總結是一種自我管理的方式，可以使我們更有目標性和計劃性地進行學習和工作。要寫一篇較為完美的總結，首先要對自己進行全面而客觀的評估。以下是一些成功總結的要點和方法，供大家參考。
員工小額貸款工作總結篇一
20xx年我部門工作的指導思想是：全面貫徹落實內蒙古精儲小額貸款公司第一屆三次股東大會的會議精神和董事長（總經理）的經營思路，圍繞“提高信貸資產質量，提高綜合效益”的總目標，堅持全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅持以清收盤活為重點，以增加收入為核心，以體制創(chuàng)新為動力，加大貸款投放，奮力推進業(yè)務發(fā)展進入快車道。為此，風險管理部緊緊圍繞公司工作重心，以業(yè)務發(fā)展為主線，以服務“幾大市場”為宗旨，以增效為中心，以強化管理、注重投放、不斷優(yōu)化信貸結構、防范風險為重點，以清收盤活不良貸款為突破口，加強制度建設，認真、細致的做好每個客戶、每筆貸款的審查。每個客戶都建立和完善了紙質信貸檔案和電子信貸檔案，對公司所有的信貸客戶建立起余額、形態(tài)、期限等內容的管理表。每個客戶的信息，在電腦中可隨時查閱。對業(yè)務部已經到期的貸款及時發(fā)出上報逾期客戶情況說明及風險分析的通知書，督促業(yè)務部及時催收。從小貸公司的實際出發(fā)既要發(fā)展業(yè)務又要盡可能的降低風險，真抓實干，取得了一定成果?？傮w情況是：貸審會逐步規(guī)范，資料的審查較以前細致、完整，貸款質量不斷提高，檔案管理、合同制作等逐步走向規(guī)范，貸款規(guī)模逐漸擴張，盈利水平得以提高。
在新的一年里，從“內控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強部門隊伍建設。
（一）著重抓好部門人員的培訓，計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行學習培訓，在較短時間內培養(yǎng)品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應公司改革步伐的。
今年，分行風險管理部大力加強監(jiān)控隊伍建設和人才培養(yǎng)。在隊伍建設上，今年部門新引進人才7名，充實了貸后管理中心、法律合規(guī)中心和押品管理中心的員工隊伍，進一步強化了貸中和貸后的風險管控能力，確保了業(yè)務高質高效地開展；在人才培養(yǎng)上，監(jiān)控部成為分行人才輸送基地，先后有多名員工從我部走出去，他們有的擔任了支行行長助理、有的擔任了部門總經理助理、有的成為業(yè)務骨干；在團隊建設上面，分行監(jiān)控部關心和重視每一位員工的成長，以人為本，在工作中激勵員工，在困難時鼓勵員工，部門內部呈現出前所未有的積極氛圍。
但分行風險管理部在工作中也遇到一些困難，如日益發(fā)展的業(yè)務給中后臺風險管理工作帶來了較大壓力，押品價值評估工作剛剛起步，不良清收仍然有大量繁瑣而又細致的工作要做等等。
20xx年即將到來，新年新氣象，在新的一年里我部將以嶄新的面貌，迎接新的工作挑戰(zhàn)，具體將在以下幾個方面進一步加強工作：
三是進一步加強不良資產清收。特別是對已執(zhí)行未拍賣的案件，與法院做好銜接工作，使我行已執(zhí)行案件盡快進入評估拍賣程序。對已拍賣未受償的案件，積極跟進，爭取明年初受償拍賣款。
員工小額貸款工作總結篇二
小貸公司作為市場經濟發(fā)展中的重要組成部分，正呈現愈演愈烈的趨勢，小貸公司近幾年來的蓬勃發(fā)展不僅為社會創(chuàng)造了經濟效益，而且提高了全社會的就業(yè)水平，增強了經濟的內生發(fā)展動力。而致力于自主經營的小貸公司在解決中小微企業(yè)融資難問題的同時，其表現出來的相關風險問題自然也會受到廣泛關注。
小貸公司在日常經營的過程中，遭受著各種不同性質的金融風險，包括流動性風險、市場風險、操作風險、政策風險等等，在這其中，信用風險已逐漸成為影響小貸公司持續(xù)健康發(fā)展的關鍵性因素，小貸公司只貸不存的特點也是給業(yè)務發(fā)展注入了不穩(wěn)定性，信用風險對整個經濟市場的穩(wěn)定都形成了威脅之勢，這勢必要受到社會各主體的關注。
1.信貸主體的信用意識薄弱
小微貸款公司的主要客戶群體是中小微企業(yè)，這些小微企業(yè)前期就需要相當大的投入水平，沒有資金的支持和技術創(chuàng)新的支撐，小微企業(yè)難以對市場經濟的發(fā)展起到一定的推動作用。因此小貸公司的出現一定程度上緩解了這些企業(yè)的資金危機，但是同時也為公司的信用風險埋下了巨大的隱患。小微企業(yè)前期的發(fā)展處于摸索階段，而且盈利水平存在著很大的變數，整個管理層會專注于實現迫切的經濟效益，更著眼于企業(yè)的成長性，對企業(yè)的風險沒有進行足夠的重視。
2.征信機制不健全
中小微企業(yè)的信用等級與貸款的清償能力有著直接的關聯性，而目前市場上對這些中小微企業(yè)缺少在信用風險評估上的合理判斷，整個社會對這些企業(yè)的征信系統(tǒng)建設仍處于滯后狀態(tài)。另一方面，小貸公司受到本身規(guī)模以及地方性的區(qū)域限制，無法委派專門的信用評估人員對所有信貸主體進行統(tǒng)一規(guī)范性的判斷，而且市場本身也不存在可以作為征信評定和具體授信額度參展的標準，間接導致了由于信息不對稱造成的逆向選擇與道德風險，給市場注入了不穩(wěn)定性。
3.內部管理不完善
現今，小額貸款公司存在這管理人員素質低、金融方面專業(yè)知識缺乏、風險意識薄弱的問題，相對于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行，在各個方面都體現出了經營的不完善。不僅如此，對于小貸公司的員工，管理者始終沒有建立起有效的激勵與約束機制，沒有實行對員工的最大潛力挖掘，也沒有實現公司經營效率的最大化。管理者仍然沒有破除“重業(yè)務、輕管理”的經營理念，片面追求公司利益的最大化。
4.監(jiān)管體系的缺失
小貸公司的資金來源渠道比較窄，公司的經營也主要依賴于頻繁的貸款發(fā)放與收回，后續(xù)資金存在著一個嚴重的缺口，由此引發(fā)的流動性風險會誘發(fā)更嚴重的信用風險，這些風險的發(fā)生，其實與市場的監(jiān)管體系有著很大的關系。小貸公司作為非金融機構這樣一個特殊身份，逃脫了很多金融法律法規(guī)的約束，目前市場上對其風險的監(jiān)管嚴重缺乏，小貸公司本以為鉆了這個盈利的漏洞，實則增加了公司的風險性。
1.小貸公司內部自身的角度
（1）加強內部控制
小貸公司在管理經營機制設立的過程中需要考慮對員工績效指標的量化，可以考慮將員工的績效水平與不良貸款相掛鉤，在小貸公司內營造出風險防控氛圍，建立有效的風險防控體系，秉承合理分工、權力制衡的原則，建立出一套高效的內部決策程序，有利于規(guī)范業(yè)務審批的流程，使業(yè)務發(fā)展更加嚴格化與標準化。在部門設置方面，可以考慮設置專門的風險管理崗位，由專業(yè)的管理人員直接對信貸風險進行評估與控制。
（2）構建征信共享平臺
小貸公司的信用風險主要來自于貸款客戶的征信情況，只有對于貸款客戶的清償能力以及信用狀況體現一定程度的公開透明，這才能使得小貸公司從源頭去把握信用風險。而實現這一目標最有效的方式就是建立一個信息共享平臺，極力構建一個完善的征信系統(tǒng)，各個小貸公司之間形成相互之間的合作伙伴關系，加強合作，有效對客戶的征信狀況進行實時評估，規(guī)避過度放貸、重復放貸情況的產生，實現對還款人的約束與限制。
2.外部監(jiān)管的角度
（1）完善信用法律體系
小貸公司作為新型的機構參與到現有的市場經濟中后，一方面給市場提供了新的活力，另一方面給經濟發(fā)展也注入了不穩(wěn)定性，目前法律法規(guī)在小貸公司層面缺少嚴格的限制，對小貸公司的經營風險缺少保障，因此政府及相關部門要加緊對法律法規(guī)的完善，從主體自身以及外部強制性方面對小貸公司信用風險的控制進行聯合約束，進一步加強客戶對信用風險的認識。
（2）提供良好的發(fā)展環(huán)境
小貸公司的發(fā)展處于初級階段，政府需要對小貸公司的性質、準入、服務對象等等實行明確的規(guī)定，可以利用相關手段對小貸公司實行業(yè)務上的優(yōu)先發(fā)展以及相關扶持，同時也可以利用政府的相關信息平臺給小貸公司提供重要的客戶資源，還可以在市場允許接受的能力下對小貸公司實現差異化利率的政策，體現出政府對小貸公司發(fā)展的有力扶持。
員工小額貸款工作總結篇三
加速貸免費貸款查詢：
戶？
小額貸款信貸員好做嗎？小額貸款信貸員怎么樣？本文就各位正規(guī)貸款公司小額貸款信貸員聊一聊工作方法。眾所周知，互聯網已以不可阻擋的形勢滲透進了人們生活，暫不論網貸發(fā)展如何或者到底客戶是否相信網上信息，但人們都會習慣性地進行互聯網搜索和查詢，了解貸款的基本常識。而隨著上網群體的年輕化，這種形勢只會越來越明顯。因此作為小額貸款信貸員，無法拒絕網絡，相反要好好利用，尤其是新入行的小額貸款信貸員，可能這是你趕上甚至超越老信貸員的制勝秘訣。
小額貸款信貸員開展網絡推廣的優(yōu)勢和劣勢一樣明顯。優(yōu)勢在于小額貸款信貸員對自身產品的了解，加上合理的定位和形象的塑造，依托正規(guī)貸款公司，就可以很容易為客戶解答疑問，獲得客戶信任；劣勢在于小額貸款信貸員對于網絡推廣知識的缺乏，有勁沒處使。因此，我們要好好補習一下網絡推廣，下面給大家介紹一下小額貸款信貸員可以使用、實用、容易掌握的網絡推廣方法：
加速貸免費貸款查詢：
不能讓客戶確認是你本人，因此建議在加速貸發(fā)布貸款產品，可以直接展示聯系方式，客戶可直接免費咨詢，而且最主要的是不像其他平臺客戶申請后還要收取推送費，加速貸價格非常低，作為以上推廣方式的落腳點，可以大大提高成功率。另外，貸款平臺之間并不是非你即我，在資金寬裕的情況下，可以按照自身情況選擇推廣。
3、百度知道推廣：百度知道在百度搜索的排名較高，如果可以結合專業(yè)知識解答提問者的疑問，會有意想不到的效果。不過貸款主題較為敏感，需要琢磨一下，提高存活率，注意不要像一些小額貸款信貸員只發(fā)聯系方式。加速貸認為解決客戶問題，獲得最佳答案的效果是最好的。
4、分類信息網站：分類信息網站當然是免費的，這是最大的優(yōu)勢，而且目標明確，只需發(fā)布所在城市信息即可。另一方面，信息太多，免費發(fā)布無法受到客戶關注，加速貸認為最大的劣勢在于分類信息不是專業(yè)的貸款網站，因此貸款公司層次不齊，甚至有騙子觸摸，在信任感上無法與專業(yè)網站相比，對自身形象有一定的影響。但還是推薦使用的，畢竟多一次展示多一次機會。
5、本地論壇推廣：論壇不建議小額貸款信貸員付費推廣，目前論壇的人群并不精準，最終的效果還是發(fā)布的信息能在百度搜索結果中體現，因此加速貸建議只需分享專業(yè)知識，為客戶申請貸款提供參考即可，論壇推廣是以量取勝，多注冊多發(fā)帖，最終引向博客或下面說的貸款平臺，提高轉化率。
以上是最實用最基本的網絡推廣方式，加速貸認為只要做好基礎工作，每天做一點，慢慢的會有令人吃驚的效果，趕超師傅的日子很快就會到來。
員工小額貸款工作總結篇四
公司正式對外營業(yè)以來，在各位股東的領導和關懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項業(yè)務逐步步入正軌，現將20**年度基本經營情況、業(yè)務發(fā)展情況等匯報如下：
(一)嚴格執(zhí)行國家政策，確保各項指標達到省金融辦的要求。截止20**年*月*日，公司嚴格按照服務“三農”的原則，貸款的投向主要用于支持農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展，同一借款人最高限額控制在100萬元以內;賬面利率控制在基準利率09.—4倍之間;無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現。
(二)積極營銷，擴大市場份額，加快業(yè)務發(fā)展步伐。20**年以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場份額，建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體，加大了對信用良好，還貸能力強的客戶營銷及維護力度，在行業(yè)內取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務發(fā)展打下了基礎。
(三)以效益為核心,完善工作效率，提高服務質量。公司在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，注重和加強了信貸人員業(yè)務能力的學習和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強化服務手段，改善服務效率。
截止20**年末累計發(fā)生業(yè)務*筆，累計發(fā)放貸款*萬元，累計實現業(yè)務收入*萬元。上繳各項稅費*萬元。截至年末貸款余額*萬元，到期貸款和利息收回率均為*%，信貸資金實現了良性循環(huán)，取得較好的.經營效益。
1、信用貸款*筆，累計金額*萬元，占比*%;。
2、抵押貸款*筆，累計金額*萬元，占比*%;。
1、公司從正式運行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經驗的技術人員、獨擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對手，客戶經理隊伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風險防范意識不高，專業(yè)技能還有待進一步提升。
2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機構或社會公眾獲得資金，無法滿足中小企業(yè)、“三農”對資金的需求，制約了公司的發(fā)展。
3、公司客戶數據未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對客戶申請貸款和不良信息進行有效識別，對拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用，增大了公司的經營風險。
4、內部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務發(fā)展為重心的經營方針，但在實際的運行當中，許多內部管理問題逐漸顯露，主要體現在信貸資產質量，貸后管理及人才培養(yǎng)機制等幾個方面。
針對今年經營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：
(一)實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。
1、招賢納才，網羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時調整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實公司的技術力量，滿足我公司長期人才需求。
2、立足崗位，加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時，根據我公司目前發(fā)展現狀，注重企業(yè)現有人才培養(yǎng)，調配和有效利用現有人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題;對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進行專門的理論培訓，進一步拓寬知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。
3、建立人才激勵機制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。鼓勵員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。
4、鼓勵學習，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲備。
(二)統(tǒng)籌兼顧，進一步加大信貸營銷力度。
1、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點支持經濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產權明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務。
2、加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信用良好，資產狀況良好的基礎上，根據客戶行業(yè)、性質及資產的實際情況，對客戶授信額度進行合理的調整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務質量。
3、擴大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體擴大市場占領份額。
(三)建章立制，實行公司規(guī)范化管理。
1、落實制度，強化問責機制，全方位化解信貸風險，加大貸款三查力度，明確清收責任，嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時發(fā)現貸款風險擴大趨勢，杜絕新增不良貸款。嚴格考核，將貸款資產質量與信貸人員績效收入直接掛鉤。
2、加強制度執(zhí)行管理和員工管理，加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。
3、強化貸款投放和風險管理。因地制宜，確定支持產業(yè)和投放重點。深入研究各信貸項目中的風險點，有效防范風險。
4、提高服務質量，把握好重要數據、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考。
5、強化信貸業(yè)務培訓。以客戶經理為首，帶領區(qū)域內信貸人員對貸款客戶共同調查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平。實行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員業(yè)務素質的培訓，不斷強化合規(guī)經營和盡職意識，分析典型案例，學習同行業(yè)先進經驗，找出差距，糾正不足。定期對信貸人員進行專業(yè)培訓，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。
(四)認清形勢，及早謀劃，進一步增強資金實力。
由于國家政策調控的影響，預計明年內信貸資金市場將面臨更大壓力，對信貸運營勢必帶來影響。因此，需精心組織，在確保運營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢，仔細分析資金市場走勢，及早謀劃，制定符合市場導向的信貸工作指引，及早準備信貸工作方案和計劃，樹立“任務有壓力，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。
員工小額貸款工作總結篇五
縣自年啟動小額擔保貸款工作以來，貸款發(fā)放額度連年翻番，截至目前，縣小額擔保貸款累計發(fā)放總額1400萬元。扶持創(chuàng)業(yè)211人，帶動和穩(wěn)定就業(yè)近千人。
縣在擴大發(fā)放貸款規(guī)模的同時，更注重到期貸款的回收工作。為了切實提高小額擔保貸款的回收率，保障小額擔保貸款工作的良性發(fā)展，縣就業(yè)服務局采取多項措施加大回收力度，取得了顯著成效。
嚴格還貸制度，對逃貸現象依法追究或貸款人員和其擔保人的經濟責任，增強貸款戶還貸的責任感和緊迫感;對按時足額還款的貸款人員給予適當優(yōu)惠政策，優(yōu)先辦理微利項目自主貸款。
縣的做法為貸款能夠及時回收提供了有力保障。年內，縣共為45名創(chuàng)業(yè)人員辦理了微利項目認定手續(xù)，發(fā)放小額擔保貸款135萬。首批回收小額擔保貸款15戶，40萬元已經全部到位，回收率達到100%。
員工小額貸款工作總結篇六
面對信貸員這個崗位，開始我還真有些膽怯。從1993年參加工作以來，需要三天兩頭跑到客戶家中，實地了解客戶的基本情況、經營信息，調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說，實在是太難了。起初的一個月里，我總在心里想，把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓，覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。
支行領導了解到信貸員們的普遍心態(tài)后，及時和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，說：“還沒干就不要輕易否定自己，你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的?！鳖I導的耐心開導和對發(fā)展前景的描繪，使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了，整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開始學起。
通過專業(yè)化的培訓和自學，漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務和操作流程。
通過支行前期的大力宣傳，陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢，我也迎來了第一位貸款客戶。那天，我懷著復雜的心情，與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農戶，有十多年的養(yǎng)殖歷史，對市場非常了解。在客戶家，我作了自我介紹后，便開始按培訓時要求的調查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進行“營銷”交流，加上對xx行業(yè)了解不夠，心里很緊張，問了不到20分鐘，客戶突然說：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們銀行貸點款嘛，跟審犯人似的?！蔽乙姞?，趕忙解釋，可這位農戶就是不再配合了。無奈，我與同事掃興而歸，第一次營銷就此“流產”。
回去的路上，我翻來覆去地回憶剛才的場景，又問同事的感受是什么。經過分析，我找到了答案：問題不在客戶，完全是自己根本不會跟客戶交流，不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
銀行小額貸款如何融入當地經濟，成了支行信貸工作的重要突破點。我們調查得知：。
開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶，深入了解掌握農戶的經營情況和規(guī)律，盡快了解行業(yè)，是自己的首要任務。通過親戚找到幾戶農戶，與同事一起實地去了解情況。時間一長，漸漸地習慣了這種工作。
