思想的解放和自由是人類文明進(jìn)步的動力，如何保障人們的思想自由是一個亟待解決的問題?？偨Y(jié)要客觀、真實(shí)地反映事實(shí)，不能夸大和縮小?？偨Y(jié)的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過表面的文字，要用心去理解。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇一
1.1宏觀的體制。
首先，必須充分發(fā)揮機(jī)關(guān)在煤礦安全生產(chǎn)管理的重要，提高國家對于安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度，對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。只有國家強(qiáng)制力才能確保安全監(jiān)督措施能夠得以真正實(shí)施，并最終加強(qiáng)煤礦企業(yè)及其從業(yè)人員的安全管理概念。國家煤礦安全監(jiān)察局是政府機(jī)關(guān)對煤礦產(chǎn)業(yè)行使安全監(jiān)察的主要職能部門，自成立以來對全國煤礦安全做出了巨大的貢獻(xiàn)。尤其是對近幾年的私人開采煤礦等方面的治理效果明顯，因此貫徹落實(shí)各地區(qū)政府的煤礦安全監(jiān)督管理職責(zé)也是非常重要的。建議充分采用各地方的煤礦安全生產(chǎn)工作制度，可促進(jìn)煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任、科技和投入等三方面到位。
1.2企業(yè)內(nèi)部的體制。
一個良好的企業(yè)經(jīng)營管理體制下，必須擁有一個非常健全的安全管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部的安全管理職能應(yīng)當(dāng)有專門的機(jī)構(gòu)及其工作人員承擔(dān)，以往很多的事故證實(shí)，多數(shù)情況是因部分企業(yè)的安全管理職能為兼職而造成的。因此，所有的煤礦企業(yè)都要堅(jiān)持預(yù)防為主的政策，切實(shí)設(shè)置能夠充分發(fā)揮用的相應(yīng)職能機(jī)構(gòu)，就可規(guī)避大量的安全風(fēng)險。然后，在建立完善的管理機(jī)構(gòu)的條件下，實(shí)行分級管理的.辦法，根據(jù)安全職能分級進(jìn)行相對應(yīng)的管理，從而達(dá)到建立一個完善的企業(yè)內(nèi)部體制。
2教育培訓(xùn)的形式。
2.1職工教育。
對于職工的安全教育，采取預(yù)防為主方針政策。尤其是新職工的入廠教育尤為重要，應(yīng)當(dāng)讓他們理解掌握各煤礦企業(yè)的現(xiàn)場存在的危險源以及所采取的相對應(yīng)措施、規(guī)章制度。事實(shí)證明，做好入廠教育工作是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，必須給予重視。然后就是安全生產(chǎn)實(shí)踐教育，在新職工的實(shí)習(xí)階段熟練掌握各項(xiàng)安全知識的具體應(yīng)用過程，通過熟練工人的指導(dǎo)，盡快在規(guī)定的時間段內(nèi)掌握必要的工作技能，從而在保證安全生產(chǎn)的前提下，又不影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。此外，始終要堅(jiān)持以人為本的原則，須有針對性的加強(qiáng)以各個崗位為主的相應(yīng)教育。如有特殊崗位工種，則必須在嚴(yán)格考核之后，持證才能上崗。
2.2安全生產(chǎn)教育。
在具體的煤礦工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)采用多種形式相結(jié)合的教育方式，才能真正有效地加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。同時各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員在進(jìn)行指導(dǎo)時，應(yīng)當(dāng)身體力行，才可讓工人更易理解接受，從而促進(jìn)職工的真實(shí)工作技能。此外，一旦發(fā)生事故后，所有的煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持時時求是的原則，不要放過任何一個沒有受到安全教育的職工。同時還應(yīng)當(dāng)假的宣傳的力度，對部分違反規(guī)則的操作人員予以通報(bào)批評、罰款等措施。當(dāng)然，在企業(yè)當(dāng)中營造良好的安全生產(chǎn)氛圍才是進(jìn)行煤礦開采的強(qiáng)大源動力。
3裝備保障機(jī)制。
安全裝備進(jìn)行安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，煤礦企業(yè)應(yīng)該必須對其作出嚴(yán)格的要求，切實(shí)落實(shí)。對于補(bǔ)充和完善安全裝備來說，主要有以下四個方面：一是設(shè)計(jì)要落實(shí)，礦井安全設(shè)施的設(shè)計(jì)必須符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，在進(jìn)行嚴(yán)格審批后，方可使用。二是施工要落實(shí)，所有的安全設(shè)施應(yīng)按照相應(yīng)的作業(yè)規(guī)則制度進(jìn)行施工，之后嚴(yán)格驗(yàn)收。三是組織要落實(shí)，企業(yè)的法定代表人要全面組織協(xié)調(diào)，確?？梢皂樌M(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)。四是資金和物資要落實(shí)，必須設(shè)置用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專項(xiàng)資金，并進(jìn)行單項(xiàng)管理，不的隨意挪用。
4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。
根據(jù)專業(yè)分工角度的分析，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制對安全生產(chǎn)提出了非常明確的標(biāo)準(zhǔn)。只有落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作，才能體現(xiàn)出該時段的安全狀況。在長時間進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)之上，才可能消除存在的安全隱患，從而不斷鞏固基層的管理工作，切實(shí)改善礦井的安全狀況。因此，所有的煤礦企業(yè)對成立專門的機(jī)構(gòu)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行有效地的管理。由于該項(xiàng)工作涉及的工作范圍廣、單位部門多，因此需要加強(qiáng)各個部分的協(xié)調(diào)能力。特別應(yīng)該注意的是，不要放過該項(xiàng)工作的任何一個細(xì)節(jié)，要鼓勵所有職工積極參與，從身邊的每一個小事做起，從而讓每一個人都能真正掌握至少與自身從事的工作相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。另外，在驗(yàn)收時應(yīng)當(dāng)注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)特殊性質(zhì)，以專業(yè)的角度去處理問題，才可能提出切合實(shí)際的方法或措施，從而取得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成果。
5現(xiàn)場管理機(jī)制。
現(xiàn)場管理是煤礦安全管理的根本所在，上述所有的機(jī)制都必須在現(xiàn)場管理上得以體現(xiàn)出來。因此，現(xiàn)場管理的機(jī)制是至關(guān)重要的，它直接影響著其他所有機(jī)制的實(shí)施效果。所以在一定程度上來講，現(xiàn)場管理制止就是整個經(jīng)營管理機(jī)制的心臟。那么，在現(xiàn)場管理工作中，首先就是要重視從業(yè)工人的實(shí)際安全工作能力，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的職工往往可以很好地處理工作所出現(xiàn)的大多數(shù)的安全問題。具體來說，各個班組組長就是擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重大責(zé)任者，他們就是煤礦開采現(xiàn)場管理的主導(dǎo)核心，因此對于這些職工應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視。同時，現(xiàn)場管理機(jī)制還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把控安全職能部門的執(zhí)法權(quán)力，該部門應(yīng)該和其他部門保持協(xié)調(diào)性，并按規(guī)定實(shí)時監(jiān)控，督促改進(jìn)各部門的不足之處。同時要求安全生產(chǎn)大檢查的面要廣，參與人員多，才能研究解決具有一定難度的安全性問題。而對于那么難度較大的安全問題，應(yīng)當(dāng)采用“三定”的原則制定進(jìn)行相關(guān)的解決措施，委派專門的部門和專業(yè)的相關(guān)人員限期解決它們，到達(dá)“有安排、有落實(shí)、有反饋、有復(fù)查”的現(xiàn)場管理目的。
6結(jié)語。
綜上所述，提升煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理水平，將極大地提升煤礦單位的經(jīng)濟(jì)效益，從而可以充分展示企業(yè)在煤炭行業(yè)的核心競爭力。所有的煤礦單位都必須給予積極的態(tài)度，作出有效的管理措施，不斷提升自身的理念，切實(shí)采用科學(xué)化的管理方法。此外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理工作的力度，設(shè)定與各企業(yè)相對應(yīng)的經(jīng)營管理目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)管理的概念。并根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的需求，不斷改善自己的不足之處，結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)下去，進(jìn)而促使自身的持續(xù)發(fā)展壯大。另外，在某種程度上來看，舊的經(jīng)營管理理念嚴(yán)重影響了當(dāng)前國內(nèi)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭，削弱了部分煤炭企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。為此，這些企業(yè)必須建立完善的經(jīng)營管理機(jī)制，引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，塑造屬于符合自身的企業(yè)形象，進(jìn)而才可促使企業(yè)健康地發(fā)展起來。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇二
xx年維修隊(duì)成立以來，xxx班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長xxx與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xxx班是維修隊(duì)兩個主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來，該班先后在-500水倉、庚一?；?、5-6部猴車施工。始終堅(jiān)持"以人為本"的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念。在-500水倉施工中奪得進(jìn)尺第一的好成績。在庚一?；嘏P底時，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進(jìn)度緩慢下來，該班在班長的帶領(lǐng)下，以班長為表率，堅(jiān)持出勤，當(dāng)月xxx班人員都達(dá)到25個工以上的出勤，按時，保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了"一支敢打硬仗的隊(duì)伍"的良好形象。
xxx班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅(jiān)持教育與獎罰相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識及巷道維修的實(shí)際操作技術(shù)方面的知識，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)。一年來，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。
認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。所施工的地點(diǎn)都被評為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表揚(yáng)。
工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車打網(wǎng)支護(hù)時，xxx手把手指導(dǎo)班組成員支護(hù)的注意事項(xiàng)和各種鉆機(jī)的使用方法。面對當(dāng)前的工作環(huán)境，認(rèn)真講解井下不同頂板的不同支護(hù)方式，使班組成員對煤礦知識有了更多的認(rèn)識及技術(shù)水平得到一個很大提升，做到一專多能。在xx年該班班長xxx在全集團(tuán)公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績。
認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)的各項(xiàng)制度要求，積極參加各項(xiàng)活動。在隊(duì)每月的班前會"八大程序"及軍事化管理比賽中xxx班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績。在隊(duì)舉辦的"雙述"比賽中該班職工xxx奪得冠軍;積極配合隊(duì)舉辦的"剩下一分錢，就增一分利"活動，在猴車臥底時，該班職工xxx利用下班業(yè)余時間到隊(duì)里，用廢棄的皮帶做成一個個小桶，受到職工的一致好評。
過去的一年里，xxx班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，根據(jù)隊(duì)委會研究決定，xxx班被評為先進(jìn)班。面對新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新的臺階。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇三
走進(jìn)xx礦業(yè)集團(tuán)，首先映入眼簾的是，新穎別致的樓房美侖美奐，讓人流連忘返；匠心獨(dú)運(yùn)的園林規(guī)劃現(xiàn)代領(lǐng)先，令人心曠神怡，到處呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的勃勃生機(jī)。過去，這里是一個名不見傳的地方煤礦；今天，一個集礦業(yè)、食品、紙制品、建材、陶瓷、化工六大產(chǎn)業(yè)群于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，在泰山腳下“敢為人先”，正如一輪冉冉升起的紅日，輝耀齊魯，金光燦燦，成為了全省地方煤礦科學(xué)發(fā)展的帶頭兵、一道亮麗的風(fēng)景線。省級文明單位、省級守合同重信用單位、山東煤礦安全a級礦井、泰安市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、泰安市百強(qiáng)企業(yè)、泰安市十佳煤礦和泰安市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)，閃耀著省“富民興魯”勞動獎?wù)芦@得者、省優(yōu)秀企業(yè)家、省煤炭工業(yè)十佳礦長、山東xx礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長xx一串串閃光的足跡。
人帶動一個企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的魅力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不一定非是從企業(yè)一線選拔上來的，但有一條不可違背：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時時刻刻不能脫離一線。如果光蹲在辦公室聽匯報(bào)，靠拍腦袋決策，企業(yè)永遠(yuǎn)也搞不好。作為把安全生產(chǎn)放在第一位的煤炭企業(yè)，更是如此。
——xx。
科技創(chuàng)新打造一流礦井。
被譽(yù)為科班出身、技術(shù)性人才、科技帶頭人和內(nèi)行管理者的xx在xx礦業(yè)公司一干就是20多年，直到現(xiàn)在，他還是堅(jiān)持每月下井15天，礦井上下的每一個角落都有他那熟悉的身影。他說：“井上井下走走看看，心里塌實(shí)。再決策和管理企業(yè)心里也有底了。一線施工存在什么問題，職工在想什么、做什么都會一清二楚?！?BR> “說干就干，干就干好”是xx幾十年如一日的工作信條，“安全見人品，發(fā)展靠誠信”是他治企的基本準(zhǔn)則。他一不打撲克搓麻將，二是上網(wǎng)不聊天，三不愛飲酒抽煙，和職工在一起成了他人生最大的樂趣，更是他的“烏金”情結(jié)。從八百米井下干起的他，“愛礦如家”、“視礦工如兄弟”，所以職工相信他、擁護(hù)他。心與心的橋梁帶來了人格魅力無限。
利用自己的所學(xué)為企業(yè)效力，建設(shè)一流的現(xiàn)代化礦井，是xx樸素?zé)o華的理想。
在帶頭科技創(chuàng)新的同時，xx還主張集體創(chuàng)新，并注重科技成果的轉(zhuǎn)化，先后多次主持召開科技創(chuàng)新會議，對200多個科技項(xiàng)目和50多名科技人才進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎勵，其中有30多個科研項(xiàng)目獲省、市縣等級別科技進(jìn)步獎，有兩項(xiàng)成果獲國家專利，推動了煤礦依靠科技進(jìn)步加快發(fā)展的步伐。
一流管理創(chuàng)造最佳效益。
xx還發(fā)揮專業(yè)內(nèi)行的管理優(yōu)勢，創(chuàng)新建立了目標(biāo)、責(zé)任、考核、獎懲四大企業(yè)管理體系。特別是安全生產(chǎn)管理，除了制定“鐵軌綱紀(jì)40條”等一系列制度來規(guī)范干部職工行為外，還結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)提升改造了生產(chǎn)設(shè)備、調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)、通風(fēng)等各個系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了管理體系、機(jī)械化效率和保障系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)高效；培養(yǎng)了一支“想安全、懂安全、會管理”的自主安全型管理隊(duì)伍，達(dá)到了全員安全生產(chǎn)管理，原煤百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo)。
有人形象地說，在地質(zhì)條件復(fù)雜的xx礦井創(chuàng)造高效益，要比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下，xx年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元、利稅9600萬元，銷售收入、利稅均以每年30％的速度遞增；各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居寧陽縣規(guī)模企業(yè)前列，在泰安市和山東省地方煤炭企業(yè)中也名列前茅。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。企業(yè)一把手天天心里要裝著兩件事：一是發(fā)展，二是福利。即煤炭企業(yè)在落實(shí)安全發(fā)展的同時，必須立足長遠(yuǎn)、居安思危，謀劃企業(yè)多元發(fā)展；福利關(guān)乎職工最直接的利益，解決好了就是以人為本，就是與職工共建共享。
——xx。
非煤產(chǎn)業(yè)拓出新亮點(diǎn)。
他任董事長、黨委書記以來，以全新的思維開始了新的發(fā)展謀劃。他與xx礦業(yè)集團(tuán)一班人積極制訂“鞏固煤炭主業(yè)，拓展非煤產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，最終形成了開放、兼容、多元和“用小船趕近海，造巨輪赴遠(yuǎn)洋”的發(fā)展理念，并提出了“一年全面起步，兩年升華發(fā)展，三年形成特色”的三步走發(fā)展目標(biāo)，“xx人”全面打響了二次創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
通過持續(xù)不斷地引資金、上項(xiàng)目，巧借外商外力，深挖內(nèi)潛內(nèi)力等，企業(yè)規(guī)模和效益得到了健康協(xié)調(diào)快速的膨脹，組建了以xx礦業(yè)為母公司，下轄巨龍食品、紙箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六個子公司的企業(yè)集團(tuán)，并形成了煤炭生產(chǎn)、煤炭洗篩加工、食品、紙制品、陶瓷、化工、矸石磚生產(chǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。整個集團(tuán)公司呈現(xiàn)出了以煤為主、多業(yè)并舉、齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。
當(dāng)很多人質(zhì)疑當(dāng)前賣方市場條件下xx公司的超常規(guī)發(fā)展時，“xx人”的誠實(shí)守信成了決勝市場的重要砝碼，并給了人們一個明確的答案。以煤炭生產(chǎn)銷售為例，xx提出了“創(chuàng)一流企業(yè)、產(chǎn)一流產(chǎn)品、送一流服務(wù)、鑄一流品牌”的管理理念。從生產(chǎn)到銷售確保做到服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷、用戶零怨言。
品牌戰(zhàn)略獲得豐厚回報(bào)。
品從選料開始就十分講究，所產(chǎn)的高級蔬菜非油炸營養(yǎng)方便面用的是高蛋白小麥、無公害蔬菜……一流的產(chǎn)品質(zhì)量不僅贏得了消費(fèi)者的青睞，迅速占領(lǐng)了市場，并榮獲了山東省著名商標(biāo)、山東省名牌產(chǎn)品、國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，紙箱制造公司獲山東省出口包裝定點(diǎn)企業(yè)、泰安市印刷十佳和山東省百強(qiáng)印刷企業(yè)等榮譽(yù)。
在過去的xx年，xx礦業(yè)集團(tuán)的第三產(chǎn)業(yè)質(zhì)量意識、品牌建設(shè)成果豐碩。紙箱公司xx年通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證；巨龍公司繼xx年度獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”的基礎(chǔ)上，又獲“國家免檢產(chǎn)品”、“全國食品安全示范單位”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”等榮譽(yù)；矸石磚廠加強(qiáng)質(zhì)量意識，落實(shí)完善了實(shí)驗(yàn)設(shè)備，這些成果榮譽(yù)進(jìn)一步提高了產(chǎn)品競爭力，為xx年的科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。省委和泰安市委主要領(lǐng)導(dǎo)前來該公司視察時，對企業(yè)的快速發(fā)展給予了高度評價。
目前，xx公司非煤年產(chǎn)值突破2億元，非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無到有，從小到大的歷史性跨越和轉(zhuǎn)變。提及xx公司非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，xx感慨頗深：“這是我們樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個必然選擇，也體現(xiàn)了xx人‘開放、兼容、多元’和‘開拓、求變、求精’的發(fā)展創(chuàng)新精神，可以說xx公司正走在一條跨越式發(fā)展、效益性推進(jìn)、選擇性突破的特色之路上?！?BR> “自強(qiáng)不息”、“厚德載物”和“與時諧行”是《易經(jīng)》哲學(xué)思想中的精華，我們應(yīng)該秉承古人的做法堅(jiān)持與時俱進(jìn)，全力構(gòu)建和諧企業(yè)，勞動關(guān)系和諧了，才能最終成就我們造福一方水土、打造百年企業(yè)的夢想。
——xx。
落實(shí)安全文化深入人心。
xx礦業(yè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和三個文明建設(shè)在全省地方煤礦中可謂首屈一指。特別是他們創(chuàng)造性地將安全生產(chǎn)文化、為職工群眾送溫暖工程、創(chuàng)建幸福家園等真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好，不僅贏得了民心，也為企業(yè)的和諧發(fā)展構(gòu)筑起了新的平臺。
步入xx集團(tuán)公司十里廠區(qū)，早已是煤礦不見煤、矸石不見矸，取而代之的是三季有花、四季常青的立體式花園、健身廣場、文明小區(qū)，特別是礦區(qū)文明路和安全文化長廊等，處處展示著一種文化的力量。在這里，他們將硬件和軟件相互配合：形成了兩員兩長八網(wǎng)、一路一樓一廊的xx特色安全文化。如今，xx礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年，安全也成了企業(yè)為職工群眾謀取的最大福利。
季三防、冬季四防”，“安全月”、“安全知識競賽”和“礦井冬季安全專項(xiàng)整治”等活動，更新了精神文明、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理宣傳牌板等井上井下共近600塊，建成了企業(yè)文化一條街和職工溫馨走廊?！秞x之光》沿著“服從、合作、宣傳、貼近”的發(fā)展之路，有針對性、時效性地開展新聞宣傳和專題報(bào)道工作，打造了“以人為本，綜合治理，保障平安”的安全文化。同時，以采一工區(qū)為代表的安全生產(chǎn)標(biāo)兵，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)25周年，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。
xx年隱患整改率達(dá)到了100%，違章率同比下降了14%。在技術(shù)管理上，從工程技術(shù)方案設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、安全防范措施、施工質(zhì)量等方面實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按規(guī)程施工，開展“精品工程”評選活動。去年屬于9大“精品工程”之一的-350東大巷，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，成為兄弟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的樣板。xx年，通過全礦干部職工齊心協(xié)力，礦井在安全程度評估中再次被評為山東省a級礦井，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)獲得了先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，受到上級表彰和領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
搭建人才發(fā)展平臺贏得人心。
xx還將培育人作為職工群眾的又一福利，他們采取請名專家前來授課，送職工出去到大專院校進(jìn)修，建立多媒體網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)等各種形式，不拘一格培養(yǎng)人才。崗位成才、自學(xué)成才蔚然成風(fēng)，許多職工已成長為首席技師和各行各業(yè)的能工巧匠……在此基礎(chǔ)上，他們又組織開展了“六個一流”活動和“三學(xué)三比一推塑”活動，進(jìn)一步推動全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的思進(jìn)熱潮，在全公司營造出了風(fēng)正、氣順、心齊的和諧氛圍。
把職工教育、班前班后會、二五學(xué)習(xí)日作為提升綜合素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在堅(jiān)持好安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了特殊工種、關(guān)鍵崗位和管理干部的培訓(xùn)，強(qiáng)化了新安全規(guī)程、雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深化學(xué)習(xí)，僅xx年職工培訓(xùn)1360人次，參加上級培訓(xùn)223人，組織各類專業(yè)培訓(xùn)班26次，學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到了96%；變招工為招生，不僅加強(qiáng)了新工人的“入礦關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、入井關(guān)”，而且為年輕員工提供高等教育的機(jī)會，選拔了36名年輕職工到山東科技大學(xué)和山東煤炭技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)深造，員工隊(duì)伍安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)的整體提升，為本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)奠定了人力資源保障。
關(guān)注民生溫暖人心。
xx年，是全礦干部職工得到實(shí)惠最多，干部職工面貌最好的時期。一是職工收入大幅度提高，全礦干部職工收入比上年人均增加410元；為職工辦理了各種保險，不受身份限制實(shí)行了全員參保，解決了職工后顧之憂。二是投入120多萬元，改造職工家屬宿舍，硬化了小區(qū)路面，安裝了路燈；三是投資數(shù)萬元，新上了職工自動化洗衣設(shè)備；四是為職工改善中餐，增加了每月生活費(fèi)補(bǔ)貼；五是在干部查體的基礎(chǔ)上，為全礦職工進(jìn)行查體、建檔，干部職工生產(chǎn)生活環(huán)境不斷改善，使大家感受到企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)惠。
發(fā)展只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。當(dāng)我們透過表象去探尋他們成功的奧秘時，給人印象最深刻的就是一個好舵手在大海航行中作用。
在xx礦業(yè)這片激情燃燒的熱土上，xx以其果敢和超前的經(jīng)營意識，與xx人一道共同書寫出了輝煌的篇章。從xx身上我們強(qiáng)烈地感覺到，企業(yè)家不僅僅是一種職業(yè)，更是一種素質(zhì)和責(zé)任，這種素質(zhì)就是眼光、膽識和能力，責(zé)任就是對黨、對社會和千萬職工群眾及家屬的忠誠。
擔(dān)負(fù)著更多的期望和重托，xx率領(lǐng)“xx”人又開始了新的沖刺，我們有理由相信，他們還將創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，他們的明天一定會更美好！
本篇范文標(biāo)題是：
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇四
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是平煤十一礦焦化廠一名安全協(xié)管員。幾年來，作為一名煤礦安全協(xié)管員，她和她的姐妹們一起深入井口、區(qū)隊(duì)和職工家中，認(rèn)真宣傳國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，積極開展"夏送清涼、冬送溫暖"等活動，用真誠和愛心幫教"三違"人員，為礦井的安全生產(chǎn)筑起了第二道防線。
回顧多年從事的工作，一路走來既有汗水和淚水，也有喜悅和成功。
她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對煤礦這片"黑土地"有著深厚的感情。每當(dāng)看到那些因違章作業(yè)而導(dǎo)致礦工殘疾或死亡的情景，她都會忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產(chǎn)做點(diǎn)有意義的事?，F(xiàn)在，她是焦化廠一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業(yè)，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對和別人的嘲笑，毅然決然當(dāng)上了一名神圣而光榮的"安全協(xié)管員"。
"礦上很重視女工協(xié)管工作，經(jīng)常組織女工協(xié)管員進(jìn)行安全培訓(xùn)。"說，"隨著礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發(fā)揮安全協(xié)管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因?yàn)榘踩珔f(xié)管員與礦工家屬的雙重身份，對礦工的感情很深，每次參加礦上女工協(xié)管各項(xiàng)服務(wù)活動，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"。
