超市信息部年終總結(jié)大全(18篇)

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    總結(jié)是提升個人和團隊績效的必備工作??偨Y(jié)應(yīng)該突出事實和數(shù)據(jù),以有效地支持我們的觀點和結(jié)論。在閱讀這些總結(jié)范文時,我們可以發(fā)現(xiàn)共同點和差異,有助于我們形成自己的寫作風格。
    超市信息部年終總結(jié)篇一
     回顧過去的一學期信息部在老師的指導(dǎo)下及其他各部的大力支持與幫助下,取得了很大的進步與發(fā)展。
     新一屆的信息部組建于xx年10月,經(jīng)過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部,給信息部注入了一股新鮮的血液。
     然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。
     因此在這一個學期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項工作。
     在部門建設(shè)方面:
     1建立了完善的例會制度。
     針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時間安排,我部在每個單周的周二中午12點召開例會,在例會上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗,商討下周工作計劃,通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流,使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。
     通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團結(jié)的集體。
     2緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。
     由于信息部工作的特殊性,加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。
     針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓(xùn),攝影基本技巧培訓(xùn)活動。
     針對于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求,我部舉辦了word文檔與excel電子表格的基本操培訓(xùn)。
     通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。
     3不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。
     信息部集體聚餐、組織參加學校各文藝活動,為學生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目,通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。
     所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
     在常規(guī)工作方面:
     1部門博客建設(shè)取得極大進步。
     學生會成員風采更新完畢,新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道,體育部的健康小貼士不斷更新,各科學習資料也在不斷完善。
     2積極配合學生會其他各部門工作的開展,加強與其他學生組織的溝通與交流。
     在這一學期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動。
     然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤,新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范,上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字,因此也受到過批評。
     新聞?wù)掌【敖嵌惹芳?,?dǎo)致照片的主題不明確。
     網(wǎng)站建設(shè)進程緩慢,許多板塊還得不到及時的更新等等。
     但是總的來說成績還是主要的,這些成績的取得離不開老師的指導(dǎo)、以及其他各部的支持與幫助,更離不開信息部所有成員的辛勤與努力,在此我向大家表示衷心的感謝。
     新年伊始,萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會取得更加出色的成績,我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。
     新的學年開始了,經(jīng)過一段時間的選拔,即將有一組新的面孔組成了xx—09年信息系學生會信息部,信息部的前輩們給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗,為我們的工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ),在此感謝他們的努力。
     我們將在他們的基礎(chǔ)上,做出更多、更好的成績!在即將來臨的一學年里,我部將盡自己最大的努力,把系網(wǎng)站建設(shè)做好,更好的服務(wù)同學;舉辦一些有意思的.活動,豐富同學們的課余生活,讓同學們在各種各樣的活動中學習、受益!xx年的具體工作計如下:
     一、日常工作
     1、系網(wǎng)站的維護和更新
     我系的每一個學生活動,都應(yīng)該及時地反應(yīng)到系網(wǎng)站,展現(xiàn)給我系的學子們,讓他們及時了解我系的學生動態(tài),參與到我們的活動中來,更好地服務(wù)于同學們。
     因此,我部會在平日里做好網(wǎng)站新聞的更新,以及各部門活動宣傳、工作策略、執(zhí)行計劃的上傳工作。
     2、做好系網(wǎng)站的宣傳
     有了足夠多的資料和豐富的內(nèi)容,接著我們要做好的就是網(wǎng)站的宣傳工作。
     我們是有必要讓更多的人了解這里、認識這里、訪問這里。
     這就需要我們積極做好宣傳工作。
     屆時,我們會跟系學生會宣傳部、學生會辦公室做好溝通,從他們那里得到幫助,讓系網(wǎng)站走進同學們的日常生活。
     具體工作是:通過各個班級宣傳,讓同學們了解系網(wǎng)站;舉辦一些有意思的活動,張貼一些紙質(zhì)宣傳海報,讓全校同學了解我們系網(wǎng)站的精彩;配合我系的編輯部在學校首頁定期發(fā)表文章,做好系內(nèi)活動宣傳工作的同時,做好宣傳工作,讓信息系更多精彩內(nèi)容呈現(xiàn)在大家面前。
     3、繼續(xù)維持我部特色活動《每周一看》、屆時,將有更精彩的看點,內(nèi)容更豐富、我們將熱忱歡迎同學前來觀摩。
     二、舉辦特色活動
     1、第四屆電子競技大賽
     a、參賽細則:該項活動由我部和系學生會合作舉辦。
     由我部和系辦負責人結(jié)合各方面意見確定比賽主題,以及參賽要求。
     b、活動時間安排:由于電子競技大賽需要有通知、報名、淘汰賽、評定四個步驟,所以,時間可能跨度大一點,這樣能給選手足夠多的時間去完成,具體安排時盡量和一些重要的考試不沖突。
     (考慮到我們還要嘗試開展其他的活動,需要一段時間來討論和研究具體時間安排,)
     c、活動經(jīng)費:聯(lián)系外聯(lián)實踐部,爭取活動贊助,可由贊助商來提供場地、電腦。
     我部會根據(jù)當時具體需要,向?qū)W生會申請會費使用,完成活動。
     三、總結(jié)
     我部的大致工作就全部寫在上面,以后的工作開展,會以此為依據(jù),酌情修改計劃,認真執(zhí)行。
     相信在我們的努力下,學生會信息部在xx年的工作會更加精彩!
    超市信息部年終總結(jié)篇二
    到目前為止我一共寫了10件事,其中,辯論賽初選和“以筆會友”入圍賽格式相似,我覺得可以歸為一類,它們都是第二段整體概括介紹比賽過程,結(jié)尾寫“據(jù)悉……”;潮聲干事競選、課件制作大賽、“以筆會友”決賽、英語風采pk大賽、07新聞dv展可以算一類;辯論賽復(fù)賽和法律知識競賽算一類;學生會全體會議單分。
    我把各種比賽活動分為學院范圍內(nèi)的比賽(比如“以筆會友”現(xiàn)場作文大賽)和有信傳學院選手或代表隊參加的比賽(比如第二屆大學生法律知識競賽)。
    前者是完全客觀立場,介紹比賽過程時(一般為第二段)要用最簡短有力的語言概括整體,做到短而不小,后可以突出描寫一兩個選手表現(xiàn),為使文章豐滿,讓人讀后不空(競選納新的新聞也是這樣介紹);如果是當場評獎,突出描寫的選手中至少有一獲獎選手,所以即使寫消息,也要盡量完整記錄下比賽細節(jié)備用。
    有信傳學院選手或代表隊參加的比賽,過程介紹以第一人稱視角展開,結(jié)合比賽背景規(guī)則推進;如果信傳成績不好不要做過多渲染,只根據(jù)比賽規(guī)則充實即可,以免矛盾,也不能繞過不談比賽結(jié)果;對院系新聞來說,學校的活動不用介紹主辦單位和學校領(lǐng)導(dǎo)名單。
    有時在描寫選手表現(xiàn),評價參賽作品時,需要自己選擇描述詞匯,自己措辭,這樣的句子在新聞中簡短但關(guān)鍵,是最難寫的部分,最能體現(xiàn)個人能力。我習慣在賽后對一兩個參賽選手進行采訪,問他們參賽感受或者評點一下自己的表現(xiàn),這樣保證真實。另外根據(jù)評分標準和比賽結(jié)果寫也可以做到客觀。
    消息遵循虎頭蛇尾,倒金字塔格式,頭必須是最為重要的內(nèi)容。5w中時間地點事件第一句話介紹,有時也可加上活動目的(原因)并放在最前面;第二句話介紹領(lǐng)導(dǎo)名單,絕不能寫錯,最可靠的方法有事后采訪主持人和用采訪機錄下領(lǐng)導(dǎo)名單,最后一定要親自到學校網(wǎng)站核實(有一次主持人的稿上一領(lǐng)導(dǎo)名字有錯別字,我吃大虧了)。
    介紹參賽選手或代表隊的句子如果很短可以在第一段寫,但更普遍的是放在第二段與背景規(guī)則一起,一般第一段字數(shù)少于第二段。之后在第二段中介紹比賽過程。如果活動有通知,介紹背景規(guī)則時盡量“忠于原著”。
    消息的尾一定是足夠重要的內(nèi)容,比如頒獎儀式應(yīng)該寫,選手與出席比賽的領(lǐng)導(dǎo)合影留念不應(yīng)該寫。如果獲獎的較多寫冠軍就行。最常見的比賽活動新聞結(jié)尾是“隨后舉行頒獎儀式。至此比賽圓滿結(jié)束?!焙汀皳?jù)悉……”。
    會議新聞首先要遵循固定格式,然后,第二或第三段對會議主要內(nèi)容的概括介紹非常重要,語言要精練到位,最簡單可靠的方法還是用采訪機。
    嘻嘻,還仨小技巧!第一,在活動舉行前就去了解一下背景,甚至學習一下相關(guān)的專業(yè)知識,比如dv展之前我上網(wǎng)看了好多影評。第二就是公關(guān)啦,比如寫法律知識競賽時我找一個法學院的同學把外院領(lǐng)導(dǎo)都問出來了,雖然外院領(lǐng)導(dǎo)不用介紹。第三,愛心社海邊環(huán)衛(wèi)活動在去年幾乎同一時間也舉行過,學院有很多這樣的事,平時多看看學院和學團的網(wǎng)站,多多學習借鑒,也很有用。
    okay,以上就是我的經(jīng)驗成果和心得體會。對于最基本最主要的工作——寫院系新聞,我目前很滿意,對自己很自信,我會繼續(xù)努力,更加熟練。不得不說“以筆會友”現(xiàn)場作文大賽,這是信息部自己舉辦的比賽,我作為xx級干事很幸運地趕上了。入圍賽后我又得到一次閱卷的機會,第一次像老師一樣閱卷,很爽!我在4名選手的卷子上用鉛筆寫了個人評語,還遭到表揚了,很爽!我沒有給活動拉到像樣的贊助,很不爽!拉到的兩包餅干就當安慰吧。我知道除了業(yè)務(wù)上的能力,干雜事的能力也很重要,所以以后的時間我也會增加社會能力的鍛煉,不只是拉贊助,也不只為舉辦活動。當然,xx級干事以后還有很多很多要學習的,比如組織活動,以后再談這些吧,呵呵。
    超市信息部年終總結(jié)篇三
    首先,非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個大家庭,感謝鄭總給我這么一個好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺,謝謝!
    20xx年11月14日,我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威,說實話,我心里面沒底。以前,我從來沒有從事過it行業(yè),更不要說銷售投影機。但是,經(jīng)過一個禮拜培訓(xùn)后,參加實戰(zhàn)第一個禮拜,我就賣出去了自己進入it行業(yè)的第一件產(chǎn)品,并在之后連續(xù)成交了幾單生意,頓時,我有信心了,加入鵬威公司發(fā)展自己的事業(yè),我的決定沒錯!
