2023年物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)(匯總15篇)

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    總結(jié)是對過去經(jīng)驗的總結(jié),有助于我們在今后的學習和工作中避免犯同樣的錯誤。總結(jié)的語言要簡練明了,突出重點和亮點,不拖泥帶水。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┯幸娴膮⒖肌?BR>    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇一
    實習過程的簡單回顧:
    xx年的暑假兩個月時間我與本學院其他幾位同學共同參加了四川順豐通訊科技有限公司開展的暑期實習活動。通過兩個月的實習生活,深切的體會到了工作生活與生活的不同之處。雖然是一份實習工作,但也算得上是自己人生中的第一份正式性的工作?,F(xiàn)在回想起來,當時的一系列情景仍舊歷歷在目。
    首先是我和其他幾位同學在六月底的公司面試中獲得了參加此次公司實習的機會,雖然,當時并不知道客服代表具體是個什么崗位,但是還是懷揣著一份期待和驚喜,畢竟是自己通過面試獲得的第一份工作。接下來,與收到錄用通知的同學一起于6月29日一同去了位于成都市高新區(qū)的天府新谷公司所在地,進行了實地參觀和面談。當大家知道,所謂的客服工作就是接電話、受理客戶問題的時候,都顯得有些失落。但后來,除了幾位同學有特殊原因沒能參加實習外,其余同學都參加了公司的實習工作。
    接下來,就是對我們進行了為期9天的業(yè)務(wù)知識培訓,主要有關(guān)于順豐公司的公司基本發(fā)展歷程、公司的價值觀念以及公司的人才觀等方面的介紹;有關(guān)客服工作的基本業(yè)務(wù)規(guī)范的要求的學習;公司業(yè)務(wù)知識的學習和了解,如:公司可收送范圍、各種收寄物品的價格以及不同地址的收送時效性等;有關(guān)客服在接聽電話中的有關(guān)規(guī)范用語以及專業(yè)術(shù)語的鍛煉和運用;如何提高自身與客戶溝通的技巧以及遇到一些自己難以處理的事情時,我們應(yīng)該采取何種方式進行應(yīng)對;了解快遞行業(yè)的具體運作模式。
    最后,在進行了幾天的練習上崗后,我們便開始了正式上崗實習,與公司的正式員工一樣,接聽來自全國各地的客戶電話。當然,我們只接聽4008111111熱線的1號鍵下單和有關(guān)咨詢方面的工作,如果遇見客戶要求進行快件查詢或是投訴業(yè)務(wù),我們則幫其轉(zhuǎn)至2號鍵,有查詢同事對其進行跟進。當然,在正式實習上崗期間,我們還必須參加公司每天的早班例會或是公司的晚班例會,了解新的業(yè)務(wù)知識或是對自己一天中的工作進行小的總結(jié)。同時,我們也參與公司一系列有關(guān)新的業(yè)務(wù)知識的培訓,如公司在七月下旬推行上線的新的下單系統(tǒng)。此外,公司為了讓我們能夠?qū)λ龠\行業(yè)有個全面的了解,在多方努力溝通下,參與實習的8位同學于8月7日來到公司位于武侯區(qū)簇橋的成都中轉(zhuǎn)場進行參觀了解,以增強自身對快遞行業(yè)本身的理解。
    實習工作于8月27日結(jié)束,8月28日,公司的管理層特意為我們幾位實習生召開了實習工作總結(jié)會議。會上,我們實習老師對我們在實習期間的數(shù)據(jù)進行了公布,同時,公司領(lǐng)導們也對我們在實習期間的優(yōu)秀表現(xiàn)作出了很高的評價,并且表示希望我們能夠留在公司繼續(xù)做兼職。此外,公司也給我們頒發(fā)了一些小的紀念品和各自的實習證明材料。自此,為期兩個月的實習工作正式結(jié)束。
    實習崗位工作內(nèi)容:
    1、接聽順豐速運公司4008111111客服熱線中1號鍵接單和咨詢業(yè)務(wù);。
    6、積極參加公司早晚班會議,了解當日公司最新業(yè)務(wù)知識;參與公司有關(guān)的新業(yè)務(wù)知識方面的培訓;參與與公司員工及領(lǐng)導的溝通活動;參與公司提供的參觀中轉(zhuǎn)場等活動,增強自身對快遞各個環(huán)節(jié)的認知。
    下一頁還有更多優(yōu)秀精彩的物流客服服務(wù)小結(jié)。
    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇二
    隨著新年的臨近,我們在20xx年的工作任務(wù)也總算是告一段落了!反思一下過去的一年來,我作為xx公司物業(yè)的一名前臺客服,在工作中最主要任務(wù)就是為接待好業(yè)主,并滿足業(yè)主們在物業(yè)方面的需求和咨詢。
    作為一名客服,我認為我盡了自己最大努力去完成自己工作工作,并也在這一年來收獲了業(yè)主們的眾多好拼。但同時,我也認為自己尚且有需要改進和完善的余地!越是努力,就越能感受到自己有哪些方面沒有做好!隨著每年對自身的總結(jié),我也越是能發(fā)現(xiàn)這一點。以下是我對今年的工作總結(jié):
    一、工作的情況。
    對于今年來的工作,我感到工作上有很多的進步和收獲!尤其是在于小區(qū)的業(yè)主們熟悉了之后,業(yè)主們在于我的交流中也越來越不用拘束著,不僅能在工作中給我提出更多的意見,對于小區(qū)中一些細節(jié)上的物業(yè)問題,我也能從和他們的對話中了解,并積極的進行改進。
    此外,因為在工作中努力,業(yè)主們越來越滿意我們的服務(wù)態(tài)度以及質(zhì)量,在物業(yè)費的收取上也變的更加輕松!
