總結(jié)是一種思維和匯報的方式，它可以幫助我們更好地理清思路和表達觀點。在寫總結(jié)之前，我們可以先進行初步的構(gòu)思和安排，確保內(nèi)容的連貫性和邏輯性。如果你需要寫一篇總結(jié)，不妨參考一下小編為大家準備的這些范文。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)大半年了，這大半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到檢測行業(yè)、從大學生到檢測員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結(jié)如下：
四月份我分配到108國道合陽過境公路a標段做實習生，開始學習規(guī)范；學習水泥，砂，石子，鋼筋的取樣方法；學習水泥，砂，石子，混凝土試塊的檢驗，及現(xiàn)場澆筑混凝土的監(jiān)督工作。
之后又在沿黃公路學習泥漿比重，粘度，含砂率的測定；現(xiàn)場監(jiān)督梁場混凝土澆筑并制作混凝土試塊；及鋼筋的取樣等工作。
然后又去了湖北十堰至孝感段的漢十鐵路丁家營制梁場，漢十梁場處于臨建沒有正式打梁，我的主要工作學習內(nèi)業(yè)，整理資料，輔助試驗室主任完成試驗室驗收工作，輔助拌合站完成信息化軟件的調(diào)試等工作。
現(xiàn)在我到了廣東省河源的河惠莞高速公路在這我的主要工作是。
對一些材料(水泥、砂、石子、等)及成品(鋼筋及焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗；開始學習土工試驗，學習現(xiàn)場路基的檢驗等。
半年來在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向領(lǐng)導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務于工作。
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為七局三公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
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工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇二
今年安居富民工作培訓情況，在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下開展，制定了方案計劃，明確培訓內(nèi)容，并有專人負責，使計劃落到實處。并依托鄉(xiāng)扶貧辦、勞保所組織相關(guān)專業(yè)人員進行授課。
質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗收要點、農(nóng)村住房節(jié)能技術(shù)導則和圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能保溫技術(shù)；、農(nóng)村節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新材料的應用；為主增強了建筑工的技術(shù)時效性。
在組織集中培訓的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)安居富民辦通過組織現(xiàn)場會的形式，開展質(zhì)量教育把關(guān)，提高了建筑工按圖施工的意識。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇三
我參加了公司組織的培訓后，感到受益匪淺，這次培訓讓我又從工作崗位上回到了課堂，接受了一次全面系統(tǒng)教育。這次培訓不僅是對業(yè)務知識、技能的學習，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升;它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識;也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
這次培訓班盡管時間短暫，但課程設(shè)計合理，教師水平較高，學習內(nèi)容比較豐富，給學員提供了一次難得的充電機會，是一次比較成功的培訓。
通過老師們的.講解使我們對工程管理有了更加深刻的理論理解。如果我們脫離了組織就會成為一個一無所知的人。這次培訓后，我懂得了企業(yè)創(chuàng)業(yè)十幾年來，其中的艱辛與困難。一個組織的信念在企業(yè)成功發(fā)展中有著不可忽略的精神作用，沒有信仰，企業(yè)就不會有如今規(guī)模，企業(yè)員工就不會成為個人心情舒暢、家庭和睦幸福的人。
如今社會是信息化社會，是飛速發(fā)展的時代、觀念、思想、產(chǎn)業(yè)日新月異。要適應社會的發(fā)展，就要與時俱進，“認清形勢、努力學習、加強貫注、堅定信念、適應市場，”不斷學習，不斷追求，才會有不斷的進步。企業(yè)的管理與創(chuàng)新都要靠學習、靠培訓來“灌輸”。通過學習，才能及時掌握公司先進的管理理念和方法，才能跟上社會的步伐，才能夠不負眾望，完成組織交給的各項任務，成為一名真正的合格優(yōu)秀的企業(yè)骨干。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇四
為期兩年的“青藍工程”的學習與培訓接近尾聲了，作為中學英語組的一名學員，我很感謝教師進修學校給我們青年教師提供了一次寶貴的學習機會，為我們搭建了相互交流的平臺。兩年來，能夠與教育教學經(jīng)驗豐富的張金芳老師結(jié)為師徒，能夠與眾多優(yōu)秀的來自各個學校的英語青年骨干教師一起學習，我感到十分幸運。導師扎實的專業(yè)知識，豐富的教學經(jīng)驗，深厚的教學理論，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，讓我心生敬佩的同時，也獲得了很多的啟發(fā)和教育教學、管理經(jīng)驗。在導師的精心指導下、在同伴們的熱心幫助下，我在教學方面正一步步地走向成熟。懷著感激，將這段時間的培訓與學習做一個總結(jié)。
首先，青藍工程為我們提供了很多的專業(yè)技能方面的培訓，通過培訓，我懂得了教育科學研究的方法，懂得了怎么樣關(guān)注教育的細節(jié)，懂得了怎么樣進行教育教學的反思，懂得了怎么樣做課題研究，懂得了什么是校本教研。這些領(lǐng)悟不僅在教育教學實踐中給了我極大的幫助，而且推動著我逐步走向成熟。在教學過程中，我過去也常常會有一些想法和感受，但很少進行歸納總結(jié)和提高。而現(xiàn)在自己作為青藍工程的一員，我注意反思了自己的教學實踐，并且把它總結(jié)記錄下來，撰寫教學反思已經(jīng)逐漸成為一種習慣。
其次，自身不斷努力，勤聽課、多鉆研。在日常的教育教學工作中，我積極參加校內(nèi)外的各種教科研活動，平時注意向其他老師學習，主動找時間聽課，并邀請其他老師聽自己的課，認真研究他人組織教材、把握課堂等方面的技巧，導師也常常給我以恰當?shù)刂笇?。通過互相聽課、評課使我在駕馭教材和課堂應對方面有了很大提高。課外時間我也經(jīng)常讀書，兩年來，我閱讀了《中小學教師科研方法與論文寫作》、《給教師的一百條建議》、《好班規(guī)打造好班級》等教育理論專著，并經(jīng)常去閱覽室瀏覽各種期刊雜志，同時利用網(wǎng)絡進行學習，著力提高自己的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，讀書已成為我生活中不可缺少的一部分，書讓我的`頭腦越來越充實，心里越來越敞亮。
除了參加“青藍工程”組織的各項活動，我還積極參與學校組織的各項上課評課活動，每次上課我都積極準備，虛心地向同事請教，主動邀請導師和組內(nèi)有經(jīng)驗的老師幫我磨課，所以，所開設(shè)的公開課獲得聽課老師的一致好評，正是因為自己每一次的努力，導師和其他同事的幫助，我在課堂上越來越得心應手。除了上課，教科研一塊我也不放松，除了參加各種培訓，認真閱讀理論書籍，我還積極撰寫論文，圍繞鎮(zhèn)江市級課題《提高初中英語課堂教學有效性的研究》和組內(nèi)同事一起研討，共同進步。兩年來，教科研能力有了一定的提高，所撰寫的論文、案例多次獲得省市級獎項。
經(jīng)過兩年的培訓和學習，我有了很大進步，但我深知“教學永遠是一門遺憾的藝術(shù)”，我沒有理由滿足，沒有時間驕傲，我要學習的還有很多，在今后的工作中，我會繼續(xù)向有經(jīng)驗的老教師多請教、多學習，認真學習教學新理念，刻苦鉆研，規(guī)范自己的教學，打造自己的課堂教學特色，向四十五分鐘要效益，把自己的課堂教學能力推上一個新的臺階。
真的很感謝“青藍工程”：是這樣一個平臺，讓我有了方向;這樣一個契機，讓我有了展示自己的舞臺。雖然培訓工作已接近尾聲，但我會把今天的總結(jié)作為一個新的起點，一如既往從多角度地學習，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點，繼續(xù)為教育事業(yè)奉獻自己的微博之力。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇五
通過開展質(zhì)量年活動，在本合同段工程建設(shè)中貫徹落實國家工程質(zhì)量工作方針，強化質(zhì)量意識，提高管理質(zhì)量和工藝質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。
1、質(zhì)量年活動以積極參加公路建設(shè)領(lǐng)域的信用評價工作，落實工程質(zhì)量問責制和質(zhì)量責任追究制度為重點；以管理好“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”質(zhì)量控制為抓手，以強化施工現(xiàn)場精細化管理,強力推行精細化施工，治理工程質(zhì)量通病為突破口；杜絕重大質(zhì)量事故，提高質(zhì)量管理水平，又快又好建設(shè)本合同段工程項目。
2、質(zhì)量年活動遵循“一個分級，兩個精細，三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的原則?！耙粋€分級“是指分級管理，項目部領(lǐng)導小組負責指導和組織本項目質(zhì)量年活動的開展，制定質(zhì)量年活動方案，召開質(zhì)量管理工作會議，組織質(zhì)量年活動開展情況的檢查、總結(jié)評比等，各部門及各施工隊結(jié)合日常工作，組織本部門和本施工隊質(zhì)量年活動的開展。“二個精細”是推行精細化施工，精細化管理主線；“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”是以抓原材料環(huán)節(jié)，工序環(huán)節(jié)，試驗檢測環(huán)節(jié)質(zhì)量控制為抓手，切實提高工程質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。
三、目標。
1、總體目標。
通過開展質(zhì)量年活動，在本合同段實現(xiàn)“一年工程質(zhì)量通病得到有效治理，抽檢合格率有明顯提高，達到質(zhì)量年活動的質(zhì)量目標，不發(fā)生重、特大質(zhì)量安全事故。兩年工程管理質(zhì)量水平，工藝質(zhì)量水平顯著提高，工程實體質(zhì)量得到鞏固，工程質(zhì)量通病得到遏制，一般質(zhì)量事故顯著減少”。
2、階段具體目標。
20xx年力爭實現(xiàn)本合同段工程實體質(zhì)量抽檢合格率96%以上，關(guān)鍵技術(shù)指標合格率100%的目標。20xx年力爭實現(xiàn)本合同段工程實體質(zhì)量合格率97%以上，關(guān)鍵技術(shù)指標合格率100%，交工驗收質(zhì)量檢測一次合格率97%的目標。
四、范圍。
本合同段工程項目建設(shè)所有過程、參建人員及相關(guān)方。
五、主要階段。
本合同段質(zhì)量年活動自20xx年10月開始至20xx年8月底結(jié)束。按組織，實施，總結(jié)評比三個階段進行。
1、組織階段。
從20xx年10月4日開始，至10月30日前結(jié)束。主要做好三項工作；一是建立健全強有力的領(lǐng)導體系和組織網(wǎng)絡，制定本項目質(zhì)量年活動實施方案，并于20xx年10月15日報黃興車輛段項目質(zhì)量年活動領(lǐng)導小組辦公室；二是采取多種形式開展質(zhì)量年活動的討論和深入廣泛的宣傳，營造質(zhì)量年活動氛圍，本項目10月下旬組織召開質(zhì)量安全工作會議和質(zhì)量年活動動員會；三是進一步完善《質(zhì)量管理辦法》，組織編制并宣貫《工程項目精細化管理實施細則》、《質(zhì)量通病防治措施》、《質(zhì)量管理實施細則》等管理制度。
2、實施階段。
從20xx年11月1日開始，至20xx年8月結(jié)束。主要做好以下方面的工作：一是組織召開工程質(zhì)量安全現(xiàn)場會，針對工藝流程、試驗檢測等問題，通過實例和數(shù)據(jù)現(xiàn)場剖析，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，規(guī)范程序，強化標準，治理通病，遏制陋習；二是按照活動方案組織實施質(zhì)量活動，項目部對質(zhì)量年活動開展每季度進行一次檢查,確保質(zhì)量年活動順利開展；三是根據(jù)社會質(zhì)量監(jiān)督員提供的信息和社會舉報，對涉及工程項目安排突擊檢查；四是組織好交工驗收工作。
3、總結(jié)評比階段。
質(zhì)量年活動總結(jié)評比每年一次，質(zhì)量年活動領(lǐng)導小組于當年8月左右根據(jù)檢查結(jié)果，對質(zhì)量年活動開展好、成果顯著的施工隊、班組和個人進行表彰和獎勵。對質(zhì)量年活動開展差的部門、施工隊、班組和個人通報批評。對發(fā)生一般質(zhì)量安全事故或質(zhì)量安全問題的部門、施工隊、班組和個人，按照公司和項目部相關(guān)規(guī)定進行處罰。對發(fā)生重大及以上質(zhì)量安全事故的部門、施工隊、班組和個人，按照國家、行業(yè)和地方相關(guān)法律法規(guī)進行處罰。
六、具體措施。
（一）成立機構(gòu)，明確職責，為質(zhì)量年活動提供組織保障。
項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理、安全質(zhì)量經(jīng)理、總工程師為副組長，相關(guān)人員為組員的質(zhì)量活動年領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部。
1、領(lǐng)導小組。
組長：
副組長：
成員：
2、領(lǐng)導小組職責：負責整個質(zhì)量年活動的策劃、組織、實施、指導和總結(jié)評比。
3、領(lǐng)導小組辦公室。
主任：
成員：
4、領(lǐng)導小組辦公室的職責:（1）在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，明確工作目標，組織開展質(zhì)量年活動，定期進行檢查、總結(jié)評比，確保每階段工作取得實效。（2）負責質(zhì)量年活動的日常具體工作。
（二）健全質(zhì)量保證體系，加強制度建設(shè)，為質(zhì)量年活動提供制度保障。
1、建立健全有效的“班組自檢、互檢和交接檢，項目部過程檢查、轉(zhuǎn)序檢查驗收”的質(zhì)量保證體系。
2、嚴格按照相關(guān)質(zhì)量標準實施。完善質(zhì)量監(jiān)督保證體系，分解質(zhì)量管理目標并納入工作績效考核，完善相關(guān)規(guī)章制度,明確職責范圍，做到質(zhì)量管理實用化、質(zhì)量控制制度化、質(zhì)量措施具體化、質(zhì)量目標數(shù)量化，將質(zhì)量管理工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道。
3、落實質(zhì)量責任，細化質(zhì)量目標，強化質(zhì)量管理，建立責任明確、目標清晰的質(zhì)量管理制度，成立相應的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)，建立具有相應資格的工地試驗室，重點做好工程主要材料、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和主要指標的質(zhì)量檢驗工作。
4、落實質(zhì)量責任，嚴格按照設(shè)計文件和合同規(guī)定組織施工，明確質(zhì)量責任人，制訂質(zhì)量保證措施，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，按規(guī)范切實做好工程自檢工作。
5、健全原材料準入制度，建立合格供應商名冊，實行定期評價，從源頭確保工程質(zhì)量。
6、健全外部勞務招投標制度，選擇質(zhì)量意識強、有能力、講信用、服從管理的外部勞務隊伍。建立外部勞務評價機制，定期對外部勞務進行評價，對質(zhì)量意識淡薄、能力差、不講信用、不服從管理的外部勞務，堅決予以清除。
7、實行合格計量撥付制度。嚴格合格計量撥付制度，對不合格的工程堅決不予計量。
8、建立質(zhì)量考核獎懲制度，把質(zhì)量工作和經(jīng)濟有機地掛起鉤來。對質(zhì)量管理好的部門、班組和個人予以通報表揚；對質(zhì)量管理差的部門、班組和個人予以通報批評和處罰。
（三）加大宣貫、教育力度，提高意識，為質(zhì)量年活動提供思想保障。
1、充分利用標語、口號、展板和其他行之有效的方式，廣泛宣傳開展質(zhì)量年活動的目標要求及重要意義。
2、召開質(zhì)量年活動動員大會，對全體參建人員進行宣傳教育。通過宣傳教育，提高全體人員的質(zhì)量意識，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
（四）積極開展技術(shù)交流，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，為質(zhì)量年活動提供技術(shù)保障。
1、開展技術(shù)交流與人員培訓。通過檢查、考評，評選樣板工程，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗。組織人員對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場觀摩，發(fā)揮典型帶動作用；不定期召開施工隊、班組負責人交流會,組織有關(guān)人員到先進單位參觀學習；開展公路工程質(zhì)量通病防治活動，進一步加強質(zhì)量控制；針對工程的特點,不定期組織對主要作業(yè)人員進行集中培訓。
2、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，做好成果推廣工作。結(jié)合項目實際，研究推廣適合本項目工程特點的新技術(shù)、新工藝、新材料，做好成果的轉(zhuǎn)化工作，提高科技含量，確保工程質(zhì)量。
（五）積極組織開展質(zhì)量通病治理活動，有效治理和遏制質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點及施工組織安排，20xx年，本合同段主要治理和遏制橋涵結(jié)構(gòu)物、路基工程質(zhì)量通病。以治理橋涵結(jié)構(gòu)物鋼筋加工安裝質(zhì)量差，保護層厚度合格率低及混凝土施工不規(guī)范，混凝土養(yǎng)生不到位，外觀質(zhì)量差的質(zhì)量通病為重點，使混凝土結(jié)構(gòu)物質(zhì)量明顯提高；20xx年，本合同段主要治理和遏制路面工程、附屬工程和交通安全設(shè)施工程質(zhì)量通病。以治理路面混合料級配控制不嚴，路面層間連接不好的質(zhì)量問題為重點，基本消滅路面混合料級配控制不嚴，路面層間連接不好質(zhì)量通病，提高質(zhì)量。主要措施如下：
1、項目部成立質(zhì)量通病治理活動領(lǐng)導小組，負責質(zhì)量通病治理活動的組織、指導，督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實情況，及時總結(jié)經(jīng)驗和成熟工法，形成長效機制。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責活動的開展。
2、落實質(zhì)量通病治理責任制，明確相關(guān)責任人。
3、結(jié)合本合同段工程特點，編寫《質(zhì)量通病防治措施》，明確質(zhì)量通病易發(fā)生的部位、工序和原因及防治措施。
4、組織技術(shù)、質(zhì)量及實際操作人員進行培訓教育，提高質(zhì)量通病防治意識，熟悉和掌握易發(fā)生質(zhì)量通病的工程部位、工序和原因及防治措施。
5、加強過程指導和監(jiān)控。一是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序進行標識提示，標明部位或工序產(chǎn)生質(zhì)量通病的類型、原因及防治措施。二是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序，現(xiàn)場工程師旁站指導和監(jiān)督施工。
（六）強化精細化管理,強力推行精細化施工，從細節(jié)上確保工程質(zhì)量。
1、項目部成立精細化管理活動領(lǐng)導小組，負責精細化管理活動的組織、指導，督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實情況，及時總結(jié)經(jīng)驗。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責活動的開展。
2、制定精細化管理目標，落實責任制，明確相關(guān)責任人。
3、結(jié)合本合同段工程特點，制定本合同段工程精細化管理實施細則。
4、加強一線從業(yè)人員管理，切實抓好崗前培訓。落實各類施工人員崗前培訓制度，實行全員培訓。
5、做好技術(shù)交底和實行首件工程認可制度。
6、加強原材料質(zhì)量控制，實施原材料質(zhì)量精細化管理。所有進場原材料，按規(guī)定的頻率進行檢驗，不合格材料堅決不能使用。
7、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按照合同要求，配置足夠數(shù)量的專職安全員，完善安全生產(chǎn)防治措施；加強全員安全教育，狠抓危險源識別、應急預案、安全檢查等各項制度的落實。
8、加強試驗檢測管理。資質(zhì)、人員、設(shè)備等滿足合同要求和施工需要。試驗檢測頻率不低于規(guī)定。規(guī)范試驗操作，確保試驗數(shù)據(jù)的準確性、真實性。堅決杜絕試驗數(shù)據(jù)或資料造假現(xiàn)象。
各部門、施工隊、班組及所有參建人員要以開展質(zhì)量年活動為契機，認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，切實提高質(zhì)量安全意識和責任心、使命感，強化施工現(xiàn)場精細化管理，樹立品牌意識，突出抓好隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制，重點抓好公路工程質(zhì)量通病的防治工作，確保工程優(yōu)質(zhì)。
七、完成情況。
質(zhì)量指標完成情況：
1.專檢實測率100%；
2.進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%，合格率100%；
3.工序自檢率100%；
4.工序?qū)z率100%；
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇六
縣陽光辦：
根據(jù)《重慶市農(nóng)業(yè)委員會重慶市財政局關(guān)于實施2009年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程工作的通知》（渝農(nóng)發(fā)2009356號）和《開縣農(nóng)業(yè)局開縣財政局關(guān)于實施2009年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程工作的通知》精神及《重慶市三峽技工學校關(guān)于2009年陽光工程培訓實施方案》（渝三技辦200940號）要求，培訓工作從2009年11月6日啟動至12月13日結(jié)束，全面完成縣陽光辦下達的450人培訓任務，現(xiàn)將培訓工作情況總結(jié)于后：