    下面,請允許我對我這段時間的工作進行簡單的總結(jié)和分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予指正。
    截止20xx年12月31日,我總計開發(fā)有效客戶家,上門拜訪客戶次,每天堅持打電話30個以上,完成銷售萬元。我這段時間的銷售業(yè)績不理想,跟各位公司的前輩銷售人員比起來,我感覺萬分慚愧,但是知恥而后勇,我會在以后的工作中加倍努力,向前輩們學習,勇創(chuàng)佳績。業(yè)績不理想,我覺得主要有一下幾個原因:
    1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
    3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件,比如送貨、送文件、幫助看門市等。
    4、輪流主持早會,訓(xùn)練了自己的組織能力和應(yīng)變能力。
    我嚴格執(zhí)行了公司的財務(wù)制度,截止20xx年12月31日,我的應(yīng)收賬款回收率為100%,在來年的工作中,我會繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,保證公司的資金安全。
    5、其它心得體會:
    綜上,是我這段時間的工作總結(jié)和一點心得體會,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,謝謝!
    報告人:@@@。
    20xx年12月31日。
    超市信息部年終總結(jié)篇四
    時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼又是一年。信息部也有了新成員的加入,一起更好的完成信息部的工作?,F(xiàn)對信息部一學年以來的工作進行總結(jié)如下。
    與各部配合,完成了迎接新生、新生教育大會、新生軍訓(xùn)游園、學生會招新、愛心座談會、迎新晚會、健美操比賽、演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
    本學年,共制作視頻八個,分別是:第xx屆學生會活動紀實、第xx屆學生會換屆回顧視頻、迎新晚會開場視頻、健美操比賽開場視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開場視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開場視頻。
    在與文藝部的積極配合下,了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排,全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核,并根據(jù)“律動青春魅力公管”的主題制作了ppt,且負責當晚晚會音樂的播放工作。之后,負責寢室布置大賽活動ppt的制作和播放及各寢室ppt的鏈接工作。
    每項活動結(jié)束后,及時整理文件,與宣傳部和調(diào)研部合作,更新,與老師同學們一起分享那些精彩瞬間。
    信息部內(nèi)部適時開會交流,進行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié),并且在學習上、生活上互相關(guān)心。一起關(guān)心探班參加活動的同學們,給予支持和鼓勵。
    換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段,工作中我們還存在不足:由于干事們對部門工作之前沒有接觸,需要一段時間去了解、去適應(yīng),導(dǎo)致一些作品中技術(shù)稍顯稚嫩,在一些工作上出現(xiàn)了差錯。對此,我們在之后培訓(xùn)干事的過程中會把相關(guān)工作的內(nèi)容說明清楚,把應(yīng)該注意的事項進行強調(diào),在細節(jié)上還有待加強。我們在工作方面,由于信息量較大,有時會稍有滯后,我們會在以后的工作中更加注意和督促,及時更新信息。信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系,因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流,并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續(xù)努力改進,在下學年的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
    這一學年來,信息部見證著所有大大小小活動的準備、開始、進行、結(jié)束、回憶,信息部與所有人一起同開心,共擔當。不管我們有怎樣的困難,不管我們的比賽成績?nèi)绾?,我們都一直在成長,一直在收獲,不斷地前進和發(fā)展。
    信息部一直以來都是溫馨快樂的小家庭,我們用相機定格美麗,我們用真誠收獲感動,我們用笑容留住青春,我們充實滿足、受益成長。我們還在路上,一起并肩前行。
    超市信息部年終總結(jié)篇五
    部門工作年終總結(jié)極其艱難的一年,統(tǒng)計部門接受著調(diào)整經(jīng)濟普查gdp基數(shù),去年是統(tǒng)計系統(tǒng)極不平凡。調(diào)整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數(shù),以固投為重點開展數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)調(diào)性監(jiān)測,調(diào)整固投完成數(shù),調(diào)減規(guī)上工業(yè)增加值增速等多重壓力。與此同時,市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標,加上新形勢下開展人口普查增加了許多新的困難,統(tǒng)計工作面臨著前所未有的嚴峻考驗。
    面對如此嚴峻的形勢和巨大的挑戰(zhàn),市局黨組堅定信心,冷靜應(yīng)對,一方面,積極向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報上級部門有關(guān)要求變化對我市的影響,并為緩解影響出謀劃策。另一方面,反復(fù)與上級部門溝通,取得他理解和支持,為完成“雙五千億”提供保證。同時,實現(xiàn)服務(wù)、創(chuàng)新、法制建設(shè)、基礎(chǔ)工作建設(shè)、信息化建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面也取得了可喜成果。
    一、力克時艱、奮力創(chuàng)新。
    市局認真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標,去年。緊緊咬定目標不放松,奮力拼搏、開拓進取,為實現(xiàn)目標發(fā)揮了重要作用。
    根據(jù)國家統(tǒng)計局的新核算方案,為實現(xiàn)gdp5000億元的奮斗目標提供保證。今年初。上級統(tǒng)計部門擬縮減我市g(shù)dp數(shù)額,這將使“雙五千”目標的完成受到嚴重影響。面對多重壓力,市局積極工作。一是向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報統(tǒng)計規(guī)則變卦對我市經(jīng)濟數(shù)據(jù)的影響,針對我市經(jīng)濟單薄環(huán)節(jié),提出相應(yīng)對策,曾維書記批示后,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自主持召開了由市建委、工商、財政、國稅、地稅、交通、統(tǒng)計等部門參加的工作會議,制定和實施了一系列新的政策和措施,為我市經(jīng)濟的增長和“雙五千億”實現(xiàn)提供了保證。二是堅持實事求是改革創(chuàng)新、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),按月進行g(shù)dp測算,及時掌握gdp發(fā)展變化,真實反映我市經(jīng)濟和社會發(fā)展最新效果。三是建立預(yù)警演講制度,對全市各季度gdp發(fā)展情況進行提前預(yù)測,準確測算,發(fā)現(xiàn)問題,及時演講,及時解決,十二月兩項重要指標大幅下滑的情況下,仍保證了雙五千億”目標的完成。四是通過積極疏通,據(jù)理力爭,取得了上級統(tǒng)計部門的理解和支持。
    突破全市國定資產(chǎn)投資5000億的力爭目標。為實現(xiàn)投資5000億奮斗目標,全力沖刺。市局黨組高度重視,建立一把手負總責親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助具體抓,相關(guān)處室和人員密切配合的齊抓共管工作機制,積極為“雙五千億”貢獻力量。
    一是對固定資產(chǎn)投資運行中出現(xiàn)的新情況、新問題做出快速反映,多次向市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并得到重要指示,同時召開全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會,研究部署固定資產(chǎn)投資工作。市局也積極行動,強化工作責任、落實工作目標。
    二是加強固定資產(chǎn)投資目標的跟蹤監(jiān)測,及時反映固定資產(chǎn)投資目標完成情況。進一步加強各區(qū)縣固定資產(chǎn)投資目標跟蹤監(jiān)測,按月反映固定資產(chǎn)投資運行走勢,及時發(fā)布區(qū)縣投資計劃目標完成情況,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策、協(xié)調(diào)、調(diào)度投資工作提供重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息。
    三是主動參與全市固定資產(chǎn)投資服務(wù)推進工作。推進服務(wù)中,市局加強與相關(guān)部門聯(lián)動、銜接,發(fā)揮職能作用,現(xiàn)場辦公、提供咨詢、直接服務(wù),協(xié)調(diào)了項目推進中存在困難和問題的項目30余個。
    四是積極與省統(tǒng)計局密切溝通與協(xié)調(diào)。通過多次向上級部門匯報情況,提出我市項目工作的各種措施及為提高投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量而做出的各項規(guī)定和具體的實施方法,得到上級統(tǒng)計部門的理解,市“雙五千億”指標完成上獲得了很大的支持。
    各區(qū)、縣(市)及開發(fā)區(qū)都作出了重要貢獻。完成“雙五千億”工作中。
    二、周密組織、多措并舉。慣例統(tǒng)計工作取得豐碩效果。
    市人普辦、市直各部門和3.8萬普查員、普查指導(dǎo)員的共同努力下,市第六次全國人口普查順利展開。市委、市政府的關(guān)心和支持下??朔似詹榈怯泴ο髷?shù)量巨大、入戶調(diào)查登記工作量龐大、普查登記對象較上次普查更為復(fù)雜、普查人員選調(diào)招聘及經(jīng)費落實難等困難,積極取得市領(lǐng)導(dǎo)的支持和市委宣傳部、市財政等相關(guān)部門的配合,發(fā)明性地開展工作,非常圓滿地完成了人口普查任務(wù)。
    一是搞好省在市于洪區(qū)試點的同時,針對我市人口分布特點,有的放矢地選取了15個試點,涵蓋了不同居民小區(qū)的全部類型,取得了豐富的經(jīng)驗,有效地指導(dǎo)了全市人普工作的開展。皇姑區(qū)統(tǒng)計局在黃河街道珠東-社區(qū)開展了皇姑區(qū)第六次全國人口普查試點工作,好的做法和經(jīng)驗被市局在全市進行推廣。
    二是設(shè)計了各種輔助報表,成為控制人口普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效工具。
    三是入戶登記期間,3.8萬各級統(tǒng)計普查員、普查指導(dǎo)員,不分早晚、頂風冒雪、不辭辛勞,反復(fù)上門登記,保證人口登記不重不漏。四是光電錄入期間,嚴把質(zhì)量關(guān),不分晝夜,連續(xù)奮戰(zhàn),近一個月時間,保質(zhì)保量地完成了短表光電錄入工作。市局組織的集中光電信息錄入工作中,沈北新區(qū)統(tǒng)計局高質(zhì)量地完成了任務(wù),得到市人普辦的好評。
    超市信息部年終總結(jié)篇六
    時光荏苒,自我20xx年12月份進公司以來,已在公司網(wǎng)管崗位上工作了1年余,在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事們的悉心幫助下,我順利完成了初進公司對新工作由陌生到熟悉的過渡,在工作能力上得到了很大的提升,按時完成了本職工作。值此20xx年結(jié)束,20xx年到來之際,將有關(guān)個人工作學習情況總結(jié)如下:
    為了更快融入公司團隊,在剛進公司時,人事部組織對公司概況和各項制度進行了系統(tǒng)的學習,熟悉了公司企業(yè)文化、年度計劃和發(fā)展規(guī)劃。通過了解和熟悉,我對能加入公司團隊而感到自豪,同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更好的完成工作任務(wù)。
    我擔任網(wǎng)絡(luò)管理員一職,主要負責維護和保障公司網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行,處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障,保障公司財務(wù)和生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行,維護公司網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器的數(shù)據(jù)安全,負責機房管理及辦公電腦維護。
    公司9月下旬開始對生產(chǎn)系統(tǒng)sfc進行了全面升級,把蘇州的sfc系統(tǒng)復(fù)制到合肥廠,我全程參與,一邊學習一邊進行安裝調(diào)試。在一個月的試運行期間,對出現(xiàn)的系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)故障都進行了及時處理,保證了生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行。這段期間我也學習和積累了很多工作經(jīng)驗,對工作能力有了很大提高。
    正式入職一段時間以后,我對公司原有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)做了充分了解,對網(wǎng)絡(luò)中幾個需要改進線路的地方都進行了重新優(yōu)化布線:
    4.產(chǎn)品工程部、制造課辦公室搬遷,重新布置了線路;
    5.參與公司每年的兩次辦公資產(chǎn)盤點;
    由于夏季天氣熱,20xx年公司上半年網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)過1次因交換機設(shè)備故障而出現(xiàn)的辦公室網(wǎng)絡(luò)癱瘓:
    1.六月中旬的一天,天氣很熱,小型機柜里面的交換機因熱量散發(fā)不出去,以及機柜里面的風扇壞了,導(dǎo)致當時在機柜里面的一臺交換機宕機,影響了辦公室電腦的正常工作。后在經(jīng)理以及同事的幫助下,從制造課借來一臺電風扇,才使交換機溫度下降,網(wǎng)絡(luò)才恢復(fù)正常。
    我經(jīng)過這近一年的工作,自身理論基礎(chǔ)知識和實踐操作方面都積累了豐富的經(jīng)驗,工作能力得到了全方位的提高。同時,這些工作中的各種故障和問題雖及時處理并未造成大的影響和嚴重損失,但也讓我認識到自身工作經(jīng)驗的相對缺乏和對潛在事故認識前瞻性的不足等,這些我在今后工作中需要不斷改善和提高的地方。在此,衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和大力支持,衷心感謝各位同事的幫助和指導(dǎo)。
    在今后的工作中,我將更加完善不足之處,努力學習相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高工作能力,更好更快的完成本職工作,為公司發(fā)展貢獻一份力量!
