最新X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路（模板16篇）

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    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，在省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作，主動對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺踐行新發(fā)展理念，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能，高質(zhì)量完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)工作實現(xiàn)新突破。
    一、2021年工作總結(jié)。
    （一）全面深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革。
    一是頂層設(shè)計實現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上，與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊細(xì)化完善總體方案，搭建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級版總體框架，謀劃實施“1266”行動，即打造一個機(jī)關(guān)事務(wù)智腦，從管理和服務(wù)保障兩個維度建設(shè)“6+6”12大模塊，集成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大綜合應(yīng)用，實現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。
    二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點推進(jìn)過程中經(jīng)費、技術(shù)等短板，深化多方合作，在分管副市長的見證下，與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)市場、資金、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互利共贏，探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機(jī)關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。
    三是分批實施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實施的思路，研究確定三期項目建設(shè)，目前已基本完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期項目建設(shè)，同步啟動了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項目。今年在京召開的全國機(jī)關(guān)運行保障數(shù)字化建設(shè)試點會議上，我局作了數(shù)字化改革專題匯報，得到國管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時，聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺、智慧預(yù)約安全通行平臺、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項目，推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。
    （二）全力推進(jìn)國家試點建設(shè)。
    一是提高層級強(qiáng)化工作機(jī)制。6月份，被確定為國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點，是全國僅有2家同時承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點的單位，也是全省唯一一家試點單位。試點以來，積極爭取市委市政府支持，市政府印發(fā)了《x市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國家試點建設(shè)總體方案》，并由分管副市長牽頭成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份，分管副市長主持召開全市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點動員部署會，明確了試點的計劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班，明確職責(zé)和運行機(jī)制，全力推進(jìn)試點工作。
    二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類，涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評價等在內(nèi)的18項具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作，重點推進(jìn)14項已立項地方標(biāo)準(zhǔn)出臺，分批進(jìn)入征求意見。
    三是著力宣貫擴(kuò)大實施成效。進(jìn)一步推進(jìn)《智慧機(jī)關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實施，公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項目在全市基本實現(xiàn)全覆蓋，服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉庫管理員、財務(wù)等人員工作時間節(jié)省40%以上。進(jìn)一步擴(kuò)大《公共機(jī)構(gòu)陽光采購規(guī)范》施行范圍，聯(lián)合多個縣（市、區(qū)）、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資成本較市場調(diào)查價節(jié)約34%。10月份，全國機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作現(xiàn)場會在溫召開，展示了x建設(shè)成果，得到國管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機(jī)關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)‘兩化’融合取得良好成績，應(yīng)予肯定。請大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機(jī)關(guān)’全省樣板”的肯定批示。
    （三）持續(xù)強(qiáng)化“三公”管理。
    一是辦公用房管理更加深入。加強(qiáng)調(diào)配管理，圍繞市委市政府中心工作，切實保障市直單位辦公需求，共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強(qiáng)政策宣貫，根據(jù)國管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個問題》通知要求，開展政策培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)辦公用房合規(guī)使用。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，積極化解歷史遺留難題，推進(jìn)特殊功能房產(chǎn)返還使用單位，扎實穩(wěn)妥推進(jìn)房改相關(guān)工作。加強(qiáng)閑置房產(chǎn)出租管理，收繳租金1400萬元，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
    二是公務(wù)用車管理更加規(guī)范。全面開展公車統(tǒng)計，2020年度市本級公務(wù)車輛編制數(shù)877輛，實有數(shù)873輛，各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛，實有數(shù)4838輛。積極開展省公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點建設(shè)，制定3項地方標(biāo)準(zhǔn)，出臺14項內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并確定市公車中心、龍灣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點單位。推進(jìn)公務(wù)用車信息化平臺建設(shè)，探索車輛全生命周期管理，為科學(xué)合理規(guī)范使用公車奠定基礎(chǔ)。制訂出臺全市公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源方案，推廣新能源車使用。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，聯(lián)合市紀(jì)委出臺實施細(xì)則，開展用車情況不定期督查，并加強(qiáng)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）應(yīng)急保障用車管理。開展市本級公務(wù)用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作，共計100多車次，報廢處置、更新30多輛，調(diào)撥10余輛，發(fā)放指標(biāo)證25份。
    三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理更加扎實。積極推進(jìn)全市60%以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，牽頭完成全市公共機(jī)構(gòu)35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建目標(biāo)，成功創(chuàng)建54家“無廢機(jī)關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報創(chuàng)建省級綠色學(xué)校，實施4家重點用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作，成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作專班，對接正泰集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，研究推進(jìn)市行政中心合同能源管理項目。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項督查，實地走訪50余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，參與單位超過200家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動，累計參與超過3萬人次。
    （四）不斷提升服務(wù)保障能力。
    一是市行政中心疫情防控扎實有效。根據(jù)疫情防控的形勢變化，動態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作，完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作，實現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控，通過升級防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控，加強(qiáng)公共會議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬個。嚴(yán)控會務(wù)會場，明確“一會一方案”要求,控制會議規(guī)模、落實主辦方主體責(zé)任,把好大會堂“入口關(guān)”。強(qiáng)化餐飲防控力度，嚴(yán)格執(zhí)行錯峰錯時用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴(kuò)大防疫宣傳,利用led屏實時滾動播放防疫要求,結(jié)合展板、會議、短信等形式,擴(kuò)大疫情防控宣傳面,強(qiáng)化干部職工疫情防控意識。
    二是“五個大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意”大院，組織開展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進(jìn)大院系列活動近30次。落實十件“關(guān)鍵小事”，投用健身房、開放大會堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等，持續(xù)提升滿意度。開展“安全隱患大排查大整治”專項行動，排查整改問題70余項。圓滿完成“兩會”等重大會議活動的服務(wù)保障任務(wù)155場，承接會議6700余場，21萬人次。一號通受理業(yè)務(wù)近1.3萬件，公車保障6000余次，安全行駛近50萬公里。
    持續(xù)開展“光盤積分”打卡活動，全年累計參與60余萬人次，積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競賽等活動，提升餐飲保障水平，全年共保障就餐人員125萬人次，同比去年增漲23%。進(jìn)一步規(guī)范大宗物資采購機(jī)制，制訂《機(jī)關(guān)食堂聯(lián)合采購工作方案》，出臺《供應(yīng)商考核細(xì)則》，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
    四是幼教水平進(jìn)一步提升。有序做好新學(xué)年機(jī)關(guān)幼兒園招生工作，順利完成新生入園。市機(jī)關(guān)一幼被評為全國生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機(jī)關(guān)二幼成功申報x江省現(xiàn)代化學(xué)校，已通過網(wǎng)絡(luò)平臺評審和滿意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作，深入開展聯(lián)動教研、崗位練兵、主題審議等活動，完善園本課程體系建設(shè)，探索家園共育新模式，積極推進(jìn)智慧幼教系統(tǒng)建設(shè)，建立幼兒成長云檔案，實現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，對機(jī)關(guān)一幼、二幼開展硬件設(shè)施提升，提高辦園環(huán)境。
    五是重點工程項目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)x濕地1016工程前期工作，整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求，優(yōu)化設(shè)計方案推進(jìn)工程進(jìn)展。完成市機(jī)關(guān)托育中心施工裝修，選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營管理單位并辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年12月份開辦。積極推動市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項目，已完成選址、工程項目策劃、評估、立項等工作，并持續(xù)推進(jìn)場地清理、設(shè)計、招投標(biāo)等工作。
    （五）扎實抓好干部隊伍建設(shè)。
    創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典，黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合，全體在職黨員完成“雙報到雙服務(wù)”報到任務(wù)，累計開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實踐活動40余件，其中縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件，切實將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作發(fā)展的動力。
    二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。組織召開年度全面從嚴(yán)治黨專題部署會議，簽訂各級落實全面從嚴(yán)治黨和意識形態(tài)主體責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單，明確重點任務(wù)。定期聽取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況，進(jìn)一步壓實主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神并及時傳達(dá)市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神，全面落實“三重一大”制度，堅持運用“三微學(xué)堂”等載體，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，通過日常監(jiān)督提醒、個別談心談話等，全方位推進(jìn)全局各級黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。
    三是干部隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作，提拔任用5名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，公開招聘1名“雙一流”人才，充實干部隊伍。加強(qiáng)公務(wù)員平時考核工作，結(jié)合實際出臺《x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時考核實施方案（試行）》并做好全員績效考核。深入開展2021年度全市萬人評機(jī)關(guān)中層處室和基層站所活動，11個處室（單位）參加評議，報送數(shù)據(jù)2100余條，通過評議活動進(jìn)一步檢驗干部隊伍，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    二、2022年工作思路。
    x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作，緊抓國家級試點機(jī)遇，聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”，著力推進(jìn)x機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻(xiàn)。
    （一）以一體兩翼為引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)迭代升級。
    一是打造全省“數(shù)字機(jī)關(guān)”樣板?；就瓿芍腔蹤C(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級版建設(shè)，完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用，建成并上線機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大集成應(yīng)用平臺。加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互力度，打造一批多跨場景應(yīng)用。推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè)，實現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國家、省、市、縣四級互聯(lián)互通，進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動，推動信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的體驗感。
    二是全力推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點建設(shè)。夯實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，出臺第二批地方標(biāo)準(zhǔn)，完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實施和改進(jìn)評價，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實效性。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點建設(shè)，高質(zhì)量完成中期評估，基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項試點任務(wù)，為期末驗收奠定基礎(chǔ)。
    三是加力推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點建設(shè)。充實機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，制定出臺并實際用涵蓋智慧機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實際需求在辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表椖浚瑢⑿畔⒒瘶?biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)的全過程，以信息化建設(shè)成效檢驗信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮兩化融合在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。
    （二）以“節(jié)約型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，提升精細(xì)化管理水平。
    一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實辦公用房管理要求，開展全市辦公用房整改行動，緊抓超標(biāo)整改，確保辦公用房規(guī)范使用。加強(qiáng)房產(chǎn)處置利用，規(guī)范公開招租，及時收繳租金，促進(jìn)資產(chǎn)增值。加強(qiáng)維修管理，做好危房加固，對出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強(qiáng)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用，出臺并實施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn)，打造“智慧樓宇”管控平臺，實現(xiàn)多跨應(yīng)用，在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實現(xiàn)新提升。
    二是公務(wù)用車管理。加大公務(wù)用車日常監(jiān)管力度，進(jìn)一步貫徹落實《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車監(jiān)督檢查實施細(xì)則》，對車輛標(biāo)識噴涂、油卡、維修、保險等重點環(huán)節(jié)和車輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺派遣、途中行駛等進(jìn)行監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)公車規(guī)范管理。深入推進(jìn)公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源工作，努力實現(xiàn)全市黨政機(jī)關(guān)（含公檢法紀(jì)等單位）、事業(yè)單位和國有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車時，100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺和信息化平臺建設(shè)，打造省內(nèi)公車標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。
