旅行社年度培訓計劃(精選16篇)

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    計劃有助于提高我們的時間管理能力。計劃需要具備靈活性,能夠適應環(huán)境變化和突發(fā)情況。這是一份經(jīng)過驗證有效的計劃模板,強烈推薦使用。
    旅行社年度培訓計劃篇一
    培訓計劃是按照一定的邏輯順序排列的記錄,它是從組織的戰(zhàn)略出發(fā),在全面、客觀的培訓需求分析基礎上做出的對培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓者、培訓對象、培訓方式和培訓費用等的預先系統(tǒng)設定。下面為大家準備了一篇旅行社年度培訓計劃,希望對您有幫助!
    xx年是“誠信旅游年”,行業(yè)教育培訓工作要緊密圍繞全市旅游經(jīng)濟發(fā)展大局,以全面提高旅游從業(yè)人員的職業(yè)道德水平和誠信服務意識為重點,以培養(yǎng)適應旅游市場需要的人才為目標,更新培訓觀念,創(chuàng)新培訓方式,強化在職人員培訓;以滿足當前市場對各類人才的需求為目標,整合旅游教育資源,開發(fā)急需人才;加強調研,做好人才儲備工作。為此,重點抓好以下工作:
    一、以弘揚“誠信”為主題,積極開展職業(yè)道德教育。
    圍繞“誠信旅游年”主題工作,在導游員崗前培訓、導游員年檢培訓、旅行社管理人員培訓及其他在職人員培訓中增加職業(yè)道德教育、誠信經(jīng)營與企業(yè)品牌建設等內容,采取專題講座、業(yè)內經(jīng)驗交流、實地觀摩等方式,進一步強化從業(yè)人員的誠信意識,塑造xx旅游的“誠信”品牌。
    二、以提高產(chǎn)業(yè)素質為主線,積極開展行業(yè)崗位培訓。
    按照省旅游局《xx年全省旅游行業(yè)培訓計劃》的總體安排,結合我市實際,積極組織開展崗位培訓活動,力爭參訓管理人員達到80%以上,一般從業(yè)人員參訓率達到70%以上。
    1、組織參加全省旅游局長培訓班(承辦:人事教育培訓科10月)。
    2、全市旅游執(zhí)法人員培訓班(市旅游質量監(jiān)督管理所年內)。
    3、市局機關工作人員專題講座(承辦:人事教育培訓科年內)。
    (二)旅游企業(yè)管理人員培訓。
    1、全市旅行社經(jīng)理培訓班(承辦:市旅游培訓中心10月)。
    2、景區(qū)景點管理人員培訓班(承辦:資源開發(fā)科4月)。
    1、導游員資格考前培訓班(委托xx旅游學院承辦8-10月)。
    2、導游員年審培訓班(承辦:市旅游培訓中心3月)。
    5、全市旅行社計調人員培訓班(承辦:行業(yè)管理科年內)。
    6、緊缺小語種人才培訓(承辦:人事教育培訓科年內)。
    7、旅游企業(yè)的自主培訓。
    各旅游企業(yè)要根據(jù)實際情況組織開展適合企業(yè)發(fā)展需要的培訓,全年培訓時間不得少于56小時,培訓內容可參照下列主題安排:
    a、誠信建設與職業(yè)道德培訓。
    b、滿、蒙語言(歌曲)及風俗培訓。
    c、跨區(qū)域旅游聯(lián)合需要的相關知識培訓。
    d、xx旅游“十一五”發(fā)展規(guī)劃。
    e、英語(或其他小語種)培訓。
    三、加強調研,為行業(yè)培訓工作提供依據(jù)。
    1、開好座談會。組織有部分旅游院校、旅行社、飯店、旅游汽車隊等相關部門參加的全市培訓工作座談會,提出行業(yè)培訓中存在的問題,研究解決問題的方法,增進不同行業(yè)之間的相互了解,共同促進我市旅游行業(yè)培訓工作向縱深發(fā)展。
    2、搞好培訓需求調研。采取抽樣調查或網(wǎng)絡問卷調查的方式,開展旅游培訓需求調查,為有針對性地安排培訓內容和培訓方式提供依據(jù)。
    四、加強業(yè)內交流,學習先進的培訓經(jīng)驗。
    1、走出去。組織全市旅游院校及骨干企業(yè)負責人參加省旅游局舉辦的“燕趙旅游論壇”及其他業(yè)務交流活動,學習先進經(jīng)驗和培訓理念。
    2、請進來。聘請專家學者來承講座,為旅游企業(yè)答疑解惑。
    五、措施及要求。
    1、組織領導。為加強對行業(yè)教育工作的`領導,市旅游局成立以黨組書記、局長米學儉同志為組長,紀檢組長呂云同志、副局長李思泉同志為副組長,其他黨組成員為成員的行業(yè)教育工作領導小組,由人事教育培訓科負責制定培訓計劃,市旅游培訓中心及相關培訓單位負責計劃的組織實施。
    2、各培訓責任單位要高度重視,認真組織培訓項目的實施,并根據(jù)已確定的培訓目標和實際工作需要安排有針對性的培訓內容,采取靈活多樣的培訓方式,力求收到較好的培訓效果。
    3、市、縣兩級旅游行業(yè)管理部門將對各旅游企業(yè)的培訓工作進行指導、督促和檢查,對培訓工作組織得力,成效明顯的企業(yè)予以通報表彰,并推廣其好的做法和經(jīng)驗。
    旅行社年度培訓計劃篇二
    1為滿足本公司發(fā)展需要,完善員工培訓機制,開發(fā)公司的人力資源,特制定本規(guī)定。
    2培訓工作由辦公室負責組織實施,培訓工作必須根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展和人力規(guī)劃并結合公司的實際情況進行。
    3、辦公室應根據(jù)公司下年度的發(fā)展規(guī)劃和工作重點,分析出公司的整體培訓需求。
    4、辦公室根據(jù)各部門的培訓需求、公司的發(fā)展規(guī)劃要求以及公司下年度的整體工作安排,制定。
    5、新進員工報到時由辦公室組織進行崗前培訓,了解公司政策及規(guī)章制度。
    6、新進員工在試用期間由其接上級負責進行崗位技術培訓。
    7、培訓的器材、場所、教材等資源統(tǒng)一由辦公室保管和協(xié)調。各部門培訓所需要的教材教具,由各部門經(jīng)理提出申請,辦公室審核,擬復。
    8、培訓講師一般由本公司內部人員擔任。一般管理制度培訓,培訓講師由辦公室人員出任。崗位技術培訓,培訓講師由部門經(jīng)理出任。如需外聘講師或專家,由辦公室負責統(tǒng)籌辦理。
    9、培訓時的考勤同日常工作考勤等同。
    10、所有培訓均須考核??己藨趯嵤┡嘤柡?,由講師或辦公室人員進行培訓結果考核。
    11、對表現(xiàn)優(yōu)異的員工提供有關旅游課程的進修機會、給予額外獎金及晉升機會。
    12、培訓結束后,培訓學員須填寫培訓報告,受訓部門經(jīng)理填寫交由辦公室歸檔。
    13、本規(guī)定由辦公室制定,由辦公室負責解釋與組織執(zhí)行。
    一、培訓目標
    優(yōu)化員工的.知識結構,提升技能水平、工作績效和能力,增強員工對公司的認同感和歸屬感,創(chuàng)建學習型組織。
    二、培訓分類
    1、 崗前培訓:
    (1)新員工到職培訓
    (2)調職員工崗前培訓
    2、 在職培訓
    3、 專題培訓
    三、培訓流程
    1、各部門填寫年度培訓計劃交與管理部審核,審核通過后可向總經(jīng)理提交《年度培訓計劃表》,總經(jīng)理簽批后即可組織執(zhí)行培訓工作。
    2、臨時安排的培訓計劃,相應部門填寫《培訓申請單》交管理部,管理部將在初審后上報至總經(jīng)理進行審批,總經(jīng)理審批通過后方可由管理部組織實施培訓工作。
    3、崗前培訓
    (1)新員工到職培訓由人力資源部負責,內容為:
    a、公司簡介、員工手冊、人事管理規(guī)章的講解;
    b、企業(yè)文化知識的培訓;
    c、工作要求、工作程序、工作職責的說明;
    d、請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓;
    (2)調職員工崗前培訓
    培訓的方式及培訓內容由調入部門決定
    4、在職培訓:
    5、專題培訓:公司根據(jù)發(fā)展需要或者部門根據(jù)崗位需要,組織部分或全部員工進行某一主題的培訓工作。
    6、培訓后考核:
