總結(jié)是一個(gè)反思的過(guò)程，讓我們更有意識(shí)地去優(yōu)化自己的行為和選擇。總結(jié)的語(yǔ)言要準(zhǔn)確恰當(dāng)，注意用詞規(guī)范和語(yǔ)法正確。下面是小編為大家收集整理的一些總結(jié)范文，僅供參考。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇一
尊敬的xx部長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來(lái)，xx縣緊密結(jié)合本地干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，從用人導(dǎo)向、考核評(píng)價(jià)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能力提升等方面激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，為推進(jìn)現(xiàn)代化新xx建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
建立組工干部“三進(jìn)三訪三察”（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，訪班子、訪干部、訪服務(wù)對(duì)象，察政治品質(zhì)、察專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、察工作實(shí)績(jī)）走下去多角度近距離有原則了解干部剛性機(jī)制，先后對(duì)xxx名干部道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、性格特點(diǎn)等進(jìn)行精準(zhǔn)“政治畫(huà)像”。突出多方印證，考準(zhǔn)干部。建立談心談話、一線考察、延伸考察、正反向測(cè)評(píng)等多位一體考察機(jī)制，按照知情度、關(guān)聯(lián)度，嵌入式對(duì)干部進(jìn)行考察，注重把“一時(shí)與一貫”“管他的與他管的”“八小時(shí)內(nèi)與八小時(shí)外”有機(jī)結(jié)合，多方實(shí)例印證，切實(shí)把干部考實(shí)考準(zhǔn)。突出實(shí)干實(shí)績(jī)，用準(zhǔn)干部。堅(jiān)持優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位，2022年xx名在鄉(xiāng)村振興、森林防火、招商引資、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中、吃勁崗位上表現(xiàn)突出的干部獲縣委提拔重用，x名領(lǐng)導(dǎo)干部因不勝任現(xiàn)職被調(diào)整職務(wù)，能者上、庸者下、劣者汰的實(shí)干導(dǎo)向進(jìn)一步深入人心。
圍繞樹(shù)立正確政績(jī)觀，實(shí)施黨建和發(fā)展雙向考核，黨建考核突出全面實(shí)效，強(qiáng)化對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、引領(lǐng)服務(wù)中心工作等重點(diǎn)任務(wù)的考核；發(fā)展考核突出高質(zhì)量，強(qiáng)化對(duì)以新發(fā)展理念統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生福祉、平安建設(shè)、防范風(fēng)險(xiǎn)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)任務(wù)的考核，引導(dǎo)推動(dòng)廣大干部聚精會(huì)神抓黨建、一心一意謀發(fā)展。堅(jiān)持分層與分類(lèi)結(jié)合。圍繞縣委年度重要工作、重點(diǎn)任務(wù)，優(yōu)化完善考核指標(biāo)體系。統(tǒng)籌考慮職能定位，對(duì)不同類(lèi)別、不同單位、不同崗位，設(shè)置差異化指標(biāo)體系，防止上下一般粗、左右一個(gè)樣，實(shí)現(xiàn)“考事”有體系、有目標(biāo)，“考人”有對(duì)照、有比較。堅(jiān)持定量與定性結(jié)合。圍繞干部德能勤績(jī)廉日常表現(xiàn)，設(shè)置定性定量指標(biāo)，將個(gè)人崗位目標(biāo)與部門(mén)工作目標(biāo)和黨委、政府的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。定量指標(biāo)突出量化可考，圍繞剛性工作要求和短板弱項(xiàng)設(shè)置。定性指標(biāo)突出實(shí)際效果，在政治、思想、組織等考核類(lèi)別設(shè)置總體評(píng)價(jià)指標(biāo)。細(xì)化綜合考核工作加扣分辦法，將國(guó)家、省、州各類(lèi)表彰、經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)列入考核加分項(xiàng)目，賦予權(quán)重分值，引導(dǎo)廣大干部聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)工作攻堅(jiān)克難、探索創(chuàng)新。
建立紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、巡察審計(jì)等多部門(mén)會(huì)商機(jī)制，突出“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，明確界定容錯(cuò)情形、范圍，建立容錯(cuò)“負(fù)面清單”，劃清可容的“邊線”和堅(jiān)決不容的“紅線”，構(gòu)建支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的制度機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大黨員干部攻堅(jiān)克難的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。建立綜合研判制度。落實(shí)舉報(bào)線索函詢(xún)回復(fù)采信機(jī)制，為受到誣告誹謗的干部澄清正名，為因敢抓敢管、不怕得罪人而導(dǎo)致民主推薦得票分散、結(jié)果不佳的干部主持公道。2021年以來(lái)，先后為x名受到誣告的干部澄清正名。建立真心關(guān)愛(ài)制度。出臺(tái)《xx縣黨內(nèi)關(guān)懷幫扶實(shí)施辦法》，把關(guān)心關(guān)懷干部身心健康情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告，在考察中加強(qiáng)對(duì)干部健康狀況等情況了解，要求各級(jí)黨組織及時(shí)掌握干部休假、體檢及身心健康情況，制度化常態(tài)化推動(dòng)生活保障、體檢休假、診療服務(wù)等組織關(guān)懷落到實(shí)處。
匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝。
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組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇二
同志們：
有些同志，在文明城市創(chuàng)建、城建規(guī)劃和招商引資方面，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、積極建言獻(xiàn)策，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，傾注了汗水。大家取得的成績(jī)，我們有目共睹。
市委高度重視年輕干部，特別是專(zhuān)業(yè)年輕干部的培養(yǎng)，這是不斷加強(qiáng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求，更是實(shí)現(xiàn)“xxxxx”的必然要求。新時(shí)代要有新氣象、新作為。當(dāng)前，我市正處于決勝全面建成高水平小康社會(huì)的關(guān)鍵，爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要“窗口期”，發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻、發(fā)展任務(wù)繁重?，F(xiàn)實(shí)需要我們年輕干部能夠加速成長(zhǎng)、加快進(jìn)步，沖到一線、開(kāi)拓進(jìn)取。大家作為全市首批“xxxxx”的年輕干部，理應(yīng)當(dāng)好表率、作出示范。對(duì)大家如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)做好掛職工作，我想談四點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
第一，要提高政治站位，放大工作格局。黨的十九大，明確了政治建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)地位，這不僅是“指南針”，更是“方法論”。對(duì)我們年輕干部而言，其實(shí)就是要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，更為旗幟鮮明地講政治。我覺(jué)得重在做到“三個(gè)有”：有政治理想。有人曾問(wèn)鄧小平：“長(zhǎng)征那么艱難兇險(xiǎn)，你是怎樣走過(guò)來(lái)的?”他堅(jiān)定地說(shuō)“跟著走”，簡(jiǎn)單三個(gè)字濃縮著共產(chǎn)黨人篤定的方向感。我們講“聽(tīng)黨話、跟黨走”，就是要跟著習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，始終以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较颉⒁渣h的意志為意志，保持年輕干部堅(jiān)強(qiáng)的政治定力。有政治思維。要不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別人，努力拓寬視野，準(zhǔn)確理解和把握中央大政方針，善于運(yùn)用政治思想、政治觀點(diǎn)、政治方法，從講政治的高度，去思考復(fù)雜問(wèn)題、分析突出問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題，在各項(xiàng)工作中，充分體現(xiàn)出年輕干部應(yīng)有的黨性觀念和宗旨意識(shí)。有政治自律。在基層工作，擁有一定權(quán)力、調(diào)配一定資源，往往會(huì)面臨各種誘惑。作為年輕干部，一定要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，淡泊名利、勇于奉獻(xiàn)，在推動(dòng)事業(yè)上多思考，在個(gè)人進(jìn)退流轉(zhuǎn)上，要始終保持一顆平常心。一定要相信，只要踏踏實(shí)實(shí)為黨工作，為人民服務(wù)，組織總會(huì)看到、總會(huì)重視。
第二，要不斷更新知識(shí)，緊跟發(fā)展要求。在胡錦濤同志的家族里，有這么一句話，叫：三日不讀書(shū)，出門(mén)是頭豬。這話雖糙，但理不糙。當(dāng)前，我們正處在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各類(lèi)知識(shí)正以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。學(xué)習(xí)對(duì)我們年輕干部而言，也是“逆水行舟，不進(jìn)則退”。因此，我們要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。大家都是緊缺專(zhuān)業(yè)型的年輕干部，專(zhuān)業(yè)是我們的立身之本。我們要牢牢把握住這一優(yōu)勢(shì)，就要不斷更新自己的知識(shí)內(nèi)容和知識(shí)結(jié)構(gòu)，眼光始終緊盯專(zhuān)業(yè)走向、專(zhuān)業(yè)前沿，及時(shí)吸納新理念、新觀點(diǎn)、新方法，并以此來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要擴(kuò)充知識(shí)儲(chǔ)備?；鶎庸ぷ?，僅有專(zhuān)業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它所考驗(yàn)的，是一種綜合能力、綜合素質(zhì)。因此，我們要進(jìn)一步加大對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、哲學(xué)、社會(huì)、心理等多領(lǐng)域知識(shí)的儲(chǔ)備，不斷提升做群眾工作的本領(lǐng)，做管理服務(wù)工作的本領(lǐng)，力爭(zhēng)做“一專(zhuān)多能”的優(yōu)秀干部。要注重實(shí)踐運(yùn)用。正確認(rèn)識(shí)由理論到實(shí)踐，由實(shí)踐再到理論的螺旋式上升過(guò)程。要把所學(xué)所思，拿到實(shí)踐中去運(yùn)用、去驗(yàn)證，去粗存精、去偽存真，切實(shí)克服本本主義、經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤，讀好有字之書(shū)、感悟無(wú)字之書(shū)，既要當(dāng)書(shū)本的學(xué)生，更要當(dāng)好群眾的學(xué)生、實(shí)踐的學(xué)生。
要有心實(shí)踐，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度推動(dòng)工作;。
要多做實(shí)事、辦好事，切實(shí)維護(hù)群眾利益，不斷增強(qiáng)基層群眾幸福感、獲得感。
第四，要主動(dòng)創(chuàng)新作為，不斷開(kāi)拓進(jìn)取。年輕干部思維敏捷、精力旺盛，對(duì)知識(shí)的積累和掌握較快，這些都是獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。但如何把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成效，就要靠大家的主動(dòng)開(kāi)拓、創(chuàng)新作為。對(duì)于大家而言，就是要在基層深入思考“三個(gè)問(wèn)題”：多問(wèn)為什么?！墩撜Z(yǔ)》里有句話，叫“知之為知之，不知為不知，是知也”。這句話的意思，簡(jiǎn)單的講，就是不能不懂裝懂。基層工作很復(fù)雜，涉及面也很廣，怎么樣才能學(xué)懂弄通，就是要多問(wèn)為什么?了解別人的想法做法，然后再去思考。只是抓住問(wèn)題根源，才能為分析研究對(duì)策、推動(dòng)工作創(chuàng)新打牢基礎(chǔ)。多想怎么干。要敢于對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)、傳統(tǒng)做法，提出看法、提出質(zhì)疑。立足專(zhuān)業(yè)角度，來(lái)重新思考自己會(huì)怎么干，怎么干才能更快捷高效、才能達(dá)到事半而功倍的效果。只要思考成熟，就要敢于大膽嘗試、大膽創(chuàng)新。多求干得好。效果，是評(píng)判工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們不能就創(chuàng)新而創(chuàng)新，搞形式主義、面子工程那一套，而是要始終堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向，把各類(lèi)創(chuàng)新工作往實(shí)處推、往深處做，看看這些舉措，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有沒(méi)有促進(jìn)作用，對(duì)百姓增收致富有沒(méi)有推動(dòng)作用。
同志們，一年的掛職鍛煉已接近尾聲。大家要利用好剩余時(shí)間，把手上的工作完成好，為掛職工作劃一個(gè)圓滿的句號(hào)。當(dāng)然，掛職鍛煉是組織培養(yǎng)的一個(gè)手段，素質(zhì)和能力的鍛煉、提升是一個(gè)長(zhǎng)期工程，關(guān)鍵還要看自身的努力。希望大家以后無(wú)論在哪個(gè)崗位，都要堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐，苦干實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取，努力為我市實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇三
尊敬的**部長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習(xí)近平總書(shū)記在二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，更好激發(fā)廣大黨員干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，形成奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的濃厚氛圍和生動(dòng)局面。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為管黨治黨的政治機(jī)關(guān)，必須立足職能職責(zé)，準(zhǔn)確把握從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為內(nèi)在統(tǒng)一的關(guān)系，對(duì)黨員干部既嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，又在政治上、思想上真誠(chéng)關(guān)愛(ài)，推動(dòng)干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)，營(yíng)造良好政治生態(tài)。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我單位助推全市干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：
樹(shù)立風(fēng)向標(biāo)，把嚴(yán)管的態(tài)度亮出來(lái)。全面從嚴(yán)治黨，“嚴(yán)”是主基調(diào)。必須抓重點(diǎn)，強(qiáng)舉措，盯關(guān)鍵，優(yōu)方式，從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化黨員干部教育監(jiān)督，通過(guò)明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正政治生態(tài)，一以貫之推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。紀(jì)律是管黨治黨的“戒尺”，也是黨員、干部約束自身行為的標(biāo)準(zhǔn)和遵循。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)決扛起紀(jì)律部隊(duì)的職責(zé)使命，抓住嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩這個(gè)綱，把嚴(yán)肅其他紀(jì)律帶起來(lái)，推動(dòng)廣大黨員干部形成遵規(guī)守紀(jì)的高度自覺(jué)。我們圍繞落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署、落實(shí)市委“建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、打造區(qū)域中心”工作部署等重點(diǎn)，把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩體現(xiàn)到具體的人和事。制發(fā)深化作風(fēng)建設(shè)“十二條禁令”、服務(wù)企業(yè)“十要十不準(zhǔn)”等系列紀(jì)律要求，督促黨員干部把遵規(guī)守紀(jì)刻印在心，把鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為日常習(xí)慣和自覺(jué)遵循。注重抓早抓小。抓早抓小、防微杜漸，是對(duì)干部的真正關(guān)心愛(ài)護(hù)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持教育、警示、預(yù)防在先，幫助黨員干部在日常提醒“敲打”中校準(zhǔn)思想之標(biāo)、調(diào)整行為之舵。我們認(rèn)真落實(shí)對(duì)年輕干部從嚴(yán)教育管理監(jiān)督要求，在全市開(kāi)展年輕干部紀(jì)法教育活動(dòng)，著力提高年輕干部拒腐防變免疫力。利用懺悔書(shū)、家書(shū)、獻(xiàn)言書(shū)拓展辦案成果，常態(tài)化開(kāi)展“警示教育月”活動(dòng)，協(xié)助市委每年召開(kāi)全市領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)，最大限度教育保護(hù)和挽救黨員干部不犯或少犯錯(cuò)誤。今年以來(lái)，運(yùn)用“四種形態(tài)”批評(píng)教育幫助和處理****人次，其中第一種形態(tài)占比**.*%?？椕鼙O(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，是建設(shè)過(guò)硬干部隊(duì)伍的重要保證。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持日常監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督“雙輪驅(qū)動(dòng)”，構(gòu)建全方位、立體化監(jiān)督體系。我們聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”抓牢抓實(shí)政治監(jiān)督，在全省率先實(shí)現(xiàn)*****名科級(jí)以上黨員干部廉政檔案全覆蓋。建立“一點(diǎn)一員”營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督和“紀(jì)檢監(jiān)察+*****熱線”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督工作機(jī)制，常態(tài)化市縣聯(lián)動(dòng)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境建設(shè)等督查檢查，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督。探索開(kāi)展提級(jí)監(jiān)督，在全市選取**個(gè)基層減負(fù)監(jiān)督聯(lián)系點(diǎn)，推動(dòng)監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地。
激發(fā)原動(dòng)力，把厚愛(ài)的標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)。有溫度的厚愛(ài)才能讓嚴(yán)管更加自覺(jué)。必須把政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果相統(tǒng)一作為執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用好紀(jì)檢監(jiān)察“工具箱”，讓吃苦者不吃虧、流汗者不流淚，在新征程上敢為善為、務(wù)實(shí)落實(shí)。堅(jiān)持以精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)樹(shù)立干事導(dǎo)向。問(wèn)責(zé)是一把“利劍”，不僅在于劍之鋒利，更須揮劍精準(zhǔn)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要精準(zhǔn)用好問(wèn)責(zé)利器，防止問(wèn)責(zé)不力或者問(wèn)責(zé)泛化、簡(jiǎn)單化。我們嚴(yán)把問(wèn)責(zé)入口關(guān)和出口關(guān)，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題地區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談，有效解決“責(zé)任往下推”“板子往下打”問(wèn)題。建立健全干部作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題會(huì)商會(huì)審機(jī)制，嚴(yán)把性質(zhì)認(rèn)定關(guān)、責(zé)任劃分關(guān)、量紀(jì)尺度關(guān)，讓干部服氣、群眾認(rèn)同。今年以來(lái)，已對(duì)***起鄉(xiāng)科級(jí)以上干部有關(guān)問(wèn)題線索進(jìn)行會(huì)商會(huì)審，給予*名縣處級(jí)干部、**名鄉(xiāng)科級(jí)干部黨紀(jì)政務(wù)處分。堅(jiān)持以容錯(cuò)免責(zé)激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。厚愛(ài)“容”無(wú)心之失、探索之誤，容錯(cuò)免責(zé)就是要讓實(shí)干干部無(wú)“后顧之憂”。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持實(shí)事求是、寬嚴(yán)相濟(jì)、不枉不縱，依紀(jì)依法實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)，以“組織為干部擔(dān)當(dāng)”更好激勵(lì)“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)”。我們認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求，出臺(tái)《關(guān)于深化容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制實(shí)施盡職免責(zé)的工作辦法》，嚴(yán)格區(qū)分行為性質(zhì)，精準(zhǔn)把握政策界限，市縣聯(lián)動(dòng)對(duì)**名干部精準(zhǔn)規(guī)范開(kāi)展容錯(cuò)免責(zé)，通報(bào)*起容錯(cuò)免責(zé)典型案例，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，有效激發(fā)廣大黨員干部干事熱情。堅(jiān)持以澄清正名匡正政治風(fēng)氣。嚴(yán)查誣告陷害行為，及時(shí)澄清證明，是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的有效途徑。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要旗幟鮮明向誣告陷害者“亮劍”，認(rèn)真甄別、精準(zhǔn)認(rèn)定失實(shí)舉報(bào)，充分釋放“誣告陷害必有代價(jià)，遭受誣告組織撐腰”的強(qiáng)烈信號(hào)。我們出臺(tái)《**市紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于查處誣告陷害行為及為受到不實(shí)舉報(bào)黨員干部澄清正名的實(shí)施辦法（試行）》，深化糾治無(wú)事生非、造謠抹黑、誣告陷害、挑撥離間等歪風(fēng)邪氣。今年以來(lái)，查處誣告陷害行為*件，為***名黨員干部澄清證明，給被反映干部一個(gè)“交代”，還群眾一個(gè)“明白”。
提振精氣神，把激勵(lì)的措施落下來(lái)。開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作，目的不在于“懲”，而是要更注重教育人、幫助人、轉(zhuǎn)化人、挽救人，通過(guò)暖心回訪、真誠(chéng)幫助，推動(dòng)受處理處分干部從“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變。細(xì)化回訪教育，鼓勵(lì)輕裝上陣。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)懲處干部不是目的，“懲前毖后、治病救人”才是根本。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要把回訪教育列為日常監(jiān)督的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，讓受處理處分干部真正轉(zhuǎn)化思想、轉(zhuǎn)變態(tài)度。我們出臺(tái)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)回訪教育暫行辦法》，分層分類(lèi)開(kāi)展回訪教育工作，為“掉隊(duì)干部”注入“強(qiáng)心劑”，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。今年以來(lái)，共回訪受處分人員***人，進(jìn)一步釋放執(zhí)紀(jì)溫度。強(qiáng)化包容激勵(lì)，打消心理顧慮。容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名的目的是激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要辯證認(rèn)識(shí)懲治震懾與激勵(lì)保護(hù)一體兩面、對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，采取有效措施鼓勵(lì)改革創(chuàng)新、倡導(dǎo)敢闖敢試，避免“洗碗效應(yīng)”“佛系躺平”。我們規(guī)范容錯(cuò)免責(zé)的結(jié)果運(yùn)用，對(duì)經(jīng)認(rèn)定予以盡職免責(zé)的單位或個(gè)人，在工作考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、廉政意見(jiàn)回復(fù)時(shí)不受影響，讓干部感受到監(jiān)督和關(guān)愛(ài)都在身邊。對(duì)被誣告陷害干部，及時(shí)做好思想政治工作，對(duì)因不實(shí)檢舉控告在干部選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先中受到影響的，由組織部門(mén)針對(duì)性提出妥善處置意見(jiàn)，最大限度減小對(duì)干部的影響。深化容糾并舉，推動(dòng)常態(tài)長(zhǎng)效。有錯(cuò)不糾即為失職、只容不糾就是放任。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，深入剖析干部犯錯(cuò)背后的思想動(dòng)機(jī)和制度梗阻，切實(shí)做好“后半篇文章”。我們注重從問(wèn)題中深挖制度設(shè)計(jì)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督制約等方面存在的隱患漏洞，推動(dòng)完善防范機(jī)制，從根本上鏟除問(wèn)題發(fā)生的土壤。比如，在工作中發(fā)現(xiàn)市新建住宅配套市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖審查制度尚不健全、存在監(jiān)管盲區(qū)、有關(guān)同志“違規(guī)”實(shí)施施工圖審查等問(wèn)題，我們?cè)诮o予相關(guān)同志免責(zé)的同時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)糾錯(cuò)整改程序，督促市住建部門(mén)出臺(tái)加強(qiáng)住宅項(xiàng)目配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作的意見(jiàn)，有效填補(bǔ)該領(lǐng)域監(jiān)管空白。
發(fā)言完畢，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝。
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組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的xx主任，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
我是來(lái)自xx學(xué)院黨委組織部的xx，非常高興參加今天的人才工作座談會(huì)。近年來(lái)，市委、市政府高度重視人才工作，推進(jìn)落實(shí)“新xxx人”計(jì)劃、“服務(wù)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)才計(jì)劃”等人才發(fā)展舉措，為推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)xx城市群同城化發(fā)展示范區(qū)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障。
在x月底召開(kāi)的***人才工作會(huì)議上，************強(qiáng)調(diào)“國(guó)家發(fā)展靠人才，民族振興靠人。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看才。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，更加重視人才自主培養(yǎng)，加快建立人才資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。xxx學(xué)院作為地方職業(yè)院校，近年來(lái)一直踐行“立德樹(shù)人，以職興城”擔(dān)當(dāng)使命，堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，發(fā)揮職業(yè)院校培育技術(shù)技能人才的主力軍作用。如何結(jié)合職業(yè)教育的類(lèi)型定位，加快促進(jìn)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，我們也一直在探索和實(shí)踐：
（一）樹(shù)立“四鏈”融合育人理念。我們堅(jiān)持圍繞地方產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整專(zhuān)業(yè)鏈、圍繞專(zhuān)業(yè)鏈建設(shè)課程鏈、圍繞課程鏈培育人才鏈，對(duì)接產(chǎn)業(yè)地圖，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)布局。對(duì)接xx臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)需求，新辦飛機(jī)機(jī)電設(shè)備維修、跨境電商、現(xiàn)代物流等新工科專(zhuān)業(yè)x個(gè)。為xx產(chǎn)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)技能人才，推動(dòng)職業(yè)教育全面融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
