報告是一種有效的溝通工具，可以清晰地傳達信息并展示研究成果。報告的內容應該緊密圍繞主題展開，不要偏離重點。以下是一些行業(yè)專家提供的報告范例，希望對大家的業(yè)務發(fā)展有所幫助。
國債績效自評報告篇一
1、單位職責職能。
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨，運用中醫(yī)和中西醫(yī)結合的知識及現代科學技術開展內、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務。
2、機構設置及人員情況。
我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務情況。
（1）進一步推進“清廉醫(yī)院”建設，鞏固行風專項整治成效。
（2）持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
（3）積極應對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務能力，強化日常指標數據上報和管理，做好現場迎檢準備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復審。
（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好?？平ㄔO，按照上級部門的統籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點?？疲ɡ夏瓴?、治未?。?，1-2個州級重點?？疲▋榷?、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質控中心，以?？平ㄔO為抓手推動醫(yī)院高質量發(fā)展。
（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設，加大“內培外引”力度，爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術經驗繼承、傳承團隊建設，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
（6）全面啟動drg付費（病歷）系統運行，完善醫(yī)院互聯網+建設。以電子病歷4級-5級為目標，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統進行重造，建設范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內手麻系統、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯網醫(yī)院。
（7）針對業(yè)務用房嚴重不足，部分醫(yī)療服務功能無法實現，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質量安全等問題，亟待加大基礎建設力度，積極爭取醫(yī)院擴建建設項目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴建。
（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據上級的指導和安排，在現有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強經濟管理。穩(wěn)中求進，規(guī)范財務管理，做好財務預算、決算，內控管理，保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質增效的良性發(fā)展。
（二）當年履職總體目標、工作任務。
1、在上級黨委的領導下，認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫(yī)院的領導，加強公立醫(yī)院黨的建設，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革，堅持醫(yī)院公益性。
3、加強中醫(yī)藥建設，促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質量與安全管理，提高中醫(yī)服務實力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務意識和辦事效率。
6、加強醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作，強化監(jiān)督與管控。
8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質更加明顯。
（三）當年整體支出績效目標。
1、深入推動黨建、業(yè)務雙融合雙促進，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”，全院呈現出團結協作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
2、進一步建立健全各項規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級質量管理責任制，嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護理水平，發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
5、進一步強化醫(yī)務人員控感知識，提高醫(yī)務人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強藥事管理，提升質量保障。、
7、加紳重點學科建設，提高服務能力。
8、全面落實醫(yī)改要求，推進醫(yī)院科學發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊建設。
10、扎實推進醫(yī)保工作。
11、扎實推進公共醫(yī)療服務，提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務工作。
14、提升醫(yī)院文化建設。
（四）預算績效管理開展情況。
1、績效目標方面：預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標，按照專項轉移支付相關管理辦法要求，開展專項轉移支付的績效目標編報工作。結合功能科目與產出構成、經濟科目與成本費用的績效關系，進一步加強對績效目標編制質量的審核，提高績效目標與項目預算的匹配性。
2、績效跟蹤方面：重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預算執(zhí)行，優(yōu)化項目資金管理，促進績效目標實現。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結合，把績效跟蹤與加強當年預算執(zhí)行、實施預算調整、使用結轉資金、優(yōu)化項目管理結合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。
（五）當年部門預算批復及整體支出安排情況。
1、預算批復情況。
根據《開遠市財政局關于下達20xx年財政經費支出預算的通知》（開財預字〔20xx〕1號）開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預算支出批復情況如下（金額單位：萬元）：
20xx年部門財務總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經費及績效考核資金；項目支出0萬元。
2、整體收支情況。
（1）整體收入情況。
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業(yè)總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。
（2）整體支出情況。
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經費支出3,887.97萬元，公用經費11,027.18萬元。
3、預算執(zhí)行情況。
根據本單位工作實際，年初預算批復僅為本單位人員經費預算，本年實際收入數，除包含年初人員經費外，還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴格按照相關項目資金收支要求，圍繞業(yè)務開展情況實現收支，定期公布經費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關工作開展及時、高效。
（一）績效目標完成情況。
20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。
（二）績效目標未完成原因分析。
由于年初績效指標設置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點專科，扎實推進內涵建設，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯體建設，加快醫(yī)改向縱深推進，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復審為契機，進一步提升服務質量，做好醫(yī)療、教學、科研、預防和康復任務。經過自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。
（一）投入情況分析。
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標設定情況：部門制定了年度預算整體績效目標，制定依據是否充分，與部門履職、年度工作任務相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量?？茖W、合理設立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。
預算配置情況：部門本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據充分。重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析。
過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預算執(zhí)行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：
預算執(zhí)行情況：20xx年度結轉結余變動率為-23.45%，“三公”經費變動率為0%，“三公”經費控制率為0%，政府采購預算執(zhí)行率為100%。部門收入依據充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規(guī)定。
預算績效管理：具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預算績效管理工作領導小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數據、信息并上報、預算決算公開。
資產管理：已具有資產管理制度，相關資產管理制度合法、合規(guī)、完整，相關資產管理制度得到有效執(zhí)行。資產保存完整，資產配置合理，資產處置規(guī)范，資產賬務管理合規(guī)、帳實相符，資產有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產使用率為100%。
（三）產出情況分析。
產出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點工作辦結率達100%。20xx年設定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率為97%，質量達標率為100%。
（四）效果情況分析。
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會效益：提升醫(yī)院管理服務水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質更加明顯。
生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
社會公眾或服務對象滿意度：患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
（一）主要問題及原因分析。
1、固定資產管理有待進一步規(guī)范。
報廢的固定資產有待及時核銷，進一步規(guī)范固定資產的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產。
2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高。
（二）改進的方向和具體措施。
1、報廢的固定資產及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預算。
2、預算編制明細化、合理化。
1、20xx年在市財政局的正確領導下，我單位堅持穩(wěn)中求進，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務支出管理制度，控制“三公”經費，提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當前實際情況出發(fā)，從六個方面提出經營構想。
3、提高中醫(yī)服務實力和競爭力，建立在我市中醫(yī)藥服務中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔起全區(qū)中醫(yī)藥技術服務的傳、幫、帶任務，以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務優(yōu)勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務實力，又必須實現較高水平的中西醫(yī)有機結合，通過引進設備，加強人才培養(yǎng)，吸收現代醫(yī)學的發(fā)展成果，實現傳統中醫(yī)與現代醫(yī)學的有機結合，這既符合中醫(yī)院的服務功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給專科提供廣闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力，實現社會效益、經濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無。
國債績效自評報告篇二
1.項目概況。
為促進基本公共衛(wèi)生服務均等化，保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目順利開展，根據《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關于印發(fā)云南省加強基本公共衛(wèi)生服務項目管理指導意見（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號）、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關于轉發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號）、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號）要求，該項目資金本年總到位754.19萬元，使用594.46萬元。
2.項目績效目標。
免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結核病患者列為重點人群，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案，開展針對性的健康管理服務；同時實施基本公共衛(wèi)生服務項目績效評價，完成轄區(qū)內居民新冠疫苗接種，廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員疫情防控培訓，加強基層醫(yī)療機構核酸采樣、疫苗接種和流行病學調查規(guī)范化培訓，持續(xù)加強疫情防控宣傳和開展健康教育等。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進，成立專項預算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，同時建立健全項目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴格開展工作，同時建立相關監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質量開展。在工作開展方面，該項工作主要由本單位公管科負責，開展工作內容有：居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、肺結核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協管、家庭醫(yī)生簽約服務及新冠疫苗接種等。
（二）新冠肺炎疫情防控項目。
1.項目概況。
為全面開展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時為進一步強化我市疫情防控各項措施，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經費補助的請示》，市人民政府下達了相關工作經費。該筆資金本年總到位20.5674萬元，總支出20.5461萬元，主要用于新冠疫苗接種點設置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等。
2.項目績效目標。
為更好開展疫苗接種工作，進一步強化我市疫情防控，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上。
3.項目組織管理情況。
疫苗接種工作由公管科協同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進行疫苗接種，由后勤物資科承擔后勤物資采購，嚴格按照開遠市委市政府應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組指揮部辦公室有關文件要求，建立疫苗接種點，為開展疫苗接種工作購買相關設備，做好現場把控，使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。
（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目。
1.項目概況。
根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關于下達20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務個人繳納州級補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕93號）、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機制的實施意見》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號）和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕128號）文件精神，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補助、定額補助，該項目資金實際到位21.50萬元，使用16.64萬元，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數及參保情況進行支出。
2.項目績效目標。
為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助，推進醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務能力，加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康云南建設；對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院依據對村衛(wèi)生室建設及保障相關工作順利開展的要求，該項工作由公管科協同人力資源、財務科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買，認真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施，進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，統籌安排補助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險，積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。
（四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經費項目。
1.項目概況。
為了進一步促進我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，根據《開遠市基層能力提升工程實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕94號）和《開遠市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃（20xx—20xx年）》（開政辦發(fā)〔20xx〕161號）》文件精神，結合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進情況，由我院牽頭組建縣域內中醫(yī)醫(yī)聯體，定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術培訓。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元，使用4萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術培訓、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務能力。
3.項目組織管理情況。
該項目由科教科負責，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術相關培訓，派職工到基層衛(wèi)生院坐診，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。
（五）公立醫(yī)院改革項目。
1.項目概況。
根據《開遠市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕152號）、《開遠市全面推進縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《開遠市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關于印發(fā)開遠市公立醫(yī)院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》（開財字〔20xx〕206號）《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療服務與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財政補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕40號）、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療服務與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結算中央補助資金的通知》（紅財社〔20xx〕116號）、精神，結合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務工作綜合目標考核結果，該項目資金總到位66.75萬元，使用66.75萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
縣級醫(yī)院醫(yī)療服務與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內就診率達90%以上，實現大病不出縣目標；同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院；對公立醫(yī)院綜合改革進行補助。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預算績效管理工作小組，為推進公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備及安防設備更新，制定專項工作方案，按工作方案及管理制度嚴格開展工作，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質量開展。
（六）家庭醫(yī)生簽約服務經費項目。
1.項目概況。
為更好的推進家庭醫(yī)生簽約服務工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務工作順利開展，根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕48號）精神，該項目資金總到位30.5萬元，使用30.5萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為進一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務工作，推進家庭醫(yī)生簽約服務信息化管理，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務率，做實家簽服務提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務一人。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負責，嚴格依據《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號），準確把握簽約服務費主要用于保障家庭醫(yī)生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務的要求，準確把握應簽盡簽內涵，開展相關工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務。
（七）健康扶貧項目。
1.項目概況。
為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鞏固提升衛(wèi)生室標準化建設，提升村衛(wèi)生室服務能力，根據《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》（開開組〔20xx〕1號）及《20xx年市級財政專項扶貧資金》（開財預字〔20xx〕1號）文件精神，該項目資金總到位40萬元，使用40.09萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為鞏固衛(wèi)生室標準化建設，提升村衛(wèi)生室服務能力，保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負責，組織相關工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進行標準化建設，醫(yī)療設備更新，保障基本公共衛(wèi)生服務項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
（八）中醫(yī)藥發(fā)展經費項目。
1.項目概況。
為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設，根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對下專項轉移支付資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕114號），該項目資金總到位6萬元，該筆經費于20xx年年底暫未支出。
2.項目績效目標。
為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)綜合服務區(qū)（中醫(yī)館）建設。
3.項目組織管理情況。
該項目由科教科負責，為推進名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設，制定專項工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設、師帶徒人才培養(yǎng)等方面，依據工作計劃，待工作室建設完成驗收后，于2022年上半年，完成相關經費支付。
（九）健康管理中心建設項目。
1.項目概況。
為完成健康管理中心建設，依據發(fā)改委《開遠市發(fā)展和改革局關于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經費的請示》，該項目資金總到位15萬元，使用7萬。
2.項目績效目標。
