總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工員年總結(jié)PPT篇一
作為一名燃氣施工員，我在工作中積累了一些心得體會。燃氣施工是一項重要的工作，涉及到民眾的生活安全，必須要嚴謹、細心和謹慎。在過去的工作中，我體會到了不少經(jīng)驗和教訓，這些經(jīng)驗使我更加成熟和專業(yè)。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享一些心得體會。
首先，熟悉相關(guān)規(guī)范和操作流程是燃氣施工的基礎(chǔ)。燃氣施工是一項技術(shù)含量很高的工作，它要求我們熟悉燃氣安全規(guī)范和操作規(guī)程，并在實踐中加以應用。只有具備扎實的理論知識，才能準確無誤地完成各項任務。例如在施工過程中，我們必須要明確燃氣管道的布局和安裝方式，合理劃定好管道的走向和長度，確保施工符合規(guī)范要求。熟悉規(guī)范和流程，既是我們工作的基礎(chǔ)，也是確保施工質(zhì)量的保證。
其次，團隊合作和溝通能力非常重要。燃氣施工是一個集體合作的過程，需要多個崗位、多個環(huán)節(jié)之間的緊密配合。施工員需要與工程師、設(shè)計師和其他施工人員保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保施工進程順暢。例如，在某次工程中，由于溝通不當，我與設(shè)計師的理解出現(xiàn)了差異，導致了一些施工誤解，給工程進展帶來了困難。這次教訓讓我意識到，只有通過良好的溝通和密切的配合，我們才能夠高效地完成工作，確保項目的順利進行。
第三，在實踐中不斷學習和總結(jié)。作為一名燃氣施工員，我們必須不斷學習新知識和技能，跟上行業(yè)的發(fā)展。燃氣行業(yè)在不斷推陳出新，技術(shù)發(fā)展也日新月異。我們要積極參加培訓，從業(yè)務中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的專業(yè)能力。例如，在修復燃氣泄漏的工作中，我遇到了一些技術(shù)難題，經(jīng)過多次嘗試和請教，才找到了解決辦法。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到實踐對于我們的重要性。只有不斷學習和總結(jié)，我們才能更好地適應行業(yè)的變化。
第四，安全第一！在燃氣施工中，安全問題是最重要的。燃氣泄漏、燃爆等事故造成的傷亡和財產(chǎn)損失是不可挽回的。所以我們必須時刻保持警惕，并嚴格按照安全規(guī)范進行施工。在我的工作經(jīng)歷中，曾經(jīng)有一次施工過程中發(fā)生了意外，導致了燃氣泄漏的情況。事后經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)這是因為我們在施工中疏忽大意，沒有做好檢查和防范措施。這次教訓讓我深刻地認識到，安全問題絕不可輕視。
最后，燃氣施工員需要有責任心和堅持不懈的精神。作為專業(yè)人員，我們應該對自己的工作負責任。在施工過程中，我們不能因為遇到困難就放棄，而是應該堅持努力尋找解決辦法。一次施工任務的完成不僅僅是工作的結(jié)束，更是對自己責任的履行。在某次修復中，我遇到了一個難題，幾次嘗試都沒有解決，但是我堅持不懈，通過學習和和請教他人最終找到了解決辦法。這個經(jīng)歷讓我深刻意識到，只要有堅持不懈的精神，我們可以克服各種困難，取得好的工作成果。
綜上所述，燃氣施工員的工作是一項高風險，高技術(shù)含量的工作。熟悉相關(guān)規(guī)范和操作流程，團隊合作和溝通能力，實踐中不斷學習和總結(jié)，安全第一，以及責任心和堅持不懈的精神，這些都是我們在工作中應該具備的品質(zhì)。只有不斷成長和提高，我們才能更好地為民眾的生活安全貢獻我們的力量。
施工員年總結(jié)PPT篇二
伊始春暖花開的六月來到這個工地，眨眼的時間就到了嚴寒酷暑的臘月，不知不覺就已經(jīng)到了年終歲尾了，在這段時間里的辛酸與歡樂也只有自己知道。
好的方面：
1能夠聽從領(lǐng)導的工作安排
2能夠認真的工作
3能夠吃苦耐勞
到這個工地時由于正好是炎炎的夏日又是11#12#樓上主體的時候，基本上每棟房子每個星期都要上一層的主體，所以我們一個星期就要彈兩棟房子的主體結(jié)構(gòu)線。白天炎炎的烈日曬得樓層上的混凝土發(fā)燙，汗一直的流。蚊子也是我們面臨的考驗，這些蚊子就跟餓死鬼似的，不要命的追你咬，而且你根本就消滅不了成千上萬的他們。但是控制點還必須在地下室往上投，而我們就成為了他們送到嘴邊的血。但是自己能夠深刻的認識到我們的工作容不得半點的馬虎：標高的控制，控制點的位置，墻板梁軸線的偏差直接影響到主體的受力情況，一個小數(shù)點的錯誤就可能造成很嚴重的安全事故。所以其實在那樣的環(huán)境下也不能有一點的馬虎，不能想著快點搞完就可以下去乘涼;上去就不用被蚊子咬了。只有把誤差降到最小才是我們的目標。一次一次的辛苦換來的是樓一層一層的增高，眼看著樓一層一層的順利的封頂心中無比的開心。
不好的方面：
1自身的專業(yè)技術(shù)水平還不高
2不能夠利用好時間主動的學習專業(yè)技術(shù)知識
由于自己是來實習的，其主要目的就是學好專業(yè)技術(shù)知識，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，為以后的工作打下鋪墊。自己也明明知道專業(yè)技術(shù)水平還不高，但還是沒有抽出時間去學習有關(guān)自己的專業(yè)的書籍。也沒有主動的向工地的領(lǐng)導、老師傅們請教自己的不懂的專業(yè)知識和現(xiàn)場的實踐，老是在空閑的時間里就想著玩、上網(wǎng)等等。
總結(jié)過去，針對自己的不足我會在以后的工作中加倍的加倍的努力，改正自己的缺點，把接下來的工作做得更好。以上是我的工作總結(jié)由于本人的水平有限，如有不到之處望領(lǐng)導們批評指正。
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施工員年總結(jié)PPT篇三
這一段時間以內(nèi)的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難，全文如下：
一、總體思路
20xx]年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是，根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署，緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制，加強政策引導和制度規(guī)范，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強化實施監(jiān)管與工作考核，狠抓項目管理和資金保障，努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化，進一步促進我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標準化工作又好又快發(fā)展，為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
二、主要目標
1。穩(wěn)步提升新（改、擴）建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達100%，各設(shè)區(qū)城市施工階段達到98%以上，縣（市）城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點，組織更高能效標準的研究和試點。
2。切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率，提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣（市）開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū)，新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。
3。力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。
4。進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)，組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。
5。著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點，實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。
6。積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市（區(qū)、鎮(zhèn)）的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度，加強智慧城市有關(guān)研究，積極探索符合省情的發(fā)展思路。
7。加強對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導，及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施情況的監(jiān)督，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計標準修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應用。
三、工作措施
（一）完善管理體制
1。加強領(lǐng)導，強化工作組織協(xié)調(diào)。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核，表彰先進，重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法，完善評分細則，做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議，適時召開國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制，明確牽頭部門和各部門職責分工，加強協(xié)調(diào)配合。
2。加強支撐，發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè)，鼓勵科研項目單位與平臺對接，充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，組織一級施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點。
（二）健全政策制度
3。加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情，研究制定貫徹實施指導意見，重點出臺《關(guān)于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見》、《關(guān)于進一步促進湖南省建設(shè)科學技術(shù)進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究。
