供電公司年中工作會議報告（優(yōu)秀23篇）

    報告的撰寫應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)清晰，語言簡練，同時要注意邏輯性和條理性。在報告中，可以適當(dāng)運(yùn)用一些技巧和方法來增加報告的吸引力和說服力。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    供電公司年中工作會議報告篇一
    認(rèn)真開展縣級供電企業(yè)的“四定”工作，根據(jù)省公司下發(fā)的《市、縣級供電企業(yè)“四定”管理工作指導(dǎo)意見》的原則和規(guī)定，周全考慮，穩(wěn)妥推進(jìn)，嚴(yán)格控制職數(shù)。
    加強(qiáng)農(nóng)電管理和農(nóng)電隊伍建設(shè)，加強(qiáng)對農(nóng)電工的培訓(xùn)力度，逐步建立完善的農(nóng)電用人用工考評機(jī)制。要鞏固農(nóng)電工作成果，提升農(nóng)電工作整體水平。要加大縣城網(wǎng)改造力度，結(jié)合各縣局基建工作，加快縣城網(wǎng)改造進(jìn)度。我們已向省公司作出承諾，年內(nèi)一定保證完成形象進(jìn)度。各縣局一定要認(rèn)真抓好設(shè)計、設(shè)備采購、施工安裝調(diào)試進(jìn)度和政策處理等各個環(huán)節(jié)工作，務(wù)期必成，決不能拖后腿。
    穩(wěn)妥推進(jìn)自供區(qū)體制改革。永強(qiáng)自供區(qū)體制改革原則上以電力資產(chǎn)為紐帶進(jìn)行股份制改造，組建由省公司控股的有限責(zé)任公司，人員身份、稅收渠道不變。同時，繼續(xù)做好甌海、鹿城區(qū)自供區(qū)體制改革工作，加大工作力度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。
    (五)、全面完成“戶戶通電”工程。
    實施農(nóng)村“戶戶通電”工程是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項“德政工程”、“惠民工程”，也是“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作的具體實踐。各有關(guān)單位要組織力量全力加快“戶戶通電”工程建設(shè)步伐，樂清、文成要力爭在7月底完成“戶戶通電”工作，永嘉、平陽、蒼南要力爭在8月底完成“戶戶通電”工作，洞頭要力爭在10月底基本完成“戶戶通電”工作，確保今年全面解決農(nóng)村“無電戶”的用電問題。同時，要繼續(xù)做好“戶戶通電”的后續(xù)工作，努力把“戶戶通電”工作做得更細(xì)更好。
    (六)、加大多經(jīng)發(fā)展力度，加快多經(jīng)發(fā)展步伐。
    多經(jīng)發(fā)展是穩(wěn)定工程，要在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展。要在抓緊做好制造企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)能，爭取更多市場份額的同時，創(chuàng)新機(jī)制、引進(jìn)人才、加大投入，努力提高制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，努力打造核心產(chǎn)品，完善售后服務(wù)，提升市場競爭力。
    要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實加快運(yùn)作速度，及時發(fā)現(xiàn)和把握新的經(jīng)濟(jì)增長點。110千伏gis年底前要出產(chǎn)品，積極參與市場競爭;房地產(chǎn)項目、熱電廠項目、合成絕緣子生產(chǎn)、水電項目開發(fā)、110千伏主變合資生產(chǎn)及產(chǎn)品升級換代等，要加大研究和開發(fā)力度，盡快取得突破性文秘114進(jìn)展。
    (七)、大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實提高工作效率。
    一個企業(yè)作風(fēng)正不正、效率高不高，直接影響企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展水平，直接影響企業(yè)的社會責(zé)任和社會形象。應(yīng)該說，局系統(tǒng)干部隊伍的主流是好的，大多數(shù)干部的作風(fēng)效能是好的。但是，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)管理人員工作作風(fēng)不深入、工作不落實、工作效率低、服務(wù)水平低、推諉扯皮、態(tài)度生硬、辦事冷漠等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍然存在，個別的甚至還比較嚴(yán)重。我們決不能等閑視之、漠然處之，必須要以鐵的決心解決作風(fēng)問題，以鐵的舉措提高工作效率，以鐵的紀(jì)律確保政令暢通。
    鐵的決心來源于班子和“一把手”的決心，“決心決定一切”，政治路線確定以后干部就是決定因素?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要以更大的決心、更多的精力履行好帶隊伍、正風(fēng)氣的職責(zé)，以身作則，親歷親為。提高工作效率是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的根本目的。要整合部門職能，明確工作職責(zé)，優(yōu)化辦事流程，提高服務(wù)水平。要充分調(diào)動和發(fā)揮管理人員的主觀能動性，大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，說了就算，定了就干，立說立行。沒有鐵的紀(jì)律，就沒有說服力，就沒有約束力，就沒有執(zhí)行力，就沒有推動力。必須要以鐵的紀(jì)律確保政令暢通，嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事;嚴(yán)禁各行其是、各行其道;嚴(yán)禁有令不行、有禁不止。要加強(qiáng)效能監(jiān)察和明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)的違反紀(jì)律、違反規(guī)定行為，一律要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
    要通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人，樹立良好的用人導(dǎo)向。
    要通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力打造團(tuán)隊精神。所謂團(tuán)隊精神就是所有團(tuán)隊成員都為了一個共同的目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并甘愿為了團(tuán)隊而犧牲自己的某些利益。要學(xué)習(xí)狼的團(tuán)隊精神，因為在所有的動物當(dāng)中，狼是將團(tuán)隊精神發(fā)揮得淋漓盡致的動物。狼者，群動之族，攻擊目標(biāo)既定，群狼起而攻之。狼的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的團(tuán)隊精神是很值得我們借鑒的。學(xué)習(xí)“狼文化”，也就是將狼團(tuán)隊中比較積極的因素引用到團(tuán)隊建設(shè)中來，爭取做一個成功的團(tuán)隊。
    (八)切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全預(yù)防腐敗的長效機(jī)制。
    以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，狠抓責(zé)任落實、責(zé)任考核和責(zé)任追究。堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，超前防范，堵塞漏洞，建立健全預(yù)防腐敗的長效機(jī)制。針對當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的嚴(yán)峻性，要加大預(yù)防和懲治職務(wù)犯罪的力度，在各項經(jīng)營管理活動中，落實防范措施，完善領(lǐng)導(dǎo)干部“問責(zé)制”，要加大對重點部門、重要崗位的效能監(jiān)察力度;各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要帶頭廉潔自律，自重、自省、自警、自勵，自覺履行廉潔從業(yè)承諾，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員和重點崗位人員的警示教育，教育干部和員工干凈做事、清白做人。
    (九)切實抓好黨建和精神文明建設(shè)。
    進(jìn)一步做好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作。要完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法，堅持用科學(xué)發(fā)展評價實績，用科學(xué)發(fā)展評判干部;要深化干部人事制度改革，加大干部交流力度，選好配強(qiáng)黨政“一把手”，大膽啟用那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過”的干部，堅持把那些敢抓敢管、奮發(fā)向上、善于解決問題的優(yōu)秀干部尤其是年輕干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
    深入開展基層黨組織達(dá)標(biāo)活動，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。制定精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃，深入開展企業(yè)精神文明建設(shè)。做好省級文明單位的復(fù)評工作和國網(wǎng)公司文明單位的申報工作，指導(dǎo)局系統(tǒng)有關(guān)單位做好省級文明單位和國網(wǎng)公司文明單位的申報評審工作。
    深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”。圍繞省公司“干在實處促平安、誠心服務(wù)獻(xiàn)愛心、忠誠企業(yè)求和諧”的主題，把開展這項活動作為實踐“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的具體行動，繼續(xù)深入開展。
    加強(qiáng)新聞宣傳工作，要內(nèi)外并舉、上下聯(lián)動，加強(qiáng)策劃、講求實效，全力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造有利的新聞輿論氛圍。
    加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，深化廠務(wù)公開工作，支持各級工會依法履行職責(zé)。要關(guān)心離退休干部職工。我局離退休人數(shù)比較多，尤其是離休干部年齡越來越高，工作難度也越來越大，要做更細(xì)、更深的工作，使離休干部能夠安度晚年。同時，要重視退休人員尤其是各縣(市)局退休人員的工作，做好思想工作，確保穩(wěn)定。要充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，動員廣大青年團(tuán)員勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。高度重視信訪和維穩(wěn)工作，落實維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，把矛盾和問題解決控制在基層;完善突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，確保改革穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、職工穩(wěn)定。
    (十)在落實上下功夫，在落實上求實效。
    能不能完成開局之年的目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在于抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把抓落實作為實施決策的啟動點、克難攻堅的關(guān)鍵點、推進(jìn)工作的著力點，集中精力抓落實，一門心思抓落實，持之以恒抓落實，在落實上下功夫，在落實上求實效。
    第一，要振奮精神抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)，決定著抓落實的氣勢、力度和成效。要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握大局，肩負(fù)使命，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要深謀遠(yuǎn)慮、放眼四方、干好當(dāng)前;要在克服困難中有所作為，在迎接挑戰(zhàn)中大有作為，成為一名想干事、能干事、干成事、干大事的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    第二、要一以貫之抓落實。做工作、干事業(yè)，重在執(zhí)行、貴在堅持?！翱礈?zhǔn)了就堅定不移地干下去”。對已看準(zhǔn)的、認(rèn)定的，并經(jīng)實踐證明是有效的，就要“咬定青山不放松”、“緊盯目標(biāo)有作為”，堅定而又堅決地干下去?！岸ㄏ聛砭屠讌栵L(fēng)行地干起來”。光說不干，不如不說;抓而不緊，等于白抓。一些事情，我們很早認(rèn)識到了，卻“起得早，趕了晚市”，結(jié)果是喪失了良好機(jī)遇?！案善饋砭统种院愕馗傻降住?。干工作、求發(fā)展，非一勞永逸就能實現(xiàn)，非一朝一夕就能見效，要一步一步地抓，一件一件地干，不見戰(zhàn)果不收兵，不達(dá)目的不罷休。
    第三、要強(qiáng)化責(zé)任抓落實。最寶貴的精神是實干的精神，最關(guān)鍵的落實是責(zé)任的落實。要堅持抓具體、具體抓，以更大的力度、更快的節(jié)奏、更實的舉措，全力抓好落實。要強(qiáng)化責(zé)任，落實責(zé)任，對落實工作有目標(biāo)、有督查、有考核。要堅持“一級抓給一級看，一級帶著一級干，一級督著一級辦”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、左右協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動，努力營造你追我趕、爭先進(jìn)位的良好氛圍。
    同志們，年內(nèi)的各項任務(wù)還非常繁重，我們一定要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，積極工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，扎扎實實、卓有成效地做好各項工作，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為“三個溫州”建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    供電公司年中工作會議報告篇二
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和組織建設(shè)，組織9人次副處級干部參加省局組織的學(xué)習(xí)十七大精神集中輪訓(xùn)和干部理論水平任職資格考試,為黨員干部發(fā)放了科學(xué)發(fā)展觀等理論學(xué)習(xí)書籍，班子成員帶頭讀書學(xué)習(xí)，促進(jìn)了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。班子成員身體力行，深入基層開展調(diào)研，到施工一線現(xiàn)場辦公，幫助生產(chǎn)單位解決了大量實際問題，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力、號召力和凝聚力。調(diào)整、充實和加強(qiáng)了6個單位(部門)的中層班子，優(yōu)化了班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。
    認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)與分解》，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施方案》，對公司下屬各單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了半年度檢查，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，出廉政教育專欄4期,在黃委組織的廉政文化建設(shè)活動中，參賽作品獲廉政書畫作品一等獎,組織了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識測試答題活動。通過廉政述職、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等措施，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各單位“一把手”的監(jiān)督.全年未發(fā)生違法違紀(jì)事件，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。
    同志們，在省局工作會議上，我公司再次榮獲目標(biāo)管理一等獎，這些成績的取得是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是公司黨委科學(xué)決策、周密部署、積極應(yīng)對的結(jié)果，是公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、共克時艱的結(jié)果。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心感謝!
    二、當(dāng)前面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    當(dāng)前國際金融危機(jī)影響持續(xù)加劇，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著來自國際、國內(nèi)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。黨中央、國務(wù)院總攬全局，果斷采取一系列進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的政策措施，全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。我們所處的建筑行業(yè)與國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相連、息息相關(guān)，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)清國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展方向，準(zhǔn)確判斷企業(yè)面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    當(dāng)前我們面臨的形勢是：
    (一)從我們主營業(yè)務(wù)的市場來看，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，為企業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。中央經(jīng)濟(jì)工作會議決定要大幅度增加對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入，20xx年、20xx年水利投資估計每年在原來規(guī)模的基礎(chǔ)上都將增長1000億元左右，黃河治理開發(fā)也將迎來新的投資機(jī)遇。同時，投資200多億的南水北調(diào)河南段全面開工建設(shè)，這些都為我們黃河施工企業(yè)參與競爭提供了難得的良機(jī)，我們務(wù)必要緊緊抓住。
    (二)從學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與社會和諧發(fā)展的要求來看，今后我們必須要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，改變粗放管理，提高管理水平，正確處理好發(fā)展速度與質(zhì)量、規(guī)模擴(kuò)大與管理能力、完成產(chǎn)值與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型發(fā)展道路。
    (三)從我們企業(yè)現(xiàn)狀條件來看，建工集團(tuán)的成功組建為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊平臺、創(chuàng)造了有利條件。經(jīng)過一年來的運(yùn)作，已顯現(xiàn)出組建集團(tuán)公司的優(yōu)勢和成效。今年，是水利工程建設(shè)特別集中的一年，我們一定要充分打好黃河建工集團(tuán)這張“王牌”，積極參與社會工程特別是重點項目的競爭，多中標(biāo)、中大標(biāo)，做大做強(qiáng)施工主業(yè)，真正把建工集團(tuán)打造成發(fā)展黃河經(jīng)濟(jì)的“航母”。
    (四)從上級的工作要求來看，積極推進(jìn)民生水利，對我們的工作提出了新要求。當(dāng)前，改善民生已成為黨、國家和社會的廣泛共識，大力發(fā)展民生水利是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。對我們基層單位而言，要在企業(yè)的改革發(fā)展中突出民生，就要認(rèn)真貫徹省局黨組提出的“基層為本，民生為重”的施政理念，就要把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為我們重中之重的工作，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為改善民生的重要途徑，努力增加職工收入，提高職工生活水平，解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，使廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
    我們面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題是。
    (一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力與社會發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，影響隊伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面還存在很大壓力，缺乏資金積累，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，土地資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，造成流動資金困難，設(shè)備老化，職工工資水平偏低，還有欠發(fā)現(xiàn)象。面對這些問題，我們要樹立長期過緊日子的思想，籌劃對策，制訂辦法，大力開展增收節(jié)支，努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加企業(yè)積累，壯大經(jīng)濟(jì)實力，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。
    (二)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制還不夠健全完善，管理水平亟待提高。近年來，我們雖然對企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了一些改革，但長期的事業(yè)單位管理模式，使企業(yè)的深層次問題沒有根本解決，體制和機(jī)制的弊端還沒有得到根本消除，導(dǎo)致企業(yè)管理體制落后，職工觀念陳舊，相當(dāng)一部分職工對改革缺乏心理承受能力，難以面對市場經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來的沖擊。同時，管理粗放，安全質(zhì)量意識淡薄，質(zhì)量問題仍有發(fā)生，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。
    (三)企業(yè)核心競爭力不突出，市場競爭力不強(qiáng)。當(dāng)前，市場競爭日趨白熱化，競爭層次和手段越來越高。中央和地方管理的國有大型建筑企業(yè)依靠經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)的優(yōu)勢，搶占市場份額的勢頭強(qiáng)勁。國有民營企業(yè)迅速崛起，依靠體制新、機(jī)制活的優(yōu)勢，也具有較強(qiáng)的市場競爭力。我們雖然也獲得了一定的市場份額，但在資本實力、人才技術(shù)、管理水平與大的施工企業(yè)相比有相當(dāng)?shù)牟罹?，沒有明顯的優(yōu)勢項目，中大標(biāo)的項目少，獨立承攬自行施工的項目少，特別是在大的項目上競爭力不強(qiáng)，造成生產(chǎn)任務(wù)不足。
    (四)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，有的干部思想不夠解放，缺乏改革創(chuàng)新意識，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，面對困難缺乏開拓進(jìn)取精神。有的干部責(zé)任心不強(qiáng)，敬業(yè)精神欠缺，抓落實的力度不夠。有的干部大局意識不強(qiáng)，缺乏全局觀念，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。經(jīng)營管理人才缺乏，職工隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    總之，當(dāng)前我們事業(yè)的發(fā)展是困難和希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，但總的看來，希望多于困難，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們必須審時度勢，牢牢抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，努力摒棄不利因素，積極破解面臨的難題，實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展和突破。
    三、關(guān)于20xx年工作安排。
    20xx年是新中國成立60周年，是完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵一年，也是我公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)新發(fā)展、新突破的一年。全力做好20xx年各項工作，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，推動企業(yè)又快又好地發(fā)展具有重要意義。公司黨委在深入分析當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上，提出了當(dāng)前和今后一個時期工作總的指導(dǎo)思想，即：以十七大精神為指引，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，堅持省局黨組提出的“四位一體”工作新理念，加速企業(yè)全面建設(shè)。以壯大經(jīng)濟(jì)實力為目標(biāo)，做強(qiáng)做大施工主業(yè);以發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)為手段，加速基地開發(fā)建設(shè);以企業(yè)重組為契機(jī)，深化體制改革，建立健全與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制;堅持基層為本，民生為重，切實提高職工收入水平，穩(wěn)定職工隊伍;以先進(jìn)的企業(yè)文化為先導(dǎo)，構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展新局面。
    按照這一工作總體指導(dǎo)思想，20xx年我們的工作思路是：抓好“一條主線”，實現(xiàn)“兩個目標(biāo)”，搞好“三個提升”，做到“四個確?！薄?BR>    “一條主線”，就是緊緊圍繞企業(yè)脫困，抓好發(fā)展經(jīng)濟(jì)這條主線，始終堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù)。
    “兩個目標(biāo)”，一是發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，加大承攬力度，工程承攬再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)市場開發(fā)新突破;二是加快基地開發(fā)建設(shè)，辦公樓和兩層商鋪投入使用，早日實現(xiàn)企業(yè)受益。
    “三個提升”，一是以提高實踐科學(xué)發(fā)展觀能力為核心，以企業(yè)脫困為己任，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和職工隊伍的凝聚力;二是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以規(guī)范項目管理和財務(wù)管理為手段，提升經(jīng)營生產(chǎn)管理水平;三是以維護(hù)企業(yè)生命為目標(biāo)，以誠信經(jīng)營為根本，提升工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。
    “四個確?！?，一是要繼續(xù)加大投標(biāo)工作力度，確保20xx年新承攬任務(wù)不低于40000萬元，其中一包工程不低于30000萬元;二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加快施工進(jìn)度，確保實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入30000萬元;三是在企業(yè)增產(chǎn)增效基礎(chǔ)上，提高職工收入水平，確保職工工資收入增長10%左右;四是貫徹落實“基層為本、民生為重”的工作理念，確保20xx年為職工辦實事計劃全部得到落實。
    各級要圍繞以上工作思路，著力抓好以下八個方面的工作：
    (一)堅持以市場開發(fā)為龍頭，做強(qiáng)做大施工主業(yè)。
    要堅定不移突出施工主業(yè)發(fā)展，認(rèn)清自身優(yōu)勢，明確主攻方向，努力擴(kuò)大市場份額，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大工程承攬的良好發(fā)展勢頭。
    一是重點瞄準(zhǔn)南水北調(diào)工程，這是壯大集團(tuán)實力，實現(xiàn)企業(yè)脫困，提升企業(yè)形象的重要機(jī)遇，要在省局領(lǐng)導(dǎo)下，力爭實現(xiàn)工程承攬新突破。二是鞏固強(qiáng)項、提升弱項、彌補(bǔ)缺項，構(gòu)建多領(lǐng)域、多元化的施工格局，積極拓展非水電市場施工領(lǐng)域和施工地域，進(jìn)軍國外市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在承攬新項目上再樹豐碑。三是擴(kuò)展以開辟的施工領(lǐng)域，新疆項目部要依托地域優(yōu)勢，采取邊干邊攬、滾動發(fā)展，輻射周邊市場的經(jīng)營戰(zhàn)略，今年要爭取攬到更大工程項目。四是積極培育新興市場，用足用好社會資源，采取多種合作模式，打造新的市場營銷模式。要深入調(diào)研國內(nèi)建筑市場情況，制訂區(qū)域化市場開發(fā)規(guī)劃，在逐步成熟的地區(qū)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，推行市場開發(fā)的區(qū)域化管理，提高建工集團(tuán)市場開發(fā)的協(xié)調(diào)能力、調(diào)控能力和運(yùn)作能力。四是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生產(chǎn)單位主動出擊找市場的自我發(fā)展精神。各生產(chǎn)單位要認(rèn)真分析自己的長處，找準(zhǔn)自己的市場定位，培育各自的專業(yè)優(yōu)勢，提高各自的競爭力，打造自己的品牌。五是全面提升企業(yè)資質(zhì)等級，完成工民建一級、公路工程總承包資質(zhì)晉級申報工作，為市場開發(fā)提供有利條件。
    通過以上措施，力爭2-3年內(nèi)，把建工集團(tuán)建成主業(yè)突出，核心競爭能力強(qiáng)，能夠在國內(nèi)、國際兩個市場參與競爭的現(xiàn)代化施工企業(yè)。
    (二)加快基地開發(fā)建設(shè)，早日實現(xiàn)企業(yè)脫困致富。
    今年是基地開發(fā)建設(shè)攻堅克難的關(guān)鍵一年，由于資金缺口較大，解決資金來源問題是基地開發(fā)面臨的首要問題，我們將采取切實有效措施，克服困難，創(chuàng)新思路，廣辟途徑，在土地所有權(quán)不流失的情況下，采取“借雞下蛋”、銀行借貸、招商引資、聯(lián)合共贏等多種開發(fā)模式。同時，加強(qiáng)對項目部、監(jiān)理部及各標(biāo)段施工單位的監(jiān)督管理，抓好安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資控制等工作，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。總之，要克服一切困難，多方籌措資金，使基地開發(fā)項目早建成早收益。
    (三)抓好工程建設(shè)與管理，確保質(zhì)量和安全。
    今年，我們在建工程項目多、戰(zhàn)線長，加強(qiáng)工程建設(shè)管理是全年的一項重要工作。
    一要加強(qiáng)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)項目負(fù)責(zé)制，全力保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;二要加強(qiáng)重難點項目的管理和指導(dǎo)。要針對工程特點，認(rèn)真研究施工方案，充分考慮技術(shù)難度，合理調(diào)整設(shè)備人員，精心籌劃，悉心安排，做到科學(xué)決策，未雨綢繆，從容應(yīng)對，按要求完成工程建設(shè)任務(wù);三要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。安全質(zhì)量管理責(zé)任重大，攸關(guān)全年工作成敗，決定企業(yè)興衰，要全面落實安全質(zhì)量責(zé)任制，正確處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，建立有效的工程安全質(zhì)量控制機(jī)制，努力實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理目標(biāo);四要加強(qiáng)施工生產(chǎn)的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)。按照保重點、保開工，兼顧好各個項目之間的關(guān)系，區(qū)別輕重緩急，統(tǒng)籌調(diào)派各種資源，保證施工生產(chǎn)的順利開展。對社會關(guān)注度高的工程項目，既要超常規(guī)，又要科學(xué)化，做到快中保優(yōu)、忙而不亂。要積極協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，排除干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;五是繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動。要針對項目特點，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，落實創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，打造精品、樹立形象，力爭使所干的每一個工程項目實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效。
    (四)以企業(yè)重組為契機(jī)，全面深化企業(yè)改革。
    企業(yè)重組為深化體制改革創(chuàng)造了大好機(jī)遇，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制已迫在眉睫。從今年起，用2-3年時間，加快在生產(chǎn)經(jīng)營、勞動用工、工資分配制度等方面的改革，建立和完善一整套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、符合現(xiàn)代企業(yè)制度管理體系和運(yùn)營機(jī)制。
    要解放思想，勇于破除阻礙企業(yè)發(fā)展的一切陳舊觀念和束縛企業(yè)發(fā)展的體制弊端，特別是必須根除計劃經(jīng)濟(jì)條件下養(yǎng)成的“干多干少一個樣、干與不干一個樣、沒有效益企業(yè)養(yǎng)”的落后觀念，盡快建立起激勵與約束機(jī)制相結(jié)合的工資分配制度，形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出的靈活用人機(jī)制，為加快企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的制度保障。
    今年，我們要完全正式進(jìn)入集團(tuán)公司的管理運(yùn)作，從組織架構(gòu)、體系建設(shè)上完成結(jié)構(gòu)調(diào)整。要加快集團(tuán)公司自身建設(shè)步伐，進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門的管控職能，明確崗位職責(zé)、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。3月底前，人事部門要重新明確機(jī)關(guān)各部門職能，實現(xiàn)集團(tuán)公司與市場的對接。
    (五)強(qiáng)化管理，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。
    要扎實推進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提高，加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)、管理以及資金密集型的轉(zhuǎn)變，走出一條良性循環(huán)的發(fā)展道路。
    各項目部要全面落實《施工項目管理精細(xì)化實施辦法》，大的項目積極推行澧河橋項目部管理模式，實行集約管理，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高管理水平和盈利能力。今年要以項目部規(guī)范化管理為切入點，實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。5月底前，合同管理部制定出項目部規(guī)范化管理辦法，從項目部的基礎(chǔ)工作、勞務(wù)用工、施工作業(yè)、現(xiàn)場形象等方面明確規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，并在1-2個項目部進(jìn)行試點完善，推進(jìn)我公司項目管理水平再上新臺階。
    加強(qiáng)財務(wù)管理和內(nèi)控制度建設(shè)，財務(wù)工作要緊緊圍繞各項生產(chǎn)指標(biāo)，以提高綜合收益為核心、以抓項目成本為手段、以資金管理為主線，統(tǒng)一資金管理，實行公司集中結(jié)算，加大已完工項目債權(quán)債務(wù)的回收與清理，抓緊已完工項目的入帳結(jié)算，第三季度要完成經(jīng)濟(jì)總收入80%的結(jié)算數(shù)額。要加強(qiáng)銀企合作，拓寬融資渠道，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金保障。
    積極發(fā)揮審計工作的服務(wù)和監(jiān)督職能，強(qiáng)化審計監(jiān)督，加強(qiáng)干部離任和任期經(jīng)濟(jì)審計，加大工程項目的跟蹤審計和竣工審計工作力度。6月底前完成對外協(xié)項目管理費收繳情況審計，9月底前完成1-2個項目部經(jīng)濟(jì)效益審計和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，認(rèn)真落實審計意見和決定，確保資金安全、干部安全。
    規(guī)范外部勞務(wù)隊伍管理，建立勞務(wù)隊伍的資信、實力考察制度和信用評價機(jī)制，這方面合同管理部要在6月底前拿出一套文字辦法。通過勞務(wù)隊伍的規(guī)范管理，擇優(yōu)選用一批實力強(qiáng)、信譽(yù)好、成本低的勞務(wù)隊伍，對唯利是圖、見利忘義的隊伍堅決不用，保證施工生產(chǎn)快速發(fā)展的需要。加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化對協(xié)作隊伍的監(jiān)管，嚴(yán)格合同簽約的審批把關(guān)，使企業(yè)從被動應(yīng)付和處理經(jīng)濟(jì)糾紛轉(zhuǎn)移到主動范防經(jīng)營風(fēng)險上來。
    加強(qiáng)綜合管理，圍繞黨委重大決策、交辦事項以及公司重點工作，辦公室要進(jìn)一步強(qiáng)化督促查辦，抓好各項工作的落實，增強(qiáng)各部門工作的計劃性、主動性，加強(qiáng)各部門的配合協(xié)調(diào)，建立統(tǒng)一、協(xié)作、科學(xué)、規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率。
    (六)加大科技創(chuàng)新力度，加速創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用。
    要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的“引擎”作用，加快在核心技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)改造。要面向生產(chǎn)經(jīng)營，著力解決在施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點和問題，加強(qiáng)有針對性的施工技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，培育和形成企業(yè)新的技術(shù)優(yōu)勢，擴(kuò)大技術(shù)積累，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。
    按照省局創(chuàng)新成果兩年評審一次的規(guī)定，今年是創(chuàng)新成果評審年。各單位、部門要切實加強(qiáng)對創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，辦公室和總工辦要加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化措施，營造氛圍，狠抓落實。7月底前，完成全公司創(chuàng)新成果評審和上報工作，確保公司創(chuàng)新工作再上新的臺階。要重視創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，建立推廣應(yīng)用機(jī)制，結(jié)合生產(chǎn)實際，選準(zhǔn)推廣項目，服務(wù)生產(chǎn)，切實提高創(chuàng)新成果應(yīng)用水平。
    (七)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，各單位、各部門要按照時間和內(nèi)容要求，切實落實整改措施，努力提高科學(xué)發(fā)展的能力和水平。要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，拓寬選人、用人視野，加大年輕干部的培養(yǎng)、選拔和使用力度，優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。各級干部要勤政廉潔，不為金錢所動、不為名利所誘，切實提高干部的拒腐防變能力。在項目資金、設(shè)備采購、勞務(wù)選用等方面進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，從源頭鏟除滋生腐敗的土壤。
    繼續(xù)推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè)，加大廠務(wù)公開工作力度，只要不是關(guān)系到企業(yè)秘密的所有企業(yè)活動都要做到公開、透明，保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，真正構(gòu)建企業(yè)管理的陽光工程。推行民主管理，保障職工合法權(quán)益，凡是企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策，凡是涉及大多數(shù)職工群眾切身利益的事情，必須經(jīng)過職代會審議通過，以落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入開展企業(yè)文化建設(shè)，利用各種媒體，宣傳企業(yè)的新發(fā)展、新成就，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感、責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、號召力。按照節(jié)儉、隆重、熱烈的原則，組織好慶祝建國60周年各項紀(jì)念活動，開展多種形式的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)職工身心健康。
    各級要認(rèn)真貫徹“基層為本、民生為重”的管理理念，進(jìn)一步落實重大疾病救助制度和特困職工救助制度，把弱勢群體的冷暖放在重要位置。繼續(xù)開展為職工辦實事活動，努力做好離退休職工的管理工作，豐富老同志的晚年生活，采取切實有效措施，確保大局穩(wěn)定。
    (八)處理好企業(yè)發(fā)展中的各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。
    企業(yè)的改革發(fā)展是一場艱苦的攻堅戰(zhàn)，要解決處理好改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不能為了發(fā)展，忽視穩(wěn)定;追求產(chǎn)值，不顧效益。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就要把握處理好各種相互關(guān)系，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系;產(chǎn)值與效益的關(guān)系;施工主業(yè)與多元經(jīng)濟(jì)的關(guān)系;經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文化建設(shè)的關(guān)系。要教育職工登高望遠(yuǎn)，把職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司黨委的工作思路上來，著眼于企業(yè)和職工的長遠(yuǎn)利益和根本利益，理解、支持、參與企業(yè)的改革，確保企業(yè)發(fā)展與改革順利平穩(wěn)推進(jìn)。
    四、幾點要求。
    為確保今年目標(biāo)任務(wù)的全面完成，我對各級干部提出幾點要求：
    (一)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。
    實現(xiàn)企業(yè)的改革和發(fā)展，責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨，各級干部是做好各項工作的組織者、推動者和實踐者，要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們重中之重的工作。雖然近年來，公司的發(fā)展取得了較大成績，但是這么大一支隊伍要吃飯、要穩(wěn)定、要發(fā)展，還有許多矛盾和問題，我們必須不斷加強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以勇?lián)笕蔚木?、舍我其誰的氣概、只爭朝夕的干勁，自覺肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任，奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
    (二)要進(jìn)一步解放思想、開闊視野，積極搶抓機(jī)遇。
    應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵是眼界要寬，視野要廣。及時學(xué)習(xí)和把握企業(yè)發(fā)展的新形勢和新思路，自覺把本單位、本部門的工作，放到全公司格局中去審視、去把握、去謀劃，要樹立多維視野，善于在縱向變化中找規(guī)律、在橫向?qū)Ρ戎姓覇栴}、在成績面前找不足、在挑戰(zhàn)面前尋機(jī)遇，牢牢把握推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主動權(quán)。
    (三)要進(jìn)一步樹立更加扎實的工作作風(fēng)。
    做好今年的各項工作，必須有良好的作風(fēng)來保證，要撲下身子摸實情，深入開展調(diào)查研究，使各項工作安排建立在對情況的全面掌握之中。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，以抓學(xué)習(xí)為動力、抓服務(wù)為宗旨、抓創(chuàng)新為手段、抓效能為重點、抓和諧為根本，努力把機(jī)關(guān)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”的機(jī)關(guān)，為基層單位樹立榜樣。
    (四)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，牢固樹立上下一盤棋的思想。
    各單位、各項目部要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，不折不扣地執(zhí)行公司黨委各項工作部署，服從公司的統(tǒng)一安排，做到顧全大局，有令則行，有禁則止，決不允許存在陽奉陰違的現(xiàn)象。各級干部要在提高工作能力和水平上狠下工夫，著力提高執(zhí)行政策的能力、科學(xué)發(fā)展的能力、改革創(chuàng)新的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。使公司一盤棋，上下一條心，擰成一股繩，不斷奪取經(jīng)濟(jì)發(fā)展新勝利。
    (五)要進(jìn)一步做好隊伍穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和保證，各單位要把維護(hù)穩(wěn)定放在更加突出的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，在抓好本職工作的同時，認(rèn)真開展矛盾、糾紛排查化解工作，下大力解決好涉及職工群眾利益的問題，努力把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防發(fā)生群體性上訪事件，通過扎實有效的工作，切實為企業(yè)發(fā)展提供和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
    同志們，金鼠辭舊歲，福牛報吉祥。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持確立的工作思路不動搖，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，以堅定的信心、必勝的信念，扎實工作，奮發(fā)有為，全面完成會議確定的各項任務(wù)，為把建工集團(tuán)的發(fā)展推向新的階段而努力奮斗!
