如何合理規(guī)劃時間，提高工作效率是我們需要思考的問題。在寫總結(jié)時，我們要注重思維的邏輯性和連貫性，讓讀者能夠清晰地理解我們的觀點。請大家看看下面這些范例，或許能夠提供一些啟示。
企業(yè)先進集體事跡材料篇一
五一巾幗獎（集體）材料雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風采——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工在中國食品名城00市北大門寬闊的金山大道旁邊，有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美，機聲轟鳴，精神抖擻的員工在不停的忙碌著，一輛輛滿載面粉的車輛來來往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當我們走進餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。
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一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認為，這些成績的取得是公司科學領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細心和認真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
企業(yè)先進集體事跡材料篇二
xx省xx礦業(yè)有限公司，是民營股份制企業(yè)，主要生產(chǎn)加工鐵礦產(chǎn)品。公司自20xx年12月注冊、20xx年底開始施工、20xx年正式投產(chǎn)以來，始終認真執(zhí)行黨的路線方針政策、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設(shè)“無廢礦山”為準則，堅持構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”的理念，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、全面協(xié)調(diào)、科學發(fā)展”的思路，瞄準建立“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)為一體的大型集團目標建設(shè)發(fā)展，短短6年間，公司從幾十人發(fā)展到600百多人，資產(chǎn)總額達到8.07億元，實現(xiàn)總收入12.14億元，利潤總額xx.5億元，上繳稅收近2億元，100萬噸/年規(guī)模于20xx年達產(chǎn)，300萬噸/年規(guī)模進入中期建設(shè)，預(yù)計20xx年達產(chǎn)。公司于20xx年被安徽省評為“861”行動計劃重點工程建設(shè)先進單位，20xx年以來連續(xù)三年成為廬江縣第一大納稅戶、連續(xù)三年被評為xx市、xx縣工業(yè)企業(yè)二十強、民營企業(yè)十強、重合同守信用單位、勞動誠信a級企業(yè)等。
始終牢固確立安全首位意識。
有安全才有效益。公司領(lǐng)導(dǎo)層對此有足夠認識。從20xx年12月注冊成立，到風井工程開工、主井豎井破土動工、選礦車間廠房規(guī)劃建設(shè)、尾礦庫征收土地及尾砂壩主體工程合攏等重大工程建設(shè);從年產(chǎn)20萬噸試驗小選廠的籌建，到年產(chǎn)100萬噸規(guī)模實現(xiàn)，都做到了全面協(xié)調(diào)、高速邁進、安全運行。堅持理念興平安。把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的生命看待，時時提安全，處處講安全，事事抓安全;堅持制度保平安。建立健全各種安全制度，采取行之有效的安全防范措施，規(guī)范和督促員工按章辦事;堅持投資建平安。通過高投入引進一批先進生產(chǎn)設(shè)備、建立相關(guān)設(shè)施，加強設(shè)備供應(yīng)、機械維修等環(huán)節(jié)工作，確保從硬件建設(shè)上提高生產(chǎn)安全系數(shù);堅持教育促平安。積極開展經(jīng)常性的安全教育，加強對員工的安全培訓，廣泛開展安全知識競賽、演講比賽、辯論會等活動，強化員工對安全工作重要性的認識，提醒員工時刻繃緊安全觀念這根弦;堅持技改創(chuàng)平安。公司始終在改進工藝技術(shù)方面加以突破，大力提升提高安全系數(shù)。先后在采選流程、井下爆破、系統(tǒng)監(jiān)測按照景觀型礦山標準發(fā)展建設(shè)，在礦山規(guī)劃上考慮環(huán)保，在具體施工中做到環(huán)保，在平時工作中督促環(huán)保，在不斷發(fā)展中改進環(huán)保，礦山整個建設(shè)和發(fā)展中，都最大限度地做到了減少對樹林的砍伐和水土流失，尤其是在開采過程中，根據(jù)設(shè)計要求，選用了“無底柱分段崩落法”，引進了大量進口先進設(shè)備和電力驅(qū)動設(shè)備，使能源消耗降到最低，對周圍環(huán)境也不造成污染。發(fā)展規(guī)劃，環(huán)保并行。綜合利用資源、保護自然環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是公司的宏觀構(gòu)思，也是實際中著力抓的一項大的工作，20xx年1月，公司即向xx市發(fā)改委提交了《磁鐵礦山尾礦的綜合回收與再利用工程項目建議書》，目前，以尾礦做建材的小型實驗已經(jīng)完成，開始進入中型實驗階段，計劃明年開工建設(shè)。礦山雖發(fā)展，青山依舊在，公司連續(xù)三年被市、縣評為環(huán)境保護先進單位，是xx省節(jié)能減排試點單位。
始終認真履行職責發(fā)展建設(shè)。
有責任感的企業(yè)才有發(fā)展。這是公司經(jīng)營班子的共識，也是實際中著力抓的工作。把誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為履行責任的立足點?？偸窍敕皆O(shè)法為客戶提供最優(yōu)精砂、最佳服務(wù)，得到了客戶的極大信賴。有著雄厚實力的xx鋼鐵集團是xx礦鐵精砂銷售大戶，不僅在其340多家爐料供應(yīng)商中年年把xx礦列為a級供應(yīng)商，而且經(jīng)過磋商還與龍橋礦達成了共同開發(fā)羅河鐵礦的協(xié)議，并于20xx年開工建設(shè)，20xx年7月又與龍橋礦簽署了長期合作伙伴關(guān)系協(xié)議。把提高員工素質(zhì)作為履行責任的落腳點。大力倡導(dǎo)為員工創(chuàng)造機會、提供平臺、實現(xiàn)價值的理念，采取外訓建基地、內(nèi)練建舞臺、身邊結(jié)對幫等多項措施，在江西理工大學等多所學校和研究院建立了培訓基地;與時代光華網(wǎng)絡(luò)院校建立了長期培訓關(guān)系;經(jīng)常聘請專家學者到公司給員工講授專業(yè)知識、前沿知識等，參訓率達到100%，員工的技能得到很大提高。把改善員工生活作為履行責任的關(guān)注點。按照國家《勞動法》，給每位員工購買了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險，做到了及時、足額繳納。同時還制定完善福利制度，在員工生日、婚慶、子女上大學、家有喪事等問題時，及時贈送代金卡、券、禮品等以示祝福和慰問。為所有員工的宿舍樓都安裝了空調(diào)設(shè)備，配齊了各種生活設(shè)施，創(chuàng)造了拴心留人的生活條件。把活躍員工文化生活作為履行責任的切入點。建立了比較完備的文化體育活動設(shè)施，積極開展理念文化、安全文化、生活文化、制度文化等宣傳教育，每到大的節(jié)日都組織員工開展長跑、籃球、乒乓球、各種棋類、卡拉ok等文體系列活動;定購了120多種刊物供員工學習;每月編印一期公司內(nèi)刊，為員工提供展示才華的平臺、交流學習的平臺、寄托情感的平臺。把支援地方建設(shè)作為履行責任的聚焦點。汶川大地震發(fā)生后，公司發(fā)揚一方有難、八方支援的民族精神，捐獻災(zāi)區(qū)60萬元，并舉行了向災(zāi)區(qū)遇難同胞默哀活動。幾年來，公司為駐地新農(nóng)村建設(shè)、文化事業(yè)、希望工程、駐地貧困戶、貧困生等資助、捐助1000多萬元。這些活動，既使員工的.心靈得到了凈化、思想得到升華、道德水平得到提升，也密切了公司與周邊群眾關(guān)系，得到了駐地政府和群眾的高度肯定。
始終注重大政方針的學習貫徹。
“民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須做黨的路線方針政策的明白人，貫徹落實科學發(fā)展觀的實在人，執(zhí)行國家法律法規(guī)的規(guī)矩人”這是公司經(jīng)營班子的一致認識，更是一致行動。人人學習有計劃。每年年初，公司和每個經(jīng)營班子成員都按照時事政策、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)科學、管理科學、科技前沿、人文藝術(shù)等內(nèi)容認真制定學習計劃，并將學習黨的路線方正政策擺在首位，堅持按照計劃組織學習和個人自學。個個有學習心得。經(jīng)營班子成員不僅把讀書看報作為經(jīng)常性的工作內(nèi)容，而且都有筆記，心得體會。時時有經(jīng)驗交流。一方面公司建立了oa系統(tǒng)，要求每人每月必須寫一篇論文，組織在網(wǎng)絡(luò)上交流學習、開展點評活動;另一方面公司每季度召開一次學習經(jīng)驗交流會，讓大家談學習感想，深化學習效果;再一方面鼓勵大家往各種刊物上投遞文章，提升學習質(zhì)量和相互激發(fā)學習熱情。堅持不斷的學習，大大提升了公司領(lǐng)導(dǎo)層把握公司建設(shè)方向的能力，按照黨的方針政策經(jīng)營管理能力，遵照國家法律法令處理解決問題的能力。幾年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中從未發(fā)生過違法違規(guī)問題。在經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，龍橋礦業(yè)正在朝著構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”、“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)一體的大型集團目標健康有力地邁進。
企業(yè)先進集體事跡材料篇三
我叫xxx，系金貴鎮(zhèn)聯(lián)星村人，19xx年出生于一個農(nóng)民家庭。19xx年初中畢業(yè)后，進入社會，開始創(chuàng)業(yè)。先后從事過道路工程、信息網(wǎng)絡(luò)、餐飲服務(wù)等工作。
19xx年，初次走入社會的我，經(jīng)親戚介紹，進入了一家大型公路工程公司，從最基本的工作做起，憑借著自我的勤奮努力和細致認真，從一名名不見經(jīng)傳的資料員干起，一步一步走上了技術(shù)員的崗位，先后參與了石中高速等自治區(qū)重點公路工程建設(shè)。在工作中我起早貪黑，頂烈日冒酷暑，兢兢業(yè)業(yè)，掌握了超多修建公路的技術(shù)，成了工程隊的一名技術(shù)骨干，并且能夠獨立指揮工程。為了提高自身素質(zhì)，更好的開展工作，我還利用工作之余參加了自治區(qū)建筑學校的公路工程函授學習，通過學習，到達了助理工程師的文化程度。通過幾年的摸爬滾打，我掌握了必須的技術(shù)技能，不再滿足現(xiàn)有工作，想向更大的方向發(fā)展，想獨立成立工程隊，承包工程，但是因為資金不足，最終作罷。
之后又涉足了運輸?shù)刃袠I(yè)，但是由于業(yè)主拖欠料款等因素，我最終脫離運輸業(yè)。
19xx年，為了照顧年老體弱的父母，我回到了家鄉(xiāng)金貴鎮(zhèn)。在照顧父母的同時，當看到周圍的鄉(xiāng)鄰常常因購買到假種子假化肥造成欠收，他們那悲痛欲絕的表情深深刺痛了我，發(fā)誓要為鄉(xiāng)親帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保鄉(xiāng)鄰購買到優(yōu)質(zhì)化肥和優(yōu)質(zhì)種子。我心里又慢慢燃燒起了創(chuàng)業(yè)的激情，通過東拼西借，籌措了幾萬元，開辦了一家農(nóng)資店。幾年來，我恪守誠信，嚴把質(zhì)量關(guān)，親自到正規(guī)廠家進貨，購買優(yōu)質(zhì)籽種，為老百姓服務(wù)。有時，農(nóng)民因手頭緊，沒有現(xiàn)錢，我就佘給他，有的生活實在困難，無錢購買，我就主動送給他，因此博得了周邊群眾的一致好評，并連續(xù)多年被工商局稅務(wù)局評為誠信納稅戶。幾年來由于我誠信經(jīng)營，農(nóng)資店的生意一向紅紅活活，我自我的生活條件也得到了很大改善，在金貴街上蓋起了兩層小樓。
20xx年，當我看到金貴鎮(zhèn)群眾因信息閉塞，文化生活單調(diào)而思想意識落后的狀況后，拿出自我多年的.積蓄，在金貴鎮(zhèn)開辦了第一家網(wǎng)吧，為當?shù)厝罕妿Ыo了巨大的信息來源，使許多群眾得到了致富的信息走上了致富的道路;周邊許多農(nóng)村青年農(nóng)民在農(nóng)閑時也經(jīng)常到我的網(wǎng)吧里上網(wǎng)學習娛樂，不再打架滋事，喝酒賭博，使他們的文化生活更加豐富多彩。
20xx年，為了學習先進的管理經(jīng)驗，更好的創(chuàng)業(yè)，我拋家舍業(yè)，只身來到了廣東中山市，投入50多萬元，在廣東中山市開辦了一家清真餐廳，通過我認真打理，餐廳經(jīng)營的有聲有色，并取得初步成效。但是由于故土難離，思鄉(xiāng)情結(jié)作祟，20xx年在賀蘭縣開展全民創(chuàng)業(yè)活動的感召下，我舍棄了自我在廣東的事業(yè)，毅然回到了金貴鎮(zhèn)，充分利用自家閑置的房屋，開了一家有特色清真餐廳，和妻子一齊認認真真經(jīng)營，吸納8名農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，平均月工資800元左右。目前生意紅紅火火，年繳稅金近萬元，還解決周邊了部分困難群眾的生計問題。
幾年來，盡管我沒有做出驚天動地的事業(yè)，但是通過我努力打拼，不斷的實現(xiàn)了我的自身價值，不斷提高了我的家庭生活水平，為社會做出了自我應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)先進集體事跡材料篇四
xx村支部副書記xx在全民創(chuàng)業(yè)工作上，牢固樹立“建立一個，帶動一片”的帶頭創(chuàng)業(yè)思想，積極發(fā)展符合本鄉(xiāng)實際的創(chuàng)業(yè)項目，在本村率先創(chuàng)辦水晶飾品加工項目，做大做強項目，打造樣本模式，引領(lǐng)群眾進行水晶飾品加工創(chuàng)業(yè)，解決農(nóng)村剩余勞動力，帶領(lǐng)群眾進行創(chuàng)業(yè)致富。
不斷的擴建廠房，提升廠房條件，把該廠打造成為了全鄉(xiāng)水晶飾品加工的最大項目基地。同時，由于他的經(jīng)營成功，xx村這一年的面貌有了很大變化，創(chuàng)業(yè)攤點增多了，群眾們自主創(chuàng)業(yè)的積極性高了。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次來到這里進行觀摩調(diào)研。他本人也多次受到縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委政府的表彰。成為了全鄉(xiāng)村干部帶頭創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀代表。
xx作為一名村支部副書記，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極探索符合本村發(fā)展實際的創(chuàng)業(yè)項目，帶頭領(lǐng)辦企業(yè)，因為他的模范帶頭，xx村群眾自主創(chuàng)業(yè)的人員增多了，經(jīng)濟面貌大大改觀。
企業(yè)先進集體事跡材料篇五
作為一名xx年進廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年。“我是一名銑工，這是我的本職工作?！痹S雪峰總是用這句話鞭策自己。“當工人就要當個好工人，做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”，這是許雪峰堅守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結(jié)果也是令人滿意的。
作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識，質(zhì)量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書本上可以學到的，而是在平時工作中不斷邊學習，邊推敲，平時經(jīng)常閱讀些相關(guān)機械零件加工技術(shù)要點書籍。理論與實踐相結(jié)合，向書本學知識，把實踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂，細細琢磨每個加工細節(jié)。他帶著問題學，迎著困難上，從不回避加工難度大的.工件，把加工難度大的工件當作自己提高技能，超越自我的機會。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時間緊迫，許雪峰憑著過硬的技術(shù)，頑強的毅力，加班加點如期地完成了任務(wù)，不但時間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車間的好評。
許雪峰從事的工作技術(shù)性強，沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”，嚴格按照“三按”加工，對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要，大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時間緊、任務(wù)重，調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，服從車間安排。不計個人得失，出色完成了各類任務(wù)。攻克了一個又一個難關(guān)，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務(wù)，他就主動虛心請教老師傅，自己想方設(shè)法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負有心人，最終圓滿完成了任務(wù)。
許雪峰同志，平時為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬，加工出來的零件幾乎免檢，全年完成工時9646小時，加工工件質(zhì)量合格率達99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時，主動輔助青工，車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新，與時俱進才能站穩(wěn)腳跟。許雪峰同志正是以這樣的精神時刻勉勵自己，把自己學到的技術(shù)，用于工作中，奉獻給車間，為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻。
企業(yè)先進集體事跡材料篇六
不斷加強對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感。
xxx是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。20xx年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識，為干好、管好、收好秦沈工程，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻。
20xx年是xx線的決勝年，今年元月份開工后，xxx針對經(jīng)理部剩余工程的特點，突出抓好路基護坡噴播植草、管段內(nèi)防護柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細化目標入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進行修復(fù)，對現(xiàn)澆標段的橋面系進行維修，以達到質(zhì)量要求；二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)；三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給xx余棵爬山虎進行澆水，確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標志上的反光材料，xxx同大家一個一個的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎(chǔ)。
為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設(shè)計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護柵欄順利完成。
20xx年，在李朝陽的帶領(lǐng)下，確保了沈陽局提前介入——對口檢查——專業(yè)復(fù)查——點驗——驗交等各個環(huán)節(jié)的檢查驗收。截止三季度，完成產(chǎn)值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會獲得比較好的經(jīng)濟效益。
在日常工作中，xxx注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計工作。加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，a17標我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良，先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322400涵洞工程和dk325390～dk328500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設(shè)計及驗標要求。在工程施工期間，xxx把變更設(shè)計工作作為大事來抓，對工程技術(shù)人員提要求，積極主動地與設(shè)計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進友誼，以求得他們的認可。今年辦理變更8項，已批復(fù)的約100萬元。
今年以來，xxx把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創(chuàng)譽，不斷加強對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感。
企業(yè)先進集體事跡材料篇七
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)”等榮譽稱號。
一、適時調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進的調(diào)整。多年來，浙能集團順時應(yīng)勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確?！钡膴^斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
初，浙能集團進入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”：
依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細化，大力推進“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團公司結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
電力是浙能集團的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進一步提高?？绯鍪〗鐚嵤┟弘娨惑w化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當年就為集團新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，集團抗風險能力進一步增強。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團系統(tǒng)電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應(yīng)范圍，增強天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實現(xiàn)了集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場，實現(xiàn)了對集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲備達成了多項共識。
（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團整體抗風險能力的有效途徑，是做強做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；
為進軍海運領(lǐng)域，與海航集團等多家企業(yè)達成了合作共識。
積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)?！保浞职l(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達74.1億元，已經(jīng)成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細化，努力構(gòu)建精干高效科學的管理組織架構(gòu)，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
浙能集團立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅實基礎(chǔ)。
對其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?BR> ——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應(yīng)對，努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機制，突出考核激勵機制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進一步增強。
集團公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經(jīng)營責任制為中心，以安全生產(chǎn)責任制和黨建·黨風廉政建設(shè)責任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進集團系統(tǒng)“三項責任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進一步得到了增強。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團公司以財務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構(gòu)為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務(wù)成本，強化了資金運營中的風險控制。至底，浙能財務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團公司加強供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團公司也都成立了“中心”機構(gòu)，促進了要素專業(yè)配置，強化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機組可靠性、經(jīng)濟性主要指標一直保持全國領(lǐng)先。
集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預(yù)測預(yù)控和安全性評價、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經(jīng)濟性。各發(fā)電機組可靠性指標保持國內(nèi)先進水平，常規(guī)火電機組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。
四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。
“大能源戰(zhàn)略”是科學發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項目，保障了經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。前些年，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經(jīng)濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進技術(shù)和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設(shè)。
浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學發(fā)展觀，推進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；
是肩負政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任，確保能源供給安全，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調(diào)動一切積極力量，推動企業(yè)科學發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識，提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻。
在生產(chǎn)建設(shè)中獨當一面，奮發(fā)有為；