"雖然礦上在安全上抓得很嚴(yán)，但是還有極少數(shù)職工違章作業(yè)。"說，看到礦工兄弟不愛惜自己的生命，感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強(qiáng)安全意識，她耐心地對他們進(jìn)行安全幫教，用真情感化他們。有時下班回家，也會和丈夫說起自己的女工協(xié)管工作。丈夫經(jīng)常對他說："礦工的生命安全是一個家庭最大的幸福支撐。你把女工協(xié)管工作做好了，幫助的不僅是一個礦工，還是一個家庭。"。
安全協(xié)管工作，看來是項(xiàng)簡單的工作，實(shí)際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產(chǎn)各方面的內(nèi)容，還要有一定的語言表達(dá)能力，說話能以理服人。自xx年從事安全協(xié)管員以來，她利用休息時間不斷加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自己協(xié)管工作能力，積極參加工會組織的安全協(xié)管員培訓(xùn)，利用閑余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《女工協(xié)管安全工作條例》和煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，對于弄不懂的問題及時虛心向工會女工主任以及有經(jīng)驗(yàn)的協(xié)管員請教，并在每月的安全協(xié)管工作例會上和其余協(xié)管員探討交流，為自己更好地干好協(xié)管工作奠定了基礎(chǔ)。
在協(xié)管工作中嚴(yán)格落實(shí)"三勤"、"五心"、"四堅(jiān)持"原則。在礦工會女工協(xié)管活動室對全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時，她積極參加礦工會女工委組織開展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動，每月總會與其它協(xié)管員們在井口為礦工兄弟縫衣釘扣，送"安全"樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，親手做一些粽子、月餅、油餅等時令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業(yè)余時間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節(jié)目，到承包單位班前會、學(xué)習(xí)會和井口進(jìn)行慰問演出。同時在全礦各連隊(duì)開展職工家屬安全"1+1"趣味活動、職工家庭安全知識對抗賽、有獎安全知識問答等活動。上個月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專題片的入戶采訪拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和工友的贊賞。
做好一件事并不難，難的是能夠?qū)⑦@件事持之以恒的堅(jiān)持做下去。在對待"三違"人員的幫教工作方面真可謂是費(fèi)盡了心思，每月到井口接待站和隊(duì)上查看違章記錄情況，對查出的"三違"人員及時深入家庭跟蹤幫教。在這過程中雖然有時會遭遇冷言冷語，不屑的眼光，甚至有時干脆吃"閉門羹"，真正是門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦。但是這些在她強(qiáng)烈責(zé)任心的驅(qū)使下，就算再難也都一一化解了。僅兩年時間，共走訪慰問職工156人次，幫教職工21人，反饋不安全身心因素信息38條，確保了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。去年初，經(jīng)建議，協(xié)管會對原有的《夫妻安全。
承諾書。
》的內(nèi)容作了詳細(xì)地補(bǔ)充和完善，組織在全隊(duì)簽定了以職工與其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之間共同承諾安全的《幸福家庭安全聯(lián)保承諾》，為協(xié)管幫教工作的順利開展提供了方便。
最讓人欣慰的是，礦黨政工各級組織對我們關(guān)愛有加，協(xié)管員的待遇從原來的每月30元，提高到100元，還根據(jù)協(xié)管員工作完成情況進(jìn)行考核獎勵，因?yàn)楣ぷ鞒錾?，多次被評為礦優(yōu)秀協(xié)管員。
安全協(xié)管之路雖然艱辛，卻透射著溫暖，看似平常，卻充滿挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)過多年的努力，取得了一點(diǎn)成績，但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好。今后一定會進(jìn)一步發(fā)揮女工協(xié)管工作在煤礦安全生產(chǎn)中的獨(dú)特作用，不斷創(chuàng)新工作思路，努力為職工的生命安全、家庭幸福和礦井安全發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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幾年來，通風(fēng)區(qū)監(jiān)測班長，勤勤懇懇，任勞任怨，在瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的崗位上，用青春和熱血書寫敬業(yè)的篇章，百米井下唱響無悔的贊歌。
在瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備管理中，是一位既懂理論知識，又有工作經(jīng)驗(yàn)的行家里手，令人信服的維修技術(shù)和故障判斷能力，讓他破解了一次又一次的生產(chǎn)難題。今年六月，井下各地點(diǎn)甲烷傳感器陸續(xù)出現(xiàn)“-9.99”的故障現(xiàn)象共計(jì)11臺。給礦井安全生產(chǎn)帶來隱患，馬永亮立即找圖紙查資料，認(rèn)真檢測電路板中的各點(diǎn)電壓，發(fā)現(xiàn)電路中的基準(zhǔn)電壓偏差較大，細(xì)心的調(diào)整電路電壓用同型號同參數(shù)的元件更換電路中的取樣電阻后故障排除。以最快的速度，使這些傳感器工作正常各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到技術(shù)要求。確保每臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。今年10月人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障，井上井下讀卡器都不能讀取職工的位置和井下的出勤人數(shù)，給職工人身安全帶來很大的隱患。馬永亮立即下井檢查每一個分站和線路，經(jīng)過精心的檢查發(fā)現(xiàn)調(diào)度室的光纜接收盒發(fā)生錯誤數(shù)據(jù)，用最短的時間排除了故障，調(diào)度室的主機(jī)顯示通訊正常，保證了職工的人身安全和礦井的正常生產(chǎn)。
在日常工作中，凡急、難、險、重的任務(wù)，他都沖在最前面，處處為表率，時時做典范，從不叫苦喊累，工作特殊時期，連班加點(diǎn)，吃住在班上，無怨無悔，為工友樹立了榜樣，得到大家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
為了提高班組員工的業(yè)務(wù)水平和操作能力，他耐心向員工傳授技藝，積極配合區(qū)隊(duì)開展“導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武”等活動，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合本工種工作實(shí)際，他還用多種形式對監(jiān)測設(shè)備理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青工在較短的時間里，掌握了本崗位的操作技能，促進(jìn)了大家學(xué)技術(shù)、比干勁、練本領(lǐng)的工作熱情，提升了員工的綜合素質(zhì)。掌握科學(xué)識險、主動避險、排險的能力，為瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作首要任務(wù)來抓，牢固樹立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全的基礎(chǔ)，是員工生命的保障線”管理理念，時刻激勵著他扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。在xx年，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控專項(xiàng)治理活動中，他早下井晚生井，帶領(lǐng)班組員工對160水平，256水平的監(jiān)測線路重新鋪設(shè)吊掛，整改不合理的監(jiān)測分站和傳感器設(shè)置位置，確保施工一處，達(dá)標(biāo)一處，打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”，努力實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，在歷次集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收活動中，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作都取得名列前茅的好成績。
安全生產(chǎn)是他不懈追求的目標(biāo)和職責(zé)。在安全工作中，從不違章指揮，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程指導(dǎo)”工作，不斷學(xué)習(xí)安全知識，提高自身素質(zhì)，牢固樹立安全第一的思想，自己以身作則，同時加強(qiáng)班組員工的安全思想教育，開展最直接，最有效、員工易于接受的思想教育活動，提高員工的安全意識，強(qiáng)化安全觀念，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的改變。日常工作中，善于識別工作區(qū)域中存在的不安全隱患，時時監(jiān)督、檢查、提醒、勸告、制止員工的不安全行為。帶領(lǐng)大家遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，真正做到了不安全不生產(chǎn)。xx年班組員工零“三違”，無一例輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，并全面完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
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陳某某，女，于1984年4月參加工作，大專文化，中共黨員，政工師?，F(xiàn)任中煤大屯公司煤礦女工主任，主要負(fù)責(zé)該礦職工生活和女工工作。自1995年從事工會工作以來，她用赤誠的心、真摯的情和無私的愛，開辟了女工生活管理的新天地，得到了廣大職工群眾和女工姐妹的擁護(hù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級的認(rèn)可。曾連續(xù)多年獲得礦思想政治工作先進(jìn)個人，優(yōu)秀工會干部、公司優(yōu)秀女工工作者等榮譽(yù)；礦女職工委員會也多次榮獲公司先進(jìn)女職工委員會和扶貧幫困送溫暖先進(jìn)單位等稱號。先后獲礦、公司創(chuàng)新成果獎6項(xiàng)，部分創(chuàng)新成果得到了上級工會的肯定和好評，并已被推廣應(yīng)用。
用熱情帶動女職工提升素質(zhì)。
提高女職工的綜合素質(zhì)是女工工作的前提，也是女職工自身發(fā)展的需要。幾年來，她結(jié)合女工工作實(shí)際，在全礦女職工中開展“四自”教育，提升道德素質(zhì)。運(yùn)用廣播電視、宣傳標(biāo)語、櫥窗、黑板報(bào)展、下發(fā)宣傳資料等多種形式對女職工進(jìn)行“四自”“四有”、形勢任務(wù)和愛國主義教育，特別是她們自制創(chuàng)辦的《學(xué)習(xí)與參考》《生活與健康》的小報(bào)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容和健康知識容為一體，堅(jiān)持送政策、送法律、送文化、送服務(wù)、送健康到一線、到社區(qū)、到班組、到家庭，受到全礦干部職工的一致好評。率先在礦區(qū)女職工中組織開展家庭爭當(dāng)“賢內(nèi)助”、協(xié)管爭當(dāng)“好礦嫂”、工作爭當(dāng)“紅旗手”，賽學(xué)習(xí)、賽協(xié)管、賽創(chuàng)新、賽技能、賽奉獻(xiàn)、賽法紀(jì)、賽互助、賽家風(fēng)的“三爭八賽”活動，通過這一活動的開展，選樹了一批先進(jìn)典型。多次榮獲礦勞動模范顧曉春、首屆煤興公關(guān)策劃中心好礦嫂李翠英,中煤集團(tuán)公司優(yōu)秀協(xié)管員劉美蓮，中華全國總工會十四大代表錢永霞等。
開展崗位練兵，提升技能素質(zhì)。引導(dǎo)女職工自定目標(biāo)、自加壓力、自我提高，開展“每天堅(jiān)持1小時讀書、每月進(jìn)行1次技術(shù)練兵、每季讀1本專業(yè)書，每年參加1門技術(shù)培訓(xùn)，3—5年實(shí)現(xiàn)一個自我目標(biāo)”的“五個一”活動；與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為女工提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。全年共有6個工種崗位、195名女工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后分別組織112名女工參加上海市、徐州市、公司舉辦的禮儀培訓(xùn)班，女工家屬協(xié)管員培訓(xùn)班、中青班、中高級工和會計(jì)教育繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)班；在干中學(xué)，學(xué)中干。組織女子車工、電焊工、煤質(zhì)化驗(yàn)、女工速算、金屬網(wǎng)編織和計(jì)算操作等10個工種崗位練兵比武活動。使廣大女職工真正做到立足崗位精一門，面對競爭會兩手，增強(qiáng)實(shí)力學(xué)三招。
樹立終身學(xué)習(xí)觀念提升文化素質(zhì)。鼓勵女工尤其是青年女工利用業(yè)余時間參加各種形式的自學(xué)活動，積極為女工自學(xué)創(chuàng)造條件，在全礦形成濃郁的自學(xué)氛圍。一年來，女工們結(jié)合工作實(shí)際撰寫論文、交流發(fā)言材料和學(xué)習(xí)。
心得體會。
用真情幫助困難職工走出困境。
煤礦現(xiàn)有各類困難職工76人。占全礦職工總數(shù)的2.6%。這部分困難職工人數(shù)占職工總數(shù)的比例雖然不高，但在某種意義上說，如果對這些弱勢群體關(guān)注不到位，在一定程度上會影響職工積極性的發(fā)揮和企業(yè)的穩(wěn)定局面，同時也會給企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作帶來不利影響。針對這部分困難弱勢群體，幾年來，她先后制定出臺了《煤礦助學(xué)、助困、助病資金管理辦法》、《煤礦經(jīng)常性捐助管理辦法》、《煤礦女職工志愿者管理辦法》、《煤礦一般性困難補(bǔ)助管理辦法》；組織開展了多種形式、多渠道的扶貧幫困送溫暖活動，為他們排憂解難。先后組織領(lǐng)導(dǎo)干部與困難家庭結(jié)對子，工會干部與困難職工聯(lián)保，女職工志愿者與困難家庭開展“一幫一”幫扶活動，多次組織女職工志愿者到困難職工家庭走訪調(diào)查，為困難職工送去了定期補(bǔ)助，為困難家庭捐錢、捐物；對困難職工家庭做到“四清楚”即：家庭成員清、致困原因清、就業(yè)技能清、幫扶要求清。先后為42名職工辦理大病救助，36戶特殊困難職工辦理一日捐補(bǔ)助，為1020名困難職工子女上辦理助學(xué)補(bǔ)助，救助資金近130余萬元，使12戶困難職工擺脫了貧困，走上了正常的生活道路。
用柔情感化違章職工安全生產(chǎn)。
安全工作是煤礦的重中之重，常年的二道防線工作讓她形成一種以家庭為主要陣地，以親情感化違章職工，大力宣傳“生命至尊”、“安全為天”的核心理念，讓家庭成員人人心系安全，開展聲勢浩大的家屬協(xié)管安全活動。
加強(qiáng)女工家屬協(xié)管員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神以及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)、通報(bào)等，參加公司舉辦的女工協(xié)管員培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使協(xié)管員們及時掌握了解煤礦安全生產(chǎn)的任務(wù)和形勢，為更好地參與安全協(xié)管工作打下良好的基礎(chǔ)。
發(fā)放安全毛巾3800條送安全公開信余份，受教育人近1萬人（次）。
根據(jù)季節(jié)天氣的變化，組織女工協(xié)管員常年在井口為一線職工開展冬送熱奶、春送“板蘭根”湯、夏送茶水、西瓜、冷飲、綠豆湯等活動。全年組織活動180次，共送牛奶120桶、“板蘭根”湯30多桶、冷飲、茶水380余桶、縫補(bǔ)工作服1289件、訂紐扣萬余粒，通過一系列活動的開展，充分發(fā)揮了女工家屬協(xié)管安全的二道防線作用，為礦安全工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
以她的熱情與無私幾十年如一日默默地工作，勤勤懇懇、任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬、不求名利。她從一名普通的工人走到女工主任這個工作崗位，與她運(yùn)動員生涯培養(yǎng)出來的不畏艱難、吃苦耐勞；不服輸、爭第一的性格是分不開的。
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同志積極認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的安全生產(chǎn)路線方針政策，執(zhí)行礦黨政的各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排，在思想上與黨組織保持一致，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀和投入創(chuàng)優(yōu)爭先活動，以身作則充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確地處理國家、集體、個人三者關(guān)系。在他帶領(lǐng)下辦公室的各項(xiàng)制度得到了完善，工作井井有條，效率有了明顯的提高，各項(xiàng)工作均取得了良好的成績，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、管理到位三個根本好轉(zhuǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
至今，礦行辦在他的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)辦文要求規(guī)范化運(yùn)作，公文的起草、校核、簽發(fā)、編號和核發(fā)、登記、印制和用印、分發(fā)等更加規(guī)范，辦文質(zhì)量得到了提高，做到了準(zhǔn)確、及時、安全、保密;收文的簽收、登記、擬辦、傳閱、承辦、督辦和催辦、清理理等，做到及時、準(zhǔn)確、安全、保密。辦公室完成收文和傳閱文件近400份，打印下發(fā)文件264份。在局公文質(zhì)量競賽中獲一等獎。礦辦公室在趙建明同志的領(lǐng)導(dǎo)下，做到會議通知規(guī)范，接轉(zhuǎn)會議規(guī)范，會務(wù)管理規(guī)范，會議記錄規(guī)范。一是明確專人接轉(zhuǎn)局及上級會議通知，并及時通知到人，作好備案記錄;二是礦各種會議辦公室都及時地做好會議的準(zhǔn)備、通知和安排工作;三是礦召開重要會議時，辦公室根據(jù)會議精神及時撰寫會議紀(jì)要印發(fā)至全礦進(jìn)行貫徹落實(shí)。會議記錄做到了分門別類、清晰準(zhǔn)確。在檔案管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定，做到。
規(guī)章制度。
健全，庫房安全，硬件設(shè)施基本齊備，檔案整理、移交、立卷、歸檔等及時無誤。在檔案管理競賽中獲一等獎。認(rèn)真抓好信訪工作。全年消滅了赴昌、進(jìn)京上訪事件;到局集體越級訪實(shí)現(xiàn)了零記錄;全年召開信訪專題會議6次，接待來信來訪22批次110人次，其中集體訪10批100余人次。開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動接待6批次50余人次。下訪3批次。做到了件件有著落、事事有回音。細(xì)致周到地做好后勤保障工作。完成了洪禮和省長來礦檢查工作、礦務(wù)局現(xiàn)場會、外礦單位來礦參觀、安委會檢查等重大接待事項(xiàng)和各種會議的會務(wù)保障工作。抓好車輛調(diào)度和車輛保障工作，確保了行車安全。同志經(jīng)常從工作中擠出時間深入井下一線了解情況，不怕苦、不怕累，每月下井10天以上，走遍井下的各個作業(yè)地點(diǎn)，掌握第一手安全生產(chǎn)情況。
為此我們認(rèn)為同志具備了一個“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的條件，現(xiàn)予以申報(bào)!
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇五
某某某，憑著自己對工作的熱愛、對專業(yè)的興趣，不斷提升科技在安全生產(chǎn)中的含量，20累計(jì)完成技改革新項(xiàng)目23項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益300余萬元。連續(xù)多年被礦評為標(biāo)兵，先后多次被某礦集團(tuán)評為科技帶頭人和科技創(chuàng)新能手，被某省總工會授予“群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號。
創(chuàng)新之路無止境。
20某某某完成技改革新項(xiàng)目18項(xiàng)，創(chuàng)效200余萬元，對此，他并沒有滿足。在“某某某實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室”成立以后，他創(chuàng)新的勁頭就更足了。為了使自己能緊跟時代的步伐，快速捕捉科技信息并及時加以利用，在他的家里、單位辦公桌上總放著一些《無線電》、《電氣時代》、《電子報(bào)》的等書刊雜志，只要一有空就隨手翻看，見縫插針的學(xué)習(xí)。遇到能用上的`技術(shù)，他總要在創(chuàng)新室里待上很長時間進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，有時一干就工作到深夜。他發(fā)現(xiàn)井下采掘工作面在放炮時按規(guī)定要設(shè)立警戒線，由專人進(jìn)行警戒，一旦警戒的人放松了，就有可能造成人員誤入的后果。他結(jié)合所學(xué)，設(shè)計(jì)了便攜式紅外放炮警戒儀。該儀器采用主動紅外入侵探測裝置，利用紅外光學(xué)原理，當(dāng)有人或物體進(jìn)入警戒范圍內(nèi)時，蜂鳴器就會發(fā)出警報(bào)聲，提醒人員不要進(jìn)入。有效的防止了事故的發(fā)生，為礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。為了解決后勤線“走出去”創(chuàng)業(yè)職工操作手錘勞動強(qiáng)度大、勞動效率低、產(chǎn)品質(zhì)量不易保證的實(shí)際問題，某某某帶領(lǐng)旗山礦胡子建等6人，利用班后時間潛心鉆研，僅用不到10天時間，便研制出一種手工沖壓機(jī)的機(jī)械工具，使工效提高了2倍。
創(chuàng)新之源是生產(chǎn)本網(wǎng)。
生產(chǎn)一線的需要是某某某科技創(chuàng)新的源泉。憑著自己的努力，某某某被任命為旗山礦科協(xié)秘書長，從基層單位的管理人員，變成了機(jī)關(guān)的干部，對生產(chǎn)現(xiàn)場的接觸自然就少了，于是他堅(jiān)持主動深入生產(chǎn)一線，細(xì)心觀察，針對安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)技改方案，實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。在一次訪查中，他細(xì)心地發(fā)現(xiàn)洗選廠原煤運(yùn)輸系統(tǒng)由于炭濕或大矸石易造成皮帶機(jī)頭下料溜槽堵卡時而影響正常生產(chǎn)?；氐絼?chuàng)新室后，經(jīng)過反復(fù)的實(shí)踐論證，他自行設(shè)計(jì)并制作了堆煤保護(hù)報(bào)警裝置，當(dāng)皮帶機(jī)頭下料溜槽發(fā)生堵卡故障時，堆積的煤炭觸動堆煤保護(hù)裝置，語音報(bào)警裝置立即發(fā)出語音提示，告知司機(jī)及時處理，避免事故擴(kuò)大。為了有效防止礦外不法分子夜間盜竊礦內(nèi)物資的行為發(fā)生，某某某帶領(lǐng)5名專業(yè)工種人員經(jīng)過實(shí)地勘察，自制出一種多用途、抗干擾、距離遠(yuǎn)的袖珍移動式遠(yuǎn)紅外人體感應(yīng)無線報(bào)警裝置，在7月份攝氏35度以上的高溫下整整兩天連續(xù)在露天里安裝調(diào)試，終于實(shí)現(xiàn)了物資倉庫的24小時防盜實(shí)時監(jiān)控。
滿園花開才是春。
一花獨(dú)放不算春，滿園花開才是春。為了讓更多的人參與到技術(shù)創(chuàng)新中來，某某某與15名青工簽訂了培養(yǎng)責(zé)任書，從掌握技能、生產(chǎn)試驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新、傳授知識、經(jīng)驗(yàn)與技藝等各方面做好傳幫帶，使“結(jié)對”青工的知識技能水平有了長足的提高。掘進(jìn)六區(qū)維護(hù)員、結(jié)對青工某某由于善于鉆研，工作出色，如今已經(jīng)被選拔為礦掘進(jìn)機(jī)司機(jī)專業(yè)工種帶頭人；結(jié)對青工某某原是礦掘進(jìn)一區(qū)一名普通的采掘工人，現(xiàn)已成長為一名技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的維護(hù)員，并且取得了“高級技工資格證”；結(jié)對青工、礦皮帶工區(qū)某某具備技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢才能，由一名主管技術(shù)員被提拔為工區(qū)副區(qū)長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在某某某的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，目前他們完成的涉及解決煤礦安全生產(chǎn)瓶頸難題、礦井材料節(jié)支降耗等各類技術(shù)革新項(xiàng)目已達(dá)20多項(xiàng)。
在礦黨政的支持下，創(chuàng)新室又先后與某礦機(jī)修廠、機(jī)電工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)簽訂了合作協(xié)議，在這三家單位成立創(chuàng)新室的加工及技術(shù)創(chuàng)新基地。某礦機(jī)修廠原為該礦下屬的一個小廠，因生產(chǎn)經(jīng)營管理諸多方面存在問題，職工當(dāng)時每月的工資收入還不到400元，與某某某實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室聯(lián)手后，先后聯(lián)合研制開發(fā)和實(shí)施煤礦溜子掐鏈器、煤礦井下風(fēng)管快速接頭、煤礦井下推移式木垛等近10項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益，使原本瀕臨破產(chǎn)的機(jī)修廠重新煥發(fā)了生機(jī)，職工收入由年收入5000元上升到年收入0余元。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇六
一、當(dāng)月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：（略）。
二、當(dāng)月大型材料消耗情況（單位：萬元）略。
三、當(dāng)月經(jīng)營管理所做的主要工作：
(一)、重點(diǎn)監(jiān)控，積極應(yīng)戰(zhàn)，全力以赴抓質(zhì)量。
本月由于客觀因素，煤質(zhì)形勢較為嚴(yán)峻，戊10-0面過斷層、夾矸，已15-17-22092面進(jìn)入薄煤帶，已15-22260煤層變化大、機(jī)尾有斷層，等等，給煤質(zhì)管理帶來很大困難。針對問題，煤質(zhì)管理人員全員發(fā)動，積極主動地想措施，找辦法，通過分析有利和不利因素，采取種種管理手段，力保煤質(zhì)穩(wěn)定。
（1）、對重點(diǎn)頭面選派專人現(xiàn)場跟班，源頭控制，動態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)一頭一面一措施，合理實(shí)施分采、分掘、分運(yùn)、分儲、分裝。通過斷層打眼放炮、降低采高、加強(qiáng)頂板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外運(yùn)煤熱量保持在4800大卡以上，達(dá)到了公司要求。
（2）、根據(jù)市場需求，充分運(yùn)用篩選設(shè)備，大力加強(qiáng)煤樓選矸管理，手選率達(dá)95%，最大限度的將矸石選出。加強(qiáng)快灰測試設(shè)備的使用，正確指導(dǎo)商品煤的發(fā)運(yùn)，滿足不同的用戶需求，文秘寫作秘書網(wǎng)盡力避免商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
商品煤綜合灰分預(yù)計(jì)完成35。34%；其中，戊組外運(yùn)煤完成35%，已組入洗煤完成36。01%。熱量保持在4852大卡/kg。
(二)、精心組織，合理發(fā)運(yùn)，提高結(jié)算價格，確保產(chǎn)銷平衡。
截止11月23日，共發(fā)出商品煤187622。74噸，全礦外運(yùn)累計(jì)161321噸，其中運(yùn)銷公司107567噸，已組入洗煤53173噸；地銷累計(jì)25891噸。預(yù)計(jì)全月可發(fā)出商品煤23萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
銷售科、運(yùn)銷站、調(diào)度室等相關(guān)部門密切配合，以運(yùn)銷公司為銷售中心，調(diào)動一切力量，加強(qiáng)公關(guān)，多要車皮、去向，加大外運(yùn)量；加強(qiáng)與地銷直供戶的溝通，以誠信、互利的原則求得理解和支持，努力提高結(jié)算價格。
由于客觀原因，已組煤質(zhì)不穩(wěn)定，入洗煤量有所下降，我們認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)的工作，多方聯(lián)系地銷煤用戶，加強(qiáng)售前售后服務(wù)，提高裝車速度，避免煤質(zhì)糾紛，確保已組煤產(chǎn)銷平衡。
本月還召開了清欠例會，制定了后兩個月的清欠任務(wù)，對重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行了分析，加大了力度，基本完成了當(dāng)月的清欠任務(wù)，對下個月清欠工作做了安排部署，力爭完成全年清欠指標(biāo)。
(三)、以降低成本為目標(biāo)，嚴(yán)控材料消耗。
1、嚴(yán)格審核各單位用料計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行審批程序，統(tǒng)籌考慮，優(yōu)先安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目用料，緊急用料、質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料，嚴(yán)控非生產(chǎn)用料。
2、對物資的價格、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號進(jìn)行全方位檢驗(yàn)，盡力避免我礦利益不受損失。密切配合駐礦站和有關(guān)科室，跟蹤進(jìn)貨，配送到位，現(xiàn)場管理落實(shí)，及時的發(fā)現(xiàn)、解決材料供應(yīng)過程中存在的問題。
3、認(rèn)真對基層小倉庫進(jìn)行盤查，對存在的帳目不全、臟、亂、差，等問題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。根據(jù)庫存物資情況，交舊領(lǐng)新，控制新品投放。
(四)、行使管理職能，優(yōu)化人力資源和勞動工資配置。
繼續(xù)配團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“雙定”（定額、定員）試點(diǎn)工作，配合集團(tuán)公司“雙定”人員深入綜采一隊(duì)、綜采三隊(duì)工作面，進(jìn)行現(xiàn)場工作寫實(shí)；調(diào)查了解基層區(qū)隊(duì)各工種、各崗位人員及全礦機(jī)電設(shè)備配置情況，積累第一手資料，為集團(tuán)公司勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制訂奠定基矗積極準(zhǔn)備整理資料，順利通過國家安監(jiān)局對我礦進(jìn)行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查；完成了從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽(yù)金調(diào)查、申報(bào)工作；草擬了勞動服務(wù)公司對大礦勞務(wù)輸出承包大礦劣質(zhì)煤炭加工工傷勞務(wù)合同；及時發(fā)放工傷職工膳食補(bǔ)助，對“101”醫(yī)院住院的“5.30”工傷人員所提出的問題，積極調(diào)查落實(shí)，確保我礦穩(wěn)定。
(五)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，和回收復(fù)用、修舊利廢工作。
十一月份共回收礦工鋼1100根，支撐鋼600根，水管5000米，鐵道2500米；修礦工鋼500根，支撐鋼400根，卡攬200套；回收復(fù)用總金額：元，修舊利廢總金額是：元。
1、加大現(xiàn)場管理力度，加強(qiáng)各單位材料消耗、回收復(fù)用的現(xiàn)場跟班管理，杜絕了材料消耗中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了回收復(fù)用率。
3、修舊利廢主要是做好礦工鋼、支撐鋼、鐵道、拱形支架、水管、梯形、卡攬、等物品的修理復(fù)用，尤其是充分利用好錨桿調(diào)直機(jī)的.作用，還有坑木場的邊角廢料加工改制。