為建設占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設前提設計工作開展。
3.項目組織管理情況。
該項目由后勤管理科負責，為完成健康管理中心前期設計工作，聘請相關設計公司進行大樓設計。
（十）艾滋病項目。
1.項目概況。
開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責任目標，根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕72號）的精神，該項目資金總到位71.52萬元，使用71.52萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為全面完成省下達艾滋病防治各項目標任務，實現《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標“持續(xù)鞏固“三個90%”（感染者發(fā)現率、治療率及治療有效率）和“兩個消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進，成立專項預算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，并按工作方案及管理制度嚴格開展工作，同時建立相關監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質量開展，有艾病辦主導，臨床科室、醫(yī)技科、財務科、信息科、后勤管理科等部門相配合，按省級防治艾滋病相關要求，嚴格開展日常艾滋病防治工作。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
依據本年專項資金工作進展情況，總結項目資金管理及使用經驗，為下一年能夠更好開展項目工作，完善及規(guī)范項目資金管理，優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據。
本次績效評價涉及項目10個，其中：市級財政支出項目10個，上級轉移支付項目0個。
本次績效評價涉及項目10個，其中：一般公共預算支出項目10個。
（二）績效評價工作過程。
為使績效再評價工作順利開展，由開遠市中醫(yī)醫(yī)院財務科牽頭，成立績效評價工作小組，負責績效評價的組織管理和實施工作。
前期準備：一是評價工作組收集整理項目相關資料；二是組織績效評價（自評）工作。
組織實施：一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
部門開展績效自評項目數量10個，評價結果為“優(yōu)”9個，“良”1個。
（二）績效目標實現情況。
1.項目1（基本公共衛(wèi)生服務項目）績效目標的實際實現情況。
為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務順利開展，市級補助資金及時撥付，使20xx年基本公衛(wèi)預算指標能夠在指定時間內順利開展并大部分超額完成。
2.項目2（新冠肺炎疫情防控項目）績效目標的實際實現情況。
為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項目補助資金及時到位，完成疫苗接種點建設，電腦、身份證閱讀器等設施及時到位，保障疫苗接種順利開展。
3.項目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目）績效目標的實際實現情況。
20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補助資金及時撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補助按期發(fā)放，以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。
4.項目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經費項目）績效目標的實際實現情況。
通過各部門相互配合，有效實現了中醫(yī)藥適宜技術相關的各項工作。
5.項目5（公立醫(yī)院改革項目）績效目標的實際實現情況。
為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院，項目資金及時到位，通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備購置等形式，提升醫(yī)療質量，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務收入比例有所升高。
6.項目6（家庭醫(yī)生簽約服務經費項目）績效目標的實際實現情況。
項目資金及時到位，通過各部門相互配合，保證了相關工作順利開展，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務工作目標得以完成。
7.項目7（健康扶貧項目）績效目標的實際實現情況。
項目資金及時到位，村衛(wèi)生室標準化建設順利開展，工程項目已完成。
8項目8（中醫(yī)藥發(fā)展經費項目）績效目標的實際實現情況。
資金及時到位，按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
9項目9（健康管理中心建設項目）績效目標的實際實現情況。
依據發(fā)改委相關文件精神，已于20xx年聘請設計公司完成健康管理中心前期設計工作。
10項目10（艾滋病防治項目）績效目標的實際實現情況。
根據紅河州人民政府辦公室關于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標進展情況的通報，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標。
無。
無。
無。
無。
國債績效自評報告篇三
2020年自治區(qū)下達烏達區(qū)抗疫特別國債資金共11120萬元，其中：基礎設施建設項目資金8573.5萬元，抗疫相關支出資金2546.5萬元。
基礎設施建設方面，項目7個，金額8273.5萬元，其中：烏海市烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程項目1000萬元；烏達區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項目2000萬元；烏達區(qū)固廢渣土清運工程項目2211.5萬元；烏達區(qū)平房區(qū)改造項目862萬元；烏達區(qū)公廁改造項目650萬元；烏達戰(zhàn)略性高新材料產業(yè)園配套基礎設施項目1500萬元；烏達區(qū)神北街道路基礎設施配套管網工程項目50萬元。
抗疫相關支出方面，項目5個，金額2546.5萬元，其中：中心醫(yī)院升級改造項目1200萬元；基層衛(wèi)生服務標準化項目520萬元；一線醫(yī)護人員特殊補助項目200萬元；疫情防控社會管控、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和相關部門疫情經費、各學校防疫物資等項目575萬元；餐飲、食品質量、安全檢測設備采購項目51.5萬元。
（一）資金投入情況分析。
自治區(qū)下達烏達區(qū)抗疫特別國債資金共計11120萬元，截止2021年4月9日，系統顯示烏達區(qū)抗疫特別國債支出9230.76萬元，支出率83%。已支出項目分別是，烏海市工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程項目1000萬元；烏達區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項目2000萬元；烏達區(qū)固廢渣土清運工程項目2211.5萬元；烏達區(qū)神北街道路基礎設施配套管網工程項目50萬元；烏達區(qū)平房區(qū)改造項目862萬元；烏達區(qū)公廁改造項目440萬；烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程（益澤項目污水接入）109.5萬元；工業(yè)園區(qū)整體提質項目12.08萬元；中心醫(yī)院升級改造項目1200萬元；在疫情防控抗疫物資及一線人員補助共計1345.68萬元。
未支出項目資金1889.24萬元，占比17%，未支出主要原因，一是已按照合同約定支付了2020年工程款，其項目單位申請的剩余國債資金將用于支付2021年工程款，合計金額1697.92萬元，具體項目為烏達戰(zhàn)略性高新材料產業(yè)園配套基礎設施（海易通）項目820萬元、工業(yè)園區(qū)整體提質項目667.92萬元、烏達區(qū)公廁改造項目210萬元；二是由于天氣寒冷，工程于2020年底前未開工，其項目單位申請的國債資金將于2021年支付，項目為烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程（益澤項目污水接入）190.5萬元；三是留存部分資金用于2021年購買防疫物資，項目單位為紅十字會，金額0.81萬元。以上項目預計2021年6月底前全部支付完畢。
（二）抗疫特別國債資金績效產出指標情況。
抗疫特別國債資金有力的支持了烏達區(qū)基礎設施建設，如工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程及引黃供水改造——凈水廠工程建成2座取水泵站及配套輸水管線，已正式投入運營，為工業(yè)園區(qū)企業(yè)用水提供保障。在公共衛(wèi)生體系建設和重大疫情防控救治體系方面，補齊了一般公共預算醫(yī)療衛(wèi)生項目支出的`不足，使得烏達區(qū)醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療條件也進一步改善，人居環(huán)境更加完善。
（三）偏離績效產出指標情況說明。
烏達區(qū)不存在抗疫特別國債資金未按《抗疫特別國債資金管理辦法》使用的現象。
（四）其他需要說明的問題。
審計署太原特派辦于2020年第三季度新增財政資金直接惠企利民專項審計時指出，烏達區(qū)存在抗疫特別國債資金支付以前年度已完工項目問題，原項目為2018年農村飲水安全鞏固提升工程項目，涉及金額300萬元，已于2020年11月調整至工業(yè)園管委會申報的烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程（益澤項目污水接入）。
烏海市審計局于2020年12月對烏達區(qū)新增財政資金直接惠企利民情況審計時指出，烏達區(qū)存在兩筆抗疫特別國債資金支付以前年度已完工項目的問題，分別是烏達區(qū)污水管網改擴建工程，涉及金額50萬元，截至目前已整改完成，重新調整至烏達區(qū)神北街道路基礎設施配套管網工程；烏蘭淖爾鎮(zhèn)衛(wèi)生院10kv供電工程，涉及金額8.56萬元，目前正在整改，預計2021年3月底前調整至新項目。
國債績效自評報告篇四
為了更好地保障我縣特殊困難群眾日常生活，解決好因特殊意外情況導致生活出現短期困難的群眾救急難問題，以及重度殘疾人和困難殘疾人的基本生存，并使其感受到黨和政府的關心、關懷，更好地融入社會創(chuàng)造條件，在2020年因新型冠狀病毒導致困難群眾發(fā)生短期生活困難的情況下，我單位申請了中央財政抗疫特別國債項目。主要用于適度擴大低保覆蓋范圍，對低收入家庭中的重殘人員、重病患者等特殊困難人員,參照“單人戶”納入低保。適度擴大臨時救助范圍,對受疫情影響導致生活困難的農民工等未參保失業(yè)人員,發(fā)放一次性臨時救助金。對其他基本生活受到疫情影響陷入困境，相關社會救助和保障制度暫時無法覆蓋的家庭或個人,及時納入臨時救助范圍。
2020年度抗疫特別國債困難群眾救助資金預算安排314萬元，主要用于：一是保障城鄉(xiāng)低保對象、特困人員基本生活100萬元。二是開展城鄉(xiāng)臨時救助，為因特殊意外情況導致生活出現短期困難的`群眾解決救急難問題130萬元。三是保障重度殘疾人護理補貼及困難殘疾人生活補貼84萬元。
（一）前期準備。
由縣民政局班子成員、辦公室、財務室等相關股室負責人參加2020年度抗疫特別國債困難群眾救助補助專項資金項目績效評價工作會議討論，明確了績效評價工作的具體事項及各自責任和任務。
（二）組織實施。
根據省、市、縣關于抗疫特別國債困難群眾救助等相關文件要求，由局社會救助股牽頭，發(fā)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查摸底，積極開展困難家庭綜合需求“一研判”、綜合救助幫扶每月“一評估”和每季度“一探訪”工作，及時發(fā)現問題，即時報送審批材料。同時，由局分管社會救助領導、股室負責人通過實地入戶核查、鄰里訪問等方式，審批鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送救助名單，經局辦公會議研究通過后，由社會救助股工作人員登錄云南省城鄉(xiāng)社會救助信息系統審批并通過“社銀一體化”發(fā)放保障資金。
（三）分析評價。
通過相關政策文件、基礎數據、資金使用效益等多種信息進行分析評價，撰寫縣民政局2020年度財政支出項目績效自評報告。
（一）項目資金情況。
1．項目資金到位情況。
2020年度財政資金抗疫特別國債困難群眾救助年度預算安排314萬元，實際到位資金314萬元。
2．項目資金執(zhí)行情況。
2020年應支付救助資金314萬元。實際支付救助資金290.13萬，全部用于開展農村低保對象救助、城鄉(xiāng)臨時救助、重度殘疾人護理補貼及困難殘疾人生活補貼資金的發(fā)放。
3．項目資金管理情況。
嚴格按財務管理規(guī)定及各項規(guī)章制度合理使用專項資金，根據專項資金項目標準及要求，由縣財政局根據資金預算情況安排專項資金預算支出，縣民政局按項目進度到財政局撥款。
（二）項目績效指標完成情況。
1．產出指標完成情況。
（1）數量指標完成情況：全縣范圍內符合條件的對象均做到了“應保盡保、應救盡救、應補盡補”，得分15分。
（2）質量指標完成情況：100%按發(fā)放標準進行發(fā)放，100%把握救助對象準確率，得15分。
（3）時效指標完成情況：按時發(fā)放困難群眾生活費，達到預期目標，得分10分。
2．效益指標完成情況。
（1）經濟效益指標完成情況：困難群眾基本生活水平比上年提高比率為2%，得分15分。
（2）社會效益指標完成情況：保障了困難群眾基本生活，促進社會和諧穩(wěn)定，得分15分。
（3）可持續(xù)效益指標完成情況：有利于促進社會救助保障制度的不斷完善，得分10分。
3．滿意度指標完成情況：救助對象滿意度達到95%以上，得分19分。
無。
項目自評得分99分，自評結果為優(yōu)。
民政局對自評結果在政府的網站進行公開，并利用項目自評結果促進項目管理及資金管理。
通過績效評價，了解專項經費使用情況，總結項目資金管理的經驗，及時發(fā)現項目資金管理中存在的問題，為加強財政支出的規(guī)范化管理，提高民政各項專項資金的使用效益，健全和完善項目支出和資金使用，完善預算編制、加強績效目標管理和績效考核工作提供重要的參考依據，以及提出相關的建議和應采取的措施等。
無。
國債績效自評報告篇五
（一）預算支出概況。
國家糧食收儲制度進一步完善，收購質量標準更加嚴格，省財政對實行超標糧食“退坡”政策。根據《關于印發(fā)益陽市20xx年糧食收購工作實施方案的通知》（益政辦函〔20xx〕33號）文件有關條款規(guī)定，價差虧損按省負擔20%、市負擔16%、縣負擔64%，利費補貼市、區(qū)縣（市）負擔比例為2：8。
(二)預算資金使用管理情況。
區(qū)政府研究制定并下發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》，區(qū)政府主要領導組織區(qū)直有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和收儲企業(yè)召開早稻收購工作會議和中晚稻收購協調會。收購期間，區(qū)糧食收購工作領導小組辦公室7個專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組，現場督導收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局聯合對臨儲糧進行了預驗收，省糧食和物資儲備局、市發(fā)改委進行了驗收。早稻臨儲糧已在湖南糧食交易批發(fā)市場邀標競價交易成功，區(qū)發(fā)改局糧食行政執(zhí)法大隊和湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司全程密切配合，全程監(jiān)管，確保不流入口糧市場。
（三）預算支出績效目標完成程度。
堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，20xx年收購地方臨儲糧5077.11噸（早稻臨儲糧3963.438噸、中晚稻臨儲糧1113.672噸）確保農民余糧應收盡收。按時間節(jié)點撥付了臨儲糧利費，待競拍企業(yè)出庫完成，資金到位后，省、市、縣三級承擔的價差虧損比例立即撥付到位，由湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司統貸統還，結算清本批次貸款，調動農民種糧積極性，確保農民種糧效益。
20xx年以來，我區(qū)堅定不移貫徹省委、省政府和市委、市政府稻谷收購的決策部署上來，堅定不移執(zhí)行國家稻谷收購政策，堅定不移執(zhí)行先檢后收，堅定不移執(zhí)行優(yōu)糧優(yōu)價，堅定不移執(zhí)行溯源管理、堅定不移嚴防區(qū)外超標糧食輸入，區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級聯動，層層宣傳政策、層層壓實責任，未出現“賣糧難”，未出現重大負面輿情，未出現糧食質量安全問題，未出現賣糧混亂等問題。
1.政治站位高。區(qū)委、區(qū)政府主要領導親自掛帥，親自靠前指揮。同時要求分管區(qū)長一日一調度、一日一點評，稻谷收儲領導小組一日一報告、一日一督查、一事一處理，區(qū)委、區(qū)政府多次帶隊深入收儲一線庫點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）督導檢查，堅持問題在一線發(fā)現、責任在一線壓實、矛盾在一線化解、作風在一線改進，精心組織打贏早稻收儲工作這場硬仗。
2.宣傳發(fā)動很到位。堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組層層發(fā)動，層層宣傳。同時利用微信群、宣傳海報、宣傳手冊、村村響等多種形式、多渠道宣傳質量標準、收購價格、收購流程等。
3.溯源分類全覆蓋。嚴格落實一表溯源機制，全區(qū)統一制定溯源表格，堅持散戶一戶一張，大戶分片、據實申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號、建檔發(fā)行，表隨糧走，出售交表，留存?zhèn)錂n。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負責人要簽字對溯源表真實性負責，并建立臺賬備查。收儲企業(yè)建立糧食質量安全檔案制度（溯源制度），如實記錄稻谷品種、稻谷產地、收獲年度、供貨方、收購或入庫時間、質量等級、水分、雜質、衛(wèi)生指標、存儲貨位及數量、銷售去向、出庫時間及其他有關信息。糧食質量安全檔案保存期限,從稻谷銷售出庫之日起,不得少于5年。嚴禁企業(yè)、糧食經紀人、糧農擅自購入區(qū)外超標稻谷冒充本地稻谷交售，弄虛作假，謀取不當利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村應嚴防嚴管，嚴格履職，一經發(fā)現，立即上報聯合執(zhí)法組，對違法違規(guī)企業(yè)和相關人員嚴查重處。
4.先檢后收全覆蓋。嚴格執(zhí)行稻谷先檢后收、定點檢測、雙檢雙控。區(qū)內稻谷收儲前應先行檢測，若符合國標三等并提供稻谷溯源表，則應收盡收，實行分倉儲藏、分類管理；區(qū)外流入稻谷全覆蓋先行檢測，若符合國家原糧衛(wèi)生標準且鎘含量不高于0.2，同時提供稻谷溯源表、稻谷檢驗單，則可進行收儲；在收儲過程中，稻谷鎘含量檢測應在區(qū)政府指定檢測點進行，由收儲企業(yè)復檢，對檢測結果自行負責，樣品和檢測報告必須留存?zhèn)洳椋恍姓?zhí)法部門檢查發(fā)現企業(yè)擅自收購鎘含量超標稻谷的，按違法違紀嚴查重處，并吊銷糧食收購許可證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行組織初檢，摸清轄區(qū)糧食鎘含量情況，主要是為有序送糧服務。
5.外防輸入很嚴格。所有外地不合格糧食禁止進入赫山，赫山糧食經紀人禁止到外地收購不合格糧食，嚴防超標糧食輸入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門安排了專門工作力量，采取多種措施，確保防控到位。
6.市場化收購很踴躍。鼓勵糧食經營者與主銷區(qū)建立穩(wěn)定的.產銷關系，拓展銷售渠道，引導糧食經營者積極入市開展市場化收購，收購價格隨行就市。積極組織民營企業(yè)邊收購邊外銷稻谷，外銷量占61%以上。
7.績效考核全覆蓋。制定了20xx年稻谷收儲工作考核辦法，從宣傳引導、信息摸底、溯源管理、稻谷檢測、作風建設6個方面進行全方位考核。
8.駐守巡查很到位。按照“雙隨機”原則加強稻谷收購經營監(jiān)督檢查，嚴肅查處“克扣斤兩”“壓級壓價”“打白條”等損害群眾利益和“以次充好”“先收后轉”“轉圈糧”“以陳抵新”等損害國家利益的違法違規(guī)行為，切實維護糧食流通秩序。
9.干部督導在一線。區(qū)糧食收購工作領導小組辦公室7鎘專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組，現場督導收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。
10.責任壓實到鎮(zhèn)村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組進一步加大收購政策宣傳，加大稻谷溯源管理力度，派專人協助維護收購現場秩序，按照赫山區(qū)稻谷收儲工作領導小組關于預約收購的工作部署，組織農民分時、分序、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有序售糧。
堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，沒有出現農民“賣糧難”，沒有出現任何糧食質量安全問題，資金管理合規(guī)合法，撥付及時，臨儲糧管理到位，處置程序依法依規(guī)，評價結論為“優(yōu)”。
（一）預算支出決策情況。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，聽取區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和收儲企業(yè)意見，研究制定并印發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》。參照《赫山區(qū)縣級儲備管理辦法》，與臨儲糧存儲企業(yè)簽訂了《赫山區(qū)臨儲糧收儲合同》，從承儲品種及標準、分倉儲存、承儲數量及期限、收購價格、利費補貼標準、損失損耗、利費撥付、存儲要求、出庫規(guī)定、數據報送、監(jiān)督檢查、權利和義務、法律責任等方面作了明確規(guī)定。
（二）預算執(zhí)行過程情況。我區(qū)早稻臨儲糧收購于8月5日啟動，9月6日結束，中晚稻臨儲糧收購于10月23日啟動，20xx年1月31日結束，湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司憑赫山區(qū)稻谷溯源表，收購20xx年赫山區(qū)內生產的國標三等以上（含三等）、鎘含量0.4以上、不符合國家食品安全指標的地方臨儲糧5077.11噸（早稻3963.438噸、中晚稻1113.672噸）。
（三）預算支出產出情況。目前合同約定，按時間節(jié)點撥付早稻二個季度、中晚稻一個季度利費131568.77元，資金到位率100%。早稻臨儲糧于3月5日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場分2個標的，邀標競價交易成功，0p19倉3544.179噸、0p22倉419.259噸全部由益陽海大飼料有限公司中標，中標價分別為1790元/噸和1800元/噸。早稻臨儲糧收購價為2340元/噸，價差虧損合計2175698.31元，5月底，中標企業(yè)出庫完成。6月2日，銷售糧款已歸還農發(fā)行赫山區(qū)支行。中晚稻臨儲糧于5月25日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場邀標競價交易成功，0p23倉1113.672噸，由益陽海大飼料有限公司中標，中標價分別為1780元/噸，中晚稻臨儲糧收購價為2540元/噸，價差虧損合計846390.72元，中標企業(yè)尚未出庫。價差虧損兩項合計3022089.03元,市級承擔價差虧損483534.24元。早稻第三季度、中晚稻第二季度利費53599.81元，目前已向區(qū)政府提交請示，待區(qū)政府批示了按要求撥付到位。
（四）預算支出效益情況。確保了農民余糧應收盡收，調動了種糧農民利益性，增加了種糧農民利益，種糧農民滿意度達96以上。
20xx年，赫山區(qū)臨儲糧收購和處置，按省、市統一部署，嚴格落實稻谷收購政策，全面實行先檢后收、溯源管理、分倉儲存、分類保管要求，我區(qū)的糧食初檢辦法、溯源管理體系等多個舉措在全市早稻收購工作中得到推廣。臨儲糧處置嚴格執(zhí)行政策，市、區(qū)兩級組織預驗收，省級統一組織驗收、統一抽樣檢測、統一在湖南糧食交易中心批發(fā)市場定向競價處置，資金按省糧食和物資儲備局處置要求和相關政策，撥付到位，不存在出現偏離績效目標的問題。
國債績效自評報告篇六
（一）中央下達抗疫特別國債轉移支付預算和績效目標情況。
2020年，我局收到抗疫特別國債轉移支付資金共計1409萬元，其中包括靈武市特崗補繳社會保險項目資金1174萬元以及公建民營及城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園收回教師工資及社保補助資金234萬元。具體績效目標如下：
1.補繳特崗教師社會保險及住房公積金。按計劃為我市2009年至2017年考錄的特崗教師補繳在崗3年期間的社會保險費（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金），本資金計劃為第一批次2014-2017年考錄特崗共計353人補繳養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，計劃金額1174萬元。
2.穩(wěn)定收回公建民營幼兒園和城區(qū)配套幼兒園的教師隊伍。為我市收回花畔里幼兒園、崇興鎮(zhèn)中心幼兒園等7所幼兒園的收回期間幼兒教師隊伍發(fā)放工資補助和繳納社保，計劃資金234萬元。
（二）本級資金安排、分解下達預算和績效目標情況。
本級資金安排特崗教師社保繳費及住房公積金資金共計2702.97萬元，其中養(yǎng)老保險1706.3萬元，失業(yè)保險70.76萬元，住房公積金925.91萬元?？冃繕巳缦拢?BR> 按計劃為我市2009年至2017年考錄的特崗教師補繳在崗3年期間的兩險一金（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金），市本級資金主要是第二、三、四批次考錄特崗共計462人補繳養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金。
（一）資金投入情況分析。
1．項目資金到位情況分析。
2020年本單位抗疫特別國債轉移支付申報資金1409萬元，實際到位1409萬元，資金全部到位，資金到位率100%。
2．項目資金執(zhí)行情況分析。
2020年，實際到位資金1409萬元，執(zhí)行金額1404.9萬元，資金執(zhí)行率99.7%。其中，特崗教師工資及社保補繳項目到位金額1174萬元，實際執(zhí)行金額1170.78萬元，執(zhí)行率99.7%，結余資金4.1萬元，原因是該批次1人主動放棄社保補繳；收回幼兒園教師工資及社保補助經費到位金額234萬元，實際執(zhí)行金額234萬元，執(zhí)行率100%。
3．項目資金管理情況分析。
我單位抗疫特別國債資金的資金管理嚴格按照抗疫特別國債直達資金使用的相關要求進行，將資金點對點撥付到最終受益人手中。資金撥付之前，進行嚴格的經費撥付統計和審核工作，?？顚Ｓ?，加強對資金使用情況的管理與檢查，自覺接受審計部門的監(jiān)督，杜絕擠占、截留、挪用現金的發(fā)生，提升資金使用效益。
（二）績效目標完成情況分析。（根據年初績效目標及指標逐項分析）。
1．產出指標完成情況分析。
(1)數量指標。
收回幼兒園教師數。以獎代補形式為7所收回幼兒園的共計144名教師發(fā)放工資及社保補助資金，實際按照144人實施。
(2)質量指標。
收回幼兒園教師工資補助撥付到位率。申報資金234萬元，全部撥付至相關幼兒園用于發(fā)放教師工資，購買社保。資金到位率100%。
(3)時效指標。
特崗教師社保補繳任務時效。按照計劃，本年度完成了對第一批次特崗社保補繳的工作，基本達成預期指標。
收回幼兒園工資補助撥付時效。原計劃資金應于春秋學期開學穩(wěn)定后個1月內撥付相關學校，但由于疫情影響及幼兒園收回收尾工作的原因，實際資金分2個批次撥付各相關學校，基本達到預期指標。
(4)成本指標。
特崗人均補繳金額。本批次為352人補繳社保共計1170.78萬元，人均補繳金額2.25萬元。
第一批次特崗社保補繳滯納金。延遲繳納社保社保，產生滯納金共計377.58萬元。
收回幼兒園人均月工資補助。7所收回幼兒園教師共計144人，共撥付補助資金234萬元，按照每年10個月計發(fā)工資計算，人均月工資補助標準為1625元。
2．效益指標完成情況分析。
(1)經濟效益。無。
(2)社會效益。