（二）實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。高校人才隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)核心就是師資隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于職業(yè)院校來(lái)講，要建設(shè)高水平高職學(xué)校，離不開(kāi)一支高素質(zhì)、高水平的師資隊(duì)伍。為此，我們采取了多種措施“外引內(nèi)培”。一是鼓勵(lì)學(xué)校教師學(xué)歷提升，給予考碩考博的教師以最大限度的政策保障，持續(xù)加強(qiáng)高水平教師隊(duì)伍建設(shè)。目前，學(xué)校正與xx職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)探索開(kāi)展教師聯(lián)合培養(yǎng)，提升教師學(xué)歷水平。二是實(shí)施“千名教師進(jìn)千家企業(yè)”行動(dòng)計(jì)劃，積極參與“院士專(zhuān)家企業(yè)行”“服務(wù)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)才支持計(jì)劃”，落實(shí)《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》中規(guī)定的“職業(yè)院校、應(yīng)用型本科高校教師每年至少x個(gè)月在企業(yè)或?qū)嵱?xùn)基地實(shí)訓(xùn)，落實(shí)教師x年一周期的全員輪訓(xùn)制度?！弊寣W(xué)校教師“走出去”，面向市場(chǎng)、面向企業(yè)和行業(yè)，在服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)過(guò)程中開(kāi)展科研和人才需求調(diào)研，開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮校企橋梁和紐帶作用。三是聘請(qǐng)一批行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物，創(chuàng)辦大師工作室近xx個(gè)，培育專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，如xx工作室、xx大師工作室等。
（三）搭建校企育人平臺(tái)。深入開(kāi)展校企合作、促進(jìn)校企資源雙向融通，搭建協(xié)同育人平臺(tái)是培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需求、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在。學(xué)校堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦學(xué)，對(duì)接不同產(chǎn)業(yè)行業(yè)，共建校企育人平臺(tái)，與xxx個(gè)城區(qū)政府以及本地大中型企業(yè)合作，共建了xx個(gè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院。比如，搶抓工業(yè)機(jī)器人發(fā)展機(jī)遇，校企共建機(jī)器人及智能裝備研究院，共同推進(jìn)裝備智能化產(chǎn)業(yè)和智能化服務(wù)的研究與成果轉(zhuǎn)化，共同培育產(chǎn)業(yè)人才，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近期，為全面服務(wù)xx現(xiàn)代港口城市建設(shè)，正積極對(duì)接省交通運(yùn)輸廳、市交通局，籌建省級(jí)船員培訓(xùn)基地，面向交通、物流企業(yè)實(shí)施合作育人項(xiàng)目。
雖然，在人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)方面，我們?nèi)〉昧艘恍┏尚?，但在?shí)際探索中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：如對(duì)全市人才政策吃不透、吃不準(zhǔn)；高水平專(zhuān)業(yè)群領(lǐng)軍人才和高層次人才偏少，校企資源互通、人才共育存在制度和機(jī)制障礙等。為此，提出如下建議：
（一）理清全市關(guān)于人才工作的政策制度。如出臺(tái)xx市關(guān)于人才工作的政策匯編，讓各高校和相關(guān)市直部門(mén)集中學(xué)習(xí)，在政策清晰的前提下，高校合理出臺(tái)內(nèi)部人才政策，確保上下一致，匹配精準(zhǔn)。以我們學(xué)校為例，學(xué)校堅(jiān)持“內(nèi)培外引”人才思路，內(nèi)部制定了人才引進(jìn)管理辦法，每年列支xxx萬(wàn)元作為人才引進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，但在具體執(zhí)行時(shí)，對(duì)于不同類(lèi)別人才的引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、編制、待遇政策等有關(guān)部門(mén)缺乏明確的指導(dǎo)意見(jiàn)；對(duì)于申請(qǐng)讀博的教師，學(xué)校希望他們學(xué)成后返校，但由于現(xiàn)行制度下，教師讀博需轉(zhuǎn)移人事檔案，學(xué)校需先按辭職辦理手續(xù)，對(duì)于有意向回校的與學(xué)校簽訂讀博協(xié)議，學(xué)校每月給予一定的金額補(bǔ)貼，并以借款擔(dān)保的方式發(fā)放。目前，關(guān)于協(xié)議條款和人才去留都是各院校自己確定，缺乏一個(gè)指導(dǎo)性規(guī)范性意見(jiàn)，不利于人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，希望能有更多政策出臺(tái)規(guī)范這類(lèi)問(wèn)題。
（二）對(duì)接xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持高校高水平專(zhuān)業(yè)建設(shè)。市委十三屆十三次會(huì)議通過(guò)了加快建成xx城市圈同城化發(fā)展示范區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)照發(fā)展目標(biāo)，建議支持本地高校關(guān)于航空物流、智能裝備等學(xué)科和高水平專(zhuān)業(yè)建設(shè)，為人才培育提供厚實(shí)的學(xué)科和專(zhuān)業(yè)資源，并在政策資金、人員編制上予以?xún)A斜，方便學(xué)校招才引智。
（三）加強(qiáng)制度創(chuàng)新，營(yíng)造人才培育的良好生態(tài)。一是落實(shí)************重要講話精神，注重為科研人員減負(fù)降壓，改進(jìn)科研人才評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)各類(lèi)人才創(chuàng)新活力，對(duì)引進(jìn)的高層次人才和急需緊缺人才，出臺(tái)政策直接申報(bào)或認(rèn)定相應(yīng)職稱(chēng)。二是國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才和職業(yè)院校教師雙向流動(dòng)。目前存在互通配套機(jī)制欠缺與資源共享不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象，其一，資源互通配套的政策機(jī)制缺乏導(dǎo)致校企資源共享受限。其二，資源共享不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致合作育人深度不夠，希望市級(jí)層面加強(qiáng)統(tǒng)籌，打通產(chǎn)教融合協(xié)同育人的實(shí)踐壁壘。三是強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同配合。人才工作不單獨(dú)是一個(gè)部門(mén)或者一個(gè)單位的工作，需要眾多部門(mén)協(xié)同參與，需要各方齊抓共管，建議建立人才工作常態(tài)化工作機(jī)制，營(yíng)造人才培養(yǎng)良好生態(tài)。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
干部隊(duì)伍是黨的事業(yè)發(fā)展的骨干力量，要為**發(fā)展減負(fù)賦能增效，就必須緊緊抓住干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。我們將堅(jiān)持思想鑄魂、崗位練兵、實(shí)績(jī)選人，動(dòng)真碰硬打好“干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)役，切實(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，推動(dòng)**在現(xiàn)代化建設(shè)征程中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、思想鑄魂，凝聚奮進(jìn)合力。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，政治是思想的統(tǒng)帥。省第十三次黨代會(huì)提出，忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，把“兩個(gè)維護(hù)”固化為黨員干部的政治態(tài)度、政治信條，作為一切實(shí)踐活動(dòng)的政治原則、政治保障。我們要把政治過(guò)硬作為干部隊(duì)伍建設(shè)的第一步，不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。一要打好學(xué)習(xí)“組合拳”。堅(jiān)持把黨性教育作為淬煉黨性的必修課常修課，為黨員干部凝心鑄魂。凝心聚力抓好省第十三次黨代會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹，統(tǒng)籌干部隊(duì)伍“四種力量”下沉基層推進(jìn)“六個(gè)覆蓋”，把“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”融入血脈，見(jiàn)諸行動(dòng)，不斷提高干部的政治意識(shí)和理論素養(yǎng)。開(kāi)展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立101周年“八個(gè)一”系列活動(dòng)，號(hào)召黨員干部扛起“爭(zhēng)當(dāng)表率、走在前列”的光榮使命。二要用好一線“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)”。進(jìn)一步用活用好紅色革命遺址和鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，打造“晚間課堂”和“田間課堂”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，扎實(shí)開(kāi)展理想信念教育，為黨員干部“補(bǔ)精神之鈣、固思想之元、培為政之本”。三要講好**“故事會(huì)”。廣泛開(kāi)展“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動(dòng)，選樹(shù)宣傳一批先進(jìn)黨員干部典型，組織開(kāi)展橋東社光村、官塘科創(chuàng)園等電教片拍攝制作。創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，宣傳務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、心系群眾、沖鋒在前的好干部，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，塑造敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的**干部隊(duì)伍新形象。
堅(jiān)持到一線“黨課宣講”，以言傳身教、正向發(fā)聲為基層群眾答疑解惑、排憂解難。二是青年力量出謀獻(xiàn)策“當(dāng)參謀”。樹(shù)立“爭(zhēng)一流”的意識(shí)，以勤于學(xué)習(xí)、勇于挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹慨?huà)像展現(xiàn)**青年一代的才氣、朝氣、銳氣。搭建項(xiàng)目建設(shè)、思想作風(fēng)和基層治理等意見(jiàn)征求平臺(tái)，引導(dǎo)年輕干部把個(gè)人理想抱負(fù)融入全區(qū)發(fā)展大局，獻(xiàn)智出力。打造青年干部“月讀一書(shū)”學(xué)習(xí)平臺(tái)，持續(xù)開(kāi)展讀書(shū)分享、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，評(píng)出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和“學(xué)習(xí)之星”，推動(dòng)干部在學(xué)思踐悟中認(rèn)識(shí)自我、提升自我、超越自我。三是村級(jí)骨干能力儲(chǔ)備“蓄活水”。聚焦建強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍，提升干事服務(wù)能力，試點(diǎn)推進(jìn)第一輪村（社區(qū)）干部到先進(jìn)示范點(diǎn)跟班學(xué)習(xí)，持續(xù)物色培養(yǎng)村級(jí)后備人才，深化“兩委”干部學(xué)歷提升工程，著力推動(dòng)基層干部隊(duì)伍提質(zhì)增效。以久久為功的韌勁抓實(shí)干部廉政建設(shè)，聚焦鄉(xiāng)村振興、三務(wù)公開(kāi)、土地管理等農(nóng)村實(shí)務(wù)開(kāi)展輪訓(xùn)。舉辦以職務(wù)犯罪為主題的基層法治宣講，出臺(tái)村級(jí)骨干“十警示”，強(qiáng)化底線思維，鑄造以忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)為政治本色的好干部。
突出一人一檔，建立業(yè)績(jī)紀(jì)實(shí)機(jī)制，記錄干部成長(zhǎng)軌跡；
突出人崗相適，實(shí)施公務(wù)員“專(zhuān)業(yè)歸位”工程，激發(fā)人才潛力、提升崗位效能；
推進(jìn)干部“能上能下”，制定不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的退出機(jī)制；
用好擔(dān)當(dāng)作為正反表現(xiàn)“兩個(gè)名單”和工作通報(bào)“紅黑榜”，從作風(fēng)上嚴(yán)管、制度上嚴(yán)治，為推動(dòng)**現(xiàn)代化建設(shè)鍛造更多能干事、干成事的“后繼之人”。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為適應(yīng)x公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”帶來(lái)的管理變革，x公司黨委理清工作思路，抓住干部管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推出一系列改革舉措，在“配、管、育、評(píng)”四點(diǎn)發(fā)力，營(yíng)造出干部隊(duì)伍想干事、敢干事、會(huì)干事、善共事、不出事的良好氛圍，達(dá)到了以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局的預(yù)期效果。
配——競(jìng)爭(zhēng)與擇優(yōu)雙劍合璧。
強(qiáng)化干部管理的前提是配好干部。在干部選拔配備中，應(yīng)始終堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展作為干部選拔任用工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持為發(fā)展選用干部，在發(fā)展中選用干部，選用發(fā)展型干部；堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。要特別注重在差額比較、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)中，考察、識(shí)別、使用和淘汰一批干部，從而提高選人用人的質(zhì)量。x公司中層干部換屆調(diào)整。在此之前，由于勞動(dòng)定員的限制，公司部分員工被分流到多經(jīng)企業(yè)和x所工作。為了防止分流人員的回流，公司主業(yè)、多經(jīng)、x所三者之間的人員流動(dòng)相對(duì)封閉。
雖然早在即制定了《x》，但僅在小范圍實(shí)施，沒(méi)有擴(kuò)展到主業(yè)用工的關(guān)鍵崗位。經(jīng)過(guò)多方調(diào)研，公司班子成員認(rèn)為：引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是符合現(xiàn)代企業(yè)管理的用工選拔模式，既拓寬僅限學(xué)習(xí)交流，請(qǐng)勿抄襲和出售了選人視野，廣開(kāi)了進(jìn)賢之路，又實(shí)現(xiàn)用制度制約權(quán)力，有效防止用人上的不正之風(fēng)。經(jīng)過(guò)周密的醞釀，公司黨委對(duì)原有的選人用人制度進(jìn)行了大刀闊斧的改革，主業(yè)用工的所有中層崗位及管理崗位一律面向全體員工實(shí)行“公開(kāi)競(jìng)聘為主、直接調(diào)任為輔”的選拔機(jī)制。
為了最大限度地保證競(jìng)聘工作的公平公正性，公司在競(jìng)爭(zhēng)上崗中，堅(jiān)持定性考評(píng)科學(xué)化、定量考評(píng)最大化的原則，根據(jù)競(jìng)聘崗位的不同特點(diǎn)，盡可能的將竟聘人員的基本條件、德才表現(xiàn)、政治素質(zhì)、年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)對(duì)口情況、工作履歷、技術(shù)等級(jí)、測(cè)試成績(jī)等按照崗位特點(diǎn)分別量化為分值，以保證竟聘的科學(xué)性。在決定競(jìng)聘結(jié)果的最后一個(gè)環(huán)節(jié)中，還引入公示制和試用制。即：在一定范圍內(nèi)公布擬定人選，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，在一定期限內(nèi)對(duì)各方面的看法和意見(jiàn)進(jìn)行分析研究，符合“群眾公認(rèn)”后，再?zèng)Q定競(jìng)聘結(jié)果。試用制是對(duì)競(jìng)聘勝出人員開(kāi)出一定的試用期，期滿經(jīng)民主測(cè)評(píng)和考核合格后方能正式任命。
經(jīng)過(guò)大范圍、多層次、有步驟的考核與調(diào)整，中層干部隊(duì)伍更趨向于年輕化、專(zhuān)業(yè)化和知識(shí)化，一批專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、工作責(zé)任強(qiáng)的年輕同志走上中層崗位；出臺(tái)了退二線干部管理規(guī)定，既開(kāi)辟了年輕干部上升的通道，又最大限度地發(fā)揮退居二線干部的管理經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)中層干部崗位交流，干部隊(duì)伍綜合閱歷和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
管——制度與廉政三位一體。
如何管好干部是企業(yè)永恒的課題。x企業(yè)要注重結(jié)合干部監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、效能建設(shè)以及遵紀(jì)守法等事項(xiàng)，構(gòu)建完整的干部監(jiān)督體系，形成干部監(jiān)督的強(qiáng)大合力。圍繞x公司“干事、干凈”的廉政理念，x公司在相繼出臺(tái)了《x》《x》《x》等一系列約束性文件，按照教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵的思路，在廉潔從業(yè)工作中著力構(gòu)筑“三道防線”。
加強(qiáng)教育，構(gòu)筑一道“不想腐敗”的防線一是引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到對(duì)工作、對(duì)同事既熱情關(guān)心又積極監(jiān)督，營(yíng)造齊心協(xié)力、有錯(cuò)必糾、共同提高的健康氛圍。二是開(kāi)展“算帳”活動(dòng)，即：算好政治賬，算好經(jīng)濟(jì)帳，算好事業(yè)帳，算好名譽(yù)帳，算好親情帳。從各個(gè)角度剖析貪污受賄分子的扭曲心理，分析“伸手必被捉”的必然性。三是通過(guò)廉政談話、警示教育等，引導(dǎo)教育廣大黨員干部牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀，自覺(jué)抵制各種腐敗思想的侵蝕，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。
完善制度，構(gòu)筑一道“不能腐敗”的防線首先是制定黨風(fēng)廉政“紅線”制度，對(duì)干部員工各類(lèi)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行集中描述，界定和明晰員工在安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、培訓(xùn)管理、社會(huì)公德和企業(yè)管理等方面的行為禁區(qū)，規(guī)范員工作業(yè)行為的底線，告誡員工不可越雷池半步。其次是加強(qiáng)黨員干部“八小時(shí)以外”的監(jiān)管，明確了x項(xiàng)“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理的主要內(nèi)容，涉及言論、娛樂(lè)、社交、社會(huì)道德、維護(hù)穩(wěn)定、黃賭毒、個(gè)人消費(fèi)、宗教信仰、車(chē)輛使用、婚喪嫁娶等方方面面。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在八小時(shí)以外發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題的，除對(duì)行為人嚴(yán)肅查處外，分管領(lǐng)導(dǎo)因失察、失管、失教，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全員監(jiān)督，構(gòu)筑一道“不敢腐敗”的防線在監(jiān)督的力量上實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合，充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)的管理和監(jiān)督作用，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、上級(jí)監(jiān)督與下級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有效地結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督合力；充分發(fā)揮家庭助廉的作用，構(gòu)筑拒腐防變的第二道“防火墻”。要求“廉內(nèi)助”們協(xié)助配偶共同做到不義之財(cái)不取，不法之事不為，吹好“枕邊風(fēng)”，當(dāng)好“守門(mén)員”。
育——機(jī)制與效果四面開(kāi)花。
中層干部的能力建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行能力和執(zhí)行效果，培養(yǎng)一批能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，x公司黨委將提升中層干部的綜合能力作為“素質(zhì)工程”的重中之重來(lái)抓。在深刻分析廣大干部素質(zhì)的基礎(chǔ)上，推出四項(xiàng)舉措，提升綜合素質(zhì)。
一是提高結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的能力。
要求廣大干部在工作中深入基層，敢于負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，在基層進(jìn)行針對(duì)性調(diào)研，找準(zhǔn)階段性的共性問(wèn)題，有針對(duì)性地思索和探討對(duì)策及思路，在工作落實(shí)上做到學(xué)習(xí)快、傳達(dá)快、部署快、執(zhí)行快。公司黨委還采取不定期考核的方式，了解中層干部對(duì)公司核心工作、企業(yè)理念等內(nèi)容的知曉度。
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二是提高準(zhǔn)確點(diǎn)評(píng)工作的能力。
在公司黨委層面完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照“月度抽查、季度考核、半年評(píng)價(jià)、年終總評(píng)”的原則，對(duì)各部門(mén)實(shí)行考核評(píng)價(jià)、排序?qū)Ρ?。同時(shí)，建立工作點(diǎn)評(píng)通報(bào)制度。對(duì)公司統(tǒng)一布置的工作，要求各部門(mén)從任務(wù)下達(dá)后就對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤考核，并要求各部門(mén)在專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議上對(duì)工作完成情況進(jìn)行自我點(diǎn)評(píng)，抓住要點(diǎn)，突出重點(diǎn)，總結(jié)亮點(diǎn)。
三是提高深入細(xì)致溝通思想的能力。
要求中層與中層之間、上級(jí)和下級(jí)之間、中層與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常交換思想，促進(jìn)彼此理解、彼此尊重和彼此信任；定期和部門(mén)員工談心，善于理解人、關(guān)心人、幫助人，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握職工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行教育和疏導(dǎo)。同時(shí)，加強(qiáng)干部的橫向交流，堅(jiān)持因人制宜的原則，使干部潛能得到最大限度地發(fā)揮。
四是提高立足崗位學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力。
自開(kāi)始，公司即開(kāi)展了全員性的年度會(huì)考。會(huì)考的所有工種命題，都以突出基礎(chǔ)性和實(shí)用性為主，每位中層干部均要參加機(jī)考、筆試、技能操作三種形式的測(cè)試，全方位檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果和綜合技能。公司還實(shí)施了能級(jí)結(jié)構(gòu)分配改革。結(jié)合員工的技能等級(jí)（職稱(chēng)）和年度會(huì)考成績(jī)，在全公司推行技能等級(jí)動(dòng)態(tài)管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿拉動(dòng)干部員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。在各種競(jìng)賽、比武獲得名次的干部，還將獲得旅游、加薪的獎(jiǎng)勵(lì)。
評(píng)——定性與定量全面考量。
合理公證地評(píng)價(jià)干部是激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的有效手段。通過(guò)多年的摸索，x公司總結(jié)出一套定性考核與定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的兩維考核模式。在考核中始終堅(jiān)持突出業(yè)績(jī)、多層測(cè)評(píng)的原則，并實(shí)現(xiàn)了考核上的三個(gè)百分之百。
重點(diǎn)工作百分之百考核到位。
在公司內(nèi)部大力推行目標(biāo)管理，將年度工作細(xì)化、量化，編制《x》，全年各項(xiàng)工作均梳理、歸整在清冊(cè)之內(nèi)。根據(jù)工作難易程度，公司還對(duì)年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)、管理目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)、梯級(jí)晉階、精神文明建設(shè)等任務(wù)分別設(shè)置了不同的考核權(quán)分比例。其中：生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)和安全管理完成情況作為主要考核內(nèi)容，管理部門(mén)以目標(biāo)管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)和過(guò)程考核作為主要考核內(nèi)容，適當(dāng)結(jié)合季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果來(lái)體現(xiàn)管理工作的質(zhì)量。為了保證考核指標(biāo)完成的真實(shí)性，公司還組織進(jìn)行年度專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，保證各項(xiàng)指標(biāo)用事實(shí)說(shuō)話、用業(yè)績(jī)說(shuō)話。一旦發(fā)現(xiàn)虛假和違規(guī)行為，部門(mén)負(fù)責(zé)人則直接歸類(lèi)為不稱(chēng)職干部，并視情況給予調(diào)離崗位、降薪、降職、撤職等處理。上述業(yè)績(jī)考核結(jié)果占中層干部年度測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)的x％，從而確保了工作實(shí)績(jī)?cè)诳己酥械闹鲗?dǎo)地位。
民主權(quán)利百分之百保證行使。
公司充分重視民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)工作，避免在業(yè)績(jī)考核時(shí)以偏概全。按照由下至上，多層測(cè)評(píng)的原則，分別在公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、部門(mén)員工等三個(gè)層面多方征求意見(jiàn)。從原則性及民主意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、遵規(guī)守紀(jì)與廉潔、群眾威信、知識(shí)水平與表達(dá)能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、專(zhuān)業(yè)能力、工作業(yè)績(jī)等十個(gè)方面對(duì)中層干部進(jìn)行全方位的了解。通過(guò)民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話等方法，把領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)和群眾的評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，全面準(zhǔn)確地為干部定性。
紀(jì)檢監(jiān)察百分之百監(jiān)督到位。
為了保證考核的公證性，公司將考核程序一分為三：由各管理部室按照各自職能分別進(jìn)行目標(biāo)管理和業(yè)績(jī)考核；由工會(huì)組織各單位職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；由組織人事部門(mén)挑選社會(huì)關(guān)系簡(jiǎn)單的員工計(jì)算年終考核結(jié)果?？己似陂g，紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，隨時(shí)聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，公司還加強(qiáng)考核組織人員的教育。讓組織者不僅成為合格的記錄員、精確的核算員，更要成為考核中的公證員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，嚴(yán)肅處理。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇七
為適應(yīng)x公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”帶來(lái)的管理變革，x公司黨委理清工作思路，抓住干部管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推出一系列改革舉措，在“配、管、育、評(píng)”四點(diǎn)發(fā)力，營(yíng)造出干部隊(duì)伍想干事、敢干事、會(huì)干事、善共事、不出事的良好氛圍，達(dá)到了以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局的預(yù)期效果。
配——競(jìng)爭(zhēng)與擇優(yōu)雙劍合璧。
強(qiáng)化干部管理的前提是配好干部。在干部選拔配備中，應(yīng)始終堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展作為干部選拔任用工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持為發(fā)展選用干部，在發(fā)展中選用干部，選用發(fā)展型干部；堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。要特別注重在差額比較、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)中，考察、識(shí)別、使用和淘汰一批干部，從而提高選人用人的質(zhì)量。x公司中層干部換屆調(diào)整。在此之前，由于勞動(dòng)定員的限制，公司部分員工被分流到多經(jīng)企業(yè)和x所工作。為了防止分流人員的回流，公司主業(yè)、多經(jīng)、x所三者之間的人員流動(dòng)相對(duì)封閉。
雖然早在即制定了《x》，但僅在小范圍實(shí)施，沒(méi)有擴(kuò)展到主業(yè)用工的關(guān)鍵崗位。經(jīng)過(guò)多方調(diào)研，公司班子成員認(rèn)為：引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是符合現(xiàn)代企業(yè)管理的用工選拔模式，既拓寬僅限學(xué)習(xí)交流，請(qǐng)勿抄襲和出售了選人視野，廣開(kāi)了進(jìn)賢之路，又實(shí)現(xiàn)用制度制約權(quán)力，有效防止用人上的不正之風(fēng)。經(jīng)過(guò)周密的醞釀，公司黨委對(duì)原有的選人用人制度進(jìn)行了大刀闊斧的改革，主業(yè)用工的所有中層崗位及管理崗位一律面向全體員工實(shí)行“公開(kāi)競(jìng)聘為主、直接調(diào)任為輔”的選拔機(jī)制。
為了最大限度地保證競(jìng)聘工作的公平公正性，公司在競(jìng)爭(zhēng)上崗中，堅(jiān)持定性考評(píng)科學(xué)化、定量考評(píng)最大化的原則，根據(jù)競(jìng)聘崗位的不同特點(diǎn)，盡可能的將竟聘人員的基本條件、德才表現(xiàn)、政治素質(zhì)、年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)對(duì)口情況、工作履歷、技術(shù)等級(jí)、測(cè)試成績(jī)等按照崗位特點(diǎn)分別量化為分值，以保證竟聘的科學(xué)性。在決定競(jìng)聘結(jié)果的最后一個(gè)環(huán)節(jié)中，還引入公示制和試用制。即：在一定范圍內(nèi)公布擬定人選，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，在一定期限內(nèi)對(duì)各方面的看法和意見(jiàn)進(jìn)行分析研究，符合“群眾公認(rèn)”后，再?zèng)Q定競(jìng)聘結(jié)果。試用制是對(duì)競(jìng)聘勝出人員開(kāi)出一定的試用期，期滿經(jīng)民主測(cè)評(píng)和考核合格后方能正式任命。
經(jīng)過(guò)大范圍、多層次、有步驟的考核與調(diào)整，中層干部隊(duì)伍更趨向于年輕化、專(zhuān)業(yè)化和知識(shí)化，一批專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、工作責(zé)任強(qiáng)的年輕同志走上中層崗位；出臺(tái)了退二線干部管理規(guī)定，既開(kāi)辟了年輕干部上升的通道，又最大限度地發(fā)揮退居二線干部的管理經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)中層干部崗位交流，干部隊(duì)伍綜合閱歷和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
