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干部選拔任用檢查情況工作的報告篇一
1、做到三個注重，選準(zhǔn)選好干部。北塘區(qū)委始終做到“重德才、重基層、重發(fā)展”三個注重，以實績論英雄、憑德才用干部，重視基層選拔導(dǎo)向，嚴(yán)格把握人選標(biāo)準(zhǔn)和條件。
一是注重德才兼?zhèn)洹Ｗ⒅貜娜中怨ぷ?，完成中心任?wù)的激情、精神狀態(tài)和實績，科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，關(guān)鍵時刻完成急難險重任務(wù)，對待個人得失等方面考察評價干部，在注重德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上，落實以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，有效防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。
二是注重基層一線。一方面注重從基層一線、艱苦崗位選拔干部，把堅持科學(xué)發(fā)展觀、銳意進取、求真務(wù)實、埋頭苦干、經(jīng)驗豐富、熟悉群眾工作的干部選拔出來，充分調(diào)動基層一線干部的工作積極性。另一方面，從戰(zhàn)略的高度、結(jié)構(gòu)性配備的要求出發(fā)，有意識地把機關(guān)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部放到基層一線、放到艱苦的地方加以培養(yǎng)鍛煉。通過這種方式僅08年就有6名街道基層干部提拔到科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三是注重發(fā)展需求。圍繞區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展，針對科技創(chuàng)新、服務(wù)外包、城區(qū)規(guī)劃、環(huán)境保護、園區(qū)建設(shè)和拆遷、信訪等重點工作崗位，通過及時發(fā)現(xiàn)人才、加快定向培養(yǎng)、對外引進以及調(diào)整充實等措施，強化這些崗位的干部配備，促進重點工作的開展和難點問題的解決。07年以來，通過人才交流和公開招考提拔領(lǐng)導(dǎo)干部共29名，其中從外區(qū)引進了14位年紀(jì)輕、能力強、發(fā)展急需的干部。
2、完善三個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行選人程序。北塘區(qū)委嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例規(guī)定的程序方法，牢牢把握“初始提名、考察測評、用人決策”三個環(huán)節(jié)，進一步改進方法、健全機制、完善程序，努力確保選人用人的質(zhì)量和干部工作民主的健康發(fā)展。
一是完善初始提名。20xx年“三公開四差額”選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部中，將初始提名權(quán)擴大到區(qū)委委員、候補委員、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)紀(jì)委委員和區(qū)級機關(guān)及直屬單位黨政主要負責(zé)人，同時提名干部均實行實名制，使266人次的干部通過“海推式”提名脫穎而出，實現(xiàn)了“由多數(shù)人選人”和“在多數(shù)人中選人”的有機結(jié)合。
二是完善考察測評。把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，堅持未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對象，多數(shù)人不同意推薦的不考察，多數(shù)人不贊同提拔的不上會，多數(shù)干部群眾不擁護的干部不提拔，增強了考察推薦的科學(xué)性和真實性。09年公選中，區(qū)文體局一名干部因在民主測評和征求群眾意見中群眾公認度不高而被暫緩使用。
三是完善用人決策。堅持常委會票決擬提拔干部，全委會票決街道黨政正職擬任人選等制度。區(qū)委常委會討論干部任免堅持做到“五個不研究”，即未經(jīng)民主推薦和民主測評的不研究，未經(jīng)組織考察的不研究，未按規(guī)定征求意見和民主協(xié)商的不研究，程序不符合規(guī)定的不研究，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。
3、嚴(yán)格三項公開，打造民主選人機制。北塘區(qū)委為落實干部群眾的“四權(quán)”，重點抓好“三項公開”。
一是選拔公開。公開干部選拔職位、資格和條件，公開干部選拔任用程序、考察內(nèi)容和選拔任用結(jié)果，以落實干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。07年以來共有4次面向全市、全區(qū)的公選工作，共有20名同志被錄用提拔。
二是考察公開。擴大干部考察、民主測評和民意調(diào)查范圍，落實干部群眾的選擇權(quán)。同時重視社會評價，組建了組織工作監(jiān)督員隊伍并實施定期例會制度，有效防范和治理用人上的不正之風(fēng)，進一步提高選人用人公信度。
三是任職公開。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度，對擬提任的干部，在全區(qū)以及原所在單位進行7天公示，公示內(nèi)容全面、準(zhǔn)確，同時健全信訪舉報、電話舉報等監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保選任的干部達到群眾滿意、組織放心的效果。
4、完善三類制度，深化人事制度改革。年以來，北塘區(qū)委通過完善三類制度，規(guī)范干部培養(yǎng)、任職、管理、監(jiān)督的全過程，做到以制度規(guī)范程序、規(guī)范行為、規(guī)范導(dǎo)向，深化了干部人事制度改革。
一是創(chuàng)新競崗制度。出臺了《北塘區(qū)公開選拔科級干部意見》、《關(guān)于實行“三公開四差額”選拔部分崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的實施辦法》、《關(guān)于在優(yōu)秀社區(qū)干部中招錄街道事業(yè)編制人員的意見》等文件。
二是規(guī)范培育交流制度。出臺了《進一步加強社區(qū)任職高校畢業(yè)生管理的意見》、《北塘區(qū)區(qū)級機關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《關(guān)于做好年全區(qū)公務(wù)員交流輪崗工作的意見》等文件。
三是健全激勵監(jiān)督制度。出臺了《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部“百分制”年度考核實施辦法》、《關(guān)于進一步做好公務(wù)員中一般科員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作的實施意見》、《關(guān)于加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）管理暫行規(guī)定的通知》等文件。
5、強化三項監(jiān)督，規(guī)范用人環(huán)境。年以來，北塘區(qū)委強化三項監(jiān)督，規(guī)范用人環(huán)境。
一是規(guī)范各級黨委“一報告兩評議”和民主生活會等制度。區(qū)委常委會向全委會專題報告年度干部選拔任用工作情況，接受對區(qū)委干部選拔任用工作的民主評議和對新提拔的黨政部門主要負責(zé)人、街道黨政主要負責(zé)人的民主評議。參加民主評議人員從原來全委會成員擴大到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)紀(jì)委常委、法檢和黨政工作部門、街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以及其他需要參加的人員。通過“兩項評議”接受各級干部群眾的監(jiān)督和評議，保持選人用人的高度純潔，年至20xx年共有17名提拔的正科職領(lǐng)導(dǎo)干部接受“兩項評議”。
二是探索選人用人的全程監(jiān)督。出臺了《北塘區(qū)區(qū)級機關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《北塘區(qū)關(guān)于在“干部選拔任用和工作人員招錄工作”中加強監(jiān)督防止拉票和行賄以及受賄行為的通知》和《北塘區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”工作協(xié)調(diào)會議制度及成員單位工作職責(zé)》三項制度，加強對干部選拔任用工作和任期、離任領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。
三是強化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計和“三責(zé)聯(lián)審”工作。堅持對在任、離任領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責(zé)任審計，促使領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、自我完善，增強紀(jì)律觀念，促進廉政建設(shè)。同時率先在全市開展科級“三責(zé)聯(lián)審”工作，把審計監(jiān)督與組織監(jiān)督、人事監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督結(jié)合起來，建立起了一套行之有效的領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作機制，全方位地掌握干部的德能勤績。截止到20xx年12月共對48名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，對3名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了“三責(zé)聯(lián)審”。
從檢查情況看，北塘區(qū)委能夠樹立正確的用人導(dǎo)向、堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x人程序、打造民主陽光的選人機制、深化人事制度改革、加強干部監(jiān)督管理，在干部選拔任用工作方面取得了較好的成績，但是也存在一些需要改進和提高問題。
一是學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作的有關(guān)文件、政策力度不夠，只是照本宣科，深入研究探討不夠，沒有全面掌握文件、政策的精神實質(zhì)。
二是在干部選拔任用工作中，有時發(fā)揚民主不夠，存在走過場，致使被選拔任用的個別干部能力素質(zhì)不夠全面。
三是機關(guān)部門的干部缺乏交流輪崗，一定程度上影響了干部的積極性。培養(yǎng)后備干部隊伍工作不夠抓緊，使后備干部缺少實踐，能力素質(zhì)提升不快。
四是一些干部選拔任用材料不夠完整，雖然有形成的材料，但不夠詳細完整，會議記錄過于簡單，有千篇一律現(xiàn)象。有的雖然經(jīng)過了民主評議、問卷調(diào)查，卻未形成材料；有的雖有材料，但質(zhì)量不高，過于簡單，內(nèi)容空洞，不能反映選拔任用對象的個性特點。
五是某同志執(zhí)行《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定，遵守干部人事紀(jì)律總體評價是好的。但檢查中，一些同志反映，某同志在干部擬用人選的醞釀和廣泛聽取各方意見時，還不夠充分全面，使得個別素質(zhì)不高、能力不強的干部也被選拔任用。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇二
（一）高度重視，認真學(xué)習(xí)貫徹，始終堅持科學(xué)正確的用人導(dǎo)向。
“從組織上保證選好人、用好人，對于保持馬克思主義執(zhí)政黨的先進性，鞏固其執(zhí)政地位，是極為重要的?！薄饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等條例明確了干部選拔任用工作的原則、條件、程序和紀(jì)律，因此，某同志任期內(nèi)高度重視，認真貫徹，能把學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》等政策法規(guī)的作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍、推動各項工作不斷發(fā)展的大事來抓，采取多種形式，加大學(xué)習(xí)力度，努力掌握2個《條例》的實質(zhì)精神。并將其列為干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，通過舉辦培訓(xùn)班、組織專題考試等形式，提升干部和群眾對《條例》的知曉率，明確選拔任用干部的程序。除了平時認真學(xué)習(xí)外，還特別在開展干部選拔任用工作前再一次認真、細致學(xué)習(xí)和討論2個《條例》，努力做到班子成員人人掌握、人事干部個個精通、廣大干部群眾普遍了解。通過某同志任期內(nèi)關(guān)注和重視干部選拔任用工作，帶頭認真學(xué)習(xí)和討論2個《條例》，能帶頭自覺執(zhí)行2個《條例》，進一步增強了規(guī)范公正地選拔任用干部的意識和嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用干部條例的自覺性，尊重和支持組織部門按照工作程序、規(guī)定開展干部選拔任用工作，始終堅持正確的用人導(dǎo)向，提高了選人用人公信度和群眾滿意度，營造了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，較好地履行了干部工作第一責(zé)任人的責(zé)職。
（二）嚴(yán)格程序，注重德才實績，鑄就選準(zhǔn)用好干部的有力屏障。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》等有關(guān)規(guī)定，是選拔任用干部的基本規(guī)章，是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。因此，某同志任期內(nèi)在選人用人上嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部路線方針政策，始終遵循《干部任用條例》等各項規(guī)定，使程序成為選準(zhǔn)用好干部的有力保證。
