人類的思維方式和行為方式有著密切的聯(lián)系，我們需要對其進(jìn)行總結(jié)和分析。怎樣才能建立良好的人際關(guān)系，有效地與他人溝通和合作？如果你正在苦惱如何寫一篇完美的總結(jié)，不妨看看以下一些總結(jié)范文，或許能找到靈感。
地稅工作會議的講話稿篇一
調(diào)研和決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的兩項基本功。通過調(diào)研，可以發(fā)現(xiàn)和解決實際問題；通過調(diào)研，可以挖掘基層鮮活的經(jīng)驗；通過調(diào)研，可以提升地稅干部的形象；通過調(diào)研，可以培養(yǎng)和鍛煉大批干部。古人云：先謀后事者昌，先事后謀者亡。不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。近年來，省局領(lǐng)導(dǎo)非常重視調(diào)研工作，國輝局長幾次強(qiáng)調(diào)，研究中心的職能定位是政策研究室，要參與省局重大決策，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。并且國輝局長親自審議調(diào)研課題，帶頭深入基層開展調(diào)查研究。因此，各級地稅領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要深刻認(rèn)識調(diào)研工作的重要性，要把調(diào)研工作提到重要議事日程上來，堅決克服“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤傾向。我們調(diào)研工作就是要出思路、出思想、出戰(zhàn)略，而不是僅僅寫篇稿子、做篇文章，討領(lǐng)導(dǎo)喜歡，我們稅收研究部門的職能是“參謀部、智囊團(tuán)、數(shù)據(jù)庫”。
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了新的歷史時期，從全國形勢看，我國確立了“以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線”的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體思路；從我省情況看，“科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)省”是未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方向與主要目標(biāo)，加快發(fā)展和加速轉(zhuǎn)型成為緊迫的雙重任務(wù)，“四個一”戰(zhàn)略重點(diǎn)，凸現(xiàn)了河北發(fā)展的藍(lán)圖和信心。我國經(jīng)濟(jì)的長期向好及河北經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展為我省地稅事業(yè)的加速發(fā)展提供了有利的條件，為我省地方稅收快速穩(wěn)步增長提供了堅實的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏觀背景下，稅收與經(jīng)濟(jì)的相互依存關(guān)系表現(xiàn)得更為豐富，國家層面上經(jīng)濟(jì)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變要求稅收發(fā)揮比以前更加突出的服務(wù)保障和杠桿調(diào)節(jié)作用。時代發(fā)展使我省地方稅收面臨著難得的機(jī)遇和諸多挑戰(zhàn)。同時，也為我們稅收研究工作帶來了一系列重大課題。比如，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對稅收總量和構(gòu)成有哪些影響？地方稅收如何為地方政府增加可用財力？稅收如何支持“富民強(qiáng)省”的偉大工程？地方稅收在“惠民生、促發(fā)展”方面如何發(fā)揮積極作用？個人所得稅改革對調(diào)節(jié)縮小收入分配差距的貢獻(xiàn)有哪些？如何構(gòu)建具有河北地稅特色的文化價值體系？如何推進(jìn)稅收征管大格局的有效實現(xiàn)？等等。
面對新情況、新問題，需要我們圍繞以下幾個方面開展調(diào)研工作。
一是圍繞重點(diǎn)抓全局性調(diào)研。我省地稅制定了“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃綱要，明確指出“一個主題、六項原則、五項目標(biāo)”工作思路。我們要圍繞這些重點(diǎn)工作，從全局和戰(zhàn)略的高度，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會形勢發(fā)展變化，針對當(dāng)前全省經(jīng)濟(jì)變化比較快，新情況、新問題比較多的情況，及時發(fā)現(xiàn)稅收工作中出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題，研究應(yīng)對方案，提出政策建議，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供參考意見。
二是圍繞難點(diǎn)抓專題性調(diào)研。稅收科研機(jī)構(gòu)要改變傳統(tǒng)的研究模式和工作方法，應(yīng)當(dāng)盡量避免“大題小做”形成空泛的研究成果，要“小題大做”，就某一個問題深入研究，形成有分量的成果。要深入基層、深入地稅工作實際，做一些實實在在的專題性調(diào)查研究，密切關(guān)注廣大稅務(wù)干部工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新動向，分析原因，提供動態(tài)信息和應(yīng)對策略，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
三是圍繞亮點(diǎn)抓創(chuàng)新性調(diào)研。省局黨組高度重視創(chuàng)新，提出要繼續(xù)旗幟鮮明、大張旗鼓動地推動工作創(chuàng)新。群眾中蘊(yùn)藏著巨大的智慧和創(chuàng)造力，各地在稅收工作實踐中探索和形成了一些符合地稅工作實際的經(jīng)驗和做法。我們要及時發(fā)現(xiàn)這些先進(jìn)典型并深入調(diào)研，對這些經(jīng)驗和做法進(jìn)行總結(jié)和推廣，為稅收創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措出主意、提建議，使其發(fā)揮更大的示范作用。
四是圍繞薄弱點(diǎn)開展攻關(guān)性研究。稅收事業(yè)在發(fā)展壯大的過程中難免會遇到這樣、那樣的問題，這些待解決的“瓶頸”和矛盾，需要我們不斷提高觀察事物的洞察力，準(zhǔn)確把握事物的發(fā)展方向，并及時做出正確的判斷。我們只有主動了解情況，掌握第一手資料，抓住主要矛盾，才能破解難題，提供有說服力、有影響、有實用價值、可操作性強(qiáng)的政策建議，發(fā)揮稅收研究對工作的指導(dǎo)作用。
關(guān)于2011年全省地稅研究工作的主要任務(wù)。
2011年地稅研究工作要圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧地稅”的主題，堅持“為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為稅收中心工作服務(wù)，為基層服務(wù)”的宗旨，深入開展經(jīng)濟(jì)和稅收熱點(diǎn)問題研究，不斷創(chuàng)新研究方法，全面提高調(diào)研工作質(zhì)量。下面，我強(qiáng)調(diào)幾項工作：
（一）理順工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。
目前，我省地稅系統(tǒng)市局以下沒有設(shè)立單獨(dú)的稅收研究機(jī)構(gòu)，大部分市局稅收研究工作設(shè)在辦公室，但個別市局設(shè)在稅收研究會。因?qū)W會是民間組織，沒有行政職能，不能領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的調(diào)研工作，經(jīng)省局研究決定，從今年起，全省地稅系統(tǒng)各市、縣（市、區(qū)）局的稅收研究工作一律歸口辦公室負(fù)責(zé)，統(tǒng)一對口省局稅收研究中心。原來此項工作沒有文秘家園整理www.歸口辦公室的市局要調(diào)整過來。今后，各市、縣局的辦公室同時也是研究室，要把稅收研究工作放在與辦公室其他工作同等重要的位置，要明確主管稅收研究的副主任和工作人員負(fù)責(zé)此項工作。
謀助手。遇有重大決策征求意見時，應(yīng)該承擔(dān)綜合意見反饋、提供理論數(shù)據(jù)分析和為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考的職能。
（二）集中力量做好省、市局確定的重點(diǎn)調(diào)研課題。
近期，省局根據(jù)《河北省社會經(jīng)濟(jì)第十二個五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《2011年全省地稅工作要點(diǎn)》精神，研究制定了全省地稅系統(tǒng)2011年重點(diǎn)調(diào)研課題計劃。其中，省局牽頭組織的課題有6個，包括稅收如何促進(jìn)環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈和沿海經(jīng)濟(jì)隆起帶的發(fā)展、構(gòu)建稅收征管大格局的探討、構(gòu)建河北地稅核心文化價值體系的相關(guān)研究等幾個方面（一會兒，振旭同志將宣讀具體課題計劃）。這些課題是當(dāng)前和今后一段時期我省地稅研究工作中的重點(diǎn)問題。為了提高調(diào)研質(zhì)量，省局將集中系統(tǒng)優(yōu)勢兵力，實行上下結(jié)合、協(xié)力攻關(guān)的課題組制度，屆時，每個課題都將邀請相關(guān)市局配合工作。各市局一定要高度重視，要作為一項光榮而又艱巨的任務(wù)來承擔(dān)；要選派精干人員，給予工作方便，保證調(diào)研課題的順利完成。
在做好省局重點(diǎn)調(diào)研課題的同時，各市局根據(jù)當(dāng)?shù)毓ぷ鲗嶋H也上報了一些本市局的重點(diǎn)調(diào)研課題。為避免低層次的重復(fù)研究，省局研究確定每個市局一個重點(diǎn)研究課題，盡量避免省局與市局、市局與市局之間的雷同選題問題。希望各市局要按照課題計劃，合理安排人員和時間，高質(zhì)量的完成調(diào)研任務(wù)。
（三）進(jìn)一步改進(jìn)研究工作方法。
一是今后的稅收調(diào)研工作要走全方位、開放式研究的路子，要突破地域和部門限制，多渠道、多形式地開展稅收研究的交流與合作。要加強(qiáng)與各級黨委、政府研究室、有關(guān)部門以及大專院校的聯(lián)系，以開闊視野，提升我省地稅研究工作水平；要加強(qiáng)系統(tǒng)上下、地市局之間、單位內(nèi)處室之間的合作，建立課題組協(xié)作攻關(guān)制度，提高調(diào)研工作的針對性、實用性和可操作性，強(qiáng)化調(diào)研統(tǒng)籌性，減少低水平的重復(fù)研究。二是加大調(diào)研培訓(xùn)和工作交流力度。省局?jǐn)M于2011年再組織一期系統(tǒng)調(diào)研骨干培訓(xùn)班，更新觀念，拓寬視野，提高研究人員的理論修養(yǎng)和研究水平。同時，通過課題研討或筆會等形式，加強(qiáng)市局間工作交流，還要創(chuàng)造條件與兄弟省市局同行加強(qiáng)工作交流與協(xié)作。
（四）努力辦好“兩刊”
《決策參考》是全省地稅調(diào)研成果交流和轉(zhuǎn)化的'重要平臺，要繼續(xù)重點(diǎn)反映稅收工作中的典型經(jīng)驗、成效、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及對領(lǐng)導(dǎo)決策有參考價值的對策建議，使《決策參考》成為精品?！逗颖倍悇?wù)》是全省地稅干部的精神家園，要在專業(yè)性、知識性、可讀性相結(jié)合上繼續(xù)求創(chuàng)新，要辦出特色，使其從欄目設(shè)置、文章選取、版面設(shè)計、印刷質(zhì)量方面不斷贏得廣大地稅干部的認(rèn)可和喜歡。
（五）加強(qiáng)稅收調(diào)研隊伍建設(shè)。
調(diào)查研究工作是一項高層次的、綜合性較強(qiáng)的工作，它對從事這項工作的人員有著較高的要求，只有具備一定的洞察問題、分析問題的能力，扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的業(yè)務(wù)知識，以及過硬的文字功底，才能寫出有觀點(diǎn)、有深度的文章，才能為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因此，各級稅收研究人員要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)做好研究工作的本領(lǐng)。既要精通稅收專業(yè)理論知識，又要熟悉稅收工作的各個環(huán)節(jié)和規(guī)程，還要懂得相關(guān)學(xué)科的知識，同時要注意不斷更新知識，努力掌握新知識、新方法，以適應(yīng)工作的需要。
為了加強(qiáng)調(diào)研工作力量，省局決定重新組織系統(tǒng)稅收特邀調(diào)研員隊伍。目前，這項工作已基本完成。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮稅收特邀調(diào)研員的作用，為他們開展調(diào)研活動創(chuàng)造良好的環(huán)境，為他們參加調(diào)研會議和培訓(xùn)、訂購書報和資料等方面給予支持，以提高他們工作的主動性、積極性。
地稅工作會議的講話稿篇二
同志們：
非常高興參加今天的會議，這也是繼財政地稅局中層干部讀書會之后，第二次參加財稅系統(tǒng)的工作會議。剛才，求國安局長對財稅工作進(jìn)行了全面回顧，對20xx年及今后一個時期的工作提出了明確要求，報告思路清晰，重點(diǎn)突出，措施有力，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。在求局長報告的基礎(chǔ)上，我再簡單講三方面內(nèi)容。
一、關(guān)于20xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。
剛剛過去的20xx年，我們圍繞“抓調(diào)整、求提升、促發(fā)展、重民生、保穩(wěn)定”工作主線，凝心聚力，扎實工作，全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了積極成效。初步統(tǒng)計，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值210億元，增長11%;財政總收入28.13億元，增長21.8%，其中地方財政收入13.50億元，增長26.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入27396元，增長9.6%;農(nóng)民人均純收入11263元，增長13.0%。重點(diǎn)是抓好了以下幾方面工作。
(一)加快轉(zhuǎn)型升級。制定政策意見，落實具體措施，經(jīng)濟(jì)效益得到了新的提升。
1.新型工業(yè)提質(zhì)提效。主要呈現(xiàn)出幾大亮點(diǎn)。一是經(jīng)濟(jì)效益有提升。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值384.49億元，增長31.9%，產(chǎn)銷率98.45%，出口總值12.18億美元，增長40.2%，主要指標(biāo)增幅均位居全市前列。二是集群培育有特色。整合提升高新園區(qū)和工業(yè)園區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，成為省第二批塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)試點(diǎn)縣。三是企業(yè)上市有亮點(diǎn)。日發(fā)數(shù)碼成功上市，融資5.6億元，新和成、三花股份分別再融資11.5億元和10.01億元。四是企業(yè)培育有成效。全年新增產(chǎn)值超70億元企業(yè)1家，產(chǎn)值超億元企業(yè)15家，納稅超千萬元企業(yè)7家，重點(diǎn)成長型企業(yè)產(chǎn)值增幅高出規(guī)上企業(yè)平均增幅12.4個百分點(diǎn)。五是技改投入有增加。深入實施“三年建設(shè)計劃”，全年完成工業(yè)性投資51.26億元，增長11.5%，三花、新和成、新柴等企業(yè)重大項目推進(jìn)順利。六是科技創(chuàng)新有活力。規(guī)上企業(yè)完成新產(chǎn)品產(chǎn)值169.09億元，增長36%，新產(chǎn)品產(chǎn)值率44%，科技支撐更加有力。七是總部培育有進(jìn)展。中國達(dá)利總部落戶新昌，萬豐、新和成等企業(yè)總部建設(shè)加快啟動。
2.商貿(mào)旅游快速發(fā)展。深化與浙旅集團(tuán)合作，借力發(fā)展旅游業(yè)，景區(qū)景點(diǎn)品質(zhì)得到進(jìn)一步提升，成功創(chuàng)建天姥山國家級風(fēng)景名勝區(qū)和省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，全年接待國內(nèi)外游客497.52人次，增長20.8%，旅游收入40.96億元，增長25.6%。成功舉辦天姥山森林休閑旅游節(jié)，入選“浙江十大世博旅游名城”，新昌知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提高。加快國際物流中心、達(dá)利商業(yè)廣場等重大商貿(mào)項目建設(shè)，積極推進(jìn)企業(yè)主輔分離，完成服務(wù)業(yè)投資4.62億元，商貿(mào)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。
3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。圍繞園區(qū)化、休閑化、精品化思路，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，“一鄉(xiāng)一品”、“一片一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初步形成。狠抓茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升，全年名優(yōu)茶產(chǎn)量達(dá)4275噸，產(chǎn)值5.33億元，并成功舉辦國際茶業(yè)博覽會，榮獲“全國十大重點(diǎn)產(chǎn)茶縣”，“大佛龍井”躋身中國茶葉區(qū)域公用品牌十強(qiáng)。
(二)狠抓項目推進(jìn)。體現(xiàn)在三個“優(yōu)化”。一是投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化。圍繞新昌實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，引進(jìn)和實施了一批重大投資項目，實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資78.71億元，增長17.8%。二是要素保障優(yōu)化。組織開展“項目建設(shè)推進(jìn)月”活動，努力化解資金、土地等要素制約，新增貸款28.3億元，增長27.44%，新增建設(shè)用地2897畝，增長81.1%。三是工作機(jī)制優(yōu)化。創(chuàng)新工作方式，完善征遷機(jī)制，加快項目推進(jìn)，63項政府投資項目完成計劃投資額的101.7%，一批交通道路、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、環(huán)保設(shè)施等項目建設(shè)加快推進(jìn)。
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。主要體現(xiàn)在三個“完善”。一是規(guī)劃體系逐步完善。城鄉(xiāng)規(guī)劃體系更加完善，《新昌縣域總體規(guī)劃》獲省政府批準(zhǔn)，城市專項規(guī)劃不斷健全，中心鎮(zhèn)規(guī)劃編制進(jìn)展順利，農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃編制完成。二是市政功能逐步完善。全力推進(jìn)七星新區(qū)建設(shè)和老城區(qū)提升改造，城西供排水建設(shè)、城東車站遷建、舊住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治等工程順利完成，“三館”建設(shè)、江南路改造等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)。三是扶持政策逐步完善。出臺培育和加快中心鎮(zhèn)特色鎮(zhèn)建設(shè)的若干意見，設(shè)立1.5億元中心鎮(zhèn)特色鎮(zhèn)專項發(fā)展基金，中心鎮(zhèn)特色鎮(zhèn)發(fā)展明顯加速。同時完成177個行政村的村莊整治，農(nóng)村環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。
(四)促進(jìn)社會和諧。主要體現(xiàn)在三個“突破”。一是醫(yī)改工作有突破。穩(wěn)步推進(jìn)基本醫(yī)療改革，率先實施國家基本藥物制度，實現(xiàn)基本藥物零差價。積極推行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保障“一卡通”，扎實推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年210元，參合率92.36%。二是職業(yè)教育有突破。設(shè)立職業(yè)教育發(fā)展基金，出臺專項扶持政策，著力加快職業(yè)教育發(fā)展，為新昌轉(zhuǎn)型跨越提供人才支撐。三是生態(tài)建設(shè)有突破。梅澄區(qū)塊供排水工程基本完工，城市污水收集系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展順利，“811”環(huán)境保護(hù)新三年行動基本完成。同時，其它各項事業(yè)都取得了明顯成效，社會大局繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定。
二、關(guān)于20xx年政府重點(diǎn)工作。
“”時期是新昌轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時期，也是大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。從國際看，世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，宏觀環(huán)境總體趨好。從國內(nèi)看，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化步伐加快，體制機(jī)制不斷完善，社會大局穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。從區(qū)域看，全省加快轉(zhuǎn)型升級，紹興加快優(yōu)勢再造，嵊新統(tǒng)籌步伐也在加快，區(qū)域競爭更加激烈。從自身發(fā)展看，新昌進(jìn)入人均gdp從7000美元向10000美元跨越的新階段，經(jīng)濟(jì)社會加速轉(zhuǎn)型，城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，特別是隨著產(chǎn)業(yè)集聚平臺的規(guī)劃建設(shè)和生態(tài)休閑旅游的加快發(fā)展，新昌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的潛力巨大，必將對優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)地方財力等起到積極作用。
20xx年是“”的開局之年，政府要做的事情很多，工作任務(wù)很重，重中之重有以下幾個方面：
1.加快城鄉(xiāng)建設(shè)。按照“1345”城鄉(xiāng)發(fā)展空間布局，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。城市建設(shè)方面，重點(diǎn)是加快七星新區(qū)建設(shè)，建成一批交通道路和公共設(shè)施，努力早出形象;加快舊城改造，提升老城形象。鎮(zhèn)村建設(shè)方面，重點(diǎn)抓好3個中心鎮(zhèn)、4個特色鎮(zhèn)和10個中心村特色村發(fā)展，加大各類資源要素的支持力度，加快實施一批建設(shè)工程，完善道路、供水、污水處理、垃圾收集等設(shè)施，努力形成集聚和輻射效應(yīng)。
2.加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。工業(yè)上，有序推進(jìn)平臺開發(fā)建設(shè)，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)集聚，增強(qiáng)平臺支撐作用;加快提升軸承、膠囊、紡機(jī)、制冷配件等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展生物醫(yī)藥、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變;推進(jìn)“123”企業(yè)培育計劃，重點(diǎn)培育好10家重點(diǎn)骨干企業(yè)、20家重點(diǎn)成長型企業(yè)、30家創(chuàng)新型苗子企業(yè)。農(nóng)業(yè)上，圍繞園區(qū)化、休閑化、精品化目標(biāo)，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步做強(qiáng)茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)效益農(nóng)業(yè)與休閑旅游的有機(jī)融合。三產(chǎn)上，繼續(xù)深化與浙旅集團(tuán)等優(yōu)勢企業(yè)的合作，加快推進(jìn)大佛寺綜合提升工程和十九峰景區(qū)開發(fā)建設(shè)，提升新昌旅游綜合競爭力;實施好十大服務(wù)業(yè)投資項目，加快發(fā)展消費(fèi)潛力大的生活性服務(wù)業(yè)，努力使商貿(mào)服務(wù)不再成為新昌發(fā)展的“短腿”。
3.加快項目建設(shè)。工業(yè)項目方面，主要是實施“521”工程，建設(shè)5個投資額10億元項目、20個億元項目和100個千萬元項目。政府性投資項目方面，按照量力而行、盡力而為的原則，確定了75項政府性投資項目，總投資將近70億元，20xx年的投資也將近19億元，重點(diǎn)是按計劃推進(jìn)好項目，尤其要全力推進(jìn)好欽寸水庫建設(shè)項目。
4.加快要素保障。土地方面，進(jìn)一步加大土地報批力度，進(jìn)一步做好土地開發(fā)和建設(shè)用地復(fù)墾，同時加強(qiáng)閑臵土地清理，努力保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正常的用地需求。資金方面，抓緊引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)，做好銀企對接推介等工作，解決企業(yè)特別是中小企業(yè)的資金需求。電力方面，一方面爭取上級的用電指標(biāo)，一方面采取頂峰發(fā)電等措施，保障正常的生產(chǎn)生活用電需求。
5.加快民生改善。一是抓好保障性住房建設(shè)。抓好城鎮(zhèn)廉租房建設(shè)，加快啟動經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，加大農(nóng)村危舊房改造，改善城鄉(xiāng)居民的居住條件。二是抓好社會保障工作。落實就業(yè)再就業(yè)政策，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，扶持城鄉(xiāng)勞動力自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè);完善城鄉(xiāng)社會救助體系，擴(kuò)大救助范圍，提高救助比例。三是抓好醫(yī)改工作。深入推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和新農(nóng)合工作，進(jìn)一步降低醫(yī)療費(fèi)用，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，讓人民群眾享受醫(yī)改帶來的好處。四是做好民生實事。根據(jù)新昌實際，確定一些關(guān)系老百姓切身利益的民生實事，做到緊緊盯牢不放松，以解決一些老百姓關(guān)心、關(guān)注的實際問題。
三、關(guān)于財稅工作的幾點(diǎn)想法。
過去一年，財稅部門在完善財稅管理、優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等方面取得了積極成效，縣委、縣政府是滿意的，也是充分肯定的。同時，新形勢、新任務(wù)對財稅工作也提出了新的要求，必須理清思路、理順機(jī)制，創(chuàng)造性地推進(jìn)工作。關(guān)于財稅工作，我總的感覺是，有成績，有壓力，有要求。
(一)成績方面，主要是三個“突出”。
1.工作業(yè)績突出。一是財政增幅快。地方財政收入從20xx年的4.92億元提高到20xx年的13.50億元，年均增長22.5%，超額完成“”目標(biāo)任務(wù)，成效十分明顯。二是征管力度大。
通過加快工業(yè)企業(yè)主輔分離發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，千方百計涵養(yǎng)稅源，地方財政收入占財政總收入的比重由20xx年的43.14%提高到20xx年的47.99%，提高了4.85百分點(diǎn)，凝聚著大家的智慧和汗水，來之不易。三是管理機(jī)制新。圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)，深化管理制度改革，稅費(fèi)征收、預(yù)算管理、資金撥付等方面形成了一整套新昌特色的管理制度，許多工作走在了全市乃至全省的前列。
2.服務(wù)舉措突出。一是重民生。不斷加大對教育、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、環(huán)境保護(hù)等公共服務(wù)領(lǐng)域的投入，每年新增財力用于民生支出的比重都在80%以上，尤其是20xx年的比重達(dá)到86%以上。二是重參謀。認(rèn)真做好縣委、縣政府的參謀助手，用足用好財稅政策，在推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升、新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展等方面，作出了積極貢獻(xiàn)。三是重保障。想方設(shè)法籌措資金，努力為項目建設(shè)提供保障，主動幫助企業(yè)做好項目申報和資金爭取工作，全力支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
3.隊伍素質(zhì)突出。財稅局干部給我的總體印象是務(wù)實、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)。一是務(wù)實。全體干部想干事、會干事、能干成事，尤其是在政府性投融資管理和服務(wù)、國有資產(chǎn)動態(tài)管理等方面做了大量努力，取得了很大成績。二是創(chuàng)新。局黨委高度重視干部隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育機(jī)制，狠抓個人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)，干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，在目標(biāo)責(zé)任制考核、文明創(chuàng)建、行風(fēng)效能建設(shè)等方面都取得了新突破。三是團(tuán)結(jié)。相互間十分重視協(xié)調(diào)配合，單位內(nèi)部團(tuán)結(jié)共事氛圍濃厚，特別是求局長掌握情況全面，工作思路清晰，班子成員團(tuán)結(jié)一致，工作非常到位。借此機(jī)會，我代表縣委、縣政府向大家表示感謝!
(二)壓力方面，主要是四個“問題”。
1.“收”的問題。就是增加財政收入的問題。從稅收結(jié)構(gòu)來看，幾家納稅大戶的稅收多數(shù)上交了中央，而作為地方稅收主體的營業(yè)稅規(guī)模較小。從稅收來源來看，新昌三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，城市化遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于工業(yè)化，城鄉(xiāng)差距較大，農(nóng)村消費(fèi)市場薄弱，商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后，導(dǎo)致稅收渠道較窄，其中幾家大型企業(yè)稅收占到總數(shù)的近一半。
2.“支”的問題。就是優(yōu)化財政支出的問題。今后一個時期，調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型需要增加投入，政府性投資項目需要增加投入，改善民生剛性支出的增加也會越來越大，鑒于新昌有限財力，財政收支平衡壓力很大。
3.“債”的問題。就是投融資平臺建設(shè)的問題。投融資平臺建設(shè)的政策變化較大，平臺清理的影響正在顯現(xiàn)，尤其是現(xiàn)階段政府債務(wù)的負(fù)債率、償債率略超省政府確定的警戒指標(biāo)，對財政平穩(wěn)運(yùn)行會帶來一定風(fēng)險，必須引起重視。
4.“管”的問題。就是科學(xué)監(jiān)管的問題。當(dāng)前公共財政體制還有待深化，如何加強(qiáng)事前參與、過程跟蹤、事后問效，有待進(jìn)一步研究落實。
(三)要求方面，主要是三個“提升”。
1.提升服務(wù)能力。一是服務(wù)發(fā)展的能力。財稅部門是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要職能部門，必須把發(fā)展放在首位，積極出謀劃策，當(dāng)好縣委、縣政府的參謀，尤其是在轉(zhuǎn)型升級方面，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)方面，財政資金管理使用方面，都要多想發(fā)展之策，多出發(fā)展之舉。二是服務(wù)企業(yè)的能力。健全服務(wù)企業(yè)長效機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)舉措，深化送政策、送信息、送服務(wù)活動，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，努力提高辦事效率，著力構(gòu)建和諧的征納關(guān)系。三是服務(wù)基層的能力。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要堅持事權(quán)與財權(quán)統(tǒng)一，對園區(qū)要規(guī)范財力分配，同時要在基層財政組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員培訓(xùn)等方面強(qiáng)化指導(dǎo)，推進(jìn)基層財政管理規(guī)范運(yùn)行。
2.提升征管能力。一是強(qiáng)化征收。一方面要廣開稅源，按照國家有關(guān)政策規(guī)定，依法征收，依法減免，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)免盡免，同時要注意征收程序和方法，做到科學(xué)征收、有序征收，既抓好重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)企業(yè)的征收，又加強(qiáng)對小稅種、小企業(yè)和其它薄弱環(huán)節(jié)的征收，抓好土地出讓金等非稅收入征收。另一方面要積極爭取，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化政策研究，積極篩選優(yōu)勢項目，認(rèn)真及時上報，努力提高向上爭取資金的成功率。二是優(yōu)化支出。要全力保障民生剛性支出，促進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。要加大財政向新農(nóng)村建設(shè)傾斜力度，有效提升農(nóng)村發(fā)展水平。要千方百計保障重點(diǎn)工程建設(shè)，改善發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)發(fā)展后勁，確保財政資金用在“刀刃上”。三要深化監(jiān)管。要加強(qiáng)與發(fā)改、審計、監(jiān)察等部門配合，抓好政府投資項目管理，實行事前把關(guān)、事中控制、事后檢查，實現(xiàn)全過程監(jiān)督。要加強(qiáng)與工商、金融等部門協(xié)作，嚴(yán)厲打擊各種偷稅、漏稅、騙稅和逃稅行為，堵塞征管漏洞。同時還要加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管，該盤活的盤活，該處臵的處臵，確保國有資產(chǎn)保值增殖。
3.提升業(yè)務(wù)能力。一是注重績效。要進(jìn)一步完善財政績效評估制度，對財政資金的落實情況、支出資金的合理性等進(jìn)行嚴(yán)格評估，對目標(biāo)完成程度、組織管理水平等各項內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核，實現(xiàn)財政資金使用效率的最大化。二是注重學(xué)習(xí)。當(dāng)前是知識經(jīng)濟(jì)時代，必須不斷加強(qiáng)知識儲備和更新。全體財稅干部既要學(xué)習(xí)理論，堅定理想信念，更要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，更好地用好用活政策。三要注重自律。財稅干部掌握著政府性資金的籌集、分配和調(diào)撥，管理的資金多，監(jiān)督的項目多，面臨的誘惑和風(fēng)險相對也多，必須嚴(yán)以律己、恪盡操守，以實際行動樹立財稅干部的良好形象。
新春佳節(jié)即將來臨，最后，代表縣委、縣政府，向大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!萬事如意!
