在總結(jié)中，我們可以梳理自己的思路，更好地理解問(wèn)題的根源和解決方法。在寫(xiě)總結(jié)之前，可以先制定一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)計(jì)劃，確定好每個(gè)部分的內(nèi)容和重點(diǎn)。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文，希望能為你提供一些靈感和參考。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇一
xxxx4年，xxxx鎮(zhèn)的應(yīng)急工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的大力幫助和指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類(lèi)突發(fā)公共事件，有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)。
xxxx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)較多，且又處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，情況比較復(fù)雜。為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件、嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類(lèi)突發(fā)公共事件，xxxx鎮(zhèn)在興化市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時(shí)調(diào)整了xxxx鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、充分調(diào)查論證，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。
在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)防汛救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)煙花爆竹安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)重特大安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救助預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對(duì)行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，我們要求各行政村按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級(jí)各部門(mén)特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。目前，成立了防污抗旱應(yīng)急救援分隊(duì)、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援分隊(duì)、衛(wèi)生應(yīng)急救援分隊(duì)、重大動(dòng)植物疫情情況應(yīng)急救援等8個(gè)分隊(duì)。
（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
（三）堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度。
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開(kāi)展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)。
（一）強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育，中心校對(duì)各年級(jí)每學(xué)期開(kāi)展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開(kāi)展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。各企業(yè)結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際制訂了周密的應(yīng)急預(yù)案，并邀請(qǐng)公安民警和專(zhuān)業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行輪流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防等應(yīng)急演練，模擬火災(zāi)、事故現(xiàn)場(chǎng)，使員工熟練使用消防器材、掌握逃生、救助技巧，每季度進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，特別是對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)教育培訓(xùn)。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練；各企業(yè)單位針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，每半年進(jìn)行一次消防、有害氣體泄漏應(yīng)急演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄等多種載體，主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺(tái)，定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
（三）妥善處理，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類(lèi)管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門(mén)密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開(kāi)，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
六、工作中存在的主要問(wèn)題、對(duì)策及建議。
我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中還存在一些問(wèn)題：一是個(gè)別單位、個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開(kāi)展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
（一）加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)。
繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點(diǎn)提高預(yù)案編制質(zhì)量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施和程序，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。
（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練。
圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)預(yù)案管理的建設(shè)，開(kāi)展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專(zhuān)業(yè)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人民群眾的宣傳、教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行、全面到位。
（三）提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力。
在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)物資儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥征用、緊急配送體系；建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò)，形成了跨縣域物資調(diào)運(yùn)保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急物資綜合保障。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇二
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家整理的街道社區(qū)年度殘疾人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
xx年，我社區(qū)殘疾人工作在市殘聯(lián)、街道民政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”的職能，恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德；積極地開(kāi)展工作，盡力為社區(qū)殘疾人辦好事、做實(shí)事；基本完成了xx年度的工作任務(wù)。
以下是xx年度我社區(qū)殘協(xié)所做的.幾項(xiàng)具體工作。
（1）定期對(duì)社區(qū)殘疾人進(jìn)行了走訪服務(wù)，共計(jì)走訪服務(wù)185人次,電話問(wèn)詢服務(wù)54人次。
（2）4月28日至4月29日，我社區(qū)邀請(qǐng)了xx等4名殘疾人參加了由市殘聯(lián)和市就業(yè)局共同開(kāi)辦的“創(chuàng)辦你的企業(yè)”殘疾人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。在這次培訓(xùn)班中參加的學(xué)員都學(xué)到了不少的知識(shí)，為他們今后的自主創(chuàng)業(yè)提供了必要的知識(shí)。
（3）5月13日，在市人民廣場(chǎng)舉辦了第一屆“城區(qū)殘疾人輪椅比賽”。我社區(qū)由xx和xx代表參賽。在比賽時(shí)有許多路人駐足觀看比賽，他們對(duì)殘疾人這種“自立、自強(qiáng)、自尊”和對(duì)生活樂(lè)觀的精神表示非常欽佩。
（4）5月15日，“助殘日”前夕，市殘聯(lián)和市紅十字會(huì)走訪了我社區(qū)的xx及xx兩戶貧困殘疾人家庭；為他們送去了助殘金、白面和豆油。
（5）4月5日至6月30日期間，我社區(qū)殘協(xié)共為22名貧困殘疾人辦理了醫(yī)保申請(qǐng)。
（6）向社區(qū)殘疾人提供轉(zhuǎn)介服務(wù)4次，提供用品用具服務(wù)1次。
（7）為社區(qū)兩名考入高校的低保戶殘疾人子女辦理貧困殘疾人子女助殘獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)。
以上是我社區(qū)xx年度的殘疾人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)檢查，有缺點(diǎn)和不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正，我們將繼續(xù)努力工作，為社區(qū)殘疾人更好的服務(wù)。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇三
社區(qū)物業(yè)是每一個(gè)戶主的管理工作，但這只有跟戶主平時(shí)的工作做好了才能將工作做得更好，以下由文書(shū)幫小編推薦
物業(yè)管理年度工作總結(jié)范文
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在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，****社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái)，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營(yíng)造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，****社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問(wèn)題，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí)，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的`，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理 、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，管理處也一直積極參與。
3、****轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉
做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年，****社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日，****僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，****小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)****小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開(kāi)。
4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系
****社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng)，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，****社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日，****社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語(yǔ)，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛(ài)，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng)，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與********管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與****合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與****合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;與****合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與****大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”等等。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，****社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū) 和諧社區(qū)”。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇四
我們xx社區(qū)土地管理工作在縣國(guó)土資源局正確指導(dǎo)下以服務(wù)大局、保障發(fā)展為主線以保護(hù)資源、合理利用為目標(biāo)以強(qiáng)化職能、依法行政為準(zhǔn)則各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下。
一、群策群力保護(hù)耕地。
1、完善耕地保護(hù)機(jī)制。建立了社區(qū)、國(guó)土所、村三級(jí)責(zé)任監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片，駐村干部包村、國(guó)土所干部聯(lián)村的三位一體耕地保護(hù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；成立了以社區(qū)主任張波林同志為組長(zhǎng)的耕地保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組；年初，社區(qū)與各村簽訂了《土地管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格耕地保護(hù)年度績(jī)效考核機(jī)制；出臺(tái)下發(fā)了《加強(qiáng)耕地保護(hù)、規(guī)范村民建房用地管理的通知》，明確了耕地保護(hù)措施，完善了農(nóng)民建房用地審批條件，規(guī)范了用地報(bào)批程序。
2、加強(qiáng)耕地保護(hù)力度。今年，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)巡查力度，嚴(yán)。
格落實(shí)一級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于3次、二級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于2次，三級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于一次，做到了違法用地早發(fā)現(xiàn)、早制止。全年，共查處各類(lèi)土地違法51宗，相比去年有明顯下降。
3、強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳。今年來(lái)，高度重視國(guó)土法律、法規(guī)、政策的宣傳，開(kāi)展了一些列宣傳活動(dòng)。全年，結(jié)中整治活動(dòng)，懸掛宣傳橫幅10余幅，張貼標(biāo)語(yǔ)200余張，出動(dòng)宣傳車(chē)6次，發(fā)放宣傳單600余份，接待來(lái)訪群眾200余次，提高了群眾的基本農(nóng)田保護(hù)、耕地保護(hù)等國(guó)土資源管理意識(shí)。通過(guò)一系列的耕地保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)耕地保護(hù)目標(biāo)。
二、依法依規(guī)嚴(yán)格用地管理。
我社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行村民建房“一戶一宅”的規(guī)定，嚴(yán)禁“一戶多宅”和超面積標(biāo)準(zhǔn)建房并嚴(yán)格規(guī)劃把關(guān)，農(nóng)民建房用地要符合土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，鼓勵(lì)農(nóng)民集中成片建房，建設(shè)新農(nóng)村。對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)用地、工業(yè)用地等嚴(yán)格規(guī)范用地申報(bào)程序，堅(jiān)決禁止未批先建等行為。對(duì)下寨駕校等為取得合法手續(xù)建成的非法用地行為，堅(jiān)決予以拆除。
三、依法行政妥善處理信訪。
制定完善了信訪制度，構(gòu)建社區(qū)、國(guó)土所、村三級(jí)國(guó)土資源信訪信息網(wǎng)絡(luò),要求以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標(biāo)，深入開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)國(guó)土資源信訪問(wèn)題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作。對(duì)于排查出的問(wèn)題要區(qū)別情況，分別提出處理意見(jiàn)，切實(shí)加以解決。全年共成功調(diào)處20余起矛盾糾紛，無(wú)一起上訪案件，真正做到了小事不出村，大事不出社區(qū)。
20，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作，在縣規(guī)劃局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格履行職能，堅(jiān)持以人為本，同時(shí)根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總的思路，切實(shí)保護(hù)，合理利用和開(kāi)發(fā)土地資源，對(duì)村鎮(zhèn)進(jìn)行全面規(guī)劃，科學(xué)、嚴(yán)格管理、合理開(kāi)發(fā)，有效利用后備資源，努力制止非法亂建、亂占現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施土地開(kāi)發(fā)利用，強(qiáng)化規(guī)劃管理和監(jiān)督，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門(mén)，抓好我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃及管理工作，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較好地完成今年工作任務(wù)，主要工作情況總結(jié)如下：
一、抓好宣傳工作。
結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際情況，利用各種渠道向各村村干部、群眾宣傳《土地管理法》、《城鎮(zhèn)規(guī)劃法》及村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)。宣傳依法占用土地和保護(hù)耕地的重要性，在全鎮(zhèn)形成依法建設(shè)、規(guī)劃的良好氛圍。
二、做好建房戶的調(diào)查摸底工作。
結(jié)合農(nóng)村住房信息調(diào)查工作，建立了全鎮(zhèn)住房信息檔案，完善有房戶信息登記，嚴(yán)防不按規(guī)劃建房現(xiàn)象發(fā)生。積極配合土地管理部門(mén)做鄉(xiāng)村土地規(guī)劃。努力建設(shè)中心村莊，集約、節(jié)約用地，鼓勵(lì)建房戶“增高減肥”，杜絕“空心村”現(xiàn)象，切實(shí)保護(hù)耕地，劃定永久性基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)，走可持續(xù)發(fā)展之路。
三、嚴(yán)格執(zhí)行總體規(guī)劃。
按照縣政府要求，全鎮(zhèn)在完成了總體建設(shè)規(guī)劃編制，明確了全鎮(zhèn)建設(shè)總體目標(biāo)和任務(wù)，為鎮(zhèn)村建設(shè)指明了方向，劃定了鎮(zhèn)村建設(shè)紅線。個(gè)別有條件的村委會(huì)編制了本村建設(shè)規(guī)劃，浯溪村是江西省歷史文化名村，中國(guó)傳統(tǒng)村落名村，該村制定了古村保護(hù)規(guī)劃，確定了古建筑保護(hù)范圍，劃定了控制建筑范圍。上池村、后畬村建設(shè)規(guī)劃正在編制中。
四、加強(qiáng)規(guī)劃管理隊(duì)伍的建設(shè)。
鎮(zhèn)政府確定了2名班子成員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃工作，成立了農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃所，配所長(zhǎng)1名，工作人員2名，明確了工作職責(zé)和工作流程。同時(shí)鎮(zhèn)政府成立了綜合執(zhí)法大隊(duì)，聘請(qǐng)工作人員6名，配執(zhí)法車(chē)1倆，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍巡邏，對(duì)未批先建行為及時(shí)制止，對(duì)違章建設(shè)及時(shí)拆除。各村明確1名村干部負(fù)責(zé)全村建房行為進(jìn)行監(jiān)督并及時(shí)報(bào)告。
五、重點(diǎn)整治，增強(qiáng)法制。
為加固規(guī)劃建設(shè)工作筑牢壁壘，使建設(shè)能夠嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律、法規(guī)健康有序?qū)徟?guī)劃，維護(hù)廣大人民的根本利益。加大拆違工作力度，對(duì)違法違章建筑進(jìn)行強(qiáng)制性拆除。年在上池村拆除違建1棟，遏制了西江、黎陽(yáng)村占地建房現(xiàn)象。嚴(yán)格控制集鎮(zhèn)拆舊建新審批手續(xù)，按1：1的要求，對(duì)集鎮(zhèn)建房實(shí)行限高。同時(shí)，對(duì)新建房戶的外墻裝飾要求，整體、美觀、大方、防止“垃圾房”。同時(shí)積極樹(shù)立以人為本，群眾利益無(wú)小事的群眾觀，強(qiáng)化服務(wù)，提高效率，熱情接待，耐心解答，積極為老百姓分憂解愁。在今年的農(nóng)村建房審批工作中我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“先規(guī)劃、后用地”的原則。堅(jiān)持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，管理一個(gè)口，建設(shè)一盤(pán)棋”。對(duì)本轄區(qū)用地規(guī)劃實(shí)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格落實(shí)了上級(jí)的規(guī)定。
2015年，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃工作取得了一定成績(jī)，但離縣規(guī)劃局要求還有很大的差距，今后我們將找出自身不足，加強(qiáng)與縣規(guī)劃局溝通，在規(guī)劃局具體指導(dǎo)下完善制度，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取我鎮(zhèn)規(guī)劃工作上一個(gè)新臺(tái)階。
今年以來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)各部門(mén)的大力支持下，我們帶領(lǐng)廣大干部群眾，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村，一村一品富民”的總目標(biāo)，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，全力抓好新農(nóng)村建設(shè)、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)建設(shè)、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、平安創(chuàng)建等重點(diǎn)工作，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，全社區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會(huì)進(jìn)步的大好局面?，F(xiàn)將2015年我社區(qū)深化改革工作情況匯報(bào)如下：
一、進(jìn)展情況。
（一）行政管理體制改革取得實(shí)效。
1、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新改革。年初，我們將社區(qū)原有的東西南北四個(gè)片和各站所，重新進(jìn)行了合并調(diào)整和劃分，共成立了9個(gè)新機(jī)構(gòu)，分別是：黨政綜合辦公室、計(jì)劃生育服務(wù)辦公室、環(huán)境綜治辦公室、社會(huì)事務(wù)管理辦公室、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、城建辦公室、民政辦公室、財(cái)政所、便民大廳。明確了各個(gè)辦公室的職責(zé)，確保了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，提高了行政工作的辦事效率。
2、依法行政工作有效推進(jìn)。我社區(qū)認(rèn)真按照縣依法行政辦有關(guān)文件精神要求，貫徹落實(shí)依法行政工作，堅(jiān)持依法行政、規(guī)范執(zhí)法行為，著力抓好鎮(zhèn)村級(jí)班子建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，注重建立完善執(zhí)法配套制度，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，努力提升執(zhí)法水平。積極開(kāi)展執(zhí)法宣傳活動(dòng)，在主要路口懸掛橫幅，向廣大群眾散發(fā)宣傳手冊(cè)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000多份，接受群眾咨詢300多人次。積極開(kāi)展學(xué)法活動(dòng)，對(duì)機(jī)關(guān)干部開(kāi)展了4次法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)憲法修正案、物權(quán)法、行政許可法等法律進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，努力鑄造一支政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍。
3、建立健全各項(xiàng)工作制度。我社區(qū)建立健全了突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制、督促檢查考評(píng)機(jī)制、重大行政決策責(zé)任追究制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，制定行政問(wèn)責(zé)和績(jī)效管理制度，完善了機(jī)關(guān)干部管理制度和考勤制度，駐村干部及大學(xué)生村官管理制度，節(jié)假日值班制度等各項(xiàng)工作制度，并全部上墻，對(duì)外公布，在便民的同時(shí)接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，在全中心機(jī)關(guān)干部中提出了“勤學(xué)習(xí)、嚴(yán)紀(jì)律、樹(shù)形象”的工作要求，不斷提高干部自身素質(zhì)，樹(shù)立良好工作形象，從而全面推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
（二）新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速。
今年年初，我們研究制定了《2015年新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)施方案》，召開(kāi)了鄉(xiāng)村兩級(jí)干部大會(huì)，明確2015年南仁新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)任務(wù)，扶持政策及保障措施。在新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點(diǎn)抓好肖馬村示范村鞏固提升工作。上半年翻新了150o的村級(jí)陣地，硬化村間街道5條1200米，硬化生產(chǎn)路1條330米，襯砌排污渠1條520米，新修各戶門(mén)前花壇150余座500余平方米，栽植綠化苗木300余株，播撒花草1100平方米，粉刷墻面800余平方米刷寫(xiě)文化墻、宣傳標(biāo)語(yǔ)300余平方米，徹底清理了2個(gè)垃圾死角，每條街道增設(shè)了一個(gè)村規(guī)民約監(jiān)督員，該村村容村貌得到有效轉(zhuǎn)變，美化綠化工作進(jìn)一步提升。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，2015年全力將上寨、董辛、靳塬三個(gè)村打造成獼猴桃專(zhuān)業(yè)村，發(fā)展形成自有品牌，形成南仁7500畝優(yōu)質(zhì)獼猴桃種植規(guī)模。今年，新建百頭以上養(yǎng)豬場(chǎng)2個(gè)，100頭以上牛場(chǎng)1個(gè)，百頭以上奶山羊場(chǎng)2個(gè)，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了1.2億元。開(kāi)展了職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)6期800余人，培育家庭農(nóng)場(chǎng)6個(gè)，發(fā)展種植養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)大戶16戶。新增獼猴桃種植面積560畝，獼猴桃種植預(yù)留地580畝，新發(fā)展露地種植蔬菜300畝，全社區(qū)糧食總產(chǎn)量達(dá)到1.7萬(wàn)噸。同時(shí)做好下寨健康果業(yè)，旭日循環(huán)農(nóng)業(yè)和陜西圣元果業(yè)等4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園建園工作，分別獲得了省市標(biāo)準(zhǔn)化獼猴桃示范園稱(chēng)號(hào)。旭日公司申請(qǐng)注冊(cè)了由國(guó)家商標(biāo)局頒發(fā)的“白龍塬”品牌，獲得了兩農(nóng)認(rèn)證中心的有機(jī)認(rèn)證，設(shè)計(jì)制作了獼猴桃包裝盒4種。靳塬村村民成立了陜西致美農(nóng)業(yè)科技有限公司，向國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)了“吳畝田”商標(biāo)，設(shè)計(jì)制作了包裝盒，目前主要生產(chǎn)的辣椒醬產(chǎn)品已在網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售。“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)有了新的.發(fā)展，武功新秀食品廠研發(fā)新產(chǎn)品3個(gè)，正在設(shè)計(jì)制作的新包裝1個(gè)。武功得勝食品有限公司共有麻花系列產(chǎn)品6個(gè)品種，新研發(fā)產(chǎn)品2種，新包裝1個(gè)。
（三）招商引資工作進(jìn)展順利，非公經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
今年以來(lái)，我們把招商引資作為全社區(qū)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，緊緊依托南仁納入縣城總體規(guī)劃這一戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，牢固樹(shù)立“招商引資促發(fā)展”的招商意識(shí)，使招商引資工作取得了突破性的進(jìn)展。今年，完成招商引資項(xiàng)目3個(gè)，引進(jìn)資金2.52億元。非公經(jīng)濟(jì)增加值完成34520萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的103%。