收回幼兒園正常運轉情況。為收回幼兒園撥付教師工資補助資金，確保相關幼兒園在過渡期間保證正常的教育教學秩序，收回7所幼兒園均正常運轉，達到了預期指標。
收回幼兒園辦學水平。通過幼兒保教費及財政資金補助相結合的方式，確保收回幼兒園的`由充足的經費使用，能夠留住師資，學校辦學水平得到一定的保障，基本達到預期指標。
中小學教師隊伍穩(wěn)定性。拓寬教師補充渠道，提高了特崗教師生活待遇，穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師隊伍，帶動和促進教師隊伍整體水平的提高，基本達到預期指標。
(3)生態(tài)效益。無。
(4)可持續(xù)影響。
促進幼兒教師隊伍整體水平。為幼兒教師購買五險一金，不斷提高教師保障水平，幼兒園教師待遇好轉，教師隊伍逐步穩(wěn)定，帶動和促進教師隊伍整體水平的提高，基本達到預期指標。
特崗教師社保繳納可持續(xù)性。嚴格執(zhí)行上級政策，為特崗教師繳納社保和住房公積金，保障特崗教師生活待遇，基本達到預期指標。
3．滿意度指標完成情況分析。
隨著宣傳工作的不斷深入和資金使用的不斷規(guī)范，項目滿意度較好。積極聯系特崗教師，及時補繳社保，特崗教師滿意度達到95%；及時撥付補助資金，相關幼兒園及學校教師滿意度85%。相關單位和人員對政策的知曉度和滿意度均進一步得到提高，基本達到預期效果。
我市嚴格按照政策要求并結合我市實際對抗疫特別國債轉移支付進行經費分配和使用管理，比較好地完成了項目績效目標。在項目執(zhí)行過程中，也存在一些問題，比如對相關學校實際資金使用情況主要是事前和事后監(jiān)督，由于人手和監(jiān)督難度等各方面原因，事中監(jiān)督相對比較滯后。
改進措施：進一步加強資金使用的事中監(jiān)督，健全資金使用監(jiān)督檢查機制，實行專項檢查與日常檢查相結合，聯合財政部門、審計部門等定期和不定期進行財務審計檢查，通過多種途徑和方式加強資金的使用管理，發(fā)現問題，嚴肅處理。
我單位通過專項資金績效自評，進一步提高了資金使用效率，達到了既定的績效目標，項目績效自評得分89分，評價等級為良好。我單位抗疫特別國債轉移支付支持支持靈武市特崗教師社保費補繳及回收幼兒園工資及社保補助項目的資金績效自評情況，由我單位在政府門戶網站和單位部門網站公開，接受社會和民眾監(jiān)督。
國債績效自評報告篇七
1.主要職能。
在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領導下，開展水利工程項目前期工作，組織實施水利工程建設管理工作；開展農村水利新技術應用示范推廣；承擔防御洪水應急搶險的技術支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質量、城鄉(xiāng)供水等提供技術保障。
2.機構設置情況。
水利工程建設管理中心是昌寧縣水務局下屬二級單位（公益一類，財政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數30人。在職實有29人。
（二）部門績效目標的設立情況。
根據主管局工作安排，結合部門職責，20xx年以來，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務。一是中心干部職工主導建設的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設；三是大水平、河西中型水庫擴建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統壩灌區(qū)等項目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統河、河西水庫除險加固順利驗收；六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長辦完成了羅閘河、勐統河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價，配合防御股開展水旱災害調查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
（三）部門整體收支情況。
20xx年使用上年結轉結余7.18萬元，20xx年縣級預算下達278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元，項目支出（非稅清算資金）3.67萬元。
20xx年部門預算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元，項目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結轉無結余。
1.工資福利支出268.98萬元，其中：基本工資118.83萬元，津貼補貼53.23萬元，獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績效工資60.27萬元，機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費12.78萬元，職工基本醫(yī)療保險繳費7.75萬元，公務員醫(yī)療補助繳費4.90萬元，其他社會保險繳費0.73萬元。
2.商品和服務支出12.66萬元，其中：辦公費1.48萬元，水費0.18萬元，郵電費2.88萬元，差旅費0.52萬元，維修（護）費2.97萬元，工會經費4.63萬元。
3.項目支出（非稅清算資金）商品服務支出3.67萬元，其中：辦公費0.66萬元，水費0.01萬元，郵電費0.72萬元，勞務費2.28萬元。
（四）部門預算管理制度建設情況。
單位按照內控要求參照主管局制定了相關財務內部控制制度，從預算業(yè)務管理、收支管理、資產管理等方面對業(yè)務流程和工作要求做了詳細的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統籌兼顧、保證重點、效益優(yōu)先”的預算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進行統籌規(guī)劃，全面反映單位財務收支情況。
運用一定的量化指標及評價標準，通過單位履行職能所確定的績效目標的實現程度，及為實現這一目標所安排預算的執(zhí)行結果進行綜合性評價，以此來了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結經驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
（二）自評指標體系。
為了更好的完成此次績效評價自評工作，結合我單位工作實際，部門整體支出績效評價指標體系共分為三級指標，其中一級指標3個，二級指標9個，三級指標14個（詳見部門整體支出績效自評表）。采用自評自查方式進行。
（三）自評組織過程。
一是加強組織領導。成立由主要領導任組長、分管領導任副組長，各辦公室負責人為成員的績效評價領導小組，統一安排部署20xx年度績效評價工作；二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設管理中心工作的重點項目；三是制定評價指標表。單位圍繞20xx年重點工作及主管局業(yè)績考核的要求，梳理了各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標；四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。
通過自評：20xx年度我單位較好的完成了年初設定的整體績效目標，評價結果為優(yōu)，考評分值為96.00分。
1.存在預算績效申報時，編制的績效目標不精準，績效目標未完全細化分解為具體工作任務，部分績效指標不清晰。改進措施：將全年工作任務細化分解為具體的工作目標，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標。
2.預算執(zhí)行分析不夠全面深入。預算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數據匯總，沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況，科學評價資金績效。改進措施：加強預算執(zhí)行分析，提高資金績效評價質量。
3.財務人員會計核算還需規(guī)范。改進措施：加強業(yè)務培訓，提高財務人員綜合能力。
通過整體支出績效自評，一是增強了單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進單位規(guī)范使用資金。
（一）高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機構，有計劃有步驟的實施績效評價。
（二）加強預算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進度，通報預算執(zhí)行進度，并對做好預算管理工作提出具體要求。
（三）加強督促跟蹤問效。單位領導和業(yè)務科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促單位按時、按質、按量完成既定工作。
無
國債績效自評報告篇八
為進一步加強縣級部門預算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據《財政部〈關于貫徹落實中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見〉的'通知》（財預[20xx]167號）參照《南陽市市級預算項目支出績效評價管理辦法》（宛財辦[20xx]35號）和《關于開展20xx年度縣級部門績效自評質量抽查復核工作的通知》等文件的有關規(guī)定，財政系統成立績效自評復核小組，對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復核，截至目前，已全部完成，現將抽查情況分析報告如下：
（一）項目績效自評復核：范圍為關于開展20xx年度市級部門績效自評質量抽查復核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內容為對項目支出績效自評的真實性、準確性進行復核。
（二）項目支出績效自評：范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內容為整體績效目標實現程度、預算執(zhí)行、資源配置、資產管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
20xx年共抽查復核7個縣直部門8個項目，自評復核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價，經評價，8個項目按照優(yōu)良中差評價等級，其中評價等級為優(yōu)的項目4個，占全部自評項目的50%；評價等級為良的項目3個，占全部自評項目的37.5%；評價等級為中的項目1個，占全部自評項目的12.5%?？傮w來說，績效自評報告質量還有待進一步改進。
從抽查分析可以看出，抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評，8個項目績效自評等級為優(yōu)，通過抽查復核調整為3個項目為良，1個項目為中，自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。
（一）績效目標設置不完整。
通過抽查復核可以看出，項目績效目標存在填報內容不規(guī)范、不完整，指標值設置過低，個性指標設置不準確，不夠細化。
（二）績效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應用不夠充分。
通過抽查復核可以看出，部分項目單位自評結論不準確，存在一撥了之，對項目的實施效果不了解、不掌握，項目實施效果不明顯，但自評結論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設項目，經詢問，部門人員不清楚項目具體情況，未看到實施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績效自評當成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。
（三）項目資金未能做到?？顚Ｓ谩?BR> 通過抽查復核可以看出，部分項目資金用于與項目無關事項，資金互用，改變資金用途未經財政部門批復，專款專用意識淡薄，預算法執(zhí)行不到位。
（一）明確責任主體。
要明確績效評價的責任主體和責任人，按照“誰支出、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則，明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責任人”；各主管部門負責加強本部門績效目標和績效自評結果的審核，確?？冃ё栽u的質量，切實提高財政資金使用效益。
（二）多措并舉，主動提升績效理念和意識。
一是采取集中培訓、媒體宣傳、知識競賽等方式，強化財政部門、各職能部門、單位人員預算績效管理知識的學習，提升績效管理知識水平。二是加大預算績效管理基礎工作力度，通過績效目標編制、績效監(jiān)控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學”的目的，全面增強績效理念和責任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉變，逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預算法》要求，逐步加大預算績效管理信息向社會公開的力度，借助社會公眾監(jiān)督，倒逼工作的開展。
（三）強化評價結果應用，提升財政資金績效。
一是要加大對績效自評質量抽查復核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質量，通過發(fā)問題來促進項目單位進行整改，達到各部門（單位）提高的預算績效管理責任意識，強化對預算項目的管理；二是強化結果應用，進一步建立健全績效評價結果與預算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽評結果作為20xx年度預算編制的重要參考依據。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結果報告制度以及公開制度。
針對自評存在的問題，下一步加大監(jiān)控力度，使項目實現預期要達到的效果，切實提高財政資金使用效益。
國債績效自評報告篇九
20xx年，我局收到抗疫特別國債轉移支付資金共計1409萬元，其中包括靈武市特崗補繳社會保險項目資金1174萬元以及公建民營及城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園收回教師工資及社保補助資金234萬元。具體績效目標如下：
1.補繳特崗教師社會保險及住房公積金。按計劃為我市20xx年至20xx年考錄的特崗教師補繳在崗3年期間的社會保險費（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金），本資金計劃為第一批次20xx-20xx年考錄特崗共計353人補繳養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，計劃金額1174萬元。
2.穩(wěn)定收回公建民營幼兒園和城區(qū)配套幼兒園的教師隊伍。為我市收回花畔里幼兒園、崇興鎮(zhèn)中心幼兒園等7所幼兒園的收回期間幼兒教師隊伍發(fā)放工資補助和繳納社保，計劃資金234萬元。
（二）本級資金安排、分解下達預算和績效目標情況。
本級資金安排特崗教師社保繳費及住房公積金資金共計2702.97萬元，其中養(yǎng)老保險1706.3萬元，失業(yè)保險70.76萬元，住房公積金925.91萬元?？冃繕巳缦拢?BR> 按計劃為我市20xx年至20xx年考錄的特崗教師補繳在崗3年期間的兩險一金（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金），市本級資金主要是第二、三、四批次考錄特崗共計462人補繳養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金。
（一）資金投入情況分析。
1．項目資金到位情況分析。
20xx年本單位抗疫特別國債轉移支付申報資金1409萬元，實際到位1409萬元，資金全部到位，資金到位率100%。
2．項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年，實際到位資金1409萬元，執(zhí)行金額1404.9萬元，資金執(zhí)行率99.7%。其中，特崗教師工資及社保補繳項目到位金額1174萬元，實際執(zhí)行金額1170.78萬元，執(zhí)行率99.7%，結余資金4.1萬元，原因是該批次1人主動放棄社保補繳；收回幼兒園教師工資及社保補助經費到位金額234萬元，實際執(zhí)行金額234萬元，執(zhí)行率100%。
3．項目資金管理情況分析。
我單位抗疫特別國債資金的資金管理嚴格按照抗疫特別國債直達資金使用的相關要求進行，將資金點對點撥付到最終受益人手中。資金撥付之前，進行嚴格的經費撥付統計和審核工作，?？顚Ｓ?，加強對資金使用情況的管理與檢查，自覺接受審計部門的監(jiān)督，杜絕擠占、截留、挪用現金的發(fā)生，提升資金使用效益。
（二）績效目標完成情況分析。（根據年初績效目標及指標逐項分析）。
1．產出指標完成情況分析。
(1)數量指標。
補繳養(yǎng)老保險的特崗教師受益人數。第一批次計劃為20xx-20xx年考錄353名特崗教師補繳社保，實際補繳人數352人，1人主動放棄。
收回幼兒園教師數。以獎代補形式為7所收回幼兒園的共計144名教師發(fā)放工資及社保補助資金，實際按照144人實施。
(2)質量指標。
特崗社保繳費覆蓋率。計劃為20xx-20xx年考錄特崗共計353人補繳特崗養(yǎng)老保險，實際補繳352人，覆蓋率99.7%。
收回幼兒園教師工資補助撥付到位率。申報資金234萬元，全部撥付至相關幼兒園用于發(fā)放教師工資，購買社保。資金到位率100%。
(3)時效指標。
特崗教師社保補繳任務時效。按照計劃，本年度完成了對第一批次特崗社保補繳的工作，基本達成預期指標。
收回幼兒園工資補助撥付時效。原計劃資金應于春秋學期開學穩(wěn)定后個1月內撥付相關學校，但由于疫情影響及幼兒園收回收尾工作的原因，實際資金分2個批次撥付各相關學校，基本達到預期指標。
(4)成本指標。
特崗人均補繳金額。本批次為352人補繳社保共計1170.78萬元，人均補繳金額2.25萬元。
第一批次特崗社保補繳滯納金。延遲繳納社保社保，產生滯納金共計377.58萬元。
收回幼兒園人均月工資補助。7所收回幼兒園教師共計144人，共撥付補助資金234萬元，按照每年10個月計發(fā)工資計算，人均月工資補助標準為1625元。
2．效益指標完成情況分析。
(1)經濟效益。無。
(2)社會效益。
收回幼兒園正常運轉情況。為收回幼兒園撥付教師工資補助資金，確保相關幼兒園在過渡期間保證正常的`教育教學秩序，收回7所幼兒園均正常運轉，達到了預期指標。
收回幼兒園辦學水平。通過幼兒保教費及財政資金補助相結合的方式，確保收回幼兒園的由充足的經費使用，能夠留住師資，學校辦學水平得到一定的保障，基本達到預期指標。
中小學教師隊伍穩(wěn)定性。拓寬教師補充渠道，提高了特崗教師生活待遇，穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師隊伍，帶動和促進教師隊伍整體水平的提高，基本達到預期指標。
(3)生態(tài)效益。無。
(4)可持續(xù)影響。
促進幼兒教師隊伍整體水平。為幼兒教師購買五險一金，不斷提高教師保障水平，幼兒園教師待遇好轉，教師隊伍逐步穩(wěn)定，帶動和促進教師隊伍整體水平的提高，基本達到預期指標。
特崗教師社保繳納可持續(xù)性。嚴格執(zhí)行上級政策，為特崗教師繳納社保和住房公積金，保障特崗教師生活待遇，基本達到預期指標。
3．滿意度指標完成情況分析。
隨著宣傳工作的不斷深入和資金使用的不斷規(guī)范，項目滿意度較好。積極聯系特崗教師，及時補繳社保，特崗教師滿意度達到95%；及時撥付補助資金，相關幼兒園及學校教師滿意度85%。相關單位和人員對政策的知曉度和滿意度均進一步得到提高，基本達到預期效果。
我市嚴格按照政策要求并結合我市實際對抗疫特別國債轉移支付進行經費分配和使用管理，比較好地完成了項目績效目標。在項目執(zhí)行過程中，也存在一些問題，比如對相關學校實際資金使用情況主要是事前和事后監(jiān)督，由于人手和監(jiān)督難度等各方面原因，事中監(jiān)督相對比較滯后。
改進措施：進一步加強資金使用的事中監(jiān)督，健全資金使用監(jiān)督檢查機制，實行專項檢查與日常檢查相結合，聯合財政部門、審計部門等定期和不定期進行財務審計檢查，通過多種途徑和方式加強資金的使用管理，發(fā)現問題，嚴肅處理。
我單位通過專項資金績效自評，進一步提高了資金使用效率，達到了既定的績效目標，項目績效自評得分89分，評價等級為良好。我單位抗疫特別國債轉移支付支持支持靈武市特崗教師社保費補繳及回收幼兒園工資及社保補助項目的資金績效自評情況，由我單位在政府門戶網站和單位部門網站公開，接受社會和民眾監(jiān)督。
國債績效自評報告篇十
（一）預算支出概況。
20xx年新冠疫情席卷全球，為應對新冠疫情的影響，積極做好疫情防控工作。赫山區(qū)財政分配我鎮(zhèn)疫情防控資金50萬元，所有的抗疫特別國債資金均已到賬，且我鎮(zhèn)嚴格按照資金規(guī)定的用途對資金進行了分配和使用。
（二）預算資金使用管理情況。
1.預算支出組織管理機構。根據預算績效管理要求，益陽市新市渡鎮(zhèn)人民政府組織對20xx年度部門整體支出及一般公共預算項目支出全面開展了績效自評工作。為此，新市渡鎮(zhèn)人民政府專門成立了14人績效自評工作領導小組，小組人員構成如下：組長：黨委書記謝國長同志；副組長：黨委副書記、鎮(zhèn)長詹琴同志、人大主席劉湘同志、紀委書記曹波同志；成員：黨政辦主任張罡同志、黨建站長曾姣鳳同志（黨委委員兼任）、社會治安和應急辦主任羅學文同志、農業(yè)綜合服務中心主任李永先同志、社會事務綜合服務中心主任彭燦輝同志、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦主任賀浩然同志、經濟發(fā)展辦主任鄧小杰同志、退役軍人服務站長石磊同志、綜合執(zhí)法大隊長盛凱爾同志、財政所所長李光明同志，負責20xx年度績效評價工作的組織領導和具體實施。
2.項目組織情況分析，主要包括項目招投標、調整、竣工驗收等情況。項目實施財務管理制度健全，部門整體支出合法依規(guī)，資金撥付都有完整的審批程序和手續(xù)，限額以上所需物資和服務全部使用政府采購形式，無截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。
3、項目管理情況分析，主要包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況。嚴格執(zhí)行財經紀律，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，強化報銷環(huán)節(jié)管理，厲行節(jié)約，確保財政資金的安全有效支出，為財務工作依法管理營造了良好的組織管理環(huán)境。
（三）預算支出績效目標完成程度。
20xx年抗疫特別國債資金50萬元，支持“六穩(wěn)”“六?！焙涂挂呦嚓P工作，所有的抗疫特別國債資金均已到賬，且我鎮(zhèn)嚴格按照資金規(guī)定的用途對資金進行了分配和使用，全部用于新冠疫情防控物資購置支出、防疫宣傳車及防控人員補助支出。新冠疫情防控變成常態(tài)化防控，完成了“保工資、保運轉、?；久裆比９ぷ?，人民群眾獲得感更加充實，幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障，人民群眾滿意度高，績效自評得分為95分。
20xx年新市渡鎮(zhèn)人民政府特別國債資金用于新冠疫情防控項目50萬元，支出為50萬元，預算完成率達到了100%。
預算執(zhí)行情況良好，從評價情況來看，項目立項程序完整、規(guī)范，預算執(zhí)行及時、有效，為鎮(zhèn)黨委、政府決策提供了可靠的依據和支撐，預算執(zhí)行中堅持“花錢必問效、無效必問責”的指導方針，績效目標得到較好實現，績效管理水平不斷提高。
（一）預算支出決策情況。
預算支出決策總分20分，本單位得分17分，其中預算支出決策（項目立項）7分，績效目標6分，資金投入4分，主要是由于預算額度測算依據與編制標準有所偏差，因新冠肺炎疫情的突然襲擊，防控物資的購置價格超出平常水平。
（二）預算執(zhí)行過程情況。
預算執(zhí)行過程總分20分，本單位得分19分，其中資金管理12分，組織實施7分，因新冠疫情的突襲，疫情防控工作的緊急性，部分追加預算指標下達的時間較晚，專項收支之間存在差異。
（三）預算支出產出情況。
預算支出產出總分40分，本單位得分39分，其中產出數量的實際完成率10分，產出質量的質量達標率9分，產出時效的完成及時性10分，產出成本的成本節(jié)約率10分。因新冠肺炎疫情的突然襲擊，防控物資的購置價格超出平常水平，既定的服務數量達不到預期數量。
（四）預算支出效益情況。
預算支出效益總分20分，本單位得分20分，其中實施效益10分，社會公眾或服務對象滿意度10分。受新冠肺炎疫情的影響，新市渡鎮(zhèn)積極應對新冠疫情，做好疫情防控工作，做好疫情防控宣傳，購置疫情防控物資，實現疫情防控常態(tài)化管理，使人民群眾獲得感更加充實，幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障。
受新冠肺炎疫情的影響，新市渡鎮(zhèn)迎難而上、攻堅克難、優(yōu)化財政支出結構，合理安排財政支出，順民意，從民心，做好“六?！?、“六穩(wěn)”工作，積極應對新冠疫情，做好疫情防控工作，做好疫情防控宣傳，購置疫情防控口罩、體溫計等物資，設置疫情防控點，實現疫情防控常態(tài)化管理，所有的新冠疫情防控資金用于新冠疫情防控支出，無截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。但存在以下問題：
1.臨時性工作追加經費較多，預算編制的精確性有待進一步提高。
2.部分追加預算指標下達的時間較晚，專項收支存在差異。
主要原因是：新冠疫情的突然爆發(fā)，緊急應對疫情，做好疫情防控工作，疫情防控資金的預算指標下達時間較晚，專項收支存在差異。
1.加強預算管理、嚴格預算執(zhí)行。嚴格按照預算批復和財務規(guī)定的標準列支各項經費，建立問責制。
2.進一步梳理項目管理制度，形成條理明確的框架。
無。
國債績效自評報告篇十一
1.項目立項情況。
根據《國務院辦公廳關于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。
（二）項目績效目標。
依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。
（一）總體結論。
1.強化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來，圍繞不同階段市容的重點工作，采取集中和專項整治相結合措施，對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”，持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷，出動執(zhí)法隊員3萬人次，執(zhí)法車輛4500余臺次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處，清理無證無照流動攤點2.2萬余個，規(guī)范非機動車占道停放1萬余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
2.做好行政服務審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份；對轄區(qū)內申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機制，發(fā)現新生建筑，及時制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據實際情況制定強拆預案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。
4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設工作，將朝陽街道設為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務。督導員按時在崗在位，做好分類投放引導。
5.有條不紊，數字化管理工作有序進行。20xx年，我區(qū)數字化城市管理系統共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
經自評，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分，自評結果為“優(yōu)”。
文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經費項目績效自評指標體系共設置3個一級指標，8個二級指標，9個三級指標，各項指標評分情況分析如下：
（一）產出指標（滿分50分，實得50分）。
1.數量指標（滿分13分，實得13分）。
2.質量指標（滿分13分，實得13分）。
3.時效指標（滿分12分，實得12分）。
4.成本指標（滿分12分，實得12分），年度設定的成本指標為50萬元；實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
（二）效益指標（滿分30分，實得30分）。
1.經濟效益（不涉及）。
2.社會效益（滿分10分，實得10分）。
3.生態(tài)效益（滿分10分，實得10分）。
4.可持續(xù)影響（滿分10分，實得10分）。