4。完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣、工程建設(shè)運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。
（三）加強宣教引導
5。發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)。
6。開展主題宣傳培訓活動。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動，宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標準。以典型示范項目驗收為契機，組織參觀考察和學習交流。
（四）強化監(jiān)督管理
7。強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》，實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應用的指導和監(jiān)督。
8。加強新技術(shù)風險監(jiān)管。嚴把新技術(shù)工程試用評估關(guān)，確保通過評估的新技術(shù)安全可靠適用，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點應用管理辦法》。
9。組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查，7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查，11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
10。完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計任務，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。
11。加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關(guān)和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。
（五）強化技術(shù)支撐
12。組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關(guān)鍵、共性、難點問題進行研究，采用政產(chǎn)學研用相結(jié)合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計、建造和運營各階段的技術(shù)需求，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點課題研究和試點示范，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應用目錄，組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應用簡明手冊》，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》的修訂。
13。加強專家隊伍組織建設(shè)。加強專家人才庫建設(shè)，建立湖南省工程建設(shè)標準化、國家機關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會，促進管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學術(shù)交流、工組座談、專題報告、技術(shù)培訓等活動，及時了解和掌握最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團隊，培養(yǎng)后備專家隊伍，形成專家梯隊。
14。加強節(jié)能檢測機構(gòu)建設(shè)。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育，加強工作指導和人員培訓。
（六）加強項目管理
15。做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范，工程建設(shè)標準和技術(shù)導則編制，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源（含光電）建筑應用示范市縣鎮(zhèn)和項目，智慧城市，工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進步獎、湖南省科學技術(shù)進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。
16。加強計劃項目實施管理，突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態(tài)管理，委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調(diào)度和驗收結(jié)題，組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導，開展重點項目的監(jiān)督檢查，做好成功經(jīng)驗的總結(jié)與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施，對20xx年到期的項目組織驗收。
17。加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理，委托有關(guān)單位進行資金績效評價，確保資金安全、高效使用。
施工員年總結(jié)PPT篇四
實習施工員工作總結(jié)范文一：
作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度，防范風險，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。
年初我被派往xx-xxx-xxx項目部工作，該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：
一、安全文明生產(chǎn)方面：
1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。
2、根據(jù)公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。
3、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全，叮囑行人遠離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。
5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
二、工程質(zhì)量方面：
因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
1、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
三、工程進度方面：
1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容，以及當天完成的工程量。
四、溝通服務方面：
1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務部領(lǐng)取辦理工商、稅務證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。
5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業(yè)風險防范方面：
1、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：
苗木供貨商供苗xx-x多萬元欠款xx多萬元
鋪裝供貨商供磚xx-x多萬元欠款xx-x多萬元
商砼供貨商結(jié)清無欠款
水泥供貨商有少量欠款
對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。
五、存在的不足、改進和提高
我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎，為公司做出應有的貢獻。
實習施工員工作總結(jié)范文二：
所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措，再加上我?guī)煾傅南ば闹笇?，我對工作的很快熟悉起來，自己也能獨立處理一些現(xiàn)場問題和做一些質(zhì)量的資料?，F(xiàn)在我把自己從事質(zhì)檢工作的這段時間做一下小結(jié)。
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，特別是這個項目(中國航天項目)，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事...從7月畢業(yè)到現(xiàn)在，我在航天五院光學遙感中心廠房項目部已經(jīng)工作三個月了。在這段時間里我憑著自己的努力和同事的教導逐漸從一名大學生成長為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。
從7月13號加入這個項目，我先后從事了一個月的現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員的工作。首先從現(xiàn)場責任工程師說起，這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。在這關(guān)鍵時刻，是項目領(lǐng)導和同事及時和我交流疏導我，讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下，我的施工員工作也慢慢順利開展起來。
對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一個月的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會繼續(xù)努力爭取早日成為一名合格的現(xiàn)場工作人員。
施工員年總結(jié)PPT篇五
作為一名來到新疆項目近兩年的施工員，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴格的要求自己，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象材料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
（1） 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標準，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
（2） 關(guān)心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
（3） 重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有了整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作