（四）平安創(chuàng)建工作凸顯成效。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作會(huì)議精神，通過(guò)組裝宣傳車(chē)，各村開(kāi)通廣播，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部發(fā)放宣傳單等傳統(tǒng)方式宣傳外，我們組織派出所、司法所和機(jī)關(guān)干部深入各村開(kāi)展平安創(chuàng)建進(jìn)村宣傳活動(dòng)和“六五”普法宣傳活動(dòng)，通過(guò)展牌、宣傳冊(cè)、紀(jì)念品、有獎(jiǎng)問(wèn)答等形式，宣傳法律知識(shí)，防搶防盜知識(shí)和預(yù)防邪教知識(shí)，增強(qiáng)廣大群眾共建平安南仁的意識(shí)。二是制定《南仁2015年夜間巡邏安排表》，堅(jiān)持夜間巡邏制度。每季度每村抽查20戶固話用戶，對(duì)平安創(chuàng)建的知曉率、滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)排名，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)村，處罰后進(jìn)村，做到獎(jiǎng)罰分明。三是全力抓好信訪穩(wěn)定工作，制定完善了《關(guān)于做好上訪戶和重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作實(shí)施方案》，落實(shí)重點(diǎn)信訪人員穩(wěn)控責(zé)任。積極化解處理下寨村、興城村、西合村、倪遠(yuǎn)村、曹店村、弓家村和華宇征地遺留問(wèn)題等群眾信訪工作。今年，中心共受理信訪案件23起，成功化解22起，群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)到了95%以上，平安創(chuàng)建知曉率達(dá)到90%以上，確保了南仁轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
（五）土地資源規(guī)范化管理工作效果顯著。
按照《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心宅基地管理辦法》，對(duì)全中心宅基地進(jìn)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁亂建莊基。今年，配合土地部門(mén)在全中心集中開(kāi)展了土地清查清理活動(dòng)，調(diào)處各類(lèi)宅基地矛盾糾紛6起。開(kāi)展了土地衛(wèi)片執(zhí)法工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法亂建建筑物進(jìn)行了拆除，對(duì)涉事的2名干部進(jìn)行黨紀(jì)處分，有力地打擊了非法亂占亂建、住新占舊等現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范了各村宅基地管理，全中心耕地保有量達(dá)到了2.4萬(wàn)畝。同時(shí)，積極做好了土地確權(quán)登記工作，目前已有11村土地確權(quán)進(jìn)行了公示，剩余5個(gè)村土地確權(quán)公示工作正在籌備當(dāng)中。
二、當(dāng)前深化改革工作面臨的困難和問(wèn)題。
2015年是全國(guó)深化改革工作的重要一年，各種矛盾和問(wèn)題突顯，我中心在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，也充分暴露出一些深層次的矛盾和問(wèn)題：一是“三農(nóng)”增收難問(wèn)題依然存在；二是工業(yè)企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差；三是城鄉(xiāng)一體化工作難度較大，統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾依然突出；四是少數(shù)干部執(zhí)政為民的意識(shí)還比較淡薄，辦事能力不夠強(qiáng)，部分群眾思想意識(shí)不夠高等等。這些問(wèn)題，我們必須要高度重視、認(rèn)真對(duì)待，采取有效措施加以克服和解決。
三、下一步打算。
在全力做好我社區(qū)深化改革工作的同時(shí)，希望縣委、政府加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶持力度，尤其對(duì)我中心當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目征地建設(shè)等工作多予以支持，我們將再接再厲，緊緊圍繞建設(shè)“兩富兩美”新武功和構(gòu)建“美麗平安”新南仁的奮斗目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，再鼓干勁，求真務(wù)實(shí)，努力推動(dòng)南仁經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇五
日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過(guò)了四季,在這即將告別迎來(lái)新春的腳步里,我隨著正泰旋律為的工作變化描繪出自己的'工作總結(jié)與展望。
在這生產(chǎn)量日益提升的一里,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的一,我自己也沒(méi)想到,能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾對(duì)各部門(mén)人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。
自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺(jué)到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無(wú)數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí),在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì),在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇六
20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來(lái)，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的'工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫(xiě)材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。
3、在施工過(guò)程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)（泵）主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類(lèi)管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。
第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱(chēng)；長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇七
在縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七”、“十八大精神”，在認(rèn)真做好國(guó)土資源管理本職工作的同時(shí)，積極完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將近半年的工作總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
自上班以來(lái)，在分局領(lǐng)導(dǎo)及同事的`幫助下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國(guó)土資源管理，法律法規(guī)政策選編和國(guó)土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平，充實(shí)了執(zhí)法理論，增強(qiáng)了自身對(duì)做好國(guó)土資源管理工作的信心和決心。
二、盡職盡責(zé)，做好本職工作。
半年以來(lái)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，積極協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo)，緊扣年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)分局各位同事，使縣局和分局安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查。
嚴(yán)格落實(shí)土地和礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查，做到對(duì)違法用地及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理，先后巡查x次，發(fā)現(xiàn)違法占地x余宗。
對(duì)xx年下發(fā)的x余個(gè)衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了逐一核查，對(duì)違法用地進(jìn)行了立案查處，通過(guò)處分建議函和罰款等形式進(jìn)行了相應(yīng)處罰。
完成個(gè)人罰沒(méi)款x萬(wàn)元。
2、落實(shí)礦產(chǎn)資源管理，促進(jìn)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)健康發(fā)展。
按照縣局統(tǒng)一安排，對(duì)x個(gè)磚廠x個(gè)預(yù)制廠建立登記臺(tái)賬，定期進(jìn)行巡查，完成個(gè)人規(guī)費(fèi)收繳x萬(wàn)元，使磚廠管理逐步正規(guī)化。
同時(shí)加強(qiáng)對(duì)石油用地的監(jiān)管，定期不定期進(jìn)行巡查，制止了石油開(kāi)發(fā)違法用地的出現(xiàn)。
3、踏踏實(shí)實(shí)搞好三權(quán)發(fā)證。
在集體土地所有權(quán)以及農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作中，深入工作地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)、收集第一手資料、現(xiàn)場(chǎng)繪圖、積極與村組協(xié)調(diào)，使調(diào)查工作取得較好成績(jī)，確保了集體土地所有權(quán)確權(quán)的順利進(jìn)行。
4、積極妥善處理來(lái)人來(lái)訪。
切實(shí)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，重視土地糾紛調(diào)處和信訪工作。
對(duì)群眾來(lái)訪熱情接待，認(rèn)真處理，依法解答，先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案，化解了矛盾，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
5、切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制度。
為了加強(qiáng)耕地保護(hù)工作，分局和各村委會(huì)、農(nóng)戶簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書(shū)，發(fā)放了基本農(nóng)田保護(hù)明白卡，靠實(shí)了責(zé)任，使基本農(nóng)田得到了最大限度的保護(hù)。
6、嚴(yán)防死守，防治地質(zhì)災(zāi)害。
今年汛期一到，分局高度重視，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)并研究部署，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實(shí)排查，及時(shí)下發(fā)各類(lèi)天氣信息短信，對(duì)災(zāi)害隱患點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，通過(guò)分局全體的不懈努力，分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現(xiàn)一起地質(zhì)災(zāi)害，確保了群眾人身及財(cái)產(chǎn)安全。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格要求自己，真正做到學(xué)以致用。
切實(shí)服從縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于縣局以及分局安排的各項(xiàng)工作不折不扣的完成，以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。
近半年的基層工作使我深刻認(rèn)識(shí)到基層工作千頭萬(wàn)緒，即是施展才華的的舞臺(tái)，又是鍛煉人的舞臺(tái)。
我將在這個(gè)工作崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力踏實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作，謹(jǐn)記“為人民服務(wù)”這一宗旨，真正做到學(xué)以致用，體現(xiàn)自身價(jià)值，在鍛煉中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中成熟，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
街道按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，多次召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)門(mén)研究，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實(shí)到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，并成立xxx人的應(yīng)急管理隊(duì)伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應(yīng)成立應(yīng)急指揮部，組建xx人至xx人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)防控工作，建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
。
堅(jiān)持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點(diǎn)強(qiáng)化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理。制定完善了防汛管理應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重污染天氣應(yīng)急預(yù)案、防范和處理邪教工作應(yīng)急預(yù)案等。修訂完善過(guò)程中，緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件特點(diǎn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，補(bǔ)齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗(yàn)做法，吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，各社區(qū)、部門(mén)，轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
。
注重一線宣傳，采取組織應(yīng)急培訓(xùn)演練，宣傳車(chē)入居，發(fā)放宣傳單頁(yè)，懸掛標(biāo)語(yǔ)等多種形式，多層次、全方位開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車(chē)xxx次，發(fā)放宣傳單頁(yè)xxxx余份，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，為成功處置突發(fā)事件營(yíng)造了良好社會(huì)輿論環(huán)境。
xx名副科級(jí)以上干部全部下沉一線包靠社區(qū)，一線督導(dǎo)。汛前組織力量對(duì)轄區(qū)各類(lèi)河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲(chǔ)備、防汛通信設(shè)施及搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織等情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理措施，并責(zé)成責(zé)任社區(qū)、部門(mén)限期落實(shí)整改。先后對(duì)各社區(qū)、部門(mén)應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn)xx次、xxx余人次。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了應(yīng)急管理人員工作主動(dòng)性和專(zhuān)業(yè)性。
在轄區(qū)中小學(xué)校開(kāi)展應(yīng)急安全知識(shí)教育，開(kāi)展學(xué)生帶法、帶安全知識(shí)回家活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)宣傳面。通過(guò)大力開(kāi)展各行業(yè)應(yīng)急管理人員崗前培訓(xùn)，提高了他們專(zhuān)業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。先后組織轄區(qū)各學(xué)校開(kāi)展消防演練x次，防震演練x次，在實(shí)踐中傳遞逃生自救信息，切實(shí)讓學(xué)生掌握自救本領(lǐng)。
成立重污染天氣應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在街道“三城同創(chuàng)”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細(xì)的分級(jí)管理方案。在項(xiàng)目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中，堅(jiān)持綠色拆遷、濕法作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)“三灑三掃”，開(kāi)展集中行動(dòng)xx次，累計(jì)出動(dòng)灑水車(chē)xx余次，拆遷中預(yù)防和降低了揚(yáng)塵污染。
為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，防止敵對(duì)、邪惡勢(shì)力頑固分子的破壞活動(dòng)，街道成立防范和處理邪教工作應(yīng)急小組，辦公室設(shè)在街道綜治辦公室，堅(jiān)持一周一巡查，一月一匯報(bào)，開(kāi)展預(yù)防邪教宣教活動(dòng)xx次。通過(guò)對(duì)邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認(rèn)識(shí)到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。
街道高度重視安全生產(chǎn)工作，筑牢保障x(chóng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展和居民生命財(cái)產(chǎn)安全的“生命線”，及時(shí)向轄區(qū)企業(yè)傳達(dá)市、區(qū)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)，指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)及消防演練xx次，并組織安全事故應(yīng)急知識(shí)測(cè)試xx次，以考核促落實(shí)，不斷提升人防、技防水平，將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。
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街道將值班工作納入目標(biāo)管理，成立由黨政辦公室、紀(jì)委督查室組成的督查組，24小時(shí)內(nèi)不定期對(duì)值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格責(zé)任追究。
進(jìn)一步規(guī)范信息管理，明確責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)信息報(bào)送的時(shí)效性，確保了應(yīng)急信息渠道暢通、報(bào)送及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效。建立信息員信息報(bào)告工作臺(tái)帳，作為年終考核依據(jù)。
明確了各社區(qū)、各部門(mén)工作職責(zé)及流程，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇九
一是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。二是積極開(kāi)展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查，對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，把問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、“農(nóng)家書(shū)屋”等場(chǎng)所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本，積極組織開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
??當(dāng)前，xx街道公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類(lèi)公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市和更好的踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將2020年應(yīng)急管理工作打算制定如下：
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十
年是建國(guó)。
60。
周年的大慶之年，也是南山灣工業(yè)園區(qū)的進(jìn)行開(kāi)發(fā)、鳳崗社區(qū)居民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開(kāi)端年，也是社區(qū)居委會(huì)的工作全面取得重大進(jìn)展的一年。在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)懷下，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，社區(qū)居委會(huì)工作人員團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，關(guān)心群眾利益，維護(hù)民生發(fā)展，緊抓南山灣開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機(jī)，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，極力打造和諧社區(qū)，各項(xiàng)工作都取的重大進(jìn)展。
一、關(guān)心群眾生活，促進(jìn)民生發(fā)展，推動(dòng)社區(qū)和諧發(fā)展。
回顧
年社區(qū)所涉及的具體工作，無(wú)一不關(guān)系到社區(qū)居民的貼身民生問(wèn)題，無(wú)一不關(guān)系到群眾的切身利益，同時(shí)也迎來(lái)了改善群眾居住條件、提高居民生活水平、改善群眾生活環(huán)境的大好時(shí)機(jī)。南山灣工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)為我們的發(fā)展提高了重大機(jī)遇，同時(shí)也給我們工作帶來(lái)了巨大壓力。征地拆遷、補(bǔ)償既是牽扯到國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問(wèn)題，也牽扯到老百姓的家庭和個(gè)人利益，更關(guān)系到和諧社區(qū)的建設(shè)。征地拆遷補(bǔ)償工作做不好，容易引發(fā)各種矛盾，不利于群眾的安定生活，也不利于社會(huì)的安定。在這種情況下，一方面社區(qū)干部齊心協(xié)力，充分發(fā)動(dòng)社區(qū)的黨員干部和村代表，深入到各家各戶，耐心解釋政策，說(shuō)服群眾，讓群眾了解開(kāi)發(fā)都利于給居民提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，有利于讓老百姓得到實(shí)惠；細(xì)致的工作得到了群眾的理解和支持；另一方面積極的向上級(jí)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取了二百多畝的自用地和征地款以及付著物補(bǔ)償款，積極為居民爭(zhēng)取實(shí)惠，既保證了征地工作的正常開(kāi)展，也為社區(qū)居民擔(dān)心的未來(lái)民生問(wèn)題打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
二、發(fā)展群眾體育事業(yè)，增強(qiáng)群眾體質(zhì)，向國(guó)慶。
60。
周年獻(xiàn)禮。
我社區(qū)大力發(fā)展群眾體育事業(yè)，增加
####。
6
月
11。
30。
多年的“慶建國(guó)。
60。
周年鳳崗龍舟賽”，提高了群眾健康意識(shí)和鍛煉意識(shí)；社區(qū)也因此被市體育局授予“。
年度市體育先進(jìn)社區(qū)”稱(chēng)號(hào)。
三、抓好日常管理，服務(wù)群眾生活，全面推進(jìn)居務(wù)工作。
社區(qū)堅(jiān)決貫徹街道黨工委和辦事處的工作精神，堅(jiān)持以人為本服務(wù)社區(qū)理念，改善村容村貌、實(shí)行村務(wù)公開(kāi)，努力創(chuàng)建安居樂(lè)業(yè)的新農(nóng)村。改造了
####。
路，修建了。
###。
花園（或。
##。
），方便了群眾；積極為困難群眾申請(qǐng)低保及特困救助金，共計(jì)。
###。
10。
次，形成層層抓落實(shí)，責(zé)任到人的計(jì)生工作局面；每月定期召開(kāi)計(jì)生研究會(huì)議，依托社區(qū)開(kāi)展計(jì)生管理服務(wù)，加強(qiáng)與轄區(qū)物業(yè)管理處的聯(lián)系，上門(mén)摸查流動(dòng)人口情況，形成群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的計(jì)生工作格局，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)組織建設(shè)。完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。推動(dòng)居民移風(fēng)易俗，引導(dǎo)居民樹(shù)立健康科學(xué)生活方式，殯改作圓滿完成。采取宣傳、公示、會(huì)議等多種形式，讓群眾了解村財(cái)政狀況，了解國(guó)家政策，保證每項(xiàng)征地事項(xiàng)、款項(xiàng)都在村民的監(jiān)督下用到實(shí)處，讓村民知村情、明事理、放心村務(wù)，支持工作，居務(wù)公開(kāi)突出，順利通過(guò)市年度檢查，得到市里的肯定。
四、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高黨建工作的水平。
###。
名。
五、維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，改善治安環(huán)境。
社會(huì)治安工作關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和社區(qū)的和諧穩(wěn)定。鳳崗社區(qū)精心組織，廣做宣傳和動(dòng)員工作，積極吸收思想品德好、身體素質(zhì)好的年輕人，成立了治安聯(lián)防隊(duì)，加強(qiáng)了治安巡邏，尤其是夜晚巡查；積極與街道綜治辦和派出所加強(qiáng)信息溝通和治安協(xié)作，多次聯(lián)手進(jìn)行普查活動(dòng)，做好社會(huì)治安綜合治理工作。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)房租戶的管理，認(rèn)真做好房屋房客登記工作，強(qiáng)化了監(jiān)督與協(xié)查的力度，確保了社區(qū)的祥和穩(wěn)定，居民們住的放心睡的踏實(shí)生活的安心。一年來(lái)，社區(qū)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起刑事案件和治安事件。
六、抓住發(fā)展機(jī)遇，做好。
2010。
年工作，開(kāi)創(chuàng)安居樂(lè)業(yè)新局面。
09。
年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)端年的話，
10。
年成了社區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵年，因此要抓住機(jī)遇，突出工作重點(diǎn)，新年再創(chuàng)新成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)安居樂(lè)業(yè)新局面。
一是全面抓好支部組織工作，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)、分析、整改工作，把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀做為支部吸收有知識(shí)、有魄力的青年加入黨組織的前提，努力發(fā)展黨員，改善黨支部的結(jié)構(gòu)。
2010。
年的重點(diǎn)來(lái)抓落實(shí)，努力打造一個(gè)具有衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)美、人民安居樂(lè)業(yè)的和諧新農(nóng)村。
三是繼續(xù)協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好南山灣工業(yè)園征地工作，全面貫徹落實(shí)省委省政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展決心，首先是繼續(xù)加強(qiáng)居務(wù)公開(kāi)力度，做到居務(wù)陽(yáng)光公開(kāi)，村民知情率高，確保每項(xiàng)征地事項(xiàng)、款項(xiàng)都在村民的監(jiān)督下用到實(shí)處，進(jìn)一步解放村民支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，保證南山灣工業(yè)園工程順利進(jìn)行；其次是加快落實(shí)自用地的發(fā)展利用，保證自用地的可持續(xù)發(fā)展，使集體經(jīng)濟(jì)得以循環(huán)收益，民生問(wèn)題得以長(zhǎng)遠(yuǎn)保障。
總之，過(guò)去的一年是關(guān)注群眾利益提高村民生活水平的一年，是抓主機(jī)遇為社區(qū)發(fā)展為提高村民生活水平打下基礎(chǔ)的一年，也是以人為本解決居民關(guān)心的切身生活問(wèn)題的一年。今后我們將繼續(xù)努力，結(jié)合街道黨工委的工作要求，把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題做好，做實(shí)，創(chuàng)建一個(gè)收入增長(zhǎng)、生活富裕、文明清潔的新社區(qū)。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十一
??（一）、主動(dòng)公開(kāi)政府信息的情況，結(jié)合我街道實(shí)際，截止20xx年我街道主動(dòng)公開(kāi)的政府信息情況主要有：
??1、機(jī)構(gòu)職能。主要介紹了七里店街道辦事處的主要工作職責(zé)。
??2、領(lǐng)導(dǎo)分工。主要介紹了七里店街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工情況。
??3、內(nèi)設(shè)科室。主要介紹了七里店街道各科室的主要工作職責(zé)。
??4、下屬單位。主要介紹了七里店街道下屬11個(gè)農(nóng)村社區(qū)和1個(gè)城市社區(qū)的情況。
??5、地區(qū)概況。主要介紹了七里店街道轄區(qū)基本情況。
??7、工作信息。主要公開(kāi)街道及各社區(qū)的工作信息。
??我街道自開(kāi)展信息公開(kāi)工作以來(lái)，工作進(jìn)展比較順利。對(duì)班子成員分工的變動(dòng)以及工作人員的崗位調(diào)整情況及時(shí)更新信息。同時(shí)，新增工作信息欄目，主要公開(kāi)街道及各社區(qū)各項(xiàng)工作信息動(dòng)態(tài)?！稐l例》實(shí)行以來(lái)我街道已主動(dòng)公開(kāi)信息95條，其中，本年度共更新信息11條，新增信息4條。
??（二）、因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。本年度我街道沒(méi)有發(fā)生因政府信息公開(kāi)引發(fā)的行政復(fù)議和行政訴訟事件。
??二、當(dāng)前政府信息公開(kāi)工作存在的主要困難和問(wèn)題。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十二
??1.全力打造城區(qū)管理示范街道。
??一是做好大氣污染防治工作。根據(jù)全市統(tǒng)一安排，扎實(shí)做好大氣污染防治工作，加大工地值班人員到崗到位的檢查，加強(qiáng)工地降塵措施，加深工地負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識(shí)，確保重污染天氣得到穩(wěn)步控制，達(dá)到各項(xiàng)要求。
??二是做好“兩違”項(xiàng)目建設(shè)工作。針對(duì)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于實(shí)施防控和查處違法占地、違法建設(shè)網(wǎng)格化長(zhǎng)效管理的各項(xiàng)要求，建立“兩違”工作網(wǎng)格化與“兩違”工作臺(tái)賬。并按照要求制定了《中山東路街道辦事處“兩違”查處網(wǎng)格化責(zé)任機(jī)制的實(shí)施方案》，成立了中山東路街道辦事處“兩違”領(lǐng)導(dǎo)小組，城管科為主要責(zé)任科室，各班子成員所分包科室、社區(qū)為成員。明確職責(zé)分工，建立全覆蓋、“零”容忍、高效率的違法占地、違法建設(shè)查處機(jī)制，堅(jiān)決打擊“兩違”行為。
