寫總結時，我們可以借助一些工具和方法，如SWOT分析等，來系統(tǒng)地梳理和評估自己的表現(xiàn)和成果。在寫總結時，要注意用簡明扼要的語言來表達思想，不要啰嗦和贅述。通過這篇總結范文，我們可以了解到作者在工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)，以及解決的方法和經驗。
年終大會總結篇一
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！
今天，我們在這里舉行20xx年。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝全鎮(zhèn)人民新年快樂，身體健康，家庭幸福！
現(xiàn)在，請允許我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導工作的市領導xxx，大家掌聲歡迎……。
參加今天會議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機關單位負責人共計110多人。召開這次會議的目的主要是總結我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是書記作總結講話；二是市委x常委作重要指示。
下面逐項舉行會議議程：
（講話結束后，請大家鼓掌?。?BR> 各位領導、同志們，剛才書記全面總結了我鎮(zhèn)20xx年工作，并對20xx年各項工作做了具體安排，講得實在、可行。請各位回去后，按照書記的講話精神宣傳落實好，全面推進我鎮(zhèn)各項工作。
今天，會議議程到此結束，在新的一年里，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位兔年快樂！新年新氣象，家庭幸福、萬事如意！
會議后請大家到xx就餐，共同舉杯、歡聚一堂！
年終大會總結篇二
一分耕耘，一分收獲。剛剛過去的20xx年，是全行上下齊心協(xié)力、團結奮斗的一年，是迎難而上、大步跨越的一年，是碩果累累、鼓舞人心的一年。在這一年里，存款總量突破400億元，經營利潤突破8億元，標志著我行的規(guī)模、效益又上新臺階；保定、唐山分行相繼籌建，在全省布局的步伐進一步加快，發(fā)展空間進一步打開；信貸產品不斷推陳出新，電子銀行的功能、載體、渠道不斷豐富，金融市場業(yè)務和理財業(yè)務的領域不斷拓寬，有效提升了我行的競爭力；新一代核心業(yè)務系統(tǒng)成功上線，為今后十年的發(fā)展奠定了堅實的科技基礎；提高凈息差和綜合收益大討論深入開展，全行上下的思想認識得到統(tǒng)一，經營理念得到提升；一大批高素質的青年才俊匯聚我行，保證了網點擴建和持續(xù)發(fā)展的需要；開發(fā)區(qū)國債問題得到解決，國企電力等貸款成功收回，創(chuàng)造了不良資產清收處置的新經驗；在全行深入開展文明服務達標升級活動，在各級媒體刊發(fā)稿件40多篇，榮獲各級表彰、各種榮譽76項，我行的品牌形象進一步提升。
以上這些成績，有目共睹，可圈可點，足以令我們每個人感到驕傲和自豪。這些成績，是全行上下共同努力的`結果，凝聚著大家的心血和汗水。透過這些成績，我欣喜地看到，全行上下的政治覺悟更高了，執(zhí)行能力更強了，發(fā)展視野更寬了，胸懷氣魄更大了，趕超勁頭更足了，工作作風更實了。事實再次證明，我們這支干部員工隊伍，充滿著發(fā)展的激情、智慧和力量，滄州銀行這個優(yōu)秀平臺，充滿著干事創(chuàng)業(yè)的活力、生機和希望。
尤其值得肯定的是今天受到表彰的同志們，他們在20xx年的發(fā)展中發(fā)揮了重要的帶頭作用，做出了突出貢獻。在這些受表彰的集體和個人中，有參加核心系統(tǒng)建設的全體參戰(zhàn)人員，他們埋頭鉆研，刻苦攻關，夜以繼日地工作，勇敢地承擔起了這項史無前例、繁重浩大的工程，集中體現(xiàn)了我們滄州銀行人干大事成大事、敢打硬仗的精神和能力。香河支行開業(yè)當年就吸收存款13.6億元，一舉創(chuàng)造了新建支行快速發(fā)展的新紀錄，大大提振了全行的士氣，令社會各界刮目相看。黃驊、西環(huán)、車站、任丘、泊頭、鹽山等大行帶頭講政治、顧大局，一往無前，毫不懈怠，經營利潤全部超過4000萬元，存款總量全部超過13億元，為全行樹立了新的發(fā)展標桿。貸款經營部每年都要推出新的信貸產品，引導支行占領一個又一個市場，鹽山支行的小微聯(lián)保貸款，御河支行的南排河漁業(yè)貸款，肅寧支行的裘易貸，道東支行的品牌貸，都做得有聲有色，通過各級媒體的報道，為我行贏得了社會聲譽。在榮獲營銷骨干獎的38名員工中，不僅有忙碌在一線的柜員、信貸員，還有入行僅三年多的大學生，他們犧牲休息時間，發(fā)揚“四千”精神，辛苦奔波；他們在磨礪中自我加壓、不斷成長，靠著自己的辛勤付出，成為全員營銷的排頭兵、領頭雁。今天一并表彰的，還有會計“三鐵”、信貸“三化三無”、文明服務先進單位，這三項工作都是行黨委高度重視、始終強調的基礎性工作。這些工作抓好了，我們的運營質量、資產安全才有保證，品牌形象才能提升，可持續(xù)發(fā)展的根基才會牢固。
成績屬于過去，未來期待輝煌。展望未來，我們的目標更加遠大，任務也更艱巨。20xx年，我們要把存款做到500億元，經營利潤做到10億元；然后再用三到五年時間，把滄州銀行打造成為一家中等規(guī)模的現(xiàn)代化區(qū)域性銀行，邁上更新的發(fā)展平臺，進入更高的發(fā)展境界。因此，我們要以這次表彰大會為契機，大力弘揚先進精神，學先進，趕先進，爭先進，做先進，讓廣大干部員工滿懷深情愛滄行、立足崗位做貢獻、奮力拼搏干成事、創(chuàng)先爭優(yōu)出亮點，讓全行上下風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，讓全行1200人心往一處想、勁往一處使，凝聚起更強大的正能量，齊心協(xié)力推動滄州銀行更好更快發(fā)展，譜寫新的壯麗篇章！
從今年的考核結果看，等次劃分準確，評價客觀公正，在肯定成績的同時，切實指出了每個班子、每位同志的不足和努力方向。希望大家以此為契機，認真對照，虛心改進，不斷提高。
從今年的干部調整看，涉及人員多，覆蓋層面廣，提拔的49人，交流的12人，共61人。這種大面積的調整，既是銀監(jiān)部門的要求，也是工作和發(fā)展的需要，根本目的是促進干部隊伍結構的優(yōu)化和整體水平的提高，把各級領導班子配齊、配好、配強、配硬。
在這次考核調整中，主要遵循了五條原則：
一是年終考核與平時表現(xiàn)相結合。歷年的干部調整，無不經過長時間的醞釀，雖然在年終集中考察、集中調整，但關鍵還是看大家平時的表現(xiàn)，并將其作為選拔調整的主要依據(jù)。
二是民主與集中相結合。我們把“群眾公認”放在第一位，嚴格把握民主推薦、民主測評這兩個環(huán)節(jié)，注重傾聽員工對干部的評價、正職對副職的評價、副職對正職的評價、部室對支行的評價、支行對部室的評價，綜合各方面意見后再做評價和決定。
三是眼前與長遠相結合。選人用人，要有戰(zhàn)略眼光，有超前性，既要立足于當前的需要，更要著眼于長遠的發(fā)展，保證工作的連續(xù)性和發(fā)展的后勁，滿足今后5-10年甚至更長時間的發(fā)展要求。
四是實際需要與重點培養(yǎng)相結合。今年，我們在一些重要崗位上啟用了幾位年輕干部，給他們壓擔子，給他們創(chuàng)造機會和舞臺，有針對性地培養(yǎng)和使用，目的就是把那些綜合素質高、發(fā)展?jié)摿Υ?、思維敏捷、工作扎實的優(yōu)秀人才選拔到各級領導崗位上來，把人才梯隊建設好，豎好梯子，搭好臺階，為全行未來的發(fā)展打好基礎。
五是行內外公開競聘與民主推薦相結合。去年以來，我們加大了行內外公開競聘的力度，從會計副行長、信貸副行長到支行行長，都拿出一些職位來公開競聘，充分調動了行內、行外“兩個積極性”，發(fā)現(xiàn)了人才，激發(fā)了活力，收到了良好效果。
通過這次考核、調整，有的同志因為工作出色、能力突出而走上了領導崗位，有的同志根據(jù)工作需要交流到其他單位、其他崗位，這都是干部調整中的正?，F(xiàn)象。作為一名領導干部，一定要正確對待個人的進退留轉，相信組織，服從安排，多從工作大局考慮，少計較個人得失。
每一次干部調整，我們行黨委都認真研究，深入討論，仔細斟酌，左右權衡，力爭給大家一個客觀公正的評價，一個妥當適宜的安排，最大程度減少不和諧、不公正、不恰當?shù)默F(xiàn)象。但是，任何安排都不可能盡善盡美、十全十美，不可能人人順心合意。這里，我套用山西省委書記袁純清同志的一句話與大家共勉，即：每一名領導干部時刻都要知恩、知足、知恥、知止。
我個人理解，領導干部無論擔任什么職位，都離不開黨組織的關懷、教育、培養(yǎng)，需要我們永遠感念、永生報答。作為一名黨員干部，就要把知恩之情化為報恩之行，始終不忘黨的宗旨，不忘肩負的重任，把職位當作干事創(chuàng)業(yè)的平臺，把為黨和人民多做貢獻作為人生追求。
作為領導干部，應該在生活上、待遇上淡泊一點，面對“權”與“位”的考驗超脫一點。權力和地位都是組織給予的，無論何時何地，無論身居何位，都要以豁達的襟懷和超然的態(tài)度對待名利，用純潔的品行和崇高的境界對待權力，始終把工作事業(yè)放在首位，少一些攀比心，多一些責任感，少一些功利投機，多一些腳踏實地，清清白白做官，認認真真做事，踏踏實實做人。
只有人人知榮知恥，我們的良好風氣才能保持，正氣才能弘揚。在座的每一位領導干部，都要以干好工作為榮，以碌碌無為為恥；以爭先創(chuàng)優(yōu)為榮，以甘居落后為恥；以敬業(yè)奉獻為榮，以見利忘義為恥；以遵紀守法為榮，以用權謀私為恥。
止，就是行為的底線、紅線、警戒線、高壓線。遵紀守法、廉潔自律是行黨委對大家的基本要求，也是領導干部的立身之本和政治品格。大家一定要有敬畏之心，敬畏黨紀，敬畏國法，管得住自我，經得住誘惑，筑牢思想防線，守好精神家園，堅決做到干成事、不出事。
20xx年已經過去，20xx年已經開局。在新的一年里，在新的崗位上，我希望大家努力做到以下幾點：
。各級領導干部特別是新提拔的同志們，要堅持把提高思想政治素質放在第一位，時刻保持政治上的清醒和堅定，在貫徹執(zhí)行行黨委工作思路上更堅定、更自覺。要時刻牢記自己的職責使命，盡心盡力干好工作，積極作為，勇挑重擔，不辜負行黨委的信任和廣大員工的期盼。要注重加強黨性修養(yǎng)，升華思想境界，生活上知足，做人上知不足，工作上不知足，經受住各種錯誤思想、不良習氣的侵蝕和考驗。
通過這次考核、調整，又有一批同志走上了領導崗位。但是，職位提高了，并不等于能力提高了；某一方面的能力強，并不等于各方面能力都強。不僅是剛提拔的同志，在座的每一位領導干部都要努力提高自己的能力，不斷增強干好工作的本領，哪方面能力欠缺就注意提高哪方面能力，天天有進步，年年有提高，這樣才能適應工作的需要，跟上形勢的發(fā)展。
當前，整個銀行業(yè)正處于加快改革、轉型的歷史轉折期，新的金融政策、新的經營理念、新的技術產品層出不窮、日新月異。如果我們因循守舊、墨守成規(guī)，就會喪失與整個行業(yè)共同進步的歷史機遇。所以，我們一定要解放思想、提高站位，切實把握宏觀政策和銀行業(yè)的新變化、新趨勢，積極謀劃改革發(fā)展的新思路、新舉措，激發(fā)新活力，打造新優(yōu)勢，培育新的增長點，緊緊跟上銀行業(yè)發(fā)展變革的時代潮流。
作風決定成敗，沒有一流的作風，就沒有一流的業(yè)績。在新形勢、新任務面前，我們大家要有新作風、新面貌，要以更好的精神狀態(tài)干工作、促發(fā)展，絕不能躺在過去的成績上睡大覺、吃老本。要以群眾路線教育活動為契機，認真對照12種不良作風進行自我檢查、自我批評、自我整改，使全行上下的思想作風、工作作風和精神狀態(tài)有一個新的轉變、大的改觀，為滄州銀行的發(fā)展提供更強大的精神動力和思想保證。
“有為才能有位，有位更要有為”。成績是拼出來的，待遇是干出來的，機會只留給那些有準備的人，職位只留給那些真正想干事、能干事、干成事、不出事的人。職位高了，崗位變了，責任也就更大了，只有把履新盡職作為干好工作的新起點，而非停步歇腳的終點站，常懷進取之心，常思開拓之舉，常使前進之力，全力以赴干出新的更大成績，才能對得起組織的信任和員工的期盼。
年終大會總結篇三
20--年，我市區(qū)安監(jiān)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市安監(jiān)局的指導下，在各職能部門的配合支持下，圓滿完成了各項目標任務，取得了較非常好的工作成績。
市政府下達我區(qū)200-年度安全生產控制指標是：各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿企業(yè)2人。截至12月20日止，全區(qū)各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿企業(yè)2人，沒有突破市下達指標，未發(fā)生重特大安全生產事故。主要工作情況是：
(一)規(guī)范執(zhí)行目標管理責任制，切實把安全生產責任落到實處。
一是強化了領導責任，落實安全生產責任制。年初區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位簽訂了安全生產責任狀，及時貫徹落實了上級有關文件、會議精神，分解下達了目標任務和事故控制指標;召開了安全生產工作會議，按季度召開了安委會成員例會，總結前階段工作，查找分析存在的問題，安排部署下階段工作，印發(fā)會議紀要，把安全生產作為重中之重來抓。二是落實了企業(yè)主體責任。