地稅工作會議的講話稿篇三
調(diào)研和決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的兩項基本功。通過調(diào)研，可以發(fā)現(xiàn)和解決實際問題；通過調(diào)研，可以挖掘基層鮮活的經(jīng)驗；通過調(diào)研，可以提升地稅干部的形象；通過調(diào)研，可以培養(yǎng)和鍛煉大批干部。古人云：先謀后事者昌，先事后謀者亡。不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。近年來，省局領(lǐng)導(dǎo)非常重視調(diào)研工作，國輝局長幾次強(qiáng)調(diào)，研究中心的職能定位是政策研究室，要參與省局重大決策，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。并且國輝局長親自審議調(diào)研課題，帶頭深入基層開展調(diào)查研究。因此，各級地稅領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要深刻認(rèn)識調(diào)研工作的重要性，要把調(diào)研工作提到重要議事日程上來，堅決克服“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤傾向。我們調(diào)研工作就是要出思路、出思想、出戰(zhàn)略，而不是僅僅寫篇稿子、做篇文章，討領(lǐng)導(dǎo)喜歡，我們稅收研究部門的職能是“參謀部、智囊團(tuán)、數(shù)據(jù)庫”。
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了新的歷史時期，從全國形勢看，我國確立了“以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線”的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體思路；從我省情況看，“科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)省”是未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方向與主要目標(biāo)，加快發(fā)展和加速轉(zhuǎn)型成為緊迫的雙重任務(wù)，“四個一”戰(zhàn)略重點(diǎn)，凸現(xiàn)了河北發(fā)展的藍(lán)圖和信心。我國經(jīng)濟(jì)的長期向好及河北經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展為我省地稅事業(yè)的加速發(fā)展提供了有利的條件，為我省地方稅收快速穩(wěn)步增長提供了堅實的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏觀背景下，稅收與經(jīng)濟(jì)的相互依存關(guān)系表現(xiàn)得更為豐富，國家層面上經(jīng)濟(jì)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變要求稅收發(fā)揮比以前更加突出的服務(wù)保障和杠桿調(diào)節(jié)作用。時代發(fā)展使我省地方稅收面臨著難得的機(jī)遇和諸多挑戰(zhàn)。同時，也為我們稅收研究工作帶來了一系列重大課題。比如，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對稅收總量和構(gòu)成有哪些影響？地方稅收如何為地方政府增加可用財力？稅收如何支持“富民強(qiáng)省”的偉大工程？地方稅收在“惠民生、促發(fā)展”方面如何發(fā)揮積極作用？個人所得稅改革對調(diào)節(jié)縮小收入分配差距的貢獻(xiàn)有哪些？如何構(gòu)建具有河北地稅特色的文化價值體系？如何推進(jìn)稅收征管大格局的有效實現(xiàn)？等等。
面對新情況、新問題，需要我們圍繞以下幾個方面開展調(diào)研工作。
一是圍繞重點(diǎn)抓全局性調(diào)研。我省地稅制定了“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃綱要，明確指出“一個主題、六項原則、五項目標(biāo)”工作思路。我們要圍繞這些重點(diǎn)工作，從全局和戰(zhàn)略的高度，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會形勢發(fā)展變化，針對當(dāng)前全省經(jīng)濟(jì)變化比較快，新情況、新問題比較多的情況，及時發(fā)現(xiàn)稅收工作中出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題，研究應(yīng)對方案，提出政策建議，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供參考意見。
二是圍繞難點(diǎn)抓專題性調(diào)研。稅收科研機(jī)構(gòu)要改變傳統(tǒng)的研究模式和工作方法，應(yīng)當(dāng)盡量避免“大題小做”形成空泛的研究成果，要“小題大做”，就某一個問題深入研究，形成有分量的成果。要深入基層、深入地稅工作實際，做一些實實在在的專題性調(diào)查研究，密切關(guān)注廣大稅務(wù)干部工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新動向，分析原因，提供動態(tài)信息和應(yīng)對策略，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
三是圍繞亮點(diǎn)抓創(chuàng)新性調(diào)研。省局黨組高度重視創(chuàng)新，提出要繼續(xù)旗幟鮮明、大張旗鼓動地推動工作創(chuàng)新。群眾中蘊(yùn)藏著巨大的智慧和創(chuàng)造力，各地在稅收工作實踐中探索和形成了一些符合地稅工作實際的經(jīng)驗和做法。我們要及時發(fā)現(xiàn)這些先進(jìn)典型并深入調(diào)研，對這些經(jīng)驗和做法進(jìn)行總結(jié)和推廣，為稅收創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措出主意、提建議，使其發(fā)揮更大的示范作用。
四是圍繞薄弱點(diǎn)開展攻關(guān)性研究。稅收事業(yè)在發(fā)展壯大的過程中難免會遇到這樣、那樣的問題，這些待解決的“瓶頸”和矛盾，需要我們不斷提高觀察事物的洞察力，準(zhǔn)確把握事物的發(fā)展方向，并及時做出正確的判斷。我們只有主動了解情況，掌握第一手資料，抓住主要矛盾，才能破解難題，提供有說服力、有影響、有實用價值、可操作性強(qiáng)的政策建議，發(fā)揮稅收研究對工作的指導(dǎo)作用。
20地稅研究工作要圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧地稅”的主題，堅持“為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為稅收中心工作服務(wù)，為基層服務(wù)”的宗旨，深入開展經(jīng)濟(jì)和稅收熱點(diǎn)問題研究，不斷創(chuàng)新研究方法，全面提高調(diào)研工作質(zhì)量。下面，我強(qiáng)調(diào)幾項工作：
（一）理順工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。
目前，我省地稅系統(tǒng)市局以下沒有設(shè)立單獨(dú)的稅收研究機(jī)構(gòu)，大部分市局稅收研究工作設(shè)在辦公室，但個別市局設(shè)在稅收研究會。因?qū)W會是民間組織，沒有行政職能，不能領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的調(diào)研工作，經(jīng)省局研究決定，從今年起，全省地稅系統(tǒng)各市、縣（市、區(qū)）局的稅收研究工作一律歸口辦公室負(fù)責(zé)，統(tǒng)一對口省局稅收研究中心。原來此項工作沒有文秘家園整理www.歸口辦公室的市局要調(diào)整過來。今后，各市、縣局的辦公室同時也是研究室，要把稅收研究工作放在與辦公室其他工作同等重要的位置，要明確主管稅收研究的副主任和工作人員負(fù)責(zé)此項工作。
謀助手。遇有重大決策征求意見時，應(yīng)該承擔(dān)綜合意見反饋、提供理論數(shù)據(jù)分析和為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考的職能。
（二）集中力量做好省、市局確定的重點(diǎn)調(diào)研課題。
近期，省局根據(jù)《河北省社會經(jīng)濟(jì)第十二個五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《年全省地稅工作要點(diǎn)》精神，研究制定了全省地稅系統(tǒng)2011年重點(diǎn)調(diào)研課題計劃。其中，省局牽頭組織的課題有6個，包括稅收如何促進(jìn)環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈和沿海經(jīng)濟(jì)隆起帶的發(fā)展、構(gòu)建稅收征管大格局的探討、構(gòu)建河北地稅核心文化價值體系的相關(guān)研究等幾個方面（一會兒，振旭同志將宣讀具體課題計劃）。這些課題是當(dāng)前和今后一段時期我省地稅研究工作中的重點(diǎn)問題。為了提高調(diào)研質(zhì)量，省局將集中系統(tǒng)優(yōu)勢兵力，實行上下結(jié)合、協(xié)力攻關(guān)的課題組制度，屆時，每個課題都將邀請相關(guān)市局配合工作。各市局一定要高度重視，要作為一項光榮而又艱巨的任務(wù)來承擔(dān)；要選派精干人員，給予工作方便，保證調(diào)研課題的順利完成。
在做好省局重點(diǎn)調(diào)研課題的同時，各市局根據(jù)當(dāng)?shù)毓ぷ鲗嶋H也上報了一些本市局的重點(diǎn)調(diào)研課題。為避免低層次的重復(fù)研究，省局研究確定每個市局一個重點(diǎn)研究課題，盡量避免省局與市局、市局與市局之間的雷同選題問題。希望各市局要按照課題計劃，合理安排人員和時間，高質(zhì)量的完成調(diào)研任務(wù)。
（三）進(jìn)一步改進(jìn)研究工作方法。
一是今后的稅收調(diào)研工作要走全方位、開放式研究的路子，要突破地域和部門限制，多渠道、多形式地開展稅收研究的交流與合作。要加強(qiáng)與各級黨委、政府研究室、有關(guān)部門以及大專院校的聯(lián)系，以開闊視野，提升我省地稅研究工作水平；要加強(qiáng)系統(tǒng)上下、地市局之間、單位內(nèi)處室之間的合作，建立課題組協(xié)作攻關(guān)制度，提高調(diào)研工作的針對性、實用性和可操作性，強(qiáng)化調(diào)研統(tǒng)籌性，減少低水平的重復(fù)研究。二是加大調(diào)研培訓(xùn)和工作交流力度。省局?jǐn)M于2011年再組織一期系統(tǒng)調(diào)研骨干培訓(xùn)班，更新觀念，拓寬視野，提高研究人員的理論修養(yǎng)和研究水平。同時，通過課題研討或筆會等形式，加強(qiáng)市局間工作交流，還要創(chuàng)造條件與兄弟省市局同行加強(qiáng)工作交流與協(xié)作。
（四）努力辦好“兩刊”
《決策參考》是全省地稅調(diào)研成果交流和轉(zhuǎn)化的'重要平臺，要繼續(xù)重點(diǎn)反映稅收工作中的典型經(jīng)驗、成效、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及對領(lǐng)導(dǎo)決策有參考價值的對策建議，使《決策參考》成為精品?！逗颖倍悇?wù)》是全省地稅干部的精神家園，要在專業(yè)性、知識性、可讀性相結(jié)合上繼續(xù)求創(chuàng)新，要辦出特色，使其從欄目設(shè)置、文章選取、版面設(shè)計、印刷質(zhì)量方面不斷贏得廣大地稅干部的認(rèn)可和喜歡。
（五）加強(qiáng)稅收調(diào)研隊伍建設(shè)。
調(diào)查研究工作是一項高層次的、綜合性較強(qiáng)的工作，它對從事這項工作的人員有著較高的要求，只有具備一定的洞察問題、分析問題的能力，扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的業(yè)務(wù)知識，以及過硬的文字功底，才能寫出有觀點(diǎn)、有深度的文章，才能為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因此，各級稅收研究人員要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)做好研究工作的本領(lǐng)。既要精通稅收專業(yè)理論知識，又要熟悉稅收工作的各個環(huán)節(jié)和規(guī)程，還要懂得相關(guān)學(xué)科的知識，同時要注意不斷更新知識，努力掌握新知識、新方法，以適應(yīng)工作的需要。
為了加強(qiáng)調(diào)研工作力量，省局決定重新組織系統(tǒng)稅收特邀調(diào)研員隊伍。目前，這項工作已基本完成。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮稅收特邀調(diào)研員的作用，為他們開展調(diào)研活動創(chuàng)造良好的環(huán)境，為他們參加調(diào)研會議和培訓(xùn)、訂購書報和資料等方面給予支持，以提高他們工作的主動性、積極性。
地稅工作會議的講話稿篇四
1月18日，新疆地稅系統(tǒng)召開全區(qū)地方稅務(wù)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作視頻會議。會議總結(jié)稅收工作取得的成績，安排部署的工作任務(wù)。自治區(qū)政協(xié)副主席、財政廳廳長、地方稅務(wù)局局長彎海川在會議上作主題報告，自治區(qū)地方稅務(wù)局黨組書記趙煒主持會議并作總結(jié)講話。
彎海川在講話中認(rèn)真總結(jié)了的稅收工作。20，全區(qū)累計完成各項收入775.4億元，其中稅收收入710.6億元，剔除“營改增”因素，同比增長8%，增收42.6億元;完成地方級稅收收入542.1億元，完成自治區(qū)黨委、政府調(diào)整年度地方級稅收收入任務(wù)540億元的100.4%，向自治區(qū)黨委、政府交上了一份滿意的答卷。就20的稅收工作，他要求各級地稅部門圍繞新疆工作總目標(biāo)，重點(diǎn)抓好六個方面的'工作：依法組織收入，確保完成全年收入任務(wù);全面深化改革，著力推進(jìn)稅收管理現(xiàn)代化;持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，努力提高納稅人滿意度和獲得感;樹立正確導(dǎo)向，扎實推進(jìn)干部隊伍建設(shè);加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展;堅持綜合施策，全力維護(hù)社會大局穩(wěn)定。
趙煒指出，各級地稅局要高標(biāo)準(zhǔn)抓好今年的各項工作落實。面對新形勢新任務(wù)，要以更新的思維和措施，把各項工作要求落實到忠誠信仰上、落實到嚴(yán)于律己上、落實到攻堅克難上、落實到勇于擔(dān)當(dāng)上，更好地服務(wù)大局，為自治區(qū)社會穩(wěn)定和長治久安作出新貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)全區(qū)地稅人要在自治區(qū)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)全區(qū)地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭取得新成效，以優(yōu)異成績迎接黨的會議勝利召開。
地稅工作會議的講話稿篇五
1、從全國形勢看：元旦前后，全國相繼發(fā)生了數(shù)起重特大安全事故。12月29日北京清華大學(xué)附中建筑工地發(fā)生坍塌事故，造成10人死亡，4人受傷。12月31日上午9:30，佛山富華工程機(jī)械制造有限公司發(fā)生氣體爆燃事故，造成17人死亡，33人受傷。同日晚上，上海外灘發(fā)生群眾擁擠踩踏事故，造成36人死亡，49人受傷。1月2日哈爾濱北方南勛陶瓷大市場倉庫發(fā)生火災(zāi)，造成5名消防員犧牲，14人受傷。1月3日凌晨3點(diǎn)，云南大理州巍山縣600多年歷史的拱辰樓發(fā)生火災(zāi)，過火面積約300平方米，城樓上半部分被燒毀。這些事故造成重大人員傷亡和嚴(yán)重財產(chǎn)損失，社會影響極大。
2、從上級要求看：黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府對安全生產(chǎn)工作高度重視。元月1日，、親自對安全生產(chǎn)工作作出重要批示，要求把人民群眾生命財產(chǎn)安全放在第一位，加強(qiáng)安全隱患排查，堅決避免類似事件發(fā)生。昨天下午，國務(wù)院召開全國安全生產(chǎn)電視電話會，馬凱副和國務(wù)委員、公安部門長郭聲琨及國務(wù)委員王勇出席會議，對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體部署安排。國辦親自發(fā)文對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排。元月2日上午，省委、省政府召開緊急會議，李鴻忠書記、王國生省長出席會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)、重要指示批示和中央緊急通知精神，研究部署我省安全生產(chǎn)和人員密集場所管理工作。元月6日下午，省政府又召開了全省安全生產(chǎn)電視電話會議，甘榮坤副省長作了重要講話。省“兩辦”發(fā)文對全省安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。元月4日上午，市委會對近期全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專門研究部署，下午陳安麗市長主持召開了市安委會全體成員會議，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。
3、從黃梅自身看：楊帆同志剛才認(rèn)真分析了我縣當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的五個方面問題，看得出我縣安全生產(chǎn)安全設(shè)施薄弱，隱患十分突出，問題依然很多，可以說是觸目驚心、如履薄冰。就最近全國發(fā)生的幾起重特大安全事故來看，發(fā)生事故的原因在我縣同樣存在。比如哈爾濱陶瓷大市場的火災(zāi)事故，初步查明的直接原因是一酒店用品倉庫，商家自行用木板將其隔為兩層，隔層內(nèi)鋪設(shè)有裸露電線，電線超負(fù)荷引燃塑料制品，造成火災(zāi)，倉庫之間又沒有隔墻導(dǎo)致“火燒連營”，特別是消防通道被店鋪擠占而堵塞，消防車根本進(jìn)不去。我們原來的集貿(mào)市場就存在這種情況。佛山發(fā)生的氣體爆燃事故，重要原因是廠房陳舊、缺少消防設(shè)施、企業(yè)很少對工人進(jìn)行消防訓(xùn)練，我縣的大多工貿(mào)企業(yè)基本上都是這種情況。上海外灘踩踏事故，是因為缺少事故預(yù)控方案、缺乏人員疏散預(yù)案，事故發(fā)生后雖然警力派上去了，但根本進(jìn)不去、執(zhí)行不了。我們各地大型群眾性活動，同樣也容易發(fā)生這種情況。我們沒有發(fā)生事故只是萬幸，如果遇上事故引爆點(diǎn)，類似事件同樣可能發(fā)生。
4、從時間節(jié)點(diǎn)看：元旦、春節(jié)期間節(jié)日出行多、人流大，大型文體活動、集會較多，商場、劇院、景區(qū)等公共場所運(yùn)行負(fù)荷增加，使交通、消防、衛(wèi)生等公共安全隱患暴露，向來是安全事故的易發(fā)之時。
因此，我們必須充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、大局意識，居安思危，舉一反三，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立底線思維，把問題和困難估計得更加充分一些，把工作部署和應(yīng)對措施考慮得更加周密一些，打好主動仗，把握主動權(quán)，有效防止和堅決遏制各類事故發(fā)生。
二、采取有力有效措施，扎扎實實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。
當(dāng)前處于安全事故高發(fā)期，又恰逢春節(jié)是一個事故易發(fā)時間節(jié)點(diǎn)，我們一定要高度重視，對于當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，大家要按照12月18日全縣20xx年第一季度安全生產(chǎn)會議部署和梅安[20xx]1號文件抓好落實。在此，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
(一)迅速組織開展安全生產(chǎn)“三大行動”。一是迅速組織開展“百日安全生產(chǎn)大檢查”行動。按照市政府統(tǒng)一部署安排，從元月4日開始，到3月底，在全市開展為期百天的安全生產(chǎn)大檢查。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立由我為組長、秋華縣長、寶林縣長為常務(wù)副組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各位副縣長都為副組長，安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人為成員。各位副縣長要親自召開檢查組會議，牽頭組織安全生產(chǎn)大檢查，親自過問檢查結(jié)果，聽取督促落實的情況，抓好安全生產(chǎn)督辦。迅速制定系統(tǒng)完整的檢查工作方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(保護(hù)區(qū)、開發(fā)區(qū)、風(fēng)景區(qū))、各部門都要結(jié)合實際制訂切實可行的實施方案，明確檢查內(nèi)容、責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)和整改時限，檢查方案要在元月15日前報縣安委會辦公室備案。明確工作職責(zé)。消防安全由消防部門負(fù)責(zé)，各行業(yè)主管部門配合，組織開展商場市場、賓館飯店、學(xué)校醫(yī)院、高層建筑、用氣餐飲企業(yè)、公共娛樂場所、老城區(qū)背街小巷等人員密集場所的消防安全檢查。道路交通安全由交通部門負(fù)責(zé)，交警、安監(jiān)、農(nóng)機(jī)、旅游等部門配合，要以春運(yùn)安全為重點(diǎn)，加強(qiáng)道路管控、監(jiān)管執(zhí)法、隱患排查治理、應(yīng)急管理，特別是突出客車、危貨運(yùn)輸車、校車和農(nóng)村面包車的監(jiān)管。建設(shè)施工安全由住建部門負(fù)責(zé)，要對全縣在建工程開展拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)厲制止一些企業(yè)節(jié)前趕進(jìn)度、搶工期而忽視安全生產(chǎn)的行為。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患整治不徹底的施工工地要責(zé)令停工整頓。煙花爆竹安全由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)，公安、交通等部門配合，要從經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存、燃放各個環(huán)節(jié)著手，全面加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管。嚴(yán)格審查焰火晚會煙花爆竹燃放方案，引導(dǎo)教育群眾文明安全燃放煙花爆竹。危險化學(xué)品和礦山安全由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)，公安、礦管、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)、供銷社等部門配合，切實加強(qiáng)石油天然氣、劇毒溶劑等重點(diǎn)化學(xué)品安全管理，嚴(yán)防危險化學(xué)品泄露、爆炸等事故發(fā)生。督促礦山企業(yè)在春節(jié)臘月24前一律停產(chǎn)停工，公安部門對礦山企業(yè)一律停供民爆物品，春節(jié)后要組織專家對所有礦山企業(yè)開展復(fù)產(chǎn)驗收，驗收后格后方可復(fù)工，公安部門對未驗收合格的礦山一律不得提供民爆物品。教育安全由教育部門負(fù)責(zé)，消防、交警部門配合，杜絕非法校車投入營運(yùn)，落實防范危房倒塌措施。長輸油氣管道安全由發(fā)改部門負(fù)責(zé)，安監(jiān)、公安、住建、規(guī)劃等部門配合，加強(qiáng)重大事故隱患治理，嚴(yán)厲打擊亂鉆、亂占、亂挖、亂壓等破壞油氣管道行為。其他行業(yè)領(lǐng)域安全分別由主管部門按照職責(zé)分工認(rèn)真組織好本行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，消除各類安全隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要按照“屬地監(jiān)管”的原則，要全面部署好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作。二是迅速組織開展安全生產(chǎn)大督查行動?？h委督查室、縣政府政務(wù)督查室、縣安委會辦公室將聯(lián)合成立五個督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行綜合督查，督查組每個月至少要組織一次督查活動，督查時間延續(xù)至3月底，督查情況及時進(jìn)行通報。三是迅速組織開展安全隱患大整治行動。小池濱江新區(qū)和縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對安委辦督查中抽查9家企業(yè)時提出的隱患，要迅速督促整改到位，并及時回復(fù)縣安辦，縣安辦要組織消防、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行驗收銷號，確保不留后患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(保護(hù)區(qū)、開發(fā)區(qū)、風(fēng)景區(qū))對“百日安全生產(chǎn)大檢查”中排查出的各類安全隱患，要按照閉環(huán)管理制度，建立清單，并按照治理方案落實、治理責(zé)任人落實、治理資金落實、治理期限落實、應(yīng)急預(yù)案落實等“五落實”要求，及時跟蹤治理到位，做到不搞變通、不打折扣、不留情面，切實將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(二)切實加強(qiáng)大型群眾性活動的安全管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強(qiáng)對大型群眾性活動的安全管理，嚴(yán)格落實安全責(zé)任和審批制度。承辦者必須制定大型群眾性活動安全工作方案，落實各項應(yīng)急預(yù)案和安全保障措施，向公安部門提出許可申請，取得安全許可后方可實施。公安部門要迅速印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)大型群眾性活動的通知，嚴(yán)格核定人員容量，加強(qiáng)對現(xiàn)場人員流量的監(jiān)控，督促配備相應(yīng)安全設(shè)施，并對群眾性活動進(jìn)行安全風(fēng)險評估，制定應(yīng)急處置預(yù)案，安排足夠警力，加強(qiáng)巡邏值守、安全防范和應(yīng)急響應(yīng)。對公共場所群眾自發(fā)性活動，公安部門應(yīng)根據(jù)安全需要組織相應(yīng)的警力，維持活動現(xiàn)場及周邊的治安和交通秩序，預(yù)防和處置突發(fā)治安事件。
(三)切實加強(qiáng)應(yīng)急和值班值守管理。縣“兩辦”要就做好春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作迅速發(fā)出通知，提出明確工作和目標(biāo)要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要研究制定、完善細(xì)化各項應(yīng)急處置預(yù)案，健全應(yīng)急指揮和聯(lián)動處置機(jī)制。要做好氣象、交通預(yù)警工作，確保一旦發(fā)生事故或緊急情況,做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)快速、組織得力、施救有效,最大限度減少事故損失。要嚴(yán)格落實應(yīng)急值守責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守。要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報告制度，確保事故信息和其他重要信息及時、準(zhǔn)確上報。
三、全力落實責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究。
安全生產(chǎn)連著票子、銬子和帽子，是高壓線，任何人不得觸碰。去年12月底，國務(wù)院對昆山中榮金屬制品有限公司“8·2”特別重大鋁粉塵爆炸事故調(diào)查報告作出批復(fù)，對涉嫌犯罪的18名責(zé)任人移送司法機(jī)關(guān)采取措施，對35名責(zé)任人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。上至省政府分管副省長、下至企業(yè)具體管理人員都受到了責(zé)任追究。從處分黨政干部來看，既有黨委負(fù)責(zé)人、也有政府負(fù)責(zé)人，既有主要領(lǐng)導(dǎo)、也有分管領(lǐng)導(dǎo)，既有管安全的分管負(fù)責(zé)人、也有管行業(yè)的分管負(fù)責(zé)人，既有綜合監(jiān)管的安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、也有直接監(jiān)管的行業(yè)部門負(fù)責(zé)人。這起事故的處理，更明確地告訴我們各級各部門在黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系所擔(dān)負(fù)的具體責(zé)任。
一是要堅持黨政同責(zé)。按照《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》規(guī)定,黨委對安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，政府負(fù)監(jiān)管責(zé)任，黨政“一把手”是安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，必須對安全生產(chǎn)工作親自抓、親自管。
二是堅持一崗雙責(zé)。就是按照“三個必須”的要求，做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，如經(jīng)信部門，管工業(yè)行業(yè)，就必須對工業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，商務(wù)部門管商業(yè)貿(mào)易，就必須對商場、市場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。就是安全生產(chǎn)不僅僅是黨政主要負(fù)責(zé)人、直接分管安全生產(chǎn)的分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)，而且每一位分管領(lǐng)導(dǎo)，都必須對各自分管行業(yè)、分管業(yè)務(wù)、分管生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的安全負(fù)責(zé)。
三是要堅持齊抓共管。就是要落實行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)。
四是要強(qiáng)化責(zé)任追究。按照誰牽頭、誰排查、誰督辦、誰負(fù)責(zé)，出了問題“對誰問責(zé)”和“三個必須”工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、紀(jì)律意識，不折不扣地抓好當(dāng)前各項安全生產(chǎn)工作，確保責(zé)任落實、措施落實、監(jiān)管落實。因措施不力、監(jiān)管不到位、失職瀆職而發(fā)生事故的，要啟動問責(zé)，嚴(yán)肅追查、嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人責(zé)任，決不姑息。
地稅工作會議的講話稿篇六
同志們：xx區(qū)地稅工作會議歷時1天，完成了會議確定的議程和任務(wù)，就要結(jié)束了。在這次會上，徐志廣書記代表地區(qū)局黨組作了《強(qiáng)化信息管稅堅持務(wù)實創(chuàng)新努力推進(jìn)喀什地稅事業(yè)不斷向前發(fā)展》的工作報告。這是地區(qū)局黨組深入貫徹區(qū)局稅務(wù)工作會議和喀什地委擴(kuò)大會議精神，謀劃當(dāng)前和今后地方稅收工作、重點(diǎn)部署20**年稅收工作任務(wù)的一個重要報告。會議期間，大家還圍繞工作報告和稅務(wù)工作的發(fā)展開展熱烈討論，積極發(fā)表意見建議。希望同志們深刻領(lǐng)會這次會議精神，全面深入貫徹落實。
下面，根據(jù)20**年地稅工作的主要任務(wù)和工作安排，結(jié)合會議討論情況，我強(qiáng)調(diào)幾個問題。
一、堅持組織收入原則確保收入平穩(wěn)增長。
前面徐志廣書記所作的工作報告，對20**年全地區(qū)地稅工作進(jìn)行了安排部署。分析當(dāng)前稅收工作形勢和xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，20**年稅收工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
我們完成20**年稅收工作任務(wù)有不少有利條件。一是20**年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，地方黨委、政府將出臺一系列給力的相關(guān)政策和措施，這將為喀什特別是我們地稅事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，提供更大的動力。二是中央新疆工作座談會以來，地方黨委、政府制定實施了一系列推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決策部署，同時對口援喀及喀什特區(qū)建設(shè)力度的進(jìn)一步加大，xx區(qū)進(jìn)入了快速發(fā)展時期，經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持穩(wěn)定較快發(fā)展態(tài)勢。三是20**年xx區(qū)經(jīng)濟(jì)主要預(yù)期目標(biāo)是生產(chǎn)總值增長15%以上，全社會固定資產(chǎn)投資增長25%，社會消費(fèi)品零售額增長18%，國民經(jīng)濟(jì)的快速增長為稅收增長提供了堅實的稅源基礎(chǔ)。20**年xx區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成625億元，會后，我們地稅部門要主動與地方相關(guān)部門對接，摸清重點(diǎn)稅源項目，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控。四是地方黨委、政府高度重視稅收工作，一些局當(dāng)?shù)卣疇款^建立了協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制，“大征管”格局逐步形成，社會化綜合治稅邁出新的步伐，為稅收工作提供了更加寬松有利的社會環(huán)境。五是我們地稅部門堅持依法治稅，進(jìn)一步積累了加強(qiáng)稅收征管、組織收入的實踐經(jīng)驗。這些都為我們做好稅收工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，20**年稅收收入工作也面臨一些不確定和減收因素，特別是實施結(jié)構(gòu)性減稅政策，推行營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)等，我們要密切關(guān)注。從總的來看，今年稅收收入將保持穩(wěn)步增長勢頭。我們要進(jìn)一步振奮精神，攻堅克難，始終堅持組織收入原則，確保稅收收入平穩(wěn)增長。
堅持組織收入原則，就是要做到“依法征稅、應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”，這既是我們促收的有力舉措，也是我們的職責(zé)所在。要加強(qiáng)對組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，掌握組織收入的主動權(quán)。要深化稅收分析，突出稅基、稅源和稅收質(zhì)量的分析，進(jìn)一步完善稅收分析與征管對策研究機(jī)制，主動適應(yīng)企業(yè)類型、市場變化以及宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)自然規(guī)律的變化形勢，更加科學(xué)、有效地掌握稅收收入進(jìn)度和重大稅源增減變化，增強(qiáng)稅源管理的前瞻性和科學(xué)性。要公平公正執(zhí)法，加大稅收執(zhí)法督察力度，規(guī)范執(zhí)法行為。以《稅收征管質(zhì)量評價體系》為基礎(chǔ)，做好稅收執(zhí)法評價考核工作。加強(qiáng)稅收政策貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，提高執(zhí)法管理、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法考評的規(guī)范性、科學(xué)性。要強(qiáng)化稅務(wù)稽查工作，加大重大案件查處力度，提高查辦案件結(jié)案率、處罰率和入庫率。稅務(wù)稽查特別要進(jìn)一步加強(qiáng)管、查互動，找出管理漏洞，提出建議，以查促管。深入開展稅收專項檢查，抓好已查結(jié)案件的執(zhí)行工作。做好稅務(wù)行政復(fù)議、行政應(yīng)訴工作，維護(hù)征納雙方合法權(quán)益。認(rèn)真貫徹《發(fā)票管理辦法》。扎實開展第22個稅收宣傳月活動，增強(qiáng)全社會稅收法制觀念和依法誠信納稅意識。
二、狠抓重點(diǎn)業(yè)務(wù)建設(shè)全面提升征管質(zhì)效。
這次全區(qū)地稅工作會議提出今年地稅工作重點(diǎn)是：稅源管理和信息管稅，這是區(qū)局結(jié)合當(dāng)前稅收工作形勢和要求提出來的，這也是我們喀什地稅的實踐認(rèn)識和經(jīng)驗總結(jié)，必須認(rèn)真貫徹落實。一是夯實稅源管理基礎(chǔ)。以重點(diǎn)稅源管理為著力點(diǎn)，以實施稅收風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以推進(jìn)信息管稅為依托，以實行分類分級管理為基礎(chǔ)，以核查申報納稅真實性、合法性為重點(diǎn)，以規(guī)范稅收征管程序和完善運(yùn)行機(jī)制為保障，努力構(gòu)建稅源專業(yè)化管理新模式。積極推進(jìn)納稅評估工作，完善相關(guān)管理辦法，對區(qū)局剛剛下發(fā)的《關(guān)于做好納稅評估工作的意見》，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神，結(jié)合實際抓好落實。要認(rèn)真研究稅收管理崗位的職責(zé)任務(wù)，適應(yīng)建立現(xiàn)代化稅收征管體系的需要，理順職責(zé)，明確任務(wù)，把工作方向轉(zhuǎn)移到以納稅評估為重點(diǎn)上來，進(jìn)一步推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。進(jìn)一步做好稅控機(jī)推廣、稅控終端設(shè)備與管理系統(tǒng)掛接、稅控數(shù)據(jù)導(dǎo)入和存儲工作。二是努力提升信息管稅能力。按照上級的統(tǒng)一部署，健全數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。努力推進(jìn)計算機(jī)考核工作，充分發(fā)揮和利用征管數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢，逐步形成計算機(jī)考核為主、人工考核為輔的全新征管質(zhì)量考核方法，促進(jìn)由事后考核向事前、事中、事后相結(jié)合的考核模式轉(zhuǎn)變。加大執(zhí)法監(jiān)督和流程管控力度，提高稅收征管質(zhì)量的時效性、準(zhǔn)確性和全面性。推廣電子檔案管理工作，確保檔案數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)一次輸入、多次利用、信息共享。三是不斷優(yōu)化稅收征管流程。進(jìn)一步細(xì)化稅收征管工作，精簡、規(guī)范、優(yōu)化各環(huán)節(jié)工作流程，全面推行前臺涉稅業(yè)務(wù)“一窗式”服務(wù)，提高征管質(zhì)效。合理配置資源，充實征管力量。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)作的稅收管理運(yùn)行機(jī)制。四要突出抓好各稅種管理。加強(qiáng)企業(yè)所得稅專業(yè)化管理。認(rèn)真貫徹落實營業(yè)稅各項政策。認(rèn)真落實自治區(qū)關(guān)于市縣人民政府取得土地涉及耕地占用稅相關(guān)精神，提升耕地占用稅征收管理水平。強(qiáng)化土地增值稅清算工作。協(xié)調(diào)抓好應(yīng)用房地產(chǎn)評估技術(shù)，加強(qiáng)存量房交易稅收征管推廣工作。進(jìn)一步完善“先稅后證”管理，逐步推行建安企業(yè)的查帳征收，加強(qiáng)個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收的管理。
三、加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)提高綜合管理水平。
關(guān)于干部隊伍建設(shè)、納稅服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面的要求和安排，區(qū)局工作會議和前面徐志廣書記的報告都講得很清楚了，這里我就不再講了。在這里再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
1．關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的問題。我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重點(diǎn)是服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展，地區(qū)局機(jī)關(guān)要做表率。要堅決貫徹落實自治區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定。地區(qū)局辦公室結(jié)合十項規(guī)定精神，對進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)等將做出相關(guān)規(guī)定。地區(qū)局機(jī)關(guān)、各基層局服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展都要有具體的辦法措施，務(wù)求實效。20**年年度綜合考核，有相當(dāng)一部分干部反映領(lǐng)導(dǎo)干部與干部交流不夠，這就是領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入科室、深入群眾了解掌握情況、檢查指導(dǎo)工作。
2．關(guān)于干部廉潔自律問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，嚴(yán)格履行廉政責(zé)任，以身作則，始終堅持廉潔從政、廉潔從稅。廣大干部職工要不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我提高的能力，努力做到政治清醒、經(jīng)濟(jì)清白、工作清廉。特別是春節(jié)將至，在春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大干部職工要過一個祥和廉潔的節(jié)日，嚴(yán)禁借機(jī)公款吃喝、收送禮品。
3．關(guān)于考核成果應(yīng)用問題。20**年年度綜合考核，對全系統(tǒng)基層局的隊伍建設(shè)、綜合管理、稅收執(zhí)法、稅收征管、廉政建設(shè)、效能建設(shè)等六項主要內(nèi)容及相關(guān)程序進(jìn)行考核、考評，要善于總結(jié)和有效應(yīng)用考核成果。在過去的一年里全系統(tǒng)廣大干部職工吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各項工作都取得了新的成績。但是，也還存在一些問題和不足，希望各局認(rèn)真對照檢查及時整改。特別要采取有力措施解決履改履犯問題。要對存在的普遍性問題進(jìn)行認(rèn)真研究，采取有力措施及時加以解決。同時，這次年度綜合考核也給我們很多感受和啟示。例如：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部只要關(guān)心干部，給干部辦好事、辦實事，及時解決和處理干部合理訴求，干部心氣就順，就會牢記于心，就會得到干部的信任和擁護(hù)。又如：“一把手”是單位的`“關(guān)鍵”?！邦I(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)，團(tuán)隊強(qiáng)”。一個團(tuán)隊的興旺與否，關(guān)鍵看班子，班子的關(guān)鍵在“一把手”。我們的干部大都十分勤勞樸實，要求上進(jìn)，關(guān)鍵就看領(lǐng)導(dǎo)怎么帶。從某種意義上講：只有無能的領(lǐng)導(dǎo)，沒有無能的群眾?！耙话咽帧睒淞⒄龤?，講品行，做表率，以優(yōu)秀的理念和行為引領(lǐng)、規(guī)范干部思想行為，干部隊伍就朝氣蓬勃，單位就興旺發(fā)達(dá)。再如：績效考核管理是一柄“雙刃劍”?？冃Э己斯芾砉ぷ髦苯雨P(guān)聯(lián)干部的情緒和積極性，有的局把握得好一些，干部就心和氣順，有的局把握得差一些，就引起干部的不滿情緒。要對全地區(qū)績效考核管理工作進(jìn)行調(diào)研，確定基本的指導(dǎo)思想和參考辦法，引導(dǎo)績效考核管理真正發(fā)揮激勵作用，如此等等。
四、深入實際調(diào)查研究努力增強(qiáng)實踐能力。
近年來，我們的稅務(wù)工作形勢和環(huán)境發(fā)生了明顯變化，出現(xiàn)了一些新的情況和問題，需要我們?nèi)チ私?、去掌握、去研究和探索。特別是喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)，是一件新生事物，對我們稅務(wù)工作提出了新的更高的要求。我們必須結(jié)合新的形勢和環(huán)境深入調(diào)研，科學(xué)謀劃，采取有力措施，才能適應(yīng)新的形勢和環(huán)境，才能搶占機(jī)遇加快發(fā)展。去年，地區(qū)局建立了調(diào)查研究相關(guān)機(jī)制，向地區(qū)局機(jī)關(guān)及基層局安排了調(diào)研課題任務(wù)，取得了一定成效，形成60余篇調(diào)研文章，其中有調(diào)研文章在區(qū)局評選活動中獲獎。但是，我們的調(diào)研工作還存在一些問題和不足，特別是有的單位重視不夠，調(diào)研針對性不強(qiáng)，實用價值不高等等。這次區(qū)局工作會議上，王建新書記說，區(qū)局近期不開展節(jié)日下基層慰問活動，區(qū)局機(jī)關(guān)利用1個月時間研究20**年工作要點(diǎn)，這是區(qū)局轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)深入調(diào)查研究的舉措?？κ驳囟惤衲暌M(jìn)一步加大調(diào)研工作力度，進(jìn)一步完善相關(guān)機(jī)制，提高調(diào)研水平和質(zhì)量，增強(qiáng)調(diào)研成果的有效應(yīng)用。我們的調(diào)查研究工作，地區(qū)局機(jī)關(guān)要做表率；要堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要不定期深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究。
要根據(jù)喀什地稅現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合20**年度綜合考核情況，積極開展調(diào)查研究工作，其目的就是進(jìn)一步摸清家底，理清思路，促進(jìn)發(fā)展。在這里提出幾個課題提示大家：一是開展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍能力素質(zhì)及資源配置的調(diào)研。目前，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制都是按照自治區(qū)機(jī)構(gòu)改革時確定的，已經(jīng)不太適應(yīng)當(dāng)前新的形勢。如，一些局個體所人員占全局總?cè)藬?shù)近三分之一，而產(chǎn)生的稅收所占比例較小。要通過開展崗位設(shè)置、人員配置及業(yè)務(wù)整合等方面的調(diào)研，采取有力措施，實現(xiàn)人力資源的合理配置。二是在推行“一窗式”納稅服務(wù)形勢下的辦稅服務(wù)廳建設(shè)。當(dāng)前稅收工作發(fā)展趨勢和要求已經(jīng)將辦稅大廳推向稅收工作的最前沿，特別是推行“一窗式”納稅服務(wù)，對大廳干部身體素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作狀態(tài)要求很高。要重點(diǎn)對辦稅服務(wù)廳干部配置、干部能力素質(zhì)、干部隊伍建設(shè)進(jìn)行調(diào)研，采取有力措施，進(jìn)一步提高辦稅服務(wù)廳納稅服務(wù)能力。三是對社會化綜合治稅的規(guī)范和探索。社會化綜合管稅是加強(qiáng)難管的、零散的稅收征管和減輕征納負(fù)擔(dān)的重要途徑和方式。特別是對個體工商業(yè)戶集約化、社會化管理方式展開調(diào)查研究，采取有力措施，形成大征管格局，進(jìn)一步提高稅收征管的科學(xué)化、精細(xì)化水平。四是探索總結(jié)為干部減少工作負(fù)擔(dān)的途徑。重點(diǎn)調(diào)查研究合理配置人員、完善多種申報、社會化管稅、流程合理順暢等，達(dá)到科學(xué)配置、科學(xué)管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使有限的資源得到合理使用，特別是將一定的管理人員從事務(wù)中解脫出來，下企業(yè)、到納稅人中了解、掌握情況，開展稅務(wù)檢查和納稅評估工作。五是探索對大企業(yè)稅收風(fēng)險管理，中小企業(yè)行業(yè)管理，強(qiáng)化稅源監(jiān)控和評估方面的調(diào)研，有針對性采取措施，進(jìn)一步加強(qiáng)稅源管理、征收管理的規(guī)范化、科學(xué)化。六是對工作和管理創(chuàng)新的調(diào)研探索。在總結(jié)推行以往好的做法的同時，研究探索自主創(chuàng)新和向他人借鑒。只要有利于提高征管質(zhì)效，有利于降低征管成本，有利于地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，就要大膽探索，大膽嘗試。在適當(dāng)?shù)臅r候組織相關(guān)干部到外地學(xué)習(xí)和借鑒。七是開展稅收執(zhí)法及自由裁量權(quán)運(yùn)行調(diào)研。通過調(diào)查研究進(jìn)一步完善稅收執(zhí)法體系，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。八是對干部思想理念和管理的調(diào)研和探索，采取有力措施，建立新型的地稅文化體系。地稅文化建設(shè)并不只是開展幾場體育活動，其實際重點(diǎn)在于用優(yōu)秀的理念和思想行為引導(dǎo)、影響規(guī)范約束干部，形成良好的自覺觀念和習(xí)慣。以上列舉了幾個方面的調(diào)研課題，還有其他內(nèi)容，地區(qū)局機(jī)關(guān)和各基層局要結(jié)合自己的實際，大力開展調(diào)查研究工作。這次會后，我們要對20**年調(diào)查研究工作進(jìn)行專門安排，采取相應(yīng)措施，強(qiáng)化調(diào)查研究工作。要通過調(diào)查研究逐步形成指導(dǎo)喀什地稅工作的規(guī)范和體系，努力將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的正能量。各局要有調(diào)查研究的管理辦法，要壓擔(dān)子，重實效。特別要通過調(diào)查研究，理清思路，采取有力措施，促進(jìn)工作邁上新的臺階。
20**年春節(jié)即將來臨，年末歲首各方面工作千頭萬緒。這次喀什地稅工作會議有很多新的內(nèi)容和要求，各局要認(rèn)真抓好各項工作的落實?；厝ブ?，主動向當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神，爭取對地稅工作的重視和支持。要及時把會議精神傳達(dá)到廣大地稅干部。要熱情關(guān)心干部職工，主動幫助解決生活中的問題和困難；有組織、有計劃地走訪慰問基層一線和退休干部職工，開展多種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛心活動；抓好保密、信訪和安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真組織安全檢查，落實帶班、值班制度，嚴(yán)格人員、車輛、重點(diǎn)部位等安全管理。
同志們：20**年，是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，重?fù)?dān)在肩，全體地稅干部一定要振奮精神，解放思想，創(chuàng)新思維，改進(jìn)作風(fēng)，真抓實干，全面完成各項稅收工作任務(wù)，為開創(chuàng)喀什地稅事業(yè)新的局面而努力，為當(dāng)?shù)乜缭桨l(fā)展和長治久安做出新的更大的貢獻(xiàn)。
地稅工作會議的講話稿篇七
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設(shè)過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
一、實施性施組對施工生產(chǎn)的科學(xué)指導(dǎo)、計劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項目的施工組織計劃要認(rèn)真編寫，不能搞應(yīng)付，交差了事，對內(nèi)不能應(yīng)付處里，對外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強(qiáng)的實施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見性。各項目經(jīng)理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問題.施工組織是現(xiàn)場管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū).