管——制度與廉政三位一體。
如何管好干部是企業(yè)永恒的課題。x企業(yè)要注重結(jié)合干部監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、效能建設(shè)以及遵紀(jì)守法等事項(xiàng)，構(gòu)建完整的干部監(jiān)督體系，形成干部監(jiān)督的強(qiáng)大合力。圍繞x公司“干事、干凈”的廉政理念，x公司在相繼出臺(tái)了《x》《x》《x》等一系列約束性文件，按照教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵的思路，在廉潔從業(yè)工作中著力構(gòu)筑“三道防線”。
加強(qiáng)教育，構(gòu)筑一道“不想腐敗”的防線一是引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到對(duì)工作、對(duì)同事既熱情關(guān)心又積極監(jiān)督，營(yíng)造齊心協(xié)力、有錯(cuò)必糾、共同提高的健康氛圍。二是開(kāi)展“算帳”活動(dòng)，即：算好政治賬，算好經(jīng)濟(jì)帳，算好事業(yè)帳，算好名譽(yù)帳，算好親情帳。從各個(gè)角度剖析貪污受賄分子的扭曲心理，分析“伸手必被捉”的必然性。三是通過(guò)廉政談話、警示教育等，引導(dǎo)教育廣大黨員干部牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀，自覺(jué)抵制各種腐敗思想的侵蝕，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。
完善制度，構(gòu)筑一道“不能腐敗”的防線首先是制定黨風(fēng)廉政“紅線”制度，對(duì)干部員工各類(lèi)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行集中描述，界定和明晰員工在安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、培訓(xùn)管理、社會(huì)公德和企業(yè)管理等方面的行為禁區(qū)，規(guī)范員工作業(yè)行為的底線，告誡員工不可越雷池半步。其次是加強(qiáng)黨員干部“八小時(shí)以外”的監(jiān)管，明確了x項(xiàng)“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理的主要內(nèi)容，涉及言論、娛樂(lè)、社交、社會(huì)道德、維護(hù)穩(wěn)定、黃賭毒、個(gè)人消費(fèi)、宗教信仰、車(chē)輛使用、婚喪嫁娶等方方面面。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在八小時(shí)以外發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題的，除對(duì)行為人嚴(yán)肅查處外，分管領(lǐng)導(dǎo)因失察、失管、失教，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全員監(jiān)督，構(gòu)筑一道“不敢腐敗”的防線在監(jiān)督的力量上實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合，充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)的管理和監(jiān)督作用，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、上級(jí)監(jiān)督與下級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有效地結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督合力；充分發(fā)揮家庭助廉的作用，構(gòu)筑拒腐防變的第二道“防火墻”。要求“廉內(nèi)助”們協(xié)助配偶共同做到不義之財(cái)不取，不法之事不為，吹好“枕邊風(fēng)”，當(dāng)好“守門(mén)員”。
育——機(jī)制與效果四面開(kāi)花。
中層干部的能力建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行能力和執(zhí)行效果，培養(yǎng)一批能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，x公司黨委將提升中層干部的綜合能力作為“素質(zhì)工程”的重中之重來(lái)抓。在深刻分析廣大干部素質(zhì)的基礎(chǔ)上，推出四項(xiàng)舉措，提升綜合素質(zhì)。
一是提高結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的能力。
要求廣大干部在工作中深入基層，敢于負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，在基層進(jìn)行針對(duì)性調(diào)研，找準(zhǔn)階段性的共性問(wèn)題，有針對(duì)性地思索和探討對(duì)策及思路，在工作落實(shí)上做到學(xué)習(xí)快、傳達(dá)快、部署快、執(zhí)行快。公司黨委還采取不定期考核的方式，了解中層干部對(duì)公司核心工作、企業(yè)理念等內(nèi)容的知曉度當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
二是提高準(zhǔn)確點(diǎn)評(píng)工作的能力。
在公司黨委層面完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照“月度抽查、季度考核、半年評(píng)價(jià)、年終總評(píng)”的原則，對(duì)各部門(mén)實(shí)行考核評(píng)價(jià)、排序?qū)Ρ?。同時(shí)，建立工作點(diǎn)評(píng)通報(bào)制度。對(duì)公司統(tǒng)一布置的工作，要求各部門(mén)從任務(wù)下達(dá)后就對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤考核，并要求各部門(mén)在專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議上對(duì)工作完成情況進(jìn)行自我點(diǎn)評(píng)，抓住要點(diǎn)，突出重點(diǎn)，總結(jié)亮點(diǎn)。
三是提高深入細(xì)致溝通思想的能力。
要求中層與中層之間、上級(jí)和下級(jí)之間、中層與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常交換思想，促進(jìn)彼此理解、彼此尊重和彼此信任；定期和部門(mén)員工談心，善于理解人、關(guān)心人、幫助人，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握職工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行教育和疏導(dǎo)。同時(shí)，加強(qiáng)干部的橫向交流，堅(jiān)持因人制宜的原則，使干部潛能得到最大限度地發(fā)揮。
四是提高立足崗位學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力。
自開(kāi)始，公司即開(kāi)展了全員性的年度會(huì)考。會(huì)考的所有工種命題，都以突出基礎(chǔ)性和實(shí)用性為主，每位中層干部均要參加機(jī)考、筆試、技能操作三種形式的測(cè)試，全方位檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果和綜合技能。公司還實(shí)施了能級(jí)結(jié)構(gòu)分配改革。結(jié)合員工的技能等級(jí)（職稱(chēng)）和年度會(huì)考成績(jī)，在全公司推行技能等級(jí)動(dòng)態(tài)管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿拉動(dòng)干部員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。在各種競(jìng)賽、比武獲得名次的干部，還將獲得旅游、加薪的獎(jiǎng)勵(lì)。
評(píng)——定性與定量全面考量。
合理公證地評(píng)價(jià)干部是激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的有效手段。通過(guò)多年的摸索，x公司總結(jié)出一套定性考核與定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的兩維考核模式。在考核中始終堅(jiān)持突出業(yè)績(jī)、多層測(cè)評(píng)的原則，并實(shí)現(xiàn)了考核上的三個(gè)百分之百。
重點(diǎn)工作百分之百考核到位。
在公司內(nèi)部大力推行目標(biāo)管理，將年度工作細(xì)化、量化，編制《x》，全年各項(xiàng)工作均梳理、歸整在清冊(cè)之內(nèi)。根據(jù)工作難易程度，公司還對(duì)年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)、管理目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)、梯級(jí)晉階、精神文明建設(shè)等任務(wù)分別設(shè)置了不同的考核權(quán)分比例。其中：生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)和安全管理完成情況作為主要考核內(nèi)容，管理部門(mén)以目標(biāo)管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)和過(guò)程考核作為主要考核內(nèi)容，適當(dāng)結(jié)合季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果來(lái)體現(xiàn)管理工作的質(zhì)量。為了保證考核指標(biāo)完成的真實(shí)性，公司還組織進(jìn)行年度專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，保證各項(xiàng)指標(biāo)用事實(shí)說(shuō)話、用業(yè)績(jī)說(shuō)話。一旦發(fā)現(xiàn)虛假和違規(guī)行為，部門(mén)負(fù)責(zé)人則直接歸類(lèi)為不稱(chēng)職干部，并視情況給予調(diào)離崗位、降薪、降職、撤職等處理。上述業(yè)績(jī)考核結(jié)果占中層干部年度測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)的x％，從而確保了工作實(shí)績(jī)?cè)诳己酥械闹鲗?dǎo)地位。
民主權(quán)利百分之百保證行使。
公司充分重視民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)工作，避免在業(yè)績(jī)考核時(shí)以偏概全。按照由下至上，多層測(cè)評(píng)的原則，分別在公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、部門(mén)員工等三個(gè)層面多方征求意見(jiàn)。從原則性及民主意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、遵規(guī)守紀(jì)與廉潔、群眾威信、知識(shí)水平與表達(dá)能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、專(zhuān)業(yè)能力、工作業(yè)績(jī)等十個(gè)方面對(duì)中層干部進(jìn)行全方位的了解。通過(guò)民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話等方法，把領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)和群眾的評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，全面準(zhǔn)確地為干部定性。
紀(jì)檢監(jiān)察百分之百監(jiān)督到位。
為了保證考核的公證性，公司將考核程序一分為三：由各管理部室按照各自職能分別進(jìn)行目標(biāo)管理和業(yè)績(jī)考核；由工會(huì)組織各單位職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；由組織人事部門(mén)挑選社會(huì)關(guān)系簡(jiǎn)單的員工計(jì)算年終考核結(jié)果?？己似陂g，紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，隨時(shí)聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，公司還加強(qiáng)考核組織人員的教育。讓組織者不僅成為合格的記錄員、精確的核算員，更要成為考核中的公證員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，嚴(yán)肅處理。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇八
一是完善評(píng)價(jià)體系強(qiáng)保障。
建立鄉(xiāng)土人才技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度，組織開(kāi)展鄉(xiāng)土人才專(zhuān)項(xiàng)能力認(rèn)定，制定鄉(xiāng)土技能人才技師和高級(jí)技師直接認(rèn)定辦法、職業(yè)農(nóng)民職稱(chēng)和職業(yè)資格銜接辦法。放寬對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展急需緊缺人才的崗位總量、職稱(chēng)最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例等方面的限制，采取“四個(gè)一批”的方式吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，即“評(píng)審一批”“破格一批”“轉(zhuǎn)評(píng)一批”“確認(rèn)一批”。明確鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)要素，堅(jiān)持共通性與特殊性、水平業(yè)績(jī)與發(fā)展?jié)摿Α⒍ㄐ耘c定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，把品德作為鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，針對(duì)不同類(lèi)別鄉(xiāng)土人才明確能力評(píng)價(jià)的核心指標(biāo)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力以及培養(yǎng)傳承人等方面實(shí)績(jī)。首次開(kāi)評(píng)的鄉(xiāng)土人才一步到位設(shè)置到正高級(jí)，具體分為初級(jí)、中級(jí)、副高級(jí)、正高級(jí)四級(jí)。在博里鎮(zhèn)試點(diǎn)鄉(xiāng)土人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評(píng)審和技能鑒定工作，農(nóng)民畫(huà)家潘宇定級(jí)為正研究員級(jí)館員（教授），農(nóng)民畫(huà)刺繡傳承人徐玉兄定級(jí)為高級(jí)工藝美術(shù)師（副教授）。
二是突出業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)明導(dǎo)向。
突破“學(xué)歷、論文、身份、年齡”等評(píng)審門(mén)檻，以實(shí)際能力和所作貢獻(xiàn)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，直接認(rèn)定相應(yīng)技能等級(jí)。探索“以賽代評(píng)”“以項(xiàng)目代評(píng)”“以貢獻(xiàn)定級(jí)”，支持各鎮(zhèn)街各系統(tǒng)開(kāi)展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和傳統(tǒng)技藝技能大賽，獲得優(yōu)異成績(jī)的選手可直接認(rèn)定技師、高級(jí)技師。參加職稱(chēng)評(píng)審不受學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)等限制，不將論文作為必要條件，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置重點(diǎn)圍繞技術(shù)水平、群眾認(rèn)可、帶動(dòng)能力、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益等維度，以在鄉(xiāng)村范圍作出貢獻(xiàn)、發(fā)揮示范來(lái)衡量。
三是鼓勵(lì)獲評(píng)人員勇作為。
給鄉(xiāng)土人才評(píng)職稱(chēng)只是手段，目的是鼓勵(lì)其持續(xù)進(jìn)步提升。對(duì)獲評(píng)職稱(chēng)的人員納入“科技特派員”管理，在項(xiàng)目資金投入、職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼、土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營(yíng)等方面優(yōu)先享受政策支持。依托他們組成“農(nóng)村實(shí)用人才講師團(tuán)”，就近為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘夹g(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，積極履行鄉(xiāng)土人才“傳幫帶”、建言獻(xiàn)策助發(fā)展、鉆研業(yè)務(wù)提技能等職責(zé)義務(wù)。獲評(píng)職稱(chēng)后的農(nóng)民、鄉(xiāng)土人才，通過(guò)“公司+農(nóng)戶”的模式，成立養(yǎng)殖種植一體化合作社、手藝人工作坊等，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇九
同志們：
這次全市基層年輕干部培訓(xùn)班是市委書(shū)記xx同志倡議下舉辦的，目的就是為了在座的各位像大樹(shù)一樣健康茁壯成長(zhǎng)。會(huì)議的各項(xiàng)議程由我和市紀(jì)委書(shū)記xx同志、宣傳部部長(zhǎng)xx同志逐一審核過(guò)的。市委對(duì)辦好這次培訓(xùn)班非常重視，通過(guò)綜合考慮最后確定x名同志參加培訓(xùn)。
按照會(huì)議安排，早上舉行了開(kāi)班式，xx同志與大家見(jiàn)了面，談了思路想法，提了具體要求。下午由我向大家交流一下我的一些思考。
我們常說(shuō)大樹(shù)底下好乘涼，但成為一棵“大樹(shù)”，卻不是一朝一夕的事。通過(guò)對(duì)一顆大樹(shù)成長(zhǎng)經(jīng)歷的研究可以發(fā)現(xiàn)，要成為一棵大樹(shù)，需具備四個(gè)條件：
沒(méi)有一棵大樹(shù)是剛把樹(shù)苗種下去，第二年就變成了大樹(shù)，一定是歲月刻畫(huà)著年輪，一圈圈往外長(zhǎng)。像我們這，一顆小樹(shù)苗長(zhǎng)成參天大樹(shù)那就更難了，由于干旱缺水，一般得十幾年。
在座的各位最年輕的是24歲，最大的35歲，都是我們?nèi)ツ暝谌蟹秶鷥?nèi)選拔的年輕干部。市委把你們從機(jī)關(guān)選出來(lái)，派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)，就是為了蹲苗，就是為了歷練，就是為了獲取基層養(yǎng)分，以增強(qiáng)大家處事的能力素質(zhì)。
所以，大家千萬(wàn)不要有剛下去一年時(shí)間，就想回到市上來(lái)的這種想法。市委的想法很明確，就是把你們培養(yǎng)成才，但是這個(gè)得需要時(shí)間，得需要磨練。我們常說(shuō)，在機(jī)關(guān)都是問(wèn)題，到基層都是辦法，說(shuō)的就是從基層做起，從調(diào)解一起矛盾糾紛，幫群眾種好一畝地這樣的小事做起，從中鍛煉大家的能力，以便將來(lái)在更廣闊的舞臺(tái)上有更大的作為。
要想成功，一定要給自己時(shí)間，千萬(wàn)不能心浮氣躁，要沉下心來(lái)，有這樣的決心：三五年五六年時(shí)間扎根基層！
沒(méi)有一棵大樹(shù)，第一年種在這里，第二年種在那里。成為一棵大樹(shù)，一定是千百年來(lái)經(jīng)風(fēng)霜，歷雨雪，屹立不動(dòng)。
這個(gè)還是對(duì)上面第一個(gè)問(wèn)題的進(jìn)一步解答，說(shuō)的還是要安心、靜心，要有定力。這個(gè)也是最基本的常識(shí)，假如你要在村上做一件事，你得調(diào)研吧，你得謀劃吧，你得論證吧?；鶎硬幌駲C(jī)關(guān)，好多事情領(lǐng)導(dǎo)層面一制定，其他人就得無(wú)條件執(zhí)行?；鶎涌墒且患苈闊┑氖拢愕冒ぜ野羯祥T(mén)做工作，好多道理一兩次十幾次講不通，好多還是今天同意了，明天又反悔了，這種現(xiàn)象非常多，非常正常。群眾工作做好了，比如項(xiàng)目，你還得跑環(huán)保、土地審批等等，又得需要大量時(shí)間。這樣一來(lái)，沒(méi)個(gè)三五年時(shí)間出不了多大成效。群眾不會(huì)說(shuō)你的好話，你也沒(méi)有什么實(shí)實(shí)在在的政績(jī)。所以，還是希望大家一定要有扎根基層、吃苦在基層的打算和決心，千萬(wàn)不要被外界的干擾而迷失了方向，動(dòng)搖了信心。
要想成功，一定要有“任你風(fēng)吹雨打，我自巋然不動(dòng)”的決心，堅(jiān)守信念、專(zhuān)注內(nèi)功，終成正果！
樹(shù)有千百萬(wàn)條根，粗根、細(xì)根、微根，深入地底，忙碌而不停的吸收營(yíng)養(yǎng)，成長(zhǎng)自己。絕對(duì)沒(méi)有一棵大樹(shù)沒(méi)有根。更扎的越深，樹(shù)長(zhǎng)得越枝繁葉茂。
去年把大家選出來(lái)派下去，就是充分發(fā)揮你們學(xué)歷高、人靈活、想干事的優(yōu)點(diǎn)，讓你們從基層來(lái)，再回到基層，不能忘本。通過(guò)發(fā)揮自己的本事，更好地服務(wù)基層。大家如何能成才，還是要學(xué)習(xí)。這個(gè)學(xué)習(xí)不僅僅是書(shū)本上的，手機(jī)上的，更多的是無(wú)字書(shū)，就是來(lái)自基層廣大人民群眾的力量。不要小看這些不識(shí)字，或識(shí)字不多的人，他們身上本事大著呢！舉例來(lái)說(shuō)，我剛參加工作時(shí)候，在市公安局政治部，后來(lái)讓我下基層到派出所鍛煉。結(jié)果，就一個(gè)打架斗毆的小事，我給調(diào)解，結(jié)果雙方都想打我。我就想不通啊，為了你們和好，我掏錢(qián)請(qǐng)你們吃飯，給你們好言相勸，說(shuō)句實(shí)話，我給我爸媽還沒(méi)有那么細(xì)心用情，結(jié)果還出力不討好。后來(lái)一名開(kāi)車(chē)的協(xié)警人家出面，半小時(shí)就雙方握手言和了。
同志們，解決問(wèn)題困難的能力本事與你的學(xué)歷有關(guān)系，因?yàn)閷W(xué)識(shí)淵博，因?yàn)闀?shū)本上有類(lèi)似的解決辦法，但是最終解決問(wèn)題的還是對(duì)癥下藥的準(zhǔn)！這就要求我們一定要拜群眾為師，態(tài)度謙虛、虛心請(qǐng)教。同時(shí)，讓你們沉到基層一線去，也是為了更好的體諒基層干部的苦衷。好多機(jī)關(guān)干部，會(huì)寫(xiě)兩篇文章，就開(kāi)始指手畫(huà)腳，有的甚至頤指氣使，口氣大的很，其實(shí)一點(diǎn)本事也沒(méi)有。正如毛主席說(shuō)的，頭重腳輕根底淺！我們派你們下去，就是解決肚中空空去的！將來(lái)你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，就不會(huì)亂拍腦袋、亂做決策、亂下文件、亂提要求，就不會(huì)把工作理解為開(kāi)不完的會(huì)、制不完的文件、下不完的通知，層層分解任務(wù)畫(huà)省略號(hào)，而是畫(huà)句號(hào)，找解決問(wèn)題的辦法，樹(shù)立問(wèn)題困難到我這就徹底解決的意識(shí)。
沒(méi)有一棵大樹(shù)長(zhǎng)向黑暗，躲避光明。陽(yáng)光，是樹(shù)木生長(zhǎng)的希望所在，大樹(shù)知道必須為自己爭(zhēng)取更多的陽(yáng)光，才能長(zhǎng)得更高。
這告誡我們，作為黨員干部一定要有規(guī)矩意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、道德意識(shí)，黨中央提倡的我們堅(jiān)決干，黨中央禁止的堅(jiān)決不干，一心一意謀發(fā)展，不要把心思用到旁門(mén)左道上，更不是燒香拜佛上。如果真有佛，那也是群眾！真心實(shí)意帶領(lǐng)他們謀發(fā)展，人家會(huì)在我們面前說(shuō)你們的好話的。組織部已經(jīng)建立了明察暗訪組，由我?guī)ш?duì)，對(duì)你們進(jìn)行定期不定期的監(jiān)督檢查。我們就聽(tīng)群眾的聲音，你這人務(wù)實(shí)不，你這人像不像干事的，還是你就是虛頭巴腦、華而不實(shí)的，如果是好吃懶做，來(lái)當(dāng)土皇帝的、耍威風(fēng)的，我們堅(jiān)決撤職，人還是留在當(dāng)?shù)?，永久留下?lái)，換位感受一下被人使喚來(lái)使喚去是什么滋味！
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
有些同志，在文明城市創(chuàng)建、城建計(jì)劃和招商引資方面，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、積極建言獻(xiàn)策，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，傾注了汗水。我們?nèi)〉玫某煽?jī)，大家有目共睹。
市委高度重視年輕干部，特殊是專(zhuān)業(yè)年輕干部的培養(yǎng)，這是不斷強(qiáng)化高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)的必然想求，更是實(shí)現(xiàn)“xxxxx”的必然想求。新時(shí)代想有新氣象、新作為。當(dāng)前，我市正處于決勝全面建成高水平小康社會(huì)的關(guān)鍵，爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重想“窗口期”，發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻、發(fā)展任務(wù)繁重。實(shí)際需想大家年輕干部能夠加速成長(zhǎng)、加快進(jìn)步，沖到一線、開(kāi)拓主動(dòng)。我們作為全市首批“xxxxx”的年輕干部，理應(yīng)做好表率、作出示范。對(duì)我們?nèi)绾伟l(fā)揮優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)當(dāng)好掛職工作，我要談四點(diǎn)意見(jiàn)，供我們參考。
黨的十九大，明確了政治建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)地位，這不僅是“指南針”，更是“方法論”。對(duì)大家年輕干部而言，其實(shí)就是想牢固確立“四次意識(shí)”，堅(jiān)定“四次自信”，更為旗幟鮮明地講政治。我覺(jué)得重在做到“三次有”：有政治理要。有人曾問(wèn)鄧小平：“長(zhǎng)征那么艱難兇險(xiǎn)，你是怎樣走過(guò)來(lái)的？”他堅(jiān)定地說(shuō)“跟著走”，簡(jiǎn)單三次字濃縮著共產(chǎn)黨人篤定的方向感。大家講“聽(tīng)黨話、跟黨走”，就是想跟著習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，始終以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较?、以黨的意志為意志，保持年輕干部堅(jiān)持的政治定力。有政治思想。想不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別人，努力拓寬視野，準(zhǔn)確理解和把握中央大政方針，善于運(yùn)用政治思維、政治觀點(diǎn)、政治方法，從講政治的高度，去思考復(fù)雜問(wèn)題、分析突出問(wèn)題、解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在各項(xiàng)工作中，充分體現(xiàn)出年輕干部應(yīng)有的黨性觀念和宗旨意識(shí)。有政治自律。在基層工作，擁有一定權(quán)力、調(diào)配一定資源，往往會(huì)面臨各種誘惑。作為年輕干部，一定想確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，確立遠(yuǎn)大理要，淡泊名利、勇于奉獻(xiàn)，在推進(jìn)事業(yè)上多思考，在次人進(jìn)退流轉(zhuǎn)上，想始終保持一顆平常心。一定想相信，只想踏踏實(shí)實(shí)為黨工作，為人民服務(wù)，組織總會(huì)看到、總會(huì)重視。
在胡錦濤同志的家族里，有這么一句話，叫：三日不讀書(shū)，出門(mén)是頭豬。這話雖糙，但理不糙。當(dāng)前，大家正處在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各類(lèi)知識(shí)正以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。學(xué)習(xí)對(duì)大家年輕干部而言，也是“逆水行舟，不進(jìn)則退”。因此，大家想強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。我們都是緊缺專(zhuān)業(yè)型的年輕干部，專(zhuān)業(yè)是大家的立身之本。大家想牢牢把握住這一優(yōu)勢(shì)，就想不斷更新自己的知識(shí)內(nèi)容和知識(shí)結(jié)構(gòu)，眼光始終緊盯專(zhuān)業(yè)走向、專(zhuān)業(yè)前沿，及時(shí)吸納新理念、新觀點(diǎn)、新方法，并以此來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。想擴(kuò)充知識(shí)儲(chǔ)備?；鶎庸ぷ?，僅有專(zhuān)業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它所考驗(yàn)的，是一種綜合能力、綜合素質(zhì)。因此，大家想進(jìn)一步加大對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、哲學(xué)、社會(huì)、心理等多領(lǐng)域知識(shí)的儲(chǔ)備，不斷提高做群眾工作的本領(lǐng)，做管理服務(wù)工作的本領(lǐng)，力爭(zhēng)做“一專(zhuān)多能”的好干部。想注重實(shí)踐運(yùn)用。正確認(rèn)識(shí)由理論到實(shí)踐，由實(shí)踐再到理論的螺旋式上升過(guò)程。想把所學(xué)所思，拿到實(shí)踐中去運(yùn)用、去驗(yàn)證，去粗存精、去偽存真，切實(shí)克服本本主義、經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤，讀好有字之書(shū)、感悟無(wú)字之書(shū)，既想當(dāng)書(shū)本的學(xué)生，更想做好群眾的學(xué)生、實(shí)踐的學(xué)生。
想有心實(shí)踐，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度推進(jìn)工作；
想多做實(shí)事、辦好事，切實(shí)維護(hù)群眾利益，不斷增強(qiáng)基層群眾幸福感、獲得感。
年輕干部思想敏捷、精力旺盛，對(duì)知識(shí)的積累和了解較快，這些都是獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。但如何把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成效，就想靠我們的進(jìn)取開(kāi)拓、創(chuàng)新作為。對(duì)于我們而言，就是想在基層深入思考“三次問(wèn)題”：多問(wèn)為什么?！墩撜Z(yǔ)》里有句話，叫“知之為知之，不知為不知，是知也”。這句話的意思，簡(jiǎn)單的講，就是不能不懂裝懂?；鶎庸ぷ骱軓?fù)雜，涉及面也很廣，怎么樣才能學(xué)懂弄通，就是想多問(wèn)為什么？掌握別人的要法做法，然后再去思考。只是抓住問(wèn)題根源，才能為分析研究對(duì)策、推進(jìn)工作創(chuàng)新打牢基礎(chǔ)。多要怎么干。想敢于對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)、傳統(tǒng)做法，提出看法、提出質(zhì)疑。立足專(zhuān)業(yè)角度，來(lái)重新思考自己會(huì)怎么干，怎么干才能更快捷高效、才能達(dá)到事半而功倍的效果。只想思考成熟，就想敢于大膽嘗試、大膽創(chuàng)新。多求干得好。效果，是評(píng)判工作好壞的重想準(zhǔn)繩。大家不能就創(chuàng)新而創(chuàng)新，搞形式主義、面子工程那一套，而是想始終堅(jiān)強(qiáng)實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向，把各類(lèi)創(chuàng)新工作往實(shí)處推、往深處做，看看這些舉措，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有沒(méi)有增進(jìn)作用，對(duì)百姓增收致富有沒(méi)有推進(jìn)作用。
同志們，一年的掛職鍛煉已接近尾聲。我們想利用好剩余時(shí)間，把手上的工作完成好，為掛職工作劃一項(xiàng)圓滿的句號(hào)。當(dāng)然，掛職鍛煉是組織培養(yǎng)的一項(xiàng)手段，素質(zhì)和能力的鍛煉、提高是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，關(guān)鍵還想看自身的努力。希望我們以后無(wú)論在哪次崗位，都想堅(jiān)強(qiáng)刻苦學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐，苦干實(shí)干、開(kāi)拓主動(dòng)，努力為我市實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位援疆同志，你們好：
去年x月份，x名專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部做了輪換，兩年來(lái)總共派了你們x個(gè)人。我一直有個(gè)想法，想跟大家交流一下，正好趕上你們春節(jié)休假，我們開(kāi)個(gè)座談會(huì)，大家在一起暢談一下工作、交流一下思想。
剛才，x同志談了援疆以來(lái)的工作、體會(huì)和感受，大家也都結(jié)合工作講了不少的心得，聽(tīng)了之后，我很受感動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，我想講三句話，跟大家談?wù)勎覀兿敕ā?BR> x等x名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，充分將專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)、科研、教育和醫(yī)療等領(lǐng)域，為增進(jìn)受援地人民福祉做出了積極的努力，尤其是x同志，在第一批一年半的援疆期滿后，又主動(dòng)要求繼續(xù)援疆，體現(xiàn)出了很高的思想政治覺(jué)悟和無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。你們的工作成績(jī)，我從到x考察過(guò)的同志那里，聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多，前段時(shí)間，x援疆前方指揮部也發(fā)來(lái)通報(bào)，對(duì)大家的工作給予了高度評(píng)價(jià)。可以說(shuō)，大家用辛勤的努力與付出，換來(lái)了x援疆工作的豐碩的成果，也為我市援疆工作做出了突出的貢獻(xiàn)。在這里，我代表市委、市委組織部對(duì)大家表示衷心的感謝！