    培訓后的考核由培訓部門自行決定,一般包括:培訓教師評核,經(jīng)理評核及員工自評等。
    7、培訓結束,由培訓教師填寫《培訓記錄》,連同考核表、培訓教材、簽到表和所有評核報告一起交與管理部存檔。
    8、培訓中如有關公司機密的內容,受培訓員工應嚴格遵守保密原則。如有泄漏,公司將根據(jù)具體情況給予罰款、記過或辭退處罰。
    旅行社年度培訓計劃篇三
    培訓時間:有新招聘員工入職后(用二至三天的時間,每天六小時)
    培訓對象:每個月新上崗的員工和上月培訓沒有通過考試的員工
    培訓時間:全年培訓(根據(jù)需要調劑)
    培訓對象:酒店一線面客部門與二線的員工均參加培訓
    培訓時間:根據(jù)需要可單獨舉行也可以與員工入職培訓結合
    培訓內容:由人力資源部選定培訓內容,著重提高酒店員工的服務意識與質量。
    培訓時間:每半年一次
    培訓內容:發(fā)生意外傷害時的緊急救治療與預防措施。如:燙傷、燒傷、等的急救措施。
    培訓對象:酒店部分骨干員工,有條件可以全部組織。
    講座時間:每月一次
    實操訓練,組織測評考試!
    培訓時間:每季度一次
    培訓內容:以旅游飯店英語為主,強調聽力與會話能力的培養(yǎng)。
    .....
    旅行社年度培訓計劃篇四
    短短十幾天在上海的業(yè)務培訓很快就結束了,在這將近半個月的學習培訓中,我不僅接觸到來自各分社的同仁,而且還彼此交流了各分社的工作情況,為今后與各分社加強合作起到了很好的溝通作用。但是,這次業(yè)務培訓最大的收獲是讓我開闊了眼界,增長了不少旅行社的相關知識。在此我想談談在業(yè)務學習培訓期間留給我的深刻感受。
    在開學第二天學校就安排了拓展訓練,在這次訓練當中,來自全國各個分社的同仁,通過各種游戲和訓練,由原來只是見面打聲招呼,發(fā)展為相處融洽的朋友。特別是通過高空跨躍這項訓練,我認識到人的潛能是無限的,重要的是看你如何挖掘、開發(fā)它,很多平時看似不可能的事情其實是完全可以辦到的。還有一項訓練是孤島求助,在模似的孤島上,僅靠一個人是無法生存的,只有大家彼此溝通、相互團結,才能生存下來,這雖然是個簡單游戲,但這個游戲之所以讓我感受深刻,是在游戲過程中讓我了解到溝通、團結的重要性。因為企業(yè)就好像是一臺機器,我們只是其中的一個零件,一臺機器能正常的運轉,需要每個零件的配合,而溝通則是一道潤滑劑,它會讓企業(yè)這臺機器運轉得更為順利。因此,我覺得每個部門之間,有所磕碰,有所爭執(zhí),可能是難免的,但最重要的是能相互溝通,交流意見,這樣才能真正的解決好問題。
    另一個讓我感覺深刻的是因特網(wǎng)的操作。在培訓學習中,因特網(wǎng)操作所占的時間比例是最大的。因此,因特網(wǎng)可以說是培訓的重點之一。這次學習的第二期網(wǎng)絡系統(tǒng)與第一期相比,功能更為完善。就拿網(wǎng)絡中心訂單來說,二期的系統(tǒng)中增加了“修改名單”、“全部刪除”等功能。在“修改”中,可直接進入特殊價格表,這也是第一期系統(tǒng)中沒有的功能。此外,在第二期系統(tǒng)中可以將收到的團款直接輸入對應的訂單中,系統(tǒng)則自動顯示訂單輸入日期和交款日期,這樣就大大方便了網(wǎng)絡中心查找那些48小時內尚未付款的訂單,以便及時催款和作出相應處理,更好地堅持48小時收款的原則。在因特網(wǎng)操作過程中,我不僅學習到與網(wǎng)絡中心有關的操作,而且還學習到以前從未接觸過的操作流程,如組團的線路管理、開班計劃,地接的拼團、以及酒店、餐廳、車輛、導游等資源安排,讓我真正體會到,一條線路從產(chǎn)生、銷售到成團、接團,整個行程只有經(jīng)過了xx全體員工的共同努力,才能保證其一流的服務水準,才能豎立起xx的品牌,的而且每個環(huán)節(jié)必須緊密相扣,如果任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那么就有可能引起游客不滿,從而導致投訴的產(chǎn)生。所以,作為xx的一份子,我們每一個人在工作當中,都應該帶著一種責任感,盡心的做好自己的工作,并為操作下一個環(huán)節(jié)的同事考慮多一些,以避免失誤的產(chǎn)生。
    旅行社年度培訓計劃篇五
    為貫徹實施國家旅游局對全國旅游業(yè)實行服務標準化管理意見的'精神,推行景區(qū)服務制度標準化管理,完善服務程序,全面提升旅游產(chǎn)業(yè)素質和旅游服務質量,促進景區(qū)科學化發(fā)展,確保太陽島風景區(qū)旅游標準化試點單位的成功創(chuàng)建,計劃在全公司開展標準化知識培訓。
    將標準化管理制度與景區(qū)發(fā)展的目標緊密結合,圍繞服務質量標準化開展全員培訓。充分發(fā)揮標準化的職能作用,提升旅游服務標準化工作的水平,促進景區(qū)各項管理的規(guī)范化。
    1、通過培訓,使員工了解和掌握《服務標準體系》的標準知識。能夠在工作中自覺運用這些知識進行標準化管理和工作,切實提高工作質量。
    2、以各崗位《工作質量標準》、公司各項規(guī)章制度、技能培訓、素質教育培訓等方面展開。完善各項培訓管理制度與業(yè)務流程,確保培訓工作的高效運作。
    3、提高景區(qū)整體素質,增強景區(qū)的競爭能力及持續(xù)發(fā)展能力。
    (一)提升員工精神面貌、創(chuàng)建景區(qū)“形象崗”培訓。
    目的:培養(yǎng)管理者在實際工作中解決問題的能力,提高管理人員工作能力和工作水平,提高職工崗位技能,熟知景區(qū)知識,力爭通過培訓,培養(yǎng)和造就一支素質好、服務意識強、業(yè)務技能精的職工隊伍。
    參加人員:公司中層以上領導及全體員工。
    方式:
    1、觀看《執(zhí)行力》光碟、自學一本管理書籍。
    2、各部門領導組織自學。
    時間:20**年9月20日、21日、22日。
    培訓評估:
    1、培訓結束后交培訓心得。
    2、進行面試檢測。
    (二)服務標準化培訓。
    目的:
    1、掌握景區(qū)規(guī)章制度、崗位職責、工作標準,使員工更好地勝任本職工作。
    2、提高工作熱情,培養(yǎng)團隊合作精神,形成良好的工作習慣。
    3、改進員工工作表現(xiàn),強化責任意識,提升員工履行。
    職責的能力和主人翁的責任感,端正工作態(tài)度。
    4、提高景區(qū)整體素質,增強景區(qū)的競爭能力及持續(xù)發(fā)展能力。
    參加人員:景區(qū)全體員工。
    方式:面授與自學相結合。
    時間:20**年11月1日至20**年11月15日。
    培訓評估:培訓結束后,受訓人員進行筆試與口試檢測。
    (三)第二十三屆雪博會服務標準化相關知識培訓。
    目的:通過培訓,使各部門工作人員樹立正確的服務理念,熟練掌握與工作相關的基本知識,提高服務質量和管理水平,教育和鼓舞員工以追求卓越、奉獻社會的質量方針,服務雪博會、奉獻雪博會,塑造有強烈責任感和優(yōu)秀工作能力的景區(qū)管理服務人員形象。
    參加人員:全體員工。
    時間:20**年12月2日至20**年12月20日。
    方式:面授與自學相結合。
    培訓評估:培訓結束后,對受訓人員進行筆試檢測。
    (四)軍事化訓練及消防安全知識標準化培訓。
    目的:增強員工體能和意志,提升員工團隊協(xié)作精神和安全防范意識。
    參加人員:公司安全保衛(wèi)部全體工作人員。
    時間:20**年4月17日至20**年4月30日。
    方式:軍事化實地訓練、消防器材使用訓練、面授消防基礎知識。
    培訓評估:實地操作考試。
    (五)春季旅游標準化培訓。
    目的:通過培訓,全員職工明確標準化服務的內涵和崗位業(yè)務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握本崗位工作相關的業(yè)務技能,進而提高全體員工的素質,提高公司管理水平,達到公司和員工的雙贏。
    參加人員:公司全體在崗人員。
    時間:20**年3月7日至20**年4月30日。
    方式:面授與自學相結合。
