報(bào)告需要經(jīng)過(guò)仔細(xì)的策劃和組織，確保邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整。編寫(xiě)一份完美的報(bào)告需要注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先，要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾群體，以確定報(bào)告的內(nèi)容和形式。其次，要收集和整理充分的資料，做好充足的準(zhǔn)備工作。此外，報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰，重點(diǎn)突出，邏輯嚴(yán)密，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，避免冗長(zhǎng)和繁瑣。最后，要注意報(bào)告的風(fēng)格與語(yǔ)調(diào)，既要準(zhǔn)確客觀，又要生動(dòng)有趣，以便引起讀者的興趣和共鳴。這些報(bào)告范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，可以幫助你更好地理解和應(yīng)用相關(guān)內(nèi)容。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇一
2019年12月13日，我迎來(lái)了人生中一個(gè)非常重要的日子，在組織的關(guān)心關(guān)懷和教育培養(yǎng)下，我被任命為公司副總經(jīng)理，根據(jù)工作安排，于202x年x月x日正式到崗履職?，F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速適應(yīng)新崗位新要求。
一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)常態(tài)化。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局和市局黨組的要求，積極參加市局理論中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和歷次全會(huì)精神及習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，把黨章、黨規(guī)、黨史作為常規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持線上線下相結(jié)合，借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，結(jié)合支部主題黨日活動(dòng)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，努力提高自身的政治理論水平。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)精細(xì)化。為適應(yīng)新的工作崗位和要求，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，進(jìn)一步學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)范，從最基礎(chǔ)的工作入手，對(duì)分管工作進(jìn)行全面梳理總結(jié)，按照市局“強(qiáng)xxx”的要求，研究制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并堅(jiān)持以上率下，從我做起，對(duì)分管業(yè)務(wù)及工作人員嚴(yán)格要求，提高了業(yè)務(wù)能力和水平，增強(qiáng)了工作的規(guī)范性。三是堅(jiān)持廉政教育制度化。積極參加市局廉政教育培訓(xùn)，帶頭參加黨支部“三會(huì)一課”及主題黨日活動(dòng)，履行支部副書(shū)記職責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。組織黨員干部開(kāi)展了“警示教育月”專(zhuān)題活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)定，觀看廉政警示教育片，學(xué)習(xí)反思身邊典型案例，開(kāi)展談心談話活動(dòng)，有效提高了黨員干部廉政意識(shí)和勤政能力。四是堅(jiān)持調(diào)查研究常態(tài)化。為盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，積極深入基層一線調(diào)研，迅速熟悉轄區(qū)情況，掌握實(shí)情，提出有針對(duì)性的工作建議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，快速融入xx分局團(tuán)隊(duì)，掌握了轄區(qū)xx個(gè)區(qū)xxx快遞行業(yè)基本情況，妥善處置存在的突出問(wèn)題。
二、依法履職盡責(zé)，注重工作時(shí)效，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作上新臺(tái)階。
一年來(lái)，我堅(jiān)持貫徹落實(shí)國(guó)家局、市局決策部署，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，以保障安全、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，以抓監(jiān)管、抓落實(shí)、抓成效為手段，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工真抓實(shí)干，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破、新發(fā)展和新成效。
（一）重點(diǎn)工作取得新突破。
修訂分局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)企業(yè)修訂企業(yè)預(yù)案，并督促企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。三是綠色xxx工作取得新突破。與xxx區(qū)商務(wù)委、生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合印發(fā)《xxx區(qū)綠色xxx建設(shè)2020年工作要點(diǎn)》，聯(lián)合x(chóng)xx生態(tài)環(huán)境局開(kāi)展綠色xxx工作培訓(xùn)。將綠色環(huán)保工作納入監(jiān)督檢查重點(diǎn)內(nèi)容，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)，推進(jìn)落實(shí)國(guó)家局“9792”工程。截至目前，共開(kāi)展生態(tài)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查34次，出動(dòng)執(zhí)法人員80人次。率先完成市局“xxx”工作目標(biāo)。四是因勢(shì)利導(dǎo)推進(jìn)“xxx”工程。深入貫徹落實(shí)市局“快遞進(jìn)村”工作總體部署，確立了“因地制宜分區(qū)推進(jìn)，主體模式試點(diǎn)突破，逐步總結(jié)全面推開(kāi)”的工作思路，以xxx區(qū)、xxx區(qū)為試點(diǎn)，轄區(qū)全面鋪開(kāi)，積極引導(dǎo)推進(jìn)“郵快合作”和快遞下鄉(xiāng)進(jìn)村工程。與xxx商務(wù)委、財(cái)政局聯(lián)合，落實(shí)“快遞下鄉(xiāng)”網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼22.8萬(wàn)元。截至目前，我局轄區(qū)已建成郵快超市xxx個(gè)，轄區(qū)xx個(gè)鎮(zhèn)、xx個(gè)建制村直接通郵率100%，轄區(qū)快遞進(jìn)村服務(wù)覆蓋率99.59%。
（二）xxx普遍服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
均已實(shí)現(xiàn)黨報(bào)黨刊當(dāng)日見(jiàn)報(bào)。五是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督管理。全年共收集社會(huì)監(jiān)督檢查表24份，及時(shí)解決社會(huì)監(jiān)督員反饋的問(wèn)題和建議，同時(shí)順利完成了xxx特邀監(jiān)督員調(diào)整工作。六是進(jìn)一步用好信息化監(jiān)管手段。督促轄區(qū)xxx企業(yè)提交相關(guān)信息數(shù)據(jù)并錄入普遍服務(wù)監(jiān)督管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化手段對(duì)企業(yè)局所設(shè)置、營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)務(wù)開(kāi)辦、投遞頻次、投遞深度等情況進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)一步提升了監(jiān)管效率。
（三）市場(chǎng)監(jiān)管工作取得新成效。
自學(xué)等形式促進(jìn)依法行政和執(zhí)法辦案水平提升。五是建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)與轄區(qū)公安國(guó)安消防應(yīng)急市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)的溝通聯(lián)系，建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查。累計(jì)開(kāi)展xxx業(yè)反恐禁毒打擊侵權(quán)假冒野生動(dòng)植物保護(hù)“掃黃打非”等聯(lián)合檢查10次。
三、堅(jiān)持廉潔自律，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。
在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持以身作則，樹(shù)好形象，發(fā)揮好榜樣帶頭作用。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，按照廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起反腐倡廉的個(gè)人責(zé)任。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到防微杜漸，嚴(yán)以律己。嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神，始終以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、約束自己，規(guī)范言行、規(guī)范舉止、廉潔從政，堅(jiān)決同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，較好地履行了廉政職責(zé)，管好身邊的人，維護(hù)分局及個(gè)人清正廉潔形象。沒(méi)有違紀(jì)違法及違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神的行為。
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全局同志的幫助下，自己在思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)工作水平等方面都取得了新的進(jìn)步。但離上級(jí)要求、企業(yè)和群眾的期望還有一定的差距，特別是還存在自己掌握的知識(shí)還不能很好地滿足崗位工作的需要，工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等方面的突出問(wèn)題。我將在今后的工作中努力克服存在的不足，和全局同志一道，沉心靜氣，扎實(shí)工作，為轄區(qū)xxx快遞業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的努力。
以上。
述職。
如有不妥，敬請(qǐng)各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們批評(píng)指正。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇二
我現(xiàn)任公司副總經(jīng)理，協(xié)助董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理抓質(zhì)量管理體系建設(shè)、質(zhì)量審核、實(shí)物質(zhì)量管控、質(zhì)量文化建設(shè)、外貿(mào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、資質(zhì)審核、xx及客戶服務(wù)保障工作。xx月，班子分工調(diào)整，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)保障及外場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調(diào)、處理工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)和外委工作。在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞破解質(zhì)量問(wèn)題多發(fā)難題，為公司實(shí)現(xiàn)維修突破做好質(zhì)量監(jiān)督管理、客戶服務(wù)保障、產(chǎn)品外委和采購(gòu)，扎實(shí)推動(dòng)分管工作落實(shí)，對(duì)照航空工業(yè)干部管理“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)述職如下：
一、履職情況。
（一）。
不忘初心。
對(duì)黨忠誠(chéng)加強(qiáng)理論思想武裝。
系列重要講話精神和最新論著。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨在新時(shí)期的路線、方針和政策，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念、全局觀念和紀(jì)律觀念，提高政治敏銳性，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高政治站位。堅(jiān)持理論與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)企業(yè)管理、質(zhì)量安全工作等業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，不斷擴(kuò)大自身知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)控質(zhì)量，提升質(zhì)量管理水平。
嚴(yán)格履行“嚴(yán)、真、實(shí)”的管理原則，明確質(zhì)量管理職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理作用和服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)“工匠精神”、追求“零缺陷”產(chǎn)品、打造“精品工程”，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系充分有效運(yùn)行、不斷增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
一是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，完善相關(guān)制度及流程。xxxx年共組織開(kāi)展內(nèi)部審核x次，接受外部審核x次，共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)質(zhì)量管理問(wèn)題x項(xiàng)，改進(jìn)項(xiàng)x項(xiàng)，按職責(zé)劃分向相關(guān)職能部門(mén)下發(fā)了質(zhì)量管理督辦單，指導(dǎo)、督促責(zé)任單位開(kāi)展問(wèn)題整改和舉一反三工作，保證了問(wèn)題徹底和有效整改。
落實(shí)持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量工作方針和質(zhì)量管理原則，持續(xù)改進(jìn)工藝文件、質(zhì)量管理制度。組織下發(fā)了《關(guān)于持續(xù)推行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量管理改進(jìn)工作的通知》。x月至x月組織開(kāi)展了工藝文件改進(jìn)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并解決工藝文件正確性、協(xié)調(diào)性、可執(zhí)行性等方面問(wèn)題x項(xiàng)。x月-xx月組織開(kāi)展了質(zhì)量管理制度改進(jìn)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量管理制度職責(zé)不明確、要求不清晰、流程不合理等方面問(wèn)題x項(xiàng)。進(jìn)一步增強(qiáng)了工藝文件和質(zhì)量管理制度的可執(zhí)行性和有效性。
二是加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)控制，防止出現(xiàn)人為差錯(cuò)。對(duì)年度質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)督察工作進(jìn)行策劃，組織制定《公司黨委委員質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)督察工作實(shí)施方案》，明確了公司黨委委員專(zhuān)項(xiàng)督察工作內(nèi)容、組織模式、督察范圍、具體要求。共選擇x項(xiàng)重要部位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督察工作，督察發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題x條，對(duì)驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司黨委委員專(zhuān)題進(jìn)行講評(píng)，督察組出具書(shū)面專(zhuān)項(xiàng)督察記錄，責(zé)任單位進(jìn)行排查并制定整改措施。
推進(jìn)自主質(zhì)量管理工作，優(yōu)化檢驗(yàn)驗(yàn)收模式，組織制定《質(zhì)量監(jiān)督與產(chǎn)品驗(yàn)收模式優(yōu)化實(shí)施方案》，設(shè)立技術(shù)檢驗(yàn)中心，并下設(shè)了質(zhì)量督察室和技術(shù)檢驗(yàn)室，完善“以自主驗(yàn)收+專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的檢驗(yàn)?zāi)Ｊ健睘橹黧w的質(zhì)量管控模式，增加配置專(zhuān)職檢驗(yàn)x人，計(jì)劃到xxxx年將取消兼職檢驗(yàn)人員。同時(shí)在x廠設(shè)立專(zhuān)職檢驗(yàn)隊(duì)伍，改善兼職檢驗(yàn)工作易出疏漏情況，滿足質(zhì)量監(jiān)督控制工作需要，推動(dòng)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升。
指導(dǎo)技術(shù)檢驗(yàn)中心結(jié)合質(zhì)量工作實(shí)際進(jìn)行巡查巡檢，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工藝規(guī)程與工卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一致、工具管理不到位、產(chǎn)品實(shí)物以及質(zhì)量證明文件填寫(xiě)等方面質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督各單位整改落實(shí)，有效加強(qiáng)質(zhì)量管控。
三是加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，提升干部員工質(zhì)量意識(shí)。組織開(kāi)展了“打造優(yōu)質(zhì)工程、傳承工匠精神”活動(dòng)，共收到“優(yōu)質(zhì)工程”申請(qǐng)x項(xiàng)，已檢驗(yàn)合格x項(xiàng)，評(píng)選出一星優(yōu)質(zhì)員工x名，二星優(yōu)質(zhì)員工x名。充分激發(fā)全體員工對(duì)質(zhì)量工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，樹(shù)立“不制造缺陷、不傳遞缺陷”的質(zhì)量觀，鼓勵(lì)員工自我管理、自我規(guī)范，有效的提升了員工的質(zhì)量意識(shí)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
組織編寫(xiě)質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)，題庫(kù)涵蓋公司質(zhì)量手冊(cè)和x份程序文件的重要知識(shí)點(diǎn)，覆蓋了所有與質(zhì)量管理相關(guān)的活動(dòng)和流程。根據(jù)各單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分別形成了x套專(zhuān)業(yè)題庫(kù)，共計(jì)x道題，為中層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任培訓(xùn)考核提供了依據(jù)，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理能力。
四是加強(qiáng)質(zhì)量問(wèn)題信息收集，提升質(zhì)量改進(jìn)工作。依托公司辦公系統(tǒng)，組織建立并不斷完善“質(zhì)量信息報(bào)送系統(tǒng)”，通過(guò)對(duì)自檢、專(zhuān)檢、巡檢等環(huán)節(jié)問(wèn)題的收集、整理，xxxx年度共收集裝配調(diào)試、間隙階差、表面質(zhì)量等質(zhì)量問(wèn)題信息x條。經(jīng)過(guò)科學(xué)分類(lèi)，系統(tǒng)分析，找出發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的規(guī)律，為后續(xù)公司持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持，使問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決，加速質(zhì)量歸零工作進(jìn)程。
組織公司各單位對(duì)發(fā)生的典型質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施拉條掛賬管理，強(qiáng)化質(zhì)量問(wèn)題的攻關(guān)解決，避免問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。xxxx年度拉條掛賬項(xiàng)目x項(xiàng)已經(jīng)歸零。組織開(kāi)展實(shí)物質(zhì)量梳理，共梳理典型問(wèn)題x條，匯編成冊(cè)，落實(shí)責(zé)任單位進(jìn)行整改工作。組織質(zhì)量管理部對(duì)交付前質(zhì)量進(jìn)行抽查，共抽查x次，發(fā)現(xiàn)典型重復(fù)問(wèn)題x條，對(duì)相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅考核，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
五是加強(qiáng)客戶服務(wù)保障工作，規(guī)范服務(wù)管理。加強(qiáng)與用戶溝通，組織開(kāi)展采取主動(dòng)跟隨服務(wù)、走訪服務(wù)、日常性的電話回訪服務(wù)，了解和調(diào)查用戶需求，及時(shí)解決用戶關(guān)心的問(wèn)題。組織開(kāi)展技術(shù)服務(wù)工作專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善技術(shù)服務(wù)工作流程，使技術(shù)服務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化，提升產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)保障能力。共走訪單位x個(gè)，梳理專(zhuān)項(xiàng)走訪和顧客傳遞質(zhì)量問(wèn)題x項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任單位整改、歸零、排故工作，做到快速響應(yīng)、及時(shí)排故，同時(shí)保證質(zhì)量壓力傳遞。
六是加強(qiáng)質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，提升人員能力。對(duì)各單位主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量助理、檢驗(yàn)組長(zhǎng)等相關(guān)質(zhì)量管理人員專(zhuān)題開(kāi)展質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)工作。組織全體檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)工作管理制度、質(zhì)量證明文件填寫(xiě)和控制、質(zhì)量意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等方面進(jìn)行了培訓(xùn)教育，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)x余人次，有效的提高了檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力。
七是加強(qiáng)質(zhì)量分析水平，定期分析報(bào)告改進(jìn)。組織建立了質(zhì)量分析例會(huì)制度和質(zhì)量問(wèn)題歸零管理制度，按周、月、季度召開(kāi)質(zhì)量分析例會(huì)，分別從質(zhì)量體系運(yùn)行情況、實(shí)物質(zhì)量控制情況、質(zhì)量問(wèn)題歸零情況、外場(chǎng)服務(wù)保障情況等方面對(duì)質(zhì)量管理情況進(jìn)行總結(jié)和分析，逐步提升質(zhì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析能力，有效貫徹了循證決策的質(zhì)量原則。
（三）統(tǒng)籌調(diào)配、持續(xù)跟蹤，壓縮外委產(chǎn)品周期。
組織完善《產(chǎn)品外委控制管理規(guī)定》，合理調(diào)配外協(xié)人力資源，實(shí)施區(qū)域負(fù)責(zé)制，明確外協(xié)人員職責(zé)及相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)與廠家合作，對(duì)外委產(chǎn)品和涉及聯(lián)試、聯(lián)調(diào)的產(chǎn)品實(shí)施狀態(tài)跟蹤，與多個(gè)廠家保持緊密聯(lián)系，到重點(diǎn)廠家溝通協(xié)調(diào)，全力解決外委項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)難題。對(duì)外委周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品制定預(yù)案，及時(shí)與制造廠家進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
（四）拓寬渠道，提前儲(chǔ)備，保證生產(chǎn)進(jìn)度要求。
針對(duì)影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的緊急缺件問(wèn)題，提前預(yù)判、提前預(yù)警。組織建立備件臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新，實(shí)時(shí)監(jiān)控備件的到貨情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決辦法。組織生產(chǎn)部完善合同管理，及早啟動(dòng)合同簽訂工作。積極與多個(gè)企業(yè)、部隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，通過(guò)外部求援、借用等方式，緩解生產(chǎn)任務(wù)備件使用需求，避免現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)停滯，保障公司年度交付任務(wù)目標(biāo)順利完成。
二、帶隊(duì)伍情況。
工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育培訓(xùn)，堅(jiān)持到分管單位上專(zhuān)題。
黨課。
提升黨員干部黨性修養(yǎng)。經(jīng)常性開(kāi)展談心交心堅(jiān)持深入基層、走進(jìn)一線主動(dòng)與員工打成一片傾聽(tīng)群眾心聲了解所思所想所求切實(shí)把握職工的思想脈搏有的放矢地開(kāi)展思想政治工作。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)不斷提升干部員工的執(zhí)行力在干部員工中筑牢“不忘初心、牢記使命”的理念大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)以飽滿的精神狀態(tài)促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
三、執(zhí)行“一崗雙責(zé)”情況。
嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)同分管工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同推進(jìn)。專(zhuān)題部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要求分管單位干部、員工要牢固樹(shù)立清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、為民服務(wù)觀念，力戒形式主義、xx主義。注重提前預(yù)防，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政約談，積極引導(dǎo)分管單位干部員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。嚴(yán)格按照全面從嚴(yán)治黨新要求，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、座談會(huì)等形式，定期開(kāi)展督導(dǎo)指導(dǎo)，掌握廉政動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題，抓早、抓細(xì)、抓小，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。
四、廉潔從業(yè)情況。
率先垂范，狠抓自身廉政建設(shè)。始終把廉潔自律、干凈干事作為立身之本、成事之基。堅(jiān)持講黨性、重品行、做表率，自覺(jué)接受組織的教育、管理和監(jiān)督，牢記黨的宗旨。堅(jiān)持企業(yè)利益至上，依章辦事，嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，遵守黨規(guī)黨紀(jì)，帶頭執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決履行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨內(nèi)規(guī)章制度，抵制歪風(fēng)邪氣，努力打造“以廉為榮、以貪為恥、風(fēng)清氣正、和諧向上”良好氛圍。牢固樹(shù)立法紀(jì)觀念，守住底線，不越紅線，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，嚴(yán)格要求自己、身邊同志和家人，做到了自身正、身邊清，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護(hù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
五、存在的不足及改進(jìn)措施。
回顧一年的工作，雖然也取得了一定的成績(jī)，但是與上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)、群眾的要求還有差距。
存在不足：
（一）理論。
學(xué)習(xí)。
需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）自我鞭策不夠，擔(dān)當(dāng)精神需進(jìn)一步加強(qiáng)。
改進(jìn)措施：
工作。
實(shí)際，有針對(duì)性的重點(diǎn)學(xué)習(xí)，切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論落實(shí)到實(shí)際工作中。
（二）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，提高履職本領(lǐng)。在工作中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢于擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新，立足實(shí)際，大膽探索，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。抓好產(chǎn)品外委、采購(gòu)工作，制定計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源，拓寬渠道，加大與相關(guān)單位合作力度，做好修理協(xié)調(diào)保障工作。制定公司外委和采購(gòu)周期解決方案，滿足明年大批量修理任務(wù)。加快與相關(guān)單位修理、技術(shù)引進(jìn)、生產(chǎn)備件等合作，提升自修自制能力，緩解采購(gòu)備件難題。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇三
xxxx年以來(lái)，我分別在y公司、x公司擔(dān)任副總經(jīng)理一職，分管工程、安全等工作。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下，順利地履行了自己的職責(zé)。回顧本年度工作，有成績(jī)也有缺陷，現(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作述職如下：
（一）生產(chǎn)管理工作情況。
隨著在建項(xiàng)目的陸續(xù)完工，資金回籠的任務(wù)和壓力巨大，作為公司分管生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)持貫徹落實(shí)公司的整體工作思路，把項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)放在工程竣工結(jié)算上，在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，下面就生產(chǎn)管理的具體情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
1.產(chǎn)值完成情況。
公司20xx年在建項(xiàng)目共有4項(xiàng)，其中自有項(xiàng)目2項(xiàng)，代管項(xiàng)目2項(xiàng)。受市場(chǎng)環(huán)境及國(guó)家政策影響，截止至11月底已完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)12月底可完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，完成年度指標(biāo)的x%。其中，自有項(xiàng)目已完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可完成產(chǎn)值x萬(wàn)元；代管項(xiàng)目已完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可完成產(chǎn)值x萬(wàn)元。
2.結(jié)算完成情況。
本年度根據(jù)局公司“兩金”壓降工作會(huì)議要求，我深入?yún)⑴cy公司“結(jié)算收款”推動(dòng)會(huì)，多次深入廈門(mén)、莆田等重點(diǎn)“老大難”項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理及協(xié)作單位進(jìn)行溝通商討，盡力為本年結(jié)算工作打開(kāi)新局面。截止11月底，y公司8個(gè)結(jié)算任務(wù)中，啟東iii標(biāo)段、龍口合攏2個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已正式完成，結(jié)算額共計(jì)x億元。廈門(mén)大嶝、高集、蔡厝三個(gè)項(xiàng)目結(jié)算已向法院提起訴訟，并于12月7日開(kāi)庭。南匯i標(biāo)項(xiàng)目的結(jié)算工作已進(jìn)入最后階段，預(yù)計(jì)可在12月底前完成。南匯ii標(biāo)由于我方與總包方就結(jié)算最終金額存在爭(zhēng)議，仍在與總包進(jìn)行溝通，在保證企業(yè)利益的前提下盡量加快結(jié)算工作的速度。平申線項(xiàng)目結(jié)算過(guò)程中因業(yè)主單位發(fā)生了合并，業(yè)主內(nèi)部審批流程變長(zhǎng)，預(yù)計(jì)明年內(nèi)完成結(jié)算。
3.質(zhì)量、進(jìn)度管理情況。
本年度我重點(diǎn)加強(qiáng)了工程巡查力度，加強(qiáng)過(guò)程管控，堅(jiān)持對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目安全意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾偏，強(qiáng)化項(xiàng)目人員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證了項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，確保進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)均可實(shí)現(xiàn)。目前，y公司本年度在建的自有及代管項(xiàng)目均無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生，施工質(zhì)量、進(jìn)度符合要求，各項(xiàng)審批均嚴(yán)格按照公司制度認(rèn)真審核。
4.“五化一快”及項(xiàng)目管理體系完善情況。
本年度組織將雙子山項(xiàng)目作為“五化一快”標(biāo)桿項(xiàng)目，制定了項(xiàng)目部五化工作規(guī)劃，將五化工作劃分為項(xiàng)目硬件建設(shè)和項(xiàng)目制度建設(shè)兩個(gè)方面，從標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化、規(guī)范化、精細(xì)化角度出發(fā)，詳細(xì)說(shuō)明了“五化一快”的工作目標(biāo)與要求。項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格管理，確保了工程質(zhì)量與工作效率，提高整體管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理快速反應(yīng)。
在制度建設(shè)上根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及局公司更新下發(fā)的相關(guān)管理制度文件，整合形成有效文件清單，并組織對(duì)新制度文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外，本年度下發(fā)了y公司《分包管理辦法》、《項(xiàng)目策劃管理辦法》、《施工管理考評(píng)辦法》等制度文件，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度體系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化。
（二）安全管理工作情況。
在分管安全工作過(guò)程中，我自覺(jué)挑起安全生產(chǎn)責(zé)任，帶頭踐行“一崗雙責(zé)”，確保公司及各項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控，做到安全責(zé)任事故死亡人數(shù)為0、三人及以上重傷的安全責(zé)任事故起數(shù)為0、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元及以上安全責(zé)任事故起數(shù)為0、較大及以上突發(fā)環(huán)境責(zé)任事故起數(shù)為0、重大及以上職業(yè)病危害責(zé)任事故起數(shù)為0。在具體措施上做到如下幾個(gè)方面：
1.強(qiáng)化“依法治安”，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全生產(chǎn)管理體系。
根據(jù)最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全管理的實(shí)際需要，及時(shí)要求安監(jiān)部修訂下發(fā)相關(guān)制度文件，確保職業(yè)健康安全管理體系依法、合規(guī)、有效運(yùn)行。并要求各項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)文件，各自修訂項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)的安全管理制度。
2.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)。
在中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)上，向公司全員解讀《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》《中國(guó)交建禁酒令》等文件。邀請(qǐng)局安全監(jiān)督部開(kāi)展“認(rèn)清形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航”的主題安全教育培訓(xùn)，對(duì)全員開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)。
3、做好責(zé)任“清單”建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。
深入開(kāi)展隱患排查治理，通過(guò)季度督查，檢查各項(xiàng)安全保障措施落實(shí)情況，確保各項(xiàng)目部安全、平穩(wěn)推進(jìn)。深入分析項(xiàng)目存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)控制措施，實(shí)行安全管理窗口前移。
4、落實(shí)上級(jí)工作部署，層層抓好落實(shí)。
適時(shí)組織召開(kāi)y公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真組織傳達(dá)上級(jí)集團(tuán)安委會(huì)、事故分析會(huì)精神，全面落實(shí)局公司安發(fā)20xx年第266、277、297、299號(hào)文要求，強(qiáng)化有限空間、船舶密閉艙室作業(yè)安全管理及分包單位安全管理。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)，確保停工整頓自查梳理工作落到實(shí)處。
積極開(kāi)展“大整改、大反思”“水上交通、水上作業(yè)”“建筑施工安全”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)做好大蘆線項(xiàng)目和雙子山項(xiàng)目水上交通、水上作業(yè)安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)督查巡視力度和頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使專(zhuān)項(xiàng)整治取得了效果。
5.完善應(yīng)急預(yù)案體系。
根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)實(shí)際情況的'不斷變化以及安全管理的要求，組織修訂公司綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案15項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案10項(xiàng)。綜合應(yīng)急預(yù)案調(diào)整了職責(zé)分工、應(yīng)急指揮和響應(yīng)程序；以進(jìn)入密閉空間作業(yè)為重點(diǎn)，補(bǔ)充完善了水上交通事故應(yīng)急措施；建立了防洪度汛專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充制定了中毒窒息、火工品爆炸的新預(yù)案。
6.做好演練，注重預(yù)防，強(qiáng)化應(yīng)急管理。
梳理項(xiàng)目防風(fēng)預(yù)案、做好防臺(tái)防汛檢查、強(qiáng)化應(yīng)急演練工作、加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促整改，做到責(zé)任到人、措施到位、費(fèi)用滿足、科學(xué)有效，確保汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施得以落實(shí)。
作為單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知廉潔自律是最基本的要求，在紀(jì)律方面一直嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)以律已，嚴(yán)格自律。不該去的地方堅(jiān)決不去，不該拿的東西堅(jiān)決不拿，時(shí)刻筑牢思想道德防線，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，做到令行禁止、依法行政、嚴(yán)格把關(guān)、秉公盡責(zé)、廉潔自律，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。全面履行自身領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)與責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)、兩級(jí)集團(tuán)和局公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾紀(jì)律，遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)，自覺(jué)向組織匯報(bào)個(gè)人開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，自覺(jué)接受監(jiān)督。
在生活上也做到嚴(yán)格要求自己，特別是注重日常生活作風(fēng)的養(yǎng)成。堅(jiān)決抵制腐朽文化和各種錯(cuò)誤思想觀點(diǎn)對(duì)自己的侵蝕，做到了生活待遇上不攀比，要比就比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)。作風(fēng)上做到艱苦奮斗，提倡艱苦樸素、勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕腐敗現(xiàn)象滋生蔓延，遵紀(jì)守法，自覺(jué)接受監(jiān)督，起到領(lǐng)導(dǎo)干部的良好帶頭作用。
回顧一年來(lái)的工作開(kāi)展情況，本年度在思想與工作上雖然取得了一定成績(jī)，但對(duì)照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找自身存在的缺點(diǎn)后，還是發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先政治理論水平還有提高的空間。新形勢(shì)下黨中央提出了新的工作思路與內(nèi)容，雖然我積極學(xué)習(xí)但還明顯感覺(jué)出有所不足，在明年的工作中一定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平，保持黨員先進(jìn)性。其次工作技巧有待進(jìn)一步提高，工作中仍然會(huì)存在考慮不周的情況，今后一定要增強(qiáng)爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、更新觀念，靈活掌握工作方針政策。
雖然在新的工作崗位時(shí)間尚短，各方面仍需磨合，但作為一名黨員，無(wú)論在什么地方、哪個(gè)崗位都要自覺(jué)同黨組織保持一致。小而言之，就是要維護(hù)公司黨委的權(quán)威，保證政令暢通。在下一年的工作中我一定會(huì)加倍努力，對(duì)于上級(jí)的工作部署和公司黨委的決策要不折不扣的完成，做到心中有責(zé)，心中有戒。要始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，追求健康情趣，把好權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)，清清白白做人、干干凈凈做事，以更加充沛的工作熱情和干勁投入明年工作中，確保全年工作任務(wù)順利完成。與各位同事一起，更好的為公司服務(wù)，發(fā)揮自己的光和熱。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇四
光陰似箭，日月如梭。20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作歷程，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)；深入開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸工作，大力開(kāi)展隱患排查治理，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升裝備能力，切實(shí)做到檢查、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作作出如下總結(jié)：
1、設(shè)備計(jì)劃、選型采購(gòu)方面
隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，越來(lái)越多的工作工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃、選型、采購(gòu)是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證，20xx年我們計(jì)劃選型購(gòu)置了井下中央水泵的兩臺(tái)自平衡型主排水泵。二采區(qū)運(yùn)輸大巷的三部皮帶運(yùn)輸機(jī)，井底水倉(cāng)清挖用的壓濾機(jī)，泵體工作面的刮板輸送機(jī)以及地面用的造矸皮帶機(jī)和雙壓振動(dòng)篩。選型過(guò)程中我們充分考慮技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上運(yùn)用。同時(shí)考慮設(shè)備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。
2、設(shè)備的安裝、使用維護(hù)方面
為了保證設(shè)備能夠合理安裝，充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn)。今年以來(lái)，我們要求大型設(shè)備的安裝，首先要制定專(zhuān)項(xiàng)的安裝技術(shù)措施，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，安裝過(guò)程嚴(yán)格按措施施工，確保安裝質(zhì)量。我們要求新投入設(shè)備的操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)行操作，維護(hù)設(shè)備。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的使用必須制定專(zhuān)門(mén)的操作規(guī)程，操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行定期保養(yǎng)。
3、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)電安全方面
5月份我們組織參加了集團(tuán)公司的機(jī)電技術(shù)比武，比武分理論和實(shí)踐操作兩部分進(jìn)行；理論考試又分為筆試和手指口述兩部分，經(jīng)過(guò)員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后，我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績(jī)。通過(guò)技術(shù)比武，大大地提高了機(jī)電職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。
我們每月組織一次包括井上、下的機(jī)電運(yùn)輸安全大檢查，通過(guò)檢查培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員和被檢查單住人員，使其進(jìn)一步掌握機(jī)電運(yùn)輸方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的效果，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行肆定處理，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、制定整改措施，面對(duì)較嚴(yán)重的機(jī)電問(wèn)題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機(jī)電各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步強(qiáng)化了供用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行停送電，完善井下軌道運(yùn)輸?shù)膿踯?chē)設(shè)施和信號(hào)裝置，完善了井下供電的漏電過(guò)流和接地保護(hù)裝置，確保安全生產(chǎn)。
4、修舊利廢方面
我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，集思廣益，大力開(kāi)展修舊利廢工作；檢修410型采煤機(jī)和630/220型刮板輸送機(jī)各一臺(tái)；大修掘進(jìn)機(jī)一臺(tái)，充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設(shè)備、材料、配件分類(lèi)整理；其次利用廢舊的電機(jī)、減速器、皮帶、滾筒進(jìn)行回收設(shè)計(jì)，改造制成多部皮帶機(jī)投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng)；再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等，利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋，利用廢舊鋼管制作臺(tái)階扶手。
5、供用電管理方面
加強(qiáng)供用電管理，提高全體員工的節(jié)電意識(shí)，安全合理地使用電力設(shè)備，嚴(yán)格控制用電成本，制定了《山西介休義棠20煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》，通過(guò)調(diào)整綜采工作面的生產(chǎn)班次，生產(chǎn)人員的工作時(shí)間，調(diào)查主排水泵的排水時(shí)間，主井絞車(chē)的提升時(shí)間，進(jìn)行避峰填谷運(yùn)行，節(jié)約了電費(fèi)成本，取得了明顯的效果，組織制定了502工作面、202工作面供電方案設(shè)計(jì)，配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。
1、由于本人專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能合理地協(xié)調(diào)好機(jī)電和生產(chǎn)的關(guān)系；不能有效地消除機(jī)電職工責(zé)任素質(zhì)差；不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾。
2、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸提升設(shè)備動(dòng)態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、全面，設(shè)備的'實(shí)時(shí)狀態(tài)掌握不夠細(xì)致，動(dòng)態(tài)管理不到位，員工的操作行為存在不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)象。
3、由于自身對(duì)規(guī)范、規(guī)程掌握不準(zhǔn)，對(duì)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不夠及時(shí)，導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題存在檢查監(jiān)督不到位的情況。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)知識(shí)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性，不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù)、新本領(lǐng)，更好地服務(wù)集團(tuán)公司及20煤業(yè)公司，為20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的優(yōu)勢(shì)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的檢查、培訓(xùn)和指導(dǎo)；減少使用設(shè)備的損壞，延長(zhǎng)服務(wù)生產(chǎn)的時(shí)間，提高工作效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期，確保安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)加大機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和全面開(kāi)展和監(jiān)督檢查，促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
回顧一年來(lái)的工作，雖然盡職盡責(zé)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠(yuǎn)，還存在許多的問(wèn)題和不足，在今后的工作中更要一步一個(gè)腳印，干好多項(xiàng)工作，做到持之以恒，不斷提高自我。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇五
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，緊密?chē)@企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，恪盡職守，認(rèn)真履職，基本實(shí)現(xiàn)了檢測(cè)公司建立初期的快速有序發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來(lái)在思想、學(xué)習(xí)、工作及廉潔從業(yè)方面等情況匯報(bào)如下：
和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的正確思路、促進(jìn)工作的具體措施和領(lǐng)導(dǎo)工作的能力本領(lǐng)。
一年來(lái)，面對(duì)新冠疫情嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利情況，我能夠始終牢記自身工作職責(zé)，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，抗擊疫情、抓好生產(chǎn)，轉(zhuǎn)換思路、主動(dòng)作為，不斷健全體制機(jī)制當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，拓展內(nèi)外部市場(chǎng)，嚴(yán)格控制管理成本，確保了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成超過(guò)預(yù)期。在公司全體干部職工的共同努力下，檢測(cè)公司新簽合同額完成xxx萬(wàn)元，占集團(tuán)公司年度計(jì)劃xxx萬(wàn)元的xx%；營(yíng)業(yè)額完成xxx萬(wàn)元，占集團(tuán)公司年度計(jì)劃xxx萬(wàn)元的xx%；盈利xx萬(wàn)元，利潤(rùn)率xx%。一年來(lái)，我主要做了以下工作：
我建立健全體制機(jī)制，優(yōu)化管理流程，公司基礎(chǔ)管理得到持續(xù)提升。一是扎實(shí)開(kāi)展整章建制工作，編制出臺(tái)了質(zhì)量管理體系文件、《合規(guī)管理手冊(cè)》《崗位職責(zé)和規(guī)章制度》，制定或修訂公司制度辦法xx項(xiàng)，使公司管理制度更加健全。二是兩次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工，按“一崗雙責(zé)”要求，加大分管工作落實(shí)力度，聚焦經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、安全質(zhì)量、成本管控和客戶評(píng)價(jià)等管理工作，使管理覆蓋更加全面，管理責(zé)任更加明晰。三是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)和合規(guī)管理工作，優(yōu)化重大事項(xiàng)決策流程，強(qiáng)化重大決策與合同簽訂法律評(píng)審前置程序，使公司運(yùn)行更加依法合規(guī)。四是全面梳理公司人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，摸清現(xiàn)狀，通過(guò)高校招聘和社會(huì)人才引進(jìn)方式，有效解決了關(guān)鍵崗位人才不足和規(guī)模擴(kuò)張引起的人力資源匱乏等問(wèn)題。
我始終把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為公司發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持深入一線、靠前指揮、攻堅(jiān)克難，確保新簽合同額實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。我堅(jiān)持以集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引，立足于檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)實(shí)際，堅(jiān)持“穩(wěn)固局內(nèi)市場(chǎng)，積極拓展局外市場(chǎng)”的總原則，始終堅(jiān)持全員營(yíng)銷(xiāo)理念，強(qiáng)化標(biāo)前策劃和營(yíng)銷(xiāo)力度，引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)觀念改作風(fēng)，放開(kāi)視角,主動(dòng)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，抓好集團(tuán)公司內(nèi)部技術(shù)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)工作；積極聯(lián)合x(chóng)x理工大學(xué)公路檢測(cè)中心、xx高速集團(tuán)檢測(cè)中心、xx瑞特集團(tuán)開(kāi)拓外部檢測(cè)和計(jì)量市場(chǎng)，嚴(yán)格檢測(cè),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)“攬干結(jié)合、以干促攬”實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)發(fā)展，目前xx、xx兩個(gè)區(qū)域已經(jīng)成為公司主戰(zhàn)場(chǎng)。特別是今年x月份攬到xx外環(huán)高速儀器計(jì)量檢定，灞河下穿隧道項(xiàng)目和xx南玉鐵路項(xiàng)目樁基、巖溶探測(cè)等檢測(cè)任務(wù)；x月份中標(biāo)羅八高速公路項(xiàng)目檢測(cè)任務(wù)xx萬(wàn)元。這些成績(jī)的取得，進(jìn)一步激發(fā)了全體員工參與營(yíng)銷(xiāo)的工作積極性，為下一步對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我堅(jiān)持動(dòng)真碰硬、主動(dòng)作為，著力破解資源不匹配的矛盾。緊盯企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張與資源配置不足的突出矛盾，強(qiáng)化全員培訓(xùn)教育，持續(xù)完善激勵(lì)約束機(jī)制，不斷提高人力資源利用效率、釋放生產(chǎn)潛能。在新冠疫情嚴(yán)重與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的雙重壓力下，我積極應(yīng)對(duì)，精心組織，保證了業(yè)務(wù)開(kāi)展的有序進(jìn)行和生產(chǎn)進(jìn)度的全面可控，在集團(tuán)公司百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽中連續(xù)三個(gè)月綜合評(píng)分排名第一，榮獲“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。20xx年，試驗(yàn)檢測(cè)板塊承攬xx個(gè)項(xiàng)目的委托，共出具試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告xx份，授權(quán)成立項(xiàng)目工地試驗(yàn)室xx個(gè)。計(jì)量檢定板塊為xx個(gè)項(xiàng)目工地試驗(yàn)室，xx個(gè)拌和站提供計(jì)量檢定校準(zhǔn)服務(wù)，共檢定校準(zhǔn)各類(lèi)計(jì)量器具xx臺(tái)（套），累計(jì)出具檢定校準(zhǔn)證書(shū)xx份。
20xx年，我對(duì)原計(jì)量試驗(yàn)檢測(cè)中心的“檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定cma資質(zhì)”“公路水運(yùn)綜合乙級(jí)檢測(cè)資質(zhì)”“檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室cnas認(rèn)可資質(zhì)”和“計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)授權(quán)資質(zhì)”四類(lèi)行業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了名稱和法人主體變更，公司遷址后，再次對(duì)以上四個(gè)資質(zhì)進(jìn)行復(fù)評(píng)審。成功申請(qǐng)“建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)”，提高了公司在試驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。x月底順利通過(guò)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委組織的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)cma資質(zhì)認(rèn)定擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，新增檢驗(yàn)檢測(cè)參數(shù)xx個(gè)，認(rèn)定資質(zhì)的使用范圍由原來(lái)的xx個(gè)檢測(cè)參數(shù)增至xx個(gè)。增項(xiàng)后的cma資質(zhì)，將為公司自身拓展業(yè)務(wù)提供更有力的資質(zhì)支持。
我認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)要求，加強(qiáng)監(jiān)管督導(dǎo)，提前完成各項(xiàng)目標(biāo)。認(rèn)真履行審計(jì)職能，有效規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為；夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，逐步完善財(cái)務(wù)管理體系，制定了財(cái)務(wù)、資金、社保、成本、收入等管理辦法，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)；下發(fā)了年度雙清管理辦法，細(xì)化分解任務(wù)，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)；依托財(cái)務(wù)共享中心職能，完善配套支柱，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不斷提升；利用增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣政策，實(shí)行抵扣，降低稅負(fù)，為企業(yè)增效。
我通過(guò)五個(gè)方面加強(qiáng)成本管控。一是深入推行全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理，科學(xué)下達(dá)目標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程執(zhí)行和結(jié)果考核，促進(jìn)成本受控，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序高效運(yùn)行；二是嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，準(zhǔn)確收集經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，科學(xué)對(duì)比分析，及時(shí)查找問(wèn)題，補(bǔ)強(qiáng)管理短板，提升經(jīng)濟(jì)效益；三是加強(qiáng)資金集中管理，規(guī)范資金配置，明確年度目標(biāo)，強(qiáng)化考核兌現(xiàn)，確保集中收益；四是認(rèn)真做好稅務(wù)籌劃工作，總結(jié)操作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有效維護(hù)企業(yè)利益；五是合理分解“雙清”目標(biāo)任務(wù)，明確具體方案，制定重點(diǎn)工作清單，及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，努力提高工程項(xiàng)目結(jié)算率。
一是發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展的“五亮五比五創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)激發(fā)了黨員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)業(yè)激情；二是注重企業(yè)宣傳和形象展示，創(chuàng)建了“陜西卓信”企業(yè)品牌，豐富了網(wǎng)站和微信公眾號(hào)等宣傳陣地，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重日常廉潔教育，及時(shí)排查崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的氛圍；四是關(guān)愛(ài)員工生活，積極開(kāi)展文體娛樂(lè)和心靈關(guān)愛(ài)活動(dòng)，及時(shí)加強(qiáng)與外派人員的溝通交流和現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)，增強(qiáng)了員工企業(yè)歸屬感和幸福感。
一年來(lái)，我自覺(jué)與以******同志為核心的黨***保持高度一致，自覺(jué)執(zhí)行***和集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的精神和要求。我堅(jiān)持以身作則，時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和***“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“十四項(xiàng)具體要求”，自覺(jué)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，規(guī)范管理行為，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、輕車(chē)簡(jiǎn)從，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”問(wèn)題反彈，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己的親屬和身邊的工作人員，奉公守法、勤儉節(jié)約、不搞特殊、不謀私利，沒(méi)有違紀(jì)違法行為發(fā)生。
了集團(tuán)公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
并結(jié)合公司實(shí)際及時(shí)制定了合同管理、印章管理、業(yè)務(wù)招待及禮品合規(guī)管理辦法等。
制度。
文件xx項(xiàng)。不斷完善公司合同管理體系架構(gòu)，結(jié)合相關(guān)法律規(guī)范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓合同評(píng)審及公章管理等工作，最大程度保障公司合法權(quán)益。同時(shí)，加強(qiáng)法律合規(guī)基礎(chǔ)資料管理工作，建立并細(xì)化內(nèi)業(yè)資料的種類(lèi)和內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊備的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為。
企業(yè)。
法律合規(guī)。
工作。
開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
問(wèn)題的深度廣度仍顯不足。
發(fā)展。二是通過(guò)申報(bào)資質(zhì)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是大力提高產(chǎn)值擴(kuò)容，嚴(yán)控成本，探索試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目組織模式，提升企業(yè)盈利能力；四是進(jìn)一步加強(qiáng)工作創(chuàng)新力度，提高個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作創(chuàng)新的緊密結(jié)合。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我日常工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我日常工作的支持幫助，20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管日常工作。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē)?，?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén)，為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。
20xx年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理日常工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一年來(lái)，我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年日常工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。
在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣，既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵?我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的日常工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)日常工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對(duì)我們xx地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目，工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多，項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì)，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
20xx年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求，我們緊密?chē)@公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理日常工作要點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全日常工作的指示精神，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實(shí)施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保基礎(chǔ)日常工作，同時(shí)，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保日常工作，為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的日常工作保障。截止目前為止，項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。
在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育日常工作，項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)，力求實(shí)效。在20xx年開(kāi)展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競(jìng)賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工2000余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開(kāi)展防汛應(yīng)急演練1次，受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭(zhēng)取安全資金1600余萬(wàn)元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份，專(zhuān)項(xiàng)安全方案16份。
3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性，文明施工樹(shù)形象。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從xx地鐵進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各部位的'施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地，樹(shù)立了xx地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)?？壳爸笓]，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點(diǎn)多起來(lái)我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
項(xiàng)目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司2009年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位，我榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。
4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。
結(jié)合項(xiàng)目部開(kāi)展的增收節(jié)支日常工作，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層單位，和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門(mén)及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支日常工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支日常工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況，多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一日常工作還有待于我們大家在以后的日常工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)日常工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，無(wú)計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。
5.加強(qiáng)安全管理日常工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
抓好安全生產(chǎn)日常工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)日常工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)，提高安全警惕性為主要手段，要求安質(zhì)部門(mén)要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌，并派專(zhuān)門(mén)的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后，在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試，到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫(xiě)并提交了試卷。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新日常工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做xx地鐵合格的管理者。
一年來(lái)，雖然圍繞自身日常工作職責(zé)和確定的日常工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1.有時(shí)因日常工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取早日在思想上，進(jìn)而在組織上入黨。
2.由于是第一次進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把日常工作干得出色，把xx地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年xx地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成日常工作中比較急躁，日常工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3.在日常工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和日常工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要日常工作。由于水平有限，在日常工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的日常工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)日常工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我日常工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家!