一是始終堅持“重德才、重基層、重發(fā)展”的正確選任導(dǎo)向。圍繞區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點工作崗位注重從基層一線、艱苦崗位選拔干部，在注重德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上，落實以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，從干部在特定條件、具體問題特別是對待個人得失的表現(xiàn)上考察評價干部，并根據(jù)xx區(qū)制定的《關(guān)于公開選拔20xx年度年輕干部“305”工程培養(yǎng)對象的意見》，扎實開展了“雙考雙薦”公開選拔科級干部工作。07年以來，通過人才交流和公開招考提拔領(lǐng)導(dǎo)干部共29名，08年提拔6名街道基層干部到科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
二是牢牢把握“初始提名、考察測評、用人決策”三個環(huán)節(jié)。創(chuàng)新“初始提名”方法，使266人次的干部通過“海推式”提名脫穎而出，堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，堅持常委會票決擬提拔干部，全委會票決街道黨政正職擬任人選等制，09年公選中，區(qū)文體局一名干部因在民主測評和征求群眾意見中群眾公認度不高而被暫緩使用，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”的現(xiàn)象，真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人”。
三是重點抓好“選拔、考察、任職”三項公開的陽光選人制。公開干部選拔職位、資格、任用程序、考察內(nèi)容和選拔任用結(jié)果，組建了組織工作監(jiān)督員隊伍并實施定期例會制度，對擬提任的干部，在全區(qū)以及原所在單位進行7天公示，保證了選拔任用工作的公開、公平、公正。07年以來共有4次面向全市、全區(qū)的公選工作，共有20名同志被錄用提拔。某同志將“三項公開”和“四權(quán)”落到實處，確保選任的干部達到群眾滿意、組織放心的效果。
（三）創(chuàng)新制度，深化人事改革，以制度為導(dǎo)向規(guī)范干部選拔任用。
某同志任期內(nèi)認真貫徹十八大、十八屆四中、五中全會精神，深化人事改革，創(chuàng)新了競崗制度、規(guī)范了培育交流制度、健全了激勵監(jiān)督制度，先后出臺了《北塘區(qū)公開選拔科級干部意見》、《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部“百分制”年度考核實施辦法》、《關(guān)于實行“三公開四差額”選拔部分崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的實施辦法》、《關(guān)于做好2008年全區(qū)公務(wù)員交流輪崗工作的意見》等文件，規(guī)范了干部培養(yǎng)、任職、管理、監(jiān)督的全過程，通過深化人事改革，以制度為導(dǎo)向規(guī)范了干部選拔任用工作。
（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，堅持標(biāo)本兼治，狠抓干部選拔任用工作監(jiān)督落實。
干部考察工作是選準(zhǔn)用好干部的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，某同志任期內(nèi)緊緊抓住當(dāng)前干部選拔任用工作中的突出問題，加大監(jiān)督力度，積極探索全程監(jiān)督，嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，規(guī)范了各級黨委“一報告兩評議”和民主生活會等制度、出臺了《北塘區(qū)區(qū)級機關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《北塘區(qū)關(guān)于在“干部選拔任用和工作人員招錄工作”中加強監(jiān)督防止拉票和行賄以及受賄行為的通知》和《北塘區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”工作協(xié)調(diào)會議制度及成員單位工作職責(zé)》三項制度，實行選人用人的全程監(jiān)督，同時率先在全市開展了科級“三責(zé)聯(lián)審”工作。2007年至20xx年共有17名提拔的正科職領(lǐng)導(dǎo)干部接受“兩項評議”。截止到20xx年12月共對48名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，對3名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了“三責(zé)聯(lián)審”。某同志履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，努力把干部選拔任用工作提高到了一個新的水平。
（五）注重優(yōu)化，強化干部培養(yǎng)，為北塘迅速發(fā)展提供人才支撐。
某同志任期內(nèi)在不斷加強自身建設(shè)的同時，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，以加快轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，開展了形式多樣、重點突出的干部培訓(xùn)，構(gòu)建了“北塘區(qū)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)”，提供“菜單式”網(wǎng)上選學(xué)課程，大力實施“305”培養(yǎng)工程，建立了干部教育培訓(xùn)學(xué)分管理制度，積極開展選調(diào)生、老干部、社區(qū)高校畢業(yè)生“123”結(jié)對培養(yǎng)工程，并在20xx年出臺了《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部“百分制”年度考核實施辦法》，首次對“網(wǎng)上選學(xué)”與“集中學(xué)習(xí)”的“學(xué)分”考核，并實施“一票否決”。目前全區(qū)共有10名“305”干部，其中1人已走上正科職崗位，2人參加赴美“bft”培訓(xùn)。共有12名市管后備干部和102名區(qū)管后備干部，其中17名同志得到提拔使用。某同志注重班子優(yōu)化，科學(xué)配備領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅促進了干部提高自身素質(zhì)和能力的.積極性，同時也為北塘加速發(fā)展提供了重要的人才支撐。
在本次檢查中，某同志在干部選拔任用工作方面認識明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、程序規(guī)范、干部反響良好，雖總體情況較好，但也存在著一些亟需完善的方面需要引起高度重視與關(guān)注。
1、執(zhí)行2個《條例》的意識不夠到位。
雖然作組織學(xué)習(xí)、討論了2個《條例》，明確了其內(nèi)容精神，但在選拔任用干部時，執(zhí)行和貫徹2個《條例》的意識不夠，沒有做到嚴(yán)肅認真，仍然按照老套套、老辦法去選拔任用干部。在干部選拔任用工作中一把手民主意識不強，以個人意見代替組織意見，對2個《條例》的規(guī)定執(zhí)行不夠到位。
2、干部選拔任用程序不夠規(guī)范。
在干部選拔任用工作中執(zhí)行程序不夠規(guī)范，沒有嚴(yán)格按照2個《條例》規(guī)定的程序進行操作，沒有經(jīng)過民主推薦、組織考察程序，沒有推行考察預(yù)告、任前公示制度，用人上仍有隨意性。
3、干部選拔任用要求執(zhí)行不夠到位。
沒有按照2個《條例》的規(guī)定要求，履行中層干部任免事前、事后備案手續(xù)和通知市委組織部列席干部任免會議。
在干部選拔任用過程中雖然有形成的材料，但不夠詳細完整，討論研究干部工作的會議記錄過于簡單，有千篇一律現(xiàn)象。有的雖然經(jīng)過了組織考察，卻未形成考察材料；有的雖有考察材料，但質(zhì)量不高，過于簡單，內(nèi)容空洞，不能反映考察對象的個性特點。
對干部選拔任用管理還不是非常嚴(yán)格，存在草率從事的現(xiàn)象。中層干部競爭激勵機制不全，輪崗交流力度不大，進出口渠道不暢，干部隊伍建設(shè)仍缺乏生機和活力。重選拔、輕管理的現(xiàn)象仍然存在，在干部管理上的考核、獎懲等制度還有待進一步完善，中層干部工作的積極性和主動性還需進一步調(diào)動起來。
在干部選拔任用工作受到家族勢力和幫派體系的干擾，以至執(zhí)行2個《條例》的規(guī)定有困難，組織意圖無法完全體現(xiàn)，使干部選拔任用工作受到了一定的影響。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇三
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇四
根據(jù)市委《關(guān)于做好村級黨組織換屆選舉工作的意見》文件精神，我鎮(zhèn)黨委高度重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，研究下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作方案》，并根據(jù)方案要求，嚴(yán)格程序，分類指導(dǎo)，按照“兩推一選”的要求，對全鎮(zhèn)17個村進行了換屆選舉。經(jīng)過黨員民主推薦、村民代表民主推薦、組織考察、黨委審批、黨員大會選舉，各村都按照要求，順利產(chǎn)生了新一屆的委員會。河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功。下面就這次選舉工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
河洛鎮(zhèn)各村共有黨員595名，村民代表394名，參加選舉的黨員有430名，參加選舉的代表323名，黨員參選率達72.3%，代表參選率達82%。17個行政村換屆后共產(chǎn)生支部委員61名，其中書記17名，副書記9名，委員39名;男性委員54名，占89%，女性委員7名，占11%;26—35周歲2名，占3%，36—45周歲20名，占33%，46—54周歲25名，占41%，55周歲以上15名，占25%;大專以上文化程度9名，占14%;高中或中專文化程度26名，占43%，初中及以下文化程度26名，占43%。此次選舉連選連任的支部書記15名，連選連任的支部委員31名，交叉任職19名。通過換屆選舉，新一屆支部委員會班子的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、女性委員職數(shù)均有較大的改善，政治堅定、工作務(wù)實，具有較強綜合素質(zhì)的年青“雙強”黨員進入了村領(lǐng)導(dǎo)班子，提高了班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，進一步鞏固和加強了村在村民自治中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。
二、主要做法。
1、成立組織抓氛圍。市委村級黨組織換屆選舉工作安排部署之后,我鎮(zhèn)黨委高度重視，迅速行動,召開黨委會議，專題研究部署我鎮(zhèn)換屆選舉工作。研究制定下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實施方案》，成立了由鎮(zhèn)黨委書記魏文紅同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部為成員的指導(dǎo)小組，指導(dǎo)各村開展工作。為切實提高村指導(dǎo)組成員依法按章辦事和解決實際問題的能力，我鎮(zhèn)專門召開了全體指導(dǎo)組干部培訓(xùn)會議，進行了專門的政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為加強政策、法律、法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揚民主，尊重和支持廣大人民群眾的意愿，在整個換屆選舉工作中，鎮(zhèn)黨委著眼于教育，立足于宣傳，注重于引導(dǎo)，始終把宣傳發(fā)動群眾，做好思想政治工作貫穿于整個選舉工作過程。通過召開動員大會、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法，利用村務(wù)公開欄公布村黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況，動員廣大黨員、村民積極參與這項工作,為換屆選舉工作創(chuàng)造良好的氛圍。
2、發(fā)揚民主抓推薦。根據(jù)《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實施方案》要求，各村相繼進行了支部委員組成人員推薦。全鎮(zhèn)參加“兩推”的黨員、群眾代表達753人。鎮(zhèn)黨委在“兩推”中緊緊把握政策，把民主推薦的人選作為確定候選人的重要參考依據(jù)，在認真廣泛地聽取廣大黨員群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，進行全面考察，確定新一屆支部班子預(yù)備候選人，并進行公示。
總之，在村級黨組織換屆選舉工作中，我鎮(zhèn)高度重視，嚴(yán)格程序，扎實推進，各村都按照要求，順利產(chǎn)生了新一屆的委員會，河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面進步提供了強有力的組織保證。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇五
20xx年，xx嚴(yán)格按照中央和上級有關(guān)干部選拔任用的政策規(guī)定，堅持黨的干部原則和干部選任標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選任程序，下大力氣整治選人用人上的不正之風(fēng)，把政治堅定、德才兼?zhèn)?、勇于?dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，充實了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，進一步優(yōu)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，建立了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，為xx工作的全面健康發(fā)展提供了組織人才保障。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇六
20_年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)、增強活力為重點，著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時俱進、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實現(xiàn)__新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20_〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。
