度教師培訓方案(精選15篇)

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    制定方案的過程需要充分的調研和分析,確保方案的可行性。制定方案需要明確責任和權限,確保各項任務的完成。方案設計需要充分考慮市場需求和用戶需求的變化。
    度教師培訓方案篇一
    為了貫徹落實《安達市xx年師訓工作方案》精神,全面提高教師隊伍整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身學習和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。
    堅持以“十八大”精神為統(tǒng)領,全面貫徹落實《教育規(guī)劃綱要》,從學校教育教學工作實際出發(fā),使學校成為教師成長的搖籃,將課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學校教育教學工作中存在的突出問題,提高廣大教師實施新課程的能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質精良的教師隊伍。
    全員培訓,重點培訓一線教師。
    (一)目標。
    通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。
    1、年輕教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)知識,熟悉有關教育政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為目標。
    2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法,提高教學質量,適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學風格和特長,由“經驗—技術型”向“實踐—反思型”轉變。
    (二)內容。
    1、學習先進教育理念全體教師確立終生學習的思想、認真踐行“沒有教不好的學生”的為師理念。在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認真學習教師教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念、教育教學藝術和研讀《有效教學的實踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統(tǒng)文化與教育》、《教育心理學》、《教育理論熱點面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養(yǎng),通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。
    2、做好班主任工作。
    班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學生教育和管理工作的直接承擔者和執(zhí)行者,而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質量,一個好的班主任,能造就一個好的班級。因此,提高班主任素質,提高班主任工作質量,是學校工作的一個重點,而班主任培訓是提高班主任素質的一個主要途徑。
    (1)、組織班主任學習《中小學班主任工作暫行規(guī)定》。
    (2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術、管理能力和教育能力的培訓。
    (3)、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。
    3、開展有效教學的探索、研究和實踐活動。
    有效教學是指教師遵循教學活動的客觀規(guī)律,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果,從而實現(xiàn)特定的教學目標,滿足社會和個人的教育需求的教學。而有效教學又是一種真實的教學、有缺憾而有待完善的教學,所以它也是一種反思性的教學,通過反思,教師能找出自己教學中的優(yōu)缺點,從而在以后的教學中發(fā)揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學校將以課堂為載體,從課堂的講授、學法的指導、課堂的設問、教學基本功及管理調控等方面予以培訓和指導。使他們在實踐中不斷的反思,總結教學中的成功和不足,從而提高教學的實效性。
    度教師培訓方案篇二
    以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和《國務院關于進一步加強農村教育工作的決定》,堅持自培、自修為主,集中培訓為輔,做到集中培訓、校本培訓和自學提高相結合,真正把教師信息技術培訓工作落到實處,使教師的信息技術能力真正得到提高,為教學服務。
    二、工作目標。
    (一)通過集中培訓,促使教師基本掌握信息技術與課程整合的教學設計基本理論與技術、課堂多媒體操作、課件制作等信息化教學基本技能。
    (二)通過集中培訓和日常研訓,促進教師熟練掌握信息技術與課程整合課的教學設計、課堂信息化教學基本技術應用技能等,并能熟練運用博客、qq群、校園網站等網上教研方式與專家、教師之間進行研討交流。
    (三)建立全校信息技術教學在課堂日常教學應用管理評價機制,促進教學方式的根本轉變,推進課堂信息化教學班班通。
    (四)建立全校信息技術與課程整合骨干教師人才隊伍。
    三、培訓對象:
    我校全體在職在崗教師全部參加培訓。
    四、培訓及內容:
    1.信息技術基礎部分:教師能夠對計算機進行必要的維護,能較熟練地使用辦公軟件進行文字處理、素材加工,能利用電子表格進行公式運算。
    2.信息技術應用部分:掌握多媒體課件設計基本知識,熟練運用網絡教學資源和資源庫管理系統(tǒng),能夠制作多媒體電子教案。
    3.多媒體教學設備操作使用:能規(guī)范操作液晶投影機、視頻展臺等多媒體設備,能規(guī)范操作卡座、功放等教學音響設備,能熟練運用多媒體教學設備和教學音響設備開展教學活動,并掌握一定的多媒體設備與教學音響系統(tǒng)的日常維護知識。
    五、培訓方式及時間。
    1、分散自學:教師要通過自學,基本了解和掌握信息技術培訓的`內容。
    2、集中培訓:根據課程內容及參訓教師的實際,采取集中講授、操作練習、小組研討、互相交流等方式,保證培訓的實效,切實提高教師的實際操作能力。
    3、培訓時間:
    20xx年4月―5月,雙周四下午三節(jié)課下。
    4、學??己藭r間:
    20xx年6月上旬。
    六、培訓成果。
    (一)在集中培訓期間,每名教師高質量嚴要求完成培訓學習任務,并寫好一個信息技術與課程整合課的教學設計、基本技術技能培訓測試達到合格以上水平。開學兩個月內完成一節(jié)信息技術與課程整合的匯報課。
