座談會活動策劃案(優(yōu)質14篇)

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    環(huán)保是我們每個人的責任,我們需要采取行動保護地球。在寫總結時,要注重事實的準確性和客觀性。以下是小編為大家整理的健康保健知識,希望能夠幫助大家更好地關愛自己。
    座談會活動策劃案篇一
    暫按30人左右。(名單另行討論決定)。
    1、生產一線老員工。
    a、先進勞模、技術人員。
    b、有帶頭作用或有代表性的老工人。
    c、敢于提問、溝通較好的老工人。
    d、以公司為家,對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人。
    2、生產一線新員工(二年以內進廠的)。
    a、思想變動較典型,并現在能認真踏實工作的新員工。
    b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
    c、平凡崗位任勞任怨,責任心強。
    3、部分管理人員:可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生。
    座談會活動策劃案篇二
    (2)確定時間、地點、參加人員。
    (3)發(fā)出座談會邀請。
    (4)座談會設備與物品準備(水果、瓜子等)。
    2、會議召開。
    (1)現場布置。
    (2)主持人講話。
    (3)員工代表提問、發(fā)言。
    (4)會議記錄。
    3、反饋與跟蹤。
    座談會活動策劃案篇三
    4、如果你是xx8級學生,請你談談在頂崗實習的收獲與體會。
    5、入學(校)以來,你在學習方面的收獲以及遇到的困難是什么?
    6、你班學習氛圍如何?班主任能否負責?
    7、在學習、生活和工作方面,你希望得到學校解答(決)的'問題有哪些?
    8、你認為我校教學或學生管理方面存在哪些問題?有何意見建議?
    9、你認為學生中存在哪些不正之風?哪些不該我們學生做的事我們卻做了?
    10、其他有關學校管理等方面的問題。
    座談會活動策劃案篇四
    1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。
    2、加強新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。
    3、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。
    4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    座談會活動策劃案篇五
    以增進兩大院校的感情為前提,通過座談會等方式,進一步探討并完善兩校聯誼方案,從而達到行動、活動、思想相一致的目的,同時帶動兩個學院的交流和認識,一起發(fā)揮社聯在校園活動中的重要作用。既而豐富同學們的校園生活,使同學們在活動參與中掌握更多知識,提高能力,同時,擴大兩校社聯在各高校的影響。
    座談會活動策劃案篇六
    1、會務籌備:場地布置、材料準備與發(fā)放等(負責人:xx)。
    2、學生代表落實(負責人:x)。
    3、教師代表、職能部門座談會出席人員落實(負責人:xx)。
    4、會場禮儀,組織禮儀隊員迎賓等(負責人:xx)。
    5、會議記錄人員(負責人:xx)。
    6、攝像(影)人員(由現教中心指派具體工作人員)。
    座談會活動策劃案篇七
    大學是我們人生旅程的一個驛站,三年生活漫長卻又短暫,三年里,每個人逐漸蛻變,并走向成熟。
