控、oa系統(tǒng)，及時處理工作的相關(guān)事宜。使得a類事情（重要的事情）提前完成，b類事情（相對重要的事情）及時完成，c類事情（瑣碎的小事）選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志。
三季度工作計劃及個人要求：
個人要求：
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶；
3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛；
5.能夠演示公司不同版本的軟件，以便更好的向客人介紹；
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
下半年的首要工作目標是爭取年內(nèi)從電銷部轉(zhuǎn)到銷售部。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月完成8個潛在客戶的開發(fā)，每周2個客戶邀約上門，每日60個有效電話；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
第三季度主要工作計劃篇十五
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動，大力強化“黨政同責、一崗雙責”和行政問責，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全面推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
總的目標：有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在區(qū)政府下達的指標內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、抓好安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域監(jiān)管工作。
在當前安全生產(chǎn)工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全監(jiān)管，按照“誰主管，誰負責”的原則，實行分口把關(guān)，各負其責，全面深化監(jiān)管工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點行業(yè)、重點單位實行專項督查，著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學(xué)品、人員密集場所等重點領(lǐng)域監(jiān)管;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處、取得實效。
食品安全監(jiān)管方面：要對食品安全四員進行四次專門培訓(xùn)，讓食品安全四員能開展工作，會開展食品安全監(jiān)管工作，人人成為食品安全監(jiān)管的行家里手。從201x年7月1日起，食品安全四員必須開始履職工作，要及時上報并監(jiān)管好農(nóng)村家庭舉辦的規(guī)模超過五桌的婚喪嫁娶、升學(xué)、參軍等等宴席，摸清并上報并監(jiān)管好各村的食品生產(chǎn)加工小作坊，統(tǒng)計、上報并監(jiān)管好農(nóng)村宴席從業(yè)人員。(責任單位：市場監(jiān)督管理所、衛(wèi)生院、村委會)。
道路交通監(jiān)管方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊四不像載貨汽車、非法校車和拖拉機等非客貨運車輛違法行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控，嚴肅查處亂停放、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段和危橋的排查和治理防范工作(責任單位：公路站)。
消防火災(zāi)監(jiān)管方面：要深刻汲取今年全國各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認真貫徹消防專項整治工作部署，重點對建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班，人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進行檢查，要強化隱患整改力度，確保整治到位(責任單位：派出所、市場監(jiān)督管理所)。
危險化學(xué)品監(jiān)管方面：嚴把市場“準入關(guān)”，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;加強對加油站、液化氣站等經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作(責任單位：市場監(jiān)督管理所、派出所)。
建筑工程監(jiān)管方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度，達到預(yù)防和減少安全事故的目的，堅決取締非法的建筑施工隊(責任單位：住建所)。
學(xué)校及校園周邊安全方面：要開展師生安全教育，堅持上好師生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動用車安全和暑期預(yù)防學(xué)生溺水工作，積預(yù)防學(xué)生校園侵害(責任單位：中心校)。
職業(yè)病防治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生(責任單位：社保所、衛(wèi)生院、工會)。
二、責任制落實工作。
(一)是抓好落實企業(yè)主體責任。
201x年落實企業(yè)主體責任活動進入關(guān)鍵階段，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，企業(yè)存有嚴重安全生產(chǎn)隱患的要責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè)，鎮(zhèn)政府將依法予以取締。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責。
按照我鎮(zhèn)“一崗雙責”有關(guān)規(guī)定，進一步明確職責分工，落實責任，細化村屬地管理對象，進一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責任體系，落實好政府的安全生產(chǎn)職責。進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法，落實安全生產(chǎn)履職報告制度，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實。以“一崗雙責”為核心來推進“落實企業(yè)主體責任活動”等工作，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度，通過不斷互動，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié)，來進一步推進“一崗雙責”的落實。在責任明確的基礎(chǔ)上，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴格按照“四不放過”原則，從嚴追究，嚴肅處理。