    (二)日常教學工作期間,學校把信息化教學設計、信息技術在日常課堂教學應用的普及率作為評價學校和教師日常教學工作的重要內容。每周定期組織各學科教師應用信息技術教學典型課例的研討交流培訓活動,教師運用博客、qq群、校園網站等網上教研方式與專家、教師之間進行研討交流形成習慣,研訓成果能及時發(fā)布到網站上共享。
    七、組織領導。
    學校成立以校長為組長的蘆蒲初中教師信息技術培訓與考核校本培訓工作領導小組,領導小組下設工作小組,由教導處、德育處、總務處等相關人員組成,具體負責我校的教師信息技術應用校本培訓工作。
    組長:
    副組長:
    成員:
    八、培訓具體要求。
    1、制定相應的培訓工作實施方案,成立領導小組,建立切實可行的各種應用培訓管理與評價機制。
    2、在培訓之前進一步檢查、維修培訓硬件環(huán)境和網絡,確保順利開展培訓。
    3、將認真組織、嚴格管理,將日常研訓納入學校教研計劃,切實保證培訓時間。
    4、建立完備的培訓人員考勤和監(jiān)督檢查制度,保證參訓人員數量(要求全體在職在崗教師全部參加培訓),確保提高本次參訓教師課程整合技術應用水平。
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    度教師培訓方案篇三
    通過培訓,使新教師更新教育觀念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平,熱愛教育事業(yè),掌握所教學科課程標準,熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī),樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業(yè)成長,為使他們順利啟航,揚帆遠行打下堅實的基礎。
    二、培訓目標。
    1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,具備良好的師德修養(yǎng),熱愛本職工作,熱愛學生。
    2、逐步掌握所教學科課程標準,掌握所教學科的教學常規(guī)和技能,理解學科的業(yè)務知識和內容體系,備課、課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導、成績考核等逐步走向規(guī)范化。
    3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用實際教學中,具備駕馭教材、駕馭課堂的'能力,提高教學水平和教學質量。
    4、通過培訓,使新教師達到一年合格、二年優(yōu)秀、三年成骨干。
    三、培訓對象。
    9月進入我校的新教師。
    四、培訓形式。
    總校教導處、政教處,任教學校集中指導和骨干教師“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟、反思相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,教導處實行包人制,骨干教師與新教師結“對子”。
    五、培訓內容。
    1、師德修養(yǎng)培訓:師德修養(yǎng)是教師立教之本,要著眼于加強新教師對當代教師職業(yè),教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質的認識,確立敬業(yè)愛崗,為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。集中學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年保護法》等法律、法規(guī),在教育教學中約束自己,規(guī)范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。
    2、教學常規(guī)培訓:使新教師明確學校教育、教學的基本流程,規(guī)范、要求和教師的基本職責,規(guī)范新教師的教育教學行為。
    3、教學技能培訓:培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、教學設計、說課方法的訓練。
    4、課程標準和教材培訓:盡快掌握所教學科課程標準和教材體系。做到腦中有“標”,心中有“本”,眼中有“人”,手中有“法”。
    5、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,要求新教師每月聽課不少于8節(jié),取長補短,促其發(fā)展。
    6、培養(yǎng)與提升新教師課改、科研意識,強化現(xiàn)代信息技術的培訓。采取理論講座,自修自練、集中學習,外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,新教師外出學習(聽課),回校后要上匯報課,并根據自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,不斷提升。
    六、具體措施。
    1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領導小組。
    組長:
    成員:
    領導小組實行包人制:韓艷青負責對新教師劉英波、楊翠茹培養(yǎng)工作;蔡文忠負責對新教師王修宇、邢建慧的培養(yǎng)工作;王海明負責對新教師韓佳磊、邢亞軒的培養(yǎng)工作;謝敬波負責對新教師馬秀春、王樹玲的培養(yǎng)工作;楊國軍負責對新教師曹東華、劉麗的培養(yǎng)工作。
    領導小組要密切關注新教師的學習培訓情況,為他們創(chuàng)造寬松的學習環(huán)境,認真聽取他們的意見,不斷改進培訓策略,為他們搭建快速成長的平臺。
    2、采取“青藍之約”師徒結對幫帶方式。
    為新教師配備一名師德高尚、教育教學經驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環(huán)節(jié)對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師每學期聽指導教師課不少于10節(jié),并寫出聽課體會,指導教師聽新教師課每學期不少于5節(jié),并對所聽的課給予點評指導。
    師傅要從備課、上課等各個環(huán)節(jié)精心指導徒弟,每周聯(lián)系一次(輔導、交流),切實提高其業(yè)務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術,多向他們請教,商榷教學技藝。學校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課、促進他們快速成長。
    3、對新教師的要求。制定好個人發(fā)展計劃,參加好培訓活動,做好筆記,及時寫學習培訓體會,寫教學案例和反思,上好匯報課,做好階段培訓學習總結,要加強鋼筆字、粉筆字、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。每一課:充分備課(有教案),做到“以學定教,順學而導”充分發(fā)揮教師的主導作用,凸現(xiàn)學生的主體地位,精講精練,隨堂作業(yè)及時批改,每課有反思。
