競(jìng)聘管理崗位報(bào)告(優(yōu)質(zhì)21篇)

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    報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰明了,包括引言、主體和結(jié)論等部分,每一部分都要有明確的內(nèi)容和邏輯關(guān)系。編寫(xiě)一份完美的報(bào)告需要充分理解和把握所要報(bào)告的主題和目的。以下是小編為大家精選的一些報(bào)告范例,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:
    我叫xx,現(xiàn)任ic卡分公司駕駛員,曾任經(jīng)營(yíng)二部車(chē)隊(duì)路駕駛員。今天,我有幸參加集團(tuán)公司科隊(duì)管理人員招聘活動(dòng)。下面,就如何當(dāng)好一名車(chē)隊(duì)長(zhǎng),談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕?,不足之處,?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師和同志們指正。
    作為車(chē)隊(duì)管理干部,就是一線的指揮官,是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行者,起著一個(gè)“傳感器”作用,管理著“人、車(chē)、線、站”,只有通過(guò)車(chē)隊(duì),才能把公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳導(dǎo)到每個(gè)職工身上。因此,加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理者的工作責(zé)任心,提高車(chē)隊(duì)干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。作為一名車(chē)隊(duì)管理者,我將從以下幾方面突出車(chē)隊(duì)管理工作。
    我認(rèn)為,作為一名車(chē)隊(duì)管理干部,只有自身的綜合素質(zhì)過(guò)硬,才能做好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。首先要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)方面,除了不斷加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),開(kāi)闊自己的視野,創(chuàng)新自己的思維,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,才能切實(shí)有效的為基層職工服務(wù)。二要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全服務(wù)管理是車(chē)隊(duì)工作的重點(diǎn)。三要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,深入實(shí)際,全面細(xì)致的掌握路隊(duì)的實(shí)際情況,包括車(chē)輛狀況、職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)的職工要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工,切實(shí)解決職工工作和生活上的實(shí)際困難,讓職工支持你的工作,增強(qiáng)路隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個(gè)協(xié)調(diào)能力包括對(duì)上對(duì)內(nèi)等部門(mén)的協(xié)調(diào)和社會(huì)各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則,公正廉明,對(duì)工作中盡職盡責(zé),并持之以恒。
    人是決定生產(chǎn)力的主要因素,車(chē)輛安全服務(wù)工作是車(chē)隊(duì)的核心工作,質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來(lái)決定的,車(chē)隊(duì)的建設(shè)必須突出“人車(chē)”和諧的主題。因此,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)是做好車(chē)隊(duì)安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。
    一是作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心,有創(chuàng)新,做好基層安全教育工作。需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作,以人為本,提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高,教育是最有效的途徑:
    二是教育內(nèi)容突出針對(duì)性。安全教育內(nèi)容廣泛,要在有限的安全活動(dòng)里,集中精力解決一兩個(gè)突出問(wèn)題。面面俱到,胡子眉毛一把抓,很難收到良好的效果。
    三是教育對(duì)象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式,不能新老職工“一鍋煮”,可根據(jù)駕駛員的工作年限,違章記錄等情況,劃出不同層次,依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況,對(duì)癥下藥,確定不同的教育內(nèi)容,做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”,力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。
    四是形式要突出靈活性。在長(zhǎng)期的安全教育過(guò)程中,如果總是以一種模式進(jìn)行,駕駛員會(huì)容易產(chǎn)生厭煩心理,因此安全教育形式要多樣化,靈活安排,要因地制宜,開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育工作,使駕駛員易于接受。譬如:在天氣變化時(shí),通過(guò)電話等形式及時(shí)提醒駕駛員應(yīng)注意的事項(xiàng);在車(chē)隊(duì)推行“乘客至上,員工為本”的管理措施,建立車(chē)隊(duì)管理人員一星期有兩次跟車(chē)記錄,車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人要到車(chē)組體驗(yàn)駕駛員生活,與駕駛員交流思想,隨時(shí)掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,使得安全教育的效果更佳。
    五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī),要注意駕駛員的有效參與,讓駕駛員唱主角,通過(guò)大家談經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn),達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué),教訓(xùn)共同吸取,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相提高,會(huì)取得意想不到的效果。
    車(chē)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,我們常說(shuō):“誠(chéng)信鑄品牌,品牌創(chuàng)效益”,兩者相互依存,車(chē)輛是線路的細(xì)胞,線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢,才能光彩耀人。公交線路有序健康運(yùn)轉(zhuǎn),鑄造的企業(yè)品牌形象就會(huì)眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能,提升車(chē)隊(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,提高車(chē)隊(duì)兩個(gè)效益,這是車(chē)隊(duì)管理干部的中心任務(wù)。我認(rèn)為,在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬,民主管理”等措施中,公司已經(jīng)搭建了良好的平臺(tái),關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。
    第一,抓收入結(jié)合車(chē)組與車(chē)組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治觯页鰡?wèn)題癥結(jié);
    第二,管車(chē)輛結(jié)合耗材統(tǒng)計(jì)指標(biāo),在節(jié)能降耗上下功夫;第三,創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能。
    第四,發(fā)揮科技管理作用,利用好gps調(diào)度管理,指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn),發(fā)揮其在車(chē)隊(duì)管理工作中的效能。
    第五,堅(jiān)持動(dòng)靜態(tài)結(jié)合,精細(xì)管理,提高車(chē)隊(duì)的兩個(gè)效益。在實(shí)施車(chē)隊(duì)動(dòng)、靜態(tài)結(jié)合的管理措施,做好駕駛員規(guī)范服務(wù)和實(shí)際行車(chē)中存在的問(wèn)題處理工作,提高線路的營(yíng)運(yùn)水平和增收能力,為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭(zhēng)效、樹(shù)立品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    車(chē)隊(duì)工作千頭萬(wàn)緒,只要抓住車(chē)隊(duì)管理工作中的“牛鼻子”,就能充分發(fā)揮車(chē)隊(duì)的砥柱作用。為使車(chē)隊(duì)工作取得更大的成績(jī),提高車(chē)隊(duì)整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),把車(chē)隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍,我會(huì)再接再厲,不斷學(xué)習(xí),安心基層,努力工作,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請(qǐng)各位評(píng)委、老師和同志們對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
    謝謝大家。
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
    大家好!
    首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。競(jìng)聘人,現(xiàn)年歲,中共黨員,大學(xué)文化,助理會(huì)計(jì)師職稱(chēng),年月參加信用社工作,二十多年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常加班加點(diǎn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評(píng),曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    一、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,熟悉本部門(mén)的職責(zé)任務(wù),技能功底較為扎實(shí),有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
    二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,本人注重不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人,堅(jiān)持原則,公正地看待問(wèn)題,處理問(wèn)題,大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)較強(qiáng)。
    三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作二十多年來(lái),我先后從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、信貸、分社主任、財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺(tái)部門(mén)負(fù)責(zé)人等多部門(mén)、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會(huì)、勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等具體專(zhuān)業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。
    假如有幸競(jìng)聘成功,我的工作思路是:
    一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專(zhuān)家學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽(tīng)從聯(lián)社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
    二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層,搞好調(diào)研,根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確員工教育培訓(xùn)目的,與相關(guān)部室緊密配合,大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、員工才藝展示、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng),為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
    三、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵(lì)、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì)人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),擺正自己的位置,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。
    四、加強(qiáng)對(duì)人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷整理和完善,及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí),保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通,促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。
    五、立足本職,時(shí)時(shí)了解員工思想狀況。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通,及時(shí)將上級(jí)和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,達(dá)到上下同心,及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議,為聯(lián)社黨委決策提供參考。
    六、加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門(mén)和社會(huì)保險(xiǎn)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,及時(shí)了解有關(guān)政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續(xù),及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們!這次我無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺(tái)階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇三
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好,我叫xxx,今年32歲,大專(zhuān)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè),___年進(jìn)入公司后一直從事物業(yè)管理工作,經(jīng)歷從物業(yè)前期介入,多層的移交到小高層的移交的物業(yè)部工作的整個(gè)過(guò)程。同時(shí)參加全國(guó)物業(yè)管理員的考試,在不斷的學(xué)習(xí)中,根據(jù)我對(duì)物業(yè)管理工作的深刻理解,參照wenbo花園物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀,我認(rèn)為急需解決的是物業(yè)管理中的服務(wù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    黨的十六大提出了“與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新”。創(chuàng)新已經(jīng)成為社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力。早在年初,公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)物業(yè)管理工作就提出了“全新,全意,全程”的服務(wù)宗旨。全新就是要為業(yè)主提供創(chuàng)新的個(gè)性化的服務(wù)方式,這正體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。wenbo花園是預(yù)銷(xiāo)售方式,業(yè)主在交接自己的房屋時(shí)直接面對(duì)的就是物業(yè)部,在如此重要敏感的階段,物業(yè)部工作的優(yōu)劣也就直接代表了公司的形象和水平。業(yè)主選擇了文博花園體現(xiàn)了對(duì)zhf公司產(chǎn)品的信任,如何使這種信任在各個(gè)方面得到滿足以形成對(duì)公司產(chǎn)品的忠誠(chéng),物業(yè)部在實(shí)施過(guò)程中有很多需要提高的創(chuàng)新工作要做,目前物業(yè)部已成為中房公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)構(gòu)成中較薄弱的一環(huán)。只有采用了先進(jìn)的思想,科學(xué)的辦法,物業(yè)部的工作才能夠在不利的環(huán)境中求生存和發(fā)展。這就是創(chuàng)新的必要性。