    三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力，推進(jìn)市行政中心實施合同能源管理項目建設(shè)。擴(kuò)大示范效應(yīng)，到2022年底完成全市70%以上的縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位達(dá)到100%，事業(yè)單位達(dá)到60%。實施新一輪4家重點用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進(jìn)垃圾分類，以示范創(chuàng)建為抓手，落實落細(xì)“垃圾分類，機(jī)關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機(jī)，擴(kuò)大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作實效，提升節(jié)能工作水平。
    （三）以優(yōu)質(zhì)高效為方向，提高服務(wù)保障能力。
    一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢要求，扎實做好市行政中心疫情防控工作，落實常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措，加強(qiáng)出入口、人員車輛、會議活動等管控，全方位落實各領(lǐng)域安全防范職責(zé)，確保指揮部萬無一失。
    二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個大院”建設(shè)，深化文明建設(shè)，豐富活動載體，推進(jìn)“文明大院共建共享”行動，迎接全國文明單位復(fù)評。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實事好事，認(rèn)真謀劃并落地落實十件“關(guān)鍵小事”，做強(qiáng)做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會議、餐飲服務(wù)保障能力提升，籌備“百縣千碗”特色菜肴進(jìn)省政府大院活動，持續(xù)指導(dǎo)全市各級黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費工作。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購工作，降低采購成本。落實會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造五星會議服務(wù)，做好全市重要會議保障。
    三是持續(xù)抓好機(jī)關(guān)幼教工作。投入運行市機(jī)關(guān)托育中心，并加強(qiáng)中心日常管理，為機(jī)關(guān)干部職工減少后顧之憂。繼續(xù)推進(jìn)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項目，確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位，爭取早日開工。抓好機(jī)關(guān)幼兒園教學(xué)管理，打造智慧幼兒園，樹立全市幼教標(biāo)桿。
    （四）以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向，全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。
    一是始終堅持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作，突出政治建設(shè)首要地位。進(jìn)一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，健全完善政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制，推動政治理論學(xué)習(xí)走深走實。持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓好“四化”“雙強(qiáng)”黨支部提升工程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，凝聚護(hù)航中心強(qiáng)大合力，為推動中心工作提供堅強(qiáng)政治保障。
    二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，重點抓好“一件事”改革的梳理和落實。深入開展“萬人雙評議”活動，切實提高服務(wù)保障滿意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉政教育，壓實主體責(zé)任，開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，打造堪當(dāng)重任的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍。
    三是著力提升隊伍能力。加大選人用人力度，采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措，引進(jìn)專業(yè)人才，培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進(jìn)黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作，持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化建設(shè)，通過集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式，讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向，用最新科學(xué)知識武裝頭腦，傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識”，著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊伍整體素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平和履職能力。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二
    xxxx年上半年以來，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密對標(biāo)各級決策部署，堅持以精心服務(wù)、精細(xì)保障、精準(zhǔn)施策為目標(biāo)，全面提升管理和服務(wù)保障效能?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    （一）以創(chuàng)建“美麗機(jī)關(guān)大院”為目標(biāo)，對表美麗甌海全域行動。今年以來，甌海區(qū)全區(qū)上下圍繞“迎亞運、優(yōu)環(huán)境、樹新風(fēng)”主題，開展美麗甌海全域行動。行政中心大院是全區(qū)的示范點、標(biāo)桿地，為此，我們把創(chuàng)建“美麗機(jī)關(guān)大院”作為今年的重點工作來抓。一是開展大院設(shè)施大排查。先后組織大院木質(zhì)步道維修、陳舊樓宇標(biāo)識更換、下沉地面整修、地下通道整修、文明標(biāo)語更換，開展清理散放防汛沙袋、清理枯木斷枝、清理淘汰會議桌椅等“礙眼疤點”三清理行動，組織補(bǔ)種綠化禿頭，清理空中管線，設(shè)置院內(nèi)綠化景觀小品等工作，達(dá)到院內(nèi)整體美觀、整潔。二是大力開展院內(nèi)文明宣傳行動。成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊，先后開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動，不斷向“機(jī)關(guān)大院環(huán)境美、機(jī)關(guān)干部行為美”努力。三是以“效能巡查”倒逼問題整改。由黨組成員每周輪流帶隊，開展機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時登記，由辦公室統(tǒng)一整理后以“效能巡查周報”形式正式行文通報，采取拉單建賬方式，整改完成后及時銷號，今年已開展xx輪巡查，解決問題xx多項。
    （二）以“數(shù)字化”為突破，努力補(bǔ)齊大院智慧化短板。今年以來，全省上下圍繞數(shù)字化改革，開展了一系列工作部署，甌海中心也在思考，如何在這項工作中把短板補(bǔ)齊。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號樓x個主要進(jìn)出口開辟人臉識別通道，提高大院智慧安防能力。二是依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺，完善一卡通辦理、物業(yè)維修、車輛通行等常用后勤服務(wù)事項“掌上辦”，為機(jī)關(guān)干部職工提供便捷服務(wù)。三是引入聚秀房產(chǎn)管理軟件，在x-xx號樓先行先試，收集各入駐單位基本信息進(jìn)行后臺導(dǎo)入，初步實現(xiàn)房產(chǎn)布局界面化、分配面積透明化、人員使用精準(zhǔn)化、閑置房產(chǎn)清晰化。
    （三）從“關(guān)鍵小事”入手，努力提升服務(wù)保障滿意度。今年以來，我們根據(jù)往年滿意度調(diào)查情況，從機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車等事項入手，從身邊的服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”做起，廣泛征求意見建議，打開思路、開拓視野，組織召開頭腦風(fēng)暴會、諸葛會，從xx件待選小事中確立了xx件，突出方便實用、經(jīng)費使用合理，作為今年后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進(jìn)行推進(jìn)，對加裝小廚寶、公務(wù)用車遮陽棚、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位、推出二十四節(jié)氣美食活動等事項逐項分解責(zé)任，以“專班化”思路定人定責(zé)定時限，確保小事不小、抓緊不放。目前xx件小事大部分已經(jīng)完成，我們正籌劃下一期關(guān)鍵小事項目，爭取取得更大成績。
    （四）以“規(guī)范管理”為重點，推動“三公”管理更上水平。一是辦公用房管理方面，做好區(qū)級機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，向全區(qū)推廣使用房產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范出租房產(chǎn)管理，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。二是公務(wù)用車管理方面，設(shè)立公務(wù)用車信息平臺專職管理人員，定期開展監(jiān)督檢查，建立駕駛員隊伍考核和教育管理新辦法，提升駕駛員隊伍能力素質(zhì)。三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理方面，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，推進(jìn)新能源汽車充電樁建設(shè)，在垃圾分類工作上突出示范和指導(dǎo)，深化行政中心垃圾分類桶長制和分類直運措施。
    （五）以“精益求精”為思路，推進(jìn)重點督辦工程。經(jīng)過半年多論證研究、方案制定和招投標(biāo)，行政中心監(jiān)控設(shè)施“模改數(shù)”工程x月x日中標(biāo)單位已確定，中標(biāo)價xxx萬，工期xx天，計劃x月份完工，下一步我們主要是組織中標(biāo)單位進(jìn)場施工，爭取把這項區(qū)政府督辦的工程打造成精品工程。
    （六）以“黨史學(xué)習(xí)教育”為契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)。一是完成好規(guī)定動作。開展必讀書籍閱讀全覆蓋，用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國、x網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂等學(xué)習(xí)平臺；中心組成員結(jié)合學(xué)習(xí)《習(xí)近平在x》采訪實錄，帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得體會并開展體會交流；為黨員過政治生日、舉行紀(jì)念章頒發(fā)儀式；開展“學(xué)黨史、感黨恩、當(dāng)先鋒”系列主題黨日活動，通過多種學(xué)習(xí)方式，提升黨員干部職工思維層次。二是突出抓好特色自選動作。開展中央黨校黨史專題教育視頻“一周一講”線上推送，組織到仙巖浙南一大舊址、泰順挺進(jìn)師紀(jì)念館等紅色陣地開展“重溫一次現(xiàn)場宣誓、聆聽一個歷史故事、誦讀一段文獻(xiàn)史料、觀看一部記錄影片、參加一次場景體驗、進(jìn)行一項互動教學(xué)”活動；結(jié)合扶貧結(jié)對、三聯(lián)三促，每名黨員至少認(rèn)領(lǐng)或參與實現(xiàn)x個“微心愿”，幫助社區(qū)、扶貧村和困難黨員群眾解決實際困難；成立“橄欖綠”志愿服務(wù)隊，經(jīng)常開展志愿服務(wù)活動，打響志愿服務(wù)品牌。三是推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。把學(xué)史力行貫徹始終，在推進(jìn)美麗大院和后勤關(guān)鍵小事方面，經(jīng)常組織“諸葛會”“頭腦風(fēng)暴會”，發(fā)動廣大干部職工在“后勤保障常做常新”方面出點子、想辦法。
    一是后勤規(guī)范化管理水平還需進(jìn)一步提升；二是基礎(chǔ)管理還比較薄弱，工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全；三是人員老齡化比較突出，能力素質(zhì)有待提高。
    下半年，甌海中心將繼續(xù)把握形勢任務(wù)，圍繞職能任務(wù)，為行政中心高效運轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)力量。著重抓好五個方面：
    （一）持續(xù)深入抓好黨史學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育計劃，抓好“七一”慶祝大會精神傳達(dá)學(xué)習(xí)，籌劃“書記黨史宣講”、“聽老黨員講黨課”等主題宣講活動，督促黨員繼續(xù)對必讀書目開展自學(xué)，適時組織討論交流；結(jié)合中心任務(wù)，抓好美麗機(jī)關(guān)大院、后勤服務(wù)保障等實事要務(wù)的推進(jìn)，通過實際工作成效檢驗學(xué)習(xí)效果。
    （二）努力提升服務(wù)保障水平。一是在上半年服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”有效落實基礎(chǔ)上，繼續(xù)廣泛收集廣大干部職工對物業(yè)、會務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見建議，以滾動思維、久久為功思想推進(jìn)“辦實事”活動。二是持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平，改進(jìn)就餐環(huán)境，輪轉(zhuǎn)廚師團(tuán)隊，讓機(jī)關(guān)干部就近品嘗到不同口味菜肴；三是改造主要會場的燈光、布景等設(shè)施，提升會務(wù)保障水平。
    （三）繼續(xù)深入開展“美麗機(jī)關(guān)大院”建設(shè)。一是抓好窨井蓋提升改造工程，設(shè)計提升方案，美化大院地面；二是邀請專業(yè)公司，實施墻體外立面大面積清潔；三是抓好墻體、路面、臺階等零星修補(bǔ)工程，及時消除礙眼疤點；四是因地制宜設(shè)置綠化美化景觀小品，提升大院顏值。
    （四）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀(jì)委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機(jī)制，減少工作負(fù)擔(dān)，提升督查效果；二是用好公務(wù)用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)作用，增強(qiáng)管理效能；三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用，開展節(jié)能低碳行動主題宣傳，落實“垃圾分類、機(jī)關(guān)先行”各項措施。
    （五）推進(jìn)區(qū)行政中心消控改造工程。解決區(qū)行政中心消控癱瘓問題，已委托了專業(yè)公司檢測近一半，下半年我們著重要推進(jìn)這項保底工程，預(yù)計經(jīng)費近xxx萬。
    （六）推動歷史遺留問題順利解決。根據(jù)區(qū)長辦公會議精神，我中心下屬甌海賓館、區(qū)人民大會堂兩家自收自支單位的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等劃轉(zhuǎn)到甌海鐵投集團(tuán)，并由甌海鐵投集團(tuán)負(fù)責(zé)整體打包出租，保障財政收支兩條線，以盤活閑置國有資產(chǎn)。由于區(qū)人民大會堂歷史欠賬較多，下一步要繼續(xù)以多方聯(lián)動為思路，研究討論相關(guān)問題和人員處置方案，確保資產(chǎn)移交順利，人員政策處置合理合規(guī)。
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    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇三
    xxxx年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大、十九屆四中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“科教新區(qū)、山水甌?！苯ㄔO(shè)目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，一年來，成功地創(chuàng)建了國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位x家，省級節(jié)能示范單位x家，全面落實全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房規(guī)定，有效推進(jìn)辦公用房整改工作，有效提升了機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力，為我區(qū)建設(shè)“科教新區(qū)，山水甌?！碧峁?qiáng)大的后勤保障。
    今年，我們積極開展“機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)暨“后勤保障質(zhì)量提升年”活動，助力三服務(wù)活動，助推“最多跑一次”改革，主要采取以下措施：
    1.通過落實首問責(zé)任制、即辦制等，及時推出x大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目（會務(wù)服務(wù)、智慧食堂、辦公用房維修、公務(wù)用車調(diào)劑、安保工作），強(qiáng)煉內(nèi)功，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。今年以來，有效簡化機(jī)關(guān)食堂飯卡辦理手續(xù)，到目前為止，共計受理一卡通各類申請表xxxx份，新發(fā)（補(bǔ)）卡xxx余張，提供門禁授權(quán)變更、注銷等服務(wù)xxx余次；開展智慧食堂建設(shè)項目，減少機(jī)關(guān)工作人員就餐時排隊時間，有效提升機(jī)關(guān)食堂服務(wù)滿意率。
    2.無縫對接，做好了機(jī)構(gòu)改革后各家單位更名掛牌、物業(yè)保障等后勤服務(wù)保障工作。今年，因全區(qū)機(jī)構(gòu)改革，部分部門和單位的牌子需要重新更換，有的單位人員和執(zhí)勤公務(wù)車輛需要重新調(diào)配，我們及時予以配合，使涉改單位和人員一入駐就能正常運行，無縫對接，以實際行動有效地落實了“最多跑一次”改革。
    3.成功地規(guī)范了行政中心審批大廳的名稱，方便了群眾和企業(yè)人員辦事。今年，我們聯(lián)合區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，推進(jìn)區(qū)行政中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時規(guī)范了審批中心名稱，方便了群眾辦事，以實際行動有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為我區(qū)“科教新區(qū)、山水甌海”建設(shè)提供了強(qiáng)大的后勤保障。
    1.以規(guī)范辦公用房、公務(wù)用車管理為引領(lǐng)，督查清理進(jìn)入新常態(tài)。今年來，積極發(fā)揮我中心辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理職能，強(qiáng)化辦公用房管理新常態(tài)，嚴(yán)格按照市、區(qū)部署要求和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，配合區(qū)紀(jì)委等單位，先后x次組織對我區(qū)xx個鎮(zhèn)街和區(qū)級部門進(jìn)行了專項督查和“地毯式”實地測量，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)單位立即整改，效果比較明顯；同時，我們中心組織相關(guān)人員x次對鎮(zhèn)街和相關(guān)留車部門開展公務(wù)用車派車登記，油卡公示等方面情況檢查，有效規(guī)范了留用公務(wù)車輛管理，x月份我們會同區(qū)紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)組開展全區(qū)公務(wù)用車加油卡專項檢查，及時清理各類不合規(guī)的加油卡，強(qiáng)化了車改后留用公務(wù)車輛的管理。
    2.以垃圾強(qiáng)制分類為引領(lǐng)，節(jié)能監(jiān)督檢查入新常態(tài)。
    今年，我們按照市局生活垃圾分類處置文件要求，嚴(yán)格落實公共機(jī)構(gòu)垃圾強(qiáng)制分類工作，主要采取一下措施：
    一是配齊、配足垃圾分類硬件設(shè)施。打鐵還需自身硬，今年，我們按照相關(guān)規(guī)定，配齊配足垃圾分類相關(guān)硬件設(shè)施。購買了xxx毫升有害垃圾桶xx只、可回收垃圾桶xx只、其他垃圾桶xx只，xx毫升垃圾桶易腐與其他組合xxx只、xxx毫升可回收垃圾桶xx只、xxx毫升其他垃圾桶xx毫升，xxx毫升易腐垃圾桶xx只，并貼上相應(yīng)標(biāo)識標(biāo)志，擺放在合適位置，便于投放及收集。
    二是開展宣傳培訓(xùn)，營造良好的垃圾分類輿論氛圍。今年，我們借助多種媒體，廣泛宣傳垃圾分類知識，提高垃圾分類的知曉率、參與率；我們制作了xx多個透明玻璃宣傳牌在區(qū)行政中心各大樓的出入口、大廳等顯眼位置擺放，在市民廣場設(shè)置了x個垃圾分類知識宣傳欄，全方位、多角度地開展宣傳，營造了良好的輿論氛圍；同時，我們在x月x日開展了針對機(jī)關(guān)食堂工作人員、物業(yè)保潔人員等與垃圾分類密切相關(guān)人員垃圾分類知識集中培訓(xùn)，x月xx日召開了甌海區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作動員培訓(xùn)會，有效地落實了垃圾分類工作。
    三是強(qiáng)化督促檢查，切實抓好生活垃圾分類工作。今年，我們在xx月、xx月份多次組織人員對xx個鎮(zhèn)街和部門的垃圾強(qiáng)制分類工作進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，并及時將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，有效督促甌海各類公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類工作落實到位。
    1.干在實處，機(jī)關(guān)食堂創(chuàng)新進(jìn)入新常態(tài)。
    食堂工作難就難在“眾口難調(diào)”，今年，為了“適應(yīng)眾口”，我們做了以下幾方面工作：
    二是xx月份，我們整合力量，實行了早餐分區(qū)就餐制度，二樓專門為面點現(xiàn)煮區(qū)，三樓為饅頭包子購買區(qū)，有效減少了早餐排隊時間，增加了早餐樣品數(shù)量。
    三是推進(jìn)食堂大宗食材公開采購。今年，為提升菜肴品質(zhì)，我們正在推進(jìn)大米、食用油、調(diào)味品等大宗食材的公開采購，著力降低采購成本，打造“透明食堂”。
    四是積極聯(lián)系甌海區(qū)市場監(jiān)督管理局，經(jīng)常對機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，規(guī)范食品管理，嚴(yán)格落實食品安全衛(wèi)生、出入庫、食品留樣等制度，確?！俺缘姆判摹?。
    五是積極謀劃食堂智慧管理，升級就餐結(jié)算系統(tǒng)。xx月份，我們已經(jīng)與甌海農(nóng)商銀行做好對接工作，由甌海農(nóng)商行為我們升級食堂就餐刷卡結(jié)算系統(tǒng)，使我們實現(xiàn)了智能刷卡與人臉識別消費共存的目的，大大地方便了機(jī)關(guān)工作人員的就餐事項。