陽光工程是一項系統(tǒng)工程、社會工程和民心工程，它以提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)和就業(yè)技能，大力開展農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和農(nóng)村帶頭人培訓，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高農(nóng)民就地就近就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動能力，促進農(nóng)業(yè)勞動力向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延長鏈轉(zhuǎn)移，由單純外出務工向就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)轉(zhuǎn)變，由偏重服務城市發(fā)展向注重支撐農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)變，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，增加農(nóng)民收入、加快全面建設(shè)小康社會步伐為目的，對構(gòu)筑社會和諧穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要的意義。
今年是我校參與農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目的第七年，
在前幾年的培訓工作實施過程中，積累了一定經(jīng)驗，培訓成效顯著。由于今年培訓任務下達較晚，在時間緊，任務重的情況下，學校實行特事特辦，在接到通知第一時間及時制定了《2009陽光工程培訓實施方案》，并將實施方案上報縣陽光辦和財政局審核。學校要求各科（處）室積極配合，培訓工作進展順利，短短10天時間內(nèi)，及時搞好宣傳動員和招生工作，共開展陽光工程培訓三期9個班次，其中第一期100人2個班，專業(yè)為農(nóng)村建筑工匠；第二期250人5個班，專業(yè)為農(nóng)村經(jīng)紀人150人3個班，農(nóng)村建筑工匠100人2個班；第三期100人2個班，專業(yè)為農(nóng)村帶頭人。
校主要領(lǐng)導牽頭，根據(jù)專業(yè)、培訓任務、補助資金制定招生簡章，將實施方案、培訓計劃、課程安排表、資金預算表，及時上報縣項目辦公室。每期開班均實行“第一節(jié)課”制度，做好引導性培訓，內(nèi)容將涵蓋基本權(quán)益保護、法律知識、專業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面。不折不扣地確保培訓質(zhì)量，提高培訓效果。
2、廣泛宣傳，積極動員。學校接到培訓任務后，及時開展多方位宣傳動員工作，將陽光工程培訓和解決“三農(nóng)”問題結(jié)合起來，把黨的富民政策一并進行宣傳。通過廣播、電視、標語和編印宣傳資料等宣傳方式，對陽光工程實施的目的、招收對象、培訓工種等方面做了大量的宣傳工作，共發(fā)放宣傳資料2萬余份。
3、規(guī)范管理，確保培訓質(zhì)量。為提高陽光工程的培訓效果，我們圍繞增強農(nóng)民就業(yè)技能，重抓五項制度，切實接受主管部門的監(jiān)督管理。首先是推行“第一節(jié)課”制度，每次開班第一節(jié)課，縣陽光辦領(lǐng)導親自到場授課，大力宣傳陽光工程，講解職業(yè)技能培訓的重要性和實施勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程的.重要意義，使培訓農(nóng)民了解什么是陽光工程，以及陽光工程的各項政策。其次是建立公示制度，通過多種方式向社會公布培訓人員名單、培訓任務、培訓專業(yè)、培訓時間及補助標準，真實反映受訓農(nóng)民的補貼標準。規(guī)范臺賬制度，認真及時做好學員登記工作，按照要求如實填寫農(nóng)民實際情況，建立健全培訓臺賬。執(zhí)行好上報制度，根據(jù)招生情況，及時向縣陽光辦上報培訓人數(shù)。加強檢查驗收，堅持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，培訓結(jié)束后進行結(jié)業(yè)考試與考核。
4、注重效果，突出培訓服務。學校定期開展教育教學質(zhì)量評估活動，不斷改進培訓方式方法，提高培訓趣味性；聽取受培訓學員意見，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，提高培訓質(zhì)量，增強陽光工程的實施效果。
5、按照要求，開展自查工作。為加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目的管理，根據(jù)農(nóng)業(yè)部等六部委和市、縣陽光辦要求，學校項目辦公室辦通過召開培訓學員座談、電話抽查、個別走訪等方式，對今年的陽光工程實施情況進行了自查。
筆記本、筆、資料袋、辦公費、會務費、陽光工程項目審計費用等支出）。
為進一步促進農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)村勞動力整體素質(zhì)，繼續(xù)做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，克服困難，積極動員富余勞動力參加培訓，轉(zhuǎn)變思想觀念，解除后顧之憂，增加農(nóng)民收入。
20xx年，我校在市、縣陽光辦的領(lǐng)導下，進一步積極參與，提高培訓競爭力。全年計劃培訓農(nóng)村富余勞動力1000人以上。針對我縣農(nóng)民的特點，培訓專業(yè)側(cè)重于以服務當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為主。結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展“五業(yè)一人”培訓，示范開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓，不斷提高就業(yè)率和增加勞務收入。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇七
單位寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)務實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫助作用。
1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
1檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇八
12月1日至12月25日，我有幸參加了教育部組織的“農(nóng)村校長助力工程（20xx）”廣西師范學院培訓班，培訓期間我認真聽取了多位專家及校長的講座，并到北海市第五中學跟班學習，還有幸于12月12日在北海一中參加了“上海北海教育接力”校長主題論壇，學到了許多精辟的管理理念和獨到的管理經(jīng)驗。這次培訓無論是集中學習還是跟崗鍛煉，對我們學員視野的開闊，見識的增長，理念的更新，境界的提升，都有非常大的幫助，特別是校長角色的扮演與學校發(fā)展方面給了我很大的啟發(fā)。通過本次培訓，我深刻認識到校長角色的準確定位是開展好學校工作的前提、是辦好學校的關(guān)鍵。因此我對校長的角色定位有了更深的認識，本文是我對校長的角色定位談一下自己的認識和看法。
校長在辦學中一定要形成自己學校的辦學思想，具有先進的教育教學理念，形成適合本校特點的校訓、校風、班風和學風，制定出學校的章程，一定要制定出學校發(fā)展的長期目標，即通過辦學辦成什么樣的有特色的學校，中期目標，即通過三年或五年的發(fā)展，學校形成什么樣的規(guī)模，完成長期目標中的哪些任務，近期目標即本年度完成好哪些中心工作。因此校長應是懂行的校長，即學校的課程設(shè)置是否按《國家的新課程標準》嚴格執(zhí)行，學校是否建立了一支素質(zhì)好、水平高、團結(jié)合作的教師隊伍和干部隊伍，學校是否建立健全教學質(zhì)量保障體系，學校是否依法治校、教師實施民主管理，學校是否形成聽課、評課、示范課、研究課等常規(guī)管理等。
改革創(chuàng)新是學校發(fā)展的不竭動力和源泉，學校領(lǐng)導在抓實常規(guī)細節(jié)的基礎(chǔ)上，銳意進取，不斷創(chuàng)新，勤動腦，善謀劃，在教育教學的實踐中不斷將學校的工作推向前進。校長有了事業(yè)心，就會有工作動力，就會以校為家、愛崗敬業(yè)，勇于承擔自己肩負的責任和歷史使命；有了事業(yè)心，就會言傳身教、勇于探索、勇于創(chuàng)新、樂于吃苦、樂于奉獻；有了事業(yè)心，就會率領(lǐng)行政班子團結(jié)進取、創(chuàng)新工作思路，促進學校和諧發(fā)展。作為一校之長，校長具有機構(gòu)設(shè)置權(quán)、人事管理權(quán)、經(jīng)費管理權(quán)、教育教學管理權(quán)及校舍校產(chǎn)管理權(quán)等，使校長成為學校發(fā)展方向的指揮人。校長要正確運用這些權(quán)力，做到合理利用人、物資源，引導學校不斷發(fā)展。要實現(xiàn)這一點，校長要更新自己，使自己成為滿足新時期教育改革要求的指揮者。校長要有清晰的辦學理念、辦學目標和校園文化的價值取向。學校的辦學理念應該定位于如何促進教師專業(yè)發(fā)展上；學校的辦學目標應包括校風、教風、學風“三風”建設(shè)目標；校園文化的價值取向涵蓋著物質(zhì)文化層面、制度文化層面和精神文化層面三個方面。學校發(fā)展中要形成學校有特色、教師有特點、學生有特長的現(xiàn)代化學校辦學標準。一個校長在辦學中如果盲目跟從，依照別的學校的辦學方法照葫蘆畫瓢，沒有自己的'辦學主張與思想，是辦不出特色學校也辦不好學校的。
在學校管理工作中，校長不但要處理學校內(nèi)部各部門、各方面的關(guān)系，而且要處理好學校內(nèi)部與外部環(huán)境的關(guān)系，處理學校與家庭、社會的關(guān)系。校長是人際關(guān)系的協(xié)調(diào)者。在學校，校長和老師的關(guān)系既是同行、同志關(guān)系，又是朋友關(guān)系，和學生的關(guān)系既是師生關(guān)系，也是朋友關(guān)系。為充分體現(xiàn)朋友的角色作用，校長必須與師生保持密切聯(lián)系，通過關(guān)懷、激勵、勸說、疏導、誘發(fā)等方法平等地對待師生，使自己和師主員工之間達到心理相容，心理互換和心理平衡，產(chǎn)生特殊的教育效應。校長是為教師解決困難的和為家長、社會、教師服務的，任何老師的思想波動、家庭的不和睦、同事之間的矛盾等，校長應主動與教師溝通、與教師談心。
校長應該是教學的能手，對學科教學才能有發(fā)言權(quán)，校長應該是教育的內(nèi)行，才能更好地促進學校的發(fā)展，校長應該是教育科研的領(lǐng)頭人，才能帶動全校教師由教育者向研究者的轉(zhuǎn)型，才能創(chuàng)新學校發(fā)展的思想促進學校的發(fā)展，校長應該是懂法的行家，精通法律、會計、出納等知識，才能依法辦學、依法治校、依法執(zhí)教，校長應該是外交家，才能協(xié)調(diào)好學校外部和內(nèi)部的發(fā)展，才能對學校的內(nèi)外發(fā)展運籌帷幄，才能促進學校和諧發(fā)展，提升學校辦學水平，得到社會、家長的認同。
五、校長是潛心研究管理策略的探索者。
我們校長對學校管理的研究應突出以下幾個重點：一是德育管理學生德育應以培養(yǎng)學生良好行為習慣為主要內(nèi)容；二是課程改革管理必須認清課程改革對于實施素質(zhì)教育的重大意義；三是評價改革如今，評價滯后仍是學校發(fā)展的主要瓶頸；四是教師管理教師管理應通過扎實的校本研修形式，立足于塑造高尚的師德、享受終身學習和享受職業(yè)成功感這三個基本點；五是安全管理學校一切教育教學活動都必須在安全的條件下進行，應確立起生命高于一切和促進人的健康成長的新理念；六是過程管理校長對管理既要關(guān)注結(jié)果更要關(guān)注過程。校長的管理如若沒有生成性與創(chuàng)造性，只是墨守成規(guī)，按部就班，那么學校將缺乏生機與活力，師生的生命成色也會因缺乏精彩而黯然失色。
認真學習了講座之后，我覺得作為一校之長，我身上的責任更重了！我在今后的工作中，要努力帶著我校教師加強師德的學習，使教師具有一顆愛心，尊重、理解我們的學生；要改變我校教師的工作觀念，以服務為先，一切為了學生，為了學生的一切，樹立為學生服務的意識，要克服應試教育的弊端，堅持以學生為主體，促進學生的全面發(fā)展。要做最好的校長，就要不斷完善自己的修養(yǎng)，要做到“大愛無疆、大德楷模、大智由學、大道若愚、大言以新”，要有“開心、童心、愛心”，要能夠“目耕、筆耕、立德、立功、立言”。
校長要做好教師成長的引領(lǐng)者，還要有強烈的事業(yè)志向，要明確自己的職責和使命，同時又要有謙恭的做人品質(zhì)，要包容、大氣、有涵養(yǎng)，為學校發(fā)展而努力，即“事業(yè)志向+謙恭的做人品質(zhì)+努力的實踐”。
1.引領(lǐng)教師師德提升。教師隊伍建設(shè)中師德是教師隊伍發(fā)展的基本保證，在校長應具備的專業(yè)精神中強調(diào)了校長要品德高尚，為他人樹立行為典范，所以，校長要成為學校道德目標的實施者和促進者，要以自己的人格魅力去引領(lǐng)教師隊伍。
2.引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。一個善于引領(lǐng)教師成長的校長應當具有幫助教師提煉、提升教育教學經(jīng)驗的能力，校長要成為教育教學的行家，要有引領(lǐng)教師發(fā)展的知識，才能取得教育教學管理的話語權(quán)，才能幫助教師去提煉和提升教育教學經(jīng)驗，才能指導教師制定好個人的即滿足學校發(fā)展需要，又符合個人發(fā)展實際情況的發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
3.引領(lǐng)教師思想成長。如果一所學校的老師們都注重積極思考、研究，并不斷實踐，反思、總結(jié)，并有自己的科研領(lǐng)域和教育教學專長，那就會形成自己的教學思想。而校長要通過尊重、信任、指導、激勵、評價等不斷為教師們搭建發(fā)展平臺，引領(lǐng)教師思想成長，在這樣的校長引領(lǐng)下，想不成為優(yōu)秀教師都很難。
校長要有清晰的辦學理念、辦學目標和校園文化的價值取向。學校的辦學理念應該定位于如何促進教師專業(yè)發(fā)展上；學校的辦學目標應包括校風、教風、學風“三風”建設(shè)目標；校園文化的價值取向涵蓋著物質(zhì)文化層面、制度文化層面和精神文化層面三個方面。學校發(fā)展中要形成學校有特色、教師有特點、學生有特長的現(xiàn)代化學校辦學標準。一個校長在辦學中如果盲目跟從，依照別的學校的辦學方法照葫蘆畫瓢，沒有自己的辦學主張與思想，是辦不出特色學校也辦不好學校的。我校主要以“三字經(jīng)”、“弟子規(guī)”為學校文化主題，在學校綜合辦公套大樓前面建立了關(guān)于“三字經(jīng)”、“弟子規(guī)”的文化長廊，并在教學樓兩側(cè)懸掛有關(guān)“三字經(jīng)”的掛圖。另外，對教師辦公室、功能室、學生教室均根據(jù)其特色進行了文化建設(shè)。通過這些校園文化的布置，營造了生動活潑、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇九
1、_年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：
1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為10m3，a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十
我叫xx，今年x歲。在任職期間，領(lǐng)導分配的各項任務和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下：
20xx年x月在進入xx有限公司后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xx的事業(yè)部中，擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領(lǐng)導，遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導進行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的。
20xx年x月由于工作認真負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組長及質(zhì)量工程師，參與不合格產(chǎn)品的評審，對不合格品進行糾正并制定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的`編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領(lǐng)導們的請教，并查找網(wǎng)絡資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。
20xx年由于工作能力的上升，對質(zhì)量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進行質(zhì)量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構(gòu)培訓計量管理，計量校準。培訓之后，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具內(nèi)部校準規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。
通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的，我評定職稱后，會更加努力的工作，回報公司。
以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質(zhì)量管理人員，我是邊工作邊學習著，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗，但在以后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，積極參加專業(yè)理論學習，再配合實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十一
成了組織和站領(lǐng)導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件，針對工程特點，編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中，我能嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導則的要求和建設(shè)工程強制性標準，對建設(shè)工程各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性標準為依據(jù)，對建設(shè)工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
20xx年，我在各位領(lǐng)導、各位同事的幫助與支持下，學到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學習，工作中時有遇事考慮不周的地方；同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學習，我相信有各位領(lǐng)導和同事的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員。
在20xx年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十二
今年以來，xx縣環(huán)境監(jiān)測站在上級業(yè)務主管部門和局機關(guān)的指導下，按照雅安市環(huán)境監(jiān)測中心站關(guān)于印發(fā)《20xx年雅安市環(huán)境監(jiān)測方案實施細則》(雅市環(huán)測發(fā)﹝20xx﹞3號)的通知要求我站各項工作有序開展，各項監(jiān)測任務順利完成?，F(xiàn)將xx縣環(huán)境監(jiān)測站20xx年監(jiān)測工作總結(jié)如下:。
一、我站已完成工作。
（一）20xx年3月份，完成萬里工業(yè)園區(qū)水、大氣、土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測，為環(huán)境監(jiān)管提供了支持性的數(shù)據(jù)，同時對環(huán)境保護措施的實施打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）完成了我縣空氣自動站的聯(lián)網(wǎng)工作。20xx年5月，我站自來水廠6參數(shù)環(huán)境空氣自動站與四川省環(huán)境監(jiān)測總站成功聯(lián)網(wǎng)，落實了專人負責運行，每日監(jiān)測數(shù)據(jù)經(jīng)審核后上傳至四川省環(huán)境空氣質(zhì)量發(fā)布平臺。
（三）20xx年5、6月進行了監(jiān)測站各科室人員崗位設(shè)定，并提前準備計量認證資質(zhì)的申報工作，現(xiàn)前期資料已基本準備齊全，待進一步完善。
（四）20xx年6月，完成了生態(tài)補償豐樂鄉(xiāng)斷面的采樣分析工作，并按照報送要求報送雅安市環(huán)境監(jiān)測中心站，委托并協(xié)助成都市華測檢測技術(shù)有限公司對永定橋縣級集中式飲用水源地進行水質(zhì)監(jiān)測(永定橋，上下半年各一次)，并按時將監(jiān)測結(jié)果報送至市中心站。
（五）完成了重金屬污染綜合防治考核專項監(jiān)測(萬里工業(yè)集中區(qū))，對白巖河下游匯入庫前區(qū)前100米處區(qū)域水環(huán)境進行采樣分析，并按照要求向市中心站報送監(jiān)測結(jié)果。
（六）20xx年8月，參加省環(huán)境監(jiān)測總站舉行的環(huán)境監(jiān)測人員上崗考核理論集中考試，通過率100%，現(xiàn)已達到全站人員均持證上崗。
（七）20xx年9月，對xx縣萬里工業(yè)園區(qū)環(huán)境質(zhì)量進行專項監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果報送局機關(guān)。
二、下一步工作計劃。
在接下來的.工作中，我們將對上一步工作進行總結(jié)和反思，對工作中存在的不足進行改進和提高。在保證工作質(zhì)量的前提下，高效的完成我站以下工作計劃。
（一）本年度10月份，對生態(tài)補償豐樂鄉(xiāng)斷面進行采樣分析工作，并按照報送要求報送雅安市環(huán)境監(jiān)測中心站。
（二）在本年度11月份完成我站監(jiān)測人員現(xiàn)場操作上崗考核。
（三）對永定橋縣級集中式飲用水源地進行水質(zhì)監(jiān)測(永定橋，上下半年各一次)，并按時將監(jiān)測結(jié)果報送至市中心站。
（四）進一步加強環(huán)境監(jiān)測綜合分析與評價方法的學習研究，提高環(huán)境質(zhì)量綜合分析水平，保證站內(nèi)工作人員的業(yè)務能力，定期或者不定期進行實驗操作訓練，同時，加強實驗室的日常維護和管理，分工到位，落實到具體的工作人員中去，為測工作提供有利保障。
（五）進一步加強業(yè)務能力培訓，加強業(yè)務知識的學習，順利完成各項監(jiān)測業(yè)務，以達標建設(shè)為重點，同時兼顧各項軟硬件工作的落實和開展，在縣政府和縣環(huán)保局的正確領(lǐng)導下，在市監(jiān)測站的指導下，各項工作繼續(xù)穩(wěn)步推進，站內(nèi)職員盡心盡力做好自身工作，不斷加強理論知識和實驗技術(shù)水平。與此同時對于工作中遇到的問題，和下一階段要做好的工作，我站做好了充分的準備，不斷學習，在實踐中不斷思考，在思考中不斷求實，探索。為盡早把我站建設(shè)成優(yōu)質(zhì)量的三級站而努力奮斗。