    每一周:師徒互動一次以上,聽取講座或輔導。
    每一月:聽課8節(jié)以上,撰寫原創(chuàng)論文或案例、反思一篇。
    每學期:進行學期總結,組織匯報成長體會。
    4、抓考核,捉提高。對新教師實行考核制,采取學期考核與學年考核相結合,學生考核、教師考核與領導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進行,考核結果做為新教師使用、評先、樹優(yōu)重要依據。
    七、指導教師與新教師結對名單。
    指導教師新教師。
    度教師培訓方案篇四
    教師培訓工作是學校的.一項重要工作,學校高度重視。為保證培訓工作的順利進行,根據市區(qū)教育局的有關要求,結合學校工作的實際,特制訂20xx年教師培訓工作運行方案。
    一、成立教師培訓工作領導小組和工作小組。
    領導小組。
    組長:z。
    副組長:z。
    工作小組。
    組長:z。
    成員:z。
    二、有關要求。
    1.嚴肅紀律,嚴格考勤。建立教師培訓專項考勤制度,教師請假1天之內須經任校長同意,1天以上須經曹校長同意,培訓期間的考勤計入教師的考核中。
    2.暑期培訓結束后,教師要針對所參加的培訓認真進行總結和反思,并以書面形式寫出暑期培訓總結,與學習筆記一起上交學校教科室。
    3.培訓結束后,按照培訓成績,計入教師的繼續(xù)教育成績中。
    4.外出學習的教師要服從領隊教師的安排,不得隨意更改路線,不得遲到、早退。還要特別注意人身安全。
    度教師培訓方案篇五
    根據**市骨干教師的整體培訓精神,遵循小學數學骨干教師成長規(guī)律,滲透“教學科研型”人才培養(yǎng)的教育理念,充分利用中國教育學會、市教科所、區(qū)教培中心資源,堅持按需施教,學、研、用結合,突出時代性、針對性、實效性和先進性,探索優(yōu)質、高效、開放的培訓模式,以“研究課堂教學、追求高效教學”為主要實踐內容的教師文化;引導學員主動地與教學實踐對話、與骨干班成員對話、與自我對話,有效地促進教師專業(yè)化發(fā)展。從研究教材教法到全面研究學生、教師的行為;從重組織活動到重在培育研究狀態(tài);從關注狹隘經驗到理念更新和文化再造,努力培養(yǎng)適應21世紀教育改革和新課程實施需要,具有現(xiàn)代教育素質能力和創(chuàng)新精神的**市小學數學骨干教師,以促進我市小學教師的專業(yè)化發(fā)展,推動我市小學數學教學的改革和發(fā)展。
    1、研究課例,提高課堂教學效益。
    2、深入實踐,提升教師的素質和實踐智慧。
    3、持續(xù)發(fā)展,促進學生有效學習。
    4、經驗重組,促進骨干教師回學校后對校本教研的縱向發(fā)展。
    培訓內容以“新理念、新課程、新技術、師德修養(yǎng)”為核心。具體分為以下三大板塊:1、新理念;2、理論與技能;3、課堂實踐。
    1、新理念。
    了解社會和時代對教師的要求,進行教師職業(yè)道德、心理培訓,提高參培教師的職業(yè)修養(yǎng),促進進教師的成長。
    2、理論與技能。
    針對數學學科的特點,進行現(xiàn)代教育理論、相關學科知識、課堂教學技能、課堂觀察技術、現(xiàn)代教育技術等內容的培訓,提高參培教師理論文化素養(yǎng),開拓視野,確立現(xiàn)代數學教學觀念,增強理論思維水平和自我發(fā)展能力。
    3、課堂實踐。
    學員深入到各個學校,通過課堂案例的深入剖析和研究,了解學校的教育教學常規(guī),跟隨指導教師聽隨堂課,在指導教師的指導下備課、說課、評課,每人至少上一節(jié)研究課。
    利用課堂觀察技術,改進行為的行動研究為主要方法。以“問題”為中心,將課堂中的問題轉化為專題,整合相關資源對問題進行有效解決。
    采取“行動教育”模式開展工作,專題研討“**教師大比武”的各種課題。以課例為載體,強調專業(yè)引領和行為跟進,通過骨干班學員共同研究,來改進教師的課堂教學。
    第二階段的專題研究課主要從以下幾個步驟開展研究:
    1、由“**區(qū)教師大比武”上交的初賽中選拔出研究的課例;
    3、針對抽取的課例研究并圍繞主題,學科組進行集體研討,形成同課異構研究方案;
    4、“學習共同體”根據研討內容,撰寫課堂教學反思,上傳博客圈;
    5、由學員組長召集組員對活動進行總結,指定推薦組員就每次活動進行專題綜述。
    以“**區(qū)數學教師大比武”的課例為研究載體,研究這些課例中發(fā)生的事件或存在的現(xiàn)象,以科學的態(tài)度、運用科學的方法及教育學、心理學原理,進行認真的調查、研討、分析,力求探求事件或現(xiàn)象背后的本質原因,從而改進課堂中的教師行為以及與課堂相關的組織管理行為。
    1、多形式經驗重組。倡導團隊研究,形成“**骨干教師學習共同體”,共同體由三方面的人員組成,一為教培中心根據“**教師大比武”產生的26名總決賽參賽選手及其本校的學科教研組,二為在**區(qū)參加培訓的“**市骨干教師數學七班和八班”共102人分成的26個團隊,三為選取的**區(qū)數學學科帶頭人、骨干教師為該共同體的導師。由“學習共同體”抽取課題后進行優(yōu)化組合,進行校本研修,圍繞課題進行上課及以上課為中心的教學設計、說課、評課、撰寫教學反思等校本研修活動,突出“**市骨干教師培訓”研究的團隊合作。
    2、分片區(qū)經驗重組。把“**市骨干教師數學七班和八班”共102人分成的26個團隊,分配到**教培中心根據“**教師大比武”產生的26名總決賽選手中形成不同的團隊,并結合學段,進行隨機分組形成不同的“共同體學習總片”。
    3、培訓要求。骨干班成員和賽課教師形成的“共同體”提前一周在教培中心進行賽課課題抽簽,然后在準備階段由“**骨干教師學習共同體”進行集體研磨。賽課課題的年級原則為現(xiàn)在所教學的年級,特殊情況也可由教師自主選擇,但上報教培中心學科教研員處備案,最后賽課的成績計入骨干教師的過程性學習成績。
    4、評價辦法。嚴格按照評價標準,對“學習共同體”提供的課例,采用專家組評價和大眾評委評價相結合的辦法,根據真實情況公正、公平、公開地實行簽名評價。學校要組織教師以群眾評委的身份參與聽課評價。
    9月17日:上午骨干班成員報到,安排住宿。
    下午骨干班教師集中培訓,聽講座。
    講座主題《教師職業(yè)規(guī)劃》或者《課堂教學觀察實施》。
    9月18日:上午到組建的“學習共同體”分散到各學校聽年級組老師的課,進行課堂記錄。
    下午進行課例研究剖析討論,進行校本研修。
    校本研修主題《課堂觀察技巧及其觀察量表的制定》。
    9月21日:上午到組建的“學習共同體”分散到各學校聽年級組老師的課,進行課堂記錄。
    下午進行課例研究剖析討論,進行校本研修。
    校本研修主題《課堂觀察學生行為的有效性研究》。
    9月22日:上午聽“學習共同體”中到區(qū)上決賽的賽課教師的試講課,進行課堂記錄。
    下午按小組進行校本研修。