俊全了企業(yè)安全生產責任制，要求企業(yè)主要負責人既要管生產，更要管安全，對安全生產負總責;定期、不定期檢查了企業(yè)安全生產責任制落實情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設備和關鍵崗位的安全管理情況，并對存在的問題進行了督促整改，切實把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是形成了齊抓共管格局。
在政府、企業(yè)狠抓安全生產的同時，各有關部門對照各自職責，依法監(jiān)管了有關行業(yè)和領域的安全生產工作，并督促指導生產、經營、服務單位進一步強化安全基礎;各社會團體、中介組織立足自身優(yōu)勢，教育、引導群眾積極投身于安全生產，努力營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。
四是加大了責任追究力度。在區(qū)政府出臺《安全生產工作“一票否決”暫行辦法》基礎上，堅持“四不放過”的原則，查處了永豐機電公司“6.6”機械傷人事故、鑫林竹業(yè)“7.10”火災事故和--旅游涉外汽修廠“7.12”觸電事故，真正起到了警示教育作用，有效遏制了重大生產安全責任事故的發(fā)生，五是建立了區(qū)——鄉(xiāng)(鎮(zhèn))——村(企業(yè))三級安全監(jiān)管網絡。
(二)認真開展宣傳教育培訓活動，切實增強群眾的安全生產意識。
和成功經驗，宣傳重、特大安全生產事故的慘痛教訓，真正做到安全生產警鐘長鳴。二是加強了安全培訓。今年1—12月份，全區(qū)先后有?；贰⒎敲旱V山、花炮、特種作業(yè)等不同類型的從業(yè)人員參加了省、市、區(qū)組織的安全生產培訓，并組織了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全員首次參加省局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全員執(zhí)法資格培訓班。三是開展了“安全生產月”活動。精心制定以“綜合治理，保障平安”為主題的安全生產月活動實施方案，開展了形式多樣的宣傳咨詢教育活動和安全生產大檢查。
(三)重點強化高危行業(yè)的安全生產監(jiān)管，切實把好市場準入關。
一是在礦山監(jiān)管上。督促35家企業(yè)領取了安全生產許可證。平時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位注重加強礦山安全生產監(jiān)管，在高溫季節(jié)和春節(jié)、“五一”、“十一”期間，有的礦山實行了停產休整。今年夏季，全區(qū)關閉了11家不符合安全生產條件的礦山。對停產整頓的企業(yè)，停止供應火工原料，直到整改符合要求為止。二是在煙花爆竹安全監(jiān)管上。根據(jù)有關規(guī)定，督促經營戶按程序辦理銷售許可證。
在高溫季節(jié)和春節(jié)、黃金周期間，按照上級要求督促生產企業(yè)全面停產休整，并上門進行檢查，防止非法違規(guī)生產。高溫季節(jié)后嚴格檢查，驗收合格方可復產。
此外，對花炮生產企業(yè)實行了區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級非法生產零報告制度，每星期向市局報告一次相關情況;對批發(fā)、零售企業(yè)進行不定期檢查，督促搞好規(guī)范儲存和經營。三是在危化品監(jiān)管上，嚴格按照有關法律法規(guī)和文件要求進行專項整治和日常監(jiān)管。區(qū)民爆公司倉庫實施整體遷移徹底消除因安全距離不足造成的安全隱患、乙炔氣公司存在的設備老化等隱患也得到有效整改。
(四)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，切實加大隱患整治力度。
一是進行了定期大檢查。每年進行5次(“兩節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、夏季等)以上全面安全生產大檢查，堅持做到事前有布置，檢查有記錄，檢查情況有總結，隱患整改有落實。
二是實施了專項整治。對4家花炮生產企業(yè)、35家非煤礦山進行專項檢查和日常檢查多次;對工商企業(yè)普遍檢查一到兩次;對規(guī)模以上企業(yè)和建筑公司承建的工程以及加油站檢查1—2次;檢查生產經營單位、場所800多個。
三是消除了安全隱患。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立了整改責任制，落實了整改內容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人。今年重點完成了市安委會下達的、區(qū)長為責任人的皖太選礦廠、乙炔氣公司重大安全事故隱患整改。區(qū)民爆公司倉庫隱患也已經遷址整改，在新明鄉(xiāng)建成新庫并爭取到省安全隱患整治貼息資金15萬元。
工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)建了教職工之家，依法維護了教職工的合法權益，推進了幼兒園的民主建設;團支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建，并且針對年輕人特點，開展了豐富多彩的活動，不斷提高了團員的思想業(yè)務水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務精的教學能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動，以優(yōu)質的服務，優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會，得到了社會各界的一致贊譽。同時，園內的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績。
在園務管理中，我們還實施了目標管理，園長與教育局簽定目標責任狀、教職工與園長簽定目標責任狀，學期末根據(jù)目標的達成度進行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎上進一步修訂、完善了有關規(guī)章制度和崗位責任制，在去年“四制”改革的基礎上，進一步完善考核方案，強化平時的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結果與年終考核、調資、職評等掛鉤，充分調動了教職工工作的積極性。
年終大會總結篇四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好!
春去春又回，花謝花再開，不知不覺中，公司在成長中送走了的虎年，滿懷期待地迎來了20_年。
今天，我再次榮幸地站在這里和大家一起分享年公司的年度總結暨表彰大會。
朋友們，當寒冬的臘梅在窗外迎風怒放的時候，春天的腳步聲也悄然而至。在這新春佳節(jié)即將到來之際，公司全體人員歡聚一堂，召開隆重而熱烈的總結大會：表彰年對公司發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管;認真總結年取得的各項成績和不足;安排和布置年的主要工作事項。
為保證會議有序進行，在大會正式開始之前，我提出以下幾點要求：
第一、請所有在座人員暫時關機或把手機調為振動;(給大家5秒鐘時間完成，5、4、3、2、1，謝謝)。
第二、請大家不要在會場內外來回走動，不要大聲喧嘩，不要交頭接耳;。
第三、請大家不要在會場內抽煙、不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾;。
第四、會議結束后，請大家有序退場，請各部門主管帶領本部聚餐人員到籃球場集合，聚餐地點是雙山漁港。
接下來，我向大家簡單介紹一下今天大會的主要流程，大會一共分為三項內容：
第一、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管的頒獎典禮;。
第二、優(yōu)秀主管代表發(fā)言;。
第三、鄔總給大家做年的工作總結報告，并對年工作提出規(guī)劃和期望;。
現(xiàn)在我宣布，大會進行第一項，給優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管頒獎：
第二排，第三排。
最后有請兩位優(yōu)秀車間主管和銷售部沈麗英及人事部優(yōu)秀代表何娜閃亮登場，請主席臺上五位領導為他們頒發(fā)獎金和榮譽證書。
謝謝大家，請各位就座!
各位領導，各位同事，讓我們再次把最熱烈的掌聲送給所有獲獎的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管。
在過去的一年里，你們辛苦了，謝謝你們!我代表公司向您們表示衷心地感謝!
榜樣的力量是無窮的，以上優(yōu)秀員工和主管，是我們公司的明星和代表，也是我們學習的楷模，由于名額的限制，還有許多在不同崗位上有突出貢獻的無名英雄沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，相信您們的付出一定會有應得的回報!
現(xiàn)在，我宣布進行大會第二項內容：優(yōu)秀主管代表發(fā)言。
讓我們以熱烈的掌聲有請生產部主管付上臺發(fā)言。
謝謝小付，請就座。剛才付謙虛地向大家講述了自己加入公司8個月以來的心情和感受，并對年的工作也提出了一些改善和期望的目標，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝小付，謝謝!
各位領導各位同事，眾所周知，年下半年以來，因歐債危機和西方經濟持續(xù)低迷的緣故，所有的外貿公司和出口企業(yè)都受到了不同程度的影響，年，在鄔總、尤總的帶領下，在全體同仁的共同努力下，公司銷售仍然取得了1。6億多的良好業(yè)績，同比去年取得了15%的高速增長，希望大家在新的一年里，再接再厲，眾志成城爭取更大的進步和業(yè)績。
20_年，在這新的一年里，鄔總對我們又將提出哪些期望和要求呢?接下來，讓我們以最熱烈的掌聲有請公司的最高層領導鄔總講話，有請鄔總!
感謝鄔總為我們帶來詳盡的分析和年度總結，謝謝鄔總!
剛才鄔總的總結報告，既充分肯定了年公司取得的各項成績，也明確提出了年公司將全力以赴推進的六點部署，目標明確，思路清晰。
再次感謝鄔總!
各位領導，各位同事，今天的大會開得非常成功，這是一個團結的大會，是一個催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會，這次大會讓我們看到了年的成績和不足，也看到了年新的挑戰(zhàn)和希望。
我們有理由相信：年，在公司高層領導的正確指引下，全體人員團結在以鄔總為核心的周圍，同心同德，銳意進取，開拓創(chuàng)新，我們的公司一定會譜寫出更加輝煌、更加絢麗的新篇章!
讓我們以飽滿的熱情和信心，描繪更新、更美麗的畫卷，讓我們一起為的明天加油、加油、再加油吧!
朋友們，讓我們一起祝愿的明天會更好!!(《明天會更好》的音樂響起)。
最后，祝全體人員春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)大財!!
現(xiàn)在，我正式宣布：大會到此結束，朋友們，讓我們一起相約在年，再見!
年終大會總結篇五
雖然是第一次接觸編輯這個職業(yè)，但輕松和諧的工作氛圍和團結進取的精神讓我很快喜歡上了這份工作。同時，公司提供的一系列完整的培訓課程，以及公司很多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導，讓我在短時間內適應了公司的工作環(huán)境，熟悉了編輯出版流程，為以后快速工作打下了基礎。
總結三個月的工作：忙碌伴隨著充實，學習伴隨著收獲。在主任的精心培養(yǎng)下，我從一些基礎的校對工作做起，腳踏實地的學習，一步一步的進步，現(xiàn)在已經能夠獨立承擔一些項目。主要完成的項目有：《高中單詞速成》(一級)初稿編輯，《高中單詞速成》(三級)初稿校對，《高中單詞速成》基礎班二稿校對，《20--年--夏令營牛津英語專用教材》(二版)成品書校對監(jiān)控，《中考聽力突破》(三版)可以說這三個月的工作對我意義重大。
在中學教研室的工作中，我嚴格要求自己，認真及時地完成主任布置的每一項任務，遇到不理解、不清楚的問題，虛心向主任、--和--學習。同時也積極學習新的知識和技能，注重自身的發(fā)展和進步，不斷完善和充實自己，希望盡快獨立承擔完整的項目，在工作中獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，進入職場，難免會出現(xiàn)一些錯誤，需要領導糾正的錯誤。但是從過去中學習，從未來中學習，這些經歷讓我成長，成熟。在此，我要感謝這個部門的-主任、--和--的指導和幫助，感謝他們提醒和糾正我在工作中的錯誤和不足。
雖然三個月時間不長，但我已經被報紙良好的企業(yè)文化氛圍深深吸引了。報社領導注重人性化的管理和寬松的工作環(huán)境，可以極大地激發(fā)自己的潛能，讓我以更積極的態(tài)度投入到日常工作中。
我知道，作為一名編輯，我不僅需要有耐心細致的工作態(tài)度，還需要有強烈的責任感，能夠對自己編輯的圖書負全責，在工作中不斷進步，努力提高自己的專業(yè)素質和業(yè)務素質，努力使圖書質量達到一個新的水平，從而為公司的發(fā)展開辟更廣闊的渠道。我確信我能做到這一點。
在過去的三個月里，我學到了很多，也意識到了很多?？吹焦镜目焖侔l(fā)展和光明的未來，我感到自豪和自豪，我更渴望作為一名全職員工在這里工作，實現(xiàn)我的目標，體現(xiàn)我的人生價值，與公司一起成長。在此提出轉正申請，懇請領導給我機會繼續(xù)鍛煉自己，實現(xiàn)理想。我將以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的工作，為公司創(chuàng)造價值，與公司一起期待更美好的未來!