    物業(yè)部工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在觀念創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新等幾個(gè)方面,他們既是相互獨(dú)立又是相互支持不可分割的。
    首先是觀念創(chuàng)新。
    思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀念創(chuàng)新是物業(yè)部管理及服務(wù)創(chuàng)新的先導(dǎo)。拿過(guò)去的老觀念和老經(jīng)驗(yàn)的思維定式,條條框框在文博花園這個(gè)新環(huán)境中實(shí)施造成了目前物業(yè)部工作面臨重重困難,無(wú)論是業(yè)主還是相關(guān)部門(mén)均不太滿意,在一定程度上影響了公司的美譽(yù)度。物業(yè)部要走出困境就必須解放思想,去不斷適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步和市場(chǎng)規(guī)律,要眼光向外,積極學(xué)習(xí)接受先進(jìn)的思想和辦法,不斷總結(jié)和研究,宣傳自己的優(yōu)勢(shì),批評(píng)和改正自己的錯(cuò)誤,以人為本,不斷創(chuàng)新,使物業(yè)部的工作得到提高。
    其次是服務(wù)創(chuàng)新。
    通過(guò)了觀念的創(chuàng)新,體現(xiàn)在工作中重要的一部分就是服務(wù)的創(chuàng)新。物業(yè)管理是以人為本,為人服務(wù)的行業(yè),服務(wù)水平就是產(chǎn)品的質(zhì)量。物業(yè)部的服務(wù)工作也是整個(gè)zhf公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量的一部分。wenbo花園整體定位為中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū),如何在公司領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,不斷充實(shí)提高完善物業(yè)部的服務(wù)體系來(lái)滿足高尚文化社區(qū)的要求,改變目前低層次的。服務(wù)水平。就要不斷的創(chuàng)新,以業(yè)主的滿意作為工作的標(biāo)準(zhǔn)和根本宗旨。與業(yè)主之間建立“互相溝通,互相理解,互相尊重”的長(zhǎng)期協(xié)調(diào)關(guān)系。及時(shí)了解業(yè)主的需求,充分挖掘現(xiàn)有資源的潛力,為文博廣大業(yè)主這些固定的服務(wù)對(duì)象提供滿足各種層次多領(lǐng)域的具有很高個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容,“全新,全意,全程”體現(xiàn)“安全、高效、舒適、高尚”的中房文博社區(qū)文化。
    具體的服務(wù)改進(jìn)方案有以下設(shè)想。
    物業(yè)部的服務(wù)可以分為三個(gè)層次,
    第一層為核心服務(wù),也就是常規(guī)性服務(wù),包含有房屋及設(shè)施維修,治安,裝修管理,環(huán)境綠化保潔,車(chē)輛管理等等方面,是物業(yè)部的日常工作。在此層推行崗位首席負(fù)責(zé)制,由首席負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底,用客戶滿意率來(lái)進(jìn)行考核。例如在維修上,由水電技術(shù)人員首席負(fù)責(zé)按照維修標(biāo)準(zhǔn)流程,接到報(bào)修后小修不超一天及時(shí)完成,由業(yè)主簽字認(rèn)可滿意及時(shí)并反饋到辦公室,據(jù)此對(duì)維修及時(shí)率和維修滿意率進(jìn)行考核。
    在裝修管理上要本著為業(yè)主服務(wù)的思想,組織專(zhuān)家對(duì)裝修方案提出合理化建議,提醒業(yè)主注意事項(xiàng),由首席負(fù)責(zé)房管員幫助業(yè)主巡視驗(yàn)收隱蔽工程,避免業(yè)主上當(dāng)受騙。其余幾項(xiàng)也是如此。此層次服務(wù)要以業(yè)主的全面滿意為標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)施中要文明禮貌,特別注意細(xì)微末節(jié),例如在進(jìn)入業(yè)主屋內(nèi)維修時(shí),要求維修人員自備腳套和抹布,維修后及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈,讓業(yè)主在方方面面感受到物業(yè)部的人文關(guān)懷。
    第二層為有形增值服務(wù),是為業(yè)主提供盡可能多的生活便利。代為出租看管空房,代聘家教保姆,代辦家政清潔服務(wù),代洗車(chē)看管,護(hù)理家庭綠化的花草樹(shù)木等等,目前物業(yè)部沒(méi)有搞但有這方面人員優(yōu)勢(shì),此類(lèi)服務(wù)若搞好不僅填補(bǔ)空白,能使公司形象提升,還會(huì)增加一定的收入,但必須做好市場(chǎng)調(diào)查。例如開(kāi)展家庭綠化代管,物業(yè)部有專(zhuān)業(yè)綠化和操作人員,幾乎不用投資,在管理好公共區(qū)域綠化的同時(shí),還能提供包括育苗,代管,修剪,施肥等服務(wù),如果通過(guò)對(duì)業(yè)主的調(diào)查有這些需要就可以開(kāi)展。這樣多種多樣的個(gè)性服務(wù)不斷開(kāi)展,充分為業(yè)主提供生活便利。
    第三層為精神文化服務(wù),就是通過(guò)與業(yè)主在文化方面的交流建立感情,物業(yè)部要不斷的利用現(xiàn)有的場(chǎng)地設(shè)施舉辦一些文體娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)拉近與業(yè)主之間的聯(lián)系。例如在節(jié)假日開(kāi)展乒乓球比賽,合唱,以家庭為單位的藝術(shù)競(jìng)賽,組織業(yè)主自?shī)首詷?lè),鼓勵(lì)積極參與。使業(yè)主感受文博花園社區(qū)高尚的文化氛圍,感受到如住wenbo花園的幸福。既培養(yǎng)zhf公司的忠誠(chéng)客戶,又提高物業(yè)品牌為營(yíng)銷(xiāo)作一定鋪墊。
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我叫書(shū)蟲(chóng),xx年大學(xué)畢業(yè),同年9月份進(jìn)入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),讓我們大家在一起互相學(xué)習(xí),互相交流。
    今天我競(jìng)聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。
    從xx年進(jìn)入公司后,我先后在xx工作過(guò)。工作近兩年來(lái)我一向勤勤懇懇,對(duì)待工作滿腔熱情,做到干一行,愛(ài)一行,努力把工作做到最好。
    我之所以要競(jìng)聘設(shè)備管理員這個(gè)崗位,是因?yàn)槲掖_信我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。
    首先,我有飽滿的工作熱情。我認(rèn)為對(duì)于每一項(xiàng)工作,工作熱情是第一位的,只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。
    其次,大學(xué)四年機(jī)械專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)使我積累了豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機(jī)械、設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí),這樣才能在工作中游刃有余。
    再次,近兩年圍繞技術(shù)裝備開(kāi)展的工作,使所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐得到了有機(jī)結(jié)合。通過(guò)近兩年的工作,特別是在近一年的設(shè)備管理員工作,使我對(duì)公司的設(shè)備有了一個(gè)較為全面的了解,同時(shí)學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。
    如果本次競(jìng)聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可,有幸成為設(shè)備管理員,我將從以下幾方面開(kāi)展工作:
    1、深入了解,積極創(chuàng)新。
    剛來(lái)公司實(shí)習(xí)的那段日子我至今難忘,在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過(guò)程中,我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛,勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作環(huán)境差;在我今后的工作中要深入到車(chē)間的每一個(gè)角落、每一道工序去了解、調(diào)查,積極開(kāi)展技術(shù)、裝備創(chuàng)新,減輕一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,改善工作環(huán)境。
    2、充分發(fā)揮各級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé),實(shí)現(xiàn)設(shè)備全員管理:
    一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。對(duì)于設(shè)備的管理,要充分發(fā)揮車(chē)間內(nèi)班長(zhǎng)、車(chē)間主任的設(shè)備管理職責(zé),營(yíng)造設(shè)備管理全民參與的氛圍,提高設(shè)備總體管理水平。
    3、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備大中修管理制度,提高設(shè)備大中修質(zhì)量。
    設(shè)備大中修在設(shè)備一生管理過(guò)程中占有舉足輕重的作用,加強(qiáng)對(duì)大中修計(jì)劃及大中修質(zhì)量的控制,切實(shí)做好設(shè)備大中修管理,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
    4、加強(qiáng)巡視力度,做好預(yù)防管理。
    在工作過(guò)程中,要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備日常巡視力度,做好設(shè)備的預(yù)防管理,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,變事后維修為事前維修,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
    5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    近兩年的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻意識(shí)到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐,就要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握先進(jìn)的設(shè)備管理方法與理念。因此,在今后的實(shí)際工作中要加強(qiáng)自身鍛煉,不斷反思,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),將設(shè)備管理工作做的更好。
    通過(guò)以上工作,我有信心并且有能力將設(shè)備管理員一職做好,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。
    衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我的競(jìng)聘演講完畢,謝謝!
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇五
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    我是xxx,20xx年x月進(jìn)入公司實(shí)習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進(jìn)入公司,2011年—2012年在xxxx部任xxxx專(zhuān)員,2013年任xxxx宣傳主管,2014年至今任xxxx部長(zhǎng)助理。今天我競(jìng)聘的崗位是xxxx。
    一、20xx年工作業(yè)績(jī)。
    20x年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長(zhǎng)的一年。年初,部門(mén)加上我一共三個(gè)人,其中一個(gè)也計(jì)劃轉(zhuǎn)到其他崗位上,經(jīng)過(guò)梳理,部門(mén)的工作也存在諸多問(wèn)題,面對(duì)有限的時(shí)間和有限的人員,我和部門(mén)的同事迅速整理所有的問(wèn)題,花費(fèi)兩個(gè)月的時(shí)間,從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面,重新確立了我們2014年工作目標(biāo)和任務(wù)。
    (一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    在部門(mén)人員流動(dòng),編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開(kāi)招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃,于3月引進(jìn)兩名主管,一名新聞文學(xué)本科任文化活動(dòng)主管,一名哲學(xué)碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門(mén)人手極度不足的頹勢(shì),使部門(mén)的各項(xiàng)工作開(kāi)始有起色有效果。
    每周一會(huì),每月一學(xué),是部門(mén)內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會(huì)要求之前,xxx已經(jīng)形成每周一會(huì)的要求,利用小會(huì),充分交流和溝通,互相指出問(wèn)題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙溝通。同時(shí),xxx部每個(gè)成員根據(jù)公司要求和自身的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),為部門(mén)人員制定培訓(xùn)計(jì)劃,從公司制度、宣傳寫(xiě)作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時(shí),也增強(qiáng)了部門(mén)人員學(xué)習(xí)的積極性。
    在近一年的工作中,部門(mén)4個(gè)人齊心協(xié)力,除了各自做好工作以外,在大項(xiàng)目的重大工作中,都主動(dòng)分擔(dān)。在部門(mén)內(nèi)部營(yíng)造了團(tuán)結(jié)努力,共同進(jìn)步的部門(mén)文化氛圍。
    (二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會(huì)、團(tuán)的管理,明確分工,依托黨工團(tuán)的群眾基礎(chǔ)和力量,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),凝心聚力,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。
    20xx年完成《xxxx管理辦法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《xxx制度》、《xxx管理辦法》,為公司管理和廉政建設(shè)方面,提供了合理依據(jù)。
    在基層黨工團(tuán)建設(shè)和管理方面,取得工會(huì)資質(zhì),重新選舉黨工團(tuán)委員,明確工作職責(zé),恢復(fù)黨工團(tuán)津貼,切實(shí)由委員帶頭落實(shí)黨工團(tuán)各項(xiàng)工作。
    黨:強(qiáng)抓廉政建設(shè)、文化建設(shè),結(jié)合民主生活會(huì),開(kāi)展“廉政警示教育”、“xxxx哲學(xué)。
    手冊(cè)學(xué)習(xí)”、“黨的群眾路線實(shí)踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊(cè)學(xué)習(xí)”、“2020放飛新能源夢(mèng)”等六次主題教育活動(dòng)。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊(duì)教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等9次廉政活動(dòng),動(dòng)員全公司高度重視廉政建設(shè)工作,并召開(kāi)廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì),下發(fā)廉政談話制度,設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名,編輯印刷《xxx廉潔教育手冊(cè)》1000冊(cè)。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會(huì)議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個(gè)項(xiàng)目部慰問(wèn)人數(shù)近千余人次,開(kāi)展一線各類(lèi)活動(dòng)40余次。
