模范職工之家申報(bào)事跡材料文本（實(shí)用17篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。寫(xiě)總結(jié)要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠輕松理解和接受。分享一些總結(jié)范文，希望能激發(fā)大家的寫(xiě)作靈感。
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇一
    事跡材料，是指黨、政府、軍隊(duì)機(jī)關(guān)為弘揚(yáng)正氣、表彰先進(jìn)、推動(dòng)工作，為本單位有突出事跡的集體和個(gè)人整理的書(shū)面宣傳材料。它們是官方文件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    xx，x，漢族，x年x月出生，x年x月參加工作，現(xiàn)任xx。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，他始終秉承為民情懷，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，以有力措施推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，奮進(jìn)建功新時(shí)代。曾獲x市優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)委員、x縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)x余項(xiàng)，先后榮立x三等功1次，x三等功1次。
    修黨性、重積累，堅(jiān)守精神家園。xx一直十分重視個(gè)人黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，堅(jiān)持向群眾學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，在學(xué)中干、在干中學(xué)，努力做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，以身作則、率先垂范，帶動(dòng)全x上下做“學(xué)習(xí)型干部”、創(chuàng)“學(xué)習(xí)型集體”、建“學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，營(yíng)造起重視學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，所授黨課榮獲x市“xx黨課”競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。他盡心盡力、恪盡職守，腳下的泥土見(jiàn)證了他筆尖的溫度，工作x多年來(lái)，他利用業(yè)余時(shí)間先后做筆記x萬(wàn)余字，在縣級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表的基層理論文章近百篇，提升個(gè)人基層經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)為上級(jí)決策提供了可靠依據(jù)。他所寫(xiě)的《x》在x《x》刊登，獲x市第x次社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)x等獎(jiǎng)，被時(shí)任x省副省長(zhǎng)x批示。
    講政治、守紀(jì)律，彰顯政治本色。xx堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)本，努力做到一心一意、一以貫之、表里如一、知行合一，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，帶頭執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉政自律準(zhǔn)則》等各項(xiàng)規(guī)定，從來(lái)不拿原則做交易，從不利用職權(quán)之便謀私利，更不為別人開(kāi)“后門(mén)”，不爭(zhēng)名利，不計(jì)較個(gè)人得失，始終保持共產(chǎn)黨員應(yīng)有的“一身正氣，兩袖清風(fēng)”政治本色。他嚴(yán)格履行抓基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，全x上下呈現(xiàn)出了政通人和、風(fēng)正心齊、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    察民情、解民憂，心系一方百姓。xx時(shí)刻把群眾冷暖疾苦放在心上，到x工作兩年多來(lái)，他先后深入農(nóng)戶、企業(yè)調(diào)研x余次，召開(kāi)座談會(huì)x余次，征求各類(lèi)意見(jiàn)建議x多條，解決生產(chǎn)生活難題x余個(gè)。xx有貧困人口x名，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)期間，他風(fēng)雨無(wú)阻，堅(jiān)持挨家挨戶實(shí)地查看扶貧情況，不讓一人一戶在脫貧路上掉隊(duì)。為順利推進(jìn)殯葬改革、婚俗改革、關(guān)愛(ài)老人?情暖夕陽(yáng)寸草心志愿服務(wù)行動(dòng)等惠民工程，他作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒做表率，帶頭到逝者葬禮上鞠躬默哀、到新人婚禮上頒牌祝賀、到老人家中幫助服務(wù)，用一顆真心換取群眾一片真情，用真情實(shí)意、真抓實(shí)干拉近了干群距離，提升了群眾獲得感、幸福感和滿意度，這一創(chuàng)新性做法在全x開(kāi)創(chuàng)了先河、做出了示范，受到來(lái)x參加全國(guó)x現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的民政部xx的高度評(píng)價(jià)。疫情發(fā)生后，他堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、分線作戰(zhàn)、專班值守、聯(lián)防聯(lián)控、全民參與”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全x黨員干部沖鋒在前，在戰(zhàn)“疫”一線連續(xù)奮戰(zhàn)，為父老鄉(xiāng)親守住了一方凈土，個(gè)人事跡《xx》被省委組織部x網(wǎng)站刊登。闖新路、促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨越趕超。面對(duì)鎮(zhèn)域體量小、基礎(chǔ)弱、資源少的落后局面，xx創(chuàng)新提出“黨建引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、民生保障、創(chuàng)新發(fā)展”的工作總思路，緊緊圍繞x這個(gè)鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)aa級(jí)景區(qū)、打造康養(yǎng)度假區(qū)、建設(shè)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，持續(xù)推動(dòng)“農(nóng)文旅融合、xx村一體、產(chǎn)銷(xiāo)供協(xié)同”發(fā)展，聚力探索實(shí)踐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“x樣板、xx模式、xx路徑”。xx也從一個(gè)落后偏遠(yuǎn)的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)一躍成為鄉(xiāng)村振興的“大舞臺(tái)”，百姓安居樂(lè)業(yè)、鄉(xiāng)村活力迸發(fā)、產(chǎn)業(yè)加快升級(jí)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展的跨越式趕超，先后榮獲國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)、全國(guó)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范鎮(zhèn)、全國(guó)“一村一品”示范村鎮(zhèn)、x省鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各級(jí)榮譽(yù)x余項(xiàng)。
    x新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來(lái)，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
    企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開(kāi)始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開(kāi)展開(kāi)展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過(guò)采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛(ài)員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過(guò)工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見(jiàn)后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國(guó)家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。
    2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門(mén)啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開(kāi)展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過(guò)"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
    隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)（x工程學(xué)院、x機(jī)電學(xué)院等）進(jìn)行合作，組織開(kāi)展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開(kāi)設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類(lèi)人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
    公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書(shū)屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書(shū)屋”藏書(shū)量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書(shū)屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
    積極開(kāi)展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
    在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門(mén)部長(zhǎng)的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開(kāi)始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛(ài)，活躍了我們職工的文化生活。
    2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開(kāi)展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
    每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門(mén)積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛(ài)生活、積極向上的精神面貌。
    公司工會(huì)成立以來(lái)，努力為在廠困難職工排憂解難，開(kāi)通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問(wèn)，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽(yáng)光的平臺(tái)。
    學(xué)校成立了以校長(zhǎng)、黨總支部書(shū)記饒祥明同志為組長(zhǎng)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校工會(huì)積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開(kāi)。每年學(xué)校黨總支部和工會(huì)聯(lián)合都要召開(kāi)三次左右行政辦公會(huì)，利用校務(wù)公開(kāi)欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向教職工公開(kāi)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。
    加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)xx同志提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫(xiě)出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛(ài)崗，為人師表，教書(shū)育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開(kāi)展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤(pán)等;堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。
    認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行課件制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。(2)、會(huì)使用實(shí)物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。
    認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開(kāi)設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過(guò)?！皫熗健被ハ嗦?tīng)課、評(píng)課，教學(xué)相長(zhǎng)成了我校的一大風(fēng)景。
    學(xué)校廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、教育、激勵(lì)廣大教職工。主要開(kāi)展的體育活動(dòng)有：“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目(每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽)和集體比賽項(xiàng)目(運(yùn)球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開(kāi)展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會(huì)”;“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會(huì)。
    除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
    學(xué)校積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門(mén)探望，并送上慰問(wèn)金;對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷;教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察;每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開(kāi)放以來(lái)獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學(xué)習(xí)。
    在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考?xì)v史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在江西招生總?cè)藬?shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績(jī)又取得歷史性突破：10人進(jìn)入江西高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過(guò)600分，全省遙遙領(lǐng)先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學(xué)、北京大學(xué)，2人錄取香港大學(xué)，1人錄取香港中文大學(xué)，3人錄取新加坡國(guó)立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。
    20xx年，xx運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠(chéng)為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：
    一、積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，不斷完善工會(huì)組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會(huì)會(huì)員xxx人，職工入會(huì)率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì)工作，定期聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問(wèn)題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車(chē)分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開(kāi)欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過(guò)后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長(zhǎng)活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
    三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開(kāi)展班組建設(shè)以來(lái)，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
    四、積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來(lái)始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值6618元，慰問(wèn)金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門(mén)探望慰問(wèn)，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。
    五、圍繞中心工作，積極開(kāi)展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營(yíng)造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開(kāi)展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來(lái)，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過(guò)參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
    六、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來(lái)。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書(shū)室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂(lè)活動(dòng)的需要。
    七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車(chē)隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開(kāi)展群眾安全工作。每月定期不定期開(kāi)展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
    總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績(jī)，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇二
    新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂(lè)、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12014平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2014年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
    酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門(mén)小組當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2014年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)**或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門(mén)小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)**按同級(jí)黨政副職配備。
    為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開(kāi)會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門(mén)辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)、光盤(pán)，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
    酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開(kāi)職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開(kāi)職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問(wèn)題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問(wèn)題、職工洗澡問(wèn)題和職工生日問(wèn)題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類(lèi)問(wèn)題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問(wèn)題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無(wú)法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
    進(jìn)一步加大公開(kāi)力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開(kāi)”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開(kāi)的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開(kāi)支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開(kāi)，近幾年來(lái)，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開(kāi)。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開(kāi)周活動(dòng)，做好平時(shí)公開(kāi)工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱等多種形式，定期向職工公開(kāi)如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開(kāi)工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開(kāi)，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開(kāi)的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2014年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開(kāi)業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過(guò)后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
    酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過(guò)生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開(kāi)工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái)，黨政工負(fù)責(zé)人無(wú)重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問(wèn)題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故，也沒(méi)有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
    酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來(lái)，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛(ài)。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹(shù)立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門(mén)用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷(xiāo)50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買(mǎi)了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書(shū)籍、光盤(pán)，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
    酒店工會(huì)積極組織職工參加市、縣組織的中高級(jí)以上職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)面點(diǎn)、烹飪、服務(wù)人員堅(jiān)持實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，對(duì)鍋爐、電梯等特殊工種全部實(shí)現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅(jiān)持新招職工崗前培訓(xùn)，使他們了解所有崗位必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。對(duì)于崗位技術(shù)培訓(xùn)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，派出去”的方法，促進(jìn)職工技術(shù)水平提高。工會(huì)還結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育。