    一年年的過去,此刻我們即將要送走級畢業(yè)生。三年過去了,我們迎來了又一次告別的時刻,她們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向將離開這個團結友愛的大家庭,奔赴新的生活和工作崗位。我們-x(主辦方,如學生會)打算通過舉辦畢業(yè)座談會,師生共聚一堂,借此讓畢業(yè)生再次感受大家庭的溫暖以及大學生活的美好回憶,同時也把學姐對學妹們的感情和祝愿表達出來,讓她們能愉快地、更有意義地度過大學的學習和生活。
    座談會活動策劃案篇八
    20xx年9月10日是第29個教師節(jié),也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx―20xx年)》發(fā)布后的第四個教師節(jié),為做好學校教師節(jié)慶?;顒?,定于9月7日上午召開xxxxxx學校初中部慶祝教師節(jié)座談會,現將具體方案安排如下:
    一、目的意義隆重慶祝第29個教師節(jié),加強學校與社區(qū)、村居、單位和家長聯系,同做適合學生的教育,辦適合學生的學校,推動合作辦學走向卓越。
    座談會活動策劃案篇九
    為進一步落實學院創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,切實加強與學生溝通,經請示上級領導同意,財會系決定開展一次“xx1年迎新春師生座談會”?;顒右笈c會人員要充分發(fā)揮自身的聰明才智和主人翁責任感,懷著對參與學院建設的熱愛,緊緊圍繞促進學院示范性高職院校良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為學院發(fā)展做什么等方面內容,讓每位師生根據自身實際感受直言不諱,真正做到學院發(fā)展心系師生,師生進步依靠學院良好環(huán)境,使學院發(fā)展與師生進步有效融合。
    座談會活動策劃案篇十
    承辦單位:院系學生會。
    二、活動主題:放飛夢想,攜手共進。
    三、活動背景:豐富的大學生活,是讓學子們走向耀眼之路的開始,路上的風與雨,教會著學子們成長,勤工儉學的學子們更是如此,在風雨并兼的路上行走,他們懂得“一分耕耘一分收獲”的道理,歷練自我和展示自我、揮灑著自我的青春。他們是值得我們敬佩與學習,同時他們也需要我們的鼓勵與支持。
    四、活動目的:此次座談會主要是讓學生了解自己所處的社會位置。提供鍛煉自己的能力舞臺,用實際活動體驗社會的壓力及勞動者的工作艱辛。同時讓同學們豐富自己的大學生活。
    五、地點:學院小禮堂。
    六、時間:4月15日晚19:30。
    七、參與對象:全院學生。
    八、邀請嘉賓:學院領導、各系老師。
    參加人員:院系學生會、院系團委、社聯、各班班長、團支書和心理委員等。
    1.資金的籌備。
    2.院校的宣傳。
    3.小禮堂的場地布置。
    4.嘉賓名單的統計。
    5.邀請函的制作和派發(fā)。
    6.獎品的準備。
    十、活動宣傳:
    a.海報、橫幅等進行宣傳。
    b.下發(fā)《勤工儉學座談會》評選制度到各系各班。
    c.以邀請函的方式邀請學院領導、各系老師。
    十一、活動流程:
    1.主持人出場,作簡單的自我介紹,同時介紹本次座談會,然后介紹我們的領導和人員,再邀請學院領導致開幕詞。(10分鐘)。
    2.放映我們一直以來勤工儉學的事跡的ppt(10分鐘)。
    3.主持人發(fā)表個人的觀點和對勤工儉學的看法。
    4.優(yōu)秀兼職生(代表)發(fā)表工作經歷(為什么做兼職,做的時候和想象有什么不同,有什么感想及想對下面同學們說。)(30分鐘)。
    5.主持人發(fā)表對代表們感言的看法及感受而介入有獎問答(例如:由觀眾提出對勤工儉學的看法與意見及問題,老師和09師兄師姐做出回答。)(30分鐘)。
    6.勤工部發(fā)表一直以來對勤工儉學的工作總結(5分鐘)。
    7.有請學院領導為各位優(yōu)秀兼職生頒發(fā)證書及禮品,同時邀請我們學院領導發(fā)表一直以來對勤工儉學的看法并致閉幕詞。(30分鐘)。
    8.以勵志音樂宣布結束.