年終大會總結篇六
--年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產，圓滿完成了--年的生產任務。
1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。
3、提高生產效率：人員合理調配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。
--年需要改進的：
--年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。
5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
--年自己需要加強的：
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務。
3、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調能力。
--年將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創(chuàng)造更大效益。
回顧20--全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：
1、合理調整勞動組合確保完成生產任務。
在生產工作中為了確保生產計劃的順利完成，特別是在旺季生產的時期，在公司領導和各車間員工的積極支持下，另外合理的請了一些臨時工，合理調整勞動力、有效利用工作時間，充分調動生產技術骨干和員工的積極性。各班組長的積極配合努力，本年度保證了銷售的供貨需求，車間完成了公司生產任務。
2、安全生產。
生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查，車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。--年工作計劃20--年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調動生產技術骨干，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產，消除隱患。
要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發(fā)生，積極配合、完善生產現(xiàn)場條件達到要求，高標準的完成20--年的各項工作。
年終大會總結篇七
一、過去一年的工作回顧xx年對于我區(qū)來講，大事多、喜事多、各種矛3.在二00x年年終工作總結表彰大會上的年終講話(鄉(xiāng)鎮(zhèn))[][xx年1月15日][101]同志們：揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領導成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設"經濟強鎮(zhèn)"這一目標，堅持發(fā)展第一要務，4.在地稅下屬單位年終總結大會上的年終講話稿[][xx年1月15日][100]同志們：今天，能參加xx分局xx年度工作總結表彰大會，我很高興!200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(萬元，占到年計劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級"青年文明號"、省級"青年文5.在縣委辦年終總結會上的年終講話[][xx年1月15日][102]同志們：我們今天安排一節(jié)時間坐下來理一理思路，談一談想法，很有必要。這對于總結過去一年的工作經驗，找出不足，特別是為做好xx年的工作將有很大的推動作用。下面，我講兩個方面意見。
一、xx年工作的回顧。
(一)積極參與政務，努力當好參謀和助手。
督查方面，研究制定了《屏邊縣黨委系統(tǒng)督促檢查工作考核評比辦法》。在決策督查中，對縣委十屆三次全會部署的全縣重點工作，責任分解6.鎮(zhèn)在200年度農村工作年終總結會上的年終講話[][xx年1月15日][102]同志們：今天，我們在這里召開鎮(zhèn)200年度農村工作年終總結會。剛才，雷駿同志對全鎮(zhèn)200年度經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展等各項工作進行了全面、系統(tǒng)的總結，鎮(zhèn)黨政領導分別就近期和來年的林業(yè)、計生、安全、社會穩(wěn)定等工作做了安排部署，會議還對200年度農村工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對在200年度農村各項工作中任勞任怨、無私奉獻、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷7.在汽車維修公司年終總結會議上的年終講話[][xx年1月15日][104]今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結會議，主要是對二oo四年的工作進行總結，并對二oo五年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全8.在團委年終總結會上的年終講話[][xx年1月15日][100]各位團干部、同志們：在200年即將過去之即，鎮(zhèn)團委在此召開團工作總結暨表彰會議，總結過去一年工作的成績和經驗，計劃布署新一年工作的思路，表彰先進、樹立典型。
我認為會議十分有意義，對于全體團干部進一步提高認識，明確思路，服務大局有著積極的促進作用。借此機會，謹讓我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向在座的各位以及通過你們，向辛勤耕耘在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的團員青年們表示衷心的感謝，向各位9.鎮(zhèn)黨委書記在年終總結大會上的年終講話[][xx年1月15日][100]同志們：今天，我鎮(zhèn)召開xx年度總結表彰大會。這次會議是在全面貫徹落實黨的十六屆三中全會及市縣委擴大會精神情況下召開的，也是縣級領導班子剛剛組建、xx年繁重的目標管理、招商引資等項工作任務下達后召開的。其主要任務就是要以"三個代表"重要思想為指導，認真回顧總結xx年工作，結合市縣有關會議精神和各項工作目標，全面部署我鎮(zhèn)今年的工作任務，動員和組織全鎮(zhèn)干群圍繞市縣委的工作目標和工作10.年終工作總結表彰大會上的年終講話[][xx年1月15日][108]同志們：揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領導成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想11.紡織公司年終工作總結大會年終講話發(fā)言稿[][xx年1月15日][102]-----同志們,下午好!舊歲已去,新年已經到來。
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨xx年工作總結xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個"失敗之年"。古人有云：12.全校年終總結表彰大會上的發(fā)言稿(年終講話)[][xx年1月15日][100]尊敬的領導、親愛的老師、同學們，大家好!在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領導們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須13.企業(yè)年終總結講話稿(在地稅下屬單位年終總結大會上的年終講話稿)[][xx年1月9日][880]在地稅下屬單位年終總結大會上的講話稿同志們：今天，能參加xx分局xx年度工作總結表彰大會，我很高興!200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(萬元，占到年計劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市14.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在年終干部大會上的講話(年終講話)[佚名][xx年12月19日][164]同志們：今天在這里召開全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部、職工大會，我談二個方面的工作，一是回顧xx年工作;二是部署春節(jié)前后的工作。
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對2009年的工作做了一些回顧、總結;并對2010年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到2009年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基礎。經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經有過的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態(tài)是否適應集團的高速發(fā)展，我們務必要正視現(xiàn)實，調整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關心公司的事業(yè)，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標。
2009年是非常關鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
2009年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們2010年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
2010年應該是經濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經開會說過集團需要300個總經理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經理，需要多少職業(yè)經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。
2010年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團隊建設。
多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務，也要主動、積極參與團隊建設，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務能力等綜合素質。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。2008年、2009年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，2010年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經理春節(jié)回來以后把今年的培訓計劃拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺。這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經不小了。今后還會設立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設立一些獎勵，以鼓勵人才成長。團隊建設是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計劃得有好的團隊來執(zhí)行。
第二，資本運作。
2010年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數(shù)目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規(guī)劃設計，包括單體戶型，這是我們房地產這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質量的商業(yè)計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質量的商業(yè)計劃書是非常關鍵的，要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓練場、跑馬場、商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎條件。
2009年我們跟很多機構在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學會了。所以資本運作依然是全員的，我們在以后的培訓當中，融資的培訓將是一個重點，為什么要學習這方面的知識?你具備基本的常識，有人說我這里有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。尤其是去年，過一段時間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發(fā)建設所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國營銷。
做好全國營銷，產品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。說到產品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設計院來做耽誤了好幾個月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產品做好，做的更精細。產品要升級，設計要升級。我們要走出去學習，春節(jié)回來過后，工程部、規(guī)劃設計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以后把這個計劃報給楊總，2010年要大量的派人到不同的地方去考察、學習，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。同時還要繼續(xù)擴大代理范圍，我們原來計劃在全國設立三千個代理點，這個目標一聽挺大，2005年、2006年就有二三百家在北京賣，所以這個目標也并不是不能實現(xiàn)，但更多的還是要講求質量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以后，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。
舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺已經具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區(qū)宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當?shù)匦麄鞑?、文化局的當面進行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應該是系列性的，這也應該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在2009年楊總提出過要做，那么2010年我們要具體實施。
士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關注過海南房地產的動態(tài)，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個并不存在不正常，因為它跟90年代初宏觀經濟調控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這么強大，那都是真正的泡沫?，F(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在是要建國際旅游島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬并不奇怪，國際旅游島嘛。這種影響力，這種商業(yè)機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。海南房價上漲跟內地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。在內地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。
中央2010年的第一個文件提出了加速農村城市化，鼓勵農村建房，拉動內需。房地產作為國家的支柱產業(yè)短期內是不會改變的。我們卓達在南海新區(qū)的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產品絕對不能賤賣，應該創(chuàng)造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣的高，稅收也多。關于價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在2010年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關系，已經報給了總部，只要批復下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質的產品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務等等，相信豐厚的利潤是能實現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領整個膠東半島的房地產市場，假使有一天我們能引領全國的旅游市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。
第四，全面招商。
包括市政配套項目的招商，商業(yè)項目招商、旅游項目招商，臨港工業(yè)招商。2008年、2009年招商條件欠缺，經過這兩年的準備，具備了一定的基礎，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨立投資，合作開發(fā)，可以主要針對學校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開發(fā)等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以后不做。產權買斷、租賃經營等可以針對商業(yè)項目。
還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。2010年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區(qū)，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。
第五，加快工程建設。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動區(qū)要動工。
(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現(xiàn)在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以后對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以后，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬，2000多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。我們邊設計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要動工建設。
(七)海上公園要部分動工。
(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應該還有一些項目會快速啟動。
(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名字，這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓2000多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。這個船現(xiàn)在在石島停著，前段時間進行了維修，2010年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。
(十)高爾夫訓練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業(yè)機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風景，這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。
(十二)濱海大橋的設計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設計要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經跟政府協(xié)調好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設計。
六、新型高科技建材項目要動工。
這個項目好多領導都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環(huán)保，而且還釋放負氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。楊總已明確同意在山東做這個項目，要把這個項目做成在兩年以后可以上市。山東集團應該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以后上市，這也是楊總提出的一個目標，到時候我們會在里邊買到一些原始股，會有這個優(yōu)勢，大家都有這樣的機會。
七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批復下來。這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構來看了以后，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎么解釋是分期分批報建的，但是他們只看現(xiàn)在。所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。
2010年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的說了，我們商業(yè)集團還提高管理水平，以后這個商業(yè)集團所有員工的工資就從商業(yè)項目利潤中出，要盡可能的創(chuàng)造條件提高盈利。要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業(yè)、運營更大的商業(yè)項目培養(yǎng)團隊。
銷售也一樣，你不能光在這里接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓師、顧問。很多代理商的水平比你們高，做業(yè)務的經驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了，你是在服務，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態(tài)擺好。還有我們內部的協(xié)調、協(xié)作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少項目都不夠賣。你做好你應該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。以后不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。這么多資源得賣出去，我們在座的每一位都應該有很強的服務意識，客戶到這一看，你工作細致入微，很有耐心，客戶也很感動。卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結果在辦理合同過程當中，由于你的一個舉動讓客戶看了很不舒服，這就會影響銷售。所以我提醒各位，你要把每一天都當做試用期，要有如履薄冰的感覺。我們以后要設投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務水平。有的置業(yè)顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協(xié)作、互相支持、互相配合才是你所應該做的。
年終大會總結篇八
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
時間過的是很快的，上一次好像還是前幾個月的事情，轉眼之間今年的年終總結會就已經召開了，這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20xx年度，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過放松了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻，感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應該知道在之后的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的，在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時候就悄悄的進步了，所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進步。
公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的，這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的，如果公司一直都沒有進步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領導也一直都在努力，去學習很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進步！
謝謝大家！
年終大會總結篇九
大家新年好!
今天是農歷正月二十，公司在這里隆重舉行“__年度總結表彰暨員工聯(lián)歡晚會”。作為會議主持人，首先我要向今天到會的各位老板及家屬、向各位新老員工并通過你們向各位家屬拜個晚年，祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!
因為今天是公司首屆總結表彰大會，公司老板和員工建廠以來第一次面對面坐在一起，春節(jié)在家的時候我們都吃過團年飯，今天這是我們湖北__的大團圓，也是我們的全家福，所以我覺得有必要先將公司幾個老板給大家作一介紹，他們是：
第一股東、__。
第二股東、__。
第三股東、__。
現(xiàn)在我提議，讓我們再次用最熱烈的掌聲，對三位老板創(chuàng)建湖北__公司，并為我們提供寶貴的工作崗位，從而讓我們100多名員工以及家屬過著安穩(wěn)、快樂、幸福的生活，對老板們的這些投資和饋贈，表示我們最崇高的敬意和最衷心的感謝!
今天的會議共五項議程，分別是：介紹生產經營情況;宣讀表彰決定;頒獎、合影留念;先進代表發(fā)言;老板講話。
現(xiàn)在進行第一議程：介紹公司生產經營情況。
湖北__于__年10月開始籌建，__年6月建成投產。無論是建廠速度，還是投產后的發(fā)展速度，都彰顯了__人的智慧、魄力、信心和韌勁。投產三年來，公司面向養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場，立足于漁業(yè)，定位于應用現(xiàn)代科技，以較高的性價比產品為廣大養(yǎng)殖戶服務，并不斷探索最佳養(yǎng)殖模式，取得了驕人的業(yè)績，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
1、膨化飼料通過湖北省科技成果鑒定，取得2項國家專利，獲得__年黃岡市科技進步二等獎。
2、在第八屆中國武漢農業(yè)博覽會上，931混養(yǎng)膨化料、黃鱔配合飼料獲得“金獎農產品”。
3、由__起草的膨化飼料企業(yè)標準被批準為湖北省地方標準。
4、以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料項目和草魚開口膨化飼料項目分別得到省、市政府科技項目扶持，并無償?shù)孬@得專門的項目資金。
5、省政府授予__“湖北省守合同重信用企業(yè)”、“消費者滿意單位”和“湖北省用戶滿意產品”。
6、黃岡市政府授予__“農業(yè)產業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)”。
數(shù)據(jù)方面更能說明問題：從內部來看，公司的工業(yè)總產值和銷售收入從__年的__多萬元，到__年突破億元大關，發(fā)展速度讓政府和同行驚嘆。特別是去年7月中旬以后，連續(xù)多天產品供不應求，日生產量、銷售量突破__噸，連創(chuàng)歷史新高。__年完成產量3.2萬噸，銷售收入1.2億元，分別比上年增長29.1%和52.8%，經濟運行質量有了根本性改善(銷售收入增長大于產量增長，說明特種料、膨化料比重提高，去年特種料9500噸，三分天下，比上年提高8個百分點，與公司戰(zhàn)略目標一致;扭虧為盈，投產3年來首次盈利。__年虧損510萬元，__年虧損460萬元，__年盈利200萬元;收入過億，進入政府視野)。從用戶來看，“__飼料，增值增效”的口號，已成為幾千家__用戶的共識，個別養(yǎng)殖戶的利潤由過去每畝1000元左右，提高到現(xiàn)在的5000多元。
這些成績的取得，離不開公司董事會的正確決策，離不開全體員工的共同努力。為了總結經驗，表彰先進，公司春節(jié)前組織開展了“__年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊”評比，我們采取條、塊結合的方法，經過民主選舉和層層審核，共評選出“優(yōu)秀員工”12名、“勞動模范”2名、“優(yōu)秀管理者”1名、“優(yōu)秀團隊”1個。
會議進行第二項：有請生產總監(jiān)__宣讀表彰決定。
會議進行第三項：頒獎、合影留念。
我們依次進行，第一個要頒出的是優(yōu)秀員工獎。我為他們寫的頒獎詞是：
在__這個大家庭中，他們都是不太起眼的“小人物”，用一句很多年前精典的話來說，他們是單位的螺絲釘。這12枚螺絲釘，默默地堅守在不同的崗位上，默默地盡職盡責，默默地發(fā)光發(fā)亮。他們始終如一的愛崗敬業(yè)精神告訴人們：理想是美好的，工作是具體的，奉獻才能有收獲，心致才能共__。
他們就是優(yōu)秀員工：__、__、__。請這12位上臺領獎。每人獎金__元。
下面頒發(fā)勞動模范證書和獎金，頒獎詞是：
一個是技術精湛、服務細心、甘于奉獻的叉車司機，一個是不怕吃苦、善于鉆研、手到病除的機修工人，他們有著不同的生活閱歷，他們有著不同的職場故事，他們有著不同的人生感悟。他們所共有的，是一種對理想的執(zhí)著，一種對崗位的熱愛，一種對__家園的守望。他們的品行、風范和成功，無不讓員工折服和欽佩。
他們就是勞動模范_z。請上臺領獎。每人獎金__元。
接下來頒發(fā)優(yōu)秀管理者證書和獎金，頒獎詞是：
作為部門管理者，他做人低調樸實，做事高調務實，勤奮忙碌卻又一絲不茍，精心安排卻又率先垂范，不計較，不推諉，不退縮，沒有理由和怨言，只有盡職與盡責，他善待工作，善待客戶，善待同事。他以一個共產黨員的感召力和模范帶頭作用，對愛崗敬業(yè)作出了最好的詮釋，成為員工心目中一面閃光的旗幟。
他就是優(yōu)秀管理者、采購部經理呂愛明。有請呂經理上臺領獎，獎金1__元。
最后將要頒出的是優(yōu)秀團隊，頒獎詞是：
這是一支年輕而又充滿激情的團隊，踏遍四面八方，走進千家萬戶，穿越春夏秋冬，歷盡千辛萬苦，他們分工協(xié)作，群策群力，積極開拓市場，攻克一個又一個難關。他們用信念和誠懇創(chuàng)造奇跡，用辛勞和汗水刷新業(yè)績。心有多寬，市場就有多大，市場有域心無界，__的發(fā)展將會因他們的努力而越拓越寬，越拓越廣。
他們就是優(yōu)秀團隊——銷售部。有請銷售部全體人員上臺領獎，合影留念。優(yōu)秀團隊資金20_元。
去年，公司還有三位員工由于工作出色，分別獲得省、市政府部門先進稱號，其中孫國慶榮獲“黃州區(qū)十佳優(yōu)秀農民工”、品控部經理張滌塵榮獲“全省飼料統(tǒng)計工作先進個人”、我本人榮獲“黃岡市優(yōu)秀共產黨員”，另外還有一個科技項目——以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料的研究與應用，榮獲黃岡市科技進步二等獎(市政府資金1萬元)，該項目由崔總牽頭，主要成員有：陳勇、肖志猛、張滌塵、楊純等，以上人員也將在會后進行獎勵。
會議進行第四項：先進代表發(fā)言。
先請“__區(qū)十佳優(yōu)秀農民工”、“勞動模范”、成品叉車司機__發(fā)言。
再請優(yōu)秀團隊代表——銷售部經理__發(fā)言。
現(xiàn)在進行最后一項議程：有請公司董事長兼總經理__作重要講話，掌聲歡迎!
