教學過程管理總結(專業(yè)19篇)

字號:

    3.總結是一種思維整理的過程,通過總結可以發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗、提升能力。在寫總結之前,我們需要明確總結的目的和對象是什么?,F(xiàn)在,讓我們來看一下以下的一些總結范文,希望能夠對你有所幫助。
    教學過程管理總結篇一
    集中交流。 20xx年6月14日下午4點,我院在第四教學樓101室召開了“燕山大學第一屆教學管理工作研討活動”動員大會。副校長王永昌、經濟管理學院黨委書記仵鳳清、院長宋之杰、教學副院長翁鋼民、黨委副書記張明莉、教務科及各系室主任出席了本次會議,會議由教學副院長翁鋼民主持。首先翁院長對本次教學管理研討活動進行了具體安排,要求各系室充分重視此次活動。隨后宋院長和王校長分別講話,指出經管學院一直對教學管理工作相當重視。希望通過本次研討活動,總結教務教學管理經驗,深入開展教學管理研究及教學管理改革的探索和實踐,不斷提高教學管理水平。
    內部交流。學院將學校下發(fā)的《關于開展燕山大學第一屆教學管理工作研討活動的通知》以及“教學管理研討活動總結提綱”發(fā)到各個系里,系里組織座談會,各位老師積極發(fā)表自己的見解,提出了很多寶貴的意見和建議,現(xiàn)將研討情況匯總如下:
    教育管理要樹立現(xiàn)代化的教育理念并通過觀念的更新推進管理手段的更新以實現(xiàn)提高教務管理、教學水平和效率的目的。各位老師的具體建議如下:
    第一,教育教學中樹立以學生為本的教育理念,把提高教學質量作為工作的中心內容來抓。眾所周知,教育教學質量是學校的生命線。教學質量的高低,最終體現(xiàn)在學生學習的質量上,體現(xiàn)在學生的思想、身體、文化科學知識以及心理素質的變化程度上,最根本的標準是畢業(yè)生在多大程度上滿足社會的需要。所以只有樹立以學生為本的教育理念,管理者和教師才能真正的為學生的利益著想,才能在實際工作中想盡一切辦法為教師教學提供幫助以提高教學質量、提高學生的綜合素質,并以此作為日常工作的中心指導思想。這是區(qū)分一個高等學校的綜合素質和管理水平高低的標準之一。
    第二,推進管理手段的更新。提高學校網絡建設水平,加強辦公網絡化建設,增加教學設備和多媒體的使用。
    2.如何推進校、院(系)兩級教學管理模式改革及與之相適應的教學管理信息化建設?
    具體建議和措施:
    第一,要使溝通渠道暢通,減少教學管理的手續(xù)和環(huán)節(jié)??梢猿浞掷迷杭壘W站作為交流平臺,提高信息更新速度。
    第二,減少管理中的官僚主義作風,樹立為學生和教師服務的理念。教學管理的模式直接影響著管理的效果,如果官僚主義作風嚴重必然引起教師和學生的不滿情緒,影響教學的效果,所以教學管理中要樹立和諧管理的理念以提高教師和學生的積極性。
    第三,加強教學和教務管理的信息化平臺建設。教學和教務管理的數字化、信息化使工作流程更加規(guī)范,能大幅度的提高工作效率。
    3. 院(系)二級教學指(督)導委員會的具體職能及如何充分發(fā)揮?
    具體建議和措施:
    第一,院(系)二級教學指(督)導委員會需要加強常規(guī)的教學監(jiān)督,加強檢查環(huán)節(jié)和評估環(huán)節(jié)。檢查和監(jiān)督是保障教學質量的重要環(huán)節(jié),檢查和評估可以促進教學方式和方法的改進。但是同時也要注意對教師保持尊重,在監(jiān)督過程中避免過多的干涉教學,所以監(jiān)督、檢查和評估要保持適度的標準。
    第二,教學指導委員會要多聽課,并給年輕教師提供改進教學的方式方法。年輕教師經驗相對比較少,在教學方法上容易有一些不成熟的地方,而教學指導委員會的老師都是專家和教授,經驗豐富,所以他們在給予教學監(jiān)督的同時應該給予一些指導以幫助年輕教師在教學上盡快的成熟起來。
    4.如何制定院(系)教學運行管理工作的評價標準(方法),健全院(系)評價機制?
    具體建議和措施:
    第一,采用多種手段進行充分的調查,征求教師意見。在制定院系教學運行管理工作的評價標準的過程中要發(fā)揚民主,充分征求教師的意見,吸收合理化建議以保障標準制定的科學性。
    第二,借鑒優(yōu)秀高校經驗。國內一些高校,尤其是一些優(yōu)秀高校在制定院(系)教學運行管理工作的評價標準方面已經有成功的經驗和模式,我們可以大膽借鑒。
    第三,文理科評價標準分開,要突出文科的特色。制定院(系)教學運行管理工作的評價標準的過程中要具體情況具體分析,我們是文科特色比較濃厚的院系,所以評價標準要根據我院的情況作出符合實際的規(guī)定,避免與理工科院系雷同,與實際工作脫節(jié)。
    第四,健全院系評價標準要獎懲分明。懲處措施可以使人警戒,激勵措施可以使人奮進,所以學校應該建立相應的獎懲分明的措施。比如有教學事故,可以減分;但成功的舉辦課外教學活動如論壇、社會經濟模擬活動等,也應加分。這樣才使制度更完善和合理。
    5.如何開展教學管理研究及教學管理改革的探索與實踐,不斷提高教學管理水平?
    具體建議和措施:
    第一,樹立服務的意識。教學管理一方面對教學工作進行規(guī)范,另一方面也為教學工作提供服務和保障,所以提高教學管理水平要求教學管理者要樹立服務于教學和教師的意識。
    第二,多吸納教師的合理化建議??梢砸远ㄆ谡匍_教師座談會的形式或者其他合理方式請老師提出教學管理方面的意見,指出不足之處并提出合理化建議,比如:教師希望建立和完善適合文管類的規(guī)范管理標準;學校與院里在政策、資金、溝通渠道、科研立項等方面應給予教師更多的支持,引導教師加強理論研究等等。教學管理者可以對這些建議加以匯總,在多方論證的基礎上對其合理成分加以吸收并應用到工作中以提高教學管理水平。
    6.如何發(fā)揮學院(系)教務(教學)管理的主動性和積極性?
    教務管理部門在學校和學院中都承擔著大量的工作,教務管理的水平直接影響著教學是否能順利進行。具體建議和措施:
    第一,實現(xiàn)制度設置的規(guī)范化,合理化。教務處要加強與學院教務科的溝通和交流,及時了解問題所在并加以解決,這樣才能實現(xiàn)行政工作的上下順暢。
    第二,在系教學管理中要加強教師的主人翁精神。教師樹立了人人可以參與、人人是主人的信念就會自覺提高教務管理的積極性,主動參與,全員獻計獻策。
    第三,設立獎勵制度。發(fā)生教學事故理應受到處罰,但是如果能夠保質保量的完成工作,也應該設績效獎勵,比如加大物質方面的獎勵。做到獎罰分明才能更好的調動教務管理的主動性和積極性。
    7.如何踐行管理育人、服務育人的宗旨和向管理要效益的工作目標?
    具體建議和措施:
    第一,要針對學生的實際情況開展育人工作,要因人而異。管理育人和服務育人要具體情況具體分析,根據不同的學生采取不同的工作方法,這樣才能取得比較好的效果。
    第二,加強管理人員的學習和培訓工作。隨著知識的更新?lián)Q代和社會的發(fā)展管理人員要不斷充電學習新的管理知識,所以加強管理人員的定期培訓是對提高管理水平和管理效益很有必要的。
    第三,在工作中要注意降低成本,簡化工作程序。要提高管理效益必然要求簡化工作程序,放棄形式主義。
    8.如何建立教學管理工作的長效有序運行機制,完善教學質量保障與監(jiān)控體系?
    具體建議和措施:
    要按評估標準長期執(zhí)行,避免多頭領導。要建立教學管理工作的長效有序運行機制就要長期貫徹評估標準,按照統(tǒng)一標準執(zhí)行,因為標準的不斷變動必然影響教學質量。
    9.如何加強教務(教學)管理部門與其他職能部門工作間的協(xié)調?
    具體建議和措施:
    第一,建立暢通的溝通機制??梢钥紤]設置一個平臺,教務、教學部門多與其他部門保持溝通對話和互動,共同交流經驗,研究提高效率的問題。
    第二,建立預警機制。有問題能及早發(fā)現(xiàn),及早解決,盡量將問題消滅在萌芽狀態(tài),避免將問題擴大化。
    10.如何實現(xiàn)教務(教學)工作的系統(tǒng)管理、過程管理以及目標管理?
    具體建議和措施:
    第一,實現(xiàn)教務、教學工作的系統(tǒng)管理要規(guī)范教務、教學工作流程,將各種檔案、材料細致化、條理化。
    第二,加強教務系統(tǒng)的電子化、信息化建設。網絡的發(fā)展帶來了許多便利,教務管理系統(tǒng)的很多程序如果納入信息化流程就不僅可以重復利用,而且教師對其應用熟練化、規(guī)范化后可以大幅度提高工作效率。
    11.學校還需建立健全哪些教學管理規(guī)章制度,以使其更加規(guī)范科學?
    具體建議和措施:
    第一,在教學檢查過程后,應有相應的反饋機制和更正機制。教學檢查過后學校發(fā)現(xiàn)了哪些問題,應該有相應的總結,并反饋到相關教師和部門使其有所改進。這樣教學檢查才能真正實現(xiàn)提高教學質量的目的。
    第二,關于課程設立與取消的跟蹤研究。課程的設置和取消要征求教師的意見,因為教師對相關知識的研究比較深入,更能把握前沿的動向。教學管理及時和老師溝通,可以避免出現(xiàn)有的課重要卻未開、而開的課當中有的卻價值不大的情況。
    具體建議和措施:
    第一,完善當前的評價體系。目前的評價機制存在片面、不科學的地方。應當建立完整、完善的評價體系,包括講課、考試等環(huán)節(jié),教學評價在注重學生評價的同時,也應包括同行評價、領導評價等。另外,除了考試成績外,還應對靈活開展課外社會活動的成果進行評價,并給以合理的權重。
    第二,要注重對教師的尊重,將一些懲罰措施轉變?yōu)槟芴岣呓處煹墓ぷ鞣e極性的措施。教學質量存在問題可能原因也不是單一的,要全面地分析問題。比如有的年輕教師缺少任教經驗,一時沒有調整好講課方式,學生難以接受。這時需要注意不要挫傷年輕教師的工作積極性,更多的是要幫助其找出原因盡快提高教學質量。
    13.如何加強實踐教學管理,提高實踐教學的管理水平?
    具體建議和措施:
    第一,要通過校或院的影響,建立多渠道的實踐機會。各系和學院要根據專業(yè)特點盡量多地為學生提供實踐機會,這對于拓寬學生的知識面有很大的好處,尤其能實現(xiàn)學生理論知識和實踐知識的銜接,幫助學生健全自身的知識體系。
    第二,實踐教學的時間需要適當調整。實踐教學和理論教學在相輔相成的同時也存在一定的時間沖突問題,這就需要我們很好的安排實踐教學的時間,才能夠最大限度的實現(xiàn)實踐教學與理論教學的相互促進。比如有教師提出:旅游管理專業(yè)實踐管理太簡單,建議大一進行認知實習,大二進行模擬實踐,大三進行社會專業(yè)實踐。另外,條件成熟時可以借鑒其他學校的經驗實行彈性學分制。因為彈性學分制可以使實踐教學的時間比較靈活。
    第三,教學實踐最好由學校統(tǒng)一安排,不由任課教師負責聯(lián)系和安排。
    14.如何加強考試過程管理及考風建設?
    具體建議和措施:
    第一,要加強學生的思想教育管理。規(guī)模比較大的考試之前或者定期由輔導老師對學生進行考試前的思想教育工作,尤其要和學生講清楚作弊的嚴重后果,爭取使學生做到自我約束。
    第二,嚴格管理。一方面要加強對學生的管理,如果發(fā)現(xiàn)作弊要從嚴處理;另一方面要加強對監(jiān)考教師的監(jiān)督工作。
    15.如何規(guī)范教材的選用程序,加強教材管理?
    具體建議和措施:
    第一,教材的選用由專業(yè)教師來定。因為教師對該專業(yè)的發(fā)展方向以及研究前沿的知識都比較了解,所以教材的選用主要應由專業(yè)教師自己選擇。但是教師選用教材方面也存在一些問題,因為每門課的.專業(yè)教師可能在不斷變動中,隨之教材選用也在不斷變動,所以在教材的選用和審批方面也需要教務管理部門嚴格把關。
    第二,校或院提供多個優(yōu)秀出版社的教材樣本,這樣教師可以根據書的內容仔細對比做出最優(yōu)選擇。
    16.如何加強多媒體教學管理,以充分發(fā)揮其提高教學質量的實效?