    二、自我的不足。
    當然,“人非圣賢”,在工作中我也有一些不足的問題。雖然不會給工作帶來太大的困擾,但作為xx物業(yè)的一名客服人員,我必須力求“完美”!以下是我對自己錯誤的總結(jié):
    1.容易在工作中馬虎!
    還記的在一次工作中,業(yè)主才剛剛說了自己的問題,但我在那表單的時候卻想著其他的事情,一時間,竟沒聽清楚!當時看著業(yè)主有些怒氣的表情,我也很緊張,好在業(yè)主也并沒有深究。但這件事情,卻深深的暴露了我在工作上不能一心多用的問題。也正因為如此,我必須在今后的工作中更加專心一志,積極的完成自己眼前的任務(wù)!
    2.交流和服務(wù)能力還的不夠出色!
    工作中,雖然有時候也的會遇上很難照顧的業(yè)主,但畢竟作為一名服務(wù)人員,我只能去完善自己,而不能去挑選業(yè)主。為此,針對這一年來業(yè)主們對我工作中的問題指出,我還要多加反思和改進,提升自我的服務(wù)和接待能力。
    三、今后的計劃。
    在今后的工作上,我主要目標還是要放在自己的基礎(chǔ)能力的提升上,提高自身的服務(wù)和溝通能力,并加強學習,在工作中以熱情和積極的態(tài)度去服務(wù)好每一位業(yè)主,努力展現(xiàn)我們xx物業(yè)的服務(wù)態(tài)度!
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    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇三
    xx年即將過去,即將來臨,值此辭舊迎新之際,完美時空物業(yè)客服部對xx年工作進行回顧和總結(jié),以便在新的一年里,改正缺點,克服不足,更好的為業(yè)主服務(wù),創(chuàng)造項目及公司的品牌.請看下文售后客服年終工作總結(jié)。
    1.客服平臺的改善:。
    1.1制定了客服“應(yīng)知應(yīng)會”課件,并對客服部員工進行了專門培訓,完善各崗位職責。
    1.2定期統(tǒng)計helpdesk前臺記錄、分析、查找不足并持續(xù)改進。
    1.3加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓。以五常法為主,創(chuàng)造條件為員工提供學習專業(yè)技能的機會,加強與各部門的交流,使客服人員掌握相關(guān)專業(yè)知識,了解工作動態(tài),正確處理,及時回復業(yè)主的求助和提出的建議。
    2.園區(qū)綠化及大廳綠植的改善:
    2.1經(jīng)過與綠化公司的多次溝通,使園區(qū)綠化合格率整體提升,通過有效管理,使綠化施工趨于規(guī)范。
    2.2對大廳內(nèi)的綠植進行了整體更換,不斷的改善了大廈室內(nèi)環(huán)境。
    2.3與綠植公司積極配合,及時打藥防止了“美國白蛾”在園區(qū)的漫延。
    3.為園區(qū)業(yè)主提供更多的服務(wù)和協(xié)作。
    3.1多次配合園區(qū)內(nèi)的業(yè)主接待市區(qū)兩級領(lǐng)導來園區(qū)公司視察。
    3.2與園區(qū)業(yè)主協(xié)作成功舉辦了xx年“完美時空之夜”新春聯(lián)誼會,大大加深了物業(yè)公司與業(yè)主之間的感情。
    4.保潔及服務(wù)品質(zhì)的改善:
    4.1組織了多次對保潔人員的培訓及技能考核,并進行了垃圾分類知識的專業(yè)技能培訓,使其能更好的為園區(qū)業(yè)主服務(wù)。
    4.2對垃圾進行了分類處理,接受了市區(qū)兩級領(lǐng)導的檢查,得到了好評,并將園區(qū)向市里申報了垃圾分類“優(yōu)秀示范園區(qū)”。
    4.3撤出了在地下車庫的垃圾站,將垃圾站移至在了園區(qū)外圍的新建的垃圾站,消除了地下車庫的異味。
    4.4對園區(qū)內(nèi)的垃圾桶都進行了分類處理,張貼了“可回收物”及“不可回收物”的標識,響應(yīng)了國家號召營造綠色的工作環(huán)境。
    4.5改善衛(wèi)生間的設(shè)施和環(huán)境,安裝了烘手機,擺放了綠植、增加了溫馨提示,提升衛(wèi)生間的`檔次。
    5.積極配合上地街道的工作,成功組織進行了本園區(qū)的人大代表換屆選舉工作。
    6.與業(yè)主之間的溝通:
    6.1為業(yè)主的入住裝修提供一站式服務(wù),并全程跟蹤,協(xié)調(diào)裝修中各項事宜。
    6.2對毗鄰業(yè)主相互抱怨及糾紛,從中調(diào)解,如a403****反映三層**電信機房電磁干擾問題,物業(yè)部做了大量工作。
    6.3在消防通道建立了羽毛球場,為午休的業(yè)主們提供了運動的場所。
    6.4對業(yè)主提出的意見和建議,認真對待,及時整改,如業(yè)主反映大廳內(nèi)無時鐘及園區(qū)大廈無樓牌號的問題,物業(yè)部對此及時做了整改。
    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇四
    7月至9月,我在移動公司任職客服話務(wù)員。兩個月的工作,使我對客服工作有了一定的了解和認識?,F(xiàn)就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結(jié):
    客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認真細致、需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態(tài)。
    (1)學會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶??蛻舻男愿癫煌?,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客戶服務(wù)是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿意。
    (2)不輕易,說到就要做到??蛻舴?wù)人員不要輕易地,隨便答應(yīng)客戶做什么,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務(wù)人員必須要注重自己的諾言,一旦答應(yīng)客戶,就要盡心盡力去做到。在移動公司作為話務(wù)員期間,公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,要在48小時之內(nèi)必須做出處理,這是一種信譽的體現(xiàn),也是對作為客服的基本要求。
    (3)勇于承擔責任??蛻舴?wù)人員需要經(jīng)常承擔各種各樣的責任和失誤。出現(xiàn)問題的時候,同事之間往往會相互推卸責任??蛻舴?wù)是一個企業(yè)的服務(wù)窗口,應(yīng)該去包容整個企業(yè)對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務(wù)部門,不能說這是那個部門的責任,一切的`責任都需要通過客服人員化解,需要勇于承擔責任。
    (1)良好的語言表達能力。與客戶溝通過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當,謙恭自信。
