心得體會(huì)能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題并找到解決的方法。寫心得體會(huì)可以多角度地思考和分析，不僅僅局限于個(gè)人感受和經(jīng)歷。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能夠給大家一些啟示。其中有些文章是優(yōu)秀的范例，它們以獨(dú)特的視角和深入的思考展示了作者對于某個(gè)問題的獨(dú)特見解和體悟。當(dāng)然，并不是每篇文章都能完美地滿足我們的需求，但是它們都具有一定的參考價(jià)值，可以幫助我們更好地理解和書寫心得體會(huì)。大家一起來看看吧，或許會(huì)對你的寫作有所啟示。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇一
現(xiàn)代社會(huì)，會(huì)計(jì)職業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色，會(huì)計(jì)人員也越來越受到重視。然而，會(huì)計(jì)人員面臨的挑戰(zhàn)之一是如何提高自身的執(zhí)行力，更好地服務(wù)于公司和客戶。因此，探討會(huì)計(jì)人員執(zhí)行力的方法和技巧對于會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。
會(huì)計(jì)人員可以通過多種方法提高自己的執(zhí)行力。首先，要建立良好的工作習(xí)慣，制定合理的計(jì)劃和目標(biāo)，并且堅(jiān)持執(zhí)行。同時(shí)，要注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，通過相互之間的幫助和鼓勵(lì)，提高執(zhí)行力和工作效率。其次，注重學(xué)習(xí)和提升自身能力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，嘗試新的方法和思路來解決問題，并能靈活應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。最后，注重溝通和反饋，及時(shí)與上司或客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和問題，以便更快地解決問題和改進(jìn)工作。
會(huì)計(jì)人員執(zhí)行力不足的主要原因可能是缺乏明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃，缺乏自我定位和自我調(diào)節(jié)的能力，缺乏有效的溝通和合作等方面。這些因素可能會(huì)導(dǎo)致工作效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量下降、誤差發(fā)生率增加，甚至嚴(yán)重影響公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場聲譽(yù)。因此，提高執(zhí)行力是非常必要的。
第四段：實(shí)際工作中如何發(fā)揮執(zhí)行力（300字）。
會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中如何發(fā)揮執(zhí)行力呢？首先，要對工作有更加明確的目標(biāo)和計(jì)劃，要提前制定好工作計(jì)劃表并按照計(jì)劃實(shí)施。其次，要考慮可行性和可持續(xù)性，兼顧長期目標(biāo)和短期利益，規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn)與隱患。最后，要注重自身的反思評估，及時(shí)總結(jié)工作中的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好反饋和改進(jìn)工作。
第五段：結(jié)論（200字）。
總之，會(huì)計(jì)人員執(zhí)行力是關(guān)鍵因素之一，對于提高工作效率和促進(jìn)公司發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。會(huì)計(jì)人員可以通過建立良好的工作習(xí)慣、注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作、提升自身能力、注重溝通和反饋等方法來提高自身的執(zhí)行力。同時(shí)，通過不斷反思和總結(jié)，不斷完善和改善工作方式和方法，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司和行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇二
制度執(zhí)行力是落實(shí)公司戰(zhàn)略的重要因素之一，而財(cái)務(wù)管理是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對企業(yè)運(yùn)營的重要性，也體會(huì)到制度執(zhí)行力在財(cái)務(wù)管理中的必要性。本文將從自身的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，談?wù)勚贫葓?zhí)行力對財(cái)務(wù)管理的重要性及其實(shí)踐方法。
制度一般指各項(xiàng)管理制度的總和，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。執(zhí)行力則是落實(shí)制度的能力。兩者密不可分，制度是落實(shí)執(zhí)行力的前提，而執(zhí)行力是制度落地的保障。制度執(zhí)行力的不足，常導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。因此，打造良好的制度執(zhí)行力，提高財(cái)務(wù)部門的管理水平，對企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展都具有極其重要的意義。
有了制度，如何提高執(zhí)行力呢？首先是要有良好的部門文化，企業(yè)需要培養(yǎng)一種嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范和負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。其次是要優(yōu)化流程，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。比如建立適當(dāng)?shù)膶徟鞒毯蛨?bào)賬制度，提高工作效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生。最后是注重培訓(xùn)，對員工進(jìn)行實(shí)際的操作培訓(xùn)和知識(shí)普及，提高員工的專業(yè)技能和意識(shí)，從而更好地履行工作任務(wù)。
第四段：舉例說明。
在我公司財(cái)務(wù)管理中，我們注重制度執(zhí)行力的建設(shè)。具體措施包括：規(guī)范賬務(wù)記錄和報(bào)銷；制定實(shí)行有關(guān)經(jīng)費(fèi)審批制度；確保稅務(wù)上繳、國有資產(chǎn)收購等程序的合規(guī)運(yùn)作；推行內(nèi)部審計(jì)、日常財(cái)務(wù)檢查制度等多項(xiàng)制度，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的流程執(zhí)行情況。這些制度的實(shí)施，保證了公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和嚴(yán)密性，從而增強(qiáng)了公司的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。
第五段：結(jié)語。
制度執(zhí)行力的建設(shè)、強(qiáng)化和落實(shí)需要全員參與，需要所有的財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。企業(yè)在日常管理中，要注重制度的建設(shè)和執(zhí)行，結(jié)合實(shí)際情況不斷完善，保證財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部競爭力和市場競爭力。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇三
財(cái)務(wù)執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。財(cái)務(wù)執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對任何工作都把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。下面是本站帶來的財(cái)務(wù)執(zhí)行力。
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6月3日至6月巧日，我參加了第二期省公司科級(jí)干部經(jīng)營管理能力和執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在此期間，先后學(xué)習(xí)了由省公司領(lǐng)導(dǎo)及知名咨詢專家講授的《企業(yè)文化建設(shè)》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》、《精細(xì)化管理》、《高效執(zhí)行力鑄造》、《財(cái)務(wù)管理》等內(nèi)容，并參加了團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練和參觀學(xué)習(xí)知名民營企業(yè)三一重工。通過為期12天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，受益匪淺，使我深刻領(lǐng)會(huì)了省公司領(lǐng)導(dǎo)打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的意義和決心。學(xué)習(xí)在于總結(jié)，我個(gè)人的學(xué)習(xí)感悟是這次培訓(xùn)體現(xiàn)在“三全”:全面、全心、全力。
一、全面。對于省公司舉辦的這次培訓(xùn)班，內(nèi)容、方式、安排很全面。從學(xué)習(xí)內(nèi)容上來說涵蓋了電力企業(yè)全面的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，重點(diǎn)突出，內(nèi)容豐富。
12項(xiàng)管理知識(shí)的內(nèi)容都結(jié)合了企業(yè)目前的實(shí)際情況，其中(精細(xì)化管理》、《高效執(zhí)行力鑄造》、《工程概預(yù)算》、《財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)時(shí)間各為一天，并把《安全生產(chǎn)管理》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》作為強(qiáng)調(diào)的知識(shí)來講，重點(diǎn)相當(dāng)突出，無疑都突出了經(jīng)營管理能力和執(zhí)行力建設(shè)這個(gè)主題。從學(xué)習(xí)方式來說更有特色。通過書面提問與解答、課堂上的交流互動(dòng)等，培訓(xùn)效果良好。從培訓(xùn)的安排來說，組織得力，效果明顯。
授課的都是有豐富實(shí)踐管理工作經(jīng)驗(yàn)的省公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或者是資深的企業(yè)高級(jí)咨詢管理專家，課堂內(nèi)容深人淺出。以上這些都體現(xiàn)了省公司在培養(yǎng)全面人才，全面強(qiáng)化執(zhí)行力的力度和行動(dòng)。
二、全心。對于我們學(xué)員來說，大家的行動(dòng)是:全心投人學(xué)習(xí)。省公司有史以來組織類似這樣大規(guī)模的培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到其意義和作用是重大的。雖然這次培訓(xùn)也是前所未有的嚴(yán)格要求，象準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)習(xí)任務(wù)重等。但我的確在學(xué)習(xí)中得到啟發(fā)。所有的培訓(xùn)安排的內(nèi)容都誘導(dǎo)我們?nèi)タ偨Y(jié)和反思，總結(jié)以前的方法和知識(shí)，反思今后的工作方向?！镀髽I(yè)文化建設(shè)》課程引導(dǎo)我們認(rèn)知國網(wǎng)公司企業(yè)理念，創(chuàng)新省公司文化建設(shè)。潘老師講課的結(jié)尾以鷹啟示我們做公司執(zhí)行文化的鋪道者、創(chuàng)新者。(優(yōu)質(zhì)服務(wù)》輔導(dǎo)我們?nèi)绾胃愫秒娏蛻舻膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，并牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念。
《公司法律實(shí)務(wù)》以特殊事例的形式給我們講述了幾部實(shí)用的法律，并提示我們要知法、懂法、運(yùn)用法律保護(hù)企業(yè)利益，職工利益?！栋踩a(chǎn)管理》分析目前省公司的嚴(yán)峻形勢和存在的問題，從安全制度和措施上確保生產(chǎn)的安全性這個(gè)核心工作?！秷F(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練》是這次培訓(xùn)的特色課程之一，我是第一次參加拓展訓(xùn)練，四個(gè)項(xiàng)目寓教于樂，要求隊(duì)員們營造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，相互溝通、以相互信任、互補(bǔ)來克服完成任務(wù)的困難，并且輔以點(diǎn)評，交流心得的方式發(fā)掘個(gè)人潛能，提升個(gè)人素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力?！段C(jī)管理》揭示了電力企業(yè)目前機(jī)制下潛在的危機(jī)，提醒我們永遠(yuǎn)繃緊危機(jī)這跟弦，處處為企業(yè)著想?！豆こ谈蓬A(yù)算》講授如何控制工程的造價(jià)和管理，填補(bǔ)管理的漏洞，為省公司全力投人資金進(jìn)行建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)而行使好管理職能。
《人力資源開發(fā)和管理》從加強(qiáng)績政管理和績政薪酬等方面來促進(jìn)人力資源的開發(fā)等。在所有的學(xué)習(xí)內(nèi)容里，結(jié)合我的日常工作的實(shí)際，(高效執(zhí)行力鑄造》、《精細(xì)化管理)、(工程管理》這三個(gè)內(nèi)容是我領(lǐng)悟的重中之重。因?yàn)槲沂菑氖仑?cái)務(wù)工作管理工作，在單位的財(cái)務(wù)管理過程中，更要強(qiáng)化執(zhí)行力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。
三、全力。培訓(xùn)后，關(guān)鍵是學(xué)以致用。我想一是繼續(xù)加強(qiáng)各方面知識(shí)的自學(xué)，二是將這次學(xué)習(xí)的理念和啟發(fā)帶回單位，在日常工作中向員工灌輸與交流，三是全力執(zhí)行學(xué)習(xí)成果，帶頭加強(qiáng)執(zhí)行力，在管理工作中運(yùn)用這些理念和知識(shí)，并不斷總結(jié)和提高，以下我就學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)踐工作的結(jié)合談?wù)勛约旱捏w會(huì):。
(一)在人員管理上，強(qiáng)化執(zhí)行力。
工作計(jì)劃。
在執(zhí)行過程中經(jīng)常延誤，不按時(shí)完成，
規(guī)章制度。
和出臺(tái)的文件在執(zhí)湘電培訓(xùn)與教學(xué)?20xx年第2期行過程的力度是越來越小，工作虎頭蛇尾，沒有成效，影響了工作完成的時(shí)間、質(zhì)量和效果。因此，通過制度的強(qiáng)制執(zhí)行，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制和考核體系尤為重要，在財(cái)務(wù)工作管理領(lǐng)域，我認(rèn)為要加強(qiáng)以下幾方面的管理:。
一是注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。在拓展訓(xùn)練中我深刻領(lǐng)悟到安全或一個(gè)目標(biāo)必須需要預(yù)先計(jì)劃安排，團(tuán)隊(duì)的取長補(bǔ)短，相互協(xié)作很重要。陶老師啟示我們:團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)角色都很重要，一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以做得更完美。財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)管理的方方面面，但其結(jié)果都是各業(yè)務(wù)部門完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總反映，其中在過程中的存在問題都需要財(cái)務(wù)人員及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，并與各職能部門溝通，協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間相互協(xié)調(diào)，部門人員與財(cái)務(wù)人員也要相互溝通。
單位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，預(yù)期目標(biāo)才會(huì)實(shí)現(xiàn)，才有好的成績或經(jīng)濟(jì)效益。
二是提升員工素質(zhì)。財(cái)務(wù)工作需要專業(yè)的水平和經(jīng)驗(yàn)，只有在實(shí)踐工作中不斷提升其業(yè)務(wù)技能，才能適應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展的需要。同時(shí)要尊重他們，重視培養(yǎng)他們的成就感，通過目標(biāo)管理來提高他們的積極性。“激勵(lì)從關(guān)懷開始”、“管理就是通過別人做自己想做的事”，這些道理都啟發(fā)我懂得提升員工執(zhí)行力的重要性。
三是嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。自上至下各個(gè)單位都有很多的規(guī)范性的制度和標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)方面也有國家法規(guī)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，企業(yè)制度。從依法經(jīng)營的角度避開經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，要求財(cái)務(wù)人員服從和執(zhí)行制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
感謝公司給我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過這次課程，讓我們明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。
培訓(xùn)講座中通過幾個(gè)例子讓我們理解到個(gè)人執(zhí)行力是指每個(gè)人把上級(jí)的命令和想法行動(dòng)化，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口的保質(zhì)，保量的完成任務(wù)的能力。
執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對任何工作都把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。
下面就結(jié)合實(shí)際工作談?wù)剬Α皥?zhí)行力”的理解：