    謝謝大家!
    供電公司年中工作會議報告篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，集團(tuán)公司基建工作會議在**召開，充分體現(xiàn)了對**供電公司的關(guān)心、信任和支持。在此，我代表公司全體干部職工，向會議的.召開表示熱烈的祝賀！向多年來關(guān)心、支持**供電公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    **供電公司1991年1月組建，屬國家大二型企業(yè)。公司共有職工623人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔(dān)負(fù)三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**供電公司圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面和超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時，同比增長27.68；多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.43億元、利潤3547萬元，同比分別增長23和28。在榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號的基礎(chǔ)上，又榮獲“全國文明單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱號。
    [本網(wǎng)網(wǎng)文章-找文章,到本網(wǎng)網(wǎng)]。
    電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量，堅強(qiáng)電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強(qiáng)力支撐。強(qiáng)網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng)，確?？煽抗╇姡枪╇娖髽I(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅持以電網(wǎng)延伸服務(wù)，把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題，把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要務(wù)，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元，建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。20，投資1.6億元，完成220千伏**站改造、**站擴(kuò)建等7項輸變電工程。220千伏**站擴(kuò)建、110千伏**輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬元，新建改造配電線路62.1公里。今天，集團(tuán)公司20基建工作會議在**召開，給我們提供了一個學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會。我們將竭誠為會議搞好服務(wù)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
    祝各位領(lǐng)導(dǎo)在**期間身體健康、工作愉快！
    謝謝大家！
    《供電公司基建工作會議開幕詞》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀供電公司基建工作會議開幕詞。
    供電公司年中工作會議報告篇四
    各位代表、同志們：
    經(jīng)過全體與會代表的共同努力，義翔公司首屆一次職代會和20工作會就要閉幕了。這次會議是公司進(jìn)入年之后，召開的一次事關(guān)全局、意義重大、影響深遠(yuǎn)的會議。會上，xx所作的行政工作報告。從8個方面全面系統(tǒng)地總結(jié)了2005年的工作成績，實事求是地指出了存在的4個方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了當(dāng)前所處的環(huán)境和面臨的`形勢，明確提出了2006年的工作思路和工作目標(biāo)，詳細(xì)部署了2006年的12項重點工作。xx作了工會工作報告。從7個方面回顧了2005年的工作，安排布置了2006年的5項重點工作。
    會議還對公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告并進(jìn)行了民主評議。簽署了《2006年集體合同》，xx與基層車間負(fù)責(zé)人簽訂了《2006年生產(chǎn)經(jīng)營考核責(zé)任書》。表彰了公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。與會代表認(rèn)真聆聽報告，踴躍參加討論，共商發(fā)展大計。一致認(rèn)為：行政工作報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，是我們做好2006年各項工作的綱領(lǐng)性文件；工會報告重點突出，任務(wù)具體，措施得力，是做好2006年工會工作的指導(dǎo)性文件。
    在會議即將閉幕時，就如何完成今年各項工作目標(biāo)作了重要講話，提出了八點要求。既充分肯定了公司2005年的工作成績，也對2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望?，F(xiàn)在，會議即將圓滿結(jié)束。我對如何貫徹落實本次會議精神講四點意見。
    一、認(rèn)清形勢，堅定信心，增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感。
    2006年，是公司可以緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇并能大有作為的一年，也是公司加快發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。一方面，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展為我們提供了前所未有的大好機(jī)遇。集團(tuán)公司經(jīng)過幾十年的發(fā)展，尤其是近幾年的快速發(fā)展，為我們加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。另一方面，氧化鋁市場處于黃金時期，為我們的生產(chǎn)和盈利提供了更大的空間。所以，公司上下要牢固樹立機(jī)遇意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識和大局意識，進(jìn)一步把思想認(rèn)識統(tǒng)一到xx的行政工作報告上來，切實增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感，堅定信心，保持清醒，知難而進(jìn)，以良好的心態(tài)主動應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。作為基層單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)馮總的行政工作報告，在吃透精神和領(lǐng)會本質(zhì)上下功夫。要嚴(yán)格按工作報告中提出的一系列工作要求和部署，及早動手，研究策劃，制定措施，抓好落實。要上下同欲，步調(diào)一致，在團(tuán)結(jié)中一步一步地奮進(jìn)，在奮進(jìn)中更加緊密地團(tuán)結(jié)，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和堅忍不拔的頑強(qiáng)毅力，加倍努力，腳踏實地，艱苦奮斗，勤儉治企，聚精會神抓工作，一心一意求發(fā)展。
    二、重點突破，全力推進(jìn)，扎實做好全年工作。
    本次會議明確的工作任務(wù)和目標(biāo)，是經(jīng)過職代會討論通過的、在公司內(nèi)具有約束力的任務(wù)和目標(biāo)。公司各單位要切實將馮總的工作報告和本單位的實際情況有機(jī)結(jié)合起來，認(rèn)真貫徹落實公司“三年產(chǎn)量60萬，產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一期達(dá)產(chǎn)上臺階，二期試車創(chuàng)水平，嚴(yán)格管理增效益，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步明確工作主攻方向，掌握工作主動權(quán)，細(xì)化任務(wù)，分解指標(biāo)。要把任務(wù)指標(biāo)落實到每個班組和個人，把壓力傳遞到各個工作崗位，堵死后路，確保工作任務(wù)按期完成。
    三、以人為本，改進(jìn)作風(fēng)，確保全面完成年度工作任務(wù)和目標(biāo)。
    要完成公司的年度工作任務(wù)和目標(biāo)，關(guān)鍵在人，核心在各級領(lǐng)導(dǎo)人員。公司上下要牢固樹立“全局一盤棋”的思想，一切從大局出發(fā)，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學(xué)會換位思考，部門與部門之間、部門與基層之間要多溝通聯(lián)系，互相支持工作，防止一切為了本部門或本單位利益而給公司總體目標(biāo)實現(xiàn)帶來負(fù)面影響的現(xiàn)象發(fā)生。
    供電公司年中工作會議報告篇五
    認(rèn)真貫徹省、市公司決策安排，今年以來。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅定地推進(jìn)集約化經(jīng)營、規(guī)范化建設(shè)、精益化管理進(jìn)程，穩(wěn)定中發(fā)展，規(guī)范中提高。公司堅持了平安穩(wěn)定的發(fā)展局面，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)質(zhì)完成，公司上下出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。
    (一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
    公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時，110月份。同比增長0.32%售電量17.08億千瓦時，同比降低0.41%完成年度考核計劃的82.15%7月20日最高供電負(fù)荷達(dá)39.5萬千瓦，比去年最高負(fù)荷高出0.76萬千瓦，創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%同比下降0.12個百分點;應(yīng)收電費余額5萬元，客戶滿意率100%勞動生產(chǎn)率2021308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或逾越業(yè)績考核責(zé)任書的要求。
    (二)加強(qiáng)平安管理。
    狠抓平安管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前平安生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建平安大檢查、各業(yè)務(wù)部平安專項檢查等七項安全檢查，公司結(jié)合系統(tǒng)開展的反違章”和“隱患排查”工作。將上級精神層層分解，落實責(zé)任，進(jìn)一步夯實平安管理基礎(chǔ)。開展主題平安活動，出臺十項“反違章”工作新舉措，通過建立違章通報曝光、考核問責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機(jī)制，深入推進(jìn)“反違章”工作。110月份，公司共組織平安活動1352人次，領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場督查3349次，共查見各類違章違規(guī)37起，對其中3起嚴(yán)重違章依照“四不放過”原則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處置。截至10月31日，公司已連續(xù)平安生產(chǎn)3434天。
    (三)加快電網(wǎng)發(fā)展。
    組織編制了如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》積極與地方政府會談，超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展。將電網(wǎng)建設(shè)項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè)，對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn)。狠抓工程前期工作，工程土地交接手續(xù)料理基本完成。按序時推進(jìn)工程建設(shè)，主網(wǎng)方面，220千伏長沙輸變電工程已開始電氣局部施工，35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成，110千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計已完成，力爭12月份投運(yùn)。配網(wǎng)方面，新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里，新墩改造配變410余臺，合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目1300余個，有效解決了局部農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題，通過實施嚴(yán)格問責(zé)制，今年大規(guī)模農(nóng)灌期間，全縣沒有發(fā)生配變燒損事故，農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到基本保證。
    (四)加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
    針對電網(wǎng)單薄環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施，加強(qiáng)運(yùn)行、檢修管理。完成了近6000萬元的迎峰度夏項目，對局部變電所和線路進(jìn)行了增容改造，解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源，將分布在全縣的5個運(yùn)行維護(hù)班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心，明確責(zé)任，理順流程，統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合，對落后指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析，分解落實責(zé)任，落實改進(jìn)措施，局部指標(biāo)排名實現(xiàn)升檔進(jìn)位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動，從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動推進(jìn)、驗收考核等方面推動活動務(wù)實開展?？h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個，整改31個;農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個，現(xiàn)已整改162條，余下問題己納入整改計劃，目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應(yīng)用，5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運(yùn)。
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    供電公司年中工作會議報告篇六
    xx鉬都鎢鉬科技有限公司基建工程召開第一次基建例會，基建處李愛生處長首先確定以后每周五下午三點召開基建例會，各個施工隊項目負(fù)責(zé)人以及安全管理人員必須到場，如臨時有事的需及時請假，無故不參加的每次罰款100元。程向濤同志在會議上宣讀了《關(guān)于對基建處違規(guī)組織施工的通報》，望各施工單位在以后施工過程中嚴(yán)格按照公司程序辦事，禁止類似事情發(fā)生。
    安環(huán)處李松坡處長就安全問題在會議上發(fā)言:。
    1)施工隊在進(jìn)入施工現(xiàn)場后安全防護(hù)設(shè)備必須佩戴齊全，自身安全防護(hù)工作必須做到位。
    2)制氫車間由于生產(chǎn)設(shè)備的特殊性，要求施工單位所有機(jī)械設(shè)備必須存放甲方指定地點，禁止亂堆亂放。施工單位所使用的機(jī)械設(shè)備在使用前必須檢查到位，并定期檢修，堅決杜絕明火現(xiàn)象發(fā)生。
    3)制氫車間屬于廠區(qū)管制區(qū)域，進(jìn)入伸縮門后禁止抽煙，違者按照安全告知書條例執(zhí)行處罰。
    4)各施工隊伍施工現(xiàn)場必須保證有良好環(huán)境，禁止垃圾亂扔亂放。
    5)天氣逐漸炎熱，施工隊所有人員應(yīng)時刻注意自身著裝形象。
    6)各施工隊除在施工現(xiàn)場活動外，禁止在廠區(qū)其他場地隨意走動。動力設(shè)備處關(guān)伊松副處長在會議上又重申了施工安全的重要性以及生活衛(wèi)生問題。
    基建處李愛生處長總結(jié)了施工過程中安全問題，并對以后施工過程中出現(xiàn)的問題做了具體的安排:。
    1)5月8日護(hù)坡噴錨工程施工隊伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場至今，除去雨天，工期已半，但剩余工程量仍然很大，施工隊必須拿出具體可行方案，抓緊工期，保質(zhì)保量完成該工程。
    2)護(hù)坡噴錨時，施工隊必須將液氨罐周圍進(jìn)行圍護(hù)，防止濺飛石塊碰到罐體。
    3)各施工隊在報檢時首先要做到自檢到位，并書寫自檢報告同報檢表一起上交甲方。
    4)施工隊在施工過程中，嚴(yán)格按照合同約定施工內(nèi)容施工，未經(jīng)甲方同意私自擴(kuò)大工程量的，擴(kuò)大部分不予結(jié)算。
    5)各施工隊除在施工現(xiàn)場活動外，不得在廠區(qū)其他場地隨意走動，不得在施工現(xiàn)場及廠區(qū)內(nèi)酗酒鬧-事。
    6)各施工單位必須在每次例會前上報周計劃，并對上周完成情況做一總結(jié)。
    xx鉬都鎢鉬科技有限公司基建處。
    xxxx年5月22日。
    供電公司年中工作會議報告篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將谷里鎮(zhèn)上半年工作開展情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
    今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照全鎮(zhèn)“游古鎮(zhèn)、看產(chǎn)業(yè)、泡溫泉、品綠茶”四位一體的發(fā)展模式，扎實有序地開展工作，取得了顯著的成效。
    一、上半年工作開展情況。
    (一)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
    今年上半年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值1.7億元，同比增長18.5%;財政收入530萬元，同比增長15.2%;農(nóng)民人均純收入同期增加410元。在招商引資方面。引進(jìn)貴州瑞昌祥酒業(yè)有限公司投資800萬元建成黔谷酒廠，目前已正式投產(chǎn)。同時，引進(jìn)武漢中天集團(tuán)投資8000萬元分三期建成節(jié)能環(huán)保建材廠，第一期投資20xx萬元，現(xiàn)已完成項目注冊、土石方開挖、供電、供水和土地平整工程。引進(jìn)上海馭軒投資有限公司投資開發(fā)沙壩河旅游項目，目前，已完成征地、平場、房屋丈量等工作，搬遷工作正在有序進(jìn)行。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。按照“三化同步”的要求，依托鎮(zhèn)內(nèi)豐富的礦產(chǎn)資源，圍繞茶藥、蔬菜、經(jīng)果、畜牧四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，規(guī)劃建設(shè)2萬畝茶葉示范基地，今年完成了4273畝茶葉種植任務(wù);投資355萬元，完成7100余畝青蒿種植;投資500多萬元，完成3333畝核桃、200畝葡萄、100畝金銀花種植;投資200多萬元，種植1000畝辣椒和1000畝大蔥。同時，建成建全村、松林村生豬養(yǎng)殖基地兩個。并以此輻射帶動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延長產(chǎn)業(yè)鏈。
    (二)突出特色，全面開展新農(nóng)村建設(shè)。
    我鎮(zhèn)按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針要求，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是爭取到14個農(nóng)村公益建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)項目，其中，通組路10條，聯(lián)戶路4條，總長度為14.5公里，現(xiàn)已完成9公里建設(shè)任務(wù);二是投資130萬元，新建25處農(nóng)村飲水安全工程;三是完成237戶危房改造和559戶生態(tài)文明家園建設(shè)任務(wù);四是投資55萬元，完成了清明、龍井溝等6個村級活動場所改建任務(wù);五是投資450多萬元，加大“五園新村”精品示范村建設(shè)力度，將龍井溝村打造成“盆景花卉特色一條街”，將五里村打造為“茶青交易市場特色一條街”，現(xiàn)已完成房屋立面改造和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化亮化工程正在進(jìn)行，預(yù)計8月底全部完成。
    (三)高強(qiáng)度投入，推動幸福小城鎮(zhèn)建設(shè)。
    一是采取bt模式計劃投資6500萬元，按“明清風(fēng)格”分四期改造全長2748米的谷里老街。上半年，投資2500萬元，完成了第三期長1154米立面改造、給排水、排污、強(qiáng)弱電管網(wǎng)入地、路面青石板鋪裝和路燈安裝等工程。第四期長832米正在進(jìn)行，預(yù)計年底全部完工;二是采取bt模式，投資20xx多萬元，將農(nóng)戶自籌、土地拍賣和上級部門獎補(bǔ)等資金進(jìn)行整合，修建一條長1140米，寬26米的“谷驛大道”，路面已完工，正在實施市政設(shè)施建設(shè)，上半年完成投資1200多萬元。三是投資312萬元，修建古鎮(zhèn)牌坊和古鎮(zhèn)廣場，已建成投入使用。
    (四)社會事業(yè)齊頭并進(jìn)，民生工程進(jìn)一步改善。
    我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實國家各項惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，實現(xiàn)1795戶2632人農(nóng)村低保應(yīng)保盡保，并加強(qiáng)社會創(chuàng)新管理，完善鎮(zhèn)、村、戶三級維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，計生工作常抓不懈，其它各項社會事業(yè)不斷發(fā)展，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)社會政治穩(wěn)定，廣大群眾安居樂業(yè)，民族團(tuán)結(jié)的可喜局面。
    二、存在的問題。
    半年來，我鎮(zhèn)各項工作雖然取得了一定的成績，但仍然存不少問題：一是投資力度不夠、發(fā)展速度慢;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠，人均增收有待提高;三是地質(zhì)災(zāi)害矛盾比較突出，維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻;四是財力不足，項目建設(shè)難度大。
    上半年我們緊緊圍繞年初的責(zé)任目標(biāo)，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。下半年，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù)，真抓實干、狠抓落實，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。
    一是以項目建設(shè)為重點，全面實現(xiàn)“三化同步”。
    加大招商工作力度，確保超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù);繼續(xù)擴(kuò)大種茶面積，力爭盡早實現(xiàn)有機(jī)茶園2萬畝的目標(biāo);完善青蒿、大蔥、金銀花銷售對接工作，確保農(nóng)戶賣上好價錢;投資20xx萬元，完成第四期古鎮(zhèn)改造工程;投資800萬元，完成“谷驛大道”新街建設(shè)工程。
    二是以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    努力完善龍井溝村和五里村“五園新村”精品示范村建設(shè);完成清明村110戶474人的扶貧生態(tài)移民安置工作;全面完成危房改造和生態(tài)文明家園剩余建設(shè)任務(wù);繼續(xù)做好事關(guān)百姓切身利益的教育、醫(yī)療、計生、就業(yè)、社保、綜治、維穩(wěn)等各項工作。
    三是以自身建設(shè)為重點，全面提升科學(xué)發(fā)展能力。
    以發(fā)展型黨組織建設(shè)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，增強(qiáng)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展水平，全心全意為人民服務(wù)，全力打造創(chuàng)新型、效能型、親民型、公共服務(wù)型政府。
    總之，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的年初目標(biāo)要求，深入貫徹落實國發(fā)2號文件和省十一次黨代會精神，發(fā)揚(yáng)“貴州精神”、“黔西精神”，扎實抓好各項工作，實現(xiàn)我鎮(zhèn)“四位一體”的發(fā)展目標(biāo)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。
    謝謝大家!