    (2)豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗。豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業(yè)都需要具備扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成為此項服務(wù)的專家,能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務(wù)人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專業(yè)人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最希望得到的就是服務(wù)人員的幫助。因此,客戶服務(wù)人員要有很豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗。
    (3)要學會換位思考,我們在考慮自已利益的同時也要會客戶著想,這樣是維護客戶、留住客戶且最有力的辦法,在遇到客戶投訴時如能換位思考可以平衡工作情緒,提升自身素質(zhì)。
    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇五
    客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎(chǔ),上下齊心,咨詢成功率與預約成功率都有了提高?,F(xiàn)結(jié)合xx年工作實際,將xx年年的工作總結(jié)如下:
    (一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度。
    包括咨詢服務(wù)標準,咨詢部考核細則,電話回訪服務(wù)標準,咨詢部工作范疇,
    咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務(wù)標準,咨詢部的基本工作規(guī)范等。
    (二)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技巧,增加咨詢成功率:
    1.專業(yè)知識的學習:
    2.定期召開咨詢記錄講評會議。
    b.咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的`交流,各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價。
    c.個人對自己的咨詢記錄進行分析。
    3.完善咨詢病人回訪機制:
    a.對于當時預約病人,發(fā)送預約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢的電話號碼。
    c.如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開發(fā)追蹤。
    d.每天二次(早九點前,晚四點)發(fā)送提醒就診的信息。
    (三)根據(jù)個人特點及工作要求進行崗位調(diào)整。
    1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:
    a.本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;
    b.外院的營銷手段收集;
    c.信息收集。
    d.初診信息收集。
    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇六
    在送舊迎新之際,物業(yè)公司在回顧__年工作開展的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,以更加務(wù)實的態(tài)度,積極配合集團經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結(jié)一心,增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。
    《孫子兵法》說:“間于天地之間,莫貴于人?!眴T工是企業(yè)的根本,員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴格管理的服務(wù)團隊作為__年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略,實行嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓計劃、績效考核,推進企業(yè)文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚力和向心力。
    1、團隊的建設(shè)在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細化崗位責任制,把責、權(quán)、利充分統(tǒng)一,落實到位。推行與之相配合的績效考核制度,調(diào)動員工的積極性??冃г从趫?zhí)行力,執(zhí)行力源于細節(jié),人事部計劃以保安部作為試點,對每個崗位提出具體的崗位職責要求,推行新的績效考核制度,調(diào)動員工對工作的積極性,使員工不斷加強自我管理能力,明確工作標準,提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理,力求在三月份全面覆蓋,以提高整體的服務(wù)水平和團隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎(chǔ)上,人事行政部將加強監(jiān)督的力度,對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。
    2.人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點,制定有針對性的培訓計劃,以業(yè)務(wù)知識培訓和企業(yè)精神相結(jié)合,堅持正面灌輸,強化理念,增強員工主人翁責任感和事業(yè)心,培養(yǎng)開拓進取,勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志,述職報告統(tǒng)一行動的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中,采取優(yōu)勝劣汰的方針,對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴格按標準把關(guān),逐步提高員工素質(zhì),繼而提高團隊的整體素質(zhì)。
    3、在提高管理要求的同時,更進一步關(guān)心員工生活,重視員工需求,加強員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾?,組織相應(yīng)的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利,加強與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,并及時給予改善。
    4、效益是企業(yè)的最終目標,通過崗位責任制的落實,人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務(wù)團隊為目標,嚴格控制人事成本。