一年來，我始終牢記自己是一名共產黨員，認真學習黨的路線方針政策，關心國內國際大事，在自己的組織關系沒有轉過來時，按時到xxx支行總支參加黨的組織生活和政治學習，注意在政治上和黨中央保持高度的一致。在工作中時刻以黨員標準嚴格要求自己，尊重領導，團結同志，服從工作分配，干一行愛一行，盡自己所能，做好領導交辦的各項工作。
在各位同事幫助下，以“三個代表”和“十六大”精神為指導，以資金組織為重點，以抓降工作為核心，落實各項信貸政策，抓主抓重，腳踏實地，用高標準嚴格要求自己，全身心地投入工作，較好地完成了本年度的工作任務。截止xx年12月底，發(fā)放各項貸款余額xxxx萬元，其中：聯保貸款xxxx萬元，公務員貸款xxxx萬元，抵押貸款xxxx萬元，合計xxxx萬元，占各項貸款余額的28%，增長13%;吸收各項存款xxxx萬元，其中低成本存款xxxx萬元，定期存款xxxx萬元，完成全社下達任務的xxxx;現有不良貸款余額xxxx萬元，比年初減少xxxx萬元，占各項貸款余額的xxxx%，比年初下壓了xxxx個百分點，實現不良貸款絕對額與占比雙下降。
現將一年來的工作情況述職如下，請各位領導及同事予以審議：
一、求真務實，勤奮工作，大力開展各項業(yè)務。
信貸崗位是一個充滿艱辛的崗位，是一個責任重大的崗位，也是一個挑戰(zhàn)能力和理想的崗位。所以自參加工作以來，我始終牢固樹立求真務實，勤奮工作的作風，努力克服一切困難，大力開展各項業(yè)務。
(一)牢固經營根本，大力組織資金。
受國家宏觀調控等因素影響，去年我社的存款增長十分緩慢，資金組織工作一度陷入困境。面對種種困難，我始終和同事們保持團結，彼此密切配合，共同扭轉了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中，主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。
此外，我十分注意存款資金的動向，通過各種渠道去了解儲戶在各個時期的資金流動情況。當客戶的資金出現周轉困難時，我主動上門，提供優(yōu)質的信貸服務，客戶一有閑散資金便立即存入我社，較好地運用了“宣傳鼓動、服務打動、利益驅動”三重并舉策略，爭取到如xxxxxxx有限公司等一些經營效益好的企業(yè)來我社開戶。真正做到轉變作風“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機遇“攻”大戶，有效地促進存款的增長。
(二)改進支農服務，做好小額信用貸款、農戶聯保貸款發(fā)放工作。
一年來，我認真學習上級人行、市聯社關于支農工作的相關文件精神，嚴格按照十六大提出的“改善農村金融服務”的要求，積極做好農戶小額信用貸款及農戶聯保貸款的發(fā)放工作，通過改善支農服務，提高支農服務水平，把用足用活信貸資金，提高資金的運用效率作為工作重點來抓。截止xx年12月底，共發(fā)放貸款證xxxx本，小額信用貸款、農戶聯保貸款金額xxxx萬元。通過有效信貸資金供給，擴增了貸款規(guī)模，增加了有效生息資源，也給農民增收、農業(yè)增產提供了有力的資金支持。
(三)提高信貸管理能力，大力清收不良貸款及欠息。
2、樹立以效益為目標，以市場為導向，以客戶為中心的貸款營銷意觀念，積極培育、拓寬有效信貸領域，圍繞優(yōu)質客戶將貸款規(guī)模調大，結構調優(yōu)，風險調低。如通過辦理“社團貸款”、“銀行承兌匯票”等方式來滿足企業(yè)需要，幫助企業(yè)解決融資問題。截止至xx年底，累計發(fā)放“社團貸款”xxxx萬元，辦理銀行承兌匯票金額xxxx萬元，取得了一定的效益。
3、認真分析不良貸款成因，深入調查，對癥下藥，分類清收：對一般農戶不良貸款，我時常走村串戶，深入了解農戶的經濟情況，尋找機會進行清收，如欠債戶xxxx的土地被政府征用，得到一筆較為可觀的土地補償款，了解這一情況，我主動上門催討，曉之以理，動之以情，鼓動其分期歸還貸款，收回的已核銷不良貸款xxxx筆，金額xxxx萬元，取得了較好的效果;對企業(yè)不良貸款則通過多方協商和多種有效途徑進行清收。(注：如果有需要，這部份可根據清收情況舉例說明)對有錢不還的釘子戶、賴債戶，則掌握其有可供執(zhí)行的財物，有目標地依法起訴，依法清收。
4、加強三防一保，確保信用社人、財、物安全。
落實各項安全制度，做好值班守庫工作、日?，F金及尾數箱押運工作，時刻保持警惕的頭腦，不讓犯罪分子有機可乘，確保信用社人、財、物安全。
二、重視思想政治學習，提高自身綜合素質。
1、加強政治理論學習。平時我關心國家大事，注重對政治思想理論的研究，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神實質，端正思想，嚴于律己，時刻把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，牢固樹立愛崗敬業(yè)、勤政廉潔、剛正不阿的職業(yè)道德風尚，今年xxxx月份，支部批準我成為預備黨員，更堅定我加強學習的信心和決心。
員工小額貸款工作總結篇七
3、整理貸款資料，認真簽訂借款合同。
4、信貸員內勤根據貸款合同信息及時準確地建立貸款臺賬。
7、信貸員內勤對本息結清的貸款資料進行整理歸檔。
8、信貸員內勤及時準確完整地編報各類信貸報表。
9、完成經理交辦的其他事項。
員工小額貸款工作總結篇八
自3年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業(yè)以來，在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導和大力協助下，在公司領導、公司各位股東的正確領導下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，共同努力取得了令人較為滿意的經營業(yè)績，在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。
回顧和總結3年的工作，現將3年有關工作總結匯報如下：
1、學習公司的相關規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎，是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障，是公司的軟實力，它確保我公司業(yè)務的長久有序發(fā)展。在公司成立初期，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規(guī)章制度》。進公司的初期，我認真學習了公司的各項規(guī)章制度，懂得了應該干什么，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎，從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。
2、半年來，經過公司上下一心，一致努力，我公司業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績―業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)，經營效益實現穩(wěn)定。3年7月至3年12月，華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生業(yè)務40筆，累計發(fā)放貸款3081萬元，累計利息收入94.9917萬元，已收利息47.0017萬元，應收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上，信貸資金實現了良性循環(huán)，經營效益較為可觀。在此過程中，我積極配合公司做好貸款相關工作，遇到辦理房產抵押貸款的客戶，陪同客戶到房管局做好他項權登記手續(xù)以及后期他項權證的領取等。
3、強化風險防范，實現經營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范，對每筆貸款，我和公司業(yè)務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作，親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況，工資情況，有無負債等，盡量多了解客戶信息，作好調查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領導，以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料，在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。
1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業(yè)以來，大部分客戶保證了每月20號以前交清利息，到期還本付息，但是同時也出現個別客戶嚴重逾期，例如，貸款客戶康英貸款壹拾萬元，自次月起沒有及時交利息，我公司聯系客戶時發(fā)現客戶預留的聯系方式一直聯系不到本人及其家人，此后多次聯系未果，公司也進行了家訪，針對此類類似貸款客戶，我們需進一步加強風險防范，做好貸前調查，摸清客戶的真實負債及償還能力；貸中審查；貸后監(jiān)查，做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶，也要加強管理，篩選出信用度良好的客戶，以便后期二次貸款的操作。
2、業(yè)務模式相對單一，可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入，一旦資金都貸出去，公司的業(yè)務基本就屬于停滯狀態(tài)，擔保貸款發(fā)展不成熟，信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場，發(fā)展擔保貸款。
3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上，大客戶資金運用量大，周轉資金量也大，公司資金有限，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒辦法開展小額分散業(yè)務，我們需按相關要求拓展“小額分散業(yè)務”。
4、我們與同行交流較少，小額公司在發(fā)展的業(yè)務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置，我們應與同行建立長期的友好合作關系，互通信息，合理利用好資金。
對于3年存在的問題，將予以高度的重視改進并改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚。我們將以飽滿的熱情迎接4年的到來，據此作出4年年度的工作計劃：
1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。
2、做好對貸款客戶的前期調查，如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等后期工作。
3、盡力完成上級領導下發(fā)的任務，并做好一些領導安排的其他臨時性工作。
4、3年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的4年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現公司4年度目標任務而努力奮斗。
員工小額貸款工作總結篇九
在我來到這里的一年時間中我通過努力的工作，也有了收獲，有必要對自己的工作做下總結。
目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。
下面我對20xx年工作總結匯報如下：
我是今年一月份到公司工作的，在沒有負責信貸工作以前，我的信貸經驗不足，幾乎為零，僅憑對信貸工作的熱情，而又缺乏信貸經驗和行業(yè)知識。
為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習專業(yè)知識，一邊實際操作，取得了良好的效果。
通過實踐中的經驗積累、專業(yè)化的培訓和自學，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務和操作流程。
業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
面對信貸員這個崗位，開始我還有些膽怯。
三天兩頭跟客戶聯系，實地了解客戶的基本情況、經營信息，調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等等，這些對于剛剛進入小貸公司的我來說，有很大難度。
起初，我總在心里想，如果自己分析錯誤，把錢放出去還不上怎么辦?于是在跟經驗豐富的同事出去調查時，總是格外留心他們對問題的分析，對真假信息的識別，與他們交流心中的疑惑，在得到細心的答復后，自己思考總結。
在實踐中的學習，讓我對信貸工作有了新的認識，也增加了自己的信心。
同時，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實踐中學習是不夠的，還需要理論知識的補充，于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務知識的學習，不斷充實自己。
對行里提供的各種培訓，積極參加，對公司里下發(fā)的`各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)余時間，翻看金融書籍，參考成功信貸案例。
我熱愛我的本職工作，能夠認真對待每一項工作任務，把國家的金融政策靈活體現在工作中。
認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給的各項任務，積極主動地開展業(yè)務，回顧這一年，辛勤的汗水終于換來了喜人的成績。
1、團結守紀，為提高經營效益盡心盡力。
一年來，我與同事們團結一致，服從領導的安排，積極主動地做好本職工作。
2、強化意識，積極主動營銷貸款。
慢慢接觸信貸工作后，我不斷強化自己貸款營銷的意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產質量的前提下，主動做好貸戶的市場調查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持。
3、堅持信貸原則，做好信貸調查。
我深知：信貸資產的質量事關我行經營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。
一年來，堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主
體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。
在貸前調查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
4、強化管理，努力清收各項貸款。
催收到期客戶貸款，詳實調查客戶當年的經營情況，了解客戶20xx的收入情況，確保我公司到期貸款的及時收回。
一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開總經理和各位同事的大力支持。
本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛煉，自己學會了很多知識以及做人的道理。
信貸的路漫漫修遠，我也將上下求索。
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。
當好參謀助手，與全體同事一起，團結一致，為我公司經營效益的提高，為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。
20xx年12月31日
員工小額貸款工作總結篇十
2010年是公司發(fā)展“壯大期”，風險控制部以《xxxx小額貸款公司管理辦法（試行）》為指導方針，緊緊圍繞公司工作重點，以增效為中心，強化監(jiān)督、防范風險。今年以來主要從以下幾個方面開展工作。
審查每筆貸款業(yè)務是否符合區(qū)域規(guī)定，期限、利率是否超越范圍；努力對貸款流程的規(guī)范，信貸檔案的齊全，貸款三查制度的執(zhí)行等方面進行細節(jié)化、格式化；提出貸款風險隱患，跟進風險防范措施落實情況。每季對現有貸款余額客戶進行五級分類標準進行考核。
根據上級監(jiān)管部門和公司領導工作安排，今年風險部分別于四月份、十月份、十二月份對貸款檔案及操作流程進行了專項檢查活動，嚴格、深入地對貸款申請、受理、審核、辦理及貸后管理和材料收集等方面做了調查，對發(fā)現問題的，提出整改意見。通過幾次檢查活動，信貸業(yè)務規(guī)范化對比上年有了很大的加強。
今年金融辦分別于四月份和十二月份對公司內部管理、信貸資產、財務狀況等方面進行專項檢查，風險部根據公司領導要求及時準備，認真對待，對所有信貸資產風險點、風險人進行關注、排查，有問題的迅速解決，處理到位，自身無法解決的及時向公司領導匯報協助解決。順利的通過了上級監(jiān)管部門的現場和非現場檢查。
為參加今年6月10日在廣晟廣場召開的“政銀擔融資合作洽談會”，風險部根據公司領導的工作安排，積極參與會展的前期準備工作：現場協調與兄弟企業(yè)友力擔保公司的展位排列，與廣告公司商討布景方案，準備會展的各種宣傳資料和用具。會展期間，與業(yè)務部一道堅守崗位，向各方客戶宣傳講解公司的經營宗旨、業(yè)務品種，散發(fā)宣傳單張。經過全體員工上下努力，洽談會取得圓滿成功，為增加公司市場知名度起到了很好的促進作用。
信貸報表數據作為全面反映公司資金營運狀況的“晴雨表”，真實準確及全面為公司股東和領導決策提供依據。2010年風險部按時準確上報金融辦的貸款情況月度統(tǒng)計表和市人行統(tǒng)計系統(tǒng)及信貸系統(tǒng)等各類固定統(tǒng)計信貸報表，并根據上級監(jiān)管單位和公司領導要求及時完成了臨時報表的統(tǒng)計上報工作。每月按照業(yè)務經營發(fā)展狀況，適時撰寫信貸經營分析報告。
風險控制部人員少，工作較多而雜，盡管日常做了大量的管理和指導工作，但與公司標準還存在一些差距和問題：一是平常忙于日常事務較多，深入客戶調查較少；二是風險控制能力還不能適應管理和業(yè)務發(fā)展的需要；三是信貸合規(guī)意識不強，有待提高，信貸人員規(guī)范意識和風險防控意識比較淡薄，在工作中伴隨著操作風險；四是信貸檔案存在收集不全現象，管理不規(guī)范，利率、期限計算不夠嚴謹；五是執(zhí)行力不強，有章不循現象時有發(fā)生。
1、2011年是公司發(fā)展“平穩(wěn)期”，風險控制部將針對2010年工作存在問題及時制定相應措施。加大貸款五級分類后續(xù)管理，規(guī)范貸款操作流程。
2、開展客戶信用評級，規(guī)范客戶授信。依據現有制度評級辦法，結合公司實際，制定內部信用評級指標體系；會同業(yè)務部對現有客戶進行有效的信用評級；在評級的基礎上進行規(guī)范授信管理。努力提高對客戶整體風險的識別能力，實現以客戶為中心的經營管理，全面提高信貸管理水平。
員工小額貸款工作總結篇十一
就業(yè)是民生之本，安國之策，婦女小額貸款工作是促進婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)，助推婦女脫貧致富的民心工程，意義十分重大。20xx年以來，在自治區(qū)婦聯、地區(qū)婦聯的關心和支持下，***縣按照進一步貫徹落實黨的十七大關于改善民生、實施擴大就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要精神，積極開展了婦女小額貸款工作，取得了一定成效。
一、基本情況。
***縣位于**中部，是國家級重點扶貧開發(fā)縣，縣轄7鄉(xiāng)2鎮(zhèn)87個行政村，5個國營農場，552個村民小組,4個社區(qū)，總人口15.2萬人，其中婦女7.51萬人，占總人口的49.4%。20xx年，全縣完成生產總值11.04億元，同比增長17.3%；人均收入達到3194元，人均增收390元；全縣財政收入3164萬元，同比增長52%。小額貸款工作開展以來，全縣共登記創(chuàng)業(yè)婦女700人，在突出風險防范、安全、穩(wěn)妥的前提下，縣婦聯對每位申請借貸婦女的基本情況進行了詳細的調查并建立了檔案，每一筆貸款都需個人進行反擔保，貸款采取試點先行辦法，分期分批的發(fā)放，目前，農村信用社已分3批為142名城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)婦女發(fā)放了465萬元貸款，其中最高8萬元，最低2萬元。
證。2、及早下發(fā)文件。根據新財社[20xx]22號、喀地財社。
二是在宣傳引導上著力。1、擴大宣傳影響。一方面抓住各類時機，通過印制宣傳手冊、發(fā)放宣傳單等辦法，利用廣播、電視等各種渠道和方式，全面介紹婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)小額擔保貸款優(yōu)惠政策的申貸流程、申貸條件、資金使用要求和貼息范圍等主要內容。另一方面通過設立婦女信貸業(yè)務咨詢點，幫助她們了解政策、消除疑慮，積極申請小額信貸，讓廣大婦女真正享受到政策實惠。2、加大培訓力度。在基層婦聯干部隊伍中開展小額擔保貸款政策宣傳和業(yè)務培訓，使基層干部了解政策，掌握小額貸款工作程序和要求，提高工作質量和效率，真正把婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)小額擔保貸款工作落到實處。
的婦女，到其家中聽取其發(fā)展的計劃，根據其生產的情況、信譽程度，幫助其確定貸款額度和貸款期限，確保小額信貸的有效投放。2、加強綜合服務。各級婦聯組織對婦女小額信貸人員進行登記造冊，積極做好婦女創(chuàng)業(yè)基礎信息登記工作，并及時向農村信用社進行推薦。
三、取得成效。
（一）轉變了婦女的思想觀念,提高了婦女的政治、經濟地位。小額信貸給婦女帶來全新的理念，特別是得到全額貼息后，婦女社會地位大大提高，獲得貸款后婦女掌握了生產和經營中的決策權，發(fā)言權和支配權，堅定了創(chuàng)業(yè)的信心，激發(fā)了自尊、自信、自立、自強精神，使自身潛能得到充分發(fā)揮。
（二）增加了婦女學習培訓的機會，有助于婦女素質的提高。獲得貸款后，婦女就能潛心專業(yè)種養(yǎng)技術，參加各種培訓和學習，素質得到提高。
（三）增強了婦女致富的本領，擴大婦女就業(yè)。獲得貸款的大部分婦女都把貸款用于擴大生產規(guī)模及經營規(guī)模，除了本人就業(yè)外還增加了就業(yè)崗位。
（四）提高四部門協作能力，推動多部門共同關注婦女事業(yè)的發(fā)展。因小額貸款的發(fā)放，各級婦聯組織與金融、財政、人事局等單位有了良好的溝通和協作，既增進了友誼，又使基層婦聯干部在鍛煉中成長。更重要的是，推動多部門共同關注婦女事業(yè)的發(fā)展。
四、面臨的問題和困難。
1、部門協調難度大。在與各相關職能部門共同建立長效服務機制方面需進一步探索。
2、由于缺乏婦女小額擔保貸款專項資金，金融機構在籌集資金方面比較困難。