集團(tuán)公司總經(jīng)理李開言說過："一個項目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個項目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進(jìn)展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因為人員素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓(xùn)來提高素質(zhì)和管理水平。個人在學(xué)習(xí)時，暫時放下工作，通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認(rèn)識，會起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問題。
二、施工過程控制不嚴(yán)，生產(chǎn)過程可追溯性不強(qiáng)，材料、產(chǎn)品標(biāo)識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結(jié)果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進(jìn)行控制的。
目前，項目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場的實際情況，沒在達(dá)到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進(jìn)行計價的時候，肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
三、內(nèi)部監(jiān)理沒有起到應(yīng)有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強(qiáng)交流，應(yīng)該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達(dá)到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量.而從長遠(yuǎn)來說我們要靠加強(qiáng)管理來實現(xiàn)自控.
四、自我完善機(jī)制不健全，必須加以改進(jìn)。
1、各職能部門對本部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開展。
2、項目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求.
4、對存在的問題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問題在各項目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
6、個別單位對內(nèi)審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標(biāo)來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié).我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗，還有機(jī)械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認(rèn)識到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
比如說，這個項目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標(biāo)簡報》把情況進(jìn)行通報，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會進(jìn)行分析后通報，使問題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進(jìn).現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復(fù)出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法，來解決問題。
五、質(zhì)量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進(jìn)行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
地稅工作會議的講話稿篇八
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實區(qū)委十屆七次全會精神，認(rèn)真總結(jié)上半年各項工作，研究部署當(dāng)前及今后一個時期目標(biāo)任務(wù)，動員園區(qū)街道上下圍繞區(qū)委“三年再造一個新”的目標(biāo)要求，堅定信心保增長，克難奮進(jìn)促發(fā)展，為實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”目標(biāo)而努力奮斗，奮力開創(chuàng)園區(qū)街道跨越發(fā)展新局面。
今年以來，園區(qū)街道上下按照年初確定的工作思路，始終緊扣發(fā)展第一要務(wù)，在鼓勁實干中咬定目標(biāo)，在攻堅克難中趕超跨越，齊心協(xié)力，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。在上半年全區(qū)物質(zhì)文明考核評比中，園區(qū)街道綜合排名第一。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。1-7月份實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值18億元，同比增長32%，其中：一產(chǎn)增加值0.4億元，二產(chǎn)增加值12.4億元，三產(chǎn)增加值5.2億元，同比分別增長11.5%、33.73%、29.3%;完成財政收入1.87億元，同比增長15%;全社會固定資產(chǎn)投資19.78億元，同比增長34.3%;技改投入14.76億元，同比增長45.6%。二是招商引資成效明顯。今年以來，共引進(jìn)各類項目48個，其中外資項目7個，總投資約1.33億美元;內(nèi)資項目41個，總投資8.85億元人民幣。協(xié)議利用外資1.2億美元，完成全年任務(wù)的100%，占全區(qū)總量的96%;實際利用外資3922萬美元，完成全年任務(wù)的40%，占全區(qū)總量的90%;招引民資5.56億元，完成全年任務(wù)的112%，占全區(qū)總量的35%。三是項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真開展“三服務(wù)”活動，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤重點(diǎn)項目制度，推動項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。一方面，抓招商引資項目推進(jìn)。申視塑料超高分子量聚乙烯復(fù)合管、東星精密汽車配件、潤豐環(huán)保機(jī)械、總部經(jīng)濟(jì)走廊等7個項目開工建設(shè);三頁混凝土、海田電器、天圣服裝、艾格服飾等13個項目竣工投產(chǎn);華龍電子、建風(fēng)電光源、宏華冶金、我能電子等6個項目基本具備開工條件，擬于近期開工建設(shè)。另一方面，抓基礎(chǔ)設(shè)施項目推進(jìn)。投入2.75億元，建設(shè)春景路、興工路、鎮(zhèn)西街等道路工程;完成京泰市民廣場、泰順路主題公園等綠化工程;推進(jìn)紫東花苑二期擴(kuò)建、金東花園一期、老東河安置區(qū)等安居工程;實施泰東實驗學(xué)校接飲長江水及學(xué)生公寓樓、紫東花苑景觀河、泰東衛(wèi)生院康復(fù)病房樓、紫東花苑社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站等民生工程。四是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。建成政法綜治工作中心，被作為“模式”在全省推廣;建成市民服務(wù)中心，實施“一站式辦公、一條龍服務(wù)”，方便群眾辦事;合理配置資源，初步建成宣傳文化中心，集“一校三家七中心”功能于一體，被市委宣傳部確定為全市典型;深入推進(jìn)被征地農(nóng)民基本生活保障工作，今年以來新增參保1502人，累計參保突破8500人，占全區(qū)90%以上;農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保率達(dá)100%;上半年農(nóng)民人均純收入4998元，同比增長14.06%。五是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。狠抓黨工委中心組學(xué)習(xí)教育，按計劃完成黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必學(xué)必訓(xùn)內(nèi)容，形成一批學(xué)習(xí)心得和調(diào)研文章。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，舉辦20xx年村干部培訓(xùn)班，扎實推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)、五好同爭”活動，積極開展“黨建工作示范點(diǎn)”、“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動;新建非公經(jīng)濟(jì)黨組織1家，撤銷非公經(jīng)濟(jì)黨組織3家。在全區(qū)率先出臺了《關(guān)于村干部日常管理考核的意見》，對村干部學(xué)習(xí)、出勤、請銷假、重點(diǎn)工作等方面明確具體考核辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化村干部日常管理。
在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，園區(qū)街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中面臨一些困難和問題，主要是：上半年實際利用外資、財政收入、工業(yè)企業(yè)一般納稅人開票銷售收入等部分指標(biāo)沒有完成序時進(jìn)度;受國內(nèi)外宏觀形勢影響，招商引資難度加大，龍頭型、旗艦型項目仍然偏少，經(jīng)濟(jì)總量與先進(jìn)地區(qū)相比差距較大;部分工業(yè)企業(yè)效益下滑，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趨緩，發(fā)展?jié)摿τ写M(jìn)一步增強(qiáng);影響社會和諧、制約跨越發(fā)展的不利因素和矛盾依然存在，等等。對此，我們要高度重視，并在今后的工作中有針對性地加以研究解決。
剛剛召開的區(qū)委十屆七次全會確立了當(dāng)前和今后一個時期的發(fā)展目標(biāo)和主要舉措，明確提出“三年再造一個新”的奮斗目標(biāo)，到20xx年，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在20xx年的基礎(chǔ)上翻一番。園區(qū)街道作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的主板塊、招商引資的主陣地、開發(fā)開放的主戰(zhàn)場，必須要充分認(rèn)識自身在全區(qū)發(fā)展大局中所處的位置，認(rèn)真剖析與發(fā)達(dá)地區(qū)存在的主要差距及其成因，不斷強(qiáng)化“慢進(jìn)就是退”的憂患意識和責(zé)任意識，破除安于現(xiàn)狀、自我滿足的陳腐觀念，以寢食不安的姿態(tài)、只爭朝夕的精神、勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度、“彎道超越”的氣魄，搶抓各種現(xiàn)實的和潛在的機(jī)遇，在“三年再造一個新”中勇?lián)負(fù)?dān)、主動作為。為此，黨工委、管委會、辦事處研究確立了“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標(biāo)，到20xx年，園區(qū)街道主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在20xx年的基礎(chǔ)上翻一番，地區(qū)生產(chǎn)總值超40億元;財政總收入突破5億元，全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)50億元，招引民資超過10億元，協(xié)議利用外資2.2億美元，實際利用外資1.68億美元，農(nóng)民人均純收入超120xx元。初步將園區(qū)街道建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮興旺、社會文明和諧、各項事業(yè)進(jìn)步、人居環(huán)境優(yōu)美、群眾生活殷實的現(xiàn)代化新城區(qū)。
當(dāng)前及今后一個時期，園區(qū)街道工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“三年再造一個新”的發(fā)展目標(biāo)，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，強(qiáng)化措施調(diào)結(jié)構(gòu)，千方百計保增長，關(guān)注民生促和諧，改革創(chuàng)新抓黨建，努力實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標(biāo)。今年確保實現(xiàn)“三保一爭”目標(biāo)任務(wù)，即保全區(qū)考核綜合一等獎、保全市省級開發(fā)區(qū)考核一等獎、十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比保八爭七。
下面，我講幾點(diǎn)意見，最后，請李區(qū)長提要求。
一、擴(kuò)大開放，為“大干兩年，再翻一番”增添發(fā)展動力。
擴(kuò)大開放是加快發(fā)展的第一動力，是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和壓力的必然選擇，也是實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”目標(biāo)的重要途徑。要堅持把深化改革、擴(kuò)大開放作為保增長、促發(fā)展的強(qiáng)大動力，以改革開放的新突破推動經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。
1、更大力度地抓好招商引資。要牢固樹立項目為先、項目為王、項目為本的理念，善于打擦邊球，敢于踩紅線，舍得貼老本，勇于擔(dān)責(zé)任，以超常的舉措抓好特殊時期的招商引資工作。一是傾全力，抓重大項目。實踐證明，引進(jìn)一個重大項目就能改變一個城市的命運(yùn)，造就一個城市的未來，就能成為一個城市的名片。工業(yè)園區(qū)是重大項目、重大產(chǎn)業(yè)的基地和載體，要積極吸引有國際影響力的規(guī)模企業(yè)入駐，打造、強(qiáng)化區(qū)域品牌，突顯自身產(chǎn)業(yè)特色，實現(xiàn)園區(qū)品牌和企業(yè)品牌的良性互動。要在認(rèn)真抓好總投資4500萬美元東滬科技項目的基礎(chǔ)上，積極洽談儲備一批3000萬美元以上的重大項目。二是促延伸，抓產(chǎn)業(yè)配套。圍繞“三電”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及微電子、新材料、軟件等新興產(chǎn)業(yè)，既向產(chǎn)業(yè)上游開展“溯源式”招商，又向產(chǎn)業(yè)下游開展“漂流式”招商。以華龍電子、sam泰航電子為依托，重點(diǎn)引進(jìn)電子配套、集成電路等產(chǎn)業(yè);以東滬科技鋁箔、申視復(fù)合管為龍頭，加快形成產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)勢互補(bǔ)的新材料、新技術(shù)企業(yè)集群;以軟件園、科創(chuàng)中心為載體，致力引進(jìn)高端技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)、高端人才。三是拓領(lǐng)域，抓內(nèi)外并舉。主動承接新一輪國際資本、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，突出招商引資重點(diǎn)。境外主攻臺資、日資、韓資，創(chuàng)新外資招引方式，注重引進(jìn)品牌型、骨干型項目;境內(nèi)以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為主，以國家拉動內(nèi)需、加大對重大基礎(chǔ)設(shè)施項目和重點(diǎn)科技攻關(guān)項目的投入為契機(jī)，加強(qiáng)對國有、民營等大中型企業(yè)的招商，積極引進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、知名品牌和核心競爭力的內(nèi)資民資項目。
2、更大手筆地推進(jìn)載體建設(shè)。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理”的要求，圍繞“現(xiàn)代制造基地、產(chǎn)業(yè)集聚中心、對外開放門戶、城市靚麗板塊”的目標(biāo)，加大資金投入，完善載體功能，加強(qiáng)長效管理，改善人居環(huán)境。一是高起點(diǎn)規(guī)劃?？茖W(xué)規(guī)劃是發(fā)展的龍頭和基礎(chǔ)，要結(jié)合新一輪全市總體規(guī)劃修編，做好園區(qū)街道整體規(guī)劃的修編工作;要圍繞產(chǎn)業(yè)招商，盡快編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，對每一個區(qū)域、每一條道路，直至每一個單體建筑，都要精雕細(xì)刻、精益求精，多留贊嘆、少留遺憾。要堅持規(guī)劃的權(quán)威性和執(zhí)行力，堅決制止未批先建、少批多建、亂搭亂建等行為。二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚，著力抓好道路、橋梁、綠化工程建設(shè)，進(jìn)一步拉開園區(qū)發(fā)展框架;圍繞建街造景，著力抓好京泰街區(qū)改造，兩年內(nèi)對原集鎮(zhèn)區(qū)“三縱兩橫”的道路進(jìn)行全面改造升級，實現(xiàn)街區(qū)大變樣;圍繞建設(shè)城市靚麗板塊，著力抓好濟(jì)川—梅蘭商住區(qū)、京泰街區(qū)、春蘭路街區(qū)、市場集聚區(qū)等“城市板塊”工程建設(shè)，進(jìn)一步提升園區(qū)街道的城市化水平;圍繞拓展項目發(fā)展空間，著力抓好拆遷工作，堅持“以需定拆”原則，節(jié)約拆遷成本。三是高水平管理。要嚴(yán)格工程招投標(biāo)制度，繼續(xù)邀請紀(jì)委、檢察院等單位參加招投標(biāo)和工程監(jiān)管。要嚴(yán)格控制工程變更，工程項目建設(shè)必須做到先勘察后設(shè)計、先設(shè)計后施工，杜絕隨意變更工程項目，確需變更的要嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)。要嚴(yán)格工程決算和審計，確保建設(shè)資金使用安全、合理、高效，防止國有資產(chǎn)流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
3、更高水平地優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。好的投資環(huán)境就是生產(chǎn)力，要重點(diǎn)強(qiáng)化“四個堅持”。一是堅持信息公開，使政策環(huán)境更加透明。充分利用網(wǎng)站、報紙、資料手冊等形式，將園區(qū)街道中長期發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、重點(diǎn)招標(biāo)項目以及項目投資、技改投入、培大育強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)扶持等方面的優(yōu)惠政策向社會公布，增強(qiáng)政策透明度。二是堅持依法辦事，使法制環(huán)境更加規(guī)范。制定保障投資企業(yè)及投資者合法權(quán)益的工作措施，做好投資企業(yè)安全保障工作，整治企業(yè)周邊治安和生活環(huán)境。三是堅持貼身服務(wù)，使服務(wù)環(huán)境更加優(yōu)越。繼續(xù)完善“三個服務(wù)體系”，即項目審批“保姆式”服務(wù)體系、項目建設(shè)“全方位”服務(wù)體系和企業(yè)投產(chǎn)后“經(jīng)?；狈?wù)體系，對入園項目從立項、審批、建設(shè)到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實行服務(wù)跟蹤責(zé)任制，保證項目順利推進(jìn)。四是堅持規(guī)范管理，使責(zé)任追究更加嚴(yán)格。把投資軟環(huán)境建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容加以落實，制定責(zé)任追究辦法，落實相關(guān)制度，把投資軟環(huán)境建設(shè)作為干部獎懲、考核、提拔任用的重要依據(jù)，對損害投資軟環(huán)境、未按時辦結(jié)相關(guān)審批工作以及直接或變相向投資企業(yè)亂收費(fèi)的行為嚴(yán)肅查處。
二、突出重點(diǎn)，為“大干兩年，再翻一番”奠定堅實基礎(chǔ)。
今年是“大干兩年，再翻一番”的開局之年，開好頭、起好步，事關(guān)全局。園區(qū)街道上下要一著不讓，從早抓起，從現(xiàn)在抓起，凝心聚力，奮力攻堅，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為“大干兩年，再翻一番”打下堅實基礎(chǔ)。
1、以保增長促發(fā)展為目標(biāo)，突出項目建設(shè)。項目是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“發(fā)動機(jī)”和“加速器”，沒有項目發(fā)展就是無源之水、無本之木。當(dāng)前，要采取超常舉措、運(yùn)用超常手段，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。一要突出“快”字。報批、開工要“快”，項目一旦簽約，要立即著手報批，力爭實現(xiàn)項目提前開工，確保按時開工。9月底前要辦結(jié)10個以上項目的報批手續(xù)，保證華龍電子、宏華冶金、我能電子、建風(fēng)電光源等重點(diǎn)項目及早開工。建設(shè)、投產(chǎn)要“快”。要在合理工期、保證質(zhì)量的前提下，倒排建設(shè)工期，加大協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)速度。力爭東星精密汽車配件、申視塑料復(fù)合管、華榮水泥生產(chǎn)線等7個在建的重點(diǎn)項目年底竣工投產(chǎn)。二要體現(xiàn)“重”字。突出重大項目，集中人力、物力和財力，加快推進(jìn)東滬科技鋁箔、華龍電子半導(dǎo)體引線框架、申視塑料復(fù)合管等重大產(chǎn)業(yè)項目;按期推進(jìn)20多個基礎(chǔ)設(shè)施和10個為民辦實事項目。出拳力度要重，繼續(xù)實行“周例會、旬督查、月點(diǎn)評”的項目推進(jìn)機(jī)制，確保重大項目推進(jìn)有力度、建設(shè)有速度、形象有進(jìn)度。
2、以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為核心，突出培大育強(qiáng)。到20xx年底，培育銷售收入過3000萬元的企業(yè)超100家，其中，銷售收入過10億元的企業(yè)5家，銷售收入過5億元的企業(yè)5家，銷售收入過億元的企業(yè)30家以上。圍繞上述目標(biāo)，當(dāng)前要采取三個方面的措施：一要認(rèn)真落實各項優(yōu)惠政策。近年來，園區(qū)街道陸續(xù)出臺了一些鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)的扶持政策，及時兌現(xiàn)了有關(guān)企業(yè)的獎勵。要緊緊圍繞相關(guān)政策，進(jìn)一步梳理細(xì)化配套細(xì)則和措施，讓利于企，放水養(yǎng)魚，推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。要研究落實“一企一策”，加強(qiáng)階段性目標(biāo)激勵，特別是對申視塑料、東星精密、海華機(jī)械、華榮水泥等增資擴(kuò)股、擴(kuò)建改建的企業(yè)，全程跟蹤、全力扶持、全面服務(wù)。二要提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)。加大技改投入，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài);鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外知名科研院校加強(qiáng)合作，放大冬慶數(shù)控、申視塑料、泰州機(jī)械廠、衛(wèi)崗乳業(yè)等企業(yè)與哈工大、南航、中科院上海研究所等合作效應(yīng)，充分發(fā)揮冬慶數(shù)控機(jī)床院士工作站平臺作用，加快研發(fā)高檔數(shù)控關(guān)鍵技術(shù)。三要切實解決制約發(fā)展難題。著力構(gòu)建兩大平臺，指導(dǎo)和幫助企業(yè)沖破發(fā)展瓶頸。一是建立企業(yè)金融擔(dān)保平臺，積極籌備中小企業(yè)融資擔(dān)保公司，要抓緊做好組建擔(dān)保公司的調(diào)研和準(zhǔn)備工作，努力形成公司擔(dān)保和企業(yè)互保的融資新格局，實現(xiàn)多方共贏。二是建立企業(yè)勞動用工服務(wù)平臺，做好企業(yè)勞動力服務(wù)工作，主動調(diào)查企業(yè)勞動力需求信息，為企業(yè)打通勞動力輸進(jìn)渠道，幫助企業(yè)解決用工難題。
3、以稅收監(jiān)控管理為抓手，突出稅源建設(shè)。發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)是實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長的重要保證，是推動社會各項事業(yè)加快發(fā)展的迫切需要，更是服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和營造良好發(fā)展環(huán)境的直接體現(xiàn)。一要加強(qiáng)稅收監(jiān)控。健全企業(yè)稅收異常分析、新產(chǎn)品跟蹤、企業(yè)進(jìn)出監(jiān)控等制度，實時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時跟蹤納稅異常企業(yè)，摸清波動原因，采取對策措施。二要培植新興稅源。加大物資回收企業(yè)重組力度，扶持再生資源產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展;建立物流業(yè)稅收征管平臺，加強(qiáng)貨物運(yùn)輸管理;加快推進(jìn)工貿(mào)分離，力爭8月底將舜光服飾實施到位。三要壯大后續(xù)稅源。加強(qiáng)萊茵東郡一期、天和家園二期等房地產(chǎn)項目的稅收征管;協(xié)助東方公司晉升一級施工資質(zhì)，探索建設(shè)工程總分包機(jī)制;對招商協(xié)議中有稅收約定的艾格服飾、碼也科技等項目進(jìn)行一次“回頭看”，敦促企業(yè)履行協(xié)議，足額納稅。四要抓好零散稅收。對房屋出租、零售業(yè)務(wù)、村域經(jīng)濟(jì)等方面，進(jìn)行經(jīng)常性稅收普查，采取措施，堵塞漏洞，確保應(yīng)收盡收。
三、關(guān)注民生，為“大干兩年，再翻一番”營造和諧環(huán)境。
關(guān)注民生，就是要盡最大努力保障民生、改善民生。群眾利益無小事，要時刻牢記群眾利益，把關(guān)注民生真正變成為群眾辦實事辦好事解難事的具體行動，讓人民群眾分享建設(shè)和發(fā)展成果。
1、努力促進(jìn)農(nóng)民增收。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關(guān)全面建設(shè)小康社會的大局，而農(nóng)民問題，尤其是農(nóng)民的增收問題是“三農(nóng)”問題中至關(guān)重要的一個核心問題，必須高度重視，抓緊抓好。一要加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。要想“口袋鼓”，必須“腦袋富”，要進(jìn)一步加大農(nóng)民技術(shù)、技能培訓(xùn)力度，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。到20xx年，園區(qū)街道要創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3000人、新增創(chuàng)業(yè)1300人、帶動就業(yè)4900人。二要切實抓好各項保障工作。要著眼長遠(yuǎn)，突出抓好被征地農(nóng)民的基本生活保障工作，并逐步解決歷史遺留問題;要繼續(xù)保持新型農(nóng)村合作醫(yī)療100%的參保率;要落實大病救助制度，建立專項資金，幫助困難群眾渡過難關(guān);要著力提高弱勢群體的生活水平，實現(xiàn)農(nóng)村最低生活保障全覆蓋，提高五保老人供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步改善生活條件。三要推進(jìn)為民辦實事工程。年初黨工委、管委會、辦事處確定了為群眾辦10件實事和好事，上半年已完成了4件，相關(guān)責(zé)任部門要強(qiáng)力攻堅，加快推進(jìn)，確保其余6件按期完成。及早謀劃來年為民辦實事工程，要全方位、多角度、多渠道地征集意見，擴(kuò)大征集覆蓋面，保證為民辦實事的質(zhì)量。
2、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。社會主義新農(nóng)村建設(shè)涉及面寬，工作任務(wù)重，要從群眾最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問題入手，有步驟、有計劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)。一要推進(jìn)村莊環(huán)境綜合整治全覆蓋工作。按照“廁所無害化、農(nóng)田林網(wǎng)化、渠道植被化、村莊亮化、道路硬化、水源凈化”要求，進(jìn)一步擴(kuò)大村莊整治范圍，年底前東唐、十里鋪、朱塘、北馬等4個村要確保通過區(qū)綜合環(huán)境整治全覆蓋驗收，其他各村要在20xx年底前完成這項工作。二要加大農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)管理力度。進(jìn)一步完善紫東花苑、永吉花園、金東花園等農(nóng)民集中居住區(qū)的服務(wù)設(shè)施，不斷提高社區(qū)管理水平和服務(wù)水平，努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的新型社區(qū)。三要豐富群眾文化生活。倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康、衛(wèi)生的生活方式和可持續(xù)發(fā)展的生活觀、價值觀和消費(fèi)觀，積極組織開展多種形式的文體活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。
3、全力維護(hù)社會穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理，是第一要義;穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任。要充分認(rèn)識“穩(wěn)定壓倒一切”這個安邦治國的大道理，牢固樹立發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績的理念。一要健全機(jī)制，抓好信訪工作。健全信息預(yù)警機(jī)制，充分發(fā)揮基層信訪信息員作用，定期不定期開展不穩(wěn)定因素集中排查;健全群體性事件處理機(jī)制，部門和單位“一把手”要親臨一線，靠前指揮，防止事態(tài)擴(kuò)大;健全大調(diào)解機(jī)制，加強(qiáng)基層調(diào)解組織建設(shè)，提高調(diào)解能力，確保小事不出村、大事不出街、矛盾不上交。二要加大投入，完善技防網(wǎng)絡(luò)。按照“平安園區(qū)、平安街道”的建設(shè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)打造平安區(qū)域，努力為客商投資興業(yè)創(chuàng)造最安全、最放心的社會環(huán)境。三要落實責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，落實整改，堅決防止重特大事故的發(fā)生。四要嚴(yán)格執(zhí)法，狠剎違建歪風(fēng)。繼續(xù)加大違法建設(shè)的巡查、拆除力度，把長效管理機(jī)制的各項措施落到實處;同時加大對入園企業(yè)違法建設(shè)和非法占用道路、綠化的查處力度，努力形成拆違推動拆遷、拆遷遏制違建的良性循環(huán)。
同志們，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的征程任重道遠(yuǎn)。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，克難奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，努力實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”宏偉目標(biāo)，為“三年再造一個新”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮!