    工會(huì):福利方面,2xxxx年10余次重大節(jié)日,堅(jiān)持民主調(diào)研,共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機(jī)、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護(hù)用品、積木、學(xué)習(xí)用品等20余種福利,花費(fèi)逾xxx萬(wàn)元,組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢,關(guān)愛(ài)員工身體健康;關(guān)愛(ài)員工方面,組織員工慰問(wèn)在崗職工、住宿員工、員工家屬、專(zhuān)家以及營(yíng)銷(xiāo)一線辦事處等員工,發(fā)放慰問(wèn)品近20萬(wàn)元,開(kāi)展參與聯(lián)誼活動(dòng)4次;社會(huì)公益方面,組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈(zèng)衣物400余件、文具200余件,參與第一個(gè)全國(guó)“扶貧日”捐助活動(dòng)捐款15000元,樹(shù)立了員工強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感。
    團(tuán):緊緊圍繞三化建設(shè),組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量文化活動(dòng),提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開(kāi)展團(tuán)隊(duì)拓展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化活動(dòng)20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。
    黨工團(tuán)聯(lián)合:表彰先進(jìn)個(gè)人xx人,集體xx個(gè),發(fā)放獎(jiǎng)金逾xxx元;評(píng)選年度先進(jìn)xxx人,集體xx個(gè),發(fā)放獎(jiǎng)金逾xxxx元。
    (三)充分利用信息化平臺(tái)和各類(lèi)宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用,加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),凝聚基層力量,樹(shù)立基層典型。
    在宣傳管理的規(guī)范中,不僅根據(jù)公司實(shí)際情況修訂制度,還充分利用信息平臺(tái),申請(qǐng)公司微信認(rèn)證,建立微信二級(jí)目錄,豐富微信宣傳內(nèi)容,發(fā)展關(guān)注xxx余人;同時(shí)各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開(kāi)設(shè)4個(gè)微信平臺(tái),用于文化傳播、投訴舉報(bào)、內(nèi)部交流及外部供應(yīng)商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時(shí)將每期宣傳報(bào)道任務(wù)進(jìn)行分解分配,細(xì)化指標(biāo)考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)通訊員的積極性;更新公司中英文版簡(jiǎn)介;發(fā)布微信報(bào)xx期、快報(bào)xx期,內(nèi)部新聞xxx篇,外部新聞、軟文報(bào)道xx篇;開(kāi)展通訊員專(zhuān)題培訓(xùn)2次,一線通訊員培訓(xùn)8次;完成《xxxx專(zhuān)刊》公司內(nèi)容的排版設(shè)計(jì),并在亞博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報(bào)道年度目標(biāo)任務(wù)均已經(jīng)超額完成,并多次獲得股份公司表?yè)P(yáng)。
    二、20xx年工作存在的問(wèn)題。
    (一)個(gè)人方面。
    2、缺乏與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,在溝通方面較為被動(dòng),未能及時(shí)準(zhǔn)確的認(rèn)知公司需求。
    和要求;。
    (二)工作方面。
    5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質(zhì)量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢。
    三、2014年工作改進(jìn)措施。
    (一)個(gè)人方面。
    4、提升管理能力,嚴(yán)格按照公司制度、運(yùn)用績(jī)效工具,調(diào)動(dòng)部門(mén)人員的積極性,提升工作開(kāi)展的效率和效果。
    (二)工作方面。
    5、增加軟文報(bào)道數(shù)量,實(shí)現(xiàn)每月至少兩篇。
    四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及落實(shí)措施。
    20xx年,xxx部門(mén)合并,在我個(gè)人看來(lái),有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r,部門(mén)人員數(shù)量增多,學(xué)習(xí)交流提升機(jī)會(huì)也較多,同時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近,能及時(shí)了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃,有助于工作方向和目標(biāo)的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是xxxx職能的人員并無(wú)增加,xxxx日常工作難免會(huì)有交叉,人員精力分散,專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建立更加困難,同時(shí)xxx也屬于行政職能,而xxx一直欠缺的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力,二者的合并無(wú)法完全彌補(bǔ)xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全員因此討論過(guò)很多次,最終一致積極面對(duì)公司的調(diào)整,嘗試改革和改變,繼續(xù)做好xxxx職能下的各項(xiàng)工作。
    20xx年計(jì)劃及落實(shí)。
    1、加強(qiáng)公司宣傳推廣工作,對(duì)內(nèi)傳播積極思想,明確文化導(dǎo)向,對(duì)外維護(hù)公司品牌形象,提升外宣能力,為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。
    信封等內(nèi)容,均列入宣傳品標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),嚴(yán)格規(guī)范,統(tǒng)一公司對(duì)外品牌形象的塑造。同時(shí),根據(jù)公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,將國(guó)際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)翻譯公司,通過(guò)項(xiàng)目所處國(guó)家的語(yǔ)言習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì),努力實(shí)現(xiàn)國(guó)際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊(cè),收集員工真實(shí)故事,講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,感染員工團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取,提高集體榮譽(yù)感和自豪感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和公司發(fā)展。
    另一方面,繼續(xù)開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺(tái),通過(guò)與國(guó)內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作,加強(qiáng)新聞曝光率,為公司在各項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來(lái)發(fā)展前景等全方位透析,整合資源,撰寫(xiě)公司軟文,對(duì)公司進(jìn)行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發(fā)表對(duì)行業(yè)的形勢(shì)分析文章,擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目融資做好準(zhǔn)備工作;及時(shí)與市場(chǎng)部門(mén)溝通交流,根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度和廣告投入力度,根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整對(duì)外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。
    2、以企業(yè)文化為核心,以黨工團(tuán)建設(shè)推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)開(kāi)展三大主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。
    企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀,來(lái)自于成員的共同經(jīng)歷,需要大家的共同參與,大家建設(shè)大家的文化,提升全員的責(zé)任感、榮譽(yù)感。依托黨工團(tuán)組織建設(shè),凝聚員工力量,提升員工主人翁意識(shí)和責(zé)任感,以黨工團(tuán)主題教育,形成共同價(jià)值觀和積極健康的思想理念,以黨工團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展,引導(dǎo)員工行為,踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開(kāi)展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競(jìng)賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的組織,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氛圍,讓主題實(shí)踐活動(dòng)有效促進(jìn)公司發(fā)展;同時(shí)開(kāi)展好合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)選每月一星、崗位能手等活動(dòng),調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,提高員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)正確的宣傳輿論導(dǎo)向。從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標(biāo),轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強(qiáng)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)文化管理的目標(biāo);從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門(mén)轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門(mén),將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我叫xx,20xx年大學(xué)畢業(yè),同年9月份進(jìn)入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),讓我們大家在一起互相學(xué)習(xí),互相交流。
    今天我競(jìng)聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。
    從xx年進(jìn)入公司后,我先后在xx工作過(guò)。工作近兩年來(lái)我一向勤勤懇懇,對(duì)待工作滿腔熱情,做到干一行,愛(ài)一行,努力把工作做到最好。
    我之所以要競(jìng)聘設(shè)備管理員這個(gè)崗位,是因?yàn)槲掖_信我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。
    首先,我有飽滿的工作熱情。我認(rèn)為對(duì)于每一項(xiàng)工作,工作熱情是第一位的,只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。
    其次,大學(xué)四年機(jī)械專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)使我積累了豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機(jī)械、設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí),這樣才能在工作中游刃有余。
    再次,近兩年圍繞技術(shù)裝備開(kāi)展的工作,使所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐得到了有機(jī)結(jié)合。通過(guò)近兩年的工作,特別是近一年的設(shè)備管理員工作,使我對(duì)公司的設(shè)備有了一個(gè)較為全面的了解,同時(shí)學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。
    如果本次競(jìng)聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可,有幸成為設(shè)備管理員,我將從以下幾方面開(kāi)展工作:
    剛來(lái)公司實(shí)習(xí)的那段日子我至今難忘,在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過(guò)程中,我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛,勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作環(huán)境差;在我今后的工作中要深入到車(chē)間的每一個(gè)角落、每一道工序去了解、調(diào)查,積極開(kāi)展技術(shù)、裝備創(chuàng)新,減輕一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,改善工作環(huán)境。
    一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。對(duì)于設(shè)備的管理,要充分發(fā)揮車(chē)間內(nèi)班長(zhǎng)、車(chē)間主任的設(shè)備管理職責(zé),營(yíng)造設(shè)備管理全民參與的氛圍,提高設(shè)備總體管理水平。
    設(shè)備大中修在設(shè)備一生管理過(guò)程中占有舉足輕重的作用,加強(qiáng)對(duì)大中修計(jì)劃及大中修質(zhì)量的控制,切實(shí)做好設(shè)備大中修管理,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
    在工作過(guò)程中,要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備日常巡視力度,做好設(shè)備的預(yù)防管理,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,變事后維修為事前維修,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
    近兩年的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻意識(shí)到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐,就要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握先進(jìn)的設(shè)備管理方法與理念。因此,在今后的實(shí)際工作中要加強(qiáng)自身鍛煉,不斷反思,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),將設(shè)備管理工作做的更好。
    通過(guò)以上工作,我有信心并且有能力將設(shè)備管理員一職做好,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。
    衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我的競(jìng)聘演講完畢,謝謝!
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇七
    年齡:24歲身高:163cm。
    婚姻狀況:未婚戶籍所在:貴州。
    最高學(xué)歷:本科工作經(jīng)驗(yàn):1-3年。
    聯(lián)系地址:貴陽(yáng)。
    求職意向。
    最近工作過(guò)的職位:
    期望工作地:貴州省/貴陽(yáng)市。
    期望崗位性質(zhì):全職。
    期望月薪:面議。
    期望從事的崗位:其他,人事專(zhuān)員/助理。
    期望從事的行業(yè):無(wú)限制。
    技能特長(zhǎng)。
    技能特長(zhǎng):工作認(rèn)證負(fù)責(zé)。
    教育經(jīng)歷。
    西南大學(xué)(本科)。
    起止年月:9月至7月。
    學(xué)校名稱(chēng):西南大學(xué)。
    獲得學(xué)歷:本科。
    工作經(jīng)歷。
    貴陽(yáng)龍洞堡機(jī)場(chǎng)-地勤人員。
    起止日期:10月至10月
    企業(yè)名稱(chēng):貴陽(yáng)龍洞堡機(jī)場(chǎng)。
    從事職位:地勤人員。
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    大家好!