??三是做好揚(yáng)塵污染治理工作。在工地設(shè)立文明施工等相關(guān)標(biāo)語(yǔ)，從思想上提高全體人員對(duì)于治理?yè)P(yáng)塵污染重要性的.認(rèn)識(shí)，從日常工作入手，在細(xì)節(jié)上防治揚(yáng)塵污染。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置全封閉圍擋，加大施工工地的加大沖刷力度，對(duì)大型工程運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行高密度沖刷降塵，對(duì)施工工地裸露地塊要求進(jìn)行路面硬化、對(duì)未能進(jìn)行硬化區(qū)域采取了臨時(shí)綠化，對(duì)暫時(shí)不能進(jìn)行硬化、綠化的，實(shí)行不間斷灑水，嚴(yán)防揚(yáng)塵污染。辦事處還通過(guò)取灑水、苫蓋、封閉圍擋、分區(qū)管理、加大巡查等多種方式加強(qiáng)對(duì)工地?fù)P塵治理力度，共懸掛條幅20余條，張貼宣傳海報(bào)300余份，發(fā)放高密度苫蓋網(wǎng)20xx多平方米，切實(shí)抓好工地?fù)P塵治理工作。四是春季環(huán)境衛(wèi)生整治工作。按照區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦要求，結(jié)合我轄區(qū)地處多無(wú)物業(yè)的老舊小區(qū)，人口稠密、環(huán)境復(fù)雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、任務(wù)艱巨的問(wèn)題，積極組織開(kāi)展了以“清潔城鄉(xiāng)、保護(hù)健康”為主題的春季環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。辦事處明確了相關(guān)人員的職責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，將居委會(huì)工作人員分組。共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼xx0處，清理生活垃圾5車(chē)。
??五是做好夏季防汛工作。根據(jù)上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的文件精神，辦事處建立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《中山東路街道辦事處防汛應(yīng)急預(yù)案》，同時(shí)召開(kāi)轄區(qū)企事業(yè)單位參加的防汛工作會(huì)議，及時(shí)將有關(guān)文件精神傳達(dá)到所有單位、居民中。辦事處本著“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各單位的搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備等防汛準(zhǔn)備工作要趕在雨季之前完成，以應(yīng)付各種突發(fā)災(zāi)害；建立汛期24小時(shí)值班和夜間巡查制度，增強(qiáng)值班人員防汛意識(shí)，并配備雨具、電筒等有關(guān)值班用品，如遇洪澇災(zāi)情及時(shí)處置和上報(bào)。在汛期，組織人員對(duì)各單位防汛工作、防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行定期和不定期檢查，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，遇到重大天氣預(yù)告情況，第一時(shí)間通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。
??六是做好城區(qū)管理其他工作。按照相關(guān)單位要求，印發(fā)1200余份宣傳單，發(fā)放60多個(gè)鼠盒，做好春季滅鼠工作，確保藥餌到位率和飽和率達(dá)到100%，進(jìn)一步健全各種防鼠措施。做好夏季露天燒烤整治工作，每晚19點(diǎn)至22點(diǎn)，配合區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有燒烤攤位進(jìn)行排查，對(duì)有店面依托的燒烤攤位嚴(yán)格要求，不能占?jí)好さ?，必須有油氈等。開(kāi)展以“遠(yuǎn)離香煙、守護(hù)健康”為主題的宣傳活動(dòng)，提高公眾對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí)，共發(fā)放禁煙標(biāo)志120余塊，進(jìn)一步營(yíng)造無(wú)煙環(huán)境。
??2.惠民項(xiàng)目力推社區(qū)建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作，促進(jìn)社區(qū)綜合服務(wù)管理水平的提高，街道積極做好各社區(qū)惠民項(xiàng)目資金投入，改善社區(qū)環(huán)境。其中長(zhǎng)征街東社區(qū)為銀宏花苑、金恒花園、正東路73號(hào)院、正東路81號(hào)院安裝攝像頭57個(gè)；長(zhǎng)征街西社區(qū)疏導(dǎo)地下管道xx棟樓；栗康街南社區(qū)疏導(dǎo)地下管道5棟樓，清理垃圾26車(chē)；對(duì)中山東路119號(hào)院進(jìn)行水管改造，切實(shí)解決居民吃水難問(wèn)題。此外將正東路96號(hào)院、長(zhǎng)征西路6號(hào)院、12號(hào)院列入老舊小區(qū)改造項(xiàng)目中，從根本改善老舊小區(qū)設(shè)施環(huán)境。為了更好地推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，各社區(qū)還結(jié)合自身特色，制定了《鄰里公約》，開(kāi)展了“樓道文化”活動(dòng)，組建了“健美隊(duì)”、“木蘭隊(duì)”、“模特隊(duì)”3支隊(duì)伍，從硬件、軟件多角度、多方面改善社區(qū)建設(shè)。
??3.全面做好民生保障服務(wù)。
??一是全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。積極推進(jìn)就業(yè)、民政、殘聯(lián)、計(jì)生、社保、住房保障、供暖等各項(xiàng)工作。截止11月共發(fā)放各類(lèi)民政款項(xiàng)656819元，殘疾人年檢充磁696張；廉租房保障資格通過(guò)232戶，公租房保障資格通過(guò)129戶，加強(qiáng)社區(qū)對(duì)就業(yè)再就業(yè)作用，按要求進(jìn)一步對(duì)高校畢業(yè)生政策進(jìn)行了宣傳，共辦理高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助審核認(rèn)定3人。借助中山e家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和省“網(wǎng)上辦事大廳”，方便群眾業(yè)務(wù)辦理，通過(guò)登陸網(wǎng)站便可了解辦事流程，進(jìn)行網(wǎng)上申請(qǐng)一胎生育證和獨(dú)生子女父母光榮證辦理。
??二是高度關(guān)注特殊集體生活。定期走訪特困家庭、特困殘疾人、特困職工、特困黨員，走訪慰問(wèn)65戶；建立“親情關(guān)愛(ài)檔案”，成立了特殊家庭“四對(duì)一”幫扶團(tuán)隊(duì)，定期不定期送去關(guān)懷和照顧。為轄區(qū)一戶失獨(dú)家庭發(fā)放一次性救助金10000元，后又為其申請(qǐng)了特扶金和關(guān)懷扶助金；為王順義、張鳳明、武建興等3人申請(qǐng)了醫(yī)療救助和臨時(shí)救助合計(jì)7538元；為百歲老人徐振梅發(fā)放津貼2400元。此外，為殘疾軍人、兩參人員、優(yōu)撫對(duì)象等發(fā)放慰問(wèn)金共計(jì)514877元。
??三是豐富居民文化生活。積極組織群眾開(kāi)展“慶三八，婦女健身在行動(dòng)”、“我運(yùn)動(dòng)，我健康母親節(jié)”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“溫馨五月關(guān)愛(ài)母親”、“六一兒童節(jié)才藝展示””、“計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員日知識(shí)競(jìng)賽”、“健康保健知識(shí)講座”、“關(guān)懷關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口”、“重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)”“鄰里節(jié)”系列活動(dòng)等共計(jì)40余場(chǎng)次，豐富了轄區(qū)居民的生活，增進(jìn)了鄰里感情。
??四是全力做好供熱“一管到戶”交接工作，保障轄區(qū)供暖。配合華電做好供熱“一管到戶”交接工作。轄區(qū)共交換站18個(gè)，經(jīng)過(guò)和產(chǎn)權(quán)單位協(xié)調(diào)，華電接收公交公司宿舍換熱站，其余17個(gè)換熱站由華電委托物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位自行管理，供暖期結(jié)束后繼續(xù)交接。供暖期間辦事處責(zé)任到位，采取多走動(dòng)、多看、多溝通的方式，及時(shí)解決供暖期間問(wèn)題，確保今冬轄區(qū)居民能夠如期供暖。
??五是扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。實(shí)施社區(qū)分片包干制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，推動(dòng)監(jiān)管工作由被動(dòng)處理向主動(dòng)防控轉(zhuǎn)變，防范和遏制重特大事故、實(shí)現(xiàn)食品藥品長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略舉措。建立農(nóng)藥殘留檢測(cè)記錄臺(tái)賬制度，建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員檔案，加強(qiáng)小餐飲整治監(jiān)管任務(wù)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不定期巡查，落實(shí)餐飲責(zé)任管理、進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工健康等制度，確保市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)校園周邊小商店及小飯桌、食堂食品安全的監(jiān)管力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)、幼兒園、小飯桌及周邊餐飲、商店進(jìn)行定期排查。同時(shí)建立食品安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)經(jīng)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)立案查證屬實(shí)的舉報(bào)有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)群眾的舉報(bào)投訴受理率達(dá)到100%，對(duì)食品安全案件的查辦結(jié)案率達(dá)到100%。
??六是認(rèn)真完成武裝兵役各項(xiàng)工作。扎實(shí)開(kāi)展民兵整組工作，對(duì)駐區(qū)單位符合年齡段的工作人員進(jìn)行編組，做到不重不漏。上半年民兵營(yíng)新編組應(yīng)急獨(dú)排40人，鐵路護(hù)路分3分隊(duì)2排31人。同時(shí)按照《征兵工作條例》文件要求，在轄區(qū)內(nèi)廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)轄區(qū)適齡青年進(jìn)行兵役登記。
??4.認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)管理。一是做好重要節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。在重大節(jié)假日等重要時(shí)期，結(jié)合我辦事處實(shí)際，制定針對(duì)性檢查實(shí)施方案，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和居民生活區(qū)開(kāi)展了“兩節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“9.3大閱兵”、“暑期”期間的專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)場(chǎng)給予當(dāng)事人嚴(yán)肅的批評(píng)教育，并對(duì)責(zé)任人口頭警告，責(zé)令其立即整改，消除不安全隱患。二是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件精神，按照不同領(lǐng)域，深入開(kāi)展商貿(mào)企業(yè)、餐飲場(chǎng)所、建筑工地、沿街門(mén)店開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。發(fā)現(xiàn)安全隱患351處，當(dāng)場(chǎng)整改完畢87處，限期整改264處。共對(duì)183家社會(huì)單位、73家餐飲單位、2家賓館，及沿街門(mén)店、倉(cāng)庫(kù)等共計(jì)509家進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題42家，發(fā)現(xiàn)安全隱患351處，督促整改1xx處，當(dāng)場(chǎng)整改完畢87處，限期整改264處，發(fā)放宣傳材料180份。
??重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)臨近南三條市場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)，舊住宅區(qū)、住宅一樓門(mén)店，“二合一”、“三合一”的倉(cāng)庫(kù)等的專(zhuān)項(xiàng)檢查，截止目前累積共計(jì)檢查417家單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題231處，當(dāng)場(chǎng)改正70家。同時(shí)做好對(duì)轄區(qū)居民樓和企業(yè)單位電梯安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，共排查轄區(qū)居民樓2處，轄區(qū)企業(yè)單位13家，對(duì)圓明路28號(hào)新裝電梯和區(qū)質(zhì)檢大隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督查。三是加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)、宣傳工作。為了增強(qiáng)小區(qū)社區(qū)居民與人員密集場(chǎng)所人員的消防安全意識(shí)，提高人民群眾的安全素質(zhì)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全的氛圍。辦事處針對(duì)高層小區(qū)、人員密集場(chǎng)所、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、老舊小區(qū)和特殊人群、工地等場(chǎng)所易發(fā)生火災(zāi)、特殊人群消防意識(shí)較差等情況，并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，積極開(kāi)展“消防應(yīng)急演練”和“安全生產(chǎn)從我做起簽名活動(dòng)”。深入企事業(yè)單位開(kāi)展宣講活動(dòng)，宣講企事業(yè)單位12家。并分別在長(zhǎng)征街西社區(qū)高層、泰洋美食城、栗康南社區(qū)、省四院社區(qū)、市政公司、新源燕府等地組織消防知識(shí)培訓(xùn)和大型演練7次，培訓(xùn)人員820余人，發(fā)放宣傳單、圖冊(cè)xx00余份，懸掛條幅80余條。
??三、以穩(wěn)促安，狠抓落實(shí)，打造平安祥和新環(huán)境。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十三
??20xx年我處將以“爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯“綜合實(shí)力全省首強(qiáng)、基層黨建全國(guó)先進(jìn)、全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo)，按照加快建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)、宜居城市新區(qū)、和諧幸福社區(qū)，加速推進(jìn)全域城鎮(zhèn)化，打造宜居宜業(yè)的濱江特色新城的思路，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：
??（一）加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
??一是建設(shè)好工業(yè)園。新引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目10個(gè)以上，其中投資過(guò)億元的項(xiàng)目3個(gè)以上。重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目。抓好已簽協(xié)議項(xiàng)目的跟蹤及服務(wù)，推動(dòng)其落地建設(shè)投產(chǎn)，力爭(zhēng)全年新開(kāi)工投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬(wàn)元以上，把園區(qū)建設(shè)成為工業(yè)的主要承載區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能配套完善區(qū)。
??二是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在企業(yè)項(xiàng)目融資、政策爭(zhēng)取等方面加大協(xié)調(diào)支持力度，全力支持企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)增加先進(jìn)適用技術(shù)和裝備投資，支持華陽(yáng)、友源等企業(yè)移地?cái)U(kuò)能，壯大發(fā)展。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和配套優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)，吸引更多配套企業(yè)落戶，新增產(chǎn)值10億元以上。
??三是加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展“一村一山兩園”生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)；全面啟動(dòng)十里鋪龍山生態(tài)旅游公園的建設(shè)；以十里鋪、三江、亮家垴為核心區(qū)，加強(qiáng)規(guī)劃，大力發(fā)展城郊休閑體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)，打造集農(nóng)家休閑、生態(tài)觀光、休閑娛樂(lè)于一體的增收平臺(tái)。
??四是推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。全面推進(jìn)“電商換市”，與宜都電子商務(wù)協(xié)會(huì)共建信息共享平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)要積極利用電子商務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)，加大對(duì)電商人才培訓(xùn)和引進(jìn)，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，探索生活服務(wù)電商化，實(shí)現(xiàn)全處電商產(chǎn)業(yè)從有到強(qiáng)到精的發(fā)展。
??（二）創(chuàng)新招商理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
??繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”，牢固樹(shù)立全員招商、精細(xì)化招商理念。以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，新引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目10個(gè)以上，其中投資過(guò)億元的項(xiàng)目3個(gè)以上；重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目；抓好已簽協(xié)議項(xiàng)目的跟蹤及服務(wù)，推動(dòng)其落地建設(shè)投產(chǎn)，力爭(zhēng)全年新開(kāi)工投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬(wàn)元以上。
??（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)。
??一是開(kāi)建城市新區(qū)。堅(jiān)持新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化有機(jī)融合，服務(wù)宜張高速白洋大橋建設(shè)，支持33號(hào)、35號(hào)、37號(hào)路建設(shè)，加強(qiáng)沿江碼頭治理，啟動(dòng)以驛馬沖、龍窩、太保湖為核心的“半島新城”建設(shè),按照市統(tǒng)一規(guī)劃，開(kāi)啟“三江新區(qū)”建設(shè)。
??二是推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。積極抓好農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水、水利水務(wù)等項(xiàng)目建設(shè)；強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)考核，抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部治理；推進(jìn)土地確權(quán)和精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)，改善交通、活動(dòng)廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施條件，建設(shè)生態(tài)宜居小區(qū)。
??三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。在九號(hào)路沿線，規(guī)劃1000畝村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園，鼓勵(lì)各村、社區(qū)搶抓城市發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇，堅(jiān)持“一村一品”的發(fā)展理念，有序轉(zhuǎn)化土地資源，用足用活土地資源，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場(chǎng)化打造附加值高的主導(dǎo)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，大幅度提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)十強(qiáng)村增進(jìn)位，制定激勵(lì)政策，對(duì)十強(qiáng)村給予重獎(jiǎng)，爭(zhēng)取全處全年集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)4000萬(wàn)元。
??（四）深化社會(huì)治理創(chuàng)新，力促社會(huì)和諧穩(wěn)定。
??一是深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)。與各村、社區(qū)簽訂平安創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度實(shí)行獎(jiǎng)懲。依托網(wǎng)格化管理平臺(tái)，加強(qiáng)社會(huì)治理和社會(huì)治安防控工作，打擊各種違法犯罪活動(dòng)。以“平安”創(chuàng)建為主線廣泛開(kāi)展普法宣傳和培訓(xùn)，建立健全以民意為導(dǎo)向的平安建設(shè)工作機(jī)制，增加民意在平安建設(shè)績(jī)效考評(píng)中的權(quán)重，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“案發(fā)少、秩序好、群眾滿意”的目標(biāo)。
??二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)及食品安全監(jiān)管。以安全零事故為目標(biāo)，全面推行安全生產(chǎn)兩化（數(shù)字化、治標(biāo)準(zhǔn)化）管理系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行3個(gè)15天監(jiān)管方式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。加強(qiáng)道路交通、消防等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治，全面開(kāi)展隱患排查治理，切實(shí)預(yù)防重特大事故的發(fā)生。聯(lián)合食藥所加強(qiáng)食品安全檢查，切實(shí)保證食品安全監(jiān)管到位，努力創(chuàng)建全國(guó)安全社區(qū)及國(guó)家級(jí)食品安全放心城市。
??三是創(chuàng)新社會(huì)治理機(jī)制。發(fā)揮鄉(xiāng)賢理事會(huì)作用，加強(qiáng)社會(huì)道德建設(shè)，每村、社區(qū)再培養(yǎng)5到10名鄉(xiāng)紳賢達(dá)，通過(guò)賢達(dá)人士的言傳身教和示范帶頭作用，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，逐步探索出一條依法治理、以德治理和群眾自治相結(jié)合的路徑，把建成宜都的“首善之區(qū)”。
??（五）圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。
??一是建強(qiáng)基層組織。實(shí)施“德潤(rùn)民心、業(yè)潤(rùn)民生、法潤(rùn)民權(quán)”三大工程。堅(jiān)持班子成員每月到村接訪、干部每周進(jìn)村走訪、黨員聯(lián)戶必訪制度；以項(xiàng)目為抓手，推動(dòng)村集體收入和農(nóng)民收入“雙倍增”，新建10個(gè)黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，啟動(dòng)三江黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)17個(gè)村居信息化服務(wù)站全覆蓋，拓展社區(qū)“145”工作法，深化“五美家園”創(chuàng)建；繼續(xù)推行“三問(wèn)”工作法，實(shí)現(xiàn)法治、德治、自治三融合，構(gòu)建“善治”，進(jìn)一步完善項(xiàng)目監(jiān)管“七步工作法”，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)民主監(jiān)督制度，依法行政民主治村潤(rùn)民權(quán)，努力創(chuàng)建“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”。
??二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)警示教育和紀(jì)律督查，嚴(yán)肅查處工作落實(shí)不到位、違規(guī)違紀(jì)的人和事；推行“目標(biāo)管理、過(guò)程監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)”三位一體效能管理體系，堅(jiān)持周進(jìn)度報(bào)告、月度例會(huì)、季度考核、年終結(jié)硬賬，工作目標(biāo)、工作措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員“四落實(shí)”，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、有為有位，保持“干部作風(fēng)好、辦事效率高、群眾點(diǎn)贊”的良好政府形象。
??(六)深化創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固文明成果。
??一是深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。著力發(fā)展公益性文化事業(yè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開(kāi)展文化惠民活動(dòng)，舉辦群眾文化節(jié)和產(chǎn)業(yè)文化節(jié)等活動(dòng)，深化“十星級(jí)文明戶、道德模范”等評(píng)選活動(dòng)開(kāi)展，充分發(fā)揮道德模范的帶頭作用。發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)群眾參與社區(qū)服務(wù)和文明城市的創(chuàng)建工作，必要時(shí)制作“好人好事”公益廣告，通過(guò)新媒體投放，在全處營(yíng)造良好的文明創(chuàng)建氛圍。
??二是強(qiáng)化志愿者隊(duì)伍建設(shè)。不斷推動(dòng)志愿小站服務(wù)常態(tài)化，樹(shù)立志愿者服務(wù)公益事業(yè)品牌，建立完善志愿服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。在廣泛招募志愿者的基礎(chǔ)上，開(kāi)展包括扶危濟(jì)困、文明交通勸導(dǎo)、關(guān)愛(ài)空巢老人、關(guān)愛(ài)留守兒童等多方面的志愿服務(wù)活動(dòng)，在鞏固完善現(xiàn)有志愿服務(wù)站的基礎(chǔ)上，在人流量較大、人口密集的公共場(chǎng)所和社區(qū)新建一批志愿服務(wù)站，進(jìn)一步擴(kuò)大志愿服務(wù)覆蓋面。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十四
??今年我處各項(xiàng)工作以“爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯“綜合實(shí)力全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強(qiáng)、基層黨建全國(guó)先進(jìn)、全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展建設(shè)，全處經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢(shì)頭。實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入16億元，公共財(cái)政收入12.2億元，工業(yè)總產(chǎn)值173.4億元，新增固定資產(chǎn)投資82億元。
??（一）加快園區(qū)建設(shè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)。
??全處堅(jiān)持以9號(hào)路為軸心，全面建設(shè)工業(yè)園，推進(jìn)了33號(hào)路、35號(hào)路、農(nóng)寓路等道路建設(shè)。完成項(xiàng)目征地約400余畝，完成拆遷房屋指標(biāo)調(diào)查65戶，簽訂拆遷協(xié)議60戶,完成了20余宗項(xiàng)目用地情況調(diào)查，保證了項(xiàng)目及時(shí)供地。完成了市級(jí)項(xiàng)目欣龍紡織、冰河時(shí)代項(xiàng)目等用水用電的配套服務(wù)，滿足了企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度，促使企業(yè)按期投產(chǎn)；完成了十里鋪?zhàn)冸娬局梁Ｄ闲例埖碾娏?zhuān)線建設(shè)以及33號(hào)路、頭筆小區(qū)、吉順電儀等項(xiàng)目的桿線遷移協(xié)調(diào)任務(wù)，為企業(yè)進(jìn)園落戶創(chuàng)造更好環(huán)境。
??（二）強(qiáng)力招商引資，培育經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
??堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”，全處新簽約項(xiàng)目10個(gè)，其中投資過(guò)億元3個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目7個(gè)，商貿(mào)項(xiàng)目2個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，協(xié)議總投資9.85億元。全處在建項(xiàng)目30個(gè)，其中市政項(xiàng)目7個(gè)，本級(jí)招商引資項(xiàng)目23個(gè)，新動(dòng)工項(xiàng)目7個(gè)，新投產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè)。
??（三）實(shí)施多項(xiàng)舉措，穩(wěn)步助力新農(nóng)建設(shè)。
??一是堅(jiān)持綠化美化，改善鄉(xiāng)村環(huán)境。依托“三萬(wàn)”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“清潔家園”工程建設(shè)。今年來(lái)，按照“規(guī)劃全覆蓋、風(fēng)格有特色、環(huán)境更優(yōu)美”的要求，陸續(xù)啟動(dòng)13個(gè)居民新區(qū)建設(shè)，突出沿路、沿江、還建小區(qū)三大重點(diǎn)區(qū)域。定植常綠樹(shù)2.68萬(wàn)株，并配植觀賞花草，大力整治秸稈焚燒,完成700余畝的綠化目標(biāo)，農(nóng)村環(huán)境面貌大為改觀,形成了“十楊路-寶塔灣”沿線生態(tài)景觀帶，逐步建成城市后花園。
??二是依法依規(guī)，認(rèn)真落實(shí)土地確權(quán)工作。目前，測(cè)繪公司已進(jìn)駐8個(gè)村，三江村外業(yè)工作已基本結(jié)束。9個(gè)農(nóng)業(yè)村共計(jì)53個(gè)組，已完成24個(gè)組，3200戶，19800塊地，9400畝，全處共22000畝耕地，占總?cè)蝿?wù)的45%。
??三是強(qiáng)化責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。全處共確定扶貧對(duì)象398戶、722人，并全部造冊(cè)登記、分類(lèi)歸檔，確?！耙蝗艘粰n（卡）”。組織本單位及相關(guān)市直和處直單位的干部，共計(jì)398人，通過(guò)“一對(duì)一”、“一對(duì)多”的方式實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。
??（四）深入推進(jìn)平安建設(shè)，社會(huì)局面和諧穩(wěn)定。
??一是以開(kāi)展“信訪法治建設(shè)年”活動(dòng)為載體，著力打造“陽(yáng)光信訪”、“責(zé)任信訪”和“法治信訪”，共受理上訪件47件，受理信件44件，辦理網(wǎng)絡(luò)信訪件10件，日常接待上訪群眾57件，全處未出現(xiàn)被上級(jí)通報(bào)的非正常越級(jí)上訪。
??二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和消防安全“網(wǎng)格化”機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展隱患大排查活動(dòng)，成立了企業(yè)安全、學(xué)校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品藥品6個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組；全處組織開(kāi)展了6次安全生產(chǎn)大檢查、4次專(zhuān)項(xiàng)整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);榮獲20xx年度湖北省首屆十佳安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
