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對班子成員的批評意見五篇篇一
1、班子成員之間，因忙于各自工作，相互交流意見和建議較少，在很多問題上不能很好地進行溝通，進而達成共識。各班子成員因分工不同，對職責分工之外的工作或因不熟悉，或因不關心，導致黨組會出現(xiàn)“議而不決”的現(xiàn)象，會議召開的成效沒有很好地體現(xiàn)出來。
2、沒有借助“四訪”這個平臺，真正深入群眾，蜻蜓點水，淺嘗輒止，存在搞形式，走過場的行為。側重于抓招商引資、北部新城建設、城中村改造，對農民工工資清欠、建筑工地揚塵治理等民生問題關注不夠，投入精力不足。
3、艱苦奮斗精神有所弱化，勤儉節(jié)約意識不強，存在公文印刷等辦公資源浪費現(xiàn)象。在招待客商時，雖然認真貫徹執(zhí)行公務接待規(guī)定，但是仍然會有接待應該體面一些、標準高一點，應該展現(xiàn)出熱情好客的一面的錯誤思想。
一、對***的批評意見
1、和局領導班子成員及同志們談心較少。平時多忙于事務性工作，拿出專門時間與同志們談心交流少。不能全面掌握每一名同志的思想生活狀況，多是談工作，對干部職工生活關心還太少。
2、工作主動匯報溝通欠缺。平時工作重實干輕匯報，主動向區(qū)委、區(qū)政府領導匯報公司全面工作較少，和部門橫向交流少，向上級業(yè)務部門匯報少，導致公司承擔的大量工作領導和部門掌握不全面，爭取領導和部門支持和政策不充分。
3、礙于面子、礙于人情，在人情消費上盲目從眾，沒有帶頭狠剎人情消費的不正之風。依然把婚喪嫁娶等人際交往作為工作關系來對待，礙于面子，礙于人情，存在庸俗化、隨大流的現(xiàn)象。
二、對***的批評意見
1、平時忙于業(yè)務和中心工作，深入農村和企業(yè)一線相對較少，對基層工作指導不力。以忙于工作為借口，沒有將走訪活動經常性的開展下去，存在應付心理，有任務觀點。在解決群眾反應的一些問題時，不積極，不主動。
2、不注重和同志們談心交流，牢騷較多，脾氣較急，批評人較多。由于長期在新城工作，回單位的時間少，與同志溝通少，交流少，對同志了解、關心、幫助不多，工作一有阻礙，缺乏耐心，批評人太過。
3、不能嚴于律己，有時在公務接待中，有飲酒行為。自律意識差，自我要求降低，不能主動抵制人情消費。工作出遠發(fā)時，有在基層吃飯現(xiàn)象，按照規(guī)定工作日中午禁酒，但在公務接待中偶爾仍有飲酒行為。
三、對***的批評意見
1、工作方法要進一步改進，抓落實的力度再加強，對城鎮(zhèn)建設工作研究不深不透。有時在工作中執(zhí)著于上級的指示，而對工作實際情況研究考慮不周全，為了完成上級交予的任務和指標，重數(shù)據(jù)，輕實效，既無法達到工作的真正目的，又無法很好地兼顧群眾的利益。
2、因工作繁忙、時間緊、難度大，會有對工作人員發(fā)脾氣的情形。隨著年齡的增長，脾氣越來越大，辦事情急躁、沒有耐心，什么事情一布置便急于看到結果，在聽取同志意見上不充分，拒絕別人批評幫助。
3、奢靡之風方面，不能主動抵制人情消費，礙于人情、礙于面子，在人情消費方面隨大流。在人情消費方面隨大流，很難堵住清正廉潔上的漏洞。例如同學升遷、同事結婚等還存在隨禮現(xiàn)象，這也是廉潔自律意識弱的表現(xiàn)。
四、對xx同志的批評意見
一是作風不夠務實，對分管工作頂層設計、總體謀劃不足，在目標、任務、措施上不能形成明確的思路，有工作推著走的現(xiàn)象，局面比較被動。
二是工作中存在好人主義，對分管部門要求不高，過于放手，具體指導不到位;辦公室作為機關中樞，關系機關的運行效率和示范作用，雖然人少活多很緊張，加班加點是常態(tài)，但要保證運行效率和工作嚴謹性。
五、對xx同志的批評意見
一是作風不夠深入，角色轉換還不完全到位，對行政機關的運行規(guī)律不夠適應，有時候有急躁情緒，耐心和定力不夠，對下傳導責任傳遞壓力方式方法不夠豐富。
二是工作中存在好人主義，在理順業(yè)務處室與基層單位工作關系和工作機制上下的功夫不夠，還有不少不協(xié)調的地方，有的是上下業(yè)務流程問題，有的是個別干部的思想作風問題，該調整的要調整，該拍板的要拍板，該批評的要批評。
六、對xx同志的批評意見