    培訓評估:培訓結束后進行筆試。
    (六)游船公司入職員工服務標準化培訓。
    目的:1、讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、服務標準化的概念,使其更快適應工作環(huán)境。
    2、讓新員工熟悉自己的崗位職責與工作相關的知識,以及服務行業(yè)應具備的基本素質。
    3、培養(yǎng)團隊合作精神,塑造良好的景區(qū)服務人員形象。參加人員:游船公司全體工作人員。
    時間:20**年4月19日至20**年5月18日。
    方式:面授與自學相結合。
    培訓評估:培訓結束后進行筆試與口試檢測。
    (七)標準化中期評估前,景區(qū)旅游標準強化培訓。
    目的:
    1、讓所有員工了解公司的基礎標準、通用標準,景區(qū)的服務內容、服務標準,使景區(qū)工作人員都能主動熱情的為游人提供優(yōu)質服務。
    2、讓所有員工熟悉自己的部門職能,熟練掌握自己的崗位職責、崗位工作標準、工作流程以及工作質量檢查標準,使景區(qū)工作人員都能勝任本職工作,出色地完成工作任務。
    3、規(guī)范景區(qū)服務、按景區(qū)標準工作,塑造良好的景區(qū)形象,打造太陽島旅游品牌。
    參加人員:公司全體工作人員。
    時間:20**年6月18日至20**年6月22日。
    方式:面授與自學相結合。
    培訓評估:培訓結束后進行口試抽查。
    (八)進行全面實施標準化后,對完善改進的旅游標準進行培訓。
    目的:
    1、旅游標準實施后,進行自檢自查,及時改進標準,使其更加完善、適用,讓所有員工了解公司的旅游標準體系和管理模式,全面提升景區(qū)的管理水平。
    2、讓員工盡快熟悉掌握景區(qū)相關服務標準,熟練掌握自己的崗位職責、崗位工作標準、工作流程等標準,用標準嚴格要求自己,提升服務質量。
    3、使員工按景區(qū)標準工作,用標準規(guī)范員工服務行為,全面提高景區(qū)的工作能力,打造精品景區(qū)。
    參加人員:公司全體工作人員。
    時間:20**年6月18日至20**年6月22日。
    方式:面授與自學相結合。
    培訓評估:培訓結束后進行口試抽查。
    (九)秋季培訓,對改進旅游標準知識進行培訓。
    目的:
    旅行社年度培訓計劃篇六
    為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的旅行社培訓計劃方案,歡迎大家分享。
    為貫徹實施國家旅游局對全國旅游業(yè)實行服務標準化管理意見的精神,推行景區(qū)服務制度標準化管理,完善服務程序,全面提升旅游產(chǎn)業(yè)素質和旅游服務質量,促進景區(qū)科學化發(fā)展,確保太陽島風景區(qū)旅游標準化試點單位的成功創(chuàng)建,計劃在全公司開展標準化知識培訓。
    將標準化管理制度與景區(qū)發(fā)展的目標緊密結合,圍繞服務質量標準化開展全員培訓。充分發(fā)揮標準化的職能作用,提升旅游服務標準化工作的水平,促進景區(qū)各項管理的規(guī)范化。
    1、通過培訓,使員工了解和掌握《服務標準體系》的標準知識。能夠在工作中自覺運用這些知識進行標準化管理和工作,切實提高工作質量。
    2、以各崗位《工作質量標準》、公司各項規(guī)章制度、技能培訓、素質教育培訓等方面展開。完善各項培訓管理制度與業(yè)務流程,確保培訓工作的高效運作。
    3、提高景區(qū)整體素質,增強景區(qū)的競爭能力及持續(xù)發(fā)展能力。
    (一)提升員工精神面貌、創(chuàng)建景區(qū)“形象崗”培訓。
    目的:培養(yǎng)管理者在實際工作中解決問題的能力,提高管理人員工作能力和工作水平,提高職工崗位技能,熟知景區(qū)知識,力爭通過培訓,培養(yǎng)和造就一支素質好、服務意識強、業(yè)務技能精的職工隊伍。
    參加人員:公司中層以上領導及全體員工。
    方式:
    1、觀看《執(zhí)行力》光碟、自學一本管理書籍。
    2、各部門領導組織自學。
    時間:20**年9月20日、21日、22日。
    培訓評估:
    1、培訓結束后交培訓心得。
    2、進行面試檢測。
    (二)服務標準化培訓。
    目的:
    1、掌握景區(qū)規(guī)章制度、崗位職責、工作標準,使員工更好地勝任本職工作。
    2、提高工作熱情,培養(yǎng)團隊合作精神,形成良好的工作習慣。
    3、改進員工工作表現(xiàn),強化責任意識,提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感,端正工作態(tài)度。
    4、提高景區(qū)整體素質,增強景區(qū)的競爭能力及持續(xù)發(fā)展能力。
    參加人員:景區(qū)全體員工。
    方式:面授與自學相結合。
    時間:20**年11月1日至20**年11月15日。
    培訓評估:培訓結束后,受訓人員進行筆試與口試檢測。
    (三)第xx屆雪博會服務標準化相關知識培訓。
    目的:通過培訓,使各部門工作人員樹立正確的服務理念,
    熟練掌握與工作相關的基本知識,提高服務質量和管理水平,教育和鼓舞員工以追求卓越、奉獻社會的質量方針,服務雪博會、奉獻雪博會,塑造有強烈責任感和優(yōu)秀工作能力的景區(qū)管理服務人員形象。
    參加人員:全體員工。
    時間:20**年12月2日至20**年12月20日。
    方式:面授與自學相結合。
    培訓評估:培訓結束后,對受訓人員進行筆試檢測。
    (四)軍事化訓練及消防安全知識標準化培訓。
    目的`:增強員工體能和意志,提升員工團隊協(xié)作精神和安全防范意識。
    參加人員:公司安全保衛(wèi)部全體工作人員。
    時間:20**年4月17日至20**年4月30日。
    方式:軍事化實地訓練、消防器材使用訓練、面授消防基礎知識。
    培訓評估:實地操作考試。
    (五)春季旅游標準化培訓。
    目的:通過培訓,全員職工明確標準化服務的內涵和崗位業(yè)務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握本崗位工作相關的業(yè)務技能,進而提高全體員工的素質,提高公司管理水平,達到公司和員工的雙贏。
    參加人員:公司全體在崗人員。
    時間:20**年3月7日至20**年4月30日。
    方式:面授與自學相結合。
    培訓評估:培訓結束后進行筆試。
    (六)游船公司入職員工服務標準化培訓。
    目的:
    1、讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、服務標準化的概念,使其更快適應工作環(huán)境。
    2、讓新員工熟悉自己的崗位職責與工作相關的知識,以及服務行業(yè)應具備的基本素質。
    3、培養(yǎng)團隊合作精神,塑造良好的景區(qū)服務人員形象。參加人員:游船公司全體工作人員。
    時間:20**年4月19日至20**年5月18日。
    方式:面授與自學相結合。
    培訓評估:培訓結束后進行筆試與口試檢測。
    (七)標準化中期評估前,景區(qū)旅游標準強化培訓。
    目的:
    1、讓所有員工了解公司的基礎標準、通用標準,景區(qū)的服務內容、服務標準,使景區(qū)工作人員都能主動熱情的為游人提供優(yōu)質服務。
    2、讓所有員工熟悉自己的部門職能,熟練掌握自己的崗位職責、崗位工作標準、工作流程以及工作質量檢查標準,使景區(qū)工作人員都能勝任本職工作,出色地完成工作任務。
    3、規(guī)范景區(qū)服務、按景區(qū)標準工作,塑造良好的景區(qū)形象,打造太陽島旅游品牌。
    參加人員:公司全體工作人員。
    時間:20**年6月18日至20**年6月22日。
    方式:面授與自學相結合。
    培訓評估:培訓結束后進行口試抽查。
    (八)進行全面實施標準化后,對完善改進的旅游標準進行培訓。