    具體建議和措施:
    第一,提高多媒體教學的質量。多媒體教學要盡量做到聲音、圖像和動畫等多種形式并存,以發(fā)揮多媒體教學的優(yōu)勢,所以教師要注意把目前的電子教案轉變?yōu)檎嬲亩嗝襟w教學。
    第二,加強設備的維修管理,保證多媒體的正常使用。多媒體教學過程中一旦出現(xiàn)故障就會影響教學的順利進行,所以應該定期對多媒體設備維修檢查。
    三、教學管理工作的研討會議在我院開展的十分熱烈,全院教職工都積極參與其中的討論。除了以上問題外教師們還有一些其它建議:
    1.在教育中堅持“以人為本”,給教師的“教”與學生的“學”更大的自主權,采取靈活的教育的方式和方法,如教師在計劃的課時內自主安排學生非在課堂的學習。
    2.重視和加強教師的實踐培訓,努力提高教師質量,增強教育力。
    3.減少和優(yōu)化各部門管理人員的配置、提高其素質和水平為教學第一線的教師和學生服務。這樣才會調動教師的積極性。從發(fā)展重點、資金傾斜等方面,向文科傾斜,以提高文科的學術和教學水平。
    總之,我學院通過這次研討活動挖掘出了一些問題,也得到了很多寶貴的建議。希望學校在全面貫徹教育方針的同時認真抓好教學常規(guī)管理,深入開展教務管理和教學方面的改革,努力提高我校的管理水平和教學質量!
    教學過程管理總結篇二
    這樣的績效管理效果對員工而言是滯后的,是對工作行為結果的再評價,也就是說對員工日后的工作行為的改善幾乎產生不了什么影響。對企業(yè)而言,這種對于既定的工作結果所進行的管理,如果結果是有利于企業(yè)發(fā)展的還好,可是一旦出現(xiàn)了企業(yè)不想看到的、不利于企業(yè)發(fā)展的結果,那么企業(yè)實際上就成了損失的最大承擔者。
    選自《從60分到90分:挖掘員工潛力績效》,下載《從60分到90分:挖掘員工潛力績效》.pdf。
    教學過程管理總結篇三
    高二年級自開學以來,從加強教育管理、促進教學落實、完善一日常規(guī)三個方面開展了以下工作。
    四次班會:各有主題、各有目的、各有針對性。
    1、9月1日,入學教育班會,主要進行了文理分科后的班級重建工作和選科后的心理調試。
    2、9月7日。軍訓總結班會——“我們從軍營走來”。主要對軍訓中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個人進行表彰,對軍訓中表現(xiàn)出來的積極精神加以弘揚,同時對軍訓中表現(xiàn)出來的不和諧現(xiàn)象提出了嚴厲批評,各班采取了各種不同的形式,如穿插知識問答、多媒體展示等。
    3、9月14日,學習指導班會——主要針對開學以來文理分科上課以后,有些同學表現(xiàn)了較強的不適應節(jié)奏等問題,進行了針對性的指導;同時,還抽出時間配合學生會、團委開展每月一歌的學歌活動。
    4、9月21日,計劃制訂指導班會——主要針對全年級的練習反饋紀錄反映出來的時間安排普遍缺乏計劃性進行了相應的指導。
    1、9月9日,召開了全年級各班學習部長、學習委員會議,布置推行練習反饋制度,現(xiàn)以推行兩周,已大致掌握并分析了各班各學科的練習布置和落實情況,并在9月19日的年級組例會上向全體老師通報了部分情況。
    2、在高二(7)班實行全員性練習記錄、效果反饋試點,通過對優(yōu)、良、中差各層次學生所記錄情況的總結分析,發(fā)現(xiàn)了普遍存在著時間安排缺乏計劃、學習落實同步不夠等問題。已在相應班會對此做了相應指導。
    3、及時布置,切實落實了文理分科之后的第一次月考命題工作。
    1、9月12日,召開了全年級各班團支書、班長會議,布置了一日常規(guī)的檢查落實。
    2、實行中午值班制,部分班主任和各班主要班委輪值,同時進行了各班中午留校人員的信息統(tǒng)計,以促進各班加強對中午留校同學的紀律、安全管理。
    3、推行了全年級勞動委員對全年級勞動衛(wèi)生的一日兩查制度。
    高二年級組
    20xx年9月25日
    教學過程管理總結篇四
    在教師教書育人的過程中,教師除了積累一定的教學經驗之外,還可以對自己未來的發(fā)展有著明確的認知。以下是小編收集整理的有關教師教學過程總結模板,歡迎大家前來閱讀。
    一、學期工作概述。
    匆匆的一學期結束了,本學期,我從各方面嚴格要求自己,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),有計劃、有組織地開展工作。為使今后的工作取得更大的進步,現(xiàn)對本學期工作做出總結。本學期我繼續(xù)承擔學校理科教研工作,任五(7)班數學教師、二(3)、二(4)班空堂教師。
    二、工作完成情況。
    (一)教研工作。
    本學期我認真履行教研員的職責,積極、有效地開展教研活動,發(fā)揮教研員的研究、引領、指導、服務的作用,較好地完成了各項任務。
    1、認真組織教研活動、通過公開教學,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
    為深化課堂教學改革,推進我校高效課堂建設,提升教師的業(yè)務水平和課堂教學能力。本年度組織了以下教研活動。
    (1)本學期隔周進行公開教學,也就是一周公開教學,一周進行說課、評課。教師們各抒己見,取長補短,評課形成了x+1模式。無論是講課教師還是評課教師都有了明顯提高。
    (2)組織了上屆六年級和本屆六年級的交流研討會,上屆六年級老師進行了經驗交流,本屆六年級教師對本學年工作作了嚴密規(guī)劃,原校長做了重要講話,為教師教學指明了方向。
    2、試題研究。
    評價是教學的指揮棒,試題命制工作引導著教學方向。我不斷學習課標中的二級要求,學習命題的一些理論,深入研究教材內容和變化,做好終結性評價。完成了一、二、三年級的分項考核和抽測工作,為六年級教師提供了檢測試卷。
    3、開展了師徒結對活動,參與教師達到了百分之九十以上,形成了比學趕幫的工作氛圍。
    4、認真組織課題研究,本學期我校的省級數學研究課題順利結題。
    5、進行了兩次作業(yè)、教案檢查,對老師們作業(yè)、教案中存在的問題,進行了面對面的交流。
    (二)教學工作。
    1、認真?zhèn)湔n,為上好每一節(jié)課而做好充分的準備。
    (1)認真做好課前準備,每一節(jié)課都是經過認真構思和計劃的。認真鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯。適當的補充相關資料,讓學生在課堂上能學到書本沒有提及到,但是又必須掌握的知識。了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。上課的時候發(fā)現(xiàn)學生某些以前已經學過的知識掌握得不穩(wěn)固就適當及時進行補充復習,讓學生重新回憶已學知識同時在原有的知識基礎上進行新知識的拓展學習。
    (2)課堂是教學的主陣地,我向四十分鐘要質量。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數學的興趣,課堂上講練結合,作業(yè)注重層次性,作業(yè)少而精,減輕學生的負擔,讓學生喜歡數學。
    2、做好課后輔導工作。我班的學生愛動、好玩,同時也聰明,缺乏自控能力,有在學習上不能按時完成作業(yè)的,針對這種問題,我注重抓學生的思想教育,并使這一工作落實到學生的學習中,尤其在后進生的轉化上,對后進生做到從溝通開始,私底下了解他們個性,以朋友的身份又以教師的身份教育他們幫助他們,讓他們喜歡數學。
    3、想法設法克服孩子在數學學習中的不良習慣。
    (1)注意力不夠集中。學生在看題、讀題、審題、抄題及計算的過程中,急于求成,觀察不仔細,自認為沒有問題,把算式中的數、符號抄錯、寫錯以及漏寫數等所謂的粗心錯誤。例如有的學生在豎式計算時結果是正確的,可寫到橫式上時卻抄錯了或橫式上忘寫結果。還有的學生有意注意總是讓位于無意注意,受周圍因素干擾,在規(guī)定時間內不能完成。
    (2)學習中,一部分學生由于對計算的重要性缺乏足夠的認識,養(yǎng)成了一些不良的計算習慣。比如計算時粗心馬虎,書寫不公正,潦草;做題時不用草稿紙,而是隨意在桌子上、作業(yè)本、書的反面或邊緣上,甚至在手上打草稿;有的雖有草稿本但寫得亂七八糟的;做題時精力不集中、邊做邊玩、不注意審題,上手就寫;不習慣檢查,學習過于自信,作業(yè)寫完后從不檢驗,而有一些學生只想盡快完成,根本就不想檢驗等。
    4、針對學生以上存在的問題,總結出一些借鑒方法:
    (1)仔細審題的習慣。教育學生拿到題目后認真審題,看清題目的要求,想明白計算過程中應該注意的問題,然后再動筆計算。
    (2)細心檢查的習慣。要求學生從題目入手,一步一步檢查,先檢查運算符號,再檢查數字是否看錯,寫錯,再進行認真的驗算,看結果是否一致,達到檢查的目的。也可以不看自己的計算過程,重新把題再做一遍,看結果是否一致,來查找問題。
    (3)認真書寫的習慣。教育學生凡作業(yè)即使是打草稿,都要寫得干凈整潔。
    總之,我認真地備好每一節(jié)課,在備課中,我認真鉆研教材、教學用書。學習好課標,虛心地學習別人的先進經驗。力求吃透教材,找準重點、難點。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點。運用多種教學方法,從學生的實際出發(fā),注意調動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維。在教學中,有意識地通過生活、實例、活動、游戲等形式引入新知識點,讓學生感受數學知識在日常生活中處處存在。并通過學生的親身感受、操作、實踐、體驗、討論等方法,創(chuàng)設情景來激發(fā)學生的學習興趣,實現(xiàn)了學生感知知識形成的過程。過去常說,要給學生一杯水,教師必須有一桶水,但現(xiàn)在教師更重要的考慮是應該教會學生如何尋找水源,解決用水問題。這必然給我們提出新的要求與挑戰(zhàn):如何面對新標準、新教材的承接與變化,面對個性化的學生,都是我必須去思考和面對的問題。
    三、工作亮點。
    (一)《基于問題解決的小學生數學能力培養(yǎng)的實驗研究》在山西省教育科學__五規(guī)劃指令性課題研究中順利結題。
    (二)組織了上屆六年級和本屆六年級的交流研討會,上屆六年級老師進行了經驗交流,本屆六年級教師對本學年工作作了嚴密規(guī)劃,原校長做了重要講話,為教師教學指明了方向。
    (三)針對學生存在的問題,總結出一些可以借鑒的學習方法:
    1、仔細審題的習慣。教育學生拿到題目后認真審題,看清題目的要求,想明白計算過程中應該注意的問題,然后再動筆計算。
    2、細心檢查的習慣。要求學生從題目入手,一步一步檢查,先檢查運算符號,再檢查數字是否看錯,寫錯,再進行認真的驗算,看結果是否一致,達到檢查的目的。也可以不看自己的計算過程,重新把題再做一遍,看結果是否一致,來查找問題。
    3、認真書寫的習慣。教育學生凡作業(yè)即使是打草稿,都要寫得干凈整潔,這樣,既能使作業(yè)本美觀,也能使自己在做題時看清題目,避免錯誤的發(fā)生。
    四、存在不足。
    回顧反思自己本學期的工作,雖然取得了一定的成績,但距領導的要求還有一定差距。
    (一)深入學習不夠;
    (二)工作主動性不強,調研力度不夠;
    (三)是工作缺乏創(chuàng)新意識。針對存在的問題和不足,我決心在今后的工作中,進一步嚴格要求自己,求真務實,盡職盡責,及時完成領導交辦的的各項工作。
    五、努力方向。
    在以后的工作中,我努力做到邊干邊學,且思且行,積極反思自己課堂教學過程和教學效果,不斷更新教學觀念,豐富教學內容,及時地查找不足,總結成功的經驗,從而不斷地改進自己的教學行為,我相信一切問題都會迎刃而解,有耕耘總會有收獲。
    雖然我走上教師的崗位的時間只有短短半年時間,但是在校領導帶領和各位老教師的幫助下,我獲益良多,快速成長進步,下面是我作為一個新教師的工作總結。
    新學期伊始,我成為了二、三年級的英語教師。領導給予了我大量的幫助和信任,并讓我負責語音室的日常管理。我全身心的投入到各項工作中去,并能夠按要求及時完成。
    在教學工作中,我努力做到以下幾點:
    1、深入細致地備好每一節(jié)課,熟悉教材,精心設計問題,力求重點突出重點難點,使課上內容簡單易懂,增強英語課堂的趣味性,以說練唱為主。增強自己的基本功,板書,簡筆畫。
    2、認真上好每一節(jié)課,一般第一次上總是,感覺不太流暢,我及時從中獲得經驗,在下次上時更好的講授好。同時課堂注重學生學習主動性的發(fā)揮,設疑,解疑,答疑,激思,創(chuàng)新等。
    3、堅持聽課,學習借鑒其他老師的教學經驗,總結并尋求適合自己的教學方法。
    此外,我還擔任了三年二班的副班主任的工作,幫忙布置班級,設計黑板報,積極參與班級管理,在優(yōu)秀班主任周寶忠老師的指導下,我學會管理班級的一些方法和教育學生的一些經驗,認識到對學生只是嚴格或放任是不行的,民主是要找到嚴和愛的切入點。在此期間,我積累了很多班級管理經驗,為我以后擔任班主任奠定了很好的基礎。
    語音室的日常管理工作較為簡單,由于語音室設備陳舊,處于閑置狀態(tài),我的工作主要以打掃衛(wèi)生,將備品擺放整齊,做好物品登記?!耙晃莶粧撸我話咛煜?。”工作無輕重之分,我極力將細小的工作做到最好。除了日常的教學工作外,我能夠服從學校安排,積極的參加到各種勞動中去,鍛煉自己,改造自己。
    11月末,本著寓教于樂,激發(fā)學生學習英語的興趣,豐富學生課余文化生活,創(chuàng)建良好的校園文化氛圍的目的;我校成功地舉辦了英語歌唱比賽,在活動中我擔任了策劃和主持人。聽到孩子們稚嫩的聲音,看到孩子們純真的笑臉,感受到孩子們學唱英語歌曲的熱情,我感到無比的激動和欣慰,這次活動給我留下了深刻的印象。
    作為一名新教師,我有很多不足,因此我積極汲取養(yǎng)分,武裝自己。除了學校組織的業(yè)務,計算機和政治學習以外,我還參加了由學校和場部機關聯(lián)合組織的學習性小組,包括對英語和日語的學習。在這里學風濃,勁頭足,進步快,展現(xiàn)著真正意義上的終身性學習。
    我校還有一支獨具特色的銅管樂隊,由學生和教師共同組成。我很高興能夠學習長笛,每天我都抓緊時間識譜練習,希望在將來能成為其中合格的一員。
    這一個學期,對于我而言是從未有過的充實,我還很年輕,需要不斷的磨練,才能成為一名合格的人民教師。下一學期,我將一如既往,努力早日達到目標,積極的完成學校安排的各種任務,早日完善教學方法,對于英語的教學我還在探索和實踐中,要真正做到加強師生之間的情感交流,創(chuàng)造寬松活潑的課堂氣氛,贏得學生的參與和配合,達到良好的教學效果,在教學工作上再上一個臺階仍需再接再厲。我將以同樣飽滿的熱情應對其它的日常工作,通過不斷地學習完善自我。
    我于2__年x月經過考試,成為__省20__特崗計劃中的一員,來到__小學工作。光陰似箭。一年來,在校領導和同事們的關心持下,我成功地實現(xiàn)了從學生到教師的轉變工作中自身得到了多方面的鍛煉,本事得到全面的提升,思想認識也有了極大的提高。
    一、教學方面:
    我來到學校后迅速熟悉常規(guī)教學方式、方法,對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進行了認真的實踐,并在實踐之中注意查缺補漏,遇到自我無法解決的教學問題就積極向教學經驗豐富的同事們請教,努力做到課前準備好、課中講解透、課后督促檢查嚴。課堂上力求貼近學生生活,限度地運用自我的所學知識,激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的實踐本事。課后積極和同事們探討教學中遇到的問題,努力尋找解決方法,使自我的教學本事得到不斷的提高和提高。在工作中,始終嚴格要求自我,認真鉆研教材,按我校實際,教學中運用多種教學方法,調動學生學習的積極性、主動性,活躍課堂氣氛,提高教學質量。并認真寫好教學計劃和教學總結,認真學習教學大綱。努力做到教書和育人,學生的本事得到了全面發(fā)展,素質得到全面提升。
    二、個人素養(yǎng)方面:
    在這一年里,我熱愛本職工作,遵紀守法,團結同事,服從安排,堅守工作崗位,很好地完成了自身的工作任務。以實際行動,以黨的教育理論方針為指導,為人師表,解放思想,開拓積極,創(chuàng)新改善工作方法。工作中堅持面向全體學生,以人為本,培優(yōu)轉差,師生和諧,共同提高。注重自身的業(yè)務培訓和提高,以及有關最新的法律法規(guī)知識和教研動態(tài),并有機地貫徹到教育教學活動中去,使學生在學習書本知識的同時,增加了自我安全和公共安全意識,心存居安思危、防患于未然和胸懷祖國,面向世界的理念。
    三、生活方面:
    在生活上,我嚴格要求自我,注意自我的一言一行,謹遵正人先正己的古訓,時刻提醒自我,重視為人師表的職業(yè)形象,自我能做的事自我做,盡量不給學校添麻煩,努力堅持正派的工作作風,與校領導和同事們和睦相處,講團結、講正氣,日常注意關心學生的冷暖,用愛心構筑與學生們、同事們的橋梁和紐帶,努力和每一個學生、每一位教師都成為好朋友。
    本人自20__年x月晉升為小學一級教師以來,熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛學習各種知識,構成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自我的教學水平和思想覺悟,為以后的教育工作做得更好,下頭是本人自履職小學一級教師以來的教育教學工作情景的總結。
    一、政治思想。
    自20__年x月履行小學一級教師職務以來,我始終堅定不移地堅持四項基本原則。熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產黨的領導,熱愛教育事業(yè)。認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,積極參加政治學習。講政治、講正氣、講學習,服從組織的工作安排,與同事團結協(xié)作,遵紀守法、教書育人、為人師表,始終恪守"學高為師,身正為范"的原則。認真學習新的教育理論,及時更新教育理念,積極參加校本培訓,并做了很多的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展,所以我不但注重團體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習、仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
    二、教育教學及科研本事。
    自履現(xiàn)職以來,我擔任小學數學及班主任工作,工作中我始終以教學質量為中心,為了上好課,我做了下頭的工作:
    1、課前準備:備好課。
    2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、每各公式、每個定理都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,明白應補充哪些資料,怎樣才能教好。
    3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
    4、組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其堅持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。
    5、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作。小學生愛動、好玩,缺乏自控本事,經常不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫忙工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫忙整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自我工作的不足。
    6、熱愛學生,平等地對待每一個學生。
    三、工作成績。
    我熱愛自我的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自我分內的工作。一份耕耘,一份收獲,我的優(yōu)質課多次獲獎,20__年x月我再次被評為縣學科帶頭人。
    "金無足赤,人無完人",在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自我,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為完美的明天奉獻自我的力量!
    (一)自我反思。
    20__年就這樣一秒一秒,一分一分、一時一時、一天一天的過完了。在這匆匆流淌的每一秒里,只要你細心留意就會有非常微妙的東西從自己的睫毛上滑過,每一秒都會有新鮮事物產生。與自己息息相關的事物就牢牢的刻在自己的腦海里去細細思量,與自己無關的事物覺察到了,也不會知道。
    20__年績效工資的產生就是對自己息息相關的新鮮事物,人對新鮮事物的產生都有一個認識、了解、分析、承受、接納的過程。在利益面前毫不含糊,這是動物的本能,人這種高級動物為了和諧,還要利用智慧的摻進去自己的道德、情感、理智!所以它的產生令我興奮、激動,的情感傾向于這個強大的祖國。至于怎么分配它,我希望是和諧與勞動兼顧。矮子站在腿胯下看問題只能給自己帶來無可奈何的傷痛,看不清大家的臉上百態(tài)表情,聽不見速度不同的心跳。高個子站得高、看得遠、看得清楚、看得明白,自然而然就淡定、寬宏、寧靜。
    20__年績效工資討論的會議上我顯得有些沖動,也給自己帶來了淡淡的憂傷。后來我覺得自己簡單的可笑,一塊蛋糕還沒有切上面艷麗的花朵就讓唾液給弄臟了,所以吃起來固然不會有甜的味道。任何新事物的產生都有一個逐步完善的過程,當自己的利益和集體的利益發(fā)生沖突時,自己的利益要絕對服從集體的利益!
    說實話雖然我們教師的工資漲了,但物價卻翻倍兒的漲,貨幣也貶值了,我們這一族在物資方面永遠清貧。所以淡定、寧靜、寬宏就是我們從教者的道德操守。一句話說的好:蝸牛角上何爭事,石火光中寄永生;一朵花里見天國,手掌里盛往無限,剎那間便是永劫!
    20__年快結束了,在教育教學方面,哪方面是肯定的,哪方面是否定的;哪些方面是有效的,哪些方面是徒勞的;在團的工作中哪些方面是有價值的,哪些方面需要改進完善……。我需要認真分析、反思、總結,爭取以后把教育教學工作做的更好。實際上登上教育這列火車的人只有旅途,沒有終點,旅途中的點點滴滴需要我們用心去觀察、體會才會知道其中極微的變化、更新的痕跡,才能真正獲得教育中的幸福與快樂!
    (二)自我評價與思考。
    對這個只能維持生計的事業(yè),我真的喜歡!所以我認真的對待工作、用心的對待學生、真誠的對待同事、恭敬的對待領導!
    我擔任的是初二、一的英語教學。古人云:知之者不如好知者,好之者不如樂知者!
    1、在教學方面我在培養(yǎng)學生的學習興趣狠下功夫。首先我把自己最真誠、深厚的愛傳遞給我的學生,把我對生活對事業(yè)的激情傳遞給我的學生,把最善良、最青春的、最陽光的我交給學生。我用我最深沉的愛去擁抱我的每一個學生,讓他們對生活有獨特的理解和向上的激情,他們會以愛回報老師,也自然而然的喜歡上了英語課,學生只要愛上了英語課,即使不要求他們做,他們也會主動自覺的做!
    2、交給學生正確的學習方法。學習知識是有關方法的掌握,學生掌握了正確的學習方法才能才會收到事半功倍的效果。首先我要讓學生們明白學習英語并沒有“捷徑”,必須養(yǎng)成長期堅持,要有頑強的毅力,聽、說、讀、寫哪方面弱就在哪方面多下功夫。“一分耕耘一分收獲,不勞者不得食”是我經常對他們說的話!同時讓學生覺得學習是快樂的、享受的。就背單詞而言我不斷的鼓勵引導,讓學生明白背一個單詞就收到了成功的喜悅,反復記憶掌握了單詞就收到了成功的快樂,不能讓學生有背單詞的痛苦感和失敗感。
    3、讓學生掌握知識為最終目的,對每天的教學行為進行反思總結,用心去發(fā)現(xiàn)、總結、歸納、借鑒、領悟新的教學方法,讓各個階段的學生最大程度的掌握知識。
    但是班上還是有幾個“釘子戶”沒拔掉,一段時間在教學上我很失落,感到自己很失?。∥覜]有很好的激發(fā)學生的激情,出現(xiàn)了學習“等”的懶惰狀態(tài),不是學生“追著我跑”而是我忙忙碌碌的“追著學生跑”!路漫漫其修遠兮,讓我在教學的路上去學習、摸索吧!