3、申貸條件較高。因我縣沒有擔保公司，目前婦女小額擔保貸款需要擔保人或房產抵押、存單質押等反擔保方式，特別是每一筆貸款都需進行反擔保，使部分申貸人因為難以找到反擔保人或其他擔保方式，而導致雖有好的項目卻貸不到款。
4、缺少必要的工作經費。各級婦聯以多種形式宣傳動員，并協助做好貸款登記、申請、實施、回收等指導和服務工作經費。
5、部分基層干部在登記婦女小額擔保貸款時，有吃、拿、卡、要的現象。
員工小額貸款工作總結篇十二
自20xx年6月開業(yè)以來，東營市東營區(qū)城發(fā)小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)經貿委的指導和大力協助下，在公司領導的正確領導下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了令人較為滿意的經營業(yè)績，在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎?；仡櫤涂偨Y20xx年的工作，主要有以下幾個方面：
半年來，經過公司上下一業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)，經營效益實現穩(wěn)定。發(fā)展平穩(wěn)致努力，業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績。全年累計發(fā)生業(yè)務67筆，累計發(fā)放貸款20410萬元，累計實現業(yè)務收入852萬元，其中：貸款利息收入776萬元，其它收入76萬元。上繳各項稅費230萬元，各項成本費用支出74萬元，年末實現凈利潤550萬元。截至年末貸款余額13460萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現了良性循環(huán)，經營效益較為可觀。
良好的制度管理是一個公司持建章立制，確保業(yè)務有序發(fā)展。續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財1務管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。
公司成立后，我們以抓培訓為基礎，全面提高從業(yè)人員素質面對新公司、新人員，缺流程、缺經驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學習培訓力度，以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓，引導相關人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓，促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。
半年來，公司從領導到員努力開拓市場，用足用好經營資金。工齊心協力，利用一切可能的關系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時，對即將到期的貸款也按月度實施調度，進行計劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時為擴大經營資產規(guī)模，爭取經營效益的'最大化，由市商業(yè)銀行借款三千萬元，保證了經營的連續(xù)性。
本著寧缺毋濫的原強化風險防范，實現經營資金的良性循環(huán)。防范則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，2我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務均未產生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現象，保證了經營資金良好循環(huán)。
回顧過去的一年，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務經營方面，市場得到拓展，效益實現穩(wěn)定；方面，市場得到拓展，效益實現穩(wěn)定；內部管理和制度建設逐步走向規(guī)范，在經營風險控制上得以明顯提高；客戶服務越來越細致周到，在做在經營風險控制上得以明顯提高；客戶服務越來越細致周到，到風險控制和雙贏的基礎上，為客戶提供了快捷、方便、到風險控制和雙贏的基礎上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服快捷務。經過開業(yè)以來一段時間的經營實踐，各項工作不斷向好，但存在的經過開業(yè)以來一段時間的經營實踐，各項工作不斷向好，諸多問題亦不可忽視，主要表現在：諸多問題亦不可忽視，主要表現在：從業(yè)人員業(yè)務總體素質有待進一步提高；提高；當前存量貸款結構不盡合理，當前存量貸款結構不盡合理，需要逐步調整；需要逐步調整；貸后管理相對滯后，貸后管理相對滯后，風險預警防范有待加強等。風險預警防范有待加強等。
1、繼續(xù)抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經過開業(yè)以來一繼續(xù)抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。培訓工作員工技能水平段時間多形式的培訓，公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高，初步適應了業(yè)務經營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度，并保證學習培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務理論與實踐操作相結合的學習活動，提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。
2、努力開拓市場，積極調整資產結構努力開拓市場，積極調整資產結構。為了資金占用和保障經營開拓市場調整資產結構效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求，我們的貸款客戶結構還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。
3、加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現經營效益最大化。有加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現經營效益最大化。效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經營資金規(guī)模最大化，確保經營效益的穩(wěn)定實現。
員工小額貸款工作總結篇十三
廣宗縣小額貸款擔保中心成立于20xx年，自成立以來，認真貫徹落實省、市政府有關小額貸款工作的各項政策，將以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)作為擴大就業(yè)的一個重要措施，建立健全各項制度，創(chuàng)新管理模式，全力推進小額擔保貸款工作。
現將截至20xx年底，小額擔保貸款工作進展情況報告如下：
一、基本情況：
我縣小額貸款擔保中心自成立到20xx年底，不足一年的時間，共審核小額貸款33筆，審核金額99萬元，銀行實際發(fā)放27筆，發(fā)放金額87萬元。
貼息金額1.200309萬元，直接扶持就業(yè)87人，帶動就業(yè)120余人。
二、具體措施：
1.嚴格資格審核，防止政策外發(fā)放。
20xx年廣宗縣小額貸款擔保中心只開展了微利項目貸款，全部實行全額貼息。
按照上級要求，主要針對具有廣宗縣戶口的城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、持有軍人退出現役有效證件的城鎮(zhèn)復員轉業(yè)退役軍人、大中專畢業(yè)生、進行創(chuàng)業(yè)的農村勞動力、完全失去土地的農民和就地轉移創(chuàng)業(yè)的農民。
以上人員只要持《就業(yè)失業(yè)登記證》、身份證、戶口本、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證副本和提供2名擔保人，就可以到小額貸款擔保中心辦理小額擔保貸款。
為了將小額貸款發(fā)放給最需要的創(chuàng)業(yè)者，廣宗縣小額貸款擔保中心的工作人員嚴把貸款人資格審核關。
2. 強化部門溝通，建立長效協調機制。
一是建立貸款推薦臺賬、貸款人員信用檔案和跟蹤管理服務臺賬，每月定期了解轄區(qū)內申請小額擔保貸款人員的經營情況、信用表現等情況，確保擔保資金安全有效的運行。
二是縣就業(yè)服務局定期指導和督促社區(qū)開展基礎工作，及時解決工作中存在的問題。
三是擔保中心和貸款銀行對貸款人員的'貸款使用及生產經營情況進行調查，及時了解貸款發(fā)放后的資金使用情況，確保小額擔保貸款能夠向放得出、收得回、見效益的良性循環(huán)發(fā)展。
四是不定期召開由勞動部門、銀行、財政部門出席的會議，及時溝通、解決出現的問題。
3. 建立統(tǒng)計制度，進行跟蹤管理。
我縣小額貸款擔保中心認真做好小額擔保貸款各項基礎數據的匯總和統(tǒng)計報表的上報管理工作，杜絕各種形式的虛報、瞞報、遲報和錯報現象發(fā)生。
每月由專人負責統(tǒng)計工作，每次進行統(tǒng)計之后，將統(tǒng)計結果與相關部門溝通，共同核對每一項數據，確定無誤，經領導簽字后，方可按上級部門要求及時上報。
建立起了專業(yè)化、制度化的基礎數據統(tǒng)計管理制度和使各部門之間既相對獨立、又相互關聯的統(tǒng)計工作管理模式，通過統(tǒng)計工作做到對貸款人的跟蹤管理。
三、存在的問題及改進措施：
政策宣傳還不到位。
有相當一部分需要小額貸款并符合貸款條件的人員對小額擔保貸款政策還不了解，不知道如何申請貸款。
放貸效率有待進一步提高。
由于申請貸款需要經過多個部門、不同標準的審核，審核周期相對較長。
加強宣傳，在電視、廣播及戶外宣傳欄等方面加強對貸款政策的宣傳。
簡化程序、強化監(jiān)督，申請者及其項目符合基本條件即可，重點監(jiān)控貸款用途，按進度撥付貸款，確保貸款投向。
一年我來到這里我通過努力工作，小額貸款公司個人工作總結也有收獲，有必要總結自己的工作要做。
目的是學習和提高自己，把工作做得更好，自己有信心也有決心下一步的工作做得更好。
下面我2011年工作總結報告如下：我是今年1月在該公司工作，不負責信貸之前，肯定的是，我的經驗幾乎為零，僅對信貸的工作的熱情，而缺乏信貸經驗和行業(yè)知識。
小額貸款公司個人工作總結為了快速進入行業(yè)，公司，一切從零開始，學習專業(yè)知識，實踐，并取得了較好的效果。
通過實踐的積累經驗，專業(yè)培訓和自學，我逐漸掌握了貸款業(yè)務和操作流程。
業(yè)務能力、綜合分析能力、協調能力和文字語言表達能力有很大的提高。
面對信貸員的這篇文章，我還有些膽小的開始。
三天兩頭來接觸客戶，實地了解客戶的基本情況，管理信息，調查掌握客戶貸款用途，還款意愿分析客戶還款能力等等，這些對我來說，剛進入小額貸款公司，有很大的困難。
起初，我一直認為，如果他們的分析錯誤，把錢不出去怎么辦?所以跟有經驗的同事出去調查，總是注意問題的分析，識別真假信息，與他們交流心中的疑問，收到后仔細回答，總結了他的思想。
在實踐中學習，讓我有了新的認識的信貸工作，也增加了他們的信心。
員工小額貸款工作總結篇十四
下面，我就鳳城縣實施青年創(chuàng)業(yè)小額貸款及小額貸款公司工作情況作以簡要匯報。
一、工作開展情況
去年以來，在、市政府的正確領導和團的悉心指導下，我縣堅持以精神為指針，認真貫徹落實中、省、市關于青年創(chuàng)業(yè)一系列指示精神，以解決青年初入社會、缺乏資金的問題為切入點，啟動實施了青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目，全力扶持和幫助我縣農村青年自主創(chuàng)業(yè)。據初步統(tǒng)計，目前已累計投放農村青年創(chuàng)業(yè)貸款6866萬元，解決了238名返鄉(xiāng)青年發(fā)展產業(yè)資金不足問題，新發(fā)展產業(yè)項目156個；通過青年創(chuàng)業(yè)的帶動，解決了農村2350人的就業(yè)工作，實現經濟收入1.2億元。團、縣信用聯社被團、市銀監(jiān)分局授予2012年度商洛市實施青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作先進單位榮譽稱號。一年來，我們主要做了以下幾方面的工作：
助青年之力的青年創(chuàng)業(yè)民心項目，切實增強項目實施的有效性，團牽頭對全縣青年創(chuàng)業(yè)狀況進行了廣泛地摸底調查，尤其針對農村青年創(chuàng)業(yè)面臨的資金困難進行了認真調研和深入分析，通過各基層團組織向全縣青年發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)需求調查表4300余份。通過調查發(fā)現，青年普遍具有創(chuàng)業(yè)致富的強烈愿望，卻又都不同程度地面臨著創(chuàng)業(yè)啟動資金融資困難的問題，想貸款卻又無法提供與金融機構原有的規(guī)定相適應的貸款擔保方式，現行的貸款利率對于廣大創(chuàng)業(yè)青年來說也是不小的負擔?；谶@樣的調查基礎，為項目實施進一步明確了方向。
（二）加大宣傳，營造氛圍。為擴大青年創(chuàng)業(yè)貸款的影響力，團、縣信用聯社、郵政儲蓄銀行、縣農行、人勞局、就業(yè)局等單位積極聯合舉辦培訓班，并利用廣播、電視、宣傳單、宣傳欄等宣傳媒介對青年創(chuàng)業(yè)小額貸款內容、意義、方法、步驟、誠信觀念等內容進行廣泛宣傳，擴大宣傳效果，營造濃厚氛圍。止目前，全縣共發(fā)放宣傳單30000余份。去年6月20日，縣上召開了全縣團組織負責人和部分青年代表動員培訓會議，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記學習了全國農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作知識，讓各級團干部了解小額貸款的意義、政策和具體操作流程。8月中旬，縣上又召開了全縣促進青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作促進會。會上，縣人勞局對青年創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策進行了現場解讀，縣信用聯社對青年創(chuàng)業(yè)貸款代表進行了現場授信，創(chuàng)業(yè)青年代表進行了創(chuàng)業(yè)事跡報告。通過積極宣傳青年創(chuàng)業(yè)典型事例，激發(fā)了廣大青年創(chuàng)業(yè)的熱情，增強了廣大青年創(chuàng)業(yè)的信心。
（三）加強溝通，扎實推進。在工作實施中，團積極與縣信用聯社、縣農行、縣郵政儲蓄銀行等金融機構溝通，分工負責，扎實有序推進青年創(chuàng)業(yè)小額貸款業(yè)務。團負責指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委做好宣傳發(fā)動、挖掘推薦、初步篩選以及貸款后的項目監(jiān)督、誠信教育工作?？h信用聯社負責指導各基層信用社做好貸前調查和貸款審批工作，建立農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款“綠色通道”，有效縮短貸款操作時間。同時，團與縣信用聯社聯合推出了各項政策鼓勵有志青年創(chuàng)業(yè)。一是手續(xù)適當簡化。創(chuàng)業(yè)青年的授信貸款采取“一次授信，隨用隨貸，余額控制，循環(huán)使用”的管理辦法，創(chuàng)業(yè)青年的授信貸款一經確定，可根據自己對貸款的實際需求，隨時到信用社辦理授信額度內的貸款。二是利率適當優(yōu)惠。凡經團組織推薦的青年創(chuàng)業(yè)授信貸款可享受信用社同類同期限同檔次貸款利率下浮一定比例的優(yōu)惠政策。三是額度適當放寬。原則上青年信用貸款額度不超過5萬元，但對信用狀況較好、抗風險能力較強的青年可適當提高貸款額度。四是倡導優(yōu)先服務。建立青年創(chuàng)業(yè)信貸綠色通道，實施優(yōu)先調查、優(yōu)先授信、優(yōu)先發(fā)放貸款，減少辦貸環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，確保滿足創(chuàng)業(yè)青年各種合理的創(chuàng)業(yè)貸款需求。并優(yōu)先滿足返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、優(yōu)秀共青團員、應往屆大中專畢業(yè)生的申請。我縣把推進農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作作為促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的新舉措，積極為創(chuàng)業(yè)青年今后的發(fā)展搭建橋梁和平臺，讓創(chuàng)業(yè)青年感受到了黨和政府的溫暖，為鳳城的經濟發(fā)展注入了新的活力。
（四）規(guī)范管理，確保質量。前幾年，由于扶貧貸款管理經驗
不足，扶貧貸款損失資金較大，導致農村部分農戶認為只要是政府號召發(fā)放的貸款，貸了款后國家就不要此筆資金了。為了防止此類現象的再次發(fā)生，縣信用聯社制定了青年創(chuàng)業(yè)貸款操作流程，嚴格貸款項目的調查，對沒有項目或者借款挪做不正當經營的一律不予發(fā)放，對項目真實、擔?？煽康馁J戶嚴格按照貸款規(guī)范化管理要求及時辦理。目前已投放的1566萬元農村青年創(chuàng)業(yè)貸款，從貸后檢查看，創(chuàng)業(yè)項目經營正常，貸款利息歸戶率達到100%。
（五）多方協調，組建公司。為了更好地滿足我縣“三農”和小企業(yè)及個體經營者的合理資金需求，推進縣域經濟發(fā)展和新農村建設，根據中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、中國人民銀行《關于小額貸款公司試點的指導意見》和省政府辦公廳《關于擴大陜西省小額貸款公司試點管理辦法(試行)》等文件精神，、縣政府積極協調鳳城縣龍橋經貿有限責任公司做為主發(fā)起人，計劃籌資3000萬元，組建鳳城縣首家小額貸款公司。目前，該公司已草擬了公司章程，擬定了有關內控制度，明確了議事規(guī)定、決策程序等內部制度，設計了基本的組織結構和管理機構，初步選定了營業(yè)場所，選備了具有金融專業(yè)知識和從業(yè)經驗的工作人員10名，并達成了聘用意向，各項準備工作正在有序進行。
二、面臨困難與問題
青年創(chuàng)業(yè)貸款工作是一項全新的工作，任務重、政策性強。
管我們做了很大努力，但是工作中還面臨著一些困難和問題，主要表現在：一是全縣青年創(chuàng)業(yè)培訓工作發(fā)展不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的不夠理想；二是大部分農村青年只有一股創(chuàng)業(yè)熱情，缺乏對農村貸款項目的認識和長遠規(guī)劃，農村信用社對貸款項目的嚴格審核令他們聞而卻步；三是農村青年創(chuàng)業(yè)的項目類型普遍較單一，偏重于傳統(tǒng)養(yǎng)殖、種植，創(chuàng)新性和科技含量還不高。究其原因，主要有兩個方面：一是農村青年的創(chuàng)業(yè)意識有待進一步提高。目前，青年群體的創(chuàng)業(yè)意識還不夠強，即使有創(chuàng)業(yè)意愿，真正付諸行動的也不多。受傳統(tǒng)觀念影響，很多年輕人仍然把相對穩(wěn)定安逸、潛在風險小的崗位作為就業(yè)時的首選。二是農村青年的創(chuàng)業(yè)還面臨不少瓶頸和障礙。例如，體制環(huán)境不完善，創(chuàng)業(yè)資金獲取渠道有限等。
三、下一步工作打算
針對農村青年創(chuàng)業(yè)貸款項目實施過程中出現的新情況和新問
大農村青年踴躍投身新農村建設的創(chuàng)業(yè)熱潮中去。二是切實做好農村青年創(chuàng)業(yè)服務工作。、縣政府將在項目推薦、金融扶持、信息服務、綜合協調等方面為農村青年創(chuàng)業(yè)者做好服務。三是提高農村青年創(chuàng)業(yè)者的素質。、縣政府將通過搭建學習交流平臺、扶助弱者、樹立典型等一系列措施，全力提高創(chuàng)業(yè)者的素質。四是建立長效工作機制。、縣政府將積極支持并逐步完善青年創(chuàng)業(yè)小額貸款的有效模式，探索形成支持青年解決創(chuàng)業(yè)資金“瓶頸”問題的長效機制。
為貫徹落實團中央與銀監(jiān)會聯合下發(fā)的《關于實施農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款的指導意見》精神，結合當前經濟和就業(yè)形勢，幫助更多的農村青年創(chuàng)業(yè)致富，促進經濟社會和諧穩(wěn)定，從2015年4月底開始，團與縣農業(yè)銀行合作，面向我縣廣大農村青年推出小額創(chuàng)業(yè)貸款項目，為有創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)熱情的農村青年開設“綠色通道”。項目自施以來，取得了良好的社會反響，切實服務了一批農村創(chuàng)業(yè)青年。截至10月底，全縣共扶持創(chuàng)業(yè)青年576名，發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款 2272萬元。
在項目實施過程中，我們按照預先制定的實施方案部署安排、開展工作，并根據不斷出現的.新情況、新問題制定出相應的應對策略，步步為營，以此來認真扎實的推進項目實施。
一、明確工作側重點，積極示范、引導、服務
工作，并以點帶面，以部分農村青年創(chuàng)業(yè)成功示范引導更多農村青年創(chuàng)業(yè)。在實際工作中，我們堅持按照市場規(guī)律和金融政策辦事，對農村青年創(chuàng)業(yè)“扶持不包辦”，與農業(yè)銀行合作“參與不干預”；堅持社會化運作，加強與政府、社會組織的合作，充分調動市場主體的積極性，力所能及地為農村青年創(chuàng)業(yè)提供資金、項目、技術、信息等幫助和服務。
二、整合資源，最大限度為農村青年創(chuàng)業(yè)服務
為了更好更快的為我縣農村創(chuàng)業(yè)青年服務，根據縣級團組織人力資源短缺的狀況，我們積極調動整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織的資源，并把全縣43名大學生村官吸納到小額貸款工作隊伍中來。根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟情況，把授信額度納入到基層團委的考核內容，作為評獎評先的重要指標，以此來調動基層團委的工作積極性，最大限度地為廣大農村創(chuàng)業(yè)青年服務。