三、十月份存在的問題：
1、地質(zhì)條件差，煤質(zhì)不穩(wěn)定，各單位應(yīng)該引起足夠重視，源頭管理有待加強(qiáng)、完善，要大力倡導(dǎo)“安全為天，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是第一生命力”、“沒有質(zhì)量就沒有效益”等理念，掀起全員抓質(zhì)量的高潮。
2、個別單位材料消耗浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象沒有杜絕，勤儉持家、節(jié)約建礦的意識仍待加強(qiáng)。
四、十二月份工作安排：
（一）、全員發(fā)動，強(qiáng)力攻堅(jiān)，想盡一切辦法，確保煤質(zhì)指標(biāo)完成。
近兩個月以來，我礦地質(zhì)條件比較差，煤質(zhì)指標(biāo)完成有困難。但是我們不能有畏難情緒，要克服不利因素，利用一切有效手段，變被動為主動，積極應(yīng)對，深入分析，找辦法想措施，力爭實(shí)現(xiàn)全年指標(biāo)。
十二月份，要繼續(xù)抓好各頭面的源頭控制、跟班管理，落實(shí)一頭一面一措施，實(shí)施分采、分掘、分儲、分運(yùn)、分裝。對已15-17-22092采面的頂板管理，要有專人跟班檢查，及時督促拉架移遛，減少掉頂矸石混入煤中；已15-22260采面，要跟班監(jiān)督斷層處放炮，矸石攉入架間；戊10-20160采面斷層處要打眼放炮，同時降低采高，少破底矸。還有已15-22280采面的初采過斷層管理。
要加強(qiáng)煤樓人工選矸，充分利用各種篩選設(shè)備和快灰檢測儀，確保煤質(zhì)符合用戶要求，杜絕煤質(zhì)糾紛。
目前臨近年底，時間緊、任務(wù)重，煤質(zhì)管理還需要各單位加大力度，密切配合，通力協(xié)作，確保煤質(zhì)指標(biāo)要完成。
（二）、發(fā)揮制度優(yōu)勢，形成群體合力，運(yùn)銷工作實(shí)現(xiàn)“三加強(qiáng)、一確保”。
2、要加強(qiáng)已組煤的發(fā)運(yùn)和銷售，實(shí)現(xiàn)我礦綜合效益最大化；
3、加強(qiáng)與公司地銷部的溝通與聯(lián)系，滿足客戶需求，做好用煤大戶工作，完善售前售后服務(wù)，搞好地銷。
4、確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。下月是今年各項(xiàng)指標(biāo)完成的關(guān)鍵一個月，時間緊，任務(wù)重，為完成全年指標(biāo)，我們克服困難，積極應(yīng)對，奮力攻關(guān)，完成本年銷售任務(wù)。
（三）、加強(qiáng)材料成本管理，嚴(yán)格指標(biāo)考核，完善信息反潰。
1、加強(qiáng)物資采購、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，加大用料催交力度，確保重要物資供應(yīng)。
3、加強(qiáng)調(diào)查分析，建立完善信息反饋單制度，及時把有價值的信息反饋有關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)，為物資管理提供準(zhǔn)確可靠的物資信息服務(wù)和決策參考。
（四）、加強(qiáng)回收復(fù)用、修舊利廢。
下個月要規(guī)范和加強(qiáng)舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。
1、加大對大型材料的回收力度，對各施工現(xiàn)場物資實(shí)行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫，修理復(fù)用。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入。
2、對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工、修理、改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低材料成本。
3、抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。
4、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。
（五）、合理調(diào)整勞動組織，優(yōu)化人力資源配置，提高能效。
繼續(xù)認(rèn)真配合集團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“定員、定額(雙定)”工作，結(jié)合我礦生產(chǎn)布局的調(diào)整及機(jī)電設(shè)備的變更情況，按照“一線滿員精干，井下輔助定崗定員，機(jī)關(guān)科室定崗定編，地面模擬市場運(yùn)行”的原則，進(jìn)行我礦“雙定”工作。合理調(diào)整我礦勞動組織，優(yōu)化我礦人力資源配置。
抓好勞動工資和勞動力管理，加大勞動工資分配審核、檢查力度，杜絕“帶帽”工資發(fā)生。進(jìn)行勞動組織調(diào)查，對長期不上班人員調(diào)查匯總，及時上報(bào)，做好富裕人員的適當(dāng)安置。根據(jù)公司調(diào)配傷殘人員待遇有關(guān)政策，進(jìn)行工傷人員各項(xiàng)待遇的調(diào)整工作，確保礦區(qū)的穩(wěn)定。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇七
宋德金男，黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師，1953年2月出生，1975年5月入黨，中專文化。
宋德金同志1971年到煤礦工作以來，無論是在挖掘工崗位，還是在管理崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，甘于奉獻(xiàn)。20xx年，他在一次事故中雙目失明，傷情穩(wěn)定后，他現(xiàn)身說法，對礦工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，被譽(yù)為“礦山的保爾”。他結(jié)合所學(xué)知識和30多年的工作經(jīng)驗(yàn)，教育引導(dǎo)員工嚴(yán)格按規(guī)作業(yè)、注重安全生產(chǎn)。每天早晨5點(diǎn)鐘不到，他就在妻子的攙扶下，深入到礦山培訓(xùn)基地、各井區(qū)和段隊(duì)，講授安全生產(chǎn)知識課程。9年來，共計(jì)培訓(xùn)瓦檢員161期1150多人次，上課372次5650多課時。他常說：“我就是你們的活標(biāo)本，沒有什么比安全更重要。下井時，我們大家頭上都有盞礦燈，可是不在安全的路上走，即使戴著礦燈也照樣是個瞎子”。
人生最大的痛苦，莫過于失去光明。然而，有這樣一個人，他雖然在與煤礦瓦斯的斗爭。
中雙目失明，卻在風(fēng)雨十年中通過“現(xiàn)身說法”和做“活標(biāo)本”，為礦區(qū)工友和安全生產(chǎn)撐起了一片蔚藍(lán)的晴空。
他就是20xx年被評為“感動中國十佳礦工”，20xx年被評為黑龍江省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，20xx年被評為“全國勞動模范”，20xx年被評為“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師宋德金。
宋德金，現(xiàn)年58歲，是一個地地道道的農(nóng)村娃子，骨子里秉承了莊稼人特有的質(zhì)樸。從小失去父親的他，在心靈上早已刻滿了堅(jiān)強(qiáng)和剛毅。1973年，宋德金來到東海礦當(dāng)上了一名采煤工。從此，他在煤礦一干就是整整37年。1975年，宋德金光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，實(shí)現(xiàn)了他心中的夢想。同年，他又被選送到撫順煤校通風(fēng)專業(yè)學(xué)習(xí)。宋德金格外珍惜這難得的機(jī)會，學(xué)習(xí)起來如饑似渴，回到崗位后，更是如虎添翼。在安全生產(chǎn)的實(shí)際工作中，幾次大的通風(fēng)難題和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被設(shè)計(jì)好了一樣，宋德金一路走來十分順暢：技術(shù)員，通風(fēng)段長，通風(fēng)區(qū)黨支部書記，通風(fēng)區(qū)區(qū)長。
然而，一起事故將他雙眼最后的光明奪去，永遠(yuǎn)的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫過于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情緒極不穩(wěn)定，煩躁異常。老伴伸手給他當(dāng)拐棍，他使勁甩開。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就連踢帶踹。無奈中他一次次地嘆氣失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想著過去，也在黑暗中思索著將來?！皩砦疫€有將來嗎？”宋德金經(jīng)常在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，異常焦躁。他讓家人和親友牽掛著，老伴和親屬們勸他說：“你都這樣了，就別想別的了，想了又能咋樣，你能下井呀，還是能干什么？”宋德金深有感慨地說：“我同瓦斯斗了一輩子，倒讓瓦斯奪走了我的雙眼，我老宋就能被嚇回去嗎？眼睛沒了，我還有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我積攢了大半輩子的通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)和安全技能，不能讓它爛掉，我可以給員工上安全大課！”于是，他主動找到礦黨委，要求重新回到工作崗位，他對礦領(lǐng)導(dǎo)說：“我還是一名共產(chǎn)黨員，受黨培養(yǎng)多年。我現(xiàn)在雖然看不見了,可我還有一定的經(jīng)驗(yàn)和知識。我想，我可以給工人上安全課，用我的知識和親身經(jīng)歷去教育和啟發(fā)員工，為提高隊(duì)伍素質(zhì)盡一份心，出一點(diǎn)力，不能讓事故的悲劇重演?！?BR> 20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的攙扶下，踏上了30多年來每天曾經(jīng)上班的路。他們面帶微笑堅(jiān)定而自信地走著，對未來的路充滿渴望。因?yàn)榻裉?宋德金開始了人生另外一種意義的選擇。人們又聽到了宋德金那爽朗的笑聲，而經(jīng)歷一番磨難之后，此時的宋德金更顯高大、堅(jiān)毅?？梢哉f就這樣，宋德金在他人生道路上開始了第二次起跑，也可以說是開始了他第二次生命，而這第二次生命更加催人奮進(jìn)，更加震撼人心。生命從來就不是一個人的事情，一個人的存在，總是要有他的價值，不論他的身體是否健全，總是要對身邊的人、家庭和社會做點(diǎn)兒什么。
宋德金也十分珍惜這第二次工作的難得機(jī)會，始終做到了忠誠企業(yè)，心系安全，關(guān)愛礦工的生命健康。帶著“不能讓事故悲劇重演”的責(zé)任心和與瓦斯斗爭不服輸?shù)倪@股勁，雙目失明的宋德金，沒有向不幸的命運(yùn)低頭，沒有躺在工傷養(yǎng)老的待遇中休息，而是以積極向上的態(tài)度面對人生，發(fā)揮自己在礦井通風(fēng)技能方面的優(yōu)勢，認(rèn)真當(dāng)好一名安全培訓(xùn)教師。一個人他講課，兩個人他也講課。受培訓(xùn)的人員聽不懂，他就反復(fù)講。有的瓦檢員在工作中出了差錯，他主動與其談心，反復(fù)說明瓦檢工作的重要性。他用自己在黑暗中尋求光明的實(shí)際行動詮釋了人生價值。
近十年中，不論刮風(fēng)下雨，還是驕陽烈日，即使是狂風(fēng)暴雪，都阻擋不了他的腳步。不管遇到什么困難，他都風(fēng)雨不誤,從不晚到一個班，從不耽誤一堂課，總是在老伴王淑云的攙扶下，每天準(zhǔn)時走到講臺上給員工講課。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚點(diǎn)做飯，想著讓天亮一亮，這樣自己攙著老宋走也方便?？墒菦]成想，老宋懷里報(bào)時的表響了，老宋一聽沒了耐性，著急說道：“你知道區(qū)里這時有多忙嗎，不能讓人家等我?。 逼拮記]有辦法，只好放下手中的活，領(lǐng)著老宋急切地走出了家門。一來到區(qū)里，老宋就不知哪來那么大的耐心，與對老伴的急躁態(tài)度對比鮮明。老瓦檢員汪廷順歲數(shù)大，記性差，宋德金就不厭其煩地反復(fù)講，直到讓他弄懂為止。宋德金持之以恒，盡職盡責(zé)，在平凡的崗位上創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績。
宋德金經(jīng)常說：在煤礦，安全大如天。記得剛剛上第一堂課的時候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋顯得很激動。他第一句話：“看到我，你們就會明白，還有什么比安全更重要嗎？我愿用我的黑暗換取大家的光明。下井，人人頭上有盞礦燈，可是不在安全的路上走，也照樣是個瞎子，只有人人熟知了安全，才是一條光明之路啊。你們都是我十指連心的好弟兄，我就是給你們當(dāng)活的標(biāo)本來了。記住吧！在煤礦，安全大如天，離開安全去工作，必將寸步難行！”聽到老宋這質(zhì)樸的開場白，全場掌聲雷動，又立即悄然無聲。
宋德金的安全課有理論，有實(shí)踐，工人們很愛聽。但他并不滿足。隨著新技術(shù)和新規(guī)程的應(yīng)用，特別是20xx年雞西分公司推行瓦檢員素質(zhì)考問試題36條和崗位“必知必會”知識后，宋德金意識到，必須及時補(bǔ)充新知識來充實(shí)安全培訓(xùn)內(nèi)容。于是，他就將瓦檢員素質(zhì)考問手冊搬回家中，每天晚上，讓老伴王淑云一字一句念給他聽，他再一字一句背下來，這成了宋德金每天晚上的必修課。有時背著背著，老宋就睡著了。雙目失明的他，分不清白天還是黑夜，深更半夜爬起來，要老伴陪他到外面走走，老伴就將錯就錯，穿好衣服，緊緊地?cái)v著他，行走在夜色中。對于失明的宋德金來說，平時生活中的小事成了他的大事。就拿簡單的上廁所來說，成了他最大的難題。白天給工人們上培訓(xùn)課時，為了減少上廁所的次數(shù)，老宋就控制飲水量,嘴唇實(shí)在干得要命，就用水簡單滋潤一下，只有晚上回到家中,才能盡情地喝水。
20xx年開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，宋德金通過學(xué)習(xí)、調(diào)研梳理出一套科學(xué)發(fā)展培訓(xùn)新篇，并在培訓(xùn)中逐步實(shí)施和應(yīng)用，有效地促進(jìn)了員工的聽與做結(jié)合、知與行統(tǒng)一。在培訓(xùn)瓦檢員時，宋德金用科學(xué)的方法講解了怎樣使用理研、工作中怎樣檢查瓦斯、作為一名瓦檢員應(yīng)該怎樣去處理工作中的突發(fā)事情通風(fēng)區(qū)通風(fēng)三段的瓦檢員徐鑫，20xx年6月從事瓦檢工作，在宋德金的言傳身教和感召下，很快成為了瓦檢隊(duì)伍中的佼佼者。20xx年，在雞西分公司開展的大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武活動中，徐鑫先后取得好成績，代表龍煤參加全國煤炭行業(yè)的“職工職業(yè)技能大賽”。歸來后徐鑫表示：“沒有宋德金的教誨就沒有我的進(jìn)步。”這簡單質(zhì)樸的一句話，道出了所有受過宋德金培訓(xùn)過員工們的心聲。
在近十年的時間里，不論什么事情都沒有阻擋過宋德金去培訓(xùn)講臺的腳步。雖然雙目失明，但他心里異常光明地在這條路上越走越堅(jiān)定，越走越認(rèn)真，越走越執(zhí)著，走出了風(fēng)雨無阻的十年，走出了成績累累的十年。
由于眼睛看不到，雖然有人攙扶但有時還是摔倒、磕碰，他沒有被這些困難壓倒，而是一如既往地培訓(xùn)著每一位新瓦檢員、為每一名員工上安全大課。他經(jīng)常到礦培訓(xùn)基地的教室，各井區(qū)的會議室，段隊(duì)的辦公室講安全大課，開展現(xiàn)身說法等教育。由于五采區(qū)和三采區(qū)在山上早上6點(diǎn)就有工人上班，他早上5點(diǎn)天不亮就由妻子攙扶著坐班車到五采、三采為員工上安全大課。近十年間，他培訓(xùn)瓦檢員145期，680多人次，上安全大課600余次，為五采區(qū)、六采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等七個生產(chǎn)井區(qū)上班前“現(xiàn)身說法”大課794次，累計(jì)授課5700課時，真正把安全培訓(xùn)工作落實(shí)到了實(shí)處。
這近十年中宋德金先后榮獲公司和礦勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省安康杯競賽先進(jìn)個人，感動中國的礦工十大杰出人物之一，省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省新中國成立60周年感動龍江英才人物，龍煤集團(tuán)感動礦山之星；全國勞動模范，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。在這眾多榮譽(yù)的背后，凝結(jié)著的是宋德金夫婦的汗水和淚水。有人替宋德金夫婦計(jì)算了這樣一組數(shù)字：
十年來，宋德金在這條一頭連著家、一頭連著崗位的光明之路上，累計(jì)一步步挪出了5萬里路的距離。妻子王淑云更是付出了雙倍的辛苦，去支持丈夫的光明事業(yè)。在攀向光明的峰頂時，宋德金感受到了從沒有過的光明。也正是在這抉擇光明的攀登中，他以別樣的美麗超越了自我，實(shí)現(xiàn)了重生。宋德金以一名共產(chǎn)黨員的意志和情懷，以一名工程技術(shù)人員一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，用自己的知識和勞動，為礦區(qū)的安全培訓(xùn)撐起了一片蔚藍(lán)的晴空。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇八
安全是企業(yè)的最大效益，也是職工的最大福利。有人會說：“安全生產(chǎn)是礦上隊(duì)里第一線的事情。機(jī)關(guān)事務(wù)中心是后勤單位，尤其是七樓（公司辦公樓），哪里會有什么不安全隱患！”其實(shí)不然，七樓是公司的司令部，是公司領(lǐng)導(dǎo)辦公、開會、接待賓客、商洽要事的重要場所。xx的工作就是在平凡簡單的工作中求細(xì)致，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。下面講一講xx上崗的故事。
如果說在會議接待中出現(xiàn)的隱患還屬于硬件問題的話，那么服務(wù)人員的態(tài)度、行為問題就屬于軟件問題，更需給予關(guān)注。
五一長假很快就要到了，全組人員都忙著清理衛(wèi)生，高處的墻壁、玻璃成為重點(diǎn)。每層的服務(wù)人員都在高空作業(yè)時佩戴安全帶，并保證兩人合作。但xx發(fā)現(xiàn)有一位職工一個同志精神不振，踩著一張搖搖欲墜的桌子艱難的擦拭著高處的玻璃。xx立刻上前制止：“這樣太危險了，沒系安全帶又沒有人招呼，你在高處不留心就會發(fā)生安全事故的。”她從高處下來，被xx的話嚇了一跳。“人在注意力不集中或在過度勞累的情況下，更容易發(fā)生安全隱患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不順心的事情了？”xx語重心長地問她。她虛心接受了我的批評并及時改正，她的個人安全得到了保障。事后她對我說：“哎！那次孩子考試沒考好，馬上就要中考了，我正發(fā)愁呢！家人又打電話說我媽病了，我的心里就只想著這些了，也沒注意太多。幸好你當(dāng)時提醒我，要不我這上有老下有小的，萬一有個什么好歹，那可怎么辦呀！”當(dāng)她這樣講的時候，眼中有淚花閃動。
在七樓的小故事其實(shí)也不少，下面只選了比較有代表性的兩個事例。在打開水時，xx會檢查暖瓶底座有無松動，以防止脫落造成燙傷；在會議結(jié)束后我會及時檢查電源開關(guān)、照明燈具、機(jī)器設(shè)備、空調(diào)等是否關(guān)閉，以防止線路老化或不能正常使用；在清理衛(wèi)生時，她會時刻提醒服務(wù)人員一定要著工裝、穿平底鞋，以防腳趾扭傷；下雨下雪她也會提醒在樓梯上鋪防滑墊；水房工作的人員她會提示她們戴絕緣手套穿絕緣鞋，以防漏電；她還通過“每周小組自檢自查”、“班前會”、“每周一題”等形式向大家宣傳安全的重要性和必要性；常常檢查配電柜有無警示標(biāo)志、滅火器的存放位置及能否正常使用等。
這就是xx上崗的故事，雖然平凡但卻不容忽視。只有時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕工作中的“三違”才能使每個人都能“高高興興上班去，平平安安回家來”。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇九
在煤海深處，有著這樣一個人，不僅工作中處處率先垂范，管理上時時嚴(yán)格把關(guān)，而且在生活上常常幫助職工，周圍同事都評價他是班組工作中的“領(lǐng)頭人”、安全上的“把關(guān)人”、生活上的“熱心人”，他就是公司xx—xx年度勞動模范、xx項(xiàng)目部綜采隊(duì)班長xx。
xx，1997年參加工作以來，一直在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的他，曾多次榮獲公司、礦級“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)，其所帶班組也多次被評為公司“先進(jìn)班組”，他所帶的班組不論是安全管理、還是產(chǎn)量任務(wù)總是居全隊(duì)各班之首，常被同事們笑稱為井下的“采煤悍將”。
工作中爭當(dāng)率先垂范的“領(lǐng)頭人”
在工作中，作為班長的他總是保持飽滿的熱情和真抓實(shí)干的作風(fēng)，把區(qū)隊(duì)看成自己的家，把工作面看成自己的責(zé)任田。他常說：“作為一名班長就應(yīng)該考慮在職工前面，事事走在職工前頭”。在2301采面回采期間，隨著回采進(jìn)入末期，受地質(zhì)變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴(yán)重制約正常生產(chǎn)。為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，他以身作則，堅(jiān)持在端頭與工人一塊加強(qiáng)超前支護(hù)段的支護(hù)，處理壓死支架，嚴(yán)格落實(shí)好礦壓防治措施，將問題解決在了現(xiàn)場，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
管理上爭當(dāng)安全質(zhì)量的“把關(guān)人”
生產(chǎn)現(xiàn)場，他抓質(zhì)量始終“本著一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的原則，對施工質(zhì)量不合格的工程，堅(jiān)決推倒重來。他常說：“只有把質(zhì)量抓上去，安全才有保障。作為一班之長，只抓產(chǎn)量不顧安全那是蠻干，不為職工人身安全負(fù)責(zé)就是罪人?！?BR> 他認(rèn)為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來。在2122采面生產(chǎn)期間，煤機(jī)截割兩次機(jī)頭前，xx發(fā)現(xiàn)拉移機(jī)頭長梁支護(hù)后一根長梁打柱不全，長梁用鐵絲固定在頂板錨網(wǎng)上，其當(dāng)場要求支柱必須打齊全，嚴(yán)格一梁三柱，并現(xiàn)場指揮作業(yè)，使現(xiàn)場責(zé)任人和端頭維護(hù)工深受教育，使小班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高。針對這一問題，他向隊(duì)上主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)后，要求三班統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不能圖省事，違章冒險作業(yè)，從而達(dá)到了“發(fā)生一起、教育一片”的目的。正是這種工作態(tài)度，他的班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做的最好，擔(dān)任班長以來，他帶領(lǐng)的班組無一人出過工傷事故。
生活上爭當(dāng)職工群眾的“熱心人”
作為班長，他不僅在工作上能針對職工的實(shí)際能力進(jìn)行合理分工，更在工作之余不忘關(guān)心職工生活，視班組成員如手足、情同一家。每次安排工作時，他總要先看看哪個職工更適合這項(xiàng)任務(wù)、哪個職工今天精神狀態(tài)好。班上同事遇有生活或經(jīng)濟(jì)上有困難的，他總是體貼入微，悉心關(guān)照。“有困難，找班長”是在其班組成員已形成的'共識。他常說，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個小家庭，不管誰有困難，都應(yīng)該相互關(guān)照。在他的影響和帶動下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個讓人羨慕的大家庭。
作為一名普通的采煤班長，長期以來他始終恪守“安全工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)；沒有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行動、過硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，默默無安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全生產(chǎn)過程中必須注意或需要整改的隱患，要求職工要嚴(yán)格遵循中線、腰線標(biāo)準(zhǔn)，把握巷道成型質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“三違”行為發(fā)生。
在xx和走出去團(tuán)隊(duì)的艱苦努力下，一期中標(biāo)的兩條綜掘巷道實(shí)現(xiàn)了安全、高標(biāo)準(zhǔn)、高效掘進(jìn)，被xx煤礦確定為樣板工程，并將該項(xiàng)目部確定為綜掘工程定標(biāo)單位。隨后，該礦駐xx項(xiàng)目部又成功中標(biāo)了第二期、三期工程，開啟了雙方深度合作模式。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十
“xx”名叫顧xx，xx年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊(duì)，現(xiàn)任該隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨(dú)有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx，有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細(xì)致入微，從施工安全注意事項(xiàng)，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此，由于準(zhǔn)備班活雜量大，點(diǎn)多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中，經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑，而顧xx在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，施工程序一個不少，久而久之，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者：顧班長的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽來，句句是關(guān)愛話、是祝福語，有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，可以提高作業(yè)的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運(yùn)和端頭管理，設(shè)備多、戰(zhàn)線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設(shè)施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量，從不放過每一個細(xì)節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
說他是“飛毛腿”，還表現(xiàn)在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時，按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查，當(dāng)他走到運(yùn)順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時，發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。必須補(bǔ)打單體加強(qiáng)支護(hù)！他第一時間向隊(duì)里進(jìn)行了匯報(bào)，并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運(yùn)單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上早窯，但這樣會給礦上留下隱患，不定什么時候就會出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅(jiān)持和帶頭下，隱患很快被排除。
說xx是“鐵手腕”，是因?yàn)樗麑Υ叭`”人員能夠施重拳，嚴(yán)管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀(jì)了，釘是釘，鉚是鉚，嚴(yán)格按制處罰。
該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，xx年坐一張車從潘一礦到張集礦，吃住在一個宿舍，工作在一個班組，形影不離，沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說，這樣的關(guān)系工作中有點(diǎn)什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過不去！今年5月的一個中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機(jī)舊行走箱時，老李負(fù)責(zé)把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當(dāng)班工分。
就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”，職工都能嚴(yán)格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進(jìn)行施工作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活逐步變成了全班職工的自覺行為。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十一
張青山，男，30歲，大專文化，現(xiàn)為綜合隊(duì)大班崗長，青安崗員，他自參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù)，特別是他作為一名青安崗員，兩年來，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進(jìn)個人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的青安崗長，他牢記崗長職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全”，張青山本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“牛”勁，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點(diǎn)。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十二
交煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊職工100人，其中大專學(xué)歷52人，高級工12人，中專學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中?？坪诎嘣谧x2人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險預(yù)知”、井上下班前會等活動，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多?！?，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?！敝腔蹃碓从趯?shí)踐，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過斷層，為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興。
沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅(jiān)持班組崗位競爭機(jī)制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開一次班會，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。
這個班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達(dá)到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動，并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個嶄新的層次。
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強(qiáng)化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，加強(qiáng)事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認(rèn)識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真制定落實(shí)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制，讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試，使所有員工切實(shí)掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究，對安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰，使每一個員工切實(shí)感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高其自覺性和積極性。