??（五）致力民生工程，力促社會(huì)平衡發(fā)展。
??一是爭(zhēng)取涉農(nóng)項(xiàng)目，改善農(nóng)村設(shè)施。新建、整修村莊道路19.1公里，新建村級(jí)廣場(chǎng)8300平方米，新修溝渠12.5千米，整修堰塘21口，危房改造60戶,全處爭(zhēng)取8個(gè)移民項(xiàng)目扶持資金110萬(wàn)元，涉及6個(gè)村，現(xiàn)已全面編制到村，4個(gè)項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、節(jié)水項(xiàng)目、堰搪“先建后補(bǔ)”項(xiàng)目在各村順利實(shí)施，完成了太保湖泵站主體工程、小農(nóng)水33口堰塘整治竣工驗(yàn)收工作。
??二是村級(jí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。進(jìn)一步加快村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)工程建設(shè)，積極扶持解放大廈、清江古鎮(zhèn)、康居商貿(mào)城、翰林華庭等項(xiàng)目建設(shè)；強(qiáng)力推進(jìn)搬遷和安置房建設(shè)，實(shí)施了十里鋪還建小區(qū)、紅春安置小區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。
??三是社會(huì)保障落實(shí)到位。截止11月底，城市低保1850戶、3510人，月發(fā)放低保金1038384元。農(nóng)村低?，F(xiàn)有532戶972人，月發(fā)放低保金133250元，開(kāi)展臨時(shí)救助492人次，救助金額534200元，其中市級(jí)救助110人，救助金額195100元、辦事處救助382人次，救助金額339100元，切實(shí)保障了困難群眾的生活。
??（六）堅(jiān)持強(qiáng)基固本，全面夯實(shí)基層黨建。
??一是組織了全處17個(gè)村社區(qū)書(shū)記及處直單位負(fù)責(zé)人赴重慶、成都，零距離考察學(xué)習(xí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城市管理和建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)；完成了“兩委”班子選舉工作，新進(jìn)或調(diào)整書(shū)記4人，新進(jìn)其它班子成員9人；成立了街道總工會(huì)，在東風(fēng)社區(qū)大會(huì)議室召開(kāi)街道總工會(huì)成立暨第一次會(huì)員代表大會(huì)。
??（七）深化文明創(chuàng)建，著力提升文明素養(yǎng)。
??一是成立了志愿小站品牌，開(kāi)展了“連德守禮”志愿者服務(wù)；東風(fēng)、中筆社區(qū)為xx市深化全國(guó)文明城市群暨十星創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供現(xiàn)場(chǎng)，在三峽晚報(bào)刊登了《：奏響文明發(fā)展最強(qiáng)音》專(zhuān)題報(bào)道，榮獲20xx-2014年度“xx市文明街辦”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
??二是全處17個(gè)村（社區(qū)）成立了鄉(xiāng)賢理事會(huì),成立半年就地化解78件糾紛，開(kāi)創(chuàng)基層“三治”融合新局面，參閱件《建立鄉(xiāng)賢理事會(huì)強(qiáng)化基層治理》得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，做法及經(jīng)驗(yàn)在國(guó)家級(jí)刊物《精神文明》導(dǎo)刊等刊物上發(fā)表。
??二、20xx年工作思路。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十五
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤(pán)東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了。
工作計(jì)劃。
做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車(chē)，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車(chē)進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門(mén)面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車(chē)現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專(zhuān)人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開(kāi)一中門(mén)店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車(chē)的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車(chē)位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇?chē)輛壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，*社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái)，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營(yíng)造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，*社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問(wèn)題，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí)，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，管理處也一直積極參與。
3、轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年，*社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，*小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)*小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開(kāi)。
4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系*社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng)，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，*社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日，*社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語(yǔ)，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛(ài)，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng)，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;與合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”等等。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，*社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤(pán)東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車(chē)，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車(chē)進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門(mén)面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車(chē)現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專(zhuān)人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締。現(xiàn)已召開(kāi)一中門(mén)店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車(chē)的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車(chē)位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇?chē)輛壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。
回顧即將過(guò)去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開(kāi)展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
年三月份，公司抽調(diào)各部門(mén)骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開(kāi)始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開(kāi)荒工作。
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門(mén)面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車(chē)位23個(gè)，收取臨時(shí)停車(chē)費(fèi)共計(jì)元。
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門(mén)。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門(mén)。
崗位職責(zé)。
》、《各部門(mén)培訓(xùn)。
教案。
》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開(kāi)。
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車(chē)輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車(chē)輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面。
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開(kāi)荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，派專(zhuān)人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門(mén)上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說(shuō)業(yè)主整改22例。
(六)完成。
二、三組團(tuán)分接箱空開(kāi)的更換工作。
(七)每周利用例會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能的培訓(xùn)。
(一)較好的完成了進(jìn)房工作的開(kāi)展。
(二)嚴(yán)格控制了服務(wù)中心的日常開(kāi)支。
(三)完成每月的員工考勤并上報(bào)公司。
(四)按照公司要求，完成了服務(wù)中心的物資采購(gòu)與保管工作。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來(lái)的問(wèn)題，給我們服務(wù)中心工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門(mén)的損壞是我們接待業(yè)主報(bào)修過(guò)程中碰到的幾個(gè)主要問(wèn)題。
(二)道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)由于小區(qū)道路比較窄，車(chē)輛行進(jìn)全部按照單行線行車(chē)，規(guī)劃設(shè)計(jì)出來(lái)的六個(gè)出入口給我們的管理工作帶來(lái)了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場(chǎng)地內(nèi)的有效維護(hù)。
(三)設(shè)計(jì)方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時(shí)未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留，導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時(shí)破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時(shí)有發(fā)生?？照{(diào)外機(jī)位只考慮空調(diào)冷凝排水問(wèn)題，并沒(méi)考慮冬天外機(jī)排水問(wèn)題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙?lái)不便。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤(pán)東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車(chē)，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車(chē)進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門(mén)面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車(chē)現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專(zhuān)人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締。現(xiàn)已召開(kāi)一中門(mén)店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車(chē)的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車(chē)位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇?chē)輛壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
回顧即將過(guò)去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開(kāi)展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
年三月份，公司抽調(diào)各部門(mén)骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開(kāi)始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開(kāi)荒工作。
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門(mén)面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車(chē)位23個(gè)，收取臨時(shí)停車(chē)費(fèi)共計(jì)元。
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門(mén)。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門(mén)崗位職責(zé)》、《各部門(mén)培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開(kāi)。
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車(chē)輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車(chē)輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面。
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開(kāi)荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，派專(zhuān)人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門(mén)上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說(shuō)業(yè)主整改22例。
(六)完成。
為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，改善民生，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，雙桂路街道辦事處結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，拓展物業(yè)服務(wù)覆蓋面，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和物業(yè)服務(wù)共同發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)全覆蓋試點(diǎn)。采取“政府引導(dǎo)、社區(qū)自治、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式，在老舊院落相對(duì)集中的牛沙路社區(qū)啟動(dòng)了“物業(yè)全覆蓋擴(kuò)面提質(zhì)”工作，街道物業(yè)全覆蓋多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為全區(qū)提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
街道建立了物業(yè)糾紛調(diào)解分中心，制定并完善了物業(yè)管理的工作制度、監(jiān)督制度和考核辦法，制發(fā)物業(yè)糾紛調(diào)處辦法，形成一套長(zhǎng)效管理機(jī)制，物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制以及獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，編印了雙桂路街道物業(yè)糾紛調(diào)解實(shí)用手冊(cè)，加大了糾紛調(diào)處培訓(xùn)力度。
為營(yíng)造良好的物業(yè)管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開(kāi)了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動(dòng)員大會(huì)，并在廣場(chǎng)和居民院落設(shè)置宣傳點(diǎn)，設(shè)立宣傳欄、宣傳圖片，發(fā)放宣傳單，提高了群眾對(duì)該項(xiàng)工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業(yè)全覆蓋工作小組指導(dǎo)下，順利完成成龍花園、牛沙小區(qū)業(yè)主委員會(huì)選舉工作，并在小區(qū)、院落成立了黨支部。
一是采取社區(qū)“兩委”兼職、市場(chǎng)化聘用和吸納下崗失業(yè)的方式成立了成都牛沙社區(qū)物業(yè)服務(wù)公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路13號(hào)、15號(hào)、17號(hào)院物業(yè)服務(wù)，為居民提供三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)。二是分批組織轄區(qū)老式院落住委會(huì)、居民代表參觀牛沙路13號(hào)、15號(hào)、17號(hào)院物業(yè)規(guī)范化管理，讓群眾感受物業(yè)管理帶來(lái)的新變化。三是定期召開(kāi)物業(yè)聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選出優(yōu)秀居民自治組織，對(duì)居民自治組織、物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
為了改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，提升轄區(qū)居民生活質(zhì)量和老舊院落的物業(yè)管理水平，我處對(duì)牛沙路江東民居一區(qū)、二區(qū)臨街進(jìn)行了立面整治，并啟動(dòng)了牛沙路13、15、17號(hào)院并院整治，現(xiàn)大幅度提高了轄區(qū)居民對(duì)轄區(qū)生活環(huán)境、治安水平、衣食住行的滿意度，對(duì)轄區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感進(jìn)一步增強(qiáng)。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十六
為深入推進(jìn)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，我社區(qū)按照**鎮(zhèn)黨委、人民政府的統(tǒng)一部署，密切圍繞我鎮(zhèn)打造“暢通、靚麗、文明、和諧、宜居、宜業(yè)”城鎮(zhèn)，切實(shí)采取有力措施，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)集中整治和專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于社區(qū)街道環(huán)境的管理，建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，落實(shí)責(zé)任制。
我社區(qū)人口稠密、環(huán)境復(fù)雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視，迎難而上，將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工程來(lái)抓，本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo)，在**鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)黨支部書(shū)記xx擔(dān)任組長(zhǎng)，社區(qū)工作人員為成員。明確了相關(guān)人員的職責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，將居委會(huì)工作人員分組，為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。
二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氛圍。
(一)加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率。
我社區(qū)積極配合**鎮(zhèn)的宣傳工作；廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開(kāi)辟社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)園地，主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)，提倡文明新風(fēng)，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，樹(shù)立公共衛(wèi)生意識(shí)；在整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)過(guò)程中，積極宣傳涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人，充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范帶頭作用，營(yíng)造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍，保證此項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。
（二）政策普及，激發(fā)群眾的參與熱情。
社區(qū)工作人員及黨員志愿者，通過(guò)模范帶頭、入戶走訪等形式，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭，引導(dǎo)群眾樹(shù)立文明意識(shí)，養(yǎng)成文明習(xí)慣，使“環(huán)境衛(wèi)生，全民參與”的主題深入人心，發(fā)放宣傳資料，著力營(yíng)造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)上來(lái)，自覺(jué)愛(ài)護(hù)小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實(shí)施，并對(duì)小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進(jìn)行有意識(shí)的制止和清除。
三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對(duì)居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過(guò)社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點(diǎn)的辛勤勞動(dòng)，共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾，更換路板、對(duì)小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進(jìn)行維護(hù)。
（一）充分利用社區(qū)資源。
社區(qū)大，環(huán)境復(fù)雜，需要治理的地方多，單憑社區(qū)干部和低保戶，很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員，均認(rèn)識(shí)到光自己埋頭苦干是不夠的，需要開(kāi)動(dòng)腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系。協(xié)商共同治理。
四、建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制。
環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時(shí)一事就可以做好的，需要長(zhǎng)期持續(xù)的進(jìn)行。我社區(qū)充分意識(shí)到這一點(diǎn)，整合資源，建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（一）成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組，社區(qū)主任任組長(zhǎng)，抽調(diào)一名社區(qū)干部任副組長(zhǎng)，組長(zhǎng)對(duì)本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查，定期向組長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
（二）加強(qiáng)居民社會(huì)公德的宣傳，促進(jìn)居民良好習(xí)慣的形成。
（三）聘用固定的保潔人員，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組副組長(zhǎng)要對(duì)保潔人員的到崗、保潔等日常工作進(jìn)行管理，督促清掃保潔人員開(kāi)展工作。
此年社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，我社區(qū)動(dòng)用一切力量，現(xiàn)在社區(qū)面貌煥然一新，社區(qū)干部的辛勤付出和干凈整潔的居住環(huán)境，得到了居民的一致稱(chēng)贊和肯定。當(dāng)然，社區(qū)環(huán)境不可能通過(guò)一年整治就取得永遠(yuǎn)的勝利，我們還面臨著很多難題，例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會(huì)公德意識(shí)等問(wèn)題，我們社區(qū)會(huì)積極克服困難，繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，推動(dòng)社區(qū)管理和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生再上一個(gè)新臺(tái)階。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十七
社區(qū)建設(shè)辦今年開(kāi)展了多項(xiàng)工作，社區(qū)教育、新型節(jié)能煤的發(fā)放，及配合領(lǐng)導(dǎo)在社區(qū)辦公用房建設(shè)上到市國(guó)土局和規(guī)劃局詢問(wèn)相關(guān)政策等方面的工作。
為構(gòu)建“和諧”社區(qū)，按照上級(jí)文件精神，全面提升教育為社區(qū)的服務(wù)水平，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，我辦事處在七個(gè)社區(qū)分別建立了“社區(qū)教育學(xué)習(xí)陣地”，通過(guò)此途徑將社區(qū)的各類(lèi)人群號(hào)召組織起來(lái)，定期學(xué)習(xí)和交流，并通過(guò)此活動(dòng)平臺(tái)發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)各界高端精品人才，以備社區(qū)在各方面有需要時(shí)的補(bǔ)充。
“發(fā)展社區(qū)教育，拓展學(xué)習(xí)陣地”是社區(qū)在開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的精神所在，讓想?yún)⑴c進(jìn)來(lái)的群眾開(kāi)闊眼界，聽(tīng)到自己想聽(tīng)到的和沒(méi)聽(tīng)過(guò)的。結(jié)合駐街單位力量的幫助，邀請(qǐng)各界思想先進(jìn)的人士為我們社區(qū)需要精神上充實(shí)的人給予一個(gè)學(xué)習(xí)的大好平臺(tái)，既傳播文化知識(shí)，又提高了群眾的素質(zhì)，既交流了思想，又開(kāi)拓了眼界，既化解了心中的不平，又提高了群眾的精神境界。
人的一生中不只是對(duì)物質(zhì)的需求，而對(duì)精神食糧方面也是需要的。社會(huì)的和諧應(yīng)該是兩者相輔相成、缺一不可的。辯證唯物主義觀所體現(xiàn)的正是這樣的結(jié)果?，F(xiàn)在生活富裕了，好多人的思想境界，個(gè)人的素質(zhì)，修養(yǎng)卻是比較低的。社會(huì)發(fā)展日益進(jìn)步、高科技高產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，而我們內(nèi)心的思想和承受力又該有多少，都在做著自我考驗(yàn)。這時(shí)“教育”學(xué)習(xí)就必須要跟上了，落后的思想，一塵不變的觀念都要過(guò)時(shí)，只有不斷學(xué)習(xí)，即便是老了，也不能放棄，否則就要落伍，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形式，我們?cè)谏鐓^(qū)建立了“學(xué)習(xí)陣地”。為社區(qū)群眾開(kāi)展各種各樣的學(xué)習(xí)講座內(nèi)容豐富、形式簡(jiǎn)單，只需將社區(qū)提前制定好的課程表公示給大伙，到時(shí)按時(shí)開(kāi)講便可。通過(guò)授課，提高群眾辨別是非的能力，提高世界觀的認(rèn)識(shí)，凈化心理境界，減少了鄰里糾紛，增加了人與人之間的情感，促進(jìn)社會(huì)的和諧。
要想為群眾辦好一件事，認(rèn)真的把上級(jí)部署的工作做好，我們要將軟、硬件設(shè)施都要建設(shè)好，有制度、有牌子、有資料、有圖書(shū)，并有學(xué)習(xí)場(chǎng)地。社區(qū)主任任小組長(zhǎng)，親自安排學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)、有課程安排表及內(nèi)容，讓群眾一目了然。根據(jù)群眾需要和社會(huì)動(dòng)態(tài)隨時(shí)更換學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到及時(shí)充電，這也是社會(huì)進(jìn)步的需要。
為了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建新型城市建設(shè)，重點(diǎn)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)老人”、“親子活動(dòng)”、“法律”、“防震”、“防火”、“防汛減災(zāi)”活動(dòng)。在“婦女節(jié)”、“敬老節(jié)”、“母親節(jié)”、“父親節(jié)”、“讀書(shū)月”等時(shí)期，深入宣傳與開(kāi)展社區(qū)教育活動(dòng)。通過(guò)講座與社區(qū)活動(dòng)的形式、普及社區(qū)教育相關(guān)知識(shí)。社區(qū)教育片區(qū)化發(fā)展，打造片區(qū)特色。加大宣傳力度。通過(guò)各種形式和工作渠道，把我街的社區(qū)教育理念宣傳到廣大社區(qū)成員之中，不斷提高社區(qū)教育的知曉率，提高社區(qū)教育的工作質(zhì)量。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十八
(一)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是在學(xué)校積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育，各年級(jí)每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，各小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開(kāi)展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，各小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
(二)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，xx街道四扣小學(xué)、二呂小學(xué)、中心幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點(diǎn)。一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類(lèi)管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持街道黨工委、街道政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門(mén)密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開(kāi)，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇一