一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)良好的形象作風(fēng)。把咱們?cè)ぷ麝?duì)打造成一支思想、素質(zhì)和作風(fēng)全面過(guò)硬的“代表隊(duì)”。你們前一階段的工作，已經(jīng)取得了很豐碩的成果，希望你們一定要保持好這個(gè)勢(shì)頭，再創(chuàng)工作新業(yè)績(jī)、再譜援疆新篇章。
第三句話：“x這個(gè)家”會(huì)一如繼往的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)懷你們，做好你們的堅(jiān)強(qiáng)后盾。市委組織部是干部之家，更是你們的家。為大家服好務(wù)，在大家成長(zhǎng)的道路上，給予更多的關(guān)心和幫助是我們義不容辭的責(zé)任。一方面，我們將與援疆辦一起，繼續(xù)跟蹤了解大家的工作、生活情況，繼續(xù)宣傳報(bào)道大家的工作成績(jī)，為大家營(yíng)造良好的輿論氛圍和導(dǎo)向。去年以來(lái)，市委組織部通過(guò)x《組織工作》、電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)和x新聞網(wǎng)等媒體刊物，對(duì)大家的工作成績(jī)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。下一步，我們還將在市委組織網(wǎng)站開(kāi)通“對(duì)口援疆”專(zhuān)欄，繼續(xù)為你們鼓與呼。另一方面，我們也會(huì)一如繼往的從政治上信任你們、從生活上關(guān)心你們，主動(dòng)服好務(wù)，為大家創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。大家在工作、生活，包括家庭方面，有什么難處，可以向組織部、向援疆辦反映，我們一定會(huì)認(rèn)真對(duì)待、妥善解決。
我也希望大家在做好援疆工作的同時(shí)，注意勞逸結(jié)合，注意飲食起居，注意安全、保重身體。這是我們市委組織部的愿望，也是你們派出單位和家人的最大愿望。
春節(jié)馬上就要到了，在這里，我向大家致以新春的問(wèn)候，并向支持你們工作的家屬、親人表示衷心的感謝！祝大家蛇年愉快、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事順意！
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，社會(huì)治理，重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，活力也在基層。x的講話已為我們指明了方向，大家要持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，大力弘揚(yáng)x同志x精神，以堅(jiān)定的信仰之力和x人干事創(chuàng)業(yè)特有的奮發(fā)之力，全領(lǐng)域推動(dòng)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新，以實(shí)際成效樹(shù)立形象、贏得民心！
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十三
一是把握科技引領(lǐng)這個(gè)“關(guān)鍵”。
加強(qiáng)科技扶持、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，把科技創(chuàng)新理念融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。建立起種植養(yǎng)殖完整質(zhì)量控制技術(shù)范圍，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)中，進(jìn)行精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)控，有效提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平，實(shí)現(xiàn)降本增效。江蘇天裔鴿業(yè)作為全球存欄規(guī)模最大的綜合性蛋鴿養(yǎng)殖繁育基地，獨(dú)創(chuàng)“雙母配對(duì)高產(chǎn)飼養(yǎng)”技術(shù)，養(yǎng)殖成本降低了30%。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)振興這個(gè)“重點(diǎn)”。
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)振興是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要標(biāo)志。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，圍繞淮米、西瓜、荷藕等特色農(nóng)產(chǎn)品打造萬(wàn)畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展“蘇嘴小西瓜”“條沿翠冠梨”“盧灘芡實(shí)”等地域品牌，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價(jià)值鏈，推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價(jià)值、人文價(jià)值和品牌價(jià)值。“蘇嘴小西瓜”種植面積超萬(wàn)畝，年產(chǎn)3萬(wàn)噸以上，產(chǎn)值超億元。
三是筑牢群眾致富這個(gè)“根本”。
做好鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項(xiàng)工作，根本在于實(shí)現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持把促進(jìn)群眾致富作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到“一人富了不富，全村人富了才是富”。鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)著重關(guān)注積極向群眾分享傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)能力和發(fā)家門(mén)路的致富“領(lǐng)路人”，實(shí)現(xiàn)先富帶動(dòng)后富。通過(guò)“政府+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富?！鞍偎固剞r(nóng)業(yè)”打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售割裂的狀態(tài)，蔬菜初加工在田間地頭完成，村集體獲得租金收益，為周邊農(nóng)戶提供更多就業(yè)崗位。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十四
同志們：
今天我們召開(kāi)這次新進(jìn)人員的座談會(huì)，主要目的是與通過(guò)遴選考試加入組織部這個(gè)大家庭的年輕干部見(jiàn)見(jiàn)面，借此機(jī)會(huì)與大家交流一下思想，希望大家牢記使命，振奮精神，不負(fù)重托，開(kāi)拓進(jìn)取，努力在新的崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
這次市委組織部決定在全市范圍內(nèi)遴選x名基層干部充實(shí)到部機(jī)關(guān)工作，是經(jīng)過(guò)綜合考慮、慎重研究決定的，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)、基層各單位和廣大干部群眾的高度重視和大力支持。整個(gè)遴選工作突出了程序與規(guī)范，突出了嚴(yán)謹(jǐn)與高效，參與此項(xiàng)工作的單位和部門(mén)緊密配合，在程序一個(gè)不少、環(huán)節(jié)一個(gè)不露、質(zhì)量嚴(yán)格保證的基礎(chǔ)上，僅用時(shí)一個(gè)月時(shí)間就圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，可以說(shuō)，對(duì)于此次遴選工作，市委是滿意的，社會(huì)各界和廣大干部群眾也是認(rèn)可的。
剛才，x位同志都結(jié)合自身情況都做了發(fā)言，我們能夠感覺(jué)到青年干部有一股朝氣，有一種精神。同志們?cè)诎l(fā)言中談學(xué)習(xí)、談工作、談收獲、談體會(huì)，都能抓住重點(diǎn)、講出特點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是迅速進(jìn)入狀態(tài)，就是來(lái)到新的崗位后，大家對(duì)如何盡快適應(yīng)崗位需求、增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和思考，同志們的發(fā)言體現(xiàn)了年輕干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣。二是保持謙虛謹(jǐn)慎，就是圍繞堅(jiān)定理想信念、完善知識(shí)構(gòu)成、熟悉組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)，同志們能夠主動(dòng)向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，向他們虛心求教，對(duì)市委組織部黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、講大局的光榮傳統(tǒng)有了初步的了解。三是緊密聯(lián)系實(shí)際，就是結(jié)合兩周來(lái)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、工作情況談自身體會(huì)，做到了有的放矢，切合實(shí)際，充分體現(xiàn)了同志們不斷提升自身素質(zhì)和能力水平的緊迫感和責(zé)任感。經(jīng)過(guò)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，在座的各位同志脫穎而出，這既是自身能力素質(zhì)的集中體現(xiàn)，也是組織和群眾對(duì)大家的信任。對(duì)大家來(lái)說(shuō)，新的崗位意味著新的起點(diǎn)、新的責(zé)任、新的考驗(yàn)，同時(shí)意味著新的狀態(tài)和新的作為。能不能做到不辜負(fù)組織的信任與厚望、不辜負(fù)群眾的支持與期盼，要靠大家用今后的實(shí)際行動(dòng)和工作成績(jī)來(lái)證明。借這次座談會(huì)的機(jī)會(huì)，我就如何做一名合格的組工干部講幾點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。
第一，要在學(xué)習(xí)中孜孜以求。從大家的實(shí)際情況看，文化程度都比較高，有一定的基層工作閱歷和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。但是，我們要認(rèn)識(shí)到，崗位的變動(dòng)、在更普通高中一級(jí)年級(jí)級(jí)的機(jī)關(guān)工作并不意味著能力素質(zhì)的自然提高。雖然有些工作與你過(guò)去的經(jīng)歷相關(guān)、相似、相容，但新的崗位有新的要求，必須抓緊實(shí)踐學(xué)習(xí)，盡快熟悉情況。一是樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)更新的速度大大加快，科技進(jìn)步日新月異，我們不熟悉、不了解、不精通的東西每天都在發(fā)生和出現(xiàn)。組織部門(mén)承擔(dān)著選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)的艱巨任務(wù)，如果組工干部不熱愛(ài)學(xué)習(xí)、不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不持續(xù)學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)老化、思想就會(huì)講話、能力就會(huì)退化。二是勤于向基層實(shí)踐學(xué)習(xí)。古人云：意莫高于愛(ài)民，行莫厚于樂(lè)民。組工干部要更多的走出機(jī)關(guān)。到基層去、到一線去、到群眾中去。深入基層、深入群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，把自己的青春和力量來(lái)為基層、為群眾辦實(shí)事、辦好事。要多聽(tīng)群眾之聲，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、正確性、可行性，切不能坐在機(jī)關(guān)里閉門(mén)造車(chē)。三是不斷提升自身能力素質(zhì)。當(dāng)前，我們正在全市組織系統(tǒng)開(kāi)展講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象活動(dòng)，這是一個(gè)深化學(xué)習(xí)、提升自身素質(zhì)的良好平臺(tái)。大家來(lái)到組織部后，要積極投身到活動(dòng)中去，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，完善學(xué)習(xí)方法，帶頭學(xué)習(xí)理論，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，帶頭調(diào)查研究，努力成為政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、勤政為民、清正廉潔的模范。
對(duì)內(nèi)要分工協(xié)作，不分彼此，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，做到政治上互相信任，不猜疑；
思想上互相交流，不隔膜；
生活上互相關(guān)心，不冷漠；
有了失誤互相幫助，不指責(zé)，齊心協(xié)力把工作做好。
要有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的措施，苦干、實(shí)干加巧干，制定切合實(shí)際、積極可行的措施；
要有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的干勁，敢與高的比，敢與快的爭(zhēng)。要求真務(wù)實(shí)。堅(jiān)持深入了解和把握實(shí)際情況，尊重客觀規(guī)律，摸實(shí)情、說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，使干部、黨建和人才三個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)一強(qiáng)四領(lǐng)先奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。要善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是組織工作的活力之源，年輕干部風(fēng)華正茂，思維敏捷，接受新生事物快，開(kāi)拓精神比較強(qiáng)，大家走上新的崗位后，要始終保持敢想敢做敢闖的銳氣，要善于把上級(jí)指示同本單位本部門(mén)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，要善于從社會(huì)發(fā)展形勢(shì)上分析人才工作、干部工作、黨建工作面臨的新情況、新問(wèn)題，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性。
嚴(yán)把社交關(guān)、朋友關(guān)、興趣關(guān)，愛(ài)護(hù)自己的人格，珍視共產(chǎn)黨員的身份，慎獨(dú)、慎初、慎微，自重、自省、自警。二是要守得住底線，牢記組織部門(mén)和組織工作的各項(xiàng)權(quán)力是人民賦予的，在實(shí)際工作中堅(jiān)持秉公用權(quán)、為民用權(quán)、陽(yáng)光用權(quán)，決不能把公權(quán)當(dāng)做謀取私利的工具。三是要穩(wěn)得住心神，自覺(jué)加強(qiáng)品行修養(yǎng)，珍重自己的人格、珍愛(ài)自己的聲譽(yù)，珍惜自己的形象，堅(jiān)持事業(yè)至上、群眾利益至上，用心做事、用心做人，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，在實(shí)踐中不斷砥礪自身品格。
同志們，加強(qiáng)黨的建設(shè)，做好組織工作，使命光榮，責(zé)任重大。希望你們?cè)谛碌膷徫簧喜还钾?fù)上級(jí)和群眾的期望，以大力弘揚(yáng)新部風(fēng)為載體，不斷解放思想，拼搏進(jìn)取，扎實(shí)工作，用青春踐行使命，用青春承載理想，努力創(chuàng)造無(wú)愧于黨、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于時(shí)代的嶄新業(yè)績(jī)。
謝謝大家。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
黨的十八大以來(lái)，黨中央先后在黨員干部中開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等，在激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)上取得了一定成效。但不難發(fā)現(xiàn)，也不可否認(rèn)的是，在黨員干部中仍存在著干事創(chuàng)業(yè)激情不高、動(dòng)力不足的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：
本身的知識(shí)儲(chǔ)備與崗位不匹配，群眾工作能力不強(qiáng)，干起事來(lái)常常是“丟三拉四”；
奉行好人主義，怕觸及利益得罪人，當(dāng)“和事佬”來(lái)營(yíng)造所謂的和諧局面；
在決策時(shí)不敢擔(dān)責(zé)，怕引火燒身，怕?lián)?zé)失位，奉行“多一事不如少一事”原則，做起事來(lái)畏首畏尾，裹足不前。
今天，我們參會(huì)的除了組織工作的分管負(fù)責(zé)人，還有一些單位的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部代表，來(lái)參加的基本上都是80后的同志，但剛才我點(diǎn)出來(lái)的問(wèn)題是針對(duì)全區(qū)的，而不僅僅是年輕的干部，也就是說(shuō)，大家不僅現(xiàn)在要對(duì)照下現(xiàn)在有沒(méi)有這些問(wèn)題，還要警惕今后不要出現(xiàn)這些問(wèn)題。當(dāng)然，從總體上來(lái)講，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性還要靠制度，靠組織。我認(rèn)為，接下來(lái)，我們的組織工作要從這幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行努力，進(jìn)一步通過(guò)組織工作來(lái)提升全區(qū)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
實(shí)行聯(lián)運(yùn)表彰，樹(shù)立先進(jìn)典型發(fā)揮示范帶頭作用；
適當(dāng)增加財(cái)政支出范圍，鼓勵(lì)支持群團(tuán)組織開(kāi)展工作，通過(guò)有效的活動(dòng)開(kāi)展達(dá)到振奮士氣，團(tuán)結(jié)鼓舞人的作用。
（二）科學(xué)完善相關(guān)機(jī)制，激發(fā)工作活力。一是完善考核機(jī)制，在考核指標(biāo)體系的確定中要做到全面性與重點(diǎn)性的統(tǒng)一，差異性與可比性的統(tǒng)一，因人因崗、因時(shí)因地科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，確?？己司珳?zhǔn)。二是健全薪酬機(jī)制，根據(jù)本地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、物價(jià)水平等指標(biāo)，建立科學(xué)合理的薪酬調(diào)整制度。將干部的薪酬待遇與實(shí)績(jī)掛鉤，使干部薪酬與付出相對(duì)應(yīng)，體現(xiàn)干部干事創(chuàng)業(yè)的能力，放大激勵(lì)作用。三是建立容錯(cuò)機(jī)制，要探索建立黨員干部容錯(cuò)機(jī)制，劃清因亂作為而錯(cuò)和因敢作為而失誤的界限。要從明確區(qū)分情形、嚴(yán)格認(rèn)定程序和規(guī)范結(jié)果運(yùn)用上動(dòng)腦筋，既要保護(hù)敢為之人，又要防止容錯(cuò)成為違法違紀(jì)的“擋箭牌”。四是拓寬用人方式，除組織的提拔外，可以采取公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公推比選、競(jìng)爭(zhēng)任職等方式任用干部，真正做到人盡其才。
（三）強(qiáng)化思想領(lǐng)域教育，激發(fā)工作活力。一是要多方面正面引導(dǎo)，找準(zhǔn)干部的關(guān)注點(diǎn)，豐富教育內(nèi)容。把握干部的興奮點(diǎn)，拓寬教育形式。多用互動(dòng)式，情境式、體驗(yàn)式和對(duì)比式的方法，讓干部去感受、去體會(huì)，把教育的“獨(dú)奏曲”變成“交響曲”。二是要多形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，除了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)外，還應(yīng)根據(jù)崗位的不同設(shè)置一些相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，如專(zhuān)業(yè)崗位的培訓(xùn)，并做到經(jīng)?；?。提高培訓(xùn)的針對(duì)性，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)黨員千部的駕馭復(fù)雜局面、做群眾工作的能力，個(gè)個(gè)都是行家里手。三是要多層面宣傳，要通過(guò)電視、主導(dǎo)報(bào)刊、移動(dòng)平臺(tái)等傳播載體，客觀公正、大力宣傳身邊平凡人的先進(jìn)事跡，尤其是黨員干部群體中的優(yōu)秀人物，有效提開(kāi)黨員干部的社會(huì)地位，增強(qiáng)職業(yè)自豪感。
今天就講這么多，謝謝大家。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
文化是一個(gè)民族和國(guó)家的根系，是一個(gè)民族和國(guó)家的靈魂，是凝聚全國(guó)各族人民的精神紐帶，是激勵(lì)全國(guó)人民建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的重要力量。民族和民族之間、國(guó)家與國(guó)家之間以及地區(qū)與地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是文化的競(jìng)爭(zhēng)，是文化力的比拼。從某種意義上講，文化決定著一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的潛力與后勁。
胡錦濤總書(shū)記指出，我國(guó)經(jīng)過(guò)。
20。
2000。
年
8
月全市文化工作會(huì)議后，及時(shí)召開(kāi)了全縣文化工作會(huì)議，會(huì)上順勢(shì)提出了到。
2020。
年建成文化大縣的奮斗目標(biāo)。我們認(rèn)為，建設(shè)先進(jìn)文化，創(chuàng)建文化大市、文化大縣，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，保持黨的先進(jìn)性的重要內(nèi)涵；是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)文化一體化趨勢(shì)，提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必要條件；是提高城市品位，豐富群眾精神文化生活的迫切要求；也是適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的必然舉措。
這是前提，這是關(guān)鍵，因?yàn)樗枷胍庾R(shí)上的提高是付諸行動(dòng)的先決條件。因而，我們只有切實(shí)認(rèn)識(shí)到文化是民族靈魂和血脈；切實(shí)認(rèn)識(shí)到文化是綜合國(guó)力的重要標(biāo)志和重要組成部分，是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ磺袑?shí)認(rèn)識(shí)到文化是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要保證；切實(shí)認(rèn)識(shí)到文化是滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神需求的需要，市委、市政府及象山縣委、縣政府提出創(chuàng)建文化大市、文化大縣才不會(huì)“一紙空文”，才不會(huì)紙上談兵。也只有這樣，創(chuàng)建文化大市、文化大縣才會(huì)變“要我創(chuàng)”為“我要?jiǎng)?chuàng)”，變?yōu)橹鲃?dòng)、自覺(jué)行為。
創(chuàng)建文化大市，從我縣角度來(lái)看，當(dāng)前要著重抓好濱海特色文化（漁文化）建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾文化活動(dòng)開(kāi)展、隊(duì)伍建設(shè)等諸多方面。下面，我結(jié)合本縣文化工作實(shí)際，就如何挖掘開(kāi)發(fā)濱海特色文化和做強(qiáng)做大文化產(chǎn)業(yè)，積極促進(jìn)文化大縣建設(shè)這兩個(gè)方面談些初淺看法。
7000。
余年歷史。從塔山遺址發(fā)掘出土的文物看，居住在今縣城東側(cè)沙溪邊上的先民以海為伴，以漁為生，大量的陶制品留下了他們親手描繪的水波紋以及貝殼印痕。他們是地道的象山漁文化最早的播種者和建設(shè)者。在長(zhǎng)期與海共舞的實(shí)踐中，我們的先祖學(xué)會(huì)了打船、織網(wǎng)，掌握了勞動(dòng)禁忌、服飾要求等等。同時(shí)，以這種物質(zhì)性的文化現(xiàn)象為出發(fā)，逐漸形成的漁區(qū)風(fēng)俗、信仰崇拜和勞動(dòng)伴生的號(hào)子、歌謠、傳說(shuō)、故事等精神品質(zhì)的要素開(kāi)始逐漸豐富，幾經(jīng)滄海桑田，從而形成了底蘊(yùn)豐厚的象山漁文化，成為了象山人的一種符號(hào)。
開(kāi)發(fā)挖掘?yàn)I海特色文化（漁文化），要做到：
2000。
2020。
年建成濱海特色鮮明、文化設(shè)施先進(jìn)、市民素質(zhì)優(yōu)良、社會(huì)文明進(jìn)步的文化大縣總體目標(biāo)。這個(gè)總體目標(biāo)定位準(zhǔn)確，突出了我縣濱海文化特色，有利于發(fā)揮我縣的地域文化優(yōu)勢(shì)；又強(qiáng)調(diào)分步實(shí)施，符合我縣縣情實(shí)際。我們將圍繞既定目標(biāo)，通過(guò)三個(gè)階段的努力，逐漸把象山建設(shè)成一個(gè)開(kāi)發(fā)與保護(hù)并重，傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合，經(jīng)濟(jì)與文化協(xié)調(diào)發(fā)展的濱海文化大縣。
80。
年代中期編纂《象山縣志》以來(lái)，已近。
20。
年。這。
20。
年象山變化巨大，“十五”期末應(yīng)加緊續(xù)編或修編《象山縣志》。四要保護(hù)和弘揚(yáng)民族民間文化藝術(shù)。高妙蘭農(nóng)民畫(huà)、謝才華剪紙、張德和竹根雕，在省市乃至全國(guó)都有一定的知名度，也是我縣寶貴的民族民間藝術(shù)資源。下步我們將啟動(dòng)民族民間藝術(shù)保護(hù)工程，將竹根雕、農(nóng)民畫(huà)、剪紙等列入縣、市、省三級(jí)保護(hù)項(xiàng)目，同時(shí)籌建謝才華剪紙藝術(shù)書(shū)苑，使我縣的特色民間藝術(shù)更好地得到繼承和嫡傳。
我縣漁文化風(fēng)情獨(dú)特，建設(shè)文化大縣必須精心打造濱海特色文化品牌。一是節(jié)慶文化要成為海洋文化的最佳展臺(tái)。
1998。
注重挖掘和提煉海洋旅游資源的文化內(nèi)涵，構(gòu)筑一條具有濃郁海洋風(fēng)情的百里黃金海岸旅游帶，形成象山旅游文化的獨(dú)特情境和意境，從而更好地吸引中外游客。同時(shí)，我們將創(chuàng)新文藝作品，為地域文化建設(shè)添磚加瓦。立足象山，面向全國(guó)，內(nèi)引外調(diào)，精心組織，大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大群文工作者深入基層、深入生活，重點(diǎn)在曲藝、音舞、美術(shù)、攝影等門(mén)類(lèi)上下功夫，努力創(chuàng)出一批生活氣息濃郁、濱海特色鮮明的優(yōu)秀群眾文藝作品。適時(shí)舉辦一些筆會(huì)、采風(fēng)、作品展覽等文學(xué)藝術(shù)活動(dòng)，吸引四方文人墨客，讓他們更好地了解象山、描繪象山、宣傳象山。
文化產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，
20。
世紀(jì)。
90。
年代以來(lái)，已成為全球發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。在美國(guó)、日本、英國(guó)、意大利、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家，文化產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既能夠?yàn)樯鐣?huì)提高豐富的精神文化產(chǎn)品，也能夠涵養(yǎng)稅源、解決就業(yè)，同時(shí)也是促進(jìn)文化大縣建設(shè)的最直接、最有效的途徑。從目前來(lái)說(shuō)，我縣的文化產(chǎn)業(yè)尚處于初創(chuàng)階段，發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間巨大。今后一個(gè)時(shí)期，我們將堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以體制改革和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，著力提升綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，積極為文化大市、文化大縣建設(shè)服務(wù)。
“十五”及今后一段時(shí)期，我們將重點(diǎn)發(fā)展文化旅游業(yè)，改造提升傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新拓展邊緣文化產(chǎn)業(yè)，初步形成行業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理、地域特色鮮明、整體效益顯著的梯度文化產(chǎn)業(yè)體系著力做好旅游與文化相結(jié)合的文章，充分利用歷史文化資源和半島海洋資源，推出一批富有地域文化特色的旅游文化活動(dòng)和文化旅游產(chǎn)品改造提升影視娛樂(lè)業(yè)、演出業(yè)、體育健身業(yè)、圖書(shū)音像發(fā)行業(yè)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，使之成為象山文化產(chǎn)業(yè)中的支柱型產(chǎn)業(yè)。
遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和文化發(fā)展規(guī)律，
借鑒經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革的歷史經(jīng)驗(yàn)和有益做法，加大改革力度，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。切實(shí)轉(zhuǎn)變文化行政部門(mén)職能，理順關(guān)系，實(shí)行政事分離、政企分開(kāi)，逐步實(shí)現(xiàn)由辦文化向管文化轉(zhuǎn)變。區(qū)分性質(zhì)，分類(lèi)指導(dǎo)，積極推進(jìn)文化企事業(yè)單位改革。加快經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位向文化市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變，造就一批自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、管理科學(xué)的文化企業(yè)。將充分發(fā)揮市場(chǎng)化程度高、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、民間資金充裕和文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢(shì)，完善市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，制定更加優(yōu)惠的政策，放手吸引企業(yè)、個(gè)人、社會(huì)團(tuán)體和境外資金等社會(huì)民間力量參與興辦文化產(chǎn)業(yè)。
認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)出版管理、文物保護(hù)、著作權(quán)、專(zhuān)利、版權(quán)保護(hù)和文化市場(chǎng)管理法規(guī)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“掃黃”、“打非”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，堅(jiān)決掃除文化垃圾，凈化文化市場(chǎng)，做到“以管理促規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展”同時(shí)加強(qiáng)對(duì)文化經(jīng)營(yíng)戶的法制教育，增強(qiáng)他們依法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性；加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)管理執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，積極推進(jìn)我縣文化市場(chǎng)依法管理工作。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，“有志始知蓬萊近，無(wú)為總覺(jué)思尺遠(yuǎn)”，習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中寄語(yǔ)“青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)”。我們青年黨員干部作為國(guó)家執(zhí)政黨未來(lái)的中堅(jiān)力量，特別是處在黨的百年歷史節(jié)點(diǎn)上，更要有暫存“為天地立心，為生民立命”之浩氣，“功崇惟志，業(yè)廣惟勤”，為“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、為中華民族偉大復(fù)興披荊斬棘、無(wú)畏前行，以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇一