三、明確扶持對象，嚴把推薦關，降低風險、提高創(chuàng)業(yè)成功率
擔的風險都很大，創(chuàng)業(yè)成功率也很難保證；而對那些已經做得很大、金融機構主動與其合作的“富得流油”的農村“老板”來說，小額貸款盡管能夠規(guī)避風險，但更似“錦上添花”，脫離了我們扶持青年創(chuàng)業(yè)的主要目的。如果創(chuàng)業(yè)小額貸款的主要扶持對象是“中間層次”的農村青年，則既可以降低風險、提高創(chuàng)業(yè)成功率，又可以起到創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，進而引導更多農村青年創(chuàng)業(yè)的作用。
然而，在如何快速、準確地向農行推薦這樣“中間層次”的青年這一問題上，我們遇到了困難，因為我們各級團組織對農村青年的情況不甚熟悉。對此，我們聘請了村中的“五老”（老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范）作為我們的推薦顧問，利用他們對青年們熟悉的優(yōu)勢，在推薦時認真聽取他們的意見，并摒棄他們思想中落后守舊的部分，以此來做好我們的推薦工作。
四、技能培訓與資金扶持相結合
薦給農行，辦理貸款。此舉受到了廣大農村青年的熱烈歡迎。
五、加大宣傳力度，著力營造良好的工作氛圍
一方面選樹創(chuàng)業(yè)典型。我們在扶持的眾多農村創(chuàng)業(yè)青年中選取具有典型性的創(chuàng)業(yè)代表，剖析他們的成功軌跡，組織更多的農村青年分享其創(chuàng)業(yè)經驗，以此形成放大效應，影響帶動更多的農村創(chuàng)業(yè)青年。
另一方面拓寬宣傳渠道。一是加強溝通，我們請農行的相關負責人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織負責人作了創(chuàng)業(yè)小額貸款的專題培訓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織還就創(chuàng)業(yè)項目的審批信貸、操作流程與農行分支機構做了具體銜接；二是廣泛發(fā)動，一方面橫向聯系，通過電視、報紙、共青團網站等主流媒體廣泛宣傳政策，擴大影響面；另一方面縱向延伸，設計簡明易懂的宣傳海報，張貼到行政村和金融網點，形成“一橫一縱”的宣傳大格局。
農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款是一項惠及廣大農村青年的工作，我們團組織要想做好這項工作，就必須結合本地實際，協調各方力量，突出政策引導，加大宣傳力度，找準定位，選準結合，上下聯動，動員和引導更多的農村青年投身到創(chuàng)業(yè)的熱潮中來。盡管小額貸款在我縣的實施取得了一定的成果，但不可否認的是仍然存在一些值得我們深入思考和探求解決的問題。
高，思維活躍，市場適應能力強，但目前我縣青年群體的創(chuàng)業(yè)意識還不夠強，即使有創(chuàng)業(yè)意愿，真正付諸行動的也不多。受傳統(tǒng)觀念影響，很多年輕人仍然把相對穩(wěn)定安逸、潛在風險小的崗位作為就業(yè)時的首選。
二是我縣農村青年的創(chuàng)業(yè)還面臨不少瓶頸和障礙。例如，體制環(huán)境不完善；創(chuàng)業(yè)資金獲取渠道有限；擔保方式有待創(chuàng)新。要讓青年人想創(chuàng)業(yè)，還要讓他們能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)，就要建立有利于青年創(chuàng)業(yè)的體制和機制。因此，我們建議上級有關部門應盡快出臺相關鼓勵、扶持青年創(chuàng)業(yè)的政策和配套措施；金融部門積極創(chuàng)新貸款擔保方式。通過發(fā)揮主導作用，為青年創(chuàng)業(yè)營造良好的法治、誠信和輿-論環(huán)境。只有這樣，才能讓更多的青年人想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)。
2011年，我市為拓寬創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)融資渠道，幫助城鄉(xiāng)勞動者通過創(chuàng)業(yè)實現就業(yè)，根據省政府和市政府下達的目標任務，結合我市實際情況，積極探索、扎實有效地開展工作，使小額擔保貸款工作取得顯著成效?，F將具體工作匯報如下：
一、 我市小額擔保貸款工作基本情況
2011年，全市共為909名失業(yè)人員和4家企業(yè)發(fā)放小額貸1.0455億元，其中下崗職工380名、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民工385名、大中專畢業(yè)生110名、退伍軍人34名，完成全年1.04億元目標任務的100.52%，貸款回收率均達100%。開展下崗失業(yè)職工創(chuàng)業(yè)培訓12期共360名，直接或間接提供就業(yè)崗位1500個，多渠道幫助913名下崗職工實現了創(chuàng)業(yè)與就業(yè)。
二、 我市小額擔保貸款工作的主要舉措
（一）嚴格資格審核，防止政策外發(fā)放。2011年我市小額擔保貸款辦公室只開展了微利項目貸款，全部實行全額貼息。按照上級要求，主要針對具有新鄭市戶口的城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、持有軍人退出現役有效證件的城鄉(xiāng)復員轉業(yè)退役軍人、大中專畢業(yè)生、進行創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)農村勞動力、完全失去土地的農民。以上人員只要持《就業(yè)失業(yè)登記證》、身份證、戶口本、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證和提供2名擔保人，就可以到小額貸款擔保辦公室申請辦理小額擔保貸款。為了將小額貸款發(fā)放給最需要的創(chuàng)業(yè)者，新鄭市小額貸款擔保辦公室的工作人員嚴把貸款人資格審核關。
（二）強化部門溝通，建立長效協調機制。新鄭市小額擔保貸款辦公室投入相當大的精力，及時發(fā)現和協調解決小額擔保貸款過程中出現的新問題，新情況，并拿出行之有效解決問題的辦法，探索建立了擔保貸款經辦機構間的信息溝通機制，一是建立貸款推薦臺賬和貸款人員信用檔案，每月定期了解申請小額擔保貸款人員的經營情況、信用表現等情況，確保擔保資金安全有效的運行。二是擔保中心和貸款銀行對貸款人員的貸款使用及生產經營情況進行調查，及時了解貸款發(fā)放后的資金使用情況，確保小額擔保貸款能夠向放得出、收得回、見效益的良性循環(huán)發(fā)展。三是不定期召開由勞動保障中心、放貸銀行、財政相關部門出席的會議，及時溝通、解決出現的問題。
（三）建立統(tǒng)計制度，進行跟蹤管理。我市小額擔保貸款辦公室認真做好小額擔保貸款各項基礎數據的匯總和統(tǒng)計報表的上報管理工作，杜絕各種形式的虛報、瞞報、遲報和錯報現象發(fā)生。每月初、月中由專人負責統(tǒng)計工作，每次進行統(tǒng)計之后，將統(tǒng)計結果與相關部門溝通，共同核對每一項數據，確定無誤，經領導簽字后，方可按上級部門要求及時上報。建立起了專業(yè)化、制度化的基礎數據統(tǒng)計管理制度和使各部門之間既相對獨立、又相互關聯的統(tǒng)計工作管理模式，通過統(tǒng)計工作做到對貸款人的跟蹤管理。
三、我市小額擔保貸款工作中存在的主要問題
效果愈發(fā)明顯。但是，隨著工作的不斷深入，我們也清醒認識到工作中還存在一些亟待解決的問題。
（一）部分經辦銀行對開展小額貸款業(yè)務積極性不高。由于經辦銀行積極性不高，對工作帶來一定程度的影響，制約了小額貸款工作的持續(xù)健康發(fā)展。部門間溝通協調，政策宣傳和合作發(fā)展的任務也艱巨。
（二）政策宣傳還不到位。有一部分需要小額貸款并符合貸款條件的人員對小額擔保貸款政策還不了解，不知道如何申請貸款。放貸效率有待進一步提高。由于申請貸款需要經過多個部門、不同標準的審核，審核周期相對較長。
（三）應加大小額貸款貼息額度。降低創(chuàng)業(yè)者貸款成本，是鼓勵更多的城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)的有效途徑之一。加大小額貸款貼息力度，特別是勞動密集型小企業(yè)貸款貼息力度。
四、下一步工作打算
鑒于今年我市小額擔保貸款工作發(fā)展的良好趨勢，相信在未來的工作中，我市小額擔保貸款能夠不斷的發(fā)展。為了保證在以后的工作中能夠順利完成各項任務，現就下一步的工作做如下打算：
（一）繼續(xù)執(zhí)行好現有政策的同時，不斷創(chuàng)新完善小額擔保貸款政策。
（二）加強與有關部門的銜接和溝通，促進工作有序快速健康發(fā)展。
（三）要在辦理程序，降低門檻，提升服務質量，提高效率等具體環(huán)節(jié)上有所突破。提高小額擔保貸款推動就業(yè)的倍增效應。
員工小額貸款工作總結篇十五
定點幫扶工作是省分行為實施綜合治貧，全面推進貧困鄉(xiāng)村基礎設施條件改善和社會事業(yè)發(fā)展而采取的一項重要措施。
郵儲銀行河南省分行歷來高度重視定點幫扶工作，成立了以孫棟副行長為組長的扶貧工作領導小組，明確專人具體分管，工作組下設辦公室，確定辦公室主任為聯絡員，每年年初制定《河南省分行駐村定點幫扶工作計劃》，解決貧困鄉(xiāng)村實際困難。
(二)定期報告，解決困難
我行將定點幫扶工作放在重要位z，建立了定期報告制度，河南省分行黨委每月聽取一次定點幫扶工作匯報，及時解決幫扶工作中存在的困難和問題。
省分行黨委書記、行長劉虎城要求定點幫扶工作不搞形式，不走過場，讓廣大農民兄弟享受改革開放的成果。
(三)率先垂范，帶頭幫扶
黨委成員每季度至少一次深入到定點幫扶村了解幫扶情況，慰問幫扶村困難群眾。
省分行領導還定期看望幫扶工作隊員，并在生活上照顧工作隊員，工作上支持工作隊員，政治上關心工作隊員，做到了“隊員當代表，單位做后盾，領導負總責”的“三位一體”保障機制。
(四)深入調研，增強動力
幫助群眾改善基本生活條件，拓寬增收致富門路，提高基本素質，增強發(fā)展能力;
推進農村綜合改革，借助外力、激發(fā)內力、提升實力，努力實現突破，力爭在產業(yè)發(fā)展上形成新格局，在農民生活水平上實現新提高，在鄉(xiāng)風民俗上樹立新風尚，在鄉(xiāng)村面貌上呈現新變化。
1.理思路。
2.建班子。
繼續(xù)加強以村黨支部為核心的基層黨組織建設，使村級班子成為建設社會主義新農村的領路人，幫助他們開闊視野，提高素質、轉變作風，增強為群眾服務意識，使之成為富民強村的帶頭人，先進文化的傳播人，廣大群眾的貼心人。
為所住村留下一支永遠不走的工作隊。
3.保穩(wěn)定。
積極主動的`深入群眾中去，傾聽群眾的意愿，主動幫助群眾解決涉及切身利益的問題，堅決糾正損壞群眾利益的行為，及時化解各種不安定因素，力爭把問題解決在基層，構建和諧安定新農村。
雖然我行在定點幫扶工作中取得了一點成效，但距省政府的要求還有一定的差距，與兄弟單位相比還有一些不足，在今后的工作中。
員工小額貸款工作總結篇十六
20**年，在省、市金融辦xx縣委、縣政府的正確領導下，在全體小貸人的共同努力下，xx縣小貸公司規(guī)范運行，穩(wěn)步發(fā)展，在服務“三農”xx縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，獲得經濟效益和社會效益雙豐收。現將今年來我縣在開展小額貸款公司發(fā)展工作情況總結如下：
（一）完善體系，提升監(jiān)管團隊業(yè)務水平。
一是完善監(jiān)管體系。我縣不斷建立健全完善的`運行管理體系，形成了以金融辦為主體，縣財政局、發(fā)改委、人行xx縣支行齊抓共管的監(jiān)管局面。二是定期組織學習交流。擔負監(jiān)管職責的各單位和部門分別落實相關專業(yè)業(yè)務人員為小貸公司的監(jiān)管員，定期組織培訓教育，全面提高監(jiān)管人員業(yè)務水平和能力。三是因地制宜，制定符合如東實際的監(jiān)管辦法。根據《江蘇省小額貸款公司監(jiān)管員工作規(guī)則》，結合如東實際，制定出我縣小額貸款公司的一套監(jiān)管規(guī)則，并對照執(zhí)行。
（二）加強監(jiān)管，促進小貸公司規(guī)范運作。
一是規(guī)范程序，嚴把市場準入關。今年我縣新發(fā)展的平安農貸，在申報之初，便對主發(fā)起人資質、董事和高級管理人員進行了資格審查，并全程跟蹤督查，目前正在有序籌建。二是常態(tài)化監(jiān)管。我辦堅持每周三次通過小貸公司監(jiān)管系統(tǒng)，實時掌握小貸公司信貸業(yè)務開展情況，發(fā)現問題，及時約談，要求整改；按月收集小貸公司業(yè)務經營主要數據，適時開展現場檢查；每季度一次組織人行、財政、審計等部門的相關人員，到小貸公司進行現場檢查，檢查、指導公司執(zhí)行法律法規(guī)及合規(guī)經營情況，及時傳達省、市金融辦最新文件精神和政策要點，并聽取小貸公司的意見和建議，形成巡查臺賬。三是認真規(guī)范做好小貸公司評級工作。今年我縣順通農貸參加評級，最終評級結果為aa級，比去年上升兩個等級。四是加強小貸公司日?？己恕栏駡?zhí)行《xx市農村小額貸款公司年度考核評價辦法》，組織指導小貸公司按季做好自評，有序開展年度考核考評工作。
在小貸公司監(jiān)管工作中，我們始終堅持“監(jiān)管與服務為一體”的理念，堅持做好小貸公司的日常監(jiān)管和服務工作，促進全縣小貸公司更好更快發(fā)展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作為新生事物，針對有資金需求的農戶和中小企業(yè)對農村小額貸款公司的認識不夠，對其業(yè)務和經營模式還不了解的實際，通過政府網站、《如東快訊》、電視臺等媒體，多渠道、多形式宣傳推廣，提高社會認知度。二是主動提供服務。我們致力于探索由被動服務向主動提供服務的轉變途徑，積極為小貸公司搭建平臺擴展?jié)撛诳蛻羧?；為小貸公司之間搭建交流平臺，形成行業(yè)合力，規(guī)避潛在風險；開展中小企業(yè)融資洽談會等活動，主動把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè)，發(fā)放宣傳材料，挖掘潛在客戶群。
我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。一是創(chuàng)新發(fā)展動力不強。貸款品種的開發(fā)、中間業(yè)務的開拓還有待于進一步思考和實踐。二是合規(guī)經營仍有不足。小貸公司在合規(guī)經營有關的細節(jié)方面仍有提升空間。三是資金來源存在瓶頸。事實上，許多金融機構由于一些原因，對小貸公司的融資不支持，造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經營風險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面，在一定程度上增加了其風險控制難度，增加了不良貸款的發(fā)生幾率。
20**年截至目前，我縣三家小貸公司發(fā)展情況總體良好，新建的平安小貸各項籌建工作也正在有序開展之中，達到了預期發(fā)展的序時要求。接下來，我們將堅持“強化監(jiān)管、防范風險、服務三農、客信立身、聯網運行、創(chuàng)新驅動”的發(fā)展方針，進一步強化監(jiān)管，優(yōu)化服務，力促小貸公司進一步重視社會責任，立足服務“三農”，堅持多元化經營，促進小貸公司長遠發(fā)展。具體計劃如下：
一是根據小貸公司評級具體要求來進一步細化現場檢查的內容，下發(fā)到各小貸公司，從而讓小貸公司在日常經營管理過程中有據可依，增強合規(guī)經營意識和風險防范意識。二是檢查前印發(fā)現場檢查通知單，具體通知現場檢查的時間和檢查內容，要求各小貸公司準備好相關資料。三是現場檢查結束后，根據檢查結果，下發(fā)整改通知單，要求各小貸公司針對現場檢查過程中發(fā)現的問題限期整改，并適時檢查整改情況。
（二）進一步創(chuàng)新監(jiān)管模式。
一是加強評級結果的運用。督促小貸公司對評級過程中的扣分項進行對照整改，走向更加合規(guī)的方向。二是對不同等級的小貸公司實行分類管理。根據評級結果和現場檢查結果，對合規(guī)性、風險控制能力不在一個等次的小貸公司在現場檢查的頻率、具體指標的把控上實行分類管理，提高監(jiān)管效率。三是建立健全激勵機制。從經濟的角度看，通過小貸公司日常監(jiān)管的結果，激勵小貸公司更好地發(fā)展。針對較優(yōu)的小貸公司，在協調融資支持、與其他金融機構合作方面給予更大的空間，在業(yè)務發(fā)展上也給予更大的創(chuàng)新空間。
（三）進一步拓展服務范圍。
針對小貸公司自身特點和發(fā)展需求，為小貸公司提供更廣范圍、更大力度的服務和支持。一是資金上的支持，比如融資支持。二是業(yè)務上的支持，搭建小貸公司與中小企業(yè)合作平臺，助其發(fā)展優(yōu)質客戶；及時提供新的中間業(yè)務信息，助其開展多元業(yè)務。三是發(fā)展上的支持，比如幫助其向融資公司、村鎮(zhèn)銀行等其他金融機構轉換。四是環(huán)境上的支持，幫助小貸公司做好與其他金融機構的對接，互通信息有無，規(guī)避行業(yè)風險，實現其與主流金融行業(yè)的合作共贏；規(guī)范民間借貸，打擊暴力追債，防范惡意欠薪、棄企逃債，營造良好的金融環(huán)境。
員工小額貸款工作總結篇十七
過去的一年，是不平凡的一年，我公司在區(qū)金融辦指導和引領下，公司全體上下緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經營業(yè)績，在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。
回顧和總結公司2014年的工作，主要有以下幾個方面：
去年全年，經過公司上下一致的努力，業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績。截止去年年末，公司累計發(fā)生信貸業(yè)務xx筆，累計發(fā)放額xx萬元，貸款余額xx萬元，利息收入xx萬元。資金實現了良性循環(huán)，經營效益較為可觀。
良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。在去年年初我公司面對規(guī)章制度有缺陷、人員結構更新等一些不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保我公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作，在去年年初又對公司的各項制度進行了完善，我們組織制定了《公司內部審計制度》、《工作責任追究管理辦法》、《會計核算報銷制度》、《公司績效考核辦法》以及重新明確了《公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃》等規(guī)章制度和文件。這些制度辦法的修訂和完善，為我公司的正常運營、有效管理奠定了理論基礎，從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。
在去年5月份和10月份我公司分別迎接了金融辦兩輪評級考核，全體員工對于這兩次評級都十分重視，積極配合金融辦考核工作，汗水不會白流，我們的評級結果是1級，也就是最高級，這份榮譽屬于公司，也屬于全體員工。經過兩輪的評級，客觀上對公司的制度化運行有良好的催化作用，主觀上增強了員工的積極性。
去年我公司面對人員變動、缺流程、缺經驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學習培訓力度，堅持每周自學與小組交流學習，并于去年11月、12月分別組織公司成員去南京和北京進行學習與交流，將外地先進的貸款經營經驗引進回來，拓展公司員工的視野，以盡可能為本公司服務。
二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；
三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓，促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。
去年，公司從領導到員工齊心協力，利用一切可能的關系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為我公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。去年6月，我公司正式啟用了金融辦貸管家系統(tǒng)，并積極配合金融辦的各項要求，合理運用貸管家系統(tǒng)對放貸手續(xù)進行了正規(guī)化操作。
本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。我們還和法院進行積極溝通，鏈接了國家最高法院網站，對于放貸客戶進行網上誠信調查。基于以上辦法的嚴格執(zhí)行和落實，去年辦理的所有業(yè)務均未產生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現象，保證了經營資金良好循環(huán)。
主要表現在：從業(yè)人員業(yè)務總體素質有待進一步提高；貸后管理相對滯后，風險預警防范有待加強等。
經過去年開展的培訓學習，公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高，基本適應了業(yè)務經營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度，并保證學習培訓工作的連續(xù)性。
一是進行業(yè)務理論與實踐操作結合的學習活動，提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平；
二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風貌。
為了資金占用和保障經營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求，我們的貸款客戶結構還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。
有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現的保障，要進一步建立和完善貸前、貸中、貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。
2014年已經過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的2015年已經向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現公司2015年度目標任務而努力奮斗。