20xx年3月財(cái)務(wù)部開始申請高新技術(shù)企業(yè)的工作。從這個(gè)工作中我們認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)：
做得不足的地方：
1、3月份時(shí)只是認(rèn)識(shí)到高新技術(shù)企業(yè)的評定條件，接到領(lǐng)導(dǎo)分配的工作后，沒有主動(dòng)咨詢、深入了解申請流程;遇到困難就找借口給自已推脫。
2、4月份被動(dòng)地開展申請高新的準(zhǔn)備工作，領(lǐng)導(dǎo)需要什么文件就交什么文件，達(dá)不到預(yù)期的效果。
值得肯定的地方：
1、5月份財(cái)務(wù)部就申請高新工作組織會(huì)議，大家通過溝通、思考，立即調(diào)整工作方式，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，加班加點(diǎn)，協(xié)同作戰(zhàn)，追求完美。
2、財(cái)務(wù)人員幾次去到科經(jīng)委詢問流程;利用信息化功能深入了解高新技術(shù)企業(yè)的要求及評定標(biāo)準(zhǔn);邀請事務(wù)所對研發(fā)部、行政部及財(cái)務(wù)部實(shí)施培訓(xùn)講座，快速展開各項(xiàng)工作，實(shí)施過程中領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)督促，保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。
通過學(xué)習(xí)反思，我們對執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識(shí)，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng)，以結(jié)果為導(dǎo)向。執(zhí)行猶如打仗，給你充足槍和子彈，如果沒有執(zhí)行力的士兵只能失敗;執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。
贏在執(zhí)行，我們工作的每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求完美，追求卓越;我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功，10%靠財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，90%靠執(zhí)行。當(dāng)然，這樣說是有根據(jù)的，如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力缺乏，再好的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算也會(huì)成為空中樓閣。許多企業(yè)投入大量財(cái)務(wù)資源，最后還是失敗了，原因不是財(cái)務(wù)決策錯(cuò)誤、財(cái)務(wù)預(yù)算不當(dāng)，而是財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力不足。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的大小取決于三方面因素：即財(cái)務(wù)決策者、財(cái)務(wù)管理者和財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行者。對于有一定規(guī)模的企業(yè)，重大財(cái)務(wù)決策不應(yīng)該是企業(yè)某個(gè)個(gè)人，而應(yīng)該是一個(gè)集體，即領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)重大財(cái)務(wù)決策者，其能力和水平將對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)班子中的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，如cfo要對日常財(cái)務(wù)管理工作負(fù)主要責(zé)任，他的心智、視野、能力往往決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的未來。企業(yè)最高財(cái)務(wù)決策者可以利用權(quán)力、自身權(quán)威引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向符合企業(yè)實(shí)際情況良性方向發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)決策者，他們既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也是財(cái)務(wù)管理專家，他們有決策和分析判斷能力，善于規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展方向，善于發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的問題并總攬全局加以解決。他們倡導(dǎo)的企業(yè)財(cái)務(wù)文化能夠得到財(cái)務(wù)人員及其他廣大員工的認(rèn)同，這樣就可以提升財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力。
財(cái)務(wù)管理者要負(fù)責(zé)日常具體財(cái)務(wù)管理工作，他們既要貫徹落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)決策者的規(guī)劃和指示，又要引導(dǎo)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)朝正確方向運(yùn)行。財(cái)務(wù)決策者的職責(zé)是正確進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，而財(cái)務(wù)管理者的職責(zé)是正確做好每項(xiàng)具體財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理者是企業(yè)財(cái)務(wù)決策者和財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行者的橋梁和紐帶，起著承上啟下的特殊作用。他們的協(xié)調(diào)力、監(jiān)管力、溝通力、執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定著企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的大小。他們要領(lǐng)悟財(cái)務(wù)決策者的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和思路，要通過財(cái)務(wù)預(yù)算分解財(cái)務(wù)目標(biāo)，要制定財(cái)務(wù)制度并加以落實(shí)、執(zhí)行，要進(jìn)行財(cái)務(wù)控制、分析、考核，要將每項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到位并且做對、做細(xì)、做好。
財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行者實(shí)際上是企業(yè)全體員工。財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力就是企業(yè)全體員工完成財(cái)務(wù)預(yù)算的運(yùn)作能力，當(dāng)然財(cái)務(wù)預(yù)算還要通過業(yè)務(wù)預(yù)算、責(zé)任預(yù)算細(xì)化分解下去，落實(shí)到人，這樣才能把企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。只有全體員工保質(zhì)保量地完成好自己的工作任務(wù)的能力越強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力才越有保障。
企業(yè)怎樣才能提高財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力?筆者認(rèn)為可以從以下三方面著手：
一是塑造企業(yè)優(yōu)良財(cái)務(wù)文化，凝聚員工力量。
企業(yè)優(yōu)良財(cái)務(wù)文化是財(cái)務(wù)管理之魂，體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀、財(cái)務(wù)經(jīng)營理念，是在長期實(shí)踐中形成的，是可以不斷提高、完善的，會(huì)對全體員工的財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生深刻影響，有利于提高員工的積極性和創(chuàng)造力，有利于凝聚員工正能量。比如有的企業(yè)以節(jié)約為榮，反對鋪張浪費(fèi)，已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)文化傳統(tǒng)，這就非常有利于企業(yè)控制成本。再比如，有的企業(yè)財(cái)務(wù)上非常重視穩(wěn)健經(jīng)營，也成為財(cái)務(wù)文化傳統(tǒng)，這樣的企業(yè)就不會(huì)盲目上項(xiàng)目，就不會(huì)有大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度很全面，充分采納了員工的合理化意見和建議，執(zhí)行也很到位，獎(jiǎng)懲都能兌現(xiàn)，也成為財(cái)務(wù)文化傳統(tǒng)，這就有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行，有利于財(cái)務(wù)預(yù)算的順利完成。優(yōu)良財(cái)務(wù)文化可以引導(dǎo)員工形成好的行為和習(xí)慣，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，提高財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力。
財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的根本在于財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度不能朝令夕改，但發(fā)現(xiàn)有問題需要修改時(shí)，要提前讓員工知情，廣泛征求意見，使修改過的制度更科學(xué)合理。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度要有針對性和可行性，要便于了解、執(zhí)行，反對繁瑣，但也不能太簡化，不能漏洞百出。各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都有制度約束，這樣財(cái)務(wù)活動(dòng)才能有保障，不合法、不合理的財(cái)務(wù)活動(dòng)才難以越過底線，財(cái)務(wù)管理工作才能有章可循。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度越完善，越有利于財(cái)務(wù)管理工作的開展，有利于財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的提高。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度完善了，大家的財(cái)務(wù)職責(zé)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理體制才能清晰，才能有利于落實(shí)財(cái)務(wù)責(zé)任，有利于財(cái)務(wù)考核評價(jià)，有利于形成有效的財(cái)務(wù)管理鏈條，使財(cái)務(wù)管理為企業(yè)真正創(chuàng)造價(jià)值。
三是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)全體員工素質(zhì)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功離不開財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)制度及其他財(cái)務(wù)管理工作的理解與執(zhí)行，同時(shí)也需要企業(yè)其他員工的理解與支持。財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍是財(cái)務(wù)管理執(zhí)行的主體，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)才能提高財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力。如果財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍不過硬，就難以制定過硬的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算，難以制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)制度，具體財(cái)務(wù)管理工作也會(huì)松松垮垮。財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的素質(zhì)、態(tài)度、方法、水平直接影響財(cái)務(wù)管理執(zhí)行效果。提高企業(yè)全體員工素質(zhì)，不但有利于企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，也有利于財(cái)務(wù)管理工作的順利完成。員工素質(zhì)高了，各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的落實(shí)與考核也就容易了，財(cái)務(wù)規(guī)章制度的貫徹與執(zhí)行也會(huì)比較順利。總之，企業(yè)全體員工是企業(yè)各項(xiàng)工作成功的基礎(chǔ)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)大執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇四
會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域重要的一環(huán)，持續(xù)提高執(zhí)行力水平，是對企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要保障。在執(zhí)行力方面，會(huì)計(jì)人員需要具備切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃，以及行動(dòng)計(jì)劃的有效執(zhí)行能力。在這篇文章中，我將分享我在會(huì)計(jì)工作及領(lǐng)導(dǎo)管理方面提高執(zhí)行力的體會(huì)，希望為大家提供一些參考。
1.制定可執(zhí)行性強(qiáng)的工作計(jì)劃。
制定一份可執(zhí)行性強(qiáng)的工作計(jì)劃是提高執(zhí)行力的開始。工作計(jì)劃應(yīng)該具有明確的目標(biāo)，清晰可行的計(jì)劃和實(shí)際可執(zhí)行的措施。對于計(jì)劃中的每一項(xiàng)任務(wù)，都要仔細(xì)評估其可行性，確定好執(zhí)行的具體流程，并為每項(xiàng)工作設(shè)定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)。只有制定可行的工作計(jì)劃，并且落實(shí)到具體步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，才能保證執(zhí)行力的高效和總結(jié)效果。
2.培養(yǎng)時(shí)間管理能力。
時(shí)間管理能力是指把握時(shí)間，為錯(cuò)綜復(fù)雜的會(huì)計(jì)工作合理分配時(shí)間，并充分利用時(shí)間的能力。為了提高效率，會(huì)計(jì)人員必須掌握高效時(shí)間管理技巧。例如，有效利用時(shí)間表和待辦清單，便于規(guī)劃和組織事務(wù)，以及設(shè)定優(yōu)先級(jí)，以提高工作效率。此外，會(huì)計(jì)人員可以運(yùn)用科技手段，如專業(yè)軟件和應(yīng)用來完成任務(wù)，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作進(jìn)展。
3.按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
在會(huì)計(jì)工作中，按時(shí)完成工作任務(wù)是成果茁壯的關(guān)鍵。無論是日常會(huì)計(jì)工作任務(wù)還是財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析等任務(wù)，都需要確保按時(shí)分配和按時(shí)完成。按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)不僅能夠確保工作質(zhì)量和結(jié)果，同時(shí)也提高了自信心和戰(zhàn)斗力。在工作中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)堅(jiān)持“按任務(wù)時(shí)間做事”的原則，在完成任務(wù)的同時(shí)，還要準(zhǔn)確地計(jì)算所需要的時(shí)間，以確保按時(shí)完成任務(wù)。
4.善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，會(huì)計(jì)人員不僅要負(fù)責(zé)自己的工作任務(wù)，還需要與其他部門和同事達(dá)成合作。團(tuán)隊(duì)的成功表現(xiàn)在成員能夠互相支持、相互鼓勵(lì)、協(xié)作完善。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)著所有會(huì)計(jì)人員，提供指導(dǎo)和支持，支持員工釋放其最佳潛能，爭取高水平的協(xié)作成果。
5.持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高。
持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高是每個(gè)人成為最優(yōu)秀者的最佳途徑。在一個(gè)不斷變化的市場上，越來越多的工作與技能都是易逝的。為了不被淘汰，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高也是提高執(zhí)行力的退出之一。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該關(guān)注財(cái)務(wù)領(lǐng)域的新趨勢和技能，不斷學(xué)習(xí)從而增強(qiáng)自己的能力。
三、總結(jié)。
執(zhí)行力是會(huì)計(jì)人員最重要的能力之一，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必備素質(zhì)。一個(gè)具有出色的執(zhí)行力的會(huì)計(jì)人員，不僅能夠有效管理財(cái)務(wù)細(xì)節(jié),而且能夠?yàn)槠髽I(yè)提供強(qiáng)有力的支持。在通過制定可執(zhí)行性強(qiáng)的工作計(jì)劃、培養(yǎng)時(shí)間管理能力、按時(shí)完成任務(wù)、善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高等方面，會(huì)計(jì)人員可以不斷提高自己的執(zhí)行力。
四、建議。
在實(shí)踐中，我認(rèn)為會(huì)計(jì)人員應(yīng)該不斷提高自己的技能和知識(shí)水平。同時(shí)，保持良好的心態(tài)和積極的態(tài)度，才能更好地執(zhí)行計(jì)劃。會(huì)計(jì)人員還應(yīng)該了解公司的需要，幫助員工理清工作目標(biāo)和戰(zhàn)略，以便更好地管理工作。
五、結(jié)束語。