    5、行政方面,將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提,積極與各部門加強溝通協(xié)調(diào),大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序,使之更標準化、規(guī)范化。及時完成物料采購,嚴格管理物料的采購、使用控制流程,重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理,堵塞漏洞,做好把關(guān)的工作,保證公司財物、利益不受損失。
    物業(yè)管理是以服務(wù)為主,客服中心是整個物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此,服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨,規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價值,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。
    工作思路:強調(diào)成本控制意識和成本管理程序;強調(diào)團隊的有效運作和服務(wù)流程;強調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個性化;強調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。
    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇七
    尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們:
    大家晚上好!我是來自旅客服務(wù)中心的xx,時間轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年馬上要過去了,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    1.在工作中積累經(jīng)驗,踐行到自己的工作當中,能及時的調(diào)節(jié)自己的不良情緒,控制自己的情緒,對旅客的咨詢認真回答,對旅客不明白的問題耐心解釋,認真核實旅客取票信息,滿足旅客的需求。
    2.服從領(lǐng)導但是不盲從;有所擔當,勇于承擔所有,服從領(lǐng)導的各項工作安排,認真完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
    3.科室小組從新整合,由于人員的原因我們的四個小組整合成三個小組,同時人員也進行了新的分配,雖然小組、人員、自身負重的工作都有變動,但是工作也能很積極的完成,就像在這次感恩節(jié)活動中我們就針對金卡會員進行了贈送禮品的感恩活動,同時b這不僅是第一次也將會是一個很好的開端。
    4.為了緊跟總站發(fā)展的腳步,我們也在服務(wù)臺推出了三產(chǎn),種類也在逐漸增多,同時根據(jù)天氣的不同和旅客的需求我們也推出了多種類的熱飲。
    同時也反映出我身上存在的很多不足之處:
    1.我比較欠缺的是業(yè)務(wù)知識不夠熟練,在旅客進行咨詢時不能很流利的回答旅客的疑問。今年我第一次參加了站上組織的知識競賽,通過這次競賽就能反映出很多問題,不是背不過,而是不想背,也沒有持久性,競賽過去就過去了,準備競賽的時候時刻都很緊張,天天學,時時刻刻都在學,但是競賽結(jié)束了這種激情也結(jié)束了。
    2.由于我們崗位的特殊性,我們的三產(chǎn)相對來說種類還是比較少,而且其實我們也有很多的想法,但是卻無法實施,明年爭取在不影響本職工作的情況下,加大對三產(chǎn)的營銷力度。
    4.微信購票宣傳不夠積極、主動,應(yīng)該走出去加大宣傳力度。
    5.事不關(guān)己高高掛起,不能很好的利用自己優(yōu)點去幫助科長、同事解決困難。
    6.在班組文化小組,我主要是負責活動的方案,雖然每次活動都能夠順利的完成,但是依然存在很多不足,沒有及時督促活動物品的準備情況,以至于這次的圣誕節(jié)活動進行的很簡單,以后應(yīng)該制定一套完整的計劃,及時落實,及時總結(jié)。
    雖然我們的工作是個平凡的工作,但是平凡不代表簡單。通過學習視頻《破解旅客的心靈密碼》。感觸很深,作為服務(wù)臺的我們,要用心看,服務(wù)于旅客開口之前。想為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就必須研究旅客的真正需求,仔細觀察旅客進站后的全過程,從中尋找提供服務(wù)的契機,最大限度滿足旅客的服務(wù)需求。把旅客的事當作自己的事。有旅客沖著我們發(fā)脾氣、投訴的時候,我們應(yīng)該換位思考,其實旅客的顧慮和責怪都是可以理解的,要用心去聽旅客說了什么,從正面積極處理問題,讓旅客滿意而歸。雖然我們沒有面對旅客,沒有眼神的交流,沒有肢體語言,但我們用真誠的話語同樣可以服務(wù)旅客,感動旅客。
    通過“五不自”“責任心”的學習,大家都有了新的認識和改變。平時大家都很主動的走出去,為旅客推行李,介紹班次情況。節(jié)假日、客流高峰期,大家都積極參與加班加點,犧牲自己的時間,保證工作的正常進行。業(yè)余時間積極討論營銷方式,同時在服務(wù)臺我們也根據(jù)天氣的變化,時間等因素銷售熱飲。在元旦排練期間,大家都積極參與排練,利用下班時間加班加點訓練,其他同事也毫無怨言的替我們定崗。我們科室能有這么大的變化離不開領(lǐng)導的管理,范科年輕有活力,思維超前,文采很好,干勁十足。能及時的了解員工的心理動態(tài),根據(jù)大家自身不同的情況及時幫助大家解決困難,想到我們大家前面,能夠聽取我們員工意見和建議,處處起到帶頭作用,但是也存在不足之處,情緒變化太快,不能很好的控制情緒,有時候做事上來一個勁十頭牛都拉不回來,這樣對科室的工作都會有影響的??剖夜ぷ魅狈?chuàng)新,服務(wù)項目也沒有創(chuàng)新,建議利用檢票口的電視屏幕播放關(guān)于我們攜程網(wǎng)購票流程的視頻,或者總站德馨坊的視頻,建議總站的無線可以直接掃描二維碼關(guān)注總站微信就直接連接無線。在中轉(zhuǎn)換乘候車區(qū)旁邊的屋子里可以安排貨運的同事,不僅可以宣傳水果,還可以咨詢發(fā)貨。
    科室不足:無創(chuàng)新,停滯不前,其實我們科室有想法的人很多,但是做事堅持不下來,我們服務(wù)臺的工作比較繁瑣,但是都是以服務(wù)為前提,而陽光天使服務(wù)班一直以來不但是總站的一個服務(wù)品牌還是我們科室的一個標志,但是現(xiàn)在卻一直沒有進步,明年的重點應(yīng)該是著力培訓打造陽光天使,服務(wù)臺應(yīng)該也特別區(qū)分一下。
    20xx年工作計劃:
    1.做事不拖拉,多與領(lǐng)導溝通。
    2.虛心學習,學習同事的工作方法及處理事情的能力,取長補短,多看多想多觀察,注重細節(jié),懂得變通。
    3.踴躍參加站上組織的各種活動并勇于獻計獻策,使自己有更多的收獲與進步。
    4.保證本崗位各項工作正常運行的同時,還要以正確的態(tài)度對待其他各項工作任務(wù),培養(yǎng)自己對本職工作的熱愛性。
    5.多為科室出謀劃策,奉獻自己的離分力量。
    6.努力學習、溫習業(yè)務(wù)知識的同時還要加強自身素養(yǎng)的提升,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。
    在明年的工作中我要吸取今年的不足,堅持做到“三個一”,一語送真誠,一舉見規(guī)范,一心系旅客。嚴格要求自己以更強的專業(yè)心,責任心,最高的工作效率和工作質(zhì)量對待每項工作,爭取成長為總站的優(yōu)秀人才。
    我的匯報到此結(jié)束,謝謝!