6、技術(shù)管理
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
3、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結(jié)果不準確、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
施工員年總結(jié)PPT篇六
我叫xxx，現(xiàn)任安徽三建公司擔技術(shù)員一職。來到公司一年半多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)、作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負責人的交流，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
施工員年總結(jié)PPT篇七
在9月1日到9月18日，由張教授給我們安排學習和實訓還有看建筑施工圖等。我們主要學習了有關(guān)安全管理方面的知識、鋼筋工程施工、模板工程施工、混凝土工程施工、防水工程施工、裝飾工程等。對它們的了解，使我對建筑施工技術(shù)又有了新的了解。建筑安全施工管理涉及的內(nèi)容很多，對于安全檢查表中安全管理方面的東西，也不可能包羅萬象，什么都檢查，但一些主要項目，關(guān)鍵的東西必須列入檢查表中，安全第一。安全教育是建筑施工安全管理的重要組成部分，它旨在提高員工的安全意識，使員工掌握一般的安全技能和應知應會。因此要對安全教育這一項著重檢查，若新人廠員工未進行安全教育、員工變換工種時未進行安全教育、員工不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)范，均要進行檢查考核扣分。對于三寶及四口的防護等。建筑施工發(fā)生的事故觸目驚心，對建筑施工工地進行安全檢查是完全必要的。本文只是就目前建筑施工工地使用的方法和手段提出一般常用的檢查內(nèi)容和實施運作方法，隨著建筑施工新技術(shù)、新方法的不斷涌現(xiàn)，安全檢查的內(nèi)容和方法也要不斷創(chuàng)新。惟有如此，才能開創(chuàng)建筑施工工地安全檢查工作的新局面。
鋼筋工程中，鋼筋腐蝕是影響鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)耐久性的首要因素。國內(nèi)外對受腐蝕鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的性能已經(jīng)做了一些研究。本文簡介了這方面研究的現(xiàn)狀，并對需要重點加強研究的方面提出了建議。鋼筋混凝土構(gòu)件由鋼筋和混凝土組成。從原材料的力學性能而言，鋼筋有較強的抗拉、抗壓強度，但混凝土只有較高的抗壓強度，抗拉強度卻很低。然而兩者的彈性模量比較接近，還有較好的化學膠合力、機械咬合力和銷栓力，這樣既發(fā)揮了各自的受力性能，又能很好地協(xié)調(diào)工作，共同承擔結(jié)構(gòu)構(gòu)件所承受的外部荷載。、在結(jié)構(gòu)計算時，鋼筋混凝土構(gòu)件是作為一個整體來承受外力的；又由于混凝土的抗拉強度很低，為簡化計算，一般混凝土只考慮承受壓應力，而拉應力則全部由鋼筋來承擔。
對于裝飾工程我們也應該注意一些問題，如內(nèi)外墻面磚的鑲貼。內(nèi)墻釉面磚鑲貼。鑲貼前，應在水泥砂漿基層上彈線分格，彈出水平、垂直控制線。在同一墻面上的橫、豎排列中，不宜有一行以上的非整磚，非整磚行應安排在次要部位或陰角處。在鑲貼釉面磚的基層上用廢面磚按鑲貼厚度上下左右做灰餅，并上下用托線板校正垂直，橫向用線繩拉平，按1500mm間距補做灰餅。陽角處做灰餅的面磚正面和側(cè)邊均應吊垂直，即所謂雙面掛直。采用聚合物水泥漿不但可提高其粘結(jié)強度而且可使水泥漿緩凝，利于鑲貼時的壓平和調(diào)整操作。鑲貼過程中，隨時用靠尺以灰餅為準檢查平整度和垂直度。
如發(fā)現(xiàn)高出標準磚面，應立即壓擠面磚；如低于標準磚面，應揭下重貼，嚴禁從磚側(cè)邊擠塞砂漿。接縫寬度應控制在1～1.5mm范圍內(nèi)，并保持寬窄一致。鑲貼完畢后，應用棉紗凈水及時擦凈表面余漿，并用薄皮刮縫，然后用同色水泥漿嵌縫。鑲貼釉面磚的基層表面遇到突出的管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備的支承等，應用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊鑲貼。同時在墻裙、浴盆、水池的上口和陰、陽角處應使用配件磚，以便過渡圓滑、美觀，同時不易碰損。外墻面磚鑲貼外墻底、中層灰抹完后，養(yǎng)護1～2d即可鑲貼施工。鑲貼前應在基層上彈基準線，方法是在外墻陽角處用線錘吊垂線并經(jīng)經(jīng)緯儀校核，用花藍螺絲將鋼絲繃緊作為基準線。以基準線為準，按預排大樣先彈出頂面水平線，然后每隔約1000mm彈一垂線。在層高范圍內(nèi)按預排實際尺寸和面磚塊數(shù)彈出水平分縫、分層皮數(shù)線。一般要求外墻面磚的水平縫與窗臺面在同一水平線上，陽角到窗口都是整磚。外墻面磚一般都為離縫鑲貼，可通過調(diào)整分格縫的尺寸（一個墻面分格縫尺寸應統(tǒng)一）來保證不出現(xiàn)非整磚。在鑲貼面磚前應做標志塊灰餅并灑水潤濕墻面。鑲貼外墻面磚的順序是整體自上而下分層分段進行，每段仍應自上而下鑲貼，先貼墻柱、腰線等墻面突出物，然后再貼大片外墻面。豎縫的寬度和垂直度除依彈出的垂線校正外，應經(jīng)常用靠尺檢查或目測控制，并隨時吊垂直線檢查。一行貼完后，將磚面擠出的灰漿刮凈并將第二根分縫條靠在第一行的下口作為第二行面磚的鑲貼基準，然后依次鑲貼。分縫條同時還起著防止上行面磚下滑的作用。分縫條可于當日或次日起出，起出后可刮凈重復使用。
對于模板工程中我們也應該注意一些為了提高模板的利用率，避免施工中大模板在地面和施工樓層間上、下升降，大模板施工應劃分流水段，組織流水施工，使拆卸后的大模扳清理后即可安裝到下一段的施工墻體上。以內(nèi)、外墻全現(xiàn)澆體系為例，大模板混凝土施工按以下工序進行抄平放線，敷設(shè)鋼筋固定門窗框安裝摸扳澆筑混凝土拆除模板修整混凝土墻面養(yǎng)護混凝土。抄平放線在每棟房屋的四個大角和流水段分段處，應設(shè)臵標準軸線和控制樁。用經(jīng)緯儀引測出各樓層的控制軸線，至少要有相互垂直的兩條控制軸線。根據(jù)各層的控制軸線用鋼尺放出墻位線和模板的邊線。每層房屋應設(shè)水準標點，在底層墻上確定控制水平線，并用鋼尺引測出各層水平標高。在墻身線外側(cè)用水準儀測出模板底標高，然后在墻身線外側(cè)抹兩道頂面與模板底標高一致的水泥砂漿帶，作為支放摸板的底墊。敷設(shè)鋼筋墻體宜優(yōu)先采用點焊網(wǎng)片。鋼筋的搭接部分應調(diào)直理順，綁扎牢固。搭接部分和長度應符合設(shè)計要求。
雙排鋼筋之間應設(shè)s鉤以保證兩排間距。鋼筋與模板間應設(shè)砂漿墊塊，保證鋼筋位臵準確和保護層厚度，墊塊間距不宜大于1m。流水段劃分處的豎向接縫應按設(shè)計要求留出連接鋼筋并綁扎牢固，以備下段連接。當外墻用預制板時，外墻板安裝前應將兩側(cè)伸出的鋼筋套環(huán)理直。外墻板就位后，兩塊外墻板的套環(huán)應與內(nèi)墻的套環(huán)重合，在其中插入豎向鋼筋。對每塊外墻板和內(nèi)墻，豎筋插入的套環(huán)數(shù)均不應少于3個。豎筋和鋼筋套環(huán)應綁扎牢固。大模扳時安裝和拆除大模板進場后應檢查整修，清點數(shù)量進行編號。涂刷脫模劑時，應做到涂層質(zhì)地均勻，不得在模板就位后涂刷；常用的脫模劑有甲基硅樹脂脫模劑、皂角脫模劑、機柴油脫模劑等。大模板的組裝順序，應先組裝橫墻第2、3軸線的樓板和相應內(nèi)縱墻的模板，形成框架后再組裝橫墻第一軸線的內(nèi)模及相應縱模，然后依次組裝第4、5、等軸線的橫墻和縱墻的模板，最后組裝外墻外模板。每間房間的組裝順序為先組裝橫墻模板，然后組裝內(nèi)縱墻模板，最后插入角模。組裝時，先用塔吊將模板吊運至墻邊線附近，模板斜立放穩(wěn)。在墻邊線內(nèi)放臵預制的混凝土導墻塊，間距1.5m，一塊大模板不得少于2塊導墻塊。
將大模板貼緊墻身邊線，利用調(diào)整螺栓將模板豎直，同時檢查和調(diào)整兩個方向的垂直度，然后臨時固定。另一側(cè)模板也同樣立好后，隨即在兩側(cè)模板間旋入穿墻螺栓及套管加以固定?？v、橫內(nèi)墻模板和角模安裝好后應形成一個整體，然后即可安裝外墻的外模。拆除時應先拆除連接附件，再旋轉(zhuǎn)底部調(diào)整螺栓，使模板后傾與墻體脫離。任何情況下，不得在墻上口晃動、撬動或用大錘砸模板。經(jīng)檢查各種連接附件拆除后；方準起吊模板。
通過對以上施工技術(shù)方面的學習，我認為我們土木人要以責任重于泰山，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗為宗旨。而我們現(xiàn)在要學習更多的專業(yè)知識和實踐的能力，為步入社會打下堅實的理論和實踐基礎(chǔ)。
施工員年總結(jié)PPT篇八
時光如梭，從7月份工作至今我踏入公司已將近半年，半年的施工管理工作繁忙而充實，現(xiàn)階段我的工作主要是負責現(xiàn)場各個班組的現(xiàn)場施工以及相關(guān)安全文明施工管理工作等?，F(xiàn)就我個人的施工工作做以下小結(jié)：
1、工程質(zhì)量管理。
工程質(zhì)量要求應高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上，通過質(zhì)量監(jiān)督部門驗收，達到全部通過，取得部門領(lǐng)導的好評。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
施工管理員是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，在平時注重對各個班組進行協(xié)調(diào)，在每周項目部例行會議上，針對各施工班組提出的施工配合問題認證記錄在案，在會后積極主動的對相關(guān)班組責任人進行協(xié)調(diào)，以便工作能夠更快更好地完成。
3、安全管理工作
在工程的整個施工進展過程中，嚴格配合質(zhì)量安全部門對各個班組進行安全管理和人員教育工作。在現(xiàn)場施工前期，對各個班組在各個施工環(huán)節(jié)進行詳細的安全技術(shù)交底，在施工過程中，應及時發(fā)現(xiàn)與解除施工現(xiàn)場當中存在的各項安全隱患，時刻提醒與告誡工人做好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、夜間作業(yè)以及風雨天氣等高危施工環(huán)境下的各項安全防護工作。
4、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
依照公司制度，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
本人在工作過程中也存在著一些問題，由于自身工作經(jīng)驗不足，對問題考慮不夠全面，沒有更清楚、詳細地對事件進行分析并下結(jié)論，從而在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教，也感謝在半年工作過程中各位領(lǐng)導以及同事對我工作的關(guān)心和幫助，您們對我的支持與信任是我工作前進的最大動力。忠心祝愿各位領(lǐng)導與同事在新的一年里工作順順利利，工程項目建設(shè)成績更上一層樓。