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇七
優(yōu)秀作文推薦！共此機(jī)會(huì)，首先，感謝xx董事長(zhǎng)、xx總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年來(lái)對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志對(duì)我工作的支持幫助。
20xx年，我擔(dān)任公司的生產(chǎn)副總經(jīng)理一職已是第二年光景。這一年，我緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)任務(wù)、立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職守，緊密團(tuán)結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)及職工成員，團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，深入開(kāi)展調(diào)度班組建設(shè)，積極探索班組管理新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量、細(xì)管理，杜絕各種安全生產(chǎn)隱患，精心組織克服各種困難，增收節(jié)支，為順利生產(chǎn)掃清障礙。在提高個(gè)人管理水平和業(yè)務(wù)技能，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作的同時(shí)，一心為公司產(chǎn)生最大化的效益而努力，直至順利圓滿完成20xx年的作業(yè)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況、工作思路作出匯報(bào)。
接交替，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜困難、不安全系數(shù)增多的情況下，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)督各作業(yè)地點(diǎn)的措施執(zhí)行情況，并將“一通三防”中的瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體進(jìn)行早預(yù)防、早防治。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，必須做到“一工程一措施”，要求各連隊(duì)在班前班后會(huì)加大員工的思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍情緒，強(qiáng)化作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。
20xx年，又是一個(gè)不平凡、奮力前進(jìn)的一年。特別是生產(chǎn)效益方面，面對(duì)年初80萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)壓力重、時(shí)間緊；面對(duì)井下采掘交替緊張的實(shí)際情況；面對(duì)瓦斯涌出量大、氣體不穩(wěn)定，上組煤普采作業(yè)地點(diǎn)頂板破碎嚴(yán)重、斷層頻繁出現(xiàn)的.現(xiàn)狀下，我與各職能部門(mén)、生產(chǎn)連隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織，精心施工。從7月13日，積極安排人員恢復(fù)礦井供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、信息監(jiān)控系統(tǒng)，機(jī)電運(yùn)輸、采掘作業(yè)系統(tǒng)等最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。8月3日，逐步安排各采掘工作面交替、生產(chǎn)作業(yè)的無(wú)縫隙過(guò)渡。精心組織綜掘二隊(duì)對(duì)xxxx工作面的貫通進(jìn)度，調(diào)整上下組煤輔助運(yùn)輸巷總高度、巷道寬度，為下一步綜采支架順利運(yùn)輸?shù)轿?、安全生產(chǎn)作業(yè)做先前準(zhǔn)備，安排的工程意義重，時(shí)間緊、任務(wù)量大，針對(duì)這等壓力，我一方面從精細(xì)化管理入手，更新現(xiàn)場(chǎng)管理人員作業(yè)理念，做到分工明確、事前計(jì)劃，事中監(jiān)督，將工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，另一方面，在遇到各種不利條件時(shí)，提前協(xié)同溝通，主動(dòng)解決。在全體員工的努力下，工作安排進(jìn)步不斷提高，效率不斷得升。
功夫不負(fù)有心人，在一系列的緊張準(zhǔn)備工作下，4月21綜采支架根據(jù)制定的專(zhuān)項(xiàng)措施順利下放到位，安排準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)安裝，并于8月6日對(duì)綜采支架全部組裝完畢；4月28日090206高檔普采面順利貫通，通過(guò)對(duì)工作面的采掘系統(tǒng)的安裝調(diào)試，與9月14日組織綜采隊(duì)按規(guī)程作業(yè)，順利進(jìn)行開(kāi)采任務(wù)，并要求綜采隊(duì)通過(guò)更改生產(chǎn)工藝，提高開(kāi)采循環(huán)效率，增加逐日產(chǎn)量；8月16日，由綜掘二隊(duì)負(fù)責(zé)的xxxx回風(fēng)巷道順利貫通，解決了南翼通風(fēng)系統(tǒng)存在的安全隱患；9月15日，隨著xxxx工作面機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)控通訊系統(tǒng)的安裝接近尾聲，第一時(shí)間組織協(xié)調(diào)xxxx高檔普采工作面和8888綜采工作面的采掘交替準(zhǔn)備工作，并按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃對(duì)8888、8888工作面產(chǎn)量進(jìn)行逐日考核，要求綜采隊(duì)和綜掘二隊(duì)在保證安全情況下、精心組織生產(chǎn)人員、穩(wěn)定職工情緒，必須將逐日產(chǎn)量翻倍提升，因?yàn)橹挥羞@樣，才能逐步縮小與年終產(chǎn)量的差距。
與此同時(shí)，時(shí)刻讓自己保持憂患意識(shí)，堅(jiān)持這種工作態(tài)度，以超前的管理方式，在7月14日上組煤888888瓦斯涌出的情況下，安照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決議，調(diào)整了88885采掘進(jìn)尺，并及時(shí)調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性、通過(guò)安全教育，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員情緒。在保證安全第一的情況下，于9月18日，實(shí)現(xiàn)該工作面順利貫通，并第一時(shí)間投入作業(yè)任務(wù)。面對(duì)諸多繁重工程任務(wù)及工作環(huán)節(jié)，時(shí)刻安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)持工程質(zhì)量不放松、克服困難、節(jié)能減耗，加快采掘進(jìn)度，確保逐日及全年生產(chǎn)任務(wù)。在全年回采有效生產(chǎn)eeee天內(nèi)（9個(gè)月），完成掘進(jìn)總進(jìn)尺7664.45米，完成總產(chǎn)量8888888.66噸（包含結(jié)余），其中上組煤完成888886噸，占全年產(chǎn)量的19%，下組煤年產(chǎn)量648515.20噸，占全年產(chǎn)量的81%。單憑四季度實(shí)際產(chǎn)量完成年總產(chǎn)量的66%。特別關(guān)切的是普采隊(duì)在經(jīng)過(guò)多次周轉(zhuǎn)工作地點(diǎn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頂板破碎嚴(yán)重、條件負(fù)雜的情況下，全年共生產(chǎn)143178.21噸，占上組煤年產(chǎn)量的92%；經(jīng)過(guò)綜采隊(duì)，綜掘二隊(duì)嚴(yán)密組織，調(diào)整生產(chǎn)工藝，精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，分別完成463581、105548噸，共占下組煤年產(chǎn)量88%；綜掘一隊(duì)全年完成進(jìn)尺2648米，比預(yù)定的1885.4米超量完成。這些可觀的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，如不是通過(guò)三大機(jī)運(yùn)隊(duì)有力協(xié)調(diào)，精心安排運(yùn)輸鏈條，有效組織現(xiàn)場(chǎng)操作人員、加班加點(diǎn)加快對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的維修力度，是不可能從井下運(yùn)輸?shù)骄系模谶@里，感謝他們每個(gè)生產(chǎn)連隊(duì)對(duì)我工作的支持。
工作安排時(shí)，要求各連隊(duì)在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，通過(guò)有效執(zhí)行《物資材料管理制度》，加強(qiáng)相關(guān)軟件和硬件投入力度。嚴(yán)格執(zhí)行從臺(tái)賬到物資材料的領(lǐng)用、碼放、回收等一系列程序的科學(xué)管理方法，并由材料辦公室成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促，有了這些保證，今年三大材料及輔助消耗為下降至6.52元/噸，同比去年消耗8.21元/噸煤，下降了20%。由安排機(jī)修隊(duì)對(duì)回收、廢舊的材料進(jìn)行二次加工，分別對(duì)錨桿整修量達(dá)7千余根、改造鋼帶5千余根、過(guò)濾油脂12桶，利用廢舊大40刮板改小40刮板1500塊，諸如此例，數(shù)不勝舉。粗略核算回收產(chǎn)生的價(jià)值，為公司共節(jié)約71萬(wàn)余元；同時(shí)，在生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，與機(jī)電部門(mén)諧調(diào)一致，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)與用電高峰的時(shí)間差，利用用電低谷進(jìn)行調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)輸，為公司節(jié)能減耗、控制成本做出直接的貢獻(xiàn)。與此這般，要求作業(yè)人員從實(shí)際出發(fā)，逐月考核定員工效，通過(guò)日常安全生產(chǎn)教育、工資獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的辦法進(jìn)行促進(jìn)，安排管理人員要帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的積極性，提高逐日產(chǎn)能，在“以人為本”的基礎(chǔ)上，結(jié)合年實(shí)際產(chǎn)量，達(dá)到了3.2噸/工的工效。
結(jié)合井下作業(yè)環(huán)境和作業(yè)隊(duì)伍自身實(shí)際情況，狠抓安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷打造示范工程。積極配合安質(zhì)部的每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，通過(guò)每月的得分情況查漏補(bǔ)缺，使得各聯(lián)隊(duì)的施工作業(yè)環(huán)境得到極大的改善。特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中的信息調(diào)度專(zhuān)業(yè)，安排專(zhuān)人對(duì)此專(zhuān)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，要求逐日更新相關(guān)臺(tái)賬，并通過(guò)自檢，進(jìn)行總結(jié)，對(duì)不夠完善的地方，及時(shí)向其余煤業(yè)公司的信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，填充自己的不足。時(shí)間證明，通過(guò)平時(shí)的精心管理和督促，在迎接每月公司及季度性的集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，分值都超過(guò)90分以上，全年平均得分達(dá)到93.75分，可列入省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)的同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)，更加努力。并通過(guò)調(diào)度信息監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位、通訊廣播、無(wú)線手機(jī)等現(xiàn)代化管理介質(zhì)的有力結(jié)合下，真正將調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)深入到實(shí)際安全生產(chǎn)中。并在上半年生產(chǎn)任務(wù)欠缺的重壓下，積極按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整方針，從生產(chǎn)任務(wù)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體水平都取得理想效果，職工收入也相應(yīng)得到提高。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇八
xxxx年終到了，我一年的工作在此刻也已接近落幕了?；厥走@一年的日子，我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理，自己七八年的沉淀也有了一些成績(jī)，這讓我感到非常的欣慰，同時(shí)也大大的刺激了我的上進(jìn)心。這種成就感讓我有一些過(guò)分的迷戀了，剛剛做物業(yè)的經(jīng)理，一開(kāi)始我還是有一些“害怕”，害怕事情沒(méi)有做好，給其他的同事，給公司都帶來(lái)麻煩。但隨著時(shí)間慢慢的前進(jìn)，我也逐漸掌握了這份工作，我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著這個(gè)機(jī)會(huì)好好總結(jié)一番，為接下來(lái)的路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我現(xiàn)在的崗位充滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個(gè)位置上，一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀，其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的一種信任和期望，雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了，但是我也知道想要做好這個(gè)工作也是非常不簡(jiǎn)單的，因?yàn)檫@份工作我是第一次做，其次感剛剛提升上來(lái)，難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的。所以無(wú)論如何，學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第一選擇，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己，只有自己做出了一個(gè)好的模范，我想我們才有可能做出一些成績(jī)來(lái)，同事們也才會(huì)跟著我的'腳步一路往前。所以接下來(lái)的日子里，我會(huì)漸漸的往那個(gè)方向發(fā)展，盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望，同事們對(duì)我的信任和配合。
其實(shí)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，剛剛升職的那一段時(shí)間里是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)的階段，首先我們?cè)谧约旱男膽B(tài)上要建立一個(gè)安全區(qū)，不要讓自己越線，去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理，作為同事們的領(lǐng)導(dǎo)人，我必須在管理上下功夫，所以這一年我也逐漸的在學(xué)習(xí)管理，在一個(gè)全新的領(lǐng)域，也許會(huì)經(jīng)歷一些挫折，但是最重要的也就是自己的心態(tài)，只有把心態(tài)放正了，才有可能走好接下的路程。
在這個(gè)位置上，我自己個(gè)人是成長(zhǎng)了很多的，也是認(rèn)識(shí)到了這份工作很多的不同，這個(gè)職位給予我的是一份責(zé)任，更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動(dòng)力。雖然自己這一年有過(guò)一些小錯(cuò)誤，但是總體而言還是非常良好的。這些小錯(cuò)誤也是平常沒(méi)有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己，才有可能創(chuàng)造一個(gè)更加豐富的明天。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇九
我自20xx年7月?lián)未箨懝靖笨偨?jīng)理分管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)日常工作以來(lái)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)，較好完成了分管日常工作。根據(jù)集團(tuán)公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)將我20xx年度思想作風(fēng)建設(shè)、日常工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下，有不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。
1、注重政治理論學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)得到了全面提高。20xx年以來(lái)，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、東華重工公司領(lǐng)導(dǎo)一系列的講話精神，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，道德修養(yǎng)得到了提高，理想信念、組織紀(jì)律觀念、宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上同上級(jí)黨政組織保持一致。自己在貫徹落實(shí)上級(jí)決策、各項(xiàng)制度方面不存在有令不行、有禁不止的問(wèn)題。在道德品行方面，做到了為人正直、是非分明、言行一致，遵紀(jì)守法。在職業(yè)道德方面，做到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、維護(hù)企業(yè)利益。
2、發(fā)揚(yáng)民主，辦事公開(kāi)，自覺(jué)接受各方面監(jiān)督。在日常工作中自己堅(jiān)持群眾路線和民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)。對(duì)于分管的日常工作，廣泛征求意見(jiàn)，并按程序及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于分管單位的工資分配及業(yè)績(jī)考核等，要求自覺(jué)接受組織和職工群眾的監(jiān)督。
3、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)緊縮開(kāi)支的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，處處精大細(xì)算，從不講排場(chǎng)、擺闊氣。在分管的日常工作職責(zé)范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制支出。如：招待客戶時(shí)，在保證營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的前提下，自覺(jué)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制參與招待人數(shù)，不講排場(chǎng);手機(jī)費(fèi)、交通費(fèi)等在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺(jué)控制等。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也教育下屬進(jìn)行自我約束，嚴(yán)格按制度辦事。
4、轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚力。20xx年以來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、訂貨難、回款壓力大的局面，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、積極探討新的銷(xiāo)售日常工作模式，堅(jiān)持帶頭跑回款抓訂貨。在平時(shí)日常工作中，自己注意關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，積極了解和幫助他們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械睦щy，使他們更加輕松快樂(lè)的投入日常工作，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，密切了干群關(guān)系。
走上副總經(jīng)理崗位后，面對(duì)大陸公司改革發(fā)展的.新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，按照班子責(zé)任分工，圍繞營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效，扎實(shí)推進(jìn)分管日常工作。
1、積極推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理體制創(chuàng)新，為營(yíng)銷(xiāo)日常工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。為發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)龍頭作用，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系和管控模式進(jìn)行了改革，將營(yíng)銷(xiāo)中心原來(lái)的10個(gè)區(qū)域、4個(gè)部門(mén)整合為四個(gè)分部，壓縮了管輔人員，優(yōu)化了銷(xiāo)售資源配置，加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)拓力量，突出了市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中的集中協(xié)同。為了解掌握營(yíng)銷(xiāo)人員日常工作情況，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，堅(jiān)持了區(qū)域經(jīng)理日常工作日志寫(xiě)實(shí)制度，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)前沿信息快速有效反饋。為提高營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能力，主持制定了《20xx年下半年?duì)I銷(xiāo)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法》，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心賦予內(nèi)部市場(chǎng)主體地位，按照經(jīng)營(yíng)實(shí)體運(yùn)作，突出利潤(rùn)考核，按考核結(jié)果提取工資、費(fèi)用，取得了明顯效果。
2、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)政策激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)了營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。完善了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用提前辦法，加大了一線人員費(fèi)用使用比例。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用采取以訂貨額分段計(jì)提，集中使用;對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員工資與回款掛鉤，分段計(jì)提，上不封頂。建立健全了營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
3、適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為完成全年銷(xiāo)售收入指標(biāo)提供了保證。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，適應(yīng)市場(chǎng)變化，帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)真實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)拓有所為有所不為的原則，根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)市場(chǎng)空間小、盈利水平差的市場(chǎng)有選擇性退出;對(duì)訂貨質(zhì)量好、盈利能力強(qiáng)、回款及時(shí)的市場(chǎng)加大開(kāi)拓力度。為加快貨款回收，主持制定了外部市場(chǎng)應(yīng)收賬款回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法。通對(duì)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)以高質(zhì)量?jī)?yōu)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)鞏固提高;對(duì)外部市場(chǎng)著力培植戰(zhàn)略用戶，積極承接訂單，市場(chǎng)開(kāi)拓取得可喜成果，皮帶機(jī)、配件等訂貨量有增無(wú)減，確保了生產(chǎn)接續(xù)。
4、深化“技術(shù)+營(yíng)銷(xiāo)”團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售模式，提高了訂貨質(zhì)量。為提高中標(biāo)率和毛利率，注重信息搜集甄別反饋，注重對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。堅(jiān)持召開(kāi)標(biāo)前、標(biāo)后分析會(huì)制度，標(biāo)前先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交流，優(yōu)化技術(shù)方案，確保中標(biāo);中標(biāo)后由設(shè)計(jì)人員遵循市場(chǎng)原則進(jìn)行二次優(yōu)化，確保毛利水平。
5、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，提高了適應(yīng)市場(chǎng)的能力。重點(diǎn)是：
(1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新，展示企業(yè)形象，積極與濟(jì)南躍動(dòng)公司合作，就企業(yè)宣傳、搭建商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等事宜，達(dá)成了合作意向，目前此項(xiàng)日常工作正在推進(jìn)之中。
(2)積極推進(jìn)與xxx公司為代表的新模式合作，發(fā)揮其規(guī)模采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，為我們提供主機(jī)配套產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，目前此項(xiàng)日常工作正實(shí)際運(yùn)作推進(jìn)之中。
6、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，千方百計(jì)加快應(yīng)收賬款清收。一是深化加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。為有效控制和降低應(yīng)收賬款，確保資金鏈不斷裂，20xx年以來(lái)，在嚴(yán)格執(zhí)行以往應(yīng)收賬款管理規(guī)定、強(qiáng)化完成指標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月召開(kāi)應(yīng)收賬款分析會(huì)制度，積極采取針對(duì)性的措施，對(duì)客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險(xiǎn)較大的貨款，及時(shí)移交清欠辦利用法律手段進(jìn)行清欠。二是加強(qiáng)了合同管理。為進(jìn)一步提高合同簽訂質(zhì)量，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了合同把關(guān)，確保了合同履約。
7、把售后服務(wù)作為戰(zhàn)略舉措，售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。為提高用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度和信任度，重視售后服務(wù)日常工作，通過(guò)組建專(zhuān)兼、職售后服務(wù)隊(duì)伍，明確職責(zé)，完善流程，堅(jiān)持用戶回訪制度，加強(qiáng)了與用戶的溝通，及時(shí)傳遞用戶反饋的信息和需求，把一切為用戶著想體現(xiàn)到了日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)，鞏固了原有市場(chǎng)，促進(jìn)了新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
一年來(lái)，自己時(shí)時(shí)處處以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)踐行廉政承諾，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，自覺(jué)樹(shù)立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)良好形象。
在平時(shí)的日常工作和生活中，堅(jiān)持做人做事相統(tǒng)一，淡泊名利，生活上講操守，注重小節(jié)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中從不利用職務(wù)之便謀取私利、損害企業(yè)利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時(shí)從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)等，保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、廉潔奉獻(xiàn)的精神追求。
總結(jié)回顧20xx年的日常工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足：一是理論學(xué)習(xí)方面，平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng)，要提高自己學(xué)以致用的自覺(jué)性，運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)日常工作實(shí)踐的能力。二是思想觀念方面，受環(huán)境和習(xí)慣影響，思維還不夠開(kāi)闊，創(chuàng)新觀念還不夠強(qiáng)、三是在開(kāi)拓創(chuàng)新方面，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難形勢(shì)下，日常工作突破性不夠，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效能力有待提升。
回顧一年來(lái)的日常工作，我在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職工群眾的大力支持下，做了一些日常工作，也取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步日常工作中加以克服。
1、在狠抓理論學(xué)習(xí)方面下功夫。繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，抓緊一切可以抓住的時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大自身知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的需要，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃日常工作的新思路，做一名學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
2、在增強(qiáng)執(zhí)行力方面下功夫。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。在今后的.日常工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取的精神，主動(dòng)把分管的各項(xiàng)日常工作做好。
3、在改進(jìn)日常工作作風(fēng)方面下功夫。在日常工作和生活中，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把加強(qiáng)廉政建設(shè)抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范，永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉本色。
4、在日常工作創(chuàng)新方面下功夫。將繼續(xù)做好凝聚民心士氣，凝聚智慧力量的日常工作，把求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干貫徹到市場(chǎng)開(kāi)拓和應(yīng)收賬款回收日常工作中去，把多訂貨快回款作為一種崇高的責(zé)任和目標(biāo)追求，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十
作為分管安全生產(chǎn)工作的副職，深感責(zé)任巨大。期間能夠認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，完成黨委確定的黨風(fēng)廉政責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作，分管單位（調(diào)試公司和咨詢公司）全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。未雨綢繆，關(guān)注影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題。銘記責(zé)任，樹(shù)立大局意識(shí)，與班子成員相互補(bǔ)臺(tái)，共同促進(jìn)公司發(fā)展。
1、管安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)
公司項(xiàng)目點(diǎn)多（70多個(gè)工程點(diǎn)）、面廣（施工、管理、監(jiān)理、調(diào)試）、情況復(fù)雜（分布在國(guó)內(nèi)外），聘用人員多、人員流動(dòng)性大、技術(shù)力量分散，從業(yè)人員綜合能力不足的問(wèn)題凸現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)壓力巨大。年初進(jìn)行了公司安全生產(chǎn)工作策劃，組織修訂和新建公司安全生產(chǎn)管理制度18個(gè)，編制了公司安全工作考核檢查表，堅(jiān)持每季度進(jìn)行考核打分，強(qiáng)化二級(jí)單位日?？己耍ぐl(fā)二級(jí)單位安全保障功能，公司開(kāi)展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)，進(jìn)行全公司層面的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展安全三級(jí)教育和安全知識(shí)競(jìng)賽，組織“三類(lèi)人員”參加陜西省建設(shè)廳安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、考試。要求學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司新頒發(fā)的《基建安全管理規(guī)定》、《分包管理辦法》等文件，要求現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“六抓一問(wèn)責(zé)”，健全“公司—二級(jí)單位—工程項(xiàng)目部—執(zhí)行崗位”四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目日常巡查，要求各監(jiān)理、施工項(xiàng)目部安全管理人員掌握《分包規(guī)定》的內(nèi)容，杜絕以包代管，提高分包隊(duì)伍管控能力。高度重視多年來(lái)困擾公司的交通車(chē)輛安全問(wèn)題，嚴(yán)格車(chē)輛使用和駕駛?cè)藛T的安全管理，實(shí)行準(zhǔn)駕證制度，組織準(zhǔn)駕人員考試，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，全公司未發(fā)生交通事故。
針對(duì)國(guó)外項(xiàng)目環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，組織制定了《公司境外項(xiàng)目安全防范機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案》，針對(duì)公司分包管理制定了《項(xiàng)目分包管理辦法》，從管理上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。公司通過(guò)定期召開(kāi)安委會(huì)和不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，關(guān)注安全重點(diǎn)問(wèn)題，貫徹國(guó)網(wǎng)、省公司安全生產(chǎn)工作精神，及時(shí)妥善處理公司面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和春季及秋冬季安全大檢查活動(dòng)，以“查制度、查培訓(xùn)、查執(zhí)行、查預(yù)案”為主要內(nèi)容，進(jìn)行安全分析和隱患排查；通過(guò)管理體系內(nèi)審，進(jìn)一步查找安全管理存在的問(wèn)題；通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司、省公司、西北電監(jiān)局的多次外查，進(jìn)一步全面梳理安全管理的不足。公司安全生產(chǎn)工作處于“可控、在控、能控”狀態(tài)，各項(xiàng)安全工作得到具體落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司確定的“六個(gè)不發(fā)生、一實(shí)現(xiàn)”年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、分管部門(mén)、單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行
分管單位西北電建調(diào)試所今年首次承擔(dān)國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大的四臺(tái)300mw循環(huán)流化床空冷機(jī)組調(diào)試，目前三臺(tái)機(jī)組順利投產(chǎn)，填補(bǔ)了公司300mw循環(huán)流化床機(jī)組調(diào)試的空白，調(diào)試業(yè)務(wù)范圍得到新的拓展。在國(guó)內(nèi)火電調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，通過(guò)不懈努力，克服困難，積極開(kāi)拓省外、國(guó)外市場(chǎng)，調(diào)試公司順利完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，在國(guó)內(nèi)外10余個(gè)項(xiàng)目調(diào)試中未發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故，業(yè)主滿意度較高。分管的咨詢公司積極進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，扎實(shí)服務(wù)業(yè)主，建立良好信譽(yù)，完成年度各項(xiàng)考核指標(biāo)。分管的公司工程管理部、安全監(jiān)察部在人員不足的情況下，能夠較好地完成本部門(mén)工作。
關(guān)注分管部門(mén)、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極履行“一崗雙責(zé)”，教育責(zé)任區(qū)黨員干部“干事、干凈”，依法治企，約束個(gè)人行為，積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)，按照黨委安排，積極開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”和其他違規(guī)違紀(jì)行為，群眾滿意度高。
公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成良好，實(shí)現(xiàn)公司年初確定“六不發(fā)生、一實(shí)現(xiàn)”的安全目標(biāo)，主要工作經(jīng)驗(yàn)如下：
1、益于公司班子成員的支持和公司齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神
安全管理是一個(gè)集體的工作，需要黨、政、工齊抓，公司班子成員做到了到現(xiàn)場(chǎng)必查安全，公司安全重點(diǎn)項(xiàng)目指定領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)，無(wú)論是否本職工作，只要有利于公司發(fā)展，就要積極去做，班子成員相互補(bǔ)臺(tái)、形成團(tuán)隊(duì)的合力是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。
2、形成安全責(zé)任體系，做到閉環(huán)控制
健全制度，建立安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈條，按照“六抓一問(wèn)責(zé)”原則，重視安全策劃，重視項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，堅(jiān)持過(guò)程控制和重點(diǎn)巡查，形成閉環(huán)管理。
一年來(lái)，能夠堅(jiān)持參加公司黨委中心組的月度學(xué)習(xí)，積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月和公司組織的“三色教育”活動(dòng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和公司黨委推薦的其他學(xué)習(xí)材料，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記。積極參加公司“依法治企年”的各項(xiàng)活動(dòng)。清廉做事、低調(diào)做人，不計(jì)個(gè)人得失，能夠做到廉潔從業(yè)，不斷提高個(gè)人政治素養(yǎng)。工作中，認(rèn)真履職，高效復(fù)命，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)需求，結(jié)合實(shí)際，查找工作中的不足，積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，注重自身的業(yè)務(wù)和政治兩方面素質(zhì)的提高，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)能力。
電建集團(tuán)公司不是一個(gè)完全意義上的施工企業(yè)，公司的施工項(xiàng)目均為分包，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)分包還是勞務(wù)分包，缺乏對(duì)分包隊(duì)伍的深度管理，分包工程管理是公司安全管理的短板。公司項(xiàng)目點(diǎn)多、人少，時(shí)間短，聘用人員多，項(xiàng)目部人員臨時(shí)性強(qiáng)，項(xiàng)目部落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司的安全工作精神不到位，安全管理培訓(xùn)不系統(tǒng)。公司建立了一系列較為完善的安全管理制度，但執(zhí)行的力度不夠，需要探索更適合公司實(shí)際的安全管理機(jī)制。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十一
共此機(jī)會(huì)，首先，感謝xx董事長(zhǎng)、xx總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年來(lái)對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志對(duì)我工作的支持幫助。
20xx年，我擔(dān)任公司的生產(chǎn)副總經(jīng)理一職已是第二年光景。這一年，我緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)任務(wù)、立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職守，緊密團(tuán)結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)及職工成員，團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，深入開(kāi)展調(diào)度班組建設(shè)，積極探索班組管理新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量、細(xì)管理，杜絕各種安全生產(chǎn)隱患，精心組織克服各種困難，增收節(jié)支，為順利生產(chǎn)掃清障礙。在提高個(gè)人管理水平和業(yè)務(wù)技能，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作的同時(shí)，一心為公司產(chǎn)生最大化的效益而努力，直至順利圓滿完成20xx年的作業(yè)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的履職情況、工作思路作出匯報(bào)。
接交替，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜困難、不安全系數(shù)增多的情況下，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)督各作業(yè)地點(diǎn)的措施執(zhí)行情況，并將“一通三防”中的瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體進(jìn)行早預(yù)防、早防治。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，必須做到“一工程一措施”，要求各連隊(duì)在班前班后會(huì)加大員工的思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍情緒，強(qiáng)化作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。
20xx年，又是一個(gè)不平凡、奮力前進(jìn)的一年。特別是生產(chǎn)效益方面，面對(duì)年初80萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)壓力重、時(shí)間緊；面對(duì)井下采掘交替緊張的實(shí)際情況；面對(duì)瓦斯涌出量大、氣體不穩(wěn)定，上組煤普采作業(yè)地點(diǎn)頂板破碎嚴(yán)重、斷層頻繁出現(xiàn)的現(xiàn)狀下，我與各職能部門(mén)、生產(chǎn)連隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織，精心施工。從7月13日，積極安排人員恢復(fù)礦井供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、信息監(jiān)控系統(tǒng)，機(jī)電運(yùn)輸、采掘作業(yè)系統(tǒng)等最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。8月3日，逐步安排各采掘工作面交替、生產(chǎn)作業(yè)的.無(wú)縫隙過(guò)渡。精心組織綜掘二隊(duì)對(duì)xxxx工作面的貫通進(jìn)度，調(diào)整上下組煤輔助運(yùn)輸巷總高度、巷道寬度，為下一步綜采支架順利運(yùn)輸?shù)轿弧踩a(chǎn)作業(yè)做先前準(zhǔn)備，安排的工程意義重，時(shí)間緊、任務(wù)量大，針對(duì)這等壓力，我一方面從精細(xì)化管理入手，更新現(xiàn)場(chǎng)管理人員作業(yè)理念，做到分工明確、事前計(jì)劃，事中監(jiān)督，將工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，另一方面，在遇到各種不利條件時(shí)，提前協(xié)同溝通，主動(dòng)解決。在全體員工的努力下，工作安排進(jìn)步不斷提高，效率不斷得升。
功夫不負(fù)有心人，在一系列的緊張準(zhǔn)備工作下，4月21綜采支架根據(jù)制定的專(zhuān)項(xiàng)措施順利下放到位，安排準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)安裝，并于8月6日對(duì)綜采支架全部組裝完畢；4月28日090206高檔普采面順利貫通，通過(guò)對(duì)工作面的采掘系統(tǒng)的安裝調(diào)試，與9月14日組織綜采隊(duì)按規(guī)程作業(yè)，順利進(jìn)行開(kāi)采任務(wù)，并要求綜采隊(duì)通過(guò)更改生產(chǎn)工藝，提高開(kāi)采循環(huán)效率，增加逐日產(chǎn)量；8月16日，由綜掘二隊(duì)負(fù)責(zé)的xxxx回風(fēng)巷道順利貫通，解決了南翼通風(fēng)系統(tǒng)存在的安全隱患；9月15日，隨著xxxx工作面機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)控通訊系統(tǒng)的安裝接近尾聲，第一時(shí)間組織協(xié)調(diào)xxxx高檔普采工作面和8888綜采工作面的采掘交替準(zhǔn)備工作，并按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃對(duì)8888、8888工作面產(chǎn)量進(jìn)行逐日考核，要求綜采隊(duì)和綜掘二隊(duì)在保證安全情況下、精心組織生產(chǎn)人員、穩(wěn)定職工情緒，必須將逐日產(chǎn)量翻倍提升，因?yàn)橹挥羞@樣，才能逐步縮小與年終產(chǎn)量的差距。
與此同時(shí)，時(shí)刻讓自己保持憂患意識(shí)，堅(jiān)持這種工作態(tài)度，以超前的管理方式，在7月14日上組煤888888瓦斯涌出的情況下，安照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決議，調(diào)整了88885采掘進(jìn)尺，并及時(shí)調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性、通過(guò)安全教育，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員情緒。在保證安全第一的情況下，于9月18日，實(shí)現(xiàn)該工作面順利貫通，并第一時(shí)間投入作業(yè)任務(wù)。面對(duì)諸多繁重工程任務(wù)及工作環(huán)節(jié)，時(shí)刻安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)持工程質(zhì)量不放松、克服困難、節(jié)能減耗，加快采掘進(jìn)度，確保逐日及全年生產(chǎn)任務(wù)。在全年回采有效生產(chǎn)eeee天內(nèi)（9個(gè)月），完成掘進(jìn)總進(jìn)尺7664.45米，完成總產(chǎn)量8888888.66噸（包含結(jié)余），其中上組煤完成888886噸，占全年產(chǎn)量的19%，下組煤年產(chǎn)量648515.20噸，占全年產(chǎn)量的81%。單憑四季度實(shí)際產(chǎn)量完成年總產(chǎn)量的66%。特別關(guān)切的是普采隊(duì)在經(jīng)過(guò)多次周轉(zhuǎn)工作地點(diǎn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頂板破碎嚴(yán)重、條件負(fù)雜的情況下，全年共生產(chǎn)143178.21噸，占上組煤年產(chǎn)量的92%；經(jīng)過(guò)綜采隊(duì)，綜掘二隊(duì)嚴(yán)密組織，調(diào)整生產(chǎn)工藝，精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，分別完成463581、105548噸，共占下組煤年產(chǎn)量88%；綜掘一隊(duì)全年完成進(jìn)尺2648米，比預(yù)定的1885.4米超量完成。這些可觀的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，如不是通過(guò)三大機(jī)運(yùn)隊(duì)有力協(xié)調(diào)，精心安排運(yùn)輸鏈條，有效組織現(xiàn)場(chǎng)操作人員、加班加點(diǎn)加快對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的維修力度，是不可能從井下運(yùn)輸?shù)骄系模谶@里，感謝他們每個(gè)生產(chǎn)連隊(duì)對(duì)我工作的支持。
工作安排時(shí)，要求各連隊(duì)在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，通過(guò)有效執(zhí)行《物資材料管理制度》，加強(qiáng)相關(guān)軟件和硬件投入力度。嚴(yán)格執(zhí)行從臺(tái)賬到物資材料的領(lǐng)用、碼放、回收等一系列程序的科學(xué)管理方法，并由材料辦公室成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促，有了這些保證，今年三大材料及輔助消耗為下降至6.52元/噸，同比去年消耗8.21元/噸煤，下降了20%。由安排機(jī)修隊(duì)對(duì)回收、廢舊的材料進(jìn)行二次加工，分別對(duì)錨桿整修量達(dá)7千余根、改造鋼帶5千余根、過(guò)濾油脂12桶，利用廢舊大40刮板改小40刮板1500塊，諸如此例，數(shù)不勝舉。粗略核算回收產(chǎn)生的價(jià)值，為公司共節(jié)約71萬(wàn)余元；同時(shí)，在生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，與機(jī)電部門(mén)諧調(diào)一致，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)與用電高峰的時(shí)間差，利用用電低谷進(jìn)行調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)輸，為公司節(jié)能減耗、控制成本做出直接的貢獻(xiàn)。與此這般，要求作業(yè)人員從實(shí)際出發(fā)，逐月考核定員工效，通過(guò)日常安全生產(chǎn)教育、工資獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的辦法進(jìn)行促進(jìn)，安排管理人員要帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的積極性，提高逐日產(chǎn)能，在“以人為本”的基礎(chǔ)上，結(jié)合年實(shí)際產(chǎn)量，達(dá)到了3.2噸/工的工效。
結(jié)合井下作業(yè)環(huán)境和作業(yè)隊(duì)伍自身實(shí)際情況，狠抓安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷打造示范工程。積極配合安質(zhì)部的每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，通過(guò)每月的得分情況查漏補(bǔ)缺，使得各聯(lián)隊(duì)的施工作業(yè)環(huán)境得到極大的改善。特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中的信息調(diào)度專(zhuān)業(yè)，安排專(zhuān)人對(duì)此專(zhuān)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，要求逐日更新相關(guān)臺(tái)賬，并通過(guò)自檢，進(jìn)行總結(jié)，對(duì)不夠完善的地方，及時(shí)向其余煤業(yè)公司的信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，填充自己的不足。時(shí)間證明，通過(guò)平時(shí)的精心管理和督促，在迎接每月公司及季度性的集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，分值都超過(guò)90分以上，全年平均得分達(dá)到93.75分，可列入省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)的同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)，更加努力。并通過(guò)調(diào)度信息監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位、通訊廣播、無(wú)線手機(jī)等現(xiàn)代化管理介質(zhì)的有力結(jié)合下，真正將調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)深入到實(shí)際安全生產(chǎn)中。并在上半年生產(chǎn)任務(wù)欠缺的重壓下，積極按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整方針，從生產(chǎn)任務(wù)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體水平都取得理想效果，職工收入也相應(yīng)得到提高。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十二
2021年，是極不平凡的一年。這一年，x街道在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、******精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)************視察x重要講話精神和***、省委、市委重大決策部署，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展根本要求，圍繞“建設(shè)又富又美新x”目標(biāo)任務(wù)，商貿(mào)服務(wù)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、雙創(chuàng)中心、民生事業(yè)等各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)展，疫情防控工作取得階段性成果，全面推動(dòng)了x經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
充分發(fā)揮街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，抓大事、議大事、謀大事，堅(jiān)決貫徹***、省委、示范區(qū)黨工委重大決策部署，堅(jiān)定不移把各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，真正把x上下的思想統(tǒng)一起來(lái)、力量凝聚起來(lái)。
高度重視疫情防控工作，全力以赴守好x“責(zé)任田”。建立“三嚴(yán)三?！惫ぷ鳈C(jī)制，外防輸入、內(nèi)防反彈，保障各輪疫情防控期間轄區(qū)各商超物資供應(yīng)、市場(chǎng)供應(yīng)和物價(jià)穩(wěn)定等工作，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。黨政班子靠前指揮，堅(jiān)守一線，發(fā)動(dòng)和發(fā)揮基層黨組織和黨員先鋒模范作用，切實(shí)筑牢群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的嚴(yán)密防線。持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，保持高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)排查管控，落實(shí)物資保障，堅(jiān)決把疫情防控的各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)好、制度堅(jiān)持好、大好形勢(shì)維護(hù)好，切實(shí)保障好人民群眾的生命安全。
街道黨工委中心理論組帶頭堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、單位集中學(xué)、外出實(shí)踐學(xué)、干部自覺(jué)學(xué)、活動(dòng)促進(jìn)學(xué)的“五位一體”學(xué)習(xí)方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)************視察x時(shí)重要講話精神、黨的******精神等，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，全年中心理論組開(kāi)展理論學(xué)習(xí)10余次，開(kāi)展主題黨課18次、黨的創(chuàng)新理論宣講21次、專(zhuān)題分析研判會(huì)4次，各類(lèi)主題學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，推動(dòng)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深入人心。
嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，建立健全意識(shí)形態(tài)工作研判機(jī)制，每季度召開(kāi)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作情況匯報(bào)會(huì)，黨工委書(shū)記認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做好分管領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作，全年未發(fā)生重大負(fù)面輿情。用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，培育學(xué)習(xí)新風(fēng)尚，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”在全市排名前列。持續(xù)開(kāi)展形式多樣的黨的創(chuàng)新理論宣講活動(dòng)，唱響主旋律、凝聚正能量，依托13個(gè)文明實(shí)踐所（站）和綜合文化站，舉行各類(lèi)文化活動(dòng)40余場(chǎng)，定期舉辦弘文國(guó)學(xué)道德講堂169期。
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以項(xiàng)目攻堅(jiān)為抓手，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，形成穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中蓄勢(shì)的良好局面。
2021年，x街道一般公共預(yù)算收入完成10060萬(wàn)元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成67539萬(wàn)元，招商引資同比增長(zhǎng)16%，服務(wù)業(yè)發(fā)展預(yù)計(jì)增長(zhǎng)30%，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)9%，居民人均純收入完成30316元。
牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念，全年謀劃實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目27個(gè)，總投資69億元，目前，x項(xiàng)目已竣工交付使用；x完成投資2億元，主體結(jié)構(gòu)基本完工；占地面積約15000平方米的x空閑地生態(tài)修復(fù)工程已全面完工。
著力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，先后打造了a、b、c、d、e五個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，累計(jì)入駐大宗商品交易、物流運(yùn)輸、文化創(chuàng)意等各類(lèi)企業(yè)100余家。出臺(tái)《x樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持政策》，為符合條件的入駐企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)扶持資金、創(chuàng)新發(fā)展扶持資金、行政審批代辦等全方位服務(wù)。聯(lián)合轄區(qū)十余家大型商場(chǎng)、市場(chǎng)，以發(fā)放優(yōu)惠券、禮品贈(zèng)送等方式，開(kāi)展“第一屆歡樂(lè)購(gòu)物節(jié)”，聯(lián)合x(chóng)“餓了么”等外賣(mài)平臺(tái)，推出300萬(wàn)元紅包優(yōu)惠活動(dòng)，助力餐飲行業(yè)快速?gòu)?fù)蘇。鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)電商拓市，大潤(rùn)發(fā)、丹尼斯等大型商超推出“淘鮮達(dá)”“丹尼斯”等線上購(gòu)物平臺(tái)；轄區(qū)x等夜市全面開(kāi)放營(yíng)業(yè)，夜間經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員約1萬(wàn)余人，月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)5000余萬(wàn)元。
借巢引鳳、借地生金，充分利用政策紅利，大力開(kāi)展工業(yè)企業(yè)招商引資，借助x以外的土地空間，落地x項(xiàng)目，總投資9.35億元。
牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，著力解決群眾的操心事、煩心事、揪心事。
以百城提質(zhì)為契機(jī)，積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造，對(duì)轄區(qū)所有2000年以前的小區(qū)排查登記，確定的x兩個(gè)老舊小區(qū)改造試點(diǎn)，均已基本完工。x等7個(gè)小區(qū)正在有序推進(jìn)。一系列民生工程的實(shí)施使人民群眾獲得感、幸福感、安全感明顯增強(qiáng)。
全力以赴做好文明城市創(chuàng)建驗(yàn)收工作，按照城市創(chuàng)建“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”標(biāo)準(zhǔn)，每周五開(kāi)展城市清潔行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治。結(jié)合市交辦的45項(xiàng)臺(tái)賬，自定臺(tái)賬217項(xiàng)，劃分責(zé)任，全程督導(dǎo)落實(shí)，目前臺(tái)賬任務(wù)已全部完成，為x成功蟬聯(lián)全國(guó)文明城市榮譽(yù)稱號(hào)作出積極貢獻(xiàn)。
深化運(yùn)用新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，全力加強(qiáng)平安綜治建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)等工作，及時(shí)預(yù)防化解各類(lèi)社會(huì)矛盾，做好防范處理邪教和敏感時(shí)期信訪穩(wěn)定工作，共排查化解各類(lèi)矛盾糾紛30起，共受理各類(lèi)信訪案件9起，8起已辦結(jié)，1起正在辦理，全年未發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”案件。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對(duì)大潤(rùn)發(fā)、丹尼斯等17家大型商超和x等4家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，聯(lián)合消防隊(duì)對(duì)轄區(qū)違規(guī)堵塞、占用消防通道行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，并對(duì)轄區(qū)52個(gè)無(wú)消防通道標(biāo)示線的小區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃消防通道標(biāo)識(shí)。共排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位3000余家（次），查出各類(lèi)安全隱患25處，重點(diǎn)抓好學(xué)校安全、市場(chǎng)安全、食品安全、建筑施工及消防安全管理，未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
此外，人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老干部、督查、居財(cái)?shù)裙ぷ鞑块T(mén)都能積極發(fā)揮作用，認(rèn)真履行職能。
堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任，層層壓實(shí)、傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。
增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以******同志為核心的黨***保持高度一致。始終同示范區(qū)黨工委作出的重大決策部署保持高度一致。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策、民主生活會(huì)等制度，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
強(qiáng)化正確用人導(dǎo)向、工作導(dǎo)向、考核導(dǎo)向，讓政治強(qiáng)、能力好、作風(fēng)實(shí)的干部挑重?fù)?dān)。堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在疫情防控等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的干部大膽使用，進(jìn)一步樹(shù)立務(wù)實(shí)重干的鮮明導(dǎo)向。2021年，通過(guò)“減縣補(bǔ)鄉(xiāng)”新入職29名事業(yè)人員，為x高質(zhì)量發(fā)展注入新的血液，提供新的動(dòng)力。順利完成人事調(diào)整工作，對(duì)機(jī)關(guān)中層正副職進(jìn)行配備調(diào)整，新提拔4人，平職交流9人，廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性進(jìn)一步激發(fā)。
x名，新一屆“兩委”成員63名，100%實(shí)現(xiàn)黨組織。
書(shū)記。
和居委會(huì)主任“一肩挑”，強(qiáng)化了基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和治理軸心作用，進(jìn)一步鞏固了黨的執(zhí)政根基。
聚焦黨建主責(zé)主業(yè)，黨工委書(shū)記先后主持召開(kāi)黨工委會(huì)議12次，研究部署基層黨建工作，年初與各黨支部簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，層層壓實(shí)黨建責(zé)任。每季度開(kāi)展一次“逐居觀摩、整辦推進(jìn)”活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)，補(bǔ)齊短板；加快黨群服務(wù)中心建設(shè)，投資1000萬(wàn)元的x黨群服務(wù)中心建成投用，投資3000萬(wàn)元的x黨群服務(wù)中心、x黨群服務(wù)中心正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)2022年建成投用，通過(guò)對(duì)新黨群服務(wù)中心的建設(shè)，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。新接收x2個(gè)非公黨支部，通過(guò)單獨(dú)組建、掛靠組建等方式，切實(shí)消除黨建工作“空白點(diǎn)”。嚴(yán)格黨員教育管理，全年共發(fā)展黨員8名，目前積極分子15人，轉(zhuǎn)正黨員20人。
認(rèn)真落實(shí)黨工委主體責(zé)任和紀(jì)工委監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，健全完善機(jī)關(guān)管理、黨工委議事制度、重大項(xiàng)目決策制度、財(cái)務(wù)管理制度，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。時(shí)刻自重自省自警自勵(lì)，慎獨(dú)慎微慎始慎終，做政治信念堅(jiān)定、遵規(guī)守紀(jì)的明白人。認(rèn)真落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，認(rèn)真落實(shí)黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等規(guī)定，嚴(yán)格遵守辦公用房、住房、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從嚴(yán)管好家屬子女和身邊工作人員，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
效果需要進(jìn)一步提升，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展還需進(jìn)一步加快，推動(dòng)民生持續(xù)改善、加快社會(huì)治理能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)依然繁重。對(duì)于這些問(wèn)題，我們將高度重視，認(rèn)真研究解決。
下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)轄區(qū)廣大干部群眾大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，咬定目標(biāo)、苦干實(shí)干，乘風(fēng)破浪、接續(xù)奮斗，不斷推動(dòng)x經(jīng)濟(jì)社會(huì)和黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接二十大召開(kāi)！
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高，一年來(lái)，學(xué)校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“美術(shù)書(shū)法繪畫(huà)展”和“科技活動(dòng)周”等豐富多彩的活動(dòng)?；顒?dòng)中師生同臺(tái)獻(xiàn)藝，節(jié)目精彩紛呈，小科技作品展、歌詠賽、卡拉ok賽、小報(bào)展、書(shū)法作品展、體育趣味比賽等充分展示了胡村小學(xué)師生的素質(zhì)與才能，使大家在同樂(lè)中感受到了胡村小學(xué)校園那濃濃的藝術(shù)氛圍，也更好地營(yíng)造了良好的育人氛圍。
大家好！
我叫述職報(bào)告是xxx分公司的一位保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全師突破保費(fèi)收入?萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了分公司下達(dá)的全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。
一、工作思想。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)不斷的努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為本公司的持續(xù)發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在業(yè)務(wù)上要全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。
二、業(yè)務(wù)管理。
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)分公司下達(dá)給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
2、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作。
為了加快我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，由政府墊資，從定西引進(jìn)“隴薯6號(hào)”洋芋籽種150噸，規(guī)劃建成千畝優(yōu)質(zhì)種薯繁育基地，并建成兩處2000畝、兩處1000畝洋芋示范點(diǎn)，其中機(jī)播壟種1000畝，帶動(dòng)全鎮(zhèn)洋芋種植面積達(dá)到了26000畝。
除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車(chē)隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車(chē)輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全團(tuán)首先開(kāi)辦了針對(duì)貨車(chē)的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入元，其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)元，非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)元，滿期賠付率為%。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足。
處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
成績(jī)屬于過(guò)去，教學(xué)永無(wú)止境，在教育的崗位上仍須不懈的努力!在今后的工作中，我將以更高的目標(biāo)要求自己，做出新的成績(jī)。
也希望大家一如既往地關(guān)心我，支持我!