尊敬的xx部長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來(lái)，xx縣緊密結(jié)合本地干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，從用人導(dǎo)向、考核評(píng)價(jià)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能力提升等方面激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，為推進(jìn)現(xiàn)代化新xx建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
建立組工干部“三進(jìn)三訪三察”（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，訪班子、訪干部、訪服務(wù)對(duì)象，察政治品質(zhì)、察專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、察工作實(shí)績(jī)）走下去多角度近距離有原則了解干部剛性機(jī)制，先后對(duì)xxx名干部道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、性格特點(diǎn)等進(jìn)行精準(zhǔn)“政治畫(huà)像”。突出多方印證，考準(zhǔn)干部。建立談心談話、一線考察、延伸考察、正反向測(cè)評(píng)等多位一體考察機(jī)制，按照知情度、關(guān)聯(lián)度，嵌入式對(duì)干部進(jìn)行考察，注重把“一時(shí)與一貫”“管他的與他管的”“八小時(shí)內(nèi)與八小時(shí)外”有機(jī)結(jié)合，多方實(shí)例印證，切實(shí)把干部考實(shí)考準(zhǔn)。突出實(shí)干實(shí)績(jī)，用準(zhǔn)干部。堅(jiān)持優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位，2022年xx名在鄉(xiāng)村振興、森林防火、招商引資、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中、吃勁崗位上表現(xiàn)突出的干部獲縣委提拔重用，x名領(lǐng)導(dǎo)干部因不勝任現(xiàn)職被調(diào)整職務(wù)，能者上、庸者下、劣者汰的實(shí)干導(dǎo)向進(jìn)一步深入人心。
圍繞樹(shù)立正確政績(jī)觀，實(shí)施黨建和發(fā)展雙向考核，黨建考核突出全面實(shí)效，強(qiáng)化對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、引領(lǐng)服務(wù)中心工作等重點(diǎn)任務(wù)的考核；發(fā)展考核突出高質(zhì)量，強(qiáng)化對(duì)以新發(fā)展理念統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生福祉、平安建設(shè)、防范風(fēng)險(xiǎn)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)任務(wù)的考核，引導(dǎo)推動(dòng)廣大干部聚精會(huì)神抓黨建、一心一意謀發(fā)展。堅(jiān)持分層與分類(lèi)結(jié)合。圍繞縣委年度重要工作、重點(diǎn)任務(wù)，優(yōu)化完善考核指標(biāo)體系。統(tǒng)籌考慮職能定位，對(duì)不同類(lèi)別、不同單位、不同崗位，設(shè)置差異化指標(biāo)體系，防止上下一般粗、左右一個(gè)樣，實(shí)現(xiàn)“考事”有體系、有目標(biāo)，“考人”有對(duì)照、有比較。堅(jiān)持定量與定性結(jié)合。圍繞干部德能勤績(jī)廉日常表現(xiàn)，設(shè)置定性定量指標(biāo)，將個(gè)人崗位目標(biāo)與部門(mén)工作目標(biāo)和黨委、政府的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。定量指標(biāo)突出量化可考，圍繞剛性工作要求和短板弱項(xiàng)設(shè)置。定性指標(biāo)突出實(shí)際效果，在政治、思想、組織等考核類(lèi)別設(shè)置總體評(píng)價(jià)指標(biāo)。細(xì)化綜合考核工作加扣分辦法，將國(guó)家、省、州各類(lèi)表彰、經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)列入考核加分項(xiàng)目，賦予權(quán)重分值，引導(dǎo)廣大干部聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)工作攻堅(jiān)克難、探索創(chuàng)新。
建立紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、巡察審計(jì)等多部門(mén)會(huì)商機(jī)制，突出“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，明確界定容錯(cuò)情形、范圍，建立容錯(cuò)“負(fù)面清單”，劃清可容的“邊線”和堅(jiān)決不容的“紅線”，構(gòu)建支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的制度機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大黨員干部攻堅(jiān)克難的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。建立綜合研判制度。落實(shí)舉報(bào)線索函詢(xún)回復(fù)采信機(jī)制，為受到誣告誹謗的干部澄清正名，為因敢抓敢管、不怕得罪人而導(dǎo)致民主推薦得票分散、結(jié)果不佳的干部主持公道。2021年以來(lái)，先后為x名受到誣告的干部澄清正名。建立真心關(guān)愛(ài)制度。出臺(tái)《xx縣黨內(nèi)關(guān)懷幫扶實(shí)施辦法》，把關(guān)心關(guān)懷干部身心健康情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告，在考察中加強(qiáng)對(duì)干部健康狀況等情況了解，要求各級(jí)黨組織及時(shí)掌握干部休假、體檢及身心健康情況，制度化常態(tài)化推動(dòng)生活保障、體檢休假、診療服務(wù)等組織關(guān)懷落到實(shí)處。
匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝。
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組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇二
同志們：
有些同志，在文明城市創(chuàng)建、城建規(guī)劃和招商引資方面，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、積極建言獻(xiàn)策，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，傾注了汗水。大家取得的成績(jī)，我們有目共睹。
市委高度重視年輕干部，特別是專(zhuān)業(yè)年輕干部的培養(yǎng)，這是不斷加強(qiáng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求，更是實(shí)現(xiàn)“xxxxx”的必然要求。新時(shí)代要有新氣象、新作為。當(dāng)前，我市正處于決勝全面建成高水平小康社會(huì)的關(guān)鍵，爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要“窗口期”，發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻、發(fā)展任務(wù)繁重?，F(xiàn)實(shí)需要我們年輕干部能夠加速成長(zhǎng)、加快進(jìn)步，沖到一線、開(kāi)拓進(jìn)取。大家作為全市首批“xxxxx”的年輕干部，理應(yīng)當(dāng)好表率、作出示范。對(duì)大家如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)做好掛職工作，我想談四點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
第一，要提高政治站位，放大工作格局。黨的十九大，明確了政治建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)地位，這不僅是“指南針”，更是“方法論”。對(duì)我們年輕干部而言，其實(shí)就是要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，更為旗幟鮮明地講政治。我覺(jué)得重在做到“三個(gè)有”：有政治理想。有人曾問(wèn)鄧小平：“長(zhǎng)征那么艱難兇險(xiǎn)，你是怎樣走過(guò)來(lái)的?”他堅(jiān)定地說(shuō)“跟著走”，簡(jiǎn)單三個(gè)字濃縮著共產(chǎn)黨人篤定的方向感。我們講“聽(tīng)黨話、跟黨走”，就是要跟著習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，始終以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较颉⒁渣h的意志為意志，保持年輕干部堅(jiān)強(qiáng)的政治定力。有政治思維。要不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別人，努力拓寬視野，準(zhǔn)確理解和把握中央大政方針，善于運(yùn)用政治思想、政治觀點(diǎn)、政治方法，從講政治的高度，去思考復(fù)雜問(wèn)題、分析突出問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題，在各項(xiàng)工作中，充分體現(xiàn)出年輕干部應(yīng)有的黨性觀念和宗旨意識(shí)。有政治自律。在基層工作，擁有一定權(quán)力、調(diào)配一定資源，往往會(huì)面臨各種誘惑。作為年輕干部，一定要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，淡泊名利、勇于奉獻(xiàn)，在推動(dòng)事業(yè)上多思考，在個(gè)人進(jìn)退流轉(zhuǎn)上，要始終保持一顆平常心。一定要相信，只要踏踏實(shí)實(shí)為黨工作，為人民服務(wù)，組織總會(huì)看到、總會(huì)重視。
第二，要不斷更新知識(shí)，緊跟發(fā)展要求。在胡錦濤同志的家族里，有這么一句話，叫：三日不讀書(shū)，出門(mén)是頭豬。這話雖糙，但理不糙。當(dāng)前，我們正處在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各類(lèi)知識(shí)正以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。學(xué)習(xí)對(duì)我們年輕干部而言，也是“逆水行舟，不進(jìn)則退”。因此，我們要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。大家都是緊缺專(zhuān)業(yè)型的年輕干部，專(zhuān)業(yè)是我們的立身之本。我們要牢牢把握住這一優(yōu)勢(shì)，就要不斷更新自己的知識(shí)內(nèi)容和知識(shí)結(jié)構(gòu)，眼光始終緊盯專(zhuān)業(yè)走向、專(zhuān)業(yè)前沿，及時(shí)吸納新理念、新觀點(diǎn)、新方法，并以此來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要擴(kuò)充知識(shí)儲(chǔ)備?；鶎庸ぷ?，僅有專(zhuān)業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它所考驗(yàn)的，是一種綜合能力、綜合素質(zhì)。因此，我們要進(jìn)一步加大對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、哲學(xué)、社會(huì)、心理等多領(lǐng)域知識(shí)的儲(chǔ)備，不斷提升做群眾工作的本領(lǐng)，做管理服務(wù)工作的本領(lǐng)，力爭(zhēng)做“一專(zhuān)多能”的優(yōu)秀干部。要注重實(shí)踐運(yùn)用。正確認(rèn)識(shí)由理論到實(shí)踐，由實(shí)踐再到理論的螺旋式上升過(guò)程。要把所學(xué)所思，拿到實(shí)踐中去運(yùn)用、去驗(yàn)證，去粗存精、去偽存真，切實(shí)克服本本主義、經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤，讀好有字之書(shū)、感悟無(wú)字之書(shū)，既要當(dāng)書(shū)本的學(xué)生，更要當(dāng)好群眾的學(xué)生、實(shí)踐的學(xué)生。
要有心實(shí)踐，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度推動(dòng)工作;。
要多做實(shí)事、辦好事，切實(shí)維護(hù)群眾利益，不斷增強(qiáng)基層群眾幸福感、獲得感。
第四，要主動(dòng)創(chuàng)新作為，不斷開(kāi)拓進(jìn)取。年輕干部思維敏捷、精力旺盛，對(duì)知識(shí)的積累和掌握較快，這些都是獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。但如何把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成效，就要靠大家的主動(dòng)開(kāi)拓、創(chuàng)新作為。對(duì)于大家而言，就是要在基層深入思考“三個(gè)問(wèn)題”：多問(wèn)為什么?！墩撜Z(yǔ)》里有句話，叫“知之為知之，不知為不知，是知也”。這句話的意思，簡(jiǎn)單的講，就是不能不懂裝懂。基層工作很復(fù)雜，涉及面也很廣，怎么樣才能學(xué)懂弄通，就是要多問(wèn)為什么?了解別人的想法做法，然后再去思考。只是抓住問(wèn)題根源，才能為分析研究對(duì)策、推動(dòng)工作創(chuàng)新打牢基礎(chǔ)。多想怎么干。要敢于對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)、傳統(tǒng)做法，提出看法、提出質(zhì)疑。立足專(zhuān)業(yè)角度，來(lái)重新思考自己會(huì)怎么干，怎么干才能更快捷高效、才能達(dá)到事半而功倍的效果。只要思考成熟，就要敢于大膽嘗試、大膽創(chuàng)新。多求干得好。效果，是評(píng)判工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們不能就創(chuàng)新而創(chuàng)新，搞形式主義、面子工程那一套，而是要始終堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向，把各類(lèi)創(chuàng)新工作往實(shí)處推、往深處做，看看這些舉措，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有沒(méi)有促進(jìn)作用，對(duì)百姓增收致富有沒(méi)有推動(dòng)作用。
同志們，一年的掛職鍛煉已接近尾聲。大家要利用好剩余時(shí)間，把手上的工作完成好，為掛職工作劃一個(gè)圓滿的句號(hào)。當(dāng)然，掛職鍛煉是組織培養(yǎng)的一個(gè)手段，素質(zhì)和能力的鍛煉、提升是一個(gè)長(zhǎng)期工程，關(guān)鍵還要看自身的努力。希望大家以后無(wú)論在哪個(gè)崗位，都要堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐，苦干實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取，努力為我市實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇三
尊敬的**部長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習(xí)近平總書(shū)記在二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，更好激發(fā)廣大黨員干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，形成奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的濃厚氛圍和生動(dòng)局面。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為管黨治黨的政治機(jī)關(guān)，必須立足職能職責(zé)，準(zhǔn)確把握從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為內(nèi)在統(tǒng)一的關(guān)系，對(duì)黨員干部既嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，又在政治上、思想上真誠(chéng)關(guān)愛(ài)，推動(dòng)干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)，營(yíng)造良好政治生態(tài)。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我單位助推全市干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：
樹(shù)立風(fēng)向標(biāo)，把嚴(yán)管的態(tài)度亮出來(lái)。全面從嚴(yán)治黨，“嚴(yán)”是主基調(diào)。必須抓重點(diǎn)，強(qiáng)舉措，盯關(guān)鍵，優(yōu)方式，從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化黨員干部教育監(jiān)督，通過(guò)明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正政治生態(tài)，一以貫之推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。紀(jì)律是管黨治黨的“戒尺”，也是黨員、干部約束自身行為的標(biāo)準(zhǔn)和遵循。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)決扛起紀(jì)律部隊(duì)的職責(zé)使命，抓住嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩這個(gè)綱，把嚴(yán)肅其他紀(jì)律帶起來(lái)，推動(dòng)廣大黨員干部形成遵規(guī)守紀(jì)的高度自覺(jué)。我們圍繞落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署、落實(shí)市委“建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、打造區(qū)域中心”工作部署等重點(diǎn)，把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩體現(xiàn)到具體的人和事。制發(fā)深化作風(fēng)建設(shè)“十二條禁令”、服務(wù)企業(yè)“十要十不準(zhǔn)”等系列紀(jì)律要求，督促黨員干部把遵規(guī)守紀(jì)刻印在心，把鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為日常習(xí)慣和自覺(jué)遵循。注重抓早抓小。抓早抓小、防微杜漸，是對(duì)干部的真正關(guān)心愛(ài)護(hù)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持教育、警示、預(yù)防在先，幫助黨員干部在日常提醒“敲打”中校準(zhǔn)思想之標(biāo)、調(diào)整行為之舵。我們認(rèn)真落實(shí)對(duì)年輕干部從嚴(yán)教育管理監(jiān)督要求，在全市開(kāi)展年輕干部紀(jì)法教育活動(dòng)，著力提高年輕干部拒腐防變免疫力。利用懺悔書(shū)、家書(shū)、獻(xiàn)言書(shū)拓展辦案成果，常態(tài)化開(kāi)展“警示教育月”活動(dòng)，協(xié)助市委每年召開(kāi)全市領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)，最大限度教育保護(hù)和挽救黨員干部不犯或少犯錯(cuò)誤。今年以來(lái)，運(yùn)用“四種形態(tài)”批評(píng)教育幫助和處理****人次，其中第一種形態(tài)占比**.*%?？椕鼙O(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，是建設(shè)過(guò)硬干部隊(duì)伍的重要保證。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持日常監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督“雙輪驅(qū)動(dòng)”，構(gòu)建全方位、立體化監(jiān)督體系。我們聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”抓牢抓實(shí)政治監(jiān)督，在全省率先實(shí)現(xiàn)*****名科級(jí)以上黨員干部廉政檔案全覆蓋。建立“一點(diǎn)一員”營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督和“紀(jì)檢監(jiān)察+*****熱線”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督工作機(jī)制，常態(tài)化市縣聯(lián)動(dòng)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境建設(shè)等督查檢查，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督。探索開(kāi)展提級(jí)監(jiān)督，在全市選取**個(gè)基層減負(fù)監(jiān)督聯(lián)系點(diǎn)，推動(dòng)監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地。
激發(fā)原動(dòng)力，把厚愛(ài)的標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)。有溫度的厚愛(ài)才能讓嚴(yán)管更加自覺(jué)。必須把政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果相統(tǒng)一作為執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用好紀(jì)檢監(jiān)察“工具箱”，讓吃苦者不吃虧、流汗者不流淚，在新征程上敢為善為、務(wù)實(shí)落實(shí)。堅(jiān)持以精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)樹(shù)立干事導(dǎo)向。問(wèn)責(zé)是一把“利劍”，不僅在于劍之鋒利，更須揮劍精準(zhǔn)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要精準(zhǔn)用好問(wèn)責(zé)利器，防止問(wèn)責(zé)不力或者問(wèn)責(zé)泛化、簡(jiǎn)單化。我們嚴(yán)把問(wèn)責(zé)入口關(guān)和出口關(guān)，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題地區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談，有效解決“責(zé)任往下推”“板子往下打”問(wèn)題。建立健全干部作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題會(huì)商會(huì)審機(jī)制，嚴(yán)把性質(zhì)認(rèn)定關(guān)、責(zé)任劃分關(guān)、量紀(jì)尺度關(guān)，讓干部服氣、群眾認(rèn)同。今年以來(lái)，已對(duì)***起鄉(xiāng)科級(jí)以上干部有關(guān)問(wèn)題線索進(jìn)行會(huì)商會(huì)審，給予*名縣處級(jí)干部、**名鄉(xiāng)科級(jí)干部黨紀(jì)政務(wù)處分。堅(jiān)持以容錯(cuò)免責(zé)激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。厚愛(ài)“容”無(wú)心之失、探索之誤，容錯(cuò)免責(zé)就是要讓實(shí)干干部無(wú)“后顧之憂”。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持實(shí)事求是、寬嚴(yán)相濟(jì)、不枉不縱，依紀(jì)依法實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)，以“組織為干部擔(dān)當(dāng)”更好激勵(lì)“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)”。我們認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求，出臺(tái)《關(guān)于深化容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制實(shí)施盡職免責(zé)的工作辦法》，嚴(yán)格區(qū)分行為性質(zhì)，精準(zhǔn)把握政策界限，市縣聯(lián)動(dòng)對(duì)**名干部精準(zhǔn)規(guī)范開(kāi)展容錯(cuò)免責(zé)，通報(bào)*起容錯(cuò)免責(zé)典型案例，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，有效激發(fā)廣大黨員干部干事熱情。堅(jiān)持以澄清正名匡正政治風(fēng)氣。嚴(yán)查誣告陷害行為，及時(shí)澄清證明，是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的有效途徑。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要旗幟鮮明向誣告陷害者“亮劍”，認(rèn)真甄別、精準(zhǔn)認(rèn)定失實(shí)舉報(bào)，充分釋放“誣告陷害必有代價(jià)，遭受誣告組織撐腰”的強(qiáng)烈信號(hào)。我們出臺(tái)《**市紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于查處誣告陷害行為及為受到不實(shí)舉報(bào)黨員干部澄清正名的實(shí)施辦法（試行）》，深化糾治無(wú)事生非、造謠抹黑、誣告陷害、挑撥離間等歪風(fēng)邪氣。今年以來(lái)，查處誣告陷害行為*件，為***名黨員干部澄清證明，給被反映干部一個(gè)“交代”，還群眾一個(gè)“明白”。
提振精氣神，把激勵(lì)的措施落下來(lái)。開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作，目的不在于“懲”，而是要更注重教育人、幫助人、轉(zhuǎn)化人、挽救人，通過(guò)暖心回訪、真誠(chéng)幫助，推動(dòng)受處理處分干部從“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變。細(xì)化回訪教育，鼓勵(lì)輕裝上陣。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)懲處干部不是目的，“懲前毖后、治病救人”才是根本。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要把回訪教育列為日常監(jiān)督的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，讓受處理處分干部真正轉(zhuǎn)化思想、轉(zhuǎn)變態(tài)度。我們出臺(tái)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)回訪教育暫行辦法》，分層分類(lèi)開(kāi)展回訪教育工作，為“掉隊(duì)干部”注入“強(qiáng)心劑”，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。今年以來(lái)，共回訪受處分人員***人，進(jìn)一步釋放執(zhí)紀(jì)溫度。強(qiáng)化包容激勵(lì)，打消心理顧慮。容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名的目的是激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要辯證認(rèn)識(shí)懲治震懾與激勵(lì)保護(hù)一體兩面、對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，采取有效措施鼓勵(lì)改革創(chuàng)新、倡導(dǎo)敢闖敢試，避免“洗碗效應(yīng)”“佛系躺平”。我們規(guī)范容錯(cuò)免責(zé)的結(jié)果運(yùn)用，對(duì)經(jīng)認(rèn)定予以盡職免責(zé)的單位或個(gè)人，在工作考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、廉政意見(jiàn)回復(fù)時(shí)不受影響，讓干部感受到監(jiān)督和關(guān)愛(ài)都在身邊。對(duì)被誣告陷害干部，及時(shí)做好思想政治工作，對(duì)因不實(shí)檢舉控告在干部選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先中受到影響的，由組織部門(mén)針對(duì)性提出妥善處置意見(jiàn)，最大限度減小對(duì)干部的影響。深化容糾并舉，推動(dòng)常態(tài)長(zhǎng)效。有錯(cuò)不糾即為失職、只容不糾就是放任。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，深入剖析干部犯錯(cuò)背后的思想動(dòng)機(jī)和制度梗阻，切實(shí)做好“后半篇文章”。我們注重從問(wèn)題中深挖制度設(shè)計(jì)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督制約等方面存在的隱患漏洞，推動(dòng)完善防范機(jī)制，從根本上鏟除問(wèn)題發(fā)生的土壤。比如，在工作中發(fā)現(xiàn)市新建住宅配套市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖審查制度尚不健全、存在監(jiān)管盲區(qū)、有關(guān)同志“違規(guī)”實(shí)施施工圖審查等問(wèn)題，我們?cè)诮o予相關(guān)同志免責(zé)的同時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)糾錯(cuò)整改程序，督促市住建部門(mén)出臺(tái)加強(qiáng)住宅項(xiàng)目配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作的意見(jiàn)，有效填補(bǔ)該領(lǐng)域監(jiān)管空白。
發(fā)言完畢，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝。
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組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的xx主任，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
我是來(lái)自xx學(xué)院黨委組織部的xx，非常高興參加今天的人才工作座談會(huì)。近年來(lái)，市委、市政府高度重視人才工作，推進(jìn)落實(shí)“新xxx人”計(jì)劃、“服務(wù)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)才計(jì)劃”等人才發(fā)展舉措，為推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)xx城市群同城化發(fā)展示范區(qū)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障。
在x月底召開(kāi)的***人才工作會(huì)議上，************強(qiáng)調(diào)“國(guó)家發(fā)展靠人才，民族振興靠人。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看才。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，更加重視人才自主培養(yǎng)，加快建立人才資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。xxx學(xué)院作為地方職業(yè)院校，近年來(lái)一直踐行“立德樹(shù)人，以職興城”擔(dān)當(dāng)使命，堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，發(fā)揮職業(yè)院校培育技術(shù)技能人才的主力軍作用。如何結(jié)合職業(yè)教育的類(lèi)型定位，加快促進(jìn)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，我們也一直在探索和實(shí)踐：
（一）樹(shù)立“四鏈”融合育人理念。我們堅(jiān)持圍繞地方產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整專(zhuān)業(yè)鏈、圍繞專(zhuān)業(yè)鏈建設(shè)課程鏈、圍繞課程鏈培育人才鏈，對(duì)接產(chǎn)業(yè)地圖，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)布局。對(duì)接xx臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)需求，新辦飛機(jī)機(jī)電設(shè)備維修、跨境電商、現(xiàn)代物流等新工科專(zhuān)業(yè)x個(gè)。為xx產(chǎn)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)技能人才，推動(dòng)職業(yè)教育全面融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
（二）實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。高校人才隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)核心就是師資隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于職業(yè)院校來(lái)講，要建設(shè)高水平高職學(xué)校，離不開(kāi)一支高素質(zhì)、高水平的師資隊(duì)伍。為此，我們采取了多種措施“外引內(nèi)培”。一是鼓勵(lì)學(xué)校教師學(xué)歷提升，給予考碩考博的教師以最大限度的政策保障，持續(xù)加強(qiáng)高水平教師隊(duì)伍建設(shè)。目前，學(xué)校正與xx職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)探索開(kāi)展教師聯(lián)合培養(yǎng)，提升教師學(xué)歷水平。二是實(shí)施“千名教師進(jìn)千家企業(yè)”行動(dòng)計(jì)劃，積極參與“院士專(zhuān)家企業(yè)行”“服務(wù)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)才支持計(jì)劃”，落實(shí)《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》中規(guī)定的“職業(yè)院校、應(yīng)用型本科高校教師每年至少x個(gè)月在企業(yè)或?qū)嵱?xùn)基地實(shí)訓(xùn)，落實(shí)教師x年一周期的全員輪訓(xùn)制度?！弊寣W(xué)校教師“走出去”，面向市場(chǎng)、面向企業(yè)和行業(yè)，在服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)過(guò)程中開(kāi)展科研和人才需求調(diào)研，開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮校企橋梁和紐帶作用。三是聘請(qǐng)一批行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物，創(chuàng)辦大師工作室近xx個(gè)，培育專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，如xx工作室、xx大師工作室等。