在會(huì)計(jì)工作中，一個(gè)高效的執(zhí)行力對于整個(gè)公司至關(guān)重要。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該密切關(guān)注每一個(gè)項(xiàng)目，籌劃每一張報(bào)表，以便更加有效地完成任務(wù)。希望上述內(nèi)容對您提高執(zhí)行能力有所幫助！
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇五
一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功，10%靠財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，90%靠執(zhí)行。當(dāng)然，這樣說是有根據(jù)的，如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力缺乏，再好的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算也會(huì)成為空中樓閣。許多企業(yè)投入大量財(cái)務(wù)資源，最后還是失敗了，原因不是財(cái)務(wù)決策錯(cuò)誤、財(cái)務(wù)預(yù)算不當(dāng)，而是財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力不足。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的大小取決于三方面因素：即財(cái)務(wù)決策者、財(cái)務(wù)管理者和財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行者。對于有一定規(guī)模的企業(yè)，重大財(cái)務(wù)決策不應(yīng)該是企業(yè)某個(gè)個(gè)人，而應(yīng)該是一個(gè)集體，即領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)重大財(cái)務(wù)決策者，其能力和水平將對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)班子中的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，如cfo要對日常財(cái)務(wù)管理工作負(fù)主要責(zé)任，他的心智、視野、能力往往決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的未來。企業(yè)最高財(cái)務(wù)決策者可以利用權(quán)力、自身權(quán)威引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向符合企業(yè)實(shí)際情況良性方向發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)決策者，他們既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也是財(cái)務(wù)管理專家，他們有決策和分析判斷能力，善于規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展方向，善于發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的問題并總攬全局加以解決。他們倡導(dǎo)的企業(yè)財(cái)務(wù)文化能夠得到財(cái)務(wù)人員及其他廣大員工的認(rèn)同，這樣就可以提升財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力。
財(cái)務(wù)管理者要負(fù)責(zé)日常具體財(cái)務(wù)管理工作，他們既要貫徹落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)決策者的規(guī)劃和指示，又要引導(dǎo)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)朝正確方向運(yùn)行。財(cái)務(wù)決策者的職責(zé)是正確進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，而財(cái)務(wù)管理者的職責(zé)是正確做好每項(xiàng)具體財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理者是企業(yè)財(cái)務(wù)決策者和財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行者的橋梁和紐帶，起著承上啟下的特殊作用。他們的協(xié)調(diào)力、監(jiān)管力、溝通力、執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定著企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的大小。他們要領(lǐng)悟財(cái)務(wù)決策者的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和思路，要通過財(cái)務(wù)預(yù)算分解財(cái)務(wù)目標(biāo)，要制定財(cái)務(wù)制度并加以落實(shí)、執(zhí)行，要進(jìn)行財(cái)務(wù)控制、分析、考核，要將每項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到位并且做對、做細(xì)、做好。
財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行者實(shí)際上是企業(yè)全體員工。財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力就是企業(yè)全體員工完成財(cái)務(wù)預(yù)算的運(yùn)作能力，當(dāng)然財(cái)務(wù)預(yù)算還要通過業(yè)務(wù)預(yù)算、責(zé)任預(yù)算細(xì)化分解下去，落實(shí)到人，這樣才能把企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。只有全體員工保質(zhì)保量地完成好自己的工作任務(wù)的能力越強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力才越有保障。
企業(yè)怎樣才能提高財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力?筆者認(rèn)為可以從以下三方面著手：
企業(yè)優(yōu)良財(cái)務(wù)文化是財(cái)務(wù)管理之魂，體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀、財(cái)務(wù)經(jīng)營理念，是在長期實(shí)踐中形成的，是可以不斷提高、完善的，會(huì)對全體員工的財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生深刻影響，有利于提高員工的積極性和創(chuàng)造力，有利于凝聚員工正能量。比如有的企業(yè)以節(jié)約為榮，反對鋪張浪費(fèi)，已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)文化傳統(tǒng)，這就非常有利于企業(yè)控制成本。
再比如，有的企業(yè)財(cái)務(wù)上非常重視穩(wěn)健經(jīng)營，也成為財(cái)務(wù)文化傳統(tǒng)，這樣的企業(yè)就不會(huì)盲目上項(xiàng)目，就不會(huì)有大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度很全面，充分采納了員工的合理化意見和建議，執(zhí)行也很到位，獎(jiǎng)懲都能兌現(xiàn)，也成為財(cái)務(wù)文化傳統(tǒng)，這就有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行，有利于財(cái)務(wù)預(yù)算的順利完成。優(yōu)良財(cái)務(wù)文化可以引導(dǎo)員工形成好的行為和習(xí)慣，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的根本在于財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度不能朝令夕改，但發(fā)現(xiàn)有問題需要修改時(shí)，要提前讓員工知情，廣泛征求意見，使修改過的制度更科學(xué)合理。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度要有針對性和可行性，要便于了解、執(zhí)行，反對繁瑣，但也不能太簡化，不能漏洞百出。各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都有制度約束，這樣財(cái)務(wù)活動(dòng)才能有保障，不合法、不合理的財(cái)務(wù)活動(dòng)才難以越過底線，財(cái)務(wù)管理工作才能有章可循。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度越完善，越有利于財(cái)務(wù)管理工作的開展，有利于財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的提高。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度完善了，大家的財(cái)務(wù)職責(zé)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理體制才能清晰，才能有利于落實(shí)財(cái)務(wù)責(zé)任，有利于財(cái)務(wù)考核評價(jià)，有利于形成有效的財(cái)務(wù)管理鏈條，使財(cái)務(wù)管理為企業(yè)真正創(chuàng)造價(jià)值。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功離不開財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)制度及其他財(cái)務(wù)管理工作的理解與執(zhí)行，同時(shí)也需要企業(yè)其他員工的理解與支持。財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍是財(cái)務(wù)管理執(zhí)行的主體，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)才能提高財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力。如果財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍不過硬，就難以制定過硬的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算，難以制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)制度，具體財(cái)務(wù)管理工作也會(huì)松松垮垮。
財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的素質(zhì)、態(tài)度、方法、水平直接影響財(cái)務(wù)管理執(zhí)行效果。提高企業(yè)全體員工素質(zhì)，不但有利于企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，也有利于財(cái)務(wù)管理工作的順利完成。員工素質(zhì)高了，各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的落實(shí)與考核也就容易了，財(cái)務(wù)規(guī)章制度的貫徹與執(zhí)行也會(huì)比較順利?？傊?，企業(yè)全體員工是企業(yè)各項(xiàng)工作成功的基礎(chǔ)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)大執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇六
經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)聚誠公司總裁陳永亮先生關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)課，從培訓(xùn)中讓我深有感觸，在今后的工作中什么是執(zhí)行力？就是都能快樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！”。
一、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力。
首先要做到以身作則、日精進(jìn)、修己安人，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，還要具備很高的威信力，要修品德、能力、形象，要張弛之道、身先士卒，員工就會(huì)高度信任領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。自古以來在軍隊(duì)中就有“兵強(qiáng)，強(qiáng)一個(gè)。將強(qiáng)，強(qiáng)一窩”之說。
建立完整的組織架構(gòu)、執(zhí)行步驟和制度建設(shè)。
1、組織架構(gòu)層次清楚、責(zé)任明確。
2、挑選合適執(zhí)行人、明確目標(biāo)期限、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)守諾言和獎(jiǎng)懲并存。
3、建立完整的執(zhí)行流程制度。
三、創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
1、首先接到任務(wù)要核心員工能夠共同參與制訂、按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去完成每項(xiàng)工作。
2、對確定的任務(wù)制度要三令五申反復(fù)宣傳。
3、通過集體學(xué)習(xí)，相關(guān)人員必須簽名認(rèn)同。
4、嚴(yán)格認(rèn)同執(zhí)行人的正確權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)和承諾。
5、獎(jiǎng)懲分明嚴(yán)格執(zhí)行。
通過兩天的培訓(xùn)感覺到不管是處于領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要充實(shí)自我學(xué)習(xí)和實(shí)踐，培養(yǎng)大家都要對每項(xiàng)工作充滿激情，快樂工作、快樂接受和快樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！”
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財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇七
作為會(huì)計(jì)人員，擁有良好的執(zhí)行力是非常重要的，因?yàn)闀?huì)計(jì)工作經(jīng)常需要高度準(zhǔn)確和規(guī)范的完成任務(wù)。要成為一個(gè)有實(shí)力的會(huì)計(jì)人員，除了知識(shí)和技能的支持外，您還需要發(fā)展良好的執(zhí)行力，有以下五點(diǎn)我個(gè)人的心得體會(huì)。
一、優(yōu)化規(guī)劃時(shí)間的能力。
當(dāng)執(zhí)行任務(wù)時(shí)，首先要明確確切的目標(biāo)，進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和排列，以便更好地為任務(wù)分配時(shí)間。準(zhǔn)確的目標(biāo)幫助我們跟蹤進(jìn)度，而詳細(xì)的計(jì)劃和排期則是最大限度發(fā)揮我們的效率。在制定計(jì)劃時(shí)，不要盲目跟風(fēng)或根據(jù)自己的喜好來完成任務(wù)。還要在規(guī)劃中設(shè)置實(shí)際可行的時(shí)間限制，在有限的時(shí)間范圍內(nèi)保證完成任務(wù)。
二、合理分配時(shí)間資源。
執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，考慮如何分配時(shí)間資源特別重要，這依賴于您的優(yōu)先級(jí)。每日任務(wù)列表應(yīng)該按照您的重要性和緊急性進(jìn)行排序。在分配時(shí)間前，要根據(jù)緊急程度和重要性進(jìn)行排序。因?yàn)樵诰o急情況下，一般都會(huì)戰(zhàn)略性的調(diào)整任務(wù)列表，處理優(yōu)先事項(xiàng)。合理的分配時(shí)間資源，有效地完成任務(wù)，滿足時(shí)間限制。
三、保持清醒頭腦。
在完成任務(wù)的過程中，尤其是繁瑣的任務(wù)，會(huì)計(jì)人員需要保持注意力，以保持清醒頭腦。當(dāng)執(zhí)行任務(wù)時(shí)一定要留意排除干擾因素，例如禁止私人通信和家庭問題從干擾您的任務(wù)。此外，還應(yīng)克制自己的情緒和壓力，以充分發(fā)揮應(yīng)有的精力、力量和驅(qū)動(dòng)以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。
四、提高問題解決能力。
會(huì)計(jì)工作經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題，因此解決問題的能力也非常重要。有時(shí)候我們沒有明確的解決方案，不過考慮問題的多面性，找到每個(gè)問題的關(guān)鍵核心，從而找到合理的解決方案。在解決問題時(shí)，不要盲目進(jìn)行，應(yīng)該用理智和科學(xué)的思維方法，從多個(gè)方面尋找解決方案。這就需要我們的執(zhí)行力，去執(zhí)行和分配。由此讓我們的解決方案變得更加強(qiáng)大而實(shí)用。
五、提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員不僅需要自身執(zhí)行力好，還需要懂得如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮協(xié)作的作用，對整個(gè)團(tuán)隊(duì)有益。在團(tuán)隊(duì)中，應(yīng)發(fā)揮自己的東西去推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，要充分發(fā)揮你的執(zhí)行力，分配任務(wù)，為團(tuán)隊(duì)設(shè)置準(zhǔn)確的時(shí)間表并跟蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度。讓所有人都清楚本次任務(wù)的目標(biāo)，要求，時(shí)間，確保所有人知道他們的職責(zé)以及全部任務(wù)導(dǎo)向。
優(yōu)秀的執(zhí)行者可以達(dá)到令人吃驚的結(jié)果。在會(huì)計(jì)工作中，開發(fā)出良好的執(zhí)行力，是你在通往成功的道路上必須面對并克服的挑戰(zhàn)。通過優(yōu)化規(guī)劃時(shí)間，合理分配時(shí)間資源，保持清醒頭腦，提高問題解決能力和提高團(tuán)隊(duì)工作效率，你可以發(fā)現(xiàn)一種讓自己和他人都獲益的現(xiàn)代方法。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇八
人心向背，從來關(guān)系黨的生死存亡。歷史早已證明，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。近年來，全國上下通過多種形式開展黨內(nèi)教育夯實(shí)踐行群眾路線的思想基礎(chǔ)，然而效果卻參差不齊。不少貼近實(shí)際、富有實(shí)效的教育能讓黨員干部深刻反思、認(rèn)真剖析，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng);而有的看似轟轟烈烈、有聲有色，實(shí)則虛張聲勢且缺乏實(shí)際效果，往往淪為了"花架子".問題的根源就在于，學(xué)習(xí)教育到底是"走形式"，還是"走心".