員工小額貸款工作總結篇一
20xx年我部門工作的指導思想是：全面貫徹落實內蒙古精儲小額貸款公司第一屆三次股東大會的會議精神和董事長（總經理）的經營思路，圍繞“提高信貸資產質量，提高綜合效益”的總目標，堅持全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅持以清收盤活為重點，以增加收入為核心，以體制創(chuàng)新為動力，加大貸款投放，奮力推進業(yè)務發(fā)展進入快車道。為此，風險管理部緊緊圍繞公司工作重心，以業(yè)務發(fā)展為主線，以服務“幾大市場”為宗旨，以增效為中心，以強化管理、注重投放、不斷優(yōu)化信貸結構、防范風險為重點，以清收盤活不良貸款為突破口，加強制度建設，認真、細致的做好每個客戶、每筆貸款的審查。每個客戶都建立和完善了紙質信貸檔案和電子信貸檔案，對公司所有的信貸客戶建立起余額、形態(tài)、期限等內容的管理表。每個客戶的信息，在電腦中可隨時查閱。對業(yè)務部已經到期的貸款及時發(fā)出上報逾期客戶情況說明及風險分析的通知書，督促業(yè)務部及時催收。從小貸公司的實際出發(fā)既要發(fā)展業(yè)務又要盡可能的降低風險，真抓實干，取得了一定成果?？傮w情況是：貸審會逐步規(guī)范，資料的審查較以前細致、完整，貸款質量不斷提高，檔案管理、合同制作等逐步走向規(guī)范，貸款規(guī)模逐漸擴張，盈利水平得以提高。
在新的一年里，從“內控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強部門隊伍建設。
（一）著重抓好部門人員的培訓，計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行學習培訓，在較短時間內培養(yǎng)品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應公司改革步伐的。
今年，分行風險管理部大力加強監(jiān)控隊伍建設和人才培養(yǎng)。在隊伍建設上，今年部門新引進人才7名，充實了貸后管理中心、法律合規(guī)中心和押品管理中心的員工隊伍，進一步強化了貸中和貸后的風險管控能力，確保了業(yè)務高質高效地開展；在人才培養(yǎng)上，監(jiān)控部成為分行人才輸送基地，先后有多名員工從我部走出去，他們有的擔任了支行行長助理、有的擔任了部門總經理助理、有的成為業(yè)務骨干；在團隊建設上面，分行監(jiān)控部關心和重視每一位員工的成長，以人為本，在工作中激勵員工，在困難時鼓勵員工，部門內部呈現出前所未有的積極氛圍。
但分行風險管理部在工作中也遇到一些困難，如日益發(fā)展的業(yè)務給中后臺風險管理工作帶來了較大壓力，押品價值評估工作剛剛起步，不良清收仍然有大量繁瑣而又細致的工作要做等等。
20xx年即將到來，新年新氣象，在新的一年里我部將以嶄新的面貌，迎接新的工作挑戰(zhàn)，具體將在以下幾個方面進一步加強工作：
三是進一步加強不良資產清收。特別是對已執(zhí)行未拍賣的案件，與法院做好銜接工作，使我行已執(zhí)行案件盡快進入評估拍賣程序。對已拍賣未受償的案件，積極跟進，爭取明年初受償拍賣款。
員工小額貸款工作總結篇二
小貸公司作為市場經濟發(fā)展中的重要組成部分，正呈現愈演愈烈的趨勢，小貸公司近幾年來的蓬勃發(fā)展不僅為社會創(chuàng)造了經濟效益，而且提高了全社會的就業(yè)水平，增強了經濟的內生發(fā)展動力。而致力于自主經營的小貸公司在解決中小微企業(yè)融資難問題的同時，其表現出來的相關風險問題自然也會受到廣泛關注。
小貸公司在日常經營的過程中，遭受著各種不同性質的金融風險，包括流動性風險、市場風險、操作風險、政策風險等等，在這其中，信用風險已逐漸成為影響小貸公司持續(xù)健康發(fā)展的關鍵性因素，小貸公司只貸不存的特點也是給業(yè)務發(fā)展注入了不穩(wěn)定性，信用風險對整個經濟市場的穩(wěn)定都形成了威脅之勢，這勢必要受到社會各主體的關注。
1.信貸主體的信用意識薄弱
小微貸款公司的主要客戶群體是中小微企業(yè)，這些小微企業(yè)前期就需要相當大的投入水平，沒有資金的支持和技術創(chuàng)新的支撐，小微企業(yè)難以對市場經濟的發(fā)展起到一定的推動作用。因此小貸公司的出現一定程度上緩解了這些企業(yè)的資金危機，但是同時也為公司的信用風險埋下了巨大的隱患。小微企業(yè)前期的發(fā)展處于摸索階段，而且盈利水平存在著很大的變數，整個管理層會專注于實現迫切的經濟效益，更著眼于企業(yè)的成長性，對企業(yè)的風險沒有進行足夠的重視。
2.征信機制不健全
中小微企業(yè)的信用等級與貸款的清償能力有著直接的關聯性，而目前市場上對這些中小微企業(yè)缺少在信用風險評估上的合理判斷，整個社會對這些企業(yè)的征信系統(tǒng)建設仍處于滯后狀態(tài)。另一方面，小貸公司受到本身規(guī)模以及地方性的區(qū)域限制，無法委派專門的信用評估人員對所有信貸主體進行統(tǒng)一規(guī)范性的判斷，而且市場本身也不存在可以作為征信評定和具體授信額度參展的標準，間接導致了由于信息不對稱造成的逆向選擇與道德風險，給市場注入了不穩(wěn)定性。
3.內部管理不完善
現今，小額貸款公司存在這管理人員素質低、金融方面專業(yè)知識缺乏、風險意識薄弱的問題，相對于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行，在各個方面都體現出了經營的不完善。不僅如此，對于小貸公司的員工，管理者始終沒有建立起有效的激勵與約束機制，沒有實行對員工的最大潛力挖掘，也沒有實現公司經營效率的最大化。管理者仍然沒有破除“重業(yè)務、輕管理”的經營理念，片面追求公司利益的最大化。
4.監(jiān)管體系的缺失
小貸公司的資金來源渠道比較窄，公司的經營也主要依賴于頻繁的貸款發(fā)放與收回，后續(xù)資金存在著一個嚴重的缺口，由此引發(fā)的流動性風險會誘發(fā)更嚴重的信用風險，這些風險的發(fā)生，其實與市場的監(jiān)管體系有著很大的關系。小貸公司作為非金融機構這樣一個特殊身份，逃脫了很多金融法律法規(guī)的約束，目前市場上對其風險的監(jiān)管嚴重缺乏，小貸公司本以為鉆了這個盈利的漏洞，實則增加了公司的風險性。
1.小貸公司內部自身的角度
（1）加強內部控制
小貸公司在管理經營機制設立的過程中需要考慮對員工績效指標的量化，可以考慮將員工的績效水平與不良貸款相掛鉤，在小貸公司內營造出風險防控氛圍，建立有效的風險防控體系，秉承合理分工、權力制衡的原則，建立出一套高效的內部決策程序，有利于規(guī)范業(yè)務審批的流程，使業(yè)務發(fā)展更加嚴格化與標準化。在部門設置方面，可以考慮設置專門的風險管理崗位，由專業(yè)的管理人員直接對信貸風險進行評估與控制。
（2）構建征信共享平臺
小貸公司的信用風險主要來自于貸款客戶的征信情況，只有對于貸款客戶的清償能力以及信用狀況體現一定程度的公開透明，這才能使得小貸公司從源頭去把握信用風險。而實現這一目標最有效的方式就是建立一個信息共享平臺，極力構建一個完善的征信系統(tǒng)，各個小貸公司之間形成相互之間的合作伙伴關系，加強合作，有效對客戶的征信狀況進行實時評估，規(guī)避過度放貸、重復放貸情況的產生，實現對還款人的約束與限制。
2.外部監(jiān)管的角度
（1）完善信用法律體系
小貸公司作為新型的機構參與到現有的市場經濟中后，一方面給市場提供了新的活力，另一方面給經濟發(fā)展也注入了不穩(wěn)定性，目前法律法規(guī)在小貸公司層面缺少嚴格的限制，對小貸公司的經營風險缺少保障，因此政府及相關部門要加緊對法律法規(guī)的完善，從主體自身以及外部強制性方面對小貸公司信用風險的控制進行聯合約束，進一步加強客戶對信用風險的認識。
（2）提供良好的發(fā)展環(huán)境
小貸公司的發(fā)展處于初級階段，政府需要對小貸公司的性質、準入、服務對象等等實行明確的規(guī)定，可以利用相關手段對小貸公司實行業(yè)務上的優(yōu)先發(fā)展以及相關扶持，同時也可以利用政府的相關信息平臺給小貸公司提供重要的客戶資源，還可以在市場允許接受的能力下對小貸公司實現差異化利率的政策，體現出政府對小貸公司發(fā)展的有力扶持。
員工小額貸款工作總結篇三
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戶？
小額貸款信貸員好做嗎？小額貸款信貸員怎么樣？本文就各位正規(guī)貸款公司小額貸款信貸員聊一聊工作方法。眾所周知，互聯網已以不可阻擋的形勢滲透進了人們生活，暫不論網貸發(fā)展如何或者到底客戶是否相信網上信息，但人們都會習慣性地進行互聯網搜索和查詢，了解貸款的基本常識。而隨著上網群體的年輕化，這種形勢只會越來越明顯。因此作為小額貸款信貸員，無法拒絕網絡，相反要好好利用，尤其是新入行的小額貸款信貸員，可能這是你趕上甚至超越老信貸員的制勝秘訣。
小額貸款信貸員開展網絡推廣的優(yōu)勢和劣勢一樣明顯。優(yōu)勢在于小額貸款信貸員對自身產品的了解，加上合理的定位和形象的塑造，依托正規(guī)貸款公司，就可以很容易為客戶解答疑問，獲得客戶信任；劣勢在于小額貸款信貸員對于網絡推廣知識的缺乏，有勁沒處使。因此，我們要好好補習一下網絡推廣，下面給大家介紹一下小額貸款信貸員可以使用、實用、容易掌握的網絡推廣方法：
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不能讓客戶確認是你本人，因此建議在加速貸發(fā)布貸款產品，可以直接展示聯系方式，客戶可直接免費咨詢，而且最主要的是不像其他平臺客戶申請后還要收取推送費，加速貸價格非常低，作為以上推廣方式的落腳點，可以大大提高成功率。另外，貸款平臺之間并不是非你即我，在資金寬裕的情況下，可以按照自身情況選擇推廣。
3、百度知道推廣：百度知道在百度搜索的排名較高，如果可以結合專業(yè)知識解答提問者的疑問，會有意想不到的效果。不過貸款主題較為敏感，需要琢磨一下，提高存活率，注意不要像一些小額貸款信貸員只發(fā)聯系方式。加速貸認為解決客戶問題，獲得最佳答案的效果是最好的。
4、分類信息網站：分類信息網站當然是免費的，這是最大的優(yōu)勢，而且目標明確，只需發(fā)布所在城市信息即可。另一方面，信息太多，免費發(fā)布無法受到客戶關注，加速貸認為最大的劣勢在于分類信息不是專業(yè)的貸款網站，因此貸款公司層次不齊，甚至有騙子觸摸，在信任感上無法與專業(yè)網站相比，對自身形象有一定的影響。但還是推薦使用的，畢竟多一次展示多一次機會。
5、本地論壇推廣：論壇不建議小額貸款信貸員付費推廣，目前論壇的人群并不精準，最終的效果還是發(fā)布的信息能在百度搜索結果中體現，因此加速貸建議只需分享專業(yè)知識，為客戶申請貸款提供參考即可，論壇推廣是以量取勝，多注冊多發(fā)帖，最終引向博客或下面說的貸款平臺，提高轉化率。
以上是最實用最基本的網絡推廣方式，加速貸認為只要做好基礎工作，每天做一點，慢慢的會有令人吃驚的效果，趕超師傅的日子很快就會到來。
員工小額貸款工作總結篇四
公司正式對外營業(yè)以來，在各位股東的領導和關懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項業(yè)務逐步步入正軌，現將20**年度基本經營情況、業(yè)務發(fā)展情況等匯報如下：
(一)嚴格執(zhí)行國家政策，確保各項指標達到省金融辦的要求。截止20**年*月*日，公司嚴格按照服務“三農”的原則，貸款的投向主要用于支持農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展，同一借款人最高限額控制在100萬元以內;賬面利率控制在基準利率09.—4倍之間;無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現。
(二)積極營銷，擴大市場份額，加快業(yè)務發(fā)展步伐。20**年以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場份額，建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體，加大了對信用良好，還貸能力強的客戶營銷及維護力度，在行業(yè)內取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務發(fā)展打下了基礎。
(三)以效益為核心,完善工作效率，提高服務質量。公司在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，注重和加強了信貸人員業(yè)務能力的學習和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強化服務手段，改善服務效率。
截止20**年末累計發(fā)生業(yè)務*筆，累計發(fā)放貸款*萬元，累計實現業(yè)務收入*萬元。上繳各項稅費*萬元。截至年末貸款余額*萬元，到期貸款和利息收回率均為*%，信貸資金實現了良性循環(huán)，取得較好的.經營效益。
1、信用貸款*筆，累計金額*萬元，占比*%;。
2、抵押貸款*筆，累計金額*萬元，占比*%;。
1、公司從正式運行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經驗的技術人員、獨擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對手，客戶經理隊伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風險防范意識不高，專業(yè)技能還有待進一步提升。
2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機構或社會公眾獲得資金，無法滿足中小企業(yè)、“三農”對資金的需求，制約了公司的發(fā)展。
3、公司客戶數據未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對客戶申請貸款和不良信息進行有效識別，對拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用，增大了公司的經營風險。
4、內部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務發(fā)展為重心的經營方針，但在實際的運行當中，許多內部管理問題逐漸顯露，主要體現在信貸資產質量，貸后管理及人才培養(yǎng)機制等幾個方面。
針對今年經營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：
(一)實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。
1、招賢納才，網羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時調整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實公司的技術力量，滿足我公司長期人才需求。
2、立足崗位，加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時，根據我公司目前發(fā)展現狀，注重企業(yè)現有人才培養(yǎng)，調配和有效利用現有人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題;對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進行專門的理論培訓，進一步拓寬知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。
3、建立人才激勵機制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。鼓勵員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。
4、鼓勵學習，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲備。
(二)統(tǒng)籌兼顧，進一步加大信貸營銷力度。
1、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點支持經濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產權明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務。
2、加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信用良好，資產狀況良好的基礎上，根據客戶行業(yè)、性質及資產的實際情況，對客戶授信額度進行合理的調整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務質量。
3、擴大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體擴大市場占領份額。
(三)建章立制，實行公司規(guī)范化管理。
1、落實制度，強化問責機制，全方位化解信貸風險，加大貸款三查力度，明確清收責任，嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時發(fā)現貸款風險擴大趨勢，杜絕新增不良貸款。嚴格考核，將貸款資產質量與信貸人員績效收入直接掛鉤。
2、加強制度執(zhí)行管理和員工管理，加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。
3、強化貸款投放和風險管理。因地制宜，確定支持產業(yè)和投放重點。深入研究各信貸項目中的風險點，有效防范風險。
4、提高服務質量，把握好重要數據、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考。
5、強化信貸業(yè)務培訓。以客戶經理為首，帶領區(qū)域內信貸人員對貸款客戶共同調查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平。實行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員業(yè)務素質的培訓，不斷強化合規(guī)經營和盡職意識，分析典型案例，學習同行業(yè)先進經驗，找出差距，糾正不足。定期對信貸人員進行專業(yè)培訓，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。
(四)認清形勢，及早謀劃，進一步增強資金實力。
由于國家政策調控的影響，預計明年內信貸資金市場將面臨更大壓力，對信貸運營勢必帶來影響。因此，需精心組織，在確保運營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢，仔細分析資金市場走勢，及早謀劃，制定符合市場導向的信貸工作指引，及早準備信貸工作方案和計劃，樹立“任務有壓力，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。
員工小額貸款工作總結篇五
縣自年啟動小額擔保貸款工作以來，貸款發(fā)放額度連年翻番，截至目前，縣小額擔保貸款累計發(fā)放總額1400萬元。扶持創(chuàng)業(yè)211人，帶動和穩(wěn)定就業(yè)近千人。
縣在擴大發(fā)放貸款規(guī)模的同時，更注重到期貸款的回收工作。為了切實提高小額擔保貸款的回收率，保障小額擔保貸款工作的良性發(fā)展，縣就業(yè)服務局采取多項措施加大回收力度，取得了顯著成效。
嚴格還貸制度，對逃貸現象依法追究或貸款人員和其擔保人的經濟責任，增強貸款戶還貸的責任感和緊迫感;對按時足額還款的貸款人員給予適當優(yōu)惠政策，優(yōu)先辦理微利項目自主貸款。
縣的做法為貸款能夠及時回收提供了有力保障。年內，縣共為45名創(chuàng)業(yè)人員辦理了微利項目認定手續(xù)，發(fā)放小額擔保貸款135萬。首批回收小額擔保貸款15戶，40萬元已經全部到位，回收率達到100%。
員工小額貸款工作總結篇六
面對信貸員這個崗位，開始我還真有些膽怯。從1993年參加工作以來，需要三天兩頭跑到客戶家中，實地了解客戶的基本情況、經營信息，調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說，實在是太難了。起初的一個月里，我總在心里想，把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓，覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。
支行領導了解到信貸員們的普遍心態(tài)后，及時和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，說：“還沒干就不要輕易否定自己，你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的?！鳖I導的耐心開導和對發(fā)展前景的描繪，使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了，整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開始學起。
通過專業(yè)化的培訓和自學，漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務和操作流程。
通過支行前期的大力宣傳，陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢，我也迎來了第一位貸款客戶。那天，我懷著復雜的心情，與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農戶，有十多年的養(yǎng)殖歷史，對市場非常了解。在客戶家，我作了自我介紹后，便開始按培訓時要求的調查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進行“營銷”交流，加上對xx行業(yè)了解不夠，心里很緊張，問了不到20分鐘，客戶突然說：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們銀行貸點款嘛，跟審犯人似的?！蔽乙姞?，趕忙解釋，可這位農戶就是不再配合了。無奈，我與同事掃興而歸，第一次營銷就此“流產”。
回去的路上，我翻來覆去地回憶剛才的場景，又問同事的感受是什么。經過分析，我找到了答案：問題不在客戶，完全是自己根本不會跟客戶交流，不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
銀行小額貸款如何融入當地經濟，成了支行信貸工作的重要突破點。我們調查得知：。
開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶，深入了解掌握農戶的經營情況和規(guī)律，盡快了解行業(yè)，是自己的首要任務。通過親戚找到幾戶農戶，與同事一起實地去了解情況。時間一長，漸漸地習慣了這種工作。