    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇八
    xxx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在這舊去新來的時刻。對客服部工作做以下總結(jié)。
    回顧12年的工作,已經(jīng)告一段落。 可以說是圓滿完成了對物業(yè)各項費用的收取,也對業(yè)主服務(wù)達到了一個滿意的標準。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,業(yè)主回訪,處理和協(xié)調(diào)各種問題中學習到了很多的知識。也很大程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點成績。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結(jié),認真反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加規(guī)范,業(yè)主更加滿意。
    在這一年里我們認真貫徹我們金源人企業(yè)理念“以情服務(wù),用心做事” 把服務(wù)業(yè)主,做好本職,為己任。我客服部在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
    一、日常接待工作每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。
    二,信息發(fā)布工作本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約30多次。運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計54000條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
    三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作xxx年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。
    五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀城小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
    六、建立健全業(yè)主檔案工作 已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
    八、培訓學習工作在物業(yè)公司歐主任的多次指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。
    九,在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們e區(qū)客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業(yè)績。
    部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。
    一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓,關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習,服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。
    二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;
    三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳,水電費預交費用不足。
    四、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。
    五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復,急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
    我部門在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。
    一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確;
    二、加強培訓,保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
    三、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;
    四、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。
    五、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。
    六、積極學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。
    綜上所述,xxx年,我部門工作在公司領(lǐng)導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,依據(jù)湖南省、長沙市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀城小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升世紀金源的服務(wù)品牌。
    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇九
    寫字樓客服部的主要職責是負責處理所有與客戶有關(guān)的問題包括:收集并反饋客人的意見,督促相關(guān)部門處理客人的投訴,監(jiān)控相關(guān)部門的服務(wù)質(zhì)量,實施物業(yè)公司的各項管理方案。客服部的管理范圍包括:物業(yè)辦公室、前臺接待臺、郵件分揀室、話務(wù)臺、商務(wù)中心。 下面按各個區(qū)域分別介紹相應(yīng)的管理范圍:
    一、客服部辦公室:
    (一)保持物業(yè)公司同客戶的聯(lián)系,通過與客人接觸和定期拜訪收集、整理客戶信息和需求并及時傳達給有關(guān)部門作為工作指導和決策依據(jù)。
    (二)接受處理客人投訴并定期整理、分類和存檔投訴記錄本。
    負責下發(fā)派工單,并對派工單進行跟進工作。
    同時把客戶的意見和要求傳遞給有關(guān)部門,并督促其迅速解決,將處理意見反饋給客戶。
    (三)委派專人負責對保潔公司的管理工作和制定各項清潔計劃。
    (四)控制和提高保潔公司的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
    (五)安排新入住公司辦理入住手續(xù),辦理二次裝修申請手續(xù)。
    會同相關(guān)部門進行收樓、完善一裝、監(jiān)督二裝工作。
    定期整理大廈入住客戶名單并分發(fā)給相應(yīng)的部門。
    (六)配合財務(wù)部對財務(wù)應(yīng)收費用的管理工作及客戶欠款的催繳工作。
    (七)負責公司部分對外聯(lián)絡(luò)工作。
    (八)負責總經(jīng)理布置的其它工作。
    二、大堂接待臺:
    (一)準確掌握有關(guān)大廈的結(jié)構(gòu)、布局及方位。