三、存在的問題和不足。
在領(lǐng)導的關(guān)懷和站內(nèi)工作人員的共同努力下，我站的硬件設(shè)施以及人員配備已基本完成，相關(guān)業(yè)務開展狀況也有了較明顯的突破和進展。但是我站你依然還存在有待完善的地方，不管是實驗室的分配管理還是實驗人員的技術(shù)能力提高，都還存在一定的不足。在實驗室分配管理方面存在的問題一是由于實驗室安排不夠規(guī)范化、科學化，部分實驗室面積太小而實驗操作項目卻較多，略顯擁擠。二是藥品室還沒安裝通風設(shè)備。三是對實驗室衛(wèi)生值班安排表的制定還不都規(guī)范。在工作人員業(yè)務能力方面存在的問題一是對部分實驗操作還不夠熟練，實驗技能有待加強；二是監(jiān)測業(yè)務開展的正規(guī)化，程序化，需要站內(nèi)明確各科室職責分工，加強內(nèi)部協(xié)作；三是監(jiān)測工作人員的監(jiān)測理論知識還需進一步加強，各實驗小組應定期組織實驗人員進行理論知識的學習以加強自身能力。四是在應對突發(fā)性污染事件方面的應急能力的不足，在滿足目前常規(guī)監(jiān)測的同時，應該逐步建立應對突發(fā)事件的應急監(jiān)測能力。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十三
本人在建設(shè)局黨委和建設(shè)工程質(zhì)量管理處的正確領(lǐng)導下，立足本職工作，認真完成了領(lǐng)導交待的各項任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、政治思想情況。
認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習黨的十七屆五中全會系列文件精神；認真慣徹落實科學發(fā)展觀，自覺遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，堅持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，樹立正確的職業(yè)觀念，端正職業(yè)態(tài)度，遵守職業(yè)紀律，強化職業(yè)作風，嚴守職業(yè)道德，認真履行崗位職責，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾。
二、理論和業(yè)務知識學習情況。
式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進行研究探討，使本人加深了對標準、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。
三、工作勤奮敬業(yè)方面情況。
四、監(jiān)督工作開展情況。
1、在日常監(jiān)督工作中，按照建設(shè)局和領(lǐng)導的安排部署，根據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項治理工作實施方案的有關(guān)要求，在經(jīng)驗豐富的站領(lǐng)導和老同志的帶領(lǐng)下，堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護欄和扶手、住宅低窗護欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴格進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。
2、認真對待每一例質(zhì)量投訴，工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的。
切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定，本人高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，對責任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時處理，達到用戶不滿意，沒有造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。
3、在日常監(jiān)督工作中進一步完善各分部、分項工程的質(zhì)量監(jiān)管。進一步加強分部、分項工程的備案管理及施工監(jiān)管，備案率要達到100%。杜絕隨意變更圖紙，改變鋁合金門窗材料，從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。
4、以提高住宅工程質(zhì)量為重點，把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認真貫徹落實山東省建筑工程管理局頒發(fā)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項治理措施手冊》認真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。
五、存在不足和今后努力方向。
終身學習的意識，克服和改進不足，努力提高業(yè)務知識水平,堅持科學的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
xxxx總結(jié)人：葉軍年8月。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十四
按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“xx”建設(shè)項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實干。
1、xx年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。
2、從x月中旬開始，我協(xié)助x總與xx社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商。最后雙方確定總價為xx萬元整。
3、x月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經(jīng)實測“xx建設(shè)局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合xx申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十五
2019年記載著過去的一點一滴。今年在領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年的工作如下：
工作中，努力為他人做好表率，希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平，虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。
負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
根據(jù)工程特點，編制了工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質(zhì)量、進度、成本、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進行，通過每周項目工程例會，例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
xx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求，完成了項目所有土方工程，完成邊坡支護所有工程項目，各項目總體進度也在跟進，xx棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁；xx棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板；xx棟完成基礎(chǔ)、負二層地下室、負一層地下室xx棟完成基礎(chǔ)、負一層地下室；xx棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體xx層；xx棟完成基礎(chǔ)工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進度要求。
從開工以來，始終堅持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導，通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責任認識；工程建設(shè)中，我們強化“事先預控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
從合同洽談開始，與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實，為工程的順利啟動奠定基礎(chǔ)；積極解決項目施工中產(chǎn)生的矛盾均得到及時的解決與處理，保證了工程的順利實施；積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督；積極處理當?shù)孛芗m紛，保障了公司及下屬項目部的利益。
密切配合成控部開展工作，提出合理化建議，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益；同時，在實施過程中嚴格按照合同辦事，保證合同行之有效、順利實施。由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負責管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時查閱，為工程部的各項工作順利展開，創(chuàng)造了有力條件。
我們部門是一個優(yōu)秀的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作，繼續(xù)制定和完善施工管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
這一年，工程部雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些不足?？傊?，作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團隊，揚長避短，不斷完善，不斷進取，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十六
本人在建設(shè)局黨委和建設(shè)工程質(zhì)量管理處的正確領(lǐng)導下，立足本職工作，認真完成了領(lǐng)導交待的各項任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、政治思想情況。
認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習黨的十七屆五中全會系列文件精神；認真慣徹落實科學發(fā)展觀，自覺遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，堅持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，樹立正確的職業(yè)觀念，端正職業(yè)態(tài)度，遵守職業(yè)紀律，強化職業(yè)作風，嚴守職業(yè)道德，認真履行崗位職責，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾。
二、理論和業(yè)務知識學習情況。
規(guī)范性文件。在工作的空隙，采用自學和集體研討相結(jié)合的方式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進行研究探討，使本人加深了對標準、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。
三、工作勤奮敬業(yè)方面情況。
四、監(jiān)督工作開展情況。
1、在日常監(jiān)督工作中，按照建設(shè)局和領(lǐng)導的安排部署，根據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項治理工作實施方案的有關(guān)要求，在經(jīng)驗豐富的站領(lǐng)導和老同志的帶領(lǐng)下，堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護欄和扶手、住宅低窗護欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴格進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。
2、認真對待每一例質(zhì)量投訴，工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定，本人高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，對責任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時處理，達到用戶不滿意，沒有造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。
3、在日常監(jiān)督工作中進一步完善各分部、分項工程的質(zhì)量監(jiān)管。進一步加強分部、分項工程的備案管理及施工監(jiān)管，備案率要達到100%。杜絕隨意變更圖紙，改變鋁合金門窗材料，從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。
4、以提高住宅工程質(zhì)量為重點，把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認真貫徹落實山東省建筑工程管理局頒發(fā)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項治理措施手冊》認真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。
五、存在不足和今后努力方向。
建設(shè)法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識，學習業(yè)務知識和技能，強化終身學習的意識，克服和改進不足，努力提高業(yè)務知識水平,堅持科學的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十七
20xx年以來市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在局黨組的領(lǐng)導和省水利廳質(zhì)監(jiān)中心站的指導下，全面踐行“忠誠、責任、創(chuàng)新、超越”的郴州水利行政文化理念，認真履行職責，落實質(zhì)量監(jiān)督責任，強化施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，為規(guī)范全市水利工程質(zhì)量管理，確保在建水利工程質(zhì)量作出了積極貢獻。
一)完善制度、落實責任。認真履行質(zhì)監(jiān)手續(xù)，落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督責任。
年底至20xx年12月，市局質(zhì)監(jiān)站為全市32座小一型水庫、147座重點小二型水庫除險加固、4個小農(nóng)水重點縣建設(shè)工程、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程、13個河道治理工程辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，按照《關(guān)于明確全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理范圍和職責的通知》的相關(guān)規(guī)定，落實了市縣兩級質(zhì)量監(jiān)督管理責任人，明確了各受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督責任。7月份下發(fā)了《關(guān)于加強全市水利工程參建單位人員管理的通知》，加強了對項目法人、施工、監(jiān)理等單位管理和技術(shù)人員的監(jiān)督和管理。
二)加強工程質(zhì)量現(xiàn)場巡查，從嚴控制工程質(zhì)量。
月下旬至20xx年1月上旬全市小型水庫除險加固工程開工建設(shè)后不久，我們聯(lián)合水利科派出2個檢查組對全市在建病險水庫除險加固工程進行了一次全面的現(xiàn)場檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工進度滯后、不按設(shè)計施工等方面的問題向各縣市區(qū)下發(fā)了檢查情況通報，通報除發(fā)到縣市區(qū)水利局和各參建單位外，同時抄送縣市區(qū)委、政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導，對相關(guān)問題的整改起到了較好的督促作用。20xx年2月我們又安排3個檢查組對病險水庫除險加固項目進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知并督促整改到位。3月至6月，我們在對施工進度慢、質(zhì)量管理不規(guī)范的水庫除險加固項目開展重點檢查的同時，對其他受監(jiān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水、小農(nóng)水重點縣建設(shè)、河道治理、灌區(qū)配套等項目進行了現(xiàn)場檢查，7至9月我們組織對宜章等小型水庫施工進度滯后的縣市區(qū)開展了多次督促檢查。11至12月聯(lián)合水利科、監(jiān)察室分三個檢查組對全市小二型水庫除險加固工程進行了現(xiàn)場檢查。據(jù)統(tǒng)計，今年1至12月市質(zhì)監(jiān)站共現(xiàn)場檢查工程290多處，針對水利工程現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題共下發(fā)整改通知80多份，絕大部分問題已經(jīng)督促整改到位，較高頻率的現(xiàn)場檢查為規(guī)范水利工程質(zhì)量管理發(fā)揮了較好的促進作用。此外，年內(nèi)質(zhì)監(jiān)站還配合水利部稽查組對桂陽縣小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目進行了稽查，配合省水利廳稽查組對2座小一型水庫、1處中小河流治理工程、1處農(nóng)村飲水安全工程進行了稽查，我市水利工程質(zhì)量管理工作得到水利部和省水利廳稽查組的好評。
三)加強隱蔽工程質(zhì)量檢驗，嚴格按規(guī)范要求進行工程驗收。
在切實抓好施工質(zhì)量現(xiàn)場檢查的同時，市質(zhì)監(jiān)站高度重視重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢驗，20xx年對病險水庫除險加固工程中的帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、新建隧洞等重要隱蔽工程，委托檢測公司采取壓水試驗、地質(zhì)地達掃描等手段對其施工質(zhì)量進行抽檢，嚴把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)。認真抓好重點水利工程驗收工作，從去年底到今年初，我們嚴格按驗收規(guī)程的要求對23座小一型水庫除險加固工程進行了主體工程投入使用驗收;今年11月，又組織對年全市32座小一型水庫除險加固工程進行了主體工程投入使用驗收。至今年年底，我市國家投資的55座小一型水庫驗收工作全部完成，相關(guān)驗收成果已全部上報省水利廳，驗收進度排在全省前列。此外，年內(nèi)還協(xié)同工管站完成了部分小農(nóng)水重點縣建設(shè)和農(nóng)村飲水安全工程的市級驗收。
二、20xx年工作計劃。
一)指導思想。
以十八大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真踐行“忠誠、責任、創(chuàng)新、超越”的郴州水行政文化理念，以落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會為指導，圍繞全市水利工程建設(shè)，進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督力度，加大質(zhì)量違規(guī)行為的查處力度,探索質(zhì)監(jiān)工作的新思路和新措施，努力使我市水利工程質(zhì)量再上一個新臺階。
二)工作重點。
1、全市重點小一型以上水庫、中型水閘除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程規(guī)模1000萬元以上的中小河流治理及四水治理工程的質(zhì)量監(jiān)督。
3、日供水500立方米以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程的質(zhì)量監(jiān)督。
4、中型灌區(qū)續(xù)建配套工程的質(zhì)量監(jiān)督。
三)主要工作內(nèi)容及目標。
1、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對每個受監(jiān)項目的質(zhì)量監(jiān)督管理，切實做好工程建設(shè)過程中質(zhì)量巡查工作，提高現(xiàn)場檢查的`頻率。
3、嚴把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)，對帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、新建隧洞鋼筋砼襯砌等重要隱蔽工程，委托檢測公司對其施工質(zhì)量進行抽檢，抽檢時必須有質(zhì)量監(jiān)督人員在場。
4、嚴格按規(guī)范要求進行工程驗收。對未按計劃要求完工、施工質(zhì)量存在問題、工程資料不完善的項目不予驗收。
四)時間安排。
1、1至3月，以水庫除險加固工程為重點，對20xx年開工的水利工程開展全面的現(xiàn)場檢查。
2、4至7月，對受監(jiān)項目的重要隱蔽工程組織開展第三方檢測，對檢測不合格的項目組織參建單位返工;對工程進度慢，有可能影響安全度汛的在建項目開展現(xiàn)場督查，保障在建工程安全度汛。
3、8至10月，對已經(jīng)完工的20xx年度工程進行驗收，舉辦一期質(zhì)量監(jiān)督員培訓班。
4、11至12月，為新開工的水利工程辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織開展施工現(xiàn)場質(zhì)量巡查。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十八
20xx年xx月，我很榮幸的成為了xx有限責任公司的一名新員工。自工作以來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事們的熱情幫助下，我很快地融入了巴潤這個溫暖的大家庭。工作的一年中，我能始終牢記自己的職責，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，現(xiàn)我就將工作以后的情況總結(jié)如下。