    條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
    酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬(wàn)多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
    工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開(kāi)展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問(wèn)，夏日多次慰問(wèn)一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2014年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇三
    學(xué)校成立了以校長(zhǎng)、黨總支部書(shū)記饒祥明同志為組長(zhǎng)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校工會(huì)積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開(kāi)。每年學(xué)校黨總支部和工會(huì)聯(lián)合都要召開(kāi)三次左右行政辦公會(huì)，利用校務(wù)公開(kāi)欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向教職工公開(kāi)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。
    加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)**同志提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫(xiě)出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛(ài)崗，為人師表，教書(shū)育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開(kāi)展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤(pán)等;堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。
    認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行課件制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。(2)、會(huì)使用實(shí)物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。
    認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開(kāi)設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過(guò)?！皫熗健被ハ嗦?tīng)課、評(píng)課，教學(xué)相長(zhǎng)成了我校的一大風(fēng)景。
    學(xué)校廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、教育、激勵(lì)廣大教職工。主要開(kāi)展的體育活動(dòng)有：“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目(每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽)和集體比賽項(xiàng)目(運(yùn)球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開(kāi)展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會(huì)”;“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會(huì)。
    除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
    學(xué)校積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門(mén)探望，并送上慰問(wèn)金;對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷;教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察;每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開(kāi)放以來(lái)獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學(xué)習(xí)。
    在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考?xì)v史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在江西招生總?cè)藬?shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績(jī)又取得歷史性突破：10人進(jìn)入江西高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過(guò)600分，全省遙遙領(lǐng)先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學(xué)、北京大學(xué)，2人錄取香港大學(xué)，1人錄取香港中文大學(xué)，3人錄取新加坡國(guó)立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇四
    新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂(lè)、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12014平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2014年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
    酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門(mén)小組當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2014年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門(mén)小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
    為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開(kāi)會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門(mén)辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)、光盤(pán)，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
    酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開(kāi)職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開(kāi)職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問(wèn)題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問(wèn)題、職工洗澡問(wèn)題和職工生日問(wèn)題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類(lèi)問(wèn)題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問(wèn)題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無(wú)法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
    進(jìn)一步加大公開(kāi)力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開(kāi)”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開(kāi)的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開(kāi)支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開(kāi)，近幾年來(lái)，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開(kāi)。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開(kāi)周活動(dòng)，做好平時(shí)公開(kāi)工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱等多種形式，定期向職工公開(kāi)如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開(kāi)工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開(kāi)，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開(kāi)的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2014年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開(kāi)業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過(guò)后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
    酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過(guò)生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開(kāi)工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái)，黨政工負(fù)責(zé)人無(wú)重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問(wèn)題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故，也沒(méi)有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
    酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來(lái)，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛(ài)。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹(shù)立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門(mén)用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷(xiāo)50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買(mǎi)了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書(shū)籍、光盤(pán)，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
    酒店工會(huì)積極組織職工參加市、縣組織的中高級(jí)以上職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)面點(diǎn)、烹飪、服務(wù)人員堅(jiān)持實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，對(duì)鍋爐、電梯等特殊工種全部實(shí)現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅(jiān)持新招職工崗前培訓(xùn)，使他們了解所有崗位必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。對(duì)于崗位技術(shù)培訓(xùn)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，派出去”的方法，促進(jìn)職工技術(shù)水平提高。工會(huì)還結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育。
    條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
    酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬(wàn)多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
    工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開(kāi)展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問(wèn)，夏日多次慰問(wèn)一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2014年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
    20xx年，xx運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠(chéng)為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：
    一、積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，不斷完善工會(huì)組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會(huì)會(huì)員xxx人，職工入會(huì)率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì)工作，定期聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問(wèn)題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車(chē)分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開(kāi)欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過(guò)后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長(zhǎng)活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
    三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開(kāi)展班組建設(shè)以來(lái)，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
    四、積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來(lái)始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值6618元，慰問(wèn)金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門(mén)探望慰問(wèn)，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。
    五、圍繞中心工作，積極開(kāi)展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營(yíng)造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開(kāi)展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來(lái)，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過(guò)參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
    六、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來(lái)。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書(shū)室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂(lè)活動(dòng)的需要。
    七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車(chē)隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開(kāi)展群眾安全工作。每月定期不定期開(kāi)展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
    總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績(jī)，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。
    學(xué)校成立了以校長(zhǎng)、黨總支部書(shū)記饒祥明同志為組長(zhǎng)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校工會(huì)積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開(kāi)。每年學(xué)校黨總支部和工會(huì)聯(lián)合都要召開(kāi)三次左右行政辦公會(huì)，利用校務(wù)公開(kāi)欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向教職工公開(kāi)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。
    加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)xx同志提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫(xiě)出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛(ài)崗，為人師表，教書(shū)育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開(kāi)展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤(pán)等;堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。
    認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行課件制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。(2)、會(huì)使用實(shí)物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。
    認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開(kāi)設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過(guò)。“師徒”互相聽(tīng)課、評(píng)課，教學(xué)相長(zhǎng)成了我校的一大風(fēng)景。
    學(xué)校廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、教育、激勵(lì)廣大教職工。主要開(kāi)展的體育活動(dòng)有：“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目(每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽)和集體比賽項(xiàng)目(運(yùn)球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開(kāi)展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會(huì)”;“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會(huì)。
    除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
    學(xué)校積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門(mén)探望，并送上慰問(wèn)金;對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷;教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察;每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開(kāi)放以來(lái)獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學(xué)習(xí)。
    在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考?xì)v史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在江西招生總?cè)藬?shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績(jī)又取得歷史性突破：10人進(jìn)入江西高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過(guò)600分，全省遙遙領(lǐng)先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學(xué)、北京大學(xué)，2人錄取香港大學(xué)，1人錄取香港中文大學(xué)，3人錄取新加坡國(guó)立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。
    學(xué)校成立了以校長(zhǎng)、黨總支部書(shū)記饒祥明同志為組長(zhǎng)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校工會(huì)積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開(kāi)。每年學(xué)校黨總支部和工會(huì)聯(lián)合都要召開(kāi)三次左右行政辦公會(huì)，利用校務(wù)公開(kāi)欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向教職工公開(kāi)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。
    加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)同志提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫(xiě)出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛(ài)崗，為人師表，教書(shū)育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開(kāi)展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤(pán)等；堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。
    認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：（1）、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。（2）、會(huì)使用實(shí)物投影儀。（3）、能熟練地制作演示課件。
    認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開(kāi)設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過(guò)?！皫熗健被ハ嗦?tīng)課、評(píng)課，教學(xué)相長(zhǎng)成了我校的一大風(fēng)景。
    廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、激勵(lì)廣大教職工。主要開(kāi)展的體育活動(dòng)有：“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目（每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽）和集體比賽項(xiàng)目（運(yùn)球投籃迎面接力賽）；教工男女排球混合賽。主要開(kāi)展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽；組織多期教工“周末舞會(huì)”；“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽；“迎新”文藝晚會(huì)。
    除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
    學(xué)校積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門(mén)探望，并送上慰問(wèn)金；對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷；教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱（或男50歲以上、女45歲以上）教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察；每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開(kāi)放以來(lái)獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到x省、x、x、x、x等地參觀學(xué)習(xí)。
    在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)x歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在x招生總?cè)藬?shù)的四分之一；繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績(jī)又取得歷史性突破：10人進(jìn)入x高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過(guò)600分，全省遙遙領(lǐng)先；一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅；36人錄取清華大學(xué)、x大學(xué)，2人錄取x大學(xué)，1人錄取x中文大學(xué)，3人錄取新加坡國(guó)立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高！至今，臨川一中已獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。
    新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂(lè)、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
    酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門(mén)小組當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2003年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門(mén)小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