三、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
(一)是加強宣傳。充分利用每年第三季度的有利時機，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識。(二)是加強有針對性的安全培訓(xùn)。重點培訓(xùn)安全生產(chǎn)四員及村級安全生產(chǎn)協(xié)管員，同時各級、各部門要根據(jù)201x年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題，繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)，強化全員安全技能培訓(xùn);要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負責人全部持證上崗。(三)是強化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭)活動，要進一步擴大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活、工作的各個環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識。
四、加強安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)。
按照區(qū)政府的部署進一步加強我鎮(zhèn)安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊伍機構(gòu)，為落實安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進村(居)安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)，完善鎮(zhèn)、村(居)二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，從強配齊村級安全生產(chǎn)協(xié)管員及食品安全員、信息員。
五、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。
各部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，積極推進專項監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查，將執(zhí)法重點從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時，要強化執(zhí)法能力建設(shè)，加強政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊伍。
一、企業(yè)開展應(yīng)急預(yù)案演練。
1、各企業(yè)編制報送演練方案及開展演練(8日―19日)，8月12日前務(wù)必把方案報送至我局液化氣管理站。
2、組織預(yù)案演練驗收(22日-26日擬邀請所在鎮(zhèn)、街相關(guān)人員參加)。
二、開展企業(yè)安全檢查(9月1日―15日)。
1、重點檢查門崗制度執(zhí)行情況及上級有關(guān)文件學(xué)習(xí)檔案;。
2、按精細化管理標準，檢查各企業(yè)內(nèi)部安全制度的落實情況，各供應(yīng)站點的安全運行情況。
三、邀請燃氣專家對管道燃氣公司運行情況開展安全檢查。
1、各場站運營情況(現(xiàn)場檢查)9月15―9月底;。
2、企業(yè)各制度落實情況(檢查檔案記錄);。
3、開展應(yīng)急預(yù)案演練。
(一)進一步加強黨員干部理論學(xué)習(xí)。
1、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十x大精神，開展落實科學(xué)發(fā)展觀活動，抓好整改落實階段各項工作。
2、堅持鄉(xiāng)、村書記講黨課制度，機關(guān)保證每月組織4次政治學(xué)習(xí)，各基層黨組織保證每月1次政治學(xué)習(xí)。
(二)進一步加強組織建設(shè)。
1、堅持“三會一課”制度，廣泛開展豐富多彩的黨員教育活動。按時開好民主生活會，提高民主生活會的質(zhì)量。在工作中努力摒棄形式主義、保守主義傾向，努力營造勇于改革，銳意進取，求真務(wù)實，奮發(fā)有為的工作氛圍。
2、做好發(fā)展新黨員和積極分子的培養(yǎng)教育工作。按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”方針，對發(fā)展對象進行培養(yǎng)教育工作，堅持發(fā)展黨員公示制度，培養(yǎng)符合條件的新黨員，擴大積極分子隊伍，增強黨支部的戰(zhàn)斗力。
3、加強民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，認真做好黨務(wù)公開工作，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白。
4、認真抓好黨員承諾踐諾活動，通過黨員互評、群眾參評、領(lǐng)導(dǎo)點評促進黨員承諾踐諾的可行性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員承諾踐諾活動納入黨建工作責任制進行考核。
5、窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨員圍繞堅持“三亮三比三評”活動，注重建設(shè)群眾滿意窗口、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、提高服務(wù)水平等方面承諾踐諾。三亮：公開服務(wù)事項、工作流程、辦結(jié)時限，兩處服務(wù)標準。采取佩戴黨徽、發(fā)放服務(wù)卡、設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等，兩處黨員身份。設(shè)置展示板、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺、或印制承諾名片、之最承諾桌牌，兩處承諾內(nèi)容。三比：比技能，比作風(fēng)，比業(yè)績。三評：領(lǐng)導(dǎo)點評，黨員互評，群眾評議。
6、開展好黨員結(jié)對幫扶工作，開展好三幫扶活動。
7、加強組織民主政治建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、組織農(nóng)村干部進行學(xué)習(xí)，有針對性進行教育指導(dǎo)，增強我鄉(xiāng)各村兩委民主管理、依法辦事的意識，并把村黨組織民主政治建設(shè)納入黨建工作重要內(nèi)容。
8、加強非公企業(yè)和專業(yè)合作社黨建工作。對有3名義上黨員的非公企業(yè)和專業(yè)合作社，要建立黨支部，不足三人的要掛靠臨近黨支部;做好發(fā)展黨員、培養(yǎng)入黨積極分子工作。逐步完善其他各項工作。
9、進一步搞好第二輪三項工程活動，實現(xiàn)“三提升，兩增強，一美好”的目標。
10、搞好遠程教育活動，管好用好一志兩簿兩冊。切實提高遠程教育的時效性。
(三)做好入黨積極分子隊伍整頓和新發(fā)展黨員的超前考察工作。
