質(zhì)量員試用期工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

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    總結(jié)是一種全面和客觀地反思自己的方式。寫總結(jié)時要注重邏輯性和連貫性,使整篇文章具有較強的可讀性。在這里整理了一些總結(jié)的示范,供大家借鑒,希望對大家寫作有所幫助。
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇一
    轉(zhuǎn)眼之間,就又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?;厥走@一年來的工作、生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。
    雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動,由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領導的關心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此,這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高。這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。值此機會,現(xiàn)簡要述職如下,請各位領導評議。
    一、一年來主要工作回顧。
    (一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作。
    1、根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
    2、招聘工作。
    隨著集團公司的快速發(fā)展,業(yè)務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。
    3、培訓管理工作。
    為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓》等內(nèi)容進行了培訓;根據(jù)考務中心下發(fā)的考試文件,及時下發(fā)考試通知,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。
    4、離職管理工作。
    辦理員工離職手續(xù),進行離職面談,避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,約占50%的比率。
    (二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作。
    因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績。
    1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
    2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
    3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
    4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。
    另外,公司根據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。
    二、其他方面的匯報。
    因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領導指正。
    1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有一定的影響。
    2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
    真誠的希望舉集團之力,力爭園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
    三、存在的不足和今后努力的方向。
    一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。
    面對明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領導的總體部署,結(jié)合公司實際,以創(chuàng)新的思路做好職責內(nèi)的所有工作,并帶領好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新臺階。
    回顧一年來的工作,我感到困難雖比預想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體,得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會越來越好。
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇二
    本人與20××年1月份加入xxxx股份有限公司,擔任質(zhì)量工程師的崗位,目前負責一車間(機加工)。截至到今,我已經(jīng)順利地完成了從試用狀態(tài)到正式工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)換。在此,感謝公司領導的信任,為我提供了一個體現(xiàn)業(yè)務能力和提高專業(yè)水平的平臺。
    經(jīng)過在試用期的學習和工作,我對公司生產(chǎn)的連接器有了充分的了解,對國內(nèi)機車行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的了解,同時我對連接器的設計思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、控制手段和檢驗方法有了具體、形象的認識。
    1、新工作環(huán)境熟悉和學習:
    2)現(xiàn)場日常檢驗工作——首/末檢、巡檢、入庫檢驗和報告異常;
    3)一車間在制產(chǎn)品有種類多、單批量小和加工精度適中(針孔件除外外)的生產(chǎn)特點,如果在質(zhì)量管理中明確控制重點可以有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性。
    2、期間主要質(zhì)量異常處理:
    1)鋁毛坯(a104)在銑邊時發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落。
    a、協(xié)同工藝員進行工藝驗證;
    b、異常原因分析和不合格品控制;
    c、異常坯料后續(xù)跟蹤;
    2)裝配車間發(fā)生a104罩與罩座配合失差。
    a、失效原因分析和驗證;
    b、驗證結(jié)果確認和不合格品糾正;
    3、期間spc(過程統(tǒng)計管理)的試點工作:
    1)編制過程統(tǒng)計管理方案和工作流程(未發(fā)布);
    2)編制了工藝流程圖、fema和控制計劃(未審核);
    3)安裝、應用了質(zhì)量分析軟件(minitab);
    1)一車間開展過程統(tǒng)計管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同配合完成;
    3)過程統(tǒng)計管理細化了質(zhì)量管理方式,簡化了現(xiàn)場檢驗人員的操作要求,可以提高一車間的質(zhì)量保證水平。
    5、其他方面:
    1)出廠檢驗流程及產(chǎn)品的熟悉。
    2)針對一車間現(xiàn)場檢驗人員(qi)進行技能培訓;
    3)報告單填寫培訓;
    4)制程異常報告單填寫培訓;
    5)質(zhì)量異常描述和初步統(tǒng)計培訓;
    “學而不思則罔,思而不學則殆”。借年中總結(jié)這個機會對已經(jīng)過去的半年進行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)使我發(fā)現(xiàn)很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面,如檢驗規(guī)范的優(yōu)化可以解決沒有控制計劃的現(xiàn)狀和通過檢驗規(guī)范的關鍵工序界定也可以解決spc中基礎數(shù)據(jù)難以收集的問題等等。
    “每天進步一點點”是我在一家國內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文化,在接下來的工作中我會盡自己所能逐步豐富一車間的質(zhì)量管理細節(jié),在提高一車間質(zhì)量水平的同時也創(chuàng)造出我個人的職業(yè)價值。謝謝!
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇三
    光陰似箭,幾個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。慢慢地咀嚼回味,我覺得這段時間是我人生中彌足寶貴的一份回憶。我不僅逐步加深了對質(zhì)檢工作的認識??傊?,作為一名質(zhì)檢部經(jīng)理,我有了許多進步,但也仍存在一些不足。為了更好地做好今后的工作、總結(jié)閱歷、吸取教訓,我特意將幾個月的實習工作總結(jié)為以下幾項。
    在實習期間,我擔當?shù)穆殑帐琴|(zhì)檢部經(jīng)理,主要負責水暖配件的進料檢供方掌握方法。一開頭接觸這份工作,我就發(fā)覺了供應商不夠規(guī)范,混料現(xiàn)象時有發(fā)生的問題。所以我結(jié)合理論學習與實際閱歷,總結(jié)并執(zhí)行了以下這套供方質(zhì)量掌握的方法:
    一是強化供方質(zhì)量意識。每月對來料數(shù)據(jù)進行分析,對主要影響材料的供方進行輔導、溝通、走訪,提高供方的質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理機制;要求供方建立進料、制程、最終等質(zhì)量掌握點,首件或制程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品需要進行分類、隔離、并標識。必要時送我司進行確認,堅決杜絕混料現(xiàn)象的發(fā)生。
    二是優(yōu)化新供方的評定標準。明確和加強新供方的最低門檻,要求其必需設有品質(zhì)專員或者供應我方要求的相關質(zhì)量報告。
    三是對不合格供方實行懲處措施。對于確認為惡意混料行為的依據(jù)情節(jié)嚴峻性賜予懲罰或挺直取消供方資質(zhì);來料反復不合格的供方將列入黑名單,情節(jié)嚴峻則暫停選購,要求供方需在規(guī)定的時間內(nèi)供應書面的《糾錯措施》,待驗證并且證明為有效后再選購。四是定期對供方業(yè)效進行評價。質(zhì)檢部門將協(xié)同選購部門定期對供方的業(yè)效進行重新評價,避開一勞永逸造成的思想懈怠和質(zhì)量漏洞,并且重整合格供方名錄及供方評級。
    除了對進料檢的掌握方法進行了革新和落實,我還仔細落實和執(zhí)行了進料檢、制程檢、最終檢工作方案,不僅使水暖配件的質(zhì)檢水平更上一層樓,而且提高了公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
    在我的印象中,質(zhì)檢部經(jīng)理是一份簡潔的工作。但是在真正投入到工作當中去之后,我才領會到了這份工作在詳情之處的魅力,下面就說說我在工作中的心得與收獲?!笆е晾?,差之千里”,為避開人員缺崗等低級錯誤造成的錯漏檢,我經(jīng)常到現(xiàn)場進行巡察工作,在巡檢的過程中執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?,下道工序復檢上道工序的制度?!氨M全力將工作做到更好”是我在實習期間的最大的領悟與收獲。
    “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,作為質(zhì)檢部門的經(jīng)理,我也漸漸認識了解到,不能單一具備如技術、材料、檢驗等學問,更要具備綜合管理力量,要有市場意識,嫻熟地把握產(chǎn)品預算及價格掌握方面的有關內(nèi)容,全面把握與供應商簽訂的合同條款。雖然我在以前的工作中已經(jīng)有了類似的閱歷,但是這次實習讓我更加認識到不斷學習不斷進步全面改善自己的`重要性。
    另外,我還體會到在實踐過程中要不斷轉(zhuǎn)變工作方式,加強溝通,親密與其他部門的聯(lián)系。工作中找準定位,做到以情動人、以理服人,努力爭取其他部門的理解和信任,為質(zhì)檢工作營造一個和諧融洽的環(huán)境氛圍。當然,不光要在工作過程中加強團結(jié),在平常也要留意自己的一言一行,對上級領導做到虛心謹慎、敬重服從;對同事做到嚴于律己、寬以待人;對供應商要多多溝通,謀求雙贏。將對上不輕慢、對下不張狂、對外不卑不亢的處事原則落到實處。
    質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。xxx在進展、時代在前進、產(chǎn)品的特點也在不斷更新。作為一名質(zhì)檢部門的負責人,必需以高度的敏感性和自覺性,準時發(fā)覺、討論和解決配件質(zhì)檢和管理中的新狀況、新問題。只有這樣,才能盡職盡責地完成我的工作。下面就讓我來說說試用期期間存在的幾點不足。
    一是供方質(zhì)量掌握方法仍需連續(xù)完善。在我實習的x個月里,混料率雖然大大下降,但是仍有個別供應商質(zhì)量意識淡薄,水暖配件中仍存在有混料現(xiàn)象,不良率高。當然,這與我們的管理不夠規(guī)范也是有關系的。下一步,我們還將連續(xù)從實踐中總結(jié)閱歷,健全供方質(zhì)量掌握方法,并且嚴格遵守落實。
    二是仍有錯漏檢現(xiàn)象的存在。在質(zhì)檢的過程中難免會產(chǎn)生錯漏檢的疏忽,這往往是由于圖紙出錯、量具特別造成的。但是在實習期間,通過對檢驗過程的巡察和分析,我認為,水暖配件的錯漏檢問題,主要歸因于檢驗員工作量大,抽樣掩蓋面小。這說明,我在安排工作的時候沒有考慮到檢驗員個人的力量,在檢驗方法上也缺少創(chuàng)新。
    公司良好的氛圍給了我一個寬闊的平臺,在這里,我如魚得水,不僅強化了專業(yè)力量,而且學會了管理好自己的團隊,學會了配合其他部門的工作,學會了對員工對企業(yè)負責。對將來,我布滿期盼,依據(jù)以上的收獲與不足制定如下方案:
    一是提升質(zhì)量管理水平,一方面結(jié)合實踐中消失的問題,多總結(jié)多思索,連續(xù)完善落實供方質(zhì)量掌握方法,精益求精;另一方面著力提高質(zhì)檢專員的操作技能,制定具體具體的培訓方案,對員工進行專業(yè)技能的拔高,對關鍵程序的學問及操作要重點地進行反復宣揚,對工作中發(fā)覺的問題及處理方法要集中商量學習,避開由人為緣由導致的質(zhì)量問題。
    二是提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事,加強與供應商之間的溝通協(xié)作,查找更加完善的合作契機,在長期的選購過程中,逐步淘汰一些信譽差質(zhì)量差的供應商,選擇市場信譽好、規(guī)模大的供應商作為長期合作伙伴。這樣既可以保證供貨渠道、材料質(zhì)量,又能保證合理的價格,在肯定程度上還能緩解選購部的資金運轉(zhuǎn)壓力。
    三是增加團隊分散力。有句話說的好“許多時候,奇跡不需要太多理由?!蔽覍⒂脨廴リP注每一位員工的進展,用鍥而不舍的努力去激發(fā)每一位質(zhì)檢專員的潛能,我信任質(zhì)檢部將是奇跡的制造者。
    以上就是這x個月來的工作總結(jié),與其說這是一份制式化的報告,不如說這是我對過往x個月工作的一次端詳,是一次心靈深處的自我對話。通往勝利的路上,離不開領導的關懷和同事的關心,但是更加離不開個人的努力與拼搏。我特別珍惜這份工作,我愿乘長風破萬里浪,不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),為公司的進展盡自己的一份力氣,實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏!