    超市信息部年終總結(jié)篇七
    好信息化、信息產(chǎn)業(yè)、無線電管理等各項工作,切實加強黨組織建設(shè)和隊伍建設(shè),取得了一定成效。
    一、加強信息化建設(shè)管理和應(yīng)用,信息化水平明顯提高。
    我局按照“政府主導(dǎo)、市場運作、統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、應(yīng)用為先”的原則,繼續(xù)抓好信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用工作,全縣信息化水平有了明顯提高。
    (一)政府信息化建設(shè)得到明顯加強。
    我們主要做了8件事:一是抓好兩個重點項目建設(shè),即電子政務(wù)系統(tǒng)、“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問政”論壇。
    電子政務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過半年多時間的籌建,已于6月中旬建成使用,自此我縣機關(guān)辦公自動化水平將會有明顯提高。
    率先在全市各縣區(qū)開通“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問政”論壇,3月開播以來共辦了四期節(jié)目,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭與網(wǎng)民在線交流,收效明顯。
    《南方》第二期以《網(wǎng)絡(luò)問政問計于民》為題,報道了我縣的做法。
    二是抓好三大政務(wù)服務(wù)平臺的應(yīng)用,即電子公文系統(tǒng)、行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)和“政務(wù)快訊”平臺。
    般業(yè)務(wù)管理事項納入在線監(jiān)察和實時管理,二期項目建設(shè)方案正在送審中;“政務(wù)快訊”平臺已有21個單位使用,發(fā)出政務(wù)短信56348條。
    隨著工作量的增加和政府工作規(guī)范化進程的加快,我縣各級各部門越來越重視利用各種政務(wù)信息平臺提高辦事效率、節(jié)約行政成本,政務(wù)信息平臺的應(yīng)用率明顯提高。
    三是印發(fā)了關(guān)于建設(shè)公共信息服務(wù)平臺、規(guī)范電子政務(wù)項目建設(shè)管理、開展政府信息系統(tǒng)安全檢查、建立政府信息主動公開工作制度、加強網(wǎng)站建設(shè)管理推進政務(wù)信息公開等五個政府文件或政府辦通知。
    為整合政府信息資源、規(guī)范電子政務(wù)工程項目建設(shè)管理、提高政府信息系統(tǒng)安全保障能力、推進政務(wù)信息公開奠定了良好基礎(chǔ)。
    四是充分發(fā)揮縣政府網(wǎng)站的作用,加大五個專題網(wǎng)上宣傳力度。
    投入大量人力、物力、財力,對縣政府網(wǎng)站的內(nèi)設(shè)功能進行了細化和優(yōu)化,“百件實事網(wǎng)上辦”、“網(wǎng)上信訪”、“惠民在線”等特色民生欄目進一步完善。
    同時,還利用政府網(wǎng)開設(shè)了“學習實踐活動???、“貫徹落實《綱要》宣傳???、“文明伴我行”公益宣傳專欄加大了網(wǎng)上宣傳力度。
    縣政府網(wǎng)站的知名度和影響力越來越大,每月瀏覽量近30萬人。
    外地許多投資商和旅游者上網(wǎng)了解到我縣的各方面情況后,紛紛來電來函咨詢相關(guān)情況,擴大了我縣對外形象。
    五是積極配合各鎮(zhèn)、各單位加強網(wǎng)站建設(shè)管理,協(xié)助縣監(jiān)察局抓好行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)一期工程項目驗收工作。
    六是積極會同縣有關(guān)部門先后于6月中、下旬組織開展e城惠民信息站安全專項檢查和政府信息系統(tǒng)安全檢查。
    七是抓好中心機房管理維護。
    設(shè)在我局的信息化中心機房除按標準配置了不間斷電源、消防、防雷、空調(diào)、照明等設(shè)備外,還托管了電子公文、電子政務(wù)、電子監(jiān)察、惠民在線、山區(qū)信息網(wǎng)等16臺服務(wù)器、3臺防火墻和52套防病毒軟件。
    為確保這些設(shè)備安全運行,我局安排專人負責,加強日常監(jiān)測和維護,做到隨時發(fā)現(xiàn)故障、隨時排查處理。
    八是抓好政府信息化培訓(xùn)工作。
    上半年,我局在本局信息化培訓(xùn)中心先后舉辦了四期各類信息化培訓(xùn)班,受訓(xùn)人數(shù)達200多人。
    通過培訓(xùn),進一步提高了受訓(xùn)人員對各類信息平臺的實際操作水平,推動了信息化的應(yīng)用。
    (二)農(nóng)村信息化建設(shè)有了明顯進步。
    為了鞏固全省山區(qū)信息化試點縣的建設(shè)成果,我局堅持以應(yīng)用促發(fā)展的工作思路,繼續(xù)推進農(nóng)村信息化建設(shè),促進了信息化在農(nóng)村基層事務(wù)管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣普及、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)民生產(chǎn)生活等方面的應(yīng)用。
    主要做了6項工作:一是積極向省申報“信息興農(nóng)”(二期)項目。
    日前,該項目已獲省信息產(chǎn)業(yè)廳專家評審?fù)ㄟ^,省專項扶持資金可于近期下?lián)堋?BR>    項目建成后,將為我縣特色農(nóng)產(chǎn)品提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)。
    二是積極開展信息化鎮(zhèn)(村)創(chuàng)建活動。
    為了提高全縣鎮(zhèn)(村)信息化水平,讓先進的信息技術(shù)惠及廣大農(nóng)村和農(nóng)民群眾,4月初我局向各鎮(zhèn)發(fā)出了關(guān)于創(chuàng)建信息化鎮(zhèn)(村)的通知,提出了創(chuàng)建目標和任務(wù)。
    同時,及時向市信息產(chǎn)業(yè)局提交申報材料,爭取市對我縣驗收達標的鎮(zhèn)(村)給予物資獎勵。
    三是積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理信息化的開發(fā)和建設(shè)工作。
    為盡快實現(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村三級財政聯(lián)網(wǎng),3月底開始,我局按照縣紀委的要求,積極會同縣財政等部門開展各項籌備工作。
    目前,該平臺即將建成使用。
    四是積極與電信、移動運營商合作共建農(nóng)村信息化。
    2月初,我局與電信、移動公司達成了今年合作共建農(nóng)村信息化的共識,并于2月中旬與電信公司在平海鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦了推進產(chǎn)業(yè)信息化、構(gòu)建和諧新農(nóng)村——“情系農(nóng)民”送189手機助推農(nóng)業(yè)信息化活動啟動儀式。
    目前,又著手與移動公司合作開展農(nóng)村中青年信息能力第二、三階段的培訓(xùn)工作。
    五是充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村三級信息服務(wù)體系和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)的作用。
    為了把縣信息服務(wù)中心、信息化培訓(xùn)中心和14鎮(zhèn)級信息服務(wù)站、43個村級信息服務(wù)點和284個村級現(xiàn)代遠程教育點利用好、發(fā)揮好,我局積極會同縣有關(guān)部門抓好管理、強化應(yīng)用,使之更好地服務(wù)基層、服務(wù)“三農(nóng)”。
    六是加大對農(nóng)信通、農(nóng)業(yè)視頻點播系統(tǒng)和九華農(nóng)貿(mào)、四季鮮等公共技術(shù)服務(wù)平臺以及農(nóng)業(yè)網(wǎng)、山區(qū)網(wǎng)、草莓網(wǎng)等推廣應(yīng)用力度。
    上半年,我縣“農(nóng)信通”用戶達14982戶,發(fā)布信息上萬條;“農(nóng)業(yè)視頻點播”人數(shù)達3萬多人;各類農(nóng)業(yè)信息平臺發(fā)布信息1.3萬條。
    5月上旬,市政協(xié)副主席謝仕強率調(diào)研組到我縣進行專題考察后認為,我縣農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)措施有力、成效明顯,主要體現(xiàn)在有特色、有創(chuàng)新、有示范性、效果好等“三有一好”上。
    (三)企業(yè)信息化建設(shè)有了明顯推進。
    我局根據(jù)上級的部署,分別深入到各類企業(yè)做好宣傳推廣工作,從企業(yè)信息化平臺建設(shè)、應(yīng)用等方面,力所能及地支持企業(yè)應(yīng)對國際金融危機、確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
    一是利用廣東省專業(yè)鎮(zhèn)鞋業(yè)技術(shù)網(wǎng)向廣大制鞋商提供各類信息服務(wù)。
    指定專人負責,定期從其他網(wǎng)站收集有關(guān)鞋業(yè)技術(shù)研發(fā)、鞋產(chǎn)品銷售、各類展會等信息鏈接到該網(wǎng),同時還發(fā)動鞋業(yè)制造商上網(wǎng)發(fā)布本地鞋產(chǎn)品銷售信息和招聘信息,擴展對外知名度。
    二是深入企業(yè)開展信息化應(yīng)用的宣傳推廣工作。
    結(jié)合本縣制鞋業(yè)多、商貿(mào)流通發(fā)達、旅游資源豐富等實際,利用多種形式,引導(dǎo)各類企業(yè)加強信息化建設(shè),用信息化和信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進信息化在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、管理等各個領(lǐng)域的應(yīng)用。
    三是積極加強與運營商合作,推進電子商務(wù)、“鞋業(yè)通”、“企信通”等在企業(yè)產(chǎn)品銷售中的應(yīng)用。
    (四)社會服務(wù)信息化建設(shè)取得明顯效果。
    我局從服務(wù)社區(qū)、服務(wù)百姓的高度,通過規(guī)范管理、完善服務(wù)平臺、擴展服務(wù)范圍,切實抓好社會服務(wù)信息化建設(shè)。
    主要做了3項工作:一是規(guī)范e城惠民信息站管理。
    為把e城惠民信息站建成便民利政的公共信息平臺,我局按照市、縣的要求,積極會同縣有關(guān)部門加強安全檢查和日常管理。
    對不按規(guī)定要求限期整改的站(點),協(xié)調(diào)電信等運營商停止網(wǎng)絡(luò)信號供應(yīng);對消防設(shè)備不完善、未裝網(wǎng)監(jiān)、違規(guī)接收未成年人上網(wǎng)、播放黃色信息的站(點),依照有關(guān)規(guī)定作出限期整改的處理。
    二是利用各類大型電子熒屏為公眾提供信息服務(wù)。
    我局積極會同計生、建設(shè)、公安、公用事業(yè)、國土等部門,加大電子熒屏公共信息資源的整合力度,及時更新發(fā)布社會公眾關(guān)注的各類公共信息。
    三是打造惠民信息服務(wù)平臺。
    我局充分利用縣政府門戶網(wǎng)站,不斷充實和完善“網(wǎng)上信訪”、“百件實事網(wǎng)上辦”、“惠民郵箱”、“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問政”等惠民信息平臺。
    同時,還積極協(xié)調(diào)各窗口部門上網(wǎng)發(fā)布更多公共信息,方便市民隨時隨地了解各類辦事指南、辦事程序。
    二、加強信息產(chǎn)業(yè)的服務(wù)工作,全縣信息產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    我局堅持從實際出發(fā),按照有所為、有所不為的原則,力所能及地為信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供政策宣傳、產(chǎn)業(yè)投向指引等服務(wù)。
    主要做了3件事:一是在本局網(wǎng)完善信息產(chǎn)業(yè)欄目。
    注重收集發(fā)布國家和省市有關(guān)鼓勵信息產(chǎn)業(yè)尤其是現(xiàn)代信息服務(wù)的各類扶持政策,引導(dǎo)企業(yè)投資發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)。
    二是積極向省市申報現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)扶持項目。
    根據(jù)省市有關(guān)通知精神,我局深入有關(guān)企業(yè),積極發(fā)動他們按通知要求向省市申報相關(guān)項目,爭取省、市財政資金的支持。
    三是加強統(tǒng)計分析和情況交流。