    教學過程管理總結篇五
    自20xx年調入中心校以來,堅持以“科研強師,科研興?!睘橹笇枷?,以課堂教學為主陣地,以課題研究為載體,努力創(chuàng)造一個和諧的教科研氛圍,開展多種形式、多個層面的教科研活動,精心打造教師隊伍,帶領全鄉(xiāng)走入教科研前沿,現(xiàn)進行簡單的回顧與總結。
    任教科研管理工作,我制定了詳細的規(guī)章制度,以業(yè)務學習、教研活動、集體備課等作為新課程研究的主陣地,帶頭參加教研活動,并建立“基地?!保I教研組,科學指導教研活動。同時,充分發(fā)揮教研組長的引領導航作用,扎扎實實地開展活動,使得教科研工作順利地走向正規(guī)化、制度化的軌道。
    1、在工作中,堅持按照各項規(guī)定,組織教學教研,認真制定教學教研工作計劃,堅持業(yè)務學習制度,聽評課制度,校本研修制度,加強了備、講、批、輔等各教學環(huán)節(jié)的過程管理。本著理論和實踐相結合的原則,在教研活動中,研究新課程,在課堂教學中,實踐新理念。堅持執(zhí)行每天下午放學后半小時學習,集中與分組學習為主,測評為輔”為原則,確保學習有計劃、有內容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查,期期有重點,次次有主題,人人有見解。雙周四下午的集體備課,共同鉆研教材,充分發(fā)揮每位教師的才智,取長補短,提高課堂效益,促進了學校教學教研工作,扎實有效的進行。
    2、認真抓好教研組建設。教研組長認真組織教研及集體備課活動,做到了時間、地點、人員、內容、主持人“五落實”。對于組內開設的、校內組織的常規(guī)課、匯報課、示范課、研討課等公開課,人人參與聽課、組內評課,并形成了良好的教研氛圍,促進了教研活動質量的提高,每學期,教師聽課人均在15節(jié)以上。
    3、每學期,加大教學調研力度,采用聽、看、測、問等形式,對部分年級、部分學科的課堂教學質量進行調研,我的聽課不低于32節(jié)次,評課不低于20節(jié)次,準確把握了教學動態(tài),了解到教育教學中的突出問題。
    1、教師專業(yè)成長,教育科研是先導,理論學習是基礎。學校為教師訂了相關的教學雜志供教師借閱,使教師有書可看,有感而發(fā),為撰寫理論筆記、論文、隨筆打下基礎。我們鼓勵教師“多閱讀、多反思、多執(zhí)筆”。不斷促進對課程改革的進一步領悟。我們提倡教師利用好學校的網絡資源,經常上網瀏覽,查閱相關資料,及時了解課改動態(tài),擴大自身的視野,多渠道多方位地提高自身的理論素養(yǎng)。采用“請進來,走出去”的辦法,為教師提供學習的平臺。
    2、自我反思制度。隨著新課程的逐步推進,人們越來越重視教師的自我反思與行動研究,建立一支具有教科研意識的師資隊伍,自我反思是促進個體快速成長的一個有效途徑。我非常重視這一環(huán)節(jié),在學習的基礎上,要求每位教師課課有針對性的反思??捎浺还?jié)課的成敗,教學過程中的得與失,學生學習中的獨特見解等,在反思中提高,在反思中成長。
    3、抓隊伍建設促進教師成長。有步驟分層次開展,特別是加強青年教師的培養(yǎng)工作,繼續(xù)開展 “師徒結對”活動。師傅的指導,加上徒弟的努力,青年教師在備、講、說、評能力方面得到不同程度的提高。
    1、課堂教學是素質教育的主渠道,是新課改的主陣地。學校重視新課改的課堂教學的研究,強調教師的課堂教學的各個環(huán)節(jié)必須體現(xiàn)新課標的理念。教學管理人員經常深入課堂進行指導,通過聽評課和與教師座談,了解課堂教學出現(xiàn)的新情況、新問題,并與教師一起研究對策,實施有效教學。每次活動教師們非常重視,精心設計教學過程;各教研組也積極為參賽教師出謀劃策。課堂上,教師們都能突出以學生為主體、教師為主導的原則。精美的課件、獨具特色的設計讓學生輕松愉快地學到了知識。
    2、積極開展小學教師教育技術能力培訓。鼓勵大家積極搜索網絡資源,校校安裝了光纖,配備了多媒體,達到信息教育技術為教育教學服務的目的。
    3、教學質量是學校永恒的主題,為了在教師中樹立質量意識,每年召開教學質量分析會、教學管理匯報會。對期末檢測進行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決措施。校領導從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析,在肯定成績的同時提出存在的問題,并就成績與不足提出了建設性意見。這對于我鄉(xiāng)教育教學質量的提高,起到了積極的推動作用,我鄉(xiāng)一中也在中考中取得了喜人的成績,去年綜合評價全縣第一,今年在過程性考試我鄉(xiāng)一中取得第一,二中取得第五的驕人成績。
    我積極引領教師走研究之路,努力做研究型教師。以科研促教改,認真抓好教研工作,進行教法、學法研究,切實解決教學中存在的實際問題,人人有“小課題”,校校有“大課題”,積極推進校本專題研究?,F(xiàn)我鄉(xiāng)有三十多個課題業(yè)已結題,有效的推動了教學,現(xiàn)有五個省市級課題、三個縣級課題正在研究中,在全縣處于領先地位。
    教學過程管理總結篇六
    對學生而言,英語既生疏又困難,在這樣一種大環(huán)境之下,要教好英語,就要讓學生喜愛英語,讓他們對英語產生興趣。否則學生對這門學科產生畏難情緒,不愿學,也無法學下去。
    回顧這一學年來的工作,本人積極投身于教育事業(yè),服從領導分工。本學年擔任本校的英語教學工作,英語教材版本不斷更新,針對各班級的不同特點,我積極試著采取不同的教學方法。但基本上都是按照英語教學常規(guī),讓學生多聽、多讀、多練,從練習中不斷提高能力。因此,在英語教學中我有如下體會:
    首先培養(yǎng)學生的“興趣”,愛因斯坦曾這樣說“‘興趣’是最好的老師”。學生對于自己感興趣的事物,自然會用更多的時間鉆研。因此,在教學中要盡量使用英語,適當利用母語;利用直觀教具、動作、表情和玩游戲等方法吸引學生,讓學生樂于學習。而且,教學中必須做到讓學生明白,會用,反復練習句型和單詞,提高水平,進行生動活本資.料來源于潑的開放式的課堂教學,使學生從愉快的情景中學到知識,從而提高學生對英語科的學習興趣,提高了教學效果。所以在課堂教學中要特別注意學生的興趣的培養(yǎng)。
    在課堂上,我首先讓學生明白每課的句型結構,懂得它的規(guī)律,學會用學過的單詞使用新句型對話。對話中照顧不同發(fā)展程度的學生,做到難易得當,讓每個學生都有練習的機會,增強學生學習的信心,提高對話的反應能力。每課講授完后,要求學生必須讀熟,會默寫單詞,會做基本的對話練習。
    英語的學習是狠抓句型及單詞,因此,每天早上要求學生抽出一定時間開口讀英語,鍛煉口語能力,熟悉課文。在班級選出讀音規(guī)范的科代表,由教師指導培養(yǎng)好科代表。而且教師經常巡視和抽測,使學生不知不覺鞏固所學習的單詞;要求每節(jié)課前學生聽寫十個單詞,必須做到完全正確。既要學習新知識,又要鞏固舊知識,得到兩面照顧,不能松懈。保證所學的單詞的正確記憶,為對話練習及書寫打下基礎,保證單詞的正確性,提高聽力的準確性。除抓句型及單詞外,還要為學生區(qū)分易混、易錯的地方,使學生心中有數,提高叛斷應變能力。
    學習英語是循序漸進的,每個階段都不能松懈。因此,教學過程中要注意培養(yǎng)、輔導中、下等生,讓他們能跟得上,打好基礎,以后的學習才能順利通過。課后,經常輔導接受能力差的學生,使他們有所進步。并且,在班級成立英語輔導小組,給英語成績差的學生進行輔導和幫助。
    另外,作為本學科的教研組長,我還積極帶領英語教師定期進行英語教學研究活動,取得了顯著地效果,在教學手段上,師生間的學習方面進行探索,極大的提高了本鄉(xiāng)英語的教學成績。
    總之,今后繼續(xù)加強對教材的鉆研,學習先進的教學方法,讓學生學得更輕松,真正做到“itisfun,itiseasy.”從而取得更大進步。
    教學過程管理總結篇七
    隨著我國建筑市場的發(fā)展,加強公司的投標管理工作,規(guī)范和控制投標活動,已經成為眾多企業(yè)發(fā)展的重點,本文將結合我所完成的項目工程,就投標階段的過程管理談一些見解體會。
    1.做好前期項目跟蹤。
    千里之行,始于足下,如何做好項目的跟蹤是公司以后是否能接得到工程的前提。客戶關系維護對市場的拓展是非常重要的。對于老客戶要及時回訪,了解是否有后繼工程或擴建工程。對于新開發(fā)的客戶,要以誠心換來他的信任,使他們相信我們有能力承接項目。
    2.對業(yè)主進行全面分析。
    在拿到業(yè)主所發(fā)出的招標文件后,不應立刻盲目的進行投標。首先,我方應該對業(yè)主或項目發(fā)包人進行一系列的調查和研究,對其的資信、財力等狀況進行分析:項目工程的規(guī)模如何?是否適合我公司專業(yè)資質?業(yè)主的資金實力如何?這些問題一定要通過各種途徑調查清楚。
    3、參與投標人員的組成。
    大多數企業(yè)的投標人員都由公司,市場部或是經營部組成,人員大多數都是造價人員,現(xiàn)場經驗少,對工地情況了解不多。這樣做起標來是管中窺豹,對有些問題見地不全面。在我看來工程標書的制作班組應由三部分人員組成:
    3.1懂造價方面的人員。
    因為工程的價格是通過獲得利潤來達到的,所以必須要有懂得建筑經濟方面的專業(yè)人才。
    3.2懂工程技術方面的人員:
    由于現(xiàn)在是合理低價中標,我們大多數單位和部門對技術標的編制的關注度不如經濟標,有時為了圖省事甚至讓做經濟標的人順便把技術標一起代勞。這種做法是萬萬不可的,建筑工程專業(yè)性強,并且涉及的范圍廣泛,如果沒有一定的經驗和基礎是無法駕馭的,并且技術的施工組織設計是和經濟標的措施費這一塊掛鉤的,如果不能很好把握,就會造成投標報價上升,企業(yè)就會在評標中喪失優(yōu)勢。關于這個問題我會在清單組價中詳細說明。
    3.3懂得法律法規(guī)的與相關政策的人員。
    為了保證所簽訂的合同符合國家的法律法規(guī)和國家的相關政策,把握合同的正確方向,平衡雙方的權利和義務,避免合同以后的糾紛,有必要配備至少一名法務人員是。
    4.投標書的編制。
    預算編制是一項耗時耗力的工作,過程復雜且要細心應對,這不僅要求參與編制人員具有一定的專業(yè)知識,而且還要有一定的現(xiàn)場經驗和業(yè)務素質。
    4.1仔細研究招標文件。
    招標文件的大部分內容要列入合同之中,也是未來合同談判的依據,因此仔細研究招標文件是非常關鍵的環(huán)節(jié)。
    4.2認真對待現(xiàn)場勘察機會。
    一定要積極響應招標單位組織的現(xiàn)場勘察,不能因為怕麻煩或是覺得無關緊要而放棄,因為這可以幫助我們在第一時間了解現(xiàn)場資料。如果遇到與招標文件上不同或是有異議的地方,要在第一時間進行以書面形式,向招標單位負責人提出。要明確現(xiàn)場的地理位置和地形情況,了解現(xiàn)場環(huán)境如何,是否達到了進入條件。
    4.3制定施工方案(施工組織設計)。
    4.4制定商務標。
    4.4.1核對工程量。
    現(xiàn)在多半情況下招標機構都會給出工程量,所以很多單位由于時間不夠或者為了省事,都按照招標方給出的工程量進行組價。這里面就存在一個問題,那就是招標方的工程量不一定完全準確,因此核對工程量是完全有必要的。核對前,我方造價員人員首先熟悉施工圖紙和計算規(guī)則,計算工程量是否正確,項目有無漏項或者重復,工程清單上的項目做法是否與圖紙相符等。
    4.4.2清單組價。
    清單組價是商務報價的最重要組成部分,它的優(yōu)劣好壞會直接影響到中標與否,所以清單組價在投標階段的重要性不言而喻,下面我就談一下清單組價需要注意的幾個事項:
    按照工程項目特征描述,正確編寫工程量清單。
    投標人報價過程中,是依據招標文件中分部分項工程量項目中的清單描述來確定分部分項綜合單價的??墒窃谕稑诉^程中,很多時候招標文件中的清單項目特征與設計圖紙不符,這時應該在第一時間與甲方或代理單位聯(lián)系,取得對方意見后,按照正確的項目特征進行組價,并且在投標說明加以注明。
    結合施工組織設計編制措施費等項目。
    在建筑工程中,措施費是指為完成工程項目施工,發(fā)生在施工中非工程實體項目的費用。它反映了施工企業(yè)施工能力和施工方法的高低,可以盡最大可能發(fā)揮企業(yè)在技術及現(xiàn)場施工管理上的優(yōu)勢,是取勝不可或缺的砝碼。比如說模板、腳手架、扣件等周轉材料的使用方面,現(xiàn)場施工管理很強的企業(yè)可以通過增加這些材料的周轉次數和攤銷量的辦法來降低使用成本,從而達到報價優(yōu)勢。
    合理使用定額組價,避免錯套、漏套。
    定額是工程報價中最基本的組成元素。定額的人工、機械、材料消耗量經過有關部門精確計算,專業(yè)程度及可靠性毋容置疑。但是由于上海定額是前的數據,隨著施工技術進步與社會的發(fā)展,新工藝、新技術、新材料不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有的定額子目已無法滿足當今建筑工程組價,所以修正定額的人材機含量,使定額子目更加合理很有必要。至于錯套,和漏項問題,主要要靠的平時的經驗積累及對工程施工順序的熟悉程度,我建議實行互相檢查的做法,這樣才能互相彌補,有效避免漏項和錯套。
    確定材料價格,控制造價成本。