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇四
    今天是20xx年的第一個周一,第二個工作日,新的一年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰(zhàn)。這也是進入昆明朗高印務設計有限公司以來的第三個年頭。為在20xx年更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)對20xx的工作總結(jié)匯報如下,請吳總、聞副總和各位同事批評指正。
    一、20xx年工作概況。
    1、第一次系統(tǒng)學習網(wǎng)絡營銷。
    “最好的福利是培訓,”我想確是如此,“授人以魚不如授人以漁”。十分有幸也非常感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學習網(wǎng)絡營銷的機會,這樣高成本的付出,對于我自己來說是一種莫大的福利,也是一個成長、充電的機會。走出學校,不是學習的結(jié)束,而是另一個探索未知的開始。在單仁資訊三天兩晚的高強度學習,我感悟最深刻的并不是網(wǎng)絡的強大與營銷的盛行,而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼。坐井觀天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。
    2、經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動。
    人員流動對于企業(yè)來說是再正常不過的事,對于尚停留在書本知識階段的我來說,此事更正常,有人走了,再招就行,現(xiàn)在的招聘都不用出門,微博、網(wǎng)站都很方便。但進入公司,作為一名行政人事人員以后,我的想法被徹底顛覆,我深諳人才流失對企業(yè)造成的損失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,從網(wǎng)站篩選簡歷到人員應聘、試用、工作上手、進入狀態(tài),需要花費多少的資金和人力成本。所以今年公司的大范圍人事變動讓我多少有些恐慌,作為一名人事工作人員,針對這樣大范圍的人事變動沒有預警機制,沒有做充分的準備,對突發(fā)事件缺乏敏感。好在吳總、聞副總運籌帷幄、力挽狂瀾,在不影響公司管理運作的基礎上,妥善處理了這一系列的事情。
    3、接觸生產(chǎn)部的工作。
    7月份,參與生產(chǎn)部的工作(主要是生產(chǎn)進度的跟蹤與記錄),讓我明白什么叫:事無巨細。生產(chǎn)部的工作對于我來說,是一個全新的領域,我不懂印刷、不懂工藝、不懂流程、不懂食品包裝設計、不懂營銷型包裝……我只知道每天不停地追問這個好了沒,那個發(fā)了沒。所以,這個工作做得很累,很被動,沒有起到應該有的協(xié)調(diào)、預見作用。
    而且出現(xiàn)了不少失誤,要么客戶沒有按時收到貨,要么貨的數(shù)量有問題,還有就是因為跟客戶溝通不到位造成客戶收貨不便。這一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來,領導和同事都用包容和鼓勵的心態(tài)接納我,特別感謝在那個期間,對我每天十幾個電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問題的老王——王家平。一路走來,領導和同事所給予我的不僅是批評,更多的是2鼓勵和感動,在此,一并謝過,感謝你們的溫柔相待。
    4、微信平臺的建立。
    朗高的微信訂閱號自20xx年6月30號上線發(fā)送第一條消息以來,如今已經(jīng)半年多了。從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié)合、緊跟熱門話題的4、5篇文章,閱讀量從零到幾百,粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的300多(其中還有不少是目標客戶),我們也從實踐中積累了一些經(jīng)驗。這也是網(wǎng)絡營銷的一部分,我堅信只要堅持,那么我們會習慣每天發(fā)布,粉絲也會習慣每天打開看。微信,不是直接的生產(chǎn)力,但它是一個窗口,一個渠道,它是宣傳力,是傳播力,是公司的外在形象展示。
    每天上班的第一件事是打開微信后臺,看我們是否新增了粉絲,看每篇文章的閱讀量,轉(zhuǎn)發(fā)量,也許,在別人看來那只是一串冰冷的數(shù)字,而于我,那代表的是一種認可,這稍微讓我有些成就感。而這一切的背后也是各位同事默默點贊轉(zhuǎn)發(fā)的共同戰(zhàn)果,每一份收獲,都離不開每一個人的付出。
    5、建網(wǎng)站的曲折。
    建設網(wǎng)站是一個曲折的故事,從7月份無知懵懂的第一版到如今,摸著石頭過河,也不知道下一步是對是錯。
    由于對建站流程的不熟悉和前期準備工作的不到位,導致網(wǎng)站建設的步伐一拖再拖,沒能按預定的計劃時間上線,需要學習的還有很多,只有不斷學習,不斷獲得新的技能才能提高工作效率;現(xiàn)在正在籌備上線的這一版幸好有吳總的親自謀劃,王金鳳苦心排版設計,現(xiàn)已雛形初現(xiàn),有望在1月中旬能正式上線。上線以后需要完善的地方還有很多,希望同事們一如既往地支持網(wǎng)站建設,并針對存在的問題提出意見和建議,一起討論解決。
    二、工作中存在的不足和缺陷。
    1、學習的力度和強度不夠大。
    網(wǎng)絡時代所衍生的新知識、新技能每天都在出現(xiàn),已有的知識更新速度也很快。在這個過程中,我體會到自己的學習強度是不夠的,知識的掌握、消化速度遠遠跟不上它更新?lián)Q代的速度。有時候覺得自己很年輕,有時候又覺得自己很老。8小時之外,應該去學習更多的知識,增強工作能力以滿足工作需求。下班,丟開手機,我們要做的還有很多。
    2、工作被動。
    特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間,所有的工作靠等、靠問,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,沒有起到協(xié)調(diào)作用,反而出現(xiàn)不少失誤,給領導和同事造成麻煩。在以后的工作中,我會竭盡全力去做力所能及的事,并爭取做好。
    3、微信文章的質(zhì)量有待提高,原創(chuàng)內(nèi)容太少。
    微信自上線以來,發(fā)送的大部分圖文都是整理、轉(zhuǎn)載別人的,這樣一來,有兩個弊端。一是轉(zhuǎn)載的內(nèi)容五花八門,質(zhì)量參差不齊,影響公司的形象展示和粉絲的閱讀體驗;二是原創(chuàng)內(nèi)容太少,缺乏吸引眼球的必備條件,粉絲感受不到我們的真實能力,與我們有距離感,所以閱讀量也就上不去。以后希望能在表現(xiàn)形式上追求多樣化,增加原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載文章需經(jīng)過仔細整理斟酌;同時,定期分析后臺數(shù)據(jù),了解粉絲喜歡看什么?目標客戶想看什么?根據(jù)分析數(shù)據(jù)作相應調(diào)整。
    4、建設網(wǎng)站準備不充分,時間拖延。
    本該早就上線的網(wǎng)站現(xiàn)在還在建設中,歸根結(jié)底還是由于我的工作不到位。開始之前沒有對建站程序、流程作系統(tǒng)的了解,材料準備不充分,網(wǎng)站公司的選擇缺乏慎重考慮,導致網(wǎng)站的建設一直受到拖延。
    三、20xx年的工作預期。
    1、網(wǎng)絡工作是重心。
    20xx年面臨的是網(wǎng)站上線以后的推廣運營工作,這是一個新的挑戰(zhàn),所以前期工作我們一定要做足、做充分。這不是一個人能做的事,需要一個團隊的并肩作戰(zhàn)。所以,團隊工作能力的培養(yǎng)是重中之重,希望大家一起,在網(wǎng)絡營銷的路上越走越遠。
    2、微信、微博同步發(fā)展。
    微信、微博是一個展示公司文化的窗口,網(wǎng)站運營的同時,微信、微博也不能落下,這是一種潮流,也是一種營銷。
    3、做好春節(jié)過后的招聘工作。
    新的一年,有必要給公司的團隊注入一些新鮮的血液,2月底到3月中旬是求職招聘的高峰期和關鍵期,把握好時機,招到合適的團隊成員,接下來一年的招聘工作都會輕松許多。
    4、關于薪資待遇。
    所謂合理的薪酬,就是針對個人對公司所創(chuàng)造的貢獻給予差別化的對價報酬。
    原則是“以激起員工的最大熱情為限”,并兼顧“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”。5根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人有五種不同層次的需求,包括生理需求、安全需求、情感和歸屬需求、尊重需求、自我實現(xiàn)需求。生理上的需要(包括衣食住行等)是人們最原始、最基本的需要,它是最強烈的不可避免的最底層需要,也是推動人們行動的強大動力。企業(yè)留住人才的關鍵在于優(yōu)先滿足員工層次需求的兩端——生理需求和自我實現(xiàn)需求,并對其余三個需求進行適當?shù)目紤]和安排。在員工心目中,薪酬不僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認同,甚至代表著員工的個人能力和發(fā)展情景。
    網(wǎng)站上線運營后,我希望能在現(xiàn)在的基礎上,加上網(wǎng)絡運營團隊的考核。網(wǎng)絡運營推廣等工作,大部分情況下是可以量化的,考核起來也不是太繁瑣。最后的感悟“物以類聚,人以群分”,一個人只能做事情,一群人才能干事業(yè)。我想,一個可以開心工作的空間、一個可以接受建議的上級、一群可以患難與共的同事也許比任何事物都重要。
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇五
    轉(zhuǎn)眼間我來_項目部實習快半年了,在項目部領導教導和幫助下,我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無所知,到可以獨立的完成各項試驗方面的工作。在這期間,少不了主任和同事的教導和幫助,下面我從三個方面作實習總結(jié)。
    在工作中熱愛本職工作,能遵守項目部的各項管理制度,服從領導在工作中的安排,能夠積極的學習試驗的相關規(guī)程、規(guī)范。在不懂得地方,不怕麻煩向主任、同事學習請教。自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作,熟練掌握各種試驗的方法和步驟。了解了材料的各項技術,如:水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等,深入施工現(xiàn)場取樣。認真填寫各種試驗的有關資料,收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設備的操作規(guī)程及儀器維修保養(yǎng)。
    我在學校學的是水電廠機電設備運行,來到_項目部沒有與我學的專業(yè)對口的工種,[第一范文]項目經(jīng)理只好把我放在質(zhì)檢科做試驗員,剛開始對試驗一竅不通,通過看各種試驗規(guī)程、規(guī)范,知道了許多有關試驗的相關資料。比如說,做水泥試驗時,要知道水泥的膠砂強度、安定性和凝結(jié)時間,還有就是水泥取樣,水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗,砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組,按人工四分法縮分試樣,將每組樣品至于平板上,在潮濕狀態(tài)下拌和均勻,分成互相垂直的兩條直線,取其對角的兩份重新拌勻。重復上述過程,直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗,碎石和卵石的試驗:篩分析,含泥量,泥塊含量,針、片狀顆粒的總含量,壓碎指標值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣,每一鋼筋的原材取樣長度為50公分,每三根為一組。學習試驗有很多的技巧,能從工作中收獲快樂。要做好一份工作,我以為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會拿了去完成它,并完成好。愛上你的工作,項目常宣導大家都要做到:認真做好自己的本職工作,這就是一種無形的責任,鞭策著我,朝著這個方向努力,不斷改進,不斷提升。
    來到項目后,項目上的人對我很好、并沒有說是我一個新來的這不會那不會,反而很照顧我,問我有什么困難就找他們,我也很快的融入在了這個大家庭中。生活其實很簡單,只要我們每天過的快樂、充實。讓心情放松、有什么困難對自己說:我可以、我能行,我能做。
    從新做好本職工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起并持之以恒,蓮~山課件在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績。我要不段的提高自己崗位的本領,努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。積極的向前輩和師傅學習,工作中我始終保持謙虛謹慎,虛心求教的態(tài)度,學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真務實的工作作風和處理問題的方法。
    總結(jié)自己的試驗工作,盡管自己有了一定的進步,但在一些方面還存在著很多的不足,個別工作做的還不夠完善,我會更加的努力,不斷提高自己的試驗技術水平,這有待于今后的工作中加以改進與提高。更好的完成領導安排的任務,拓寬思路,深化細化本職工作,積極的為項目部付出更多的貢獻。
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇六
    光陰似箭,幾個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。慢慢地咀嚼回味,我覺得這段時光是我人生中彌足珍貴的一份回憶。我不僅逐步加深了對工作的認識??傊?,作為一名質(zhì)檢部經(jīng)理,我有了很多進步,但也仍存在一些不足。為了更好地做好今后的工作、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,我特意將幾個月的實習工作總結(jié)為以下幾項。
    一、工作回顧,梳理總結(jié)經(jīng)驗方法在實習期間,我擔任的職務是質(zhì)檢部經(jīng)理,主要負責水暖配件的進料檢供方控制辦法。
    一開始接觸這份工作,我就發(fā)現(xiàn)了供應商不夠規(guī)范,混料現(xiàn)象時有發(fā)生的。所以我結(jié)合理論學習與實際經(jīng)驗,總結(jié)并執(zhí)行了以下這套供方控制的方法:
    一是強化供方質(zhì)量意識。每月對來料數(shù)據(jù)分析,對主要影響材料的供方進行輔導、溝通、走訪,提高供方的質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理機制;要求供方建立進料、制程、最終等質(zhì)量控制點,首件或制程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品需要進行分類、隔離、并標識。必要時送我司進行確認,堅決杜絕混料現(xiàn)象的發(fā)生。
    二是優(yōu)化新供方的評定標準。明確和加強新供方的最低門檻,要求其必須設有品質(zhì)專員或者提供我方要求的相關質(zhì)量報告。
    三是對不合格供方采取懲罰措施。對于確認為惡意混料行為的根據(jù)情節(jié)嚴重性給予處罰或直接取消供方資質(zhì);來料反復不合格的供方將列入黑名單,情節(jié)嚴重則暫停采購,要求供方需在規(guī)定的時間內(nèi)提供書面的《糾錯措施》,待驗證并且證實為有效后再采購。
    四是定期對供方業(yè)效進行評價。質(zhì)檢部門將協(xié)同采購部門定期對供方的業(yè)效進行重新評價,避免一勞永逸造成的思想懈怠和質(zhì)量漏洞,并且重整合格供方名錄及供方評級。除了對進料檢的控制方法進行了革新和落實,我還認真落實和執(zhí)行了進料檢、制程檢、最終檢工作計劃,不僅使水暖配件的質(zhì)檢水平更上一層樓,而且提高了公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
    二、親力親為,體味工作中的收獲在我的印象中,質(zhì)檢部經(jīng)理是一份簡單的工作。但是在真正投入到工作當中去之后,我才領略到了這份工作在細節(jié)之處的魅力,下面就說說我在工作中的心得與收獲。“失之毫厘,差之千里”,為避免人員缺崗等低級錯誤造成的錯漏檢,我常常到現(xiàn)場進行巡視工作,在巡檢的過程中執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?,下道工序復檢上道工序的制度?!氨M全力將工作做到更好”是我在實習期間的最大的領悟與收獲?!爸褐?,百戰(zhàn)不殆”,作為質(zhì)檢部門的經(jīng)理,我也逐漸認識了解到,不能單一具備如技術、材料、檢驗等知識,更要具備綜合管理能力,要有市場意識,熟練地掌握產(chǎn)品預算及價格控制方面的有關內(nèi)容,全面掌握與供應商簽訂的合同條款。雖然我在以前的工作中已經(jīng)有了類似的經(jīng)驗,但是這次實習讓我更加認識到不斷學習不斷進步全面充實自己的重要性。另外,我還體會到在實踐過程中要不斷改變工作方式,加強溝通,密切與其他部門的聯(lián)系。工作中找準定位,做到以情動人、以理服人,努力爭取其他部門的理解和信任,為質(zhì)檢工作營造一個和諧融洽的環(huán)境氛圍。當然,不光要在工作過程中加強團結(jié),在平時也要注意自己的一言一行,對上級領導做到謙虛謹慎、尊重服從;對同事做到嚴于律己、寬以待人;對供應商要多多溝通,謀求雙贏。將對上不輕慢、對下不張狂、對外不卑不亢的處事原則落到實處。
    三、明確職責,認識工作中的不足質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展、時代在前進、產(chǎn)品的特點也在不斷更新。作為一名質(zhì)檢部門的負責人,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決配件質(zhì)檢和管理中的新情況、新問題。只有這樣,才能盡職盡責地完成我的工作。下面就讓我來說說試用期期間存在的幾點不足。
    一是供方質(zhì)量控制方法仍需繼續(xù)完善。在我實習的*個月里,混料率雖然大大下降,但是仍有個別供應商質(zhì)量意識淡薄,水暖配件中仍存在有混料現(xiàn)象,不良率高。當然,這與我們的管理不夠規(guī)范也是有關系的。下一步,我們還將繼續(xù)從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,健全供方質(zhì)量控制方法,并且嚴格遵守落實。
    二是仍有錯漏檢現(xiàn)象的存在。在質(zhì)檢的過程中難免會產(chǎn)生錯漏檢的疏忽,這往往是由于圖紙出錯、量具異常造成的。但是在實習期間,通過對檢驗過程的巡視和分析,我認為,水暖配件的錯漏檢問題,主要歸因于檢驗員工作量大,抽樣覆蓋面小。這說明,我在分配工作的時候沒有考慮到檢驗員個人的能力,在檢驗方法上也缺少創(chuàng)新。
    四、展望未來,談談我的工作規(guī)劃公司良好的氛圍給了我一個廣闊的平臺,在這里,我如魚得水,不僅強化了專業(yè)能力,而且學會了管理好自己的團隊,學會了配合其他部門的工作,學會了對員工對企業(yè)負責。對未來,我充滿期待,根據(jù)以上的收獲與不足制定如下計劃:
    一是提升質(zhì)量管理水平,一方面結(jié)合實踐中出現(xiàn)的問題,多總結(jié)多思考,繼續(xù)完善落實供方質(zhì)量控制方法,精益求精;另一方面著力提高質(zhì)檢專員的操作技能,制定詳細具體的培訓計劃,對員工進行專業(yè)技能的拔高,對關鍵程序的知識及操作要重點地進行反復宣傳,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理辦法要集中討論學習,避免由人為原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題。
    二是提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本領,加強與供應商之間的交流協(xié)作,尋找更加完善的合作契機,在長期的采購過程中,逐步淘汰一些信譽差質(zhì)量差的供應商,選擇市場信譽好、規(guī)模大的供應商作為長期合作伙伴。這樣既可以保證供貨渠道、材料質(zhì)量,又能保證合理的價格,在一定程度上還能緩解采購部的資金運轉(zhuǎn)壓力。
    三是增強團隊凝聚力。有句話說的好“很多時候,奇跡不需要太多理由?!蔽覍⒂脨廴リP注每一位員工的發(fā)展,用鍥而不舍的努力去激發(fā)每一位質(zhì)檢專員的潛能,我相信質(zhì)檢部將是奇跡的創(chuàng)造者。
    以上就是這x個月來的工作總結(jié),與其說這是一份制式化的報告,不如說這是我對過往*。
    個月工作的一次審視,是一次心靈深處的自我對話。通往成功的路上,離不開領導的關懷和。
    同事的幫助,但是更加離不開個人的努力與拼搏。我非常珍惜這份工作,我愿乘長風破萬里浪,不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏!