    校本研修主題《課堂中教學難點、重點突破的策略觀察》。
    9月23日:上午骨干班教師推選兩位學員上賽課的課題,課堂記錄。其余骨干班老師下年級中上診斷課,導師聽課。
    下午“學習共同體”研修、評課研討;
    校本研修主題《數學教學同課異構技巧》《課堂觀察教師行為的有效性研究》。
    9月24日:上午聽區(qū)上決賽的賽課教師的二次上課,“學習共同體”進行課堂記錄。
    下午按小組進行校本研修。
    校本研修主題《教師對課堂教學的預設、生成及其應變監(jiān)控觀察》。
    9月25日:上午集中上匯報課,進行交流總結。主題《理論轉化分享交流》。
    下午集中討論,修改總結,布置作業(yè),并上傳博客。
    1、**市骨干教師第二階段培訓總體上由培訓部進行整體籌劃,小學部進行組織實施,科研室進行策劃指導。
    2、學科班主任具體負責“專題研究課”的各項工作落實并制訂工作方案;培訓班班委具體負責“課堂問題研究”的各項工作并制訂研究方案。承擔研究任務的學校、教師、班級等做好協(xié)助和服務工作。
    3、培訓班班主任和班委首先要做好研究課例的觀察點。觀察點要緊緊圍繞“提高課堂教學效益”這個根本目標。
    4、培訓骨干教師時,要引導骨干教師對課堂研究要抓好各個環(huán)節(jié)的落實,要保證整個研究過程的科學性和有效性。要特別強調,“專題研究課”的兩次關鍵的反思研討會,不要變成檢討會,這里的研討、評課不是簡單的對課的好與壞做出判定,而是一個集體共同面對問題和困惑、共同進行針對性反思交流,有經驗的教師,要做好專業(yè)引領,要主動地輸出自己的教學經驗資源,研討過程要努力創(chuàng)設一個安全的、信任的、寬容的環(huán)境,變教學中的問題為教師成長的起點,共同分享困惑與成功。
    5、要充分體現(xiàn)課堂研究的綜合性?!皩n}研究課”要從多層面、多角度進行研討,如課堂設計理念、課堂教學方式、課堂學生學習評價以及發(fā)展性評課方式等,要使“專題研究課”既要成為教師的教學方式、研究方式,同時也要成為教師的學習方式、歷練方式,做到研訓一體化,力爭體現(xiàn)專題研究課研究過程的綜合效應。“課堂問題研究”要注意集合各方面的人力、物力,充分性發(fā)揮整體的力量,進行全方位、綜合性的研究。
    6、要重視研究的結果,也要重視研究的過程。要做好研究成果的宣傳、推廣工作,同時,特別要注意做好研究過程的相關記錄以及原始文字、音像資料保存。培訓班班主任要負責每次活動資料整理歸檔。
    度教師培訓方案篇六
    為了加快貫徹落實教育部最新的關于“中小學幼兒園教師資格認定辦法”,進一步提升上海市見習教師的入職標準與水平,根據《上海市“見習教師規(guī)范化培訓”奉賢區(qū)試點工作方案》的總體要求,挖掘我校新教師培養(yǎng)自身優(yōu)勢,進一步完善與創(chuàng)新見習教師規(guī)范化的培訓制度,積極探索見習教師規(guī)范化培養(yǎng)的新模式,發(fā)揮區(qū)級專業(yè)發(fā)展優(yōu)秀校的示范輻射功能,履行見習教師規(guī)范化培訓基地校的職責,為推進區(qū)域教育均衡化發(fā)展作貢獻,特擬定本方案。
    1、通過優(yōu)秀的教育教學科研培訓團隊的指導與引領,幫助見習教師過好政治思想關、師德修養(yǎng)關和教育教學關,使其鞏固專業(yè)思想,熟悉有關教育法規(guī),初步掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學大綱與內容,盡快適應教育教學工作,使他們的教育職業(yè)生涯起好頭,邁好步,縮短其成長過渡期。
    2、通過對見習教師的帶教,進一步提升導師的指導能力,造就一支業(yè)務精湛、樂于奉獻、富有個性和創(chuàng)新意識的高素質優(yōu)秀培訓團隊,從而更有效地推動見習教師規(guī)范化培訓工作。
    (1)對參加見習教師規(guī)范化培訓作出個人規(guī)劃,寫一份個人的參培計劃書。
    (2)組織開展教師禮儀培訓;由導師推薦讀一本教師職業(yè)生涯或師德修養(yǎng)方面的書,寫一份讀書心得。
    (4)完成包括對教師職業(yè)感悟在內的見習教師規(guī)范化培訓總結。
    (5)在導師指導下通讀所教學科課程標準,在教研組內作一次課標解讀專題發(fā)言。
    (6)在通讀所教班級教材的基礎上,能對指定單元作教材分析與教案設計。完成一個單元的教材分析與教案編寫,在教研組內說課。
    (7)結合自己興趣愛好與個性特長,完成一門拓展性選修課的構思與教學大綱,試教一節(jié)選修課。
    (8)有目的有針對性的觀摩10節(jié)課,寫出觀課報告。(不包括平時經常性觀課)。
    (9)每月一次組內捉蟲課。分別由導師、基地團隊、雙方學校有關人員把關,通過三次正式試教。
    (10)有目的有針對性的觀摩并點評3次其他教師的課。
    (11)進行一次命題競賽,學科本體知識測試,結合跟班教學,編一個單元的學習單設計,并寫出理由。
    (12)編一次單元考試試卷,實測后作質量分析;針對有問題學生能采取相應補救措施。在導師指導下完成一次期中或期末考試班級質量分析,并提出教學對策。
    (13)就某個主題召開一次班干部會議、一次學生座談會,就某個學生的某個問題作一次家訪(效果分別由班干部、學生、家長評價)。
    (14)在導師指導下策劃并主持一次主題班會、一次班級社會實踐活動(效果由導師、學生分別評價)。
    (15)在導師指導下寫一份班級情況分析2位學生個案分析;會寫學生學期綜合評價評語。
    (16)精讀一本導師推薦的專業(yè)書,寫出讀書筆記;還能自學有關書籍。
    (17)積極參與教研組活動,主動承擔有關任務;在導師指導下策劃并主持一次備課組活動。
    (18)能在導師指導下,制定一份三年的個人專業(yè)發(fā)展計劃。
    (19)順利通過“三筆字”過關賽。
    (20)參加一次演講賽。
    (21)能根據教學目標進行教具與多媒體課件設計、使用和制作,完成一份課件作業(yè)。
    1、名師帶教:由各學科的骨干教師以及優(yōu)秀班主任手把手帶教新教師,讓新教師少走彎路,盡快適應教育教學工作,快速提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
    2、專家指點:附小是進修學院不可分割的部分,是學院實驗基地,學院又是區(qū)內學術高地,名師云集,我們充分依托學院優(yōu)質資源,由教研員等專家?guī)Ы绦陆處?,為其指點迷津。
    3、行政結對:行政班子成員發(fā)揮自己的專長,每位領導和一位新教師結對,進行手把手地幫教指導,提高他們的專業(yè)技能。
    4、同伴互助:發(fā)揮同伴間的結對互助作用,使新教師快速熟悉附小的辦學理念以及學校的一些常規(guī)工作,讓他們更快地融入這個大家庭。
    根據區(qū)教育局關于對一年期新教師進行試用期考核的有關精神以及上海市見習教師規(guī)范化培訓有關考核精神,制定了《奉教院附小見習教師考核方案》。我們成立了以校長為組長、班子其他成員為組員的考核領導小組。根據見習教師培訓期間的聽課、評課、教研、專題講座、上課、寫作教后感、教案編制等活動的參與情況,進行量化考核,并出具詳細的培訓鑒定。我們對見習教師考核的具體指標除了上級規(guī)定的項目外,根據學校的實際情況稍作調整,還加了幾項自選動作。如:見習期間參加一次演講賽、一次學科本體知識測試等。