    供電公司年中工作會議報告篇八
    同志們：
    這次工作會議的主要任務(wù)是：貫徹落實省局工作會議精神，總結(jié)20xx年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排20xx年工作，表彰先進(jìn)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    下面，我代表公司黨委講四個方面的問題：
    一、20xx年工作回顧。
    20xx年，是黃河建工集團(tuán)成立的第一年，也是收獲頗為豐碩的一年。一年來，在省局黨組和集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)進(jìn)取，面對機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，勇于擔(dān)當(dāng)，在市場競爭中謀求發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求突破，在克服困難中共渡難關(guān)，實現(xiàn)了新的跨越和發(fā)展。工程承攬再創(chuàng)佳績，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，精神文明建設(shè)亮點紛呈。全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入17500萬元，工程承攬總額45000萬元，分別完成目標(biāo)任務(wù)的103%和300%，實現(xiàn)利潤165萬元，全面超額完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    一年來，公司主要在以下工作中取得了新的進(jìn)展和提高。
    (一)工程承攬取得歷史性突破，新的市場開發(fā)格局初步形成。
    一年來，公司黨委堅持把開拓市場、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù)，省局領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員掛帥，親自指導(dǎo)和參與投標(biāo)工作，為市場開發(fā)提供了有力支持。積極推行市場開發(fā)激勵機(jī)制，實行工作效績和個人收入掛鉤，提高了投標(biāo)人員的工作積極性和主動性，尤其是組建后的建工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實力和競爭能力大大增強(qiáng)，取得了可喜成績。一是優(yōu)勢強(qiáng)項得到擴(kuò)展和發(fā)揮。公司在基礎(chǔ)、橋梁、土石方等優(yōu)勢強(qiáng)項承攬工程12項，取得了豐收。二是已開辟的施工區(qū)域得到鞏固和加強(qiáng)。公司開辟新疆水利建設(shè)市場十二年來，年度工程承攬額首次突破億元關(guān)口，其中烏魯木齊河大西溝水庫導(dǎo)流洞工程，以7249萬元中標(biāo)，是進(jìn)疆以來承攬的最大單項工程。三是各生產(chǎn)單位緊迫感和自我發(fā)展意識進(jìn)一步增強(qiáng)，不等、不靠，主動出擊找市場，自力更生謀發(fā)展，抓大不放小，有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)任務(wù)的不足.基礎(chǔ)工程處和機(jī)械工程處分別自攬任務(wù)4000多萬元，全年基層單位自攬任務(wù)總計1.3億元，比往年有了較大幅度增加。四是新的市場開發(fā)格局初步形成。公司以黃河市場為依托，相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，形成了輻射全國的市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，新中標(biāo)項目遍及全國8個省、市、自治區(qū)，并且填補(bǔ)了隧道、填海工程施工領(lǐng)域的空白,形成了依托黃河市場、主攻重點項目、全國四處開花的市場開發(fā)新格局。
    全年共承攬社會工程24項，承攬總額45000萬元，是前幾年平均數(shù)的3倍多。建工集團(tuán)成立第一年實現(xiàn)了市場開發(fā)重大突破，也為集團(tuán)公司發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，顯現(xiàn)了組建集團(tuán)的優(yōu)勢。
    (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。
    基地開發(fā)是近年來省局黨組制定的構(gòu)筑多元化經(jīng)濟(jì)格局、開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點的興企大計，省局領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，多次實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公、幫助解決實際問題，推動了基地開發(fā)工作的進(jìn)展。公司明確了一名班子成員具體負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)工作，成立了基地開發(fā)項目辦公室、項目經(jīng)理部等組織機(jī)構(gòu)，制定了有關(guān)規(guī)章制度和重大事項決策程序。公司上下密切配合，通力合作，基地開發(fā)工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進(jìn)。辦理了一、二期開發(fā)項目建筑規(guī)劃審批手續(xù);完成了二期開發(fā)拆遷和招商引資工作;解決了二期開發(fā)建設(shè)資金來源及商鋪租賃問題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車間建設(shè),全年完成投資建設(shè)5610萬元，基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。
    (三)攻難克艱，工程建設(shè)取得新的進(jìn)展。
    20xx年，公司在建工程項目多，戰(zhàn)線長，時間緊迫，施工任務(wù)相當(dāng)繁重，公司黨委帶領(lǐng)干部職工圍繞一線抓服務(wù)，圍繞項目抓管理，通過管理創(chuàng)效益，工程建設(shè)取得了新的進(jìn)展。
    一是繼續(xù)推行班子成員項目負(fù)責(zé)制。凡重難點項目，實行班子成員項目負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場辦公，一線指揮，全力保證在建項目順利進(jìn)行。
    二是科學(xué)管理，控制成本。公司把實現(xiàn)效益最大化作為生產(chǎn)管理的出發(fā)點和落腳點，科學(xué)籌劃，精心施工，嚴(yán)格控制成本，提高生產(chǎn)效益，取得了較好效果。澧河橋工程項目部采用了“三垮滿堂紅支架現(xiàn)澆拱梁”施工工藝，不但降低了施工風(fēng)險，而且節(jié)約資金30多萬元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中，面對河勢變化大，汛期時間長等不利條件，采取了兩岸同時施工，協(xié)力推進(jìn)的措施，大橋提前合攏完工。
    三是攻難克艱，勇于創(chuàng)新。面對工程施工中技術(shù)難題，干部職工發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)自我、勇創(chuàng)一流”的精神，在生產(chǎn)一線開展科技攻關(guān)，鼓勵一線人員大膽創(chuàng)新。在山東鄄城黃河大橋基礎(chǔ)平臺施工中，采用了土方進(jìn)占和土工布圍堰相結(jié)合施工工藝，進(jìn)行基礎(chǔ)樁平臺施工，節(jié)約資金150余萬元，達(dá)到了事半功倍的效果。
    四是確保質(zhì)量，打造精品。各項目部堅持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，開展了經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。公司承建的濮鶴高速公路項目被中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會評為公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎，并榮獲20xx年度“國家優(yōu)質(zhì)工程”銀質(zhì)獎。
    (四)園滿完成了援川抗震救災(zāi)搶險任務(wù)。
    四川汶川發(fā)生8.0級特大地震后，我公司堅決執(zhí)行河南黃河防總指令，快速反應(yīng)，緊急行動，派出17名優(yōu)秀員工緊急開赴地震災(zāi)區(qū)。公司黨員和群眾心系災(zāi)區(qū)，踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計206274元，捐贈棉被、衣物1000余件。搶險隊員們不顧長途跋涉、不懼余震危險，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，不怕犧牲，勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神，園滿完成了搶險救災(zāi)任務(wù)，受到各方贊譽(yù).四川省水利廳特贈錦旗向我搶險隊致謝，公司所在第一機(jī)動搶險隊被中華全國總工會授予“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號”，2名同志火線入黨，5名同志被黃委評為抗震救災(zāi)先進(jìn)個人，1名同志被省直黨委評為優(yōu)秀黨員，受到了黃委通報表彰。
    (五)企業(yè)全面建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，公司組織管理機(jī)構(gòu)框架初步建立。
    一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量。按照省局要求，開展了“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動，舉辦了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及管理人員50多人參加的“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動培訓(xùn)班，邀請了有關(guān)專家就經(jīng)濟(jì)管理方面的知識理論進(jìn)行專題講座，提高了干部職工對加強(qiáng)管理工作重要性的認(rèn)識。
    二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)，完善了經(jīng)濟(jì)工作考核獎懲辦法，建立了企業(yè)重大項目、重大支出決策機(jī)制和企業(yè)效績評價制度，防范經(jīng)營風(fēng)險，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    三是完善集團(tuán)組織管理機(jī)構(gòu)，完成了河南豫黃物資實業(yè)有限公司等三個控股子公司的驗資、注冊、登記工作，領(lǐng)取了集團(tuán)登記證，辦理了企業(yè)更名后的各種資質(zhì)、證照、印章變更手續(xù),制定了集團(tuán)公司資質(zhì)共享辦法。突出專業(yè)優(yōu)勢，整合企業(yè)資源，對公司直屬生產(chǎn)單位的人員、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行了資源整合和機(jī)關(guān)部門名稱變更，合并成立了建工集團(tuán)路橋公司，適應(yīng)了市場開發(fā)和施工生產(chǎn)的需要。
    2、工程管理水平進(jìn)一步提升。
    認(rèn)真貫徹省局《重大項目管理辦法》，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任。施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有了新的起色.原陽堤防幫寬工程項目部推行“效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，施工科學(xué)，管理到位，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益，被河南河務(wù)局授予“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”稱號。
    3、項目管理逐步科學(xué)規(guī)范。
    各項目部全面推行《黃河建工集團(tuán)施工項目管理精細(xì)化實施辦法》，以效益為導(dǎo)向，促進(jìn)項目管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在澧河大橋工程項目中，按照“風(fēng)險共但，利潤按貢獻(xiàn)分成”的原則，實行全員風(fēng)險抵押金制度.成立了綜合管理項目部，對各生產(chǎn)單位人員設(shè)備，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一分配，實現(xiàn)集約管理和資源整合，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了辦事效率，得到了到工地檢查工作的省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    加強(qiáng)外協(xié)項目的督查工作，及時掌握工程相關(guān)信息，確保企業(yè)信譽(yù)不受損害。組織聯(lián)合督察組對山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個施工項目進(jìn)行了督察，印發(fā)了督察簡報，提出整改建議23條，堵塞了項目管理中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
    4、綜合管理水平進(jìn)一步提高。
    進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系，加大督查工作力度，確保各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項決議貫徹落實。制定了信訪工作制度，疏通信訪渠道。積極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，提高了辦公自動化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，在中國水利報、黃河報(網(wǎng))、河南黃河網(wǎng)等各種媒體發(fā)布信息284條，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。
    貫徹落實《河南河務(wù)局直屬企業(yè)財務(wù)控制制度》，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),抓好各項財務(wù)制度的落實.嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,全年公司機(jī)關(guān)共進(jìn)行政府采購11次，涉及金額90多萬元，節(jié)約4萬元。完成了下屬各單位銀行賬戶清查消戶工作，配合省局完成了對本單位的績效評價。辦理銀行授信5000萬元、貸款1000萬元、各種保涵69份，共計2.3億元。繼續(xù)實行工程價款統(tǒng)一結(jié)算制和項目成本核算制，加快工程結(jié)算和賬款催要，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
    積極發(fā)揮審計工作的服務(wù)監(jiān)督職能，全年共完成各類審計項目24項，審計金額共計34209萬元，提出審計意見和建議67條。對20xx年3個單位的審計意見和審計整改情況進(jìn)行了督促檢查，保證了審計決定和審計意見的落實。配合省局完成了公司項目效益審計。
    勞動人事管理取得了新的進(jìn)展，對合同到期的聘用制員工進(jìn)行了能力評估和崗位篩選，首次終止了長期不在崗的16名聘用制員工勞動合同。認(rèn)真落實職工的合法權(quán)益，轉(zhuǎn)發(fā)了職工帶薪休假有關(guān)文件。積極做好企業(yè)職工參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌工作，上報符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶。完成了13名各類技術(shù)人員的職稱推薦申報工作，組織職工參加上級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定183人次。
    繼續(xù)加強(qiáng)合同管理，防范市場風(fēng)險，確保經(jīng)濟(jì)安全。全年共簽訂合同24份，對協(xié)作單位中標(biāo)項目進(jìn)行了工程考察和市場調(diào)查，委派項目經(jīng)理、技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和資金回收。分別對原陽大堤幫寬工程等9個工程項目進(jìn)行了合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，履約率達(dá)100%。
    進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位、項目部簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。以基地開發(fā)和施工項目為重點，每月進(jìn)行安全檢查，及時查找隱患，采取措施，杜絕事故發(fā)生。定期召開安全生產(chǎn)例會，對省內(nèi)外13個在建工程進(jìn)行了安全督察，20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故。各項目部堅持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，9月份，順利通過了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督審核。
    高度重視離退工作，增加了離退科工作人員，多次召開離退休職工代表座談會，通報情況，加強(qiáng)溝通，針對退休職工反映的退休金和待遇問題，積極向上級反映，專題研究，解決了20xx年后退休人員補(bǔ)貼工資問題。在資金緊張的情況下，為離退休職工活動室配置了健身器材等設(shè)施，建成了衛(wèi)生室，方便了離退休職工看病就醫(yī)，為每位離休干部訂閱了報刊，幫助老同志辦理了老年乘車證，開展了經(jīng)常性文體活動。
    (六)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，精神文明建設(shè)再結(jié)碩果。
    按照上級統(tǒng)一部署，開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加深了各級干部對科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強(qiáng)了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
    精神文明建設(shè)卓有成效。各項目部以“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”為管理目標(biāo)，把工地作為展示集團(tuán)新面貌的窗口，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過了黃委組織的文明工地評比驗收，榮獲黃委20xx年度文明建設(shè)工地稱號。積極參加評先創(chuàng)優(yōu)活動，公司被中國水利企業(yè)協(xié)會評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”，被河南省建筑業(yè)協(xié)會評為20xx年度“河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”，總經(jīng)理朱成群被評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”。
    大力推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè)，召開了公司、生產(chǎn)單位兩級職工代表大會和民主懇談會，暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅持民主理財制度，全年理財金額達(dá)29587萬元。12月份，公司對各基層單位開展職代會、廠務(wù)公開和民主懇談會等工作情況進(jìn)行了督查，確保民主管理工作取得實效。
    堅持對干部職工進(jìn)行愛國主義、集體主義和“三德”教育，引導(dǎo)職工努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。在省局組織的“認(rèn)真讀好一本書”征文活動中，參評的“我為我的理想工作”一文獲二等獎。積極組織職工開展各種文體活動。舉辦了迎國慶暨慶建局30周年文體活動邀請賽，實行了工間操制度，促進(jìn)了職工身心健康。
    堅持開展“送溫暖”活動，全年累計發(fā)放困難職工、遺屬和貧困大學(xué)生救助金14.5萬元，發(fā)放醫(yī)療救助金6.6萬元。組織928名30歲以上的職工進(jìn)行了健康體檢，為老家屬樓安裝了天然氣，為家屬區(qū)配備了保安人員，為職工辦實事計劃得到全部落實。
    供電公司年中工作會議報告篇九
    至今年八月初，我已來到黃石供電公司工作達(dá)一年整。這一年的時間說長不長說短不短，其間見聞無數(shù)，歷事若干，初來之時頗感無所適從，不知該說些什么做些什么，總之甚為尷尬?，F(xiàn)今工作時間雖已逾歲，然每遇糾結(jié)之事，仍難以處之，將行之路長矣。
    初來乍到之時，我被分配到了位于下陸區(qū)的黃石供電公司配電中心的運(yùn)檢二班，在此正式開始了我的工作生活。運(yùn)檢二班適時僅周班長和五名年輕班員共六人，再加上基本不起作用的我和胡俊，八人中本科及以上學(xué)歷的人居然就有五人，這個比例在基層班組中可謂是空前絕后，呈現(xiàn)出前無古人后無來者之勢，于是周班長儼然變成了周校長。記得剛來當(dāng)天，我就隨著周班長，啊不，周校長來到了一處自稱被雷電擊中導(dǎo)致線路被燒斷以致停電的建筑工地勘察現(xiàn)場。適時暴雨乍停，雷聲已歇，空氣中彌漫著奇特的由非極性共價鍵構(gòu)成的極性分子――臭氧分子的味道，令人神清氣爽，心曠神怡。在被一眼看出破綻之后，該建筑工地坦然承認(rèn)了自己超負(fù)荷用電又適逢雷雨天氣所致的這起悲劇乃由己而生，于是妄圖讓我們黃石供電公司賠償其被燒壞設(shè)備的狼子野心被徹底打消。我不禁為自己的首戰(zhàn)之捷頗感得意，雖然其間只是起到了壯大聲勢的作用而已。在運(yùn)檢二班的六個月里我時常跟隨周班長和兩位工作負(fù)責(zé)人前往下陸區(qū)的各個故障地點參與現(xiàn)場工作，司極為重要的搬電線遞扳手之職，自我感覺甚為良好，只覺得自己為中華人民共和國國家電網(wǎng)公司構(gòu)建堅強(qiáng)電網(wǎng)的事業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。在沒有安排停電工作的間隙，我還跟著他們一起出去巡視了幾條線路，只覺得下陸區(qū)人杰地靈，生態(tài)環(huán)境甚好，前幾天剛修剪的樹木轉(zhuǎn)眼間春風(fēng)吹又生，又將直逼線路妄圖對我們堅強(qiáng)的電網(wǎng)造成不可估量的傷害，當(dāng)然了，包括我在內(nèi)的勤勞的'工作人員是一定會將它們幼稚的邪惡計劃扼殺在搖籃中的，過兩天就去削了它們。此外，閑暇之時我還在辦公室里豐富了一下pms系統(tǒng)。這個系統(tǒng)最大的特點就是不人性化，具體的坑人屬性相信做過的人都清楚，在此不予贅述以免情緒失控對大家造成難以置信的不良影響。在運(yùn)檢二班的日子里有兩件事情讓我極為震驚，那就是供電公司修剪某些地區(qū)的樹木時居然要賠償巨額的現(xiàn)金來安慰周圍的居民以及在一次處理樹障的工作中被臭名昭著的城管沒收了工具這兩件令人匪夷所思的事情。對于賠償樹木這件事情我感到十分困惑，這樹挨風(fēng)吹挨日曬的時候也沒見誰悉心呵護(hù)照料，等到要挨兩刀的時候就開始要錢了，這顯然就是后媽用繼子的生命騙保險的行為，必須予以進(jìn)行適宜的教育。另外對于城管沒收用來處理樹障的油鋸和手鋸這件奇葩的事情，我覺得應(yīng)當(dāng)是他們集體觀看了一次電鋸驚魂之后的不理智行為。
    在二班工作的期間，黃石供電公司舉辦了一場極為吸引人眼球的辯論大賽。由于在簡歷里吹牛說自己曾是學(xué)院里的最佳辯手――當(dāng)然這也不是瞎說，畢竟新生辯論賽也就那個水平――于是我就光榮地走進(jìn)了配電中心辯論隊的行列。在這次辯論賽中，我感覺自己有了極大的成長，至少在吵架方面的技能突飛猛進(jìn)，一日千里。在經(jīng)歷了三輪殘酷的淘汰賽之后，我們配電中心代表隊終于進(jìn)入了決賽，與傳說中的上屆冠軍――城郊公司展開了決戰(zhàn)。決戰(zhàn)現(xiàn)場氣氛極為緊張，以致于雙方一辯在開篇陳詞之際便紛紛出現(xiàn)重大失誤，不過在進(jìn)入自由辯環(huán)節(jié)之后，在新仇舊恨的環(huán)繞中，雙方二辯成功地打開了尷尬的局面，帶領(lǐng)各自隊員輪流向?qū)Ψ蕉q發(fā)起了文明的人身攻擊。最終，城郊公司四人眾不堪打擊敗下陣來，我們配電中心代表隊終于如愿奪冠！賽前大家紛紛表示如果奪冠就要去大吃一頓，結(jié)果賽后大家個個如同剛剛戰(zhàn)勝病魔的患者，紛紛表示要適宜地休息一段時間，于是大吃一頓的計劃便湮沒在了歷史的塵埃之中。
    在參加工作的第七個月底，我們奉省公司之命來到了風(fēng)景如畫的泉城濟(jì)南，在春風(fēng)中的國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院里開始了長達(dá)四個月的燒錢培訓(xùn)。在這四個月的漫長培訓(xùn)中，我們的專業(yè)知識得到了極大的鞏固與提高，實際操作能力也有了從無到有的進(jìn)步，同時，我們也結(jié)交了很多全國各地的國網(wǎng)新員工。在那令人懷念的泉城度過的四個月里，我深深體會到了什么叫做重口味，我隱隱地覺得要是再多呆幾個月我就要出現(xiàn)鈉離子中毒的癥狀了。有了這次山東之旅，我可以負(fù)責(zé)任地對大家宣布，黃石地區(qū)的山東雜糧煎餅做得絕對是原汁原味，然后還要溫馨地提示大家，千萬不要隨意嘗試山東風(fēng)格的海鮮自助，它那過于粗獷的吃法將會給您留下不可磨滅的記憶。此外，請大家在乘坐飛機(jī)出行時盡量不要選擇山航的飛機(jī)，根據(jù)我自身乘坐該航空公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出該航空公司的飛機(jī)在降落停穩(wěn)之后其前輪被卡住的概率為百分之百。
    從山東回到黃石供電公司的溫暖懷抱之后，我來到了位于配電中心的至高之地――記憶中若有若無若即若離若隱若現(xiàn)的配調(diào)班。在這里過了將近一個月的歡樂時光后我終于對配電中心的故障處理流程有了比較全面的認(rèn)識，同時也總算知道原來呆在運(yùn)檢二班時一天到晚打電話支使我們做這做那的同志們平時危坐在哪里了。
    總之這一年的實習(xí)與見習(xí)生活十分地愉快祥和，也認(rèn)識了很多奇人異士，我將繼續(xù)熱情地工作，繼續(xù)歡樂地學(xué)習(xí)，繼續(xù)為親愛的國家電網(wǎng)公司拋頭顱灑熱血。
    供電公司年中工作會議報告篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，集團(tuán)公司20xx年基建工作會議在××召開，充分體現(xiàn)了對××供電公司的關(guān)心、信任和支持。在此，我代表公司全體干部職工，向會議的召開表示熱烈的祝賀！向多年來關(guān)心、支持××供電公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，表示熱烈的歡迎和衷心的.感謝！
    ××供電公司1991年1月組建，屬國家大二型企業(yè)。公司共有職工623人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔(dān)負(fù)三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。20xx年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，××供電公司圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面和超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時，同比增長27.68；多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.43億元、利潤3547萬元，同比分別增長23和28。在榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號的基礎(chǔ)上，又榮獲“全國文明單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱號。
    電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量，堅強(qiáng)電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強(qiáng)力支撐。強(qiáng)網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng)，確?？煽抗╇姡枪╇娖髽I(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅持以電網(wǎng)延伸服務(wù)，把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題，把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要務(wù)，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元，建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。20xx年，投資1.6億元，完成220千伏××站改造、××站擴(kuò)建等7項輸變電工程。220千伏××站擴(kuò)建、110千伏××輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬元，新建改造配電線路62.1公里。今天，集團(tuán)公司20xx年基建工作會議在××召開，給我們提供了一個學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會。我們將竭誠為會議搞好服務(wù)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
    祝各位領(lǐng)導(dǎo)在××期間身體健康、工作愉快！
    謝謝大家！
    供電公司年中工作會議報告篇十一
    20xx年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發(fā)展的基石。當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在20xx年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發(fā)展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機(jī)會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。
    我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果;是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。
    今年的市場高峰期比我們預(yù)計的時間來的要早(2月份就開始了);持續(xù)的時間也可能很長(大概3、4個月);而且市場需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時，我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持;二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍;三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗;四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量提供了有力的保障。
    市場經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：
    一、是為了保持市場最大化的需要。
    市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時也是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺，如果開足馬力的話，可高達(dá)20xx臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會，為我們提供了保住市場的機(jī)會，我們一定要抓住這次機(jī)會。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因為我們生產(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標(biāo)的實現(xiàn)。
    二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要。
    我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應(yīng)求，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在20xx年要"準(zhǔn)備一場惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機(jī)，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機(jī)會。
    三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要。
    正如一些專家所言：中國汽車市場正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰(zhàn)亂"不會長久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機(jī)，這已經(jīng)在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗證。隨著20xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。
    所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。
    面對市場的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個嚴(yán)峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年這場營銷攻堅戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
    "黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
    供電公司年中工作會議報告篇十二
    各位同志們：
    今天，我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會議，回顧20xx年上半年項目質(zhì)量工作，分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會議是公司在進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議，會議目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強(qiáng)市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司持續(xù)快速發(fā)展。剛才趙總的質(zhì)量安全工作報告，總結(jié)了本項目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹落實。
    開工以來，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程(產(chǎn)品)質(zhì)量，切實提高品牌影響力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在此，我代表公司向被表彰的2013年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項目和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!下面，我就加強(qiáng)質(zhì)量管理工作講幾點意見：
    一、強(qiáng)化質(zhì)量意識。
    在日益激烈的市場競爭中，“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識，工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏得業(yè)主和市場的認(rèn)可。
    從社會要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題，成為專項治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識，實施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽(yù)，增強(qiáng)市場競爭力，擴(kuò)大經(jīng)營效益從當(dāng)前管理情況看，一些項目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題，施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗人員的作用沒有完全得到體現(xiàn)，管理體系還須進(jìn)一步完善，執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二進(jìn)一步加強(qiáng)項目兩級的管控能力。
    幾年來，公司在加強(qiáng)管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作，但當(dāng)前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)威性、主動性和責(zé)任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實，堅決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強(qiáng)對項目的監(jiān)督力度，強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)特別是項目經(jīng)理的履職能力，加強(qiáng)對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導(dǎo)力度，及時了解和收集項目相關(guān)信息，加強(qiáng)施工組織設(shè)計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。
    三、落實責(zé)任，提高管理上水平，不斷加強(qiáng)體系文件執(zhí)行力建設(shè)質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，主體在基層，重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實工作，務(wù)必按照管理體系文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗人員質(zhì)量責(zé)任的落實。
    1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到質(zhì)量工作人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎罰。
    2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須充分認(rèn)識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，正確處理業(yè)務(wù)提升和加強(qiáng)管控、提高隊伍素質(zhì)能力的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理，不斷提高隊伍執(zhí)行力。
    3.完善激勵和約束機(jī)制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度，對工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實行考核制度，并嚴(yán)格落實質(zhì)量問題“說清楚”的問責(zé)制度，實行“一票否決”，確保責(zé)任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責(zé)任機(jī)制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，加強(qiáng)管理過程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進(jìn)一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機(jī)制，把員工個人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調(diào)動全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動性。
    四、嚴(yán)控風(fēng)險，加強(qiáng)分包管理，著力提升質(zhì)量管理水平。
    在社會分工越來越細(xì)、越來越專業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽(yù)的分包隊伍是企業(yè)做大做強(qiáng)必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關(guān)系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評、考核機(jī)制，有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險。
    1.嚴(yán)把分包隊伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對分包隊伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績進(jìn)行評審，充分考察分包隊伍的實際能力、技術(shù)和業(yè)績。選擇信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入公司合格分包方，進(jìn)入公司分包市場;并主動培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。
    2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。
    3.嚴(yán)把分包過程監(jiān)控關(guān)。加強(qiáng)對分包隊伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，加強(qiáng)對分包工程現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù)，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計、施工工藝、操作流程的落實情況，驗證分包隊伍的人員、設(shè)備等資源配置，各級質(zhì)檢人員要強(qiáng)化責(zé)任意識，敢于堅持原則。
    五、夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化過程控制，提高工程質(zhì)量創(chuàng)精品工程項目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程，只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，施工質(zhì)量才有保障。
    一是要強(qiáng)化技術(shù)管理。要結(jié)合項目管理實際，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系，科學(xué)編制施工進(jìn)度計劃。