    我局按季度收集統(tǒng)計全縣電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù),綜合分析發(fā)展中碰到的各類共性問題,提出應(yīng)對國際金融危機的對策建議,并形成季度分析材料上報市信息產(chǎn)業(yè)局。
    同時,積極加強與縣有關(guān)部門的信息溝通,共同探討做大我縣電子信息產(chǎn)業(yè)。
    三、加大執(zhí)法監(jiān)測力度,無線電管理逐步規(guī)范。
    我局充分發(fā)揮執(zhí)法職能,切實加強無線電執(zhí)法工作,使無線電管理逐步納入規(guī)范化、制度化軌道。
    主要做了4項工作:一是加強通信運營商新建基站站址確認、檢測和驗收工作。
    上半年,電信、移動公司新建的42個基站已通過現(xiàn)場全部確認和驗收。
    二是加強無線電日常監(jiān)測工作。
    共完成無線電監(jiān)測報告書6份,對36個專用無線電業(yè)務(wù)頻段進行監(jiān)測。
    三是加強無線電在高、中考和各類考試中的技術(shù)保障工作。
    四是加強對講機使用管理。
    辦理了一批電臺執(zhí)照和對講機使用單位的用頻用機申請,做好對講機用戶的年審工作。
    四、扎實抓好學習實踐活動,推動各項事業(yè)科學發(fā)展。
    我局根據(jù)縣委學習實踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,高度重視和精心組織開展學習實踐活動,扎實抓好各個階段各個環(huán)節(jié)的工作,做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新,取得了明顯成效。
    (一)圍繞黨員干部受教育的目標,著力加強學習培訓(xùn)。
    合起來、與學習業(yè)務(wù)知識結(jié)合起來、與工作實際和思想實際結(jié)合起來,真正做到真學、真知、真懂、真用。
    越高漲,運用科學發(fā)展觀的新思維、新理念指導(dǎo)實踐的自覺性明顯增強。
    (二)圍繞科學發(fā)展上水平的目標,著力加強調(diào)查研究。
    業(yè)、無線電管理、新農(nóng)村建設(shè)、制度創(chuàng)新等五個專項調(diào)研,并形成調(diào)研材料。
    我們充分利用調(diào)研成果,進一步充實和完善本局“四抓”即抓規(guī)劃、抓建設(shè)、抓整合、抓應(yīng)用的工作思路。
    按照這一工作思路,我們切實轉(zhuǎn)變工作作風,抓好工作落實,推動了我局各項事業(yè)的科學發(fā)展。
    (三)圍繞人民群眾得實惠的目標,著力加強作風轉(zhuǎn)變。
    議等形式,廣泛征求各方面的意見建議,認真查找本局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在推動發(fā)展、促進和諧、解放思想、改革創(chuàng)新、為民務(wù)實、體制機制、政策措施、清正廉潔等方面存在的突出問題,深刻剖析問題產(chǎn)生的根源。
    鄉(xiāng)、向省申報“信息興農(nóng)”項目、開展信息到鎮(zhèn)進村入戶服務(wù)、抓好農(nóng)村中青年信息能力培訓(xùn),讓先進的信息技術(shù)惠及千家萬戶。
    超市信息部年終總結(jié)篇八
    新的學年開始了,經(jīng)過一段時間的選拔,即將有一組新的面孔組成了xx—**年信息系學生會信息部,信息部的前輩們給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗,為我們的工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ),在此感謝他們的努力。我們將在他們的基礎(chǔ)上,做出更多、更好的成績!在即將來臨的'一學年里,我部將盡自己最大的努力,把系網(wǎng)站建設(shè)做好,更好的服務(wù)同學;舉辦一些有意思的活動,豐富同學們的課余生活,讓同學們在各種各樣的活動中學習、受益!xx年的具體工作計如下:
    一、日常工作。
    1、系網(wǎng)站的維護和更新。
    我系的每一個學生活動,都應(yīng)該及時地反應(yīng)到系網(wǎng)站,展現(xiàn)給我系的學子們,讓他們及時了解我系的學生動態(tài),參與到我們的活動中來,更好地服務(wù)于同學們。因此,我部會在平日里做好網(wǎng)站新聞的更新,以及各部門活動宣傳、工作策略、執(zhí)行計劃的上傳工作。
    2、做好系網(wǎng)站的宣傳。
    有了足夠多的資料和豐富的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,接著我們要做好的就是網(wǎng)站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人了解這里、認識這里、訪問這里。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時,我們會跟系學生會宣傳部、學生會辦公室做好溝通,從他們那里得到幫助,讓系網(wǎng)站走進同學們的日常生活。具體工作是:通過各個班級宣傳,讓同學們了解系網(wǎng)站;舉辦一些有意思的活動,張貼一些紙質(zhì)宣傳海報,讓全校同學了解我們系網(wǎng)站的精彩;配合我系的編輯部在學校首頁定期發(fā)表文章,做好系內(nèi)活動宣傳工作的同時,做好宣傳工作,讓信息系更多精彩內(nèi)容呈現(xiàn)在大家面前。
    4、繼續(xù)維持我部特色活動、屆時,將有更精彩的看點,內(nèi)容更豐富、我們將熱忱歡迎同學前來觀摩。
    二、舉辦特色活動。
    1、第四屆電子競技大賽。
    a、參賽細則:該項活動由我部和系學生會合作舉辦。由我部和系辦負責人結(jié)合各方面意見確定比賽主題,以及參賽要求。
    b、活動時間安排:由于電子競技大賽需要有通知、報名、淘汰賽、評定四個步驟,所以,時間可能跨度大一點,這樣能給選手足夠多的時間去完成,具體安排時盡量和一些重要的考試不沖突。
    c、活動經(jīng)費:聯(lián)系外聯(lián)實踐部,爭取活動贊助,可由贊助商來提供場地、電腦。我部會根據(jù)當時具體需要,向?qū)W生會申請會費使用,完成活動。
    三、總結(jié)。
    我部的大致工作就全部寫在上面,以后的工作開展,會以此為依據(jù),酌情修改計劃,認真執(zhí)行。相信在我們的努力下,學生會信息部在xx-**年的工作會更加精彩!
    超市信息部年終總結(jié)篇九
    時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼又是一年。在金秋送爽的季節(jié)里,我們迎來了公共管理學院第十三屆學生會。信息部也有了三位新成員的加入,一起更好的完成信息部的工作。
    **-**年度第一學期信息部主要進行了以下工作:
    與各部配合,完成了迎接新生、新生教育大會、導(dǎo)員書記走寢、新生軍訓(xùn)游園、學生會招新、愛心座談會、黨團宣講會、迎新晚會、健美操比賽、一二九演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
    本學期,共制作視頻八個,分別是:第十二屆學生會活動紀實、第十三屆學生會換屆回顧視頻、迎新晚會開場視頻、健美操比賽開場視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開場視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開場視頻。
    在與文藝部的積極配合下,了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排,全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核,并根據(jù)“律動青春魅力公管”的主題制作了ppt,且負責當晚晚會音樂的播放工作。之后,負責寢室布置大賽活動ppt的制作和播放及各寢室ppt的鏈接工作。
    每項活動結(jié)束后,及時整理文件,與宣傳部和調(diào)研部合作,更新學院博客及人人網(wǎng)“公學信”主頁,與老師同學們一起分享那些精彩瞬間。
    信息部內(nèi)部適時開會交流,進行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié),并且在學習上、生活上互相關(guān)心。一起關(guān)心探班參加活動的同學們,給予支持和鼓勵。
    換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段,工作中我們還存在不足:
    首先,由于干事們對部門工作之前沒有接觸,需要一段時間去了解、去適應(yīng),導(dǎo)致一些作品中技術(shù)稍顯稚嫩,在一些工作上出現(xiàn)了差錯。對此,我們在之后培訓(xùn)干事的過程中會把相關(guān)工作的內(nèi)容說明清楚,把應(yīng)該注意的事項進行強調(diào),在細節(jié)上還有待加強。
    其次,我們在工作方面,由于信息量較大,有時會稍有滯后,我們會在以后的工作中更加注意和督促,及時更新博客與人人網(wǎng)“公學信”信息。
    再次,信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系,因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流,并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。
    我們會繼續(xù)努力改進,在下學期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
    這三個月以來,信息部見證著所有大大小小活動的準備、開始、進行、結(jié)束、回憶,信息部與所有人一起同開心,共擔當。不管我們有怎樣的困難,不管我們的比賽成績?nèi)绾?,我們都一直在成長,一直在收獲,不斷地前進和發(fā)展。
    信息部一直以來都是溫馨快樂的小家庭,我們用相機定格美麗,我們用真誠收獲感動,我們用笑容留住青春,我們充實滿足、受益成長。我們還在路上,一起并肩前行。
    超市信息部年終總結(jié)篇十
    客服水平有了一些根本的提高,公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動,進一步整合服務(wù)資源,促進以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。
    主要從“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。
    一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質(zhì)。
    針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。
    xx年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學習,也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。
    為進一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強保障,客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據(jù)測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告。
    超市信息部年終總結(jié)篇十一
    當初進入工作崗位時,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身操作過,對于蔬果理貨更一竅不通。我知道xx集團是一個大型商廈。是一個人人向往的行業(yè),進入xx是我的榮幸,以下是我的總結(jié)。
    在領(lǐng)導(dǎo)和主管的教導(dǎo)下鼓勵下,我學到了很多的專業(yè)知識。記得剛開始的時候我對工作中一些問題總是不能得心應(yīng)手,工作效率也不是很高。但是在各位領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的幫助下,我每天擠出一定的時間不斷充實自己,堅持不斷地學習地理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,努力提高綜合素質(zhì),不斷加強思想工作和技術(shù)操作方面的一些知識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,老員工們教我怎樣理貨和清理臺面,經(jīng)過一段時間的鍛煉和學習,我也開始慢慢的獨立操作,并能夠管理好自己的責任區(qū)。
    回想這x年在工作中既有辛酸也有快樂,過去的三年風風雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強人與人的溝通能力明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。
    總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心幫助下,我的各方面都有了很大的進步,技術(shù)方面也得到了較大程度的提高。雖然有了一定的進步和成績,但是在一些方面我還是存在著不足。