    為了對指導教師工作有更全面的檢測,根據見習教師規(guī)范化培訓班主任與學科指導教師的工作職責制定了相應的測評表,讓徒弟對自己的導師作出公正的評價。如:《班主任指導教師測評表》與《學科指導教師測評表》。
    培訓教師能認真履行帶教義務完成培訓工作,所帶見習教師考評成績優(yōu)秀、順利通過考評的,培訓教師獲得相應的物質獎勵,并與學校的“績效考核”、“崗位設置工作”、“雙名三優(yōu)評選”等考核評優(yōu)掛鉤,并繼續(xù)享有培訓教師資格。
    培訓教師不能履行帶教義務,所帶見習教師未能通過考評的培訓教師,取消培訓教師資格。
    我校領導十分重視教師專業(yè)發(fā)展學習,自身觀念新,業(yè)務強,在專業(yè)上具有引領作用。班子成員身先士卒,擔任主學科教學工作,并開設講座,上示范課。嚴密的組織管理是搞好見習教師規(guī)范化培訓的'重要保證。我們將成立奉教院附小“見習教師規(guī)范化培訓”領導小組。負責培訓團隊的選定、方案的制定,跟蹤指導和評價考核。
    組長:何哲慧。
    副組長:汪蓮華、胡建群。
    組員:何春秀、丁蓮娟、曹陽、沈玉琴、王琴、戴佳琦。
    為充分發(fā)揮每位指導教師的優(yōu)勢,學校根據學科的具體情況,組成講師團,開展指導見習教師的工作。確定講師團組長,安排每周一次講座,聘請市、區(qū)級專家來校作專業(yè)發(fā)展講座,更多的主講者是我校的教育教學方面的骨干教師,主題有:師德修養(yǎng)培訓、課堂教學細節(jié)指導、班主任工作指導、教研與專業(yè)發(fā)展等,細到控班能力指導、學生談心指導等等。注意協(xié)調、統(tǒng)一有關管理要求,及時研究指導工作中出現(xiàn)的有關問題并提出解決辦法。
    (1)堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,忠誠黨的教育事業(yè);治學嚴謹,責任心強,愛崗敬業(yè),具有良好的師德。
    (2)具有豐富的教育教學實踐經驗,教育教學效果好;具有一定的學術水平,科研能力強;對見習教師具有較強的指導、輔導能力。
    (3)被學校聘任為中級及其以上專業(yè)技術職稱,具有八級及其以上專業(yè)技術職務的在職教師。如果在專業(yè)發(fā)展上有突出表現(xiàn),可以破格入選。
    (4)身體健康,有充沛的精力,能堅持正常工作。
    (1)見習考核納入學校的各項考核。
    見習教師的帶教培訓成為了我校常規(guī)工作,見習教師的帶教師傅必須是學校的骨干教師,我們把見習考核與日??己巳跒橐惑w,納入學校的各項考核指標,比如:把見習帶教工作定為推薦區(qū)“雙名三優(yōu)”、開發(fā)區(qū)骨干教師的硬性指標。同時,見習帶教的工作與備課組、年級組集體的榮譽捆綁一起,把見習帶教的成效與校星級備課組、和諧組室的評定掛鉤,體現(xiàn)附小“人人皆師傅”、“榜樣的力量就在身邊”的良好團隊氛圍。
    (2)不斷提供平臺,鞭策一路前行。
    指導教師是學校的中堅力量,在帶教徒弟的過程中,不斷自我加壓,專業(yè)目標更明確。鼓勵他們參加各類教學比武或教學展示;參加市、區(qū)級高一層次的培訓,如:上海市教師學研究會主辦的“小學語文、數學教師培訓者研修班”培訓活動、區(qū)級高研班的培訓等;每周為見習教師開展培訓講座;利用學校專業(yè)發(fā)展時間,進行每月一次的跨學科課堂教學展示,組織區(qū)雙名三優(yōu)、開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教師進行課堂開放,不斷鞭策指導教師一路前行。
    (3)形成三級帶教模式,促進再成長。
    為了進一步提升導師的指導能力,從而更有效地推動見習教師規(guī)范化培訓工作,邀請語數英市教研員指導見習帶教教師,同時,依托學院的優(yōu)質資源,由學院教研員帶教見習指導教師,指導課堂教學,跟蹤帶教,提供專業(yè)成長平臺,形成三級帶教模式。
    依托市名校一師附小優(yōu)質資源,組織帶教指導教師與見習教師一起觀摩一師附小各學科優(yōu)質課,研討學習單設計經驗,提升課堂質效。
    每月各學科安排走出奉賢,赴名校取經學習,如:數學組赴海寧觀摩數學任務單的課堂實踐,體育、語文教研組赴一師附小觀摩課堂實踐等,美術教研組赴市西小學、英語組赴上外靜小等。
    見習教師規(guī)范化培訓由上海市教委負責試點與推進,由市教委人事處負責實施,出臺制定了見習教師規(guī)范化培訓相應的政策法規(guī),在人事、經費等方面都會給予極大地支持,為見習教師規(guī)范化的培訓創(chuàng)造了良好的硬件條件。
    相信在各方的努力下,見習教師規(guī)范化培訓工作一定能收到實效,取得良好的培訓效果。
    度教師培訓方案篇七
    為進一步加強我校教師隊伍建設,全面提升課程改革和教育教學能力,根據《長沙市“xx”中小學教師培訓工作實施意見》(長教發(fā)[20xx]38號)等文件精神,結合我?!岸濉币?guī)劃,根據校長室工作安排,特制訂本方案。
    和諧的教師團隊建設是學校發(fā)展的基石,團隊建設中所產生的向心力、凝聚力更是學校發(fā)展的源動力,因而能否構建一個和諧的團隊直接影響著整個學校的命運。隨著基礎教育課程改革的深化和課程理念的創(chuàng)新,和諧團隊賦于了更多的文化內涵,我校將通過系列措施,形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質卓越教師隊伍。
    全校教職員工。
    (見附件一表)。
    1、教科室:負責活動及會議安排、專家預約、接送、資料收集、整理。
    2、總務處:負責飲用水;
    3、信息中心:負責會場設備、錄像、攝影。
    2、外出訓練請老師們著裝輕便,注意防暑,注意安全(詳細要求見拓展活動方案)。
    長沙第十五中學20xx年暑假教師培訓安排表。
    時間地點培訓內容主講主持。
    14:30—17:30教育的智慧與真情——讀懂學生的心。
    8月30日8:30—9:00師德培訓長沙市教育系統(tǒng)師德典型宣講團成員z。
    9:10—10:10開學工作布置相關人員z。
    10:30—11:30年級組長班主任會議z。
    14:30—15:30教研活動地點分教研組開會教研組長(教務處負責檢查)。
    15:40—17:00分年級組開會年級三人領導小組。
    度教師培訓方案篇八
    為更好推進“三名工程”在實施素質教育、課程改革中發(fā)揮“師德的表率、育人的模范、教學的專家”示范和引領作用,在學訪研修中以“專題講座”為主要培訓內容,以“專家指導、溝通交流”為培訓手段,通過全國著名專家引領和實地人文教育狀況考察等實踐活動使參培名教師開拓思路,創(chuàng)新理念,從而提升名教師的多方面素養(yǎng),能出色的履行崗位職責。xx年暑期聘請“國培計劃專家”,著名教授、特級教師鄧濤、黃寶國、王儉等對北辰區(qū)名特教師、名班主任、名校長進行高級研修培訓。