一是作風不夠深入，在落實國家重大戰(zhàn)略、加強xx建設方面招法不多，上上下下不夠重視是客觀情況，但是一味抱怨不解決問題，一般性的分派任務、梳理總結、協(xié)調推動也不會取得更好的效果，要謀求工作創(chuàng)新，真正借勢發(fā)力，改變當前的平淡局面。
二是對分管部門、分管業(yè)務缺乏斗爭精神，總體看分管領域發(fā)展不夠平衡，對下指導監(jiān)督不夠，不能因為人手少、工作多就遷就、就寬容，降低工作標準，放松工作要求。
七、對xx同志的批評意見
一是作風不夠務實，對分管的xx板塊長遠發(fā)展謀劃不到位，對xx業(yè)的發(fā)展指導不夠，要引導、督促分管部門善于提出發(fā)展目標、業(yè)務需求、工作措施，，在處理“管”和“服”的關系上，“管”得力度有余，“服”的力度不足。
二是全局觀念需要強化，促進xx業(yè)務協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展上重視不夠，目前xx和xx基本是兩張皮狀態(tài)，要指導部門主動對接xx發(fā)展，形成xx和xx互為支撐、互相促進、共同發(fā)展。
八、對xx同志的批評意見
一是落實全面從嚴治黨第一責任人的意識不夠強，抓黨建工作用力不足，對xx沒有機關黨委、紀委，機構設置不合理、黨建工作人員少的問題關注不夠;局黨委理論中心組學習存在表面化現(xiàn)象,形式單一，理論學習與指導業(yè)務工作不緊密，沒有做到學以致用。
二是深入企業(yè)調研少，創(chuàng)新解決港區(qū)歷史遺留問題的魄力不足，對如何引領推動xx事業(yè)發(fā)展的頂層設計研究規(guī)劃工作不到位。
九、對xx同志的批評意見
一是履行“一崗雙責”不到位，對分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬松軟的問題，做凝聚人心的思想引領工作不及時，以致xx管理領域機關與管理處相互配合不夠好。
二是深入基層開展調研了解實情不全面，為企業(yè)解決生產經營和安全管理難題的創(chuàng)新招法不多，xx與各xx處的職責分工還沒有理順，還沒形成上下聯(lián)動、分工協(xié)作、團結奮進的工作氛圍。
十、對xx同志的批評意見
一是履行全面從嚴治黨主體責任的意識不強，與分管部門干部談心溝通少,批評教育和工作指導不到位，在凝聚團隊力量方面功夫下的不夠深。
二是推動xx建設的研究思考不深入，落實國家戰(zhàn)略的政治責任意識不夠強，統(tǒng)籌推進力度不大，效果不明顯。
十一、對xx同志的批評意見：
一是有經驗主義的思想，憑老經驗老辦法做事的時候多，運用黨的創(chuàng)新理論指導行業(yè)發(fā)展工作不夠緊密，對推進和引領xxxx業(yè)發(fā)展的對策研究不深入，創(chuàng)新招法不多。
二是在統(tǒng)籌組織協(xié)調分管部門和單位形成工作合力上還有欠缺，各部門之間的工作關系還沒有完全理順。如，對xx成立后和將來xx改革后劃轉到xx局的職責分工和管理問題缺乏超前思考與研究。
十二、對xx同志的批評意見
一是有好人主義傾向，對處級以上干部管理不嚴格，抓關鍵少數(shù)不到位，樹立擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的xx政治生態(tài)用力不足。
二是對xx發(fā)展主要矛盾抓的不緊，緊盯制約xx發(fā)展的營商環(huán)境問題不放做得不充分，組織推動研究拿出硬招實招管用的招法、改變被動局面有差距。
十二、對xx同志的批評意見
一是主動服務意識不到位，對全局的后勤保障工作重視程度不高，在協(xié)調各方、克服困難、加大保障力度、提升保障服務水平上用力不足，廣大干部對組織的歸屬感、信任感還不高。
二是工作作風不深入，對全局人員“總開關”的培樹重視程度不夠，在廣集民智、內挖潛力、外請高師，加大教育管理力度，不斷提升廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力上招法不新、抓得不實。
十三、對xx同志的批評意見
一是履行“一崗雙責”不充分，對分管領域安全生產工作重視程度不夠，在抓好分管領域、尤其是工程建設領域的安全生產工作、培樹安全意識、確保生產安全上持續(xù)用力不足。
二是對分管的法制工作重視程度不高，在不斷提升xx法制工作水平、提高效率、提高服務水平和服務質量上主動用力有欠缺。
十四、對xx同志的批評意見