工作以來，按照公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，及對部門、組里安排的關(guān)于安全的教育與工作的內(nèi)容盡心的學習。我現(xiàn)在的主要的工作內(nèi)容就是學習如何駕駛重型運礦車，如何安全的生產(chǎn)給公司創(chuàng)造效益。還有我們現(xiàn)在搞得熱火朝天的5s，如何領(lǐng)會5s與搞好5s也是我們工作的重點。開好重型運礦車是我以后的工作重心，所以現(xiàn)在要努力的練習認真聽師傅講解多和師傅學習工作經(jīng)驗。為自己也為他人創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。5s能使我們有一個干凈清楚的工作環(huán)境能減少很多工作中的安全隱患。雖然現(xiàn)在苦點累點，但是以后無論從個人還是公司都會帶來極大的好處?，F(xiàn)在的苦和累就不算什么了。來到這里就要給這里帶來效益，我們已經(jīng)不在是學生了。沒有辛苦的勞動是帶不來工資的我一定努力工作。
在思想上，作為一名剛剛參加工作的大學生，我時刻提醒自己要擺正自己的位置，全面完成兩個轉(zhuǎn)變，把思想認識擺正第一位，認真學習黨和國家當前的重要會議精神，時刻同黨保持思想一致，不斷向黨看齊。在學習實踐的工作經(jīng)驗和集團公司5s整頓過程中，我更是發(fā)揮自身學習的積極性和主動性，全面系統(tǒng)學習實踐的工作經(jīng)驗和相關(guān)的理論，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，把5s同實踐工作經(jīng)驗相結(jié)合，科學合理的組織開展各種學習活動。作為一名預備黨員，我時刻牢記黨的章程，做好模范帶頭作用，不斷加強自身學習，提高思想素質(zhì)，拓展創(chuàng)造性思維，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
在生活中，團結(jié)單位同事，共同營造和諧工作環(huán)境。來到單位后，我很快便融入到這個集體中，領(lǐng)導和同事們對我也特別關(guān)心，不論是工作上，還是生活上經(jīng)常關(guān)心我提醒我，幫助我適應新的工作環(huán)境，我們共同工作共同娛樂，讓我感受到大家庭的溫暖，同時也激發(fā)了我的`工作積極性。我會珍惜這份溫暖，并且將這份溫暖延續(xù)下去。
在工作中，今年我一直堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際，做事謹慎認真，對日常工作進行記錄并及時上報。此外，待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容。嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。今年8月份參加了公司舉辦的足球比賽，即達到了強身健體的目的又增強了團隊合作能力和凝聚力。在這次全公司上下進行的5s建設(shè)中，我通過學習“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”的5s要義，積極配合領(lǐng)導工作。在工作時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，擊破各個死角，哪里需要去哪里。通過積極地和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
工作中我存在以下問題需要在今后的工作和學習中改正。在思想上，思想還不夠緊張，對自身的要求不夠高，還需要進一步加強工作上業(yè)務還有不太熟悉的地方，需要進一步提高自身業(yè)務素質(zhì)。生活作風方面，對自身要求標準不夠高，需要進一步加強。此外，工作效率不高，還有潛力可挖。工作方法有待改進，需要多多向有經(jīng)驗的老師傅學習。雖然能認真做好工作記錄，但流于形式，實用性不大起不到高的效果。效率作為做好工作的重要因素，提高工作生產(chǎn)效率尤為重要。在今后的工作學習中，要努力加強政治學習，提高自己的政治素養(yǎng)和覺悟性。此外，要提高個人修養(yǎng)并加強業(yè)務學習能力，以提高自己的業(yè)務素質(zhì)從而提升工作質(zhì)量。并且要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想改進工作的方法，提高工作效率。吸取以前工作中的教訓，在每次工作前做好準備，避免再犯同樣的錯誤，積極完成自己的工作不打無準備之仗。加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。20xx年轉(zhuǎn)眼即過，我到巴潤已快接近半年了，在這將近半年里我學到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。提高思想認識，嚴格遵守公司的條例和規(guī)章制度，用優(yōu)秀工人的標準來要求自己。
回首過去的一年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。今后，我要努力學習科學文化知識，理論聯(lián)系實際，調(diào)高業(yè)務素質(zhì)并在以后的工作中不斷的創(chuàng)新。加強和同事之間的溝通，增進同事之間的感情，無論遇到同事遇到什么樣的麻煩都要盡努力幫助。嚴格要求自己，凡事要起先鋒帶頭作用。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。希望在今后的工作中，領(lǐng)導和同事們能一如既往的指出我的缺點和不足，讓我能夠不斷改進自己，使自己能更好地為公司建設(shè)貢獻自己的一份力量。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十九
是公司發(fā)展壯大的一年，自去年公司對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了戰(zhàn)略調(diào)整后，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)?；a(chǎn)。隨著汽車市場競爭的日益激烈，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，公司的質(zhì)量工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：一方面是產(chǎn)量的增大，另一方面是顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量要求的提高，要適應這種內(nèi)部和外部的要求，公司必須在管理(特別是基礎(chǔ)管理)上狠下功夫。為此，公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作，也暴露了許多問題和不足?，F(xiàn)對上半年的質(zhì)量工作情況進行分析、總結(jié)，并針對存在的問題，提出下半年質(zhì)量工作的思路。
一、上半年質(zhì)量工作情況。
1、質(zhì)量目標方面。
公司今年的質(zhì)量目標是：成品合格率98.5%，，零件合格率97.5%，顧客滿意率98.5%，外購物資入庫合格率100%。根據(jù)質(zhì)量月報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個別產(chǎn)品未達目標;顧客滿意率未作調(diào)查統(tǒng)計;外購物資在生產(chǎn)中甚至在主機廠出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況時有發(fā)生，退貨時有發(fā)生。所以，公司上半年質(zhì)量工作沒有達到質(zhì)量目標的要求。
2、質(zhì)量管理體系方面。
的，上半年的運行情況并不好，在前不久進行的內(nèi)部審核中，發(fā)現(xiàn)了許多問題，表明了我們的質(zhì)量管理體系有所回潮。
3、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
由于質(zhì)量體系的建立，使基礎(chǔ)管理工作得到了一定程度的加強，逐步走向規(guī)范，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步實現(xiàn)，使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn)，再加上工藝的改進，使去年因脫漆質(zhì)量問題而失去市場份額的產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，奪回了市場份額。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有所提高，但質(zhì)量問題仍時有發(fā)生。
4、售后服務方面。
由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動機關(guān)系密切，而今年主機廠發(fā)動機的種類比往年多，數(shù)量也比往年大，所以公司加強了售后服務的力量，在主機廠減少庫存的情況下，保證了供貨的順利進行。
5、質(zhì)量管理方面。
(1)、4月份開展了以現(xiàn)場文明管理為內(nèi)容、以提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”的工作，使公司的基礎(chǔ)管理工作有所加強，現(xiàn)場管理取得了較大的進步。
(2)、為調(diào)動員工(特別是與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系密切的員工)提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，設(shè)立了質(zhì)量專項獎，對為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高作出貢獻的部門和個人進行獎勵。
(3)、年初出臺了《質(zhì)量標兵評選辦法》，對保證產(chǎn)品質(zhì)量，積極參加質(zhì)量管理、質(zhì)量改進的員工進行獎勵。
(4)、聘請了在質(zhì)量管理方面具有豐富經(jīng)驗的教授擔任公司的質(zhì)量顧問，指導公司的質(zhì)量管理工作。
(5)、恢復了中斷兩年的質(zhì)量統(tǒng)計月報，使有關(guān)部門能夠及時掌握公司質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)。
二、存在的問題及原因分析。
1、公司上下質(zhì)量意識不夠強，大多數(shù)干部和員工對質(zhì)量職能和職責概念模糊不清，不知道自己在質(zhì)量工作中應該承擔什么責任，應該做些什么工作，導致的結(jié)果是不愿意甚至害怕與質(zhì)量沾邊，一談質(zhì)量就躲得遠遠的，盡力推卸;有的干部認為公司有質(zhì)檢部、車間有質(zhì)檢員，質(zhì)量管理是他們的事，這些意識和觀念成了阻礙公司質(zhì)量管理水平提高的障礙。
2、在工作中不能正確把握好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，在生產(chǎn)經(jīng)營較緊張的時期，質(zhì)量問題出現(xiàn)的頻率就高。
3、公司未對員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗合格率進行考核，導致操作工人不認真進行自檢、互檢工作。
4、從公司開始運行質(zhì)量體系以來，就有不少干部和員工對體系有抵觸情緒，認為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業(yè)習慣，千方百計、想盡辦法進行推脫、敷衍，阻礙了體系運行工作的推進。年初的認證工作，是在高壓強迫和抽調(diào)了大量人力投入的情況下通過的。通過認證以后，許多部門仍然不不按照標準的要求去開展工作，而是推一下動一下，把該做的工作當作麻煩去應付、敷衍，導致了體系運行的不正常。
5、沒有一套適應公司實際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質(zhì)量考核制度，以致考核隨意性大、沒有說服力，無法利用考核這個手段來促進質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
6、質(zhì)量工作沒有計劃性，處于一種走一步看一步的被動局面。
提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司只有一個選擇，那就是強化質(zhì)量管理、提高質(zhì)量意識、完善質(zhì)量管理體系，只有這樣，才能與時俱進，在市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳跟。
下半年質(zhì)量工作思路。
針對公司目前質(zhì)量工作存在的主要問題，下半年質(zhì)量工作的重點應放在強化質(zhì)量意識、質(zhì)量職責和狠抓落實上。要抓好質(zhì)量體系的運行工作，抓好各項制度(特別是基礎(chǔ)管理)的落實和檢查，從嚴格和規(guī)范考核入手，促進各項工作的落實，促進管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過學習培訓，進一步提高員工的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變員工的觀念，造就一支質(zhì)量意識高、工作能力強的員工隊伍。具體措施如下：
1、進一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改進、優(yōu)質(zhì)高效”的質(zhì)量方針，以此作為質(zhì)量工作的指導思想。
2、進一步完善質(zhì)量管理體系。
從質(zhì)量體系的內(nèi)審報告可以看出，公司的質(zhì)量體系運行情況有回潮現(xiàn)象，在建立體系過程中已經(jīng)規(guī)范了的程序、已經(jīng)建立起來的制度，在前幾個月生產(chǎn)經(jīng)營緊張的情況下，已經(jīng)被拋棄、淡忘，許多質(zhì)量記錄中斷，原因何在?主要原因是這段時期公司領(lǐng)導把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上，疏于對體系要求的工作進行監(jiān)督和檢查，而我們的部分干部和員工，本來就認為做這些基礎(chǔ)管理的“小事”是麻煩、是累贅，于是乘此機會以忙為借口推脫。張瑞敏說過：“什么叫不簡單?把簡單的事情堅持做下去就叫不簡單。”公司只有堅持不懈地做好這些“簡單”的“小事”，管理的高樓大廈才有堅實的基礎(chǔ)。因此，公司四月份開始開展的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作必須堅持開展下去并進一步加大力度和深度，作為下半年質(zhì)量工作的一項重要任務。
九月份質(zhì)量認證公司將對我們進行體系的監(jiān)審，而我們的體系不但沒。
有改進，反而倒退了。為了使質(zhì)量體系能夠更好地發(fā)揮作用，公司下半年必須對體系進行完善和改進，在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門必須在規(guī)定的時間內(nèi)不折不扣地完成糾正，并在監(jiān)審前進行一次自查，找出不合格進行糾正，迎接監(jiān)審;年內(nèi)將出臺考核制度，對體系運行情況進行考核。
3、強化質(zhì)量意識，理順質(zhì)量職能和職責。
增強全體員工的質(zhì)量意識，我們已談了多年，也對此做了一些工作，但主要是教育的方式，收效甚微，今后應該用培訓學習、考核等更加強有力的方式對員工的質(zhì)量意識進行強化，才能在一定時期后轉(zhuǎn)變觀念。這項工作首先要從理順質(zhì)量職能和職責開始，進行培訓學習，讓干部員工知道自己在質(zhì)量管理中應該作些什么事情，承擔哪些責任，再用考核的手段進行監(jiān)督檢查，促使大家形成這種意識。
4、以考核促管理。
檢查考核是抓落實的一個重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項工作，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核，確實有一些進步，但總是擺脫不了開會評議這種模式，有許多人為的因素在其中，再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥，導致考核起不到應有的作用。
公司參考先進企業(yè)的考核模式，結(jié)合自身實際情況，經(jīng)過幾個部門一個多月的反復討論修改，制定了新的考核制度，在質(zhì)量工作會上進行宣貫，會后立即實施。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進公司的各項管理，使之形成閉環(huán)。
5、加強培訓學習。
公司近年來一直重視學習培訓工作，使干部員工的素質(zhì)有了較大的提高。公司能有今天的局面，與這方面的工作是分不開的。隨著中國加入wto和全球經(jīng)濟一體化的到來，對企業(yè)隊伍素質(zhì)的要求越來越高，公司必須更進一步加強培訓，在下半年進行一系列的專項培訓，包括質(zhì)量意識的培訓、業(yè)務知識的培訓、管理能力的培訓、操縱技能的培訓。
6、考核一次交驗合格率，促使生產(chǎn)車間和操作工人更加重視產(chǎn)品質(zhì)量。
公司過去的質(zhì)量考核，只對責任事故和廢品損失進行考核，從未對一次交驗合格率進行過考核，長此以往，在許多員工中就形成了不愿自檢、互檢，而是依賴質(zhì)檢員把關(guān)的不良習慣，這無形中增大了檢驗員的工作量，也增加了不合格品流轉(zhuǎn)的概率。公司雖然一再強調(diào)操作工人自檢、互檢，但因為沒有強有力的手段，所以這項工作一直較差。在新的質(zhì)量考核辦法中，考核的重點之一就是一次交驗合格率，要通過這一考核，使員工進行自檢、互檢工作。
7、完善健全會議制度。
公司過去的會議大多是由公司領(lǐng)導主持，各職能部門的依賴性較強，會前不作準備，會后落實不力。公司將把會議作為解決問題的一種有效手段，讓各職能部門主持相應的例會和專題會議，會前準備充分的資料、會議有結(jié)論、措施驗證檢查有通報，做到充分發(fā)揮職能部門的作用，鍛煉中層干部的工作能力。
8、做好質(zhì)量改進計劃工作。
針對公司質(zhì)量工作無計劃性的問題，公司要按照“持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，由質(zhì)量檢驗部每月制定質(zhì)量改進計劃并檢查、監(jiān)督計劃完成情況，進行考核，以促進質(zhì)量工作不斷改進、提高。
9、提高檢驗人員素質(zhì)，樹立檢驗人員權(quán)威。
由于員工對自身的質(zhì)量職責不清楚，所以生產(chǎn)車間、操作工人與檢驗員的沖突時有發(fā)生。要通過明確各類人員的質(zhì)量職責，在操作工人中樹立“質(zhì)量第一”的觀念，同時對質(zhì)檢員進行業(yè)務培訓，樹立其權(quán)威。
10、繼續(xù)開展“降成本、抓質(zhì)量、我為公司增效益”活動，并把它作為一項重要任務長期堅持下去。
11、進一步完善技術(shù)文件，做好技術(shù)準備工作，保證生產(chǎn)的順利進行。
和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
由于技術(shù)力量薄弱，導致公司的技術(shù)文件滯后，特別是在新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進后已經(jīng)形成批量生產(chǎn)時，技術(shù)文件的修改整理工作還未完成，給生產(chǎn)造成困難，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來隱患。因此，下半年要花大力氣整理、補充、完善技術(shù)文件，今年內(nèi)理順主要產(chǎn)品的技術(shù)文件，正確地指導生產(chǎn)。
12、提高售后服務質(zhì)量，做好質(zhì)量信息反饋和顧客滿意程度調(diào)查，為公司的銷售、生產(chǎn)、決策、質(zhì)量糾正改進提供準確、可靠、及時的信息。
13、做好開展質(zhì)量成本管理工作的前期準備。
質(zhì)量成本在企業(yè)管理科學化中有著極其重要的作用，是質(zhì)量與經(jīng)濟的銜接點。公司過去一直想開展這項工作，但由于條件不成熟而無法進行。今年，隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步完成和iso9001：2014質(zhì)量體系的建立，使這項工作的開展有了條件。在七月份開展的“降成本、抓質(zhì)量、我為公司增效益”活動中，計劃財務部作出了推行質(zhì)量成本管理的設(shè)想，要在今年收集所需資料，為明年開展這項工作作好準備。
14、進一步培育特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。
企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一個重要方面，企業(yè)質(zhì)量文化一旦形成，就會成為全體員工的統(tǒng)一信念，并且具有穩(wěn)定性和繼承性，成為企業(yè)獨特的精神財富。通過多年的學習培訓和各種活動的開展，特別是今年“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作的開展，已經(jīng)初步形成了公司的企業(yè)質(zhì)量文化。今后要把這項工作長期堅持下去，進一步形成特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。
美國質(zhì)量專家戴明博士曾經(jīng)說過：“質(zhì)量無須驚人之舉?！敝灰覀兂种院恪⒊Ｗゲ恍?、做好每一件“簡單”、“容易”的“小事”，質(zhì)量工作就能夠一步一步地不斷提高，公司就能跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇二十
本人于xxxx年xx月畢業(yè)于xxxx學院土木專業(yè)，20xx年9月至今在福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司從事工程材料監(jiān)督檢測工作。
自參加工作以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。
我身著強烈的主人翁意識，關(guān)注福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司的發(fā)展，切身想到福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司的利益，堅定福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司的未來充滿了熱情與期望。
我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的檢測員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的'各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。勇于進取，一如既往地做好每一件事情。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，腳踏實地的做好本職工作，孜孜不倦地作出成績，我還努力學習并掌握本職崗位的知識，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面，進而不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，做本職工作的骨干和行家里手。
回顧過去這一年的工作既忙碌又是充實的，在學校課本上所學的知識都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
自任現(xiàn)職以來，參與xxxx等項目，擔任工程的質(zhì)量檢測員，負責工程的建筑材料等項目的相關(guān)檢驗或?qū)ζ渌说臋z測結(jié)果進行校對，為業(yè)主提供了可靠、準確的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)。這些工程項目都能如期順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量良好，取得良好的社會經(jīng)濟效益。
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)場。