眼下，一項(xiàng)旨在嚴(yán)肅黨內(nèi)教育、嚴(yán)格黨內(nèi)生活的"重大政治任務(wù)"——""學(xué)習(xí)教育即將在全黨深入開展，8000多萬黨員正在迎來一場新的時(shí)代大考，在全體黨員中開展"學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員"學(xué)習(xí)教育，就是要推動(dòng)黨內(nèi)教育從"關(guān)鍵少數(shù)"向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部、落實(shí)到每名黨員，使全黨同志牢記并恪守全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，以優(yōu)良作風(fēng)把人民群眾緊緊凝聚在一起，為決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)而努力拼搏。
嚴(yán)肅黨內(nèi)教育、嚴(yán)格黨內(nèi)生活，是解決黨內(nèi)突出問題、加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的重要措施。總結(jié)歷次黨內(nèi)教育的經(jīng)驗(yàn)，抓出實(shí)效、堅(jiān)持長效，并不容易。正因如此，中央發(fā)出通知，要求開展""學(xué)習(xí)教育，并圍繞總體要求、教育內(nèi)容、主要措施等方方面面做出具體安排部署，著力解決黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，凸顯了鮮明的針對性和可行性。那么，如何扎實(shí)開展""學(xué)習(xí)教育，切實(shí)做到不虛、不空、不偏?關(guān)鍵在于"走心"，要擰緊"總開關(guān)"、找準(zhǔn)"切入點(diǎn)"，杜絕步入"空對空"、"一刀切"、"兩張皮"的誤區(qū)。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇九
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)走過，回顧走過去的-年，心中有很多的感受，在不斷的前進(jìn)中，我得到了更大的進(jìn)步。作為財(cái)務(wù)工作者，這些年來，我時(shí)刻的告誡自己，一定要認(rèn)真工作，_年，是本人在總隊(duì)財(cái)務(wù)工作的第三年。在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下，在財(cái)務(wù)部各位同事緊密配下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，下面將20__年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。
一、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。
20__年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，把握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。
1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)總隊(duì)的工作安排，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，與同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核和管理工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我總隊(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，集團(tuán)對下屬各單位財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，維護(hù)總隊(duì)整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時(shí)，幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù)，給財(cái)務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇十
作為財(cái)務(wù)人員，我深知自己肩負(fù)著公司財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作的重大責(zé)任。多年來，我一直在這個(gè)職業(yè)中探索、成長，并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的五個(gè)方面的觀點(diǎn)，希望對讀者有所啟示。
首先，作為一名財(cái)務(wù)人員，準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是我們最基本的職責(zé)。在財(cái)務(wù)工作中，每一筆交易都需要準(zhǔn)確記載，以確保賬目不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤和偏差。同時(shí)，我們也應(yīng)該有良好的分析能力，能夠通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入研究，為公司做出有益的決策。例如，通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，可以發(fā)現(xiàn)公司的盈利點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)而調(diào)整經(jīng)營策略，提高企業(yè)的競爭力。
其次，作為財(cái)務(wù)人員，我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)工作不僅僅是數(shù)據(jù)的處理，我們還需要與其他部門進(jìn)行有效的溝通，了解公司的經(jīng)營情況，把握公司的發(fā)展方向。只有與銷售、采購、生產(chǎn)等部門密切合作，才能更好地完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)。此外，財(cái)務(wù)人員還需要與銀行、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)等外部合作伙伴建立良好的溝通關(guān)系，確保公司的運(yùn)營資金充足，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第三，作為財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)該始終保持謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財(cái)務(wù)工作的重要性不言而喻，一個(gè)錯(cuò)誤的決策或疏忽大意都可能給公司帶來巨大的損失。因此，在財(cái)務(wù)處理過程中，我始終保持高度的責(zé)任感和謹(jǐn)慎性，嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行操作，確保每一筆交易的真實(shí)、準(zhǔn)確和合法。
第四，作為財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。財(cái)務(wù)領(lǐng)域的法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)政策等都在不斷變化。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，緊跟時(shí)代的步伐，才能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。我通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也積極參與財(cái)務(wù)類的學(xué)術(shù)研究和交流會(huì)議，與同行們分享經(jīng)驗(yàn)和心得，不斷拓寬自己的視野。
最后，作為一名財(cái)務(wù)人員，我認(rèn)為堅(jiān)守職業(yè)道德和誠實(shí)守信是最重要的。財(cái)務(wù)工作涉及到公司的財(cái)產(chǎn)和信譽(yù)，信任是我們最重要的資本。因此，無論面對什么樣的誘惑和壓力，我們都不能做出違反職業(yè)道德和公司利益的行為。誠信對于財(cái)務(wù)人員來說是最重要的品質(zhì)，只有堅(jiān)守誠信，才能取得他人的尊重和信任，讓公司在商業(yè)競爭中立于不敗之地。
總之，作為一名財(cái)務(wù)人員，我深知財(cái)務(wù)工作的重要性和責(zé)任。通過準(zhǔn)確分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)、堅(jiān)守職業(yè)道德和誠實(shí)守信，我相信我能更好地履行我的職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇十一
財(cái)務(wù)工作作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心部門，扮演著重要的角色。我們常說財(cái)務(wù)能支撐企業(yè)運(yùn)營，為企業(yè)的決策提供參考依據(jù)，更是企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)人員是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的關(guān)鍵。作為一名普通的財(cái)務(wù)人員，我在日常工作中不斷總結(jié)，不斷提高自己的能力和水平，也在不斷體會(huì)和感悟中成長。
第二段：勤于總結(jié)思考。
在財(cái)務(wù)工作中，細(xì)節(jié)決定成敗。要做好財(cái)務(wù)工作，首先要做的就是勤于總結(jié)思考。通過反思和總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。在工作中一定要做到盡量避免重復(fù)性的錯(cuò)誤和工作瑕疵。我們要明確自己的責(zé)任和任務(wù)，定期回顧和總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，努力提高工作水平和效率，大大提高工作的質(zhì)量。
第三段：保持學(xué)習(xí)狀態(tài)。
財(cái)務(wù)工作的革新和發(fā)展總是在不斷的變革當(dāng)中，只有保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)才能跟上步伐。我們需要關(guān)注財(cái)務(wù)相關(guān)政策和法規(guī)的變化，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。在工作中我們應(yīng)不斷地拓寬思路，提高眼界，加大自身的思考和理論積累。在理論基礎(chǔ)上不斷提高職業(yè)素養(yǎng)，把工作做細(xì)、做好才是最關(guān)鍵的。
第四段：細(xì)心、專注、耐心。
財(cái)務(wù)工作注重細(xì)節(jié)，它包含了大量的數(shù)據(jù)分析、賬單管理和會(huì)計(jì)核算等內(nèi)容。在這樣的工作環(huán)境下，我們需要具備細(xì)心、專注、耐心的品質(zhì)。細(xì)心、專注可以避免過失、錯(cuò)誤，耐心可以減少失誤，把工作做到位。在工作中我們還需要了解各個(gè)環(huán)節(jié)，掌握企業(yè)的核心經(jīng)營模式，把工作做細(xì)、做專業(yè)，更能體現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
第五段：積極參與，服務(wù)企業(yè)。
作為一名財(cái)務(wù)人員，服務(wù)于企業(yè)是我們工作的本質(zhì)目標(biāo)。因此，我們必須積極參與公司的內(nèi)部工作流程，深度溝通和管理好各相關(guān)部門。我們還應(yīng)該在節(jié)約開支、提高效率和營銷的方面給予建議和支持，共同協(xié)助企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，在與客戶的溝通中完善服務(wù)，提高質(zhì)量，增強(qiáng)客戶信心和滿意度。
結(jié)論：
總之，作為財(cái)務(wù)工作的一份子，我們要始終保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，不斷自我提高和更新，不斷總結(jié)和反思工作過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過這些努力，我們才能夠?yàn)槠髽I(yè)高效發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇十二
20__年是我干會(huì)計(jì)工作的第十年，經(jīng)過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒?、理性的一個(gè)人。由于電算化廣泛應(yīng)用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行，在這一領(lǐng)域，我也取得了可貴的經(jīng)驗(yàn)。20__年我作了如下工作：
一、加強(qiáng)帳務(wù)的整理。
1、對遺留的在職及離退休醫(yī)藥費(fèi)近5年的帳務(wù)包括憑證的整理、核算、歸類，確保數(shù)準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。
2、對單車帳務(wù)進(jìn)行整理：對承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更，及時(shí)予以記錄、核對、確認(rèn)。
二、輔助編制報(bào)表。
每月月初我在輔助編制報(bào)表的過程中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化、細(xì)化記賬的有效性、可靠性、及時(shí)性;例如：費(fèi)用報(bào)表的編制，將各類費(fèi)用記錄、匯總，再對費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出自己的意見與建議，如某項(xiàng)費(fèi)用加大的原因，某項(xiàng)開支是否合理等等。
三、對報(bào)表、賬本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
此項(xiàng)工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，只有對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹的分析，才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，對此后的發(fā)展方向起到指導(dǎo)性的作用，我在方面力圖透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出規(guī)律，所以財(cái)務(wù)工作不能單純記賬，匯總，更要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，提供分析意見，作為經(jīng)營的參考。
四、承包車輛的收入核算、兌現(xiàn)及清算欠款工作。
這項(xiàng)工作要求數(shù)準(zhǔn)確;所以要非常細(xì)致認(rèn)真，而且要與結(jié)算科、安全科及修理廠做好協(xié)調(diào)溝通，兌現(xiàn)完畢，清算部分車輛的欠款，便于清理欠款，做好兌現(xiàn)和清欠是保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)的至關(guān)條件。
20__年，回顧工作的十年，我從思想到實(shí)踐，也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：1、數(shù)要準(zhǔn)確;2、手腳要勤快;3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托，我會(huì)更努力工作，做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇十三
9月17日，機(jī)關(guān)培訓(xùn)的第三天。通過三天來的學(xué)習(xí)，我從各個(gè)講師的身上不斷的吸收知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這一次對自身業(yè)務(wù)知識(shí)的充電讓我的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)更加扎實(shí)，也對未來的工作有了更多的自信。但是今天給我體會(huì)深刻的不是業(yè)務(wù)知識(shí)，而是作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備什么最基本的素質(zhì)，責(zé)任大于能力，那什么又大于責(zé)任呢?我想，對于一名從事財(cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)人來說，職業(yè)道德大于責(zé)任，大于一切!在某某處長的教學(xué)之后。結(jié)合近期國家的一些反腐新動(dòng)向，我認(rèn)為《警示教育》不能停留在標(biāo)題的層面去理解，作為財(cái)務(wù)人要自我警示，要從自身出發(fā)去樹立健康的職業(yè)道德。而不是通過學(xué)習(xí)去被動(dòng)的接受，那樣的話，犯錯(cuò)違規(guī)只是時(shí)間的問題，我們要不斷的提高自我認(rèn)知，升華自我價(jià)值觀，才能從根本去抵制各種腐朽思想的侵蝕。
近年來國家查處的腐敗現(xiàn)象的情況來看，由財(cái)務(wù)管理漏洞引發(fā)的腐敗現(xiàn)象逐漸增多。昨日，證監(jiān)會(huì)主席助理張育軍落馬，國家的金融反腐工作已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)。中信證券總經(jīng)理程博明、運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人于新力、信息技術(shù)中心副經(jīng)理汪錦嶺等人因涉嫌內(nèi)幕交易、泄露內(nèi)幕信息被公安機(jī)關(guān)依法要求接受調(diào)查;而僅半個(gè)月前，還有包括中信證券董事總經(jīng)理徐剛、金融市場管委會(huì)主任劉威等在內(nèi)的4名中信證券高管，因涉嫌內(nèi)幕交易被采取強(qiáng)制措施，并已交代相關(guān)犯罪事實(shí)。
張育軍和程博明曾是師兄弟，二人都在五道口金融學(xué)院學(xué)習(xí)過。這個(gè)現(xiàn)在隸屬于清華的學(xué)院，以前是央行的研究生部，里面群星璀璨。作為國內(nèi)券商的“一哥”，中信證券也是此次救市“國家隊(duì)”的主力。7月16日，程博明接受《財(cái)經(jīng)》記者王曉璐采訪。王曉璐稱，作為沖在救市前線的證券高管，程博明始終態(tài)度堅(jiān)定地支持采取救市行動(dòng)。8月30日，王曉璐因涉嫌編造并傳播虛假信息，和中信上述的4名高管一起被調(diào)查。在一同被帶走調(diào)查的人當(dāng)中，有個(gè)人叫做劉書帆，他是證監(jiān)會(huì)發(fā)行處的一個(gè)處長。如果再往前數(shù)，去年12月，還有證監(jiān)會(huì)投資者保護(hù)局局長李量涉嫌違法違紀(jì)被查。
我做了一個(gè)可怕的假設(shè)。如果有一個(gè)證券公司，頂著“國企”的名號(hào)，打出堅(jiān)決救市的大旗，可是心里想的卻是悶聲發(fā)大財(cái)?shù)膽蚍荨吘?，這真的是個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，如果有這種情況的存在。也就是說，政府監(jiān)管部門、操作機(jī)構(gòu)、專家輿論，如果這其中的一些人，形成了一個(gè)利益捆綁體，形成了一個(gè)內(nèi)部的尋租、交易的小團(tuán)隊(duì)，那就很不難解釋，為什么市場這么混亂，救市這么艱難。
由大到小，有社會(huì)到個(gè)人，在迭起的反腐風(fēng)暴中，金融系統(tǒng)一直沒有太大的“動(dòng)靜”。但事實(shí)上，今年春節(jié)之前，中紀(jì)委就已提出，今年完成對中管國有重要骨干企業(yè)和金融企業(yè)巡視全覆蓋，要“猛擊一掌”。通過國家出臺(tái)的各種政策，通過今天的學(xué)習(xí)，我覺得財(cái)務(wù)人員要有自省意識(shí)，要樹立正確的職業(yè)道德觀念，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無處不在，只有“管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)心、外樹形”作為財(cái)務(wù)人員的道德標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立防微杜漸意識(shí)，真正做到防患于未然，才能在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚(yáng)財(cái)務(wù)人員的浩然正氣。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇十四