    目的:
    1、旅游標準實施后,進行自檢自查,及時改進標準,使其更加完善、適用,讓所有員工了解公司的旅游標準體系和管理模式,全面提升景區(qū)的管理水平。
    2、讓員工盡快熟悉掌握景區(qū)相關服務標準,熟練掌握自己的崗位職責、崗位工作標準、工作流程等標準,用標準嚴格要求自己,提升服務質量。
    3、使員工按景區(qū)標準工作,用標準規(guī)范員工服務行為,全面提高景區(qū)的工作能力,打造精品景區(qū)。
    參加人員:公司全體工作人員。
    時間:20**年6月18日至20**年6月22日。
    方式:面授與自學相結合。
    培訓評估:培訓結束后進行口試抽查。
    旅行社年度培訓計劃篇七
    2月9日,馬鞍山市旅行社統(tǒng)計培訓工作會議在海興國際酒店舉辦,全市各縣區(qū)旅游局及35家旅行社負責人、統(tǒng)計人員參加了培訓。
    為進一步貫徹落實國務院《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,以及20xx年“旅游服務質量提升年”的主題要求,全面提升我市旅行社統(tǒng)計工作水平,根據(jù)省旅游局《關于和20xx年度全省旅行社統(tǒng)計調查工作的通知》精神,舉辦此次培訓。會議由市旅游局質監(jiān)所王筍所長主持,市旅游局蔣祖榮副局長作了開班講話,他首先強調了科學、有效地組織旅游統(tǒng)計,是各級政府進行宏觀經(jīng)濟決策和實現(xiàn)旅游業(yè)科學發(fā)展的重要基礎,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及新的《旅游調查統(tǒng)計制度》,各旅行社要認真填報統(tǒng)計季、年報表,市旅游局也將開展旅游統(tǒng)計專項檢查。王所長在培訓班上重點就如何填報年報及20xx年統(tǒng)計調查季報、年報進行培訓。同時傳達了省旅游局《關于開展20xx年度旅行社責任險通報示范項目的通知》,要求各旅行社充分認識責任險統(tǒng)保示范產(chǎn)品的作用和意義,及時投保旅行社責任險,加強風險防范意識,將責任險合同于2月28日前上報市旅游質監(jiān)所。會上除了對即將到來的'春節(jié)黃金周旅游統(tǒng)計工作進行了布置還對全市20旅游投訴情況進行了通報,要求各旅行社加強管理,規(guī)范服務,提升品質,使企業(yè)做大做強做優(yōu)。市旅游局規(guī)范管理科魏芯對全國旅游人才資源調查統(tǒng)計調查工作進行了培訓。此次大會還特別邀請了市博物館辦公室齊峰主任對博物館的相關情況在會上進行了宣傳推介,讓更多的人走進市博物館,走近城市的歷史,展望現(xiàn)代化大城市的美好遠景。
    最后,馬鞍山市旅行社協(xié)會徐華中會長發(fā)言,他首先肯定了旅行社對協(xié)會工作的支持,并對積極參加協(xié)會組織的皖北游活動的旅行社進行了表揚,同時希望在以后的日子里,各會員單位更加積極地響應協(xié)會號召,參加協(xié)會各項活動,開拓創(chuàng)新,為馬鞍山旅游業(yè)的大發(fā)展續(xù)寫新篇章。
    旅行社年度培訓計劃篇八
    xx年是“誠信旅游年”,行業(yè)教育培訓工作要緊密圍繞全市旅游經(jīng)濟發(fā)展大局,以全面提高旅游從業(yè)人員的職業(yè)道德水平和誠信服務意識為重點,以培養(yǎng)適應旅游市場需要的人才為目標,更新培訓觀念,創(chuàng)新培訓方式,強化在職人員培訓;以滿足當前市場對各類人才的需求為目標,整合旅游教育資源,開發(fā)急需人才;加強調研,做好人才儲備工作。為此,重點抓好以下工作:
    圍繞“誠信旅游年”主題工作,在導游員崗前培訓、導游員年檢培訓、旅行社管理人員培訓及其他在職人員培訓中增加職業(yè)道德教育、誠信經(jīng)營與企業(yè)品牌建設等內容,采取專題講座、業(yè)內經(jīng)驗交流、實地觀摩等方式,進一步強化從業(yè)人員的誠信意識,塑造xx旅游的“誠信”品牌。
    按照省旅游局《xx年全省旅游行業(yè)培訓計劃》的總體安排,結合我市實際,積極組織開展崗位培訓活動,力爭參訓管理人員達到80%以上,一般從業(yè)人員參訓率達到70%以上。
    1、組織參加全省旅游局長培訓班(承辦:人事教育培訓科10月)。
    2、全市旅游執(zhí)法人員培訓班(市旅游質量監(jiān)督管理所年內)。
    3、市局機關工作人員專題講座(承辦:人事教育培訓科年內)。
    (二)旅游企業(yè)管理人員培訓。
    1、全市旅行社經(jīng)理培訓班(承辦:市旅游培訓中心10月)。
    2、景區(qū)景點管理人員培訓班(承辦:資源開發(fā)科4月)。
    1、導游員資格考前培訓班(委托xx旅游學院承辦8-10月)。
    2、導游員年審培訓班(承辦:市旅游培訓中心3月)。
    5、全市旅行社計調人員培訓班(承辦:行業(yè)管理科年內)。
    6、緊缺小語種人才培訓(承辦:人事教育培訓科年內)。
    7、旅游企業(yè)的自主培訓。
    各旅游企業(yè)要根據(jù)實際情況組織開展適合企業(yè)發(fā)展需要的培訓,全年培訓時間不得少于56小時,培訓內容可參照下列主題安排:
    a、誠信建設與職業(yè)道德培訓。
    b、滿、蒙語言(歌曲)及風俗培訓。
    c、跨區(qū)域旅游聯(lián)合需要的`相關知識培訓。
    d、xx旅游“十一五”發(fā)展規(guī)劃。
    e、英語(或其他小語種)培訓。
    1、開好座談會。組織有部分旅游院校、旅行社、飯店、旅游汽車隊等相關部門參加的全市培訓工作座談會,提出行業(yè)培訓中存在的問題,研究解決問題的方法,增進不同行業(yè)之間的相互了解,共同促進我市旅游行業(yè)培訓工作向縱深發(fā)展。
    2、搞好培訓需求調研。采取抽樣調查或網(wǎng)絡問卷調查的方式,開展旅游培訓需求調查,為有針對性地安排培訓內容和培訓方式提供依據(jù)。
    1、走出去。組織全市旅游院校及骨干企業(yè)負責人參加省旅游局舉辦的“燕趙旅游論壇”及其他業(yè)務交流活動,學習先進經(jīng)驗和培訓理念。
    2、請進來。聘請專家學者來承講座,為旅游企業(yè)答疑解惑。
    1、組織領導。為加強對行業(yè)教育工作的領導,市旅游局成立以黨組書記、局長米學儉同志為組長,紀檢組長呂云同志、副局長李思泉同志為副組長,其他黨組成員為成員的行業(yè)教育工作領導小組,由人事教育培訓科負責制定培訓計劃,市旅游培訓中心及相關培訓單位負責計劃的組織實施。
    2、各培訓責任單位要高度重視,認真組織培訓項目的實施,并根據(jù)已確定的培訓目標和實際工作需要安排有針對性的培訓內容,采取靈活多樣的培訓方式,力求收到較好的培訓效果。
    3、市、縣兩級旅游行業(yè)管理部門將對各旅游企業(yè)的培訓工作進行指導、督促和檢查,對培訓工作組織得力,成效明顯的企業(yè)予以通報表彰,并推廣其好的做法和經(jīng)驗。
    旅行社年度培訓計劃篇九
    一、銷售代表招聘途徑:
    通過與高校合作,錄用高校旅游專業(yè)學生實習,通過培訓成為一個合格的銷售代表,優(yōu)秀者晉升客戶經(jīng)理。通過人才市嘗網(wǎng)絡進行招聘。(高校:揚州職大旅游管理系、鎮(zhèn)江高專旅游系、鎮(zhèn)江旅游學校)。
    二、崗位概述:
    負責分管地區(qū)的市場調研、銷售,掌握市場動態(tài),完成片區(qū)銷售指標。
    三、工作內容:
    第一階段:
    1、參加公司新員工培訓,了解、熟悉、掌握《員工手冊》內容、公司文化、公司產(chǎn)品;(如:《員工手冊》、禮儀素質訓練、心理心態(tài)訓練、公司簡介和景點景區(qū)知識)。
    2、部門培訓,了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如:熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程,了解旅行社計調工作等)。
    第二階段:
    2、負責對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談,確定目標旅行社及客戶;。