一是人才隊伍建設缺乏長遠戰(zhàn)略。統(tǒng)籌干部選育上不能綜合施策、精準發(fā)力，干部的選用不及時，能上能下激勵政策制度上還不到位。
二是新發(fā)展理念樹立不牢，比如在打基礎、利長遠的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃上用力不足，疲于應對各種突發(fā)情況。
十五、對xx同志的批評意見
一是工作作風墨守成規(guī)。如在配合推進中央和市委重大決策部署上，在干部管理工作中如何調動干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮作用不夠，重視程度不高，指導力度需加強。
二是改革創(chuàng)新意識不強，在推進黨建與xx業(yè)務發(fā)展的有機結合上創(chuàng)新不足、招法不多，黨建引領業(yè)務工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。
十六、對xx同志的批評意見
一是工作作風還不夠扎實。深入調查研究、著力破解安全應急保障上還有差距，專業(yè)素養(yǎng)、組織推進上有待提高。
二是對干部管理不夠嚴格。反對好人主義方面存在寬松軟現(xiàn)象，對分管部門及管理執(zhí)法隊伍上有時過于考慮人員不足、不懂情況的客觀因素，不嚴管、不及時提醒。
十七、對xx同志的批評意見
一是落實改革工作任務不徹底，指導力度有待加強。如xx、xx職責調整后，如何做好機構設置、職責劃分等融合性工作做得不夠。
二是思想有滑坡。有時以經驗代替科學管理，以年齡大了而放松對工作和分管部門的管理。
十八、對xx同志的批評意見
一是統(tǒng)籌能力不夠強，在履行黨建工作職責，統(tǒng)籌協(xié)調好黨建工作與業(yè)務工作關系上有短板，xx業(yè)務知識學習用力不足。
二是工作作風不嚴實，抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活，干部教育培訓系統(tǒng)性不強，成效還不夠好。
十九、對xx同志的批評意見
一是轉變觀念不到位，從xx到xx的角色轉變還不夠充分，xx專業(yè)知識的學習還不到位，推動工作的招法、思路還不夠新，依法行政、服務企業(yè)的本領還不突出。
二是履行主體責任還不充分，對分管領域干部的思想政治教育用力不夠，指導監(jiān)督不夠，在管理上還缺乏斗爭精神。
對班子成員的批評意見五篇篇二
一、###同志：
形式主義方面：1、存在不切實際，不求實效的現(xiàn)象，譬如在精品路線整理過程中縣里要求不用撒灰線，為了好看黨委書記同志仍然要求路邊溝底都撒上灰線浪費了人力物力財力。
2、不敢擔當譬如一些棘手的信訪問題黨委沒有坐下來認真研究，沒有拿出具體處理意見應該集體坐下來出主意想辦法不能一味的壓到片里去處理。
官僚主義方面：有高高在上，脫離實際現(xiàn)象，譬如在評選確定出席縣先進黨支部時，投票結果沒有及時公開沒有向班子反饋意見，后來直到縣里開表彰會時，才知道是哪三個行政村。
二、###同志：
官僚主義方面：1、有高高在上，脫離群眾的現(xiàn)象，坐辦公室多，入村走訪少，不關心群眾，對群眾反映的問題破解難題的能力有待提高。
2、工作上推諉拖延，不負責任，不敢擔當，好承諾，不兌現(xiàn)。
奢靡之風方面：有工作日期間喝酒現(xiàn)象。
三、###同志：
形式主義方面：1、學風不正，好玩電腦。
2、有點脫離群眾，工作中坐辦公室多，下村調研少。官僚主義方面：不負責任，老好人思想嚴重，干部點名不堅持原則。
四、##同志：
形式主義方面：1、好講空話套話，有老好人思想。
2、學風不正，不讀書，不看報，不注重學習。
享樂主義方面：思想空虛，自我要求不嚴，貪圖享受，玩心重。
五、##同志：
形式主義方面：有蜻蜓點水，走馬觀花現(xiàn)象，責任意識不強，工作作風不扎實。
官僚主義方面：紀律松懈，有無故缺席班子會或遲到的現(xiàn)象，領導一說好找借口。
享樂主義方面：自我要求不嚴，貪圖享受，偶爾有喝酒現(xiàn)象。
六、##同志：
形式主義方面：工作疲沓，工作中有觀望等待思想，黨委政府安排的工作不積極主動。
享樂主義方面：1.精神松懈，認為自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間長，沒啥干頭，進取心不強，有早日回城的想法。
2、有走讀現(xiàn)象。