在技術(shù)攻關(guān)中，擔當重任，克難攻堅；
在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標識系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設(shè)不放松，強化黨風廉政建設(shè)責任制的落實，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制和內(nèi)控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀，進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀違規(guī)案件。
企業(yè)先進集體事跡材料篇八
回首20__年，___單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性，保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標準為依據(jù)，以實現(xiàn)運行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難，用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。20__年全年未發(fā)生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組一流水平。截止到12月20日零時，完成發(fā)電任務(wù)47.62億kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時。預(yù)計全年電量將突破49億大關(guān)。20__年至20__年，___單位連續(xù)三年被公司評為先進單位;20__年，___單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進黨支部;___單位___班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”。
成績的取得離不開___單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。20__年___單位全體干部員工共同完成了下列工作：
一、堅持科學發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團隊，積極踐行全新管理模式。
20__年___單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使___單位管理工作逐漸實現(xiàn)標準化、制度化，精細化。
一是___單位管理人員帶頭嚴格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應(yīng)實際需要。
二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。
六是對每周一次的事故演習進行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。
二、堅持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性。
20__年，___單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，大力推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)。始終堅持踐行運行“四化”，提高標準化運行管理水平。強化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓，結(jié)合設(shè)備運行情況，進一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認真組織人員按期進行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標均達到或接近設(shè)計值。強化生產(chǎn)對標管理，提高機組運行的經(jīng)濟性。要嚴格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷(機組負荷360mw以下)四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術(shù)措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標，來保證公司發(fā)電大指標的完成。
三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。
20__年，___單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達標投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設(shè)的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是組織豐富多彩活動，有力促進分場中心工作開展。
二是狠抓黨支部標準化建設(shè)及班組標準化建設(shè)。
三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。
四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。
五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。
20__年，盡管___單位遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴重(20__年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%，20__年各崗位缺員總數(shù)達13%)，儲備不足;運行四化管理還處于初級階段，指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是___單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為___公司的中堅力量，___單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。
企業(yè)先進集體事跡材料篇九
xxx，男，xxx作為一名在高等學府內(nèi)任教的青年教師，通過不斷攀登科學的高峰，將研究獲得的各種知識轉(zhuǎn)授給學生，使學生向最前沿的科學技術(shù)不斷邁進，培養(yǎng)全能型的、適應(yīng)社會要求的大學生，優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料。他實踐著早研究到造人才的轉(zhuǎn)變。作為吉林省第八屆青年科技獎獲得者，在進行教學的同時，他竭盡自身的能力為學?？蒲邪l(fā)展貢獻自己的力量，走出一條產(chǎn)學研相結(jié)合的發(fā)展道路，實現(xiàn)了學校科研的跨越式發(fā)展，為吉林省的醫(yī)療衛(wèi)生、勞動保障、中小企業(yè)等領(lǐng)域的信息化、數(shù)字化和智能化作出了極大的貢獻，節(jié)約了大量的人力、物力。尤其在醫(yī)療保險基金的信息化管理方面，將智能決策與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用于基金管理與決策，避免了以往的信息管理系統(tǒng)丟失大量醫(yī)療保險基金的狀況，保證了廣大參保人員的利益。他作為第二屆吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒和第六屆五四青年獎?wù)芦@得者，不僅自身成功創(chuàng)業(yè)，而且投入資金建立吉林省萬易大學生創(chuàng)業(yè)園，為大學生創(chuàng)業(yè)提供場所以及配套服務(wù)，引導(dǎo)更多的大學生走上創(chuàng)業(yè)之路，不斷的實踐著創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的國家就業(yè)戰(zhàn)略。從自我創(chuàng)業(yè)到為大學生“造工作”。
在xx年7月，xxx成為長春理工大學計算機學院的一名教師。作為一名年輕的教師，他積極認真的準備各種教學資料，在指定的教學課本外，他還收集整理相關(guān)領(lǐng)域的知識，在課堂上進行講解，擴大了學生的知識面，使學生能夠了解當前學術(shù)領(lǐng)域的最前沿的技術(shù)問題，奠定了學生扎實的基礎(chǔ)知識。同時，他還將自己的研究開發(fā)工作過程中的難點問題布置給學生，要求學生對這些難點問題進行深入的研究，使學生的學習水平不單單停留在書本知識里，而是能將書本知識與實踐相結(jié)合，降低了學生所學的知識與社會需要之間的差距。為了能夠增強學生的動手能力，將所學的書本知識應(yīng)用于實踐，他還組織多名在校大學生、研究生進入他所研究的`課題領(lǐng)域進行實際的動手操作，為學生提供實踐機會，大大縮短了學生在參加工作后適應(yīng)崗位的時間，同時也增強了學生就業(yè)方面的競爭力，事跡材料《優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料》。20xx年他創(chuàng)辦的長春市萬易科技有限公司成為共青團中央的大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐，為吉林省內(nèi)更多的大學生提供實踐體驗，在提高大學生工作技能的同時，提升大學生適應(yīng)社會的能力?；谒J真負責的教學態(tài)度，科學嚴禁的治學作風，他多次被評為長春理工大學青年骨干教師，長春理工大學先進個人，長春理工大學科研先進個人。
xxx在作好教學工作的同時，他還響應(yīng)國家科研產(chǎn)業(yè)化的號召，積極探索將科研成果予以產(chǎn)業(yè)的道路。
xx年1月，針對國家各項醫(yī)療保險參保政策的出臺，為了提高醫(yī)療保險工作的信息化水平，減少由于參保人數(shù)增加通過手工處理大量數(shù)據(jù)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯誤、基金丟失、參保人員報銷困難等方面的問題，他組織計算機學院的學術(shù)專家開發(fā)了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險系統(tǒng)》。并于xx年7月簽下了第一單醫(yī)療保險系統(tǒng)集成項目。該項目的實施獲得吉林省勞動廳的好評，應(yīng)用該系統(tǒng)醫(yī)療保險中心也在當年省勞動廳進行的市縣級醫(yī)療保險信息化的評比中獲得第一名。老師們的辛勤努力終于結(jié)出了新鮮的碩果。因為身為高校教師，除了科研任務(wù)外還有艱巨的教學任務(wù)，不允許老師過長時間的離開工作崗位，而一個醫(yī)療保險系統(tǒng)的施工，因為涉及的保險基金動輒上千萬，而各地的醫(yī)療保險政策又明顯存在差異，在以前開發(fā)的平臺基礎(chǔ)上的后續(xù)開發(fā)工作通常任務(wù)艱巨，而且醫(yī)療保險系統(tǒng)施工由于各地醫(yī)療保險中心工作人員對計算機的熟練程度也不相同，通常情況下老師們還要承擔一個任務(wù)就是要教會這些工作人員使用電腦，所有這一切都決定了每個醫(yī)療保險項目的施工都在兩個月以上，而高校教師的工作性質(zhì)決定了他們不能為客戶提供周到的售后服務(wù)，為了解決這個問題，xx年，他成立了長春市萬易科技有限公司，以一個書生氣十足的高校教師挑戰(zhàn)復(fù)雜如戰(zhàn)場的商場。幾年來經(jīng)過商場的一次次洗禮，也逐步走向成熟，成為一名書生氣十足的“商人”。而《基于web的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險系統(tǒng)》于xx年獲得吉林省教育科研一等獎、國家科技部重點推廣新產(chǎn)品項目?！冻擎?zhèn)居民住院保險系統(tǒng)》在吉林省內(nèi)所有市縣第一時間推出，并獲得客戶的好評，且在兩個月的時間內(nèi)取得省內(nèi)十幾個市縣的合同，并獲得20xx年度吉林省教育科研一等獎；《基于web的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險系統(tǒng)》獲得20xx年度國家科技部科技成果轉(zhuǎn)化基金支持180萬元。截止到20xx年《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險系統(tǒng)》已經(jīng)在吉林省內(nèi)的21個市縣以及黑龍江省、河南省、山西等在內(nèi)的40多家醫(yī)療保險中心使用該系統(tǒng)，總計發(fā)卡300多萬張，累計涉及醫(yī)療保險基金50多億。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十
在巍巍的伏牛山脈，有一塊風光秀麗、人杰地靈的土地，其因“山頂平坦如削”壯觀而得名，更因是“中原煤倉”而享譽全國，這就是全國八大煤炭基地之一的煤城——平頂山。站在平頂山頂，放眼東北部，有一座北依焦贊山，東臨許平南高速公路，與平漯鐵路緊密相連的礦井，便利的交通為她的蓄勢待飛插上了雙翼，她就是平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦。
30年的發(fā)展歷程中，八礦黨政始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持把建家活動作為實踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過建安全之家、文化之家、民主之家、關(guān)愛之家、和諧之家，探索出了一條獨具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持，為和諧礦區(qū)建設(shè)注入了生機與活力。20xx年礦工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。
安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì)，八礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。
為不斷推動群眾安全工作的深入開展，八礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設(shè)是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來，八礦工會結(jié)合中平能化集團白國周班組管理法的全國推廣，大力實施班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè)活動，全面推行班組培訓、激勵、管理三項機制，積極推動創(chuàng)新、成長、登高三項工程，廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動，定期部署檢查、指導(dǎo)和考核各基層單位班組建設(shè)情況，定期組織班組職工開展學習反思交流活動，及時解決班組建設(shè)工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導(dǎo)班組成員超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學習型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設(shè)的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，八礦工會注重職工學習意識的培育，注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學習成長創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺。
在具體工作實踐中，八礦工會著力加強職工學習陣地建設(shè)，大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，深入實施職工書屋工程，投資70余萬元，建成了占地面積達447平方米的3個綜合型職工書屋，書屋藏書量5.6萬冊，報刊72種(類)，聯(lián)網(wǎng)電腦15臺。同時，還開設(shè)了擁有35萬冊圖書的網(wǎng)上電子書庫，凡申請成為會員的職工均可免費上網(wǎng)閱讀。
為加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)步伐，八礦工會積極引導(dǎo)職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點，參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識培訓、勞動技能競賽等活動。創(chuàng)建了以全國技術(shù)能手、全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者周先鋒同志命名的學習工作站和以此為依托的五個專業(yè)學習工作室。并充分發(fā)揮各學習工作室技術(shù)、資源、設(shè)備優(yōu)勢，廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級改造、科技項目研發(fā)等活動。由于在科技創(chuàng)新工作中做出的突出貢獻，周先鋒同志成為河南省煤炭系統(tǒng)唯一獲得國務(wù)院特殊津貼的個人。5年來，各專業(yè)學習工作室已累計完成技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造97項，創(chuàng)經(jīng)濟效益7956余萬元。涌現(xiàn)出了以河南省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者胡長江、河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手楊慶華為代表的一批樹得起、叫得響的技術(shù)人才。
面對國際金融危機給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴重沖擊，八礦工會深入實施工會“大學?！苯ㄔO(shè)，廣泛開展“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”活動。結(jié)合企業(yè)重點工程、重點工作的開展，積極開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動，不斷深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動形式，全面推進“安康杯”競賽工作。由于工作成效突出，去年9月份，河南省總工會組織全省各市、各行業(yè)工會負責人在八礦成功舉辦了“工會充分發(fā)揮‘大學?！饔?，全面實施職工素質(zhì)建設(shè)工程現(xiàn)場推進會”。在會上八礦工會就自己的成功做法做了典型經(jīng)驗交流。
依法維護職工合法權(quán)益是工會組織切實履行職責的重要體現(xiàn)。多年以來，無論企業(yè)勞動關(guān)系如何變化，八礦工會始終把這種思路作為推動“職工之家”建設(shè)的根本出發(fā)點，緊抓源頭參與環(huán)節(jié)不放松，指導(dǎo)和幫助職工依法簽訂勞動合同，協(xié)助有關(guān)部門做好勞動合同簽訂、變更、續(xù)訂工作。圍繞安全衛(wèi)生、勞動保護、生活福利、休息休假等關(guān)系職工切身利益的問題，及時代表職工方與礦行政方簽訂集體合同。勞動合同、集體合同簽訂履約工作，實現(xiàn)了與企業(yè)建設(shè)同步發(fā)展。八礦成為平頂山市首批被授予“和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”的單位。
為不斷推動勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)的深入發(fā)展，八礦工會堅持把星級職代會創(chuàng)建工作，作為依法維護職工合法權(quán)益的有效手段，積極探索職代會標準化、經(jīng)?；?、體系化管理模式。從創(chuàng)建目標、活動標準、考評辦法等方面，制定了會前預(yù)審、質(zhì)量評估、投票表決、提案辦理、代表巡視、信息反饋等六項制度，形成了一套組織體系完善、運作程序規(guī)范、職權(quán)落實到位的職代會工作機制。成建制農(nóng)民工職代會工作更是首開河南省職工民主管理工作先河，為農(nóng)民工表達利益訴求、切實維權(quán)提供了堅實的平臺。
幾年來，面對日新月異的企業(yè)發(fā)展形勢，八礦工會謀發(fā)展、思穩(wěn)定，按照有利于保障廣大職工對企業(yè)改革發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);有利于調(diào)動職工群眾參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性的原則，不斷推進廠務(wù)公開工作向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、向涉及職工切身利益方面、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)方面延伸，定期組織有關(guān)部門負責人認真研究礦、隊兩級廠務(wù)公開需要確定的項目和內(nèi)容，對于廣大職工廣泛關(guān)注的重要事項、重要內(nèi)容、重要決策，明確責任、量化指標、逐層安排、逐項落實。職工合法權(quán)益得到切實維護，企業(yè)民主政治建設(shè)質(zhì)量不斷提升。
濃厚的民主管理氛圍，穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為工會工作創(chuàng)新發(fā)展提供了寬松條件。近幾年，八礦工會堅持把職工呼聲當作第一信號，把職工需求當作第一選擇，把職工滿意不滿意當作第一標準。一方面從暢通民情信息渠道著手，創(chuàng)建了獨具特色的民情快速反映機制。不定期組織民情信息員深入到職工群眾中去，廣泛收集職工關(guān)注的熱點、難點、焦點問題。及時排查職工生活中的敏感點，分析把握誘發(fā)矛盾的波動點，及時對不穩(wěn)定因素進行預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防。另一方面，從搭建職工參政議政平臺著手，創(chuàng)建了職工代表礦情質(zhì)詢會制度，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部與職工代表面對面直接對話溝通。職工代表圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，涉及職工切身利益的焦點問題進行詢問、質(zhì)詢。各業(yè)務(wù)主管部門按照政策把握準確、內(nèi)容真實客觀、解釋說明到位的原則進行解釋答復(fù)。會議全過程進行電視實況錄像，向全礦職工家屬播放。兩項制度的建立，為職工民主管理工作創(chuàng)新了運行機制和管理方式，實現(xiàn)了民主管理“事后型”向“預(yù)防型”，“被動型”向“主動型”的轉(zhuǎn)變。
企業(yè)依靠職工創(chuàng)造效益，職工依賴企業(yè)求得發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中，工會組織應(yīng)始終把職工的冷暖甘苦放在維護職工合法權(quán)益的重要位置，尤其是要擔負起維護弱勢職工群體基本權(quán)益的重任，確保他們能夠共享改革發(fā)展成果。多年以來，八礦工會在關(guān)懷困難職工群體方面，堅持認真落實集團工會提出的“不讓一戶職工家庭生活不下去，不讓一名職工子女上不起學，不讓一名職工看不起病，”“三不讓”奮斗目標。
根據(jù)不同職工的生活訴求，八礦工會充分發(fā)揮困難職工幫扶中心作用，按照困難原因清、家庭狀況清、生活要求清、技術(shù)特長清、思想狀況清的“五清”標準建檔立卡，對困難職工救助工作實行動態(tài)管理。在思想上給予關(guān)心，在生活上給予照顧，在工作上給予關(guān)懷。定期開展扶貧解困送溫暖活動，及時將組織的關(guān)懷送到弱勢職工群體手中，幫助他們解除思想包袱，減輕生活壓力。全礦副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人都與指定困難戶實行掛靠幫扶，幫扶對象可向掛靠領(lǐng)導(dǎo)及時反映問題尋求幫助。據(jù)統(tǒng)計，僅八礦工會就為困難職工家庭發(fā)放各類慰問救濟金、困難救助金、助學金146余萬元。
在保證困難職工基本生活權(quán)益的同時，八礦工會堅持以“金秋助學行動”為重點，積極拓寬幫扶救助渠道，廣泛爭取社會各方力量的支持，引導(dǎo)大家共同關(guān)注貧困學生入學問題。積極籌集資金不斷加大救助力度，努力提高貧困學生的資助標準。對困難職工子女入學實行定期摸底統(tǒng)計，經(jīng)常走訪談心，長期資助幫扶，確保他們不因為生活貧困而輟學。在八礦工會的資助下，5年來共有100余名貧困職工子女圓了自己的大學夢。受資助學生吳瑞芳說:“礦工會開展的金秋助學行動，不僅為我鋪就了通往大學的道路，更為我們點燃了前行的希望之燈?！?BR> 關(guān)懷職工生活體現(xiàn)的是工會價值，關(guān)愛職工健康彰顯的是工會責任。針對威脅身體健康，誘發(fā)身心疾病的16種病患，八礦工會每年出資30余萬元為職工投保大病醫(yī)療互助保險，確保職工不因大病而導(dǎo)致貧困，不因貧困而延誤治療。為進一步增強職工群眾抗御風險能力，八礦工會積極爭取礦行政和上級工會支持，籌集資金創(chuàng)建了在職職工互助濟難會。每名職工每年只需繳納15元，就可以在生病住院或遭遇重大困難時，獲得最高達4萬元的現(xiàn)金資助。以上措施的實行，有效地確保了“三不讓”目標的圓滿實現(xiàn)。
經(jīng)過多年的不懈努力，八礦工會在滿足困難職工群體多元化需求，構(gòu)建困難職工生活多層次保障體系方面取得了令人矚目的成績。現(xiàn)在，在八礦的廣大職工群眾中流傳這樣一句話“遇到困難找工會，工會就是我們的家。”這看似樸素的話語，卻是對八礦工會工作的生動詮釋。
企業(yè)進步離不開先進的科學技術(shù)做支撐，企業(yè)發(fā)展離不開團結(jié)的職工隊伍做基礎(chǔ)。多年來，八礦工會堅持用先進的文化引領(lǐng)職工，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團結(jié)職工，用豐富的活動陶冶職工，形成了感恩教育工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、身心健康工程三大活動品牌。
根據(jù)社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，誘發(fā)勞動關(guān)系不確定性因素日漸增多的實際情況，八礦工會堅持把培育感恩文化，弘揚感恩精神，作為增進企業(yè)與職工相互融合，加強人與人之間相互理解的重要載體。積極開展“感恩的.心”文藝匯演，“感恩于心，回報于行”征文評選和評比“道德之星、和諧家庭、賢明老人、孝順兒女”等活動，并充分利用有線電視網(wǎng)、局域網(wǎng)等傳播手段，大力提倡感恩、善念、包容、快樂的學習型企業(yè)文化理念，大力倡導(dǎo)人與人、人與企業(yè)、人與社會、人與自然相互感恩。蘊意深刻的活動主題，形式多樣的活動方式，掀起了一股又一股感恩活動熱潮，涌現(xiàn)出了以“鷹城孝星”胡家華、“助學模范”石國營等為代表的一批又一批感恩典型人物和先進事跡，為促進和諧安康礦區(qū)建設(shè)提供了強大的精神動力。
建設(shè)具有核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，不僅需要職工對企業(yè)價值具有高度的認同，更需要職工對企業(yè)本身具有強烈的歸屬感。為此，八礦工會堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，作為促進企業(yè)發(fā)展的民心工程，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動為切入點，以提升服務(wù)質(zhì)量、滿足職工需求為目標，在后勤服務(wù)領(lǐng)域大力開展爭做“優(yōu)秀服務(wù)窗口”、爭當“優(yōu)秀服務(wù)明星”評比競賽活動。廣泛推行以“八比八看”、“六開展六爭當”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。針對廣大職工關(guān)注的飯菜質(zhì)量、洗浴環(huán)境和宿舍衛(wèi)生問題，工會每月定期開展兩堂(塘)一舍開門評議活動，每次隨機問卷調(diào)查對象多達余人。環(huán)境衛(wèi)生、食品價格、服務(wù)水平等職工關(guān)心的問題得到及時解決。服務(wù)領(lǐng)域職工的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量顯著提高，廣大職工的主人翁意識明顯增強。
針對八礦遠離市區(qū)，職工業(yè)余文化生活相對單調(diào)的實際情況，八礦工會努力把職工身心健康工程當成為職工謀福利的民生工程，著力打造精神上有追求、身體上有保障、工作上有成績的職工隊伍，積極倡導(dǎo)科學的生活方式、健康的生活理念。先后成立了書畫、戲曲、攝影、棋牌等10余個群眾性文體組織。按照平日有活動，節(jié)日有安排的原則，經(jīng)常性開展書畫展評、戲迷擂臺賽、攝影作品評比、全民健身排舞比賽等群眾性文化娛樂活動。職工運動會和消夏廣場活動更成為八礦的文化品牌，受到方圓10余里群眾的喜愛。通過開展富于思想性、藝術(shù)性、趣味性的文化體育活動，廣大職工的思想道德素質(zhì)、文化藝術(shù)素質(zhì)和身體健康素質(zhì)得到協(xié)調(diào)發(fā)展。其中，八礦“金鷹航空俱樂部”在中國四川舉行的世界特技飛行大獎賽中，還代表國家隊取得了團體冠軍的榮譽。
回首來路花似錦，展望前程更輝煌!多年來，八礦工會與企業(yè)發(fā)展同步伐、與職工群眾心連心，在圍繞中心、服務(wù)大局的工作實踐中，凸顯橋梁紐帶作用;在組織起來、切實維權(quán)的工作踐行中，彰顯自身價值。在建家興企，建家育人，建家強會工作上走出了一條特色之路。實現(xiàn)了在發(fā)展中深化維權(quán)工作，在創(chuàng)新中促進企業(yè)發(fā)展，以實際行動贏得了聲譽、獲得了贊譽，為企業(yè)跨越發(fā)展做出了積極貢獻!