xxxx4年，xxxx鎮(zhèn)的應(yīng)急工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的大力幫助和指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類(lèi)突發(fā)公共事件，有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)。
xxxx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)較多，且又處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，情況比較復(fù)雜。為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件、嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類(lèi)突發(fā)公共事件，xxxx鎮(zhèn)在興化市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時(shí)調(diào)整了xxxx鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、充分調(diào)查論證，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。
在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)防汛救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)煙花爆竹安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)重特大安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救助預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對(duì)行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，我們要求各行政村按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級(jí)各部門(mén)特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。目前，成立了防污抗旱應(yīng)急救援分隊(duì)、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援分隊(duì)、衛(wèi)生應(yīng)急救援分隊(duì)、重大動(dòng)植物疫情情況應(yīng)急救援等8個(gè)分隊(duì)。
（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
（三）堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度。
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開(kāi)展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)。
（一）強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育，中心校對(duì)各年級(jí)每學(xué)期開(kāi)展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開(kāi)展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。各企業(yè)結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際制訂了周密的應(yīng)急預(yù)案，并邀請(qǐng)公安民警和專(zhuān)業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行輪流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防等應(yīng)急演練，模擬火災(zāi)、事故現(xiàn)場(chǎng)，使員工熟練使用消防器材、掌握逃生、救助技巧，每季度進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，特別是對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)教育培訓(xùn)。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練；各企業(yè)單位針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，每半年進(jìn)行一次消防、有害氣體泄漏應(yīng)急演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄等多種載體，主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺(tái)，定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
（三）妥善處理，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類(lèi)管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門(mén)密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開(kāi)，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
六、工作中存在的主要問(wèn)題、對(duì)策及建議。
我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中還存在一些問(wèn)題：一是個(gè)別單位、個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開(kāi)展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
（一）加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)。
繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點(diǎn)提高預(yù)案編制質(zhì)量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施和程序，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。
（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練。
圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)預(yù)案管理的建設(shè)，開(kāi)展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專(zhuān)業(yè)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人民群眾的宣傳、教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行、全面到位。
（三）提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力。
在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)物資儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥征用、緊急配送體系；建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò)，形成了跨縣域物資調(diào)運(yùn)保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急物資綜合保障。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇二
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家整理的街道社區(qū)年度殘疾人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
xx年，我社區(qū)殘疾人工作在市殘聯(lián)、街道民政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”的職能，恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德；積極地開(kāi)展工作，盡力為社區(qū)殘疾人辦好事、做實(shí)事；基本完成了xx年度的工作任務(wù)。
以下是xx年度我社區(qū)殘協(xié)所做的.幾項(xiàng)具體工作。
（1）定期對(duì)社區(qū)殘疾人進(jìn)行了走訪服務(wù)，共計(jì)走訪服務(wù)185人次,電話問(wèn)詢服務(wù)54人次。
（2）4月28日至4月29日，我社區(qū)邀請(qǐng)了xx等4名殘疾人參加了由市殘聯(lián)和市就業(yè)局共同開(kāi)辦的“創(chuàng)辦你的企業(yè)”殘疾人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。在這次培訓(xùn)班中參加的學(xué)員都學(xué)到了不少的知識(shí)，為他們今后的自主創(chuàng)業(yè)提供了必要的知識(shí)。
（3）5月13日，在市人民廣場(chǎng)舉辦了第一屆“城區(qū)殘疾人輪椅比賽”。我社區(qū)由xx和xx代表參賽。在比賽時(shí)有許多路人駐足觀看比賽，他們對(duì)殘疾人這種“自立、自強(qiáng)、自尊”和對(duì)生活樂(lè)觀的精神表示非常欽佩。
（4）5月15日，“助殘日”前夕，市殘聯(lián)和市紅十字會(huì)走訪了我社區(qū)的xx及xx兩戶貧困殘疾人家庭；為他們送去了助殘金、白面和豆油。
（5）4月5日至6月30日期間，我社區(qū)殘協(xié)共為22名貧困殘疾人辦理了醫(yī)保申請(qǐng)。
（6）向社區(qū)殘疾人提供轉(zhuǎn)介服務(wù)4次，提供用品用具服務(wù)1次。
（7）為社區(qū)兩名考入高校的低保戶殘疾人子女辦理貧困殘疾人子女助殘獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)。
以上是我社區(qū)xx年度的殘疾人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)檢查，有缺點(diǎn)和不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正，我們將繼續(xù)努力工作，為社區(qū)殘疾人更好的服務(wù)。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇三
社區(qū)物業(yè)是每一個(gè)戶主的管理工作，但這只有跟戶主平時(shí)的工作做好了才能將工作做得更好，以下由文書(shū)幫小編推薦
物業(yè)管理年度工作總結(jié)范文
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在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，****社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái)，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營(yíng)造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，****社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問(wèn)題，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí)，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的`，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理 、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，管理處也一直積極參與。
3、****轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉
做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年，****社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日，****僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，****小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)****小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開(kāi)。
4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系
****社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng)，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，****社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日，****社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語(yǔ)，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛(ài)，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng)，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與********管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與****合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與****合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;與****合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與****大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”等等。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，****社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū) 和諧社區(qū)”。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇四
我們xx社區(qū)土地管理工作在縣國(guó)土資源局正確指導(dǎo)下以服務(wù)大局、保障發(fā)展為主線以保護(hù)資源、合理利用為目標(biāo)以強(qiáng)化職能、依法行政為準(zhǔn)則各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下。
一、群策群力保護(hù)耕地。
1、完善耕地保護(hù)機(jī)制。建立了社區(qū)、國(guó)土所、村三級(jí)責(zé)任監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片，駐村干部包村、國(guó)土所干部聯(lián)村的三位一體耕地保護(hù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；成立了以社區(qū)主任張波林同志為組長(zhǎng)的耕地保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組；年初，社區(qū)與各村簽訂了《土地管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格耕地保護(hù)年度績(jī)效考核機(jī)制；出臺(tái)下發(fā)了《加強(qiáng)耕地保護(hù)、規(guī)范村民建房用地管理的通知》，明確了耕地保護(hù)措施，完善了農(nóng)民建房用地審批條件，規(guī)范了用地報(bào)批程序。
2、加強(qiáng)耕地保護(hù)力度。今年，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)巡查力度，嚴(yán)。
格落實(shí)一級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于3次、二級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于2次，三級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于一次，做到了違法用地早發(fā)現(xiàn)、早制止。全年，共查處各類(lèi)土地違法51宗，相比去年有明顯下降。
3、強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳。今年來(lái)，高度重視國(guó)土法律、法規(guī)、政策的宣傳，開(kāi)展了一些列宣傳活動(dòng)。全年，結(jié)中整治活動(dòng)，懸掛宣傳橫幅10余幅，張貼標(biāo)語(yǔ)200余張，出動(dòng)宣傳車(chē)6次，發(fā)放宣傳單600余份，接待來(lái)訪群眾200余次，提高了群眾的基本農(nóng)田保護(hù)、耕地保護(hù)等國(guó)土資源管理意識(shí)。通過(guò)一系列的耕地保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)耕地保護(hù)目標(biāo)。
二、依法依規(guī)嚴(yán)格用地管理。
我社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行村民建房“一戶一宅”的規(guī)定，嚴(yán)禁“一戶多宅”和超面積標(biāo)準(zhǔn)建房并嚴(yán)格規(guī)劃把關(guān)，農(nóng)民建房用地要符合土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，鼓勵(lì)農(nóng)民集中成片建房，建設(shè)新農(nóng)村。對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)用地、工業(yè)用地等嚴(yán)格規(guī)范用地申報(bào)程序，堅(jiān)決禁止未批先建等行為。對(duì)下寨駕校等為取得合法手續(xù)建成的非法用地行為，堅(jiān)決予以拆除。
三、依法行政妥善處理信訪。
制定完善了信訪制度，構(gòu)建社區(qū)、國(guó)土所、村三級(jí)國(guó)土資源信訪信息網(wǎng)絡(luò),要求以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標(biāo)，深入開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)國(guó)土資源信訪問(wèn)題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作。對(duì)于排查出的問(wèn)題要區(qū)別情況，分別提出處理意見(jiàn)，切實(shí)加以解決。全年共成功調(diào)處20余起矛盾糾紛，無(wú)一起上訪案件，真正做到了小事不出村，大事不出社區(qū)。
20，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作，在縣規(guī)劃局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格履行職能，堅(jiān)持以人為本，同時(shí)根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總的思路，切實(shí)保護(hù)，合理利用和開(kāi)發(fā)土地資源，對(duì)村鎮(zhèn)進(jìn)行全面規(guī)劃，科學(xué)、嚴(yán)格管理、合理開(kāi)發(fā)，有效利用后備資源，努力制止非法亂建、亂占現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施土地開(kāi)發(fā)利用，強(qiáng)化規(guī)劃管理和監(jiān)督，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門(mén)，抓好我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃及管理工作，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較好地完成今年工作任務(wù)，主要工作情況總結(jié)如下：
一、抓好宣傳工作。
結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際情況，利用各種渠道向各村村干部、群眾宣傳《土地管理法》、《城鎮(zhèn)規(guī)劃法》及村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)。宣傳依法占用土地和保護(hù)耕地的重要性，在全鎮(zhèn)形成依法建設(shè)、規(guī)劃的良好氛圍。
二、做好建房戶的調(diào)查摸底工作。
結(jié)合農(nóng)村住房信息調(diào)查工作，建立了全鎮(zhèn)住房信息檔案，完善有房戶信息登記，嚴(yán)防不按規(guī)劃建房現(xiàn)象發(fā)生。積極配合土地管理部門(mén)做鄉(xiāng)村土地規(guī)劃。努力建設(shè)中心村莊，集約、節(jié)約用地，鼓勵(lì)建房戶“增高減肥”，杜絕“空心村”現(xiàn)象，切實(shí)保護(hù)耕地，劃定永久性基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)，走可持續(xù)發(fā)展之路。
三、嚴(yán)格執(zhí)行總體規(guī)劃。
按照縣政府要求，全鎮(zhèn)在完成了總體建設(shè)規(guī)劃編制，明確了全鎮(zhèn)建設(shè)總體目標(biāo)和任務(wù)，為鎮(zhèn)村建設(shè)指明了方向，劃定了鎮(zhèn)村建設(shè)紅線。個(gè)別有條件的村委會(huì)編制了本村建設(shè)規(guī)劃，浯溪村是江西省歷史文化名村，中國(guó)傳統(tǒng)村落名村，該村制定了古村保護(hù)規(guī)劃，確定了古建筑保護(hù)范圍，劃定了控制建筑范圍。上池村、后畬村建設(shè)規(guī)劃正在編制中。
四、加強(qiáng)規(guī)劃管理隊(duì)伍的建設(shè)。
鎮(zhèn)政府確定了2名班子成員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃工作，成立了農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃所，配所長(zhǎng)1名，工作人員2名，明確了工作職責(zé)和工作流程。同時(shí)鎮(zhèn)政府成立了綜合執(zhí)法大隊(duì)，聘請(qǐng)工作人員6名，配執(zhí)法車(chē)1倆，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍巡邏，對(duì)未批先建行為及時(shí)制止，對(duì)違章建設(shè)及時(shí)拆除。各村明確1名村干部負(fù)責(zé)全村建房行為進(jìn)行監(jiān)督并及時(shí)報(bào)告。
五、重點(diǎn)整治，增強(qiáng)法制。
為加固規(guī)劃建設(shè)工作筑牢壁壘，使建設(shè)能夠嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律、法規(guī)健康有序?qū)徟?guī)劃，維護(hù)廣大人民的根本利益。加大拆違工作力度，對(duì)違法違章建筑進(jìn)行強(qiáng)制性拆除。年在上池村拆除違建1棟，遏制了西江、黎陽(yáng)村占地建房現(xiàn)象。嚴(yán)格控制集鎮(zhèn)拆舊建新審批手續(xù)，按1：1的要求，對(duì)集鎮(zhèn)建房實(shí)行限高。同時(shí)，對(duì)新建房戶的外墻裝飾要求，整體、美觀、大方、防止“垃圾房”。同時(shí)積極樹(shù)立以人為本，群眾利益無(wú)小事的群眾觀，強(qiáng)化服務(wù)，提高效率，熱情接待，耐心解答，積極為老百姓分憂解愁。在今年的農(nóng)村建房審批工作中我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“先規(guī)劃、后用地”的原則。堅(jiān)持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，管理一個(gè)口，建設(shè)一盤(pán)棋”。對(duì)本轄區(qū)用地規(guī)劃實(shí)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格落實(shí)了上級(jí)的規(guī)定。
2015年，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃工作取得了一定成績(jī)，但離縣規(guī)劃局要求還有很大的差距，今后我們將找出自身不足，加強(qiáng)與縣規(guī)劃局溝通，在規(guī)劃局具體指導(dǎo)下完善制度，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取我鎮(zhèn)規(guī)劃工作上一個(gè)新臺(tái)階。
今年以來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)各部門(mén)的大力支持下，我們帶領(lǐng)廣大干部群眾，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村，一村一品富民”的總目標(biāo)，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，全力抓好新農(nóng)村建設(shè)、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)建設(shè)、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、平安創(chuàng)建等重點(diǎn)工作，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，全社區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會(huì)進(jìn)步的大好局面?，F(xiàn)將2015年我社區(qū)深化改革工作情況匯報(bào)如下：
一、進(jìn)展情況。
（一）行政管理體制改革取得實(shí)效。
1、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新改革。年初，我們將社區(qū)原有的東西南北四個(gè)片和各站所，重新進(jìn)行了合并調(diào)整和劃分，共成立了9個(gè)新機(jī)構(gòu)，分別是：黨政綜合辦公室、計(jì)劃生育服務(wù)辦公室、環(huán)境綜治辦公室、社會(huì)事務(wù)管理辦公室、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、城建辦公室、民政辦公室、財(cái)政所、便民大廳。明確了各個(gè)辦公室的職責(zé)，確保了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，提高了行政工作的辦事效率。
2、依法行政工作有效推進(jìn)。我社區(qū)認(rèn)真按照縣依法行政辦有關(guān)文件精神要求，貫徹落實(shí)依法行政工作，堅(jiān)持依法行政、規(guī)范執(zhí)法行為，著力抓好鎮(zhèn)村級(jí)班子建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，注重建立完善執(zhí)法配套制度，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，努力提升執(zhí)法水平。積極開(kāi)展執(zhí)法宣傳活動(dòng)，在主要路口懸掛橫幅，向廣大群眾散發(fā)宣傳手冊(cè)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000多份，接受群眾咨詢300多人次。積極開(kāi)展學(xué)法活動(dòng)，對(duì)機(jī)關(guān)干部開(kāi)展了4次法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)憲法修正案、物權(quán)法、行政許可法等法律進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，努力鑄造一支政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍。
3、建立健全各項(xiàng)工作制度。我社區(qū)建立健全了突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制、督促檢查考評(píng)機(jī)制、重大行政決策責(zé)任追究制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，制定行政問(wèn)責(zé)和績(jī)效管理制度，完善了機(jī)關(guān)干部管理制度和考勤制度，駐村干部及大學(xué)生村官管理制度，節(jié)假日值班制度等各項(xiàng)工作制度，并全部上墻，對(duì)外公布，在便民的同時(shí)接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，在全中心機(jī)關(guān)干部中提出了“勤學(xué)習(xí)、嚴(yán)紀(jì)律、樹(shù)形象”的工作要求，不斷提高干部自身素質(zhì)，樹(shù)立良好工作形象，從而全面推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
（二）新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速。
今年年初，我們研究制定了《2015年新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)施方案》，召開(kāi)了鄉(xiāng)村兩級(jí)干部大會(huì)，明確2015年南仁新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)任務(wù)，扶持政策及保障措施。在新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點(diǎn)抓好肖馬村示范村鞏固提升工作。上半年翻新了150o的村級(jí)陣地，硬化村間街道5條1200米，硬化生產(chǎn)路1條330米，襯砌排污渠1條520米，新修各戶門(mén)前花壇150余座500余平方米，栽植綠化苗木300余株，播撒花草1100平方米，粉刷墻面800余平方米刷寫(xiě)文化墻、宣傳標(biāo)語(yǔ)300余平方米，徹底清理了2個(gè)垃圾死角，每條街道增設(shè)了一個(gè)村規(guī)民約監(jiān)督員，該村村容村貌得到有效轉(zhuǎn)變，美化綠化工作進(jìn)一步提升。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，2015年全力將上寨、董辛、靳塬三個(gè)村打造成獼猴桃專(zhuān)業(yè)村，發(fā)展形成自有品牌，形成南仁7500畝優(yōu)質(zhì)獼猴桃種植規(guī)模。今年，新建百頭以上養(yǎng)豬場(chǎng)2個(gè)，100頭以上牛場(chǎng)1個(gè)，百頭以上奶山羊場(chǎng)2個(gè)，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了1.2億元。開(kāi)展了職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)6期800余人，培育家庭農(nóng)場(chǎng)6個(gè)，發(fā)展種植養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)大戶16戶。新增獼猴桃種植面積560畝，獼猴桃種植預(yù)留地580畝，新發(fā)展露地種植蔬菜300畝，全社區(qū)糧食總產(chǎn)量達(dá)到1.7萬(wàn)噸。同時(shí)做好下寨健康果業(yè)，旭日循環(huán)農(nóng)業(yè)和陜西圣元果業(yè)等4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園建園工作，分別獲得了省市標(biāo)準(zhǔn)化獼猴桃示范園稱(chēng)號(hào)。旭日公司申請(qǐng)注冊(cè)了由國(guó)家商標(biāo)局頒發(fā)的“白龍塬”品牌，獲得了兩農(nóng)認(rèn)證中心的有機(jī)認(rèn)證，設(shè)計(jì)制作了獼猴桃包裝盒4種。靳塬村村民成立了陜西致美農(nóng)業(yè)科技有限公司，向國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)了“吳畝田”商標(biāo)，設(shè)計(jì)制作了包裝盒，目前主要生產(chǎn)的辣椒醬產(chǎn)品已在網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售。“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)有了新的.發(fā)展，武功新秀食品廠研發(fā)新產(chǎn)品3個(gè)，正在設(shè)計(jì)制作的新包裝1個(gè)。武功得勝食品有限公司共有麻花系列產(chǎn)品6個(gè)品種，新研發(fā)產(chǎn)品2種，新包裝1個(gè)。
（三）招商引資工作進(jìn)展順利，非公經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
今年以來(lái)，我們把招商引資作為全社區(qū)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，緊緊依托南仁納入縣城總體規(guī)劃這一戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，牢固樹(shù)立“招商引資促發(fā)展”的招商意識(shí)，使招商引資工作取得了突破性的進(jìn)展。今年，完成招商引資項(xiàng)目3個(gè)，引進(jìn)資金2.52億元。非公經(jīng)濟(jì)增加值完成34520萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的103%。