    (二)準確掌握有關(guān)大廈客戶的中英文名稱、單元號、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、緊急聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。
    (三)接待來往的客人,回答客人提出的問詢。
    (四)規(guī)范接聽服務(wù)電話,給客人留言準確無誤并作好記錄。
    (五)以電話、信函、拜訪和張貼通知等形式將物業(yè)公司的信息通知客戶并給予解釋。
    (六)提供必要的服務(wù)信息。
    (七)處理大堂內(nèi)發(fā)生的一切緊急事件并通知客服部及相關(guān)部門。
    (八)隨時接收客戶投訴,將投訴內(nèi)容準確無誤的知會客服部及相關(guān)部門。
    三、郵件分撿室:
    (一)負責郵件的分揀、投遞及管理工作。
    (二)設(shè)立專用信件登記薄,嚴格執(zhí)行簽收制度。
    四、話務(wù)臺:
    (一)接聽并迅速準確地轉(zhuǎn)接所有進大廈的電話。
    (二)負責解釋并回答客人提出的電話問訊。
    五、商務(wù)中心:
    為大廈客戶提供商務(wù)秘書服務(wù)。
    寫字樓日常管理
    一、計劃管理
    根據(jù)大廈的住戶情況和公司的經(jīng)營管理的總體目標,客服部要制定出各種配套計劃,以使工作更加主動、有效和協(xié)調(diào)。主要計劃有:
    (一)編制和控制部門年度的各項預算;
    (二)根據(jù)大廈租戶情況制定每月工作計劃;召開每周業(yè)務(wù)工作會議,確保工作區(qū)域處于良好狀態(tài)。
    (三)制訂每月培訓計劃并監(jiān)督實施。
    (四)制定好物資設(shè)備的管理計劃。
    二、組織管理
    根據(jù)大廈的規(guī)模及管理體制,設(shè)置、調(diào)整和完善客服部的各種機構(gòu)和崗位,明確各種崗位的職責和任職要求,并制定各項工作的操作程序和業(yè)務(wù)流程,以及各項規(guī)章制度。
    三、人員管理
    根據(jù)各崗位的任職要求和待遇,聘用合適人員,通過培訓使他們掌握客服部工作的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)知識、職業(yè)技術(shù)和養(yǎng)成職業(yè)習慣。同時,通過有效的獎懲與激勵管理,使員工能始終積極、主動地進行工作。
    四、物資設(shè)備管理
    制定好客服部物資設(shè)備的管理計劃。與采購部、倉庫、工程部等部門分工合作,做好客服部物資設(shè)備的采購、領(lǐng)用、安裝、維修、保養(yǎng)、更新等各項工作,以減少資金的耗費與占用。
    五、質(zhì)量管理
    培訓員工樹立質(zhì)量意識,實行全面質(zhì)量管理。通過對客服部各項工作
    質(zhì)量標準的制定、實施、檢查、改進這樣一個不斷循環(huán)往復的過程,不斷保持和提高客服部的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量水平。
    六、預算管理
    按照責任會計制度的要求,編制和控制客服部月、年度的各項預算。通過向總經(jīng)理提出各種有利于單元的出售出租的建議,來不斷增加收入。
    同時,在審批部門領(lǐng)用的物資時,努力在不降低規(guī)格的前提下,盡可能降低成本。
    七、協(xié)調(diào)管理
    協(xié)調(diào)好客服部與大廈內(nèi)及大廈外各部門的關(guān)系。前者如與發(fā)展商、銷售部、秩序維護部、工程部、財務(wù)部、綜合部、保潔公司及財務(wù)采購人員的關(guān)系,后者如與街道辦事處、公安局、航空公司、快遞公司、郵局等的關(guān)系,以取得它們對客服部工作與管理工作的支持和合作。
    寫字樓崗位職責
    一、客服部經(jīng)理崗位職責
    職務(wù)名稱:客服部經(jīng)理
    直接上級:總經(jīng)理
    督導下級:客務(wù)主管 內(nèi)務(wù)主管 前臺接待員 客務(wù)代表
    職責范圍:
    2.負責制定部門工作程序,規(guī)章制度,服務(wù)規(guī)范等條例,并監(jiān)督貫徹實施;
    4.負責與部門工作相關(guān)的政府機構(gòu)及地方單位的外聯(lián)工作;
    5.參加大廈內(nèi)各種協(xié)調(diào)會,針對相應(yīng)問題找相關(guān)人員及時予以解決;
    2. 負責制定部門年度工作計劃部門年終總結(jié)及年度財務(wù)預算;
    8.負責簽訂部門內(nèi)的外委合同;
    9.安排、協(xié)調(diào)部門內(nèi)的日常工作,對員工作進行考核評定;
    11.每日審核員工的巡視記錄表,每周對工作單完成情況進行檢查;
    12.審核每月《物業(yè)管理費應(yīng)收表》,并跟進收費情況,對欠費現(xiàn)象制定出相應(yīng)措施;
    13.審核財務(wù)單據(jù)及各種上報文件;
    14.制定、審定月度及每周部門工作計劃。
    二、客務(wù)主管崗位職責
    職務(wù)名稱:客務(wù)主管
    報告上級:客服部經(jīng)理
    督導下級:前臺接待員 客務(wù)代表
    職責范圍:
    2.接待客戶的投訴,確定投訴性質(zhì),解決處理或呈報相關(guān)部門,并負責跟進處理結(jié)果;
    4.每日結(jié)清工程報修單,將巡視記錄交至經(jīng)理審閱并存檔;
    5.協(xié)助相關(guān)部門辦理用戶入住退租等各項手續(xù);
    7.協(xié)助客戶辦理二次裝修各項事宜;
    10.完成領(lǐng)導交辦門其他工作。
    三、內(nèi)務(wù)主管崗位職責
    職務(wù)名稱:內(nèi)務(wù)主管
    報告上級:客服部經(jīng)理
    督導下級:外委清潔公司及所屬員工
    職責范圍:
    3.每日將巡視記錄交至部門經(jīng)理審閱,并做存檔工作;
    6.根據(jù)客服部總體安排制定清潔工作計劃;
    8.與外委公司經(jīng)常聯(lián)系溝通,在監(jiān)督檢查的同時配合他們做好服務(wù)工作;
    9.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇十
    為了在新的一年里更好的揚長避短,克服之前工作中的不足,樹立良好的服務(wù)口碑,2012年南部會所將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。
    1、在現(xiàn)有工作手冊的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊,落實執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件,使每一位員工了解工作規(guī)程,達到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。
    2、根據(jù)年度培訓計劃對員工進行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓,通過不斷的強化學習,不斷提高會所員工水平,盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識強的員工隊伍。
    3、對會所員工自身特點、專長、結(jié)合日常工作表現(xiàn),進行合理評估,合理安排崗位,明確發(fā)展方向和目標,對不稱職員工堅決撤換。
    通過推出更貼心的服務(wù),展示物業(yè)服務(wù)水準,做到人人都是稱職的“形象銷售員”,令客戶對公司及樓盤增強信心。