企業(yè)先進集體事跡材料篇十一
婦產(chǎn)科，是生命之花盛開的地方，是婦女姐妹們生活路途的一個驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛心托起了無數(shù)新的生命。新晃縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點學科，是省級"芙蓉標兵示范崗"、市級"巾幗文明崗"。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻的優(yōu)秀醫(yī)護工作者，她們是一個高素質(zhì)，醫(yī)療技術(shù)精湛過硬的娘子軍隊伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻，譜寫了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實際行動展現(xiàn)了新時期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風采。現(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)共有醫(yī)護人員22名，平均年齡32歲，均具有大專以上學歷，其中高級職稱1人，中級職稱9人，初級職稱10人，中共黨員3名。一分耕耘一分收獲。
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風采，多年來，她們以樂觀的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細心讓一個個患兒綻放笑容，"市一兒科"在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當當?shù)呐谱印?BR> 走進市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠是一片擁擠和"十佳柜員"先進材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對不足的狀態(tài)，醫(yī)師長期超負荷工作，加班加點是家常便飯，一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門診人次達257215人。
為了更好滿足患者需要，兒科門急診實施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實行錯時上班，根據(jù)不同時期患兒就診高峰時間不同，醫(yī)生隨時調(diào)整上班時間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天三八婦女節(jié)紅旗集體先進事跡材料早晨提前上班?？剖疫€自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、?？崎T診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護理等，既方便患者家長合理安排就診時間，又適時進行了醫(yī)學常識的宣教。
兒科病房僅有65張床位，相對于龐大的門診量而言，病房床位顯得遠遠不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作，但她們毫無怨言，而是出色地完成了工作，xxxx年兒科出院病人3245人次，床位使用率為113。34%，平均住院日6。62日，入出院診斷符合率為99。03%，急危重病人搶救成功率為95。35%，治愈好轉(zhuǎn)率為98。86%。
市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知，病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上，為此，全科室上下團結(jié)一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。
加強內(nèi)部管理，加強服務(wù)意識教育。為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責和規(guī)范，科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用藥。同時加強科主任查房制度、三級醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因工會積極分子主要先進事跡不解而投訴時，科室主任在耐心做好解釋工作的同時，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進行服務(wù)意識的教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
加強醫(yī)學知識普及宣傳，努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物，營造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準備小蛋糕和小禮品一份。"六·一"兒童節(jié)還開展了猜謎得獎等游戲活動，讓小朋友開開心心接受治療。
在醫(yī)院網(wǎng)頁上，科室及時宣傳開展的新工作，及時更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識；無論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項目和基礎(chǔ)常識的資料。xx年起兒科還成立了"哮喘患兒家長聯(lián)誼會"，每年組織召開會議和培訓班，講授哮喘防治常識和進展；開設(shè)"兒童生長發(fā)育家長培訓講座"；針對兒科特點，護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊》等。
積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅持每年選派醫(yī)護人員到行政執(zhí)法體系建設(shè)工作先進單位推薦材料上級醫(yī)院進修，參加高級研修班和全國性、國際性學術(shù)會議，科室業(yè)務(wù)學習也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫(yī)護人員進一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士學習，專科畢業(yè)護士申報本科學習。
開展新技術(shù)、新項目，搞好科研和教學。xx年以來，兒科新增小兒呼吸?？?、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診，并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術(shù)、兒童智力和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項目。xxxx年兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護室，使臨床水平再上一個臺階。
兒科是一個團結(jié)向上、充滿愛心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛的溫暖?？剖矣幸晃?0多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱3年，然而每到過年過節(jié)，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護人員滾燙的心。此外，團結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫(yī)護人員義不容辭的責任。
高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風是兒科醫(yī)護人員的真實寫照。多年來，集體先進事跡報告兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，堅決反對商業(yè)賄賂，自覺杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。xx年兒科還被評為杭州市衛(wèi)生局先進集體，兒科主任被評為杭州市衛(wèi)生局先進個人。
"巾幗多奇志，拼搏創(chuàng)輝煌。"兒科的醫(yī)護人員們以女性特有的細心、愛心和責任心為小患者們服務(wù)著，她們從未停止過前進的步伐，繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十二
該同志在新兵訓練期間，態(tài)度端正，積極進取，并能按照部隊的各項規(guī)定嚴格要求自己，積極參加教育學習和各項組織活動;工作認真主動、踏實負責，能按照大隊新兵訓練標準和要求嚴格訓練管理，堅持依法帶兵、科學帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴慈適當;日常管理中，責任心強，工作標準高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風嚴謹，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。
班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學，有的打過工，還有的經(jīng)過商，由于剛來部隊思想不夠穩(wěn)定，在他們當中大多數(shù)是獨生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報的名，自己不情愿當兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長積極主動的找他們聊天談心，分解他們的擔憂、想家等不良的心理，對個別戰(zhàn)士加強心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營的第一步，對部隊有一個全新的、全面的了解和認識，一段時間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊生活，并決心在部隊干出一番事業(yè)，在此新訓期間班內(nèi)沒有一人因思想問題受到過批評。
在訓練當中對他們嚴格要求，對自己也是嚴以律己，以身作則，認真耐心的對部隊個人事跡材料范文每個人講解示范動作，一點一滴，手把手地糾正存在的問題，訓練場就如同戰(zhàn)場，訓練過程中沒有一個戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅持了下來，對個別領(lǐng)悟動作慢的同志細心示教，使班內(nèi)隊列動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊列觀摩當中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績，并代表連參加了新兵營的隊列會操表演，再次取得第二的好成績，為連隊爭得了榮譽，同時內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進心，為下一步的訓練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓班長并不滿足，在日常生活中時時以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團結(jié)，談?wù)撊松硐?，也通過這種方式及時掌握每個新兵的思想動向，保證了班里的和諧與團結(jié)。
在日常小節(jié)上自我要求嚴格，作風正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓期間沒有出現(xiàn)過打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時自己樹立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評為新兵營的文明帶兵班長，兩個多月的訓練，作為新訓班長能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級交給的各項任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。
通過兩個多月的訓練，有了新的收獲，學到了武警幫扶事跡報告不少知識，同時順利完成了新兵訓練任務(wù)，使全班各項成績達到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十三
”創(chuàng)建活動中，榮獲市“巾幗文明崗”稱號。
（一）加強協(xié)調(diào)，營造良好工作環(huán)境。
（二）完善制度，強化財務(wù)內(nèi)部管理。
為節(jié)約開支，把關(guān)堵漏，加強系統(tǒng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，財務(wù)科在原有制度的基礎(chǔ)上，擬定了《局系統(tǒng)財務(wù)工作暫行規(guī)定》等7個財務(wù)工作制度，科室負責人處處以身作則，工作人員時時牢記職責，形成了依規(guī)矩辦事，用制度管人的良好工作格局。同時，建立健全了各類規(guī)費征收、固定資產(chǎn)管理等21套業(yè)務(wù)臺帳，較好地規(guī)范了系統(tǒng)財務(wù)管理工作，極大地提高了工作效率，近幾年在迎接財政、審計、稅收、物價各類檢查中，由于管理規(guī)范、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。
（三）規(guī)范收費，樹立部門良好形象。
收費窗口直接與用地單位打交道，因此財務(wù)科成了“外樹形象”的窗口單位。為方便用地單位交費，我科制作了各項收費公示牌，并改“照單收費”為“審核收費”，堅持做到講究政策不亂核濫收，執(zhí)行標準應(yīng)收盡收，合理“收錢”，嚴格“管錢”，對待服務(wù)對象時，做到“三個一樣”，即“忙時閑時一個樣、生人熟人一個樣、早來晚來一個樣”，實現(xiàn)了“窗口不缺崗，工作無差錯，辦事講原則，服務(wù)講熱情”的文明服務(wù)承諾。
（四）以人為本，營造和諧工作氛圍。
財務(wù)科雖然人員較多，但分散在各基層單位，且大多是女同志，家務(wù)拖累較重，而由于財務(wù)工作的特點，需要經(jīng)常加班加點，工作很累。但財務(wù)科始終堅持人本思想，把“營造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，全科人員以嚴謹扎實的作風，樂于奉獻的精神，協(xié)作共事，支持理解，出色完成局財務(wù)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。
近年來，在局黨委的高度重視和相關(guān)部門的支持下，我科取得了一定成績，但仍存在從事事務(wù)工作較多、思考調(diào)研不夠等問題，需要在下步工作中加以改進和完善。我科將按照上級精神要求，結(jié)合工作實際，進一步深入開展創(chuàng)建活動，爭取更大成績。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十四
20xx年度公交總公司在市委、市政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實際，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過全體員工的努力，較好地完成了年初制定的各項安全生產(chǎn)工作目標，確保了公司安全形勢平穩(wěn)發(fā)展，回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：
為提高公司安全技術(shù)管理水平，加強營運安全管理工作，今年初，根據(jù)工作需要和人員的變動情況，公司對營運安全科以及總公司安全生產(chǎn)委員會組成人員進行了相應(yīng)的調(diào)整，進一步理順和明確了部門相關(guān)職責，為安全生產(chǎn)提供了強有力的組織保障。
年初，公司與市局簽訂了《20xx年交通運輸局安全生產(chǎn)目標管理責任書》，安委會成員、相關(guān)管理人員和全體駕駛員也相繼簽訂了《20xx年度公交公司安全生產(chǎn)責任書》。通過層層簽訂，切實將安全生產(chǎn)責任逐步落實到基層，落實到每一個崗位，落實每一個人，明確責任內(nèi)容范圍，明確獎懲措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員負責制。按照“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，完善安全生產(chǎn)單位管理責任制，有效避免安全生產(chǎn)工作形式化，圓滿完成了春運、清明、五一節(jié)以及國慶黃金周等重大節(jié)假日期間的安全營運任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
公司在春運期間、清明、五一以及國慶黃金周等重大節(jié)假日和各。
項安全活動開展前，對所有營運車輛進行一次拉網(wǎng)式的安全檢查，及時消除隱患，杜絕帶病車出場、上路，確保車況始終處于良好狀態(tài)。加強對車輛運行的動態(tài)檢查，重點整頓車輛超速行駛，不規(guī)范靠站、開車打手機和闖紅燈等違章行為；同時，對平時工作不認真和有交通事故前科的駕駛員重點加強教育，預(yù)防交通事故的發(fā)生。在防火方面，公司重點對停車場、加氣站、修理廠、配電間、材料庫等場所進行安全檢查，確保各種消防器材安全有效。
公司還要求全體駕駛員加強對易燃易爆危險品的查堵工作，嚴禁乘客攜帶危險品上車，并積極配合公安干警加強公交重點部位的治安管理工作，維護線路、場站、停車場的乘車秩序，確保駕駛員和乘客的人身安全不受侵害。
今年以來，根據(jù)市局各個時期安全工作的要求，公司組織開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“道路客運隱患排查專項行動”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查回頭看”等活動。為加強對活動期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項活動的順利開展，公司成立了相應(yīng)的以總經(jīng)理為組長，分管副總經(jīng)理為副組長，各部門主要負責人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責活動期間各項事宜的組織、領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促等工作，為宣傳活動提供強有力的組織保障。
勤督查，并在活動結(jié)束后及時進行總結(jié)。
通過集中開展警示宣傳，知識答題、技能競賽、隱患排查和應(yīng)急演練等形式多樣、內(nèi)容新穎、效果實在的安全活動，普及了安全生產(chǎn)知識，提高了全員安全生產(chǎn)意識和技能，營造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。
為進一步解放思想、開闊視野，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平，今年春運過后，公司組織部分中層以上管理人員先后赴合肥市公交集團、池州市公交公司、六安公交公司考察交流，學習借鑒行業(yè)兄弟單位的先進安全管理經(jīng)驗，公司為做實員工教育培訓工作，定期組織駕駛員學習《安全管理制度》和《中華人民共和國道路交通安全法》，提高員工的安全法規(guī)知識；創(chuàng)衛(wèi)期間，公司邀請獅子山消防大隊專家對員工進行了一次防火安全知識講座，還邀請市交警支隊曹勇支隊長進行安全行車知識講座，公司全體員工參加了培訓。
公司在完善各項應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織開展了以消防、應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案演練，通過應(yīng)急演練活動的開展，增強協(xié)調(diào)配合能力，充實救援裝備和力量，提高應(yīng)急處置能力和職工自我保護意識。在夏季高溫、汛期到來時，本著“早準備、早安排、早排查、早預(yù)防、早落實”的原則，為扎實做好城市公交防火、防汛準備工作未雨綢繆，為市民乘坐公交安全出行務(wù)實了基礎(chǔ)。
總之，在過去的一年中，我公司在安全管理上取得了一定的成績，在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促公交事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十五
朝陽區(qū)是個大區(qū)。目前教育系統(tǒng)離退休教師已增至1.3萬人。近年來，朝陽區(qū)教育關(guān)工委認真貫徹落實習近平總書記對關(guān)心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級關(guān)工委的工作部署，圍繞朝陽區(qū)教工委和教委的中心工作，結(jié)合朝陽區(qū)區(qū)域特點，主動作為，充分發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢和作用，配合主渠道，在立德樹人，促進青少年健康成長方面開展工作，重點在五個方面著力。
朝陽區(qū)認為，要做好關(guān)工委工作，從區(qū)教育關(guān)工委到學校關(guān)工委組織，必須準確把握教育部黨組《關(guān)于加強全國教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會建設(shè)的意見》教黨(20xx)20號文件的精神。明確關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和“圍繞中心、配合補充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實效”的工作方針。這些是關(guān)工委工作的基本遵循。
學習教育助動。借助全區(qū)離退休工作會、協(xié)作組會、關(guān)工委委員會等機會，進行學習、宣傳、講解。先后學習了20號文并組織現(xiàn)場的學習競賽，學習了顧秀蓮主任在全國關(guān)工委工作會上的講話，請市教育關(guān)工委的專家進行培訓等等。還利用內(nèi)部刊物及各種媒介和機會宣傳關(guān)工委工作的意義、性質(zhì)、任務(wù)、方式和成效，報道離退休老同志發(fā)揮作用，助力青少年健康成長的先進事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽區(qū)老教協(xié)、關(guān)工委優(yōu)秀文集）《紀念全國關(guān)工委成立25周年文集》等物化成果。
考核評價促動。區(qū)教工委、教委將關(guān)工委工作納入各基層單位年度績效考核及基層單位黨政正職目標考核體系，雖然所占分數(shù)很小,但以考核評價為導(dǎo)向，有力地促進了基層工作的規(guī)范和落實，促進了學校領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)工委工作的認識和重視。
先進典型帶動。將評選表彰關(guān)工委工作先進集體和先進個人的工作制度化推進。2年進行一次關(guān)工委先進的評選與表彰，激勵和引導(dǎo)更多的基層組織和個人為青少年的健康成長做出努力和貢獻。自20xx年起先后共表彰關(guān)工委工作先進集體215個，先進個人645名。極大地調(diào)動了老同志們參與關(guān)心下一代工作的積極性，也激發(fā)了基層單位對關(guān)工委工作的熱情。20xx年朝陽區(qū)評選出朝陽區(qū)關(guān)工委先進單位37個、關(guān)心關(guān)工委工作的好領(lǐng)導(dǎo)40人，在職先進個人32人，退休先進個人45人。在區(qū)評選的基礎(chǔ)上推薦了市先進。目前正著手進行20xx年關(guān)工委先進的評選。
關(guān)工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設(shè)是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。在朝陽區(qū)，教工委副書記任關(guān)工委主任，堅持參加關(guān)工委重大活動并聽取關(guān)工委工作匯報；老干部科科長任常務(wù)副主任，具體指導(dǎo)、安排、落實關(guān)工委各項工作。全區(qū)所有中小學均成立了關(guān)工委工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由在職黨（或政）一把手任關(guān)工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，為加強黨組織對關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，針對朝陽體量大的特點，又依托15個黨建研究分會，成立了15個關(guān)工委協(xié)作組，協(xié)作組的組長由黨建研究分會的在職領(lǐng)導(dǎo)擔任。協(xié)作組又直接對接各基層單位關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了以朝陽區(qū)教育關(guān)工委為龍頭統(tǒng)領(lǐng)全局，組織嚴密的三級領(lǐng)導(dǎo)體制。
為使關(guān)工委工作規(guī)范化、科學化推進，朝陽區(qū)先后制定完善了《朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)工委工作條例》《關(guān)于加強朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會機構(gòu)建設(shè)的意見、《朝陽區(qū)教育關(guān)工委志愿者條例》，并設(shè)計了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽區(qū)教育關(guān)工委工作規(guī)程》、《關(guān)工委老教協(xié)協(xié)作組工作意見》等相關(guān)制度。制度的建立與實施，使得朝陽區(qū)教育關(guān)工委的工作有依據(jù)和遵循，為健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
主動作為，要有自愿奉獻，志愿服務(wù)的骨干人員。朝陽區(qū)教育關(guān)工委形成了一整套加強骨干與志愿者隊伍建設(shè)、管理的模式。目前現(xiàn)有講師團、詩書畫協(xié)會等七支志愿者隊伍。而且在社會各層面從事關(guān)愛志愿服務(wù)的老同志有近3000人。同時形成了對關(guān)工委委員及關(guān)工委志愿者隊伍、骨干隊伍的學習培訓機制。每學期都將集中的專題培訓、工作會的會前學習、主題參觀體驗活動及下發(fā)材料自學等形式結(jié)合起來，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀念上與時代發(fā)展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務(wù)的老同志們既有服務(wù)他人的心愿，又具備相應(yīng)的能力。例如，20xx年上半年，朝陽區(qū)教育關(guān)工委邀請中共中央宣傳部原副部長王世明來朝陽區(qū)教委做了“奮斗精神與傳統(tǒng)文化”為題的報告，并組織志愿者設(shè)計并參加了“永遠跟黨走，與祖國同行”20xx主題黨日活動；20xx年下半年，朝陽區(qū)教育關(guān)工委組織“立德樹人記初心接續(xù)奮斗擔使命”為主題的教育活動，志愿者參與活動的設(shè)計并承擔了離休老同志的采訪、展板及部分展室的講解活動。