（四）平安創(chuàng)建工作凸顯成效。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作會(huì)議精神，通過(guò)組裝宣傳車(chē)，各村開(kāi)通廣播，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部發(fā)放宣傳單等傳統(tǒng)方式宣傳外，我們組織派出所、司法所和機(jī)關(guān)干部深入各村開(kāi)展平安創(chuàng)建進(jìn)村宣傳活動(dòng)和“六五”普法宣傳活動(dòng)，通過(guò)展牌、宣傳冊(cè)、紀(jì)念品、有獎(jiǎng)問(wèn)答等形式，宣傳法律知識(shí)，防搶防盜知識(shí)和預(yù)防邪教知識(shí)，增強(qiáng)廣大群眾共建平安南仁的意識(shí)。二是制定《南仁2015年夜間巡邏安排表》，堅(jiān)持夜間巡邏制度。每季度每村抽查20戶固話用戶，對(duì)平安創(chuàng)建的知曉率、滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)排名，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)村，處罰后進(jìn)村，做到獎(jiǎng)罰分明。三是全力抓好信訪穩(wěn)定工作，制定完善了《關(guān)于做好上訪戶和重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作實(shí)施方案》，落實(shí)重點(diǎn)信訪人員穩(wěn)控責(zé)任。積極化解處理下寨村、興城村、西合村、倪遠(yuǎn)村、曹店村、弓家村和華宇征地遺留問(wèn)題等群眾信訪工作。今年，中心共受理信訪案件23起，成功化解22起，群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)到了95%以上，平安創(chuàng)建知曉率達(dá)到90%以上，確保了南仁轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
（五）土地資源規(guī)范化管理工作效果顯著。
按照《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心宅基地管理辦法》，對(duì)全中心宅基地進(jìn)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁亂建莊基。今年，配合土地部門(mén)在全中心集中開(kāi)展了土地清查清理活動(dòng)，調(diào)處各類(lèi)宅基地矛盾糾紛6起。開(kāi)展了土地衛(wèi)片執(zhí)法工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法亂建建筑物進(jìn)行了拆除，對(duì)涉事的2名干部進(jìn)行黨紀(jì)處分，有力地打擊了非法亂占亂建、住新占舊等現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范了各村宅基地管理，全中心耕地保有量達(dá)到了2.4萬(wàn)畝。同時(shí)，積極做好了土地確權(quán)登記工作，目前已有11村土地確權(quán)進(jìn)行了公示，剩余5個(gè)村土地確權(quán)公示工作正在籌備當(dāng)中。
二、當(dāng)前深化改革工作面臨的困難和問(wèn)題。
2015年是全國(guó)深化改革工作的重要一年，各種矛盾和問(wèn)題突顯，我中心在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，也充分暴露出一些深層次的矛盾和問(wèn)題：一是“三農(nóng)”增收難問(wèn)題依然存在；二是工業(yè)企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差；三是城鄉(xiāng)一體化工作難度較大，統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾依然突出；四是少數(shù)干部執(zhí)政為民的意識(shí)還比較淡薄，辦事能力不夠強(qiáng)，部分群眾思想意識(shí)不夠高等等。這些問(wèn)題，我們必須要高度重視、認(rèn)真對(duì)待，采取有效措施加以克服和解決。
三、下一步打算。
在全力做好我社區(qū)深化改革工作的同時(shí)，希望縣委、政府加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶持力度，尤其對(duì)我中心當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目征地建設(shè)等工作多予以支持，我們將再接再厲，緊緊圍繞建設(shè)“兩富兩美”新武功和構(gòu)建“美麗平安”新南仁的奮斗目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，再鼓干勁，求真務(wù)實(shí)，努力推動(dòng)南仁經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇五
日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過(guò)了四季,在這即將告別迎來(lái)新春的腳步里,我隨著正泰旋律為的工作變化描繪出自己的'工作總結(jié)與展望。
在這生產(chǎn)量日益提升的一里,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的一,我自己也沒(méi)想到,能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾對(duì)各部門(mén)人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。
自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺(jué)到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無(wú)數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí),在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì),在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇六
20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來(lái)，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的'工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫(xiě)材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。
3、在施工過(guò)程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)（泵）主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類(lèi)管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。
第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱(chēng)；長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇七
在縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七”、“十八大精神”，在認(rèn)真做好國(guó)土資源管理本職工作的同時(shí)，積極完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將近半年的工作總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
自上班以來(lái)，在分局領(lǐng)導(dǎo)及同事的`幫助下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國(guó)土資源管理，法律法規(guī)政策選編和國(guó)土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平，充實(shí)了執(zhí)法理論，增強(qiáng)了自身對(duì)做好國(guó)土資源管理工作的信心和決心。
二、盡職盡責(zé)，做好本職工作。
半年以來(lái)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，積極協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo)，緊扣年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)分局各位同事，使縣局和分局安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查。
嚴(yán)格落實(shí)土地和礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查，做到對(duì)違法用地及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理，先后巡查x次，發(fā)現(xiàn)違法占地x余宗。
對(duì)xx年下發(fā)的x余個(gè)衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了逐一核查，對(duì)違法用地進(jìn)行了立案查處，通過(guò)處分建議函和罰款等形式進(jìn)行了相應(yīng)處罰。
完成個(gè)人罰沒(méi)款x萬(wàn)元。
2、落實(shí)礦產(chǎn)資源管理，促進(jìn)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)健康發(fā)展。
按照縣局統(tǒng)一安排，對(duì)x個(gè)磚廠x個(gè)預(yù)制廠建立登記臺(tái)賬，定期進(jìn)行巡查，完成個(gè)人規(guī)費(fèi)收繳x萬(wàn)元，使磚廠管理逐步正規(guī)化。
同時(shí)加強(qiáng)對(duì)石油用地的監(jiān)管，定期不定期進(jìn)行巡查，制止了石油開(kāi)發(fā)違法用地的出現(xiàn)。
3、踏踏實(shí)實(shí)搞好三權(quán)發(fā)證。
在集體土地所有權(quán)以及農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作中，深入工作地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)、收集第一手資料、現(xiàn)場(chǎng)繪圖、積極與村組協(xié)調(diào)，使調(diào)查工作取得較好成績(jī)，確保了集體土地所有權(quán)確權(quán)的順利進(jìn)行。
4、積極妥善處理來(lái)人來(lái)訪。
切實(shí)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，重視土地糾紛調(diào)處和信訪工作。
對(duì)群眾來(lái)訪熱情接待，認(rèn)真處理，依法解答，先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案，化解了矛盾，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
5、切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制度。
為了加強(qiáng)耕地保護(hù)工作，分局和各村委會(huì)、農(nóng)戶簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書(shū)，發(fā)放了基本農(nóng)田保護(hù)明白卡，靠實(shí)了責(zé)任，使基本農(nóng)田得到了最大限度的保護(hù)。
6、嚴(yán)防死守，防治地質(zhì)災(zāi)害。
今年汛期一到，分局高度重視，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)并研究部署，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實(shí)排查，及時(shí)下發(fā)各類(lèi)天氣信息短信，對(duì)災(zāi)害隱患點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，通過(guò)分局全體的不懈努力，分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現(xiàn)一起地質(zhì)災(zāi)害，確保了群眾人身及財(cái)產(chǎn)安全。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格要求自己，真正做到學(xué)以致用。
切實(shí)服從縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于縣局以及分局安排的各項(xiàng)工作不折不扣的完成，以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。
近半年的基層工作使我深刻認(rèn)識(shí)到基層工作千頭萬(wàn)緒，即是施展才華的的舞臺(tái)，又是鍛煉人的舞臺(tái)。
我將在這個(gè)工作崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力踏實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作，謹(jǐn)記“為人民服務(wù)”這一宗旨，真正做到學(xué)以致用，體現(xiàn)自身價(jià)值，在鍛煉中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中成熟，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
街道按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，多次召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)門(mén)研究，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實(shí)到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，并成立xxx人的應(yīng)急管理隊(duì)伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應(yīng)成立應(yīng)急指揮部，組建xx人至xx人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)防控工作，建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
。
堅(jiān)持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點(diǎn)強(qiáng)化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理。制定完善了防汛管理應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重污染天氣應(yīng)急預(yù)案、防范和處理邪教工作應(yīng)急預(yù)案等。修訂完善過(guò)程中，緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件特點(diǎn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，補(bǔ)齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗(yàn)做法，吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，各社區(qū)、部門(mén)，轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
。
注重一線宣傳，采取組織應(yīng)急培訓(xùn)演練，宣傳車(chē)入居，發(fā)放宣傳單頁(yè)，懸掛標(biāo)語(yǔ)等多種形式，多層次、全方位開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車(chē)xxx次，發(fā)放宣傳單頁(yè)xxxx余份，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，為成功處置突發(fā)事件營(yíng)造了良好社會(huì)輿論環(huán)境。
xx名副科級(jí)以上干部全部下沉一線包靠社區(qū)，一線督導(dǎo)。汛前組織力量對(duì)轄區(qū)各類(lèi)河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲(chǔ)備、防汛通信設(shè)施及搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織等情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理措施，并責(zé)成責(zé)任社區(qū)、部門(mén)限期落實(shí)整改。先后對(duì)各社區(qū)、部門(mén)應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn)xx次、xxx余人次。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了應(yīng)急管理人員工作主動(dòng)性和專(zhuān)業(yè)性。
在轄區(qū)中小學(xué)校開(kāi)展應(yīng)急安全知識(shí)教育，開(kāi)展學(xué)生帶法、帶安全知識(shí)回家活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)宣傳面。通過(guò)大力開(kāi)展各行業(yè)應(yīng)急管理人員崗前培訓(xùn)，提高了他們專(zhuān)業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。先后組織轄區(qū)各學(xué)校開(kāi)展消防演練x次，防震演練x次，在實(shí)踐中傳遞逃生自救信息，切實(shí)讓學(xué)生掌握自救本領(lǐng)。
成立重污染天氣應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在街道“三城同創(chuàng)”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細(xì)的分級(jí)管理方案。在項(xiàng)目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中，堅(jiān)持綠色拆遷、濕法作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)“三灑三掃”，開(kāi)展集中行動(dòng)xx次，累計(jì)出動(dòng)灑水車(chē)xx余次，拆遷中預(yù)防和降低了揚(yáng)塵污染。
為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，防止敵對(duì)、邪惡勢(shì)力頑固分子的破壞活動(dòng)，街道成立防范和處理邪教工作應(yīng)急小組，辦公室設(shè)在街道綜治辦公室，堅(jiān)持一周一巡查，一月一匯報(bào)，開(kāi)展預(yù)防邪教宣教活動(dòng)xx次。通過(guò)對(duì)邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認(rèn)識(shí)到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。
街道高度重視安全生產(chǎn)工作，筑牢保障x(chóng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展和居民生命財(cái)產(chǎn)安全的“生命線”，及時(shí)向轄區(qū)企業(yè)傳達(dá)市、區(qū)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)，指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)及消防演練xx次，并組織安全事故應(yīng)急知識(shí)測(cè)試xx次，以考核促落實(shí)，不斷提升人防、技防水平，將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。
。
街道將值班工作納入目標(biāo)管理，成立由黨政辦公室、紀(jì)委督查室組成的督查組，24小時(shí)內(nèi)不定期對(duì)值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格責(zé)任追究。
進(jìn)一步規(guī)范信息管理，明確責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)信息報(bào)送的時(shí)效性，確保了應(yīng)急信息渠道暢通、報(bào)送及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效。建立信息員信息報(bào)告工作臺(tái)帳，作為年終考核依據(jù)。
明確了各社區(qū)、各部門(mén)工作職責(zé)及流程，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇九
一是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。二是積極開(kāi)展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查，對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，把問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、“農(nóng)家書(shū)屋”等場(chǎng)所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本，積極組織開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
??當(dāng)前，xx街道公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類(lèi)公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市和更好的踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將2020年應(yīng)急管理工作打算制定如下：
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十
年是建國(guó)。
60。
周年的大慶之年，也是南山灣工業(yè)園區(qū)的進(jìn)行開(kāi)發(fā)、鳳崗社區(qū)居民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開(kāi)端年，也是社區(qū)居委會(huì)的工作全面取得重大進(jìn)展的一年。在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)懷下，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，社區(qū)居委會(huì)工作人員團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，關(guān)心群眾利益，維護(hù)民生發(fā)展，緊抓南山灣開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機(jī)，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，極力打造和諧社區(qū)，各項(xiàng)工作都取的重大進(jìn)展。
一、關(guān)心群眾生活，促進(jìn)民生發(fā)展，推動(dòng)社區(qū)和諧發(fā)展。
回顧
年社區(qū)所涉及的具體工作，無(wú)一不關(guān)系到社區(qū)居民的貼身民生問(wèn)題，無(wú)一不關(guān)系到群眾的切身利益，同時(shí)也迎來(lái)了改善群眾居住條件、提高居民生活水平、改善群眾生活環(huán)境的大好時(shí)機(jī)。南山灣工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)為我們的發(fā)展提高了重大機(jī)遇，同時(shí)也給我們工作帶來(lái)了巨大壓力。征地拆遷、補(bǔ)償既是牽扯到國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問(wèn)題，也牽扯到老百姓的家庭和個(gè)人利益，更關(guān)系到和諧社區(qū)的建設(shè)。征地拆遷補(bǔ)償工作做不好，容易引發(fā)各種矛盾，不利于群眾的安定生活，也不利于社會(huì)的安定。在這種情況下，一方面社區(qū)干部齊心協(xié)力，充分發(fā)動(dòng)社區(qū)的黨員干部和村代表，深入到各家各戶，耐心解釋政策，說(shuō)服群眾，讓群眾了解開(kāi)發(fā)都利于給居民提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，有利于讓老百姓得到實(shí)惠；細(xì)致的工作得到了群眾的理解和支持；另一方面積極的向上級(jí)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取了二百多畝的自用地和征地款以及付著物補(bǔ)償款，積極為居民爭(zhēng)取實(shí)惠，既保證了征地工作的正常開(kāi)展，也為社區(qū)居民擔(dān)心的未來(lái)民生問(wèn)題打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
二、發(fā)展群眾體育事業(yè)，增強(qiáng)群眾體質(zhì)，向國(guó)慶。
60。
周年獻(xiàn)禮。
我社區(qū)大力發(fā)展群眾體育事業(yè)，增加
####。
6
月
11。
30。
多年的“慶建國(guó)。
60。
周年鳳崗龍舟賽”，提高了群眾健康意識(shí)和鍛煉意識(shí)；社區(qū)也因此被市體育局授予“。
年度市體育先進(jìn)社區(qū)”稱(chēng)號(hào)。
三、抓好日常管理，服務(wù)群眾生活，全面推進(jìn)居務(wù)工作。
社區(qū)堅(jiān)決貫徹街道黨工委和辦事處的工作精神，堅(jiān)持以人為本服務(wù)社區(qū)理念，改善村容村貌、實(shí)行村務(wù)公開(kāi)，努力創(chuàng)建安居樂(lè)業(yè)的新農(nóng)村。改造了
####。
路，修建了。
###。
花園（或。
##。
），方便了群眾；積極為困難群眾申請(qǐng)低保及特困救助金，共計(jì)。
###。
10。
次，形成層層抓落實(shí)，責(zé)任到人的計(jì)生工作局面；每月定期召開(kāi)計(jì)生研究會(huì)議，依托社區(qū)開(kāi)展計(jì)生管理服務(wù)，加強(qiáng)與轄區(qū)物業(yè)管理處的聯(lián)系，上門(mén)摸查流動(dòng)人口情況，形成群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的計(jì)生工作格局，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)組織建設(shè)。完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。推動(dòng)居民移風(fēng)易俗，引導(dǎo)居民樹(shù)立健康科學(xué)生活方式，殯改作圓滿完成。采取宣傳、公示、會(huì)議等多種形式，讓群眾了解村財(cái)政狀況，了解國(guó)家政策，保證每項(xiàng)征地事項(xiàng)、款項(xiàng)都在村民的監(jiān)督下用到實(shí)處，讓村民知村情、明事理、放心村務(wù)，支持工作，居務(wù)公開(kāi)突出，順利通過(guò)市年度檢查，得到市里的肯定。
四、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高黨建工作的水平。
###。
名。
五、維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，改善治安環(huán)境。
社會(huì)治安工作關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和社區(qū)的和諧穩(wěn)定。鳳崗社區(qū)精心組織，廣做宣傳和動(dòng)員工作，積極吸收思想品德好、身體素質(zhì)好的年輕人，成立了治安聯(lián)防隊(duì)，加強(qiáng)了治安巡邏，尤其是夜晚巡查；積極與街道綜治辦和派出所加強(qiáng)信息溝通和治安協(xié)作，多次聯(lián)手進(jìn)行普查活動(dòng)，做好社會(huì)治安綜合治理工作。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)房租戶的管理，認(rèn)真做好房屋房客登記工作，強(qiáng)化了監(jiān)督與協(xié)查的力度，確保了社區(qū)的祥和穩(wěn)定，居民們住的放心睡的踏實(shí)生活的安心。一年來(lái)，社區(qū)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起刑事案件和治安事件。
六、抓住發(fā)展機(jī)遇，做好。
2010。
年工作，開(kāi)創(chuàng)安居樂(lè)業(yè)新局面。
09。
年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)端年的話，
10。
年成了社區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵年，因此要抓住機(jī)遇，突出工作重點(diǎn)，新年再創(chuàng)新成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)安居樂(lè)業(yè)新局面。
一是全面抓好支部組織工作，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)、分析、整改工作，把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀做為支部吸收有知識(shí)、有魄力的青年加入黨組織的前提，努力發(fā)展黨員，改善黨支部的結(jié)構(gòu)。
2010。
年的重點(diǎn)來(lái)抓落實(shí)，努力打造一個(gè)具有衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)美、人民安居樂(lè)業(yè)的和諧新農(nóng)村。
三是繼續(xù)協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好南山灣工業(yè)園征地工作，全面貫徹落實(shí)省委省政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展決心，首先是繼續(xù)加強(qiáng)居務(wù)公開(kāi)力度，做到居務(wù)陽(yáng)光公開(kāi)，村民知情率高，確保每項(xiàng)征地事項(xiàng)、款項(xiàng)都在村民的監(jiān)督下用到實(shí)處，進(jìn)一步解放村民支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，保證南山灣工業(yè)園工程順利進(jìn)行；其次是加快落實(shí)自用地的發(fā)展利用，保證自用地的可持續(xù)發(fā)展，使集體經(jīng)濟(jì)得以循環(huán)收益，民生問(wèn)題得以長(zhǎng)遠(yuǎn)保障。
總之，過(guò)去的一年是關(guān)注群眾利益提高村民生活水平的一年，是抓主機(jī)遇為社區(qū)發(fā)展為提高村民生活水平打下基礎(chǔ)的一年，也是以人為本解決居民關(guān)心的切身生活問(wèn)題的一年。今后我們將繼續(xù)努力，結(jié)合街道黨工委的工作要求，把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題做好，做實(shí)，創(chuàng)建一個(gè)收入增長(zhǎng)、生活富裕、文明清潔的新社區(qū)。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十一
??（一）、主動(dòng)公開(kāi)政府信息的情況，結(jié)合我街道實(shí)際，截止20xx年我街道主動(dòng)公開(kāi)的政府信息情況主要有：
??1、機(jī)構(gòu)職能。主要介紹了七里店街道辦事處的主要工作職責(zé)。
??2、領(lǐng)導(dǎo)分工。主要介紹了七里店街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工情況。
??3、內(nèi)設(shè)科室。主要介紹了七里店街道各科室的主要工作職責(zé)。
??4、下屬單位。主要介紹了七里店街道下屬11個(gè)農(nóng)村社區(qū)和1個(gè)城市社區(qū)的情況。
??5、地區(qū)概況。主要介紹了七里店街道轄區(qū)基本情況。
??7、工作信息。主要公開(kāi)街道及各社區(qū)的工作信息。
??我街道自開(kāi)展信息公開(kāi)工作以來(lái)，工作進(jìn)展比較順利。對(duì)班子成員分工的變動(dòng)以及工作人員的崗位調(diào)整情況及時(shí)更新信息。同時(shí)，新增工作信息欄目，主要公開(kāi)街道及各社區(qū)各項(xiàng)工作信息動(dòng)態(tài)?！稐l例》實(shí)行以來(lái)我街道已主動(dòng)公開(kāi)信息95條，其中，本年度共更新信息11條，新增信息4條。
??（二）、因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。本年度我街道沒(méi)有發(fā)生因政府信息公開(kāi)引發(fā)的行政復(fù)議和行政訴訟事件。
??二、當(dāng)前政府信息公開(kāi)工作存在的主要困難和問(wèn)題。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十二
??1.全力打造城區(qū)管理示范街道。
??一是做好大氣污染防治工作。根據(jù)全市統(tǒng)一安排，扎實(shí)做好大氣污染防治工作，加大工地值班人員到崗到位的檢查，加強(qiáng)工地降塵措施，加深工地負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識(shí)，確保重污染天氣得到穩(wěn)步控制，達(dá)到各項(xiàng)要求。
??二是做好“兩違”項(xiàng)目建設(shè)工作。針對(duì)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于實(shí)施防控和查處違法占地、違法建設(shè)網(wǎng)格化長(zhǎng)效管理的各項(xiàng)要求，建立“兩違”工作網(wǎng)格化與“兩違”工作臺(tái)賬。并按照要求制定了《中山東路街道辦事處“兩違”查處網(wǎng)格化責(zé)任機(jī)制的實(shí)施方案》，成立了中山東路街道辦事處“兩違”領(lǐng)導(dǎo)小組，城管科為主要責(zé)任科室，各班子成員所分包科室、社區(qū)為成員。明確職責(zé)分工，建立全覆蓋、“零”容忍、高效率的違法占地、違法建設(shè)查處機(jī)制，堅(jiān)決打擊“兩違”行為。
??三是做好揚(yáng)塵污染治理工作。在工地設(shè)立文明施工等相關(guān)標(biāo)語(yǔ)，從思想上提高全體人員對(duì)于治理?yè)P(yáng)塵污染重要性的.認(rèn)識(shí)，從日常工作入手，在細(xì)節(jié)上防治揚(yáng)塵污染。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置全封閉圍擋，加大施工工地的加大沖刷力度，對(duì)大型工程運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行高密度沖刷降塵，對(duì)施工工地裸露地塊要求進(jìn)行路面硬化、對(duì)未能進(jìn)行硬化區(qū)域采取了臨時(shí)綠化，對(duì)暫時(shí)不能進(jìn)行硬化、綠化的，實(shí)行不間斷灑水，嚴(yán)防揚(yáng)塵污染。辦事處還通過(guò)取灑水、苫蓋、封閉圍擋、分區(qū)管理、加大巡查等多種方式加強(qiáng)對(duì)工地?fù)P塵治理力度，共懸掛條幅20余條，張貼宣傳海報(bào)300余份，發(fā)放高密度苫蓋網(wǎng)20xx多平方米，切實(shí)抓好工地?fù)P塵治理工作。四是春季環(huán)境衛(wèi)生整治工作。按照區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦要求，結(jié)合我轄區(qū)地處多無(wú)物業(yè)的老舊小區(qū)，人口稠密、環(huán)境復(fù)雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、任務(wù)艱巨的問(wèn)題，積極組織開(kāi)展了以“清潔城鄉(xiāng)、保護(hù)健康”為主題的春季環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。辦事處明確了相關(guān)人員的職責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，將居委會(huì)工作人員分組。共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼xx0處，清理生活垃圾5車(chē)。