    3、邀請重要旅行社及目標客戶參觀考察,確定合作方式,建立良好的合作關系;。
    4、在實際操作中熟悉市場動態(tài);。
    第三階段:
    1、掌握市場動態(tài)及合作旅行社、客戶的情況,并及時向上級遞交書面報告;。
    4、負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作;。
    5、及時對客戶進行回訪,了解公司接待質量,并將問題反饋至公司;。
    6、積極參加部門及公司組織的培訓,不斷提升業(yè)務技能;。
    7、建立合作旅行社的檔案;。
    8、負責所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;。
    9、負責公司政策調整、重大活動舉辦的信息傳達工作;。
    10、負責催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;。
    11、每周日下班前將上周工作小結及下周工作計劃提交旅行社市場主管審批;。
    四、重點業(yè)務片區(qū)及輔助業(yè)務片區(qū):
    中國人口主要密集省份在:河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中國經(jīng)濟最發(fā)達的省份主要是:廣東、浙江、江蘇,主要是沿海、沿江省份,所以重點業(yè)務片區(qū)在:華東、華北、華中、華南及臺港澳地區(qū)。輔助業(yè)務片區(qū)在:西南、西北及東北片區(qū)。
    五、人員招聘人數(shù)及安排:
    第一階段(10人)。
    (1)、華中地區(qū)(湖北、湖南、河南、江西)2名。
    (2)、華北地區(qū)(北京、天津、河北、山西、內蒙古)2名。
    (3)、華南地區(qū)(廣東、廣西、海南)臺港澳地區(qū)(臺灣、香港、澳門)2名。
    (4)、華東地區(qū)(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)4名。
    第二階段(銷售代表19人+客戶經(jīng)理6人)。
    (1)、華中地區(qū)(湖北、湖南、河南、江西)2名。
    (2)、華北地區(qū)(北京、天津、河北、山西、內蒙古)3名。
    (3)、華南地區(qū)(廣東、廣西、海南)臺港澳地區(qū)(臺灣、香港、澳門)4名。
    (4)、華東地區(qū)(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)6名。
    (6)、東北地區(qū)(遼寧、吉林、黑龍江)2名。
    注:客戶經(jīng)理由第一階段表現(xiàn)優(yōu)秀的銷售代表晉升。
    調研內容。
    聯(lián)系人及職務聯(lián)系電話(手機)。
    規(guī)模主要客源。
    主要產(chǎn)品年接待量。
    公司地址。
    信息渠道。
    信息反饋。
    合作意向。
    調研人:上級主管:日期
    燃氣安全工作計劃(三)為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務院《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結合我鎮(zhèn)實際,制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。一、指導思想以“科學發(fā)展觀”為指導,以國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。二、目標任務深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。三、整治重點(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關單位安全隱患排查治理的主體責任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。(三)依法查取小液化氣供應網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。四、職責分工各相關職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責,認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責明確如下:新河派出所、新河交警中隊:負責依法查處禁行區(qū)域內未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責?;愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。村鎮(zhèn)建設辦公室:負責村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內設備設施安全運行;加強應急救援管理,提高應對突發(fā)事件的能力。安監(jiān)中隊:依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權,指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內容。行政執(zhí)法中隊:負責依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關單位和個人的違法行為。消防中隊:負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術標準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報發(fā)證機關依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。工商分局:負責依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。各辦、服務區(qū):將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內容,負責本服務區(qū)的燃氣安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應站等經(jīng)營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關職能部門依法查處。五、工作要求(一)提高認識,加強領導。機關各辦、服務區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領導,鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領導小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬有關單位要抽調精干人員成立監(jiān)管工作機構,切實加強對安全監(jiān)管工作的領導。
    旅行社年度培訓計劃篇十
    新的學期新的開始,作為以戶外運動為主的學校協(xié)會,上學期由于受到天氣等原因的影響活動并不精彩,所以學校協(xié)會的活動重點放在本學期進行。本學期學校協(xié)會活動主要集中在以下五個方面:
    (1)周末拉練。
    本活動,具體計劃是每周末組織會員進行近距離騎行活動,范圍在聊城市及周邊縣市,距離一般在150公里以內,如臨清、高唐、東平臘山等,活動強度中等,參與人員為學校協(xié)會會員。這項活動能夠保證會員的基本活動參與權,調動會員用心性,在活動中使會員了解和學習自行車運動知識和出行注意事項,并為學校協(xié)會的中遠距離出行的進行體能儲備和組織協(xié)調訓練。
    (2)假日出行。