一年來，我始終牢記自己是一名共產黨員，認真學習黨的路線方針政策，關心國內國際大事，在自己的組織關系沒有轉過來時，按時到xxx支行總支參加黨的組織生活和政治學習，注意在政治上和黨中央保持高度的一致。在工作中時刻以黨員標準嚴格要求自己，尊重領導，團結同志，服從工作分配，干一行愛一行，盡自己所能，做好領導交辦的各項工作。
在各位同事幫助下，以“三個代表”和“十六大”精神為指導，以資金組織為重點，以抓降工作為核心，落實各項信貸政策，抓主抓重，腳踏實地，用高標準嚴格要求自己，全身心地投入工作，較好地完成了本年度的工作任務。截止xx年12月底，發(fā)放各項貸款余額xxxx萬元，其中：聯保貸款xxxx萬元，公務員貸款xxxx萬元，抵押貸款xxxx萬元，合計xxxx萬元，占各項貸款余額的28%，增長13%;吸收各項存款xxxx萬元，其中低成本存款xxxx萬元，定期存款xxxx萬元，完成全社下達任務的xxxx;現有不良貸款余額xxxx萬元，比年初減少xxxx萬元，占各項貸款余額的xxxx%，比年初下壓了xxxx個百分點，實現不良貸款絕對額與占比雙下降。
現將一年來的工作情況述職如下，請各位領導及同事予以審議：
一、求真務實，勤奮工作，大力開展各項業(yè)務。
信貸崗位是一個充滿艱辛的崗位，是一個責任重大的崗位，也是一個挑戰(zhàn)能力和理想的崗位。所以自參加工作以來，我始終牢固樹立求真務實，勤奮工作的作風，努力克服一切困難，大力開展各項業(yè)務。
(一)牢固經營根本，大力組織資金。
受國家宏觀調控等因素影響，去年我社的存款增長十分緩慢，資金組織工作一度陷入困境。面對種種困難，我始終和同事們保持團結，彼此密切配合，共同扭轉了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中，主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。
此外，我十分注意存款資金的動向，通過各種渠道去了解儲戶在各個時期的資金流動情況。當客戶的資金出現周轉困難時，我主動上門，提供優(yōu)質的信貸服務，客戶一有閑散資金便立即存入我社，較好地運用了“宣傳鼓動、服務打動、利益驅動”三重并舉策略，爭取到如xxxxxxx有限公司等一些經營效益好的企業(yè)來我社開戶。真正做到轉變作風“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機遇“攻”大戶，有效地促進存款的增長。
(二)改進支農服務，做好小額信用貸款、農戶聯保貸款發(fā)放工作。
一年來，我認真學習上級人行、市聯社關于支農工作的相關文件精神，嚴格按照十六大提出的“改善農村金融服務”的要求，積極做好農戶小額信用貸款及農戶聯保貸款的發(fā)放工作，通過改善支農服務，提高支農服務水平，把用足用活信貸資金，提高資金的運用效率作為工作重點來抓。截止xx年12月底，共發(fā)放貸款證xxxx本，小額信用貸款、農戶聯保貸款金額xxxx萬元。通過有效信貸資金供給，擴增了貸款規(guī)模，增加了有效生息資源，也給農民增收、農業(yè)增產提供了有力的資金支持。
(三)提高信貸管理能力，大力清收不良貸款及欠息。
2、樹立以效益為目標，以市場為導向，以客戶為中心的貸款營銷意觀念，積極培育、拓寬有效信貸領域，圍繞優(yōu)質客戶將貸款規(guī)模調大，結構調優(yōu)，風險調低。如通過辦理“社團貸款”、“銀行承兌匯票”等方式來滿足企業(yè)需要，幫助企業(yè)解決融資問題。截止至xx年底，累計發(fā)放“社團貸款”xxxx萬元，辦理銀行承兌匯票金額xxxx萬元，取得了一定的效益。
3、認真分析不良貸款成因，深入調查，對癥下藥，分類清收：對一般農戶不良貸款，我時常走村串戶，深入了解農戶的經濟情況，尋找機會進行清收，如欠債戶xxxx的土地被政府征用，得到一筆較為可觀的土地補償款，了解這一情況，我主動上門催討，曉之以理，動之以情，鼓動其分期歸還貸款，收回的已核銷不良貸款xxxx筆，金額xxxx萬元，取得了較好的效果;對企業(yè)不良貸款則通過多方協商和多種有效途徑進行清收。(注：如果有需要，這部份可根據清收情況舉例說明)對有錢不還的釘子戶、賴債戶，則掌握其有可供執(zhí)行的財物，有目標地依法起訴，依法清收。
4、加強三防一保，確保信用社人、財、物安全。
落實各項安全制度，做好值班守庫工作、日?，F金及尾數箱押運工作，時刻保持警惕的頭腦，不讓犯罪分子有機可乘，確保信用社人、財、物安全。
二、重視思想政治學習，提高自身綜合素質。
1、加強政治理論學習。平時我關心國家大事，注重對政治思想理論的研究，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神實質，端正思想，嚴于律己，時刻把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，牢固樹立愛崗敬業(yè)、勤政廉潔、剛正不阿的職業(yè)道德風尚，今年xxxx月份，支部批準我成為預備黨員，更堅定我加強學習的信心和決心。
員工小額貸款工作總結篇七
3、整理貸款資料，認真簽訂借款合同。
4、信貸員內勤根據貸款合同信息及時準確地建立貸款臺賬。
7、信貸員內勤對本息結清的貸款資料進行整理歸檔。
8、信貸員內勤及時準確完整地編報各類信貸報表。
9、完成經理交辦的其他事項。
員工小額貸款工作總結篇八
自3年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業(yè)以來，在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導和大力協助下，在公司領導、公司各位股東的正確領導下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，共同努力取得了令人較為滿意的經營業(yè)績，在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。
回顧和總結3年的工作，現將3年有關工作總結匯報如下：
1、學習公司的相關規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎，是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障，是公司的軟實力，它確保我公司業(yè)務的長久有序發(fā)展。在公司成立初期，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規(guī)章制度》。進公司的初期，我認真學習了公司的各項規(guī)章制度，懂得了應該干什么，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎，從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。
2、半年來，經過公司上下一心，一致努力，我公司業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績―業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)，經營效益實現穩(wěn)定。3年7月至3年12月，華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生業(yè)務40筆，累計發(fā)放貸款3081萬元，累計利息收入94.9917萬元，已收利息47.0017萬元，應收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上，信貸資金實現了良性循環(huán)，經營效益較為可觀。在此過程中，我積極配合公司做好貸款相關工作，遇到辦理房產抵押貸款的客戶，陪同客戶到房管局做好他項權登記手續(xù)以及后期他項權證的領取等。
3、強化風險防范，實現經營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范，對每筆貸款，我和公司業(yè)務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作，親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況，工資情況，有無負債等，盡量多了解客戶信息，作好調查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領導，以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料，在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。
1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業(yè)以來，大部分客戶保證了每月20號以前交清利息，到期還本付息，但是同時也出現個別客戶嚴重逾期，例如，貸款客戶康英貸款壹拾萬元，自次月起沒有及時交利息，我公司聯系客戶時發(fā)現客戶預留的聯系方式一直聯系不到本人及其家人，此后多次聯系未果，公司也進行了家訪，針對此類類似貸款客戶，我們需進一步加強風險防范，做好貸前調查，摸清客戶的真實負債及償還能力；貸中審查；貸后監(jiān)查，做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶，也要加強管理，篩選出信用度良好的客戶，以便后期二次貸款的操作。
2、業(yè)務模式相對單一，可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入，一旦資金都貸出去，公司的業(yè)務基本就屬于停滯狀態(tài)，擔保貸款發(fā)展不成熟，信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場，發(fā)展擔保貸款。
3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上，大客戶資金運用量大，周轉資金量也大，公司資金有限，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒辦法開展小額分散業(yè)務，我們需按相關要求拓展“小額分散業(yè)務”。
4、我們與同行交流較少，小額公司在發(fā)展的業(yè)務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置，我們應與同行建立長期的友好合作關系，互通信息，合理利用好資金。
對于3年存在的問題，將予以高度的重視改進并改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚。我們將以飽滿的熱情迎接4年的到來，據此作出4年年度的工作計劃：
1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。
2、做好對貸款客戶的前期調查，如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等后期工作。
3、盡力完成上級領導下發(fā)的任務，并做好一些領導安排的其他臨時性工作。
4、3年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的4年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現公司4年度目標任務而努力奮斗。
員工小額貸款工作總結篇九
在我來到這里的一年時間中我通過努力的工作，也有了收獲，有必要對自己的工作做下總結。
目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。
下面我對20xx年工作總結匯報如下：
我是今年一月份到公司工作的，在沒有負責信貸工作以前，我的信貸經驗不足，幾乎為零，僅憑對信貸工作的熱情，而又缺乏信貸經驗和行業(yè)知識。
為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習專業(yè)知識，一邊實際操作，取得了良好的效果。
通過實踐中的經驗積累、專業(yè)化的培訓和自學，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務和操作流程。
業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
面對信貸員這個崗位，開始我還有些膽怯。
三天兩頭跟客戶聯系，實地了解客戶的基本情況、經營信息，調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等等，這些對于剛剛進入小貸公司的我來說，有很大難度。
起初，我總在心里想，如果自己分析錯誤，把錢放出去還不上怎么辦?于是在跟經驗豐富的同事出去調查時，總是格外留心他們對問題的分析，對真假信息的識別，與他們交流心中的疑惑，在得到細心的答復后，自己思考總結。
在實踐中的學習，讓我對信貸工作有了新的認識，也增加了自己的信心。
同時，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實踐中學習是不夠的，還需要理論知識的補充，于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務知識的學習，不斷充實自己。
對行里提供的各種培訓，積極參加，對公司里下發(fā)的`各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)余時間，翻看金融書籍，參考成功信貸案例。
我熱愛我的本職工作，能夠認真對待每一項工作任務，把國家的金融政策靈活體現在工作中。
認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給的各項任務，積極主動地開展業(yè)務，回顧這一年，辛勤的汗水終于換來了喜人的成績。
1、團結守紀，為提高經營效益盡心盡力。
一年來，我與同事們團結一致，服從領導的安排，積極主動地做好本職工作。
2、強化意識，積極主動營銷貸款。
慢慢接觸信貸工作后，我不斷強化自己貸款營銷的意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產質量的前提下，主動做好貸戶的市場調查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持。
3、堅持信貸原則，做好信貸調查。
我深知：信貸資產的質量事關我行經營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。
一年來，堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主
體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。
在貸前調查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
4、強化管理，努力清收各項貸款。
催收到期客戶貸款，詳實調查客戶當年的經營情況，了解客戶20xx的收入情況，確保我公司到期貸款的及時收回。
一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開總經理和各位同事的大力支持。
本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛煉，自己學會了很多知識以及做人的道理。
信貸的路漫漫修遠，我也將上下求索。
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。
當好參謀助手，與全體同事一起，團結一致，為我公司經營效益的提高，為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。
20xx年12月31日
員工小額貸款工作總結篇十
2010年是公司發(fā)展“壯大期”，風險控制部以《xxxx小額貸款公司管理辦法（試行）》為指導方針，緊緊圍繞公司工作重點，以增效為中心，強化監(jiān)督、防范風險。今年以來主要從以下幾個方面開展工作。
審查每筆貸款業(yè)務是否符合區(qū)域規(guī)定，期限、利率是否超越范圍；努力對貸款流程的規(guī)范，信貸檔案的齊全，貸款三查制度的執(zhí)行等方面進行細節(jié)化、格式化；提出貸款風險隱患，跟進風險防范措施落實情況。每季對現有貸款余額客戶進行五級分類標準進行考核。
根據上級監(jiān)管部門和公司領導工作安排，今年風險部分別于四月份、十月份、十二月份對貸款檔案及操作流程進行了專項檢查活動，嚴格、深入地對貸款申請、受理、審核、辦理及貸后管理和材料收集等方面做了調查，對發(fā)現問題的，提出整改意見。通過幾次檢查活動，信貸業(yè)務規(guī)范化對比上年有了很大的加強。
今年金融辦分別于四月份和十二月份對公司內部管理、信貸資產、財務狀況等方面進行專項檢查，風險部根據公司領導要求及時準備，認真對待，對所有信貸資產風險點、風險人進行關注、排查，有問題的迅速解決，處理到位，自身無法解決的及時向公司領導匯報協助解決。順利的通過了上級監(jiān)管部門的現場和非現場檢查。
為參加今年6月10日在廣晟廣場召開的“政銀擔融資合作洽談會”，風險部根據公司領導的工作安排，積極參與會展的前期準備工作：現場協調與兄弟企業(yè)友力擔保公司的展位排列，與廣告公司商討布景方案，準備會展的各種宣傳資料和用具。會展期間，與業(yè)務部一道堅守崗位，向各方客戶宣傳講解公司的經營宗旨、業(yè)務品種，散發(fā)宣傳單張。經過全體員工上下努力，洽談會取得圓滿成功，為增加公司市場知名度起到了很好的促進作用。
信貸報表數據作為全面反映公司資金營運狀況的“晴雨表”，真實準確及全面為公司股東和領導決策提供依據。2010年風險部按時準確上報金融辦的貸款情況月度統(tǒng)計表和市人行統(tǒng)計系統(tǒng)及信貸系統(tǒng)等各類固定統(tǒng)計信貸報表，并根據上級監(jiān)管單位和公司領導要求及時完成了臨時報表的統(tǒng)計上報工作。每月按照業(yè)務經營發(fā)展狀況，適時撰寫信貸經營分析報告。
風險控制部人員少，工作較多而雜，盡管日常做了大量的管理和指導工作，但與公司標準還存在一些差距和問題：一是平常忙于日常事務較多，深入客戶調查較少；二是風險控制能力還不能適應管理和業(yè)務發(fā)展的需要；三是信貸合規(guī)意識不強，有待提高，信貸人員規(guī)范意識和風險防控意識比較淡薄，在工作中伴隨著操作風險；四是信貸檔案存在收集不全現象，管理不規(guī)范，利率、期限計算不夠嚴謹；五是執(zhí)行力不強，有章不循現象時有發(fā)生。
1、2011年是公司發(fā)展“平穩(wěn)期”，風險控制部將針對2010年工作存在問題及時制定相應措施。加大貸款五級分類后續(xù)管理，規(guī)范貸款操作流程。
2、開展客戶信用評級，規(guī)范客戶授信。依據現有制度評級辦法，結合公司實際，制定內部信用評級指標體系；會同業(yè)務部對現有客戶進行有效的信用評級；在評級的基礎上進行規(guī)范授信管理。努力提高對客戶整體風險的識別能力，實現以客戶為中心的經營管理，全面提高信貸管理水平。
員工小額貸款工作總結篇十一
就業(yè)是民生之本，安國之策，婦女小額貸款工作是促進婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)，助推婦女脫貧致富的民心工程，意義十分重大。20xx年以來，在自治區(qū)婦聯、地區(qū)婦聯的關心和支持下，***縣按照進一步貫徹落實黨的十七大關于改善民生、實施擴大就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要精神，積極開展了婦女小額貸款工作，取得了一定成效。
一、基本情況。
***縣位于**中部，是國家級重點扶貧開發(fā)縣，縣轄7鄉(xiāng)2鎮(zhèn)87個行政村，5個國營農場，552個村民小組,4個社區(qū)，總人口15.2萬人，其中婦女7.51萬人，占總人口的49.4%。20xx年，全縣完成生產總值11.04億元，同比增長17.3%；人均收入達到3194元，人均增收390元；全縣財政收入3164萬元，同比增長52%。小額貸款工作開展以來，全縣共登記創(chuàng)業(yè)婦女700人，在突出風險防范、安全、穩(wěn)妥的前提下，縣婦聯對每位申請借貸婦女的基本情況進行了詳細的調查并建立了檔案，每一筆貸款都需個人進行反擔保，貸款采取試點先行辦法，分期分批的發(fā)放，目前，農村信用社已分3批為142名城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)婦女發(fā)放了465萬元貸款，其中最高8萬元，最低2萬元。
證。2、及早下發(fā)文件。根據新財社[20xx]22號、喀地財社。
二是在宣傳引導上著力。1、擴大宣傳影響。一方面抓住各類時機，通過印制宣傳手冊、發(fā)放宣傳單等辦法，利用廣播、電視等各種渠道和方式，全面介紹婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)小額擔保貸款優(yōu)惠政策的申貸流程、申貸條件、資金使用要求和貼息范圍等主要內容。另一方面通過設立婦女信貸業(yè)務咨詢點，幫助她們了解政策、消除疑慮，積極申請小額信貸，讓廣大婦女真正享受到政策實惠。2、加大培訓力度。在基層婦聯干部隊伍中開展小額擔保貸款政策宣傳和業(yè)務培訓，使基層干部了解政策，掌握小額貸款工作程序和要求，提高工作質量和效率，真正把婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)小額擔保貸款工作落到實處。
的婦女，到其家中聽取其發(fā)展的計劃，根據其生產的情況、信譽程度，幫助其確定貸款額度和貸款期限，確保小額信貸的有效投放。2、加強綜合服務。各級婦聯組織對婦女小額信貸人員進行登記造冊，積極做好婦女創(chuàng)業(yè)基礎信息登記工作，并及時向農村信用社進行推薦。
三、取得成效。
（一）轉變了婦女的思想觀念,提高了婦女的政治、經濟地位。小額信貸給婦女帶來全新的理念，特別是得到全額貼息后，婦女社會地位大大提高，獲得貸款后婦女掌握了生產和經營中的決策權，發(fā)言權和支配權，堅定了創(chuàng)業(yè)的信心，激發(fā)了自尊、自信、自立、自強精神，使自身潛能得到充分發(fā)揮。
（二）增加了婦女學習培訓的機會，有助于婦女素質的提高。獲得貸款后，婦女就能潛心專業(yè)種養(yǎng)技術，參加各種培訓和學習，素質得到提高。
（三）增強了婦女致富的本領，擴大婦女就業(yè)。獲得貸款的大部分婦女都把貸款用于擴大生產規(guī)模及經營規(guī)模，除了本人就業(yè)外還增加了就業(yè)崗位。
（四）提高四部門協作能力，推動多部門共同關注婦女事業(yè)的發(fā)展。因小額貸款的發(fā)放，各級婦聯組織與金融、財政、人事局等單位有了良好的溝通和協作，既增進了友誼，又使基層婦聯干部在鍛煉中成長。更重要的是，推動多部門共同關注婦女事業(yè)的發(fā)展。
四、面臨的問題和困難。
1、部門協調難度大。在與各相關職能部門共同建立長效服務機制方面需進一步探索。
2、由于缺乏婦女小額擔保貸款專項資金，金融機構在籌集資金方面比較困難。