一、認真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會精神實質(zhì)。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》?？h委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)的學(xué)習(xí)進行輔導(dǎo)，同時跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準(zhǔn)繩，以科學(xué)民主的機制選拔任用干部。
在干部工作中，我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準(zhǔn)”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴(yán)格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、科學(xué)考察，準(zhǔn)確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評價，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進行了預(yù)告。考察結(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在20_年縣級機關(guān)換屆時，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責(zé)任制，考察組對考察工作負責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識人，掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內(nèi)容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經(jīng)濟責(zé)任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在20_年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進行核查，查準(zhǔn)、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問題的信訪件進行調(diào)查，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進行了調(diào)查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進行了調(diào)查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報告干部任用重大事項。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，認真堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在20_年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)班子。
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，__縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼公選后，20_年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，20_年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機關(guān)內(nèi)部，實行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
四、突出實績，選拔事業(yè)型干部。
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務(wù)完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實績考評指標(biāo)，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展。
__縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動__經(jīng)濟增長，促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間,從縣外引進3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。
4、放手使用干部?！坝萌瞬灰?，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔(dān)重任，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職，握實權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學(xué)的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓(xùn)，送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展__茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當(dāng)配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進一步加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自20_年機關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛?cè)嵯酀?，個性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事，維護領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
干部工作中存在的問題和改進措施:。
1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)?，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準(zhǔn)確，考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進考察工作，力求考準(zhǔn)、考實。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關(guān)18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調(diào)時，通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?？h企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進必考”原則堅持不夠好。20_年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員為契機，嚴(yán)把公務(wù)員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。
八、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理。
1、認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內(nèi)容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話，督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報制度，調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。
中共__縣委組織部20_年8月30日。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇七
根據(jù)《中共成都市溫江區(qū)委組織部關(guān)于村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的實施意見》(溫組發(fā)[__年]20號)文件精神，我街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開，到7月18日全街道7個村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作順利完成。整個工作堅持程序，發(fā)揚民主，先易后難，村(社區(qū))組織換屆選舉工作取得了圓滿成功。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
天府街道上屆村(社區(qū))黨組織有9個，其中社區(qū)4個，村5個。有黨小組65個，黨員588名。街道按照適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的要求，堅持“有利于工作開展，有利于方便群眾，有利于鞏固基層政權(quán)”的原則，結(jié)合實際，調(diào)整優(yōu)化基層組織的設(shè)置。調(diào)整后街道所屬村(社區(qū))共設(shè)置6個黨總支，1個。換屆選舉采用公推直選的方式，選舉產(chǎn)生黨總支(支部)委員33名，其中，書記7名，副書記6名。在新當(dāng)選的7名書記中，女性書記1人，占14.28%;連任書記4人，占57.14%;大專學(xué)歷4人，占57.14%;退伍軍人2名，占28.57%;機關(guān)干部2人，占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中，中專及高中學(xué)歷5人，占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中，女性8人，占40%;大專學(xué)歷10人，占50%;中專及高中學(xué)歷10人，占50%;平均年齡41歲。公推直選產(chǎn)生的33名書記、委員，民意測評滿意率在80%以上的18人，占55%，75%～80%之間的15人，占45%。一批政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強、工作作風(fēng)實、群眾基礎(chǔ)好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支(支部)領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時，通過公推直選發(fā)現(xiàn)了一批村(社區(qū))后備人才，形成了一批黨組織的后備干部。
二、主要做法。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)抓宣傳。為抓好街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，成立了街道黨工委書記為組長，街道辦事處主任、黨工委副書記、紀(jì)工委書記為副組長，其他黨工委委員及相關(guān)部門負責(zé)人為成員的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強對街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的聯(lián)系指導(dǎo)。采取黨工委班子成員包片，調(diào)研員指導(dǎo)，機關(guān)工作人員協(xié)調(diào)組織的方法，明確工作職責(zé)，負責(zé)組織和指導(dǎo)村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識和解決實際問題的能力，街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了5次由各村(社區(qū))黨組織書記，村(居)委會主任，指導(dǎo)員等有關(guān)人員參加的培訓(xùn)大會，參加培訓(xùn)達230多人次。在整個換屆工作中，我們充分利用會議、標(biāo)語、宣傳資料等各種形式和手段，廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法，為公推直選工作創(chuàng)造了良好的氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全街道張拉宣傳橫幅24條，印發(fā)宣傳資料6000多份。村(社區(qū))召開支委會、黨員大會、群眾代表會共60余次，加強宣傳，使換屆選舉工作做到家喻戶曉，人人皆知。
2、發(fā)揚民主抓推薦。為確保這次村(社區(qū))黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”，將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區(qū))“兩委會”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區(qū))的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等召開推薦大會，民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨員個人自薦和社會組織舉薦等方式，提名推薦產(chǎn)生候選人初步人選55人，經(jīng)資格審查后，以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進行張榜公示供推薦大會參考推薦。7月13日，各村(社區(qū))召開了推薦投票大會，全街道參加推薦投票大會人數(shù)達2349人，平均每個村(社區(qū))達336人，參會人員最多的社區(qū)有青泰寺社區(qū)393人。會上，候選人參選人進行了競選演講，大會以無記名投票方式，分別推薦產(chǎn)生村(社區(qū))黨組織書記、委員候選人初步人選，當(dāng)場公布推薦結(jié)果，并對推薦率超過50%的53名候選人初步人選進行了民意測評。各村(社區(qū))群眾參與意識強，投票熱情高，會場莊嚴(yán)隆重，秩序良好，推薦投票大會取得圓滿成功，收到預(yù)期效果。
三、存在的主要問題。
主要表現(xiàn)為：一是干部人才儲備不足，對優(yōu)秀人才提前挖掘培養(yǎng)不夠。二是對合并的社區(qū)工作提前量不足，工作不夠細致。三是部分群眾認識還不到位，對公推直選理解不透。
四、今后主要工作。