（三）滿意度指標（滿分10分，實得10分）服務對象滿意度100%，得分10分。
通過自評發(fā)現，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經費項目實施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現在：
一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強，認識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統認識，績效管理水平有待提高。
二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設定的合理性不夠。
三是項目資金的'管理不夠完善。預算執(zhí)行率有待進一步提高。
為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：
1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內設機構的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制。
2、加強財務管理，嚴格財務審核。加強單位財務管理，健全單位財務管理制度體系，規(guī)范單位財務行為。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務嚴格核算，杜絕超支現象的發(fā)生。
《禹會區(qū)財政局關于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）。
國債績效自評報告篇十二
三館廣場北部全部實行免費開放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動，群眾文化活動精彩紛呈，成為傳播社會正能量、構建社會主義核心價值觀的堅實陣地。
（一）項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
20xx年，保財教〔20xx〕14號下達20xx年市級三館文化廣場綠化維護管理經費13.96萬元，由保山市文化和旅游局組織實施。
2.項目資金管理情況。
三館文化廣場管理項目資金財政授權支付。市級財政部門負責對專項資金使用管理進行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴格按照項目資金管理辦法設立專賬核算專項資金，嚴格資金支出界限，對專項資金進行審核把關，確保資金專款專用，無擠占挪用專項資金現象，切實提高資金使用績效。
（二）項目績效指標完成情況。
1.產出指標完成情況。
加強對廣場的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護等不斷加強管理，服務到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑，受到社會各界好評。
2.效益指標完成情況。
維護三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
項目已完成。
進一步鞏固提升三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
嚴格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，在政府的網站公開本部門預算績效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績效自評結果為指引，進一步推動保山旅游發(fā)展。
（一）績效自評工作存在的困難和問題。
績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內部管理制度以及相關的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應績效評價工作的需要?？冃гu價工作作為市委、市政府的核心智庫之一，與市委市政府的要求還存在差距。
加強頂層設計，完善績效評價方式，提升績效評價質量和水平。
國債績效自評報告篇十三
走在學校，看著那些略顯青澀的面孔，依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學的日子已經走完了四分之一，心中自有一番感慨。
大一，是一個摸著石頭過河的時代，那時候的我對這個陌生的城市感到害怕，其中夾雜著些許對未來的完美向往，以下是我對大一的自敘。
大一我參加了很多協會的面試，其中包括學生會。當然，結果很不夢想，在學生會的面試當中我失敗了，感到很遺憾。協會當中我雖然也去面試了部門的干事，可是結局都一樣。所以最終我只是有兩個協會的會員頭銜。而由于個人的原因，協會的活動我參加的很少，并沒有給我個人的成長經歷帶來太多的色彩?？墒俏疫€是去聽過一些的講座和報告，也參加了一些學校和學院舉行的活動，如百年校慶開幕式，院運會等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓夭折了，那一兩天的軍訓我覺得我還是有些收獲的。
本來我大一的學習目標并不太高，而事實也是這樣，我只求不掛科，這不是沒有志向，而是個人覺得培養(yǎng)一些個人的興趣才是大學的的目標，結果大一下學期掛了物理，一科我覺得最不可能掛的科目掛了，心里真的很不舒服，異常郁悶的是興趣也沒有養(yǎng)成多少，人變懶惰了。
而在生活上，有點糾結。畢竟剛到一個新的環(huán)境，或多或少有點不適應。有一段時間自我身體很差，胃口異常不好，對學校的飯菜很反感。同時應對新的同學，總還有點不習慣，異常是那里的人很多人說粵語，令我很無奈，可是還是慢慢適應了。
總的來說，我的大一沒有想象當中的那么完美，我也沒有像自我當初自我要求的那樣表現，整個人渾渾噩噩的，不明白該干什么，也許是習慣了高中的那種高壓迫，強制性的學習，對于大學的的寬松突然有了一種不知所措的感覺，沒有所謂的壓力，似乎也沒了動力。大一的我很失敗，沒有取得令我感到自豪的成就，似乎成了過客，沒有留下一絲痕跡。
大二已經來了，我新的目標就是學習力爭全班上游，不掛科，做到不浪費時間，多學點東西，課外的技能多掌握，不再光說不做，告別眼高手低。
國債績效自評報告篇十四
項目主管部門：縣文化和旅游局。
項目實施單位：珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。
項目建設目標：更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。
總投資及資金來源：項目總投資2.35萬元，資金來源為：申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點以獎代補資金2.3萬元，其他資金0.05萬元。
（一）加強組織領導。
為確保工程按質按量順利實施，珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，項目分管領導任副組長，財政、項目辦、文化站等相關部門負責人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項目領導小組，技術由鄉(xiāng)項目辦負責，工程實施議標制，選定出有資質的施工隊伍進行施工，并按施工進度付款。由于有了高效的組織機構，嚴格夯實的管理措施，為工程順利實施創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅實的基礎。
（二）項目管理。
項目計劃下達后，在實施過程中，成立項目監(jiān)督工作領導小組，由項目分管領導任組長，項目辦、紀檢、財政等部門負責人、項目社區(qū)村黨總支書記為成員，全面負責對項目實施過程的監(jiān)督，確保項目實施的質量。
（三）項目驗收。
工程結束，村（社區(qū)）對所實施的項目工程開展了自檢自查，總結經驗，及時查漏補缺，確保按下達計劃圓滿完成建設任務，并申請鄉(xiāng)人民政府進行驗收。
鄉(xiāng)人民政府收到村級驗收申請后，及時組織項目辦、扶貧辦、財政所等部門對項目進行鄉(xiāng)級驗收。
鄉(xiāng)驗收組驗收結論：珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目按計劃圓滿完成建設任務，各分項工程質量評定合格率為100%，群眾滿意度為100%。
（一）項目資金情況。
珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目工程款到位2.3萬元，實際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。
完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。
（二）項目績效指標完成情況。
1．產出指標完成情況，20xx年100%完成。
2．效益指標完成情況，20xx年100%完成。
3．滿意度指標完成情況，20xx年100%完成。
績效目標全部完成。
自評價分100分，自評等級為優(yōu)秀。
嚴格項目專項資金管理，及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作，將項目總結、驗收和績效評價報告等及時報送有關部門。
無
無
國債績效自評報告篇十五
為進一步推進市直各部門全面實施預算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關于印發(fā)〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）有關要求，市本級扎實推進財政績效管理工作，現將市本級20xx年度部門預算績效自評結果及抽查復核情況通報如下：
（一）20xx年度部門預算績效自評情況。
市直各部門根據《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）要求及時開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出，一級預算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結束后，市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評82份，項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結論“一等等級”67個，“二等等級”15個。項目支出績效自評結論“一等等級”145個，“二等等級”38個，“三等等級”6個。
市財政局對20xx年度預算績效自評結果進行抽查復核，發(fā)現有市商務局、市水果產業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，19個部門逾期報送績效自評，2個部門未報送項目支出績效自評，62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化，40個項目支出績效自評評分表未進行細化。
（一）部門責任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務部門和財務科室的業(yè)務，部門內部相關業(yè)務科室尚未參與項目績效管理過程，出現項目實施與績效管理相脫節(jié)的現象。
（二）項目績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統，未根據項目實際對數量目標、質量目標、進度目標、效益指標具體細化，定量指標較少，在指導項目實施方面的可操作性不強，導致事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。
（三）績效自評質量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應付了事的現象，一是部分單位未按時報送績效自評材料，個別部門經財政部門督促后仍未開展績效自評工作；二是部分單位工作不夠認真，績效指標沒有細化，只是籠統的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（四）項目預算執(zhí)行率較低。個別項目由于預算編制不準確、項目推進進度偏慢等原因，當年項目實際支出低于預算申報金額。
（一）強化主體責任意識，建立健全績效管理機制?？傮w上看，部門預算績效管理水平有所提升，績效自評質量逐年提高，但與全面預算績效管理要求還存有差距。預算績效管理的責任主體是各部門，各主管部門要高度重視預算績效管理工作，深刻領會全面實施預算績效的精神，進一步健全預算績效全過程管理機制，結合業(yè)務特點，優(yōu)化預算管理流程，完善內控制度，明確部門內部績效目標設置、審核、監(jiān)控和評價的責任分工，加強部門財務與業(yè)務工作銜接，推動預算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
（二）強化績效目標管理，規(guī)范績效目標編制?？冃繕耸琼椖吭O立和實施的前提，是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要結合單位職責、項目實施實際，分解細化工作要求，科學設置績效目標和相關指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質量。
（三）強化績效評價工作，規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責，對被評價項目及其績效預期目標實現程度進行深入調查分析，在此基礎上根據年初設置的績效目標確定具體評價指標，確保績效評價報告依據充分、內容完整、數據準確、分析透徹和客觀公正。同時，主管部門應加強績效自評的復評工作，對績效報告有關情況進行核實，確保評價數據的真實性、完整性和準確性。
（四）強化績效評價結果應用，推進預算績效管理。各部門應高度重視，切實加強績效管理，對績效差的項目，應當分析原因、查找問題、明確措施和責任。未開展績效自評的部門，請于7月1日前將自評報告報送市財政預算績效考評中心郵箱[email?protected]（聯系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時，市財政局將對本次自評抽查結果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預算績效自評結果、報送情況按要求納入機關績效考評，并作為20xx年預算編制的重要參考依據。
國債績效自評報告篇十六
攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
(一)主要職責。
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅持依法治教、依法治學，貫徹執(zhí)行教育相關行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實施和落實工作。
2、按照干部和教師的職數、編制和管理權限，負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學歷達標100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務。
3、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作，提高辦學質量和辦學效益。按照義務教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認真實施中小學的教育教學管理，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量。
4、落實學校安全責任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。
（二）人員及機構情況。
學校設校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內設機構4個，分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人，20xx年實有教職工62人，退休職工63人，調入1人，調出2人。24個教學班，學生948人。
(三)資產情況。
本年年末總資產532.43萬元，主要由以下五個項目構成:銀行存130.82萬元，財政應返還額度26.35萬元，固定資產367.93萬元,無形資產2.33萬元,其他應收款5萬元。
（一）年初部門預算安排及支出情況（分類表述）。
1.基本支出安排及使用情況。
基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經費。萬元。具體情況如下：
（1）人員支出983.30萬元，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經費1xx.14萬元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
（3）對個人和家庭的補助80.17萬元，主要用于退休人員經費。
（4）“三公經費”支出2.60萬元，主要用于公務用車運行維護費。
2.部門預算項目安排及支出情況。
項目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金，用于補充辦公經費和繳商屋出租的各種稅費等。
（2）“三免一補”經費（民生）1.32萬元，用于學生免作業(yè)本費。
（3）“精準幫扶支教行動”經費0.68萬元，主要用于支教教師生活補助支出。
(二)追加預算安排及支出情況。
20xx年度無追加一般公共預算收入。
（三）專項資金安排及支出情況。
20xx年學校市區(qū)級下撥專項資金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經費4.17萬元。
2.20xx-20xx學年度教育優(yōu)秀人才及教學科研成果獎勵經費8.7萬元。
3.20xx年第三批財政教育資金（優(yōu)質學校與薄弱學校結對幫扶專項經費）1.5萬元。
4.20xx年義教育質量獎學金1.65萬元。
5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。
其他資金收支及結轉結余使用情況。
無其他資金收支及結轉結余使用情況。
其他需要說明的情況。
無其他需要說明的情況。
（一）區(qū)級財政資金績效目標完成情況。
1、年初部門預算績效目標完成情況。
（1）產出指標完成情況分析。
數量指標：本年在校學生948人，教師培訓達62人。
質量指標：改善辦學條件，提高辦學水平；抓好師資培訓，提高育人水平；堅持依法治校，規(guī)范辦學行為。
時效指標：20xx年度1-12月。
成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務和項目支出）952.66萬元；社會保障和就業(yè)支出90.29萬元；衛(wèi)生健康支出59.45萬元；住房保障支出81.81萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：保障教學正常開展，提高教學質量；學校立足現實，促進特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質生源，擴大辦學規(guī)模，完善學校信息教育設備設施，學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下，讓所有的學生經過我們的教育，德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定，進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化，推動教育內涵發(fā)展。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度：滿意度95%以上。
社會滿意度：滿意度95%以上。
2、區(qū)級專項（項目）資金績效目標完成情況。
（1）產出指標完成情況分析。
數量指標:。
1、“精準幫扶支教行動”，派出支教教師2名，支援1所學校，受援學生280人左右；
2、“三免一補”項目，享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學生達948人，非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。
質量指標：
1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展，為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。
2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策，全面實行免教科書、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。
時效指標：20xx年度1-12月。
成本指標：
1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經費4.16萬元；
2、免作業(yè)本費2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農村教育教學質量。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度：滿意度95%以上。
受援學校滿意度：滿意度95%以上。
（二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況。
（三）無其他需要說明的情況。
（四）自評結論。
20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時公開到相關的信息網絡平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控，對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實際情合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標績效完成情況良好。
質量指標達到以下目標：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學，嚴格控制輟學，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革，科研興教，科研興校。負責對本校教育教學業(yè)務的具體管理，負責教育教學管理及教研教改工作，全力推進素質教育實施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設，通過拼搏努力，加強制度建設，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學改革。
3.負責本校財務和基建管理，籌措資金，改善辦學條件等工作。嚴格執(zhí)行財務制度，堅持收費、結算公示的透明化，做到了財務數據的準確、及時上報，歸檔規(guī)范。
4.學校教育教學工作在東區(qū)處于前列。
社會效益指標達到以下目標：
1.學校立足現實，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質生源，擴大辦學規(guī)模。屆時根據形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學校信息教育設備設施，力爭做到全市領先學校。
2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。
生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下，讓所有的學生經過我們的教育，使德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定，進一步修訂、完善學?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務教育“三免一補”政策，加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。
（一）存在的問題。
本年度績效目標未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：
1.學校財務人員身兼數職，專業(yè)知識水平低，對績效目標部分概念模糊。
2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協調，學校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標無法量化。
（二）改進措施。
1.注重提高財務人員自身業(yè)務能力水平，加強思想和業(yè)務培訓。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法，細化財務管理。
五、績效自評結果擬應用和公開公示情況。
績效自評結果將用于下一年度預算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網政務公開欄目下公開公示。
國債績效自評報告篇十七
項目名稱：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村20xx年壯大集體經濟項目。
項目實施主體：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村民委員會。
建設地點：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村河東小組。
項目建設內容：將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于加蓋圈舍。
（一）績效目標。
為實現壯大集體經濟收入達到5萬元，經村“兩委”和村監(jiān)委研究決定將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍。村級將項目資金投入給隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍，村委會不參加承擔各種風險，每年由標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社分配給浪壩村委會2萬元紅利，村委會每年可增加集體經濟2萬元的收入。
（二）項目資金安排情況。
財政涉農資金20萬元。
由浪壩村委會將以獎代補20萬元資金投入到標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社（肉牛養(yǎng)殖場）20萬元，期限3年，即：即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止；在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%，固定分紅給浪壩村委會共2萬元，分紅款在每年的12月30日前交村委會。入股3年期滿，必須把以獎代補壯大集體經濟20萬元交還浪壩村委會（如標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖場倒閉，牛舍將全部抵押給浪壩村委會）。
該項目落地后，通過入股分紅渠道，實現了集體經濟增收，對承包人有很大的經濟支撐，增加自己的收入，集體經濟增收后一是能保證貧困村退出，二是對本村的發(fā)展起到行之有效的作用。
由于合作社養(yǎng)牛，目前牛的前景很好，但是都是能繁母牛寄養(yǎng)，母牛產牛犢需要一定時間，所以效益有點慢。
國債績效自評報告篇十八
預算績效評價是從績效目標到反饋應用的關鍵環(huán)節(jié)，是提高預算編制科學性、準確性，強化目標管理，加強預算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質量監(jiān)督，市財政局創(chuàng)新思路，開展“云評審（線上+現場）”，取得了一定的工作實效。
引智建庫制定方案。
市財政局于今年4月份面向社會公開征集預算績效專家，初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)?，為全市預算績效管理提供智力支持，針對評價質量復核出臺了《巢湖市績效評價質量復核“云評審”工作方案（試行）》，詳細明確專家“云評審”組織形式和實施步驟，從確定評審對象到結果反饋應用都作了系統的規(guī)范，同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》，使專家在評審中有嚴謹的評審標準和尺度，并通過建立“云評審”工作流程圖，增強操作的程序性。
科學遴選復核對象。
按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質量“云評審”復核對象，涵蓋財政資金96831.42萬元，占年度項目預算總額16.4%。
精心組織專家評審。
本著“績效工作講績效”的宗旨，對抽取的70份報告按項目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對自評報告質量開展線上“背靠背”評審，同步做好相應線上評審記錄；召開現場評審會，由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現場進行交流論證，分析評審差異原因，形成共識后，以專家小組名義出具最終評審結論底稿，匯總所有組別的專家評審意見，形成整體報告。
嚴格反饋應用機制。
抽查的70份自評報告復核結果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評質量有待進一步提升。為提高預算績效管理透明度，對所有自評質量復核結果進行公開，針對專家組指出自評報告質量問題和相關建議反饋給部門和單位，壓實整改責任，為以后的績效評價提供良好工作指引，總體結果納入年度績效管理考核，關聯到下年度財政預算資金安排，強化“誰支出、誰自評”的剛性意識，并注重提高自評質量，實現由“任務型自評”到“實效型自評”的根本轉變。