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇七
    我于20xx年9月進入公司再生水處理中心學習工作,首先學習污水處理系統(tǒng)及原理內(nèi)容,然后上運行監(jiān)盤,在這期間我認真負責,任勞任怨,做好本職工作,進一步掌握了運行規(guī)程及操作規(guī)程,由理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`過程。具體工作內(nèi)容如下,首先要了解每個電腦模型所指代現(xiàn)場的構(gòu)筑物,能準確識別出來;其次是認真學習工藝流程,污水處理原理,在線數(shù)據(jù)的范圍及真實性,做到認真監(jiān)盤,及時反饋電腦上出現(xiàn)的故障;最后,不管身處任何崗位,都要做到盡職盡責,愛崗敬業(yè),積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    20xx年4月,由于工作需求,進入化驗室工作,在班長的細心指導下,我虛心學習,勤于實際操作,深刻學習各項化驗標準,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準確性。在這期間,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:首先保證工作質(zhì)量,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗室的工作做出了應有的貢獻?;炇夜ぷ鲗φ麄€污水廠起著重要指導作用,其次,協(xié)助化驗室班長做好關于化驗室認證的相關工作,如化驗室檢測管理,質(zhì)量監(jiān)督工作管理,化驗室藥品的管理,儀器設備的管理,化驗室資料管理;最后,我將實驗室工作總結(jié)如下:
    1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗室的工作做出了應有的貢獻。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    在化驗室工作期間為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作。
    (1)虛心學習,勤于實際操作,深刻學習國標,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準確性。
    (3)協(xié)助化驗室班長做好關于化驗室認證的相關工作。
    (4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。
    同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,沒有請假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活。
    4、團結(jié)同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展。
    天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領導拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
    5、充分利用計算機優(yōu)勢,勇于進取,開拓創(chuàng)新社會在進步,科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進理論,可以利用計算機進行技術資料的搜索和同行業(yè)之間的技術交流。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又到了今天,當新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時,我會勇往直前,不畏艱難。
    6、加強安全教育,提高安全意識。
    常言道:安全高于生命,責任重于泰山?;炇业拇笮头治鰞x器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度熟悉事故處理方法。
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇八
    本人與20xx年1月份加入浙江的xxxx股份有限公司,擔任質(zhì)量工程師的崗位,目前負責一車間(機加工)。截至到今,我已經(jīng)順利地完成了從試用狀態(tài)到正式工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)換。在此,感謝公司領導的信任,為我提供了一個體現(xiàn)業(yè)務能力和提高專業(yè)水平的平臺。
    試用期階段(20xx.01—20xx.05):
    經(jīng)過在試用期的學習和工作,我對公司生產(chǎn)的連接器有了充分的了解,對國內(nèi)機車行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的了解,同時我對連接器的設計思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、控制手段和檢驗方法有了具體、形象的認識。
    1、新工作環(huán)境熟悉和學習:
    2)現(xiàn)場日常檢驗工作——首/末檢、巡檢、入庫檢驗和報告異常;
    3)一車間在制產(chǎn)品有種類多、單批量小和加工精度適中(針孔件除外外)的生產(chǎn)特點,如果在質(zhì)量管理中明確控制重點可以有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性。
    2、期間主要質(zhì)量異常處理:
    1)鋁毛坯(a104)在銑邊時發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落。
    2)裝配車間發(fā)生a104罩與罩座配合失差。
    a、失效原因分析和驗證;b、驗證結(jié)果確認和不合格品糾正;
    3、期間spc(過程統(tǒng)計管理)的試點工作:
    1)編制過程統(tǒng)計管理方案和工作流程(未發(fā)布);
    2)編制了工藝流程圖、fema和控制計劃(未審核);
    3)安裝、應用了質(zhì)量分析軟件(minitab);
    4、spc工作經(jīng)驗總結(jié):
    1)一車間開展過程統(tǒng)計管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同配合完成;
    3)過程統(tǒng)計管理細化了質(zhì)量管理方式,簡化了現(xiàn)場檢驗人員的操作要求,可以提高一車間的質(zhì)量保證水平。
    正式工作階段(20xx.05—20xx.06)。
    負責一車間檢驗工作的監(jiān)督和管理、過程異常產(chǎn)品的及時處理和質(zhì)量管理文件的編輯?,F(xiàn)對這兩個月的主要工作進行總結(jié):
    1、檢驗規(guī)范編制、更新;
    1)左右拉鉤:yg08020019和yg08020020;
    2)過渡接頭:yg30050001;
    3)yg57插孔:yg57010101b;
    4)pg29螺套:ygt06010001;
    5)a104罩:yg54010301a和yg54010301。
    6)yg54出線座:yg54010302;
    7)a104臥式基座b:yg47010001b;
    8)0°150mm2端子:yg08010201;
    9)90°16mm2端子:yg49060001;
    10)150—16端子:yg08020029d;
    11)90°35mm2端子:yg49000001。
    12)南昌地鐵安裝架進廠檢驗規(guī)范;
    2、質(zhì)量管理文件修訂、實施和保持。
    1)首件鑒定管理性文件修改;
    2)表面噴涂檢驗規(guī)范修訂(增加噴涂件首次鑒定具體要求);
    3)表面噴涂檢驗規(guī)范修訂(增加噴涂零件防護項);
    3、外部客訴處理;
    1)a系統(tǒng)插針尺寸異常;
    2)電纜接頭狀態(tài)異常;
    3)芯插孔尺寸異常;
    4)39芯插針針頭長度超差;
    5)8芯插孔錐度超差;
    6)b44罩座手把干涉(主要工作內(nèi)容:異常情況調(diào)查,分析結(jié)論整理,處理方案(或建議)提交)。
    4、內(nèi)部質(zhì)量異常處理。
    1)鋁管(規(guī)格55×20,標號6061)材料缺陷(裂紋)評審和不合格品處理;
    2)kc20插座體氣孔評審、過程控制和不合格品處理;
    3)b77罩表面缺陷評審、過程控制和不合格品處理;
    4)kc20插套設備異常過程控制和不合格品處理;
    5)kc20插銷因新增設備性能未穩(wěn)導致尺寸偏移評審和過程控制;
    6)b77罩氣孔評審、過程控制和不合格品處理;
    7)連接板(大紅尼龍)庫存件技術狀態(tài)異常的隱患排查和糾正;
    8)kc20插銷(a型)混裝庫存隱患排查(庫存零件和成品);
    9)管接頭(有裂紋)強度驗證和結(jié)果確認;
    10)b77罩(安裝面不平)防水驗證、結(jié)果確認和糾正;(主要工作內(nèi)容:異常原因初步分析,評估評審需求,制定評審目的和計劃,組織評審,評審結(jié)果跟蹤)。
    5、其他方面:
    1)出廠檢驗流程及產(chǎn)品的熟悉。
    2)針對一車間現(xiàn)場檢驗人員(qi)進行技能培訓;
    3)報告單填寫培訓;
    4)制程異常報告單填寫培訓;
    5)質(zhì)量異常描述和初步統(tǒng)計培訓;
    “學而不思則罔,思而不學則殆”。借年中總結(jié)這個機會對已經(jīng)過去的半年進行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)使我發(fā)現(xiàn)很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面,如檢驗規(guī)范的優(yōu)化可以解決沒有控制計劃的現(xiàn)狀和通過檢驗規(guī)范的關鍵工序界定也可以解決spc中基礎數(shù)據(jù)難以收集的問題等等。
    “每天進步一點點”是我在一家國內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文化,在接下來的工作中我會盡自己所能逐步豐富一車間的質(zhì)量管理細節(jié),在提高一車間質(zhì)量水平的同時也創(chuàng)造出我個人的職業(yè)價值。謝謝!
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇九
    尊敬的領導:
    您好!
    我于20xx年3月5日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前在企管部擔任質(zhì)量工程師兼合同、倉庫管理的職務,主要負責公司質(zhì)量體系建立、資質(zhì)認證、產(chǎn)品測試、合同管理、倉庫進出管理。
    首先非常感謝公司領導對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝公司領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。公司融洽的工作氛圍,團結(jié)務實的文化底蘊,使我很快融入公司這個大家庭,進入自己的工作角色。
    經(jīng)過這三個月時間的學習與努力,我已經(jīng)熟悉了公司規(guī)章制度和工作流程,以及本崗位工作職責。通過不斷提升自己的工作能力,能夠按時完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。以下是我的個人工作總結(jié):
    1、參加iso9000:20xx質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓,學習了iso9000八項質(zhì)量管理原則十二條基礎及術語:iso9001:20xx標準的理解和實施。學習了質(zhì)量管理體系審核和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的相關知識。并順利通過了培訓考試,取得了內(nèi)審員資格證書。
    2、公司質(zhì)量體系建立,格式修改,模板使用,繪制各個過程文件流程圖。
    3、研究產(chǎn)品相關標準,并對產(chǎn)品進行功能測試。
    4、準備3c認證和iso認證所需的審核資料。
    5、申請合同審批、蓋章,合同歸檔與分發(fā)。
    6、倉庫進出貨物管理。每一次的進出庫都能夠及時辦理入庫、出庫手續(xù),及時登記庫存臺賬。
    7、領導安排的臨時任務。
    在工作期間,我深深體會到質(zhì)量工程師應該熟練掌握標準、審核知識和分析能力等,這樣才能建立一個有效運行的質(zhì)量體系,這對一個生產(chǎn)類公司也是極其重要的?,F(xiàn)今市場,人人關注質(zhì)量,質(zhì)量是公司生存的硬道理。有一個好的體系運行,才能有效的控制好產(chǎn)品的質(zhì)量,才能有利于公司更好的發(fā)展。因此,今后我會更加努力工作,提高自己的專業(yè)水平,不斷完善自我,不辜負領導的信任和栽培。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,為公司的發(fā)展竭盡全力,懇請領導予以批準。
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十
    試用期工作總結(jié)2013年6月3日我正式加入廣田的大家庭,開啟了新的職業(yè)生涯。初到廣田,走進華麗典雅的大堂,寬敞明亮的辦公室,心里無比激動,也讓我對于未來工作充滿了信心,相信廣田能給我一個很好的工作平臺,也相信自己可以很好的完成本職工作。
    從進入廣田的第一天起,我就得到部門同事很多幫助,這讓我很快適應廣田的工作環(huán)境,同時也讓我深深體會到廣田大家庭的溫暖。在試用期期間我也有幸參加了廣田20周年華誕員工聯(lián)歡會慶典,慶典上葉董關于公司用人理念的一席話,讓我感觸頗深,“人品、團隊、智慧、激情”是廣田的四大用人標準,這也時刻提醒著我要不斷的學習和沉淀,不斷提升自己,才能更好的完成工作。在市場管理部工作的2個多月,讓我逐步認識營銷管理這個崗位的工作職責及工作崗位的重要性。下面我就在市場管理部任職期間的工作做一個總結(jié),如工作還有不足之處,懇請各位領導予以指正。
    一、明確工作崗位職責,做到在其位謀其職。做好一份工作的前提是知道自己要做什么,了解和認識自己的工作職責是非常重要的。初到廣田,我對裝飾行業(yè)可謂一無所知,典型的門外漢,但經(jīng)過一個月左右的時間,在部門領導和同事的幫助下,我逐漸對裝飾行業(yè)有了基本的認識,也對廣田有了更深刻的了解。在結(jié)合部門管理制度和日常工作之后,對本職工作有了全面的認識,也明確了崗位職責。從接聽業(yè)務電話,到寫項目委派表,再到月度業(yè)績分析和月度立項分析,我的工作在同事的指導和幫助下也開始進入正軌。初期,接聽業(yè)務電話會遇到很多問題,如由于對公司業(yè)務不了解,導致對來電客戶意圖判斷不明確;又如對來電客戶的信息沒有詢問完整,以致后期無法精確填寫項目委派表。經(jīng)過同事的指導與自己經(jīng)驗的積累后,現(xiàn)在已經(jīng)掌握了接聽業(yè)務電話的技巧,雖然還有不足之處,但我會不斷學習和改進。
    證準確無誤。郭經(jīng)理及彭主管在每次工作時都會強調(diào)要仔細、細心,數(shù)據(jù)不能出任何差錯。在剛著手6月月度業(yè)務分析時,也出現(xiàn)很多問題(如數(shù)據(jù)出錯,版面格式,分析文字等),但在部門領導及同事的指導和幫助下,漸漸理清思路,出錯率也逐漸降低,現(xiàn)在已能單獨完成業(yè)務分析工作。
    三、努力進取,不斷學習。通過這段時間的工作,也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足:在整理數(shù)據(jù)時不夠細心,對公司各業(yè)務部門情況還未完全熟知,分析數(shù)據(jù)的能力還有待加強。有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在工作上還有許多需要學習,需要不段充實自己。在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領導安排的工作。
    尊重的公司領導:我于2008年2月22日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前在廣東安恒鐵塔構(gòu)件有限公司翔能分公司質(zhì)控部擔任質(zhì)檢員一職,負責聯(lián)板車間焊接組,生產(chǎn)線,鉆床等質(zhì)量方面的工作。雖然到安恒公司翔能分公司只有短短兩個月的時間,但從來公司的第一天開始,我就把自己融入到安恒鐵塔這個光榮的團隊中來了。到今天兩個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式質(zhì)檢員。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作。初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新手到熟手的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將這兩個月試用期間的工作和學習情況總結(jié)如下:
    試用期期間工作在實習期間,我是在質(zhì)控部門學習工作的。質(zhì)控部的工作是我以前也有接觸過,由于公司制度和客戶要求不可相比,所以也有一定的差距;但是在部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門的整個操作流程。
    在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務;工作上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨擋一面,為公司做出更大的貢獻。當然,職場上,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時學著考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    質(zhì)量控制方面的工作:1.焊接是鐵塔公司重中之重,質(zhì)量控制方面就比較嚴格些,壓力會相對大些,可所謂有壓力才有動力,在整個焊接銜接中,我是主要負責線上的質(zhì)量控制工作。學會并熟練地看懂三視圖,并匯總了各焊接件的相關資料,同時對焊接件的規(guī)格,尺寸等。。。質(zhì)量上進行了詳細匯總,了解到各焊接件規(guī)格,尺寸的返工,返修,報廢,讓步接收等規(guī)律。通過對收集到的資料,經(jīng)驗進行整理分析,得出從一個容易入手的檢驗方法。2.聯(lián)板生產(chǎn)線(數(shù)控沖床)主要是對鐵塔聯(lián)接板進行沖孔和壓號,經(jīng)過學習總結(jié)經(jīng)驗已熟練對聯(lián)接板的質(zhì)量進行控制。3.鉆床也是聯(lián)板車間的一部分,其主要是對各個比較厚的板進行鉆孔,由于經(jīng)過學習和檢驗經(jīng)驗的總結(jié)已經(jīng)能夠熟練地控制其質(zhì)量。雖然這些檢驗方法能夠熟練使用,但金無足金,人無完人,我在處理問題的經(jīng)驗方面還有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。自己的不足之處和需要改進的地方:兩個月來,我在公司部門領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的不足之處:1.思想上個人主義較強,隨意性較大;2.工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠;這是我的第三份工作,這兩個月雖然時間不長,但我還是學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長,這便是我的奮斗的目標與方向.來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正自己的缺點,爭取在各方面取得更大的進步。懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    此致
    敬禮(轉(zhuǎn)載于:質(zhì)量管理試用期工作總結(jié))質(zhì)控部:農(nóng)會黨2008年04月18日篇三:試用期工作總結(jié).試用期工作總結(jié)我于2011年8月18日進入jf公司工作已有近三個月的時間,在這段時間的工作中,使我受益匪淺,學到許多以前未接觸的知識,對汽配行業(yè)有了更加深入的了解,對質(zhì)量工程師的崗位有了更深刻的認識,深深的感覺到這是一份附有挑戰(zhàn)性的工作。
    在第一個月的試用期中,我主要是熟悉日常工作流程和生產(chǎn)工藝要求,經(jīng)常和同事交流在工作中遇到一些事情的處理方式。在這期間,也是我出錯的高峰期,特別是在有些事情的處理上缺乏一定的預見性和靈活性,但通過向一些有經(jīng)驗的同事學習,在后期的工作中逐步得到了改善。這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。在此,我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    現(xiàn)在通過三個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,我可以認真、細致的完成本職工作,效率上也有了很大的提高。但這對我來說僅僅是個開始,在今后的工作中我還有很長的路要走,我一定要克服不足,朝著以下幾個方向努力:
    一、作為一個剛剛?cè)肼毜男侣殕T我擺正工作位置,嚴格要求自己,時。
    刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,勤奮學習專業(yè)知識,努力工作,認真履行好崗位的職責。
    各項工作任務。
    三、鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力,不斷在工作中學習、進取、完。
    善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
    四、提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情。
    緒,積極、細致地的對待每一項工作。
    五、提高與同事和客戶之間的溝通能力,以便更快的找到問題的原因。
    提高工作效率。
    尊敬的領導:
    您好!我叫,于2010年10月25日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任綜合部助理一職,負責公司綜合事務方面的工作,試用期為兩個月。在試用期間,我工作認真、熱情、有較強的責任心和進取心;性格開朗,樂于助人,具有良好的溝通技巧,有較強的團隊協(xié)作能力;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。在較短的時間內(nèi)熟悉了公司有關工作的基本情況,現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