    首先感謝各位給了我一個(gè)的機(jī)會(huì)。從參加工作那天起,我就嚴(yán)格要求自己,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,正是這些,使我有信心走上這個(gè)講臺(tái)。
    參加此次競(jìng)聘我認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
    1、較高的政治素養(yǎng)和個(gè)人思想品質(zhì)。
    我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。參加工作十多年來(lái),我始終以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無(wú)愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,提交。
    2、科班出身,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
    護(hù)士專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我,并沒(méi)有放棄任何提高個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。參加工作后,我又參加了。工作中,我苦練專(zhuān)業(yè)技能,時(shí)刻向書(shū)本、向?qū)嵺`、向同事學(xué)習(xí),練就了較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能?;蛟S,這些獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得是對(duì)我醫(yī)療技能的最好證明。
    3、具有較強(qiáng)的溝通組織協(xié)調(diào)能力。
    我性格外向,喜歡溝通,學(xué)生時(shí)代,曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部,參加工作以來(lái),作為醫(yī)生需要直接與患者接觸,這鍛煉了我較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,我覺(jué)得我有信心擔(dān)任一職。
    4、具有責(zé)任心、愛(ài)心、細(xì)心、耐心。
    1)責(zé)任心:
    工作責(zé)任心和主動(dòng)性強(qiáng),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),善于與人溝通協(xié)作,尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事,極具親和力。有一個(gè)健康的體質(zhì),有吃苦耐勞的精神。工作中,我還能夠換位思考,善于溝通。
    2)愛(ài)心:
    能微笑服務(wù)。能想患者和患者家屬所想。有一個(gè)醫(yī)療工作者的仁愛(ài)之心。
    3)細(xì)心:
    能關(guān)注每位患者和親屬,在工作中細(xì)致入微的關(guān)懷,用心做好患者的心理醫(yī)療,得到患者及患者家屬的一致好評(píng)。在操作流程上細(xì)心檢核做到安全高效。
    4)耐心:
    能耐心的對(duì)待每一位患者。活潑開(kāi)朗,為人誠(chéng)懇,誠(chéng)實(shí)守信,沉穩(wěn)自信。
    我的演講完畢,謝謝!
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    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家上午好!
    我叫xx,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天,我競(jìng)聘的崗位是勞資管理員。
    20xx年月,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下我被調(diào)往政工科,至今,已在政工科工作了兩年,兩年的時(shí)間里,我擔(dān)任著多個(gè)崗位的工作,熟悉了勞資管理員、勞動(dòng)用工管理員、黨務(wù)(宣教)干事、工會(huì)干事和紀(jì)檢監(jiān)察員等多個(gè)崗位的工作。在科長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下,我漸漸熟悉了這些崗位的工作,掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略,熟悉了紀(jì)檢監(jiān)察、黨建和工會(huì)工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作,雖然不能說(shuō)自己積累了多少經(jīng)驗(yàn),但是我喜愛(ài)這個(gè)崗位,我熱愛(ài)政工科的工作,所以,今天仍然要競(jìng)聘我的原崗-----勞資管理員。我覺(jué)得我競(jìng)聘這個(gè)崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
    一、我具有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時(shí)間里,勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實(shí)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度;黨務(wù)紀(jì)檢工作培養(yǎng)了我縝密謹(jǐn)慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì),我堅(jiān)信這是作為勞資管理員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)。
    二、我具有較強(qiáng)的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷,讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程;在政工科的工作,讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團(tuán)、人事勞資等方方面面,學(xué)會(huì)了更多做人做事的道理。我的視野更加開(kāi)闊,服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng),寫(xiě)作能力、表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力有較大提高。我相信,如果我還能競(jìng)聘到這個(gè)崗位,我會(huì)把勞資管理工作做得更好。
    三、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中,我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)就是力量,我堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)精神的重要性。所以,我始終堅(jiān)持對(duì)同事“以誠(chéng)相待、與人為善”的原則,信奉老實(shí)做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中,一定要懂得換位思考,將心比心,這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。
    雖然,我陳述了自己的很多優(yōu)勢(shì),但是我也明白,在以往的工作中我還有很多不足之處。比如,有時(shí)有遲到的現(xiàn)象,有時(shí)不能很好的處理同事之間的關(guān)系,有時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生厭干情緒,不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說(shuō)起這些不足之處,總讓人覺(jué)的汗顏和羞愧,優(yōu)勢(shì)不能彌補(bǔ)缺點(diǎn),要想把工作干的更好,就必須勇敢的剖析自己,面對(duì)缺點(diǎn)和不足,深刻反省,徹底改正這些缺點(diǎn),這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認(rèn)可。今后的工作中,我一定要不斷提高個(gè)人修養(yǎng),注意個(gè)人形象,團(tuán)結(jié)同志,友愛(ài)大家,不斷提高自己的組織紀(jì)律性。請(qǐng)大家相信我能干得更好。
    我們都知道,生活其實(shí)沒(méi)有終極的成功,只有不斷的追求和奮斗。今天的競(jìng)聘不管成功與否,今后,我無(wú)論在什么崗位,我都要堅(jiān)持做到“踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”,敗不餒,勝不驕,堅(jiān)持我的工作激情,干好每一個(gè)崗位,站好每一班崗,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
    再次感謝大家!
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十
    同事們:
    大家好!我首先感謝。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給我難得的展示自我機(jī)會(huì),能夠參加這次競(jìng)聘。今天我演講的題目是:愛(ài)崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的法規(guī)員。
    我叫某某,今年31歲,大學(xué)文化,
    黨
    員,
    2006。
    年8月參加工作,
    2009。
    年考取高級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理員,現(xiàn)任縣煙草專(zhuān)賣(mài)局綜合辦副主任(主持工作)。參加工作以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,完成全部工作任務(wù),得到縣局。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    同事的充分肯定。
    同事請(qǐng)教,重視經(jīng)驗(yàn)積累和工作。
    總結(jié)。
    注重理論和實(shí)踐相結(jié)合熟練掌握了崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)四年專(zhuān)賣(mài)管理工作、兩年多法規(guī)員工作為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我勝任法規(guī)員崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    熱情服務(wù),提高煙草行業(yè)的形象和聲譽(yù),為煙草行業(yè)上臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    3、工作作風(fēng)扎實(shí)。我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)。
    精神。
    和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),過(guò)去六年工作中,遇到無(wú)數(shù)艱難困苦,我都想法克服,時(shí)常加班加點(diǎn),不怕辛苦,從無(wú)怨言,只為做好本職工作。6年中,我4年被縣局評(píng)為先進(jìn)工作者,1年被州局評(píng)為優(yōu)秀員工。
    如果我競(jìng)聘法規(guī)員成功,著重做好以下工作:
    1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂(lè)在后,努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的法規(guī)員,為煙草行業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    、州局各個(gè)部門(mén)和職工,更服務(wù)好基層煙草部門(mén),努力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
    最后,我向在座的各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    承諾:無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為黔南煙草發(fā)展而不懈努力。
    我的演講完了,謝謝大家!
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十一
    各位同事:
    你們好,接下來(lái)的十分鐘里,我會(huì)竭盡全力地向你們證明,我勝任多媒體工作室主任一職。
    我來(lái)競(jìng)聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì):
    全國(guó)多媒體學(xué)術(shù)會(huì)議錄用。工作和學(xué)習(xí)的互相促進(jìn),使我找到了自我提升的價(jià)值。
    第二,會(huì)管。我具有組織管理才能和團(tuán)隊(duì)合作。
    精神。
    1995年底聲像科成立,我是伴隨著聲像科一塊成長(zhǎng)的七年前,聲像科還沒(méi)有一卷照片檔案,沒(méi)有一份電子文檔我主要負(fù)責(zé)照片檔案的。
    整理。
    和數(shù)字化工作。1996年我參與了廣州城建聲像檔案分類(lèi)。
    方案。
    的制訂,1998年起草了《聲像檔案接收內(nèi)容和編制要求》。通過(guò)我和全科同事齊心協(xié)力、分工合作,今天,我們擁有聲像檔案1。
    2000。
    多條,電子照片檔案6000多張,圖片庫(kù)的數(shù)據(jù)量超過(guò)80g。
    第三,能寫(xiě)。我文字能力強(qiáng),有多。
    篇
    論文獲得獎(jiǎng)勵(lì),其中3。
    篇
    獲得全國(guó)或全省城建檔案優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng),1。
    篇
    入選省檔案學(xué)術(shù)年會(huì),1。
    篇
    被全國(guó)多媒體學(xué)術(shù)會(huì)議錄用,2。
    篇
    在全國(guó)計(jì)算機(jī)核心期刊上發(fā)表。
    是作者參加競(jìng)聘的演講稿。工作實(shí)踐使我積累了一定的攝影攝像技能:多年來(lái)我拍攝的項(xiàng)目有市政重點(diǎn)工程、規(guī)劃會(huì)議、三年一中變工程等等不勝枚舉。其中,我所拍攝的照片李長(zhǎng)春書(shū)記暢游地鐵1號(hào)線被收錄在。
    2000。
    年《廣州建設(shè)年鑒》,系列照片廣州近現(xiàn)代建筑被作為市規(guī)劃局《廣州近現(xiàn)代優(yōu)秀建筑保護(hù)。
    方案。