    1.走在前列，綠化管理展現(xiàn)新面貌。
    今年，我們針對行政中心紅花等顏色花草數(shù)量不足，我們及時增種月月紅、雞冠花及四季海棠等，為行政中心綠化增色添彩；針對我區(qū)行政中心樹種單一，植被稀疏的短板，我們補(bǔ)種和新增芒果、棗樹、梨子、枇杷等水果樹xx余棵；新增稀有樹種xx余棵，有效地增加了植被的密度，提升了行政中心綠化的品位和價值。
    2.勇立潮頭，安保工作顯現(xiàn)新?lián)?dāng)。
    今年，我們加強(qiáng)了區(qū)行政中心車輛進(jìn)出和停放管理，xx月份，對x-xx號樓地下停車庫安裝了車輛識別系統(tǒng)，強(qiáng)化了地下車庫的停車管理；對原行政中心車輛通行證實行輪換新證工作，采用電子通行證，認(rèn)真審查、篩選車輛信息，保證機(jī)關(guān)工作人員車輛出入與停放井然有序。同時，堅持每日夜間巡查和流動巡查，及時排除安全隱患，全年配合公安、信訪成功勸阻群訪事件xx起，上訪人數(shù)近千余人。加強(qiáng)消防安全和人員培訓(xùn)，定期檢修消防設(shè)施；定期舉辦消防安全知識培訓(xùn)，有效保障區(qū)行政中心平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)。
    根據(jù)甌海區(qū)主題教育辦的要求，我中心也在規(guī)定的時間內(nèi)開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過教育活動，我們不斷強(qiáng)化以下三方面工作：
    1.不斷強(qiáng)化四個意識。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)十九大、十九屆四中全會等重要會議精神。積極組織開展專題黨課和黨章黨規(guī)知識學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化全體黨員的“四個意識”。二是黨建機(jī)制進(jìn)一步完善。強(qiáng)化中心各級黨組織落實黨建責(zé)任制，建立志愿服務(wù)常態(tài)機(jī)制。三是意識形態(tài)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參與區(qū)直機(jī)關(guān)微型黨課比賽、征文比賽、交流座談等活動，不斷強(qiáng)化中心黨員的“四個自信”。
    2.嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。一是扎實推進(jìn)主題教育學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，制定黨組會議制度，明確會議內(nèi)容及程序，抓好主題固定黨日、“三會一課”等制度的落實。二是切實履行主體責(zé)任。加強(qiáng)以黨組書記為重點的黨務(wù)干部建設(shè)，推動主體責(zé)任落實。
    3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是黨風(fēng)廉政教育常抓不懈。及時通報典型案例，開展節(jié)前專題廉政教育。二是健全廉政風(fēng)險防控機(jī)制。制定或修訂完善了xx多項規(guī)章制度。三是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把握運用“第二種形態(tài)”，發(fā)現(xiàn)問題傾向及時談話提醒，強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)管，使廉政建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)。
    xxxx年，我中心將高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，不忘初心、牢記使命，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，重點在以下幾個方面持續(xù)發(fā)力：
    目前，我們已經(jīng)建立食堂總部管理、分點經(jīng)營的機(jī)制，下一步，我們在確保食品安全的前提下，推進(jìn)智慧食堂建設(shè)，設(shè)法實現(xiàn)智能遠(yuǎn)程點菜或?qū)崿F(xiàn)快速自主選餐制度，確保我們機(jī)關(guān)食堂的菜肴由機(jī)關(guān)工作人員自主選菜，菜肴符合各自口味，減少糧食等資源的浪費。
    xxxx年，我們設(shè)法籌建機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作服務(wù)窗口：“一號通”，借鑒x省鎮(zhèn)海行政中心智慧管理平臺模式和市局的“一號通”模式，推進(jìn)我們中心的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，達(dá)到遠(yuǎn)程智能化管理門禁、調(diào)節(jié)空調(diào)，會務(wù)預(yù)約等服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化建設(shè)效果，推進(jìn)智慧行政中心建設(shè)。
    xxxx年，我們將由甌海強(qiáng)村公司對市民廣場對地下商城的店面對外公開招租，地下車庫對外實行收費管理，所收費用由該公司交給甌海薄弱村做扶貧資金，這樣，即增加了服務(wù)項目，又強(qiáng)化了地下車庫管理，也增加甌海扶貧資金，做到一舉三得。
    （四）強(qiáng)化辦公用房管理，穩(wěn)妥處置甌海賓館、大會堂人員安置工作。xxxx年，我們將加大辦公用房督查力度，完善辦公用房動態(tài)管理，持續(xù)形成辦公用房清理整改高壓態(tài)勢，確保辦公用房整改落到實處；同時，為景山街道拆遷工作，有效處置甌海賓館和大會堂房產(chǎn)，我們及時配合區(qū)政府和景山街道，穩(wěn)妥落實甌海賓館和大會堂人員安置工作。
    （五）持續(xù)推進(jìn)節(jié)能管理和垃圾分類工作。xxxx年，我們將繼續(xù)加大節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察力度，依據(jù)節(jié)能監(jiān)督管理平臺和能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況，開展有針對性的監(jiān)督檢查；同時，繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，確保我區(qū)節(jié)能和垃圾分類任務(wù)落到實處。
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    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇四
    今年以來，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密對標(biāo)各級決策部署，堅持以精心服務(wù)、精細(xì)保障、精準(zhǔn)施策為目標(biāo)，全面提升管理和服務(wù)保障效能?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    1.辦公用房管理方面。一是開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，先后組織x次對xx家區(qū)屬部門和鎮(zhèn)街的辦公用房使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作，并將結(jié)果報送區(qū)紀(jì)委，從檢查結(jié)果來看，被抽查單位總體使用情況良好，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象；二是牽頭處置了區(qū)水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、住建局等三處鹿城區(qū)房產(chǎn)被拆多年未賠償問題，經(jīng)過和市名城建設(shè)管理中心xx多次上門溝通，已完成區(qū)水利局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局xxxx平米的安置房賠償工作，并已辦理相關(guān)手續(xù)，區(qū)住建局因房款繳納金額較大正在爭取財政資金；三是做好辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，先后調(diào)劑、調(diào)撥辦公用房xx處；四是針對固定資產(chǎn)采購頻繁、登記管理任務(wù)較重等問題，通過重建固定資產(chǎn)登記管理規(guī)則、引入采購科室負(fù)責(zé)人審核制、補(bǔ)齊統(tǒng)一財務(wù)憑證編號規(guī)則等措施，今年共錄入固定資產(chǎn)信息xx條，調(diào)撥資產(chǎn)x條。
    2.公車管理方面。一是依托啟程監(jiān)管平臺，加強(qiáng)例行檢查和隨機(jī)檢查，通過比對gps軌跡與外出信息登記，先后核查xx家單位，基本上公車gps軌跡與外出登記一致；同時x、x、x月組織公車gps集中檢查x次，共修理xx輛gps，新裝x輛。二是著力推進(jìn)街道應(yīng)急保障車輛集中統(tǒng)一管理，已設(shè)立xx個鎮(zhèn)街公車派車賬號，有xx輛公車已錄入公車管理數(shù)據(jù)庫；三是為嚴(yán)防公車私用、違規(guī)使用加油卡和“私車公養(yǎng)”等行為，會同區(qū)紀(jì)委、區(qū)財政局，對區(qū)屬部門、鎮(zhèn)街、國有企業(yè)等單位公車油卡進(jìn)行專項督查，通過核實油耗明細(xì)清單，對發(fā)現(xiàn)問題的x家單位開展追蹤調(diào)查，并及時將檢查情況報送區(qū)紀(jì)委，營造規(guī)范使用公車良好氛圍。四是安全順利完成公務(wù)出行任務(wù)，根據(jù)公車統(tǒng)一管理、定向保障的要求，采用信息化手段統(tǒng)籌調(diào)度，截至目前主平臺派車xxxx次，副平臺xxxx次；另外動車站防疫專班出車xxx次，里程xxxxx公里；全運會出車xxx次，里程一共xxxx公里。
    3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類工作方面。一是加強(qiáng)能耗“雙控”措施。x月份以來，為嚴(yán)格落實區(qū)能耗“雙控”攻堅任務(wù)，針對行政中心，重點加強(qiáng)空調(diào)、電梯、辦公設(shè)備、照明設(shè)備等重點用能設(shè)備和辦事大廳、圖書館、博物館、檔案館、各大樓走廊、地下室等重點區(qū)域管理，采取集中控制、分類施策、加強(qiáng)巡查等方式，強(qiáng)化用能管理。針對區(qū)行政中心以外公共機(jī)構(gòu)，主要采取宣傳發(fā)動、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、聯(lián)合督查等方式，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在能耗“雙控”攻堅行動中的示范引領(lǐng)作用，每月下降xx%用能目標(biāo)順利完成。二是強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)改造。定期組織維護(hù)x-xx號樓光伏發(fā)電設(shè)施，全年累計發(fā)電xx多萬度，減排xx多噸“碳”，每年可節(jié)省電費近xx萬元；完成各類節(jié)能燈具更換近xxxx盞；建成新能源汽車充電樁x個，電瓶車充電樁xxx個；建成區(qū)行政中心水耗監(jiān)測系統(tǒng)，增加計量表計xx個，完成地下停車場全自動洗車機(jī)污水回收流程設(shè)計。三是深化拓展垃圾分類工作措施。深化“桶長制”，對行政中心保潔人員進(jìn)行任務(wù)分配，合理設(shè)置桶長，每人負(fù)責(zé)x-x層樓、xx個左右垃圾分類桶；完善“勸導(dǎo)員制”，先后x次對行政中心物業(yè)、食堂工作人員組織垃圾分類培訓(xùn)，讓她們戴上“勸導(dǎo)員”袖章，對不正確投放垃圾人員進(jìn)行末端勸導(dǎo)、指正；嚴(yán)格落實分類直運措施，在行政中心設(shè)立xx個定點垃圾分類投放點，由偉明環(huán)保能源有限公司負(fù)責(zé)，進(jìn)行分類收集、分類運輸，杜絕將已分類垃圾二次混裝現(xiàn)象；同時根據(jù)《甌海區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作評價辦法》，每周對行政中心各部門開展抽查，通過督導(dǎo)檢查，傳導(dǎo)工作壓力，落實工作責(zé)任。完成了xx%以上的區(qū)級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)、xx家區(qū)級機(jī)關(guān)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)、x家“無廢機(jī)關(guān)”單位創(chuàng)建，區(qū)電子政務(wù)機(jī)房通過國家“綠色數(shù)據(jù)中心”認(rèn)證。
    1.“美麗大院”方面。一是針對老化基礎(chǔ)設(shè)施，投入xx多萬資金，開展了大大小小xxx多次的修補(bǔ)或提升工作；二是開展院內(nèi)道路整治。重點對x號樓、x號樓和xx號樓院內(nèi)開裂沉降和窨井蓋破損的道路進(jìn)行修補(bǔ)性的整治，對xx余處進(jìn)行瀝青重塑工作，并更換x處損壞窨井蓋。三是重塑一號樓地下室通行方式，結(jié)合人行閘機(jī)，采取花箱隔斷方式進(jìn)行美化。四是統(tǒng)一打造x號樓與x號樓地下通道走廊和電梯轎廂兩處宣傳陣地，通過與宣傳部、文明辦、機(jī)關(guān)工委等單位合作，做到宣傳樣式統(tǒng)一、內(nèi)容定期更換，并同步制作了各大樓的樓層指示牌。五是加強(qiáng)綠化美化，先后在大院內(nèi)設(shè)立綠化小品x處；采取租擺結(jié)合方式，定期更換主要樓棟大廳、走廊等公共部位綠植；組織x名專業(yè)綠化工專門養(yǎng)護(hù)大院x.x萬平米綠化面。
    2.“滿意大院”方面。一是廣泛征集意見，辦好“關(guān)鍵小事”。先后組織召開x次頭腦風(fēng)暴會，從機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車等事項入手，突出方便實用、經(jīng)費使用合理，作為后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進(jìn)行推進(jìn)，對加裝小廚寶、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位等每件“小事”分解責(zé)任，以“專班化”思路定人定責(zé)定時限，確保小事不小、抓緊不放，累計完成各類關(guān)鍵小事xx多件。二是保障四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員外出公務(wù)活動xx次，保障區(qū)委、區(qū)政府大型活動x次（區(qū)委中心組學(xué)習(xí)和甌海四套領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作），保障區(qū)四套班子日常工作及調(diào)研慰問活動xxx余次，圓滿完成區(qū)兩會、區(qū)黨代會等大型會議保障和其他各類電視電話、視聯(lián)網(wǎng)、機(jī)要等會議xxxx場的保障任務(wù)。三是餐飲保障方面。開辦“風(fēng)味餐廳”，為干部職工就餐提供更多選擇；提供大小餐盤，減少餐飲浪費；挖掘食堂工作人員潛力，經(jīng)常研制新菜品，先后推出豆腦、大碗面、麥餅等特色飲食，受到大家歡迎；全年累計供餐xx多萬人次。
    3.智慧大院方面。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號樓x個主要進(jìn)出口、地下室通道開辟人臉識別通道，提高大院智慧安防能力。二是深化機(jī)關(guān)內(nèi)跑，提高大院“一號通”線上線下融合力度，依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺，完善一卡通辦理、車輛通行等常用后勤服務(wù)事項“掌上辦”，同時委托電信在浙政釘開發(fā)物業(yè)報修小程序；今年累計辦理各類業(yè)務(wù)xxxx余項，回訪滿意率達(dá)xxx%。三是積極籌劃機(jī)關(guān)干部文明指數(shù)系統(tǒng)，通過正負(fù)積分方式及相關(guān)處罰措施，結(jié)合積分商城、個人及單位文明指數(shù)排名等，實現(xiàn)區(qū)行政中心干部積極主動參與到垃圾分類、杜絕餐飲浪費、辦公節(jié)能、文明出行、志愿活動中，改變原來機(jī)關(guān)干部被動管理、難管理到主動參與的轉(zhuǎn)變。
    4.平安大院方面。嚴(yán)格落實疫情防控措施，在各出入口設(shè)置溫馨提示牌，對所有進(jìn)入口人員進(jìn)行測體溫、查看x防疫碼，按照提示檢查與管控；按月組織對保安公司進(jìn)行考核，先后組織反恐防暴演練x次、消防演練x場次、消防培訓(xùn)x場次、反恐防暴預(yù)案培訓(xùn)x次、軍訓(xùn)x場次；建立“x小時巡邏制”，每日對消防通道進(jìn)行檢查一次，每周對樓頂消防水箱水位檢查一次，每月對消防器材進(jìn)行大檢查一次；聯(lián)系天然氣公司鋪設(shè)xx號樓食堂天然氣管道，消除了多年來使用煤氣燃?xì)獾陌踩[患。
    5.文明大院方面。一是加強(qiáng)對大院停車秩序管理，先后對不規(guī)范停放的車輛張貼“溫馨提醒”xxx輛，曝光違停x次以上車輛xx輛；二是成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊，先后在大院內(nèi)開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動xx多次，不斷向“機(jī)關(guān)大院環(huán)境美、機(jī)關(guān)干部行為美”努力。
    1.推進(jìn)重點督辦工程。一是完成x號樓監(jiān)控系統(tǒng)改造。已完成驗收收尾工作；二是經(jīng)過立項、設(shè)備檢測、公開招投標(biāo)等規(guī)定程序，消防維修改造工程已進(jìn)入實質(zhì)性階段。
    2.打造“陽光食堂”。聯(lián)合市行政中心、市公安局、龍灣行政中心等x家單位，做大人員體量，吸引優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，組織食堂大宗物資聯(lián)合招投標(biāo)，通過公開招標(biāo)、競爭性談判、詢價采購等方式，涵蓋xx大類xxx多種品類近xxxx個商品，確定xx家品牌優(yōu)、規(guī)模大、信譽(yù)好的供應(yīng)商入選食堂物資配送，經(jīng)一年運營數(shù)據(jù)分析，采購成本降低xx%以上；同時引入“天下良倉”飲食信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)食材全部網(wǎng)上下單、配送，確保每項支出有據(jù)可查，助推“陽光食堂”建設(shè)。
    3.完成“龍舟比賽”應(yīng)急保障任務(wù)。x月下旬，在受領(lǐng)全運會龍舟比賽后勤保障工作后，在時間緊、任務(wù)重情況下，集中中心全體力量，迅速動員、精心組織、狠抓細(xì)節(jié)，順利完成各項工作任務(wù)。受到參賽各隊和工作人員xx多人次留言感謝，并受到曾瑞華區(qū)長批示表揚(yáng)。
    （一）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀(jì)委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機(jī)制提升督查效果；二是用好公務(wù)用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)作用，增強(qiáng)管理效能；三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用，探索合同能源委托管理機(jī)制，開展節(jié)能低碳行動主題宣傳，落實“垃圾分類、機(jī)關(guān)先行”各項措施。
    （二）繼續(xù)深入開展“五個大院”建設(shè)。一是繼續(xù)落實好“關(guān)鍵小事”舉措，廣泛收集物業(yè)、會務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見建議，以滾動思維、久久為功思想推進(jìn)“辦實事”活動。二是改進(jìn)就餐環(huán)境，提升菜品質(zhì)量，持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平；三是引入更多數(shù)字化方法手段，打造智慧大院甌海版本，繼續(xù)提升智慧化后勤服務(wù)保障水平；四是緊盯物業(yè)、安保、餐飲等服務(wù)質(zhì)量，加大考核力度，落實好效能巡查舉措。
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    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊伍建設(shè)專業(yè)化，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
    一、堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對突如其來的新冠肺炎病毒，全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點、x巡視組駐地、x區(qū)國際機(jī)場等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。
    （一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點和機(jī)場防控點后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進(jìn)程多次召開專班工作例會，加班加點會商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點濱海大酒店和機(jī)場，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項工作。疫情以來，協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
    （二）嚴(yán)防堅守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格落實區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò)，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?，切實守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒，會議室實行一會一消毒，切實消除傳染風(fēng)險。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求，對區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng)，并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》，指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實疫情防控舉措，恢復(fù)堂食后，嚴(yán)格落實錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導(dǎo)，切實做好餐飲服務(wù)保障工作。
    （三）做好返崗人員管理。貫徹落實市、區(qū)“三返”工作精神，堅持“不忘初心、守護(hù)中心、服務(wù)中心”，從嚴(yán)從實抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)、疫情異常情況、人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等，明確各項防控舉措和責(zé)任分工，并安排人員開展落實情況督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報，確保各項工作落細(xì)落實。
    二、堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
    （一）穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班，多次召開專題研討會，邀請市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)，切實提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過，出臺《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員，負(fù)責(zé)做好各項標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項標(biāo)準(zhǔn)初稿，并經(jīng)專班人員多次討論，待進(jìn)一步完善后，將嚴(yán)格做好落實工作，力爭實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