工作年年做，收效有不同。在設(shè)計組織區(qū)級層面的活動中，朝陽區(qū)教育關(guān)工委力求做到高起點工作，高標準要求，體現(xiàn)品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內(nèi)容豐富”的特點，并能對基層分會的活動起到示范和引領(lǐng)作用。
在20xx—20xx年的主題讀書教育活動中，朝陽區(qū)選手代表北京市參加演講比賽全國總決賽，分獲高中組和小學組的最高獎項。成績的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動組織者和參與者的心血，依靠扎實細致工作做有力支撐。
朝陽區(qū)教育關(guān)工委的活動是由學校、協(xié)作組及區(qū)級三個層面組織，有各自的任務(wù)和要求。以“我為祖國點贊”主題教育讀書活動為例，20xx年報名參加“我為祖國點贊”主題教育讀書活動的學校數(shù)是105所，班級數(shù)是1616個（其中中學582）；學生數(shù)是48134人（其中中學13834人），這組數(shù)字在一定程度上反映朝陽區(qū)教育關(guān)工委推進活動的態(tài)度和力度。在這個活動中，五老講師團在多次集體備課后統(tǒng)一了講課的重點及框架，對“我為祖國點贊”的主題及內(nèi)容進行了深入的研究。20xx年，五老講師團進行了20余場培訓，參加培訓人員有20xx余人，培訓范圍包括關(guān)工委協(xié)作組長、志愿者、參加活動學校的在職工作者等，五老講師團還分協(xié)作片對指導(dǎo)教師及學生代表進行了培訓。
為了配合這個活動，朝陽區(qū)教育關(guān)工委編印了主題讀書教育活動手冊，將教育部、北京市教育關(guān)工委的活動通知，朝陽區(qū)的活動方案（包括總方案、演講比賽方案、書畫現(xiàn)場比賽方案），演講比賽評價標準等各類材料和要求匯集到手冊中，為活動有序地組織開展提供了保障。
主題讀書教育活動的開展，圍繞立德樹人的根本任務(wù)，為關(guān)工委老同志搭建了“老有所學、老有所為、老有所樂”的廣闊平臺，為青少年健康成長開辟了一片嶄新的園地。老同志在發(fā)揮傳承作用的同時實現(xiàn)了晚年的人生價值，促進了“老少”雙受益、雙提高和雙發(fā)展，為推動關(guān)心下一代工作的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極而特殊的作用。
隨著時代的進步發(fā)展，關(guān)工委工作內(nèi)容和方式也在不斷發(fā)展變化。朝陽區(qū)教育關(guān)工委認為，圍繞立德樹人的根本任務(wù)，不斷想辦法把工作做細做深，做出實效，其實就是不斷創(chuàng)新。
20xx年10月22日北京市第二批老校長下鄉(xiāng)工作啟動，共有17位校長到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽區(qū)作為派出區(qū)縣，有4位老校長參與其中。
對朝陽區(qū)教育關(guān)工委來說，這是一項新的工作內(nèi)容。而且朝陽老校長下鄉(xiāng)呈現(xiàn)了與他區(qū)縣不同的兩個特點：第一，是一對一的特點，即承德市的支教校長全部是朝陽派出；第二，是二對二的特點，即每位老校長及助理要拉手一所優(yōu)質(zhì)高中及一所農(nóng)村初中。
基于以上兩個特點，為落實好北京市教育關(guān)工委的工作任務(wù)，朝陽區(qū)教育關(guān)工委在20xx年的11月到承德的8所學校進行了為期三天的調(diào)研，初步了解了學校的辦學情況及在學校管理、隊伍建設(shè)、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調(diào)研的基礎(chǔ)上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，要切實為受援地區(qū)和學校發(fā)展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經(jīng)驗的探索做出朝陽的努力和貢獻。
朝陽區(qū)教育關(guān)工委制定了20xx—20xx朝陽區(qū)“老校長下鄉(xiāng)”三年工作方案。確定了要將整體推進與分散活動相結(jié)合的支教思路和重點。20xx年4月11日至13日，朝陽區(qū)教育關(guān)工委集體組織了送教下校的活動，包括兩地語文數(shù)學學科教師同課異構(gòu)，教研員現(xiàn)場評課并進行學科講座等。活動從支教學校輻射到周邊學校。朝陽區(qū)教育關(guān)工委也將繼續(xù)努力，不斷探索，不斷改進創(chuàng)新，扎實工作，逐步形成我們的經(jīng)驗和特色。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十六
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。
為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責任，加強考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。
公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗宣傳的有機結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調(diào)整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規(guī)范了隊伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個亮點”。
1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側(cè)記》、《套餐培訓提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十七
近幾年來，海陵區(qū)民宗局認真學習黨的十七大精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展各項民族工作，切實維護少數(shù)民族群眾利益，為海陵區(qū)民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步發(fā)揮了積極作用。
我區(qū)現(xiàn)常住少數(shù)民族584人，分回、滿、蒙等29個民族；流動少數(shù)民族人口近千人，主要是來自甘肅、新疆、青海地區(qū)的回民。少數(shù)民族人口約占全區(qū)總?cè)丝诘?.3‰。全區(qū)現(xiàn)有清真網(wǎng)點20多處，其中經(jīng)批準合法經(jīng)營的15處。為加強領(lǐng)導(dǎo)，我們每年對全區(qū)常住少數(shù)民族和在海陵經(jīng)商的少數(shù)民族人員分別進行調(diào)查摸底，建立臺帳。按省和自治區(qū)明確少數(shù)民族召集人及其責權(quán)利。民宗局和社區(qū)通過開展少數(shù)民族法制培訓班、少數(shù)民族聯(lián)誼會、發(fā)放民族法律法規(guī)傳單等活動形式加強市民和少數(shù)民族群眾的宣傳教育。少數(shù)民族的節(jié)慶活動和信徒集會，由各省、自治區(qū)少數(shù)民族召集人提前15天，向民族主管部門和相關(guān)部門送交書面申請，經(jīng)批準后，由民族主管部門和相關(guān)部門協(xié)助其組織實施，維持秩序，確保安全?；顒咏?jīng)費由民族主管部門承擔。
局辦公室還設(shè)立民族涉法涉訴源頭治理“110”，安排了專人值守，只要通過電話聯(lián)系到民宗局，民宗局會立即趕到現(xiàn)場，幫助協(xié)調(diào)處理，經(jīng)過這幾年時間的運行，取得了顯著成效。
一是認真辦理少數(shù)民族經(jīng)商人員子女上學遇到的種種問題給予政策咨詢與幫助。我局每年都為少數(shù)民族子女入學問題與區(qū)教育局以及相關(guān)學校對接，解決了少數(shù)民族子女的上學問題，為來泰經(jīng)商的少數(shù)民族同胞免除后顧之憂，讓他們放心經(jīng)營。
二是加強清真飲食的管理和服務(wù)工作。在對清真網(wǎng)點調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)不少清真餐飲店經(jīng)營證照不全，管理中時有矛盾發(fā)生，在加強對清真餐飲業(yè)主宣傳教育的同時，主動與衛(wèi)生、工商等部門協(xié)調(diào)，優(yōu)惠為他們辦好相關(guān)手續(xù)，使清真店做到了合法經(jīng)營、放心經(jīng)營。在市創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市過程中，按照城市建設(shè)發(fā)展的總體規(guī)劃，對區(qū)內(nèi)唯一的純正清真館，要實施原地拆除、易地擴模。而原地租用人反映，按照租房合同，他得不到一分錢補償，易地擴模經(jīng)濟缺口也很大。經(jīng)過調(diào)研，認定租房合同顯失公正，必須依法維護少數(shù)民族同胞的`合法權(quán)益。通過努力協(xié)調(diào)，拆遷人終于承諾，將與房屋出租方協(xié)商，將經(jīng)營、停業(yè)損失全部補償給承租方，裝修按租期折算，補償給承租人；又幾經(jīng)周折，請市、區(qū)財政及市相關(guān)部門，從三產(chǎn)引導(dǎo)扶持資金和相關(guān)專項經(jīng)費中拿出20萬元，解決了易地擴模資金缺口。該清真館擴模重新開業(yè)后，省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨視察，給予了高度評價。
隨著西部大開發(fā)的全面推進，西部地區(qū)特別是一些民族地區(qū)的少數(shù)民族同胞相繼涌入泰州市區(qū)經(jīng)營清真拉面和小商品，少數(shù)民族流動人口急劇增多，給城市管理帶來一定困難。處理民族矛盾、糾紛，特別是處置民族突發(fā)事件，一直以“冷靜、低調(diào)”原則，第一時間趕到現(xiàn)場，穩(wěn)定形勢，化解矛盾。
20xx年，我們?nèi)剃P(guān)注新塘小區(qū)居民狀告工商、環(huán)保、衛(wèi)生部門對回民蘇臺吉違規(guī)發(fā)證事件，有效遏止春暉路69號清真拉面館與隔壁小吃店的群體性斗毆事件，妥善處理西車站回民砍傷人事件，圓滿解決泰山街道華麗公司與甘肅回民租房拆遷矛盾，協(xié)調(diào)解決甘肅、青海籍回民之間因開店距離過近而引起群體斗毆事件等等，處理這些民族矛盾，民宗局人員都高度重視，積極聯(lián)系相關(guān)管理部門，耐心細致化解糾紛，努力減少少數(shù)民族群眾的損失，嚴肅教育觸犯法律法規(guī)的人員，切實維護了少數(shù)民族同胞的合法權(quán)益和全區(qū)的社會和諧穩(wěn)定。
為全面貫徹落實黨的民族方針政策，打牢城市民族工作基礎(chǔ)，我們重點做好城市民族工作落腳點和切入點的關(guān)鍵：社區(qū)。20xx年，我局以全區(qū)少數(shù)民族群眾比較集中的春暉、試采兩個社區(qū)開展民族工作，社區(qū)居委會充分利用自身的服務(wù)功能，廣泛開展民族政策法律法規(guī)的宣傳教育，在社區(qū)設(shè)立“少數(shù)民族之家”，開辦閱覽室，訂閱有關(guān)民族方面圖書、報刊雜志；經(jīng)常組織社區(qū)以及周邊院校內(nèi)少數(shù)民族群眾和學生一起舉辦讀書、舞蹈、包水餃等特色活動；通過社區(qū)及時了解排查民族方面不穩(wěn)定因素，及時妥善處理好涉及少數(shù)民族方面的矛盾糾紛，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，解決在社區(qū)。20xx年，春暉、試采社區(qū)榮獲“江蘇省民族工作示范社區(qū)”的稱號。我局在已推廣民族工作進社區(qū)的春暉和試采社區(qū)基礎(chǔ)上，又陸續(xù)走訪京泰路街道、九龍鎮(zhèn)等街道，將民族工作進社區(qū)全面推廣，引導(dǎo)各基層社區(qū)將民族工作列入工作內(nèi)容，以民族團結(jié)進步宣傳活動為契機，通過開展活動，普及黨的民族政策和相關(guān)的法律法規(guī)，不斷增強少數(shù)民族群眾的政策法律意識，引導(dǎo)少數(shù)民族群眾共同為社區(qū)的繁榮與發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十八
進入新世紀，我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在"九五"時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護工程內(nèi)部招投標制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運行機制的養(yǎng)護隊伍，以實際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團結(jié)協(xié)作，推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被省政府授予2001年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號，港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予2002年度"全國五一勞動獎?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽黨員人數(shù)上升為2位。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風廉政建設(shè)責任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負其責，貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針；二是完善各項管理制度，強化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風黨紀、政風政紀教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力；四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學風探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設(shè)機制探討》一書內(nèi)，在支部內(nèi)引起較大的反響。
在機關(guān)作風建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運泥車上路污染費；投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會群眾監(jiān)督；嚴格實行首問制、過錯責任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。
我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合，取得了一定的成績。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進取，集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革，開拓公路養(yǎng)護市場，更大地激發(fā)養(yǎng)護生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十六大勝利召開。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十九
小萍進入醫(yī)院工作四年來，一直從事外科臨床護理工作。她心理素質(zhì)良好，任勞任怨，從不計較個人得失，真正做到了愛崗敬業(yè)，全身心投入護理工作中。對護理工作精益求精，細致入微，對患者有高度的責任感和同情心，急患者所急，想患者所想，從未發(fā)生過護理差錯。
自工作以來，小萍牢固樹立了“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變病人圍著醫(yī)護轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)觀念，堅持以高度的責任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把愛心獻給每一位到胃腸外科就診的患者，做患者的守護天使。護理工作是繁雜而辛苦的，在外科工作中，她針對外科疾病病情嚴重、變化快的特點，及時準確的為病人做基礎(chǔ)護理，耐心細致地為病人做病情觀察。一次值夜班，及時發(fā)現(xiàn)術(shù)后患者出現(xiàn)失血性休克，并配合值班醫(yī)生實施搶救，經(jīng)過長達2個多小時不懈努力下，患者有了自主呼吸、心跳，逐漸恢復(fù)了意識，前來會診的心內(nèi)科醫(yī)生及家屬都露出了驚訝的表情和贊賞的`目光。
工作中，小萍竭力為病人解決各種疑難問題，有很強的集體榮譽感和團隊合作精神。遇有危重病人，總是主動參與搶救。20xx年的一天，小萍剛上完白班回到家中，就接到科室打來的電話，一名3歲的小男孩被蜂蟄傷，全身循環(huán)衰竭，采血困難，尋求支援。由于小萍有兒科護理工作經(jīng)驗，掛了電話，沒顧上吃飯，立即趕往醫(yī)院，積極參加患兒的搶救工作。一次上完小夜班，剛換好衣服準備回家，一名直腸癌術(shù)后病人突然出現(xiàn)呼吸困難，心率140次/分，血壓低，氧飽和度降至60%，要立即組織搶救，可科室上重病人很多，夜班雖然有兩個值班護士，但根本忙不過來。常規(guī)情況下，要通知二線班同事加班，可該病人情況緊急，科室上的其他重病人的護理工作也要跟進?？吹竭@種情況，她迅速換回工作服，加入緊張的搶救工作中。經(jīng)過一個半小時的緊張搶救工作，患者的生命體征恢復(fù)了正常。
小萍經(jīng)常作為二線班被通知到科室加班，可她一向無怨無悔，24小時不關(guān)機，隨叫隨到。在班期間，更是恪盡職守，不敢有絲毫懈怠。作為科內(nèi)的質(zhì)量控制小組組長，對可能發(fā)生的護理安全事故及醫(yī)療糾紛，總是防微杜漸，提出持續(xù)改進措施，防止不良事件發(fā)生。作為一名護士，小萍平等對待每一為患者，盡心盡力的做好健康宣教，讓他們正確認識疾病的預(yù)防及康復(fù)知識。作為臨床帶教老師，認真對待對待每一位實習生，仔細講解胃腸外科?？萍膊〉闹R，手把手帶教，使她們更快地融入工作及學習中。
作為一名護士，小萍每天都以最飽滿的工作熱情、最真誠的微笑、最親切的語言、最體貼的護理來面對病人，用心和病人溝通，在護患之間架起信任的橋梁。一次，在搶救一名70多歲的多臟器功能衰竭的老年女性患者無效后，趕來的患者家屬在不明真相的情況下，對小萍惡語相向，但她仔細的講解和耐心的解釋贏得了家屬的理解和尊重，事后家屬主動賠禮道歉。
小萍還積極參加醫(yī)院及科室的各種操作及理論培訓，并運用到實際護理工作中，為患者服務(wù)。20xx年獲“夜視條件下靜脈穿刺技術(shù)”、“加壓輸液技術(shù)”護理技術(shù)操作競賽三等獎。20xx年榮獲“胃腸減壓技術(shù)”護理技術(shù)操作競賽一等獎。工作中勤勤懇懇，謙虛謹慎，熱情周到，樂于奉獻，團結(jié)同事，做到了敬崗愛業(yè)，全心全意為患者服務(wù)，連續(xù)三年被科室考評為“優(yōu)秀”。在榮譽面前，小萍不驕不躁，一如既往地用心去服務(wù)，用愛去服務(wù)，在平凡的崗位上奉獻自己的真誠和愛心，為醫(yī)院的發(fā)展和護理事業(yè)的進步奉獻自己的一份力量。
企業(yè)先進集體事跡材料篇一
五一巾幗獎（集體）材料雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風采——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工在中國食品名城00市北大門寬闊的金山大道旁邊，有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美，機聲轟鳴，精神抖擻的員工在不停的忙碌著，一輛輛滿載面粉的車輛來來往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當我們走進餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。
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一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認為，這些成績的取得是公司科學領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細心和認真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
企業(yè)先進集體事跡材料篇二
xx省xx礦業(yè)有限公司，是民營股份制企業(yè)，主要生產(chǎn)加工鐵礦產(chǎn)品。公司自20xx年12月注冊、20xx年底開始施工、20xx年正式投產(chǎn)以來，始終認真執(zhí)行黨的路線方針政策、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設(shè)“無廢礦山”為準則，堅持構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”的理念，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、全面協(xié)調(diào)、科學發(fā)展”的思路，瞄準建立“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)為一體的大型集團目標建設(shè)發(fā)展，短短6年間，公司從幾十人發(fā)展到600百多人，資產(chǎn)總額達到8.07億元，實現(xiàn)總收入12.14億元，利潤總額xx.5億元，上繳稅收近2億元，100萬噸/年規(guī)模于20xx年達產(chǎn)，300萬噸/年規(guī)模進入中期建設(shè)，預(yù)計20xx年達產(chǎn)。公司于20xx年被安徽省評為“861”行動計劃重點工程建設(shè)先進單位，20xx年以來連續(xù)三年成為廬江縣第一大納稅戶、連續(xù)三年被評為xx市、xx縣工業(yè)企業(yè)二十強、民營企業(yè)十強、重合同守信用單位、勞動誠信a級企業(yè)等。
始終牢固確立安全首位意識。
有安全才有效益。公司領(lǐng)導(dǎo)層對此有足夠認識。從20xx年12月注冊成立，到風井工程開工、主井豎井破土動工、選礦車間廠房規(guī)劃建設(shè)、尾礦庫征收土地及尾砂壩主體工程合攏等重大工程建設(shè);從年產(chǎn)20萬噸試驗小選廠的籌建，到年產(chǎn)100萬噸規(guī)模實現(xiàn)，都做到了全面協(xié)調(diào)、高速邁進、安全運行。堅持理念興平安。把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的生命看待，時時提安全，處處講安全，事事抓安全;堅持制度保平安。建立健全各種安全制度，采取行之有效的安全防范措施，規(guī)范和督促員工按章辦事;堅持投資建平安。通過高投入引進一批先進生產(chǎn)設(shè)備、建立相關(guān)設(shè)施，加強設(shè)備供應(yīng)、機械維修等環(huán)節(jié)工作，確保從硬件建設(shè)上提高生產(chǎn)安全系數(shù);堅持教育促平安。積極開展經(jīng)常性的安全教育，加強對員工的安全培訓，廣泛開展安全知識競賽、演講比賽、辯論會等活動，強化員工對安全工作重要性的認識，提醒員工時刻繃緊安全觀念這根弦;堅持技改創(chuàng)平安。公司始終在改進工藝技術(shù)方面加以突破，大力提升提高安全系數(shù)。先后在采選流程、井下爆破、系統(tǒng)監(jiān)測按照景觀型礦山標準發(fā)展建設(shè)，在礦山規(guī)劃上考慮環(huán)保，在具體施工中做到環(huán)保，在平時工作中督促環(huán)保，在不斷發(fā)展中改進環(huán)保，礦山整個建設(shè)和發(fā)展中，都最大限度地做到了減少對樹林的砍伐和水土流失，尤其是在開采過程中，根據(jù)設(shè)計要求，選用了“無底柱分段崩落法”，引進了大量進口先進設(shè)備和電力驅(qū)動設(shè)備，使能源消耗降到最低，對周圍環(huán)境也不造成污染。發(fā)展規(guī)劃，環(huán)保并行。綜合利用資源、保護自然環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是公司的宏觀構(gòu)思，也是實際中著力抓的一項大的工作，20xx年1月，公司即向xx市發(fā)改委提交了《磁鐵礦山尾礦的綜合回收與再利用工程項目建議書》，目前，以尾礦做建材的小型實驗已經(jīng)完成，開始進入中型實驗階段，計劃明年開工建設(shè)。礦山雖發(fā)展，青山依舊在，公司連續(xù)三年被市、縣評為環(huán)境保護先進單位，是xx省節(jié)能減排試點單位。
始終認真履行職責發(fā)展建設(shè)。
有責任感的企業(yè)才有發(fā)展。這是公司經(jīng)營班子的共識，也是實際中著力抓的工作。把誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為履行責任的立足點?？偸窍敕皆O(shè)法為客戶提供最優(yōu)精砂、最佳服務(wù)，得到了客戶的極大信賴。有著雄厚實力的xx鋼鐵集團是xx礦鐵精砂銷售大戶，不僅在其340多家爐料供應(yīng)商中年年把xx礦列為a級供應(yīng)商，而且經(jīng)過磋商還與龍橋礦達成了共同開發(fā)羅河鐵礦的協(xié)議，并于20xx年開工建設(shè)，20xx年7月又與龍橋礦簽署了長期合作伙伴關(guān)系協(xié)議。把提高員工素質(zhì)作為履行責任的落腳點。大力倡導(dǎo)為員工創(chuàng)造機會、提供平臺、實現(xiàn)價值的理念，采取外訓建基地、內(nèi)練建舞臺、身邊結(jié)對幫等多項措施，在江西理工大學等多所學校和研究院建立了培訓基地;與時代光華網(wǎng)絡(luò)院校建立了長期培訓關(guān)系;經(jīng)常聘請專家學者到公司給員工講授專業(yè)知識、前沿知識等，參訓率達到100%，員工的技能得到很大提高。把改善員工生活作為履行責任的關(guān)注點。按照國家《勞動法》，給每位員工購買了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險，做到了及時、足額繳納。同時還制定完善福利制度，在員工生日、婚慶、子女上大學、家有喪事等問題時，及時贈送代金卡、券、禮品等以示祝福和慰問。為所有員工的宿舍樓都安裝了空調(diào)設(shè)備，配齊了各種生活設(shè)施，創(chuàng)造了拴心留人的生活條件。把活躍員工文化生活作為履行責任的切入點。建立了比較完備的文化體育活動設(shè)施，積極開展理念文化、安全文化、生活文化、制度文化等宣傳教育，每到大的節(jié)日都組織員工開展長跑、籃球、乒乓球、各種棋類、卡拉ok等文體系列活動;定購了120多種刊物供員工學習;每月編印一期公司內(nèi)刊，為員工提供展示才華的平臺、交流學習的平臺、寄托情感的平臺。把支援地方建設(shè)作為履行責任的聚焦點。汶川大地震發(fā)生后，公司發(fā)揚一方有難、八方支援的民族精神，捐獻災(zāi)區(qū)60萬元，并舉行了向災(zāi)區(qū)遇難同胞默哀活動。幾年來，公司為駐地新農(nóng)村建設(shè)、文化事業(yè)、希望工程、駐地貧困戶、貧困生等資助、捐助1000多萬元。這些活動，既使員工的.心靈得到了凈化、思想得到升華、道德水平得到提升，也密切了公司與周邊群眾關(guān)系，得到了駐地政府和群眾的高度肯定。