__總講話的語氣平易近人，講話的內容通俗易懂，從公司的發(fā)展歷程和生產經營的各個方面，分析了我們成功的原因、指出了存在的問題，點明了前進的方向，希望大家認真學習領會，統(tǒng)一到思想上，落實到行動上，貫徹到工作中去。
__總、__總講話?
員工朋友們，難忘的__年已經過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20_年已經來臨?，F(xiàn)在已進入春天了，“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”。讓我們在公司董事會的領導下，發(fā)揚“正義、克己、責任、分享”企業(yè)精神，堅定信念，同舟共濟，立足崗位，真抓實干，為湖北__的發(fā)展壯大而努力奮斗!
剛過春節(jié)，我有一副原創(chuàng)對聯(lián)送給大家：
上聯(lián)：擰成一股繩奉獻一份力躍馬揚鞭共圓__騰飛夢。
下聯(lián)：面向四方客唱好四季歌歡天喜地同享水產飼料福。
橫批：一馬當先馬到成功。
好了，__年度總結表彰大會各項議程已經完畢，我估計大家的心早已急不可待了，因為公司首屆員工文藝匯演馬上就要開始，我們的草根藝術家們就坐在你們中間。不知大家相不相信，我們__也有趙本山、也有楊麗萍，也有譚晶，也有趙忠祥。現(xiàn)在我要把任務交給辦公室兩位年輕的主持人，讓我們準備好舞臺，大家一起高高興興、開開心心、快快樂樂地欣賞她們的表演吧!
年終大會總結篇十
各位領導，各位同仁大家好：
踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金虎年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年。
我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
過去的一年是我公司業(yè)務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據(jù)初步統(tǒng)計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比_年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經濟競爭機制的洗禮，_年會議服務部制訂了“管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把“開源節(jié)流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標，把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點工作方向。把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。
一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在_年工作中我們雖然取得了一定的成績，但_年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在_年工作中譜寫出新的篇章。
年終大會總結篇十一
各位領導、各位同仁：
大家午時好!
十分高興今日能夠在那里與大家分享__的20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20__，在充滿期望和滿懷活力的道路上，我們又信心百倍的迎來了20__。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自我的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自我的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感激!
20__年，在整體經濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在應對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，異常是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利本事，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店構成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20__年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自我清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理本事得到更大的提升，實現(xiàn)了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越供給了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，__建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客供給物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品貼合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，經過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。經過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情景下，強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點研究經過大力度消化不良庫存、節(jié)儉能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一向秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，僅有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能經過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
即將走遠的20__年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們經過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20__年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們必須要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為__的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和職責感開創(chuàng)__發(fā)展的新局面!
多謝大家!
年終大會總結篇十二
各位老師、同學們：
下午好!
20_年5月4日、5日，我校組織了高一、高二年級的期中考試。今天，我們全體師生齊聚一堂，召開期中考試表彰總結大會。
本次會議共有五項議程：
第一項：開會。
第二項：由劉玉東校長宣布獲獎教師名單并頒獎。
第三項：由劉夢一主任做期中考試分析和總結。
第四項：劉樹利校長講話。
第五項：閉會。
請劉玉東校長宣讀獲獎學生名單。
下面請高一年級獲得三等獎的學生上臺領獎。
下面請高二年級獲得三等獎的學生上臺領獎。
下面請高一年級獲得二等獎的學生上臺領獎。
下面請高二年級獲得二等獎的學生上臺領獎。
下面請高一、高二年級獲得一等獎的學生上臺領獎。
讓我們用熱烈的掌聲為他們獲得的好成績表示祝賀，希望他們再接再厲，期末考試再創(chuàng)佳績!
下面由劉夢一主任對本次考試做分析、總結。
從前面的數(shù)據(jù)可以看出，各班各科成績不足30分的人數(shù)，有的學科還比較多，沒有達到學校提出的消滅30分的目標要求;同時教的兩個班級，成績差距很大;有的同頭學科教師所教的成績差異明顯。在這里希望教師們以教學為己任，埋頭苦干，齊頭并進;希望廣大學子們以學習為己任，認真做人，扎實做事。
下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎劉樹利校長講話。
總的來看，這次期中考試的成績同上一次月考成績相比是有進步的，成績的進步是科任教師辛勤工作的結果，是同學們孜孜不倦苦學的結果，更是校長一次又一次諄諄教誨，傾心交談的結果。希望我們廣大師生以這次表彰總結大會為契機，依據(jù)劉校長的講話精神，以良好的考風促學風，促班風，促教風，促校風，希望我們廣大師生都能緊跟新集中學快速發(fā)展的潮流，在知識的這片沃土上奏響自己人生華美的樂章。
年終大會總結篇十三
同志們：
為進一步增強領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施__，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行__年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核，是深入實施__，全面推進_“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。
_在_屆_次黨代表大會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到__“十二五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施__、推動“十二五”發(fā)展中，擔負著領導、組織、協(xié)調和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領導干部發(fā)揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。
(二)開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。
推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“十二五”發(fā)展，關鍵在于加強和改進黨的領導，建設一支高素質的干部隊伍。20_年進行了市、縣集中換屆，市級領導班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉情況，市委非常關注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領導班子發(fā)揮職能情況，了解班子結構是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調;有利于全面了解領導干部崗位職責履行情況，及時掌握和分析領導干部隊伍建設中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時調整優(yōu)化各級領導班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。
(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑，保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發(fā)，建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內容、方法和程序。
根據(jù)市委辦發(fā)__號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領導班子和現(xiàn)任市委管理領導職務的干部，市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。___，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。__年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學習型班子情況;對領導干部主要考核本年度的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發(fā)__號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作工作總結，領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網發(fā)布或書面印發(fā)給大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[20__]6號)的規(guī)定，對考核結果優(yōu)秀的，給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規(guī)定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上，將下發(fā)領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內投到會場中設置的票箱內，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
另外，按照《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關規(guī)定，結合年度考核對市直單位開展__年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內。
三、對本次考核的幾點要求。
搞好年度考核工作，離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，__年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。
(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。
(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經張貼了考核預告，公布了監(jiān)督電話。考核組將按照黨的干部政策和有關規(guī)定要求，在市委的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
年終大會總結篇十四
會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求：xx項目20xx年上半年交房；xx項目20xx年5月30日交房；xx項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會議要求各個片區(qū)負責人要按照這個目標自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進度，進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負責人對上半年現(xiàn)場工作的匯報，xx項目和xx項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進一步努力，將滯后的工期調整過來，較好較快完成公司建設目標任務。
會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調整和提升；好的經驗和資源沒有利用起來；內部橫向的'溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象；工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強；工作的預見性不足，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準；對內、對外協(xié)調的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。
1、在進度方面：要嚴格進度管理制度，各項目片區(qū)負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度，通過預警、約談等措施進一步加強現(xiàn)場進度管理。xx項目重中之重是加強室外綜合管網統(tǒng)籌協(xié)調和安排工作，確保雨污水管網率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內。xx項目地下車庫是建設重點，務必重點保證地下車庫進度的正常推進。