    》立項(xiàng)的申報(bào)材料。編輯制作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作,我能夠得心應(yīng)手地操作線性編輯與非線性編輯兩套系統(tǒng)。對(duì)于信號(hào)的采編、素材的剪輯、錄音、配樂(lè)等后期加工各環(huán)節(jié)工作均能勝任。
    2001。
    年9月,我運(yùn)用非線性編輯系統(tǒng),獨(dú)立完成了電視專(zhuān)題片《建設(shè)中的會(huì)展中心》的編輯制作。作為計(jì)算機(jī)軟件與理論專(zhuān)業(yè)的碩士,我具備多媒體技術(shù)開(kāi)發(fā)的科研能力和后期制作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
    除了善學(xué)、會(huì)管、能寫(xiě)、夠?qū)?,我還具有反應(yīng)快,容易接受新鮮事物的優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn),也是多媒體工作室主任應(yīng)有的素質(zhì)。
    我來(lái)競(jìng)聘也有兩個(gè)不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對(duì)體能的高要求,人們也許會(huì)認(rèn)為這一職位應(yīng)由身強(qiáng)力壯的男士來(lái)?yè)?dān)任。但是,我認(rèn)為,除了身體條件好以外,還應(yīng)有過(guò)人的魄力。這兩點(diǎn),我都具備。我年輕,我的字典里面,沒(méi)有嬌滴滴三個(gè)字。外出拍攝,不管多累多苦,我都不會(huì)因?yàn)樽约菏桥远丝s。曾經(jīng)兩次,我隨林市長(zhǎng)外出視察,由于我的突出表現(xiàn)和善于抓拍,在一群身材魁梧的攝影記者里面,林市長(zhǎng)都唯一地注意到我,并親切地詢問(wèn)我的單位。當(dāng)我自豪地說(shuō)出城建檔案館時(shí),我不再感到,性別會(huì)成為影響我工作能力的障礙。
    匯報(bào),在領(lǐng)會(huì)上級(jí)。
    精神。
    的同時(shí)讓。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    知道自己的想法,同事之間多作溝通和。
    思想。
    交流;生活上學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己,化被動(dòng)為主動(dòng)。
    假如我競(jìng)聘失敗,那說(shuō)明有很多地方我做得還不夠。我將。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,積極愉快地工作;假如我競(jìng)聘成功,我會(huì)全力以赴,實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。我的工作設(shè)想具體有a、b、c、d四大計(jì)劃:
    絡(luò)單位,征集聲像檔案。集腋成裘,聚沙成塔,我相信,a計(jì)劃能夠及時(shí)而有效地豐富我館聲像檔案的內(nèi)容。
    b計(jì)劃(business)是商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃。我館聲像檔案忠實(shí)地記錄了十多年來(lái)廣州城市面貌的變遷,是在座各位共同擁有的寶貴財(cái)產(chǎn)。b計(jì)劃是憑借已有的素材,運(yùn)用多媒體技術(shù),開(kāi)發(fā)集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產(chǎn)品,并借助商業(yè)運(yùn)作的模式,開(kāi)展。b計(jì)劃利用館藏聲像檔案的不動(dòng)產(chǎn),創(chuàng)造具有市場(chǎng)價(jià)值的多媒體產(chǎn)品這一流動(dòng)資產(chǎn),將為我館帶來(lái)源源不斷的財(cái)富。
    c計(jì)劃(cooperation)是跨部門(mén)合作計(jì)劃。橫向交流,縱向合作是c計(jì)劃的宗旨。首先要密切與本館內(nèi)各部門(mén)的合作。近期來(lái)說(shuō),對(duì)內(nèi)合作計(jì)劃有三個(gè)內(nèi)容:
    第一,與編研部合作,編輯一條專(zhuān)題片,宣傳檔案。
    館建館20周年。
    另外,
    提供。
    編研部編輯畫(huà)冊(cè)和籌備。
    網(wǎng)
    站所需的聲像資料;。
    第二,與監(jiān)督指導(dǎo)室合作,增強(qiáng)聲像檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,在。
    網(wǎng)
    絡(luò)單位征收聲像檔案;。
    城建聲像檔案的多媒體查詢系統(tǒng)。合作計(jì)劃的另一方面是加強(qiáng)對(duì)外合作。
    和國(guó)際招標(biāo)所需的電視專(zhuān)題片。
    第二,講求互惠互利,各施所長(zhǎng)的原則,與電視臺(tái)、報(bào)社等大型媒體機(jī)構(gòu)合作。利用媒體優(yōu)勢(shì)和本館資源,開(kāi)展宣傳策劃活動(dòng)。
    第三,以平等互利,資源共享為原則,和城建系統(tǒng)的兄弟單位合作。通過(guò)舉辦攝影作品展覽、多媒體信息交流的活動(dòng),加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系,保證跨部門(mén)工作的順利開(kāi)展。
    d計(jì)劃(digitization)是數(shù)字化計(jì)劃。
    概括地說(shuō),d計(jì)劃有兩方面內(nèi)容:
    其一,多媒體信息的建庫(kù)工作。多媒體建庫(kù)。
    方案。
    將運(yùn)用當(dāng)前先進(jìn)的數(shù)字圖像采集和壓縮技術(shù)、數(shù)字多媒體安全技術(shù)、光盤(pán)海量存儲(chǔ)技術(shù)、
    網(wǎng)
    絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),將我館現(xiàn)有的城市建設(shè)聲像資料轉(zhuǎn)換成電子文件,建立城建聲像數(shù)據(jù)庫(kù),服務(wù)政府決策部門(mén)和社會(huì)公眾,最終實(shí)現(xiàn)資源共享。
    以此作為多媒體信息在。
    網(wǎng)
    絡(luò)傳輸中的版權(quán)保證。由于本人有了一定的研究基礎(chǔ),我相信我館的多媒體信息安全工作能在同行業(yè)中走得更快更好。
    多媒體信息的集腋成裘計(jì)劃、商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃、跨部門(mén)合作計(jì)劃、數(shù)字化計(jì)劃是我心中的abcd四大藍(lán)圖。很幸運(yùn)我有機(jī)會(huì)告訴大家我的選擇,我有信心、也有能力去實(shí)現(xiàn)。如果大家對(duì)心中的abcd已有了答案,我希望那就是我。
    請(qǐng)大家給予我機(jī)會(huì),投我信任的一票吧。
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十二
    各位同事:
    大家好!
    今天能站這演講臺(tái),我首先感謝公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    給我們展示才華的機(jī)會(huì),感謝公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競(jìng)聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與。
    總結(jié)。
    也為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    我xxx年從。
    xx。
    畢業(yè)來(lái)到我公司,先后從事過(guò)加油員、零售部潤(rùn)滑油管理員、安全科數(shù)質(zhì)量管理員、物流配送部hse管理員等工作。xx年取得了注冊(cè)安全工程師資格。我競(jìng)聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。
    本人競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn):
    一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)。一線。
    xx。
    的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念,深深感觸到一線員工的辛苦。機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力,協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,強(qiáng)化了書(shū)面表達(dá)、口頭表達(dá)能力?;鶎蛹皺C(jī)關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    上追求進(jìn)步,渴望成功。與公司營(yíng)造一支“年輕化、知識(shí)化、現(xiàn)代化”的干部隊(duì)伍正相吻合。
    三是踏實(shí)肯干敬業(yè)。
    精神。
    年的基層一線工作經(jīng)歷塑造了一個(gè)務(wù)實(shí)肯干的自我。
    xx。
    通過(guò)競(jìng)聘上崗零售部從事潤(rùn)滑油管理工作。期間通過(guò)盤(pán)點(diǎn)摸清。
    xx。
    潤(rùn)滑油基數(shù),建立了全區(qū)進(jìn)銷(xiāo)存潤(rùn)滑油臺(tái)賬,參與制定了《。
    xx。
    潤(rùn)滑油營(yíng)銷(xiāo)。
    方案。
    》和全區(qū)。
    xx。
    潤(rùn)滑油銷(xiāo)售培訓(xùn)。在安全數(shù)質(zhì)量科工作期間。參與制定了。
    xx。
    超耗賠付。
    方案。
    并執(zhí)行核對(duì)賠付。
    xx。
    的油品數(shù)量,對(duì)無(wú)特殊原因超耗的。
    xx。
    實(shí)施賠付,有利的控制。
    xx。
    油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫(kù)各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),指導(dǎo)崗位的日常崗位操作;制定了《。
    xx。
    安全生產(chǎn)考核辦法》,編制和完善。
    xx。
    的應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)過(guò)了erp-pm設(shè)備管理模塊的培訓(xùn),
    收集整理。
    了
    xx。
    油庫(kù)設(shè)備管理信息,使。
    xx。
    設(shè)備管理(pm模塊)順利上線。
    的支持和同志們的鼓勵(lì)下,我自學(xué)了安全管理法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),xxx年一年內(nèi)通過(guò)注冊(cè)安全工程師資格所有科目的全部考試,并通過(guò)了中級(jí)工的技能。
    鑒定。
    五是有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。近年的管理工作和學(xué)習(xí),使我在工作中越來(lái)越謹(jǐn)慎,我們石化行業(yè)只有腳踏實(shí)地、踏踏實(shí)實(shí)地去干好每一件事。在協(xié)助主任進(jìn)行安全檢查時(shí),從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作,到設(shè)備保管養(yǎng)護(hù)到位,我都會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題耐心講解,小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)改正,需要時(shí)間整改的,我會(huì)告訴他在什么時(shí)間來(lái)查看整改結(jié)果。遇到問(wèn)題不回避,多去咨詢別人。
    假如我有幸競(jìng)聘成功,站在縣片區(qū)副職這個(gè)高度來(lái)參與管理工作,我將做好以下幾項(xiàng)工作:
    第一、擺正位置、當(dāng)好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營(yíng)總量。
    xx。
    萬(wàn)噸的“十二五”發(fā)展目標(biāo),圍繞公司工作重點(diǎn),作為縣片區(qū)副職,是連接公司和。
    xx。
    的紐帶,是上下溝通的橋梁。我有責(zé)任和信心把上級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的指示和要求,一絲不茍的傳達(dá)下去,化為具體的行動(dòng),同時(shí)也有義務(wù)把基層員工的心聲反映到。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    那里去,協(xié)調(diào)解決,上讓。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位,責(zé)任盡職不越權(quán),團(tuán)結(jié)協(xié)助,改善基礎(chǔ)管理,提升職工素質(zhì)。
    檔案,把片區(qū)內(nèi)每座。
    xx。
    的經(jīng)營(yíng)情況、人員情況、急需解決的問(wèn)題等記錄在案。及時(shí)分析。
    xx。
    經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),對(duì)經(jīng)營(yíng)情況明顯下降的會(huì)同站長(zhǎng)找出原因,制定措施,查看效果,有針對(duì)性的關(guān)心職工,制定問(wèn)題整改情況推進(jìn)計(jì)劃表,及時(shí)向上級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    匯報(bào),分輕重緩急和難易程度幫助。
    xx。
    解決問(wèn)題。
    標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則為依托,從轉(zhuǎn)變觀念入手,逐站、逐人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),分層次對(duì)全員進(jìn)行操作規(guī)范、責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)引導(dǎo)。
    的管理中真正發(fā)揮作用,成為。
    xx。
    管理的行家里手。為把我公司建設(shè)成一流市級(jí)成品油銷(xiāo)售企業(yè)增磚添瓦。
    給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的各位對(duì)我的支持和鼓勵(lì)?!?BR>    謝謝大家!