不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，不辜負公司以及領(lǐng)導對我的栽培，努力為福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)大半年了，這大半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到檢測行業(yè)、從大學生到檢測員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結(jié)如下：
四月份我分配到108國道合陽過境公路a標段做實習生，開始學習規(guī)范；學習水泥，砂，石子，鋼筋的取樣方法；學習水泥，砂，石子，混凝土試塊的檢驗，及現(xiàn)場澆筑混凝土的監(jiān)督工作。
之后又在沿黃公路學習泥漿比重，粘度，含砂率的測定；現(xiàn)場監(jiān)督梁場混凝土澆筑并制作混凝土試塊；及鋼筋的取樣等工作。
然后又去了湖北十堰至孝感段的漢十鐵路丁家營制梁場，漢十梁場處于臨建沒有正式打梁，我的主要工作學習內(nèi)業(yè)，整理資料，輔助試驗室主任完成試驗室驗收工作，輔助拌合站完成信息化軟件的調(diào)試等工作。
現(xiàn)在我到了廣東省河源的河惠莞高速公路在這我的主要工作是。
對一些材料(水泥、砂、石子、等)及成品(鋼筋及焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗；開始學習土工試驗，學習現(xiàn)場路基的檢驗等。
半年來在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向領(lǐng)導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務于工作。
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為七局三公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
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工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇二
今年安居富民工作培訓情況，在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下開展，制定了方案計劃，明確培訓內(nèi)容，并有專人負責，使計劃落到實處。并依托鄉(xiāng)扶貧辦、勞保所組織相關(guān)專業(yè)人員進行授課。
質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗收要點、農(nóng)村住房節(jié)能技術(shù)導則和圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能保溫技術(shù)；、農(nóng)村節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新材料的應用；為主增強了建筑工的技術(shù)時效性。
在組織集中培訓的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)安居富民辦通過組織現(xiàn)場會的形式，開展質(zhì)量教育把關(guān)，提高了建筑工按圖施工的意識。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇三
我參加了公司組織的培訓后，感到受益匪淺，這次培訓讓我又從工作崗位上回到了課堂，接受了一次全面系統(tǒng)教育。這次培訓不僅是對業(yè)務知識、技能的學習，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升;它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識;也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
這次培訓班盡管時間短暫，但課程設(shè)計合理，教師水平較高，學習內(nèi)容比較豐富，給學員提供了一次難得的充電機會，是一次比較成功的培訓。
通過老師們的.講解使我們對工程管理有了更加深刻的理論理解。如果我們脫離了組織就會成為一個一無所知的人。這次培訓后，我懂得了企業(yè)創(chuàng)業(yè)十幾年來，其中的艱辛與困難。一個組織的信念在企業(yè)成功發(fā)展中有著不可忽略的精神作用，沒有信仰，企業(yè)就不會有如今規(guī)模，企業(yè)員工就不會成為個人心情舒暢、家庭和睦幸福的人。
如今社會是信息化社會，是飛速發(fā)展的時代、觀念、思想、產(chǎn)業(yè)日新月異。要適應社會的發(fā)展，就要與時俱進，“認清形勢、努力學習、加強貫注、堅定信念、適應市場，”不斷學習，不斷追求，才會有不斷的進步。企業(yè)的管理與創(chuàng)新都要靠學習、靠培訓來“灌輸”。通過學習，才能及時掌握公司先進的管理理念和方法，才能跟上社會的步伐，才能夠不負眾望，完成組織交給的各項任務，成為一名真正的合格優(yōu)秀的企業(yè)骨干。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇四
為期兩年的“青藍工程”的學習與培訓接近尾聲了，作為中學英語組的一名學員，我很感謝教師進修學校給我們青年教師提供了一次寶貴的學習機會，為我們搭建了相互交流的平臺。兩年來，能夠與教育教學經(jīng)驗豐富的張金芳老師結(jié)為師徒，能夠與眾多優(yōu)秀的來自各個學校的英語青年骨干教師一起學習，我感到十分幸運。導師扎實的專業(yè)知識，豐富的教學經(jīng)驗，深厚的教學理論，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，讓我心生敬佩的同時，也獲得了很多的啟發(fā)和教育教學、管理經(jīng)驗。在導師的精心指導下、在同伴們的熱心幫助下，我在教學方面正一步步地走向成熟。懷著感激，將這段時間的培訓與學習做一個總結(jié)。
首先，青藍工程為我們提供了很多的專業(yè)技能方面的培訓，通過培訓，我懂得了教育科學研究的方法，懂得了怎么樣關(guān)注教育的細節(jié)，懂得了怎么樣進行教育教學的反思，懂得了怎么樣做課題研究，懂得了什么是校本教研。這些領(lǐng)悟不僅在教育教學實踐中給了我極大的幫助，而且推動著我逐步走向成熟。在教學過程中，我過去也常常會有一些想法和感受，但很少進行歸納總結(jié)和提高。而現(xiàn)在自己作為青藍工程的一員，我注意反思了自己的教學實踐，并且把它總結(jié)記錄下來，撰寫教學反思已經(jīng)逐漸成為一種習慣。
其次，自身不斷努力，勤聽課、多鉆研。在日常的教育教學工作中，我積極參加校內(nèi)外的各種教科研活動，平時注意向其他老師學習，主動找時間聽課，并邀請其他老師聽自己的課，認真研究他人組織教材、把握課堂等方面的技巧，導師也常常給我以恰當?shù)刂笇?。通過互相聽課、評課使我在駕馭教材和課堂應對方面有了很大提高。課外時間我也經(jīng)常讀書，兩年來，我閱讀了《中小學教師科研方法與論文寫作》、《給教師的一百條建議》、《好班規(guī)打造好班級》等教育理論專著，并經(jīng)常去閱覽室瀏覽各種期刊雜志，同時利用網(wǎng)絡進行學習，著力提高自己的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，讀書已成為我生活中不可缺少的一部分，書讓我的`頭腦越來越充實，心里越來越敞亮。
除了參加“青藍工程”組織的各項活動，我還積極參與學校組織的各項上課評課活動，每次上課我都積極準備，虛心地向同事請教，主動邀請導師和組內(nèi)有經(jīng)驗的老師幫我磨課，所以，所開設(shè)的公開課獲得聽課老師的一致好評，正是因為自己每一次的努力，導師和其他同事的幫助，我在課堂上越來越得心應手。除了上課，教科研一塊我也不放松，除了參加各種培訓，認真閱讀理論書籍，我還積極撰寫論文，圍繞鎮(zhèn)江市級課題《提高初中英語課堂教學有效性的研究》和組內(nèi)同事一起研討，共同進步。兩年來，教科研能力有了一定的提高，所撰寫的論文、案例多次獲得省市級獎項。
經(jīng)過兩年的培訓和學習，我有了很大進步，但我深知“教學永遠是一門遺憾的藝術(shù)”，我沒有理由滿足，沒有時間驕傲，我要學習的還有很多，在今后的工作中，我會繼續(xù)向有經(jīng)驗的老教師多請教、多學習，認真學習教學新理念，刻苦鉆研，規(guī)范自己的教學，打造自己的課堂教學特色，向四十五分鐘要效益，把自己的課堂教學能力推上一個新的臺階。
真的很感謝“青藍工程”：是這樣一個平臺，讓我有了方向;這樣一個契機，讓我有了展示自己的舞臺。雖然培訓工作已接近尾聲，但我會把今天的總結(jié)作為一個新的起點，一如既往從多角度地學習，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點，繼續(xù)為教育事業(yè)奉獻自己的微博之力。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇五
通過開展質(zhì)量年活動，在本合同段工程建設(shè)中貫徹落實國家工程質(zhì)量工作方針，強化質(zhì)量意識，提高管理質(zhì)量和工藝質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。
1、質(zhì)量年活動以積極參加公路建設(shè)領(lǐng)域的信用評價工作，落實工程質(zhì)量問責制和質(zhì)量責任追究制度為重點；以管理好“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”質(zhì)量控制為抓手，以強化施工現(xiàn)場精細化管理,強力推行精細化施工，治理工程質(zhì)量通病為突破口；杜絕重大質(zhì)量事故，提高質(zhì)量管理水平，又快又好建設(shè)本合同段工程項目。
2、質(zhì)量年活動遵循“一個分級，兩個精細，三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的原則?！耙粋€分級“是指分級管理，項目部領(lǐng)導小組負責指導和組織本項目質(zhì)量年活動的開展，制定質(zhì)量年活動方案，召開質(zhì)量管理工作會議，組織質(zhì)量年活動開展情況的檢查、總結(jié)評比等，各部門及各施工隊結(jié)合日常工作，組織本部門和本施工隊質(zhì)量年活動的開展。“二個精細”是推行精細化施工，精細化管理主線；“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”是以抓原材料環(huán)節(jié)，工序環(huán)節(jié)，試驗檢測環(huán)節(jié)質(zhì)量控制為抓手，切實提高工程質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。
三、目標。
1、總體目標。
通過開展質(zhì)量年活動，在本合同段實現(xiàn)“一年工程質(zhì)量通病得到有效治理，抽檢合格率有明顯提高，達到質(zhì)量年活動的質(zhì)量目標，不發(fā)生重、特大質(zhì)量安全事故。兩年工程管理質(zhì)量水平，工藝質(zhì)量水平顯著提高，工程實體質(zhì)量得到鞏固，工程質(zhì)量通病得到遏制，一般質(zhì)量事故顯著減少”。
2、階段具體目標。
20xx年力爭實現(xiàn)本合同段工程實體質(zhì)量抽檢合格率96%以上，關(guān)鍵技術(shù)指標合格率100%的目標。20xx年力爭實現(xiàn)本合同段工程實體質(zhì)量合格率97%以上，關(guān)鍵技術(shù)指標合格率100%，交工驗收質(zhì)量檢測一次合格率97%的目標。
四、范圍。
本合同段工程項目建設(shè)所有過程、參建人員及相關(guān)方。
五、主要階段。
本合同段質(zhì)量年活動自20xx年10月開始至20xx年8月底結(jié)束。按組織，實施，總結(jié)評比三個階段進行。
1、組織階段。
從20xx年10月4日開始，至10月30日前結(jié)束。主要做好三項工作；一是建立健全強有力的領(lǐng)導體系和組織網(wǎng)絡，制定本項目質(zhì)量年活動實施方案，并于20xx年10月15日報黃興車輛段項目質(zhì)量年活動領(lǐng)導小組辦公室；二是采取多種形式開展質(zhì)量年活動的討論和深入廣泛的宣傳，營造質(zhì)量年活動氛圍，本項目10月下旬組織召開質(zhì)量安全工作會議和質(zhì)量年活動動員會；三是進一步完善《質(zhì)量管理辦法》，組織編制并宣貫《工程項目精細化管理實施細則》、《質(zhì)量通病防治措施》、《質(zhì)量管理實施細則》等管理制度。
2、實施階段。
從20xx年11月1日開始，至20xx年8月結(jié)束。主要做好以下方面的工作：一是組織召開工程質(zhì)量安全現(xiàn)場會，針對工藝流程、試驗檢測等問題，通過實例和數(shù)據(jù)現(xiàn)場剖析，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，規(guī)范程序，強化標準，治理通病，遏制陋習；二是按照活動方案組織實施質(zhì)量活動，項目部對質(zhì)量年活動開展每季度進行一次檢查,確保質(zhì)量年活動順利開展；三是根據(jù)社會質(zhì)量監(jiān)督員提供的信息和社會舉報，對涉及工程項目安排突擊檢查；四是組織好交工驗收工作。
3、總結(jié)評比階段。
質(zhì)量年活動總結(jié)評比每年一次，質(zhì)量年活動領(lǐng)導小組于當年8月左右根據(jù)檢查結(jié)果，對質(zhì)量年活動開展好、成果顯著的施工隊、班組和個人進行表彰和獎勵。對質(zhì)量年活動開展差的部門、施工隊、班組和個人通報批評。對發(fā)生一般質(zhì)量安全事故或質(zhì)量安全問題的部門、施工隊、班組和個人，按照公司和項目部相關(guān)規(guī)定進行處罰。對發(fā)生重大及以上質(zhì)量安全事故的部門、施工隊、班組和個人，按照國家、行業(yè)和地方相關(guān)法律法規(guī)進行處罰。
六、具體措施。
（一）成立機構(gòu)，明確職責，為質(zhì)量年活動提供組織保障。
項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理、安全質(zhì)量經(jīng)理、總工程師為副組長，相關(guān)人員為組員的質(zhì)量活動年領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部。
1、領(lǐng)導小組。
組長：
副組長：
成員：
2、領(lǐng)導小組職責：負責整個質(zhì)量年活動的策劃、組織、實施、指導和總結(jié)評比。
3、領(lǐng)導小組辦公室。
主任：
成員：
4、領(lǐng)導小組辦公室的職責:（1）在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，明確工作目標，組織開展質(zhì)量年活動，定期進行檢查、總結(jié)評比，確保每階段工作取得實效。（2）負責質(zhì)量年活動的日常具體工作。
（二）健全質(zhì)量保證體系，加強制度建設(shè)，為質(zhì)量年活動提供制度保障。
1、建立健全有效的“班組自檢、互檢和交接檢，項目部過程檢查、轉(zhuǎn)序檢查驗收”的質(zhì)量保證體系。
2、嚴格按照相關(guān)質(zhì)量標準實施。完善質(zhì)量監(jiān)督保證體系，分解質(zhì)量管理目標并納入工作績效考核，完善相關(guān)規(guī)章制度,明確職責范圍，做到質(zhì)量管理實用化、質(zhì)量控制制度化、質(zhì)量措施具體化、質(zhì)量目標數(shù)量化，將質(zhì)量管理工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道。
3、落實質(zhì)量責任，細化質(zhì)量目標，強化質(zhì)量管理，建立責任明確、目標清晰的質(zhì)量管理制度，成立相應的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)，建立具有相應資格的工地試驗室，重點做好工程主要材料、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和主要指標的質(zhì)量檢驗工作。
4、落實質(zhì)量責任，嚴格按照設(shè)計文件和合同規(guī)定組織施工，明確質(zhì)量責任人，制訂質(zhì)量保證措施，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，按規(guī)范切實做好工程自檢工作。
5、健全原材料準入制度，建立合格供應商名冊，實行定期評價，從源頭確保工程質(zhì)量。
6、健全外部勞務招投標制度，選擇質(zhì)量意識強、有能力、講信用、服從管理的外部勞務隊伍。建立外部勞務評價機制，定期對外部勞務進行評價，對質(zhì)量意識淡薄、能力差、不講信用、不服從管理的外部勞務，堅決予以清除。
7、實行合格計量撥付制度。嚴格合格計量撥付制度，對不合格的工程堅決不予計量。
8、建立質(zhì)量考核獎懲制度，把質(zhì)量工作和經(jīng)濟有機地掛起鉤來。對質(zhì)量管理好的部門、班組和個人予以通報表揚；對質(zhì)量管理差的部門、班組和個人予以通報批評和處罰。
（三）加大宣貫、教育力度，提高意識，為質(zhì)量年活動提供思想保障。
1、充分利用標語、口號、展板和其他行之有效的方式，廣泛宣傳開展質(zhì)量年活動的目標要求及重要意義。
2、召開質(zhì)量年活動動員大會，對全體參建人員進行宣傳教育。通過宣傳教育，提高全體人員的質(zhì)量意識，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
（四）積極開展技術(shù)交流，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，為質(zhì)量年活動提供技術(shù)保障。
1、開展技術(shù)交流與人員培訓。通過檢查、考評，評選樣板工程，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗。組織人員對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場觀摩，發(fā)揮典型帶動作用；不定期召開施工隊、班組負責人交流會,組織有關(guān)人員到先進單位參觀學習；開展公路工程質(zhì)量通病防治活動，進一步加強質(zhì)量控制；針對工程的特點,不定期組織對主要作業(yè)人員進行集中培訓。
2、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，做好成果推廣工作。結(jié)合項目實際，研究推廣適合本項目工程特點的新技術(shù)、新工藝、新材料，做好成果的轉(zhuǎn)化工作，提高科技含量，確保工程質(zhì)量。
（五）積極組織開展質(zhì)量通病治理活動，有效治理和遏制質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點及施工組織安排，20xx年，本合同段主要治理和遏制橋涵結(jié)構(gòu)物、路基工程質(zhì)量通病。以治理橋涵結(jié)構(gòu)物鋼筋加工安裝質(zhì)量差，保護層厚度合格率低及混凝土施工不規(guī)范，混凝土養(yǎng)生不到位，外觀質(zhì)量差的質(zhì)量通病為重點，使混凝土結(jié)構(gòu)物質(zhì)量明顯提高；20xx年，本合同段主要治理和遏制路面工程、附屬工程和交通安全設(shè)施工程質(zhì)量通病。以治理路面混合料級配控制不嚴，路面層間連接不好的質(zhì)量問題為重點，基本消滅路面混合料級配控制不嚴，路面層間連接不好質(zhì)量通病，提高質(zhì)量。主要措施如下：
1、項目部成立質(zhì)量通病治理活動領(lǐng)導小組，負責質(zhì)量通病治理活動的組織、指導，督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實情況，及時總結(jié)經(jīng)驗和成熟工法，形成長效機制。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責活動的開展。
2、落實質(zhì)量通病治理責任制，明確相關(guān)責任人。
3、結(jié)合本合同段工程特點，編寫《質(zhì)量通病防治措施》，明確質(zhì)量通病易發(fā)生的部位、工序和原因及防治措施。
4、組織技術(shù)、質(zhì)量及實際操作人員進行培訓教育，提高質(zhì)量通病防治意識，熟悉和掌握易發(fā)生質(zhì)量通病的工程部位、工序和原因及防治措施。
5、加強過程指導和監(jiān)控。一是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序進行標識提示，標明部位或工序產(chǎn)生質(zhì)量通病的類型、原因及防治措施。二是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序，現(xiàn)場工程師旁站指導和監(jiān)督施工。
（六）強化精細化管理,強力推行精細化施工，從細節(jié)上確保工程質(zhì)量。
1、項目部成立精細化管理活動領(lǐng)導小組，負責精細化管理活動的組織、指導，督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實情況，及時總結(jié)經(jīng)驗。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責活動的開展。
2、制定精細化管理目標，落實責任制，明確相關(guān)責任人。
3、結(jié)合本合同段工程特點，制定本合同段工程精細化管理實施細則。
4、加強一線從業(yè)人員管理，切實抓好崗前培訓。落實各類施工人員崗前培訓制度，實行全員培訓。
5、做好技術(shù)交底和實行首件工程認可制度。
6、加強原材料質(zhì)量控制，實施原材料質(zhì)量精細化管理。所有進場原材料，按規(guī)定的頻率進行檢驗，不合格材料堅決不能使用。
7、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按照合同要求，配置足夠數(shù)量的專職安全員，完善安全生產(chǎn)防治措施；加強全員安全教育，狠抓危險源識別、應急預案、安全檢查等各項制度的落實。
8、加強試驗檢測管理。資質(zhì)、人員、設(shè)備等滿足合同要求和施工需要。試驗檢測頻率不低于規(guī)定。規(guī)范試驗操作，確保試驗數(shù)據(jù)的準確性、真實性。堅決杜絕試驗數(shù)據(jù)或資料造假現(xiàn)象。
各部門、施工隊、班組及所有參建人員要以開展質(zhì)量年活動為契機，認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，切實提高質(zhì)量安全意識和責任心、使命感，強化施工現(xiàn)場精細化管理，樹立品牌意識，突出抓好隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制，重點抓好公路工程質(zhì)量通病的防治工作，確保工程優(yōu)質(zhì)。
七、完成情況。
質(zhì)量指標完成情況：
1.專檢實測率100%；
2.進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%，合格率100%；
3.工序自檢率100%；
4.工序?qū)z率100%；
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇六
縣陽光辦：
根據(jù)《重慶市農(nóng)業(yè)委員會重慶市財政局關(guān)于實施2009年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程工作的通知》（渝農(nóng)發(fā)2009356號）和《開縣農(nóng)業(yè)局開縣財政局關(guān)于實施2009年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程工作的通知》精神及《重慶市三峽技工學校關(guān)于2009年陽光工程培訓實施方案》（渝三技辦200940號）要求，培訓工作從2009年11月6日啟動至12月13日結(jié)束，全面完成縣陽光辦下達的450人培訓任務，現(xiàn)將培訓工作情況總結(jié)于后：
