計(jì)劃的制定需要考慮時(shí)間、資源和目標(biāo)等因素。進(jìn)行計(jì)劃制定時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和建議，以得到更好的指導(dǎo)和啟發(fā)。每個(gè)人都需要一個(gè)好的計(jì)劃，只有明確了目標(biāo)和方向，才能更好地前進(jìn)。
福利工作計(jì)劃篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好！
今天我代表一分部三工區(qū)做安全質(zhì)量整改及下一步控制措施表態(tài)發(fā)言。通過(guò)五月十八號(hào)局項(xiàng)目經(jīng)理部的安全質(zhì)量大檢查我工區(qū)主要存在以下三個(gè)問(wèn)題：
1、k421段部分邊坡未刷坡到位，從而導(dǎo)致該段平臺(tái)寬度不足。路基表面棄土未運(yùn)走。
2、部分天溝與水溝的順接以及水溝與涵洞的連接未完成，導(dǎo)致水溝與天溝處出現(xiàn)淤泥。
3、部分涵洞淤積，水系未貫通。
針對(duì)以上問(wèn)題我們已經(jīng)編寫(xiě)了整改細(xì)則并上報(bào)局指。各項(xiàng)整改措施均設(shè)定整改期限、落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任人制，追究責(zé)任人責(zé)任。目前我工區(qū)已經(jīng)逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，及時(shí)安排機(jī)械進(jìn)行刷坡、清運(yùn)棄土及涵洞的水系貫通，以保證現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，并堅(jiān)決杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。做到做一段、完一段、成一段。這段時(shí)間，我們?nèi)^(qū)多次組織現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員以開(kāi)會(huì)的形式學(xué)習(xí)分公司及局指揮部的會(huì)議精神，深刻的認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性，讓大家從以前的“快跑、大干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟾?、?xì)干”，做好已開(kāi)工段的完善工作。
在以后的施工過(guò)程中，我們針對(duì)安全質(zhì)量問(wèn)題將采取以下三項(xiàng)措施。
1、我們要對(duì)自己的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量的重要性，培養(yǎng)安全質(zhì)量意識(shí)。并且要在施工中以身作則，嚴(yán)格要求委籍員工。對(duì)在建工程進(jìn)行全面梳理，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
2、我們要加大安質(zhì)人員的質(zhì)量控制力度，嚴(yán)查細(xì)查在建以及已完成的工程，有問(wèn)題要限定期限、落實(shí)到人。到期整改不完追究責(zé)任人的責(zé)任。我們的安質(zhì)人員要有“一票否決權(quán)”，各道工序完成后，安質(zhì)人員要及時(shí)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)及技術(shù)人員制定解決方案，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)解決。
3、我們要建立安全質(zhì)量責(zé)任人制。將安全質(zhì)量落實(shí)到人?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員為第一責(zé)任人；安質(zhì)及技術(shù)人員為第二責(zé)任人。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且不能按期整改完畢要嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。這樣能有效的提高管理人員責(zé)任心，提高安全質(zhì)量意識(shí)，做到無(wú)安全質(zhì)量事故、文明施工。
安全質(zhì)量是一項(xiàng)工程的第一要求，質(zhì)量好壞是一個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的體現(xiàn)，為了能夠把迪阿鐵路建設(shè)成精品工程，提高我們中國(guó)中鐵在海外市場(chǎng)的影響力，我們一定要嚴(yán)把質(zhì)量管，注重安全生文明施工，將安全質(zhì)量貫徹到底。
謝謝大家，我的講話完了！
民主生活會(huì)下步整改措施2010年，村黨支部共征求到黨內(nèi)外干部群眾提出的意見(jiàn)和建議17條，梳理為5條，主要涉及“三農(nóng)”、招商引資、集村建設(shè)、文化體育陣地建設(shè)及村民福利待遇等方......
下步整改措施（一）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性、自覺(jué)性，改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、條理性，積極組織辦公室......
關(guān)于服務(wù)部整改措施及下步工作計(jì)劃目前，就服務(wù)部存在的打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高，人員素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)水平不夠熟練等等一系列的問(wèn)題，根據(jù)公司要求,特制定以下整改措施:第一,人員素質(zhì)不......
第1篇：下步整改措施民主生活會(huì)下步整改措施2010年，村黨支部共征求到黨內(nèi)外干部群眾提出的意見(jiàn)和建議17條，梳理為5條，主要涉及“三農(nóng)”、招商引資、集村建設(shè)、文化體育陣地建設(shè)及......
第1篇：下步整改措施民主生活會(huì)下步整改措施2010年，村黨支部共征求到黨內(nèi)外干部群眾提出的意見(jiàn)和建議17條，梳理為5條，主要涉及“三農(nóng)”、招商引資、集村建設(shè)、文化體育陣地建設(shè)及......
福利工作計(jì)劃篇二
2019年主要工作情況：
一、強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提升養(yǎng)老專業(yè)化水平。
（二）加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提升護(hù)理服務(wù)水平。為進(jìn)一步提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，今年在中心全面布置落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)嚴(yán)格按照《xx省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)質(zhì)量評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范》要求，一方面規(guī)范護(hù)理員隊(duì)伍管理并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，尤其是對(duì)新入職護(hù)理人員的技能培訓(xùn)及思想教育，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平以及服務(wù)態(tài)度，于1月開(kāi)展中心第三屆“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)技能競(jìng)賽，充分挖掘先進(jìn)和典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成常態(tài)化的年度考核機(jī)制，通過(guò)組織系列活動(dòng)切實(shí)將提升一線員工綜合能力落到實(shí)處。另一方面堅(jiān)持每月組織護(hù)理員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理員隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平。2019年，共舉辦了各類業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)26場(chǎng)次，參與人數(shù)達(dá)2086人次。
二、聚力“精細(xì)化”服務(wù)，推進(jìn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老品牌化建設(shè)。
截至2019年第四季度，中心共有在院老人574名，全年新入住71人，并于3月獲評(píng)xx省五星級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
（一）精細(xì)化服務(wù)常抓不懈。一是在日常護(hù)理工作中，針對(duì)不同護(hù)理級(jí)別老人，提供無(wú)縫照料服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行每小時(shí)巡房制度，堅(jiān)持為全護(hù)、特護(hù)老人翻身按摩，及時(shí)為臥床老人清潔、更換衣物，入住老人無(wú)一例因護(hù)理不到位而出現(xiàn)褥瘡的現(xiàn)象。把尊老、敬老、愛(ài)老精神融入日常服務(wù)細(xì)節(jié)，注重老年人心理健康疏導(dǎo)，盡量滿足老人的生活需求。二是建立專業(yè)化的檔案室，實(shí)行“一人一檔”，同時(shí)成立老年人能力評(píng)估小組按照能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確量化老年人需求、提供適合其自身的養(yǎng)老服務(wù)需求，制定針對(duì)性的老年人照護(hù)計(jì)劃。支撐建立長(zhǎng)效的養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。三是加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理，全面梳理修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、適用性和可操作性，構(gòu)建“縱到底，橫到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。
（二）深化“老年人精神慰藉”服務(wù)。中心繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)抓好“老年人精神慰藉項(xiàng)目”原有功能項(xiàng)目以及“老年人詩(shī)友會(huì)”項(xiàng)目。2019年，共完成歌舞授課235節(jié)、書(shū)畫(huà)授課140節(jié)、手工制作授課49節(jié)、電影放映49場(chǎng)次，參與各項(xiàng)活動(dòng)的老人累計(jì)9754人次。另外，中心每季度舉辦1次生日會(huì)，參與人數(shù)共達(dá)450人；接待社會(huì)愛(ài)心團(tuán)隊(duì)慰問(wèn)演出28場(chǎng)，參與人數(shù)共達(dá)3925人次。
（三）繼續(xù)推進(jìn)“無(wú)圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務(wù)。為讓大部分不在中心養(yǎng)老的老人享受到全方位、專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)，“守護(hù)夕陽(yáng)志愿者協(xié)會(huì)”堅(jiān)持將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的人才送到老人身邊，打造“無(wú)圍墻養(yǎng)老院”。2019年，共組織志愿者409人次為轄區(qū)內(nèi)352人次老人上門(mén)提供公益養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)時(shí)間累計(jì)1256小時(shí)。
三、強(qiáng)化政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)力度，推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)市場(chǎng)化在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，從養(yǎng)老供給側(cè)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)供給多元化，中心繼續(xù)通過(guò)政府招投標(biāo)形式引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)提供部分為老服務(wù)，充分發(fā)揮社會(huì)組織積極性，有效提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“輕裝上陣”與社會(huì)組織積極性大提升的雙贏局面。2019年，為規(guī)范中心物業(yè)、護(hù)理、餐飲管理及“老年人精神慰藉”項(xiàng)目服務(wù)的日常管理，一是中心各部門(mén)監(jiān)管負(fù)責(zé)人員分項(xiàng)負(fù)責(zé)服務(wù)項(xiàng)目，每天巡查一次并進(jìn)行記錄，每周進(jìn)行一次考核并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)，每月底進(jìn)行物業(yè)、護(hù)理、餐飲等服務(wù)質(zhì)量考評(píng)并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及中心主任，做到服務(wù)質(zhì)量月月有提升。二是年度服務(wù)合同到期召開(kāi)項(xiàng)目年度總體服務(wù)質(zhì)量考評(píng)會(huì)，根據(jù)上一年度服務(wù)質(zhì)量考評(píng)結(jié)果續(xù)簽下一年度合同，通過(guò)加強(qiáng)巡查、記錄、監(jiān)督、考核等方式進(jìn)一步規(guī)范外包服務(wù)管理。
四、牢筑安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)守安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)。
（一）“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”抓好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全“零事故”。中心緊緊圍繞安全管理責(zé)任目標(biāo)，一是建立安全運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)抓好安全工作。在日常管理上，嚴(yán)格落實(shí)老人“出入卡”制度，并于9月重新制定中心停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定，加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)秩序管理，切實(shí)做好進(jìn)出老人、老人家屬、車(chē)輛及其他外來(lái)人員的詢問(wèn)、登記工作，確保入住老人安全。二是強(qiáng)化中心辦公區(qū)安全管理，加強(qiáng)巡查力度。三是筑牢政府物業(yè)安全生產(chǎn)防線，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查工作力度，按照安全生產(chǎn)工作要求，定期對(duì)在管物業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，摸清存在的安全隱患點(diǎn)，督促承租戶進(jìn)行整改。四是強(qiáng)化消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，每月召開(kāi)安全工作會(huì)部署工作重點(diǎn)和任務(wù)，日常不定期組織中心消防應(yīng)急拉練。五是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)輪崗值班、定期安全隱患排查制度，將排查整治工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，嚴(yán)把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)，切實(shí)保障中心入住老人的生命安全和單位的安全運(yùn)行。2019年，中心共召開(kāi)12次安全工作會(huì)議，7次消防安全培訓(xùn)及2次消防聯(lián)合演練。
（二）落實(shí)物業(yè)修繕及項(xiàng)目工程管理，優(yōu)化中心環(huán)境。一是在零星工程及日常維修項(xiàng)目方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、條例和規(guī)定,做好老人區(qū)域安全防范工作，確保老人安全。二是及時(shí)更換、維修福利大廈一、二期消防設(shè)施設(shè)備，2019年共采購(gòu)、更換各樓層消防水帶100條、消防軟管卷盤(pán)100套及消防滅火戰(zhàn)斗服6套，從細(xì)節(jié)處保障老人安全。
（三）加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，確保餐飲服務(wù)質(zhì)量。一是積極跟進(jìn)二期廚房啟動(dòng)前期工作，2019年第二季度對(duì)二期廚房操作區(qū)域劃分不明確、操作間設(shè)置不完善等情況進(jìn)行了修繕改造。二是確保餐飲區(qū)域衛(wèi)生，嚴(yán)把食材質(zhì)量關(guān)。對(duì)食材來(lái)源、加工過(guò)程、食物出品進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制建立食物留樣記錄，以備查驗(yàn)。三是每天定人、定時(shí)劃區(qū)域?qū)N房、食堂進(jìn)行清潔、消毒，每周進(jìn)行一次大掃除。每餐分開(kāi)清洗、分開(kāi)消毒餐具。2019年，回訪老人餐飲意見(jiàn)、建議50余件。
四、做好社會(huì)捐贈(zèng)及便民慈善工作，助力愛(ài)心傳遞。
區(qū)社會(huì)捐助接收管理服務(wù)中心堅(jiān)持“創(chuàng)新開(kāi)路，質(zhì)量至上”的工作理念，緊緊圍繞中心工作，大力促進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化、信息化管理。一是規(guī)范全區(qū)社會(huì)捐贈(zèng)物品接收管理，確保社會(huì)捐贈(zèng)物品物盡其用。二是加強(qiáng)區(qū)慈善超市的管理，確保慈善超市便民、惠民理念落到實(shí)處。三是規(guī)范區(qū)民政類應(yīng)急救災(zāi)物資的接收及發(fā)放管理，確保應(yīng)急救災(zāi)物資在緊急情況下有效使用。2019年，共接收捐贈(zèng)舊衣物等46件，發(fā)放各種生活物品共計(jì)14184件，價(jià)值萬(wàn)元，受益群眾達(dá)9657人次；接收區(qū)民政局撥入物資694件，發(fā)出物資3633件，應(yīng)急儲(chǔ)備物資結(jié)余1769件。
福利工作計(jì)劃篇三
綜合管理部的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。綜合管理部要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，綜合管理部將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，綜合管理部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
一、招聘具體實(shí)施方案：
1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門(mén)溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫(xiě)。
2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定;面試表單的填寫(xiě);面試人員的形象要求;面試結(jié)果的反饋。
3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績(jī)效考制度》進(jìn)行規(guī)范的運(yùn)作。
二、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系。
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是綜合管理部的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。20xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
1、人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在15%以內(nèi)，保證不超過(guò)20%。
2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。
三、員工福利與激勵(lì)。
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)員工的長(zhǎng)期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況，配合公司在20xx年對(duì)公司福利政策進(jìn)行的變革，使公司“以人為本”的理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。
1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：?jiǎn)T工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼(上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善)、滿勤獎(jiǎng)、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、婚嫁禮品、年終(春節(jié))禮金、禮品等。2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：月(季度)優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、員工合理化建議(提案、改善)獎(jiǎng)、對(duì)部門(mén)建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。3、20xx年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂，并報(bào)公司批準(zhǔn)通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣貫。
4、自4月份起，綜合管理部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)(6月30日前)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。
福利工作計(jì)劃篇四
在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持及區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx年上半年區(qū)社會(huì)福利中心秉著“親民、惠民”的理念，以建設(shè)“和諧羅湖，幸福羅湖”為目標(biāo)，不斷完善養(yǎng)老護(hù)理、康復(fù)醫(yī)療、社會(huì)捐助、慈善超市和緊急避險(xiǎn)等“五位一體”的多元化服務(wù)，有力推動(dòng)了我區(qū)社會(huì)福利事業(yè)的健康發(fā)展。今年，中心榮獲社會(huì)福利類“xx—xx年度全市民政工作先進(jìn)集體”;中心團(tuán)支部榮獲團(tuán)省委授予的“五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)。
一、xx年上半年工作回顧。
(一)親情關(guān)愛(ài)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。
提高服務(wù)意識(shí)，細(xì)心呵護(hù)老人。目前中心入住老人285人，其中生活能力完全喪失的癱、殘、病重老人190位，占全部入住老人人數(shù)的67%，護(hù)理工作十分繁重。護(hù)理部以“老人為本”，全心全意做好老人服務(wù)工作，保持居住環(huán)境干凈、衛(wèi)生、無(wú)異味，保證入住老人穿著整潔、整齊、保暖。護(hù)理員每天堅(jiān)持給老人翻身按摩，及時(shí)幫尿床老人清潔、更換衣物，定時(shí)給老人喂水，天冷時(shí)幫老人添衣加被，防寒保暖。臥床老人每?jī)尚r(shí)翻身一次、及時(shí)拍背促排痰，至今老人沒(méi)有發(fā)生褥瘡或罹患皮膚病。在與老人朝夕相處中，護(hù)理員跟老人培養(yǎng)了親人般的感情，傾聽(tīng)老人心聲，為老人讀報(bào)、講故事，經(jīng)常陪伴老人散步、聊天及幫助老人外出購(gòu)物等等。護(hù)理員通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)累積，在護(hù)理過(guò)程中非常注重溝通技巧，不斷提升專業(yè)水平和整體形象，憑借孜孜不倦的努力創(chuàng)造了中心和老人、員工和家屬和諧、共贏的美好局面。
飲食服務(wù)個(gè)性化，力求眾口皆調(diào)。后勤部堅(jiān)持工作細(xì)致化，不斷提高烹飪技術(shù)水平，將烹飪技術(shù)方法科學(xué)化，將膳食的搭配精細(xì)化。為滿足老人的不同要求，對(duì)老人實(shí)行個(gè)性化服務(wù)。廚房現(xiàn)有13個(gè)飯煲，每餐把各樓層老人的飯菜按硬、軟、爛不同程度分開(kāi)煮，咸淡也按老人的習(xí)慣分開(kāi)調(diào)味。每逢周一有鹽水魚(yú)、淡水魚(yú)等，每逢周二有清涼煲雞、姜絲魚(yú)頭湯等。針對(duì)老年人不同的身體狀況、飲食習(xí)慣及不同的時(shí)節(jié)，變換烹調(diào)手法和菜色。北方老人每餐加有包點(diǎn)面食、昏迷老人配置有營(yíng)養(yǎng)米糊、瘦肉稀飯等，認(rèn)真調(diào)配病號(hào)餐，保證了鼻飼老人的營(yíng)養(yǎng)需要。為壽星老人準(zhǔn)備生日賀卡、長(zhǎng)壽面、紅雞蛋等慶祝禮物。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，購(gòu)買(mǎi)食品力求做到物美價(jià)廉，食品來(lái)源可追溯、三餐留樣，食品監(jiān)管做到每日三次對(duì)廚房、飯?zhí)眉安途?、廚具進(jìn)行消毒，確保食品安全“零失誤”。
豐富老人文娛生活，加強(qiáng)心理關(guān)愛(ài)。中心不斷加強(qiáng)老人的心理關(guān)愛(ài)，每周二組織老人集體活動(dòng)，除歌唱表演、知識(shí)講座、電影觀賞、游戲競(jìng)猜等內(nèi)容，還經(jīng)常組織新穎的節(jié)目，如舉辦老人時(shí)裝表演、配樂(lè)詩(shī)朗誦、智力運(yùn)動(dòng)會(huì)等，深得老人喜歡。每周四“老年文藝隊(duì)”堅(jiān)持學(xué)唱歌、跳舞，大部分老人堅(jiān)持背歌詞，鍛煉記憶力。護(hù)理部還在每個(gè)季度準(zhǔn)備特色菜肴，裝扮生活區(qū)，為過(guò)生日的老人舉辦溫馨感人的慶生會(huì)。4月，在18位醫(yī)生、護(hù)士及護(hù)理員陪同照顧下，中心組織35位入住老人前往仙湖植物園踏青，讓老人有機(jī)會(huì)欣賞到自然美景和人文景觀，開(kāi)拓視野，促進(jìn)身心健康。此外，中心還舉辦“和社工一起學(xué)習(xí)快樂(lè)—abc理性情緒”、“特別的故事屬于特別的你—人生回顧理論”等系列主題活動(dòng)，深受老人的喜愛(ài)。中心入住老人民主監(jiān)督管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱民管會(huì))上半年召開(kāi)2次會(huì)議，主要商討xx年發(fā)展規(guī)劃、二期工程進(jìn)展、養(yǎng)醫(yī)結(jié)合的養(yǎng)老工作、部分特護(hù)老人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等事宜，并就老人關(guān)心的伙食、醫(yī)療等問(wèn)題及時(shí)布置相關(guān)部門(mén)做好改進(jìn)工作，形成了入住老人自我關(guān)愛(ài)、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督的良性機(jī)制。
任寶光、xx區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)王維禮、xx區(qū)民政局局長(zhǎng)許群、xx區(qū)老齡辦主任王康千等一行14人組成的考察團(tuán)在區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)莊睿寧、區(qū)民政局副局長(zhǎng)張煒、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局接待辦主任陳小星等人陪同下赴區(qū)福利中心參觀考察。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了黨和政府的關(guān)懷和問(wèn)候，對(duì)我中心的全面工作給予了充分的肯定和好評(píng)，成為我單位開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取的動(dòng)力。為此，響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新開(kāi)路，質(zhì)量至上”的號(hào)召，中心今年啟動(dòng)iso9001質(zhì)量認(rèn)證工作。建立完備的質(zhì)量管理體系，有利于提高管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量，可以推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，更好的為轄區(qū)老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)養(yǎng)醫(yī)結(jié)合，提供完善的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。
在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，中心于xx年4月成立羅湖老年護(hù)理院，購(gòu)置500毫安x光機(jī)、24h動(dòng)態(tài)心電、骨密度儀、b超機(jī)等醫(yī)療設(shè)備及康復(fù)器材一批，配備醫(yī)護(hù)人員43人，其中具有高級(jí)職稱3位、中級(jí)職稱5位、初級(jí)職稱12位、護(hù)士23位。基本能夠滿足入住老人的醫(yī)療需求。護(hù)理院認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保政策，完善醫(yī)保工作制度，按醫(yī)院規(guī)范試行運(yùn)作，完善崗位設(shè)置和人員職責(zé)，完善藥品采購(gòu)和出入庫(kù)管理，加大醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)院感相關(guān)要求，加強(qiáng)院感管理及自檢自查，嚴(yán)格防控流行病、傳染病并聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)。消毒室、處置室消毒隔離規(guī)范，至今無(wú)一例傳染病例發(fā)生。護(hù)理院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作不斷推進(jìn)，基礎(chǔ)護(hù)理，如：氣切口護(hù)理、尿道口護(hù)理、老人自身清潔護(hù)理、老人床上清潔護(hù)理等得到衛(wèi)人委專家贊楊。上半年基本實(shí)現(xiàn)工作“零誤差”、醫(yī)患“零矛盾”、醫(yī)療“零事故”。中心堅(jiān)持生活護(hù)理與醫(yī)療護(hù)理相結(jié)合，努力為老人、家屬提供便捷、周到的服務(wù)。以熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，優(yōu)雅的生活環(huán)境，保證了老人在生活中感到干凈、舒適、體面，在心理上感到安逸、幸福、有尊嚴(yán)，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到廣大入住老人及家屬的歡迎。入住老人和家屬對(duì)中心服務(wù)工作滿意率達(dá)98%以上，中心已經(jīng)成為轄區(qū)內(nèi)老人安度晚年的首選頤養(yǎng)家園。
(三)民生為本，二期工程緊鑼密鼓建設(shè)。
求。羅湖的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老實(shí)力將得到大幅度提升，成為我區(qū)推動(dòng)老年事業(yè)發(fā)展的亮麗品牌。
(四)完善機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。
中心認(rèn)真抓好員工隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)廉潔建設(shè)，要求做個(gè)善良的人，廉政、勤政、善政，從點(diǎn)滴做起，從小事做起，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。青年節(jié)和護(hù)士節(jié)之際，中心團(tuán)支部組織青年護(hù)士和醫(yī)生在翠苑小區(qū)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)市民、服務(wù)社區(qū)”健康義診活動(dòng)，為轄區(qū)居民提供免費(fèi)常規(guī)體檢、養(yǎng)生保健咨詢服務(wù)等活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)積極幫助弱勢(shì)群體，為社區(qū)作貢獻(xiàn)，向市民獻(xiàn)愛(ài)心。通過(guò)開(kāi)展五四青年節(jié)系列活動(dòng)、報(bào)告講座、全體團(tuán)員學(xué)習(xí)座談會(huì)、拓展訓(xùn)練等主題教育，幫助中心青年團(tuán)員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高自身素質(zhì)，保持先進(jìn)性，做勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，甘于奉獻(xiàn)的模范。為讓員工樹(shù)立全心全意為入住老人服務(wù)的思想，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“請(qǐng)出去”的辦法，定期組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵，不斷提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。為了搞好中心的飯?zhí)没锸?，中心挑選有文化基礎(chǔ)的員工，到勞動(dòng)技能單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后有5人拿到了中、高級(jí)廚師證書(shū)?，F(xiàn)已有100多名員工考取了全國(guó)護(hù)理員職業(yè)資格，持證上崗的比例超過(guò)60%。中心對(duì)表現(xiàn)突出的員工適當(dāng)增加工資及福利待遇。同時(shí)開(kāi)展各種關(guān)愛(ài)勞務(wù)工活動(dòng)，上調(diào)全體勞務(wù)工工資，組織業(yè)余活動(dòng)，使員工感受到單位集體的溫暖，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
(五)加強(qiáng)管理，日常行政工作井然有序。
中心完善以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理制度。按照分區(qū)管理制度和分級(jí)護(hù)理，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天查房，每月進(jìn)行兩次三級(jí)查崗，每月召開(kāi)一次總結(jié)大會(huì)，定期對(duì)班組和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考評(píng)，保證科學(xué)有效管理。按照各部門(mén)工作職能，中心辦公室制定了xx年工作任務(wù)分解，細(xì)分工作任務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人，明確完成工作任務(wù)的限定時(shí)間。每月工作情況和次月工作計(jì)劃及時(shí)形成書(shū)面材料，向區(qū)局匯報(bào)。同時(shí)，做好工資考核、人事管理、勞動(dòng)紀(jì)律、計(jì)劃生育等工作。2月，通過(guò)民主測(cè)評(píng)，按照德、能、勤、績(jī)、廉，對(duì)中心19名在編人員進(jìn)行年度考核，評(píng)出楊蔚、邢迎春、楊愛(ài)花3位優(yōu)秀職工，其他為稱職。今年5月起建立個(gè)人住房公積金賬戶，啟動(dòng)房改住房補(bǔ)貼工作。做好會(huì)議通知和會(huì)務(wù)安排，中心文件材料、信息報(bào)送工作。負(fù)責(zé)好日常辦公用品的采購(gòu)和保管、車(chē)輛的管理使用保養(yǎng)維修。規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律和考核制度，參照《xx市事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施方案》，制定區(qū)福利中心考勤制度并于3月1日起貫徹執(zhí)行上下班打卡制度。完善和加強(qiáng)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪人員、車(chē)輛登記制度，加強(qiáng)值班查房，加強(qiáng)大院和周邊巡邏。做好綠化清潔和防疫消殺工作，同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等工作。
財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，增收節(jié)支，科學(xué)合理調(diào)度資金，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在中心班子領(lǐng)導(dǎo)下想方設(shè)法克服各種困難，維持單位收支基本平衡。
(六)加強(qiáng)消防安全四個(gè)能力建設(shè)。