1、加強培訓(xùn)，進一步加強對新當(dāng)選的村(社區(qū))總支委員培訓(xùn)力度，使他們盡快進入角色。一是加強思想政治理論方面的學(xué)習(xí);二是要加強文化和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);三是要加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，自覺實踐“三個代表”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、改善結(jié)構(gòu)。加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的后備干部隊伍是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革和長期發(fā)展的需要。要進一步花大力氣，在面上擴大，在質(zhì)上提高，選拔培養(yǎng)后備干部。采取備用結(jié)合，早壓擔(dān)子的工作方法，使后備干部在一定的環(huán)境中磨練成長，增強交叉任職的能力，努力改善村(社區(qū))隊伍結(jié)構(gòu)。
3、量化考核。制定完善和嚴(yán)格執(zhí)行各種崗位目標(biāo)考核制度，把考核與“兩委”干部的收入掛鉤，結(jié)合實際，將各項工作目標(biāo)量化，及時加強考核，確保各項工作落到實處。
4、規(guī)范行為。一是完善、落實任期目標(biāo)責(zé)任制，督促新當(dāng)選的村(社區(qū))黨組織書記、委員兌現(xiàn)。二是健全民主決策機制。探索“黨員代表議事會”制度、“村(居)民代表會議”制度等，保證黨員、群眾參與村(社區(qū))重大工作和事務(wù)的決策。三是強化民主監(jiān)督。建立以黨員群眾評議為主要內(nèi)容的社會評價機制，堅持完善村(社區(qū))黨組織委員會報告工作制度和委員會成員述職評議制度，公開接受黨員和群眾的滿意度測評。全面推行黨員群眾質(zhì)詢制度，完善黨務(wù)公開，村(居)務(wù)公開制度，推行村(社區(qū))主要干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度，確保黨員、群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村(社區(qū))兩委會干部能干事、會干事、干干凈凈干事。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇八
總體來說，學(xué)校高度重視干部選拔任用工作。就20xx年選拔任用的1名副縣級干部、8名正副科級干部的工作，學(xué)校著重強調(diào)了以下三點：
1、明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)校在選拔副縣級干部和轉(zhuǎn)正考察正副科級干部的實施方案中明確提出了三點工作要求：一是各部門和廣大教職工要對干部選拔、轉(zhuǎn)正考察工作高度重視，務(wù)必將德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)突出的同志推選出來。二是推選中務(wù)必堅持“公開、公平、公正和擇優(yōu)”原則，根據(jù)選拔干部的有關(guān)規(guī)定規(guī)范選拔程序。三是推薦職位數(shù)不得超過9個，嚴(yán)格把握條件，寧缺毋濫。
2、公開程序，公平競爭。在公開選拔考察之初，學(xué)校就在全校范圍內(nèi)公布了職位數(shù)和公選程序，使廣大教職工做到心中有數(shù)。在組織考察過程中，學(xué)校及時在校務(wù)公開欄內(nèi)進行公示，接受廣大教職工的監(jiān)督，充分保障廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使得整個公開選拔過程既嚴(yán)格又嚴(yán)密，保證了公開選拔工作的平等性。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律，公正選拔。我校在公開選拔考察副縣級干部和正副科級干部的過程中，為防止選人用人上的不正之風(fēng)，杜絕拉票等不正風(fēng)氣的出現(xiàn)，學(xué)校組織學(xué)習(xí)了換屆紀(jì)律的“九個嚴(yán)禁、九個一律”等相關(guān)規(guī)定，并提出在選拔過程中必須堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，違反紀(jì)律必追究，嚴(yán)格按照師院黨委的相關(guān)要求嚴(yán)格操作、嚴(yán)格執(zhí)行。所有人選均為集體討論決定，沒有受到外界因素的影響。整個選拔考察任用過程公開、透明、公正。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇九
局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風(fēng)的重要性，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，堅持任人唯賢的干部路線，積極推進干部人事制度改革，著力完善科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機制。堅持預(yù)防、監(jiān)督、查處并舉，把嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律貫穿于干部選拔任用工作始終。
(一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環(huán)節(jié)中的民主，積極構(gòu)建開放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標(biāo)準(zhǔn)，明確要求，切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監(jiān)督權(quán)力，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。
(二)加強干部選任工作的監(jiān)督管理。堅持把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人全過程，通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監(jiān)督，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究的監(jiān)督鏈。嚴(yán)格執(zhí)行干部任免報備制度，對關(guān)鍵節(jié)點、程序和紀(jì)律方面加以約束和規(guī)范，確保干部選任工作規(guī)范有序進行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查和主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計力度，嚴(yán)格落實先審后任、先查后離規(guī)定。
(三)著力營造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。進一步嚴(yán)明用人紀(jì)律，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作各項規(guī)定。開展處級干部個人有關(guān)事項報告抽查核實工作，重點核查和隨機核查xx人。發(fā)揮黨委在干部選拔任用工作中的主導(dǎo)作用和主體地位，強化主體責(zé)任和把關(guān)責(zé)任，落實民主集中制原則，塑造良好政治生態(tài)。
一年來，在選人用人方面進行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著一些問題。如：部分基層局班子年齡結(jié)構(gòu)沒有形成梯次結(jié)構(gòu)，對于干部平時考核、經(jīng)常性考核做得還不到位等。對于存在的問題，局黨組將高度重視，認真對待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級關(guān)于加強干部選拔任用工作的新要求，不斷加強制度建設(shè)，深入推進績效管理，進一步健全完善干部隊伍激勵新機制，盤活人力資源，挖掘干部潛能，激發(fā)組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十
xx局把做好年輕干部工作作為一項政治任務(wù)，擺上重要議事日程，出臺《進一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實施意見》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。注重梯隊建設(shè)。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調(diào)研摸底，著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn)，了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。在機構(gòu)改革中，xx局新提任x名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中正科級x名，副科級x名。調(diào)整后，環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的x歲降為x歲，下降達x%，我局機關(guān)干部年輕化趨勢明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔(dān)當(dāng)。建立機關(guān)人才庫，加強專門人才的選拔、儲備、培養(yǎng)、使用和管理，目前進入人才庫人員達x人，正向激勵作用明顯。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出機制應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著機構(gòu)改革和主責(zé)主業(yè)的聚焦推進，人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應(yīng)xx工作發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求；二是隊伍管理配套機制建設(shè)不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵手段有限，存在“政治激勵不能用、物質(zhì)激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構(gòu)改革編制問題亟需解決。機構(gòu)改革后，職能進一步整合、延伸，我們在普遍不增加人員編制的情況下，出現(xiàn)了編制總量不足，影響了工作質(zhì)量和實效。
在下一步工作中，xx局將采取以下措施加以改進：一是加強理論武裝。以黨的政治建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，采取多種形式學(xué)習(xí)貫徹落實好習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神，結(jié)合xx局黨的建設(shè)和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力加強領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng)，突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng)，積極促進領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識更新、加強實踐鍛煉。三是加強年輕干部的培養(yǎng)。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn)，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部，推動形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十一
銀川市民政局行政編制19名、機關(guān)后勤服務(wù)事業(yè)編制2名。局屬基層事業(yè)單位10個，核定事業(yè)編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業(yè)單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機關(guān)7名正科級干部是20xx年通過競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級干部都是20xx年通過競聘上崗的。20xx年，根據(jù)銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統(tǒng)選拔3名科級以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統(tǒng)無超職數(shù)配備干部情況。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十二
去年以來，縣委認真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)把選任關(guān)口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次（新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十三
我公司認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十四
20xx年，市商務(wù)局黨組認真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)?、事業(yè)為上、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)把選任關(guān)口，選人用人工作開展順利。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”和黨委（黨組）書記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況民主評議工作的通知》要求，現(xiàn)將我局20xx年度干部選拔任用工作報告如下：
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十五
優(yōu)秀作文推薦！20xx年以來，市民政局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的.用人導(dǎo)向，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高。根據(jù)《關(guān)于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求，現(xiàn)將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報如下：