    在今后的工作中,我會認真的做好每天的`工作,把學到的技術(shù)體現(xiàn)在工作中,在工作中能采取積極主動,能夠參加每項工作。更加嚴格要求自己,時刻牢記責任、狀態(tài)、奉賢、危機八字方針努力工作回報企業(yè)。有時候也會遇到一些技術(shù)方面不懂的問題,還是會虛心請教。在以后的工作中我會更加強自身學習,提高自身素質(zhì).要堅持每天在多擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學運用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服輒嘗淺止,一只半解傾向。爭取把自己工作上的不足掌握的更加透徹,為服務(wù)一線工作做出更大的貢獻。
    最后感謝xx又給了我一次機會,我為自己能夠在這樣一家具有雄厚實力,發(fā)展如此之快的企業(yè)而感到驕傲和自豪。在今后工作中我將加強自我管理意識,勇于開拓創(chuàng)新,不斷提高自我能力,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達到一個更高的層次。以后我依然努力工作,我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,我信心百倍,一定要成為一名更加的xx優(yōu)秀員工。讓我們攜手共創(chuàng)友誼的美好明天。
    超市信息部年終總結(jié)篇十二
    超市即超級市場,一般是指商品開架陳列,顧客自我服務(wù),貨款一次結(jié)算,以經(jīng)營生鮮食品、日雜用品為主的商店。今天本站小編給大家整理了超市年終總結(jié),謝謝大家對小編的支持。
    20xx年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在樂天瑪特超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。我的成長來自樂天瑪特超市這個大家庭,為樂天瑪特超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。
    20xx年11月剛進入樂天瑪特超市的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的,許多東西都要老員工來教,我感覺自己需要學習的太多了。他們做什么我都仔細的看,認真的學,從各種面團的配方,做法;從各種面包的爐溫,裝飾,一點一滴的學,一點一滴的記,一年多的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。由于我的工作認真負責,在20xx年的時候,樂天瑪特給了我第一次機會,將我從一名普通員工提升為一名資深員工,這是一種激勵,也是一種鞭策,他時刻提醒著我,要時刻的嚴格要求自己。
    我的工作于細節(jié)處見真功,所以必須認真仔細。因此,我認真了解每種面包的做法和特性,在遇到面包烤好后有瑕疵的情況發(fā)生時,能夠第一時間了解是在工作流程中哪一個環(huán)節(jié)出了問題,從而改善。我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在樂天瑪特超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的。在日常的工作中,對工作認真負責,態(tài)度端正,積極主動多干,少說多做,說到做到,對顧客熱情,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,與同事們處理好關(guān)系,團結(jié)協(xié)作,共同完成各項工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足,并積極改正。
    在20xx年,樂天瑪特超市給了我二次機會,將我從一名資深員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T,工作重點發(fā)生了轉(zhuǎn)變,加強商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升變成了各項工作的中心,俗話說的好“機會是留給有準備的人得”,為了盡快進入角色,抓住機會,一方面加強了專業(yè)知識的學習,積極的了解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發(fā),虛心的向課長請教。一方面加強人員管理的學習,抓住工作重點,合理有效的安排人力。
    在日常的工作中,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生,陳列,倉庫,從每一個細節(jié)開始嚴格要求,在此基礎(chǔ)之上,給課員更多的思想溝通與技能培訓(xùn),能夠改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動性得到更大的發(fā)揮。
    總結(jié)3年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但通過冷靜的自省,本身還是有諸多的不足,如:整體上的操作不夠自如,商品損耗的控管力度不到位。
    面對明年的機遇和挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原則,更好的負起自身的責任,加強學習,勇于實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平全面提高,為樂天瑪特的發(fā)展奉獻自身全部的能量。
    自從到公司來的那天起,感覺每天都學習到很多以前不知道的東西,這段工作期間。
    雖然還存在很多問題,但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗,希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正:
    一:觀念的轉(zhuǎn)變。
    觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學校時的一些觀念,由原來的被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習等很多觀念。
    二:做好自己的本質(zhì)工作。
    一個人要做好自己的本質(zhì)工作,就必須全面的認識自己,了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。
    1了解工作流程。
    初次面對這項工作,感覺非常復(fù)雜,我認為學習任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,聯(lián)系的內(nèi)容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
    2注重細節(jié)。
    經(jīng)過一段時間的工作后,基本流程已經(jīng)熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學選擇題的格式來書寫的,我認為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達到的目的.后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.
    任何東西的改進都是在原有基礎(chǔ)上進行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.
    每當訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當天沒有及時簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細節(jié),找出原因,進行改正.
    在這項工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變.
    三:溝通技巧。
    溝通是一門技巧,善于溝通是一門藝術(shù),從心理學的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的出發(fā)點,沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到說話時內(nèi)容上要講求言簡意賅.經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足,既然發(fā)現(xiàn)了自己不足,就要找到方法進行糾正.
    語氣,在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié).面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光.
    四:善于傾聽。
    20xx年是公司實施“立足皖南,拓展安徽”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,在董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大干部員工發(fā)揚“團結(jié),敬業(yè),開拓,求實”的企業(yè)精神,重抓門店擴張,拓展采購渠道,培養(yǎng)務(wù)實團隊,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,促使企業(yè)保持了較好、較快的發(fā)展,各項工作基本完成了年初既定的目標。
    一、20xx年國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析。
    1、國內(nèi)經(jīng)濟形勢。受金融危機影響,第一季度經(jīng)濟增長緩慢,隨著國家出臺一系列應(yīng)對危機和拉動內(nèi)需政策的落實,從4月份開始國內(nèi)經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn),消費者信心指數(shù)止跌回升,二、三、四季度經(jīng)濟呈現(xiàn)環(huán)比增長,20xx年預(yù)計全國gdp增長實現(xiàn)保8%目標。其中:社會消費品零售總額的增長一枝獨秀,同去年相比增速達到16%。20xx年安徽全省gdp增長預(yù)計達到12%,比全國高出3個百分點。其中:社會消費品零售總額同比增長18.7%。城市零售額增長18.3%,縣及縣以下零售額增長19.1%。今年首次出現(xiàn)農(nóng)村消費增長高于城市消費增長。
    2、超市業(yè)發(fā)展形勢。綜觀20xx年的超市業(yè)發(fā)展出現(xiàn)四個特點。
    (1)第一季度銷售疲軟,二、三、四季度開始呈現(xiàn)環(huán)比增長。20xx年促銷力度同比增強,零售毛利有所下降。
    (2)品牌超市紛紛搶占二、三級市場,經(jīng)濟相對落后但潛力巨大的中部地區(qū)已成為商家拓展、爭奪熱土,從20xx年二季度后來勢兇猛。
    (3)品牌超市在一、二級市場優(yōu)勢突出、穩(wěn)固,地方性龍頭超市在二、三級市場具有區(qū)域競爭優(yōu)勢。
    (4)二、三級市場超市企業(yè)將進入第二輪“洗牌”。為追求新的贏利模式多數(shù)超市進行多業(yè)態(tài)的經(jīng)營拓展。
    二、20xx年公司各項數(shù)據(jù)分析。
    三、20xx年公司主要工作業(yè)績。
    (一)加快門店拓展,搶占市場先機。
    1、開新店、搶市場、保增長。20xx年,公司先后開設(shè)了寧國店、中山店、陵西店、黃山二店、安慶店、定遠店、繁昌店等7家門店,新增營業(yè)面積39000平米;目前,公司門店總數(shù)達到17家,網(wǎng)絡(luò)遍及全省8個地市;新開門店共計實現(xiàn)銷售5992萬元,占到總銷售的19%,有力地促進了公司經(jīng)營的整體增長。
    2、抓機遇、找資源,打基礎(chǔ)。公司發(fā)展部主動出擊,想方設(shè)法,積極尋找門店新資源。20xx年先后在歙縣、休寧、含山、宣城城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂新店開發(fā)項目8家,為20xx年公司及今后的可持續(xù)發(fā)展儲備了資源,奠定了基礎(chǔ)。
    3、主業(yè)為本,多業(yè)態(tài)推進有突破。天富置業(yè)有限公司在繁昌中心城區(qū)35畝土地的近10萬平米的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目正在重新設(shè)計規(guī)劃定稿中,在宣城的1.4萬平方米的集住宿、餐飲、ktv娛樂于一體的國會臺客隆大酒店已全部裝修完畢,即將在元月16日隆重對外營業(yè)。兩大新業(yè)態(tài)項目的啟動、運營,對組建臺客隆集團實行多業(yè)態(tài)管理,追求新的贏利模式以及可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    (二)加大門店整改,挖掘發(fā)展?jié)摿Α?BR>    1、“全面瘦身”。針對門店人員編制松散、配置不合理、人浮于事等實際情況,今年3月份通過全面梳理,重新核定了門店崗位編制,總經(jīng)理室?guī)О嗌钊腴T店,克服困難實施減員,共計裁員220人,達到了降低營運成本之目的。
    2、“解困自救”。針對銅陵店、無為店等經(jīng)營業(yè)績較差的門店,公司進行了專題研究,采取措施進行整改。其中對銅陵店通過壓縮經(jīng)營面積3000平米、精減員工30余名、二樓整體招商轉(zhuǎn)租等形式,最大限度地實現(xiàn)了減虧的目標;對無為店實施了賣場布局調(diào)整,增加了晚市經(jīng)營,調(diào)整后銷量環(huán)比增長在20%以上。