    (一)培訓組織與活動形式。
    1、組織管理機構。
    教育局相關科室:人事科、組宣科、德育科、教師進修學校。
    組長:郭建新。
    副組長:李寧、杜雙紅、丁靜、謝瑞。
    項目負責人:郎榮彥、高學紅。
    成員:北辰區(qū)特級教師、名教師、名校長、名班主任。沈陽市一中骨干教師應邀參加。
    北方教師培訓中心負責培訓的策劃、管理與實施。
    (1)xx年8月1日開始,至xx年8月8日結束。利用暑期時間聘請岳春峰、鄧濤、黃寶國、王儉四位著名校長、專家進行專題講座。
    (2)采取專家專題講座、團隊論壇研修、實踐調研考察相結合的培訓方式。
    (二)培訓主要內容安排。
    時間。
    內容。
    地點。
    主講人。
    參觀沈陽市一中。
    沈陽一中。
    岳春峰。
    《教師專業(yè)標準與名師專業(yè)發(fā)展》。
    沈陽一中。
    鄧濤。
    下午1:00-4:00。
    《德育與學校管理藝術》。
    沈陽一中。
    黃寶國。
    《做有境界的教師》。
    沈陽一中。
    王儉。
    下午1:30-4:30。
    名特教師、名班主任、名校長論壇交流“個性化教育與管理”
    沈陽一中。
    北辰、
    (三)專家簡介。
    鄧濤:教育學博士。東北師范大學教育教育學部副教授,碩士研究生導師。英國諾丁漢大學訪問學者,“國培計劃”授課教師。擁有多年基礎教育工作經驗,近年來為全國各地的中小學教師、校長、教研員、教育管理干部等進行了上萬人次的培訓專題講座,獲得了一致好評。目前從事教師教育、基礎教育、國際比較教育等研究工作,先后在《教師教育研究》等學術刊物上發(fā)表論文三十余篇,出版《教師專業(yè)發(fā)展》、《教師專業(yè)合作的理論與實踐研究》、《新課程改革與教師素質發(fā)展》等著作。近年來參與了教育部《中學教師專業(yè)標準》制定的理論研究和文本解讀等工作,主持了國家級、省級和校級課題6項,獲得了省級以上科研獎勵多項。
    黃寶國:吉林省第二實驗學校副校長,中學高級教師,吉林省特級教師。國家級中小學骨干教師,吉林省中小學中青年學科帶頭人,東北師范大學特聘教授,第九、十屆全國青聯(lián)委員,中國教育學會中小學整體改革專業(yè)委員會學術委員會委員,中國青年教師教學研究中心委員,全國實驗學校研究專業(yè)委員會理事,第三屆“吉林省十大杰出青年”,第13屆“中國十大杰出青年”提名獎,吉林省第十批有突出貢獻中青年專業(yè)技術人才。
    王儉:教育部中學校長培訓中心人力資源研究室主任,教育學博士,全國教育類核心刊物《教師教育研究》(原《高等師范教育研究》)責任、執(zhí)行編輯,中國中學校長工作研究會副理事長,全國初中教育發(fā)展研究會副理事長。
    xx年7月9日。
    度教師培訓方案篇九
    為加強我校教師隊伍建設,提高青年教師的.綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務精良的教育教學能手,特制訂本方案。
    一、培養(yǎng)目標:
    一年合格、三年骨干、五年成才。
    二、培養(yǎng)對象:
    畢業(yè)分配到我校,教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或見習級的教師。
    三、具體要求:
    青年教師必須有一名經驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或學科帶頭人)結對指導,并簽定指導協(xié)議。
    (一)指導教師。
    1、全面關心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業(yè)、為人師表,做一名合格的人民教師。
    2、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教學能力:
    (1)鉆研新課標,分析處理教材的能力;。
    (2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話,工整、規(guī)范的鋼筆和粉筆字);。
    (3)課堂組織調控能力;。
    (4)分層輔導學生的能力;。
    (5)命題和分析試卷的能力;。
    (6)撰寫教學工作總結和論文的能力;。
    (7)運用現(xiàn)代化技術輔助教學的能力。
    3、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教育管理能力:
    (1)班級組織管理能力;。
    (2)組織集體活動的能力;。
    (3)主持班會的能力;。
    (4)家訪的能力;。
    (5)心理健康教育與政治思想工作的能力;。
    (6)制訂班級工作計劃和總結班級工作的能力;。
    (7)撰寫教育論文的能力。
    4、指導期以一年為一階段,為期三年。指導教師要經常給青年教師上示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平,指導教師可以采取親自聽課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課后請全組老師共同點評。
    5、指導資料交教學處編輯整理,由校長確認,記入本人業(yè)務檔案,作為晉級評職評優(yōu)、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據之一。
    (二)青年教師。
    1、尊敬指導教師,主動交流,努力增強教育管理能力提高教學水平。
    2、積極參加進修和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術講座等。
    3、每周至少聽課2節(jié),每學期至少上1節(jié)匯報課,寫出較規(guī)范的教學總結或論文。
    4、擔任班主任工作或副班主任2-3年。
    5、接受指導情況記入本人業(yè)務檔案,由校長確認,作為考核、轉正、評優(yōu)評先的重要依據。
    四、指導協(xié)議:
    根據學校的規(guī)定和安排,確定由本科組有經驗的教師(骨干教師或學科帶頭人)為青年教師的指導教師,雙方將遵守共同“幫教結對”協(xié)議,為學校的發(fā)展作出貢獻。指導教師、青年教師雙方簽名,學校頒發(fā)聘書。
    五、評價檢查:
    學校成立評價檢查小組,校長任組長,辦公室負責組織協(xié)調工作,德育處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,教學處對青年教師的教學能力培養(yǎng)負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價。
    檢查項目包括:
    1、聽課;。
    2、檢查指導教案;。
    3、檢查每周指導的原始記錄;。
    4、指導教師評語;。