國債績效自評報告篇一
1、單位職責職能。
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨，運用中醫(yī)和中西醫(yī)結合的知識及現代科學技術開展內、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務。
2、機構設置及人員情況。
我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務情況。
（1）進一步推進“清廉醫(yī)院”建設，鞏固行風專項整治成效。
（2）持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
（3）積極應對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務能力，強化日常指標數據上報和管理，做好現場迎檢準備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復審。
（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好?？平ㄔO，按照上級部門的統籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點?？疲ɡ夏瓴?、治未?。?，1-2個州級重點?？疲▋榷?、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質控中心，以?？平ㄔO為抓手推動醫(yī)院高質量發(fā)展。
（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設，加大“內培外引”力度，爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術經驗繼承、傳承團隊建設，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
（6）全面啟動drg付費（病歷）系統運行，完善醫(yī)院互聯網+建設。以電子病歷4級-5級為目標，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統進行重造，建設范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內手麻系統、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯網醫(yī)院。
（7）針對業(yè)務用房嚴重不足，部分醫(yī)療服務功能無法實現，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質量安全等問題，亟待加大基礎建設力度，積極爭取醫(yī)院擴建建設項目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴建。
（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據上級的指導和安排，在現有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強經濟管理。穩(wěn)中求進，規(guī)范財務管理，做好財務預算、決算，內控管理，保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質增效的良性發(fā)展。
（二）當年履職總體目標、工作任務。
1、在上級黨委的領導下，認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫(yī)院的領導，加強公立醫(yī)院黨的建設，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革，堅持醫(yī)院公益性。
3、加強中醫(yī)藥建設，促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質量與安全管理，提高中醫(yī)服務實力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務意識和辦事效率。
6、加強醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作，強化監(jiān)督與管控。
8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質更加明顯。
（三）當年整體支出績效目標。
1、深入推動黨建、業(yè)務雙融合雙促進，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”，全院呈現出團結協作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
2、進一步建立健全各項規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級質量管理責任制，嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護理水平，發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
5、進一步強化醫(yī)務人員控感知識，提高醫(yī)務人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強藥事管理，提升質量保障。、
7、加紳重點學科建設，提高服務能力。
8、全面落實醫(yī)改要求，推進醫(yī)院科學發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊建設。
10、扎實推進醫(yī)保工作。
11、扎實推進公共醫(yī)療服務，提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務工作。
14、提升醫(yī)院文化建設。
（四）預算績效管理開展情況。
1、績效目標方面：預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標，按照專項轉移支付相關管理辦法要求，開展專項轉移支付的績效目標編報工作。結合功能科目與產出構成、經濟科目與成本費用的績效關系，進一步加強對績效目標編制質量的審核，提高績效目標與項目預算的匹配性。
2、績效跟蹤方面：重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預算執(zhí)行，優(yōu)化項目資金管理，促進績效目標實現。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結合，把績效跟蹤與加強當年預算執(zhí)行、實施預算調整、使用結轉資金、優(yōu)化項目管理結合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。
（五）當年部門預算批復及整體支出安排情況。
1、預算批復情況。
根據《開遠市財政局關于下達20xx年財政經費支出預算的通知》（開財預字〔20xx〕1號）開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預算支出批復情況如下（金額單位：萬元）：
20xx年部門財務總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經費及績效考核資金；項目支出0萬元。
2、整體收支情況。
（1）整體收入情況。
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業(yè)總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。
（2）整體支出情況。
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經費支出3,887.97萬元，公用經費11,027.18萬元。
3、預算執(zhí)行情況。
根據本單位工作實際，年初預算批復僅為本單位人員經費預算，本年實際收入數，除包含年初人員經費外，還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴格按照相關項目資金收支要求，圍繞業(yè)務開展情況實現收支，定期公布經費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關工作開展及時、高效。
（一）績效目標完成情況。
20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。
（二）績效目標未完成原因分析。
由于年初績效指標設置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點專科，扎實推進內涵建設，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯體建設，加快醫(yī)改向縱深推進，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復審為契機，進一步提升服務質量，做好醫(yī)療、教學、科研、預防和康復任務。經過自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。
（一）投入情況分析。
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標設定情況：部門制定了年度預算整體績效目標，制定依據是否充分，與部門履職、年度工作任務相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量?？茖W、合理設立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。
預算配置情況：部門本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據充分。重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析。
過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預算執(zhí)行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：
預算執(zhí)行情況：20xx年度結轉結余變動率為-23.45%，“三公”經費變動率為0%，“三公”經費控制率為0%，政府采購預算執(zhí)行率為100%。部門收入依據充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規(guī)定。
預算績效管理：具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預算績效管理工作領導小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數據、信息并上報、預算決算公開。
資產管理：已具有資產管理制度，相關資產管理制度合法、合規(guī)、完整，相關資產管理制度得到有效執(zhí)行。資產保存完整，資產配置合理，資產處置規(guī)范，資產賬務管理合規(guī)、帳實相符，資產有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產使用率為100%。
（三）產出情況分析。
產出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點工作辦結率達100%。20xx年設定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率為97%，質量達標率為100%。
（四）效果情況分析。
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會效益：提升醫(yī)院管理服務水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質更加明顯。
生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
社會公眾或服務對象滿意度：患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
（一）主要問題及原因分析。
1、固定資產管理有待進一步規(guī)范。
報廢的固定資產有待及時核銷，進一步規(guī)范固定資產的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產。
2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高。
（二）改進的方向和具體措施。
1、報廢的固定資產及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預算。
2、預算編制明細化、合理化。
1、20xx年在市財政局的正確領導下，我單位堅持穩(wěn)中求進，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務支出管理制度，控制“三公”經費，提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當前實際情況出發(fā)，從六個方面提出經營構想。
3、提高中醫(yī)服務實力和競爭力，建立在我市中醫(yī)藥服務中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔起全區(qū)中醫(yī)藥技術服務的傳、幫、帶任務，以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務優(yōu)勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務實力，又必須實現較高水平的中西醫(yī)有機結合，通過引進設備，加強人才培養(yǎng)，吸收現代醫(yī)學的發(fā)展成果，實現傳統中醫(yī)與現代醫(yī)學的有機結合，這既符合中醫(yī)院的服務功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給專科提供廣闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力，實現社會效益、經濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無。
國債績效自評報告篇二
1.項目概況。
為促進基本公共衛(wèi)生服務均等化，保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目順利開展，根據《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關于印發(fā)云南省加強基本公共衛(wèi)生服務項目管理指導意見（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號）、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關于轉發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號）、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號）要求，該項目資金本年總到位754.19萬元，使用594.46萬元。
2.項目績效目標。
免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結核病患者列為重點人群，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案，開展針對性的健康管理服務；同時實施基本公共衛(wèi)生服務項目績效評價，完成轄區(qū)內居民新冠疫苗接種，廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員疫情防控培訓，加強基層醫(yī)療機構核酸采樣、疫苗接種和流行病學調查規(guī)范化培訓，持續(xù)加強疫情防控宣傳和開展健康教育等。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進，成立專項預算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，同時建立健全項目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴格開展工作，同時建立相關監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質量開展。在工作開展方面，該項工作主要由本單位公管科負責，開展工作內容有：居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、肺結核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協管、家庭醫(yī)生簽約服務及新冠疫苗接種等。
（二）新冠肺炎疫情防控項目。
1.項目概況。
為全面開展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時為進一步強化我市疫情防控各項措施，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經費補助的請示》，市人民政府下達了相關工作經費。該筆資金本年總到位20.5674萬元，總支出20.5461萬元，主要用于新冠疫苗接種點設置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等。
2.項目績效目標。
為更好開展疫苗接種工作，進一步強化我市疫情防控，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上。
3.項目組織管理情況。
疫苗接種工作由公管科協同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進行疫苗接種，由后勤物資科承擔后勤物資采購，嚴格按照開遠市委市政府應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組指揮部辦公室有關文件要求，建立疫苗接種點，為開展疫苗接種工作購買相關設備，做好現場把控，使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。
（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目。
1.項目概況。
根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關于下達20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務個人繳納州級補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕93號）、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機制的實施意見》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號）和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕128號）文件精神，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補助、定額補助，該項目資金實際到位21.50萬元，使用16.64萬元，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數及參保情況進行支出。
2.項目績效目標。
為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助，推進醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務能力，加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康云南建設；對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院依據對村衛(wèi)生室建設及保障相關工作順利開展的要求，該項工作由公管科協同人力資源、財務科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買，認真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施，進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，統籌安排補助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險，積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。
（四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經費項目。
1.項目概況。
為了進一步促進我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，根據《開遠市基層能力提升工程實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕94號）和《開遠市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃（20xx—20xx年）》（開政辦發(fā)〔20xx〕161號）》文件精神，結合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進情況，由我院牽頭組建縣域內中醫(yī)醫(yī)聯體，定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術培訓。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元，使用4萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術培訓、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務能力。
3.項目組織管理情況。
該項目由科教科負責，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術相關培訓，派職工到基層衛(wèi)生院坐診，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。
（五）公立醫(yī)院改革項目。
1.項目概況。
根據《開遠市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕152號）、《開遠市全面推進縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《開遠市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關于印發(fā)開遠市公立醫(yī)院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》（開財字〔20xx〕206號）《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療服務與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財政補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕40號）、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年醫(yī)療服務與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結算中央補助資金的通知》（紅財社〔20xx〕116號）、精神，結合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務工作綜合目標考核結果，該項目資金總到位66.75萬元，使用66.75萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
縣級醫(yī)院醫(yī)療服務與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內就診率達90%以上，實現大病不出縣目標；同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院；對公立醫(yī)院綜合改革進行補助。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預算績效管理工作小組，為推進公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備及安防設備更新，制定專項工作方案，按工作方案及管理制度嚴格開展工作，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質量開展。
（六）家庭醫(yī)生簽約服務經費項目。
1.項目概況。
為更好的推進家庭醫(yī)生簽約服務工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務工作順利開展，根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕48號）精神，該項目資金總到位30.5萬元，使用30.5萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為進一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務工作，推進家庭醫(yī)生簽約服務信息化管理，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務率，做實家簽服務提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務一人。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負責，嚴格依據《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號），準確把握簽約服務費主要用于保障家庭醫(yī)生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務的要求，準確把握應簽盡簽內涵，開展相關工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務。
（七）健康扶貧項目。
1.項目概況。
為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鞏固提升衛(wèi)生室標準化建設，提升村衛(wèi)生室服務能力，根據《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》（開開組〔20xx〕1號）及《20xx年市級財政專項扶貧資金》（開財預字〔20xx〕1號）文件精神，該項目資金總到位40萬元，使用40.09萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為鞏固衛(wèi)生室標準化建設，提升村衛(wèi)生室服務能力，保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負責，組織相關工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進行標準化建設，醫(yī)療設備更新，保障基本公共衛(wèi)生服務項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
（八）中醫(yī)藥發(fā)展經費項目。
1.項目概況。
為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設，根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對下專項轉移支付資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕114號），該項目資金總到位6萬元，該筆經費于20xx年年底暫未支出。
2.項目績效目標。
為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)綜合服務區(qū)（中醫(yī)館）建設。
3.項目組織管理情況。
該項目由科教科負責，為推進名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設，制定專項工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設、師帶徒人才培養(yǎng)等方面，依據工作計劃，待工作室建設完成驗收后，于2022年上半年，完成相關經費支付。
（九）健康管理中心建設項目。
1.項目概況。
為完成健康管理中心建設，依據發(fā)改委《開遠市發(fā)展和改革局關于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經費的請示》，該項目資金總到位15萬元，使用7萬。
2.項目績效目標。
為建設占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設前提設計工作開展。