    1、根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好服務(wù)軟包裝。
    2、服務(wù)禮儀不漏掉每一個需要注重的細節(jié)。
    3、服務(wù)用語文明、禮貌,統(tǒng)一說詞,規(guī)范用語。
    4、通過銷售中心以及樣板房的服務(wù),展示后期物業(yè)服務(wù)的水準。重點在于提升物業(yè)公司的形象,發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點。
    5、對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點,充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾,對客戶提出的物業(yè)管理問題進行咨詢答疑。
    積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,集中了解業(yè)主反饋的信息,在銷售中心幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準,使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。
    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇十一
    一路走來,遍歷了20xx的景色,如今的我們即將走進全新的xxxx年里。
    在上一年的工作里,我們xx物業(yè)在工作中嚴格的加強了要求和規(guī)范,為xx、xx等小區(qū)的業(yè)主們提供了積極的物業(yè)服務(wù)和的幫助。給業(yè)主們留下了非常不錯的印象,得到了業(yè)主們的信任回顧這一年,作為xx物業(yè)公司的一名客服人員。我專注在xx物業(yè)的前臺崗位,為業(yè)主提供接待和良好的物業(yè)申請,在今年的工作中充分的發(fā)揮了自己的作用。在今年的工作上,我嚴格的遵守工作紀律,認真聽從領(lǐng)導安排和培訓。在自身的崗位上積極的服務(wù)業(yè)主,仔細的完成自己的工作?,F(xiàn)對我這一年來的工作收獲做如下總結(jié):
    作為一名客服,我們是公司接觸業(yè)主的一線崗位。為此,我們在工作中并不是單純的作為的客服在于業(yè)主溝通交流,更是作為xx物業(yè)的代表,作為公司的形象站在這個位置上。為此,我也深深的感受到了這個崗位的重要性。
    為了能在工作中更好的給業(yè)主帶來感受,我在今年的工作中著重加強了自身的思想鍛煉。鞏固自己的服務(wù)思想,讓自己能更加用心、貼心的'在工作中考慮業(yè)主的問題,并為業(yè)主提出的解決方案或是解決問題。
    此外,我還一改過去過去自己在工作中有些散漫的態(tài)度,開始嚴格仔細的正視起工作的責任。并還通過在培訓和書籍上的了解,加強了自身的服務(wù)禮儀,讓工作變得更簡單。
    在工作方面,我能做到嚴格的遵守公司規(guī)定,做好接待工作的同時,絕不違反公司的紀律,不輕易向客戶許諾自身責任外的事等等。我也知道,自身作為公司和業(yè)主的溝通橋梁,如果在我的工作中出現(xiàn)了什么問題,業(yè)主也會受到影響!為此,在每次物業(yè)工作完成之后,我也會及時的打電話給業(yè)主確認情況,確保工作能順利的完成,沒有什么遺留問題。
    這樣嚴格仔細的態(tài)度,給我避免了很多的問題。也讓我們的工作得到了更多業(yè)主的認可,增加了業(yè)主對物業(yè)的認可。
    反思一年,自己最大的問題在于不能牢記自己自身的問題。在工作中我也犯下過許多的大大小小的問題和馬虎,但如果不能牢記和改進錯誤,就還會繼續(xù)犯下錯誤!對此,我感到很慚愧。
    但在未來的一年里,我會更加嚴格的要求自己,讓自己能在工作方面取得更大的收獲!
    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇十二
    回首20××年物業(yè)公司客服部,可說是進一步發(fā)展的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
    回顧一年來的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:
    在20××年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20××年的重點是深化落實,為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。
    利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據(jù)一周來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認識更加的深刻。
    據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。
    根據(jù)年初公司下達的收費指標,積極開展xx、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。
    如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務(wù)——xx區(qū)首次入戶抄水表收費工作。
    制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目。
    在x月份,完成了xx、xx的收樓工作;
    同時,又完成了部分xx區(qū)回遷樓(x—1、2單元)收樓工作。
    積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
    在春節(jié)前夕,組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。
    總之,在20××年的工作基礎(chǔ)上,20××年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以"的努力"完成公司下達的各項工作指標。
    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇十三
    針對我市貧困農(nóng)戶、移民戶、年齡較大而就業(yè)困難的農(nóng)村婦女,我校受市扶貧和移民局委托,我們在東興鄉(xiāng)開展了以農(nóng)村婦女為主體的家政服務(wù)員培訓,現(xiàn)將該期培訓班的培訓工作總結(jié)如下。
    一、前期培訓組織動員情況。
    為落實好培訓工作,培訓前,我校領(lǐng)導多次帶領(lǐng)職業(yè)培訓處的全體人員到市境內(nèi)多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了調(diào)研,選擇了幾個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)成人教育專職教師研究具體人員的組織報名工作。按照扶貧移民局的相關(guān)文件要求,動員組織農(nóng)民報名登記。到開班培訓前,東興鄉(xiāng)共組織上報將參加培訓的農(nóng)民在冊人數(shù)近60人予以公示。
    二、培訓內(nèi)容。
    根據(jù)家政服務(wù)員這個工種的主要服務(wù)內(nèi)容,我們擬定了一個專門的教學計劃,教學內(nèi)容主要涵蓋家用電器的維護保養(yǎng)、家政服務(wù)員的職業(yè)禮儀、服務(wù)意識的培訓、家庭花卉園藝植物養(yǎng)護基礎(chǔ)知識、家庭飲食的營養(yǎng)搭配、家常菜烹飪、家庭衛(wèi)生及家庭安全、嬰幼兒及老人護理等。