    (3、4兩項每學期期末交教學處存檔,作為獎勵或工作量量化的依據);。
    5、教育教學論文或電子課件;。
    6、公開課錄像。
    根據以上項目作出綜合評價,評價等級分為優(yōu)秀、良好、合格。
    六、獎勵:
    1、學校按以上評價等級,分別給指導老師和青年教師頒發(fā)證書,作為指導老師評聘骨干教師或學科帶頭的硬件指標,作為青年教師轉正,年度評優(yōu)評先的參考。
    2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,學校將給予適當的獎勵。
    3、學校根據檢查指導的次數,三年一次性發(fā)給指導教師適當的補貼。
    度教師培訓方案篇十
    為了貫徹國家、省、市、區(qū)關于體育教育的工作會議的精神,落實區(qū)教育局教育工作會議提出的'創(chuàng)建現(xiàn)代化教育的戰(zhàn)略目標,我校在本學期,以提高體育素質教育的水平和能力,特制定體育教師培訓實施方案。
    實施本方案,是為了學校開設體育課程,推動學校的體育工作;是體育教師的要求;是體育發(fā)展的要求。我校將對體育教師進行培訓,使之在師德、專業(yè)知識、教科研能力等方面有較大提高,逐步造就一支符合時代要求的教師隊伍。
    1、師德目標:具有良好的師德修養(yǎng),熱愛教師工作,有強烈的事業(yè)心和責任感。
    2、教學水平目標:能勝任體育教學工作,并具備一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,敢于突破常規(guī),形成和發(fā)展自己的教學風格。
    3、體育目標:掌握體育知識的基本能力,具有一定的教研開發(fā)能力。
    4、教育科研目標:掌握一定的現(xiàn)代教學方法和現(xiàn)代教育技術,具有一定的教學能力、科研能力和撰寫論文能力,將體育融入學科教學中。
    1、現(xiàn)代教育理論學習和實踐:國家、省市關于體育教育的文件,研究性理論學習,體育學科的教學法。
    2、體育學科知識:體育教學的基本知識與教學實踐。
    3、教育科學研究:教學設計、教學論文的寫作。
    全輔導區(qū)全體體育教師。(包含體育兼職教師和雙語教師)。
    1、采用以任務驅動方式進行;即以任務為中心,要求每位教師積極完成各項任務,通過完成任務加以反思,提高自身素質。
    2、理論學習。
    3、交流研討。組織教師進行交流研討,及時總結,推廣成功的經驗。
    4、觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,著力解決課堂教學中的問題。
    從20xx年2月起實施,每月培訓一次,一年完成一期。
    第一階段:理論學習,學習體育大綱與研究性學習文件等。
    第二階段:觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,切實解決課堂教學中的問題。
    第三階段:交流研討。對所學內容進行反思,及時總結、推廣成功的經驗。
    第四階段:總結、考核階段。
    法泗小學。
    20xx年2月。
    度教師培訓方案篇十一
    根據市、縣教育局相關文件的精神,結合我校教師實際情況和課程改革的實際需要,以“問題導學”理論為重點,以加強師德建設與教師業(yè)務技能提升為主題,采取集中培訓與校本(聯(lián)盟)培訓相結合的形式,幫助教師更新教育教學理念,豐富教育教學經驗,強化教學反思意識,全面提升中小學教師隊伍的整體素質。
    全體在職教師。
    20xx年7月4日至10日。
    上午:8:00~10:30;下午:2:30~5:00。
    “問題導學”理論、學科專業(yè)素養(yǎng)、德育管理等。具體培訓內容見安排表。
    五、培訓形式。
    1.全縣集中培訓、學校集中培訓與聯(lián)盟校集中培訓相結合。
    2.專家講座與現(xiàn)場研討、集中考核相結合。
    六、參培教師要求。
    1.紀律方面:一是端正學習態(tài)度,珍惜學習培訓機會,樹立良好學風;二是按時到崗,做到不遲到、不早退,不中途離崗,中層以上干部要起模范帶頭作用。
    2.學習方面:虛心學習,積極參與互動交流,按時完成規(guī)定的學習任務,認真撰寫學習心得。學習結束后,提交學習過程的各項記錄及學習匯報等材料。
    七、管理與考核。
    1.加強領導。建立教師培訓領導小組、工作小組、督查組。
    培訓領導小組:韓朝平繆中艷汪漢成凌建東孫方彪。
    培訓工作小組:唐海霞倪金中匡霞徐友萍祁建淮。
    劉娟趙莉董菊香劉瑩瑩。
    培訓督查組:余榮軍楊定杰袁壽芳。
    2.強化管理。精心組織,確保責任人、校本培訓主講人、培訓地點、網絡設備等落實到位,保證培訓工作順利開展。學校建立《暑期教師培訓日志》,對教師培訓情況學校落實專門人員進行督查。
    3.嚴格考核。根據參培教師的出勤情況、學習態(tài)度、作業(yè)情況及“教學設計”基本功考核成績等項目進行全面考核,并最終匯總成為教師個人評優(yōu)、評先的一項主要內容,同時也是晉級的重要參考。
    (見安排表)。
    度教師培訓方案篇十二
    為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的.力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼?zhèn)洹⒏挥锌茖W理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:
    以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    (一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學習的理念。
    1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習達標活動。
    2、在骨干教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。
    3、在平時聽課過程中,發(fā)現(xiàn)有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。
    (二)樹立培訓新理念,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    1、搞好集中培訓。利用業(yè)務學習時間,學校抓教學領導認真?zhèn)湔n,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。
    2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。
    3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。