為創(chuàng)建星級班組，為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了“心理咨詢師”證書，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當(dāng)全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手，班長個人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長!全班職工實(shí)現(xiàn)了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十三
他，有著樸實(shí)的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉，甘把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根煤海，求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，為礦山安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。
他叫xx，現(xiàn)年32歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，工程師。20xx年6月，畢業(yè)于河南理工大學(xué)礦井建設(shè)專業(yè)的他，一走出校門就孤身一人來到xx煤礦，扎根在這美麗的.十里礦區(qū)。經(jīng)過自己不懈的努力，xx先后在xx年5月榮獲公司“優(yōu)秀團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號，xx年12月榮獲xx市“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽(yù)稱號。xx年12月榮獲公司“優(yōu)秀青年管理人才”榮譽(yù)稱號。xx年7月榮獲黨風(fēng)廉政建設(shè)“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。
除負(fù)責(zé)平日的礦井設(shè)計(jì)、采掘生產(chǎn)相關(guān)工作外，xx還積極研究礦井安全生產(chǎn)管理工作，他覺得，安全管理工作做好了，才能科學(xué)有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)中，他對每項(xiàng)工程啟動都深思熟慮，制定措施，精心組織施工，凡每項(xiàng)工程在施工中遇到地質(zhì)變化，都必須及時調(diào)整施工措施和施工方案，保證安全生產(chǎn)。礦井每旬工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)格制度措施的兌現(xiàn)考核工作，使管理工作制度化，考核工作標(biāo)準(zhǔn)化，有力促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)工作。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十四
大力加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)工作，取得了很好的成效。一是建立團(tuán)員意識教育活動長效機(jī)制，建立健全活動制度，在全礦集中開展團(tuán)員民主評議活動。專門召開團(tuán)員發(fā)展工作會議，嚴(yán)格團(tuán)員的發(fā)展和檔案管理，開展團(tuán)內(nèi)生活行為規(guī)范活動;二是強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍管理。定期對團(tuán)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時向黨委推薦優(yōu)秀團(tuán)干部等。三是規(guī)范基層工作。礦團(tuán)委使用團(tuán)費(fèi)作為基層團(tuán)支部活動經(jīng)費(fèi)，按“有團(tuán)員檔案、有團(tuán)員名冊、有團(tuán)干名冊、有團(tuán)內(nèi)制度、有工作資料”的要求落實(shí)基礎(chǔ)軟件。
王莊煤礦團(tuán)委緊扣企業(yè)安全重點(diǎn)，深入開展“青年志愿者”活動，組織“黑小伙”青年志愿者給井下職工送溫暖、送文藝演出、安全有獎小問答、送清涼、囑安全活動;組建10支青年突擊隊(duì)，開展突擊活動13次，特別是井下平巷人行車突擊勞動，為該礦節(jié)省開支約20萬元，受到了黨委礦部的一致好評;深入開展“祝你平安”青崗零點(diǎn)行動，全年青崗總崗組織查崗13次，共查出隱患230條，分崗共查出隱患430多條，整改率達(dá)94%，充分發(fā)揮了青安崗員的“安全哨兵”作用;開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，成功創(chuàng)建揚(yáng)州市第二屆“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個，江蘇省“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。同時，王莊煤礦團(tuán)委還關(guān)注青年“焦點(diǎn)”，堅(jiān)持每年開展優(yōu)秀團(tuán)干(團(tuán)員)、五四紅旗團(tuán)支部為主體的青年典型及青年示范群體評比表彰活動，09年五四期間，發(fā)現(xiàn)和選樹各類優(yōu)秀青年典型19名，青年示范群體3個。主動對接社會“熱點(diǎn)”，以踐行社會主義榮辱觀為主線，組織“我與祖國共奮進(jìn)，我與企業(yè)同發(fā)展”主題教育活動，先后舉辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大團(tuán)課活動，邀請徐州礦務(wù)集團(tuán)團(tuán)委書記、共青團(tuán)十六大代表張加春同志來礦授課;組織青年志愿者對采掘機(jī)運(yùn)通八大工區(qū)廣大職工開展了“甲型h1n1流感”防控知識宣傳活動;組織27名青年志愿者到徐州市紅十字會獻(xiàn)血屋參加義務(wù)獻(xiàn)血活動;積極響應(yīng)團(tuán)市委“希望·20xx”愛心助學(xué)行動的號召，籌集愛心助學(xué)款20xx元，幫助揚(yáng)州市貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
王莊煤礦團(tuán)委注意將組織、制度、執(zhí)行的力量整合起來，用共青團(tuán)組織的執(zhí)行力去團(tuán)結(jié)、凝聚、動員、引領(lǐng)團(tuán)員青年，實(shí)現(xiàn)了班子強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)、隊(duì)伍硬，使團(tuán)的各項(xiàng)活動“落地生根”，形成了層層抓創(chuàng)建、級級抓落實(shí)、上下閉合貫通的良好局面，09年，王莊煤礦團(tuán)委榮獲揚(yáng)州市“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號。去年11月份，該礦團(tuán)委被團(tuán)市委確定為揚(yáng)州市首批“基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位”。
劉志成同志今年33歲，現(xiàn)任愛和山煤礦團(tuán)總支書記。自從他任團(tuán)總支書記以來，狠抓團(tuán)組織建設(shè)，將全礦團(tuán)員、青工的資料進(jìn)行歸檔管理，對全礦團(tuán)員、青工的家庭住址、聯(lián)系方法、政治生日等等都做到心中有數(shù)，有檔可查。
他熱愛青年工作，以平易近人的態(tài)度，與全礦團(tuán)員、青年打成一片，并和他們誠心交流思想，在團(tuán)員、青年中有很好的親和力和號召力，他對待工作勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)。
他將青安崗工作開展得卓有成效，一年來，愛和山煤礦青安崗工作堅(jiān)持以抓生產(chǎn)與抓現(xiàn)場安全隱患相結(jié)合的原則，劉志成同志管理青安崗員的隱患匯報(bào)工作，青安崗匯報(bào)率達(dá)到了99。8%，有時青安崗員忘記了匯報(bào)，他就站在青安接待站門口提醒，并及時將匯報(bào)的安全隱患?xì)w類后送交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，再將領(lǐng)導(dǎo)意見反饋到相關(guān)連隊(duì)或個人，以便及時整改安全隱患，愛和山煤礦去年實(shí)現(xiàn)安全年，其中也有他的一份辛勞。
做為黨的助手和后備軍，劉志成同志能夠積極完成上級團(tuán)組織交給的任務(wù)，各項(xiàng)活動更是豐富多彩、有聲有色。春節(jié)期間的迎春園、三月“學(xué)雷鋒為您服務(wù)”、組織青年女工“三·八”婦女節(jié)歌唱比賽、“4·15”向采掘工人獻(xiàn)愛心等活動，他憑著自身的親和力和良好的人際關(guān)系，組織團(tuán)員、青年將活動開展得有聲有色，得到了團(tuán)員、青年和家屬們的一致好評。
他熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，不畏艱苦。在今年的抗冰救災(zāi)保井攻堅(jiān)戰(zhàn)中，他一直都身先士卒出現(xiàn)在抗冰救災(zāi)保井的.最前線，帶領(lǐng)團(tuán)員、青工查水情，裝沙袋、堵水壩，弄得滿身泥漿和汗水。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十五
xxx同志自工作兩年來，沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進(jìn)個人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，從進(jìn)礦伊始，他就暗下決心，非學(xué)出個標(biāo)兵，干出個榜樣來。從一個最普通的的運(yùn)輸工，到掘進(jìn)工，電工，到崗員，再到崗長，一步一個腳印。以身作則，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當(dāng)作是專業(yè)技術(shù)，無論何時何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁，他很快就成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的崗長，他牢記崗長職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全”，他本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“牛”勁，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點(diǎn)。
xxx同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實(shí)質(zhì)，讓每一個熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€默默無聞、無私奉獻(xiàn)的人，是一個不計(jì)較個人得失、忘我工作的人，是一個團(tuán)結(jié)同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評價他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。有一次正在使用的真空磁力開關(guān)突然斷電，直接影響到本隊(duì)的安全生產(chǎn)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分著急，在現(xiàn)場的他沒有驚慌，他認(rèn)真對開關(guān)故障進(jìn)行分析，他運(yùn)用所學(xué)知識和平時實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對開關(guān)進(jìn)行維修，經(jīng)檢查保險絲負(fù)荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因，他更換了新的保險絲，開關(guān)又恢復(fù)了正常，在較短的時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，受到現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和職工的交口稱贊。
xxx同志就是這樣，用自己辛勤的汗水，過硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)守本職崗位，默默無聞的做著自己的努力。他是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十六
標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”
群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；宦毠り?duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識整體較高。
“作為隊(duì)長就要對職工的安全負(fù)責(zé)”，xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)持每天對安全隱患進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)，使職工對各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實(shí)開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，從20xx年以來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。
攻堅(jiān)克難的“急先鋒”
創(chuàng)新管理的“先行者”
“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。針對區(qū)隊(duì)人員散、管理難等實(shí)際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng)，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時調(diào)整施工方案，制定出驗(yàn)收制度來促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊(duì)在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車過程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。工作之余，他常與職工交流談心，哪個職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時有人解，難時有人幫，病時有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的`管理方式，讓職工們感受到“快樂工作、幸福生活”的真諦。
標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”
群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；宦毠り?duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識整體較高。
“作為隊(duì)長就要對職工的安全負(fù)責(zé)”，xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)持每天對安全隱患進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)，使職工對各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實(shí)開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，從xx年以來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。
攻堅(jiān)克難的“急先鋒”
創(chuàng)新管理的“先行者”
“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。針對區(qū)隊(duì)人員散、管理難等實(shí)際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng)，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時調(diào)整施工方案，制定出驗(yàn)收制度來促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊(duì)在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車過程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。之余，他常與職工交流談心，哪個職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時有人解，難時有人幫，病時有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的方式，讓職工們感受到“快樂工作、幸?！钡恼嬷B。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十七
陳××，2007年6月加入中國，2010年7月調(diào)入××礦任安全副礦長。近年來，××煤礦安全管理工作取得令人矚目的成績，職工們都說，關(guān)鍵是我們有一個團(tuán)結(jié)、又有合力的礦領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是有一個能深入現(xiàn)場、敢抓敢管、富有創(chuàng)新理念、勇于開拓的安全副礦長。事實(shí)正是如此，陳××從走上安全副礦長這一崗位，為了礦井的生產(chǎn)能安全順利地進(jìn)行，幾年來，他始終奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的最前沿，以自己的一片熱誠扎實(shí)做好安全礦井的安全管理工作。
們共同處理存在的一切隱患，認(rèn)真聽取員工對礦井安全工作的好的建議，耐心勸導(dǎo)員工立足現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)工作，通過他長期以來的身體力行，言傳身教，全礦干部職工抓安全、保安全氛圍空前濃厚，也由此形成了特有的××煤礦的安全文化，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好安全環(huán)境。
他敢于創(chuàng)新，不斷改變安全管理模式，使安全管理及安全管理隊(duì)伍始終適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)安全需要?！痢恋V不同于其他礦井，員工構(gòu)成復(fù)雜，既有原基建人員，也有投產(chǎn)后各礦井抽調(diào)來的，各單位的不同管理模式，均已深入人心，在正式投產(chǎn)后，從基建井直接轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井，各項(xiàng)管理一時跟不上，造成管理欠缺，安全及生產(chǎn)都受到一定的影響，員工的穩(wěn)定也在較大程度上受到影響。為了現(xiàn)場安全生產(chǎn)能順利進(jìn)行，陳××大膽創(chuàng)新，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員一道及時調(diào)整了安全、生產(chǎn)管理人員結(jié)構(gòu)，合理配備安全管理中的人力資源，細(xì)化責(zé)任到個人，建立安全風(fēng)險責(zé)任制，把安全管理人員的工作業(yè)績與效益相掛鉤，促進(jìn)他們的工作積極性，并組織具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員，結(jié)合礦井實(shí)際，對各項(xiàng)安全管理制度中存在的不足進(jìn)行完善補(bǔ)充，使礦井的安全管理局面得到了很快改善。
患整改、落實(shí)安全責(zé)任的安全管理平臺，同時強(qiáng)化安全信息中心職能建設(shè)，建立起了一套完備的“反映靈敏、行動迅速、整改及時”安全信息系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，2016年度，經(jīng)他倡導(dǎo)、完善的井口安全信息中心連續(xù)兩個季度被××公司評為全公司唯一的a圌級安全信息中心。他牢抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都要求具體落到實(shí)處，不達(dá)標(biāo)決不進(jìn)行生產(chǎn)，在他的嚴(yán)格監(jiān)督管理下，近二年，該礦正規(guī)采面采出原煤達(dá)15萬噸以上，掘進(jìn)工程質(zhì)量也有長足的提高。
他以人為本，積極開展安全培訓(xùn)教育，努力提高職工安全意識和自主保安理念，在2016年××公司采掘員工應(yīng)知應(yīng)會考核中，二季度獲得第一名，三季度第二名的好成績。在采掘隊(duì)班長及放炮員應(yīng)知應(yīng)會知識競賽中取得了總分第二名，采煤技術(shù)比武第四名的成績。他在抓好安全培訓(xùn)教育的同時，以“三鐵”精神狠反“三違”，自他上任以來處罰的各類“三違”罰款就達(dá)到上百萬元，職工們因此戲稱他為“黑臉包公”。他通過安全抵壓金的形式返回給安全生產(chǎn)工作做得好的班組，讓員工形成做好有獎；做差必罰的理念。通過反“三違”工作的開展，使員工能在日常工作行為上去發(fā)現(xiàn)問題，不斷引導(dǎo)和規(guī)范員工的安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，使員工懂得什么可做，什么不能做，從而更好地做好安全自主保安工作。
他心系職工安危，始終把心撲在工作上，做到隨時、隨。
地、隨人、隨事進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的督促落實(shí)工作，認(rèn)真督促重點(diǎn)工作面的隱患整改工作，堅(jiān)持重點(diǎn)工作面隱患整改跟蹤落實(shí)制度，特別是對中厚煤層開采中的落實(shí)擋隔板的工作，通過他的嚴(yán)格監(jiān)督管理，已基本上形成了員工制度圌化、規(guī)范化的自覺行為，對重點(diǎn)工作面管理落實(shí)不到位的隊(duì)伍，及時實(shí)行停產(chǎn)整頓措施，做到不安全不生產(chǎn)。他積極支持黨建和精神文明工作，真正做到權(quán)為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀，只要對職工有益的事，他都能親自去抓落實(shí)，他經(jīng)常走訪隊(duì)干和職工，了解職工心聲，關(guān)心職工疾苦。他平易近人，和各級管理人員打成一片，與班子其他成員精誠團(tuán)結(jié)，做到思想上同心，工作上同力，行動上同步。
不論任何時候，陳××始終按一名優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不知疲倦地奮戰(zhàn)在礦井的安全管理一線上，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)努力奮斗著。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十八
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，他始終堅(jiān)持搞好“一通三防”工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領(lǐng)工作的一種有效方法?！暗离m通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取，在理論水平、實(shí)際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實(shí)礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格防滅火管理，切實(shí)降低礦井粉塵濃度，加強(qiáng)“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證“一通三防”工作穩(wěn)步推進(jìn)，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。
一、干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實(shí)際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻(xiàn)癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好”區(qū)長，郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認(rèn)識，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵?？赡嵌螘r間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負(fù)他的期望。單位幾個技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結(jié)婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個外省的技術(shù)員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的'時候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個團(tuán)隊(duì)對他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。
10月4日通風(fēng)區(qū)組織30余名區(qū)隊(duì)黨員干部深入到井下1070回風(fēng)巷，以集體義務(wù)勞動的方式、以決戰(zhàn)金秋十月打贏通風(fēng)會戰(zhàn)的決心，拉開了金秋十月通風(fēng)大會戰(zhàn)的序幕，踐行了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活動主題，并以此向黨的十八大獻(xiàn)禮。
二、他始終強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)超前組織規(guī)劃努力打造一流的亮點(diǎn)工程與一流的通風(fēng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
20xx年郝區(qū)長團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點(diǎn)、創(chuàng)精品，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強(qiáng)化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項(xiàng)目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進(jìn)展。今年、通風(fēng)區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風(fēng)巷及所用密閉進(jìn)行了摸底排查，并委托相關(guān)隊(duì)組對一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進(jìn)行了清理。對全礦井4處密閉進(jìn)行了安設(shè)柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進(jìn)行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進(jìn)行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個亮點(diǎn)工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項(xiàng)工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點(diǎn)進(jìn)行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進(jìn)行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進(jìn)行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進(jìn)行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進(jìn)行了鋪地處理;對密閉墻面進(jìn)行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅(jiān)決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進(jìn)展。
郝建峰同志始終堅(jiān)持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進(jìn)風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底，2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺2×30kw局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實(shí)，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細(xì)化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機(jī)，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為今后遇到相類似的工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
三、他以高度的責(zé)任感扎實(shí)的推進(jìn)礦井瓦斯治理和防滅火工作。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十九
事無巨細(xì)。
甘當(dāng)處理日常雜務(wù)的協(xié)調(diào)員。
黨群工作部是一個綜合性部門，業(yè)務(wù)范圍涉及組織、宣傳、紀(jì)委、工會、共青團(tuán)及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀(jì)委監(jiān)察室）主要負(fù)責(zé)人，既要管理協(xié)調(diào)好上級的各項(xiàng)要求和本部門日常工作，保證不能出現(xiàn)任何差錯，還要融入各類具體事務(wù)當(dāng)中。同時，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，不能影響公司形象。日常上報(bào)或下發(fā)各類文字材料特別多，除了對部門其他人員報(bào)來的材料進(jìn)行審核把關(guān)外外，還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業(yè)公司管理后，上報(bào)的東西很多。有時候要得非常急，來不及走正常程序。有時候領(lǐng)導(dǎo)之間可能溝通不到位，存在誤會，作為部門負(fù)責(zé)人的xx，總是想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方關(guān)系，盡可能按時上報(bào)。有時候因?yàn)楣ぷ魈庇谇蟪?，?dǎo)致審批程序不完整，他就主動攬錯，承擔(dān)責(zé)任。另外，黨群工作部有時候活動較多，人手拉不開，他就主動補(bǔ)位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假，工作暫時沒人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復(fù)一日，他在干好本職工作的同時，不知不覺成了處理日常雜物的協(xié)調(diào)員。
奉獻(xiàn)愛心。
積極履行社會責(zé)任。
xx不光努力干好自己的工作，還積極響應(yīng)公司組織的各類捐助活動，積極履行社會責(zé)任。幾年來，他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產(chǎn)黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當(dāng)?shù)鼐蠢显壕璜I(xiàn)衣物等活動，累計(jì)捐獻(xiàn)折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團(tuán)員工郭明義的感人事跡后深受感動，特別是2022年以來，郭明義8次發(fā)起捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的`倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與，在社會引起強(qiáng)烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx，從2022年開始，他開始默默進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血，每年進(jìn)行2次，目前累計(jì)獻(xiàn)血量已達(dá)3000多毫升。他用自己的實(shí)際行動，來詮釋愛心奉獻(xiàn)、回報(bào)社會的意義。
20多年的煤礦生涯，他從意氣風(fēng)發(fā)的青年學(xué)生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務(wù)中間，把自己最寶貴的青春年華都獻(xiàn)給了他熱愛的煤礦。人到中年的xx，愈加熱愛自己工作20多年的xx煤礦?，F(xiàn)在，他正沐浴著xx礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)向xx轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略陽光，以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴(kuò)能改造的奮斗目標(biāo)中，為企業(yè)做大做強(qiáng)再立新功。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇一