七、###同志：
官僚主義方面：1、有高高在上，脫離群眾的現(xiàn)象，在落實工作中，不主動到村到戶，走過場圖形式現(xiàn)象嚴重，說的多做得少。
2、不負責任，人情關系重，落實危房政策不到位。享樂主義方面：有享樂思想，存在吃請現(xiàn)象。
八、###同志：
形式主義方面：工作中有蜻蜓點水，走馬觀花現(xiàn)象，譬如在“六必去”活動中，隨便找?guī)讉€群眾取幾個鏡頭，應付了事。
官僚主義方面：有高高在上，脫離群眾的現(xiàn)象，坐辦公室多，下基層少。
奢靡之風方面：有浪費現(xiàn)象，不應該超標準使用空調。
對班子成員的批評意見五篇篇三
1、對鎮(zhèn)長**同志
作為政府主要領導，工作中偏重于政府的應急工作、重點工作，這體現(xiàn)了唯上思想。另外，工作中親力親為的較多，工作一桿子插到底，管的過多過細，能級管理原則堅持的不好，或多或少地影響了副職和同志們的工作主動性和創(chuàng)造性。深入基層不夠、與群眾面對面溝通交流不多，沒有真正做到與群眾打成一片。你作為政府主要領導，考慮全鎮(zhèn)的發(fā)展，事情多，責任大。但工作之余，與同志們交流談心少。如：工作之余自己一人呆在辦公室，一般都是同志們找你主動匯報工作，不親自到其他同志辦公室交流和溝通一些工作上的意見和辦法，與同志們溝通少，交流少。對同志們的思想動態(tài)，辦事方法，工作進展等了解少，掌握情況不夠。作為一把手
際情況相結合，發(fā)揮“抓黨建促發(fā)展”的作用上，沒有提出行之有效的措施。比如，我鎮(zhèn)各村的黨建工作，僅是在檢查上要求各類文件、檔案是否歸類健全，各種薄、表、卡、冊是否完善，而忽略了黨建工作是否能帶動村內各項事業(yè)的發(fā)展、黨建工作開展的是否扎實、黨員隊伍的作風是否過硬等問題。
2、對紀委書記**同志
作為紀檢書記，你不僅僅要掌握好政策、制度，更要有擔當意識、責任意識，真抓嚴管，但是你在這方面做的還有所欠缺。比如說：在面對鎮(zhèn)村兩級干部中偶爾出現(xiàn)的工作期間飲酒現(xiàn)象時，你警示、提醒的多，沒有采取切實的措施堅決予以制止，導致這種不良風氣沒有徹底消除。希望你今后在這方面能敢于擔當、敢于亮劍。對干部監(jiān)督不夠，失之以寬、失之以軟。在機關日常管理方面查處力度不夠，懲處措施執(zhí)行不堅決，遇到問題批評教育多，無形中助長了一些不良風氣。比如，節(jié)后第一天上班，下午我在一樓轉了一圈，發(fā)現(xiàn)很多科室都不同程度出現(xiàn)缺崗漏崗現(xiàn)象。
3、對組織委員**同志
欠缺創(chuàng)新意識，沒有發(fā)揮主觀能動性。局限于組織上交待什么就做什么，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)，不敢打破原有框框，求穩(wěn)怕難，碰到新情況新問題，憑借經驗主義，缺乏釘釘子精神。有本位主義思想，就組織工作抓組織工作，參謀助手作用不到位。作為土生土長的**人，領導班子中的“老人”，對**的情況比較了解，不能安于現(xiàn)狀，要積極發(fā)揮主觀能動性，多為黨委政府想辦法、出謀劃策，為全鎮(zhèn)的各項工作提供寶貴的意見和建議，做出自己應有的貢獻。
4、對副鎮(zhèn)長***同志
作為年輕干部，闖勁不足，穩(wěn)重有余，謀劃和推進工作從分管領域著手的多，積極組織、推動中心工作方面的主動性不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較繁雜，頭緒多，涉及面廣，班子成員之間必須處理好分工與協(xié)作的關系，但你對分管工作抓得多，對不分管的工作過問少，缺乏大局觀念。宗旨意識不牢。比如，分管的民政工作，這是一項民生工作，涉及到老百姓的切身利益，作為分管領導，在去年低保排查審核中，政策宣傳不到位親自落實少，有的老百姓對評定標準，如人均收入測算不知道，經常有老百姓到鎮(zhèn)里反映低保的事情。
5、對宣傳委員**同志
真抓實干方面有所欠缺。作為宣傳委員，信息調研工作抓的不緊，比如，****報的刊發(fā)還存在不及時、不全面的問題。在精神文明建設工作方面，多是抓載體、搭平臺，側重于造聲勢，一定程度存在務虛思想。不善于溝通，不善于交流，是你的短板，給工作上帶來很多不方便。有工作時搞工作，沒有工作時也不多與同志們交流溝通，對于宣傳工作來說，有時候工作在交流溝通中更易共同尋找到更優(yōu)化的解決辦法