    二是要加大監(jiān)控力度。項目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底，對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實情況要加強(qiáng)監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員(施工員、質(zhì)檢員、試驗員等)要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控，對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅決抵制，嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。
    三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題，要按照規(guī)范、規(guī)定及時進(jìn)行處理、消除隱患，并對處理情況進(jìn)行驗證，確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。
    四是要強(qiáng)化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù)。
    六凝心聚力，整合有效資源，全力打造品牌企業(yè)。
    企業(yè)的競爭，已從單一的成本競爭、價格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量，品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。同志們，站在新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，讓我們以此次大會為契機(jī)，大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競爭力，全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗。
    謝謝大家!
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    供電公司年中工作會議報告篇十三
    下面，我講三個方面的問題。
    一、黨群工作情況。
    年，在集團(tuán)公司黨委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨群系統(tǒng)緊緊圍繞中心任務(wù)，求真務(wù)實，創(chuàng)新工作，為公司各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成發(fā)揮了重要作用。
    保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動取得實效。確立了“六個結(jié)合”、“四個到位”和“三個一致”的工作思路，制定了活動方案，圓滿完成三個階段的教育任務(wù)，實現(xiàn)了“兩不誤、兩促進(jìn)”，群眾滿意率達(dá)到100％。按照干部黨員、普通黨員、離退休黨員三個層次，分別制定了“六個高”、“六個好”和“四個做到”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，被市委督導(dǎo)組在全市推廣。加強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的研究，努力鞏固先進(jìn)性教育活動成果。公司先進(jìn)性教育活動得到上級部門的高度評價。
    黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，制定《政工工作作業(yè)指導(dǎo)書》，實現(xiàn)黨建一體化管理體系的持續(xù)創(chuàng)新。注重黨建工作的持續(xù)改進(jìn)，開展了滿意度測評，重點針對不滿意部分實施整改。認(rèn)真開展黨員和黨組織信息庫建設(shè)，實現(xiàn)黨內(nèi)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，嚴(yán)格落實兩級理論中心組學(xué)習(xí)制度，舉辦中層管理人員能力提升培訓(xùn)班，干部理論水平和管理水平不斷提高。積極推行中層干部任前公示和試用期制度，干部管理的透明度進(jìn)一步增強(qiáng)。
    紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新突破。深入貫徹國家電網(wǎng)公司兩個《決定》和集團(tuán)公司《懲防體系實施細(xì)則》，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，開展了廉潔文化理念和廉政格言警句征集。推行廉政短信預(yù)警，舉辦廉政預(yù)防與治理專題講座和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展，形成黨風(fēng)廉政大宣教格局。完善公司兩級重大事項決策制度，規(guī)范議事范圍和決策程序。認(rèn)真開展效能監(jiān)察和“三清理一規(guī)范”工作，對重大資金監(jiān)管和重大工程項目進(jìn)行廉政立項。公司連續(xù)十五年無重大違法違紀(jì)事件發(fā)生，被授予“山東電力紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體”。
    工會工作邁上新臺階。認(rèn)真落實集團(tuán)公司黨委要求，積極開展職工代表競選試點工作，試點經(jīng)驗在集團(tuán)公司推廣。大力推進(jìn)政務(wù)公開，嚴(yán)格落實聽證會和總經(jīng)理接待日制度，努力拓寬溝通渠道。豐富群眾文體活動，組建員工業(yè)余文化協(xié)會，開展女員工“巾幗建功”活動。廣泛開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動，榮獲“全國安康杯勞動競賽先進(jìn)單位”。公司工會被評為“20山東電力先進(jìn)工會”。
    共青團(tuán)工作開創(chuàng)新局面。強(qiáng)化團(tuán)組織“三個服務(wù)”的作用，不斷深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年志愿者服務(wù)和“號、手”活動。創(chuàng)新開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航，榮獲“山東電力精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎提名獎”。加強(qiáng)團(tuán)員意識教育，入選團(tuán)中央“增強(qiáng)團(tuán)員意識教育主題實踐活動百例”。變電隊團(tuán)支部榮獲“全國五四紅旗團(tuán)支部”，貴苑大酒店被命名為“全國青年文明號”，公司團(tuán)委被評為“山東電力五四紅旗團(tuán)委”。
    精神文明建設(shè)和思想政治工作取得新進(jìn)展。以學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神為重點，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。認(rèn)真組織五個文明評選，積極開展結(jié)對救助幫扶活動。嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，堅持定期開展員工思想動態(tài)分析，切實把握思想政治工作關(guān)鍵點和思想行為危險源。圍繞廣大員工關(guān)心的熱點和難點，開展穩(wěn)定情況調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，超前控制，確保隊伍和諧穩(wěn)定。
    行風(fēng)建設(shè)再上新水平。堅持“四個服務(wù)”，落實“三個十條”，深化“彩虹工程”常態(tài)運(yùn)行。加強(qiáng)社會監(jiān)督，實施客戶滿意管理常態(tài)機(jī)制建設(shè)，設(shè)立客戶總經(jīng)理接待日，定期召開客戶關(guān)系委員座談會。強(qiáng)化員工服務(wù)意識，先后舉辦4期優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升訓(xùn)練營。認(rèn)真組織“三公調(diào)度”暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動。積極開展明察暗訪，客戶投訴受理率、處置率、反饋率均達(dá)到100。2005年，全市供電系統(tǒng)全部獲得行風(fēng)免評或第一名，公司連續(xù)六年被評為全市行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。
    促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
    新聞宣傳工作收獲新成果。加強(qiáng)對外宣傳，2005年，全市供電系統(tǒng)對外宣傳報道稿件421篇，公司本部240篇，創(chuàng)歷史最好水平?！稙I州電力》辦報質(zhì)量進(jìn)一步提高。拓寬宣傳渠道，創(chuàng)辦《新聞參考》和《彩虹》報，建立了公司內(nèi)部網(wǎng)站。被評為“2005年度山東電力新聞宣傳工作先進(jìn)集體”。
    總之，2005年，公司上下緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作，黨群工作取得了較好成績。先后榮獲“全國文明單位”、“全國群眾體育先進(jìn)單位”、“國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察十佳優(yōu)秀成果獎”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)成果一等獎”、“華北電網(wǎng)公司系統(tǒng)先進(jìn)基層黨委”等多項榮譽(yù)稱號。在剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司黨群工作會議上，公司黨委連續(xù)第四年被評為“山東電力先進(jìn)基層黨委”。這些成績來之不易，凝聚了公司廣大員工的智慧、心血和汗水，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)單位、集體和個人。在此，我代表公司黨委，向獲得各項榮譽(yù)的單位、集體和個人表示熱烈的祝賀！向公司從事黨群工作的全體同志表示衷心的感謝和親切的慰問！
    二、認(rèn)清形勢，堅定信心，增強(qiáng)做好黨群工作的使命感。
    “十一五”是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。國家電網(wǎng)公司審時度勢，做出了開展“愛心活動”、實施“平安工程”，加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的戰(zhàn)略部署。集團(tuán)公司也明確提出，要在國家電網(wǎng)系統(tǒng)率先初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。從地方經(jīng)濟(jì)形勢看，全市經(jīng)濟(jì)成功實現(xiàn)“追趕戰(zhàn)略”向“趕超戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)變，發(fā)展速度繼續(xù)保持高速增長，對電力的安全穩(wěn)定要求不斷提高。十屆一次職代會上，公司立足濱州復(fù)雜的電力市場競爭局面，提出了“堅持‘一條主線’、加快‘兩個發(fā)展’、把握‘三項重點’、提高‘四個水平’”的總體要求，確立了“一個確保、兩個爭創(chuàng)”的奮斗目標(biāo)。
    面對新的形勢和新的任務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，服務(wù)大局，實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的各項目標(biāo)，黨群工作和員工隊伍還存在一定的差距和不足：一是部分黨支部創(chuàng)新能力不強(qiáng)，工作方式方法簡單、陳舊，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。有的黨支部班子不能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。個別黨支部班子渙散，各行其是，在群眾中造成不良的影響。二是部分縣供電公司，對黨群工作的重要性缺乏正確認(rèn)識，存在“重行政、輕黨群”的現(xiàn)象。有的縣供電公司黨群機(jī)構(gòu)不健全，黨群工作人員、經(jīng)費不能落實。個別縣供電公司黨委政治核心作用發(fā)揮不夠，甚至弱化。三是部分黨群干部學(xué)習(xí)力不強(qiáng)，工作質(zhì)量和管理效率不高，能力素質(zhì)難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。有的黨支部書記不能很好履行職責(zé)，怕越位實則不到位。個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識淡薄，追求個人私利，損害了黨的形象。四是部分黨員自我要求不高，在工作中不求上進(jìn)，得過且過。有的黨員作風(fēng)散漫，不能嚴(yán)格執(zhí)行黨組織的各項要求。個別黨員落后于一般群眾，甚至游離于企業(yè)管理之外。五是部分員工對改革發(fā)展的形勢認(rèn)識不足，缺乏危機(jī)感和壓力感。有的員工不把精力放在干工作上，只講索取，不講奉獻(xiàn)。個別員工不注重個人修養(yǎng)，甚至出現(xiàn)道德水平下滑。
    這些問題的存在，會給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響，大家務(wù)必引起高度重視，在今后的工作中切實加以克服。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，做好下一步黨群工作，必須重點堅持三個方面，并注重抓好三個結(jié)合。
    堅持三個方面：
    一是堅持以創(chuàng)新為先導(dǎo)。創(chuàng)新是管理的主旋律。長期以來，公司非常注重工作創(chuàng)新，并在黨的建設(shè)、“彩虹工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè)等方面取得豐碩成果，形成了濃厚的創(chuàng)新之風(fēng)。黨群工作的對象是人，員工的思想隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展而日趨多元，要求黨群工作必須與時俱進(jìn)，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢需要，創(chuàng)造性地做好每一項工作。要認(rèn)真研究新情況下，黨群工作的規(guī)律和特點，探索建立有利于黨群工作開展的工作機(jī)制；要認(rèn)真研究改革中員工的思想需求，有針對性地創(chuàng)新工作方式、活動載體。要通過創(chuàng)新，進(jìn)一步提高黨群工作的說服力、穿透力和影響力，提高黨群工作的生命力和活力。
    二是堅持以企業(yè)文化建設(shè)為關(guān)鍵。公司通過積極開展企業(yè)文化建設(shè)，實施真情關(guān)愛行動，較好地發(fā)揮了凝聚員工的作用。今年，要根據(jù)“愛心活動”和“平安工程”的要求，對真情文化進(jìn)行完善，建立起廣大員工認(rèn)同的文化體系，營造出企業(yè)、員工互動互為的文化氛圍。通過文化的力量，浸潤員工的思想和心靈，彌補(bǔ)制度剛性管理的不足，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)要切實關(guān)心員工的成長進(jìn)步，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。黨群工作者要加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和貫徹，使廣大員工能夠正確理解、充分認(rèn)識、積極實踐企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    三是堅持以提高工作績效為保證。去年以來，公司在集團(tuán)公司率先開展績效管理的研究和探討，取得了一定的實效，推動了公司各項事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，開展“愛心活動”、實施“平安工程”都對黨群工作提出了更高的要求。黨群干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和精品意識，充分利用績效管理的方法和平臺，進(jìn)一步提高個人工作效率和質(zhì)量。黨群部門之間要相互支持，密切協(xié)作，形成合力，不斷提升組織績效，努力提高黨群工作水平。
    抓好三個結(jié)合：
    一是抓好黨群工作與公司中心工作的結(jié)合。黨群工作必須與企業(yè)中心工作相結(jié)合，虛功實作，不走過場，才能取得實效。當(dāng)前，黨群系統(tǒng)要緊緊圍繞隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、市場開拓等開展工作。要通過實施“愛心活動”、“平安工程”，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把公司的各項任務(wù)要求，轉(zhuǎn)化為廣大員工的工作動力和精神追求，確保公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
    二是抓好創(chuàng)新與繼承的結(jié)合。在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司黨群工作扎實開展，不斷進(jìn)取，形成了許多好傳統(tǒng)、好做法。這些都是黨群工作的寶貴財富，也是進(jìn)一步創(chuàng)新的基礎(chǔ)，必須在今后的工作中很好地繼承發(fā)揚(yáng)。同時，要強(qiáng)化黨群基礎(chǔ)工作管理，規(guī)范基層黨支部工作，為黨群工作創(chuàng)新開展提供良好的內(nèi)部條件。
    三是抓好黨員典型選樹與不作為黨員管理的結(jié)合。黨員隊伍整體素質(zhì)是黨員先進(jìn)性充分發(fā)揮的關(guān)鍵。要積極選樹典型，對品德高尚、業(yè)績突出的優(yōu)秀黨員事跡進(jìn)行大力宣傳和弘揚(yáng)，在黨員中營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要加強(qiáng)不作為黨員的管理，建立幫扶機(jī)制，落實責(zé)任，確定目標(biāo)，限期整改。
    三、黨群工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和重點工作。
    深入貫徹集團(tuán)公司黨群工作會議和公司十屆一次職代會精神，當(dāng)前和今后一段時期，公司黨群工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線，堅持在深化中提高，在創(chuàng)新中保持的工作原則，黨建工作抓長效，精神文明建設(shè)抓創(chuàng)新，思想政治工作抓滲透，企業(yè)文化建設(shè)抓完善，黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮黨組織的三個作用，努力確保員工隊伍的安全穩(wěn)定，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強(qiáng)的思想、組織和人才保證。
    20公司黨群工作總體目標(biāo)是：
    三個確保：確保職工隊伍穩(wěn)定，不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)事件；確保不發(fā)生影響企業(yè)形象和聲譽(yù)的事件；確保不發(fā)生職工越級上訪和集體上訪事件。
    兩個加強(qiáng)：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步加強(qiáng)，員工測評滿意率100％；黨員的模范帶頭作用進(jìn)一步加強(qiáng)，優(yōu)秀合格率100％。
    一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“山東電力先進(jìn)基層黨委”。
    重點抓好以下九個方面的工作：
    （一）開展“愛心活動”、實施“平安工程”
    要認(rèn)真貫徹公司黨委1號、2號文件的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓住關(guān)鍵，落實措施，確?；顒禹樌_展。要切實抓好開展活動與實際工作的結(jié)合，求“三實”，戒“三表”，扎實推進(jìn)，務(wù)求實效。要積極培育愛心理念和平安理念，形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚，樹立“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的觀念。認(rèn)真開展“三評三創(chuàng)”活動，制定詳細(xì)的評選標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格組織評選。充分發(fā)揮全體員工的參與熱情，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個帶頭”，即：帶頭講奉獻(xiàn)、帶頭講學(xué)習(xí)、帶頭講安全、帶頭講和諧、帶頭講發(fā)展；黨員要做到“六個表率”，即：廉潔自律的表率、明禮誠信的表率、崗位創(chuàng)優(yōu)的表率、安全文明的表率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率、奉獻(xiàn)社會的表率；員工要做到“三愛三心”，即：愛客戶，奉獻(xiàn)誠心；愛企業(yè)，堅守衷心；愛社會，永葆恒心。加強(qiáng)對活動開展情況的監(jiān)督檢查，將重點工作細(xì)化分解，作為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分解到部門、崗位，定期進(jìn)行跟蹤評價。積極研究“愛心活動”、“平安工程”的深刻內(nèi)涵，探索建立“三橫兩縱”的長效機(jī)制，三橫即：企業(yè)文化建設(shè)、安全管理、隊伍建設(shè)；兩縱即：愛心評價機(jī)制和平安預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對先進(jìn)典型的總結(jié)宣傳，充分發(fā)揮典型帶動作用，推動活動深入開展。年內(nèi)，公司將對活動中的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰。
    （二）加強(qiáng)黨的建設(shè)。
    進(jìn)一步完善先進(jìn)性教育長效機(jī)制，積極探討黨員先進(jìn)性教育與績效管理的融合，建立黨員績效考評體系，通過科學(xué)確定績效指標(biāo)、充分進(jìn)行績效溝通、合理運(yùn)用績效評價結(jié)果，對黨員的業(yè)績實行量化考核，激發(fā)黨員努力保持先進(jìn)性的自覺性和主動性，提升黨員的貢獻(xiàn)率。按照“簡約、實用”的原則，從內(nèi)容和形式兩個方面，對黨建一體化管理體系進(jìn)行改造，研究和編寫黨群工作典型作業(yè)指導(dǎo)書，提高黨群工作規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督，積極推進(jìn)黨務(wù)公開，重點抓好黨務(wù)公開工作與聽證會制度的結(jié)合，進(jìn)一步提高黨委決策的透明度；抓好黨務(wù)公開與廉政制度的結(jié)合，強(qiáng)化黨員干部的廉政監(jiān)督。
    加強(qiáng)黨支部建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部工作條例》，積極開展“實踐、創(chuàng)新在支部”等黨內(nèi)特色活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，深入開展理想信念教育，徹底解決黨員隊伍中存在的信仰危機(jī)現(xiàn)象。要廣泛開展黨章學(xué)習(xí)教育活動，增強(qiáng)廣大黨員遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺性。堅持“五制”原則，面向一線做好黨員發(fā)展工作，及時把工作業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀青年吸收到黨的隊伍中來。
    （三）加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真貫徹公司黨委《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見》，不斷提高各級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。年內(nèi)，要對評選出的“四好”班子進(jìn)行命名表彰。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，認(rèn)真落實重大問題決策程序，堅持民主決策、科學(xué)決策。堅持兩級班子理論學(xué)習(xí)制度，舉辦專題培訓(xùn)班，組織理論文章評選，增強(qiáng)各級干部理論素質(zhì)。推行中層干部和縣（區(qū)）公司領(lǐng)導(dǎo)班子動態(tài)管理，加快干部的素質(zhì)置換，增強(qiáng)壓力感和危機(jī)意識，保持生機(jī)和活力。
    加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格干部選拔任用程序，擴(kuò)大民主推薦的范圍。各級干部要把作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)容，切實增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，樹立起良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，創(chuàng)造性地開展工作。大力加強(qiáng)干部職業(yè)生涯策劃，探索建立干部職業(yè)生涯設(shè)計和培養(yǎng)機(jī)制。
    （四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    深入貫徹集團(tuán)公司《懲防體系實施細(xì)則》，加快推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政懲防體系建設(shè)，進(jìn)一步健全完善預(yù)防和懲治腐敗的制度保障。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵點的廉政預(yù)控，積極開展“查處‘嫌疑腐敗’行為，預(yù)防職務(wù)犯罪”集中教育治理活動。建立紀(jì)監(jiān)審聯(lián)動工作機(jī)制，圍繞公司中心工作，深入開展效能監(jiān)察，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，納入公司企業(yè)文化建設(shè)整體安排，開展格言警句和廉潔行為規(guī)范征集，實施檢企共建，建立文化手冊，培育“廉潔為榮主動踐行，腐敗為恥自覺抵制”的共識。堅持規(guī)范與預(yù)控并重，切實加強(qiáng)對縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政監(jiān)督。年內(nèi)，要組織縣供電公司主要負(fù)責(zé)人廉政談話。
    （五）加強(qiáng)工會和共青團(tuán)工作。
    要進(jìn)一步完善職代會制度，規(guī)范總經(jīng)理接待日和聽證會管理，努力提高民主管理和民主監(jiān)督水平。廣泛開展“安康杯”勞動競賽、“巾幗建功”等載體活動，充分發(fā)揮業(yè)余文化協(xié)會的作用，積極組織豐富多彩的群眾性文體活動。認(rèn)真組織籌備參加集團(tuán)公司第六屆職工文化節(jié)，力爭活動有特色、競賽獲名次，提升員工文化活動水平。
    青年是企業(yè)的生力軍和先鋒隊。各單位要切實重視青年工作和青年人才的培養(yǎng)，為青年成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。各級團(tuán)組織要緊緊圍繞公司中心工作，積極開展“號、手”活動，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效，完善青年志愿者服務(wù)活動機(jī)制，不斷提升團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會的能力。深入推進(jìn)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航，促進(jìn)青年快速成長成才。
    （六）加強(qiáng)思想政治工作。
    健全思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，建立并落實黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方，黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管，職能規(guī)范的新格局，將思想政治工作寓于企業(yè)的各項管理之中。認(rèn)真履行穩(wěn)定工作第一責(zé)任人的職責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要定期深入基層，全面掌握信息，及時理順情緒、化解矛盾。堅持員工思想動態(tài)分析制度，切實把握思想政治工作關(guān)鍵點，定期排查影響隊伍穩(wěn)定的思想行為危險源，超前落實控制措施。積極開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。要加大農(nóng)電工隊伍的管理力度，認(rèn)真研究解決深層次問題，防止發(fā)生不穩(wěn)定事件。要加強(qiáng)信訪工作，積極采取預(yù)防措施，堅決杜絕越級上訪和集體上訪。
    （七）加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
    認(rèn)真落實《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化總綱》和《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》，調(diào)整公司企業(yè)文化建設(shè)思路，突出特色，抓好結(jié)合。找準(zhǔn)企業(yè)文化與專業(yè)工作的結(jié)合點，建立以安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和績效文化為框架的企業(yè)文化體系。強(qiáng)化對國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)識的宣傳力度，貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的文化理念，用共同的價值觀凝聚隊伍、促進(jìn)管理、推動發(fā)展。
    深入開展精神文明創(chuàng)建。結(jié)合開展“愛心活動”、實施“平。
    安工程”，組織內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動，引導(dǎo)員工堅持文明、健康、科學(xué)生活方式。要大力開展“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”和科學(xué)“三觀”教育，舉辦“講道德、樹新風(fēng)”大討論，強(qiáng)化員工的道德意識，積極培育“人品為先，道德至上”的風(fēng)尚。完善“五個文明”評選機(jī)制，按照“五個關(guān)愛”的要求修訂評選標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。要完善典型選樹和培養(yǎng)機(jī)制，建立典型建設(shè)的五年規(guī)劃和年度計劃，充分發(fā)揮典型的帶動和輻射作用。堅持“四個服務(wù)”，深化“彩虹工程”，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
    要配合地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加大對外宣傳力度，營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境，樹立形象。要圍繞公司中心工作，加強(qiáng)對重點、亮點和特色工作的宣傳報道。要進(jìn)一步提高《濱州電力》的辦報質(zhì)量，辦好公司內(nèi)部網(wǎng)站。要規(guī)范新聞宣傳工作，建立新聞稿件審查制度，完善新聞動態(tài)分析和預(yù)警機(jī)制，有效杜絕新聞風(fēng)險。要加強(qiáng)新聞宣傳隊伍建設(shè)，建立新聞事件應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，提高新聞事件的處理能力。
    今年，要重點加強(qiáng)對縣供電公司黨群工作的檢查指導(dǎo)，促進(jìn)其黨群工作水平的不斷提高。各縣供電公司黨委要健全黨群工作機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)黨群工作人員，落實黨群工作經(jīng)費。要把黨群工作納入整體工作安排，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同計劃、同部署、同考核。要充分理解黨群工作者的工作難度和壓力，從政治上關(guān)愛、生活上關(guān)心，幫助他們不斷提高自身素質(zhì)，全力做好本職工作。要積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才從事黨群工作，有計劃地組織專業(yè)干部和黨群干部換崗交流。
    （九）加強(qiáng)黨群干部隊伍能力建設(shè)。
    新的任務(wù)，對黨群工作者提出了新的、更高的要求。廣大黨群工作者要充分認(rèn)識肩負(fù)的光榮使命和重要職責(zé)，不斷提高學(xué)習(xí)力、分析力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，做到能說、能寫、能算、能干。提高學(xué)習(xí)力，要樹立學(xué)習(xí)是第一需要的理念，堅持持續(xù)學(xué)習(xí)，廣泛學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，增強(qiáng)文字寫作和語言表達(dá)能力，提高工作本領(lǐng)，改善心智模式。提高分析力，要增強(qiáng)政治敏感性，對黨群工作的各類情況能進(jìn)行合理分辨、正確判斷，為各級領(lǐng)導(dǎo)、基層員工提供準(zhǔn)確、有效的信息。提高執(zhí)行力，要樹立大膽管理、勇于負(fù)責(zé)、高嚴(yán)細(xì)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不誤虛工，不圖虛名，扎扎實實將公司黨委的每一項部署落到實處，不斷提高工作績效。提高創(chuàng)新力，要加強(qiáng)對前瞻性問題的研究，強(qiáng)化對新工作方法的探索，不斷用新辦法，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績。
    同志們，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，新的事業(yè)催人奮進(jìn)。讓我們積極行動起來，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨群工作，以人為本，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！
    促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
    新聞宣傳工作收獲新成果。加強(qiáng)對外宣傳，2005年，全市供電系統(tǒng)對外宣傳報道稿件421篇，公司本部240篇，創(chuàng)歷史最好水平?！稙I州電力》辦報質(zhì)量進(jìn)一步提高。拓寬宣傳渠道，創(chuàng)辦《新聞參考》和《彩虹》報，建立了公司內(nèi)部網(wǎng)站。被評為“2005年度山東電力新聞宣傳工作先進(jìn)集體”。
    總之，2005年，公司上下緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作，黨群工作取得了較好成績。先后榮獲“全國文明單位”、“全國群眾體育先進(jìn)單位”、“國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察十佳優(yōu)秀成果獎”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)成果一等獎”、“華北電網(wǎng)公司系統(tǒng)先進(jìn)基層黨委”等多項榮譽(yù)稱號。在剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司黨群工作會議上，公司黨委連續(xù)第四年被評為“山東電力先進(jìn)基層黨委”。這些成績來之不易，凝聚了公司廣大員工的智慧、心血和汗水，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)單位、集體和個人。在此，我代表公司黨委，向獲得各項榮譽(yù)的單位、集體和個人表示熱烈的祝賀！向公司從事黨群工作的全體同志表示衷心的感謝和親切的慰問！
    二、認(rèn)清形勢，堅定信心，增強(qiáng)做好黨群工作的使命感。
    “十一五”是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。國家電網(wǎng)公司審時度勢，做出了開展“愛心活動”、實施“平安工程”，加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的戰(zhàn)略部署。集團(tuán)公司也明確提出，要在國家電網(wǎng)系統(tǒng)率先初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。從地方經(jīng)濟(jì)形勢看，全市經(jīng)濟(jì)成功實現(xiàn)“追趕戰(zhàn)略”向“趕超戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)變，發(fā)展速度繼續(xù)保持高速增長，對電力的安全穩(wěn)定要求不斷提高。十屆一次職代會上，公司立足濱州復(fù)雜的電力市場競爭局面，提出了“堅持‘一條主線’、加快‘兩個發(fā)展’、把握‘三項重點’、提高‘四個水平’”的總體要求，確立了“一個確保、兩個爭創(chuàng)”的奮斗目標(biāo)。
    面對新的形勢和新的任務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，服務(wù)大局，實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的各項目標(biāo)，黨群工作和員工隊伍還存在一定的差距和不足：一是部分黨支部創(chuàng)新能力不強(qiáng)，工作方式方法簡單、陳舊，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。有的黨支部班子不能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。個別黨支部班子渙散，各行其是，在群眾中造成不良的影響。二是部分縣供電公司，對黨群工作的重要性缺乏正確認(rèn)識，存在“重行政、輕黨群”的現(xiàn)象。有的縣供電公司黨群機(jī)構(gòu)不健全，黨群工作人員、經(jīng)費不能落實。個別縣供電公司黨委政治核心作用發(fā)揮不夠，甚至弱化。三是部分黨群干部學(xué)習(xí)力不強(qiáng)，工作質(zhì)量和管理效率不高，能力素質(zhì)難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。有的黨支部書記不能很好履行職責(zé)，怕越位實則不到位。個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識淡薄，追求個人私利，損害了黨的形象。四是部分黨員自我要求不高，在工作中不求上進(jìn)，得過且過。有的黨員作風(fēng)散漫，不能嚴(yán)格執(zhí)行黨組織的各項要求。個別黨員落后于一般群眾，甚至游離于企業(yè)管理之外。五是部分員工對改革發(fā)展的形勢認(rèn)識不足，缺乏危機(jī)感和壓力感。有的員工不把精力放在干工作上，只講索取，不講奉獻(xiàn)。個別員工不注重個人修養(yǎng)，甚至出現(xiàn)道德水平下滑。
    這些問題的存在，會給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響，大家務(wù)必引起高度重視，在今后的工作中切實加以克服。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，做好下一步黨群工作，必須重點堅持三個方面，并注重抓好三個結(jié)合。
    堅持三個方面：
    一是堅持以創(chuàng)新為先導(dǎo)。創(chuàng)新是管理的主旋律。長期以來，公司非常注重工作創(chuàng)新，并在黨的建設(shè)、“彩虹工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè)等方面取得豐碩成果，形成了濃厚的創(chuàng)新之風(fēng)。黨群工作的對象是人，員工的思想隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展而日趨多元，要求黨群工作必須與時俱進(jìn)，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢需要，創(chuàng)造性地做好每一項工作。要認(rèn)真研究新情況下，黨群工作的規(guī)律和特點，探索建立有利于黨群工作開展的工作機(jī)制；要認(rèn)真研究改革中員工的思想需求，有針對性地創(chuàng)新工作方式、活動載體。要通過創(chuàng)新，進(jìn)一步提高黨群工作的說服力、穿透力和影響力，提高黨群工作的生命力和活力。
    二是堅持以企業(yè)文化建設(shè)為關(guān)鍵。公司通過積極開展企業(yè)文化建設(shè)，實施真情關(guān)愛行動，較好地發(fā)揮了凝聚員工的作用。今年，要根據(jù)“愛心活動”和“平安工程”的要求，對真情文化進(jìn)行完善，建立起廣大員工認(rèn)同的文化體系，營造出企業(yè)、員工互動互為的文化氛圍。通過文化的力量，浸潤員工的思想和心靈，彌補(bǔ)制度剛性管理的不足，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)要切實關(guān)心員工的成長進(jìn)步，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。黨群工作者要加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和貫徹，使廣大員工能夠正確理解、充分認(rèn)識、積極實踐企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    三是堅持以提高工作績效為保證。去年以來，公司在集團(tuán)公司率先開展績效管理的研究和探討，取得了一定的實效，推動了公司各項事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，開展“愛心活動”、實施“平安工程”都對黨群工作提出了更高的要求。黨群干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和精品意識，充分利用績效管理的方法和平臺，進(jìn)一步提高個人工作效率和質(zhì)量。黨群部門之間要相互支持，密切協(xié)作，形成合力，不斷提升組織績效，努力提高黨群工作水平。
    抓好三個結(jié)合：
    一是抓好黨群工作與公司中心工作的結(jié)合。黨群工作必須與企業(yè)中心工作相結(jié)合，虛功實作，不走過場，才能取得實效。當(dāng)前，黨群系統(tǒng)要緊緊圍繞隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、市場開拓等開展工作。要通過實施“愛心活動”、“平安工程”，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把公司的各項任務(wù)要求，轉(zhuǎn)化為廣大員工的工作動力和精神追求，確保公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
    二是抓好創(chuàng)新與繼承的結(jié)合。在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司黨群工作扎實開展，不斷進(jìn)取，形成了許多好傳統(tǒng)、好做法。這些都是黨群工作的寶貴財富，也是進(jìn)一步創(chuàng)新的基礎(chǔ)，必須在今后的工作中很好地繼承發(fā)揚(yáng)。同時，要強(qiáng)化黨群基礎(chǔ)工作管理，規(guī)范基層黨支部工作，為黨群工作創(chuàng)新開展提供良好的內(nèi)部條件。
    三是抓好黨員典型選樹與不作為黨員管理的結(jié)合。黨員隊伍整體素質(zhì)是黨員先進(jìn)性充分發(fā)揮的`關(guān)鍵。要積極選樹典型，對品德高尚、業(yè)績突出的優(yōu)秀黨員事跡進(jìn)行大力宣傳和弘揚(yáng)，在黨員中營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要加強(qiáng)不作為黨員的管理，建立幫扶機(jī)制，落實責(zé)任，確定目標(biāo)，限期整改。