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇一
1、做到三個注重，選準(zhǔn)選好干部。北塘區(qū)委始終做到“重德才、重基層、重發(fā)展”三個注重，以實績論英雄、憑德才用干部，重視基層選拔導(dǎo)向，嚴(yán)格把握人選標(biāo)準(zhǔn)和條件。
一是注重德才兼?zhèn)洹Ｗ⒅貜娜中怨ぷ?，完成中心任?wù)的激情、精神狀態(tài)和實績，科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，關(guān)鍵時刻完成急難險重任務(wù)，對待個人得失等方面考察評價干部，在注重德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上，落實以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，有效防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。
二是注重基層一線。一方面注重從基層一線、艱苦崗位選拔干部，把堅持科學(xué)發(fā)展觀、銳意進取、求真務(wù)實、埋頭苦干、經(jīng)驗豐富、熟悉群眾工作的干部選拔出來，充分調(diào)動基層一線干部的工作積極性。另一方面，從戰(zhàn)略的高度、結(jié)構(gòu)性配備的要求出發(fā)，有意識地把機關(guān)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部放到基層一線、放到艱苦的地方加以培養(yǎng)鍛煉。通過這種方式僅08年就有6名街道基層干部提拔到科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三是注重發(fā)展需求。圍繞區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展，針對科技創(chuàng)新、服務(wù)外包、城區(qū)規(guī)劃、環(huán)境保護、園區(qū)建設(shè)和拆遷、信訪等重點工作崗位，通過及時發(fā)現(xiàn)人才、加快定向培養(yǎng)、對外引進以及調(diào)整充實等措施，強化這些崗位的干部配備，促進重點工作的開展和難點問題的解決。07年以來，通過人才交流和公開招考提拔領(lǐng)導(dǎo)干部共29名，其中從外區(qū)引進了14位年紀(jì)輕、能力強、發(fā)展急需的干部。
2、完善三個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行選人程序。北塘區(qū)委嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例規(guī)定的程序方法，牢牢把握“初始提名、考察測評、用人決策”三個環(huán)節(jié)，進一步改進方法、健全機制、完善程序，努力確保選人用人的質(zhì)量和干部工作民主的健康發(fā)展。
一是完善初始提名。20xx年“三公開四差額”選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部中，將初始提名權(quán)擴大到區(qū)委委員、候補委員、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)紀(jì)委委員和區(qū)級機關(guān)及直屬單位黨政主要負責(zé)人，同時提名干部均實行實名制，使266人次的干部通過“海推式”提名脫穎而出，實現(xiàn)了“由多數(shù)人選人”和“在多數(shù)人中選人”的有機結(jié)合。
二是完善考察測評。把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，堅持未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對象，多數(shù)人不同意推薦的不考察，多數(shù)人不贊同提拔的不上會，多數(shù)干部群眾不擁護的干部不提拔，增強了考察推薦的科學(xué)性和真實性。09年公選中，區(qū)文體局一名干部因在民主測評和征求群眾意見中群眾公認度不高而被暫緩使用。
三是完善用人決策。堅持常委會票決擬提拔干部，全委會票決街道黨政正職擬任人選等制度。區(qū)委常委會討論干部任免堅持做到“五個不研究”，即未經(jīng)民主推薦和民主測評的不研究，未經(jīng)組織考察的不研究，未按規(guī)定征求意見和民主協(xié)商的不研究，程序不符合規(guī)定的不研究，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。
3、嚴(yán)格三項公開，打造民主選人機制。北塘區(qū)委為落實干部群眾的“四權(quán)”，重點抓好“三項公開”。
一是選拔公開。公開干部選拔職位、資格和條件，公開干部選拔任用程序、考察內(nèi)容和選拔任用結(jié)果，以落實干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。07年以來共有4次面向全市、全區(qū)的公選工作，共有20名同志被錄用提拔。
二是考察公開。擴大干部考察、民主測評和民意調(diào)查范圍，落實干部群眾的選擇權(quán)。同時重視社會評價，組建了組織工作監(jiān)督員隊伍并實施定期例會制度，有效防范和治理用人上的不正之風(fēng)，進一步提高選人用人公信度。
三是任職公開。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度，對擬提任的干部，在全區(qū)以及原所在單位進行7天公示，公示內(nèi)容全面、準(zhǔn)確，同時健全信訪舉報、電話舉報等監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保選任的干部達到群眾滿意、組織放心的效果。
4、完善三類制度，深化人事制度改革。年以來，北塘區(qū)委通過完善三類制度，規(guī)范干部培養(yǎng)、任職、管理、監(jiān)督的全過程，做到以制度規(guī)范程序、規(guī)范行為、規(guī)范導(dǎo)向，深化了干部人事制度改革。
一是創(chuàng)新競崗制度。出臺了《北塘區(qū)公開選拔科級干部意見》、《關(guān)于實行“三公開四差額”選拔部分崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的實施辦法》、《關(guān)于在優(yōu)秀社區(qū)干部中招錄街道事業(yè)編制人員的意見》等文件。
二是規(guī)范培育交流制度。出臺了《進一步加強社區(qū)任職高校畢業(yè)生管理的意見》、《北塘區(qū)區(qū)級機關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《關(guān)于做好年全區(qū)公務(wù)員交流輪崗工作的意見》等文件。
三是健全激勵監(jiān)督制度。出臺了《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部“百分制”年度考核實施辦法》、《關(guān)于進一步做好公務(wù)員中一般科員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作的實施意見》、《關(guān)于加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）管理暫行規(guī)定的通知》等文件。
5、強化三項監(jiān)督，規(guī)范用人環(huán)境。年以來，北塘區(qū)委強化三項監(jiān)督，規(guī)范用人環(huán)境。
一是規(guī)范各級黨委“一報告兩評議”和民主生活會等制度。區(qū)委常委會向全委會專題報告年度干部選拔任用工作情況，接受對區(qū)委干部選拔任用工作的民主評議和對新提拔的黨政部門主要負責(zé)人、街道黨政主要負責(zé)人的民主評議。參加民主評議人員從原來全委會成員擴大到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)紀(jì)委常委、法檢和黨政工作部門、街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以及其他需要參加的人員。通過“兩項評議”接受各級干部群眾的監(jiān)督和評議，保持選人用人的高度純潔，年至20xx年共有17名提拔的正科職領(lǐng)導(dǎo)干部接受“兩項評議”。
二是探索選人用人的全程監(jiān)督。出臺了《北塘區(qū)區(qū)級機關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《北塘區(qū)關(guān)于在“干部選拔任用和工作人員招錄工作”中加強監(jiān)督防止拉票和行賄以及受賄行為的通知》和《北塘區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”工作協(xié)調(diào)會議制度及成員單位工作職責(zé)》三項制度，加強對干部選拔任用工作和任期、離任領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。
三是強化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計和“三責(zé)聯(lián)審”工作。堅持對在任、離任領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責(zé)任審計，促使領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、自我完善，增強紀(jì)律觀念，促進廉政建設(shè)。同時率先在全市開展科級“三責(zé)聯(lián)審”工作，把審計監(jiān)督與組織監(jiān)督、人事監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督結(jié)合起來，建立起了一套行之有效的領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作機制，全方位地掌握干部的德能勤績。截止到20xx年12月共對48名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，對3名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了“三責(zé)聯(lián)審”。
從檢查情況看，北塘區(qū)委能夠樹立正確的用人導(dǎo)向、堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x人程序、打造民主陽光的選人機制、深化人事制度改革、加強干部監(jiān)督管理，在干部選拔任用工作方面取得了較好的成績，但是也存在一些需要改進和提高問題。
一是學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作的有關(guān)文件、政策力度不夠，只是照本宣科，深入研究探討不夠，沒有全面掌握文件、政策的精神實質(zhì)。
二是在干部選拔任用工作中，有時發(fā)揚民主不夠，存在走過場，致使被選拔任用的個別干部能力素質(zhì)不夠全面。
三是機關(guān)部門的干部缺乏交流輪崗，一定程度上影響了干部的積極性。培養(yǎng)后備干部隊伍工作不夠抓緊，使后備干部缺少實踐，能力素質(zhì)提升不快。
四是一些干部選拔任用材料不夠完整，雖然有形成的材料，但不夠詳細完整，會議記錄過于簡單，有千篇一律現(xiàn)象。有的雖然經(jīng)過了民主評議、問卷調(diào)查，卻未形成材料；有的雖有材料，但質(zhì)量不高，過于簡單，內(nèi)容空洞，不能反映選拔任用對象的個性特點。
五是某同志執(zhí)行《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定，遵守干部人事紀(jì)律總體評價是好的。但檢查中，一些同志反映，某同志在干部擬用人選的醞釀和廣泛聽取各方意見時，還不夠充分全面，使得個別素質(zhì)不高、能力不強的干部也被選拔任用。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇二
（一）高度重視，認真學(xué)習(xí)貫徹，始終堅持科學(xué)正確的用人導(dǎo)向。
“從組織上保證選好人、用好人，對于保持馬克思主義執(zhí)政黨的先進性，鞏固其執(zhí)政地位，是極為重要的?！薄饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等條例明確了干部選拔任用工作的原則、條件、程序和紀(jì)律，因此，某同志任期內(nèi)高度重視，認真貫徹，能把學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》等政策法規(guī)的作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍、推動各項工作不斷發(fā)展的大事來抓，采取多種形式，加大學(xué)習(xí)力度，努力掌握2個《條例》的實質(zhì)精神。并將其列為干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，通過舉辦培訓(xùn)班、組織專題考試等形式，提升干部和群眾對《條例》的知曉率，明確選拔任用干部的程序。除了平時認真學(xué)習(xí)外，還特別在開展干部選拔任用工作前再一次認真、細致學(xué)習(xí)和討論2個《條例》，努力做到班子成員人人掌握、人事干部個個精通、廣大干部群眾普遍了解。通過某同志任期內(nèi)關(guān)注和重視干部選拔任用工作，帶頭認真學(xué)習(xí)和討論2個《條例》，能帶頭自覺執(zhí)行2個《條例》，進一步增強了規(guī)范公正地選拔任用干部的意識和嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用干部條例的自覺性，尊重和支持組織部門按照工作程序、規(guī)定開展干部選拔任用工作，始終堅持正確的用人導(dǎo)向，提高了選人用人公信度和群眾滿意度，營造了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，較好地履行了干部工作第一責(zé)任人的責(zé)職。
（二）嚴(yán)格程序，注重德才實績，鑄就選準(zhǔn)用好干部的有力屏障。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》等有關(guān)規(guī)定，是選拔任用干部的基本規(guī)章，是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。因此，某同志任期內(nèi)在選人用人上嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部路線方針政策，始終遵循《干部任用條例》等各項規(guī)定，使程序成為選準(zhǔn)用好干部的有力保證。