陽光工程是一項系統(tǒng)工程、社會工程和民心工程，它以提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)和就業(yè)技能，大力開展農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和農(nóng)村帶頭人培訓，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高農(nóng)民就地就近就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動能力，促進農(nóng)業(yè)勞動力向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延長鏈轉(zhuǎn)移，由單純外出務工向就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)轉(zhuǎn)變，由偏重服務城市發(fā)展向注重支撐農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)變，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，增加農(nóng)民收入、加快全面建設(shè)小康社會步伐為目的，對構(gòu)筑社會和諧穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要的意義。
今年是我校參與農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目的第七年，
在前幾年的培訓工作實施過程中，積累了一定經(jīng)驗，培訓成效顯著。由于今年培訓任務下達較晚，在時間緊，任務重的情況下，學校實行特事特辦，在接到通知第一時間及時制定了《2009陽光工程培訓實施方案》，并將實施方案上報縣陽光辦和財政局審核。學校要求各科（處）室積極配合，培訓工作進展順利，短短10天時間內(nèi)，及時搞好宣傳動員和招生工作，共開展陽光工程培訓三期9個班次，其中第一期100人2個班，專業(yè)為農(nóng)村建筑工匠；第二期250人5個班，專業(yè)為農(nóng)村經(jīng)紀人150人3個班，農(nóng)村建筑工匠100人2個班；第三期100人2個班，專業(yè)為農(nóng)村帶頭人。
校主要領(lǐng)導牽頭，根據(jù)專業(yè)、培訓任務、補助資金制定招生簡章，將實施方案、培訓計劃、課程安排表、資金預算表，及時上報縣項目辦公室。每期開班均實行“第一節(jié)課”制度，做好引導性培訓，內(nèi)容將涵蓋基本權(quán)益保護、法律知識、專業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面。不折不扣地確保培訓質(zhì)量，提高培訓效果。
2、廣泛宣傳，積極動員。學校接到培訓任務后，及時開展多方位宣傳動員工作，將陽光工程培訓和解決“三農(nóng)”問題結(jié)合起來，把黨的富民政策一并進行宣傳。通過廣播、電視、標語和編印宣傳資料等宣傳方式，對陽光工程實施的目的、招收對象、培訓工種等方面做了大量的宣傳工作，共發(fā)放宣傳資料2萬余份。
3、規(guī)范管理，確保培訓質(zhì)量。為提高陽光工程的培訓效果，我們圍繞增強農(nóng)民就業(yè)技能，重抓五項制度，切實接受主管部門的監(jiān)督管理。首先是推行“第一節(jié)課”制度，每次開班第一節(jié)課，縣陽光辦領(lǐng)導親自到場授課，大力宣傳陽光工程，講解職業(yè)技能培訓的重要性和實施勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程的.重要意義，使培訓農(nóng)民了解什么是陽光工程，以及陽光工程的各項政策。其次是建立公示制度，通過多種方式向社會公布培訓人員名單、培訓任務、培訓專業(yè)、培訓時間及補助標準，真實反映受訓農(nóng)民的補貼標準。規(guī)范臺賬制度，認真及時做好學員登記工作，按照要求如實填寫農(nóng)民實際情況，建立健全培訓臺賬。執(zhí)行好上報制度，根據(jù)招生情況，及時向縣陽光辦上報培訓人數(shù)。加強檢查驗收，堅持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，培訓結(jié)束后進行結(jié)業(yè)考試與考核。
4、注重效果，突出培訓服務。學校定期開展教育教學質(zhì)量評估活動，不斷改進培訓方式方法，提高培訓趣味性；聽取受培訓學員意見，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，提高培訓質(zhì)量，增強陽光工程的實施效果。
5、按照要求，開展自查工作。為加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目的管理，根據(jù)農(nóng)業(yè)部等六部委和市、縣陽光辦要求，學校項目辦公室辦通過召開培訓學員座談、電話抽查、個別走訪等方式，對今年的陽光工程實施情況進行了自查。
筆記本、筆、資料袋、辦公費、會務費、陽光工程項目審計費用等支出）。
為進一步促進農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)村勞動力整體素質(zhì)，繼續(xù)做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，克服困難，積極動員富余勞動力參加培訓，轉(zhuǎn)變思想觀念，解除后顧之憂，增加農(nóng)民收入。
20xx年，我校在市、縣陽光辦的領(lǐng)導下，進一步積極參與，提高培訓競爭力。全年計劃培訓農(nóng)村富余勞動力1000人以上。針對我縣農(nóng)民的特點，培訓專業(yè)側(cè)重于以服務當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為主。結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展“五業(yè)一人”培訓，示范開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓，不斷提高就業(yè)率和增加勞務收入。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇七
單位寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)務實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫助作用。
1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
1檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇八
12月1日至12月25日，我有幸參加了教育部組織的“農(nóng)村校長助力工程（20xx）”廣西師范學院培訓班，培訓期間我認真聽取了多位專家及校長的講座，并到北海市第五中學跟班學習，還有幸于12月12日在北海一中參加了“上海北海教育接力”校長主題論壇，學到了許多精辟的管理理念和獨到的管理經(jīng)驗。這次培訓無論是集中學習還是跟崗鍛煉，對我們學員視野的開闊，見識的增長，理念的更新，境界的提升，都有非常大的幫助，特別是校長角色的扮演與學校發(fā)展方面給了我很大的啟發(fā)。通過本次培訓，我深刻認識到校長角色的準確定位是開展好學校工作的前提、是辦好學校的關(guān)鍵。因此我對校長的角色定位有了更深的認識，本文是我對校長的角色定位談一下自己的認識和看法。
校長在辦學中一定要形成自己學校的辦學思想，具有先進的教育教學理念，形成適合本校特點的校訓、校風、班風和學風，制定出學校的章程，一定要制定出學校發(fā)展的長期目標，即通過辦學辦成什么樣的有特色的學校，中期目標，即通過三年或五年的發(fā)展，學校形成什么樣的規(guī)模，完成長期目標中的哪些任務，近期目標即本年度完成好哪些中心工作。因此校長應是懂行的校長，即學校的課程設(shè)置是否按《國家的新課程標準》嚴格執(zhí)行，學校是否建立了一支素質(zhì)好、水平高、團結(jié)合作的教師隊伍和干部隊伍，學校是否建立健全教學質(zhì)量保障體系，學校是否依法治校、教師實施民主管理，學校是否形成聽課、評課、示范課、研究課等常規(guī)管理等。
改革創(chuàng)新是學校發(fā)展的不竭動力和源泉，學校領(lǐng)導在抓實常規(guī)細節(jié)的基礎(chǔ)上，銳意進取，不斷創(chuàng)新，勤動腦，善謀劃，在教育教學的實踐中不斷將學校的工作推向前進。校長有了事業(yè)心，就會有工作動力，就會以校為家、愛崗敬業(yè)，勇于承擔自己肩負的責任和歷史使命；有了事業(yè)心，就會言傳身教、勇于探索、勇于創(chuàng)新、樂于吃苦、樂于奉獻；有了事業(yè)心，就會率領(lǐng)行政班子團結(jié)進取、創(chuàng)新工作思路，促進學校和諧發(fā)展。作為一校之長，校長具有機構(gòu)設(shè)置權(quán)、人事管理權(quán)、經(jīng)費管理權(quán)、教育教學管理權(quán)及校舍校產(chǎn)管理權(quán)等，使校長成為學校發(fā)展方向的指揮人。校長要正確運用這些權(quán)力，做到合理利用人、物資源，引導學校不斷發(fā)展。要實現(xiàn)這一點，校長要更新自己，使自己成為滿足新時期教育改革要求的指揮者。校長要有清晰的辦學理念、辦學目標和校園文化的價值取向。學校的辦學理念應該定位于如何促進教師專業(yè)發(fā)展上；學校的辦學目標應包括校風、教風、學風“三風”建設(shè)目標；校園文化的價值取向涵蓋著物質(zhì)文化層面、制度文化層面和精神文化層面三個方面。學校發(fā)展中要形成學校有特色、教師有特點、學生有特長的現(xiàn)代化學校辦學標準。一個校長在辦學中如果盲目跟從，依照別的學校的辦學方法照葫蘆畫瓢，沒有自己的'辦學主張與思想，是辦不出特色學校也辦不好學校的。
在學校管理工作中，校長不但要處理學校內(nèi)部各部門、各方面的關(guān)系，而且要處理好學校內(nèi)部與外部環(huán)境的關(guān)系，處理學校與家庭、社會的關(guān)系。校長是人際關(guān)系的協(xié)調(diào)者。在學校，校長和老師的關(guān)系既是同行、同志關(guān)系，又是朋友關(guān)系，和學生的關(guān)系既是師生關(guān)系，也是朋友關(guān)系。為充分體現(xiàn)朋友的角色作用，校長必須與師生保持密切聯(lián)系，通過關(guān)懷、激勵、勸說、疏導、誘發(fā)等方法平等地對待師生，使自己和師主員工之間達到心理相容，心理互換和心理平衡，產(chǎn)生特殊的教育效應。校長是為教師解決困難的和為家長、社會、教師服務的，任何老師的思想波動、家庭的不和睦、同事之間的矛盾等，校長應主動與教師溝通、與教師談心。
校長應該是教學的能手，對學科教學才能有發(fā)言權(quán)，校長應該是教育的內(nèi)行，才能更好地促進學校的發(fā)展，校長應該是教育科研的領(lǐng)頭人，才能帶動全校教師由教育者向研究者的轉(zhuǎn)型，才能創(chuàng)新學校發(fā)展的思想促進學校的發(fā)展，校長應該是懂法的行家，精通法律、會計、出納等知識，才能依法辦學、依法治校、依法執(zhí)教，校長應該是外交家，才能協(xié)調(diào)好學校外部和內(nèi)部的發(fā)展，才能對學校的內(nèi)外發(fā)展運籌帷幄，才能促進學校和諧發(fā)展，提升學校辦學水平，得到社會、家長的認同。
五、校長是潛心研究管理策略的探索者。
我們校長對學校管理的研究應突出以下幾個重點：一是德育管理學生德育應以培養(yǎng)學生良好行為習慣為主要內(nèi)容；二是課程改革管理必須認清課程改革對于實施素質(zhì)教育的重大意義；三是評價改革如今，評價滯后仍是學校發(fā)展的主要瓶頸；四是教師管理教師管理應通過扎實的校本研修形式，立足于塑造高尚的師德、享受終身學習和享受職業(yè)成功感這三個基本點；五是安全管理學校一切教育教學活動都必須在安全的條件下進行，應確立起生命高于一切和促進人的健康成長的新理念；六是過程管理校長對管理既要關(guān)注結(jié)果更要關(guān)注過程。校長的管理如若沒有生成性與創(chuàng)造性，只是墨守成規(guī)，按部就班，那么學校將缺乏生機與活力，師生的生命成色也會因缺乏精彩而黯然失色。
認真學習了講座之后，我覺得作為一校之長，我身上的責任更重了！我在今后的工作中，要努力帶著我校教師加強師德的學習，使教師具有一顆愛心，尊重、理解我們的學生；要改變我校教師的工作觀念，以服務為先，一切為了學生，為了學生的一切，樹立為學生服務的意識，要克服應試教育的弊端，堅持以學生為主體，促進學生的全面發(fā)展。要做最好的校長，就要不斷完善自己的修養(yǎng)，要做到“大愛無疆、大德楷模、大智由學、大道若愚、大言以新”，要有“開心、童心、愛心”，要能夠“目耕、筆耕、立德、立功、立言”。
校長要做好教師成長的引領(lǐng)者，還要有強烈的事業(yè)志向，要明確自己的職責和使命，同時又要有謙恭的做人品質(zhì)，要包容、大氣、有涵養(yǎng)，為學校發(fā)展而努力，即“事業(yè)志向+謙恭的做人品質(zhì)+努力的實踐”。
1.引領(lǐng)教師師德提升。教師隊伍建設(shè)中師德是教師隊伍發(fā)展的基本保證，在校長應具備的專業(yè)精神中強調(diào)了校長要品德高尚，為他人樹立行為典范，所以，校長要成為學校道德目標的實施者和促進者，要以自己的人格魅力去引領(lǐng)教師隊伍。
2.引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。一個善于引領(lǐng)教師成長的校長應當具有幫助教師提煉、提升教育教學經(jīng)驗的能力，校長要成為教育教學的行家，要有引領(lǐng)教師發(fā)展的知識，才能取得教育教學管理的話語權(quán)，才能幫助教師去提煉和提升教育教學經(jīng)驗，才能指導教師制定好個人的即滿足學校發(fā)展需要，又符合個人發(fā)展實際情況的發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
3.引領(lǐng)教師思想成長。如果一所學校的老師們都注重積極思考、研究，并不斷實踐，反思、總結(jié)，并有自己的科研領(lǐng)域和教育教學專長，那就會形成自己的教學思想。而校長要通過尊重、信任、指導、激勵、評價等不斷為教師們搭建發(fā)展平臺，引領(lǐng)教師思想成長，在這樣的校長引領(lǐng)下，想不成為優(yōu)秀教師都很難。
校長要有清晰的辦學理念、辦學目標和校園文化的價值取向。學校的辦學理念應該定位于如何促進教師專業(yè)發(fā)展上；學校的辦學目標應包括校風、教風、學風“三風”建設(shè)目標；校園文化的價值取向涵蓋著物質(zhì)文化層面、制度文化層面和精神文化層面三個方面。學校發(fā)展中要形成學校有特色、教師有特點、學生有特長的現(xiàn)代化學校辦學標準。一個校長在辦學中如果盲目跟從，依照別的學校的辦學方法照葫蘆畫瓢，沒有自己的辦學主張與思想，是辦不出特色學校也辦不好學校的。我校主要以“三字經(jīng)”、“弟子規(guī)”為學校文化主題，在學校綜合辦公套大樓前面建立了關(guān)于“三字經(jīng)”、“弟子規(guī)”的文化長廊，并在教學樓兩側(cè)懸掛有關(guān)“三字經(jīng)”的掛圖。另外，對教師辦公室、功能室、學生教室均根據(jù)其特色進行了文化建設(shè)。通過這些校園文化的布置，營造了生動活潑、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇九
1、_年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：
1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為10m3，a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十
我叫xx，今年x歲。在任職期間，領(lǐng)導分配的各項任務和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下：
20xx年x月在進入xx有限公司后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xx的事業(yè)部中，擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領(lǐng)導，遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導進行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的。
20xx年x月由于工作認真負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組長及質(zhì)量工程師，參與不合格產(chǎn)品的評審，對不合格品進行糾正并制定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的`編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領(lǐng)導們的請教，并查找網(wǎng)絡資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。
20xx年由于工作能力的上升，對質(zhì)量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進行質(zhì)量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構(gòu)培訓計量管理，計量校準。培訓之后，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具內(nèi)部校準規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。
通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的，我評定職稱后，會更加努力的工作，回報公司。
以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質(zhì)量管理人員，我是邊工作邊學習著，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗，但在以后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，積極參加專業(yè)理論學習，再配合實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十一
成了組織和站領(lǐng)導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件，針對工程特點，編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中，我能嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導則的要求和建設(shè)工程強制性標準，對建設(shè)工程各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性標準為依據(jù)，對建設(shè)工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
20xx年，我在各位領(lǐng)導、各位同事的幫助與支持下，學到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學習，工作中時有遇事考慮不周的地方；同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學習，我相信有各位領(lǐng)導和同事的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員。
在20xx年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十二
今年以來，xx縣環(huán)境監(jiān)測站在上級業(yè)務主管部門和局機關(guān)的指導下，按照雅安市環(huán)境監(jiān)測中心站關(guān)于印發(fā)《20xx年雅安市環(huán)境監(jiān)測方案實施細則》(雅市環(huán)測發(fā)﹝20xx﹞3號)的通知要求我站各項工作有序開展，各項監(jiān)測任務順利完成?，F(xiàn)將xx縣環(huán)境監(jiān)測站20xx年監(jiān)測工作總結(jié)如下:。
一、我站已完成工作。
（一）20xx年3月份，完成萬里工業(yè)園區(qū)水、大氣、土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測，為環(huán)境監(jiān)管提供了支持性的數(shù)據(jù)，同時對環(huán)境保護措施的實施打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）完成了我縣空氣自動站的聯(lián)網(wǎng)工作。20xx年5月，我站自來水廠6參數(shù)環(huán)境空氣自動站與四川省環(huán)境監(jiān)測總站成功聯(lián)網(wǎng)，落實了專人負責運行，每日監(jiān)測數(shù)據(jù)經(jīng)審核后上傳至四川省環(huán)境空氣質(zhì)量發(fā)布平臺。
（三）20xx年5、6月進行了監(jiān)測站各科室人員崗位設(shè)定，并提前準備計量認證資質(zhì)的申報工作，現(xiàn)前期資料已基本準備齊全，待進一步完善。
（四）20xx年6月，完成了生態(tài)補償豐樂鄉(xiāng)斷面的采樣分析工作，并按照報送要求報送雅安市環(huán)境監(jiān)測中心站，委托并協(xié)助成都市華測檢測技術(shù)有限公司對永定橋縣級集中式飲用水源地進行水質(zhì)監(jiān)測(永定橋，上下半年各一次)，并按時將監(jiān)測結(jié)果報送至市中心站。
（五）完成了重金屬污染綜合防治考核專項監(jiān)測(萬里工業(yè)集中區(qū))，對白巖河下游匯入庫前區(qū)前100米處區(qū)域水環(huán)境進行采樣分析，并按照要求向市中心站報送監(jiān)測結(jié)果。
（六）20xx年8月，參加省環(huán)境監(jiān)測總站舉行的環(huán)境監(jiān)測人員上崗考核理論集中考試，通過率100%，現(xiàn)已達到全站人員均持證上崗。
（七）20xx年9月，對xx縣萬里工業(yè)園區(qū)環(huán)境質(zhì)量進行專項監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果報送局機關(guān)。
二、下一步工作計劃。
在接下來的.工作中，我們將對上一步工作進行總結(jié)和反思，對工作中存在的不足進行改進和提高。在保證工作質(zhì)量的前提下，高效的完成我站以下工作計劃。
（一）本年度10月份，對生態(tài)補償豐樂鄉(xiāng)斷面進行采樣分析工作，并按照報送要求報送雅安市環(huán)境監(jiān)測中心站。
（二）在本年度11月份完成我站監(jiān)測人員現(xiàn)場操作上崗考核。
（三）對永定橋縣級集中式飲用水源地進行水質(zhì)監(jiān)測(永定橋，上下半年各一次)，并按時將監(jiān)測結(jié)果報送至市中心站。
（四）進一步加強環(huán)境監(jiān)測綜合分析與評價方法的學習研究，提高環(huán)境質(zhì)量綜合分析水平，保證站內(nèi)工作人員的業(yè)務能力，定期或者不定期進行實驗操作訓練，同時，加強實驗室的日常維護和管理，分工到位，落實到具體的工作人員中去，為測工作提供有利保障。
（五）進一步加強業(yè)務能力培訓，加強業(yè)務知識的學習，順利完成各項監(jiān)測業(yè)務，以達標建設(shè)為重點，同時兼顧各項軟硬件工作的落實和開展，在縣政府和縣環(huán)保局的正確領(lǐng)導下，在市監(jiān)測站的指導下，各項工作繼續(xù)穩(wěn)步推進，站內(nèi)職員盡心盡力做好自身工作，不斷加強理論知識和實驗技術(shù)水平。與此同時對于工作中遇到的問題，和下一階段要做好的工作，我站做好了充分的準備，不斷學習，在實踐中不斷思考，在思考中不斷求實，探索。為盡早把我站建設(shè)成優(yōu)質(zhì)量的三級站而努力奮斗。