（三）搭建校企育人平臺(tái)。深入開(kāi)展校企合作、促進(jìn)校企資源雙向融通，搭建協(xié)同育人平臺(tái)是培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需求、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在。學(xué)校堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦學(xué)，對(duì)接不同產(chǎn)業(yè)行業(yè)，共建校企育人平臺(tái)，與xxx個(gè)城區(qū)政府以及本地大中型企業(yè)合作，共建了xx個(gè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院。比如，搶抓工業(yè)機(jī)器人發(fā)展機(jī)遇，校企共建機(jī)器人及智能裝備研究院，共同推進(jìn)裝備智能化產(chǎn)業(yè)和智能化服務(wù)的研究與成果轉(zhuǎn)化，共同培育產(chǎn)業(yè)人才，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近期，為全面服務(wù)xx現(xiàn)代港口城市建設(shè)，正積極對(duì)接省交通運(yùn)輸廳、市交通局，籌建省級(jí)船員培訓(xùn)基地，面向交通、物流企業(yè)實(shí)施合作育人項(xiàng)目。
雖然，在人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)方面，我們?nèi)〉昧艘恍┏尚?，但在?shí)際探索中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：如對(duì)全市人才政策吃不透、吃不準(zhǔn)；高水平專(zhuān)業(yè)群領(lǐng)軍人才和高層次人才偏少，校企資源互通、人才共育存在制度和機(jī)制障礙等。為此，提出如下建議：
（一）理清全市關(guān)于人才工作的政策制度。如出臺(tái)xx市關(guān)于人才工作的政策匯編，讓各高校和相關(guān)市直部門(mén)集中學(xué)習(xí)，在政策清晰的前提下，高校合理出臺(tái)內(nèi)部人才政策，確保上下一致，匹配精準(zhǔn)。以我們學(xué)校為例，學(xué)校堅(jiān)持“內(nèi)培外引”人才思路，內(nèi)部制定了人才引進(jìn)管理辦法，每年列支xxx萬(wàn)元作為人才引進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，但在具體執(zhí)行時(shí)，對(duì)于不同類(lèi)別人才的引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、編制、待遇政策等有關(guān)部門(mén)缺乏明確的指導(dǎo)意見(jiàn)；對(duì)于申請(qǐng)讀博的教師，學(xué)校希望他們學(xué)成后返校，但由于現(xiàn)行制度下，教師讀博需轉(zhuǎn)移人事檔案，學(xué)校需先按辭職辦理手續(xù)，對(duì)于有意向回校的與學(xué)校簽訂讀博協(xié)議，學(xué)校每月給予一定的金額補(bǔ)貼，并以借款擔(dān)保的方式發(fā)放。目前，關(guān)于協(xié)議條款和人才去留都是各院校自己確定，缺乏一個(gè)指導(dǎo)性規(guī)范性意見(jiàn)，不利于人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，希望能有更多政策出臺(tái)規(guī)范這類(lèi)問(wèn)題。
（二）對(duì)接xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持高校高水平專(zhuān)業(yè)建設(shè)。市委十三屆十三次會(huì)議通過(guò)了加快建成xx城市圈同城化發(fā)展示范區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)照發(fā)展目標(biāo)，建議支持本地高校關(guān)于航空物流、智能裝備等學(xué)科和高水平專(zhuān)業(yè)建設(shè)，為人才培育提供厚實(shí)的學(xué)科和專(zhuān)業(yè)資源，并在政策資金、人員編制上予以?xún)A斜，方便學(xué)校招才引智。
（三）加強(qiáng)制度創(chuàng)新，營(yíng)造人才培育的良好生態(tài)。一是落實(shí)************重要講話精神，注重為科研人員減負(fù)降壓，改進(jìn)科研人才評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)各類(lèi)人才創(chuàng)新活力，對(duì)引進(jìn)的高層次人才和急需緊缺人才，出臺(tái)政策直接申報(bào)或認(rèn)定相應(yīng)職稱(chēng)。二是國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才和職業(yè)院校教師雙向流動(dòng)。目前存在互通配套機(jī)制欠缺與資源共享不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象，其一，資源互通配套的政策機(jī)制缺乏導(dǎo)致校企資源共享受限。其二，資源共享不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致合作育人深度不夠，希望市級(jí)層面加強(qiáng)統(tǒng)籌，打通產(chǎn)教融合協(xié)同育人的實(shí)踐壁壘。三是強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同配合。人才工作不單獨(dú)是一個(gè)部門(mén)或者一個(gè)單位的工作，需要眾多部門(mén)協(xié)同參與，需要各方齊抓共管，建議建立人才工作常態(tài)化工作機(jī)制，營(yíng)造人才培養(yǎng)良好生態(tài)。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
干部隊(duì)伍是黨的事業(yè)發(fā)展的骨干力量，要為**發(fā)展減負(fù)賦能增效，就必須緊緊抓住干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。我們將堅(jiān)持思想鑄魂、崗位練兵、實(shí)績(jī)選人，動(dòng)真碰硬打好“干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)役，切實(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，推動(dòng)**在現(xiàn)代化建設(shè)征程中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、思想鑄魂，凝聚奮進(jìn)合力。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，政治是思想的統(tǒng)帥。省第十三次黨代會(huì)提出，忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，把“兩個(gè)維護(hù)”固化為黨員干部的政治態(tài)度、政治信條，作為一切實(shí)踐活動(dòng)的政治原則、政治保障。我們要把政治過(guò)硬作為干部隊(duì)伍建設(shè)的第一步，不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。一要打好學(xué)習(xí)“組合拳”。堅(jiān)持把黨性教育作為淬煉黨性的必修課常修課，為黨員干部凝心鑄魂。凝心聚力抓好省第十三次黨代會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹，統(tǒng)籌干部隊(duì)伍“四種力量”下沉基層推進(jìn)“六個(gè)覆蓋”，把“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”融入血脈，見(jiàn)諸行動(dòng)，不斷提高干部的政治意識(shí)和理論素養(yǎng)。開(kāi)展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立101周年“八個(gè)一”系列活動(dòng)，號(hào)召黨員干部扛起“爭(zhēng)當(dāng)表率、走在前列”的光榮使命。二要用好一線“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)”。進(jìn)一步用活用好紅色革命遺址和鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，打造“晚間課堂”和“田間課堂”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，扎實(shí)開(kāi)展理想信念教育，為黨員干部“補(bǔ)精神之鈣、固思想之元、培為政之本”。三要講好**“故事會(huì)”。廣泛開(kāi)展“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動(dòng)，選樹(shù)宣傳一批先進(jìn)黨員干部典型，組織開(kāi)展橋東社光村、官塘科創(chuàng)園等電教片拍攝制作。創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，宣傳務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、心系群眾、沖鋒在前的好干部，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，塑造敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的**干部隊(duì)伍新形象。
堅(jiān)持到一線“黨課宣講”，以言傳身教、正向發(fā)聲為基層群眾答疑解惑、排憂解難。二是青年力量出謀獻(xiàn)策“當(dāng)參謀”。樹(shù)立“爭(zhēng)一流”的意識(shí)，以勤于學(xué)習(xí)、勇于挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹慨?huà)像展現(xiàn)**青年一代的才氣、朝氣、銳氣。搭建項(xiàng)目建設(shè)、思想作風(fēng)和基層治理等意見(jiàn)征求平臺(tái)，引導(dǎo)年輕干部把個(gè)人理想抱負(fù)融入全區(qū)發(fā)展大局，獻(xiàn)智出力。打造青年干部“月讀一書(shū)”學(xué)習(xí)平臺(tái)，持續(xù)開(kāi)展讀書(shū)分享、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，評(píng)出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和“學(xué)習(xí)之星”，推動(dòng)干部在學(xué)思踐悟中認(rèn)識(shí)自我、提升自我、超越自我。三是村級(jí)骨干能力儲(chǔ)備“蓄活水”。聚焦建強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍，提升干事服務(wù)能力，試點(diǎn)推進(jìn)第一輪村（社區(qū)）干部到先進(jìn)示范點(diǎn)跟班學(xué)習(xí)，持續(xù)物色培養(yǎng)村級(jí)后備人才，深化“兩委”干部學(xué)歷提升工程，著力推動(dòng)基層干部隊(duì)伍提質(zhì)增效。以久久為功的韌勁抓實(shí)干部廉政建設(shè)，聚焦鄉(xiāng)村振興、三務(wù)公開(kāi)、土地管理等農(nóng)村實(shí)務(wù)開(kāi)展輪訓(xùn)。舉辦以職務(wù)犯罪為主題的基層法治宣講，出臺(tái)村級(jí)骨干“十警示”，強(qiáng)化底線思維，鑄造以忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)為政治本色的好干部。
突出一人一檔，建立業(yè)績(jī)紀(jì)實(shí)機(jī)制，記錄干部成長(zhǎng)軌跡；
突出人崗相適，實(shí)施公務(wù)員“專(zhuān)業(yè)歸位”工程，激發(fā)人才潛力、提升崗位效能；
推進(jìn)干部“能上能下”，制定不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的退出機(jī)制；
用好擔(dān)當(dāng)作為正反表現(xiàn)“兩個(gè)名單”和工作通報(bào)“紅黑榜”，從作風(fēng)上嚴(yán)管、制度上嚴(yán)治，為推動(dòng)**現(xiàn)代化建設(shè)鍛造更多能干事、干成事的“后繼之人”。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為適應(yīng)x公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”帶來(lái)的管理變革，x公司黨委理清工作思路，抓住干部管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推出一系列改革舉措，在“配、管、育、評(píng)”四點(diǎn)發(fā)力，營(yíng)造出干部隊(duì)伍想干事、敢干事、會(huì)干事、善共事、不出事的良好氛圍，達(dá)到了以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局的預(yù)期效果。
配——競(jìng)爭(zhēng)與擇優(yōu)雙劍合璧。
強(qiáng)化干部管理的前提是配好干部。在干部選拔配備中，應(yīng)始終堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展作為干部選拔任用工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持為發(fā)展選用干部，在發(fā)展中選用干部，選用發(fā)展型干部；堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。要特別注重在差額比較、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)中，考察、識(shí)別、使用和淘汰一批干部，從而提高選人用人的質(zhì)量。x公司中層干部換屆調(diào)整。在此之前，由于勞動(dòng)定員的限制，公司部分員工被分流到多經(jīng)企業(yè)和x所工作。為了防止分流人員的回流，公司主業(yè)、多經(jīng)、x所三者之間的人員流動(dòng)相對(duì)封閉。
雖然早在即制定了《x》，但僅在小范圍實(shí)施，沒(méi)有擴(kuò)展到主業(yè)用工的關(guān)鍵崗位。經(jīng)過(guò)多方調(diào)研，公司班子成員認(rèn)為：引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是符合現(xiàn)代企業(yè)管理的用工選拔模式，既拓寬僅限學(xué)習(xí)交流，請(qǐng)勿抄襲和出售了選人視野，廣開(kāi)了進(jìn)賢之路，又實(shí)現(xiàn)用制度制約權(quán)力，有效防止用人上的不正之風(fēng)。經(jīng)過(guò)周密的醞釀，公司黨委對(duì)原有的選人用人制度進(jìn)行了大刀闊斧的改革，主業(yè)用工的所有中層崗位及管理崗位一律面向全體員工實(shí)行“公開(kāi)競(jìng)聘為主、直接調(diào)任為輔”的選拔機(jī)制。
為了最大限度地保證競(jìng)聘工作的公平公正性，公司在競(jìng)爭(zhēng)上崗中，堅(jiān)持定性考評(píng)科學(xué)化、定量考評(píng)最大化的原則，根據(jù)競(jìng)聘崗位的不同特點(diǎn)，盡可能的將竟聘人員的基本條件、德才表現(xiàn)、政治素質(zhì)、年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)對(duì)口情況、工作履歷、技術(shù)等級(jí)、測(cè)試成績(jī)等按照崗位特點(diǎn)分別量化為分值，以保證竟聘的科學(xué)性。在決定競(jìng)聘結(jié)果的最后一個(gè)環(huán)節(jié)中，還引入公示制和試用制。即：在一定范圍內(nèi)公布擬定人選，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，在一定期限內(nèi)對(duì)各方面的看法和意見(jiàn)進(jìn)行分析研究，符合“群眾公認(rèn)”后，再?zèng)Q定競(jìng)聘結(jié)果。試用制是對(duì)競(jìng)聘勝出人員開(kāi)出一定的試用期，期滿經(jīng)民主測(cè)評(píng)和考核合格后方能正式任命。
經(jīng)過(guò)大范圍、多層次、有步驟的考核與調(diào)整，中層干部隊(duì)伍更趨向于年輕化、專(zhuān)業(yè)化和知識(shí)化，一批專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、工作責(zé)任強(qiáng)的年輕同志走上中層崗位；出臺(tái)了退二線干部管理規(guī)定，既開(kāi)辟了年輕干部上升的通道，又最大限度地發(fā)揮退居二線干部的管理經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)中層干部崗位交流，干部隊(duì)伍綜合閱歷和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
管——制度與廉政三位一體。
如何管好干部是企業(yè)永恒的課題。x企業(yè)要注重結(jié)合干部監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、效能建設(shè)以及遵紀(jì)守法等事項(xiàng)，構(gòu)建完整的干部監(jiān)督體系，形成干部監(jiān)督的強(qiáng)大合力。圍繞x公司“干事、干凈”的廉政理念，x公司在相繼出臺(tái)了《x》《x》《x》等一系列約束性文件，按照教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵的思路，在廉潔從業(yè)工作中著力構(gòu)筑“三道防線”。
加強(qiáng)教育，構(gòu)筑一道“不想腐敗”的防線一是引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到對(duì)工作、對(duì)同事既熱情關(guān)心又積極監(jiān)督，營(yíng)造齊心協(xié)力、有錯(cuò)必糾、共同提高的健康氛圍。二是開(kāi)展“算帳”活動(dòng)，即：算好政治賬，算好經(jīng)濟(jì)帳，算好事業(yè)帳，算好名譽(yù)帳，算好親情帳。從各個(gè)角度剖析貪污受賄分子的扭曲心理，分析“伸手必被捉”的必然性。三是通過(guò)廉政談話、警示教育等，引導(dǎo)教育廣大黨員干部牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀，自覺(jué)抵制各種腐敗思想的侵蝕，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。
完善制度，構(gòu)筑一道“不能腐敗”的防線首先是制定黨風(fēng)廉政“紅線”制度，對(duì)干部員工各類(lèi)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行集中描述，界定和明晰員工在安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、培訓(xùn)管理、社會(huì)公德和企業(yè)管理等方面的行為禁區(qū)，規(guī)范員工作業(yè)行為的底線，告誡員工不可越雷池半步。其次是加強(qiáng)黨員干部“八小時(shí)以外”的監(jiān)管，明確了x項(xiàng)“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理的主要內(nèi)容，涉及言論、娛樂(lè)、社交、社會(huì)道德、維護(hù)穩(wěn)定、黃賭毒、個(gè)人消費(fèi)、宗教信仰、車(chē)輛使用、婚喪嫁娶等方方面面。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在八小時(shí)以外發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題的，除對(duì)行為人嚴(yán)肅查處外，分管領(lǐng)導(dǎo)因失察、失管、失教，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全員監(jiān)督，構(gòu)筑一道“不敢腐敗”的防線在監(jiān)督的力量上實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合，充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)的管理和監(jiān)督作用，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、上級(jí)監(jiān)督與下級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有效地結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督合力；充分發(fā)揮家庭助廉的作用，構(gòu)筑拒腐防變的第二道“防火墻”。要求“廉內(nèi)助”們協(xié)助配偶共同做到不義之財(cái)不取，不法之事不為，吹好“枕邊風(fēng)”，當(dāng)好“守門(mén)員”。
育——機(jī)制與效果四面開(kāi)花。
中層干部的能力建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行能力和執(zhí)行效果，培養(yǎng)一批能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，x公司黨委將提升中層干部的綜合能力作為“素質(zhì)工程”的重中之重來(lái)抓。在深刻分析廣大干部素質(zhì)的基礎(chǔ)上，推出四項(xiàng)舉措，提升綜合素質(zhì)。
一是提高結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的能力。
要求廣大干部在工作中深入基層，敢于負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，在基層進(jìn)行針對(duì)性調(diào)研，找準(zhǔn)階段性的共性問(wèn)題，有針對(duì)性地思索和探討對(duì)策及思路，在工作落實(shí)上做到學(xué)習(xí)快、傳達(dá)快、部署快、執(zhí)行快。公司黨委還采取不定期考核的方式，了解中層干部對(duì)公司核心工作、企業(yè)理念等內(nèi)容的知曉度。
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二是提高準(zhǔn)確點(diǎn)評(píng)工作的能力。
在公司黨委層面完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照“月度抽查、季度考核、半年評(píng)價(jià)、年終總評(píng)”的原則，對(duì)各部門(mén)實(shí)行考核評(píng)價(jià)、排序?qū)Ρ?。同時(shí)，建立工作點(diǎn)評(píng)通報(bào)制度。對(duì)公司統(tǒng)一布置的工作，要求各部門(mén)從任務(wù)下達(dá)后就對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤考核，并要求各部門(mén)在專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議上對(duì)工作完成情況進(jìn)行自我點(diǎn)評(píng)，抓住要點(diǎn)，突出重點(diǎn)，總結(jié)亮點(diǎn)。
三是提高深入細(xì)致溝通思想的能力。
要求中層與中層之間、上級(jí)和下級(jí)之間、中層與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常交換思想，促進(jìn)彼此理解、彼此尊重和彼此信任；定期和部門(mén)員工談心，善于理解人、關(guān)心人、幫助人，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握職工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行教育和疏導(dǎo)。同時(shí)，加強(qiáng)干部的橫向交流，堅(jiān)持因人制宜的原則，使干部潛能得到最大限度地發(fā)揮。
四是提高立足崗位學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力。
自開(kāi)始，公司即開(kāi)展了全員性的年度會(huì)考。會(huì)考的所有工種命題，都以突出基礎(chǔ)性和實(shí)用性為主，每位中層干部均要參加機(jī)考、筆試、技能操作三種形式的測(cè)試，全方位檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果和綜合技能。公司還實(shí)施了能級(jí)結(jié)構(gòu)分配改革。結(jié)合員工的技能等級(jí)（職稱(chēng)）和年度會(huì)考成績(jī)，在全公司推行技能等級(jí)動(dòng)態(tài)管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿拉動(dòng)干部員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。在各種競(jìng)賽、比武獲得名次的干部，還將獲得旅游、加薪的獎(jiǎng)勵(lì)。
評(píng)——定性與定量全面考量。
合理公證地評(píng)價(jià)干部是激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的有效手段。通過(guò)多年的摸索，x公司總結(jié)出一套定性考核與定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的兩維考核模式。在考核中始終堅(jiān)持突出業(yè)績(jī)、多層測(cè)評(píng)的原則，并實(shí)現(xiàn)了考核上的三個(gè)百分之百。
重點(diǎn)工作百分之百考核到位。
在公司內(nèi)部大力推行目標(biāo)管理，將年度工作細(xì)化、量化，編制《x》，全年各項(xiàng)工作均梳理、歸整在清冊(cè)之內(nèi)。根據(jù)工作難易程度，公司還對(duì)年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)、管理目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)、梯級(jí)晉階、精神文明建設(shè)等任務(wù)分別設(shè)置了不同的考核權(quán)分比例。其中：生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)和安全管理完成情況作為主要考核內(nèi)容，管理部門(mén)以目標(biāo)管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)和過(guò)程考核作為主要考核內(nèi)容，適當(dāng)結(jié)合季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果來(lái)體現(xiàn)管理工作的質(zhì)量。為了保證考核指標(biāo)完成的真實(shí)性，公司還組織進(jìn)行年度專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，保證各項(xiàng)指標(biāo)用事實(shí)說(shuō)話、用業(yè)績(jī)說(shuō)話。一旦發(fā)現(xiàn)虛假和違規(guī)行為，部門(mén)負(fù)責(zé)人則直接歸類(lèi)為不稱(chēng)職干部，并視情況給予調(diào)離崗位、降薪、降職、撤職等處理。上述業(yè)績(jī)考核結(jié)果占中層干部年度測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)的x％，從而確保了工作實(shí)績(jī)?cè)诳己酥械闹鲗?dǎo)地位。
民主權(quán)利百分之百保證行使。
公司充分重視民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)工作，避免在業(yè)績(jī)考核時(shí)以偏概全。按照由下至上，多層測(cè)評(píng)的原則，分別在公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、部門(mén)員工等三個(gè)層面多方征求意見(jiàn)。從原則性及民主意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、遵規(guī)守紀(jì)與廉潔、群眾威信、知識(shí)水平與表達(dá)能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、專(zhuān)業(yè)能力、工作業(yè)績(jī)等十個(gè)方面對(duì)中層干部進(jìn)行全方位的了解。通過(guò)民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話等方法，把領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)和群眾的評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，全面準(zhǔn)確地為干部定性。
紀(jì)檢監(jiān)察百分之百監(jiān)督到位。
為了保證考核的公證性，公司將考核程序一分為三：由各管理部室按照各自職能分別進(jìn)行目標(biāo)管理和業(yè)績(jī)考核；由工會(huì)組織各單位職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；由組織人事部門(mén)挑選社會(huì)關(guān)系簡(jiǎn)單的員工計(jì)算年終考核結(jié)果?？己似陂g，紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，隨時(shí)聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，公司還加強(qiáng)考核組織人員的教育。讓組織者不僅成為合格的記錄員、精確的核算員，更要成為考核中的公證員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，嚴(yán)肅處理。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇七
為適應(yīng)x公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”帶來(lái)的管理變革，x公司黨委理清工作思路，抓住干部管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推出一系列改革舉措，在“配、管、育、評(píng)”四點(diǎn)發(fā)力，營(yíng)造出干部隊(duì)伍想干事、敢干事、會(huì)干事、善共事、不出事的良好氛圍，達(dá)到了以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局的預(yù)期效果。
配——競(jìng)爭(zhēng)與擇優(yōu)雙劍合璧。
強(qiáng)化干部管理的前提是配好干部。在干部選拔配備中，應(yīng)始終堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展作為干部選拔任用工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持為發(fā)展選用干部，在發(fā)展中選用干部，選用發(fā)展型干部；堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。要特別注重在差額比較、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)中，考察、識(shí)別、使用和淘汰一批干部，從而提高選人用人的質(zhì)量。x公司中層干部換屆調(diào)整。在此之前，由于勞動(dòng)定員的限制，公司部分員工被分流到多經(jīng)企業(yè)和x所工作。為了防止分流人員的回流，公司主業(yè)、多經(jīng)、x所三者之間的人員流動(dòng)相對(duì)封閉。
雖然早在即制定了《x》，但僅在小范圍實(shí)施，沒(méi)有擴(kuò)展到主業(yè)用工的關(guān)鍵崗位。經(jīng)過(guò)多方調(diào)研，公司班子成員認(rèn)為：引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是符合現(xiàn)代企業(yè)管理的用工選拔模式，既拓寬僅限學(xué)習(xí)交流，請(qǐng)勿抄襲和出售了選人視野，廣開(kāi)了進(jìn)賢之路，又實(shí)現(xiàn)用制度制約權(quán)力，有效防止用人上的不正之風(fēng)。經(jīng)過(guò)周密的醞釀，公司黨委對(duì)原有的選人用人制度進(jìn)行了大刀闊斧的改革，主業(yè)用工的所有中層崗位及管理崗位一律面向全體員工實(shí)行“公開(kāi)競(jìng)聘為主、直接調(diào)任為輔”的選拔機(jī)制。
為了最大限度地保證競(jìng)聘工作的公平公正性，公司在競(jìng)爭(zhēng)上崗中，堅(jiān)持定性考評(píng)科學(xué)化、定量考評(píng)最大化的原則，根據(jù)競(jìng)聘崗位的不同特點(diǎn)，盡可能的將竟聘人員的基本條件、德才表現(xiàn)、政治素質(zhì)、年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)對(duì)口情況、工作履歷、技術(shù)等級(jí)、測(cè)試成績(jī)等按照崗位特點(diǎn)分別量化為分值，以保證竟聘的科學(xué)性。在決定競(jìng)聘結(jié)果的最后一個(gè)環(huán)節(jié)中，還引入公示制和試用制。即：在一定范圍內(nèi)公布擬定人選，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，在一定期限內(nèi)對(duì)各方面的看法和意見(jiàn)進(jìn)行分析研究，符合“群眾公認(rèn)”后，再?zèng)Q定競(jìng)聘結(jié)果。試用制是對(duì)競(jìng)聘勝出人員開(kāi)出一定的試用期，期滿經(jīng)民主測(cè)評(píng)和考核合格后方能正式任命。
經(jīng)過(guò)大范圍、多層次、有步驟的考核與調(diào)整，中層干部隊(duì)伍更趨向于年輕化、專(zhuān)業(yè)化和知識(shí)化，一批專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、工作責(zé)任強(qiáng)的年輕同志走上中層崗位；出臺(tái)了退二線干部管理規(guī)定，既開(kāi)辟了年輕干部上升的通道，又最大限度地發(fā)揮退居二線干部的管理經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)中層干部崗位交流，干部隊(duì)伍綜合閱歷和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