    3、“整改弱項”。今年先后對府山店、寧國店、黃山店、定遠店進行了生鮮改造,通過對蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)等的經(jīng)營模式由聯(lián)營調(diào)整為自營,熟食重、水果更換聯(lián)營商等手段,加強早晚市生鮮促銷,有效地提高生鮮聚客功能,經(jīng)營業(yè)績均有了較大的提升。府山店蔬菜銷售從原來的1500元/天提高到3000元/天。特別是定遠店在華潤蘇果強勢競爭中,通過對生鮮經(jīng)營的及時跟進、調(diào)整,日銷售從低谷的4萬元/天穩(wěn)定到現(xiàn)在的7-8萬元/天。
    4、“挖掘資源”。針對府山店“精品區(qū)域”經(jīng)營業(yè)主素質(zhì)差、商品檔次低、效益不達標的實際情況,20xx年春節(jié)過后公司對賣場“窗外場地”重新進行布局規(guī)劃、裝修和招商,重點引進知名品牌服飾類商品的經(jīng)營,打造精品百貨,彌補賣場品項?!拔逡弧逼陂g開業(yè)后得到了消費者的普遍認可。通過調(diào)整,不僅商品檔次得到明顯提升,且租賃效益由20xx年不到180萬元/年增加到20xx年近415萬元/年,同比提高近230%。
    (三)拓展采購渠道,促進業(yè)務(wù)提升。
    1、主動出擊攀新親。采購部通過對歐尚、大潤發(fā)等大賣場商品的全品項的市調(diào)、缺項對比,今年3月、5月、8月分別多次組隊到合肥、南京等大城市尋求合作新伙伴,20xx年共引進新供應(yīng)商255家,引進新品12104個,淘汰9365個。年底已擁有采購供應(yīng)商763家,比20xx年508家增加255家。其中直接進入廠方的達到60家。拓展了渠道,豐富了商品,促進了銷售。
    2、引進競爭擴渠道。針對生鮮聯(lián)營商獨家多店經(jīng)營后,兼顧力量弱、管理難度大的現(xiàn)狀,通過引進競爭,重新進行規(guī)劃,目前蔬菜聯(lián)營商由去年的1家發(fā)展到4家,每家限店經(jīng)營3家,水果聯(lián)營商由去年的1家發(fā)展到3家等,這樣既促進了。
    對聯(lián)。
    營商的管理,又擴展了聯(lián)營商的合作渠道。
    3、推進地產(chǎn)搞試點。新發(fā)展門店區(qū)域性越來越強,運輸半徑越來越長,商品統(tǒng)配已很難適應(yīng)經(jīng)營需求。分別在黃山、安慶、定遠等門店實施區(qū)域分采購體系的試點工作,通過設(shè)立門店業(yè)務(wù)科,放權(quán)單店促銷等,建立當?shù)匦碌牟少徆?yīng)鏈40余家。盡管推進過程中遇到了一些阻力,但這為今后實施單店公司化運作全面啟動積累了經(jīng)驗,拓展了思路。
    4、快速拓展促效益。經(jīng)過采購中心共同努力,20xx年優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商培養(yǎng)快速提高,年銷售在1000萬元以上的達到4家、在500萬元以上的達到5家,200萬以上的供應(yīng)商21家,100萬以上供應(yīng)商27家。為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ)。20xx年采購的經(jīng)營業(yè)績得到了快速提升。全年采購毛利達到了805萬元,采購毛利率達到2.54%,比20xx年2.35%增加0.19百分點。全年通道費用收入2100萬元。通道費率達到6.6%,接近了外資超市企業(yè)水平。
    (四)規(guī)范管理流程,強化內(nèi)部管控。
    1、調(diào)整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組??偛肯蚬?yīng)商要貨采用必備商品上下限庫存自動要貨,非備庫商品門店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單,網(wǎng)絡(luò)傳真供應(yīng)商的新要貨流程,提高了要貨的準確性,減輕了原來采購訂貨的工作量,提前實現(xiàn)了無紙化辦公,降低了成本。
    2、重抓商品配置。一是通過調(diào)整必備商品選擇方法,加強對門店每周必備商品無要貨跟蹤,促進必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、4月份銷售占比30%上升到現(xiàn)在的50%多。二是通過按經(jīng)營面積設(shè)定sku單品品項數(shù),從原來按面積確定貨架數(shù),再按貨架配置單品的傳統(tǒng)方法,現(xiàn)逐步推行到按面積確定總單品數(shù)和經(jīng)營類別,再確定類別單品數(shù),再配置類別貨架數(shù)的現(xiàn)代方法。宣城三店等新店的商品配置質(zhì)量提升較大,經(jīng)營品種數(shù)明顯減少,從去年的每千平方米2500只減少到1800只,貨架商品動銷率明顯提高。
    3、組建監(jiān)督部門,強化內(nèi)部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計部,將門店商品防損、盤點監(jiān)控、問題調(diào)查、執(zhí)行督導(dǎo)等納入部門工作范疇以來,門店的盤點重視程度、盤點損耗的控制比20xx年大有改觀。20xx年共處理各類問題262余起,處罰金額近9.33萬元。對公司規(guī)范化制度的建設(shè)起到了促進作用。
    4、推進軟件應(yīng)用,提高管理效率。一是通過對用友erp財務(wù)管理軟件在全省各門店的全面應(yīng)用,實現(xiàn)了總部與門店會計帳務(wù)的實時管理,財務(wù)信息的實時共享。二是通過對供應(yīng)商網(wǎng)上供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與推廣使用,實現(xiàn)了供應(yīng)商與公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的共享,促進了其參與門店商品經(jīng)營管理的積極性。三是通過與聯(lián)通合作,啟動了臺客隆內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的組建工作;再通過聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)門店與總部數(shù)據(jù)非人工的暢通傳輸,實現(xiàn)了公司內(nèi)部與門店之間工作交流、信息傳遞的實時性,電話通信虛擬網(wǎng)化。提高了工作效率,降低運營成本,達到無紙化辦公目標。四是積極配合工商局推進“誠信通”——安徽省重要商品電子監(jiān)管備案查詢系統(tǒng)工作。20xx年共上傳食品類商品進貨記錄、商品信息、證件資料5000余條,對提升臺客隆在當?shù)叵M者中商品質(zhì)量安全的形象起到了積極的作用。
    5、注重培訓(xùn)教育,提高業(yè)務(wù)技能。20xx年組建培訓(xùn)部后,重點對門店開展了流程管理、操作技能的崗位輪訓(xùn),共組織培訓(xùn)12次,培訓(xùn)員工200名、培訓(xùn)課時285個。采取“走出去,請進來”的方式,先后安排30余名店長、采購、防損等部門管理人員到杭州、紹興、武漢等參觀學習和接受業(yè)務(wù)培訓(xùn);聘請北京零售業(yè)著名講師上門講授“門店管理”、“促銷技巧”、“采購年度。
    合同。
    談判”等知識,不斷提高員工干部的專業(yè)知識水平和管理能力。
    (五)推進文化建設(shè),提升企業(yè)品牌。
    1、開展有益活動,增強企業(yè)凝聚力。為了弘揚先進,激勵員工,20xx年先后組織50余名優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工到普陀山、桃花島、橫店影視基地觀光旅游,陶冶情操。并與團市委合作創(chuàng)辦宣城市首屆“海獅杯”“青年建功紅歌會”演唱比賽活動,公司組織30余名團員青年參加,受到社會各界一致好評。
    2、落實報刊網(wǎng)站建設(shè),塑造企業(yè)形象。20xx年共編寫出刊臺客隆報12期,改版、完善臺客隆網(wǎng)站,專人進行維護,使廣大員工和供應(yīng)商及時了解企業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)。
    3、注重輿論監(jiān)督,完善內(nèi)部管理。20xx年公司安排專人密切關(guān)注《宣城論壇》等網(wǎng)站中針對公司經(jīng)營、管理、工作方面的意見和建議,及時進行收集、回復(fù)和整改。吸納社會力量,聘請了7名義務(wù)監(jiān)督員,參與對宣城市區(qū)門店商品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、服務(wù)意識、現(xiàn)場管理的實時監(jiān)督。促進門店管理工作的進一步改進和提高。
    4、著手干部儲備,加強梯隊建設(shè)。20xx年社會招聘處長以上干部67人,實際錄用26人。公司內(nèi)部選拔和競聘30多人,實際聘用4名。高校選拔大專學生30人,實際錄用8名,作為公司科長以上干部進行實習、儲備。
    5、積極參加行業(yè)交流,提升企業(yè)品牌。今年12月公司在合肥天鵝湖大酒店成功舉辦臺客隆(集團)安徽公司“第三屆商務(wù)洽談會”,吸引了全國各地近400家供應(yīng)商代表參加,安徽省商務(wù)廳、宣城市政府等部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會議?!冻兄芸贰ⅰ缎侨請蟆芬约靶请娨暸_等媒體對會議進行了專訪、跟蹤報道。公司應(yīng)邀參加了第十一屆中國連鎖業(yè)會議系列活動、第三屆浙江省連鎖業(yè)大會,參與了中國連鎖經(jīng)營常務(wù)理事單位的競選,當選為浙江連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長單位。公司常務(wù)副總經(jīng)理方明霞被評為“20xx年度中國零售業(yè)青年英才”,府山店店長張曉明獲得中國連鎖經(jīng)營“金牌店長”、寧國店店長馬金飛獲得浙江連鎖業(yè)“優(yōu)秀店長”稱號。臺客隆的區(qū)域化發(fā)展和品牌效應(yīng),引起了業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注。
    6、加強黨建工作,建設(shè)精神文明。公司結(jié)合經(jīng)營實際,積極開展“科學發(fā)展觀”教育活動,20xx年公司黨支部培養(yǎng)入黨積極分子9名,發(fā)展預(yù)備黨員3名。
    四、20xx年工作中存在的主要問題。
    過去的20xx年雖然取得上述五個方面工作的提高,但也存在十分緊迫和嚴重的問題與不足,值得我們需要認真反思、總結(jié)、改進。
    (一)門店運營基礎(chǔ)差,公司經(jīng)營核心競爭力較弱。
    1、門店缺乏責任性,基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差。
    (1)要貨亂:店長或處長缺乏對門店要貨的審核,沒有及時跟進商品排面量和庫存天數(shù)的修正,導(dǎo)致周日無要貨、過季商品、滯銷商品繼續(xù)要貨、要貨量為1只1包的商品補貨,過量要貨整箱退貨等現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。
    (2)退貨亂:許多門店的退貨商品不歸類、無外包裝、單貨不符現(xiàn)象不斷,把退貨當“垃圾”不愛護商品的思想傾向嚴重。
    (3)收貨亂:個別店長極不重視收貨把關(guān),配送商品不清點總件數(shù),盲目查詢。直送商品質(zhì)量、數(shù)量、帳務(wù)把關(guān)不嚴,如銅陵店的雞蛋虛假自采、黃山二店的奶粉虛假入庫,損失嚴重,教訓(xùn)深刻。
    (4)陳列亂:有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節(jié)變化排面不調(diào)整,已經(jīng)成了許多門店的通病。
    2、店長缺乏責任感,經(jīng)營意識淡薄。
    (1)在思想上:面對銷售滑坡、經(jīng)營上不去,虧損嚴重的實際情況,個別店長自加壓力少、缺乏危機感和職業(yè)素養(yǎng)。
    (2)在行動上:面對競爭和困難,束手無策、手段單一,等靠要依賴性強,主動出擊、想方設(shè)法的少。如安慶、績溪、無為、灣址店等。
    3、商品質(zhì)量缺乏把關(guān),投訴處罰損失嚴重。
    (1)采購引進的商品特別是非食品自采商品無條碼、無廠址的,散裝食品無生產(chǎn)日期、無qs標志的,時有發(fā)生,20xx年因此使門店受職能部門查處、處罰近9余起,供應(yīng)商共承擔罰款12.3萬元。
    (2)門店內(nèi)部對商品保質(zhì)期管理缺乏責任落實,日常跟蹤檢查不力,20xx年門店因出售過期商品,受顧客投訴被工商部門處罰3起,造成公司直接損失4.5萬元,其中:府山、績溪店各1起罰款各2萬,廣德店1起罰款0.5萬。
    4、促銷過于頻繁,效果非常一般。20xx年共促銷27期,整體促銷占比不到14%,剔除洗化節(jié)、飲料節(jié)等重大節(jié)日促銷外,平日促銷很平淡占比在10%左右。
    (1)門店區(qū)域跨度大,統(tǒng)一促銷不適合區(qū)域消費實際。
    (2)促銷單品選擇固化,特色不足、門店氛圍營造不夠,缺少轟動性效果。與國內(nèi)大超市的營銷特別是節(jié)日促銷氛圍的打造包括店內(nèi)宣傳、地堆陳列氣勢等相比距離還很大。
    (4)過多的供應(yīng)商促銷補差,負毛利多,造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)失真、考核計算困難,間接影響門店的積極性。