    三、年黨群工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和重點工作。
    深入貫徹集團(tuán)公司黨群工作會議和公司十屆一次職代會精神，當(dāng)前和今后一段時期，公司黨群工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線，堅持在深化中提高，在創(chuàng)新中保持的工作原則，黨建工作抓長效，精神文明建設(shè)抓創(chuàng)新，思想政治工作抓滲透，企業(yè)文化建設(shè)抓完善，黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮黨組織的三個作用，努力確保員工隊伍的安全穩(wěn)定，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強(qiáng)的思想、組織和人才保證。
    2006年公司黨群工作總體目標(biāo)是：
    三個確保：確保職工隊伍穩(wěn)定，不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)事件；確保不發(fā)生影響企業(yè)形象和聲譽(yù)的事件；確保不發(fā)生職工越級上訪和集體上訪事件。
    兩個加強(qiáng)：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步加強(qiáng)，員工測評滿意率100％；黨員的模范帶頭作用進(jìn)一步加強(qiáng)，優(yōu)秀合格率100％。
    一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“山東電力先進(jìn)基層黨委”。
    重點抓好以下九個方面的工作：
    （一）開展“愛心活動”、實施“平安工程”
    要認(rèn)真貫徹公司黨委1號、2號文件的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓住關(guān)鍵，落實措施，確?；顒禹樌_展。要切實抓好開展活動與實際工作的結(jié)合，求“三實”，戒“三表”，扎實推進(jìn)，務(wù)求實效。要積極培育愛心理念和平安理念，形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚，樹立“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的觀念。認(rèn)真開展“三評三創(chuàng)”活動，制定詳細(xì)的評選標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格組織評選。充分發(fā)揮全體員工的參與熱情，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個帶頭”，即：帶頭講奉獻(xiàn)、帶頭講學(xué)習(xí)、帶頭講安全、帶頭講和諧、帶頭講發(fā)展；黨員要做到“六個表率”，即：廉潔自律的表率、明禮誠信的表率、崗位創(chuàng)優(yōu)的表率、安全文明的表率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率、奉獻(xiàn)社會的表率；員工要做到“三愛三心”，即：愛客戶，奉獻(xiàn)誠心；愛企業(yè)，堅守衷心；愛社會，永葆恒心。加強(qiáng)對活動開展情況的監(jiān)督檢查，將重點工作細(xì)化分解，作為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分解到部門、崗位，定期進(jìn)行跟蹤評價。積極研究“愛心活動”、“平安工程”的深刻內(nèi)涵，探索建立“三橫兩縱”的長效機(jī)制，三橫即：企業(yè)文化建設(shè)、安全管理、隊伍建設(shè)；兩縱即：愛心評價機(jī)制和平安預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對先進(jìn)典型的總結(jié)宣傳，充分發(fā)揮典型帶動作用，推動活動深入開展。年內(nèi)，公司將對活動中的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰。
    （二）加強(qiáng)黨的建設(shè)。
    進(jìn)一步完善先進(jìn)性教育長效機(jī)制，積極探討黨員先進(jìn)性教育與績效管理的融合，建立黨員績效考評體系，通過科學(xué)確定績效指標(biāo)、充分進(jìn)行績效溝通、合理運(yùn)用績效評價結(jié)果，對黨員的業(yè)績實行量化考核，激發(fā)黨員努力保持先進(jìn)性的自覺性和主動性，提升黨員的貢獻(xiàn)率。按照“簡約、實用”的原則，從內(nèi)容和形式兩個方面，對黨建一體化管理體系進(jìn)行改造，研究和編寫黨群工作典型作業(yè)指導(dǎo)書，提高黨群工作規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督，積極推進(jìn)黨務(wù)公開，重點抓好黨務(wù)公開工作與聽證會制度的結(jié)合，進(jìn)一步提高黨委決策的透明度；抓好黨務(wù)公開與廉政制度的結(jié)合，強(qiáng)化黨員干部的廉政監(jiān)督。
    加強(qiáng)黨支部建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部工作條例》，積極開展“實踐、創(chuàng)新在支部”等黨內(nèi)特色活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，深入開展理想信念教育，徹底解決黨員隊伍中存在的信仰危機(jī)現(xiàn)象。要廣泛開展黨章學(xué)習(xí)教育活動，增強(qiáng)廣大黨員遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺性。堅持“五制”原則，面向一線做好黨員發(fā)展工作，及時把工作業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀青年吸收到黨的隊伍中來。
    （三）加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真貫徹公司黨委《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見》，不斷提高各級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。年內(nèi)，要對評選出的“四好”班子進(jìn)行命名表彰。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，認(rèn)真落實重大問題決策程序，堅持民主決策、科學(xué)決策。堅持兩級班子理論學(xué)習(xí)制度，舉辦專題培訓(xùn)班，組織理論文章評選，增強(qiáng)各級干部理論素質(zhì)。推行中層干部和縣（區(qū)）公司領(lǐng)導(dǎo)班子動態(tài)管理，加快干部的素質(zhì)置換，增強(qiáng)壓力感和危機(jī)意識，保持生機(jī)和活力。
    加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格干部選拔任用程序，擴(kuò)大民主推薦的范圍。各級干部要把作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)容，切實增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，樹立起良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，創(chuàng)造性地開展工作。大力加強(qiáng)干部職業(yè)生涯策劃，探索建立干部職業(yè)生涯設(shè)計和培養(yǎng)機(jī)制。
    （四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    深入貫徹集團(tuán)公司《懲防體系實施細(xì)則》，加快推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政懲防體系建設(shè)，進(jìn)一步健全完善預(yù)防和懲治腐敗的制度保障。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵點的廉政預(yù)控，積極開展“查處‘嫌疑腐敗’行為，預(yù)防職務(wù)犯罪”集中教育治理活動。建立紀(jì)監(jiān)審聯(lián)動工作機(jī)制，圍繞公司中心工作，深入開展效能監(jiān)察，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，納入公司企業(yè)文化建設(shè)整體安排，開展格言警句和廉潔行為規(guī)范征集，實施檢企共建，建立文化手冊，培育“廉潔為榮主動踐行，腐敗為恥自覺抵制”的共識。堅持規(guī)范與預(yù)控并重，切實加強(qiáng)對縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政監(jiān)督。年內(nèi)，要組織縣供電公司主要負(fù)責(zé)人廉政談話。
    （五）加強(qiáng)工會和共青團(tuán)工作。
    要進(jìn)一步完善職代會制度，規(guī)范總經(jīng)理接待日和聽證會管理，努力提高民主管理和民主監(jiān)督水平。廣泛開展“安康杯”勞動競賽、“巾幗建功”等載體活動，充分發(fā)揮業(yè)余文化協(xié)會的作用，積極組織豐富多彩的群眾性文體活動。認(rèn)真組織籌備參加集團(tuán)公司第六屆職工文化節(jié)，力爭活動有特色、競賽獲名次，提升員工文化活動水平。
    青年是企業(yè)的生力軍和先鋒隊。各單位要切實重視青年工作和青年人才的培養(yǎng)，為青年成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。各級團(tuán)組織要緊緊圍繞公司中心工作，積極開展“號、手”活動，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效，完善青年志愿者服務(wù)活動機(jī)制，不斷提升團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會的能力。深入推進(jìn)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航，促進(jìn)青年快速成長成才。
    （六）加強(qiáng)思想政治工作。
    健全思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，建立并落實黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方，黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管，職能規(guī)范的新格局，將思想政治工作寓于企業(yè)的各項管理之中。認(rèn)真履行穩(wěn)定工作第一責(zé)任人的職責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要定期深入基層，全面掌握信息，及時理順情緒、化解矛盾。堅持員工思想動態(tài)分析制度，切實把握思想政治工作關(guān)鍵點，定期排查影響隊伍穩(wěn)定的思想行為危險源，超前落實控制措施。積極開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。要加大農(nóng)電工隊伍的管理力度，認(rèn)真研究解決深層次問題，防止發(fā)生不穩(wěn)定事件。要加強(qiáng)信訪工作，積極采取預(yù)防措施，堅決杜絕越級上訪和集體上訪。
    （七）加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
    認(rèn)真落實《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化總綱》和《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》，調(diào)整公司企業(yè)文化建設(shè)思路，突出特色，抓好結(jié)合。找準(zhǔn)企業(yè)文化與專業(yè)工作的結(jié)合點，建立以安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和績效文化為框架的企業(yè)文化體系。強(qiáng)化對國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)識的宣傳力度，貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的文化理念，用共同的價值觀凝聚隊伍、促進(jìn)管理、推動發(fā)展。
    深入開展精神文明創(chuàng)建。結(jié)合開展“愛心活動”、實施“平。
    安工程”，組織內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動，引導(dǎo)員工堅持文明、健康、科學(xué)生活方式。要大力開展“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”和科學(xué)“三觀”教育，舉辦“講道德、樹新風(fēng)”大討論，強(qiáng)化員工的道德意識，積極培育“人品為先，道德至上”的風(fēng)尚。完善“五個文明”評選機(jī)制，按照“五個關(guān)愛”的要求修訂評選標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。要完善典型選樹和培養(yǎng)機(jī)制，建立典型建設(shè)的五年規(guī)劃和年度計劃，充分發(fā)揮典型的帶動和輻射作用。堅持“四個服務(wù)”，深化“彩虹工程”，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
    要配合地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加大對外宣傳力度，營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境，樹立形象。要圍繞公司中心工作，加強(qiáng)對重點、亮點和特色工作的宣傳報道。要進(jìn)一步提高《濱州電力》的辦報質(zhì)量，辦好公司內(nèi)部網(wǎng)站。要規(guī)范新聞宣傳工作，建立新聞稿件審查制度，完善新聞動態(tài)分析和預(yù)警機(jī)制，有效杜絕新聞風(fēng)險。要加強(qiáng)新聞宣傳隊伍建設(shè)，建立新聞事件應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，提高新聞事件的處理能力。
    今年，要重點加強(qiáng)對縣供電公司黨群工作的檢查指導(dǎo)，促進(jìn)其黨群工作水平的不斷提高。各縣供電公司黨委要健全黨群工作機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)黨群工作人員，落實黨群工作經(jīng)費。要把黨群工作納入整體工作安排，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同計劃、同部署、同考核。要充分理解黨群工作者的工作難度和壓力，從政治上關(guān)愛、生活上關(guān)心，幫助他們不斷提高自身素質(zhì)，全力做好本職工作。要積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才從事黨群工作，有計劃地組織專業(yè)干部和黨群干部換崗交流。
    （九）加強(qiáng)黨群干部隊伍能力建設(shè)。
    新的任務(wù)，對黨群工作者提出了新的、更高的要求。廣大黨群工作者要充分認(rèn)識肩負(fù)的光榮使命和重要職責(zé)，不斷提高學(xué)習(xí)力、分析力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，做到能說、能寫、能算、能干。提高學(xué)習(xí)力，要樹立學(xué)習(xí)是第一需要的理念，堅持持續(xù)學(xué)習(xí)，廣泛學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，增強(qiáng)文字寫作和語言表達(dá)能力，提高工作本領(lǐng)，改善心智模式。提高分析力，要增強(qiáng)政治敏感性，對黨群工作的各類情況能進(jìn)行合理分辨、正確判斷，為各級領(lǐng)導(dǎo)、基層員工提供準(zhǔn)確、有效的信息。提高執(zhí)行力，要樹立大膽管理、勇于負(fù)責(zé)、高嚴(yán)細(xì)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不誤虛工，不圖虛名，扎扎實實將公司黨委的每一項部署落到實處，不斷提高工作績效。提高創(chuàng)新力，要加強(qiáng)對前瞻性問題的研究，強(qiáng)化對新工作方法的探索，不斷用新辦法，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績。
    同志們，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，新的事業(yè)催人奮進(jìn)。讓我們積極行動起來，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨群工作，以人為本，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！
    供電公司年中工作會議報告篇十四
    同志們：
    今天的會議是一個部室專業(yè)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)如此重視，主要基于兩點：一是總經(jīng)理工作部責(zé)任重大，是協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好上下左右聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系，上情下達(dá)、下情上傳的重要部門。二是總經(jīng)理工作部很多人是剛剛加強(qiáng)和充實的，召開這次會議有著特殊的意義。
    過去的一年，是公司發(fā)展變化更大，發(fā)展更為明顯的一年，面對嚴(yán)重的缺電形勢，面對繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，總經(jīng)理工作部在任務(wù)重、人員少的情況下，圍繞大局，緊貼中心、盡心盡責(zé)、認(rèn)真領(lǐng)會黨政意圖，取得了明顯成效，在部室效能測評中名列前茅，獲得了雙文明先進(jìn)單位，體現(xiàn)了應(yīng)有的水平，體現(xiàn)了應(yīng)有的形象。
    成績屬于過去，著眼未來，與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司相比，與落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路對照，與塑造“內(nèi)質(zhì)外形”的團(tuán)隊比較，總經(jīng)理工作部作為公司部室的首腦，代表了公司的形象，代表了公司的素質(zhì)，首先形象要好，素質(zhì)要高。此外，面對中央建設(shè)和諧社會的要求，整個企業(yè)要和諧，領(lǐng)導(dǎo)班子要和諧，總經(jīng)理工作部工作是否到位有著舉足輕重的作用。為此，今年以來，先后對總經(jīng)理工作部（黨委辦公室）進(jìn)行了逐步調(diào)整，公司的總體意圖和目的就是充實和加強(qiáng)，充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中的作用。
    剛才，孫主任已經(jīng)在報告里對今年工作作了部署和要求，我主要針對總經(jīng)理工作部的工作特點，提“三十二”個字的要求：
    一是把握定位?？偨?jīng)理工作部是展示公司形象的窗口，是聯(lián)系群眾的橋梁，是公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，涉及公司經(jīng)營管理活動的方方面面。企業(yè)要一流，總經(jīng)理工作部首先要一流。也只有一流的定位，一流的標(biāo)準(zhǔn)，才能體現(xiàn)一流的水平。為此，我們要以同業(yè)對標(biāo)為手段，對于一流的要求，標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定的，我們一定要做到，標(biāo)準(zhǔn)上沒有的，我們要努力做到。此外，公司系統(tǒng)所有總經(jīng)理工作部和黨委辦公室都是合署辦公，我們不能只注重行政工作，忽視黨委工作，更不能只注重黨委工作，疏忽行政工作。
    二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。與工作標(biāo)準(zhǔn)相比，與領(lǐng)導(dǎo)要求對照，你們每一個人的.工作肯定有差距、肯定有壓力。為此，希望你們多擠一點時間，多讀一點書，多一點學(xué)習(xí)，學(xué)規(guī)范、學(xué)規(guī)章、學(xué)業(yè)務(wù)，向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多溝通協(xié)調(diào)，多勤學(xué)好問，多思考總結(jié)，始終把學(xué)習(xí)作為自身的一種追求，把學(xué)習(xí)作為一種美德，把學(xué)習(xí)作為熟悉業(yè)務(wù)，增強(qiáng)本領(lǐng)的重要手段，把學(xué)習(xí)作為緩解壓力，縮小差距的重要途徑。
    三是提升能力。能力和水平是一個同志是否具有“含金量”的標(biāo)志。在座的每一位同志，都應(yīng)該成為辦公室的行家里手。尤其是要提高文字能力。你們的文字能力不僅是體現(xiàn)了個人水平，也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)水平，更體現(xiàn)了企業(yè)水平。因此，你們要多看、多讀、多想、多練。只有這樣，才能做到動筆就寫，寫就能成，體現(xiàn)公司較高的文字水平。
    四是抓好協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室工作的基本職能。辦公室事務(wù)紛繁復(fù)雜，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，可以事半功倍。為此，我們要彈好鋼琴，唱好合唱，就是要把上下、左右、內(nèi)外的干勁調(diào)到一個旋律上。做每一件事要善于總結(jié)，善于思考，善于歸納，總結(jié)經(jīng)驗，找出規(guī)律，運(yùn)用規(guī)律，最終做到懂協(xié)調(diào)、會協(xié)調(diào)、多協(xié)調(diào)。
    五是突出服務(wù)。服務(wù)是辦公室的基本工作，要為上級服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。為此，我們做好每一項服務(wù)工作，辦任何事情高效率，快節(jié)奏，說辦就辦，說做就做，確保任何事情，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成，不延誤，不拖沓，力求穩(wěn)中求快，快中求細(xì)，細(xì)中求好。特別是在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中，要善于換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的、有價值的依據(jù)和建議，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
    六是注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。注重細(xì)節(jié)體現(xiàn)在工作上，工作成效就會更好，體現(xiàn)在人與人的相處上，人情味就會更濃。辦公室無小事，不能“抓大放小”，更不能“有所為，有所不為”。對于每一項工作的部署和落實，要深入細(xì)致，一絲不茍，不能有半點馬虎和粗心。一些事情，看起來是小事，但如果處理不妥，解決不當(dāng)，一旦出現(xiàn)疏漏和偏差，可能會造成難以挽回的損失和影響。
    七是雷厲風(fēng)行。企業(yè)的執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)意圖能不能到位，辦公室起著關(guān)鍵作用。首先，辦公室要堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)批示。樹立企業(yè)意識、大局意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)堅決貫徹執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策部署堅定性和自覺性。其次，辦公室要督促基層的執(zhí)行。以實事求是的精神抓好、管好領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜，件件有結(jié)果，事事能落實。最終做到雷厲風(fēng)行、政令暢通，令行禁止。
    八是培養(yǎng)人才。辦公室新成員比較多，要堅信有為才有位，新同志要倍加努力，盡快進(jìn)入角色，履行崗位職責(zé)。不工作，不做事，就沒有經(jīng)歷，就沒有經(jīng)驗，能力就不強(qiáng)，水平就不高。為此，我們每一位同志要多擔(dān)任務(wù)，多挑擔(dān)子，加強(qiáng)磨練，提升能力，盡快成材，要使辦公室不僅成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，還要成為培養(yǎng)人才的搖籃。
    今天，我就講這三十二個字的要求，具體工作會議已經(jīng)部署，我不再強(qiáng)調(diào)，希望大家能緊緊圍繞公司“三會”精神和曉任剛才所做工作報告的精神，盡心盡責(zé)，到崗到位，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓基層滿意，繼續(xù)當(dāng)好部室的排頭兵！
    供電公司年中工作會議報告篇十五
    同志們：
    下面我就今年電力設(shè)施保護(hù)工作談幾點意見：
    一、各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員要高度重視電力設(shè)施保護(hù)工作。
    大家知道我市電力設(shè)施保護(hù)工作形勢不容樂觀，去年我市發(fā)生一起110kv拉線ut線夾被盜造成的倒桿斷線事故，發(fā)生了一起220kv線下成片銀杏樹超高造成的跳閘事故。電力設(shè)施被盜和樹線矛盾形勢十分嚴(yán)峻，已經(jīng)到觸目驚心的地步，已經(jīng)引起了縣領(lǐng)導(dǎo)和上級供電公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。我們也因此在上級供電公司有關(guān)會議上做了檢討性發(fā)言。要改變電力設(shè)施被盜和樹線矛盾突出的狀況，保證千里銀線暢通無阻，首先我們公司系統(tǒng)從上到下各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員要高度重視電力設(shè)施保護(hù)工作，把它上升到講政治的高度來認(rèn)識，要充分認(rèn)識到電力設(shè)施保護(hù)工作做不好，就是失職，就會影響大局的穩(wěn)定，影響企業(yè)的聲譽(yù)，影響邳州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，甚至影響整個電業(yè)的形象。各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員高度重視電力設(shè)施保護(hù)工作，自覺行動起來狠抓這項工作，我想電力保護(hù)工作的被動局面一定可以得到改觀。
    二、各有關(guān)單位要切實行動起來開展好線路清障專項行動。
    為切實加強(qiáng)通道管理工作，12月2日我公司以邳電總字175號下發(fā)了《關(guān)于開展線路清障專項活動的通知》，不少單位迅速行動起來，在這里提出表揚(yáng)的是××供電所成立了組織制定了實施方案，進(jìn)行了宣傳發(fā)動，并按照文件要求及時將本鎮(zhèn)境內(nèi)從10kv到110kv線路隱患上報公司，這是什么精神，這是對工作負(fù)責(zé)的精神，而有些單位對上級下達(dá)的文件要求不當(dāng)一回事，不組織，不宣傳，不實施，不上報，這是對工作極不負(fù)責(zé)的態(tài)度，這樣會貽誤工作，是當(dāng)前上級對工作要求所不允許的。希望這種現(xiàn)象今后再也不要發(fā)生。線路通道專項清障活動是集中一段時間對線路通道中存在的隱患認(rèn)真進(jìn)行排查，采取有針對性的措施進(jìn)行處理消除隱患，是一種有效的方法?，F(xiàn)在有一種比較普遍的現(xiàn)象，就是強(qiáng)調(diào)客觀的多，從主觀找原因的少，總認(rèn)為困難重重?zé)o法解決，實際不完全是這樣，為什么有的供電所處理樹線矛盾時不講條件，處理的比較好，不是這些供電所沒有困難，而是這些供電所創(chuàng)造性的開展工作，把困難克服了。希望清障工作還沒有開展好的供電所向這些先進(jìn)的供電所學(xué)習(xí)，按照文件要求切實開展好線路通道專項清障活動，使本鎮(zhèn)境內(nèi)的線路通道暢通無阻。當(dāng)然做為上級領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮到清障工作中所面臨的困難，給各供電所提供一個寬松的環(huán)境，一是責(zé)權(quán)利交給大家；二是積極協(xié)調(diào)地方政府，爭取地方政府的支持。為切實搞好這次線路清障專項治理工作，要明確責(zé)任并認(rèn)真落實責(zé)任制。過境110kv及以上線路的清障由屬地管理單位供電所負(fù)責(zé)，聯(lián)責(zé)考核總經(jīng)理工作部；自管35kv及以上線路的清障由變電工區(qū)負(fù)責(zé)，聯(lián)責(zé)考核生產(chǎn)運(yùn)營部；10kv及以下線路清障由各供電所負(fù)責(zé)，聯(lián)責(zé)考核農(nóng)電管理所。35kv及以上線路的清障工作要在3月底完成。公司將每月召開一次通道工作會議，及時調(diào)度清障情況，協(xié)調(diào)處理清障中遇到的問題。會后有關(guān)單位要把任務(wù)領(lǐng)回去，結(jié)合實際創(chuàng)造性的開展工作，想方設(shè)法，克服困難，確保完成任務(wù)。任務(wù)能不能完成也是對各單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的檢驗，希望各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實負(fù)起責(zé)任來。
    三、加強(qiáng)線路巡視，及時消除設(shè)備隱患。
    實際情況總是如此，不少事故的發(fā)生都是與巡線不到位有關(guān)，有些事故在未發(fā)生之前，只要及時發(fā)現(xiàn)消除隱患，事故是完全可以避免的。變電工區(qū)和各供電所要分段明確線路巡視責(zé)任人，定期進(jìn)行巡視，兩方協(xié)調(diào)最少要保證35kv及以上線路每月巡視一遍。要將巡視到位情況納入月度績效考核，對因巡視不到位所造成的事故，要有相應(yīng)的處罰。在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，能處理的'及時進(jìn)行處理，不能處理的及時上報本單位領(lǐng)導(dǎo)處理，本單位處理不了的上報公司處理。這里需要指出的是，對上級下達(dá)的隱患整改通知單要認(rèn)真按要求去處理，隱患整改通知單是納入考核的，一般地講上級下達(dá)隱患通知單都是急需處理的問題，不及時處理，會誤大事，造成事故要承擔(dān)責(zé)任的，這一點大家一定要心中有數(shù)。
    四、切實做好防電力設(shè)施被盜工作。
    做好電力設(shè)施防盜工作要從以下幾方面入手：一是要百分之百的落實技防措施。二是要加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)的宣傳工作，各供電所都要采取一切可以宣傳的手段進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)宣傳，真正做到家喻戶曉，人人皆知。公司下發(fā)的宣傳材料一定要散發(fā)或張貼到位。我們發(fā)現(xiàn)個別供電所對公司下發(fā)的宣傳材料根本就沒有去宣傳，這種做法是極其錯誤的。三是要落實護(hù)線人員。四是對發(fā)生的電力設(shè)施被盜案件要第一時間到位，保護(hù)現(xiàn)場，通知公司總經(jīng)理工作部或護(hù)電辦和當(dāng)?shù)嘏沙鏊F(xiàn)場取證，協(xié)助派出所破案，并將有關(guān)材料上報公司勞動工資部。
    同志們，今年電力設(shè)施保護(hù)工作任務(wù)十分艱巨，困難很多，但我相信，有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有上下的共同努力我們一定能夠開創(chuàng)電力設(shè)施保護(hù)工作的新局面。
    供電公司年中工作會議報告篇十六
    這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議、溫州市委九屆八次全體(擴(kuò)大)會議和省公司溫州匯報會精神，總結(jié)上半年主要工作情況，部署下半年的重點工作，動員局系統(tǒng)全體職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，狠抓落實，乘勢而上，確保全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，為“十一五”發(fā)展開好頭、起好步。
    昨天，局機(jī)關(guān)部分職能處室、局系統(tǒng)部分單位都作了很好的發(fā)言，既總結(jié)了工作，看到了成績，也分析了存在的問題，并提出了下一步的工作措施。上午，局各位分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作都作出了部署和具體安排，我完全同意，希望大家在下半年工作中認(rèn)真予以貫徹落實。蔡書記最后還將作重要講話，下面，我先講幾點意見。
    一、20xx年上半年主要工作情況文秘114。
    今年以來，局系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，緊緊圍繞局十一屆四次職代會確定的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得了階段性的成績，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
    (一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況良好。
    最大供電負(fù)荷330.63萬千瓦，同比增長17.8，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了去年最大負(fù)荷;。
    線損率2.27，比省公司下達(dá)的計劃指標(biāo)下降0.39個百分點;。
    電力銷售收入43.36億元，同比增長14.96，完成年度目標(biāo)的46.39;。
    實現(xiàn)利潤總額1.64億元，完成年度目標(biāo)的80.39;。
    電費上繳率為104.36，超出年度考核指標(biāo)的4.36個百分點。
    (二)安全生產(chǎn)基本保持平穩(wěn)態(tài)勢。
    1至6月份，全局未發(fā)生人身重傷事故、重大電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、重大交通(消防)事故，誤操作事故，實現(xiàn)了連續(xù)兩個百日安全無事故記錄。發(fā)生電網(wǎng)事故1次，輸電設(shè)備一類障礙4次。與去年同期相比，電網(wǎng)事故增加一次，一類障礙持平。
    堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)察，積極開展“反違章斗爭年”活動，繼續(xù)保持反違章的高壓態(tài)勢;深入開展安全性評價工作;認(rèn)真開展春季、500千伏系統(tǒng)和迎峰度夏安全大檢查工作，得到了華東電網(wǎng)公司、省公司和杭州電監(jiān)辦迎峰度夏檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    加強(qiáng)設(shè)備整治和運(yùn)行維護(hù)，認(rèn)真開展主設(shè)備的年度檢修和消缺工作。迎峰度夏前，完成了6座220千伏變電所、27座110千伏變電所的預(yù)試，以及55條110千伏及以上線路的年檢;加強(qiáng)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，緊急缺陷消缺率為100%，設(shè)備完好率99.98%，確保迎峰度夏前輸變電主設(shè)備的安全。認(rèn)真做好技改工作，全年省控技改項目投資計劃合計7331萬元，其中技改轉(zhuǎn)基建3300萬元，目前已完成技改計劃投資42.11，技改轉(zhuǎn)基建投資90。
    加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行分析，根據(jù)電網(wǎng)的運(yùn)行方式“n-1”的穩(wěn)定要求，制訂相應(yīng)對策和補(bǔ)強(qiáng)措施。提高電網(wǎng)供電可靠性。完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成功開展了溫州電力系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，達(dá)到了預(yù)期效果。
    高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作，完善在線數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)和防病毒系統(tǒng)管理，加強(qiáng)因特網(wǎng)用戶的管理，確保電力信息網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行。
    認(rèn)真做好防汛防臺工作，落實防汛防臺工作責(zé)任制、防汛防臺搶險措施和應(yīng)急處理預(yù)案，做好相應(yīng)物資準(zhǔn)備，建立和完善各級防汛防臺指揮中心。今年第4號強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“碧利斯”嚴(yán)重影響溫州，各單位迅速啟動防汛防臺應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)“防、避、搶”的原則，迅速修復(fù)受損電網(wǎng)，取得了防臺工作的首戰(zhàn)勝利。
    (三)電網(wǎng)建設(shè)成績顯著。
    千伏安，其中我市完成177萬千伏安，占全省投產(chǎn)總?cè)萘康?9.2%，位居全省第一。7月12日王建滿書記到我局調(diào)研工作時，對溫州電網(wǎng)建設(shè)攻堅取得的成績給予了充分肯定。
    進(jìn)一步加快項目的可研前期工作，完成了第八批所有工程項目的可研審查工作，可研進(jìn)度從全省落后躍居為全省先進(jìn)行列，尤其是第九批項目的可研工作已走在全省前列，為滿足明年乃至今后幾年的用電需求奠定了良好基礎(chǔ)。
    (四)供用電秩序保持穩(wěn)定。
    加強(qiáng)和完善有序用電工作，在全省率先推出《溫州電網(wǎng)供電能力限制預(yù)警方案》;堅持以人為本和“先生活、后生產(chǎn)”的方針，制定實施有針對性、人性化的有序用電方案;充分應(yīng)用電力負(fù)荷管理系統(tǒng)，利用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段，引導(dǎo)企業(yè)錯峰用電、合理用電，努力提高負(fù)荷率，大幅度減少拉電條次和損失電量，上半年拉電條次和損失電量比去年同期分別下降57.29和57.36，較好地保證了居民生活用電，努力減少網(wǎng)絡(luò)制約對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。落實供電服務(wù)承諾措施，加強(qiáng)電力供應(yīng)信息通報，與市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合召開了電力迎峰度夏情況通報會。
    (五)經(jīng)營管理、企業(yè)管理全面開展。
    加強(qiáng)電費安全管理，調(diào)整電費核算流程，及時核對電費數(shù)據(jù)，提高電費回收率，防范電費風(fēng)險。加強(qiáng)預(yù)算管理，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展資產(chǎn)清理處置工作，共清理出待處理資產(chǎn)約4000萬元。完善固定資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范大修理資金的使用。認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司電視電話會議精神，規(guī)范勞動工資管理，完善收入分配制度。加強(qiáng)對各縣(市)局的工資管理，加大考核力度，嚴(yán)格控制年度工資總額和工資發(fā)放水平。
    加強(qiáng)同業(yè)對標(biāo)管理工作，認(rèn)真開展關(guān)鍵指標(biāo)和落后指標(biāo)的分析工作，從管理和技術(shù)層面雙管齊下，努力提高電壓合格率和供電可靠率。堅持把縣局創(chuàng)一流工作與同業(yè)對標(biāo)工作有機(jī)的結(jié)合起來，取得了明顯成效。平陽電力有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)成績突出，被推為安全標(biāo)桿單位，洞頭縣供電局連續(xù)四年行風(fēng)評議第一，被推為優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿單位。平陽電力有限責(zé)任公司、樂清市供電局正在申報國一流工作，鹿城、甌海、龍灣三個供電分局也在爭創(chuàng)一流供電企業(yè)工作。
    加強(qiáng)和改善科技項目管理，及時落實項目具體負(fù)責(zé)人，確定項目實施的進(jìn)度。繼續(xù)加強(qiáng)對sap系統(tǒng)實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，在深化應(yīng)用上線模塊的基礎(chǔ)上，加快其它功能模塊的實施進(jìn)度。今年以來，sap上線率和上線量大幅度增加，進(jìn)入全省先進(jìn)行列。
    認(rèn)真開展“四定”工作。根據(jù)省公司《市、縣級供電企業(yè)“四定”管理工作的指導(dǎo)意見》確定的總體方案和基本原則，審核了瑞安、平陽、蒼南三個子公司和文成電業(yè)局的機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制方案。局機(jī)關(guān)及上述四個單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工和人員已基本到位，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作，成立了局招投標(biāo)管理中心，制定實施了《溫州電業(yè)局招投標(biāo)管理辦法》，《溫州電業(yè)局非招標(biāo)貨物、服務(wù)采購管理辦法》及《溫州電業(yè)局評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》，逐步理順工作機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作程序，目前各項工作正在有序展開。
    (六)多經(jīng)工作在規(guī)范中穩(wěn)步發(fā)展。
    及時調(diào)整多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，運(yùn)用資源整合，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，實施多元化經(jīng)營;做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力擴(kuò)大骨干企業(yè)的生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善售后服務(wù)，爭取更多的市場份額。上半年，浙江昌泰電力開關(guān)有限公司、浙江電力變壓器有限公司、浙江昌泰電力電纜有限公司等制造企業(yè)生產(chǎn)形勢喜人。
    加大改革力度，完善管理機(jī)制。對電建公司進(jìn)行了全面改革，調(diào)整充實了經(jīng)營班子，推行實體化、集約化、規(guī)范化運(yùn)作，取得了初步成效，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁;組建成立溫州市雙網(wǎng)科技有限公司，開展計算機(jī)軟件和設(shè)備維護(hù)服務(wù)工作;經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)，統(tǒng)一、規(guī)范制作和使用國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識。積極研究探索股權(quán)結(jié)構(gòu)、用工模式和分配制度改革，進(jìn)一步調(diào)動多經(jīng)企業(yè)各類人員的工作積極性。