在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高段段長(zhǎng)胡楷的大力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)老師們的共同努力，高段無(wú)論是教學(xué)上還是學(xué)生穩(wěn)定等方面都取得了一定的成績(jī)，學(xué)生打架斗毆明顯減少，學(xué)習(xí)風(fēng)氣良好，尊師好學(xué)的氛圍正在逐漸形成。上學(xué)期九年級(jí)送職高任務(wù)基本完成，獲區(qū)教育局送生二等獎(jiǎng)，送普高生任務(wù)超額完成，而且質(zhì)量高。本人也被區(qū)教育局評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。在此也對(duì)同仁們道聲謝謝。
二是加強(qiáng)和完善了社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助社區(qū)黨支部圍繞社區(qū)管理與服務(wù)，和諧社區(qū)創(chuàng)建、開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)。為了增強(qiáng)支部的凝聚力，自己能積極參加社區(qū)支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加了辦事處“迎新春”文藝匯演、“迎七一”登雅山、“慶祝香港回歸十周年”徒步活動(dòng)等。通過(guò)參加這些活動(dòng)，增強(qiáng)了個(gè)人集體意識(shí)，也塑造了黨員的良好形象。
總之，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。
今年以來(lái)，x在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，采取各種有效措施，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和國(guó)家、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，增強(qiáng)了黨員干部防腐拒變能力，充分發(fā)揮了黨員干部模范帶頭作用，樹(shù)立了隊(duì)伍良好的形象，為完成我局的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況報(bào)告如下：
在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)！謝謝大家。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（20xx~20xx年）。
同志們：
20xx年至20xx年，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)資委的指導(dǎo)幫助下，我們高舉******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，堅(jiān)決扛起管黨治黨主體責(zé)任，貫徹新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的工作部署，帶領(lǐng)公司全體干部職工戮力同心、奮力拼搏。三年來(lái)，我們強(qiáng)化政治建設(shè)，把黨的建設(shè)與公司經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)加強(qiáng)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)，完善制度體系，提升公司治理能力和管理質(zhì)效，扎實(shí)推進(jìn)x公司黨的建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作，較好地完成了任期目標(biāo)任務(wù)。截止20xx年底，公司資產(chǎn)總額達(dá)x億元，凈資產(chǎn)約x億元，負(fù)債x億元，資產(chǎn)負(fù)債率為x%。
20xx年，我們緊扣市委、市政府工作重心，以x為中心，以多領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，著力加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和x工程建設(shè)，恪盡職守、履職盡責(zé)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)在，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)任期工作述職如下：
一、加強(qiáng)政治建設(shè)，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
搞好國(guó)企，核心在黨、關(guān)鍵在班子、重點(diǎn)在人。三年來(lái)，我們樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、政治上、行動(dòng)上堅(jiān)決同以******同志為核心的黨***保持高度一致。不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，形成工作合力，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。
我們深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的十九大、***二中、三中、四中***精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)******關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展系列重要論述、對(duì)x工作系列重要指示精神，加深對(duì)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵的學(xué)習(xí)理解，夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了政治涵養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念。20xx年，公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)共組織理論學(xué)習(xí)x次。開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育、形勢(shì)政策教育、先進(jìn)事跡教育、警示教育活動(dòng)共x次，參與人員x余人次。
把黨委會(huì)融入公司治理結(jié)構(gòu)，建立完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，形成穩(wěn)定的“三會(huì)一層”治理模式。公司逐步配置到位班子成員，通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”完善班子搭建，推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)合理化。制定完善了《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度（試行）》，將黨委對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的討論研究作為董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)前置程序，堅(jiān)持民主集中制原則，20xx年組織對(duì)x工程建設(shè)、選人用人、融資、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等“三重一大”事項(xiàng)研究共x次，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
我們堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬，及時(shí)安排部署各項(xiàng)黨建工作，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，以黨建引領(lǐng)公司健康發(fā)展。一是強(qiáng)化組織建設(shè)。細(xì)化班子分工，落實(shí)班子成員黨建聯(lián)系制度，黨委書(shū)記履行抓黨建“第一責(zé)任人”責(zé)任，班子成員履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)；完善公司基層黨組織設(shè)立，選優(yōu)配齊基層黨組織班子；積極發(fā)展黨員，為黨組織注入新鮮血液；著力整頓軟弱渙散黨組織，將黨建工作融入項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。20xx共召開(kāi)總支委會(huì)x次，研究黨建工作x次，班子成員指導(dǎo)各支部黨建工作x次，收到入黨申請(qǐng)書(shū)x份，培養(yǎng)x名入黨積極分子，x名列為發(fā)展對(duì)象，x個(gè)軟弱渙散黨組織得到整頓提升，x個(gè)基層黨支部分別被評(píng)選全市“先進(jìn)基層黨組織”、“x系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”。二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作。我們把意識(shí)形態(tài)工作作為一項(xiàng)極端重要的工作，全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)陣地建設(shè)和管理，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，真正讓意識(shí)形態(tài)工作起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯聚力量的作用。20xx，召開(kāi)與意識(shí)形態(tài)相關(guān)會(huì)議x次，對(duì)基層黨支部抓意識(shí)形態(tài)工作檢查x次，黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)共更新信息x余條。三是強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)工作。我們夯實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)政治引導(dǎo)，搞好公司黨外職工思想建設(shè)，抓好對(duì)群團(tuán)組織的工作領(lǐng)導(dǎo)，搭建平臺(tái)開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文化活動(dòng)，豐富統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的精神文化生活，做好黨外干部教育培養(yǎng)工作，切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象最大效益。20xx，我們明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和工作部門(mén)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨外干部的培養(yǎng)和使用，全年先后x次組織x人次統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象就公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等事宜進(jìn)行座談和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查，培養(yǎng)選拔的x名中層干部中有x名為黨外人士。
我們樹(shù)立公司“一盤(pán)棋”思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好隊(duì)伍建設(shè)，全心全意依靠職工群眾，形成工作合力，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。一是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化班子自身建設(shè)。我們發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)“三重一大”重要事項(xiàng)充分討論，共同研究、集體決策。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，著力解決問(wèn)題和矛盾，達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。二是堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們遵循“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)”和“民主、公開(kāi)、公平”的選人用人原則，嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主推薦、考察、集體研究決定、公示任職等規(guī)定流程，做實(shí)做好公司干部的選拔任用。三年來(lái)，我們共選拔任用x名中層干部。20xx，我們完善了《干部人事管理辦法（試行）》《員工培訓(xùn)管理制度》等人事制度，抓好三項(xiàng)制度改革，抓細(xì)人員招聘、開(kāi)發(fā)培養(yǎng)、能力測(cè)評(píng)、監(jiān)督考核各環(huán)節(jié)工作，持續(xù)規(guī)范公司人力資源管理機(jī)制，全年提拔了x名中層干部，招聘符合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和工程建設(shè)需求人才x人，末位淘汰人員x人，優(yōu)化了人員構(gòu)成，提升了組織績(jī)效。
20xx，我們以刮骨療毒的決心和勇氣，扛起政治責(zé)任，抓實(shí)巡視整改。認(rèn)真制定并落實(shí)整改措施，著力解決思想認(rèn)識(shí)不到位、政治規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、斗爭(zhēng)精神欠缺、制度落實(shí)不嚴(yán)等重點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)巡視整改各項(xiàng)工作。目前公司已完成x個(gè)問(wèn)題表現(xiàn)中的x項(xiàng)問(wèn)題整改，制定的x條整改措施已經(jīng)完成整改x條，清退x等費(fèi)用共x萬(wàn)元，扣回x款x萬(wàn)元。
我們堅(jiān)守初心使命，恪守為民情懷，在推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)程中，聚力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，全力開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)，竭力抓好生態(tài)環(huán)保。一是精準(zhǔn)聚焦抓好重大風(fēng)險(xiǎn)防范。堅(jiān)持底線思維，緊盯政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決筑牢防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)固屏障。引入法律等三方咨詢，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，促進(jìn)合規(guī)運(yùn)營(yíng)，建立健全了權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制，有效防止貪污腐敗行為發(fā)生。積極配合x(chóng)調(diào)整債權(quán)債務(wù)關(guān)系，化解政府債務(wù)，依托自身資源，積極承擔(dān)x債務(wù)償還責(zé)任，三年內(nèi)代x償還債券本息x億元，保證了x債務(wù)的及時(shí)償還，防范了債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)。二是凝心聚力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們將脫貧攻堅(jiān)作為重要的政治任務(wù)，緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)總體目標(biāo)任務(wù)和要求，按期組織公司幫扶責(zé)任人到x開(kāi)展幫扶工作，三年累計(jì)為幫扶村捐款、捐物和提供產(chǎn)業(yè)資金支持x萬(wàn)余元。20xx，班子成員先后x次帶隊(duì)深入貧困戶定期開(kāi)展幫扶，了解生產(chǎn)生活中存在的問(wèn)題并研究幫扶措施。全年為結(jié)對(duì)幫扶村兩委購(gòu)置辦公配套設(shè)備及組織捐款捐物、以購(gòu)代扶約x萬(wàn)元。委派公司工程技術(shù)骨干向幫扶村的道路修建提供技術(shù)支持，協(xié)調(diào)解決貧困戶安全飲水問(wèn)題，協(xié)助培育富民增收產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)貧困群眾的自我發(fā)展能力。三是堅(jiān)定不移抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。我們深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，以“綠水青山就是金山銀山”的思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建生態(tài)文明線為目標(biāo)，切實(shí)處理好生態(tài)環(huán)境與x工程建設(shè)關(guān)系，督促施工單位樹(shù)牢以人民為中心思想、切實(shí)履行主體責(zé)任，持續(xù)用力抓好x工程生態(tài)環(huán)境工作。20xx共劃撥工程生態(tài)環(huán)境資金約x萬(wàn)元，開(kāi)展生態(tài)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)檢查x次，對(duì)履職不力的x個(gè)部門(mén)予以工作責(zé)任追究和績(jī)效扣分考核。
二、抓建設(shè)謀發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
我們緊緊圍繞中心任務(wù)，不斷用黨的最新理論成果謀劃工作思路、解決工作難題、確保工作落地，全力推進(jìn)工程建設(shè)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
任期資產(chǎn)保值增值率目標(biāo)x%，實(shí)際完成x%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)x%；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率目標(biāo)x%，實(shí)際完成x%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)x%；三年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，完成率x%；三年累計(jì)利潤(rùn)總額目標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)x萬(wàn)元；三年累計(jì)投資目標(biāo)x億元，實(shí)際完成x億元，完成率x%；三年累計(jì)融資目標(biāo)x億元，實(shí)際完成融資x億元，完成率x%。
任期內(nèi)，x工程完成投資x億元，任務(wù)目標(biāo)達(dá)成率x%，完成x開(kāi)挖x公里……。
我們理清管理思路，以制度建設(shè)為抓手，強(qiáng)化制度執(zhí)行，不斷增強(qiáng)公司管理能力。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理。我們加快健全公司管理制度體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障。20xx共建立完善x、x、x等制度x個(gè)，細(xì)化了管理流程，壓實(shí)了工作責(zé)任，加強(qiáng)了制度約束，封堵了管理漏洞，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，逐步建立起面向市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的制度體系。二是重塑組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化職能職責(zé)。按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，我們面向市場(chǎng)化需要，整合資源，重塑組織架構(gòu)，建立起了既利于專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、又利于加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作的矩陣式組織模式，增強(qiáng)公司適應(yīng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型能力。三是嚴(yán)格制度執(zhí)行，斗硬獎(jiǎng)懲措施。嚴(yán)格落實(shí)x、x臺(tái)賬、x周報(bào)等制度，加大工作督辦檢查，實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，確保制度落實(shí)落地。20xx對(duì)工作x、專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)督查共x次，對(duì)履職不力的x個(gè)部門(mén)、x名工作人員予以責(zé)任追究，x個(gè)部門(mén)被績(jī)效扣分考核。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看抓好對(duì)工程投資、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全等工作的管理，確保了工程有序推進(jìn)。一是搶抓工期，實(shí)現(xiàn)試通水目標(biāo)。我們充分發(fā)揮業(yè)主作用，圍繞“抓工期、搶進(jìn)度、穩(wěn)質(zhì)量、保安全”建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及屬地黨委、政府，加強(qiáng)計(jì)劃管理，預(yù)判各類(lèi)問(wèn)題，在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全及資金安排等方面狠下功夫，依法合規(guī)地處置爭(zhēng)議問(wèn)題，嚴(yán)守工程質(zhì)量安全底線。20xx，我們克服征地補(bǔ)償、村民阻工等諸多困難，保障施工外圍環(huán)境，全力以赴跑好“最后一公里”。開(kāi)展了x工作，順利實(shí)現(xiàn)x目標(biāo)，工程進(jìn)度在我省乃至全國(guó)x工程項(xiàng)目中名列前茅，得到省x的認(rèn)可和x老百姓的贊揚(yáng)。二是做好資金保障，圓滿完成投資任務(wù)。我們緊盯目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心抓落實(shí)，積極探索多種路徑，保障工程建設(shè)資金充足，確保全面完成投資任務(wù)。20xx，x工程完成投資x億元，投資完成率x%。三是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，促進(jìn)工程高質(zhì)推進(jìn)。我們把工程質(zhì)量安全放在首位，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，督促施工單位加大對(duì)工程質(zhì)量安全的管控力度。20xx，公司共開(kāi)展質(zhì)量安全巡察x次，我們對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知，建立專(zhuān)門(mén)臺(tái)賬，實(shí)行辦結(jié)銷(xiāo)號(hào)管理。及時(shí)督促清理施工、監(jiān)理單位無(wú)資質(zhì)的施工、監(jiān)理人員。截止目前，共完成x工程核備x個(gè)，……。
我們緊緊圍繞“x”總體戰(zhàn)略，抓住x建設(shè)的歷史機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定公司“x方案”，不斷謀劃工作思路、解決工作難題，推動(dòng)公司在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性突破。一是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，壯大資產(chǎn)規(guī)模。我們積極清理不實(shí)資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做大資產(chǎn)體量。完成了x、x、x約x億元的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，進(jìn)一步壯大了公司資產(chǎn)規(guī)模。切實(shí)厘清政企權(quán)責(zé)邊界，逐步剝離融資平臺(tái)公司政府融資職能，合法合規(guī)界定政府債務(wù)和企業(yè)債務(wù)，厘清償債責(zé)任，對(duì)存量債務(wù)妥善處置。20xx，公司資產(chǎn)總額為x億元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率x%，較下達(dá)目標(biāo)任務(wù)x%增長(zhǎng)x%；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)x%增長(zhǎng)x%。二是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收入，突破收益瓶頸。我們爭(zhēng)取到了具有經(jīng)營(yíng)性收益的x，由x公司x，具備了一定現(xiàn)金收益能力，獲得經(jīng)營(yíng)收益歷史性突破，為項(xiàng)目融資創(chuàng)造了有利條件。20xx經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)任務(wù)x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，完成率x%；利潤(rùn)總額目標(biāo)任務(wù)x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x萬(wàn)元。三是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，提高轉(zhuǎn)型質(zhì)效。我們積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)的x工程已完成前期各項(xiàng)工作，目前，施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工。20xx，我們成立x子公司加快推進(jìn)x工作，并積極探索合作模式，招商確定x聯(lián)合體為合作單位，共同開(kāi)發(fā)x余畝地塊，充分利用合作方的資金、管理經(jīng)驗(yàn)、品牌優(yōu)勢(shì)，確保合作項(xiàng)目收益最大化。20xx年x月，我們與x簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化產(chǎn)業(yè)合作，借智借力，為公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增速夯實(shí)基礎(chǔ)。四是創(chuàng)新融資模式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們切實(shí)把握政策走向，堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，積極探索多種路徑，千方百計(jì)保證企業(yè)資金需求。20xx，我們經(jīng)不懈努力、多方協(xié)調(diào)，克服重重困難，公司的x億元x申報(bào)、向x銀行信托貸款x億元、x債權(quán)融資計(jì)劃x億元獲批，順利完成了年度融資任務(wù)，公司年度融資目標(biāo)任務(wù)x億元，實(shí)際完成融資x億元，完成率x%。
三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，做到治企清廉。
我們求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，堅(jiān)決反對(duì)腐敗，建設(shè)廉潔政治，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
推動(dòng)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定落到實(shí)處，教育引導(dǎo)黨員干部戒驕戒躁，把心思和精力用在推動(dòng)工作、服務(wù)群眾上來(lái)。20xx，我們以x巡視的政治體檢和“x”主題教育的思想洗禮為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化干部職工的使命擔(dān)當(dāng)。一是深入調(diào)查研究，了解實(shí)情。充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的頭雁效應(yīng)，班子成員組建調(diào)研組，分頭帶隊(duì)先后x次深入x工程建設(shè)一線、公司各部室、脫貧攻堅(jiān)幫扶村看實(shí)情、聽(tīng)介紹、開(kāi)座談、談措施，召開(kāi)座談會(huì)x次，走訪x余位基層職工，摸清摸透工作中各種問(wèn)題的原因，為研究對(duì)策提供了第一手原始資料。二是持續(xù)整治形式主義、官僚主義。精簡(jiǎn)會(huì)議、轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，騰出精力抓發(fā)展、解難題，下深水研究和解決問(wèn)題。班子成員堅(jiān)持每周到工程現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)工作，不搞走馬觀花，實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題，著力化解工程建設(shè)中的矛盾風(fēng)險(xiǎn)，提高了班子謀劃決策的及時(shí)性、高效性。三是主動(dòng)作為，為民辦實(shí)事。針對(duì)如x工程建設(shè)中涉及事關(guān)人民群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合巡視整改和主題教育，主動(dòng)作為，釋放x萬(wàn)元解決x問(wèn)題資金，實(shí)實(shí)在在為群眾解決難題，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。
我們帶頭貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，從嚴(yán)要求自己，作清正廉潔表率，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。20xx，我們嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、廉政談話等黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強(qiáng)了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。建立了《x》《x》《x》，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。全年共組織召開(kāi)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)會(huì)議x次，班子成員上黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題黨課x次，先后參加民主生活會(huì)x次。二是筑牢拒腐防變思想防線。我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展警示教育，增強(qiáng)守底線、筑防線能力。20xx，組織學(xué)習(xí)了******關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的系列重要論述、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)******黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，開(kāi)展x次警示教育，班子成員帶頭參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了思想政治素質(zhì)和拒腐防變意識(shí)，提高了保持清正廉潔的自覺(jué)性。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督提醒。盯緊重要節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)節(jié)前廉潔集體談話及通知、短信等方式，打好“預(yù)防針”，班子成員嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)。20xx，公司共印發(fā)加強(qiáng)廉潔自律相關(guān)通知x次，班子成員共談心談話x余人次，走訪征求意見(jiàn)x條。
三、存在不足及改進(jìn)措施。
以上匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢記習(xí)近平總書(shū)記授旗訓(xùn)詞，堅(jiān)決貫徹應(yīng)急管理部黨組、部消防救援局黨委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定不移圍繞改革發(fā)展大局，把方向、謀大事，抓班子、帶隊(duì)伍，補(bǔ)短板、強(qiáng)根基，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大指戰(zhàn)員真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，保持了火災(zāi)形勢(shì)和隊(duì)伍建設(shè)的基本穩(wěn)定，各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地，消防工作和隊(duì)伍建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
一、政治堅(jiān)定、看齊追隨，發(fā)揮好黨委班子引領(lǐng)示范作用。
一是旗幟鮮明講政治。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保黨委一班人在改革之年思想統(tǒng)一、意志堅(jiān)定、鼓足信心、保持定力。堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的重大決策部署，按照部黨組和部局黨委的統(tǒng)一部署安排，積極謀劃和踐行轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展思路，當(dāng)好推動(dòng)改革的促進(jìn)派、實(shí)干家，教育引導(dǎo)全體指戰(zhàn)員自覺(jué)做到聽(tīng)黨指揮、忠于職守，以堅(jiān)定的政治自覺(jué)支持改革、擁護(hù)改革、投身改革。
二是堅(jiān)定信念抓思想。大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的大政方針，通過(guò)動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)研討、專(zhuān)題輔導(dǎo)，配發(fā)學(xué)習(xí)資料、輔導(dǎo)書(shū)籍，教育引導(dǎo)全體指戰(zhàn)員牢記總書(shū)記囑托，堅(jiān)定看齊追隨信念，在全省隊(duì)伍迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮。扎實(shí)開(kāi)展改革教育、集中教育整訓(xùn)、“黨史學(xué)習(xí)教育”等活動(dòng)，先后邀請(qǐng)專(zhuān)家、教授專(zhuān)題授課，深化認(rèn)識(shí)，鼓舞斗志。xx黨委研究宣貫習(xí)總書(shū)記訓(xùn)詞“四個(gè)三”貫徹意見(jiàn)，得到xx的批示肯定。按照中央和省委宣傳思想工作會(huì)議精神，xx黨委緊跟隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)，抓牢內(nèi)部輿論陣地建設(shè)，正能量、主旋律在各級(jí)隊(duì)伍中得以深化。
三是學(xué)思踐悟作表率。堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子自身建設(shè)的重要任務(wù)，全面規(guī)范黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，要求黨委常委帶頭嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活制度，切實(shí)把學(xué)習(xí)的軟任務(wù)變成硬指標(biāo)。今年xx黨委常委先后參加上級(jí)黨委組織的集中學(xué)習(xí)xx余次，黨委常委會(huì)、黨委中心組先后集中學(xué)習(xí)xx次，帶頭撰寫(xiě)調(diào)研文章xx篇。xx被部消防救援局評(píng)為年度調(diào)查研究工作先進(jìn)單位。面對(duì)改革大考，黨委一班人集集體智慧，謀篇布局、思考發(fā)展、探索論證，為下一步轉(zhuǎn)型升級(jí)打下良好基礎(chǔ)。常委帶隊(duì)分批次深入xx個(gè)基層隊(duì)站開(kāi)展集中蹲點(diǎn)調(diào)研，掌握一線情況，解決實(shí)際問(wèn)題。改革期間，常委蹲點(diǎn)是近年來(lái)時(shí)間最長(zhǎng)、解決問(wèn)題最多、執(zhí)行紀(jì)律最嚴(yán)的一次。全省層面分別召開(kāi)了政治工作、訓(xùn)練管理、后勤保障和防火監(jiān)督工作調(diào)研座談會(huì)，積極謀劃未來(lái)三年特別是明年的工作發(fā)展思路，并會(huì)同省應(yīng)急管理廳研討xx防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急對(duì)策。結(jié)合省情，專(zhuān)題開(kāi)展了政府專(zhuān)職石化特勤隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研，探索轉(zhuǎn)型后石化災(zāi)害應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)化發(fā)展思路。
二、科學(xué)決策、團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮好黨委班子整體核心作用。
一是強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制，出臺(tái)《xx黨委會(huì)議事規(guī)則》，修訂完善黨委議事范圍、規(guī)則和程序。會(huì)前征求意見(jiàn)、充分醞釀，會(huì)上圍繞議題、充分討論，確保科學(xué)決策、民主決策。全年共召開(kāi)黨委常委會(huì)xx次、全委（擴(kuò)大）會(huì)xx次，累計(jì)研究議題xx個(gè)。尤其是重大決策事項(xiàng)、重要人事工作、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用，都堅(jiān)持先行調(diào)查研究、征求意見(jiàn)，再行上會(huì)研究、集體決策。論證不充分不上會(huì)、意見(jiàn)不統(tǒng)一不上會(huì)、依據(jù)不充分不上會(huì)，確保了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。同時(shí)，進(jìn)一步加大黨務(wù)公開(kāi)力度，嚴(yán)格落實(shí)“一會(huì)一紀(jì)要”，主動(dòng)接受指戰(zhàn)員監(jiān)督，定期反饋決議執(zhí)行情況，確保了黨委決策的有效貫徹執(zhí)行。
二是強(qiáng)化指導(dǎo)幫建。年初，通過(guò)征求書(shū)面意見(jiàn)、逐級(jí)談心交心、下派工作組、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解指戰(zhàn)員心聲，回應(yīng)基層期待。研究制定改革轉(zhuǎn)隸過(guò)渡期“三重一大”上報(bào)一級(jí)審批規(guī)則，累計(jì)研究各地上報(bào)“三重一大”事項(xiàng)xx個(gè)。持續(xù)開(kāi)展“雙爭(zhēng)”（爭(zhēng)創(chuàng)模范基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)模范共產(chǎn)黨員）、“三幫”（幫建支部、幫帶干部、幫抓骨干）活動(dòng)，通過(guò)報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信平臺(tái)，積極推介先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員事跡，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。推動(dòng)各級(jí)解決關(guān)系指戰(zhàn)員切實(shí)利益的實(shí)際問(wèn)題，全省xx名家庭困難指戰(zhàn)員得到經(jīng)濟(jì)救助，組織xx余名指戰(zhàn)員及家屬分批療養(yǎng)，各級(jí)解決xx名指戰(zhàn)員子女入學(xué)入園和xx名指戰(zhàn)員住房問(wèn)題。特別是指導(dǎo)xx支隊(duì)在全國(guó)省會(huì)城市中率先推動(dòng)地方政府研究出臺(tái)《消防救援隊(duì)伍職業(yè)保障機(jī)制》，并有多項(xiàng)政策總體平移基礎(chǔ)上取得較大突破。圓滿完成停止有償服務(wù)工作，全省xx個(gè)對(duì)外有償服務(wù)項(xiàng)目均已按要求停止。
三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持有黨性原則的團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣，班子成員互相尊重、互相溝通、互相協(xié)作，主動(dòng)化解矛盾，形成了民主平等、逐級(jí)負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍。根據(jù)部消防救援局黨委統(tǒng)一部署安排，圍繞集中教育整訓(xùn)、警示教育和“牢記總書(shū)記訓(xùn)詞、建設(shè)過(guò)硬隊(duì)伍”專(zhuān)題教育的相關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。做到會(huì)前廣泛征求意見(jiàn)、深入查擺剖析，會(huì)上敢于紅臉出汗、勇于咬耳扯袖，會(huì)后嚴(yán)格整改落實(shí)、主動(dòng)接受監(jiān)督，保證了xx黨委班子黨內(nèi)生活的原則性和戰(zhàn)斗性。
三、緊貼改革、精準(zhǔn)抓建，發(fā)揮好黨委班子管帶隊(duì)伍作用。
一是抓實(shí)改革教育。牢牢把握政治工作的生命線地位，圍繞改革深化思想教育。組織了xx輪次隊(duì)伍思想狀況摸底排查，通過(guò)逐級(jí)全員談心、重點(diǎn)人員幫扶、“一人一事”思想工作等辦法，穩(wěn)控隊(duì)伍。先后舉辦xx期全省團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神專(zhuān)題培訓(xùn)班，組織開(kāi)展改革集中宣講、“xx”文藝匯演、“xxxx，輝煌新篇”主題微電影展評(píng)、手抄訓(xùn)詞書(shū)法展等活動(dòng)，有效激發(fā)了隊(duì)伍活力。xx選送的xx部微電影分獲部局評(píng)比xx等獎(jiǎng)、xx等獎(jiǎng)，基層指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)訓(xùn)詞原創(chuàng)歌曲《xx》，被中國(guó)應(yīng)急管理、中國(guó)消防等官微推介。
二是強(qiáng)化黨管干部。充分發(fā)揮黨委的統(tǒng)領(lǐng)、把關(guān)作用，建強(qiáng)干部隊(duì)伍。嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限、程序、編配比例，選配營(yíng)職以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部干部xx人，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。制定干部培訓(xùn)計(jì)劃，選送三期共xx名副團(tuán)職干部參加培訓(xùn)。結(jié)合隊(duì)伍改革進(jìn)程和編配結(jié)構(gòu)，對(duì)xx名新生長(zhǎng)干部進(jìn)行分配、定職、授銜，為干部隊(duì)伍注入鮮活動(dòng)力。針對(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)，支、大隊(duì)主官出現(xiàn)空缺的現(xiàn)實(shí)，及時(shí)選派機(jī)關(guān)干部進(jìn)行代職，并明確職務(wù)、明確任務(wù)、明確責(zé)任，確保了改革期間隊(duì)伍不亂、工作不斷。
三是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。切實(shí)把隊(duì)伍安全穩(wěn)定作為根本性和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，出臺(tái)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理教育工作的通知》《隊(duì)伍管理六項(xiàng)紀(jì)律》《遏制安全事故六條措施》等xx個(gè)文件，部署開(kāi)展“知敬畏、存戒懼、守底線”專(zhuān)題紀(jì)律教育、涉賭涉酒涉密問(wèn)題整治和集中警示教育活動(dòng)，不間斷執(zhí)行“禁酒令”，從嚴(yán)從緊抓好隊(duì)伍管理。創(chuàng)新開(kāi)展隊(duì)伍管理教育常態(tài)化督察，采取明察與暗訪、實(shí)地和遠(yuǎn)程、定期與不定時(shí)相結(jié)合的方式對(duì)基層隊(duì)伍開(kāi)展督導(dǎo)，強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)人員督導(dǎo)管控，全年督察支隊(duì)級(jí)單位改革期間次，大（中）隊(duì)改革期間次，發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題改革期間條，從嚴(yán)管控氛圍進(jìn)一步濃厚。
四、聚焦主業(yè)、服務(wù)中心，發(fā)揮好黨委班子總攬全局作用。
一是服務(wù)改革發(fā)展能力有新提升。推動(dòng)省政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究消防重點(diǎn)工作，為全省消防事業(yè)把關(guān)定向。xxxx等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)多次批示指示要求做好消防安全工作。在xxxx機(jī)構(gòu)改革方案落地后，第一時(shí)間推動(dòng)出臺(tái)《xxxx消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》，著力構(gòu)筑新時(shí)代“大消防”工作格局。省、市、縣三級(jí)政府逐級(jí)下達(dá)年度消防工作責(zé)任目標(biāo)，通過(guò)簽約明責(zé)、列出清單、日常督導(dǎo)、考評(píng)驗(yàn)收和結(jié)果運(yùn)用，督促各地落實(shí)屬地管理責(zé)任和行業(yè)部門(mén)條線消防監(jiān)管責(zé)任，消防安全責(zé)任意識(shí)有效增強(qiáng)。持續(xù)深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，制定出臺(tái)《xx省消防部門(mén)深化改革便民服務(wù)八項(xiàng)措施》等便民利民新舉措，在全國(guó)率先推行消防行政許可、備案實(shí)行消防技術(shù)審查與行政審批相分離，消防審批實(shí)行“容缺受理”，民宿、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、幼兒園等民生工程推行消防安全評(píng)估制，對(duì)重大項(xiàng)目建立審批“綠色通道”和“預(yù)約服務(wù)”機(jī)制，全面提速增效，改革作法相繼在xx日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)等主流媒體刊載。
二是社會(huì)面消防安全防控成效明顯。以人員密集場(chǎng)所、石油化工、超大城市綜合體、超高層建筑等高危場(chǎng)所為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)夏季消防檢查、冬春火災(zāi)防控等系列專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，突出“三合一”場(chǎng)所、出租房屋等區(qū)域火災(zāi)防范，有效補(bǔ)強(qiáng)短板。將區(qū)域性火災(zāi)隱患整治納入黨政領(lǐng)導(dǎo)綜治責(zé)任，有效整治了一批隱患頑疾，社會(huì)消防治理成效明顯。壯大消防工作末端防控力量，消防安全工作納入城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，全省xxxx個(gè)消防安全重點(diǎn)單位和xxxx個(gè)街道和社區(qū)全部建成微型消防站，火災(zāi)防控基礎(chǔ)更加牢固。圍繞“全民消防”，廣泛調(diào)度社會(huì)各媒介資源開(kāi)展消防宣傳“七進(jìn)”，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“消防安全伴我成長(zhǎng)”三年行動(dòng)、“消防安全社區(qū)”創(chuàng)建等系列活動(dòng)。針對(duì)“小火亡人”事故，加強(qiáng)重點(diǎn)人員培訓(xùn)，實(shí)施弱勢(shì)群體靶向宣傳和消防安全幫扶措施，公眾消防安全知曉率全面提升。全省未發(fā)生重特大群死群傷火災(zāi)事故，社會(huì)面火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
三是應(yīng)急救援能力持續(xù)增強(qiáng)。堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，扭住“實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練”關(guān)鍵，在全國(guó)率先召開(kāi)全省開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展冬訓(xùn)、夏訓(xùn)活動(dòng)，舉辦上半年、下半年兩次全省業(yè)務(wù)比武競(jìng)賽。開(kāi)展跨區(qū)域地震救援、石化火災(zāi)處置等xx級(jí)大型演練，持續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、全員大練兵、技能大比武、實(shí)戰(zhàn)大拉練等活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展全省典型戰(zhàn)例研討。舉辦xx危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置、特種設(shè)備事故救援等系列技術(shù)培訓(xùn)，研究創(chuàng)新滅火救援實(shí)用技術(shù)與操法，累計(jì)向全國(guó)輸送業(yè)務(wù)骨干xxxx余人。采取視頻檢查和實(shí)地督導(dǎo)相結(jié)合，開(kāi)展訓(xùn)練監(jiān)察，通報(bào)單位xxxx個(gè)，有效促進(jìn)訓(xùn)練工作落實(shí)。堅(jiān)持政策保障先行，推進(jìn)政府專(zhuān)職隊(duì)員征召工作，在建成城市單編政府專(zhuān)職隊(duì)xxxx支。推進(jìn)全國(guó)首支政府專(zhuān)職石化特勤隊(duì)伍建設(shè)，xxxx個(gè)石化特勤大隊(duì)、xxxx個(gè)石化特勤中隊(duì)掛牌投入執(zhí)勤，進(jìn)一步充實(shí)了應(yīng)急救援力量。全省全年共接處警xxxx萬(wàn)余起，撲救xxxx平方米以上火災(zāi)xxxx起，疏散搶救被困人員xxxx萬(wàn)余人，搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值xxxx億元，成功處置了xxxx建筑坍塌事故和xxxx等搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，圓滿完成了xxxx等一系列國(guó)際國(guó)內(nèi)重大消防安保任務(wù)。
四是綜合保障水平不斷提升。推動(dòng)各級(jí)政府將轉(zhuǎn)制后消防指戰(zhàn)員經(jīng)費(fèi)保障，住房保障、醫(yī)療待遇等各項(xiàng)事關(guān)隊(duì)伍發(fā)展的保障機(jī)制統(tǒng)一納入政府保障范疇。爭(zhēng)取全省地方消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)xxxx億元，推動(dòng)省政府研究出臺(tái)《高層建筑滅火救援裝備配備方案》。完成xxxx個(gè)支隊(duì)級(jí)單位、xxxx個(gè)大隊(duì)級(jí)單位資金安全管理的檢查督導(dǎo)，財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平提高。針對(duì)改制后財(cái)務(wù)保障新變化，加強(qiáng)與廈門(mén)大學(xué)等高校合作，舉辦全省財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，強(qiáng)化資產(chǎn)清查和資金管理，做好向行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)過(guò)渡銜接工作。全省新建消防站xxxx個(gè)，新建公寓房xxxx套，xxxx訓(xùn)練基地已投入使用，所有設(shè)區(qū)市具備獨(dú)立作戰(zhàn)基本保障能力，閩北基地項(xiàng)目完成主體建設(shè)，建設(shè)工作正在有條不紊的推進(jìn)中。研發(fā)包括消防車(chē)吸水揚(yáng)程增強(qiáng)系統(tǒng)等三個(gè)國(guó)家新型發(fā)明專(zhuān)利，開(kāi)展裝備數(shù)字化管理系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)工作，組織開(kāi)發(fā)xx省消防裝備運(yùn)行管理系統(tǒng)，裝備科研取得成果。組織開(kāi)展多輪次裝備巡檢，評(píng)選出2021年度“十佳裝備技師”和“十佳特種車(chē)駕駛員”，開(kāi)展全省消防車(chē)駕駛員復(fù)訓(xùn)及考核工作，隊(duì)伍行車(chē)安全系數(shù)不斷提高。
五、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、正風(fēng)肅紀(jì)，發(fā)揮好黨委班子從嚴(yán)治隊(duì)作用。
一是加強(qiáng)廉潔自律，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。在抓班子自身廉政建設(shè)上，出臺(tái)xx黨委《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的實(shí)施細(xì)則》，黨委一班人從自身嚴(yán)起、從點(diǎn)滴做起，始終保持高度警覺(jué)、高度自覺(jué)，始終堅(jiān)持用“自身正、自身凈”帶動(dòng)隊(duì)伍、樹(shù)立形象。針對(duì)近年來(lái)xx發(fā)生的違法違紀(jì)案件教訓(xùn)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委會(huì)、全委會(huì)，對(duì)事故案件違法違紀(jì)原因、特點(diǎn)、危害，進(jìn)行認(rèn)真反思，并通過(guò)強(qiáng)化黨規(guī)學(xué)習(xí)、講授廉政黨課、反面案例警醒等形式，警示隊(duì)伍、教育個(gè)人、純正風(fēng)氣。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)問(wèn)題持續(xù)發(fā)力，以部局部署開(kāi)展的涉酒涉賭涉密專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為抓手，組成驗(yàn)收組對(duì)各支隊(duì)必查、大中隊(duì)隨機(jī)抽查，促使基層抓管理的弦一刻不放松。