    一、負責公司文件的收集、整理、歸檔,做到資料管理標準化、規(guī)范化;
    二、負責起草公司文件、章程、制度辦法等,如《分公司派駐管理人員暫行辦法》;
    三、積極配合領導準備聯(lián)通廣東省分公司人力資源服務項目投標事宜;
    五、積極協(xié)助結(jié)算部門和市場維護部門工作;
    六、認真完成領導交待的其他任務。
    在工作中,我勤奮努力,獲得了領導和同事的認同。在工作中我也出現(xiàn)過一些差錯和問題,領導和同事都予以了指導和幫助。在兩個月的時間里,我感受到了公司輕松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化、相親相愛的團隊友誼,深深體會到有一個積極向上、團結(jié)共進的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我一個較好的發(fā)揮舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司發(fā)展作出貢獻。今后,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,團結(jié)同事,不斷的學習與積累,完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為公司優(yōu)秀的一份子,不辜負領導對我的期望。
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十一
    人總是祈求上天能夠賜予好運,但是我很感激上天對我的眷顧,讓我能夠找到一個這么好的工作,在一個環(huán)境這么好的地方上班。在試用期里,我在企業(yè)領導的悉心照顧下,在同事的幫助下,認真做好了文員的工作,自己也體會到了掙錢的不容易,讓自己的思想觀念得到了提升。我剛開始走上這個崗位,可能還存在不適應,但我都盡力客服了,這位我以后的人生道路打下了基礎,下面是我的試用期工作總結(jié)。
    一、日常工作方面。
    我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
    二、個人思想方面。
    我深刻地認識到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業(yè)的一些基礎知識,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
    三、工作中的成就。
    三個月來,在主管領導的指導下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),上級文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來,我參與起草了一些文件,起草撰寫了一些工作材料,參與了公司兩級機關一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,同時,也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情。
    四、工作中的不足。
    初到公司,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應付工作。缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。工作不很扎實,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生,身上缺乏青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病,不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。
    三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,雖然在工作中存在一些問題,但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應了新的工作。
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十二
    我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,到今天x個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
    我畢業(yè)于x大學,主修建筑工程技術專業(yè)。在校期間,系統(tǒng)學習了cad制圖、房屋建筑學、材料學、建筑制圖、工程力學、建筑施工技術、地基與基礎、鋼結(jié)構(gòu)、工程測量學、材料力學、結(jié)構(gòu)力學、施工技術、工程預算等專業(yè)課程。作為一名剛參加工作的畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)不知該怎么與人共事,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。
    在崗試用期間,我在預算部學習工作。這個部門的業(yè)務雖然是我以前從未接觸過的,但和我的專業(yè)知識具有一定聯(lián)系,因此對其具備基本的理論基礎。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。x個月里,我跟隨領導同事先后完成x等多個工程的測量計算及繪圖工作,從中學習到很多。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    這是我的第一份工作,這x個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的`希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十三
    下面是本站小編為大家整理的2018試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié),歡迎大家閱讀。更多相關內(nèi)容請關注本站工作總結(jié)欄目。
    2018試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
    領導您好,來咱們公司已經(jīng)兩個月,在緊張的工作與學習中,感覺時間過得很快。轉(zhuǎn)眼到了試用期結(jié)束的時侯了。我在這兩個月的工作中,從技術層面,到與項目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領導,同人的支持與幫助分不開。在這里說一聲:”謝謝您”!
    在兩個月工作中,初期熟悉公司技術,鉆研項目業(yè)務,配合項目組完成階段性的任務。
    從主要職責具體上講:
    所完成功能符合設計的功能與性能要求,符合規(guī)范;
    2. 負責對所分配模塊的單元測試,同時應配合測試人員進行系統(tǒng)集成測試
    所作模塊完成時,先做測試,然后提交組內(nèi)測試人員集成測試,遇到錯誤能夠及時修改。
    3. 協(xié)助實施人員進行系統(tǒng)實施,并在項目經(jīng)理的組織下進行問題的修改;
    還沒有實施任務;
    4. 負責編寫相關模塊的開發(fā)文檔,文檔應符合部門的開發(fā)文檔規(guī)范;
    能夠根據(jù)模塊編寫開發(fā)文檔,基本符合部門開發(fā)規(guī)范;
    5. 完成上級交辦的其它工作。
    能夠及時完成上級交辦的其他工作;
    從工作要求上講:
    1. 自覺遵守公司各項規(guī)章制度
    認真完成工作,遵守員工守則;
    3. 高度的責任感和良好的團隊合作精神;
    在工作中敢于承擔壓力,有責任感。與同時之間關系融洽。共同合作完成本職工作。
    能夠做到維護公司形象,與部門形象,有主人翁意識;
    5. 按公司要求提交周報、完成各種公司流程。
    可以按公司要求提交給上級部門周報,做事安公司流程規(guī)章制度;
    6. 按時提交項目階段性成果。
    基本能夠及時按質(zhì)按量完成項目階段性成果;
    以上是我試用期的工作總結(jié),還有技術與能力還有很多地方需要改進,需要加強。以后會多多學習,多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!
    試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)
    我于20xx年x月x日成為國大藥房的試用員工,2個月的試用期馬上結(jié)束,在這2個月的時間里,領導和同事們的耐心指導和幫助,讓我很快的融入到國大這個大家庭中。
    初到門店,覺得藥店營業(yè)員的工作看是簡單,但要把工作做好,卻不簡單。首先,我要熟悉藥店的工作流程,學習藥品知識。每天營業(yè)前的準備,就有幾項工作要檢查好,門店的`收銀系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)及pos機系統(tǒng)的檢查,備用金的檢查和準備,藥品陳列檢查,營業(yè)用品等檢查都要做好,準備工作做好才能保證營業(yè)的順利安全進行。工作中我嚴格要求自己,認真及時做好領導主旨的每項任務,虛心向同事請教學習,積極參加公司的培訓,做好培訓筆記。
    其次,就是藥學知識、公司優(yōu)勢品種及銷售技巧的學習。好的藥學知識,才能更好的為顧客服務,才能將銷售額提高。扎實的藥學知識可以讓顧客更加相信我們介紹的產(chǎn)品,也能讓我們來顧客的隊伍壯大。
    最后,作為一名合格的營業(yè)員,要有好的服務態(tài)度和好的銷售技巧。我會禮貌熱心的接待顧客,接受顧客的咨詢,了解患者身體狀況,為患者提供安全有效、價格合理的藥物。
    在這2個月的試用期里,公司領導和藥店同事給了我很大幫助,讓我學會了很多業(yè)務知識,提高了自己的業(yè)務水平,但同時,我也發(fā)現(xiàn)自身的不足,在以后的工作中,我將加強藥品知識銷售技巧的學習,用自己德爾藥學知識服務顧客,用公司的的行為準則“終生學習、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進”來約束并提高自己。
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十四
    我于xx年5月4日成為文化教育發(fā)展有限公司全球編輯設計中心中學教研室的一名試用員工,到現(xiàn)在三個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
    雖然是第一次接觸編輯這個職業(yè),但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)精神,讓我很快喜歡上了這份工作。同時,公司提供的一系列完整的培訓課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了編輯出版的流程,為以后能快速地上手工作打下了基礎。
    總結(jié)三個月的工作:忙碌伴隨著充實,學習伴隨著收獲。在主任悉心的培養(yǎng)下,我從最基本的一些校對工作做起,踏踏實實的學習,一步一個腳印的前進,到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨立承擔一些項目。其中主要完成的項目有:《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校、《20__年江蘇夏令營牛津英語專用教材》基礎班初稿二校、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監(jiān)聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯、《初中英語聽力突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽、《初中英語聽力突破》(八年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽??梢哉f,這三個月的工作對于我來說是意義重大的。
    在中學教研室的工作中,我嚴格要求自己,認真及時做好主任布置的每一項任務,碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任、王媛姐和阿霞學習請教。同時,我也積極學習新知識,新技能,注重自身發(fā)展和進步,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨立承擔完整的項目,在工作中獨擋一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免會出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成長、不斷成熟。在此,我要特別感謝本部門的劉主任、王媛姐和阿霞對我的入職指引和幫助,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的失誤和不足的提醒和指正。
    雖然三個月時間不算長,但我已經(jīng)深深被報社良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。報社的領導注重人性化管理,工作環(huán)境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
    我深知作為一名編輯,不僅需要有耐心、細致的工作態(tài)度,還要具有較強的責任心,能夠為自己所編輯的書籍負起全部責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),力爭使書籍的質(zhì)量登上一個新的臺階,為公司的發(fā)展打開一個更加廣闊的渠道。我深信我一定能做到這些。
    這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十五
    試用期工作總結(jié)個人如下,希望對您的工作能有所幫助。
    試用期工作總結(jié)個人【一】
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
    在這一個多月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。
    記得初到公司時,我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務之急。
    到公司的一天,我有幸參加了公司召開的工作會議,受益匪淺,感覺這是一份關榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了公司各相關資料,并從網(wǎng)絡上攝取了大量的有用素材,日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務所起到的重大作用。
    在這一個多月的時間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。
    認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
    我所在的技術部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務。
    在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務水平,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
    1、在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
    2、提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
    試用期工作總結(jié)個人【二】
    時間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就兩個多月了,在試用期間,自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。
    在工作中的收獲主要有:
    1.熟悉了設備的操作系統(tǒng)
    2.基本掌握了工作技巧(在任職服務員期間)
    3.了解了公司的工作流程
    在工作中的不足主要有:
    1.工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;
    2.辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。
    就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
    試用期工作總結(jié)個人【三】
    公司規(guī)定的為期兩個月的試用期已經(jīng)接近尾聲了,這預示著我將要成為本公司的一名正式員工了。雖然試用期即將結(jié)束,但是這兩個月的工作經(jīng)歷對于我的人生和我以后的工作來說卻是一個嶄新的開始。
    這兩個月,我從對公司機器操作的'一無所知(包括一些工廠流水線操作的基礎知識和和專業(yè)名詞)到現(xiàn)在能夠很好地操作并了解其中的技術關鍵,從并不適應的早班和晚班的倒班生活到現(xiàn)在的成為一種習慣;還有我從工作中和同事的耐心指導中學到的技術技能和認真負責的工作態(tài)度;我依然還記得主任在下班后把我留下來給我經(jīng)行講解的畫面。
    在試用期期間,我能夠做按時上班下班,工作時間不馬虎,與同事配合著有質(zhì)量地完成工作任務等等。此外,這份工作給了我對“工作”一詞新的認識,原來社會中每個人都有能力借著工作為其他人的幸福生活做出努力。就象這里的職務,看起來很不起眼,卻真的很重要。還有個人與集體有著密切的聯(lián)系。只有大家的互相幫助和配合,才能讓一件事情順利完成。
    總而言之,試用期期間的一切真的讓我獲益良多!試用期的點點滴滴增加了我以后正式工作的信心。我相信我能夠順利,有質(zhì)量地完成我以后的工作任務,請大家看我的實際行動!
    試用期工作總結(jié)個人【四】
    20xx年9月28日,我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:
    一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
    二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境,了解報批報建工作內(nèi)容。主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。
    三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、請教,總結(jié)積累,較好地完成了領導安排的各項工作任務。
    1、在領導的安排下,與上海設計部積極溝通和聯(lián)系,就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和征詢,為方案的順利進行提供了有效幫助。
    2、憑工作經(jīng)驗和進度,結(jié)合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結(jié)合,使計劃和進度有效、有序進行。
    3、根據(jù)項目情況,結(jié)合公司一級計劃,有預見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。
    4、盡所能和所掌握的關系,配合并幫助其他部門完成相關工作,提供我所能提供的幫助。
    5、在計劃要求時間內(nèi),提前完成立項備案,為項目正常進行提供了條件。
    6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準備。
    7、與土地部門積極溝通,加強聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項目進行提供了有利保障。
    8、配合公司領導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,為領導做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內(nèi)所能進行的工作。
    9、利用個人關系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間***相處、加強溝通、團結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。
    四、存在問題及解決辦法:
    1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項目管理工作,對于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習慣和規(guī)章相融入,這需要領導和同志們的傳幫帶。
    2、工作中有時過于自信,對有些復雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。
    總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,努力提高業(yè)務水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。
    試用期工作總結(jié)個人【五】
    時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段實習期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中,自己從學生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€社會人,自身實踐經(jīng)驗、工作能力得到提高;憂的是自己還有許多方面有待于提高。
    通過這三個月學習與工作,從中熟悉了公司以及有關工作的基本情況,了解外聯(lián)部的重要工作內(nèi)容與職責,對新公司的注冊流程有了一個具體的了解,同時也對公司年 檢做了初步的接觸。三個月內(nèi),在領導的協(xié)助下,完成了幾家公司的注冊及組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,例如工作中沒有 充分領會領導的意圖,獨斷專行,忽視公司的工作流程等等,這些都是由于工作態(tài)度和細節(jié)決定的。對于我所犯的錯誤領導都給予了我足夠的寬容幫助。
    三個月里,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。今后工作時間我一定要在部門領導的帶領下倍加努力,不斷學習、虛心學習,嚴格要求自己,較全面地提高自己,為公司貢獻出自己的一份力!