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十三
    建設(shè),鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育,促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的再提高。
    由于明年的市場(chǎng)形勢(shì)更趨于復(fù)雜化,現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下:
    20xx年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運(yùn)營(yíng)企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面,133、小靈通為搶占市場(chǎng),必然會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn),對(duì)明年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強(qiáng)的沖擊,受?chē)?guó)家資費(fèi)政策的影響和目前市場(chǎng)消費(fèi)能力的限制,我公司明年低端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場(chǎng)、穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。
    (三)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),采取靈活有效的市場(chǎng)對(duì)策,減少客戶離網(wǎng)率,及時(shí)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),增強(qiáng)快速應(yīng)變能力,保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng);隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長(zhǎng)期,其用戶群將高速增長(zhǎng)。作為中國(guó)移動(dòng),不可能完全阻止其發(fā)展,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們應(yīng)保持頭腦清醒,認(rèn)真思考、衡量得失,制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略,盡量促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減緩發(fā)展速度,既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢(shì),又要確保成本的低投入,這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。
    在今后的工作中,還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。如果競(jìng)聘成功,我將在干好本職工作的同時(shí),積極配合經(jīng)理的工作,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受員工批評(píng)和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,下午好。我叫,38歲,來(lái)自分行。先后在市分行個(gè)金部,保全部、公司部,市場(chǎng)部各業(yè)務(wù)條線工作過(guò),現(xiàn)在對(duì)公經(jīng)營(yíng)中心任。
    我的優(yōu)點(diǎn)是:
    1、肯學(xué)習(xí)、能學(xué)習(xí)。我利用業(yè)余時(shí)間考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師證。我從不懂國(guó)際業(yè)務(wù)到熟練掌握審單、融資等各項(xiàng)國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品,成為客戶心目中的專(zhuān)家。
    2、肯干事、能干事;我認(rèn)真干好工作中的每一件事,近年來(lái)市分行國(guó)際業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展,截止底,行國(guó)際結(jié)算量、中間業(yè)務(wù)收入同業(yè)排名第二,結(jié)售匯量同業(yè)排名第一,均優(yōu)于安徽省建行同業(yè)指標(biāo)。
    3、肯嘗試、能?chē)L試。在分行創(chuàng)新思想的指導(dǎo)下,我敢于嘗試新業(yè)務(wù),辦理了全省第一筆網(wǎng)上結(jié)匯、出口信用項(xiàng)下短期貸款、跨境人民幣海外代付業(yè)務(wù)等一系列新產(chǎn)品。
    如果我成為一名風(fēng)險(xiǎn)主管,我將按照《分行二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)主管工作規(guī)則》的要求,結(jié)合《分行風(fēng)險(xiǎn)主管績(jī)效考核辦法》做好評(píng)級(jí)、授信審批、分類(lèi)、日常風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等一系列工作,在認(rèn)真履職同時(shí),處理好兩種關(guān)系:
    1、處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。
    風(fēng)險(xiǎn)管理的本意是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)條線和業(yè)務(wù)條線執(zhí)行的是統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)偏好和政策標(biāo)準(zhǔn),兩個(gè)條線的目標(biāo)是一致的,因此風(fēng)險(xiǎn)管理要為業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展把好關(guān),奠定好基礎(chǔ)。
    2、處理好獨(dú)立與協(xié)助的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)主管履行職責(zé)應(yīng)保持獨(dú)立性,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé),但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)主管也是在所在二級(jí)分行主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,風(fēng)險(xiǎn)主管應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通處理好協(xié)助工作和獨(dú)立履職的關(guān)系。
    如果我成為一名風(fēng)險(xiǎn)主管,我將“恪盡職守不辱使命加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)廉潔自律用權(quán)為公”,謝謝大家。
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十五
    擅長(zhǎng)溝通:做好聽(tīng)和說(shuō)。聽(tīng)得進(jìn)去領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的意見(jiàn)和建議。說(shuō)的通道理讓別人信服,說(shuō)得動(dòng)別人執(zhí)行工作。
    擅長(zhǎng)書(shū)寫(xiě):寫(xiě)得出報(bào)告,寫(xiě)得出稿件,寫(xiě)得出想法。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要拿出有見(jiàn)解的、可行性的報(bào)告,對(duì)業(yè)務(wù)要拿得出像樣的作品,對(duì)管理要寫(xiě)得出系統(tǒng)性思考的總結(jié)和感悟。
    擅長(zhǎng)安排:時(shí)間管理和應(yīng)急管理。時(shí)間管理要有進(jìn)度表,分清輕重緩急,要有跟蹤關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)間刻度,安排得了自己的工作和別人的工作。應(yīng)急管理,要做到無(wú)故加之而不怒,急中有智。
    競(jìng)聘這個(gè)崗位,我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)熟悉上,熟悉文化,熟悉業(yè)務(wù),熟悉管理。
    熟悉文化。3年的明星生活,讓我對(duì)明星文化有了比較深入的了解,特別是在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下,我參加了文化手冊(cè)、文化宣講ppt制作、文化長(zhǎng)廊設(shè)計(jì)制作之后,在這個(gè)過(guò)程里對(duì)公司的文化有了一個(gè)很系統(tǒng)性地理解。
    熟悉業(yè)務(wù)。從部門(mén)綜合管理員到企業(yè)文化專(zhuān)員,從內(nèi)刊的編輯記者到正刊2-4版,副刊8版的責(zé)任編輯,踏踏實(shí)實(shí)走好的每一步,讓我對(duì)部門(mén)主要業(yè)務(wù)都非常熟悉。
    熟悉管理。3年間,我曾主要負(fù)責(zé)過(guò)部門(mén)或模塊的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、體系管理、檔案管理等工作,對(duì)部門(mén)人員編制、管理構(gòu)成、主要流程、檔案管理都有比較全面的了解和認(rèn)識(shí)。
    推進(jìn)文化建設(shè)國(guó)際化。要向董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚的國(guó)際化戰(zhàn)略視野靠近,學(xué)習(xí)了解世界500強(qiáng)的優(yōu)秀文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況,總結(jié)和拿出符合公司未來(lái)發(fā)展的文化建設(shè)和品牌塑造,可行性的想法和方案。
    推進(jìn)文宣方式現(xiàn)代化。從文化宣傳內(nèi)容、形式都要積極結(jié)合現(xiàn)代化的工具和手段,不斷改進(jìn)和提升。
    推進(jìn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)化。文化工作是彈性的,但是文化工作的具體事件應(yīng)當(dāng)也是必須可控的。從9月28日第一份明星電纜報(bào)開(kāi)始到如今企業(yè)文化涉及公司多個(gè)領(lǐng)域和范疇,很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)都需要我們經(jīng)過(guò)不斷的梳理、研究、總結(jié),形成一種標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)制。
    推進(jìn)費(fèi)用管理精細(xì)化。作為一個(gè)服務(wù)部門(mén),我們支出的每筆費(fèi)用換的應(yīng)當(dāng)是百倍的無(wú)形價(jià)值,但這不意味著我們可以肆意用“百倍”忽視我們的費(fèi)用控制。文化設(shè)施管理尚有很大提升空間,精細(xì)化的制度、執(zhí)行都還有很多不足,這都是我們要努力去完善和改進(jìn)的地方。
    最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個(gè)機(jī)會(huì),競(jìng)聘只是我在明星成長(zhǎng)之路上的一步,無(wú)論我以怎樣的身份出現(xiàn),我都深知,我是明星的一員,我今天所說(shuō)都是我平時(shí)的所想,言行一致,堅(jiān)決執(zhí)行,是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是我在明星學(xué)習(xí)到的最寶貴的財(cái)富,我認(rèn)為他是一個(gè)職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng),也是一個(gè)明星人的標(biāo)準(zhǔn)。謝謝。
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!首先非常感謝能給我這次寶貴的競(jìng)聘機(jī)會(huì),通過(guò)這次競(jìng)聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想。
    我叫xxx,今年xx歲,本科學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)擔(dān)任xxxxx。首先,我簡(jiǎn)單介紹一下自己的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷。
    大學(xué)期間,主修xx,為了擴(kuò)展思維、豐富知識(shí)面,利用業(yè)余休息時(shí)間又輔修了xxx專(zhuān)業(yè),并都取得畢業(yè)證書(shū),同時(shí)擔(dān)任過(guò)班級(jí)的文委、體委和組織委員,并組織過(guò)多項(xiàng)活動(dòng),大學(xué)時(shí)期的學(xué)習(xí)鍛煉為我今后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入xx工作,擔(dān)任xx,主要參與了xx的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,并對(duì)產(chǎn)品做了大量的質(zhì)量改進(jìn)工作,xx年x月?lián)蝬xxx,負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量工作,期間全權(quán)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)了xxxx,xx年x月?lián)蝬x,擔(dān)任xxxx以后全面負(fù)責(zé)xxxx的各項(xiàng)管理工作。
    多年來(lái)的產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)和車(chē)間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高,對(duì)于競(jìng)聘xxx一職,我認(rèn)為我還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。
    在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),擔(dān)任xxxxx期間,能夠?qū)⒓夹g(shù)理論與實(shí)踐相結(jié)合,多次對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),并深入裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)解決各種質(zhì)量問(wèn)題。
    近幾年xxxx銷(xiāo)售旺盛、產(chǎn)量年年攀升,車(chē)間的組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)的壓力非常大,作為車(chē)間主任我精心組織、充分挖潛,以身作則,深入一線帶領(lǐng)廣大職工加班加點(diǎn)生產(chǎn),鼓舞員工的積極性,車(chē)間始終保持著高效率、快節(jié)奏的生產(chǎn),圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。做好車(chē)間日常管理工作的同時(shí)集中精力致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,完成了多項(xiàng)工藝改進(jìn)、技術(shù)革新項(xiàng)目。
    車(chē)間是管理的綜合體,涉及方方面面,制造部任何管理制度在車(chē)間的管理中都有所體現(xiàn),所以5年來(lái)在車(chē)間主任的崗位上工作對(duì)我鍛煉非常大,使我受益匪淺。特別是從xxx車(chē)間調(diào)動(dòng)到xxxx工作,兩個(gè)車(chē)間的人員素質(zhì)狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大,在xx車(chē)間一年半的工作鍛煉中,各方面能力素質(zhì)都得到了明顯的鍛煉和提高。xxxx年xxx月到xxx車(chē)間,很快適應(yīng)車(chē)間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝,調(diào)整部門(mén)管理人員職責(zé)分工,對(duì)班組結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整,制定完善管理制度、調(diào)整勞務(wù)費(fèi)發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件,有計(jì)劃、有步驟地提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。一年半的時(shí)間里我過(guò)的非常充實(shí),遇到問(wèn)題、積極思考、找出方案、解決問(wèn)題,車(chē)間整體進(jìn)步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時(shí)我也收獲了信心,我享受克服困難、解決問(wèn)題帶來(lái)的喜悅!
    在擔(dān)任xxxx期間,忙好車(chē)間日常管理工作的同時(shí)在5個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了xx開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)周期短有兩個(gè)原因:一方面我對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸做了很多改動(dòng),使得產(chǎn)品的核心部件xxxx這就大大縮短了開(kāi)發(fā)周期;另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力,廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén),廠外與xxxx溝通協(xié)調(diào),所以開(kāi)發(fā)項(xiàng)目始終高效率運(yùn)行,得以順利短期內(nèi)完成。
    日常工作中,我老老實(shí)實(shí)做人、實(shí)實(shí)在在做事,工作主動(dòng)、與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通、工作配合都很愉快,與同事相處融洽。我認(rèn)為年輕人主動(dòng)多忙一些活沒(méi)有壞處,如果遇事推諉扯皮、推卸責(zé)任,時(shí)間長(zhǎng)了,你失掉的不僅是責(zé)任更是他人對(duì)你的信任!工作的協(xié)調(diào)配合中我不計(jì)較個(gè)人得失,可以做出讓步,但有一個(gè)原則:一切為了企業(yè)的利益,只要工作能夠順利進(jìn)行。
    通過(guò)多年的工作實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,每個(gè)人只有在團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合,才能取得更大的成功!作為xxx,我能夠真誠(chéng)待人、與人坦誠(chéng)交流,將車(chē)間管理人員緊密團(tuán)結(jié)在一起,形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!遇到問(wèn)題、集思廣益,采納最合理的辦法。功勞是大家的,責(zé)任有我擔(dān)當(dāng)。我們始終團(tuán)結(jié)一致、緊密配合,確保車(chē)間各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)!
    不足:xxxx崗位接觸面的局限性,缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗(yàn),所以渴望到更廣闊的平臺(tái)鍛煉自己、充實(shí)自己。
    如果我有幸競(jìng)聘上崗,我將盡快適應(yīng)環(huán)境,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之,我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職,踏踏實(shí)實(shí)工作,不斷完善自我、超越自我,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
    謝謝大家!
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    感謝庫(kù)里此次三項(xiàng)制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘,我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加人事主管崗位的競(jìng)聘。
    首先,向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷,本人現(xiàn)年39歲,1988年參加工作,黨員,大專(zhuān)學(xué)歷(計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè))。在糧食系統(tǒng)工作了22年,從事過(guò)保管員、糧食檢驗(yàn)員,現(xiàn)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員。
    公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的三項(xiàng)制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì);不斷前進(jìn)的社會(huì)不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力也帶來(lái)了動(dòng)力正確理解、積極參與抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是人教科副科長(zhǎng)職位。庫(kù)里給我們搭建了這次自我展示的平臺(tái)使我們有機(jī)會(huì)投身到自己喜歡的工作中。我個(gè)性溫和但充滿激情;我做事穩(wěn)重但不張揚(yáng);我為人正直但不固執(zhí)。今天我競(jìng)聘的崗位是人事主管希望能得到大家的支持和鼓勵(lì)!