二是嚴(yán)明改革紀(jì)律，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。認(rèn)真分析改革期間可能存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，充分運(yùn)用紀(jì)檢、審計(jì)、巡察等手段，對(duì)消防執(zhí)法、裝備采購(gòu)、信息化建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全方位監(jiān)督。派出工作組，全程盯緊改革期間資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)移交審核監(jiān)督工作，全力防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。探索建立常態(tài)化督導(dǎo)工作機(jī)制，成立由xx紀(jì)委書(shū)記負(fù)責(zé)的常態(tài)化督導(dǎo)工作組，在抓“長(zhǎng)”和“?！鄙舷鹿Ψ颉?jiān)持公務(wù)接待網(wǎng)上公示，修訂裝備物資采購(gòu)管理規(guī)定，定期召開(kāi)審計(jì)聯(lián)席會(huì)議，推進(jìn)落實(shí)整改措施，及時(shí)堵塞隱患漏洞。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，圍繞部局審計(jì)掛牌督辦問(wèn)題的整改，召開(kāi)整改推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步完善整改方案，成立專(zhuān)班，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題的整改。
三是堅(jiān)持挺紀(jì)在前，落實(shí)從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度，對(duì)各類(lèi)違紀(jì)問(wèn)題施行頂格處理，定期通報(bào)案件查辦和廉政風(fēng)險(xiǎn)排查情況，并堅(jiān)持“一案雙查”，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。年內(nèi)全省累計(jì)查辦案件xxxx起，先后運(yùn)用“四種形態(tài)”處理xxxx人，其中提醒談話xxxx人、誡勉談話xxxx人，輕處分xxxx人、重處分xxxx人，傳遞了鐵腕從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治隊(duì)的強(qiáng)烈信號(hào)。
裝備結(jié)構(gòu)不甚合理，與實(shí)際實(shí)戰(zhàn)需求還有差距；
利用大數(shù)據(jù)等前沿科技支撐推動(dòng)消防管理和實(shí)戰(zhàn)打贏的成效還不明顯；
反腐倡廉去存量遏增量壓力較大，不保底、不托底的因素仍然存在；
隊(duì)伍管理教育還存在薄弱環(huán)節(jié)，年內(nèi)先后發(fā)生了執(zhí)勤車(chē)輛交通事故和酒駕案件。
2021年，我們將認(rèn)真總結(jié)鞏固改革啟動(dòng)以來(lái)，應(yīng)急管理部黨組、部消防救援局黨委部署開(kāi)展的一系列活動(dòng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清工作思路，補(bǔ)足自身短板，狠抓各項(xiàng)工作的落地見(jiàn)效。一要堅(jiān)持把關(guān)定向，進(jìn)一步做好聚共識(shí)的工作。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書(shū)記授旗訓(xùn)詞精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持黨對(duì)消防救援隊(duì)伍的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，確保隊(duì)伍始終保持正確的政治方向。針對(duì)部分人員的活思想，堅(jiān)持穩(wěn)定為先、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，持續(xù)深入開(kāi)展政策宣講、專(zhuān)題教育、典型示范等活動(dòng)，抓好思想陣地建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。同時(shí)緊跟相關(guān)配套政策的出臺(tái)，主動(dòng)回應(yīng)、積極爭(zhēng)取消防員優(yōu)待政策，最大程度提升消防救援職業(yè)吸引力。二要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步做好強(qiáng)基礎(chǔ)的工作。規(guī)范落實(shí)黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制和政治委員制、政治機(jī)關(guān)制。突出抓好基層黨組織建設(shè)，始終堅(jiān)持“把支部建在隊(duì)站上”，以學(xué)習(xí)宣貫《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》為契機(jī)，以規(guī)范基本組織制度落實(shí)、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督制約為抓手，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)落實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任，打造堅(jiān)強(qiáng)過(guò)硬的戰(zhàn)斗堡壘，真正把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三要堅(jiān)持議抓中心，進(jìn)一步做好促轉(zhuǎn)型的工作。積極適應(yīng)新的職責(zé)定位，強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌意識(shí)，認(rèn)清崗位要求、看清自身差距，切實(shí)把履職壓力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動(dòng)力，迅速掀起練兵熱潮，全力提升正規(guī)化專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化水平。要主動(dòng)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)深化隱患排查整治隱患，推動(dòng)“放管服”改革和“智慧消防”建設(shè)，不斷提升群眾滿意度。要推進(jìn)應(yīng)急救援力量體系建設(shè)，建強(qiáng)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍，強(qiáng)化復(fù)雜特殊情況的滅火救援技戰(zhàn)術(shù)研究，時(shí)刻保持應(yīng)急狀態(tài)，真正擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的神圣使命。四要堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，進(jìn)一步做好防風(fēng)險(xiǎn)的工作。堅(jiān)決執(zhí)行新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，正視消防執(zhí)法、裝備采購(gòu)、信息化建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，頂層設(shè)計(jì)建機(jī)制、聚精會(huì)神抓落實(shí)，綜合運(yùn)用隊(duì)伍內(nèi)外、網(wǎng)絡(luò)上下多種渠道，收集掌握、分析研判、及時(shí)防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。始終把加強(qiáng)隊(duì)伍管理教育作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”指示要求，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，確保隊(duì)伍服從命令、聽(tīng)從指揮，集中統(tǒng)一、步調(diào)一致，真正用鐵的紀(jì)律打造鐵的隊(duì)伍。
我們將以此次考核為新起點(diǎn)，在xxxx黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治自覺(jué)和使命擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大指戰(zhàn)員，凝心聚力、搶抓機(jī)遇，夯實(shí)根基、創(chuàng)新突破，奮力開(kāi)創(chuàng)xx消防救援事業(yè)新局面！
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十六
從年初以來(lái)，我一直擔(dān)任x黨組書(shū)記?，F(xiàn)將一年來(lái)履職和廉潔自律等方面情況做如下報(bào)告：
一、關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策特別是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的情況。
一是注重加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)，牢牢把握正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委關(guān)于×工作的新部署新要求，不斷提高開(kāi)展×工作的能力水平。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于×工作的重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于×和×工作的新部署新要求以及省委的具體安排，重點(diǎn)圍繞×工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大問(wèn)題深化學(xué)習(xí)成果，個(gè)人在省級(jí)以上刊物發(fā)表署名文章×篇，其中《×》《×》等文章被中央級(jí)刊物刊發(fā)。
三是按照中央部署及省委要求，嚴(yán)格落實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的黨章，重點(diǎn)學(xué)好那些新思想、新論斷、新概念，不斷加強(qiáng)對(duì)黨的新理論新思想的認(rèn)識(shí)理解。堅(jiān)持以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活，帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。主動(dòng)給所在黨支部和聯(lián)系點(diǎn)黨支部上黨課，用自身學(xué)習(xí)成果帶動(dòng)廣大黨員一起學(xué)習(xí)提高。每月按時(shí)向黨小組長(zhǎng)交納黨費(fèi)，不拖延、不讓其他同志代交，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的意識(shí)、宗旨意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。
二、關(guān)于貫徹執(zhí)行民主集中制、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的情況。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)要求，牽頭修訂了《黨組工作規(guī)則》，指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織建立完善了定期向黨組匯報(bào)工作的制度，不斷完善民主集中制貫徹落實(shí)的制度體系。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，凡是涉及到本廳“三重一大”方面的問(wèn)題，必須經(jīng)黨組集體研究決定，同時(shí)在研究問(wèn)題時(shí)，堅(jiān)持不臨時(shí)動(dòng)議、不事先定調(diào)、不顯露傾向，充分發(fā)揮黨組成員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。注重發(fā)揮廣大群眾和專(zhuān)業(yè)人員的作用，黨組研究討論重大問(wèn)題，主動(dòng)邀請(qǐng)他們列席并認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，使決策更加科學(xué)民主。
二是嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等，堅(jiān)決杜絕習(xí)近平總書(shū)記提出的“七個(gè)有之”問(wèn)題，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不折不扣地貫徹落實(shí)黨中央的重大方針和決策。深刻汲取反面典型嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩、組織紀(jì)律的案件的深刻教訓(xùn)，自覺(jué)維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記這個(gè)核心，帶頭做嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的模范。
三、關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
一是切實(shí)履行好全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的主體責(zé)任。堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行部署、提出要求。全面加強(qiáng)黨組政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好班長(zhǎng)，帶好隊(duì)伍。牢固樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)《黨政干部選拔任用工作條例》，制定《機(jī)關(guān)干部選拔任用工作規(guī)程》，配合省委組織部選拔任用廳級(jí)干部。通過(guò)全面從嚴(yán)治黨，在機(jī)關(guān)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
二是進(jìn)一步抓嚴(yán)抓實(shí)黨建工作。領(lǐng)導(dǎo)制定了《黨組×年度全面從嚴(yán)治黨工作計(jì)劃》等，提高了黨建工作的制度化、規(guī)范化和程序化水平。全面落實(shí)黨組意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，將意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程，統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)力推動(dòng)。狠抓“三會(huì)一課”制度落實(shí)，建立機(jī)關(guān)黨建工作考評(píng)制度，出臺(tái)考評(píng)辦法和實(shí)施細(xì)則，督促各級(jí)黨組織著力加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高建設(shè)水平。
四、關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和遵守廉潔從政規(guī)定等方面的情況。
一是認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則出臺(tái)后，按照相關(guān)精神主持制定實(shí)施方案，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，進(jìn)一步改進(jìn)了調(diào)查研究工作，堅(jiān)持輕車(chē)簡(jiǎn)從、簡(jiǎn)化接待，深入基層、深入困難地區(qū)，了解社情民意。進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)和文件簡(jiǎn)報(bào)，開(kāi)短會(huì)、講短話、求實(shí)效。堅(jiān)持厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行住房、車(chē)輛配備等有關(guān)工作和生活待遇的規(guī)定。
二是嚴(yán)格遵守廉潔從政相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行中央及省委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)，自覺(jué)接受監(jiān)督，管好自己、管好家人和身邊的工作人員。切實(shí)增強(qiáng)自律意識(shí)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，堅(jiān)持做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，確保權(quán)力干凈運(yùn)行。牢記正派做人，坦蕩為官，努力做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，自覺(jué)增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，始終保持共產(chǎn)黨員的良好形象。
五、存在的突出問(wèn)題和改進(jìn)措施。
在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些不足：理論學(xué)習(xí)不能持之以恒，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任仍需要進(jìn)一步強(qiáng)化，開(kāi)展×工作的能力水平需要進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
下一步，我將深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，始終堅(jiān)持同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不忘初心，堅(jiān)持黨性原則，嚴(yán)守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)矩，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨組一班人，積極為×事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十七
我擔(dān)任某公司董事、副總經(jīng)理職務(wù)，分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、人力資源部、綜合部等部門(mén)工作。在緊緊圍繞國(guó)家、省內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃，深入貫徹集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略下，明確風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)底線、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全力推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)工作，為租賃公司做大業(yè)務(wù)規(guī)模，做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，打造集團(tuán)利潤(rùn)中心貢獻(xiàn)積極力量?，F(xiàn)我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面就本年度作如下述職報(bào)告：
政治理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。
牢記使命”
主題教育。
“兩學(xué)一做”
學(xué)習(xí)。
教育。
活動(dòng)等。通過(guò)上述學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別是“不忘初心、牢記使命”主題教育，我進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，提高了知信行合一能力；同時(shí)，思想政治受到洗禮和錘煉，增強(qiáng)了守初心、擔(dān)使命的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)；最后，我自己干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神得到提振，推動(dòng)了我在省租賃公司的各項(xiàng)工作發(fā)展。
在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定，與公司全體員工一道全力推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作，積極將公司打造成為集團(tuán)利潤(rùn)中心。同時(shí)，我忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，保證公司領(lǐng)導(dǎo)班子與集團(tuán)黨委高度一致，始終以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的績(jī)效觀和牢固的群眾觀，為租賃公司的業(yè)務(wù)發(fā)展盡職盡責(zé)。
自己在目前的工作崗位上已工作了1年，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
在組織管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉都有了很大的提高，保證了所分管部門(mén)的各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中，極少出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)，有力推動(dòng)了租賃公司的快速高質(zhì)發(fā)展。
日常工作中，我能積極主動(dòng)地參加各類(lèi)融資租賃相關(guān)知識(shí)的線上培訓(xùn)課堂，不斷完善和豐富自己融資租賃各項(xiàng)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升自己關(guān)于融資租賃風(fēng)險(xiǎn)把控的專(zhuān)業(yè)能力。
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。
努力提高工作效率和工作質(zhì)量保證了工作的正常開(kāi)展；在我的指導(dǎo)下所分管部門(mén)均能在始終圍繞經(jīng)營(yíng)管理需要的前提下創(chuàng)新工作思路強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)化服務(wù)方案有效支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
我本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)所分管的工作均取得了一定成績(jī)。
（一）盡職履責(zé)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡。在我的帶領(lǐng)下，風(fēng)險(xiǎn)管理部以“審慎、盡職、合規(guī)、創(chuàng)新”為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線、合規(guī)創(chuàng)新發(fā)展”的方針路線，通過(guò)扎實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作，使租賃公司在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)有效地控制了風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目合規(guī)與公司發(fā)展動(dòng)態(tài)綜合平衡。
（二）創(chuàng)新工作思路，支持了公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。在我的要求下，風(fēng)險(xiǎn)管理部創(chuàng)新工作思路，積極開(kāi)展市場(chǎng)與行業(yè)研究，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理前置程序，提高工作效率，并適時(shí)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)提出風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)建議，有效支持公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。
（三）引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，提升了公司經(jīng)營(yíng)能力。在我的引導(dǎo)下，人力資源部以“優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)、制定合理薪酬體系、引進(jìn)租賃專(zhuān)業(yè)人才、強(qiáng)化績(jī)效考核壓力”為指導(dǎo)，在明確分工、整合資源、強(qiáng)化責(zé)任的前提下，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，極大地提升了員工的工作積極性，有效地提升了公司經(jīng)營(yíng)管理效率。
（四）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)了人員歸屬感和凝聚力。在我的指引下，人力資源部以“學(xué)以致用”為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理需要，大力開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，拓寬員工專(zhuān)業(yè)視野，完善員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了人員的企業(yè)認(rèn)同感和戰(zhàn)斗力。
（五）夯實(shí)物理基礎(chǔ)，完善了公司發(fā)展的配套設(shè)施。在我的要求下，綜合部以“提升綜合保障能力，滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要”為指導(dǎo)，做好公司軟硬件設(shè)施方面的服務(wù)工作，提升公司公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)能力，樹(shù)立公司品牌形象，擴(kuò)大公司行業(yè)影響力，助力公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終。
和集團(tuán)黨委交出一份滿意的答卷。
當(dāng)然，
工作。
中也有一些不足和問(wèn)題。比如理論學(xué)習(xí)還欠深入，
知識(shí)。
不夠全面；有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識(shí)。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。而如今，我正在孜孜不倦的履行使命，改進(jìn)提高各項(xiàng)不足之處，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，為公司做大業(yè)務(wù)規(guī)模，做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，打造省集團(tuán)利潤(rùn)中心的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好！首先我得感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們給我述職的機(jī)會(huì)。一年來(lái)，大家與我同舟共濟(jì)，患難與共，走過(guò)了艱難的歲月。請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校行政特別是我個(gè)人對(duì)大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝！時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間已揮手而去，驀然回首，感慨萬(wàn)千，思緒難定。校長(zhǎng)，也許對(duì)普通人來(lái)說(shuō)是權(quán)力大于責(zé)任，是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里，校長(zhǎng)不是一個(gè)職位，而是一個(gè)職業(yè)，是一個(gè)服務(wù)者的代名詞，它服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生。我踐行著感悟至深的工作格言：不以權(quán)威治人，應(yīng)以威權(quán)服人；不靠制度管人，應(yīng)憑人格育人；不看表面順從，但求內(nèi)心相融。肩上有學(xué)校，眼中有老師，心中有學(xué)生。沒(méi)有最好，只有更好，進(jìn)步就是勝利，成功就是希望。一年來(lái)，我與老師們一道，同心同德，齊心協(xié)力，同甘共苦，使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序，各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。現(xiàn)將一年來(lái)本人的履職情況，簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)。
客觀地分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題，公正地處理和解決問(wèn)題。讓校園處處充滿著和諧。三要?jiǎng)?wù)實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)地深入基層，實(shí)實(shí)在在地做一些工作，真真切切地干出一點(diǎn)成績(jī)。讓校園處處洋溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氣氛。
為了讓自己在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步，一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，時(shí)刻以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。積極地理解、傳達(dá)和執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，在思想和行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)踏實(shí)，不圖虛名，廉潔自律，奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責(zé)和神圣使命，進(jìn)一步理清自己的工作思路，確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中堅(jiān)定了為教育事業(yè)努力實(shí)踐，甘于奉獻(xiàn)的決心。
二、勤政務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。
有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
（2）狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實(shí)德育工作。我認(rèn)為：治理學(xué)校，必須依法治校、已德治校。學(xué)校工作必須以德育工作為首，因此，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)計(jì)劃，充分發(fā)揮少先大隊(duì)的作用，積極開(kāi)展了一系列有關(guān)德育教育的活動(dòng)。
三、突出安全教育重心地位。
一年來(lái)，我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項(xiàng)管理制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)巡查，重視學(xué)生的安全教育工作。一學(xué)期組織一次全校學(xué)生的安全技能演練，學(xué)校每月對(duì)教室、食堂、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進(jìn)行安全隱患排查。利用多種形式對(duì)學(xué)生開(kāi)展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識(shí)培訓(xùn)。強(qiáng)化安全意識(shí)，多年來(lái)我校無(wú)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象和安全事故的發(fā)生。因此，我校還獲得了“縣級(jí)平安校園”的榮譽(yù)稱號(hào)。
四、堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存。
高度重視教科研工作，鼓勵(lì)教學(xué)研究與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，我?guī)ьI(lǐng)老師研究課題，率先利用多媒體上公開(kāi)課。結(jié)合“高效課堂”開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通，充分利用這個(gè)平臺(tái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。積極的教研工作，扎實(shí)的教學(xué)管理，對(duì)提升教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用。
五、積極推進(jìn)校園建設(shè)，后勤管理工作積極有效。
學(xué)校認(rèn)真完成了寄宿貧困生補(bǔ)助工作，按照個(gè)人申報(bào)—班級(jí)推薦—學(xué)校評(píng)議—組織公示的程序，公平公開(kāi)，陽(yáng)光操作，穩(wěn)妥地把好事辦好，一大批寒門(mén)學(xué)子受惠，在社會(huì)上起到了積極的影響。始終關(guān)注教職員工的生活。
六、廉潔自律。
（1）率先垂范，嚴(yán)格自律。過(guò)去的一年里，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重，不計(jì)較個(gè)人得失，能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私；堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開(kāi)支、來(lái)人招待方面力求節(jié)約，堅(jiān)決維護(hù)財(cái)務(wù)管理制度。
（2）廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽(yù)面前，主動(dòng)讓出。本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)教育事業(yè)和對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，不計(jì)個(gè)人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉獻(xiàn)，樹(shù)立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué)，堅(jiān)決按照各級(jí)主管部門(mén)的要求辦事，絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定大局。
七、存在問(wèn)題及今后努力方向。
藝術(shù)更上一個(gè)檔次。為辦好人民滿意的教育而不懈努力。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十九
一年來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，本人以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為引領(lǐng)，以貫徹落實(shí)習(xí)****、**總理對(duì)安全生產(chǎn)工作系列批示指示精神為主線，以為民、務(wù)實(shí)、清廉為要求，認(rèn)真履行職責(zé)，苦干實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)，努力抓好煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就本人20**年履行職責(zé)、廉潔自律、思想道德等方面情況述職如下：
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和決議、國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定、命令和省委、省的政府及市委、市政府決策部署。通過(guò)自學(xué)、縣政府黨組學(xué)習(xí)、縣委中心組學(xué)習(xí)等多種方式，注重聯(lián)系實(shí)際學(xué)、根據(jù)需要學(xué)、圍繞工作學(xué)、盯著問(wèn)題學(xué)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線方針政策和決議、國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定、命令和省委、省的政府及市委、市政府決策部署的精神實(shí)質(zhì)，并向分管部門(mén)廣泛宣傳，把思想統(tǒng)一到黨的決定上來(lái)，正確把握黨的政治方向，始終同黨中央保持高度的一致，嚴(yán)肅政治紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議、國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定、命令和省委、省的政府及市委、市政府決策部署，切實(shí)維護(hù)黨的權(quán)威。不存在“上有政策、下有對(duì)策”、“不作為、亂作為、慢作為”等行為。
二、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”的情況。
嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求，管好自己，管好自己的分管部。
為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真確立工作重點(diǎn)，明確任務(wù)分工，制定考核意見(jiàn)，嚴(yán)格簽訂廉政建設(shè)雙向目標(biāo)責(zé)任書(shū)。三是抓學(xué)習(xí)整改。要求分管部門(mén)結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，時(shí)刻加強(qiáng)自我教育，進(jìn)一步促進(jìn)了作風(fēng)整治，提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)了依法行政能力，沒(méi)有出現(xiàn)分管部門(mén)干部職工違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。四是抓制度建設(shè)。要求分管部門(mén)嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，定期或不定期召開(kāi)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)，多渠道、多形式強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。不存在觀念淡漠、軟弱渙散、紀(jì)律松弛、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)刃袨?。五是定期?duì)分管部門(mén)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)約談工作。20**年以來(lái)，就黨風(fēng)廉政建設(shè)事宜集體約談縣安監(jiān)局、縣煤炭局、盤(pán)興能投公司班子成員8次，個(gè)別約談13次，時(shí)刻敲響廉政警鐘。
三、貫徹執(zhí)行《中央八項(xiàng)規(guī)定、省委市委十項(xiàng)規(guī)定》的情況。
中堅(jiān)持講原則，不講關(guān)系;嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。從沒(méi)有收受過(guò)任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券等。沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)過(guò)屬于自己支付的費(fèi)用。不存在執(zhí)行不嚴(yán)、打折扣、搞變通、弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)等行為。
四、貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的情況。
一是認(rèn)真按照縣委、縣政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腹敗工作的要求，自覺(jué)踐行“****”重要思想和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微。服從黨和組織的工作大局，重大問(wèn)題按原則和程序提交縣政府辦公會(huì)或常務(wù)會(huì)集體決策，不搞獨(dú)斷專(zhuān)行，從而減少了行政決策失誤。二是堅(jiān)持政治原則。從大局和全局出發(fā)，從不把個(gè)人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上，堅(jiān)決反對(duì)自由主義、分散主義、本位主義，不搞陽(yáng)奉陰違，做到了有令則行，有禁則止，保證了政令暢通。三是堅(jiān)持潔身端行。從沒(méi)向基層或分管部門(mén)伸手謀私利，從未收受有關(guān)單位和個(gè)人財(cái)物，從未對(duì)親屬及身邊工作人員謀利。四是堅(jiān)持秉公辦事。做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事。五是堅(jiān)持厲行節(jié)約。堅(jiān)決反對(duì)奢侈浪費(fèi)，盡量回避參加一些單位的慶典、剪彩和公益活動(dòng)。在下基層調(diào)研或現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題時(shí)，真正做到了輕車(chē)簡(jiǎn)從。六是主動(dòng)接受監(jiān)督，促進(jìn)廉潔自律。在開(kāi)展各項(xiàng)工作中，努力強(qiáng)化責(zé)任感，淡化私欲心，自覺(jué)接受人大、政協(xié)和社會(huì)各界的監(jiān)督，虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。始終牢記艱苦奮斗的傳統(tǒng)，平時(shí)生活勤儉節(jié)約，公務(wù)接待從嚴(yán)從緊，杜絕鋪張浪費(fèi)、奢侈享樂(lè)現(xiàn)象的發(fā)生。不存在吃拿卡要、以權(quán)某私、權(quán)錢(qián)交易、收受紅包、購(gòu)物卡等行為。
五、思想道德建設(shè)的情況。
以和為貴，以禮相待，樹(shù)立正確的榮辱觀，淡泊名利，低調(diào)做人，倡導(dǎo)社會(huì)公平、正義。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，省、市十項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，清清白白做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。牢固樹(shù)立社會(huì)主義道德核心價(jià)值觀，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德，以高尚的道德品行約束自己，深入基層，調(diào)查研究，傾聽(tīng)群眾呼聲，多為群眾辦好事、辦實(shí)事。
六、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況。
群眾路線教育實(shí)踐活共查找出“四風(fēng)”方面突出問(wèn)題5個(gè)方面**x個(gè)問(wèn)題，提出15條整改措施。其中，20**年x月底前完成整改6條;已整改且需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的8條。目前，除需長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的8個(gè)問(wèn)題外，其他問(wèn)題已全部整改銷(xiāo)號(hào)。
回顧一年來(lái)的工作，雖然努力了、盡責(zé)了，但與市委市政府的要求還存在較大的差距。如煤礦安全基礎(chǔ)薄弱，兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，工作創(chuàng)新性不強(qiáng)等。在今后工作中，我將以更加奮發(fā)有為的精神、更加扎實(shí)的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)予以解決。
20**年x月以來(lái)，根據(jù)組織安排任市種子管理站黨支部書(shū)記，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)單位黨務(wù)工作。任職以來(lái)，在市委，政府和農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，我迅速進(jìn)入角色，努力提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行黨員義務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)，在德、能、勤、績(jī)、廉等方面取得了一定進(jìn)步。按照干部年終考核的安排，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、思想道德素質(zhì)。
自治州九次黨代表大會(huì)和市委第四次黨代表大會(huì)的精神，掌握其基本原理和精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，不斷提高了自己的理論素質(zhì)和政策水平。
一是加強(qiáng)黨性鍛煉，在政治思想上要求進(jìn)步，始終不渝地執(zhí)行黨的基本路線，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，從政治上、思想上、組織上、行動(dòng)上，同黨中央及上級(jí)保持高度一致，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事，時(shí)刻保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，自覺(jué)維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)。二是強(qiáng)化世界觀，深入學(xué)習(xí)鄧x平、江澤m文選，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在大是大非面前，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，敢于抵制不良現(xiàn)象;全心全意實(shí)踐為人民服務(wù)的宗旨，正確對(duì)待人民賦予的權(quán)利，聯(lián)系群眾，自覺(jué)為人民群眾謀利益。三是注重樹(shù)立良好的個(gè)人形象，在生活工作中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，正直無(wú)私，樂(lè)于奉獻(xiàn)，為人熱情，辦事公道，遵守社會(huì)公德，在精神文明建設(shè)中努力發(fā)揮了表率作用，保持了“生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、干事求實(shí)、效果扎實(shí)”的“四實(shí)”作風(fēng)，把自己的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì),努力提高到了一個(gè)新境界。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
層領(lǐng)導(dǎo)，擁有豐厚的法律知識(shí)是做好工作的基本要求。
在學(xué)好《種子法》時(shí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，提高自己的法律意識(shí)和法制觀念，有力促進(jìn)了自己依法行政開(kāi)展工作。三是學(xué)習(xí)方法靈活多樣，參加市上組織的黨校培訓(xùn)機(jī)會(huì)以外，利用業(yè)余時(shí)間，我還積極開(kāi)展了自學(xué)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，虛心向職工學(xué)習(xí)，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí);堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)與學(xué)習(xí)實(shí)際知識(shí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與運(yùn)用相結(jié)合。四是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論的目的是為了更好地指導(dǎo)實(shí)踐，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)到的各種理論運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中，更好地推動(dòng)自己的工作順利開(kāi)展，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我的政治理論水平，組織協(xié)調(diào)能力，依法行政意識(shí)都有了新的提高。五是工作中，我嚴(yán)格貫徹民主集中制，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，雖然我單位只有6個(gè)人，2人是領(lǐng)導(dǎo)，我能夠虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，敢于堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，始終做到了恪盡職守、勤奮兢業(yè)。
三、工作實(shí)績(jī)。
根據(jù)我的工作職責(zé)，今年主要做了以下幾點(diǎn)：
(一)黨支部始終把政治理論學(xué)習(xí)作為提高黨員干部素質(zhì)的重要手段來(lái)抓。
1、根據(jù)市委和局支委的要求，認(rèn)真制定政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃。今年，支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的**屆五、六中全會(huì)、自治區(qū)七次黨代表大會(huì)、自治州九次黨代表大會(huì)和市委第四次黨代表大會(huì)的精神及江澤m文選，全面準(zhǔn)確地把握其精神實(shí)質(zhì)，并貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，宣傳發(fā)動(dòng)到每一位參學(xué)對(duì)象，讓全體參學(xué)對(duì)象明確每次學(xué)習(xí)的目的意義，任務(wù)要求，方法步驟，以及要取得的成效。
3、健全學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)。做到“六有”(計(jì)劃、簽到、
4、改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，講究學(xué)習(xí)效果，采取個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，輔導(dǎo)與討論相結(jié)合，寓教于會(huì)，寓教于訓(xùn)，寓教于樂(lè)等各種形式，強(qiáng)化政治思想理論學(xué)習(xí)，取得明顯效果。
(二)加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，努力活躍機(jī)關(guān)文化生活。
工作規(guī)范化建設(shè)有進(jìn)一步提高。認(rèn)真組織黨員參加市委舉辦的大型黨知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，積極組織黨員參加市委舉辦的“七一”歌詠比賽活動(dòng)，慶祝黨的生日，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了黨員干部職工的工作積極性。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理，深入持久地開(kāi)展勤政廉政建設(shè)。
有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件，認(rèn)真履行廉政責(zé)任狀規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議、站務(wù)公開(kāi)等活動(dòng)為載體，立足部門(mén)實(shí)際認(rèn)真。
對(duì)照。
《阜康市關(guān)于“不在狀態(tài)”干部暫行辦法》，有針對(duì)性地開(kāi)展。
教育。
增強(qiáng)干部廉潔奉公、敬業(yè)為民的服務(wù)意識(shí)努力從源頭上杜絕不正之風(fēng)的產(chǎn)生促進(jìn)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的提高使單位內(nèi)無(wú)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象保持隊(duì)伍的良好形象。
(四)加強(qiáng)警示教育，普法教育，提高執(zhí)法水平。
責(zé)令改正。每次檢查都明確了檢查時(shí)間、檢查依據(jù)、檢查方式提出了。
工作。
要求，從一定程度上有力的推動(dòng)了行政執(zhí)法責(zé)任制工作的健康開(kāi)展，從而打開(kāi)了今年行政執(zhí)法工作的良好局面。
(五)加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，大力開(kāi)展“科技下鄉(xiāng)”主題活動(dòng)。
支部全體黨員干部下基層舉行農(nóng)業(yè)法律、技術(shù)講座，進(jìn)行玉米制種栽培技術(shù)培訓(xùn)。講授豐產(chǎn)栽培技術(shù)和病、蟲(chóng)害防治，幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題，同時(shí)讓農(nóng)民進(jìn)一步意識(shí)到科學(xué)種田的重要性和必要性。真正做到想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，辦農(nóng)民之所需，解農(nóng)民之所難。
(六)加強(qiáng)種子市場(chǎng)管理，強(qiáng)化種子質(zhì)量監(jiān)控，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。
強(qiáng)化行政管理，認(rèn)真組織力量，采取輿論先行、集中整治的方法，對(duì)全市種子市場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法管理，在大力普及《種子法》宣傳教育的同時(shí)，嚴(yán)格核發(fā)《種...