一是始終堅持“重德才、重基層、重發(fā)展”的正確選任導(dǎo)向。圍繞區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點工作崗位注重從基層一線、艱苦崗位選拔干部，在注重德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上，落實以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，從干部在特定條件、具體問題特別是對待個人得失的表現(xiàn)上考察評價干部，并根據(jù)xx區(qū)制定的《關(guān)于公開選拔20xx年度年輕干部“305”工程培養(yǎng)對象的意見》，扎實開展了“雙考雙薦”公開選拔科級干部工作。07年以來，通過人才交流和公開招考提拔領(lǐng)導(dǎo)干部共29名，08年提拔6名街道基層干部到科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
二是牢牢把握“初始提名、考察測評、用人決策”三個環(huán)節(jié)。創(chuàng)新“初始提名”方法，使266人次的干部通過“海推式”提名脫穎而出，堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，堅持常委會票決擬提拔干部，全委會票決街道黨政正職擬任人選等制，09年公選中，區(qū)文體局一名干部因在民主測評和征求群眾意見中群眾公認度不高而被暫緩使用，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”的現(xiàn)象，真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人”。
三是重點抓好“選拔、考察、任職”三項公開的陽光選人制。公開干部選拔職位、資格、任用程序、考察內(nèi)容和選拔任用結(jié)果，組建了組織工作監(jiān)督員隊伍并實施定期例會制度，對擬提任的干部，在全區(qū)以及原所在單位進行7天公示，保證了選拔任用工作的公開、公平、公正。07年以來共有4次面向全市、全區(qū)的公選工作，共有20名同志被錄用提拔。某同志將“三項公開”和“四權(quán)”落到實處，確保選任的干部達到群眾滿意、組織放心的效果。
（三）創(chuàng)新制度，深化人事改革，以制度為導(dǎo)向規(guī)范干部選拔任用。
某同志任期內(nèi)認真貫徹十八大、十八屆四中、五中全會精神，深化人事改革，創(chuàng)新了競崗制度、規(guī)范了培育交流制度、健全了激勵監(jiān)督制度，先后出臺了《北塘區(qū)公開選拔科級干部意見》、《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部“百分制”年度考核實施辦法》、《關(guān)于實行“三公開四差額”選拔部分崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的實施辦法》、《關(guān)于做好2008年全區(qū)公務(wù)員交流輪崗工作的意見》等文件，規(guī)范了干部培養(yǎng)、任職、管理、監(jiān)督的全過程，通過深化人事改革，以制度為導(dǎo)向規(guī)范了干部選拔任用工作。
（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，堅持標(biāo)本兼治，狠抓干部選拔任用工作監(jiān)督落實。
干部考察工作是選準(zhǔn)用好干部的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，某同志任期內(nèi)緊緊抓住當(dāng)前干部選拔任用工作中的突出問題，加大監(jiān)督力度，積極探索全程監(jiān)督，嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，規(guī)范了各級黨委“一報告兩評議”和民主生活會等制度、出臺了《北塘區(qū)區(qū)級機關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《北塘區(qū)關(guān)于在“干部選拔任用和工作人員招錄工作”中加強監(jiān)督防止拉票和行賄以及受賄行為的通知》和《北塘區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”工作協(xié)調(diào)會議制度及成員單位工作職責(zé)》三項制度，實行選人用人的全程監(jiān)督，同時率先在全市開展了科級“三責(zé)聯(lián)審”工作。2007年至20xx年共有17名提拔的正科職領(lǐng)導(dǎo)干部接受“兩項評議”。截止到20xx年12月共對48名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，對3名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了“三責(zé)聯(lián)審”。某同志履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，努力把干部選拔任用工作提高到了一個新的水平。
（五）注重優(yōu)化，強化干部培養(yǎng)，為北塘迅速發(fā)展提供人才支撐。
某同志任期內(nèi)在不斷加強自身建設(shè)的同時，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，以加快轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，開展了形式多樣、重點突出的干部培訓(xùn)，構(gòu)建了“北塘區(qū)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)”，提供“菜單式”網(wǎng)上選學(xué)課程，大力實施“305”培養(yǎng)工程，建立了干部教育培訓(xùn)學(xué)分管理制度，積極開展選調(diào)生、老干部、社區(qū)高校畢業(yè)生“123”結(jié)對培養(yǎng)工程，并在20xx年出臺了《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部“百分制”年度考核實施辦法》，首次對“網(wǎng)上選學(xué)”與“集中學(xué)習(xí)”的“學(xué)分”考核，并實施“一票否決”。目前全區(qū)共有10名“305”干部，其中1人已走上正科職崗位，2人參加赴美“bft”培訓(xùn)。共有12名市管后備干部和102名區(qū)管后備干部，其中17名同志得到提拔使用。某同志注重班子優(yōu)化，科學(xué)配備領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅促進了干部提高自身素質(zhì)和能力的.積極性，同時也為北塘加速發(fā)展提供了重要的人才支撐。
在本次檢查中，某同志在干部選拔任用工作方面認識明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、程序規(guī)范、干部反響良好，雖總體情況較好，但也存在著一些亟需完善的方面需要引起高度重視與關(guān)注。
1、執(zhí)行2個《條例》的意識不夠到位。
雖然作組織學(xué)習(xí)、討論了2個《條例》，明確了其內(nèi)容精神，但在選拔任用干部時，執(zhí)行和貫徹2個《條例》的意識不夠，沒有做到嚴(yán)肅認真，仍然按照老套套、老辦法去選拔任用干部。在干部選拔任用工作中一把手民主意識不強，以個人意見代替組織意見，對2個《條例》的規(guī)定執(zhí)行不夠到位。
2、干部選拔任用程序不夠規(guī)范。
在干部選拔任用工作中執(zhí)行程序不夠規(guī)范，沒有嚴(yán)格按照2個《條例》規(guī)定的程序進行操作，沒有經(jīng)過民主推薦、組織考察程序，沒有推行考察預(yù)告、任前公示制度，用人上仍有隨意性。
3、干部選拔任用要求執(zhí)行不夠到位。
沒有按照2個《條例》的規(guī)定要求，履行中層干部任免事前、事后備案手續(xù)和通知市委組織部列席干部任免會議。
在干部選拔任用過程中雖然有形成的材料，但不夠詳細完整，討論研究干部工作的會議記錄過于簡單，有千篇一律現(xiàn)象。有的雖然經(jīng)過了組織考察，卻未形成考察材料；有的雖有考察材料，但質(zhì)量不高，過于簡單，內(nèi)容空洞，不能反映考察對象的個性特點。
對干部選拔任用管理還不是非常嚴(yán)格，存在草率從事的現(xiàn)象。中層干部競爭激勵機制不全，輪崗交流力度不大，進出口渠道不暢，干部隊伍建設(shè)仍缺乏生機和活力。重選拔、輕管理的現(xiàn)象仍然存在，在干部管理上的考核、獎懲等制度還有待進一步完善，中層干部工作的積極性和主動性還需進一步調(diào)動起來。
在干部選拔任用工作受到家族勢力和幫派體系的干擾，以至執(zhí)行2個《條例》的規(guī)定有困難，組織意圖無法完全體現(xiàn)，使干部選拔任用工作受到了一定的影響。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇三
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇四
根據(jù)市委《關(guān)于做好村級黨組織換屆選舉工作的意見》文件精神，我鎮(zhèn)黨委高度重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，研究下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作方案》，并根據(jù)方案要求，嚴(yán)格程序，分類指導(dǎo)，按照“兩推一選”的要求，對全鎮(zhèn)17個村進行了換屆選舉。經(jīng)過黨員民主推薦、村民代表民主推薦、組織考察、黨委審批、黨員大會選舉，各村都按照要求，順利產(chǎn)生了新一屆的委員會。河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功。下面就這次選舉工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
河洛鎮(zhèn)各村共有黨員595名，村民代表394名，參加選舉的黨員有430名，參加選舉的代表323名，黨員參選率達72.3%，代表參選率達82%。17個行政村換屆后共產(chǎn)生支部委員61名，其中書記17名，副書記9名，委員39名;男性委員54名，占89%，女性委員7名，占11%;26—35周歲2名，占3%，36—45周歲20名，占33%，46—54周歲25名，占41%，55周歲以上15名，占25%;大專以上文化程度9名，占14%;高中或中專文化程度26名，占43%，初中及以下文化程度26名，占43%。此次選舉連選連任的支部書記15名，連選連任的支部委員31名，交叉任職19名。通過換屆選舉，新一屆支部委員會班子的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、女性委員職數(shù)均有較大的改善，政治堅定、工作務(wù)實，具有較強綜合素質(zhì)的年青“雙強”黨員進入了村領(lǐng)導(dǎo)班子，提高了班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，進一步鞏固和加強了村在村民自治中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。
二、主要做法。
1、成立組織抓氛圍。市委村級黨組織換屆選舉工作安排部署之后,我鎮(zhèn)黨委高度重視，迅速行動,召開黨委會議，專題研究部署我鎮(zhèn)換屆選舉工作。研究制定下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實施方案》，成立了由鎮(zhèn)黨委書記魏文紅同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部為成員的指導(dǎo)小組，指導(dǎo)各村開展工作。為切實提高村指導(dǎo)組成員依法按章辦事和解決實際問題的能力，我鎮(zhèn)專門召開了全體指導(dǎo)組干部培訓(xùn)會議，進行了專門的政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為加強政策、法律、法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揚民主，尊重和支持廣大人民群眾的意愿，在整個換屆選舉工作中，鎮(zhèn)黨委著眼于教育，立足于宣傳，注重于引導(dǎo)，始終把宣傳發(fā)動群眾，做好思想政治工作貫穿于整個選舉工作過程。通過召開動員大會、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法，利用村務(wù)公開欄公布村黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況，動員廣大黨員、村民積極參與這項工作,為換屆選舉工作創(chuàng)造良好的氛圍。
2、發(fā)揚民主抓推薦。根據(jù)《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實施方案》要求，各村相繼進行了支部委員組成人員推薦。全鎮(zhèn)參加“兩推”的黨員、群眾代表達753人。鎮(zhèn)黨委在“兩推”中緊緊把握政策，把民主推薦的人選作為確定候選人的重要參考依據(jù)，在認真廣泛地聽取廣大黨員群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，進行全面考察，確定新一屆支部班子預(yù)備候選人，并進行公示。
總之，在村級黨組織換屆選舉工作中，我鎮(zhèn)高度重視，嚴(yán)格程序，扎實推進，各村都按照要求，順利產(chǎn)生了新一屆的委員會，河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面進步提供了強有力的組織保證。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇五
20xx年，xx嚴(yán)格按照中央和上級有關(guān)干部選拔任用的政策規(guī)定，堅持黨的干部原則和干部選任標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選任程序，下大力氣整治選人用人上的不正之風(fēng)，把政治堅定、德才兼?zhèn)?、勇于?dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，充實了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，進一步優(yōu)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，建立了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，為xx工作的全面健康發(fā)展提供了組織人才保障。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇六
20_年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)、增強活力為重點，著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時俱進、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實現(xiàn)__新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20_〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。