    如何合理確定主材輔材的價格,控制好造價成本呢?通常情況下,我們都會使用各個地區(qū)給出的造價信息價。其實這種做法有欠妥當,信息價只是定額站給出的參考價,并不是市場上實際的價格,根據我們詢價的經驗,許多主材(混凝土、鋼材等)往往會高于市場價20%或是更多。所以針對這個情況,應該對工程造價影響較大的主材進行仔細詢價,貨比三家,最后選出一個最合適的價格。
    5.封標。
    萬事俱備,只欠東風,現(xiàn)在到了萬里長征的最后一步。盡管勝利就在眼前,也不應該掉以輕心。這時應該看清楚招標文件的內容,比如說,有些時候技術標是暗標,上面不能有任何反應企業(yè)信息的內容,字體格式也有要求。作為投標人員要再次反復驗查投標文件是否有不合規(guī)定之處,對內容進行修改與完善。封標方式有些單位會給出具體的條件,我方應該按照規(guī)定蓋章和密封。
    封標一般范例(正反面)。
    6、開標準備。
    帶齊招標文件中需要準備的文件,項目經理應帶好項目經理原件,法定委托人要帶好身份證及法定委托書,及相關企業(yè)資質,營業(yè)執(zhí)照,安全生產許可證等原件已備查驗。
    (注,上海人工材料機械費用都按實際記取沒有江蘇等地區(qū)人工指導價等概念。)。
    教學過程管理總結篇八
    轉眼間,緊張繁忙的一個學期過去了,本學期我繼續(xù)擔任班主任工作,盡管教學管理工作事務繁雜,特別是兩個迎檢工作,我既要做分管的負責工作,同時又要完成做為老師要完成的各項材料,但始終堅持在班主任崗位上,并努力做好相關工作。
    一、紀律衛(wèi)生和行為習慣養(yǎng)成。
    兩個男生各有各的問題,白殿明有危險性,有時打魏成強或低年級同學,魏成強則更不可預測。從教育的效果來看,白能在一定程度和范圍接受老師的教育,而魏則有“屢教不改”的特點。比如冬天冷了我要求學生課間、午間除了上廁所不得出教室,白就比魏落實得好,魏只要我不看著,一定會跑。再比如上科任課,白會主動去,而魏因為這事我說了多少次他都不去,每次都得老師找。而且科任老師講道理、提要求他都不聽,其實我說他也不聽。就連走廊不許跑跳這樣簡單的學校紀律,他都無法遵守,他至今保持著從一年級開始養(yǎng)成的在走廊走用手劃墻,在操場玩平舉雙臂作飛翔狀。對于他們倆主要靠反復提要求,并盡量保持在校期間的“全時空”監(jiān)管,因為班級里沒有班干部可以管理他們,學校的值周生他們根本不在乎(老師都不乎),有兩次我不在學校,一次魏把梁瑞碰了,一次是他把工友的錢偷了,基本上是離開我就出事。在衛(wèi)生方面,白是個人衛(wèi)生解決不了,而魏則到現(xiàn)在還不完全會掃地。好在教室小,活也不多,主要地方掃地、擦黑板,我盡量讓他們干,不干凈我再弄。到大掃除的時候,窗戶都得我擦,我教過他們,根本學不會,以前教的學生一年級就有會擦玻璃的,到二年級的時候基本全會,這兩個就學不會,那個女孩可以學會,我想讓她一個人擦也不好,而且這活有一定危險性,所以全都是我擦。從班級管理的效果看,現(xiàn)在有許多問題,需要我探討。我以前帶的都是較大型班級,我比較擅長的是培養(yǎng)學生管理班級,既鍛煉學生能力,老師還省心省力,這個班三個人誰也不服誰,沒法互相管理。
    二、參加學生德育活動。
    通過六一藝術節(jié),我發(fā)現(xiàn)學生并不會認為自己能力不行而不愿意參加活動,反而是愿意參加各種活動。我記得以前學生多的時候想組織活動還得動員學生,不然誰都不愿意去。他們怕自己表現(xiàn)沒別人好“丟丑”,而這三個大概根本不知道自己是什么是水平,也沒有怕的,特別是魏成強。白是知道自己什么行什么不行的,比如參加運動會他就堅決不參加計算跑。但跳繩比賽他就很積極,早早買繩,經常練習。這種活動從準備的角度說要容易得多。但這次活動我準備的并不好,王主任在總結時提到這個問題。兩個原因,一時我得到通知的間晚,這個工作在布置后我就想怎么一直不公布方案呢,到了周四我就到辦公室桌子上去找,果然在班主任的桌子上找到了,才知道有花樣比賽,我問他們誰會,李佳才學反跳,還不怎么會,一天時間我覺得他們學不會了,就放棄這個項目。我自己思想上也把這類活動當作娛樂活動,以前記得有一次也是跳繩比賽,我班就輸了低年級。
    11月8日,“我愛鶴家長”的班會顯然要難得多,它不像跳繩,學生自己就能會,老師必須得有一個適合學生的設計,而且要有一定的展示價值。人少不說,三個人,一個不識字,一個舌頭發(fā)音有問題,只有一個正常的。所以我們看到,李佳是全部脫稿背下來,魏是短的背,長的念,白的臺詞就是幾個詞。這個活動的準備時間比較長,李佳表現(xiàn)很好,開始我沒想讓她把寫龍沙公園的內容背下來,她竟然自己背下來了;魏成強就不行,讓他星期天在家練,不但一點練,還把稿弄丟了。我設計了一個課件,后來我看到其他班主任也都做課件了,不知道是不是互相啟發(fā)。按抽簽順序我班星期一第一號,效果一般,魏成強果然讀和背都不流利。從班會設計的角度看,也有可以改進的地方,兩個視頻選的就沒有另外四位班主任好。成績是倒數第二,也在意料之中。我總結了一個規(guī)律,我班參加的活動,學生中獎率基本是100%,老師中獎率基本是0%。
    升旗儀式的問題是只能有一個人讀獻詞,升旗手必須從兩位男生中選出。這實際上導致了旗手選拔標準的降低,照理旗手應是學生中的正面榜樣,品學兼優(yōu),由他們倆任何一人擔任都產生一種不好的示范作用。
    課間操和大課間、冬季長跑我堅持跟隨,除了保證秩序外主要考慮安全方面,魏成強只要到操場上就是一個安全隱患。
    三、參加教師教育活動。
    本學期村校聯(lián)誼的活動我校以基本幼兒園表演為主,老師出了兩位主持人,我和另幾位一起參加了詩朗誦,這個比較簡單,因為我們有多次合作的`基礎和信心了,當天天氣冷了一些,但據說我們的表現(xiàn)還不錯。這個活動總結時校長說我們先回校了,這事后來我也忘說了,當時是我讓回來的,因為學校還在上課,語數老師除了張清軍都出來了,學校里是科任老師在代課,為了保證校園內授課秩序我只能把老師帶回,這個和老師沒關系。后來去教育局參加禮儀展示也是詩朗誦,雖然我們的水平可能更好,但觀眾變了,評價標準也變了,我想,這類活動我們可以做得更好。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    教學過程管理總結篇九
    尊敬的各位領導、各位老師大家下午好!
    我是高中部的邢建國,擔任高復班12、13班的數學教學工作,兼任13班的班主任。今年我校學生在首次高考中取得了輝煌成績,4人考取清華大學,3人被北大錄取,3人摘取了新鄉(xiāng)市文理狀元,其中劉辰辰以701分獲得河南省理科第二名,文科復讀班王辭源同學數學滿分150分。一本上線203人,上線率36%。二本上線389人,上線率70%,三本上線455人上線率81%。我班13班的劉辰辰、宋京京、孫大鵬、朱文靜4人考取了清華北大,我校前10名中,我班占有6名,共有33名同學一本上線,上線率72%,二本上線率100%,全班平均分達到616分,12、13班的數學平均分129.5分,兩班數學140分以上的共有19人。
    (1) 請進來,留得住
    開學之初,前來視聽參觀的學生特別多,復讀班的老師真實而充分的展示我校的環(huán)境設施和管理,每一位教師認真?zhèn)湔n,展示復讀班教師的風采,讓學生感受到這兒是學生成長成才的地方。班主任們都積極組織班級活動消除學生彼此之間的陌生感,與生活教師任課教師一起與學生進行多方面的溝通交流,正是這種親切與關心使學生能夠迅速進入生活和學習的軌道。每來一位新生,都會由一位或幾位老生幫助他。我班孫大鵬同學曾深有感觸地說:我感受到幫助別人和得到別人幫助的雙重快樂,我喜歡這個班級。這一年中已記不清有多少次生活教師護送生病的學生到醫(yī)院看病,我班劉辰辰同學一年中摔壞兩回腿,李清彥小臂骨折,劉正波做手術,還有一位同學患糖尿病住院一個多月,老師們在生活上給他們幫助,在學習上及時補課輔導。我了解今年我班16班的學生,他們多數是聽同學說“宏力不錯”慕名而來,我班的宋京京同學考上北大,帶動了原陽的學生投身到宏力學校來,甚至推薦原來教她高中三年的老師來宏力學校應聘。這說明我校正成為學生得到關愛、獲得知識、提升能力、成長成才的好學校。
    (2) 班級團隊的建設
    提出“積極、健康、向上”的班風, “順序自然”的法則,這也是生活學習的一種態(tài)度。明確這一年“考上理想大學,提升人格魅力”的兩個目標。倡導競爭與互助,鼓勵學生獨立思考,思維活躍(yue)。通過班會、私下交流去創(chuàng)設情境讓學生展示自我、評價自我、剖(pou)析自我,要求學生感受生活、體驗快樂,富有激情。讓他們養(yǎng)成良好的生活、行為、思維的良好習慣。我善于挖掘學生的潛力,我班的最大特點是每一次考試班級第一名都是不同的學生,形成了強大的有沖擊力的隊伍。像王彥士、董志軍、張代雨馮瑞萍等多位同學提升幅度都在60分以上。我組織了兩次由全體教師、生活教師參加的班會,形成班主任、任課教師、生活教師的有機團體,共同在生活、思想、學習上指導引導學生。老師們認真落實學校學部提出的“培優(yōu)補差”方案,考前一個月,每周一次班級組會,研討班級、每一個學生的狀況,提出有針對性的措施,李校長和老師們一起與學生交流,了解學生的情況。高三教師五月份每天上午第五節(jié)自習都輔導學生,直到12點下班。所有教師認真仔細的幫助學生估分,填報志愿。我要感謝這個團隊,正是他們的精誠團結、不懈的努力鑄就了今天成功。
    (3) 調整心態(tài),指導學法
    首先是“歸零”的心態(tài):06年的高考成績僅僅是過去,一切需要從頭再來,從基礎抓起,從薄弱的環(huán)節(jié)入手。2“細節(jié)決定成敗”的心態(tài):指導學生做題考試規(guī)范化,從做題的正確率、速度、靈活性上提出要求,建立錯題檔案,指導學生善于反思總結歸納。3“良好的競爭心態(tài)”:不少學生是原學校的尖子生,但宏力學校高手多,部分學生有失落感,我結合學生自身的特點,引導他們實現(xiàn)自我超越,取彼之長補己之短,高手恰恰給我們提供了學習競爭的機會;要求學生善于利用一切資源、一切的力量一切的時間;要求高手們人人奉獻一道好題,一個好主意,一個好的解題方法,這樣便可以匯成知識的海洋。4“適當的壓力”心態(tài),不少學生感覺自己的智力好,基礎好,06年的分數高,不肯下苦功夫,想輕輕松松上名牌,這時需要給學生設定目標添加適當的壓力;有的學生底氣不足,心理脆弱,害怕高考,這時需要給學生釋放的空間,恰當的定位。我班有一位學生,家境貧寒,父親患有神經病,性格內向封閉,基礎不好,我首先解決的是對家庭父母的態(tài)度,去掉那種“難以啟齒”的感覺,沒有別人瞧不起你,是你自己把自己看扁了。鍛煉他的交流能力,安排活潑樂于助人的同學幫助他,今年他終于由558分提高到608分,如愿以償,他的父親前一段時間經常給我打電話,每次就一句話“謝謝了,邢老師”,我們可以想象到我們的努力為學生帶來了成功,為家庭帶來了幸福。
    (4) 貴在堅持
    從接待新生,到一摸、二摸、三摸、四輪復習到高考、估分、填報志愿需要一氣呵成,再接再厲。我的女兒在一年級,興趣小組學的是鋼琴,這一年來我沒有抽出時間來陪陪孩子,傾聽她彈出的優(yōu)美琴聲-----沒有付出沒有犧牲就沒有成功。所有的宏力人都是這樣敬業(yè)、愛崗,都會把宏力企業(yè)的精神理念融入到自己的崗位中,我們付出了---我們成功了---我們幸福了!在此把我的信條奉獻給大家:付出終有回報,好人一生平安。
    最后讓我們共同努力,續(xù)寫新的光輝篇章。謝謝各位!
    教學過程管理總結篇十
    一、第一階段:
    集中交流。20xx年6月14日下午4點,我院在第四教學樓101室召開了“燕山大學第一屆教學管理工作研討活動”動員大會。副校長王永昌、經濟管理學院黨委書記仵鳳清、院長宋之杰、教學副院長翁鋼民、黨委副書記張明莉、教務科及各系室主任出席了本次會議,會議由教學副院長翁鋼民主持。首先翁院長對本次教學管理研討活動進行了具體安排,要求各系室充分重視此次活動。隨后宋院長和王校長分別講話,指出經管學院一直對教學管理工作相當重視。希望通過本次研討活動,總結教務教學管理經驗,深入開展教學管理研究及教學管理改革的探索和實踐,不斷提高教學管理水平。
    二、第二階段:
    內部交流。學院將學校下發(fā)的《關于開展燕山大學第一屆教學管理工作研討活動的通知》以及“教學管理研討活動總結提綱”發(fā)到各個系里,系里組織座談會,各位老師積極發(fā)表自己的見解,提出了很多寶貴的意見和建議,現(xiàn)將研討情況匯總如下:
    教育管理要樹立現(xiàn)代化的教育理念并通過觀念的更新推進管理手段的更新以實現(xiàn)提高教務管理、教學水平和效率的目的。各位老師的具體建議如下:
    第一,教育教學中樹立以學生為本的教育理念,把提高教學質量作為工作的中心內容來抓。眾所周知,教育教學質量是學校的生命線。教學質量的高低,最終體現(xiàn)在學生學習的質量上,體現(xiàn)在學生的思想、身體、文化科學知識以及心理素質的變化程度上,最根本的標準是畢業(yè)生在多大程度上滿足社會的需要。所以只有樹立以學生為本的教育理念,管理者和教師才能真正的為學生的利益著想,才能在實際工作中想盡一切辦法為教師教學提供幫助以提高教學質量、提高學生的綜合素質,并以此作為日常工作的中心指導思想。這是區(qū)分一個高等學校的綜合素質和管理水平高低的標準之一。
    第二,推進管理手段的更新。提高學校網絡建設水平,加強辦公網絡化建設,增加教學設備和多媒體的使用。
    2、如何推進校、院(系)兩級教學管理模式改革及與之相適應的教學管理信息化建設?