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇二十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來(lái)，我在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦黨委決策落地落實(shí)、隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)等重點(diǎn)工作，狠抓理論武裝，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，突出自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作，自身認(rèn)識(shí)水平、能力素質(zhì)實(shí)現(xiàn)了較大提升，現(xiàn)將一年來(lái)學(xué)習(xí)工作情況報(bào)告如下：
一、堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為要，著力提升履職能力。
一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)擺在首位，作為關(guān)鍵，持之以恒提升理論武裝水平、思想認(rèn)識(shí)水平。一是不斷強(qiáng)化思想意識(shí)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度，參加黨委理論中心組學(xué)習(xí)x次，積極參與“黨委成員接力講黨課”活動(dòng)，帶頭講授黨課、帶頭交流研討、帶頭推動(dòng)落實(shí)，引導(dǎo)黨員民警樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是著力提升政治能力。以提升政治功能為重點(diǎn)，積極參與政治能力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制課題研究，帶頭研究推進(jìn)方案，認(rèn)真落實(shí)《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實(shí)施細(xì)則》，積極參加黨委集體理論學(xué)習(xí)。先后參加x期領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力提升培訓(xùn)班，從政治上掌握和推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作能力實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足進(jìn)步。三是全面提升履職能力。先后參加上級(jí)組織的紀(jì)委書(shū)記培訓(xùn)班x次，工作系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)。參與紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)x課時(shí)，到上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)跟班學(xué)習(xí)x天，參與案件辦理x起，實(shí)戰(zhàn)能力得到明顯提升。應(yīng)該說(shuō)，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)了突破，履職能力實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足進(jìn)步。
二、堅(jiān)持以擔(dān)當(dāng)為重，堅(jiān)決做到守土負(fù)責(zé)。
（一）綜合發(fā)力，勇?lián)鷱膰?yán)治黨之責(zé)。一是協(xié)助黨委落實(shí)主體責(zé)任。推到黨委及時(shí)召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)，印發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)督工作要點(diǎn)》等規(guī)范指導(dǎo)性文件x個(gè)，做到大事大抓、首位首抓。逐級(jí)簽訂“兩個(gè)責(zé)任書(shū)”，開(kāi)展黨支部廉政責(zé)任制考核，形成完整責(zé)任鏈條。二是主動(dòng)擔(dān)起紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。紀(jì)委認(rèn)真組織開(kāi)展“三個(gè)規(guī)定”自查自糾、“警示教育月”等活動(dòng)，突出權(quán)力運(yùn)行和執(zhí)勤執(zhí)法的全流程監(jiān)督。今年以來(lái)，先后派出聯(lián)合督查組x組x人次，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題x個(gè)，利用網(wǎng)上監(jiān)督形式開(kāi)展監(jiān)督巡察累計(jì)時(shí)長(zhǎng)x小時(shí)，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題x個(gè)，有效地履行了紀(jì)委的監(jiān)督職責(zé)。三是推到制度機(jī)制形成合力。創(chuàng)新推出黨風(fēng)廉政建設(shè)工作舉措x項(xiàng)，建立紀(jì)委向黨委匯報(bào)工作和定期黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)分析等x個(gè)制度，進(jìn)一步完善了反腐倡廉制度體系。
（二）突出重點(diǎn)，推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)之治。一是突出警示教育。認(rèn)真組織警示教育月活動(dòng)，積極動(dòng)員民警職工通過(guò)攝制作微視頻（動(dòng)畫(huà)）、宣傳海報(bào)等喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，開(kāi)展舉辦勸止賭博和酒駕創(chuàng)意比賽，突出治理庸懶散、黃賭毒等苗頭性隱患。通過(guò)微信群等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布節(jié)假日廉潔自律提醒短信x余條，圓滿完成自查自糾專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。二是突出防疫監(jiān)督。緊緊圍繞疫情防控工作，著力查糾防控部署不落實(shí)、查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)打折扣、勤務(wù)組織不嚴(yán)密、人員管理不嚴(yán)格等問(wèn)題。期間，實(shí)地督察x個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，x處重點(diǎn)部位，下發(fā)督察提示x次，立查立改問(wèn)題x個(gè)，切實(shí)以高質(zhì)量監(jiān)督保障疫情防控工作部署落地見(jiàn)效。三是突出日常管理。堅(jiān)持嚴(yán)在日常的工作原則，制定x項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作舉措，規(guī)范黨員言行。結(jié)合疫情防控工作實(shí)際，牢牢把握高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)和人員“八小時(shí)外”監(jiān)督管理，堅(jiān)持開(kāi)展問(wèn)題隱患定期摸排x次，切實(shí)將各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽狀態(tài)。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督，提升紀(jì)檢監(jiān)督之效。一是圍繞敏感事項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督。緊緊圍繞元旦、春節(jié)、中秋等重要時(shí)段節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持暗訪、查處、追責(zé)、曝光“四管齊下”，切實(shí)做到防微杜漸、防范在前。推動(dòng)廉政談話和講廉政黨課常態(tài)化、制度化，實(shí)現(xiàn)對(duì)提拔交流、晉職晉級(jí)紀(jì)檢監(jiān)督全覆蓋。全程參與監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部任職考察和廉政審核工作，考察干部x人，均充分體現(xiàn)客觀、公正、透明，無(wú)一違規(guī)違紀(jì)和信訪投訴。二是圍繞模式創(chuàng)新精細(xì)監(jiān)督。針對(duì)疫情防控期間人員分散管理實(shí)際情況，充分利用黨支部創(chuàng)建活動(dòng)這一有利契機(jī)，著力強(qiáng)化基層黨組織在紀(jì)檢監(jiān)察方面的政治功能和組織力，切實(shí)把黨支部打造成宣傳黨的紀(jì)律、執(zhí)行黨的紀(jì)律、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。今年以來(lái)，共以支部為單位組織紀(jì)律學(xué)習(xí)x場(chǎng)次，拍攝勸止賭博和酒駕創(chuàng)意小視頻x段，監(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)由分散到集中、粗放到精細(xì)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。三是圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)督。針對(duì)辦案經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際情況，牢固樹(shù)立打鐵還需自身硬的發(fā)展理念，利用紀(jì)檢干部視頻培訓(xùn)班有利契機(jī)，全面提高紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。期間，組織紀(jì)檢干部專(zhuān)題學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)督工作相關(guān)法規(guī)文件等內(nèi)容x余次，紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍履職能力實(shí)現(xiàn)了有效提升。
三、堅(jiān)持以廉潔為基，帶頭落實(shí)紀(jì)律規(guī)矩。
一年來(lái)，我始終牢記第一身份，堅(jiān)決執(zhí)行黨的紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺(jué)用黨章規(guī)范自己言行，始終做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。始終當(dāng)好廉潔表率，帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏，通過(guò)以上率下，帶動(dòng)從者如流，發(fā)揮了較好的模范帶頭作用。始終做到廉潔從政，堅(jiān)持知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)，堅(jiān)決把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，高懸規(guī)矩戒尺，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律抓隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，始終在黨章黨規(guī)黨紀(jì)約束范圍內(nèi)工作生活，腦子里時(shí)刻有盞“紅綠燈”，堅(jiān)決不違規(guī)逾矩，做到了戒在心中、律在行前、防微杜漸。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇一
2019年12月13日，我迎來(lái)了人生中一個(gè)非常重要的日子，在組織的關(guān)心關(guān)懷和教育培養(yǎng)下，我被任命為公司副總經(jīng)理，根據(jù)工作安排，于202x年x月x日正式到崗履職?，F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速適應(yīng)新崗位新要求。
一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)常態(tài)化。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局和市局黨組的要求，積極參加市局理論中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和歷次全會(huì)精神及習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，把黨章、黨規(guī)、黨史作為常規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持線上線下相結(jié)合，借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，結(jié)合支部主題黨日活動(dòng)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，努力提高自身的政治理論水平。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)精細(xì)化。為適應(yīng)新的工作崗位和要求，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，進(jìn)一步學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)范，從最基礎(chǔ)的工作入手，對(duì)分管工作進(jìn)行全面梳理總結(jié)，按照市局“強(qiáng)xxx”的要求，研究制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并堅(jiān)持以上率下，從我做起，對(duì)分管業(yè)務(wù)及工作人員嚴(yán)格要求，提高了業(yè)務(wù)能力和水平，增強(qiáng)了工作的規(guī)范性。三是堅(jiān)持廉政教育制度化。積極參加市局廉政教育培訓(xùn)，帶頭參加黨支部“三會(huì)一課”及主題黨日活動(dòng)，履行支部副書(shū)記職責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。組織黨員干部開(kāi)展了“警示教育月”專(zhuān)題活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)定，觀看廉政警示教育片，學(xué)習(xí)反思身邊典型案例，開(kāi)展談心談話活動(dòng)，有效提高了黨員干部廉政意識(shí)和勤政能力。四是堅(jiān)持調(diào)查研究常態(tài)化。為盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，積極深入基層一線調(diào)研，迅速熟悉轄區(qū)情況，掌握實(shí)情，提出有針對(duì)性的工作建議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，快速融入xx分局團(tuán)隊(duì)，掌握了轄區(qū)xx個(gè)區(qū)xxx快遞行業(yè)基本情況，妥善處置存在的突出問(wèn)題。
二、依法履職盡責(zé)，注重工作時(shí)效，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作上新臺(tái)階。
一年來(lái)，我堅(jiān)持貫徹落實(shí)國(guó)家局、市局決策部署，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，以保障安全、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，以抓監(jiān)管、抓落實(shí)、抓成效為手段，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工真抓實(shí)干，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破、新發(fā)展和新成效。
（一）重點(diǎn)工作取得新突破。
修訂分局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)企業(yè)修訂企業(yè)預(yù)案，并督促企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。三是綠色xxx工作取得新突破。與xxx區(qū)商務(wù)委、生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合印發(fā)《xxx區(qū)綠色xxx建設(shè)2020年工作要點(diǎn)》，聯(lián)合x(chóng)xx生態(tài)環(huán)境局開(kāi)展綠色xxx工作培訓(xùn)。將綠色環(huán)保工作納入監(jiān)督檢查重點(diǎn)內(nèi)容，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)，推進(jìn)落實(shí)國(guó)家局“9792”工程。截至目前，共開(kāi)展生態(tài)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查34次，出動(dòng)執(zhí)法人員80人次。率先完成市局“xxx”工作目標(biāo)。四是因勢(shì)利導(dǎo)推進(jìn)“xxx”工程。深入貫徹落實(shí)市局“快遞進(jìn)村”工作總體部署，確立了“因地制宜分區(qū)推進(jìn)，主體模式試點(diǎn)突破，逐步總結(jié)全面推開(kāi)”的工作思路，以xxx區(qū)、xxx區(qū)為試點(diǎn)，轄區(qū)全面鋪開(kāi)，積極引導(dǎo)推進(jìn)“郵快合作”和快遞下鄉(xiāng)進(jìn)村工程。與xxx商務(wù)委、財(cái)政局聯(lián)合，落實(shí)“快遞下鄉(xiāng)”網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼22.8萬(wàn)元。截至目前，我局轄區(qū)已建成郵快超市xxx個(gè)，轄區(qū)xx個(gè)鎮(zhèn)、xx個(gè)建制村直接通郵率100%，轄區(qū)快遞進(jìn)村服務(wù)覆蓋率99.59%。
（二）xxx普遍服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
均已實(shí)現(xiàn)黨報(bào)黨刊當(dāng)日見(jiàn)報(bào)。五是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督管理。全年共收集社會(huì)監(jiān)督檢查表24份，及時(shí)解決社會(huì)監(jiān)督員反饋的問(wèn)題和建議，同時(shí)順利完成了xxx特邀監(jiān)督員調(diào)整工作。六是進(jìn)一步用好信息化監(jiān)管手段。督促轄區(qū)xxx企業(yè)提交相關(guān)信息數(shù)據(jù)并錄入普遍服務(wù)監(jiān)督管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化手段對(duì)企業(yè)局所設(shè)置、營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)務(wù)開(kāi)辦、投遞頻次、投遞深度等情況進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)一步提升了監(jiān)管效率。
（三）市場(chǎng)監(jiān)管工作取得新成效。
自學(xué)等形式促進(jìn)依法行政和執(zhí)法辦案水平提升。五是建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)與轄區(qū)公安國(guó)安消防應(yīng)急市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)的溝通聯(lián)系，建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查。累計(jì)開(kāi)展xxx業(yè)反恐禁毒打擊侵權(quán)假冒野生動(dòng)植物保護(hù)“掃黃打非”等聯(lián)合檢查10次。
三、堅(jiān)持廉潔自律，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。
在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持以身作則，樹(shù)好形象，發(fā)揮好榜樣帶頭作用。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，按照廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起反腐倡廉的個(gè)人責(zé)任。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到防微杜漸，嚴(yán)以律己。嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神，始終以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、約束自己，規(guī)范言行、規(guī)范舉止、廉潔從政，堅(jiān)決同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，較好地履行了廉政職責(zé)，管好身邊的人，維護(hù)分局及個(gè)人清正廉潔形象。沒(méi)有違紀(jì)違法及違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神的行為。
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全局同志的幫助下，自己在思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)工作水平等方面都取得了新的進(jìn)步。但離上級(jí)要求、企業(yè)和群眾的期望還有一定的差距，特別是還存在自己掌握的知識(shí)還不能很好地滿足崗位工作的需要，工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等方面的突出問(wèn)題。我將在今后的工作中努力克服存在的不足，和全局同志一道，沉心靜氣，扎實(shí)工作，為轄區(qū)xxx快遞業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的努力。
以上。
述職。
如有不妥，敬請(qǐng)各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們批評(píng)指正。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇二
我現(xiàn)任公司副總經(jīng)理，協(xié)助董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理抓質(zhì)量管理體系建設(shè)、質(zhì)量審核、實(shí)物質(zhì)量管控、質(zhì)量文化建設(shè)、外貿(mào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、資質(zhì)審核、xx及客戶服務(wù)保障工作。xx月，班子分工調(diào)整，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)保障及外場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調(diào)、處理工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)和外委工作。在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞破解質(zhì)量問(wèn)題多發(fā)難題，為公司實(shí)現(xiàn)維修突破做好質(zhì)量監(jiān)督管理、客戶服務(wù)保障、產(chǎn)品外委和采購(gòu)，扎實(shí)推動(dòng)分管工作落實(shí)，對(duì)照航空工業(yè)干部管理“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)述職如下：
一、履職情況。
（一）。
不忘初心。
對(duì)黨忠誠(chéng)加強(qiáng)理論思想武裝。
系列重要講話精神和最新論著。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨在新時(shí)期的路線、方針和政策，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念、全局觀念和紀(jì)律觀念，提高政治敏銳性，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高政治站位。堅(jiān)持理論與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)企業(yè)管理、質(zhì)量安全工作等業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，不斷擴(kuò)大自身知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)控質(zhì)量，提升質(zhì)量管理水平。
嚴(yán)格履行“嚴(yán)、真、實(shí)”的管理原則，明確質(zhì)量管理職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理作用和服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)“工匠精神”、追求“零缺陷”產(chǎn)品、打造“精品工程”，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系充分有效運(yùn)行、不斷增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
一是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，完善相關(guān)制度及流程。xxxx年共組織開(kāi)展內(nèi)部審核x次，接受外部審核x次，共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)質(zhì)量管理問(wèn)題x項(xiàng)，改進(jìn)項(xiàng)x項(xiàng)，按職責(zé)劃分向相關(guān)職能部門(mén)下發(fā)了質(zhì)量管理督辦單，指導(dǎo)、督促責(zé)任單位開(kāi)展問(wèn)題整改和舉一反三工作，保證了問(wèn)題徹底和有效整改。
落實(shí)持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量工作方針和質(zhì)量管理原則，持續(xù)改進(jìn)工藝文件、質(zhì)量管理制度。組織下發(fā)了《關(guān)于持續(xù)推行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量管理改進(jìn)工作的通知》。x月至x月組織開(kāi)展了工藝文件改進(jìn)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并解決工藝文件正確性、協(xié)調(diào)性、可執(zhí)行性等方面問(wèn)題x項(xiàng)。x月-xx月組織開(kāi)展了質(zhì)量管理制度改進(jìn)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量管理制度職責(zé)不明確、要求不清晰、流程不合理等方面問(wèn)題x項(xiàng)。進(jìn)一步增強(qiáng)了工藝文件和質(zhì)量管理制度的可執(zhí)行性和有效性。
二是加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)控制，防止出現(xiàn)人為差錯(cuò)。對(duì)年度質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)督察工作進(jìn)行策劃，組織制定《公司黨委委員質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)督察工作實(shí)施方案》，明確了公司黨委委員專(zhuān)項(xiàng)督察工作內(nèi)容、組織模式、督察范圍、具體要求。共選擇x項(xiàng)重要部位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督察工作，督察發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題x條，對(duì)驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司黨委委員專(zhuān)題進(jìn)行講評(píng)，督察組出具書(shū)面專(zhuān)項(xiàng)督察記錄，責(zé)任單位進(jìn)行排查并制定整改措施。
推進(jìn)自主質(zhì)量管理工作，優(yōu)化檢驗(yàn)驗(yàn)收模式，組織制定《質(zhì)量監(jiān)督與產(chǎn)品驗(yàn)收模式優(yōu)化實(shí)施方案》，設(shè)立技術(shù)檢驗(yàn)中心，并下設(shè)了質(zhì)量督察室和技術(shù)檢驗(yàn)室，完善“以自主驗(yàn)收+專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的檢驗(yàn)?zāi)Ｊ健睘橹黧w的質(zhì)量管控模式，增加配置專(zhuān)職檢驗(yàn)x人，計(jì)劃到xxxx年將取消兼職檢驗(yàn)人員。同時(shí)在x廠設(shè)立專(zhuān)職檢驗(yàn)隊(duì)伍，改善兼職檢驗(yàn)工作易出疏漏情況，滿足質(zhì)量監(jiān)督控制工作需要，推動(dòng)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升。
指導(dǎo)技術(shù)檢驗(yàn)中心結(jié)合質(zhì)量工作實(shí)際進(jìn)行巡查巡檢，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工藝規(guī)程與工卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一致、工具管理不到位、產(chǎn)品實(shí)物以及質(zhì)量證明文件填寫(xiě)等方面質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督各單位整改落實(shí)，有效加強(qiáng)質(zhì)量管控。
三是加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，提升干部員工質(zhì)量意識(shí)。組織開(kāi)展了“打造優(yōu)質(zhì)工程、傳承工匠精神”活動(dòng)，共收到“優(yōu)質(zhì)工程”申請(qǐng)x項(xiàng)，已檢驗(yàn)合格x項(xiàng)，評(píng)選出一星優(yōu)質(zhì)員工x名，二星優(yōu)質(zhì)員工x名。充分激發(fā)全體員工對(duì)質(zhì)量工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，樹(shù)立“不制造缺陷、不傳遞缺陷”的質(zhì)量觀，鼓勵(lì)員工自我管理、自我規(guī)范，有效的提升了員工的質(zhì)量意識(shí)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
組織編寫(xiě)質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)，題庫(kù)涵蓋公司質(zhì)量手冊(cè)和x份程序文件的重要知識(shí)點(diǎn)，覆蓋了所有與質(zhì)量管理相關(guān)的活動(dòng)和流程。根據(jù)各單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分別形成了x套專(zhuān)業(yè)題庫(kù)，共計(jì)x道題，為中層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任培訓(xùn)考核提供了依據(jù)，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理能力。
四是加強(qiáng)質(zhì)量問(wèn)題信息收集，提升質(zhì)量改進(jìn)工作。依托公司辦公系統(tǒng)，組織建立并不斷完善“質(zhì)量信息報(bào)送系統(tǒng)”，通過(guò)對(duì)自檢、專(zhuān)檢、巡檢等環(huán)節(jié)問(wèn)題的收集、整理，xxxx年度共收集裝配調(diào)試、間隙階差、表面質(zhì)量等質(zhì)量問(wèn)題信息x條。經(jīng)過(guò)科學(xué)分類(lèi)，系統(tǒng)分析，找出發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的規(guī)律，為后續(xù)公司持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持，使問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決，加速質(zhì)量歸零工作進(jìn)程。
組織公司各單位對(duì)發(fā)生的典型質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施拉條掛賬管理，強(qiáng)化質(zhì)量問(wèn)題的攻關(guān)解決，避免問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。xxxx年度拉條掛賬項(xiàng)目x項(xiàng)已經(jīng)歸零。組織開(kāi)展實(shí)物質(zhì)量梳理，共梳理典型問(wèn)題x條，匯編成冊(cè)，落實(shí)責(zé)任單位進(jìn)行整改工作。組織質(zhì)量管理部對(duì)交付前質(zhì)量進(jìn)行抽查，共抽查x次，發(fā)現(xiàn)典型重復(fù)問(wèn)題x條，對(duì)相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅考核，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
五是加強(qiáng)客戶服務(wù)保障工作，規(guī)范服務(wù)管理。加強(qiáng)與用戶溝通，組織開(kāi)展采取主動(dòng)跟隨服務(wù)、走訪服務(wù)、日常性的電話回訪服務(wù)，了解和調(diào)查用戶需求，及時(shí)解決用戶關(guān)心的問(wèn)題。組織開(kāi)展技術(shù)服務(wù)工作專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善技術(shù)服務(wù)工作流程，使技術(shù)服務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化，提升產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)保障能力。共走訪單位x個(gè)，梳理專(zhuān)項(xiàng)走訪和顧客傳遞質(zhì)量問(wèn)題x項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任單位整改、歸零、排故工作，做到快速響應(yīng)、及時(shí)排故，同時(shí)保證質(zhì)量壓力傳遞。
六是加強(qiáng)質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，提升人員能力。對(duì)各單位主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量助理、檢驗(yàn)組長(zhǎng)等相關(guān)質(zhì)量管理人員專(zhuān)題開(kāi)展質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)工作。組織全體檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)工作管理制度、質(zhì)量證明文件填寫(xiě)和控制、質(zhì)量意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等方面進(jìn)行了培訓(xùn)教育，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)x余人次，有效的提高了檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力。
七是加強(qiáng)質(zhì)量分析水平，定期分析報(bào)告改進(jìn)。組織建立了質(zhì)量分析例會(huì)制度和質(zhì)量問(wèn)題歸零管理制度，按周、月、季度召開(kāi)質(zhì)量分析例會(huì)，分別從質(zhì)量體系運(yùn)行情況、實(shí)物質(zhì)量控制情況、質(zhì)量問(wèn)題歸零情況、外場(chǎng)服務(wù)保障情況等方面對(duì)質(zhì)量管理情況進(jìn)行總結(jié)和分析，逐步提升質(zhì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析能力，有效貫徹了循證決策的質(zhì)量原則。
（三）統(tǒng)籌調(diào)配、持續(xù)跟蹤，壓縮外委產(chǎn)品周期。
組織完善《產(chǎn)品外委控制管理規(guī)定》，合理調(diào)配外協(xié)人力資源，實(shí)施區(qū)域負(fù)責(zé)制，明確外協(xié)人員職責(zé)及相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)與廠家合作，對(duì)外委產(chǎn)品和涉及聯(lián)試、聯(lián)調(diào)的產(chǎn)品實(shí)施狀態(tài)跟蹤，與多個(gè)廠家保持緊密聯(lián)系，到重點(diǎn)廠家溝通協(xié)調(diào)，全力解決外委項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)難題。對(duì)外委周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品制定預(yù)案，及時(shí)與制造廠家進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
（四）拓寬渠道，提前儲(chǔ)備，保證生產(chǎn)進(jìn)度要求。
針對(duì)影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的緊急缺件問(wèn)題，提前預(yù)判、提前預(yù)警。組織建立備件臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新，實(shí)時(shí)監(jiān)控備件的到貨情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決辦法。組織生產(chǎn)部完善合同管理，及早啟動(dòng)合同簽訂工作。積極與多個(gè)企業(yè)、部隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，通過(guò)外部求援、借用等方式，緩解生產(chǎn)任務(wù)備件使用需求，避免現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)停滯，保障公司年度交付任務(wù)目標(biāo)順利完成。
二、帶隊(duì)伍情況。
工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育培訓(xùn)，堅(jiān)持到分管單位上專(zhuān)題。
黨課。
提升黨員干部黨性修養(yǎng)。經(jīng)常性開(kāi)展談心交心堅(jiān)持深入基層、走進(jìn)一線主動(dòng)與員工打成一片傾聽(tīng)群眾心聲了解所思所想所求切實(shí)把握職工的思想脈搏有的放矢地開(kāi)展思想政治工作。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)不斷提升干部員工的執(zhí)行力在干部員工中筑牢“不忘初心、牢記使命”的理念大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)以飽滿的精神狀態(tài)促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
三、執(zhí)行“一崗雙責(zé)”情況。
嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)同分管工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同推進(jìn)。專(zhuān)題部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要求分管單位干部、員工要牢固樹(shù)立清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、為民服務(wù)觀念，力戒形式主義、xx主義。注重提前預(yù)防，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政約談，積極引導(dǎo)分管單位干部員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。嚴(yán)格按照全面從嚴(yán)治黨新要求，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、座談會(huì)等形式，定期開(kāi)展督導(dǎo)指導(dǎo)，掌握廉政動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題，抓早、抓細(xì)、抓小，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。
四、廉潔從業(yè)情況。
率先垂范，狠抓自身廉政建設(shè)。始終把廉潔自律、干凈干事作為立身之本、成事之基。堅(jiān)持講黨性、重品行、做表率，自覺(jué)接受組織的教育、管理和監(jiān)督，牢記黨的宗旨。堅(jiān)持企業(yè)利益至上，依章辦事，嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，遵守黨規(guī)黨紀(jì)，帶頭執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決履行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨內(nèi)規(guī)章制度，抵制歪風(fēng)邪氣，努力打造“以廉為榮、以貪為恥、風(fēng)清氣正、和諧向上”良好氛圍。牢固樹(shù)立法紀(jì)觀念，守住底線，不越紅線，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，嚴(yán)格要求自己、身邊同志和家人，做到了自身正、身邊清，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護(hù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
五、存在的不足及改進(jìn)措施。
回顧一年的工作，雖然也取得了一定的成績(jī)，但是與上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)、群眾的要求還有差距。
存在不足：
（一）理論。
學(xué)習(xí)。
需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）自我鞭策不夠，擔(dān)當(dāng)精神需進(jìn)一步加強(qiáng)。
改進(jìn)措施：
工作。
實(shí)際，有針對(duì)性的重點(diǎn)學(xué)習(xí)，切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論落實(shí)到實(shí)際工作中。
（二）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，提高履職本領(lǐng)。在工作中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢于擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新，立足實(shí)際，大膽探索，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。抓好產(chǎn)品外委、采購(gòu)工作，制定計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源，拓寬渠道，加大與相關(guān)單位合作力度，做好修理協(xié)調(diào)保障工作。制定公司外委和采購(gòu)周期解決方案，滿足明年大批量修理任務(wù)。加快與相關(guān)單位修理、技術(shù)引進(jìn)、生產(chǎn)備件等合作，提升自修自制能力，緩解采購(gòu)備件難題。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇三
xxxx年以來(lái)，我分別在y公司、x公司擔(dān)任副總經(jīng)理一職，分管工程、安全等工作。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下，順利地履行了自己的職責(zé)。回顧本年度工作，有成績(jī)也有缺陷，現(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作述職如下：
（一）生產(chǎn)管理工作情況。
隨著在建項(xiàng)目的陸續(xù)完工，資金回籠的任務(wù)和壓力巨大，作為公司分管生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)持貫徹落實(shí)公司的整體工作思路，把項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)放在工程竣工結(jié)算上，在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，下面就生產(chǎn)管理的具體情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
1.產(chǎn)值完成情況。
公司20xx年在建項(xiàng)目共有4項(xiàng)，其中自有項(xiàng)目2項(xiàng)，代管項(xiàng)目2項(xiàng)。受市場(chǎng)環(huán)境及國(guó)家政策影響，截止至11月底已完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)12月底可完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，完成年度指標(biāo)的x%。其中，自有項(xiàng)目已完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可完成產(chǎn)值x萬(wàn)元；代管項(xiàng)目已完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可完成產(chǎn)值x萬(wàn)元。
2.結(jié)算完成情況。
本年度根據(jù)局公司“兩金”壓降工作會(huì)議要求，我深入?yún)⑴cy公司“結(jié)算收款”推動(dòng)會(huì)，多次深入廈門(mén)、莆田等重點(diǎn)“老大難”項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理及協(xié)作單位進(jìn)行溝通商討，盡力為本年結(jié)算工作打開(kāi)新局面。截止11月底，y公司8個(gè)結(jié)算任務(wù)中，啟東iii標(biāo)段、龍口合攏2個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已正式完成，結(jié)算額共計(jì)x億元。廈門(mén)大嶝、高集、蔡厝三個(gè)項(xiàng)目結(jié)算已向法院提起訴訟，并于12月7日開(kāi)庭。南匯i標(biāo)項(xiàng)目的結(jié)算工作已進(jìn)入最后階段，預(yù)計(jì)可在12月底前完成。南匯ii標(biāo)由于我方與總包方就結(jié)算最終金額存在爭(zhēng)議，仍在與總包進(jìn)行溝通，在保證企業(yè)利益的前提下盡量加快結(jié)算工作的速度。平申線項(xiàng)目結(jié)算過(guò)程中因業(yè)主單位發(fā)生了合并，業(yè)主內(nèi)部審批流程變長(zhǎng)，預(yù)計(jì)明年內(nèi)完成結(jié)算。
3.質(zhì)量、進(jìn)度管理情況。
本年度我重點(diǎn)加強(qiáng)了工程巡查力度，加強(qiáng)過(guò)程管控，堅(jiān)持對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目安全意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾偏，強(qiáng)化項(xiàng)目人員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證了項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，確保進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)均可實(shí)現(xiàn)。目前，y公司本年度在建的自有及代管項(xiàng)目均無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生，施工質(zhì)量、進(jìn)度符合要求，各項(xiàng)審批均嚴(yán)格按照公司制度認(rèn)真審核。
4.“五化一快”及項(xiàng)目管理體系完善情況。
本年度組織將雙子山項(xiàng)目作為“五化一快”標(biāo)桿項(xiàng)目，制定了項(xiàng)目部五化工作規(guī)劃，將五化工作劃分為項(xiàng)目硬件建設(shè)和項(xiàng)目制度建設(shè)兩個(gè)方面，從標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化、規(guī)范化、精細(xì)化角度出發(fā)，詳細(xì)說(shuō)明了“五化一快”的工作目標(biāo)與要求。項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格管理，確保了工程質(zhì)量與工作效率，提高整體管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理快速反應(yīng)。
在制度建設(shè)上根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及局公司更新下發(fā)的相關(guān)管理制度文件，整合形成有效文件清單，并組織對(duì)新制度文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外，本年度下發(fā)了y公司《分包管理辦法》、《項(xiàng)目策劃管理辦法》、《施工管理考評(píng)辦法》等制度文件，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度體系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化。
（二）安全管理工作情況。
在分管安全工作過(guò)程中，我自覺(jué)挑起安全生產(chǎn)責(zé)任，帶頭踐行“一崗雙責(zé)”，確保公司及各項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控，做到安全責(zé)任事故死亡人數(shù)為0、三人及以上重傷的安全責(zé)任事故起數(shù)為0、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元及以上安全責(zé)任事故起數(shù)為0、較大及以上突發(fā)環(huán)境責(zé)任事故起數(shù)為0、重大及以上職業(yè)病危害責(zé)任事故起數(shù)為0。在具體措施上做到如下幾個(gè)方面：
1.強(qiáng)化“依法治安”，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全生產(chǎn)管理體系。
根據(jù)最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全管理的實(shí)際需要，及時(shí)要求安監(jiān)部修訂下發(fā)相關(guān)制度文件，確保職業(yè)健康安全管理體系依法、合規(guī)、有效運(yùn)行。并要求各項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)文件，各自修訂項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)的安全管理制度。
2.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)。
在中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)上，向公司全員解讀《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》《中國(guó)交建禁酒令》等文件。邀請(qǐng)局安全監(jiān)督部開(kāi)展“認(rèn)清形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航”的主題安全教育培訓(xùn)，對(duì)全員開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)。
3、做好責(zé)任“清單”建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。
深入開(kāi)展隱患排查治理，通過(guò)季度督查，檢查各項(xiàng)安全保障措施落實(shí)情況，確保各項(xiàng)目部安全、平穩(wěn)推進(jìn)。深入分析項(xiàng)目存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)控制措施，實(shí)行安全管理窗口前移。
4、落實(shí)上級(jí)工作部署，層層抓好落實(shí)。
適時(shí)組織召開(kāi)y公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真組織傳達(dá)上級(jí)集團(tuán)安委會(huì)、事故分析會(huì)精神，全面落實(shí)局公司安發(fā)20xx年第266、277、297、299號(hào)文要求，強(qiáng)化有限空間、船舶密閉艙室作業(yè)安全管理及分包單位安全管理。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)，確保停工整頓自查梳理工作落到實(shí)處。
積極開(kāi)展“大整改、大反思”“水上交通、水上作業(yè)”“建筑施工安全”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)做好大蘆線項(xiàng)目和雙子山項(xiàng)目水上交通、水上作業(yè)安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)督查巡視力度和頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使專(zhuān)項(xiàng)整治取得了效果。
5.完善應(yīng)急預(yù)案體系。
根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)實(shí)際情況的'不斷變化以及安全管理的要求，組織修訂公司綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案15項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案10項(xiàng)。綜合應(yīng)急預(yù)案調(diào)整了職責(zé)分工、應(yīng)急指揮和響應(yīng)程序；以進(jìn)入密閉空間作業(yè)為重點(diǎn)，補(bǔ)充完善了水上交通事故應(yīng)急措施；建立了防洪度汛專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充制定了中毒窒息、火工品爆炸的新預(yù)案。
6.做好演練，注重預(yù)防，強(qiáng)化應(yīng)急管理。
梳理項(xiàng)目防風(fēng)預(yù)案、做好防臺(tái)防汛檢查、強(qiáng)化應(yīng)急演練工作、加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促整改，做到責(zé)任到人、措施到位、費(fèi)用滿足、科學(xué)有效，確保汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施得以落實(shí)。
作為單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知廉潔自律是最基本的要求，在紀(jì)律方面一直嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)以律已，嚴(yán)格自律。不該去的地方堅(jiān)決不去，不該拿的東西堅(jiān)決不拿，時(shí)刻筑牢思想道德防線，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，做到令行禁止、依法行政、嚴(yán)格把關(guān)、秉公盡責(zé)、廉潔自律，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。全面履行自身領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)與責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)、兩級(jí)集團(tuán)和局公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾紀(jì)律，遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)，自覺(jué)向組織匯報(bào)個(gè)人開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，自覺(jué)接受監(jiān)督。
在生活上也做到嚴(yán)格要求自己，特別是注重日常生活作風(fēng)的養(yǎng)成。堅(jiān)決抵制腐朽文化和各種錯(cuò)誤思想觀點(diǎn)對(duì)自己的侵蝕，做到了生活待遇上不攀比，要比就比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)。作風(fēng)上做到艱苦奮斗，提倡艱苦樸素、勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕腐敗現(xiàn)象滋生蔓延，遵紀(jì)守法，自覺(jué)接受監(jiān)督，起到領(lǐng)導(dǎo)干部的良好帶頭作用。
回顧一年來(lái)的工作開(kāi)展情況，本年度在思想與工作上雖然取得了一定成績(jī)，但對(duì)照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找自身存在的缺點(diǎn)后，還是發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先政治理論水平還有提高的空間。新形勢(shì)下黨中央提出了新的工作思路與內(nèi)容，雖然我積極學(xué)習(xí)但還明顯感覺(jué)出有所不足，在明年的工作中一定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平，保持黨員先進(jìn)性。其次工作技巧有待進(jìn)一步提高，工作中仍然會(huì)存在考慮不周的情況，今后一定要增強(qiáng)爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、更新觀念，靈活掌握工作方針政策。
雖然在新的工作崗位時(shí)間尚短，各方面仍需磨合，但作為一名黨員，無(wú)論在什么地方、哪個(gè)崗位都要自覺(jué)同黨組織保持一致。小而言之，就是要維護(hù)公司黨委的權(quán)威，保證政令暢通。在下一年的工作中我一定會(huì)加倍努力，對(duì)于上級(jí)的工作部署和公司黨委的決策要不折不扣的完成，做到心中有責(zé)，心中有戒。要始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，追求健康情趣，把好權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)，清清白白做人、干干凈凈做事，以更加充沛的工作熱情和干勁投入明年工作中，確保全年工作任務(wù)順利完成。與各位同事一起，更好的為公司服務(wù)，發(fā)揮自己的光和熱。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇四
光陰似箭，日月如梭。20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作歷程，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)；深入開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸工作，大力開(kāi)展隱患排查治理，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升裝備能力，切實(shí)做到檢查、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作作出如下總結(jié)：
1、設(shè)備計(jì)劃、選型采購(gòu)方面
隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，越來(lái)越多的工作工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃、選型、采購(gòu)是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證，20xx年我們計(jì)劃選型購(gòu)置了井下中央水泵的兩臺(tái)自平衡型主排水泵。二采區(qū)運(yùn)輸大巷的三部皮帶運(yùn)輸機(jī)，井底水倉(cāng)清挖用的壓濾機(jī)，泵體工作面的刮板輸送機(jī)以及地面用的造矸皮帶機(jī)和雙壓振動(dòng)篩。選型過(guò)程中我們充分考慮技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上運(yùn)用。同時(shí)考慮設(shè)備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。
2、設(shè)備的安裝、使用維護(hù)方面
為了保證設(shè)備能夠合理安裝，充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn)。今年以來(lái)，我們要求大型設(shè)備的安裝，首先要制定專(zhuān)項(xiàng)的安裝技術(shù)措施，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，安裝過(guò)程嚴(yán)格按措施施工，確保安裝質(zhì)量。我們要求新投入設(shè)備的操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)行操作，維護(hù)設(shè)備。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的使用必須制定專(zhuān)門(mén)的操作規(guī)程，操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行定期保養(yǎng)。
3、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)電安全方面
5月份我們組織參加了集團(tuán)公司的機(jī)電技術(shù)比武，比武分理論和實(shí)踐操作兩部分進(jìn)行；理論考試又分為筆試和手指口述兩部分，經(jīng)過(guò)員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后，我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績(jī)。通過(guò)技術(shù)比武，大大地提高了機(jī)電職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。
我們每月組織一次包括井上、下的機(jī)電運(yùn)輸安全大檢查，通過(guò)檢查培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員和被檢查單住人員，使其進(jìn)一步掌握機(jī)電運(yùn)輸方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的效果，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行肆定處理，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、制定整改措施，面對(duì)較嚴(yán)重的機(jī)電問(wèn)題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機(jī)電各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步強(qiáng)化了供用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行停送電，完善井下軌道運(yùn)輸?shù)膿踯?chē)設(shè)施和信號(hào)裝置，完善了井下供電的漏電過(guò)流和接地保護(hù)裝置，確保安全生產(chǎn)。
4、修舊利廢方面
我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，集思廣益，大力開(kāi)展修舊利廢工作；檢修410型采煤機(jī)和630/220型刮板輸送機(jī)各一臺(tái)；大修掘進(jìn)機(jī)一臺(tái)，充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設(shè)備、材料、配件分類(lèi)整理；其次利用廢舊的電機(jī)、減速器、皮帶、滾筒進(jìn)行回收設(shè)計(jì)，改造制成多部皮帶機(jī)投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng)；再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等，利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋，利用廢舊鋼管制作臺(tái)階扶手。
5、供用電管理方面
加強(qiáng)供用電管理，提高全體員工的節(jié)電意識(shí)，安全合理地使用電力設(shè)備，嚴(yán)格控制用電成本，制定了《山西介休義棠20煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》，通過(guò)調(diào)整綜采工作面的生產(chǎn)班次，生產(chǎn)人員的工作時(shí)間，調(diào)查主排水泵的排水時(shí)間，主井絞車(chē)的提升時(shí)間，進(jìn)行避峰填谷運(yùn)行，節(jié)約了電費(fèi)成本，取得了明顯的效果，組織制定了502工作面、202工作面供電方案設(shè)計(jì)，配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。
1、由于本人專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能合理地協(xié)調(diào)好機(jī)電和生產(chǎn)的關(guān)系；不能有效地消除機(jī)電職工責(zé)任素質(zhì)差；不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾。
2、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸提升設(shè)備動(dòng)態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、全面，設(shè)備的'實(shí)時(shí)狀態(tài)掌握不夠細(xì)致，動(dòng)態(tài)管理不到位，員工的操作行為存在不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)象。
3、由于自身對(duì)規(guī)范、規(guī)程掌握不準(zhǔn)，對(duì)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不夠及時(shí)，導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題存在檢查監(jiān)督不到位的情況。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)知識(shí)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性，不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù)、新本領(lǐng)，更好地服務(wù)集團(tuán)公司及20煤業(yè)公司，為20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的優(yōu)勢(shì)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的檢查、培訓(xùn)和指導(dǎo)；減少使用設(shè)備的損壞，延長(zhǎng)服務(wù)生產(chǎn)的時(shí)間，提高工作效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期，確保安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)加大機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和全面開(kāi)展和監(jiān)督檢查，促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
回顧一年來(lái)的工作，雖然盡職盡責(zé)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠(yuǎn)，還存在許多的問(wèn)題和不足，在今后的工作中更要一步一個(gè)腳印，干好多項(xiàng)工作，做到持之以恒，不斷提高自我。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇五
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，緊密?chē)@企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，恪盡職守，認(rèn)真履職，基本實(shí)現(xiàn)了檢測(cè)公司建立初期的快速有序發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來(lái)在思想、學(xué)習(xí)、工作及廉潔從業(yè)方面等情況匯報(bào)如下：
和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的正確思路、促進(jìn)工作的具體措施和領(lǐng)導(dǎo)工作的能力本領(lǐng)。
一年來(lái)，面對(duì)新冠疫情嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利情況，我能夠始終牢記自身工作職責(zé)，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，抗擊疫情、抓好生產(chǎn)，轉(zhuǎn)換思路、主動(dòng)作為，不斷健全體制機(jī)制當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，拓展內(nèi)外部市場(chǎng)，嚴(yán)格控制管理成本，確保了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成超過(guò)預(yù)期。在公司全體干部職工的共同努力下，檢測(cè)公司新簽合同額完成xxx萬(wàn)元，占集團(tuán)公司年度計(jì)劃xxx萬(wàn)元的xx%；營(yíng)業(yè)額完成xxx萬(wàn)元，占集團(tuán)公司年度計(jì)劃xxx萬(wàn)元的xx%；盈利xx萬(wàn)元，利潤(rùn)率xx%。一年來(lái)，我主要做了以下工作：
我建立健全體制機(jī)制，優(yōu)化管理流程，公司基礎(chǔ)管理得到持續(xù)提升。一是扎實(shí)開(kāi)展整章建制工作，編制出臺(tái)了質(zhì)量管理體系文件、《合規(guī)管理手冊(cè)》《崗位職責(zé)和規(guī)章制度》，制定或修訂公司制度辦法xx項(xiàng)，使公司管理制度更加健全。二是兩次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工，按“一崗雙責(zé)”要求，加大分管工作落實(shí)力度，聚焦經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、安全質(zhì)量、成本管控和客戶評(píng)價(jià)等管理工作，使管理覆蓋更加全面，管理責(zé)任更加明晰。三是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)和合規(guī)管理工作，優(yōu)化重大事項(xiàng)決策流程，強(qiáng)化重大決策與合同簽訂法律評(píng)審前置程序，使公司運(yùn)行更加依法合規(guī)。四是全面梳理公司人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，摸清現(xiàn)狀，通過(guò)高校招聘和社會(huì)人才引進(jìn)方式，有效解決了關(guān)鍵崗位人才不足和規(guī)模擴(kuò)張引起的人力資源匱乏等問(wèn)題。
我始終把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為公司發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持深入一線、靠前指揮、攻堅(jiān)克難，確保新簽合同額實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。我堅(jiān)持以集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引，立足于檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)實(shí)際，堅(jiān)持“穩(wěn)固局內(nèi)市場(chǎng)，積極拓展局外市場(chǎng)”的總原則，始終堅(jiān)持全員營(yíng)銷(xiāo)理念，強(qiáng)化標(biāo)前策劃和營(yíng)銷(xiāo)力度，引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)觀念改作風(fēng)，放開(kāi)視角,主動(dòng)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，抓好集團(tuán)公司內(nèi)部技術(shù)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)工作；積極聯(lián)合x(chóng)x理工大學(xué)公路檢測(cè)中心、xx高速集團(tuán)檢測(cè)中心、xx瑞特集團(tuán)開(kāi)拓外部檢測(cè)和計(jì)量市場(chǎng)，嚴(yán)格檢測(cè),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)“攬干結(jié)合、以干促攬”實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)發(fā)展，目前xx、xx兩個(gè)區(qū)域已經(jīng)成為公司主戰(zhàn)場(chǎng)。特別是今年x月份攬到xx外環(huán)高速儀器計(jì)量檢定，灞河下穿隧道項(xiàng)目和xx南玉鐵路項(xiàng)目樁基、巖溶探測(cè)等檢測(cè)任務(wù)；x月份中標(biāo)羅八高速公路項(xiàng)目檢測(cè)任務(wù)xx萬(wàn)元。這些成績(jī)的取得，進(jìn)一步激發(fā)了全體員工參與營(yíng)銷(xiāo)的工作積極性，為下一步對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我堅(jiān)持動(dòng)真碰硬、主動(dòng)作為，著力破解資源不匹配的矛盾。緊盯企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張與資源配置不足的突出矛盾，強(qiáng)化全員培訓(xùn)教育，持續(xù)完善激勵(lì)約束機(jī)制，不斷提高人力資源利用效率、釋放生產(chǎn)潛能。在新冠疫情嚴(yán)重與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的雙重壓力下，我積極應(yīng)對(duì)，精心組織，保證了業(yè)務(wù)開(kāi)展的有序進(jìn)行和生產(chǎn)進(jìn)度的全面可控，在集團(tuán)公司百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽中連續(xù)三個(gè)月綜合評(píng)分排名第一，榮獲“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。20xx年，試驗(yàn)檢測(cè)板塊承攬xx個(gè)項(xiàng)目的委托，共出具試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告xx份，授權(quán)成立項(xiàng)目工地試驗(yàn)室xx個(gè)。計(jì)量檢定板塊為xx個(gè)項(xiàng)目工地試驗(yàn)室，xx個(gè)拌和站提供計(jì)量檢定校準(zhǔn)服務(wù)，共檢定校準(zhǔn)各類(lèi)計(jì)量器具xx臺(tái)（套），累計(jì)出具檢定校準(zhǔn)證書(shū)xx份。
20xx年，我對(duì)原計(jì)量試驗(yàn)檢測(cè)中心的“檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定cma資質(zhì)”“公路水運(yùn)綜合乙級(jí)檢測(cè)資質(zhì)”“檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室cnas認(rèn)可資質(zhì)”和“計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)授權(quán)資質(zhì)”四類(lèi)行業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了名稱和法人主體變更，公司遷址后，再次對(duì)以上四個(gè)資質(zhì)進(jìn)行復(fù)評(píng)審。成功申請(qǐng)“建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)”，提高了公司在試驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。x月底順利通過(guò)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委組織的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)cma資質(zhì)認(rèn)定擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，新增檢驗(yàn)檢測(cè)參數(shù)xx個(gè)，認(rèn)定資質(zhì)的使用范圍由原來(lái)的xx個(gè)檢測(cè)參數(shù)增至xx個(gè)。增項(xiàng)后的cma資質(zhì)，將為公司自身拓展業(yè)務(wù)提供更有力的資質(zhì)支持。
我認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)要求，加強(qiáng)監(jiān)管督導(dǎo)，提前完成各項(xiàng)目標(biāo)。認(rèn)真履行審計(jì)職能，有效規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為；夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，逐步完善財(cái)務(wù)管理體系，制定了財(cái)務(wù)、資金、社保、成本、收入等管理辦法，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)；下發(fā)了年度雙清管理辦法，細(xì)化分解任務(wù)，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)；依托財(cái)務(wù)共享中心職能，完善配套支柱，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不斷提升；利用增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣政策，實(shí)行抵扣，降低稅負(fù)，為企業(yè)增效。
我通過(guò)五個(gè)方面加強(qiáng)成本管控。一是深入推行全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理，科學(xué)下達(dá)目標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程執(zhí)行和結(jié)果考核，促進(jìn)成本受控，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序高效運(yùn)行；二是嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，準(zhǔn)確收集經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，科學(xué)對(duì)比分析，及時(shí)查找問(wèn)題，補(bǔ)強(qiáng)管理短板，提升經(jīng)濟(jì)效益；三是加強(qiáng)資金集中管理，規(guī)范資金配置，明確年度目標(biāo)，強(qiáng)化考核兌現(xiàn)，確保集中收益；四是認(rèn)真做好稅務(wù)籌劃工作，總結(jié)操作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有效維護(hù)企業(yè)利益；五是合理分解“雙清”目標(biāo)任務(wù)，明確具體方案，制定重點(diǎn)工作清單，及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，努力提高工程項(xiàng)目結(jié)算率。
一是發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展的“五亮五比五創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)激發(fā)了黨員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)業(yè)激情；二是注重企業(yè)宣傳和形象展示，創(chuàng)建了“陜西卓信”企業(yè)品牌，豐富了網(wǎng)站和微信公眾號(hào)等宣傳陣地，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重日常廉潔教育，及時(shí)排查崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的氛圍；四是關(guān)愛(ài)員工生活，積極開(kāi)展文體娛樂(lè)和心靈關(guān)愛(ài)活動(dòng)，及時(shí)加強(qiáng)與外派人員的溝通交流和現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)，增強(qiáng)了員工企業(yè)歸屬感和幸福感。
一年來(lái)，我自覺(jué)與以******同志為核心的黨***保持高度一致，自覺(jué)執(zhí)行***和集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的精神和要求。我堅(jiān)持以身作則，時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和***“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“十四項(xiàng)具體要求”，自覺(jué)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，規(guī)范管理行為，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、輕車(chē)簡(jiǎn)從，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”問(wèn)題反彈，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己的親屬和身邊的工作人員，奉公守法、勤儉節(jié)約、不搞特殊、不謀私利，沒(méi)有違紀(jì)違法行為發(fā)生。
了集團(tuán)公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
并結(jié)合公司實(shí)際及時(shí)制定了合同管理、印章管理、業(yè)務(wù)招待及禮品合規(guī)管理辦法等。
制度。
文件xx項(xiàng)。不斷完善公司合同管理體系架構(gòu)，結(jié)合相關(guān)法律規(guī)范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓合同評(píng)審及公章管理等工作，最大程度保障公司合法權(quán)益。同時(shí)，加強(qiáng)法律合規(guī)基礎(chǔ)資料管理工作，建立并細(xì)化內(nèi)業(yè)資料的種類(lèi)和內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊備的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為。
企業(yè)。
法律合規(guī)。
工作。
開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
問(wèn)題的深度廣度仍顯不足。
發(fā)展。二是通過(guò)申報(bào)資質(zhì)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是大力提高產(chǎn)值擴(kuò)容，嚴(yán)控成本，探索試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目組織模式，提升企業(yè)盈利能力；四是進(jìn)一步加強(qiáng)工作創(chuàng)新力度，提高個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作創(chuàng)新的緊密結(jié)合。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我日常工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我日常工作的支持幫助，20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管日常工作。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē)?，?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén)，為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。
20xx年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理日常工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一年來(lái)，我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年日常工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。
在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣，既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵?我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的日常工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)日常工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對(duì)我們xx地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目，工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多，項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì)，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
20xx年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求，我們緊密?chē)@公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理日常工作要點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全日常工作的指示精神，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實(shí)施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保基礎(chǔ)日常工作，同時(shí)，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保日常工作，為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的日常工作保障。截止目前為止，項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。
在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育日常工作，項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)，力求實(shí)效。在20xx年開(kāi)展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競(jìng)賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工2000余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開(kāi)展防汛應(yīng)急演練1次，受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭(zhēng)取安全資金1600余萬(wàn)元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份，專(zhuān)項(xiàng)安全方案16份。
3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性，文明施工樹(shù)形象。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從xx地鐵進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各部位的'施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地，樹(shù)立了xx地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)?？壳爸笓]，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點(diǎn)多起來(lái)我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
項(xiàng)目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司2009年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位，我榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。
4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。
結(jié)合項(xiàng)目部開(kāi)展的增收節(jié)支日常工作，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層單位，和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門(mén)及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支日常工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支日常工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況，多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一日常工作還有待于我們大家在以后的日常工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)日常工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，無(wú)計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。
5.加強(qiáng)安全管理日常工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
抓好安全生產(chǎn)日常工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)日常工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)，提高安全警惕性為主要手段，要求安質(zhì)部門(mén)要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌，并派專(zhuān)門(mén)的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后，在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試，到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫(xiě)并提交了試卷。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新日常工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做xx地鐵合格的管理者。
一年來(lái)，雖然圍繞自身日常工作職責(zé)和確定的日常工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1.有時(shí)因日常工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取早日在思想上，進(jìn)而在組織上入黨。
2.由于是第一次進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把日常工作干得出色，把xx地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年xx地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成日常工作中比較急躁，日常工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3.在日常工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和日常工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要日常工作。由于水平有限，在日常工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的日常工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)日常工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我日常工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家!