始終注重大政方針的學習貫徹。
“民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須做黨的路線方針政策的明白人，貫徹落實科學發(fā)展觀的實在人，執(zhí)行國家法律法規(guī)的規(guī)矩人”這是公司經(jīng)營班子的一致認識，更是一致行動。人人學習有計劃。每年年初，公司和每個經(jīng)營班子成員都按照時事政策、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)科學、管理科學、科技前沿、人文藝術(shù)等內(nèi)容認真制定學習計劃，并將學習黨的路線方正政策擺在首位，堅持按照計劃組織學習和個人自學。個個有學習心得。經(jīng)營班子成員不僅把讀書看報作為經(jīng)常性的工作內(nèi)容，而且都有筆記，心得體會。時時有經(jīng)驗交流。一方面公司建立了oa系統(tǒng)，要求每人每月必須寫一篇論文，組織在網(wǎng)絡(luò)上交流學習、開展點評活動;另一方面公司每季度召開一次學習經(jīng)驗交流會，讓大家談學習感想，深化學習效果;再一方面鼓勵大家往各種刊物上投遞文章，提升學習質(zhì)量和相互激發(fā)學習熱情。堅持不斷的學習，大大提升了公司領(lǐng)導(dǎo)層把握公司建設(shè)方向的能力，按照黨的方針政策經(jīng)營管理能力，遵照國家法律法令處理解決問題的能力。幾年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中從未發(fā)生過違法違規(guī)問題。在經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，龍橋礦業(yè)正在朝著構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”、“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)一體的大型集團目標健康有力地邁進。
企業(yè)先進集體事跡材料篇三
我叫xxx，系金貴鎮(zhèn)聯(lián)星村人，19xx年出生于一個農(nóng)民家庭。19xx年初中畢業(yè)后，進入社會，開始創(chuàng)業(yè)。先后從事過道路工程、信息網(wǎng)絡(luò)、餐飲服務(wù)等工作。
19xx年，初次走入社會的我，經(jīng)親戚介紹，進入了一家大型公路工程公司，從最基本的工作做起，憑借著自我的勤奮努力和細致認真，從一名名不見經(jīng)傳的資料員干起，一步一步走上了技術(shù)員的崗位，先后參與了石中高速等自治區(qū)重點公路工程建設(shè)。在工作中我起早貪黑，頂烈日冒酷暑，兢兢業(yè)業(yè)，掌握了超多修建公路的技術(shù)，成了工程隊的一名技術(shù)骨干，并且能夠獨立指揮工程。為了提高自身素質(zhì)，更好的開展工作，我還利用工作之余參加了自治區(qū)建筑學校的公路工程函授學習，通過學習，到達了助理工程師的文化程度。通過幾年的摸爬滾打，我掌握了必須的技術(shù)技能，不再滿足現(xiàn)有工作，想向更大的方向發(fā)展，想獨立成立工程隊，承包工程，但是因為資金不足，最終作罷。
之后又涉足了運輸?shù)刃袠I(yè)，但是由于業(yè)主拖欠料款等因素，我最終脫離運輸業(yè)。
19xx年，為了照顧年老體弱的父母，我回到了家鄉(xiāng)金貴鎮(zhèn)。在照顧父母的同時，當看到周圍的鄉(xiāng)鄰常常因購買到假種子假化肥造成欠收，他們那悲痛欲絕的表情深深刺痛了我，發(fā)誓要為鄉(xiāng)親帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保鄉(xiāng)鄰購買到優(yōu)質(zhì)化肥和優(yōu)質(zhì)種子。我心里又慢慢燃燒起了創(chuàng)業(yè)的激情，通過東拼西借，籌措了幾萬元，開辦了一家農(nóng)資店。幾年來，我恪守誠信，嚴把質(zhì)量關(guān)，親自到正規(guī)廠家進貨，購買優(yōu)質(zhì)籽種，為老百姓服務(wù)。有時，農(nóng)民因手頭緊，沒有現(xiàn)錢，我就佘給他，有的生活實在困難，無錢購買，我就主動送給他，因此博得了周邊群眾的一致好評，并連續(xù)多年被工商局稅務(wù)局評為誠信納稅戶。幾年來由于我誠信經(jīng)營，農(nóng)資店的生意一向紅紅活活，我自我的生活條件也得到了很大改善，在金貴街上蓋起了兩層小樓。
20xx年，當我看到金貴鎮(zhèn)群眾因信息閉塞，文化生活單調(diào)而思想意識落后的狀況后，拿出自我多年的.積蓄，在金貴鎮(zhèn)開辦了第一家網(wǎng)吧，為當?shù)厝罕妿Ыo了巨大的信息來源，使許多群眾得到了致富的信息走上了致富的道路;周邊許多農(nóng)村青年農(nóng)民在農(nóng)閑時也經(jīng)常到我的網(wǎng)吧里上網(wǎng)學習娛樂，不再打架滋事，喝酒賭博，使他們的文化生活更加豐富多彩。
20xx年，為了學習先進的管理經(jīng)驗，更好的創(chuàng)業(yè)，我拋家舍業(yè)，只身來到了廣東中山市，投入50多萬元，在廣東中山市開辦了一家清真餐廳，通過我認真打理，餐廳經(jīng)營的有聲有色，并取得初步成效。但是由于故土難離，思鄉(xiāng)情結(jié)作祟，20xx年在賀蘭縣開展全民創(chuàng)業(yè)活動的感召下，我舍棄了自我在廣東的事業(yè)，毅然回到了金貴鎮(zhèn)，充分利用自家閑置的房屋，開了一家有特色清真餐廳，和妻子一齊認認真真經(jīng)營，吸納8名農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，平均月工資800元左右。目前生意紅紅火火，年繳稅金近萬元，還解決周邊了部分困難群眾的生計問題。
幾年來，盡管我沒有做出驚天動地的事業(yè)，但是通過我努力打拼，不斷的實現(xiàn)了我的自身價值，不斷提高了我的家庭生活水平，為社會做出了自我應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)先進集體事跡材料篇四
xx村支部副書記xx在全民創(chuàng)業(yè)工作上，牢固樹立“建立一個，帶動一片”的帶頭創(chuàng)業(yè)思想，積極發(fā)展符合本鄉(xiāng)實際的創(chuàng)業(yè)項目，在本村率先創(chuàng)辦水晶飾品加工項目，做大做強項目，打造樣本模式，引領(lǐng)群眾進行水晶飾品加工創(chuàng)業(yè)，解決農(nóng)村剩余勞動力，帶領(lǐng)群眾進行創(chuàng)業(yè)致富。
不斷的擴建廠房，提升廠房條件，把該廠打造成為了全鄉(xiāng)水晶飾品加工的最大項目基地。同時，由于他的經(jīng)營成功，xx村這一年的面貌有了很大變化，創(chuàng)業(yè)攤點增多了，群眾們自主創(chuàng)業(yè)的積極性高了。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次來到這里進行觀摩調(diào)研。他本人也多次受到縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委政府的表彰。成為了全鄉(xiāng)村干部帶頭創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀代表。
xx作為一名村支部副書記，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極探索符合本村發(fā)展實際的創(chuàng)業(yè)項目，帶頭領(lǐng)辦企業(yè)，因為他的模范帶頭，xx村群眾自主創(chuàng)業(yè)的人員增多了，經(jīng)濟面貌大大改觀。
企業(yè)先進集體事跡材料篇五
作為一名xx年進廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年。“我是一名銑工，這是我的本職工作?！痹S雪峰總是用這句話鞭策自己。“當工人就要當個好工人，做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”，這是許雪峰堅守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結(jié)果也是令人滿意的。
作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識，質(zhì)量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書本上可以學到的，而是在平時工作中不斷邊學習，邊推敲，平時經(jīng)常閱讀些相關(guān)機械零件加工技術(shù)要點書籍。理論與實踐相結(jié)合，向書本學知識，把實踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂，細細琢磨每個加工細節(jié)。他帶著問題學，迎著困難上，從不回避加工難度大的.工件，把加工難度大的工件當作自己提高技能，超越自我的機會。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時間緊迫，許雪峰憑著過硬的技術(shù)，頑強的毅力，加班加點如期地完成了任務(wù)，不但時間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車間的好評。
許雪峰從事的工作技術(shù)性強，沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”，嚴格按照“三按”加工，對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要，大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時間緊、任務(wù)重，調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，服從車間安排。不計個人得失，出色完成了各類任務(wù)。攻克了一個又一個難關(guān)，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務(wù)，他就主動虛心請教老師傅，自己想方設(shè)法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負有心人，最終圓滿完成了任務(wù)。
許雪峰同志，平時為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬，加工出來的零件幾乎免檢，全年完成工時9646小時，加工工件質(zhì)量合格率達99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時，主動輔助青工，車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新，與時俱進才能站穩(wěn)腳跟。許雪峰同志正是以這樣的精神時刻勉勵自己，把自己學到的技術(shù)，用于工作中，奉獻給車間，為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻。
企業(yè)先進集體事跡材料篇六
不斷加強對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感。
xxx是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。20xx年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識，為干好、管好、收好秦沈工程，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻。
20xx年是xx線的決勝年，今年元月份開工后，xxx針對經(jīng)理部剩余工程的特點，突出抓好路基護坡噴播植草、管段內(nèi)防護柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細化目標入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進行修復(fù)，對現(xiàn)澆標段的橋面系進行維修，以達到質(zhì)量要求；二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)；三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給xx余棵爬山虎進行澆水，確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標志上的反光材料，xxx同大家一個一個的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎(chǔ)。
為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設(shè)計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護柵欄順利完成。
20xx年，在李朝陽的帶領(lǐng)下，確保了沈陽局提前介入——對口檢查——專業(yè)復(fù)查——點驗——驗交等各個環(huán)節(jié)的檢查驗收。截止三季度，完成產(chǎn)值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會獲得比較好的經(jīng)濟效益。
在日常工作中，xxx注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計工作。加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，a17標我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良，先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322400涵洞工程和dk325390～dk328500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設(shè)計及驗標要求。在工程施工期間，xxx把變更設(shè)計工作作為大事來抓，對工程技術(shù)人員提要求，積極主動地與設(shè)計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進友誼，以求得他們的認可。今年辦理變更8項，已批復(fù)的約100萬元。
今年以來，xxx把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創(chuàng)譽，不斷加強對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感。
企業(yè)先進集體事跡材料篇七
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)”等榮譽稱號。
一、適時調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進的調(diào)整。多年來，浙能集團順時應(yīng)勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確?！钡膴^斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
初，浙能集團進入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”：
依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細化，大力推進“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團公司結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
電力是浙能集團的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進一步提高?？绯鍪〗鐚嵤┟弘娨惑w化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當年就為集團新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，集團抗風險能力進一步增強。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團系統(tǒng)電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應(yīng)范圍，增強天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實現(xiàn)了集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場，實現(xiàn)了對集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲備達成了多項共識。
（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團整體抗風險能力的有效途徑，是做強做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；
為進軍海運領(lǐng)域，與海航集團等多家企業(yè)達成了合作共識。
積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)?！保浞职l(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達74.1億元，已經(jīng)成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細化，努力構(gòu)建精干高效科學的管理組織架構(gòu)，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
浙能集團立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅實基礎(chǔ)。
對其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?BR> ——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應(yīng)對，努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機制，突出考核激勵機制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進一步增強。
集團公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經(jīng)營責任制為中心，以安全生產(chǎn)責任制和黨建·黨風廉政建設(shè)責任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進集團系統(tǒng)“三項責任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進一步得到了增強。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團公司以財務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構(gòu)為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務(wù)成本，強化了資金運營中的風險控制。至底，浙能財務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團公司加強供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團公司也都成立了“中心”機構(gòu)，促進了要素專業(yè)配置，強化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機組可靠性、經(jīng)濟性主要指標一直保持全國領(lǐng)先。
集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產(chǎn)，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預(yù)測預(yù)控和安全性評價、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經(jīng)濟性。各發(fā)電機組可靠性指標保持國內(nèi)先進水平，常規(guī)火電機組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。
四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。
“大能源戰(zhàn)略”是科學發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項目，保障了經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。前些年，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經(jīng)濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進技術(shù)和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設(shè)。
浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學發(fā)展觀，推進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；
是肩負政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任，確保能源供給安全，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調(diào)動一切積極力量，推動企業(yè)科學發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識，提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻。
在生產(chǎn)建設(shè)中獨當一面，奮發(fā)有為；
在技術(shù)攻關(guān)中，擔當重任，克難攻堅；
在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科學發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標識系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設(shè)不放松，強化黨風廉政建設(shè)責任制的落實，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制和內(nèi)控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀，進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀違規(guī)案件。
企業(yè)先進集體事跡材料篇八
回首20__年，___單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性，保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標準為依據(jù)，以實現(xiàn)運行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難，用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。20__年全年未發(fā)生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組一流水平。截止到12月20日零時，完成發(fā)電任務(wù)47.62億kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時。預(yù)計全年電量將突破49億大關(guān)。20__年至20__年，___單位連續(xù)三年被公司評為先進單位;20__年，___單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進黨支部;___單位___班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”。
成績的取得離不開___單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。20__年___單位全體干部員工共同完成了下列工作：
一、堅持科學發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團隊，積極踐行全新管理模式。
20__年___單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使___單位管理工作逐漸實現(xiàn)標準化、制度化，精細化。
一是___單位管理人員帶頭嚴格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應(yīng)實際需要。
二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。
六是對每周一次的事故演習進行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。
二、堅持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性。