    利用清明,五一,端午三個法定假日進行出行安排。初步定為“一山一水一圣人”計劃,即利用假期安排騎行泰山,泉城,曲阜三地,每地活動時間為三天,騎行時間約為15—20小時,活動強度為中等,參與成員面向全校師生招募,并計劃與目的地兄弟社團進行交流活動。此項活動以齊魯旅游文化的口號“一山一水一圣人”為出行目的地,即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓,又能夠利用此口號充分宣傳學校協(xié)會,擴大影響力。
    (3)網(wǎng)絡平臺建設計劃。
    充分利用高校網(wǎng)絡聯(lián)盟平臺即“遠人部落”網(wǎng)站,進行學校協(xié)會的內外建設:對內以此為宣傳教育平臺,宣傳學校協(xié)會,發(fā)布活動信息,上傳活動圖片,進行自行車運動知識宣傳幾普及等;對外與各高校車協(xié)進行交流,學習其成功經(jīng)驗,促進自身發(fā)展。
    (4)建設聊大自行車隊計劃。
    與各方用心合作,把其他高校經(jīng)驗與自身狀況相結合,打造聊城大學自我的自行車運動比賽隊伍,以專業(yè)的水準帶動學校協(xié)會的快速發(fā)展,從而促進學校協(xié)會的特色與品牌建設,實現(xiàn)更大、更快、更強的目標。
    (5)暑假遠征計劃。
    這是學校協(xié)會本學期最大的活動計劃,也是最不能確定是否能實行的計劃。初步計劃利用暑假時間進行社會時間活動,即“綠色奧運,綠色出行,青島——拉薩萬里穿越大型環(huán)保公益宣傳活動”。全程五千三百余公里,經(jīng)山東、河南、陜西、四川、西藏五省區(qū),分兩隊進行,一隊由青島至成都,路程約2600余公里,二隊由成都至拉薩,路程約2700余公里,整個活動強度為高強度,計劃時間為27天,活動成員在全校師生中選拔?;顒淤Y料是以綠色奧運為契機,宣傳環(huán)保出行,計劃在沿途經(jīng)過的主要城市進行萬人簽名活動,整個活動完成后回到學校,并重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉交有關部門收藏。計劃可行性:每年全國有多所高校進行假期遠征活動并均取得成功,現(xiàn)學校協(xié)會內部成員有多人擁有數(shù)千公里的騎行經(jīng)驗。局限性:活動需要超多經(jīng)費支持,經(jīng)費的多少限制了活動的成功與否。
    以上為聊城大學地平線自行車學校協(xié)會的學期工作基本計劃,所涉及的出行代步工具均為自行車。
    旅行社年度培訓計劃篇十一
    1、培訓目標:
    通過培訓提高醫(yī)務人員應對突發(fā)事件能力,培養(yǎng)一支訓練有素,作風優(yōu)良的應急救援隊伍,使應急救援工作令病人滿意,令社會滿意。
    2、培訓方法:
    通過院內專題培訓,輔以場景模擬,實戰(zhàn)演練等多種形式開展培訓,做到集中與在崗自學相結合,現(xiàn)場處置培訓與理論學習相結合,采取多種靈活方式,提高培訓效果。
    3、培訓內容:
    醫(yī)務科對全院在職在崗醫(yī)生進行應急理論及急救技能的培訓;護理部對全院在職在崗護士進行護理應急救護系統(tǒng)理論及護理急救技術的培訓;保衛(wèi)科對全院在職在崗職工進行消防安全知識及技能的培訓;醫(yī)院公共衛(wèi)生科對全院全體中層干部進行突發(fā)事件應對措施的培訓,對全體醫(yī)護人員進行手足口病及傳染病知識的培訓。
    旅行社年度培訓計劃篇十二
    如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化,更好的了熟知酒店的規(guī)章制度,更快的適應自身的工作崗位,這便要求酒店需對每一位新員工進行入職培訓。下半年度根據(jù)員工的流動情況,以先培訓后上崗為原則,對每一位新入職員工進行培訓。
    (一)培訓內容。
    酒店對新錄用人員的培訓,應包括以下基本內容:
    1、集團公司、品牌公司概況介紹。
    2、酒店業(yè)概述,酒店基本知識與概況簡介。
    3、道德修養(yǎng)課程(如學習《弟子規(guī)》)。
    4、禮儀知識課程。
    4.1儀容儀表禮儀。
    4.2行為儀態(tài)禮儀。
    4.3電話禮儀。
    4.4服務禮儀。
    5、案例分析課程。
    6、消防安全與節(jié)能降耗課程。
    7、員工行為規(guī)范及各項制度;。
    8、了解職務說明書;掌握新應聘部門的服務知識及基本操作;。
    (二)凡本酒店新員工,必需參加本酒店所舉辦的入職培訓,酒店綜合辦負責統(tǒng)一制定新錄用人員的培訓計劃,各部門協(xié)助實施該計劃。
    (三)培訓階段。
    1、凡本酒店新員工,其入職培訓分為三個階段:綜合辦培訓、各部門培訓、現(xiàn)場培訓;。
    4、各部門的培訓負責人必需是新員工的未來主管或實地訓練負責人;。
    8、為有效達到培訓目標,應酌情安排、靈活運用各種培訓方式以及上述各培訓階段的計劃,予以高效實施。
    當前酒店員工服務技能及服務意識與五星級目標的標準還有較大的差距,主要體現(xiàn)在員工儀容儀表和禮貌禮節(jié)不到位,主動服務意識不強,崗位知識不熟,企業(yè)忠誠度不高等方面。20xx年度培訓工作將以酒店經(jīng)濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,帶動員工整體素質的全面提高。
    20xx年度的員工培訓應以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高員工對培訓工作的認識,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強崗位競爭意識和自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為不斷學習、不斷提高的智能型員工。
    (二)培訓方法和內容落實。
    1、以各部門為基本培訓單位,根據(jù)各部門的年度培訓計劃綱要制定每月的部門內月度培訓計劃,并嚴格按照計劃表開展培訓工作,貫徹營銷服務理念和提升技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。我部根據(jù)各部門月度計劃表跟進落實各部門的培訓工作開展情況。
    2、綜合辦根據(jù)酒店的整體培訓需求定期舉行全員性的培訓課程,如:
    2.1部門日常崗位技能提升課程。
    2.2安全教育課程。
    2.2.1消防安全教育。
    2.2.2設施設備使用安全。
    2.2.3食品安全知識。
    2.2.4疾病預防與個人衛(wèi)生知識。
    2.2.5其他相關。
    2.3中層管理人員培訓課程。
    2.4員工心態(tài)管理課程。
    2.5戶外拓展課程。
    至20xx年底,培訓部將制定出下一年度通用服務知識與技能的培計劃;各部門要根據(jù)實際工作需要,制定本部門專業(yè)服務知識和技能的培訓計劃。我部綜合兩方面信息,制定出酒店下一年度培訓計劃,報主管領導批準后生效。
    通用服務知識與技能一般采取脫產(chǎn)培訓的方式,培訓部負責聘請兼職培訓教師、確定培訓內容、選定培訓場地、發(fā)布培訓通知、準備培訓教材、培訓現(xiàn)場組織等。專業(yè)服務知識與技能可采取脫產(chǎn)培訓與不脫產(chǎn)培訓兩種方式。脫產(chǎn)培訓為綜合辦培訓部門配合各部門共同完成;不脫產(chǎn)培訓則由各部門具體負責組織實施。
    培訓部于xxx年終對照原有計劃統(tǒng)計本年度培訓的人數(shù)、費用,對培訓的水準、方式、內容、效果評定,總結經(jīng)驗教訓,指導下一年度員工培訓計劃的改進提高。
    旅行社年度培訓計劃篇十三
    新的一年即將掀開,品質工作責任大,為園滿完成工作各項任務;保持品質上升的勢頭,要堅持加快熟悉品質工作;為確保計劃,總結過去的經(jīng)驗,落實到實處;特制定以下工作計劃如下。
    做好工作計劃目標就是一個工作的方向,就可以開展工作;在工作中不能忽視每一個工作細節(jié)。學習就是使命,放棄了學習就是放棄進步;學習就是終身任務和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業(yè),那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產(chǎn)品要求,達到國家檢測標準。把公司產(chǎn)品配合社會共贏的局格。