地稅工作會議的講話稿篇九
絳縣地稅局計會股共有人員3人，1994年9月機(jī)構(gòu)成立至2001年底，牛迎春擔(dān)任股長，2002年1月至今，程永利擔(dān)任股長。作為地稅局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，自地稅局組建以來，我們始終本著恪盡職守，踏實工作，業(yè)務(wù)求精、大膽創(chuàng)新的精神，堅持“以組織收入為中心，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提素質(zhì)、大膽創(chuàng)新搞改革為重點(diǎn)”的工作思路，積極穩(wěn)妥地開創(chuàng)地稅計會工作的新局面，發(fā)揮了稅收會計服務(wù)于稅收收入的作用，為全縣地稅事業(yè)的發(fā)文學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。1997年5月24日、25日，全區(qū)地稅系統(tǒng)計會工作現(xiàn)場會在我局召開，與會人員到衛(wèi)莊、陳村、城鎮(zhèn)、中楊四個所觀摩了會計帳表及憑證裝訂，對我局的計會工作給予了高度評價。
一、充實提高，建設(shè)高素質(zhì)會計隊伍。
建局之初，我局稅務(wù)干部中，只有1人從事過稅收會計工作，全局設(shè)立的17個基層征收單位，只有一個專職會計。面對會計工作無人員、無制度的狀況，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們計會股按照思想好、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)，挑選出了名同志充實到會計工作崗位。為了使這些人員能夠安心工作，確保會計隊伍的穩(wěn)定，縣局明確會計人員的調(diào)整任免必須經(jīng)縣局領(lǐng)導(dǎo)審批任免，否則不得隨意調(diào)整。同時，針對會計人員工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，每月為每位會計人員發(fā)放崗位津貼10元。十年來，雖然本系統(tǒng)人員的變化較大，但相對而言，會計隊伍保持了相對的穩(wěn)定。
提高會計人員素質(zhì)，是搞好計會工作的關(guān)鍵所在。十年來，我們把提高會計人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來抓。建立了會計培訓(xùn)制度，每年年初，集中全局會計進(jìn)行培訓(xùn)，從稅收資金的活動到會計憑證的制作，從會計賬簿的記載到會計報表的編制等相關(guān)稅收會計政策進(jìn)行詳細(xì)地講解，規(guī)范會計核算操作程序，統(tǒng)一稅收會計口徑，逐年考核驗收。緊緊抓住強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個重點(diǎn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。十年來，先后集中會計人員培訓(xùn)就達(dá)20余次，培訓(xùn)230人次，極大的提高了基層會計人員的素質(zhì)。同時，我們計會股人員定期到基層檢查指導(dǎo)，面對面的講，手把手地教，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經(jīng)過努力，全系統(tǒng)會計人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展，全部能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所會計解新民同志被省局授予優(yōu)秀會計稱號，李朝陽同志被市局授予優(yōu)秀會計稱號，這兩人成為我局會計人員中的突出代表。
二、完善制度，建立良好的工作運(yùn)行機(jī)制稅收會計工作是一項涉及面廣，嚴(yán)肅細(xì)致的工作，容不得絲毫馬虎。十年來，我們根據(jù)省劇《地方稅收會計核算辦法》，結(jié)合實際，不斷制定和完善各項稅收會計制度。先后制定完善了《稅收計會統(tǒng)工作管理制度》、《稅收票證管理制度》、《計會股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會計人員崗位責(zé)任制》等一系列制度，使會計工作統(tǒng)一規(guī)范，有章可循。
建局以來，我們在貫徹落實各項規(guī)章制度上，主要堅持“勤”、“嚴(yán)”兩個字。對基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng)?；?，把定期檢查和日常檢查結(jié)合起來。每季季末進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并在平時的工作中隨時監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)落實各項規(guī)章制度不到位的，嚴(yán)肅處理，不徇情顧面。十年來，我們對會計規(guī)章制度的落實情況先后通報了15次，批評56人次，經(jīng)濟(jì)處罰5000余元。通過堅持不懈的狠抓制度的完善落實，使我局的稅收會計工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化的工作體系。
三、積極創(chuàng)新探索財務(wù)管理途徑。
2002年，由于取消了提取手續(xù)費(fèi)和掛鉤經(jīng)費(fèi)，辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張，為使有限的資金能真正得用到刀刃上，提高資金的使用效益，積極探索財務(wù)管理新途徑。
（一）制定完善制度。制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制度、醫(yī)藥費(fèi)報銷制度、經(jīng)費(fèi)定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度，具體做法是：
1、大力推行財務(wù)會計改革，全面取消基層經(jīng)費(fèi)會計，不再保留任何收支帳戶，不再辦理任何收支業(yè)務(wù)，基層經(jīng)費(fèi)實行定額包干制。電話費(fèi)、水電費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月隨第一責(zé)任人工資撥付，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用；日常辦公經(jīng)費(fèi)實行按人頭每月25元的標(biāo)準(zhǔn)，實行實報實銷，超標(biāo)準(zhǔn)自負(fù)。
2、局長交通、電話費(fèi)實行定額支出管理，交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)已油票形式由計會股統(tǒng)一發(fā)給各局長，電話費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)隨工資發(fā)放，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用。
（二）從嚴(yán)從細(xì)審核。我們堅持做到“有章可循，有據(jù)必依”，工資補(bǔ)助以人教股通知單為據(jù)，按規(guī)定造冊發(fā)放。公務(wù)經(jīng)費(fèi)實行由經(jīng)手人簽字，報計會股長審核，經(jīng)局長簽字后，由財務(wù)會計或出納支付辦法。在審核中，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，按照財務(wù)管理制度，對各類報銷的憑據(jù)、憑證，從是否符合財務(wù)開支規(guī)定范圍，是否合法有效，是否填寫規(guī)范等方面嚴(yán)格把關(guān)，對不符合規(guī)定要求的一律不予支出。極大的規(guī)范了經(jīng)費(fèi)支出范圍和手續(xù)，避免了不規(guī)范的支出。
（三）完善領(lǐng)用簽字。嚴(yán)格辦公用品和計算機(jī)耗材的領(lǐng)用簽字制度。為保證工作的正常運(yùn)行，同時防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，辦公用品和計算機(jī)耗材由我們計會股統(tǒng)一購買，實行限量發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦法。
四、落實計劃，促進(jìn)稅收任務(wù)圓滿完成組織收入是稅務(wù)部門的中心工作，也是主要任務(wù)。為了做到應(yīng)收盡收，據(jù)實征收，確保稅收收入任務(wù)的完成，我們每年年初都深入基層，詳細(xì)調(diào)查了解稅源變化情況，然后據(jù)此合理向各征管單位下達(dá)稅收計劃，提出完成稅收任務(wù)的措施。十年來，由于工作做得細(xì)，下達(dá)的稅收計劃與稅源狀況基本吻合，從而為完成收入任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
為了及時掌握稅收計劃落實執(zhí)行情況，我們對收入情況實行旬匯報，月排隊，根據(jù)稅源變化及收入實際完成情況，逐季寫出稅收計劃執(zhí)行情況分析報告、稅源統(tǒng)計分析報告，及時了解和掌握收入增減因素，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)收入，提供了真實可靠的依據(jù)。
地稅十年，是我們計會股無私奉獻(xiàn)的十年。今后，我們將一如既往，用滿腔熱情和辛勤汗水，把我局計會工作提高到一個新水平，為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。
地稅工作會議的講話稿篇十
同志們：
今天，我們在這里召開東城街道20xx年安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到常抓不懈，警鐘長鳴。剛才，旭弘同志就當(dāng)前的安全工作情況做了總結(jié)回顧，對下階段安全工作任務(wù)做了部署，張連舉同志對我街道的安全工作進(jìn)行了分析，并做了重要指示。下面，我就如何開展好今年的安全生產(chǎn)月活動再講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，切實增強(qiáng)開展好安全生產(chǎn)月活動的信心。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會大局。作為市、區(qū)級消防安全先進(jìn)單位，我街道歷年來高度重視安全生產(chǎn)工作，全街道安全生產(chǎn)狀況保持了總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。這一成績的取得是全街道上下共同努力地結(jié)果，與在座各位的辛勤工作分不開。借此機(jī)會，我代表街道黨工委、辦事處向各位表示感謝。
當(dāng)前，我街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展勢頭良好，在建工程多，企業(yè)發(fā)展梯度推進(jìn)，安全生產(chǎn)監(jiān)管的要求較高、難度較大，影響和制約安全發(fā)展的因素依然很多，部分行業(yè)和企業(yè)的安全問題還比較突出。因此，各機(jī)關(guān)干部、村（居）社干部和各企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識開展本次活動的重要性和緊迫性，切實增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，扎實開展一系列形勢多樣、內(nèi)容豐富的活動，增強(qiáng)全社會安全法制觀念與安全意識。
二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓各項措施落實。
本次安全生產(chǎn)月活動分街道統(tǒng)一組織開展和各村（居）社、企業(yè)單位自行組織開展的活動兩部分?；顒觾?nèi)容豐富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看安全月主題公益廣告短片、安全生產(chǎn)法規(guī)訪談、組織開展安全生產(chǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)、組織企業(yè)員工參加安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒拥刃问?，不斷拓展本次活動的深度和廣度，確保活動取得實效。
同時，各村（居）社、企業(yè)單位要結(jié)合各自實際，開展一系列形勢多樣的宣傳活動，重點(diǎn)要開展消防、危險化學(xué)品、學(xué)校周邊環(huán)境安全、校園安全主題講座、在建工程項目等方面的宣傳教育工作，大力宣傳先進(jìn)生產(chǎn)典型和推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗，使大家在活動中受教育、學(xué)到知識、增強(qiáng)安全意識，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處，為全街道安全生產(chǎn)穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒尤〉脤嵭?。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)月活動涉及面廣、任務(wù)重，各村（居）社、企業(yè)單位要切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的領(lǐng)導(dǎo)，按照全街道的統(tǒng)一部署，切實把安全生產(chǎn)月活動擺上重要議事日程。各負(fù)責(zé)人要親自組織和安排工作，明確具體人員專門負(fù)責(zé)，確保人員、精力、措施“三個到位”。
（二）完善活動方案。各村（居）社、企業(yè)單位要認(rèn)真研究本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，制定宣傳方案、教育培訓(xùn)方案、應(yīng)急演練方案、隱患排查方案，有步驟、分階段組織開展各項活動，真正使安全生產(chǎn)月活動成為推動安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體，確保安全生產(chǎn)活動更扎實、具體、有效。
（三）強(qiáng)化督促檢查。各位機(jī)關(guān)干部、企辦人員會后要下到各村（居）社、企業(yè)單位認(rèn)真抓好落實，要加強(qiáng)對活動情況的指導(dǎo)、督促、檢查，并提出建議，確保安全生產(chǎn)月活動順利開展。同時，各村（居）社、企業(yè)單位要深刻反思本轄區(qū)、本單位在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞，查找原因，制定切實可行的措施，確保安全生產(chǎn)月活動取得實效。
同志們，安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、社會和諧。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的總體部署，廣泛動員，積極參與，把開展安全生產(chǎn)月活動納入“平安東城”創(chuàng)建的重要內(nèi)容，為促進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì)社會較快發(fā)展而不懈努力。
地稅工作會議的講話稿篇十一
同志們：
新春伊始，在各項工作統(tǒng)籌謀劃、全面啟動之際，全州地稅系統(tǒng)召開工作會議，對2016年度工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署2017年工作任務(wù)，對于動員全州地稅系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步振奮精神，搶抓機(jī)遇，全面完成今年地方稅收任務(wù)，具有十分重要的意義。今天的會上，學(xué)偉同志代表州地稅局班子作了工作報告，報告既結(jié)合了省地稅局和州委、州政府的工作要求，又切合全州地稅系統(tǒng)的工作實際，重點(diǎn)明確，針對性強(qiáng)，繪制了藍(lán)圖，明確了路徑，細(xì)化了責(zé)任，我完全贊同，請大家認(rèn)真抓好落實。
借此機(jī)會，我講兩個方面的意見。
一、2016年全州地稅工作成績顯著。
2016年，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，營改增試點(diǎn)全面擴(kuò)圍，結(jié)構(gòu)性減稅政策不斷推進(jìn)等多重因素疊加帶來的壓力和困難，全州地稅系統(tǒng)在省地稅局和州委、州政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實際制定了“定責(zé)任、重清查、盯風(fēng)險、強(qiáng)監(jiān)管、抓稽查、促合作”6個方面21條組織收入措施，落實以收入督導(dǎo)為主要內(nèi)容的“三掛鉤”制度，層層分解、細(xì)化、壓實組織收入目標(biāo)任務(wù)，較好地完成了州人民政府下達(dá)的全年稅費(fèi)征收任務(wù)，稅費(fèi)收入總量再創(chuàng)新高。全年累計組織稅費(fèi)收入x億元,同比增長x%，增收x億元。其中：地方公共財政預(yù)算收入（州縣級）累計入庫x億元，占全州一般公共預(yù)算收入的x%；征收社會保險費(fèi)及各項規(guī)費(fèi)收入x億元，同比增長x%，增收x億元，為全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)的財力保障。
2016年全州地稅工作取得的成績主要體現(xiàn)在以下六個方面：一是“營改增”工作順利完成。2016年“營改增”全面擴(kuò)圍工作啟動以后，地稅部門通過層層分解任務(wù)，加強(qiáng)與財政、國稅等“營改增”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的合作，協(xié)同推進(jìn)“營改增”試點(diǎn)工作，全州地稅系統(tǒng)共向國稅部門移交了2.25萬戶“營改增”納稅人的征管數(shù)據(jù)，確保了“營改增”試點(diǎn)工作的順利開展。二是征管體制改革持續(xù)深化。按照國家和省、州深化征管體制改革的要求，認(rèn)真梳理改革任務(wù)，厘清任務(wù)清單，制定時間表、路線圖，有效推進(jìn)了深化國地稅征管體制改革有關(guān)工作任務(wù)的落實。三是資源稅改革穩(wěn)步推進(jìn)。扎實開展稅收調(diào)研、稅負(fù)測算、政策宣傳等工作，資源稅從價計征改革工作順利開展?！段纳街蒌X土礦資源稅從價計征銷售額換算辦法》已經(jīng)州人民政府同意，并獲省財政廳、省地稅局批復(fù)執(zhí)行。四是欠稅清繳實現(xiàn)新突破。通過全州各級地稅部門的共同努力，在各級政府和有關(guān)部門的大力支持下，大唐國際馬鹿塘水電站林地耕地占用稅欠稅入庫x萬元，云桂鐵路耕地占用稅欠稅丘北段入庫x萬元，廣南段入庫x萬元。五是落實稅收優(yōu)惠政策取得新成效。通過不折不扣貫徹落實西部大開發(fā)、擴(kuò)大消費(fèi)需求、保障和改善民生等結(jié)構(gòu)性減稅政策及省、州系列穩(wěn)增長政策。累計減免各項稅費(fèi)x億元，為全州穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生作出了貢獻(xiàn)。六是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不斷提升。認(rèn)真落實州委、州政府關(guān)于房屋交易契稅財政補(bǔ)貼實施辦法，在依法減免契稅x億元的同時，全年實現(xiàn)房屋交易契稅x億元，比上年增長x%，為地方財政增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
總之，過去的一年，全州地稅系統(tǒng)廣大干部職工的工作是扎實的，成績是顯著的。州委、州政府對地稅工作是滿意的。在此，我代表州委、州政府，對全州地稅系統(tǒng)2016年取得的成績表示祝賀，向地稅系統(tǒng)的廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝！
二、全力以赴確保2017年各項征收工作任務(wù)完成2017年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化之年。州委、州政府初步確定，全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%，規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增長x%，地方一般公共財政預(yù)算收入增長x%，社會消費(fèi)品零售總額增長x%，外貿(mào)進(jìn)出口總額增長x%，城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入增長x%，農(nóng)村常住居民人均可支配收入增長x%。面對新形勢和新任務(wù)，全州地稅系統(tǒng)要把自身工作納入全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局之中，找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，圍繞省地稅局和州委、州政府的安排部署，主動作為，精準(zhǔn)發(fā)力，在推動全州經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展進(jìn)程中展現(xiàn)更大作為。
從今年的形勢看，做好今年的稅收工作，有利因素與不利因素相互交織，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，但總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)方面：一是稅收持續(xù)增長壓力較大。“營改增”改革后中央與地方分享比例調(diào)整為5:5，固定資產(chǎn)稅收拉動地方收入增長的效應(yīng)將減弱，僅這一政策變化就影響我州一般公共預(yù)算收入近5億元。同時，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大環(huán)境下，受政策性減稅、部分重點(diǎn)項目（云桂鐵路、平文高速）竣工帶來的減收以及州本級稅收存量減少等因素的影響，保持稅收持續(xù)增長壓力較大。二是稅收結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步優(yōu)化。我州屬于資源型和投資拉動型的地區(qū)，稅收結(jié)構(gòu)單一，全州稅收增長過度依賴工業(yè)和固定資產(chǎn)投資拉動，并且主要集中在煙草、礦產(chǎn)、電力和制藥等少數(shù)行業(yè)，一旦這些行業(yè)發(fā)展不力，就沒有新的行業(yè)進(jìn)行有力支撐，稅收抗風(fēng)險能力弱。三是稅收管理任務(wù)繁重。隨著財稅體制改革的深入推進(jìn)，推進(jìn)依法治稅、優(yōu)化稅收環(huán)境勢在必行，對地稅各項工作提出了更高的要求，地稅部門需要付出更多的努力。
機(jī)遇方面：一是稅收政策利好。中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出，“要堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。”這一重大決策部署，為我們繼續(xù)爭取中央及省的支持提供了有利的政策環(huán)境。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境向好。我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的基本面不會變，財稅收入增長具有堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。三是新的稅源增長點(diǎn)不斷形成。文馬、廣那、文麻三條高速已經(jīng)啟動建設(shè)，文山至硯山至丘北至師宗至曲靖城際鐵路、文硯同城大道、城市軌道交通等一批重大項目有望于2017年開工，固定資產(chǎn)投資增長勢頭良好，勢必帶動全州稅收增長。支撐我州稅收增長的煙草、電力、礦產(chǎn)品等主要行業(yè)，市場行情趨穩(wěn)回升，將極大促進(jìn)我州稅收平穩(wěn)增長。此外，清繳欠稅還有一定空間，資源稅改革后，文鋁等企業(yè)資源稅正常繳庫，也將帶動我州收入增長。四是優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)迎來新的機(jī)遇。新一輪旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮已經(jīng)來到，我們通過高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理，全力加快推動旅游文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，旅游文化產(chǎn)業(yè)將成為拉動稅收增長的重要力量，財稅收入過度依賴工業(yè)和投資的局面將逐步得到轉(zhuǎn)變。
全州地稅部門要科學(xué)研判形勢，正視困難挑戰(zhàn)，突出工作重點(diǎn)，完善對策措施，以改革創(chuàng)新精神推動稅收工作再上新臺階。在此，我提四點(diǎn)要求:。
（一）加大稅收征管力度，努力實現(xiàn)收入穩(wěn)定增長。地稅收入是地方財政收入的重要組成部分，征管工作開展的成效如何，不僅關(guān)系到全州財政收入速度，更直接地影響到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量。目前，州政府對各部門的收入任務(wù)雖然尚未下達(dá)，但全州地方公共財政預(yù)算收入增長4%的目標(biāo)已基本確定。全州地稅系統(tǒng)要始終以組織收入為中心，科學(xué)測算稅源，從年初開始就要把主要精力投入到組織收入工作中去，努力實現(xiàn)一季度“開門紅”目標(biāo)，圓滿完成州委、州政府下達(dá)的年度收入任務(wù)。一是要細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施。做到年度計劃早分解、工作早安排、任務(wù)早落實，加強(qiáng)日常計劃執(zhí)行情況分析和考核，力求稅收足額均衡入庫。二是要不斷深化對稅情和稅收發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識。營改增”全面擴(kuò)圍后，地稅部門要加大對現(xiàn)有的資源稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、契稅、個人所得稅等稅收征管的調(diào)查研究力度，形成實用性、指導(dǎo)性強(qiáng)的稅收政策效應(yīng)分析報告，為黨委政府提供翔實可靠的政策建議，提高各稅種專業(yè)化、精細(xì)化管理水平。三是要加強(qiáng)礦電行業(yè)稅收、房地產(chǎn)等重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項目監(jiān)控管理。將年納稅額100萬元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控，通過擴(kuò)展第三方涉稅信息獲取量，提高稅收風(fēng)險分析、應(yīng)對質(zhì)量等，切實加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管控，把潛在稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的稅收，把可能流失的稅源轉(zhuǎn)化為有效的收入，確保收入穩(wěn)定增長。
（二）著力推進(jìn)稅收各項改革，全面提高服務(wù)發(fā)展水平。一是持續(xù)深化征管改革。認(rèn)真貫徹落實《文山州人民政府關(guān)于加強(qiáng)稅收征管保障工作的實施意見》，在2016年改革措施落地的基礎(chǔ)上，對改革任務(wù)進(jìn)行再明確，再梳理，再細(xì)化，確保取得實效。二是持續(xù)落實稅制改革。繼續(xù)做好“營改增”、資源稅改革后續(xù)管理工作，切實開展改革效應(yīng)分析評估，全面掌握政策執(zhí)行情況、收入變化情況與納稅人稅負(fù)變化；提前思考即將推進(jìn)的消費(fèi)稅、個人所得稅、房地產(chǎn)稅等稅制改革對全州經(jīng)濟(jì)和稅源的影響及應(yīng)對措施。三是持續(xù)加強(qiáng)國地稅合作。深化國地稅合作，實現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)一窗通辦。共同推進(jìn)國地稅聯(lián)合“納稅服務(wù)”、“稅源管理”和“稅務(wù)稽查”，在窗口共建、合作征稅、協(xié)同定稅、聯(lián)合辦稅、聯(lián)合執(zhí)法、干部互派、信息共享等方面拓展和延伸，逐步實現(xiàn)納稅人“進(jìn)一家門、辦兩家事”，形成合作共贏的工作局面。四是持續(xù)加快非稅收入征管體制改革。按照稅費(fèi)一體化的管理模式，強(qiáng)化規(guī)費(fèi)征管職能，拓展地稅發(fā)展空間。做好隨用電量征收的地方水利建設(shè)基金征收工作；進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險和職業(yè)年金的征收管理；組織開展非稅收入專題調(diào)研，為改革推進(jìn)做好積極準(zhǔn)備。
（三）堅持依法治稅原則，全力優(yōu)化稅收政務(wù)環(huán)境。一方面，要堅持依法治稅原則不放松。依法治稅是對納稅人最好的服務(wù)，也是地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。各級地稅部門和廣大稅務(wù)工作者要牢固樹立法制意識，正確處理好依法治稅與支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系、嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系，把依法治稅貫穿于稅收工作的始終，牢牢把握組織收入工作的主動權(quán)，努力提高稅收執(zhí)法水平和征管質(zhì)量。地稅稽查部門要優(yōu)化稽查資源配置，集中整合全州稽查力量，統(tǒng)一執(zhí)法尺度，以查促管、以查促收，做好欠稅數(shù)據(jù)的收集和管理工作，摸清欠稅底數(shù)，加大對政府性投資欠稅和營業(yè)稅欠稅的清繳力度，逐步形成欠稅監(jiān)管長效機(jī)制。另一方面，不斷優(yōu)化稅收政務(wù)環(huán)境。要以推進(jìn)辦稅便利化改革為載體，著力深化“便民辦稅春風(fēng)行動”，進(jìn)一步拓展同城通辦和全省通辦的業(yè)務(wù)范圍；持續(xù)擴(kuò)大納稅信用評價覆蓋面和“銀稅互動”受惠面，落實“二維碼”一次性告知制度，持續(xù)開展“免填單”服務(wù)，合理簡并納稅人申報繳稅次數(shù)，為納稅人減負(fù)；依托國地稅聯(lián)合設(shè)立的納稅人學(xué)堂，組織納稅人培訓(xùn)輔導(dǎo)，不斷提升稅法遵從度；完善國地稅“納稅人維權(quán)服務(wù)中心”，抓實納稅服務(wù)質(zhì)量外部評價機(jī)制，健全納稅服務(wù)投訴辦理機(jī)制。加快電子稅務(wù)局試點(diǎn)推行和智能化辦稅服務(wù)廳建設(shè)，推行24小時自助辦稅終端，做好12366熱線服務(wù)，切實改善辦稅環(huán)境，逐步形成“窗口辦稅、網(wǎng)上辦稅、自助辦稅”三位一體的多元辦稅服務(wù)格局，提高納稅服務(wù)科技含量，增強(qiáng)納稅人的獲得感。
（四）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，切實提高勤廉治稅能力。一是要推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實。首先要落實全面從嚴(yán)治黨要求。積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，層層壓實各級組織管黨治黨的主體責(zé)任，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)守《準(zhǔn)則》、《條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，推行黨員積分制管理，堅持高質(zhì)量開展“三會一課”，落實民主集中制，創(chuàng)新黨建活動內(nèi)容和載體，堅持黨建與業(yè)務(wù)同抓同管，強(qiáng)化對黨建責(zé)任落實的考核考評。其次要始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。抓好反腐倡廉宣傳教育，制定作風(fēng)建設(shè)總體規(guī)劃，建立健全常態(tài)化的作風(fēng)監(jiān)督檢查和問責(zé)追究機(jī)制，加強(qiáng)行政管理、稅收執(zhí)法風(fēng)險排查，繼續(xù)抓好對執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、落實八項規(guī)定的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉潔建設(shè)，壓實“兩個責(zé)任”，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小，加大組織約談提醒工作力度，加強(qiáng)干部隊伍的日常教育和監(jiān)管。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化全州各級地稅部門領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，進(jìn)一步改善班子成員的知識、年齡結(jié)構(gòu)，不斷提高班子科學(xué)決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、作決策的作用，形成以上率下的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。三是注重人才培養(yǎng)。要堅持科學(xué)正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施細(xì)則，制定科學(xué)合理的干部管理辦法，充分發(fā)揮老干部、中年骨干的傳幫帶作用，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，拓寬優(yōu)秀干部到上級地稅機(jī)關(guān)或地方黨政機(jī)關(guān)交流學(xué)習(xí)掛職的渠道，將干部的教育培養(yǎng)和管理作為對各級班子年度考核、績效考評的重點(diǎn)內(nèi)容。加大領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、調(diào)整交流和考評考核力度，逐步建立系統(tǒng)性、長效性的人才培養(yǎng)機(jī)制和公平公正的考核評價機(jī)制。
同志們，做好2017年的地方稅收工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。文山州要實現(xiàn)與全國、全省同步進(jìn)入小康社會的目標(biāo)，需要更好的稅收政策來支持，需要更多的財力來保障。希望全州地稅系統(tǒng)的廣大干部認(rèn)真貫徹落實省地稅局和州委、州政府的各項決策部署，堅定目標(biāo)不動搖，迎難而上，主動作為，奮力開創(chuàng)我州地稅工作新局面，為全州經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
地稅工作會議的講話稿篇十二
大家好！
我是一名普通的客車經(jīng)營戶，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這么高的評價，這是對我一年來工作的肯定,也是對我今后工作的激勵與鞭策。
作為一名道路旅客運(yùn)輸行業(yè)的從業(yè)者，在工作中我做到了嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《汽車旅客運(yùn)輸規(guī)則》和客運(yùn)站內(nèi)的各項規(guī)章制度。自覺交納各項費(fèi)用,嚴(yán)格按規(guī)定二級維護(hù)和對保險及時更換。做到車容整潔衛(wèi)生，服務(wù)設(shè)施齊全有效。在車廂內(nèi)懸掛了統(tǒng)一的營運(yùn)線路標(biāo)志牌，設(shè)有旅客意見簿、票價牌，張貼宣傳標(biāo)語。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從站務(wù)人員的指揮和檢查。
車輛進(jìn)站待命時，自覺按指定的停車位待命，按時報班上站，按指定車位停靠待客，配有專門的乘務(wù)員門前迎接旅客有序上車，并指點(diǎn)旅客對號入座。及時清點(diǎn)上車人數(shù)、行包，指導(dǎo)旅客看清車票上標(biāo)明的車號和發(fā)車時間，防止了誤班、漏乘現(xiàn)象發(fā)生。絕不借故提前發(fā)車或壓點(diǎn)，不脫班，不晚點(diǎn)。運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價政策規(guī)定，不隨意抬高、壓低票價。自覺遵守交通法規(guī)，維護(hù)交通秩序，不違章行車，不亂停、亂放、亂掉頭。自覺遵守站務(wù)安全管理規(guī)定，認(rèn)真履行自己職責(zé)，確保安全運(yùn)營。作到了不酒后上崗，不開帶病車載客，不隨意改變行車路線，嚴(yán)格查堵旅客攜帶危險品上車。冬季保證了防滑鏈、滅火器的配備。上下旅客時作到關(guān)門起步，停穩(wěn)車開門，決不在行進(jìn)中上下旅客。不在站內(nèi)外隨意承攬旅客或包租，不相互爭搶旅客、不巡回轉(zhuǎn)圈拉客、站外勸客。自覺遵守車輛日檢制度，做到了每日一檢。
現(xiàn)正直一年一度的春運(yùn)工作全面展開,這是全市交通行業(yè)的一件大事，也是我們道路客運(yùn)經(jīng)營者的一件大事。“春運(yùn)”工作對我來說既是艱巨的任務(wù)，又是對我經(jīng)營能力的檢驗，也是我義不容辭的責(zé)任。在工作中我一定要嚴(yán)格按照各級領(lǐng)導(dǎo)對春運(yùn)工作的安排與部署執(zhí)行，并貫穿于春運(yùn)服務(wù)工作的始終。
與其它行業(yè)比較,我的工作既平凡、又普通，沒有轟轟烈烈的感人事跡，沒有驚天動地的壯烈行動，但我有微笑、勤快、真誠和熱情的服務(wù)。時時刻刻以我就是投資環(huán)境，我就是交通形象這句話嚴(yán)格要求自己。記得有一次正值國慶節(jié)日客流高峰，乘客擁擠，有幾個旅客插隊鬧事，剛巧我從檢票口路過,我用“同志，對不起！請您遵守秩序，到后面排隊好嗎？”這一句文明用語幫助檢票員維持良好的秩序。20xx年7月12日下午3點(diǎn)多，我收車后清掃車廂時，發(fā)現(xiàn)后排座位上有一個皮包，我立刻意識到旅客把錢包丟在車上了。我迅速將錢包交與值班的x站長尋找失主，經(jīng)檢查錢包內(nèi)有現(xiàn)金268元，存有巨款（事后得知）的銀行卡2張，身份證2張。車站連續(xù)廣播并逐車問詢，但無人認(rèn)領(lǐng)。值班站長xxx根據(jù)失主的身份證地址，與派出所和“xx”臺聯(lián)系，幾經(jīng)周折找到了失主。事后失主將一面寫有“拾金不昧，高尚品德”的錦旗送到站長手中，并一再訂嚀說：“站長同志，你可要好好表揚(yáng)那位拾到錢包的同志，他們的素質(zhì)可真好，現(xiàn)在是好人越來越多了”。還有很多次，遇到老弱病殘的旅客，我都會主動迎上前，熱情招呼旅客，幫助他們解決困難。
一年來，我在客運(yùn)總站的領(lǐng)導(dǎo)下，在為旅客的服務(wù)當(dāng)中做了自己應(yīng)做的工作，自己深知與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相比還有許多差距，我決心在今后的工作中，更加努力、積極參加創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，爭當(dāng)文明標(biāo)兵車，當(dāng)好文明駕駛員，為創(chuàng)建和諧xx、和諧交通做出新的'貢獻(xiàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督，多提寶貴意見。
謝謝大家！
地稅工作會議的講話稿篇十三
同志們：
認(rèn)真履行職責(zé)、開拓進(jìn)取的結(jié)果，這些成績的取得。也是旗局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體地稅干部團(tuán)結(jié)拼搏、扎實工作、埋頭苦干的結(jié)果。此，代表旗委、旗政府對辛勤工作在地稅戰(zhàn)線的全體干部職工表示衷心地感謝!
總結(jié)年工作、研究和部署年地稅工作，今天旗地稅局召開這次會議。很及時、很必要。邢局長對今年全旗地稅工作進(jìn)行具體部署，希望大家認(rèn)真分析新一年的地稅形勢，深入研究新一年地稅增收目標(biāo)任務(wù)的有效舉措，并在今后的工作中很好地落實下去。這里，講兩點(diǎn)意見，服務(wù)大局.
一、圍繞中心。為我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)
十五”最后一年，剛剛過去的年。也是旗經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)邁上了新的臺階。全旗地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到16.28億元，2000年的3.2倍，年均遞增25.8%財政收首次突破億元大關(guān)，達(dá)到1.5571億元，同比增長70.2%總量排全市第7位，增速排全市第3位；規(guī)模企業(yè)工業(yè)增加值累計完成2.92億元，增速達(dá)到68%規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)完成235.25點(diǎn)，同比增長79.69點(diǎn)；全旗固定資產(chǎn)投資達(dá)到15億元，同比增長74.4%城鎮(zhèn)居民可支配收入完成7090元，同比增長15.2%牧民人均純收入完成4433元，同比增長1.6%全旗各項社會事業(yè)全面發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，人民生活日益提高。這種形勢的帶動下，旗地稅局各項工作取得了長足進(jìn)步：一是全面深化征管改革，實施科學(xué)化、精細(xì)化管理，實施稅源分級、分類、分片管理。二是實現(xiàn)了稅費(fèi)一體化管理，形成了一人進(jìn)廠，稅費(fèi)統(tǒng)管”管理模式。三是實現(xiàn)了一窗多能、一機(jī)多用、一崗多責(zé)”一窗式”服務(wù)，加快信息化建設(shè)、不斷提升糾風(fēng)工作及辦稅服務(wù)水平，推進(jìn)了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。
截止12月31日，經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源、費(fèi)源。局預(yù)計組織入庫各項稅費(fèi) 萬元。其中地方稅收預(yù)計完成 萬元，社會保險費(fèi)預(yù)計完成1800萬元。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化征管，確保完成今年的各項稅費(fèi)收入任務(wù)
年是“十一五”的開局之年，做好今年的工作具有重要意義?！笆晃濉睍r期我旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)是，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速40%，達(dá)到84億元；人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到11.9萬元；三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為6.6：82.2：11.2；財政總收入年均增長40%，達(dá)到8.37億元；固定資產(chǎn)投資累計完成125億元，比“十五”期間翻兩番以上；引進(jìn)旗外資金達(dá)到88億元，比“十五”期間翻一番；社會消費(fèi)品零售總額年均增長10%，達(dá)到3.8億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長16.4%，達(dá)到15200元；牧民人均純收入年均增長17.7%，達(dá)到10000元。我旗已經(jīng)提出在“十一五”時期要以建設(shè)社會主義新牧區(qū)為目標(biāo)，按照經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體要求，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，走資源轉(zhuǎn)換和總量擴(kuò)張的道路，構(gòu)建以滿洲里、海拉爾、額爾古納為支撐點(diǎn)的三角區(qū)域能源重化工基地、綠色生態(tài)基地、北疆風(fēng)情旅游基地，提高牧民素質(zhì)，發(fā)展生態(tài)、高效農(nóng)牧業(yè)，改善農(nóng)牧民生產(chǎn)條件，提高生活水平和質(zhì)量，建設(shè)和諧、平安、富裕、文明的陳巴爾虎旗。今年我旗的固定資產(chǎn)投資、工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)將有較大發(fā)展，這無疑將為稅費(fèi)增收提供堅實的基礎(chǔ)和豐富的財源。因此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)稅源分析，加強(qiáng)稅源監(jiān)控，加強(qiáng)稅收征管，加大稽查工作力度，扎扎實實做好各項工作。
(一)、加強(qiáng)稅收收入的組織工作。稅收收入的組織工作是確保完成全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)性工作，要堅持以組織稅費(fèi)收入為中心，依法治稅，強(qiáng)化管理。要正確分析判斷全旗收入形勢，正確處理地方收入增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)稅收征管與稅源分析的關(guān)系，要通過狠抓科學(xué)化、精細(xì)化管理，抓住稅收征管薄弱環(huán)節(jié)，大力加強(qiáng)戶籍管理，提高管理效能，要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，開展各項專項檢查，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，拓寬協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，千方百計把我旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果如實反映到地稅收入上來，做好應(yīng)收盡收，確保今年地稅收入穩(wěn)定增長。
(二)、提高促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，發(fā)揮地方稅收
調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的職能作用。要適應(yīng)我旗經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢，依法運(yùn)用地方稅收調(diào)節(jié)手段，為我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個良好投資的軟環(huán)境。要認(rèn)真落實旗委、旗政府扶持重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展，支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)技術(shù)改造等地方稅收優(yōu)惠政策，用好、用足各項地方稅收優(yōu)惠政策，努力把市場機(jī)制調(diào)節(jié)與稅收政策調(diào)控作用結(jié)合起來，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動工業(yè)企業(yè)上規(guī)模、創(chuàng)特色、出效益。
(三)、要圍繞提高稅收管理能力，進(jìn)一步深化地稅征管改革。進(jìn)一步加快地稅征管信息化進(jìn)程，建立和完善信息化和專業(yè)化相結(jié)合的現(xiàn)代稅收征管體系。要加強(qiáng)信息化隊伍建設(shè)，不斷提高依法治稅水平，努力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、事業(yè)心強(qiáng)的信息隊伍。要完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高信息資源共享程度。要通過征管改革，建立起更加公平、更加科學(xué)、更加法治的地方稅收管理體系。
(四)、加強(qiáng)地稅干部隊伍建設(shè)，樹立良好的地稅行業(yè)形象
建設(shè)一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的地稅干部隊伍，是提高依法治稅水平的基礎(chǔ)，也是全旗稅收事業(yè)健康發(fā)展的保證。因此，全旗地稅干部隊伍要在提高自身素質(zhì)上下功夫，不斷更新知識，形成與地稅工作相適應(yīng)的最佳知識結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)，保證地稅隊伍的良好工作狀態(tài)。要牢固樹立全心全意為納稅人服務(wù)的思想，盡力滿足納稅人的合理需求，運(yùn)用信息化等先進(jìn)手段，為納稅人提供全方位、系統(tǒng)化、綜合性的服務(wù)。
同志們，今年我旗地稅工作任務(wù)光榮而又艱巨，我們既要有壓力，也要有信心，旗委、旗政府對地稅部門寄予了厚望，希望全體地稅干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的精神，為陳巴爾虎旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)。
地稅工作會議的講話稿篇十四
同志們：
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會精神鼓舞下，取得了顯著的成績。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進(jìn)一步的提高。
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經(jīng)有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實。這種事實證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻(xiàn)的；也說明了我們四化建的技術(shù)、管理水平是跟得上社會主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實，不能代表現(xiàn)實，它只能給予我們動力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結(jié)為某屆領(lǐng)導(dǎo)班子或某個領(lǐng)導(dǎo)人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個過程。不管怎么講，必須承認(rèn)挫折，而且必須在挫折中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻(xiàn)，而挫折只是無辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認(rèn)真吸取挫折的教訓(xùn)。
三要放下人際關(guān)系的包袱。
我們要面對現(xiàn)實。面對什么樣的現(xiàn)實呢？
一是體制的現(xiàn)實。我們公司是計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，從計劃經(jīng)濟(jì)中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計劃經(jīng)濟(jì)思想和對其管理模式的認(rèn)同根深蒂固。同而，我們必須承擔(dān)計劃經(jīng)濟(jì)體制所留下的一切復(fù)雜因子。
二是市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。體制的轉(zhuǎn)型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會出現(xiàn)新的問題、新的矛盾。
面對這樣的現(xiàn)實，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個道理。當(dāng)病情沒有及時被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒有預(yù)防時，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險的是認(rèn)為過去的經(jīng)驗仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時候，擦亮自己的眼睛，認(rèn)識自己的缺點(diǎn)，及早防微杜漸；在困難的時候，要認(rèn)識自己的優(yōu)勢所在，增強(qiáng)信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵。
因此，我們每個人都要確立信心和信念，進(jìn)而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實際行動來兌現(xiàn)。
什么叫理性思維？我認(rèn)為就是考慮問題要符合客觀事實。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著許多社會的責(zé)任。同時，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現(xiàn)實的。
我們要明白：職工的大多數(shù)即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
地稅工作會議的講話稿篇十五
同志們：