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十六
    2017年是我公司發(fā)展的一年,為保證我公司能全面實現(xiàn)企業(yè)管理上新的一個臺階,爭創(chuàng)行業(yè)先進水平”的經(jīng)營目標,制定了2017年質(zhì)量工作計劃,。通過半年來的實施,取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下。
    質(zhì)量方針:為確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的具體要求,實現(xiàn)顧客滿意,特制定本公司的質(zhì)量方針為:
    1、質(zhì)量方針:科技創(chuàng)新,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。服務爭佳,滿意客戶。
    科技創(chuàng)新:始終掌領先進的理念,先進的技術,并以此服務于顧客。
    質(zhì)量創(chuàng)優(yōu):始終面向市場,滿足顧客的多層次需求;與顧客建立學習型伙伴關系,通過生產(chǎn)力的提升,提高顧客的市場競爭力。
    服務爭佳:尊重事實、依據(jù)法規(guī)、規(guī)范各項管理,保證質(zhì)量管理體系的有效運行。
    滿意客戶:強調(diào)務實務細,精益求精,通過質(zhì)量管理的持續(xù)改進,為顧客提供科學優(yōu)質(zhì)的服務。
    2、質(zhì)量總目標完成情況:
    3、2017年各部門質(zhì)量目標完成情況。
    3.1綜合部。
    第二節(jié)建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)。
    公司堅決貫砌“科技創(chuàng)新,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。服務爭佳,滿意客戶”的方針,牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強了對參建職工的教育,不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識。對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決制度”,精心組織,精心施工。確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。建立以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程質(zhì)量優(yōu)良,協(xié)調(diào)公司部門部的關系,成立公司領導,項目有關人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組,嚴格控制過程質(zhì)量,層層落實責任,確保工程質(zhì)量。
    第三節(jié)生產(chǎn)質(zhì)量的組織管理保證措施。
    1.根據(jù)三輪車生產(chǎn)的特點,對生產(chǎn)的質(zhì)量進行重點監(jiān)控,除公司內(nèi)部及生產(chǎn)部進行常規(guī)質(zhì)量檢查外,公司制定分階段定期檢查計劃,由公司對生產(chǎn)質(zhì)量組織分階段檢查復核。
    2.全面落實質(zhì)量責任,并將質(zhì)量責任分解到生產(chǎn)部及相關部門,并落實到每一個工作崗位。生產(chǎn)部對生產(chǎn)質(zhì)量全面負責,定期進行考核,并獎罰兌現(xiàn)。
    3.開展全員參與的質(zhì)量管理活動,通過提高全員的質(zhì)量意識,保證各崗位的工作質(zhì)量,從而保證生產(chǎn)質(zhì)量,滿足顧客在合同中提出的質(zhì)量要求。對生產(chǎn)的重點部位設立控制點進行重點監(jiān)控。
    4、把好加工中的質(zhì)量控制,強化質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)職能,把生產(chǎn)質(zhì)量從事后檢查、把關轉(zhuǎn)向事前的控制,保證機械制造生產(chǎn)一次性成優(yōu)。
    5.突出“質(zhì)量否決權”貫徹“誰操作、誰負責”的原則,把質(zhì)量責任作為經(jīng)濟考核的主要內(nèi)容,獎罰分明。
    6.為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,加工前必須由技術負責人組織各班組的技術交底工作,針對性要強,特別是重點、難點部位。認真做好技術交底工作。各分部分項生產(chǎn)要做詳細的技術交底,從而保證生產(chǎn)質(zhì)量,嚴格按加工工藝規(guī)程實施。
    7.把好材料入廠關,掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,合理組織材料供應,確保加工正常進行。加強材料檢查驗收,對進廠材料,必須具有出廠合格證,并經(jīng)現(xiàn)場材料員驗收。凡用于結(jié)構(gòu)部位的材料,使用時必須仔細地核對,認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合生產(chǎn)特點和滿足設計要求。嚴格按生產(chǎn)材料、構(gòu)配件、設備進廠驗收程序和主要生產(chǎn)材料質(zhì)量控制程序?qū)嵤?BR>    8.凡屬特殊過程,必須經(jīng)檢驗員驗收合格后,才能進行下道工序加工,并做好驗收記錄。
    9.實行工序控制。上不清、下不接,牢固樹立下道工序就是用戶的觀點。嚴格進行工序質(zhì)量檢查和工序交接檢驗。
    10.堅持對加工過程經(jīng)常性檢查,及時糾正出現(xiàn)的問題,分析預防可能出現(xiàn)的事故,并在加工中注意防范。做好生產(chǎn)質(zhì)量的檢查、評定、驗收工作。堅持“自檢、互檢、專職檢”相結(jié)合的三檢制,保證加工工序的質(zhì)量。
    11.對作業(yè)班組進行質(zhì)量意識教育,規(guī)范工作行為。班組內(nèi)實行優(yōu)化配置、科學組合,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
    12.對重要項目進行復查校核,以避免出現(xiàn)重大差錯。復核的內(nèi)容除標準規(guī)定外,在分項生產(chǎn)正式加工前,應重點列出項目和內(nèi)容進行復檢校核,并作好記錄。
    13.堅持生產(chǎn)交接檢制度,在加工下道工序前,對上道工序進行回訪檢查,在生產(chǎn)完工后,組織質(zhì)量檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    14.計量管理是質(zhì)量管理基礎工作之一,加工中認真貫徹執(zhí)行國家有關計量法規(guī),計量器具按規(guī)定送檢,保證了計量準確。
    五.原材料質(zhì)量保證措施。
    1.材料采購嚴格按程序文件要求實施在采購控制過程中,合格供應廠(商)的評估,要求首先以質(zhì)量為前提,盡可能優(yōu)先選擇生產(chǎn)技術完善,質(zhì)量穩(wěn)定可靠,生產(chǎn)能力強的供應廠(商),盡可能直接從生產(chǎn)廠進貨,減少中間環(huán)節(jié),避免購入假冒偽劣產(chǎn)品,進貨檢驗和試驗時,材料員會同質(zhì)檢人員先對材料的外觀、幾何尺寸、技術證件、數(shù)量進行驗收,并及時通知見證人員現(xiàn)場取樣送試驗室檢驗,試驗合格后方可發(fā)料用于工程。每批材料都要求材料部門和試驗部門妥善記錄。保存有關檢驗和實驗的有關證件,并在材料標識上標識清楚。對所有合格供應廠(商),均實行動態(tài)管理,定期總結(jié)協(xié)調(diào)各單位的業(yè)績,對于業(yè)績不良或發(fā)生事故的單位堅決從合格供應廠(商)名錄中予以剔除取消被采購權。
    2.產(chǎn)品標識和可追溯性。
    對于無論是采購、顧客提供的或者是自己加工的原材料、成品、半成品均要進行唯一標識,標識采用全公司統(tǒng)一標識牌和記錄兩種方法,內(nèi)容包括產(chǎn)品的規(guī)格、型號、批號、等級、數(shù)量、生產(chǎn)日期、所用部位,對施工產(chǎn)生的產(chǎn)品還應標明生產(chǎn)班組、原材料來源及相關的技術證件,以便使產(chǎn)品具有同身份證一樣的識別標志。而不致發(fā)生混用、誤用,并且當一旦發(fā)生不合格品后,能通過標識可以追朔到該產(chǎn)品的原始狀態(tài)、生產(chǎn)過程和使用情況,以便查找不合格產(chǎn)生的原因,采取相應的糾正措施。
    第四節(jié):改進項目。
    1、各部領導要親自抓質(zhì)量管理和質(zhì)量認證工作,對存在的問題進行整改。
    2、加強基礎管理,避免質(zhì)量問題重復出現(xiàn)。
    3、要對質(zhì)量體系審核的成果堅持進行下去,保證質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。
    第五節(jié):評審結(jié)論:
    六、今后打算:
    1、各部門領導要親自抓質(zhì)量管理和質(zhì)量認證工作。每月要召開質(zhì)量工作會,對本單位質(zhì)量工作計劃的完成情況進行檢查,對存在的問題進行分析,對糾正措施的實施情況進行驗證,提出下一步的工作要求.
    2、加強職工培訓。針對公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件、iso9001/iso9001標準、崗位職責、質(zhì)量控制方法等內(nèi)容進行培訓,提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。
    3、嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,主要是要抓落實,抓規(guī)范管理。要將iso9001質(zhì)量體系認證的成果堅持進行下去,從而,提高公司的管理水平,保證體系的正常運轉(zhuǎn)。
    審核:曾曦編制:趙品莉2017年11月28日。
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十七
    質(zhì)量工作總結(jié)七篇整理如下,快隨小編一起來了解下。
    質(zhì)量工作總結(jié)七篇【一】
    一年來,在局黨組的正確領導下,按照“保類進位”的總目標,科學謀劃、勤懇工作,嚴格履行相關法律法規(guī)所賦職責,通過強化監(jiān)管職能、創(chuàng)新監(jiān)管措施、加大執(zhí)法力度,有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,全面完成了省局下達的各項任務,取得了一定成績??偨Y(jié)如下:
    一、抓工作部署,落實監(jiān)管責任。
    一是科學籌劃,制定實施方案。制定下發(fā)了《2018年郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案》、《2018年郴州市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》、《2018年郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動實施方案》、《2018年郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動考核方案》、《2018年郴州市水產(chǎn)品專項整治方案》、《2018年郴州市關于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測的通知》等工作方案,對全年工作進行部署與安排。
    二是簽訂責任狀,落實監(jiān)管責任。市局與省局和縣市區(qū)局簽訂了2018年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標管理責任狀,畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作細化分解到各級,人人身上有擔子,確保工作順利開展。三是創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)管實效。在繼續(xù)推進《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎上,制定了《監(jiān)管工作動態(tài)月報表》,將工作內(nèi)容細化到每個月,并以表格的形式將屠宰場監(jiān)管情況、流通領域風險監(jiān)測情況、獸藥監(jiān)管情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情況、養(yǎng)殖場日常監(jiān)管情況、違法案件查處情況等內(nèi)容列入,實行月報制,便于及時掌握監(jiān)管工作情況。
    二、抓體系建設,健全監(jiān)管機制。
    一是健全監(jiān)管機構(gòu)。督促縣(市、區(qū))局健全監(jiān)管機構(gòu),配備2名以上的工作人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員,行政村明確1名協(xié)管員,規(guī)模養(yǎng)殖場明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作,逐步建起了市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)管網(wǎng)絡。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人,80%的行政村明確了1名協(xié)管員。
    二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品(農(nóng)產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗檢測中心(站)共6個,即郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心(站)。郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心(郴州市動物檢疫站、郴州市獸醫(yī)診斷室),現(xiàn)有職員4人(高級職稱1人,碩士研究生2人,本科生1人),擁有價值180余萬元各類檢驗檢測儀器91臺套,具備一定的檢測能力,2009年計量認證到期后因費用問題未能通過復評審。今年來,局領導高度重視,9月21日,一把手帶隊到長沙,請求省局召集相關專家座談,把脈郴州市畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測中心建設,現(xiàn)正在進行檢測功能室改造,改造完后,將及時申請資質(zhì)與計量雙認證。永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站列入“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設項目(畜牧水產(chǎn)部分)”2018年、2018年、2018年中央預算內(nèi)投資計劃。永興的項目已移交縣農(nóng)業(yè)局,汝城、臨武、嘉禾的項目正在進行檢測功能室的改擴建,力爭年內(nèi)完工并爭取通過資質(zhì)與計量雙認證。
    三是建立監(jiān)管責任制。市局成立了由局長任組長,分管領導任副組長,有關職能科室負責人為成員的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領導小組,明確了有監(jiān)管責任的10個科室職責分工,對“瘦肉精”等違法添加物監(jiān)管實行領導包縣制,7個副處級以上領導聯(lián)系11個縣市區(qū);縣市區(qū)局實行“領導包片、監(jiān)管責任人包場(戶)”的監(jiān)管責任包干制度,共同開展畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作納入縣鄉(xiāng)兩級政府績效考核范圍。
    三、抓工作重點,提升監(jiān)管水平。
    1、深化專項整治行動。始終把專項整治行動作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段,開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動,協(xié)助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農(nóng)資打假等專項整治行動及“三品一標”監(jiān)管。
    “瘦肉精”監(jiān)管。
    一是深入開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)整治。對年出欄生豬50頭以上的3561戶養(yǎng)殖場進行了備案登記,督促年出欄生豬500頭以上的2185戶養(yǎng)殖場健全養(yǎng)殖檔案。實行檢疫與“瘦肉精”抽檢同步進行,每批次抽檢1頭,規(guī)模場所適當增加抽檢頭數(shù)開展“瘦肉精”抽檢,凡是“瘦肉精”檢測不合格一律不發(fā)放檢疫合格證明。1-11月,全市共抽取養(yǎng)殖場生豬尿樣38954頭份進行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測,未檢出陽性樣品。
    二是深入開展收購販運環(huán)節(jié)整治。對生豬販運商、經(jīng)紀人實行登記備案管理,督促建立了相關證明材料查驗制度和收購販運信息記錄制度,對銷售和運輸過程中發(fā)現(xiàn)含“瘦肉精”的活畜,監(jiān)督收購販運企業(yè)(合作社、經(jīng)紀人)實施無害化處理。全市共與127個生豬經(jīng)紀人(販運商)簽訂了“不經(jīng)營使用瘦肉精及販運屠宰含瘦肉精生豬”的承諾書。
    三是深入開展屠宰環(huán)節(jié)整治。全市a類定點屠宰場11個、b類定點屠宰場30個均派駐了檢疫人員,嚴格執(zhí)行產(chǎn)地檢疫合格證明及耳標查驗的進場制度,嚴格宰前檢疫和屠宰檢疫,嚴格執(zhí)行待宰生豬按5%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測,待宰牛羊每周1次,按20%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測。1-11月,全市共抽取屠宰場生豬尿樣21277頭份進行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測,抽檢牛尿樣213頭份、羊尿樣7頭份,未檢出陽性樣品。
    四是開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”排查。部署開展了2次養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測行動。共排查養(yǎng)豬場2727家,抽檢樣品5916份,排查牛羊場76家,抽檢樣品193份,無陽性樣品檢出。五是認真開展養(yǎng)殖場(戶)“瘦肉精”專項監(jiān)測。5月中旬,對桂陽、蘇仙的340家適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”監(jiān)測1020份,無陽性樣品檢出。11月中旬對資興市、宜章縣的335家適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”監(jiān)測1005份,無陽性樣品檢出。
    獸藥監(jiān)管。
    一是對獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場所進行專項整治。今年來,對生產(chǎn)企業(yè)-湖南東方紅藥業(yè)有限公司督查了3次,對市城區(qū)獸藥經(jīng)營單位和11家大型養(yǎng)殖企業(yè)分別開展7批次、2批次的假劣獸藥和獸藥安全使用檢查,抽取獸藥樣品20份送省獸藥飼料監(jiān)察所進行獸藥質(zhì)量監(jiān)測, 19個樣品合格,假獸藥1個已立案查處。全市查處經(jīng)營假冒偽劣獸藥案件6起、使用人用藥品案件1起,罰沒金額4.89萬元。
    二是強化獸藥gsp后續(xù)監(jiān)管,部署開展集中整治,對所有204家獸藥經(jīng)營企業(yè)的獸藥質(zhì)量檔案、購入銷售記錄、獸用處方藥與非處方藥分區(qū)或分柜擺放等內(nèi)容進行督促檢查,吊銷獸藥經(jīng)營許可證3家,下達整改通知書86份,并進行回訪,回訪情況較好。
    2、積極推進藥物殘留監(jiān)測工作。藥殘監(jiān)測是畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要內(nèi)容。今年,部署畜禽水產(chǎn)品藥殘抽檢147份,無藥殘樣品檢出;完成省局畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測50個,上半年的25個樣品無陽性檢出,下半年的25個樣品結(jié)果未出;完成全省動物及動物產(chǎn)品中獸藥殘留監(jiān)控送樣任務豬肝樣品10份,雞肉樣品10份,結(jié)果未出。
    3、抓監(jiān)管示范縣創(chuàng)建工作。畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣建設項目,是農(nóng)業(yè)部和省局強化畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的重要舉措,也是今后畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的方向。示范縣建設項目自2018年開展以來,我市先后有宜章、桂陽、永興縣、資興市創(chuàng)建成功,并獲省局授牌。今年,嘉禾、臨武兩縣監(jiān)管示范縣創(chuàng)建項目建設已圓滿完成,11月24-26日,省局驗收檢查組曾南華處長一行對兩縣的創(chuàng)建工作進行了驗收并給予充分的肯定。