    認真審核產(chǎn)前樣,一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣,只有此辦供工廠大貨生產(chǎn)用;在大批生產(chǎn)經(jīng)營之前,還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,產(chǎn)前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。
    善于用文字和語言與客戶溝通。預測加工客戶的需求,生產(chǎn)能力及物料的供應情況,便于生產(chǎn)及交貨的安排。要對產(chǎn)品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗;出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見,經(jīng)加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。
    1、面料、輔料品質符合我司要求,大貨得到我司確認或得到權威認證機構的檢驗報告;
    2、款式配色準確無誤;
    3、尺寸在允許的誤差范圍內;
    4、做工精良;
    5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。
    常規(guī)工作要求
    認真做好檢查工作,有記錄,有評價,找出自己不足的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不足。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識,找好位置做好品質部一員好的助手。
    對所的產(chǎn)品要熟悉,了解產(chǎn)品的原材料特點及成分。知道產(chǎn)品的特點、款式、質量,便于和生產(chǎn)人員的溝通。認真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學習。
    1:溝通表達能力:有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好的反應和決策。
    2:分析能力:分析出加工廠的能力,生產(chǎn)進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。
    公司是一個團隊,同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維,如能人盡其才,物盡其用。關鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員,我愿盡我所能,盡我所力,專心專注的太態(tài)共贏新的格局。
    旅行社年度培訓計劃篇十四
    20xx年對物業(yè)工程部提出了更高得要求又對后期介入提出了更高標準。為積極配合小區(qū)物業(yè)管理完成各項服務指標任務?,F(xiàn)結合工程部得實際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作得落實,并在原來部門工作得基礎上,不斷提高服務質量,為服務中心得收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:
    1,設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”得方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程得系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中得不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。
    2,明確安全操作責任,形成完善得安全維修管理制度。
    3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
    4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴格裝飾單位安全準入條件。
    1、加強工程部得服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期得開展服務對象、文明禮貌、多能技術得培訓,提高部門人員得服務質量和服務效率。
    2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展得良好溝通關心得紐帶作用,針對服務得形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作得開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作得良性開展。
    3、加強設備得監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責住宅區(qū)得設施設備得維護管理,直接關系物業(yè)成本得控制。熟悉設備運行、性能,保證設備得正常運行,按照規(guī)范操作時實監(jiān)管得重力區(qū),工程部將按照相關工作得需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。
    4、4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務得范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識得結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍得服務水平。
    5、針對設施設備維護保養(yǎng)得特點,擬定相應得維護保養(yǎng)計劃,將工作流程分細化。
    能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本得很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益得有效手段。能源管理得關鍵是:1、提高所有員工得節(jié)能意識2、制定必要得規(guī)章制度3、采取必要得技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場得照明設施設備得改造,將停車場能耗降到最低;將樓道得燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內得照明控制開關改造為觸摸延時開關。4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要得浪費。5、直接找廠家進購設備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換,確保設備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。
    預防性維修:所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按照設備保養(yǎng)周期既定得時間、項目和流程實施預防性檢修。2、日常報修處理:設施、設備得日常使用過程中發(fā)現(xiàn)得故障以報修單得形式采取維修措施。3、日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內得設備、設施進行一至兩次得巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
    為保證設備、實施原始資料得完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理,建立設備臺賬。對于本小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設施安裝滯后得原因,做好設施設備資料得收集跟進工作。