2、在質量和安全方面：xx項目主樓的質量安全是主控點，務必重點保證xx項目主樓的質量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè)。xx項目的主樓即將進入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經建設單位、監(jiān)理單位確認合格后，方可進行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細節(jié)上嚴格抓質量和安全。
3、在責任心方面：要進一步強化責任意識，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚勇?lián)熑?，真抓實干，嚴謹細致，雷厲風行的工作作風。
4、在團結協(xié)作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。
5、在基礎管理加強年方面：要全面提升工作的預見性、程序性、計劃性和執(zhí)行力，進一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強工作責任感。要充分認識自己的職責，認真執(zhí)行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實各項工作，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風。
最后，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進，認真落實此次會議精神，統(tǒng)一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實工作，確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現(xiàn)。
年終大會總結篇十五
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關懷與問候，同時對xxx年工作進行總結、表彰先進，激勵員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。
xxx年工作總結和xxx年公司規(guī)劃，表彰先進
xxx年1月30日7：30―5：00
公司戶外主會場
公司全體員工
xxx
（一）會場布置：
負責人：后勤保障科：李**、王**
橫幅標題：xxx有限公司xxx年年終總結大會策劃方案
具體準備：桌牌、照相機及證書、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果；獎品：一等獎：太陽能便攜微廚房；二等獎：iphone；三等獎：名牌筆記本；優(yōu)秀獎：3天帶薪休假。
（二）總結和表彰大會
1、主持人宣布：由公司總經理致新年賀詞；
2、主持人宣布：請生產副總為我們作xxx年工作總結，大家熱烈歡迎
3、主持人宣布：請總經辦主任宣讀xxx年度規(guī)劃
4、主持人宣布：請總經辦主任宣讀員工表彰決定：
（1）、對先進部門進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
（2）、對先進個人進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
（3）、對特殊貢獻者進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經理對大會進行會議總結；
（三）節(jié)目娛樂
1、游戲內容
1）太陽能美食烹飪大賽
目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調性。
要求：（1）事先分組：3組，
太陽能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；
b：水果：蘋果、梨等；
c：肉類：雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干；
d：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干；
e：一桶水；
f：面食：面包5個、待煮的包子若干。
烹飪時間：20鐘
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
在最短的時間內，那個組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。
評委：現(xiàn)場同事
2）太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽
目的：增加活動趣味，促進團隊合作能力。
道具：太陽能微型廚房10
人員：2人一組；
10組共同參賽；
要求：
b：器具無損壞、排列整齊；
c：在3鐘之內最先整理完成的前三名獲得氣候產品大禮包。
3）氣球
目的：活躍氣氛，增進協(xié)調性和協(xié)作能力。
要求：
a：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
b：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產品大禮包。
（四）公司合影；（25分鐘）
公司員工大合影
（五）活動注意事項
1、活動著裝要求：全員著工裝出席
2、入場車輛安排：待定
3、現(xiàn)場注意事項
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領導以及接待人員的指示簽到并入場。
a、請各項目按座位編排就座，到會員工須自覺遵守會場秩序，領導講話時須保持安靜，講話后應以鼓掌回應。
b、請勿在場內喧嘩打鬧和提前離場，注意部門間的尊重，配合節(jié)目主持人互動環(huán)節(jié)的參與。
c、項目的節(jié)目在表演時，請項目人事提前安排好獻花等營造會場氣氛的事宜。
d、愛惜物品，不能隨意破壞設施設備，保持好場地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。
年終大會總結篇十六
大家上午好！
今天，我們在這里舉行20xx年年終總結大會。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝全鎮(zhèn)人民新年快樂，身體健康，家庭幸福！
現(xiàn)在，請允許我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導工作的市領導xxx，大家掌聲歡迎……
參加今天會議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機關單位負責人共計110多人。召開這次會議的目的主要是總結我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是書記作總結講話；二是市委x常委作重要指示。
下面逐項舉行會議議程：
（講話結束后，請大家鼓掌！）
各位領導、同志們，剛才書記全面總結了我鎮(zhèn)20xx年工作，并對20xx年各項工作做了具體安排，講得實在、可行。請各位回去后，按照書記的講話精神宣傳落實好，全面推進我鎮(zhèn)各項工作。
今天，會議議程到此結束，在新的一年里，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位兔年快樂！新年新氣象，家庭幸福、萬事如意！
會議后請大家到xx就餐，共同舉杯、歡聚一堂！
年終大會總結篇一
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！
今天，我們在這里舉行20xx年。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝全鎮(zhèn)人民新年快樂，身體健康，家庭幸福！
現(xiàn)在，請允許我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導工作的市領導xxx，大家掌聲歡迎……。
參加今天會議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機關單位負責人共計110多人。召開這次會議的目的主要是總結我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是書記作總結講話；二是市委x常委作重要指示。
下面逐項舉行會議議程：
（講話結束后，請大家鼓掌?。?BR> 各位領導、同志們，剛才書記全面總結了我鎮(zhèn)20xx年工作，并對20xx年各項工作做了具體安排，講得實在、可行。請各位回去后，按照書記的講話精神宣傳落實好，全面推進我鎮(zhèn)各項工作。
今天，會議議程到此結束，在新的一年里，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位兔年快樂！新年新氣象，家庭幸福、萬事如意！
會議后請大家到xx就餐，共同舉杯、歡聚一堂！
年終大會總結篇二
一分耕耘，一分收獲。剛剛過去的20xx年，是全行上下齊心協(xié)力、團結奮斗的一年，是迎難而上、大步跨越的一年，是碩果累累、鼓舞人心的一年。在這一年里，存款總量突破400億元，經營利潤突破8億元，標志著我行的規(guī)模、效益又上新臺階；保定、唐山分行相繼籌建，在全省布局的步伐進一步加快，發(fā)展空間進一步打開；信貸產品不斷推陳出新，電子銀行的功能、載體、渠道不斷豐富，金融市場業(yè)務和理財業(yè)務的領域不斷拓寬，有效提升了我行的競爭力；新一代核心業(yè)務系統(tǒng)成功上線，為今后十年的發(fā)展奠定了堅實的科技基礎；提高凈息差和綜合收益大討論深入開展，全行上下的思想認識得到統(tǒng)一，經營理念得到提升；一大批高素質的青年才俊匯聚我行，保證了網點擴建和持續(xù)發(fā)展的需要；開發(fā)區(qū)國債問題得到解決，國企電力等貸款成功收回，創(chuàng)造了不良資產清收處置的新經驗；在全行深入開展文明服務達標升級活動，在各級媒體刊發(fā)稿件40多篇，榮獲各級表彰、各種榮譽76項，我行的品牌形象進一步提升。
以上這些成績，有目共睹，可圈可點，足以令我們每個人感到驕傲和自豪。這些成績，是全行上下共同努力的`結果，凝聚著大家的心血和汗水。透過這些成績，我欣喜地看到，全行上下的政治覺悟更高了，執(zhí)行能力更強了，發(fā)展視野更寬了，胸懷氣魄更大了，趕超勁頭更足了，工作作風更實了。事實再次證明，我們這支干部員工隊伍，充滿著發(fā)展的激情、智慧和力量，滄州銀行這個優(yōu)秀平臺，充滿著干事創(chuàng)業(yè)的活力、生機和希望。
尤其值得肯定的是今天受到表彰的同志們，他們在20xx年的發(fā)展中發(fā)揮了重要的帶頭作用，做出了突出貢獻。在這些受表彰的集體和個人中，有參加核心系統(tǒng)建設的全體參戰(zhàn)人員，他們埋頭鉆研，刻苦攻關，夜以繼日地工作，勇敢地承擔起了這項史無前例、繁重浩大的工程，集中體現(xiàn)了我們滄州銀行人干大事成大事、敢打硬仗的精神和能力。香河支行開業(yè)當年就吸收存款13.6億元，一舉創(chuàng)造了新建支行快速發(fā)展的新紀錄，大大提振了全行的士氣，令社會各界刮目相看。黃驊、西環(huán)、車站、任丘、泊頭、鹽山等大行帶頭講政治、顧大局，一往無前，毫不懈怠，經營利潤全部超過4000萬元，存款總量全部超過13億元，為全行樹立了新的發(fā)展標桿。貸款經營部每年都要推出新的信貸產品，引導支行占領一個又一個市場，鹽山支行的小微聯(lián)保貸款，御河支行的南排河漁業(yè)貸款，肅寧支行的裘易貸，道東支行的品牌貸，都做得有聲有色，通過各級媒體的報道，為我行贏得了社會聲譽。在榮獲營銷骨干獎的38名員工中，不僅有忙碌在一線的柜員、信貸員，還有入行僅三年多的大學生，他們犧牲休息時間，發(fā)揚“四千”精神，辛苦奔波；他們在磨礪中自我加壓、不斷成長，靠著自己的辛勤付出，成為全員營銷的排頭兵、領頭雁。今天一并表彰的，還有會計“三鐵”、信貸“三化三無”、文明服務先進單位，這三項工作都是行黨委高度重視、始終強調的基礎性工作。這些工作抓好了，我們的運營質量、資產安全才有保證，品牌形象才能提升，可持續(xù)發(fā)展的根基才會牢固。
成績屬于過去，未來期待輝煌。展望未來，我們的目標更加遠大，任務也更艱巨。20xx年，我們要把存款做到500億元，經營利潤做到10億元；然后再用三到五年時間，把滄州銀行打造成為一家中等規(guī)模的現(xiàn)代化區(qū)域性銀行，邁上更新的發(fā)展平臺，進入更高的發(fā)展境界。因此，我們要以這次表彰大會為契機，大力弘揚先進精神，學先進，趕先進，爭先進，做先進，讓廣大干部員工滿懷深情愛滄行、立足崗位做貢獻、奮力拼搏干成事、創(chuàng)先爭優(yōu)出亮點，讓全行上下風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，讓全行1200人心往一處想、勁往一處使，凝聚起更強大的正能量，齊心協(xié)力推動滄州銀行更好更快發(fā)展，譜寫新的壯麗篇章！
從今年的考核結果看，等次劃分準確，評價客觀公正，在肯定成績的同時，切實指出了每個班子、每位同志的不足和努力方向。希望大家以此為契機，認真對照，虛心改進，不斷提高。
從今年的干部調整看，涉及人員多，覆蓋層面廣，提拔的49人，交流的12人，共61人。這種大面積的調整，既是銀監(jiān)部門的要求，也是工作和發(fā)展的需要，根本目的是促進干部隊伍結構的優(yōu)化和整體水平的提高，把各級領導班子配齊、配好、配強、配硬。
在這次考核調整中，主要遵循了五條原則：
一是年終考核與平時表現(xiàn)相結合。歷年的干部調整，無不經過長時間的醞釀，雖然在年終集中考察、集中調整，但關鍵還是看大家平時的表現(xiàn)，并將其作為選拔調整的主要依據(jù)。
二是民主與集中相結合。我們把“群眾公認”放在第一位，嚴格把握民主推薦、民主測評這兩個環(huán)節(jié)，注重傾聽員工對干部的評價、正職對副職的評價、副職對正職的評價、部室對支行的評價、支行對部室的評價，綜合各方面意見后再做評價和決定。
三是眼前與長遠相結合。選人用人，要有戰(zhàn)略眼光，有超前性，既要立足于當前的需要，更要著眼于長遠的發(fā)展，保證工作的連續(xù)性和發(fā)展的后勁，滿足今后5-10年甚至更長時間的發(fā)展要求。
四是實際需要與重點培養(yǎng)相結合。今年，我們在一些重要崗位上啟用了幾位年輕干部，給他們壓擔子，給他們創(chuàng)造機會和舞臺，有針對性地培養(yǎng)和使用，目的就是把那些綜合素質高、發(fā)展?jié)摿Υ?、思維敏捷、工作扎實的優(yōu)秀人才選拔到各級領導崗位上來，把人才梯隊建設好，豎好梯子，搭好臺階，為全行未來的發(fā)展打好基礎。
五是行內外公開競聘與民主推薦相結合。去年以來，我們加大了行內外公開競聘的力度，從會計副行長、信貸副行長到支行行長，都拿出一些職位來公開競聘，充分調動了行內、行外“兩個積極性”，發(fā)現(xiàn)了人才，激發(fā)了活力，收到了良好效果。
通過這次考核、調整，有的同志因為工作出色、能力突出而走上了領導崗位，有的同志根據(jù)工作需要交流到其他單位、其他崗位，這都是干部調整中的正?，F(xiàn)象。作為一名領導干部，一定要正確對待個人的進退留轉，相信組織，服從安排，多從工作大局考慮，少計較個人得失。
每一次干部調整，我們行黨委都認真研究，深入討論，仔細斟酌，左右權衡，力爭給大家一個客觀公正的評價，一個妥當適宜的安排，最大程度減少不和諧、不公正、不恰當?shù)默F(xiàn)象。但是，任何安排都不可能盡善盡美、十全十美，不可能人人順心合意。這里，我套用山西省委書記袁純清同志的一句話與大家共勉，即：每一名領導干部時刻都要知恩、知足、知恥、知止。
我個人理解，領導干部無論擔任什么職位，都離不開黨組織的關懷、教育、培養(yǎng)，需要我們永遠感念、永生報答。作為一名黨員干部，就要把知恩之情化為報恩之行，始終不忘黨的宗旨，不忘肩負的重任，把職位當作干事創(chuàng)業(yè)的平臺，把為黨和人民多做貢獻作為人生追求。
作為領導干部，應該在生活上、待遇上淡泊一點，面對“權”與“位”的考驗超脫一點。權力和地位都是組織給予的，無論何時何地，無論身居何位，都要以豁達的襟懷和超然的態(tài)度對待名利，用純潔的品行和崇高的境界對待權力，始終把工作事業(yè)放在首位，少一些攀比心，多一些責任感，少一些功利投機，多一些腳踏實地，清清白白做官，認認真真做事，踏踏實實做人。
只有人人知榮知恥，我們的良好風氣才能保持，正氣才能弘揚。在座的每一位領導干部，都要以干好工作為榮，以碌碌無為為恥；以爭先創(chuàng)優(yōu)為榮，以甘居落后為恥；以敬業(yè)奉獻為榮，以見利忘義為恥；以遵紀守法為榮，以用權謀私為恥。
止，就是行為的底線、紅線、警戒線、高壓線。遵紀守法、廉潔自律是行黨委對大家的基本要求，也是領導干部的立身之本和政治品格。大家一定要有敬畏之心，敬畏黨紀，敬畏國法，管得住自我，經得住誘惑，筑牢思想防線，守好精神家園，堅決做到干成事、不出事。
20xx年已經過去，20xx年已經開局。在新的一年里，在新的崗位上，我希望大家努力做到以下幾點：
。各級領導干部特別是新提拔的同志們，要堅持把提高思想政治素質放在第一位，時刻保持政治上的清醒和堅定，在貫徹執(zhí)行行黨委工作思路上更堅定、更自覺。要時刻牢記自己的職責使命，盡心盡力干好工作，積極作為，勇挑重擔，不辜負行黨委的信任和廣大員工的期盼。要注重加強黨性修養(yǎng)，升華思想境界，生活上知足，做人上知不足，工作上不知足，經受住各種錯誤思想、不良習氣的侵蝕和考驗。