中心以創(chuàng)建消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位為契機(jī)，樹(shù)立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“建設(shè)安全羅湖”這一中心任務(wù)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。中心層層落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究制，力求將安全預(yù)防工作做足、做細(xì)、做實(shí)，完善福利大廈消防安全設(shè)施設(shè)備建設(shè)，完善預(yù)警、報(bào)警機(jī)制，及時(shí)消除安全隱患，切實(shí)保障了中心物業(yè)及入住老人生命財(cái)產(chǎn)安全。一是定期對(duì)單位消防安全、建筑工地安全等進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患排查整治。二是做好福利大廈和員工宿舍各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的管理、運(yùn)行維護(hù)和工程改造，及時(shí)維修更新各項(xiàng)養(yǎng)老設(shè)施和員工宿舍生活設(shè)施，確保各項(xiàng)物業(yè)資源均得到正常、充分的使用。如，為方便老人家屬探望入住老人以及應(yīng)急工作所需，中心與市交委會(huì)東部交通局、羅湖交警大隊(duì)經(jīng)多次磋商協(xié)調(diào)，將位于中心路段主干道中間隔離護(hù)欄開(kāi)啟一個(gè)進(jìn)出口;組織開(kāi)展院容院貌大整治活動(dòng);4月份盤(pán)活中心物業(yè)，變更福民賓館租賃方;5月10日，三樓老人活動(dòng)室修繕工程于開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)6月底竣工;對(duì)19號(hào)員工宿舍的部分房間內(nèi)部進(jìn)行整修，包括修補(bǔ)漏水天花板、墻體粉刷、安裝外墻防水設(shè)備等。三是不斷完善福利大廈消防安全設(shè)施設(shè)備。購(gòu)置、更新一大批滅火器、消火栓、水帶、水槍和疏散指示燈等消防器材，增強(qiáng)中心消防應(yīng)急能力。四是加強(qiáng)消防安全宣傳教育和培訓(xùn)演練。定期聘請(qǐng)安監(jiān)局、消防民警對(duì)員工進(jìn)行安全事故預(yù)防、消防宣傳教育培訓(xùn)。邀請(qǐng)轄區(qū)消防警察在中心開(kāi)展“四個(gè)能力”建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)講座。5月初，中心成立活動(dòng)工作小組，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，結(jié)合單位實(shí)際工作組織實(shí)施?；顒?dòng)內(nèi)容包括消防培訓(xùn)“一堂課”、觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片、組織消防演練以及全面事故隱患排查及治理活動(dòng)等。努力提高全體員工的消防安全意識(shí)和掌握基本的滅火、逃生技能。
(七)做好社會(huì)捐助接收和慈善超市工作。
福利工作計(jì)劃篇五
綜合管理部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)，其他目標(biāo)是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造。
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。
二、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
三、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制。
1、建立民主評(píng)議機(jī)制。綜合管理部計(jì)劃在20xx年對(duì)公司及分公司各部門(mén)管理人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)公司及分公司各部門(mén)管理人員工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度對(duì)公司及分公司各部門(mén)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)測(cè)評(píng)、評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門(mén)的評(píng)價(jià)的主觀性。
2、綜合管理部在20xx年將加強(qiáng)綜合管理部員工談話交流的力度。員工談話交流主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)綜合管理部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作談話交流。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于10人次，并對(duì)每次談話交流進(jìn)行文字記錄，談話交流掌握的信息必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門(mén)負(fù)責(zé)人專題會(huì)議等傳統(tǒng)，綜合管理部將繼續(xù)保持和完善。
4、規(guī)范使用《內(nèi)部溝通單》，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開(kāi)展。綜合管理部在20xx年2月18日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范制度建立和培訓(xùn)工作。
四、員工培訓(xùn)制度。
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等。
3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。綜合管理部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)。
福利工作計(jì)劃篇六
2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，福利中心在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持以及區(qū)民政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“建設(shè)繁榮文明幸福的新羅湖”奮斗目標(biāo)，以“底層情懷、職業(yè)精神”為信念坐標(biāo)，始終堅(jiān)持貫徹改革的開(kāi)創(chuàng)精神，力求常態(tài)化養(yǎng)老工作實(shí)現(xiàn)新突破，榮獲xx市2015年度“敬老孝親”十佳單位。在擴(kuò)大養(yǎng)老規(guī)模、增加服務(wù)內(nèi)容、拓寬服務(wù)功能、提升服務(wù)水平上敢想、敢干、勇于擔(dān)當(dāng)，積極探索養(yǎng)老服務(wù)的“羅湖模式”建設(shè)?，F(xiàn)將2015年度工作情況匯報(bào)如下：
一、凝神聚氣抓好養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
（一）調(diào)整薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，健全員工權(quán)益保障機(jī)制。
秉持“以人為本”的人性化管理理念，新班子帶領(lǐng)全體職工共謀養(yǎng)老發(fā)展，為努力建設(shè)并穩(wěn)定一支綜合素質(zhì)高、作風(fēng)優(yōu)良的養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，新班子著力建立和完善工作責(zé)任機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制。到任后的首件大事即為關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展和需求，調(diào)整員工薪資福利標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市政府2015年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案，于2015年3月規(guī)范并調(diào)整了護(hù)理人員、電工等一線員工的工資福利標(biāo)準(zhǔn)，工資組成包括基本工資、崗位津貼和職務(wù)補(bǔ)貼（班長(zhǎng)補(bǔ)助）。二是規(guī)范臨聘員工節(jié)日補(bǔ)貼的發(fā)放。三是規(guī)范了臨聘員工加班制度。所有“三班倒”員工，按實(shí)際加班時(shí)間支付加班費(fèi)。行政管理及其他人員加班制度按照中心調(diào)休相關(guān)規(guī)定調(diào)休。四是加大對(duì)員工崗位責(zé)任意識(shí)與工作效率建設(shè)力度，通過(guò)對(duì)工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的整改，嚴(yán)格工作紀(jì)律、ab角制度、落實(shí)工作人員坐班制及請(qǐng)銷(xiāo)假制度，使得中心的工作作風(fēng)及工作效率得到極大的轉(zhuǎn)變。穩(wěn)定團(tuán)結(jié)了員工隊(duì)伍，樹(shù)立了全新工作風(fēng)貌，得到了一線員工的廣泛好評(píng)，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（二）加強(qiáng)護(hù)理員隊(duì)伍管理，著力抓好職業(yè)技能培訓(xùn)。
一是堅(jiān)持工作會(huì)議常態(tài)化工作格局。每?jī)芍苷匍_(kāi)一次管理層及護(hù)理班長(zhǎng)工作列議，每月底召開(kāi)一次全體護(hù)理人員工作小結(jié)會(huì)議，檢查點(diǎn)評(píng)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題及提出改進(jìn)工作措施。對(duì)工作表現(xiàn)好的班組頒發(fā)《流動(dòng)紅旗》予以獎(jiǎng)勵(lì)，每季度評(píng)選“優(yōu)秀員工”；2015年6月25日為28名從事護(hù)理工作10年以上的老護(hù)理員頒發(fā)了“十年服務(wù)獎(jiǎng)”，以此表彰先進(jìn)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。二是重視護(hù)理員工職業(yè)技能培訓(xùn)。對(duì)服務(wù)一期的新招收的護(hù)理員先后進(jìn)行兩次上崗培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德教育及基本護(hù)理技能的培訓(xùn)；對(duì)于老護(hù)理員采取邊工作邊學(xué)習(xí)提高的措施；加強(qiáng)與承接二期運(yùn)營(yíng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)眾安康公司的協(xié)調(diào)與管理，做到每天有聯(lián)系，每周有碰頭，有特殊工作任務(wù)時(shí)及時(shí)研究制定實(shí)施方案，確保服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，規(guī)范護(hù)理員隊(duì)伍的管理和加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，10月底先后分兩批組織35名護(hù)理員進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核，進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、抓實(shí)抓牢日常養(yǎng)老服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)品牌。
（一）“一轉(zhuǎn)三化”扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大提升一是購(gòu)買(mǎi)服務(wù)加快角色轉(zhuǎn)型。繼續(xù)探索實(shí)施“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式，加大了對(duì)入駐中心的服務(wù)公司的指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)力度。打破大包大攬傳統(tǒng)模式，充分發(fā)揮社會(huì)組織積極性。二是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打造行業(yè)標(biāo)桿。全面落實(shí)計(jì)分入住制度，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001:2008質(zhì)量認(rèn)證體系，緊抓養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位建設(shè)。三是精細(xì)化服務(wù)保障無(wú)憂養(yǎng)老。護(hù)理員持證上崗率居全市首位，針對(duì)不同護(hù)理級(jí)別老人，提供助餐（剪碎食物）、起居（協(xié)助穿脫衣褲、如廁、臥床使用便盆）、助浴（一般沐浴、床上擦浴）、助潔（梳頭、洗臉、清潔口腔、修剪指（趾）甲、洗腳）等無(wú)縫照料服務(wù)。四是人性化關(guān)懷提升為老服務(wù)質(zhì)量。按區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)融合”服務(wù)，醫(yī)養(yǎng)融合項(xiàng)目被市民政局作為養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)新典型上報(bào)省民政廳和國(guó)家民政部參評(píng)；配置普通輪椅、沐浴輪椅、坐便器、四角手杖、輪式助行架等輔助用具方便老人生活；建造樓頂空中花園，打造綠色宜居環(huán)境；轉(zhuǎn)變“臨終關(guān)懷”為“感恩關(guān)懷”，尊重老年人心理需求，全力保障老人最后生命階段質(zhì)量。
截至2015年10月底，服務(wù)老人達(dá)667名，目前在院老人525名。今年來(lái)，先后收到4封老人及家屬的表?yè)P(yáng)信和1面錦旗。
（二）創(chuàng)新“老年人精神慰藉”服務(wù)項(xiàng)目，打造老人幸福樂(lè)園。
2015年8月正式啟動(dòng)“老年人精神慰藉工作室項(xiàng)目”，設(shè)置閱覽室、棋牌室、書(shū)畫(huà)室、音樂(lè)舞蹈活動(dòng)室、老年課堂、精神慰藉工作室等6大功能室，被列為2015年xx區(qū)改革創(chuàng)新項(xiàng)目，深受老人喜愛(ài)，項(xiàng)目特色突出，呈現(xiàn)出以下四大特點(diǎn)：一是項(xiàng)目設(shè)置科學(xué)，內(nèi)容豐富多彩；二是專業(yè)人員授課，服務(wù)質(zhì)量保障；三是天天都有活動(dòng)，老人受益多多；四是形成常態(tài)運(yùn)作，社會(huì)反響良好。精神慰藉服務(wù)項(xiàng)目自開(kāi)辦兩個(gè)月來(lái)，先后前來(lái)參觀的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)、社會(huì)組織、企業(yè)單位的志愿者團(tuán)隊(duì)達(dá)30多批次，每月參與老年人達(dá)500多人次。將“老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為”落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)福利中心在提供生活照料、護(hù)理康復(fù)等基本養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展精神層面多元化、個(gè)性化服務(wù)的全面發(fā)展。
（三）服務(wù)功能外溢，推進(jìn)“無(wú)圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務(wù)。
2015年，按照中心工作的調(diào)整，充分發(fā)揮區(qū)福利中心托底保障及示范引領(lǐng)作用，以“守護(hù)夕陽(yáng)志愿者協(xié)會(huì)”為依托，大力推進(jìn)“無(wú)圍墻”公益服務(wù)，為轄區(qū)內(nèi)孤寡、高齡、空巢、失能和困難家庭老人提供醫(yī)療體檢、康復(fù)理療、心理疏導(dǎo)、家政陪伴等養(yǎng)老上門(mén)服務(wù)。今年1-10月，共為轄區(qū)355名高齡、孤寡、空巢、失能、困難家庭老人提供了上門(mén)服務(wù)，服務(wù)時(shí)間累計(jì)達(dá)873小時(shí)，上門(mén)服務(wù)項(xiàng)目覆蓋醫(yī)療體檢、康復(fù)理療、心理疏導(dǎo)、家政陪伴，受到服務(wù)對(duì)象及家屬的歡迎。
福利工作計(jì)劃篇七
打掃衛(wèi)生分為三個(gè)階段。
服務(wù)部現(xiàn)在全部是老員工了,在工作的時(shí)候,不應(yīng)該出現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)在在有些員工身上或多或少的在出現(xiàn),不常用的酒水價(jià)格模糊不清,紅酒洋酒的陪送軟飲不知道,推花推酒不積極.下一步,所有服務(wù)部的人,進(jìn)行一次統(tǒng)一的,系統(tǒng)的培訓(xùn),沒(méi)有參加的也要找時(shí)間補(bǔ)訓(xùn),做到不漏一人.而且培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期的事,不是今天培訓(xùn),明天就忘記,培訓(xùn)的目的是讓我們能更好的工作,更熟練的工作.在推花推酒上,要積極主動(dòng),交叉推花推酒也要及時(shí)運(yùn)用到工作中.
福利工作計(jì)劃篇八
今年十一月，通過(guò)市屬事業(yè)單位公招，我有幸成為福利院的一名職工。這段時(shí)間以來(lái)，我深刻了解到福利院為黨和政府分憂，替天下兒女盡孝這一辦院宗旨。不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地做好年工作，現(xiàn)將年工作總結(jié)如下。
一、學(xué)習(xí)方面。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)。積極學(xué)習(xí)馬列主義等一系列老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的先進(jìn)思想理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，以先進(jìn)的思想理論武裝自己的頭腦。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)收養(yǎng)法》、《中國(guó)公民收養(yǎng)子女登記辦法》等與業(yè)務(wù)工作息息相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，自覺(jué)履行崗位職責(zé)。
二、工作方面。
一是轉(zhuǎn)變角色，努力適應(yīng)崗位需求。福利院的工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，它與其它工作既有區(qū)別又有聯(lián)系。本人雖然有兩年工作經(jīng)驗(yàn)，但是福利院的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)以前從未接觸過(guò)的全新工作。因此，在工作中，本人除了學(xué)習(xí)書(shū)本上的經(jīng)驗(yàn)，我還虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式方法，努力轉(zhuǎn)變自身角色，以適應(yīng)工作需要。
二在工作上，我主要從事文秘、接待和內(nèi)務(wù)管理等工作。在文件的收文、整理、傳閱、督辦和歸檔上，我都及時(shí)在收文簿上做好登記。做到事事有著落、件件有回音。在文件材料的起草上，我都努力做到字斟句酌、反復(fù)修改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉亮點(diǎn)，力爭(zhēng)寫(xiě)出符合我院實(shí)際情況的文章。每月一次的職工大會(huì)，我都及時(shí)通知各科室負(fù)責(zé)人，并做好考勤和會(huì)議記錄。對(duì)于電話咨詢，按照科室分工及時(shí)告知來(lái)電人員電話號(hào)碼。對(duì)于來(lái)訪人員我都努力做到熱情細(xì)致、耐心周到的為其講解和服務(wù)。對(duì)于來(lái)院捐贈(zèng)的單位和個(gè)人我都做到熱情接待，對(duì)物品清點(diǎn)清楚并做好登記，及時(shí)移交入庫(kù)保管，做好了網(wǎng)站上信息的添加。在周末行政值班時(shí)，根據(jù)行政值班制度要求，按時(shí)到院在大廳或者監(jiān)控室進(jìn)行值班。巡查新、舊樓情況，重點(diǎn)檢查服務(wù)人員是否在崗，學(xué)生有無(wú)在院等情況。
三是積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)和工會(huì)活動(dòng)。在建黨周年之際，積極參加院內(nèi)組織的到鹽邊縣紅寶鄉(xiāng)核桃箐村開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”暨“七一”慰問(wèn)幫扶對(duì)象活動(dòng)，為他們送上黨和政府節(jié)日的關(guān)懷與溫暖。積極參加黨支部組織的讀一本好書(shū)活動(dòng)。按照規(guī)定，在閱讀完書(shū)籍以后，寫(xiě)下了一篇心得體會(huì)。同時(shí)，我每個(gè)月按時(shí)參加院內(nèi)的工會(huì)活動(dòng)。
三、存在的不足以及下一步努力的方向。
年，本職工作雖然取得一定成績(jī)，但是也存在一些問(wèn)題，主要以下幾個(gè)方面：一是理論水平不夠全面深入。二是在業(yè)務(wù)上存在問(wèn)題，不能夠獨(dú)擋一面，需要他人協(xié)作。三是在性格上，性格比較急躁，遇到困難和問(wèn)題考慮不夠周全，就急于處理，導(dǎo)致事情解決不夠圓滿。下一步，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。在業(yè)務(wù)工作上多向書(shū)本和有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，努力做到素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通。遇到困難多多考慮解決的方式方法，爭(zhēng)取全面細(xì)致解決工作中遇到的各種問(wèn)題。
福利工作計(jì)劃篇九
工作計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計(jì)劃，工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。這里給大家分享一些福利院工作計(jì)劃600字，希望對(duì)大家能有所幫助。
新的一年開(kāi)始了，為了每一個(gè)孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長(zhǎng)，同時(shí)也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長(zhǎng)，特制定該計(jì)劃，并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應(yīng)具備的素質(zhì)。
一、制度建設(shè)工作。
1、嚴(yán)格按照院部各項(xiàng)規(guī)章、制度辦事，完善各項(xiàng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。
2、和諧文化，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹人文管理的理念，做到開(kāi)拓、創(chuàng)新、進(jìn)取。強(qiáng)化優(yōu)秀、先進(jìn)職工的的帶頭作用，用自我表率來(lái)詮釋、用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行：責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的內(nèi)涵，樹(shù)立主人翁精神，做合格保育員。
3、通過(guò)多種形式進(jìn)行核心價(jià)值觀(兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀)的教育，真正形成優(yōu)秀的部門(mén)文化，達(dá)到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。
二、安全管理工作。
1、愛(ài)心、責(zé)任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實(shí)現(xiàn)安全管理“科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、法制化”是安全工作的根本保障;杜絕責(zé)任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點(diǎn)目標(biāo);各類重大安全、危機(jī)事故發(fā)生率等于零是硬指標(biāo)。
2、各類大型玩具、器械等各種設(shè)施定期檢查，及時(shí)維修，確保安全正常使用。
3、加強(qiáng)對(duì)各崗位工作的管理，規(guī)范各崗位工作流程。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全，做好院內(nèi)大型玩具的清潔衛(wèi)生工作，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動(dòng)場(chǎng)所。
4、要求當(dāng)班人員要注意對(duì)房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
5、關(guān)于對(duì)流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見(jiàn)病和傳染病的防治和，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)治療，以防止病情的蔓延或傳染。
三、兒童安全意識(shí)培養(yǎng)。
1、指導(dǎo)兒童在上下樓梯的過(guò)程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險(xiǎn)動(dòng)作。
2、在平時(shí)的日常生活中，教育、指導(dǎo)兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意。
外的危險(xiǎn)電器設(shè)備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無(wú)情并教會(huì)孩子學(xué)會(huì)防火自救。要教會(huì)孩子幾個(gè)行之有效且簡(jiǎn)單安全的逃生方法。同時(shí)，要讓孩子知道如何報(bào)警，怎樣呼救，使之做到處險(xiǎn)不驚，臨危不懼。
4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。
四、兒童自理能力的培養(yǎng)。
1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。在日常生活中注意指導(dǎo)兒童勤洗手，多通風(fēng)，勤剪指甲，等良好的生活習(xí)慣。
2、積極激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為今后的學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、教導(dǎo)他們學(xué)會(huì)做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計(jì)劃，為營(yíng)造良好的生活、安全、學(xué)習(xí)環(huán)境不懈努力，為推進(jìn)我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
為了給我院貝貝區(qū)的兒童營(yíng)造一個(gè)健康、安全、積極向上的學(xué)習(xí)及生活環(huán)境，使孩子們更加健康、茁壯、快樂(lè)的成長(zhǎng)，貝貝區(qū)特制訂下列工作計(jì)劃來(lái)推進(jìn)日常工作的開(kāi)展。
一、貝貝區(qū)兒童安全計(jì)劃。
為了保障兒童在我院生活的安全舒適，指導(dǎo)兒童在日常生活中的自我保護(hù)意識(shí)，特制定以下幾條指導(dǎo)建議。
1、指導(dǎo)我院兒童在上下樓梯的過(guò)程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險(xiǎn)動(dòng)作。
2、在平時(shí)的日常生活中，教育、指導(dǎo)兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險(xiǎn)電器設(shè)備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無(wú)情并教會(huì)孩子學(xué)會(huì)防火自救。要教會(huì)孩子幾個(gè)行之有效且簡(jiǎn)單安全的逃生方法。同時(shí)，要讓孩子知道如何報(bào)警，怎樣呼救，使之做到處險(xiǎn)不驚，臨危不懼，為大人施救贏得時(shí)間。
4、注意食品安全的檢查，指導(dǎo)兒童注意飲食，沒(méi)有安全質(zhì)量保證的食物，不得食用。
二、貝貝區(qū)兒童生活計(jì)劃。
為了培養(yǎng)我院兒童良好的生活習(xí)慣，制定意見(jiàn)如下建議。
1、培養(yǎng)我院兒童養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。在日常生活中注意指導(dǎo)兒童勤洗手，多通風(fēng)，勤剪指甲，等良好的生活習(xí)慣。
2、要求當(dāng)班人員要注意對(duì)房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
3、關(guān)于對(duì)流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見(jiàn)病和傳染病的防治和，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)治療，以防止病情的蔓延或傳染。同時(shí)也要注意指導(dǎo)兒童本身對(duì)遇到疾病時(shí)自身能解決的簡(jiǎn)單辦法，或者告知兒童要及時(shí)的`向當(dāng)班老師匯報(bào)以采取相應(yīng)的解決措施。
三、貝貝區(qū)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
1、對(duì)于張世博和劉佳寧學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)的同時(shí)，每天還要求對(duì)其聽(tīng)寫(xiě)當(dāng)日所學(xué)的字、詞、句等學(xué)習(xí)內(nèi)容。每天將金榜小博士語(yǔ)文、數(shù)學(xué)的當(dāng)日練習(xí)進(jìn)行批改并給孩子們及時(shí)講解在學(xué)習(xí)方面存在的問(wèn)題，以提高孩子們的學(xué)習(xí)成績(jī)。
2、對(duì)于9月份即將上一年級(jí)的張志成的學(xué)習(xí)培養(yǎng)，除了要教會(huì)一年級(jí)的課本知識(shí)以外，同時(shí)要注意對(duì)課外知識(shí)的拓展，使孩子德智體美勞全面發(fā)展，例如：做手工畫(huà)、剪紙、背誦唐詩(shī)、兒歌。與此同時(shí)為了給孩子打好基礎(chǔ)，還要監(jiān)督張志成完成一年級(jí)第一冊(cè)小博士的相關(guān)聯(lián)系。
3、對(duì)于馬子新、李財(cái)源、馬蕊3個(gè)4歲孩子的培養(yǎng)，要注意教會(huì)部分唐詩(shī)、兒歌及簡(jiǎn)單的生字、字詞，20以內(nèi)數(shù)字的認(rèn)知及加減的數(shù)學(xué)運(yùn)算。在這三位兒童學(xué)習(xí)的過(guò)程中，每位工作人員應(yīng)該注意對(duì)孩子寫(xiě)字姿勢(shì)、不良學(xué)習(xí)習(xí)慣的糾正和指導(dǎo)。積極激發(fā)三個(gè)孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為今后的學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善貝貝區(qū)的工作計(jì)劃，為營(yíng)造貝貝區(qū)良好的學(xué)習(xí)、安全、生活環(huán)境不懈努力，為推進(jìn)我院快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20__年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20__年護(hù)理工作計(jì)劃:。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作。
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作。
一、工作目標(biāo)。
1、創(chuàng)建湖北省“二星級(jí)福利院服務(wù)機(jī)構(gòu)”并順利達(dá)標(biāo);。
2、積極爭(zhēng)取，加大投入，精心建設(shè)，完成福利院綜合大樓;。
3、完善福利院環(huán)境衛(wèi)生整治，完成環(huán)院路硬化，院周?chē)惢こ獭?BR> 4、爭(zhēng)取資金修建娛樂(lè)場(chǎng)所、健身、晾衣場(chǎng)地。
二、主要任務(wù)。
1、集中精力抓創(chuàng)建。繼續(xù)做好湖北省“兩星級(jí)福利院服務(wù)機(jī)構(gòu)”創(chuàng)建工作，查漏補(bǔ)缺，確保順利達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善老人居住環(huán)境，擴(kuò)大收養(yǎng)規(guī)劃，我院計(jì)劃201_年完成老人浴室、醫(yī)務(wù)室、養(yǎng)殖豬舍等相關(guān)配套設(shè)施。
3、提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹(shù)立愛(ài)心至上的服務(wù)理念，用人性化、家庭式的服務(wù)溫暖老人。加強(qiáng)伙食管理，改善老人生活。加強(qiáng)屋室衛(wèi)生管理，創(chuàng)造舒適的.生活環(huán)境。關(guān)注老人生活，使老人安度幸福晚年，多關(guān)心、多照顧，使老人體會(huì)到家一樣的溫暖。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋、重陽(yáng)等中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，營(yíng)造濃厚“家”的氣氛，讓他們時(shí)時(shí)感受到家人的關(guān)懷。提升入住老人滿意率，爭(zhēng)取今年新收老人入住對(duì)象10名。
4、加強(qiáng)安全管理。完善安全管理制度，確保院民生活安全;落實(shí)消防安全措施，做好消防安全工作。做好老人思想教育工作，經(jīng)常教育老人防火、防觸電的意識(shí)，防食物中毒，杜絕發(fā)生安全事故。
5、實(shí)行工作人員上崗簽到，供養(yǎng)人員請(qǐng)、銷(xiāo)假登記值班人員責(zé)任公示制。
6、做好福利院后勤、生產(chǎn)、衛(wèi)生、飼養(yǎng)安全保衛(wèi)組建工作。
7、每月組織一、二次政策法律學(xué)習(xí)、思想談心，梳理民情、工作總結(jié)。
8、每月組織一次電影進(jìn)院，讓院民觀看;每月做到1~2次洗刷被子、床單;每周量一次血壓。
和專業(yè)化服務(wù)水平。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參觀見(jiàn)學(xué)、崗位競(jìng)賽等形式開(kāi)展崗位培訓(xùn)。圍繞員工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升，采取工作會(huì)、評(píng)議會(huì)、服務(wù)質(zhì)量競(jìng)賽等形式，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
一、活動(dòng)主題。
關(guān)愛(ài)老人，給予溫暖。
二、活動(dòng)目的。
本著雷鋒在我心的活動(dòng)中心，根據(jù)本月我校的“文明禮儀教育月”的主題，讓學(xué)生學(xué)會(huì)幫助他人，奉獻(xiàn)自己，在自己能力范圍之內(nèi)幫助他人，更通過(guò)與老人聊天談心，滲透文明禮儀教育，如何同老人聊天，如何尊重老人等。我們培六班志在通過(guò)各種活動(dòng)方式增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，為同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之余提供社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，為同學(xué)們了解社會(huì)，接觸社會(huì)，感恩社會(huì)打下了基石，讓學(xué)生感受到以前都是社會(huì)上的人來(lái)看望我們，給我們送禮物，我們也可以去回報(bào)大家。
三、活動(dòng)時(shí)間。
20__年03月29日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)。
銀桂山莊社會(huì)福利院。
五、活動(dòng)單位。
主辦單位：昆山愛(ài)心學(xué)校培六班級(jí)。
六、活動(dòng)人數(shù)。
全班12名學(xué)生。
七、具體安排。
1)活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
1、擬定活動(dòng)參與人員，所需物品及工作安排。
具體安排：打掃人員：王劍擂(負(fù)責(zé)帶好自己班級(jí)的掃帚和簸箕)、張楊楊(負(fù)責(zé)拿桶和抹布)、林天樂(lè)、顧程、周金雨、鄭李陽(yáng)、朱燁平、曾莉真、孫超(以上同學(xué)負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生)。王梓燁、韓蔣財(cái)、夏麗娟(三位同學(xué)負(fù)責(zé)與老人聊天)。
2、活動(dòng)前開(kāi)展“雷鋒在我心”之雷鋒行動(dòng)給福利院送去微笑的`動(dòng)員會(huì)。
3、老師講授進(jìn)福利院之后大家的工作中的一些方法，技巧等并制定注意事項(xiàng)和安全，紀(jì)律問(wèn)題。
4、購(gòu)買(mǎi)食品水果。(負(fù)責(zé)人：班主任、韓蔣財(cái)、王梓燁)。
2)活動(dòng)中期。
于29日下午1點(diǎn)集合，清點(diǎn)人數(shù)。由老師帶領(lǐng)下走路銀桂山莊社會(huì)福利院。
到達(dá)后，由老師與福利院負(fù)責(zé)人交流，了解情況，調(diào)整原有安排，配合福利院工作。(其他人員稍事休息)。
組織學(xué)生打掃衛(wèi)生，陪他們聊天等;同時(shí)安排人員攝像，留作紀(jì)念。(相機(jī)自備)。
活動(dòng)結(jié)束，所有隊(duì)員集合，清點(diǎn)人數(shù)，組織返校。
3)活動(dòng)后期。
收集活動(dòng)中的照片圖像、并做整理，上傳至班級(jí)博客中。
收集活動(dòng)參與同學(xué)的活動(dòng)體會(huì)。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
購(gòu)買(mǎi)物品：100元。
九、注意事項(xiàng)。
1、著裝整齊，要給老人們一個(gè)良好的第一印象。(集體穿校服)。
2、進(jìn)入敬老院，見(jiàn)到老人一定要微笑，主動(dòng)招呼：“爺爺、奶奶好!”