    作書(shū)籍,搜集有關(guān)素材,另一方面不斷在工作中提高寫(xiě)作能力,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn)材料等的編寫(xiě),具備一定文字功底。
    2、具備豐富熟練的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1999年畢業(yè)至今的8年中,我先后從事過(guò)公文寫(xiě)作、勞動(dòng)關(guān)系與合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)、工資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用核銷(xiāo)、住房公積金、車(chē)輛管理、黨建、工會(huì)、證照辦理以及對(duì)外業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)等工作。通這8年的鍛煉,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟知行政工作職責(zé)和必備素養(yǎng)。
    3、具備較為出色的工作能力。自工作以來(lái),我就以“認(rèn)認(rèn)真真履行工作職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好工作”為信條,踏實(shí)干事,工作嚴(yán)謹(jǐn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較為出色地完成了各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。
    4、具備樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。一是做事有耐心,行政工作繁雜瑣碎,但我從不因此敷衍塞責(zé),一推了事;二是做事有恒心,對(duì)既定工作目標(biāo)專(zhuān)心一意努力;三是做事計(jì)劃性強(qiáng),能夠做到工作井井有條,計(jì)劃得當(dāng);四是做事有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。
    是把簡(jiǎn)單事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真去做好它。在實(shí)踐歷練中,我堅(jiān)持“做人重德”這一理念,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈,待人誠(chéng)懇、能寬容、和諧地與同事共同開(kāi)展工作。
    有人說(shuō)行政工作是件苦差、雜差,但我要說(shuō)行政工作是一首歌,只要你細(xì)心耕耘,照樣能彈奏出精彩樂(lè)章!如果我競(jìng)聘成功,我將做到以為爭(zhēng)位、以位促為。
    1、重在規(guī)范。行政部門(mén)承擔(dān)著人力資源管理、公文寫(xiě)作、社會(huì)保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理等工作,是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排,引用財(cái)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?,確保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序,促進(jìn)行政工作數(shù)據(jù)化管理進(jìn)程。
    2、善于服務(wù)。我將認(rèn)真做好與領(lǐng)導(dǎo)、各部室之間的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)上下溝通,密切左右配合。矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉,避免出現(xiàn)工作空檔,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
    3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性,但服從性不等同于被動(dòng)性,很多工作我想可以提前預(yù)測(cè)、主動(dòng)開(kāi)展,遇事多思考、想在前、干在前,及時(shí)準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)做到辦事到位而不越位,幫忙而不添亂。
    導(dǎo)多匯報(bào)、多請(qǐng)示。
    5、加壓前行。我將博采眾長(zhǎng),繼續(xù)保持原有工作熱情,做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。團(tuán)結(jié)同事,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
    在我演講即將結(jié)束之時(shí),我以一個(gè)小故事結(jié)束今天的競(jìng)聘演講。愛(ài)迪生費(fèi)盡大半生財(cái)力和精力,建立了一個(gè)龐大實(shí)驗(yàn)室,但一場(chǎng)大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場(chǎng)大火對(duì)愛(ài)迪生的打擊是沉重的,但他平靜地說(shuō):“感謝上帝,正是這場(chǎng)大火,我又可以重新開(kāi)始了”。沒(méi)過(guò)多久,留聲機(jī)誕生了。這也正是我想對(duì)大家說(shuō)的,我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但是,我會(huì)把握好現(xiàn)在和將來(lái),給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)還你們一個(gè)滿意!
    謝謝大家。
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    xx年6月29日,斯柯達(dá)xxxx銷(xiāo)售服務(wù)店為推進(jìn)用人機(jī)制改革,以“雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向公司員工進(jìn)行了部分中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng)?;顒?dòng)以推行競(jìng)聘上崗為契機(jī),為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)“能上能下,公開(kāi)、公平、公正的晉升渠道”,體現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人管理機(jī)制,增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    此次中層管理干部崗位競(jìng)聘活動(dòng)是xx斯柯達(dá)銷(xiāo)售服務(wù)店自建店以來(lái)的首次競(jìng)崗工作,競(jìng)聘管理崗位達(dá)四個(gè),分別是銷(xiāo)售部展廳經(jīng)理、大客戶主管(不脫產(chǎn))、售后服務(wù)部前臺(tái)主管(不脫產(chǎn))、裝飾部裝飾主管(不脫產(chǎn))。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,為以后的競(jìng)崗工作提供有價(jià)值的信息,特將本次競(jìng)崗工作總結(jié)如下:
    1、通過(guò)中層管理人員競(jìng)聘上崗,增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。改變員工的擇業(yè)觀念:“讓員工選擇自己熱愛(ài)的崗位,讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工。”
    2、將我店競(jìng)聘崗位的設(shè)置情況、競(jìng)聘時(shí)間推進(jìn)表公布于眾,并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),增加了競(jìng)聘工作的公開(kāi)、透明度,提高了員工們的參與熱情,打消了部分職工“競(jìng)聘只是走形式”的認(rèn)識(shí)。
    3、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及積極參與,各部門(mén)間的相互溝通與協(xié)作,是此次競(jìng)聘工作成功的關(guān)鍵因素。
    4、通過(guò)此次競(jìng)聘工作,為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
    5、通過(guò)競(jìng)聘員工競(jìng)聘演講、競(jìng)聘答辯環(huán)節(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使每一位競(jìng)聘者得到了提升鍛煉。同時(shí)讓競(jìng)聘員工對(duì)崗位價(jià)值和工作思路有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),明晰了工作目標(biāo)。
    1、競(jìng)聘形式較為單一(只有競(jìng)崗演講、競(jìng)聘答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)),不能全面反映競(jìng)聘人員的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等)。
    2、《競(jìng)聘賦分表》的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn),力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映競(jìng)聘選手的真實(shí)個(gè)性特征;同時(shí)不同崗位應(yīng)采用不同考察項(xiàng)的賦分表。
    3、通過(guò)競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,公司需在今后的工作中多組織開(kāi)展素質(zhì)素養(yǎng)培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平,為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。
    4、員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,沒(méi)有真正體會(huì)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀,放棄本次崗位競(jìng)聘。公司應(yīng)在員工優(yōu)化配置工作基礎(chǔ)上,在每個(gè)員工心中樹(shù)立“逆流行舟,不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí)。
    5、因是首次舉辦崗位競(jìng)聘活動(dòng),相應(yīng)準(zhǔn)備工作不充分,提前宣傳量不大,也導(dǎo)致了部分員工沒(méi)有積極參與。
    1、xxx:競(jìng)聘銷(xiāo)售部展廳經(jīng)理,最終得分521分、平均分86.83分。
    評(píng)委評(píng)價(jià):該競(jìng)聘選手態(tài)度端正,熱情積極,富有激情和活力;競(jìng)聘報(bào)告數(shù)據(jù)詳實(shí)、內(nèi)容豐富(競(jìng)聘報(bào)告多達(dá)52頁(yè)),以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務(wù)目標(biāo);崗位認(rèn)識(shí)充分到位,工作思路清晰明朗,能將任務(wù)目標(biāo)具體細(xì)化并能制定相應(yīng)具體措施;語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確富有感染力,邏輯思維較嚴(yán)謹(jǐn),組織管理能力尚需進(jìn)一步觀察。
    2、xxx:競(jìng)聘售后服務(wù)部前臺(tái)主管,最終得分512分、平均分85.33分。
    評(píng)委評(píng)價(jià):該競(jìng)聘選手有較豐富服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)親和力,競(jìng)聘態(tài)度真誠(chéng)積極,競(jìng)聘演講富有感染力。服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,可在后續(xù)工作中強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    3、xxx:競(jìng)聘裝飾部裝飾主管,最終得分503分、平均分83.83分。
    評(píng)委評(píng)價(jià):該競(jìng)聘選手裝飾美容工作經(jīng)驗(yàn)豐富,在艾瀟集團(tuán)工作時(shí)間已滿七年,對(duì)公司有較強(qiáng)忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性;競(jìng)聘工作思路明確詳實(shí),清晰月度、季度及全年工作目標(biāo),組織管理能力較強(qiáng),之前獨(dú)力管理斯柯達(dá)和長(zhǎng)城兩家4s店裝飾美容工作。語(yǔ)言表達(dá)及邏輯思維層面稍顯不足,希望在后續(xù)工作中強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
    經(jīng)xx斯柯達(dá)管理層集體討論,最終達(dá)成一致意見(jiàn):“初步?jīng)Q定予以三名競(jìng)聘員工一至三個(gè)月觀察試用期,以觀成效?!?BR>    1、競(jìng)聘活動(dòng)結(jié)束后,xx斯柯達(dá)行政管理部撰寫(xiě)《競(jìng)聘活動(dòng)報(bào)告》,總經(jīng)辦審核后上報(bào)集團(tuán)總裁會(huì),集團(tuán)總裁會(huì)研究決定后公布競(jìng)聘結(jié)果、正式發(fā)布《人事任命決定》,并對(duì)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行為期七天的公示。
    2、xx斯柯達(dá)行政管理部代表集團(tuán)在周一晨會(huì)上宣讀《人事任命書(shū)》,成功當(dāng)選者發(fā)表就職講話并表態(tài)。
    3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)選者作崗前談話、崗前培訓(xùn)。
    4、在公示期間若無(wú)異意,當(dāng)選者即順利通過(guò)考察期進(jìn)入一至三個(gè)月的試用期。當(dāng)選者試用期考核合格(試用期表現(xiàn)良好,能順利完成所下達(dá)任務(wù)),由xx斯柯達(dá)總經(jīng)理與當(dāng)選者簽訂聘書(shū)。
    特此報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。因我店實(shí)際工作需要,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。
    此致
    敬禮!
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇十九
    各位同事:
    上午好!