    （二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理，以來，完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設(shè)綜合性會議室，通過實地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請相關(guān)部門反復(fù)討論，最終確定平面布局方案，并上報區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過，目前設(shè)計方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情期間嚴(yán)格落實上級有關(guān)文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查，多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專項檢查，促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。
    （三）深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項工作，加強(qiáng)節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗日等活動，切實提升節(jié)能工作成效。重點推進(jìn)垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會議，會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作，2021年將真正投入使用，確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實。
    （四）推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊伍管理，定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊、微型消防站實戰(zhàn)訓(xùn)練，逐月開展保安隊伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動，提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網(wǎng)絡(luò)知識安全競賽，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。開展安全大檢查活動，對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強(qiáng)大院停車管理，開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查，對社會開放車位x個，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設(shè)備的安裝工作。
    三、堅持服務(wù)為先，促進(jìn)后勤工作滿意度提升。
    （一）做好重大活動保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點和落腳點，克服疫情帶來的影響，細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務(wù)保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務(wù)，安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地，做好食宿、會務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作，確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務(wù)保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細(xì)的會場保障工作方案，落實會場消毒、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項工作，圓滿完成“兩會”保障任務(wù)。
    （二）提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，積極征求干部職工對食堂工作的意見建議，針對存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時落實整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能，將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式，更新菜單和價格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實惠的服務(wù)。
    （三）優(yōu)化細(xì)化公車服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費報銷流程，強(qiáng)化文明行車、安全出行教育培訓(xùn)，切實提升駕駛員隊伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運公司，開展車身廣告宣傳工作，擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，以汽車消費月活動為切入點，開展“汽車消費進(jìn)機(jī)關(guān)”活動，帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需，促消費，戰(zhàn)疫情，克難關(guān)”政策號召，積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    四、堅持從嚴(yán)管理，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。
    （一）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。抓實黨建工作和黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，組織召開年度黨建工作會議、年度廉政工作會議，部署年度工作，明確責(zé)任分解，結(jié)合“紅七月、服務(wù)月”和黨風(fēng)廉政宣教月，組織干部職工開展了黨員慰問、走訪紅十三軍舊址、環(huán)保徒步志愿服務(wù)、廉政談心等活動，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，提升干部職工思想認(rèn)識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進(jìn)萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實際問題。，幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
    （二）推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專項活動。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動安排，結(jié)合單位工作實際，制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動方案，并及時召開部署會，明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時間節(jié)點，定期召開工作例會，匯報各項工作進(jìn)展，確保各項重點工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，切實提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
    （三）開展基層調(diào)研活動。堅持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平，組織開展“基層調(diào)研周”活動，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機(jī)關(guān)服務(wù)對象和后勤一線人員的意見、建議，找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題，及時研究解決措施，為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
    服務(wù)滿意度眾口難調(diào)，我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作，由于個人喜好不同，經(jīng)常會出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評價，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時調(diào)整，力求獲得更多認(rèn)可和肯定。
    2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化工作落實，全面推進(jìn)新時代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點做好以下幾項工作：
    用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，扎實開展“三會一課”，嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任落實，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證。
    二、繼續(xù)嚴(yán)抓疫情防控，落實常態(tài)化防控舉措。貫徹落實“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”常態(tài)化防控策略，繼續(xù)做好濱海隔離點和機(jī)場防控點的后勤保障工作，加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴(yán)格落實健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實公共區(qū)域和重點部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實好錯時錯峰分批次就餐要求，加強(qiáng)采購管理，每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護(hù)等情況，開展滅鼠滅蟑專項行動，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
    三、堅持落小落細(xì)落實，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機(jī)制，定期研究解決工作中的重點難點問題，督促檢查重要事項落實情況，進(jìn)一步細(xì)化完善會務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項標(biāo)準(zhǔn)，開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用，按照“成熟一項、出臺一項、實施一項”的原則，有序?qū)嵤└黜椆ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，推動業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效。
    四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理，推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，進(jìn)一步完善平臺管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強(qiáng)公車運行監(jiān)管，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，做好安全問題整改，積極應(yīng)對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實好防汛防臺各項工作，全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序，確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。
    五、強(qiáng)化追求卓越意識，做好精細(xì)化服務(wù)保障。加強(qiáng)對物業(yè)、綠化及食堂等外包單位的監(jiān)管工作，推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)良好的辦公環(huán)境。完善綜合服務(wù)，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，新增優(yōu)化綜合體服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)綜合體經(jīng)銷商管理，定期檢查服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)保障水平。同時計劃在區(qū)行政服務(wù)中心引入多家店鋪，增加多元化服務(wù)項目。加強(qiáng)設(shè)備運維保障，實行全生命周期管理，規(guī)范設(shè)備前期保養(yǎng)、運行管理、故障維修、備件配置等各項流程，確保集中辦公場所規(guī)范、有序、安全運行。繼續(xù)加強(qiáng)餐飲服務(wù)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育，開展食堂廚藝大比拼活動，規(guī)范后廚各項工作流程，努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
    強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，邀請專家進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，舉辦垃圾分類知識競賽；
    強(qiáng)化經(jīng)費保障，配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
    強(qiáng)化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇六
    
    2021年，在省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作，主動對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺踐行新發(fā)展理念，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能，高質(zhì)量完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)工作實現(xiàn)新突破。
    一、2021年工作總結(jié)
    （一）全面深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革
    一是頂層設(shè)計實現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上，與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊細(xì)化完善總體方案，搭建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級版總體框架，謀劃實施“1266”行動，即打造一個機(jī)關(guān)事務(wù)智腦，從管理和服務(wù)保障兩個維度建設(shè)“6+6”12大模塊，集成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大綜合應(yīng)用，實現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。
    二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點推進(jìn)過程中經(jīng)費、技術(shù)等短板，深化多方合作，在分管副市長的見證下，與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)市場、資金、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互利共贏，探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機(jī)關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。
    三是分批實施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實施的思路，研究確定三期項目建設(shè)，目前已基本完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期項目建設(shè)，同步啟動了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項目。今年在京召開的全國機(jī)關(guān)運行保障數(shù)字化建設(shè)試點會議上，我局作了數(shù)字化改革專題匯報，得到國管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時，聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺、智慧預(yù)約安全通行平臺、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項目，推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。
    （二）全力推進(jìn)國家試點建設(shè)
    一是提高層級強(qiáng)化工作機(jī)制。6月份，被確定為國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點，是全國僅有2家同時承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點的單位，也是全省唯一一家試點單位。試點以來，積極爭取市委市政府支持，市政府印發(fā)了《x市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國家試點建設(shè)總體方案》，并由分管副市長牽頭成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份，分管副市長主持召開全市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點動員部署會，明確了試點的計劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班，明確職責(zé)和運行機(jī)制，全力推進(jìn)試點工作。
    二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類，涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評價等在內(nèi)的18項具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作，重點推進(jìn)14項已立項地方標(biāo)準(zhǔn)出臺，分批進(jìn)入征求意見。
    三是著力宣貫擴(kuò)大實施成效。進(jìn)一步推進(jìn)《智慧機(jī)關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實施，公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項目在全市基本實現(xiàn)全覆蓋，服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉庫管理員、財務(wù)等人員工作時間節(jié)省40%以上。進(jìn)一步擴(kuò)大《公共機(jī)構(gòu)陽光采購規(guī)范》施行范圍，聯(lián)合多個縣（市、區(qū)）、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資成本較市場調(diào)查價節(jié)約34%。10月份，全國機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作現(xiàn)場會在溫召開，展示了x建設(shè)成果，得到國管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機(jī)關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)‘兩化’融合取得良好成績，應(yīng)予肯定。請大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機(jī)關(guān)’全省樣板”的肯定批示。
    （三）持續(xù)強(qiáng)化“三公”管理
    一是辦公用房管理更加深入。加強(qiáng)調(diào)配管理，圍繞市委市政府中心工作，切實保障市直單位辦公需求，共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強(qiáng)政策宣貫，根據(jù)國管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個問題》通知要求，開展政策培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)辦公用房合規(guī)使用。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，積極化解歷史遺留難題，推進(jìn)特殊功能房產(chǎn)返還使用單位，扎實穩(wěn)妥推進(jìn)房改相關(guān)工作。加強(qiáng)閑置房產(chǎn)出租管理，收繳租金1400萬元，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
    二是公務(wù)用車管理更加規(guī)范。全面開展公車統(tǒng)計，2020年度市本級公務(wù)車輛編制數(shù)877輛，實有數(shù)873輛，各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛，實有數(shù)4838輛。積極開展省公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點建設(shè)，制定3項地方標(biāo)準(zhǔn)，出臺14項內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并確定市公車中心、龍灣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點單位。推進(jìn)公務(wù)用車信息化平臺建設(shè)，探索車輛全生命周期管理，為科學(xué)合理規(guī)范使用公車奠定基礎(chǔ)。制訂出臺全市公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源方案，推廣新能源車使用。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，聯(lián)合市紀(jì)委出臺實施細(xì)則，開展用車情況不定期督查，并加強(qiáng)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）應(yīng)急保障用車管理。開展市本級公務(wù)用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作，共計100多車次，報廢處置、更新30多輛，調(diào)撥10余輛，發(fā)放指標(biāo)證25份。
    三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理更加扎實。積極推進(jìn)全市60%以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，牽頭完成全市公共機(jī)構(gòu)35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建目標(biāo)，成功創(chuàng)建54家“無廢機(jī)關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報創(chuàng)建省級綠色學(xué)校，實施4家重點用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作，成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作專班，對接正泰集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，研究推進(jìn)市行政中心合同能源管理項目。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項督查，實地走訪50余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，參與單位超過200家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動，累計參與超過3萬人次。