通過這次考核、調整，又有一批同志走上了領導崗位。但是，職位提高了，并不等于能力提高了；某一方面的能力強，并不等于各方面能力都強。不僅是剛提拔的同志，在座的每一位領導干部都要努力提高自己的能力，不斷增強干好工作的本領，哪方面能力欠缺就注意提高哪方面能力，天天有進步，年年有提高，這樣才能適應工作的需要，跟上形勢的發(fā)展。
當前，整個銀行業(yè)正處于加快改革、轉型的歷史轉折期，新的金融政策、新的經營理念、新的技術產品層出不窮、日新月異。如果我們因循守舊、墨守成規(guī)，就會喪失與整個行業(yè)共同進步的歷史機遇。所以，我們一定要解放思想、提高站位，切實把握宏觀政策和銀行業(yè)的新變化、新趨勢，積極謀劃改革發(fā)展的新思路、新舉措，激發(fā)新活力，打造新優(yōu)勢，培育新的增長點，緊緊跟上銀行業(yè)發(fā)展變革的時代潮流。
作風決定成敗，沒有一流的作風，就沒有一流的業(yè)績。在新形勢、新任務面前，我們大家要有新作風、新面貌，要以更好的精神狀態(tài)干工作、促發(fā)展，絕不能躺在過去的成績上睡大覺、吃老本。要以群眾路線教育活動為契機，認真對照12種不良作風進行自我檢查、自我批評、自我整改，使全行上下的思想作風、工作作風和精神狀態(tài)有一個新的轉變、大的改觀，為滄州銀行的發(fā)展提供更強大的精神動力和思想保證。
“有為才能有位，有位更要有為”。成績是拼出來的，待遇是干出來的，機會只留給那些有準備的人，職位只留給那些真正想干事、能干事、干成事、不出事的人。職位高了，崗位變了，責任也就更大了，只有把履新盡職作為干好工作的新起點，而非停步歇腳的終點站，常懷進取之心，常思開拓之舉，常使前進之力，全力以赴干出新的更大成績，才能對得起組織的信任和員工的期盼。
年終大會總結篇三
20--年，我市區(qū)安監(jiān)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市安監(jiān)局的指導下，在各職能部門的配合支持下，圓滿完成了各項目標任務，取得了較非常好的工作成績。
市政府下達我區(qū)200-年度安全生產控制指標是：各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿企業(yè)2人。截至12月20日止，全區(qū)各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿企業(yè)2人，沒有突破市下達指標，未發(fā)生重特大安全生產事故。主要工作情況是：
(一)規(guī)范執(zhí)行目標管理責任制，切實把安全生產責任落到實處。
一是強化了領導責任，落實安全生產責任制。年初區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位簽訂了安全生產責任狀，及時貫徹落實了上級有關文件、會議精神，分解下達了目標任務和事故控制指標;召開了安全生產工作會議，按季度召開了安委會成員例會，總結前階段工作，查找分析存在的問題，安排部署下階段工作，印發(fā)會議紀要，把安全生產作為重中之重來抓。二是落實了企業(yè)主體責任。
俊全了企業(yè)安全生產責任制，要求企業(yè)主要負責人既要管生產，更要管安全，對安全生產負總責;定期、不定期檢查了企業(yè)安全生產責任制落實情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設備和關鍵崗位的安全管理情況，并對存在的問題進行了督促整改，切實把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是形成了齊抓共管格局。
在政府、企業(yè)狠抓安全生產的同時，各有關部門對照各自職責，依法監(jiān)管了有關行業(yè)和領域的安全生產工作，并督促指導生產、經營、服務單位進一步強化安全基礎;各社會團體、中介組織立足自身優(yōu)勢，教育、引導群眾積極投身于安全生產，努力營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。
四是加大了責任追究力度。在區(qū)政府出臺《安全生產工作“一票否決”暫行辦法》基礎上，堅持“四不放過”的原則，查處了永豐機電公司“6.6”機械傷人事故、鑫林竹業(yè)“7.10”火災事故和--旅游涉外汽修廠“7.12”觸電事故，真正起到了警示教育作用，有效遏制了重大生產安全責任事故的發(fā)生，五是建立了區(qū)——鄉(xiāng)(鎮(zhèn))——村(企業(yè))三級安全監(jiān)管網絡。
(二)認真開展宣傳教育培訓活動，切實增強群眾的安全生產意識。
和成功經驗，宣傳重、特大安全生產事故的慘痛教訓，真正做到安全生產警鐘長鳴。二是加強了安全培訓。今年1—12月份，全區(qū)先后有?；贰⒎敲旱V山、花炮、特種作業(yè)等不同類型的從業(yè)人員參加了省、市、區(qū)組織的安全生產培訓，并組織了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全員首次參加省局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全員執(zhí)法資格培訓班。三是開展了“安全生產月”活動。精心制定以“綜合治理，保障平安”為主題的安全生產月活動實施方案，開展了形式多樣的宣傳咨詢教育活動和安全生產大檢查。
(三)重點強化高危行業(yè)的安全生產監(jiān)管，切實把好市場準入關。
一是在礦山監(jiān)管上。督促35家企業(yè)領取了安全生產許可證。平時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位注重加強礦山安全生產監(jiān)管，在高溫季節(jié)和春節(jié)、“五一”、“十一”期間，有的礦山實行了停產休整。今年夏季，全區(qū)關閉了11家不符合安全生產條件的礦山。對停產整頓的企業(yè)，停止供應火工原料，直到整改符合要求為止。二是在煙花爆竹安全監(jiān)管上。根據(jù)有關規(guī)定，督促經營戶按程序辦理銷售許可證。
在高溫季節(jié)和春節(jié)、黃金周期間，按照上級要求督促生產企業(yè)全面停產休整，并上門進行檢查，防止非法違規(guī)生產。高溫季節(jié)后嚴格檢查，驗收合格方可復產。
此外，對花炮生產企業(yè)實行了區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級非法生產零報告制度，每星期向市局報告一次相關情況;對批發(fā)、零售企業(yè)進行不定期檢查，督促搞好規(guī)范儲存和經營。三是在危化品監(jiān)管上，嚴格按照有關法律法規(guī)和文件要求進行專項整治和日常監(jiān)管。區(qū)民爆公司倉庫實施整體遷移徹底消除因安全距離不足造成的安全隱患、乙炔氣公司存在的設備老化等隱患也得到有效整改。
(四)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，切實加大隱患整治力度。
一是進行了定期大檢查。每年進行5次(“兩節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、夏季等)以上全面安全生產大檢查，堅持做到事前有布置，檢查有記錄，檢查情況有總結，隱患整改有落實。
二是實施了專項整治。對4家花炮生產企業(yè)、35家非煤礦山進行專項檢查和日常檢查多次;對工商企業(yè)普遍檢查一到兩次;對規(guī)模以上企業(yè)和建筑公司承建的工程以及加油站檢查1—2次;檢查生產經營單位、場所800多個。
三是消除了安全隱患。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立了整改責任制，落實了整改內容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人。今年重點完成了市安委會下達的、區(qū)長為責任人的皖太選礦廠、乙炔氣公司重大安全事故隱患整改。區(qū)民爆公司倉庫隱患也已經遷址整改，在新明鄉(xiāng)建成新庫并爭取到省安全隱患整治貼息資金15萬元。
工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)建了教職工之家，依法維護了教職工的合法權益，推進了幼兒園的民主建設;團支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建，并且針對年輕人特點，開展了豐富多彩的活動，不斷提高了團員的思想業(yè)務水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務精的教學能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動，以優(yōu)質的服務，優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會，得到了社會各界的一致贊譽。同時，園內的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績。
在園務管理中，我們還實施了目標管理，園長與教育局簽定目標責任狀、教職工與園長簽定目標責任狀，學期末根據(jù)目標的達成度進行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎上進一步修訂、完善了有關規(guī)章制度和崗位責任制，在去年“四制”改革的基礎上，進一步完善考核方案，強化平時的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結果與年終考核、調資、職評等掛鉤，充分調動了教職工工作的積極性。
年終大會總結篇四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好!
春去春又回，花謝花再開，不知不覺中，公司在成長中送走了的虎年，滿懷期待地迎來了20_年。
今天，我再次榮幸地站在這里和大家一起分享年公司的年度總結暨表彰大會。
朋友們，當寒冬的臘梅在窗外迎風怒放的時候，春天的腳步聲也悄然而至。在這新春佳節(jié)即將到來之際，公司全體人員歡聚一堂，召開隆重而熱烈的總結大會：表彰年對公司發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管;認真總結年取得的各項成績和不足;安排和布置年的主要工作事項。
為保證會議有序進行，在大會正式開始之前，我提出以下幾點要求：
第一、請所有在座人員暫時關機或把手機調為振動;(給大家5秒鐘時間完成，5、4、3、2、1，謝謝)。
第二、請大家不要在會場內外來回走動，不要大聲喧嘩，不要交頭接耳;。
第三、請大家不要在會場內抽煙、不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾;。
第四、會議結束后，請大家有序退場，請各部門主管帶領本部聚餐人員到籃球場集合，聚餐地點是雙山漁港。
接下來，我向大家簡單介紹一下今天大會的主要流程，大會一共分為三項內容：
第一、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管的頒獎典禮;。
第二、優(yōu)秀主管代表發(fā)言;。
第三、鄔總給大家做年的工作總結報告，并對年工作提出規(guī)劃和期望;。
現(xiàn)在我宣布，大會進行第一項，給優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管頒獎：
第二排，第三排。
最后有請兩位優(yōu)秀車間主管和銷售部沈麗英及人事部優(yōu)秀代表何娜閃亮登場，請主席臺上五位領導為他們頒發(fā)獎金和榮譽證書。
謝謝大家，請各位就座!
各位領導，各位同事，讓我們再次把最熱烈的掌聲送給所有獲獎的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管。
在過去的一年里，你們辛苦了，謝謝你們!我代表公司向您們表示衷心地感謝!
榜樣的力量是無窮的，以上優(yōu)秀員工和主管，是我們公司的明星和代表，也是我們學習的楷模，由于名額的限制，還有許多在不同崗位上有突出貢獻的無名英雄沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，相信您們的付出一定會有應得的回報!
現(xiàn)在，我宣布進行大會第二項內容：優(yōu)秀主管代表發(fā)言。
讓我們以熱烈的掌聲有請生產部主管付上臺發(fā)言。
謝謝小付，請就座。剛才付謙虛地向大家講述了自己加入公司8個月以來的心情和感受，并對年的工作也提出了一些改善和期望的目標，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝小付，謝謝!
各位領導各位同事，眾所周知，年下半年以來，因歐債危機和西方經濟持續(xù)低迷的緣故，所有的外貿公司和出口企業(yè)都受到了不同程度的影響，年，在鄔總、尤總的帶領下，在全體同仁的共同努力下，公司銷售仍然取得了1。6億多的良好業(yè)績，同比去年取得了15%的高速增長，希望大家在新的一年里，再接再厲，眾志成城爭取更大的進步和業(yè)績。
20_年，在這新的一年里，鄔總對我們又將提出哪些期望和要求呢?接下來，讓我們以最熱烈的掌聲有請公司的最高層領導鄔總講話，有請鄔總!
感謝鄔總為我們帶來詳盡的分析和年度總結，謝謝鄔總!
剛才鄔總的總結報告，既充分肯定了年公司取得的各項成績，也明確提出了年公司將全力以赴推進的六點部署，目標明確，思路清晰。
再次感謝鄔總!
各位領導，各位同事，今天的大會開得非常成功，這是一個團結的大會，是一個催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會，這次大會讓我們看到了年的成績和不足，也看到了年新的挑戰(zhàn)和希望。
我們有理由相信：年，在公司高層領導的正確指引下，全體人員團結在以鄔總為核心的周圍，同心同德，銳意進取，開拓創(chuàng)新，我們的公司一定會譜寫出更加輝煌、更加絢麗的新篇章!
讓我們以飽滿的熱情和信心，描繪更新、更美麗的畫卷，讓我們一起為的明天加油、加油、再加油吧!
朋友們，讓我們一起祝愿的明天會更好!!(《明天會更好》的音樂響起)。
最后，祝全體人員春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)大財!!
現(xiàn)在，我正式宣布：大會到此結束，朋友們，讓我們一起相約在年，再見!
年終大會總結篇五
雖然是第一次接觸編輯這個職業(yè)，但輕松和諧的工作氛圍和團結進取的精神讓我很快喜歡上了這份工作。同時，公司提供的一系列完整的培訓課程，以及公司很多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導，讓我在短時間內適應了公司的工作環(huán)境，熟悉了編輯出版流程，為以后快速工作打下了基礎。
總結三個月的工作：忙碌伴隨著充實，學習伴隨著收獲。在主任的精心培養(yǎng)下，我從一些基礎的校對工作做起，腳踏實地的學習，一步一步的進步，現(xiàn)在已經能夠獨立承擔一些項目。主要完成的項目有：《高中單詞速成》(一級)初稿編輯，《高中單詞速成》(三級)初稿校對，《高中單詞速成》基礎班二稿校對，《20--年--夏令營牛津英語專用教材》(二版)成品書校對監(jiān)控，《中考聽力突破》(三版)可以說這三個月的工作對我意義重大。
在中學教研室的工作中，我嚴格要求自己，認真及時地完成主任布置的每一項任務，遇到不理解、不清楚的問題，虛心向主任、--和--學習。同時也積極學習新的知識和技能，注重自身的發(fā)展和進步，不斷完善和充實自己，希望盡快獨立承擔完整的項目，在工作中獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，進入職場，難免會出現(xiàn)一些錯誤，需要領導糾正的錯誤。但是從過去中學習，從未來中學習，這些經歷讓我成長，成熟。在此，我要感謝這個部門的-主任、--和--的指導和幫助，感謝他們提醒和糾正我在工作中的錯誤和不足。
雖然三個月時間不長，但我已經被報紙良好的企業(yè)文化氛圍深深吸引了。報社領導注重人性化的管理和寬松的工作環(huán)境，可以極大地激發(fā)自己的潛能，讓我以更積極的態(tài)度投入到日常工作中。
我知道，作為一名編輯，我不僅需要有耐心細致的工作態(tài)度，還需要有強烈的責任感，能夠對自己編輯的圖書負全責，在工作中不斷進步，努力提高自己的專業(yè)素質和業(yè)務素質，努力使圖書質量達到一個新的水平，從而為公司的發(fā)展開辟更廣闊的渠道。我確信我能做到這一點。
在過去的三個月里，我學到了很多，也意識到了很多?？吹焦镜目焖侔l(fā)展和光明的未來，我感到自豪和自豪，我更渴望作為一名全職員工在這里工作，實現(xiàn)我的目標，體現(xiàn)我的人生價值，與公司一起成長。在此提出轉正申請，懇請領導給我機會繼續(xù)鍛煉自己，實現(xiàn)理想。我將以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的工作，為公司創(chuàng)造價值，與公司一起期待更美好的未來!