20__年，___單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，大力推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)。始終堅持踐行運行“四化”，提高標準化運行管理水平。強化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓，結(jié)合設(shè)備運行情況，進一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認真組織人員按期進行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標均達到或接近設(shè)計值。強化生產(chǎn)對標管理，提高機組運行的經(jīng)濟性。要嚴格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷(機組負荷360mw以下)四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術(shù)措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標，來保證公司發(fā)電大指標的完成。
三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。
20__年，___單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達標投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設(shè)的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是組織豐富多彩活動，有力促進分場中心工作開展。
二是狠抓黨支部標準化建設(shè)及班組標準化建設(shè)。
三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。
四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。
五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。
20__年，盡管___單位遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴重(20__年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%，20__年各崗位缺員總數(shù)達13%)，儲備不足;運行四化管理還處于初級階段，指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是___單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為___公司的中堅力量，___單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。
企業(yè)先進集體事跡材料篇九
xxx，男，xxx作為一名在高等學府內(nèi)任教的青年教師，通過不斷攀登科學的高峰，將研究獲得的各種知識轉(zhuǎn)授給學生，使學生向最前沿的科學技術(shù)不斷邁進，培養(yǎng)全能型的、適應(yīng)社會要求的大學生，優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料。他實踐著早研究到造人才的轉(zhuǎn)變。作為吉林省第八屆青年科技獎獲得者，在進行教學的同時，他竭盡自身的能力為學?？蒲邪l(fā)展貢獻自己的力量，走出一條產(chǎn)學研相結(jié)合的發(fā)展道路，實現(xiàn)了學校科研的跨越式發(fā)展，為吉林省的醫(yī)療衛(wèi)生、勞動保障、中小企業(yè)等領(lǐng)域的信息化、數(shù)字化和智能化作出了極大的貢獻，節(jié)約了大量的人力、物力。尤其在醫(yī)療保險基金的信息化管理方面，將智能決策與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用于基金管理與決策，避免了以往的信息管理系統(tǒng)丟失大量醫(yī)療保險基金的狀況，保證了廣大參保人員的利益。他作為第二屆吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒和第六屆五四青年獎?wù)芦@得者，不僅自身成功創(chuàng)業(yè)，而且投入資金建立吉林省萬易大學生創(chuàng)業(yè)園，為大學生創(chuàng)業(yè)提供場所以及配套服務(wù)，引導(dǎo)更多的大學生走上創(chuàng)業(yè)之路，不斷的實踐著創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的國家就業(yè)戰(zhàn)略。從自我創(chuàng)業(yè)到為大學生“造工作”。
在xx年7月，xxx成為長春理工大學計算機學院的一名教師。作為一名年輕的教師，他積極認真的準備各種教學資料，在指定的教學課本外，他還收集整理相關(guān)領(lǐng)域的知識，在課堂上進行講解，擴大了學生的知識面，使學生能夠了解當前學術(shù)領(lǐng)域的最前沿的技術(shù)問題，奠定了學生扎實的基礎(chǔ)知識。同時，他還將自己的研究開發(fā)工作過程中的難點問題布置給學生，要求學生對這些難點問題進行深入的研究，使學生的學習水平不單單停留在書本知識里，而是能將書本知識與實踐相結(jié)合，降低了學生所學的知識與社會需要之間的差距。為了能夠增強學生的動手能力，將所學的書本知識應(yīng)用于實踐，他還組織多名在校大學生、研究生進入他所研究的`課題領(lǐng)域進行實際的動手操作，為學生提供實踐機會，大大縮短了學生在參加工作后適應(yīng)崗位的時間，同時也增強了學生就業(yè)方面的競爭力，事跡材料《優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料》。20xx年他創(chuàng)辦的長春市萬易科技有限公司成為共青團中央的大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐，為吉林省內(nèi)更多的大學生提供實踐體驗，在提高大學生工作技能的同時，提升大學生適應(yīng)社會的能力?；谒J真負責的教學態(tài)度，科學嚴禁的治學作風，他多次被評為長春理工大學青年骨干教師，長春理工大學先進個人，長春理工大學科研先進個人。
xxx在作好教學工作的同時，他還響應(yīng)國家科研產(chǎn)業(yè)化的號召，積極探索將科研成果予以產(chǎn)業(yè)的道路。
xx年1月，針對國家各項醫(yī)療保險參保政策的出臺，為了提高醫(yī)療保險工作的信息化水平，減少由于參保人數(shù)增加通過手工處理大量數(shù)據(jù)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯誤、基金丟失、參保人員報銷困難等方面的問題，他組織計算機學院的學術(shù)專家開發(fā)了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險系統(tǒng)》。并于xx年7月簽下了第一單醫(yī)療保險系統(tǒng)集成項目。該項目的實施獲得吉林省勞動廳的好評，應(yīng)用該系統(tǒng)醫(yī)療保險中心也在當年省勞動廳進行的市縣級醫(yī)療保險信息化的評比中獲得第一名。老師們的辛勤努力終于結(jié)出了新鮮的碩果。因為身為高校教師，除了科研任務(wù)外還有艱巨的教學任務(wù)，不允許老師過長時間的離開工作崗位，而一個醫(yī)療保險系統(tǒng)的施工，因為涉及的保險基金動輒上千萬，而各地的醫(yī)療保險政策又明顯存在差異，在以前開發(fā)的平臺基礎(chǔ)上的后續(xù)開發(fā)工作通常任務(wù)艱巨，而且醫(yī)療保險系統(tǒng)施工由于各地醫(yī)療保險中心工作人員對計算機的熟練程度也不相同，通常情況下老師們還要承擔一個任務(wù)就是要教會這些工作人員使用電腦，所有這一切都決定了每個醫(yī)療保險項目的施工都在兩個月以上，而高校教師的工作性質(zhì)決定了他們不能為客戶提供周到的售后服務(wù)，為了解決這個問題，xx年，他成立了長春市萬易科技有限公司，以一個書生氣十足的高校教師挑戰(zhàn)復(fù)雜如戰(zhàn)場的商場。幾年來經(jīng)過商場的一次次洗禮，也逐步走向成熟，成為一名書生氣十足的“商人”。而《基于web的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險系統(tǒng)》于xx年獲得吉林省教育科研一等獎、國家科技部重點推廣新產(chǎn)品項目?！冻擎?zhèn)居民住院保險系統(tǒng)》在吉林省內(nèi)所有市縣第一時間推出，并獲得客戶的好評，且在兩個月的時間內(nèi)取得省內(nèi)十幾個市縣的合同，并獲得20xx年度吉林省教育科研一等獎；《基于web的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險系統(tǒng)》獲得20xx年度國家科技部科技成果轉(zhuǎn)化基金支持180萬元。截止到20xx年《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險系統(tǒng)》已經(jīng)在吉林省內(nèi)的21個市縣以及黑龍江省、河南省、山西等在內(nèi)的40多家醫(yī)療保險中心使用該系統(tǒng)，總計發(fā)卡300多萬張，累計涉及醫(yī)療保險基金50多億。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十
在巍巍的伏牛山脈，有一塊風光秀麗、人杰地靈的土地，其因“山頂平坦如削”壯觀而得名，更因是“中原煤倉”而享譽全國，這就是全國八大煤炭基地之一的煤城——平頂山。站在平頂山頂，放眼東北部，有一座北依焦贊山，東臨許平南高速公路，與平漯鐵路緊密相連的礦井，便利的交通為她的蓄勢待飛插上了雙翼，她就是平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦。
30年的發(fā)展歷程中，八礦黨政始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持把建家活動作為實踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過建安全之家、文化之家、民主之家、關(guān)愛之家、和諧之家，探索出了一條獨具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持，為和諧礦區(qū)建設(shè)注入了生機與活力。20xx年礦工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。
安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì)，八礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。
為不斷推動群眾安全工作的深入開展，八礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設(shè)是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來，八礦工會結(jié)合中平能化集團白國周班組管理法的全國推廣，大力實施班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè)活動，全面推行班組培訓、激勵、管理三項機制，積極推動創(chuàng)新、成長、登高三項工程，廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動，定期部署檢查、指導(dǎo)和考核各基層單位班組建設(shè)情況，定期組織班組職工開展學習反思交流活動，及時解決班組建設(shè)工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導(dǎo)班組成員超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學習型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設(shè)的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，八礦工會注重職工學習意識的培育，注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學習成長創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺。
在具體工作實踐中，八礦工會著力加強職工學習陣地建設(shè)，大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，深入實施職工書屋工程，投資70余萬元，建成了占地面積達447平方米的3個綜合型職工書屋，書屋藏書量5.6萬冊，報刊72種(類)，聯(lián)網(wǎng)電腦15臺。同時，還開設(shè)了擁有35萬冊圖書的網(wǎng)上電子書庫，凡申請成為會員的職工均可免費上網(wǎng)閱讀。
為加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)步伐，八礦工會積極引導(dǎo)職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點，參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識培訓、勞動技能競賽等活動。創(chuàng)建了以全國技術(shù)能手、全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者周先鋒同志命名的學習工作站和以此為依托的五個專業(yè)學習工作室。并充分發(fā)揮各學習工作室技術(shù)、資源、設(shè)備優(yōu)勢，廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級改造、科技項目研發(fā)等活動。由于在科技創(chuàng)新工作中做出的突出貢獻，周先鋒同志成為河南省煤炭系統(tǒng)唯一獲得國務(wù)院特殊津貼的個人。5年來，各專業(yè)學習工作室已累計完成技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造97項，創(chuàng)經(jīng)濟效益7956余萬元。涌現(xiàn)出了以河南省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者胡長江、河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手楊慶華為代表的一批樹得起、叫得響的技術(shù)人才。
面對國際金融危機給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴重沖擊，八礦工會深入實施工會“大學?！苯ㄔO(shè)，廣泛開展“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”活動。結(jié)合企業(yè)重點工程、重點工作的開展，積極開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動，不斷深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動形式，全面推進“安康杯”競賽工作。由于工作成效突出，去年9月份，河南省總工會組織全省各市、各行業(yè)工會負責人在八礦成功舉辦了“工會充分發(fā)揮‘大學?！饔?，全面實施職工素質(zhì)建設(shè)工程現(xiàn)場推進會”。在會上八礦工會就自己的成功做法做了典型經(jīng)驗交流。
依法維護職工合法權(quán)益是工會組織切實履行職責的重要體現(xiàn)。多年以來，無論企業(yè)勞動關(guān)系如何變化，八礦工會始終把這種思路作為推動“職工之家”建設(shè)的根本出發(fā)點，緊抓源頭參與環(huán)節(jié)不放松，指導(dǎo)和幫助職工依法簽訂勞動合同，協(xié)助有關(guān)部門做好勞動合同簽訂、變更、續(xù)訂工作。圍繞安全衛(wèi)生、勞動保護、生活福利、休息休假等關(guān)系職工切身利益的問題，及時代表職工方與礦行政方簽訂集體合同。勞動合同、集體合同簽訂履約工作，實現(xiàn)了與企業(yè)建設(shè)同步發(fā)展。八礦成為平頂山市首批被授予“和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”的單位。
為不斷推動勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)的深入發(fā)展，八礦工會堅持把星級職代會創(chuàng)建工作，作為依法維護職工合法權(quán)益的有效手段，積極探索職代會標準化、經(jīng)?；?、體系化管理模式。從創(chuàng)建目標、活動標準、考評辦法等方面，制定了會前預(yù)審、質(zhì)量評估、投票表決、提案辦理、代表巡視、信息反饋等六項制度，形成了一套組織體系完善、運作程序規(guī)范、職權(quán)落實到位的職代會工作機制。成建制農(nóng)民工職代會工作更是首開河南省職工民主管理工作先河，為農(nóng)民工表達利益訴求、切實維權(quán)提供了堅實的平臺。
幾年來，面對日新月異的企業(yè)發(fā)展形勢，八礦工會謀發(fā)展、思穩(wěn)定，按照有利于保障廣大職工對企業(yè)改革發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);有利于調(diào)動職工群眾參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性的原則，不斷推進廠務(wù)公開工作向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、向涉及職工切身利益方面、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)方面延伸，定期組織有關(guān)部門負責人認真研究礦、隊兩級廠務(wù)公開需要確定的項目和內(nèi)容，對于廣大職工廣泛關(guān)注的重要事項、重要內(nèi)容、重要決策，明確責任、量化指標、逐層安排、逐項落實。職工合法權(quán)益得到切實維護，企業(yè)民主政治建設(shè)質(zhì)量不斷提升。
濃厚的民主管理氛圍，穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為工會工作創(chuàng)新發(fā)展提供了寬松條件。近幾年，八礦工會堅持把職工呼聲當作第一信號，把職工需求當作第一選擇，把職工滿意不滿意當作第一標準。一方面從暢通民情信息渠道著手，創(chuàng)建了獨具特色的民情快速反映機制。不定期組織民情信息員深入到職工群眾中去，廣泛收集職工關(guān)注的熱點、難點、焦點問題。及時排查職工生活中的敏感點，分析把握誘發(fā)矛盾的波動點，及時對不穩(wěn)定因素進行預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防。另一方面，從搭建職工參政議政平臺著手，創(chuàng)建了職工代表礦情質(zhì)詢會制度，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部與職工代表面對面直接對話溝通。職工代表圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，涉及職工切身利益的焦點問題進行詢問、質(zhì)詢。各業(yè)務(wù)主管部門按照政策把握準確、內(nèi)容真實客觀、解釋說明到位的原則進行解釋答復(fù)。會議全過程進行電視實況錄像，向全礦職工家屬播放。兩項制度的建立，為職工民主管理工作創(chuàng)新了運行機制和管理方式，實現(xiàn)了民主管理“事后型”向“預(yù)防型”，“被動型”向“主動型”的轉(zhuǎn)變。
企業(yè)依靠職工創(chuàng)造效益，職工依賴企業(yè)求得發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中，工會組織應(yīng)始終把職工的冷暖甘苦放在維護職工合法權(quán)益的重要位置，尤其是要擔負起維護弱勢職工群體基本權(quán)益的重任，確保他們能夠共享改革發(fā)展成果。多年以來，八礦工會在關(guān)懷困難職工群體方面，堅持認真落實集團工會提出的“不讓一戶職工家庭生活不下去，不讓一名職工子女上不起學，不讓一名職工看不起病，”“三不讓”奮斗目標。
根據(jù)不同職工的生活訴求，八礦工會充分發(fā)揮困難職工幫扶中心作用，按照困難原因清、家庭狀況清、生活要求清、技術(shù)特長清、思想狀況清的“五清”標準建檔立卡，對困難職工救助工作實行動態(tài)管理。在思想上給予關(guān)心，在生活上給予照顧，在工作上給予關(guān)懷。定期開展扶貧解困送溫暖活動，及時將組織的關(guān)懷送到弱勢職工群體手中，幫助他們解除思想包袱，減輕生活壓力。全礦副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人都與指定困難戶實行掛靠幫扶，幫扶對象可向掛靠領(lǐng)導(dǎo)及時反映問題尋求幫助。據(jù)統(tǒng)計，僅八礦工會就為困難職工家庭發(fā)放各類慰問救濟金、困難救助金、助學金146余萬元。
在保證困難職工基本生活權(quán)益的同時，八礦工會堅持以“金秋助學行動”為重點，積極拓寬幫扶救助渠道，廣泛爭取社會各方力量的支持，引導(dǎo)大家共同關(guān)注貧困學生入學問題。積極籌集資金不斷加大救助力度，努力提高貧困學生的資助標準。對困難職工子女入學實行定期摸底統(tǒng)計，經(jīng)常走訪談心，長期資助幫扶，確保他們不因為生活貧困而輟學。在八礦工會的資助下，5年來共有100余名貧困職工子女圓了自己的大學夢。受資助學生吳瑞芳說:“礦工會開展的金秋助學行動，不僅為我鋪就了通往大學的道路，更為我們點燃了前行的希望之燈?！?BR> 關(guān)懷職工生活體現(xiàn)的是工會價值，關(guān)愛職工健康彰顯的是工會責任。針對威脅身體健康，誘發(fā)身心疾病的16種病患，八礦工會每年出資30余萬元為職工投保大病醫(yī)療互助保險，確保職工不因大病而導(dǎo)致貧困，不因貧困而延誤治療。為進一步增強職工群眾抗御風險能力，八礦工會積極爭取礦行政和上級工會支持，籌集資金創(chuàng)建了在職職工互助濟難會。每名職工每年只需繳納15元，就可以在生病住院或遭遇重大困難時，獲得最高達4萬元的現(xiàn)金資助。以上措施的實行，有效地確保了“三不讓”目標的圓滿實現(xiàn)。
經(jīng)過多年的不懈努力，八礦工會在滿足困難職工群體多元化需求，構(gòu)建困難職工生活多層次保障體系方面取得了令人矚目的成績。現(xiàn)在，在八礦的廣大職工群眾中流傳這樣一句話“遇到困難找工會，工會就是我們的家。”這看似樸素的話語，卻是對八礦工會工作的生動詮釋。
企業(yè)進步離不開先進的科學技術(shù)做支撐，企業(yè)發(fā)展離不開團結(jié)的職工隊伍做基礎(chǔ)。多年來，八礦工會堅持用先進的文化引領(lǐng)職工，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團結(jié)職工，用豐富的活動陶冶職工，形成了感恩教育工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、身心健康工程三大活動品牌。
根據(jù)社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，誘發(fā)勞動關(guān)系不確定性因素日漸增多的實際情況，八礦工會堅持把培育感恩文化，弘揚感恩精神，作為增進企業(yè)與職工相互融合，加強人與人之間相互理解的重要載體。積極開展“感恩的.心”文藝匯演，“感恩于心，回報于行”征文評選和評比“道德之星、和諧家庭、賢明老人、孝順兒女”等活動，并充分利用有線電視網(wǎng)、局域網(wǎng)等傳播手段，大力提倡感恩、善念、包容、快樂的學習型企業(yè)文化理念，大力倡導(dǎo)人與人、人與企業(yè)、人與社會、人與自然相互感恩。蘊意深刻的活動主題，形式多樣的活動方式，掀起了一股又一股感恩活動熱潮，涌現(xiàn)出了以“鷹城孝星”胡家華、“助學模范”石國營等為代表的一批又一批感恩典型人物和先進事跡，為促進和諧安康礦區(qū)建設(shè)提供了強大的精神動力。
建設(shè)具有核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，不僅需要職工對企業(yè)價值具有高度的認同，更需要職工對企業(yè)本身具有強烈的歸屬感。為此，八礦工會堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，作為促進企業(yè)發(fā)展的民心工程，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動為切入點，以提升服務(wù)質(zhì)量、滿足職工需求為目標，在后勤服務(wù)領(lǐng)域大力開展爭做“優(yōu)秀服務(wù)窗口”、爭當“優(yōu)秀服務(wù)明星”評比競賽活動。廣泛推行以“八比八看”、“六開展六爭當”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。針對廣大職工關(guān)注的飯菜質(zhì)量、洗浴環(huán)境和宿舍衛(wèi)生問題，工會每月定期開展兩堂(塘)一舍開門評議活動，每次隨機問卷調(diào)查對象多達余人。環(huán)境衛(wèi)生、食品價格、服務(wù)水平等職工關(guān)心的問題得到及時解決。服務(wù)領(lǐng)域職工的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量顯著提高，廣大職工的主人翁意識明顯增強。
針對八礦遠離市區(qū)，職工業(yè)余文化生活相對單調(diào)的實際情況，八礦工會努力把職工身心健康工程當成為職工謀福利的民生工程，著力打造精神上有追求、身體上有保障、工作上有成績的職工隊伍，積極倡導(dǎo)科學的生活方式、健康的生活理念。先后成立了書畫、戲曲、攝影、棋牌等10余個群眾性文體組織。按照平日有活動，節(jié)日有安排的原則，經(jīng)常性開展書畫展評、戲迷擂臺賽、攝影作品評比、全民健身排舞比賽等群眾性文化娛樂活動。職工運動會和消夏廣場活動更成為八礦的文化品牌，受到方圓10余里群眾的喜愛。通過開展富于思想性、藝術(shù)性、趣味性的文化體育活動，廣大職工的思想道德素質(zhì)、文化藝術(shù)素質(zhì)和身體健康素質(zhì)得到協(xié)調(diào)發(fā)展。其中，八礦“金鷹航空俱樂部”在中國四川舉行的世界特技飛行大獎賽中，還代表國家隊取得了團體冠軍的榮譽。
回首來路花似錦，展望前程更輝煌!多年來，八礦工會與企業(yè)發(fā)展同步伐、與職工群眾心連心，在圍繞中心、服務(wù)大局的工作實踐中，凸顯橋梁紐帶作用;在組織起來、切實維權(quán)的工作踐行中，彰顯自身價值。在建家興企，建家育人，建家強會工作上走出了一條特色之路。實現(xiàn)了在發(fā)展中深化維權(quán)工作，在創(chuàng)新中促進企業(yè)發(fā)展，以實際行動贏得了聲譽、獲得了贊譽，為企業(yè)跨越發(fā)展做出了積極貢獻!