    （四）不斷提升服務(wù)保障能力
    一是市行政中心疫情防控扎實有效。根據(jù)疫情防控的形勢變化，動態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作，完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作，實現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控，通過升級防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控，加強(qiáng)公共會議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬個。嚴(yán)控會務(wù)會場，明確“一會一方案”要求,控制會議規(guī)模、落實主辦方主體責(zé)任,把好大會堂“入口關(guān)”。強(qiáng)化餐飲防控力度，嚴(yán)格執(zhí)行錯峰錯時用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴(kuò)大防疫宣傳,利用led屏實時滾動播放防疫要求,結(jié)合展板、會議、短信等形式,擴(kuò)大疫情防控宣傳面,強(qiáng)化干部職工疫情防控意識。
    二是“五個大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意”大院，組織開展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進(jìn)大院系列活動近30次。落實十件“關(guān)鍵小事”，投用健身房、開放大會堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等，持續(xù)提升滿意度。開展“安全隱患大排查大整治”專項行動，排查整改問題70余項。圓滿完成“兩會”等重大會議活動的服務(wù)保障任務(wù)155場，承接會議6700余場，21萬人次。一號通受理業(yè)務(wù)近1.3萬件，公車保障6000余次，安全行駛近50萬公里。
    三是餐飲服務(wù)保障更加精細(xì)。牽頭指導(dǎo)全市各級黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費工作，以宣傳海報、宣傳片、宣傳標(biāo)語等形式，多管齊下，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造濃厚活動氛圍；
    持續(xù)開展“光盤積分”打卡活動，全年累計參與60余萬人次，積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競賽等活動，提升餐飲保障水平，全年共保障就餐人員125萬人次，同比去年增漲23%。進(jìn)一步規(guī)范大宗物資采購機(jī)制，制訂《機(jī)關(guān)食堂聯(lián)合采購工作方案》，出臺《供應(yīng)商考核細(xì)則》，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。
    四是幼教水平進(jìn)一步提升。有序做好新學(xué)年機(jī)關(guān)幼兒園招生工作，順利完成新生入園。市機(jī)關(guān)一幼被評為全國生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機(jī)關(guān)二幼成功申報x江省現(xiàn)代化學(xué)校，已通過網(wǎng)絡(luò)平臺評審和滿意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作，深入開展聯(lián)動教研、崗位練兵、主題審議等活動，完善園本課程體系建設(shè)，探索家園共育新模式，積極推進(jìn)智慧幼教系統(tǒng)建設(shè)，建立幼兒成長云檔案，實現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，對機(jī)關(guān)一幼、二幼開展硬件設(shè)施提升，提高辦園環(huán)境。
    五是重點工程項目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)x濕地1016工程前期工作，整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求，優(yōu)化設(shè)計方案推進(jìn)工程進(jìn)展。完成市機(jī)關(guān)托育中心施工裝修，選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營管理單位并辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年12月份開辦。積極推動市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項目，已完成選址、工程項目策劃、評估、立項等工作，并持續(xù)推進(jìn)場地清理、設(shè)計、招投標(biāo)等工作。
    （五）扎實抓好干部隊伍建設(shè)
    一是黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。將黨史學(xué)習(xí)教育作為年度頭號學(xué)習(xí)任務(wù)，局黨組書記帶頭參加黨史學(xué)習(xí)教育專欄“一把手談體會”，縣處級以上黨員干部帶頭講黨課13場，覆蓋黨員185人。“80、90”新時代理論宣講團(tuán)深入基層一線開展宣講48次。機(jī)關(guān)黨委及8個黨支部采取集中學(xué)與分散學(xué)、線上學(xué)與線下學(xué)、走出去與請進(jìn)來等多種形式累計開展學(xué)習(xí)教育活動70余次。組隊參加市直機(jī)關(guān)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大合唱比賽斬獲金獎；
    創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典，黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合，全體在職黨員完成“雙報到雙服務(wù)”報到任務(wù)，累計開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實踐活動40余件，其中縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件，切實將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作發(fā)展的動力。
    二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。組織召開年度全面從嚴(yán)治黨專題部署會議，簽訂各級落實全面從嚴(yán)治黨和意識形態(tài)主體責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單，明確重點任務(wù)。定期聽取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況，進(jìn)一步壓實主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神并及時傳達(dá)市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神，全面落實“三重一大”制度，堅持運用“三微學(xué)堂”等載體，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，通過日常監(jiān)督提醒、個別談心談話等，全方位推進(jìn)全局各級黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。
    三是干部隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作，提拔任用5名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，公開招聘1名“雙一流”人才，充實干部隊伍。加強(qiáng)公務(wù)員平時考核工作，結(jié)合實際出臺《x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時考核實施方案（試行）》并做好全員績效考核。深入開展2021年度全市萬人評機(jī)關(guān)中層處室和基層站所活動，11個處室（單位）參加評議，報送數(shù)據(jù)2100余條，通過評議活動進(jìn)一步檢驗干部隊伍，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    二、2022年工作思路
    x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作，緊抓國家級試點機(jī)遇，聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”，著力推進(jìn)x機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻(xiàn)。
    （一）以一體兩翼為引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)迭代升級
    一是打造全省“數(shù)字機(jī)關(guān)”樣板。基本完成智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級版建設(shè)，完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用，建成并上線機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大集成應(yīng)用平臺。加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互力度，打造一批多跨場景應(yīng)用。推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè)，實現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國家、省、市、縣四級互聯(lián)互通，進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動，推動信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的體驗感。
    二是全力推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點建設(shè)。夯實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，出臺第二批地方標(biāo)準(zhǔn)，完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實施和改進(jìn)評價，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實效性。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點建設(shè)，高質(zhì)量完成中期評估，基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項試點任務(wù)，為期末驗收奠定基礎(chǔ)。
    三是加力推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點建設(shè)。充實機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，制定出臺并實際用涵蓋智慧機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實際需求在辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表椖?，將信息化?biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)的全過程，以信息化建設(shè)成效檢驗信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮兩化融合在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。
    （二）以“節(jié)約型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，提升精細(xì)化管理水平
    一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實辦公用房管理要求，開展全市辦公用房整改行動，緊抓超標(biāo)整改，確保辦公用房規(guī)范使用。加強(qiáng)房產(chǎn)處置利用，規(guī)范公開招租，及時收繳租金，促進(jìn)資產(chǎn)增值。加強(qiáng)維修管理，做好危房加固，對出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強(qiáng)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用，出臺并實施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn)，打造“智慧樓宇”管控平臺，實現(xiàn)多跨應(yīng)用，在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實現(xiàn)新提升。
    二是公務(wù)用車管理。加大公務(wù)用車日常監(jiān)管力度，進(jìn)一步貫徹落實《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車監(jiān)督檢查實施細(xì)則》，對車輛標(biāo)識噴涂、油卡、維修、保險等重點環(huán)節(jié)和車輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺派遣、途中行駛等進(jìn)行監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)公車規(guī)范管理。深入推進(jìn)公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源工作，努力實現(xiàn)全市黨政機(jī)關(guān)（含公檢法紀(jì)等單位）、事業(yè)單位和國有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車時，100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺和信息化平臺建設(shè)，打造省內(nèi)公車標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。
    三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力，推進(jìn)市行政中心實施合同能源管理項目建設(shè)。擴(kuò)大示范效應(yīng)，到2022年底完成全市70%以上的縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位達(dá)到100%，事業(yè)單位達(dá)到60%。實施新一輪4家重點用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進(jìn)垃圾分類，以示范創(chuàng)建為抓手，落實落細(xì)“垃圾分類，機(jī)關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機(jī)，擴(kuò)大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作實效，提升節(jié)能工作水平。
    （三）以優(yōu)質(zhì)高效為方向，提高服務(wù)保障能力
    一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢要求，扎實做好市行政中心疫情防控工作，落實常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措，加強(qiáng)出入口、人員車輛、會議活動等管控，全方位落實各領(lǐng)域安全防范職責(zé)，確保指揮部萬無一失。
    二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個大院”建設(shè)，深化文明建設(shè)，豐富活動載體，推進(jìn)“文明大院 共建共享”行動，迎接全國文明單位復(fù)評。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實事好事，認(rèn)真謀劃并落地落實十件“關(guān)鍵小事”，做強(qiáng)做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會議、餐飲服務(wù)保障能力提升，籌備“百縣千碗”特色菜肴進(jìn)省政府大院活動，持續(xù)指導(dǎo)全市各級黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費工作。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購工作，降低采購成本。落實會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造五星會議服務(wù)，做好全市重要會議保障。
    三是持續(xù)抓好機(jī)關(guān)幼教工作。投入運行市機(jī)關(guān)托育中心，并加強(qiáng)中心日常管理，為機(jī)關(guān)干部職工減少后顧之憂。繼續(xù)推進(jìn)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項目，確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位，爭取早日開工。抓好機(jī)關(guān)幼兒園教學(xué)管理，打造智慧幼兒園，樹立全市幼教標(biāo)桿。
    （四）以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向，全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)
    一是始終堅持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作，突出政治建設(shè)首要地位。進(jìn)一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，健全完善政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制，推動政治理論學(xué)習(xí)走深走實。持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓好“四化”“雙強(qiáng)”黨支部提升工程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，凝聚護(hù)航中心強(qiáng)大合力，為推動中心工作提供堅強(qiáng)政治保障。
    二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，重點抓好“一件事”改革的梳理和落實。深入開展“萬人雙評議”活動，切實提高服務(wù)保障滿意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉政教育，壓實主體責(zé)任，開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，打造堪當(dāng)重任的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍。
    三是著力提升隊伍能力。加大選人用人力度，采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措，引進(jìn)專業(yè)人才，培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進(jìn)黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作，持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化建設(shè)，通過集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式，讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向，用最新科學(xué)知識武裝頭腦，傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識”，著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊伍整體素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平和履職能力。
    
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇七
    2020年雖然我局各項工作取得了較好成效，但是仍然存在著不足和困難，后勤保障能力還不夠強(qiáng)，服務(wù)水平和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升，公車改革和管理工作任務(wù)還比較艱巨，物業(yè)監(jiān)管力度還需加大等。對此，我們將采取切實有效措施，認(rèn)真加以解決。2020年，我們將以黨的十九大精神為指引，在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極作為，開拓創(chuàng)新，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，不斷推動機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展。
    (一)強(qiáng)化公務(wù)接待管理。嚴(yán)格貫徹落實中央、省、市、縣各項接待工作規(guī)定制度，從接待細(xì)微處抓起，力求各項接待“全面、優(yōu)質(zhì)、高效”。積極配合有關(guān)方面，全力做好全縣大型會務(wù)、接待工作的會場、食宿和車輛的后勤保障工作。
    (二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓的設(shè)施修護(hù)工作。加強(qiáng)對政務(wù)服務(wù)中心大樓和縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)的管理，及時做好大樓設(shè)施的維護(hù)、維修。加強(qiáng)安全檢查，做好防火、防盜、防破壞工作。做好加密高清視頻會議室建設(shè)工作。同時加強(qiáng)各種電子設(shè)備的管理、檢查和維護(hù)工作，確?？h政務(wù)中心安全穩(wěn)定。
    (三)不斷提高后勤服務(wù)保障能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理模式，提升管理層次，加快服務(wù)保障的轉(zhuǎn)型升級，做到服務(wù)更科學(xué)、管理更規(guī)范、保障更有力，努力向改革創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)要服務(wù)、要效益，力爭實現(xiàn)思路有新拓展，措施有新加強(qiáng)，成效有新突破。認(rèn)真貫徹落實黨的十九大會議精神，通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化抓黨建強(qiáng)隊伍，抓廉政正風(fēng)氣，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提高干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為后勤事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
    (四)加強(qiáng)公車管理，推進(jìn)事業(yè)單位車改工作。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車運行管理，采取有效措施，切實保障全縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)出行。按照上級車改工作部署，做好政策的有機(jī)銜接，扎實穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位車改工作。