1.1宏觀的體制。
首先，必須充分發(fā)揮機(jī)關(guān)在煤礦安全生產(chǎn)管理的重要，提高國家對于安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度，對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。只有國家強(qiáng)制力才能確保安全監(jiān)督措施能夠得以真正實(shí)施，并最終加強(qiáng)煤礦企業(yè)及其從業(yè)人員的安全管理概念。國家煤礦安全監(jiān)察局是政府機(jī)關(guān)對煤礦產(chǎn)業(yè)行使安全監(jiān)察的主要職能部門，自成立以來對全國煤礦安全做出了巨大的貢獻(xiàn)。尤其是對近幾年的私人開采煤礦等方面的治理效果明顯，因此貫徹落實(shí)各地區(qū)政府的煤礦安全監(jiān)督管理職責(zé)也是非常重要的。建議充分采用各地方的煤礦安全生產(chǎn)工作制度，可促進(jìn)煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任、科技和投入等三方面到位。
1.2企業(yè)內(nèi)部的體制。
一個良好的企業(yè)經(jīng)營管理體制下，必須擁有一個非常健全的安全管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部的安全管理職能應(yīng)當(dāng)有專門的機(jī)構(gòu)及其工作人員承擔(dān)，以往很多的事故證實(shí)，多數(shù)情況是因部分企業(yè)的安全管理職能為兼職而造成的。因此，所有的煤礦企業(yè)都要堅(jiān)持預(yù)防為主的政策，切實(shí)設(shè)置能夠充分發(fā)揮用的相應(yīng)職能機(jī)構(gòu)，就可規(guī)避大量的安全風(fēng)險。然后，在建立完善的管理機(jī)構(gòu)的條件下，實(shí)行分級管理的.辦法，根據(jù)安全職能分級進(jìn)行相對應(yīng)的管理，從而達(dá)到建立一個完善的企業(yè)內(nèi)部體制。
2教育培訓(xùn)的形式。
2.1職工教育。
對于職工的安全教育，采取預(yù)防為主方針政策。尤其是新職工的入廠教育尤為重要，應(yīng)當(dāng)讓他們理解掌握各煤礦企業(yè)的現(xiàn)場存在的危險源以及所采取的相對應(yīng)措施、規(guī)章制度。事實(shí)證明，做好入廠教育工作是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，必須給予重視。然后就是安全生產(chǎn)實(shí)踐教育，在新職工的實(shí)習(xí)階段熟練掌握各項(xiàng)安全知識的具體應(yīng)用過程，通過熟練工人的指導(dǎo)，盡快在規(guī)定的時間段內(nèi)掌握必要的工作技能，從而在保證安全生產(chǎn)的前提下，又不影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。此外，始終要堅(jiān)持以人為本的原則，須有針對性的加強(qiáng)以各個崗位為主的相應(yīng)教育。如有特殊崗位工種，則必須在嚴(yán)格考核之后，持證才能上崗。
2.2安全生產(chǎn)教育。
在具體的煤礦工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)采用多種形式相結(jié)合的教育方式，才能真正有效地加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。同時各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員在進(jìn)行指導(dǎo)時，應(yīng)當(dāng)身體力行，才可讓工人更易理解接受，從而促進(jìn)職工的真實(shí)工作技能。此外，一旦發(fā)生事故后，所有的煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持時時求是的原則，不要放過任何一個沒有受到安全教育的職工。同時還應(yīng)當(dāng)假的宣傳的力度，對部分違反規(guī)則的操作人員予以通報(bào)批評、罰款等措施。當(dāng)然，在企業(yè)當(dāng)中營造良好的安全生產(chǎn)氛圍才是進(jìn)行煤礦開采的強(qiáng)大源動力。
3裝備保障機(jī)制。
安全裝備進(jìn)行安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，煤礦企業(yè)應(yīng)該必須對其作出嚴(yán)格的要求，切實(shí)落實(shí)。對于補(bǔ)充和完善安全裝備來說，主要有以下四個方面：一是設(shè)計(jì)要落實(shí)，礦井安全設(shè)施的設(shè)計(jì)必須符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，在進(jìn)行嚴(yán)格審批后，方可使用。二是施工要落實(shí)，所有的安全設(shè)施應(yīng)按照相應(yīng)的作業(yè)規(guī)則制度進(jìn)行施工，之后嚴(yán)格驗(yàn)收。三是組織要落實(shí)，企業(yè)的法定代表人要全面組織協(xié)調(diào)，確?？梢皂樌M(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)。四是資金和物資要落實(shí)，必須設(shè)置用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專項(xiàng)資金，并進(jìn)行單項(xiàng)管理，不的隨意挪用。
4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。
根據(jù)專業(yè)分工角度的分析，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制對安全生產(chǎn)提出了非常明確的標(biāo)準(zhǔn)。只有落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作，才能體現(xiàn)出該時段的安全狀況。在長時間進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)之上，才可能消除存在的安全隱患，從而不斷鞏固基層的管理工作，切實(shí)改善礦井的安全狀況。因此，所有的煤礦企業(yè)對成立專門的機(jī)構(gòu)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行有效地的管理。由于該項(xiàng)工作涉及的工作范圍廣、單位部門多，因此需要加強(qiáng)各個部分的協(xié)調(diào)能力。特別應(yīng)該注意的是，不要放過該項(xiàng)工作的任何一個細(xì)節(jié)，要鼓勵所有職工積極參與，從身邊的每一個小事做起，從而讓每一個人都能真正掌握至少與自身從事的工作相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。另外，在驗(yàn)收時應(yīng)當(dāng)注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)特殊性質(zhì)，以專業(yè)的角度去處理問題，才可能提出切合實(shí)際的方法或措施，從而取得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成果。
5現(xiàn)場管理機(jī)制。
現(xiàn)場管理是煤礦安全管理的根本所在，上述所有的機(jī)制都必須在現(xiàn)場管理上得以體現(xiàn)出來。因此，現(xiàn)場管理的機(jī)制是至關(guān)重要的，它直接影響著其他所有機(jī)制的實(shí)施效果。所以在一定程度上來講，現(xiàn)場管理制止就是整個經(jīng)營管理機(jī)制的心臟。那么，在現(xiàn)場管理工作中，首先就是要重視從業(yè)工人的實(shí)際安全工作能力，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的職工往往可以很好地處理工作所出現(xiàn)的大多數(shù)的安全問題。具體來說，各個班組組長就是擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重大責(zé)任者，他們就是煤礦開采現(xiàn)場管理的主導(dǎo)核心，因此對于這些職工應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視。同時，現(xiàn)場管理機(jī)制還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把控安全職能部門的執(zhí)法權(quán)力，該部門應(yīng)該和其他部門保持協(xié)調(diào)性，并按規(guī)定實(shí)時監(jiān)控，督促改進(jìn)各部門的不足之處。同時要求安全生產(chǎn)大檢查的面要廣，參與人員多，才能研究解決具有一定難度的安全性問題。而對于那么難度較大的安全問題，應(yīng)當(dāng)采用“三定”的原則制定進(jìn)行相關(guān)的解決措施，委派專門的部門和專業(yè)的相關(guān)人員限期解決它們，到達(dá)“有安排、有落實(shí)、有反饋、有復(fù)查”的現(xiàn)場管理目的。
6結(jié)語。
綜上所述，提升煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理水平，將極大地提升煤礦單位的經(jīng)濟(jì)效益，從而可以充分展示企業(yè)在煤炭行業(yè)的核心競爭力。所有的煤礦單位都必須給予積極的態(tài)度，作出有效的管理措施，不斷提升自身的理念，切實(shí)采用科學(xué)化的管理方法。此外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理工作的力度，設(shè)定與各企業(yè)相對應(yīng)的經(jīng)營管理目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)管理的概念。并根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的需求，不斷改善自己的不足之處，結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)下去，進(jìn)而促使自身的持續(xù)發(fā)展壯大。另外，在某種程度上來看，舊的經(jīng)營管理理念嚴(yán)重影響了當(dāng)前國內(nèi)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭，削弱了部分煤炭企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。為此，這些企業(yè)必須建立完善的經(jīng)營管理機(jī)制，引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，塑造屬于符合自身的企業(yè)形象，進(jìn)而才可促使企業(yè)健康地發(fā)展起來。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇二
xx年維修隊(duì)成立以來，xxx班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長xxx與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xxx班是維修隊(duì)兩個主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來，該班先后在-500水倉、庚一?；?、5-6部猴車施工。始終堅(jiān)持"以人為本"的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念。在-500水倉施工中奪得進(jìn)尺第一的好成績。在庚一?；嘏P底時，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進(jìn)度緩慢下來，該班在班長的帶領(lǐng)下，以班長為表率，堅(jiān)持出勤，當(dāng)月xxx班人員都達(dá)到25個工以上的出勤，按時，保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了"一支敢打硬仗的隊(duì)伍"的良好形象。
xxx班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅(jiān)持教育與獎罰相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識及巷道維修的實(shí)際操作技術(shù)方面的知識，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)。一年來，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。
認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。所施工的地點(diǎn)都被評為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表揚(yáng)。
工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車打網(wǎng)支護(hù)時，xxx手把手指導(dǎo)班組成員支護(hù)的注意事項(xiàng)和各種鉆機(jī)的使用方法。面對當(dāng)前的工作環(huán)境，認(rèn)真講解井下不同頂板的不同支護(hù)方式，使班組成員對煤礦知識有了更多的認(rèn)識及技術(shù)水平得到一個很大提升，做到一專多能。在xx年該班班長xxx在全集團(tuán)公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績。
認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)的各項(xiàng)制度要求，積極參加各項(xiàng)活動。在隊(duì)每月的班前會"八大程序"及軍事化管理比賽中xxx班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績。在隊(duì)舉辦的"雙述"比賽中該班職工xxx奪得冠軍;積極配合隊(duì)舉辦的"剩下一分錢，就增一分利"活動，在猴車臥底時，該班職工xxx利用下班業(yè)余時間到隊(duì)里，用廢棄的皮帶做成一個個小桶，受到職工的一致好評。
過去的一年里，xxx班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，根據(jù)隊(duì)委會研究決定，xxx班被評為先進(jìn)班。面對新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新的臺階。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇三
走進(jìn)xx礦業(yè)集團(tuán)，首先映入眼簾的是，新穎別致的樓房美侖美奐，讓人流連忘返；匠心獨(dú)運(yùn)的園林規(guī)劃現(xiàn)代領(lǐng)先，令人心曠神怡，到處呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的勃勃生機(jī)。過去，這里是一個名不見傳的地方煤礦；今天，一個集礦業(yè)、食品、紙制品、建材、陶瓷、化工六大產(chǎn)業(yè)群于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，在泰山腳下“敢為人先”，正如一輪冉冉升起的紅日，輝耀齊魯，金光燦燦，成為了全省地方煤礦科學(xué)發(fā)展的帶頭兵、一道亮麗的風(fēng)景線。省級文明單位、省級守合同重信用單位、山東煤礦安全a級礦井、泰安市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、泰安市百強(qiáng)企業(yè)、泰安市十佳煤礦和泰安市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)，閃耀著省“富民興魯”勞動獎?wù)芦@得者、省優(yōu)秀企業(yè)家、省煤炭工業(yè)十佳礦長、山東xx礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長xx一串串閃光的足跡。
人帶動一個企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的魅力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不一定非是從企業(yè)一線選拔上來的，但有一條不可違背：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時時刻刻不能脫離一線。如果光蹲在辦公室聽匯報(bào)，靠拍腦袋決策，企業(yè)永遠(yuǎn)也搞不好。作為把安全生產(chǎn)放在第一位的煤炭企業(yè)，更是如此。
——xx。
科技創(chuàng)新打造一流礦井。
被譽(yù)為科班出身、技術(shù)性人才、科技帶頭人和內(nèi)行管理者的xx在xx礦業(yè)公司一干就是20多年，直到現(xiàn)在，他還是堅(jiān)持每月下井15天，礦井上下的每一個角落都有他那熟悉的身影。他說：“井上井下走走看看，心里塌實(shí)。再決策和管理企業(yè)心里也有底了。一線施工存在什么問題，職工在想什么、做什么都會一清二楚?！?BR> “說干就干，干就干好”是xx幾十年如一日的工作信條，“安全見人品，發(fā)展靠誠信”是他治企的基本準(zhǔn)則。他一不打撲克搓麻將，二是上網(wǎng)不聊天，三不愛飲酒抽煙，和職工在一起成了他人生最大的樂趣，更是他的“烏金”情結(jié)。從八百米井下干起的他，“愛礦如家”、“視礦工如兄弟”，所以職工相信他、擁護(hù)他。心與心的橋梁帶來了人格魅力無限。
利用自己的所學(xué)為企業(yè)效力，建設(shè)一流的現(xiàn)代化礦井，是xx樸素?zé)o華的理想。
在帶頭科技創(chuàng)新的同時，xx還主張集體創(chuàng)新，并注重科技成果的轉(zhuǎn)化，先后多次主持召開科技創(chuàng)新會議，對200多個科技項(xiàng)目和50多名科技人才進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎勵，其中有30多個科研項(xiàng)目獲省、市縣等級別科技進(jìn)步獎，有兩項(xiàng)成果獲國家專利，推動了煤礦依靠科技進(jìn)步加快發(fā)展的步伐。
一流管理創(chuàng)造最佳效益。
xx還發(fā)揮專業(yè)內(nèi)行的管理優(yōu)勢，創(chuàng)新建立了目標(biāo)、責(zé)任、考核、獎懲四大企業(yè)管理體系。特別是安全生產(chǎn)管理，除了制定“鐵軌綱紀(jì)40條”等一系列制度來規(guī)范干部職工行為外，還結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)提升改造了生產(chǎn)設(shè)備、調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)、通風(fēng)等各個系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了管理體系、機(jī)械化效率和保障系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)高效；培養(yǎng)了一支“想安全、懂安全、會管理”的自主安全型管理隊(duì)伍，達(dá)到了全員安全生產(chǎn)管理，原煤百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo)。
有人形象地說，在地質(zhì)條件復(fù)雜的xx礦井創(chuàng)造高效益，要比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下，xx年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元、利稅9600萬元，銷售收入、利稅均以每年30％的速度遞增；各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居寧陽縣規(guī)模企業(yè)前列，在泰安市和山東省地方煤炭企業(yè)中也名列前茅。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。企業(yè)一把手天天心里要裝著兩件事：一是發(fā)展，二是福利。即煤炭企業(yè)在落實(shí)安全發(fā)展的同時，必須立足長遠(yuǎn)、居安思危，謀劃企業(yè)多元發(fā)展；福利關(guān)乎職工最直接的利益，解決好了就是以人為本，就是與職工共建共享。
——xx。
非煤產(chǎn)業(yè)拓出新亮點(diǎn)。
他任董事長、黨委書記以來，以全新的思維開始了新的發(fā)展謀劃。他與xx礦業(yè)集團(tuán)一班人積極制訂“鞏固煤炭主業(yè)，拓展非煤產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，最終形成了開放、兼容、多元和“用小船趕近海，造巨輪赴遠(yuǎn)洋”的發(fā)展理念，并提出了“一年全面起步，兩年升華發(fā)展，三年形成特色”的三步走發(fā)展目標(biāo)，“xx人”全面打響了二次創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
通過持續(xù)不斷地引資金、上項(xiàng)目，巧借外商外力，深挖內(nèi)潛內(nèi)力等，企業(yè)規(guī)模和效益得到了健康協(xié)調(diào)快速的膨脹，組建了以xx礦業(yè)為母公司，下轄巨龍食品、紙箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六個子公司的企業(yè)集團(tuán)，并形成了煤炭生產(chǎn)、煤炭洗篩加工、食品、紙制品、陶瓷、化工、矸石磚生產(chǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。整個集團(tuán)公司呈現(xiàn)出了以煤為主、多業(yè)并舉、齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。
當(dāng)很多人質(zhì)疑當(dāng)前賣方市場條件下xx公司的超常規(guī)發(fā)展時，“xx人”的誠實(shí)守信成了決勝市場的重要砝碼，并給了人們一個明確的答案。以煤炭生產(chǎn)銷售為例，xx提出了“創(chuàng)一流企業(yè)、產(chǎn)一流產(chǎn)品、送一流服務(wù)、鑄一流品牌”的管理理念。從生產(chǎn)到銷售確保做到服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷、用戶零怨言。
品牌戰(zhàn)略獲得豐厚回報(bào)。
品從選料開始就十分講究，所產(chǎn)的高級蔬菜非油炸營養(yǎng)方便面用的是高蛋白小麥、無公害蔬菜……一流的產(chǎn)品質(zhì)量不僅贏得了消費(fèi)者的青睞，迅速占領(lǐng)了市場，并榮獲了山東省著名商標(biāo)、山東省名牌產(chǎn)品、國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，紙箱制造公司獲山東省出口包裝定點(diǎn)企業(yè)、泰安市印刷十佳和山東省百強(qiáng)印刷企業(yè)等榮譽(yù)。
在過去的xx年，xx礦業(yè)集團(tuán)的第三產(chǎn)業(yè)質(zhì)量意識、品牌建設(shè)成果豐碩。紙箱公司xx年通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證；巨龍公司繼xx年度獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”的基礎(chǔ)上，又獲“國家免檢產(chǎn)品”、“全國食品安全示范單位”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”等榮譽(yù)；矸石磚廠加強(qiáng)質(zhì)量意識，落實(shí)完善了實(shí)驗(yàn)設(shè)備，這些成果榮譽(yù)進(jìn)一步提高了產(chǎn)品競爭力，為xx年的科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。省委和泰安市委主要領(lǐng)導(dǎo)前來該公司視察時，對企業(yè)的快速發(fā)展給予了高度評價。
目前，xx公司非煤年產(chǎn)值突破2億元，非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無到有，從小到大的歷史性跨越和轉(zhuǎn)變。提及xx公司非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，xx感慨頗深：“這是我們樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個必然選擇，也體現(xiàn)了xx人‘開放、兼容、多元’和‘開拓、求變、求精’的發(fā)展創(chuàng)新精神，可以說xx公司正走在一條跨越式發(fā)展、效益性推進(jìn)、選擇性突破的特色之路上?！?BR> “自強(qiáng)不息”、“厚德載物”和“與時諧行”是《易經(jīng)》哲學(xué)思想中的精華，我們應(yīng)該秉承古人的做法堅(jiān)持與時俱進(jìn)，全力構(gòu)建和諧企業(yè)，勞動關(guān)系和諧了，才能最終成就我們造福一方水土、打造百年企業(yè)的夢想。
——xx。
落實(shí)安全文化深入人心。
xx礦業(yè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和三個文明建設(shè)在全省地方煤礦中可謂首屈一指。特別是他們創(chuàng)造性地將安全生產(chǎn)文化、為職工群眾送溫暖工程、創(chuàng)建幸福家園等真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好，不僅贏得了民心，也為企業(yè)的和諧發(fā)展構(gòu)筑起了新的平臺。
步入xx集團(tuán)公司十里廠區(qū)，早已是煤礦不見煤、矸石不見矸，取而代之的是三季有花、四季常青的立體式花園、健身廣場、文明小區(qū)，特別是礦區(qū)文明路和安全文化長廊等，處處展示著一種文化的力量。在這里，他們將硬件和軟件相互配合：形成了兩員兩長八網(wǎng)、一路一樓一廊的xx特色安全文化。如今，xx礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年，安全也成了企業(yè)為職工群眾謀取的最大福利。
季三防、冬季四防”，“安全月”、“安全知識競賽”和“礦井冬季安全專項(xiàng)整治”等活動，更新了精神文明、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理宣傳牌板等井上井下共近600塊，建成了企業(yè)文化一條街和職工溫馨走廊?！秞x之光》沿著“服從、合作、宣傳、貼近”的發(fā)展之路，有針對性、時效性地開展新聞宣傳和專題報(bào)道工作，打造了“以人為本，綜合治理，保障平安”的安全文化。同時，以采一工區(qū)為代表的安全生產(chǎn)標(biāo)兵，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)25周年，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。
xx年隱患整改率達(dá)到了100%，違章率同比下降了14%。在技術(shù)管理上，從工程技術(shù)方案設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、安全防范措施、施工質(zhì)量等方面實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按規(guī)程施工，開展“精品工程”評選活動。去年屬于9大“精品工程”之一的-350東大巷，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，成為兄弟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的樣板。xx年，通過全礦干部職工齊心協(xié)力，礦井在安全程度評估中再次被評為山東省a級礦井，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)獲得了先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，受到上級表彰和領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
搭建人才發(fā)展平臺贏得人心。
xx還將培育人作為職工群眾的又一福利，他們采取請名專家前來授課，送職工出去到大專院校進(jìn)修，建立多媒體網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)等各種形式，不拘一格培養(yǎng)人才。崗位成才、自學(xué)成才蔚然成風(fēng)，許多職工已成長為首席技師和各行各業(yè)的能工巧匠……在此基礎(chǔ)上，他們又組織開展了“六個一流”活動和“三學(xué)三比一推塑”活動，進(jìn)一步推動全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的思進(jìn)熱潮，在全公司營造出了風(fēng)正、氣順、心齊的和諧氛圍。
把職工教育、班前班后會、二五學(xué)習(xí)日作為提升綜合素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在堅(jiān)持好安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了特殊工種、關(guān)鍵崗位和管理干部的培訓(xùn)，強(qiáng)化了新安全規(guī)程、雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深化學(xué)習(xí)，僅xx年職工培訓(xùn)1360人次，參加上級培訓(xùn)223人，組織各類專業(yè)培訓(xùn)班26次，學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到了96%；變招工為招生，不僅加強(qiáng)了新工人的“入礦關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、入井關(guān)”，而且為年輕員工提供高等教育的機(jī)會，選拔了36名年輕職工到山東科技大學(xué)和山東煤炭技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)深造，員工隊(duì)伍安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)的整體提升，為本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)奠定了人力資源保障。
關(guān)注民生溫暖人心。
xx年，是全礦干部職工得到實(shí)惠最多，干部職工面貌最好的時期。一是職工收入大幅度提高，全礦干部職工收入比上年人均增加410元；為職工辦理了各種保險，不受身份限制實(shí)行了全員參保，解決了職工后顧之憂。二是投入120多萬元，改造職工家屬宿舍，硬化了小區(qū)路面，安裝了路燈；三是投資數(shù)萬元，新上了職工自動化洗衣設(shè)備；四是為職工改善中餐，增加了每月生活費(fèi)補(bǔ)貼；五是在干部查體的基礎(chǔ)上，為全礦職工進(jìn)行查體、建檔，干部職工生產(chǎn)生活環(huán)境不斷改善，使大家感受到企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)惠。
發(fā)展只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。當(dāng)我們透過表象去探尋他們成功的奧秘時，給人印象最深刻的就是一個好舵手在大海航行中作用。
在xx礦業(yè)這片激情燃燒的熱土上，xx以其果敢和超前的經(jīng)營意識，與xx人一道共同書寫出了輝煌的篇章。從xx身上我們強(qiáng)烈地感覺到，企業(yè)家不僅僅是一種職業(yè)，更是一種素質(zhì)和責(zé)任，這種素質(zhì)就是眼光、膽識和能力，責(zé)任就是對黨、對社會和千萬職工群眾及家屬的忠誠。
擔(dān)負(fù)著更多的期望和重托，xx率領(lǐng)“xx”人又開始了新的沖刺，我們有理由相信，他們還將創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，他們的明天一定會更美好！
本篇范文標(biāo)題是：
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇四
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是平煤十一礦焦化廠一名安全協(xié)管員。幾年來，作為一名煤礦安全協(xié)管員，她和她的姐妹們一起深入井口、區(qū)隊(duì)和職工家中，認(rèn)真宣傳國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，積極開展"夏送清涼、冬送溫暖"等活動，用真誠和愛心幫教"三違"人員，為礦井的安全生產(chǎn)筑起了第二道防線。
回顧多年從事的工作，一路走來既有汗水和淚水，也有喜悅和成功。
她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對煤礦這片"黑土地"有著深厚的感情。每當(dāng)看到那些因違章作業(yè)而導(dǎo)致礦工殘疾或死亡的情景，她都會忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產(chǎn)做點(diǎn)有意義的事?，F(xiàn)在，她是焦化廠一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業(yè)，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對和別人的嘲笑，毅然決然當(dāng)上了一名神圣而光榮的"安全協(xié)管員"。
"礦上很重視女工協(xié)管工作，經(jīng)常組織女工協(xié)管員進(jìn)行安全培訓(xùn)。"說，"隨著礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發(fā)揮安全協(xié)管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因?yàn)榘踩珔f(xié)管員與礦工家屬的雙重身份，對礦工的感情很深，每次參加礦上女工協(xié)管各項(xiàng)服務(wù)活動，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"。