    (七)認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    及時調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，明確班子成員在抓廉政建設(shè)和反腐敗工作中的任務(wù);與基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;舉辦了重要崗位管理人員參加的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)班，和領(lǐng)導(dǎo)干部家屬參加的“廉內(nèi)助、賢內(nèi)助”專題培訓(xùn)班。
    針對上半年反商業(yè)賄賂工作的嚴(yán)峻形勢，利用相關(guān)會議并專門召集各縣局行政一把手和機(jī)關(guān)全體中層干部進(jìn)行形勢通報和警示教育，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員時刻警鐘長鳴。同時開通舉報電話，設(shè)立密談室，局領(lǐng)導(dǎo)分別與重要崗位人員談話，希望有問題的人員早點講清楚，爭取主動。加強(qiáng)與地方各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、檢察、公安機(jī)關(guān)和法院不同層面的緊密聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，以取得多方面的理解和支持。
    加強(qiáng)對工程物資招投標(biāo)、工程施工、合同簽訂、用電管理、財務(wù)管理等重大權(quán)力實施過程的效能監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，及時進(jìn)行規(guī)范。
    (八)黨建和精神文明建設(shè)取得新成效。
    認(rèn)真組織觀看學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神的錄像講座，組織局系統(tǒng)各單位開展學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章和社會主義榮辱觀主題形勢教育。深入開展基層黨組織達(dá)標(biāo)活動，全局143個基層黨支部已有117個達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率達(dá)82%;有12個基層黨委(總支)通過了省公司基層黨組織達(dá)標(biāo)復(fù)評;“七一”前夕，省公司黨組授予我局電力檢修工區(qū)黨支部、永嘉電業(yè)局黨委為達(dá)標(biāo)基層黨組織。
    以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為重點，組織開展基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作。上半年對各單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進(jìn)行了民主測評，對鹿城供電分局等13個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核。
    加強(qiáng)新聞宣傳工作。新聞中心在繼續(xù)辦好《溫州電業(yè)》雜志和《溫州電力信息網(wǎng)》的同時，創(chuàng)辦了《溫州電力報》，拓寬了宣傳領(lǐng)域，受到廣大職工的好評。加強(qiáng)新聞策劃，制訂電網(wǎng)建設(shè)攻堅“百日大會戰(zhàn)”新聞宣傳方案，通過多媒體、全方位宣傳，營造了較好的輿論氛圍，有力地推動了電網(wǎng)建設(shè)。
    在充分肯定上半年所取得成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的工作還存在許多不足和差距，如安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不穩(wěn)固;局部電網(wǎng)存在瓶頸和安全隱患，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不能滿足“n-1”的要求;配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)重滯后;廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)非常艱巨;管理人員工作節(jié)奏慢、效率低現(xiàn)象突出等。這些問題與不足，務(wù)必要引起高度重視，在下半年工作中認(rèn)真加以解決。
    二、再接再厲，狠抓落實，全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)。
    (一)、切實做好安全生產(chǎn)工作。
    始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實7月9日國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深刻理解劉振亞總經(jīng)理對安全生產(chǎn)提出的“三個百分之百”的要求，即：確保安全，必須做到人員的百分之百，時間的百分之百，力量的百分之百。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把握全局，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，始終堅持把安全工作放在各項工作的首位。
    要繼續(xù)深入貫徹安全生產(chǎn)綜合預(yù)控法;堅持重獎重罰原則，繼續(xù)保持反違章工作的高壓態(tài)勢，加大現(xiàn)場安全稽查力度，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格處罰，堅持以“三鐵”反“三違”，切實做到有章必循、違章必究、令行禁止。
    加強(qiáng)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，提高設(shè)備消缺率。加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理，不斷提高檢修質(zhì)量，減少設(shè)備缺陷發(fā)生率。繼續(xù)加強(qiáng)線路防雷工作，采取多種對策和措施，降低線路雷擊跳閘率，提高輸電線路的安全運(yùn)行水平。
    加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測工作，科學(xué)、精心安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。按照省公司印發(fā)的《關(guān)于在正常及檢修方式下電網(wǎng)設(shè)備“n-1”時保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的若干意見》，對溫州電網(wǎng)輸變電設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，對存在“n-1”問題的，要采取技術(shù)上、管理上的各項措施，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    要高度重視每年各級目標(biāo)網(wǎng)架的建設(shè)工作，每年迎峰度夏工作結(jié)束后，分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門要對下一年度的目標(biāo)網(wǎng)架提出指導(dǎo)性的專題報告和實施方案。110千伏及以上目標(biāo)網(wǎng)架由市局負(fù)責(zé)，35千伏及以下目標(biāo)網(wǎng)架由各縣局負(fù)責(zé)，要形成制度，使目標(biāo)網(wǎng)架建設(shè)每年滾動發(fā)展。
    (二)、持之以恒加快電網(wǎng)建設(shè)。
    “百日大會戰(zhàn)”結(jié)束之后，全市還將有10座110千伏新建變電站和一批110千伏擴(kuò)建以及35千伏項目要在年內(nèi)投產(chǎn)，有6座220千伏變電站和13座110千伏變電站下半年已陸續(xù)進(jìn)場施工，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)艱巨。根據(jù)溫州市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要和溫州電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃，我市每年要投產(chǎn)300萬千伏安以上的變電容量，才能滿足社會經(jīng)濟(jì)的增長需求并逐步做到略有超前，電網(wǎng)建設(shè)工作將是一場長期的、艱巨的持久戰(zhàn)。
    要認(rèn)真貫徹落實王建滿書記7月12日在我局重要講話精神，真正樹立電網(wǎng)建設(shè)“二年基本適應(yīng)、三年適度超前”的宏偉目標(biāo)，在已經(jīng)取得突破性進(jìn)展的基礎(chǔ)上，乘勢而上，順勢而為，保持強(qiáng)攻猛進(jìn)的態(tài)勢，繼續(xù)打好攻堅戰(zhàn)。一要熱心抓。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把電力建設(shè)作為事關(guān)溫州未來發(fā)展的大事抓緊抓好;二要鐵心干。下定決心，迎難而上，搶抓進(jìn)度，盡快攻克電網(wǎng)瓶頸制約;三要細(xì)心做。認(rèn)真細(xì)致地做好電力建設(shè)涉及的征地、政策處理等工作，切實把維護(hù)群眾合法權(quán)益與加快工程進(jìn)度有機(jī)統(tǒng)一起來;四要合心推。上下左右要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合心合力，全力推進(jìn)電力建設(shè)。基建系統(tǒng)要圍繞年度目標(biāo)網(wǎng)架，按照科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、安全發(fā)展的要求，保質(zhì)、保量、保工期、有重點、有秩序地組織建設(shè)和啟動投運(yùn)，體現(xiàn)基建更好地為生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)。
    要高度重視配網(wǎng)規(guī)劃工作，根據(jù)主網(wǎng)布點，加快做好溫州市區(qū)各片區(qū)的配網(wǎng)規(guī)劃。局職能處室要指導(dǎo)幫助鹿城、甌海、龍灣三個分局在年底前完成市區(qū)配網(wǎng)規(guī)劃，力爭審查通過，逐步把市區(qū)配網(wǎng)打造成為環(huán)網(wǎng)、熱倒、絕緣化、gis化的高水平城市網(wǎng)架。對重要的縣(市)局、重要的工業(yè)區(qū)、重要的主城鎮(zhèn)也要編制配網(wǎng)規(guī)劃，逐步打造一個符合當(dāng)前配網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展、技術(shù)含量比較高的城鎮(zhèn)配網(wǎng)。
    (三)切實抓好有序用電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
    保證安全可靠有序的電力供應(yīng)，做好“四個服務(wù)”，是企業(yè)的重大社會責(zé)任，也是當(dāng)前迎峰度夏期間的重中之重工作。全局上下要從講政治、顧大局的高度，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、強(qiáng)化意識、落實措施、改進(jìn)服務(wù)，扎實細(xì)致地做好電力供應(yīng)、有序用電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要堅持“以人為本、以民為先”，科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化服務(wù)，千方百計保證群眾的基本生活用電，優(yōu)先保證與群眾生活密切相關(guān)的基本設(shè)施用電。
    深入開展電力需求側(cè)管理，針對溫州電網(wǎng)負(fù)荷率偏低問題，要積極配合市有關(guān)部門推出低谷多用電的獎勵辦法，充分挖掘低谷用電潛力，提高用電負(fù)荷率，努力實現(xiàn)電力的增供擴(kuò)銷。要著重解決網(wǎng)絡(luò)制約區(qū)域的用電問題，力爭錯峰不拉電、停機(jī)不停線。
    進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，嚴(yán)格履行員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”和供電服務(wù)“十項承諾”，落實內(nèi)部首問責(zé)任制，繼續(xù)貫徹“一口對外”原則，規(guī)范服務(wù)窗口，優(yōu)化服務(wù)流程，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)行為。要進(jìn)一步建立健全協(xié)調(diào)一致、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、方便客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。要加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，完善內(nèi)部效能監(jiān)察機(jī)制，組織明查暗訪活動，對違反制度、損害企業(yè)形象的行為，要堅決予以查處。
    (四)、堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)各項管理工作。
    要深化預(yù)算管理，加快建立健全預(yù)算管理體系;要建立規(guī)范、高效的財務(wù)工作流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量;要加快電費資金回籠速度，提高電費回收率和電費上繳率，降低應(yīng)收電費余額。請任局長、吳總召集各相關(guān)部門對大修技改基建項目的結(jié)帳流程加以優(yōu)化，加快結(jié)算和決算的進(jìn)度;對農(nóng)維費的開支方向和合理開支范圍作專題調(diào)研。
    加強(qiáng)對直管縣的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，繼續(xù)開展“三清理一規(guī)范”工作，鞏固清理成果，堅決杜絕帳外帳和小金庫。加快建設(shè)電能量采集系統(tǒng)，此項工作牽涉面廣，我局又起步較晚，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保年內(nèi)通過省公司驗收。
    加強(qiáng)同業(yè)對標(biāo)工作，從管理和技術(shù)層面上采取有效措施，提高供電可靠性指標(biāo)。加快推進(jìn)科技進(jìn)步和信息化建設(shè)，積極開展受端電網(wǎng)施工預(yù)警機(jī)制科技項目的研究。要對照《國家電網(wǎng)公司新技術(shù)推廣綱要》和《國家電網(wǎng)公司重點應(yīng)用新技術(shù)目錄》要求，結(jié)合溫州實際和特點，認(rèn)真做好明年科技項目的申報工作，盡量爭取多的科技項目。
    供電公司年中工作會議報告篇十七
    這次到濰坊參加了“中國收獲機(jī)械升級研討會”和“中國農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)峰會”兩個會議;同時，參觀了農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)谷合傳動和帥克股份，還有農(nóng)機(jī)主機(jī)企業(yè)福田沃重工。會后深受感觸，從會議和參觀中總結(jié)一下幾點：
    1.農(nóng)機(jī)零部件。
    我國農(nóng)機(jī)工業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，農(nóng)機(jī)零部件質(zhì)量和技術(shù)水平的提高，對我國農(nóng)機(jī)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。零部件企業(yè)零部件批量生產(chǎn)，精度高，與主機(jī)企業(yè)配套快，同時減少了主機(jī)企業(yè)的運(yùn)營成本，實現(xiàn)主機(jī)企業(yè)與零部件企業(yè)協(xié)作雙贏。
    福田雷沃已經(jīng)擁有成熟的零部件供應(yīng)商，帥克股份為福田重工配套脫離滾筒、攪龍和駕駛艙，谷合傳動為福田重工配套前后橋，還有伊頓液壓為其配套液壓元件，這三家零部件企業(yè)都是國內(nèi)知名的零部件企業(yè)，同一批次的零部件統(tǒng)一性好，精度高，成本低。
    凱斯紐荷蘭由采購總部統(tǒng)一進(jìn)行全球采購，工廠無采購權(quán)。外購件五個工廠統(tǒng)一進(jìn)行全球采購，資源共享。自己的psa供應(yīng)商評價體系。零部件進(jìn)工廠不檢驗，由供應(yīng)商保證質(zhì)量和承擔(dān)服務(wù)費用、承擔(dān)信用風(fēng)險。目前，中國有103家供應(yīng)商，采購額約2.5億美金，43%供應(yīng)北美。
    2.制造水平。
    (1)大企業(yè)都投資建立自己的研究所，培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才和從事專業(yè)的研究，為公司技術(shù)研發(fā)奠定基礎(chǔ)。谷合傳動投資三千多萬元建立自己的研究所和購買實驗設(shè)配，帥克股份已經(jīng)研發(fā)出機(jī)器人。
    (2)虛擬樣機(jī)設(shè)計。
    在物理樣機(jī)試制前，用三維軟件設(shè)計出虛擬樣機(jī)，對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、力學(xué)分析和運(yùn)動仿真。如福田雷沃重工在測得設(shè)備的實際加載后在對其力學(xué)分析，結(jié)果更加精確，對實踐起到更大的指導(dǎo)作用。
    4.信息化。
    農(nóng)機(jī)產(chǎn)品不再是機(jī)械結(jié)構(gòu)的簡單組合，而應(yīng)該是一個信息化、智能化的集成系統(tǒng)，能檢測油溫、水溫和損失率等，把故障及時的反饋給用戶和供應(yīng)商。如福田重工給產(chǎn)品上安裝了gps定位系統(tǒng)，全面實現(xiàn)雷沃谷神收割機(jī)、雷沃服務(wù)車與福田雷沃重工客戶服務(wù)中心的信息共享和互換傳遞。能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)收割機(jī)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集，如作業(yè)軌跡、作業(yè)畝數(shù)、作業(yè)路線、水箱溫度、發(fā)動機(jī)油溫、轉(zhuǎn)速、故障預(yù)警等，安裝在收割機(jī)各關(guān)鍵部位的電子傳感器將這些數(shù)據(jù)全部轉(zhuǎn)化為電信號傳遞至收割機(jī)駕駛室的互動大屏幕，再通過通訊網(wǎng)絡(luò)將信號實時傳遞至雷沃客戶服務(wù)中心的坐席系統(tǒng)。如果收割機(jī)在作業(yè)中有任何異樣，福田雷沃客戶中心就會在第一時間獲得回傳信息，隨后轉(zhuǎn)化為短信或語音通話告知用戶及時調(diào)整。確保整個作業(yè)過程受控、高效。
    5.環(huán)保。
    使用scr系統(tǒng)，讓大馬力拖拉機(jī)廢氣轉(zhuǎn)化為def液。def液：32.5%的尿素和67.5%的純凈水。
    6.農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園。
    中國農(nóng)機(jī)(成都)國際展示交易中心是針對西南小地塊、丘陵地帶的農(nóng)機(jī)交易平臺，與本公司的產(chǎn)品定位相似，希望本公司能入住，提高本公司的知名度和市場占有率。
    7.農(nóng)機(jī)產(chǎn)品應(yīng)從安全性、可靠性、適應(yīng)性、舒適性、外觀性和智能性等方面提高。
    供電公司年中工作會議報告篇十八
    同志們：
    在全國深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，廣泛宣傳第四十屆世界標(biāo)準(zhǔn)日主題活動之際，我們在這里召開x年民政標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，具有重要的意義。這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹落實全國民政科學(xué)技術(shù)和技能人才大會精神，全面總結(jié)近五年來民政標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真分析形勢，明確今后發(fā)展思路，研究部署下步工作。剛才，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會方向副主任作了熱情洋溢的講話，深刻闡述了當(dāng)前國家標(biāo)準(zhǔn)化工作形勢和任務(wù)，提出了進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實。建春同志宣讀了民政部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會成員調(diào)整名單，柳拯同志介紹了民政標(biāo)準(zhǔn)化“”規(guī)劃研究方案，民間組織管理局、地名標(biāo)委會等單位代表分別作了發(fā)言，介紹了他們推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要做法和經(jīng)驗。下面，我講三點意見。
    一、認(rèn)真總結(jié)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作成績和經(jīng)驗。
    “”期間是民政標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推開，取得重大突破的時期。近五年來，民政標(biāo)準(zhǔn)化工作積極貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略和方針政策，認(rèn)真落實《全國民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點、統(tǒng)籌推進(jìn)的原則，在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、標(biāo)準(zhǔn)宣貫實施、標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人才隊伍建設(shè)等方面取得了重要進(jìn)展，積累了許多寶貴經(jīng)驗，較好地發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)對民政事業(yè)發(fā)展的支撐作用。
    一是標(biāo)準(zhǔn)體系框架基本建立。標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。從x年開始，部里組織了40多家單位、140多位專家，在“民間組織管理與服務(wù)”、“優(yōu)撫安置”、“減災(zāi)救災(zāi)”、“社會福利服務(wù)”等19個民政業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展了標(biāo)準(zhǔn)體系課題研究，形成了《民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系課題研究成果報告》，與國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會共同制定下發(fā)了《全國民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》，全面總結(jié)了國內(nèi)外民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展現(xiàn)狀，深入分析了民政系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在問題和面臨形勢，研究提出了“”時期民政標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的總體思路、基本目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，初步建立了民政標(biāo)準(zhǔn)體系框架，率先在我國相關(guān)公共服務(wù)領(lǐng)域推行了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
    二是基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)研究成果豐碩。民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)大部分屬于社會管理和公共服務(wù)范圍。在這個領(lǐng)域研究制定標(biāo)準(zhǔn)剛剛起步，基礎(chǔ)研究任務(wù)繁重。近年來，部里在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究方面重點推進(jìn)了兩方面工作。一是積極爭取科技部、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會支持，組織開展“中國殘疾人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和體系”、“殘疾人輔助器具名詞術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)”、“殯葬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系”、“亞洲巨災(zāi)調(diào)查分析技術(shù)及巨災(zāi)劃分標(biāo)準(zhǔn)研究”、“海底地名、南極地名和月球地名標(biāo)準(zhǔn)研究”等國家重大科研課題研究。二是積極爭取民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)財政項目，有計劃、有步驟地對列入《全國民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》的標(biāo)準(zhǔn)項目展開研究。x年以來，部里共支持了190多項標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究項目。目前，這些研究成果大部分已經(jīng)或正在向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。通過開展基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)研究，進(jìn)一步提高了對標(biāo)準(zhǔn)工作的認(rèn)識，明確了標(biāo)準(zhǔn)工作中的重點、難點問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺性、前瞻性。
    三是標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作成績顯著。標(biāo)準(zhǔn)制修訂是標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵。x年來，民政部門共完成制修訂國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)70多項;已立項國家標(biāo)準(zhǔn)52項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20項，還有10項即將列入國家標(biāo)準(zhǔn)計劃，50多項標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備申請國家或行業(yè)立項。在部直屬機(jī)關(guān)加大標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作的同時，一些省市在民政領(lǐng)域也出臺了許多地方標(biāo)準(zhǔn)。北京市先后出臺了《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量星級劃分與評定》等10多項標(biāo)準(zhǔn)。上海市制定實施了《社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)》地方標(biāo)準(zhǔn)。浙江嘉興市針對福利機(jī)構(gòu)消防安全問題，專門制定了《社會福利機(jī)構(gòu)消防安全建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)》。南京市先后制定了《社區(qū)服務(wù)：通用要求》、《社區(qū)服務(wù)：家政中介服務(wù)規(guī)范》、《社區(qū)服務(wù)：養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范》和《和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。遼寧省先后組織實施了《婚姻登記機(jī)關(guān)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》和《婚姻登記規(guī)范化建設(shè)實施標(biāo)準(zhǔn)》。一些民政企事業(yè)單位還制定了內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。中國福利彩票發(fā)行管理中心先后發(fā)布了《中國福利彩票獎券印制加工標(biāo)準(zhǔn)》、《中國福利彩票生產(chǎn)用紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《刮開式中國福利彩票覆蓋區(qū)檢驗標(biāo)準(zhǔn)》、《中國福利彩票包裝標(biāo)準(zhǔn)》。廣州市老人院、青島市兒童福利院等許多社會福利機(jī)構(gòu)根據(jù)國家和地方政策要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，圍繞內(nèi)部管理、服務(wù)、安全、衛(wèi)生等各個環(huán)節(jié)制定了一系列科學(xué)配套的標(biāo)準(zhǔn)，形成了機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。近五年來，民政領(lǐng)域發(fā)布和立項的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量多、范圍廣、類型全。制修訂的標(biāo)準(zhǔn)已基本涵蓋社會組織、優(yōu)撫安置、防災(zāi)減災(zāi)、社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)、康復(fù)輔具、地名、殯葬等民政各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，既包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)也包括應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，既包括管理標(biāo)準(zhǔn)也包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，既包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)也包括建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。“”時期成為民政歷史上標(biāo)準(zhǔn)制修訂數(shù)量最多、質(zhì)量最好的時期，成為標(biāo)準(zhǔn)涵蓋業(yè)務(wù)最廣的時期，也是標(biāo)準(zhǔn)類型最全的時期。民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)制定與實施對提高相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提升管理水平、推動民政事業(yè)的規(guī)范化和現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
    四是國際采標(biāo)工作進(jìn)展良好。采標(biāo)工作是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，是促進(jìn)我國與國際接軌的重要手段。為加快推進(jìn)民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌步伐，提高民政領(lǐng)域產(chǎn)品、服務(wù)的科技含量和專業(yè)化水平，我們在國際采標(biāo)方面采取了兩方面措施，一是走出去，積極推動部屬專業(yè)標(biāo)委會和有關(guān)研究機(jī)構(gòu)主動與國際上相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，加強(qiáng)交流和溝通;二是引進(jìn)來，通過講課、研討會、項目交流、課題合作等方式邀請外國專家介紹國際上先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗。同時，要求各標(biāo)委會和標(biāo)準(zhǔn)起草單位加大國家采標(biāo)政策規(guī)定執(zhí)行力度，在研究、制定標(biāo)準(zhǔn)過程中摸清國際情況，盡可能采用國際標(biāo)準(zhǔn)。殘疾人領(lǐng)域是民政領(lǐng)域國際采標(biāo)工作的重點領(lǐng)域。x年來，殘疾人標(biāo)委會積極推動殘疾人標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，加大了與iso/tc168“假肢和矯形器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”和iso/tc173“康復(fù)輔具器具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”兩個國際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的交流溝通，著力提高了我國假肢矯形器和康復(fù)輔具標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和水平。中國福利彩票發(fā)行管理中心在世界彩票協(xié)會安全標(biāo)準(zhǔn)化委員會支持下，在全國大部分省市福利彩票發(fā)行中心開展了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步提高了福利彩票工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度。國際采標(biāo)工作的迅速進(jìn)步，進(jìn)一步提升了民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)化和國際化水平。
    五是標(biāo)準(zhǔn)宣貫實施成效明顯。標(biāo)準(zhǔn)宣貫實施是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)社會效益的重要途徑?！啊逼陂g，民政部在加大標(biāo)準(zhǔn)制修訂力度的同時，采取切實措施加大了標(biāo)準(zhǔn)宣傳與實施力度。部里先后開展了《民政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)元交換與共享》、《地名標(biāo)志》、《救災(zāi)物資儲備庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等重大標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的專項宣傳貫徹活動。最近，又針對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)不到位問題，組織開展了“兩規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”落實情況專項檢查活動，要求全行業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》、《老年人社會福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和《養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。同時，切實貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的意見》精神，支持、鼓勵民政系統(tǒng)企事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)開展標(biāo)準(zhǔn)化試點活動。大連市民政局在全國民政系統(tǒng)首開先河，率先在局機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系，著力解決行政崗位主體不明確、管理層次不清晰、運(yùn)作流程不順暢等問題，逐步建立起管理科學(xué)、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的質(zhì)量管理機(jī)制，造就了一支紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)熱情、辦事公道、講求效率的工作隊伍，為全市現(xiàn)代民政事業(yè)發(fā)展提供了更加完善的制度支撐和管理保障。山東沂水縣沂水鎮(zhèn)借鑒企業(yè)管理體系做法，在村務(wù)公開民主管理中引入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系新理念，進(jìn)一步提高了村務(wù)民主管理的程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化程度。青島市認(rèn)真組織實施《和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，開展標(biāo)準(zhǔn)試點示范建設(shè)。北京、上海、廣州、大連等地民政部門也積極鼓勵有條件的社會福利機(jī)構(gòu)通過標(biāo)準(zhǔn)化活動提升管理與服務(wù)水平。通過標(biāo)準(zhǔn)宣傳與實施工作的有力推進(jìn)，切實發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)對民政事業(yè)發(fā)展的提升促進(jìn)作用。
    六是標(biāo)準(zhǔn)工作體系初步形成。完善的工作體系是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要保障。x年來，民政部在加強(qiáng)“全國殘疾人康復(fù)和專用設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”和“全國地名標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”建設(shè)基礎(chǔ)上，積極爭取國家標(biāo)準(zhǔn)委支持，先后成立了“全國減災(zāi)救災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”、“全國社會福利標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”、“全國城市臨時性社會救助標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”、“全國殯葬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”、“全國婚慶婚介標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”，成立了民政部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民政部標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會。目前，正在籌備成立“全國民政信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”、“全國社會工作標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”和“全國社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”。國家康復(fù)輔具研究中心、信息中心、國家減災(zāi)中心、地名研究所、一零一研究所等單位還成立專門機(jī)構(gòu)、安排精干力量專職負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。經(jīng)過多年努力，初步形成了在部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，以人事司組織管理、有關(guān)業(yè)務(wù)司局積極配合、民政行業(yè)主動參與、部標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會技術(shù)指導(dǎo)，以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會和科研機(jī)構(gòu)為主要載體的民政標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
    七是專業(yè)隊伍建設(shè)逐步加強(qiáng)。培養(yǎng)造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)隊伍，是做好民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的有力支撐。x年來，部里采取多措并舉，不斷加大民政標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才培養(yǎng)力度。一是通過專門培訓(xùn)培養(yǎng)人才，先后組織開展10多期標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)班，共培訓(xùn)了500多人次，培養(yǎng)了一批民政標(biāo)準(zhǔn)化人才。二是通過標(biāo)準(zhǔn)化工作造就人才，通過200多個標(biāo)準(zhǔn)研究和制修訂項目，凝聚了一批民政標(biāo)準(zhǔn)化人才。三是通過委托培養(yǎng)方式，每年支持部屬標(biāo)委會對技術(shù)委員會委員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，逐步提高標(biāo)委會成員的標(biāo)準(zhǔn)制修訂能力。通過多層次、多形式的培養(yǎng)，民政標(biāo)準(zhǔn)化隊伍建設(shè)取得了一定成效，初步形成了一支既精通民政業(yè)務(wù)又熟悉標(biāo)準(zhǔn)化知識的復(fù)合型標(biāo)準(zhǔn)化工作隊伍。
    經(jīng)過五年來的艱苦努力，民政標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了許多重要突破，民政系統(tǒng)干部職工標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域不斷拓寬，標(biāo)準(zhǔn)研究和制定成果不斷豐富，標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)不斷夯實，標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)不斷健全，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為事關(guān)民政事業(yè)發(fā)展的支撐性、基礎(chǔ)性工作。這些成績的取得，是全國民政系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作者攻堅克難、辛勤耕耘的結(jié)果，是國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會、財政部、科技部等國家有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是社會各界標(biāo)準(zhǔn)化專家學(xué)者關(guān)心厚愛和積極推動的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表民政部向關(guān)心、支持民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門與單位和各位專家學(xué)者表示衷心的感謝!向默默無聞、辛勤奮斗在民政標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域的同志們表示崇高的敬意!