作為財(cái)務(wù)人員，我深知自己在企業(yè)中的重要性。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，財(cái)務(wù)人員不僅需要精通會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)分析技巧，還需要具備良好的溝通能力和邏輯思維能力。同時(shí)，財(cái)務(wù)工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如市場變化、法律法規(guī)的調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)等。在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的崗位上，我體會(huì)到了財(cái)務(wù)工作的重要性和自身的價(jià)值。
第二段：深化會(huì)計(jì)知識(shí)和技能的重要性。
作為一名財(cái)務(wù)人員，熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)和技能是我工作中不可或缺的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的調(diào)整和稅收政策的變化，都要求我密切關(guān)注財(cái)務(wù)相關(guān)的最新動(dòng)態(tài)，并及時(shí)更新自己的知識(shí)。在日常工作中，我不斷學(xué)習(xí)，運(yùn)用各種財(cái)務(wù)工具和技術(shù)，以提高自己的分析和決策能力。通過不斷深化自己的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，我能夠更好地為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和可靠的決策依據(jù)。
第三段：提升與他人溝通能力的重要性。
財(cái)務(wù)工作需要與各級(jí)管理人員、審計(jì)師、稅務(wù)專員等多個(gè)部門進(jìn)行緊密合作。因此，與他人的良好溝通是我工作中不可或缺的能力。我注重培養(yǎng)自己的口頭表達(dá)能力和書面表達(dá)能力，力求用簡練明了的語言準(zhǔn)確傳遞財(cái)務(wù)信息。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)傾聽和理解他人的需求，與他人協(xié)商解決問題。通過不斷提升與他人溝通的能力，我能夠更好地與各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第四段：思維轉(zhuǎn)變和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力的培養(yǎng)。
財(cái)務(wù)人員在工作中需要具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和快速反應(yīng)的能力，面對復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息，能夠迅速做出合理的決策和分析。同時(shí)，財(cái)務(wù)工作也面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)，如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等。因此，作為財(cái)務(wù)人員，我努力培養(yǎng)自己的思維轉(zhuǎn)變能力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升自我的重要性。
作為財(cái)務(wù)人員，我深知自己只有不斷學(xué)習(xí)和提升自我，才能適應(yīng)和應(yīng)對日益復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作。我積極參加各類培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)和知識(shí)水平。我堅(jiān)持反思和總結(jié)工作中的不足，不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自我，我能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，成為一名更出色的財(cái)務(wù)人員。
綜上所述，作為一名財(cái)務(wù)人員，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)工作的重要性和自身的價(jià)值。通過深化會(huì)計(jì)知識(shí)和技能、提升與他人溝通能力、培養(yǎng)思維轉(zhuǎn)變和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，并不斷學(xué)習(xí)和提升自我，我相信我能夠在未來的工作中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展和成功貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇一
現(xiàn)代社會(huì)，會(huì)計(jì)職業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色，會(huì)計(jì)人員也越來越受到重視。然而，會(huì)計(jì)人員面臨的挑戰(zhàn)之一是如何提高自身的執(zhí)行力，更好地服務(wù)于公司和客戶。因此，探討會(huì)計(jì)人員執(zhí)行力的方法和技巧對于會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。
會(huì)計(jì)人員可以通過多種方法提高自己的執(zhí)行力。首先，要建立良好的工作習(xí)慣，制定合理的計(jì)劃和目標(biāo)，并且堅(jiān)持執(zhí)行。同時(shí)，要注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，通過相互之間的幫助和鼓勵(lì)，提高執(zhí)行力和工作效率。其次，注重學(xué)習(xí)和提升自身能力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，嘗試新的方法和思路來解決問題，并能靈活應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。最后，注重溝通和反饋，及時(shí)與上司或客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和問題，以便更快地解決問題和改進(jìn)工作。
會(huì)計(jì)人員執(zhí)行力不足的主要原因可能是缺乏明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃，缺乏自我定位和自我調(diào)節(jié)的能力，缺乏有效的溝通和合作等方面。這些因素可能會(huì)導(dǎo)致工作效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量下降、誤差發(fā)生率增加，甚至嚴(yán)重影響公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場聲譽(yù)。因此，提高執(zhí)行力是非常必要的。
第四段：實(shí)際工作中如何發(fā)揮執(zhí)行力（300字）。
會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中如何發(fā)揮執(zhí)行力呢？首先，要對工作有更加明確的目標(biāo)和計(jì)劃，要提前制定好工作計(jì)劃表并按照計(jì)劃實(shí)施。其次，要考慮可行性和可持續(xù)性，兼顧長期目標(biāo)和短期利益，規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn)與隱患。最后，要注重自身的反思評估，及時(shí)總結(jié)工作中的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好反饋和改進(jìn)工作。
第五段：結(jié)論（200字）。
總之，會(huì)計(jì)人員執(zhí)行力是關(guān)鍵因素之一，對于提高工作效率和促進(jìn)公司發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。會(huì)計(jì)人員可以通過建立良好的工作習(xí)慣、注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作、提升自身能力、注重溝通和反饋等方法來提高自身的執(zhí)行力。同時(shí)，通過不斷反思和總結(jié)，不斷完善和改善工作方式和方法，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司和行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇二
制度執(zhí)行力是落實(shí)公司戰(zhàn)略的重要因素之一，而財(cái)務(wù)管理是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對企業(yè)運(yùn)營的重要性，也體會(huì)到制度執(zhí)行力在財(cái)務(wù)管理中的必要性。本文將從自身的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，談?wù)勚贫葓?zhí)行力對財(cái)務(wù)管理的重要性及其實(shí)踐方法。
制度一般指各項(xiàng)管理制度的總和，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。執(zhí)行力則是落實(shí)制度的能力。兩者密不可分，制度是落實(shí)執(zhí)行力的前提，而執(zhí)行力是制度落地的保障。制度執(zhí)行力的不足，常導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。因此，打造良好的制度執(zhí)行力，提高財(cái)務(wù)部門的管理水平，對企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展都具有極其重要的意義。
有了制度，如何提高執(zhí)行力呢？首先是要有良好的部門文化，企業(yè)需要培養(yǎng)一種嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范和負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。其次是要優(yōu)化流程，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。比如建立適當(dāng)?shù)膶徟鞒毯蛨?bào)賬制度，提高工作效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生。最后是注重培訓(xùn)，對員工進(jìn)行實(shí)際的操作培訓(xùn)和知識(shí)普及，提高員工的專業(yè)技能和意識(shí)，從而更好地履行工作任務(wù)。
第四段：舉例說明。
在我公司財(cái)務(wù)管理中，我們注重制度執(zhí)行力的建設(shè)。具體措施包括：規(guī)范賬務(wù)記錄和報(bào)銷；制定實(shí)行有關(guān)經(jīng)費(fèi)審批制度；確保稅務(wù)上繳、國有資產(chǎn)收購等程序的合規(guī)運(yùn)作；推行內(nèi)部審計(jì)、日常財(cái)務(wù)檢查制度等多項(xiàng)制度，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的流程執(zhí)行情況。這些制度的實(shí)施，保證了公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和嚴(yán)密性，從而增強(qiáng)了公司的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。
第五段：結(jié)語。
制度執(zhí)行力的建設(shè)、強(qiáng)化和落實(shí)需要全員參與，需要所有的財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。企業(yè)在日常管理中，要注重制度的建設(shè)和執(zhí)行，結(jié)合實(shí)際情況不斷完善，保證財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部競爭力和市場競爭力。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇三
財(cái)務(wù)執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。財(cái)務(wù)執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對任何工作都把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。下面是本站帶來的財(cái)務(wù)執(zhí)行力。
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6月3日至6月巧日，我參加了第二期省公司科級(jí)干部經(jīng)營管理能力和執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在此期間，先后學(xué)習(xí)了由省公司領(lǐng)導(dǎo)及知名咨詢專家講授的《企業(yè)文化建設(shè)》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》、《精細(xì)化管理》、《高效執(zhí)行力鑄造》、《財(cái)務(wù)管理》等內(nèi)容，并參加了團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練和參觀學(xué)習(xí)知名民營企業(yè)三一重工。通過為期12天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，受益匪淺，使我深刻領(lǐng)會(huì)了省公司領(lǐng)導(dǎo)打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的意義和決心。學(xué)習(xí)在于總結(jié)，我個(gè)人的學(xué)習(xí)感悟是這次培訓(xùn)體現(xiàn)在“三全”:全面、全心、全力。
一、全面。對于省公司舉辦的這次培訓(xùn)班，內(nèi)容、方式、安排很全面。從學(xué)習(xí)內(nèi)容上來說涵蓋了電力企業(yè)全面的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，重點(diǎn)突出，內(nèi)容豐富。
12項(xiàng)管理知識(shí)的內(nèi)容都結(jié)合了企業(yè)目前的實(shí)際情況，其中(精細(xì)化管理》、《高效執(zhí)行力鑄造》、《工程概預(yù)算》、《財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)時(shí)間各為一天，并把《安全生產(chǎn)管理》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》作為強(qiáng)調(diào)的知識(shí)來講，重點(diǎn)相當(dāng)突出，無疑都突出了經(jīng)營管理能力和執(zhí)行力建設(shè)這個(gè)主題。從學(xué)習(xí)方式來說更有特色。通過書面提問與解答、課堂上的交流互動(dòng)等，培訓(xùn)效果良好。從培訓(xùn)的安排來說，組織得力，效果明顯。
授課的都是有豐富實(shí)踐管理工作經(jīng)驗(yàn)的省公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或者是資深的企業(yè)高級(jí)咨詢管理專家，課堂內(nèi)容深人淺出。以上這些都體現(xiàn)了省公司在培養(yǎng)全面人才，全面強(qiáng)化執(zhí)行力的力度和行動(dòng)。
二、全心。對于我們學(xué)員來說，大家的行動(dòng)是:全心投人學(xué)習(xí)。省公司有史以來組織類似這樣大規(guī)模的培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到其意義和作用是重大的。雖然這次培訓(xùn)也是前所未有的嚴(yán)格要求，象準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)習(xí)任務(wù)重等。但我的確在學(xué)習(xí)中得到啟發(fā)。所有的培訓(xùn)安排的內(nèi)容都誘導(dǎo)我們?nèi)タ偨Y(jié)和反思，總結(jié)以前的方法和知識(shí)，反思今后的工作方向?！镀髽I(yè)文化建設(shè)》課程引導(dǎo)我們認(rèn)知國網(wǎng)公司企業(yè)理念，創(chuàng)新省公司文化建設(shè)。潘老師講課的結(jié)尾以鷹啟示我們做公司執(zhí)行文化的鋪道者、創(chuàng)新者。(優(yōu)質(zhì)服務(wù)》輔導(dǎo)我們?nèi)绾胃愫秒娏蛻舻膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，并牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念。
《公司法律實(shí)務(wù)》以特殊事例的形式給我們講述了幾部實(shí)用的法律，并提示我們要知法、懂法、運(yùn)用法律保護(hù)企業(yè)利益，職工利益?！栋踩a(chǎn)管理》分析目前省公司的嚴(yán)峻形勢和存在的問題，從安全制度和措施上確保生產(chǎn)的安全性這個(gè)核心工作?！秷F(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練》是這次培訓(xùn)的特色課程之一，我是第一次參加拓展訓(xùn)練，四個(gè)項(xiàng)目寓教于樂，要求隊(duì)員們營造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，相互溝通、以相互信任、互補(bǔ)來克服完成任務(wù)的困難，并且輔以點(diǎn)評，交流心得的方式發(fā)掘個(gè)人潛能，提升個(gè)人素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力?！段C(jī)管理》揭示了電力企業(yè)目前機(jī)制下潛在的危機(jī)，提醒我們永遠(yuǎn)繃緊危機(jī)這跟弦，處處為企業(yè)著想?！豆こ谈蓬A(yù)算》講授如何控制工程的造價(jià)和管理，填補(bǔ)管理的漏洞，為省公司全力投人資金進(jìn)行建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)而行使好管理職能。
《人力資源開發(fā)和管理》從加強(qiáng)績政管理和績政薪酬等方面來促進(jìn)人力資源的開發(fā)等。在所有的學(xué)習(xí)內(nèi)容里，結(jié)合我的日常工作的實(shí)際，(高效執(zhí)行力鑄造》、《精細(xì)化管理)、(工程管理》這三個(gè)內(nèi)容是我領(lǐng)悟的重中之重。因?yàn)槲沂菑氖仑?cái)務(wù)工作管理工作，在單位的財(cái)務(wù)管理過程中，更要強(qiáng)化執(zhí)行力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。
三、全力。培訓(xùn)后，關(guān)鍵是學(xué)以致用。我想一是繼續(xù)加強(qiáng)各方面知識(shí)的自學(xué)，二是將這次學(xué)習(xí)的理念和啟發(fā)帶回單位，在日常工作中向員工灌輸與交流，三是全力執(zhí)行學(xué)習(xí)成果，帶頭加強(qiáng)執(zhí)行力，在管理工作中運(yùn)用這些理念和知識(shí)，并不斷總結(jié)和提高，以下我就學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)踐工作的結(jié)合談?wù)勛约旱捏w會(huì):。
(一)在人員管理上，強(qiáng)化執(zhí)行力。
工作計(jì)劃。
在執(zhí)行過程中經(jīng)常延誤，不按時(shí)完成，
規(guī)章制度。
和出臺(tái)的文件在執(zhí)湘電培訓(xùn)與教學(xué)?20xx年第2期行過程的力度是越來越小，工作虎頭蛇尾，沒有成效，影響了工作完成的時(shí)間、質(zhì)量和效果。因此，通過制度的強(qiáng)制執(zhí)行，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制和考核體系尤為重要，在財(cái)務(wù)工作管理領(lǐng)域，我認(rèn)為要加強(qiáng)以下幾方面的管理:。
一是注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。在拓展訓(xùn)練中我深刻領(lǐng)悟到安全或一個(gè)目標(biāo)必須需要預(yù)先計(jì)劃安排，團(tuán)隊(duì)的取長補(bǔ)短，相互協(xié)作很重要。陶老師啟示我們:團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)角色都很重要，一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以做得更完美。財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)管理的方方面面，但其結(jié)果都是各業(yè)務(wù)部門完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總反映，其中在過程中的存在問題都需要財(cái)務(wù)人員及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，并與各職能部門溝通，協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間相互協(xié)調(diào)，部門人員與財(cái)務(wù)人員也要相互溝通。