觀海臺1號項目部
姚傳炳
施工員年總結(jié)PPT篇九
尊敬的各位領(lǐng)導：
自來到xxxx項目部以來，我一直擔任xxxx隧道技術(shù)員一職。在日常工作、生活中嚴格遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成領(lǐng)導安排的各項工作，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果就是既完成了個人職責，也加強了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導指導與糾正：
1、負責隧道各施工工序的自檢及旁站，以及向監(jiān)理工程師報驗；
5、負責隧道材料的監(jiān)控，及時跟物資部門溝通；
6、負責施工安全與質(zhì)量管理工作，對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題督促作業(yè)隊限期整改，消隧道除一切安全隱患和質(zhì)量通病。
力度；
3、xx年xx月xx日上午xx時xx分，xxxx隧道安全順利貫通；
4、xx年xx月中旬，xxxxxx公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測，檢測結(jié)果可控，基本達到設(shè)計要求。
1、勤奮與認真乃成功的兩個最基本要素，要想自己能有所成就，這兩者缺一不可；
2、技術(shù)與管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠；
3、項目的成敗取決于團隊合作，一個項目的成功需要各部門的密切配合。
1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；
2、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習；
3、對技術(shù)規(guī)范掌握不全，需加強對規(guī)范、驗標以及技術(shù)指南的學習；
4、口頭表達能力欠佳，無法把事情完美的表達出來；
5、為人處事容易沖動，欠成熟；
6、現(xiàn)場監(jiān)控不能面面俱到，存在材料超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，造成較大經(jīng)濟損失。
7、接觸面窄，遇到特殊情況無法冷靜處理，往往適得其反；
8、橋涵、路基施工技術(shù)涉足面不廣，需繼續(xù)加強學習；
1、加強學習以及向前輩們討教，逐步掌握施工技術(shù)交底、作業(yè)
指導書、專項方案的編制；
2、爭取今年考取二級建造師證，然后考取一級建造師證；
總體說來，對于領(lǐng)導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了一定的長進和加深，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗，不過自己對其他專業(yè)（橋涵、路基）的施工工藝及技術(shù)感到陌生，接觸的比較少，期望能在以后的工作中繼續(xù)提高。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平，鍛煉自己的表達能力，組織能力，觀察能力，分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強理論學習，使工作學習化、學習工作化，科技的進步使得知識更新速度加快，勤學習才能與這個日益變化的社會同步。
施工員年總結(jié)PPT篇十
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼之間來到重慶______公司工作已經(jīng)三個月。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
但在這段時間里公司領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持與幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了城建人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅定。在對城建人肅然起敬的同時，也為我將有機會成為城建的一份子而驚喜萬分。
一、個人工作總結(jié)規(guī)劃
記得初到公司之時，我便接受了一天的入職培訓。在培訓期間，公司領(lǐng)導給予了我很大的關(guān)懷，使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現(xiàn)狀，對公司的前景充滿了希望。
然而，面對競爭激烈的社會，機遇與挑戰(zhàn)共存，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律，當然又有些緊張和不安，我暗下決心，吃自己的飯，流自己的汗，就在這里，一定要踏踏實實的干出一番事業(yè)來。
短暫的培訓過后，我被分到____項目部，這是一個狼一樣的團隊，不但技術(shù)全面，而且管理一流。很幸運，我剛剛?cè)雸鍪俏覀児镜囊粋€新工程，同時也是一個遠程項目。我欣喜萬分，心想鍛煉的機會來了，而且是從工程的一開始做起，機會不容錯過，一定要好好虛心學習。面對這里所有的一切，我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。
來到____項目部已有三個多月，對于項目的前期工作有了一個新的認知和了解。初到云陽之時，我當時分配到測量組，每天配合測量員進行測量，最開始我連全站儀的操作完全不明白，從一個跑桿慢慢的學會了對全站儀的測量，現(xiàn)在我對全站儀基本上是學會了測量以及測站點的選擇，這不僅讓我對于以后建筑物形成過程中如何選取測站點很有必要。
在這個過程中有苦有甜，根據(jù)甲方給的國家測繪點，我們通過后視的方式對i云1216的點進行查找，并進行多次校正核對其坐標。最終我的收獲就是學會了全站儀測量。
對于臨舍生活區(qū)的施工，我主要負責生活區(qū)的廚房衛(wèi)生間的施工以及生活區(qū)辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝。對于生活區(qū)污水的排放以及生活區(qū)活動空間的抄平找坡及排水處理。對于生活區(qū)的總體規(guī)劃也有了相應的認識，看似簡單的臨舍生活區(qū)，卻有很多需要學習的地方。
在主樓工作期間，我前期主要負責花園洋房18#樓施工，負責前期的放線及部分測量，熟悉花園洋房18#樓的圖紙，對于圖紙中的問題進行提出并落實，人工挖孔樁在施工過程中，我對其挖孔樁的實際開挖深度以及開挖尺寸進行粘貼到相應的樁號。對工人在開挖過程中提醒工人注意開挖的直徑以及垂直度，并且注意井邊危石的清理。
目前主要負責高層11#樓施工，主要是高邊坡樁在施工過程中的安全控制，這不僅是對能力的一種提升，更是對自己技術(shù)的提高。前期配合項目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標識圖，現(xiàn)目前配合項目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖。這不僅是項目部對我能力的一種提高，更是對我的一種考驗。
二、公司文化的理解
雖然來到____項目部的時間只有三個多月，卻讓我學到了很多，領(lǐng)悟了很多，尤其來到這個狼一樣的團隊之后，我感到自豪，感到光榮，人說：“山高人為峰”，我確有感受，有這樣的領(lǐng)導們，有這樣的兄弟伙們，我們這個集體怎能不強大、怎能不令人羨慕?每個人都有主人翁的責任心，這一切，怎能不令人嘆服，有道是："司興我榮，司衰我恥"，我以此為榮。只有我們這個集體壯大了，我們個人才會感到無尚榮譽。
我相信在這里學到的不僅僅是技術(shù)，更重要的是學到了人與人相處的方式，這里包括與同事的相處，與分包單位的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。這里有經(jīng)驗豐富的老同志，有和我一樣來自大學的學生，在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現(xiàn)場工作經(jīng)歷，我與他們交流當今建筑市場上的新材料新工藝和新方法。
我們說他們是這個集體的精髓，他們說我們是這個集體的新鮮血液。就這樣在相互交流，不斷學習的過程中，我們的工程也一天天不斷完成，距離我們的目標似乎已經(jīng)不在遙遠。
對于剛從大學畢業(yè)的我而言，對于建筑這個行業(yè)的了解也還是比較多的，對于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不可少的環(huán)節(jié)。通過實際工作的不斷積累與歷練彌補自身的不足。爭取在工作中多考取從業(yè)資格證書，做到工作學習兩不誤。
施工員年總結(jié)PPT篇十一
在過去一年的時間里，通過不懈努力，雖學到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在工作的這段時間里，先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、__的施工建設(shè)工程項目。并進一步了解和掌握了__工程。
二、工作進度
1、5月23日單身宿舍開工，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開工，學習并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。
在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導讓我負責__的建設(shè)項目。
2、6月15日開始負責__庫房建設(shè)。6月15日__基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
3、配合采購及相關(guān)后勤工作。
三、在工作中主要存在的問題有
由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學習，了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會不斷的學習，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識，提高對工作的認知能力，為以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面的進步。
3、在工作中，我學到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
五、工作計劃
20__年，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;
4、精細化工作方式的思考和實踐。
作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人，一定會成為公司合格的人才。
我是__建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間!