    具體建議和措施:
    第一,要使溝通渠道暢通,減少教學管理的手續(xù)和環(huán)節(jié)??梢猿浞掷迷杭壘W站作為交流平臺,提高信息更新速度。
    第二,減少管理中的官僚主義作風,樹立為學生和教師服務的理念。教學管理的模式直接影響著管理的效果,如果官僚主義作風嚴重必然引起教師和學生的不滿情緒,影響教學的效果,所以教學管理中要樹立和諧管理的理念以提高教師和學生的積極性。
    第三,加強教學和教務管理的信息化平臺建設。教學和教務管理的數字化、信息化使工作流程更加規(guī)范,能大幅度的提高工作效率。
    3、院(系)二級教學指(督)導委員會的具體職能及如何充分發(fā)揮?
    具體建議和措施:
    第一,院(系)二級教學指(督)導委員會需要加強常規(guī)的教學監(jiān)督,加強檢查環(huán)節(jié)和評估環(huán)節(jié)。檢查和監(jiān)督是保障教學質量的重要環(huán)節(jié),檢查和評估可以促進教學方式和方法的改進。但是同時也要注意對教師保持尊重,在監(jiān)督過程中避免過多的干涉教學,所以監(jiān)督、檢查和評估要保持適度的標準。
    第二,教學指導委員會要多聽課,并給年輕教師提供改進教學的方式方法。年輕教師經驗相對比較少,在教學方法上容易有一些不成熟的地方,而教學指導委員會的老師都是專家和教授,經驗豐富,所以他們在給予教學監(jiān)督的同時應該給予一些指導以幫助年輕教師在教學上盡快的成熟起來。
    4、如何制定院(系)教學運行管理工作的評價標準(方法),健全院(系)評價機制?
    具體建議和措施:
    第一,采用多種手段進行充分的調查,征求教師意見。在制定院系教學運行管理工作的評價標準的過程中要發(fā)揚民主,充分征求教師的意見,吸收合理化建議以保障標準制定的科學性。
    第二,借鑒優(yōu)秀高校經驗。國內一些高校,尤其是一些優(yōu)秀高校在制定院(系)教學運行管理工作的評價標準方面已經有成功的經驗和模式,我們可以大膽借鑒。
    第三,文理科評價標準分開,要突出文科的特色。制定院(系)教學運行管理工作的評價標準的過程中要具體情況具體分析,我們是文科特色比較濃厚的院系,所以評價標準要根據我院的情況作出符合實際的規(guī)定,避免與理工科院系雷同,與實際工作脫節(jié)。
    第四,健全院系評價標準要獎懲分明。懲處措施可以使人警戒,激勵措施可以使人奮進,所以學校應該建立相應的獎懲分明的措施。比如有教學事故,可以減分;但成功的舉辦課外教學活動如論壇、社會經濟模擬活動等,也應加分。這樣才使制度更完善和合理。
    5、如何開展教學管理研究及教學管理改革的探索與實踐,不斷提高教學管理水平?
    具體建議和措施:
    第一,樹立服務的意識。教學管理一方面對教學工作進行規(guī)范,另一方面也為教學工作提供服務和保障,所以提高教學管理水平要求教學管理者要樹立服務于教學和教師的意識。
    第二,多吸納教師的合理化建議。可以以定期召開教師座談會的形式或者其他合理方式請老師提出教學管理方面的意見,指出不足之處并提出合理化建議,比如:教師希望建立和完善適合文管類的規(guī)范管理標準;學校與院里在政策、資金、溝通渠道、科研立項等方面應給予教師更多的支持,引導教師加強理論研究等等。教學管理者可以對這些建議加以匯總,在多方論證的基礎上對其合理成分加以吸收并應用到工作中以提高教學管理水平。
    6、如何發(fā)揮學院(系)教務(教學)管理的主動性和積極性?
    教務管理部門在學校和學院中都承擔著大量的工作,教務管理的水平直接影響著教學是否能順利進行。具體建議和措施:
    第一,實現(xiàn)制度設置的規(guī)范化,合理化。教務處要加強與學院教務科的溝通和交流,及時了解問題所在并加以解決,這樣才能實現(xiàn)行政工作的上下順暢。
    第二,在系教學管理中要加強教師的主人翁精神。教師樹立了人人可以參與、人人是主人的信念就會自覺提高教務管理的積極性,主動參與,全員獻計獻策。
    第三,設立獎勵制度。發(fā)生教學事故理應受到處罰,但是如果能夠保質保量的完成工作,也應該設績效獎勵,比如加大物質方面的獎勵。做到獎罰分明才能更好的調動教務管理的主動性和積極性。
    7、如何踐行管理育人、服務育人的宗旨和向管理要效益的工作目標?
    具體建議和措施:
    第一,要針對學生的實際情況開展育人工作,要因人而異。管理育人和服務育人要具體情況具體分析,根據不同的學生采取不同的工作方法,這樣才能取得比較好的效果。
    第二,加強管理人員的學習和培訓工作。隨著知識的更新?lián)Q代和社會的發(fā)展管理人員要不斷充電學習新的管理知識,所以加強管理人員的定期培訓是對提高管理水平和管理效益很有必要的。
    第三,在工作中要注意降低成本,簡化工作程序。要提高管理效益必然要求簡化工作程序,放棄形式主義。
    8、如何建立教學管理工作的長效有序運行機制,完善教學質量保障與監(jiān)控體系?
    具體建議和措施:
    要按評估標準長期執(zhí)行,避免多頭領導。要建立教學管理工作的長效有序運行機制就要長期貫徹評估標準,按照統(tǒng)一標準執(zhí)行,因為標準的不斷變動必然影響教學質量。
    9、如何加強教務(教學)管理部門與其他職能部門工作間的協(xié)調?
    具體建議和措施:
    第一,建立暢通的溝通機制??梢钥紤]設置一個平臺,教務、教學部門多與其他部門保持溝通對話和互動,共同交流經驗,研究提高效率的問題。
    第二,建立預警機制。有問題能及早發(fā)現(xiàn),及早解決,盡量將問題消滅在萌芽狀態(tài),避免將問題擴大化。
    10、如何實現(xiàn)教務(教學)工作的系統(tǒng)管理、過程管理以及目標管理?
    具體建議和措施:
    第一,實現(xiàn)教務、教學工作的系統(tǒng)管理要規(guī)范教務、教學工作流程,將各種檔案、材料細致化、條理化。
    第二,加強教務系統(tǒng)的電子化、信息化建設。網絡的發(fā)展帶來了許多便利,教務管理系統(tǒng)的很多程序如果納入信息化流程就不僅可以重復利用,而且教師對其應用熟練化、規(guī)范化后可以大幅度提高工作效率。
    11、學校還需建立健全哪些教學管理規(guī)章制度,以使其更加規(guī)范科學?
    具體建議和措施:
    第一,在教學檢查過程后,應有相應的反饋機制和更正機制。教學檢查過后學校發(fā)現(xiàn)了哪些問題,應該有相應的總結,并反饋到相關教師和部門使其有所改進。這樣教學檢查才能真正實現(xiàn)提高教學質量的目的。
    第二,關于課程設立與取消的跟蹤研究。課程的設置和取消要征求教師的意見,因為教師對相關知識的研究比較深入,更能把握前沿的動向。教學管理及時和老師溝通,可以避免出現(xiàn)有的課重要卻未開、而開的課當中有的卻價值不大的情況。
    具體建議和措施:
    第一,完善當前的評價體系。目前的評價機制存在片面、不科學的地方。應當建立完整、完善的評價體系,包括講課、考試等環(huán)節(jié),教學評價在注重學生評價的同時,也應包括同行評價、領導評價等。另外,除了考試成績外,還應對靈活開展課外社會活動的成果進行評價,并給以合理的權重。
    第二,要注重對教師的尊重,將一些懲罰措施轉變?yōu)槟芴岣呓處煹墓ぷ鞣e極性的措施。教學質量存在問題可能原因也不是單一的,要全面地分析問題。比如有的年輕教師缺少任教經驗,一時沒有調整好講課方式,學生難以接受。這時需要注意不要挫傷年輕教師的工作積極性,更多的是要幫助其找出原因盡快提高教學質量。
    13、如何加強實踐教學管理,提高實踐教學的管理水平?
    具體建議和措施:
    第一,要通過校或院的影響,建立多渠道的實踐機會。各系和學院要根據專業(yè)特點盡量多地為學生提供實踐機會,這對于拓寬學生的知識面有很大的好處,尤其能實現(xiàn)學生理論知識和實踐知識的銜接,幫助學生健全自身的知識體系。
    第二,實踐教學的時間需要適當調整。實踐教學和理論教學在相輔相成的同時也存在一定的時間沖突問題,這就需要我們很好的安排實踐教學的時間,才能夠最大限度的實現(xiàn)實踐教學與理論教學的相互促進。比如有教師提出:旅游管理專業(yè)實踐管理太簡單,建議大一進行認知實習,大二進行模擬實踐,大三進行社會專業(yè)實踐。另外,條件成熟時可以借鑒其他學校的經驗實行彈性學分制。因為彈性學分制可以使實踐教學的時間比較靈活。
    第三,教學實踐最好由學校統(tǒng)一安排,不由任課教師負責聯(lián)系和安排。
    具體建議和措施:
    第一,要加強學生的思想教育管理。規(guī)模比較大的考試之前或者定期由輔導老師對學生進行考試前的思想教育工作,尤其要和學生講清楚作弊的嚴重后果,爭取使學生做到自我約束。
    第二,嚴格管理。一方面要加強對學生的管理,如果發(fā)現(xiàn)作弊要從嚴處理;另一方面要加強對監(jiān)考教師的監(jiān)督工作。
    15、如何規(guī)范教材的選用程序,加強教材管理?
    具體建議和措施:
    第一,教材的選用由專業(yè)教師來定。因為教師對該專業(yè)的發(fā)展方向以及研究前沿的知識都比較了解,所以教材的選用主要應由專業(yè)教師自己選擇。但是教師選用教材方面也存在一些問題,因為每門課的專業(yè)教師可能在不斷變動中,隨之教材選用也在不斷變動,所以在教材的選用和審批方面也需要教務管理部門嚴格把關。
    第二,?;蛟禾峁┒鄠€優(yōu)秀出版社的教材樣本,這樣教師可以根據書的內容仔細對比做出最優(yōu)選擇。
    16、如何加強多媒體教學管理,以充分發(fā)揮其提高教學質量的實效?
    具體建議和措施:
    第一,提高多媒體教學的質量。多媒體教學要盡量做到聲音、圖像和動畫等多種形式并存,以發(fā)揮多媒體教學的優(yōu)勢,所以教師要注意把目前的電子教案轉變?yōu)檎嬲亩嗝襟w教學。
    第二,加強設備的維修管理,保證多媒體的正常使用。多媒體教學過程中一旦出現(xiàn)故障就會影響教學的順利進行,所以應該定期對多媒體設備維修檢查。
    三、教學管理工作的研討會議在我院開展的十分熱烈,全院教職工都積極參與其中的討論。
    除了以上問題外教師們還有一些其它建議:
    1、在教育中堅持“以人為本”,給教師的“教”與學生的“學”更大的自主權,采取靈活的教育的方式和方法,如教師在計劃的課時內自主安排學生非在課堂的學習。
    2、重視和加強教師的實踐培訓,努力提高教師質量,增強教育力。
    3、減少和優(yōu)化各部門管理人員的配置、提高其素質和水平為教學第一線的教師和學生服務。這樣才會調動教師的積極性。從發(fā)展重點、資金傾斜等方面,向文科傾斜,以提高文科的學術和教學水平。
    總之,我學院通過這次研討活動挖掘出了一些問題,也得到了很多寶貴的建議。希望學校在全面貫徹教育方針的同時認真抓好教學常規(guī)管理,深入開展教務管理和教學方面的改革,努力提高我校的管理水平和教學質量!