企業(yè)先進集體事跡材料篇十一
婦產(chǎn)科，是生命之花盛開的地方，是婦女姐妹們生活路途的一個驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛心托起了無數(shù)新的生命。新晃縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點學科，是省級"芙蓉標兵示范崗"、市級"巾幗文明崗"。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻的優(yōu)秀醫(yī)護工作者，她們是一個高素質(zhì)，醫(yī)療技術(shù)精湛過硬的娘子軍隊伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻，譜寫了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實際行動展現(xiàn)了新時期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風采。現(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)共有醫(yī)護人員22名，平均年齡32歲，均具有大專以上學歷，其中高級職稱1人，中級職稱9人，初級職稱10人，中共黨員3名。一分耕耘一分收獲。
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風采，多年來，她們以樂觀的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細心讓一個個患兒綻放笑容，"市一兒科"在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當當?shù)呐谱印?BR> 走進市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠是一片擁擠和"十佳柜員"先進材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對不足的狀態(tài)，醫(yī)師長期超負荷工作，加班加點是家常便飯，一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門診人次達257215人。
為了更好滿足患者需要，兒科門急診實施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實行錯時上班，根據(jù)不同時期患兒就診高峰時間不同，醫(yī)生隨時調(diào)整上班時間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天三八婦女節(jié)紅旗集體先進事跡材料早晨提前上班?？剖疫€自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、?？崎T診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護理等，既方便患者家長合理安排就診時間，又適時進行了醫(yī)學常識的宣教。
兒科病房僅有65張床位，相對于龐大的門診量而言，病房床位顯得遠遠不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作，但她們毫無怨言，而是出色地完成了工作，xxxx年兒科出院病人3245人次，床位使用率為113。34%，平均住院日6。62日，入出院診斷符合率為99。03%，急危重病人搶救成功率為95。35%，治愈好轉(zhuǎn)率為98。86%。
市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知，病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上，為此，全科室上下團結(jié)一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。
加強內(nèi)部管理，加強服務(wù)意識教育。為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責和規(guī)范，科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用藥。同時加強科主任查房制度、三級醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因工會積極分子主要先進事跡不解而投訴時，科室主任在耐心做好解釋工作的同時，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進行服務(wù)意識的教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
加強醫(yī)學知識普及宣傳，努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物，營造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準備小蛋糕和小禮品一份。"六·一"兒童節(jié)還開展了猜謎得獎等游戲活動，讓小朋友開開心心接受治療。
在醫(yī)院網(wǎng)頁上，科室及時宣傳開展的新工作，及時更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識；無論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項目和基礎(chǔ)常識的資料。xx年起兒科還成立了"哮喘患兒家長聯(lián)誼會"，每年組織召開會議和培訓班，講授哮喘防治常識和進展；開設(shè)"兒童生長發(fā)育家長培訓講座"；針對兒科特點，護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊》等。
積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅持每年選派醫(yī)護人員到行政執(zhí)法體系建設(shè)工作先進單位推薦材料上級醫(yī)院進修，參加高級研修班和全國性、國際性學術(shù)會議，科室業(yè)務(wù)學習也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫(yī)護人員進一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士學習，專科畢業(yè)護士申報本科學習。
開展新技術(shù)、新項目，搞好科研和教學。xx年以來，兒科新增小兒呼吸?？?、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診，并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術(shù)、兒童智力和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項目。xxxx年兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護室，使臨床水平再上一個臺階。
兒科是一個團結(jié)向上、充滿愛心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛的溫暖?？剖矣幸晃?0多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱3年，然而每到過年過節(jié)，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護人員滾燙的心。此外，團結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫(yī)護人員義不容辭的責任。
高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風是兒科醫(yī)護人員的真實寫照。多年來，集體先進事跡報告兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，堅決反對商業(yè)賄賂，自覺杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。xx年兒科還被評為杭州市衛(wèi)生局先進集體，兒科主任被評為杭州市衛(wèi)生局先進個人。
"巾幗多奇志，拼搏創(chuàng)輝煌。"兒科的醫(yī)護人員們以女性特有的細心、愛心和責任心為小患者們服務(wù)著，她們從未停止過前進的步伐，繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十二
該同志在新兵訓練期間，態(tài)度端正，積極進取，并能按照部隊的各項規(guī)定嚴格要求自己，積極參加教育學習和各項組織活動;工作認真主動、踏實負責，能按照大隊新兵訓練標準和要求嚴格訓練管理，堅持依法帶兵、科學帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴慈適當;日常管理中，責任心強，工作標準高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風嚴謹，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。
班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學，有的打過工，還有的經(jīng)過商，由于剛來部隊思想不夠穩(wěn)定，在他們當中大多數(shù)是獨生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報的名，自己不情愿當兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長積極主動的找他們聊天談心，分解他們的擔憂、想家等不良的心理，對個別戰(zhàn)士加強心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營的第一步，對部隊有一個全新的、全面的了解和認識，一段時間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊生活，并決心在部隊干出一番事業(yè)，在此新訓期間班內(nèi)沒有一人因思想問題受到過批評。
在訓練當中對他們嚴格要求，對自己也是嚴以律己，以身作則，認真耐心的對部隊個人事跡材料范文每個人講解示范動作，一點一滴，手把手地糾正存在的問題，訓練場就如同戰(zhàn)場，訓練過程中沒有一個戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅持了下來，對個別領(lǐng)悟動作慢的同志細心示教，使班內(nèi)隊列動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊列觀摩當中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績，并代表連參加了新兵營的隊列會操表演，再次取得第二的好成績，為連隊爭得了榮譽，同時內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進心，為下一步的訓練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓班長并不滿足，在日常生活中時時以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團結(jié)，談?wù)撊松硐?，也通過這種方式及時掌握每個新兵的思想動向，保證了班里的和諧與團結(jié)。
在日常小節(jié)上自我要求嚴格，作風正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓期間沒有出現(xiàn)過打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時自己樹立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評為新兵營的文明帶兵班長，兩個多月的訓練，作為新訓班長能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級交給的各項任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。
通過兩個多月的訓練，有了新的收獲，學到了武警幫扶事跡報告不少知識，同時順利完成了新兵訓練任務(wù)，使全班各項成績達到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十三
”創(chuàng)建活動中，榮獲市“巾幗文明崗”稱號。
（一）加強協(xié)調(diào)，營造良好工作環(huán)境。
（二）完善制度，強化財務(wù)內(nèi)部管理。
為節(jié)約開支，把關(guān)堵漏，加強系統(tǒng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，財務(wù)科在原有制度的基礎(chǔ)上，擬定了《局系統(tǒng)財務(wù)工作暫行規(guī)定》等7個財務(wù)工作制度，科室負責人處處以身作則，工作人員時時牢記職責，形成了依規(guī)矩辦事，用制度管人的良好工作格局。同時，建立健全了各類規(guī)費征收、固定資產(chǎn)管理等21套業(yè)務(wù)臺帳，較好地規(guī)范了系統(tǒng)財務(wù)管理工作，極大地提高了工作效率，近幾年在迎接財政、審計、稅收、物價各類檢查中，由于管理規(guī)范、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。
（三）規(guī)范收費，樹立部門良好形象。
收費窗口直接與用地單位打交道，因此財務(wù)科成了“外樹形象”的窗口單位。為方便用地單位交費，我科制作了各項收費公示牌，并改“照單收費”為“審核收費”，堅持做到講究政策不亂核濫收，執(zhí)行標準應(yīng)收盡收，合理“收錢”，嚴格“管錢”，對待服務(wù)對象時，做到“三個一樣”，即“忙時閑時一個樣、生人熟人一個樣、早來晚來一個樣”，實現(xiàn)了“窗口不缺崗，工作無差錯，辦事講原則，服務(wù)講熱情”的文明服務(wù)承諾。
（四）以人為本，營造和諧工作氛圍。
財務(wù)科雖然人員較多，但分散在各基層單位，且大多是女同志，家務(wù)拖累較重，而由于財務(wù)工作的特點，需要經(jīng)常加班加點，工作很累。但財務(wù)科始終堅持人本思想，把“營造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，全科人員以嚴謹扎實的作風，樂于奉獻的精神，協(xié)作共事，支持理解，出色完成局財務(wù)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。
近年來，在局黨委的高度重視和相關(guān)部門的支持下，我科取得了一定成績，但仍存在從事事務(wù)工作較多、思考調(diào)研不夠等問題，需要在下步工作中加以改進和完善。我科將按照上級精神要求，結(jié)合工作實際，進一步深入開展創(chuàng)建活動，爭取更大成績。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十四
20xx年度公交總公司在市委、市政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實際，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過全體員工的努力，較好地完成了年初制定的各項安全生產(chǎn)工作目標，確保了公司安全形勢平穩(wěn)發(fā)展，回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：
為提高公司安全技術(shù)管理水平，加強營運安全管理工作，今年初，根據(jù)工作需要和人員的變動情況，公司對營運安全科以及總公司安全生產(chǎn)委員會組成人員進行了相應(yīng)的調(diào)整，進一步理順和明確了部門相關(guān)職責，為安全生產(chǎn)提供了強有力的組織保障。
年初，公司與市局簽訂了《20xx年交通運輸局安全生產(chǎn)目標管理責任書》，安委會成員、相關(guān)管理人員和全體駕駛員也相繼簽訂了《20xx年度公交公司安全生產(chǎn)責任書》。通過層層簽訂，切實將安全生產(chǎn)責任逐步落實到基層，落實到每一個崗位，落實每一個人，明確責任內(nèi)容范圍，明確獎懲措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員負責制。按照“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，完善安全生產(chǎn)單位管理責任制，有效避免安全生產(chǎn)工作形式化，圓滿完成了春運、清明、五一節(jié)以及國慶黃金周等重大節(jié)假日期間的安全營運任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
公司在春運期間、清明、五一以及國慶黃金周等重大節(jié)假日和各。
項安全活動開展前，對所有營運車輛進行一次拉網(wǎng)式的安全檢查，及時消除隱患，杜絕帶病車出場、上路，確保車況始終處于良好狀態(tài)。加強對車輛運行的動態(tài)檢查，重點整頓車輛超速行駛，不規(guī)范靠站、開車打手機和闖紅燈等違章行為；同時，對平時工作不認真和有交通事故前科的駕駛員重點加強教育，預(yù)防交通事故的發(fā)生。在防火方面，公司重點對停車場、加氣站、修理廠、配電間、材料庫等場所進行安全檢查，確保各種消防器材安全有效。
公司還要求全體駕駛員加強對易燃易爆危險品的查堵工作，嚴禁乘客攜帶危險品上車，并積極配合公安干警加強公交重點部位的治安管理工作，維護線路、場站、停車場的乘車秩序，確保駕駛員和乘客的人身安全不受侵害。
今年以來，根據(jù)市局各個時期安全工作的要求，公司組織開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“道路客運隱患排查專項行動”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查回頭看”等活動。為加強對活動期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項活動的順利開展，公司成立了相應(yīng)的以總經(jīng)理為組長，分管副總經(jīng)理為副組長，各部門主要負責人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責活動期間各項事宜的組織、領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促等工作，為宣傳活動提供強有力的組織保障。
勤督查，并在活動結(jié)束后及時進行總結(jié)。
通過集中開展警示宣傳，知識答題、技能競賽、隱患排查和應(yīng)急演練等形式多樣、內(nèi)容新穎、效果實在的安全活動，普及了安全生產(chǎn)知識，提高了全員安全生產(chǎn)意識和技能，營造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。
為進一步解放思想、開闊視野，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平，今年春運過后，公司組織部分中層以上管理人員先后赴合肥市公交集團、池州市公交公司、六安公交公司考察交流，學習借鑒行業(yè)兄弟單位的先進安全管理經(jīng)驗，公司為做實員工教育培訓工作，定期組織駕駛員學習《安全管理制度》和《中華人民共和國道路交通安全法》，提高員工的安全法規(guī)知識；創(chuàng)衛(wèi)期間，公司邀請獅子山消防大隊專家對員工進行了一次防火安全知識講座，還邀請市交警支隊曹勇支隊長進行安全行車知識講座，公司全體員工參加了培訓。
公司在完善各項應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織開展了以消防、應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案演練，通過應(yīng)急演練活動的開展，增強協(xié)調(diào)配合能力，充實救援裝備和力量，提高應(yīng)急處置能力和職工自我保護意識。在夏季高溫、汛期到來時，本著“早準備、早安排、早排查、早預(yù)防、早落實”的原則，為扎實做好城市公交防火、防汛準備工作未雨綢繆，為市民乘坐公交安全出行務(wù)實了基礎(chǔ)。
總之，在過去的一年中，我公司在安全管理上取得了一定的成績，在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促公交事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十五
朝陽區(qū)是個大區(qū)。目前教育系統(tǒng)離退休教師已增至1.3萬人。近年來，朝陽區(qū)教育關(guān)工委認真貫徹落實習近平總書記對關(guān)心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級關(guān)工委的工作部署，圍繞朝陽區(qū)教工委和教委的中心工作，結(jié)合朝陽區(qū)區(qū)域特點，主動作為，充分發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢和作用，配合主渠道，在立德樹人，促進青少年健康成長方面開展工作，重點在五個方面著力。
朝陽區(qū)認為，要做好關(guān)工委工作，從區(qū)教育關(guān)工委到學校關(guān)工委組織，必須準確把握教育部黨組《關(guān)于加強全國教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會建設(shè)的意見》教黨(20xx)20號文件的精神。明確關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和“圍繞中心、配合補充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實效”的工作方針。這些是關(guān)工委工作的基本遵循。
學習教育助動。借助全區(qū)離退休工作會、協(xié)作組會、關(guān)工委委員會等機會，進行學習、宣傳、講解。先后學習了20號文并組織現(xiàn)場的學習競賽，學習了顧秀蓮主任在全國關(guān)工委工作會上的講話，請市教育關(guān)工委的專家進行培訓等等。還利用內(nèi)部刊物及各種媒介和機會宣傳關(guān)工委工作的意義、性質(zhì)、任務(wù)、方式和成效，報道離退休老同志發(fā)揮作用，助力青少年健康成長的先進事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽區(qū)老教協(xié)、關(guān)工委優(yōu)秀文集）《紀念全國關(guān)工委成立25周年文集》等物化成果。
考核評價促動。區(qū)教工委、教委將關(guān)工委工作納入各基層單位年度績效考核及基層單位黨政正職目標考核體系，雖然所占分數(shù)很小,但以考核評價為導(dǎo)向，有力地促進了基層工作的規(guī)范和落實，促進了學校領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)工委工作的認識和重視。
先進典型帶動。將評選表彰關(guān)工委工作先進集體和先進個人的工作制度化推進。2年進行一次關(guān)工委先進的評選與表彰，激勵和引導(dǎo)更多的基層組織和個人為青少年的健康成長做出努力和貢獻。自20xx年起先后共表彰關(guān)工委工作先進集體215個，先進個人645名。極大地調(diào)動了老同志們參與關(guān)心下一代工作的積極性，也激發(fā)了基層單位對關(guān)工委工作的熱情。20xx年朝陽區(qū)評選出朝陽區(qū)關(guān)工委先進單位37個、關(guān)心關(guān)工委工作的好領(lǐng)導(dǎo)40人，在職先進個人32人，退休先進個人45人。在區(qū)評選的基礎(chǔ)上推薦了市先進。目前正著手進行20xx年關(guān)工委先進的評選。