    (五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。組織安排節(jié)能宣傳周宣傳工作，開展“低碳日”能源緊缺體驗活動，營造全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能良好氛圍。按時完成全縣公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總工作。積極開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。
    (六)做好縣政府禮堂維修改造工作。按照縣規(guī)委會要求，扎實做好縣政府禮堂維修改造工作，確保6月底前投入使用。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇八
    2020年，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊伍建設(shè)專業(yè)化，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
    一、堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對突如其來的新冠肺炎病毒，全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點、x巡視組駐地、x區(qū)國際機(jī)場等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。
    （一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點和機(jī)場防控點后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進(jìn)程多次召開專班工作例會，加班加點會商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點濱海大酒店和機(jī)場，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項工作。疫情以來，協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
    （二）嚴(yán)防堅守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格落實區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò)，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?，切實守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒，會議室實行一會一消毒，切實消除傳染風(fēng)險。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求，對區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng)，并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》，指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實疫情防控舉措，恢復(fù)堂食后，嚴(yán)格落實錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導(dǎo)，切實做好餐飲服務(wù)保障工作。
    （三）做好返崗人員管理。貫徹落實市、區(qū)“三返”工作精神，堅持“。
    不忘初心。
    守護(hù)中心服務(wù)中心”，從嚴(yán)從實抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)疫情異常情況人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等，明確各項防控舉措和責(zé)任分工，并安排人員開展落實情況督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報，確保各項工作落細(xì)落實。
    二、堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
    （一）穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班，多次召開專題研討會，邀請市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)，切實提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過，出臺《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員，負(fù)責(zé)做好各項標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項標(biāo)準(zhǔn)初稿，并經(jīng)專班人員多次討論，待進(jìn)一步完善后，將嚴(yán)格做好落實工作，力爭實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
    （二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理，以來，完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設(shè)綜合性會議室，通過實地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請相關(guān)部門反復(fù)討論，最終確定平面布局方案，并上報區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過，目前設(shè)計方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情期間嚴(yán)格落實上級有關(guān)文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查，多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專項檢查，促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。
    （三）深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項工作，加強(qiáng)節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗日等活動，切實提升節(jié)能工作成效。重點推進(jìn)垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會議，會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作，2021年將真正投入使用，確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實。
    （四）推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊伍管理，定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊、微型消防站實戰(zhàn)訓(xùn)練，逐月開展保安隊伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動，提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網(wǎng)絡(luò)知識安全競賽，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。開展安全大檢查活動，對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強(qiáng)大院停車管理，開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查，對社會開放車位x個，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設(shè)備的安裝工作。
    三、堅持服務(wù)為先，促進(jìn)后勤工作滿意度提升。
    （一）做好重大活動保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點和落腳點，克服疫情帶來的影響，細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務(wù)保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務(wù)，安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地，做好食宿、會務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作，確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務(wù)保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細(xì)的會場保障工作方案，落實會場消毒、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項工作，圓滿完成“兩會”保障任務(wù)。
    （二）提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，積極征求干部職工對食堂工作的意見建議，針對存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時落實整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能，將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式，更新菜單和價格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實惠的服務(wù)。
    （三）優(yōu)化細(xì)化公車服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費報銷流程，強(qiáng)化文明行車、安全出行教育培訓(xùn)，切實提升駕駛員隊伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運公司，開展車身廣告宣傳工作，擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，以汽車消費月活動為切入點，開展“汽車消費進(jìn)機(jī)關(guān)”活動，帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需，促消費，戰(zhàn)疫情，克難關(guān)”政策號召，積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    四、堅持從嚴(yán)管理，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。
    在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，提升干部職工思想認(rèn)識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進(jìn)萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實際問題。，幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
    （二）推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專項活動。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動安排，結(jié)合單位工作實際，制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動方案，并及時召開部署會，明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時間節(jié)點，定期召開工作例會，匯報各項工作進(jìn)展，確保各項重點工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，切實提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
    （三）開展基層調(diào)研活動。堅持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平，組織開展“基層調(diào)研周”活動，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機(jī)關(guān)服務(wù)對象和后勤一線人員的意見、建議，找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題，及時研究解決措施，為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
    服務(wù)滿意度眾口難調(diào)，我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作，由于個人喜好不同，經(jīng)常會出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評價，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時調(diào)整，力求獲得更多認(rèn)可和肯定。
    2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化工作落實，全面推進(jìn)新時代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點做好以下幾項工作：
    用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，扎實開展“三會一課”，嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任落實，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證。
    保障工作，加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴(yán)格落實健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實公共區(qū)域和重點部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實好錯時錯峰分批次就餐要求，加強(qiáng)采購管理，每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護(hù)等情況，開展滅鼠滅蟑專項行動，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
    三、堅持落小落細(xì)落實，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機(jī)制，定期研究解決工作中的重點難點問題，督促檢查重要事項落實情況，進(jìn)一步細(xì)化完善會務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項標(biāo)準(zhǔn)，開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用，按照“成熟一項、出臺一項、實施一項”的原則，有序?qū)嵤└黜椆ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，推動業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效。
    四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理，推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，進(jìn)一步完善平臺管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強(qiáng)公車運行監(jiān)管，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，做好安全問題整改，積極應(yīng)對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實好防汛防臺各項工作，全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序，確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。
    開展食堂廚藝大比拼活動規(guī)范后廚各項。
    工作。
    流程，努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
    培訓(xùn)，舉辦垃圾分類知識競賽；
    強(qiáng)化經(jīng)費保障，配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
    強(qiáng)化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇九
    xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照“管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，突出特色，打造亮點，有效保障了縣委縣政府機(jī)關(guān)的安全、有序、高效運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
    1.嚴(yán)管食堂就餐。根據(jù)上半年以來的疫情防控形勢變化，中心嚴(yán)抓就餐管理，縣府餐廳撤掉一半的椅子，執(zhí)行錯峰用餐、隔位就座、設(shè)置隔板、做好冷鏈物防、加強(qiáng)食品采購、加工管理等。及時發(fā)送《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂疫情防控進(jìn)口水果物防工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)、事業(yè)單位食堂疫情防控管理的函》等文件，明確各機(jī)關(guān)食堂的疫情防控措施要求。
    2.嚴(yán)守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格大院通行管理，升級人臉識別、健康碼和溫度檢測一體機(jī)，加強(qiáng)對出入人員溫州防疫碼等信息的查驗登記。做好快遞收發(fā)管理，嚴(yán)格落實快遞人員亮碼、測體溫、戴口罩措施，快遞外包裝全面消毒，快遞場所每日消毒。加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位入口監(jiān)管，組建全縣各辦公場所進(jìn)出口的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺，共計完成xx處辦公場所的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。做好會議活動管理，會議室每日消殺，保持通風(fēng)，會議室門口擺放酒精和免洗手液。
    3.嚴(yán)抓防疫紀(jì)律。根據(jù)縣防控要求，積極安排干部下沉一線，配合開展“小單元大排查”、“場所碼”申領(lǐng)宣傳、“抗疫情、創(chuàng)文明、保平安”行動、核酸登記采樣、高速口、動車站、隔離點值班等疫情防控工作。點對點赴定期組織安排干部職工下沉xx鎮(zhèn)配合開展防疫工作，聽從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度安排。抽調(diào)了x名干部參與防控辦專班工作。督促全體干部和后勤服務(wù)人員，按規(guī)定及時完成疫苗接種和核酸檢測。
    1.做好公房清理整改自查自糾。落實辦公用房“一月一抽查”機(jī)制，組織人員每月一次隨機(jī)對各單位辦公用房進(jìn)行抽查，及時掌握全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用情況的最新動態(tài)，緊盯問題整改。上半年，中心對全縣辦公用房進(jìn)行了x次檢查，共計xx家單位。積極對xx大廈、縣府大院x號樓、x號樓等多處辦公用房開展整修，提升辦公條件。深刻吸取xx居民自建房倒塌事故教訓(xùn)，組織人員對中心的危舊房進(jìn)行排查，并啟動中心房屋調(diào)查登記工作，切實掌握房屋底數(shù)和安全狀況，全力推進(jìn)隱患問題整改，堅決防止隱患變成事故。
    2.推進(jìn)辦公用房數(shù)字化管理。根據(jù)省、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)一部署要求，中心積極推進(jìn)我縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化建設(shè)工作，目前已基本完成本級黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)字化管理平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，正逐步進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。同時已完成xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公用房圖形化測繪工作。
    3.加強(qiáng)公房調(diào)劑調(diào)撥。中心將加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)辦公用房統(tǒng)一調(diào)劑作為深化辦公用房統(tǒng)一管理的重要抓手，強(qiáng)化措施抓落實，聚焦重點求突破，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理優(yōu)化辦公資源，今年以來共計為包括紀(jì)委、宣傳部在內(nèi)的xx家單位調(diào)配辦公用房，積極協(xié)調(diào)做好各類專班臨時性辦公用房的調(diào)配，包括積極同電信xx分公司協(xié)商，將xx電信支局的辦公樓騰空借用給縣防控辦作為辦公場所使用，最大限度地保障各申請單位的辦公用房需求。
    4.做好經(jīng)營性公房退租工作。根據(jù)x政辦〔2022〕xx號、x政辦〔2022〕xx號等文件精神，中心高度重視，統(tǒng)籌安排，按照需減免租戶一戶不能漏，非減免租戶一戶不能有的工作原則，對符合條件的租戶予以減免房租的政策扶持，助力企業(yè)紓困減負(fù)。截至x月底，中心完成全部xx戶租戶第一、二季度的退租工作，共計退租金額約xx萬元。
    1.推進(jìn)公車副平臺建設(shè)。為提升我縣公務(wù)用車保障能力，滿足車改單位公務(wù)用車出行需求，解決中心平臺運力不足問題，中心自2021年末開始，經(jīng)過充分的調(diào)研、吸收周邊縣市區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗和反復(fù)磋商后，就公務(wù)出行社會化、市場化道路形成了《xx縣公務(wù)用車服務(wù)保障副平臺實施方案》，并于x月x日完成公務(wù)用車服務(wù)保障副平臺即xx集團(tuán)公務(wù)用車調(diào)派中心的揭牌上線，為各機(jī)關(guān)單位重要公務(wù)活動出行以及機(jī)要、應(yīng)急、突發(fā)事件處置等提供有償服務(wù)。
    2.多方協(xié)調(diào)抓更新。積極爭取財政資金，上半年中心更新車輛xx輛，其中中心本級x輛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x輛，同時積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，購置新能源汽車x輛，助力綠色公務(wù)出行。
    3.抓好日常管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定強(qiáng)化公車日常使用監(jiān)管，定期開展公務(wù)用車檢查，共計下發(fā)整改通知書x份。定期開展車輛安全行駛教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)車輛檢修，及時排除安全隱患。同時完成xx名駕駛員襯衫、長褲、西裝等在內(nèi)工作服配備工作，通過統(tǒng)一著裝，避免原先部分駕駛員著裝隨意的情況，更好地展現(xiàn)駕駛員熱情、樂于奉獻(xiàn)的精神面貌，提升了駕駛員隊伍整體形象。今年以來，共計完成本地派單xxxx單。
    1.抓節(jié)能宣傳。圍繞今年全國節(jié)能宣傳周、全國低碳日活動，積極開展節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校系列活動，通過app、宣傳展牌、led大屏、發(fā)放節(jié)能宣傳手冊、知識競答等形式，大力宣傳公共機(jī)構(gòu)“綠色低碳，節(jié)能先行”綠色發(fā)展理念。宣傳活動共計發(fā)放《綠色低碳生活手冊》《溫州市生活垃圾分類投放指南》xxx多本，贈送節(jié)能環(huán)保手提袋、雨傘、廚房圍裙等用品xxx多份。