    4、強化部門配合,嚴格依法行政。一是執(zhí)行市政府推行的《郴州市行政處罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)》,對每一次的行政處罰均按照行政處罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺規(guī)范操作。二是由市食安委牽頭,按照相關法律法規(guī)規(guī)定,明確各職能部門職責,對復雜食品安全案件實行共商制。三是加強行政執(zhí)法與司法銜接工作。依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理條例》,對照《中華人民共和國刑法》和《最高人民檢察院、公安部關于公安機關管轄的刑事案件立案追訴標準的規(guī)定(一)》(公通字【2008】36號)制定了行政執(zhí)法機關移送涉嫌犯罪案件類型及標準上報市政府。
    5、組織現(xiàn)場交流學習推動監(jiān)管水平全面提高。6月、7月,分兩批組織9個縣市區(qū)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員到資興市、桂陽縣開展現(xiàn)場交流學習活動,現(xiàn)場到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站、獸藥經(jīng)營店、規(guī)模養(yǎng)殖場、縣城區(qū)定點屠宰場的日常監(jiān)管工作進行了交流學習,并分析總結(jié)經(jīng)驗,取得了較好效果。
    四、抓宣傳教育,安全氛圍不斷改善。
    一是結(jié)合地方特色,開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動,安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識宣傳;永興在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期,宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī);嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,不定時滾動播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)。
    二是拓展思路,加大培訓力度。各地都組織開展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶的培訓,桂陽采取了培訓加考試的形式,把考試成績納入了年終績效考核管理;永興多次派人參加省市培訓,并有1人參加農(nóng)業(yè)部培訓;資興開展了1期行政執(zhí)法專項培訓,聘請法制辦和檢察院的法律專家授課,從執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法技巧等方面進行培訓。5月28日,郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動執(zhí)法人員培訓27名質(zhì)量安全綜合執(zhí)法人員。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營店32人開展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓班139次,發(fā)放宣傳資料4.5萬余份,培訓10189人次。
    存在的主要問題
    一、檢測體系建設亟待強化??h級畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測機構(gòu)的檢測能力及經(jīng)費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配,嚴重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的進一步開展。一些地方檢測人員、檢測經(jīng)費嚴重不足,與健全檢驗檢測體系差距較大。
    二、監(jiān)管隊伍亟待加強,經(jīng)費保障亟待落實。按照上級要求,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名專職監(jiān)管員,每個行政村明確1名協(xié)管員,大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費和待遇還未解決,一定程度上影響了工作的開展和落實。
    2018年工作規(guī)劃
    嚴格按照相關法律法規(guī)所賦職責,強化監(jiān)管職能、加大執(zhí)法力度,在完成省、市例行工作的情況下,著重開展四個方面的工作:一是強化法律法規(guī)宣傳培訓力度,結(jié)合省局將要開展的《法律法規(guī)進村入戶專項活動》,將相關法律法規(guī)內(nèi)容提煉成“明白紙”向廣大的監(jiān)管對象進行宣傳普及,促使其提高主體責任意識,自覺遵守法律法規(guī)。二是強化屬地管理原則,落實監(jiān)管責任,重點抓好監(jiān)管責任人的日常監(jiān)管工作。三是積極推進追溯體系建設,督促完善生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品標識、產(chǎn)品銷售記錄、投入品購入銷售使用記錄,達到全程可追溯。四是強化養(yǎng)殖投入品使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴厲打擊違法違規(guī)行為,組織開展1-2次投入品使用環(huán)節(jié)的集中檢查行動,重點檢查獸藥庫房、飼料加工車間及投入品購入使用臺賬。
    質(zhì)量工作總結(jié)七篇【二】
    根據(jù)公司對我部的工作要求,使公司的生產(chǎn)管理走向正規(guī)化、標準化特對員工進行了分工,制定了員工職責,日常工作,經(jīng)常進行助導、督查。對生產(chǎn)員工進行了技能技術的強化培訓,使生產(chǎn)工作有條不紊地開展下去。按照《質(zhì)量手冊》管理職責的要求,負責公司技術管理職能。幾個月以來,工作取得顯著成效。
    一、為了保證生產(chǎn)過程中每一生產(chǎn)工序的質(zhì)量,我們加強了工裝管理、設備維護。建立了設備臺帳。并按計劃維護。車間開展了安全生產(chǎn)熱潮,并對產(chǎn)品堆放進行了定置管理。經(jīng)過培訓,生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質(zhì)量意識均有了較大的提升,但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距,爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好,努力把公司推向更高的層次,為公司的發(fā)展貢獻力量。
    二、對生產(chǎn)員工進行了有效的技能技術培訓,使得每位員工能更好的完成本職工作, 提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產(chǎn)效率。
    三、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了整理,使得工作環(huán)境更加有序;現(xiàn)場整潔為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。
    四、制訂完善的檢驗規(guī)范,根據(jù)質(zhì)量的實際情況,經(jīng)過同其他部門的溝通,制訂了一系列檢驗規(guī)范的提高質(zhì)量工作的規(guī)范化、標準化。
    五、認真做好技術文件管理工作,對生技部和質(zhì)檢部用的技術文件進行了復查,各部門文件均保存完整,清晰。
    我部將在以后的工作中再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風,努力把生產(chǎn)工作做得更好,為公司的發(fā)展做出貢獻。
    質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實施過程中,按照《質(zhì)量手冊》管理職責的要求,負責公司質(zhì)量管理職能。幾個月以來,工作取得顯著成效。
    一、認真做好檢驗工作,其中成品交貨合格率達到100%,極大限度的減小了顧客投訴,為公司的質(zhì)量目標完成做出了極大的貢獻(這是建立在生產(chǎn)中合格品質(zhì)的基礎上的)。加強了進貨和過程檢驗,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
    二、對監(jiān)視和測量裝置進行校準,根據(jù)《測量設備校準計劃》,對公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精確度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。
    質(zhì)量工作總結(jié)七篇【三】
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)管理的重中之重,牢固樹立“質(zhì)量第一”的宗旨,有現(xiàn)實的社會意義和經(jīng)濟意義。至2018年年底,將完成3#、6#/7#/8#樓主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工,4#、5#樓完成至10層,在此過程中未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故,工程合格率達到100%,取得了一定的社會效益。成績的取得,主要得益于以下幾個方面:
    1. 領導重視、認識統(tǒng)一。
    項目經(jīng)理多次強調(diào),質(zhì)量是明天的市場,決不能以犧牲質(zhì)量來換取經(jīng)濟效益和工程進度,狠抓質(zhì)量,并以“綠地質(zhì)量指引”、中建四局達標120條為目標,且盡最大努力達到該標準,并成立了以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領導組,明確工程質(zhì)量建設目標,從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量、抓質(zhì)量的良好氛圍。
    2. 強化質(zhì)量考核。
    為了將質(zhì)量管理工作落到實處,公司質(zhì)量部根據(jù)年度質(zhì)量管理目標與各項目部和各勞務班組分別簽訂質(zhì)量目標責任書,以法規(guī)和制度為基礎,以考核辦法、獎懲措施為保障,實行質(zhì)量每月考核評比;除直接予以獎罰外,還與中建四局達標考核中的質(zhì)量分掛鉤,獎得勞務班組心動,罰得勞務班組心痛,促使各勞務班組變:要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。
    3. 加強質(zhì)量控制,完善質(zhì)量管理體系。
    根據(jù)工程項目管理的特點,公司嚴格樹立質(zhì)量管理的中心地位,以質(zhì)量保證體系運行為主線,加強質(zhì)量管理工作,及時、按時做到進貨檢驗、送檢、復檢工作,現(xiàn)場按要求設置并使用標養(yǎng)室、同養(yǎng)室,做到科學取樣,現(xiàn)場嚴格推行質(zhì)量“三檢制”,強化項目施工過程的質(zhì)量監(jiān)控,堅持做到提前避免問題,過程發(fā)現(xiàn)問題,問題未整改到位,嚴禁進入下道工序。
    4.夯實質(zhì)量管理基礎。
    首先,公司堅持“以人為本”,不間斷地對項目經(jīng)理,技術人員,試驗人員和機械操作人員進行專業(yè)培訓,以提高他們的業(yè)務技能和管理水平,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標質(zhì)量體系文件,參與對勞務班組多次技術交底,結(jié)合工程實際情況,對難點、重點部位組織qc活動。
    回顧過去,雖然取得一些成績,但還是暴露了不少問題。分析其原因主要有以下幾點:
    1). 部分員工質(zhì)量意識淡泊。區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、四局每月、綠地集團每周都要進行質(zhì)量大檢查,然在這樣的高壓態(tài)勢下,某些項目仍然出現(xiàn)了這樣那樣的問題,歸根結(jié)底,不是做不好,而是重視不夠,質(zhì)量意識薄弱。
    2). 項目過程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們在分析質(zhì)量問題時,很容易發(fā)現(xiàn)每一問題的產(chǎn)生往往都是由于對一些細小環(huán)節(jié)重視不夠引起的。質(zhì)量管理是全方位、全過程的質(zhì)量控制,我們必須認真對待施工中的每一道工序、每一個細節(jié),真正把質(zhì)量工作做細、做實。
    3). 班組不能正確對待質(zhì)量、工期和效益的關系。為片面追求利益,往往自我放松,忽視創(chuàng)精品工程的自我提升,工作馬虎粗糙,力求不被發(fā)現(xiàn),不出問題混過去就行了。
    今后,我們對工程質(zhì)量的要求將會更加嚴格,對工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結(jié)過去是為了展望未來,為了使過去的質(zhì)量管理工作上一個新臺階;我們質(zhì)量管理部門將在項目經(jīng)理的正確領導下,團結(jié)全體職工,群策群力,嚴格質(zhì)量標準,以科學的態(tài)度,重點抓好以下幾個方面工作:
    1. 進一步完善各級質(zhì)保體系,突出以項目管理為重點,強化施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督,使質(zhì)量管理持續(xù)規(guī)范有效。
    2. 強化各分隊施工工序一次性報檢合格率的達標檢查,關鍵工序報驗合格率必須達到100%,今后將此指標作為質(zhì)量考核評比的數(shù)據(jù)之一。
    3. 進一步完善考核管理辦法和實施細則,讓質(zhì)檢部門組織的月度考核和關鍵工序的跟蹤考核落到實處,并進行季度考核匯總后予以公司內(nèi)部通報。
    4. 建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價金制度,根據(jù)年終考核結(jié)果和內(nèi)部考核管理辦法,對各施工隊真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,劣質(zhì)低價,獎罰分明。
    廣州綠地城項目質(zhì)量部
    質(zhì)量工作總結(jié)七篇【四】
    在質(zhì)量崗位工作近一年,經(jīng)歷了從陌生到獨立工作思路形成階段,現(xiàn)結(jié)合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結(jié)如下:
    首先現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要從幾個方面開展:人,機,料,法,環(huán),測。
    人 主要重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業(yè)指導書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對,是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼嵭惺讬z,自檢,互檢保證檢測頻度與準確性。
    機 現(xiàn)場的設備狀態(tài)如何,能否保證我們的質(zhì)量要求。設備精度,模具精度,刀具精度,設備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。保持設備在最適合的工況下工作。
    料 確認我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續(xù)生產(chǎn)造成什么后果,也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協(xié)原因還是我們自己的原因,如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選,返工或返修??傊η笫宫F(xiàn)場外協(xié)零部件零缺陷。
    法 生產(chǎn)過程的工藝方法,工藝參數(shù)是否合理,在實踐中逐步對其優(yōu)化,并提出建議性措施。
    測 現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度,能力如何,是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用。
    巡檢是我日常工作的重點,要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質(zhì)量問題的不符合與體系,程序文件,指導書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質(zhì)量意識,有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn),在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。(預防)
    在制定出永久有效的糾正措施。(糾正,改善)
    此外,在日常工作中我認識到作為一名質(zhì)量人員堅持原則的重要性,在與其他部門開展相關工作時,要就實反應問題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。比如,一些由于外協(xié)不良而判廢的處理,生產(chǎn)線不符合而停產(chǎn)判定等,拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質(zhì)量為重,判定不符合的問題就不能妥協(xié)。因為我的工作就是與不符合要求的產(chǎn)品,現(xiàn)象打交道,如果不能堅持原則,則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,進而使我們的監(jiān)督形同虛設。從另個角度來說,堅持自己的原則,就能為以后的質(zhì)量控制,質(zhì)量改善工作打下了基礎。
    除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協(xié)調(diào)的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐,逐步意識到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作,質(zhì)量管理需要有效的平臺做為基本,而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”。
    如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào),問題不能及時的傳達,進而就會對日常的各種質(zhì)量問題點失去控制,現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。
    上述是我對工作的認識與完成工作所需的必要能力的闡述,以下是工作中存在的不足和未來一年工作規(guī)劃:
    1,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié),可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
    2,一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達,現(xiàn)場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。
    3,工作沒有了創(chuàng)新性,創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現(xiàn)。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累,逐步完善自己的工作思路。
    4,產(chǎn)品工藝知識了解還不夠透徹,遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經(jīng)驗但需要要加強的還很多,產(chǎn)品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。
    5,一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項,需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性結(jié)合自身的實際工作來理解與完善。
    6,體系,程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內(nèi)容在體系和程序文件中出處,并理解為什么這樣規(guī)定等。
    7,質(zhì)量管理理論知識強化,因為只有強有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作,準備報考質(zhì)量工程師考試來強化自己的理論知識。
    8,現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善,繼續(xù)加強前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。
    質(zhì)量工作總結(jié)七篇【五】
    11 施工質(zhì)量管理與檢查驗收
    11.1 一 般 規(guī) 定
    11.1.1 瀝青路面施工應根據(jù)全面質(zhì)量管理的要求,建立健全有效的質(zhì)量保證體系,實行嚴格的目標管理、工序管理與崗位責任制度,對施工各階段的質(zhì)量進行檢查、控制、評定,達到所規(guī)定的質(zhì)量標準,確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。
    11.1.2 對實行監(jiān)理制度的工程項目,除施工企業(yè)進行自檢外,工程監(jiān)理應按有關規(guī)定進行質(zhì)量檢查與認定,政府質(zhì)量監(jiān)督部門及工程建設單位(業(yè)主)應對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。