    為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開(kāi)會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門(mén)辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)、光盤(pán)，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
    酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開(kāi)職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開(kāi)職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問(wèn)題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問(wèn)題、職工洗澡問(wèn)題和職工生日問(wèn)題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類(lèi)問(wèn)題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問(wèn)題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無(wú)法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
    進(jìn)一步加大公開(kāi)力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開(kāi)”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開(kāi)的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開(kāi)支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開(kāi)，近幾年來(lái)，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開(kāi)。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開(kāi)周活動(dòng)，做好平時(shí)公開(kāi)工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱等多種形式，定期向職工公開(kāi)如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開(kāi)工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開(kāi)，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開(kāi)的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2004年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開(kāi)業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過(guò)后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
    酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過(guò)生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開(kāi)工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái)，黨政工負(fù)責(zé)人無(wú)重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問(wèn)題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故，也沒(méi)有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
    酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來(lái)，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛(ài)。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹(shù)立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門(mén)用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷(xiāo)50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買(mǎi)了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書(shū)籍、光盤(pán)，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
    條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
    酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬(wàn)多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
    工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開(kāi)展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問(wèn)，夏日多次慰問(wèn)一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
    x新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來(lái)，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
    企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開(kāi)始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開(kāi)展開(kāi)展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過(guò)采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛(ài)員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過(guò)工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見(jiàn)后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國(guó)家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。
    2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門(mén)啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開(kāi)展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過(guò)"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
    隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)(x工程學(xué)院、x機(jī)電學(xué)院等)進(jìn)行合作，組織開(kāi)展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開(kāi)設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類(lèi)人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
    公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書(shū)屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書(shū)屋”藏書(shū)量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域;職工書(shū)屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
    積極開(kāi)展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
    2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會(huì)演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個(gè)單位參加會(huì)演。公司工會(huì)為貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)“黨。
    在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門(mén)部長(zhǎng)的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開(kāi)始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛(ài)，活躍了我們職工的文化生活。
    2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開(kāi)展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
    每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門(mén)積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛(ài)生活、積極向上的精神面貌。
    公司工會(huì)成立以來(lái)，努力為在廠困難職工排憂解難，開(kāi)通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問(wèn)，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽(yáng)光的平臺(tái)。
    *****小學(xué)先進(jìn)教職工之家，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作，積極促進(jìn)學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展。建好教職工之家是我校工會(huì)常抓不懈的一項(xiàng)工作。在開(kāi)展建家活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)但仍有與很大不足，近年來(lái)，在教育工會(huì)、市學(xué)校管理中心工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，在在廣大會(huì)員的支持下，我校工會(huì)緊緊圍繞教育質(zhì)量上臺(tái)階這一中心，深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展師德工程，全面實(shí)施校務(wù)公開(kāi)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，深化建設(shè)先進(jìn)教職工之家，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作，積極促進(jìn)學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展。
    工會(huì)主要事跡如下：
    建立健全工會(huì)組織，是工會(huì)的基礎(chǔ)性工作，也是工會(huì)發(fā)揮作用的重要前提。堅(jiān)持黨管工會(huì)的原則，堅(jiān)持工會(huì)組織原則，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，制定了詳細(xì)的工會(huì)干部選聘實(shí)施方案。
    通過(guò)嚴(yán)格的選聘程序，依法召開(kāi)了以換屆選舉為中心議題的教代會(huì)（教職工大會(huì)），選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，教職工入會(huì)率達(dá)100%，并同步組建了女工組織，為工會(huì)工作有序進(jìn)行奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
    隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)校教職員工不斷增多，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮教職工主人翁作用，成為黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。為了維護(hù)教職工合法權(quán)益，保障教職工行使民主管理權(quán)利，學(xué)校工會(huì)開(kāi)展了以下工作：
    （1）加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以法治教，以法治校，組織教職工學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《婦女權(quán)益保障法》等，組織教師參加法律知識(shí)比賽。
    （2）每次學(xué)校有新的制度出臺(tái)，都要組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、斟酌，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、修改，最后提交教代會(huì)通過(guò)實(shí)施。
    （3）積極推行校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄定期實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，讓教職工對(duì)各項(xiàng)工作一目了然。通過(guò)校務(wù)公開(kāi)，教職工參與學(xué)校民主管理意識(shí)增強(qiáng)了。
    學(xué)校工會(huì)高度關(guān)注教職工的實(shí)際困難。聯(lián)合黨政工領(lǐng)導(dǎo)一起為本校教職工安排子女上學(xué)問(wèn)題，盡最大努力，力爭(zhēng)把子女上學(xué)問(wèn)題解決好，解除教職工的后顧之憂。近5年來(lái)，通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)學(xué)校聯(lián)系，為教職工子女解決了上學(xué)問(wèn)題，受到全校教職員工的充分肯定。
    學(xué)校工會(huì)還十分關(guān)注教職工的健康狀況。組織全體女職工參加“安康互助保險(xiǎn)”，特別是對(duì)生病住院的教職員工，工會(huì)派人關(guān)心慰問(wèn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自看望。近5年來(lái)，看望、慰問(wèn)在職和離退休教職工，共100多人次。
    學(xué)校工會(huì)還在校內(nèi)組織了“我愛(ài)我家”征文，激發(fā)全體教職工“顧小家”的同時(shí)“愛(ài)大家”。此外，多次組織教職工參加霸州市、廊坊市組織的各種類(lèi)別的比賽，均取得優(yōu)異成績(jī)。
    四、實(shí)施青藍(lán)工程，建教職工“學(xué)習(xí)之家”
    繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”，開(kāi)展基本功（粉筆字、鋼筆字、演講）比賽，使學(xué)校青年教師能迅速成長(zhǎng)，并在教育教學(xué)崗位上永挑重?fù)?dān)。動(dòng)員全體教職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)校本課程和研究性學(xué)習(xí)等學(xué)校教育整體改革。
    每學(xué)期我們都要鼓勵(lì)全體教職工參與教研活動(dòng)。我校非常重視教科研活動(dòng)，每年我校都要向教育局提供公開(kāi)課、代課下鄉(xiāng)等活動(dòng)，其目的是用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育改革，用科研促進(jìn)學(xué)科本身和學(xué)科之間的和諧發(fā)展，同時(shí)為提升教師自身的科研水平，為提升教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
    在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會(huì)深入開(kāi)展創(chuàng)建教職工之家活動(dòng)，取得了較好成績(jī)，工會(huì)自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教職工最溫馨的家，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職工為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    x新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來(lái)，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
    企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開(kāi)始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開(kāi)展開(kāi)展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過(guò)采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛(ài)員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過(guò)工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見(jiàn)后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國(guó)家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。
    2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門(mén)啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開(kāi)展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過(guò)"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
    隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)（x工程學(xué)院、x機(jī)電學(xué)院等）進(jìn)行合作，組織開(kāi)展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開(kāi)設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類(lèi)人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
    公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書(shū)屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書(shū)屋”藏書(shū)量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書(shū)屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
    積極開(kāi)展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
    在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門(mén)部長(zhǎng)的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開(kāi)始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛(ài)，活躍了我們職工的文化生活。
    2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開(kāi)展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
    每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門(mén)積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛(ài)生活、積極向上的精神面貌。
    公司工會(huì)成立以來(lái)，努力為在廠困難職工排憂解難，開(kāi)通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問(wèn)，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽(yáng)光的平臺(tái)。
    我中隊(duì)工會(huì)小組共有會(huì)員36人，2004年以來(lái)，中隊(duì)工會(huì)在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，全面貫徹"三個(gè)代表"重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入、扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，為全面完成年內(nèi)各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    勞動(dòng)競(jìng)賽是中隊(duì)工會(huì)最重要的日常工作之一，是激勵(lì)廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的最佳途徑。
    今年，中隊(duì)工會(huì)先后組織了一季度勞動(dòng)競(jìng)賽、和以“提高服務(wù)質(zhì)量，確保雙過(guò)半”為主題的二季度勞動(dòng)競(jìng)賽，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。涌現(xiàn)出陶文中、李平生、朱江等先進(jìn)個(gè)人。這些先進(jìn)個(gè)人，在中隊(duì)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中既是中流砥柱，又起到了很好的模范帶頭作用。
    職工代表大會(huì)制度是我國(guó)職工參與企業(yè)民主管理、民主決策和行使民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工當(dāng)家作主和在企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。因此，中隊(duì)工會(huì)歷來(lái)都給予了高度的重視。
    凡涉及職工切身利益和中隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大決策問(wèn)題時(shí)，通過(guò)職工代表大會(huì)或職代會(huì)等民主程序予以討論，在今年年初審議同意了《小車(chē)中隊(duì)2004年經(jīng)營(yíng)承包考核細(xì)則》的實(shí)施，充分體現(xiàn)了職代會(huì)依法行使企業(yè)民主管理，民主決策和民主監(jiān)督的權(quán)利。
    為進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督維護(hù)職能，中隊(duì)工會(huì)以堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，定期公開(kāi)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果，聽(tīng)取職工意見(jiàn)。今年上半年，共召開(kāi)職工征求意見(jiàn)會(huì)議2場(chǎng)次，每月工資、獎(jiǎng)金及誤餐費(fèi)的發(fā)放都要通過(guò)隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄向職工公示后再下發(fā)，促進(jìn)了中隊(duì)民主管理和民主監(jiān)督工作的落實(shí)。
    班組建設(shè)歷來(lái)是工會(huì)工作的重頭戲，是工會(huì)聯(lián)系生產(chǎn)的切入點(diǎn)，也是工會(huì)開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)公司“雙文明”建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑。
    2004年，中隊(duì)選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長(zhǎng)，把充分發(fā)揮黨員和班長(zhǎng)的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。中隊(duì)先后制訂了班長(zhǎng)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則，推行了班長(zhǎng)安全督察模式，使“兩點(diǎn)一線”的安全管理得到了充實(shí)和加強(qiáng)。起到了較好的作用，使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來(lái)越小，使班組建設(shè)日趨完善。班長(zhǎng)不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車(chē)效益。
    在今年的班組建設(shè)工作中，中隊(duì)工會(huì)十分注意將安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)、“q/hse體系”運(yùn)行同“班建”工作捆綁起來(lái)，以之推動(dòng)“班建”工作從點(diǎn)到面的發(fā)展，使之緊緊跟上公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理前進(jìn)的步伐。
    為了加強(qiáng)中隊(duì)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)兼職干部、班組長(zhǎng)、職工代表、女工委員參政議政、依法管理工會(huì)的理論水平，促進(jìn)工會(huì)組織向?qū)W習(xí)型工會(huì)轉(zhuǎn)化，中隊(duì)工會(huì)小組于年初即制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)工作融于班組建設(shè)、工會(huì)組織建設(shè)、“五個(gè)一”活動(dòng)之中。并精心挑選了中國(guó)工人出版社出版的“基層工會(huì)工作叢書(shū)”，組織工會(huì)兼職干部、班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)，并明確提出了學(xué)習(xí)要求。
    此外，中隊(duì)工會(huì)還組織職工參加工會(huì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，加深了職工對(duì)黨的“十六大”及工會(huì)十四大精神的正確領(lǐng)會(huì)和理解。
    2004年，時(shí)間過(guò)半，中隊(duì)的任務(wù)已完成過(guò)半，中隊(duì)工會(huì)全體人員，將在黨的“十六大”精神指引下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，戰(zhàn)勝困難，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，為奪取2004年公司各項(xiàng)工作的全面勝利作出新的貢獻(xiàn)!