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇七
優(yōu)秀作文推薦！共此機(jī)會(huì)，首先，感謝xx董事長(zhǎng)、xx總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年來(lái)對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志對(duì)我工作的支持幫助。
20xx年，我擔(dān)任公司的生產(chǎn)副總經(jīng)理一職已是第二年光景。這一年，我緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)任務(wù)、立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職守，緊密團(tuán)結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)及職工成員，團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，深入開(kāi)展調(diào)度班組建設(shè)，積極探索班組管理新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量、細(xì)管理，杜絕各種安全生產(chǎn)隱患，精心組織克服各種困難，增收節(jié)支，為順利生產(chǎn)掃清障礙。在提高個(gè)人管理水平和業(yè)務(wù)技能，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作的同時(shí)，一心為公司產(chǎn)生最大化的效益而努力，直至順利圓滿完成20xx年的作業(yè)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況、工作思路作出匯報(bào)。
接交替，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜困難、不安全系數(shù)增多的情況下，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)督各作業(yè)地點(diǎn)的措施執(zhí)行情況，并將“一通三防”中的瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體進(jìn)行早預(yù)防、早防治。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，必須做到“一工程一措施”，要求各連隊(duì)在班前班后會(huì)加大員工的思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍情緒，強(qiáng)化作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。
20xx年，又是一個(gè)不平凡、奮力前進(jìn)的一年。特別是生產(chǎn)效益方面，面對(duì)年初80萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)壓力重、時(shí)間緊；面對(duì)井下采掘交替緊張的實(shí)際情況；面對(duì)瓦斯涌出量大、氣體不穩(wěn)定，上組煤普采作業(yè)地點(diǎn)頂板破碎嚴(yán)重、斷層頻繁出現(xiàn)的.現(xiàn)狀下，我與各職能部門(mén)、生產(chǎn)連隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織，精心施工。從7月13日，積極安排人員恢復(fù)礦井供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、信息監(jiān)控系統(tǒng)，機(jī)電運(yùn)輸、采掘作業(yè)系統(tǒng)等最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。8月3日，逐步安排各采掘工作面交替、生產(chǎn)作業(yè)的無(wú)縫隙過(guò)渡。精心組織綜掘二隊(duì)對(duì)xxxx工作面的貫通進(jìn)度，調(diào)整上下組煤輔助運(yùn)輸巷總高度、巷道寬度，為下一步綜采支架順利運(yùn)輸?shù)轿?、安全生產(chǎn)作業(yè)做先前準(zhǔn)備，安排的工程意義重，時(shí)間緊、任務(wù)量大，針對(duì)這等壓力，我一方面從精細(xì)化管理入手，更新現(xiàn)場(chǎng)管理人員作業(yè)理念，做到分工明確、事前計(jì)劃，事中監(jiān)督，將工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，另一方面，在遇到各種不利條件時(shí)，提前協(xié)同溝通，主動(dòng)解決。在全體員工的努力下，工作安排進(jìn)步不斷提高，效率不斷得升。
功夫不負(fù)有心人，在一系列的緊張準(zhǔn)備工作下，4月21綜采支架根據(jù)制定的專(zhuān)項(xiàng)措施順利下放到位，安排準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)安裝，并于8月6日對(duì)綜采支架全部組裝完畢；4月28日090206高檔普采面順利貫通，通過(guò)對(duì)工作面的采掘系統(tǒng)的安裝調(diào)試，與9月14日組織綜采隊(duì)按規(guī)程作業(yè)，順利進(jìn)行開(kāi)采任務(wù)，并要求綜采隊(duì)通過(guò)更改生產(chǎn)工藝，提高開(kāi)采循環(huán)效率，增加逐日產(chǎn)量；8月16日，由綜掘二隊(duì)負(fù)責(zé)的xxxx回風(fēng)巷道順利貫通，解決了南翼通風(fēng)系統(tǒng)存在的安全隱患；9月15日，隨著xxxx工作面機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)控通訊系統(tǒng)的安裝接近尾聲，第一時(shí)間組織協(xié)調(diào)xxxx高檔普采工作面和8888綜采工作面的采掘交替準(zhǔn)備工作，并按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃對(duì)8888、8888工作面產(chǎn)量進(jìn)行逐日考核，要求綜采隊(duì)和綜掘二隊(duì)在保證安全情況下、精心組織生產(chǎn)人員、穩(wěn)定職工情緒，必須將逐日產(chǎn)量翻倍提升，因?yàn)橹挥羞@樣，才能逐步縮小與年終產(chǎn)量的差距。
與此同時(shí)，時(shí)刻讓自己保持憂患意識(shí)，堅(jiān)持這種工作態(tài)度，以超前的管理方式，在7月14日上組煤888888瓦斯涌出的情況下，安照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決議，調(diào)整了88885采掘進(jìn)尺，并及時(shí)調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性、通過(guò)安全教育，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員情緒。在保證安全第一的情況下，于9月18日，實(shí)現(xiàn)該工作面順利貫通，并第一時(shí)間投入作業(yè)任務(wù)。面對(duì)諸多繁重工程任務(wù)及工作環(huán)節(jié)，時(shí)刻安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)持工程質(zhì)量不放松、克服困難、節(jié)能減耗，加快采掘進(jìn)度，確保逐日及全年生產(chǎn)任務(wù)。在全年回采有效生產(chǎn)eeee天內(nèi)（9個(gè)月），完成掘進(jìn)總進(jìn)尺7664.45米，完成總產(chǎn)量8888888.66噸（包含結(jié)余），其中上組煤完成888886噸，占全年產(chǎn)量的19%，下組煤年產(chǎn)量648515.20噸，占全年產(chǎn)量的81%。單憑四季度實(shí)際產(chǎn)量完成年總產(chǎn)量的66%。特別關(guān)切的是普采隊(duì)在經(jīng)過(guò)多次周轉(zhuǎn)工作地點(diǎn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頂板破碎嚴(yán)重、條件負(fù)雜的情況下，全年共生產(chǎn)143178.21噸，占上組煤年產(chǎn)量的92%；經(jīng)過(guò)綜采隊(duì)，綜掘二隊(duì)嚴(yán)密組織，調(diào)整生產(chǎn)工藝，精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，分別完成463581、105548噸，共占下組煤年產(chǎn)量88%；綜掘一隊(duì)全年完成進(jìn)尺2648米，比預(yù)定的1885.4米超量完成。這些可觀的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，如不是通過(guò)三大機(jī)運(yùn)隊(duì)有力協(xié)調(diào)，精心安排運(yùn)輸鏈條，有效組織現(xiàn)場(chǎng)操作人員、加班加點(diǎn)加快對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的維修力度，是不可能從井下運(yùn)輸?shù)骄系模谶@里，感謝他們每個(gè)生產(chǎn)連隊(duì)對(duì)我工作的支持。
工作安排時(shí)，要求各連隊(duì)在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，通過(guò)有效執(zhí)行《物資材料管理制度》，加強(qiáng)相關(guān)軟件和硬件投入力度。嚴(yán)格執(zhí)行從臺(tái)賬到物資材料的領(lǐng)用、碼放、回收等一系列程序的科學(xué)管理方法，并由材料辦公室成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促，有了這些保證，今年三大材料及輔助消耗為下降至6.52元/噸，同比去年消耗8.21元/噸煤，下降了20%。由安排機(jī)修隊(duì)對(duì)回收、廢舊的材料進(jìn)行二次加工，分別對(duì)錨桿整修量達(dá)7千余根、改造鋼帶5千余根、過(guò)濾油脂12桶，利用廢舊大40刮板改小40刮板1500塊，諸如此例，數(shù)不勝舉。粗略核算回收產(chǎn)生的價(jià)值，為公司共節(jié)約71萬(wàn)余元；同時(shí)，在生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，與機(jī)電部門(mén)諧調(diào)一致，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)與用電高峰的時(shí)間差，利用用電低谷進(jìn)行調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)輸，為公司節(jié)能減耗、控制成本做出直接的貢獻(xiàn)。與此這般，要求作業(yè)人員從實(shí)際出發(fā)，逐月考核定員工效，通過(guò)日常安全生產(chǎn)教育、工資獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的辦法進(jìn)行促進(jìn)，安排管理人員要帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的積極性，提高逐日產(chǎn)能，在“以人為本”的基礎(chǔ)上，結(jié)合年實(shí)際產(chǎn)量，達(dá)到了3.2噸/工的工效。
結(jié)合井下作業(yè)環(huán)境和作業(yè)隊(duì)伍自身實(shí)際情況，狠抓安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷打造示范工程。積極配合安質(zhì)部的每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，通過(guò)每月的得分情況查漏補(bǔ)缺，使得各聯(lián)隊(duì)的施工作業(yè)環(huán)境得到極大的改善。特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中的信息調(diào)度專(zhuān)業(yè)，安排專(zhuān)人對(duì)此專(zhuān)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，要求逐日更新相關(guān)臺(tái)賬，并通過(guò)自檢，進(jìn)行總結(jié)，對(duì)不夠完善的地方，及時(shí)向其余煤業(yè)公司的信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，填充自己的不足。時(shí)間證明，通過(guò)平時(shí)的精心管理和督促，在迎接每月公司及季度性的集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，分值都超過(guò)90分以上，全年平均得分達(dá)到93.75分，可列入省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)的同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)，更加努力。并通過(guò)調(diào)度信息監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位、通訊廣播、無(wú)線手機(jī)等現(xiàn)代化管理介質(zhì)的有力結(jié)合下，真正將調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)深入到實(shí)際安全生產(chǎn)中。并在上半年生產(chǎn)任務(wù)欠缺的重壓下，積極按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整方針，從生產(chǎn)任務(wù)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體水平都取得理想效果，職工收入也相應(yīng)得到提高。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇八
xxxx年終到了，我一年的工作在此刻也已接近落幕了?；厥走@一年的日子，我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理，自己七八年的沉淀也有了一些成績(jī)，這讓我感到非常的欣慰，同時(shí)也大大的刺激了我的上進(jìn)心。這種成就感讓我有一些過(guò)分的迷戀了，剛剛做物業(yè)的經(jīng)理，一開(kāi)始我還是有一些“害怕”，害怕事情沒(méi)有做好，給其他的同事，給公司都帶來(lái)麻煩。但隨著時(shí)間慢慢的前進(jìn)，我也逐漸掌握了這份工作，我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著這個(gè)機(jī)會(huì)好好總結(jié)一番，為接下來(lái)的路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我現(xiàn)在的崗位充滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個(gè)位置上，一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀，其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的一種信任和期望，雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了，但是我也知道想要做好這個(gè)工作也是非常不簡(jiǎn)單的，因?yàn)檫@份工作我是第一次做，其次感剛剛提升上來(lái)，難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的。所以無(wú)論如何，學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第一選擇，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己，只有自己做出了一個(gè)好的模范，我想我們才有可能做出一些成績(jī)來(lái)，同事們也才會(huì)跟著我的'腳步一路往前。所以接下來(lái)的日子里，我會(huì)漸漸的往那個(gè)方向發(fā)展，盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望，同事們對(duì)我的信任和配合。
其實(shí)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，剛剛升職的那一段時(shí)間里是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)的階段，首先我們?cè)谧约旱男膽B(tài)上要建立一個(gè)安全區(qū)，不要讓自己越線，去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理，作為同事們的領(lǐng)導(dǎo)人，我必須在管理上下功夫，所以這一年我也逐漸的在學(xué)習(xí)管理，在一個(gè)全新的領(lǐng)域，也許會(huì)經(jīng)歷一些挫折，但是最重要的也就是自己的心態(tài)，只有把心態(tài)放正了，才有可能走好接下的路程。
在這個(gè)位置上，我自己個(gè)人是成長(zhǎng)了很多的，也是認(rèn)識(shí)到了這份工作很多的不同，這個(gè)職位給予我的是一份責(zé)任，更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動(dòng)力。雖然自己這一年有過(guò)一些小錯(cuò)誤，但是總體而言還是非常良好的。這些小錯(cuò)誤也是平常沒(méi)有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己，才有可能創(chuàng)造一個(gè)更加豐富的明天。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇九
我自20xx年7月?lián)未箨懝靖笨偨?jīng)理分管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)日常工作以來(lái)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)，較好完成了分管日常工作。根據(jù)集團(tuán)公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)將我20xx年度思想作風(fēng)建設(shè)、日常工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下，有不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。
1、注重政治理論學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)得到了全面提高。20xx年以來(lái)，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、東華重工公司領(lǐng)導(dǎo)一系列的講話精神，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，道德修養(yǎng)得到了提高，理想信念、組織紀(jì)律觀念、宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上同上級(jí)黨政組織保持一致。自己在貫徹落實(shí)上級(jí)決策、各項(xiàng)制度方面不存在有令不行、有禁不止的問(wèn)題。在道德品行方面，做到了為人正直、是非分明、言行一致，遵紀(jì)守法。在職業(yè)道德方面，做到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、維護(hù)企業(yè)利益。
2、發(fā)揚(yáng)民主，辦事公開(kāi)，自覺(jué)接受各方面監(jiān)督。在日常工作中自己堅(jiān)持群眾路線和民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)。對(duì)于分管的日常工作，廣泛征求意見(jiàn)，并按程序及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于分管單位的工資分配及業(yè)績(jī)考核等，要求自覺(jué)接受組織和職工群眾的監(jiān)督。
3、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)緊縮開(kāi)支的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，處處精大細(xì)算，從不講排場(chǎng)、擺闊氣。在分管的日常工作職責(zé)范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制支出。如：招待客戶時(shí)，在保證營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的前提下，自覺(jué)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制參與招待人數(shù)，不講排場(chǎng);手機(jī)費(fèi)、交通費(fèi)等在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺(jué)控制等。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也教育下屬進(jìn)行自我約束，嚴(yán)格按制度辦事。
4、轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚力。20xx年以來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、訂貨難、回款壓力大的局面，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、積極探討新的銷(xiāo)售日常工作模式，堅(jiān)持帶頭跑回款抓訂貨。在平時(shí)日常工作中，自己注意關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，積極了解和幫助他們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械睦щy，使他們更加輕松快樂(lè)的投入日常工作，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，密切了干群關(guān)系。
走上副總經(jīng)理崗位后，面對(duì)大陸公司改革發(fā)展的.新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，按照班子責(zé)任分工，圍繞營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效，扎實(shí)推進(jìn)分管日常工作。
1、積極推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理體制創(chuàng)新，為營(yíng)銷(xiāo)日常工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。為發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)龍頭作用，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系和管控模式進(jìn)行了改革，將營(yíng)銷(xiāo)中心原來(lái)的10個(gè)區(qū)域、4個(gè)部門(mén)整合為四個(gè)分部，壓縮了管輔人員，優(yōu)化了銷(xiāo)售資源配置，加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)拓力量，突出了市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中的集中協(xié)同。為了解掌握營(yíng)銷(xiāo)人員日常工作情況，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，堅(jiān)持了區(qū)域經(jīng)理日常工作日志寫(xiě)實(shí)制度，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)前沿信息快速有效反饋。為提高營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能力，主持制定了《20xx年下半年?duì)I銷(xiāo)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法》，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心賦予內(nèi)部市場(chǎng)主體地位，按照經(jīng)營(yíng)實(shí)體運(yùn)作，突出利潤(rùn)考核，按考核結(jié)果提取工資、費(fèi)用，取得了明顯效果。
2、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)政策激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)了營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。完善了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用提前辦法，加大了一線人員費(fèi)用使用比例。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用采取以訂貨額分段計(jì)提，集中使用;對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員工資與回款掛鉤，分段計(jì)提，上不封頂。建立健全了營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
3、適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為完成全年銷(xiāo)售收入指標(biāo)提供了保證。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，適應(yīng)市場(chǎng)變化，帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)真實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)拓有所為有所不為的原則，根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)市場(chǎng)空間小、盈利水平差的市場(chǎng)有選擇性退出;對(duì)訂貨質(zhì)量好、盈利能力強(qiáng)、回款及時(shí)的市場(chǎng)加大開(kāi)拓力度。為加快貨款回收，主持制定了外部市場(chǎng)應(yīng)收賬款回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法。通對(duì)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)以高質(zhì)量?jī)?yōu)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)鞏固提高;對(duì)外部市場(chǎng)著力培植戰(zhàn)略用戶，積極承接訂單，市場(chǎng)開(kāi)拓取得可喜成果，皮帶機(jī)、配件等訂貨量有增無(wú)減，確保了生產(chǎn)接續(xù)。
4、深化“技術(shù)+營(yíng)銷(xiāo)”團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售模式，提高了訂貨質(zhì)量。為提高中標(biāo)率和毛利率，注重信息搜集甄別反饋，注重對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。堅(jiān)持召開(kāi)標(biāo)前、標(biāo)后分析會(huì)制度，標(biāo)前先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交流，優(yōu)化技術(shù)方案，確保中標(biāo);中標(biāo)后由設(shè)計(jì)人員遵循市場(chǎng)原則進(jìn)行二次優(yōu)化，確保毛利水平。
5、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，提高了適應(yīng)市場(chǎng)的能力。重點(diǎn)是：
(1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新，展示企業(yè)形象，積極與濟(jì)南躍動(dòng)公司合作，就企業(yè)宣傳、搭建商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等事宜，達(dá)成了合作意向，目前此項(xiàng)日常工作正在推進(jìn)之中。
(2)積極推進(jìn)與xxx公司為代表的新模式合作，發(fā)揮其規(guī)模采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，為我們提供主機(jī)配套產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，目前此項(xiàng)日常工作正實(shí)際運(yùn)作推進(jìn)之中。
6、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，千方百計(jì)加快應(yīng)收賬款清收。一是深化加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。為有效控制和降低應(yīng)收賬款，確保資金鏈不斷裂，20xx年以來(lái)，在嚴(yán)格執(zhí)行以往應(yīng)收賬款管理規(guī)定、強(qiáng)化完成指標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月召開(kāi)應(yīng)收賬款分析會(huì)制度，積極采取針對(duì)性的措施，對(duì)客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險(xiǎn)較大的貨款，及時(shí)移交清欠辦利用法律手段進(jìn)行清欠。二是加強(qiáng)了合同管理。為進(jìn)一步提高合同簽訂質(zhì)量，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了合同把關(guān)，確保了合同履約。
7、把售后服務(wù)作為戰(zhàn)略舉措，售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。為提高用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度和信任度，重視售后服務(wù)日常工作，通過(guò)組建專(zhuān)兼、職售后服務(wù)隊(duì)伍，明確職責(zé)，完善流程，堅(jiān)持用戶回訪制度，加強(qiáng)了與用戶的溝通，及時(shí)傳遞用戶反饋的信息和需求，把一切為用戶著想體現(xiàn)到了日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)，鞏固了原有市場(chǎng)，促進(jìn)了新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
一年來(lái)，自己時(shí)時(shí)處處以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)踐行廉政承諾，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，自覺(jué)樹(shù)立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)良好形象。
在平時(shí)的日常工作和生活中，堅(jiān)持做人做事相統(tǒng)一，淡泊名利，生活上講操守，注重小節(jié)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中從不利用職務(wù)之便謀取私利、損害企業(yè)利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時(shí)從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)等，保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、廉潔奉獻(xiàn)的精神追求。
總結(jié)回顧20xx年的日常工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足：一是理論學(xué)習(xí)方面，平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng)，要提高自己學(xué)以致用的自覺(jué)性，運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)日常工作實(shí)踐的能力。二是思想觀念方面，受環(huán)境和習(xí)慣影響，思維還不夠開(kāi)闊，創(chuàng)新觀念還不夠強(qiáng)、三是在開(kāi)拓創(chuàng)新方面，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難形勢(shì)下，日常工作突破性不夠，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效能力有待提升。
回顧一年來(lái)的日常工作，我在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職工群眾的大力支持下，做了一些日常工作，也取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步日常工作中加以克服。
1、在狠抓理論學(xué)習(xí)方面下功夫。繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，抓緊一切可以抓住的時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大自身知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的需要，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃日常工作的新思路，做一名學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
2、在增強(qiáng)執(zhí)行力方面下功夫。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。在今后的.日常工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取的精神，主動(dòng)把分管的各項(xiàng)日常工作做好。
3、在改進(jìn)日常工作作風(fēng)方面下功夫。在日常工作和生活中，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把加強(qiáng)廉政建設(shè)抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范，永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉本色。
4、在日常工作創(chuàng)新方面下功夫。將繼續(xù)做好凝聚民心士氣，凝聚智慧力量的日常工作，把求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干貫徹到市場(chǎng)開(kāi)拓和應(yīng)收賬款回收日常工作中去，把多訂貨快回款作為一種崇高的責(zé)任和目標(biāo)追求，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十
作為分管安全生產(chǎn)工作的副職，深感責(zé)任巨大。期間能夠認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，完成黨委確定的黨風(fēng)廉政責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作，分管單位（調(diào)試公司和咨詢公司）全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。未雨綢繆，關(guān)注影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題。銘記責(zé)任，樹(shù)立大局意識(shí)，與班子成員相互補(bǔ)臺(tái)，共同促進(jìn)公司發(fā)展。
1、管安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)
公司項(xiàng)目點(diǎn)多（70多個(gè)工程點(diǎn)）、面廣（施工、管理、監(jiān)理、調(diào)試）、情況復(fù)雜（分布在國(guó)內(nèi)外），聘用人員多、人員流動(dòng)性大、技術(shù)力量分散，從業(yè)人員綜合能力不足的問(wèn)題凸現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)壓力巨大。年初進(jìn)行了公司安全生產(chǎn)工作策劃，組織修訂和新建公司安全生產(chǎn)管理制度18個(gè)，編制了公司安全工作考核檢查表，堅(jiān)持每季度進(jìn)行考核打分，強(qiáng)化二級(jí)單位日?？己耍ぐl(fā)二級(jí)單位安全保障功能，公司開(kāi)展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)，進(jìn)行全公司層面的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展安全三級(jí)教育和安全知識(shí)競(jìng)賽，組織“三類(lèi)人員”參加陜西省建設(shè)廳安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、考試。要求學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司新頒發(fā)的《基建安全管理規(guī)定》、《分包管理辦法》等文件，要求現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“六抓一問(wèn)責(zé)”，健全“公司—二級(jí)單位—工程項(xiàng)目部—執(zhí)行崗位”四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目日常巡查，要求各監(jiān)理、施工項(xiàng)目部安全管理人員掌握《分包規(guī)定》的內(nèi)容，杜絕以包代管，提高分包隊(duì)伍管控能力。高度重視多年來(lái)困擾公司的交通車(chē)輛安全問(wèn)題，嚴(yán)格車(chē)輛使用和駕駛?cè)藛T的安全管理，實(shí)行準(zhǔn)駕證制度，組織準(zhǔn)駕人員考試，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，全公司未發(fā)生交通事故。
針對(duì)國(guó)外項(xiàng)目環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，組織制定了《公司境外項(xiàng)目安全防范機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案》，針對(duì)公司分包管理制定了《項(xiàng)目分包管理辦法》，從管理上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。公司通過(guò)定期召開(kāi)安委會(huì)和不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，關(guān)注安全重點(diǎn)問(wèn)題，貫徹國(guó)網(wǎng)、省公司安全生產(chǎn)工作精神，及時(shí)妥善處理公司面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和春季及秋冬季安全大檢查活動(dòng)，以“查制度、查培訓(xùn)、查執(zhí)行、查預(yù)案”為主要內(nèi)容，進(jìn)行安全分析和隱患排查；通過(guò)管理體系內(nèi)審，進(jìn)一步查找安全管理存在的問(wèn)題；通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司、省公司、西北電監(jiān)局的多次外查，進(jìn)一步全面梳理安全管理的不足。公司安全生產(chǎn)工作處于“可控、在控、能控”狀態(tài)，各項(xiàng)安全工作得到具體落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司確定的“六個(gè)不發(fā)生、一實(shí)現(xiàn)”年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、分管部門(mén)、單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行
分管單位西北電建調(diào)試所今年首次承擔(dān)國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大的四臺(tái)300mw循環(huán)流化床空冷機(jī)組調(diào)試，目前三臺(tái)機(jī)組順利投產(chǎn)，填補(bǔ)了公司300mw循環(huán)流化床機(jī)組調(diào)試的空白，調(diào)試業(yè)務(wù)范圍得到新的拓展。在國(guó)內(nèi)火電調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，通過(guò)不懈努力，克服困難，積極開(kāi)拓省外、國(guó)外市場(chǎng)，調(diào)試公司順利完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，在國(guó)內(nèi)外10余個(gè)項(xiàng)目調(diào)試中未發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故，業(yè)主滿意度較高。分管的咨詢公司積極進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，扎實(shí)服務(wù)業(yè)主，建立良好信譽(yù)，完成年度各項(xiàng)考核指標(biāo)。分管的公司工程管理部、安全監(jiān)察部在人員不足的情況下，能夠較好地完成本部門(mén)工作。
關(guān)注分管部門(mén)、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極履行“一崗雙責(zé)”，教育責(zé)任區(qū)黨員干部“干事、干凈”，依法治企，約束個(gè)人行為，積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)，按照黨委安排，積極開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”和其他違規(guī)違紀(jì)行為，群眾滿意度高。
公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成良好，實(shí)現(xiàn)公司年初確定“六不發(fā)生、一實(shí)現(xiàn)”的安全目標(biāo)，主要工作經(jīng)驗(yàn)如下：
1、益于公司班子成員的支持和公司齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神
安全管理是一個(gè)集體的工作，需要黨、政、工齊抓，公司班子成員做到了到現(xiàn)場(chǎng)必查安全，公司安全重點(diǎn)項(xiàng)目指定領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)，無(wú)論是否本職工作，只要有利于公司發(fā)展，就要積極去做，班子成員相互補(bǔ)臺(tái)、形成團(tuán)隊(duì)的合力是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。
2、形成安全責(zé)任體系，做到閉環(huán)控制
健全制度，建立安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈條，按照“六抓一問(wèn)責(zé)”原則，重視安全策劃，重視項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，堅(jiān)持過(guò)程控制和重點(diǎn)巡查，形成閉環(huán)管理。
一年來(lái)，能夠堅(jiān)持參加公司黨委中心組的月度學(xué)習(xí)，積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月和公司組織的“三色教育”活動(dòng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和公司黨委推薦的其他學(xué)習(xí)材料，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記。積極參加公司“依法治企年”的各項(xiàng)活動(dòng)。清廉做事、低調(diào)做人，不計(jì)個(gè)人得失，能夠做到廉潔從業(yè)，不斷提高個(gè)人政治素養(yǎng)。工作中，認(rèn)真履職，高效復(fù)命，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)需求，結(jié)合實(shí)際，查找工作中的不足，積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，注重自身的業(yè)務(wù)和政治兩方面素質(zhì)的提高，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)能力。
電建集團(tuán)公司不是一個(gè)完全意義上的施工企業(yè)，公司的施工項(xiàng)目均為分包，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)分包還是勞務(wù)分包，缺乏對(duì)分包隊(duì)伍的深度管理，分包工程管理是公司安全管理的短板。公司項(xiàng)目點(diǎn)多、人少，時(shí)間短，聘用人員多，項(xiàng)目部人員臨時(shí)性強(qiáng)，項(xiàng)目部落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司的安全工作精神不到位，安全管理培訓(xùn)不系統(tǒng)。公司建立了一系列較為完善的安全管理制度，但執(zhí)行的力度不夠，需要探索更適合公司實(shí)際的安全管理機(jī)制。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十一
共此機(jī)會(huì)，首先，感謝xx董事長(zhǎng)、xx總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年來(lái)對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志對(duì)我工作的支持幫助。
20xx年，我擔(dān)任公司的生產(chǎn)副總經(jīng)理一職已是第二年光景。這一年，我緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)任務(wù)、立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職守，緊密團(tuán)結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)及職工成員，團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，深入開(kāi)展調(diào)度班組建設(shè)，積極探索班組管理新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量、細(xì)管理，杜絕各種安全生產(chǎn)隱患，精心組織克服各種困難，增收節(jié)支，為順利生產(chǎn)掃清障礙。在提高個(gè)人管理水平和業(yè)務(wù)技能，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作的同時(shí)，一心為公司產(chǎn)生最大化的效益而努力，直至順利圓滿完成20xx年的作業(yè)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的履職情況、工作思路作出匯報(bào)。
接交替，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜困難、不安全系數(shù)增多的情況下，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)督各作業(yè)地點(diǎn)的措施執(zhí)行情況，并將“一通三防”中的瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體進(jìn)行早預(yù)防、早防治。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，必須做到“一工程一措施”，要求各連隊(duì)在班前班后會(huì)加大員工的思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍情緒，強(qiáng)化作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。
20xx年，又是一個(gè)不平凡、奮力前進(jìn)的一年。特別是生產(chǎn)效益方面，面對(duì)年初80萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)壓力重、時(shí)間緊；面對(duì)井下采掘交替緊張的實(shí)際情況；面對(duì)瓦斯涌出量大、氣體不穩(wěn)定，上組煤普采作業(yè)地點(diǎn)頂板破碎嚴(yán)重、斷層頻繁出現(xiàn)的現(xiàn)狀下，我與各職能部門(mén)、生產(chǎn)連隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織，精心施工。從7月13日，積極安排人員恢復(fù)礦井供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、信息監(jiān)控系統(tǒng)，機(jī)電運(yùn)輸、采掘作業(yè)系統(tǒng)等最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。8月3日，逐步安排各采掘工作面交替、生產(chǎn)作業(yè)的.無(wú)縫隙過(guò)渡。精心組織綜掘二隊(duì)對(duì)xxxx工作面的貫通進(jìn)度，調(diào)整上下組煤輔助運(yùn)輸巷總高度、巷道寬度，為下一步綜采支架順利運(yùn)輸?shù)轿弧踩a(chǎn)作業(yè)做先前準(zhǔn)備，安排的工程意義重，時(shí)間緊、任務(wù)量大，針對(duì)這等壓力，我一方面從精細(xì)化管理入手，更新現(xiàn)場(chǎng)管理人員作業(yè)理念，做到分工明確、事前計(jì)劃，事中監(jiān)督，將工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，另一方面，在遇到各種不利條件時(shí)，提前協(xié)同溝通，主動(dòng)解決。在全體員工的努力下，工作安排進(jìn)步不斷提高，效率不斷得升。
功夫不負(fù)有心人，在一系列的緊張準(zhǔn)備工作下，4月21綜采支架根據(jù)制定的專(zhuān)項(xiàng)措施順利下放到位，安排準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)安裝，并于8月6日對(duì)綜采支架全部組裝完畢；4月28日090206高檔普采面順利貫通，通過(guò)對(duì)工作面的采掘系統(tǒng)的安裝調(diào)試，與9月14日組織綜采隊(duì)按規(guī)程作業(yè)，順利進(jìn)行開(kāi)采任務(wù)，并要求綜采隊(duì)通過(guò)更改生產(chǎn)工藝，提高開(kāi)采循環(huán)效率，增加逐日產(chǎn)量；8月16日，由綜掘二隊(duì)負(fù)責(zé)的xxxx回風(fēng)巷道順利貫通，解決了南翼通風(fēng)系統(tǒng)存在的安全隱患；9月15日，隨著xxxx工作面機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)控通訊系統(tǒng)的安裝接近尾聲，第一時(shí)間組織協(xié)調(diào)xxxx高檔普采工作面和8888綜采工作面的采掘交替準(zhǔn)備工作，并按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃對(duì)8888、8888工作面產(chǎn)量進(jìn)行逐日考核，要求綜采隊(duì)和綜掘二隊(duì)在保證安全情況下、精心組織生產(chǎn)人員、穩(wěn)定職工情緒，必須將逐日產(chǎn)量翻倍提升，因?yàn)橹挥羞@樣，才能逐步縮小與年終產(chǎn)量的差距。
與此同時(shí)，時(shí)刻讓自己保持憂患意識(shí)，堅(jiān)持這種工作態(tài)度，以超前的管理方式，在7月14日上組煤888888瓦斯涌出的情況下，安照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決議，調(diào)整了88885采掘進(jìn)尺，并及時(shí)調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性、通過(guò)安全教育，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員情緒。在保證安全第一的情況下，于9月18日，實(shí)現(xiàn)該工作面順利貫通，并第一時(shí)間投入作業(yè)任務(wù)。面對(duì)諸多繁重工程任務(wù)及工作環(huán)節(jié)，時(shí)刻安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)持工程質(zhì)量不放松、克服困難、節(jié)能減耗，加快采掘進(jìn)度，確保逐日及全年生產(chǎn)任務(wù)。在全年回采有效生產(chǎn)eeee天內(nèi)（9個(gè)月），完成掘進(jìn)總進(jìn)尺7664.45米，完成總產(chǎn)量8888888.66噸（包含結(jié)余），其中上組煤完成888886噸，占全年產(chǎn)量的19%，下組煤年產(chǎn)量648515.20噸，占全年產(chǎn)量的81%。單憑四季度實(shí)際產(chǎn)量完成年總產(chǎn)量的66%。特別關(guān)切的是普采隊(duì)在經(jīng)過(guò)多次周轉(zhuǎn)工作地點(diǎn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頂板破碎嚴(yán)重、條件負(fù)雜的情況下，全年共生產(chǎn)143178.21噸，占上組煤年產(chǎn)量的92%；經(jīng)過(guò)綜采隊(duì)，綜掘二隊(duì)嚴(yán)密組織，調(diào)整生產(chǎn)工藝，精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，分別完成463581、105548噸，共占下組煤年產(chǎn)量88%；綜掘一隊(duì)全年完成進(jìn)尺2648米，比預(yù)定的1885.4米超量完成。這些可觀的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，如不是通過(guò)三大機(jī)運(yùn)隊(duì)有力協(xié)調(diào)，精心安排運(yùn)輸鏈條，有效組織現(xiàn)場(chǎng)操作人員、加班加點(diǎn)加快對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的維修力度，是不可能從井下運(yùn)輸?shù)骄系模谶@里，感謝他們每個(gè)生產(chǎn)連隊(duì)對(duì)我工作的支持。
工作安排時(shí)，要求各連隊(duì)在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，通過(guò)有效執(zhí)行《物資材料管理制度》，加強(qiáng)相關(guān)軟件和硬件投入力度。嚴(yán)格執(zhí)行從臺(tái)賬到物資材料的領(lǐng)用、碼放、回收等一系列程序的科學(xué)管理方法，并由材料辦公室成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促，有了這些保證，今年三大材料及輔助消耗為下降至6.52元/噸，同比去年消耗8.21元/噸煤，下降了20%。由安排機(jī)修隊(duì)對(duì)回收、廢舊的材料進(jìn)行二次加工，分別對(duì)錨桿整修量達(dá)7千余根、改造鋼帶5千余根、過(guò)濾油脂12桶，利用廢舊大40刮板改小40刮板1500塊，諸如此例，數(shù)不勝舉。粗略核算回收產(chǎn)生的價(jià)值，為公司共節(jié)約71萬(wàn)余元；同時(shí)，在生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，與機(jī)電部門(mén)諧調(diào)一致，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)與用電高峰的時(shí)間差，利用用電低谷進(jìn)行調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)輸，為公司節(jié)能減耗、控制成本做出直接的貢獻(xiàn)。與此這般，要求作業(yè)人員從實(shí)際出發(fā)，逐月考核定員工效，通過(guò)日常安全生產(chǎn)教育、工資獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的辦法進(jìn)行促進(jìn)，安排管理人員要帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的積極性，提高逐日產(chǎn)能，在“以人為本”的基礎(chǔ)上，結(jié)合年實(shí)際產(chǎn)量，達(dá)到了3.2噸/工的工效。
結(jié)合井下作業(yè)環(huán)境和作業(yè)隊(duì)伍自身實(shí)際情況，狠抓安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷打造示范工程。積極配合安質(zhì)部的每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，通過(guò)每月的得分情況查漏補(bǔ)缺，使得各聯(lián)隊(duì)的施工作業(yè)環(huán)境得到極大的改善。特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中的信息調(diào)度專(zhuān)業(yè)，安排專(zhuān)人對(duì)此專(zhuān)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，要求逐日更新相關(guān)臺(tái)賬，并通過(guò)自檢，進(jìn)行總結(jié)，對(duì)不夠完善的地方，及時(shí)向其余煤業(yè)公司的信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，填充自己的不足。時(shí)間證明，通過(guò)平時(shí)的精心管理和督促，在迎接每月公司及季度性的集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，分值都超過(guò)90分以上，全年平均得分達(dá)到93.75分，可列入省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)的同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)，更加努力。并通過(guò)調(diào)度信息監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位、通訊廣播、無(wú)線手機(jī)等現(xiàn)代化管理介質(zhì)的有力結(jié)合下，真正將調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)深入到實(shí)際安全生產(chǎn)中。并在上半年生產(chǎn)任務(wù)欠缺的重壓下，積極按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整方針，從生產(chǎn)任務(wù)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體水平都取得理想效果，職工收入也相應(yīng)得到提高。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十二
2021年，是極不平凡的一年。這一年，x街道在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、******精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)************視察x重要講話精神和***、省委、市委重大決策部署，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展根本要求，圍繞“建設(shè)又富又美新x”目標(biāo)任務(wù)，商貿(mào)服務(wù)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、雙創(chuàng)中心、民生事業(yè)等各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)展，疫情防控工作取得階段性成果，全面推動(dòng)了x經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
充分發(fā)揮街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，抓大事、議大事、謀大事，堅(jiān)決貫徹***、省委、示范區(qū)黨工委重大決策部署，堅(jiān)定不移把各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，真正把x上下的思想統(tǒng)一起來(lái)、力量凝聚起來(lái)。
高度重視疫情防控工作，全力以赴守好x“責(zé)任田”。建立“三嚴(yán)三?！惫ぷ鳈C(jī)制，外防輸入、內(nèi)防反彈，保障各輪疫情防控期間轄區(qū)各商超物資供應(yīng)、市場(chǎng)供應(yīng)和物價(jià)穩(wěn)定等工作，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。黨政班子靠前指揮，堅(jiān)守一線，發(fā)動(dòng)和發(fā)揮基層黨組織和黨員先鋒模范作用，切實(shí)筑牢群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的嚴(yán)密防線。持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，保持高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)排查管控，落實(shí)物資保障，堅(jiān)決把疫情防控的各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)好、制度堅(jiān)持好、大好形勢(shì)維護(hù)好，切實(shí)保障好人民群眾的生命安全。
街道黨工委中心理論組帶頭堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、單位集中學(xué)、外出實(shí)踐學(xué)、干部自覺(jué)學(xué)、活動(dòng)促進(jìn)學(xué)的“五位一體”學(xué)習(xí)方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)************視察x時(shí)重要講話精神、黨的******精神等，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，全年中心理論組開(kāi)展理論學(xué)習(xí)10余次，開(kāi)展主題黨課18次、黨的創(chuàng)新理論宣講21次、專(zhuān)題分析研判會(huì)4次，各類(lèi)主題學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，推動(dòng)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深入人心。
嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，建立健全意識(shí)形態(tài)工作研判機(jī)制，每季度召開(kāi)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作情況匯報(bào)會(huì)，黨工委書(shū)記認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做好分管領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作，全年未發(fā)生重大負(fù)面輿情。用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，培育學(xué)習(xí)新風(fēng)尚，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”在全市排名前列。持續(xù)開(kāi)展形式多樣的黨的創(chuàng)新理論宣講活動(dòng)，唱響主旋律、凝聚正能量，依托13個(gè)文明實(shí)踐所（站）和綜合文化站，舉行各類(lèi)文化活動(dòng)40余場(chǎng)，定期舉辦弘文國(guó)學(xué)道德講堂169期。
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以項(xiàng)目攻堅(jiān)為抓手，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，形成穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中蓄勢(shì)的良好局面。
2021年，x街道一般公共預(yù)算收入完成10060萬(wàn)元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成67539萬(wàn)元，招商引資同比增長(zhǎng)16%，服務(wù)業(yè)發(fā)展預(yù)計(jì)增長(zhǎng)30%，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)9%，居民人均純收入完成30316元。
牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念，全年謀劃實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目27個(gè)，總投資69億元，目前，x項(xiàng)目已竣工交付使用；x完成投資2億元，主體結(jié)構(gòu)基本完工；占地面積約15000平方米的x空閑地生態(tài)修復(fù)工程已全面完工。
著力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，先后打造了a、b、c、d、e五個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，累計(jì)入駐大宗商品交易、物流運(yùn)輸、文化創(chuàng)意等各類(lèi)企業(yè)100余家。出臺(tái)《x樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持政策》，為符合條件的入駐企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)扶持資金、創(chuàng)新發(fā)展扶持資金、行政審批代辦等全方位服務(wù)。聯(lián)合轄區(qū)十余家大型商場(chǎng)、市場(chǎng)，以發(fā)放優(yōu)惠券、禮品贈(zèng)送等方式，開(kāi)展“第一屆歡樂(lè)購(gòu)物節(jié)”，聯(lián)合x(chóng)“餓了么”等外賣(mài)平臺(tái)，推出300萬(wàn)元紅包優(yōu)惠活動(dòng)，助力餐飲行業(yè)快速?gòu)?fù)蘇。鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)電商拓市，大潤(rùn)發(fā)、丹尼斯等大型商超推出“淘鮮達(dá)”“丹尼斯”等線上購(gòu)物平臺(tái)；轄區(qū)x等夜市全面開(kāi)放營(yíng)業(yè)，夜間經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員約1萬(wàn)余人，月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)5000余萬(wàn)元。
借巢引鳳、借地生金，充分利用政策紅利，大力開(kāi)展工業(yè)企業(yè)招商引資，借助x以外的土地空間，落地x項(xiàng)目，總投資9.35億元。
牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，著力解決群眾的操心事、煩心事、揪心事。
以百城提質(zhì)為契機(jī)，積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造，對(duì)轄區(qū)所有2000年以前的小區(qū)排查登記，確定的x兩個(gè)老舊小區(qū)改造試點(diǎn)，均已基本完工。x等7個(gè)小區(qū)正在有序推進(jìn)。一系列民生工程的實(shí)施使人民群眾獲得感、幸福感、安全感明顯增強(qiáng)。
全力以赴做好文明城市創(chuàng)建驗(yàn)收工作，按照城市創(chuàng)建“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”標(biāo)準(zhǔn)，每周五開(kāi)展城市清潔行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治。結(jié)合市交辦的45項(xiàng)臺(tái)賬，自定臺(tái)賬217項(xiàng)，劃分責(zé)任，全程督導(dǎo)落實(shí)，目前臺(tái)賬任務(wù)已全部完成，為x成功蟬聯(lián)全國(guó)文明城市榮譽(yù)稱號(hào)作出積極貢獻(xiàn)。
深化運(yùn)用新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，全力加強(qiáng)平安綜治建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)等工作，及時(shí)預(yù)防化解各類(lèi)社會(huì)矛盾，做好防范處理邪教和敏感時(shí)期信訪穩(wěn)定工作，共排查化解各類(lèi)矛盾糾紛30起，共受理各類(lèi)信訪案件9起，8起已辦結(jié)，1起正在辦理，全年未發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”案件。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對(duì)大潤(rùn)發(fā)、丹尼斯等17家大型商超和x等4家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，聯(lián)合消防隊(duì)對(duì)轄區(qū)違規(guī)堵塞、占用消防通道行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，并對(duì)轄區(qū)52個(gè)無(wú)消防通道標(biāo)示線的小區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃消防通道標(biāo)識(shí)。共排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位3000余家（次），查出各類(lèi)安全隱患25處，重點(diǎn)抓好學(xué)校安全、市場(chǎng)安全、食品安全、建筑施工及消防安全管理，未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
此外，人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老干部、督查、居財(cái)?shù)裙ぷ鞑块T(mén)都能積極發(fā)揮作用，認(rèn)真履行職能。
堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任，層層壓實(shí)、傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。
增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以******同志為核心的黨***保持高度一致。始終同示范區(qū)黨工委作出的重大決策部署保持高度一致。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策、民主生活會(huì)等制度，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
強(qiáng)化正確用人導(dǎo)向、工作導(dǎo)向、考核導(dǎo)向，讓政治強(qiáng)、能力好、作風(fēng)實(shí)的干部挑重?fù)?dān)。堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在疫情防控等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的干部大膽使用，進(jìn)一步樹(shù)立務(wù)實(shí)重干的鮮明導(dǎo)向。2021年，通過(guò)“減縣補(bǔ)鄉(xiāng)”新入職29名事業(yè)人員，為x高質(zhì)量發(fā)展注入新的血液，提供新的動(dòng)力。順利完成人事調(diào)整工作，對(duì)機(jī)關(guān)中層正副職進(jìn)行配備調(diào)整，新提拔4人，平職交流9人，廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性進(jìn)一步激發(fā)。
x名，新一屆“兩委”成員63名，100%實(shí)現(xiàn)黨組織。
書(shū)記。
和居委會(huì)主任“一肩挑”，強(qiáng)化了基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和治理軸心作用，進(jìn)一步鞏固了黨的執(zhí)政根基。
聚焦黨建主責(zé)主業(yè)，黨工委書(shū)記先后主持召開(kāi)黨工委會(huì)議12次，研究部署基層黨建工作，年初與各黨支部簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，層層壓實(shí)黨建責(zé)任。每季度開(kāi)展一次“逐居觀摩、整辦推進(jìn)”活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)，補(bǔ)齊短板；加快黨群服務(wù)中心建設(shè)，投資1000萬(wàn)元的x黨群服務(wù)中心建成投用，投資3000萬(wàn)元的x黨群服務(wù)中心、x黨群服務(wù)中心正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)2022年建成投用，通過(guò)對(duì)新黨群服務(wù)中心的建設(shè)，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。新接收x2個(gè)非公黨支部，通過(guò)單獨(dú)組建、掛靠組建等方式，切實(shí)消除黨建工作“空白點(diǎn)”。嚴(yán)格黨員教育管理，全年共發(fā)展黨員8名，目前積極分子15人，轉(zhuǎn)正黨員20人。
認(rèn)真落實(shí)黨工委主體責(zé)任和紀(jì)工委監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，健全完善機(jī)關(guān)管理、黨工委議事制度、重大項(xiàng)目決策制度、財(cái)務(wù)管理制度，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。時(shí)刻自重自省自警自勵(lì)，慎獨(dú)慎微慎始慎終，做政治信念堅(jiān)定、遵規(guī)守紀(jì)的明白人。認(rèn)真落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，認(rèn)真落實(shí)黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等規(guī)定，嚴(yán)格遵守辦公用房、住房、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從嚴(yán)管好家屬子女和身邊工作人員，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
效果需要進(jìn)一步提升，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展還需進(jìn)一步加快，推動(dòng)民生持續(xù)改善、加快社會(huì)治理能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)依然繁重。對(duì)于這些問(wèn)題，我們將高度重視，認(rèn)真研究解決。
下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)轄區(qū)廣大干部群眾大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，咬定目標(biāo)、苦干實(shí)干，乘風(fēng)破浪、接續(xù)奮斗，不斷推動(dòng)x經(jīng)濟(jì)社會(huì)和黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接二十大召開(kāi)！
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高，一年來(lái)，學(xué)校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“美術(shù)書(shū)法繪畫(huà)展”和“科技活動(dòng)周”等豐富多彩的活動(dòng)?；顒?dòng)中師生同臺(tái)獻(xiàn)藝，節(jié)目精彩紛呈，小科技作品展、歌詠賽、卡拉ok賽、小報(bào)展、書(shū)法作品展、體育趣味比賽等充分展示了胡村小學(xué)師生的素質(zhì)與才能，使大家在同樂(lè)中感受到了胡村小學(xué)校園那濃濃的藝術(shù)氛圍，也更好地營(yíng)造了良好的育人氛圍。
大家好！
我叫述職報(bào)告是xxx分公司的一位保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全師突破保費(fèi)收入?萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了分公司下達(dá)的全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。
一、工作思想。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)不斷的努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為本公司的持續(xù)發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在業(yè)務(wù)上要全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。
二、業(yè)務(wù)管理。
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)分公司下達(dá)給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
2、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作。
為了加快我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，由政府墊資，從定西引進(jìn)“隴薯6號(hào)”洋芋籽種150噸，規(guī)劃建成千畝優(yōu)質(zhì)種薯繁育基地，并建成兩處2000畝、兩處1000畝洋芋示范點(diǎn)，其中機(jī)播壟種1000畝，帶動(dòng)全鎮(zhèn)洋芋種植面積達(dá)到了26000畝。
除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車(chē)隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車(chē)輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全團(tuán)首先開(kāi)辦了針對(duì)貨車(chē)的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入元，其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)元，非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)元，滿期賠付率為%。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足。
處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
成績(jī)屬于過(guò)去，教學(xué)永無(wú)止境，在教育的崗位上仍須不懈的努力!在今后的工作中，我將以更高的目標(biāo)要求自己，做出新的成績(jī)。
也希望大家一如既往地關(guān)心我，支持我!