單位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，預(yù)期目標(biāo)才會(huì)實(shí)現(xiàn)，才有好的成績或經(jīng)濟(jì)效益。
二是提升員工素質(zhì)。財(cái)務(wù)工作需要專業(yè)的水平和經(jīng)驗(yàn)，只有在實(shí)踐工作中不斷提升其業(yè)務(wù)技能，才能適應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展的需要。同時(shí)要尊重他們，重視培養(yǎng)他們的成就感，通過目標(biāo)管理來提高他們的積極性。“激勵(lì)從關(guān)懷開始”、“管理就是通過別人做自己想做的事”，這些道理都啟發(fā)我懂得提升員工執(zhí)行力的重要性。
三是嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。自上至下各個(gè)單位都有很多的規(guī)范性的制度和標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)方面也有國家法規(guī)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，企業(yè)制度。從依法經(jīng)營的角度避開經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，要求財(cái)務(wù)人員服從和執(zhí)行制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
感謝公司給我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過這次課程，讓我們明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。
培訓(xùn)講座中通過幾個(gè)例子讓我們理解到個(gè)人執(zhí)行力是指每個(gè)人把上級(jí)的命令和想法行動(dòng)化，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口的保質(zhì)，保量的完成任務(wù)的能力。
執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對任何工作都把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。
下面就結(jié)合實(shí)際工作談?wù)剬Α皥?zhí)行力”的理解：
20xx年3月財(cái)務(wù)部開始申請高新技術(shù)企業(yè)的工作。從這個(gè)工作中我們認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)：
做得不足的地方：
1、3月份時(shí)只是認(rèn)識(shí)到高新技術(shù)企業(yè)的評定條件，接到領(lǐng)導(dǎo)分配的工作后，沒有主動(dòng)咨詢、深入了解申請流程;遇到困難就找借口給自已推脫。
2、4月份被動(dòng)地開展申請高新的準(zhǔn)備工作，領(lǐng)導(dǎo)需要什么文件就交什么文件，達(dá)不到預(yù)期的效果。
值得肯定的地方：
1、5月份財(cái)務(wù)部就申請高新工作組織會(huì)議，大家通過溝通、思考，立即調(diào)整工作方式，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，加班加點(diǎn)，協(xié)同作戰(zhàn)，追求完美。
2、財(cái)務(wù)人員幾次去到科經(jīng)委詢問流程;利用信息化功能深入了解高新技術(shù)企業(yè)的要求及評定標(biāo)準(zhǔn);邀請事務(wù)所對研發(fā)部、行政部及財(cái)務(wù)部實(shí)施培訓(xùn)講座，快速展開各項(xiàng)工作，實(shí)施過程中領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)督促，保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。
通過學(xué)習(xí)反思，我們對執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識(shí)，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng)，以結(jié)果為導(dǎo)向。執(zhí)行猶如打仗，給你充足槍和子彈，如果沒有執(zhí)行力的士兵只能失敗;執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。
贏在執(zhí)行，我們工作的每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求完美，追求卓越;我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功，10%靠財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，90%靠執(zhí)行。當(dāng)然，這樣說是有根據(jù)的，如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力缺乏，再好的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算也會(huì)成為空中樓閣。許多企業(yè)投入大量財(cái)務(wù)資源，最后還是失敗了，原因不是財(cái)務(wù)決策錯(cuò)誤、財(cái)務(wù)預(yù)算不當(dāng)，而是財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力不足。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的大小取決于三方面因素：即財(cái)務(wù)決策者、財(cái)務(wù)管理者和財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行者。對于有一定規(guī)模的企業(yè)，重大財(cái)務(wù)決策不應(yīng)該是企業(yè)某個(gè)個(gè)人，而應(yīng)該是一個(gè)集體，即領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)重大財(cái)務(wù)決策者，其能力和水平將對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)班子中的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，如cfo要對日常財(cái)務(wù)管理工作負(fù)主要責(zé)任，他的心智、視野、能力往往決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的未來。企業(yè)最高財(cái)務(wù)決策者可以利用權(quán)力、自身權(quán)威引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向符合企業(yè)實(shí)際情況良性方向發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)決策者，他們既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也是財(cái)務(wù)管理專家，他們有決策和分析判斷能力，善于規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展方向，善于發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的問題并總攬全局加以解決。他們倡導(dǎo)的企業(yè)財(cái)務(wù)文化能夠得到財(cái)務(wù)人員及其他廣大員工的認(rèn)同，這樣就可以提升財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力。
財(cái)務(wù)管理者要負(fù)責(zé)日常具體財(cái)務(wù)管理工作，他們既要貫徹落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)決策者的規(guī)劃和指示，又要引導(dǎo)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)朝正確方向運(yùn)行。財(cái)務(wù)決策者的職責(zé)是正確進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，而財(cái)務(wù)管理者的職責(zé)是正確做好每項(xiàng)具體財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理者是企業(yè)財(cái)務(wù)決策者和財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行者的橋梁和紐帶，起著承上啟下的特殊作用。他們的協(xié)調(diào)力、監(jiān)管力、溝通力、執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定著企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的大小。他們要領(lǐng)悟財(cái)務(wù)決策者的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和思路，要通過財(cái)務(wù)預(yù)算分解財(cái)務(wù)目標(biāo)，要制定財(cái)務(wù)制度并加以落實(shí)、執(zhí)行，要進(jìn)行財(cái)務(wù)控制、分析、考核，要將每項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到位并且做對、做細(xì)、做好。
財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行者實(shí)際上是企業(yè)全體員工。財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力就是企業(yè)全體員工完成財(cái)務(wù)預(yù)算的運(yùn)作能力，當(dāng)然財(cái)務(wù)預(yù)算還要通過業(yè)務(wù)預(yù)算、責(zé)任預(yù)算細(xì)化分解下去，落實(shí)到人，這樣才能把企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。只有全體員工保質(zhì)保量地完成好自己的工作任務(wù)的能力越強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力才越有保障。
企業(yè)怎樣才能提高財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力?筆者認(rèn)為可以從以下三方面著手：
一是塑造企業(yè)優(yōu)良財(cái)務(wù)文化，凝聚員工力量。
企業(yè)優(yōu)良財(cái)務(wù)文化是財(cái)務(wù)管理之魂，體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀、財(cái)務(wù)經(jīng)營理念，是在長期實(shí)踐中形成的，是可以不斷提高、完善的，會(huì)對全體員工的財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生深刻影響，有利于提高員工的積極性和創(chuàng)造力，有利于凝聚員工正能量。比如有的企業(yè)以節(jié)約為榮，反對鋪張浪費(fèi)，已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)文化傳統(tǒng)，這就非常有利于企業(yè)控制成本。再比如，有的企業(yè)財(cái)務(wù)上非常重視穩(wěn)健經(jīng)營，也成為財(cái)務(wù)文化傳統(tǒng)，這樣的企業(yè)就不會(huì)盲目上項(xiàng)目，就不會(huì)有大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度很全面，充分采納了員工的合理化意見和建議，執(zhí)行也很到位，獎(jiǎng)懲都能兌現(xiàn)，也成為財(cái)務(wù)文化傳統(tǒng)，這就有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行，有利于財(cái)務(wù)預(yù)算的順利完成。優(yōu)良財(cái)務(wù)文化可以引導(dǎo)員工形成好的行為和習(xí)慣，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，提高財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力。
財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的根本在于財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度不能朝令夕改，但發(fā)現(xiàn)有問題需要修改時(shí)，要提前讓員工知情，廣泛征求意見，使修改過的制度更科學(xué)合理。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度要有針對性和可行性，要便于了解、執(zhí)行，反對繁瑣，但也不能太簡化，不能漏洞百出。各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都有制度約束，這樣財(cái)務(wù)活動(dòng)才能有保障，不合法、不合理的財(cái)務(wù)活動(dòng)才難以越過底線，財(cái)務(wù)管理工作才能有章可循。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度越完善，越有利于財(cái)務(wù)管理工作的開展，有利于財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的提高。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度完善了，大家的財(cái)務(wù)職責(zé)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理體制才能清晰，才能有利于落實(shí)財(cái)務(wù)責(zé)任，有利于財(cái)務(wù)考核評價(jià)，有利于形成有效的財(cái)務(wù)管理鏈條，使財(cái)務(wù)管理為企業(yè)真正創(chuàng)造價(jià)值。
三是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)全體員工素質(zhì)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功離不開財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)制度及其他財(cái)務(wù)管理工作的理解與執(zhí)行，同時(shí)也需要企業(yè)其他員工的理解與支持。財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍是財(cái)務(wù)管理執(zhí)行的主體，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)才能提高財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力。如果財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍不過硬，就難以制定過硬的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算，難以制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)制度，具體財(cái)務(wù)管理工作也會(huì)松松垮垮。財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的素質(zhì)、態(tài)度、方法、水平直接影響財(cái)務(wù)管理執(zhí)行效果。提高企業(yè)全體員工素質(zhì)，不但有利于企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，也有利于財(cái)務(wù)管理工作的順利完成。員工素質(zhì)高了，各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的落實(shí)與考核也就容易了，財(cái)務(wù)規(guī)章制度的貫徹與執(zhí)行也會(huì)比較順利。總之，企業(yè)全體員工是企業(yè)各項(xiàng)工作成功的基礎(chǔ)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)大執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇四
會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域重要的一環(huán)，持續(xù)提高執(zhí)行力水平，是對企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要保障。在執(zhí)行力方面，會(huì)計(jì)人員需要具備切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃，以及行動(dòng)計(jì)劃的有效執(zhí)行能力。在這篇文章中，我將分享我在會(huì)計(jì)工作及領(lǐng)導(dǎo)管理方面提高執(zhí)行力的體會(huì)，希望為大家提供一些參考。
1.制定可執(zhí)行性強(qiáng)的工作計(jì)劃。
制定一份可執(zhí)行性強(qiáng)的工作計(jì)劃是提高執(zhí)行力的開始。工作計(jì)劃應(yīng)該具有明確的目標(biāo)，清晰可行的計(jì)劃和實(shí)際可執(zhí)行的措施。對于計(jì)劃中的每一項(xiàng)任務(wù)，都要仔細(xì)評估其可行性，確定好執(zhí)行的具體流程，并為每項(xiàng)工作設(shè)定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)。只有制定可行的工作計(jì)劃，并且落實(shí)到具體步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，才能保證執(zhí)行力的高效和總結(jié)效果。
2.培養(yǎng)時(shí)間管理能力。
時(shí)間管理能力是指把握時(shí)間，為錯(cuò)綜復(fù)雜的會(huì)計(jì)工作合理分配時(shí)間，并充分利用時(shí)間的能力。為了提高效率，會(huì)計(jì)人員必須掌握高效時(shí)間管理技巧。例如，有效利用時(shí)間表和待辦清單，便于規(guī)劃和組織事務(wù)，以及設(shè)定優(yōu)先級(jí)，以提高工作效率。此外，會(huì)計(jì)人員可以運(yùn)用科技手段，如專業(yè)軟件和應(yīng)用來完成任務(wù)，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作進(jìn)展。
3.按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
在會(huì)計(jì)工作中，按時(shí)完成工作任務(wù)是成果茁壯的關(guān)鍵。無論是日常會(huì)計(jì)工作任務(wù)還是財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析等任務(wù)，都需要確保按時(shí)分配和按時(shí)完成。按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)不僅能夠確保工作質(zhì)量和結(jié)果，同時(shí)也提高了自信心和戰(zhàn)斗力。在工作中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)堅(jiān)持“按任務(wù)時(shí)間做事”的原則，在完成任務(wù)的同時(shí)，還要準(zhǔn)確地計(jì)算所需要的時(shí)間，以確保按時(shí)完成任務(wù)。
4.善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，會(huì)計(jì)人員不僅要負(fù)責(zé)自己的工作任務(wù)，還需要與其他部門和同事達(dá)成合作。團(tuán)隊(duì)的成功表現(xiàn)在成員能夠互相支持、相互鼓勵(lì)、協(xié)作完善。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)著所有會(huì)計(jì)人員，提供指導(dǎo)和支持，支持員工釋放其最佳潛能，爭取高水平的協(xié)作成果。
5.持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高。
持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高是每個(gè)人成為最優(yōu)秀者的最佳途徑。在一個(gè)不斷變化的市場上，越來越多的工作與技能都是易逝的。為了不被淘汰，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高也是提高執(zhí)行力的退出之一。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該關(guān)注財(cái)務(wù)領(lǐng)域的新趨勢和技能，不斷學(xué)習(xí)從而增強(qiáng)自己的能力。