3、申貸條件較高。因我縣沒有擔保公司，目前婦女小額擔保貸款需要擔保人或房產抵押、存單質押等反擔保方式，特別是每一筆貸款都需進行反擔保，使部分申貸人因為難以找到反擔保人或其他擔保方式，而導致雖有好的項目卻貸不到款。
4、缺少必要的工作經費。各級婦聯以多種形式宣傳動員，并協助做好貸款登記、申請、實施、回收等指導和服務工作經費。
5、部分基層干部在登記婦女小額擔保貸款時，有吃、拿、卡、要的現象。
員工小額貸款工作總結篇十二
自20xx年6月開業(yè)以來，東營市東營區(qū)城發(fā)小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)經貿委的指導和大力協助下，在公司領導的正確領導下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了令人較為滿意的經營業(yè)績，在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎?；仡櫤涂偨Y20xx年的工作，主要有以下幾個方面：
半年來，經過公司上下一業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)，經營效益實現穩(wěn)定。發(fā)展平穩(wěn)致努力，業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績。全年累計發(fā)生業(yè)務67筆，累計發(fā)放貸款20410萬元，累計實現業(yè)務收入852萬元，其中：貸款利息收入776萬元，其它收入76萬元。上繳各項稅費230萬元，各項成本費用支出74萬元，年末實現凈利潤550萬元。截至年末貸款余額13460萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現了良性循環(huán)，經營效益較為可觀。
良好的制度管理是一個公司持建章立制，確保業(yè)務有序發(fā)展。續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財1務管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。
公司成立后，我們以抓培訓為基礎，全面提高從業(yè)人員素質面對新公司、新人員，缺流程、缺經驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學習培訓力度，以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓，引導相關人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓，促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。
半年來，公司從領導到員努力開拓市場，用足用好經營資金。工齊心協力，利用一切可能的關系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時，對即將到期的貸款也按月度實施調度，進行計劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時為擴大經營資產規(guī)模，爭取經營效益的'最大化，由市商業(yè)銀行借款三千萬元，保證了經營的連續(xù)性。
本著寧缺毋濫的原強化風險防范，實現經營資金的良性循環(huán)。防范則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，2我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務均未產生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現象，保證了經營資金良好循環(huán)。
回顧過去的一年，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務經營方面，市場得到拓展，效益實現穩(wěn)定；方面，市場得到拓展，效益實現穩(wěn)定；內部管理和制度建設逐步走向規(guī)范，在經營風險控制上得以明顯提高；客戶服務越來越細致周到，在做在經營風險控制上得以明顯提高；客戶服務越來越細致周到，到風險控制和雙贏的基礎上，為客戶提供了快捷、方便、到風險控制和雙贏的基礎上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服快捷務。經過開業(yè)以來一段時間的經營實踐，各項工作不斷向好，但存在的經過開業(yè)以來一段時間的經營實踐，各項工作不斷向好，諸多問題亦不可忽視，主要表現在：諸多問題亦不可忽視，主要表現在：從業(yè)人員業(yè)務總體素質有待進一步提高；提高；當前存量貸款結構不盡合理，當前存量貸款結構不盡合理，需要逐步調整；需要逐步調整；貸后管理相對滯后，貸后管理相對滯后，風險預警防范有待加強等。風險預警防范有待加強等。
1、繼續(xù)抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經過開業(yè)以來一繼續(xù)抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。培訓工作員工技能水平段時間多形式的培訓，公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高，初步適應了業(yè)務經營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度，并保證學習培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務理論與實踐操作相結合的學習活動，提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。
2、努力開拓市場，積極調整資產結構努力開拓市場，積極調整資產結構。為了資金占用和保障經營開拓市場調整資產結構效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求，我們的貸款客戶結構還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。
3、加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現經營效益最大化。有加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現經營效益最大化。效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經營資金規(guī)模最大化，確保經營效益的穩(wěn)定實現。
員工小額貸款工作總結篇十三
廣宗縣小額貸款擔保中心成立于20xx年，自成立以來，認真貫徹落實省、市政府有關小額貸款工作的各項政策，將以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)作為擴大就業(yè)的一個重要措施，建立健全各項制度，創(chuàng)新管理模式，全力推進小額擔保貸款工作。
現將截至20xx年底，小額擔保貸款工作進展情況報告如下：
一、基本情況：
我縣小額貸款擔保中心自成立到20xx年底，不足一年的時間，共審核小額貸款33筆，審核金額99萬元，銀行實際發(fā)放27筆，發(fā)放金額87萬元。
貼息金額1.200309萬元，直接扶持就業(yè)87人，帶動就業(yè)120余人。
二、具體措施：
1.嚴格資格審核，防止政策外發(fā)放。
20xx年廣宗縣小額貸款擔保中心只開展了微利項目貸款，全部實行全額貼息。
按照上級要求，主要針對具有廣宗縣戶口的城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、持有軍人退出現役有效證件的城鎮(zhèn)復員轉業(yè)退役軍人、大中專畢業(yè)生、進行創(chuàng)業(yè)的農村勞動力、完全失去土地的農民和就地轉移創(chuàng)業(yè)的農民。
以上人員只要持《就業(yè)失業(yè)登記證》、身份證、戶口本、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證副本和提供2名擔保人，就可以到小額貸款擔保中心辦理小額擔保貸款。
為了將小額貸款發(fā)放給最需要的創(chuàng)業(yè)者，廣宗縣小額貸款擔保中心的工作人員嚴把貸款人資格審核關。
2. 強化部門溝通，建立長效協調機制。
一是建立貸款推薦臺賬、貸款人員信用檔案和跟蹤管理服務臺賬，每月定期了解轄區(qū)內申請小額擔保貸款人員的經營情況、信用表現等情況，確保擔保資金安全有效的運行。
二是縣就業(yè)服務局定期指導和督促社區(qū)開展基礎工作，及時解決工作中存在的問題。
三是擔保中心和貸款銀行對貸款人員的'貸款使用及生產經營情況進行調查，及時了解貸款發(fā)放后的資金使用情況，確保小額擔保貸款能夠向放得出、收得回、見效益的良性循環(huán)發(fā)展。
四是不定期召開由勞動部門、銀行、財政部門出席的會議，及時溝通、解決出現的問題。
3. 建立統(tǒng)計制度，進行跟蹤管理。
我縣小額貸款擔保中心認真做好小額擔保貸款各項基礎數據的匯總和統(tǒng)計報表的上報管理工作，杜絕各種形式的虛報、瞞報、遲報和錯報現象發(fā)生。
每月由專人負責統(tǒng)計工作，每次進行統(tǒng)計之后，將統(tǒng)計結果與相關部門溝通，共同核對每一項數據，確定無誤，經領導簽字后，方可按上級部門要求及時上報。
建立起了專業(yè)化、制度化的基礎數據統(tǒng)計管理制度和使各部門之間既相對獨立、又相互關聯的統(tǒng)計工作管理模式，通過統(tǒng)計工作做到對貸款人的跟蹤管理。
三、存在的問題及改進措施：
政策宣傳還不到位。
有相當一部分需要小額貸款并符合貸款條件的人員對小額擔保貸款政策還不了解，不知道如何申請貸款。
放貸效率有待進一步提高。
由于申請貸款需要經過多個部門、不同標準的審核，審核周期相對較長。
加強宣傳，在電視、廣播及戶外宣傳欄等方面加強對貸款政策的宣傳。
簡化程序、強化監(jiān)督，申請者及其項目符合基本條件即可，重點監(jiān)控貸款用途，按進度撥付貸款，確保貸款投向。
一年我來到這里我通過努力工作，小額貸款公司個人工作總結也有收獲，有必要總結自己的工作要做。
目的是學習和提高自己，把工作做得更好，自己有信心也有決心下一步的工作做得更好。
下面我2011年工作總結報告如下：我是今年1月在該公司工作，不負責信貸之前，肯定的是，我的經驗幾乎為零，僅對信貸的工作的熱情，而缺乏信貸經驗和行業(yè)知識。
小額貸款公司個人工作總結為了快速進入行業(yè)，公司，一切從零開始，學習專業(yè)知識，實踐，并取得了較好的效果。
通過實踐的積累經驗，專業(yè)培訓和自學，我逐漸掌握了貸款業(yè)務和操作流程。
業(yè)務能力、綜合分析能力、協調能力和文字語言表達能力有很大的提高。
面對信貸員的這篇文章，我還有些膽小的開始。
三天兩頭來接觸客戶，實地了解客戶的基本情況，管理信息，調查掌握客戶貸款用途，還款意愿分析客戶還款能力等等，這些對我來說，剛進入小額貸款公司，有很大的困難。
起初，我一直認為，如果他們的分析錯誤，把錢不出去怎么辦?所以跟有經驗的同事出去調查，總是注意問題的分析，識別真假信息，與他們交流心中的疑問，收到后仔細回答，總結了他的思想。
在實踐中學習，讓我有了新的認識的信貸工作，也增加了他們的信心。
員工小額貸款工作總結篇十四
下面，我就鳳城縣實施青年創(chuàng)業(yè)小額貸款及小額貸款公司工作情況作以簡要匯報。
一、工作開展情況
去年以來，在、市政府的正確領導和團的悉心指導下，我縣堅持以精神為指針，認真貫徹落實中、省、市關于青年創(chuàng)業(yè)一系列指示精神，以解決青年初入社會、缺乏資金的問題為切入點，啟動實施了青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目，全力扶持和幫助我縣農村青年自主創(chuàng)業(yè)。據初步統(tǒng)計，目前已累計投放農村青年創(chuàng)業(yè)貸款6866萬元，解決了238名返鄉(xiāng)青年發(fā)展產業(yè)資金不足問題，新發(fā)展產業(yè)項目156個；通過青年創(chuàng)業(yè)的帶動，解決了農村2350人的就業(yè)工作，實現經濟收入1.2億元。團、縣信用聯社被團、市銀監(jiān)分局授予2012年度商洛市實施青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作先進單位榮譽稱號。一年來，我們主要做了以下幾方面的工作：
助青年之力的青年創(chuàng)業(yè)民心項目，切實增強項目實施的有效性，團牽頭對全縣青年創(chuàng)業(yè)狀況進行了廣泛地摸底調查，尤其針對農村青年創(chuàng)業(yè)面臨的資金困難進行了認真調研和深入分析，通過各基層團組織向全縣青年發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)需求調查表4300余份。通過調查發(fā)現，青年普遍具有創(chuàng)業(yè)致富的強烈愿望，卻又都不同程度地面臨著創(chuàng)業(yè)啟動資金融資困難的問題，想貸款卻又無法提供與金融機構原有的規(guī)定相適應的貸款擔保方式，現行的貸款利率對于廣大創(chuàng)業(yè)青年來說也是不小的負擔?；谶@樣的調查基礎，為項目實施進一步明確了方向。
（二）加大宣傳，營造氛圍。為擴大青年創(chuàng)業(yè)貸款的影響力，團、縣信用聯社、郵政儲蓄銀行、縣農行、人勞局、就業(yè)局等單位積極聯合舉辦培訓班，并利用廣播、電視、宣傳單、宣傳欄等宣傳媒介對青年創(chuàng)業(yè)小額貸款內容、意義、方法、步驟、誠信觀念等內容進行廣泛宣傳，擴大宣傳效果，營造濃厚氛圍。止目前，全縣共發(fā)放宣傳單30000余份。去年6月20日，縣上召開了全縣團組織負責人和部分青年代表動員培訓會議，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記學習了全國農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作知識，讓各級團干部了解小額貸款的意義、政策和具體操作流程。8月中旬，縣上又召開了全縣促進青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作促進會。會上，縣人勞局對青年創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策進行了現場解讀，縣信用聯社對青年創(chuàng)業(yè)貸款代表進行了現場授信，創(chuàng)業(yè)青年代表進行了創(chuàng)業(yè)事跡報告。通過積極宣傳青年創(chuàng)業(yè)典型事例，激發(fā)了廣大青年創(chuàng)業(yè)的熱情，增強了廣大青年創(chuàng)業(yè)的信心。
（三）加強溝通，扎實推進。在工作實施中，團積極與縣信用聯社、縣農行、縣郵政儲蓄銀行等金融機構溝通，分工負責，扎實有序推進青年創(chuàng)業(yè)小額貸款業(yè)務。團負責指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委做好宣傳發(fā)動、挖掘推薦、初步篩選以及貸款后的項目監(jiān)督、誠信教育工作?？h信用聯社負責指導各基層信用社做好貸前調查和貸款審批工作，建立農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款“綠色通道”，有效縮短貸款操作時間。同時，團與縣信用聯社聯合推出了各項政策鼓勵有志青年創(chuàng)業(yè)。一是手續(xù)適當簡化。創(chuàng)業(yè)青年的授信貸款采取“一次授信，隨用隨貸，余額控制，循環(huán)使用”的管理辦法，創(chuàng)業(yè)青年的授信貸款一經確定，可根據自己對貸款的實際需求，隨時到信用社辦理授信額度內的貸款。二是利率適當優(yōu)惠。凡經團組織推薦的青年創(chuàng)業(yè)授信貸款可享受信用社同類同期限同檔次貸款利率下浮一定比例的優(yōu)惠政策。三是額度適當放寬。原則上青年信用貸款額度不超過5萬元，但對信用狀況較好、抗風險能力較強的青年可適當提高貸款額度。四是倡導優(yōu)先服務。建立青年創(chuàng)業(yè)信貸綠色通道，實施優(yōu)先調查、優(yōu)先授信、優(yōu)先發(fā)放貸款，減少辦貸環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，確保滿足創(chuàng)業(yè)青年各種合理的創(chuàng)業(yè)貸款需求。并優(yōu)先滿足返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、優(yōu)秀共青團員、應往屆大中專畢業(yè)生的申請。我縣把推進農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作作為促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的新舉措，積極為創(chuàng)業(yè)青年今后的發(fā)展搭建橋梁和平臺，讓創(chuàng)業(yè)青年感受到了黨和政府的溫暖，為鳳城的經濟發(fā)展注入了新的活力。
（四）規(guī)范管理，確保質量。前幾年，由于扶貧貸款管理經驗
不足，扶貧貸款損失資金較大，導致農村部分農戶認為只要是政府號召發(fā)放的貸款，貸了款后國家就不要此筆資金了。為了防止此類現象的再次發(fā)生，縣信用聯社制定了青年創(chuàng)業(yè)貸款操作流程，嚴格貸款項目的調查，對沒有項目或者借款挪做不正當經營的一律不予發(fā)放，對項目真實、擔?？煽康馁J戶嚴格按照貸款規(guī)范化管理要求及時辦理。目前已投放的1566萬元農村青年創(chuàng)業(yè)貸款，從貸后檢查看，創(chuàng)業(yè)項目經營正常，貸款利息歸戶率達到100%。
（五）多方協調，組建公司。為了更好地滿足我縣“三農”和小企業(yè)及個體經營者的合理資金需求，推進縣域經濟發(fā)展和新農村建設，根據中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、中國人民銀行《關于小額貸款公司試點的指導意見》和省政府辦公廳《關于擴大陜西省小額貸款公司試點管理辦法(試行)》等文件精神，、縣政府積極協調鳳城縣龍橋經貿有限責任公司做為主發(fā)起人，計劃籌資3000萬元，組建鳳城縣首家小額貸款公司。目前，該公司已草擬了公司章程，擬定了有關內控制度，明確了議事規(guī)定、決策程序等內部制度，設計了基本的組織結構和管理機構，初步選定了營業(yè)場所，選備了具有金融專業(yè)知識和從業(yè)經驗的工作人員10名，并達成了聘用意向，各項準備工作正在有序進行。
二、面臨困難與問題
青年創(chuàng)業(yè)貸款工作是一項全新的工作，任務重、政策性強。
管我們做了很大努力，但是工作中還面臨著一些困難和問題，主要表現在：一是全縣青年創(chuàng)業(yè)培訓工作發(fā)展不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的不夠理想；二是大部分農村青年只有一股創(chuàng)業(yè)熱情，缺乏對農村貸款項目的認識和長遠規(guī)劃，農村信用社對貸款項目的嚴格審核令他們聞而卻步；三是農村青年創(chuàng)業(yè)的項目類型普遍較單一，偏重于傳統(tǒng)養(yǎng)殖、種植，創(chuàng)新性和科技含量還不高。究其原因，主要有兩個方面：一是農村青年的創(chuàng)業(yè)意識有待進一步提高。目前，青年群體的創(chuàng)業(yè)意識還不夠強，即使有創(chuàng)業(yè)意愿，真正付諸行動的也不多。受傳統(tǒng)觀念影響，很多年輕人仍然把相對穩(wěn)定安逸、潛在風險小的崗位作為就業(yè)時的首選。二是農村青年的創(chuàng)業(yè)還面臨不少瓶頸和障礙。例如，體制環(huán)境不完善，創(chuàng)業(yè)資金獲取渠道有限等。
三、下一步工作打算
針對農村青年創(chuàng)業(yè)貸款項目實施過程中出現的新情況和新問
大農村青年踴躍投身新農村建設的創(chuàng)業(yè)熱潮中去。二是切實做好農村青年創(chuàng)業(yè)服務工作。、縣政府將在項目推薦、金融扶持、信息服務、綜合協調等方面為農村青年創(chuàng)業(yè)者做好服務。三是提高農村青年創(chuàng)業(yè)者的素質。、縣政府將通過搭建學習交流平臺、扶助弱者、樹立典型等一系列措施，全力提高創(chuàng)業(yè)者的素質。四是建立長效工作機制。、縣政府將積極支持并逐步完善青年創(chuàng)業(yè)小額貸款的有效模式，探索形成支持青年解決創(chuàng)業(yè)資金“瓶頸”問題的長效機制。
為貫徹落實團中央與銀監(jiān)會聯合下發(fā)的《關于實施農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款的指導意見》精神，結合當前經濟和就業(yè)形勢，幫助更多的農村青年創(chuàng)業(yè)致富，促進經濟社會和諧穩(wěn)定，從2015年4月底開始，團與縣農業(yè)銀行合作，面向我縣廣大農村青年推出小額創(chuàng)業(yè)貸款項目，為有創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)熱情的農村青年開設“綠色通道”。項目自施以來，取得了良好的社會反響，切實服務了一批農村創(chuàng)業(yè)青年。截至10月底，全縣共扶持創(chuàng)業(yè)青年576名，發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款 2272萬元。
在項目實施過程中，我們按照預先制定的實施方案部署安排、開展工作，并根據不斷出現的.新情況、新問題制定出相應的應對策略，步步為營，以此來認真扎實的推進項目實施。
一、明確工作側重點，積極示范、引導、服務
工作，并以點帶面，以部分農村青年創(chuàng)業(yè)成功示范引導更多農村青年創(chuàng)業(yè)。在實際工作中，我們堅持按照市場規(guī)律和金融政策辦事，對農村青年創(chuàng)業(yè)“扶持不包辦”，與農業(yè)銀行合作“參與不干預”；堅持社會化運作，加強與政府、社會組織的合作，充分調動市場主體的積極性，力所能及地為農村青年創(chuàng)業(yè)提供資金、項目、技術、信息等幫助和服務。
二、整合資源，最大限度為農村青年創(chuàng)業(yè)服務
為了更好更快的為我縣農村創(chuàng)業(yè)青年服務，根據縣級團組織人力資源短缺的狀況，我們積極調動整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織的資源，并把全縣43名大學生村官吸納到小額貸款工作隊伍中來。根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟情況，把授信額度納入到基層團委的考核內容，作為評獎評先的重要指標，以此來調動基層團委的工作積極性，最大限度地為廣大農村創(chuàng)業(yè)青年服務。