    縣總工會(huì)：
    深入開(kāi)展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來(lái)，我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國(guó)土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：
    我局現(xiàn)有職工142人，會(huì)員142人，職工入會(huì)率達(dá)100%。工會(huì)小組8個(gè)，工會(huì)委員會(huì)委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬(wàn)元，職工活動(dòng)中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來(lái)，局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。
    近年來(lái)，局工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。我們堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次職代會(huì)。在會(huì)上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽(tīng)取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開(kāi)展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)；對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國(guó)土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽(tīng)取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問(wèn)題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開(kāi)和商定。我們對(duì)職工代表定期開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見(jiàn)和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會(huì)、政務(wù)公開(kāi)制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒?dòng)得到了高度重視和支持。
    重視職工的生活，把溫暖。
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇五
    20xx年，**運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠(chéng)為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：
    做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車(chē)分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開(kāi)欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過(guò)后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長(zhǎng)活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
    三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開(kāi)展班組建設(shè)以來(lái)，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
    四、積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來(lái)始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值6618元，慰問(wèn)金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門(mén)探望慰問(wèn)，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。
    五、圍繞中心工作，積極開(kāi)展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營(yíng)造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開(kāi)展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來(lái)，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過(guò)參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
    六、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來(lái)。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書(shū)室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂(lè)活動(dòng)的需要。
    七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車(chē)隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開(kāi)展群眾安全工作。每月定期不定期開(kāi)展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
    總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績(jī)，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇六
    全面提升工會(huì)工作水平。
    廣東大唐國(guó)際潮州發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱潮州發(fā)電公司或公司）現(xiàn)裝機(jī)容量為兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦的超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組和兩臺(tái)100萬(wàn)千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組。是公司現(xiàn)有員工339人，會(huì)員339人，入會(huì)率達(dá)到100%。
    近年來(lái)，潮州發(fā)電公司公司工會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、基建工程，精心組織，全面深化，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)和發(fā)展的重要力量，在公司內(nèi)部形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨、政、工、團(tuán)積極參與、共同推進(jìn)的良好局面。公司先后榮獲了廣東省“模范職工之家”、“工人先鋒號(hào)”、“廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、“十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱號(hào)，成為潮州市工會(huì)系統(tǒng)的先進(jìn)代表。
    一、建立健全工會(huì)各級(jí)組織，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會(huì)組織服務(wù)群眾的水平。
    在公司首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電一年內(nèi)，公司即召開(kāi)了會(huì)員代表大會(huì)。選舉產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)，女職工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。建立健全了工會(huì)工作制度，建立健全了《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》、《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》、《廠務(wù)公開(kāi)考核、追究制度》、《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《基層工會(huì)工作管理辦法》、《基層工會(huì)建家管理辦法》等重要制度，使公司工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)日?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為充分發(fā)揮工會(huì)作用奠定了良好基礎(chǔ)。此外，公司還建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，構(gòu)建規(guī)范的用工制度和和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
    為了不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，解決新時(shí)期工會(huì)工作中所面臨的新情況、新問(wèn)題、新任務(wù)，不斷提高工會(huì)干部政治理論素養(yǎng)、政策法律水平和各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，公司通過(guò)各種渠道不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)力度，組織進(jìn)行勞動(dòng)法、工會(huì)法、勞動(dòng)合同法及工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)等培訓(xùn)，工會(huì)干部培訓(xùn)每人每年平均培訓(xùn)達(dá)到80學(xué)時(shí)以上。
    二、堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，全面深化廠務(wù)公開(kāi)，切實(shí)履行民主管理和監(jiān)督職責(zé)。
    斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。公司每年定期召開(kāi)一次職代會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，工資、福利和有關(guān)費(fèi)用執(zhí)行情況報(bào)告和職代會(huì)提案和建議落實(shí)情況報(bào)告等報(bào)告；參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策的討論和制定，完善各項(xiàng)工作計(jì)劃和管理標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問(wèn)題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行深入的討論和商定。職代會(huì)還設(shè)立四個(gè)專門(mén)委員會(huì)，在職代會(huì)閉會(huì)期間充分發(fā)揮作用，匯總與會(huì)代表提出的議案并及時(shí)反饋給公司行政領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)落實(shí)解決問(wèn)題；落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，做好閉會(huì)期間民主管理工作。
    三、建立平等協(xié)商機(jī)制，簽訂《集體合同》及專項(xiàng)集體合同，切實(shí)保障廣大職工合法權(quán)益。
    利益，保障了職工合法權(quán)益，同時(shí)也促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。
    四、發(fā)揮工會(huì)積極作用，組織開(kāi)展群眾性建功立業(yè)活動(dòng)，有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作。
    公司工會(huì)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)中心工作，在每年的機(jī)組檢修、迎峰度夏等工作期間，組織全體會(huì)員開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并輔之于專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，促進(jìn)和保障機(jī)組安全健康運(yùn)行，公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)超過(guò)1000天長(zhǎng)周期，在全國(guó)同類(lèi)型發(fā)電企業(yè)中名列前茅，連續(xù)被中國(guó)大唐集團(tuán)、大唐國(guó)際授予先進(jìn)單位、文明單位和“兩型”企業(yè)等稱號(hào)，被廣東省授予節(jié)能減排、安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
    此外，公司工會(huì)還積極探索具有潮電特色的群眾性建功立業(yè)活動(dòng)。在“安全宣傳月”期間，組織員工進(jìn)行安全承諾簽字儀式，大力營(yíng)造“安全第一”的濃厚氛圍。開(kāi)展“安全生產(chǎn)知識(shí)”擂臺(tái)賽，提高公司員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工遵章守法的自覺(jué)性。開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，員工人手一冊(cè)“職工安全生產(chǎn)電視培訓(xùn)教材”，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)、熟知職業(yè)病危害和預(yù)防，保障員工的健康利益。組織開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”的合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，先后征集合理化建議和查找問(wèn)題達(dá)3400多條，取得了良好效果。
    五、關(guān)心職工的工作、生活，努力為群眾多辦實(shí)事，構(gòu)筑凝聚人心的橋梁與紐帶。
    公司工會(huì)始終堅(jiān)持“五必訪”制度，對(duì)患病職工、家庭有特殊困難的職工分批進(jìn)行走訪、慰問(wèn)，并且及時(shí)動(dòng)用幫困基金對(duì)困難職工及家屬進(jìn)行了補(bǔ)助。在日常工作中公司工會(huì)一直注意及時(shí)了解職工自身和家庭的有關(guān)情況，努力做到在第一時(shí)間給需要幫助的職工送去溫暖。公司工會(huì)還通過(guò)多種多樣的途徑關(guān)心職工的身體健康。每年春季分批組織職工進(jìn)行年度體檢。
    送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，把黨的關(guān)懷送到職工心中。工會(huì)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)“送溫暖”要求，制定了《送溫暖工程實(shí)施辦法》，積極做好困難職工和勞動(dòng)模范的慰問(wèn)工作，并為全體員工賀生日送蛋糕、鮮花，送上美好的祝福，慰問(wèn)工傷病號(hào)累計(jì)612人次。
    六、開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，提供各類(lèi)文化、技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
    在服務(wù)生產(chǎn)管理之外，文化建設(shè)也是公司工會(huì)十分重要的一項(xiàng)工作，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)，能夠進(jìn)一步激發(fā)員工的工作活力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
    通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
    公司工會(huì)以職工文體愛(ài)好者協(xié)會(huì)為依托，堅(jiān)持每年開(kāi)展職工環(huán)廠跑、籃球、乒乓球、羽毛球、臺(tái)球比賽、文藝晚會(huì)、青年聯(lián)誼會(huì)等系列活動(dòng)，讓員工在精彩紛呈的文體活動(dòng)中領(lǐng)悟企業(yè)同心文化的深刻內(nèi)涵。這些新穎有趣、健康有益的運(yùn)功形式，不僅使得公司員工在緊張工作之余得到了調(diào)節(jié)放松；更增進(jìn)了員工之間相互的溝通了解，加強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和集體榮譽(yù)感；廣大職工呈現(xiàn)出蓬勃向上、積極進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌。
    公司工會(huì)本著“以人為本、學(xué)習(xí)為先”的管理理念，積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，公司建立了教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)等機(jī)制，普及終身學(xué)習(xí)的理念，鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷、技能、技術(shù)、管理等各類(lèi)培訓(xùn)。公司工會(huì)也先后舉辦了仿真機(jī)大賽、熱工技能大賽、集控知識(shí)大賽、安全知識(shí)大賽、節(jié)能減排知識(shí)大賽。通過(guò)各類(lèi)比賽和技術(shù)大賽，涌現(xiàn)出許多后起之秀，為中國(guó)大唐集團(tuán)公司和大唐國(guó)際儲(chǔ)備了優(yōu)秀集控運(yùn)行人才和管理人才。
    擁護(hù)、黨政信賴的群眾組織。
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇七
    員工之家是員工活動(dòng)和娛樂(lè)的場(chǎng)所?？稍O(shè)立書(shū)坊、臺(tái)球、乒乓球、健身器材、棋牌游戲等娛樂(lè)活動(dòng)，或開(kāi)展文藝活動(dòng)和員工風(fēng)格展覽，主要是增加員工下班后的娛樂(lè)文化活動(dòng)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    xx公司工會(huì)委員會(huì)，現(xiàn)有工會(huì)委員5人，工會(huì)會(huì)員20人，是一個(gè)朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在公司工會(huì)的正確指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，公司按照年初的既定目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新工作方法，切實(shí)加強(qiáng)職能建設(shè)，為公司較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項(xiàng)任務(wù)提供了保障。