對班子成員的批評意見五篇篇一
1、班子成員之間，因忙于各自工作，相互交流意見和建議較少，在很多問題上不能很好地進行溝通，進而達成共識。各班子成員因分工不同，對職責分工之外的工作或因不熟悉，或因不關心，導致黨組會出現(xiàn)“議而不決”的現(xiàn)象，會議召開的成效沒有很好地體現(xiàn)出來。
2、沒有借助“四訪”這個平臺，真正深入群眾，蜻蜓點水，淺嘗輒止，存在搞形式，走過場的行為。側重于抓招商引資、北部新城建設、城中村改造，對農民工工資清欠、建筑工地揚塵治理等民生問題關注不夠，投入精力不足。
3、艱苦奮斗精神有所弱化，勤儉節(jié)約意識不強，存在公文印刷等辦公資源浪費現(xiàn)象。在招待客商時，雖然認真貫徹執(zhí)行公務接待規(guī)定，但是仍然會有接待應該體面一些、標準高一點，應該展現(xiàn)出熱情好客的一面的錯誤思想。
一、對***的批評意見
1、和局領導班子成員及同志們談心較少。平時多忙于事務性工作，拿出專門時間與同志們談心交流少。不能全面掌握每一名同志的思想生活狀況，多是談工作，對干部職工生活關心還太少。
2、工作主動匯報溝通欠缺。平時工作重實干輕匯報，主動向區(qū)委、區(qū)政府領導匯報公司全面工作較少，和部門橫向交流少，向上級業(yè)務部門匯報少，導致公司承擔的大量工作領導和部門掌握不全面，爭取領導和部門支持和政策不充分。
3、礙于面子、礙于人情，在人情消費上盲目從眾，沒有帶頭狠剎人情消費的不正之風。依然把婚喪嫁娶等人際交往作為工作關系來對待，礙于面子，礙于人情，存在庸俗化、隨大流的現(xiàn)象。
二、對***的批評意見
1、平時忙于業(yè)務和中心工作，深入農村和企業(yè)一線相對較少，對基層工作指導不力。以忙于工作為借口，沒有將走訪活動經常性的開展下去，存在應付心理，有任務觀點。在解決群眾反應的一些問題時，不積極，不主動。
2、不注重和同志們談心交流，牢騷較多，脾氣較急，批評人較多。由于長期在新城工作，回單位的時間少，與同志溝通少，交流少，對同志了解、關心、幫助不多，工作一有阻礙，缺乏耐心，批評人太過。
3、不能嚴于律己，有時在公務接待中，有飲酒行為。自律意識差，自我要求降低，不能主動抵制人情消費。工作出遠發(fā)時，有在基層吃飯現(xiàn)象，按照規(guī)定工作日中午禁酒，但在公務接待中偶爾仍有飲酒行為。
三、對***的批評意見
1、工作方法要進一步改進，抓落實的力度再加強，對城鎮(zhèn)建設工作研究不深不透。有時在工作中執(zhí)著于上級的指示，而對工作實際情況研究考慮不周全，為了完成上級交予的任務和指標，重數(shù)據(jù)，輕實效，既無法達到工作的真正目的，又無法很好地兼顧群眾的利益。
2、因工作繁忙、時間緊、難度大，會有對工作人員發(fā)脾氣的情形。隨著年齡的增長，脾氣越來越大，辦事情急躁、沒有耐心，什么事情一布置便急于看到結果，在聽取同志意見上不充分，拒絕別人批評幫助。
3、奢靡之風方面，不能主動抵制人情消費，礙于人情、礙于面子，在人情消費方面隨大流。在人情消費方面隨大流，很難堵住清正廉潔上的漏洞。例如同學升遷、同事結婚等還存在隨禮現(xiàn)象，這也是廉潔自律意識弱的表現(xiàn)。
四、對xx同志的批評意見
一是作風不夠務實，對分管工作頂層設計、總體謀劃不足，在目標、任務、措施上不能形成明確的思路，有工作推著走的現(xiàn)象，局面比較被動。
二是工作中存在好人主義，對分管部門要求不高，過于放手，具體指導不到位;辦公室作為機關中樞，關系機關的運行效率和示范作用，雖然人少活多很緊張，加班加點是常態(tài)，但要保證運行效率和工作嚴謹性。
五、對xx同志的批評意見
一是作風不夠深入，角色轉換還不完全到位，對行政機關的運行規(guī)律不夠適應，有時候有急躁情緒，耐心和定力不夠，對下傳導責任傳遞壓力方式方法不夠豐富。
二是工作中存在好人主義，在理順業(yè)務處室與基層單位工作關系和工作機制上下的功夫不夠，還有不少不協(xié)調的地方，有的是上下業(yè)務流程問題，有的是個別干部的思想作風問題，該調整的要調整，該拍板的要拍板，該批評的要批評。
六、對xx同志的批評意見
一是作風不夠深入，在落實國家重大戰(zhàn)略、加強xx建設方面招法不多，上上下下不夠重視是客觀情況，但是一味抱怨不解決問題，一般性的分派任務、梳理總結、協(xié)調推動也不會取得更好的效果，要謀求工作創(chuàng)新，真正借勢發(fā)力，改變當前的平淡局面。