3、打掃衛(wèi)生時(shí)，一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來(lái)布局。
4、交談時(shí)，眼睛要看著老人(建議看鼻尖)，或時(shí)不時(shí)的點(diǎn)頭，表示認(rèn)同老人說(shuō)的話，不要冒然的打斷，還可握住老人的手、拍拍老人的肩等等。
5、聆聽(tīng)：老人的性格也不一樣，有的憂郁，有的沉迷往事，有的嘮叨，有的愛(ài)發(fā)號(hào)司令，有的愛(ài)交際……要耐著性子去聽(tīng)老人說(shuō)話，理解老人想表達(dá)的意思。注意老人的表情、語(yǔ)氣、身體語(yǔ)言，要多聽(tīng)，少發(fā)表意見(jiàn)。
6、話題：多問(wèn)!先問(wèn)些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。問(wèn)問(wèn)老人姓什么，怎么稱呼?在這里生活習(xí)慣么?在這里生活多長(zhǎng)時(shí)間了?然后問(wèn)深入一些。比如，每天都做些什么?平時(shí)有哪些人來(lái)看您?喜歡看電視么，哪些頻道?……由淺入深，慢慢發(fā)現(xiàn)老人的喜好。比如有老人愛(ài)說(shuō)自己的孫子如何可愛(ài)調(diào)皮，那我們可以多問(wèn)問(wèn)老人孫子的一些情況，這時(shí)老人會(huì)很興奮的。要“投其所好”的問(wèn)，避免問(wèn)一些老人比較敏感、不喜歡的話題。
福利工作計(jì)劃篇十
兒童福利院（childrenwelfareoffice）主要收養(yǎng)無(wú)人撫養(yǎng)的孤兒，棄嬰和殘疾兒童的社會(huì)福利事業(yè)單位。
1職能兒童福利院（childrenwelfareoffice）是由國(guó)家民政部門(mén)舉辦，國(guó)家給予經(jīng)費(fèi)，兒童的公民權(quán)利、生存、生活和受教育的權(quán)利受到法律的保護(hù)的兒童福利機(jī)構(gòu)。在過(guò)去由外國(guó)教會(huì)和社會(huì)慈善團(tuán)體所辦的育嬰堂、育嬰院、孤兒院等慈善救濟(jì)機(jī)構(gòu)均屬此類。
2現(xiàn)狀據(jù)1991年統(tǒng)計(jì)，全國(guó)共有兒童福利院62所，收養(yǎng)孤兒、棄嬰和殘疾兒童6000多名，其中自費(fèi)入院的殘疾兒童800多名，占收養(yǎng)兒童總數(shù)的13%。民政部門(mén)制定的對(duì)收養(yǎng)的兒童的方針是采取統(tǒng)一撫養(yǎng)、分類分班管理的方針。對(duì)健全兒童實(shí)行養(yǎng)與教相結(jié)合，福利院有條件的自己開(kāi)班上課，無(wú)條件的送附近學(xué)校走讀，使他們?cè)诘轮求w美勞各方面得到全面發(fā)展，成為有理想、有道德、有文化的、守紀(jì)律的合格人才。嬰幼兒以保育為主，同時(shí)開(kāi)展學(xué)齡前教育。對(duì)肢體殘缺但智力發(fā)育健全者，實(shí)行養(yǎng)、治、教相結(jié)合。一方面給予康復(fù)治療，使其能自理生活；另一方面給予職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，為他們將來(lái)走向社會(huì)創(chuàng)造條件。對(duì)癡呆兒童，側(cè)重訓(xùn)練其自理生活和從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的能力。兒童福利院配備有醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)理員和文化教員，專門(mén)負(fù)責(zé)孤兒、棄嬰和殘疾兒童的生活護(hù)理、康復(fù)訓(xùn)練和文化教育。
改革開(kāi)放以來(lái)，各地兒童福利院積極開(kāi)展殘疾兒童康復(fù)工作，并取得明顯成效。據(jù)1991年統(tǒng)計(jì)，全國(guó)參加各種康復(fù)訓(xùn)練的殘疾兒童達(dá)到收養(yǎng)兒童的一半以上，有效率達(dá)80%以上。有少數(shù)殘疾兒童經(jīng)過(guò)康復(fù)訓(xùn)練和職業(yè)培訓(xùn)，成年后走上了勞動(dòng)崗位。
常見(jiàn)問(wèn)題。
兒童福利院主要收容無(wú)依無(wú)靠、無(wú)人撫養(yǎng)的孤兒、棄嬰和殘廢兒童。還可以根據(jù)條件自費(fèi)收養(yǎng)在家中實(shí)在無(wú)力照管的殘疾嬰幼兒。
2、如何向兒童福利院申請(qǐng)領(lǐng)養(yǎng)嬰幼兒手續(xù)？
結(jié)婚多年，并經(jīng)區(qū)縣一級(jí)醫(yī)院確診一方無(wú)生育能力，無(wú)已過(guò)繼或領(lǐng)養(yǎng)兒童，具有撫養(yǎng)幼兒的經(jīng)濟(jì)能力，持城市正式居民或農(nóng)村戶口的夫妻，可攜帶戶籍證明、區(qū)縣一級(jí)醫(yī)院出具的一方無(wú)生育能力證明，及由夫妻雙方單位加具意見(jiàn)的領(lǐng)養(yǎng)嬰幼兒申請(qǐng)書(shū)，直接前往兒童福利院申請(qǐng)辦理領(lǐng)養(yǎng)登記手續(xù)。經(jīng)院方審核后，即可待領(lǐng)。待有可領(lǐng)養(yǎng)嬰幼兒時(shí)，由院方通知辦理領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)。試養(yǎng)一個(gè)月后，雙方如無(wú)異議，即由院方將嬰幼兒戶口遷移證以及領(lǐng)養(yǎng)證明交領(lǐng)養(yǎng)人辦理入戶，正式確認(rèn)親屬關(guān)系。
長(zhǎng)期在華居住或雖在本國(guó)居住但與我國(guó)有密切往來(lái)的外國(guó)官員、專家、友好人士和公民，婚后無(wú)子女，又無(wú)生育能力，并具有正當(dāng)職業(yè)，無(wú)不良企圖，經(jīng)我國(guó)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，可以從兒童福利院領(lǐng)養(yǎng)中國(guó)嬰幼兒。領(lǐng)養(yǎng)嬰幼兒只限一人。領(lǐng)養(yǎng)者須事前提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)我國(guó)駐外大使館或領(lǐng)使館簽證，附上本人職業(yè)各經(jīng)濟(jì)狀況的證明，辦妥本國(guó)入境證件，再報(bào)兒童福利院所在地的人民政府外事辦公室批準(zhǔn)后，才可以去兒童福利院領(lǐng)養(yǎng)。領(lǐng)養(yǎng)時(shí)須履行以下手續(xù)：（1）詳細(xì)填寫(xiě)領(lǐng)養(yǎng)嬰幼兒申請(qǐng)表（2）由福利院派員共同帶領(lǐng)被領(lǐng)養(yǎng)的嬰幼兒去指定的醫(yī)院進(jìn)行體格檢查（3）去兒童福利院所在地的司法公證部門(mén)辦理公證手續(xù)（4）結(jié)清所有費(fèi)用。
4、從兒童福利院領(lǐng)養(yǎng)的孩子是否可以退還？
領(lǐng)養(yǎng)前必須慎重考慮，一經(jīng)領(lǐng)養(yǎng)，就依法確定了收養(yǎng)關(guān)系，不能任意更改。領(lǐng)養(yǎng)后，養(yǎng)父母不管什么原因，既不能將養(yǎng)子女退回兒童福利院，也不可以一起虐待子女，否則將受到法律制裁。
福利工作計(jì)劃篇十一
新的一年開(kāi)始了，為了每一個(gè)孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長(zhǎng)，同時(shí)也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長(zhǎng)，特制定該計(jì)劃，并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應(yīng)具備的素質(zhì)。
1、嚴(yán)格按照院部各項(xiàng)規(guī)章、制度辦事，完善各項(xiàng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。
2、和諧文化，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹人文管理的理念，做到開(kāi)拓、創(chuàng)新、進(jìn)取。強(qiáng)化優(yōu)秀、先進(jìn)職工的的帶頭作用，用自我表率來(lái)詮釋、用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行：責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的內(nèi)涵，樹(shù)立主人翁精神，做合格保育員。
3、通過(guò)多種形式進(jìn)行核心價(jià)值觀（兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀）的教育，真正形成優(yōu)秀的部門(mén)文化，達(dá)到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。
1、愛(ài)心、責(zé)任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實(shí)現(xiàn)安全管理“科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、法制化”是安全工作的根本保障；杜絕責(zé)任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)；各類重大安全、危機(jī)事故發(fā)生率等于零是硬指標(biāo)。
2、各類大型玩具、器械等各種設(shè)施定期檢查，及時(shí)維修，確保安全正常使用。
3、加強(qiáng)對(duì)各崗位工作的管理，規(guī)范各崗位工作流程。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全，做好院內(nèi)大型玩具的清潔衛(wèi)生工作，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動(dòng)場(chǎng)所。
4、要求當(dāng)班人員要注意對(duì)房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
5、關(guān)于對(duì)流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見(jiàn)病和傳染病的防治和，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)治療，以防止病情的蔓延或傳染。
1、指導(dǎo)兒童在上下樓梯的過(guò)程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險(xiǎn)動(dòng)作。
2、在平時(shí)的日常生活中，教育、指導(dǎo)兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險(xiǎn)電器設(shè)備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無(wú)情并教會(huì)孩子學(xué)會(huì)防火自救。要教會(huì)孩子幾個(gè)行之有效且簡(jiǎn)單安全的逃生方法。同時(shí)，要讓孩子知道如何報(bào)警，怎樣呼救，使之做到處險(xiǎn)不驚，臨危不懼。
4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。
1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。在日常生活中注意指導(dǎo)兒童勤洗手，多通風(fēng)，勤剪指甲，等良好的生活習(xí)慣。
2、積極激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為今后的學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、教導(dǎo)他們學(xué)會(huì)做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計(jì)劃，為營(yíng)造良好的生活、安全、學(xué)習(xí)環(huán)境不懈努力，為推進(jìn)我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
兒童部。
______年___月___日。
福利工作計(jì)劃篇十二
2018年我們將繼續(xù)堅(jiān)持以十九大重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策方針，深入貫徹黨的惠民政策，將黨的溫暖惠及到每個(gè)院民，為讓全體五保供養(yǎng)對(duì)象和孤兒快樂(lè)、健康地生活，特制訂如下工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)敬老院制度建設(shè)。建立規(guī)范的規(guī)章制度并嚴(yán)格制度監(jiān)管，以制度規(guī)范和約束管理人員和院民的行為。嚴(yán)格規(guī)范敬老院項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療救治管理、安全管理等工作。
二、要求各福利院真正讓院務(wù)管理委員會(huì)起到應(yīng)有的監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督管理福利院開(kāi)支購(gòu)物，同時(shí)把每天開(kāi)支情況在敬老院內(nèi)公開(kāi)公示，讓院民知曉，并上傳到敬老院管理辦公室審核。所有購(gòu)物每月必須按品名、數(shù)量、單價(jià)、金額，上報(bào)明細(xì)，福利院的各項(xiàng)收入均應(yīng)入賬，不準(zhǔn)設(shè)立賬外賬，每月對(duì)各福利院上月賬務(wù)收支情況進(jìn)行專項(xiàng)審核后才入帳，并把各福利院開(kāi)支情況進(jìn)行公布，讓大家共同監(jiān)督，針對(duì)數(shù)量較多的存在比較明顯差距的購(gòu)物，比如飼料、小豬等，統(tǒng)一聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)。要求院長(zhǎng)要大公無(wú)私，無(wú)私奉獻(xiàn)，錢(qián)要真正用到院民身上，不要自私自利報(bào)假賬。并將財(cái)務(wù)管理納入全年目標(biāo)考核，使福利院管理服務(wù)及財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范化管理軌道。
三、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)條例，嚴(yán)格五保、孤兒供養(yǎng)工作。農(nóng)村五保、孤兒對(duì)象實(shí)行了“應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;扎實(shí)做好入戶調(diào)查、民主評(píng)議、公開(kāi)公示等環(huán)節(jié)，資金發(fā)放嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額發(fā)放到位。
四、做好養(yǎng)老服務(wù)工作。一是做好區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)工作，我市申報(bào)了xx市黃鐘鎮(zhèn)敬老院為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，依托農(nóng)村中心敬老院而建的區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)工作已納入民生實(shí)事，我們將結(jié)合實(shí)際，盡快制定試點(diǎn)方案，做好此工作;二是認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村幸福院建設(shè)項(xiàng)目及社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，按時(shí)完成各項(xiàng)民生目標(biāo)任務(wù)。
五、做好社會(huì)福利管理工作，一是按時(shí)對(duì)官渡福利企業(yè)進(jìn)行年檢;二是完成福利彩票銷(xiāo)售任務(wù)。
六、每月到敬老院進(jìn)行實(shí)地明查暗訪管理工作開(kāi)展情況。要求各院長(zhǎng)遵守作息制度，上班期間書(shū)面請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可離開(kāi)敬老院;實(shí)行網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控管理;不定時(shí)地對(duì)院長(zhǎng)、工作人員實(shí)行座機(jī)電話查崗，以制度規(guī)范和約束管理人員及院民的行為，不斷增強(qiáng)自我管理、自我服務(wù)意識(shí)。
七、每季度輪流在敬老院召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，要求各敬老院院長(zhǎng)必須匯報(bào)本季度敬老院管理和服務(wù)工作開(kāi)展情況并交書(shū)面匯報(bào)材料，相互交流管理工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高管理服務(wù)水平。
八、要求各敬老院每月按時(shí)上交月報(bào)、下個(gè)月的值班表、安全排查情況匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)和矛盾糾紛排查化解情況匯報(bào)以及臨時(shí)安排的各項(xiàng)報(bào)表。
九、白羊、梨樹(shù)集中供養(yǎng)率較低，2015年加大社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)宣傳力度，同時(shí)把五保集中供養(yǎng)工作列入各敬老院工作年度目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，發(fā)揮敬老院社會(huì)養(yǎng)老作用。
十、做好臨聘人員相關(guān)工作。一是落實(shí)好臨聘人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，超過(guò)35歲以前的要求他們自己繳納，2018年我們將為臨聘服務(wù)人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)單位應(yīng)交部分，臨聘服務(wù)人員必須買(mǎi)了養(yǎng)老保險(xiǎn)我們才續(xù)簽勞動(dòng)合同;二是落實(shí)好公益性崗位人員;三是統(tǒng)計(jì)好還沒(méi)有參加護(hù)理培訓(xùn)取得初級(jí)護(hù)理資格人員，并安排參加護(hù)理培訓(xùn)。
十一、加強(qiáng)安全工作。今年重點(diǎn)加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的添置，針對(duì)敬老院電線老化問(wèn)題進(jìn)行整治維修。
福利工作計(jì)劃篇十三
福利院是國(guó)家、社會(huì)及團(tuán)體為救助社會(huì)困難人士、疾病患者而創(chuàng)建的用于為他們提供衣食住宿或醫(yī)療條件的愛(ài)心福利院場(chǎng)所。他們?yōu)榱松鐣?huì)的和諧貢獻(xiàn)自己的力量。下面讓我們一起來(lái)看看福利院辦公室對(duì)一年的工作總結(jié)吧。
我單位在縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹有關(guān)法律、法規(guī)、政策按照核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展工作營(yíng)造了良好的社會(huì)服務(wù)效果社會(huì)影響力逐步提升。一年來(lái)主要做了以下幾個(gè)方面的`工作：
一、扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
一年來(lái)，除堅(jiān)持每周一的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)外，按照縣民政局的安排部署，我院認(rèn)真組織開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)等一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。建立組織，統(tǒng)一安排，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，制訂了活動(dòng)方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，購(gòu)買(mǎi)了學(xué)習(xí)書(shū)籍和筆記，分發(fā)到每一個(gè)黨員、職工的手里，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文章、上級(jí)文件，要求大家嚴(yán)格按照規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)，詳細(xì)記錄，寫(xiě)出階段小結(jié)和心得體會(huì)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)做好收養(yǎng)服務(wù)工作。
1、全心全意為孤老、殘、幼人員服務(wù)。我院緊密?chē)@這個(gè)宗旨展開(kāi)工作，以行風(fēng)建設(shè)、承諾服務(wù)為主題，以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、樹(shù)立窗口形象為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，按照養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)：對(duì)老人的管理服務(wù)從零做起，堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)，樹(shù)立三種意識(shí)，做到四不四勤，注重五輕，盡好六心，落實(shí)七點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)八化，突出九字，力爭(zhēng)十個(gè)第一。
具體來(lái)講：從零做起就是要求服務(wù)人員對(duì)老人實(shí)行零距離服務(wù);一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)即以健康長(zhǎng)壽為中心，以身體活動(dòng)起來(lái)、思想活躍起來(lái)為基本點(diǎn);三種意識(shí)，即樹(shù)立以養(yǎng)員為父母、以自己為子女的服務(wù)意識(shí)，一心為老人、一切為老人的責(zé)任意識(shí)，寧愿自己千般苦不讓老人一時(shí)難的敬業(yè)意識(shí);做到四不四勤，即對(duì)老人的合理要求不推諉、對(duì)老人的物品不克扣、對(duì)特殊養(yǎng)員不刁難、對(duì)殘疾養(yǎng)員不歧視，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五輕，即說(shuō)話輕、關(guān)門(mén)輕、動(dòng)作輕、走路輕、搓洗輕;盡好六心，即服務(wù)熱心、解釋耐心、觀察細(xì)心、護(hù)理精心、聽(tīng)意見(jiàn)虛心、對(duì)病號(hào)不粗心;落實(shí)七點(diǎn)，即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、脾氣少一點(diǎn)、效率高一點(diǎn);實(shí)現(xiàn)八化，即老年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住安排合理化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、服務(wù)管理人性化、醫(yī)療保健康復(fù)化、膳食安排營(yíng)養(yǎng)化、文化活動(dòng)經(jīng)常化;突出九字，即想新的、憑真的、干實(shí)的;力爭(zhēng)十個(gè)第一，即以院為家作為第一起點(diǎn)、把愛(ài)崗敬業(yè)作為第一責(zé)任、以人為本作為第一原則、把人性化服務(wù)作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號(hào)、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第一考慮、把養(yǎng)員的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年幸福安康作為第一快樂(lè)，從而實(shí)現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿意率高，使福利院真正成為老人養(yǎng)老的天堂。
2、棄嬰送養(yǎng)工作進(jìn)展順利。我院送養(yǎng)工作在各級(jí)的大力支持，此項(xiàng)工作進(jìn)行的非常順利，截至目前我院共辦理?xiàng)墜胨宛B(yǎng)24件，已全部按規(guī)定程序落實(shí)家庭收養(yǎng)，接收社會(huì)捐贈(zèng)收入達(dá)15萬(wàn)余元，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復(fù)、救助管理，今年10月份與省兒童康復(fù)中心取得聯(lián)系，將殘疾兒童送至康復(fù)治療。
3、認(rèn)真做好來(lái)訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復(fù)中心、市民政局領(lǐng)導(dǎo)的康復(fù)治療服務(wù)和節(jié)日慰問(wèn)以及其他機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和熱心市民的來(lái)訪慰問(wèn)活動(dòng)等，累計(jì)接待來(lái)訪人員300多人次，接受捐贈(zèng)物品折價(jià)約4余萬(wàn)元，電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體來(lái)院采訪報(bào)道，很好地宣傳了社會(huì)各界對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)愛(ài)，并有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
4、結(jié)合工作實(shí)際，積極做好服務(wù)管理。根據(jù)工作實(shí)際，我院針對(duì)在院老人黨員多且組織關(guān)系都不在福利院的實(shí)際情況，經(jīng)與局和系統(tǒng)黨委、縣委組織部聯(lián)系，成立了臨時(shí)黨支部，每月開(kāi)展黨組織活動(dòng)。同時(shí)我院加強(qiáng)內(nèi)部的管理，對(duì)護(hù)理、后勤、安全等工作制定了內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，對(duì)外來(lái)人員和在院人員外出作出明確規(guī)定，并落實(shí)了門(mén)衛(wèi)，要求每位老人外出簽字、請(qǐng)假手續(xù)，較好的杜絕了安全隱患的發(fā)現(xiàn)，一年來(lái)未發(fā)現(xiàn)一例安全事故，為福利院建設(shè)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
5、豐富生活氛圍，積極開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)。我院結(jié)合節(jié)假日，會(huì)同有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展免費(fèi)體檢和各項(xiàng)文化娛樂(lè)活動(dòng)，特別在老人節(jié)期間，我院專門(mén)邀請(qǐng)了文化娛樂(lè)隊(duì)到福利院演出，為老人表演了豐富多彩的節(jié)目，平時(shí)積極組織老人們開(kāi)展象棋、健身等活動(dòng)。
三、下步工作。
三是加大安全生產(chǎn)力度，特別是加大對(duì)在院老人的安全管理，杜絕安全隱患發(fā)生。
福利工作計(jì)劃篇十四
深入貫徹黨的惠民政策，將黨的溫暖惠及到每個(gè)院民，為讓全體五保供養(yǎng)對(duì)象和孤兒快樂(lè)、健康地生活，特制訂如下工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)敬老院制度建設(shè)。建立規(guī)范的規(guī)章制度并嚴(yán)格制度監(jiān)管，以制度規(guī)范和約束管理人員和院民的行為。嚴(yán)格規(guī)范敬老院項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療救治管理、安全管理等工作。
二、要求各福利院真正讓院務(wù)管理委員會(huì)起到應(yīng)有的監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督管理福利院開(kāi)支購(gòu)物，同時(shí)把每天開(kāi)支情況在敬老院內(nèi)公開(kāi)公示，讓院民知曉，并上傳到敬老院管理辦公室審核。所有購(gòu)物每月必須按品名、數(shù)量、單價(jià)、金額，上報(bào)明細(xì)，福利院的各項(xiàng)收入均應(yīng)入賬，不準(zhǔn)設(shè)立賬外賬，每月對(duì)各福利院上月賬務(wù)收支情況進(jìn)行專項(xiàng)審核后才入帳，并把各福利院開(kāi)支情況進(jìn)行公布，讓大家共同監(jiān)督，針對(duì)數(shù)量較多的存在比較明顯差距的購(gòu)物，比如飼料、小豬等，統(tǒng)一聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)。要求院長(zhǎng)要大公無(wú)私，無(wú)私奉獻(xiàn)，錢(qián)要真正用到院民身上，不要自私自利報(bào)假賬。并將財(cái)務(wù)管理納入全年目標(biāo)考核，使福利院管理服務(wù)及財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范化管理軌道。
三、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)條例，嚴(yán)格五保、孤兒供養(yǎng)工作。農(nóng)村五保、孤兒對(duì)象實(shí)行了“應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;扎實(shí)做好入戶調(diào)查、民主評(píng)議、公開(kāi)公示等環(huán)節(jié)，資金發(fā)放嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額發(fā)放到位。
四、做好養(yǎng)老服務(wù)工作。一是做好區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)工作，我市申報(bào)了__市黃鐘鎮(zhèn)敬老院為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，依托農(nóng)村中心敬老院而建的區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)工作已納入民生實(shí)事，我們將結(jié)合實(shí)際，盡快制定試點(diǎn)方案，做好此工作;二是認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村幸福院建設(shè)項(xiàng)目及社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，按時(shí)完成各項(xiàng)民生目標(biāo)任務(wù)。
五、做好社會(huì)福利管理工作，一是按時(shí)對(duì)官渡福利企業(yè)進(jìn)行年檢;二是完成福利彩票銷(xiāo)售任務(wù)。
六、每月到敬老院進(jìn)行實(shí)地明查暗訪管理工作開(kāi)展情況。要求各院長(zhǎng)遵守作息制度，上班期間書(shū)面請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可離開(kāi)敬老院;實(shí)行網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控管理;不定時(shí)地對(duì)院長(zhǎng)、工作人員實(shí)行座機(jī)電話查崗，以制度規(guī)范和約束管理人員及院民的行為，不斷增強(qiáng)自我管理、自我服務(wù)意識(shí)。
七、每季度輪流在敬老院召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，要求各敬老院院長(zhǎng)必須匯報(bào)本季度敬老院管理和服務(wù)工作開(kāi)展情況并交書(shū)面匯報(bào)材料，相互交流管理工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高管理服務(wù)水平。
八、要求各敬老院每月按時(shí)上交月報(bào)、下個(gè)月的值班表、安全排查情況匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)和矛盾糾紛排查化解情況匯報(bào)以及臨時(shí)安排的各項(xiàng)報(bào)表。
九、白羊、梨樹(shù)集中供養(yǎng)率較低，20__年加大社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)宣傳力度，同時(shí)把五保集中供養(yǎng)工作列入各敬老院工作年度目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，發(fā)揮敬老院社會(huì)養(yǎng)老作用。
十、做好臨聘人員相關(guān)工作。一是落實(shí)好臨聘人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，超過(guò)35歲以前的要求他們自己繳納，20__年我們將為臨聘服務(wù)人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)單位應(yīng)交部分，臨聘服務(wù)人員必須買(mǎi)了養(yǎng)老保險(xiǎn)我們才續(xù)簽勞動(dòng)合同;二是落實(shí)好公益性崗位人員;三是統(tǒng)計(jì)好還沒(méi)有參加護(hù)理培訓(xùn)取得初級(jí)護(hù)理資格人員，并安排參加護(hù)理培訓(xùn)。