"雖然礦上在安全上抓得很嚴(yán)，但是還有極少數(shù)職工違章作業(yè)。"說，看到礦工兄弟不愛惜自己的生命，感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強(qiáng)安全意識，她耐心地對他們進(jìn)行安全幫教，用真情感化他們。有時下班回家，也會和丈夫說起自己的女工協(xié)管工作。丈夫經(jīng)常對他說："礦工的生命安全是一個家庭最大的幸福支撐。你把女工協(xié)管工作做好了，幫助的不僅是一個礦工，還是一個家庭。"。
安全協(xié)管工作，看來是項(xiàng)簡單的工作，實(shí)際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產(chǎn)各方面的內(nèi)容，還要有一定的語言表達(dá)能力，說話能以理服人。自xx年從事安全協(xié)管員以來，她利用休息時間不斷加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自己協(xié)管工作能力，積極參加工會組織的安全協(xié)管員培訓(xùn)，利用閑余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《女工協(xié)管安全工作條例》和煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，對于弄不懂的問題及時虛心向工會女工主任以及有經(jīng)驗(yàn)的協(xié)管員請教，并在每月的安全協(xié)管工作例會上和其余協(xié)管員探討交流，為自己更好地干好協(xié)管工作奠定了基礎(chǔ)。
在協(xié)管工作中嚴(yán)格落實(shí)"三勤"、"五心"、"四堅(jiān)持"原則。在礦工會女工協(xié)管活動室對全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時，她積極參加礦工會女工委組織開展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動，每月總會與其它協(xié)管員們在井口為礦工兄弟縫衣釘扣，送"安全"樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，親手做一些粽子、月餅、油餅等時令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業(yè)余時間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節(jié)目，到承包單位班前會、學(xué)習(xí)會和井口進(jìn)行慰問演出。同時在全礦各連隊(duì)開展職工家屬安全"1+1"趣味活動、職工家庭安全知識對抗賽、有獎安全知識問答等活動。上個月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專題片的入戶采訪拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和工友的贊賞。
做好一件事并不難，難的是能夠?qū)⑦@件事持之以恒的堅(jiān)持做下去。在對待"三違"人員的幫教工作方面真可謂是費(fèi)盡了心思，每月到井口接待站和隊(duì)上查看違章記錄情況，對查出的"三違"人員及時深入家庭跟蹤幫教。在這過程中雖然有時會遭遇冷言冷語，不屑的眼光，甚至有時干脆吃"閉門羹"，真正是門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦。但是這些在她強(qiáng)烈責(zé)任心的驅(qū)使下，就算再難也都一一化解了。僅兩年時間，共走訪慰問職工156人次，幫教職工21人，反饋不安全身心因素信息38條，確保了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。去年初，經(jīng)建議，協(xié)管會對原有的《夫妻安全。
承諾書。
》的內(nèi)容作了詳細(xì)地補(bǔ)充和完善，組織在全隊(duì)簽定了以職工與其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之間共同承諾安全的《幸福家庭安全聯(lián)保承諾》，為協(xié)管幫教工作的順利開展提供了方便。
最讓人欣慰的是，礦黨政工各級組織對我們關(guān)愛有加，協(xié)管員的待遇從原來的每月30元，提高到100元，還根據(jù)協(xié)管員工作完成情況進(jìn)行考核獎勵，因?yàn)楣ぷ鞒錾?，多次被評為礦優(yōu)秀協(xié)管員。
安全協(xié)管之路雖然艱辛，卻透射著溫暖，看似平常，卻充滿挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)過多年的努力，取得了一點(diǎn)成績，但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好。今后一定會進(jìn)一步發(fā)揮女工協(xié)管工作在煤礦安全生產(chǎn)中的獨(dú)特作用，不斷創(chuàng)新工作思路，努力為職工的生命安全、家庭幸福和礦井安全發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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幾年來，通風(fēng)區(qū)監(jiān)測班長，勤勤懇懇，任勞任怨，在瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的崗位上，用青春和熱血書寫敬業(yè)的篇章，百米井下唱響無悔的贊歌。
在瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備管理中，是一位既懂理論知識，又有工作經(jīng)驗(yàn)的行家里手，令人信服的維修技術(shù)和故障判斷能力，讓他破解了一次又一次的生產(chǎn)難題。今年六月，井下各地點(diǎn)甲烷傳感器陸續(xù)出現(xiàn)“-9.99”的故障現(xiàn)象共計(jì)11臺。給礦井安全生產(chǎn)帶來隱患，馬永亮立即找圖紙查資料，認(rèn)真檢測電路板中的各點(diǎn)電壓，發(fā)現(xiàn)電路中的基準(zhǔn)電壓偏差較大，細(xì)心的調(diào)整電路電壓用同型號同參數(shù)的元件更換電路中的取樣電阻后故障排除。以最快的速度，使這些傳感器工作正常各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到技術(shù)要求。確保每臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。今年10月人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障，井上井下讀卡器都不能讀取職工的位置和井下的出勤人數(shù)，給職工人身安全帶來很大的隱患。馬永亮立即下井檢查每一個分站和線路，經(jīng)過精心的檢查發(fā)現(xiàn)調(diào)度室的光纜接收盒發(fā)生錯誤數(shù)據(jù)，用最短的時間排除了故障，調(diào)度室的主機(jī)顯示通訊正常，保證了職工的人身安全和礦井的正常生產(chǎn)。
在日常工作中，凡急、難、險、重的任務(wù)，他都沖在最前面，處處為表率，時時做典范，從不叫苦喊累，工作特殊時期，連班加點(diǎn)，吃住在班上，無怨無悔，為工友樹立了榜樣，得到大家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
為了提高班組員工的業(yè)務(wù)水平和操作能力，他耐心向員工傳授技藝，積極配合區(qū)隊(duì)開展“導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武”等活動，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合本工種工作實(shí)際，他還用多種形式對監(jiān)測設(shè)備理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青工在較短的時間里，掌握了本崗位的操作技能，促進(jìn)了大家學(xué)技術(shù)、比干勁、練本領(lǐng)的工作熱情，提升了員工的綜合素質(zhì)。掌握科學(xué)識險、主動避險、排險的能力，為瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作首要任務(wù)來抓，牢固樹立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全的基礎(chǔ)，是員工生命的保障線”管理理念，時刻激勵著他扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。在xx年，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控專項(xiàng)治理活動中，他早下井晚生井，帶領(lǐng)班組員工對160水平，256水平的監(jiān)測線路重新鋪設(shè)吊掛，整改不合理的監(jiān)測分站和傳感器設(shè)置位置，確保施工一處，達(dá)標(biāo)一處，打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”，努力實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，在歷次集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收活動中，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作都取得名列前茅的好成績。
安全生產(chǎn)是他不懈追求的目標(biāo)和職責(zé)。在安全工作中，從不違章指揮，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程指導(dǎo)”工作，不斷學(xué)習(xí)安全知識，提高自身素質(zhì)，牢固樹立安全第一的思想，自己以身作則，同時加強(qiáng)班組員工的安全思想教育，開展最直接，最有效、員工易于接受的思想教育活動，提高員工的安全意識，強(qiáng)化安全觀念，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的改變。日常工作中，善于識別工作區(qū)域中存在的不安全隱患，時時監(jiān)督、檢查、提醒、勸告、制止員工的不安全行為。帶領(lǐng)大家遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，真正做到了不安全不生產(chǎn)。xx年班組員工零“三違”，無一例輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，并全面完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
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陳某某，女，于1984年4月參加工作，大專文化，中共黨員，政工師?，F(xiàn)任中煤大屯公司煤礦女工主任，主要負(fù)責(zé)該礦職工生活和女工工作。自1995年從事工會工作以來，她用赤誠的心、真摯的情和無私的愛，開辟了女工生活管理的新天地，得到了廣大職工群眾和女工姐妹的擁護(hù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級的認(rèn)可。曾連續(xù)多年獲得礦思想政治工作先進(jìn)個人，優(yōu)秀工會干部、公司優(yōu)秀女工工作者等榮譽(yù)；礦女職工委員會也多次榮獲公司先進(jìn)女職工委員會和扶貧幫困送溫暖先進(jìn)單位等稱號。先后獲礦、公司創(chuàng)新成果獎6項(xiàng)，部分創(chuàng)新成果得到了上級工會的肯定和好評，并已被推廣應(yīng)用。
用熱情帶動女職工提升素質(zhì)。
提高女職工的綜合素質(zhì)是女工工作的前提，也是女職工自身發(fā)展的需要。幾年來，她結(jié)合女工工作實(shí)際，在全礦女職工中開展“四自”教育，提升道德素質(zhì)。運(yùn)用廣播電視、宣傳標(biāo)語、櫥窗、黑板報(bào)展、下發(fā)宣傳資料等多種形式對女職工進(jìn)行“四自”“四有”、形勢任務(wù)和愛國主義教育，特別是她們自制創(chuàng)辦的《學(xué)習(xí)與參考》《生活與健康》的小報(bào)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容和健康知識容為一體，堅(jiān)持送政策、送法律、送文化、送服務(wù)、送健康到一線、到社區(qū)、到班組、到家庭，受到全礦干部職工的一致好評。率先在礦區(qū)女職工中組織開展家庭爭當(dāng)“賢內(nèi)助”、協(xié)管爭當(dāng)“好礦嫂”、工作爭當(dāng)“紅旗手”，賽學(xué)習(xí)、賽協(xié)管、賽創(chuàng)新、賽技能、賽奉獻(xiàn)、賽法紀(jì)、賽互助、賽家風(fēng)的“三爭八賽”活動，通過這一活動的開展，選樹了一批先進(jìn)典型。多次榮獲礦勞動模范顧曉春、首屆煤興公關(guān)策劃中心好礦嫂李翠英,中煤集團(tuán)公司優(yōu)秀協(xié)管員劉美蓮，中華全國總工會十四大代表錢永霞等。
開展崗位練兵，提升技能素質(zhì)。引導(dǎo)女職工自定目標(biāo)、自加壓力、自我提高，開展“每天堅(jiān)持1小時讀書、每月進(jìn)行1次技術(shù)練兵、每季讀1本專業(yè)書，每年參加1門技術(shù)培訓(xùn)，3—5年實(shí)現(xiàn)一個自我目標(biāo)”的“五個一”活動；與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為女工提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。全年共有6個工種崗位、195名女工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后分別組織112名女工參加上海市、徐州市、公司舉辦的禮儀培訓(xùn)班，女工家屬協(xié)管員培訓(xùn)班、中青班、中高級工和會計(jì)教育繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)班；在干中學(xué)，學(xué)中干。組織女子車工、電焊工、煤質(zhì)化驗(yàn)、女工速算、金屬網(wǎng)編織和計(jì)算操作等10個工種崗位練兵比武活動。使廣大女職工真正做到立足崗位精一門，面對競爭會兩手，增強(qiáng)實(shí)力學(xué)三招。
樹立終身學(xué)習(xí)觀念提升文化素質(zhì)。鼓勵女工尤其是青年女工利用業(yè)余時間參加各種形式的自學(xué)活動，積極為女工自學(xué)創(chuàng)造條件，在全礦形成濃郁的自學(xué)氛圍。一年來，女工們結(jié)合工作實(shí)際撰寫論文、交流發(fā)言材料和學(xué)習(xí)。
心得體會。
用真情幫助困難職工走出困境。
煤礦現(xiàn)有各類困難職工76人。占全礦職工總數(shù)的2.6%。這部分困難職工人數(shù)占職工總數(shù)的比例雖然不高，但在某種意義上說，如果對這些弱勢群體關(guān)注不到位，在一定程度上會影響職工積極性的發(fā)揮和企業(yè)的穩(wěn)定局面，同時也會給企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作帶來不利影響。針對這部分困難弱勢群體，幾年來，她先后制定出臺了《煤礦助學(xué)、助困、助病資金管理辦法》、《煤礦經(jīng)常性捐助管理辦法》、《煤礦女職工志愿者管理辦法》、《煤礦一般性困難補(bǔ)助管理辦法》；組織開展了多種形式、多渠道的扶貧幫困送溫暖活動，為他們排憂解難。先后組織領(lǐng)導(dǎo)干部與困難家庭結(jié)對子，工會干部與困難職工聯(lián)保，女職工志愿者與困難家庭開展“一幫一”幫扶活動，多次組織女職工志愿者到困難職工家庭走訪調(diào)查，為困難職工送去了定期補(bǔ)助，為困難家庭捐錢、捐物；對困難職工家庭做到“四清楚”即：家庭成員清、致困原因清、就業(yè)技能清、幫扶要求清。先后為42名職工辦理大病救助，36戶特殊困難職工辦理一日捐補(bǔ)助，為1020名困難職工子女上辦理助學(xué)補(bǔ)助，救助資金近130余萬元，使12戶困難職工擺脫了貧困，走上了正常的生活道路。
用柔情感化違章職工安全生產(chǎn)。
安全工作是煤礦的重中之重，常年的二道防線工作讓她形成一種以家庭為主要陣地，以親情感化違章職工，大力宣傳“生命至尊”、“安全為天”的核心理念，讓家庭成員人人心系安全，開展聲勢浩大的家屬協(xié)管安全活動。
加強(qiáng)女工家屬協(xié)管員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神以及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)、通報(bào)等，參加公司舉辦的女工協(xié)管員培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使協(xié)管員們及時掌握了解煤礦安全生產(chǎn)的任務(wù)和形勢，為更好地參與安全協(xié)管工作打下良好的基礎(chǔ)。
發(fā)放安全毛巾3800條送安全公開信余份，受教育人近1萬人（次）。
根據(jù)季節(jié)天氣的變化，組織女工協(xié)管員常年在井口為一線職工開展冬送熱奶、春送“板蘭根”湯、夏送茶水、西瓜、冷飲、綠豆湯等活動。全年組織活動180次，共送牛奶120桶、“板蘭根”湯30多桶、冷飲、茶水380余桶、縫補(bǔ)工作服1289件、訂紐扣萬余粒，通過一系列活動的開展，充分發(fā)揮了女工家屬協(xié)管安全的二道防線作用，為礦安全工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
以她的熱情與無私幾十年如一日默默地工作，勤勤懇懇、任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬、不求名利。她從一名普通的工人走到女工主任這個工作崗位，與她運(yùn)動員生涯培養(yǎng)出來的不畏艱難、吃苦耐勞；不服輸、爭第一的性格是分不開的。
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同志積極認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的安全生產(chǎn)路線方針政策，執(zhí)行礦黨政的各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排，在思想上與黨組織保持一致，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀和投入創(chuàng)優(yōu)爭先活動，以身作則充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確地處理國家、集體、個人三者關(guān)系。在他帶領(lǐng)下辦公室的各項(xiàng)制度得到了完善，工作井井有條，效率有了明顯的提高，各項(xiàng)工作均取得了良好的成績，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、管理到位三個根本好轉(zhuǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
至今，礦行辦在他的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)辦文要求規(guī)范化運(yùn)作，公文的起草、校核、簽發(fā)、編號和核發(fā)、登記、印制和用印、分發(fā)等更加規(guī)范，辦文質(zhì)量得到了提高，做到了準(zhǔn)確、及時、安全、保密;收文的簽收、登記、擬辦、傳閱、承辦、督辦和催辦、清理理等，做到及時、準(zhǔn)確、安全、保密。辦公室完成收文和傳閱文件近400份，打印下發(fā)文件264份。在局公文質(zhì)量競賽中獲一等獎。礦辦公室在趙建明同志的領(lǐng)導(dǎo)下，做到會議通知規(guī)范，接轉(zhuǎn)會議規(guī)范，會務(wù)管理規(guī)范，會議記錄規(guī)范。一是明確專人接轉(zhuǎn)局及上級會議通知，并及時通知到人，作好備案記錄;二是礦各種會議辦公室都及時地做好會議的準(zhǔn)備、通知和安排工作;三是礦召開重要會議時，辦公室根據(jù)會議精神及時撰寫會議紀(jì)要印發(fā)至全礦進(jìn)行貫徹落實(shí)。會議記錄做到了分門別類、清晰準(zhǔn)確。在檔案管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定，做到。
規(guī)章制度。
健全，庫房安全，硬件設(shè)施基本齊備，檔案整理、移交、立卷、歸檔等及時無誤。在檔案管理競賽中獲一等獎。認(rèn)真抓好信訪工作。全年消滅了赴昌、進(jìn)京上訪事件;到局集體越級訪實(shí)現(xiàn)了零記錄;全年召開信訪專題會議6次，接待來信來訪22批次110人次，其中集體訪10批100余人次。開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動接待6批次50余人次。下訪3批次。做到了件件有著落、事事有回音。細(xì)致周到地做好后勤保障工作。完成了洪禮和省長來礦檢查工作、礦務(wù)局現(xiàn)場會、外礦單位來礦參觀、安委會檢查等重大接待事項(xiàng)和各種會議的會務(wù)保障工作。抓好車輛調(diào)度和車輛保障工作，確保了行車安全。同志經(jīng)常從工作中擠出時間深入井下一線了解情況，不怕苦、不怕累，每月下井10天以上，走遍井下的各個作業(yè)地點(diǎn)，掌握第一手安全生產(chǎn)情況。
為此我們認(rèn)為同志具備了一個“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的條件，現(xiàn)予以申報(bào)!
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇五
某某某，憑著自己對工作的熱愛、對專業(yè)的興趣，不斷提升科技在安全生產(chǎn)中的含量，20累計(jì)完成技改革新項(xiàng)目23項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益300余萬元。連續(xù)多年被礦評為標(biāo)兵，先后多次被某礦集團(tuán)評為科技帶頭人和科技創(chuàng)新能手，被某省總工會授予“群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號。
創(chuàng)新之路無止境。
20某某某完成技改革新項(xiàng)目18項(xiàng)，創(chuàng)效200余萬元，對此，他并沒有滿足。在“某某某實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室”成立以后，他創(chuàng)新的勁頭就更足了。為了使自己能緊跟時代的步伐，快速捕捉科技信息并及時加以利用，在他的家里、單位辦公桌上總放著一些《無線電》、《電氣時代》、《電子報(bào)》的等書刊雜志，只要一有空就隨手翻看，見縫插針的學(xué)習(xí)。遇到能用上的`技術(shù)，他總要在創(chuàng)新室里待上很長時間進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，有時一干就工作到深夜。他發(fā)現(xiàn)井下采掘工作面在放炮時按規(guī)定要設(shè)立警戒線，由專人進(jìn)行警戒，一旦警戒的人放松了，就有可能造成人員誤入的后果。他結(jié)合所學(xué)，設(shè)計(jì)了便攜式紅外放炮警戒儀。該儀器采用主動紅外入侵探測裝置，利用紅外光學(xué)原理，當(dāng)有人或物體進(jìn)入警戒范圍內(nèi)時，蜂鳴器就會發(fā)出警報(bào)聲，提醒人員不要進(jìn)入。有效的防止了事故的發(fā)生，為礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。為了解決后勤線“走出去”創(chuàng)業(yè)職工操作手錘勞動強(qiáng)度大、勞動效率低、產(chǎn)品質(zhì)量不易保證的實(shí)際問題，某某某帶領(lǐng)旗山礦胡子建等6人，利用班后時間潛心鉆研，僅用不到10天時間，便研制出一種手工沖壓機(jī)的機(jī)械工具，使工效提高了2倍。
創(chuàng)新之源是生產(chǎn)本網(wǎng)。
生產(chǎn)一線的需要是某某某科技創(chuàng)新的源泉。憑著自己的努力，某某某被任命為旗山礦科協(xié)秘書長，從基層單位的管理人員，變成了機(jī)關(guān)的干部，對生產(chǎn)現(xiàn)場的接觸自然就少了，于是他堅(jiān)持主動深入生產(chǎn)一線，細(xì)心觀察，針對安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)技改方案，實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。在一次訪查中，他細(xì)心地發(fā)現(xiàn)洗選廠原煤運(yùn)輸系統(tǒng)由于炭濕或大矸石易造成皮帶機(jī)頭下料溜槽堵卡時而影響正常生產(chǎn)?；氐絼?chuàng)新室后，經(jīng)過反復(fù)的實(shí)踐論證，他自行設(shè)計(jì)并制作了堆煤保護(hù)報(bào)警裝置，當(dāng)皮帶機(jī)頭下料溜槽發(fā)生堵卡故障時，堆積的煤炭觸動堆煤保護(hù)裝置，語音報(bào)警裝置立即發(fā)出語音提示，告知司機(jī)及時處理，避免事故擴(kuò)大。為了有效防止礦外不法分子夜間盜竊礦內(nèi)物資的行為發(fā)生，某某某帶領(lǐng)5名專業(yè)工種人員經(jīng)過實(shí)地勘察，自制出一種多用途、抗干擾、距離遠(yuǎn)的袖珍移動式遠(yuǎn)紅外人體感應(yīng)無線報(bào)警裝置，在7月份攝氏35度以上的高溫下整整兩天連續(xù)在露天里安裝調(diào)試，終于實(shí)現(xiàn)了物資倉庫的24小時防盜實(shí)時監(jiān)控。
滿園花開才是春。
一花獨(dú)放不算春，滿園花開才是春。為了讓更多的人參與到技術(shù)創(chuàng)新中來，某某某與15名青工簽訂了培養(yǎng)責(zé)任書，從掌握技能、生產(chǎn)試驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新、傳授知識、經(jīng)驗(yàn)與技藝等各方面做好傳幫帶，使“結(jié)對”青工的知識技能水平有了長足的提高。掘進(jìn)六區(qū)維護(hù)員、結(jié)對青工某某由于善于鉆研，工作出色，如今已經(jīng)被選拔為礦掘進(jìn)機(jī)司機(jī)專業(yè)工種帶頭人；結(jié)對青工某某原是礦掘進(jìn)一區(qū)一名普通的采掘工人，現(xiàn)已成長為一名技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的維護(hù)員，并且取得了“高級技工資格證”；結(jié)對青工、礦皮帶工區(qū)某某具備技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢才能，由一名主管技術(shù)員被提拔為工區(qū)副區(qū)長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在某某某的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，目前他們完成的涉及解決煤礦安全生產(chǎn)瓶頸難題、礦井材料節(jié)支降耗等各類技術(shù)革新項(xiàng)目已達(dá)20多項(xiàng)。
在礦黨政的支持下，創(chuàng)新室又先后與某礦機(jī)修廠、機(jī)電工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)簽訂了合作協(xié)議，在這三家單位成立創(chuàng)新室的加工及技術(shù)創(chuàng)新基地。某礦機(jī)修廠原為該礦下屬的一個小廠，因生產(chǎn)經(jīng)營管理諸多方面存在問題，職工當(dāng)時每月的工資收入還不到400元，與某某某實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室聯(lián)手后，先后聯(lián)合研制開發(fā)和實(shí)施煤礦溜子掐鏈器、煤礦井下風(fēng)管快速接頭、煤礦井下推移式木垛等近10項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益，使原本瀕臨破產(chǎn)的機(jī)修廠重新煥發(fā)了生機(jī)，職工收入由年收入5000元上升到年收入0余元。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇六
一、當(dāng)月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：（略）。
二、當(dāng)月大型材料消耗情況（單位：萬元）略。
三、當(dāng)月經(jīng)營管理所做的主要工作：
(一)、重點(diǎn)監(jiān)控，積極應(yīng)戰(zhàn)，全力以赴抓質(zhì)量。
本月由于客觀因素，煤質(zhì)形勢較為嚴(yán)峻，戊10-0面過斷層、夾矸，已15-17-22092面進(jìn)入薄煤帶，已15-22260煤層變化大、機(jī)尾有斷層，等等，給煤質(zhì)管理帶來很大困難。針對問題，煤質(zhì)管理人員全員發(fā)動，積極主動地想措施，找辦法，通過分析有利和不利因素，采取種種管理手段，力保煤質(zhì)穩(wěn)定。
（1）、對重點(diǎn)頭面選派專人現(xiàn)場跟班，源頭控制，動態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)一頭一面一措施，合理實(shí)施分采、分掘、分運(yùn)、分儲、分裝。通過斷層打眼放炮、降低采高、加強(qiáng)頂板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外運(yùn)煤熱量保持在4800大卡以上，達(dá)到了公司要求。
（2）、根據(jù)市場需求，充分運(yùn)用篩選設(shè)備，大力加強(qiáng)煤樓選矸管理，手選率達(dá)95%，最大限度的將矸石選出。加強(qiáng)快灰測試設(shè)備的使用，正確指導(dǎo)商品煤的發(fā)運(yùn)，滿足不同的用戶需求，文秘寫作秘書網(wǎng)盡力避免商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
商品煤綜合灰分預(yù)計(jì)完成35。34%；其中，戊組外運(yùn)煤完成35%，已組入洗煤完成36。01%。熱量保持在4852大卡/kg。
(二)、精心組織，合理發(fā)運(yùn)，提高結(jié)算價格，確保產(chǎn)銷平衡。
截止11月23日，共發(fā)出商品煤187622。74噸，全礦外運(yùn)累計(jì)161321噸，其中運(yùn)銷公司107567噸，已組入洗煤53173噸；地銷累計(jì)25891噸。預(yù)計(jì)全月可發(fā)出商品煤23萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
銷售科、運(yùn)銷站、調(diào)度室等相關(guān)部門密切配合，以運(yùn)銷公司為銷售中心，調(diào)動一切力量，加強(qiáng)公關(guān)，多要車皮、去向，加大外運(yùn)量；加強(qiáng)與地銷直供戶的溝通，以誠信、互利的原則求得理解和支持，努力提高結(jié)算價格。
由于客觀原因，已組煤質(zhì)不穩(wěn)定，入洗煤量有所下降，我們認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)的工作，多方聯(lián)系地銷煤用戶，加強(qiáng)售前售后服務(wù)，提高裝車速度，避免煤質(zhì)糾紛，確保已組煤產(chǎn)銷平衡。
本月還召開了清欠例會，制定了后兩個月的清欠任務(wù)，對重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行了分析，加大了力度，基本完成了當(dāng)月的清欠任務(wù)，對下個月清欠工作做了安排部署，力爭完成全年清欠指標(biāo)。
(三)、以降低成本為目標(biāo)，嚴(yán)控材料消耗。
1、嚴(yán)格審核各單位用料計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行審批程序，統(tǒng)籌考慮，優(yōu)先安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目用料，緊急用料、質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料，嚴(yán)控非生產(chǎn)用料。
2、對物資的價格、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號進(jìn)行全方位檢驗(yàn)，盡力避免我礦利益不受損失。密切配合駐礦站和有關(guān)科室，跟蹤進(jìn)貨，配送到位，現(xiàn)場管理落實(shí)，及時的發(fā)現(xiàn)、解決材料供應(yīng)過程中存在的問題。
3、認(rèn)真對基層小倉庫進(jìn)行盤查，對存在的帳目不全、臟、亂、差，等問題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。根據(jù)庫存物資情況，交舊領(lǐng)新，控制新品投放。
(四)、行使管理職能，優(yōu)化人力資源和勞動工資配置。
繼續(xù)配團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“雙定”（定額、定員）試點(diǎn)工作，配合集團(tuán)公司“雙定”人員深入綜采一隊(duì)、綜采三隊(duì)工作面，進(jìn)行現(xiàn)場工作寫實(shí)；調(diào)查了解基層區(qū)隊(duì)各工種、各崗位人員及全礦機(jī)電設(shè)備配置情況，積累第一手資料，為集團(tuán)公司勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制訂奠定基矗積極準(zhǔn)備整理資料，順利通過國家安監(jiān)局對我礦進(jìn)行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查；完成了從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽(yù)金調(diào)查、申報(bào)工作；草擬了勞動服務(wù)公司對大礦勞務(wù)輸出承包大礦劣質(zhì)煤炭加工工傷勞務(wù)合同；及時發(fā)放工傷職工膳食補(bǔ)助，對“101”醫(yī)院住院的“5.30”工傷人員所提出的問題，積極調(diào)查落實(shí)，確保我礦穩(wěn)定。
(五)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，和回收復(fù)用、修舊利廢工作。
十一月份共回收礦工鋼1100根，支撐鋼600根，水管5000米，鐵道2500米；修礦工鋼500根，支撐鋼400根，卡攬200套；回收復(fù)用總金額：元，修舊利廢總金額是：元。
1、加大現(xiàn)場管理力度，加強(qiáng)各單位材料消耗、回收復(fù)用的現(xiàn)場跟班管理，杜絕了材料消耗中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了回收復(fù)用率。
3、修舊利廢主要是做好礦工鋼、支撐鋼、鐵道、拱形支架、水管、梯形、卡攬、等物品的修理復(fù)用，尤其是充分利用好錨桿調(diào)直機(jī)的.作用，還有坑木場的邊角廢料加工改制。
三、十月份存在的問題：