二是對分管部門、分管業(yè)務缺乏斗爭精神，總體看分管領域發(fā)展不夠平衡，對下指導監(jiān)督不夠，不能因為人手少、工作多就遷就、就寬容，降低工作標準，放松工作要求。
七、對xx同志的批評意見
一是作風不夠務實，對分管的xx板塊長遠發(fā)展謀劃不到位，對xx業(yè)的發(fā)展指導不夠，要引導、督促分管部門善于提出發(fā)展目標、業(yè)務需求、工作措施，，在處理“管”和“服”的關系上，“管”得力度有余，“服”的力度不足。
二是全局觀念需要強化，促進xx業(yè)務協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展上重視不夠，目前xx和xx基本是兩張皮狀態(tài)，要指導部門主動對接xx發(fā)展，形成xx和xx互為支撐、互相促進、共同發(fā)展。
八、對xx同志的批評意見
一是落實全面從嚴治黨第一責任人的意識不夠強，抓黨建工作用力不足，對xx沒有機關黨委、紀委，機構設置不合理、黨建工作人員少的問題關注不夠;局黨委理論中心組學習存在表面化現(xiàn)象,形式單一，理論學習與指導業(yè)務工作不緊密，沒有做到學以致用。
二是深入企業(yè)調研少，創(chuàng)新解決港區(qū)歷史遺留問題的魄力不足，對如何引領推動xx事業(yè)發(fā)展的頂層設計研究規(guī)劃工作不到位。
九、對xx同志的批評意見
一是履行“一崗雙責”不到位，對分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬松軟的問題，做凝聚人心的思想引領工作不及時，以致xx管理領域機關與管理處相互配合不夠好。
二是深入基層開展調研了解實情不全面，為企業(yè)解決生產經營和安全管理難題的創(chuàng)新招法不多，xx與各xx處的職責分工還沒有理順，還沒形成上下聯(lián)動、分工協(xié)作、團結奮進的工作氛圍。
十、對xx同志的批評意見
一是履行全面從嚴治黨主體責任的意識不強，與分管部門干部談心溝通少,批評教育和工作指導不到位，在凝聚團隊力量方面功夫下的不夠深。
二是推動xx建設的研究思考不深入，落實國家戰(zhàn)略的政治責任意識不夠強，統(tǒng)籌推進力度不大，效果不明顯。
十一、對xx同志的批評意見：
一是有經驗主義的思想，憑老經驗老辦法做事的時候多，運用黨的創(chuàng)新理論指導行業(yè)發(fā)展工作不夠緊密，對推進和引領xxxx業(yè)發(fā)展的對策研究不深入，創(chuàng)新招法不多。
二是在統(tǒng)籌組織協(xié)調分管部門和單位形成工作合力上還有欠缺，各部門之間的工作關系還沒有完全理順。如，對xx成立后和將來xx改革后劃轉到xx局的職責分工和管理問題缺乏超前思考與研究。
十二、對xx同志的批評意見
一是有好人主義傾向，對處級以上干部管理不嚴格，抓關鍵少數(shù)不到位，樹立擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的xx政治生態(tài)用力不足。
二是對xx發(fā)展主要矛盾抓的不緊，緊盯制約xx發(fā)展的營商環(huán)境問題不放做得不充分，組織推動研究拿出硬招實招管用的招法、改變被動局面有差距。
十二、對xx同志的批評意見
一是主動服務意識不到位，對全局的后勤保障工作重視程度不高，在協(xié)調各方、克服困難、加大保障力度、提升保障服務水平上用力不足，廣大干部對組織的歸屬感、信任感還不高。
二是工作作風不深入，對全局人員“總開關”的培樹重視程度不夠，在廣集民智、內挖潛力、外請高師，加大教育管理力度，不斷提升廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力上招法不新、抓得不實。
十三、對xx同志的批評意見
一是履行“一崗雙責”不充分，對分管領域安全生產工作重視程度不夠，在抓好分管領域、尤其是工程建設領域的安全生產工作、培樹安全意識、確保生產安全上持續(xù)用力不足。
二是對分管的法制工作重視程度不高，在不斷提升xx法制工作水平、提高效率、提高服務水平和服務質量上主動用力有欠缺。
十四、對xx同志的批評意見
一是人才隊伍建設缺乏長遠戰(zhàn)略。統(tǒng)籌干部選育上不能綜合施策、精準發(fā)力，干部的選用不及時，能上能下激勵政策制度上還不到位。