    共計需時:115分鐘。
    十二、經費預算:
    十三、注意事項:
    a事先安排人員維持現場秩序。
    座談會活動策劃案篇十一
    20xx年9月10日是第x個教師節(jié),也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx至20xx年)》發(fā)布后的第一個教師節(jié),為做好我校此次教師節(jié)慶?;顒樱刂贫ㄈ缦禄顒臃桨福?BR>    1、座談會主題:貫徹全國教育工作會議,推進教育事業(yè)科學發(fā)展。
    2、座談會時間:xx年9月10日(星期五)10:30至12:00。
    4、參加座談會人員:
    xxxxxxx。
    1、標題:“桃李天下漫花雨,感恩常懷育英才”印制。(辦公室負責)。
    2、座次牌印制。(辦公室負責)。
    3、經費預算,糖果、慰問品準備。(總務處、工會負責、黨支部協助)。
    4、場地布置:按座談會形式布置會場。(辦公室負責、教研組協助)。
    5、場地衛(wèi)生。(會議室管理員負責)。
    6、會議記錄與拍照。(辦公室負責)。
    7、活動情況小結、上報。(辦公室負責)。
    主持人:楊富莉。
    1、汶川縣克枯小學校校長高炬同志致歡迎辭。
    2、汶川縣克枯鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領導講話。
    3、廣東省肇慶市援建工作組領導講話。
    4、中共汶川縣委常委、縣總工會主席、統戰(zhàn)部部長郭素梅同志宣讀慰問信,贈送慰問金并作重要講話。
    5、汶川縣克枯小學教師代表發(fā)言。
    6、克枯鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言。
    7、克枯小學校長高炬同志做表態(tài)性發(fā)言。
    注:全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
    座談會結束后全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
    座談會活動策劃案篇十二
    xxx領導班子成員,機關全體工作人員;區(qū)直各xx負責人;xxx單位負責人;基層群眾以及服務對象代表。
    1.關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現;
    2.群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題;
    3.對我局開展好xxx活動的意見和建議。
    1.請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
    2.座談會議結束后,請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總,并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
    1.主席臺:x局長、x局長、x局長、一、活動目的:
    1、構建員工與管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。
    2、增進員工之間感情。
    3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。
    4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    綜合樓二樓培訓室
    四、參會人員:
    生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加
    特邀嘉賓:生產部洪主管、劉主管、劉總
    主持人:
    1、與會人員提前5分鐘入場,座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營造輕松、愉悅的氛圍。
    2、主持人開場白:說明本次會議的主題和目的,鼓勵大家踴躍發(fā)言,各抒己見。
    3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
    4、員工與管理人員互動:由代表性員工進行發(fā)言,基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題,由相應部門主管回答,人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄,會后跟蹤落實。
    5、劉總總結發(fā)言。
    座談會活動策劃案篇十三
    人才是企業(yè)的重要資源,青年員工是企業(yè)的未來和希望。今年,公司在面臨發(fā)展的新形勢,各專業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干,公司召開此次青年員工座談會。
    二、會議主題:
    成長關懷責任。
    三、會議目的:
    1、為構建青年員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。
    2、暢談青年員工在本公司內對于自身的職業(yè)發(fā)展計劃。
    3、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。
    4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調動青年員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    四、會議地點:
    磷石膏會議室。
    五、會議時間:
    xxx4年5月28日下午2:30時。
    六、與會人員:
    略
    七、會議議程:
    第一部分:團委負責人主持座談會,說明本次座談會的主題和目的。
    第二部分:人力資源部、企劃部相關領導簡要介紹我廠近十年來,學生進廠的發(fā)展狀況和人才梯隊建設的近況;說明公司當前工作情況和未來發(fā)展規(guī)劃,激勵青年要適應企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。
    第三部分:中青年干部就自身成長經歷,指導青工以科學的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,激發(fā)青工自主學習、提高技能的熱情,教會青工如何用積極的心態(tài)正確對待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。
    第四部分:青年員工與公司領導的互動及提問:基本上要求每人都進行提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位,薪酬,升職)。
    第五部分:為優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員及光榮離團人員頒發(fā)證書。
    第六部分:領導講話。
    八、會議組織工作:
    1、前期應充分溝通與會人員,及時參加座談會,確保參會率。
    2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備,如:問題、建議。
    3、座談會全程做好會議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。
    座談會活動策劃案篇十四
    1、溝通并簽訂20xx年年度代理合同,明確明年任務。
    2、傳達20xx年營銷思路,發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷,發(fā)展三四線市場和農村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略;總結區(qū)域市場亮點,形成20xx年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱,指導區(qū)域經理工作。
    3、發(fā)布年終新產品、新的服務道具、品牌形象及20xx年產品戰(zhàn)略,提振經銷商信心,降低中大經銷商多品牌經營的風險。
    4、通過一對一深度溝通,深化廠商關系,改變以往“年度兩次大會,通過博弈吸錢”的營銷模式,為“政策常態(tài)化,降低經營風險;減少廠商博弈,集中注意力在終端銷售上;減少博弈導致的政策成本”,引導公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。
    5、適當將多品牌運作及特大經銷商,20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶,減弱其它品牌的打款競爭和經銷商購房、購車的沖動。