1、地質(zhì)條件差，煤質(zhì)不穩(wěn)定，各單位應(yīng)該引起足夠重視，源頭管理有待加強(qiáng)、完善，要大力倡導(dǎo)“安全為天，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是第一生命力”、“沒有質(zhì)量就沒有效益”等理念，掀起全員抓質(zhì)量的高潮。
2、個別單位材料消耗浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象沒有杜絕，勤儉持家、節(jié)約建礦的意識仍待加強(qiáng)。
四、十二月份工作安排：
（一）、全員發(fā)動，強(qiáng)力攻堅(jiān)，想盡一切辦法，確保煤質(zhì)指標(biāo)完成。
近兩個月以來，我礦地質(zhì)條件比較差，煤質(zhì)指標(biāo)完成有困難。但是我們不能有畏難情緒，要克服不利因素，利用一切有效手段，變被動為主動，積極應(yīng)對，深入分析，找辦法想措施，力爭實(shí)現(xiàn)全年指標(biāo)。
十二月份，要繼續(xù)抓好各頭面的源頭控制、跟班管理，落實(shí)一頭一面一措施，實(shí)施分采、分掘、分儲、分運(yùn)、分裝。對已15-17-22092采面的頂板管理，要有專人跟班檢查，及時督促拉架移遛，減少掉頂矸石混入煤中；已15-22260采面，要跟班監(jiān)督斷層處放炮，矸石攉入架間；戊10-20160采面斷層處要打眼放炮，同時降低采高，少破底矸。還有已15-22280采面的初采過斷層管理。
要加強(qiáng)煤樓人工選矸，充分利用各種篩選設(shè)備和快灰檢測儀，確保煤質(zhì)符合用戶要求，杜絕煤質(zhì)糾紛。
目前臨近年底，時間緊、任務(wù)重，煤質(zhì)管理還需要各單位加大力度，密切配合，通力協(xié)作，確保煤質(zhì)指標(biāo)要完成。
（二）、發(fā)揮制度優(yōu)勢，形成群體合力，運(yùn)銷工作實(shí)現(xiàn)“三加強(qiáng)、一確保”。
2、要加強(qiáng)已組煤的發(fā)運(yùn)和銷售，實(shí)現(xiàn)我礦綜合效益最大化；
3、加強(qiáng)與公司地銷部的溝通與聯(lián)系，滿足客戶需求，做好用煤大戶工作，完善售前售后服務(wù)，搞好地銷。
4、確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。下月是今年各項(xiàng)指標(biāo)完成的關(guān)鍵一個月，時間緊，任務(wù)重，為完成全年指標(biāo)，我們克服困難，積極應(yīng)對，奮力攻關(guān)，完成本年銷售任務(wù)。
（三）、加強(qiáng)材料成本管理，嚴(yán)格指標(biāo)考核，完善信息反潰。
1、加強(qiáng)物資采購、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，加大用料催交力度，確保重要物資供應(yīng)。
3、加強(qiáng)調(diào)查分析，建立完善信息反饋單制度，及時把有價值的信息反饋有關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)，為物資管理提供準(zhǔn)確可靠的物資信息服務(wù)和決策參考。
（四）、加強(qiáng)回收復(fù)用、修舊利廢。
下個月要規(guī)范和加強(qiáng)舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。
1、加大對大型材料的回收力度，對各施工現(xiàn)場物資實(shí)行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫，修理復(fù)用。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入。
2、對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工、修理、改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低材料成本。
3、抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。
4、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。
（五）、合理調(diào)整勞動組織，優(yōu)化人力資源配置，提高能效。
繼續(xù)認(rèn)真配合集團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“定員、定額(雙定)”工作，結(jié)合我礦生產(chǎn)布局的調(diào)整及機(jī)電設(shè)備的變更情況，按照“一線滿員精干，井下輔助定崗定員，機(jī)關(guān)科室定崗定編，地面模擬市場運(yùn)行”的原則，進(jìn)行我礦“雙定”工作。合理調(diào)整我礦勞動組織，優(yōu)化我礦人力資源配置。
抓好勞動工資和勞動力管理，加大勞動工資分配審核、檢查力度，杜絕“帶帽”工資發(fā)生。進(jìn)行勞動組織調(diào)查，對長期不上班人員調(diào)查匯總，及時上報(bào)，做好富裕人員的適當(dāng)安置。根據(jù)公司調(diào)配傷殘人員待遇有關(guān)政策，進(jìn)行工傷人員各項(xiàng)待遇的調(diào)整工作，確保礦區(qū)的穩(wěn)定。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇七
宋德金男，黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師，1953年2月出生，1975年5月入黨，中專文化。
宋德金同志1971年到煤礦工作以來，無論是在挖掘工崗位，還是在管理崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，甘于奉獻(xiàn)。20xx年，他在一次事故中雙目失明，傷情穩(wěn)定后，他現(xiàn)身說法，對礦工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，被譽(yù)為“礦山的保爾”。他結(jié)合所學(xué)知識和30多年的工作經(jīng)驗(yàn)，教育引導(dǎo)員工嚴(yán)格按規(guī)作業(yè)、注重安全生產(chǎn)。每天早晨5點(diǎn)鐘不到，他就在妻子的攙扶下，深入到礦山培訓(xùn)基地、各井區(qū)和段隊(duì)，講授安全生產(chǎn)知識課程。9年來，共計(jì)培訓(xùn)瓦檢員161期1150多人次，上課372次5650多課時。他常說：“我就是你們的活標(biāo)本，沒有什么比安全更重要。下井時，我們大家頭上都有盞礦燈，可是不在安全的路上走，即使戴著礦燈也照樣是個瞎子”。
人生最大的痛苦，莫過于失去光明。然而，有這樣一個人，他雖然在與煤礦瓦斯的斗爭。
中雙目失明，卻在風(fēng)雨十年中通過“現(xiàn)身說法”和做“活標(biāo)本”，為礦區(qū)工友和安全生產(chǎn)撐起了一片蔚藍(lán)的晴空。
他就是20xx年被評為“感動中國十佳礦工”，20xx年被評為黑龍江省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，20xx年被評為“全國勞動模范”，20xx年被評為“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師宋德金。
宋德金，現(xiàn)年58歲，是一個地地道道的農(nóng)村娃子，骨子里秉承了莊稼人特有的質(zhì)樸。從小失去父親的他，在心靈上早已刻滿了堅(jiān)強(qiáng)和剛毅。1973年，宋德金來到東海礦當(dāng)上了一名采煤工。從此，他在煤礦一干就是整整37年。1975年，宋德金光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，實(shí)現(xiàn)了他心中的夢想。同年，他又被選送到撫順煤校通風(fēng)專業(yè)學(xué)習(xí)。宋德金格外珍惜這難得的機(jī)會，學(xué)習(xí)起來如饑似渴，回到崗位后，更是如虎添翼。在安全生產(chǎn)的實(shí)際工作中，幾次大的通風(fēng)難題和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被設(shè)計(jì)好了一樣，宋德金一路走來十分順暢：技術(shù)員，通風(fēng)段長，通風(fēng)區(qū)黨支部書記，通風(fēng)區(qū)區(qū)長。
然而，一起事故將他雙眼最后的光明奪去，永遠(yuǎn)的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫過于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情緒極不穩(wěn)定，煩躁異常。老伴伸手給他當(dāng)拐棍，他使勁甩開。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就連踢帶踹。無奈中他一次次地嘆氣失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想著過去，也在黑暗中思索著將來?！皩砦疫€有將來嗎？”宋德金經(jīng)常在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，異常焦躁。他讓家人和親友牽掛著，老伴和親屬們勸他說：“你都這樣了，就別想別的了，想了又能咋樣，你能下井呀，還是能干什么？”宋德金深有感慨地說：“我同瓦斯斗了一輩子，倒讓瓦斯奪走了我的雙眼，我老宋就能被嚇回去嗎？眼睛沒了，我還有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我積攢了大半輩子的通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)和安全技能，不能讓它爛掉，我可以給員工上安全大課！”于是，他主動找到礦黨委，要求重新回到工作崗位，他對礦領(lǐng)導(dǎo)說：“我還是一名共產(chǎn)黨員，受黨培養(yǎng)多年。我現(xiàn)在雖然看不見了,可我還有一定的經(jīng)驗(yàn)和知識。我想，我可以給工人上安全課，用我的知識和親身經(jīng)歷去教育和啟發(fā)員工，為提高隊(duì)伍素質(zhì)盡一份心，出一點(diǎn)力，不能讓事故的悲劇重演?！?BR> 20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的攙扶下，踏上了30多年來每天曾經(jīng)上班的路。他們面帶微笑堅(jiān)定而自信地走著，對未來的路充滿渴望。因?yàn)榻裉?宋德金開始了人生另外一種意義的選擇。人們又聽到了宋德金那爽朗的笑聲，而經(jīng)歷一番磨難之后，此時的宋德金更顯高大、堅(jiān)毅?？梢哉f就這樣，宋德金在他人生道路上開始了第二次起跑，也可以說是開始了他第二次生命，而這第二次生命更加催人奮進(jìn)，更加震撼人心。生命從來就不是一個人的事情，一個人的存在，總是要有他的價值，不論他的身體是否健全，總是要對身邊的人、家庭和社會做點(diǎn)兒什么。
宋德金也十分珍惜這第二次工作的難得機(jī)會，始終做到了忠誠企業(yè)，心系安全，關(guān)愛礦工的生命健康。帶著“不能讓事故悲劇重演”的責(zé)任心和與瓦斯斗爭不服輸?shù)倪@股勁，雙目失明的宋德金，沒有向不幸的命運(yùn)低頭，沒有躺在工傷養(yǎng)老的待遇中休息，而是以積極向上的態(tài)度面對人生，發(fā)揮自己在礦井通風(fēng)技能方面的優(yōu)勢，認(rèn)真當(dāng)好一名安全培訓(xùn)教師。一個人他講課，兩個人他也講課。受培訓(xùn)的人員聽不懂，他就反復(fù)講。有的瓦檢員在工作中出了差錯，他主動與其談心，反復(fù)說明瓦檢工作的重要性。他用自己在黑暗中尋求光明的實(shí)際行動詮釋了人生價值。
近十年中，不論刮風(fēng)下雨，還是驕陽烈日，即使是狂風(fēng)暴雪，都阻擋不了他的腳步。不管遇到什么困難，他都風(fēng)雨不誤,從不晚到一個班，從不耽誤一堂課，總是在老伴王淑云的攙扶下，每天準(zhǔn)時走到講臺上給員工講課。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚點(diǎn)做飯，想著讓天亮一亮，這樣自己攙著老宋走也方便?？墒菦]成想，老宋懷里報(bào)時的表響了，老宋一聽沒了耐性，著急說道：“你知道區(qū)里這時有多忙嗎，不能讓人家等我?。 逼拮記]有辦法，只好放下手中的活，領(lǐng)著老宋急切地走出了家門。一來到區(qū)里，老宋就不知哪來那么大的耐心，與對老伴的急躁態(tài)度對比鮮明。老瓦檢員汪廷順歲數(shù)大，記性差，宋德金就不厭其煩地反復(fù)講，直到讓他弄懂為止。宋德金持之以恒，盡職盡責(zé)，在平凡的崗位上創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績。
宋德金經(jīng)常說：在煤礦，安全大如天。記得剛剛上第一堂課的時候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋顯得很激動。他第一句話：“看到我，你們就會明白，還有什么比安全更重要嗎？我愿用我的黑暗換取大家的光明。下井，人人頭上有盞礦燈，可是不在安全的路上走，也照樣是個瞎子，只有人人熟知了安全，才是一條光明之路啊。你們都是我十指連心的好弟兄，我就是給你們當(dāng)活的標(biāo)本來了。記住吧！在煤礦，安全大如天，離開安全去工作，必將寸步難行！”聽到老宋這質(zhì)樸的開場白，全場掌聲雷動，又立即悄然無聲。
宋德金的安全課有理論，有實(shí)踐，工人們很愛聽。但他并不滿足。隨著新技術(shù)和新規(guī)程的應(yīng)用，特別是20xx年雞西分公司推行瓦檢員素質(zhì)考問試題36條和崗位“必知必會”知識后，宋德金意識到，必須及時補(bǔ)充新知識來充實(shí)安全培訓(xùn)內(nèi)容。于是，他就將瓦檢員素質(zhì)考問手冊搬回家中，每天晚上，讓老伴王淑云一字一句念給他聽，他再一字一句背下來，這成了宋德金每天晚上的必修課。有時背著背著，老宋就睡著了。雙目失明的他，分不清白天還是黑夜，深更半夜爬起來，要老伴陪他到外面走走，老伴就將錯就錯，穿好衣服，緊緊地?cái)v著他，行走在夜色中。對于失明的宋德金來說，平時生活中的小事成了他的大事。就拿簡單的上廁所來說，成了他最大的難題。白天給工人們上培訓(xùn)課時，為了減少上廁所的次數(shù)，老宋就控制飲水量,嘴唇實(shí)在干得要命，就用水簡單滋潤一下，只有晚上回到家中,才能盡情地喝水。
20xx年開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，宋德金通過學(xué)習(xí)、調(diào)研梳理出一套科學(xué)發(fā)展培訓(xùn)新篇，并在培訓(xùn)中逐步實(shí)施和應(yīng)用，有效地促進(jìn)了員工的聽與做結(jié)合、知與行統(tǒng)一。在培訓(xùn)瓦檢員時，宋德金用科學(xué)的方法講解了怎樣使用理研、工作中怎樣檢查瓦斯、作為一名瓦檢員應(yīng)該怎樣去處理工作中的突發(fā)事情通風(fēng)區(qū)通風(fēng)三段的瓦檢員徐鑫，20xx年6月從事瓦檢工作，在宋德金的言傳身教和感召下，很快成為了瓦檢隊(duì)伍中的佼佼者。20xx年，在雞西分公司開展的大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武活動中，徐鑫先后取得好成績，代表龍煤參加全國煤炭行業(yè)的“職工職業(yè)技能大賽”。歸來后徐鑫表示：“沒有宋德金的教誨就沒有我的進(jìn)步。”這簡單質(zhì)樸的一句話，道出了所有受過宋德金培訓(xùn)過員工們的心聲。
在近十年的時間里，不論什么事情都沒有阻擋過宋德金去培訓(xùn)講臺的腳步。雖然雙目失明，但他心里異常光明地在這條路上越走越堅(jiān)定，越走越認(rèn)真，越走越執(zhí)著，走出了風(fēng)雨無阻的十年，走出了成績累累的十年。
由于眼睛看不到，雖然有人攙扶但有時還是摔倒、磕碰，他沒有被這些困難壓倒，而是一如既往地培訓(xùn)著每一位新瓦檢員、為每一名員工上安全大課。他經(jīng)常到礦培訓(xùn)基地的教室，各井區(qū)的會議室，段隊(duì)的辦公室講安全大課，開展現(xiàn)身說法等教育。由于五采區(qū)和三采區(qū)在山上早上6點(diǎn)就有工人上班，他早上5點(diǎn)天不亮就由妻子攙扶著坐班車到五采、三采為員工上安全大課。近十年間，他培訓(xùn)瓦檢員145期，680多人次，上安全大課600余次，為五采區(qū)、六采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等七個生產(chǎn)井區(qū)上班前“現(xiàn)身說法”大課794次，累計(jì)授課5700課時，真正把安全培訓(xùn)工作落實(shí)到了實(shí)處。
這近十年中宋德金先后榮獲公司和礦勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省安康杯競賽先進(jìn)個人，感動中國的礦工十大杰出人物之一，省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省新中國成立60周年感動龍江英才人物，龍煤集團(tuán)感動礦山之星；全國勞動模范，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。在這眾多榮譽(yù)的背后，凝結(jié)著的是宋德金夫婦的汗水和淚水。有人替宋德金夫婦計(jì)算了這樣一組數(shù)字：
十年來，宋德金在這條一頭連著家、一頭連著崗位的光明之路上，累計(jì)一步步挪出了5萬里路的距離。妻子王淑云更是付出了雙倍的辛苦，去支持丈夫的光明事業(yè)。在攀向光明的峰頂時，宋德金感受到了從沒有過的光明。也正是在這抉擇光明的攀登中，他以別樣的美麗超越了自我，實(shí)現(xiàn)了重生。宋德金以一名共產(chǎn)黨員的意志和情懷，以一名工程技術(shù)人員一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，用自己的知識和勞動，為礦區(qū)的安全培訓(xùn)撐起了一片蔚藍(lán)的晴空。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇八
安全是企業(yè)的最大效益，也是職工的最大福利。有人會說：“安全生產(chǎn)是礦上隊(duì)里第一線的事情。機(jī)關(guān)事務(wù)中心是后勤單位，尤其是七樓（公司辦公樓），哪里會有什么不安全隱患！”其實(shí)不然，七樓是公司的司令部，是公司領(lǐng)導(dǎo)辦公、開會、接待賓客、商洽要事的重要場所。xx的工作就是在平凡簡單的工作中求細(xì)致，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。下面講一講xx上崗的故事。
如果說在會議接待中出現(xiàn)的隱患還屬于硬件問題的話，那么服務(wù)人員的態(tài)度、行為問題就屬于軟件問題，更需給予關(guān)注。
五一長假很快就要到了，全組人員都忙著清理衛(wèi)生，高處的墻壁、玻璃成為重點(diǎn)。每層的服務(wù)人員都在高空作業(yè)時佩戴安全帶，并保證兩人合作。但xx發(fā)現(xiàn)有一位職工一個同志精神不振，踩著一張搖搖欲墜的桌子艱難的擦拭著高處的玻璃。xx立刻上前制止：“這樣太危險了，沒系安全帶又沒有人招呼，你在高處不留心就會發(fā)生安全事故的。”她從高處下來，被xx的話嚇了一跳。“人在注意力不集中或在過度勞累的情況下，更容易發(fā)生安全隱患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不順心的事情了？”xx語重心長地問她。她虛心接受了我的批評并及時改正，她的個人安全得到了保障。事后她對我說：“哎！那次孩子考試沒考好，馬上就要中考了，我正發(fā)愁呢！家人又打電話說我媽病了，我的心里就只想著這些了，也沒注意太多。幸好你當(dāng)時提醒我，要不我這上有老下有小的，萬一有個什么好歹，那可怎么辦呀！”當(dāng)她這樣講的時候，眼中有淚花閃動。
在七樓的小故事其實(shí)也不少，下面只選了比較有代表性的兩個事例。在打開水時，xx會檢查暖瓶底座有無松動，以防止脫落造成燙傷；在會議結(jié)束后我會及時檢查電源開關(guān)、照明燈具、機(jī)器設(shè)備、空調(diào)等是否關(guān)閉，以防止線路老化或不能正常使用；在清理衛(wèi)生時，她會時刻提醒服務(wù)人員一定要著工裝、穿平底鞋，以防腳趾扭傷；下雨下雪她也會提醒在樓梯上鋪防滑墊；水房工作的人員她會提示她們戴絕緣手套穿絕緣鞋，以防漏電；她還通過“每周小組自檢自查”、“班前會”、“每周一題”等形式向大家宣傳安全的重要性和必要性；常常檢查配電柜有無警示標(biāo)志、滅火器的存放位置及能否正常使用等。
這就是xx上崗的故事，雖然平凡但卻不容忽視。只有時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕工作中的“三違”才能使每個人都能“高高興興上班去，平平安安回家來”。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇九
在煤海深處，有著這樣一個人，不僅工作中處處率先垂范，管理上時時嚴(yán)格把關(guān)，而且在生活上常常幫助職工，周圍同事都評價他是班組工作中的“領(lǐng)頭人”、安全上的“把關(guān)人”、生活上的“熱心人”，他就是公司xx—xx年度勞動模范、xx項(xiàng)目部綜采隊(duì)班長xx。
xx，1997年參加工作以來，一直在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的他，曾多次榮獲公司、礦級“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)，其所帶班組也多次被評為公司“先進(jìn)班組”，他所帶的班組不論是安全管理、還是產(chǎn)量任務(wù)總是居全隊(duì)各班之首，常被同事們笑稱為井下的“采煤悍將”。
工作中爭當(dāng)率先垂范的“領(lǐng)頭人”
在工作中，作為班長的他總是保持飽滿的熱情和真抓實(shí)干的作風(fēng)，把區(qū)隊(duì)看成自己的家，把工作面看成自己的責(zé)任田。他常說：“作為一名班長就應(yīng)該考慮在職工前面，事事走在職工前頭”。在2301采面回采期間，隨著回采進(jìn)入末期，受地質(zhì)變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴(yán)重制約正常生產(chǎn)。為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，他以身作則，堅(jiān)持在端頭與工人一塊加強(qiáng)超前支護(hù)段的支護(hù)，處理壓死支架，嚴(yán)格落實(shí)好礦壓防治措施，將問題解決在了現(xiàn)場，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
管理上爭當(dāng)安全質(zhì)量的“把關(guān)人”
生產(chǎn)現(xiàn)場，他抓質(zhì)量始終“本著一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的原則，對施工質(zhì)量不合格的工程，堅(jiān)決推倒重來。他常說：“只有把質(zhì)量抓上去，安全才有保障。作為一班之長，只抓產(chǎn)量不顧安全那是蠻干，不為職工人身安全負(fù)責(zé)就是罪人?！?BR> 他認(rèn)為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來。在2122采面生產(chǎn)期間，煤機(jī)截割兩次機(jī)頭前，xx發(fā)現(xiàn)拉移機(jī)頭長梁支護(hù)后一根長梁打柱不全，長梁用鐵絲固定在頂板錨網(wǎng)上，其當(dāng)場要求支柱必須打齊全，嚴(yán)格一梁三柱，并現(xiàn)場指揮作業(yè)，使現(xiàn)場責(zé)任人和端頭維護(hù)工深受教育，使小班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高。針對這一問題，他向隊(duì)上主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)后，要求三班統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不能圖省事，違章冒險作業(yè)，從而達(dá)到了“發(fā)生一起、教育一片”的目的。正是這種工作態(tài)度，他的班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做的最好，擔(dān)任班長以來，他帶領(lǐng)的班組無一人出過工傷事故。
生活上爭當(dāng)職工群眾的“熱心人”
作為班長，他不僅在工作上能針對職工的實(shí)際能力進(jìn)行合理分工，更在工作之余不忘關(guān)心職工生活，視班組成員如手足、情同一家。每次安排工作時，他總要先看看哪個職工更適合這項(xiàng)任務(wù)、哪個職工今天精神狀態(tài)好。班上同事遇有生活或經(jīng)濟(jì)上有困難的，他總是體貼入微，悉心關(guān)照。“有困難，找班長”是在其班組成員已形成的'共識。他常說，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個小家庭，不管誰有困難，都應(yīng)該相互關(guān)照。在他的影響和帶動下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個讓人羨慕的大家庭。
作為一名普通的采煤班長，長期以來他始終恪守“安全工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)；沒有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行動、過硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，默默無安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全生產(chǎn)過程中必須注意或需要整改的隱患，要求職工要嚴(yán)格遵循中線、腰線標(biāo)準(zhǔn)，把握巷道成型質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“三違”行為發(fā)生。
在xx和走出去團(tuán)隊(duì)的艱苦努力下，一期中標(biāo)的兩條綜掘巷道實(shí)現(xiàn)了安全、高標(biāo)準(zhǔn)、高效掘進(jìn)，被xx煤礦確定為樣板工程，并將該項(xiàng)目部確定為綜掘工程定標(biāo)單位。隨后，該礦駐xx項(xiàng)目部又成功中標(biāo)了第二期、三期工程，開啟了雙方深度合作模式。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十
“xx”名叫顧xx，xx年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊(duì)，現(xiàn)任該隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨(dú)有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx，有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細(xì)致入微，從施工安全注意事項(xiàng)，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此，由于準(zhǔn)備班活雜量大，點(diǎn)多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中，經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑，而顧xx在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，施工程序一個不少，久而久之，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者：顧班長的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽來，句句是關(guān)愛話、是祝福語，有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，可以提高作業(yè)的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運(yùn)和端頭管理，設(shè)備多、戰(zhàn)線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設(shè)施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量，從不放過每一個細(xì)節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
說他是“飛毛腿”，還表現(xiàn)在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時，按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查，當(dāng)他走到運(yùn)順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時，發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。必須補(bǔ)打單體加強(qiáng)支護(hù)！他第一時間向隊(duì)里進(jìn)行了匯報(bào)，并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運(yùn)單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上早窯，但這樣會給礦上留下隱患，不定什么時候就會出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅(jiān)持和帶頭下，隱患很快被排除。
說xx是“鐵手腕”，是因?yàn)樗麑Υ叭`”人員能夠施重拳，嚴(yán)管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀(jì)了，釘是釘，鉚是鉚，嚴(yán)格按制處罰。
該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，xx年坐一張車從潘一礦到張集礦，吃住在一個宿舍，工作在一個班組，形影不離，沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說，這樣的關(guān)系工作中有點(diǎn)什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過不去！今年5月的一個中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機(jī)舊行走箱時，老李負(fù)責(zé)把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當(dāng)班工分。
就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”，職工都能嚴(yán)格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進(jìn)行施工作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活逐步變成了全班職工的自覺行為。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十一
張青山，男，30歲，大專文化，現(xiàn)為綜合隊(duì)大班崗長，青安崗員，他自參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù)，特別是他作為一名青安崗員，兩年來，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進(jìn)個人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的青安崗長，他牢記崗長職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全”，張青山本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“牛”勁，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點(diǎn)。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十二
交煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊職工100人，其中大專學(xué)歷52人，高級工12人，中專學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中?？坪诎嘣谧x2人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險預(yù)知”、井上下班前會等活動，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多?！?，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?！敝腔蹃碓从趯?shí)踐，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過斷層，為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興。
沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅(jiān)持班組崗位競爭機(jī)制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開一次班會，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。
這個班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達(dá)到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動，并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個嶄新的層次。
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強(qiáng)化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，加強(qiáng)事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認(rèn)識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真制定落實(shí)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制，讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試，使所有員工切實(shí)掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究，對安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰，使每一個員工切實(shí)感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高其自覺性和積極性。