    1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。
    2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。
    3、根據(jù)實際需要,對各小區(qū)鐵藝護欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。
    4,根據(jù)實際需要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面進行翻新處理。
    我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司得服務形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質貼心得服務,為我們物業(yè)公司今后得發(fā)展創(chuàng)造更好得條件。
    旅行社年度培訓計劃篇十五
    為進一步完善各部門的人事管理工作,逐步實現(xiàn)人事管理工作的規(guī)范化、科學化,結合企業(yè)情況,特對各部門人事專門管理人員進行專業(yè)知識的學習與培訓,內容如下:
    員工見習期2個月(工作好的可以提前轉正,招聘的特殊人員無見習期);新招聘的員工轉正由部門負責人安排提出書面申請(填寫考察意見),個人簽訂工作承諾書,一并逐級提交部門領導、集團公司分管領導審核同意簽字后,提交人力資源部核查同意簽字報總裁審批(轉正申請于每月3號前提報人力資源部當月執(zhí)行,3號以后提報的于下月執(zhí)行)。
    由部門負責人提出書面申請(工作滿6個月、特殊情況例外),提交分管領導審核簽字、分管領導審批同意簽字后,提交人力資源部復核報總裁審批。提報投保員工的人事專員應通知該員工準備一下材料:
    2、城市戶口:免冠兩寸照片2張,身份證復印件1張,上崗證或失業(yè)證,參保人員提供社保編號。
    人事專員準備好以上材料后,于每月5日前提報給人力資源部,由人力資源部統(tǒng)一申報(參保人員需要到財務部交3000元的工作保證金)。
    員工自己提出請假申請,報部門負責人審批報人力資源部備案。請假分類:事假、病假、喪假、婚嫁、產(chǎn)假。
    1、事假:員工本人提出(特殊情況下請假1—2天),須經(jīng)領導批準后方可休假。事假超過三天以上(含三天)需要提報給分管領導、總裁批準后方可休息。
    2、病假:員工本人因?。ㄐ栊菁?—2天),須經(jīng)部門領導批準后方可休假。病假超過三天以上(含三天)需要提報給分管領導、總裁批準后方可休息,員工上班后需要帶著醫(yī)院的證明提報人力資源部。
    3、喪假:直系親屬3天假,(包括配偶、父母、子女);非直系親屬1天假(祖父母、孫子女、姑姑、大爺、叔叔、外祖父母、姨、舅、兄弟姐妹、岳父母、公婆)。在規(guī)定的實際內請假視為出勤。
    4、婚假:屬晚婚的(男晚于25周歲,女晚于23周歲員工)婚假7天,(視為出勤);非晚婚的婚假3天(視為出勤)。
    5、 產(chǎn)假:享受生育保險待遇的女員工(生育前連續(xù)投保滿12個月) 順產(chǎn)的產(chǎn)假為90日,晚育的(女職工25周歲以后生育的)增加60日;剖腹產(chǎn)的增加15日;多胎生育的,每多生育一胎,產(chǎn)假增加15日。女職工妊娠不滿2個月流產(chǎn)的,產(chǎn)假為15天;妊娠2個月以上不滿3個月流產(chǎn)的,產(chǎn)假為20天;妊娠3個月以上不滿4個月流產(chǎn)的,產(chǎn)假為30天;妊娠4個月以上流產(chǎn)、引產(chǎn)的,產(chǎn)假為42天;產(chǎn)假期間,工資由平度市勞動保險事業(yè)處統(tǒng)一撥付;保險的繳納,屬單位負擔的部分由單位繳納,屬個人負擔的部分,從員工上班后工資中扣除。
    不享受生育保險待遇的女員工順產(chǎn)的產(chǎn)假為90日,剖腹產(chǎn)的增加15日;多胎生育的,每多生育一胎,產(chǎn)假增加15日。產(chǎn)假期間,工資發(fā)放標準按照《企業(yè)管理制度匯編》員工考勤制度第十條第三款規(guī)定執(zhí)行;保險的繳納,屬單位負擔的部分由單位繳納,屬個人負擔的部分,從員工上班后工資中扣除。
    女員工在生育時,參保時間滿1年以上的,可享受生育保險的所有待遇。需要提供以下材料:結婚證、出生醫(yī)學證、生育證、員工夫妻雙方身份證、女職工醫(yī)???、中國郵政存折、醫(yī)院的單據(jù)、病歷等證件,要求原件。準備好后提報人力資源部,由人力資源部統(tǒng)一申報。
    員工離職分辭職、辭退、自動離職。
    辭職:員工個人原因不能適用工作提出辭職的員工(提前一個月),需要先填寫辭職申請?zhí)釄蠼o部門負責人審批簽字,由部門負責人提交分管領導審核簽字,分管領導簽字同意后,提交人力資源部復核報總裁審批。員工提出辭職未經(jīng)批準不得馬上離職,待批準將工作交接完畢后方可離職。
    辭退:員工違反國家法律法規(guī)以及《企業(yè)法規(guī)》有關規(guī)定,各部門有權提出辭退,但需要填寫辭退員工申請經(jīng)被辭退員工簽字報部門負責人審批簽字后,報分管領導審核同意簽字,交人力資源部復核,報總裁審批。被辭退的員工必須交接完畢工作方可離職,否則不能直接離職。
    自動離職:員工無故曠工3天以上者視為自動離職,停發(fā)當月工資,(其中如果是部門勸退的,部門負責人寫出書面的勸退書)。
    員工離職后,由人事專員及時調整本部門的人員信息,與此同時通知人力資源部。
    旅行社年度培訓計劃篇十六
    以“三個代表”重要思想為指導,深入學習和貫徹黨的“十六大”和十六屆三中、四中全會精神,圍繞我局工作中心,提高干部的政治理論素養(yǎng)、政策水平和業(yè)務技能,以拓寬知識和更新知識為目標,開展培訓工作,培養(yǎng)和造就一支與時俱進,開拓創(chuàng)新,政治理論素質高,掌握現(xiàn)代文化和管理知識,熟悉業(yè)務,具有履行崗位職責能力的城建干部隊伍。
    一完成調訓工作。20xx年度我局將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求,全面完成上級的調訓任務。按上級規(guī)定的學習時間和目標要求,達到學習目的。
    二爭當學習型干部。局黨委將下大力氣抓好干部的在職學習,樹立新的學習理念,構建干部終身教育體系,積極營造“人人終身學習,時時處處學習”的氛圍,全面提高我局干部的知識水平和綜合素質。緊緊圍繞區(qū)委今年內開展的“創(chuàng)爭”活動,狠抓爭做“六型黨員干部”工作。局黨委將分期分批對我局的黨員干部進行調訓。
    三黨務業(yè)務培訓。今年將舉辦建設系統(tǒng)黨務工作業(yè)務培訓,提高各支部黨務工作人員的黨務工作業(yè)務水平。
    四加強執(zhí)法培訓。真對我局執(zhí)法部門多、行業(yè)多的特點,進一步規(guī)范各行業(yè)的執(zhí)法行為,進行有針對性的《行政許可法》培訓。
    五增強學習理念。除局系統(tǒng)組織集中培訓外,各級黨員干部應樹立終身學習理念,要深刻認識到只有不停的為自己“充電”,才能在不斷發(fā)展和進步的社會中提高自己的創(chuàng)業(yè)能力,真正做到權為民所用,情為民所系,得為民所謀。
    六提倡學歷教育。采取有效措施,積極鼓勵干部職工報讀與其工作崗位相關的各類專業(yè)學歷教育,為干部職工學習創(chuàng)造良好條件,不斷提高干部的學歷層次,改善專業(yè)知識結構。
    建立健全全局齊抓共管的工作局面,黨支部書記是搞好教育培訓的第一責任人,落實好“第一責任人”責任,把“創(chuàng)爭”活動與干部培訓工作有機地結合起來,真正做到認識、責任、工作三到位,突出學習培訓的針對性和有效性。要大力培育典型,充分發(fā)揮典型的示范和輻射作用,營造“人人終身學習,時時處處學習”的濃厚氛圍,增強各支部和全體黨員干部的學習自覺性。
    20xx年3月24日。