3.項目組織管理情況。
該項目由后勤管理科負責，為完成健康管理中心前期設計工作，聘請相關設計公司進行大樓設計。
（十）艾滋病項目。
1.項目概況。
開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責任目標，根據《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕72號）的精神，該項目資金總到位71.52萬元，使用71.52萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為全面完成省下達艾滋病防治各項目標任務，實現《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標“持續(xù)鞏固“三個90%”（感染者發(fā)現率、治療率及治療有效率）和“兩個消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進，成立專項預算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，并按工作方案及管理制度嚴格開展工作，同時建立相關監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質量開展，有艾病辦主導，臨床科室、醫(yī)技科、財務科、信息科、后勤管理科等部門相配合，按省級防治艾滋病相關要求，嚴格開展日常艾滋病防治工作。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
依據本年專項資金工作進展情況，總結項目資金管理及使用經驗，為下一年能夠更好開展項目工作，完善及規(guī)范項目資金管理，優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據。
本次績效評價涉及項目10個，其中：市級財政支出項目10個，上級轉移支付項目0個。
本次績效評價涉及項目10個，其中：一般公共預算支出項目10個。
（二）績效評價工作過程。
為使績效再評價工作順利開展，由開遠市中醫(yī)醫(yī)院財務科牽頭，成立績效評價工作小組，負責績效評價的組織管理和實施工作。
前期準備：一是評價工作組收集整理項目相關資料；二是組織績效評價（自評）工作。
組織實施：一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
部門開展績效自評項目數量10個，評價結果為“優(yōu)”9個，“良”1個。
（二）績效目標實現情況。
1.項目1（基本公共衛(wèi)生服務項目）績效目標的實際實現情況。
為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務順利開展，市級補助資金及時撥付，使20xx年基本公衛(wèi)預算指標能夠在指定時間內順利開展并大部分超額完成。
2.項目2（新冠肺炎疫情防控項目）績效目標的實際實現情況。
為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項目補助資金及時到位，完成疫苗接種點建設，電腦、身份證閱讀器等設施及時到位，保障疫苗接種順利開展。
3.項目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目）績效目標的實際實現情況。
20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補助資金及時撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補助按期發(fā)放，以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。
4.項目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經費項目）績效目標的實際實現情況。
通過各部門相互配合，有效實現了中醫(yī)藥適宜技術相關的各項工作。
5.項目5（公立醫(yī)院改革項目）績效目標的實際實現情況。
為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院，項目資金及時到位，通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備購置等形式，提升醫(yī)療質量，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務收入比例有所升高。
6.項目6（家庭醫(yī)生簽約服務經費項目）績效目標的實際實現情況。
項目資金及時到位，通過各部門相互配合，保證了相關工作順利開展，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務工作目標得以完成。
7.項目7（健康扶貧項目）績效目標的實際實現情況。
項目資金及時到位，村衛(wèi)生室標準化建設順利開展，工程項目已完成。
8項目8（中醫(yī)藥發(fā)展經費項目）績效目標的實際實現情況。
資金及時到位，按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
9項目9（健康管理中心建設項目）績效目標的實際實現情況。
依據發(fā)改委相關文件精神，已于20xx年聘請設計公司完成健康管理中心前期設計工作。
10項目10（艾滋病防治項目）績效目標的實際實現情況。
根據紅河州人民政府辦公室關于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標進展情況的通報，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標。
無。
無。
無。
無。
國債績效自評報告篇三
2020年自治區(qū)下達烏達區(qū)抗疫特別國債資金共11120萬元，其中：基礎設施建設項目資金8573.5萬元，抗疫相關支出資金2546.5萬元。
基礎設施建設方面，項目7個，金額8273.5萬元，其中：烏海市烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程項目1000萬元；烏達區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項目2000萬元；烏達區(qū)固廢渣土清運工程項目2211.5萬元；烏達區(qū)平房區(qū)改造項目862萬元；烏達區(qū)公廁改造項目650萬元；烏達戰(zhàn)略性高新材料產業(yè)園配套基礎設施項目1500萬元；烏達區(qū)神北街道路基礎設施配套管網工程項目50萬元。
抗疫相關支出方面，項目5個，金額2546.5萬元，其中：中心醫(yī)院升級改造項目1200萬元；基層衛(wèi)生服務標準化項目520萬元；一線醫(yī)護人員特殊補助項目200萬元；疫情防控社會管控、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和相關部門疫情經費、各學校防疫物資等項目575萬元；餐飲、食品質量、安全檢測設備采購項目51.5萬元。
（一）資金投入情況分析。
自治區(qū)下達烏達區(qū)抗疫特別國債資金共計11120萬元，截止2021年4月9日，系統顯示烏達區(qū)抗疫特別國債支出9230.76萬元，支出率83%。已支出項目分別是，烏海市工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程項目1000萬元；烏達區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項目2000萬元；烏達區(qū)固廢渣土清運工程項目2211.5萬元；烏達區(qū)神北街道路基礎設施配套管網工程項目50萬元；烏達區(qū)平房區(qū)改造項目862萬元；烏達區(qū)公廁改造項目440萬；烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程（益澤項目污水接入）109.5萬元；工業(yè)園區(qū)整體提質項目12.08萬元；中心醫(yī)院升級改造項目1200萬元；在疫情防控抗疫物資及一線人員補助共計1345.68萬元。
未支出項目資金1889.24萬元，占比17%，未支出主要原因，一是已按照合同約定支付了2020年工程款，其項目單位申請的剩余國債資金將用于支付2021年工程款，合計金額1697.92萬元，具體項目為烏達戰(zhàn)略性高新材料產業(yè)園配套基礎設施（海易通）項目820萬元、工業(yè)園區(qū)整體提質項目667.92萬元、烏達區(qū)公廁改造項目210萬元；二是由于天氣寒冷，工程于2020年底前未開工，其項目單位申請的國債資金將于2021年支付，項目為烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程（益澤項目污水接入）190.5萬元；三是留存部分資金用于2021年購買防疫物資，項目單位為紅十字會，金額0.81萬元。以上項目預計2021年6月底前全部支付完畢。
（二）抗疫特別國債資金績效產出指標情況。
抗疫特別國債資金有力的支持了烏達區(qū)基礎設施建設，如工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程及引黃供水改造——凈水廠工程建成2座取水泵站及配套輸水管線，已正式投入運營，為工業(yè)園區(qū)企業(yè)用水提供保障。在公共衛(wèi)生體系建設和重大疫情防控救治體系方面，補齊了一般公共預算醫(yī)療衛(wèi)生項目支出的`不足，使得烏達區(qū)醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療條件也進一步改善，人居環(huán)境更加完善。
（三）偏離績效產出指標情況說明。
烏達區(qū)不存在抗疫特別國債資金未按《抗疫特別國債資金管理辦法》使用的現象。
（四）其他需要說明的問題。
審計署太原特派辦于2020年第三季度新增財政資金直接惠企利民專項審計時指出，烏達區(qū)存在抗疫特別國債資金支付以前年度已完工項目問題，原項目為2018年農村飲水安全鞏固提升工程項目，涉及金額300萬元，已于2020年11月調整至工業(yè)園管委會申報的烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程（益澤項目污水接入）。
烏海市審計局于2020年12月對烏達區(qū)新增財政資金直接惠企利民情況審計時指出，烏達區(qū)存在兩筆抗疫特別國債資金支付以前年度已完工項目的問題，分別是烏達區(qū)污水管網改擴建工程，涉及金額50萬元，截至目前已整改完成，重新調整至烏達區(qū)神北街道路基礎設施配套管網工程；烏蘭淖爾鎮(zhèn)衛(wèi)生院10kv供電工程，涉及金額8.56萬元，目前正在整改，預計2021年3月底前調整至新項目。
國債績效自評報告篇四
為了更好地保障我縣特殊困難群眾日常生活，解決好因特殊意外情況導致生活出現短期困難的群眾救急難問題，以及重度殘疾人和困難殘疾人的基本生存，并使其感受到黨和政府的關心、關懷，更好地融入社會創(chuàng)造條件，在2020年因新型冠狀病毒導致困難群眾發(fā)生短期生活困難的情況下，我單位申請了中央財政抗疫特別國債項目。主要用于適度擴大低保覆蓋范圍，對低收入家庭中的重殘人員、重病患者等特殊困難人員,參照“單人戶”納入低保。適度擴大臨時救助范圍,對受疫情影響導致生活困難的農民工等未參保失業(yè)人員,發(fā)放一次性臨時救助金。對其他基本生活受到疫情影響陷入困境，相關社會救助和保障制度暫時無法覆蓋的家庭或個人,及時納入臨時救助范圍。
2020年度抗疫特別國債困難群眾救助資金預算安排314萬元，主要用于：一是保障城鄉(xiāng)低保對象、特困人員基本生活100萬元。二是開展城鄉(xiāng)臨時救助，為因特殊意外情況導致生活出現短期困難的`群眾解決救急難問題130萬元。三是保障重度殘疾人護理補貼及困難殘疾人生活補貼84萬元。
（一）前期準備。
由縣民政局班子成員、辦公室、財務室等相關股室負責人參加2020年度抗疫特別國債困難群眾救助補助專項資金項目績效評價工作會議討論，明確了績效評價工作的具體事項及各自責任和任務。
（二）組織實施。
根據省、市、縣關于抗疫特別國債困難群眾救助等相關文件要求，由局社會救助股牽頭，發(fā)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查摸底，積極開展困難家庭綜合需求“一研判”、綜合救助幫扶每月“一評估”和每季度“一探訪”工作，及時發(fā)現問題，即時報送審批材料。同時，由局分管社會救助領導、股室負責人通過實地入戶核查、鄰里訪問等方式，審批鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送救助名單，經局辦公會議研究通過后，由社會救助股工作人員登錄云南省城鄉(xiāng)社會救助信息系統審批并通過“社銀一體化”發(fā)放保障資金。
（三）分析評價。
通過相關政策文件、基礎數據、資金使用效益等多種信息進行分析評價，撰寫縣民政局2020年度財政支出項目績效自評報告。
（一）項目資金情況。
1．項目資金到位情況。
2020年度財政資金抗疫特別國債困難群眾救助年度預算安排314萬元，實際到位資金314萬元。
2．項目資金執(zhí)行情況。
2020年應支付救助資金314萬元。實際支付救助資金290.13萬，全部用于開展農村低保對象救助、城鄉(xiāng)臨時救助、重度殘疾人護理補貼及困難殘疾人生活補貼資金的發(fā)放。
3．項目資金管理情況。
嚴格按財務管理規(guī)定及各項規(guī)章制度合理使用專項資金，根據專項資金項目標準及要求，由縣財政局根據資金預算情況安排專項資金預算支出，縣民政局按項目進度到財政局撥款。
（二）項目績效指標完成情況。
1．產出指標完成情況。
（1）數量指標完成情況：全縣范圍內符合條件的對象均做到了“應保盡保、應救盡救、應補盡補”，得分15分。
（2）質量指標完成情況：100%按發(fā)放標準進行發(fā)放，100%把握救助對象準確率，得15分。
（3）時效指標完成情況：按時發(fā)放困難群眾生活費，達到預期目標，得分10分。
2．效益指標完成情況。
（1）經濟效益指標完成情況：困難群眾基本生活水平比上年提高比率為2%，得分15分。
（2）社會效益指標完成情況：保障了困難群眾基本生活，促進社會和諧穩(wěn)定，得分15分。
（3）可持續(xù)效益指標完成情況：有利于促進社會救助保障制度的不斷完善，得分10分。
3．滿意度指標完成情況：救助對象滿意度達到95%以上，得分19分。
無。
項目自評得分99分，自評結果為優(yōu)。
民政局對自評結果在政府的網站進行公開，并利用項目自評結果促進項目管理及資金管理。
通過績效評價，了解專項經費使用情況，總結項目資金管理的經驗，及時發(fā)現項目資金管理中存在的問題，為加強財政支出的規(guī)范化管理，提高民政各項專項資金的使用效益，健全和完善項目支出和資金使用，完善預算編制、加強績效目標管理和績效考核工作提供重要的參考依據，以及提出相關的建議和應采取的措施等。
無。
國債績效自評報告篇五
（一）預算支出概況。
國家糧食收儲制度進一步完善，收購質量標準更加嚴格，省財政對實行超標糧食“退坡”政策。根據《關于印發(fā)益陽市20xx年糧食收購工作實施方案的通知》（益政辦函〔20xx〕33號）文件有關條款規(guī)定，價差虧損按省負擔20%、市負擔16%、縣負擔64%，利費補貼市、區(qū)縣（市）負擔比例為2：8。
(二)預算資金使用管理情況。
區(qū)政府研究制定并下發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》，區(qū)政府主要領導組織區(qū)直有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和收儲企業(yè)召開早稻收購工作會議和中晚稻收購協調會。收購期間，區(qū)糧食收購工作領導小組辦公室7個專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組，現場督導收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局聯合對臨儲糧進行了預驗收，省糧食和物資儲備局、市發(fā)改委進行了驗收。早稻臨儲糧已在湖南糧食交易批發(fā)市場邀標競價交易成功，區(qū)發(fā)改局糧食行政執(zhí)法大隊和湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司全程密切配合，全程監(jiān)管，確保不流入口糧市場。
（三）預算支出績效目標完成程度。
堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，20xx年收購地方臨儲糧5077.11噸（早稻臨儲糧3963.438噸、中晚稻臨儲糧1113.672噸）確保農民余糧應收盡收。按時間節(jié)點撥付了臨儲糧利費，待競拍企業(yè)出庫完成，資金到位后，省、市、縣三級承擔的價差虧損比例立即撥付到位，由湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司統貸統還，結算清本批次貸款，調動農民種糧積極性，確保農民種糧效益。
20xx年以來，我區(qū)堅定不移貫徹省委、省政府和市委、市政府稻谷收購的決策部署上來，堅定不移執(zhí)行國家稻谷收購政策，堅定不移執(zhí)行先檢后收，堅定不移執(zhí)行優(yōu)糧優(yōu)價，堅定不移執(zhí)行溯源管理、堅定不移嚴防區(qū)外超標糧食輸入，區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級聯動，層層宣傳政策、層層壓實責任，未出現“賣糧難”，未出現重大負面輿情，未出現糧食質量安全問題，未出現賣糧混亂等問題。
1.政治站位高。區(qū)委、區(qū)政府主要領導親自掛帥，親自靠前指揮。同時要求分管區(qū)長一日一調度、一日一點評，稻谷收儲領導小組一日一報告、一日一督查、一事一處理，區(qū)委、區(qū)政府多次帶隊深入收儲一線庫點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）督導檢查，堅持問題在一線發(fā)現、責任在一線壓實、矛盾在一線化解、作風在一線改進，精心組織打贏早稻收儲工作這場硬仗。
2.宣傳發(fā)動很到位。堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組層層發(fā)動，層層宣傳。同時利用微信群、宣傳海報、宣傳手冊、村村響等多種形式、多渠道宣傳質量標準、收購價格、收購流程等。
3.溯源分類全覆蓋。嚴格落實一表溯源機制，全區(qū)統一制定溯源表格，堅持散戶一戶一張，大戶分片、據實申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號、建檔發(fā)行，表隨糧走，出售交表，留存?zhèn)錂n。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負責人要簽字對溯源表真實性負責，并建立臺賬備查。收儲企業(yè)建立糧食質量安全檔案制度（溯源制度），如實記錄稻谷品種、稻谷產地、收獲年度、供貨方、收購或入庫時間、質量等級、水分、雜質、衛(wèi)生指標、存儲貨位及數量、銷售去向、出庫時間及其他有關信息。糧食質量安全檔案保存期限,從稻谷銷售出庫之日起,不得少于5年。嚴禁企業(yè)、糧食經紀人、糧農擅自購入區(qū)外超標稻谷冒充本地稻谷交售，弄虛作假，謀取不當利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村應嚴防嚴管，嚴格履職，一經發(fā)現，立即上報聯合執(zhí)法組，對違法違規(guī)企業(yè)和相關人員嚴查重處。
4.先檢后收全覆蓋。嚴格執(zhí)行稻谷先檢后收、定點檢測、雙檢雙控。區(qū)內稻谷收儲前應先行檢測，若符合國標三等并提供稻谷溯源表，則應收盡收，實行分倉儲藏、分類管理；區(qū)外流入稻谷全覆蓋先行檢測，若符合國家原糧衛(wèi)生標準且鎘含量不高于0.2，同時提供稻谷溯源表、稻谷檢驗單，則可進行收儲；在收儲過程中，稻谷鎘含量檢測應在區(qū)政府指定檢測點進行，由收儲企業(yè)復檢，對檢測結果自行負責，樣品和檢測報告必須留存?zhèn)洳椋恍姓?zhí)法部門檢查發(fā)現企業(yè)擅自收購鎘含量超標稻谷的，按違法違紀嚴查重處，并吊銷糧食收購許可證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行組織初檢，摸清轄區(qū)糧食鎘含量情況，主要是為有序送糧服務。
5.外防輸入很嚴格。所有外地不合格糧食禁止進入赫山，赫山糧食經紀人禁止到外地收購不合格糧食，嚴防超標糧食輸入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門安排了專門工作力量，采取多種措施，確保防控到位。
6.市場化收購很踴躍。鼓勵糧食經營者與主銷區(qū)建立穩(wěn)定的.產銷關系，拓展銷售渠道，引導糧食經營者積極入市開展市場化收購，收購價格隨行就市。積極組織民營企業(yè)邊收購邊外銷稻谷，外銷量占61%以上。
7.績效考核全覆蓋。制定了20xx年稻谷收儲工作考核辦法，從宣傳引導、信息摸底、溯源管理、稻谷檢測、作風建設6個方面進行全方位考核。
8.駐守巡查很到位。按照“雙隨機”原則加強稻谷收購經營監(jiān)督檢查，嚴肅查處“克扣斤兩”“壓級壓價”“打白條”等損害群眾利益和“以次充好”“先收后轉”“轉圈糧”“以陳抵新”等損害國家利益的違法違規(guī)行為，切實維護糧食流通秩序。
9.干部督導在一線。區(qū)糧食收購工作領導小組辦公室7鎘專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組，現場督導收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。
10.責任壓實到鎮(zhèn)村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組進一步加大收購政策宣傳，加大稻谷溯源管理力度，派專人協助維護收購現場秩序，按照赫山區(qū)稻谷收儲工作領導小組關于預約收購的工作部署，組織農民分時、分序、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有序售糧。
堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，沒有出現農民“賣糧難”，沒有出現任何糧食質量安全問題，資金管理合規(guī)合法，撥付及時，臨儲糧管理到位，處置程序依法依規(guī)，評價結論為“優(yōu)”。
（一）預算支出決策情況。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，聽取區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和收儲企業(yè)意見，研究制定并印發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》。參照《赫山區(qū)縣級儲備管理辦法》，與臨儲糧存儲企業(yè)簽訂了《赫山區(qū)臨儲糧收儲合同》，從承儲品種及標準、分倉儲存、承儲數量及期限、收購價格、利費補貼標準、損失損耗、利費撥付、存儲要求、出庫規(guī)定、數據報送、監(jiān)督檢查、權利和義務、法律責任等方面作了明確規(guī)定。
（二）預算執(zhí)行過程情況。我區(qū)早稻臨儲糧收購于8月5日啟動，9月6日結束，中晚稻臨儲糧收購于10月23日啟動，20xx年1月31日結束，湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司憑赫山區(qū)稻谷溯源表，收購20xx年赫山區(qū)內生產的國標三等以上（含三等）、鎘含量0.4以上、不符合國家食品安全指標的地方臨儲糧5077.11噸（早稻3963.438噸、中晚稻1113.672噸）。
（三）預算支出產出情況。目前合同約定，按時間節(jié)點撥付早稻二個季度、中晚稻一個季度利費131568.77元，資金到位率100%。早稻臨儲糧于3月5日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場分2個標的，邀標競價交易成功，0p19倉3544.179噸、0p22倉419.259噸全部由益陽海大飼料有限公司中標，中標價分別為1790元/噸和1800元/噸。早稻臨儲糧收購價為2340元/噸，價差虧損合計2175698.31元，5月底，中標企業(yè)出庫完成。6月2日，銷售糧款已歸還農發(fā)行赫山區(qū)支行。中晚稻臨儲糧于5月25日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場邀標競價交易成功，0p23倉1113.672噸，由益陽海大飼料有限公司中標，中標價分別為1780元/噸，中晚稻臨儲糧收購價為2540元/噸，價差虧損合計846390.72元，中標企業(yè)尚未出庫。價差虧損兩項合計3022089.03元,市級承擔價差虧損483534.24元。早稻第三季度、中晚稻第二季度利費53599.81元，目前已向區(qū)政府提交請示，待區(qū)政府批示了按要求撥付到位。
（四）預算支出效益情況。確保了農民余糧應收盡收，調動了種糧農民利益性，增加了種糧農民利益，種糧農民滿意度達96以上。
20xx年，赫山區(qū)臨儲糧收購和處置，按省、市統一部署，嚴格落實稻谷收購政策，全面實行先檢后收、溯源管理、分倉儲存、分類保管要求，我區(qū)的糧食初檢辦法、溯源管理體系等多個舉措在全市早稻收購工作中得到推廣。臨儲糧處置嚴格執(zhí)行政策，市、區(qū)兩級組織預驗收，省級統一組織驗收、統一抽樣檢測、統一在湖南糧食交易中心批發(fā)市場定向競價處置，資金按省糧食和物資儲備局處置要求和相關政策，撥付到位，不存在出現偏離績效目標的問題。
國債績效自評報告篇六
（一）中央下達抗疫特別國債轉移支付預算和績效目標情況。
2020年，我局收到抗疫特別國債轉移支付資金共計1409萬元，其中包括靈武市特崗補繳社會保險項目資金1174萬元以及公建民營及城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園收回教師工資及社保補助資金234萬元。具體績效目標如下：
1.補繳特崗教師社會保險及住房公積金。按計劃為我市2009年至2017年考錄的特崗教師補繳在崗3年期間的社會保險費（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金），本資金計劃為第一批次2014-2017年考錄特崗共計353人補繳養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，計劃金額1174萬元。
2.穩(wěn)定收回公建民營幼兒園和城區(qū)配套幼兒園的教師隊伍。為我市收回花畔里幼兒園、崇興鎮(zhèn)中心幼兒園等7所幼兒園的收回期間幼兒教師隊伍發(fā)放工資補助和繳納社保，計劃資金234萬元。
（二）本級資金安排、分解下達預算和績效目標情況。
本級資金安排特崗教師社保繳費及住房公積金資金共計2702.97萬元，其中養(yǎng)老保險1706.3萬元，失業(yè)保險70.76萬元，住房公積金925.91萬元?？冃繕巳缦拢?BR> 按計劃為我市2009年至2017年考錄的特崗教師補繳在崗3年期間的兩險一金（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金），市本級資金主要是第二、三、四批次考錄特崗共計462人補繳養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金。
（一）資金投入情況分析。
1．項目資金到位情況分析。
2020年本單位抗疫特別國債轉移支付申報資金1409萬元，實際到位1409萬元，資金全部到位，資金到位率100%。
2．項目資金執(zhí)行情況分析。
2020年，實際到位資金1409萬元，執(zhí)行金額1404.9萬元，資金執(zhí)行率99.7%。其中，特崗教師工資及社保補繳項目到位金額1174萬元，實際執(zhí)行金額1170.78萬元，執(zhí)行率99.7%，結余資金4.1萬元，原因是該批次1人主動放棄社保補繳；收回幼兒園教師工資及社保補助經費到位金額234萬元，實際執(zhí)行金額234萬元，執(zhí)行率100%。
3．項目資金管理情況分析。
我單位抗疫特別國債資金的資金管理嚴格按照抗疫特別國債直達資金使用的相關要求進行，將資金點對點撥付到最終受益人手中。資金撥付之前，進行嚴格的經費撥付統計和審核工作，?？顚Ｓ?，加強對資金使用情況的管理與檢查，自覺接受審計部門的監(jiān)督，杜絕擠占、截留、挪用現金的發(fā)生，提升資金使用效益。
（二）績效目標完成情況分析。（根據年初績效目標及指標逐項分析）。
1．產出指標完成情況分析。
(1)數量指標。
收回幼兒園教師數。以獎代補形式為7所收回幼兒園的共計144名教師發(fā)放工資及社保補助資金，實際按照144人實施。
(2)質量指標。
收回幼兒園教師工資補助撥付到位率。申報資金234萬元，全部撥付至相關幼兒園用于發(fā)放教師工資，購買社保。資金到位率100%。
(3)時效指標。
特崗教師社保補繳任務時效。按照計劃，本年度完成了對第一批次特崗社保補繳的工作，基本達成預期指標。
收回幼兒園工資補助撥付時效。原計劃資金應于春秋學期開學穩(wěn)定后個1月內撥付相關學校，但由于疫情影響及幼兒園收回收尾工作的原因，實際資金分2個批次撥付各相關學校，基本達到預期指標。
(4)成本指標。
特崗人均補繳金額。本批次為352人補繳社保共計1170.78萬元，人均補繳金額2.25萬元。
第一批次特崗社保補繳滯納金。延遲繳納社保社保，產生滯納金共計377.58萬元。
收回幼兒園人均月工資補助。7所收回幼兒園教師共計144人，共撥付補助資金234萬元，按照每年10個月計發(fā)工資計算，人均月工資補助標準為1625元。
2．效益指標完成情況分析。
(1)經濟效益。無。
(2)社會效益。
收回幼兒園正常運轉情況。為收回幼兒園撥付教師工資補助資金，確保相關幼兒園在過渡期間保證正常的教育教學秩序，收回7所幼兒園均正常運轉，達到了預期指標。