    公司工會(huì)一直弘揚(yáng)“家文化”，切實(shí)將公司打造成職工的“第二”個(gè)家，工會(huì)是公司與職工的紐帶，同時(shí)也是公司與公司的橋梁。在公司的發(fā)展中，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的好幫手；在職工個(gè)人利益方面，是職工永遠(yuǎn)的避風(fēng)港，最大限度的讓職工感受到公司的關(guān)懷，感受到家的溫暖。
    為提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級(jí)黨組工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加了在北京舉辦的黨群培訓(xùn)班，增強(qiáng)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
    為進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力，我們努力開(kāi)展職工之家建設(shè)，在公司單獨(dú)設(shè)立職工活動(dòng)室，陳列科技、文化、黨群等多類(lèi)書(shū)籍，置辦乒乓球桌、羽毛球、籃球等體育器材，并規(guī)范地建立工會(huì)檔案，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地，讓工會(huì)工作開(kāi)展的有聲有色，同時(shí)公司建有籃球場(chǎng)及文化長(zhǎng)廊，供職工閑暇之余運(yùn)動(dòng)散心。
    開(kāi)展豐富的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)公司凝聚力，提升公司職工歸屬感，工會(huì)在一月份開(kāi)工時(shí)開(kāi)展了公司暖心活動(dòng)，用精美的獎(jiǎng)品回饋給公司職工；三月份組織集體過(guò)生，為職工慶生發(fā)福利；五月份“夏日送清涼”，公司工會(huì)組織給全體職工及施工隊(duì)伍發(fā)放降溫補(bǔ)給品，助力“涼度炎夏”；為黨慶生，舉辦“七一”黨建活動(dòng)；十一期間，舉辦“歡慶中秋·喜迎中秋”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，用運(yùn)動(dòng)的魅力去感染公司每一個(gè)職工，讓他們切身感受到活力，感受到節(jié)日的氛圍；年底又為慶祝2021年的到來(lái)，舉行“歡歡喜喜迎牛年，安全盈利又一年”喜迎元旦主題活動(dòng)。
    通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使公司全體職工感到工會(huì)真正成為職工之友，感受到工會(huì)帶來(lái)的溫馨。
    在過(guò)去的一年里，我們重視維護(hù)職工的合法權(quán)益，千方百計(jì)為公司職工辦實(shí)事，制定《食堂管理制度》和《食品衛(wèi)生安全管理制度》，明確崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，成立伙委會(huì)，讓干部職工監(jiān)督食堂日常管理，保障職工用餐滿意和健康。按時(shí)發(fā)放職工工資及過(guò)節(jié)費(fèi)，從未拖欠，并在節(jié)假日配發(fā)禮品福利，得到公司全體員工的一致贊賞。
    工會(huì)委員深入基層征求職工的意見(jiàn)，認(rèn)真聽(tīng)取職工的呼聲，幫助廣大職工解決實(shí)際困難。本年11月份，公司新生王凱家庭發(fā)生變故，工會(huì)第一時(shí)間組織商討，讓公司司機(jī)事發(fā)當(dāng)天連夜將其送往家中，隨后對(duì)其家庭進(jìn)行慰問(wèn)，給予精神上和物質(zhì)上的支持，使他感受到公司“家文化”的深厚底蘊(yùn)，感受到公司的暖心。
    根據(jù)已有條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式機(jī)動(dòng)靈活地進(jìn)行“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守紀(jì)，珍惜生命”的主題深入人心。通過(guò)一線員工安全培訓(xùn)，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽，設(shè)立青年安全生產(chǎn)崗，有效保障公司本年度生產(chǎn)指標(biāo)超額完成的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)全年“零安全事故”、“零環(huán)水保違規(guī)事件”。公司辦“平安工地”位列頭名，業(yè)主季度檢查和月度檢查安全管理排名始終保持前列，并在公司辦舉辦的“平安xx”知識(shí)競(jìng)賽中獲得第二名和第三名的優(yōu)異成績(jī)。
    充分發(fā)揮黨員力量，為打贏疫情防控提供組織保證，為職工安全提供有力保障。公司第一時(shí)間成立應(yīng)急防控小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，制定完善相應(yīng)預(yù)案。在疫情防控期間，集團(tuán)將我司做為示范公司進(jìn)行觀摩，并對(duì)本公司的疫情防控工作做出高度評(píng)價(jià)。
    在過(guò)去的一年中，xx公司工會(huì)全體成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，為順利完成2020年度施工任務(wù)提供有力保障，2021年我們將一如既往的努力工作，腳踏實(shí)地、不忘初心、砥礪前行，將工作做得更好，為公司圓滿完成建設(shè)任務(wù)高屋建瓴，為建成值得擁護(hù)的職工之家而不懈努力！
    x新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來(lái)，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
    企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開(kāi)始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開(kāi)展開(kāi)展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過(guò)采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛(ài)員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過(guò)工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見(jiàn)后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國(guó)家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。
    2021年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門(mén)啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開(kāi)展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過(guò)"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
    隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)（x工程學(xué)院、x機(jī)電學(xué)院等）進(jìn)行合作，組織開(kāi)展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開(kāi)設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類(lèi)人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
    公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書(shū)屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書(shū)屋”藏書(shū)量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書(shū)屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
    積極開(kāi)展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
    在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門(mén)部長(zhǎng)的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開(kāi)始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛(ài)，活躍了我們職工的文化生活。
    2021年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開(kāi)展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
    每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門(mén)積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛(ài)生活、積極向上的精神面貌。
    公司工會(huì)成立以來(lái)，努力為在廠困難職工排憂解難，開(kāi)通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問(wèn)，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽(yáng)光的平臺(tái)。
    2021年，xx運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠(chéng)為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：
    分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會(huì)會(huì)員xxx人，職工入會(huì)率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì)工作，定期聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問(wèn)題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車(chē)分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開(kāi)欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過(guò)后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長(zhǎng)活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
    分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開(kāi)展班組建設(shè)以來(lái)，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
    重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來(lái)始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值6618元，慰問(wèn)金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門(mén)探望慰問(wèn)，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。
    分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營(yíng)造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開(kāi)展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來(lái)，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過(guò)參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
    分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來(lái)。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書(shū)室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂(lè)活動(dòng)的需要。
    分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車(chē)隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開(kāi)展群眾安全工作。每月定期不定期開(kāi)展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
    總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績(jī)，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇八
    選礦廠選礦車(chē)間缷礦班有會(huì)員17人，擔(dān)負(fù)著公司的鐵精礦外銷(xiāo)任務(wù)。兩年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷(xiāo)任務(wù)。堅(jiān)持以人文為本以選礦廠黨代會(huì)為動(dòng)力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開(kāi)拓建家活動(dòng)為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動(dòng)為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動(dòng)取得了新的成效。
    一、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、提高職工全員素質(zhì)。
    我們缷礦班在廠工會(huì)和車(chē)間的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展創(chuàng)建“文明窗口”的活動(dòng)、全員參與、對(duì)客戶反映的問(wèn)題會(huì)認(rèn)真對(duì)待，做到“百問(wèn)不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學(xué)習(xí)為目的，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件精神，確保有成效，個(gè)人發(fā)言要紀(jì)錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過(guò)，其活動(dòng)達(dá)到100%全部背誦過(guò)及默寫(xiě)。舉行的班組培訓(xùn)中達(dá)到良好的效果。
    班組與班組的交流學(xué)習(xí)。爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)的決心更加增強(qiáng)了。
    三、堅(jiān)持民主管理，做好交流和走訪。
    在周四活動(dòng)中有工會(huì)小組將考勤、獎(jiǎng)罰等情況向大家作說(shuō)明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。如果大家有不明白的地方并認(rèn)真解釋說(shuō)明，盡量做到以理服人，才能催進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督工作的落實(shí)，做好廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾，履行好困難面前第一知情人，工會(huì)組長(zhǎng)經(jīng)常和職工談心，積極主動(dòng)了解職工家庭情況，誰(shuí)家有困難，我們得知后，第一反應(yīng)該到家去探望，去安慰，讓他們從困難中享受到工會(huì)小組溫暖，并把實(shí)際問(wèn)題向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，給幫助。特別是四川。玉樹(shù)災(zāi)民受災(zāi)后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進(jìn)行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災(zāi)面前獻(xiàn)愛(ài)心的決心。
    四、充分發(fā)揮工會(huì)職責(zé)，做好職工的安全橋梁作用。
    認(rèn)真履行好工會(huì)職責(zé)，特別是在廠車(chē)間舉行的每一項(xiàng)活動(dòng)中，要求廣大員工認(rèn)真對(duì)待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時(shí)時(shí)刻刻注意安全及車(chē)輛安全，規(guī)范勞防用品，減少違章作業(yè)和習(xí)慣性違章作業(yè)行為，并結(jié)合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓(xùn)，只要規(guī)范操作，才能強(qiáng)有力的保持安全長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。
    家建設(shè)的更加美好、更加和諧、更加溫馨。
    選礦車(chē)間缷礦2010年11月。
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇九
    踐行“兩個(gè)信賴”打造標(biāo)桿職工之家————xxx工會(huì)申報(bào)“xxx模范職工之家”事跡材料x(chóng)xx工會(huì)下設(shè)xx個(gè)工會(huì)小組，成立xx個(gè)文體活動(dòng)協(xié)會(huì)，有會(huì)員xxx余人。近年來(lái)，xxx工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的大力指導(dǎo)下，在單位的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“兩個(gè)信賴”的重要指示精神，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以增強(qiáng)單位工會(huì)活力為重點(diǎn)，大力提升工會(huì)工作質(zhì)量和水平，把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、關(guān)懷到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的“職工之家”。依靠廣大會(huì)員，職工之家建設(shè)已成為推動(dòng)xxx中心工作的強(qiáng)大力量，在xxx已形成“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”黨政工團(tuán)共同推進(jìn)的良好局面，xxx工會(huì)正著力打造標(biāo)桿“職工之家“。