    11.1.3 施工質(zhì)量管理與檢查驗收應包括工程施工前、施工過程中的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制,以及各施工工序間的檢查及工程交工后的質(zhì)量檢查驗收。
    11.2 施工前的材料與設備檢查
    11.2.1 在工程開始前以及施工過程中發(fā)生材料來源或規(guī)格的變化時,必須對材料來源、材料質(zhì)量、數(shù)量、供應計劃、材料場堆放及儲存條件等進行檢查。
    11.2.2 施工前材料的質(zhì)量檢查應以同一料源、同一次購入并運至生產(chǎn)現(xiàn)場(或儲入同一瀝青罐、池)的相同規(guī)格品種的集料、瀝青為一“批”進行檢查。材料試樣的取樣數(shù)量與頻率按現(xiàn)行試驗規(guī)程的規(guī)定進行。每批材料的質(zhì)量應符合本規(guī)范附錄c的規(guī)定。對瀝青等重要試樣,每一“批”都應在試驗后留樣封存?zhèn)洳?,并記錄瀝青使用的路段,留存的數(shù)量不宜少于4kg。
    11.2.3 施工前應對拌和廠及瀝青路面施工機械和設備的配套情況、性能、計量精度等進行檢查。
    11.2.4 對實行監(jiān)理制度的工程項目,材料試驗結(jié)果及據(jù)此進行的配合比設計的結(jié)果、施工機械和設備的檢查結(jié)果,都應在使用前規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師或工程質(zhì)量監(jiān)督部門提出正式報告,等取得正式認可后,方可使用。
    11.3 鋪筑試驗路段
    11.3.1 高速公路和一級公路在施工前應鋪筑試驗段。其他等級公路的缺乏施工經(jīng)驗或初次使用重大設備時,也應鋪筑試驗段。當同一施工單位在材料、機械設備及施工方法與其他工程完全相同時,經(jīng)主管部門批準,也可利用其他工程的結(jié)果,不再鋪筑新的試驗路段。 11.3.2 試驗段的長度應根據(jù)試驗目的確定,宜為100~200m。試驗段宜在直線段上鋪筑,如在其它道路上鋪筑時,路面結(jié)構(gòu)等條件應相同。路面各層的試驗可按排在不同的試驗段。 11.3.3 熱拌熱鋪瀝青混合料路面試驗段鋪筑分試拌及試鋪兩個階段,應包括下列試驗內(nèi)容:
    11.3.3.1 根據(jù)瀝青路各種施工機械相匹配的原則,確定合理的施工機械、機械數(shù)量及組合方式。
    11.3.3.2 通過試拌確定拌和機的上料速度、拌和數(shù)量與時間、拌和溫度等操作工藝。 11.3.3.3 通過試鋪確定:透層瀝青的標號與用量、噴灑方式、噴灑溫度;攤鋪機的攤鋪溫度、攤鋪速度、攤鋪寬度、自動找平方式等操作工藝;壓路機的壓實順序、碾壓溫度、碾壓速度及遍數(shù)等壓實工藝;以及確定松鋪系數(shù)、接縫方法等。
    11.3.3.4 按本規(guī)范7.3.6條的方法驗證瀝青混合料配合比設計結(jié)果,提出生產(chǎn)用的礦料配比和瀝青用量。
    11.3.3.5 建立用鉆孔法及核子密度儀法測定密度的對比關系。確定粗粒式瀝青混凝土或瀝青碎石面層的壓實標準密度。
    11.3.3.6 確定施工產(chǎn)量及作業(yè)段的長度,制訂施工進度計劃。
    11.3.3.7 全面檢查材料及施工質(zhì)量。
    11.3.3.8 確定施工組織及管理體系、人員、通訊聯(lián)絡及指揮方式。
    11.3.3.9 其它項目
    11.3.4 在試驗段的鋪筑過程中,施工單位應認真作好記錄分析,監(jiān)理工程師或工程質(zhì)量監(jiān)督部門應監(jiān)督、檢查試驗段的施工質(zhì)量,及時與施工單位商定有關結(jié)果。鋪筑結(jié)束后,施工單位應就各項試驗內(nèi)容提出試驗路總結(jié)報告,取得主管部門的批復。
    11.4 施工過程中的質(zhì)量管理與檢查
    11.4.1 瀝青面層施工必須在得到主管部門的開工令后方可開工。
    11.4.2 在施工過程中,應由專職的質(zhì)量檢測機構(gòu)負責施工質(zhì)量的檢查與試驗。
    11.4.3 施工單位在施工過程中應隨時對施工質(zhì)量進行自檢。實行監(jiān)理制度的工程項目,監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督人員亦應進行抽檢或旁站檢驗,并對施工單位的自檢結(jié)果進行檢查認定。當施工人員、監(jiān)理工程師、監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)有異常情況時,應立即報告或追加試驗檢查。
    11.4.4 施工單位在施工過程中必須對各種施工材料進行抽樣試驗,其項目與頻度應小不少于本規(guī)范附錄e表e.1的規(guī)定。材料質(zhì)量應符合本規(guī)范附錄c規(guī)定的質(zhì)量指標的要求。
    11.4.5 施工過程中工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容、頻度、質(zhì)量標準應符合本規(guī)范附錄e表e.2、表e.3的規(guī)定。當檢查結(jié)果達不到規(guī)定要求時,應追加檢測數(shù)量,查找原因,作出處理。
    11.4.6 瀝青混合料拌和廠必須對拌和均勻性、拌和溫度、出廠溫度及各個料倉的用量進行檢查,取樣進行馬歇爾試驗,檢測混合料的礦料級配和瀝青用量。
    11.4.7 混合料鋪筑現(xiàn)場必須對混合料質(zhì)量及施工溫度進行觀測,隨時檢查厚度、壓實度和平整度,并逐個斷面測定成型尺寸。
    11.4.8 施工厚度的質(zhì)量控制,除應在攤鋪及壓實時量取,并測量鉆孔試件厚度外,還應校驗由每一天的瀝青混合料總量與實際鋪筑的面積計算出的平均厚度。
    11.4.9 施工壓實度的檢查以鉆孔法為準。用核子密度儀檢查時應通過與鉆孔密度的標定關系進行換算,并增加檢測次數(shù)。當鉆孔檢查的各項指標持續(xù)穩(wěn)定達到要求時,經(jīng)主管部門同意,鉆孔頻度可適當減少,增加核子密度儀檢測頻度,并嚴格控制碾壓遍數(shù)。此種情況下,鉆孔頻度不應小于每公里鉆一個孔。施工過程中鉆孔的試件宜偏號貼上標簽予以保存,以備工程交工驗收時使用。計算壓實度的標準密度按本規(guī)范附錄f的方法確定。
    11.4.10 施工單位的質(zhì)量檢測結(jié)果應按1km為單位整理成表,連同原始記錄一起及時反饋給主管部門。當發(fā)現(xiàn)異常時,應停止施工,分析原因,找出影響因素,采取措施。經(jīng)主管部門同意后,方可復工。
    11.4.11 高速公路和一級公路瀝青路面的施工宜按本規(guī)范附錄g的方法,利用計算機實行動態(tài)質(zhì)量管理。
    11.4.12 公路施工的關鍵工序或重要部位宜拍攝照片或進行錄像,作為實態(tài)記錄及保存資料的一部分。
    11.5 交工驗收階段的工程質(zhì)量檢查與驗收
    11.5.1 工程完工后,施工單位應將全線以1~3km作為一個評定路段,按本規(guī)范附錄e表e.4、表e.5的規(guī)定頻率,隨機選取測點,對瀝青面層進行全線自檢,計算平均值、標準差及變異系數(shù),向主管部門提供本線檢測結(jié)果及施工總結(jié)報告,申請交工驗收。
    11.5.2 工程完工后應全線測定路面平整度、寬度、縱斷面高程、橫坡度等,提出竣工圖。 11.5.3 對需要鉆(挖)孔取樣才能檢查的厚度、壓實度、瀝青用量、礦料級配等,為減少破壞路面,經(jīng)主管部門同意,可利用施工過程中測定的數(shù)據(jù)。當需實測礦料級配和瀝青用量時,可將一個評定路段鉆孔的混合料為一個試樣抽提。
    11.5.4 交工驗收階段檢查與驗收的各項質(zhì)量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.4及表e.5的規(guī)定。對厚度和壓實度還應按本規(guī)范附錄f的方法計算每一個評定路段的平均值與代表值進行評定。
    11.5.5 行人道路瀝青面層的質(zhì)量檢查與驗收與車行道相同,其質(zhì)量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.6的規(guī)定。
    11.5.6 大、中型橋梁水泥混凝土橋面瀝青鋪裝的質(zhì)量檢查與驗收,以100m作為一個評定路段,其質(zhì)量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.7的規(guī)定。
    11.5.7 路緣石的質(zhì)量檢查與驗收與車行道相同,其質(zhì)量指標應符合本規(guī)范附錄e表e.8的規(guī)定。
    11.5.8 工程建設單位或監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督部門在接到施工單位的交工驗收報告,并確認施工資料齊全后,應立即對施工質(zhì)量進行交工檢查與驗收。檢查驗收應按隨機抽樣的方法,選擇一定的數(shù)量的評定路段進行實測檢查,每一檢查段的檢查頻度、試驗方法及檢測結(jié)果應符合本規(guī)范附錄e表e.4、表e.5、表e.6、表e.7表e.8的規(guī)定。當實測檢查有困難時,經(jīng)主管部門同意后,可利用施工單位的質(zhì)量檢測結(jié)果,隨機抽查一定的數(shù)量,對工程質(zhì)量進行評定,此種情況下,仍應復測部分路段的平整度,并利用施工中保存的鉆孔試件對厚度及壓實度進行復核。
    11.6 工程施總結(jié)
    11.6.1 工程結(jié)束后,施工企業(yè)應根據(jù)國家竣工文件編制的規(guī)定,提出施工總結(jié)報告及若干個專項報告,邊同竣工圖表,形成完整的施工資料檔案,一并提交工程主管部門及有關檔案管理部門。
    11.6.2 施工總結(jié)報告應包括工程概況(包括設計及變更情況)、工程基礎資料、材料、施工組織、機械及人員配備、施工方法、施工進度、試驗研究、工程質(zhì)量評價、工程決算、工程使用服務計劃等。
    11.6.3 施工管理與質(zhì)量檢查報告應包括施工管理體制、質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量目標、試驗段鋪筑報告、施工前及施工中材料質(zhì)量檢查結(jié)果(測試報告)、施工中工程師質(zhì)量檢查結(jié)果(測試報告)、工程交工后質(zhì)量自檢查結(jié)果(測試報告)、工程質(zhì)量評價以及原始記錄、相冊、錄像等種種附件。
    11.6.4 施工企業(yè)在高速公路和一級公路施工結(jié)束通車后,應進行一定時間(宜為交工后一年)的工程使用服務。服務內(nèi)容包括路面使用觀測,局部損壞的維修保養(yǎng),并將服務情況報告有關部門。
    質(zhì)量工作總結(jié)七篇【六】
    光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬之間質(zhì)量管理體系的推行已有xx年,在過去的2018年當中,我們經(jīng)歷了。。。。實現(xiàn)了....這一切的改變,都離不開單位各級領導的支持與指導,現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下:
    一、公司質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀
    我公司很早就引入了質(zhì)量管理體系,經(jīng)過這么多年的運行,公司的質(zhì)量管理體系從整體上來說已經(jīng)順利運行,公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里,公司領導很重視體系建設,投入了較大的人力和物力、財力。從體系管理上講較其他多數(shù)企業(yè)有很大的提高和優(yōu)勢。
    二、內(nèi)審
    按照管理評審程序的要求,公司于00年00月召開管理評審會議,對管理體系的符合性、適宜性及管理體系運行的有效性進行了評審,并針對管理體系運行中存在的問題,提出解決的方法和要求,以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
    在內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒有嚴格按照管理體系文件的要求執(zhí)行,存在部分不符合項,對部分工作要求理解不透徹,落實執(zhí)行不到位。目前,所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進。 針對新的標準對體系文件進行修訂以適應新標準中的要求。
    三、外審
    四、培訓
    今年我們又進行了體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以新標準gb 21861-2018《機動車安全技術檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓,重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵?以及提高個人的工作技能。
    采取理論與專業(yè)培訓相結(jié)合,內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式,即對共性的問題或?qū)π录夹g、新方法的學習。 加強檢測線工作人員的教育培訓工作,不定期的組織學習gb7258-2018、gb21861-2018《機動車運行安全技術條件》及質(zhì)量管理體系文件等業(yè)務知識,積極開展查驗員、引車員、登錄員的崗位技能培訓,加強工作人員職業(yè)道德建設,增強責任感,全面提高人員的技術水平。
    根據(jù)培訓內(nèi)容實施考核,屬于檢測員崗位培訓,以及新知識、新方法、新技術培訓的,則在培訓后實施考核;屬于質(zhì)量體系和相關質(zhì)量活動及法律法規(guī)的`內(nèi)容,檢測公司全體員工都必須接受考核。
    五、體系文件修訂
    今年公司為了保證gb 21861-2018《機動車安全技術檢驗項目和方法》的要求對《作業(yè)指導書》修改了局部內(nèi)容。其中增加了人工檢測部分和儀器設備檢測部分的相關內(nèi)容,對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除。增加了國標新要求設備的檢定和校準規(guī)程。
    六、檢驗工作的管理
    全面清理各項管理職能和規(guī)章制度,不斷完善檢測工作管理機制,進一步明確和強化在資質(zhì)許可和證后監(jiān)管等方面的措施和要求,保證管理職責明確、措施落實到位。按照質(zhì)量管理體系要求,分析崗位職責是否明確,各類程序文件是否完善,操作規(guī)程是否細化,檢驗檢測工作規(guī)范是否完整,檢驗檢測標準是否現(xiàn)行有效,人員培訓考核制度是否完善,所有新錄用人員是否經(jīng)過培訓考核等。通過整頓活動,清理、修訂、補充和完善各項管理制度,建立健全檢驗檢測工作管理的控制體系,為檢驗檢測工作長遠發(fā)展打下基礎。
    七、設備管理
    完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器授權使用;加強對結(jié)果有重要影響的儀器設備管理,監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,做好點巡檢,以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄,監(jiān)控設備的正常運行。
    1、公司為了保證gb 21861-2018《機動車安全技術檢驗項目和方法》的要求,公司新購置了反光標識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準的設備進行校準確認。
    2、根據(jù)要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設備。
    “重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車應使用自動測量裝置”的要求,須購置符合要求的外廓尺寸自動測量儀。“三軸及三軸以上的貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動率和加載軸制動不平衡率”的要求,須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動試驗臺。汽車注冊登記檢驗時,除載客汽車之外的其他機動車,須進行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時,須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系,正在確認中。預計年底前可完成定購并進行安裝調(diào)試。
    八、存在問題與建議
    質(zhì)量工作總結(jié)七篇【七】
    2018年是我公司發(fā)展的一年,為保證我公司能全面實現(xiàn)企業(yè)管理上新的一個臺階,爭創(chuàng)行業(yè)先進水平”的經(jīng)營目標,制定了2018年質(zhì)量工作計劃,。通過半年來的實施,取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下。
    質(zhì)量方針:為確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的具體要求,實現(xiàn)顧客滿意,特制定本公司的質(zhì)量方針為:
    1、質(zhì)量方針:科技創(chuàng)新,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。服務爭佳,滿意客戶。
    科技創(chuàng)新:始終掌領先進的理念,先進的技術,并以此服務于顧客。
    質(zhì)量創(chuàng)優(yōu):始終面向市場,滿足顧客的多層次需求;與顧客建立學習型伙伴關系,通過生產(chǎn)力的提升,提高顧客的市場競爭力。
    服務爭佳:尊重事實、依據(jù)法規(guī)、規(guī)范各項管理,保證質(zhì)量管理體系的有效運行。
    滿意客戶:強調(diào)務實務細,精益求精,通過質(zhì)量管理的持續(xù)改進,為顧客提供科學優(yōu)質(zhì)的服務。
    2、質(zhì)量總目標完成情況:
    3、2018年各部門質(zhì)量目標完成情況
    3.1綜合部
    第二節(jié) 建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)
    公司堅決貫砌“科技創(chuàng)新,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。服務爭佳,滿意客戶”的方針,牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強了對參建職工的教育,不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識。對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決制度”,精心組織,精心施工。確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。建立以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程質(zhì)量優(yōu)良,協(xié)調(diào)公司部門部的關系,成立公司領導,項目有關人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組,嚴格控制過程質(zhì)量,層層落實責任,確保工程質(zhì)量。
    第三節(jié) 生產(chǎn)質(zhì)量的組織管理保證措施
    1. 根據(jù)三輪車生產(chǎn)的特點,對生產(chǎn)的質(zhì)量進行重點監(jiān)控,除公司內(nèi)部及生產(chǎn)部進行常規(guī)質(zhì)量檢查外,公司制定分階段定期檢查計劃,由公司對生產(chǎn)質(zhì)量組織分階段檢查復核。
    2. 全面落實質(zhì)量責任,并將質(zhì)量責任分解到生產(chǎn)部及相關部門,并落實到每一個工作崗位。生產(chǎn)部對生產(chǎn)質(zhì)量全面負責,定期進行考核,并獎罰兌現(xiàn)。
    3.開展全員參與的質(zhì)量管理活動,通過提高全員的質(zhì)量意識,保證各崗位的工作質(zhì)量,從而保證生產(chǎn)質(zhì)量,滿足顧客在合同中提出的質(zhì)量要求。對生產(chǎn)的重點部位設立控制點進行重點監(jiān)控。
    4、把好加工中的質(zhì)量控制,強化質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)職能,把生產(chǎn)質(zhì)量從事后檢查、把關轉(zhuǎn)向事前的控制,保證機械制造生產(chǎn)一次性成優(yōu)。
    5.突出“質(zhì)量否決權”貫徹“誰操作、誰負責”的原則,把質(zhì)量責任作為經(jīng)濟考核的主要內(nèi)容,獎罰分明。
    6.為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,加工前必須由技術負責人組織各班組的技術交底工作,針對性要強,特別是重點、難點部位。認真做好技術交底工作。各分部分項生產(chǎn)要做詳細的技術交底,從而保證生產(chǎn)質(zhì)量,嚴格按加工工藝規(guī)程實施。
    7.把好材料入廠關,掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,合理組織材料供應,確保加工正常進行。加強材料檢查驗收,對進廠材料,必須具有出廠合格證,并經(jīng)現(xiàn)場材料員驗收。凡用于結(jié)構(gòu)部位的材料,使用時必須仔細地核對,認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合生產(chǎn)特點和滿足設計要求。嚴格按生產(chǎn)材料、構(gòu)配件、設備進廠驗收程序和主要生產(chǎn)材料質(zhì)量控制程序?qū)嵤?BR>    8.凡屬特殊過程,必須經(jīng)檢驗員驗收合格后,才能進行下道工序加工,并做好驗收記錄。
    9. 實行工序控制。上不清、下不接,牢固樹立下道工序就是用戶的觀點。嚴格進行工序質(zhì)量檢查和工序交接檢驗。