一、認真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會精神實質(zhì)。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》?？h委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)的學(xué)習(xí)進行輔導(dǎo)，同時跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準(zhǔn)繩，以科學(xué)民主的機制選拔任用干部。
在干部工作中，我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準(zhǔn)”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴(yán)格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、科學(xué)考察，準(zhǔn)確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評價，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進行了預(yù)告。考察結(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在20_年縣級機關(guān)換屆時，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責(zé)任制，考察組對考察工作負責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識人，掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內(nèi)容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經(jīng)濟責(zé)任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在20_年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進行核查，查準(zhǔn)、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問題的信訪件進行調(diào)查，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進行了調(diào)查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進行了調(diào)查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報告干部任用重大事項。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，認真堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在20_年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)班子。
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，__縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼公選后，20_年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，20_年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機關(guān)內(nèi)部，實行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
四、突出實績，選拔事業(yè)型干部。
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務(wù)完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實績考評指標(biāo)，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展。
__縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動__經(jīng)濟增長，促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間,從縣外引進3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。
4、放手使用干部?！坝萌瞬灰?，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔(dān)重任，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職，握實權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學(xué)的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓(xùn)，送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展__茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當(dāng)配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進一步加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自20_年機關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛?cè)嵯酀?，個性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事，維護領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
干部工作中存在的問題和改進措施:。
1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)?，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準(zhǔn)確，考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進考察工作，力求考準(zhǔn)、考實。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關(guān)18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調(diào)時，通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?？h企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進必考”原則堅持不夠好。20_年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員為契機，嚴(yán)把公務(wù)員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。
八、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理。
1、認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內(nèi)容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話，督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報制度，調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。
中共__縣委組織部20_年8月30日。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇七
根據(jù)《中共成都市溫江區(qū)委組織部關(guān)于村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的實施意見》(溫組發(fā)[__年]20號)文件精神，我街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開，到7月18日全街道7個村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作順利完成。整個工作堅持程序，發(fā)揚民主，先易后難，村(社區(qū))組織換屆選舉工作取得了圓滿成功。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
天府街道上屆村(社區(qū))黨組織有9個，其中社區(qū)4個，村5個。有黨小組65個，黨員588名。街道按照適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的要求，堅持“有利于工作開展，有利于方便群眾，有利于鞏固基層政權(quán)”的原則，結(jié)合實際，調(diào)整優(yōu)化基層組織的設(shè)置。調(diào)整后街道所屬村(社區(qū))共設(shè)置6個黨總支，1個。換屆選舉采用公推直選的方式，選舉產(chǎn)生黨總支(支部)委員33名，其中，書記7名，副書記6名。在新當(dāng)選的7名書記中，女性書記1人，占14.28%;連任書記4人，占57.14%;大專學(xué)歷4人，占57.14%;退伍軍人2名，占28.57%;機關(guān)干部2人，占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中，中專及高中學(xué)歷5人，占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中，女性8人，占40%;大專學(xué)歷10人，占50%;中專及高中學(xué)歷10人，占50%;平均年齡41歲。公推直選產(chǎn)生的33名書記、委員，民意測評滿意率在80%以上的18人，占55%，75%～80%之間的15人，占45%。一批政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強、工作作風(fēng)實、群眾基礎(chǔ)好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支(支部)領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時，通過公推直選發(fā)現(xiàn)了一批村(社區(qū))后備人才，形成了一批黨組織的后備干部。
二、主要做法。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)抓宣傳。為抓好街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，成立了街道黨工委書記為組長，街道辦事處主任、黨工委副書記、紀(jì)工委書記為副組長，其他黨工委委員及相關(guān)部門負責(zé)人為成員的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強對街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的聯(lián)系指導(dǎo)。采取黨工委班子成員包片，調(diào)研員指導(dǎo)，機關(guān)工作人員協(xié)調(diào)組織的方法，明確工作職責(zé)，負責(zé)組織和指導(dǎo)村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識和解決實際問題的能力，街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了5次由各村(社區(qū))黨組織書記，村(居)委會主任，指導(dǎo)員等有關(guān)人員參加的培訓(xùn)大會，參加培訓(xùn)達230多人次。在整個換屆工作中，我們充分利用會議、標(biāo)語、宣傳資料等各種形式和手段，廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法，為公推直選工作創(chuàng)造了良好的氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全街道張拉宣傳橫幅24條，印發(fā)宣傳資料6000多份。村(社區(qū))召開支委會、黨員大會、群眾代表會共60余次，加強宣傳，使換屆選舉工作做到家喻戶曉，人人皆知。
2、發(fā)揚民主抓推薦。為確保這次村(社區(qū))黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”，將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區(qū))“兩委會”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區(qū))的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等召開推薦大會，民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨員個人自薦和社會組織舉薦等方式，提名推薦產(chǎn)生候選人初步人選55人，經(jīng)資格審查后，以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進行張榜公示供推薦大會參考推薦。7月13日，各村(社區(qū))召開了推薦投票大會，全街道參加推薦投票大會人數(shù)達2349人，平均每個村(社區(qū))達336人，參會人員最多的社區(qū)有青泰寺社區(qū)393人。會上，候選人參選人進行了競選演講，大會以無記名投票方式，分別推薦產(chǎn)生村(社區(qū))黨組織書記、委員候選人初步人選，當(dāng)場公布推薦結(jié)果，并對推薦率超過50%的53名候選人初步人選進行了民意測評。各村(社區(qū))群眾參與意識強，投票熱情高，會場莊嚴(yán)隆重，秩序良好，推薦投票大會取得圓滿成功，收到預(yù)期效果。
三、存在的主要問題。
主要表現(xiàn)為：一是干部人才儲備不足，對優(yōu)秀人才提前挖掘培養(yǎng)不夠。二是對合并的社區(qū)工作提前量不足，工作不夠細致。三是部分群眾認識還不到位，對公推直選理解不透。
四、今后主要工作。