關(guān)工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設(shè)是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。在朝陽區(qū)，教工委副書記任關(guān)工委主任，堅持參加關(guān)工委重大活動并聽取關(guān)工委工作匯報；老干部科科長任常務(wù)副主任，具體指導(dǎo)、安排、落實關(guān)工委各項工作。全區(qū)所有中小學均成立了關(guān)工委工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由在職黨（或政）一把手任關(guān)工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，為加強黨組織對關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，針對朝陽體量大的特點，又依托15個黨建研究分會，成立了15個關(guān)工委協(xié)作組，協(xié)作組的組長由黨建研究分會的在職領(lǐng)導(dǎo)擔任。協(xié)作組又直接對接各基層單位關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了以朝陽區(qū)教育關(guān)工委為龍頭統(tǒng)領(lǐng)全局，組織嚴密的三級領(lǐng)導(dǎo)體制。
為使關(guān)工委工作規(guī)范化、科學化推進，朝陽區(qū)先后制定完善了《朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)工委工作條例》《關(guān)于加強朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會機構(gòu)建設(shè)的意見、《朝陽區(qū)教育關(guān)工委志愿者條例》，并設(shè)計了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽區(qū)教育關(guān)工委工作規(guī)程》、《關(guān)工委老教協(xié)協(xié)作組工作意見》等相關(guān)制度。制度的建立與實施，使得朝陽區(qū)教育關(guān)工委的工作有依據(jù)和遵循，為健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
主動作為，要有自愿奉獻，志愿服務(wù)的骨干人員。朝陽區(qū)教育關(guān)工委形成了一整套加強骨干與志愿者隊伍建設(shè)、管理的模式。目前現(xiàn)有講師團、詩書畫協(xié)會等七支志愿者隊伍。而且在社會各層面從事關(guān)愛志愿服務(wù)的老同志有近3000人。同時形成了對關(guān)工委委員及關(guān)工委志愿者隊伍、骨干隊伍的學習培訓機制。每學期都將集中的專題培訓、工作會的會前學習、主題參觀體驗活動及下發(fā)材料自學等形式結(jié)合起來，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀念上與時代發(fā)展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務(wù)的老同志們既有服務(wù)他人的心愿，又具備相應(yīng)的能力。例如，20xx年上半年，朝陽區(qū)教育關(guān)工委邀請中共中央宣傳部原副部長王世明來朝陽區(qū)教委做了“奮斗精神與傳統(tǒng)文化”為題的報告，并組織志愿者設(shè)計并參加了“永遠跟黨走，與祖國同行”20xx主題黨日活動；20xx年下半年，朝陽區(qū)教育關(guān)工委組織“立德樹人記初心接續(xù)奮斗擔使命”為主題的教育活動，志愿者參與活動的設(shè)計并承擔了離休老同志的采訪、展板及部分展室的講解活動。
工作年年做，收效有不同。在設(shè)計組織區(qū)級層面的活動中，朝陽區(qū)教育關(guān)工委力求做到高起點工作，高標準要求，體現(xiàn)品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內(nèi)容豐富”的特點，并能對基層分會的活動起到示范和引領(lǐng)作用。
在20xx—20xx年的主題讀書教育活動中，朝陽區(qū)選手代表北京市參加演講比賽全國總決賽，分獲高中組和小學組的最高獎項。成績的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動組織者和參與者的心血，依靠扎實細致工作做有力支撐。
朝陽區(qū)教育關(guān)工委的活動是由學校、協(xié)作組及區(qū)級三個層面組織，有各自的任務(wù)和要求。以“我為祖國點贊”主題教育讀書活動為例，20xx年報名參加“我為祖國點贊”主題教育讀書活動的學校數(shù)是105所，班級數(shù)是1616個（其中中學582）；學生數(shù)是48134人（其中中學13834人），這組數(shù)字在一定程度上反映朝陽區(qū)教育關(guān)工委推進活動的態(tài)度和力度。在這個活動中，五老講師團在多次集體備課后統(tǒng)一了講課的重點及框架，對“我為祖國點贊”的主題及內(nèi)容進行了深入的研究。20xx年，五老講師團進行了20余場培訓，參加培訓人員有20xx余人，培訓范圍包括關(guān)工委協(xié)作組長、志愿者、參加活動學校的在職工作者等，五老講師團還分協(xié)作片對指導(dǎo)教師及學生代表進行了培訓。
為了配合這個活動，朝陽區(qū)教育關(guān)工委編印了主題讀書教育活動手冊，將教育部、北京市教育關(guān)工委的活動通知，朝陽區(qū)的活動方案（包括總方案、演講比賽方案、書畫現(xiàn)場比賽方案），演講比賽評價標準等各類材料和要求匯集到手冊中，為活動有序地組織開展提供了保障。
主題讀書教育活動的開展，圍繞立德樹人的根本任務(wù)，為關(guān)工委老同志搭建了“老有所學、老有所為、老有所樂”的廣闊平臺，為青少年健康成長開辟了一片嶄新的園地。老同志在發(fā)揮傳承作用的同時實現(xiàn)了晚年的人生價值，促進了“老少”雙受益、雙提高和雙發(fā)展，為推動關(guān)心下一代工作的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極而特殊的作用。
隨著時代的進步發(fā)展，關(guān)工委工作內(nèi)容和方式也在不斷發(fā)展變化。朝陽區(qū)教育關(guān)工委認為，圍繞立德樹人的根本任務(wù)，不斷想辦法把工作做細做深，做出實效，其實就是不斷創(chuàng)新。
20xx年10月22日北京市第二批老校長下鄉(xiāng)工作啟動，共有17位校長到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽區(qū)作為派出區(qū)縣，有4位老校長參與其中。
對朝陽區(qū)教育關(guān)工委來說，這是一項新的工作內(nèi)容。而且朝陽老校長下鄉(xiāng)呈現(xiàn)了與他區(qū)縣不同的兩個特點：第一，是一對一的特點，即承德市的支教校長全部是朝陽派出；第二，是二對二的特點，即每位老校長及助理要拉手一所優(yōu)質(zhì)高中及一所農(nóng)村初中。
基于以上兩個特點，為落實好北京市教育關(guān)工委的工作任務(wù)，朝陽區(qū)教育關(guān)工委在20xx年的11月到承德的8所學校進行了為期三天的調(diào)研，初步了解了學校的辦學情況及在學校管理、隊伍建設(shè)、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調(diào)研的基礎(chǔ)上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，要切實為受援地區(qū)和學校發(fā)展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經(jīng)驗的探索做出朝陽的努力和貢獻。
朝陽區(qū)教育關(guān)工委制定了20xx—20xx朝陽區(qū)“老校長下鄉(xiāng)”三年工作方案。確定了要將整體推進與分散活動相結(jié)合的支教思路和重點。20xx年4月11日至13日，朝陽區(qū)教育關(guān)工委集體組織了送教下校的活動，包括兩地語文數(shù)學學科教師同課異構(gòu)，教研員現(xiàn)場評課并進行學科講座等。活動從支教學校輻射到周邊學校。朝陽區(qū)教育關(guān)工委也將繼續(xù)努力，不斷探索，不斷改進創(chuàng)新，扎實工作，逐步形成我們的經(jīng)驗和特色。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十六
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。
為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責任，加強考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。
公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗宣傳的有機結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調(diào)整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規(guī)范了隊伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個亮點”。
1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側(cè)記》、《套餐培訓提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十七
近幾年來，海陵區(qū)民宗局認真學習黨的十七大精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展各項民族工作，切實維護少數(shù)民族群眾利益，為海陵區(qū)民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步發(fā)揮了積極作用。
我區(qū)現(xiàn)常住少數(shù)民族584人，分回、滿、蒙等29個民族；流動少數(shù)民族人口近千人，主要是來自甘肅、新疆、青海地區(qū)的回民。少數(shù)民族人口約占全區(qū)總?cè)丝诘?.3‰。全區(qū)現(xiàn)有清真網(wǎng)點20多處，其中經(jīng)批準合法經(jīng)營的15處。為加強領(lǐng)導(dǎo)，我們每年對全區(qū)常住少數(shù)民族和在海陵經(jīng)商的少數(shù)民族人員分別進行調(diào)查摸底，建立臺帳。按省和自治區(qū)明確少數(shù)民族召集人及其責權(quán)利。民宗局和社區(qū)通過開展少數(shù)民族法制培訓班、少數(shù)民族聯(lián)誼會、發(fā)放民族法律法規(guī)傳單等活動形式加強市民和少數(shù)民族群眾的宣傳教育。少數(shù)民族的節(jié)慶活動和信徒集會，由各省、自治區(qū)少數(shù)民族召集人提前15天，向民族主管部門和相關(guān)部門送交書面申請，經(jīng)批準后，由民族主管部門和相關(guān)部門協(xié)助其組織實施，維持秩序，確保安全?；顒咏?jīng)費由民族主管部門承擔。
局辦公室還設(shè)立民族涉法涉訴源頭治理“110”，安排了專人值守，只要通過電話聯(lián)系到民宗局，民宗局會立即趕到現(xiàn)場，幫助協(xié)調(diào)處理，經(jīng)過這幾年時間的運行，取得了顯著成效。
一是認真辦理少數(shù)民族經(jīng)商人員子女上學遇到的種種問題給予政策咨詢與幫助。我局每年都為少數(shù)民族子女入學問題與區(qū)教育局以及相關(guān)學校對接，解決了少數(shù)民族子女的上學問題，為來泰經(jīng)商的少數(shù)民族同胞免除后顧之憂，讓他們放心經(jīng)營。
二是加強清真飲食的管理和服務(wù)工作。在對清真網(wǎng)點調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)不少清真餐飲店經(jīng)營證照不全，管理中時有矛盾發(fā)生，在加強對清真餐飲業(yè)主宣傳教育的同時，主動與衛(wèi)生、工商等部門協(xié)調(diào)，優(yōu)惠為他們辦好相關(guān)手續(xù)，使清真店做到了合法經(jīng)營、放心經(jīng)營。在市創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市過程中，按照城市建設(shè)發(fā)展的總體規(guī)劃，對區(qū)內(nèi)唯一的純正清真館，要實施原地拆除、易地擴模。而原地租用人反映，按照租房合同，他得不到一分錢補償，易地擴模經(jīng)濟缺口也很大。經(jīng)過調(diào)研，認定租房合同顯失公正，必須依法維護少數(shù)民族同胞的`合法權(quán)益。通過努力協(xié)調(diào)，拆遷人終于承諾，將與房屋出租方協(xié)商，將經(jīng)營、停業(yè)損失全部補償給承租方，裝修按租期折算，補償給承租人；又幾經(jīng)周折，請市、區(qū)財政及市相關(guān)部門，從三產(chǎn)引導(dǎo)扶持資金和相關(guān)專項經(jīng)費中拿出20萬元，解決了易地擴模資金缺口。該清真館擴模重新開業(yè)后，省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨視察，給予了高度評價。
隨著西部大開發(fā)的全面推進，西部地區(qū)特別是一些民族地區(qū)的少數(shù)民族同胞相繼涌入泰州市區(qū)經(jīng)營清真拉面和小商品，少數(shù)民族流動人口急劇增多，給城市管理帶來一定困難。處理民族矛盾、糾紛，特別是處置民族突發(fā)事件，一直以“冷靜、低調(diào)”原則，第一時間趕到現(xiàn)場，穩(wěn)定形勢，化解矛盾。
20xx年，我們?nèi)剃P(guān)注新塘小區(qū)居民狀告工商、環(huán)保、衛(wèi)生部門對回民蘇臺吉違規(guī)發(fā)證事件，有效遏止春暉路69號清真拉面館與隔壁小吃店的群體性斗毆事件，妥善處理西車站回民砍傷人事件，圓滿解決泰山街道華麗公司與甘肅回民租房拆遷矛盾，協(xié)調(diào)解決甘肅、青海籍回民之間因開店距離過近而引起群體斗毆事件等等，處理這些民族矛盾，民宗局人員都高度重視，積極聯(lián)系相關(guān)管理部門，耐心細致化解糾紛，努力減少少數(shù)民族群眾的損失，嚴肅教育觸犯法律法規(guī)的人員，切實維護了少數(shù)民族同胞的合法權(quán)益和全區(qū)的社會和諧穩(wěn)定。
為全面貫徹落實黨的民族方針政策，打牢城市民族工作基礎(chǔ)，我們重點做好城市民族工作落腳點和切入點的關(guān)鍵：社區(qū)。20xx年，我局以全區(qū)少數(shù)民族群眾比較集中的春暉、試采兩個社區(qū)開展民族工作，社區(qū)居委會充分利用自身的服務(wù)功能，廣泛開展民族政策法律法規(guī)的宣傳教育，在社區(qū)設(shè)立“少數(shù)民族之家”，開辦閱覽室，訂閱有關(guān)民族方面圖書、報刊雜志；經(jīng)常組織社區(qū)以及周邊院校內(nèi)少數(shù)民族群眾和學生一起舉辦讀書、舞蹈、包水餃等特色活動；通過社區(qū)及時了解排查民族方面不穩(wěn)定因素，及時妥善處理好涉及少數(shù)民族方面的矛盾糾紛，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，解決在社區(qū)。20xx年，春暉、試采社區(qū)榮獲“江蘇省民族工作示范社區(qū)”的稱號。我局在已推廣民族工作進社區(qū)的春暉和試采社區(qū)基礎(chǔ)上，又陸續(xù)走訪京泰路街道、九龍鎮(zhèn)等街道，將民族工作進社區(qū)全面推廣，引導(dǎo)各基層社區(qū)將民族工作列入工作內(nèi)容，以民族團結(jié)進步宣傳活動為契機，通過開展活動，普及黨的民族政策和相關(guān)的法律法規(guī)，不斷增強少數(shù)民族群眾的政策法律意識，引導(dǎo)少數(shù)民族群眾共同為社區(qū)的繁榮與發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十八
進入新世紀，我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在"九五"時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護工程內(nèi)部招投標制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運行機制的養(yǎng)護隊伍，以實際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團結(jié)協(xié)作，推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被省政府授予2001年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號，港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予2002年度"全國五一勞動獎?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽黨員人數(shù)上升為2位。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風廉政建設(shè)責任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負其責，貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針；二是完善各項管理制度，強化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風黨紀、政風政紀教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力；四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學風探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設(shè)機制探討》一書內(nèi)，在支部內(nèi)引起較大的反響。
在機關(guān)作風建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運泥車上路污染費；投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會群眾監(jiān)督；嚴格實行首問制、過錯責任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。
我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合，取得了一定的成績。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進取，集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革，開拓公路養(yǎng)護市場，更大地激發(fā)養(yǎng)護生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十六大勝利召開。
企業(yè)先進集體事跡材料篇十九
小萍進入醫(yī)院工作四年來，一直從事外科臨床護理工作。她心理素質(zhì)良好，任勞任怨，從不計較個人得失，真正做到了愛崗敬業(yè)，全身心投入護理工作中。對護理工作精益求精，細致入微，對患者有高度的責任感和同情心，急患者所急，想患者所想，從未發(fā)生過護理差錯。
自工作以來，小萍牢固樹立了“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變病人圍著醫(yī)護轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)觀念，堅持以高度的責任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把愛心獻給每一位到胃腸外科就診的患者，做患者的守護天使。護理工作是繁雜而辛苦的，在外科工作中，她針對外科疾病病情嚴重、變化快的特點，及時準確的為病人做基礎(chǔ)護理，耐心細致地為病人做病情觀察。一次值夜班，及時發(fā)現(xiàn)術(shù)后患者出現(xiàn)失血性休克，并配合值班醫(yī)生實施搶救，經(jīng)過長達2個多小時不懈努力下，患者有了自主呼吸、心跳，逐漸恢復(fù)了意識，前來會診的心內(nèi)科醫(yī)生及家屬都露出了驚訝的表情和贊賞的`目光。
工作中，小萍竭力為病人解決各種疑難問題，有很強的集體榮譽感和團隊合作精神。遇有危重病人，總是主動參與搶救。20xx年的一天，小萍剛上完白班回到家中，就接到科室打來的電話，一名3歲的小男孩被蜂蟄傷，全身循環(huán)衰竭，采血困難，尋求支援。由于小萍有兒科護理工作經(jīng)驗，掛了電話，沒顧上吃飯，立即趕往醫(yī)院，積極參加患兒的搶救工作。一次上完小夜班，剛換好衣服準備回家，一名直腸癌術(shù)后病人突然出現(xiàn)呼吸困難，心率140次/分，血壓低，氧飽和度降至60%，要立即組織搶救，可科室上重病人很多，夜班雖然有兩個值班護士，但根本忙不過來。常規(guī)情況下，要通知二線班同事加班，可該病人情況緊急，科室上的其他重病人的護理工作也要跟進?？吹竭@種情況，她迅速換回工作服，加入緊張的搶救工作中。經(jīng)過一個半小時的緊張搶救工作，患者的生命體征恢復(fù)了正常。
小萍經(jīng)常作為二線班被通知到科室加班，可她一向無怨無悔，24小時不關(guān)機，隨叫隨到。在班期間，更是恪盡職守，不敢有絲毫懈怠。作為科內(nèi)的質(zhì)量控制小組組長，對可能發(fā)生的護理安全事故及醫(yī)療糾紛，總是防微杜漸，提出持續(xù)改進措施，防止不良事件發(fā)生。作為一名護士，小萍平等對待每一為患者，盡心盡力的做好健康宣教，讓他們正確認識疾病的預(yù)防及康復(fù)知識。作為臨床帶教老師，認真對待對待每一位實習生，仔細講解胃腸外科?？萍膊〉闹R，手把手帶教，使她們更快地融入工作及學習中。
作為一名護士，小萍每天都以最飽滿的工作熱情、最真誠的微笑、最親切的語言、最體貼的護理來面對病人，用心和病人溝通，在護患之間架起信任的橋梁。一次，在搶救一名70多歲的多臟器功能衰竭的老年女性患者無效后，趕來的患者家屬在不明真相的情況下，對小萍惡語相向，但她仔細的講解和耐心的解釋贏得了家屬的理解和尊重，事后家屬主動賠禮道歉。
小萍還積極參加醫(yī)院及科室的各種操作及理論培訓，并運用到實際護理工作中，為患者服務(wù)。20xx年獲“夜視條件下靜脈穿刺技術(shù)”、“加壓輸液技術(shù)”護理技術(shù)操作競賽三等獎。20xx年榮獲“胃腸減壓技術(shù)”護理技術(shù)操作競賽一等獎。工作中勤勤懇懇，謙虛謹慎，熱情周到，樂于奉獻，團結(jié)同事，做到了敬崗愛業(yè)，全心全意為患者服務(wù)，連續(xù)三年被科室考評為“優(yōu)秀”。在榮譽面前，小萍不驕不躁，一如既往地用心去服務(wù)，用愛去服務(wù)，在平凡的崗位上奉獻自己的真誠和愛心，為醫(yī)院的發(fā)展和護理事業(yè)的進步奉獻自己的一份力量。