二是新發(fā)展理念樹立不牢，比如在打基礎、利長遠的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃上用力不足，疲于應對各種突發(fā)情況。
十五、對xx同志的批評意見
一是工作作風墨守成規(guī)。如在配合推進中央和市委重大決策部署上，在干部管理工作中如何調動干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮作用不夠，重視程度不高，指導力度需加強。
二是改革創(chuàng)新意識不強，在推進黨建與xx業(yè)務發(fā)展的有機結合上創(chuàng)新不足、招法不多，黨建引領業(yè)務工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。
十六、對xx同志的批評意見
一是工作作風還不夠扎實。深入調查研究、著力破解安全應急保障上還有差距，專業(yè)素養(yǎng)、組織推進上有待提高。
二是對干部管理不夠嚴格。反對好人主義方面存在寬松軟現(xiàn)象，對分管部門及管理執(zhí)法隊伍上有時過于考慮人員不足、不懂情況的客觀因素，不嚴管、不及時提醒。
十七、對xx同志的批評意見
一是落實改革工作任務不徹底，指導力度有待加強。如xx、xx職責調整后，如何做好機構設置、職責劃分等融合性工作做得不夠。
二是思想有滑坡。有時以經驗代替科學管理，以年齡大了而放松對工作和分管部門的管理。
十八、對xx同志的批評意見
一是統(tǒng)籌能力不夠強，在履行黨建工作職責，統(tǒng)籌協(xié)調好黨建工作與業(yè)務工作關系上有短板，xx業(yè)務知識學習用力不足。
二是工作作風不嚴實，抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活，干部教育培訓系統(tǒng)性不強，成效還不夠好。
十九、對xx同志的批評意見
一是轉變觀念不到位，從xx到xx的角色轉變還不夠充分，xx專業(yè)知識的學習還不到位，推動工作的招法、思路還不夠新，依法行政、服務企業(yè)的本領還不突出。
二是履行主體責任還不充分，對分管領域干部的思想政治教育用力不夠，指導監(jiān)督不夠，在管理上還缺乏斗爭精神。
對班子成員的批評意見五篇篇二
一、###同志：
形式主義方面：1、存在不切實際，不求實效的現(xiàn)象，譬如在精品路線整理過程中縣里要求不用撒灰線，為了好看黨委書記同志仍然要求路邊溝底都撒上灰線浪費了人力物力財力。
2、不敢擔當譬如一些棘手的信訪問題黨委沒有坐下來認真研究，沒有拿出具體處理意見應該集體坐下來出主意想辦法不能一味的壓到片里去處理。
官僚主義方面：有高高在上，脫離實際現(xiàn)象，譬如在評選確定出席縣先進黨支部時，投票結果沒有及時公開沒有向班子反饋意見，后來直到縣里開表彰會時，才知道是哪三個行政村。
二、###同志：
官僚主義方面：1、有高高在上，脫離群眾的現(xiàn)象，坐辦公室多，入村走訪少，不關心群眾，對群眾反映的問題破解難題的能力有待提高。
2、工作上推諉拖延，不負責任，不敢擔當，好承諾，不兌現(xiàn)。
奢靡之風方面：有工作日期間喝酒現(xiàn)象。
三、###同志：
形式主義方面：1、學風不正，好玩電腦。
2、有點脫離群眾，工作中坐辦公室多，下村調研少。官僚主義方面：不負責任，老好人思想嚴重，干部點名不堅持原則。
四、##同志：
形式主義方面：1、好講空話套話，有老好人思想。
2、學風不正，不讀書，不看報，不注重學習。
享樂主義方面：思想空虛，自我要求不嚴，貪圖享受，玩心重。
五、##同志：
形式主義方面：有蜻蜓點水，走馬觀花現(xiàn)象，責任意識不強，工作作風不扎實。
官僚主義方面：紀律松懈，有無故缺席班子會或遲到的現(xiàn)象，領導一說好找借口。
享樂主義方面：自我要求不嚴，貪圖享受，偶爾有喝酒現(xiàn)象。
六、##同志：
形式主義方面：工作疲沓，工作中有觀望等待思想，黨委政府安排的工作不積極主動。
享樂主義方面：1.精神松懈，認為自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間長，沒啥干頭，進取心不強，有早日回城的想法。
2、有走讀現(xiàn)象。
七、###同志：