三、總結(jié)。
執(zhí)行力是會(huì)計(jì)人員最重要的能力之一，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必備素質(zhì)。一個(gè)具有出色的執(zhí)行力的會(huì)計(jì)人員，不僅能夠有效管理財(cái)務(wù)細(xì)節(jié),而且能夠?yàn)槠髽I(yè)提供強(qiáng)有力的支持。在通過制定可執(zhí)行性強(qiáng)的工作計(jì)劃、培養(yǎng)時(shí)間管理能力、按時(shí)完成任務(wù)、善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高等方面，會(huì)計(jì)人員可以不斷提高自己的執(zhí)行力。
四、建議。
在實(shí)踐中，我認(rèn)為會(huì)計(jì)人員應(yīng)該不斷提高自己的技能和知識(shí)水平。同時(shí)，保持良好的心態(tài)和積極的態(tài)度，才能更好地執(zhí)行計(jì)劃。會(huì)計(jì)人員還應(yīng)該了解公司的需要，幫助員工理清工作目標(biāo)和戰(zhàn)略，以便更好地管理工作。
五、結(jié)束語。
在會(huì)計(jì)工作中，一個(gè)高效的執(zhí)行力對于整個(gè)公司至關(guān)重要。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該密切關(guān)注每一個(gè)項(xiàng)目，籌劃每一張報(bào)表，以便更加有效地完成任務(wù)。希望上述內(nèi)容對您提高執(zhí)行能力有所幫助！
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇五
一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功，10%靠財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，90%靠執(zhí)行。當(dāng)然，這樣說是有根據(jù)的，如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力缺乏，再好的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算也會(huì)成為空中樓閣。許多企業(yè)投入大量財(cái)務(wù)資源，最后還是失敗了，原因不是財(cái)務(wù)決策錯(cuò)誤、財(cái)務(wù)預(yù)算不當(dāng)，而是財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力不足。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的大小取決于三方面因素：即財(cái)務(wù)決策者、財(cái)務(wù)管理者和財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行者。對于有一定規(guī)模的企業(yè)，重大財(cái)務(wù)決策不應(yīng)該是企業(yè)某個(gè)個(gè)人，而應(yīng)該是一個(gè)集體，即領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)重大財(cái)務(wù)決策者，其能力和水平將對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)班子中的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，如cfo要對日常財(cái)務(wù)管理工作負(fù)主要責(zé)任，他的心智、視野、能力往往決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的未來。企業(yè)最高財(cái)務(wù)決策者可以利用權(quán)力、自身權(quán)威引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向符合企業(yè)實(shí)際情況良性方向發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)決策者，他們既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也是財(cái)務(wù)管理專家，他們有決策和分析判斷能力，善于規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展方向，善于發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的問題并總攬全局加以解決。他們倡導(dǎo)的企業(yè)財(cái)務(wù)文化能夠得到財(cái)務(wù)人員及其他廣大員工的認(rèn)同，這樣就可以提升財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力。
財(cái)務(wù)管理者要負(fù)責(zé)日常具體財(cái)務(wù)管理工作，他們既要貫徹落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)決策者的規(guī)劃和指示，又要引導(dǎo)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)朝正確方向運(yùn)行。財(cái)務(wù)決策者的職責(zé)是正確進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，而財(cái)務(wù)管理者的職責(zé)是正確做好每項(xiàng)具體財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理者是企業(yè)財(cái)務(wù)決策者和財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行者的橋梁和紐帶，起著承上啟下的特殊作用。他們的協(xié)調(diào)力、監(jiān)管力、溝通力、執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定著企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的大小。他們要領(lǐng)悟財(cái)務(wù)決策者的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和思路，要通過財(cái)務(wù)預(yù)算分解財(cái)務(wù)目標(biāo)，要制定財(cái)務(wù)制度并加以落實(shí)、執(zhí)行，要進(jìn)行財(cái)務(wù)控制、分析、考核，要將每項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到位并且做對、做細(xì)、做好。
財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行者實(shí)際上是企業(yè)全體員工。財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力就是企業(yè)全體員工完成財(cái)務(wù)預(yù)算的運(yùn)作能力，當(dāng)然財(cái)務(wù)預(yù)算還要通過業(yè)務(wù)預(yù)算、責(zé)任預(yù)算細(xì)化分解下去，落實(shí)到人，這樣才能把企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。只有全體員工保質(zhì)保量地完成好自己的工作任務(wù)的能力越強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力才越有保障。
企業(yè)怎樣才能提高財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力?筆者認(rèn)為可以從以下三方面著手：
企業(yè)優(yōu)良財(cái)務(wù)文化是財(cái)務(wù)管理之魂，體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀、財(cái)務(wù)經(jīng)營理念，是在長期實(shí)踐中形成的，是可以不斷提高、完善的，會(huì)對全體員工的財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生深刻影響，有利于提高員工的積極性和創(chuàng)造力，有利于凝聚員工正能量。比如有的企業(yè)以節(jié)約為榮，反對鋪張浪費(fèi)，已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)文化傳統(tǒng)，這就非常有利于企業(yè)控制成本。
再比如，有的企業(yè)財(cái)務(wù)上非常重視穩(wěn)健經(jīng)營，也成為財(cái)務(wù)文化傳統(tǒng)，這樣的企業(yè)就不會(huì)盲目上項(xiàng)目，就不會(huì)有大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度很全面，充分采納了員工的合理化意見和建議，執(zhí)行也很到位，獎(jiǎng)懲都能兌現(xiàn)，也成為財(cái)務(wù)文化傳統(tǒng)，這就有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行，有利于財(cái)務(wù)預(yù)算的順利完成。優(yōu)良財(cái)務(wù)文化可以引導(dǎo)員工形成好的行為和習(xí)慣，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的根本在于財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度不能朝令夕改，但發(fā)現(xiàn)有問題需要修改時(shí)，要提前讓員工知情，廣泛征求意見，使修改過的制度更科學(xué)合理。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度要有針對性和可行性，要便于了解、執(zhí)行，反對繁瑣，但也不能太簡化，不能漏洞百出。各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都有制度約束，這樣財(cái)務(wù)活動(dòng)才能有保障，不合法、不合理的財(cái)務(wù)活動(dòng)才難以越過底線，財(cái)務(wù)管理工作才能有章可循。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度越完善，越有利于財(cái)務(wù)管理工作的開展，有利于財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的提高。財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度完善了，大家的財(cái)務(wù)職責(zé)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理體制才能清晰，才能有利于落實(shí)財(cái)務(wù)責(zé)任，有利于財(cái)務(wù)考核評價(jià)，有利于形成有效的財(cái)務(wù)管理鏈條，使財(cái)務(wù)管理為企業(yè)真正創(chuàng)造價(jià)值。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功離不開財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)制度及其他財(cái)務(wù)管理工作的理解與執(zhí)行，同時(shí)也需要企業(yè)其他員工的理解與支持。財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍是財(cái)務(wù)管理執(zhí)行的主體，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)才能提高財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力。如果財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍不過硬，就難以制定過硬的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算，難以制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)制度，具體財(cái)務(wù)管理工作也會(huì)松松垮垮。
財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的素質(zhì)、態(tài)度、方法、水平直接影響財(cái)務(wù)管理執(zhí)行效果。提高企業(yè)全體員工素質(zhì)，不但有利于企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，也有利于財(cái)務(wù)管理工作的順利完成。員工素質(zhì)高了，各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的落實(shí)與考核也就容易了，財(cái)務(wù)規(guī)章制度的貫徹與執(zhí)行也會(huì)比較順利?？傊?，企業(yè)全體員工是企業(yè)各項(xiàng)工作成功的基礎(chǔ)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)大執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇六
經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)聚誠公司總裁陳永亮先生關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)課，從培訓(xùn)中讓我深有感觸，在今后的工作中什么是執(zhí)行力？就是都能快樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！”。
一、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力。
首先要做到以身作則、日精進(jìn)、修己安人，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，還要具備很高的威信力，要修品德、能力、形象，要張弛之道、身先士卒，員工就會(huì)高度信任領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。自古以來在軍隊(duì)中就有“兵強(qiáng)，強(qiáng)一個(gè)。將強(qiáng)，強(qiáng)一窩”之說。
建立完整的組織架構(gòu)、執(zhí)行步驟和制度建設(shè)。
1、組織架構(gòu)層次清楚、責(zé)任明確。
2、挑選合適執(zhí)行人、明確目標(biāo)期限、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)守諾言和獎(jiǎng)懲并存。
3、建立完整的執(zhí)行流程制度。
三、創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
1、首先接到任務(wù)要核心員工能夠共同參與制訂、按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去完成每項(xiàng)工作。
2、對確定的任務(wù)制度要三令五申反復(fù)宣傳。
3、通過集體學(xué)習(xí)，相關(guān)人員必須簽名認(rèn)同。
4、嚴(yán)格認(rèn)同執(zhí)行人的正確權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)和承諾。
5、獎(jiǎng)懲分明嚴(yán)格執(zhí)行。
通過兩天的培訓(xùn)感覺到不管是處于領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要充實(shí)自我學(xué)習(xí)和實(shí)踐，培養(yǎng)大家都要對每項(xiàng)工作充滿激情，快樂工作、快樂接受和快樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！”
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財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇七
作為會(huì)計(jì)人員，擁有良好的執(zhí)行力是非常重要的，因?yàn)闀?huì)計(jì)工作經(jīng)常需要高度準(zhǔn)確和規(guī)范的完成任務(wù)。要成為一個(gè)有實(shí)力的會(huì)計(jì)人員，除了知識(shí)和技能的支持外，您還需要發(fā)展良好的執(zhí)行力，有以下五點(diǎn)我個(gè)人的心得體會(huì)。
一、優(yōu)化規(guī)劃時(shí)間的能力。
當(dāng)執(zhí)行任務(wù)時(shí)，首先要明確確切的目標(biāo)，進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和排列，以便更好地為任務(wù)分配時(shí)間。準(zhǔn)確的目標(biāo)幫助我們跟蹤進(jìn)度，而詳細(xì)的計(jì)劃和排期則是最大限度發(fā)揮我們的效率。在制定計(jì)劃時(shí)，不要盲目跟風(fēng)或根據(jù)自己的喜好來完成任務(wù)。還要在規(guī)劃中設(shè)置實(shí)際可行的時(shí)間限制，在有限的時(shí)間范圍內(nèi)保證完成任務(wù)。
二、合理分配時(shí)間資源。
執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，考慮如何分配時(shí)間資源特別重要，這依賴于您的優(yōu)先級(jí)。每日任務(wù)列表應(yīng)該按照您的重要性和緊急性進(jìn)行排序。在分配時(shí)間前，要根據(jù)緊急程度和重要性進(jìn)行排序。因?yàn)樵诰o急情況下，一般都會(huì)戰(zhàn)略性的調(diào)整任務(wù)列表，處理優(yōu)先事項(xiàng)。合理的分配時(shí)間資源，有效地完成任務(wù)，滿足時(shí)間限制。
三、保持清醒頭腦。
在完成任務(wù)的過程中，尤其是繁瑣的任務(wù)，會(huì)計(jì)人員需要保持注意力，以保持清醒頭腦。當(dāng)執(zhí)行任務(wù)時(shí)一定要留意排除干擾因素，例如禁止私人通信和家庭問題從干擾您的任務(wù)。此外，還應(yīng)克制自己的情緒和壓力，以充分發(fā)揮應(yīng)有的精力、力量和驅(qū)動(dòng)以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。
四、提高問題解決能力。
會(huì)計(jì)工作經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題，因此解決問題的能力也非常重要。有時(shí)候我們沒有明確的解決方案，不過考慮問題的多面性，找到每個(gè)問題的關(guān)鍵核心，從而找到合理的解決方案。在解決問題時(shí)，不要盲目進(jìn)行，應(yīng)該用理智和科學(xué)的思維方法，從多個(gè)方面尋找解決方案。這就需要我們的執(zhí)行力，去執(zhí)行和分配。由此讓我們的解決方案變得更加強(qiáng)大而實(shí)用。
五、提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員不僅需要自身執(zhí)行力好，還需要懂得如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮協(xié)作的作用，對整個(gè)團(tuán)隊(duì)有益。在團(tuán)隊(duì)中，應(yīng)發(fā)揮自己的東西去推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，要充分發(fā)揮你的執(zhí)行力，分配任務(wù)，為團(tuán)隊(duì)設(shè)置準(zhǔn)確的時(shí)間表并跟蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度。讓所有人都清楚本次任務(wù)的目標(biāo)，要求，時(shí)間，確保所有人知道他們的職責(zé)以及全部任務(wù)導(dǎo)向。
優(yōu)秀的執(zhí)行者可以達(dá)到令人吃驚的結(jié)果。在會(huì)計(jì)工作中，開發(fā)出良好的執(zhí)行力，是你在通往成功的道路上必須面對并克服的挑戰(zhàn)。通過優(yōu)化規(guī)劃時(shí)間，合理分配時(shí)間資源，保持清醒頭腦，提高問題解決能力和提高團(tuán)隊(duì)工作效率，你可以發(fā)現(xiàn)一種讓自己和他人都獲益的現(xiàn)代方法。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇八
人心向背，從來關(guān)系黨的生死存亡。歷史早已證明，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。近年來，全國上下通過多種形式開展黨內(nèi)教育夯實(shí)踐行群眾路線的思想基礎(chǔ)，然而效果卻參差不齊。不少貼近實(shí)際、富有實(shí)效的教育能讓黨員干部深刻反思、認(rèn)真剖析，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng);而有的看似轟轟烈烈、有聲有色，實(shí)則虛張聲勢且缺乏實(shí)際效果，往往淪為了"花架子".問題的根源就在于，學(xué)習(xí)教育到底是"走形式"，還是"走心".