    人擔(dān)任女職工委員會(huì)主任。xxx經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主要負(fù)責(zé)審查監(jiān)督經(jīng)費(fèi)收支和資產(chǎn)管理情況，并安排專人擔(dān)任經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任。
    重視對(duì)工會(huì)制度的建章立制。對(duì)沿用多年、不合時(shí)宜的操作條例和規(guī)則，及時(shí)予以立、改、廢，以建立健全xxx工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了xxx工會(huì)的各項(xiàng)重大工作和事項(xiàng)有章可循。自xxx年以來(lái)，xxx工會(huì)制定和修改了xxxx、xxx、xxx等方面的重要制度，使得工會(huì)的xxx、xxx、xxx等工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。這些制度以維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益為根本宗旨，激勵(lì)了廣大會(huì)員群眾積極參與單位工會(huì)的日常活動(dòng)，增強(qiáng)了職工群眾的主人翁意識(shí)，為工會(huì)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展提供組織保障和制度保障。
    二、堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高監(jiān)督和管理水平近年來(lái)，xxx工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以xxx職工代表大會(huì)為基礎(chǔ)的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。xxx工會(huì)堅(jiān)持每年按時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)，并確保代表大會(huì)每年至少召開(kāi)一次。自xxx年以來(lái)，xxx工會(huì)組織并召開(kāi)職工代表大會(huì)共計(jì)xxx次。在會(huì)上，職工代表認(rèn)真審議xxx工會(huì)工作的重大事項(xiàng)，包括審議機(jī)關(guān)工會(huì)工作報(bào)告、選舉機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)和同屆婦委會(huì)、表決勞動(dòng)模范候選人等，五年來(lái)xxx工會(huì)積極落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議達(dá)xxx多項(xiàng)。
    加強(qiáng)組織建設(shè)。逐步完善機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議制度，落實(shí)工會(huì)小組長(zhǎng)制度。根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)需要，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工會(huì)特點(diǎn)和規(guī)律的調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)工作的新思路，逐步建立和完善各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、審計(jì)和管理工作，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用合理。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按照《工會(huì)法》和《xxxxxxx》等工會(huì)財(cái)務(wù)管理要求，堅(jiān)持審支兩條線制度，由經(jīng)費(fèi)審查小組管理工會(huì)費(fèi)用，由財(cái)務(wù)部門(mén)支付相關(guān)費(fèi)用，力求以有限的資金為干警謀取更好的福利。三是重視隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化對(duì)工會(huì)委員和小組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造條件組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)考察，密切與基層機(jī)關(guān)工會(huì)的聯(lián)系和活動(dòng)。xxxx工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則工會(huì)共組織工會(huì)委員和工會(huì)小組長(zhǎng)參加xxxxx等地培訓(xùn)學(xué)習(xí)xxxx余人次。
    三、
    大力培樹(shù)先進(jìn)典型，不斷強(qiáng)化思想引領(lǐng)強(qiáng)化典型引領(lǐng)。大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、領(lǐng)潮爭(zhēng)先意識(shí)，營(yíng)造奮發(fā)向上的氛圍，大力培樹(shù)在全市、全省、甚至全國(guó)有影響力的先進(jìn)典型。積極做好省勞模、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選推薦工作，培育產(chǎn)生了xxxx、xxxx等一批先進(jìn)典型。每年大力開(kāi)展“xxxx”、“xxxx”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并隆重舉行年度。
    總結(jié)。
    和表彰大會(huì)，單位領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)典型頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并由先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人代表在大會(huì)上發(fā)言，生動(dòng)展現(xiàn)優(yōu)秀勞動(dòng)者的崗位風(fēng)采。自xxxx年以來(lái)，xxx共有xxx個(gè)集體和xxx名個(gè)人獲得x級(jí)以上榮譽(yù)，其中，全國(guó)性榮譽(yù)xx個(gè)。
    強(qiáng)化精神引領(lǐng)。xxx工會(huì)全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主。
    義思想,主動(dòng)承擔(dān)起引導(dǎo)職工群眾聽(tīng)黨話、跟黨走的政治任務(wù),把職工群眾最廣泛最緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?。一直以?lái)，xxx工會(huì)積極協(xié)助xxxx，秉承“外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的宗旨，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)“橋梁紐帶，幫助服務(wù)，活躍凝聚，參與維護(hù)”的作用，以依法治會(huì)為前提，著力提高廣大干部職工的綜合素質(zhì)，注重思想政治建設(shè)。各工會(huì)小組結(jié)合形勢(shì)定期組織會(huì)員政治學(xué)習(xí)。先后組織了鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀以及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)，集中組織黨員干部核心價(jià)值觀教育等學(xué)習(xí)活動(dòng)，收看《力量》、《焦裕祿》、《楊善洲》、《xxx同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》等視頻，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。深入開(kāi)展了“xxxx”、“xxxx“、“不忘初心、牢記使命”等xx個(gè)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化了對(duì)廣大職工的思想引領(lǐng)和精神激勵(lì)。
    必訪，對(duì)會(huì)員家庭成員不幸身染重疴的，工會(huì)號(hào)召捐款，為患癌癥的會(huì)員申請(qǐng)重大疾病保險(xiǎn)，真正做到了“進(jìn)萬(wàn)家門(mén)，知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家難、暖萬(wàn)家心”。每年春節(jié)和中秋節(jié)前，單位領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)與單身的、家不在xxx的職工一起吃團(tuán)圓飯、送省節(jié)日禮品，使他們切身感受到大家庭的溫暖。
    工會(huì)組織是廣大職工群眾信賴的“職工之家”。關(guān)心職工工作、生活，努力為職工群眾辦好事辦實(shí)事，就要發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心職工群眾。xxx工會(huì)開(kāi)設(shè)了新機(jī)關(guān)食堂，籌建了xxx活動(dòng)中心、黨員活動(dòng)中心，積極組織開(kāi)展了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新春聯(lián)歡會(huì)等各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富文化生活，不斷增強(qiáng)工會(huì)的吸引力凝聚力。為進(jìn)一步做好關(guān)愛(ài)工作，制定了制定了xxxx關(guān)愛(ài)職工工作指引》。在涉及到職工利益的重大決策時(shí)，工會(huì)始終站在維護(hù)職工合法利益的角度，密切關(guān)注和監(jiān)督?jīng)Q策的制定與實(shí)施。五年來(lái)，共召開(kāi)工會(huì)委員、會(huì)員代表座談會(huì)xxx次，收集意見(jiàn)建議xx條，逐條進(jìn)行整改落實(shí)。工會(huì)積極落實(shí)體檢療養(yǎng)和帶薪休假等制度，五年來(lái)共組織職工定期體檢xxxx人次，開(kāi)展心理健康輔導(dǎo)xx次，設(shè)置醫(yī)務(wù)室x個(gè)，成立了單位膳食委員會(huì)；春節(jié)、五一期間共向困難職工發(fā)放慰問(wèn)金xxxx元；每年向全體會(huì)員發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品、向全體會(huì)員以發(fā)放生日蛋糕券的形式進(jìn)行生日慰問(wèn)。通過(guò)細(xì)微的關(guān)懷與幫助，讓廣大職工真切感受到“家”的溫暖。
    加強(qiáng)文化建設(shè)，活躍職工文化生活。一直以來(lái)，工會(huì)都把關(guān)心職工身心健康、提高文化生活質(zhì)量當(dāng)作大事來(lái)抓，充分發(fā)揮文藝、體育的能動(dòng)作用，活躍隊(duì)伍，豐富業(yè)余文化生活，截至xxxx年xx名會(huì)員分別報(bào)名加入xx個(gè)文體協(xié)會(huì)。舉辦“三八“送溫暖、五四青年主題活動(dòng)、重陽(yáng)慰問(wèn)老職工等活動(dòng)，讓干部職工感受到黨的溫暖、工會(huì)的關(guān)心。工會(huì)還組建了合唱團(tuán)和健美操隊(duì)，組織登山、攝影比賽等。豐富多彩的文體活動(dòng)，煥發(fā)了隊(duì)伍健康向上的精神風(fēng)貌，有力地促進(jìn)了xxxx的精神文明建設(shè)，切實(shí)做到了關(guān)心會(huì)員身心健康，極大地豐富了會(huì)員的業(yè)余文化生活。
    新時(shí)代新任務(wù)，我們對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，xxxx工會(huì)將依靠職工群眾，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx的各項(xiàng)任務(wù)部署，一如既往地為維護(hù)職工的合法權(quán)益、順利完成各項(xiàng)工作提供有力保障！
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇十
    發(fā)揮工會(huì)職能作用。
    為企業(yè)發(fā)展立新功。
    新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂(lè)、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
    小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
    為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開(kāi)會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門(mén)辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)、光盤(pán)，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
    二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開(kāi)工作。
    映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
    上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開(kāi)業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過(guò)后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
    四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
    切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故，也沒(méi)有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
    五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
    了教育培訓(xùn)資金專門(mén)用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷(xiāo)50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買(mǎi)了vd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書(shū)籍、光盤(pán)，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
    市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
    六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
    酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬(wàn)多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
    工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開(kāi)展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問(wèn)，夏日多次慰問(wèn)一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
    新風(fēng)大酒店工會(huì)。
    2004年12月22日。
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    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇十一
    尊敬領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    下午好！我就**工會(huì)創(chuàng)建模范職工之家工作情況作以匯報(bào)。
    一、**基本情況。
    **于*年*月*日建成開(kāi)業(yè)，坐落于**酒店，被陜西省政府指定機(jī)場(chǎng)唯一定點(diǎn)外事接待保障單位。
    **目前有員工260人，客房300間，餐位300個(gè)。占地面積34畝。每年為東航12.5萬(wàn)人提供住宿、用餐服務(wù)。
    曾榮獲“*****等多項(xiàng)榮譽(yù)。
    2014年，**工會(huì)在集團(tuán)黨委和**支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)的幫助下，緊緊圍繞**“安全、服務(wù)、效益”的核心開(kāi)展各項(xiàng)工作，在打造“幸福東航、幸福企業(yè)”方面進(jìn)行了卓有成效的探索，**工會(huì)開(kāi)展的“關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，打造和諧之家”活動(dòng)，取得了可喜成果，現(xiàn)將具體做法匯報(bào)如下：
    一、發(fā)揮支部引領(lǐng)作用，大力促進(jìn)工會(huì)工作。
    **黨政工團(tuán)齊抓共管，為促進(jìn)**工會(huì)工作，**支部號(hào)召全體黨員帶頭學(xué)習(xí)《深入學(xué)習(xí)習(xí)近平同志重要論述》和《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神資料匯編》，并開(kāi)展了“今日我主講”、“讀書(shū)筆記交流”、“共產(chǎn)黨員示范崗”等一系列活動(dòng)，使每位黨員更加明確自己的責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)了“一1個(gè)黨員一面旗幟，一個(gè)黨員帶動(dòng)一片”的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)酒店廣大職工形成了主動(dòng)學(xué)習(xí)，努力工作，積極向上的良好氛圍，為工會(huì)工作順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的支持和保障。
    二、加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高職工基本素養(yǎng)。