1、加強培訓(xùn)，進一步加強對新當(dāng)選的村(社區(qū))總支委員培訓(xùn)力度，使他們盡快進入角色。一是加強思想政治理論方面的學(xué)習(xí);二是要加強文化和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);三是要加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，自覺實踐“三個代表”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、改善結(jié)構(gòu)。加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的后備干部隊伍是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革和長期發(fā)展的需要。要進一步花大力氣，在面上擴大，在質(zhì)上提高，選拔培養(yǎng)后備干部。采取備用結(jié)合，早壓擔(dān)子的工作方法，使后備干部在一定的環(huán)境中磨練成長，增強交叉任職的能力，努力改善村(社區(qū))隊伍結(jié)構(gòu)。
3、量化考核。制定完善和嚴(yán)格執(zhí)行各種崗位目標(biāo)考核制度，把考核與“兩委”干部的收入掛鉤，結(jié)合實際，將各項工作目標(biāo)量化，及時加強考核，確保各項工作落到實處。
4、規(guī)范行為。一是完善、落實任期目標(biāo)責(zé)任制，督促新當(dāng)選的村(社區(qū))黨組織書記、委員兌現(xiàn)。二是健全民主決策機制。探索“黨員代表議事會”制度、“村(居)民代表會議”制度等，保證黨員、群眾參與村(社區(qū))重大工作和事務(wù)的決策。三是強化民主監(jiān)督。建立以黨員群眾評議為主要內(nèi)容的社會評價機制，堅持完善村(社區(qū))黨組織委員會報告工作制度和委員會成員述職評議制度，公開接受黨員和群眾的滿意度測評。全面推行黨員群眾質(zhì)詢制度，完善黨務(wù)公開，村(居)務(wù)公開制度，推行村(社區(qū))主要干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度，確保黨員、群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村(社區(qū))兩委會干部能干事、會干事、干干凈凈干事。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇八
總體來說，學(xué)校高度重視干部選拔任用工作。就20xx年選拔任用的1名副縣級干部、8名正副科級干部的工作，學(xué)校著重強調(diào)了以下三點：
1、明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)校在選拔副縣級干部和轉(zhuǎn)正考察正副科級干部的實施方案中明確提出了三點工作要求：一是各部門和廣大教職工要對干部選拔、轉(zhuǎn)正考察工作高度重視，務(wù)必將德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)突出的同志推選出來。二是推選中務(wù)必堅持“公開、公平、公正和擇優(yōu)”原則，根據(jù)選拔干部的有關(guān)規(guī)定規(guī)范選拔程序。三是推薦職位數(shù)不得超過9個，嚴(yán)格把握條件，寧缺毋濫。
2、公開程序，公平競爭。在公開選拔考察之初，學(xué)校就在全校范圍內(nèi)公布了職位數(shù)和公選程序，使廣大教職工做到心中有數(shù)。在組織考察過程中，學(xué)校及時在校務(wù)公開欄內(nèi)進行公示，接受廣大教職工的監(jiān)督，充分保障廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使得整個公開選拔過程既嚴(yán)格又嚴(yán)密，保證了公開選拔工作的平等性。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律，公正選拔。我校在公開選拔考察副縣級干部和正副科級干部的過程中，為防止選人用人上的不正之風(fēng)，杜絕拉票等不正風(fēng)氣的出現(xiàn)，學(xué)校組織學(xué)習(xí)了換屆紀(jì)律的“九個嚴(yán)禁、九個一律”等相關(guān)規(guī)定，并提出在選拔過程中必須堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，違反紀(jì)律必追究，嚴(yán)格按照師院黨委的相關(guān)要求嚴(yán)格操作、嚴(yán)格執(zhí)行。所有人選均為集體討論決定，沒有受到外界因素的影響。整個選拔考察任用過程公開、透明、公正。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇九
局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風(fēng)的重要性，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，堅持任人唯賢的干部路線，積極推進干部人事制度改革，著力完善科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機制。堅持預(yù)防、監(jiān)督、查處并舉，把嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律貫穿于干部選拔任用工作始終。
(一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環(huán)節(jié)中的民主，積極構(gòu)建開放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標(biāo)準(zhǔn)，明確要求，切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監(jiān)督權(quán)力，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。
(二)加強干部選任工作的監(jiān)督管理。堅持把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人全過程，通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監(jiān)督，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究的監(jiān)督鏈。嚴(yán)格執(zhí)行干部任免報備制度，對關(guān)鍵節(jié)點、程序和紀(jì)律方面加以約束和規(guī)范，確保干部選任工作規(guī)范有序進行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查和主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計力度，嚴(yán)格落實先審后任、先查后離規(guī)定。
(三)著力營造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。進一步嚴(yán)明用人紀(jì)律，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作各項規(guī)定。開展處級干部個人有關(guān)事項報告抽查核實工作，重點核查和隨機核查xx人。發(fā)揮黨委在干部選拔任用工作中的主導(dǎo)作用和主體地位，強化主體責(zé)任和把關(guān)責(zé)任，落實民主集中制原則，塑造良好政治生態(tài)。
一年來，在選人用人方面進行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著一些問題。如：部分基層局班子年齡結(jié)構(gòu)沒有形成梯次結(jié)構(gòu)，對于干部平時考核、經(jīng)常性考核做得還不到位等。對于存在的問題，局黨組將高度重視，認真對待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級關(guān)于加強干部選拔任用工作的新要求，不斷加強制度建設(shè)，深入推進績效管理，進一步健全完善干部隊伍激勵新機制，盤活人力資源，挖掘干部潛能，激發(fā)組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十
xx局把做好年輕干部工作作為一項政治任務(wù)，擺上重要議事日程，出臺《進一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實施意見》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。注重梯隊建設(shè)。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調(diào)研摸底，著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn)，了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。在機構(gòu)改革中，xx局新提任x名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中正科級x名，副科級x名。調(diào)整后，環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的x歲降為x歲，下降達x%，我局機關(guān)干部年輕化趨勢明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔(dān)當(dāng)。建立機關(guān)人才庫，加強專門人才的選拔、儲備、培養(yǎng)、使用和管理，目前進入人才庫人員達x人，正向激勵作用明顯。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出機制應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著機構(gòu)改革和主責(zé)主業(yè)的聚焦推進，人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應(yīng)xx工作發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求；二是隊伍管理配套機制建設(shè)不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵手段有限，存在“政治激勵不能用、物質(zhì)激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構(gòu)改革編制問題亟需解決。機構(gòu)改革后，職能進一步整合、延伸，我們在普遍不增加人員編制的情況下，出現(xiàn)了編制總量不足，影響了工作質(zhì)量和實效。
在下一步工作中，xx局將采取以下措施加以改進：一是加強理論武裝。以黨的政治建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，采取多種形式學(xué)習(xí)貫徹落實好習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神，結(jié)合xx局黨的建設(shè)和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力加強領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng)，突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng)，積極促進領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識更新、加強實踐鍛煉。三是加強年輕干部的培養(yǎng)。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn)，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部，推動形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十一
銀川市民政局行政編制19名、機關(guān)后勤服務(wù)事業(yè)編制2名。局屬基層事業(yè)單位10個，核定事業(yè)編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業(yè)單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機關(guān)7名正科級干部是20xx年通過競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級干部都是20xx年通過競聘上崗的。20xx年，根據(jù)銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統(tǒng)選拔3名科級以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統(tǒng)無超職數(shù)配備干部情況。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十二
去年以來，縣委認真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)把選任關(guān)口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次（新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十三
我公司認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十四
20xx年，市商務(wù)局黨組認真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)?、事業(yè)為上、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)把選任關(guān)口，選人用人工作開展順利。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”和黨委（黨組）書記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況民主評議工作的通知》要求，現(xiàn)將我局20xx年度干部選拔任用工作報告如下：
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十五
優(yōu)秀作文推薦！20xx年以來，市民政局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的.用人導(dǎo)向，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高。根據(jù)《關(guān)于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求，現(xiàn)將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報如下：