??五是做好夏季防汛工作。根據(jù)上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的文件精神，辦事處建立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《中山東路街道辦事處防汛應(yīng)急預(yù)案》，同時(shí)召開(kāi)轄區(qū)企事業(yè)單位參加的防汛工作會(huì)議，及時(shí)將有關(guān)文件精神傳達(dá)到所有單位、居民中。辦事處本著“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各單位的搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備等防汛準(zhǔn)備工作要趕在雨季之前完成，以應(yīng)付各種突發(fā)災(zāi)害；建立汛期24小時(shí)值班和夜間巡查制度，增強(qiáng)值班人員防汛意識(shí)，并配備雨具、電筒等有關(guān)值班用品，如遇洪澇災(zāi)情及時(shí)處置和上報(bào)。在汛期，組織人員對(duì)各單位防汛工作、防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行定期和不定期檢查，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，遇到重大天氣預(yù)告情況，第一時(shí)間通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。
??六是做好城區(qū)管理其他工作。按照相關(guān)單位要求，印發(fā)1200余份宣傳單，發(fā)放60多個(gè)鼠盒，做好春季滅鼠工作，確保藥餌到位率和飽和率達(dá)到100%，進(jìn)一步健全各種防鼠措施。做好夏季露天燒烤整治工作，每晚19點(diǎn)至22點(diǎn)，配合區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有燒烤攤位進(jìn)行排查，對(duì)有店面依托的燒烤攤位嚴(yán)格要求，不能占?jí)好さ?，必須有油氈等。開(kāi)展以“遠(yuǎn)離香煙、守護(hù)健康”為主題的宣傳活動(dòng)，提高公眾對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí)，共發(fā)放禁煙標(biāo)志120余塊，進(jìn)一步營(yíng)造無(wú)煙環(huán)境。
??2.惠民項(xiàng)目力推社區(qū)建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作，促進(jìn)社區(qū)綜合服務(wù)管理水平的提高，街道積極做好各社區(qū)惠民項(xiàng)目資金投入，改善社區(qū)環(huán)境。其中長(zhǎng)征街東社區(qū)為銀宏花苑、金恒花園、正東路73號(hào)院、正東路81號(hào)院安裝攝像頭57個(gè)；長(zhǎng)征街西社區(qū)疏導(dǎo)地下管道xx棟樓；栗康街南社區(qū)疏導(dǎo)地下管道5棟樓，清理垃圾26車(chē)；對(duì)中山東路119號(hào)院進(jìn)行水管改造，切實(shí)解決居民吃水難問(wèn)題。此外將正東路96號(hào)院、長(zhǎng)征西路6號(hào)院、12號(hào)院列入老舊小區(qū)改造項(xiàng)目中，從根本改善老舊小區(qū)設(shè)施環(huán)境。為了更好地推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，各社區(qū)還結(jié)合自身特色，制定了《鄰里公約》，開(kāi)展了“樓道文化”活動(dòng)，組建了“健美隊(duì)”、“木蘭隊(duì)”、“模特隊(duì)”3支隊(duì)伍，從硬件、軟件多角度、多方面改善社區(qū)建設(shè)。
??3.全面做好民生保障服務(wù)。
??一是全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。積極推進(jìn)就業(yè)、民政、殘聯(lián)、計(jì)生、社保、住房保障、供暖等各項(xiàng)工作。截止11月共發(fā)放各類(lèi)民政款項(xiàng)656819元，殘疾人年檢充磁696張；廉租房保障資格通過(guò)232戶，公租房保障資格通過(guò)129戶，加強(qiáng)社區(qū)對(duì)就業(yè)再就業(yè)作用，按要求進(jìn)一步對(duì)高校畢業(yè)生政策進(jìn)行了宣傳，共辦理高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助審核認(rèn)定3人。借助中山e家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和省“網(wǎng)上辦事大廳”，方便群眾業(yè)務(wù)辦理，通過(guò)登陸網(wǎng)站便可了解辦事流程，進(jìn)行網(wǎng)上申請(qǐng)一胎生育證和獨(dú)生子女父母光榮證辦理。
??二是高度關(guān)注特殊集體生活。定期走訪特困家庭、特困殘疾人、特困職工、特困黨員，走訪慰問(wèn)65戶；建立“親情關(guān)愛(ài)檔案”，成立了特殊家庭“四對(duì)一”幫扶團(tuán)隊(duì)，定期不定期送去關(guān)懷和照顧。為轄區(qū)一戶失獨(dú)家庭發(fā)放一次性救助金10000元，后又為其申請(qǐng)了特扶金和關(guān)懷扶助金；為王順義、張鳳明、武建興等3人申請(qǐng)了醫(yī)療救助和臨時(shí)救助合計(jì)7538元；為百歲老人徐振梅發(fā)放津貼2400元。此外，為殘疾軍人、兩參人員、優(yōu)撫對(duì)象等發(fā)放慰問(wèn)金共計(jì)514877元。
??三是豐富居民文化生活。積極組織群眾開(kāi)展“慶三八，婦女健身在行動(dòng)”、“我運(yùn)動(dòng)，我健康母親節(jié)”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“溫馨五月關(guān)愛(ài)母親”、“六一兒童節(jié)才藝展示””、“計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員日知識(shí)競(jìng)賽”、“健康保健知識(shí)講座”、“關(guān)懷關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口”、“重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)”“鄰里節(jié)”系列活動(dòng)等共計(jì)40余場(chǎng)次，豐富了轄區(qū)居民的生活，增進(jìn)了鄰里感情。
??四是全力做好供熱“一管到戶”交接工作，保障轄區(qū)供暖。配合華電做好供熱“一管到戶”交接工作。轄區(qū)共交換站18個(gè)，經(jīng)過(guò)和產(chǎn)權(quán)單位協(xié)調(diào)，華電接收公交公司宿舍換熱站，其余17個(gè)換熱站由華電委托物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位自行管理，供暖期結(jié)束后繼續(xù)交接。供暖期間辦事處責(zé)任到位，采取多走動(dòng)、多看、多溝通的方式，及時(shí)解決供暖期間問(wèn)題，確保今冬轄區(qū)居民能夠如期供暖。
??五是扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。實(shí)施社區(qū)分片包干制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，推動(dòng)監(jiān)管工作由被動(dòng)處理向主動(dòng)防控轉(zhuǎn)變，防范和遏制重特大事故、實(shí)現(xiàn)食品藥品長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略舉措。建立農(nóng)藥殘留檢測(cè)記錄臺(tái)賬制度，建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員檔案，加強(qiáng)小餐飲整治監(jiān)管任務(wù)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不定期巡查，落實(shí)餐飲責(zé)任管理、進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工健康等制度，確保市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)校園周邊小商店及小飯桌、食堂食品安全的監(jiān)管力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)、幼兒園、小飯桌及周邊餐飲、商店進(jìn)行定期排查。同時(shí)建立食品安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)經(jīng)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)立案查證屬實(shí)的舉報(bào)有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)群眾的舉報(bào)投訴受理率達(dá)到100%，對(duì)食品安全案件的查辦結(jié)案率達(dá)到100%。
??六是認(rèn)真完成武裝兵役各項(xiàng)工作。扎實(shí)開(kāi)展民兵整組工作，對(duì)駐區(qū)單位符合年齡段的工作人員進(jìn)行編組，做到不重不漏。上半年民兵營(yíng)新編組應(yīng)急獨(dú)排40人，鐵路護(hù)路分3分隊(duì)2排31人。同時(shí)按照《征兵工作條例》文件要求，在轄區(qū)內(nèi)廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)轄區(qū)適齡青年進(jìn)行兵役登記。
??4.認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)管理。一是做好重要節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。在重大節(jié)假日等重要時(shí)期，結(jié)合我辦事處實(shí)際，制定針對(duì)性檢查實(shí)施方案，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和居民生活區(qū)開(kāi)展了“兩節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“9.3大閱兵”、“暑期”期間的專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)場(chǎng)給予當(dāng)事人嚴(yán)肅的批評(píng)教育，并對(duì)責(zé)任人口頭警告，責(zé)令其立即整改，消除不安全隱患。二是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件精神，按照不同領(lǐng)域，深入開(kāi)展商貿(mào)企業(yè)、餐飲場(chǎng)所、建筑工地、沿街門(mén)店開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。發(fā)現(xiàn)安全隱患351處，當(dāng)場(chǎng)整改完畢87處，限期整改264處。共對(duì)183家社會(huì)單位、73家餐飲單位、2家賓館，及沿街門(mén)店、倉(cāng)庫(kù)等共計(jì)509家進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題42家，發(fā)現(xiàn)安全隱患351處，督促整改1xx處，當(dāng)場(chǎng)整改完畢87處，限期整改264處，發(fā)放宣傳材料180份。
??重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)臨近南三條市場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)，舊住宅區(qū)、住宅一樓門(mén)店，“二合一”、“三合一”的倉(cāng)庫(kù)等的專(zhuān)項(xiàng)檢查，截止目前累積共計(jì)檢查417家單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題231處，當(dāng)場(chǎng)改正70家。同時(shí)做好對(duì)轄區(qū)居民樓和企業(yè)單位電梯安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，共排查轄區(qū)居民樓2處，轄區(qū)企業(yè)單位13家，對(duì)圓明路28號(hào)新裝電梯和區(qū)質(zhì)檢大隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督查。三是加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)、宣傳工作。為了增強(qiáng)小區(qū)社區(qū)居民與人員密集場(chǎng)所人員的消防安全意識(shí)，提高人民群眾的安全素質(zhì)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全的氛圍。辦事處針對(duì)高層小區(qū)、人員密集場(chǎng)所、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、老舊小區(qū)和特殊人群、工地等場(chǎng)所易發(fā)生火災(zāi)、特殊人群消防意識(shí)較差等情況，并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，積極開(kāi)展“消防應(yīng)急演練”和“安全生產(chǎn)從我做起簽名活動(dòng)”。深入企事業(yè)單位開(kāi)展宣講活動(dòng)，宣講企事業(yè)單位12家。并分別在長(zhǎng)征街西社區(qū)高層、泰洋美食城、栗康南社區(qū)、省四院社區(qū)、市政公司、新源燕府等地組織消防知識(shí)培訓(xùn)和大型演練7次，培訓(xùn)人員820余人，發(fā)放宣傳單、圖冊(cè)xx00余份，懸掛條幅80余條。
??三、以穩(wěn)促安，狠抓落實(shí)，打造平安祥和新環(huán)境。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十三
??20xx年我處將以“爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯“綜合實(shí)力全省首強(qiáng)、基層黨建全國(guó)先進(jìn)、全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo)，按照加快建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)、宜居城市新區(qū)、和諧幸福社區(qū)，加速推進(jìn)全域城鎮(zhèn)化，打造宜居宜業(yè)的濱江特色新城的思路，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：
??（一）加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
??一是建設(shè)好工業(yè)園。新引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目10個(gè)以上，其中投資過(guò)億元的項(xiàng)目3個(gè)以上。重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目。抓好已簽協(xié)議項(xiàng)目的跟蹤及服務(wù)，推動(dòng)其落地建設(shè)投產(chǎn)，力爭(zhēng)全年新開(kāi)工投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬(wàn)元以上，把園區(qū)建設(shè)成為工業(yè)的主要承載區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能配套完善區(qū)。
??二是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在企業(yè)項(xiàng)目融資、政策爭(zhēng)取等方面加大協(xié)調(diào)支持力度，全力支持企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)增加先進(jìn)適用技術(shù)和裝備投資，支持華陽(yáng)、友源等企業(yè)移地?cái)U(kuò)能，壯大發(fā)展。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和配套優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)，吸引更多配套企業(yè)落戶，新增產(chǎn)值10億元以上。
??三是加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展“一村一山兩園”生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)；全面啟動(dòng)十里鋪龍山生態(tài)旅游公園的建設(shè)；以十里鋪、三江、亮家垴為核心區(qū)，加強(qiáng)規(guī)劃，大力發(fā)展城郊休閑體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)，打造集農(nóng)家休閑、生態(tài)觀光、休閑娛樂(lè)于一體的增收平臺(tái)。
??四是推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。全面推進(jìn)“電商換市”，與宜都電子商務(wù)協(xié)會(huì)共建信息共享平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)要積極利用電子商務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)，加大對(duì)電商人才培訓(xùn)和引進(jìn)，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，探索生活服務(wù)電商化，實(shí)現(xiàn)全處電商產(chǎn)業(yè)從有到強(qiáng)到精的發(fā)展。
??（二）創(chuàng)新招商理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
??繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”，牢固樹(shù)立全員招商、精細(xì)化招商理念。以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，新引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目10個(gè)以上，其中投資過(guò)億元的項(xiàng)目3個(gè)以上；重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目；抓好已簽協(xié)議項(xiàng)目的跟蹤及服務(wù)，推動(dòng)其落地建設(shè)投產(chǎn)，力爭(zhēng)全年新開(kāi)工投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬(wàn)元以上。
??（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)。
??一是開(kāi)建城市新區(qū)。堅(jiān)持新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化有機(jī)融合，服務(wù)宜張高速白洋大橋建設(shè)，支持33號(hào)、35號(hào)、37號(hào)路建設(shè)，加強(qiáng)沿江碼頭治理，啟動(dòng)以驛馬沖、龍窩、太保湖為核心的“半島新城”建設(shè),按照市統(tǒng)一規(guī)劃，開(kāi)啟“三江新區(qū)”建設(shè)。
??二是推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。積極抓好農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水、水利水務(wù)等項(xiàng)目建設(shè)；強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)考核，抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部治理；推進(jìn)土地確權(quán)和精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)，改善交通、活動(dòng)廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施條件，建設(shè)生態(tài)宜居小區(qū)。
??三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。在九號(hào)路沿線，規(guī)劃1000畝村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園，鼓勵(lì)各村、社區(qū)搶抓城市發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇，堅(jiān)持“一村一品”的發(fā)展理念，有序轉(zhuǎn)化土地資源，用足用活土地資源，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場(chǎng)化打造附加值高的主導(dǎo)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，大幅度提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)十強(qiáng)村增進(jìn)位，制定激勵(lì)政策，對(duì)十強(qiáng)村給予重獎(jiǎng)，爭(zhēng)取全處全年集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)4000萬(wàn)元。
??（四）深化社會(huì)治理創(chuàng)新，力促社會(huì)和諧穩(wěn)定。
??一是深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)。與各村、社區(qū)簽訂平安創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度實(shí)行獎(jiǎng)懲。依托網(wǎng)格化管理平臺(tái)，加強(qiáng)社會(huì)治理和社會(huì)治安防控工作，打擊各種違法犯罪活動(dòng)。以“平安”創(chuàng)建為主線廣泛開(kāi)展普法宣傳和培訓(xùn)，建立健全以民意為導(dǎo)向的平安建設(shè)工作機(jī)制，增加民意在平安建設(shè)績(jī)效考評(píng)中的權(quán)重，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“案發(fā)少、秩序好、群眾滿意”的目標(biāo)。
??二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)及食品安全監(jiān)管。以安全零事故為目標(biāo)，全面推行安全生產(chǎn)兩化（數(shù)字化、治標(biāo)準(zhǔn)化）管理系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行3個(gè)15天監(jiān)管方式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。加強(qiáng)道路交通、消防等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治，全面開(kāi)展隱患排查治理，切實(shí)預(yù)防重特大事故的發(fā)生。聯(lián)合食藥所加強(qiáng)食品安全檢查，切實(shí)保證食品安全監(jiān)管到位，努力創(chuàng)建全國(guó)安全社區(qū)及國(guó)家級(jí)食品安全放心城市。
??三是創(chuàng)新社會(huì)治理機(jī)制。發(fā)揮鄉(xiāng)賢理事會(huì)作用，加強(qiáng)社會(huì)道德建設(shè)，每村、社區(qū)再培養(yǎng)5到10名鄉(xiāng)紳賢達(dá)，通過(guò)賢達(dá)人士的言傳身教和示范帶頭作用，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，逐步探索出一條依法治理、以德治理和群眾自治相結(jié)合的路徑，把建成宜都的“首善之區(qū)”。
??（五）圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。
??一是建強(qiáng)基層組織。實(shí)施“德潤(rùn)民心、業(yè)潤(rùn)民生、法潤(rùn)民權(quán)”三大工程。堅(jiān)持班子成員每月到村接訪、干部每周進(jìn)村走訪、黨員聯(lián)戶必訪制度；以項(xiàng)目為抓手，推動(dòng)村集體收入和農(nóng)民收入“雙倍增”，新建10個(gè)黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，啟動(dòng)三江黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)17個(gè)村居信息化服務(wù)站全覆蓋，拓展社區(qū)“145”工作法，深化“五美家園”創(chuàng)建；繼續(xù)推行“三問(wèn)”工作法，實(shí)現(xiàn)法治、德治、自治三融合，構(gòu)建“善治”，進(jìn)一步完善項(xiàng)目監(jiān)管“七步工作法”，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)民主監(jiān)督制度，依法行政民主治村潤(rùn)民權(quán)，努力創(chuàng)建“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”。
??二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)警示教育和紀(jì)律督查，嚴(yán)肅查處工作落實(shí)不到位、違規(guī)違紀(jì)的人和事；推行“目標(biāo)管理、過(guò)程監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)”三位一體效能管理體系，堅(jiān)持周進(jìn)度報(bào)告、月度例會(huì)、季度考核、年終結(jié)硬賬，工作目標(biāo)、工作措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員“四落實(shí)”，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、有為有位，保持“干部作風(fēng)好、辦事效率高、群眾點(diǎn)贊”的良好政府形象。
??(六)深化創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固文明成果。
??一是深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。著力發(fā)展公益性文化事業(yè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開(kāi)展文化惠民活動(dòng)，舉辦群眾文化節(jié)和產(chǎn)業(yè)文化節(jié)等活動(dòng)，深化“十星級(jí)文明戶、道德模范”等評(píng)選活動(dòng)開(kāi)展，充分發(fā)揮道德模范的帶頭作用。發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)群眾參與社區(qū)服務(wù)和文明城市的創(chuàng)建工作，必要時(shí)制作“好人好事”公益廣告，通過(guò)新媒體投放，在全處營(yíng)造良好的文明創(chuàng)建氛圍。
??二是強(qiáng)化志愿者隊(duì)伍建設(shè)。不斷推動(dòng)志愿小站服務(wù)常態(tài)化，樹(shù)立志愿者服務(wù)公益事業(yè)品牌，建立完善志愿服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。在廣泛招募志愿者的基礎(chǔ)上，開(kāi)展包括扶危濟(jì)困、文明交通勸導(dǎo)、關(guān)愛(ài)空巢老人、關(guān)愛(ài)留守兒童等多方面的志愿服務(wù)活動(dòng)，在鞏固完善現(xiàn)有志愿服務(wù)站的基礎(chǔ)上，在人流量較大、人口密集的公共場(chǎng)所和社區(qū)新建一批志愿服務(wù)站，進(jìn)一步擴(kuò)大志愿服務(wù)覆蓋面。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十四
??今年我處各項(xiàng)工作以“爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯“綜合實(shí)力全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強(qiáng)、基層黨建全國(guó)先進(jìn)、全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展建設(shè)，全處經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢(shì)頭。實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入16億元，公共財(cái)政收入12.2億元，工業(yè)總產(chǎn)值173.4億元，新增固定資產(chǎn)投資82億元。
??（一）加快園區(qū)建設(shè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)。
??全處堅(jiān)持以9號(hào)路為軸心，全面建設(shè)工業(yè)園，推進(jìn)了33號(hào)路、35號(hào)路、農(nóng)寓路等道路建設(shè)。完成項(xiàng)目征地約400余畝，完成拆遷房屋指標(biāo)調(diào)查65戶，簽訂拆遷協(xié)議60戶,完成了20余宗項(xiàng)目用地情況調(diào)查，保證了項(xiàng)目及時(shí)供地。完成了市級(jí)項(xiàng)目欣龍紡織、冰河時(shí)代項(xiàng)目等用水用電的配套服務(wù)，滿足了企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度，促使企業(yè)按期投產(chǎn)；完成了十里鋪?zhàn)冸娬局梁Ｄ闲例埖碾娏?zhuān)線建設(shè)以及33號(hào)路、頭筆小區(qū)、吉順電儀等項(xiàng)目的桿線遷移協(xié)調(diào)任務(wù)，為企業(yè)進(jìn)園落戶創(chuàng)造更好環(huán)境。
??（二）強(qiáng)力招商引資，培育經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
??堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”，全處新簽約項(xiàng)目10個(gè)，其中投資過(guò)億元3個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目7個(gè)，商貿(mào)項(xiàng)目2個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，協(xié)議總投資9.85億元。全處在建項(xiàng)目30個(gè)，其中市政項(xiàng)目7個(gè)，本級(jí)招商引資項(xiàng)目23個(gè)，新動(dòng)工項(xiàng)目7個(gè)，新投產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè)。
??（三）實(shí)施多項(xiàng)舉措，穩(wěn)步助力新農(nóng)建設(shè)。
??一是堅(jiān)持綠化美化，改善鄉(xiāng)村環(huán)境。依托“三萬(wàn)”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“清潔家園”工程建設(shè)。今年來(lái)，按照“規(guī)劃全覆蓋、風(fēng)格有特色、環(huán)境更優(yōu)美”的要求，陸續(xù)啟動(dòng)13個(gè)居民新區(qū)建設(shè)，突出沿路、沿江、還建小區(qū)三大重點(diǎn)區(qū)域。定植常綠樹(shù)2.68萬(wàn)株，并配植觀賞花草，大力整治秸稈焚燒,完成700余畝的綠化目標(biāo)，農(nóng)村環(huán)境面貌大為改觀,形成了“十楊路-寶塔灣”沿線生態(tài)景觀帶，逐步建成城市后花園。
??二是依法依規(guī)，認(rèn)真落實(shí)土地確權(quán)工作。目前，測(cè)繪公司已進(jìn)駐8個(gè)村，三江村外業(yè)工作已基本結(jié)束。9個(gè)農(nóng)業(yè)村共計(jì)53個(gè)組，已完成24個(gè)組，3200戶，19800塊地，9400畝，全處共22000畝耕地，占總?cè)蝿?wù)的45%。
??三是強(qiáng)化責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。全處共確定扶貧對(duì)象398戶、722人，并全部造冊(cè)登記、分類(lèi)歸檔，確?！耙蝗艘粰n（卡）”。組織本單位及相關(guān)市直和處直單位的干部，共計(jì)398人，通過(guò)“一對(duì)一”、“一對(duì)多”的方式實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。
??（四）深入推進(jìn)平安建設(shè)，社會(huì)局面和諧穩(wěn)定。
??一是以開(kāi)展“信訪法治建設(shè)年”活動(dòng)為載體，著力打造“陽(yáng)光信訪”、“責(zé)任信訪”和“法治信訪”，共受理上訪件47件，受理信件44件，辦理網(wǎng)絡(luò)信訪件10件，日常接待上訪群眾57件，全處未出現(xiàn)被上級(jí)通報(bào)的非正常越級(jí)上訪。
??二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和消防安全“網(wǎng)格化”機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展隱患大排查活動(dòng)，成立了企業(yè)安全、學(xué)校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品藥品6個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組；全處組織開(kāi)展了6次安全生產(chǎn)大檢查、4次專(zhuān)項(xiàng)整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);榮獲20xx年度湖北省首屆十佳安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
??（五）致力民生工程，力促社會(huì)平衡發(fā)展。