十一、加強(qiáng)安全工作。今年重點(diǎn)加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的添置，針對(duì)敬老院電線老化問(wèn)題進(jìn)行整治維修。
福利工作計(jì)劃篇十五
在上級(jí)民政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)抓重點(diǎn)，克難關(guān)，創(chuàng)亮點(diǎn)，切實(shí)做好收養(yǎng)對(duì)象息息相關(guān)的各項(xiàng)工作，推進(jìn)常規(guī)工作全面發(fā)展，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、全面深人學(xué)習(xí)和貫徹黨的“__屆四中全會(huì)”會(huì)議精神。立足本職工作，樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，把高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以理論、重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn)，以開(kāi)展“法治治縣”活動(dòng)和廉政建設(shè)工作為契機(jī)，加強(qiáng)職工政治修養(yǎng)和職業(yè)道德的塑造，不斷強(qiáng)化廉潔自律為民服務(wù)意識(shí)，不斷提升服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。夯實(shí)福利事業(yè)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
二、親情化服務(wù)逐步完善，用愛(ài)心溫暖收養(yǎng)對(duì)象。“一切為了入院老人和兒童”，這是我們的服務(wù)宗旨。一是組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確服務(wù)宗旨;二是開(kāi)展好職工和收養(yǎng)對(duì)象互動(dòng)活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“親情大家庭”活動(dòng)的深入開(kāi)展;三是認(rèn)真抓好收養(yǎng)對(duì)象的生活服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)，健康服務(wù)。
三、按要求在5月全面完成孤兒住宿樓主體工程。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)工作中，按照局領(lǐng)導(dǎo)的部署，全力以赴，按時(shí)、按質(zhì)完成幸福家園孤兒住宿樓項(xiàng)目的新建工作，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求和捐贈(zèng)方意愿，把新建的孤兒住宿樓建設(shè)好。并配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備，建好大門(mén)、搞好院內(nèi)硬化綠化等工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，并得社會(huì)的肯定。
四、繼續(xù)深化辦院社會(huì)化，促進(jìn)共同關(guān)心的良好局面。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)動(dòng)和動(dòng)員社會(huì)力量共同參與辦院作為一個(gè)重要手段，為我院開(kāi)創(chuàng)“先進(jìn)福利院”活動(dòng)注入新的活力。我們主抓“三個(gè)字”，一是“勤”，勤向市、縣民政局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，傳遞信息，反饋收養(yǎng)對(duì)象心態(tài)，使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解院里的工作和管理服務(wù)情況;“勤”向縣委政府及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)院里工作的特殊性以及收養(yǎng)對(duì)象特殊性，盡可能地引起縣上領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為我院盡可能地解決好面臨的問(wèn)題和困難。二是“請(qǐng)”，請(qǐng)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和人員實(shí)地指導(dǎo)我院工作，形成共同關(guān)心氣氛，促進(jìn)愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)的大力開(kāi)展。三是“聯(lián)”，多方聯(lián)系，與共建單位開(kāi)展好共建聯(lián)誼活動(dòng)，讓愛(ài)心進(jìn)駐福利院，讓溫暖無(wú)時(shí)不在地流進(jìn)收養(yǎng)人員的心間。
五、積極完成好其他工作：一是規(guī)范孤老、孤兒棄嬰(童)的入院手續(xù)，全面完成入院率;二是積極主動(dòng)聯(lián)系協(xié)助國(guó)土資源局搞好收養(yǎng)人員住宿樓后面的滑坡治理工作;三是繼續(xù)搞好民政掛聯(lián)鄉(xiāng)民政工作的掛聯(lián);四是認(rèn)真抓好其它臨時(shí)和階段性工作;五是繼續(xù)深化“法治治縣”各項(xiàng)工作。
福利工作計(jì)劃篇十六
我當(dāng)初要去福利院的目的，其實(shí)很單純，就是想把自己去年穿舊了的一些秋冬季的衣服，送給福利院的孩子們。本來(lái)是打算到那兒，送完?yáng)|西就走的，可是，當(dāng)我看到那些孩子們時(shí)，心里有點(diǎn)酸，雖然我跟他們一樣大的時(shí)候生活也很艱苦，但我比他們幸福。因?yàn)槲矣懈改?，可這些孩子們卻孤單的在那里。他們的衣服很舊，也有點(diǎn)臟，地上鋪的墊子也不是很干凈。那些孩子們臉上沒(méi)有苦楚，雖然他們活的不算幸福，但是他們的臉上卻滿是微笑。
一個(gè)小女孩，才一歲多，競(jìng)得了腦癱。她的頭比正常同年的孩子要大好多。我抱起她的時(shí)候，她還趴在地上，頭也在冰涼的地上，因?yàn)樗龑?shí)在撐不起自己的大頭。我心疼的跑過(guò)去抱她，她看到了我，就只是朝我傻傻的笑。我很難受，我也對(duì)著她笑，希望我的笑能帶給她一點(diǎn)點(diǎn)的快樂(lè)，哪怕只是暫時(shí)的快樂(lè)。我把她放到墊子上，可她又爬到我身邊，非要坐我腿上，雖然有點(diǎn)累，但我沒(méi)有拒絕她，我就讓她躺在我的懷里，摟著她，她還不會(huì)說(shuō)話，卻用一種我聽(tīng)不懂的語(yǔ)言跟我說(shuō)話，我笑著也用她的語(yǔ)言跟她交流，雖然我不明白她的意思。
還有一個(gè)小男孩，叫藍(lán)藍(lán)，7歲了，很調(diào)皮的，也要坐在我腿上，我也抱著他，他看著我嘴里的口香糖，也要吃，我想拿給他，可是被旁邊的人阻止了，于是我就告訴藍(lán)藍(lán)，等我走的時(shí)候給你一個(gè)，不過(guò)你得聽(tīng)話，不聽(tīng)話的話我就不給你了，果真，藍(lán)藍(lán)安穩(wěn)了點(diǎn)，他坐在我腿上雖然也很調(diào)皮，但是我沒(méi)阻止他，如果他覺(jué)得坐我腿上很快樂(lè)，那就坐吧。
第三個(gè)坐我腿上的孩子，名字我也不知道，不過(guò)他坐的時(shí)間最短，也就10來(lái)分鐘吧，他臉上沒(méi)有什么微笑，有的是跟他年齡不相符的憂傷。護(hù)理阿姨告訴我們，他的腦發(fā)育不全，是個(gè)“傻子”,什么都不知道，只是整體的吃、睡。
哎，這些孩子有幾個(gè)下個(gè)星期就要被國(guó)外的夫婦領(lǐng)養(yǎng)了，這也許就是他們的最好歸宿吧！至少他們會(huì)有一個(gè)家了，有了家，他們就會(huì)感到溫暖，他們孤獨(dú)的性格就會(huì)慢慢的被改變，最終也許會(huì)融入到大家庭中。
到了吃完飯的時(shí)候了，我給一個(gè)小男孩喂飯，他們吃的是青菜跟米飯燒的，沒(méi)有菜，我們什么時(shí)候吃過(guò)這樣的東西的？我不記得我有吃過(guò)，我難過(guò)的拿著湯匙，給他喂飯，雖然吃的不好，但小男孩卻還是很開(kāi)心的，我慢慢的喂著他，看著他吃，心里卻很不是滋味。他們正是長(zhǎng)身體的時(shí)候，吃這些營(yíng)養(yǎng)怎么會(huì)跟的上？我雖這樣擔(dān)心著，卻沒(méi)有辦法替他們解決問(wèn)題，因?yàn)槲疫€只是個(gè)學(xué)生。我唯一能做的，就是每周抽出時(shí)間來(lái)，陪他們玩一會(huì)，抱一抱，親一親他們，心里實(shí)在內(nèi)疚的很。
回到學(xué)校后，我上網(wǎng)搜了一些有關(guān)兒童福利院的資料，發(fā)現(xiàn)社會(huì)上還是有許多人在關(guān)心著福利院的兒童的，像鹽城的各大院校，鹽城的武警部隊(duì)、鹽城的招商銀行……他們每年都會(huì)去福利院慰問(wèn)那些孤兒，送上一些奶粉，捐贈(zèng)些資金，帶去關(guān)懷，送去溫暖，讓那些孩子感受到幸福。這讓我覺(jué)得人間真的是“處處有溫情“。
我還特地搜了些政府對(duì)兒童福利院建設(shè)的規(guī)范要求，我在這里特地提出的目的很簡(jiǎn)單，希望大家增加些專業(yè)知識(shí)，這樣可有利于大家在日后去福利院的時(shí)候，更方便的與那些孩子溝通，交流。
幼兒。
１居室陽(yáng)光充足，整潔衛(wèi)生，做到無(wú)蠅、無(wú)蚊、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂、無(wú)臭蟲(chóng)。保持室內(nèi)空氣新鮮，無(wú)異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３整理床鋪。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時(shí)隨時(shí)換洗）。
５天氣許可時(shí)，每天帶幼兒戶外活動(dòng)１小時(shí)。
６培養(yǎng)幼兒生活自理能力，如洗臉、漱口、穿衣、自行大小便等。
７為幼兒剪指甲、梳頭、洗頭。
８培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服。每天洗臉２次，洗腳１次。夏季每天洗澡１次，其它季節(jié)每周２次。
９對(duì)患有傳染病的幼兒要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
１０服務(wù)人員２４小時(shí)值班，實(shí)行程序化個(gè)案護(hù)理。
學(xué)齡前兒童。
１居室陽(yáng)光充足，整潔衛(wèi)生，做到無(wú)蠅、無(wú)蚊、無(wú)鼠、
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３整理床鋪。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時(shí)隨時(shí)換洗）。
５視天氣情況，每天帶兒童到戶外活動(dòng)１小時(shí)。
６進(jìn)行生活技能培訓(xùn)。著重培養(yǎng)兒童生活自理能力，如洗臉、刷牙、穿衣、梳頭、自行大小便等；著重培養(yǎng)兒童簡(jiǎn)單家務(wù)勞動(dòng)能力，如洗碗、掃地、鋪床、洗手帕等。
７指導(dǎo)兒童定時(shí)去食堂吃飯。
８協(xié)助兒童洗澡，夏季每周２次，其它季節(jié)每周１次。
９對(duì)患有傳染病的學(xué)齡前兒童要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
學(xué)齡期兒童。
１居室陽(yáng)光充足，整潔衛(wèi)生，做到無(wú)蠅、無(wú)蚊、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂、無(wú)臭蟲(chóng)；保持室內(nèi)空氣新鮮，無(wú)異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３協(xié)助兒童整理床鋪。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時(shí)隨時(shí)換洗）。
５進(jìn)行衛(wèi)生宣傳和教育，幫助兒童養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服。
６了解兒童每天的生活和學(xué)習(xí)情況，檢查其作業(yè)，進(jìn)行教育和生活技能培訓(xùn)。
７對(duì)患有傳染病的學(xué)齡期兒童要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
８服務(wù)人員２４小時(shí)值班，實(shí)行程序化個(gè)案護(hù)理。
青少年。
１居室陽(yáng)光充足，整潔衛(wèi)生，做到無(wú)蠅、無(wú)蚊、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂、無(wú)臭蟲(chóng)。保持室內(nèi)空氣新鮮，無(wú)異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３每周換洗１次被罩、床單、枕巾。
４鼓勵(lì)和幫助青少年學(xué)會(huì)處理衣、食、住、行問(wèn)題，為其獨(dú)立生活打下基礎(chǔ)。
５了解青少年每天的生活和學(xué)習(xí)情況，定期檢查其作業(yè)。
６進(jìn)行勞動(dòng)技能和就業(yè)前培訓(xùn)等訓(xùn)練。
７對(duì)患有傳染病的青少年要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患青少年為原則。
８服務(wù)人員２４小時(shí)值班，實(shí)行程序化個(gè)案護(hù)理。
殘疾兒童。
１居室陽(yáng)光充足，整潔衛(wèi)生，做到無(wú)蠅、無(wú)蚊、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂、無(wú)臭蟲(chóng)。保持室內(nèi)空氣新鮮，無(wú)異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３協(xié)助兒童洗澡，夏季每周２次，其它季節(jié)每周１次。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時(shí)隨時(shí)換洗）。
５根據(jù)殘疾情況，提供各種基本的護(hù)理服務(wù)。如對(duì)無(wú)吸吮能力的嬰兒，應(yīng)慢速滴喂，防止咳嗆等。
６定期翻身、擦浴及室外活動(dòng)，防止出現(xiàn)褥瘡。
７從運(yùn)動(dòng)、認(rèn)知、生活自理能力和語(yǔ)言交往能力等方面進(jìn)行訓(xùn)練，以減輕殘疾程度。
８對(duì)患有傳染病的殘疾兒童要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
９服務(wù)人員２４小時(shí)值班，實(shí)行程序化個(gè)案護(hù)理，視情況調(diào)整護(hù)理方案。
康復(fù)。
１為兒童建立健康檔案，定期體檢。６個(gè)月內(nèi)的嬰兒，每月體檢１次；６個(gè)月至１２個(gè)月內(nèi)的嬰兒，每３個(gè)月體檢１次；１－３歲幼兒，每６個(gè)月體檢１次；３歲以上兒童，每年體檢１次。
２定期查房。每日巡診１次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
３按照兒童生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，及早發(fā)現(xiàn)兒童異?，F(xiàn)象，并給予早期干預(yù)。對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病制定預(yù)防與治療預(yù)案。
４做好兒童計(jì)劃免疫工作，預(yù)防傳染病發(fā)生。
５把兒童社會(huì)福利機(jī)構(gòu)內(nèi)所有兒童、青少年的醫(yī)療保健康復(fù)納入到當(dāng)?shù)爻跫?jí)衛(wèi)生保健體系之中。
６凡新入院嬰幼兒，均應(yīng)隔離觀察，經(jīng)體檢確定無(wú)傳染性疾病，再轉(zhuǎn)入普通居室。
７為殘疾兒童提供各種綜合性康復(fù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)提供康復(fù)服務(wù)，并能夠開(kāi)展肢體功能訓(xùn)練、聾兒語(yǔ)訓(xùn)、弱智教育等學(xué)齡前早期綜合康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)社區(qū)康復(fù)工作，接受殘疾兒童的自費(fèi)寄養(yǎng)，承擔(dān)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及病殘兒童家長(zhǎng)康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)工作，參與當(dāng)?shù)氐某跫?jí)衛(wèi)生保健工作。
心理。
１嬰幼兒：開(kāi)展情感交流和愛(ài)撫，進(jìn)行感官、動(dòng)作、語(yǔ)言訓(xùn)練、促進(jìn)心理發(fā)育，營(yíng)造和諧溫暖的生活環(huán)境。
２學(xué)齡前兒童：開(kāi)展兒童心理健康教育，及時(shí)化解心理困惑，糾正不良行為。輔導(dǎo)兒童做游戲，培養(yǎng)獨(dú)立能力。
３７－１４周歲兒童及青少年：做好入學(xué)前、后的適應(yīng)性銜接，開(kāi)展素質(zhì)教育，培養(yǎng)身心健康發(fā)展的學(xué)生。分析心理活動(dòng)，進(jìn)行心理健康教育和咨詢、輔導(dǎo)。進(jìn)行青春期教育，對(duì)有不良行為者，耐心說(shuō)服教育，防止發(fā)展為品行障礙和人格障礙，幫助其融入主流社會(huì)。
４殘疾兒童：針對(duì)不同殘疾和過(guò)去經(jīng)歷所造成的心理問(wèn)題，進(jìn)行心理健康教育和咨詢、輔導(dǎo)，促進(jìn)身心健康發(fā)展。
viii。
運(yùn)用社會(huì)活動(dòng)培養(yǎng)兒童及青少年的社會(huì)適應(yīng)性，對(duì)個(gè)別問(wèn)題突出的兒童和青少年，制定專門(mén)方案。
教育。
１根據(jù)兒童特點(diǎn)，利用多種形式開(kāi)展寓教于樂(lè)的教育。
２學(xué)齡前兒童按《幼兒教育大綱》制定教學(xué)計(jì)劃。
３
適齡健全兒童入學(xué)率達(dá)到１００％，實(shí)行九年制義務(wù)教育。
４對(duì)各類殘疾兒童，因人施教，制訂相應(yīng)的集體和個(gè)案特殊教育方案，對(duì)盲、聾兒童送專門(mén)學(xué)?；蛟诟＠麢C(jī)構(gòu)設(shè)置特殊教育班學(xué)習(xí)。對(duì)殘疾青少年開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)。注重社會(huì)實(shí)踐教育，提高兒童的綜合素質(zhì)，促進(jìn)兒童全面發(fā)展。
５專門(mén)為孤殘兒童提供教育和特殊教育的社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，需全面貫徹國(guó)家教育方針，執(zhí)行國(guó)家教育法律法規(guī)和有關(guān)部門(mén)頒布的課程計(jì)劃和教學(xué)大綱，對(duì)學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育，使其成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義的建設(shè)者和接班人。
福利工作計(jì)劃篇十七
我院今年共服務(wù)院民70人，其中“三無(wú)”對(duì)象33人，社會(huì)代養(yǎng)對(duì)象20人，分散五保戶17人。工作人員6人，護(hù)工3人。
二、制定和完善福利院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障工作順利運(yùn)行。
多年來(lái)，我院堅(jiān)持“政府辦院、實(shí)業(yè)興院、民主管理、社會(huì)助院”的辦院方針及理念，在工作人員少，資金短缺的情況下，全院職工本著服務(wù)至上、開(kāi)源截流的工作態(tài)度，積極認(rèn)真的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，不僅為院民服好務(wù)，而且在福利院內(nèi)部建設(shè)和外在形象方面獲得了良好的口碑。我院連續(xù)四年被授予區(qū)級(jí)“文明單位”。
在往年的基礎(chǔ)上，我院進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高全院人員的自身素質(zhì)。我院制定了一套完善的工作制度，并且制度上墻。制定了院內(nèi)工作人員、老人一覽表，統(tǒng)一為老人照相，并將姓名和出生年月統(tǒng)一制作上墻，做到對(duì)院內(nèi)基本情況一目了然。我院始終堅(jiān)持每月集中組織全院人員和院民進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括黨在近期農(nóng)村工作的各項(xiàng)方針、政策和法律法規(guī)知識(shí)以及農(nóng)村發(fā)展的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、本院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。年底對(duì)院內(nèi)老人進(jìn)行評(píng)議，對(duì)評(píng)議出來(lái)的優(yōu)秀院民實(shí)行現(xiàn)金或物資獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)院民遵章守紀(jì)積極性。努力做到讓院內(nèi)全體人員知曉新鮮事情、懂法、守紀(jì)，從而促進(jìn)全院和諧與穩(wěn)定。
三、堅(jiān)持合理分工，定職定責(zé)，努力為院民提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了保證把各項(xiàng)工作做好做細(xì)做全，按照福利院有關(guān)規(guī)定，福利院全體工作人員進(jìn)行了合理分工、定職定位、監(jiān)護(hù)輪流值勤、定期組織檢查評(píng)比，促使服務(wù)員對(duì)院民認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)及時(shí)到位，公共衛(wèi)生和生活環(huán)境干凈整潔。炊事人員及時(shí)科學(xué)調(diào)劑飯菜營(yíng)養(yǎng)，做到一餐至少有三種菜品，葷素分配，早餐實(shí)行多樣化。不僅保證飯菜多樣，新鮮可口，我院為了保障院民個(gè)人衛(wèi)生，還定期為他們更新服裝，發(fā)放毛巾、香皂、洗衣粉、鞋子等生活日用品和按月發(fā)放零用現(xiàn)金。每天清理打掃一次公共衛(wèi)生和生活環(huán)境;每周赴宜批發(fā)采購(gòu)一次蔬菜;每月剪一次頭發(fā)。對(duì)身體不適的院民，及時(shí)問(wèn)醫(yī)拿藥，小病在院內(nèi)小診所拿藥和就近醫(yī)治，大病送到市惠民醫(yī)院和市五醫(yī)院住院治療。環(huán)境優(yōu)美，出院自由，老有所依，老有所養(yǎng)，老有所樂(lè)，身體健康，生活幸福，全年無(wú)一例責(zé)任事故發(fā)生。讓有能力、有正義、有公心的供養(yǎng)人員積極參與院內(nèi)事務(wù)，以增加老人積極性，切身感受老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所為。
四、多方援助，院民的生活更豐富。
我院不僅配備有院民活動(dòng)室、閱覽室和健身房，而且還備齊了麻將、象棋、跳棋、撲克、各類報(bào)紙、圖書(shū)和健身器材，充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)院民進(jìn)行各種娛樂(lè)活動(dòng)的參與熱情。我們的工作得到了社會(huì)各界的大力支持：香港醫(yī)療關(guān)懷中心每月定時(shí)免費(fèi)送醫(yī)送藥;今年的夏天區(qū)消防大隊(duì)為我院老人送來(lái)香米5袋，紅茶1件，健力寶2件，加多寶2件，魔芋結(jié)5件;區(qū)民政局為老人送來(lái)60余套消暑用品;今年的九九重陽(yáng)節(jié)，國(guó)資委工委及各企業(yè)志愿者為我愿老人送來(lái)香米7袋，油30桶，生活日用品72套;長(zhǎng)江居委會(huì)攜同心藝術(shù)團(tuán)為我院老人送來(lái)了豐富多彩的文藝表演;廣東富迪慈善基金會(huì)為我院老人送來(lái)價(jià)值12.5萬(wàn)元的物資;正大有限公司為我院捐贈(zèng)價(jià)值5萬(wàn)元的格力空調(diào)。多方的關(guān)懷與奉獻(xiàn)使我院每一院民充分感受到了各級(jí)政府和社會(huì)各界的濃濃溫情，倍感溫馨。
五、加大社會(huì)宣傳力度，積極提高社會(huì)老人入住率。
積極做好社會(huì)老人的代養(yǎng)工作，老年公寓正式投入使用四年，目前保持服務(wù)社會(huì)老人20人。為了讓入住的院民感受到方便，今年在定做床柜的同時(shí)，還為院民房間添置鞋架·洗臉架·小坐凳，小掛鉤、窗簾等。全院干部職工通過(guò)對(duì)我市養(yǎng)老狀況的調(diào)查、了解，結(jié)合自身實(shí)際堅(jiān)持以超值服務(wù)，最低價(jià)格的經(jīng)營(yíng)思路，以尋求市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)，我們用真誠(chéng)的服務(wù)贏得社會(huì)和院民的尊重，通過(guò)他們給我們做宣傳，贏得社會(huì)的認(rèn)同和極好評(píng)價(jià)。
六、積極開(kāi)展安全活動(dòng)，廣泛宣傳安全知識(shí)。
今年十月為了提高我院保障公共安全和處置突發(fā)公共事跡的能力，最大限度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件造成的損害，特別是增強(qiáng)職工和院民處置突發(fā)事件的能力，避免由于突發(fā)事跡造成混亂局面，結(jié)合我院的實(shí)際情況，消防大隊(duì)來(lái)我院進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練。通過(guò)此次消防演練活動(dòng)，使福利院全體人員掌握了報(bào)警、撲救、疏散、自救和逃生等方法，進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全意識(shí)和應(yīng)急能力，加深了大家對(duì)消防安全的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)創(chuàng)建安全、和諧的福利機(jī)構(gòu)起到了積極的作用。
七、存在的問(wèn)題。
1、學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚，開(kāi)拓創(chuàng)新還需進(jìn)一步推進(jìn)。有的職工掌握政策、了解政策不夠全面，對(duì)政策的了解僅限于自己分管工作部分，不是自己業(yè)務(wù)范圍的，不想學(xué)，也不愿去學(xué);參加上級(jí)培訓(xùn)較少，橫向?qū)W習(xí)不夠。
2、思想觀念有待提高，個(gè)別職工服務(wù)意識(shí)薄弱、對(duì)制度的執(zhí)行力不夠，希望通過(guò)學(xué)習(xí)和教育逐步加強(qiáng)。
3、內(nèi)部管理有待加強(qiáng)，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管人，進(jìn)一步完善、落實(shí)崗位責(zé)任制。
4、安全維穩(wěn)工作有待提高，安全意識(shí)有待加強(qiáng)。及時(shí)排出安全隱患，確保全年無(wú)任何安全事故的發(fā)生。
我院將在民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往的開(kāi)展工作，立足服好務(wù)、爭(zhēng)進(jìn)位、創(chuàng)特色，把全院各項(xiàng)工作做實(shí)做到位。
1、認(rèn)真抓好全體干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)思想。
2、重視院民的心理健康問(wèn)題，提高院民的精神生活水平。除了開(kāi)展各類活動(dòng)外，還要重視談心工作，面對(duì)面、一對(duì)一地交流、溝通。集體性的活動(dòng)形式還要增多，內(nèi)容不斷豐富，層次不斷提高。開(kāi)展親情管理、親情服務(wù)，以人為本，多傾聽(tīng)院民意見(jiàn)，各項(xiàng)工作真正體現(xiàn)人性化管理。
3、進(jìn)一步加大走向市場(chǎng)的力度，服務(wù)社會(huì)工作到位。深入到各居(村)委會(huì)和家庭，加強(qiáng)對(duì)外推介，依靠社會(huì)力量興辦福利事業(yè)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高入住率，發(fā)揮我院更好的服務(wù)社會(huì)的功能。
4、積極配合民政局對(duì)我院的困難問(wèn)題改造、更新工作。使院容院貌得到大的提升;使各項(xiàng)指標(biāo)盡快達(dá)到規(guī)范要求。
5、加快殘疾人康復(fù)中心達(dá)標(biāo)使用。按省市殘聯(lián)的要求做好室內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施的配備、調(diào)試，按功能要求盡快服務(wù)于院民。
6、在抓內(nèi)部管理的同時(shí)，不放松各界的支持。積極配合民政局向上爭(zhēng)取各項(xiàng)物資及資金，緩解經(jīng)費(fèi)壓力。
福利工作計(jì)劃篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好！
今天我代表一分部三工區(qū)做安全質(zhì)量整改及下一步控制措施表態(tài)發(fā)言。通過(guò)五月十八號(hào)局項(xiàng)目經(jīng)理部的安全質(zhì)量大檢查我工區(qū)主要存在以下三個(gè)問(wèn)題：
1、k421段部分邊坡未刷坡到位，從而導(dǎo)致該段平臺(tái)寬度不足。路基表面棄土未運(yùn)走。
2、部分天溝與水溝的順接以及水溝與涵洞的連接未完成，導(dǎo)致水溝與天溝處出現(xiàn)淤泥。
3、部分涵洞淤積，水系未貫通。
針對(duì)以上問(wèn)題我們已經(jīng)編寫(xiě)了整改細(xì)則并上報(bào)局指。各項(xiàng)整改措施均設(shè)定整改期限、落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任人制，追究責(zé)任人責(zé)任。目前我工區(qū)已經(jīng)逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，及時(shí)安排機(jī)械進(jìn)行刷坡、清運(yùn)棄土及涵洞的水系貫通，以保證現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，并堅(jiān)決杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。做到做一段、完一段、成一段。這段時(shí)間，我們?nèi)^(qū)多次組織現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員以開(kāi)會(huì)的形式學(xué)習(xí)分公司及局指揮部的會(huì)議精神，深刻的認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性，讓大家從以前的“快跑、大干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟾?、?xì)干”，做好已開(kāi)工段的完善工作。
在以后的施工過(guò)程中，我們針對(duì)安全質(zhì)量問(wèn)題將采取以下三項(xiàng)措施。
1、我們要對(duì)自己的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量的重要性，培養(yǎng)安全質(zhì)量意識(shí)。并且要在施工中以身作則，嚴(yán)格要求委籍員工。對(duì)在建工程進(jìn)行全面梳理，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
2、我們要加大安質(zhì)人員的質(zhì)量控制力度，嚴(yán)查細(xì)查在建以及已完成的工程，有問(wèn)題要限定期限、落實(shí)到人。到期整改不完追究責(zé)任人的責(zé)任。我們的安質(zhì)人員要有“一票否決權(quán)”，各道工序完成后，安質(zhì)人員要及時(shí)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)及技術(shù)人員制定解決方案，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)解決。
3、我們要建立安全質(zhì)量責(zé)任人制。將安全質(zhì)量落實(shí)到人?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員為第一責(zé)任人；安質(zhì)及技術(shù)人員為第二責(zé)任人。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且不能按期整改完畢要嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。這樣能有效的提高管理人員責(zé)任心，提高安全質(zhì)量意識(shí)，做到無(wú)安全質(zhì)量事故、文明施工。
安全質(zhì)量是一項(xiàng)工程的第一要求，質(zhì)量好壞是一個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的體現(xiàn)，為了能夠把迪阿鐵路建設(shè)成精品工程，提高我們中國(guó)中鐵在海外市場(chǎng)的影響力，我們一定要嚴(yán)把質(zhì)量管，注重安全生文明施工，將安全質(zhì)量貫徹到底。
謝謝大家，我的講話完了！
民主生活會(huì)下步整改措施2010年，村黨支部共征求到黨內(nèi)外干部群眾提出的意見(jiàn)和建議17條，梳理為5條，主要涉及“三農(nóng)”、招商引資、集村建設(shè)、文化體育陣地建設(shè)及村民福利待遇等方......