收回幼兒園辦學水平。通過幼兒保教費及財政資金補助相結合的方式，確保收回幼兒園的`由充足的經費使用，能夠留住師資，學校辦學水平得到一定的保障，基本達到預期指標。
中小學教師隊伍穩(wěn)定性。拓寬教師補充渠道，提高了特崗教師生活待遇，穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師隊伍，帶動和促進教師隊伍整體水平的提高，基本達到預期指標。
(3)生態(tài)效益。無。
(4)可持續(xù)影響。
促進幼兒教師隊伍整體水平。為幼兒教師購買五險一金，不斷提高教師保障水平，幼兒園教師待遇好轉，教師隊伍逐步穩(wěn)定，帶動和促進教師隊伍整體水平的提高，基本達到預期指標。
特崗教師社保繳納可持續(xù)性。嚴格執(zhí)行上級政策，為特崗教師繳納社保和住房公積金，保障特崗教師生活待遇，基本達到預期指標。
3．滿意度指標完成情況分析。
隨著宣傳工作的不斷深入和資金使用的不斷規(guī)范，項目滿意度較好。積極聯系特崗教師，及時補繳社保，特崗教師滿意度達到95%；及時撥付補助資金，相關幼兒園及學校教師滿意度85%。相關單位和人員對政策的知曉度和滿意度均進一步得到提高，基本達到預期效果。
我市嚴格按照政策要求并結合我市實際對抗疫特別國債轉移支付進行經費分配和使用管理，比較好地完成了項目績效目標。在項目執(zhí)行過程中，也存在一些問題，比如對相關學校實際資金使用情況主要是事前和事后監(jiān)督，由于人手和監(jiān)督難度等各方面原因，事中監(jiān)督相對比較滯后。
改進措施：進一步加強資金使用的事中監(jiān)督，健全資金使用監(jiān)督檢查機制，實行專項檢查與日常檢查相結合，聯合財政部門、審計部門等定期和不定期進行財務審計檢查，通過多種途徑和方式加強資金的使用管理，發(fā)現問題，嚴肅處理。
我單位通過專項資金績效自評，進一步提高了資金使用效率，達到了既定的績效目標，項目績效自評得分89分，評價等級為良好。我單位抗疫特別國債轉移支付支持支持靈武市特崗教師社保費補繳及回收幼兒園工資及社保補助項目的資金績效自評情況，由我單位在政府門戶網站和單位部門網站公開，接受社會和民眾監(jiān)督。
國債績效自評報告篇七
1.主要職能。
在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領導下，開展水利工程項目前期工作，組織實施水利工程建設管理工作；開展農村水利新技術應用示范推廣；承擔防御洪水應急搶險的技術支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質量、城鄉(xiāng)供水等提供技術保障。
2.機構設置情況。
水利工程建設管理中心是昌寧縣水務局下屬二級單位（公益一類，財政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數30人。在職實有29人。
（二）部門績效目標的設立情況。
根據主管局工作安排，結合部門職責，20xx年以來，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務。一是中心干部職工主導建設的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設；三是大水平、河西中型水庫擴建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統壩灌區(qū)等項目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統河、河西水庫除險加固順利驗收；六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長辦完成了羅閘河、勐統河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價，配合防御股開展水旱災害調查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
（三）部門整體收支情況。
20xx年使用上年結轉結余7.18萬元，20xx年縣級預算下達278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元，項目支出（非稅清算資金）3.67萬元。
20xx年部門預算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元，項目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結轉無結余。
1.工資福利支出268.98萬元，其中：基本工資118.83萬元，津貼補貼53.23萬元，獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績效工資60.27萬元，機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費12.78萬元，職工基本醫(yī)療保險繳費7.75萬元，公務員醫(yī)療補助繳費4.90萬元，其他社會保險繳費0.73萬元。
2.商品和服務支出12.66萬元，其中：辦公費1.48萬元，水費0.18萬元，郵電費2.88萬元，差旅費0.52萬元，維修（護）費2.97萬元，工會經費4.63萬元。
3.項目支出（非稅清算資金）商品服務支出3.67萬元，其中：辦公費0.66萬元，水費0.01萬元，郵電費0.72萬元，勞務費2.28萬元。
（四）部門預算管理制度建設情況。
單位按照內控要求參照主管局制定了相關財務內部控制制度，從預算業(yè)務管理、收支管理、資產管理等方面對業(yè)務流程和工作要求做了詳細的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統籌兼顧、保證重點、效益優(yōu)先”的預算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進行統籌規(guī)劃，全面反映單位財務收支情況。
運用一定的量化指標及評價標準，通過單位履行職能所確定的績效目標的實現程度，及為實現這一目標所安排預算的執(zhí)行結果進行綜合性評價，以此來了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結經驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
（二）自評指標體系。
為了更好的完成此次績效評價自評工作，結合我單位工作實際，部門整體支出績效評價指標體系共分為三級指標，其中一級指標3個，二級指標9個，三級指標14個（詳見部門整體支出績效自評表）。采用自評自查方式進行。
（三）自評組織過程。
一是加強組織領導。成立由主要領導任組長、分管領導任副組長，各辦公室負責人為成員的績效評價領導小組，統一安排部署20xx年度績效評價工作；二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設管理中心工作的重點項目；三是制定評價指標表。單位圍繞20xx年重點工作及主管局業(yè)績考核的要求，梳理了各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標；四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。
通過自評：20xx年度我單位較好的完成了年初設定的整體績效目標，評價結果為優(yōu)，考評分值為96.00分。
1.存在預算績效申報時，編制的績效目標不精準，績效目標未完全細化分解為具體工作任務，部分績效指標不清晰。改進措施：將全年工作任務細化分解為具體的工作目標，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標。
2.預算執(zhí)行分析不夠全面深入。預算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數據匯總，沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況，科學評價資金績效。改進措施：加強預算執(zhí)行分析，提高資金績效評價質量。
3.財務人員會計核算還需規(guī)范。改進措施：加強業(yè)務培訓，提高財務人員綜合能力。
通過整體支出績效自評，一是增強了單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進單位規(guī)范使用資金。
（一）高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機構，有計劃有步驟的實施績效評價。
（二）加強預算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進度，通報預算執(zhí)行進度，并對做好預算管理工作提出具體要求。
（三）加強督促跟蹤問效。單位領導和業(yè)務科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促單位按時、按質、按量完成既定工作。
無
國債績效自評報告篇八
為進一步加強縣級部門預算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據《財政部〈關于貫徹落實中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見〉的'通知》（財預[20xx]167號）參照《南陽市市級預算項目支出績效評價管理辦法》（宛財辦[20xx]35號）和《關于開展20xx年度縣級部門績效自評質量抽查復核工作的通知》等文件的有關規(guī)定，財政系統成立績效自評復核小組，對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復核，截至目前，已全部完成，現將抽查情況分析報告如下：
（一）項目績效自評復核：范圍為關于開展20xx年度市級部門績效自評質量抽查復核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內容為對項目支出績效自評的真實性、準確性進行復核。
（二）項目支出績效自評：范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內容為整體績效目標實現程度、預算執(zhí)行、資源配置、資產管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
20xx年共抽查復核7個縣直部門8個項目，自評復核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價，經評價，8個項目按照優(yōu)良中差評價等級，其中評價等級為優(yōu)的項目4個，占全部自評項目的50%；評價等級為良的項目3個，占全部自評項目的37.5%；評價等級為中的項目1個，占全部自評項目的12.5%?？傮w來說，績效自評報告質量還有待進一步改進。
從抽查分析可以看出，抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評，8個項目績效自評等級為優(yōu)，通過抽查復核調整為3個項目為良，1個項目為中，自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。
（一）績效目標設置不完整。
通過抽查復核可以看出，項目績效目標存在填報內容不規(guī)范、不完整，指標值設置過低，個性指標設置不準確，不夠細化。
（二）績效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應用不夠充分。
通過抽查復核可以看出，部分項目單位自評結論不準確，存在一撥了之，對項目的實施效果不了解、不掌握，項目實施效果不明顯，但自評結論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設項目，經詢問，部門人員不清楚項目具體情況，未看到實施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績效自評當成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。
（三）項目資金未能做到?？顚Ｓ谩?BR> 通過抽查復核可以看出，部分項目資金用于與項目無關事項，資金互用，改變資金用途未經財政部門批復，專款專用意識淡薄，預算法執(zhí)行不到位。
（一）明確責任主體。
要明確績效評價的責任主體和責任人，按照“誰支出、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則，明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責任人”；各主管部門負責加強本部門績效目標和績效自評結果的審核，確?？冃ё栽u的質量，切實提高財政資金使用效益。
（二）多措并舉，主動提升績效理念和意識。
一是采取集中培訓、媒體宣傳、知識競賽等方式，強化財政部門、各職能部門、單位人員預算績效管理知識的學習，提升績效管理知識水平。二是加大預算績效管理基礎工作力度，通過績效目標編制、績效監(jiān)控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學”的目的，全面增強績效理念和責任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉變，逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預算法》要求，逐步加大預算績效管理信息向社會公開的力度，借助社會公眾監(jiān)督，倒逼工作的開展。
（三）強化評價結果應用，提升財政資金績效。
一是要加大對績效自評質量抽查復核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質量，通過發(fā)問題來促進項目單位進行整改，達到各部門（單位）提高的預算績效管理責任意識，強化對預算項目的管理；二是強化結果應用，進一步建立健全績效評價結果與預算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽評結果作為20xx年度預算編制的重要參考依據。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結果報告制度以及公開制度。
針對自評存在的問題，下一步加大監(jiān)控力度，使項目實現預期要達到的效果，切實提高財政資金使用效益。
國債績效自評報告篇九
20xx年，我局收到抗疫特別國債轉移支付資金共計1409萬元，其中包括靈武市特崗補繳社會保險項目資金1174萬元以及公建民營及城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園收回教師工資及社保補助資金234萬元。具體績效目標如下：
1.補繳特崗教師社會保險及住房公積金。按計劃為我市20xx年至20xx年考錄的特崗教師補繳在崗3年期間的社會保險費（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金），本資金計劃為第一批次20xx-20xx年考錄特崗共計353人補繳養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，計劃金額1174萬元。
2.穩(wěn)定收回公建民營幼兒園和城區(qū)配套幼兒園的教師隊伍。為我市收回花畔里幼兒園、崇興鎮(zhèn)中心幼兒園等7所幼兒園的收回期間幼兒教師隊伍發(fā)放工資補助和繳納社保，計劃資金234萬元。
（二）本級資金安排、分解下達預算和績效目標情況。
本級資金安排特崗教師社保繳費及住房公積金資金共計2702.97萬元，其中養(yǎng)老保險1706.3萬元，失業(yè)保險70.76萬元，住房公積金925.91萬元?？冃繕巳缦拢?BR> 按計劃為我市20xx年至20xx年考錄的特崗教師補繳在崗3年期間的兩險一金（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金），市本級資金主要是第二、三、四批次考錄特崗共計462人補繳養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金。
（一）資金投入情況分析。
1．項目資金到位情況分析。
20xx年本單位抗疫特別國債轉移支付申報資金1409萬元，實際到位1409萬元，資金全部到位，資金到位率100%。
2．項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年，實際到位資金1409萬元，執(zhí)行金額1404.9萬元，資金執(zhí)行率99.7%。其中，特崗教師工資及社保補繳項目到位金額1174萬元，實際執(zhí)行金額1170.78萬元，執(zhí)行率99.7%，結余資金4.1萬元，原因是該批次1人主動放棄社保補繳；收回幼兒園教師工資及社保補助經費到位金額234萬元，實際執(zhí)行金額234萬元，執(zhí)行率100%。
3．項目資金管理情況分析。
我單位抗疫特別國債資金的資金管理嚴格按照抗疫特別國債直達資金使用的相關要求進行，將資金點對點撥付到最終受益人手中。資金撥付之前，進行嚴格的經費撥付統計和審核工作，?？顚Ｓ?，加強對資金使用情況的管理與檢查，自覺接受審計部門的監(jiān)督，杜絕擠占、截留、挪用現金的發(fā)生，提升資金使用效益。
（二）績效目標完成情況分析。（根據年初績效目標及指標逐項分析）。
1．產出指標完成情況分析。
(1)數量指標。
補繳養(yǎng)老保險的特崗教師受益人數。第一批次計劃為20xx-20xx年考錄353名特崗教師補繳社保，實際補繳人數352人，1人主動放棄。
收回幼兒園教師數。以獎代補形式為7所收回幼兒園的共計144名教師發(fā)放工資及社保補助資金，實際按照144人實施。
(2)質量指標。
特崗社保繳費覆蓋率。計劃為20xx-20xx年考錄特崗共計353人補繳特崗養(yǎng)老保險，實際補繳352人，覆蓋率99.7%。
收回幼兒園教師工資補助撥付到位率。申報資金234萬元，全部撥付至相關幼兒園用于發(fā)放教師工資，購買社保。資金到位率100%。
(3)時效指標。
特崗教師社保補繳任務時效。按照計劃，本年度完成了對第一批次特崗社保補繳的工作，基本達成預期指標。
收回幼兒園工資補助撥付時效。原計劃資金應于春秋學期開學穩(wěn)定后個1月內撥付相關學校，但由于疫情影響及幼兒園收回收尾工作的原因，實際資金分2個批次撥付各相關學校，基本達到預期指標。
(4)成本指標。
特崗人均補繳金額。本批次為352人補繳社保共計1170.78萬元，人均補繳金額2.25萬元。
第一批次特崗社保補繳滯納金。延遲繳納社保社保，產生滯納金共計377.58萬元。
收回幼兒園人均月工資補助。7所收回幼兒園教師共計144人，共撥付補助資金234萬元，按照每年10個月計發(fā)工資計算，人均月工資補助標準為1625元。
2．效益指標完成情況分析。
(1)經濟效益。無。
(2)社會效益。
收回幼兒園正常運轉情況。為收回幼兒園撥付教師工資補助資金，確保相關幼兒園在過渡期間保證正常的`教育教學秩序，收回7所幼兒園均正常運轉，達到了預期指標。
收回幼兒園辦學水平。通過幼兒保教費及財政資金補助相結合的方式，確保收回幼兒園的由充足的經費使用，能夠留住師資，學校辦學水平得到一定的保障，基本達到預期指標。
中小學教師隊伍穩(wěn)定性。拓寬教師補充渠道，提高了特崗教師生活待遇，穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師隊伍，帶動和促進教師隊伍整體水平的提高，基本達到預期指標。
(3)生態(tài)效益。無。
(4)可持續(xù)影響。
促進幼兒教師隊伍整體水平。為幼兒教師購買五險一金，不斷提高教師保障水平，幼兒園教師待遇好轉，教師隊伍逐步穩(wěn)定，帶動和促進教師隊伍整體水平的提高，基本達到預期指標。
特崗教師社保繳納可持續(xù)性。嚴格執(zhí)行上級政策，為特崗教師繳納社保和住房公積金，保障特崗教師生活待遇，基本達到預期指標。
3．滿意度指標完成情況分析。
隨著宣傳工作的不斷深入和資金使用的不斷規(guī)范，項目滿意度較好。積極聯系特崗教師，及時補繳社保，特崗教師滿意度達到95%；及時撥付補助資金，相關幼兒園及學校教師滿意度85%。相關單位和人員對政策的知曉度和滿意度均進一步得到提高，基本達到預期效果。
我市嚴格按照政策要求并結合我市實際對抗疫特別國債轉移支付進行經費分配和使用管理，比較好地完成了項目績效目標。在項目執(zhí)行過程中，也存在一些問題，比如對相關學校實際資金使用情況主要是事前和事后監(jiān)督，由于人手和監(jiān)督難度等各方面原因，事中監(jiān)督相對比較滯后。
改進措施：進一步加強資金使用的事中監(jiān)督，健全資金使用監(jiān)督檢查機制，實行專項檢查與日常檢查相結合，聯合財政部門、審計部門等定期和不定期進行財務審計檢查，通過多種途徑和方式加強資金的使用管理，發(fā)現問題，嚴肅處理。
我單位通過專項資金績效自評，進一步提高了資金使用效率，達到了既定的績效目標，項目績效自評得分89分，評價等級為良好。我單位抗疫特別國債轉移支付支持支持靈武市特崗教師社保費補繳及回收幼兒園工資及社保補助項目的資金績效自評情況，由我單位在政府門戶網站和單位部門網站公開，接受社會和民眾監(jiān)督。
國債績效自評報告篇十
（一）預算支出概況。
20xx年新冠疫情席卷全球，為應對新冠疫情的影響，積極做好疫情防控工作。赫山區(qū)財政分配我鎮(zhèn)疫情防控資金50萬元，所有的抗疫特別國債資金均已到賬，且我鎮(zhèn)嚴格按照資金規(guī)定的用途對資金進行了分配和使用。
（二）預算資金使用管理情況。
1.預算支出組織管理機構。根據預算績效管理要求，益陽市新市渡鎮(zhèn)人民政府組織對20xx年度部門整體支出及一般公共預算項目支出全面開展了績效自評工作。為此，新市渡鎮(zhèn)人民政府專門成立了14人績效自評工作領導小組，小組人員構成如下：組長：黨委書記謝國長同志；副組長：黨委副書記、鎮(zhèn)長詹琴同志、人大主席劉湘同志、紀委書記曹波同志；成員：黨政辦主任張罡同志、黨建站長曾姣鳳同志（黨委委員兼任）、社會治安和應急辦主任羅學文同志、農業(yè)綜合服務中心主任李永先同志、社會事務綜合服務中心主任彭燦輝同志、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦主任賀浩然同志、經濟發(fā)展辦主任鄧小杰同志、退役軍人服務站長石磊同志、綜合執(zhí)法大隊長盛凱爾同志、財政所所長李光明同志，負責20xx年度績效評價工作的組織領導和具體實施。
2.項目組織情況分析，主要包括項目招投標、調整、竣工驗收等情況。項目實施財務管理制度健全，部門整體支出合法依規(guī)，資金撥付都有完整的審批程序和手續(xù)，限額以上所需物資和服務全部使用政府采購形式，無截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。
3、項目管理情況分析，主要包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況。嚴格執(zhí)行財經紀律，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，強化報銷環(huán)節(jié)管理，厲行節(jié)約，確保財政資金的安全有效支出，為財務工作依法管理營造了良好的組織管理環(huán)境。
（三）預算支出績效目標完成程度。
20xx年抗疫特別國債資金50萬元，支持“六穩(wěn)”“六?！焙涂挂呦嚓P工作，所有的抗疫特別國債資金均已到賬，且我鎮(zhèn)嚴格按照資金規(guī)定的用途對資金進行了分配和使用，全部用于新冠疫情防控物資購置支出、防疫宣傳車及防控人員補助支出。新冠疫情防控變成常態(tài)化防控，完成了“保工資、保運轉、?；久裆比９ぷ?，人民群眾獲得感更加充實，幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障，人民群眾滿意度高，績效自評得分為95分。
20xx年新市渡鎮(zhèn)人民政府特別國債資金用于新冠疫情防控項目50萬元，支出為50萬元，預算完成率達到了100%。
預算執(zhí)行情況良好，從評價情況來看，項目立項程序完整、規(guī)范，預算執(zhí)行及時、有效，為鎮(zhèn)黨委、政府決策提供了可靠的依據和支撐，預算執(zhí)行中堅持“花錢必問效、無效必問責”的指導方針，績效目標得到較好實現，績效管理水平不斷提高。
（一）預算支出決策情況。
預算支出決策總分20分，本單位得分17分，其中預算支出決策（項目立項）7分，績效目標6分，資金投入4分，主要是由于預算額度測算依據與編制標準有所偏差，因新冠肺炎疫情的突然襲擊，防控物資的購置價格超出平常水平。
（二）預算執(zhí)行過程情況。
預算執(zhí)行過程總分20分，本單位得分19分，其中資金管理12分，組織實施7分，因新冠疫情的突襲，疫情防控工作的緊急性，部分追加預算指標下達的時間較晚，專項收支之間存在差異。
（三）預算支出產出情況。
預算支出產出總分40分，本單位得分39分，其中產出數量的實際完成率10分，產出質量的質量達標率9分，產出時效的完成及時性10分，產出成本的成本節(jié)約率10分。因新冠肺炎疫情的突然襲擊，防控物資的購置價格超出平常水平，既定的服務數量達不到預期數量。
（四）預算支出效益情況。
預算支出效益總分20分，本單位得分20分，其中實施效益10分，社會公眾或服務對象滿意度10分。受新冠肺炎疫情的影響，新市渡鎮(zhèn)積極應對新冠疫情，做好疫情防控工作，做好疫情防控宣傳，購置疫情防控物資，實現疫情防控常態(tài)化管理，使人民群眾獲得感更加充實，幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障。
受新冠肺炎疫情的影響，新市渡鎮(zhèn)迎難而上、攻堅克難、優(yōu)化財政支出結構，合理安排財政支出，順民意，從民心，做好“六?！?、“六穩(wěn)”工作，積極應對新冠疫情，做好疫情防控工作，做好疫情防控宣傳，購置疫情防控口罩、體溫計等物資，設置疫情防控點，實現疫情防控常態(tài)化管理，所有的新冠疫情防控資金用于新冠疫情防控支出，無截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。但存在以下問題：
1.臨時性工作追加經費較多，預算編制的精確性有待進一步提高。
2.部分追加預算指標下達的時間較晚，專項收支存在差異。
主要原因是：新冠疫情的突然爆發(fā)，緊急應對疫情，做好疫情防控工作，疫情防控資金的預算指標下達時間較晚，專項收支存在差異。
1.加強預算管理、嚴格預算執(zhí)行。嚴格按照預算批復和財務規(guī)定的標準列支各項經費，建立問責制。
2.進一步梳理項目管理制度，形成條理明確的框架。
無。
國債績效自評報告篇十一
1.項目立項情況。
根據《國務院辦公廳關于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。
（二）項目績效目標。
依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。
（一）總體結論。
1.強化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來，圍繞不同階段市容的重點工作，采取集中和專項整治相結合措施，對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”，持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷，出動執(zhí)法隊員3萬人次，執(zhí)法車輛4500余臺次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處，清理無證無照流動攤點2.2萬余個，規(guī)范非機動車占道停放1萬余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
2.做好行政服務審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份；對轄區(qū)內申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機制，發(fā)現新生建筑，及時制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據實際情況制定強拆預案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。
4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設工作，將朝陽街道設為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務。督導員按時在崗在位，做好分類投放引導。
5.有條不紊，數字化管理工作有序進行。20xx年，我區(qū)數字化城市管理系統共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
經自評，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分，自評結果為“優(yōu)”。
文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經費項目績效自評指標體系共設置3個一級指標，8個二級指標，9個三級指標，各項指標評分情況分析如下：
（一）產出指標（滿分50分，實得50分）。
1.數量指標（滿分13分，實得13分）。
2.質量指標（滿分13分，實得13分）。
3.時效指標（滿分12分，實得12分）。
4.成本指標（滿分12分，實得12分），年度設定的成本指標為50萬元；實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
（二）效益指標（滿分30分，實得30分）。
1.經濟效益（不涉及）。
2.社會效益（滿分10分，實得10分）。
3.生態(tài)效益（滿分10分，實得10分）。
4.可持續(xù)影響（滿分10分，實得10分）。
（三）滿意度指標（滿分10分，實得10分）服務對象滿意度100%，得分10分。