20__年是我們公司開發(fā)__國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
1、認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步
在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如__樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。_樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。__樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。
2、做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面
1、工程質(zhì)量、安全控制
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如__層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。
2、工程進度控制
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。
在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
1、設(shè)計變更的審核控制
凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。
如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的減少__樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約__構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。
3、做好現(xiàn)場工程的收方工作
仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。
施工員年總結(jié)PPT篇一
作為一名燃氣施工員，我在工作中積累了一些心得體會。燃氣施工是一項重要的工作，涉及到民眾的生活安全，必須要嚴謹、細心和謹慎。在過去的工作中，我體會到了不少經(jīng)驗和教訓，這些經(jīng)驗使我更加成熟和專業(yè)。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享一些心得體會。
首先，熟悉相關(guān)規(guī)范和操作流程是燃氣施工的基礎(chǔ)。燃氣施工是一項技術(shù)含量很高的工作，它要求我們熟悉燃氣安全規(guī)范和操作規(guī)程，并在實踐中加以應用。只有具備扎實的理論知識，才能準確無誤地完成各項任務。例如在施工過程中，我們必須要明確燃氣管道的布局和安裝方式，合理劃定好管道的走向和長度，確保施工符合規(guī)范要求。熟悉規(guī)范和流程，既是我們工作的基礎(chǔ)，也是確保施工質(zhì)量的保證。
其次，團隊合作和溝通能力非常重要。燃氣施工是一個集體合作的過程，需要多個崗位、多個環(huán)節(jié)之間的緊密配合。施工員需要與工程師、設(shè)計師和其他施工人員保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保施工進程順暢。例如，在某次工程中，由于溝通不當，我與設(shè)計師的理解出現(xiàn)了差異，導致了一些施工誤解，給工程進展帶來了困難。這次教訓讓我意識到，只有通過良好的溝通和密切的配合，我們才能夠高效地完成工作，確保項目的順利進行。
第三，在實踐中不斷學習和總結(jié)。作為一名燃氣施工員，我們必須不斷學習新知識和技能，跟上行業(yè)的發(fā)展。燃氣行業(yè)在不斷推陳出新，技術(shù)發(fā)展也日新月異。我們要積極參加培訓，從業(yè)務中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的專業(yè)能力。例如，在修復燃氣泄漏的工作中，我遇到了一些技術(shù)難題，經(jīng)過多次嘗試和請教，才找到了解決辦法。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到實踐對于我們的重要性。只有不斷學習和總結(jié)，我們才能更好地適應行業(yè)的變化。
第四，安全第一！在燃氣施工中，安全問題是最重要的。燃氣泄漏、燃爆等事故造成的傷亡和財產(chǎn)損失是不可挽回的。所以我們必須時刻保持警惕，并嚴格按照安全規(guī)范進行施工。在我的工作經(jīng)歷中，曾經(jīng)有一次施工過程中發(fā)生了意外，導致了燃氣泄漏的情況。事后經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)這是因為我們在施工中疏忽大意，沒有做好檢查和防范措施。這次教訓讓我深刻地認識到，安全問題絕不可輕視。
最后，燃氣施工員需要有責任心和堅持不懈的精神。作為專業(yè)人員，我們應該對自己的工作負責任。在施工過程中，我們不能因為遇到困難就放棄，而是應該堅持努力尋找解決辦法。一次施工任務的完成不僅僅是工作的結(jié)束，更是對自己責任的履行。在某次修復中，我遇到了一個難題，幾次嘗試都沒有解決，但是我堅持不懈，通過學習和和請教他人最終找到了解決辦法。這個經(jīng)歷讓我深刻意識到，只要有堅持不懈的精神，我們可以克服各種困難，取得好的工作成果。
綜上所述，燃氣施工員的工作是一項高風險，高技術(shù)含量的工作。熟悉相關(guān)規(guī)范和操作流程，團隊合作和溝通能力，實踐中不斷學習和總結(jié)，安全第一，以及責任心和堅持不懈的精神，這些都是我們在工作中應該具備的品質(zhì)。只有不斷成長和提高，我們才能更好地為民眾的生活安全貢獻我們的力量。
施工員年總結(jié)PPT篇二
伊始春暖花開的六月來到這個工地，眨眼的時間就到了嚴寒酷暑的臘月，不知不覺就已經(jīng)到了年終歲尾了，在這段時間里的辛酸與歡樂也只有自己知道。
好的方面：
1能夠聽從領(lǐng)導的工作安排
2能夠認真的工作
3能夠吃苦耐勞
到這個工地時由于正好是炎炎的夏日又是11#12#樓上主體的時候，基本上每棟房子每個星期都要上一層的主體，所以我們一個星期就要彈兩棟房子的主體結(jié)構(gòu)線。白天炎炎的烈日曬得樓層上的混凝土發(fā)燙，汗一直的流。蚊子也是我們面臨的考驗，這些蚊子就跟餓死鬼似的，不要命的追你咬，而且你根本就消滅不了成千上萬的他們。但是控制點還必須在地下室往上投，而我們就成為了他們送到嘴邊的血。但是自己能夠深刻的認識到我們的工作容不得半點的馬虎：標高的控制，控制點的位置，墻板梁軸線的偏差直接影響到主體的受力情況，一個小數(shù)點的錯誤就可能造成很嚴重的安全事故。所以其實在那樣的環(huán)境下也不能有一點的馬虎，不能想著快點搞完就可以下去乘涼;上去就不用被蚊子咬了。只有把誤差降到最小才是我們的目標。一次一次的辛苦換來的是樓一層一層的增高，眼看著樓一層一層的順利的封頂心中無比的開心。
不好的方面：
1自身的專業(yè)技術(shù)水平還不高
2不能夠利用好時間主動的學習專業(yè)技術(shù)知識
由于自己是來實習的，其主要目的就是學好專業(yè)技術(shù)知識，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，為以后的工作打下鋪墊。自己也明明知道專業(yè)技術(shù)水平還不高，但還是沒有抽出時間去學習有關(guān)自己的專業(yè)的書籍。也沒有主動的向工地的領(lǐng)導、老師傅們請教自己的不懂的專業(yè)知識和現(xiàn)場的實踐，老是在空閑的時間里就想著玩、上網(wǎng)等等。
總結(jié)過去，針對自己的不足我會在以后的工作中加倍的加倍的努力，改正自己的缺點，把接下來的工作做得更好。以上是我的工作總結(jié)由于本人的水平有限，如有不到之處望領(lǐng)導們批評指正。
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施工員年總結(jié)PPT篇三
這一段時間以內(nèi)的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難，全文如下：
一、總體思路
20xx]年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是，根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署，緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制，加強政策引導和制度規(guī)范，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強化實施監(jiān)管與工作考核，狠抓項目管理和資金保障，努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化，進一步促進我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標準化工作又好又快發(fā)展，為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
二、主要目標
1。穩(wěn)步提升新（改、擴）建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達100%，各設(shè)區(qū)城市施工階段達到98%以上，縣（市）城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點，組織更高能效標準的研究和試點。
2。切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率，提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣（市）開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū)，新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。
3。力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。
4。進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)，組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。
5。著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點，實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。
6。積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市（區(qū)、鎮(zhèn)）的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度，加強智慧城市有關(guān)研究，積極探索符合省情的發(fā)展思路。
7。加強對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導，及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施情況的監(jiān)督，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計標準修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應用。
三、工作措施
（一）完善管理體制
1。加強領(lǐng)導，強化工作組織協(xié)調(diào)。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核，表彰先進，重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法，完善評分細則，做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議，適時召開國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制，明確牽頭部門和各部門職責分工，加強協(xié)調(diào)配合。