管——制度與廉政三位一體。
如何管好干部是企業(yè)永恒的課題。x企業(yè)要注重結(jié)合干部監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、效能建設(shè)以及遵紀(jì)守法等事項(xiàng)，構(gòu)建完整的干部監(jiān)督體系，形成干部監(jiān)督的強(qiáng)大合力。圍繞x公司“干事、干凈”的廉政理念，x公司在相繼出臺(tái)了《x》《x》《x》等一系列約束性文件，按照教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵的思路，在廉潔從業(yè)工作中著力構(gòu)筑“三道防線”。
加強(qiáng)教育，構(gòu)筑一道“不想腐敗”的防線一是引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到對(duì)工作、對(duì)同事既熱情關(guān)心又積極監(jiān)督，營(yíng)造齊心協(xié)力、有錯(cuò)必糾、共同提高的健康氛圍。二是開(kāi)展“算帳”活動(dòng)，即：算好政治賬，算好經(jīng)濟(jì)帳，算好事業(yè)帳，算好名譽(yù)帳，算好親情帳。從各個(gè)角度剖析貪污受賄分子的扭曲心理，分析“伸手必被捉”的必然性。三是通過(guò)廉政談話、警示教育等，引導(dǎo)教育廣大黨員干部牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀，自覺(jué)抵制各種腐敗思想的侵蝕，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。
完善制度，構(gòu)筑一道“不能腐敗”的防線首先是制定黨風(fēng)廉政“紅線”制度，對(duì)干部員工各類(lèi)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行集中描述，界定和明晰員工在安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、培訓(xùn)管理、社會(huì)公德和企業(yè)管理等方面的行為禁區(qū)，規(guī)范員工作業(yè)行為的底線，告誡員工不可越雷池半步。其次是加強(qiáng)黨員干部“八小時(shí)以外”的監(jiān)管，明確了x項(xiàng)“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理的主要內(nèi)容，涉及言論、娛樂(lè)、社交、社會(huì)道德、維護(hù)穩(wěn)定、黃賭毒、個(gè)人消費(fèi)、宗教信仰、車(chē)輛使用、婚喪嫁娶等方方面面。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在八小時(shí)以外發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題的，除對(duì)行為人嚴(yán)肅查處外，分管領(lǐng)導(dǎo)因失察、失管、失教，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全員監(jiān)督，構(gòu)筑一道“不敢腐敗”的防線在監(jiān)督的力量上實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合，充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)的管理和監(jiān)督作用，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、上級(jí)監(jiān)督與下級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有效地結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督合力；充分發(fā)揮家庭助廉的作用，構(gòu)筑拒腐防變的第二道“防火墻”。要求“廉內(nèi)助”們協(xié)助配偶共同做到不義之財(cái)不取，不法之事不為，吹好“枕邊風(fēng)”，當(dāng)好“守門(mén)員”。
育——機(jī)制與效果四面開(kāi)花。
中層干部的能力建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行能力和執(zhí)行效果，培養(yǎng)一批能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，x公司黨委將提升中層干部的綜合能力作為“素質(zhì)工程”的重中之重來(lái)抓。在深刻分析廣大干部素質(zhì)的基礎(chǔ)上，推出四項(xiàng)舉措，提升綜合素質(zhì)。
一是提高結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的能力。
要求廣大干部在工作中深入基層，敢于負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，在基層進(jìn)行針對(duì)性調(diào)研，找準(zhǔn)階段性的共性問(wèn)題，有針對(duì)性地思索和探討對(duì)策及思路，在工作落實(shí)上做到學(xué)習(xí)快、傳達(dá)快、部署快、執(zhí)行快。公司黨委還采取不定期考核的方式，了解中層干部對(duì)公司核心工作、企業(yè)理念等內(nèi)容的知曉度當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
二是提高準(zhǔn)確點(diǎn)評(píng)工作的能力。
在公司黨委層面完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照“月度抽查、季度考核、半年評(píng)價(jià)、年終總評(píng)”的原則，對(duì)各部門(mén)實(shí)行考核評(píng)價(jià)、排序?qū)Ρ?。同時(shí)，建立工作點(diǎn)評(píng)通報(bào)制度。對(duì)公司統(tǒng)一布置的工作，要求各部門(mén)從任務(wù)下達(dá)后就對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤考核，并要求各部門(mén)在專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議上對(duì)工作完成情況進(jìn)行自我點(diǎn)評(píng)，抓住要點(diǎn)，突出重點(diǎn)，總結(jié)亮點(diǎn)。
三是提高深入細(xì)致溝通思想的能力。
要求中層與中層之間、上級(jí)和下級(jí)之間、中層與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常交換思想，促進(jìn)彼此理解、彼此尊重和彼此信任；定期和部門(mén)員工談心，善于理解人、關(guān)心人、幫助人，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握職工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行教育和疏導(dǎo)。同時(shí)，加強(qiáng)干部的橫向交流，堅(jiān)持因人制宜的原則，使干部潛能得到最大限度地發(fā)揮。
四是提高立足崗位學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力。
自開(kāi)始，公司即開(kāi)展了全員性的年度會(huì)考。會(huì)考的所有工種命題，都以突出基礎(chǔ)性和實(shí)用性為主，每位中層干部均要參加機(jī)考、筆試、技能操作三種形式的測(cè)試，全方位檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果和綜合技能。公司還實(shí)施了能級(jí)結(jié)構(gòu)分配改革。結(jié)合員工的技能等級(jí)（職稱(chēng)）和年度會(huì)考成績(jī)，在全公司推行技能等級(jí)動(dòng)態(tài)管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿拉動(dòng)干部員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。在各種競(jìng)賽、比武獲得名次的干部，還將獲得旅游、加薪的獎(jiǎng)勵(lì)。
評(píng)——定性與定量全面考量。
合理公證地評(píng)價(jià)干部是激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的有效手段。通過(guò)多年的摸索，x公司總結(jié)出一套定性考核與定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的兩維考核模式。在考核中始終堅(jiān)持突出業(yè)績(jī)、多層測(cè)評(píng)的原則，并實(shí)現(xiàn)了考核上的三個(gè)百分之百。
重點(diǎn)工作百分之百考核到位。
在公司內(nèi)部大力推行目標(biāo)管理，將年度工作細(xì)化、量化，編制《x》，全年各項(xiàng)工作均梳理、歸整在清冊(cè)之內(nèi)。根據(jù)工作難易程度，公司還對(duì)年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)、管理目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)、梯級(jí)晉階、精神文明建設(shè)等任務(wù)分別設(shè)置了不同的考核權(quán)分比例。其中：生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)和安全管理完成情況作為主要考核內(nèi)容，管理部門(mén)以目標(biāo)管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)和過(guò)程考核作為主要考核內(nèi)容，適當(dāng)結(jié)合季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果來(lái)體現(xiàn)管理工作的質(zhì)量。為了保證考核指標(biāo)完成的真實(shí)性，公司還組織進(jìn)行年度專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，保證各項(xiàng)指標(biāo)用事實(shí)說(shuō)話、用業(yè)績(jī)說(shuō)話。一旦發(fā)現(xiàn)虛假和違規(guī)行為，部門(mén)負(fù)責(zé)人則直接歸類(lèi)為不稱(chēng)職干部，并視情況給予調(diào)離崗位、降薪、降職、撤職等處理。上述業(yè)績(jī)考核結(jié)果占中層干部年度測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)的x％，從而確保了工作實(shí)績(jī)?cè)诳己酥械闹鲗?dǎo)地位。
民主權(quán)利百分之百保證行使。
公司充分重視民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)工作，避免在業(yè)績(jī)考核時(shí)以偏概全。按照由下至上，多層測(cè)評(píng)的原則，分別在公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、部門(mén)員工等三個(gè)層面多方征求意見(jiàn)。從原則性及民主意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、遵規(guī)守紀(jì)與廉潔、群眾威信、知識(shí)水平與表達(dá)能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、專(zhuān)業(yè)能力、工作業(yè)績(jī)等十個(gè)方面對(duì)中層干部進(jìn)行全方位的了解。通過(guò)民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話等方法，把領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)和群眾的評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，全面準(zhǔn)確地為干部定性。
紀(jì)檢監(jiān)察百分之百監(jiān)督到位。
為了保證考核的公證性，公司將考核程序一分為三：由各管理部室按照各自職能分別進(jìn)行目標(biāo)管理和業(yè)績(jī)考核；由工會(huì)組織各單位職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；由組織人事部門(mén)挑選社會(huì)關(guān)系簡(jiǎn)單的員工計(jì)算年終考核結(jié)果?？己似陂g，紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，隨時(shí)聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，公司還加強(qiáng)考核組織人員的教育。讓組織者不僅成為合格的記錄員、精確的核算員，更要成為考核中的公證員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，嚴(yán)肅處理。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇八
一是完善評(píng)價(jià)體系強(qiáng)保障。
建立鄉(xiāng)土人才技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度，組織開(kāi)展鄉(xiāng)土人才專(zhuān)項(xiàng)能力認(rèn)定，制定鄉(xiāng)土技能人才技師和高級(jí)技師直接認(rèn)定辦法、職業(yè)農(nóng)民職稱(chēng)和職業(yè)資格銜接辦法。放寬對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展急需緊缺人才的崗位總量、職稱(chēng)最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例等方面的限制，采取“四個(gè)一批”的方式吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，即“評(píng)審一批”“破格一批”“轉(zhuǎn)評(píng)一批”“確認(rèn)一批”。明確鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)要素，堅(jiān)持共通性與特殊性、水平業(yè)績(jī)與發(fā)展?jié)摿Α⒍ㄐ耘c定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，把品德作為鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，針對(duì)不同類(lèi)別鄉(xiāng)土人才明確能力評(píng)價(jià)的核心指標(biāo)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力以及培養(yǎng)傳承人等方面實(shí)績(jī)。首次開(kāi)評(píng)的鄉(xiāng)土人才一步到位設(shè)置到正高級(jí)，具體分為初級(jí)、中級(jí)、副高級(jí)、正高級(jí)四級(jí)。在博里鎮(zhèn)試點(diǎn)鄉(xiāng)土人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評(píng)審和技能鑒定工作，農(nóng)民畫(huà)家潘宇定級(jí)為正研究員級(jí)館員（教授），農(nóng)民畫(huà)刺繡傳承人徐玉兄定級(jí)為高級(jí)工藝美術(shù)師（副教授）。
二是突出業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)明導(dǎo)向。
突破“學(xué)歷、論文、身份、年齡”等評(píng)審門(mén)檻，以實(shí)際能力和所作貢獻(xiàn)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，直接認(rèn)定相應(yīng)技能等級(jí)。探索“以賽代評(píng)”“以項(xiàng)目代評(píng)”“以貢獻(xiàn)定級(jí)”，支持各鎮(zhèn)街各系統(tǒng)開(kāi)展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和傳統(tǒng)技藝技能大賽，獲得優(yōu)異成績(jī)的選手可直接認(rèn)定技師、高級(jí)技師。參加職稱(chēng)評(píng)審不受學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)等限制，不將論文作為必要條件，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置重點(diǎn)圍繞技術(shù)水平、群眾認(rèn)可、帶動(dòng)能力、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益等維度，以在鄉(xiāng)村范圍作出貢獻(xiàn)、發(fā)揮示范來(lái)衡量。
三是鼓勵(lì)獲評(píng)人員勇作為。
給鄉(xiāng)土人才評(píng)職稱(chēng)只是手段，目的是鼓勵(lì)其持續(xù)進(jìn)步提升。對(duì)獲評(píng)職稱(chēng)的人員納入“科技特派員”管理，在項(xiàng)目資金投入、職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼、土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營(yíng)等方面優(yōu)先享受政策支持。依托他們組成“農(nóng)村實(shí)用人才講師團(tuán)”，就近為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘夹g(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，積極履行鄉(xiāng)土人才“傳幫帶”、建言獻(xiàn)策助發(fā)展、鉆研業(yè)務(wù)提技能等職責(zé)義務(wù)。獲評(píng)職稱(chēng)后的農(nóng)民、鄉(xiāng)土人才，通過(guò)“公司+農(nóng)戶”的模式，成立養(yǎng)殖種植一體化合作社、手藝人工作坊等，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇九
同志們：
這次全市基層年輕干部培訓(xùn)班是市委書(shū)記xx同志倡議下舉辦的，目的就是為了在座的各位像大樹(shù)一樣健康茁壯成長(zhǎng)。會(huì)議的各項(xiàng)議程由我和市紀(jì)委書(shū)記xx同志、宣傳部部長(zhǎng)xx同志逐一審核過(guò)的。市委對(duì)辦好這次培訓(xùn)班非常重視，通過(guò)綜合考慮最后確定x名同志參加培訓(xùn)。
按照會(huì)議安排，早上舉行了開(kāi)班式，xx同志與大家見(jiàn)了面，談了思路想法，提了具體要求。下午由我向大家交流一下我的一些思考。
我們常說(shuō)大樹(shù)底下好乘涼，但成為一棵“大樹(shù)”，卻不是一朝一夕的事。通過(guò)對(duì)一顆大樹(shù)成長(zhǎng)經(jīng)歷的研究可以發(fā)現(xiàn)，要成為一棵大樹(shù)，需具備四個(gè)條件：
沒(méi)有一棵大樹(shù)是剛把樹(shù)苗種下去，第二年就變成了大樹(shù)，一定是歲月刻畫(huà)著年輪，一圈圈往外長(zhǎng)。像我們這，一顆小樹(shù)苗長(zhǎng)成參天大樹(shù)那就更難了，由于干旱缺水，一般得十幾年。
在座的各位最年輕的是24歲，最大的35歲，都是我們?nèi)ツ暝谌蟹秶鷥?nèi)選拔的年輕干部。市委把你們從機(jī)關(guān)選出來(lái)，派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)，就是為了蹲苗，就是為了歷練，就是為了獲取基層養(yǎng)分，以增強(qiáng)大家處事的能力素質(zhì)。
所以，大家千萬(wàn)不要有剛下去一年時(shí)間，就想回到市上來(lái)的這種想法。市委的想法很明確，就是把你們培養(yǎng)成才，但是這個(gè)得需要時(shí)間，得需要磨練。我們常說(shuō)，在機(jī)關(guān)都是問(wèn)題，到基層都是辦法，說(shuō)的就是從基層做起，從調(diào)解一起矛盾糾紛，幫群眾種好一畝地這樣的小事做起，從中鍛煉大家的能力，以便將來(lái)在更廣闊的舞臺(tái)上有更大的作為。
要想成功，一定要給自己時(shí)間，千萬(wàn)不能心浮氣躁，要沉下心來(lái)，有這樣的決心：三五年五六年時(shí)間扎根基層！
沒(méi)有一棵大樹(shù)，第一年種在這里，第二年種在那里。成為一棵大樹(shù)，一定是千百年來(lái)經(jīng)風(fēng)霜，歷雨雪，屹立不動(dòng)。
這個(gè)還是對(duì)上面第一個(gè)問(wèn)題的進(jìn)一步解答，說(shuō)的還是要安心、靜心，要有定力。這個(gè)也是最基本的常識(shí)，假如你要在村上做一件事，你得調(diào)研吧，你得謀劃吧，你得論證吧?；鶎硬幌駲C(jī)關(guān)，好多事情領(lǐng)導(dǎo)層面一制定，其他人就得無(wú)條件執(zhí)行?；鶎涌墒且患苈闊┑氖拢愕冒ぜ野羯祥T(mén)做工作，好多道理一兩次十幾次講不通，好多還是今天同意了，明天又反悔了，這種現(xiàn)象非常多，非常正常。群眾工作做好了，比如項(xiàng)目，你還得跑環(huán)保、土地審批等等，又得需要大量時(shí)間。這樣一來(lái)，沒(méi)個(gè)三五年時(shí)間出不了多大成效。群眾不會(huì)說(shuō)你的好話，你也沒(méi)有什么實(shí)實(shí)在在的政績(jī)。所以，還是希望大家一定要有扎根基層、吃苦在基層的打算和決心，千萬(wàn)不要被外界的干擾而迷失了方向，動(dòng)搖了信心。
要想成功，一定要有“任你風(fēng)吹雨打，我自巋然不動(dòng)”的決心，堅(jiān)守信念、專(zhuān)注內(nèi)功，終成正果！
樹(shù)有千百萬(wàn)條根，粗根、細(xì)根、微根，深入地底，忙碌而不停的吸收營(yíng)養(yǎng)，成長(zhǎng)自己。絕對(duì)沒(méi)有一棵大樹(shù)沒(méi)有根。更扎的越深，樹(shù)長(zhǎng)得越枝繁葉茂。
去年把大家選出來(lái)派下去，就是充分發(fā)揮你們學(xué)歷高、人靈活、想干事的優(yōu)點(diǎn)，讓你們從基層來(lái)，再回到基層，不能忘本。通過(guò)發(fā)揮自己的本事，更好地服務(wù)基層。大家如何能成才，還是要學(xué)習(xí)。這個(gè)學(xué)習(xí)不僅僅是書(shū)本上的，手機(jī)上的，更多的是無(wú)字書(shū)，就是來(lái)自基層廣大人民群眾的力量。不要小看這些不識(shí)字，或識(shí)字不多的人，他們身上本事大著呢！舉例來(lái)說(shuō)，我剛參加工作時(shí)候，在市公安局政治部，后來(lái)讓我下基層到派出所鍛煉。結(jié)果，就一個(gè)打架斗毆的小事，我給調(diào)解，結(jié)果雙方都想打我。我就想不通啊，為了你們和好，我掏錢(qián)請(qǐng)你們吃飯，給你們好言相勸，說(shuō)句實(shí)話，我給我爸媽還沒(méi)有那么細(xì)心用情，結(jié)果還出力不討好。后來(lái)一名開(kāi)車(chē)的協(xié)警人家出面，半小時(shí)就雙方握手言和了。
同志們，解決問(wèn)題困難的能力本事與你的學(xué)歷有關(guān)系，因?yàn)閷W(xué)識(shí)淵博，因?yàn)闀?shū)本上有類(lèi)似的解決辦法，但是最終解決問(wèn)題的還是對(duì)癥下藥的準(zhǔn)！這就要求我們一定要拜群眾為師，態(tài)度謙虛、虛心請(qǐng)教。同時(shí)，讓你們沉到基層一線去，也是為了更好的體諒基層干部的苦衷。好多機(jī)關(guān)干部，會(huì)寫(xiě)兩篇文章，就開(kāi)始指手畫(huà)腳，有的甚至頤指氣使，口氣大的很，其實(shí)一點(diǎn)本事也沒(méi)有。正如毛主席說(shuō)的，頭重腳輕根底淺！我們派你們下去，就是解決肚中空空去的！將來(lái)你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，就不會(huì)亂拍腦袋、亂做決策、亂下文件、亂提要求，就不會(huì)把工作理解為開(kāi)不完的會(huì)、制不完的文件、下不完的通知，層層分解任務(wù)畫(huà)省略號(hào)，而是畫(huà)句號(hào)，找解決問(wèn)題的辦法，樹(shù)立問(wèn)題困難到我這就徹底解決的意識(shí)。
沒(méi)有一棵大樹(shù)長(zhǎng)向黑暗，躲避光明。陽(yáng)光，是樹(shù)木生長(zhǎng)的希望所在，大樹(shù)知道必須為自己爭(zhēng)取更多的陽(yáng)光，才能長(zhǎng)得更高。
這告誡我們，作為黨員干部一定要有規(guī)矩意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、道德意識(shí)，黨中央提倡的我們堅(jiān)決干，黨中央禁止的堅(jiān)決不干，一心一意謀發(fā)展，不要把心思用到旁門(mén)左道上，更不是燒香拜佛上。如果真有佛，那也是群眾！真心實(shí)意帶領(lǐng)他們謀發(fā)展，人家會(huì)在我們面前說(shuō)你們的好話的。組織部已經(jīng)建立了明察暗訪組，由我?guī)ш?duì)，對(duì)你們進(jìn)行定期不定期的監(jiān)督檢查。我們就聽(tīng)群眾的聲音，你這人務(wù)實(shí)不，你這人像不像干事的，還是你就是虛頭巴腦、華而不實(shí)的，如果是好吃懶做，來(lái)當(dāng)土皇帝的、耍威風(fēng)的，我們堅(jiān)決撤職，人還是留在當(dāng)?shù)?，永久留下?lái)，換位感受一下被人使喚來(lái)使喚去是什么滋味！
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
有些同志，在文明城市創(chuàng)建、城建計(jì)劃和招商引資方面，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、積極建言獻(xiàn)策，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，傾注了汗水。我們?nèi)〉玫某煽?jī)，大家有目共睹。
市委高度重視年輕干部，特殊是專(zhuān)業(yè)年輕干部的培養(yǎng)，這是不斷強(qiáng)化高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)的必然想求，更是實(shí)現(xiàn)“xxxxx”的必然想求。新時(shí)代想有新氣象、新作為。當(dāng)前，我市正處于決勝全面建成高水平小康社會(huì)的關(guān)鍵，爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重想“窗口期”，發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻、發(fā)展任務(wù)繁重。實(shí)際需想大家年輕干部能夠加速成長(zhǎng)、加快進(jìn)步，沖到一線、開(kāi)拓主動(dòng)。我們作為全市首批“xxxxx”的年輕干部，理應(yīng)做好表率、作出示范。對(duì)我們?nèi)绾伟l(fā)揮優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)當(dāng)好掛職工作，我要談四點(diǎn)意見(jiàn)，供我們參考。
黨的十九大，明確了政治建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)地位，這不僅是“指南針”，更是“方法論”。對(duì)大家年輕干部而言，其實(shí)就是想牢固確立“四次意識(shí)”，堅(jiān)定“四次自信”，更為旗幟鮮明地講政治。我覺(jué)得重在做到“三次有”：有政治理要。有人曾問(wèn)鄧小平：“長(zhǎng)征那么艱難兇險(xiǎn)，你是怎樣走過(guò)來(lái)的？”他堅(jiān)定地說(shuō)“跟著走”，簡(jiǎn)單三次字濃縮著共產(chǎn)黨人篤定的方向感。大家講“聽(tīng)黨話、跟黨走”，就是想跟著習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，始終以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较?、以黨的意志為意志，保持年輕干部堅(jiān)持的政治定力。有政治思想。想不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別人，努力拓寬視野，準(zhǔn)確理解和把握中央大政方針，善于運(yùn)用政治思維、政治觀點(diǎn)、政治方法，從講政治的高度，去思考復(fù)雜問(wèn)題、分析突出問(wèn)題、解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在各項(xiàng)工作中，充分體現(xiàn)出年輕干部應(yīng)有的黨性觀念和宗旨意識(shí)。有政治自律。在基層工作，擁有一定權(quán)力、調(diào)配一定資源，往往會(huì)面臨各種誘惑。作為年輕干部，一定想確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，確立遠(yuǎn)大理要，淡泊名利、勇于奉獻(xiàn)，在推進(jìn)事業(yè)上多思考，在次人進(jìn)退流轉(zhuǎn)上，想始終保持一顆平常心。一定想相信，只想踏踏實(shí)實(shí)為黨工作，為人民服務(wù)，組織總會(huì)看到、總會(huì)重視。
在胡錦濤同志的家族里，有這么一句話，叫：三日不讀書(shū)，出門(mén)是頭豬。這話雖糙，但理不糙。當(dāng)前，大家正處在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各類(lèi)知識(shí)正以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。學(xué)習(xí)對(duì)大家年輕干部而言，也是“逆水行舟，不進(jìn)則退”。因此，大家想強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。我們都是緊缺專(zhuān)業(yè)型的年輕干部，專(zhuān)業(yè)是大家的立身之本。大家想牢牢把握住這一優(yōu)勢(shì)，就想不斷更新自己的知識(shí)內(nèi)容和知識(shí)結(jié)構(gòu)，眼光始終緊盯專(zhuān)業(yè)走向、專(zhuān)業(yè)前沿，及時(shí)吸納新理念、新觀點(diǎn)、新方法，并以此來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。想擴(kuò)充知識(shí)儲(chǔ)備?；鶎庸ぷ?，僅有專(zhuān)業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它所考驗(yàn)的，是一種綜合能力、綜合素質(zhì)。因此，大家想進(jìn)一步加大對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、哲學(xué)、社會(huì)、心理等多領(lǐng)域知識(shí)的儲(chǔ)備，不斷提高做群眾工作的本領(lǐng)，做管理服務(wù)工作的本領(lǐng)，力爭(zhēng)做“一專(zhuān)多能”的好干部。想注重實(shí)踐運(yùn)用。正確認(rèn)識(shí)由理論到實(shí)踐，由實(shí)踐再到理論的螺旋式上升過(guò)程。想把所學(xué)所思，拿到實(shí)踐中去運(yùn)用、去驗(yàn)證，去粗存精、去偽存真，切實(shí)克服本本主義、經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤，讀好有字之書(shū)、感悟無(wú)字之書(shū)，既想當(dāng)書(shū)本的學(xué)生，更想做好群眾的學(xué)生、實(shí)踐的學(xué)生。
想有心實(shí)踐，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度推進(jìn)工作；
想多做實(shí)事、辦好事，切實(shí)維護(hù)群眾利益，不斷增強(qiáng)基層群眾幸福感、獲得感。
年輕干部思想敏捷、精力旺盛，對(duì)知識(shí)的積累和了解較快，這些都是獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。但如何把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成效，就想靠我們的進(jìn)取開(kāi)拓、創(chuàng)新作為。對(duì)于我們而言，就是想在基層深入思考“三次問(wèn)題”：多問(wèn)為什么?！墩撜Z(yǔ)》里有句話，叫“知之為知之，不知為不知，是知也”。這句話的意思，簡(jiǎn)單的講，就是不能不懂裝懂?；鶎庸ぷ骱軓?fù)雜，涉及面也很廣，怎么樣才能學(xué)懂弄通，就是想多問(wèn)為什么？掌握別人的要法做法，然后再去思考。只是抓住問(wèn)題根源，才能為分析研究對(duì)策、推進(jìn)工作創(chuàng)新打牢基礎(chǔ)。多要怎么干。想敢于對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)、傳統(tǒng)做法，提出看法、提出質(zhì)疑。立足專(zhuān)業(yè)角度，來(lái)重新思考自己會(huì)怎么干，怎么干才能更快捷高效、才能達(dá)到事半而功倍的效果。只想思考成熟，就想敢于大膽嘗試、大膽創(chuàng)新。多求干得好。效果，是評(píng)判工作好壞的重想準(zhǔn)繩。大家不能就創(chuàng)新而創(chuàng)新，搞形式主義、面子工程那一套，而是想始終堅(jiān)強(qiáng)實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向，把各類(lèi)創(chuàng)新工作往實(shí)處推、往深處做，看看這些舉措，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有沒(méi)有增進(jìn)作用，對(duì)百姓增收致富有沒(méi)有推進(jìn)作用。
同志們，一年的掛職鍛煉已接近尾聲。我們想利用好剩余時(shí)間，把手上的工作完成好，為掛職工作劃一項(xiàng)圓滿的句號(hào)。當(dāng)然，掛職鍛煉是組織培養(yǎng)的一項(xiàng)手段，素質(zhì)和能力的鍛煉、提高是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，關(guān)鍵還想看自身的努力。希望我們以后無(wú)論在哪次崗位，都想堅(jiān)強(qiáng)刻苦學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐，苦干實(shí)干、開(kāi)拓主動(dòng)，努力為我市實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位援疆同志，你們好：
去年x月份，x名專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部做了輪換，兩年來(lái)總共派了你們x個(gè)人。我一直有個(gè)想法，想跟大家交流一下，正好趕上你們春節(jié)休假，我們開(kāi)個(gè)座談會(huì)，大家在一起暢談一下工作、交流一下思想。
剛才，x同志談了援疆以來(lái)的工作、體會(huì)和感受，大家也都結(jié)合工作講了不少的心得，聽(tīng)了之后，我很受感動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，我想講三句話，跟大家談?wù)勎覀兿敕ā?BR> x等x名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，充分將專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)、科研、教育和醫(yī)療等領(lǐng)域，為增進(jìn)受援地人民福祉做出了積極的努力，尤其是x同志，在第一批一年半的援疆期滿后，又主動(dòng)要求繼續(xù)援疆，體現(xiàn)出了很高的思想政治覺(jué)悟和無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。你們的工作成績(jī)，我從到x考察過(guò)的同志那里，聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多，前段時(shí)間，x援疆前方指揮部也發(fā)來(lái)通報(bào)，對(duì)大家的工作給予了高度評(píng)價(jià)。可以說(shuō)，大家用辛勤的努力與付出，換來(lái)了x援疆工作的豐碩的成果，也為我市援疆工作做出了突出的貢獻(xiàn)。在這里，我代表市委、市委組織部對(duì)大家表示衷心的感謝！