在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高段段長(zhǎng)胡楷的大力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)老師們的共同努力，高段無(wú)論是教學(xué)上還是學(xué)生穩(wěn)定等方面都取得了一定的成績(jī)，學(xué)生打架斗毆明顯減少，學(xué)習(xí)風(fēng)氣良好，尊師好學(xué)的氛圍正在逐漸形成。上學(xué)期九年級(jí)送職高任務(wù)基本完成，獲區(qū)教育局送生二等獎(jiǎng)，送普高生任務(wù)超額完成，而且質(zhì)量高。本人也被區(qū)教育局評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。在此也對(duì)同仁們道聲謝謝。
二是加強(qiáng)和完善了社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助社區(qū)黨支部圍繞社區(qū)管理與服務(wù)，和諧社區(qū)創(chuàng)建、開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)。為了增強(qiáng)支部的凝聚力，自己能積極參加社區(qū)支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加了辦事處“迎新春”文藝匯演、“迎七一”登雅山、“慶祝香港回歸十周年”徒步活動(dòng)等。通過(guò)參加這些活動(dòng)，增強(qiáng)了個(gè)人集體意識(shí)，也塑造了黨員的良好形象。
總之，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。
今年以來(lái)，x在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，采取各種有效措施，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和國(guó)家、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，增強(qiáng)了黨員干部防腐拒變能力，充分發(fā)揮了黨員干部模范帶頭作用，樹(shù)立了隊(duì)伍良好的形象，為完成我局的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況報(bào)告如下：
在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)！謝謝大家。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（20xx~20xx年）。
同志們：
20xx年至20xx年，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)資委的指導(dǎo)幫助下，我們高舉******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，堅(jiān)決扛起管黨治黨主體責(zé)任，貫徹新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的工作部署，帶領(lǐng)公司全體干部職工戮力同心、奮力拼搏。三年來(lái)，我們強(qiáng)化政治建設(shè)，把黨的建設(shè)與公司經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)加強(qiáng)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)，完善制度體系，提升公司治理能力和管理質(zhì)效，扎實(shí)推進(jìn)x公司黨的建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作，較好地完成了任期目標(biāo)任務(wù)。截止20xx年底，公司資產(chǎn)總額達(dá)x億元，凈資產(chǎn)約x億元，負(fù)債x億元，資產(chǎn)負(fù)債率為x%。
20xx年，我們緊扣市委、市政府工作重心，以x為中心，以多領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，著力加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和x工程建設(shè)，恪盡職守、履職盡責(zé)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)在，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)任期工作述職如下：
一、加強(qiáng)政治建設(shè)，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
搞好國(guó)企，核心在黨、關(guān)鍵在班子、重點(diǎn)在人。三年來(lái)，我們樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、政治上、行動(dòng)上堅(jiān)決同以******同志為核心的黨***保持高度一致。不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，形成工作合力，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。
我們深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的十九大、***二中、三中、四中***精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)******關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展系列重要論述、對(duì)x工作系列重要指示精神，加深對(duì)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵的學(xué)習(xí)理解，夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了政治涵養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念。20xx年，公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)共組織理論學(xué)習(xí)x次。開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育、形勢(shì)政策教育、先進(jìn)事跡教育、警示教育活動(dòng)共x次，參與人員x余人次。
把黨委會(huì)融入公司治理結(jié)構(gòu)，建立完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，形成穩(wěn)定的“三會(huì)一層”治理模式。公司逐步配置到位班子成員，通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”完善班子搭建，推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)合理化。制定完善了《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度（試行）》，將黨委對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的討論研究作為董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)前置程序，堅(jiān)持民主集中制原則，20xx年組織對(duì)x工程建設(shè)、選人用人、融資、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等“三重一大”事項(xiàng)研究共x次，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
我們堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬，及時(shí)安排部署各項(xiàng)黨建工作，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，以黨建引領(lǐng)公司健康發(fā)展。一是強(qiáng)化組織建設(shè)。細(xì)化班子分工，落實(shí)班子成員黨建聯(lián)系制度，黨委書(shū)記履行抓黨建“第一責(zé)任人”責(zé)任，班子成員履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)；完善公司基層黨組織設(shè)立，選優(yōu)配齊基層黨組織班子；積極發(fā)展黨員，為黨組織注入新鮮血液；著力整頓軟弱渙散黨組織，將黨建工作融入項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。20xx共召開(kāi)總支委會(huì)x次，研究黨建工作x次，班子成員指導(dǎo)各支部黨建工作x次，收到入黨申請(qǐng)書(shū)x份，培養(yǎng)x名入黨積極分子，x名列為發(fā)展對(duì)象，x個(gè)軟弱渙散黨組織得到整頓提升，x個(gè)基層黨支部分別被評(píng)選全市“先進(jìn)基層黨組織”、“x系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”。二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作。我們把意識(shí)形態(tài)工作作為一項(xiàng)極端重要的工作，全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)陣地建設(shè)和管理，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，真正讓意識(shí)形態(tài)工作起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯聚力量的作用。20xx，召開(kāi)與意識(shí)形態(tài)相關(guān)會(huì)議x次，對(duì)基層黨支部抓意識(shí)形態(tài)工作檢查x次，黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)共更新信息x余條。三是強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)工作。我們夯實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)政治引導(dǎo)，搞好公司黨外職工思想建設(shè)，抓好對(duì)群團(tuán)組織的工作領(lǐng)導(dǎo)，搭建平臺(tái)開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文化活動(dòng)，豐富統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的精神文化生活，做好黨外干部教育培養(yǎng)工作，切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象最大效益。20xx，我們明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和工作部門(mén)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨外干部的培養(yǎng)和使用，全年先后x次組織x人次統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象就公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等事宜進(jìn)行座談和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查，培養(yǎng)選拔的x名中層干部中有x名為黨外人士。
我們樹(shù)立公司“一盤(pán)棋”思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好隊(duì)伍建設(shè)，全心全意依靠職工群眾，形成工作合力，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。一是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化班子自身建設(shè)。我們發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)“三重一大”重要事項(xiàng)充分討論，共同研究、集體決策。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，著力解決問(wèn)題和矛盾，達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。二是堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們遵循“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)”和“民主、公開(kāi)、公平”的選人用人原則，嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主推薦、考察、集體研究決定、公示任職等規(guī)定流程，做實(shí)做好公司干部的選拔任用。三年來(lái)，我們共選拔任用x名中層干部。20xx，我們完善了《干部人事管理辦法（試行）》《員工培訓(xùn)管理制度》等人事制度，抓好三項(xiàng)制度改革，抓細(xì)人員招聘、開(kāi)發(fā)培養(yǎng)、能力測(cè)評(píng)、監(jiān)督考核各環(huán)節(jié)工作，持續(xù)規(guī)范公司人力資源管理機(jī)制，全年提拔了x名中層干部，招聘符合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和工程建設(shè)需求人才x人，末位淘汰人員x人，優(yōu)化了人員構(gòu)成，提升了組織績(jī)效。
20xx，我們以刮骨療毒的決心和勇氣，扛起政治責(zé)任，抓實(shí)巡視整改。認(rèn)真制定并落實(shí)整改措施，著力解決思想認(rèn)識(shí)不到位、政治規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、斗爭(zhēng)精神欠缺、制度落實(shí)不嚴(yán)等重點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)巡視整改各項(xiàng)工作。目前公司已完成x個(gè)問(wèn)題表現(xiàn)中的x項(xiàng)問(wèn)題整改，制定的x條整改措施已經(jīng)完成整改x條，清退x等費(fèi)用共x萬(wàn)元，扣回x款x萬(wàn)元。
我們堅(jiān)守初心使命，恪守為民情懷，在推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)程中，聚力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，全力開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)，竭力抓好生態(tài)環(huán)保。一是精準(zhǔn)聚焦抓好重大風(fēng)險(xiǎn)防范。堅(jiān)持底線思維，緊盯政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決筑牢防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)固屏障。引入法律等三方咨詢，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，促進(jìn)合規(guī)運(yùn)營(yíng)，建立健全了權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制，有效防止貪污腐敗行為發(fā)生。積極配合x(chóng)調(diào)整債權(quán)債務(wù)關(guān)系，化解政府債務(wù)，依托自身資源，積極承擔(dān)x債務(wù)償還責(zé)任，三年內(nèi)代x償還債券本息x億元，保證了x債務(wù)的及時(shí)償還，防范了債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)。二是凝心聚力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們將脫貧攻堅(jiān)作為重要的政治任務(wù)，緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)總體目標(biāo)任務(wù)和要求，按期組織公司幫扶責(zé)任人到x開(kāi)展幫扶工作，三年累計(jì)為幫扶村捐款、捐物和提供產(chǎn)業(yè)資金支持x萬(wàn)余元。20xx，班子成員先后x次帶隊(duì)深入貧困戶定期開(kāi)展幫扶，了解生產(chǎn)生活中存在的問(wèn)題并研究幫扶措施。全年為結(jié)對(duì)幫扶村兩委購(gòu)置辦公配套設(shè)備及組織捐款捐物、以購(gòu)代扶約x萬(wàn)元。委派公司工程技術(shù)骨干向幫扶村的道路修建提供技術(shù)支持，協(xié)調(diào)解決貧困戶安全飲水問(wèn)題，協(xié)助培育富民增收產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)貧困群眾的自我發(fā)展能力。三是堅(jiān)定不移抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。我們深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，以“綠水青山就是金山銀山”的思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建生態(tài)文明線為目標(biāo)，切實(shí)處理好生態(tài)環(huán)境與x工程建設(shè)關(guān)系，督促施工單位樹(shù)牢以人民為中心思想、切實(shí)履行主體責(zé)任，持續(xù)用力抓好x工程生態(tài)環(huán)境工作。20xx共劃撥工程生態(tài)環(huán)境資金約x萬(wàn)元，開(kāi)展生態(tài)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)檢查x次，對(duì)履職不力的x個(gè)部門(mén)予以工作責(zé)任追究和績(jī)效扣分考核。
二、抓建設(shè)謀發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
我們緊緊圍繞中心任務(wù)，不斷用黨的最新理論成果謀劃工作思路、解決工作難題、確保工作落地，全力推進(jìn)工程建設(shè)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
任期資產(chǎn)保值增值率目標(biāo)x%，實(shí)際完成x%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)x%；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率目標(biāo)x%，實(shí)際完成x%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)x%；三年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，完成率x%；三年累計(jì)利潤(rùn)總額目標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)x萬(wàn)元；三年累計(jì)投資目標(biāo)x億元，實(shí)際完成x億元，完成率x%；三年累計(jì)融資目標(biāo)x億元，實(shí)際完成融資x億元，完成率x%。
任期內(nèi)，x工程完成投資x億元，任務(wù)目標(biāo)達(dá)成率x%，完成x開(kāi)挖x公里……。
我們理清管理思路，以制度建設(shè)為抓手，強(qiáng)化制度執(zhí)行，不斷增強(qiáng)公司管理能力。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理。我們加快健全公司管理制度體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障。20xx共建立完善x、x、x等制度x個(gè)，細(xì)化了管理流程，壓實(shí)了工作責(zé)任，加強(qiáng)了制度約束，封堵了管理漏洞，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，逐步建立起面向市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的制度體系。二是重塑組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化職能職責(zé)。按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，我們面向市場(chǎng)化需要，整合資源，重塑組織架構(gòu)，建立起了既利于專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、又利于加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作的矩陣式組織模式，增強(qiáng)公司適應(yīng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型能力。三是嚴(yán)格制度執(zhí)行，斗硬獎(jiǎng)懲措施。嚴(yán)格落實(shí)x、x臺(tái)賬、x周報(bào)等制度，加大工作督辦檢查，實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，確保制度落實(shí)落地。20xx對(duì)工作x、專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)督查共x次，對(duì)履職不力的x個(gè)部門(mén)、x名工作人員予以責(zé)任追究，x個(gè)部門(mén)被績(jī)效扣分考核。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看抓好對(duì)工程投資、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全等工作的管理，確保了工程有序推進(jìn)。一是搶抓工期，實(shí)現(xiàn)試通水目標(biāo)。我們充分發(fā)揮業(yè)主作用，圍繞“抓工期、搶進(jìn)度、穩(wěn)質(zhì)量、保安全”建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及屬地黨委、政府，加強(qiáng)計(jì)劃管理，預(yù)判各類(lèi)問(wèn)題，在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全及資金安排等方面狠下功夫，依法合規(guī)地處置爭(zhēng)議問(wèn)題，嚴(yán)守工程質(zhì)量安全底線。20xx，我們克服征地補(bǔ)償、村民阻工等諸多困難，保障施工外圍環(huán)境，全力以赴跑好“最后一公里”。開(kāi)展了x工作，順利實(shí)現(xiàn)x目標(biāo)，工程進(jìn)度在我省乃至全國(guó)x工程項(xiàng)目中名列前茅，得到省x的認(rèn)可和x老百姓的贊揚(yáng)。二是做好資金保障，圓滿完成投資任務(wù)。我們緊盯目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心抓落實(shí)，積極探索多種路徑，保障工程建設(shè)資金充足，確保全面完成投資任務(wù)。20xx，x工程完成投資x億元，投資完成率x%。三是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，促進(jìn)工程高質(zhì)推進(jìn)。我們把工程質(zhì)量安全放在首位，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，督促施工單位加大對(duì)工程質(zhì)量安全的管控力度。20xx，公司共開(kāi)展質(zhì)量安全巡察x次，我們對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知，建立專(zhuān)門(mén)臺(tái)賬，實(shí)行辦結(jié)銷(xiāo)號(hào)管理。及時(shí)督促清理施工、監(jiān)理單位無(wú)資質(zhì)的施工、監(jiān)理人員。截止目前，共完成x工程核備x個(gè)，……。
我們緊緊圍繞“x”總體戰(zhàn)略，抓住x建設(shè)的歷史機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定公司“x方案”，不斷謀劃工作思路、解決工作難題，推動(dòng)公司在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性突破。一是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，壯大資產(chǎn)規(guī)模。我們積極清理不實(shí)資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做大資產(chǎn)體量。完成了x、x、x約x億元的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，進(jìn)一步壯大了公司資產(chǎn)規(guī)模。切實(shí)厘清政企權(quán)責(zé)邊界，逐步剝離融資平臺(tái)公司政府融資職能，合法合規(guī)界定政府債務(wù)和企業(yè)債務(wù)，厘清償債責(zé)任，對(duì)存量債務(wù)妥善處置。20xx，公司資產(chǎn)總額為x億元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率x%，較下達(dá)目標(biāo)任務(wù)x%增長(zhǎng)x%；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)x%增長(zhǎng)x%。二是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收入，突破收益瓶頸。我們爭(zhēng)取到了具有經(jīng)營(yíng)性收益的x，由x公司x，具備了一定現(xiàn)金收益能力，獲得經(jīng)營(yíng)收益歷史性突破，為項(xiàng)目融資創(chuàng)造了有利條件。20xx經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)任務(wù)x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，完成率x%；利潤(rùn)總額目標(biāo)任務(wù)x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x萬(wàn)元。三是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，提高轉(zhuǎn)型質(zhì)效。我們積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)的x工程已完成前期各項(xiàng)工作，目前，施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工。20xx，我們成立x子公司加快推進(jìn)x工作，并積極探索合作模式，招商確定x聯(lián)合體為合作單位，共同開(kāi)發(fā)x余畝地塊，充分利用合作方的資金、管理經(jīng)驗(yàn)、品牌優(yōu)勢(shì)，確保合作項(xiàng)目收益最大化。20xx年x月，我們與x簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化產(chǎn)業(yè)合作，借智借力，為公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增速夯實(shí)基礎(chǔ)。四是創(chuàng)新融資模式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們切實(shí)把握政策走向，堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，積極探索多種路徑，千方百計(jì)保證企業(yè)資金需求。20xx，我們經(jīng)不懈努力、多方協(xié)調(diào)，克服重重困難，公司的x億元x申報(bào)、向x銀行信托貸款x億元、x債權(quán)融資計(jì)劃x億元獲批，順利完成了年度融資任務(wù)，公司年度融資目標(biāo)任務(wù)x億元，實(shí)際完成融資x億元，完成率x%。
三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，做到治企清廉。
我們求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，堅(jiān)決反對(duì)腐敗，建設(shè)廉潔政治，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
推動(dòng)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定落到實(shí)處，教育引導(dǎo)黨員干部戒驕戒躁，把心思和精力用在推動(dòng)工作、服務(wù)群眾上來(lái)。20xx，我們以x巡視的政治體檢和“x”主題教育的思想洗禮為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化干部職工的使命擔(dān)當(dāng)。一是深入調(diào)查研究，了解實(shí)情。充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的頭雁效應(yīng)，班子成員組建調(diào)研組，分頭帶隊(duì)先后x次深入x工程建設(shè)一線、公司各部室、脫貧攻堅(jiān)幫扶村看實(shí)情、聽(tīng)介紹、開(kāi)座談、談措施，召開(kāi)座談會(huì)x次，走訪x余位基層職工，摸清摸透工作中各種問(wèn)題的原因，為研究對(duì)策提供了第一手原始資料。二是持續(xù)整治形式主義、官僚主義。精簡(jiǎn)會(huì)議、轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，騰出精力抓發(fā)展、解難題，下深水研究和解決問(wèn)題。班子成員堅(jiān)持每周到工程現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)工作，不搞走馬觀花，實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題，著力化解工程建設(shè)中的矛盾風(fēng)險(xiǎn)，提高了班子謀劃決策的及時(shí)性、高效性。三是主動(dòng)作為，為民辦實(shí)事。針對(duì)如x工程建設(shè)中涉及事關(guān)人民群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合巡視整改和主題教育，主動(dòng)作為，釋放x萬(wàn)元解決x問(wèn)題資金，實(shí)實(shí)在在為群眾解決難題，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。
我們帶頭貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，從嚴(yán)要求自己，作清正廉潔表率，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。20xx，我們嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、廉政談話等黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強(qiáng)了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。建立了《x》《x》《x》，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。全年共組織召開(kāi)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)會(huì)議x次，班子成員上黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題黨課x次，先后參加民主生活會(huì)x次。二是筑牢拒腐防變思想防線。我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展警示教育，增強(qiáng)守底線、筑防線能力。20xx，組織學(xué)習(xí)了******關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的系列重要論述、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)******黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，開(kāi)展x次警示教育，班子成員帶頭參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了思想政治素質(zhì)和拒腐防變意識(shí)，提高了保持清正廉潔的自覺(jué)性。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督提醒。盯緊重要節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)節(jié)前廉潔集體談話及通知、短信等方式，打好“預(yù)防針”，班子成員嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)。20xx，公司共印發(fā)加強(qiáng)廉潔自律相關(guān)通知x次，班子成員共談心談話x余人次，走訪征求意見(jiàn)x條。
三、存在不足及改進(jìn)措施。
以上匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢記習(xí)近平總書(shū)記授旗訓(xùn)詞，堅(jiān)決貫徹應(yīng)急管理部黨組、部消防救援局黨委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定不移圍繞改革發(fā)展大局，把方向、謀大事，抓班子、帶隊(duì)伍，補(bǔ)短板、強(qiáng)根基，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大指戰(zhàn)員真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，保持了火災(zāi)形勢(shì)和隊(duì)伍建設(shè)的基本穩(wěn)定，各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地，消防工作和隊(duì)伍建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
一、政治堅(jiān)定、看齊追隨，發(fā)揮好黨委班子引領(lǐng)示范作用。
一是旗幟鮮明講政治。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保黨委一班人在改革之年思想統(tǒng)一、意志堅(jiān)定、鼓足信心、保持定力。堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的重大決策部署，按照部黨組和部局黨委的統(tǒng)一部署安排，積極謀劃和踐行轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展思路，當(dāng)好推動(dòng)改革的促進(jìn)派、實(shí)干家，教育引導(dǎo)全體指戰(zhàn)員自覺(jué)做到聽(tīng)黨指揮、忠于職守，以堅(jiān)定的政治自覺(jué)支持改革、擁護(hù)改革、投身改革。
二是堅(jiān)定信念抓思想。大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的大政方針，通過(guò)動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)研討、專(zhuān)題輔導(dǎo)，配發(fā)學(xué)習(xí)資料、輔導(dǎo)書(shū)籍，教育引導(dǎo)全體指戰(zhàn)員牢記總書(shū)記囑托，堅(jiān)定看齊追隨信念，在全省隊(duì)伍迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮。扎實(shí)開(kāi)展改革教育、集中教育整訓(xùn)、“黨史學(xué)習(xí)教育”等活動(dòng)，先后邀請(qǐng)專(zhuān)家、教授專(zhuān)題授課，深化認(rèn)識(shí)，鼓舞斗志。xx黨委研究宣貫習(xí)總書(shū)記訓(xùn)詞“四個(gè)三”貫徹意見(jiàn)，得到xx的批示肯定。按照中央和省委宣傳思想工作會(huì)議精神，xx黨委緊跟隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)，抓牢內(nèi)部輿論陣地建設(shè)，正能量、主旋律在各級(jí)隊(duì)伍中得以深化。
三是學(xué)思踐悟作表率。堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子自身建設(shè)的重要任務(wù)，全面規(guī)范黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，要求黨委常委帶頭嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活制度，切實(shí)把學(xué)習(xí)的軟任務(wù)變成硬指標(biāo)。今年xx黨委常委先后參加上級(jí)黨委組織的集中學(xué)習(xí)xx余次，黨委常委會(huì)、黨委中心組先后集中學(xué)習(xí)xx次，帶頭撰寫(xiě)調(diào)研文章xx篇。xx被部消防救援局評(píng)為年度調(diào)查研究工作先進(jìn)單位。面對(duì)改革大考，黨委一班人集集體智慧，謀篇布局、思考發(fā)展、探索論證，為下一步轉(zhuǎn)型升級(jí)打下良好基礎(chǔ)。常委帶隊(duì)分批次深入xx個(gè)基層隊(duì)站開(kāi)展集中蹲點(diǎn)調(diào)研，掌握一線情況，解決實(shí)際問(wèn)題。改革期間，常委蹲點(diǎn)是近年來(lái)時(shí)間最長(zhǎng)、解決問(wèn)題最多、執(zhí)行紀(jì)律最嚴(yán)的一次。全省層面分別召開(kāi)了政治工作、訓(xùn)練管理、后勤保障和防火監(jiān)督工作調(diào)研座談會(huì)，積極謀劃未來(lái)三年特別是明年的工作發(fā)展思路，并會(huì)同省應(yīng)急管理廳研討xx防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急對(duì)策。結(jié)合省情，專(zhuān)題開(kāi)展了政府專(zhuān)職石化特勤隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研，探索轉(zhuǎn)型后石化災(zāi)害應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)化發(fā)展思路。
二、科學(xué)決策、團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮好黨委班子整體核心作用。
一是強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制，出臺(tái)《xx黨委會(huì)議事規(guī)則》，修訂完善黨委議事范圍、規(guī)則和程序。會(huì)前征求意見(jiàn)、充分醞釀，會(huì)上圍繞議題、充分討論，確保科學(xué)決策、民主決策。全年共召開(kāi)黨委常委會(huì)xx次、全委（擴(kuò)大）會(huì)xx次，累計(jì)研究議題xx個(gè)。尤其是重大決策事項(xiàng)、重要人事工作、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用，都堅(jiān)持先行調(diào)查研究、征求意見(jiàn)，再行上會(huì)研究、集體決策。論證不充分不上會(huì)、意見(jiàn)不統(tǒng)一不上會(huì)、依據(jù)不充分不上會(huì)，確保了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。同時(shí)，進(jìn)一步加大黨務(wù)公開(kāi)力度，嚴(yán)格落實(shí)“一會(huì)一紀(jì)要”，主動(dòng)接受指戰(zhàn)員監(jiān)督，定期反饋決議執(zhí)行情況，確保了黨委決策的有效貫徹執(zhí)行。
二是強(qiáng)化指導(dǎo)幫建。年初，通過(guò)征求書(shū)面意見(jiàn)、逐級(jí)談心交心、下派工作組、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解指戰(zhàn)員心聲，回應(yīng)基層期待。研究制定改革轉(zhuǎn)隸過(guò)渡期“三重一大”上報(bào)一級(jí)審批規(guī)則，累計(jì)研究各地上報(bào)“三重一大”事項(xiàng)xx個(gè)。持續(xù)開(kāi)展“雙爭(zhēng)”（爭(zhēng)創(chuàng)模范基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)模范共產(chǎn)黨員）、“三幫”（幫建支部、幫帶干部、幫抓骨干）活動(dòng)，通過(guò)報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信平臺(tái)，積極推介先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員事跡，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。推動(dòng)各級(jí)解決關(guān)系指戰(zhàn)員切實(shí)利益的實(shí)際問(wèn)題，全省xx名家庭困難指戰(zhàn)員得到經(jīng)濟(jì)救助，組織xx余名指戰(zhàn)員及家屬分批療養(yǎng)，各級(jí)解決xx名指戰(zhàn)員子女入學(xué)入園和xx名指戰(zhàn)員住房問(wèn)題。特別是指導(dǎo)xx支隊(duì)在全國(guó)省會(huì)城市中率先推動(dòng)地方政府研究出臺(tái)《消防救援隊(duì)伍職業(yè)保障機(jī)制》，并有多項(xiàng)政策總體平移基礎(chǔ)上取得較大突破。圓滿完成停止有償服務(wù)工作，全省xx個(gè)對(duì)外有償服務(wù)項(xiàng)目均已按要求停止。
三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持有黨性原則的團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣，班子成員互相尊重、互相溝通、互相協(xié)作，主動(dòng)化解矛盾，形成了民主平等、逐級(jí)負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍。根據(jù)部消防救援局黨委統(tǒng)一部署安排，圍繞集中教育整訓(xùn)、警示教育和“牢記總書(shū)記訓(xùn)詞、建設(shè)過(guò)硬隊(duì)伍”專(zhuān)題教育的相關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。做到會(huì)前廣泛征求意見(jiàn)、深入查擺剖析，會(huì)上敢于紅臉出汗、勇于咬耳扯袖，會(huì)后嚴(yán)格整改落實(shí)、主動(dòng)接受監(jiān)督，保證了xx黨委班子黨內(nèi)生活的原則性和戰(zhàn)斗性。
三、緊貼改革、精準(zhǔn)抓建，發(fā)揮好黨委班子管帶隊(duì)伍作用。
一是抓實(shí)改革教育。牢牢把握政治工作的生命線地位，圍繞改革深化思想教育。組織了xx輪次隊(duì)伍思想狀況摸底排查，通過(guò)逐級(jí)全員談心、重點(diǎn)人員幫扶、“一人一事”思想工作等辦法，穩(wěn)控隊(duì)伍。先后舉辦xx期全省團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神專(zhuān)題培訓(xùn)班，組織開(kāi)展改革集中宣講、“xx”文藝匯演、“xxxx，輝煌新篇”主題微電影展評(píng)、手抄訓(xùn)詞書(shū)法展等活動(dòng)，有效激發(fā)了隊(duì)伍活力。xx選送的xx部微電影分獲部局評(píng)比xx等獎(jiǎng)、xx等獎(jiǎng)，基層指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)訓(xùn)詞原創(chuàng)歌曲《xx》，被中國(guó)應(yīng)急管理、中國(guó)消防等官微推介。
二是強(qiáng)化黨管干部。充分發(fā)揮黨委的統(tǒng)領(lǐng)、把關(guān)作用，建強(qiáng)干部隊(duì)伍。嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限、程序、編配比例，選配營(yíng)職以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部干部xx人，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。制定干部培訓(xùn)計(jì)劃，選送三期共xx名副團(tuán)職干部參加培訓(xùn)。結(jié)合隊(duì)伍改革進(jìn)程和編配結(jié)構(gòu)，對(duì)xx名新生長(zhǎng)干部進(jìn)行分配、定職、授銜，為干部隊(duì)伍注入鮮活動(dòng)力。針對(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)，支、大隊(duì)主官出現(xiàn)空缺的現(xiàn)實(shí)，及時(shí)選派機(jī)關(guān)干部進(jìn)行代職，并明確職務(wù)、明確任務(wù)、明確責(zé)任，確保了改革期間隊(duì)伍不亂、工作不斷。
三是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。切實(shí)把隊(duì)伍安全穩(wěn)定作為根本性和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，出臺(tái)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理教育工作的通知》《隊(duì)伍管理六項(xiàng)紀(jì)律》《遏制安全事故六條措施》等xx個(gè)文件，部署開(kāi)展“知敬畏、存戒懼、守底線”專(zhuān)題紀(jì)律教育、涉賭涉酒涉密問(wèn)題整治和集中警示教育活動(dòng)，不間斷執(zhí)行“禁酒令”，從嚴(yán)從緊抓好隊(duì)伍管理。創(chuàng)新開(kāi)展隊(duì)伍管理教育常態(tài)化督察，采取明察與暗訪、實(shí)地和遠(yuǎn)程、定期與不定時(shí)相結(jié)合的方式對(duì)基層隊(duì)伍開(kāi)展督導(dǎo)，強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)人員督導(dǎo)管控，全年督察支隊(duì)級(jí)單位改革期間次，大（中）隊(duì)改革期間次，發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題改革期間條，從嚴(yán)管控氛圍進(jìn)一步濃厚。
四、聚焦主業(yè)、服務(wù)中心，發(fā)揮好黨委班子總攬全局作用。
一是服務(wù)改革發(fā)展能力有新提升。推動(dòng)省政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究消防重點(diǎn)工作，為全省消防事業(yè)把關(guān)定向。xxxx等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)多次批示指示要求做好消防安全工作。在xxxx機(jī)構(gòu)改革方案落地后，第一時(shí)間推動(dòng)出臺(tái)《xxxx消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》，著力構(gòu)筑新時(shí)代“大消防”工作格局。省、市、縣三級(jí)政府逐級(jí)下達(dá)年度消防工作責(zé)任目標(biāo)，通過(guò)簽約明責(zé)、列出清單、日常督導(dǎo)、考評(píng)驗(yàn)收和結(jié)果運(yùn)用，督促各地落實(shí)屬地管理責(zé)任和行業(yè)部門(mén)條線消防監(jiān)管責(zé)任，消防安全責(zé)任意識(shí)有效增強(qiáng)。持續(xù)深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，制定出臺(tái)《xx省消防部門(mén)深化改革便民服務(wù)八項(xiàng)措施》等便民利民新舉措，在全國(guó)率先推行消防行政許可、備案實(shí)行消防技術(shù)審查與行政審批相分離，消防審批實(shí)行“容缺受理”，民宿、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、幼兒園等民生工程推行消防安全評(píng)估制，對(duì)重大項(xiàng)目建立審批“綠色通道”和“預(yù)約服務(wù)”機(jī)制，全面提速增效，改革作法相繼在xx日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)等主流媒體刊載。
二是社會(huì)面消防安全防控成效明顯。以人員密集場(chǎng)所、石油化工、超大城市綜合體、超高層建筑等高危場(chǎng)所為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)夏季消防檢查、冬春火災(zāi)防控等系列專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，突出“三合一”場(chǎng)所、出租房屋等區(qū)域火災(zāi)防范，有效補(bǔ)強(qiáng)短板。將區(qū)域性火災(zāi)隱患整治納入黨政領(lǐng)導(dǎo)綜治責(zé)任，有效整治了一批隱患頑疾，社會(huì)消防治理成效明顯。壯大消防工作末端防控力量，消防安全工作納入城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，全省xxxx個(gè)消防安全重點(diǎn)單位和xxxx個(gè)街道和社區(qū)全部建成微型消防站，火災(zāi)防控基礎(chǔ)更加牢固。圍繞“全民消防”，廣泛調(diào)度社會(huì)各媒介資源開(kāi)展消防宣傳“七進(jìn)”，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“消防安全伴我成長(zhǎng)”三年行動(dòng)、“消防安全社區(qū)”創(chuàng)建等系列活動(dòng)。針對(duì)“小火亡人”事故，加強(qiáng)重點(diǎn)人員培訓(xùn)，實(shí)施弱勢(shì)群體靶向宣傳和消防安全幫扶措施，公眾消防安全知曉率全面提升。全省未發(fā)生重特大群死群傷火災(zāi)事故，社會(huì)面火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
三是應(yīng)急救援能力持續(xù)增強(qiáng)。堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，扭住“實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練”關(guān)鍵，在全國(guó)率先召開(kāi)全省開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展冬訓(xùn)、夏訓(xùn)活動(dòng)，舉辦上半年、下半年兩次全省業(yè)務(wù)比武競(jìng)賽。開(kāi)展跨區(qū)域地震救援、石化火災(zāi)處置等xx級(jí)大型演練，持續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、全員大練兵、技能大比武、實(shí)戰(zhàn)大拉練等活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展全省典型戰(zhàn)例研討。舉辦xx危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置、特種設(shè)備事故救援等系列技術(shù)培訓(xùn)，研究創(chuàng)新滅火救援實(shí)用技術(shù)與操法，累計(jì)向全國(guó)輸送業(yè)務(wù)骨干xxxx余人。采取視頻檢查和實(shí)地督導(dǎo)相結(jié)合，開(kāi)展訓(xùn)練監(jiān)察，通報(bào)單位xxxx個(gè)，有效促進(jìn)訓(xùn)練工作落實(shí)。堅(jiān)持政策保障先行，推進(jìn)政府專(zhuān)職隊(duì)員征召工作，在建成城市單編政府專(zhuān)職隊(duì)xxxx支。推進(jìn)全國(guó)首支政府專(zhuān)職石化特勤隊(duì)伍建設(shè)，xxxx個(gè)石化特勤大隊(duì)、xxxx個(gè)石化特勤中隊(duì)掛牌投入執(zhí)勤，進(jìn)一步充實(shí)了應(yīng)急救援力量。全省全年共接處警xxxx萬(wàn)余起，撲救xxxx平方米以上火災(zāi)xxxx起，疏散搶救被困人員xxxx萬(wàn)余人，搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值xxxx億元，成功處置了xxxx建筑坍塌事故和xxxx等搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，圓滿完成了xxxx等一系列國(guó)際國(guó)內(nèi)重大消防安保任務(wù)。
四是綜合保障水平不斷提升。推動(dòng)各級(jí)政府將轉(zhuǎn)制后消防指戰(zhàn)員經(jīng)費(fèi)保障，住房保障、醫(yī)療待遇等各項(xiàng)事關(guān)隊(duì)伍發(fā)展的保障機(jī)制統(tǒng)一納入政府保障范疇。爭(zhēng)取全省地方消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)xxxx億元，推動(dòng)省政府研究出臺(tái)《高層建筑滅火救援裝備配備方案》。完成xxxx個(gè)支隊(duì)級(jí)單位、xxxx個(gè)大隊(duì)級(jí)單位資金安全管理的檢查督導(dǎo)，財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平提高。針對(duì)改制后財(cái)務(wù)保障新變化，加強(qiáng)與廈門(mén)大學(xué)等高校合作，舉辦全省財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，強(qiáng)化資產(chǎn)清查和資金管理，做好向行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)過(guò)渡銜接工作。全省新建消防站xxxx個(gè)，新建公寓房xxxx套，xxxx訓(xùn)練基地已投入使用，所有設(shè)區(qū)市具備獨(dú)立作戰(zhàn)基本保障能力，閩北基地項(xiàng)目完成主體建設(shè)，建設(shè)工作正在有條不紊的推進(jìn)中。研發(fā)包括消防車(chē)吸水揚(yáng)程增強(qiáng)系統(tǒng)等三個(gè)國(guó)家新型發(fā)明專(zhuān)利，開(kāi)展裝備數(shù)字化管理系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)工作，組織開(kāi)發(fā)xx省消防裝備運(yùn)行管理系統(tǒng)，裝備科研取得成果。組織開(kāi)展多輪次裝備巡檢，評(píng)選出2021年度“十佳裝備技師”和“十佳特種車(chē)駕駛員”，開(kāi)展全省消防車(chē)駕駛員復(fù)訓(xùn)及考核工作，隊(duì)伍行車(chē)安全系數(shù)不斷提高。
五、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、正風(fēng)肅紀(jì)，發(fā)揮好黨委班子從嚴(yán)治隊(duì)作用。
一是加強(qiáng)廉潔自律，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。在抓班子自身廉政建設(shè)上，出臺(tái)xx黨委《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的實(shí)施細(xì)則》，黨委一班人從自身嚴(yán)起、從點(diǎn)滴做起，始終保持高度警覺(jué)、高度自覺(jué)，始終堅(jiān)持用“自身正、自身凈”帶動(dòng)隊(duì)伍、樹(shù)立形象。針對(duì)近年來(lái)xx發(fā)生的違法違紀(jì)案件教訓(xùn)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委會(huì)、全委會(huì)，對(duì)事故案件違法違紀(jì)原因、特點(diǎn)、危害，進(jìn)行認(rèn)真反思，并通過(guò)強(qiáng)化黨規(guī)學(xué)習(xí)、講授廉政黨課、反面案例警醒等形式，警示隊(duì)伍、教育個(gè)人、純正風(fēng)氣。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)問(wèn)題持續(xù)發(fā)力，以部局部署開(kāi)展的涉酒涉賭涉密專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為抓手，組成驗(yàn)收組對(duì)各支隊(duì)必查、大中隊(duì)隨機(jī)抽查，促使基層抓管理的弦一刻不放松。
二是嚴(yán)明改革紀(jì)律，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。認(rèn)真分析改革期間可能存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，充分運(yùn)用紀(jì)檢、審計(jì)、巡察等手段，對(duì)消防執(zhí)法、裝備采購(gòu)、信息化建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全方位監(jiān)督。派出工作組，全程盯緊改革期間資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)移交審核監(jiān)督工作，全力防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。探索建立常態(tài)化督導(dǎo)工作機(jī)制，成立由xx紀(jì)委書(shū)記負(fù)責(zé)的常態(tài)化督導(dǎo)工作組，在抓“長(zhǎng)”和“?！鄙舷鹿Ψ颉?jiān)持公務(wù)接待網(wǎng)上公示，修訂裝備物資采購(gòu)管理規(guī)定，定期召開(kāi)審計(jì)聯(lián)席會(huì)議，推進(jìn)落實(shí)整改措施，及時(shí)堵塞隱患漏洞。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，圍繞部局審計(jì)掛牌督辦問(wèn)題的整改，召開(kāi)整改推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步完善整改方案，成立專(zhuān)班，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題的整改。
三是堅(jiān)持挺紀(jì)在前，落實(shí)從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度，對(duì)各類(lèi)違紀(jì)問(wèn)題施行頂格處理，定期通報(bào)案件查辦和廉政風(fēng)險(xiǎn)排查情況，并堅(jiān)持“一案雙查”，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。年內(nèi)全省累計(jì)查辦案件xxxx起，先后運(yùn)用“四種形態(tài)”處理xxxx人，其中提醒談話xxxx人、誡勉談話xxxx人，輕處分xxxx人、重處分xxxx人，傳遞了鐵腕從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治隊(duì)的強(qiáng)烈信號(hào)。
裝備結(jié)構(gòu)不甚合理，與實(shí)際實(shí)戰(zhàn)需求還有差距；
利用大數(shù)據(jù)等前沿科技支撐推動(dòng)消防管理和實(shí)戰(zhàn)打贏的成效還不明顯；
反腐倡廉去存量遏增量壓力較大，不保底、不托底的因素仍然存在；
隊(duì)伍管理教育還存在薄弱環(huán)節(jié)，年內(nèi)先后發(fā)生了執(zhí)勤車(chē)輛交通事故和酒駕案件。