    **領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工培訓(xùn)工作，積極支持各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展。酒店創(chuàng)新性的開(kāi)展了“管理人員大講堂”活動(dòng)，建立了自己的培訓(xùn)師隊(duì)伍，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子親自參與授課，帶頭參加學(xué)習(xí)，為廣大職工樹(shù)立了榜樣。酒店工會(huì)為了全面提升職工業(yè)務(wù)技能，對(duì)培訓(xùn)形式進(jìn)行了擴(kuò)展，采取了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”、“互換交流”、“行業(yè)溝通”、“競(jìng)賽比武”等精彩紛呈的多種培訓(xùn)形式，一年來(lái)，酒店開(kāi)展了“女職工專題講座”、“安全法制教育”、“職工服務(wù)技能競(jìng)賽”、“職工崗位技能培訓(xùn)”等形式多樣的教育培訓(xùn)累計(jì)共205次。同時(shí)為提高職工基本素質(zhì)，酒店還投資建立了“職工閱覽室”、“職工健身園地”，并購(gòu)置了投影儀、dvd機(jī)、勵(lì)志影片光碟、書(shū)籍和大量文體用品。為豐富員工業(yè)余文化生活，酒店還開(kāi)展了“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“集體勞動(dòng)”、“黨團(tuán)員植樹(shù)”等豐富多彩的活動(dòng)，為職工營(yíng)造開(kāi)心快樂(lè)積極進(jìn)取的工作氛圍。酒店職工多次在東航旅業(yè)職工技能大賽中獲得一、二、三等獎(jiǎng)的優(yōu)秀成績(jī)，并獲得旅業(yè)集團(tuán)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。
    三、認(rèn)真傾聽(tīng)職工呼聲，暢通訴求表達(dá)渠道。
    2由于酒店職工多為年輕人，思想波動(dòng)較大，為密切關(guān)心職工日常思想狀況，傾聽(tīng)職工呼聲，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，酒店設(shè)置了“職工意見(jiàn)箱”，開(kāi)展了“一線接待日”和“一線走訪日”活動(dòng)，開(kāi)通了“知心姐姐”熱線，開(kāi)展了不定期職工代表座談，并借助微信、微博、qq群等平臺(tái)，豐富溝通形式，增進(jìn)交流，暢通職工訴求渠道，有效地實(shí)現(xiàn)了酒店與基層職工互動(dòng)，了解了職工所思所想、所需所盼，為職工解讀酒店的形勢(shì)、任務(wù)、要求，及時(shí)化解矛盾、解決問(wèn)題，疏通思想困惑，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，使職工思想舒暢，以店為家,安心工作。
    四、關(guān)心關(guān)愛(ài)職工生活，真心誠(chéng)意多辦實(shí)事。
    酒店多年來(lái)，堅(jiān)持開(kāi)展冬送溫暖、夏送涼爽，婚喪嫁娶必問(wèn)必訪，每季度購(gòu)買(mǎi)發(fā)放勞保用品，“三〃八”國(guó)際婦女節(jié)邀請(qǐng)專家為女職工講解衛(wèi)生保健知識(shí)、播放勵(lì)志電影，“六〃一”兒童節(jié)，專門(mén)為職工子女送去節(jié)日問(wèn)候，每月為女職工發(fā)放女職工衛(wèi)生費(fèi)，開(kāi)展全體員工全面體檢等關(guān)愛(ài)活動(dòng)。2014年全年，酒店慰問(wèn)婚喪嫁娶職工14人次，愛(ài)心基金補(bǔ)貼重病職工9人次，慰問(wèn)困難職工11人次。除此之外，為關(guān)愛(ài)懷孕女職工，酒店還設(shè)置了“孕婦愛(ài)心崗”，讓?xiě)言信毠ぐ残目鞓?lè)的在“愛(ài)心”崗上工作，減輕了她們的工作壓力。特別是2014年來(lái)，酒店新一任領(lǐng)導(dǎo)班子心系職工，上任伊始就著手為廣大員工改善生活環(huán)境，大力改造職工宿舍，積極傳遞開(kāi)心工作、快樂(lè)生活正能量。并努力為骨干職3工解決多年來(lái)懸而未決的合同問(wèn)題和優(yōu)惠票問(wèn)題，得到了廣大職工的一致?lián)碜o(hù)和支持。
    五、全體動(dòng)員群策群力，積極推進(jìn)合理化工作。
    酒店積極推進(jìn)職工合理化建議工作，通過(guò)采取“日統(tǒng)計(jì)、周小結(jié)，分步走，例會(huì)通報(bào)點(diǎn)評(píng)，深入基層、主動(dòng)發(fā)掘，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、激發(fā)熱情”等方式推進(jìn)合理化建議工作的有效落實(shí)，積極發(fā)揮廣大員工的智慧，有效提高職工合理化建議的質(zhì)量與采納率，2013年酒店取得了集團(tuán)合理化工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。截止2014年12月底，酒店員工提案數(shù)157條，參與人數(shù)149人，采納157條，參與率55%，實(shí)施率100%，完成全年任務(wù)的145%。
    **工會(huì)圍繞“關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，打造和諧之家”各項(xiàng)工作的開(kāi)展，充分體現(xiàn)了工會(huì)組織“娘家人”的作用，營(yíng)造了酒店廣大職工團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，工作熱情高漲的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了酒店“和諧之家”的美好理想。
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇十二
    ****工會(huì)工作委員會(huì)成立于***年***月，現(xiàn)有會(huì)員***人。近年來(lái)，在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和***市總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，我工會(huì)始終堅(jiān)持“服務(wù)全局、服務(wù)職工，創(chuàng)建小家、成就大家”的宗旨，充分發(fā)揮橋梁作用，忠實(shí)履行工會(huì)職責(zé)，著力建設(shè)和諧的“***大家庭”，有效促進(jìn)了我市***系統(tǒng)的發(fā)展。在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下，***先后榮獲****、****、****、****等榮譽(yù)稱號(hào)。我工會(huì)建“家”的主要做法如下：
    一、齊抓共建，扎牢“家庭”根基。
    我工會(huì)始終堅(jiān)持“一盤(pán)棋”的思路，將建家工作作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)隊(duì)伍活力的有效途徑，積極發(fā)動(dòng)黨員、青年、婦女和其他職工參與到建家工作中來(lái)，形成了齊抓共建的良好局面。為了做大“家業(yè)”、扎牢根基，我工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心、以穩(wěn)定發(fā)展為大局、以服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，激發(fā)職工的工作熱情，帶領(lǐng)職工興家創(chuàng)業(yè)。在全體職工的共同努力下，我***系統(tǒng)已發(fā)展****等十大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人。
    二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升“家庭”本領(lǐng)。
    為職工辦事”。正因?yàn)橛辛艘恢А袄碚撜娑?、服?wù)真好、工作真實(shí)”的工會(huì)干部，工會(huì)的工作水平才得以提升；正因?yàn)樘嵘斯?huì)的工作水平，職工的呼聲才得以回應(yīng)、職工的意愿才得以表達(dá)、職工的困難才得以解決。
    三、關(guān)愛(ài)職工，共享“家庭”溫暖。
    在工作生活中，我工會(huì)堅(jiān)持以職工為本，時(shí)處為職工著想，實(shí)在為職工辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。
    （一）改善職工工作生活環(huán)境。今年上半年，我工會(huì)籌集**萬(wàn)元更新了**臺(tái)計(jì)算機(jī)、**臺(tái)打印機(jī)和**臺(tái)多功能復(fù)印機(jī)，改善了職工的辦公條件，提高了辦事效率和質(zhì)量。同時(shí)，我工會(huì)還對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行了美化，為職工營(yíng)造了一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。為完善職工生活的配套設(shè)施，我工會(huì)專門(mén)辟出場(chǎng)地辦起了職工宿舍、職工食堂、職工娛樂(lè)室和職工書(shū)屋，優(yōu)化了“家”的生活環(huán)境，增強(qiáng)了職工的歸屬感。
    （二）維護(hù)職工權(quán)益。為響應(yīng)省、市關(guān)于提高職工基本工資的文件精神，我工會(huì)積極與***協(xié)商調(diào)資，促使**先后印發(fā)了《****的通知》、《**的通知》和《關(guān)于***的通知》等有關(guān)通知，不斷提高職工的工資待遇。在我工會(huì)的監(jiān)督下，我系統(tǒng)各單位均能?chē)?yán)格按照《勞動(dòng)合同法》為職工購(gòu)買(mǎi)社保、醫(yī)保，未發(fā)生勞資糾紛案件，維持了和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。我工會(huì)還督促系統(tǒng)各單位全面落實(shí)職工帶薪年假、婚假和產(chǎn)假等法定假日，要求對(duì)加班的職工予以補(bǔ)貼，保障職工權(quán)益不受侵犯。
    長(zhǎng)期受腿疾困擾，每月支出大筆醫(yī)療費(fèi)用，生活十分困難。我工會(huì)除節(jié)假日為其送上慰問(wèn)金外，還為其辦理了優(yōu)待證、申請(qǐng)了救助金***元，有效減輕了他的生活壓力；二是慰問(wèn)離退休職工。每年元旦、春節(jié)、中秋節(jié)和老人節(jié)等節(jié)日，我工會(huì)積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)慰問(wèn)離退休職工，為他們送上祝福、慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。今年以來(lái)，我工會(huì)慰問(wèn)離退休職工**人，慰問(wèn)退休老黨員***多人，發(fā)放慰問(wèn)金***元，讓離退休干部職工深切感受到“家”的溫暖；三是關(guān)心一線職工。每到***等旺季，我工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都深入基層單位，慰問(wèn)日夜奮戰(zhàn)在一線的干部職工，向他們送去節(jié)日的問(wèn)候和祝福，有力增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力。
    四、注重安全，維持“家庭”穩(wěn)定。
    救護(hù)能力；四是強(qiáng)化值班，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。我工會(huì)做好日常值班安排的同時(shí)，還在節(jié)假日或極端天氣環(huán)境下堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制，確保領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)生突發(fā)事件后能帶隊(duì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮救援。
    五、豐富活動(dòng)，永葆“家庭”活力。
    為使職工以良好的心態(tài)、健康的體魄愉悅地工作和生活，我工會(huì)積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。一是為職工開(kāi)設(shè)了閱讀室、娛樂(lè)室和活動(dòng)室等場(chǎng)所，滿足職工活動(dòng)的需要；二是組織職工觀看警示教育短片、勵(lì)志電影和各類(lèi)文藝演出，豐富職工的生活；三是組織職工參加籃球、排球、桌球、羽毛球、乒乓球和長(zhǎng)跑等體育比賽，增強(qiáng)職工體質(zhì)；四是組織職工開(kāi)展各類(lèi)捐款活動(dòng)。今年上半年，我工會(huì)組織職工踴躍參加***、扶貧濟(jì)困和賑災(zāi)捐款等公益活動(dòng)，共籌得善款***元，既幫助了有困難的群眾，又愉悅了職工的心情，還美化了職工的心靈；五是我工會(huì)女工委員會(huì)積極開(kāi)展“女職工維權(quán)”、“女職工素質(zhì)提升”和“女職工建功立業(yè)”等講座，提高女職工的綜合素質(zhì)。如我工會(huì)與市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦主題為“***”的***活動(dòng)，對(duì)女職工進(jìn)行***培訓(xùn)。
    六、團(tuán)結(jié)職工，增強(qiáng)“家庭”創(chuàng)造力。
    “團(tuán)結(jié)就是力量”，我工會(huì)歷來(lái)注重搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，凝聚眾人的智慧和力量，充分發(fā)揮我系統(tǒng)各單位干部職工的積極性和創(chuàng)造性，做到“凝心聚力創(chuàng)新業(yè)，鼓足干勁搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”。如******。
    *****工會(huì)工作委員會(huì)。
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇十三
    江蘇新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來(lái)，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
    一、堅(jiān)持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展。
    企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開(kāi)始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開(kāi)展開(kāi)展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過(guò)采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛(ài)員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過(guò)工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見(jiàn)后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國(guó)家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。
    二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”
    2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門(mén)啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開(kāi)展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過(guò)"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
    隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟常州當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)（常州工程學(xué)院、常州機(jī)電學(xué)院等）進(jìn)行合作，組織開(kāi)展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開(kāi)設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類(lèi)人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
    三、加強(qiáng)文化建設(shè)，建設(shè)“文化之家”
    公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書(shū)屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書(shū)屋”藏書(shū)量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書(shū)屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
    積極開(kāi)展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
    在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門(mén)部長(zhǎng)的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開(kāi)始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛(ài)，活躍了我們職工的文化生活。
    2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開(kāi)展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
    每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門(mén)積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛(ài)生活、積極向上的精神面貌。
    四、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，建設(shè)“和諧之家”
    公司工會(huì)成立以來(lái)，努力為在廠困難職工排憂解難，開(kāi)通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問(wèn)，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽(yáng)光的平臺(tái)。
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇十四
    事跡材料。
    新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂(lè)、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
    酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門(mén)小組當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2003年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門(mén)小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
    為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本。
    年度工作計(jì)劃。