時值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實省市交通工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設(shè)工作。剛才，李局長傳達(dá)了省市交通工作會議精神，對20xx年全縣交通工作進(jìn)行了客觀總結(jié)，對20xx年公路交通建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)進(jìn)行了全面部署，曾家、鐘寶、城關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了經(jīng)驗交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀。下面，我就公路建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)講幾點(diǎn)意見，請大家一并抓好落實。
剛剛過去的一年，全縣公路建設(shè)取得了令人鼓舞的好成績。
一是通村水泥路建設(shè)成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會戰(zhàn)，鋪設(shè)水泥路面103公里，完成市上下達(dá)任務(wù)的117%，為我縣在全市率先實現(xiàn)村村通水泥路目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是重點(diǎn)道路項目建設(shè)步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設(shè)進(jìn)展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務(wù)6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進(jìn)展順利。
三是公路養(yǎng)護(hù)工作全面加強(qiáng)?？h級公路暢通率達(dá)到90%以上，好路率達(dá)到74%。這些成績的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門共同努力的結(jié)果，是廣大干部群眾苦干實干的結(jié)果，在此，我代表縣委、縣政府向為全縣交通建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績的同時，我們還必須清醒地認(rèn)識到公路建設(shè)面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務(wù)量還相當(dāng)大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設(shè)資金匱乏，尤其是通村水泥路建設(shè)所需的沙石、水泥、機(jī)械設(shè)備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護(hù)管理缺乏有效措施，長效管理機(jī)制不健全。四是農(nóng)民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對這些問題，我們必須切實加以解決。
當(dāng)前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設(shè)投入，我們要搶抓這一大好機(jī)遇，集中力量，迅速行動，以更加有力的措施推進(jìn)通村水泥路建設(shè)，堅決完成22條87公里通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（一）落實任務(wù)，層層夯實通村水泥路建設(shè)責(zé)任。按照“一村一路，就近接連，轉(zhuǎn)彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實到路段，明確建設(shè)責(zé)任，明確完成時限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對各自實際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實任務(wù)，倒排工期，確保月月有計劃、旬旬有安排、日日有進(jìn)度。交通部門要加強(qiáng)對重點(diǎn)道路的巡回檢查，指導(dǎo)施工隊伍科學(xué)合理組織施工，加快工程進(jìn)度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時節(jié)的有利時機(jī)，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設(shè)熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動、組織群眾上勞會戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細(xì)致做好群眾思想發(fā)動工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會戰(zhàn)；要在“打底子”的會戰(zhàn)中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保建設(shè)質(zhì)量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調(diào)動群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會戰(zhàn)取得實效。
（三）從嚴(yán)管理，堅決保證通村水泥路建設(shè)質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保路基寬度達(dá)4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決不予兌現(xiàn)補(bǔ)助。要嚴(yán)把工程設(shè)計、工程備料、路基壓實、路面鋪設(shè)、工程驗收五道關(guān)口，建立健全“政府督查、部門指導(dǎo)、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格組織工程招投標(biāo)，夯實工程監(jiān)理責(zé)任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質(zhì)量責(zé)任落到實處，高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（四）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，切實提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護(hù)是維護(hù)公路建設(shè)成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護(hù)和管理，對已建成的通村水泥路要及時發(fā)動群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護(hù)和必要的交通安全設(shè)施。要進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護(hù)體系，落實通村水泥路養(yǎng)護(hù)人員和工作職責(zé)，建立通村水泥路長效管理機(jī)制。要制定符合實際的養(yǎng)護(hù)管理制度、技術(shù)要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護(hù)路意識，堅決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實搞好重點(diǎn)道路項目建設(shè)。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡(luò)，全面完成207省道大修和大華路配套設(shè)施建設(shè)。要加快南江大道建設(shè)進(jìn)度，確保年底全面建成。要積極推進(jìn)雞心嶺景區(qū)人行步道建設(shè)，確保5月1日前全面竣工。要搞好項目包裝，加大項目爭取力度，力爭鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級過境路早日立項，促進(jìn)全縣公路交通建設(shè)再上新臺階。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，及時解決建設(shè)工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實搞好群眾的宣傳動員和組織發(fā)動工作，扎實搞好工程建設(shè)。要進(jìn)一步健全通村水泥路責(zé)任機(jī)制，做到每條路有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一名干部包抓、一名技術(shù)人員指導(dǎo)，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實干爭取上級補(bǔ)助，另一方面要充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補(bǔ)助政策引導(dǎo)下，引導(dǎo)群眾積極籌資投勞?？h計劃、財政、扶貧、水利、國土等部門要千方百計籌集資金，全力支持通村水泥路建設(shè)。
（三）加強(qiáng)協(xié)作，形成建設(shè)合力。通村水泥路建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、社會各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設(shè)開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡化的手續(xù)盡量簡化，真正形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設(shè)格局。
（四）務(wù)求實效，狠抓工作落實。今年的工作任務(wù)很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，真抓實干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進(jìn)工程快速推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入施工一線，解決問題，促進(jìn)落實。
（五）加強(qiáng)督辦，嚴(yán)格考核獎懲。要不斷強(qiáng)化督辦檢查，嚴(yán)格考核獎懲，將通村水泥路建設(shè)繼續(xù)納入年度綜合目標(biāo)考核。縣通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)展情況實行動態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進(jìn)度、查找問題、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保全縣通村水泥路建設(shè)快速推進(jìn)。
同志們，全年通村水泥路建設(shè)任務(wù)十分艱巨，我們一定要咬定目標(biāo)任務(wù)不動搖，全民動員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設(shè)任務(wù)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
地稅工作會議的講話稿篇十六
同志們：
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設(shè)過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項目的施工組織計劃要認(rèn)真編寫，不能搞應(yīng)付，交差了事，對內(nèi)不能應(yīng)付處里，對外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強(qiáng)的實施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見性。各項目經(jīng)理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問題。施工組織是現(xiàn)場管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理李開言說過："一個項目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個項目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進(jìn)展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因為人員素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓(xùn)來提高素質(zhì)和管理水平。個人在學(xué)習(xí)時，暫時放下工作，通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認(rèn)識，會起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問題。
生產(chǎn)過程可追溯性不強(qiáng)，材料、產(chǎn)品標(biāo)識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結(jié)果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進(jìn)行控制的。
目前，項目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場的實際情況，沒在達(dá)到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進(jìn)行計價的時候，肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料。那么以往被動工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強(qiáng)交流，應(yīng)該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達(dá)到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量。而從長遠(yuǎn)來說我們要靠加強(qiáng)管理來實現(xiàn)自控。
1、各職能部門對本部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開展。
2、項目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求。
4、對存在的問題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問題在各項目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
6、個別單位對內(nèi)審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標(biāo)來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié)。我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗，還有機(jī)械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認(rèn)識到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
比如說，這個項目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標(biāo)簡報》把情況進(jìn)行通報，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會進(jìn)行分析后通報，使問題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復(fù)出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法，來解決問題。
從去年開始，我們由過去的被動應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進(jìn)行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
謝謝大家！
地稅工作會議的講話稿篇一
調(diào)研和決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的兩項基本功。通過調(diào)研，可以發(fā)現(xiàn)和解決實際問題；通過調(diào)研，可以挖掘基層鮮活的經(jīng)驗；通過調(diào)研，可以提升地稅干部的形象；通過調(diào)研，可以培養(yǎng)和鍛煉大批干部。古人云：先謀后事者昌，先事后謀者亡。不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。近年來，省局領(lǐng)導(dǎo)非常重視調(diào)研工作，國輝局長幾次強(qiáng)調(diào)，研究中心的職能定位是政策研究室，要參與省局重大決策，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。并且國輝局長親自審議調(diào)研課題，帶頭深入基層開展調(diào)查研究。因此，各級地稅領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要深刻認(rèn)識調(diào)研工作的重要性，要把調(diào)研工作提到重要議事日程上來，堅決克服“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤傾向。我們調(diào)研工作就是要出思路、出思想、出戰(zhàn)略，而不是僅僅寫篇稿子、做篇文章，討領(lǐng)導(dǎo)喜歡，我們稅收研究部門的職能是“參謀部、智囊團(tuán)、數(shù)據(jù)庫”。
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了新的歷史時期，從全國形勢看，我國確立了“以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線”的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體思路；從我省情況看，“科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)省”是未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方向與主要目標(biāo)，加快發(fā)展和加速轉(zhuǎn)型成為緊迫的雙重任務(wù)，“四個一”戰(zhàn)略重點(diǎn)，凸現(xiàn)了河北發(fā)展的藍(lán)圖和信心。我國經(jīng)濟(jì)的長期向好及河北經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展為我省地稅事業(yè)的加速發(fā)展提供了有利的條件，為我省地方稅收快速穩(wěn)步增長提供了堅實的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏觀背景下，稅收與經(jīng)濟(jì)的相互依存關(guān)系表現(xiàn)得更為豐富，國家層面上經(jīng)濟(jì)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變要求稅收發(fā)揮比以前更加突出的服務(wù)保障和杠桿調(diào)節(jié)作用。時代發(fā)展使我省地方稅收面臨著難得的機(jī)遇和諸多挑戰(zhàn)。同時，也為我們稅收研究工作帶來了一系列重大課題。比如，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對稅收總量和構(gòu)成有哪些影響？地方稅收如何為地方政府增加可用財力？稅收如何支持“富民強(qiáng)省”的偉大工程？地方稅收在“惠民生、促發(fā)展”方面如何發(fā)揮積極作用？個人所得稅改革對調(diào)節(jié)縮小收入分配差距的貢獻(xiàn)有哪些？如何構(gòu)建具有河北地稅特色的文化價值體系？如何推進(jìn)稅收征管大格局的有效實現(xiàn)？等等。
面對新情況、新問題，需要我們圍繞以下幾個方面開展調(diào)研工作。
一是圍繞重點(diǎn)抓全局性調(diào)研。我省地稅制定了“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃綱要，明確指出“一個主題、六項原則、五項目標(biāo)”工作思路。我們要圍繞這些重點(diǎn)工作，從全局和戰(zhàn)略的高度，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會形勢發(fā)展變化，針對當(dāng)前全省經(jīng)濟(jì)變化比較快，新情況、新問題比較多的情況，及時發(fā)現(xiàn)稅收工作中出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題，研究應(yīng)對方案，提出政策建議，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供參考意見。
二是圍繞難點(diǎn)抓專題性調(diào)研。稅收科研機(jī)構(gòu)要改變傳統(tǒng)的研究模式和工作方法，應(yīng)當(dāng)盡量避免“大題小做”形成空泛的研究成果，要“小題大做”，就某一個問題深入研究，形成有分量的成果。要深入基層、深入地稅工作實際，做一些實實在在的專題性調(diào)查研究，密切關(guān)注廣大稅務(wù)干部工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新動向，分析原因，提供動態(tài)信息和應(yīng)對策略，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
三是圍繞亮點(diǎn)抓創(chuàng)新性調(diào)研。省局黨組高度重視創(chuàng)新，提出要繼續(xù)旗幟鮮明、大張旗鼓動地推動工作創(chuàng)新。群眾中蘊(yùn)藏著巨大的智慧和創(chuàng)造力，各地在稅收工作實踐中探索和形成了一些符合地稅工作實際的經(jīng)驗和做法。我們要及時發(fā)現(xiàn)這些先進(jìn)典型并深入調(diào)研，對這些經(jīng)驗和做法進(jìn)行總結(jié)和推廣，為稅收創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措出主意、提建議，使其發(fā)揮更大的示范作用。
四是圍繞薄弱點(diǎn)開展攻關(guān)性研究。稅收事業(yè)在發(fā)展壯大的過程中難免會遇到這樣、那樣的問題，這些待解決的“瓶頸”和矛盾，需要我們不斷提高觀察事物的洞察力，準(zhǔn)確把握事物的發(fā)展方向，并及時做出正確的判斷。我們只有主動了解情況，掌握第一手資料，抓住主要矛盾，才能破解難題，提供有說服力、有影響、有實用價值、可操作性強(qiáng)的政策建議，發(fā)揮稅收研究對工作的指導(dǎo)作用。
關(guān)于2011年全省地稅研究工作的主要任務(wù)。
2011年地稅研究工作要圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧地稅”的主題，堅持“為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為稅收中心工作服務(wù)，為基層服務(wù)”的宗旨，深入開展經(jīng)濟(jì)和稅收熱點(diǎn)問題研究，不斷創(chuàng)新研究方法，全面提高調(diào)研工作質(zhì)量。下面，我強(qiáng)調(diào)幾項工作：
（一）理順工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。
目前，我省地稅系統(tǒng)市局以下沒有設(shè)立單獨(dú)的稅收研究機(jī)構(gòu)，大部分市局稅收研究工作設(shè)在辦公室，但個別市局設(shè)在稅收研究會。因?qū)W會是民間組織，沒有行政職能，不能領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的調(diào)研工作，經(jīng)省局研究決定，從今年起，全省地稅系統(tǒng)各市、縣（市、區(qū)）局的稅收研究工作一律歸口辦公室負(fù)責(zé)，統(tǒng)一對口省局稅收研究中心。原來此項工作沒有文秘家園整理www.歸口辦公室的市局要調(diào)整過來。今后，各市、縣局的辦公室同時也是研究室，要把稅收研究工作放在與辦公室其他工作同等重要的位置，要明確主管稅收研究的副主任和工作人員負(fù)責(zé)此項工作。
謀助手。遇有重大決策征求意見時，應(yīng)該承擔(dān)綜合意見反饋、提供理論數(shù)據(jù)分析和為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考的職能。
（二）集中力量做好省、市局確定的重點(diǎn)調(diào)研課題。
近期，省局根據(jù)《河北省社會經(jīng)濟(jì)第十二個五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《2011年全省地稅工作要點(diǎn)》精神，研究制定了全省地稅系統(tǒng)2011年重點(diǎn)調(diào)研課題計劃。其中，省局牽頭組織的課題有6個，包括稅收如何促進(jìn)環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈和沿海經(jīng)濟(jì)隆起帶的發(fā)展、構(gòu)建稅收征管大格局的探討、構(gòu)建河北地稅核心文化價值體系的相關(guān)研究等幾個方面（一會兒，振旭同志將宣讀具體課題計劃）。這些課題是當(dāng)前和今后一段時期我省地稅研究工作中的重點(diǎn)問題。為了提高調(diào)研質(zhì)量，省局將集中系統(tǒng)優(yōu)勢兵力，實行上下結(jié)合、協(xié)力攻關(guān)的課題組制度，屆時，每個課題都將邀請相關(guān)市局配合工作。各市局一定要高度重視，要作為一項光榮而又艱巨的任務(wù)來承擔(dān)；要選派精干人員，給予工作方便，保證調(diào)研課題的順利完成。
在做好省局重點(diǎn)調(diào)研課題的同時，各市局根據(jù)當(dāng)?shù)毓ぷ鲗嶋H也上報了一些本市局的重點(diǎn)調(diào)研課題。為避免低層次的重復(fù)研究，省局研究確定每個市局一個重點(diǎn)研究課題，盡量避免省局與市局、市局與市局之間的雷同選題問題。希望各市局要按照課題計劃，合理安排人員和時間，高質(zhì)量的完成調(diào)研任務(wù)。
（三）進(jìn)一步改進(jìn)研究工作方法。
一是今后的稅收調(diào)研工作要走全方位、開放式研究的路子，要突破地域和部門限制，多渠道、多形式地開展稅收研究的交流與合作。要加強(qiáng)與各級黨委、政府研究室、有關(guān)部門以及大專院校的聯(lián)系，以開闊視野，提升我省地稅研究工作水平；要加強(qiáng)系統(tǒng)上下、地市局之間、單位內(nèi)處室之間的合作，建立課題組協(xié)作攻關(guān)制度，提高調(diào)研工作的針對性、實用性和可操作性，強(qiáng)化調(diào)研統(tǒng)籌性，減少低水平的重復(fù)研究。二是加大調(diào)研培訓(xùn)和工作交流力度。省局?jǐn)M于2011年再組織一期系統(tǒng)調(diào)研骨干培訓(xùn)班，更新觀念，拓寬視野，提高研究人員的理論修養(yǎng)和研究水平。同時，通過課題研討或筆會等形式，加強(qiáng)市局間工作交流，還要創(chuàng)造條件與兄弟省市局同行加強(qiáng)工作交流與協(xié)作。
（四）努力辦好“兩刊”
《決策參考》是全省地稅調(diào)研成果交流和轉(zhuǎn)化的'重要平臺，要繼續(xù)重點(diǎn)反映稅收工作中的典型經(jīng)驗、成效、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及對領(lǐng)導(dǎo)決策有參考價值的對策建議，使《決策參考》成為精品?！逗颖倍悇?wù)》是全省地稅干部的精神家園，要在專業(yè)性、知識性、可讀性相結(jié)合上繼續(xù)求創(chuàng)新，要辦出特色，使其從欄目設(shè)置、文章選取、版面設(shè)計、印刷質(zhì)量方面不斷贏得廣大地稅干部的認(rèn)可和喜歡。
（五）加強(qiáng)稅收調(diào)研隊伍建設(shè)。
調(diào)查研究工作是一項高層次的、綜合性較強(qiáng)的工作，它對從事這項工作的人員有著較高的要求，只有具備一定的洞察問題、分析問題的能力，扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的業(yè)務(wù)知識，以及過硬的文字功底，才能寫出有觀點(diǎn)、有深度的文章，才能為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因此，各級稅收研究人員要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)做好研究工作的本領(lǐng)。既要精通稅收專業(yè)理論知識，又要熟悉稅收工作的各個環(huán)節(jié)和規(guī)程，還要懂得相關(guān)學(xué)科的知識，同時要注意不斷更新知識，努力掌握新知識、新方法，以適應(yīng)工作的需要。
為了加強(qiáng)調(diào)研工作力量，省局決定重新組織系統(tǒng)稅收特邀調(diào)研員隊伍。目前，這項工作已基本完成。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮稅收特邀調(diào)研員的作用，為他們開展調(diào)研活動創(chuàng)造良好的環(huán)境，為他們參加調(diào)研會議和培訓(xùn)、訂購書報和資料等方面給予支持，以提高他們工作的主動性、積極性。
地稅工作會議的講話稿篇二
同志們：
非常高興參加今天的會議，這也是繼財政地稅局中層干部讀書會之后，第二次參加財稅系統(tǒng)的工作會議。剛才，求國安局長對財稅工作進(jìn)行了全面回顧，對20xx年及今后一個時期的工作提出了明確要求，報告思路清晰，重點(diǎn)突出，措施有力，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。在求局長報告的基礎(chǔ)上，我再簡單講三方面內(nèi)容。
一、關(guān)于20xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。
剛剛過去的20xx年，我們圍繞“抓調(diào)整、求提升、促發(fā)展、重民生、保穩(wěn)定”工作主線，凝心聚力，扎實工作，全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了積極成效。初步統(tǒng)計，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值210億元，增長11%;財政總收入28.13億元，增長21.8%，其中地方財政收入13.50億元，增長26.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入27396元，增長9.6%;農(nóng)民人均純收入11263元，增長13.0%。重點(diǎn)是抓好了以下幾方面工作。
(一)加快轉(zhuǎn)型升級。制定政策意見，落實具體措施，經(jīng)濟(jì)效益得到了新的提升。
1.新型工業(yè)提質(zhì)提效。主要呈現(xiàn)出幾大亮點(diǎn)。一是經(jīng)濟(jì)效益有提升。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值384.49億元，增長31.9%，產(chǎn)銷率98.45%，出口總值12.18億美元，增長40.2%，主要指標(biāo)增幅均位居全市前列。二是集群培育有特色。整合提升高新園區(qū)和工業(yè)園區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，成為省第二批塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)試點(diǎn)縣。三是企業(yè)上市有亮點(diǎn)。日發(fā)數(shù)碼成功上市，融資5.6億元，新和成、三花股份分別再融資11.5億元和10.01億元。四是企業(yè)培育有成效。全年新增產(chǎn)值超70億元企業(yè)1家，產(chǎn)值超億元企業(yè)15家，納稅超千萬元企業(yè)7家，重點(diǎn)成長型企業(yè)產(chǎn)值增幅高出規(guī)上企業(yè)平均增幅12.4個百分點(diǎn)。五是技改投入有增加。深入實施“三年建設(shè)計劃”，全年完成工業(yè)性投資51.26億元，增長11.5%，三花、新和成、新柴等企業(yè)重大項目推進(jìn)順利。六是科技創(chuàng)新有活力。規(guī)上企業(yè)完成新產(chǎn)品產(chǎn)值169.09億元，增長36%，新產(chǎn)品產(chǎn)值率44%，科技支撐更加有力。七是總部培育有進(jìn)展。中國達(dá)利總部落戶新昌，萬豐、新和成等企業(yè)總部建設(shè)加快啟動。
2.商貿(mào)旅游快速發(fā)展。深化與浙旅集團(tuán)合作，借力發(fā)展旅游業(yè)，景區(qū)景點(diǎn)品質(zhì)得到進(jìn)一步提升，成功創(chuàng)建天姥山國家級風(fēng)景名勝區(qū)和省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，全年接待國內(nèi)外游客497.52人次，增長20.8%，旅游收入40.96億元，增長25.6%。成功舉辦天姥山森林休閑旅游節(jié)，入選“浙江十大世博旅游名城”，新昌知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提高。加快國際物流中心、達(dá)利商業(yè)廣場等重大商貿(mào)項目建設(shè)，積極推進(jìn)企業(yè)主輔分離，完成服務(wù)業(yè)投資4.62億元，商貿(mào)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。
3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。圍繞園區(qū)化、休閑化、精品化思路，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，“一鄉(xiāng)一品”、“一片一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初步形成。狠抓茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升，全年名優(yōu)茶產(chǎn)量達(dá)4275噸，產(chǎn)值5.33億元，并成功舉辦國際茶業(yè)博覽會，榮獲“全國十大重點(diǎn)產(chǎn)茶縣”，“大佛龍井”躋身中國茶葉區(qū)域公用品牌十強(qiáng)。
(二)狠抓項目推進(jìn)。體現(xiàn)在三個“優(yōu)化”。一是投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化。圍繞新昌實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，引進(jìn)和實施了一批重大投資項目，實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資78.71億元，增長17.8%。二是要素保障優(yōu)化。組織開展“項目建設(shè)推進(jìn)月”活動，努力化解資金、土地等要素制約，新增貸款28.3億元，增長27.44%，新增建設(shè)用地2897畝，增長81.1%。三是工作機(jī)制優(yōu)化。創(chuàng)新工作方式，完善征遷機(jī)制，加快項目推進(jìn)，63項政府投資項目完成計劃投資額的101.7%，一批交通道路、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、環(huán)保設(shè)施等項目建設(shè)加快推進(jìn)。
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。主要體現(xiàn)在三個“完善”。一是規(guī)劃體系逐步完善。城鄉(xiāng)規(guī)劃體系更加完善，《新昌縣域總體規(guī)劃》獲省政府批準(zhǔn)，城市專項規(guī)劃不斷健全，中心鎮(zhèn)規(guī)劃編制進(jìn)展順利，農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃編制完成。二是市政功能逐步完善。全力推進(jìn)七星新區(qū)建設(shè)和老城區(qū)提升改造，城西供排水建設(shè)、城東車站遷建、舊住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治等工程順利完成，“三館”建設(shè)、江南路改造等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)。三是扶持政策逐步完善。出臺培育和加快中心鎮(zhèn)特色鎮(zhèn)建設(shè)的若干意見，設(shè)立1.5億元中心鎮(zhèn)特色鎮(zhèn)專項發(fā)展基金，中心鎮(zhèn)特色鎮(zhèn)發(fā)展明顯加速。同時完成177個行政村的村莊整治，農(nóng)村環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。
(四)促進(jìn)社會和諧。主要體現(xiàn)在三個“突破”。一是醫(yī)改工作有突破。穩(wěn)步推進(jìn)基本醫(yī)療改革，率先實施國家基本藥物制度，實現(xiàn)基本藥物零差價。積極推行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保障“一卡通”，扎實推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年210元，參合率92.36%。二是職業(yè)教育有突破。設(shè)立職業(yè)教育發(fā)展基金，出臺專項扶持政策，著力加快職業(yè)教育發(fā)展，為新昌轉(zhuǎn)型跨越提供人才支撐。三是生態(tài)建設(shè)有突破。梅澄區(qū)塊供排水工程基本完工，城市污水收集系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展順利，“811”環(huán)境保護(hù)新三年行動基本完成。同時，其它各項事業(yè)都取得了明顯成效，社會大局繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定。
二、關(guān)于20xx年政府重點(diǎn)工作。
“”時期是新昌轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時期，也是大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。從國際看，世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，宏觀環(huán)境總體趨好。從國內(nèi)看，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化步伐加快，體制機(jī)制不斷完善，社會大局穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。從區(qū)域看，全省加快轉(zhuǎn)型升級，紹興加快優(yōu)勢再造，嵊新統(tǒng)籌步伐也在加快，區(qū)域競爭更加激烈。從自身發(fā)展看，新昌進(jìn)入人均gdp從7000美元向10000美元跨越的新階段，經(jīng)濟(jì)社會加速轉(zhuǎn)型，城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，特別是隨著產(chǎn)業(yè)集聚平臺的規(guī)劃建設(shè)和生態(tài)休閑旅游的加快發(fā)展，新昌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的潛力巨大，必將對優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)地方財力等起到積極作用。
20xx年是“”的開局之年，政府要做的事情很多，工作任務(wù)很重，重中之重有以下幾個方面：
1.加快城鄉(xiāng)建設(shè)。按照“1345”城鄉(xiāng)發(fā)展空間布局，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。城市建設(shè)方面，重點(diǎn)是加快七星新區(qū)建設(shè)，建成一批交通道路和公共設(shè)施，努力早出形象;加快舊城改造，提升老城形象。鎮(zhèn)村建設(shè)方面，重點(diǎn)抓好3個中心鎮(zhèn)、4個特色鎮(zhèn)和10個中心村特色村發(fā)展，加大各類資源要素的支持力度，加快實施一批建設(shè)工程，完善道路、供水、污水處理、垃圾收集等設(shè)施，努力形成集聚和輻射效應(yīng)。
2.加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。工業(yè)上，有序推進(jìn)平臺開發(fā)建設(shè)，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)集聚，增強(qiáng)平臺支撐作用;加快提升軸承、膠囊、紡機(jī)、制冷配件等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展生物醫(yī)藥、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變;推進(jìn)“123”企業(yè)培育計劃，重點(diǎn)培育好10家重點(diǎn)骨干企業(yè)、20家重點(diǎn)成長型企業(yè)、30家創(chuàng)新型苗子企業(yè)。農(nóng)業(yè)上，圍繞園區(qū)化、休閑化、精品化目標(biāo)，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步做強(qiáng)茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)效益農(nóng)業(yè)與休閑旅游的有機(jī)融合。三產(chǎn)上，繼續(xù)深化與浙旅集團(tuán)等優(yōu)勢企業(yè)的合作，加快推進(jìn)大佛寺綜合提升工程和十九峰景區(qū)開發(fā)建設(shè)，提升新昌旅游綜合競爭力;實施好十大服務(wù)業(yè)投資項目，加快發(fā)展消費(fèi)潛力大的生活性服務(wù)業(yè)，努力使商貿(mào)服務(wù)不再成為新昌發(fā)展的“短腿”。
3.加快項目建設(shè)。工業(yè)項目方面，主要是實施“521”工程，建設(shè)5個投資額10億元項目、20個億元項目和100個千萬元項目。政府性投資項目方面，按照量力而行、盡力而為的原則，確定了75項政府性投資項目，總投資將近70億元，20xx年的投資也將近19億元，重點(diǎn)是按計劃推進(jìn)好項目，尤其要全力推進(jìn)好欽寸水庫建設(shè)項目。
4.加快要素保障。土地方面，進(jìn)一步加大土地報批力度，進(jìn)一步做好土地開發(fā)和建設(shè)用地復(fù)墾，同時加強(qiáng)閑臵土地清理，努力保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正常的用地需求。資金方面，抓緊引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)，做好銀企對接推介等工作，解決企業(yè)特別是中小企業(yè)的資金需求。電力方面，一方面爭取上級的用電指標(biāo)，一方面采取頂峰發(fā)電等措施，保障正常的生產(chǎn)生活用電需求。
5.加快民生改善。一是抓好保障性住房建設(shè)。抓好城鎮(zhèn)廉租房建設(shè)，加快啟動經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，加大農(nóng)村危舊房改造，改善城鄉(xiāng)居民的居住條件。二是抓好社會保障工作。落實就業(yè)再就業(yè)政策，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，扶持城鄉(xiāng)勞動力自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè);完善城鄉(xiāng)社會救助體系，擴(kuò)大救助范圍，提高救助比例。三是抓好醫(yī)改工作。深入推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和新農(nóng)合工作，進(jìn)一步降低醫(yī)療費(fèi)用，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，讓人民群眾享受醫(yī)改帶來的好處。四是做好民生實事。根據(jù)新昌實際，確定一些關(guān)系老百姓切身利益的民生實事，做到緊緊盯牢不放松，以解決一些老百姓關(guān)心、關(guān)注的實際問題。
三、關(guān)于財稅工作的幾點(diǎn)想法。
過去一年，財稅部門在完善財稅管理、優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等方面取得了積極成效，縣委、縣政府是滿意的，也是充分肯定的。同時，新形勢、新任務(wù)對財稅工作也提出了新的要求，必須理清思路、理順機(jī)制，創(chuàng)造性地推進(jìn)工作。關(guān)于財稅工作，我總的感覺是，有成績，有壓力，有要求。
(一)成績方面，主要是三個“突出”。
1.工作業(yè)績突出。一是財政增幅快。地方財政收入從20xx年的4.92億元提高到20xx年的13.50億元，年均增長22.5%，超額完成“”目標(biāo)任務(wù)，成效十分明顯。二是征管力度大。
通過加快工業(yè)企業(yè)主輔分離發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，千方百計涵養(yǎng)稅源，地方財政收入占財政總收入的比重由20xx年的43.14%提高到20xx年的47.99%，提高了4.85百分點(diǎn)，凝聚著大家的智慧和汗水，來之不易。三是管理機(jī)制新。圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)，深化管理制度改革，稅費(fèi)征收、預(yù)算管理、資金撥付等方面形成了一整套新昌特色的管理制度，許多工作走在了全市乃至全省的前列。
2.服務(wù)舉措突出。一是重民生。不斷加大對教育、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、環(huán)境保護(hù)等公共服務(wù)領(lǐng)域的投入，每年新增財力用于民生支出的比重都在80%以上，尤其是20xx年的比重達(dá)到86%以上。二是重參謀。認(rèn)真做好縣委、縣政府的參謀助手，用足用好財稅政策，在推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升、新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展等方面，作出了積極貢獻(xiàn)。三是重保障。想方設(shè)法籌措資金，努力為項目建設(shè)提供保障，主動幫助企業(yè)做好項目申報和資金爭取工作，全力支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
3.隊伍素質(zhì)突出。財稅局干部給我的總體印象是務(wù)實、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)。一是務(wù)實。全體干部想干事、會干事、能干成事，尤其是在政府性投融資管理和服務(wù)、國有資產(chǎn)動態(tài)管理等方面做了大量努力，取得了很大成績。二是創(chuàng)新。局黨委高度重視干部隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育機(jī)制，狠抓個人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)，干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，在目標(biāo)責(zé)任制考核、文明創(chuàng)建、行風(fēng)效能建設(shè)等方面都取得了新突破。三是團(tuán)結(jié)。相互間十分重視協(xié)調(diào)配合，單位內(nèi)部團(tuán)結(jié)共事氛圍濃厚，特別是求局長掌握情況全面，工作思路清晰，班子成員團(tuán)結(jié)一致，工作非常到位。借此機(jī)會，我代表縣委、縣政府向大家表示感謝!
(二)壓力方面，主要是四個“問題”。
1.“收”的問題。就是增加財政收入的問題。從稅收結(jié)構(gòu)來看，幾家納稅大戶的稅收多數(shù)上交了中央，而作為地方稅收主體的營業(yè)稅規(guī)模較小。從稅收來源來看，新昌三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，城市化遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于工業(yè)化，城鄉(xiāng)差距較大，農(nóng)村消費(fèi)市場薄弱，商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后，導(dǎo)致稅收渠道較窄，其中幾家大型企業(yè)稅收占到總數(shù)的近一半。
2.“支”的問題。就是優(yōu)化財政支出的問題。今后一個時期，調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型需要增加投入，政府性投資項目需要增加投入，改善民生剛性支出的增加也會越來越大，鑒于新昌有限財力，財政收支平衡壓力很大。
3.“債”的問題。就是投融資平臺建設(shè)的問題。投融資平臺建設(shè)的政策變化較大，平臺清理的影響正在顯現(xiàn)，尤其是現(xiàn)階段政府債務(wù)的負(fù)債率、償債率略超省政府確定的警戒指標(biāo)，對財政平穩(wěn)運(yùn)行會帶來一定風(fēng)險，必須引起重視。
4.“管”的問題。就是科學(xué)監(jiān)管的問題。當(dāng)前公共財政體制還有待深化，如何加強(qiáng)事前參與、過程跟蹤、事后問效，有待進(jìn)一步研究落實。
(三)要求方面，主要是三個“提升”。
1.提升服務(wù)能力。一是服務(wù)發(fā)展的能力。財稅部門是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要職能部門，必須把發(fā)展放在首位，積極出謀劃策，當(dāng)好縣委、縣政府的參謀，尤其是在轉(zhuǎn)型升級方面，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)方面，財政資金管理使用方面，都要多想發(fā)展之策，多出發(fā)展之舉。二是服務(wù)企業(yè)的能力。健全服務(wù)企業(yè)長效機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)舉措，深化送政策、送信息、送服務(wù)活動，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，努力提高辦事效率，著力構(gòu)建和諧的征納關(guān)系。三是服務(wù)基層的能力。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要堅持事權(quán)與財權(quán)統(tǒng)一，對園區(qū)要規(guī)范財力分配，同時要在基層財政組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員培訓(xùn)等方面強(qiáng)化指導(dǎo)，推進(jìn)基層財政管理規(guī)范運(yùn)行。
2.提升征管能力。一是強(qiáng)化征收。一方面要廣開稅源，按照國家有關(guān)政策規(guī)定，依法征收，依法減免，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)免盡免，同時要注意征收程序和方法，做到科學(xué)征收、有序征收，既抓好重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)企業(yè)的征收，又加強(qiáng)對小稅種、小企業(yè)和其它薄弱環(huán)節(jié)的征收，抓好土地出讓金等非稅收入征收。另一方面要積極爭取，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化政策研究，積極篩選優(yōu)勢項目，認(rèn)真及時上報，努力提高向上爭取資金的成功率。二是優(yōu)化支出。要全力保障民生剛性支出，促進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。要加大財政向新農(nóng)村建設(shè)傾斜力度，有效提升農(nóng)村發(fā)展水平。要千方百計保障重點(diǎn)工程建設(shè)，改善發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)發(fā)展后勁，確保財政資金用在“刀刃上”。三要深化監(jiān)管。要加強(qiáng)與發(fā)改、審計、監(jiān)察等部門配合，抓好政府投資項目管理，實行事前把關(guān)、事中控制、事后檢查，實現(xiàn)全過程監(jiān)督。要加強(qiáng)與工商、金融等部門協(xié)作，嚴(yán)厲打擊各種偷稅、漏稅、騙稅和逃稅行為，堵塞征管漏洞。同時還要加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管，該盤活的盤活，該處臵的處臵，確保國有資產(chǎn)保值增殖。
3.提升業(yè)務(wù)能力。一是注重績效。要進(jìn)一步完善財政績效評估制度，對財政資金的落實情況、支出資金的合理性等進(jìn)行嚴(yán)格評估，對目標(biāo)完成程度、組織管理水平等各項內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核，實現(xiàn)財政資金使用效率的最大化。二是注重學(xué)習(xí)。當(dāng)前是知識經(jīng)濟(jì)時代，必須不斷加強(qiáng)知識儲備和更新。全體財稅干部既要學(xué)習(xí)理論，堅定理想信念，更要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，更好地用好用活政策。三要注重自律。財稅干部掌握著政府性資金的籌集、分配和調(diào)撥，管理的資金多，監(jiān)督的項目多，面臨的誘惑和風(fēng)險相對也多，必須嚴(yán)以律己、恪盡操守，以實際行動樹立財稅干部的良好形象。
新春佳節(jié)即將來臨，最后，代表縣委、縣政府，向大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!萬事如意!