一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)良好的形象作風(fēng)。把咱們?cè)ぷ麝?duì)打造成一支思想、素質(zhì)和作風(fēng)全面過(guò)硬的“代表隊(duì)”。你們前一階段的工作，已經(jīng)取得了很豐碩的成果，希望你們一定要保持好這個(gè)勢(shì)頭，再創(chuàng)工作新業(yè)績(jī)、再譜援疆新篇章。
第三句話：“x這個(gè)家”會(huì)一如繼往的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)懷你們，做好你們的堅(jiān)強(qiáng)后盾。市委組織部是干部之家，更是你們的家。為大家服好務(wù)，在大家成長(zhǎng)的道路上，給予更多的關(guān)心和幫助是我們義不容辭的責(zé)任。一方面，我們將與援疆辦一起，繼續(xù)跟蹤了解大家的工作、生活情況，繼續(xù)宣傳報(bào)道大家的工作成績(jī)，為大家營(yíng)造良好的輿論氛圍和導(dǎo)向。去年以來(lái)，市委組織部通過(guò)x《組織工作》、電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)和x新聞網(wǎng)等媒體刊物，對(duì)大家的工作成績(jī)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。下一步，我們還將在市委組織網(wǎng)站開(kāi)通“對(duì)口援疆”專(zhuān)欄，繼續(xù)為你們鼓與呼。另一方面，我們也會(huì)一如繼往的從政治上信任你們、從生活上關(guān)心你們，主動(dòng)服好務(wù)，為大家創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。大家在工作、生活，包括家庭方面，有什么難處，可以向組織部、向援疆辦反映，我們一定會(huì)認(rèn)真對(duì)待、妥善解決。
我也希望大家在做好援疆工作的同時(shí)，注意勞逸結(jié)合，注意飲食起居，注意安全、保重身體。這是我們市委組織部的愿望，也是你們派出單位和家人的最大愿望。
春節(jié)馬上就要到了，在這里，我向大家致以新春的問(wèn)候，并向支持你們工作的家屬、親人表示衷心的感謝！祝大家蛇年愉快、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事順意！
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，社會(huì)治理，重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，活力也在基層。x的講話已為我們指明了方向，大家要持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，大力弘揚(yáng)x同志x精神，以堅(jiān)定的信仰之力和x人干事創(chuàng)業(yè)特有的奮發(fā)之力，全領(lǐng)域推動(dòng)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新，以實(shí)際成效樹(shù)立形象、贏得民心！
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十三
一是把握科技引領(lǐng)這個(gè)“關(guān)鍵”。
加強(qiáng)科技扶持、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，把科技創(chuàng)新理念融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。建立起種植養(yǎng)殖完整質(zhì)量控制技術(shù)范圍，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)中，進(jìn)行精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)控，有效提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平，實(shí)現(xiàn)降本增效。江蘇天裔鴿業(yè)作為全球存欄規(guī)模最大的綜合性蛋鴿養(yǎng)殖繁育基地，獨(dú)創(chuàng)“雙母配對(duì)高產(chǎn)飼養(yǎng)”技術(shù)，養(yǎng)殖成本降低了30%。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)振興這個(gè)“重點(diǎn)”。
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)振興是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要標(biāo)志。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，圍繞淮米、西瓜、荷藕等特色農(nóng)產(chǎn)品打造萬(wàn)畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展“蘇嘴小西瓜”“條沿翠冠梨”“盧灘芡實(shí)”等地域品牌，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價(jià)值鏈，推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價(jià)值、人文價(jià)值和品牌價(jià)值。“蘇嘴小西瓜”種植面積超萬(wàn)畝，年產(chǎn)3萬(wàn)噸以上，產(chǎn)值超億元。
三是筑牢群眾致富這個(gè)“根本”。
做好鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項(xiàng)工作，根本在于實(shí)現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持把促進(jìn)群眾致富作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到“一人富了不富，全村人富了才是富”。鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)著重關(guān)注積極向群眾分享傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)能力和發(fā)家門(mén)路的致富“領(lǐng)路人”，實(shí)現(xiàn)先富帶動(dòng)后富。通過(guò)“政府+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富?！鞍偎固剞r(nóng)業(yè)”打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售割裂的狀態(tài)，蔬菜初加工在田間地頭完成，村集體獲得租金收益，為周邊農(nóng)戶提供更多就業(yè)崗位。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十四
同志們：
今天我們召開(kāi)這次新進(jìn)人員的座談會(huì)，主要目的是與通過(guò)遴選考試加入組織部這個(gè)大家庭的年輕干部見(jiàn)見(jiàn)面，借此機(jī)會(huì)與大家交流一下思想，希望大家牢記使命，振奮精神，不負(fù)重托，開(kāi)拓進(jìn)取，努力在新的崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
這次市委組織部決定在全市范圍內(nèi)遴選x名基層干部充實(shí)到部機(jī)關(guān)工作，是經(jīng)過(guò)綜合考慮、慎重研究決定的，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)、基層各單位和廣大干部群眾的高度重視和大力支持。整個(gè)遴選工作突出了程序與規(guī)范，突出了嚴(yán)謹(jǐn)與高效，參與此項(xiàng)工作的單位和部門(mén)緊密配合，在程序一個(gè)不少、環(huán)節(jié)一個(gè)不露、質(zhì)量嚴(yán)格保證的基礎(chǔ)上，僅用時(shí)一個(gè)月時(shí)間就圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，可以說(shuō)，對(duì)于此次遴選工作，市委是滿意的，社會(huì)各界和廣大干部群眾也是認(rèn)可的。
剛才，x位同志都結(jié)合自身情況都做了發(fā)言，我們能夠感覺(jué)到青年干部有一股朝氣，有一種精神。同志們?cè)诎l(fā)言中談學(xué)習(xí)、談工作、談收獲、談體會(huì)，都能抓住重點(diǎn)、講出特點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是迅速進(jìn)入狀態(tài)，就是來(lái)到新的崗位后，大家對(duì)如何盡快適應(yīng)崗位需求、增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和思考，同志們的發(fā)言體現(xiàn)了年輕干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣。二是保持謙虛謹(jǐn)慎，就是圍繞堅(jiān)定理想信念、完善知識(shí)構(gòu)成、熟悉組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)，同志們能夠主動(dòng)向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，向他們虛心求教，對(duì)市委組織部黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、講大局的光榮傳統(tǒng)有了初步的了解。三是緊密聯(lián)系實(shí)際，就是結(jié)合兩周來(lái)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、工作情況談自身體會(huì)，做到了有的放矢，切合實(shí)際，充分體現(xiàn)了同志們不斷提升自身素質(zhì)和能力水平的緊迫感和責(zé)任感。經(jīng)過(guò)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，在座的各位同志脫穎而出，這既是自身能力素質(zhì)的集中體現(xiàn)，也是組織和群眾對(duì)大家的信任。對(duì)大家來(lái)說(shuō)，新的崗位意味著新的起點(diǎn)、新的責(zé)任、新的考驗(yàn)，同時(shí)意味著新的狀態(tài)和新的作為。能不能做到不辜負(fù)組織的信任與厚望、不辜負(fù)群眾的支持與期盼，要靠大家用今后的實(shí)際行動(dòng)和工作成績(jī)來(lái)證明。借這次座談會(huì)的機(jī)會(huì)，我就如何做一名合格的組工干部講幾點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。
第一，要在學(xué)習(xí)中孜孜以求。從大家的實(shí)際情況看，文化程度都比較高，有一定的基層工作閱歷和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。但是，我們要認(rèn)識(shí)到，崗位的變動(dòng)、在更普通高中一級(jí)年級(jí)級(jí)的機(jī)關(guān)工作并不意味著能力素質(zhì)的自然提高。雖然有些工作與你過(guò)去的經(jīng)歷相關(guān)、相似、相容，但新的崗位有新的要求，必須抓緊實(shí)踐學(xué)習(xí)，盡快熟悉情況。一是樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)更新的速度大大加快，科技進(jìn)步日新月異，我們不熟悉、不了解、不精通的東西每天都在發(fā)生和出現(xiàn)。組織部門(mén)承擔(dān)著選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)的艱巨任務(wù)，如果組工干部不熱愛(ài)學(xué)習(xí)、不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不持續(xù)學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)老化、思想就會(huì)講話、能力就會(huì)退化。二是勤于向基層實(shí)踐學(xué)習(xí)。古人云：意莫高于愛(ài)民，行莫厚于樂(lè)民。組工干部要更多的走出機(jī)關(guān)。到基層去、到一線去、到群眾中去。深入基層、深入群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，把自己的青春和力量來(lái)為基層、為群眾辦實(shí)事、辦好事。要多聽(tīng)群眾之聲，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、正確性、可行性，切不能坐在機(jī)關(guān)里閉門(mén)造車(chē)。三是不斷提升自身能力素質(zhì)。當(dāng)前，我們正在全市組織系統(tǒng)開(kāi)展講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象活動(dòng)，這是一個(gè)深化學(xué)習(xí)、提升自身素質(zhì)的良好平臺(tái)。大家來(lái)到組織部后，要積極投身到活動(dòng)中去，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，完善學(xué)習(xí)方法，帶頭學(xué)習(xí)理論，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，帶頭調(diào)查研究，努力成為政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、勤政為民、清正廉潔的模范。
對(duì)內(nèi)要分工協(xié)作，不分彼此，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，做到政治上互相信任，不猜疑；
思想上互相交流，不隔膜；
生活上互相關(guān)心，不冷漠；
有了失誤互相幫助，不指責(zé)，齊心協(xié)力把工作做好。
要有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的措施，苦干、實(shí)干加巧干，制定切合實(shí)際、積極可行的措施；
要有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的干勁，敢與高的比，敢與快的爭(zhēng)。要求真務(wù)實(shí)。堅(jiān)持深入了解和把握實(shí)際情況，尊重客觀規(guī)律，摸實(shí)情、說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，使干部、黨建和人才三個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)一強(qiáng)四領(lǐng)先奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。要善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是組織工作的活力之源，年輕干部風(fēng)華正茂，思維敏捷，接受新生事物快，開(kāi)拓精神比較強(qiáng)，大家走上新的崗位后，要始終保持敢想敢做敢闖的銳氣，要善于把上級(jí)指示同本單位本部門(mén)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，要善于從社會(huì)發(fā)展形勢(shì)上分析人才工作、干部工作、黨建工作面臨的新情況、新問(wèn)題，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性。
嚴(yán)把社交關(guān)、朋友關(guān)、興趣關(guān)，愛(ài)護(hù)自己的人格，珍視共產(chǎn)黨員的身份，慎獨(dú)、慎初、慎微，自重、自省、自警。二是要守得住底線，牢記組織部門(mén)和組織工作的各項(xiàng)權(quán)力是人民賦予的，在實(shí)際工作中堅(jiān)持秉公用權(quán)、為民用權(quán)、陽(yáng)光用權(quán)，決不能把公權(quán)當(dāng)做謀取私利的工具。三是要穩(wěn)得住心神，自覺(jué)加強(qiáng)品行修養(yǎng)，珍重自己的人格、珍愛(ài)自己的聲譽(yù)，珍惜自己的形象，堅(jiān)持事業(yè)至上、群眾利益至上，用心做事、用心做人，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，在實(shí)踐中不斷砥礪自身品格。
同志們，加強(qiáng)黨的建設(shè)，做好組織工作，使命光榮，責(zé)任重大。希望你們?cè)谛碌膷徫簧喜还钾?fù)上級(jí)和群眾的期望，以大力弘揚(yáng)新部風(fēng)為載體，不斷解放思想，拼搏進(jìn)取，扎實(shí)工作，用青春踐行使命，用青春承載理想，努力創(chuàng)造無(wú)愧于黨、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于時(shí)代的嶄新業(yè)績(jī)。
謝謝大家。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
黨的十八大以來(lái)，黨中央先后在黨員干部中開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等，在激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)上取得了一定成效。但不難發(fā)現(xiàn)，也不可否認(rèn)的是，在黨員干部中仍存在著干事創(chuàng)業(yè)激情不高、動(dòng)力不足的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：
本身的知識(shí)儲(chǔ)備與崗位不匹配，群眾工作能力不強(qiáng)，干起事來(lái)常常是“丟三拉四”；
奉行好人主義，怕觸及利益得罪人，當(dāng)“和事佬”來(lái)營(yíng)造所謂的和諧局面；
在決策時(shí)不敢擔(dān)責(zé)，怕引火燒身，怕?lián)?zé)失位，奉行“多一事不如少一事”原則，做起事來(lái)畏首畏尾，裹足不前。
今天，我們參會(huì)的除了組織工作的分管負(fù)責(zé)人，還有一些單位的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部代表，來(lái)參加的基本上都是80后的同志，但剛才我點(diǎn)出來(lái)的問(wèn)題是針對(duì)全區(qū)的，而不僅僅是年輕的干部，也就是說(shuō)，大家不僅現(xiàn)在要對(duì)照下現(xiàn)在有沒(méi)有這些問(wèn)題，還要警惕今后不要出現(xiàn)這些問(wèn)題。當(dāng)然，從總體上來(lái)講，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性還要靠制度，靠組織。我認(rèn)為，接下來(lái)，我們的組織工作要從這幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行努力，進(jìn)一步通過(guò)組織工作來(lái)提升全區(qū)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
實(shí)行聯(lián)運(yùn)表彰，樹(shù)立先進(jìn)典型發(fā)揮示范帶頭作用；
適當(dāng)增加財(cái)政支出范圍，鼓勵(lì)支持群團(tuán)組織開(kāi)展工作，通過(guò)有效的活動(dòng)開(kāi)展達(dá)到振奮士氣，團(tuán)結(jié)鼓舞人的作用。
（二）科學(xué)完善相關(guān)機(jī)制，激發(fā)工作活力。一是完善考核機(jī)制，在考核指標(biāo)體系的確定中要做到全面性與重點(diǎn)性的統(tǒng)一，差異性與可比性的統(tǒng)一，因人因崗、因時(shí)因地科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，確?？己司珳?zhǔn)。二是健全薪酬機(jī)制，根據(jù)本地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、物價(jià)水平等指標(biāo)，建立科學(xué)合理的薪酬調(diào)整制度。將干部的薪酬待遇與實(shí)績(jī)掛鉤，使干部薪酬與付出相對(duì)應(yīng)，體現(xiàn)干部干事創(chuàng)業(yè)的能力，放大激勵(lì)作用。三是建立容錯(cuò)機(jī)制，要探索建立黨員干部容錯(cuò)機(jī)制，劃清因亂作為而錯(cuò)和因敢作為而失誤的界限。要從明確區(qū)分情形、嚴(yán)格認(rèn)定程序和規(guī)范結(jié)果運(yùn)用上動(dòng)腦筋，既要保護(hù)敢為之人，又要防止容錯(cuò)成為違法違紀(jì)的“擋箭牌”。四是拓寬用人方式，除組織的提拔外，可以采取公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公推比選、競(jìng)爭(zhēng)任職等方式任用干部，真正做到人盡其才。
（三）強(qiáng)化思想領(lǐng)域教育，激發(fā)工作活力。一是要多方面正面引導(dǎo)，找準(zhǔn)干部的關(guān)注點(diǎn)，豐富教育內(nèi)容。把握干部的興奮點(diǎn)，拓寬教育形式。多用互動(dòng)式，情境式、體驗(yàn)式和對(duì)比式的方法，讓干部去感受、去體會(huì)，把教育的“獨(dú)奏曲”變成“交響曲”。二是要多形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，除了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)外，還應(yīng)根據(jù)崗位的不同設(shè)置一些相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，如專(zhuān)業(yè)崗位的培訓(xùn)，并做到經(jīng)?；?。提高培訓(xùn)的針對(duì)性，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)黨員千部的駕馭復(fù)雜局面、做群眾工作的能力，個(gè)個(gè)都是行家里手。三是要多層面宣傳，要通過(guò)電視、主導(dǎo)報(bào)刊、移動(dòng)平臺(tái)等傳播載體，客觀公正、大力宣傳身邊平凡人的先進(jìn)事跡，尤其是黨員干部群體中的優(yōu)秀人物，有效提開(kāi)黨員干部的社會(huì)地位，增強(qiáng)職業(yè)自豪感。
今天就講這么多，謝謝大家。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
文化是一個(gè)民族和國(guó)家的根系，是一個(gè)民族和國(guó)家的靈魂，是凝聚全國(guó)各族人民的精神紐帶，是激勵(lì)全國(guó)人民建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的重要力量。民族和民族之間、國(guó)家與國(guó)家之間以及地區(qū)與地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是文化的競(jìng)爭(zhēng)，是文化力的比拼。從某種意義上講，文化決定著一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的潛力與后勁。
胡錦濤總書(shū)記指出，我國(guó)經(jīng)過(guò)。
20。
2000。
年
8
月全市文化工作會(huì)議后，及時(shí)召開(kāi)了全縣文化工作會(huì)議，會(huì)上順勢(shì)提出了到。
2020。
年建成文化大縣的奮斗目標(biāo)。我們認(rèn)為，建設(shè)先進(jìn)文化，創(chuàng)建文化大市、文化大縣，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，保持黨的先進(jìn)性的重要內(nèi)涵；是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)文化一體化趨勢(shì)，提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必要條件；是提高城市品位，豐富群眾精神文化生活的迫切要求；也是適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的必然舉措。
這是前提，這是關(guān)鍵，因?yàn)樗枷胍庾R(shí)上的提高是付諸行動(dòng)的先決條件。因而，我們只有切實(shí)認(rèn)識(shí)到文化是民族靈魂和血脈；切實(shí)認(rèn)識(shí)到文化是綜合國(guó)力的重要標(biāo)志和重要組成部分，是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ磺袑?shí)認(rèn)識(shí)到文化是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要保證；切實(shí)認(rèn)識(shí)到文化是滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神需求的需要，市委、市政府及象山縣委、縣政府提出創(chuàng)建文化大市、文化大縣才不會(huì)“一紙空文”，才不會(huì)紙上談兵。也只有這樣，創(chuàng)建文化大市、文化大縣才會(huì)變“要我創(chuàng)”為“我要?jiǎng)?chuàng)”，變?yōu)橹鲃?dòng)、自覺(jué)行為。
創(chuàng)建文化大市，從我縣角度來(lái)看，當(dāng)前要著重抓好濱海特色文化（漁文化）建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾文化活動(dòng)開(kāi)展、隊(duì)伍建設(shè)等諸多方面。下面，我結(jié)合本縣文化工作實(shí)際，就如何挖掘開(kāi)發(fā)濱海特色文化和做強(qiáng)做大文化產(chǎn)業(yè)，積極促進(jìn)文化大縣建設(shè)這兩個(gè)方面談些初淺看法。
7000。
余年歷史。從塔山遺址發(fā)掘出土的文物看，居住在今縣城東側(cè)沙溪邊上的先民以海為伴，以漁為生，大量的陶制品留下了他們親手描繪的水波紋以及貝殼印痕。他們是地道的象山漁文化最早的播種者和建設(shè)者。在長(zhǎng)期與海共舞的實(shí)踐中，我們的先祖學(xué)會(huì)了打船、織網(wǎng)，掌握了勞動(dòng)禁忌、服飾要求等等。同時(shí)，以這種物質(zhì)性的文化現(xiàn)象為出發(fā)，逐漸形成的漁區(qū)風(fēng)俗、信仰崇拜和勞動(dòng)伴生的號(hào)子、歌謠、傳說(shuō)、故事等精神品質(zhì)的要素開(kāi)始逐漸豐富，幾經(jīng)滄海桑田，從而形成了底蘊(yùn)豐厚的象山漁文化，成為了象山人的一種符號(hào)。
開(kāi)發(fā)挖掘?yàn)I海特色文化（漁文化），要做到：
2000。
2020。
年建成濱海特色鮮明、文化設(shè)施先進(jìn)、市民素質(zhì)優(yōu)良、社會(huì)文明進(jìn)步的文化大縣總體目標(biāo)。這個(gè)總體目標(biāo)定位準(zhǔn)確，突出了我縣濱海文化特色，有利于發(fā)揮我縣的地域文化優(yōu)勢(shì)；又強(qiáng)調(diào)分步實(shí)施，符合我縣縣情實(shí)際。我們將圍繞既定目標(biāo)，通過(guò)三個(gè)階段的努力，逐漸把象山建設(shè)成一個(gè)開(kāi)發(fā)與保護(hù)并重，傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合，經(jīng)濟(jì)與文化協(xié)調(diào)發(fā)展的濱海文化大縣。
80。
年代中期編纂《象山縣志》以來(lái)，已近。
20。
年。這。
20。
年象山變化巨大，“十五”期末應(yīng)加緊續(xù)編或修編《象山縣志》。四要保護(hù)和弘揚(yáng)民族民間文化藝術(shù)。高妙蘭農(nóng)民畫(huà)、謝才華剪紙、張德和竹根雕，在省市乃至全國(guó)都有一定的知名度，也是我縣寶貴的民族民間藝術(shù)資源。下步我們將啟動(dòng)民族民間藝術(shù)保護(hù)工程，將竹根雕、農(nóng)民畫(huà)、剪紙等列入縣、市、省三級(jí)保護(hù)項(xiàng)目，同時(shí)籌建謝才華剪紙藝術(shù)書(shū)苑，使我縣的特色民間藝術(shù)更好地得到繼承和嫡傳。
我縣漁文化風(fēng)情獨(dú)特，建設(shè)文化大縣必須精心打造濱海特色文化品牌。一是節(jié)慶文化要成為海洋文化的最佳展臺(tái)。
1998。
注重挖掘和提煉海洋旅游資源的文化內(nèi)涵，構(gòu)筑一條具有濃郁海洋風(fēng)情的百里黃金海岸旅游帶，形成象山旅游文化的獨(dú)特情境和意境，從而更好地吸引中外游客。同時(shí)，我們將創(chuàng)新文藝作品，為地域文化建設(shè)添磚加瓦。立足象山，面向全國(guó)，內(nèi)引外調(diào)，精心組織，大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大群文工作者深入基層、深入生活，重點(diǎn)在曲藝、音舞、美術(shù)、攝影等門(mén)類(lèi)上下功夫，努力創(chuàng)出一批生活氣息濃郁、濱海特色鮮明的優(yōu)秀群眾文藝作品。適時(shí)舉辦一些筆會(huì)、采風(fēng)、作品展覽等文學(xué)藝術(shù)活動(dòng)，吸引四方文人墨客，讓他們更好地了解象山、描繪象山、宣傳象山。
文化產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，
20。
世紀(jì)。
90。
年代以來(lái)，已成為全球發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。在美國(guó)、日本、英國(guó)、意大利、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家，文化產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既能夠?yàn)樯鐣?huì)提高豐富的精神文化產(chǎn)品，也能夠涵養(yǎng)稅源、解決就業(yè)，同時(shí)也是促進(jìn)文化大縣建設(shè)的最直接、最有效的途徑。從目前來(lái)說(shuō)，我縣的文化產(chǎn)業(yè)尚處于初創(chuàng)階段，發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間巨大。今后一個(gè)時(shí)期，我們將堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以體制改革和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，著力提升綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，積極為文化大市、文化大縣建設(shè)服務(wù)。
“十五”及今后一段時(shí)期，我們將重點(diǎn)發(fā)展文化旅游業(yè)，改造提升傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新拓展邊緣文化產(chǎn)業(yè)，初步形成行業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理、地域特色鮮明、整體效益顯著的梯度文化產(chǎn)業(yè)體系著力做好旅游與文化相結(jié)合的文章，充分利用歷史文化資源和半島海洋資源，推出一批富有地域文化特色的旅游文化活動(dòng)和文化旅游產(chǎn)品改造提升影視娛樂(lè)業(yè)、演出業(yè)、體育健身業(yè)、圖書(shū)音像發(fā)行業(yè)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，使之成為象山文化產(chǎn)業(yè)中的支柱型產(chǎn)業(yè)。
遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和文化發(fā)展規(guī)律，
借鑒經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革的歷史經(jīng)驗(yàn)和有益做法，加大改革力度，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。切實(shí)轉(zhuǎn)變文化行政部門(mén)職能，理順關(guān)系，實(shí)行政事分離、政企分開(kāi)，逐步實(shí)現(xiàn)由辦文化向管文化轉(zhuǎn)變。區(qū)分性質(zhì)，分類(lèi)指導(dǎo)，積極推進(jìn)文化企事業(yè)單位改革。加快經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位向文化市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變，造就一批自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、管理科學(xué)的文化企業(yè)。將充分發(fā)揮市場(chǎng)化程度高、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、民間資金充裕和文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢(shì)，完善市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，制定更加優(yōu)惠的政策，放手吸引企業(yè)、個(gè)人、社會(huì)團(tuán)體和境外資金等社會(huì)民間力量參與興辦文化產(chǎn)業(yè)。
認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)出版管理、文物保護(hù)、著作權(quán)、專(zhuān)利、版權(quán)保護(hù)和文化市場(chǎng)管理法規(guī)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“掃黃”、“打非”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，堅(jiān)決掃除文化垃圾，凈化文化市場(chǎng)，做到“以管理促規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展”同時(shí)加強(qiáng)對(duì)文化經(jīng)營(yíng)戶的法制教育，增強(qiáng)他們依法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性；加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)管理執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，積極推進(jìn)我縣文化市場(chǎng)依法管理工作。
組織部長(zhǎng)在干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言篇十七
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同志們：
同志們，“有志始知蓬萊近，無(wú)為總覺(jué)思尺遠(yuǎn)”，習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中寄語(yǔ)“青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)”。我們青年黨員干部作為國(guó)家執(zhí)政黨未來(lái)的中堅(jiān)力量，特別是處在黨的百年歷史節(jié)點(diǎn)上，更要有暫存“為天地立心，為生民立命”之浩氣，“功崇惟志，業(yè)廣惟勤”，為“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、為中華民族偉大復(fù)興披荊斬棘、無(wú)畏前行，以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。