    對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開(kāi)會(huì)議專題研究工會(huì)工作在黨支部的大力支持下專門(mén)辟出房間建起了職工之家購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)、光盤(pán)為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
    二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開(kāi)工作。
    酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開(kāi)職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開(kāi)職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問(wèn)題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問(wèn)題、職工洗澡問(wèn)題和職工生日問(wèn)題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類(lèi)問(wèn)題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問(wèn)題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無(wú)法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
    規(guī)章制度。
    勞動(dòng)用工工資分配費(fèi)用開(kāi)支采購(gòu)獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開(kāi)，近幾年來(lái)，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理勞動(dòng)用工定期民主考察評(píng)議干部民主推薦后備干部干部任期年度和離任審計(jì)獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開(kāi)。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開(kāi)周活動(dòng)，做好平時(shí)公開(kāi)工作，充分利用單位。
    黑板報(bào)。
    公開(kāi)欄意見(jiàn)箱等多種形式，定期向職工公開(kāi)如每月經(jīng)營(yíng)情況各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開(kāi)工作，利用職工大會(huì)職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開(kāi)，讓職工知店情明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開(kāi)的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2004年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦職工公選，共有5名職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開(kāi)業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過(guò)后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開(kāi)公平公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
    四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
    酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體。
    合同。
    制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過(guò)生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開(kāi)工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái)，黨政工負(fù)責(zé)人無(wú)重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問(wèn)題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故，也沒(méi)有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
    五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
    酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來(lái)，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛(ài)。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹(shù)立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門(mén)用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷(xiāo)50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買(mǎi)了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書(shū)籍、光盤(pán)，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
    條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
    六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
    酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬(wàn)多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
    工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開(kāi)展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問(wèn)，夏日多次慰問(wèn)一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
    新風(fēng)大酒店工會(huì)。
    2004年12月22日。
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇十五
    2009年度榮獲**市**區(qū)社會(huì)治安綜合治理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，在2010年度榮獲**市**區(qū)活力和諧企業(yè)創(chuàng)建工作“先進(jìn)單位”，公司團(tuán)支部在2010年度榮獲**區(qū)非公有制企業(yè)團(tuán)組織示范點(diǎn)稱號(hào)等?，F(xiàn)將我公司工會(huì)具體事跡材料匯報(bào)如下：
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇十六
    新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂(lè)、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
    酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門(mén)小組當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2003年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門(mén)小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
    為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開(kāi)會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門(mén)辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)、光盤(pán)，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
    二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開(kāi)工作。
    酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開(kāi)職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開(kāi)職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問(wèn)題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問(wèn)題、職工洗澡問(wèn)題和職工生日問(wèn)題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類(lèi)問(wèn)題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問(wèn)題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無(wú)法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
    進(jìn)一步加大公開(kāi)力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開(kāi)”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開(kāi)的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開(kāi)支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開(kāi)，近幾年來(lái)，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開(kāi)。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開(kāi)周活動(dòng)，做好平時(shí)公開(kāi)工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱等多種形式，定期向職工公開(kāi)如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開(kāi)工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開(kāi)，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開(kāi)的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2004年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開(kāi)業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過(guò)后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
    四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
    酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過(guò)生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開(kāi)工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái)，黨政工負(fù)責(zé)人無(wú)重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問(wèn)題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故，也沒(méi)有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
    五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
    酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來(lái)，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛(ài)。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹(shù)立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門(mén)用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷(xiāo)50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買(mǎi)了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書(shū)籍、光盤(pán)，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
    條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
    六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
    酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬(wàn)多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
    工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開(kāi)展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問(wèn)，夏日多次慰問(wèn)一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
    新風(fēng)大酒店工會(huì)。
    2004年12月22日。
    模范職工之家申報(bào)事跡材料文本篇十七
    新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂(lè)、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”
    光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
    酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門(mén)小組當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2003年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門(mén)小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
    為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開(kāi)會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門(mén)辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)、光盤(pán)，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
    二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開(kāi)工作。
    酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開(kāi)職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開(kāi)職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問(wèn)題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問(wèn)題、職工洗澡問(wèn)題和職工生日問(wèn)題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類(lèi)問(wèn)題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問(wèn)題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無(wú)法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
    進(jìn)一步加大公開(kāi)力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開(kāi)”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開(kāi)的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開(kāi)支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開(kāi)，近幾年來(lái)，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開(kāi)。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開(kāi)周活動(dòng)，做好平時(shí)公開(kāi)工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱等多種形式，定期向職工公開(kāi)如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開(kāi)工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開(kāi)，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開(kāi)的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2004年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開(kāi)業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過(guò)后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
    四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。