    5、商品結(jié)構(gòu)差,管理不力,競爭力弱,隱患嚴重。
    (1)到貨率低缺貨多影響銷售提升。20xx年整體商品到貨率在65-70%左右,必備商品很少達到85%。dm商品到貨慢(開檔后缺貨多、閉檔后仍陸續(xù)到貨)。
    門店需要的暢銷商品經(jīng)常出現(xiàn)斷貨。一方面供應(yīng)商實力有限隨著門店越開越多貨源已跟不上。另一方面許多必備商品一線品牌的采購都集中在個別供應(yīng)商,成為斷貨瓶頸。
    (2)商品缺乏精簡,貨架動銷率低。采購引進商品缺乏動銷把關(guān),引進數(shù)量多淘汰少,部分商品門店無法出樣。許多門店將近25%商品周轉(zhuǎn)在120天以上成為高庫存,結(jié)構(gòu)性矛盾突出。
    (3)退貨多,已經(jīng)嚴重影響了采購供應(yīng)鏈的建設(shè)。20xx年物流中心處理門店臨保、高庫存商品1400余萬元,綜合退貨率超過5%,對物流運輸、庫位存放、人員工作量造成空前的壓力,也對供應(yīng)商造成了很大壓力。管理能力低下,負面影響大,教訓(xùn)極其深刻。
    (二)總部辦事效率低,缺乏有效的管理手段與處事責任。
    1、因缺乏有效的監(jiān)督與考核,門店反映問題得不到總部相關(guān)部門及時的回復(fù)與處理。特別是工程設(shè)備的維修、問題商品的處理、物流查詢的答復(fù)等。20xx年門店消防工程建設(shè)不符合規(guī)范被處罰9起金額12.6萬元(不包括1.4萬元慰問金)。
    2、因缺乏有效的選址定位和整改手段,寧國、廣德、安慶、灣址、無為等部分門店租賃成本高、經(jīng)營業(yè)績無法保本,虧損嚴重。
    3、因缺乏有效的標準和檢查,運營工作重心不突出,忙于事務(wù)應(yīng)付,缺乏深入門店日常檢核,真抓實干。特別是在如何提升門店經(jīng)營業(yè)績方面,缺乏方法措施、蹲點跟蹤。公司發(fā)展三年尚無一個可復(fù)制學習的標準店和樣板店。
    4、因缺乏有效的管理機制和手段,人力儲備和基礎(chǔ)管控堪憂。
    (1)店長、處長、課長人才梯隊出現(xiàn)斷層,需求處于瓶頸狀態(tài);門店基層員工綜合素質(zhì)偏低、員工流失率高、后備力量薄弱等問題已經(jīng)制約了公司的健康發(fā)展。
    (2)費用管控不嚴。特別是車輛費支出、庫存物資管理漏洞大、浪費大。采購合同費用、扣點系統(tǒng)錄入監(jiān)督不嚴差錯多。
    超市信息部年終總結(jié)篇十三
    在這個暑假中,我在社會實踐中的實踐項目為超市理貨員,超市理貨員年終工作總結(jié)。剛回到家的時候?qū)τ谧约鹤鍪裁词钇趯嵺`是相當迷茫的,姑且不說找一份臨時工作的難度很大,我連自己可以做什么工作心里是同一點譜都沒有,再說人家根本就不要你這種做一個月就走人的臨時工。記得有一次進入一家招聘單位,人家一看你是戴眼鏡的就一口回絕了,那時候真是覺得自己小時候不愛護眼睛竟會有如此的下場,想當初為了能讓媽媽為我配一雙眼鏡可是沒少下功夫。后來聽與我一樣在為暑期實踐找工作的同學說起,她也有與我同樣的遭遇,她和我去的是同一家單位,雖然人家不戴眼鏡了,可那單位說他們培訓(xùn)一個新的員工就要一個月了,可我們一個月后就要開學了。由此可見,找一份臨時工的難處了。
    看著街上各種各樣的招聘啟事可真能適合我并能順利上崗的工作事實上幾乎沒有,也想過辦個什么教小朋友的班,可想自己放假太遲了,現(xiàn)在辦已經(jīng)來不及了,再加上自己學藝不精,耽誤人家小朋友的前途呀。就這樣過了好些天。
    后來終于在隔壁阿姨的無意聊天中聽說附近一家超市缺理貨員,那超市本來是不要臨時工的,可后來在隔壁阿姨的好說歹說下,超市同意我做一個月的臨時工。
    我的工作范圍是膨化食品區(qū)與鹵類食品區(qū)兩大貨架,兼顧對面的小零食,年終工作總結(jié)《超市理貨員年終工作總結(jié)》。工作時間則為一個半天加每天晚上,上午和下午隔天輪休。
    第一天去的時候,在超市的管理員的指導(dǎo)下,我基本指導(dǎo)了我所要做的事情。我所要做的事情列舉如下:
    首先,我需要按時補貨,每天都要及時的記錄產(chǎn)品的銷售情況,匯報給超市管理員,以至于不會讓貨架出現(xiàn)缺貨情況。
    其次,就是擺放貨物,每天一上班就要及時去倉庫補貨,看看有什么你所需要的貨物到了,還缺什么貨等等。
    然后,就是再把貨物擺好之后,看看有什么貨沒有條碼的,帶著樣品去打條碼,對商品按編碼進行標價和價格標簽管理。
    再者,就是要定時打掃衛(wèi)生,保持貨架的整潔與衛(wèi)生,我所在的超市沒有
    對什么時候進行打掃衛(wèi)生有硬性的規(guī)定,只要求沒有保證灰塵就可以了。
    就這樣我開始了我在超市的第一天工作,第一天去工作的時候還是比較有激情的,我首先把已有的貨物都擺了一下位置,然后開始去倉庫補貨,由于我是新來的,那些有些工齡了的同事還是比較照顧我的,特別是管理生活用平區(qū)的一個阿姨,當然有時別的區(qū)的同事有空閑了,也會來來看看我又沒有需要幫助的地方。由于我那個貨架區(qū)先前沒有專門的理貨員管理,所以在的一天的時候有較多的工作,需要我去做,比如要把貨架清理干凈就花了我不少時間。
    之后就是補貨了,貨物擺放的位置很亂,我根本找不到,每一件貨物所應(yīng)該擺放的位置,最后實在是沒有辦法了,我就把找不到擺放位置的貨物找有空閑的地方擺了,才一會兒,我就累得不行了,那些食品看樣子都長得查不多,最后還是硬著頭皮把貨物擺好了,不過這就是人們的生活呀,在這個世界上有千千億億的人都是在如此繁瑣的日常工作中,拼命賺錢養(yǎng)家,最終在動不了的時候才終于擺脫,所以我要是想不讓自己有限的生命在這種無聊的事情中度過,也就只能是好好學習了,有那么一點出類拔萃的本領(lǐng),不至于讓自己的生活得只是像機器人一般。
    超市信息部年終總結(jié)篇十四
    一、個人工作總結(jié)時間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月30來到白象春華求是學校,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員,大專我學的是機電一體化專業(yè),對于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領(lǐng)導(dǎo)對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結(jié)實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總結(jié)。
    二、部門工作總結(jié)xx年x月x日,白象春華求是學校市場部門成立了,在將近半年時間內(nèi),逐步開展市場工作,從什么都沒有的市場部,漸漸的在單位中成長,做到“市場工作先調(diào)查,其次匯報,接著計劃,再執(zhí)行,最后是總結(jié)提煉,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。
    1.部門建設(shè):部門剛剛啟動,市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴重不足;2.部門人員培訓(xùn):經(jīng)過大半年的打磨,并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
    3.部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的,因為市場招生就是我們的工作,如果學生來報名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項目;4.部門工作情況:工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃,市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣;5.部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,業(yè)務(wù)能力還有待提高;6.整頓單位內(nèi)部市場品牌資料,迎接總部考核;7.以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標,為此我對他們表示由衷的感謝。
    三、xx年工作計劃“運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先,但是我們還要明白年度市場工作規(guī)劃并不是營銷計劃,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。1.目標的擬定是來年市場招生工作的關(guān)鍵。在新年度市場招生工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的招生目標、廣告費用目標、利潤目標、渠道目標、人員配置目標的擬定,其中:銷售目標為140萬/年,廣告費用目標為1.2萬/月,渠道開發(fā)目標為3條/年,人員配置為3人。
    2.建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。3.培養(yǎng)市場人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣??偨Y(jié)問題目的在于提高市場人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。4.品牌推廣。品牌是一個企業(yè)的形象,我們做職業(yè)教育企業(yè)市場形象推廣是很重要的,我的品牌有:春華、求是、貝盈等,做好品牌的推廣首先我們要制定計劃;5.團隊支持。為了保障來年市場招生工作順利高效地實施,我們還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標準,以更好的發(fā)展客戶服務(wù)需求,并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化。
    超市信息部年終總結(jié)篇十五
    一年來,在科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我嚴格要求自己,更好地履行領(lǐng)班職責,圓滿完成了工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊揚,總結(jié)起來,我獲得了很多。
    作為出納領(lǐng)班,首先,他是出納。只有當他的業(yè)務(wù)水平較高時,他才能贏得同事的支持,并照顧好以下人員。雖然我做了三年出納,取得了一定的成績,但這些成績還不夠。隨著超市的發(fā)展,對我們的出納工作提出了新的要求。通過學習,我始終可以首先掌握計算機操作技術(shù),并指導(dǎo)其他同志。
    正是領(lǐng)導(dǎo)人的信任使我肩負起這一重任。因此,在我的工作中,我總是對他們有嚴格的要求。不管誰違紀,我都不會容忍和遷就。正是因為我能嚴格要求自己,大膽管理,在生活中關(guān)心下面的員工,所以他們都非常尊重我,服從我的管理。一年后,我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    與領(lǐng)導(dǎo)分享擔憂。作為一名工頭,我決不會因為可以在出納級別解決的問題而麻煩領(lǐng)導(dǎo)。我將永遠不會錯過向領(lǐng)導(dǎo)請示和報告商場重大活動的機會。
    因為公司的運作不是個人行為,一個人的能力必須受到限制。如果我們擰成一根繩子,我們可以事半功倍。但是,這必須基于每個員工的高專業(yè)素質(zhì)、責任感和良好的道德,否則團隊精神將成為一句空話。那么如何積極發(fā)揚團隊精神呢?具體到每個部門,如果你努力工作,你的表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,勢必會影響到你身邊的同事。每個人都以你為榜樣,你的進步幾乎推動了每個人的共同進步。相反,他人的成就也將成為你不斷進步的動力,從而產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
    這對我們的財務(wù)人員提出了更高的要求——逆流而上,或者退步。如果你想在職業(yè)生涯中有所發(fā)展,你必須武裝你的頭腦,以適應(yīng)適者生存的市場競爭環(huán)境我們一生能有多少次?在未來的日子里,我們應(yīng)該把我們的想法變成行動,用我們的勤奮和智慧為未來繪制藍圖。
    超市信息部年終總結(jié)篇十六
    緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在樂天瑪特超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。我的成長來自樂天瑪特超市這個大家庭,為樂天瑪特超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。
    20xx年11月剛進入樂天瑪特超市的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的,許多東西都要老員工來教,我感覺自己需要學習的太多了。他們做什么我都仔細的看,認真的學,從各種面團的配方,做法;從各種面包的爐溫,裝飾,一點一滴的學,一點一滴的記,一年多的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。由于我的工作認真負責,在20xx年的時候,樂天瑪特給了我第一次機會,將我從一名普通員工提升為一名資深員工,這是一種激勵,也是一種鞭策,他時刻提醒著我,要時刻的嚴格要求自己。