官僚主義方面：1、有高高在上，脫離群眾的現(xiàn)象，在落實工作中，不主動到村到戶，走過場圖形式現(xiàn)象嚴重，說的多做得少。
2、不負責任，人情關系重，落實危房政策不到位。享樂主義方面：有享樂思想，存在吃請現(xiàn)象。
八、###同志：
形式主義方面：工作中有蜻蜓點水，走馬觀花現(xiàn)象，譬如在“六必去”活動中，隨便找?guī)讉€群眾取幾個鏡頭，應付了事。
官僚主義方面：有高高在上，脫離群眾的現(xiàn)象，坐辦公室多，下基層少。
奢靡之風方面：有浪費現(xiàn)象，不應該超標準使用空調。
對班子成員的批評意見五篇篇三
1、對鎮(zhèn)長**同志
作為政府主要領導，工作中偏重于政府的應急工作、重點工作，這體現(xiàn)了唯上思想。另外，工作中親力親為的較多，工作一桿子插到底，管的過多過細，能級管理原則堅持的不好，或多或少地影響了副職和同志們的工作主動性和創(chuàng)造性。深入基層不夠、與群眾面對面溝通交流不多，沒有真正做到與群眾打成一片。你作為政府主要領導，考慮全鎮(zhèn)的發(fā)展，事情多，責任大。但工作之余，與同志們交流談心少。如：工作之余自己一人呆在辦公室，一般都是同志們找你主動匯報工作，不親自到其他同志辦公室交流和溝通一些工作上的意見和辦法，與同志們溝通少，交流少。對同志們的思想動態(tài)，辦事方法，工作進展等了解少，掌握情況不夠。作為一把手
際情況相結合，發(fā)揮“抓黨建促發(fā)展”的作用上，沒有提出行之有效的措施。比如，我鎮(zhèn)各村的黨建工作，僅是在檢查上要求各類文件、檔案是否歸類健全，各種薄、表、卡、冊是否完善，而忽略了黨建工作是否能帶動村內各項事業(yè)的發(fā)展、黨建工作開展的是否扎實、黨員隊伍的作風是否過硬等問題。
2、對紀委書記**同志
作為紀檢書記，你不僅僅要掌握好政策、制度，更要有擔當意識、責任意識，真抓嚴管，但是你在這方面做的還有所欠缺。比如說：在面對鎮(zhèn)村兩級干部中偶爾出現(xiàn)的工作期間飲酒現(xiàn)象時，你警示、提醒的多，沒有采取切實的措施堅決予以制止，導致這種不良風氣沒有徹底消除。希望你今后在這方面能敢于擔當、敢于亮劍。對干部監(jiān)督不夠，失之以寬、失之以軟。在機關日常管理方面查處力度不夠，懲處措施執(zhí)行不堅決，遇到問題批評教育多，無形中助長了一些不良風氣。比如，節(jié)后第一天上班，下午我在一樓轉了一圈，發(fā)現(xiàn)很多科室都不同程度出現(xiàn)缺崗漏崗現(xiàn)象。
3、對組織委員**同志
欠缺創(chuàng)新意識，沒有發(fā)揮主觀能動性。局限于組織上交待什么就做什么，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)，不敢打破原有框框，求穩(wěn)怕難，碰到新情況新問題，憑借經驗主義，缺乏釘釘子精神。有本位主義思想，就組織工作抓組織工作，參謀助手作用不到位。作為土生土長的**人，領導班子中的“老人”，對**的情況比較了解，不能安于現(xiàn)狀，要積極發(fā)揮主觀能動性，多為黨委政府想辦法、出謀劃策，為全鎮(zhèn)的各項工作提供寶貴的意見和建議，做出自己應有的貢獻。
4、對副鎮(zhèn)長***同志
作為年輕干部，闖勁不足，穩(wěn)重有余，謀劃和推進工作從分管領域著手的多，積極組織、推動中心工作方面的主動性不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較繁雜，頭緒多，涉及面廣，班子成員之間必須處理好分工與協(xié)作的關系，但你對分管工作抓得多，對不分管的工作過問少，缺乏大局觀念。宗旨意識不牢。比如，分管的民政工作，這是一項民生工作，涉及到老百姓的切身利益，作為分管領導，在去年低保排查審核中，政策宣傳不到位親自落實少，有的老百姓對評定標準，如人均收入測算不知道，經常有老百姓到鎮(zhèn)里反映低保的事情。
5、對宣傳委員**同志
真抓實干方面有所欠缺。作為宣傳委員，信息調研工作抓的不緊，比如，****報的刊發(fā)還存在不及時、不全面的問題。在精神文明建設工作方面，多是抓載體、搭平臺，側重于造聲勢，一定程度存在務虛思想。不善于溝通，不善于交流，是你的短板，給工作上帶來很多不方便。有工作時搞工作，沒有工作時也不多與同志們交流溝通，對于宣傳工作來說，有時候工作在交流溝通中更易共同尋找到更優(yōu)化的解決辦法