年終大會總結篇六
--年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產，圓滿完成了--年的生產任務。
1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。
3、提高生產效率：人員合理調配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。
--年需要改進的：
--年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。
5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
--年自己需要加強的：
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務。
3、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調能力。
--年將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創(chuàng)造更大效益。
回顧20--全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：
1、合理調整勞動組合確保完成生產任務。
在生產工作中為了確保生產計劃的順利完成，特別是在旺季生產的時期，在公司領導和各車間員工的積極支持下，另外合理的請了一些臨時工，合理調整勞動力、有效利用工作時間，充分調動生產技術骨干和員工的積極性。各班組長的積極配合努力，本年度保證了銷售的供貨需求，車間完成了公司生產任務。
2、安全生產。
生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查，車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。--年工作計劃20--年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調動生產技術骨干，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產，消除隱患。
要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發(fā)生，積極配合、完善生產現(xiàn)場條件達到要求，高標準的完成20--年的各項工作。
年終大會總結篇七
一、過去一年的工作回顧xx年對于我區(qū)來講，大事多、喜事多、各種矛3.在二00x年年終工作總結表彰大會上的年終講話(鄉(xiāng)鎮(zhèn))[][xx年1月15日][101]同志們：揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領導成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設"經濟強鎮(zhèn)"這一目標，堅持發(fā)展第一要務，4.在地稅下屬單位年終總結大會上的年終講話稿[][xx年1月15日][100]同志們：今天，能參加xx分局xx年度工作總結表彰大會，我很高興!200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(萬元，占到年計劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級"青年文明號"、省級"青年文5.在縣委辦年終總結會上的年終講話[][xx年1月15日][102]同志們：我們今天安排一節(jié)時間坐下來理一理思路，談一談想法，很有必要。這對于總結過去一年的工作經驗，找出不足，特別是為做好xx年的工作將有很大的推動作用。下面，我講兩個方面意見。
一、xx年工作的回顧。
(一)積極參與政務，努力當好參謀和助手。
督查方面，研究制定了《屏邊縣黨委系統(tǒng)督促檢查工作考核評比辦法》。在決策督查中，對縣委十屆三次全會部署的全縣重點工作，責任分解6.鎮(zhèn)在200年度農村工作年終總結會上的年終講話[][xx年1月15日][102]同志們：今天，我們在這里召開鎮(zhèn)200年度農村工作年終總結會。剛才，雷駿同志對全鎮(zhèn)200年度經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展等各項工作進行了全面、系統(tǒng)的總結，鎮(zhèn)黨政領導分別就近期和來年的林業(yè)、計生、安全、社會穩(wěn)定等工作做了安排部署，會議還對200年度農村工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對在200年度農村各項工作中任勞任怨、無私奉獻、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷7.在汽車維修公司年終總結會議上的年終講話[][xx年1月15日][104]今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結會議，主要是對二oo四年的工作進行總結，并對二oo五年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全8.在團委年終總結會上的年終講話[][xx年1月15日][100]各位團干部、同志們：在200年即將過去之即，鎮(zhèn)團委在此召開團工作總結暨表彰會議，總結過去一年工作的成績和經驗，計劃布署新一年工作的思路，表彰先進、樹立典型。
我認為會議十分有意義，對于全體團干部進一步提高認識，明確思路，服務大局有著積極的促進作用。借此機會，謹讓我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向在座的各位以及通過你們，向辛勤耕耘在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的團員青年們表示衷心的感謝，向各位9.鎮(zhèn)黨委書記在年終總結大會上的年終講話[][xx年1月15日][100]同志們：今天，我鎮(zhèn)召開xx年度總結表彰大會。這次會議是在全面貫徹落實黨的十六屆三中全會及市縣委擴大會精神情況下召開的，也是縣級領導班子剛剛組建、xx年繁重的目標管理、招商引資等項工作任務下達后召開的。其主要任務就是要以"三個代表"重要思想為指導，認真回顧總結xx年工作，結合市縣有關會議精神和各項工作目標，全面部署我鎮(zhèn)今年的工作任務，動員和組織全鎮(zhèn)干群圍繞市縣委的工作目標和工作10.年終工作總結表彰大會上的年終講話[][xx年1月15日][108]同志們：揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領導成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想11.紡織公司年終工作總結大會年終講話發(fā)言稿[][xx年1月15日][102]-----同志們,下午好!舊歲已去,新年已經到來。
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨xx年工作總結xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個"失敗之年"。古人有云：12.全校年終總結表彰大會上的發(fā)言稿(年終講話)[][xx年1月15日][100]尊敬的領導、親愛的老師、同學們，大家好!在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領導們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須13.企業(yè)年終總結講話稿(在地稅下屬單位年終總結大會上的年終講話稿)[][xx年1月9日][880]在地稅下屬單位年終總結大會上的講話稿同志們：今天，能參加xx分局xx年度工作總結表彰大會，我很高興!200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(萬元，占到年計劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市14.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在年終干部大會上的講話(年終講話)[佚名][xx年12月19日][164]同志們：今天在這里召開全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部、職工大會，我談二個方面的工作，一是回顧xx年工作;二是部署春節(jié)前后的工作。
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對2009年的工作做了一些回顧、總結;并對2010年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到2009年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基礎。經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經有過的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態(tài)是否適應集團的高速發(fā)展，我們務必要正視現(xiàn)實，調整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關心公司的事業(yè)，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標。
2009年是非常關鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
2009年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們2010年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
2010年應該是經濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經開會說過集團需要300個總經理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經理，需要多少職業(yè)經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。
2010年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團隊建設。
多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務，也要主動、積極參與團隊建設，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務能力等綜合素質。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。2008年、2009年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，2010年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經理春節(jié)回來以后把今年的培訓計劃拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺。這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經不小了。今后還會設立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設立一些獎勵，以鼓勵人才成長。團隊建設是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計劃得有好的團隊來執(zhí)行。
第二，資本運作。
2010年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數(shù)目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規(guī)劃設計，包括單體戶型，這是我們房地產這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質量的商業(yè)計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質量的商業(yè)計劃書是非常關鍵的，要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓練場、跑馬場、商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎條件。
2009年我們跟很多機構在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學會了。所以資本運作依然是全員的，我們在以后的培訓當中，融資的培訓將是一個重點，為什么要學習這方面的知識?你具備基本的常識，有人說我這里有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。尤其是去年，過一段時間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發(fā)建設所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國營銷。
做好全國營銷，產品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。說到產品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設計院來做耽誤了好幾個月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產品做好，做的更精細。產品要升級，設計要升級。我們要走出去學習，春節(jié)回來過后，工程部、規(guī)劃設計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以后把這個計劃報給楊總，2010年要大量的派人到不同的地方去考察、學習，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。同時還要繼續(xù)擴大代理范圍，我們原來計劃在全國設立三千個代理點，這個目標一聽挺大，2005年、2006年就有二三百家在北京賣，所以這個目標也并不是不能實現(xiàn)，但更多的還是要講求質量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以后，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。
舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺已經具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區(qū)宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當?shù)匦麄鞑?、文化局的當面進行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應該是系列性的，這也應該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在2009年楊總提出過要做，那么2010年我們要具體實施。
士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關注過海南房地產的動態(tài)，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個并不存在不正常，因為它跟90年代初宏觀經濟調控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這么強大，那都是真正的泡沫?，F(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在是要建國際旅游島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬并不奇怪，國際旅游島嘛。這種影響力，這種商業(yè)機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。海南房價上漲跟內地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。在內地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。
中央2010年的第一個文件提出了加速農村城市化，鼓勵農村建房，拉動內需。房地產作為國家的支柱產業(yè)短期內是不會改變的。我們卓達在南海新區(qū)的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產品絕對不能賤賣，應該創(chuàng)造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣的高，稅收也多。關于價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在2010年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關系，已經報給了總部，只要批復下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質的產品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務等等，相信豐厚的利潤是能實現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領整個膠東半島的房地產市場，假使有一天我們能引領全國的旅游市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。
第四，全面招商。
包括市政配套項目的招商，商業(yè)項目招商、旅游項目招商，臨港工業(yè)招商。2008年、2009年招商條件欠缺，經過這兩年的準備，具備了一定的基礎，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨立投資，合作開發(fā)，可以主要針對學校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開發(fā)等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以后不做。產權買斷、租賃經營等可以針對商業(yè)項目。
還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。2010年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區(qū)，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。
第五，加快工程建設。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動區(qū)要動工。
(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現(xiàn)在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以后對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以后，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬，2000多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。我們邊設計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要動工建設。
(七)海上公園要部分動工。
(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應該還有一些項目會快速啟動。
(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名字，這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓2000多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。這個船現(xiàn)在在石島停著，前段時間進行了維修，2010年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。
(十)高爾夫訓練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業(yè)機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風景，這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。
(十二)濱海大橋的設計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設計要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經跟政府協(xié)調好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設計。
六、新型高科技建材項目要動工。
這個項目好多領導都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環(huán)保，而且還釋放負氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。楊總已明確同意在山東做這個項目，要把這個項目做成在兩年以后可以上市。山東集團應該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以后上市，這也是楊總提出的一個目標，到時候我們會在里邊買到一些原始股，會有這個優(yōu)勢，大家都有這樣的機會。
七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批復下來。這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構來看了以后，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎么解釋是分期分批報建的，但是他們只看現(xiàn)在。所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。
2010年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的說了，我們商業(yè)集團還提高管理水平，以后這個商業(yè)集團所有員工的工資就從商業(yè)項目利潤中出，要盡可能的創(chuàng)造條件提高盈利。要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業(yè)、運營更大的商業(yè)項目培養(yǎng)團隊。
銷售也一樣，你不能光在這里接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓師、顧問。很多代理商的水平比你們高，做業(yè)務的經驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了，你是在服務，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態(tài)擺好。還有我們內部的協(xié)調、協(xié)作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少項目都不夠賣。你做好你應該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。以后不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。這么多資源得賣出去，我們在座的每一位都應該有很強的服務意識，客戶到這一看，你工作細致入微，很有耐心，客戶也很感動。卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結果在辦理合同過程當中，由于你的一個舉動讓客戶看了很不舒服，這就會影響銷售。所以我提醒各位，你要把每一天都當做試用期，要有如履薄冰的感覺。我們以后要設投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務水平。有的置業(yè)顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協(xié)作、互相支持、互相配合才是你所應該做的。
年終大會總結篇八
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
時間過的是很快的，上一次好像還是前幾個月的事情，轉眼之間今年的年終總結會就已經召開了，這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20xx年度，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過放松了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻，感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應該知道在之后的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的，在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時候就悄悄的進步了，所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進步。
公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的，這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的，如果公司一直都沒有進步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領導也一直都在努力，去學習很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進步！
謝謝大家！
年終大會總結篇九
大家新年好!
今天是農歷正月二十，公司在這里隆重舉行“__年度總結表彰暨員工聯(lián)歡晚會”。作為會議主持人，首先我要向今天到會的各位老板及家屬、向各位新老員工并通過你們向各位家屬拜個晚年，祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!
因為今天是公司首屆總結表彰大會，公司老板和員工建廠以來第一次面對面坐在一起，春節(jié)在家的時候我們都吃過團年飯，今天這是我們湖北__的大團圓，也是我們的全家福，所以我覺得有必要先將公司幾個老板給大家作一介紹，他們是：
第一股東、__。
第二股東、__。
第三股東、__。
現(xiàn)在我提議，讓我們再次用最熱烈的掌聲，對三位老板創(chuàng)建湖北__公司，并為我們提供寶貴的工作崗位，從而讓我們100多名員工以及家屬過著安穩(wěn)、快樂、幸福的生活，對老板們的這些投資和饋贈，表示我們最崇高的敬意和最衷心的感謝!
今天的會議共五項議程，分別是：介紹生產經營情況;宣讀表彰決定;頒獎、合影留念;先進代表發(fā)言;老板講話。
現(xiàn)在進行第一議程：介紹公司生產經營情況。
湖北__于__年10月開始籌建，__年6月建成投產。無論是建廠速度，還是投產后的發(fā)展速度，都彰顯了__人的智慧、魄力、信心和韌勁。投產三年來，公司面向養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場，立足于漁業(yè)，定位于應用現(xiàn)代科技，以較高的性價比產品為廣大養(yǎng)殖戶服務，并不斷探索最佳養(yǎng)殖模式，取得了驕人的業(yè)績，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
1、膨化飼料通過湖北省科技成果鑒定，取得2項國家專利，獲得__年黃岡市科技進步二等獎。
2、在第八屆中國武漢農業(yè)博覽會上，931混養(yǎng)膨化料、黃鱔配合飼料獲得“金獎農產品”。
3、由__起草的膨化飼料企業(yè)標準被批準為湖北省地方標準。
4、以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料項目和草魚開口膨化飼料項目分別得到省、市政府科技項目扶持，并無償?shù)孬@得專門的項目資金。
5、省政府授予__“湖北省守合同重信用企業(yè)”、“消費者滿意單位”和“湖北省用戶滿意產品”。
6、黃岡市政府授予__“農業(yè)產業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)”。
數(shù)據(jù)方面更能說明問題：從內部來看，公司的工業(yè)總產值和銷售收入從__年的__多萬元，到__年突破億元大關，發(fā)展速度讓政府和同行驚嘆。特別是去年7月中旬以后，連續(xù)多天產品供不應求，日生產量、銷售量突破__噸，連創(chuàng)歷史新高。__年完成產量3.2萬噸，銷售收入1.2億元，分別比上年增長29.1%和52.8%，經濟運行質量有了根本性改善(銷售收入增長大于產量增長，說明特種料、膨化料比重提高，去年特種料9500噸，三分天下，比上年提高8個百分點，與公司戰(zhàn)略目標一致;扭虧為盈，投產3年來首次盈利。__年虧損510萬元，__年虧損460萬元，__年盈利200萬元;收入過億，進入政府視野)。從用戶來看，“__飼料，增值增效”的口號，已成為幾千家__用戶的共識，個別養(yǎng)殖戶的利潤由過去每畝1000元左右，提高到現(xiàn)在的5000多元。
這些成績的取得，離不開公司董事會的正確決策，離不開全體員工的共同努力。為了總結經驗，表彰先進，公司春節(jié)前組織開展了“__年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊”評比，我們采取條、塊結合的方法，經過民主選舉和層層審核，共評選出“優(yōu)秀員工”12名、“勞動模范”2名、“優(yōu)秀管理者”1名、“優(yōu)秀團隊”1個。
會議進行第二項：有請生產總監(jiān)__宣讀表彰決定。
會議進行第三項：頒獎、合影留念。
我們依次進行，第一個要頒出的是優(yōu)秀員工獎。我為他們寫的頒獎詞是：
在__這個大家庭中，他們都是不太起眼的“小人物”，用一句很多年前精典的話來說，他們是單位的螺絲釘。這12枚螺絲釘，默默地堅守在不同的崗位上，默默地盡職盡責，默默地發(fā)光發(fā)亮。他們始終如一的愛崗敬業(yè)精神告訴人們：理想是美好的，工作是具體的，奉獻才能有收獲，心致才能共__。
他們就是優(yōu)秀員工：__、__、__。請這12位上臺領獎。每人獎金__元。
下面頒發(fā)勞動模范證書和獎金，頒獎詞是：
一個是技術精湛、服務細心、甘于奉獻的叉車司機，一個是不怕吃苦、善于鉆研、手到病除的機修工人，他們有著不同的生活閱歷，他們有著不同的職場故事，他們有著不同的人生感悟。他們所共有的，是一種對理想的執(zhí)著，一種對崗位的熱愛，一種對__家園的守望。他們的品行、風范和成功，無不讓員工折服和欽佩。
他們就是勞動模范_z。請上臺領獎。每人獎金__元。
接下來頒發(fā)優(yōu)秀管理者證書和獎金，頒獎詞是：
作為部門管理者，他做人低調樸實，做事高調務實，勤奮忙碌卻又一絲不茍，精心安排卻又率先垂范，不計較，不推諉，不退縮，沒有理由和怨言，只有盡職與盡責，他善待工作，善待客戶，善待同事。他以一個共產黨員的感召力和模范帶頭作用，對愛崗敬業(yè)作出了最好的詮釋，成為員工心目中一面閃光的旗幟。
他就是優(yōu)秀管理者、采購部經理呂愛明。有請呂經理上臺領獎，獎金1__元。
最后將要頒出的是優(yōu)秀團隊，頒獎詞是：
這是一支年輕而又充滿激情的團隊，踏遍四面八方，走進千家萬戶，穿越春夏秋冬，歷盡千辛萬苦，他們分工協(xié)作，群策群力，積極開拓市場，攻克一個又一個難關。他們用信念和誠懇創(chuàng)造奇跡，用辛勞和汗水刷新業(yè)績。心有多寬，市場就有多大，市場有域心無界，__的發(fā)展將會因他們的努力而越拓越寬，越拓越廣。
他們就是優(yōu)秀團隊——銷售部。有請銷售部全體人員上臺領獎，合影留念。優(yōu)秀團隊資金20_元。
去年，公司還有三位員工由于工作出色，分別獲得省、市政府部門先進稱號，其中孫國慶榮獲“黃州區(qū)十佳優(yōu)秀農民工”、品控部經理張滌塵榮獲“全省飼料統(tǒng)計工作先進個人”、我本人榮獲“黃岡市優(yōu)秀共產黨員”，另外還有一個科技項目——以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料的研究與應用，榮獲黃岡市科技進步二等獎(市政府資金1萬元)，該項目由崔總牽頭，主要成員有：陳勇、肖志猛、張滌塵、楊純等，以上人員也將在會后進行獎勵。
會議進行第四項：先進代表發(fā)言。
先請“__區(qū)十佳優(yōu)秀農民工”、“勞動模范”、成品叉車司機__發(fā)言。
再請優(yōu)秀團隊代表——銷售部經理__發(fā)言。
現(xiàn)在進行最后一項議程：有請公司董事長兼總經理__作重要講話，掌聲歡迎!