下步整改措施（一）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性、自覺(jué)性，改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、條理性，積極組織辦公室......
關(guān)于服務(wù)部整改措施及下步工作計(jì)劃目前，就服務(wù)部存在的打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高，人員素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)水平不夠熟練等等一系列的問(wèn)題，根據(jù)公司要求,特制定以下整改措施:第一,人員素質(zhì)不......
第1篇：下步整改措施民主生活會(huì)下步整改措施2010年，村黨支部共征求到黨內(nèi)外干部群眾提出的意見(jiàn)和建議17條，梳理為5條，主要涉及“三農(nóng)”、招商引資、集村建設(shè)、文化體育陣地建設(shè)及......
第1篇：下步整改措施民主生活會(huì)下步整改措施2010年，村黨支部共征求到黨內(nèi)外干部群眾提出的意見(jiàn)和建議17條，梳理為5條，主要涉及“三農(nóng)”、招商引資、集村建設(shè)、文化體育陣地建設(shè)及......
福利工作計(jì)劃篇二
2019年主要工作情況：
一、強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提升養(yǎng)老專業(yè)化水平。
（二）加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提升護(hù)理服務(wù)水平。為進(jìn)一步提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，今年在中心全面布置落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)嚴(yán)格按照《xx省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)質(zhì)量評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范》要求，一方面規(guī)范護(hù)理員隊(duì)伍管理并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，尤其是對(duì)新入職護(hù)理人員的技能培訓(xùn)及思想教育，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平以及服務(wù)態(tài)度，于1月開(kāi)展中心第三屆“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)技能競(jìng)賽，充分挖掘先進(jìn)和典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成常態(tài)化的年度考核機(jī)制，通過(guò)組織系列活動(dòng)切實(shí)將提升一線員工綜合能力落到實(shí)處。另一方面堅(jiān)持每月組織護(hù)理員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理員隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平。2019年，共舉辦了各類業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)26場(chǎng)次，參與人數(shù)達(dá)2086人次。
二、聚力“精細(xì)化”服務(wù)，推進(jìn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老品牌化建設(shè)。
截至2019年第四季度，中心共有在院老人574名，全年新入住71人，并于3月獲評(píng)xx省五星級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
（一）精細(xì)化服務(wù)常抓不懈。一是在日常護(hù)理工作中，針對(duì)不同護(hù)理級(jí)別老人，提供無(wú)縫照料服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行每小時(shí)巡房制度，堅(jiān)持為全護(hù)、特護(hù)老人翻身按摩，及時(shí)為臥床老人清潔、更換衣物，入住老人無(wú)一例因護(hù)理不到位而出現(xiàn)褥瘡的現(xiàn)象。把尊老、敬老、愛(ài)老精神融入日常服務(wù)細(xì)節(jié)，注重老年人心理健康疏導(dǎo)，盡量滿足老人的生活需求。二是建立專業(yè)化的檔案室，實(shí)行“一人一檔”，同時(shí)成立老年人能力評(píng)估小組按照能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確量化老年人需求、提供適合其自身的養(yǎng)老服務(wù)需求，制定針對(duì)性的老年人照護(hù)計(jì)劃。支撐建立長(zhǎng)效的養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。三是加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理，全面梳理修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、適用性和可操作性，構(gòu)建“縱到底，橫到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。
（二）深化“老年人精神慰藉”服務(wù)。中心繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)抓好“老年人精神慰藉項(xiàng)目”原有功能項(xiàng)目以及“老年人詩(shī)友會(huì)”項(xiàng)目。2019年，共完成歌舞授課235節(jié)、書(shū)畫(huà)授課140節(jié)、手工制作授課49節(jié)、電影放映49場(chǎng)次，參與各項(xiàng)活動(dòng)的老人累計(jì)9754人次。另外，中心每季度舉辦1次生日會(huì)，參與人數(shù)共達(dá)450人；接待社會(huì)愛(ài)心團(tuán)隊(duì)慰問(wèn)演出28場(chǎng)，參與人數(shù)共達(dá)3925人次。
（三）繼續(xù)推進(jìn)“無(wú)圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務(wù)。為讓大部分不在中心養(yǎng)老的老人享受到全方位、專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)，“守護(hù)夕陽(yáng)志愿者協(xié)會(huì)”堅(jiān)持將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的人才送到老人身邊，打造“無(wú)圍墻養(yǎng)老院”。2019年，共組織志愿者409人次為轄區(qū)內(nèi)352人次老人上門(mén)提供公益養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)時(shí)間累計(jì)1256小時(shí)。
三、強(qiáng)化政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)力度，推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)市場(chǎng)化在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，從養(yǎng)老供給側(cè)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)供給多元化，中心繼續(xù)通過(guò)政府招投標(biāo)形式引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)提供部分為老服務(wù)，充分發(fā)揮社會(huì)組織積極性，有效提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“輕裝上陣”與社會(huì)組織積極性大提升的雙贏局面。2019年，為規(guī)范中心物業(yè)、護(hù)理、餐飲管理及“老年人精神慰藉”項(xiàng)目服務(wù)的日常管理，一是中心各部門(mén)監(jiān)管負(fù)責(zé)人員分項(xiàng)負(fù)責(zé)服務(wù)項(xiàng)目，每天巡查一次并進(jìn)行記錄，每周進(jìn)行一次考核并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)，每月底進(jìn)行物業(yè)、護(hù)理、餐飲等服務(wù)質(zhì)量考評(píng)并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及中心主任，做到服務(wù)質(zhì)量月月有提升。二是年度服務(wù)合同到期召開(kāi)項(xiàng)目年度總體服務(wù)質(zhì)量考評(píng)會(huì)，根據(jù)上一年度服務(wù)質(zhì)量考評(píng)結(jié)果續(xù)簽下一年度合同，通過(guò)加強(qiáng)巡查、記錄、監(jiān)督、考核等方式進(jìn)一步規(guī)范外包服務(wù)管理。
四、牢筑安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)守安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)。
（一）“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”抓好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全“零事故”。中心緊緊圍繞安全管理責(zé)任目標(biāo)，一是建立安全運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)抓好安全工作。在日常管理上，嚴(yán)格落實(shí)老人“出入卡”制度，并于9月重新制定中心停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定，加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)秩序管理，切實(shí)做好進(jìn)出老人、老人家屬、車(chē)輛及其他外來(lái)人員的詢問(wèn)、登記工作，確保入住老人安全。二是強(qiáng)化中心辦公區(qū)安全管理，加強(qiáng)巡查力度。三是筑牢政府物業(yè)安全生產(chǎn)防線，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查工作力度，按照安全生產(chǎn)工作要求，定期對(duì)在管物業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，摸清存在的安全隱患點(diǎn)，督促承租戶進(jìn)行整改。四是強(qiáng)化消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，每月召開(kāi)安全工作會(huì)部署工作重點(diǎn)和任務(wù)，日常不定期組織中心消防應(yīng)急拉練。五是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)輪崗值班、定期安全隱患排查制度，將排查整治工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，嚴(yán)把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)，切實(shí)保障中心入住老人的生命安全和單位的安全運(yùn)行。2019年，中心共召開(kāi)12次安全工作會(huì)議，7次消防安全培訓(xùn)及2次消防聯(lián)合演練。
（二）落實(shí)物業(yè)修繕及項(xiàng)目工程管理，優(yōu)化中心環(huán)境。一是在零星工程及日常維修項(xiàng)目方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、條例和規(guī)定,做好老人區(qū)域安全防范工作，確保老人安全。二是及時(shí)更換、維修福利大廈一、二期消防設(shè)施設(shè)備，2019年共采購(gòu)、更換各樓層消防水帶100條、消防軟管卷盤(pán)100套及消防滅火戰(zhàn)斗服6套，從細(xì)節(jié)處保障老人安全。
（三）加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，確保餐飲服務(wù)質(zhì)量。一是積極跟進(jìn)二期廚房啟動(dòng)前期工作，2019年第二季度對(duì)二期廚房操作區(qū)域劃分不明確、操作間設(shè)置不完善等情況進(jìn)行了修繕改造。二是確保餐飲區(qū)域衛(wèi)生，嚴(yán)把食材質(zhì)量關(guān)。對(duì)食材來(lái)源、加工過(guò)程、食物出品進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制建立食物留樣記錄，以備查驗(yàn)。三是每天定人、定時(shí)劃區(qū)域?qū)N房、食堂進(jìn)行清潔、消毒，每周進(jìn)行一次大掃除。每餐分開(kāi)清洗、分開(kāi)消毒餐具。2019年，回訪老人餐飲意見(jiàn)、建議50余件。
四、做好社會(huì)捐贈(zèng)及便民慈善工作，助力愛(ài)心傳遞。
區(qū)社會(huì)捐助接收管理服務(wù)中心堅(jiān)持“創(chuàng)新開(kāi)路，質(zhì)量至上”的工作理念，緊緊圍繞中心工作，大力促進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化、信息化管理。一是規(guī)范全區(qū)社會(huì)捐贈(zèng)物品接收管理，確保社會(huì)捐贈(zèng)物品物盡其用。二是加強(qiáng)區(qū)慈善超市的管理，確保慈善超市便民、惠民理念落到實(shí)處。三是規(guī)范區(qū)民政類應(yīng)急救災(zāi)物資的接收及發(fā)放管理，確保應(yīng)急救災(zāi)物資在緊急情況下有效使用。2019年，共接收捐贈(zèng)舊衣物等46件，發(fā)放各種生活物品共計(jì)14184件，價(jià)值萬(wàn)元，受益群眾達(dá)9657人次；接收區(qū)民政局撥入物資694件，發(fā)出物資3633件，應(yīng)急儲(chǔ)備物資結(jié)余1769件。
福利工作計(jì)劃篇三
綜合管理部的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。綜合管理部要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，綜合管理部將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，綜合管理部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
一、招聘具體實(shí)施方案：
1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門(mén)溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫(xiě)。
2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定;面試表單的填寫(xiě);面試人員的形象要求;面試結(jié)果的反饋。
3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績(jī)效考制度》進(jìn)行規(guī)范的運(yùn)作。
二、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系。
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是綜合管理部的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。20xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
1、人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在15%以內(nèi)，保證不超過(guò)20%。
2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。
三、員工福利與激勵(lì)。
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)員工的長(zhǎng)期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況，配合公司在20xx年對(duì)公司福利政策進(jìn)行的變革，使公司“以人為本”的理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。
1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：?jiǎn)T工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼(上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善)、滿勤獎(jiǎng)、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、婚嫁禮品、年終(春節(jié))禮金、禮品等。2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：月(季度)優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、員工合理化建議(提案、改善)獎(jiǎng)、對(duì)部門(mén)建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。3、20xx年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂，并報(bào)公司批準(zhǔn)通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣貫。
4、自4月份起，綜合管理部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)(6月30日前)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。
福利工作計(jì)劃篇四
在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持及區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx年上半年區(qū)社會(huì)福利中心秉著“親民、惠民”的理念，以建設(shè)“和諧羅湖，幸福羅湖”為目標(biāo)，不斷完善養(yǎng)老護(hù)理、康復(fù)醫(yī)療、社會(huì)捐助、慈善超市和緊急避險(xiǎn)等“五位一體”的多元化服務(wù)，有力推動(dòng)了我區(qū)社會(huì)福利事業(yè)的健康發(fā)展。今年，中心榮獲社會(huì)福利類“xx—xx年度全市民政工作先進(jìn)集體”;中心團(tuán)支部榮獲團(tuán)省委授予的“五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)。
一、xx年上半年工作回顧。
(一)親情關(guān)愛(ài)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。
提高服務(wù)意識(shí)，細(xì)心呵護(hù)老人。目前中心入住老人285人，其中生活能力完全喪失的癱、殘、病重老人190位，占全部入住老人人數(shù)的67%，護(hù)理工作十分繁重。護(hù)理部以“老人為本”，全心全意做好老人服務(wù)工作，保持居住環(huán)境干凈、衛(wèi)生、無(wú)異味，保證入住老人穿著整潔、整齊、保暖。護(hù)理員每天堅(jiān)持給老人翻身按摩，及時(shí)幫尿床老人清潔、更換衣物，定時(shí)給老人喂水，天冷時(shí)幫老人添衣加被，防寒保暖。臥床老人每?jī)尚r(shí)翻身一次、及時(shí)拍背促排痰，至今老人沒(méi)有發(fā)生褥瘡或罹患皮膚病。在與老人朝夕相處中，護(hù)理員跟老人培養(yǎng)了親人般的感情，傾聽(tīng)老人心聲，為老人讀報(bào)、講故事，經(jīng)常陪伴老人散步、聊天及幫助老人外出購(gòu)物等等。護(hù)理員通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)累積，在護(hù)理過(guò)程中非常注重溝通技巧，不斷提升專業(yè)水平和整體形象，憑借孜孜不倦的努力創(chuàng)造了中心和老人、員工和家屬和諧、共贏的美好局面。
飲食服務(wù)個(gè)性化，力求眾口皆調(diào)。后勤部堅(jiān)持工作細(xì)致化，不斷提高烹飪技術(shù)水平，將烹飪技術(shù)方法科學(xué)化，將膳食的搭配精細(xì)化。為滿足老人的不同要求，對(duì)老人實(shí)行個(gè)性化服務(wù)。廚房現(xiàn)有13個(gè)飯煲，每餐把各樓層老人的飯菜按硬、軟、爛不同程度分開(kāi)煮，咸淡也按老人的習(xí)慣分開(kāi)調(diào)味。每逢周一有鹽水魚(yú)、淡水魚(yú)等，每逢周二有清涼煲雞、姜絲魚(yú)頭湯等。針對(duì)老年人不同的身體狀況、飲食習(xí)慣及不同的時(shí)節(jié)，變換烹調(diào)手法和菜色。北方老人每餐加有包點(diǎn)面食、昏迷老人配置有營(yíng)養(yǎng)米糊、瘦肉稀飯等，認(rèn)真調(diào)配病號(hào)餐，保證了鼻飼老人的營(yíng)養(yǎng)需要。為壽星老人準(zhǔn)備生日賀卡、長(zhǎng)壽面、紅雞蛋等慶祝禮物。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，購(gòu)買(mǎi)食品力求做到物美價(jià)廉，食品來(lái)源可追溯、三餐留樣，食品監(jiān)管做到每日三次對(duì)廚房、飯?zhí)眉安途?、廚具進(jìn)行消毒，確保食品安全“零失誤”。
豐富老人文娛生活，加強(qiáng)心理關(guān)愛(ài)。中心不斷加強(qiáng)老人的心理關(guān)愛(ài)，每周二組織老人集體活動(dòng)，除歌唱表演、知識(shí)講座、電影觀賞、游戲競(jìng)猜等內(nèi)容，還經(jīng)常組織新穎的節(jié)目，如舉辦老人時(shí)裝表演、配樂(lè)詩(shī)朗誦、智力運(yùn)動(dòng)會(huì)等，深得老人喜歡。每周四“老年文藝隊(duì)”堅(jiān)持學(xué)唱歌、跳舞，大部分老人堅(jiān)持背歌詞，鍛煉記憶力。護(hù)理部還在每個(gè)季度準(zhǔn)備特色菜肴，裝扮生活區(qū)，為過(guò)生日的老人舉辦溫馨感人的慶生會(huì)。4月，在18位醫(yī)生、護(hù)士及護(hù)理員陪同照顧下，中心組織35位入住老人前往仙湖植物園踏青，讓老人有機(jī)會(huì)欣賞到自然美景和人文景觀，開(kāi)拓視野，促進(jìn)身心健康。此外，中心還舉辦“和社工一起學(xué)習(xí)快樂(lè)—abc理性情緒”、“特別的故事屬于特別的你—人生回顧理論”等系列主題活動(dòng)，深受老人的喜愛(ài)。中心入住老人民主監(jiān)督管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱民管會(huì))上半年召開(kāi)2次會(huì)議，主要商討xx年發(fā)展規(guī)劃、二期工程進(jìn)展、養(yǎng)醫(yī)結(jié)合的養(yǎng)老工作、部分特護(hù)老人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等事宜，并就老人關(guān)心的伙食、醫(yī)療等問(wèn)題及時(shí)布置相關(guān)部門(mén)做好改進(jìn)工作，形成了入住老人自我關(guān)愛(ài)、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督的良性機(jī)制。
任寶光、xx區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)王維禮、xx區(qū)民政局局長(zhǎng)許群、xx區(qū)老齡辦主任王康千等一行14人組成的考察團(tuán)在區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)莊睿寧、區(qū)民政局副局長(zhǎng)張煒、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局接待辦主任陳小星等人陪同下赴區(qū)福利中心參觀考察。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了黨和政府的關(guān)懷和問(wèn)候，對(duì)我中心的全面工作給予了充分的肯定和好評(píng)，成為我單位開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取的動(dòng)力。為此，響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新開(kāi)路，質(zhì)量至上”的號(hào)召，中心今年啟動(dòng)iso9001質(zhì)量認(rèn)證工作。建立完備的質(zhì)量管理體系，有利于提高管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量，可以推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，更好的為轄區(qū)老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)養(yǎng)醫(yī)結(jié)合，提供完善的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。
在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，中心于xx年4月成立羅湖老年護(hù)理院，購(gòu)置500毫安x光機(jī)、24h動(dòng)態(tài)心電、骨密度儀、b超機(jī)等醫(yī)療設(shè)備及康復(fù)器材一批，配備醫(yī)護(hù)人員43人，其中具有高級(jí)職稱3位、中級(jí)職稱5位、初級(jí)職稱12位、護(hù)士23位。基本能夠滿足入住老人的醫(yī)療需求。護(hù)理院認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保政策，完善醫(yī)保工作制度，按醫(yī)院規(guī)范試行運(yùn)作，完善崗位設(shè)置和人員職責(zé)，完善藥品采購(gòu)和出入庫(kù)管理，加大醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)院感相關(guān)要求，加強(qiáng)院感管理及自檢自查，嚴(yán)格防控流行病、傳染病并聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)。消毒室、處置室消毒隔離規(guī)范，至今無(wú)一例傳染病例發(fā)生。護(hù)理院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作不斷推進(jìn)，基礎(chǔ)護(hù)理，如：氣切口護(hù)理、尿道口護(hù)理、老人自身清潔護(hù)理、老人床上清潔護(hù)理等得到衛(wèi)人委專家贊楊。上半年基本實(shí)現(xiàn)工作“零誤差”、醫(yī)患“零矛盾”、醫(yī)療“零事故”。中心堅(jiān)持生活護(hù)理與醫(yī)療護(hù)理相結(jié)合，努力為老人、家屬提供便捷、周到的服務(wù)。以熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，優(yōu)雅的生活環(huán)境，保證了老人在生活中感到干凈、舒適、體面，在心理上感到安逸、幸福、有尊嚴(yán)，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到廣大入住老人及家屬的歡迎。入住老人和家屬對(duì)中心服務(wù)工作滿意率達(dá)98%以上，中心已經(jīng)成為轄區(qū)內(nèi)老人安度晚年的首選頤養(yǎng)家園。
(三)民生為本，二期工程緊鑼密鼓建設(shè)。
求。羅湖的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老實(shí)力將得到大幅度提升，成為我區(qū)推動(dòng)老年事業(yè)發(fā)展的亮麗品牌。
(四)完善機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。
中心認(rèn)真抓好員工隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)廉潔建設(shè)，要求做個(gè)善良的人，廉政、勤政、善政，從點(diǎn)滴做起，從小事做起，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。青年節(jié)和護(hù)士節(jié)之際，中心團(tuán)支部組織青年護(hù)士和醫(yī)生在翠苑小區(qū)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)市民、服務(wù)社區(qū)”健康義診活動(dòng)，為轄區(qū)居民提供免費(fèi)常規(guī)體檢、養(yǎng)生保健咨詢服務(wù)等活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)積極幫助弱勢(shì)群體，為社區(qū)作貢獻(xiàn)，向市民獻(xiàn)愛(ài)心。通過(guò)開(kāi)展五四青年節(jié)系列活動(dòng)、報(bào)告講座、全體團(tuán)員學(xué)習(xí)座談會(huì)、拓展訓(xùn)練等主題教育，幫助中心青年團(tuán)員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高自身素質(zhì)，保持先進(jìn)性，做勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，甘于奉獻(xiàn)的模范。為讓員工樹(shù)立全心全意為入住老人服務(wù)的思想，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“請(qǐng)出去”的辦法，定期組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵，不斷提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。為了搞好中心的飯?zhí)没锸?，中心挑選有文化基礎(chǔ)的員工，到勞動(dòng)技能單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后有5人拿到了中、高級(jí)廚師證書(shū)?，F(xiàn)已有100多名員工考取了全國(guó)護(hù)理員職業(yè)資格，持證上崗的比例超過(guò)60%。中心對(duì)表現(xiàn)突出的員工適當(dāng)增加工資及福利待遇。同時(shí)開(kāi)展各種關(guān)愛(ài)勞務(wù)工活動(dòng)，上調(diào)全體勞務(wù)工工資，組織業(yè)余活動(dòng)，使員工感受到單位集體的溫暖，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
(五)加強(qiáng)管理，日常行政工作井然有序。
中心完善以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理制度。按照分區(qū)管理制度和分級(jí)護(hù)理，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天查房，每月進(jìn)行兩次三級(jí)查崗，每月召開(kāi)一次總結(jié)大會(huì)，定期對(duì)班組和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考評(píng)，保證科學(xué)有效管理。按照各部門(mén)工作職能，中心辦公室制定了xx年工作任務(wù)分解，細(xì)分工作任務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人，明確完成工作任務(wù)的限定時(shí)間。每月工作情況和次月工作計(jì)劃及時(shí)形成書(shū)面材料，向區(qū)局匯報(bào)。同時(shí)，做好工資考核、人事管理、勞動(dòng)紀(jì)律、計(jì)劃生育等工作。2月，通過(guò)民主測(cè)評(píng)，按照德、能、勤、績(jī)、廉，對(duì)中心19名在編人員進(jìn)行年度考核，評(píng)出楊蔚、邢迎春、楊愛(ài)花3位優(yōu)秀職工，其他為稱職。今年5月起建立個(gè)人住房公積金賬戶，啟動(dòng)房改住房補(bǔ)貼工作。做好會(huì)議通知和會(huì)務(wù)安排，中心文件材料、信息報(bào)送工作。負(fù)責(zé)好日常辦公用品的采購(gòu)和保管、車(chē)輛的管理使用保養(yǎng)維修。規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律和考核制度，參照《xx市事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施方案》，制定區(qū)福利中心考勤制度并于3月1日起貫徹執(zhí)行上下班打卡制度。完善和加強(qiáng)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪人員、車(chē)輛登記制度，加強(qiáng)值班查房，加強(qiáng)大院和周邊巡邏。做好綠化清潔和防疫消殺工作，同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等工作。
財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，增收節(jié)支，科學(xué)合理調(diào)度資金，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在中心班子領(lǐng)導(dǎo)下想方設(shè)法克服各種困難，維持單位收支基本平衡。
(六)加強(qiáng)消防安全四個(gè)能力建設(shè)。
中心以創(chuàng)建消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位為契機(jī)，樹(shù)立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“建設(shè)安全羅湖”這一中心任務(wù)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。中心層層落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究制，力求將安全預(yù)防工作做足、做細(xì)、做實(shí)，完善福利大廈消防安全設(shè)施設(shè)備建設(shè)，完善預(yù)警、報(bào)警機(jī)制，及時(shí)消除安全隱患，切實(shí)保障了中心物業(yè)及入住老人生命財(cái)產(chǎn)安全。一是定期對(duì)單位消防安全、建筑工地安全等進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患排查整治。二是做好福利大廈和員工宿舍各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的管理、運(yùn)行維護(hù)和工程改造，及時(shí)維修更新各項(xiàng)養(yǎng)老設(shè)施和員工宿舍生活設(shè)施，確保各項(xiàng)物業(yè)資源均得到正常、充分的使用。如，為方便老人家屬探望入住老人以及應(yīng)急工作所需，中心與市交委會(huì)東部交通局、羅湖交警大隊(duì)經(jīng)多次磋商協(xié)調(diào)，將位于中心路段主干道中間隔離護(hù)欄開(kāi)啟一個(gè)進(jìn)出口;組織開(kāi)展院容院貌大整治活動(dòng);4月份盤(pán)活中心物業(yè)，變更福民賓館租賃方;5月10日，三樓老人活動(dòng)室修繕工程于開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)6月底竣工;對(duì)19號(hào)員工宿舍的部分房間內(nèi)部進(jìn)行整修，包括修補(bǔ)漏水天花板、墻體粉刷、安裝外墻防水設(shè)備等。三是不斷完善福利大廈消防安全設(shè)施設(shè)備。購(gòu)置、更新一大批滅火器、消火栓、水帶、水槍和疏散指示燈等消防器材，增強(qiáng)中心消防應(yīng)急能力。四是加強(qiáng)消防安全宣傳教育和培訓(xùn)演練。定期聘請(qǐng)安監(jiān)局、消防民警對(duì)員工進(jìn)行安全事故預(yù)防、消防宣傳教育培訓(xùn)。邀請(qǐng)轄區(qū)消防警察在中心開(kāi)展“四個(gè)能力”建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)講座。5月初，中心成立活動(dòng)工作小組，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，結(jié)合單位實(shí)際工作組織實(shí)施?；顒?dòng)內(nèi)容包括消防培訓(xùn)“一堂課”、觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片、組織消防演練以及全面事故隱患排查及治理活動(dòng)等。努力提高全體員工的消防安全意識(shí)和掌握基本的滅火、逃生技能。