    五年來，民政標(biāo)準(zhǔn)化工作堅持科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新，探索出了一條具有民政特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作新路子，形成了符合民政實際的工作模式，積累了一些好的做法和經(jīng)驗。歸納起來，主要有以下四點：
    一是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須把握發(fā)展機(jī)遇。機(jī)遇好比發(fā)展的金鑰匙，抓住了機(jī)遇，就搶到了發(fā)展先機(jī)，就能加速事物發(fā)展、加快目標(biāo)實現(xiàn)。五年來，我們緊緊把握國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會實施國家標(biāo)準(zhǔn)清理評價的契機(jī)，積極向財政部爭取了民政標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)項目經(jīng)費，在民政各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展標(biāo)準(zhǔn)體系研究，初步建立了民政標(biāo)準(zhǔn)體系框架，形成了“”民政標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展規(guī)劃，民政標(biāo)準(zhǔn)化工作納入了國家標(biāo)準(zhǔn)化工作重點，得到了國家有關(guān)部門前所未有的重視和支持;我們牢牢抓住國家大力支持標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作和標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)之機(jī)，積極申請立項了一批國家標(biāo)準(zhǔn)，加大了國際采標(biāo)工作力度，新成立或正在籌備成立8個標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，組建了部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，夯實了工作基礎(chǔ)，開啟了民政標(biāo)準(zhǔn)化工作全面發(fā)展的新時期。
    二是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須發(fā)揮專業(yè)作用。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項專業(yè)性工作，離不開專業(yè)力量的支撐。五年來，我們始終高度重視培養(yǎng)和引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才，通過標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會和技術(shù)委員會凝聚了一批標(biāo)準(zhǔn)化專家隊伍，充分發(fā)揮他們在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的決策咨詢功能，發(fā)揮他們在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究以及標(biāo)準(zhǔn)起草、技術(shù)審定、宣貫實施、知識培訓(xùn)等方面的專業(yè)作用。正是由于有專業(yè)力量的支撐，民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量和效益才得到了有效保證。
    三是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須堅持研究先行。科學(xué)研究是制定標(biāo)準(zhǔn)的前提和基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)是科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的橋梁和平臺。五年來，我們始終堅持研究先行，對標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的任何一項重要決策和申請立項的任何一項國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，事先進(jìn)行深入研究、反復(fù)論證，決策和標(biāo)準(zhǔn)出臺后還要進(jìn)行效果評估和持續(xù)改進(jìn)，確保了決策和標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、有效性;我們始終堅持科學(xué)研究與標(biāo)準(zhǔn)制定有機(jī)結(jié)合，要求科研單位和科研人員設(shè)計科研項目要兼顧標(biāo)準(zhǔn)研究，及時將成熟的研究成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)的廣泛實施釋放科研成果的經(jīng)濟(jì)社會效益。
    四是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須創(chuàng)新體制機(jī)制。五年來，我們始終堅持用改革創(chuàng)新的辦法解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的矛盾和問題，根據(jù)形勢發(fā)展變化，主動調(diào)整發(fā)展思路，不斷推進(jìn)管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新，逐步形成了“政府主導(dǎo)、社會參與、專業(yè)支撐”的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局，創(chuàng)新了從標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究到標(biāo)準(zhǔn)立項、從標(biāo)準(zhǔn)制定到標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的一體化工作機(jī)制，為民政標(biāo)準(zhǔn)化工作更好更快發(fā)展提供了有力保障。
    二、深入分析民政標(biāo)準(zhǔn)化工作形勢。
    當(dāng)前，民政標(biāo)準(zhǔn)化工作正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著許多有利條件和難得發(fā)展機(jī)遇。
    首先，中央對標(biāo)準(zhǔn)化工作的高度重視，為民政標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了強(qiáng)大動力。隨著全球化進(jìn)程的不斷深入，標(biāo)準(zhǔn)競爭已成為繼產(chǎn)品競爭、品牌競爭之后的一種層次更深、水平更高、影響更大的競爭方式。一些發(fā)達(dá)國家先后提出了“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)全球化”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展對策。黨中央國務(wù)院對標(biāo)準(zhǔn)化工作十分重視，適時提出了國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入《國家科技發(fā)展中長期規(guī)劃綱要》進(jìn)行重點部署，強(qiáng)調(diào)要將標(biāo)準(zhǔn)化工作從農(nóng)業(yè)、工業(yè)、信息、能源等傳統(tǒng)領(lǐng)域向社會管理和公共服務(wù)領(lǐng)域延伸，切實抓好民生領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);強(qiáng)調(diào)要通過標(biāo)準(zhǔn)化工作的跨越式發(fā)展，為應(yīng)對當(dāng)前國際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)和諧社會建設(shè)、深化改革開放提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障作用。民政標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是民生領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不可或缺的重要內(nèi)容，也得到了國家有關(guān)部門的高度重視和支持。國家標(biāo)準(zhǔn)委牽頭研究制定的《國家標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略綱要》、《國家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程》和《全國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)—20xx年發(fā)展規(guī)劃》，已將社會組織、社會福利、社會救助、社區(qū)服務(wù)、地名服務(wù)、防災(zāi)減災(zāi)、婚姻服務(wù)、康復(fù)輔具、殯葬等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)列入了重點支持和研究范圍?？萍疾俊⒇斦繉γ裾I(lǐng)域重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究項目也給予了有力支持。中央對民生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高度重視，為民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步發(fā)展提供了有力保證。
    其次，民政事業(yè)的快速發(fā)展，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了強(qiáng)烈需求。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是民政部門履行好“解決民生、落實民權(quán)、維護(hù)民利”核心職責(zé)的迫切需要。民政工作面向全體社會成員，著重保障包括城鄉(xiāng)貧困戶、農(nóng)村五保戶、流浪乞討人員、受災(zāi)群眾等在內(nèi)的困難群體，包括老年人、孤兒、殘疾人等在內(nèi)的特殊群體，包括退役士兵、軍休干部、傷殘軍人等在內(nèi)的優(yōu)撫群體。保障這些群體的基本權(quán)益，除了必須依靠完善的法律法規(guī)和政策措施外，還需要適應(yīng)人民群眾的新期待和民政事業(yè)發(fā)展的新要求，研究制定相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，共同發(fā)揮法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在維護(hù)民政服務(wù)對象權(quán)益方面的作用。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是增強(qiáng)民政公共服務(wù)質(zhì)量效益、提高民政管理水平和效率的迫切需要。民政公共服務(wù)既包括社會福利服務(wù)、社會救助服務(wù)、優(yōu)撫保障服務(wù)、減災(zāi)救災(zāi)服務(wù)、社會工作服務(wù)、社區(qū)服務(wù)和慈善志愿服務(wù)，也包括地名公共服務(wù)、兒童收養(yǎng)服務(wù)、康復(fù)輔具服務(wù)、婚姻登記和婚慶婚介服務(wù)、殯葬服務(wù)等。這些服務(wù)屬于基本公共服務(wù)范疇，與人民群眾利益息息相關(guān)，黨和政府高度重視，社會各界廣泛關(guān)注。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和人們生活水平的顯著提高，人們對這些基本公共服務(wù)的需求將越來越多，對服務(wù)質(zhì)量的要求將越來越高。國際經(jīng)驗表明，在公共服務(wù)領(lǐng)域引入標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念和方式，對于擴(kuò)大公共服務(wù)產(chǎn)品提供規(guī)模、提高公共服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)公共服務(wù)效益、提高公共服務(wù)管理水平，具有非常重要的作用。很多國家和地區(qū)在公共服務(wù)領(lǐng)域制定了大量標(biāo)準(zhǔn)，建立了較為完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。在我國，目前這些領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量還不多，標(biāo)準(zhǔn)化研究還相當(dāng)薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化水平還較低。這種狀況與民政公共管理和服務(wù)的發(fā)展需求還不相適應(yīng)。加強(qiáng)這些領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，研究制定有關(guān)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、人員資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起系統(tǒng)完整、協(xié)調(diào)配套、門類齊全、科學(xué)合理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全標(biāo)準(zhǔn)宣貫實施保障體系，已經(jīng)成為提高民政公共管理與服務(wù)水平的重要任務(wù)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高民政特色行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)國際競爭力的迫切需要。民政特色行業(yè)產(chǎn)品主要包括康復(fù)輔助器具、減災(zāi)救災(zāi)用品、地名標(biāo)志用品、殯葬用品等。這些產(chǎn)品質(zhì)量和性能的好壞，直接關(guān)系人民群眾尤其是廣大殘障人士、緊急救援人員和災(zāi)民以及廣大喪葬用戶的切身利益。當(dāng)前，我國的康復(fù)輔助器具、減災(zāi)救災(zāi)用品、殯葬用品雖然有了較快、較好的發(fā)展，但無論是產(chǎn)品質(zhì)量和種類、還是產(chǎn)品的安全環(huán)保性能要求，無論是產(chǎn)品的市場占有率、還是產(chǎn)品的市場競爭力，與發(fā)達(dá)國家的同類產(chǎn)品相比還有很大差距。要縮短這種差距，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭能力，必須統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大自主知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)研究制定力度。
    第三，民政標(biāo)準(zhǔn)化自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，為進(jìn)一步推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了良好基礎(chǔ)。五年來，民政標(biāo)準(zhǔn)化自身建設(shè)取得了重要突破。一是標(biāo)準(zhǔn)化意識普遍增強(qiáng)。通過五年來的努力，無論是部機(jī)關(guān)司局、直屬單位和部管社團(tuán)，還是各級地方民政部門，都日益認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)范服務(wù)行為、提高管理效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量方面的重要作用，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研究標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的氛圍日益濃厚。二是標(biāo)準(zhǔn)職能進(jìn)一步明確。在x年部里新的“三定”規(guī)定中，“研究制定標(biāo)準(zhǔn)”第一次寫入了許多業(yè)務(wù)司局和直屬單位的職能之中，為進(jìn)一步加強(qiáng)這項工作提供了政策保障。三是標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。通過多年努力，已經(jīng)搭建了民政標(biāo)準(zhǔn)體系基本框架，研究制定了100多項國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積累了豐富的標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗，建立了一批標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)和凝聚了一批標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)隊伍，形成了標(biāo)準(zhǔn)化工作政策制度，為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。四是民政標(biāo)準(zhǔn)化工作第一次納入了民政科技發(fā)展規(guī)劃。今年7月初召開的全國民政科學(xué)技術(shù)和技能人才大會和隨后發(fā)布的《全國民政科技發(fā)展中長期規(guī)劃綱要》和《民政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科技工作的決定》，對當(dāng)前和今后一個時期民政標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了專門論述，進(jìn)行了專門部署，提出了明確要求，指明了發(fā)展方向，為實現(xiàn)科技工作與標(biāo)準(zhǔn)化工作之間的良性互動提供了有力保證。
    在明確形勢、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的同時，我們也要清醒地看到民政標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在一些問題：一是重視不夠問題。雖然部里對標(biāo)準(zhǔn)化工作越來越重視，但有些地方民政部門對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識和重視程度還不夠，地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)急需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是標(biāo)準(zhǔn)老化問題。許多標(biāo)準(zhǔn)制定周期過長，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量和質(zhì)量難于適應(yīng)民政事業(yè)快速發(fā)展的需要，必須抓緊修訂。三是標(biāo)準(zhǔn)實施問題。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中常常出現(xiàn)重制定、輕落實的問題。由于缺乏有力的保障措施，很多標(biāo)準(zhǔn)難以得到貫徹實施，標(biāo)準(zhǔn)作用難以得到充分發(fā)揮，難以取得標(biāo)準(zhǔn)實施效果。四是標(biāo)準(zhǔn)化人才問題。雖然這些年部里高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作人才隊伍建設(shè)，但標(biāo)準(zhǔn)化人才總量還不足，尤其是社會福利、社會救助、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設(shè)、社會工作等新興標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的專業(yè)人才更為緊缺。這些問題與不足，制約了民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步發(fā)展，需要認(rèn)真研究、明確對策，依托社會力量，加強(qiáng)在崗人員培訓(xùn)，加快解決步伐。
    三、站在新起點上開創(chuàng)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。
    今后一個時期，民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞國家標(biāo)準(zhǔn)化工作部署、民政業(yè)務(wù)工作和民政對象需求，建立健全民政標(biāo)準(zhǔn)體系，完善標(biāo)準(zhǔn)管理制度，健全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，不斷夯實標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，切實提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)對民政事業(yè)發(fā)展的支撐能力。為此，下一步要重點抓好三項工作：
    一是要科學(xué)制定“”民政標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃。研究制定規(guī)劃是一項打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的工作。要結(jié)合實施國家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程，做好“”民政標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃研究。今年6月份，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會作出了實施國家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程的決策部署，提出從今年起到x年底，用3年時間建設(shè)起符合我國國情的標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織體系、國際標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化保障體系，研制一批調(diào)整和振興“十大重點產(chǎn)業(yè)”以及質(zhì)量安全的關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資源服務(wù)平臺的目標(biāo)任務(wù);同時要求各有關(guān)部門實施好本行業(yè)、本領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程。要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程的總體要求，認(rèn)真組織實施民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程，科學(xué)制定“”民政標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃。要認(rèn)真按照國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會要求，做好民政領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清理評價工作，切實明確現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效性和在國家標(biāo)準(zhǔn)化體系中的定位，避免行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)的交叉重復(fù)。要緊密圍繞“”期間民政業(yè)務(wù)工作和民政對象的需求，分專題研究民政各業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，明確重點領(lǐng)域關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)制修訂思路和工作進(jìn)度。要科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢，加強(qiáng)當(dāng)前民政事業(yè)發(fā)展急需標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);著眼民政事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，超前部署一批標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究課題。要深入研究加大標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行機(jī)制，提出加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督體系建設(shè)、人才培養(yǎng)體系建設(shè)、國際標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)機(jī)制建設(shè)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會建設(shè)思路和保障措施。要通過標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的研究制定，進(jìn)一步明確“”民政標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、指導(dǎo)原則、主要任務(wù)和保障措施，提高民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的前瞻性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和科學(xué)性。
    二是要加快標(biāo)準(zhǔn)研究和制定步伐。當(dāng)前，民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)研究和制定任務(wù)非常繁重。要按照國家和部里有關(guān)要求，抓緊完成已立項標(biāo)準(zhǔn)研究項目和國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計劃項目的研究和制定任務(wù)。要加快現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)研究成果向國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化，真正發(fā)揮研究成果的經(jīng)濟(jì)社會效益。要按照《全國民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》要求，加大民政急需、社會急用的重大民生標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定力度。要適應(yīng)民政公共管理和服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展的需要，加快社會組織評估、社會福利服務(wù)、社會救助服務(wù)、婚姻登記服務(wù)、婚慶婚介服務(wù)、收養(yǎng)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、社會工作、福利彩票等方面標(biāo)準(zhǔn)研究制定步伐。要圍繞我國防災(zāi)減災(zāi)建設(shè)需要，不斷加強(qiáng)災(zāi)情調(diào)查與統(tǒng)計、災(zāi)害風(fēng)險評估、災(zāi)害損失評估、災(zāi)害應(yīng)急技術(shù)、災(zāi)民救助、災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建、救災(zāi)物資生產(chǎn)和倉儲、救災(zāi)捐贈物資管理等方面標(biāo)準(zhǔn)的研究制定。要圍繞地名公共服務(wù)工程建設(shè)的需要，不斷加強(qiáng)地名譯寫、地名文化遺產(chǎn)保護(hù)、海底地名、南極地名、月球地名、地名數(shù)據(jù)庫建設(shè)、地名信息服務(wù)、地名信息管理等方面標(biāo)準(zhǔn)的研究制定。要適應(yīng)康復(fù)輔具產(chǎn)品市場化需要，不斷加強(qiáng)康復(fù)輔具產(chǎn)品生產(chǎn)、配置、檢測、技術(shù)服務(wù)等方面標(biāo)準(zhǔn)研究。要適應(yīng)文明殯葬、生態(tài)殯葬建設(shè)需要，不斷加強(qiáng)殯葬設(shè)施、設(shè)備、用品和殯儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境監(jiān)測與控制標(biāo)準(zhǔn)研究。要根據(jù)民政領(lǐng)域機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè)不斷擴(kuò)大的需要，不斷加快社區(qū)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施、減災(zāi)科普教育基地、殯儀館、公墓、軍供站、軍休所、優(yōu)撫醫(yī)院、烈士紀(jì)念建筑物、社區(qū)服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研究制定步伐。要加大民政信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)力度。
    三是要著力推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)實施體系建設(shè)。要建立健全標(biāo)準(zhǔn)實施的政策制度，加大標(biāo)準(zhǔn)在全行業(yè)、全系統(tǒng)推廣和實施工作力度，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化知識普及教育，繼續(xù)增強(qiáng)系統(tǒng)干部職工和民政服務(wù)對象標(biāo)準(zhǔn)化意識，積極倡導(dǎo)以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的生產(chǎn)、服務(wù)和管理行為。要加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可和檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)，繼續(xù)建好做強(qiáng)國家康復(fù)輔具產(chǎn)品檢測中心、殯葬行業(yè)環(huán)境監(jiān)測中心、地名標(biāo)牌檢測中心，盡快成立國家緊急救援行業(yè)管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，研究探索在社會福利、婚慶婚介、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域建立認(rèn)證組織，充分發(fā)揮認(rèn)證和檢測機(jī)構(gòu)在標(biāo)準(zhǔn)實施中的作用。要積極鼓勵民政所轄行業(yè)單位大膽引入質(zhì)量管理體系，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化理念和方法提升民政管理與服務(wù)的現(xiàn)代化、規(guī)范化水平。要抓緊啟動民政標(biāo)準(zhǔn)化試點示范活動，認(rèn)真落實國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會關(guān)于推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的意見，加快制定民政標(biāo)準(zhǔn)化試點示范活動政策，積極引導(dǎo)有條件的地方在社區(qū)服務(wù)、社會福利服務(wù)、殯儀服務(wù)、婚慶婚介服務(wù)等領(lǐng)域率先開展標(biāo)準(zhǔn)試點示范。通過試點示范的輻射和引領(lǐng)作用，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次用更強(qiáng)力度推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。要建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督制度，對民政領(lǐng)域涉及國家安全、生命安全、健康衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要采取切實措施加強(qiáng)宣傳、貫徹和執(zhí)行，定期對其執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)督評估，加大對違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的處罰力度。
    完成好這些民政標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，迫切需要我們從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)現(xiàn)代民政和維護(hù)服務(wù)對象權(quán)益的高度出發(fā)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全體制機(jī)制，強(qiáng)化能力建設(shè)，抓好工作落實。
    首先，要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是關(guān)系民政事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對提煉和推廣民政工作經(jīng)驗，加大民政科研成果轉(zhuǎn)化，完善民政領(lǐng)域政策法規(guī)，提高民政管理和服務(wù)的規(guī)范化水平，提升民政特殊行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)民政服務(wù)對象權(quán)益，促進(jìn)現(xiàn)代民政建設(shè)具有重要意義。我們一定要高度重視，將標(biāo)準(zhǔn)化工作列入重要議事日程，與民政業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起實施、一起檢查。各級民政部門和各司局、各單位要建立健全民政標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)同志要主動了解民政標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，幫助解決民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的實際困難，為標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展提供有力指導(dǎo)、創(chuàng)造良好條件。
    其次，要明確職責(zé)，搞好配合。標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)面廣、涉及環(huán)節(jié)多、專業(yè)性強(qiáng)、工作難度大，需要有關(guān)各方共同努力，做好協(xié)調(diào)、配合工作。人事司要切實承擔(dān)起標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理職責(zé)，認(rèn)真落實國家標(biāo)準(zhǔn)化決策部署，指導(dǎo)民政系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為各級民政部門和各單位、各標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會開展工作提供好服務(wù)。規(guī)劃財務(wù)司要積極爭取民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)財政經(jīng)費，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)項目經(jīng)費使用評估和監(jiān)督。政策法規(guī)司要做好民政領(lǐng)域政策法規(guī)、部門規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)銜接的審核，確保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和有效性。各業(yè)務(wù)司局要切實承擔(dān)起本領(lǐng)域、本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究、制修訂和宣傳實施工作。各研究機(jī)構(gòu)要發(fā)揮科研優(yōu)勢，做好有關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究和科研成果向標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化。各行業(yè)協(xié)會和有關(guān)社團(tuán)要發(fā)揮其聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，調(diào)動本行業(yè)、本領(lǐng)域各方面力量參與和支持標(biāo)準(zhǔn)化工作。各標(biāo)委會要負(fù)責(zé)好由其技術(shù)歸口的標(biāo)準(zhǔn)項目研究和制修訂工作。地方民政部門要立足本地實際，做好標(biāo)準(zhǔn)化試點示范工作，確保國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到有效實施，并加強(qiáng)地方標(biāo)準(zhǔn)的研究制定和實施工作。要充分發(fā)揮部標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會在標(biāo)準(zhǔn)研究、決策、規(guī)劃、立項、制定、管理、驗收等環(huán)節(jié)中的專業(yè)咨詢作用。要通過多方面努力，逐步形成分工合作、上下配合、齊抓共管、共同推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作新格局。
    第三，要抓好落實，務(wù)求實效。抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作落實，要著重在三個方面下功夫。一是要在加強(qiáng)研究上下功夫。要及時總結(jié)國內(nèi)外民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真分析發(fā)展形勢，研究探索、總結(jié)提煉民政領(lǐng)域社會管理、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作特點和規(guī)律。要建立健全科研與標(biāo)準(zhǔn)良性互動機(jī)制，促進(jìn)科研與標(biāo)準(zhǔn)研制、科研成果推廣與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、管理服務(wù)提升與標(biāo)準(zhǔn)更新?lián)Q代有機(jī)結(jié)合，推動更多擁有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)融入標(biāo)準(zhǔn)，提高民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)水平，加速科研成果社會化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。要積極爭取將民政領(lǐng)域重大標(biāo)準(zhǔn)研究項目納入國家公益性行業(yè)科研專項，加大民政標(biāo)準(zhǔn)研究力度。二是要在專業(yè)機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)上下功夫。要抓緊籌備成立“民政信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”、“社會工作標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”和“和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”。要按照《全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會章程》和《全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會管理辦法》要求，加強(qiáng)已成立標(biāo)委會內(nèi)部制度建設(shè)，不斷完善技術(shù)委員會章程和秘書處工作細(xì)則，建立民主公開、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，健全公平公正、科學(xué)規(guī)范的委員考核評價制度。要切實加強(qiáng)標(biāo)委會委員隊伍建設(shè)，抓緊開展委員培訓(xùn)，盡快讓委員們熟悉標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)知識，提高標(biāo)委會的工作能力和水平。要采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、進(jìn)修深造等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)民政標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才隊伍建設(shè)。三是要在加大投入上下功夫。要積極爭取各級財政對民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要充分利用市場籌資機(jī)制，引導(dǎo)鼓勵企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、基金會投資民政標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，逐步形成政府、企事業(yè)單位、社會組織共同關(guān)心、支持、投入民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面。
    同志們，民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)系重大，任重道遠(yuǎn)。我們要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)求實的態(tài)度、改革創(chuàng)新的勇氣、真抓實干的作風(fēng)，采取更加有力措施，進(jìn)一步推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作，為建設(shè)現(xiàn)代民政、促進(jìn)社會和諧、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
    供電公司年中工作會議報告篇十九
    各位專家、同仁大家好!
    今天是建設(shè)單位組織的每月安全、質(zhì)量大檢查，參加人員有建設(shè)單位的技術(shù)人員、監(jiān)理、各標(biāo)段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質(zhì)、按量、按時，確保本工程質(zhì)量滿足設(shè)計及建筑規(guī)范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務(wù)，今天檢查我二標(biāo)段主要有幾點缺陷，我施工方馬上督促整改，也強(qiáng)調(diào)我項目部現(xiàn)場管理人員、施工員要加強(qiáng)管理，要能及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，要狠抓安全、質(zhì)量隱患、吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，下次不要出現(xiàn)同樣的問題。我就說這么多，謝謝大家。
    二o一三年十二月十二日。
    職工代表大會發(fā)言稿。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好!
    我是興城公司的職工代表彭中余，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的關(guān)照、支持和鼓勵，在此我表示衷心的感謝!
    我作為公司的一員，經(jīng)歷了公司近年來發(fā)生令人無比振奮的變化，特別是公司的快速發(fā)展，讓全體員工感受到了奮斗后的成果，也是我們奮斗前進(jìn)的動力，公司是我們?nèi)w員工的幸福家園，為我們提供了實現(xiàn)夢想的平臺。
    我們要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)公司的過硬本領(lǐng)，做出新的貢獻(xiàn)，我們要牢固樹立、安全第一、質(zhì)量第一的思想理念，認(rèn)真慣徹建設(shè)局的指示精神，狠抓質(zhì)量、安全隱患，提高質(zhì)量意識，努力創(chuàng)建精品工程。
    我們相相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們公司的明天一定會更美好，更加輝煌。謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、專家大家好!
    今天是隆平國際24#樓主體工程竣工驗收，剛才施工員把基本情況介紹了一下，所有原材料都是先檢后用，砼梁、板、砂漿都預(yù)留了試塊，隱蔽工程都經(jīng)過驗收、簽證，本工程符合設(shè)計及建筑規(guī)范要求，我代表公司評定該主體工程為合格，可進(jìn)行下道工序施工。如個別地方有缺陷，我公司督促整改，謝謝大家!
    工地開會發(fā)言稿。
    各位班組一值以來對我們項目的配合和支持，我表示感謝!我們能夠在一起共事就是緣份，平時各位都比較忙，趁今天下雨特意請大家到一起開一個會，主要是建設(shè)單位昨天到工地上檢查的結(jié)果我很不滿意，質(zhì)量倒數(shù)第一，我們原來在哪里做事不是第一就第二，泥工墻砌體這一塊搞的太差了。今天特意要把老陳發(fā)個獎狀，罰款貳仟元，也要制定一個管理罰款方案。
    月季度檢查發(fā)言稿。
    各位人領(lǐng)導(dǎo)、專家大家好!
    今天是建設(shè)單位組織的第二次每月安全、質(zhì)量大檢查，其主要目的是保證本工程符合設(shè)計及建筑規(guī)范要求。今天檢查我二標(biāo)段質(zhì)量缺陷也不少，不過總的來講，通過上次檢查以后，我項目部制定了獎罰制度，現(xiàn)場管理人員也加強(qiáng)了管理，質(zhì)量比上次大有好轉(zhuǎn)。今后我項目部的現(xiàn)場管理人員對安全、質(zhì)量也不要松懈，要牢固樹立、安全第一、質(zhì)量第一的思想理念，狠抓質(zhì)量、安全隱患，提高質(zhì)量意識，確保本工程質(zhì)量能滿足設(shè)計及建筑規(guī)范要求，順利完成本工程施工任務(wù)。我就說這么多，謝謝大家。
    供電公司年中工作會議報告篇二十
    俗話說：男女有別，女生在安全、思想、生活等各方面要比男生更注意，要求也不同，相對來說，女性更容易受到傷害。所以在此召開女生會議，給大家作個指導(dǎo)，希望大家引起重視，認(rèn)真聽講，并在以后的學(xué)習(xí)生活中做到講話內(nèi)容，健康成長。
    第一是被騙、上當(dāng)。
    1、被網(wǎng)絡(luò)騙，上網(wǎng)友的當(dāng)。
    互聯(lián)網(wǎng)，也叫因特網(wǎng)，以其迅速快捷、超大容量、豐富多彩的特點，受到越來越多的人的青睞，正在改變著人們的生活方式，生產(chǎn)方式、交往方式和學(xué)習(xí)方式。但網(wǎng)絡(luò)又是個充滿風(fēng)險的地方，網(wǎng)絡(luò)上的犯罪和因網(wǎng)絡(luò)引發(fā)的犯罪是現(xiàn)在上升幅度最大的一種犯罪趨勢。所以，樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識，是對中學(xué)生(包括女中學(xué)生)進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容。國家《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》中規(guī)定：未成年人不準(zhǔn)進(jìn)入營業(yè)性網(wǎng)吧，但在監(jiān)護(hù)人的陪同下可以進(jìn)入;學(xué)生在家里可以短時間上網(wǎng)。還要注意：發(fā)布不良信息的網(wǎng)站，青少年都不應(yīng)該瀏覽;不健康的聊天室，應(yīng)該馬上離開;如不小心點擊出了不健康的頁面，應(yīng)該馬上關(guān)閉;黃色頁面萬萬不要瀏覽，不要將姓名、家庭住址、學(xué)校名稱或電話號碼、照片等公開;不可輕易與網(wǎng)友約會，特別是我們女同學(xué)。如果你認(rèn)為約會很有必要，請征得家長或監(jiān)護(hù)人的同意，并由他們陪同，地點應(yīng)選在公共場所。很多有人去會網(wǎng)友而被騙財騙色甚至被殺這樣的事例的。不要沉迷于游戲，它會吞噬你的精神，將你引誘到邊緣地帶和犯罪地帶。網(wǎng)絡(luò)最大的負(fù)作用就是：游戲會使人沉迷;黃色信息會使人墮落。
    第二是預(yù)防性侵犯。
    三、立即報案，以便警方迅速采取措施;四、告訴父母，同時自己加強(qiáng)防范，晚上盡量不要單獨外出。好在現(xiàn)在社會比較太平，只要女性稍加注意，一般都可避免。
    第四是故意傷害。
    女生的故意傷害有兩種，一是女生傷害女生，二是女生借男生之手傷害別人。這樣的事例現(xiàn)在有增長的趨勢。前些日子網(wǎng)絡(luò)上報到過這樣的事：一個女生，被班上的某個男生小小的欺負(fù)了，很不平，就找了三個社會小青年幫忙報復(fù)班上的男生。三個小青年溜進(jìn)學(xué)校，闖進(jìn)教室，用凳子把男生打成植物人，用去醫(yī)藥費30萬元，最后人還是不治身亡了。結(jié)果是：一是女生和三個青年均被判刑，毀了五個人;二是四個家庭平分了醫(yī)藥費、喪葬費、損失費等;三是給五個家庭帶來物質(zhì)上和精神上的深重災(zāi)難。這是一個女生找男生幫忙的典型案例。
    第五，女生的自食其果。
    以上說的都是客觀，都是外部的原因，現(xiàn)在我說第五點，就是女生自己把持不住，自己傷害自己。女生容易虛榮，容易感情用事，容易患得患失，容易嫉妒，容易分心。這是弱點，這些弱點如果不能有效克服，就會引發(fā)安全事故。主要有：
    有的女生沒有自律意識，舉止不文明，和男生拉拉扯扯，扭扭捏捏，有的女生沒有自護(hù)意識，輕信別人特別是陌生人的話，進(jìn)入成人娛樂場所，輕易地接受別人的邀請，結(jié)果引發(fā)安全事故。其實人最大的敵人是自己。各位女同學(xué)，我們要成人成才，首先戰(zhàn)勝自己。所以要求女同學(xué)要自尊自護(hù)自律。
    二、怎樣應(yīng)對這些安全事故?
    以上講了女中學(xué)生容易受到傷害的五種表現(xiàn)，這都是可以應(yīng)對的，只要我們樹立“五自”意識，做到“五要”，我們就可以有效避免受到傷害。女生五自：自尊、自愛、自信、自強(qiáng)、自護(hù)。女生“五要”：
    2、舉止文明，不說粗話、臟話。不吸煙，更不能吸毒不接受陌生朋友的邀請。不要深夜獨自外出。不要進(jìn)入營業(yè)性歌舞廳、迪吧、錄像廳等復(fù)雜場所，防止受到壞人引誘和騷擾，不觀看色情、淫穢物品。
    3、要理智謝絕異性愛慕和追求;要識別抵制異性的挑逗。
    作為女性，是兩性的一方，你現(xiàn)在心目中有了你愛慕的男生、男性，你也希望他和你親近，希望他關(guān)注你，這很正常，這叫“情竇初開”。反過來說，你現(xiàn)在受到異性的愛慕、追求、暗戀、甚至挑逗，這也很正常。這叫“青春的覺醒”。但是，盡管你情竇初開了，盡管你青春覺醒了，但你還是要把持自己，暫時不能談戀愛。比如你現(xiàn)在思想不成熟呀，會影響學(xué)習(xí)呀，會受到傷害呀等等。這些都是對的，我這里不想多說，不想重復(fù)。我認(rèn)為不要談戀愛的最大理由是：第一，你現(xiàn)在談戀愛，成本付出太大，你談戀愛肯定會影響學(xué)習(xí)的，不要說不會影響甚至?xí)龠M(jìn)你的學(xué)習(xí)，這樣的情況可能有，但那是萬分之一。那么萬分之9999是影響的，你為了滿足短暫的懷春欲望而將自己的將來陪進(jìn)去，肯定是成本付出太大了。第二，我長期有個觀點，就是“女生不是弱者，但女生更容易受傷害”。由于女性的心理和生理方面的原因，談戀愛受傷害的往往是女生。談戀愛會影響學(xué)習(xí)，你會分心?？赡墚?dāng)你發(fā)現(xiàn)對方不適合你的時候，或者他根本就是個壞人的時候，你已陷得太深了，你可能受到對方的要挾，糾纏，威脅，受到身體的傷害。
    我還想告訴同學(xué)們的是：無數(shù)的事例證明了一條顛撲不破的真理：就是如果你再長大、成熟一點，對自己的性格、愛好、理想、事業(yè)、目標(biāo)更明確的時候，就會發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的癡情是多么的天真幼稚。
    3、要拒絕任何金錢物質(zhì)的引誘。這是對所有學(xué)生的要求，當(dāng)然也就是對女生的要求，我們女生要格外注意。不要吃陌生人的飲料、食品。有的壞人將女學(xué)生帶到迪廳里，再在飲料中放入麻醉藥，待女生昏迷后施暴。
    不要隨便接受別人送的禮物，一旦接受，你就會有“回報”意識，你就會受到傷害。
    四、當(dāng)傷害發(fā)生后，也要進(jìn)行自我救護(hù)，尋求幫助支持，要告知父母，教師、醫(yī)生(包括心理醫(yī)生)，警察等。關(guān)鍵是自我的心理疏導(dǎo)：告訴自己事情已經(jīng)過去，生命是最重要的。有些女孩在與異性相處時一時沖動懷了孕，這對女性的傷害更大。有資料反映，現(xiàn)在未婚先孕的現(xiàn)象時有發(fā)生，有些醫(yī)院的婦產(chǎn)科節(jié)假日非常繁忙，大多是一些稚氣未脫的女孩去做人工流產(chǎn)，“十月懷胎，一朝分娩”是瓜熟蒂落很正常的事，而流產(chǎn)是將一個正在成長的胎兒攪碎、吸出，對女性身體的傷害特別大。大多做過人流的少女都是偷偷摸摸的，她們不敢聲張，還要裝作若無其事的樣子，因而得不到足夠的休息和營養(yǎng)，人很容易憔悴、衰老，從此失去花季少女的青春氣息。而且少女時代做人流將來很可能導(dǎo)致不孕。為了一時的放縱和不自愛，吃盡苦頭，最后還要喪失做母親的權(quán)利，這樣的代價也未免太沉重了!