2。加強支撐，發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè)，鼓勵科研項目單位與平臺對接，充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，組織一級施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點。
（二）健全政策制度
3。加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情，研究制定貫徹實施指導意見，重點出臺《關(guān)于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見》、《關(guān)于進一步促進湖南省建設(shè)科學技術(shù)進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究。
4。完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣、工程建設(shè)運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。
（三）加強宣教引導
5。發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)。
6。開展主題宣傳培訓活動。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動，宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標準。以典型示范項目驗收為契機，組織參觀考察和學習交流。
（四）強化監(jiān)督管理
7。強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》，實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應用的指導和監(jiān)督。
8。加強新技術(shù)風險監(jiān)管。嚴把新技術(shù)工程試用評估關(guān)，確保通過評估的新技術(shù)安全可靠適用，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點應用管理辦法》。
9。組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查，7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查，11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
10。完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計任務，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。
11。加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關(guān)和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。
（五）強化技術(shù)支撐
12。組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關(guān)鍵、共性、難點問題進行研究，采用政產(chǎn)學研用相結(jié)合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計、建造和運營各階段的技術(shù)需求，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點課題研究和試點示范，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應用目錄，組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應用簡明手冊》，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》的修訂。
13。加強專家隊伍組織建設(shè)。加強專家人才庫建設(shè)，建立湖南省工程建設(shè)標準化、國家機關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會，促進管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學術(shù)交流、工組座談、專題報告、技術(shù)培訓等活動，及時了解和掌握最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團隊，培養(yǎng)后備專家隊伍，形成專家梯隊。
14。加強節(jié)能檢測機構(gòu)建設(shè)。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育，加強工作指導和人員培訓。
（六）加強項目管理
15。做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范，工程建設(shè)標準和技術(shù)導則編制，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源（含光電）建筑應用示范市縣鎮(zhèn)和項目，智慧城市，工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進步獎、湖南省科學技術(shù)進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。
16。加強計劃項目實施管理，突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態(tài)管理，委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調(diào)度和驗收結(jié)題，組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導，開展重點項目的監(jiān)督檢查，做好成功經(jīng)驗的總結(jié)與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施，對20xx年到期的項目組織驗收。
17。加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理，委托有關(guān)單位進行資金績效評價，確保資金安全、高效使用。
施工員年總結(jié)PPT篇四
實習施工員工作總結(jié)范文一：
作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度，防范風險，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。
年初我被派往xx-xxx-xxx項目部工作，該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：
一、安全文明生產(chǎn)方面：
1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。
2、根據(jù)公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。
3、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全，叮囑行人遠離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。
5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
二、工程質(zhì)量方面：
因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
1、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
三、工程進度方面：
1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容，以及當天完成的工程量。
四、溝通服務方面：
1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務部領(lǐng)取辦理工商、稅務證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。
5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業(yè)風險防范方面：
1、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：
苗木供貨商供苗xx-x多萬元欠款xx多萬元
鋪裝供貨商供磚xx-x多萬元欠款xx-x多萬元
商砼供貨商結(jié)清無欠款
水泥供貨商有少量欠款
對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。
五、存在的不足、改進和提高
我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎，為公司做出應有的貢獻。
實習施工員工作總結(jié)范文二：
所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措，再加上我?guī)煾傅南ば闹笇?，我對工作的很快熟悉起來，自己也能獨立處理一些現(xiàn)場問題和做一些質(zhì)量的資料?，F(xiàn)在我把自己從事質(zhì)檢工作的這段時間做一下小結(jié)。
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，特別是這個項目(中國航天項目)，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事...從7月畢業(yè)到現(xiàn)在，我在航天五院光學遙感中心廠房項目部已經(jīng)工作三個月了。在這段時間里我憑著自己的努力和同事的教導逐漸從一名大學生成長為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。
從7月13號加入這個項目，我先后從事了一個月的現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員的工作。首先從現(xiàn)場責任工程師說起，這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。在這關(guān)鍵時刻，是項目領(lǐng)導和同事及時和我交流疏導我，讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下，我的施工員工作也慢慢順利開展起來。
對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一個月的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會繼續(xù)努力爭取早日成為一名合格的現(xiàn)場工作人員。
施工員年總結(jié)PPT篇五
作為一名來到新疆項目近兩年的施工員，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴格的要求自己，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象材料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
（1） 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標準，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
（2） 關(guān)心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
（3） 重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有了整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作