    委為我們年輕同志,創(chuàng)造這次施展才華,展示自我的機(jī)會(huì),更感謝各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今日的演講臺(tái)。
    我現(xiàn)年34歲,大專(zhuān)學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。自1995年哈工程高專(zhuān)畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來(lái),始終從事會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)工作,先后做過(guò)記賬、復(fù)核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年,經(jīng)競(jìng)聘被選拔到xx分理處擔(dān)任坐班主任工作。
    過(guò)去的十年里,我立足會(huì)計(jì)崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,還利用擔(dān)任記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機(jī)會(huì),積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。尤其在擔(dān)任xx分理處坐班主任期間,我能夠全力傾注自己的汗水,使xx單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)人員都能夠各盡其責(zé),朝氣蓬勃,營(yíng)業(yè)室上下形成了團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。xx看到各位飽滿熱情的工作,更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。
    從95年跨入農(nóng)行大門(mén)以來(lái)的10年時(shí)間里,我?guī)缀醵际窃趚x路辦事處業(yè)務(wù)一線工作,通過(guò)長(zhǎng)期與顧客打交道,我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和技巧,無(wú)論是會(huì)計(jì)本職工作,還是客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)工作,我都處處走在前列,營(yíng)銷(xiāo)了大量的客戶和儲(chǔ)蓄存款。
    一流的服務(wù)、處理好銀行與客戶的關(guān)系,是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。作為財(cái)務(wù)主管,我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)好家、理好財(cái),又要直面客戶,解決問(wèn)題,提高服務(wù)水平,這就要求我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己??梢哉f(shuō),在農(nóng)行工作的10年也是我不斷學(xué)習(xí)的10年。根據(jù)工作需要,我先后學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理、金融法律法規(guī)、會(huì)計(jì)學(xué)等多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。為了取得專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)師資格,我每天下班后都堅(jiān)持去專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)班學(xué)習(xí),在這一艱苦的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我不斷地享受著每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。
    崗位上發(fā)揮我的作用,更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值;
    第三,對(duì)于我們年輕同志,參加競(jìng)聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì),不論成功與否,對(duì)自己都是一個(gè)提高。
    我想,人生只有不斷地追求,才能更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高,練就過(guò)硬的工作本領(lǐng),盡快使自己成為政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型管理者。
    隨著現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展和我國(guó)加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì),我們國(guó)有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識(shí)不斷更新,包括應(yīng)用軟件也不斷升級(jí),這就對(duì)銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比,我還存在很大差距,為此,我將增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,超前學(xué)習(xí)一些將來(lái)可能用到的知識(shí)和技能,如熟練掌握外語(yǔ)、外幣業(yè)務(wù)知識(shí)等,做到未雨綢繆。只有這樣,才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)的需要。同時(shí),要對(duì)所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求,建立一套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評(píng)制度,營(yíng)造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,在這方面,我要充分做好表率,與各位同事一道,加強(qiáng)對(duì)銀行新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)與探討,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,從我做起,力求達(dá)到“工作質(zhì)量更好,工作效率更高,綜合素質(zhì)更強(qiáng)”,打造出一流的團(tuán)隊(duì)。
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!首先非常感謝能給我這次寶貴的競(jìng)聘機(jī)會(huì),通過(guò)這次競(jìng)聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想。
    我叫***,今年**歲,本科學(xué)歷,黨員,現(xiàn)擔(dān)任*********。
    首先,我簡(jiǎn)單介紹一下自己的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷。
    大學(xué)期間,主修******,為了擴(kuò)展思維、豐富知識(shí)面,利用業(yè)余休息時(shí)間又輔修了*******專(zhuān)業(yè),并都取得畢業(yè)證書(shū),同時(shí)擔(dān)任過(guò)班級(jí)的文委、體委和組織委員,并組織過(guò)多項(xiàng)活動(dòng),大學(xué)時(shí)期的學(xué)習(xí)鍛煉為我今后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。******年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入******工作,擔(dān)任******,主要參與了******的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,并對(duì)產(chǎn)品做了大量的質(zhì)量改進(jìn)工作,**年*月?lián)?***,負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量工作,期間全權(quán)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)了****,**年*月?lián)?*****,擔(dān)任****以后全面負(fù)責(zé)****的各項(xiàng)管理工作。
    多年來(lái)的產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)和車(chē)間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高,對(duì)于競(jìng)聘*******一職,我認(rèn)為我還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。
    在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),擔(dān)任*****期間,能夠?qū)⒓夹g(shù)理論與實(shí)踐相結(jié)合,多次對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),并深入裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)解決各種質(zhì)量問(wèn)題。
    作的同時(shí)集中精力致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,完成了多項(xiàng)工藝改進(jìn)、技術(shù)革新項(xiàng)目。
    車(chē)間是管理的綜合體,涉及方方面面,制造部任何管理制度在車(chē)間的管理中都有所體現(xiàn),所以5年來(lái)在車(chē)間主任的崗位上工作對(duì)我鍛煉非常大,使我受益匪淺。特別是從***車(chē)間調(diào)動(dòng)到****工作,兩個(gè)車(chē)間的人員素質(zhì)狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大,在**車(chē)間一年半的工作鍛煉中,各方面能力素質(zhì)都得到了明顯的鍛煉和提高。****年***月到***車(chē)間,很快適應(yīng)車(chē)間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝,調(diào)整部門(mén)管理人員職責(zé)分工,對(duì)班組結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整,制定完善管理制度、調(diào)整勞務(wù)費(fèi)發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件,有計(jì)劃、有步驟地提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。一年半的時(shí)間里我過(guò)的非常充實(shí),遇到問(wèn)題、積極思考、找出最佳方案、解決問(wèn)題,車(chē)間整體進(jìn)步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時(shí)我也收獲了信心,我享受克服困難、解決問(wèn)題帶來(lái)的喜悅!
    在擔(dān)任****期間,忙好車(chē)間日常管理工作的同時(shí)在5個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了******開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)周期短有兩個(gè)原因:一方面我對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸做了很多改動(dòng),使得產(chǎn)品的核心部件************這就大大縮短了開(kāi)發(fā)周期;另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力,廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén),廠外與************溝通協(xié)調(diào),所以開(kāi)發(fā)項(xiàng)目始終高效率運(yùn)行,得以順利短期內(nèi)完成。
    以做出讓步,但有一個(gè)原則:一切為了企業(yè)的利益,只要工作能夠順利進(jìn)行。
    通過(guò)多年的工作實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,每個(gè)人只有在團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合,才能取得更大的成功!作為*******,我能夠真誠(chéng)待人、與人坦誠(chéng)交流,將車(chē)間管理人員緊密團(tuán)結(jié)在一起,形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!遇到問(wèn)題、集思廣益,采納最合理的辦法。功勞是大家的,責(zé)任有我擔(dān)當(dāng)。我們始終團(tuán)結(jié)一致、緊密配合,確保車(chē)間各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)!
    不足:****崗位接觸面的局限性,缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗(yàn),所以渴望到更廣闊的平臺(tái)鍛煉自己、充實(shí)自己。
    如果我有幸競(jìng)聘上崗,我將盡快適應(yīng)環(huán)境,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之,我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職,踏踏實(shí)實(shí)工作,不斷完善自我、超越自我,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
    謝謝大家!
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    競(jìng)聘管理崗位報(bào)告篇二十一
    尊敬的主考官、各位考官:
    你們好!
    非常感謝xx銀行給我提供面試的機(jī)會(huì)!
    請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)間介紹下簡(jiǎn)歷情況:我叫xxx,從事過(guò)銀行工作9年多時(shí)間,在辦公室綜合管理、個(gè)人信貸、銀行卡、柜面結(jié)算等多個(gè)崗位的工作過(guò),積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。主要有以下3方面的優(yōu)勢(shì)。
    (一)具有多個(gè)部門(mén)的工作經(jīng)驗(yàn)。積累了較全面的銀行專(zhuān)業(yè)知識(shí);在與各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)協(xié)同工作的過(guò)程中增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。
    (二)有一定的文字寫(xiě)作基礎(chǔ)。多年來(lái)持續(xù)不斷的鍛煉,讓我的文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。
    (三)熱愛(ài)銀行事業(yè)。本人愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;并能堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),積極吸收新知識(shí),使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷增強(qiáng)。
    (一)綜合管理部的職能定位。
    1.抓好綜合協(xié)調(diào),理順各方關(guān)系。
    綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業(yè)務(wù)部門(mén)的工作協(xié)調(diào),積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進(jìn)行,創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級(jí)監(jiān)管及政府部門(mén)的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系,從全行大局出發(fā),積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服務(wù)質(zhì)量。無(wú)論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),還是為機(jī)關(guān)服務(wù),無(wú)論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。同時(shí),注重理順好與上級(jí)監(jiān)管部門(mén)、地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,做到先內(nèi)后外,內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng),為全行工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。
    2.抓好規(guī)范管理,確保各項(xiàng)工作正規(guī)化。
    綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規(guī)范化管理,使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循,有章可依。
    (1)不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度,逐步實(shí)現(xiàn)制度化。
    根據(jù)監(jiān)管部門(mén)的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署,進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法,與各部門(mén)一起起草新的規(guī)章制度。
    (2)重視安全保衛(wèi)工作,維護(hù)安全運(yùn)營(yíng)。
    3.抓好職工培訓(xùn)工作,迅速提高職工素質(zhì)。
    為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊(duì)伍。
    4.抓好存款考核工作,不斷壯大資金實(shí)力。
    5.抓好后勤服務(wù)工作,保障全行工作順利進(jìn)行。
    (二)下一步工作打算。
    1.繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,疏通理順與各界的關(guān)系。
    一是進(jìn)一步理順好與機(jī)關(guān)各部門(mén)、與基層各營(yíng)業(yè)單位的關(guān)系。二是進(jìn)一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進(jìn)一步理順好與地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
    2.繼續(xù)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),提高規(guī)范化管理水平一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項(xiàng)項(xiàng)的落到實(shí)處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,不斷完善規(guī)章制度,做到用制度管人,按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開(kāi)展規(guī)章制度落實(shí)情況檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,做到防患于未然。
    3.繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)在制訂出新員工培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),還要制訂出職工培訓(xùn)計(jì)劃,并抓好落實(shí),以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為把我行的職工隊(duì)伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團(tuán)隊(duì)而努力。
    4.繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,確保全年安全運(yùn)行。
    (1)安全保衛(wèi)工作是銀行各項(xiàng)工作的重中之重。因此,一是要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作,把安全工作始終放在首位,把防范各類(lèi)案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。要以集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行職責(zé),把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,真正把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。二是要做到制度健全,人員落實(shí),管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理,防范和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生。三是要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育力度,提高職工遵紀(jì)守法和自覺(jué)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),做到“管好自己的人、看好自己的門(mén)、辦好自己的事”,確保一方平安。四是加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶?xiě)?yīng)急演練活動(dòng),提高職工的消防、防搶意識(shí)。
    (2)認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任制,大力推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確崗位職責(zé),層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任書(shū)。按照上級(jí)的要求和部署,貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預(yù)防”的方針,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。抓住現(xiàn)象容易滋生的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全完善從源頭上治理的制度體系。二是每半年至少要進(jìn)行一次案件和事故隱患排查分析工作,保持干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實(shí)。
    5.全力配合和抓好本行的籌建和開(kāi)業(yè)工作。
    6.組織好存款考核工作。
    存款乃是銀行業(yè)的立行之本,抓好存款工作是我行各項(xiàng)工作任務(wù)之首,存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問(wèn)題。現(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲(chǔ)員的存款考核都由我部門(mén)來(lái)管理,那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來(lái)做,努力做好考核,保證保薦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    7.抓好企業(yè)文化建設(shè),提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。
    企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此,要在董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與,各部門(mén)相互協(xié)調(diào)配合,形成推進(jìn)我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動(dòng)我行改革發(fā)展精神動(dòng)力、智力保障和文化支撐。此次面試,我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),但我相信未來(lái)有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持和綜合部同事的配合,我有信心、有能力勝任副總經(jīng)理職位。請(qǐng)投您手中最為重要的一票!給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!
    我的演講完畢,謝謝大家!