    10.堅持對加工過程經(jīng)常性檢查,及時糾正出現(xiàn)的問題,分析預防可能出現(xiàn)的事故,并在加工中注意防范。做好生產(chǎn)質(zhì)量的檢查、評定、驗收工作。堅持“自檢、互檢、專職檢”相結(jié)合的三檢制,保證加工工序的質(zhì)量。
    11.對作業(yè)班組進行質(zhì)量意識教育,規(guī)范工作行為。班組內(nèi)實行優(yōu)化配置、科學組合,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
    12.對重要項目進行復查校核,以避免出現(xiàn)重大差錯。復核的內(nèi)容除標準規(guī)定外,在分項生產(chǎn)正式加工前,應重點列出項目和內(nèi)容進行復檢校核,并作好記錄。
    13.堅持生產(chǎn)交接檢制度,在加工下道工序前,對上道工序進行回訪檢查,在生產(chǎn)完工后,組織質(zhì)量檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    14.計量管理是質(zhì)量管理基礎工作之一,加工中認真貫徹執(zhí)行國家有關計量法規(guī),計量器具按規(guī)定送檢,保證了計量準確。
    五.原材料質(zhì)量保證措施
    1.材料采購嚴格按程序文件要求實施在采購控制過程中,合格供應廠(商)的評估,要求首先以質(zhì)量為前提,盡可能優(yōu)先選擇生產(chǎn)技術完善,質(zhì)量穩(wěn)定可靠,生產(chǎn)能力強的供應廠(商),盡可能直接從生產(chǎn)廠進貨,減少中間環(huán)節(jié),避免購入假冒偽劣產(chǎn)品,進貨檢驗和試驗時,材料員會同質(zhì)檢人員先對材料的外觀、幾何尺寸、技術證件、數(shù)量進行驗收,并及時通知見證人員現(xiàn)場取樣送試驗室檢驗,試驗合格后方可發(fā)料用于工程。每批材料都要求材料部門和試驗部門妥善記錄。保存有關檢驗和實驗的有關證件,并在材料標識上標識清楚。對所有合格供應廠(商),均實行動態(tài)管理,定期總結(jié)協(xié)調(diào)各單位的業(yè)績,對于業(yè)績不良或發(fā)生事故的單位堅決從合格供應廠(商)名錄中予以剔除取消被采購權。
    2.產(chǎn)品標識和可追溯性
    對于無論是采購、顧客提供的或者是自己加工的原材料、成品、半成品均要進行唯一標識,標識采用全公司統(tǒng)一標識牌和記錄兩種方法,內(nèi)容包括產(chǎn)品的規(guī)格、型號、批號、等級、數(shù)量、生產(chǎn)日期、所用部位,對施工產(chǎn)生的產(chǎn)品還應標明生產(chǎn)班組、原材料來源及相關的技術證件,以便使產(chǎn)品具有同身份證一樣的識別標志。而不致發(fā)生混用、誤用,并且當一旦發(fā)生不合格品后,能通過標識可以追朔到該產(chǎn)品的原始狀態(tài)、生產(chǎn)過程和使用情況,以便查找不合格產(chǎn)生的原因,采取相應的糾正措施。
    第四節(jié):改進項目
    1、各部領導要親自抓質(zhì)量管理和質(zhì)量認證工作,對存在的問題進行整改。
    2、加強基礎管理,避免質(zhì)量問題重復出現(xiàn)。
    3、要對質(zhì)量體系審核的成果堅持進行下去,保證質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。
    第五節(jié):評審結(jié)論:
    六、今后打算:
    1、各部門領導要親自抓質(zhì)量管理和質(zhì)量認證工作。每月要召開質(zhì)量工作會,對本單位質(zhì)量工作計劃的完成情況進行檢查,對存在的問題進行分析,對糾正措施的實施情況進行驗證,提出下一步的工作要求.
    2、加強職工培訓。針對公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件、iso9001/iso9001標準、崗位職責、質(zhì)量控制方法等內(nèi)容進行培訓,提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。
    3、嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,主要是要抓落實,抓規(guī)范管理。要將iso9001質(zhì)量體系認證的成果堅持進行下去,從而,提高公司的管理水平,保證體系的正常運轉(zhuǎn)。
    審核: 曾曦 編制: 趙品莉 2018年 11 月28 日
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十八
    畢業(yè)至今,我已經(jīng)在現(xiàn)場工作了四個月。這是自學生時代邁入社會的第一步,也是最重要的一步,是學生時代的結(jié)束,更是新的環(huán)境的開始。在這個關鍵的時期里,我首要做到的應該是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念,以最快最好的狀態(tài)去適應新的工作,去調(diào)整好自己的心態(tài),以百分之一百的熱情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我總結(jié):
    來到公司的這些日子里,我學到了很多很多的東西,感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里,從所見所聞中,逐漸認識到了自己的位置和價值,與學生時的自己相比,真的是改變了好多。以前為的是怎么找個好的工作,現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗,不斷充實自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定。當我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領域的博大,發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進這個領域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的工程中原來應該是這樣來體現(xiàn),實際工程中的經(jīng)驗原來來自不斷的工作完善。
    一句話說的很好,現(xiàn)在工作不努力,以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段。剛從學校走出來,來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺,也有一種新鮮刺激的沖動。看看這里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大學四年學習的就是這個領域的知識,陌生的是沒有如此近距離的接觸它,原來的知識是概括而抽象的,現(xiàn)在的知識是具體而實際的。站在現(xiàn)場,置身其中,需要找到一種做主人的感覺,要用自己的知識去駕馭它。
    記得剛來到現(xiàn)場的時候,見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴建工程,那時候正在打樁,場地上有幾個樁孔,后來才知道那是幾個試驗樁。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領導還有監(jiān)理公司的同事,感覺很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn),看看這看看那,有種“會看的看門道,不會看的看熱鬧”的感覺?;氐奖O(jiān)理辦公室,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,才明白在現(xiàn)場應該掌握什么樣的情況,并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。
    例如,現(xiàn)場有很多地表水,需要降水,應該用什么樣的降水方法最直接有效,這就需要對現(xiàn)場的地下水情況用一個客觀的了解。以前學過降水的方法倒是知道不少,但是還是不清楚應該在什么樣的情況下使用,通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀察,終于知道它們應該如何使用?,F(xiàn)場使用的是輕型井點降水,在工程的外圍豎向埋設一系列井點管深入含水層內(nèi),以連接管與集水總管連接,再與真空泵和離心水泵相連,進行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點是機具設備簡單,使用靈活,裝拆方便,降水效果好,可以防止流沙發(fā)生,提高邊坡穩(wěn)定和降水費用低等。
    我在現(xiàn)場還見到了高強預應力混凝土管樁和柴油錘打樁機,這些對我來說都是新鮮的事物,在書本上看到過它們的名字,但是沒有近距離的接觸過,現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們,知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應該如何打樁,現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁,定位,打樁,接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范,終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術要比現(xiàn)在用的技術先進的很多。比如說有一種先進的打樁機設備——液壓靜力壓樁機,該機摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機“噪音大、污染大”的缺點,具備“無噪音、無震動、效率高、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點,是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個很大的問題,就是打樁時會給環(huán)保帶來強烈的噪音和大面積的污染,這不僅影響市民的生活質(zhì)量,也給空氣環(huán)境帶來了嚴重的污染。
    在這里實習的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機伴隨著濃濃的黑煙,發(fā)出的咚咚的打擊聲。隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對居住環(huán)境的要求也越來越高,這就要求我們應該不斷提高我們的生產(chǎn)技術來滿足生產(chǎn)要求的同時要考慮人們的生活要求,爭取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì),協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關系,把實際工作和三方的工作關系處理得當,使其處在和諧的狀態(tài)。
    當鍋爐房打完樁,我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上。在這里,又學到了好多的東西,看到了塔吊、攪拌機,看到了粉噴樁還有條形基礎。剛開始的時候,跟在老師傅的后邊,邊聽邊問邊記,熟悉現(xiàn)場和工作內(nèi)容。在工作過程中,不斷積累知識,不斷把自己學過的理論知識和現(xiàn)場內(nèi)容結(jié)合,不斷認識自己工作的內(nèi)容。
    監(jiān)理工程師應該是技術性人才,監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問題的能力。我們不是技術員也不是施工員,但是我們應該了解自己的工作內(nèi)容,熟悉工程的技術要領,要有自己的工作思路。
    質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十九
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    2018質(zhì)量工作總結(jié)范文
    時光飛逝,這光榮與夢想共存的xx年即將過去,在各部門的相互幫助和配合下,本部門完成了公司交給的多項工作,但也存在著許多改進之處,總的概括來說是:工作做了不少問題也不少,在即將到來的xx年,我們會在xx年的基礎上再接再厲,迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作總結(jié)范文:
    一、 質(zhì)量部門總體情況
    目前質(zhì)量部人員共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產(chǎn)品出庫都能進行全程的控制,徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量,來滿足客戶的要求,今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產(chǎn)品及時送樣檢測做了大量的工作,對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制,按培訓計劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓,不斷的提高員工的食品安全知識教育,保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
    二、 公司質(zhì)量體系運行情況
    xx年對公司的質(zhì)量體系文件進行了修改與換版,又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程。今年,完善了公司的體系管理機制,讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時予以記錄,以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。
    今年六月,質(zhì)量部門對組織內(nèi)部進行一次內(nèi)部審核和管理評審,以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核??偣矁?nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了9項不符合,不符合項分別為生產(chǎn)部三項,行政人事部兩項,市場營銷部、質(zhì)量部、采購部各一項,已于xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢,整改措施有效。
    三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面
    因質(zhì)量部門人員的增加,現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴加控制,不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴禁流入下道工序,對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理,促進生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求,質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時,也針對成品出庫前,必須經(jīng)過質(zhì)量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗,經(jīng)檢驗合格后才能出廠,今年總共出廠批次354批次,不合格品批次為0,合格率達到100%。
    今年公司因市場的需求,不斷的加強對新產(chǎn)品的研發(fā),不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量,對不適合市場的產(chǎn)品進行淘汰,來應對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。
    同時,員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作,或管理方面監(jiān)督力度不夠,將嚴重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題,公司仍將進一步去加強生產(chǎn)管理,改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境,確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求。
    總結(jié):公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,質(zhì)量管理工作任重而道遠。過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強,質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標,將質(zhì)量工作向各部門深入的指示。
    提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育,做好xx年的質(zhì)量管理策劃,嚴格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要,在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃,必要時將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。
    質(zhì)量工作總結(jié)
    一、 質(zhì)量意識增強各項工作逐步走向規(guī)范有序
    進入xx年公司更加認識到質(zhì)量工作的重要性,先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀錄等,這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自4月份起形成了質(zhì)量例會制度,通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實鞏固。
    上半年公司還通過質(zhì)量通報的'形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質(zhì)量通報、處罰了29人次,有效地制止了質(zhì)量波動。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制,避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外,公司組織進行了一系列技術培訓并實施了技術文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進一步提升。
    為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患,公司于本月實施了一項重要的預防措施,對xx年生產(chǎn)的18臺sq5sb2t產(chǎn)品進行了技術加固,該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負責的態(tài)度,希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質(zhì)量意識!
    二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計
    1-6月份公司出廠的93臺產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45%,產(chǎn)品合格率93.55% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32% 、合計計算產(chǎn)品出廠合格率83.87% ,反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。
    上半年維修材料費用39779.58+1xx計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。
    不合格形成的主要原因為
    1.調(diào)試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。
    2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點不明確、油管長度不合適等。
    3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象。
    4.公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失.
    5.產(chǎn)品設計有重大缺陷.
    1-6月份共接到質(zhì)量信息218條,其中設計原因80條占36.70%,供方原因114條占52.30%,其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13% 。
    從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點要放在對設計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規(guī)整、控制外,各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用,通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續(xù)改進的機制。
    三、 員工工作質(zhì)量有待進一步提高
    上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質(zhì)提出了更高要求,由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。
    下半年,我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程,堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務較重,我們忽視了員工質(zhì)量意識和工作技能的教育和培訓,下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。