__總講話的語氣平易近人，講話的內容通俗易懂，從公司的發(fā)展歷程和生產經營的各個方面，分析了我們成功的原因、指出了存在的問題，點明了前進的方向，希望大家認真學習領會，統(tǒng)一到思想上，落實到行動上，貫徹到工作中去。
__總、__總講話?
員工朋友們，難忘的__年已經過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20_年已經來臨?，F(xiàn)在已進入春天了，“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”。讓我們在公司董事會的領導下，發(fā)揚“正義、克己、責任、分享”企業(yè)精神，堅定信念，同舟共濟，立足崗位，真抓實干，為湖北__的發(fā)展壯大而努力奮斗!
剛過春節(jié)，我有一副原創(chuàng)對聯(lián)送給大家：
上聯(lián)：擰成一股繩奉獻一份力躍馬揚鞭共圓__騰飛夢。
下聯(lián)：面向四方客唱好四季歌歡天喜地同享水產飼料福。
橫批：一馬當先馬到成功。
好了，__年度總結表彰大會各項議程已經完畢，我估計大家的心早已急不可待了，因為公司首屆員工文藝匯演馬上就要開始，我們的草根藝術家們就坐在你們中間。不知大家相不相信，我們__也有趙本山、也有楊麗萍，也有譚晶，也有趙忠祥。現(xiàn)在我要把任務交給辦公室兩位年輕的主持人，讓我們準備好舞臺，大家一起高高興興、開開心心、快快樂樂地欣賞她們的表演吧!
年終大會總結篇十
各位領導，各位同仁大家好：
踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金虎年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年。
我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
過去的一年是我公司業(yè)務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據(jù)初步統(tǒng)計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比_年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經濟競爭機制的洗禮，_年會議服務部制訂了“管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把“開源節(jié)流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標，把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點工作方向。把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。
一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在_年工作中我們雖然取得了一定的成績，但_年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在_年工作中譜寫出新的篇章。
年終大會總結篇十一
各位領導、各位同仁：
大家午時好!
十分高興今日能夠在那里與大家分享__的20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20__，在充滿期望和滿懷活力的道路上，我們又信心百倍的迎來了20__。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自我的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自我的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感激!
20__年，在整體經濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在應對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，異常是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利本事，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店構成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20__年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自我清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理本事得到更大的提升，實現(xiàn)了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越供給了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，__建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客供給物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品貼合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，經過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。經過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情景下，強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點研究經過大力度消化不良庫存、節(jié)儉能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一向秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，僅有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能經過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
即將走遠的20__年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們經過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20__年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們必須要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為__的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和職責感開創(chuàng)__發(fā)展的新局面!
多謝大家!
年終大會總結篇十二
各位老師、同學們：
下午好!
20_年5月4日、5日，我校組織了高一、高二年級的期中考試。今天，我們全體師生齊聚一堂，召開期中考試表彰總結大會。
本次會議共有五項議程：
第一項：開會。
第二項：由劉玉東校長宣布獲獎教師名單并頒獎。
第三項：由劉夢一主任做期中考試分析和總結。
第四項：劉樹利校長講話。
第五項：閉會。
請劉玉東校長宣讀獲獎學生名單。
下面請高一年級獲得三等獎的學生上臺領獎。
下面請高二年級獲得三等獎的學生上臺領獎。
下面請高一年級獲得二等獎的學生上臺領獎。
下面請高二年級獲得二等獎的學生上臺領獎。
下面請高一、高二年級獲得一等獎的學生上臺領獎。
讓我們用熱烈的掌聲為他們獲得的好成績表示祝賀，希望他們再接再厲，期末考試再創(chuàng)佳績!
下面由劉夢一主任對本次考試做分析、總結。
從前面的數(shù)據(jù)可以看出，各班各科成績不足30分的人數(shù)，有的學科還比較多，沒有達到學校提出的消滅30分的目標要求;同時教的兩個班級，成績差距很大;有的同頭學科教師所教的成績差異明顯。在這里希望教師們以教學為己任，埋頭苦干，齊頭并進;希望廣大學子們以學習為己任，認真做人，扎實做事。
下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎劉樹利校長講話。
總的來看，這次期中考試的成績同上一次月考成績相比是有進步的，成績的進步是科任教師辛勤工作的結果，是同學們孜孜不倦苦學的結果，更是校長一次又一次諄諄教誨，傾心交談的結果。希望我們廣大師生以這次表彰總結大會為契機，依據(jù)劉校長的講話精神，以良好的考風促學風，促班風，促教風，促校風，希望我們廣大師生都能緊跟新集中學快速發(fā)展的潮流，在知識的這片沃土上奏響自己人生華美的樂章。
年終大會總結篇十三
同志們：
為進一步增強領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施__，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行__年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核，是深入實施__，全面推進_“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。
_在_屆_次黨代表大會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到__“十二五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施__、推動“十二五”發(fā)展中，擔負著領導、組織、協(xié)調和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領導干部發(fā)揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。
(二)開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。
推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“十二五”發(fā)展，關鍵在于加強和改進黨的領導，建設一支高素質的干部隊伍。20_年進行了市、縣集中換屆，市級領導班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉情況，市委非常關注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領導班子發(fā)揮職能情況，了解班子結構是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調;有利于全面了解領導干部崗位職責履行情況，及時掌握和分析領導干部隊伍建設中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時調整優(yōu)化各級領導班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。
(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑，保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發(fā)，建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內容、方法和程序。
根據(jù)市委辦發(fā)__號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領導班子和現(xiàn)任市委管理領導職務的干部，市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。___，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。__年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學習型班子情況;對領導干部主要考核本年度的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發(fā)__號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作工作總結，領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網發(fā)布或書面印發(fā)給大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[20__]6號)的規(guī)定，對考核結果優(yōu)秀的，給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規(guī)定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上，將下發(fā)領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內投到會場中設置的票箱內，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
另外，按照《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關規(guī)定，結合年度考核對市直單位開展__年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內。
三、對本次考核的幾點要求。
搞好年度考核工作，離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，__年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。
(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。
(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經張貼了考核預告，公布了監(jiān)督電話。考核組將按照黨的干部政策和有關規(guī)定要求，在市委的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
年終大會總結篇十四
會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求：xx項目20xx年上半年交房；xx項目20xx年5月30日交房；xx項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會議要求各個片區(qū)負責人要按照這個目標自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進度，進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負責人對上半年現(xiàn)場工作的匯報，xx項目和xx項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進一步努力，將滯后的工期調整過來，較好較快完成公司建設目標任務。
會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調整和提升；好的經驗和資源沒有利用起來；內部橫向的'溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象；工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強；工作的預見性不足，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準；對內、對外協(xié)調的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。
1、在進度方面：要嚴格進度管理制度，各項目片區(qū)負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度，通過預警、約談等措施進一步加強現(xiàn)場進度管理。xx項目重中之重是加強室外綜合管網統(tǒng)籌協(xié)調和安排工作，確保雨污水管網率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內。xx項目地下車庫是建設重點，務必重點保證地下車庫進度的正常推進。
2、在質量和安全方面：xx項目主樓的質量安全是主控點，務必重點保證xx項目主樓的質量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè)。xx項目的主樓即將進入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經建設單位、監(jiān)理單位確認合格后，方可進行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細節(jié)上嚴格抓質量和安全。
3、在責任心方面：要進一步強化責任意識，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚勇?lián)熑?，真抓實干，嚴謹細致，雷厲風行的工作作風。
4、在團結協(xié)作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。
5、在基礎管理加強年方面：要全面提升工作的預見性、程序性、計劃性和執(zhí)行力，進一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強工作責任感。要充分認識自己的職責，認真執(zhí)行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實各項工作，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風。
最后，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進，認真落實此次會議精神，統(tǒng)一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實工作，確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現(xiàn)。
年終大會總結篇十五
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關懷與問候，同時對xxx年工作進行總結、表彰先進，激勵員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。
xxx年工作總結和xxx年公司規(guī)劃，表彰先進
xxx年1月30日7：30―5：00
公司戶外主會場
公司全體員工
xxx
（一）會場布置：
負責人：后勤保障科：李**、王**
橫幅標題：xxx有限公司xxx年年終總結大會策劃方案
具體準備：桌牌、照相機及證書、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果；獎品：一等獎：太陽能便攜微廚房；二等獎：iphone；三等獎：名牌筆記本；優(yōu)秀獎：3天帶薪休假。
（二）總結和表彰大會
1、主持人宣布：由公司總經理致新年賀詞；
2、主持人宣布：請生產副總為我們作xxx年工作總結，大家熱烈歡迎
3、主持人宣布：請總經辦主任宣讀xxx年度規(guī)劃
4、主持人宣布：請總經辦主任宣讀員工表彰決定：
（1）、對先進部門進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
（2）、對先進個人進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
（3）、對特殊貢獻者進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經理對大會進行會議總結；
（三）節(jié)目娛樂
1、游戲內容
1）太陽能美食烹飪大賽
目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調性。
要求：（1）事先分組：3組，
太陽能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；
b：水果：蘋果、梨等；
c：肉類：雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干；
d：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干；
e：一桶水；
f：面食：面包5個、待煮的包子若干。
烹飪時間：20鐘
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
在最短的時間內，那個組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。
評委：現(xiàn)場同事
2）太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽
目的：增加活動趣味，促進團隊合作能力。
道具：太陽能微型廚房10
人員：2人一組；
10組共同參賽；
要求：
b：器具無損壞、排列整齊；
c：在3鐘之內最先整理完成的前三名獲得氣候產品大禮包。
3）氣球
目的：活躍氣氛，增進協(xié)調性和協(xié)作能力。
要求：
a：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
b：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產品大禮包。
（四）公司合影；（25分鐘）
公司員工大合影
（五）活動注意事項
1、活動著裝要求：全員著工裝出席
2、入場車輛安排：待定
3、現(xiàn)場注意事項
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領導以及接待人員的指示簽到并入場。
a、請各項目按座位編排就座，到會員工須自覺遵守會場秩序，領導講話時須保持安靜，講話后應以鼓掌回應。
b、請勿在場內喧嘩打鬧和提前離場，注意部門間的尊重，配合節(jié)目主持人互動環(huán)節(jié)的參與。
c、項目的節(jié)目在表演時，請項目人事提前安排好獻花等營造會場氣氛的事宜。
d、愛惜物品，不能隨意破壞設施設備，保持好場地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。
年終大會總結篇十六
大家上午好！
今天，我們在這里舉行20xx年年終總結大會。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝全鎮(zhèn)人民新年快樂，身體健康，家庭幸福！
現(xiàn)在，請允許我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導工作的市領導xxx，大家掌聲歡迎……
參加今天會議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機關單位負責人共計110多人。召開這次會議的目的主要是總結我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是書記作總結講話；二是市委x常委作重要指示。
下面逐項舉行會議議程：
（講話結束后，請大家鼓掌！）
各位領導、同志們，剛才書記全面總結了我鎮(zhèn)20xx年工作，并對20xx年各項工作做了具體安排，講得實在、可行。請各位回去后，按照書記的講話精神宣傳落實好，全面推進我鎮(zhèn)各項工作。
今天，會議議程到此結束，在新的一年里，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位兔年快樂！新年新氣象，家庭幸福、萬事如意！
會議后請大家到xx就餐，共同舉杯、歡聚一堂！