通過自評發(fā)現，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經費項目實施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現在：
一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強，認識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統認識，績效管理水平有待提高。
二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設定的合理性不夠。
三是項目資金的'管理不夠完善。預算執(zhí)行率有待進一步提高。
為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：
1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內設機構的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制。
2、加強財務管理，嚴格財務審核。加強單位財務管理，健全單位財務管理制度體系，規(guī)范單位財務行為。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務嚴格核算，杜絕超支現象的發(fā)生。
《禹會區(qū)財政局關于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）。
國債績效自評報告篇十二
三館廣場北部全部實行免費開放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動，群眾文化活動精彩紛呈，成為傳播社會正能量、構建社會主義核心價值觀的堅實陣地。
（一）項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
20xx年，保財教〔20xx〕14號下達20xx年市級三館文化廣場綠化維護管理經費13.96萬元，由保山市文化和旅游局組織實施。
2.項目資金管理情況。
三館文化廣場管理項目資金財政授權支付。市級財政部門負責對專項資金使用管理進行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴格按照項目資金管理辦法設立專賬核算專項資金，嚴格資金支出界限，對專項資金進行審核把關，確保資金專款專用，無擠占挪用專項資金現象，切實提高資金使用績效。
（二）項目績效指標完成情況。
1.產出指標完成情況。
加強對廣場的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護等不斷加強管理，服務到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑，受到社會各界好評。
2.效益指標完成情況。
維護三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
項目已完成。
進一步鞏固提升三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
嚴格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，在政府的網站公開本部門預算績效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績效自評結果為指引，進一步推動保山旅游發(fā)展。
（一）績效自評工作存在的困難和問題。
績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內部管理制度以及相關的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應績效評價工作的需要?？冃гu價工作作為市委、市政府的核心智庫之一，與市委市政府的要求還存在差距。
加強頂層設計，完善績效評價方式，提升績效評價質量和水平。
國債績效自評報告篇十三
走在學校，看著那些略顯青澀的面孔，依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學的日子已經走完了四分之一，心中自有一番感慨。
大一，是一個摸著石頭過河的時代，那時候的我對這個陌生的城市感到害怕，其中夾雜著些許對未來的完美向往，以下是我對大一的自敘。
大一我參加了很多協會的面試，其中包括學生會。當然，結果很不夢想，在學生會的面試當中我失敗了，感到很遺憾。協會當中我雖然也去面試了部門的干事，可是結局都一樣。所以最終我只是有兩個協會的會員頭銜。而由于個人的原因，協會的活動我參加的很少，并沒有給我個人的成長經歷帶來太多的色彩?？墒俏疫€是去聽過一些的講座和報告，也參加了一些學校和學院舉行的活動，如百年校慶開幕式，院運會等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓夭折了，那一兩天的軍訓我覺得我還是有些收獲的。
本來我大一的學習目標并不太高，而事實也是這樣，我只求不掛科，這不是沒有志向，而是個人覺得培養(yǎng)一些個人的興趣才是大學的的目標，結果大一下學期掛了物理，一科我覺得最不可能掛的科目掛了，心里真的很不舒服，異常郁悶的是興趣也沒有養(yǎng)成多少，人變懶惰了。
而在生活上，有點糾結。畢竟剛到一個新的環(huán)境，或多或少有點不適應。有一段時間自我身體很差，胃口異常不好，對學校的飯菜很反感。同時應對新的同學，總還有點不習慣，異常是那里的人很多人說粵語，令我很無奈，可是還是慢慢適應了。
總的來說，我的大一沒有想象當中的那么完美，我也沒有像自我當初自我要求的那樣表現，整個人渾渾噩噩的，不明白該干什么，也許是習慣了高中的那種高壓迫，強制性的學習，對于大學的的寬松突然有了一種不知所措的感覺，沒有所謂的壓力，似乎也沒了動力。大一的我很失敗，沒有取得令我感到自豪的成就，似乎成了過客，沒有留下一絲痕跡。
大二已經來了，我新的目標就是學習力爭全班上游，不掛科，做到不浪費時間，多學點東西，課外的技能多掌握，不再光說不做，告別眼高手低。
國債績效自評報告篇十四
項目主管部門：縣文化和旅游局。
項目實施單位：珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。
項目建設目標：更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。
總投資及資金來源：項目總投資2.35萬元，資金來源為：申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點以獎代補資金2.3萬元，其他資金0.05萬元。
（一）加強組織領導。
為確保工程按質按量順利實施，珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，項目分管領導任副組長，財政、項目辦、文化站等相關部門負責人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項目領導小組，技術由鄉(xiāng)項目辦負責，工程實施議標制，選定出有資質的施工隊伍進行施工，并按施工進度付款。由于有了高效的組織機構，嚴格夯實的管理措施，為工程順利實施創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅實的基礎。
（二）項目管理。
項目計劃下達后，在實施過程中，成立項目監(jiān)督工作領導小組，由項目分管領導任組長，項目辦、紀檢、財政等部門負責人、項目社區(qū)村黨總支書記為成員，全面負責對項目實施過程的監(jiān)督，確保項目實施的質量。
（三）項目驗收。
工程結束，村（社區(qū)）對所實施的項目工程開展了自檢自查，總結經驗，及時查漏補缺，確保按下達計劃圓滿完成建設任務，并申請鄉(xiāng)人民政府進行驗收。
鄉(xiāng)人民政府收到村級驗收申請后，及時組織項目辦、扶貧辦、財政所等部門對項目進行鄉(xiāng)級驗收。
鄉(xiāng)驗收組驗收結論：珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目按計劃圓滿完成建設任務，各分項工程質量評定合格率為100%，群眾滿意度為100%。
（一）項目資金情況。
珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目工程款到位2.3萬元，實際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。
完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。
（二）項目績效指標完成情況。
1．產出指標完成情況，20xx年100%完成。
2．效益指標完成情況，20xx年100%完成。
3．滿意度指標完成情況，20xx年100%完成。
績效目標全部完成。
自評價分100分，自評等級為優(yōu)秀。
嚴格項目專項資金管理，及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作，將項目總結、驗收和績效評價報告等及時報送有關部門。
無
無
國債績效自評報告篇十五
為進一步推進市直各部門全面實施預算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關于印發(fā)〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）有關要求，市本級扎實推進財政績效管理工作，現將市本級20xx年度部門預算績效自評結果及抽查復核情況通報如下：
（一）20xx年度部門預算績效自評情況。
市直各部門根據《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）要求及時開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出，一級預算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結束后，市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評82份，項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結論“一等等級”67個，“二等等級”15個。項目支出績效自評結論“一等等級”145個，“二等等級”38個，“三等等級”6個。
市財政局對20xx年度預算績效自評結果進行抽查復核，發(fā)現有市商務局、市水果產業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，19個部門逾期報送績效自評，2個部門未報送項目支出績效自評，62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化，40個項目支出績效自評評分表未進行細化。
（一）部門責任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務部門和財務科室的業(yè)務，部門內部相關業(yè)務科室尚未參與項目績效管理過程，出現項目實施與績效管理相脫節(jié)的現象。
（二）項目績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統，未根據項目實際對數量目標、質量目標、進度目標、效益指標具體細化，定量指標較少，在指導項目實施方面的可操作性不強，導致事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。
（三）績效自評質量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應付了事的現象，一是部分單位未按時報送績效自評材料，個別部門經財政部門督促后仍未開展績效自評工作；二是部分單位工作不夠認真，績效指標沒有細化，只是籠統的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（四）項目預算執(zhí)行率較低。個別項目由于預算編制不準確、項目推進進度偏慢等原因，當年項目實際支出低于預算申報金額。
（一）強化主體責任意識，建立健全績效管理機制?？傮w上看，部門預算績效管理水平有所提升，績效自評質量逐年提高，但與全面預算績效管理要求還存有差距。預算績效管理的責任主體是各部門，各主管部門要高度重視預算績效管理工作，深刻領會全面實施預算績效的精神，進一步健全預算績效全過程管理機制，結合業(yè)務特點，優(yōu)化預算管理流程，完善內控制度，明確部門內部績效目標設置、審核、監(jiān)控和評價的責任分工，加強部門財務與業(yè)務工作銜接，推動預算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
（二）強化績效目標管理，規(guī)范績效目標編制?？冃繕耸琼椖吭O立和實施的前提，是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要結合單位職責、項目實施實際，分解細化工作要求，科學設置績效目標和相關指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質量。
（三）強化績效評價工作，規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責，對被評價項目及其績效預期目標實現程度進行深入調查分析，在此基礎上根據年初設置的績效目標確定具體評價指標，確保績效評價報告依據充分、內容完整、數據準確、分析透徹和客觀公正。同時，主管部門應加強績效自評的復評工作，對績效報告有關情況進行核實，確保評價數據的真實性、完整性和準確性。
（四）強化績效評價結果應用，推進預算績效管理。各部門應高度重視，切實加強績效管理，對績效差的項目，應當分析原因、查找問題、明確措施和責任。未開展績效自評的部門，請于7月1日前將自評報告報送市財政預算績效考評中心郵箱[email?protected]（聯系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時，市財政局將對本次自評抽查結果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預算績效自評結果、報送情況按要求納入機關績效考評，并作為20xx年預算編制的重要參考依據。
國債績效自評報告篇十六
攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
(一)主要職責。
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅持依法治教、依法治學，貫徹執(zhí)行教育相關行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實施和落實工作。
2、按照干部和教師的職數、編制和管理權限，負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學歷達標100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務。
3、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作，提高辦學質量和辦學效益。按照義務教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認真實施中小學的教育教學管理，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量。
4、落實學校安全責任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。
（二）人員及機構情況。
學校設校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內設機構4個，分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人，20xx年實有教職工62人，退休職工63人，調入1人，調出2人。24個教學班，學生948人。
(三)資產情況。
本年年末總資產532.43萬元，主要由以下五個項目構成:銀行存130.82萬元，財政應返還額度26.35萬元，固定資產367.93萬元,無形資產2.33萬元,其他應收款5萬元。
（一）年初部門預算安排及支出情況（分類表述）。
1.基本支出安排及使用情況。
基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經費。萬元。具體情況如下：
（1）人員支出983.30萬元，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經費1xx.14萬元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
（3）對個人和家庭的補助80.17萬元，主要用于退休人員經費。
（4）“三公經費”支出2.60萬元，主要用于公務用車運行維護費。
2.部門預算項目安排及支出情況。
項目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金，用于補充辦公經費和繳商屋出租的各種稅費等。
（2）“三免一補”經費（民生）1.32萬元，用于學生免作業(yè)本費。
（3）“精準幫扶支教行動”經費0.68萬元，主要用于支教教師生活補助支出。
(二)追加預算安排及支出情況。
20xx年度無追加一般公共預算收入。
（三）專項資金安排及支出情況。
20xx年學校市區(qū)級下撥專項資金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經費4.17萬元。
2.20xx-20xx學年度教育優(yōu)秀人才及教學科研成果獎勵經費8.7萬元。
3.20xx年第三批財政教育資金（優(yōu)質學校與薄弱學校結對幫扶專項經費）1.5萬元。
4.20xx年義教育質量獎學金1.65萬元。
5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。
其他資金收支及結轉結余使用情況。
無其他資金收支及結轉結余使用情況。
其他需要說明的情況。
無其他需要說明的情況。
（一）區(qū)級財政資金績效目標完成情況。
1、年初部門預算績效目標完成情況。
（1）產出指標完成情況分析。
數量指標：本年在校學生948人，教師培訓達62人。
質量指標：改善辦學條件，提高辦學水平；抓好師資培訓，提高育人水平；堅持依法治校，規(guī)范辦學行為。
時效指標：20xx年度1-12月。
成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務和項目支出）952.66萬元；社會保障和就業(yè)支出90.29萬元；衛(wèi)生健康支出59.45萬元；住房保障支出81.81萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：保障教學正常開展，提高教學質量；學校立足現實，促進特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質生源，擴大辦學規(guī)模，完善學校信息教育設備設施，學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下，讓所有的學生經過我們的教育，德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定，進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化，推動教育內涵發(fā)展。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度：滿意度95%以上。
社會滿意度：滿意度95%以上。
2、區(qū)級專項（項目）資金績效目標完成情況。
（1）產出指標完成情況分析。
數量指標:。
1、“精準幫扶支教行動”，派出支教教師2名，支援1所學校，受援學生280人左右；
2、“三免一補”項目，享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學生達948人，非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。
質量指標：
1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展，為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。
2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策，全面實行免教科書、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。
時效指標：20xx年度1-12月。
成本指標：
1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經費4.16萬元；
2、免作業(yè)本費2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農村教育教學質量。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度：滿意度95%以上。
受援學校滿意度：滿意度95%以上。
（二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況。
（三）無其他需要說明的情況。
（四）自評結論。
20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時公開到相關的信息網絡平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控，對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實際情合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標績效完成情況良好。
質量指標達到以下目標：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學，嚴格控制輟學，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革，科研興教，科研興校。負責對本校教育教學業(yè)務的具體管理，負責教育教學管理及教研教改工作，全力推進素質教育實施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設，通過拼搏努力，加強制度建設，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學改革。
3.負責本校財務和基建管理，籌措資金，改善辦學條件等工作。嚴格執(zhí)行財務制度，堅持收費、結算公示的透明化，做到了財務數據的準確、及時上報，歸檔規(guī)范。
4.學校教育教學工作在東區(qū)處于前列。
社會效益指標達到以下目標：
1.學校立足現實，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質生源，擴大辦學規(guī)模。屆時根據形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學校信息教育設備設施，力爭做到全市領先學校。
2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。
生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下，讓所有的學生經過我們的教育，使德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定，進一步修訂、完善學?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務教育“三免一補”政策，加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。
（一）存在的問題。
本年度績效目標未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：
1.學校財務人員身兼數職，專業(yè)知識水平低，對績效目標部分概念模糊。
2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協調，學校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標無法量化。
（二）改進措施。
1.注重提高財務人員自身業(yè)務能力水平，加強思想和業(yè)務培訓。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法，細化財務管理。
五、績效自評結果擬應用和公開公示情況。
績效自評結果將用于下一年度預算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網政務公開欄目下公開公示。
國債績效自評報告篇十七
項目名稱：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村20xx年壯大集體經濟項目。
項目實施主體：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村民委員會。
建設地點：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村河東小組。
項目建設內容：將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于加蓋圈舍。
（一）績效目標。
為實現壯大集體經濟收入達到5萬元，經村“兩委”和村監(jiān)委研究決定將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍。村級將項目資金投入給隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍，村委會不參加承擔各種風險，每年由標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社分配給浪壩村委會2萬元紅利，村委會每年可增加集體經濟2萬元的收入。
（二）項目資金安排情況。
財政涉農資金20萬元。
由浪壩村委會將以獎代補20萬元資金投入到標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社（肉牛養(yǎng)殖場）20萬元，期限3年，即：即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止；在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%，固定分紅給浪壩村委會共2萬元，分紅款在每年的12月30日前交村委會。入股3年期滿，必須把以獎代補壯大集體經濟20萬元交還浪壩村委會（如標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖場倒閉，牛舍將全部抵押給浪壩村委會）。
該項目落地后，通過入股分紅渠道，實現了集體經濟增收，對承包人有很大的經濟支撐，增加自己的收入，集體經濟增收后一是能保證貧困村退出，二是對本村的發(fā)展起到行之有效的作用。
由于合作社養(yǎng)牛，目前牛的前景很好，但是都是能繁母牛寄養(yǎng)，母牛產牛犢需要一定時間，所以效益有點慢。
國債績效自評報告篇十八
預算績效評價是從績效目標到反饋應用的關鍵環(huán)節(jié)，是提高預算編制科學性、準確性，強化目標管理，加強預算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質量監(jiān)督，市財政局創(chuàng)新思路，開展“云評審（線上+現場）”，取得了一定的工作實效。
引智建庫制定方案。
市財政局于今年4月份面向社會公開征集預算績效專家，初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)?，為全市預算績效管理提供智力支持，針對評價質量復核出臺了《巢湖市績效評價質量復核“云評審”工作方案（試行）》，詳細明確專家“云評審”組織形式和實施步驟，從確定評審對象到結果反饋應用都作了系統的規(guī)范，同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》，使專家在評審中有嚴謹的評審標準和尺度，并通過建立“云評審”工作流程圖，增強操作的程序性。
科學遴選復核對象。
按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質量“云評審”復核對象，涵蓋財政資金96831.42萬元，占年度項目預算總額16.4%。
精心組織專家評審。
本著“績效工作講績效”的宗旨，對抽取的70份報告按項目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對自評報告質量開展線上“背靠背”評審，同步做好相應線上評審記錄；召開現場評審會，由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現場進行交流論證，分析評審差異原因，形成共識后，以專家小組名義出具最終評審結論底稿，匯總所有組別的專家評審意見，形成整體報告。
嚴格反饋應用機制。
抽查的70份自評報告復核結果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評質量有待進一步提升。為提高預算績效管理透明度，對所有自評質量復核結果進行公開，針對專家組指出自評報告質量問題和相關建議反饋給部門和單位，壓實整改責任，為以后的績效評價提供良好工作指引，總體結果納入年度績效管理考核，關聯到下年度財政預算資金安排，強化“誰支出、誰自評”的剛性意識，并注重提高自評質量，實現由“任務型自評”到“實效型自評”的根本轉變。