    三、培訓時間。
    由于本期培訓班的學員主要為農(nóng)婦,故我們選擇在農(nóng)閑的日子開展培訓。本期培訓從10月31日起,到11月29日結(jié)束。
    四、培訓老師。
    本期培訓班,除我校教師外,我們還先后從市境內(nèi)的職中、家政服務(wù)公司、建設(shè)局、中醫(yī)院、保健院等單位選擇了陶洪興、范麗君、羊潤滋、廖清輝、吳紅英等同志開展相關(guān)的專業(yè)知識培訓,這些同志兼任我們的主講老師,他們都是市內(nèi)相關(guān)行業(yè)的專業(yè)骨干,他們的講授,更為專業(yè)。
    五、培訓方式適于農(nóng)民教育特點。
    培訓采用課堂集中講授和家庭自學。課堂講授主要安排在東興鄉(xiāng)中心小學教室。針對學員們自學中遇到的問題,老師在課堂講授中再作解答并作示范,把家庭服務(wù)的全過程,盡可能地濃縮在有限的培訓時間里。由于培訓內(nèi)容務(wù)實、具體,現(xiàn)場互動,學員深感受益,農(nóng)民反響甚好。
    六、培訓管理。
    該期培訓班,我們根據(jù)名冊,通知學員到培訓點,現(xiàn)場照相,并留下身份證復印件,以確認培訓學員的真實有效。在開班的當天,每人免費發(fā)放一個學習袋,內(nèi)裝家政服務(wù)員培訓用書、筆記本、筆。由學員本人在培訓臺帳上簽字,并且每天上課都點名考勤,最后學員簽字認可。這樣做的目的,就在于使我們上報名冊中的學員確為培訓過的農(nóng)民學員,對那些事后更進一點核對不符合文件要求的學員,就算是參加了培訓,我們也刪除了。
    七、實際培訓合格學員53人。
    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇十四
    回應(yīng)客戶的時候,必須十分禮貌。如果是短信回復,請使用完整的句子。不要使用口語的語法和流行語。
    電話回復客戶語言需謹慎。慢慢的說,說清楚。在電話里盡可能先做自我介紹,通過你的聲音為對方建立一個好印象,顯示出你的真誠、友善、責任心、為客戶解決問題的決心,投入的與客戶進行談話,并表現(xiàn)出真正用心在聽,客戶不喜歡多次重復他的問題。
    情緒的自我掌控及調(diào)節(jié)能力??头ぷ魅藛T經(jīng)常會碰到顧客的抱怨甚至是責罵,爭論、發(fā)火是失去你客戶的最快方式。作為“醫(yī)生”首先不能被“病人”傳染,要掌控和調(diào)節(jié)好自己的情緒,才能有效地給“病人”對癥下藥。
    如果不能提供7*24小時的電話客服支持,最好使用答錄機留言方式。為客戶提供有用的信息例如表明你會盡快回復。另外還要鼓勵你的客戶留下詳細的信息,這樣你稍后才能給他想要的信息回復。
    打電話給你的客戶,感謝他們購買或者詢問我們的產(chǎn)品。如果打給每一個客戶不太現(xiàn)實,那就給他們發(fā)送郵件。不要發(fā)送自動生成的郵件給你的客戶,那種毫無誠意的郵件不能給你的客戶留下印象,只能成為他們郵箱列表中的一個數(shù)字,他們一點都不會在意。
    認真及時地回答電子郵件中的提問,否則將會給客戶留下不好的記憶。如果你犯了錯或者沒有及時滿足你的客戶,那么請主動承認你的錯誤,不要找任何的借口。以道歉的方式表示你的真心,并為了客戶的滿意做所有的努力。
    相信,只要不斷調(diào)節(jié)和端正好客服人員的心態(tài),通過不斷學習,提升客服工作人員的素養(yǎng),客服團隊的戰(zhàn)斗力一定會很強!
    物業(yè)客服服務(wù)工作總結(jié)篇十五
    20xx年對于xx物業(yè)來說,可以說是成長的一年,發(fā)展的一年,我們在不斷改進和完善各項管理機制的一年。在這當中,物業(yè)客服部的工作得到了領(lǐng)導的關(guān)心與支持,同時也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服工作人員一年來的努力工作,各項工作制度不斷得到完善和落實?!?wù)至上,用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回顧一年來的客服工作,有得有失,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
    本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內(nèi),也是企業(yè)的新鮮血液,在加入本部后,以最短的時間內(nèi),掌握本部工作程序,以最快的速度適應(yīng)崗位工作,客服部員工認真學習崗位知識,及時解答業(yè)主疑問。
    本年度物業(yè)費收繳情況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費用收取的日期,分為四個階段,給物業(yè)費的收取增加了一定的難度。進入x月份以來,客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進行了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結(jié)算的方式進行繳納物業(yè)費用,對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主,進行提示,限期及停辦一切服務(wù)項目的措施催繳物業(yè)費,在物業(yè)費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進行解說。
    為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,浪費小區(qū)資源??头繉I(yè)主乘車卡的發(fā)放進行了規(guī)范管理,發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。業(yè)主主要報修項為外墻滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,并做好回訪工作。
    盡管本部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,為了進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下:員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業(yè)主意見建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門協(xié)調(diào),跟進和報告。
    20xx年工作計劃和重點:20xx年我部重點工作為,進一步提高物業(yè)費收費水平,在xx的基礎(chǔ)上,提高1至5個百分點,部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務(wù)水平有顯著提高,各項服務(wù)工作有序開展,,業(yè)主滿意率有所提高,加強部門培訓工作,確保客服業(yè)務(wù)水平提高,密切配合各部門工作,及時妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議。
    同時希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更好的服務(wù)意識,提高自身的專業(yè)水平。新的一年,已經(jīng)到來,希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“業(yè)主無抱怨,服務(wù)無遺憾,管理無盲點,工程無隱患”為工作目標,客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年,共同努力為xx物業(yè)譜寫嶄新輝煌的一頁。