2021年，我們將認(rèn)真總結(jié)鞏固改革啟動(dòng)以來(lái)，應(yīng)急管理部黨組、部消防救援局黨委部署開(kāi)展的一系列活動(dòng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清工作思路，補(bǔ)足自身短板，狠抓各項(xiàng)工作的落地見(jiàn)效。一要堅(jiān)持把關(guān)定向，進(jìn)一步做好聚共識(shí)的工作。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書(shū)記授旗訓(xùn)詞精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持黨對(duì)消防救援隊(duì)伍的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，確保隊(duì)伍始終保持正確的政治方向。針對(duì)部分人員的活思想，堅(jiān)持穩(wěn)定為先、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，持續(xù)深入開(kāi)展政策宣講、專(zhuān)題教育、典型示范等活動(dòng)，抓好思想陣地建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。同時(shí)緊跟相關(guān)配套政策的出臺(tái)，主動(dòng)回應(yīng)、積極爭(zhēng)取消防員優(yōu)待政策，最大程度提升消防救援職業(yè)吸引力。二要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步做好強(qiáng)基礎(chǔ)的工作。規(guī)范落實(shí)黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制和政治委員制、政治機(jī)關(guān)制。突出抓好基層黨組織建設(shè)，始終堅(jiān)持“把支部建在隊(duì)站上”，以學(xué)習(xí)宣貫《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》為契機(jī)，以規(guī)范基本組織制度落實(shí)、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督制約為抓手，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)落實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任，打造堅(jiān)強(qiáng)過(guò)硬的戰(zhàn)斗堡壘，真正把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三要堅(jiān)持議抓中心，進(jìn)一步做好促轉(zhuǎn)型的工作。積極適應(yīng)新的職責(zé)定位，強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌意識(shí)，認(rèn)清崗位要求、看清自身差距，切實(shí)把履職壓力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動(dòng)力，迅速掀起練兵熱潮，全力提升正規(guī)化專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化水平。要主動(dòng)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)深化隱患排查整治隱患，推動(dòng)“放管服”改革和“智慧消防”建設(shè)，不斷提升群眾滿意度。要推進(jìn)應(yīng)急救援力量體系建設(shè)，建強(qiáng)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍，強(qiáng)化復(fù)雜特殊情況的滅火救援技戰(zhàn)術(shù)研究，時(shí)刻保持應(yīng)急狀態(tài)，真正擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的神圣使命。四要堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，進(jìn)一步做好防風(fēng)險(xiǎn)的工作。堅(jiān)決執(zhí)行新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，正視消防執(zhí)法、裝備采購(gòu)、信息化建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，頂層設(shè)計(jì)建機(jī)制、聚精會(huì)神抓落實(shí)，綜合運(yùn)用隊(duì)伍內(nèi)外、網(wǎng)絡(luò)上下多種渠道，收集掌握、分析研判、及時(shí)防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。始終把加強(qiáng)隊(duì)伍管理教育作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”指示要求，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，確保隊(duì)伍服從命令、聽(tīng)從指揮，集中統(tǒng)一、步調(diào)一致，真正用鐵的紀(jì)律打造鐵的隊(duì)伍。
我們將以此次考核為新起點(diǎn)，在xxxx黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治自覺(jué)和使命擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大指戰(zhàn)員，凝心聚力、搶抓機(jī)遇，夯實(shí)根基、創(chuàng)新突破，奮力開(kāi)創(chuàng)xx消防救援事業(yè)新局面！
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十六
從年初以來(lái)，我一直擔(dān)任x黨組書(shū)記?，F(xiàn)將一年來(lái)履職和廉潔自律等方面情況做如下報(bào)告：
一、關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策特別是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的情況。
一是注重加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)，牢牢把握正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委關(guān)于×工作的新部署新要求，不斷提高開(kāi)展×工作的能力水平。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于×工作的重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于×和×工作的新部署新要求以及省委的具體安排，重點(diǎn)圍繞×工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大問(wèn)題深化學(xué)習(xí)成果，個(gè)人在省級(jí)以上刊物發(fā)表署名文章×篇，其中《×》《×》等文章被中央級(jí)刊物刊發(fā)。
三是按照中央部署及省委要求，嚴(yán)格落實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的黨章，重點(diǎn)學(xué)好那些新思想、新論斷、新概念，不斷加強(qiáng)對(duì)黨的新理論新思想的認(rèn)識(shí)理解。堅(jiān)持以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活，帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。主動(dòng)給所在黨支部和聯(lián)系點(diǎn)黨支部上黨課，用自身學(xué)習(xí)成果帶動(dòng)廣大黨員一起學(xué)習(xí)提高。每月按時(shí)向黨小組長(zhǎng)交納黨費(fèi)，不拖延、不讓其他同志代交，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的意識(shí)、宗旨意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。
二、關(guān)于貫徹執(zhí)行民主集中制、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的情況。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)要求，牽頭修訂了《黨組工作規(guī)則》，指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織建立完善了定期向黨組匯報(bào)工作的制度，不斷完善民主集中制貫徹落實(shí)的制度體系。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，凡是涉及到本廳“三重一大”方面的問(wèn)題，必須經(jīng)黨組集體研究決定，同時(shí)在研究問(wèn)題時(shí)，堅(jiān)持不臨時(shí)動(dòng)議、不事先定調(diào)、不顯露傾向，充分發(fā)揮黨組成員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。注重發(fā)揮廣大群眾和專(zhuān)業(yè)人員的作用，黨組研究討論重大問(wèn)題，主動(dòng)邀請(qǐng)他們列席并認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，使決策更加科學(xué)民主。
二是嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等，堅(jiān)決杜絕習(xí)近平總書(shū)記提出的“七個(gè)有之”問(wèn)題，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不折不扣地貫徹落實(shí)黨中央的重大方針和決策。深刻汲取反面典型嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩、組織紀(jì)律的案件的深刻教訓(xùn)，自覺(jué)維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記這個(gè)核心，帶頭做嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的模范。
三、關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
一是切實(shí)履行好全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的主體責(zé)任。堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行部署、提出要求。全面加強(qiáng)黨組政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好班長(zhǎng)，帶好隊(duì)伍。牢固樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)《黨政干部選拔任用工作條例》，制定《機(jī)關(guān)干部選拔任用工作規(guī)程》，配合省委組織部選拔任用廳級(jí)干部。通過(guò)全面從嚴(yán)治黨，在機(jī)關(guān)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
二是進(jìn)一步抓嚴(yán)抓實(shí)黨建工作。領(lǐng)導(dǎo)制定了《黨組×年度全面從嚴(yán)治黨工作計(jì)劃》等，提高了黨建工作的制度化、規(guī)范化和程序化水平。全面落實(shí)黨組意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，將意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程，統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)力推動(dòng)。狠抓“三會(huì)一課”制度落實(shí)，建立機(jī)關(guān)黨建工作考評(píng)制度，出臺(tái)考評(píng)辦法和實(shí)施細(xì)則，督促各級(jí)黨組織著力加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高建設(shè)水平。
四、關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和遵守廉潔從政規(guī)定等方面的情況。
一是認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則出臺(tái)后，按照相關(guān)精神主持制定實(shí)施方案，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，進(jìn)一步改進(jìn)了調(diào)查研究工作，堅(jiān)持輕車(chē)簡(jiǎn)從、簡(jiǎn)化接待，深入基層、深入困難地區(qū)，了解社情民意。進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)和文件簡(jiǎn)報(bào)，開(kāi)短會(huì)、講短話、求實(shí)效。堅(jiān)持厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行住房、車(chē)輛配備等有關(guān)工作和生活待遇的規(guī)定。
二是嚴(yán)格遵守廉潔從政相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行中央及省委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)，自覺(jué)接受監(jiān)督，管好自己、管好家人和身邊的工作人員。切實(shí)增強(qiáng)自律意識(shí)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，堅(jiān)持做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，確保權(quán)力干凈運(yùn)行。牢記正派做人，坦蕩為官，努力做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，自覺(jué)增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，始終保持共產(chǎn)黨員的良好形象。
五、存在的突出問(wèn)題和改進(jìn)措施。
在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些不足：理論學(xué)習(xí)不能持之以恒，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任仍需要進(jìn)一步強(qiáng)化，開(kāi)展×工作的能力水平需要進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
下一步，我將深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，始終堅(jiān)持同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不忘初心，堅(jiān)持黨性原則，嚴(yán)守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)矩，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨組一班人，積極為×事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十七
我擔(dān)任某公司董事、副總經(jīng)理職務(wù)，分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、人力資源部、綜合部等部門(mén)工作。在緊緊圍繞國(guó)家、省內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃，深入貫徹集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略下，明確風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)底線、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全力推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)工作，為租賃公司做大業(yè)務(wù)規(guī)模，做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，打造集團(tuán)利潤(rùn)中心貢獻(xiàn)積極力量?，F(xiàn)我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面就本年度作如下述職報(bào)告：
政治理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。
牢記使命”
主題教育。
“兩學(xué)一做”
學(xué)習(xí)。
教育。
活動(dòng)等。通過(guò)上述學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別是“不忘初心、牢記使命”主題教育，我進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，提高了知信行合一能力；同時(shí)，思想政治受到洗禮和錘煉，增強(qiáng)了守初心、擔(dān)使命的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)；最后，我自己干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神得到提振，推動(dòng)了我在省租賃公司的各項(xiàng)工作發(fā)展。
在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定，與公司全體員工一道全力推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作，積極將公司打造成為集團(tuán)利潤(rùn)中心。同時(shí)，我忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，保證公司領(lǐng)導(dǎo)班子與集團(tuán)黨委高度一致，始終以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的績(jī)效觀和牢固的群眾觀，為租賃公司的業(yè)務(wù)發(fā)展盡職盡責(zé)。
自己在目前的工作崗位上已工作了1年，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
在組織管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉都有了很大的提高，保證了所分管部門(mén)的各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中，極少出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)，有力推動(dòng)了租賃公司的快速高質(zhì)發(fā)展。
日常工作中，我能積極主動(dòng)地參加各類(lèi)融資租賃相關(guān)知識(shí)的線上培訓(xùn)課堂，不斷完善和豐富自己融資租賃各項(xiàng)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升自己關(guān)于融資租賃風(fēng)險(xiǎn)把控的專(zhuān)業(yè)能力。
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。
努力提高工作效率和工作質(zhì)量保證了工作的正常開(kāi)展；在我的指導(dǎo)下所分管部門(mén)均能在始終圍繞經(jīng)營(yíng)管理需要的前提下創(chuàng)新工作思路強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)化服務(wù)方案有效支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
我本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)所分管的工作均取得了一定成績(jī)。
（一）盡職履責(zé)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡。在我的帶領(lǐng)下，風(fēng)險(xiǎn)管理部以“審慎、盡職、合規(guī)、創(chuàng)新”為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線、合規(guī)創(chuàng)新發(fā)展”的方針路線，通過(guò)扎實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作，使租賃公司在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)有效地控制了風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目合規(guī)與公司發(fā)展動(dòng)態(tài)綜合平衡。
（二）創(chuàng)新工作思路，支持了公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。在我的要求下，風(fēng)險(xiǎn)管理部創(chuàng)新工作思路，積極開(kāi)展市場(chǎng)與行業(yè)研究，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理前置程序，提高工作效率，并適時(shí)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)提出風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)建議，有效支持公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。
（三）引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，提升了公司經(jīng)營(yíng)能力。在我的引導(dǎo)下，人力資源部以“優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)、制定合理薪酬體系、引進(jìn)租賃專(zhuān)業(yè)人才、強(qiáng)化績(jī)效考核壓力”為指導(dǎo)，在明確分工、整合資源、強(qiáng)化責(zé)任的前提下，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，極大地提升了員工的工作積極性，有效地提升了公司經(jīng)營(yíng)管理效率。
（四）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)了人員歸屬感和凝聚力。在我的指引下，人力資源部以“學(xué)以致用”為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理需要，大力開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，拓寬員工專(zhuān)業(yè)視野，完善員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了人員的企業(yè)認(rèn)同感和戰(zhàn)斗力。
（五）夯實(shí)物理基礎(chǔ)，完善了公司發(fā)展的配套設(shè)施。在我的要求下，綜合部以“提升綜合保障能力，滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要”為指導(dǎo)，做好公司軟硬件設(shè)施方面的服務(wù)工作，提升公司公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)能力，樹(shù)立公司品牌形象，擴(kuò)大公司行業(yè)影響力，助力公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終。
和集團(tuán)黨委交出一份滿意的答卷。
當(dāng)然，
工作。
中也有一些不足和問(wèn)題。比如理論學(xué)習(xí)還欠深入，
知識(shí)。
不夠全面；有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識(shí)。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。而如今，我正在孜孜不倦的履行使命，改進(jìn)提高各項(xiàng)不足之處，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，為公司做大業(yè)務(wù)規(guī)模，做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，打造省集團(tuán)利潤(rùn)中心的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好！首先我得感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們給我述職的機(jī)會(huì)。一年來(lái)，大家與我同舟共濟(jì)，患難與共，走過(guò)了艱難的歲月。請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校行政特別是我個(gè)人對(duì)大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝！時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間已揮手而去，驀然回首，感慨萬(wàn)千，思緒難定。校長(zhǎng)，也許對(duì)普通人來(lái)說(shuō)是權(quán)力大于責(zé)任，是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里，校長(zhǎng)不是一個(gè)職位，而是一個(gè)職業(yè)，是一個(gè)服務(wù)者的代名詞，它服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生。我踐行著感悟至深的工作格言：不以權(quán)威治人，應(yīng)以威權(quán)服人；不靠制度管人，應(yīng)憑人格育人；不看表面順從，但求內(nèi)心相融。肩上有學(xué)校，眼中有老師，心中有學(xué)生。沒(méi)有最好，只有更好，進(jìn)步就是勝利，成功就是希望。一年來(lái)，我與老師們一道，同心同德，齊心協(xié)力，同甘共苦，使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序，各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。現(xiàn)將一年來(lái)本人的履職情況，簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)。
客觀地分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題，公正地處理和解決問(wèn)題。讓校園處處充滿著和諧。三要?jiǎng)?wù)實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)地深入基層，實(shí)實(shí)在在地做一些工作，真真切切地干出一點(diǎn)成績(jī)。讓校園處處洋溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氣氛。
為了讓自己在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步，一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，時(shí)刻以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。積極地理解、傳達(dá)和執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，在思想和行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)踏實(shí)，不圖虛名，廉潔自律，奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責(zé)和神圣使命，進(jìn)一步理清自己的工作思路，確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中堅(jiān)定了為教育事業(yè)努力實(shí)踐，甘于奉獻(xiàn)的決心。
二、勤政務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。
有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
（2）狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實(shí)德育工作。我認(rèn)為：治理學(xué)校，必須依法治校、已德治校。學(xué)校工作必須以德育工作為首，因此，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)計(jì)劃，充分發(fā)揮少先大隊(duì)的作用，積極開(kāi)展了一系列有關(guān)德育教育的活動(dòng)。
三、突出安全教育重心地位。
一年來(lái)，我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項(xiàng)管理制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)巡查，重視學(xué)生的安全教育工作。一學(xué)期組織一次全校學(xué)生的安全技能演練，學(xué)校每月對(duì)教室、食堂、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進(jìn)行安全隱患排查。利用多種形式對(duì)學(xué)生開(kāi)展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識(shí)培訓(xùn)。強(qiáng)化安全意識(shí)，多年來(lái)我校無(wú)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象和安全事故的發(fā)生。因此，我校還獲得了“縣級(jí)平安校園”的榮譽(yù)稱號(hào)。
四、堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存。
高度重視教科研工作，鼓勵(lì)教學(xué)研究與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，我?guī)ьI(lǐng)老師研究課題，率先利用多媒體上公開(kāi)課。結(jié)合“高效課堂”開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通，充分利用這個(gè)平臺(tái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。積極的教研工作，扎實(shí)的教學(xué)管理，對(duì)提升教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用。
五、積極推進(jìn)校園建設(shè)，后勤管理工作積極有效。
學(xué)校認(rèn)真完成了寄宿貧困生補(bǔ)助工作，按照個(gè)人申報(bào)—班級(jí)推薦—學(xué)校評(píng)議—組織公示的程序，公平公開(kāi)，陽(yáng)光操作，穩(wěn)妥地把好事辦好，一大批寒門(mén)學(xué)子受惠，在社會(huì)上起到了積極的影響。始終關(guān)注教職員工的生活。
六、廉潔自律。
（1）率先垂范，嚴(yán)格自律。過(guò)去的一年里，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重，不計(jì)較個(gè)人得失，能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私；堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開(kāi)支、來(lái)人招待方面力求節(jié)約，堅(jiān)決維護(hù)財(cái)務(wù)管理制度。
（2）廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽(yù)面前，主動(dòng)讓出。本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)教育事業(yè)和對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，不計(jì)個(gè)人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉獻(xiàn)，樹(shù)立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué)，堅(jiān)決按照各級(jí)主管部門(mén)的要求辦事，絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定大局。
七、存在問(wèn)題及今后努力方向。
藝術(shù)更上一個(gè)檔次。為辦好人民滿意的教育而不懈努力。
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十九
一年來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，本人以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為引領(lǐng)，以貫徹落實(shí)習(xí)****、**總理對(duì)安全生產(chǎn)工作系列批示指示精神為主線，以為民、務(wù)實(shí)、清廉為要求，認(rèn)真履行職責(zé)，苦干實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)，努力抓好煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就本人20**年履行職責(zé)、廉潔自律、思想道德等方面情況述職如下：
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和決議、國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定、命令和省委、省的政府及市委、市政府決策部署。通過(guò)自學(xué)、縣政府黨組學(xué)習(xí)、縣委中心組學(xué)習(xí)等多種方式，注重聯(lián)系實(shí)際學(xué)、根據(jù)需要學(xué)、圍繞工作學(xué)、盯著問(wèn)題學(xué)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線方針政策和決議、國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定、命令和省委、省的政府及市委、市政府決策部署的精神實(shí)質(zhì)，并向分管部門(mén)廣泛宣傳，把思想統(tǒng)一到黨的決定上來(lái)，正確把握黨的政治方向，始終同黨中央保持高度的一致，嚴(yán)肅政治紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議、國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定、命令和省委、省的政府及市委、市政府決策部署，切實(shí)維護(hù)黨的權(quán)威。不存在“上有政策、下有對(duì)策”、“不作為、亂作為、慢作為”等行為。
二、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”的情況。
嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求，管好自己，管好自己的分管部。
為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真確立工作重點(diǎn)，明確任務(wù)分工，制定考核意見(jiàn)，嚴(yán)格簽訂廉政建設(shè)雙向目標(biāo)責(zé)任書(shū)。三是抓學(xué)習(xí)整改。要求分管部門(mén)結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，時(shí)刻加強(qiáng)自我教育，進(jìn)一步促進(jìn)了作風(fēng)整治，提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)了依法行政能力，沒(méi)有出現(xiàn)分管部門(mén)干部職工違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。四是抓制度建設(shè)。要求分管部門(mén)嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，定期或不定期召開(kāi)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)，多渠道、多形式強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。不存在觀念淡漠、軟弱渙散、紀(jì)律松弛、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)刃袨?。五是定期?duì)分管部門(mén)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)約談工作。20**年以來(lái)，就黨風(fēng)廉政建設(shè)事宜集體約談縣安監(jiān)局、縣煤炭局、盤(pán)興能投公司班子成員8次，個(gè)別約談13次，時(shí)刻敲響廉政警鐘。
三、貫徹執(zhí)行《中央八項(xiàng)規(guī)定、省委市委十項(xiàng)規(guī)定》的情況。
中堅(jiān)持講原則，不講關(guān)系;嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。從沒(méi)有收受過(guò)任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券等。沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)過(guò)屬于自己支付的費(fèi)用。不存在執(zhí)行不嚴(yán)、打折扣、搞變通、弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)等行為。
四、貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的情況。
一是認(rèn)真按照縣委、縣政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腹敗工作的要求，自覺(jué)踐行“****”重要思想和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微。服從黨和組織的工作大局，重大問(wèn)題按原則和程序提交縣政府辦公會(huì)或常務(wù)會(huì)集體決策，不搞獨(dú)斷專(zhuān)行，從而減少了行政決策失誤。二是堅(jiān)持政治原則。從大局和全局出發(fā)，從不把個(gè)人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上，堅(jiān)決反對(duì)自由主義、分散主義、本位主義，不搞陽(yáng)奉陰違，做到了有令則行，有禁則止，保證了政令暢通。三是堅(jiān)持潔身端行。從沒(méi)向基層或分管部門(mén)伸手謀私利，從未收受有關(guān)單位和個(gè)人財(cái)物，從未對(duì)親屬及身邊工作人員謀利。四是堅(jiān)持秉公辦事。做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事。五是堅(jiān)持厲行節(jié)約。堅(jiān)決反對(duì)奢侈浪費(fèi)，盡量回避參加一些單位的慶典、剪彩和公益活動(dòng)。在下基層調(diào)研或現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題時(shí)，真正做到了輕車(chē)簡(jiǎn)從。六是主動(dòng)接受監(jiān)督，促進(jìn)廉潔自律。在開(kāi)展各項(xiàng)工作中，努力強(qiáng)化責(zé)任感，淡化私欲心，自覺(jué)接受人大、政協(xié)和社會(huì)各界的監(jiān)督，虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。始終牢記艱苦奮斗的傳統(tǒng)，平時(shí)生活勤儉節(jié)約，公務(wù)接待從嚴(yán)從緊，杜絕鋪張浪費(fèi)、奢侈享樂(lè)現(xiàn)象的發(fā)生。不存在吃拿卡要、以權(quán)某私、權(quán)錢(qián)交易、收受紅包、購(gòu)物卡等行為。
五、思想道德建設(shè)的情況。
以和為貴，以禮相待，樹(shù)立正確的榮辱觀，淡泊名利，低調(diào)做人，倡導(dǎo)社會(huì)公平、正義。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，省、市十項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，清清白白做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。牢固樹(shù)立社會(huì)主義道德核心價(jià)值觀，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德，以高尚的道德品行約束自己，深入基層，調(diào)查研究，傾聽(tīng)群眾呼聲，多為群眾辦好事、辦實(shí)事。
六、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況。
群眾路線教育實(shí)踐活共查找出“四風(fēng)”方面突出問(wèn)題5個(gè)方面**x個(gè)問(wèn)題，提出15條整改措施。其中，20**年x月底前完成整改6條;已整改且需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的8條。目前，除需長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的8個(gè)問(wèn)題外，其他問(wèn)題已全部整改銷(xiāo)號(hào)。
回顧一年來(lái)的工作，雖然努力了、盡責(zé)了，但與市委市政府的要求還存在較大的差距。如煤礦安全基礎(chǔ)薄弱，兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，工作創(chuàng)新性不強(qiáng)等。在今后工作中，我將以更加奮發(fā)有為的精神、更加扎實(shí)的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)予以解決。
20**年x月以來(lái)，根據(jù)組織安排任市種子管理站黨支部書(shū)記，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)單位黨務(wù)工作。任職以來(lái)，在市委，政府和農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，我迅速進(jìn)入角色，努力提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行黨員義務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)，在德、能、勤、績(jī)、廉等方面取得了一定進(jìn)步。按照干部年終考核的安排，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、思想道德素質(zhì)。
自治州九次黨代表大會(huì)和市委第四次黨代表大會(huì)的精神，掌握其基本原理和精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，不斷提高了自己的理論素質(zhì)和政策水平。
一是加強(qiáng)黨性鍛煉，在政治思想上要求進(jìn)步，始終不渝地執(zhí)行黨的基本路線，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，從政治上、思想上、組織上、行動(dòng)上，同黨中央及上級(jí)保持高度一致，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事，時(shí)刻保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，自覺(jué)維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)。二是強(qiáng)化世界觀，深入學(xué)習(xí)鄧x平、江澤m文選，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在大是大非面前，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，敢于抵制不良現(xiàn)象;全心全意實(shí)踐為人民服務(wù)的宗旨，正確對(duì)待人民賦予的權(quán)利，聯(lián)系群眾，自覺(jué)為人民群眾謀利益。三是注重樹(shù)立良好的個(gè)人形象，在生活工作中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，正直無(wú)私，樂(lè)于奉獻(xiàn)，為人熱情，辦事公道，遵守社會(huì)公德，在精神文明建設(shè)中努力發(fā)揮了表率作用，保持了“生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、干事求實(shí)、效果扎實(shí)”的“四實(shí)”作風(fēng)，把自己的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì),努力提高到了一個(gè)新境界。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
層領(lǐng)導(dǎo)，擁有豐厚的法律知識(shí)是做好工作的基本要求。
在學(xué)好《種子法》時(shí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，提高自己的法律意識(shí)和法制觀念，有力促進(jìn)了自己依法行政開(kāi)展工作。三是學(xué)習(xí)方法靈活多樣，參加市上組織的黨校培訓(xùn)機(jī)會(huì)以外，利用業(yè)余時(shí)間，我還積極開(kāi)展了自學(xué)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，虛心向職工學(xué)習(xí)，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí);堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)與學(xué)習(xí)實(shí)際知識(shí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與運(yùn)用相結(jié)合。四是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論的目的是為了更好地指導(dǎo)實(shí)踐，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)到的各種理論運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中，更好地推動(dòng)自己的工作順利開(kāi)展，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我的政治理論水平，組織協(xié)調(diào)能力，依法行政意識(shí)都有了新的提高。五是工作中，我嚴(yán)格貫徹民主集中制，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，雖然我單位只有6個(gè)人，2人是領(lǐng)導(dǎo)，我能夠虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，敢于堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，始終做到了恪盡職守、勤奮兢業(yè)。
三、工作實(shí)績(jī)。
根據(jù)我的工作職責(zé)，今年主要做了以下幾點(diǎn)：
(一)黨支部始終把政治理論學(xué)習(xí)作為提高黨員干部素質(zhì)的重要手段來(lái)抓。
1、根據(jù)市委和局支委的要求，認(rèn)真制定政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃。今年，支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的**屆五、六中全會(huì)、自治區(qū)七次黨代表大會(huì)、自治州九次黨代表大會(huì)和市委第四次黨代表大會(huì)的精神及江澤m文選，全面準(zhǔn)確地把握其精神實(shí)質(zhì)，并貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，宣傳發(fā)動(dòng)到每一位參學(xué)對(duì)象，讓全體參學(xué)對(duì)象明確每次學(xué)習(xí)的目的意義，任務(wù)要求，方法步驟，以及要取得的成效。
3、健全學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)。做到“六有”(計(jì)劃、簽到、
4、改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，講究學(xué)習(xí)效果，采取個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，輔導(dǎo)與討論相結(jié)合，寓教于會(huì)，寓教于訓(xùn)，寓教于樂(lè)等各種形式，強(qiáng)化政治思想理論學(xué)習(xí)，取得明顯效果。
(二)加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，努力活躍機(jī)關(guān)文化生活。
工作規(guī)范化建設(shè)有進(jìn)一步提高。認(rèn)真組織黨員參加市委舉辦的大型黨知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，積極組織黨員參加市委舉辦的“七一”歌詠比賽活動(dòng)，慶祝黨的生日，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了黨員干部職工的工作積極性。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理，深入持久地開(kāi)展勤政廉政建設(shè)。
有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件，認(rèn)真履行廉政責(zé)任狀規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議、站務(wù)公開(kāi)等活動(dòng)為載體，立足部門(mén)實(shí)際認(rèn)真。
對(duì)照。
《阜康市關(guān)于“不在狀態(tài)”干部暫行辦法》，有針對(duì)性地開(kāi)展。
教育。
增強(qiáng)干部廉潔奉公、敬業(yè)為民的服務(wù)意識(shí)努力從源頭上杜絕不正之風(fēng)的產(chǎn)生促進(jìn)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的提高使單位內(nèi)無(wú)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象保持隊(duì)伍的良好形象。
(四)加強(qiáng)警示教育，普法教育，提高執(zhí)法水平。
責(zé)令改正。每次檢查都明確了檢查時(shí)間、檢查依據(jù)、檢查方式提出了。
工作。
要求，從一定程度上有力的推動(dòng)了行政執(zhí)法責(zé)任制工作的健康開(kāi)展，從而打開(kāi)了今年行政執(zhí)法工作的良好局面。
(五)加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，大力開(kāi)展“科技下鄉(xiāng)”主題活動(dòng)。
支部全體黨員干部下基層舉行農(nóng)業(yè)法律、技術(shù)講座，進(jìn)行玉米制種栽培技術(shù)培訓(xùn)。講授豐產(chǎn)栽培技術(shù)和病、蟲(chóng)害防治，幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題，同時(shí)讓農(nóng)民進(jìn)一步意識(shí)到科學(xué)種田的重要性和必要性。真正做到想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，辦農(nóng)民之所需，解農(nóng)民之所難。
(六)加強(qiáng)種子市場(chǎng)管理，強(qiáng)化種子質(zhì)量監(jiān)控，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。
強(qiáng)化行政管理，認(rèn)真組織力量，采取輿論先行、集中整治的方法，對(duì)全市種子市場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法管理，在大力普及《種子法》宣傳教育的同時(shí)，嚴(yán)格核發(fā)《種...
X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇二十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來(lái)，我在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦黨委決策落地落實(shí)、隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)等重點(diǎn)工作，狠抓理論武裝，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，突出自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作，自身認(rèn)識(shí)水平、能力素質(zhì)實(shí)現(xiàn)了較大提升，現(xiàn)將一年來(lái)學(xué)習(xí)工作情況報(bào)告如下：
一、堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為要，著力提升履職能力。
一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)擺在首位，作為關(guān)鍵，持之以恒提升理論武裝水平、思想認(rèn)識(shí)水平。一是不斷強(qiáng)化思想意識(shí)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度，參加黨委理論中心組學(xué)習(xí)x次，積極參與“黨委成員接力講黨課”活動(dòng)，帶頭講授黨課、帶頭交流研討、帶頭推動(dòng)落實(shí)，引導(dǎo)黨員民警樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是著力提升政治能力。以提升政治功能為重點(diǎn)，積極參與政治能力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制課題研究，帶頭研究推進(jìn)方案，認(rèn)真落實(shí)《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實(shí)施細(xì)則》，積極參加黨委集體理論學(xué)習(xí)。先后參加x期領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力提升培訓(xùn)班，從政治上掌握和推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作能力實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足進(jìn)步。三是全面提升履職能力。先后參加上級(jí)組織的紀(jì)委書(shū)記培訓(xùn)班x次，工作系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)。參與紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)x課時(shí)，到上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)跟班學(xué)習(xí)x天，參與案件辦理x起，實(shí)戰(zhàn)能力得到明顯提升。應(yīng)該說(shuō)，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)了突破，履職能力實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足進(jìn)步。
二、堅(jiān)持以擔(dān)當(dāng)為重，堅(jiān)決做到守土負(fù)責(zé)。
（一）綜合發(fā)力，勇?lián)鷱膰?yán)治黨之責(zé)。一是協(xié)助黨委落實(shí)主體責(zé)任。推到黨委及時(shí)召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)，印發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)督工作要點(diǎn)》等規(guī)范指導(dǎo)性文件x個(gè)，做到大事大抓、首位首抓。逐級(jí)簽訂“兩個(gè)責(zé)任書(shū)”，開(kāi)展黨支部廉政責(zé)任制考核，形成完整責(zé)任鏈條。二是主動(dòng)擔(dān)起紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。紀(jì)委認(rèn)真組織開(kāi)展“三個(gè)規(guī)定”自查自糾、“警示教育月”等活動(dòng)，突出權(quán)力運(yùn)行和執(zhí)勤執(zhí)法的全流程監(jiān)督。今年以來(lái)，先后派出聯(lián)合督查組x組x人次，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題x個(gè)，利用網(wǎng)上監(jiān)督形式開(kāi)展監(jiān)督巡察累計(jì)時(shí)長(zhǎng)x小時(shí)，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題x個(gè)，有效地履行了紀(jì)委的監(jiān)督職責(zé)。三是推到制度機(jī)制形成合力。創(chuàng)新推出黨風(fēng)廉政建設(shè)工作舉措x項(xiàng)，建立紀(jì)委向黨委匯報(bào)工作和定期黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)分析等x個(gè)制度，進(jìn)一步完善了反腐倡廉制度體系。
（二）突出重點(diǎn)，推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)之治。一是突出警示教育。認(rèn)真組織警示教育月活動(dòng)，積極動(dòng)員民警職工通過(guò)攝制作微視頻（動(dòng)畫(huà)）、宣傳海報(bào)等喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，開(kāi)展舉辦勸止賭博和酒駕創(chuàng)意比賽，突出治理庸懶散、黃賭毒等苗頭性隱患。通過(guò)微信群等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布節(jié)假日廉潔自律提醒短信x余條，圓滿完成自查自糾專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。二是突出防疫監(jiān)督。緊緊圍繞疫情防控工作，著力查糾防控部署不落實(shí)、查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)打折扣、勤務(wù)組織不嚴(yán)密、人員管理不嚴(yán)格等問(wèn)題。期間，實(shí)地督察x個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，x處重點(diǎn)部位，下發(fā)督察提示x次，立查立改問(wèn)題x個(gè)，切實(shí)以高質(zhì)量監(jiān)督保障疫情防控工作部署落地見(jiàn)效。三是突出日常管理。堅(jiān)持嚴(yán)在日常的工作原則，制定x項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作舉措，規(guī)范黨員言行。結(jié)合疫情防控工作實(shí)際，牢牢把握高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)和人員“八小時(shí)外”監(jiān)督管理，堅(jiān)持開(kāi)展問(wèn)題隱患定期摸排x次，切實(shí)將各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽狀態(tài)。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督，提升紀(jì)檢監(jiān)督之效。一是圍繞敏感事項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督。緊緊圍繞元旦、春節(jié)、中秋等重要時(shí)段節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持暗訪、查處、追責(zé)、曝光“四管齊下”，切實(shí)做到防微杜漸、防范在前。推動(dòng)廉政談話和講廉政黨課常態(tài)化、制度化，實(shí)現(xiàn)對(duì)提拔交流、晉職晉級(jí)紀(jì)檢監(jiān)督全覆蓋。全程參與監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部任職考察和廉政審核工作，考察干部x人，均充分體現(xiàn)客觀、公正、透明，無(wú)一違規(guī)違紀(jì)和信訪投訴。二是圍繞模式創(chuàng)新精細(xì)監(jiān)督。針對(duì)疫情防控期間人員分散管理實(shí)際情況，充分利用黨支部創(chuàng)建活動(dòng)這一有利契機(jī)，著力強(qiáng)化基層黨組織在紀(jì)檢監(jiān)察方面的政治功能和組織力，切實(shí)把黨支部打造成宣傳黨的紀(jì)律、執(zhí)行黨的紀(jì)律、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。今年以來(lái)，共以支部為單位組織紀(jì)律學(xué)習(xí)x場(chǎng)次，拍攝勸止賭博和酒駕創(chuàng)意小視頻x段，監(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)由分散到集中、粗放到精細(xì)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。三是圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)督。針對(duì)辦案經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際情況，牢固樹(shù)立打鐵還需自身硬的發(fā)展理念，利用紀(jì)檢干部視頻培訓(xùn)班有利契機(jī)，全面提高紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。期間，組織紀(jì)檢干部專(zhuān)題學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)督工作相關(guān)法規(guī)文件等內(nèi)容x余次，紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍履職能力實(shí)現(xiàn)了有效提升。
三、堅(jiān)持以廉潔為基，帶頭落實(shí)紀(jì)律規(guī)矩。
一年來(lái)，我始終牢記第一身份，堅(jiān)決執(zhí)行黨的紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺(jué)用黨章規(guī)范自己言行，始終做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。始終當(dāng)好廉潔表率，帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏，通過(guò)以上率下，帶動(dòng)從者如流，發(fā)揮了較好的模范帶頭作用。始終做到廉潔從政，堅(jiān)持知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)，堅(jiān)決把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，高懸規(guī)矩戒尺，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律抓隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，始終在黨章黨規(guī)黨紀(jì)約束范圍內(nèi)工作生活，腦子里時(shí)刻有盞“紅綠燈”，堅(jiān)決不違規(guī)逾矩，做到了戒在心中、律在行前、防微杜漸。