1、入黨積極分子隊伍整頓，組織入黨積極分子和申請入黨人集中學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，對照黨員標準展開討論，與他們進行談心談話，了解入黨意愿，幫助他們加深對黨的認識，堅定理想信念，端正入黨動機。清除不合格入黨積極分子，按照一般、重點、計劃發(fā)展新黨員三個層次對整頓和各的入黨積極分子重新排隊。做好總結(jié)工作。
2、20xx年計劃發(fā)展新黨員的超前考察，由鄉(xiāng)黨委指派工作人員深入基層，采取審、測、聽、談方式進行，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。
第三季度主要工作計劃篇十六
目標：
1.傳授關(guān)于長跑的運動知識，減少長跑過程中的體力消耗和運動損傷。
2.培養(yǎng)學(xué)生對長跑的興趣，讓他們愛上這項運動。
3.教一些大學(xué)生活學(xué)習(xí)中的常識和注意事項。
4.改善學(xué)生的心理狀況，使其由內(nèi)向轉(zhuǎn)為外向，由平淡轉(zhuǎn)為樂觀開朗。
5.要教一些人生哲學(xué)，就要有優(yōu)秀的生活品質(zhì)和價值觀。
6.看每個人的申請表，了解他們，親近他們，因材施教。
步驟：
1、講解社團的規(guī)章制度，良好的紀律是上課的保證。
2.訓(xùn)練提高他們的長跑能力，培養(yǎng)他們對長跑的興趣。
3.打游戲，傳授體育知識，談一些學(xué)習(xí)和生活的話題。增進相互了解。
措施：
1、經(jīng)常抽時間去圖書館查有關(guān)體育和體育游戲的知識。
2.總結(jié)篩選自己平時的知識，教給他們有價值有意義的知識。
3.通過玩游戲讓大家互相認識。通過學(xué)習(xí)和生活，我們可以了解和擴展我們的知識。
4.主動和他們接觸溝通，讓一些內(nèi)向的人敞開心扉。增加人與人之間的距離有利于教學(xué)。
第三季度主要工作計劃篇十七
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年x月份，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20xx年第三季度的工作作出如下計劃：
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習(xí)，不斷總經(jīng)驗及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司金錢需求及回籠情況的`分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn)。進一步完善財務(wù)人員知識構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才。
第三季度，為完成集團公司本年度指標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部第三季度的工作重點也是難點。
第三季度主要工作計劃篇十八
新的季度到來，意味著新的計劃也要持續(xù)跟進，在第三季度，我司的工作計劃如下：
一、充分發(fā)揮__物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1、每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生，愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二、轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。
為了提升服務(wù)水平，我們將推行"全員首接責任制"每一位員工都有責任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責任制的同時，推進"一站式"全新的服務(wù)理念。
三、激活管理機制。
1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向經(jīng)理負責，同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2、管理處實行定時值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3、制定切實可行的管理措施，推行"首問責任制"。
4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7、加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四、嚴格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。
3、急修及時，返工﹑返修率不高于2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6、管理處擬成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7、本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8、物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達95%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。
管理處挑選精兵強將，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實施小組，對新入職及在職員工進行培訓(xùn)：
1、新入職培訓(xùn)。
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2、在職培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)內(nèi)容。
1、__物業(yè)公司的各項規(guī)章制度。
2、__物業(yè)公司的《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)。
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識。
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
七、做好接管驗收工作。
新建物業(yè)竣工驗收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應(yīng)及時組建物業(yè)接管驗收小組，對所接管的物業(yè)進行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。接管驗收主要是觀感驗收和使用驗收，它側(cè)重觀感是否合格、設(shè)施設(shè)備的使用是否符合業(yè)主要求;而竣工驗收則是全方位的內(nèi)外質(zhì)量驗收;接管驗收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量有嚴重問題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務(wù)式的驗收，而非具有法律效力的政府評價行為。
八、開展多種經(jīng)營與措施。
管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建"社區(qū)經(jīng)濟圈"，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務(wù)標準，增加有償服務(wù)項目。