6、技術(shù)管理
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
3、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結(jié)果不準確、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
施工員年總結(jié)PPT篇六
我叫xxx，現(xiàn)任安徽三建公司擔技術(shù)員一職。來到公司一年半多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)、作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負責人的交流，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
施工員年總結(jié)PPT篇七
在9月1日到9月18日，由張教授給我們安排學習和實訓還有看建筑施工圖等。我們主要學習了有關(guān)安全管理方面的知識、鋼筋工程施工、模板工程施工、混凝土工程施工、防水工程施工、裝飾工程等。對它們的了解，使我對建筑施工技術(shù)又有了新的了解。建筑安全施工管理涉及的內(nèi)容很多，對于安全檢查表中安全管理方面的東西，也不可能包羅萬象，什么都檢查，但一些主要項目，關(guān)鍵的東西必須列入檢查表中，安全第一。安全教育是建筑施工安全管理的重要組成部分，它旨在提高員工的安全意識，使員工掌握一般的安全技能和應知應會。因此要對安全教育這一項著重檢查，若新人廠員工未進行安全教育、員工變換工種時未進行安全教育、員工不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)范，均要進行檢查考核扣分。對于三寶及四口的防護等。建筑施工發(fā)生的事故觸目驚心，對建筑施工工地進行安全檢查是完全必要的。本文只是就目前建筑施工工地使用的方法和手段提出一般常用的檢查內(nèi)容和實施運作方法，隨著建筑施工新技術(shù)、新方法的不斷涌現(xiàn)，安全檢查的內(nèi)容和方法也要不斷創(chuàng)新。惟有如此，才能開創(chuàng)建筑施工工地安全檢查工作的新局面。
鋼筋工程中，鋼筋腐蝕是影響鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)耐久性的首要因素。國內(nèi)外對受腐蝕鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的性能已經(jīng)做了一些研究。本文簡介了這方面研究的現(xiàn)狀，并對需要重點加強研究的方面提出了建議。鋼筋混凝土構(gòu)件由鋼筋和混凝土組成。從原材料的力學性能而言，鋼筋有較強的抗拉、抗壓強度，但混凝土只有較高的抗壓強度，抗拉強度卻很低。然而兩者的彈性模量比較接近，還有較好的化學膠合力、機械咬合力和銷栓力，這樣既發(fā)揮了各自的受力性能，又能很好地協(xié)調(diào)工作，共同承擔結(jié)構(gòu)構(gòu)件所承受的外部荷載。、在結(jié)構(gòu)計算時，鋼筋混凝土構(gòu)件是作為一個整體來承受外力的；又由于混凝土的抗拉強度很低，為簡化計算，一般混凝土只考慮承受壓應力，而拉應力則全部由鋼筋來承擔。
對于裝飾工程我們也應該注意一些問題，如內(nèi)外墻面磚的鑲貼。內(nèi)墻釉面磚鑲貼。鑲貼前，應在水泥砂漿基層上彈線分格，彈出水平、垂直控制線。在同一墻面上的橫、豎排列中，不宜有一行以上的非整磚，非整磚行應安排在次要部位或陰角處。在鑲貼釉面磚的基層上用廢面磚按鑲貼厚度上下左右做灰餅，并上下用托線板校正垂直，橫向用線繩拉平，按1500mm間距補做灰餅。陽角處做灰餅的面磚正面和側(cè)邊均應吊垂直，即所謂雙面掛直。采用聚合物水泥漿不但可提高其粘結(jié)強度而且可使水泥漿緩凝，利于鑲貼時的壓平和調(diào)整操作。鑲貼過程中，隨時用靠尺以灰餅為準檢查平整度和垂直度。
如發(fā)現(xiàn)高出標準磚面，應立即壓擠面磚；如低于標準磚面，應揭下重貼，嚴禁從磚側(cè)邊擠塞砂漿。接縫寬度應控制在1～1.5mm范圍內(nèi)，并保持寬窄一致。鑲貼完畢后，應用棉紗凈水及時擦凈表面余漿，并用薄皮刮縫，然后用同色水泥漿嵌縫。鑲貼釉面磚的基層表面遇到突出的管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備的支承等，應用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊鑲貼。同時在墻裙、浴盆、水池的上口和陰、陽角處應使用配件磚，以便過渡圓滑、美觀，同時不易碰損。外墻面磚鑲貼外墻底、中層灰抹完后，養(yǎng)護1～2d即可鑲貼施工。鑲貼前應在基層上彈基準線，方法是在外墻陽角處用線錘吊垂線并經(jīng)經(jīng)緯儀校核，用花藍螺絲將鋼絲繃緊作為基準線。以基準線為準，按預排大樣先彈出頂面水平線，然后每隔約1000mm彈一垂線。在層高范圍內(nèi)按預排實際尺寸和面磚塊數(shù)彈出水平分縫、分層皮數(shù)線。一般要求外墻面磚的水平縫與窗臺面在同一水平線上，陽角到窗口都是整磚。外墻面磚一般都為離縫鑲貼，可通過調(diào)整分格縫的尺寸（一個墻面分格縫尺寸應統(tǒng)一）來保證不出現(xiàn)非整磚。在鑲貼面磚前應做標志塊灰餅并灑水潤濕墻面。鑲貼外墻面磚的順序是整體自上而下分層分段進行，每段仍應自上而下鑲貼，先貼墻柱、腰線等墻面突出物，然后再貼大片外墻面。豎縫的寬度和垂直度除依彈出的垂線校正外，應經(jīng)常用靠尺檢查或目測控制，并隨時吊垂直線檢查。一行貼完后，將磚面擠出的灰漿刮凈并將第二根分縫條靠在第一行的下口作為第二行面磚的鑲貼基準，然后依次鑲貼。分縫條同時還起著防止上行面磚下滑的作用。分縫條可于當日或次日起出，起出后可刮凈重復使用。
對于模板工程中我們也應該注意一些為了提高模板的利用率，避免施工中大模板在地面和施工樓層間上、下升降，大模板施工應劃分流水段，組織流水施工，使拆卸后的大模扳清理后即可安裝到下一段的施工墻體上。以內(nèi)、外墻全現(xiàn)澆體系為例，大模板混凝土施工按以下工序進行抄平放線，敷設(shè)鋼筋固定門窗框安裝摸扳澆筑混凝土拆除模板修整混凝土墻面養(yǎng)護混凝土。抄平放線在每棟房屋的四個大角和流水段分段處，應設(shè)臵標準軸線和控制樁。用經(jīng)緯儀引測出各樓層的控制軸線，至少要有相互垂直的兩條控制軸線。根據(jù)各層的控制軸線用鋼尺放出墻位線和模板的邊線。每層房屋應設(shè)水準標點，在底層墻上確定控制水平線，并用鋼尺引測出各層水平標高。在墻身線外側(cè)用水準儀測出模板底標高，然后在墻身線外側(cè)抹兩道頂面與模板底標高一致的水泥砂漿帶，作為支放摸板的底墊。敷設(shè)鋼筋墻體宜優(yōu)先采用點焊網(wǎng)片。鋼筋的搭接部分應調(diào)直理順，綁扎牢固。搭接部分和長度應符合設(shè)計要求。
雙排鋼筋之間應設(shè)s鉤以保證兩排間距。鋼筋與模板間應設(shè)砂漿墊塊，保證鋼筋位臵準確和保護層厚度，墊塊間距不宜大于1m。流水段劃分處的豎向接縫應按設(shè)計要求留出連接鋼筋并綁扎牢固，以備下段連接。當外墻用預制板時，外墻板安裝前應將兩側(cè)伸出的鋼筋套環(huán)理直。外墻板就位后，兩塊外墻板的套環(huán)應與內(nèi)墻的套環(huán)重合，在其中插入豎向鋼筋。對每塊外墻板和內(nèi)墻，豎筋插入的套環(huán)數(shù)均不應少于3個。豎筋和鋼筋套環(huán)應綁扎牢固。大模扳時安裝和拆除大模板進場后應檢查整修，清點數(shù)量進行編號。涂刷脫模劑時，應做到涂層質(zhì)地均勻，不得在模板就位后涂刷；常用的脫模劑有甲基硅樹脂脫模劑、皂角脫模劑、機柴油脫模劑等。大模板的組裝順序，應先組裝橫墻第2、3軸線的樓板和相應內(nèi)縱墻的模板，形成框架后再組裝橫墻第一軸線的內(nèi)模及相應縱模，然后依次組裝第4、5、等軸線的橫墻和縱墻的模板，最后組裝外墻外模板。每間房間的組裝順序為先組裝橫墻模板，然后組裝內(nèi)縱墻模板，最后插入角模。組裝時，先用塔吊將模板吊運至墻邊線附近，模板斜立放穩(wěn)。在墻邊線內(nèi)放臵預制的混凝土導墻塊，間距1.5m，一塊大模板不得少于2塊導墻塊。
將大模板貼緊墻身邊線，利用調(diào)整螺栓將模板豎直，同時檢查和調(diào)整兩個方向的垂直度，然后臨時固定。另一側(cè)模板也同樣立好后，隨即在兩側(cè)模板間旋入穿墻螺栓及套管加以固定?？v、橫內(nèi)墻模板和角模安裝好后應形成一個整體，然后即可安裝外墻的外模。拆除時應先拆除連接附件，再旋轉(zhuǎn)底部調(diào)整螺栓，使模板后傾與墻體脫離。任何情況下，不得在墻上口晃動、撬動或用大錘砸模板。經(jīng)檢查各種連接附件拆除后；方準起吊模板。
通過對以上施工技術(shù)方面的學習，我認為我們土木人要以責任重于泰山，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗為宗旨。而我們現(xiàn)在要學習更多的專業(yè)知識和實踐的能力，為步入社會打下堅實的理論和實踐基礎(chǔ)。
施工員年總結(jié)PPT篇八
時光如梭，從7月份工作至今我踏入公司已將近半年，半年的施工管理工作繁忙而充實，現(xiàn)階段我的工作主要是負責現(xiàn)場各個班組的現(xiàn)場施工以及相關(guān)安全文明施工管理工作等?，F(xiàn)就我個人的施工工作做以下小結(jié)：
1、工程質(zhì)量管理。
工程質(zhì)量要求應高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上，通過質(zhì)量監(jiān)督部門驗收，達到全部通過，取得部門領(lǐng)導的好評。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
施工管理員是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，在平時注重對各個班組進行協(xié)調(diào)，在每周項目部例行會議上，針對各施工班組提出的施工配合問題認證記錄在案，在會后積極主動的對相關(guān)班組責任人進行協(xié)調(diào)，以便工作能夠更快更好地完成。
3、安全管理工作
在工程的整個施工進展過程中，嚴格配合質(zhì)量安全部門對各個班組進行安全管理和人員教育工作。在現(xiàn)場施工前期，對各個班組在各個施工環(huán)節(jié)進行詳細的安全技術(shù)交底，在施工過程中，應及時發(fā)現(xiàn)與解除施工現(xiàn)場當中存在的各項安全隱患，時刻提醒與告誡工人做好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、夜間作業(yè)以及風雨天氣等高危施工環(huán)境下的各項安全防護工作。
4、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
依照公司制度，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
本人在工作過程中也存在著一些問題，由于自身工作經(jīng)驗不足，對問題考慮不夠全面，沒有更清楚、詳細地對事件進行分析并下結(jié)論，從而在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教，也感謝在半年工作過程中各位領(lǐng)導以及同事對我工作的關(guān)心和幫助，您們對我的支持與信任是我工作前進的最大動力。忠心祝愿各位領(lǐng)導與同事在新的一年里工作順順利利，工程項目建設(shè)成績更上一層樓。
觀海臺1號項目部
姚傳炳
施工員年總結(jié)PPT篇九
尊敬的各位領(lǐng)導：
自來到xxxx項目部以來，我一直擔任xxxx隧道技術(shù)員一職。在日常工作、生活中嚴格遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成領(lǐng)導安排的各項工作，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果就是既完成了個人職責，也加強了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導指導與糾正：
1、負責隧道各施工工序的自檢及旁站，以及向監(jiān)理工程師報驗；
5、負責隧道材料的監(jiān)控，及時跟物資部門溝通；