    教學過程管理總結篇十一
    管廊管理是指對建筑的各種管線進行管理,保障管道安全可靠并盡可能地提高效能。在實踐中,我們需要采取諸如通風、滅火等科學手段,以減少污染物對環(huán)境和人體的危害,同時也能節(jié)約能源,提升建筑空間利用率。在管理管廊過程中,我深刻認識到了一些技巧和心得,下面我就針對這些進行總結。
    第二段:重視制定清晰的制度和規(guī)范。
    在管廊管理中,制度和規(guī)范起著至關重要的作用。制定清晰的管理條例,明確各項職責,具體規(guī)定各種工作流程,能使管理更有針對性和效率。另外,加強對規(guī)范的執(zhí)行和監(jiān)管也是至關重要的。
    第三段:重視安全管理。
    管理管廊,安全管理是最基本和最重要的。在實踐中,我們要堅持“安全第一”的原則,不斷增強安全意識,做到全員參與。針對各類安全風險,加強預防和應對,建立健全的應急機制,保障人身和財產安全。
    第四段:重視管廊信息化管理。
    在以往的管理中,各個管廊之間的信息相互獨立、無法共享,造成效率低下,不利于管理?,F(xiàn)在隨著信息化技術的不斷創(chuàng)新和進步,我們可以采用管廊信息化管理模式,集中、統(tǒng)一地管理各個管廊。通過實現(xiàn)信息化,能夠快速定位管廊問題,提高工作效率,保證管理的精準和高效。
    第五段:重視建立服務導向型管理服務志愿者隊伍。
    在日常的管廊管理中,我們能夠采用志愿者方式,組建專職的服務導向型管理團隊,以服務用戶為中心,提高服務質量。通過預先制定工作計劃和服務標準,快速響應用戶需求,及時解決問題,為用戶提供便捷、高效和優(yōu)質的服務,將大大提高用戶的滿意度。
    總之,在管廊管理過程中,我們需要重視制定清晰的制度和規(guī)范,加強安全管理、信息化管理和服務導向型管理團隊建設,才能更好地提高管理的效果和質量。同時,我們也需要不斷總結經驗,加強學習和實踐,讓管理更加科學、合理和有序。
    教學過程管理總結篇十二
    我在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生;教育他們熱愛勞動,我每天早上和下午放學后和學生一塊打掃教室衛(wèi)生;教育學生搞好團結,我首先做到和科任老師,年級同志搞好團結,和學生交知心朋友。
    我相信學生在我的主導作用下能管好自己,所以,首先,我充分發(fā)揮班干部的主體作用。在一定意義上說,創(chuàng)建和諧的班集體,班干部是決定性的因素于是,我著手對管理體制進行“放權”:通過幾次班干部例會,要求班干部敢想,敢做,不僅要做實干家,更要做決策者,只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理,有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展,什么想法和活動都可以討論。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,調動了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好,除了學校組織的活動外,在班內還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結,收到較好的效果。
    通過豐富多彩的活動引發(fā)動機,激發(fā)興趣,發(fā)展個性,強化學生的表現(xiàn)欲,求知欲,調動學生的積極性,主動性,創(chuàng)造性,使學生的主體作用得到充分的發(fā)揮。每學期學校都要組織一些活動,放手讓同學們去做,在具體策劃,組織過程中我只起指導作用,活動結束后及時進行表揚或鼓勵,使學生的主體精神在表現(xiàn)后得到弘揚。班級的凝聚力通過這些活動得到了很大的增強。
    素質教育倡導以提高民族素質為宗旨,強調受教育者德智體諸方面生動活潑的發(fā)展。因此,我在班級管理中以學生個性的弘揚,學生綜合能力的提高為目標。通過一系列活動調動學生的積極性,發(fā)展學生個性,通過活動提高學生思想政治素質和能力素質。對于每一次活動,我都進行動員和總結,甚至組織同學寫心得體會,要讓學生通過每次活動都有大的收獲,真正做到寓德育于活動之中。
    教學過程管理總結篇十三
    我非常幸運能有機會參加這次教學管理培訓學習,感謝天津市南開區(qū)教育中心的精心組織安排,感謝各位老師對我們的指導和幫助。特別感謝天津市南開區(qū)教育中心各位領導、地區(qū)教育局以及學校領導給我們提供這樣一個學習培訓的機會。
    這次培訓的教學內容實用性強,既增長理論知識,又對工作有很大啟示,受益匪淺。培訓期間,嚴格按照有關要求,認真聽講,堅持記有效率的筆記。結合學習所得,積極撰寫了培訓體會,遇到疑難問題積極向同行及專家虛心請教,收獲頗多。培訓學習期間,我認真學習研究領會辦學理念和辦學思想以及校園文化特色,堅持多聽、多看、多學、多思,做到邊學習,邊交流,邊思考,邊總結,始終不忘和自己過去的工作實際進行對照比較,進行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計妙策。能夠把在所在學校的所見所聞和我們的收獲、思考、體會及時記錄,并歸納總結,形成文字材料,從中感悟教育的真諦和管理的境界。在這里我不僅學到了新的教學理念和新的專業(yè)知識,同時也感受到了名校名師的風采。天津老師們的敬業(yè)、謙虛、樂觀、樸實的精神與品質,深深地感動著我們。通過專業(yè)理論與技能培訓,收獲很多,即深入學習了專業(yè)知識,增強教研水平,開拓了專業(yè)視野,更新了觀念。
    通過培訓,我能從多角度、多層面對課堂上的各種困惑和行為進行理論的詮釋和深刻的反思,讓我想到一些以前從未想過的問題,發(fā)現(xiàn)了本身的差距與不足,對原有的教育觀念產生了強烈的沖擊。在培訓期間為我們開設了教學理論學習、聽取專家及優(yōu)秀校長的講座、讓我們掛職鍛煉,通過學習實踐使我們對教育的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)。在與天津的老師以及來自各縣的老師們相互交流中,我結識了很多朋友。同時我也認識到了自己的不足,認識到了教育發(fā)展的狀況,以及內地與西藏、各個縣之間學校教育的差別,吸取了各個學校在課程設置、教師管理、學校管理等等經驗。在培訓中,還為我們精心安排了理論課學習教我們如何制作課件使用幻燈片等,為我們今后使用多媒體教學打下了很好的基礎。在學習期間還組織我們到北京、北戴河等地參觀,了解當地的民俗風情名勝古跡,開拓了我們的視野。
    在近一個多月的學習培訓時間里,通過聽取專題講座、考察活動、參觀、掛職鍛煉,學員們的相互交流與自我的體驗、感受、思考,我們學到了先進的教育理念和現(xiàn)代教育技術,更新與拓展了專業(yè)知識和專業(yè)技能,學到了更多科學知識,同時也更新了我們的教育思想和觀念,提高了我們的教育理論水平和教學管理能力。我深感這次培訓收獲特別大。尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識,綜合起來,我覺得有這么幾點:
    1.校長應該是個多面手(校長工作的“廣”度)。一看到培訓班的課程安排,我就產生了這種強烈的感受。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念,從中國的基本國情到國際局勢,從國內教育現(xiàn)狀到國際教育的基本情況,從基本的政治理論到具體的教育原理……校長應該了解的東西實在是太多了。
    3.校長應該是個學習者(校長工作的“遠”度)。這是一個永恒的命題,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位亦是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學習,就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此,學校發(fā)展也如此。
    4.校長應該是個研究者(校長工作的“深”度)?;蛘哒f,校長應該是個思考者。對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現(xiàn)“內涵發(fā)展”的理念。
    5.做為管理人員,要有強烈的社會責任感和求真務實、銳意進取的工作作風;起到身先士卒,以身作則的表率作用??桌戏蜃釉缇透嬲]我們:“已所不欲,勿施于人”。所謂一個好校長,就是一所好學校、桃李不言,下自成溪,就包含著這個道理。像傳統(tǒng)管理強調的正已是正人的前提。當然,真抓實干,要把雄勁的工作魄力同科學的工作方法和科學的思想相結合,也要善于用心、善于用情、善于關注細節(jié)、講究策略和智慧,有著富于感染力的樂觀主義。
    6.管理者要善于做一名勇于踐行的領導者,目前教育領域不缺少先進的教育思想和教育理念,只是需要按照教育科學理論做一番實在的踐行工作,全心全意為教師和學生做點實事。“教育要踐行”,踐行自己的教育理念,要結合實際,有所創(chuàng)新,要贏得教師的支持。像孔子所說的“已欲立而立人、已欲達而達人。”要做一番實事,就要對教師團隊進行有效的引領,為他們提供有價值的服務;要依靠教師,尊重教師的創(chuàng)造性勞動。將教師吸引到學校管理中來,建立教師愿意共享的遠景,并提供通向未來的橋梁的能力,即與全體教職工建立共同的愿景,這樣才能讓教師發(fā)自內心地努力學習、工作、追求卓越,才能將辦學理念、目標轉化為全體員工的自覺行為。
    8.要注意營造一個文化氛圍來潛移默化、“潤物細無聲”地影響、感染全體師生,讓文化環(huán)境成為一種巨大的向心力和凝聚力,成為一種奮發(fā)向上的動力,當然文化是多方面的,像學校的制度文化、主流文化、細節(jié)文化、課程文化等。我們注意到建構學校的文化,發(fā)展學校內涵,不是一朝一夕的事,他是一個動態(tài)生成的過程,是一個在實踐中不斷豐富和升華的過程,管理者必須用心,有意地去努力思考和行動。
    我們能參加這次培訓學習我感到非常幸運,此次培訓對我來說不僅是一次理論武裝,更是一次實踐指導,我將所學知識和思路應用到學校管理建設中,針對本校的主要管理漏洞制定管理改進方案并付諸實踐,回到工作崗位后,一定要以更加出色的工作報答國家對我們的培養(yǎng),我將竭盡全力,把先進的教育思想,全新的教育理念帶回去,像種子一樣播撒到自己工作的學校和我縣各個學校,讓它們萌芽、生根、開花和結果,為教育事業(yè)作出應有的貢獻。
    公共管理專業(yè)中茶藝課程實踐教學的實施過程論文。
    企業(yè)信用管理體系構建過程的工商管理運用。
    電力工程經濟全過程管理思考論文。
    如何完善企業(yè)市場營銷管理過程論文。
    研究生學位論文過程管理研究論文。
    建筑工程全過程造價控制管理分析論文。
    教學過程管理總結篇十四
    轉眼一個學期就快過去了,作為一名六年級班主任,現(xiàn)將我做的一些工作做一番總結。
    做好學生的思想工作重視與學生的思想交流,多與學生談心。利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精干的班會也能獲得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進展警示性的引導教育,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。重視與學生的思想交流,多與學生談心,注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學生促膝談心,及時對學生進展針對性的教育。在這個時候,我就是他們的好朋友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數學生的喜歡和信任。
    在這個學期里,我主要加大了對學生自治自理才能培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導學生進展自我教育,讓學生在自我意識的根底上產生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質;又注意指導學生如何進展自我管理,培養(yǎng)他們多方面的才能,放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養(yǎng)學生的自我效勞的才能,讓學生學會規(guī)劃、料理、調控自己,使自己在集體中成為班集體的建立者,而不是"包袱"。通過班干部管理班級,讓學生自治自理,卻不等于班主任可以完全不理,這關涉到班主任的引導、指導和調控問題。當學生對事情的理解是非不清楚,對班級事務的處理欠妥當,不能形成正確的言論導向、達成共識的時候,班主任就應該及時的給予引導和指導。
    我創(chuàng)造條件和時機讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚他們,及時使他們品味到成功的歡樂和喜悅。確實,老師的關心、關心和關愛是翻開學生心靈之門的金鑰匙,老師主動與后進生溝通,多理解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關心、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動。
    教學過程管理總結篇十五
    回顧高三一年來年級組的教學及管理工作,我們各項工作都在有計劃、有安排、有落實地進行,取得了預期的成績,贏得了學生和家長的一致好評,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    xx年8月開始,我們就根據高三年級的實際情況,對整個高三階段的年級擬定了科學有效的復習計劃。在這一計劃的基礎上,各學科分別制訂了本學科的復習備考計劃。一年來,整個教學工作都在扎扎實實按計劃的向前推進。在計劃中,我們明確提出了本屆高三復習的指導思想和工作原則,并在這一原則的指導下對高三整個階段的教學研究,課堂教學,檢測模擬、班主任工作等都提出了非常具體的要求。我們要求教師認真研究考試大綱,研究近年高考試題,研究教材,研究學生,確保復習的有效性。該計劃同時對教學進度和深度,綜合訓練考試的范圍、命題的難度和數量都做了詳細的說明,對高三年級的復習起到了指導作用。
    在復習備考工作按計劃進行了一段時間后,我們在08年 10月24日及時召開了年級家長會,向家長們通報了我們在高三年級復習中所做的工作及今后要做的工作,并向家長提出了一些建議和要求,由于各班主任的充分準備,本次家長會開得非常成功,為調整學生的學習積極性實現(xiàn)對學生的全方位教育起到了積極的作用。孩子的教育離不開家長,高三年級的教育更離不開家長,只有家校緊密聯(lián)系,加強溝通和協(xié)作,共同促進,我們的教學才能得到廣大家長和社會的支持,教師的教學熱情、學生的學習積極性和主動性才能得到充分的調動,我們的工作才能取得預期的效果。
    針對復習中表現(xiàn)出的問題,年級組多次召開了教情學情分析會,從備課教學、作業(yè)練習、命題考試及學生的思想動態(tài)等方面進行了分析和研究,提出了具體的措施和改進辦法。
    1、備課教學方面:針對部分班級的部分學生對某些學科教學的建議和意見,我們對教學工作進行了深刻反思和改進:復習課要有新意,要創(chuàng)新,不能重復教材,更不能照搬教輔資料,要變以資料為主的被動應付為突破知識和能力的主動出擊。備課要充分,每節(jié)課從哪里進去,又從哪里出來,落實什么目標,教師要心里有底。課堂教學堅持低起點、緩坡度、高落點。照顧到不同基礎水平的學生。從最基礎的知識出發(fā),循序漸進,但課的最終落腳點還是要跟高考接軌,因為我們面對的是高考,目標也是高考,所以要做到備課、講課、作業(yè)和考試難易程度盡量與高考吻合。
    2、作業(yè)及練習方面:高考是一場持久戰(zhàn),各學科之間要相互照顧,當天留的作業(yè)要適量,不要太多,要留一些書面作業(yè),特別是理科的大題及推理表達題,但單科的作業(yè)不要太多。留作業(yè)本著理科(8+2)文科(10+2)的原則。自習是學生自己的學習時間,老師盡量不要占用自習時間去講課,學生消化吸收知識有一個過程,要留給他們時間去通過做練習來完成,老師只起個答疑作用即可,對全班普遍存在的問題可以講解,但時間不能超過20分鐘。
    3、命題考試方面:首先命題要處理好三個關系:(1)已復習的知識和未復習知識之間的關系;(2)簡單題、基礎題和難題之間的關系;(3)檢測知識備戰(zhàn)高考和保護學生積極性之間的關系。
    在不影響教學進度的情況下,我們先后進行了15次考試,每次考試從命題、監(jiān)考到閱卷,各位老師都能認真履行職責,每次都能在考后一周內上報成績,作出統(tǒng)計和分析,各位老師都能根據統(tǒng)計結果及時調整教學策略和方法,教學水平和學生成績得到了有效提升,取得了預期的效果。另外,我們對學生的15次成績進行了跟蹤登記管理,通過成績跟蹤對學生進行有目的的個性化指導。
    第二學期以來,我們依據前七次考試反饋的信息,對教學進行了又一次調整,增加了限時練習,在不影響正常教學的情況下,各位老師采取了靈活多樣的形式,有些科目對部分常考題型進行強化練習,如語文科目對語法、修改病句等用30分鐘時間進行練習,數學科目對一卷部分、二卷的前四題和后三題進行練習,外語科目對閱讀理解和作文進行專項練習,綜合科目各老師也根據自己科目的特點,選擇題目或自己命制試卷,用50分鐘時間限時練習,這些方法在學生復習面臨難以突破的瓶頸時,為學生強化基礎知識、提高解題能力,積累考試經驗起到了促進作用。許多學生在這段時間里成績取得了大幅度提高,我們也深深地感到第一學期復習過的知識在這段時間得到了充分的落實。
    從第七次模擬考試開始,各位老師就利用各種關系,為我們收集了大量高考模擬試題,進行賽選、加工和整理,然后用于我們高考模擬或練習,在此我要感謝安國棟老師、任利娟老師、李華強老師,以及曾經在博迪工作過的張國良老師等在高考沖刺階段為我們做出的大量工作。
    我們認為,高考的競爭最終離不開學生的積極的態(tài)度,健全的人格和健康的心理。各位教師在完成教學內容的同時,充分利用一切有利因素營造良好的學習氛圍,為學生加油鼓勁,適時對學生進行思想教育,和學生進行思想交流和溝通,做學生的知心朋友,為學生分憂解難,鼓勵學生以積極的心態(tài)應對高考。
    進入第二學期,有個別學生在付出了巨大努力后,成績不見提高,面臨怎樣的困境,有灰心、泄氣和焦慮等心理問題,各位班主任為此做了大量細心、細致的工作,董錦濤老師像父親一樣給學生講道理,祝宜君老師制作心理輔導和勵志方面的課件,孟富民老師利用家長離學校近的優(yōu)勢,經常約家長到學校,一起想辦法鼓勵學生等等。
    在距離高考百天的時間,按照年級組的統(tǒng)一安排,根據教學的實際情況各班都舉辦了以“我用拼搏成就未來”為主題的沖刺高考宣誓動員班會,為整個年級營造了積極向上、團結拼搏的學習氛圍,為學生最終取得高考成功起到了積極的作用。
    一年來,我們克服了任務艱巨、工作辛苦、壓力巨大的多種困難,在學校各級領導的關注和指導下,通過各位老師的辛勤工作,圓滿完成了復習備考計劃中的各項工作,取得了預期的好成績。但是,站在學校發(fā)展的大局來看,我們的工作還需要進一步改進,成績還需要進一步提高。我們堅信,有新一屆領導的正確指導,新高三老師的集體智慧,博迪的明天會更加輝煌!