地稅工作會議的講話稿篇三
調(diào)研和決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的兩項基本功。通過調(diào)研，可以發(fā)現(xiàn)和解決實際問題；通過調(diào)研，可以挖掘基層鮮活的經(jīng)驗；通過調(diào)研，可以提升地稅干部的形象；通過調(diào)研，可以培養(yǎng)和鍛煉大批干部。古人云：先謀后事者昌，先事后謀者亡。不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。近年來，省局領(lǐng)導(dǎo)非常重視調(diào)研工作，國輝局長幾次強(qiáng)調(diào)，研究中心的職能定位是政策研究室，要參與省局重大決策，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。并且國輝局長親自審議調(diào)研課題，帶頭深入基層開展調(diào)查研究。因此，各級地稅領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要深刻認(rèn)識調(diào)研工作的重要性，要把調(diào)研工作提到重要議事日程上來，堅決克服“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤傾向。我們調(diào)研工作就是要出思路、出思想、出戰(zhàn)略，而不是僅僅寫篇稿子、做篇文章，討領(lǐng)導(dǎo)喜歡，我們稅收研究部門的職能是“參謀部、智囊團(tuán)、數(shù)據(jù)庫”。
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了新的歷史時期，從全國形勢看，我國確立了“以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線”的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體思路；從我省情況看，“科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)省”是未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方向與主要目標(biāo)，加快發(fā)展和加速轉(zhuǎn)型成為緊迫的雙重任務(wù)，“四個一”戰(zhàn)略重點(diǎn)，凸現(xiàn)了河北發(fā)展的藍(lán)圖和信心。我國經(jīng)濟(jì)的長期向好及河北經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展為我省地稅事業(yè)的加速發(fā)展提供了有利的條件，為我省地方稅收快速穩(wěn)步增長提供了堅實的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏觀背景下，稅收與經(jīng)濟(jì)的相互依存關(guān)系表現(xiàn)得更為豐富，國家層面上經(jīng)濟(jì)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變要求稅收發(fā)揮比以前更加突出的服務(wù)保障和杠桿調(diào)節(jié)作用。時代發(fā)展使我省地方稅收面臨著難得的機(jī)遇和諸多挑戰(zhàn)。同時，也為我們稅收研究工作帶來了一系列重大課題。比如，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對稅收總量和構(gòu)成有哪些影響？地方稅收如何為地方政府增加可用財力？稅收如何支持“富民強(qiáng)省”的偉大工程？地方稅收在“惠民生、促發(fā)展”方面如何發(fā)揮積極作用？個人所得稅改革對調(diào)節(jié)縮小收入分配差距的貢獻(xiàn)有哪些？如何構(gòu)建具有河北地稅特色的文化價值體系？如何推進(jìn)稅收征管大格局的有效實現(xiàn)？等等。
面對新情況、新問題，需要我們圍繞以下幾個方面開展調(diào)研工作。
一是圍繞重點(diǎn)抓全局性調(diào)研。我省地稅制定了“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃綱要，明確指出“一個主題、六項原則、五項目標(biāo)”工作思路。我們要圍繞這些重點(diǎn)工作，從全局和戰(zhàn)略的高度，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會形勢發(fā)展變化，針對當(dāng)前全省經(jīng)濟(jì)變化比較快，新情況、新問題比較多的情況，及時發(fā)現(xiàn)稅收工作中出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題，研究應(yīng)對方案，提出政策建議，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供參考意見。
二是圍繞難點(diǎn)抓專題性調(diào)研。稅收科研機(jī)構(gòu)要改變傳統(tǒng)的研究模式和工作方法，應(yīng)當(dāng)盡量避免“大題小做”形成空泛的研究成果，要“小題大做”，就某一個問題深入研究，形成有分量的成果。要深入基層、深入地稅工作實際，做一些實實在在的專題性調(diào)查研究，密切關(guān)注廣大稅務(wù)干部工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新動向，分析原因，提供動態(tài)信息和應(yīng)對策略，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
三是圍繞亮點(diǎn)抓創(chuàng)新性調(diào)研。省局黨組高度重視創(chuàng)新，提出要繼續(xù)旗幟鮮明、大張旗鼓動地推動工作創(chuàng)新。群眾中蘊(yùn)藏著巨大的智慧和創(chuàng)造力，各地在稅收工作實踐中探索和形成了一些符合地稅工作實際的經(jīng)驗和做法。我們要及時發(fā)現(xiàn)這些先進(jìn)典型并深入調(diào)研，對這些經(jīng)驗和做法進(jìn)行總結(jié)和推廣，為稅收創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措出主意、提建議，使其發(fā)揮更大的示范作用。
四是圍繞薄弱點(diǎn)開展攻關(guān)性研究。稅收事業(yè)在發(fā)展壯大的過程中難免會遇到這樣、那樣的問題，這些待解決的“瓶頸”和矛盾，需要我們不斷提高觀察事物的洞察力，準(zhǔn)確把握事物的發(fā)展方向，并及時做出正確的判斷。我們只有主動了解情況，掌握第一手資料，抓住主要矛盾，才能破解難題，提供有說服力、有影響、有實用價值、可操作性強(qiáng)的政策建議，發(fā)揮稅收研究對工作的指導(dǎo)作用。
20地稅研究工作要圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧地稅”的主題，堅持“為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為稅收中心工作服務(wù)，為基層服務(wù)”的宗旨，深入開展經(jīng)濟(jì)和稅收熱點(diǎn)問題研究，不斷創(chuàng)新研究方法，全面提高調(diào)研工作質(zhì)量。下面，我強(qiáng)調(diào)幾項工作：
（一）理順工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。
目前，我省地稅系統(tǒng)市局以下沒有設(shè)立單獨(dú)的稅收研究機(jī)構(gòu)，大部分市局稅收研究工作設(shè)在辦公室，但個別市局設(shè)在稅收研究會。因?qū)W會是民間組織，沒有行政職能，不能領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的調(diào)研工作，經(jīng)省局研究決定，從今年起，全省地稅系統(tǒng)各市、縣（市、區(qū)）局的稅收研究工作一律歸口辦公室負(fù)責(zé)，統(tǒng)一對口省局稅收研究中心。原來此項工作沒有文秘家園整理www.歸口辦公室的市局要調(diào)整過來。今后，各市、縣局的辦公室同時也是研究室，要把稅收研究工作放在與辦公室其他工作同等重要的位置，要明確主管稅收研究的副主任和工作人員負(fù)責(zé)此項工作。
謀助手。遇有重大決策征求意見時，應(yīng)該承擔(dān)綜合意見反饋、提供理論數(shù)據(jù)分析和為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考的職能。
（二）集中力量做好省、市局確定的重點(diǎn)調(diào)研課題。
近期，省局根據(jù)《河北省社會經(jīng)濟(jì)第十二個五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《年全省地稅工作要點(diǎn)》精神，研究制定了全省地稅系統(tǒng)2011年重點(diǎn)調(diào)研課題計劃。其中，省局牽頭組織的課題有6個，包括稅收如何促進(jìn)環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈和沿海經(jīng)濟(jì)隆起帶的發(fā)展、構(gòu)建稅收征管大格局的探討、構(gòu)建河北地稅核心文化價值體系的相關(guān)研究等幾個方面（一會兒，振旭同志將宣讀具體課題計劃）。這些課題是當(dāng)前和今后一段時期我省地稅研究工作中的重點(diǎn)問題。為了提高調(diào)研質(zhì)量，省局將集中系統(tǒng)優(yōu)勢兵力，實行上下結(jié)合、協(xié)力攻關(guān)的課題組制度，屆時，每個課題都將邀請相關(guān)市局配合工作。各市局一定要高度重視，要作為一項光榮而又艱巨的任務(wù)來承擔(dān)；要選派精干人員，給予工作方便，保證調(diào)研課題的順利完成。
在做好省局重點(diǎn)調(diào)研課題的同時，各市局根據(jù)當(dāng)?shù)毓ぷ鲗嶋H也上報了一些本市局的重點(diǎn)調(diào)研課題。為避免低層次的重復(fù)研究，省局研究確定每個市局一個重點(diǎn)研究課題，盡量避免省局與市局、市局與市局之間的雷同選題問題。希望各市局要按照課題計劃，合理安排人員和時間，高質(zhì)量的完成調(diào)研任務(wù)。
（三）進(jìn)一步改進(jìn)研究工作方法。
一是今后的稅收調(diào)研工作要走全方位、開放式研究的路子，要突破地域和部門限制，多渠道、多形式地開展稅收研究的交流與合作。要加強(qiáng)與各級黨委、政府研究室、有關(guān)部門以及大專院校的聯(lián)系，以開闊視野，提升我省地稅研究工作水平；要加強(qiáng)系統(tǒng)上下、地市局之間、單位內(nèi)處室之間的合作，建立課題組協(xié)作攻關(guān)制度，提高調(diào)研工作的針對性、實用性和可操作性，強(qiáng)化調(diào)研統(tǒng)籌性，減少低水平的重復(fù)研究。二是加大調(diào)研培訓(xùn)和工作交流力度。省局?jǐn)M于2011年再組織一期系統(tǒng)調(diào)研骨干培訓(xùn)班，更新觀念，拓寬視野，提高研究人員的理論修養(yǎng)和研究水平。同時，通過課題研討或筆會等形式，加強(qiáng)市局間工作交流，還要創(chuàng)造條件與兄弟省市局同行加強(qiáng)工作交流與協(xié)作。
（四）努力辦好“兩刊”
《決策參考》是全省地稅調(diào)研成果交流和轉(zhuǎn)化的'重要平臺，要繼續(xù)重點(diǎn)反映稅收工作中的典型經(jīng)驗、成效、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及對領(lǐng)導(dǎo)決策有參考價值的對策建議，使《決策參考》成為精品?！逗颖倍悇?wù)》是全省地稅干部的精神家園，要在專業(yè)性、知識性、可讀性相結(jié)合上繼續(xù)求創(chuàng)新，要辦出特色，使其從欄目設(shè)置、文章選取、版面設(shè)計、印刷質(zhì)量方面不斷贏得廣大地稅干部的認(rèn)可和喜歡。
（五）加強(qiáng)稅收調(diào)研隊伍建設(shè)。
調(diào)查研究工作是一項高層次的、綜合性較強(qiáng)的工作，它對從事這項工作的人員有著較高的要求，只有具備一定的洞察問題、分析問題的能力，扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的業(yè)務(wù)知識，以及過硬的文字功底，才能寫出有觀點(diǎn)、有深度的文章，才能為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因此，各級稅收研究人員要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)做好研究工作的本領(lǐng)。既要精通稅收專業(yè)理論知識，又要熟悉稅收工作的各個環(huán)節(jié)和規(guī)程，還要懂得相關(guān)學(xué)科的知識，同時要注意不斷更新知識，努力掌握新知識、新方法，以適應(yīng)工作的需要。
為了加強(qiáng)調(diào)研工作力量，省局決定重新組織系統(tǒng)稅收特邀調(diào)研員隊伍。目前，這項工作已基本完成。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮稅收特邀調(diào)研員的作用，為他們開展調(diào)研活動創(chuàng)造良好的環(huán)境，為他們參加調(diào)研會議和培訓(xùn)、訂購書報和資料等方面給予支持，以提高他們工作的主動性、積極性。
地稅工作會議的講話稿篇四
1月18日，新疆地稅系統(tǒng)召開全區(qū)地方稅務(wù)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作視頻會議。會議總結(jié)稅收工作取得的成績，安排部署的工作任務(wù)。自治區(qū)政協(xié)副主席、財政廳廳長、地方稅務(wù)局局長彎海川在會議上作主題報告，自治區(qū)地方稅務(wù)局黨組書記趙煒主持會議并作總結(jié)講話。
彎海川在講話中認(rèn)真總結(jié)了的稅收工作。20，全區(qū)累計完成各項收入775.4億元，其中稅收收入710.6億元，剔除“營改增”因素，同比增長8%，增收42.6億元;完成地方級稅收收入542.1億元，完成自治區(qū)黨委、政府調(diào)整年度地方級稅收收入任務(wù)540億元的100.4%，向自治區(qū)黨委、政府交上了一份滿意的答卷。就20的稅收工作，他要求各級地稅部門圍繞新疆工作總目標(biāo)，重點(diǎn)抓好六個方面的'工作：依法組織收入，確保完成全年收入任務(wù);全面深化改革，著力推進(jìn)稅收管理現(xiàn)代化;持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，努力提高納稅人滿意度和獲得感;樹立正確導(dǎo)向，扎實推進(jìn)干部隊伍建設(shè);加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展;堅持綜合施策，全力維護(hù)社會大局穩(wěn)定。
趙煒指出，各級地稅局要高標(biāo)準(zhǔn)抓好今年的各項工作落實。面對新形勢新任務(wù)，要以更新的思維和措施，把各項工作要求落實到忠誠信仰上、落實到嚴(yán)于律己上、落實到攻堅克難上、落實到勇于擔(dān)當(dāng)上，更好地服務(wù)大局，為自治區(qū)社會穩(wěn)定和長治久安作出新貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)全區(qū)地稅人要在自治區(qū)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)全區(qū)地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭取得新成效，以優(yōu)異成績迎接黨的會議勝利召開。
地稅工作會議的講話稿篇五
1、從全國形勢看：元旦前后，全國相繼發(fā)生了數(shù)起重特大安全事故。12月29日北京清華大學(xué)附中建筑工地發(fā)生坍塌事故，造成10人死亡，4人受傷。12月31日上午9:30，佛山富華工程機(jī)械制造有限公司發(fā)生氣體爆燃事故，造成17人死亡，33人受傷。同日晚上，上海外灘發(fā)生群眾擁擠踩踏事故，造成36人死亡，49人受傷。1月2日哈爾濱北方南勛陶瓷大市場倉庫發(fā)生火災(zāi)，造成5名消防員犧牲，14人受傷。1月3日凌晨3點(diǎn)，云南大理州巍山縣600多年歷史的拱辰樓發(fā)生火災(zāi)，過火面積約300平方米，城樓上半部分被燒毀。這些事故造成重大人員傷亡和嚴(yán)重財產(chǎn)損失，社會影響極大。
2、從上級要求看：黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府對安全生產(chǎn)工作高度重視。元月1日，、親自對安全生產(chǎn)工作作出重要批示，要求把人民群眾生命財產(chǎn)安全放在第一位，加強(qiáng)安全隱患排查，堅決避免類似事件發(fā)生。昨天下午，國務(wù)院召開全國安全生產(chǎn)電視電話會，馬凱副和國務(wù)委員、公安部門長郭聲琨及國務(wù)委員王勇出席會議，對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體部署安排。國辦親自發(fā)文對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排。元月2日上午，省委、省政府召開緊急會議，李鴻忠書記、王國生省長出席會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)、重要指示批示和中央緊急通知精神，研究部署我省安全生產(chǎn)和人員密集場所管理工作。元月6日下午，省政府又召開了全省安全生產(chǎn)電視電話會議，甘榮坤副省長作了重要講話。省“兩辦”發(fā)文對全省安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。元月4日上午，市委會對近期全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專門研究部署，下午陳安麗市長主持召開了市安委會全體成員會議，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。
3、從黃梅自身看：楊帆同志剛才認(rèn)真分析了我縣當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的五個方面問題，看得出我縣安全生產(chǎn)安全設(shè)施薄弱，隱患十分突出，問題依然很多，可以說是觸目驚心、如履薄冰。就最近全國發(fā)生的幾起重特大安全事故來看，發(fā)生事故的原因在我縣同樣存在。比如哈爾濱陶瓷大市場的火災(zāi)事故，初步查明的直接原因是一酒店用品倉庫，商家自行用木板將其隔為兩層，隔層內(nèi)鋪設(shè)有裸露電線，電線超負(fù)荷引燃塑料制品，造成火災(zāi)，倉庫之間又沒有隔墻導(dǎo)致“火燒連營”，特別是消防通道被店鋪擠占而堵塞，消防車根本進(jìn)不去。我們原來的集貿(mào)市場就存在這種情況。佛山發(fā)生的氣體爆燃事故，重要原因是廠房陳舊、缺少消防設(shè)施、企業(yè)很少對工人進(jìn)行消防訓(xùn)練，我縣的大多工貿(mào)企業(yè)基本上都是這種情況。上海外灘踩踏事故，是因為缺少事故預(yù)控方案、缺乏人員疏散預(yù)案，事故發(fā)生后雖然警力派上去了，但根本進(jìn)不去、執(zhí)行不了。我們各地大型群眾性活動，同樣也容易發(fā)生這種情況。我們沒有發(fā)生事故只是萬幸，如果遇上事故引爆點(diǎn)，類似事件同樣可能發(fā)生。
4、從時間節(jié)點(diǎn)看：元旦、春節(jié)期間節(jié)日出行多、人流大，大型文體活動、集會較多，商場、劇院、景區(qū)等公共場所運(yùn)行負(fù)荷增加，使交通、消防、衛(wèi)生等公共安全隱患暴露，向來是安全事故的易發(fā)之時。
因此，我們必須充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、大局意識，居安思危，舉一反三，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立底線思維，把問題和困難估計得更加充分一些，把工作部署和應(yīng)對措施考慮得更加周密一些，打好主動仗，把握主動權(quán)，有效防止和堅決遏制各類事故發(fā)生。
二、采取有力有效措施，扎扎實實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。
當(dāng)前處于安全事故高發(fā)期，又恰逢春節(jié)是一個事故易發(fā)時間節(jié)點(diǎn)，我們一定要高度重視，對于當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，大家要按照12月18日全縣20xx年第一季度安全生產(chǎn)會議部署和梅安[20xx]1號文件抓好落實。在此，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
(一)迅速組織開展安全生產(chǎn)“三大行動”。一是迅速組織開展“百日安全生產(chǎn)大檢查”行動。按照市政府統(tǒng)一部署安排，從元月4日開始，到3月底，在全市開展為期百天的安全生產(chǎn)大檢查。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立由我為組長、秋華縣長、寶林縣長為常務(wù)副組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各位副縣長都為副組長，安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人為成員。各位副縣長要親自召開檢查組會議，牽頭組織安全生產(chǎn)大檢查，親自過問檢查結(jié)果，聽取督促落實的情況，抓好安全生產(chǎn)督辦。迅速制定系統(tǒng)完整的檢查工作方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(保護(hù)區(qū)、開發(fā)區(qū)、風(fēng)景區(qū))、各部門都要結(jié)合實際制訂切實可行的實施方案，明確檢查內(nèi)容、責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)和整改時限，檢查方案要在元月15日前報縣安委會辦公室備案。明確工作職責(zé)。消防安全由消防部門負(fù)責(zé)，各行業(yè)主管部門配合，組織開展商場市場、賓館飯店、學(xué)校醫(yī)院、高層建筑、用氣餐飲企業(yè)、公共娛樂場所、老城區(qū)背街小巷等人員密集場所的消防安全檢查。道路交通安全由交通部門負(fù)責(zé)，交警、安監(jiān)、農(nóng)機(jī)、旅游等部門配合，要以春運(yùn)安全為重點(diǎn)，加強(qiáng)道路管控、監(jiān)管執(zhí)法、隱患排查治理、應(yīng)急管理，特別是突出客車、危貨運(yùn)輸車、校車和農(nóng)村面包車的監(jiān)管。建設(shè)施工安全由住建部門負(fù)責(zé)，要對全縣在建工程開展拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)厲制止一些企業(yè)節(jié)前趕進(jìn)度、搶工期而忽視安全生產(chǎn)的行為。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患整治不徹底的施工工地要責(zé)令停工整頓。煙花爆竹安全由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)，公安、交通等部門配合，要從經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存、燃放各個環(huán)節(jié)著手，全面加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管。嚴(yán)格審查焰火晚會煙花爆竹燃放方案，引導(dǎo)教育群眾文明安全燃放煙花爆竹。危險化學(xué)品和礦山安全由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)，公安、礦管、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)、供銷社等部門配合，切實加強(qiáng)石油天然氣、劇毒溶劑等重點(diǎn)化學(xué)品安全管理，嚴(yán)防危險化學(xué)品泄露、爆炸等事故發(fā)生。督促礦山企業(yè)在春節(jié)臘月24前一律停產(chǎn)停工，公安部門對礦山企業(yè)一律停供民爆物品，春節(jié)后要組織專家對所有礦山企業(yè)開展復(fù)產(chǎn)驗收，驗收后格后方可復(fù)工，公安部門對未驗收合格的礦山一律不得提供民爆物品。教育安全由教育部門負(fù)責(zé)，消防、交警部門配合，杜絕非法校車投入營運(yùn)，落實防范危房倒塌措施。長輸油氣管道安全由發(fā)改部門負(fù)責(zé)，安監(jiān)、公安、住建、規(guī)劃等部門配合，加強(qiáng)重大事故隱患治理，嚴(yán)厲打擊亂鉆、亂占、亂挖、亂壓等破壞油氣管道行為。其他行業(yè)領(lǐng)域安全分別由主管部門按照職責(zé)分工認(rèn)真組織好本行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，消除各類安全隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要按照“屬地監(jiān)管”的原則，要全面部署好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作。二是迅速組織開展安全生產(chǎn)大督查行動?？h委督查室、縣政府政務(wù)督查室、縣安委會辦公室將聯(lián)合成立五個督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行綜合督查，督查組每個月至少要組織一次督查活動，督查時間延續(xù)至3月底，督查情況及時進(jìn)行通報。三是迅速組織開展安全隱患大整治行動。小池濱江新區(qū)和縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對安委辦督查中抽查9家企業(yè)時提出的隱患，要迅速督促整改到位，并及時回復(fù)縣安辦，縣安辦要組織消防、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行驗收銷號，確保不留后患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(保護(hù)區(qū)、開發(fā)區(qū)、風(fēng)景區(qū))對“百日安全生產(chǎn)大檢查”中排查出的各類安全隱患，要按照閉環(huán)管理制度，建立清單，并按照治理方案落實、治理責(zé)任人落實、治理資金落實、治理期限落實、應(yīng)急預(yù)案落實等“五落實”要求，及時跟蹤治理到位，做到不搞變通、不打折扣、不留情面，切實將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(二)切實加強(qiáng)大型群眾性活動的安全管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強(qiáng)對大型群眾性活動的安全管理，嚴(yán)格落實安全責(zé)任和審批制度。承辦者必須制定大型群眾性活動安全工作方案，落實各項應(yīng)急預(yù)案和安全保障措施，向公安部門提出許可申請，取得安全許可后方可實施。公安部門要迅速印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)大型群眾性活動的通知，嚴(yán)格核定人員容量，加強(qiáng)對現(xiàn)場人員流量的監(jiān)控，督促配備相應(yīng)安全設(shè)施，并對群眾性活動進(jìn)行安全風(fēng)險評估，制定應(yīng)急處置預(yù)案，安排足夠警力，加強(qiáng)巡邏值守、安全防范和應(yīng)急響應(yīng)。對公共場所群眾自發(fā)性活動，公安部門應(yīng)根據(jù)安全需要組織相應(yīng)的警力，維持活動現(xiàn)場及周邊的治安和交通秩序，預(yù)防和處置突發(fā)治安事件。
(三)切實加強(qiáng)應(yīng)急和值班值守管理。縣“兩辦”要就做好春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作迅速發(fā)出通知，提出明確工作和目標(biāo)要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要研究制定、完善細(xì)化各項應(yīng)急處置預(yù)案，健全應(yīng)急指揮和聯(lián)動處置機(jī)制。要做好氣象、交通預(yù)警工作，確保一旦發(fā)生事故或緊急情況,做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)快速、組織得力、施救有效,最大限度減少事故損失。要嚴(yán)格落實應(yīng)急值守責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守。要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報告制度，確保事故信息和其他重要信息及時、準(zhǔn)確上報。
三、全力落實責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究。
安全生產(chǎn)連著票子、銬子和帽子，是高壓線，任何人不得觸碰。去年12月底，國務(wù)院對昆山中榮金屬制品有限公司“8·2”特別重大鋁粉塵爆炸事故調(diào)查報告作出批復(fù)，對涉嫌犯罪的18名責(zé)任人移送司法機(jī)關(guān)采取措施，對35名責(zé)任人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。上至省政府分管副省長、下至企業(yè)具體管理人員都受到了責(zé)任追究。從處分黨政干部來看，既有黨委負(fù)責(zé)人、也有政府負(fù)責(zé)人，既有主要領(lǐng)導(dǎo)、也有分管領(lǐng)導(dǎo)，既有管安全的分管負(fù)責(zé)人、也有管行業(yè)的分管負(fù)責(zé)人，既有綜合監(jiān)管的安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、也有直接監(jiān)管的行業(yè)部門負(fù)責(zé)人。這起事故的處理，更明確地告訴我們各級各部門在黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系所擔(dān)負(fù)的具體責(zé)任。
一是要堅持黨政同責(zé)。按照《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》規(guī)定,黨委對安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，政府負(fù)監(jiān)管責(zé)任，黨政“一把手”是安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，必須對安全生產(chǎn)工作親自抓、親自管。
二是堅持一崗雙責(zé)。就是按照“三個必須”的要求，做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，如經(jīng)信部門，管工業(yè)行業(yè)，就必須對工業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，商務(wù)部門管商業(yè)貿(mào)易，就必須對商場、市場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。就是安全生產(chǎn)不僅僅是黨政主要負(fù)責(zé)人、直接分管安全生產(chǎn)的分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)，而且每一位分管領(lǐng)導(dǎo)，都必須對各自分管行業(yè)、分管業(yè)務(wù)、分管生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的安全負(fù)責(zé)。
三是要堅持齊抓共管。就是要落實行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)。
四是要強(qiáng)化責(zé)任追究。按照誰牽頭、誰排查、誰督辦、誰負(fù)責(zé)，出了問題“對誰問責(zé)”和“三個必須”工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、紀(jì)律意識，不折不扣地抓好當(dāng)前各項安全生產(chǎn)工作，確保責(zé)任落實、措施落實、監(jiān)管落實。因措施不力、監(jiān)管不到位、失職瀆職而發(fā)生事故的，要啟動問責(zé)，嚴(yán)肅追查、嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人責(zé)任，決不姑息。
地稅工作會議的講話稿篇六
同志們：xx區(qū)地稅工作會議歷時1天，完成了會議確定的議程和任務(wù)，就要結(jié)束了。在這次會上，徐志廣書記代表地區(qū)局黨組作了《強(qiáng)化信息管稅堅持務(wù)實創(chuàng)新努力推進(jìn)喀什地稅事業(yè)不斷向前發(fā)展》的工作報告。這是地區(qū)局黨組深入貫徹區(qū)局稅務(wù)工作會議和喀什地委擴(kuò)大會議精神，謀劃當(dāng)前和今后地方稅收工作、重點(diǎn)部署20**年稅收工作任務(wù)的一個重要報告。會議期間，大家還圍繞工作報告和稅務(wù)工作的發(fā)展開展熱烈討論，積極發(fā)表意見建議。希望同志們深刻領(lǐng)會這次會議精神，全面深入貫徹落實。
下面，根據(jù)20**年地稅工作的主要任務(wù)和工作安排，結(jié)合會議討論情況，我強(qiáng)調(diào)幾個問題。
一、堅持組織收入原則確保收入平穩(wěn)增長。
前面徐志廣書記所作的工作報告，對20**年全地區(qū)地稅工作進(jìn)行了安排部署。分析當(dāng)前稅收工作形勢和xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，20**年稅收工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
我們完成20**年稅收工作任務(wù)有不少有利條件。一是20**年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，地方黨委、政府將出臺一系列給力的相關(guān)政策和措施，這將為喀什特別是我們地稅事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，提供更大的動力。二是中央新疆工作座談會以來，地方黨委、政府制定實施了一系列推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決策部署，同時對口援喀及喀什特區(qū)建設(shè)力度的進(jìn)一步加大，xx區(qū)進(jìn)入了快速發(fā)展時期，經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持穩(wěn)定較快發(fā)展態(tài)勢。三是20**年xx區(qū)經(jīng)濟(jì)主要預(yù)期目標(biāo)是生產(chǎn)總值增長15%以上，全社會固定資產(chǎn)投資增長25%，社會消費(fèi)品零售額增長18%，國民經(jīng)濟(jì)的快速增長為稅收增長提供了堅實的稅源基礎(chǔ)。20**年xx區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成625億元，會后，我們地稅部門要主動與地方相關(guān)部門對接，摸清重點(diǎn)稅源項目，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控。四是地方黨委、政府高度重視稅收工作，一些局當(dāng)?shù)卣疇款^建立了協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制，“大征管”格局逐步形成，社會化綜合治稅邁出新的步伐，為稅收工作提供了更加寬松有利的社會環(huán)境。五是我們地稅部門堅持依法治稅，進(jìn)一步積累了加強(qiáng)稅收征管、組織收入的實踐經(jīng)驗。這些都為我們做好稅收工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，20**年稅收收入工作也面臨一些不確定和減收因素，特別是實施結(jié)構(gòu)性減稅政策，推行營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)等，我們要密切關(guān)注。從總的來看，今年稅收收入將保持穩(wěn)步增長勢頭。我們要進(jìn)一步振奮精神，攻堅克難，始終堅持組織收入原則，確保稅收收入平穩(wěn)增長。
堅持組織收入原則，就是要做到“依法征稅、應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”，這既是我們促收的有力舉措，也是我們的職責(zé)所在。要加強(qiáng)對組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，掌握組織收入的主動權(quán)。要深化稅收分析，突出稅基、稅源和稅收質(zhì)量的分析，進(jìn)一步完善稅收分析與征管對策研究機(jī)制，主動適應(yīng)企業(yè)類型、市場變化以及宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)自然規(guī)律的變化形勢，更加科學(xué)、有效地掌握稅收收入進(jìn)度和重大稅源增減變化，增強(qiáng)稅源管理的前瞻性和科學(xué)性。要公平公正執(zhí)法，加大稅收執(zhí)法督察力度，規(guī)范執(zhí)法行為。以《稅收征管質(zhì)量評價體系》為基礎(chǔ)，做好稅收執(zhí)法評價考核工作。加強(qiáng)稅收政策貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，提高執(zhí)法管理、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法考評的規(guī)范性、科學(xué)性。要強(qiáng)化稅務(wù)稽查工作，加大重大案件查處力度，提高查辦案件結(jié)案率、處罰率和入庫率。稅務(wù)稽查特別要進(jìn)一步加強(qiáng)管、查互動，找出管理漏洞，提出建議，以查促管。深入開展稅收專項檢查，抓好已查結(jié)案件的執(zhí)行工作。做好稅務(wù)行政復(fù)議、行政應(yīng)訴工作，維護(hù)征納雙方合法權(quán)益。認(rèn)真貫徹《發(fā)票管理辦法》。扎實開展第22個稅收宣傳月活動，增強(qiáng)全社會稅收法制觀念和依法誠信納稅意識。
二、狠抓重點(diǎn)業(yè)務(wù)建設(shè)全面提升征管質(zhì)效。
這次全區(qū)地稅工作會議提出今年地稅工作重點(diǎn)是：稅源管理和信息管稅，這是區(qū)局結(jié)合當(dāng)前稅收工作形勢和要求提出來的，這也是我們喀什地稅的實踐認(rèn)識和經(jīng)驗總結(jié)，必須認(rèn)真貫徹落實。一是夯實稅源管理基礎(chǔ)。以重點(diǎn)稅源管理為著力點(diǎn)，以實施稅收風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以推進(jìn)信息管稅為依托，以實行分類分級管理為基礎(chǔ)，以核查申報納稅真實性、合法性為重點(diǎn)，以規(guī)范稅收征管程序和完善運(yùn)行機(jī)制為保障，努力構(gòu)建稅源專業(yè)化管理新模式。積極推進(jìn)納稅評估工作，完善相關(guān)管理辦法，對區(qū)局剛剛下發(fā)的《關(guān)于做好納稅評估工作的意見》，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神，結(jié)合實際抓好落實。要認(rèn)真研究稅收管理崗位的職責(zé)任務(wù)，適應(yīng)建立現(xiàn)代化稅收征管體系的需要，理順職責(zé)，明確任務(wù)，把工作方向轉(zhuǎn)移到以納稅評估為重點(diǎn)上來，進(jìn)一步推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。進(jìn)一步做好稅控機(jī)推廣、稅控終端設(shè)備與管理系統(tǒng)掛接、稅控數(shù)據(jù)導(dǎo)入和存儲工作。二是努力提升信息管稅能力。按照上級的統(tǒng)一部署，健全數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。努力推進(jìn)計算機(jī)考核工作，充分發(fā)揮和利用征管數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢，逐步形成計算機(jī)考核為主、人工考核為輔的全新征管質(zhì)量考核方法，促進(jìn)由事后考核向事前、事中、事后相結(jié)合的考核模式轉(zhuǎn)變。加大執(zhí)法監(jiān)督和流程管控力度，提高稅收征管質(zhì)量的時效性、準(zhǔn)確性和全面性。推廣電子檔案管理工作，確保檔案數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)一次輸入、多次利用、信息共享。三是不斷優(yōu)化稅收征管流程。進(jìn)一步細(xì)化稅收征管工作，精簡、規(guī)范、優(yōu)化各環(huán)節(jié)工作流程，全面推行前臺涉稅業(yè)務(wù)“一窗式”服務(wù)，提高征管質(zhì)效。合理配置資源，充實征管力量。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)作的稅收管理運(yùn)行機(jī)制。四要突出抓好各稅種管理。加強(qiáng)企業(yè)所得稅專業(yè)化管理。認(rèn)真貫徹落實營業(yè)稅各項政策。認(rèn)真落實自治區(qū)關(guān)于市縣人民政府取得土地涉及耕地占用稅相關(guān)精神，提升耕地占用稅征收管理水平。強(qiáng)化土地增值稅清算工作。協(xié)調(diào)抓好應(yīng)用房地產(chǎn)評估技術(shù)，加強(qiáng)存量房交易稅收征管推廣工作。進(jìn)一步完善“先稅后證”管理，逐步推行建安企業(yè)的查帳征收，加強(qiáng)個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收的管理。
三、加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)提高綜合管理水平。
關(guān)于干部隊伍建設(shè)、納稅服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面的要求和安排，區(qū)局工作會議和前面徐志廣書記的報告都講得很清楚了，這里我就不再講了。在這里再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
1．關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的問題。我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重點(diǎn)是服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展，地區(qū)局機(jī)關(guān)要做表率。要堅決貫徹落實自治區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定。地區(qū)局辦公室結(jié)合十項規(guī)定精神，對進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)等將做出相關(guān)規(guī)定。地區(qū)局機(jī)關(guān)、各基層局服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展都要有具體的辦法措施，務(wù)求實效。20**年年度綜合考核，有相當(dāng)一部分干部反映領(lǐng)導(dǎo)干部與干部交流不夠，這就是領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入科室、深入群眾了解掌握情況、檢查指導(dǎo)工作。
2．關(guān)于干部廉潔自律問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，嚴(yán)格履行廉政責(zé)任，以身作則，始終堅持廉潔從政、廉潔從稅。廣大干部職工要不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我提高的能力，努力做到政治清醒、經(jīng)濟(jì)清白、工作清廉。特別是春節(jié)將至，在春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大干部職工要過一個祥和廉潔的節(jié)日，嚴(yán)禁借機(jī)公款吃喝、收送禮品。
3．關(guān)于考核成果應(yīng)用問題。20**年年度綜合考核，對全系統(tǒng)基層局的隊伍建設(shè)、綜合管理、稅收執(zhí)法、稅收征管、廉政建設(shè)、效能建設(shè)等六項主要內(nèi)容及相關(guān)程序進(jìn)行考核、考評，要善于總結(jié)和有效應(yīng)用考核成果。在過去的一年里全系統(tǒng)廣大干部職工吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各項工作都取得了新的成績。但是，也還存在一些問題和不足，希望各局認(rèn)真對照檢查及時整改。特別要采取有力措施解決履改履犯問題。要對存在的普遍性問題進(jìn)行認(rèn)真研究，采取有力措施及時加以解決。同時，這次年度綜合考核也給我們很多感受和啟示。例如：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部只要關(guān)心干部，給干部辦好事、辦實事，及時解決和處理干部合理訴求，干部心氣就順，就會牢記于心，就會得到干部的信任和擁護(hù)。又如：“一把手”是單位的`“關(guān)鍵”?！邦I(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)，團(tuán)隊強(qiáng)”。一個團(tuán)隊的興旺與否，關(guān)鍵看班子，班子的關(guān)鍵在“一把手”。我們的干部大都十分勤勞樸實，要求上進(jìn)，關(guān)鍵就看領(lǐng)導(dǎo)怎么帶。從某種意義上講：只有無能的領(lǐng)導(dǎo)，沒有無能的群眾?！耙话咽帧睒淞⒄龤?，講品行，做表率，以優(yōu)秀的理念和行為引領(lǐng)、規(guī)范干部思想行為，干部隊伍就朝氣蓬勃，單位就興旺發(fā)達(dá)。再如：績效考核管理是一柄“雙刃劍”?？冃Э己斯芾砉ぷ髦苯雨P(guān)聯(lián)干部的情緒和積極性，有的局把握得好一些，干部就心和氣順，有的局把握得差一些，就引起干部的不滿情緒。要對全地區(qū)績效考核管理工作進(jìn)行調(diào)研，確定基本的指導(dǎo)思想和參考辦法，引導(dǎo)績效考核管理真正發(fā)揮激勵作用，如此等等。
四、深入實際調(diào)查研究努力增強(qiáng)實踐能力。
近年來，我們的稅務(wù)工作形勢和環(huán)境發(fā)生了明顯變化，出現(xiàn)了一些新的情況和問題，需要我們?nèi)チ私?、去掌握、去研究和探索。特別是喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)，是一件新生事物，對我們稅務(wù)工作提出了新的更高的要求。我們必須結(jié)合新的形勢和環(huán)境深入調(diào)研，科學(xué)謀劃，采取有力措施，才能適應(yīng)新的形勢和環(huán)境，才能搶占機(jī)遇加快發(fā)展。去年，地區(qū)局建立了調(diào)查研究相關(guān)機(jī)制，向地區(qū)局機(jī)關(guān)及基層局安排了調(diào)研課題任務(wù)，取得了一定成效，形成60余篇調(diào)研文章，其中有調(diào)研文章在區(qū)局評選活動中獲獎。但是，我們的調(diào)研工作還存在一些問題和不足，特別是有的單位重視不夠，調(diào)研針對性不強(qiáng)，實用價值不高等等。這次區(qū)局工作會議上，王建新書記說，區(qū)局近期不開展節(jié)日下基層慰問活動，區(qū)局機(jī)關(guān)利用1個月時間研究20**年工作要點(diǎn)，這是區(qū)局轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)深入調(diào)查研究的舉措?？κ驳囟惤衲暌M(jìn)一步加大調(diào)研工作力度，進(jìn)一步完善相關(guān)機(jī)制，提高調(diào)研水平和質(zhì)量，增強(qiáng)調(diào)研成果的有效應(yīng)用。我們的調(diào)查研究工作，地區(qū)局機(jī)關(guān)要做表率；要堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要不定期深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究。
要根據(jù)喀什地稅現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合20**年度綜合考核情況，積極開展調(diào)查研究工作，其目的就是進(jìn)一步摸清家底，理清思路，促進(jìn)發(fā)展。在這里提出幾個課題提示大家：一是開展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍能力素質(zhì)及資源配置的調(diào)研。目前，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制都是按照自治區(qū)機(jī)構(gòu)改革時確定的，已經(jīng)不太適應(yīng)當(dāng)前新的形勢。如，一些局個體所人員占全局總?cè)藬?shù)近三分之一，而產(chǎn)生的稅收所占比例較小。要通過開展崗位設(shè)置、人員配置及業(yè)務(wù)整合等方面的調(diào)研，采取有力措施，實現(xiàn)人力資源的合理配置。二是在推行“一窗式”納稅服務(wù)形勢下的辦稅服務(wù)廳建設(shè)。當(dāng)前稅收工作發(fā)展趨勢和要求已經(jīng)將辦稅大廳推向稅收工作的最前沿，特別是推行“一窗式”納稅服務(wù)，對大廳干部身體素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作狀態(tài)要求很高。要重點(diǎn)對辦稅服務(wù)廳干部配置、干部能力素質(zhì)、干部隊伍建設(shè)進(jìn)行調(diào)研，采取有力措施，進(jìn)一步提高辦稅服務(wù)廳納稅服務(wù)能力。三是對社會化綜合治稅的規(guī)范和探索。社會化綜合管稅是加強(qiáng)難管的、零散的稅收征管和減輕征納負(fù)擔(dān)的重要途徑和方式。特別是對個體工商業(yè)戶集約化、社會化管理方式展開調(diào)查研究，采取有力措施，形成大征管格局，進(jìn)一步提高稅收征管的科學(xué)化、精細(xì)化水平。四是探索總結(jié)為干部減少工作負(fù)擔(dān)的途徑。重點(diǎn)調(diào)查研究合理配置人員、完善多種申報、社會化管稅、流程合理順暢等，達(dá)到科學(xué)配置、科學(xué)管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使有限的資源得到合理使用，特別是將一定的管理人員從事務(wù)中解脫出來，下企業(yè)、到納稅人中了解、掌握情況，開展稅務(wù)檢查和納稅評估工作。五是探索對大企業(yè)稅收風(fēng)險管理，中小企業(yè)行業(yè)管理，強(qiáng)化稅源監(jiān)控和評估方面的調(diào)研，有針對性采取措施，進(jìn)一步加強(qiáng)稅源管理、征收管理的規(guī)范化、科學(xué)化。六是對工作和管理創(chuàng)新的調(diào)研探索。在總結(jié)推行以往好的做法的同時，研究探索自主創(chuàng)新和向他人借鑒。只要有利于提高征管質(zhì)效，有利于降低征管成本，有利于地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，就要大膽探索，大膽嘗試。在適當(dāng)?shù)臅r候組織相關(guān)干部到外地學(xué)習(xí)和借鑒。七是開展稅收執(zhí)法及自由裁量權(quán)運(yùn)行調(diào)研。通過調(diào)查研究進(jìn)一步完善稅收執(zhí)法體系，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。八是對干部思想理念和管理的調(diào)研和探索，采取有力措施，建立新型的地稅文化體系。地稅文化建設(shè)并不只是開展幾場體育活動，其實際重點(diǎn)在于用優(yōu)秀的理念和思想行為引導(dǎo)、影響規(guī)范約束干部，形成良好的自覺觀念和習(xí)慣。以上列舉了幾個方面的調(diào)研課題，還有其他內(nèi)容，地區(qū)局機(jī)關(guān)和各基層局要結(jié)合自己的實際，大力開展調(diào)查研究工作。這次會后，我們要對20**年調(diào)查研究工作進(jìn)行專門安排，采取相應(yīng)措施，強(qiáng)化調(diào)查研究工作。要通過調(diào)查研究逐步形成指導(dǎo)喀什地稅工作的規(guī)范和體系，努力將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的正能量。各局要有調(diào)查研究的管理辦法，要壓擔(dān)子，重實效。特別要通過調(diào)查研究，理清思路，采取有力措施，促進(jìn)工作邁上新的臺階。
20**年春節(jié)即將來臨，年末歲首各方面工作千頭萬緒。這次喀什地稅工作會議有很多新的內(nèi)容和要求，各局要認(rèn)真抓好各項工作的落實?；厝ブ?，主動向當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神，爭取對地稅工作的重視和支持。要及時把會議精神傳達(dá)到廣大地稅干部。要熱情關(guān)心干部職工，主動幫助解決生活中的問題和困難；有組織、有計劃地走訪慰問基層一線和退休干部職工，開展多種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛心活動；抓好保密、信訪和安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真組織安全檢查，落實帶班、值班制度，嚴(yán)格人員、車輛、重點(diǎn)部位等安全管理。
同志們：20**年，是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，重?fù)?dān)在肩，全體地稅干部一定要振奮精神，解放思想，創(chuàng)新思維，改進(jìn)作風(fēng)，真抓實干，全面完成各項稅收工作任務(wù)，為開創(chuàng)喀什地稅事業(yè)新的局面而努力，為當(dāng)?shù)乜缭桨l(fā)展和長治久安做出新的更大的貢獻(xiàn)。
地稅工作會議的講話稿篇七
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設(shè)過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
一、實施性施組對施工生產(chǎn)的科學(xué)指導(dǎo)、計劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項目的施工組織計劃要認(rèn)真編寫，不能搞應(yīng)付，交差了事，對內(nèi)不能應(yīng)付處里，對外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強(qiáng)的實施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見性。各項目經(jīng)理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問題.施工組織是現(xiàn)場管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū).