三、明確扶持對象，嚴把推薦關，降低風險、提高創(chuàng)業(yè)成功率
擔的風險都很大，創(chuàng)業(yè)成功率也很難保證；而對那些已經做得很大、金融機構主動與其合作的“富得流油”的農村“老板”來說，小額貸款盡管能夠規(guī)避風險，但更似“錦上添花”，脫離了我們扶持青年創(chuàng)業(yè)的主要目的。如果創(chuàng)業(yè)小額貸款的主要扶持對象是“中間層次”的農村青年，則既可以降低風險、提高創(chuàng)業(yè)成功率，又可以起到創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，進而引導更多農村青年創(chuàng)業(yè)的作用。
然而，在如何快速、準確地向農行推薦這樣“中間層次”的青年這一問題上，我們遇到了困難，因為我們各級團組織對農村青年的情況不甚熟悉。對此，我們聘請了村中的“五老”（老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范）作為我們的推薦顧問，利用他們對青年們熟悉的優(yōu)勢，在推薦時認真聽取他們的意見，并摒棄他們思想中落后守舊的部分，以此來做好我們的推薦工作。
四、技能培訓與資金扶持相結合
薦給農行，辦理貸款。此舉受到了廣大農村青年的熱烈歡迎。
五、加大宣傳力度，著力營造良好的工作氛圍
一方面選樹創(chuàng)業(yè)典型。我們在扶持的眾多農村創(chuàng)業(yè)青年中選取具有典型性的創(chuàng)業(yè)代表，剖析他們的成功軌跡，組織更多的農村青年分享其創(chuàng)業(yè)經驗，以此形成放大效應，影響帶動更多的農村創(chuàng)業(yè)青年。
另一方面拓寬宣傳渠道。一是加強溝通，我們請農行的相關負責人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織負責人作了創(chuàng)業(yè)小額貸款的專題培訓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織還就創(chuàng)業(yè)項目的審批信貸、操作流程與農行分支機構做了具體銜接；二是廣泛發(fā)動，一方面橫向聯系，通過電視、報紙、共青團網站等主流媒體廣泛宣傳政策，擴大影響面；另一方面縱向延伸，設計簡明易懂的宣傳海報，張貼到行政村和金融網點，形成“一橫一縱”的宣傳大格局。
農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款是一項惠及廣大農村青年的工作，我們團組織要想做好這項工作，就必須結合本地實際，協調各方力量，突出政策引導，加大宣傳力度，找準定位，選準結合，上下聯動，動員和引導更多的農村青年投身到創(chuàng)業(yè)的熱潮中來。盡管小額貸款在我縣的實施取得了一定的成果，但不可否認的是仍然存在一些值得我們深入思考和探求解決的問題。
高，思維活躍，市場適應能力強，但目前我縣青年群體的創(chuàng)業(yè)意識還不夠強，即使有創(chuàng)業(yè)意愿，真正付諸行動的也不多。受傳統(tǒng)觀念影響，很多年輕人仍然把相對穩(wěn)定安逸、潛在風險小的崗位作為就業(yè)時的首選。
二是我縣農村青年的創(chuàng)業(yè)還面臨不少瓶頸和障礙。例如，體制環(huán)境不完善；創(chuàng)業(yè)資金獲取渠道有限；擔保方式有待創(chuàng)新。要讓青年人想創(chuàng)業(yè)，還要讓他們能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)，就要建立有利于青年創(chuàng)業(yè)的體制和機制。因此，我們建議上級有關部門應盡快出臺相關鼓勵、扶持青年創(chuàng)業(yè)的政策和配套措施；金融部門積極創(chuàng)新貸款擔保方式。通過發(fā)揮主導作用，為青年創(chuàng)業(yè)營造良好的法治、誠信和輿-論環(huán)境。只有這樣，才能讓更多的青年人想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)。
2011年，我市為拓寬創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)融資渠道，幫助城鄉(xiāng)勞動者通過創(chuàng)業(yè)實現就業(yè)，根據省政府和市政府下達的目標任務，結合我市實際情況，積極探索、扎實有效地開展工作，使小額擔保貸款工作取得顯著成效?，F將具體工作匯報如下：
一、 我市小額擔保貸款工作基本情況
2011年，全市共為909名失業(yè)人員和4家企業(yè)發(fā)放小額貸1.0455億元，其中下崗職工380名、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民工385名、大中專畢業(yè)生110名、退伍軍人34名，完成全年1.04億元目標任務的100.52%，貸款回收率均達100%。開展下崗失業(yè)職工創(chuàng)業(yè)培訓12期共360名，直接或間接提供就業(yè)崗位1500個，多渠道幫助913名下崗職工實現了創(chuàng)業(yè)與就業(yè)。
二、 我市小額擔保貸款工作的主要舉措
（一）嚴格資格審核，防止政策外發(fā)放。2011年我市小額擔保貸款辦公室只開展了微利項目貸款，全部實行全額貼息。按照上級要求，主要針對具有新鄭市戶口的城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、持有軍人退出現役有效證件的城鄉(xiāng)復員轉業(yè)退役軍人、大中專畢業(yè)生、進行創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)農村勞動力、完全失去土地的農民。以上人員只要持《就業(yè)失業(yè)登記證》、身份證、戶口本、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證和提供2名擔保人，就可以到小額貸款擔保辦公室申請辦理小額擔保貸款。為了將小額貸款發(fā)放給最需要的創(chuàng)業(yè)者，新鄭市小額貸款擔保辦公室的工作人員嚴把貸款人資格審核關。
（二）強化部門溝通，建立長效協調機制。新鄭市小額擔保貸款辦公室投入相當大的精力，及時發(fā)現和協調解決小額擔保貸款過程中出現的新問題，新情況，并拿出行之有效解決問題的辦法，探索建立了擔保貸款經辦機構間的信息溝通機制，一是建立貸款推薦臺賬和貸款人員信用檔案，每月定期了解申請小額擔保貸款人員的經營情況、信用表現等情況，確保擔保資金安全有效的運行。二是擔保中心和貸款銀行對貸款人員的貸款使用及生產經營情況進行調查，及時了解貸款發(fā)放后的資金使用情況，確保小額擔保貸款能夠向放得出、收得回、見效益的良性循環(huán)發(fā)展。三是不定期召開由勞動保障中心、放貸銀行、財政相關部門出席的會議，及時溝通、解決出現的問題。
（三）建立統(tǒng)計制度，進行跟蹤管理。我市小額擔保貸款辦公室認真做好小額擔保貸款各項基礎數據的匯總和統(tǒng)計報表的上報管理工作，杜絕各種形式的虛報、瞞報、遲報和錯報現象發(fā)生。每月初、月中由專人負責統(tǒng)計工作，每次進行統(tǒng)計之后，將統(tǒng)計結果與相關部門溝通，共同核對每一項數據，確定無誤，經領導簽字后，方可按上級部門要求及時上報。建立起了專業(yè)化、制度化的基礎數據統(tǒng)計管理制度和使各部門之間既相對獨立、又相互關聯的統(tǒng)計工作管理模式，通過統(tǒng)計工作做到對貸款人的跟蹤管理。
三、我市小額擔保貸款工作中存在的主要問題
效果愈發(fā)明顯。但是，隨著工作的不斷深入，我們也清醒認識到工作中還存在一些亟待解決的問題。
（一）部分經辦銀行對開展小額貸款業(yè)務積極性不高。由于經辦銀行積極性不高，對工作帶來一定程度的影響，制約了小額貸款工作的持續(xù)健康發(fā)展。部門間溝通協調，政策宣傳和合作發(fā)展的任務也艱巨。
（二）政策宣傳還不到位。有一部分需要小額貸款并符合貸款條件的人員對小額擔保貸款政策還不了解，不知道如何申請貸款。放貸效率有待進一步提高。由于申請貸款需要經過多個部門、不同標準的審核，審核周期相對較長。
（三）應加大小額貸款貼息額度。降低創(chuàng)業(yè)者貸款成本，是鼓勵更多的城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)的有效途徑之一。加大小額貸款貼息力度，特別是勞動密集型小企業(yè)貸款貼息力度。
四、下一步工作打算
鑒于今年我市小額擔保貸款工作發(fā)展的良好趨勢，相信在未來的工作中，我市小額擔保貸款能夠不斷的發(fā)展。為了保證在以后的工作中能夠順利完成各項任務，現就下一步的工作做如下打算：
（一）繼續(xù)執(zhí)行好現有政策的同時，不斷創(chuàng)新完善小額擔保貸款政策。
（二）加強與有關部門的銜接和溝通，促進工作有序快速健康發(fā)展。
（三）要在辦理程序，降低門檻，提升服務質量，提高效率等具體環(huán)節(jié)上有所突破。提高小額擔保貸款推動就業(yè)的倍增效應。
員工小額貸款工作總結篇十五
定點幫扶工作是省分行為實施綜合治貧，全面推進貧困鄉(xiāng)村基礎設施條件改善和社會事業(yè)發(fā)展而采取的一項重要措施。
郵儲銀行河南省分行歷來高度重視定點幫扶工作，成立了以孫棟副行長為組長的扶貧工作領導小組，明確專人具體分管，工作組下設辦公室，確定辦公室主任為聯絡員，每年年初制定《河南省分行駐村定點幫扶工作計劃》，解決貧困鄉(xiāng)村實際困難。
(二)定期報告，解決困難
我行將定點幫扶工作放在重要位z，建立了定期報告制度，河南省分行黨委每月聽取一次定點幫扶工作匯報，及時解決幫扶工作中存在的困難和問題。
省分行黨委書記、行長劉虎城要求定點幫扶工作不搞形式，不走過場，讓廣大農民兄弟享受改革開放的成果。
(三)率先垂范，帶頭幫扶
黨委成員每季度至少一次深入到定點幫扶村了解幫扶情況，慰問幫扶村困難群眾。
省分行領導還定期看望幫扶工作隊員，并在生活上照顧工作隊員，工作上支持工作隊員，政治上關心工作隊員，做到了“隊員當代表，單位做后盾，領導負總責”的“三位一體”保障機制。
(四)深入調研，增強動力
幫助群眾改善基本生活條件，拓寬增收致富門路，提高基本素質，增強發(fā)展能力;
推進農村綜合改革，借助外力、激發(fā)內力、提升實力，努力實現突破，力爭在產業(yè)發(fā)展上形成新格局，在農民生活水平上實現新提高，在鄉(xiāng)風民俗上樹立新風尚，在鄉(xiāng)村面貌上呈現新變化。
1.理思路。
2.建班子。
繼續(xù)加強以村黨支部為核心的基層黨組織建設，使村級班子成為建設社會主義新農村的領路人，幫助他們開闊視野，提高素質、轉變作風，增強為群眾服務意識，使之成為富民強村的帶頭人，先進文化的傳播人，廣大群眾的貼心人。
為所住村留下一支永遠不走的工作隊。
3.保穩(wěn)定。
積極主動的`深入群眾中去，傾聽群眾的意愿，主動幫助群眾解決涉及切身利益的問題，堅決糾正損壞群眾利益的行為，及時化解各種不安定因素，力爭把問題解決在基層，構建和諧安定新農村。
雖然我行在定點幫扶工作中取得了一點成效，但距省政府的要求還有一定的差距，與兄弟單位相比還有一些不足，在今后的工作中。
員工小額貸款工作總結篇十六
20**年，在省、市金融辦xx縣委、縣政府的正確領導下，在全體小貸人的共同努力下，xx縣小貸公司規(guī)范運行，穩(wěn)步發(fā)展，在服務“三農”xx縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，獲得經濟效益和社會效益雙豐收。現將今年來我縣在開展小額貸款公司發(fā)展工作情況總結如下：
（一）完善體系，提升監(jiān)管團隊業(yè)務水平。
一是完善監(jiān)管體系。我縣不斷建立健全完善的`運行管理體系，形成了以金融辦為主體，縣財政局、發(fā)改委、人行xx縣支行齊抓共管的監(jiān)管局面。二是定期組織學習交流。擔負監(jiān)管職責的各單位和部門分別落實相關專業(yè)業(yè)務人員為小貸公司的監(jiān)管員，定期組織培訓教育，全面提高監(jiān)管人員業(yè)務水平和能力。三是因地制宜，制定符合如東實際的監(jiān)管辦法。根據《江蘇省小額貸款公司監(jiān)管員工作規(guī)則》，結合如東實際，制定出我縣小額貸款公司的一套監(jiān)管規(guī)則，并對照執(zhí)行。
（二）加強監(jiān)管，促進小貸公司規(guī)范運作。
一是規(guī)范程序，嚴把市場準入關。今年我縣新發(fā)展的平安農貸，在申報之初，便對主發(fā)起人資質、董事和高級管理人員進行了資格審查，并全程跟蹤督查，目前正在有序籌建。二是常態(tài)化監(jiān)管。我辦堅持每周三次通過小貸公司監(jiān)管系統(tǒng)，實時掌握小貸公司信貸業(yè)務開展情況，發(fā)現問題，及時約談，要求整改；按月收集小貸公司業(yè)務經營主要數據，適時開展現場檢查；每季度一次組織人行、財政、審計等部門的相關人員，到小貸公司進行現場檢查，檢查、指導公司執(zhí)行法律法規(guī)及合規(guī)經營情況，及時傳達省、市金融辦最新文件精神和政策要點，并聽取小貸公司的意見和建議，形成巡查臺賬。三是認真規(guī)范做好小貸公司評級工作。今年我縣順通農貸參加評級，最終評級結果為aa級，比去年上升兩個等級。四是加強小貸公司日?？己恕栏駡?zhí)行《xx市農村小額貸款公司年度考核評價辦法》，組織指導小貸公司按季做好自評，有序開展年度考核考評工作。
在小貸公司監(jiān)管工作中，我們始終堅持“監(jiān)管與服務為一體”的理念，堅持做好小貸公司的日常監(jiān)管和服務工作，促進全縣小貸公司更好更快發(fā)展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作為新生事物，針對有資金需求的農戶和中小企業(yè)對農村小額貸款公司的認識不夠，對其業(yè)務和經營模式還不了解的實際，通過政府網站、《如東快訊》、電視臺等媒體，多渠道、多形式宣傳推廣，提高社會認知度。二是主動提供服務。我們致力于探索由被動服務向主動提供服務的轉變途徑，積極為小貸公司搭建平臺擴展?jié)撛诳蛻羧?；為小貸公司之間搭建交流平臺，形成行業(yè)合力，規(guī)避潛在風險；開展中小企業(yè)融資洽談會等活動，主動把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè)，發(fā)放宣傳材料，挖掘潛在客戶群。
我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。一是創(chuàng)新發(fā)展動力不強。貸款品種的開發(fā)、中間業(yè)務的開拓還有待于進一步思考和實踐。二是合規(guī)經營仍有不足。小貸公司在合規(guī)經營有關的細節(jié)方面仍有提升空間。三是資金來源存在瓶頸。事實上，許多金融機構由于一些原因，對小貸公司的融資不支持，造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經營風險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面，在一定程度上增加了其風險控制難度，增加了不良貸款的發(fā)生幾率。
20**年截至目前，我縣三家小貸公司發(fā)展情況總體良好，新建的平安小貸各項籌建工作也正在有序開展之中，達到了預期發(fā)展的序時要求。接下來，我們將堅持“強化監(jiān)管、防范風險、服務三農、客信立身、聯網運行、創(chuàng)新驅動”的發(fā)展方針，進一步強化監(jiān)管，優(yōu)化服務，力促小貸公司進一步重視社會責任，立足服務“三農”，堅持多元化經營，促進小貸公司長遠發(fā)展。具體計劃如下：
一是根據小貸公司評級具體要求來進一步細化現場檢查的內容，下發(fā)到各小貸公司，從而讓小貸公司在日常經營管理過程中有據可依，增強合規(guī)經營意識和風險防范意識。二是檢查前印發(fā)現場檢查通知單，具體通知現場檢查的時間和檢查內容，要求各小貸公司準備好相關資料。三是現場檢查結束后，根據檢查結果，下發(fā)整改通知單，要求各小貸公司針對現場檢查過程中發(fā)現的問題限期整改，并適時檢查整改情況。
（二）進一步創(chuàng)新監(jiān)管模式。
一是加強評級結果的運用。督促小貸公司對評級過程中的扣分項進行對照整改，走向更加合規(guī)的方向。二是對不同等級的小貸公司實行分類管理。根據評級結果和現場檢查結果，對合規(guī)性、風險控制能力不在一個等次的小貸公司在現場檢查的頻率、具體指標的把控上實行分類管理，提高監(jiān)管效率。三是建立健全激勵機制。從經濟的角度看，通過小貸公司日常監(jiān)管的結果，激勵小貸公司更好地發(fā)展。針對較優(yōu)的小貸公司，在協調融資支持、與其他金融機構合作方面給予更大的空間，在業(yè)務發(fā)展上也給予更大的創(chuàng)新空間。
（三）進一步拓展服務范圍。
針對小貸公司自身特點和發(fā)展需求，為小貸公司提供更廣范圍、更大力度的服務和支持。一是資金上的支持，比如融資支持。二是業(yè)務上的支持，搭建小貸公司與中小企業(yè)合作平臺，助其發(fā)展優(yōu)質客戶；及時提供新的中間業(yè)務信息，助其開展多元業(yè)務。三是發(fā)展上的支持，比如幫助其向融資公司、村鎮(zhèn)銀行等其他金融機構轉換。四是環(huán)境上的支持，幫助小貸公司做好與其他金融機構的對接，互通信息有無，規(guī)避行業(yè)風險，實現其與主流金融行業(yè)的合作共贏；規(guī)范民間借貸，打擊暴力追債，防范惡意欠薪、棄企逃債，營造良好的金融環(huán)境。
員工小額貸款工作總結篇十七
過去的一年，是不平凡的一年，我公司在區(qū)金融辦指導和引領下，公司全體上下緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經營業(yè)績，在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。
回顧和總結公司2014年的工作，主要有以下幾個方面：
去年全年，經過公司上下一致的努力，業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績。截止去年年末，公司累計發(fā)生信貸業(yè)務xx筆，累計發(fā)放額xx萬元，貸款余額xx萬元，利息收入xx萬元。資金實現了良性循環(huán)，經營效益較為可觀。
良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。在去年年初我公司面對規(guī)章制度有缺陷、人員結構更新等一些不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保我公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作，在去年年初又對公司的各項制度進行了完善，我們組織制定了《公司內部審計制度》、《工作責任追究管理辦法》、《會計核算報銷制度》、《公司績效考核辦法》以及重新明確了《公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃》等規(guī)章制度和文件。這些制度辦法的修訂和完善，為我公司的正常運營、有效管理奠定了理論基礎，從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。
在去年5月份和10月份我公司分別迎接了金融辦兩輪評級考核，全體員工對于這兩次評級都十分重視，積極配合金融辦考核工作，汗水不會白流，我們的評級結果是1級，也就是最高級，這份榮譽屬于公司，也屬于全體員工。經過兩輪的評級，客觀上對公司的制度化運行有良好的催化作用，主觀上增強了員工的積極性。
去年我公司面對人員變動、缺流程、缺經驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學習培訓力度，堅持每周自學與小組交流學習，并于去年11月、12月分別組織公司成員去南京和北京進行學習與交流，將外地先進的貸款經營經驗引進回來，拓展公司員工的視野，以盡可能為本公司服務。
二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；
三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓，促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。
去年，公司從領導到員工齊心協力，利用一切可能的關系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為我公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。去年6月，我公司正式啟用了金融辦貸管家系統(tǒng)，并積極配合金融辦的各項要求，合理運用貸管家系統(tǒng)對放貸手續(xù)進行了正規(guī)化操作。
本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。我們還和法院進行積極溝通，鏈接了國家最高法院網站，對于放貸客戶進行網上誠信調查。基于以上辦法的嚴格執(zhí)行和落實，去年辦理的所有業(yè)務均未產生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現象，保證了經營資金良好循環(huán)。
主要表現在：從業(yè)人員業(yè)務總體素質有待進一步提高；貸后管理相對滯后，風險預警防范有待加強等。
經過去年開展的培訓學習，公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高，基本適應了業(yè)務經營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度，并保證學習培訓工作的連續(xù)性。
一是進行業(yè)務理論與實踐操作結合的學習活動，提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平；
二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風貌。
為了資金占用和保障經營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求，我們的貸款客戶結構還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。
有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現的保障，要進一步建立和完善貸前、貸中、貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。
2014年已經過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的2015年已經向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現公司2015年度目標任務而努力奮斗。