    女孩們，作為新時代下的女性惟有自尊、自愛、自立、自強(qiáng)，才能在單位、家庭、社會有立足之地，贏得男性的尊重、認(rèn)可和其他女性的欽佩。一段幸福亮麗的人生，來源于自身的不懈努力，請大家務(wù)必走穩(wěn)腳下的每一步，用高尚的品德、深刻的文化底蘊(yùn)、全面而過硬的能力塑造一個有文化、有品位、有氣質(zhì)、有內(nèi)涵的成功女性形象。
    女生要自信，相信女生不是弱者，相反，我們要做生活的強(qiáng)者，我們要熱情地對待生活，對待學(xué)習(xí)，對待自己，為自己而活著。自己活得美好，就是對父母最大的感恩，自己活得美好，就是對社會的貢獻(xiàn)，自己活得美好，就是最有意義的人生。
    供電公司年中工作會議報告篇二十一
    在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)日星月異的時代，供電企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和支柱產(chǎn)業(yè)的地位日益突出，它維持經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，保障其他行業(yè)的健康發(fā)展。下面就是本站小編給大家整理的供電公司工作會議講話，僅供參考。
    同志們：
    今天，我們在百忘中抽時間在這里召開安全生產(chǎn)大會，目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實下半年安全生產(chǎn)工作，讓大家充分認(rèn)識公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實地做好今年的安全生產(chǎn)工作。
    一、公司上半年安全工作的基本情況。
    今年初以來，公司全體職工都能憑著高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，順利地完成了上級和公司下達(dá)的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了2個一百天的好成績，這全靠大家的努力，特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結(jié)果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志，你們辛苦了，公司感謝你們。
    從年初至今反映的安全情況來看，公司的安全局面還是比較平穩(wěn)的，但形勢也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)。
    責(zé)任書。
    實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)的三級控制;公司通過開展“春節(jié)前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動將存在隱患及時進(jìn)行了排除;公司通過開展線行下違章建筑專項整治工作有效掃除了危及電網(wǎng)運(yùn)行的“定時炸彈”還線路一個綠色通道;公司通過加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)員工的安全意識和專業(yè)水平得到了進(jìn)一步的提升;公司通過強(qiáng)化監(jiān)督加大反違章力度保證了施工現(xiàn)場的人身安全;公司通過貫徹落實錯峰輪休保供電工作保證了居民生活用電和電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行。另外公司加強(qiáng)對線路設(shè)備的運(yùn)行管理完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號工作;公司為防止外力破壞對路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng);每月對各f進(jìn)行一次紅外線測溫;加強(qiáng)對員工的自身保護(hù)特別是生產(chǎn)一線員工的自身防護(hù)防高溫、防中暑做到勞逸結(jié)合合理安排開、收工時間防止意外發(fā)生;公司為了防止雷擊對絕緣線路供電造成影響準(zhǔn)備安排在一定距離內(nèi)進(jìn)行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實和活動開展公司的安全工作水平得到進(jìn)一步提高從而實現(xiàn)無重大設(shè)備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生確保了電網(wǎng)的安全運(yùn)行和電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故就是安全生產(chǎn)呢?我個人認(rèn)為隱患不除不能說是安全生產(chǎn);設(shè)備帶病運(yùn)行不能說是安全生產(chǎn);人員存在麻痹思想、安全意識淡薄不能說是安全生產(chǎn);違章時有發(fā)生不能說是安全生產(chǎn)。所以我們必須清醒地認(rèn)識到目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進(jìn)的地方和存在不少問題和隱患主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、交通安全意識仍有待提高。今年上半年以來，公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故，說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛，我們在交通安全管理工作上還存在漏洞，部分員工交通安全意識還有待提高。
    2、人為責(zé)任事故仍然存在，人的不安全行為得不到有效控制。前段時期，有些營業(yè)所在執(zhí)行強(qiáng)制性錯峰工作中，采取帶負(fù)荷拉開10kv線路刀閘方法進(jìn)行壓負(fù)荷，結(jié)果發(fā)生了搶弧，幸未造成人員傷亡。操作人員嚴(yán)重違反了《安規(guī)》關(guān)于“嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉刀閘”的規(guī)定，事件暴露了工作人員對規(guī)程認(rèn)識不夠和安全意識淡薄的現(xiàn)狀。
    3、電力設(shè)施被盜情況嚴(yán)重。今年1—6月份共發(fā)生電力設(shè)施被盜案件121宗，平均每月20宗，被盜電力線長度11802米，折合損失25.3萬。電力設(shè)施被盜頻繁，不僅造成大量財物損失，還嚴(yán)重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和正常供電。這說明我們的設(shè)備管理者工作未真正到位，也缺乏一套長效的防范機(jī)制。
    4、高壓線行下違章建筑情況嚴(yán)重。在今年4—5月，公司開展線行下違章建筑整治期間，共處理違章建筑有40宗，情況十分嚴(yán)重，存在極大安全隱患。因此，我們員工在日常工作中、在設(shè)備巡查過程中，一定要細(xì)致、留心，加強(qiáng)對違章建筑的檢查整治及上報工作。
    5、電力負(fù)荷增長迅猛，電力供應(yīng)能力和用電需求矛盾突出。當(dāng)前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限，各條10kv線路也接近滿負(fù)荷運(yùn)行，實行負(fù)荷調(diào)整變得十分困難，使得電網(wǎng)安全風(fēng)險更大。
    6、臨時工地和邊遠(yuǎn)地區(qū)種養(yǎng)場，線路亂拉亂接非常嚴(yán)重，用小于62電線進(jìn)行架空連接，和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進(jìn)行架設(shè)十分普遍，嚴(yán)重危及人身電網(wǎng)安全。
    二、針對公司當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，結(jié)合本地區(qū)的實際情況，提出下半年安全生產(chǎn)工作意見我們在充分認(rèn)識當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢下，如何采取強(qiáng)有力措施，實現(xiàn)真正、長效的安全生產(chǎn)機(jī)制。
    下面，我講幾點意見：
    1、要牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念，在任何情況下都要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖，我們要對集體和人民生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度認(rèn)識安全生產(chǎn)重要性，要清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎(chǔ)，安全工作搞不好什么也談不上好的理念，加強(qiáng)“兩票三制”管理，嚴(yán)禁無票作業(yè)，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。電力企業(yè)的安全關(guān)系到千家萬戶、各行各業(yè)，我們的責(zé)任重于泰山，全體員工必須從講政治的高度，充分認(rèn)識做好安全工作的重要性，要始終把安全工作放在第一位，務(wù)必抓好抓落實。
    2、要進(jìn)一步提高執(zhí)行力，杜絕安全工作“層層衰減現(xiàn)象。就是說在日常工作中，要保證百分百執(zhí)行工作紀(jì)律和各項規(guī)程規(guī)定要求，特別是在“兩票”方面要做到“三個百分百”——即百分百有票操作，百分百正確填寫，百分百正確執(zhí)行。
    3、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任清晰，獎罰分明。各班組安全責(zé)任人必須做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位，并按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐步完善安全管理工作，做到開工前有安全交底會，收工后有安全總結(jié)會。只有責(zé)任到位，工作才能到位，因而對安全責(zé)任制落實得好的給予表揚(yáng)、獎勵，落實不到位的必須給予批評、處罰，確保安全管理工作具體到人、落到實處。
    4、抓好生產(chǎn)隊伍素質(zhì)建設(shè)。抓好班組建設(shè)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，所以各部門負(fù)責(zé)人要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)作風(fēng)，按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的要求抓好安全工作。重點是放在加強(qiáng)員工思想教育培訓(xùn)上，要結(jié)合具體情況，及時總結(jié)安全工作及經(jīng)驗，并有針對性地對本班員進(jìn)行責(zé)任感、安全意識和安全技能的培訓(xùn)，各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)分析各時期的安全文件，做到有則改之、無則加勉，增強(qiáng)員工責(zé)任感和事故防范能力。同時要加強(qiáng)對生產(chǎn)一線的安全檢查和指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴(yán)、失之于寬，所以希望各部門負(fù)責(zé)人做好安全工作帶頭人，培養(yǎng)出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀(jì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)安全隊伍。
    5、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理，杜絕違章行為。加大對各用電戶的自發(fā)電檢查力度，防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運(yùn)行安全。歷來血的教訓(xùn)都說明，事故背后往往潛在較多的違章行為，違章違紀(jì)是造成事故的直接原因，往往出大問題就是由小問題引起。對違章作業(yè)的責(zé)任人，決不能袒護(hù)，造成事故的，更要嚴(yán)肅處理，否則不利于徹底吸取教訓(xùn)，不利于改進(jìn)工作，不利于糾正違章，做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故，便要求我們做到事前不放過，在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時，要加大批評教育和改進(jìn)力度，否則難以杜絕違章事故發(fā)生。
    6、加強(qiáng)交通安全管理工作?！督煌ò踩ā芬延谌ツ?月1日正式實施，各班組要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高員工交通安全意識，做到懂法、守法。駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行“三檢”制度，禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車，做到文明駕駛，確保行車安全。
    7、繼續(xù)做好電力設(shè)施防外力破壞工作。針對目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性，我們要繼續(xù)加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》宣傳和加大整治力度，除各部門加強(qiáng)對線路的巡查外，還應(yīng)多想辦法，主動爭取政府和有關(guān)部門以及當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾蛶椭殡娏€路創(chuàng)造綠色通道，以及做好電力設(shè)施防盜工作。
    8、各掛點領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到生產(chǎn)一線班組，同學(xué)習(xí)、同分析、同勞動，共同解決在生產(chǎn)生活中存在的不安全因素。要徹實負(fù)起所負(fù)責(zé)的班組的安全工作，務(wù)必要抓好安全工作這條生命主線，使安全這條主線永遠(yuǎn)保持安全高效運(yùn)行，把安全工作這個關(guān)口往前移，使安全基礎(chǔ)進(jìn)一步得到夯實。
    同志們，在今年余下時間，公司將全面開展安全性評價工作、全面開展危險點分析及預(yù)控工作、開展無違章先進(jìn)班站競賽活動以及開展管理人員與生產(chǎn)班站掛鉤共建安全班站等活動，安全生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重、壓力將更大，我們只要齊心協(xié)力、同心同德、本著對集體和對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏踏實實地工作，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，我相信今年安全生產(chǎn)工作一定能夠交出一份滿意的答卷。請同志們時刻記住安全工作只有起點沒有終點，下半年的安全工作拜托大家了。
    我講話完了，謝謝大家!
    同志們：
    今天我們召開供電公司20xx年營銷工作會議，會議開的不錯。下面，結(jié)合本次會議，我講三個方面的意見：一、20xx年的營銷工作1、20xx年營銷各項指標(biāo)的完成是比較好的一年。售電量達(dá)到75.38億千瓦時，創(chuàng)造歷史新高;發(fā)行電費37億元，當(dāng)年沒有發(fā)生新欠，而且陳欠電費壓降也完成省公司下達(dá)指標(biāo)，收回鋁廠陳欠電費1200萬元，收回挖掘機(jī)廠呆賬電費147萬元;嚴(yán)格執(zhí)行了國家電價政策，售電平均單價完成460.62元/千千瓦時，同比增長5.48元/千千瓦時;線損完成3.61%，在省公司系統(tǒng)內(nèi)是比較低的指標(biāo)，沈陽、大連基本在5—6%左右，各項指標(biāo)的完成對全局利潤做出了很大的貢獻(xiàn)。
    2、營銷工作進(jìn)一步加強(qiáng)。“三個中心”建設(shè)工作量很大，特別是電費管理中心，財務(wù)、營銷和電費管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計量中心的改造也非常成功。營銷現(xiàn)代化建設(shè)在省公司屬于前沿，一些試點工作都做的不錯。營業(yè)普查去年我們普查51.91萬戶，工作量巨大，用戶信息錄入營銷系統(tǒng)戶數(shù)489463戶，每個用戶的信息也是很多，都要錄入到計算機(jī)，不出差錯，任務(wù)量很重，完成的很好;規(guī)范化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，今年我們的行風(fēng)服務(wù)在社會評比中繼續(xù)名列第一，公司也是連續(xù)多年在地方行風(fēng)評比中站排頭，真實反映了我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，還有“百問百查”活動、棚戶區(qū)改造等。我們?nèi)ツ隊I銷工作還是比較扎實，成績也比較矚目。
    二、20xx年的經(jīng)營形勢和營銷工作任務(wù)。
    (一)經(jīng)營形勢。
    1、從省公司來看，形勢大有轉(zhuǎn)變，燕總到遼寧以后，加快了工作節(jié)奏，提高了工作目標(biāo)，遼寧公司要由目前的中下水平達(dá)到中上的目標(biāo)，提出加快“兩個轉(zhuǎn)變”，一個是公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，一個是電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
    2、未來三年工作再上新臺階，一是電網(wǎng)裝備再上新臺階，二是企業(yè)經(jīng)營管理再上新臺階，三是企業(yè)的業(yè)績水平要再上新臺階。
    3、未來的同業(yè)對標(biāo)省公司要由相對落后到相對先進(jìn)，各項指標(biāo)都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。
    (二)面臨的機(jī)遇。
    1、沈撫同城化建設(shè)使發(fā)展速度大大提高，開發(fā)區(qū)項目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴(kuò)產(chǎn)，也為營銷工作帶來了機(jī)遇。
    2、要抓住省公司電網(wǎng)改造的機(jī)遇，今年500千伏變電站的建設(shè)及220千伏配套工程建設(shè)，還有其它220千伏、66千伏項目，為我們的電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了機(jī)遇。
    (三)營銷系統(tǒng)20xx年主要任務(wù)。
    1、電量：計劃完成82億千瓦時，增長8.79%，力爭實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
    2、電費：應(yīng)收電費余額完成5668萬元，要完成應(yīng)收電費余額指標(biāo)必須收上來鋁廠4328萬元陳欠電費。
    3、單價：售電平均單價完成499.42元/千千瓦時。
    4、線損：完成3.52%。
    5、要完成省公司利潤指標(biāo)。
    6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)服務(wù)繼續(xù)站排頭。
    7、強(qiáng)化高危用戶管理。
    8、加強(qiáng)營銷現(xiàn)代化建設(shè)。
    三、20xx年營銷重點工作。
    1、全力做好增供擴(kuò)銷工作。生產(chǎn)系統(tǒng)要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與改造，保證電網(wǎng)安全可靠，確保滿足用戶電力需求。營銷系統(tǒng)要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和需求側(cè)管理工作，優(yōu)化報裝接電流程，讓用戶用上安全電、放心電。各職能部門也都要為增供擴(kuò)銷做工作。增供擴(kuò)銷是全局的一項大事，無論哪個系統(tǒng)都要為增供擴(kuò)銷做好工作，為增供擴(kuò)銷創(chuàng)造條件。
    2、抓好電費回收。電費今年大數(shù)將超過40個億，數(shù)額驚人，各供電分公司要把電費回收當(dāng)作一項重中之重的工作來抓，要結(jié)合各自欠費重點開展好創(chuàng)建無欠費供電分公司活動。對鋁廠等大戶要嚴(yán)格執(zhí)行分時電費。省公司強(qiáng)調(diào)電費預(yù)警，對一些高耗能企業(yè)要實行用電預(yù)購制，而且要隨時掌握這些企業(yè)的狀況，防止用戶拿空頭支票，造成電費呆壞賬。
    3、平均單價省公司高度重視，我們要認(rèn)真分析，哪地方能采取措施，哪地方能挖潛，在大用戶的基本電費、分供比、轉(zhuǎn)供電量比例，農(nóng)電用電分類，力率電費，高耗能差別電價方面要做好工作。
    4、線損盡管近幾年我們的指標(biāo)一直不錯，但一刻也不能放松，一是繼續(xù)加大普查、稽查力度;二是加強(qiáng)計量裝置改造，這次我們選擇的防竊電表箱雖然貴一點，還是不錯的，今年要早一點裝上。三是大馬拉小車問題，我們棚戶區(qū)改造也好，配套費工程也好，造成一些大馬拉小車問題，必要時要將變壓器調(diào)整一下，否則一年造成的電量損失很大。
    5、營銷現(xiàn)代化建設(shè)方面不細(xì)說。
    6、高危用戶最近一段時間，營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)做了大量工作，一戶一戶地座談，溝通的不錯。目前調(diào)度、用戶大家都在做。
    應(yīng)急預(yù)案。
    效果很好。
    同志們：
    今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo)，這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
    xx年，供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進(jìn)，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴(yán)峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達(dá)到36.3億千瓦時，供電量突破40.03億千瓦時，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎?wù)?。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
    當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識，勵精圖治，團(tuán)結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現(xiàn)**市兩個“率先”和實現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。今天，帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo)，這是客觀評價我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價值，提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會，這對我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。
    我堅信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會以積極的心態(tài)，負(fù)責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī)，在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，社會貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。
    最后，我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!
    供電公司年中工作會議報告篇二十二
    同志們：
    值此春暖花開、萬象更新的美好時節(jié)，今天我們召開這次全公司老干部工作會議，這充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨委、行政對老干部工作的高度重視。這次會議開得非常及時，是春節(jié)過后我們召開的第一次全局性的專業(yè)會議，也是近幾年來對老干部工作安排部署最早的一次。以上，曹莊礦黨委、行政，查莊礦老干部科和國莊礦退休干部韓克花同志介紹了經(jīng)驗，徐玉棟同志代表公司黨委總結(jié)回顧了去年的老干部工作，安排部署了今年的主要工作任務(wù)。會議還表彰獎勵了老干部工作先進(jìn)集體和個人。會議開得很好，特別是會上介紹的經(jīng)驗使人很受教育，很受啟發(fā)，很受感動。希望各單位、各部門、廣大干部職工和離退休的老同志互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。相信這次會議的召開，對于我們進(jìn)一步做好新一年的老干部工作，必將產(chǎn)生重要的指導(dǎo)和推動作用。
    下面，我再強(qiáng)調(diào)幾個問題。
    回顧剛剛過去的一年，可以說，是我們肥城礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，是借動力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。集團(tuán)公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)全部得到落實，企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的主要指標(biāo)全面超額完成，全公司整體工作創(chuàng)出了新水平，在集團(tuán)公司創(chuàng)出“五個一年”優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了“三全五最滿堂紅”，即：各項指標(biāo)全面超額完成，全勝上年，全創(chuàng)歷史最好水平；是效益最好的一年，發(fā)展最快的一年，人均收入最高的一年，給群眾辦實事、辦好事最多的一年，投融資上非煤項目最多的一年；項項指標(biāo)滿堂紅。這是在肥城礦區(qū)的建設(shè)和改革發(fā)展史上從沒有過的?？梢哉f，自初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，我們的各項工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢，一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。這一點得到了上上下下的認(rèn)可。春節(jié)前，省總工會主席齊乃貴、省經(jīng)貿(mào)委副主任孔繁禮等上級領(lǐng)導(dǎo)同志來肥城礦區(qū)走訪慰問和檢查指導(dǎo)工作時，都對我們的工作和取得的成績給予了充分肯定，稱贊我們“很不容易、很不簡單”，感到“很滿意、很放心、很振奮”。這個大好形勢是來之不易的，既是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是礦區(qū)廣大干部職工共同努力奮斗的結(jié)果，也是全公司各級老干部部門、老干部工作者和廣大離退休的老同志關(guān)心、理解和支持的結(jié)果。過去的一年，全公司各級老干部部門在各級黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在貫徹落實老干部政策、組織老干部開展活動、為老干部提供服務(wù)、發(fā)揮老干部作用等方面，做了大量扎實有效的工作。特別是堅持主動貼近廣大老干部的思想和生活實際，組織開展了全公司首屆“夕陽紅健身操千人匯演”等一些影響大、效果好、深受老年人歡迎的活動；七個生產(chǎn)礦在集團(tuán)公司老年大學(xué)的影響和帶動下，也積極創(chuàng)造條件，成立了老年學(xué)校，使廣大離退休的老同志不僅老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)，而且老有所學(xué)、老有所樂、老有所為，有力地促進(jìn)了礦區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。一年來，廣大離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志也一如既往地關(guān)心支持礦區(qū)的改革發(fā)展，積極為企業(yè)兩個文明建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)余熱，特別是識大體，顧大局，理解和體諒企業(yè)遇到的暫時困難，自覺維護(hù)和促進(jìn)礦區(qū)穩(wěn)定，為我們完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)出“三全五最滿堂紅”的優(yōu)異成績，做出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司，向全公司各級老干部部門、老干部工作者和廣大離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志，表示衷心地感謝！向今天受到表彰的老干部工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，表示熱烈地祝賀！
    二、做好新一年的老干部工作意義更加重大。
    關(guān)心、理解和支持。因此，做好新一年的老干部工作意義更加重大，我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，真正把老干部工作提到更加重要的位置來抓。要切實認(rèn)識到，老干部是黨和企業(yè)的寶貴財富，是一個特殊群體，是一支極其重要的、也是不可或缺的、更是不可替代的政治力量。老干部工作是黨的工作的重要組成部分，是一項政策性很強(qiáng)的工作。做好老干部工作既是各級黨組織和老干部部門的政治責(zé)任，也是促進(jìn)和維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀需要。廣大離退休老干部雖然離開了工作崗位，但是他們的優(yōu)良品質(zhì)和作風(fēng)，豐富的知識和工作經(jīng)驗，在干部群眾中享有的崇高威望和廣泛影響，在企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定中仍然起著至關(guān)重要的作用。特別是在當(dāng)前礦區(qū)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，要實現(xiàn)集團(tuán)公司“十五”規(guī)劃目標(biāo)，早日建成大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，更加離不開廣大老干部的關(guān)心和支持。對此，我們一定要保持清醒的認(rèn)識，切實站在貫徹落實十六大精神、身體力行“三個代表”重要思想的高度，站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，對老干部工作做到思想上真重視，政策上真落實，工作上真支持，效果上真體現(xiàn)，并堅持把促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定和老干部高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意，作為檢驗老干部工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，從而自覺地把老干部工作放在更加突出的位置，進(jìn)一步加大措施，開創(chuàng)出新的局面，讓老干部更加滿意，更好地發(fā)揮作用，為企業(yè)的兩個文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
    三、要進(jìn)一步突出重點，抓住關(guān)鍵，努力把今年的老干部工作做得更好。
    新的一年，新形勢新任務(wù)對做好老干部工作提出了新的更高的要求。各級黨組織、各級老干部部門和廣大老干部工作者要切實擔(dān)負(fù)起自己的光榮職責(zé)，以黨的十六大精神為指針，進(jìn)一步做好老干部工作，最為重要的是要突出“兩落實”、“三圍繞”，即：突出落實老干部的生活待遇、政治待遇“兩項待遇”；圍繞老干部的健康長壽、安度晚年搞好服務(wù)和開展活動，圍繞老干部保持晚節(jié)加強(qiáng)思想教育，圍繞企業(yè)改革發(fā)展、提高效益開展活動，為他們發(fā)揮作用創(chuàng)造條件和環(huán)境。
    一要突出重點，持之以恒地抓好“兩項待遇”的落實。落實好“兩項待遇”是做好老干部工作的重中之重。當(dāng)前，最重要的是要積極創(chuàng)造條件，優(yōu)先保證老干部生活待遇的落實。雖然我們今年要辦的大事很多，花大錢的地方很多，特別是“十大工程”和國莊礦治水復(fù)產(chǎn)都需要大量的資金，但為了確保離退休金的按時足額發(fā)放，每月的資金支出計劃仍堅持把上繳養(yǎng)老統(tǒng)籌金放在第一位，確保做到優(yōu)先保證。對老干部的其他政策、活動經(jīng)費等，都要嚴(yán)格按照政策規(guī)定執(zhí)行，不能變通，不能走樣，更不能制定“土政策”。特別是醫(yī)藥費，要確保離休干部的醫(yī)藥費據(jù)實報銷，退休干部的醫(yī)藥費嚴(yán)格按照政策規(guī)定報銷。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)藥費管理的方式方法，既要確保老干部有病能醫(yī)，又要切實減少浪費、節(jié)約開支。在落實老干部政治待遇上，也要進(jìn)一步提高認(rèn)識，改進(jìn)工作，加大力度。老干部都為革命和建設(shè)工作了幾十年，不圖名，不圖利，但非常珍惜自己的政治生命，更關(guān)心著國家大事和企業(yè)的改革發(fā)展，他們把政治待遇看成是黨的關(guān)心、愛護(hù)，是一種地位和榮譽(yù)。所以，我們一定要按照規(guī)定，該讓他們看的文件要及時給他們看，該給他們傳達(dá)的會議精神要及時給他們傳達(dá)，該讓他們參加的會議要及時讓他們參加，該組織他們參加或開展的活動要及時組織他們參加或開展?？傊審V大離退休老干部切實感到生活上有保證，政治上受尊重，“兩項待遇”落實得好，切身感受到黨的關(guān)懷和溫暖、企業(yè)的關(guān)心和照顧。
    二要抓住關(guān)鍵，盡心盡責(zé)地為老干部搞好服務(wù)。老干部工作能否做好，廣大老干部是否滿意，除落實好老干部“兩項待遇”外，還必須為他們搞好服務(wù)。首先，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識。老干部工作的重要內(nèi)容就是服務(wù)，老干部部門的主要職責(zé)也是服務(wù)。要把強(qiáng)化服務(wù)意識作為干好老干部工作的前提和基礎(chǔ)。強(qiáng)化服務(wù)意識，關(guān)鍵是對老干部要有感情，要有一顆兒女之心。人都會老，這是不可抗拒的自然規(guī)律，老干部的今天就是我們的明天，尊重他們就是尊重歷史，愛護(hù)他們就是愛護(hù)企業(yè)的寶貴財富。因此，要把強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量作為做好老干部工作的關(guān)鍵來抓。對待老干部，要象對待自己的親人一樣，要把每個老干部的喜憂冷暖都掛在心上。其次，要設(shè)身處地、全心全意地為老干部服好務(wù)。俗話說，“老來難”。老干部生活中遇到的各種各樣的困難比較多，在我們看來是小事，但發(fā)生在老干部身上就有可能是大事。過去我們講，老干部工作無小事，小事也要當(dāng)大事，道理就在這里。因此，對老干部生活中遇到的一些實際問題，特別是一些具體的問題，各單位、各級老干部部門，要認(rèn)真對待。在不違背政策原則和條件允許的情況下要盡量給以解決，特別是對離休老干部的一些特殊困難要按照特事特辦的原則處理，同樣條件要優(yōu)先照顧。有些問題可能一時解決不了或不能解決，也要認(rèn)真對待，尤其是要認(rèn)真做好解釋、疏導(dǎo)工作，取得他們的理解和諒解。在積極為老干部物質(zhì)生活方面服好務(wù)的同時，還要特別關(guān)心老干部的精神文化生活。老同志空閑時間比較多，更需要精神方面的關(guān)懷。要圍繞老干部安度晚年、健康長壽，積極創(chuàng)造條件，組織他們開展一些適合老年人特點、文明向上、健康有益的文體活動和老年人健身活動，進(jìn)一步豐富他們的精神文化生活。特別是要繼續(xù)辦好“老年大學(xué)”、“老年學(xué)?！?，并逐步改善老年人活動場所，使廣大離退休老干部老有所學(xué)、老有所樂、老有所為?？傊?，通過細(xì)致、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在全礦區(qū)努力營造一種敬老、尊老、養(yǎng)老、助老的良好風(fēng)氣。
    三要進(jìn)一步加強(qiáng)老干部的學(xué)習(xí)教育工作，使其始終保持先進(jìn)性，積極為企業(yè)的改革發(fā)展和兩個文明建設(shè)貢獻(xiàn)余熱。要采取各種有效形式，認(rèn)真搞好老干部的政治學(xué)習(xí)，特別是要組織好對黨的十六大精神、“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，用“三個代表”的重要思想武裝廣大老干部的頭腦，不斷提高廣大老干部的思想政治素質(zhì)。同時，要突出加強(qiáng)老干部保持“先進(jìn)性”的教育，進(jìn)一步加強(qiáng)離退休黨支部建設(shè)，落實好黨的“三會一課”制度，使離退休黨員干部過正常的組織生活，牢記黨的宗旨，并不斷增強(qiáng)黨性意識和主人翁意識，做到“退休不退志，離休不離黨”，永葆先進(jìn)性。在此基礎(chǔ)上，要積極為廣大離退休老干部在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和兩個文明建設(shè)中更好地發(fā)揮作用、貢獻(xiàn)余熱，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。特別是要進(jìn)一步發(fā)揮好老干部在參政議政、做安全教育工作、職工思想政治工作、精神文明建設(shè)、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步激發(fā)老干部的主人翁精神，更好地發(fā)揮他們的參謀智囊作用、表率作用、帶頭作用、宣傳教育作用、橋梁紐帶作用，尤其是對身邊群眾的感召帶動作用。當(dāng)前，要大張旗鼓地宣傳老干部中關(guān)心、支持礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的先進(jìn)典型。今天在會上發(fā)言的韓克花同志和受到表彰的各位老干部，就是其中的優(yōu)秀代表。要迅速在全公司廣大離退休老同志中掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，為礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定再盡一份心、再出一把力的活動熱潮。
    四、要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
    做好老干部工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨委、行政一定要把老干部工作列入重要議事日程，當(dāng)作一項重要工作切實抓緊抓好。黨委領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常聽取老干部工作情況匯報，及時指導(dǎo)、幫助老干部部門改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。行政領(lǐng)導(dǎo)要給予大力支持，在人、財、物上要給予必要保證。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問，親自協(xié)調(diào)，幫助解決工作中遇到的實際困難。要充分發(fā)揮老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，統(tǒng)籌規(guī)劃，各司其職，落實責(zé)任，形成老干部工作的合力。
    要進(jìn)一步加強(qiáng)老干部部門的自身建設(shè)。做好老干部工作，老干部部門負(fù)有重要責(zé)任。各單位都要注意挑選那些德才兼?zhèn)洹细刹繎延猩詈窀星榈耐緩氖吕细刹抗ぷ?。要不斷加?qiáng)老干部工作隊伍建設(shè)，從政治上、工作上、生活上多加關(guān)心和愛護(hù)，為他們的成長和更好地開展工作創(chuàng)造條件。各級老干部部門的同志，要不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，特別是要按照上級的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策，不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，提高服務(wù)質(zhì)量，把老干部工作做得更好，努力開創(chuàng)礦區(qū)老干部工作的新局面，讓老干部更加高興、更加滿意。
    同志們，做好新一年的老干部工作至關(guān)重要，意義重大。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司相信，只要全公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、各級老干部部門和廣大老干部工作者，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，身體力行“三個代表”重要思想，積極努力地工作，我們就一定能夠開創(chuàng)礦區(qū)老干部工作的新局面，為全公司的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)！
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    供電公司年中工作會議報告篇二十三
    尊敬的副總經(jīng)理、尊敬的報社領(lǐng)導(dǎo)，新聞戰(zhàn)線上的朋友們，同志們：
    你們好！
    對于你們的到來，供電公司黨委、行政以及在新聞戰(zhàn)線上努力工作的新聞工作者、記者、基層通訊員都充滿了期盼。在此，我謹(jǐn)代表供電公司的全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和客人表示熱烈的歡迎，并致以誠摯的問候！
    今天全省各兄弟單位新聞戰(zhàn)線上的同志在召開2008年度全省新聞宣傳工作會議，既是對公司新聞宣傳工作的一次鞭策和鼓舞，也是對我們公司的信任和支持。多年來，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在報社的大力支持下，公司新聞宣傳工作取得長足的進(jìn)步，新聞宣傳隊伍不斷擴(kuò)大，新聞宣傳人員的素質(zhì)不斷提高，新聞宣傳報道較好地發(fā)揮了對內(nèi)凝心聚力、對外塑造形象的作用，有力地促進(jìn)了公司兩個文明建設(shè)。僅2008年一年，我公司新聞上稿量就突破2000篇，這之中，還涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀新聞作品和優(yōu)秀通訊員。這些成績除了與我們自身努力有關(guān)以外，與電力報社的領(lǐng)導(dǎo)支持，與兄弟單位新聞工作者的激勵和幫助是分不開的，我們誠摯地感謝江蘇電力報社及兄弟單位新聞工作者，多年來對我公司新聞宣傳工作的關(guān)心和支持。
    是一個充滿活力的城市，也是一個熱情的城市，鎮(zhèn)江更是一座美麗的城市：金山、此文：焦山、北固山，組成的“三山”風(fēng)景區(qū)早已聞名于世，市內(nèi)真山真水的獨特風(fēng)貌，一向以"天下第一江山"著稱。鎮(zhèn)江不僅自然風(fēng)景見長，而且文物古跡星羅棋布：金山江天禪寺，焦山碑林，宋元古街，元代石塔，昭明太子讀書臺，六朝陵墓石刻等，也吸引了全國各地的游客。近年來鎮(zhèn)江城市面貌發(fā)生著日新月異的變化，長江風(fēng)光帶、城市客廳、南徐大道、潤揚(yáng)大橋都散發(fā)著迷人光芒。我們熱忱歡迎大家在鎮(zhèn)江多走走、多看看，更多地了解鎮(zhèn)江、關(guān)心鎮(zhèn)江，并對我們的各項工作提出寶貴意見和建議。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友、同志們，公司作為鎮(zhèn)江的文明窗口，作為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”，我們各項工作的穩(wěn)健發(fā)展都相伴這座美麗城市的更好發(fā)展。而江蘇電力報給我們的發(fā)展提供了平臺，一方面通過我公司新聞工作者的努力，江蘇電力報記載和展示了鎮(zhèn)江公司積極昂揚(yáng)、向上發(fā)展勢頭，另一方面，它也給我們提供學(xué)習(xí)其他兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗、作法的載體。我衷心祝福江蘇電力報辦出高質(zhì)量，辦出高品位，也祝愿江蘇電力報辦出特色，成為我們企業(yè)發(fā)展的好幫手。
    最后，祝本次會議取得圓滿成功！
    祝各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友身體健康，生活愉快！
    謝謝！