(七)做好社會(huì)捐助接收和慈善超市工作。
福利工作計(jì)劃篇五
綜合管理部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)，其他目標(biāo)是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造。
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。
二、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
三、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制。
1、建立民主評(píng)議機(jī)制。綜合管理部計(jì)劃在20xx年對(duì)公司及分公司各部門(mén)管理人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)公司及分公司各部門(mén)管理人員工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度對(duì)公司及分公司各部門(mén)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)測(cè)評(píng)、評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門(mén)的評(píng)價(jià)的主觀性。
2、綜合管理部在20xx年將加強(qiáng)綜合管理部員工談話交流的力度。員工談話交流主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)綜合管理部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作談話交流。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于10人次，并對(duì)每次談話交流進(jìn)行文字記錄，談話交流掌握的信息必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門(mén)負(fù)責(zé)人專題會(huì)議等傳統(tǒng)，綜合管理部將繼續(xù)保持和完善。
4、規(guī)范使用《內(nèi)部溝通單》，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開(kāi)展。綜合管理部在20xx年2月18日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范制度建立和培訓(xùn)工作。
四、員工培訓(xùn)制度。
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等。
3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。綜合管理部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)。
福利工作計(jì)劃篇六
2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，福利中心在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持以及區(qū)民政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“建設(shè)繁榮文明幸福的新羅湖”奮斗目標(biāo)，以“底層情懷、職業(yè)精神”為信念坐標(biāo)，始終堅(jiān)持貫徹改革的開(kāi)創(chuàng)精神，力求常態(tài)化養(yǎng)老工作實(shí)現(xiàn)新突破，榮獲xx市2015年度“敬老孝親”十佳單位。在擴(kuò)大養(yǎng)老規(guī)模、增加服務(wù)內(nèi)容、拓寬服務(wù)功能、提升服務(wù)水平上敢想、敢干、勇于擔(dān)當(dāng)，積極探索養(yǎng)老服務(wù)的“羅湖模式”建設(shè)?，F(xiàn)將2015年度工作情況匯報(bào)如下：
一、凝神聚氣抓好養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
（一）調(diào)整薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，健全員工權(quán)益保障機(jī)制。
秉持“以人為本”的人性化管理理念，新班子帶領(lǐng)全體職工共謀養(yǎng)老發(fā)展，為努力建設(shè)并穩(wěn)定一支綜合素質(zhì)高、作風(fēng)優(yōu)良的養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，新班子著力建立和完善工作責(zé)任機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制。到任后的首件大事即為關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展和需求，調(diào)整員工薪資福利標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市政府2015年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案，于2015年3月規(guī)范并調(diào)整了護(hù)理人員、電工等一線員工的工資福利標(biāo)準(zhǔn)，工資組成包括基本工資、崗位津貼和職務(wù)補(bǔ)貼（班長(zhǎng)補(bǔ)助）。二是規(guī)范臨聘員工節(jié)日補(bǔ)貼的發(fā)放。三是規(guī)范了臨聘員工加班制度。所有“三班倒”員工，按實(shí)際加班時(shí)間支付加班費(fèi)。行政管理及其他人員加班制度按照中心調(diào)休相關(guān)規(guī)定調(diào)休。四是加大對(duì)員工崗位責(zé)任意識(shí)與工作效率建設(shè)力度，通過(guò)對(duì)工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的整改，嚴(yán)格工作紀(jì)律、ab角制度、落實(shí)工作人員坐班制及請(qǐng)銷(xiāo)假制度，使得中心的工作作風(fēng)及工作效率得到極大的轉(zhuǎn)變。穩(wěn)定團(tuán)結(jié)了員工隊(duì)伍，樹(shù)立了全新工作風(fēng)貌，得到了一線員工的廣泛好評(píng)，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（二）加強(qiáng)護(hù)理員隊(duì)伍管理，著力抓好職業(yè)技能培訓(xùn)。
一是堅(jiān)持工作會(huì)議常態(tài)化工作格局。每?jī)芍苷匍_(kāi)一次管理層及護(hù)理班長(zhǎng)工作列議，每月底召開(kāi)一次全體護(hù)理人員工作小結(jié)會(huì)議，檢查點(diǎn)評(píng)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題及提出改進(jìn)工作措施。對(duì)工作表現(xiàn)好的班組頒發(fā)《流動(dòng)紅旗》予以獎(jiǎng)勵(lì)，每季度評(píng)選“優(yōu)秀員工”；2015年6月25日為28名從事護(hù)理工作10年以上的老護(hù)理員頒發(fā)了“十年服務(wù)獎(jiǎng)”，以此表彰先進(jìn)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。二是重視護(hù)理員工職業(yè)技能培訓(xùn)。對(duì)服務(wù)一期的新招收的護(hù)理員先后進(jìn)行兩次上崗培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德教育及基本護(hù)理技能的培訓(xùn)；對(duì)于老護(hù)理員采取邊工作邊學(xué)習(xí)提高的措施；加強(qiáng)與承接二期運(yùn)營(yíng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)眾安康公司的協(xié)調(diào)與管理，做到每天有聯(lián)系，每周有碰頭，有特殊工作任務(wù)時(shí)及時(shí)研究制定實(shí)施方案，確保服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，規(guī)范護(hù)理員隊(duì)伍的管理和加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，10月底先后分兩批組織35名護(hù)理員進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核，進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、抓實(shí)抓牢日常養(yǎng)老服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)品牌。
（一）“一轉(zhuǎn)三化”扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大提升一是購(gòu)買(mǎi)服務(wù)加快角色轉(zhuǎn)型。繼續(xù)探索實(shí)施“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式，加大了對(duì)入駐中心的服務(wù)公司的指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)力度。打破大包大攬傳統(tǒng)模式，充分發(fā)揮社會(huì)組織積極性。二是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打造行業(yè)標(biāo)桿。全面落實(shí)計(jì)分入住制度，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001:2008質(zhì)量認(rèn)證體系，緊抓養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位建設(shè)。三是精細(xì)化服務(wù)保障無(wú)憂養(yǎng)老。護(hù)理員持證上崗率居全市首位，針對(duì)不同護(hù)理級(jí)別老人，提供助餐（剪碎食物）、起居（協(xié)助穿脫衣褲、如廁、臥床使用便盆）、助浴（一般沐浴、床上擦浴）、助潔（梳頭、洗臉、清潔口腔、修剪指（趾）甲、洗腳）等無(wú)縫照料服務(wù)。四是人性化關(guān)懷提升為老服務(wù)質(zhì)量。按區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)融合”服務(wù)，醫(yī)養(yǎng)融合項(xiàng)目被市民政局作為養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)新典型上報(bào)省民政廳和國(guó)家民政部參評(píng)；配置普通輪椅、沐浴輪椅、坐便器、四角手杖、輪式助行架等輔助用具方便老人生活；建造樓頂空中花園，打造綠色宜居環(huán)境；轉(zhuǎn)變“臨終關(guān)懷”為“感恩關(guān)懷”，尊重老年人心理需求，全力保障老人最后生命階段質(zhì)量。
截至2015年10月底，服務(wù)老人達(dá)667名，目前在院老人525名。今年來(lái)，先后收到4封老人及家屬的表?yè)P(yáng)信和1面錦旗。
（二）創(chuàng)新“老年人精神慰藉”服務(wù)項(xiàng)目，打造老人幸福樂(lè)園。
2015年8月正式啟動(dòng)“老年人精神慰藉工作室項(xiàng)目”，設(shè)置閱覽室、棋牌室、書(shū)畫(huà)室、音樂(lè)舞蹈活動(dòng)室、老年課堂、精神慰藉工作室等6大功能室，被列為2015年xx區(qū)改革創(chuàng)新項(xiàng)目，深受老人喜愛(ài)，項(xiàng)目特色突出，呈現(xiàn)出以下四大特點(diǎn)：一是項(xiàng)目設(shè)置科學(xué)，內(nèi)容豐富多彩；二是專業(yè)人員授課，服務(wù)質(zhì)量保障；三是天天都有活動(dòng)，老人受益多多；四是形成常態(tài)運(yùn)作，社會(huì)反響良好。精神慰藉服務(wù)項(xiàng)目自開(kāi)辦兩個(gè)月來(lái)，先后前來(lái)參觀的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)、社會(huì)組織、企業(yè)單位的志愿者團(tuán)隊(duì)達(dá)30多批次，每月參與老年人達(dá)500多人次。將“老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為”落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)福利中心在提供生活照料、護(hù)理康復(fù)等基本養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展精神層面多元化、個(gè)性化服務(wù)的全面發(fā)展。
（三）服務(wù)功能外溢，推進(jìn)“無(wú)圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務(wù)。
2015年，按照中心工作的調(diào)整，充分發(fā)揮區(qū)福利中心托底保障及示范引領(lǐng)作用，以“守護(hù)夕陽(yáng)志愿者協(xié)會(huì)”為依托，大力推進(jìn)“無(wú)圍墻”公益服務(wù)，為轄區(qū)內(nèi)孤寡、高齡、空巢、失能和困難家庭老人提供醫(yī)療體檢、康復(fù)理療、心理疏導(dǎo)、家政陪伴等養(yǎng)老上門(mén)服務(wù)。今年1-10月，共為轄區(qū)355名高齡、孤寡、空巢、失能、困難家庭老人提供了上門(mén)服務(wù)，服務(wù)時(shí)間累計(jì)達(dá)873小時(shí)，上門(mén)服務(wù)項(xiàng)目覆蓋醫(yī)療體檢、康復(fù)理療、心理疏導(dǎo)、家政陪伴，受到服務(wù)對(duì)象及家屬的歡迎。
福利工作計(jì)劃篇七
打掃衛(wèi)生分為三個(gè)階段。
服務(wù)部現(xiàn)在全部是老員工了,在工作的時(shí)候,不應(yīng)該出現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)在在有些員工身上或多或少的在出現(xiàn),不常用的酒水價(jià)格模糊不清,紅酒洋酒的陪送軟飲不知道,推花推酒不積極.下一步,所有服務(wù)部的人,進(jìn)行一次統(tǒng)一的,系統(tǒng)的培訓(xùn),沒(méi)有參加的也要找時(shí)間補(bǔ)訓(xùn),做到不漏一人.而且培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期的事,不是今天培訓(xùn),明天就忘記,培訓(xùn)的目的是讓我們能更好的工作,更熟練的工作.在推花推酒上,要積極主動(dòng),交叉推花推酒也要及時(shí)運(yùn)用到工作中.
福利工作計(jì)劃篇八
今年十一月，通過(guò)市屬事業(yè)單位公招，我有幸成為福利院的一名職工。這段時(shí)間以來(lái)，我深刻了解到福利院為黨和政府分憂，替天下兒女盡孝這一辦院宗旨。不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地做好年工作，現(xiàn)將年工作總結(jié)如下。
一、學(xué)習(xí)方面。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)。積極學(xué)習(xí)馬列主義等一系列老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的先進(jìn)思想理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，以先進(jìn)的思想理論武裝自己的頭腦。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)收養(yǎng)法》、《中國(guó)公民收養(yǎng)子女登記辦法》等與業(yè)務(wù)工作息息相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，自覺(jué)履行崗位職責(zé)。
二、工作方面。
一是轉(zhuǎn)變角色，努力適應(yīng)崗位需求。福利院的工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，它與其它工作既有區(qū)別又有聯(lián)系。本人雖然有兩年工作經(jīng)驗(yàn)，但是福利院的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)以前從未接觸過(guò)的全新工作。因此，在工作中，本人除了學(xué)習(xí)書(shū)本上的經(jīng)驗(yàn)，我還虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式方法，努力轉(zhuǎn)變自身角色，以適應(yīng)工作需要。
二在工作上，我主要從事文秘、接待和內(nèi)務(wù)管理等工作。在文件的收文、整理、傳閱、督辦和歸檔上，我都及時(shí)在收文簿上做好登記。做到事事有著落、件件有回音。在文件材料的起草上，我都努力做到字斟句酌、反復(fù)修改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉亮點(diǎn)，力爭(zhēng)寫(xiě)出符合我院實(shí)際情況的文章。每月一次的職工大會(huì)，我都及時(shí)通知各科室負(fù)責(zé)人，并做好考勤和會(huì)議記錄。對(duì)于電話咨詢，按照科室分工及時(shí)告知來(lái)電人員電話號(hào)碼。對(duì)于來(lái)訪人員我都努力做到熱情細(xì)致、耐心周到的為其講解和服務(wù)。對(duì)于來(lái)院捐贈(zèng)的單位和個(gè)人我都做到熱情接待，對(duì)物品清點(diǎn)清楚并做好登記，及時(shí)移交入庫(kù)保管，做好了網(wǎng)站上信息的添加。在周末行政值班時(shí)，根據(jù)行政值班制度要求，按時(shí)到院在大廳或者監(jiān)控室進(jìn)行值班。巡查新、舊樓情況，重點(diǎn)檢查服務(wù)人員是否在崗，學(xué)生有無(wú)在院等情況。
三是積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)和工會(huì)活動(dòng)。在建黨周年之際，積極參加院內(nèi)組織的到鹽邊縣紅寶鄉(xiāng)核桃箐村開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”暨“七一”慰問(wèn)幫扶對(duì)象活動(dòng)，為他們送上黨和政府節(jié)日的關(guān)懷與溫暖。積極參加黨支部組織的讀一本好書(shū)活動(dòng)。按照規(guī)定，在閱讀完書(shū)籍以后，寫(xiě)下了一篇心得體會(huì)。同時(shí)，我每個(gè)月按時(shí)參加院內(nèi)的工會(huì)活動(dòng)。
三、存在的不足以及下一步努力的方向。
年，本職工作雖然取得一定成績(jī)，但是也存在一些問(wèn)題，主要以下幾個(gè)方面：一是理論水平不夠全面深入。二是在業(yè)務(wù)上存在問(wèn)題，不能夠獨(dú)擋一面，需要他人協(xié)作。三是在性格上，性格比較急躁，遇到困難和問(wèn)題考慮不夠周全，就急于處理，導(dǎo)致事情解決不夠圓滿。下一步，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。在業(yè)務(wù)工作上多向書(shū)本和有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，努力做到素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通。遇到困難多多考慮解決的方式方法，爭(zhēng)取全面細(xì)致解決工作中遇到的各種問(wèn)題。
福利工作計(jì)劃篇九
工作計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計(jì)劃，工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。這里給大家分享一些福利院工作計(jì)劃600字，希望對(duì)大家能有所幫助。
新的一年開(kāi)始了，為了每一個(gè)孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長(zhǎng)，同時(shí)也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長(zhǎng)，特制定該計(jì)劃，并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應(yīng)具備的素質(zhì)。
一、制度建設(shè)工作。
1、嚴(yán)格按照院部各項(xiàng)規(guī)章、制度辦事，完善各項(xiàng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。
2、和諧文化，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹人文管理的理念，做到開(kāi)拓、創(chuàng)新、進(jìn)取。強(qiáng)化優(yōu)秀、先進(jìn)職工的的帶頭作用，用自我表率來(lái)詮釋、用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行：責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的內(nèi)涵，樹(shù)立主人翁精神，做合格保育員。
3、通過(guò)多種形式進(jìn)行核心價(jià)值觀(兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀)的教育，真正形成優(yōu)秀的部門(mén)文化，達(dá)到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。
二、安全管理工作。
1、愛(ài)心、責(zé)任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實(shí)現(xiàn)安全管理“科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、法制化”是安全工作的根本保障;杜絕責(zé)任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點(diǎn)目標(biāo);各類重大安全、危機(jī)事故發(fā)生率等于零是硬指標(biāo)。
2、各類大型玩具、器械等各種設(shè)施定期檢查，及時(shí)維修，確保安全正常使用。
3、加強(qiáng)對(duì)各崗位工作的管理，規(guī)范各崗位工作流程。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全，做好院內(nèi)大型玩具的清潔衛(wèi)生工作，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動(dòng)場(chǎng)所。
4、要求當(dāng)班人員要注意對(duì)房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
5、關(guān)于對(duì)流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見(jiàn)病和傳染病的防治和，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)治療，以防止病情的蔓延或傳染。
三、兒童安全意識(shí)培養(yǎng)。
1、指導(dǎo)兒童在上下樓梯的過(guò)程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險(xiǎn)動(dòng)作。
2、在平時(shí)的日常生活中，教育、指導(dǎo)兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意。
外的危險(xiǎn)電器設(shè)備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無(wú)情并教會(huì)孩子學(xué)會(huì)防火自救。要教會(huì)孩子幾個(gè)行之有效且簡(jiǎn)單安全的逃生方法。同時(shí)，要讓孩子知道如何報(bào)警，怎樣呼救，使之做到處險(xiǎn)不驚，臨危不懼。
4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。
四、兒童自理能力的培養(yǎng)。
1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。在日常生活中注意指導(dǎo)兒童勤洗手，多通風(fēng)，勤剪指甲，等良好的生活習(xí)慣。
2、積極激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為今后的學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、教導(dǎo)他們學(xué)會(huì)做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計(jì)劃，為營(yíng)造良好的生活、安全、學(xué)習(xí)環(huán)境不懈努力，為推進(jìn)我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
為了給我院貝貝區(qū)的兒童營(yíng)造一個(gè)健康、安全、積極向上的學(xué)習(xí)及生活環(huán)境，使孩子們更加健康、茁壯、快樂(lè)的成長(zhǎng)，貝貝區(qū)特制訂下列工作計(jì)劃來(lái)推進(jìn)日常工作的開(kāi)展。
一、貝貝區(qū)兒童安全計(jì)劃。
為了保障兒童在我院生活的安全舒適，指導(dǎo)兒童在日常生活中的自我保護(hù)意識(shí)，特制定以下幾條指導(dǎo)建議。
1、指導(dǎo)我院兒童在上下樓梯的過(guò)程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險(xiǎn)動(dòng)作。
2、在平時(shí)的日常生活中，教育、指導(dǎo)兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險(xiǎn)電器設(shè)備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無(wú)情并教會(huì)孩子學(xué)會(huì)防火自救。要教會(huì)孩子幾個(gè)行之有效且簡(jiǎn)單安全的逃生方法。同時(shí)，要讓孩子知道如何報(bào)警，怎樣呼救，使之做到處險(xiǎn)不驚，臨危不懼，為大人施救贏得時(shí)間。
4、注意食品安全的檢查，指導(dǎo)兒童注意飲食，沒(méi)有安全質(zhì)量保證的食物，不得食用。
二、貝貝區(qū)兒童生活計(jì)劃。
為了培養(yǎng)我院兒童良好的生活習(xí)慣，制定意見(jiàn)如下建議。
1、培養(yǎng)我院兒童養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。在日常生活中注意指導(dǎo)兒童勤洗手，多通風(fēng)，勤剪指甲，等良好的生活習(xí)慣。
2、要求當(dāng)班人員要注意對(duì)房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
3、關(guān)于對(duì)流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見(jiàn)病和傳染病的防治和，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)治療，以防止病情的蔓延或傳染。同時(shí)也要注意指導(dǎo)兒童本身對(duì)遇到疾病時(shí)自身能解決的簡(jiǎn)單辦法，或者告知兒童要及時(shí)的`向當(dāng)班老師匯報(bào)以采取相應(yīng)的解決措施。
三、貝貝區(qū)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
1、對(duì)于張世博和劉佳寧學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)的同時(shí)，每天還要求對(duì)其聽(tīng)寫(xiě)當(dāng)日所學(xué)的字、詞、句等學(xué)習(xí)內(nèi)容。每天將金榜小博士語(yǔ)文、數(shù)學(xué)的當(dāng)日練習(xí)進(jìn)行批改并給孩子們及時(shí)講解在學(xué)習(xí)方面存在的問(wèn)題，以提高孩子們的學(xué)習(xí)成績(jī)。
2、對(duì)于9月份即將上一年級(jí)的張志成的學(xué)習(xí)培養(yǎng)，除了要教會(huì)一年級(jí)的課本知識(shí)以外，同時(shí)要注意對(duì)課外知識(shí)的拓展，使孩子德智體美勞全面發(fā)展，例如：做手工畫(huà)、剪紙、背誦唐詩(shī)、兒歌。與此同時(shí)為了給孩子打好基礎(chǔ)，還要監(jiān)督張志成完成一年級(jí)第一冊(cè)小博士的相關(guān)聯(lián)系。
3、對(duì)于馬子新、李財(cái)源、馬蕊3個(gè)4歲孩子的培養(yǎng)，要注意教會(huì)部分唐詩(shī)、兒歌及簡(jiǎn)單的生字、字詞，20以內(nèi)數(shù)字的認(rèn)知及加減的數(shù)學(xué)運(yùn)算。在這三位兒童學(xué)習(xí)的過(guò)程中，每位工作人員應(yīng)該注意對(duì)孩子寫(xiě)字姿勢(shì)、不良學(xué)習(xí)習(xí)慣的糾正和指導(dǎo)。積極激發(fā)三個(gè)孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為今后的學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善貝貝區(qū)的工作計(jì)劃，為營(yíng)造貝貝區(qū)良好的學(xué)習(xí)、安全、生活環(huán)境不懈努力，為推進(jìn)我院快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20__年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20__年護(hù)理工作計(jì)劃:。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作。
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作。
一、工作目標(biāo)。
1、創(chuàng)建湖北省“二星級(jí)福利院服務(wù)機(jī)構(gòu)”并順利達(dá)標(biāo);。
2、積極爭(zhēng)取，加大投入，精心建設(shè)，完成福利院綜合大樓;。
3、完善福利院環(huán)境衛(wèi)生整治，完成環(huán)院路硬化，院周?chē)惢こ獭?BR> 4、爭(zhēng)取資金修建娛樂(lè)場(chǎng)所、健身、晾衣場(chǎng)地。
二、主要任務(wù)。
1、集中精力抓創(chuàng)建。繼續(xù)做好湖北省“兩星級(jí)福利院服務(wù)機(jī)構(gòu)”創(chuàng)建工作，查漏補(bǔ)缺，確保順利達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善老人居住環(huán)境，擴(kuò)大收養(yǎng)規(guī)劃，我院計(jì)劃201_年完成老人浴室、醫(yī)務(wù)室、養(yǎng)殖豬舍等相關(guān)配套設(shè)施。
3、提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹(shù)立愛(ài)心至上的服務(wù)理念，用人性化、家庭式的服務(wù)溫暖老人。加強(qiáng)伙食管理，改善老人生活。加強(qiáng)屋室衛(wèi)生管理，創(chuàng)造舒適的.生活環(huán)境。關(guān)注老人生活，使老人安度幸福晚年，多關(guān)心、多照顧，使老人體會(huì)到家一樣的溫暖。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋、重陽(yáng)等中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，營(yíng)造濃厚“家”的氣氛，讓他們時(shí)時(shí)感受到家人的關(guān)懷。提升入住老人滿意率，爭(zhēng)取今年新收老人入住對(duì)象10名。
4、加強(qiáng)安全管理。完善安全管理制度，確保院民生活安全;落實(shí)消防安全措施，做好消防安全工作。做好老人思想教育工作，經(jīng)常教育老人防火、防觸電的意識(shí)，防食物中毒，杜絕發(fā)生安全事故。
5、實(shí)行工作人員上崗簽到，供養(yǎng)人員請(qǐng)、銷(xiāo)假登記值班人員責(zé)任公示制。
6、做好福利院后勤、生產(chǎn)、衛(wèi)生、飼養(yǎng)安全保衛(wèi)組建工作。
7、每月組織一、二次政策法律學(xué)習(xí)、思想談心，梳理民情、工作總結(jié)。
8、每月組織一次電影進(jìn)院，讓院民觀看;每月做到1~2次洗刷被子、床單;每周量一次血壓。
和專業(yè)化服務(wù)水平。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參觀見(jiàn)學(xué)、崗位競(jìng)賽等形式開(kāi)展崗位培訓(xùn)。圍繞員工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升，采取工作會(huì)、評(píng)議會(huì)、服務(wù)質(zhì)量競(jìng)賽等形式，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
一、活動(dòng)主題。
關(guān)愛(ài)老人，給予溫暖。
二、活動(dòng)目的。
本著雷鋒在我心的活動(dòng)中心，根據(jù)本月我校的“文明禮儀教育月”的主題，讓學(xué)生學(xué)會(huì)幫助他人，奉獻(xiàn)自己，在自己能力范圍之內(nèi)幫助他人，更通過(guò)與老人聊天談心，滲透文明禮儀教育，如何同老人聊天，如何尊重老人等。我們培六班志在通過(guò)各種活動(dòng)方式增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，為同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之余提供社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，為同學(xué)們了解社會(huì)，接觸社會(huì)，感恩社會(huì)打下了基石，讓學(xué)生感受到以前都是社會(huì)上的人來(lái)看望我們，給我們送禮物，我們也可以去回報(bào)大家。
三、活動(dòng)時(shí)間。
20__年03月29日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)。
銀桂山莊社會(huì)福利院。
五、活動(dòng)單位。
主辦單位：昆山愛(ài)心學(xué)校培六班級(jí)。
六、活動(dòng)人數(shù)。
全班12名學(xué)生。
七、具體安排。
1)活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
1、擬定活動(dòng)參與人員，所需物品及工作安排。
具體安排：打掃人員：王劍擂(負(fù)責(zé)帶好自己班級(jí)的掃帚和簸箕)、張楊楊(負(fù)責(zé)拿桶和抹布)、林天樂(lè)、顧程、周金雨、鄭李陽(yáng)、朱燁平、曾莉真、孫超(以上同學(xué)負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生)。王梓燁、韓蔣財(cái)、夏麗娟(三位同學(xué)負(fù)責(zé)與老人聊天)。
2、活動(dòng)前開(kāi)展“雷鋒在我心”之雷鋒行動(dòng)給福利院送去微笑的`動(dòng)員會(huì)。
3、老師講授進(jìn)福利院之后大家的工作中的一些方法，技巧等并制定注意事項(xiàng)和安全，紀(jì)律問(wèn)題。
4、購(gòu)買(mǎi)食品水果。(負(fù)責(zé)人：班主任、韓蔣財(cái)、王梓燁)。
2)活動(dòng)中期。
于29日下午1點(diǎn)集合，清點(diǎn)人數(shù)。由老師帶領(lǐng)下走路銀桂山莊社會(huì)福利院。
到達(dá)后，由老師與福利院負(fù)責(zé)人交流，了解情況，調(diào)整原有安排，配合福利院工作。(其他人員稍事休息)。
組織學(xué)生打掃衛(wèi)生，陪他們聊天等;同時(shí)安排人員攝像，留作紀(jì)念。(相機(jī)自備)。
活動(dòng)結(jié)束，所有隊(duì)員集合，清點(diǎn)人數(shù)，組織返校。
3)活動(dòng)后期。
收集活動(dòng)中的照片圖像、并做整理，上傳至班級(jí)博客中。
收集活動(dòng)參與同學(xué)的活動(dòng)體會(huì)。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
購(gòu)買(mǎi)物品：100元。
九、注意事項(xiàng)。
1、著裝整齊，要給老人們一個(gè)良好的第一印象。(集體穿校服)。
2、進(jìn)入敬老院，見(jiàn)到老人一定要微笑，主動(dòng)招呼：“爺爺、奶奶好!”