集團(tuán)公司總經(jīng)理李開言說過："一個項目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個項目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進(jìn)展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因為人員素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓(xùn)來提高素質(zhì)和管理水平。個人在學(xué)習(xí)時，暫時放下工作，通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認(rèn)識，會起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問題。
二、施工過程控制不嚴(yán)，生產(chǎn)過程可追溯性不強(qiáng)，材料、產(chǎn)品標(biāo)識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結(jié)果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進(jìn)行控制的。
目前，項目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場的實際情況，沒在達(dá)到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進(jìn)行計價的時候，肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
三、內(nèi)部監(jiān)理沒有起到應(yīng)有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強(qiáng)交流，應(yīng)該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達(dá)到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量.而從長遠(yuǎn)來說我們要靠加強(qiáng)管理來實現(xiàn)自控.
四、自我完善機(jī)制不健全，必須加以改進(jìn)。
1、各職能部門對本部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開展。
2、項目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求.
4、對存在的問題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問題在各項目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
6、個別單位對內(nèi)審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標(biāo)來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié).我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗，還有機(jī)械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認(rèn)識到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
比如說，這個項目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標(biāo)簡報》把情況進(jìn)行通報，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會進(jìn)行分析后通報，使問題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進(jìn).現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復(fù)出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法，來解決問題。
五、質(zhì)量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進(jìn)行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
地稅工作會議的講話稿篇八
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實區(qū)委十屆七次全會精神，認(rèn)真總結(jié)上半年各項工作，研究部署當(dāng)前及今后一個時期目標(biāo)任務(wù)，動員園區(qū)街道上下圍繞區(qū)委“三年再造一個新”的目標(biāo)要求，堅定信心保增長，克難奮進(jìn)促發(fā)展，為實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”目標(biāo)而努力奮斗，奮力開創(chuàng)園區(qū)街道跨越發(fā)展新局面。
今年以來，園區(qū)街道上下按照年初確定的工作思路，始終緊扣發(fā)展第一要務(wù)，在鼓勁實干中咬定目標(biāo)，在攻堅克難中趕超跨越，齊心協(xié)力，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。在上半年全區(qū)物質(zhì)文明考核評比中，園區(qū)街道綜合排名第一。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。1-7月份實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值18億元，同比增長32%，其中：一產(chǎn)增加值0.4億元，二產(chǎn)增加值12.4億元，三產(chǎn)增加值5.2億元，同比分別增長11.5%、33.73%、29.3%;完成財政收入1.87億元，同比增長15%;全社會固定資產(chǎn)投資19.78億元，同比增長34.3%;技改投入14.76億元，同比增長45.6%。二是招商引資成效明顯。今年以來，共引進(jìn)各類項目48個，其中外資項目7個，總投資約1.33億美元;內(nèi)資項目41個，總投資8.85億元人民幣。協(xié)議利用外資1.2億美元，完成全年任務(wù)的100%，占全區(qū)總量的96%;實際利用外資3922萬美元，完成全年任務(wù)的40%，占全區(qū)總量的90%;招引民資5.56億元，完成全年任務(wù)的112%，占全區(qū)總量的35%。三是項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真開展“三服務(wù)”活動，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤重點(diǎn)項目制度，推動項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。一方面，抓招商引資項目推進(jìn)。申視塑料超高分子量聚乙烯復(fù)合管、東星精密汽車配件、潤豐環(huán)保機(jī)械、總部經(jīng)濟(jì)走廊等7個項目開工建設(shè);三頁混凝土、海田電器、天圣服裝、艾格服飾等13個項目竣工投產(chǎn);華龍電子、建風(fēng)電光源、宏華冶金、我能電子等6個項目基本具備開工條件，擬于近期開工建設(shè)。另一方面，抓基礎(chǔ)設(shè)施項目推進(jìn)。投入2.75億元，建設(shè)春景路、興工路、鎮(zhèn)西街等道路工程;完成京泰市民廣場、泰順路主題公園等綠化工程;推進(jìn)紫東花苑二期擴(kuò)建、金東花園一期、老東河安置區(qū)等安居工程;實施泰東實驗學(xué)校接飲長江水及學(xué)生公寓樓、紫東花苑景觀河、泰東衛(wèi)生院康復(fù)病房樓、紫東花苑社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站等民生工程。四是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。建成政法綜治工作中心，被作為“模式”在全省推廣;建成市民服務(wù)中心，實施“一站式辦公、一條龍服務(wù)”，方便群眾辦事;合理配置資源，初步建成宣傳文化中心，集“一校三家七中心”功能于一體，被市委宣傳部確定為全市典型;深入推進(jìn)被征地農(nóng)民基本生活保障工作，今年以來新增參保1502人，累計參保突破8500人，占全區(qū)90%以上;農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保率達(dá)100%;上半年農(nóng)民人均純收入4998元，同比增長14.06%。五是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。狠抓黨工委中心組學(xué)習(xí)教育，按計劃完成黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必學(xué)必訓(xùn)內(nèi)容，形成一批學(xué)習(xí)心得和調(diào)研文章。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，舉辦20xx年村干部培訓(xùn)班，扎實推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)、五好同爭”活動，積極開展“黨建工作示范點(diǎn)”、“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動;新建非公經(jīng)濟(jì)黨組織1家，撤銷非公經(jīng)濟(jì)黨組織3家。在全區(qū)率先出臺了《關(guān)于村干部日常管理考核的意見》，對村干部學(xué)習(xí)、出勤、請銷假、重點(diǎn)工作等方面明確具體考核辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化村干部日常管理。
在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，園區(qū)街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中面臨一些困難和問題，主要是：上半年實際利用外資、財政收入、工業(yè)企業(yè)一般納稅人開票銷售收入等部分指標(biāo)沒有完成序時進(jìn)度;受國內(nèi)外宏觀形勢影響，招商引資難度加大，龍頭型、旗艦型項目仍然偏少，經(jīng)濟(jì)總量與先進(jìn)地區(qū)相比差距較大;部分工業(yè)企業(yè)效益下滑，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趨緩，發(fā)展?jié)摿τ写M(jìn)一步增強(qiáng);影響社會和諧、制約跨越發(fā)展的不利因素和矛盾依然存在，等等。對此，我們要高度重視，并在今后的工作中有針對性地加以研究解決。
剛剛召開的區(qū)委十屆七次全會確立了當(dāng)前和今后一個時期的發(fā)展目標(biāo)和主要舉措，明確提出“三年再造一個新”的奮斗目標(biāo)，到20xx年，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在20xx年的基礎(chǔ)上翻一番。園區(qū)街道作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的主板塊、招商引資的主陣地、開發(fā)開放的主戰(zhàn)場，必須要充分認(rèn)識自身在全區(qū)發(fā)展大局中所處的位置，認(rèn)真剖析與發(fā)達(dá)地區(qū)存在的主要差距及其成因，不斷強(qiáng)化“慢進(jìn)就是退”的憂患意識和責(zé)任意識，破除安于現(xiàn)狀、自我滿足的陳腐觀念，以寢食不安的姿態(tài)、只爭朝夕的精神、勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度、“彎道超越”的氣魄，搶抓各種現(xiàn)實的和潛在的機(jī)遇，在“三年再造一個新”中勇?lián)負(fù)?dān)、主動作為。為此，黨工委、管委會、辦事處研究確立了“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標(biāo)，到20xx年，園區(qū)街道主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在20xx年的基礎(chǔ)上翻一番，地區(qū)生產(chǎn)總值超40億元;財政總收入突破5億元，全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)50億元，招引民資超過10億元，協(xié)議利用外資2.2億美元，實際利用外資1.68億美元，農(nóng)民人均純收入超120xx元。初步將園區(qū)街道建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮興旺、社會文明和諧、各項事業(yè)進(jìn)步、人居環(huán)境優(yōu)美、群眾生活殷實的現(xiàn)代化新城區(qū)。
當(dāng)前及今后一個時期，園區(qū)街道工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“三年再造一個新”的發(fā)展目標(biāo)，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，強(qiáng)化措施調(diào)結(jié)構(gòu)，千方百計保增長，關(guān)注民生促和諧，改革創(chuàng)新抓黨建，努力實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標(biāo)。今年確保實現(xiàn)“三保一爭”目標(biāo)任務(wù)，即保全區(qū)考核綜合一等獎、保全市省級開發(fā)區(qū)考核一等獎、十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比保八爭七。
下面，我講幾點(diǎn)意見，最后，請李區(qū)長提要求。
一、擴(kuò)大開放，為“大干兩年，再翻一番”增添發(fā)展動力。
擴(kuò)大開放是加快發(fā)展的第一動力，是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和壓力的必然選擇，也是實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”目標(biāo)的重要途徑。要堅持把深化改革、擴(kuò)大開放作為保增長、促發(fā)展的強(qiáng)大動力，以改革開放的新突破推動經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。
1、更大力度地抓好招商引資。要牢固樹立項目為先、項目為王、項目為本的理念，善于打擦邊球，敢于踩紅線，舍得貼老本，勇于擔(dān)責(zé)任，以超常的舉措抓好特殊時期的招商引資工作。一是傾全力，抓重大項目。實踐證明，引進(jìn)一個重大項目就能改變一個城市的命運(yùn)，造就一個城市的未來，就能成為一個城市的名片。工業(yè)園區(qū)是重大項目、重大產(chǎn)業(yè)的基地和載體，要積極吸引有國際影響力的規(guī)模企業(yè)入駐，打造、強(qiáng)化區(qū)域品牌，突顯自身產(chǎn)業(yè)特色，實現(xiàn)園區(qū)品牌和企業(yè)品牌的良性互動。要在認(rèn)真抓好總投資4500萬美元東滬科技項目的基礎(chǔ)上，積極洽談儲備一批3000萬美元以上的重大項目。二是促延伸，抓產(chǎn)業(yè)配套。圍繞“三電”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及微電子、新材料、軟件等新興產(chǎn)業(yè)，既向產(chǎn)業(yè)上游開展“溯源式”招商，又向產(chǎn)業(yè)下游開展“漂流式”招商。以華龍電子、sam泰航電子為依托，重點(diǎn)引進(jìn)電子配套、集成電路等產(chǎn)業(yè);以東滬科技鋁箔、申視復(fù)合管為龍頭，加快形成產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)勢互補(bǔ)的新材料、新技術(shù)企業(yè)集群;以軟件園、科創(chuàng)中心為載體，致力引進(jìn)高端技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)、高端人才。三是拓領(lǐng)域，抓內(nèi)外并舉。主動承接新一輪國際資本、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，突出招商引資重點(diǎn)。境外主攻臺資、日資、韓資，創(chuàng)新外資招引方式，注重引進(jìn)品牌型、骨干型項目;境內(nèi)以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為主，以國家拉動內(nèi)需、加大對重大基礎(chǔ)設(shè)施項目和重點(diǎn)科技攻關(guān)項目的投入為契機(jī)，加強(qiáng)對國有、民營等大中型企業(yè)的招商，積極引進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、知名品牌和核心競爭力的內(nèi)資民資項目。
2、更大手筆地推進(jìn)載體建設(shè)。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理”的要求，圍繞“現(xiàn)代制造基地、產(chǎn)業(yè)集聚中心、對外開放門戶、城市靚麗板塊”的目標(biāo)，加大資金投入，完善載體功能，加強(qiáng)長效管理，改善人居環(huán)境。一是高起點(diǎn)規(guī)劃?？茖W(xué)規(guī)劃是發(fā)展的龍頭和基礎(chǔ)，要結(jié)合新一輪全市總體規(guī)劃修編，做好園區(qū)街道整體規(guī)劃的修編工作;要圍繞產(chǎn)業(yè)招商，盡快編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，對每一個區(qū)域、每一條道路，直至每一個單體建筑，都要精雕細(xì)刻、精益求精，多留贊嘆、少留遺憾。要堅持規(guī)劃的權(quán)威性和執(zhí)行力，堅決制止未批先建、少批多建、亂搭亂建等行為。二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚，著力抓好道路、橋梁、綠化工程建設(shè)，進(jìn)一步拉開園區(qū)發(fā)展框架;圍繞建街造景，著力抓好京泰街區(qū)改造，兩年內(nèi)對原集鎮(zhèn)區(qū)“三縱兩橫”的道路進(jìn)行全面改造升級，實現(xiàn)街區(qū)大變樣;圍繞建設(shè)城市靚麗板塊，著力抓好濟(jì)川—梅蘭商住區(qū)、京泰街區(qū)、春蘭路街區(qū)、市場集聚區(qū)等“城市板塊”工程建設(shè)，進(jìn)一步提升園區(qū)街道的城市化水平;圍繞拓展項目發(fā)展空間，著力抓好拆遷工作，堅持“以需定拆”原則，節(jié)約拆遷成本。三是高水平管理。要嚴(yán)格工程招投標(biāo)制度，繼續(xù)邀請紀(jì)委、檢察院等單位參加招投標(biāo)和工程監(jiān)管。要嚴(yán)格控制工程變更，工程項目建設(shè)必須做到先勘察后設(shè)計、先設(shè)計后施工，杜絕隨意變更工程項目，確需變更的要嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)。要嚴(yán)格工程決算和審計，確保建設(shè)資金使用安全、合理、高效，防止國有資產(chǎn)流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
3、更高水平地優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。好的投資環(huán)境就是生產(chǎn)力，要重點(diǎn)強(qiáng)化“四個堅持”。一是堅持信息公開，使政策環(huán)境更加透明。充分利用網(wǎng)站、報紙、資料手冊等形式，將園區(qū)街道中長期發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、重點(diǎn)招標(biāo)項目以及項目投資、技改投入、培大育強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)扶持等方面的優(yōu)惠政策向社會公布，增強(qiáng)政策透明度。二是堅持依法辦事，使法制環(huán)境更加規(guī)范。制定保障投資企業(yè)及投資者合法權(quán)益的工作措施，做好投資企業(yè)安全保障工作，整治企業(yè)周邊治安和生活環(huán)境。三是堅持貼身服務(wù)，使服務(wù)環(huán)境更加優(yōu)越。繼續(xù)完善“三個服務(wù)體系”，即項目審批“保姆式”服務(wù)體系、項目建設(shè)“全方位”服務(wù)體系和企業(yè)投產(chǎn)后“經(jīng)?；狈?wù)體系，對入園項目從立項、審批、建設(shè)到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實行服務(wù)跟蹤責(zé)任制，保證項目順利推進(jìn)。四是堅持規(guī)范管理，使責(zé)任追究更加嚴(yán)格。把投資軟環(huán)境建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容加以落實，制定責(zé)任追究辦法，落實相關(guān)制度，把投資軟環(huán)境建設(shè)作為干部獎懲、考核、提拔任用的重要依據(jù)，對損害投資軟環(huán)境、未按時辦結(jié)相關(guān)審批工作以及直接或變相向投資企業(yè)亂收費(fèi)的行為嚴(yán)肅查處。
二、突出重點(diǎn)，為“大干兩年，再翻一番”奠定堅實基礎(chǔ)。
今年是“大干兩年，再翻一番”的開局之年，開好頭、起好步，事關(guān)全局。園區(qū)街道上下要一著不讓，從早抓起，從現(xiàn)在抓起，凝心聚力，奮力攻堅，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為“大干兩年，再翻一番”打下堅實基礎(chǔ)。
1、以保增長促發(fā)展為目標(biāo)，突出項目建設(shè)。項目是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“發(fā)動機(jī)”和“加速器”，沒有項目發(fā)展就是無源之水、無本之木。當(dāng)前，要采取超常舉措、運(yùn)用超常手段，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。一要突出“快”字。報批、開工要“快”，項目一旦簽約，要立即著手報批，力爭實現(xiàn)項目提前開工，確保按時開工。9月底前要辦結(jié)10個以上項目的報批手續(xù)，保證華龍電子、宏華冶金、我能電子、建風(fēng)電光源等重點(diǎn)項目及早開工。建設(shè)、投產(chǎn)要“快”。要在合理工期、保證質(zhì)量的前提下，倒排建設(shè)工期，加大協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)速度。力爭東星精密汽車配件、申視塑料復(fù)合管、華榮水泥生產(chǎn)線等7個在建的重點(diǎn)項目年底竣工投產(chǎn)。二要體現(xiàn)“重”字。突出重大項目，集中人力、物力和財力，加快推進(jìn)東滬科技鋁箔、華龍電子半導(dǎo)體引線框架、申視塑料復(fù)合管等重大產(chǎn)業(yè)項目;按期推進(jìn)20多個基礎(chǔ)設(shè)施和10個為民辦實事項目。出拳力度要重，繼續(xù)實行“周例會、旬督查、月點(diǎn)評”的項目推進(jìn)機(jī)制，確保重大項目推進(jìn)有力度、建設(shè)有速度、形象有進(jìn)度。
2、以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為核心，突出培大育強(qiáng)。到20xx年底，培育銷售收入過3000萬元的企業(yè)超100家，其中，銷售收入過10億元的企業(yè)5家，銷售收入過5億元的企業(yè)5家，銷售收入過億元的企業(yè)30家以上。圍繞上述目標(biāo)，當(dāng)前要采取三個方面的措施：一要認(rèn)真落實各項優(yōu)惠政策。近年來，園區(qū)街道陸續(xù)出臺了一些鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)的扶持政策，及時兌現(xiàn)了有關(guān)企業(yè)的獎勵。要緊緊圍繞相關(guān)政策，進(jìn)一步梳理細(xì)化配套細(xì)則和措施，讓利于企，放水養(yǎng)魚，推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。要研究落實“一企一策”，加強(qiáng)階段性目標(biāo)激勵，特別是對申視塑料、東星精密、海華機(jī)械、華榮水泥等增資擴(kuò)股、擴(kuò)建改建的企業(yè)，全程跟蹤、全力扶持、全面服務(wù)。二要提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)。加大技改投入，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài);鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外知名科研院校加強(qiáng)合作，放大冬慶數(shù)控、申視塑料、泰州機(jī)械廠、衛(wèi)崗乳業(yè)等企業(yè)與哈工大、南航、中科院上海研究所等合作效應(yīng)，充分發(fā)揮冬慶數(shù)控機(jī)床院士工作站平臺作用，加快研發(fā)高檔數(shù)控關(guān)鍵技術(shù)。三要切實解決制約發(fā)展難題。著力構(gòu)建兩大平臺，指導(dǎo)和幫助企業(yè)沖破發(fā)展瓶頸。一是建立企業(yè)金融擔(dān)保平臺，積極籌備中小企業(yè)融資擔(dān)保公司，要抓緊做好組建擔(dān)保公司的調(diào)研和準(zhǔn)備工作，努力形成公司擔(dān)保和企業(yè)互保的融資新格局，實現(xiàn)多方共贏。二是建立企業(yè)勞動用工服務(wù)平臺，做好企業(yè)勞動力服務(wù)工作，主動調(diào)查企業(yè)勞動力需求信息，為企業(yè)打通勞動力輸進(jìn)渠道，幫助企業(yè)解決用工難題。
3、以稅收監(jiān)控管理為抓手，突出稅源建設(shè)。發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)是實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長的重要保證，是推動社會各項事業(yè)加快發(fā)展的迫切需要，更是服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和營造良好發(fā)展環(huán)境的直接體現(xiàn)。一要加強(qiáng)稅收監(jiān)控。健全企業(yè)稅收異常分析、新產(chǎn)品跟蹤、企業(yè)進(jìn)出監(jiān)控等制度，實時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時跟蹤納稅異常企業(yè)，摸清波動原因，采取對策措施。二要培植新興稅源。加大物資回收企業(yè)重組力度，扶持再生資源產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展;建立物流業(yè)稅收征管平臺，加強(qiáng)貨物運(yùn)輸管理;加快推進(jìn)工貿(mào)分離，力爭8月底將舜光服飾實施到位。三要壯大后續(xù)稅源。加強(qiáng)萊茵東郡一期、天和家園二期等房地產(chǎn)項目的稅收征管;協(xié)助東方公司晉升一級施工資質(zhì)，探索建設(shè)工程總分包機(jī)制;對招商協(xié)議中有稅收約定的艾格服飾、碼也科技等項目進(jìn)行一次“回頭看”，敦促企業(yè)履行協(xié)議，足額納稅。四要抓好零散稅收。對房屋出租、零售業(yè)務(wù)、村域經(jīng)濟(jì)等方面，進(jìn)行經(jīng)常性稅收普查，采取措施，堵塞漏洞，確保應(yīng)收盡收。
三、關(guān)注民生，為“大干兩年，再翻一番”營造和諧環(huán)境。
關(guān)注民生，就是要盡最大努力保障民生、改善民生。群眾利益無小事，要時刻牢記群眾利益，把關(guān)注民生真正變成為群眾辦實事辦好事解難事的具體行動，讓人民群眾分享建設(shè)和發(fā)展成果。
1、努力促進(jìn)農(nóng)民增收。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關(guān)全面建設(shè)小康社會的大局，而農(nóng)民問題，尤其是農(nóng)民的增收問題是“三農(nóng)”問題中至關(guān)重要的一個核心問題，必須高度重視，抓緊抓好。一要加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。要想“口袋鼓”，必須“腦袋富”，要進(jìn)一步加大農(nóng)民技術(shù)、技能培訓(xùn)力度，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。到20xx年，園區(qū)街道要創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3000人、新增創(chuàng)業(yè)1300人、帶動就業(yè)4900人。二要切實抓好各項保障工作。要著眼長遠(yuǎn)，突出抓好被征地農(nóng)民的基本生活保障工作，并逐步解決歷史遺留問題;要繼續(xù)保持新型農(nóng)村合作醫(yī)療100%的參保率;要落實大病救助制度，建立專項資金，幫助困難群眾渡過難關(guān);要著力提高弱勢群體的生活水平，實現(xiàn)農(nóng)村最低生活保障全覆蓋，提高五保老人供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步改善生活條件。三要推進(jìn)為民辦實事工程。年初黨工委、管委會、辦事處確定了為群眾辦10件實事和好事，上半年已完成了4件，相關(guān)責(zé)任部門要強(qiáng)力攻堅，加快推進(jìn)，確保其余6件按期完成。及早謀劃來年為民辦實事工程，要全方位、多角度、多渠道地征集意見，擴(kuò)大征集覆蓋面，保證為民辦實事的質(zhì)量。
2、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。社會主義新農(nóng)村建設(shè)涉及面寬，工作任務(wù)重，要從群眾最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問題入手，有步驟、有計劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)。一要推進(jìn)村莊環(huán)境綜合整治全覆蓋工作。按照“廁所無害化、農(nóng)田林網(wǎng)化、渠道植被化、村莊亮化、道路硬化、水源凈化”要求，進(jìn)一步擴(kuò)大村莊整治范圍，年底前東唐、十里鋪、朱塘、北馬等4個村要確保通過區(qū)綜合環(huán)境整治全覆蓋驗收，其他各村要在20xx年底前完成這項工作。二要加大農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)管理力度。進(jìn)一步完善紫東花苑、永吉花園、金東花園等農(nóng)民集中居住區(qū)的服務(wù)設(shè)施，不斷提高社區(qū)管理水平和服務(wù)水平，努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的新型社區(qū)。三要豐富群眾文化生活。倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康、衛(wèi)生的生活方式和可持續(xù)發(fā)展的生活觀、價值觀和消費(fèi)觀，積極組織開展多種形式的文體活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。
3、全力維護(hù)社會穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理，是第一要義;穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任。要充分認(rèn)識“穩(wěn)定壓倒一切”這個安邦治國的大道理，牢固樹立發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績的理念。一要健全機(jī)制，抓好信訪工作。健全信息預(yù)警機(jī)制，充分發(fā)揮基層信訪信息員作用，定期不定期開展不穩(wěn)定因素集中排查;健全群體性事件處理機(jī)制，部門和單位“一把手”要親臨一線，靠前指揮，防止事態(tài)擴(kuò)大;健全大調(diào)解機(jī)制，加強(qiáng)基層調(diào)解組織建設(shè)，提高調(diào)解能力，確保小事不出村、大事不出街、矛盾不上交。二要加大投入，完善技防網(wǎng)絡(luò)。按照“平安園區(qū)、平安街道”的建設(shè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)打造平安區(qū)域，努力為客商投資興業(yè)創(chuàng)造最安全、最放心的社會環(huán)境。三要落實責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，落實整改，堅決防止重特大事故的發(fā)生。四要嚴(yán)格執(zhí)法，狠剎違建歪風(fēng)。繼續(xù)加大違法建設(shè)的巡查、拆除力度，把長效管理機(jī)制的各項措施落到實處;同時加大對入園企業(yè)違法建設(shè)和非法占用道路、綠化的查處力度，努力形成拆違推動拆遷、拆遷遏制違建的良性循環(huán)。
同志們，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的征程任重道遠(yuǎn)。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，克難奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，努力實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”宏偉目標(biāo)，為“三年再造一個新”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮!