    我的工作于細節(jié)處見真功,所以必須認真仔細。因此,我認真了解每種面包的做法和特性,在遇到面包烤好后有瑕疵的情況發(fā)生時,能夠第一時間了解是在工作流程中哪一個環(huán)節(jié)出了問題,從而改善。我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在樂天瑪特超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的。在日常的工作中,對工作認真負責,態(tài)度端正,積極主動多干,少說多做,說到做到,對顧客熱情,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,與同事們處理好關(guān)系,團結(jié)協(xié)作,共同完成各項工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足,并積極改正。
    在20xx年,樂天瑪特超市給了我二次機會,將我從一名資深員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T,工作重點發(fā)生了轉(zhuǎn)變,加強商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升變成了各項工作的中心,俗話說的好“機會是留給有準備的人得”,為了盡快進入角色,抓住機會,一方面加強了專業(yè)知識的學習,積極的了解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發(fā),虛心的向課長請教。一方面加強人員管理的學習,抓住工作重點,合理有效的安排人力。
    在日常的工作中,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生,陳列,倉庫,從每一個細節(jié)開始嚴格要求,在此基礎(chǔ)之上,給課員更多的思想溝通與技能培訓(xùn),能夠改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動性得到更大的發(fā)揮。
    總結(jié)3年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但通過冷靜的自省,本身還是有諸多的不足,如:整體上的操作不夠自如,商品損耗的控管力度不到位。
    面對明年的機遇和挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原則,更好的負起自身的責任,加強學習,勇于實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平全面提高,為樂天瑪特的發(fā)展奉獻自身全部的能量。
    20xx年是公司實施“立足皖南,拓展安徽”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,在董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大干部員工發(fā)揚“團結(jié),敬業(yè),開拓,求實”的企業(yè)精神,重抓門店擴張,拓展采購渠道,培養(yǎng)務(wù)實團隊,奮勇拼搏,促使企業(yè)保持了較好、較快的發(fā)展,各項工作基本完成了年初既定的目標。
    受金融危機影響,第一季度經(jīng)濟增長緩慢,隨著國家出臺一系列應(yīng)對危機和拉動內(nèi)需政策的落實,從4月份開始國內(nèi)經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn),消費者信心指數(shù)止跌回升,二、三、四季度經(jīng)濟呈現(xiàn)環(huán)比增長,20xx年預(yù)計全國gdp增長實現(xiàn)保8%目標。其中:社會消費品零售總額的增長一枝獨秀,同去年相比增速達到16%。20xx年安徽全省gdp增長預(yù)計達到12%,比全國高出3個百分點。其中:社會消費品零售總額同比增長18.7%。城市零售額增長18.3%,縣及縣以下零售額增長19.1%。今年首次出現(xiàn)農(nóng)村消費增長高于城市消費增長。
    綜觀20xx年的超市業(yè)發(fā)展出現(xiàn)四個特點。
    (1)第一季度銷售疲軟,二、三、四季度開始呈現(xiàn)環(huán)比增長。20xx年促銷力度同比增強,零售毛利有所下降。
    (2)品牌超市紛紛搶占二、三級市場,經(jīng)濟相對落后但潛力巨大的中部地區(qū)已成為商家拓展、爭奪熱土,從20xx年二季度后來勢兇猛。
    (3)品牌超市在一、二級市場優(yōu)勢突出、穩(wěn)固,地方性龍頭超市在二、三級市場具有區(qū)域競爭優(yōu)勢。
    (4)二、三級市場超市企業(yè)將進入第二輪“洗牌”。為追求新的贏利模式多數(shù)超市進行多業(yè)態(tài)的經(jīng)營拓展。
    1、開新店、搶市場、保增長。20xx年,公司先后開設(shè)了寧國店、中山店、陵西店、黃山二店、安慶店、定遠店、繁昌店等7家門店,新增營業(yè)面積39000平米;目前,公司門店總數(shù)達到17家,網(wǎng)絡(luò)遍及全省8個地市;新開門店共計實現(xiàn)銷售5992萬元,占到總銷售的19%,有力地促進了公司經(jīng)營的整體增長。
    2、抓機遇、找資源,打基礎(chǔ)。公司發(fā)展部主動出擊,想方設(shè)法,積極尋找門店新資源。20xx年先后在歙縣、休寧、含山、宣城城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂新店開發(fā)項目8家,為20xx年公司及今后的可持續(xù)發(fā)展儲備了資源,奠定了基礎(chǔ)。
    3、主業(yè)為本,多業(yè)態(tài)推進有突破。天富置業(yè)有限公司在繁昌中心城區(qū)35畝土地的近10萬平米的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目正在重新設(shè)計規(guī)劃定稿中,在宣城的1.4萬平方米的集住宿、餐飲、ktv娛樂于一體的國會臺客隆大酒店已全部裝修完畢,即將在元月16日隆重對外營業(yè)。兩大新業(yè)態(tài)項目的啟動、運營,對組建臺客隆集團實行多業(yè)態(tài)管理,追求新的贏利模式以及可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    針對門店人員編制松散、配置不合理、人浮于事等實際情況,今年3月份通過全面梳理,重新核定了門店崗位編制,總經(jīng)理室?guī)О嗌钊腴T店,克服困難實施減員,共計裁員220人,達到了降低營運成本之目的。
    針對銅陵店、無為店等經(jīng)營業(yè)績較差的門店,公司進行了專題研究,采取措施進行整改。其中對銅陵店通過壓縮經(jīng)營面積3000平米、精減員工30余名、二樓整體招商轉(zhuǎn)租等形式,最大限度地實現(xiàn)了減虧的目標;對無為店實施了賣場布局調(diào)整,增加了晚市經(jīng)營,調(diào)整后銷量環(huán)比增長在20%以上。
    今年先后對府山店、寧國店、黃山店、定遠店進行了生鮮改造,通過對蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)等的經(jīng)營模式由聯(lián)營調(diào)整為自營,熟食重、水果更換聯(lián)營商等手段,加強早晚市生鮮促銷,有效地提高生鮮聚客功能,經(jīng)營業(yè)績均有了較大的提升。府山店蔬菜銷售從原來的1500元/天提高到3000元/天。特別是定遠店在華潤蘇果強勢競爭中,通過對生鮮經(jīng)營的及時跟進、調(diào)整,日銷售從低谷的4萬元/天穩(wěn)定到現(xiàn)在的7-8萬元/天。
    針對府山店“精品區(qū)域”經(jīng)營業(yè)主素質(zhì)差、商品檔次低、效益不達標的實際情況,20xx年春節(jié)過后公司對賣場“窗外場地”重新進行布局規(guī)劃、裝修和招商,重點引進知名品牌服飾類商品的經(jīng)營,打造精品百貨,彌補賣場品項。“五一”期間開業(yè)后得到了消費者的普遍認可。通過調(diào)整,不僅商品檔次得到明顯提升,且租賃效益由10年不到180萬元/年增加到20xx年近415萬元/年,同比提高近230%。
    超市信息部年終總結(jié)篇十七
    一、銷售情況。
    2xx—x年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。
    二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。
    產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。"工欲善其事,必先利其器",本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx—xx科技有限公司的培訓(xùn)下學習成長的,所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學習了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
    三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。
    麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
    四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。
    隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
    五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。
    回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在2xx—x年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
    福牛迎春,祝我們xx—xx科技有限公司在2xx—x年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
    超市信息部年終總結(jié)篇十八
    時光如箭,轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是超市發(fā)展的永恒主題”的目標,大力加強業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),工作中堅持從零做起,強化服務(wù)創(chuàng)新意識,收到了較好的效果,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
    工作中,我始終堅持從零做起、從現(xiàn)在做起、從自身做起,以“鍋里有、碗里才會有”作為自己的工作動力,努力做到在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、創(chuàng)新思維、激情工作。每天上崗前,都習慣性地到貨區(qū)轉(zhuǎn)一圈,看看有無新產(chǎn)品,及時了解掌握其價格、口味和有關(guān)的基本常識,待顧客詢問時,對整個超市的貨品做到“一口清”。
    上崗時,做到貨物擺放整齊、充足,購物通道暢通無雜物,區(qū)域衛(wèi)生干凈、整潔,始終為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境。同時,強化服務(wù)意識,提高銷售技巧,積極主動地為顧客推銷商品,最大限度的滿足顧客的需求,讓顧客來的寬心,買的舒心,走的安心。
    平時,始終做到從嚴從難要求自已,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不遲到和早退,工作能早計劃、早準備,做到有的放矢。
    合站以后,來自不同單位的同事們,組合到了一起,來到情滿站超市。我們互相學習交流,取長補短,在很短的時間內(nèi),便組合成了一支戰(zhàn)斗力很強的團隊,我們以同心、同德、同利、同樂為原則,以共和、共榮、共建、共贏為目標,以道相同、利相共、心相融為背景,在這個充滿激情的團隊里,做到人盡其能,才盡其用,各展風流,把我們順合客運公司情滿站超市順順利利、和和眭眭地發(fā)展壯大。
    今年的工作,雖然取得了一定的進步和成績,但在其它方面還存在著一些不足。一是工作創(chuàng)新能力有待進一步加強。特別是是熟食加工方面,還沒有形成自己的特色,沒有創(chuàng)出品牌。二是工作有時做的還不夠細,還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
    一是強化服務(wù)意識。顧客的光臨不一定是有需求的,有可能只是隨意逛逛。這時候不能因為顧客不購物就對其不理不睬,應(yīng)該將每一位來到情滿站超市的人視為購物顧客,然后熱心服務(wù)。一部分可能不購物的顧客也會因為熱情周到的服務(wù)而變?yōu)闈撛诘念櫩?。一線崗位,與顧客面對面打交道,代表著情滿站超市的形象,所以時刻保持服務(wù)意識,主動吸引顧客。
    二是強化創(chuàng)新意識。積極探索熟食的制作方法,力爭在半年的時間內(nèi),研制出二、三種熟食花樣,形成自己的特色,創(chuàng)出情滿站自己的品牌。
    三是強化職業(yè)意識。不把生活中的情緒帶到工作中來,試想,顧客到來之后看到營業(yè)員無精打采,或是面帶慍色,即使這根本就不是針對顧客的,顧客也會覺得是針對自己的,從而有可能會離去。
    車站是一個城市的窗口,車站超市更是一個窗口中的窗口。每天都會有成千上萬的旅客光顧,如果自身的形象都不注意,怎么能更好地為顧客服務(wù)呢?所以斜靠柜臺,扎堆聊天,吃東西等等是要堅決杜絕的。
    超市員工述職報告。
    超市工作述職報告。