三、存在的問題和不足。
在領(lǐng)導的關(guān)懷和站內(nèi)工作人員的共同努力下，我站的硬件設(shè)施以及人員配備已基本完成，相關(guān)業(yè)務開展狀況也有了較明顯的突破和進展。但是我站你依然還存在有待完善的地方，不管是實驗室的分配管理還是實驗人員的技術(shù)能力提高，都還存在一定的不足。在實驗室分配管理方面存在的問題一是由于實驗室安排不夠規(guī)范化、科學化，部分實驗室面積太小而實驗操作項目卻較多，略顯擁擠。二是藥品室還沒安裝通風設(shè)備。三是對實驗室衛(wèi)生值班安排表的制定還不都規(guī)范。在工作人員業(yè)務能力方面存在的問題一是對部分實驗操作還不夠熟練，實驗技能有待加強；二是監(jiān)測業(yè)務開展的正規(guī)化，程序化，需要站內(nèi)明確各科室職責分工，加強內(nèi)部協(xié)作；三是監(jiān)測工作人員的監(jiān)測理論知識還需進一步加強，各實驗小組應定期組織實驗人員進行理論知識的學習以加強自身能力。四是在應對突發(fā)性污染事件方面的應急能力的不足，在滿足目前常規(guī)監(jiān)測的同時，應該逐步建立應對突發(fā)事件的應急監(jiān)測能力。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十三
本人在建設(shè)局黨委和建設(shè)工程質(zhì)量管理處的正確領(lǐng)導下，立足本職工作，認真完成了領(lǐng)導交待的各項任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、政治思想情況。
認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習黨的十七屆五中全會系列文件精神；認真慣徹落實科學發(fā)展觀，自覺遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，堅持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，樹立正確的職業(yè)觀念，端正職業(yè)態(tài)度，遵守職業(yè)紀律，強化職業(yè)作風，嚴守職業(yè)道德，認真履行崗位職責，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾。
二、理論和業(yè)務知識學習情況。
式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進行研究探討，使本人加深了對標準、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。
三、工作勤奮敬業(yè)方面情況。
四、監(jiān)督工作開展情況。
1、在日常監(jiān)督工作中，按照建設(shè)局和領(lǐng)導的安排部署，根據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項治理工作實施方案的有關(guān)要求，在經(jīng)驗豐富的站領(lǐng)導和老同志的帶領(lǐng)下，堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護欄和扶手、住宅低窗護欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴格進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。
2、認真對待每一例質(zhì)量投訴，工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的。
切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定，本人高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，對責任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時處理，達到用戶不滿意，沒有造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。
3、在日常監(jiān)督工作中進一步完善各分部、分項工程的質(zhì)量監(jiān)管。進一步加強分部、分項工程的備案管理及施工監(jiān)管，備案率要達到100%。杜絕隨意變更圖紙，改變鋁合金門窗材料，從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。
4、以提高住宅工程質(zhì)量為重點，把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認真貫徹落實山東省建筑工程管理局頒發(fā)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項治理措施手冊》認真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。
五、存在不足和今后努力方向。
終身學習的意識，克服和改進不足，努力提高業(yè)務知識水平,堅持科學的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
xxxx總結(jié)人：葉軍年8月。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十四
按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“xx”建設(shè)項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實干。
1、xx年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。
2、從x月中旬開始，我協(xié)助x總與xx社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商。最后雙方確定總價為xx萬元整。
3、x月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經(jīng)實測“xx建設(shè)局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合xx申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十五
2019年記載著過去的一點一滴。今年在領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年的工作如下：
工作中，努力為他人做好表率，希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平，虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。
負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
根據(jù)工程特點，編制了工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質(zhì)量、進度、成本、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進行，通過每周項目工程例會，例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
xx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求，完成了項目所有土方工程，完成邊坡支護所有工程項目，各項目總體進度也在跟進，xx棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁；xx棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板；xx棟完成基礎(chǔ)、負二層地下室、負一層地下室xx棟完成基礎(chǔ)、負一層地下室；xx棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體xx層；xx棟完成基礎(chǔ)工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進度要求。
從開工以來，始終堅持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導，通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責任認識；工程建設(shè)中，我們強化“事先預控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
從合同洽談開始，與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實，為工程的順利啟動奠定基礎(chǔ)；積極解決項目施工中產(chǎn)生的矛盾均得到及時的解決與處理，保證了工程的順利實施；積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督；積極處理當?shù)孛芗m紛，保障了公司及下屬項目部的利益。
密切配合成控部開展工作，提出合理化建議，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益；同時，在實施過程中嚴格按照合同辦事，保證合同行之有效、順利實施。由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負責管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時查閱，為工程部的各項工作順利展開，創(chuàng)造了有力條件。
我們部門是一個優(yōu)秀的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作，繼續(xù)制定和完善施工管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
這一年，工程部雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些不足?？傊?，作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團隊，揚長避短，不斷完善，不斷進取，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十六
本人在建設(shè)局黨委和建設(shè)工程質(zhì)量管理處的正確領(lǐng)導下，立足本職工作，認真完成了領(lǐng)導交待的各項任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、政治思想情況。
認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習黨的十七屆五中全會系列文件精神；認真慣徹落實科學發(fā)展觀，自覺遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，堅持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，樹立正確的職業(yè)觀念，端正職業(yè)態(tài)度，遵守職業(yè)紀律，強化職業(yè)作風，嚴守職業(yè)道德，認真履行崗位職責，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾。
二、理論和業(yè)務知識學習情況。
規(guī)范性文件。在工作的空隙，采用自學和集體研討相結(jié)合的方式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進行研究探討，使本人加深了對標準、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。
三、工作勤奮敬業(yè)方面情況。
四、監(jiān)督工作開展情況。
1、在日常監(jiān)督工作中，按照建設(shè)局和領(lǐng)導的安排部署，根據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項治理工作實施方案的有關(guān)要求，在經(jīng)驗豐富的站領(lǐng)導和老同志的帶領(lǐng)下，堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護欄和扶手、住宅低窗護欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴格進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。
2、認真對待每一例質(zhì)量投訴，工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定，本人高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，對責任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時處理，達到用戶不滿意，沒有造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。
3、在日常監(jiān)督工作中進一步完善各分部、分項工程的質(zhì)量監(jiān)管。進一步加強分部、分項工程的備案管理及施工監(jiān)管，備案率要達到100%。杜絕隨意變更圖紙，改變鋁合金門窗材料，從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。
4、以提高住宅工程質(zhì)量為重點，把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認真貫徹落實山東省建筑工程管理局頒發(fā)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項治理措施手冊》認真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。
五、存在不足和今后努力方向。
建設(shè)法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識，學習業(yè)務知識和技能，強化終身學習的意識，克服和改進不足，努力提高業(yè)務知識水平,堅持科學的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十七
20xx年以來市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在局黨組的領(lǐng)導和省水利廳質(zhì)監(jiān)中心站的指導下，全面踐行“忠誠、責任、創(chuàng)新、超越”的郴州水利行政文化理念，認真履行職責，落實質(zhì)量監(jiān)督責任，強化施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，為規(guī)范全市水利工程質(zhì)量管理，確保在建水利工程質(zhì)量作出了積極貢獻。
一)完善制度、落實責任。認真履行質(zhì)監(jiān)手續(xù)，落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督責任。
年底至20xx年12月，市局質(zhì)監(jiān)站為全市32座小一型水庫、147座重點小二型水庫除險加固、4個小農(nóng)水重點縣建設(shè)工程、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程、13個河道治理工程辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，按照《關(guān)于明確全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理范圍和職責的通知》的相關(guān)規(guī)定，落實了市縣兩級質(zhì)量監(jiān)督管理責任人，明確了各受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督責任。7月份下發(fā)了《關(guān)于加強全市水利工程參建單位人員管理的通知》，加強了對項目法人、施工、監(jiān)理等單位管理和技術(shù)人員的監(jiān)督和管理。
二)加強工程質(zhì)量現(xiàn)場巡查，從嚴控制工程質(zhì)量。
月下旬至20xx年1月上旬全市小型水庫除險加固工程開工建設(shè)后不久，我們聯(lián)合水利科派出2個檢查組對全市在建病險水庫除險加固工程進行了一次全面的現(xiàn)場檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工進度滯后、不按設(shè)計施工等方面的問題向各縣市區(qū)下發(fā)了檢查情況通報，通報除發(fā)到縣市區(qū)水利局和各參建單位外，同時抄送縣市區(qū)委、政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導，對相關(guān)問題的整改起到了較好的督促作用。20xx年2月我們又安排3個檢查組對病險水庫除險加固項目進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知并督促整改到位。3月至6月，我們在對施工進度慢、質(zhì)量管理不規(guī)范的水庫除險加固項目開展重點檢查的同時，對其他受監(jiān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水、小農(nóng)水重點縣建設(shè)、河道治理、灌區(qū)配套等項目進行了現(xiàn)場檢查，7至9月我們組織對宜章等小型水庫施工進度滯后的縣市區(qū)開展了多次督促檢查。11至12月聯(lián)合水利科、監(jiān)察室分三個檢查組對全市小二型水庫除險加固工程進行了現(xiàn)場檢查。據(jù)統(tǒng)計，今年1至12月市質(zhì)監(jiān)站共現(xiàn)場檢查工程290多處，針對水利工程現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題共下發(fā)整改通知80多份，絕大部分問題已經(jīng)督促整改到位，較高頻率的現(xiàn)場檢查為規(guī)范水利工程質(zhì)量管理發(fā)揮了較好的促進作用。此外，年內(nèi)質(zhì)監(jiān)站還配合水利部稽查組對桂陽縣小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目進行了稽查，配合省水利廳稽查組對2座小一型水庫、1處中小河流治理工程、1處農(nóng)村飲水安全工程進行了稽查，我市水利工程質(zhì)量管理工作得到水利部和省水利廳稽查組的好評。
三)加強隱蔽工程質(zhì)量檢驗，嚴格按規(guī)范要求進行工程驗收。
在切實抓好施工質(zhì)量現(xiàn)場檢查的同時，市質(zhì)監(jiān)站高度重視重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢驗，20xx年對病險水庫除險加固工程中的帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、新建隧洞等重要隱蔽工程，委托檢測公司采取壓水試驗、地質(zhì)地達掃描等手段對其施工質(zhì)量進行抽檢，嚴把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)。認真抓好重點水利工程驗收工作，從去年底到今年初，我們嚴格按驗收規(guī)程的要求對23座小一型水庫除險加固工程進行了主體工程投入使用驗收;今年11月，又組織對年全市32座小一型水庫除險加固工程進行了主體工程投入使用驗收。至今年年底，我市國家投資的55座小一型水庫驗收工作全部完成，相關(guān)驗收成果已全部上報省水利廳，驗收進度排在全省前列。此外，年內(nèi)還協(xié)同工管站完成了部分小農(nóng)水重點縣建設(shè)和農(nóng)村飲水安全工程的市級驗收。
二、20xx年工作計劃。
一)指導思想。
以十八大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真踐行“忠誠、責任、創(chuàng)新、超越”的郴州水行政文化理念，以落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會為指導，圍繞全市水利工程建設(shè)，進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督力度，加大質(zhì)量違規(guī)行為的查處力度,探索質(zhì)監(jiān)工作的新思路和新措施，努力使我市水利工程質(zhì)量再上一個新臺階。
二)工作重點。
1、全市重點小一型以上水庫、中型水閘除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程規(guī)模1000萬元以上的中小河流治理及四水治理工程的質(zhì)量監(jiān)督。
3、日供水500立方米以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程的質(zhì)量監(jiān)督。
4、中型灌區(qū)續(xù)建配套工程的質(zhì)量監(jiān)督。
三)主要工作內(nèi)容及目標。
1、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對每個受監(jiān)項目的質(zhì)量監(jiān)督管理，切實做好工程建設(shè)過程中質(zhì)量巡查工作，提高現(xiàn)場檢查的`頻率。
3、嚴把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)，對帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、新建隧洞鋼筋砼襯砌等重要隱蔽工程，委托檢測公司對其施工質(zhì)量進行抽檢，抽檢時必須有質(zhì)量監(jiān)督人員在場。
4、嚴格按規(guī)范要求進行工程驗收。對未按計劃要求完工、施工質(zhì)量存在問題、工程資料不完善的項目不予驗收。
四)時間安排。
1、1至3月，以水庫除險加固工程為重點，對20xx年開工的水利工程開展全面的現(xiàn)場檢查。
2、4至7月，對受監(jiān)項目的重要隱蔽工程組織開展第三方檢測，對檢測不合格的項目組織參建單位返工;對工程進度慢，有可能影響安全度汛的在建項目開展現(xiàn)場督查，保障在建工程安全度汛。
3、8至10月，對已經(jīng)完工的20xx年度工程進行驗收，舉辦一期質(zhì)量監(jiān)督員培訓班。
4、11至12月，為新開工的水利工程辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織開展施工現(xiàn)場質(zhì)量巡查。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十八
20xx年xx月，我很榮幸的成為了xx有限責任公司的一名新員工。自工作以來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事們的熱情幫助下，我很快地融入了巴潤這個溫暖的大家庭。工作的一年中，我能始終牢記自己的職責，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，現(xiàn)我就將工作以后的情況總結(jié)如下。
工作以來，按照公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，及對部門、組里安排的關(guān)于安全的教育與工作的內(nèi)容盡心的學習。我現(xiàn)在的主要的工作內(nèi)容就是學習如何駕駛重型運礦車，如何安全的生產(chǎn)給公司創(chuàng)造效益。還有我們現(xiàn)在搞得熱火朝天的5s，如何領(lǐng)會5s與搞好5s也是我們工作的重點。開好重型運礦車是我以后的工作重心，所以現(xiàn)在要努力的練習認真聽師傅講解多和師傅學習工作經(jīng)驗。為自己也為他人創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。5s能使我們有一個干凈清楚的工作環(huán)境能減少很多工作中的安全隱患。雖然現(xiàn)在苦點累點，但是以后無論從個人還是公司都會帶來極大的好處?，F(xiàn)在的苦和累就不算什么了。來到這里就要給這里帶來效益，我們已經(jīng)不在是學生了。沒有辛苦的勞動是帶不來工資的我一定努力工作。