眼下，一項(xiàng)旨在嚴(yán)肅黨內(nèi)教育、嚴(yán)格黨內(nèi)生活的"重大政治任務(wù)"——""學(xué)習(xí)教育即將在全黨深入開展，8000多萬黨員正在迎來一場新的時(shí)代大考，在全體黨員中開展"學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員"學(xué)習(xí)教育，就是要推動(dòng)黨內(nèi)教育從"關(guān)鍵少數(shù)"向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部、落實(shí)到每名黨員，使全黨同志牢記并恪守全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，以優(yōu)良作風(fēng)把人民群眾緊緊凝聚在一起，為決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)而努力拼搏。
嚴(yán)肅黨內(nèi)教育、嚴(yán)格黨內(nèi)生活，是解決黨內(nèi)突出問題、加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的重要措施。總結(jié)歷次黨內(nèi)教育的經(jīng)驗(yàn)，抓出實(shí)效、堅(jiān)持長效，并不容易。正因如此，中央發(fā)出通知，要求開展""學(xué)習(xí)教育，并圍繞總體要求、教育內(nèi)容、主要措施等方方面面做出具體安排部署，著力解決黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，凸顯了鮮明的針對性和可行性。那么，如何扎實(shí)開展""學(xué)習(xí)教育，切實(shí)做到不虛、不空、不偏?關(guān)鍵在于"走心"，要擰緊"總開關(guān)"、找準(zhǔn)"切入點(diǎn)"，杜絕步入"空對空"、"一刀切"、"兩張皮"的誤區(qū)。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇九
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)走過，回顧走過去的-年，心中有很多的感受，在不斷的前進(jìn)中，我得到了更大的進(jìn)步。作為財(cái)務(wù)工作者，這些年來，我時(shí)刻的告誡自己，一定要認(rèn)真工作，_年，是本人在總隊(duì)財(cái)務(wù)工作的第三年。在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下，在財(cái)務(wù)部各位同事緊密配下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，下面將20__年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。
一、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。
20__年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，把握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。
1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)總隊(duì)的工作安排，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，與同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核和管理工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我總隊(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，集團(tuán)對下屬各單位財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，維護(hù)總隊(duì)整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時(shí)，幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù)，給財(cái)務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇十
作為財(cái)務(wù)人員，我深知自己肩負(fù)著公司財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作的重大責(zé)任。多年來，我一直在這個(gè)職業(yè)中探索、成長，并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的五個(gè)方面的觀點(diǎn)，希望對讀者有所啟示。
首先，作為一名財(cái)務(wù)人員，準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是我們最基本的職責(zé)。在財(cái)務(wù)工作中，每一筆交易都需要準(zhǔn)確記載，以確保賬目不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤和偏差。同時(shí)，我們也應(yīng)該有良好的分析能力，能夠通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入研究，為公司做出有益的決策。例如，通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，可以發(fā)現(xiàn)公司的盈利點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)而調(diào)整經(jīng)營策略，提高企業(yè)的競爭力。
其次，作為財(cái)務(wù)人員，我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)工作不僅僅是數(shù)據(jù)的處理，我們還需要與其他部門進(jìn)行有效的溝通，了解公司的經(jīng)營情況，把握公司的發(fā)展方向。只有與銷售、采購、生產(chǎn)等部門密切合作，才能更好地完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)。此外，財(cái)務(wù)人員還需要與銀行、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)等外部合作伙伴建立良好的溝通關(guān)系，確保公司的運(yùn)營資金充足，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第三，作為財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)該始終保持謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財(cái)務(wù)工作的重要性不言而喻，一個(gè)錯(cuò)誤的決策或疏忽大意都可能給公司帶來巨大的損失。因此，在財(cái)務(wù)處理過程中，我始終保持高度的責(zé)任感和謹(jǐn)慎性，嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行操作，確保每一筆交易的真實(shí)、準(zhǔn)確和合法。
第四，作為財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。財(cái)務(wù)領(lǐng)域的法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)政策等都在不斷變化。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，緊跟時(shí)代的步伐，才能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。我通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也積極參與財(cái)務(wù)類的學(xué)術(shù)研究和交流會(huì)議，與同行們分享經(jīng)驗(yàn)和心得，不斷拓寬自己的視野。
最后，作為一名財(cái)務(wù)人員，我認(rèn)為堅(jiān)守職業(yè)道德和誠實(shí)守信是最重要的。財(cái)務(wù)工作涉及到公司的財(cái)產(chǎn)和信譽(yù)，信任是我們最重要的資本。因此，無論面對什么樣的誘惑和壓力，我們都不能做出違反職業(yè)道德和公司利益的行為。誠信對于財(cái)務(wù)人員來說是最重要的品質(zhì)，只有堅(jiān)守誠信，才能取得他人的尊重和信任，讓公司在商業(yè)競爭中立于不敗之地。
總之，作為一名財(cái)務(wù)人員，我深知財(cái)務(wù)工作的重要性和責(zé)任。通過準(zhǔn)確分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)、堅(jiān)守職業(yè)道德和誠實(shí)守信，我相信我能更好地履行我的職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇十一
財(cái)務(wù)工作作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心部門，扮演著重要的角色。我們常說財(cái)務(wù)能支撐企業(yè)運(yùn)營，為企業(yè)的決策提供參考依據(jù)，更是企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)人員是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的關(guān)鍵。作為一名普通的財(cái)務(wù)人員，我在日常工作中不斷總結(jié)，不斷提高自己的能力和水平，也在不斷體會(huì)和感悟中成長。
第二段：勤于總結(jié)思考。
在財(cái)務(wù)工作中，細(xì)節(jié)決定成敗。要做好財(cái)務(wù)工作，首先要做的就是勤于總結(jié)思考。通過反思和總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。在工作中一定要做到盡量避免重復(fù)性的錯(cuò)誤和工作瑕疵。我們要明確自己的責(zé)任和任務(wù)，定期回顧和總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，努力提高工作水平和效率，大大提高工作的質(zhì)量。
第三段：保持學(xué)習(xí)狀態(tài)。
財(cái)務(wù)工作的革新和發(fā)展總是在不斷的變革當(dāng)中，只有保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)才能跟上步伐。我們需要關(guān)注財(cái)務(wù)相關(guān)政策和法規(guī)的變化，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。在工作中我們應(yīng)不斷地拓寬思路，提高眼界，加大自身的思考和理論積累。在理論基礎(chǔ)上不斷提高職業(yè)素養(yǎng)，把工作做細(xì)、做好才是最關(guān)鍵的。
第四段：細(xì)心、專注、耐心。
財(cái)務(wù)工作注重細(xì)節(jié)，它包含了大量的數(shù)據(jù)分析、賬單管理和會(huì)計(jì)核算等內(nèi)容。在這樣的工作環(huán)境下，我們需要具備細(xì)心、專注、耐心的品質(zhì)。細(xì)心、專注可以避免過失、錯(cuò)誤，耐心可以減少失誤，把工作做到位。在工作中我們還需要了解各個(gè)環(huán)節(jié)，掌握企業(yè)的核心經(jīng)營模式，把工作做細(xì)、做專業(yè)，更能體現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
第五段：積極參與，服務(wù)企業(yè)。
作為一名財(cái)務(wù)人員，服務(wù)于企業(yè)是我們工作的本質(zhì)目標(biāo)。因此，我們必須積極參與公司的內(nèi)部工作流程，深度溝通和管理好各相關(guān)部門。我們還應(yīng)該在節(jié)約開支、提高效率和營銷的方面給予建議和支持，共同協(xié)助企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，在與客戶的溝通中完善服務(wù)，提高質(zhì)量，增強(qiáng)客戶信心和滿意度。
結(jié)論：
總之，作為財(cái)務(wù)工作的一份子，我們要始終保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，不斷自我提高和更新，不斷總結(jié)和反思工作過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過這些努力，我們才能夠?yàn)槠髽I(yè)高效發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇十二
20__年是我干會(huì)計(jì)工作的第十年，經(jīng)過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒?、理性的一個(gè)人。由于電算化廣泛應(yīng)用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行，在這一領(lǐng)域，我也取得了可貴的經(jīng)驗(yàn)。20__年我作了如下工作：
一、加強(qiáng)帳務(wù)的整理。
1、對遺留的在職及離退休醫(yī)藥費(fèi)近5年的帳務(wù)包括憑證的整理、核算、歸類，確保數(shù)準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。
2、對單車帳務(wù)進(jìn)行整理：對承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更，及時(shí)予以記錄、核對、確認(rèn)。
二、輔助編制報(bào)表。
每月月初我在輔助編制報(bào)表的過程中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化、細(xì)化記賬的有效性、可靠性、及時(shí)性;例如：費(fèi)用報(bào)表的編制，將各類費(fèi)用記錄、匯總，再對費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出自己的意見與建議，如某項(xiàng)費(fèi)用加大的原因，某項(xiàng)開支是否合理等等。
三、對報(bào)表、賬本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
此項(xiàng)工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，只有對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹的分析，才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，對此后的發(fā)展方向起到指導(dǎo)性的作用，我在方面力圖透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出規(guī)律，所以財(cái)務(wù)工作不能單純記賬，匯總，更要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，提供分析意見，作為經(jīng)營的參考。
四、承包車輛的收入核算、兌現(xiàn)及清算欠款工作。
這項(xiàng)工作要求數(shù)準(zhǔn)確;所以要非常細(xì)致認(rèn)真，而且要與結(jié)算科、安全科及修理廠做好協(xié)調(diào)溝通，兌現(xiàn)完畢，清算部分車輛的欠款，便于清理欠款，做好兌現(xiàn)和清欠是保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)的至關(guān)條件。
20__年，回顧工作的十年，我從思想到實(shí)踐，也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：1、數(shù)要準(zhǔn)確;2、手腳要勤快;3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托，我會(huì)更努力工作，做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇十三
9月17日，機(jī)關(guān)培訓(xùn)的第三天。通過三天來的學(xué)習(xí)，我從各個(gè)講師的身上不斷的吸收知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這一次對自身業(yè)務(wù)知識(shí)的充電讓我的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)更加扎實(shí)，也對未來的工作有了更多的自信。但是今天給我體會(huì)深刻的不是業(yè)務(wù)知識(shí)，而是作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備什么最基本的素質(zhì)，責(zé)任大于能力，那什么又大于責(zé)任呢?我想，對于一名從事財(cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)人來說，職業(yè)道德大于責(zé)任，大于一切!在某某處長的教學(xué)之后。結(jié)合近期國家的一些反腐新動(dòng)向，我認(rèn)為《警示教育》不能停留在標(biāo)題的層面去理解，作為財(cái)務(wù)人要自我警示，要從自身出發(fā)去樹立健康的職業(yè)道德。而不是通過學(xué)習(xí)去被動(dòng)的接受，那樣的話，犯錯(cuò)違規(guī)只是時(shí)間的問題，我們要不斷的提高自我認(rèn)知，升華自我價(jià)值觀，才能從根本去抵制各種腐朽思想的侵蝕。
近年來國家查處的腐敗現(xiàn)象的情況來看，由財(cái)務(wù)管理漏洞引發(fā)的腐敗現(xiàn)象逐漸增多。昨日，證監(jiān)會(huì)主席助理張育軍落馬，國家的金融反腐工作已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)。中信證券總經(jīng)理程博明、運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人于新力、信息技術(shù)中心副經(jīng)理汪錦嶺等人因涉嫌內(nèi)幕交易、泄露內(nèi)幕信息被公安機(jī)關(guān)依法要求接受調(diào)查;而僅半個(gè)月前，還有包括中信證券董事總經(jīng)理徐剛、金融市場管委會(huì)主任劉威等在內(nèi)的4名中信證券高管，因涉嫌內(nèi)幕交易被采取強(qiáng)制措施，并已交代相關(guān)犯罪事實(shí)。
張育軍和程博明曾是師兄弟，二人都在五道口金融學(xué)院學(xué)習(xí)過。這個(gè)現(xiàn)在隸屬于清華的學(xué)院，以前是央行的研究生部，里面群星璀璨。作為國內(nèi)券商的“一哥”，中信證券也是此次救市“國家隊(duì)”的主力。7月16日，程博明接受《財(cái)經(jīng)》記者王曉璐采訪。王曉璐稱，作為沖在救市前線的證券高管，程博明始終態(tài)度堅(jiān)定地支持采取救市行動(dòng)。8月30日，王曉璐因涉嫌編造并傳播虛假信息，和中信上述的4名高管一起被調(diào)查。在一同被帶走調(diào)查的人當(dāng)中，有個(gè)人叫做劉書帆，他是證監(jiān)會(huì)發(fā)行處的一個(gè)處長。如果再往前數(shù)，去年12月，還有證監(jiān)會(huì)投資者保護(hù)局局長李量涉嫌違法違紀(jì)被查。
我做了一個(gè)可怕的假設(shè)。如果有一個(gè)證券公司，頂著“國企”的名號(hào)，打出堅(jiān)決救市的大旗，可是心里想的卻是悶聲發(fā)大財(cái)?shù)膽蚍荨吘?，這真的是個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，如果有這種情況的存在。也就是說，政府監(jiān)管部門、操作機(jī)構(gòu)、專家輿論，如果這其中的一些人，形成了一個(gè)利益捆綁體，形成了一個(gè)內(nèi)部的尋租、交易的小團(tuán)隊(duì)，那就很不難解釋，為什么市場這么混亂，救市這么艱難。
由大到小，有社會(huì)到個(gè)人，在迭起的反腐風(fēng)暴中，金融系統(tǒng)一直沒有太大的“動(dòng)靜”。但事實(shí)上，今年春節(jié)之前，中紀(jì)委就已提出，今年完成對中管國有重要骨干企業(yè)和金融企業(yè)巡視全覆蓋，要“猛擊一掌”。通過國家出臺(tái)的各種政策，通過今天的學(xué)習(xí)，我覺得財(cái)務(wù)人員要有自省意識(shí)，要樹立正確的職業(yè)道德觀念，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無處不在，只有“管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)心、外樹形”作為財(cái)務(wù)人員的道德標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立防微杜漸意識(shí)，真正做到防患于未然，才能在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚(yáng)財(cái)務(wù)人員的浩然正氣。
財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力心得體會(huì)篇十四
作為財(cái)務(wù)人員，我深知自己在企業(yè)中的重要性。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，財(cái)務(wù)人員不僅需要精通會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)分析技巧，還需要具備良好的溝通能力和邏輯思維能力。同時(shí)，財(cái)務(wù)工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如市場變化、法律法規(guī)的調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)等。在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的崗位上，我體會(huì)到了財(cái)務(wù)工作的重要性和自身的價(jià)值。
第二段：深化會(huì)計(jì)知識(shí)和技能的重要性。
作為一名財(cái)務(wù)人員，熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)和技能是我工作中不可或缺的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的調(diào)整和稅收政策的變化，都要求我密切關(guān)注財(cái)務(wù)相關(guān)的最新動(dòng)態(tài)，并及時(shí)更新自己的知識(shí)。在日常工作中，我不斷學(xué)習(xí)，運(yùn)用各種財(cái)務(wù)工具和技術(shù)，以提高自己的分析和決策能力。通過不斷深化自己的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，我能夠更好地為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和可靠的決策依據(jù)。
第三段：提升與他人溝通能力的重要性。
財(cái)務(wù)工作需要與各級(jí)管理人員、審計(jì)師、稅務(wù)專員等多個(gè)部門進(jìn)行緊密合作。因此，與他人的良好溝通是我工作中不可或缺的能力。我注重培養(yǎng)自己的口頭表達(dá)能力和書面表達(dá)能力，力求用簡練明了的語言準(zhǔn)確傳遞財(cái)務(wù)信息。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)傾聽和理解他人的需求，與他人協(xié)商解決問題。通過不斷提升與他人溝通的能力，我能夠更好地與各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第四段：思維轉(zhuǎn)變和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力的培養(yǎng)。
財(cái)務(wù)人員在工作中需要具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和快速反應(yīng)的能力，面對復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息，能夠迅速做出合理的決策和分析。同時(shí)，財(cái)務(wù)工作也面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)，如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等。因此，作為財(cái)務(wù)人員，我努力培養(yǎng)自己的思維轉(zhuǎn)變能力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升自我的重要性。
作為財(cái)務(wù)人員，我深知自己只有不斷學(xué)習(xí)和提升自我，才能適應(yīng)和應(yīng)對日益復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作。我積極參加各類培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)和知識(shí)水平。我堅(jiān)持反思和總結(jié)工作中的不足，不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自我，我能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，成為一名更出色的財(cái)務(wù)人員。
綜上所述，作為一名財(cái)務(wù)人員，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)工作的重要性和自身的價(jià)值。通過深化會(huì)計(jì)知識(shí)和技能、提升與他人溝通能力、培養(yǎng)思維轉(zhuǎn)變和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，并不斷學(xué)習(xí)和提升自我，我相信我能夠在未來的工作中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展和成功貢獻(xiàn)自己的力量。