地稅工作會議的講話稿篇九
絳縣地稅局計會股共有人員3人，1994年9月機(jī)構(gòu)成立至2001年底，牛迎春擔(dān)任股長，2002年1月至今，程永利擔(dān)任股長。作為地稅局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，自地稅局組建以來，我們始終本著恪盡職守，踏實工作，業(yè)務(wù)求精、大膽創(chuàng)新的精神，堅持“以組織收入為中心，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提素質(zhì)、大膽創(chuàng)新搞改革為重點(diǎn)”的工作思路，積極穩(wěn)妥地開創(chuàng)地稅計會工作的新局面，發(fā)揮了稅收會計服務(wù)于稅收收入的作用，為全縣地稅事業(yè)的發(fā)文學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。1997年5月24日、25日，全區(qū)地稅系統(tǒng)計會工作現(xiàn)場會在我局召開，與會人員到衛(wèi)莊、陳村、城鎮(zhèn)、中楊四個所觀摩了會計帳表及憑證裝訂，對我局的計會工作給予了高度評價。
一、充實提高，建設(shè)高素質(zhì)會計隊伍。
建局之初，我局稅務(wù)干部中，只有1人從事過稅收會計工作，全局設(shè)立的17個基層征收單位，只有一個專職會計。面對會計工作無人員、無制度的狀況，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們計會股按照思想好、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)，挑選出了名同志充實到會計工作崗位。為了使這些人員能夠安心工作，確保會計隊伍的穩(wěn)定，縣局明確會計人員的調(diào)整任免必須經(jīng)縣局領(lǐng)導(dǎo)審批任免，否則不得隨意調(diào)整。同時，針對會計人員工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，每月為每位會計人員發(fā)放崗位津貼10元。十年來，雖然本系統(tǒng)人員的變化較大，但相對而言，會計隊伍保持了相對的穩(wěn)定。
提高會計人員素質(zhì)，是搞好計會工作的關(guān)鍵所在。十年來，我們把提高會計人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來抓。建立了會計培訓(xùn)制度，每年年初，集中全局會計進(jìn)行培訓(xùn)，從稅收資金的活動到會計憑證的制作，從會計賬簿的記載到會計報表的編制等相關(guān)稅收會計政策進(jìn)行詳細(xì)地講解，規(guī)范會計核算操作程序，統(tǒng)一稅收會計口徑，逐年考核驗收。緊緊抓住強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個重點(diǎn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。十年來，先后集中會計人員培訓(xùn)就達(dá)20余次，培訓(xùn)230人次，極大的提高了基層會計人員的素質(zhì)。同時，我們計會股人員定期到基層檢查指導(dǎo)，面對面的講，手把手地教，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經(jīng)過努力，全系統(tǒng)會計人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展，全部能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所會計解新民同志被省局授予優(yōu)秀會計稱號，李朝陽同志被市局授予優(yōu)秀會計稱號，這兩人成為我局會計人員中的突出代表。
二、完善制度，建立良好的工作運(yùn)行機(jī)制稅收會計工作是一項涉及面廣，嚴(yán)肅細(xì)致的工作，容不得絲毫馬虎。十年來，我們根據(jù)省劇《地方稅收會計核算辦法》，結(jié)合實際，不斷制定和完善各項稅收會計制度。先后制定完善了《稅收計會統(tǒng)工作管理制度》、《稅收票證管理制度》、《計會股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會計人員崗位責(zé)任制》等一系列制度，使會計工作統(tǒng)一規(guī)范，有章可循。
建局以來，我們在貫徹落實各項規(guī)章制度上，主要堅持“勤”、“嚴(yán)”兩個字。對基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng)?；?，把定期檢查和日常檢查結(jié)合起來。每季季末進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并在平時的工作中隨時監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)落實各項規(guī)章制度不到位的，嚴(yán)肅處理，不徇情顧面。十年來，我們對會計規(guī)章制度的落實情況先后通報了15次，批評56人次，經(jīng)濟(jì)處罰5000余元。通過堅持不懈的狠抓制度的完善落實，使我局的稅收會計工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化的工作體系。
三、積極創(chuàng)新探索財務(wù)管理途徑。
2002年，由于取消了提取手續(xù)費(fèi)和掛鉤經(jīng)費(fèi)，辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張，為使有限的資金能真正得用到刀刃上，提高資金的使用效益，積極探索財務(wù)管理新途徑。
（一）制定完善制度。制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制度、醫(yī)藥費(fèi)報銷制度、經(jīng)費(fèi)定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度，具體做法是：
1、大力推行財務(wù)會計改革，全面取消基層經(jīng)費(fèi)會計，不再保留任何收支帳戶，不再辦理任何收支業(yè)務(wù)，基層經(jīng)費(fèi)實行定額包干制。電話費(fèi)、水電費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月隨第一責(zé)任人工資撥付，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用；日常辦公經(jīng)費(fèi)實行按人頭每月25元的標(biāo)準(zhǔn)，實行實報實銷，超標(biāo)準(zhǔn)自負(fù)。
2、局長交通、電話費(fèi)實行定額支出管理，交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)已油票形式由計會股統(tǒng)一發(fā)給各局長，電話費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)隨工資發(fā)放，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用。
（二）從嚴(yán)從細(xì)審核。我們堅持做到“有章可循，有據(jù)必依”，工資補(bǔ)助以人教股通知單為據(jù)，按規(guī)定造冊發(fā)放。公務(wù)經(jīng)費(fèi)實行由經(jīng)手人簽字，報計會股長審核，經(jīng)局長簽字后，由財務(wù)會計或出納支付辦法。在審核中，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，按照財務(wù)管理制度，對各類報銷的憑據(jù)、憑證，從是否符合財務(wù)開支規(guī)定范圍，是否合法有效，是否填寫規(guī)范等方面嚴(yán)格把關(guān)，對不符合規(guī)定要求的一律不予支出。極大的規(guī)范了經(jīng)費(fèi)支出范圍和手續(xù)，避免了不規(guī)范的支出。
（三）完善領(lǐng)用簽字。嚴(yán)格辦公用品和計算機(jī)耗材的領(lǐng)用簽字制度。為保證工作的正常運(yùn)行，同時防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，辦公用品和計算機(jī)耗材由我們計會股統(tǒng)一購買，實行限量發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦法。
四、落實計劃，促進(jìn)稅收任務(wù)圓滿完成組織收入是稅務(wù)部門的中心工作，也是主要任務(wù)。為了做到應(yīng)收盡收，據(jù)實征收，確保稅收收入任務(wù)的完成，我們每年年初都深入基層，詳細(xì)調(diào)查了解稅源變化情況，然后據(jù)此合理向各征管單位下達(dá)稅收計劃，提出完成稅收任務(wù)的措施。十年來，由于工作做得細(xì)，下達(dá)的稅收計劃與稅源狀況基本吻合，從而為完成收入任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
為了及時掌握稅收計劃落實執(zhí)行情況，我們對收入情況實行旬匯報，月排隊，根據(jù)稅源變化及收入實際完成情況，逐季寫出稅收計劃執(zhí)行情況分析報告、稅源統(tǒng)計分析報告，及時了解和掌握收入增減因素，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)收入，提供了真實可靠的依據(jù)。
地稅十年，是我們計會股無私奉獻(xiàn)的十年。今后，我們將一如既往，用滿腔熱情和辛勤汗水，把我局計會工作提高到一個新水平，為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。
地稅工作會議的講話稿篇十
同志們：
今天，我們在這里召開東城街道20xx年安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到常抓不懈，警鐘長鳴。剛才，旭弘同志就當(dāng)前的安全工作情況做了總結(jié)回顧，對下階段安全工作任務(wù)做了部署，張連舉同志對我街道的安全工作進(jìn)行了分析，并做了重要指示。下面，我就如何開展好今年的安全生產(chǎn)月活動再講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，切實增強(qiáng)開展好安全生產(chǎn)月活動的信心。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會大局。作為市、區(qū)級消防安全先進(jìn)單位，我街道歷年來高度重視安全生產(chǎn)工作，全街道安全生產(chǎn)狀況保持了總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。這一成績的取得是全街道上下共同努力地結(jié)果，與在座各位的辛勤工作分不開。借此機(jī)會，我代表街道黨工委、辦事處向各位表示感謝。
當(dāng)前，我街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展勢頭良好，在建工程多，企業(yè)發(fā)展梯度推進(jìn)，安全生產(chǎn)監(jiān)管的要求較高、難度較大，影響和制約安全發(fā)展的因素依然很多，部分行業(yè)和企業(yè)的安全問題還比較突出。因此，各機(jī)關(guān)干部、村（居）社干部和各企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識開展本次活動的重要性和緊迫性，切實增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，扎實開展一系列形勢多樣、內(nèi)容豐富的活動，增強(qiáng)全社會安全法制觀念與安全意識。
二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓各項措施落實。
本次安全生產(chǎn)月活動分街道統(tǒng)一組織開展和各村（居）社、企業(yè)單位自行組織開展的活動兩部分?；顒觾?nèi)容豐富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看安全月主題公益廣告短片、安全生產(chǎn)法規(guī)訪談、組織開展安全生產(chǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)、組織企業(yè)員工參加安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒拥刃问?，不斷拓展本次活動的深度和廣度，確保活動取得實效。
同時，各村（居）社、企業(yè)單位要結(jié)合各自實際，開展一系列形勢多樣的宣傳活動，重點(diǎn)要開展消防、危險化學(xué)品、學(xué)校周邊環(huán)境安全、校園安全主題講座、在建工程項目等方面的宣傳教育工作，大力宣傳先進(jìn)生產(chǎn)典型和推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗，使大家在活動中受教育、學(xué)到知識、增強(qiáng)安全意識，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處，為全街道安全生產(chǎn)穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒尤〉脤嵭?。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)月活動涉及面廣、任務(wù)重，各村（居）社、企業(yè)單位要切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的領(lǐng)導(dǎo)，按照全街道的統(tǒng)一部署，切實把安全生產(chǎn)月活動擺上重要議事日程。各負(fù)責(zé)人要親自組織和安排工作，明確具體人員專門負(fù)責(zé)，確保人員、精力、措施“三個到位”。
（二）完善活動方案。各村（居）社、企業(yè)單位要認(rèn)真研究本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，制定宣傳方案、教育培訓(xùn)方案、應(yīng)急演練方案、隱患排查方案，有步驟、分階段組織開展各項活動，真正使安全生產(chǎn)月活動成為推動安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體，確保安全生產(chǎn)活動更扎實、具體、有效。
（三）強(qiáng)化督促檢查。各位機(jī)關(guān)干部、企辦人員會后要下到各村（居）社、企業(yè)單位認(rèn)真抓好落實，要加強(qiáng)對活動情況的指導(dǎo)、督促、檢查，并提出建議，確保安全生產(chǎn)月活動順利開展。同時，各村（居）社、企業(yè)單位要深刻反思本轄區(qū)、本單位在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞，查找原因，制定切實可行的措施，確保安全生產(chǎn)月活動取得實效。
同志們，安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、社會和諧。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的總體部署，廣泛動員，積極參與，把開展安全生產(chǎn)月活動納入“平安東城”創(chuàng)建的重要內(nèi)容，為促進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì)社會較快發(fā)展而不懈努力。
地稅工作會議的講話稿篇十一
同志們：
新春伊始，在各項工作統(tǒng)籌謀劃、全面啟動之際，全州地稅系統(tǒng)召開工作會議，對2016年度工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署2017年工作任務(wù)，對于動員全州地稅系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步振奮精神，搶抓機(jī)遇，全面完成今年地方稅收任務(wù)，具有十分重要的意義。今天的會上，學(xué)偉同志代表州地稅局班子作了工作報告，報告既結(jié)合了省地稅局和州委、州政府的工作要求，又切合全州地稅系統(tǒng)的工作實際，重點(diǎn)明確，針對性強(qiáng)，繪制了藍(lán)圖，明確了路徑，細(xì)化了責(zé)任，我完全贊同，請大家認(rèn)真抓好落實。
借此機(jī)會，我講兩個方面的意見。
一、2016年全州地稅工作成績顯著。
2016年，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，營改增試點(diǎn)全面擴(kuò)圍，結(jié)構(gòu)性減稅政策不斷推進(jìn)等多重因素疊加帶來的壓力和困難，全州地稅系統(tǒng)在省地稅局和州委、州政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實際制定了“定責(zé)任、重清查、盯風(fēng)險、強(qiáng)監(jiān)管、抓稽查、促合作”6個方面21條組織收入措施，落實以收入督導(dǎo)為主要內(nèi)容的“三掛鉤”制度，層層分解、細(xì)化、壓實組織收入目標(biāo)任務(wù)，較好地完成了州人民政府下達(dá)的全年稅費(fèi)征收任務(wù)，稅費(fèi)收入總量再創(chuàng)新高。全年累計組織稅費(fèi)收入x億元,同比增長x%，增收x億元。其中：地方公共財政預(yù)算收入（州縣級）累計入庫x億元，占全州一般公共預(yù)算收入的x%；征收社會保險費(fèi)及各項規(guī)費(fèi)收入x億元，同比增長x%，增收x億元，為全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)的財力保障。
2016年全州地稅工作取得的成績主要體現(xiàn)在以下六個方面：一是“營改增”工作順利完成。2016年“營改增”全面擴(kuò)圍工作啟動以后，地稅部門通過層層分解任務(wù)，加強(qiáng)與財政、國稅等“營改增”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的合作，協(xié)同推進(jìn)“營改增”試點(diǎn)工作，全州地稅系統(tǒng)共向國稅部門移交了2.25萬戶“營改增”納稅人的征管數(shù)據(jù)，確保了“營改增”試點(diǎn)工作的順利開展。二是征管體制改革持續(xù)深化。按照國家和省、州深化征管體制改革的要求，認(rèn)真梳理改革任務(wù)，厘清任務(wù)清單，制定時間表、路線圖，有效推進(jìn)了深化國地稅征管體制改革有關(guān)工作任務(wù)的落實。三是資源稅改革穩(wěn)步推進(jìn)。扎實開展稅收調(diào)研、稅負(fù)測算、政策宣傳等工作，資源稅從價計征改革工作順利開展?！段纳街蒌X土礦資源稅從價計征銷售額換算辦法》已經(jīng)州人民政府同意，并獲省財政廳、省地稅局批復(fù)執(zhí)行。四是欠稅清繳實現(xiàn)新突破。通過全州各級地稅部門的共同努力，在各級政府和有關(guān)部門的大力支持下，大唐國際馬鹿塘水電站林地耕地占用稅欠稅入庫x萬元，云桂鐵路耕地占用稅欠稅丘北段入庫x萬元，廣南段入庫x萬元。五是落實稅收優(yōu)惠政策取得新成效。通過不折不扣貫徹落實西部大開發(fā)、擴(kuò)大消費(fèi)需求、保障和改善民生等結(jié)構(gòu)性減稅政策及省、州系列穩(wěn)增長政策。累計減免各項稅費(fèi)x億元，為全州穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生作出了貢獻(xiàn)。六是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不斷提升。認(rèn)真落實州委、州政府關(guān)于房屋交易契稅財政補(bǔ)貼實施辦法，在依法減免契稅x億元的同時，全年實現(xiàn)房屋交易契稅x億元，比上年增長x%，為地方財政增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
總之，過去的一年，全州地稅系統(tǒng)廣大干部職工的工作是扎實的，成績是顯著的。州委、州政府對地稅工作是滿意的。在此，我代表州委、州政府，對全州地稅系統(tǒng)2016年取得的成績表示祝賀，向地稅系統(tǒng)的廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝！
二、全力以赴確保2017年各項征收工作任務(wù)完成2017年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化之年。州委、州政府初步確定，全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%，規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增長x%，地方一般公共財政預(yù)算收入增長x%，社會消費(fèi)品零售總額增長x%，外貿(mào)進(jìn)出口總額增長x%，城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入增長x%，農(nóng)村常住居民人均可支配收入增長x%。面對新形勢和新任務(wù)，全州地稅系統(tǒng)要把自身工作納入全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局之中，找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，圍繞省地稅局和州委、州政府的安排部署，主動作為，精準(zhǔn)發(fā)力，在推動全州經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展進(jìn)程中展現(xiàn)更大作為。
從今年的形勢看，做好今年的稅收工作，有利因素與不利因素相互交織，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，但總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)方面：一是稅收持續(xù)增長壓力較大。“營改增”改革后中央與地方分享比例調(diào)整為5:5，固定資產(chǎn)稅收拉動地方收入增長的效應(yīng)將減弱，僅這一政策變化就影響我州一般公共預(yù)算收入近5億元。同時，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大環(huán)境下，受政策性減稅、部分重點(diǎn)項目（云桂鐵路、平文高速）竣工帶來的減收以及州本級稅收存量減少等因素的影響，保持稅收持續(xù)增長壓力較大。二是稅收結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步優(yōu)化。我州屬于資源型和投資拉動型的地區(qū)，稅收結(jié)構(gòu)單一，全州稅收增長過度依賴工業(yè)和固定資產(chǎn)投資拉動，并且主要集中在煙草、礦產(chǎn)、電力和制藥等少數(shù)行業(yè)，一旦這些行業(yè)發(fā)展不力，就沒有新的行業(yè)進(jìn)行有力支撐，稅收抗風(fēng)險能力弱。三是稅收管理任務(wù)繁重。隨著財稅體制改革的深入推進(jìn)，推進(jìn)依法治稅、優(yōu)化稅收環(huán)境勢在必行，對地稅各項工作提出了更高的要求，地稅部門需要付出更多的努力。
機(jī)遇方面：一是稅收政策利好。中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出，“要堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。”這一重大決策部署，為我們繼續(xù)爭取中央及省的支持提供了有利的政策環(huán)境。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境向好。我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的基本面不會變，財稅收入增長具有堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。三是新的稅源增長點(diǎn)不斷形成。文馬、廣那、文麻三條高速已經(jīng)啟動建設(shè)，文山至硯山至丘北至師宗至曲靖城際鐵路、文硯同城大道、城市軌道交通等一批重大項目有望于2017年開工，固定資產(chǎn)投資增長勢頭良好，勢必帶動全州稅收增長。支撐我州稅收增長的煙草、電力、礦產(chǎn)品等主要行業(yè)，市場行情趨穩(wěn)回升，將極大促進(jìn)我州稅收平穩(wěn)增長。此外，清繳欠稅還有一定空間，資源稅改革后，文鋁等企業(yè)資源稅正常繳庫，也將帶動我州收入增長。四是優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)迎來新的機(jī)遇。新一輪旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮已經(jīng)來到，我們通過高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理，全力加快推動旅游文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，旅游文化產(chǎn)業(yè)將成為拉動稅收增長的重要力量，財稅收入過度依賴工業(yè)和投資的局面將逐步得到轉(zhuǎn)變。
全州地稅部門要科學(xué)研判形勢，正視困難挑戰(zhàn)，突出工作重點(diǎn)，完善對策措施，以改革創(chuàng)新精神推動稅收工作再上新臺階。在此，我提四點(diǎn)要求:。
（一）加大稅收征管力度，努力實現(xiàn)收入穩(wěn)定增長。地稅收入是地方財政收入的重要組成部分，征管工作開展的成效如何，不僅關(guān)系到全州財政收入速度，更直接地影響到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量。目前，州政府對各部門的收入任務(wù)雖然尚未下達(dá)，但全州地方公共財政預(yù)算收入增長4%的目標(biāo)已基本確定。全州地稅系統(tǒng)要始終以組織收入為中心，科學(xué)測算稅源，從年初開始就要把主要精力投入到組織收入工作中去，努力實現(xiàn)一季度“開門紅”目標(biāo)，圓滿完成州委、州政府下達(dá)的年度收入任務(wù)。一是要細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施。做到年度計劃早分解、工作早安排、任務(wù)早落實，加強(qiáng)日常計劃執(zhí)行情況分析和考核，力求稅收足額均衡入庫。二是要不斷深化對稅情和稅收發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識。營改增”全面擴(kuò)圍后，地稅部門要加大對現(xiàn)有的資源稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、契稅、個人所得稅等稅收征管的調(diào)查研究力度，形成實用性、指導(dǎo)性強(qiáng)的稅收政策效應(yīng)分析報告，為黨委政府提供翔實可靠的政策建議，提高各稅種專業(yè)化、精細(xì)化管理水平。三是要加強(qiáng)礦電行業(yè)稅收、房地產(chǎn)等重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項目監(jiān)控管理。將年納稅額100萬元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控，通過擴(kuò)展第三方涉稅信息獲取量，提高稅收風(fēng)險分析、應(yīng)對質(zhì)量等，切實加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管控，把潛在稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的稅收，把可能流失的稅源轉(zhuǎn)化為有效的收入，確保收入穩(wěn)定增長。
（二）著力推進(jìn)稅收各項改革，全面提高服務(wù)發(fā)展水平。一是持續(xù)深化征管改革。認(rèn)真貫徹落實《文山州人民政府關(guān)于加強(qiáng)稅收征管保障工作的實施意見》，在2016年改革措施落地的基礎(chǔ)上，對改革任務(wù)進(jìn)行再明確，再梳理，再細(xì)化，確保取得實效。二是持續(xù)落實稅制改革。繼續(xù)做好“營改增”、資源稅改革后續(xù)管理工作，切實開展改革效應(yīng)分析評估，全面掌握政策執(zhí)行情況、收入變化情況與納稅人稅負(fù)變化；提前思考即將推進(jìn)的消費(fèi)稅、個人所得稅、房地產(chǎn)稅等稅制改革對全州經(jīng)濟(jì)和稅源的影響及應(yīng)對措施。三是持續(xù)加強(qiáng)國地稅合作。深化國地稅合作，實現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)一窗通辦。共同推進(jìn)國地稅聯(lián)合“納稅服務(wù)”、“稅源管理”和“稅務(wù)稽查”，在窗口共建、合作征稅、協(xié)同定稅、聯(lián)合辦稅、聯(lián)合執(zhí)法、干部互派、信息共享等方面拓展和延伸，逐步實現(xiàn)納稅人“進(jìn)一家門、辦兩家事”，形成合作共贏的工作局面。四是持續(xù)加快非稅收入征管體制改革。按照稅費(fèi)一體化的管理模式，強(qiáng)化規(guī)費(fèi)征管職能，拓展地稅發(fā)展空間。做好隨用電量征收的地方水利建設(shè)基金征收工作；進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險和職業(yè)年金的征收管理；組織開展非稅收入專題調(diào)研，為改革推進(jìn)做好積極準(zhǔn)備。
（三）堅持依法治稅原則，全力優(yōu)化稅收政務(wù)環(huán)境。一方面，要堅持依法治稅原則不放松。依法治稅是對納稅人最好的服務(wù)，也是地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。各級地稅部門和廣大稅務(wù)工作者要牢固樹立法制意識，正確處理好依法治稅與支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系、嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系，把依法治稅貫穿于稅收工作的始終，牢牢把握組織收入工作的主動權(quán)，努力提高稅收執(zhí)法水平和征管質(zhì)量。地稅稽查部門要優(yōu)化稽查資源配置，集中整合全州稽查力量，統(tǒng)一執(zhí)法尺度，以查促管、以查促收，做好欠稅數(shù)據(jù)的收集和管理工作，摸清欠稅底數(shù)，加大對政府性投資欠稅和營業(yè)稅欠稅的清繳力度，逐步形成欠稅監(jiān)管長效機(jī)制。另一方面，不斷優(yōu)化稅收政務(wù)環(huán)境。要以推進(jìn)辦稅便利化改革為載體，著力深化“便民辦稅春風(fēng)行動”，進(jìn)一步拓展同城通辦和全省通辦的業(yè)務(wù)范圍；持續(xù)擴(kuò)大納稅信用評價覆蓋面和“銀稅互動”受惠面，落實“二維碼”一次性告知制度，持續(xù)開展“免填單”服務(wù)，合理簡并納稅人申報繳稅次數(shù)，為納稅人減負(fù)；依托國地稅聯(lián)合設(shè)立的納稅人學(xué)堂，組織納稅人培訓(xùn)輔導(dǎo)，不斷提升稅法遵從度；完善國地稅“納稅人維權(quán)服務(wù)中心”，抓實納稅服務(wù)質(zhì)量外部評價機(jī)制，健全納稅服務(wù)投訴辦理機(jī)制。加快電子稅務(wù)局試點(diǎn)推行和智能化辦稅服務(wù)廳建設(shè)，推行24小時自助辦稅終端，做好12366熱線服務(wù)，切實改善辦稅環(huán)境，逐步形成“窗口辦稅、網(wǎng)上辦稅、自助辦稅”三位一體的多元辦稅服務(wù)格局，提高納稅服務(wù)科技含量，增強(qiáng)納稅人的獲得感。
（四）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，切實提高勤廉治稅能力。一是要推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實。首先要落實全面從嚴(yán)治黨要求。積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，層層壓實各級組織管黨治黨的主體責(zé)任，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)守《準(zhǔn)則》、《條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，推行黨員積分制管理，堅持高質(zhì)量開展“三會一課”，落實民主集中制，創(chuàng)新黨建活動內(nèi)容和載體，堅持黨建與業(yè)務(wù)同抓同管，強(qiáng)化對黨建責(zé)任落實的考核考評。其次要始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。抓好反腐倡廉宣傳教育，制定作風(fēng)建設(shè)總體規(guī)劃，建立健全常態(tài)化的作風(fēng)監(jiān)督檢查和問責(zé)追究機(jī)制，加強(qiáng)行政管理、稅收執(zhí)法風(fēng)險排查，繼續(xù)抓好對執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、落實八項規(guī)定的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉潔建設(shè)，壓實“兩個責(zé)任”，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小，加大組織約談提醒工作力度，加強(qiáng)干部隊伍的日常教育和監(jiān)管。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化全州各級地稅部門領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，進(jìn)一步改善班子成員的知識、年齡結(jié)構(gòu)，不斷提高班子科學(xué)決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、作決策的作用，形成以上率下的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。三是注重人才培養(yǎng)。要堅持科學(xué)正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施細(xì)則，制定科學(xué)合理的干部管理辦法，充分發(fā)揮老干部、中年骨干的傳幫帶作用，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，拓寬優(yōu)秀干部到上級地稅機(jī)關(guān)或地方黨政機(jī)關(guān)交流學(xué)習(xí)掛職的渠道，將干部的教育培養(yǎng)和管理作為對各級班子年度考核、績效考評的重點(diǎn)內(nèi)容。加大領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、調(diào)整交流和考評考核力度，逐步建立系統(tǒng)性、長效性的人才培養(yǎng)機(jī)制和公平公正的考核評價機(jī)制。
同志們，做好2017年的地方稅收工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。文山州要實現(xiàn)與全國、全省同步進(jìn)入小康社會的目標(biāo)，需要更好的稅收政策來支持，需要更多的財力來保障。希望全州地稅系統(tǒng)的廣大干部認(rèn)真貫徹落實省地稅局和州委、州政府的各項決策部署，堅定目標(biāo)不動搖，迎難而上，主動作為，奮力開創(chuàng)我州地稅工作新局面，為全州經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
地稅工作會議的講話稿篇十二
大家好！
我是一名普通的客車經(jīng)營戶，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這么高的評價，這是對我一年來工作的肯定,也是對我今后工作的激勵與鞭策。
作為一名道路旅客運(yùn)輸行業(yè)的從業(yè)者，在工作中我做到了嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《汽車旅客運(yùn)輸規(guī)則》和客運(yùn)站內(nèi)的各項規(guī)章制度。自覺交納各項費(fèi)用,嚴(yán)格按規(guī)定二級維護(hù)和對保險及時更換。做到車容整潔衛(wèi)生，服務(wù)設(shè)施齊全有效。在車廂內(nèi)懸掛了統(tǒng)一的營運(yùn)線路標(biāo)志牌，設(shè)有旅客意見簿、票價牌，張貼宣傳標(biāo)語。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從站務(wù)人員的指揮和檢查。
車輛進(jìn)站待命時，自覺按指定的停車位待命，按時報班上站，按指定車位停靠待客，配有專門的乘務(wù)員門前迎接旅客有序上車，并指點(diǎn)旅客對號入座。及時清點(diǎn)上車人數(shù)、行包，指導(dǎo)旅客看清車票上標(biāo)明的車號和發(fā)車時間，防止了誤班、漏乘現(xiàn)象發(fā)生。絕不借故提前發(fā)車或壓點(diǎn)，不脫班，不晚點(diǎn)。運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價政策規(guī)定，不隨意抬高、壓低票價。自覺遵守交通法規(guī)，維護(hù)交通秩序，不違章行車，不亂停、亂放、亂掉頭。自覺遵守站務(wù)安全管理規(guī)定，認(rèn)真履行自己職責(zé)，確保安全運(yùn)營。作到了不酒后上崗，不開帶病車載客，不隨意改變行車路線，嚴(yán)格查堵旅客攜帶危險品上車。冬季保證了防滑鏈、滅火器的配備。上下旅客時作到關(guān)門起步，停穩(wěn)車開門，決不在行進(jìn)中上下旅客。不在站內(nèi)外隨意承攬旅客或包租，不相互爭搶旅客、不巡回轉(zhuǎn)圈拉客、站外勸客。自覺遵守車輛日檢制度，做到了每日一檢。
現(xiàn)正直一年一度的春運(yùn)工作全面展開,這是全市交通行業(yè)的一件大事，也是我們道路客運(yùn)經(jīng)營者的一件大事。“春運(yùn)”工作對我來說既是艱巨的任務(wù)，又是對我經(jīng)營能力的檢驗，也是我義不容辭的責(zé)任。在工作中我一定要嚴(yán)格按照各級領(lǐng)導(dǎo)對春運(yùn)工作的安排與部署執(zhí)行，并貫穿于春運(yùn)服務(wù)工作的始終。
與其它行業(yè)比較,我的工作既平凡、又普通，沒有轟轟烈烈的感人事跡，沒有驚天動地的壯烈行動，但我有微笑、勤快、真誠和熱情的服務(wù)。時時刻刻以我就是投資環(huán)境，我就是交通形象這句話嚴(yán)格要求自己。記得有一次正值國慶節(jié)日客流高峰，乘客擁擠，有幾個旅客插隊鬧事，剛巧我從檢票口路過,我用“同志，對不起！請您遵守秩序，到后面排隊好嗎？”這一句文明用語幫助檢票員維持良好的秩序。20xx年7月12日下午3點(diǎn)多，我收車后清掃車廂時，發(fā)現(xiàn)后排座位上有一個皮包，我立刻意識到旅客把錢包丟在車上了。我迅速將錢包交與值班的x站長尋找失主，經(jīng)檢查錢包內(nèi)有現(xiàn)金268元，存有巨款（事后得知）的銀行卡2張，身份證2張。車站連續(xù)廣播并逐車問詢，但無人認(rèn)領(lǐng)。值班站長xxx根據(jù)失主的身份證地址，與派出所和“xx”臺聯(lián)系，幾經(jīng)周折找到了失主。事后失主將一面寫有“拾金不昧，高尚品德”的錦旗送到站長手中，并一再訂嚀說：“站長同志，你可要好好表揚(yáng)那位拾到錢包的同志，他們的素質(zhì)可真好，現(xiàn)在是好人越來越多了”。還有很多次，遇到老弱病殘的旅客，我都會主動迎上前，熱情招呼旅客，幫助他們解決困難。
一年來，我在客運(yùn)總站的領(lǐng)導(dǎo)下，在為旅客的服務(wù)當(dāng)中做了自己應(yīng)做的工作，自己深知與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相比還有許多差距，我決心在今后的工作中，更加努力、積極參加創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，爭當(dāng)文明標(biāo)兵車，當(dāng)好文明駕駛員，為創(chuàng)建和諧xx、和諧交通做出新的'貢獻(xiàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督，多提寶貴意見。
謝謝大家！
地稅工作會議的講話稿篇十三
同志們：
認(rèn)真履行職責(zé)、開拓進(jìn)取的結(jié)果，這些成績的取得。也是旗局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體地稅干部團(tuán)結(jié)拼搏、扎實工作、埋頭苦干的結(jié)果。此，代表旗委、旗政府對辛勤工作在地稅戰(zhàn)線的全體干部職工表示衷心地感謝!
總結(jié)年工作、研究和部署年地稅工作，今天旗地稅局召開這次會議。很及時、很必要。邢局長對今年全旗地稅工作進(jìn)行具體部署，希望大家認(rèn)真分析新一年的地稅形勢，深入研究新一年地稅增收目標(biāo)任務(wù)的有效舉措，并在今后的工作中很好地落實下去。這里，講兩點(diǎn)意見，服務(wù)大局.
一、圍繞中心。為我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)
十五”最后一年，剛剛過去的年。也是旗經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)邁上了新的臺階。全旗地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到16.28億元，2000年的3.2倍，年均遞增25.8%財政收首次突破億元大關(guān)，達(dá)到1.5571億元，同比增長70.2%總量排全市第7位，增速排全市第3位；規(guī)模企業(yè)工業(yè)增加值累計完成2.92億元，增速達(dá)到68%規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)完成235.25點(diǎn)，同比增長79.69點(diǎn)；全旗固定資產(chǎn)投資達(dá)到15億元，同比增長74.4%城鎮(zhèn)居民可支配收入完成7090元，同比增長15.2%牧民人均純收入完成4433元，同比增長1.6%全旗各項社會事業(yè)全面發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，人民生活日益提高。這種形勢的帶動下，旗地稅局各項工作取得了長足進(jìn)步：一是全面深化征管改革，實施科學(xué)化、精細(xì)化管理，實施稅源分級、分類、分片管理。二是實現(xiàn)了稅費(fèi)一體化管理，形成了一人進(jìn)廠，稅費(fèi)統(tǒng)管”管理模式。三是實現(xiàn)了一窗多能、一機(jī)多用、一崗多責(zé)”一窗式”服務(wù)，加快信息化建設(shè)、不斷提升糾風(fēng)工作及辦稅服務(wù)水平，推進(jìn)了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。
截止12月31日，經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源、費(fèi)源。局預(yù)計組織入庫各項稅費(fèi) 萬元。其中地方稅收預(yù)計完成 萬元，社會保險費(fèi)預(yù)計完成1800萬元。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化征管，確保完成今年的各項稅費(fèi)收入任務(wù)
年是“十一五”的開局之年，做好今年的工作具有重要意義?！笆晃濉睍r期我旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)是，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速40%，達(dá)到84億元；人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到11.9萬元；三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為6.6：82.2：11.2；財政總收入年均增長40%，達(dá)到8.37億元；固定資產(chǎn)投資累計完成125億元，比“十五”期間翻兩番以上；引進(jìn)旗外資金達(dá)到88億元，比“十五”期間翻一番；社會消費(fèi)品零售總額年均增長10%，達(dá)到3.8億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長16.4%，達(dá)到15200元；牧民人均純收入年均增長17.7%，達(dá)到10000元。我旗已經(jīng)提出在“十一五”時期要以建設(shè)社會主義新牧區(qū)為目標(biāo)，按照經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體要求，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，走資源轉(zhuǎn)換和總量擴(kuò)張的道路，構(gòu)建以滿洲里、海拉爾、額爾古納為支撐點(diǎn)的三角區(qū)域能源重化工基地、綠色生態(tài)基地、北疆風(fēng)情旅游基地，提高牧民素質(zhì)，發(fā)展生態(tài)、高效農(nóng)牧業(yè)，改善農(nóng)牧民生產(chǎn)條件，提高生活水平和質(zhì)量，建設(shè)和諧、平安、富裕、文明的陳巴爾虎旗。今年我旗的固定資產(chǎn)投資、工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)將有較大發(fā)展，這無疑將為稅費(fèi)增收提供堅實的基礎(chǔ)和豐富的財源。因此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)稅源分析，加強(qiáng)稅源監(jiān)控，加強(qiáng)稅收征管，加大稽查工作力度，扎扎實實做好各項工作。
(一)、加強(qiáng)稅收收入的組織工作。稅收收入的組織工作是確保完成全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)性工作，要堅持以組織稅費(fèi)收入為中心，依法治稅，強(qiáng)化管理。要正確分析判斷全旗收入形勢，正確處理地方收入增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)稅收征管與稅源分析的關(guān)系，要通過狠抓科學(xué)化、精細(xì)化管理，抓住稅收征管薄弱環(huán)節(jié)，大力加強(qiáng)戶籍管理，提高管理效能，要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，開展各項專項檢查，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，拓寬協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，千方百計把我旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果如實反映到地稅收入上來，做好應(yīng)收盡收，確保今年地稅收入穩(wěn)定增長。
(二)、提高促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，發(fā)揮地方稅收
調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的職能作用。要適應(yīng)我旗經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢，依法運(yùn)用地方稅收調(diào)節(jié)手段，為我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個良好投資的軟環(huán)境。要認(rèn)真落實旗委、旗政府扶持重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展，支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)技術(shù)改造等地方稅收優(yōu)惠政策，用好、用足各項地方稅收優(yōu)惠政策，努力把市場機(jī)制調(diào)節(jié)與稅收政策調(diào)控作用結(jié)合起來，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動工業(yè)企業(yè)上規(guī)模、創(chuàng)特色、出效益。
(三)、要圍繞提高稅收管理能力，進(jìn)一步深化地稅征管改革。進(jìn)一步加快地稅征管信息化進(jìn)程，建立和完善信息化和專業(yè)化相結(jié)合的現(xiàn)代稅收征管體系。要加強(qiáng)信息化隊伍建設(shè)，不斷提高依法治稅水平，努力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、事業(yè)心強(qiáng)的信息隊伍。要完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高信息資源共享程度。要通過征管改革，建立起更加公平、更加科學(xué)、更加法治的地方稅收管理體系。
(四)、加強(qiáng)地稅干部隊伍建設(shè)，樹立良好的地稅行業(yè)形象
建設(shè)一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的地稅干部隊伍，是提高依法治稅水平的基礎(chǔ)，也是全旗稅收事業(yè)健康發(fā)展的保證。因此，全旗地稅干部隊伍要在提高自身素質(zhì)上下功夫，不斷更新知識，形成與地稅工作相適應(yīng)的最佳知識結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)，保證地稅隊伍的良好工作狀態(tài)。要牢固樹立全心全意為納稅人服務(wù)的思想，盡力滿足納稅人的合理需求，運(yùn)用信息化等先進(jìn)手段，為納稅人提供全方位、系統(tǒng)化、綜合性的服務(wù)。
同志們，今年我旗地稅工作任務(wù)光榮而又艱巨，我們既要有壓力，也要有信心，旗委、旗政府對地稅部門寄予了厚望，希望全體地稅干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的精神，為陳巴爾虎旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)。
地稅工作會議的講話稿篇十四
同志們：
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會精神鼓舞下，取得了顯著的成績。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進(jìn)一步的提高。
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經(jīng)有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實。這種事實證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻(xiàn)的；也說明了我們四化建的技術(shù)、管理水平是跟得上社會主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實，不能代表現(xiàn)實，它只能給予我們動力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結(jié)為某屆領(lǐng)導(dǎo)班子或某個領(lǐng)導(dǎo)人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個過程。不管怎么講，必須承認(rèn)挫折，而且必須在挫折中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻(xiàn)，而挫折只是無辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認(rèn)真吸取挫折的教訓(xùn)。
三要放下人際關(guān)系的包袱。
我們要面對現(xiàn)實。面對什么樣的現(xiàn)實呢？
一是體制的現(xiàn)實。我們公司是計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，從計劃經(jīng)濟(jì)中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計劃經(jīng)濟(jì)思想和對其管理模式的認(rèn)同根深蒂固。同而，我們必須承擔(dān)計劃經(jīng)濟(jì)體制所留下的一切復(fù)雜因子。
二是市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。體制的轉(zhuǎn)型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會出現(xiàn)新的問題、新的矛盾。
面對這樣的現(xiàn)實，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個道理。當(dāng)病情沒有及時被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒有預(yù)防時，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險的是認(rèn)為過去的經(jīng)驗仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時候，擦亮自己的眼睛，認(rèn)識自己的缺點(diǎn)，及早防微杜漸；在困難的時候，要認(rèn)識自己的優(yōu)勢所在，增強(qiáng)信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵。
因此，我們每個人都要確立信心和信念，進(jìn)而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實際行動來兌現(xiàn)。
什么叫理性思維？我認(rèn)為就是考慮問題要符合客觀事實。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著許多社會的責(zé)任。同時，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現(xiàn)實的。
我們要明白：職工的大多數(shù)即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
地稅工作會議的講話稿篇十五
同志們：
時值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實省市交通工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設(shè)工作。剛才，李局長傳達(dá)了省市交通工作會議精神，對20xx年全縣交通工作進(jìn)行了客觀總結(jié)，對20xx年公路交通建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)進(jìn)行了全面部署，曾家、鐘寶、城關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了經(jīng)驗交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀。下面，我就公路建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)講幾點(diǎn)意見，請大家一并抓好落實。
剛剛過去的一年，全縣公路建設(shè)取得了令人鼓舞的好成績。
一是通村水泥路建設(shè)成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會戰(zhàn)，鋪設(shè)水泥路面103公里，完成市上下達(dá)任務(wù)的117%，為我縣在全市率先實現(xiàn)村村通水泥路目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是重點(diǎn)道路項目建設(shè)步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設(shè)進(jìn)展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務(wù)6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進(jìn)展順利。
三是公路養(yǎng)護(hù)工作全面加強(qiáng)?？h級公路暢通率達(dá)到90%以上，好路率達(dá)到74%。這些成績的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門共同努力的結(jié)果，是廣大干部群眾苦干實干的結(jié)果，在此，我代表縣委、縣政府向為全縣交通建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績的同時，我們還必須清醒地認(rèn)識到公路建設(shè)面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務(wù)量還相當(dāng)大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設(shè)資金匱乏，尤其是通村水泥路建設(shè)所需的沙石、水泥、機(jī)械設(shè)備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護(hù)管理缺乏有效措施，長效管理機(jī)制不健全。四是農(nóng)民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對這些問題，我們必須切實加以解決。
當(dāng)前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設(shè)投入，我們要搶抓這一大好機(jī)遇，集中力量，迅速行動，以更加有力的措施推進(jìn)通村水泥路建設(shè)，堅決完成22條87公里通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（一）落實任務(wù)，層層夯實通村水泥路建設(shè)責(zé)任。按照“一村一路，就近接連，轉(zhuǎn)彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實到路段，明確建設(shè)責(zé)任，明確完成時限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對各自實際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實任務(wù)，倒排工期，確保月月有計劃、旬旬有安排、日日有進(jìn)度。交通部門要加強(qiáng)對重點(diǎn)道路的巡回檢查，指導(dǎo)施工隊伍科學(xué)合理組織施工，加快工程進(jìn)度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時節(jié)的有利時機(jī)，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設(shè)熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動、組織群眾上勞會戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細(xì)致做好群眾思想發(fā)動工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會戰(zhàn)；要在“打底子”的會戰(zhàn)中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保建設(shè)質(zhì)量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調(diào)動群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會戰(zhàn)取得實效。
（三）從嚴(yán)管理，堅決保證通村水泥路建設(shè)質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保路基寬度達(dá)4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決不予兌現(xiàn)補(bǔ)助。要嚴(yán)把工程設(shè)計、工程備料、路基壓實、路面鋪設(shè)、工程驗收五道關(guān)口，建立健全“政府督查、部門指導(dǎo)、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格組織工程招投標(biāo)，夯實工程監(jiān)理責(zé)任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質(zhì)量責(zé)任落到實處，高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（四）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，切實提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護(hù)是維護(hù)公路建設(shè)成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護(hù)和管理，對已建成的通村水泥路要及時發(fā)動群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護(hù)和必要的交通安全設(shè)施。要進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護(hù)體系，落實通村水泥路養(yǎng)護(hù)人員和工作職責(zé)，建立通村水泥路長效管理機(jī)制。要制定符合實際的養(yǎng)護(hù)管理制度、技術(shù)要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護(hù)路意識，堅決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實搞好重點(diǎn)道路項目建設(shè)。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡(luò)，全面完成207省道大修和大華路配套設(shè)施建設(shè)。要加快南江大道建設(shè)進(jìn)度，確保年底全面建成。要積極推進(jìn)雞心嶺景區(qū)人行步道建設(shè)，確保5月1日前全面竣工。要搞好項目包裝，加大項目爭取力度，力爭鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級過境路早日立項，促進(jìn)全縣公路交通建設(shè)再上新臺階。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，及時解決建設(shè)工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實搞好群眾的宣傳動員和組織發(fā)動工作，扎實搞好工程建設(shè)。要進(jìn)一步健全通村水泥路責(zé)任機(jī)制，做到每條路有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一名干部包抓、一名技術(shù)人員指導(dǎo)，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實干爭取上級補(bǔ)助，另一方面要充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補(bǔ)助政策引導(dǎo)下，引導(dǎo)群眾積極籌資投勞?？h計劃、財政、扶貧、水利、國土等部門要千方百計籌集資金，全力支持通村水泥路建設(shè)。
（三）加強(qiáng)協(xié)作，形成建設(shè)合力。通村水泥路建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、社會各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設(shè)開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡化的手續(xù)盡量簡化，真正形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設(shè)格局。
（四）務(wù)求實效，狠抓工作落實。今年的工作任務(wù)很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，真抓實干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進(jìn)工程快速推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入施工一線，解決問題，促進(jìn)落實。
（五）加強(qiáng)督辦，嚴(yán)格考核獎懲。要不斷強(qiáng)化督辦檢查，嚴(yán)格考核獎懲，將通村水泥路建設(shè)繼續(xù)納入年度綜合目標(biāo)考核。縣通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)展情況實行動態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進(jìn)度、查找問題、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保全縣通村水泥路建設(shè)快速推進(jìn)。
同志們，全年通村水泥路建設(shè)任務(wù)十分艱巨，我們一定要咬定目標(biāo)任務(wù)不動搖，全民動員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設(shè)任務(wù)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
地稅工作會議的講話稿篇十六
同志們：
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設(shè)過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項目的施工組織計劃要認(rèn)真編寫，不能搞應(yīng)付，交差了事，對內(nèi)不能應(yīng)付處里，對外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強(qiáng)的實施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見性。各項目經(jīng)理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問題。施工組織是現(xiàn)場管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理李開言說過："一個項目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個項目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進(jìn)展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因為人員素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓(xùn)來提高素質(zhì)和管理水平。個人在學(xué)習(xí)時，暫時放下工作，通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認(rèn)識，會起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問題。
生產(chǎn)過程可追溯性不強(qiáng)，材料、產(chǎn)品標(biāo)識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結(jié)果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進(jìn)行控制的。
目前，項目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場的實際情況，沒在達(dá)到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進(jìn)行計價的時候，肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料。那么以往被動工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強(qiáng)交流，應(yīng)該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達(dá)到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量。而從長遠(yuǎn)來說我們要靠加強(qiáng)管理來實現(xiàn)自控。
1、各職能部門對本部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開展。
2、項目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求。
4、對存在的問題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問題在各項目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
6、個別單位對內(nèi)審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標(biāo)來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié)。我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗，還有機(jī)械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認(rèn)識到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
比如說，這個項目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標(biāo)簡報》把情況進(jìn)行通報，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會進(jìn)行分析后通報，使問題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復(fù)出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法，來解決問題。
從去年開始，我們由過去的被動應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進(jìn)行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
謝謝大家！