3、打掃衛(wèi)生時(shí)，一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來(lái)布局。
4、交談時(shí)，眼睛要看著老人(建議看鼻尖)，或時(shí)不時(shí)的點(diǎn)頭，表示認(rèn)同老人說(shuō)的話，不要冒然的打斷，還可握住老人的手、拍拍老人的肩等等。
5、聆聽(tīng)：老人的性格也不一樣，有的憂郁，有的沉迷往事，有的嘮叨，有的愛(ài)發(fā)號(hào)司令，有的愛(ài)交際……要耐著性子去聽(tīng)老人說(shuō)話，理解老人想表達(dá)的意思。注意老人的表情、語(yǔ)氣、身體語(yǔ)言，要多聽(tīng)，少發(fā)表意見(jiàn)。
6、話題：多問(wèn)!先問(wèn)些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。問(wèn)問(wèn)老人姓什么，怎么稱呼?在這里生活習(xí)慣么?在這里生活多長(zhǎng)時(shí)間了?然后問(wèn)深入一些。比如，每天都做些什么?平時(shí)有哪些人來(lái)看您?喜歡看電視么，哪些頻道?……由淺入深，慢慢發(fā)現(xiàn)老人的喜好。比如有老人愛(ài)說(shuō)自己的孫子如何可愛(ài)調(diào)皮，那我們可以多問(wèn)問(wèn)老人孫子的一些情況，這時(shí)老人會(huì)很興奮的。要“投其所好”的問(wèn)，避免問(wèn)一些老人比較敏感、不喜歡的話題。
福利工作計(jì)劃篇十
兒童福利院（childrenwelfareoffice）主要收養(yǎng)無(wú)人撫養(yǎng)的孤兒，棄嬰和殘疾兒童的社會(huì)福利事業(yè)單位。
1職能兒童福利院（childrenwelfareoffice）是由國(guó)家民政部門(mén)舉辦，國(guó)家給予經(jīng)費(fèi)，兒童的公民權(quán)利、生存、生活和受教育的權(quán)利受到法律的保護(hù)的兒童福利機(jī)構(gòu)。在過(guò)去由外國(guó)教會(huì)和社會(huì)慈善團(tuán)體所辦的育嬰堂、育嬰院、孤兒院等慈善救濟(jì)機(jī)構(gòu)均屬此類。
2現(xiàn)狀據(jù)1991年統(tǒng)計(jì)，全國(guó)共有兒童福利院62所，收養(yǎng)孤兒、棄嬰和殘疾兒童6000多名，其中自費(fèi)入院的殘疾兒童800多名，占收養(yǎng)兒童總數(shù)的13%。民政部門(mén)制定的對(duì)收養(yǎng)的兒童的方針是采取統(tǒng)一撫養(yǎng)、分類分班管理的方針。對(duì)健全兒童實(shí)行養(yǎng)與教相結(jié)合，福利院有條件的自己開(kāi)班上課，無(wú)條件的送附近學(xué)校走讀，使他們?cè)诘轮求w美勞各方面得到全面發(fā)展，成為有理想、有道德、有文化的、守紀(jì)律的合格人才。嬰幼兒以保育為主，同時(shí)開(kāi)展學(xué)齡前教育。對(duì)肢體殘缺但智力發(fā)育健全者，實(shí)行養(yǎng)、治、教相結(jié)合。一方面給予康復(fù)治療，使其能自理生活；另一方面給予職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，為他們將來(lái)走向社會(huì)創(chuàng)造條件。對(duì)癡呆兒童，側(cè)重訓(xùn)練其自理生活和從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的能力。兒童福利院配備有醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)理員和文化教員，專門(mén)負(fù)責(zé)孤兒、棄嬰和殘疾兒童的生活護(hù)理、康復(fù)訓(xùn)練和文化教育。
改革開(kāi)放以來(lái)，各地兒童福利院積極開(kāi)展殘疾兒童康復(fù)工作，并取得明顯成效。據(jù)1991年統(tǒng)計(jì)，全國(guó)參加各種康復(fù)訓(xùn)練的殘疾兒童達(dá)到收養(yǎng)兒童的一半以上，有效率達(dá)80%以上。有少數(shù)殘疾兒童經(jīng)過(guò)康復(fù)訓(xùn)練和職業(yè)培訓(xùn)，成年后走上了勞動(dòng)崗位。
常見(jiàn)問(wèn)題。
兒童福利院主要收容無(wú)依無(wú)靠、無(wú)人撫養(yǎng)的孤兒、棄嬰和殘廢兒童。還可以根據(jù)條件自費(fèi)收養(yǎng)在家中實(shí)在無(wú)力照管的殘疾嬰幼兒。
2、如何向兒童福利院申請(qǐng)領(lǐng)養(yǎng)嬰幼兒手續(xù)？
結(jié)婚多年，并經(jīng)區(qū)縣一級(jí)醫(yī)院確診一方無(wú)生育能力，無(wú)已過(guò)繼或領(lǐng)養(yǎng)兒童，具有撫養(yǎng)幼兒的經(jīng)濟(jì)能力，持城市正式居民或農(nóng)村戶口的夫妻，可攜帶戶籍證明、區(qū)縣一級(jí)醫(yī)院出具的一方無(wú)生育能力證明，及由夫妻雙方單位加具意見(jiàn)的領(lǐng)養(yǎng)嬰幼兒申請(qǐng)書(shū)，直接前往兒童福利院申請(qǐng)辦理領(lǐng)養(yǎng)登記手續(xù)。經(jīng)院方審核后，即可待領(lǐng)。待有可領(lǐng)養(yǎng)嬰幼兒時(shí)，由院方通知辦理領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)。試養(yǎng)一個(gè)月后，雙方如無(wú)異議，即由院方將嬰幼兒戶口遷移證以及領(lǐng)養(yǎng)證明交領(lǐng)養(yǎng)人辦理入戶，正式確認(rèn)親屬關(guān)系。
長(zhǎng)期在華居住或雖在本國(guó)居住但與我國(guó)有密切往來(lái)的外國(guó)官員、專家、友好人士和公民，婚后無(wú)子女，又無(wú)生育能力，并具有正當(dāng)職業(yè)，無(wú)不良企圖，經(jīng)我國(guó)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，可以從兒童福利院領(lǐng)養(yǎng)中國(guó)嬰幼兒。領(lǐng)養(yǎng)嬰幼兒只限一人。領(lǐng)養(yǎng)者須事前提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)我國(guó)駐外大使館或領(lǐng)使館簽證，附上本人職業(yè)各經(jīng)濟(jì)狀況的證明，辦妥本國(guó)入境證件，再報(bào)兒童福利院所在地的人民政府外事辦公室批準(zhǔn)后，才可以去兒童福利院領(lǐng)養(yǎng)。領(lǐng)養(yǎng)時(shí)須履行以下手續(xù)：（1）詳細(xì)填寫(xiě)領(lǐng)養(yǎng)嬰幼兒申請(qǐng)表（2）由福利院派員共同帶領(lǐng)被領(lǐng)養(yǎng)的嬰幼兒去指定的醫(yī)院進(jìn)行體格檢查（3）去兒童福利院所在地的司法公證部門(mén)辦理公證手續(xù)（4）結(jié)清所有費(fèi)用。
4、從兒童福利院領(lǐng)養(yǎng)的孩子是否可以退還？
領(lǐng)養(yǎng)前必須慎重考慮，一經(jīng)領(lǐng)養(yǎng)，就依法確定了收養(yǎng)關(guān)系，不能任意更改。領(lǐng)養(yǎng)后，養(yǎng)父母不管什么原因，既不能將養(yǎng)子女退回兒童福利院，也不可以一起虐待子女，否則將受到法律制裁。
福利工作計(jì)劃篇十一
新的一年開(kāi)始了，為了每一個(gè)孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長(zhǎng)，同時(shí)也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長(zhǎng)，特制定該計(jì)劃，并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應(yīng)具備的素質(zhì)。
1、嚴(yán)格按照院部各項(xiàng)規(guī)章、制度辦事，完善各項(xiàng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。
2、和諧文化，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹人文管理的理念，做到開(kāi)拓、創(chuàng)新、進(jìn)取。強(qiáng)化優(yōu)秀、先進(jìn)職工的的帶頭作用，用自我表率來(lái)詮釋、用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行：責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的內(nèi)涵，樹(shù)立主人翁精神，做合格保育員。
3、通過(guò)多種形式進(jìn)行核心價(jià)值觀（兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀）的教育，真正形成優(yōu)秀的部門(mén)文化，達(dá)到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。
1、愛(ài)心、責(zé)任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實(shí)現(xiàn)安全管理“科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、法制化”是安全工作的根本保障；杜絕責(zé)任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)；各類重大安全、危機(jī)事故發(fā)生率等于零是硬指標(biāo)。
2、各類大型玩具、器械等各種設(shè)施定期檢查，及時(shí)維修，確保安全正常使用。
3、加強(qiáng)對(duì)各崗位工作的管理，規(guī)范各崗位工作流程。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全，做好院內(nèi)大型玩具的清潔衛(wèi)生工作，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動(dòng)場(chǎng)所。
4、要求當(dāng)班人員要注意對(duì)房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
5、關(guān)于對(duì)流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見(jiàn)病和傳染病的防治和，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)治療，以防止病情的蔓延或傳染。
1、指導(dǎo)兒童在上下樓梯的過(guò)程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險(xiǎn)動(dòng)作。
2、在平時(shí)的日常生活中，教育、指導(dǎo)兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險(xiǎn)電器設(shè)備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無(wú)情并教會(huì)孩子學(xué)會(huì)防火自救。要教會(huì)孩子幾個(gè)行之有效且簡(jiǎn)單安全的逃生方法。同時(shí)，要讓孩子知道如何報(bào)警，怎樣呼救，使之做到處險(xiǎn)不驚，臨危不懼。
4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。
1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。在日常生活中注意指導(dǎo)兒童勤洗手，多通風(fēng)，勤剪指甲，等良好的生活習(xí)慣。
2、積極激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為今后的學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、教導(dǎo)他們學(xué)會(huì)做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計(jì)劃，為營(yíng)造良好的生活、安全、學(xué)習(xí)環(huán)境不懈努力，為推進(jìn)我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
兒童部。
______年___月___日。
福利工作計(jì)劃篇十二
2018年我們將繼續(xù)堅(jiān)持以十九大重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策方針，深入貫徹黨的惠民政策，將黨的溫暖惠及到每個(gè)院民，為讓全體五保供養(yǎng)對(duì)象和孤兒快樂(lè)、健康地生活，特制訂如下工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)敬老院制度建設(shè)。建立規(guī)范的規(guī)章制度并嚴(yán)格制度監(jiān)管，以制度規(guī)范和約束管理人員和院民的行為。嚴(yán)格規(guī)范敬老院項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療救治管理、安全管理等工作。
二、要求各福利院真正讓院務(wù)管理委員會(huì)起到應(yīng)有的監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督管理福利院開(kāi)支購(gòu)物，同時(shí)把每天開(kāi)支情況在敬老院內(nèi)公開(kāi)公示，讓院民知曉，并上傳到敬老院管理辦公室審核。所有購(gòu)物每月必須按品名、數(shù)量、單價(jià)、金額，上報(bào)明細(xì)，福利院的各項(xiàng)收入均應(yīng)入賬，不準(zhǔn)設(shè)立賬外賬，每月對(duì)各福利院上月賬務(wù)收支情況進(jìn)行專項(xiàng)審核后才入帳，并把各福利院開(kāi)支情況進(jìn)行公布，讓大家共同監(jiān)督，針對(duì)數(shù)量較多的存在比較明顯差距的購(gòu)物，比如飼料、小豬等，統(tǒng)一聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)。要求院長(zhǎng)要大公無(wú)私，無(wú)私奉獻(xiàn)，錢(qián)要真正用到院民身上，不要自私自利報(bào)假賬。并將財(cái)務(wù)管理納入全年目標(biāo)考核，使福利院管理服務(wù)及財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范化管理軌道。
三、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)條例，嚴(yán)格五保、孤兒供養(yǎng)工作。農(nóng)村五保、孤兒對(duì)象實(shí)行了“應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;扎實(shí)做好入戶調(diào)查、民主評(píng)議、公開(kāi)公示等環(huán)節(jié)，資金發(fā)放嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額發(fā)放到位。
四、做好養(yǎng)老服務(wù)工作。一是做好區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)工作，我市申報(bào)了xx市黃鐘鎮(zhèn)敬老院為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，依托農(nóng)村中心敬老院而建的區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)工作已納入民生實(shí)事，我們將結(jié)合實(shí)際，盡快制定試點(diǎn)方案，做好此工作;二是認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村幸福院建設(shè)項(xiàng)目及社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，按時(shí)完成各項(xiàng)民生目標(biāo)任務(wù)。
五、做好社會(huì)福利管理工作，一是按時(shí)對(duì)官渡福利企業(yè)進(jìn)行年檢;二是完成福利彩票銷(xiāo)售任務(wù)。
六、每月到敬老院進(jìn)行實(shí)地明查暗訪管理工作開(kāi)展情況。要求各院長(zhǎng)遵守作息制度，上班期間書(shū)面請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可離開(kāi)敬老院;實(shí)行網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控管理;不定時(shí)地對(duì)院長(zhǎng)、工作人員實(shí)行座機(jī)電話查崗，以制度規(guī)范和約束管理人員及院民的行為，不斷增強(qiáng)自我管理、自我服務(wù)意識(shí)。
七、每季度輪流在敬老院召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，要求各敬老院院長(zhǎng)必須匯報(bào)本季度敬老院管理和服務(wù)工作開(kāi)展情況并交書(shū)面匯報(bào)材料，相互交流管理工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高管理服務(wù)水平。
八、要求各敬老院每月按時(shí)上交月報(bào)、下個(gè)月的值班表、安全排查情況匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)和矛盾糾紛排查化解情況匯報(bào)以及臨時(shí)安排的各項(xiàng)報(bào)表。
九、白羊、梨樹(shù)集中供養(yǎng)率較低，2015年加大社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)宣傳力度，同時(shí)把五保集中供養(yǎng)工作列入各敬老院工作年度目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，發(fā)揮敬老院社會(huì)養(yǎng)老作用。
十、做好臨聘人員相關(guān)工作。一是落實(shí)好臨聘人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，超過(guò)35歲以前的要求他們自己繳納，2018年我們將為臨聘服務(wù)人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)單位應(yīng)交部分，臨聘服務(wù)人員必須買(mǎi)了養(yǎng)老保險(xiǎn)我們才續(xù)簽勞動(dòng)合同;二是落實(shí)好公益性崗位人員;三是統(tǒng)計(jì)好還沒(méi)有參加護(hù)理培訓(xùn)取得初級(jí)護(hù)理資格人員，并安排參加護(hù)理培訓(xùn)。
十一、加強(qiáng)安全工作。今年重點(diǎn)加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的添置，針對(duì)敬老院電線老化問(wèn)題進(jìn)行整治維修。
福利工作計(jì)劃篇十三
福利院是國(guó)家、社會(huì)及團(tuán)體為救助社會(huì)困難人士、疾病患者而創(chuàng)建的用于為他們提供衣食住宿或醫(yī)療條件的愛(ài)心福利院場(chǎng)所。他們?yōu)榱松鐣?huì)的和諧貢獻(xiàn)自己的力量。下面讓我們一起來(lái)看看福利院辦公室對(duì)一年的工作總結(jié)吧。
我單位在縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹有關(guān)法律、法規(guī)、政策按照核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展工作營(yíng)造了良好的社會(huì)服務(wù)效果社會(huì)影響力逐步提升。一年來(lái)主要做了以下幾個(gè)方面的`工作：
一、扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
一年來(lái)，除堅(jiān)持每周一的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)外，按照縣民政局的安排部署，我院認(rèn)真組織開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)等一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。建立組織，統(tǒng)一安排，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，制訂了活動(dòng)方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，購(gòu)買(mǎi)了學(xué)習(xí)書(shū)籍和筆記，分發(fā)到每一個(gè)黨員、職工的手里，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文章、上級(jí)文件，要求大家嚴(yán)格按照規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)，詳細(xì)記錄，寫(xiě)出階段小結(jié)和心得體會(huì)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)做好收養(yǎng)服務(wù)工作。
1、全心全意為孤老、殘、幼人員服務(wù)。我院緊密?chē)@這個(gè)宗旨展開(kāi)工作，以行風(fēng)建設(shè)、承諾服務(wù)為主題，以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、樹(shù)立窗口形象為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，按照養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)：對(duì)老人的管理服務(wù)從零做起，堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)，樹(shù)立三種意識(shí)，做到四不四勤，注重五輕，盡好六心，落實(shí)七點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)八化，突出九字，力爭(zhēng)十個(gè)第一。
具體來(lái)講：從零做起就是要求服務(wù)人員對(duì)老人實(shí)行零距離服務(wù);一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)即以健康長(zhǎng)壽為中心，以身體活動(dòng)起來(lái)、思想活躍起來(lái)為基本點(diǎn);三種意識(shí)，即樹(shù)立以養(yǎng)員為父母、以自己為子女的服務(wù)意識(shí)，一心為老人、一切為老人的責(zé)任意識(shí)，寧愿自己千般苦不讓老人一時(shí)難的敬業(yè)意識(shí);做到四不四勤，即對(duì)老人的合理要求不推諉、對(duì)老人的物品不克扣、對(duì)特殊養(yǎng)員不刁難、對(duì)殘疾養(yǎng)員不歧視，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五輕，即說(shuō)話輕、關(guān)門(mén)輕、動(dòng)作輕、走路輕、搓洗輕;盡好六心，即服務(wù)熱心、解釋耐心、觀察細(xì)心、護(hù)理精心、聽(tīng)意見(jiàn)虛心、對(duì)病號(hào)不粗心;落實(shí)七點(diǎn)，即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、脾氣少一點(diǎn)、效率高一點(diǎn);實(shí)現(xiàn)八化，即老年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住安排合理化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、服務(wù)管理人性化、醫(yī)療保健康復(fù)化、膳食安排營(yíng)養(yǎng)化、文化活動(dòng)經(jīng)常化;突出九字，即想新的、憑真的、干實(shí)的;力爭(zhēng)十個(gè)第一，即以院為家作為第一起點(diǎn)、把愛(ài)崗敬業(yè)作為第一責(zé)任、以人為本作為第一原則、把人性化服務(wù)作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號(hào)、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第一考慮、把養(yǎng)員的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年幸福安康作為第一快樂(lè)，從而實(shí)現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿意率高，使福利院真正成為老人養(yǎng)老的天堂。
2、棄嬰送養(yǎng)工作進(jìn)展順利。我院送養(yǎng)工作在各級(jí)的大力支持，此項(xiàng)工作進(jìn)行的非常順利，截至目前我院共辦理?xiàng)墜胨宛B(yǎng)24件，已全部按規(guī)定程序落實(shí)家庭收養(yǎng)，接收社會(huì)捐贈(zèng)收入達(dá)15萬(wàn)余元，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復(fù)、救助管理，今年10月份與省兒童康復(fù)中心取得聯(lián)系，將殘疾兒童送至康復(fù)治療。
3、認(rèn)真做好來(lái)訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復(fù)中心、市民政局領(lǐng)導(dǎo)的康復(fù)治療服務(wù)和節(jié)日慰問(wèn)以及其他機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和熱心市民的來(lái)訪慰問(wèn)活動(dòng)等，累計(jì)接待來(lái)訪人員300多人次，接受捐贈(zèng)物品折價(jià)約4余萬(wàn)元，電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體來(lái)院采訪報(bào)道，很好地宣傳了社會(huì)各界對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)愛(ài)，并有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
4、結(jié)合工作實(shí)際，積極做好服務(wù)管理。根據(jù)工作實(shí)際，我院針對(duì)在院老人黨員多且組織關(guān)系都不在福利院的實(shí)際情況，經(jīng)與局和系統(tǒng)黨委、縣委組織部聯(lián)系，成立了臨時(shí)黨支部，每月開(kāi)展黨組織活動(dòng)。同時(shí)我院加強(qiáng)內(nèi)部的管理，對(duì)護(hù)理、后勤、安全等工作制定了內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，對(duì)外來(lái)人員和在院人員外出作出明確規(guī)定，并落實(shí)了門(mén)衛(wèi)，要求每位老人外出簽字、請(qǐng)假手續(xù)，較好的杜絕了安全隱患的發(fā)現(xiàn)，一年來(lái)未發(fā)現(xiàn)一例安全事故，為福利院建設(shè)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
5、豐富生活氛圍，積極開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)。我院結(jié)合節(jié)假日，會(huì)同有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展免費(fèi)體檢和各項(xiàng)文化娛樂(lè)活動(dòng)，特別在老人節(jié)期間，我院專門(mén)邀請(qǐng)了文化娛樂(lè)隊(duì)到福利院演出，為老人表演了豐富多彩的節(jié)目，平時(shí)積極組織老人們開(kāi)展象棋、健身等活動(dòng)。
三、下步工作。
三是加大安全生產(chǎn)力度，特別是加大對(duì)在院老人的安全管理，杜絕安全隱患發(fā)生。
福利工作計(jì)劃篇十四
深入貫徹黨的惠民政策，將黨的溫暖惠及到每個(gè)院民，為讓全體五保供養(yǎng)對(duì)象和孤兒快樂(lè)、健康地生活，特制訂如下工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)敬老院制度建設(shè)。建立規(guī)范的規(guī)章制度并嚴(yán)格制度監(jiān)管，以制度規(guī)范和約束管理人員和院民的行為。嚴(yán)格規(guī)范敬老院項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療救治管理、安全管理等工作。
二、要求各福利院真正讓院務(wù)管理委員會(huì)起到應(yīng)有的監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督管理福利院開(kāi)支購(gòu)物，同時(shí)把每天開(kāi)支情況在敬老院內(nèi)公開(kāi)公示，讓院民知曉，并上傳到敬老院管理辦公室審核。所有購(gòu)物每月必須按品名、數(shù)量、單價(jià)、金額，上報(bào)明細(xì)，福利院的各項(xiàng)收入均應(yīng)入賬，不準(zhǔn)設(shè)立賬外賬，每月對(duì)各福利院上月賬務(wù)收支情況進(jìn)行專項(xiàng)審核后才入帳，并把各福利院開(kāi)支情況進(jìn)行公布，讓大家共同監(jiān)督，針對(duì)數(shù)量較多的存在比較明顯差距的購(gòu)物，比如飼料、小豬等，統(tǒng)一聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)。要求院長(zhǎng)要大公無(wú)私，無(wú)私奉獻(xiàn)，錢(qián)要真正用到院民身上，不要自私自利報(bào)假賬。并將財(cái)務(wù)管理納入全年目標(biāo)考核，使福利院管理服務(wù)及財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范化管理軌道。
三、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)條例，嚴(yán)格五保、孤兒供養(yǎng)工作。農(nóng)村五保、孤兒對(duì)象實(shí)行了“應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;扎實(shí)做好入戶調(diào)查、民主評(píng)議、公開(kāi)公示等環(huán)節(jié)，資金發(fā)放嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額發(fā)放到位。
四、做好養(yǎng)老服務(wù)工作。一是做好區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)工作，我市申報(bào)了__市黃鐘鎮(zhèn)敬老院為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，依托農(nóng)村中心敬老院而建的區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)工作已納入民生實(shí)事，我們將結(jié)合實(shí)際，盡快制定試點(diǎn)方案，做好此工作;二是認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村幸福院建設(shè)項(xiàng)目及社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，按時(shí)完成各項(xiàng)民生目標(biāo)任務(wù)。
五、做好社會(huì)福利管理工作，一是按時(shí)對(duì)官渡福利企業(yè)進(jìn)行年檢;二是完成福利彩票銷(xiāo)售任務(wù)。