在思想上，作為一名剛剛參加工作的大學生，我時刻提醒自己要擺正自己的位置，全面完成兩個轉(zhuǎn)變，把思想認識擺正第一位，認真學習黨和國家當前的重要會議精神，時刻同黨保持思想一致，不斷向黨看齊。在學習實踐的工作經(jīng)驗和集團公司5s整頓過程中，我更是發(fā)揮自身學習的積極性和主動性，全面系統(tǒng)學習實踐的工作經(jīng)驗和相關(guān)的理論，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，把5s同實踐工作經(jīng)驗相結(jié)合，科學合理的組織開展各種學習活動。作為一名預備黨員，我時刻牢記黨的章程，做好模范帶頭作用，不斷加強自身學習，提高思想素質(zhì)，拓展創(chuàng)造性思維，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
在生活中，團結(jié)單位同事，共同營造和諧工作環(huán)境。來到單位后，我很快便融入到這個集體中，領(lǐng)導和同事們對我也特別關(guān)心，不論是工作上，還是生活上經(jīng)常關(guān)心我提醒我，幫助我適應新的工作環(huán)境，我們共同工作共同娛樂，讓我感受到大家庭的溫暖，同時也激發(fā)了我的`工作積極性。我會珍惜這份溫暖，并且將這份溫暖延續(xù)下去。
在工作中，今年我一直堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際，做事謹慎認真，對日常工作進行記錄并及時上報。此外，待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容。嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。今年8月份參加了公司舉辦的足球比賽，即達到了強身健體的目的又增強了團隊合作能力和凝聚力。在這次全公司上下進行的5s建設(shè)中，我通過學習“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”的5s要義，積極配合領(lǐng)導工作。在工作時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，擊破各個死角，哪里需要去哪里。通過積極地和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
工作中我存在以下問題需要在今后的工作和學習中改正。在思想上，思想還不夠緊張，對自身的要求不夠高，還需要進一步加強工作上業(yè)務還有不太熟悉的地方，需要進一步提高自身業(yè)務素質(zhì)。生活作風方面，對自身要求標準不夠高，需要進一步加強。此外，工作效率不高，還有潛力可挖。工作方法有待改進，需要多多向有經(jīng)驗的老師傅學習。雖然能認真做好工作記錄，但流于形式，實用性不大起不到高的效果。效率作為做好工作的重要因素，提高工作生產(chǎn)效率尤為重要。在今后的工作學習中，要努力加強政治學習，提高自己的政治素養(yǎng)和覺悟性。此外，要提高個人修養(yǎng)并加強業(yè)務學習能力，以提高自己的業(yè)務素質(zhì)從而提升工作質(zhì)量。并且要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想改進工作的方法，提高工作效率。吸取以前工作中的教訓，在每次工作前做好準備，避免再犯同樣的錯誤，積極完成自己的工作不打無準備之仗。加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。20xx年轉(zhuǎn)眼即過，我到巴潤已快接近半年了，在這將近半年里我學到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。提高思想認識，嚴格遵守公司的條例和規(guī)章制度，用優(yōu)秀工人的標準來要求自己。
回首過去的一年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。今后，我要努力學習科學文化知識，理論聯(lián)系實際，調(diào)高業(yè)務素質(zhì)并在以后的工作中不斷的創(chuàng)新。加強和同事之間的溝通，增進同事之間的感情，無論遇到同事遇到什么樣的麻煩都要盡努力幫助。嚴格要求自己，凡事要起先鋒帶頭作用。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。希望在今后的工作中，領(lǐng)導和同事們能一如既往的指出我的缺點和不足，讓我能夠不斷改進自己，使自己能更好地為公司建設(shè)貢獻自己的一份力量。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇十九
是公司發(fā)展壯大的一年，自去年公司對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了戰(zhàn)略調(diào)整后，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)?；a(chǎn)。隨著汽車市場競爭的日益激烈，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，公司的質(zhì)量工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：一方面是產(chǎn)量的增大，另一方面是顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量要求的提高，要適應這種內(nèi)部和外部的要求，公司必須在管理(特別是基礎(chǔ)管理)上狠下功夫。為此，公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作，也暴露了許多問題和不足?，F(xiàn)對上半年的質(zhì)量工作情況進行分析、總結(jié)，并針對存在的問題，提出下半年質(zhì)量工作的思路。
一、上半年質(zhì)量工作情況。
1、質(zhì)量目標方面。
公司今年的質(zhì)量目標是：成品合格率98.5%，，零件合格率97.5%，顧客滿意率98.5%，外購物資入庫合格率100%。根據(jù)質(zhì)量月報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個別產(chǎn)品未達目標;顧客滿意率未作調(diào)查統(tǒng)計;外購物資在生產(chǎn)中甚至在主機廠出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況時有發(fā)生，退貨時有發(fā)生。所以，公司上半年質(zhì)量工作沒有達到質(zhì)量目標的要求。
2、質(zhì)量管理體系方面。
的，上半年的運行情況并不好，在前不久進行的內(nèi)部審核中，發(fā)現(xiàn)了許多問題，表明了我們的質(zhì)量管理體系有所回潮。
3、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
由于質(zhì)量體系的建立，使基礎(chǔ)管理工作得到了一定程度的加強，逐步走向規(guī)范，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步實現(xiàn)，使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn)，再加上工藝的改進，使去年因脫漆質(zhì)量問題而失去市場份額的產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，奪回了市場份額。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有所提高，但質(zhì)量問題仍時有發(fā)生。
4、售后服務方面。
由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動機關(guān)系密切，而今年主機廠發(fā)動機的種類比往年多，數(shù)量也比往年大，所以公司加強了售后服務的力量，在主機廠減少庫存的情況下，保證了供貨的順利進行。
5、質(zhì)量管理方面。
(1)、4月份開展了以現(xiàn)場文明管理為內(nèi)容、以提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”的工作，使公司的基礎(chǔ)管理工作有所加強，現(xiàn)場管理取得了較大的進步。
(2)、為調(diào)動員工(特別是與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系密切的員工)提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，設(shè)立了質(zhì)量專項獎，對為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高作出貢獻的部門和個人進行獎勵。
(3)、年初出臺了《質(zhì)量標兵評選辦法》，對保證產(chǎn)品質(zhì)量，積極參加質(zhì)量管理、質(zhì)量改進的員工進行獎勵。
(4)、聘請了在質(zhì)量管理方面具有豐富經(jīng)驗的教授擔任公司的質(zhì)量顧問，指導公司的質(zhì)量管理工作。
(5)、恢復了中斷兩年的質(zhì)量統(tǒng)計月報，使有關(guān)部門能夠及時掌握公司質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)。
二、存在的問題及原因分析。
1、公司上下質(zhì)量意識不夠強，大多數(shù)干部和員工對質(zhì)量職能和職責概念模糊不清，不知道自己在質(zhì)量工作中應該承擔什么責任，應該做些什么工作，導致的結(jié)果是不愿意甚至害怕與質(zhì)量沾邊，一談質(zhì)量就躲得遠遠的，盡力推卸;有的干部認為公司有質(zhì)檢部、車間有質(zhì)檢員，質(zhì)量管理是他們的事，這些意識和觀念成了阻礙公司質(zhì)量管理水平提高的障礙。
2、在工作中不能正確把握好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，在生產(chǎn)經(jīng)營較緊張的時期，質(zhì)量問題出現(xiàn)的頻率就高。
3、公司未對員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗合格率進行考核，導致操作工人不認真進行自檢、互檢工作。
4、從公司開始運行質(zhì)量體系以來，就有不少干部和員工對體系有抵觸情緒，認為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業(yè)習慣，千方百計、想盡辦法進行推脫、敷衍，阻礙了體系運行工作的推進。年初的認證工作，是在高壓強迫和抽調(diào)了大量人力投入的情況下通過的。通過認證以后，許多部門仍然不不按照標準的要求去開展工作，而是推一下動一下，把該做的工作當作麻煩去應付、敷衍，導致了體系運行的不正常。
5、沒有一套適應公司實際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質(zhì)量考核制度，以致考核隨意性大、沒有說服力，無法利用考核這個手段來促進質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
6、質(zhì)量工作沒有計劃性，處于一種走一步看一步的被動局面。
提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司只有一個選擇，那就是強化質(zhì)量管理、提高質(zhì)量意識、完善質(zhì)量管理體系，只有這樣，才能與時俱進，在市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳跟。
下半年質(zhì)量工作思路。
針對公司目前質(zhì)量工作存在的主要問題，下半年質(zhì)量工作的重點應放在強化質(zhì)量意識、質(zhì)量職責和狠抓落實上。要抓好質(zhì)量體系的運行工作，抓好各項制度(特別是基礎(chǔ)管理)的落實和檢查，從嚴格和規(guī)范考核入手，促進各項工作的落實，促進管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過學習培訓，進一步提高員工的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變員工的觀念，造就一支質(zhì)量意識高、工作能力強的員工隊伍。具體措施如下：
1、進一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改進、優(yōu)質(zhì)高效”的質(zhì)量方針，以此作為質(zhì)量工作的指導思想。
2、進一步完善質(zhì)量管理體系。
從質(zhì)量體系的內(nèi)審報告可以看出，公司的質(zhì)量體系運行情況有回潮現(xiàn)象，在建立體系過程中已經(jīng)規(guī)范了的程序、已經(jīng)建立起來的制度，在前幾個月生產(chǎn)經(jīng)營緊張的情況下，已經(jīng)被拋棄、淡忘，許多質(zhì)量記錄中斷，原因何在?主要原因是這段時期公司領(lǐng)導把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上，疏于對體系要求的工作進行監(jiān)督和檢查，而我們的部分干部和員工，本來就認為做這些基礎(chǔ)管理的“小事”是麻煩、是累贅，于是乘此機會以忙為借口推脫。張瑞敏說過：“什么叫不簡單?把簡單的事情堅持做下去就叫不簡單。”公司只有堅持不懈地做好這些“簡單”的“小事”，管理的高樓大廈才有堅實的基礎(chǔ)。因此，公司四月份開始開展的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作必須堅持開展下去并進一步加大力度和深度，作為下半年質(zhì)量工作的一項重要任務。
九月份質(zhì)量認證公司將對我們進行體系的監(jiān)審，而我們的體系不但沒。
有改進，反而倒退了。為了使質(zhì)量體系能夠更好地發(fā)揮作用，公司下半年必須對體系進行完善和改進，在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門必須在規(guī)定的時間內(nèi)不折不扣地完成糾正，并在監(jiān)審前進行一次自查，找出不合格進行糾正，迎接監(jiān)審;年內(nèi)將出臺考核制度，對體系運行情況進行考核。
3、強化質(zhì)量意識，理順質(zhì)量職能和職責。
增強全體員工的質(zhì)量意識，我們已談了多年，也對此做了一些工作，但主要是教育的方式，收效甚微，今后應該用培訓學習、考核等更加強有力的方式對員工的質(zhì)量意識進行強化，才能在一定時期后轉(zhuǎn)變觀念。這項工作首先要從理順質(zhì)量職能和職責開始，進行培訓學習，讓干部員工知道自己在質(zhì)量管理中應該作些什么事情，承擔哪些責任，再用考核的手段進行監(jiān)督檢查，促使大家形成這種意識。
4、以考核促管理。
檢查考核是抓落實的一個重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項工作，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核，確實有一些進步，但總是擺脫不了開會評議這種模式，有許多人為的因素在其中，再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥，導致考核起不到應有的作用。
公司參考先進企業(yè)的考核模式，結(jié)合自身實際情況，經(jīng)過幾個部門一個多月的反復討論修改，制定了新的考核制度，在質(zhì)量工作會上進行宣貫，會后立即實施。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進公司的各項管理，使之形成閉環(huán)。
5、加強培訓學習。
公司近年來一直重視學習培訓工作，使干部員工的素質(zhì)有了較大的提高。公司能有今天的局面，與這方面的工作是分不開的。隨著中國加入wto和全球經(jīng)濟一體化的到來，對企業(yè)隊伍素質(zhì)的要求越來越高，公司必須更進一步加強培訓，在下半年進行一系列的專項培訓，包括質(zhì)量意識的培訓、業(yè)務知識的培訓、管理能力的培訓、操縱技能的培訓。
6、考核一次交驗合格率，促使生產(chǎn)車間和操作工人更加重視產(chǎn)品質(zhì)量。
公司過去的質(zhì)量考核，只對責任事故和廢品損失進行考核，從未對一次交驗合格率進行過考核，長此以往，在許多員工中就形成了不愿自檢、互檢，而是依賴質(zhì)檢員把關(guān)的不良習慣，這無形中增大了檢驗員的工作量，也增加了不合格品流轉(zhuǎn)的概率。公司雖然一再強調(diào)操作工人自檢、互檢，但因為沒有強有力的手段，所以這項工作一直較差。在新的質(zhì)量考核辦法中，考核的重點之一就是一次交驗合格率，要通過這一考核，使員工進行自檢、互檢工作。
7、完善健全會議制度。
公司過去的會議大多是由公司領(lǐng)導主持，各職能部門的依賴性較強，會前不作準備，會后落實不力。公司將把會議作為解決問題的一種有效手段，讓各職能部門主持相應的例會和專題會議，會前準備充分的資料、會議有結(jié)論、措施驗證檢查有通報，做到充分發(fā)揮職能部門的作用，鍛煉中層干部的工作能力。
8、做好質(zhì)量改進計劃工作。
針對公司質(zhì)量工作無計劃性的問題，公司要按照“持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，由質(zhì)量檢驗部每月制定質(zhì)量改進計劃并檢查、監(jiān)督計劃完成情況，進行考核，以促進質(zhì)量工作不斷改進、提高。
9、提高檢驗人員素質(zhì)，樹立檢驗人員權(quán)威。
由于員工對自身的質(zhì)量職責不清楚，所以生產(chǎn)車間、操作工人與檢驗員的沖突時有發(fā)生。要通過明確各類人員的質(zhì)量職責，在操作工人中樹立“質(zhì)量第一”的觀念，同時對質(zhì)檢員進行業(yè)務培訓，樹立其權(quán)威。
10、繼續(xù)開展“降成本、抓質(zhì)量、我為公司增效益”活動，并把它作為一項重要任務長期堅持下去。
11、進一步完善技術(shù)文件，做好技術(shù)準備工作，保證生產(chǎn)的順利進行。
和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
由于技術(shù)力量薄弱，導致公司的技術(shù)文件滯后，特別是在新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進后已經(jīng)形成批量生產(chǎn)時，技術(shù)文件的修改整理工作還未完成，給生產(chǎn)造成困難，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來隱患。因此，下半年要花大力氣整理、補充、完善技術(shù)文件，今年內(nèi)理順主要產(chǎn)品的技術(shù)文件，正確地指導生產(chǎn)。
12、提高售后服務質(zhì)量，做好質(zhì)量信息反饋和顧客滿意程度調(diào)查，為公司的銷售、生產(chǎn)、決策、質(zhì)量糾正改進提供準確、可靠、及時的信息。
13、做好開展質(zhì)量成本管理工作的前期準備。
質(zhì)量成本在企業(yè)管理科學化中有著極其重要的作用，是質(zhì)量與經(jīng)濟的銜接點。公司過去一直想開展這項工作，但由于條件不成熟而無法進行。今年，隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步完成和iso9001：2014質(zhì)量體系的建立，使這項工作的開展有了條件。在七月份開展的“降成本、抓質(zhì)量、我為公司增效益”活動中，計劃財務部作出了推行質(zhì)量成本管理的設(shè)想，要在今年收集所需資料，為明年開展這項工作作好準備。
14、進一步培育特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。
企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一個重要方面，企業(yè)質(zhì)量文化一旦形成，就會成為全體員工的統(tǒng)一信念，并且具有穩(wěn)定性和繼承性，成為企業(yè)獨特的精神財富。通過多年的學習培訓和各種活動的開展，特別是今年“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作的開展，已經(jīng)初步形成了公司的企業(yè)質(zhì)量文化。今后要把這項工作長期堅持下去，進一步形成特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。
美國質(zhì)量專家戴明博士曾經(jīng)說過：“質(zhì)量無須驚人之舉?！敝灰覀兂种院恪⒊Ｗゲ恍?、做好每一件“簡單”、“容易”的“小事”，質(zhì)量工作就能夠一步一步地不斷提高，公司就能跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐。
工程質(zhì)量培訓個人總結(jié)篇二十
本人于xxxx年xx月畢業(yè)于xxxx學院土木專業(yè)，20xx年9月至今在福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司從事工程材料監(jiān)督檢測工作。
自參加工作以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。
我身著強烈的主人翁意識，關(guān)注福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司的發(fā)展，切身想到福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司的利益，堅定福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司的未來充滿了熱情與期望。
我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的檢測員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的'各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。勇于進取，一如既往地做好每一件事情。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，腳踏實地的做好本職工作，孜孜不倦地作出成績，我還努力學習并掌握本職崗位的知識，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面，進而不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，做本職工作的骨干和行家里手。
回顧過去這一年的工作既忙碌又是充實的，在學校課本上所學的知識都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
自任現(xiàn)職以來，參與xxxx等項目，擔任工程的質(zhì)量檢測員，負責工程的建筑材料等項目的相關(guān)檢驗或?qū)ζ渌说臋z測結(jié)果進行校對，為業(yè)主提供了可靠、準確的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)。這些工程項目都能如期順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量良好，取得良好的社會經(jīng)濟效益。
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)場。
不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，不辜負公司以及領(lǐng)導對我的栽培，努力為福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。