6、負責施工安全與質(zhì)量管理工作，對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題督促作業(yè)隊限期整改，消隧道除一切安全隱患和質(zhì)量通病。
力度；
3、xx年xx月xx日上午xx時xx分，xxxx隧道安全順利貫通；
4、xx年xx月中旬，xxxxxx公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測，檢測結(jié)果可控，基本達到設(shè)計要求。
1、勤奮與認真乃成功的兩個最基本要素，要想自己能有所成就，這兩者缺一不可；
2、技術(shù)與管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠；
3、項目的成敗取決于團隊合作，一個項目的成功需要各部門的密切配合。
1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；
2、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習；
3、對技術(shù)規(guī)范掌握不全，需加強對規(guī)范、驗標以及技術(shù)指南的學習；
4、口頭表達能力欠佳，無法把事情完美的表達出來；
5、為人處事容易沖動，欠成熟；
6、現(xiàn)場監(jiān)控不能面面俱到，存在材料超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，造成較大經(jīng)濟損失。
7、接觸面窄，遇到特殊情況無法冷靜處理，往往適得其反；
8、橋涵、路基施工技術(shù)涉足面不廣，需繼續(xù)加強學習；
1、加強學習以及向前輩們討教，逐步掌握施工技術(shù)交底、作業(yè)
指導書、專項方案的編制；
2、爭取今年考取二級建造師證，然后考取一級建造師證；
總體說來，對于領(lǐng)導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了一定的長進和加深，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗，不過自己對其他專業(yè)（橋涵、路基）的施工工藝及技術(shù)感到陌生，接觸的比較少，期望能在以后的工作中繼續(xù)提高。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平，鍛煉自己的表達能力，組織能力，觀察能力，分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強理論學習，使工作學習化、學習工作化，科技的進步使得知識更新速度加快，勤學習才能與這個日益變化的社會同步。
施工員年總結(jié)PPT篇十
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼之間來到重慶______公司工作已經(jīng)三個月。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
但在這段時間里公司領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持與幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了城建人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅定。在對城建人肅然起敬的同時，也為我將有機會成為城建的一份子而驚喜萬分。
一、個人工作總結(jié)規(guī)劃
記得初到公司之時，我便接受了一天的入職培訓。在培訓期間，公司領(lǐng)導給予了我很大的關(guān)懷，使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現(xiàn)狀，對公司的前景充滿了希望。
然而，面對競爭激烈的社會，機遇與挑戰(zhàn)共存，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律，當然又有些緊張和不安，我暗下決心，吃自己的飯，流自己的汗，就在這里，一定要踏踏實實的干出一番事業(yè)來。
短暫的培訓過后，我被分到____項目部，這是一個狼一樣的團隊，不但技術(shù)全面，而且管理一流。很幸運，我剛剛?cè)雸鍪俏覀児镜囊粋€新工程，同時也是一個遠程項目。我欣喜萬分，心想鍛煉的機會來了，而且是從工程的一開始做起，機會不容錯過，一定要好好虛心學習。面對這里所有的一切，我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。
來到____項目部已有三個多月，對于項目的前期工作有了一個新的認知和了解。初到云陽之時，我當時分配到測量組，每天配合測量員進行測量，最開始我連全站儀的操作完全不明白，從一個跑桿慢慢的學會了對全站儀的測量，現(xiàn)在我對全站儀基本上是學會了測量以及測站點的選擇，這不僅讓我對于以后建筑物形成過程中如何選取測站點很有必要。
在這個過程中有苦有甜，根據(jù)甲方給的國家測繪點，我們通過后視的方式對i云1216的點進行查找，并進行多次校正核對其坐標。最終我的收獲就是學會了全站儀測量。
對于臨舍生活區(qū)的施工，我主要負責生活區(qū)的廚房衛(wèi)生間的施工以及生活區(qū)辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝。對于生活區(qū)污水的排放以及生活區(qū)活動空間的抄平找坡及排水處理。對于生活區(qū)的總體規(guī)劃也有了相應的認識，看似簡單的臨舍生活區(qū)，卻有很多需要學習的地方。
在主樓工作期間，我前期主要負責花園洋房18#樓施工，負責前期的放線及部分測量，熟悉花園洋房18#樓的圖紙，對于圖紙中的問題進行提出并落實，人工挖孔樁在施工過程中，我對其挖孔樁的實際開挖深度以及開挖尺寸進行粘貼到相應的樁號。對工人在開挖過程中提醒工人注意開挖的直徑以及垂直度，并且注意井邊危石的清理。
目前主要負責高層11#樓施工，主要是高邊坡樁在施工過程中的安全控制，這不僅是對能力的一種提升，更是對自己技術(shù)的提高。前期配合項目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標識圖，現(xiàn)目前配合項目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖。這不僅是項目部對我能力的一種提高，更是對我的一種考驗。
二、公司文化的理解
雖然來到____項目部的時間只有三個多月，卻讓我學到了很多，領(lǐng)悟了很多，尤其來到這個狼一樣的團隊之后，我感到自豪，感到光榮，人說：“山高人為峰”，我確有感受，有這樣的領(lǐng)導們，有這樣的兄弟伙們，我們這個集體怎能不強大、怎能不令人羨慕?每個人都有主人翁的責任心，這一切，怎能不令人嘆服，有道是："司興我榮，司衰我恥"，我以此為榮。只有我們這個集體壯大了，我們個人才會感到無尚榮譽。
我相信在這里學到的不僅僅是技術(shù)，更重要的是學到了人與人相處的方式，這里包括與同事的相處，與分包單位的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。這里有經(jīng)驗豐富的老同志，有和我一樣來自大學的學生，在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現(xiàn)場工作經(jīng)歷，我與他們交流當今建筑市場上的新材料新工藝和新方法。
我們說他們是這個集體的精髓，他們說我們是這個集體的新鮮血液。就這樣在相互交流，不斷學習的過程中，我們的工程也一天天不斷完成，距離我們的目標似乎已經(jīng)不在遙遠。
對于剛從大學畢業(yè)的我而言，對于建筑這個行業(yè)的了解也還是比較多的，對于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不可少的環(huán)節(jié)。通過實際工作的不斷積累與歷練彌補自身的不足。爭取在工作中多考取從業(yè)資格證書，做到工作學習兩不誤。
施工員年總結(jié)PPT篇十一
在過去一年的時間里，通過不懈努力，雖學到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在工作的這段時間里，先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、__的施工建設(shè)工程項目。并進一步了解和掌握了__工程。
二、工作進度
1、5月23日單身宿舍開工，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開工，學習并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。
在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導讓我負責__的建設(shè)項目。
2、6月15日開始負責__庫房建設(shè)。6月15日__基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
3、配合采購及相關(guān)后勤工作。
三、在工作中主要存在的問題有
由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學習，了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會不斷的學習，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識，提高對工作的認知能力，為以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面的進步。
3、在工作中，我學到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
五、工作計劃
20__年，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;
4、精細化工作方式的思考和實踐。
作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人，一定會成為公司合格的人才。
我是__建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間!
20__年是我們公司開發(fā)__國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
1、認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步
在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如__樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。_樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。__樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。
2、做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面
1、工程質(zhì)量、安全控制
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如__層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。
2、工程進度控制
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。
在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
1、設(shè)計變更的審核控制
凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。
如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的減少__樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約__構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。
3、做好現(xiàn)場工程的收方工作
仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。