為創(chuàng)建星級班組，為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了“心理咨詢師”證書，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當(dāng)全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手，班長個人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長!全班職工實(shí)現(xiàn)了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十三
他，有著樸實(shí)的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉，甘把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根煤海，求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，為礦山安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。
他叫xx，現(xiàn)年32歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，工程師。20xx年6月，畢業(yè)于河南理工大學(xué)礦井建設(shè)專業(yè)的他，一走出校門就孤身一人來到xx煤礦，扎根在這美麗的.十里礦區(qū)。經(jīng)過自己不懈的努力，xx先后在xx年5月榮獲公司“優(yōu)秀團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號，xx年12月榮獲xx市“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽(yù)稱號。xx年12月榮獲公司“優(yōu)秀青年管理人才”榮譽(yù)稱號。xx年7月榮獲黨風(fēng)廉政建設(shè)“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。
除負(fù)責(zé)平日的礦井設(shè)計(jì)、采掘生產(chǎn)相關(guān)工作外，xx還積極研究礦井安全生產(chǎn)管理工作，他覺得，安全管理工作做好了，才能科學(xué)有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)中，他對每項(xiàng)工程啟動都深思熟慮，制定措施，精心組織施工，凡每項(xiàng)工程在施工中遇到地質(zhì)變化，都必須及時調(diào)整施工措施和施工方案，保證安全生產(chǎn)。礦井每旬工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)格制度措施的兌現(xiàn)考核工作，使管理工作制度化，考核工作標(biāo)準(zhǔn)化，有力促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)工作。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十四
大力加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)工作，取得了很好的成效。一是建立團(tuán)員意識教育活動長效機(jī)制，建立健全活動制度，在全礦集中開展團(tuán)員民主評議活動。專門召開團(tuán)員發(fā)展工作會議，嚴(yán)格團(tuán)員的發(fā)展和檔案管理，開展團(tuán)內(nèi)生活行為規(guī)范活動;二是強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍管理。定期對團(tuán)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時向黨委推薦優(yōu)秀團(tuán)干部等。三是規(guī)范基層工作。礦團(tuán)委使用團(tuán)費(fèi)作為基層團(tuán)支部活動經(jīng)費(fèi)，按“有團(tuán)員檔案、有團(tuán)員名冊、有團(tuán)干名冊、有團(tuán)內(nèi)制度、有工作資料”的要求落實(shí)基礎(chǔ)軟件。
王莊煤礦團(tuán)委緊扣企業(yè)安全重點(diǎn)，深入開展“青年志愿者”活動，組織“黑小伙”青年志愿者給井下職工送溫暖、送文藝演出、安全有獎小問答、送清涼、囑安全活動;組建10支青年突擊隊(duì)，開展突擊活動13次，特別是井下平巷人行車突擊勞動，為該礦節(jié)省開支約20萬元，受到了黨委礦部的一致好評;深入開展“祝你平安”青崗零點(diǎn)行動，全年青崗總崗組織查崗13次，共查出隱患230條，分崗共查出隱患430多條，整改率達(dá)94%，充分發(fā)揮了青安崗員的“安全哨兵”作用;開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，成功創(chuàng)建揚(yáng)州市第二屆“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個，江蘇省“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。同時，王莊煤礦團(tuán)委還關(guān)注青年“焦點(diǎn)”，堅(jiān)持每年開展優(yōu)秀團(tuán)干(團(tuán)員)、五四紅旗團(tuán)支部為主體的青年典型及青年示范群體評比表彰活動，09年五四期間，發(fā)現(xiàn)和選樹各類優(yōu)秀青年典型19名，青年示范群體3個。主動對接社會“熱點(diǎn)”，以踐行社會主義榮辱觀為主線，組織“我與祖國共奮進(jìn)，我與企業(yè)同發(fā)展”主題教育活動，先后舉辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大團(tuán)課活動，邀請徐州礦務(wù)集團(tuán)團(tuán)委書記、共青團(tuán)十六大代表張加春同志來礦授課;組織青年志愿者對采掘機(jī)運(yùn)通八大工區(qū)廣大職工開展了“甲型h1n1流感”防控知識宣傳活動;組織27名青年志愿者到徐州市紅十字會獻(xiàn)血屋參加義務(wù)獻(xiàn)血活動;積極響應(yīng)團(tuán)市委“希望·20xx”愛心助學(xué)行動的號召，籌集愛心助學(xué)款20xx元，幫助揚(yáng)州市貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
王莊煤礦團(tuán)委注意將組織、制度、執(zhí)行的力量整合起來，用共青團(tuán)組織的執(zhí)行力去團(tuán)結(jié)、凝聚、動員、引領(lǐng)團(tuán)員青年，實(shí)現(xiàn)了班子強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)、隊(duì)伍硬，使團(tuán)的各項(xiàng)活動“落地生根”，形成了層層抓創(chuàng)建、級級抓落實(shí)、上下閉合貫通的良好局面，09年，王莊煤礦團(tuán)委榮獲揚(yáng)州市“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號。去年11月份，該礦團(tuán)委被團(tuán)市委確定為揚(yáng)州市首批“基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位”。
劉志成同志今年33歲，現(xiàn)任愛和山煤礦團(tuán)總支書記。自從他任團(tuán)總支書記以來，狠抓團(tuán)組織建設(shè)，將全礦團(tuán)員、青工的資料進(jìn)行歸檔管理，對全礦團(tuán)員、青工的家庭住址、聯(lián)系方法、政治生日等等都做到心中有數(shù)，有檔可查。
他熱愛青年工作，以平易近人的態(tài)度，與全礦團(tuán)員、青年打成一片，并和他們誠心交流思想，在團(tuán)員、青年中有很好的親和力和號召力，他對待工作勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)。
他將青安崗工作開展得卓有成效，一年來，愛和山煤礦青安崗工作堅(jiān)持以抓生產(chǎn)與抓現(xiàn)場安全隱患相結(jié)合的原則，劉志成同志管理青安崗員的隱患匯報(bào)工作，青安崗匯報(bào)率達(dá)到了99。8%，有時青安崗員忘記了匯報(bào)，他就站在青安接待站門口提醒，并及時將匯報(bào)的安全隱患?xì)w類后送交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，再將領(lǐng)導(dǎo)意見反饋到相關(guān)連隊(duì)或個人，以便及時整改安全隱患，愛和山煤礦去年實(shí)現(xiàn)安全年，其中也有他的一份辛勞。
做為黨的助手和后備軍，劉志成同志能夠積極完成上級團(tuán)組織交給的任務(wù)，各項(xiàng)活動更是豐富多彩、有聲有色。春節(jié)期間的迎春園、三月“學(xué)雷鋒為您服務(wù)”、組織青年女工“三·八”婦女節(jié)歌唱比賽、“4·15”向采掘工人獻(xiàn)愛心等活動，他憑著自身的親和力和良好的人際關(guān)系，組織團(tuán)員、青年將活動開展得有聲有色，得到了團(tuán)員、青年和家屬們的一致好評。
他熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，不畏艱苦。在今年的抗冰救災(zāi)保井攻堅(jiān)戰(zhàn)中，他一直都身先士卒出現(xiàn)在抗冰救災(zāi)保井的.最前線，帶領(lǐng)團(tuán)員、青工查水情，裝沙袋、堵水壩，弄得滿身泥漿和汗水。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十五
xxx同志自工作兩年來，沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進(jìn)個人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，從進(jìn)礦伊始，他就暗下決心，非學(xué)出個標(biāo)兵，干出個榜樣來。從一個最普通的的運(yùn)輸工，到掘進(jìn)工，電工，到崗員，再到崗長，一步一個腳印。以身作則，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當(dāng)作是專業(yè)技術(shù)，無論何時何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁，他很快就成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的崗長，他牢記崗長職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全”，他本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“牛”勁，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點(diǎn)。
xxx同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實(shí)質(zhì)，讓每一個熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€默默無聞、無私奉獻(xiàn)的人，是一個不計(jì)較個人得失、忘我工作的人，是一個團(tuán)結(jié)同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評價他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。有一次正在使用的真空磁力開關(guān)突然斷電，直接影響到本隊(duì)的安全生產(chǎn)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分著急，在現(xiàn)場的他沒有驚慌，他認(rèn)真對開關(guān)故障進(jìn)行分析，他運(yùn)用所學(xué)知識和平時實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對開關(guān)進(jìn)行維修，經(jīng)檢查保險絲負(fù)荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因，他更換了新的保險絲，開關(guān)又恢復(fù)了正常，在較短的時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，受到現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和職工的交口稱贊。
xxx同志就是這樣，用自己辛勤的汗水，過硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)守本職崗位，默默無聞的做著自己的努力。他是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十六
標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”
群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；宦毠り?duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識整體較高。
“作為隊(duì)長就要對職工的安全負(fù)責(zé)”，xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)持每天對安全隱患進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)，使職工對各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實(shí)開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，從20xx年以來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。
攻堅(jiān)克難的“急先鋒”
創(chuàng)新管理的“先行者”
“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。針對區(qū)隊(duì)人員散、管理難等實(shí)際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng)，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時調(diào)整施工方案，制定出驗(yàn)收制度來促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊(duì)在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車過程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。工作之余，他常與職工交流談心，哪個職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時有人解，難時有人幫，病時有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的`管理方式，讓職工們感受到“快樂工作、幸福生活”的真諦。
標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”
群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；宦毠り?duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識整體較高。
“作為隊(duì)長就要對職工的安全負(fù)責(zé)”，xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)持每天對安全隱患進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)，使職工對各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實(shí)開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，從xx年以來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。
攻堅(jiān)克難的“急先鋒”
創(chuàng)新管理的“先行者”
“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。針對區(qū)隊(duì)人員散、管理難等實(shí)際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng)，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時調(diào)整施工方案，制定出驗(yàn)收制度來促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊(duì)在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車過程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。之余，他常與職工交流談心，哪個職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時有人解，難時有人幫，病時有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的方式，讓職工們感受到“快樂工作、幸?！钡恼嬷B。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十七
陳××，2007年6月加入中國，2010年7月調(diào)入××礦任安全副礦長。近年來，××煤礦安全管理工作取得令人矚目的成績，職工們都說，關(guān)鍵是我們有一個團(tuán)結(jié)、又有合力的礦領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是有一個能深入現(xiàn)場、敢抓敢管、富有創(chuàng)新理念、勇于開拓的安全副礦長。事實(shí)正是如此，陳××從走上安全副礦長這一崗位，為了礦井的生產(chǎn)能安全順利地進(jìn)行，幾年來，他始終奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的最前沿，以自己的一片熱誠扎實(shí)做好安全礦井的安全管理工作。
們共同處理存在的一切隱患，認(rèn)真聽取員工對礦井安全工作的好的建議，耐心勸導(dǎo)員工立足現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)工作，通過他長期以來的身體力行，言傳身教，全礦干部職工抓安全、保安全氛圍空前濃厚，也由此形成了特有的××煤礦的安全文化，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好安全環(huán)境。
他敢于創(chuàng)新，不斷改變安全管理模式，使安全管理及安全管理隊(duì)伍始終適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)安全需要?！痢恋V不同于其他礦井，員工構(gòu)成復(fù)雜，既有原基建人員，也有投產(chǎn)后各礦井抽調(diào)來的，各單位的不同管理模式，均已深入人心，在正式投產(chǎn)后，從基建井直接轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井，各項(xiàng)管理一時跟不上，造成管理欠缺，安全及生產(chǎn)都受到一定的影響，員工的穩(wěn)定也在較大程度上受到影響。為了現(xiàn)場安全生產(chǎn)能順利進(jìn)行，陳××大膽創(chuàng)新，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員一道及時調(diào)整了安全、生產(chǎn)管理人員結(jié)構(gòu)，合理配備安全管理中的人力資源，細(xì)化責(zé)任到個人，建立安全風(fēng)險責(zé)任制，把安全管理人員的工作業(yè)績與效益相掛鉤，促進(jìn)他們的工作積極性，并組織具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員，結(jié)合礦井實(shí)際，對各項(xiàng)安全管理制度中存在的不足進(jìn)行完善補(bǔ)充，使礦井的安全管理局面得到了很快改善。
患整改、落實(shí)安全責(zé)任的安全管理平臺，同時強(qiáng)化安全信息中心職能建設(shè)，建立起了一套完備的“反映靈敏、行動迅速、整改及時”安全信息系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，2016年度，經(jīng)他倡導(dǎo)、完善的井口安全信息中心連續(xù)兩個季度被××公司評為全公司唯一的a圌級安全信息中心。他牢抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都要求具體落到實(shí)處，不達(dá)標(biāo)決不進(jìn)行生產(chǎn)，在他的嚴(yán)格監(jiān)督管理下，近二年，該礦正規(guī)采面采出原煤達(dá)15萬噸以上，掘進(jìn)工程質(zhì)量也有長足的提高。
他以人為本，積極開展安全培訓(xùn)教育，努力提高職工安全意識和自主保安理念，在2016年××公司采掘員工應(yīng)知應(yīng)會考核中，二季度獲得第一名，三季度第二名的好成績。在采掘隊(duì)班長及放炮員應(yīng)知應(yīng)會知識競賽中取得了總分第二名，采煤技術(shù)比武第四名的成績。他在抓好安全培訓(xùn)教育的同時，以“三鐵”精神狠反“三違”，自他上任以來處罰的各類“三違”罰款就達(dá)到上百萬元，職工們因此戲稱他為“黑臉包公”。他通過安全抵壓金的形式返回給安全生產(chǎn)工作做得好的班組，讓員工形成做好有獎；做差必罰的理念。通過反“三違”工作的開展，使員工能在日常工作行為上去發(fā)現(xiàn)問題，不斷引導(dǎo)和規(guī)范員工的安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，使員工懂得什么可做，什么不能做，從而更好地做好安全自主保安工作。
他心系職工安危，始終把心撲在工作上，做到隨時、隨。
地、隨人、隨事進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的督促落實(shí)工作，認(rèn)真督促重點(diǎn)工作面的隱患整改工作，堅(jiān)持重點(diǎn)工作面隱患整改跟蹤落實(shí)制度，特別是對中厚煤層開采中的落實(shí)擋隔板的工作，通過他的嚴(yán)格監(jiān)督管理，已基本上形成了員工制度圌化、規(guī)范化的自覺行為，對重點(diǎn)工作面管理落實(shí)不到位的隊(duì)伍，及時實(shí)行停產(chǎn)整頓措施，做到不安全不生產(chǎn)。他積極支持黨建和精神文明工作，真正做到權(quán)為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀，只要對職工有益的事，他都能親自去抓落實(shí)，他經(jīng)常走訪隊(duì)干和職工，了解職工心聲，關(guān)心職工疾苦。他平易近人，和各級管理人員打成一片，與班子其他成員精誠團(tuán)結(jié)，做到思想上同心，工作上同力，行動上同步。
不論任何時候，陳××始終按一名優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不知疲倦地奮戰(zhàn)在礦井的安全管理一線上，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)努力奮斗著。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十八
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，他始終堅(jiān)持搞好“一通三防”工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領(lǐng)工作的一種有效方法?！暗离m通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取，在理論水平、實(shí)際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實(shí)礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格防滅火管理，切實(shí)降低礦井粉塵濃度，加強(qiáng)“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證“一通三防”工作穩(wěn)步推進(jìn)，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。
一、干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實(shí)際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻(xiàn)癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好”區(qū)長，郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認(rèn)識，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵?？赡嵌螘r間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負(fù)他的期望。單位幾個技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結(jié)婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個外省的技術(shù)員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的'時候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個團(tuán)隊(duì)對他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。
10月4日通風(fēng)區(qū)組織30余名區(qū)隊(duì)黨員干部深入到井下1070回風(fēng)巷，以集體義務(wù)勞動的方式、以決戰(zhàn)金秋十月打贏通風(fēng)會戰(zhàn)的決心，拉開了金秋十月通風(fēng)大會戰(zhàn)的序幕，踐行了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活動主題，并以此向黨的十八大獻(xiàn)禮。
二、他始終強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)超前組織規(guī)劃努力打造一流的亮點(diǎn)工程與一流的通風(fēng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
20xx年郝區(qū)長團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點(diǎn)、創(chuàng)精品，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強(qiáng)化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項(xiàng)目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進(jìn)展。今年、通風(fēng)區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風(fēng)巷及所用密閉進(jìn)行了摸底排查，并委托相關(guān)隊(duì)組對一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進(jìn)行了清理。對全礦井4處密閉進(jìn)行了安設(shè)柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進(jìn)行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進(jìn)行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個亮點(diǎn)工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項(xiàng)工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點(diǎn)進(jìn)行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進(jìn)行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進(jìn)行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進(jìn)行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進(jìn)行了鋪地處理;對密閉墻面進(jìn)行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅(jiān)決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進(jìn)展。
郝建峰同志始終堅(jiān)持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進(jìn)風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底，2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺2×30kw局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實(shí)，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細(xì)化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機(jī)，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為今后遇到相類似的工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
三、他以高度的責(zé)任感扎實(shí)的推進(jìn)礦井瓦斯治理和防滅火工作。
煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十九
事無巨細(xì)。
甘當(dāng)處理日常雜務(wù)的協(xié)調(diào)員。
黨群工作部是一個綜合性部門，業(yè)務(wù)范圍涉及組織、宣傳、紀(jì)委、工會、共青團(tuán)及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀(jì)委監(jiān)察室）主要負(fù)責(zé)人，既要管理協(xié)調(diào)好上級的各項(xiàng)要求和本部門日常工作，保證不能出現(xiàn)任何差錯，還要融入各類具體事務(wù)當(dāng)中。同時，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，不能影響公司形象。日常上報(bào)或下發(fā)各類文字材料特別多，除了對部門其他人員報(bào)來的材料進(jìn)行審核把關(guān)外外，還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業(yè)公司管理后，上報(bào)的東西很多。有時候要得非常急，來不及走正常程序。有時候領(lǐng)導(dǎo)之間可能溝通不到位，存在誤會，作為部門負(fù)責(zé)人的xx，總是想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方關(guān)系，盡可能按時上報(bào)。有時候因?yàn)楣ぷ魈庇谇蟪?，?dǎo)致審批程序不完整，他就主動攬錯，承擔(dān)責(zé)任。另外，黨群工作部有時候活動較多，人手拉不開，他就主動補(bǔ)位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假，工作暫時沒人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復(fù)一日，他在干好本職工作的同時，不知不覺成了處理日常雜物的協(xié)調(diào)員。
奉獻(xiàn)愛心。
積極履行社會責(zé)任。
xx不光努力干好自己的工作，還積極響應(yīng)公司組織的各類捐助活動，積極履行社會責(zé)任。幾年來，他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產(chǎn)黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當(dāng)?shù)鼐蠢显壕璜I(xiàn)衣物等活動，累計(jì)捐獻(xiàn)折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團(tuán)員工郭明義的感人事跡后深受感動，特別是2022年以來，郭明義8次發(fā)起捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的`倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與，在社會引起強(qiáng)烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx，從2022年開始，他開始默默進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血，每年進(jìn)行2次，目前累計(jì)獻(xiàn)血量已達(dá)3000多毫升。他用自己的實(shí)際行動，來詮釋愛心奉獻(xiàn)、回報(bào)社會的意義。
20多年的煤礦生涯，他從意氣風(fēng)發(fā)的青年學(xué)生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務(wù)中間，把自己最寶貴的青春年華都獻(xiàn)給了他熱愛的煤礦。人到中年的xx，愈加熱愛自己工作20多年的xx煤礦?，F(xiàn)在，他正沐浴著xx礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)向xx轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略陽光，以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴(kuò)能改造的奮斗目標(biāo)中，為企業(yè)做大做強(qiáng)再立新功。