    教學過程管理總結篇十六
    本學期,我擔任了高二兩個班的語文課。能按“教學大綱”的要求,認真鉆研教材,研究兩個班學生的實際情況,確定較為適宜的教法,認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),比較順利地完成了教學任務。我自己對貫穿于新的“教學大綱”中的語文教學思想有了進一步的認識,更堅定了語文學科是一個既具有工具性又具有人文性的學科的認識,對第一次使用的新教材也能較的把握和處理了。
    一、在寫作教學方面,將課堂作文和課下周記結合起來處理,既完成了教材規(guī)定的寫作教學任務,又在某種程度上彌補了本冊教材課文教學與寫作訓練脫節(jié)的不足,學生的寫作水平較過去都有了一定的提高,寫出了不少有思想、有情感、有文采的好文章。
    二、在處理新教材的課文教學方面,充分認識到了本冊課本以文學鑒賞為主要教學任務的特點,為配合教學,先后請了山東師大中文系的教授呂家鄉(xiāng)先生和宋遂良先生前來給學生作了“詩歌鑒賞”和“散文鑒賞”兩個專題講座,取得了很好的效果。
    三、組織了兩次文學活動。一次是詩歌朗誦會,一次是詩歌背誦比賽。兩次活動都受到了學生的歡迎。在詩歌朗誦會上,學生踴躍上臺,深情朗誦自己精選的詩歌作品,所有的人都沉浸在詩歌的迷人境界中。在詩歌背誦比賽中,學生們將“課下十年功”展示于“課上的一分鐘”中,讓詩歌內化為自己的精神以后,又外現(xiàn)為一種氣質。
    四、按照“教學大綱”有關課外閱讀的要求,較有效地組織了學生的課外閱讀活動。我不斷地把大綱推薦的閱讀篇目介紹給學生,要求他們制定可行的讀書計劃,利用零碎時間讀名著,并通過考試的形式檢查他們的閱讀情況。
    一、在學生習作的講評方面做得還很不夠,客觀原因是時間少,主觀原因是自己的重視程度不夠,沒有擠出時間來完成好這一項很有意義的工作。
    二、對學生的課后作業(yè)檢查的力度還不夠,使得一部分學生沒有按時保質保量地完成作業(yè),在期末考試中就表露出來了。
    三、自己有了“老朽”的感覺,常想得過且過,對新事物(如計算機知識和操作、新教材中的詩歌背誦、新概念作文等)有些不以為意了。
    教學過程管理總結篇十七
    第一段:
    管廊管理過程是現(xiàn)代城市運營中非常重要的一環(huán),它不僅涉及到城市的保障設施,還關系到人們的生產生活安全。在這個過程中,我們必須要保證管廊的安全、有效運行,合理規(guī)劃和科學管理都是不可或缺的。
    第二段:
    我所在的城市穿過了很長時間的建設與改造,許多領域發(fā)生了翻天覆地的變化。在我們的城市水平得到提高的很多方面中,管廊建設是其中之一。在過去的幾年中,我們的城市修建了大量的地下管廊,這項工作并不容易,需要付出龐大的投入和精細的設計。而其中一個關鍵因素就是妥善管理管廊。
    第三段:
    了解管廊管理的過程是非常有利的。對于各個層面的決策者而言,這些過程會幫助他們更好地理解管廊的運作及其對城市的價值。此外,管廊管理過程還能夠確保好的與清晰的通信、業(yè)務與業(yè)務方案、以及專業(yè)知識的傳承。這樣,我們就能夠更加高效、有效地處理各種問題;并且確保得到更快速的解決方法。
    第四段:
    管廊管理中有幾個流程的重要性是不能忽視的。首先是創(chuàng)建一套識別、維護和修復管廊設備問題的流程,這是非常重要的,因為它可以確保所有過程都能按照計劃執(zhí)行,隨時更新細節(jié),防止出現(xiàn)問題。此外,管理過程還需考慮一定的復雜性,包括故障處理、維修、安全控制等方面。在這些方面,我們需要經過深思熟慮,明確措施與步驟,以便得到管理過程響應有序的運行,而且不受外界的影響。
    第五段:
    管廊管理過程的心得與總結是非常重要的。它是我們根據實踐和理論知識所得到的經驗總結,能更好地規(guī)范我們的工作。在這個過程中,我認識到了管理的重要性,因為任何管廊問題都需要高效、有條理的方式才能得到解決;同時我們也要重視不斷反思和增長的過程,不停地改進方法和流程,以達到不斷提升我們的管理能力和業(yè)務水平的目標。
    總之,管廊管理過程是一個綜合性的體系,關系著城市的發(fā)展和運行,需要我們深入探究和理解。因此,我們要密切關注并用心管理,讓它成為現(xiàn)代城市運營發(fā)展的一個組成部分,推動我們城市向著更好的方向發(fā)展。
    教學過程管理總結篇十八
    我校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊開全課程,貫徹落實縣教育局《關于提高教育教學質量實施意見》(竹教字[20xx]9號)《竹山縣教育教學質量評價辦法》的通知(竹教字[20xx]102號)文件精神,建立教育教學管理監(jiān)控機制和評價體系,全面抓好我校的教育教學教育管理全面提高教育教學質量,具體作法:
    1.落實每學期一個月的教研活動月(三月份、十份)制定的教研活動計劃,狠抓教研活動過程,成立教研組(語文、綜合組)落實“四個一”活動(一節(jié)優(yōu)質公開課、一篇優(yōu)質教案、一篇優(yōu)質論文、一篇優(yōu)質家訪手記。)
    語文組:推行語文六步教學法,開展“兩書一語”活動(即作文書、字詞典、教師說一口流利的普通話,并舉行師生鋼筆書法大賽,規(guī)范師生書寫)。
    綜合組:推行魏書生的嘗試教學法,開展各類學科競賽,英語單詞的熟記,科學知識競賽等。
    2.重視教學常規(guī)工作,我校制定了教學常規(guī)評價細則。主要從教案設計、作業(yè)設計、教育教研、培優(yōu)輔差、復習考試、網上學習、計劃總結等方面進一步規(guī)范我校每位教師的常規(guī)教學工作,采取了月檢月查的兌現(xiàn)制度。
    3.落實月考制度,每月針對教學進度教學內容,組織學科帶頭人出題,學校統(tǒng)一試題,統(tǒng)一考試時間,統(tǒng)一按單人單桌,采用流水作業(yè)閱卷,專人統(tǒng)分,落實一考一總結,各班各科召開月考總結分析會,查漏補缺,結合考情調查學情、教情特別是對各科學科困生,采用小組合作法,培優(yōu)輔差的辦法,提高學生的學習興趣。每月考后,學校根據學期初制定的培優(yōu)輔差計劃制度,每月學校對月考投入1000元,進行對教師獎懲兌現(xiàn)。
    4.落實性政治周,教務處隨堂抽查制度。
    我校除抓好月檢工作外,每天落實隨堂抽查機制,推門看教師的教案是否科學,重難點是否突出,是否超前備課,是否是按照教案授課,看是否有效課堂。
    5.落實教師聽評課制度。
    每學期下發(fā)教師統(tǒng)一的聽評課手冊,要求每月每位教師必須開展互相聽評課活動,每月至少四次,聽評課卡上要有建議、評價。
    6.落實“課內比教學”“課內訪萬家”活動。
    教學過程管理總結篇十九
    隨著城市化進程的不斷加速,各類城市基礎設施的建設也逐漸完善。在這些基礎設施中,管廊系統(tǒng)作為城市智慧化、信息化、綠色化的重要載體,及其重要性逐漸凸顯。隨著城市化進程的不斷加速,各類城市基礎設施的建設也逐漸完善。在這些基礎設施中,管廊系統(tǒng)作為城市智慧化、信息化、綠色化的重要載體,及其重要性逐漸凸顯。隨著管廊系統(tǒng)不斷完善和發(fā)展,其管理也愈發(fā)重要。本文將總結對管廊管理過程所獲得的一些心得體會。
    在領悟和總結管廊管理過程心得體會時,必須要對管廊管理過程有一定的了解。管廊系統(tǒng)設計建設、運維及維護的全流程管理是管廊系統(tǒng)管理的核心內容。在整個流程中,需對系統(tǒng)進行規(guī)劃、設計、監(jiān)測、管理與運維,實行服務于城市管理的“五管一護”管廊建設和運營管理的新模式,即水管、電纜管、通訊管、燃氣管、工業(yè)管道及設施護管。
    第三段:管廊管理中的問題及解決方案。
    在實際操作中,管廊管理中存在著種種問題。如何對齊城市管理部門進行管廊系統(tǒng)的設計、建設、使用、擴建、管理、服務等,是許多城市都遇到的問題。解決這些問題需要綜合考慮,挖掘相關權利、義務、利益等方面的問題,針對不同的情況提供合理有效的解決方案。比如,進行異地管理和資源共享,推進資源互聯(lián)互通,進一步提高管廊服務的質量和效率。
    管廊管理的優(yōu)點包括方便快捷、安全可靠、保護環(huán)境等。相比于傳統(tǒng)的單一管網系統(tǒng),管廊系統(tǒng)具有更好的安全性能,且可隨時維修保養(yǎng),保證了管道的暢通性,保障了人民生命財產的安全;同時,它也優(yōu)化了城市管網資源的配置,在發(fā)揮最大的作用的同時,更好地保護了環(huán)境。由此可見,管廊管理在城市建設中有著非常重要的作用,對城市的經濟、人民生活等方面都有著非常積極的影響。
    第五段:結論。
    總而言之,要想擁有一套高效、穩(wěn)定、便捷的管廊系統(tǒng),必須重視管廊項目管理。在這個過程中,對于各項管廊管理工作的規(guī)劃、安排、執(zhí)行、監(jiān)督和評估等各個方面要做到嚴密、全面、科學、可行,方可保證管廊的穩(wěn)定、高效運行。在管廊管理過程中,我們應該不斷創(chuàng)新,不斷探索,才能將其優(yōu)勢最大化,提升城市基礎設施的水平,為城市化進程做出更大的貢獻。