    4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執(zhí)行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。
    (三)夯實教學基礎,提升教學質量。
    1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。
    2、定期對學困生、優(yōu)秀學生進行監(jiān)控和競賽活動。
    3、充分利用集備時間,發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環(huán)節(jié),主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。
    4、加強教學常規(guī)管理,學校開展教學常規(guī)檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。
    “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優(yōu)秀、群體協(xié)作、敬業(yè)愛崗的專業(yè)化教師隊伍。
    度教師培訓方案篇十三
    《xx年幼兒教師暑期培訓方案范文》適用于xx年幼兒教師暑期的培訓方案,以促進教師專業(yè)發(fā)展為核心,以提高教師教育教學能力為目標,為進一步提高幼兒教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)水平和專業(yè)技能,應柞水縣教育局要求,開展"xx年幼兒教師暑期培訓"活動。
    以促進教師專業(yè)發(fā)展為核心,以提高教師教育教學能力為目標,為進一步提高幼兒教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)水平和專業(yè)技能,應柞水縣教育局要求,開展"xx年幼兒教師暑期培訓"活動。
    通過培訓,力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、業(yè)務精、能力強的復合型教師。
    幼兒園二盟全體教師(城區(qū)第二幼兒園、杏坪鎮(zhèn)中心幼兒園、柴莊幼兒園、中臺幼兒園、小花蕾幼兒園、馬房子幼兒園)。
    1、集體教學活動師幼互動的有效性。
    2、幼兒園課程游戲化的理論和實踐。
    3、優(yōu)秀游戲課程交流探討。
    4、游戲活動嘗試。
    5、幼兒園大型活動的策劃與組織。
    6、信息技術培訓。
    線上視頻學習、講授、實踐。
    時間:xx年8月24日--xx年8月26日,共3天。
    地點:城區(qū)第二幼兒園。
    度教師培訓方案篇十四
    內容:政治思想與師德教育。教育教學理念更新。
    方式:集中培訓、專題研討等,并與自學相結合,側重于實踐活動,結合學校實際,發(fā)現(xiàn)身邊榜樣,發(fā)掘內部資源。
    目標:要求教師實現(xiàn)“四會”:會熟練使用教師多媒體設備,會制作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會上傳教學資源。
    方式:開展教師電腦知識及實際操作的培訓,重點培訓教室交互式白板的高效利用。
    (三)、研讀教材、備好教案。
    教研組長帶領組員認真研讀下學期的教材,分配組員備課,備出資源化教案,基本要求如下:
    (1)每人備課量達到一周以上,教研組總量在6周以上。學校將在開學初逐個檢查教師的備課筆記。
    (2)每單元前有單元分析、學情分析、教學目標、重難點和課時劃分。
    (3)每課時要有教學目標的具體闡述,重、難點的分析和教具的準備。定位明確,適度,科學;描述具體、完整、有序,突出“雙基”和“分層”。
    (4)課時標題清晰,每課時均另起新的一面,避免課時劃分模糊不清。
    (5)結合備課內容設計不少于兩個配套課件,兩個突出學校目標導學案特點及環(huán)節(jié)的導學案。
    (四)教師讀書學習活動:
    目標:要求暑假期間每個教師至少精讀一本教育理論書籍,并作出相關讀書筆記。
    方式:教師自學與集體組織相結合,開學后組織讀書筆記展評、讀書征文等活動調動教師讀書的積極性。
    (五)班主任培訓:
    積極組織班主任參加市縣班主任培訓,并根據上學年班級考核情況學校組織一次班主任經驗交流會。
    三、培訓要求1、提高認識,積極參與。全體教師要充分認識到假期是自我充電的最好時期,要珍惜機會,積極參加,不斷充實提高自己。2、嚴格紀律,細致管理。嚴格考勤,每一次培訓,要做到人員有落實、時間有保證。每次活動有詳盡的記錄,收集好相關培訓材料。參加培訓的人員要做到不遲到,不早退,認真聽講,積極互動。3、加強考核,確保效果。辦公室要針對暑假全體教師參加培訓情況,進行專項考核,評價結果記入各年級組9月份量化。
    欒川縣第二實驗小學。
    20xx年7月5日。
    作息時間:上午8:00—11:30下午15:00——18:00。
    度教師培訓方案篇十五
    為進一步提高全校廣大教職工的信息技術素養(yǎng)和計算機操作水平,使一線教師應用網絡、遠程教育資源和多媒體技術的水平再上一個新臺階,根據國家教育部《中小學教師繼續(xù)教育工程方案》和新形勢下對教師素質提高的要求,依據《昌邑市網絡明白人培訓實施意見》,我校積極動員和組織學校教師投入網絡教研、網絡培訓工作,旨在提高我校教研信息化水平,探索網絡教研、網絡培訓新思路,促進教師專業(yè)化成長。
    學校教導處要充分認識實施網絡教研培訓工作的重要意義,把此項工作作為開展教師培訓的重要途徑,加強教學管理、促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教學質量、深化課程改革的重要舉措,發(fā)揮組織、指導和管理作用。通過培訓,提高我校全體教師網絡技能操作,并充分利用好網絡技術,與時俱進,更好更快提高教育教學質量。
    1、以校本培訓為主。在本校制定幾位有專長的教師,以教師對課程整合、網絡技術所需用的技能為培訓內容,缺什么、用什么培訓什么。
    2、以個別集中指導為主。因教師的基礎水平不一致,重點是教師按需請教,輔導教師要熱情耐心地指導,對解決不了的外出請教。
    3、以學用結合為宗旨。充分發(fā)揮我校在本方面運用較好教師的示范作用,引導廣大教師在學中用,在用中學,學用結合,重在使用。
    4、以實踐為主,輔導時少講理論,用指導操作,以現(xiàn)場示范為主。
    學校制定出教師必用、課程整合、網絡技能項目目錄,供教師每學期選擇學習。
    1、flash動畫制作。
    2、ps使用。
    3、網絡基礎知識。
    1、全體教職工。
    2、男57(含57歲)女52(含52歲)以上的教師可選擇自愿參加。
    5、措施保障。
    1、成立教師網絡技能培訓領導小組和指導小組。
    2、定期組織網絡技能應用經驗交流會、網絡技能操作比賽。
    3、根據實際需求,制定培訓計劃,進行考核,并頒發(fā)合格證,作為教師專業(yè)發(fā)展系列工程和競聘的依據之一。
    4、定期對電腦進行維護,確保正常運行。