    2.抓能耗統(tǒng)計。穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、單位建筑面積能耗和人均水耗統(tǒng)計工作，加強(qiáng)分析，提高能耗統(tǒng)計質(zhì)量。完成第一季度能耗統(tǒng)計，全縣公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗同比20xx年同期略有下降。
    3.抓示范點建設(shè)。召開了節(jié)約型機(jī)關(guān)推進(jìn)及培訓(xùn)會議，對xx家參加創(chuàng)建單位進(jìn)行培訓(xùn)，積極跟進(jìn)對接指導(dǎo)。啟動節(jié)水型單位創(chuàng)建培訓(xùn)工作，共計xx家，其中x家為新創(chuàng)建單位，xx家為復(fù)核單位。每月組織人員對機(jī)關(guān)單位垃圾分類實施情況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)檢查，建立通報機(jī)制，倒逼各單位把工作做好。上半年共通報x家黑榜單位。同時今年以來，按照市局有關(guān)要求，中心積極開展綠色學(xué)校、綠色食堂、能源托管、零碳公共機(jī)構(gòu)等項目。
    中心以。
    “機(jī)關(guān)后勤無小事”為工作理念，結(jié)合“紅色引領(lǐng)五心（星）后勤”黨建品牌建設(shè)工作，立足職工切身需求，錨定服務(wù)對象滿意度，以機(jī)關(guān)后勤服務(wù)“十件實事”為箭頭，不斷強(qiáng)化后勤保障能力，有效提升后勤服務(wù)工作精細(xì)化、智能化、人性化水平。
    1.做好物業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)會務(wù)人員培訓(xùn)和管理，上半年保障縣委、縣政府重大會議活動xxxx場，其中視頻會議xxx場次，實現(xiàn)會務(wù)服務(wù)工作零失誤。日常維修維護(hù)xxx次，每月開展兩次大院環(huán)境整治，做好大院美化、綠化、亮化工作，營造良好辦公環(huán)境。針對干部飲水問題，試點安裝x臺直飲水設(shè)備，認(rèn)真選取品質(zhì)、性能、安全性較高的設(shè)備，杜絕“陰陽水”和“千滾水”，提升干部的飲用水品質(zhì)。同時，通過今年在縣府大院內(nèi)搭建智能消防系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)和安裝智能門鎖等方式，加強(qiáng)車輛引導(dǎo)和安保能力，提升大院智慧化程度。
    2.做強(qiáng)餐飲服務(wù)。積極建立推廣伙食質(zhì)量反饋登記制度，不斷優(yōu)化菜譜、創(chuàng)新菜品，通過增加人員、局部整修、更換設(shè)備、調(diào)整就餐模式等方式，提升菜品質(zhì)量，改善就餐環(huán)境，受到機(jī)關(guān)干部的好評。同時于x月x日完成新一輪餐廳勞務(wù)外包招標(biāo)工作，中標(biāo)單位為浙江靈峰餐飲管理有限公司，萬元，中標(biāo)單位已于x月x日完成交接入駐。
    3.做優(yōu)配套設(shè)施。今年，中心積極推動縣府大院室外停車場的建設(shè)，建成后預(yù)計增加約xxx個車位，可極大緩解大院停車難問題，并將配套充電樁、自助洗車機(jī)服務(wù)，項目預(yù)計x月份完工。
    下一步，中心將以。
    “紅色引領(lǐng)，五星（心）后勤”黨建品牌建設(shè)為引領(lǐng)，突出“三個重點”，努力把機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)工作提高到一個新水平。
    一是夯實標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。結(jié)合《。
    2022年各縣（市、區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作考評辦法（試行）》相關(guān)內(nèi)容，抓好中心標(biāo)準(zhǔn)化思想的宣貫，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作意識在中心干部職工中生根發(fā)芽。推動建立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，將xx標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處，提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作規(guī)范化程度。二是推進(jìn)信息化建設(shè)。謀劃推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作信息化數(shù)字化建設(shè)，積極制定符合xx實際的機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革方案，充分利用信息技術(shù)，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)管理”目標(biāo)，積極推動公房、公車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“三公”管理統(tǒng)一平臺接入工作，實現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦事效率的提升。三是推進(jìn)“兩化”有機(jī)融合。按照“以標(biāo)準(zhǔn)化推動信息化、以信息化助力標(biāo)準(zhǔn)化”的思路，探索在公房、公車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化的有機(jī)融合，更好地重塑機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式。
    “精品”意識，系統(tǒng)考慮，科學(xué)規(guī)劃，爭取大院室外停車場早日建成投用，按照現(xiàn)代化辦公的要求，積極謀劃會議設(shè)備升級換代、辦公用房維修、車輛更新等硬件提升工作。同時以防控辦現(xiàn)有辦公場所為基礎(chǔ)，適時進(jìn)行改造提升，建成縣綜合應(yīng)急指揮中心，進(jìn)一步提升我縣疫情防控、防汛防臺抗旱、綜合治理等應(yīng)急處置能力。
    xxx余處房產(chǎn)資產(chǎn)評估入賬工作。加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位辦公用房使用情況的監(jiān)管檢查，深入分析，科學(xué)合理統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房，提高公房資源使用效率。三是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范典型的引導(dǎo)作用，深入推進(jìn)垃圾分類示范單位、節(jié)約型單位、綠色學(xué)校、綠色食堂、零碳公共機(jī)構(gòu)等等創(chuàng)建活動，力爭于年底實現(xiàn)xx%的黨政機(jī)關(guān)完成節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建；xxx%的縣級機(jī)關(guān)，xx%的事業(yè)單位完成節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建；黨政機(jī)關(guān)垃圾示范單位覆蓋率達(dá)xx%；完成綠色學(xué)校建設(shè)工作。持續(xù)做好車輛更新，加大新能源汽車的購置比重，保障縣委、縣政府及縣機(jī)關(guān)單位公務(wù)用車，助力綠色公務(wù)出行。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十
    2016年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項工作實現(xiàn)了提質(zhì)升級?，F(xiàn)將主要工作。
    總結(jié)。
    如下：
    一、工作成效。
    （一）公務(wù)用車改革成效凸顯。
    公務(wù)用車制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對浪費的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時啟動公務(wù)用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導(dǎo)，推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車改革于2016年6月完成，參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺，智慧管理。落實“全省一張網(wǎng)”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法，對公務(wù)用車管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費用等的支出。
    （二）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階。
    圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、國家財政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱號。
    （三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
    2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；
    為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機(jī)布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理，對花草樹木進(jìn)行病蟲害防治，對護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運行和防止電梯突然停止運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
    （四）基層黨建進(jìn)一步完善。
    牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進(jìn)，推動黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強(qiáng)黨務(wù)工作隊伍，切實增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強(qiáng)黨員活動陣地。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學(xué)習(xí)活動日”等制度，扎實開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱號。
    （五）逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。
    2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項檢查組開展辦公用房檢查的契機(jī)，對重點單位進(jìn)行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀(jì)委及各級檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
    二、特色亮點。
    （一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制，落實長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機(jī)關(guān)42萬多平方米辦公用房實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車服務(wù)平臺全天候保障公務(wù)出行。實施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。
    全縣黨政機(jī)關(guān)全面實施垃圾強(qiáng)制分類，黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評。
    （三）堅持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運行，修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》，制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項目決策實施監(jiān)督，規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績效考評力度，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機(jī)關(guān)綜合績效考評日常督查考核。
    三、
    獲得榮譽(yù)。
    2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十一
    一是完成了政務(wù)服務(wù)。今年我局圓滿完成各類日常政務(wù)會議服務(wù)，順利完成了區(qū)“三會”、區(qū)委六屆六次全會、區(qū)六屆人大常委會第十九會議任命的國家工作人員宣誓儀式及第六屆xx國際低碳城論壇xx分會場系列活動等重大會議的服務(wù)工作。二是做好了膳食服務(wù)。充分結(jié)合干部職工的意見建議，推出了豆類、面食、開胃菜等，提升了膳食質(zhì)量;對食堂消費系統(tǒng)進(jìn)行了智能化升級改造，實現(xiàn)了手機(jī)門禁與ic卡兼容、微信充值及人臉識別等功能，使干部職工用餐更為便捷。三是開展了工會活動。指導(dǎo)、審批了區(qū)城市更新局、區(qū)集資辦及區(qū)土地整備中心等13個單位工會進(jìn)行換屆改選工作;舉辦了區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會乒乓球賽、三人籃球賽、羽毛球賽和網(wǎng)球賽等比賽，有500余名運動員參與了比賽;全面推進(jìn)了工會會員服務(wù)卡辦理工作;看望慰問病困職工68次。四是開展了結(jié)對幫扶活動。毛曉俊局長帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)中層以上干部20余人，4次深入海豐縣梅隴鎮(zhèn)云路村開展慰問走訪活動，扎實有序推進(jìn)了結(jié)對幫扶工作。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    近幾年來，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神，始終堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)攬工作全局，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步解放思想、勇于創(chuàng)新，堅持以服務(wù)為根本、管理為基礎(chǔ)、黨建為保證，真抓實干，用務(wù)實的工作態(tài)度，全力打造服務(wù)優(yōu)質(zhì)的節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤，優(yōu)質(zhì)高效完成了各項工作任務(wù)。
    一、2018年-2021年工作總結(jié)。
    （一）嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，確保黨建各項工作有效落實。四年來，嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一部署，求真務(wù)實、嚴(yán)格規(guī)范，各項工作有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)政治理論和黨史學(xué)習(xí)。過去的幾年，我中心嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實施、同檢查。堅持每年制定黨建工作要點、制定黨建工作清單，切實以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實。持續(xù)推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。2021年是建黨100周年，我單位組織黨員干部深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的百年歷史，堅持在學(xué)懂弄通、融會貫通上下功夫，在理論聯(lián)系實際、推動轉(zhuǎn)化運用上求深入，落實好“三會一課”民主評議黨員等各項制度，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實擔(dān)負(fù)職責(zé)使命，圍繞“五個專題”和習(xí)近平總書記在黨史教育動員大會上的講話精神，積極學(xué)習(xí)黨的百年歷史、助力黨史學(xué)習(xí)教育高質(zhì)量推進(jìn)。
    1、全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨史為重點，深入了解黨的百年奮斗史，2021年3月-11月集中學(xué)習(xí)共計x次，交流研討x次并進(jìn)行黨史知識測試x次、基層宣講x次，講黨課x次，黨日活動x次并開展晨讀夜?；顒?。
    2、通過開展主題黨日活動，讓黨員干部們在參觀紅色基地、重溫入黨誓詞、為退休黨員送學(xué)、下包聯(lián)社區(qū)發(fā)放垃圾分類宣傳冊和防電信詐騙宣傳冊等體驗式活動中，滋養(yǎng)初心，通過形式多樣的載體，增強(qiáng)了黨史學(xué)習(xí)教育的吸引力和感染力。
    3、為群眾做好事、辦實事、解難事，領(lǐng)導(dǎo)干部每人認(rèn)領(lǐng)為群眾辦實事項目。x月x8日開始，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心全體黨員干部到包聯(lián)社區(qū)開展創(chuàng)城志愿服務(wù)活動，到包聯(lián)小區(qū)清除小廣告、雜草、清理樓道，把學(xué)習(xí)黨史的效果轉(zhuǎn)化到實際工作中，確保黨史學(xué)習(xí)教育走深走實、落地見效。10月份，我中心全體黨員干部投入到疫情一線防控工作中，在包聯(lián)社區(qū)公園東路社區(qū)和呂祖廟社區(qū)組織居民開展全員核酸檢測，讓疫情防控常態(tài)化工作成為“為群眾辦實事”實踐活動重要著力點。
    （二）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。用制度規(guī)范工作、用制度規(guī)范行為、用制度規(guī)范服務(wù)。從制度上保證干部職工依章辦事、依法行政，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效能。一是根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理特點，修訂、補(bǔ)充和完善崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等內(nèi)部管理制度，制定和完善面向機(jī)關(guān)、面向服務(wù)對象的管理服務(wù)、公務(wù)保障和考核評價體系，使作風(fēng)建設(shè)深深扎根在每個干部職工心中。二是強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理，進(jìn)一步明確分工，細(xì)化管理，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)職能作用，高要求高效率完成各項工作。
    9月份，我區(qū)選出37家公共機(jī)構(gòu)開展節(jié)約型機(jī)關(guān)單位的創(chuàng)建，到目前為止，材料都已經(jīng)按要求上報市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
    10月向國管局上報全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息，確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。
    二是為保證駐外單位使用公務(wù)用車便捷，共設(shè)置包括x的共11個停車點；
    三是根據(jù)自治區(qū)、市兩級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求，對我區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車實行平臺化管理，除城管大隊、河道辦以外其他事業(yè)單位應(yīng)納入平臺的車輛都已安裝定位、噴涂標(biāo)識，并按照培訓(xùn)內(nèi)容通過平臺使用車輛，逐步規(guī)范。四是我中心跨部門綜合執(zhí)法用車平臺上共有34輛車，其中執(zhí)法用車x輛，調(diào)研車1輛，全部實行網(wǎng)上派車，2021年，跨部門綜合執(zhí)法車派車出車達(dá)x余次，做到一車一卡，一車一檔，堅決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象，沒有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。
    三是我中心今年為保障疫情指揮部送餐x多份；
    為疫情隔離酒店金太陽大飯店送早、中、晚飯共x多份；
    5月20日開始保障我區(qū)x個疫苗接種點的餐食共x多份，堅持嚴(yán)把食品關(guān)，讓他們吃得安心、放心，將為群眾辦實事的初心堅持到底，為疫苗接種出一份力。四是從去年開始使用云視訊視頻會議，會議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。加強(qiáng)日常對會議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會前、會中和會后服務(wù)工作，確保每場會議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會議、活動x余場次。
    二、2022年-2026年工作安排。
    全中心上下將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的百年歷史，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作安排，深入踐行科學(xué)發(fā)展理念，統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控和服務(wù)保障、管理監(jiān)督工作，科學(xué)把握管理與服務(wù)保障關(guān)系，突出加強(qiáng)規(guī)范管理、厲行節(jié)約主線，努力實現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作治理體系和能力現(xiàn)代化，使機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
    （一）加強(qiáng)黨建工作。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強(qiáng)化理論武裝。把加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)作為長期根本任務(wù)，不斷加強(qiáng)整治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強(qiáng)對黨員干部職工的思想教育，凝聚共識、凝聚力量，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）加強(qiáng)制度法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。立足保障黨政機(jī)關(guān)正常運行，有效降低運行成本，結(jié)合實際，認(rèn)真履行厲行節(jié)約反對浪費辦公室職責(zé)，進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)辦公用房、執(zhí)法用車、節(jié)約能源資源、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)等涉及經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理、服務(wù)管理方面制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)、保障行為。