六、每月到敬老院進(jìn)行實(shí)地明查暗訪管理工作開(kāi)展情況。要求各院長(zhǎng)遵守作息制度，上班期間書(shū)面請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可離開(kāi)敬老院;實(shí)行網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控管理;不定時(shí)地對(duì)院長(zhǎng)、工作人員實(shí)行座機(jī)電話查崗，以制度規(guī)范和約束管理人員及院民的行為，不斷增強(qiáng)自我管理、自我服務(wù)意識(shí)。
七、每季度輪流在敬老院召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，要求各敬老院院長(zhǎng)必須匯報(bào)本季度敬老院管理和服務(wù)工作開(kāi)展情況并交書(shū)面匯報(bào)材料，相互交流管理工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高管理服務(wù)水平。
八、要求各敬老院每月按時(shí)上交月報(bào)、下個(gè)月的值班表、安全排查情況匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)和矛盾糾紛排查化解情況匯報(bào)以及臨時(shí)安排的各項(xiàng)報(bào)表。
九、白羊、梨樹(shù)集中供養(yǎng)率較低，20__年加大社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)宣傳力度，同時(shí)把五保集中供養(yǎng)工作列入各敬老院工作年度目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，發(fā)揮敬老院社會(huì)養(yǎng)老作用。
十、做好臨聘人員相關(guān)工作。一是落實(shí)好臨聘人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，超過(guò)35歲以前的要求他們自己繳納，20__年我們將為臨聘服務(wù)人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)單位應(yīng)交部分，臨聘服務(wù)人員必須買(mǎi)了養(yǎng)老保險(xiǎn)我們才續(xù)簽勞動(dòng)合同;二是落實(shí)好公益性崗位人員;三是統(tǒng)計(jì)好還沒(méi)有參加護(hù)理培訓(xùn)取得初級(jí)護(hù)理資格人員，并安排參加護(hù)理培訓(xùn)。
十一、加強(qiáng)安全工作。今年重點(diǎn)加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的添置，針對(duì)敬老院電線老化問(wèn)題進(jìn)行整治維修。
福利工作計(jì)劃篇十五
在上級(jí)民政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)抓重點(diǎn)，克難關(guān)，創(chuàng)亮點(diǎn)，切實(shí)做好收養(yǎng)對(duì)象息息相關(guān)的各項(xiàng)工作，推進(jìn)常規(guī)工作全面發(fā)展，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、全面深人學(xué)習(xí)和貫徹黨的“__屆四中全會(huì)”會(huì)議精神。立足本職工作，樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，把高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以理論、重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn)，以開(kāi)展“法治治縣”活動(dòng)和廉政建設(shè)工作為契機(jī)，加強(qiáng)職工政治修養(yǎng)和職業(yè)道德的塑造，不斷強(qiáng)化廉潔自律為民服務(wù)意識(shí)，不斷提升服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。夯實(shí)福利事業(yè)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
二、親情化服務(wù)逐步完善，用愛(ài)心溫暖收養(yǎng)對(duì)象。“一切為了入院老人和兒童”，這是我們的服務(wù)宗旨。一是組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確服務(wù)宗旨;二是開(kāi)展好職工和收養(yǎng)對(duì)象互動(dòng)活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“親情大家庭”活動(dòng)的深入開(kāi)展;三是認(rèn)真抓好收養(yǎng)對(duì)象的生活服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)，健康服務(wù)。
三、按要求在5月全面完成孤兒住宿樓主體工程。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)工作中，按照局領(lǐng)導(dǎo)的部署，全力以赴，按時(shí)、按質(zhì)完成幸福家園孤兒住宿樓項(xiàng)目的新建工作，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求和捐贈(zèng)方意愿，把新建的孤兒住宿樓建設(shè)好。并配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備，建好大門(mén)、搞好院內(nèi)硬化綠化等工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，并得社會(huì)的肯定。
四、繼續(xù)深化辦院社會(huì)化，促進(jìn)共同關(guān)心的良好局面。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)動(dòng)和動(dòng)員社會(huì)力量共同參與辦院作為一個(gè)重要手段，為我院開(kāi)創(chuàng)“先進(jìn)福利院”活動(dòng)注入新的活力。我們主抓“三個(gè)字”，一是“勤”，勤向市、縣民政局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，傳遞信息，反饋收養(yǎng)對(duì)象心態(tài)，使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解院里的工作和管理服務(wù)情況;“勤”向縣委政府及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)院里工作的特殊性以及收養(yǎng)對(duì)象特殊性，盡可能地引起縣上領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為我院盡可能地解決好面臨的問(wèn)題和困難。二是“請(qǐng)”，請(qǐng)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和人員實(shí)地指導(dǎo)我院工作，形成共同關(guān)心氣氛，促進(jìn)愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)的大力開(kāi)展。三是“聯(lián)”，多方聯(lián)系，與共建單位開(kāi)展好共建聯(lián)誼活動(dòng)，讓愛(ài)心進(jìn)駐福利院，讓溫暖無(wú)時(shí)不在地流進(jìn)收養(yǎng)人員的心間。
五、積極完成好其他工作：一是規(guī)范孤老、孤兒棄嬰(童)的入院手續(xù)，全面完成入院率;二是積極主動(dòng)聯(lián)系協(xié)助國(guó)土資源局搞好收養(yǎng)人員住宿樓后面的滑坡治理工作;三是繼續(xù)搞好民政掛聯(lián)鄉(xiāng)民政工作的掛聯(lián);四是認(rèn)真抓好其它臨時(shí)和階段性工作;五是繼續(xù)深化“法治治縣”各項(xiàng)工作。
福利工作計(jì)劃篇十六
我當(dāng)初要去福利院的目的，其實(shí)很單純，就是想把自己去年穿舊了的一些秋冬季的衣服，送給福利院的孩子們。本來(lái)是打算到那兒，送完?yáng)|西就走的，可是，當(dāng)我看到那些孩子們時(shí)，心里有點(diǎn)酸，雖然我跟他們一樣大的時(shí)候生活也很艱苦，但我比他們幸福。因?yàn)槲矣懈改?，可這些孩子們卻孤單的在那里。他們的衣服很舊，也有點(diǎn)臟，地上鋪的墊子也不是很干凈。那些孩子們臉上沒(méi)有苦楚，雖然他們活的不算幸福，但是他們的臉上卻滿是微笑。
一個(gè)小女孩，才一歲多，競(jìng)得了腦癱。她的頭比正常同年的孩子要大好多。我抱起她的時(shí)候，她還趴在地上，頭也在冰涼的地上，因?yàn)樗龑?shí)在撐不起自己的大頭。我心疼的跑過(guò)去抱她，她看到了我，就只是朝我傻傻的笑。我很難受，我也對(duì)著她笑，希望我的笑能帶給她一點(diǎn)點(diǎn)的快樂(lè)，哪怕只是暫時(shí)的快樂(lè)。我把她放到墊子上，可她又爬到我身邊，非要坐我腿上，雖然有點(diǎn)累，但我沒(méi)有拒絕她，我就讓她躺在我的懷里，摟著她，她還不會(huì)說(shuō)話，卻用一種我聽(tīng)不懂的語(yǔ)言跟我說(shuō)話，我笑著也用她的語(yǔ)言跟她交流，雖然我不明白她的意思。
還有一個(gè)小男孩，叫藍(lán)藍(lán)，7歲了，很調(diào)皮的，也要坐在我腿上，我也抱著他，他看著我嘴里的口香糖，也要吃，我想拿給他，可是被旁邊的人阻止了，于是我就告訴藍(lán)藍(lán)，等我走的時(shí)候給你一個(gè)，不過(guò)你得聽(tīng)話，不聽(tīng)話的話我就不給你了，果真，藍(lán)藍(lán)安穩(wěn)了點(diǎn)，他坐在我腿上雖然也很調(diào)皮，但是我沒(méi)阻止他，如果他覺(jué)得坐我腿上很快樂(lè)，那就坐吧。
第三個(gè)坐我腿上的孩子，名字我也不知道，不過(guò)他坐的時(shí)間最短，也就10來(lái)分鐘吧，他臉上沒(méi)有什么微笑，有的是跟他年齡不相符的憂傷。護(hù)理阿姨告訴我們，他的腦發(fā)育不全，是個(gè)“傻子”,什么都不知道，只是整體的吃、睡。
哎，這些孩子有幾個(gè)下個(gè)星期就要被國(guó)外的夫婦領(lǐng)養(yǎng)了，這也許就是他們的最好歸宿吧！至少他們會(huì)有一個(gè)家了，有了家，他們就會(huì)感到溫暖，他們孤獨(dú)的性格就會(huì)慢慢的被改變，最終也許會(huì)融入到大家庭中。
到了吃完飯的時(shí)候了，我給一個(gè)小男孩喂飯，他們吃的是青菜跟米飯燒的，沒(méi)有菜，我們什么時(shí)候吃過(guò)這樣的東西的？我不記得我有吃過(guò)，我難過(guò)的拿著湯匙，給他喂飯，雖然吃的不好，但小男孩卻還是很開(kāi)心的，我慢慢的喂著他，看著他吃，心里卻很不是滋味。他們正是長(zhǎng)身體的時(shí)候，吃這些營(yíng)養(yǎng)怎么會(huì)跟的上？我雖這樣擔(dān)心著，卻沒(méi)有辦法替他們解決問(wèn)題，因?yàn)槲疫€只是個(gè)學(xué)生。我唯一能做的，就是每周抽出時(shí)間來(lái)，陪他們玩一會(huì)，抱一抱，親一親他們，心里實(shí)在內(nèi)疚的很。
回到學(xué)校后，我上網(wǎng)搜了一些有關(guān)兒童福利院的資料，發(fā)現(xiàn)社會(huì)上還是有許多人在關(guān)心著福利院的兒童的，像鹽城的各大院校，鹽城的武警部隊(duì)、鹽城的招商銀行……他們每年都會(huì)去福利院慰問(wèn)那些孤兒，送上一些奶粉，捐贈(zèng)些資金，帶去關(guān)懷，送去溫暖，讓那些孩子感受到幸福。這讓我覺(jué)得人間真的是“處處有溫情“。
我還特地搜了些政府對(duì)兒童福利院建設(shè)的規(guī)范要求，我在這里特地提出的目的很簡(jiǎn)單，希望大家增加些專業(yè)知識(shí)，這樣可有利于大家在日后去福利院的時(shí)候，更方便的與那些孩子溝通，交流。
幼兒。
１居室陽(yáng)光充足，整潔衛(wèi)生，做到無(wú)蠅、無(wú)蚊、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂、無(wú)臭蟲(chóng)。保持室內(nèi)空氣新鮮，無(wú)異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３整理床鋪。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時(shí)隨時(shí)換洗）。
５天氣許可時(shí)，每天帶幼兒戶外活動(dòng)１小時(shí)。
６培養(yǎng)幼兒生活自理能力，如洗臉、漱口、穿衣、自行大小便等。
７為幼兒剪指甲、梳頭、洗頭。
８培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服。每天洗臉２次，洗腳１次。夏季每天洗澡１次，其它季節(jié)每周２次。
９對(duì)患有傳染病的幼兒要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
１０服務(wù)人員２４小時(shí)值班，實(shí)行程序化個(gè)案護(hù)理。
學(xué)齡前兒童。
１居室陽(yáng)光充足，整潔衛(wèi)生，做到無(wú)蠅、無(wú)蚊、無(wú)鼠、
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３整理床鋪。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時(shí)隨時(shí)換洗）。
５視天氣情況，每天帶兒童到戶外活動(dòng)１小時(shí)。
６進(jìn)行生活技能培訓(xùn)。著重培養(yǎng)兒童生活自理能力，如洗臉、刷牙、穿衣、梳頭、自行大小便等；著重培養(yǎng)兒童簡(jiǎn)單家務(wù)勞動(dòng)能力，如洗碗、掃地、鋪床、洗手帕等。
７指導(dǎo)兒童定時(shí)去食堂吃飯。
８協(xié)助兒童洗澡，夏季每周２次，其它季節(jié)每周１次。
９對(duì)患有傳染病的學(xué)齡前兒童要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
學(xué)齡期兒童。
１居室陽(yáng)光充足，整潔衛(wèi)生，做到無(wú)蠅、無(wú)蚊、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂、無(wú)臭蟲(chóng)；保持室內(nèi)空氣新鮮，無(wú)異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３協(xié)助兒童整理床鋪。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時(shí)隨時(shí)換洗）。
５進(jìn)行衛(wèi)生宣傳和教育，幫助兒童養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服。
６了解兒童每天的生活和學(xué)習(xí)情況，檢查其作業(yè)，進(jìn)行教育和生活技能培訓(xùn)。
７對(duì)患有傳染病的學(xué)齡期兒童要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
８服務(wù)人員２４小時(shí)值班，實(shí)行程序化個(gè)案護(hù)理。
青少年。
１居室陽(yáng)光充足，整潔衛(wèi)生，做到無(wú)蠅、無(wú)蚊、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂、無(wú)臭蟲(chóng)。保持室內(nèi)空氣新鮮，無(wú)異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３每周換洗１次被罩、床單、枕巾。
４鼓勵(lì)和幫助青少年學(xué)會(huì)處理衣、食、住、行問(wèn)題，為其獨(dú)立生活打下基礎(chǔ)。
５了解青少年每天的生活和學(xué)習(xí)情況，定期檢查其作業(yè)。
６進(jìn)行勞動(dòng)技能和就業(yè)前培訓(xùn)等訓(xùn)練。
７對(duì)患有傳染病的青少年要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患青少年為原則。
８服務(wù)人員２４小時(shí)值班，實(shí)行程序化個(gè)案護(hù)理。
殘疾兒童。
１居室陽(yáng)光充足，整潔衛(wèi)生，做到無(wú)蠅、無(wú)蚊、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂、無(wú)臭蟲(chóng)。保持室內(nèi)空氣新鮮，無(wú)異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３協(xié)助兒童洗澡，夏季每周２次，其它季節(jié)每周１次。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時(shí)隨時(shí)換洗）。
５根據(jù)殘疾情況，提供各種基本的護(hù)理服務(wù)。如對(duì)無(wú)吸吮能力的嬰兒，應(yīng)慢速滴喂，防止咳嗆等。
６定期翻身、擦浴及室外活動(dòng)，防止出現(xiàn)褥瘡。
７從運(yùn)動(dòng)、認(rèn)知、生活自理能力和語(yǔ)言交往能力等方面進(jìn)行訓(xùn)練，以減輕殘疾程度。
８對(duì)患有傳染病的殘疾兒童要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
９服務(wù)人員２４小時(shí)值班，實(shí)行程序化個(gè)案護(hù)理，視情況調(diào)整護(hù)理方案。
康復(fù)。
１為兒童建立健康檔案，定期體檢。６個(gè)月內(nèi)的嬰兒，每月體檢１次；６個(gè)月至１２個(gè)月內(nèi)的嬰兒，每３個(gè)月體檢１次；１－３歲幼兒，每６個(gè)月體檢１次；３歲以上兒童，每年體檢１次。
２定期查房。每日巡診１次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
３按照兒童生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，及早發(fā)現(xiàn)兒童異?，F(xiàn)象，并給予早期干預(yù)。對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病制定預(yù)防與治療預(yù)案。
４做好兒童計(jì)劃免疫工作，預(yù)防傳染病發(fā)生。
５把兒童社會(huì)福利機(jī)構(gòu)內(nèi)所有兒童、青少年的醫(yī)療保健康復(fù)納入到當(dāng)?shù)爻跫?jí)衛(wèi)生保健體系之中。
６凡新入院嬰幼兒，均應(yīng)隔離觀察，經(jīng)體檢確定無(wú)傳染性疾病，再轉(zhuǎn)入普通居室。
７為殘疾兒童提供各種綜合性康復(fù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)提供康復(fù)服務(wù)，并能夠開(kāi)展肢體功能訓(xùn)練、聾兒語(yǔ)訓(xùn)、弱智教育等學(xué)齡前早期綜合康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)社區(qū)康復(fù)工作，接受殘疾兒童的自費(fèi)寄養(yǎng)，承擔(dān)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及病殘兒童家長(zhǎng)康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)工作，參與當(dāng)?shù)氐某跫?jí)衛(wèi)生保健工作。
心理。
１嬰幼兒：開(kāi)展情感交流和愛(ài)撫，進(jìn)行感官、動(dòng)作、語(yǔ)言訓(xùn)練、促進(jìn)心理發(fā)育，營(yíng)造和諧溫暖的生活環(huán)境。
２學(xué)齡前兒童：開(kāi)展兒童心理健康教育，及時(shí)化解心理困惑，糾正不良行為。輔導(dǎo)兒童做游戲，培養(yǎng)獨(dú)立能力。
３７－１４周歲兒童及青少年：做好入學(xué)前、后的適應(yīng)性銜接，開(kāi)展素質(zhì)教育，培養(yǎng)身心健康發(fā)展的學(xué)生。分析心理活動(dòng)，進(jìn)行心理健康教育和咨詢、輔導(dǎo)。進(jìn)行青春期教育，對(duì)有不良行為者，耐心說(shuō)服教育，防止發(fā)展為品行障礙和人格障礙，幫助其融入主流社會(huì)。
４殘疾兒童：針對(duì)不同殘疾和過(guò)去經(jīng)歷所造成的心理問(wèn)題，進(jìn)行心理健康教育和咨詢、輔導(dǎo)，促進(jìn)身心健康發(fā)展。
viii。
運(yùn)用社會(huì)活動(dòng)培養(yǎng)兒童及青少年的社會(huì)適應(yīng)性，對(duì)個(gè)別問(wèn)題突出的兒童和青少年，制定專門(mén)方案。
教育。
１根據(jù)兒童特點(diǎn)，利用多種形式開(kāi)展寓教于樂(lè)的教育。
２學(xué)齡前兒童按《幼兒教育大綱》制定教學(xué)計(jì)劃。
３
適齡健全兒童入學(xué)率達(dá)到１００％，實(shí)行九年制義務(wù)教育。
４對(duì)各類殘疾兒童，因人施教，制訂相應(yīng)的集體和個(gè)案特殊教育方案，對(duì)盲、聾兒童送專門(mén)學(xué)?；蛟诟＠麢C(jī)構(gòu)設(shè)置特殊教育班學(xué)習(xí)。對(duì)殘疾青少年開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)。注重社會(huì)實(shí)踐教育，提高兒童的綜合素質(zhì)，促進(jìn)兒童全面發(fā)展。
５專門(mén)為孤殘兒童提供教育和特殊教育的社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，需全面貫徹國(guó)家教育方針，執(zhí)行國(guó)家教育法律法規(guī)和有關(guān)部門(mén)頒布的課程計(jì)劃和教學(xué)大綱，對(duì)學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育，使其成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義的建設(shè)者和接班人。
福利工作計(jì)劃篇十七
我院今年共服務(wù)院民70人，其中“三無(wú)”對(duì)象33人，社會(huì)代養(yǎng)對(duì)象20人，分散五保戶17人。工作人員6人，護(hù)工3人。
二、制定和完善福利院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障工作順利運(yùn)行。
多年來(lái)，我院堅(jiān)持“政府辦院、實(shí)業(yè)興院、民主管理、社會(huì)助院”的辦院方針及理念，在工作人員少，資金短缺的情況下，全院職工本著服務(wù)至上、開(kāi)源截流的工作態(tài)度，積極認(rèn)真的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，不僅為院民服好務(wù)，而且在福利院內(nèi)部建設(shè)和外在形象方面獲得了良好的口碑。我院連續(xù)四年被授予區(qū)級(jí)“文明單位”。
在往年的基礎(chǔ)上，我院進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高全院人員的自身素質(zhì)。我院制定了一套完善的工作制度，并且制度上墻。制定了院內(nèi)工作人員、老人一覽表，統(tǒng)一為老人照相，并將姓名和出生年月統(tǒng)一制作上墻，做到對(duì)院內(nèi)基本情況一目了然。我院始終堅(jiān)持每月集中組織全院人員和院民進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括黨在近期農(nóng)村工作的各項(xiàng)方針、政策和法律法規(guī)知識(shí)以及農(nóng)村發(fā)展的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、本院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。年底對(duì)院內(nèi)老人進(jìn)行評(píng)議，對(duì)評(píng)議出來(lái)的優(yōu)秀院民實(shí)行現(xiàn)金或物資獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)院民遵章守紀(jì)積極性。努力做到讓院內(nèi)全體人員知曉新鮮事情、懂法、守紀(jì)，從而促進(jìn)全院和諧與穩(wěn)定。
三、堅(jiān)持合理分工，定職定責(zé)，努力為院民提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了保證把各項(xiàng)工作做好做細(xì)做全，按照福利院有關(guān)規(guī)定，福利院全體工作人員進(jìn)行了合理分工、定職定位、監(jiān)護(hù)輪流值勤、定期組織檢查評(píng)比，促使服務(wù)員對(duì)院民認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)及時(shí)到位，公共衛(wèi)生和生活環(huán)境干凈整潔。炊事人員及時(shí)科學(xué)調(diào)劑飯菜營(yíng)養(yǎng)，做到一餐至少有三種菜品，葷素分配，早餐實(shí)行多樣化。不僅保證飯菜多樣，新鮮可口，我院為了保障院民個(gè)人衛(wèi)生，還定期為他們更新服裝，發(fā)放毛巾、香皂、洗衣粉、鞋子等生活日用品和按月發(fā)放零用現(xiàn)金。每天清理打掃一次公共衛(wèi)生和生活環(huán)境;每周赴宜批發(fā)采購(gòu)一次蔬菜;每月剪一次頭發(fā)。對(duì)身體不適的院民，及時(shí)問(wèn)醫(yī)拿藥，小病在院內(nèi)小診所拿藥和就近醫(yī)治，大病送到市惠民醫(yī)院和市五醫(yī)院住院治療。環(huán)境優(yōu)美，出院自由，老有所依，老有所養(yǎng)，老有所樂(lè)，身體健康，生活幸福，全年無(wú)一例責(zé)任事故發(fā)生。讓有能力、有正義、有公心的供養(yǎng)人員積極參與院內(nèi)事務(wù)，以增加老人積極性，切身感受老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所為。
四、多方援助，院民的生活更豐富。
我院不僅配備有院民活動(dòng)室、閱覽室和健身房，而且還備齊了麻將、象棋、跳棋、撲克、各類報(bào)紙、圖書(shū)和健身器材，充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)院民進(jìn)行各種娛樂(lè)活動(dòng)的參與熱情。我們的工作得到了社會(huì)各界的大力支持：香港醫(yī)療關(guān)懷中心每月定時(shí)免費(fèi)送醫(yī)送藥;今年的夏天區(qū)消防大隊(duì)為我院老人送來(lái)香米5袋，紅茶1件，健力寶2件，加多寶2件，魔芋結(jié)5件;區(qū)民政局為老人送來(lái)60余套消暑用品;今年的九九重陽(yáng)節(jié)，國(guó)資委工委及各企業(yè)志愿者為我愿老人送來(lái)香米7袋，油30桶，生活日用品72套;長(zhǎng)江居委會(huì)攜同心藝術(shù)團(tuán)為我院老人送來(lái)了豐富多彩的文藝表演;廣東富迪慈善基金會(huì)為我院老人送來(lái)價(jià)值12.5萬(wàn)元的物資;正大有限公司為我院捐贈(zèng)價(jià)值5萬(wàn)元的格力空調(diào)。多方的關(guān)懷與奉獻(xiàn)使我院每一院民充分感受到了各級(jí)政府和社會(huì)各界的濃濃溫情，倍感溫馨。
五、加大社會(huì)宣傳力度，積極提高社會(huì)老人入住率。
積極做好社會(huì)老人的代養(yǎng)工作，老年公寓正式投入使用四年，目前保持服務(wù)社會(huì)老人20人。為了讓入住的院民感受到方便，今年在定做床柜的同時(shí)，還為院民房間添置鞋架·洗臉架·小坐凳，小掛鉤、窗簾等。全院干部職工通過(guò)對(duì)我市養(yǎng)老狀況的調(diào)查、了解，結(jié)合自身實(shí)際堅(jiān)持以超值服務(wù)，最低價(jià)格的經(jīng)營(yíng)思路，以尋求市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)，我們用真誠(chéng)的服務(wù)贏得社會(huì)和院民的尊重，通過(guò)他們給我們做宣傳，贏得社會(huì)的認(rèn)同和極好評(píng)價(jià)。
六、積極開(kāi)展安全活動(dòng)，廣泛宣傳安全知識(shí)。
今年十月為了提高我院保障公共安全和處置突發(fā)公共事跡的能力，最大限度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件造成的損害，特別是增強(qiáng)職工和院民處置突發(fā)事件的能力，避免由于突發(fā)事跡造成混亂局面，結(jié)合我院的實(shí)際情況，消防大隊(duì)來(lái)我院進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練。通過(guò)此次消防演練活動(dòng)，使福利院全體人員掌握了報(bào)警、撲救、疏散、自救和逃生等方法，進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全意識(shí)和應(yīng)急能力，加深了大家對(duì)消防安全的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)創(chuàng)建安全、和諧的福利機(jī)構(gòu)起到了積極的作用。
七、存在的問(wèn)題。
1、學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚，開(kāi)拓創(chuàng)新還需進(jìn)一步推進(jìn)。有的職工掌握政策、了解政策不夠全面，對(duì)政策的了解僅限于自己分管工作部分，不是自己業(yè)務(wù)范圍的，不想學(xué)，也不愿去學(xué);參加上級(jí)培訓(xùn)較少，橫向?qū)W習(xí)不夠。
2、思想觀念有待提高，個(gè)別職工服務(wù)意識(shí)薄弱、對(duì)制度的執(zhí)行力不夠，希望通過(guò)學(xué)習(xí)和教育逐步加強(qiáng)。
3、內(nèi)部管理有待加強(qiáng)，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管人，進(jìn)一步完善、落實(shí)崗位責(zé)任制。
4、安全維穩(wěn)工作有待提高，安全意識(shí)有待加強(qiáng)。及時(shí)排出安全隱患，確保全年無(wú)任何安全事故的發(fā)生。
我院將在民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往的開(kāi)展工作，立足服好務(wù)、爭(zhēng)進(jìn)位、創(chuàng)特色，把全院各項(xiàng)工作做實(shí)做到位。
1、認(rèn)真抓好全體干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)思想。
2、重視院民的心理健康問(wèn)題，提高院民的精神生活水平。除了開(kāi)展各類活動(dòng)外，還要重視談心工作，面對(duì)面、一對(duì)一地交流、溝通。集體性的活動(dòng)形式還要增多，內(nèi)容不斷豐富，層次不斷提高。開(kāi)展親情管理、親情服務(wù)，以人為本，多傾聽(tīng)院民意見(jiàn)，各項(xiàng)工作真正體現(xiàn)人性化管理。
3、進(jìn)一步加大走向市場(chǎng)的力度，服務(wù)社會(huì)工作到位。深入到各居(村)委會(huì)和家庭，加強(qiáng)對(duì)外推介，依靠社會(huì)力量興辦福利事業(yè)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高入住率，發(fā)揮我院更好的服務(wù)社會(huì)的功能。
4、積極配合民政局對(duì)我院的困難問(wèn)題改造、更新工作。使院容院貌得到大的提升;使各項(xiàng)指標(biāo)盡快達(dá)到規(guī)范要求。
5、加快殘疾人康復(fù)中心達(dá)標(biāo)使用。按省市殘聯(lián)的要求做好室內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施的配備、調(diào)試，按功能要求盡快服務(wù)于院民。
6、在抓內(nèi)部管理的同時(shí)，不放松各界的支持。積極配合民政局向上爭(zhēng)取各項(xiàng)物資及資金，緩解經(jīng)費(fèi)壓力。