??一是爭(zhēng)取涉農(nóng)項(xiàng)目，改善農(nóng)村設(shè)施。新建、整修村莊道路19.1公里，新建村級(jí)廣場(chǎng)8300平方米，新修溝渠12.5千米，整修堰塘21口，危房改造60戶,全處爭(zhēng)取8個(gè)移民項(xiàng)目扶持資金110萬(wàn)元，涉及6個(gè)村，現(xiàn)已全面編制到村，4個(gè)項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、節(jié)水項(xiàng)目、堰搪“先建后補(bǔ)”項(xiàng)目在各村順利實(shí)施，完成了太保湖泵站主體工程、小農(nóng)水33口堰塘整治竣工驗(yàn)收工作。
??二是村級(jí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。進(jìn)一步加快村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)工程建設(shè)，積極扶持解放大廈、清江古鎮(zhèn)、康居商貿(mào)城、翰林華庭等項(xiàng)目建設(shè)；強(qiáng)力推進(jìn)搬遷和安置房建設(shè)，實(shí)施了十里鋪還建小區(qū)、紅春安置小區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。
??三是社會(huì)保障落實(shí)到位。截止11月底，城市低保1850戶、3510人，月發(fā)放低保金1038384元。農(nóng)村低?，F(xiàn)有532戶972人，月發(fā)放低保金133250元，開(kāi)展臨時(shí)救助492人次，救助金額534200元，其中市級(jí)救助110人，救助金額195100元、辦事處救助382人次，救助金額339100元，切實(shí)保障了困難群眾的生活。
??（六）堅(jiān)持強(qiáng)基固本，全面夯實(shí)基層黨建。
??一是組織了全處17個(gè)村社區(qū)書(shū)記及處直單位負(fù)責(zé)人赴重慶、成都，零距離考察學(xué)習(xí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城市管理和建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)；完成了“兩委”班子選舉工作，新進(jìn)或調(diào)整書(shū)記4人，新進(jìn)其它班子成員9人；成立了街道總工會(huì)，在東風(fēng)社區(qū)大會(huì)議室召開(kāi)街道總工會(huì)成立暨第一次會(huì)員代表大會(huì)。
??（七）深化文明創(chuàng)建，著力提升文明素養(yǎng)。
??一是成立了志愿小站品牌，開(kāi)展了“連德守禮”志愿者服務(wù)；東風(fēng)、中筆社區(qū)為xx市深化全國(guó)文明城市群暨十星創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供現(xiàn)場(chǎng)，在三峽晚報(bào)刊登了《：奏響文明發(fā)展最強(qiáng)音》專(zhuān)題報(bào)道，榮獲20xx-2014年度“xx市文明街辦”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
??二是全處17個(gè)村（社區(qū)）成立了鄉(xiāng)賢理事會(huì),成立半年就地化解78件糾紛，開(kāi)創(chuàng)基層“三治”融合新局面，參閱件《建立鄉(xiāng)賢理事會(huì)強(qiáng)化基層治理》得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，做法及經(jīng)驗(yàn)在國(guó)家級(jí)刊物《精神文明》導(dǎo)刊等刊物上發(fā)表。
??二、20xx年工作思路。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十五
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤(pán)東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了。
工作計(jì)劃。
做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車(chē)，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車(chē)進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門(mén)面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車(chē)現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專(zhuān)人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開(kāi)一中門(mén)店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車(chē)的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車(chē)位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇?chē)輛壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，*社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái)，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營(yíng)造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，*社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問(wèn)題，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí)，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，管理處也一直積極參與。
3、轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年，*社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，*小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)*小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開(kāi)。
4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系*社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng)，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，*社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日，*社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語(yǔ)，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛(ài)，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng)，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;與合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”等等。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，*社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤(pán)東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車(chē)，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車(chē)進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門(mén)面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車(chē)現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專(zhuān)人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締。現(xiàn)已召開(kāi)一中門(mén)店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車(chē)的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車(chē)位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇?chē)輛壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。
回顧即將過(guò)去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開(kāi)展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
年三月份，公司抽調(diào)各部門(mén)骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開(kāi)始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開(kāi)荒工作。
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門(mén)面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車(chē)位23個(gè)，收取臨時(shí)停車(chē)費(fèi)共計(jì)元。
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門(mén)。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門(mén)。
崗位職責(zé)。
》、《各部門(mén)培訓(xùn)。
教案。
》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開(kāi)。
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車(chē)輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車(chē)輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面。
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開(kāi)荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，派專(zhuān)人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門(mén)上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說(shuō)業(yè)主整改22例。
(六)完成。
二、三組團(tuán)分接箱空開(kāi)的更換工作。
(七)每周利用例會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能的培訓(xùn)。
(一)較好的完成了進(jìn)房工作的開(kāi)展。
(二)嚴(yán)格控制了服務(wù)中心的日常開(kāi)支。
(三)完成每月的員工考勤并上報(bào)公司。
(四)按照公司要求，完成了服務(wù)中心的物資采購(gòu)與保管工作。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來(lái)的問(wèn)題，給我們服務(wù)中心工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門(mén)的損壞是我們接待業(yè)主報(bào)修過(guò)程中碰到的幾個(gè)主要問(wèn)題。
(二)道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)由于小區(qū)道路比較窄，車(chē)輛行進(jìn)全部按照單行線行車(chē)，規(guī)劃設(shè)計(jì)出來(lái)的六個(gè)出入口給我們的管理工作帶來(lái)了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場(chǎng)地內(nèi)的有效維護(hù)。
(三)設(shè)計(jì)方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時(shí)未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留，導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時(shí)破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時(shí)有發(fā)生?？照{(diào)外機(jī)位只考慮空調(diào)冷凝排水問(wèn)題，并沒(méi)考慮冬天外機(jī)排水問(wèn)題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙?lái)不便。
路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營(yíng)盤(pán)東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車(chē)，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車(chē)進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門(mén)面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車(chē)現(xiàn)象。
5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專(zhuān)人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締。現(xiàn)已召開(kāi)一中門(mén)店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車(chē)的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車(chē)位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇?chē)輛壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
回顧即將過(guò)去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開(kāi)展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
年三月份，公司抽調(diào)各部門(mén)骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開(kāi)始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開(kāi)荒工作。
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門(mén)面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車(chē)位23個(gè)，收取臨時(shí)停車(chē)費(fèi)共計(jì)元。
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門(mén)。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門(mén)崗位職責(zé)》、《各部門(mén)培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開(kāi)。
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車(chē)輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車(chē)輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面。
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開(kāi)荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，派專(zhuān)人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門(mén)上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說(shuō)業(yè)主整改22例。
(六)完成。
為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，改善民生，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，雙桂路街道辦事處結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，拓展物業(yè)服務(wù)覆蓋面，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和物業(yè)服務(wù)共同發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)全覆蓋試點(diǎn)。采取“政府引導(dǎo)、社區(qū)自治、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式，在老舊院落相對(duì)集中的牛沙路社區(qū)啟動(dòng)了“物業(yè)全覆蓋擴(kuò)面提質(zhì)”工作，街道物業(yè)全覆蓋多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為全區(qū)提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
街道建立了物業(yè)糾紛調(diào)解分中心，制定并完善了物業(yè)管理的工作制度、監(jiān)督制度和考核辦法，制發(fā)物業(yè)糾紛調(diào)處辦法，形成一套長(zhǎng)效管理機(jī)制，物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制以及獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，編印了雙桂路街道物業(yè)糾紛調(diào)解實(shí)用手冊(cè)，加大了糾紛調(diào)處培訓(xùn)力度。
為營(yíng)造良好的物業(yè)管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開(kāi)了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動(dòng)員大會(huì)，并在廣場(chǎng)和居民院落設(shè)置宣傳點(diǎn)，設(shè)立宣傳欄、宣傳圖片，發(fā)放宣傳單，提高了群眾對(duì)該項(xiàng)工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業(yè)全覆蓋工作小組指導(dǎo)下，順利完成成龍花園、牛沙小區(qū)業(yè)主委員會(huì)選舉工作，并在小區(qū)、院落成立了黨支部。
一是采取社區(qū)“兩委”兼職、市場(chǎng)化聘用和吸納下崗失業(yè)的方式成立了成都牛沙社區(qū)物業(yè)服務(wù)公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路13號(hào)、15號(hào)、17號(hào)院物業(yè)服務(wù)，為居民提供三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)。二是分批組織轄區(qū)老式院落住委會(huì)、居民代表參觀牛沙路13號(hào)、15號(hào)、17號(hào)院物業(yè)規(guī)范化管理，讓群眾感受物業(yè)管理帶來(lái)的新變化。三是定期召開(kāi)物業(yè)聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選出優(yōu)秀居民自治組織，對(duì)居民自治組織、物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
為了改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，提升轄區(qū)居民生活質(zhì)量和老舊院落的物業(yè)管理水平，我處對(duì)牛沙路江東民居一區(qū)、二區(qū)臨街進(jìn)行了立面整治，并啟動(dòng)了牛沙路13、15、17號(hào)院并院整治，現(xiàn)大幅度提高了轄區(qū)居民對(duì)轄區(qū)生活環(huán)境、治安水平、衣食住行的滿意度，對(duì)轄區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感進(jìn)一步增強(qiáng)。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十六
為深入推進(jìn)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，我社區(qū)按照**鎮(zhèn)黨委、人民政府的統(tǒng)一部署，密切圍繞我鎮(zhèn)打造“暢通、靚麗、文明、和諧、宜居、宜業(yè)”城鎮(zhèn)，切實(shí)采取有力措施，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)集中整治和專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于社區(qū)街道環(huán)境的管理，建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，落實(shí)責(zé)任制。
我社區(qū)人口稠密、環(huán)境復(fù)雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視，迎難而上，將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工程來(lái)抓，本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo)，在**鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)黨支部書(shū)記xx擔(dān)任組長(zhǎng)，社區(qū)工作人員為成員。明確了相關(guān)人員的職責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，將居委會(huì)工作人員分組，為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。
二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氛圍。
(一)加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率。
我社區(qū)積極配合**鎮(zhèn)的宣傳工作；廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開(kāi)辟社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)園地，主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)，提倡文明新風(fēng)，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，樹(shù)立公共衛(wèi)生意識(shí)；在整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)過(guò)程中，積極宣傳涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人，充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范帶頭作用，營(yíng)造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍，保證此項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。
（二）政策普及，激發(fā)群眾的參與熱情。
社區(qū)工作人員及黨員志愿者，通過(guò)模范帶頭、入戶走訪等形式，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭，引導(dǎo)群眾樹(shù)立文明意識(shí)，養(yǎng)成文明習(xí)慣，使“環(huán)境衛(wèi)生，全民參與”的主題深入人心，發(fā)放宣傳資料，著力營(yíng)造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)上來(lái)，自覺(jué)愛(ài)護(hù)小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實(shí)施，并對(duì)小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進(jìn)行有意識(shí)的制止和清除。
三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對(duì)居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過(guò)社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點(diǎn)的辛勤勞動(dòng)，共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾，更換路板、對(duì)小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進(jìn)行維護(hù)。
（一）充分利用社區(qū)資源。
社區(qū)大，環(huán)境復(fù)雜，需要治理的地方多，單憑社區(qū)干部和低保戶，很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員，均認(rèn)識(shí)到光自己埋頭苦干是不夠的，需要開(kāi)動(dòng)腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系。協(xié)商共同治理。
四、建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制。
環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時(shí)一事就可以做好的，需要長(zhǎng)期持續(xù)的進(jìn)行。我社區(qū)充分意識(shí)到這一點(diǎn)，整合資源，建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（一）成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組，社區(qū)主任任組長(zhǎng)，抽調(diào)一名社區(qū)干部任副組長(zhǎng)，組長(zhǎng)對(duì)本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查，定期向組長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
（二）加強(qiáng)居民社會(huì)公德的宣傳，促進(jìn)居民良好習(xí)慣的形成。
（三）聘用固定的保潔人員，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組副組長(zhǎng)要對(duì)保潔人員的到崗、保潔等日常工作進(jìn)行管理，督促清掃保潔人員開(kāi)展工作。
此年社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，我社區(qū)動(dòng)用一切力量，現(xiàn)在社區(qū)面貌煥然一新，社區(qū)干部的辛勤付出和干凈整潔的居住環(huán)境，得到了居民的一致稱(chēng)贊和肯定。當(dāng)然，社區(qū)環(huán)境不可能通過(guò)一年整治就取得永遠(yuǎn)的勝利，我們還面臨著很多難題，例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會(huì)公德意識(shí)等問(wèn)題，我們社區(qū)會(huì)積極克服困難，繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，推動(dòng)社區(qū)管理和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生再上一個(gè)新臺(tái)階。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十七
社區(qū)建設(shè)辦今年開(kāi)展了多項(xiàng)工作，社區(qū)教育、新型節(jié)能煤的發(fā)放，及配合領(lǐng)導(dǎo)在社區(qū)辦公用房建設(shè)上到市國(guó)土局和規(guī)劃局詢問(wèn)相關(guān)政策等方面的工作。
為構(gòu)建“和諧”社區(qū)，按照上級(jí)文件精神，全面提升教育為社區(qū)的服務(wù)水平，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，我辦事處在七個(gè)社區(qū)分別建立了“社區(qū)教育學(xué)習(xí)陣地”，通過(guò)此途徑將社區(qū)的各類(lèi)人群號(hào)召組織起來(lái)，定期學(xué)習(xí)和交流，并通過(guò)此活動(dòng)平臺(tái)發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)各界高端精品人才，以備社區(qū)在各方面有需要時(shí)的補(bǔ)充。
“發(fā)展社區(qū)教育，拓展學(xué)習(xí)陣地”是社區(qū)在開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的精神所在，讓想?yún)⑴c進(jìn)來(lái)的群眾開(kāi)闊眼界，聽(tīng)到自己想聽(tīng)到的和沒(méi)聽(tīng)過(guò)的。結(jié)合駐街單位力量的幫助，邀請(qǐng)各界思想先進(jìn)的人士為我們社區(qū)需要精神上充實(shí)的人給予一個(gè)學(xué)習(xí)的大好平臺(tái)，既傳播文化知識(shí)，又提高了群眾的素質(zhì)，既交流了思想，又開(kāi)拓了眼界，既化解了心中的不平，又提高了群眾的精神境界。
人的一生中不只是對(duì)物質(zhì)的需求，而對(duì)精神食糧方面也是需要的。社會(huì)的和諧應(yīng)該是兩者相輔相成、缺一不可的。辯證唯物主義觀所體現(xiàn)的正是這樣的結(jié)果?，F(xiàn)在生活富裕了，好多人的思想境界，個(gè)人的素質(zhì)，修養(yǎng)卻是比較低的。社會(huì)發(fā)展日益進(jìn)步、高科技高產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，而我們內(nèi)心的思想和承受力又該有多少，都在做著自我考驗(yàn)。這時(shí)“教育”學(xué)習(xí)就必須要跟上了，落后的思想，一塵不變的觀念都要過(guò)時(shí)，只有不斷學(xué)習(xí)，即便是老了，也不能放棄，否則就要落伍，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形式，我們?cè)谏鐓^(qū)建立了“學(xué)習(xí)陣地”。為社區(qū)群眾開(kāi)展各種各樣的學(xué)習(xí)講座內(nèi)容豐富、形式簡(jiǎn)單，只需將社區(qū)提前制定好的課程表公示給大伙，到時(shí)按時(shí)開(kāi)講便可。通過(guò)授課，提高群眾辨別是非的能力，提高世界觀的認(rèn)識(shí)，凈化心理境界，減少了鄰里糾紛，增加了人與人之間的情感，促進(jìn)社會(huì)的和諧。
要想為群眾辦好一件事，認(rèn)真的把上級(jí)部署的工作做好，我們要將軟、硬件設(shè)施都要建設(shè)好，有制度、有牌子、有資料、有圖書(shū)，并有學(xué)習(xí)場(chǎng)地。社區(qū)主任任小組長(zhǎng)，親自安排學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)、有課程安排表及內(nèi)容，讓群眾一目了然。根據(jù)群眾需要和社會(huì)動(dòng)態(tài)隨時(shí)更換學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到及時(shí)充電，這也是社會(huì)進(jìn)步的需要。
為了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建新型城市建設(shè)，重點(diǎn)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)老人”、“親子活動(dòng)”、“法律”、“防震”、“防火”、“防汛減災(zāi)”活動(dòng)。在“婦女節(jié)”、“敬老節(jié)”、“母親節(jié)”、“父親節(jié)”、“讀書(shū)月”等時(shí)期，深入宣傳與開(kāi)展社區(qū)教育活動(dòng)。通過(guò)講座與社區(qū)活動(dòng)的形式、普及社區(qū)教育相關(guān)知識(shí)。社區(qū)教育片區(qū)化發(fā)展，打造片區(qū)特色。加大宣傳力度。通過(guò)各種形式和工作渠道，把我街的社區(qū)教育理念宣傳到廣大社區(qū)成員之中，不斷提高社區(qū)教育的知曉率，提高社區(qū)教育的工作質(zhì)量。
街道年度社區(qū)管理工作總結(jié)篇十八
(一)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是在學(xué)校積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育，各年級(jí)每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，各小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開(kāi)展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，各小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
(二)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，xx街道四扣小學(xué)、二呂小學(xué)、中心幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點(diǎn)。一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類(lèi)管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持街道黨工委、街道政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門(mén)密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開(kāi)，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。