    （三）抓好辦公用房管理工作。一是強(qiáng)化辦公用房管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整，做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總，及時更新辦公用房相關(guān)信息。二是規(guī)范辦公用房維修管理，進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)。
    （四）全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點工作，力爭在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點、出特色，廣泛深入的開展生動的節(jié)能宣傳教育，抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建，繼續(xù)開展國家級、自治區(qū)級節(jié)能示范單位創(chuàng)建，加強(qiáng)對x區(qū)公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建單位的協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查，確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)能示范單位創(chuàng)建任務(wù)。
    （五）扎實做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺信息化功能，加強(qiáng)平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問題，進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況，提升用車保障質(zhì)效。三是扎實履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強(qiáng)對各單位申請用車的監(jiān)管，確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用途徑申請用車，規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。
    （六）努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報在第一時間處置，著力打造機(jī)關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立疫情防控長效機(jī)制，筑牢常態(tài)化疫情防控屏障。物業(yè)和食堂做好環(huán)境清潔消毒常態(tài)化防控措施。
    三、2022年重點工作任務(wù)。
    二是認(rèn)真地開展黨史后續(xù)學(xué)習(xí)，把黨史學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神、重要指示批示精神和機(jī)關(guān)事務(wù)各項業(yè)務(wù)結(jié)合起來，持續(xù)開展我為群眾辦實事活動。
    （二）繼續(xù)完善和提高機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)水平，圓滿完成我中心各項工作。一是積極推進(jìn)辦公用房管理工作，抓好組織實施工作，著力解決好長期以來機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費和配置管理不科學(xué)問題。二是嚴(yán)格按照執(zhí)法用車的工作要求，加強(qiáng)與各單位部門的溝通銜接，研究制定并實施符合我區(qū)實際的執(zhí)法用車管理配套方案，對公務(wù)用車和跨部門綜合執(zhí)法用車的派車出車加強(qiáng)統(tǒng)一管理力度，并對事業(yè)單位公務(wù)用車持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督管理。三是圍繞“雙控”節(jié)能減排、節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點工作，力爭在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點、出特色。四是切實加強(qiáng)對區(qū)會議室、禮堂各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對工作人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好保密宣傳教育，積極創(chuàng)造良好的會務(wù)環(huán)境。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，從細(xì)節(jié)抓起，加強(qiáng)日常對會議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會前、會中和會后服務(wù)工作，確保每場會議圓滿順利的召開。五是加強(qiáng)食堂管理，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)餐廳員工的培訓(xùn)，提高操作技能和服務(wù)水平，提高烹飪質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高機(jī)關(guān)餐廳服務(wù)滿意度。六是雖然抗擊疫情已取得階段性成效，但是我們不能松懈，要防患于未然，加強(qiáng)對黨政辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作，對來訪人員和辦事人員做好測溫、掃碼、登記和疏導(dǎo)工作，以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)，給我們的辦公環(huán)境一個堅強(qiáng)有力的保障。
    （三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是定期開展警示教育活動，通過觀看警示教育片、參觀警示教育基地和黨日活動等多種形式，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，加強(qiáng)對黨員干部的思想教育，凝聚共識、凝聚力量，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十三
    1.實行綜合管理精細(xì)化。全面核查財務(wù)固定資產(chǎn)臺賬，建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫，做到賬實相符;規(guī)范工程建設(shè)項目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項、設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設(shè)、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個工程項目。
    2.實現(xiàn)安全管理有序化。加強(qiáng)技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機(jī)關(guān)大院的安全有序。
    3.打造智慧后勤平臺。推出xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號，實現(xiàn)區(qū)行政中心會務(wù)在線預(yù)訂、設(shè)備在線報修和面點預(yù)約購買等功能，使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項目，實現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計量監(jiān)測和重點機(jī)房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過測算，該項目的運行后預(yù)計每年可節(jié)約能耗費用約140萬元，節(jié)約率達(dá)31%。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十四
    1.公車改革順利推進(jìn)。發(fā)揮公車主管部門職能作用，起草下發(fā)《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施意見》，并召開全區(qū)會議部署推進(jìn)。落實公車改革取消公車33輛的拍賣和43輛的過戶工作，拍賣交易額達(dá)202.02萬元、溢價率79.73%。加強(qiáng)保留車輛管理，對保留車輛采取派駐管理、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合，全部安裝北斗定位裝置、實施固定號段管理、噴涂車輛標(biāo)識，公車平臺建設(shè)運行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用，實現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車輛信息一體化互聯(lián)互通。
    2.辦公用房整改成果顯著。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專項督查工作。會同市、區(qū)有關(guān)部門組成督查組對全區(qū)62家機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)的辦公用房進(jìn)行督查和測量;在全區(qū)“開展作風(fēng)建設(shè)自查自糾專項行動”中，對各單位上報的辦公用房超標(biāo)問題進(jìn)行核實，發(fā)出整改通知單9份，并限期完成整改，確保辦公用房規(guī)定落到實處。
    3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺了節(jié)能工作要點、節(jié)能目標(biāo)考核等文件，明確工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工，促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的落實。組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗日等宣傳活動，發(fā)放宣傳畫850張、節(jié)能宣傳手冊700本。積極創(chuàng)建國家級節(jié)能示范單位，大力推進(jìn)禁煙控?zé)熀屠诸惞ぷ鳎龑?dǎo)機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識和行為。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十五
    總結(jié)。
    20**年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，突出機(jī)關(guān)事務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，積極主動服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效保障，科學(xué)規(guī)范管理，不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況報告如下：
    一、堅持厲行節(jié)約，突出淮南特色，公務(wù)活動保障務(wù)實高效一是抓好規(guī)章制度落實。嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”，抓好《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及《×省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》的貫徹執(zhí)行，始終堅持“有利公務(wù)、務(wù)實節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡化禮儀、高效透明”的原則，規(guī)范各類公務(wù)接待活動，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制接待經(jīng)費，堅決禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。
    在住宿安排上，精心挑選干凈衛(wèi)生、設(shè)施條件好、服務(wù)質(zhì)量高的賓館為指定接待賓館；
    在膳食服務(wù)上，結(jié)合賓客的需求、突出地方風(fēng)味和區(qū)域特色，精心安排飲食菜肴；
    在安全管理上，保證客人及其物品、信息資料的安全。
    三是圓滿完成各類保障任務(wù)。建立“部門牽頭、密切配合、協(xié)作聯(lián)動”的工作機(jī)制，加強(qiáng)與牽頭部門、來賓單位、來淮賓客以及接待酒店、賓館的溝通銜接，增強(qiáng)工作銜接度。截至目前，全年共完成接待×批次，來賓×人次，其中國家級領(lǐng)導(dǎo)×人，省部級領(lǐng)導(dǎo)×人，廳級領(lǐng)導(dǎo)×人。出色完成省掃黑督導(dǎo)“回頭看”第×調(diào)研組、中央掃黑除惡第×督導(dǎo)組、省委第×綜合考核組、國務(wù)院第×次大督查、第×次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)研組、中央主題教育指導(dǎo)組等來×活動專項保障，圓滿完成脫貧攻堅市際交叉考核、×兩省全國人大代表來淮考察、環(huán)江淮自行車賽等接待保障工作。圓滿完成××來×調(diào)研的接待服務(wù)保障，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評。
    二、堅持精細(xì)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，綜合服務(wù)工作保障有力一是物業(yè)監(jiān)管常態(tài)化。建立“1對1”工作機(jī)制,對會務(wù)、保潔、工程、客服等工作，加強(qiáng)溝通指導(dǎo)，明確管理目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督考核。定期召開工作對接會,現(xiàn)場反饋督查情況，指導(dǎo)工作順利開展。全年組織物業(yè)服務(wù)人員參加各類培訓(xùn)×余次，督促物業(yè)公司共計完成×余項維修工作，移栽補(bǔ)植綠植×余平方米。同時，積極做好市政務(wù)中心慶祝新中國成立70周年的氛圍營造工作。
    二是會務(wù)服務(wù)精細(xì)化。建立重大會議協(xié)調(diào)會制度，確保物業(yè)各部門熟悉、掌握會議保障要求，并配合做好聯(lián)動服務(wù)工作。不斷完善會議物資領(lǐng)用制度，做好會議物資的整理歸檔登記造冊工作。截至目前，共服務(wù)各類會議×場次，順利完成各項重要會議的保障任務(wù)，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)、會議主辦單位、參會人員的高度認(rèn)可。
    X區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十六
    2020年，在突發(fā)新冠肺炎疫情之下，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，在縣委縣政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓疫情防控，一手抓后勤保障，確保了縣政府大院安全與服務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)?，F(xiàn)將我中心2020年工作情況及2021年工作計劃匯報如下：
    一、履行職能工作。
    總用電量為1714.8591萬千瓦時，單位建筑面積用電量同比下降1.23%；
    前3季度單位建筑面積能耗2.26千克標(biāo)煤/平方米，單位建筑面積能耗實際數(shù)控制在目標(biāo)值80%以內(nèi)，完成了市級下達(dá)給我縣能源資源消費指標(biāo)任務(wù)。
    （二）辦公用房管理工作。完成了縣退役軍人事務(wù)局等單位辦公用房的調(diào)配、安置工作?？h退役軍人事務(wù)局調(diào)配到原氣象局辦公樓，縣醫(yī)療保障事業(yè)管理中心調(diào)配到原文廣體局辦公樓四樓，縣政協(xié)文史館調(diào)配到原房產(chǎn)所五樓，縣文化廣電和旅游局咨詢中心調(diào)配到原民政賓館一樓鋪面，縣自然資源局二層機(jī)構(gòu)林業(yè)推廣站、生態(tài)公益林站、森林防火以及林長制辦公室、土地管理中心、林業(yè)執(zhí)法大隊七個單位調(diào)配到原縣衛(wèi)生局辦公樓。共調(diào)配辦公用房27間總面積935.26平方米。
    1、會務(wù)工作。做好縣黨代會、縣人大會、縣政協(xié)會等重要會議的會務(wù)工作。重新裝修縣委四樓會議室并更換會議室音響設(shè)備，維修縣人民會堂投影儀及其他設(shè)施設(shè)備，有效保障了各項會務(wù)工作的正常開展。
    2、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作，繼續(xù)購買社會服務(wù)。3月份委托第三方廣西桂水工程咨詢有限公司代理縣政府大院物業(yè)管理招標(biāo)工作，于3月31日和中標(biāo)單位廣西理通保安服務(wù)有限公司簽訂了“上林縣政府機(jī)關(guān)大院物業(yè)服務(wù)項目”政府采購合同書。進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作管理制度，有效監(jiān)督理通保安公司對縣政府大院實施規(guī)范化管理。制定維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案和信訪維穩(wěn)工作預(yù)案，嚴(yán)防重大事件發(fā)生以及群體上訪和突發(fā)事件的發(fā)生。督促保安公司做好縣政府大院綠化、美化工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，努力打造空氣清新、整潔舒適的辦公環(huán)境。
    3、水電管理工作。政府大院辦公區(qū)的用水、用電實行專人管理，定期檢修維護(hù)，確保機(jī)關(guān)單位正常供水、通電。6月份，更換維修了政府大院路燈18盞，增設(shè)大院安保監(jiān)控系統(tǒng)4臺攝像頭。
    9月份更換食堂消毒柜、冰柜、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備及部分廚具餐具，有效改善了機(jī)關(guān)食堂內(nèi)外環(huán)境。嚴(yán)格食材采購管理，保障了食品安全。
    5、公務(wù)用車服務(wù)保障工作。做好車輛保養(yǎng)、維修工作。加強(qiáng)對司勤人員的管理，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以案促改，督促遵守交通法規(guī)，確保行車的安全、順利。截至10月底，一共出車858次，均安全行使，無交通事故發(fā)生。
    二、精準(zhǔn)脫貧工作。
    持續(xù)指導(dǎo)掛點村屯的精準(zhǔn)脫貧工作，做好脫貧戶的跟蹤工作，根據(jù)家庭具體實際，幫助他們制定生產(chǎn)計劃，確保家庭經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，預(yù)防返貧現(xiàn)象發(fā)生。落實雨露計劃、產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)等扶貧政策。推進(jìn)易地搬遷戶的拆舊復(fù)墾工作。掛點村全部貧困戶實現(xiàn)脫貧摘帽，順利完成縣委、縣政府部署的各項扶貧工作任務(wù)。
    三、
    新型肺炎防控工作。
    成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部署防控工作，全面打響縣政府大院新冠肺炎防疫戰(zhàn)。
    1、做好摸排工作。中心全體干部職工分成5個小組，對縣政府大院生活區(qū)19棟居民樓進(jìn)行逐戶摸底排查，造冊登記，建立臺賬。
    2、做好值勤工作。在生活區(qū)和辦公區(qū)分別設(shè)立值勤點，實行24小時值勤，對進(jìn)入縣政府大院的人員進(jìn)行體溫測量，外來人員做好登記、建立臺賬。
    3、做好隔離工作。對縣外返回的生活小區(qū)居民，實行在家14天隔離觀察。上半年，一共對19人實行在家隔離觀察。
    4、做好消殺工作。截至5月底止，辦公區(qū)每天由消毒公司派人全面消殺一遍；
    生活區(qū)由我中心安排工作人員，每周對排水管道、樓梯、衛(wèi)生死角進(jìn)行兩次消殺。5月以后，每次召開大型會議，會前對會場做好消殺工作。
    5、做好新冠肺炎常態(tài)化防控工作。
    四、政治理論學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，學(xué)xxxxxx系列重要講話精神，不斷提高干部職工的政治理論水平，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。
    開展“書記引航擔(dān)使命”主題活動，抓住黨支部書記這個管黨治黨的“關(guān)鍵少數(shù)”，讓關(guān)鍵少數(shù)發(fā)揮作用，帶頭落實管黨治黨責(zé)任，調(diào)動黨支部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，把管黨治黨螺絲擰得更緊，構(gòu)建任務(wù)清晰、全面覆蓋、傳導(dǎo)有力、執(zhí)行到位的完整責(zé)任鏈條，推動全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實落地。
    五、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、__精神，深入貫徹xxxxx對廣西工作的重要指示批示和題詞精神。開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部，牢記黨員身份，守初心、擔(dān)使命，堅守理想信念，自覺遵守黨章黨規(guī)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。貫徹落實中央八項規(guī)定及其細(xì)則精神，堅決糾正“四風(fēng)”。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入年度目標(biāo)管理考核中，進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》等規(guī)章制度。加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，積極推行國庫集中支付，資金統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)把經(jīng)費支出關(guān)。
    2020年，我單位各項工作開展扎實有效，工作態(tài)勢發(fā)展良好，但工作中仍然存在一些不足：一是隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。二是協(xié)調(diào)工作做得不夠好，部門銜接力度不夠大。
    六、2021年工作計劃。
    （一）工作思路。
    貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》，按照縣委、縣政府工作部署，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，圍繞中心，服務(wù)大局，為上林經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    （二）目標(biāo)任務(wù)。
    1、繼續(xù)加大公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作力度，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在節(jié)能工作中的表率作用，帶動和引導(dǎo)全社會都參與到節(jié)能工作中來，推動新能源汽車的推廣應(yīng)用，打造垃圾分類示范單位。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作，協(xié)助做好縣委縣政府辦公樓危舊房改造項目申報工作。
    3、繼續(xù)做好政府機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作，積極創(chuàng)建“和諧平安”單位；
    打造環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生清潔的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明庭院、綠化單位。
    4、繼續(xù)做好公務(wù)用車服務(wù)保障工作及公務(wù)用車配備更新工作。
    5、做好辦公經(jīng)費的管理和使用工作，精打細(xì)算，大力縮減公務(wù)經(jīng)費開支。
    6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的機(jī)關(guān)工作形象。
    7、進(jìn)一步做好疫情防控常態(tài)化工作。
    8、完成縣委、縣政府交辦的其它工作。