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    總結是進步的必備工具之一??偨Y要有層次感,結構清晰,避免內容雜亂無章。這些總結范文是對一些重要事件的回顧和總結,很值得一讀。
    高職院校科研信息化管理論文篇一
    近年來,隨著信息化技術的迅速發(fā)展,信息化管理系統(tǒng)在各行各業(yè)及各種領域中都得到了不同程度的應用。作為先進科學技術創(chuàng)造前沿地的高校,更是對這一應用表現(xiàn)出了極大的熱情和依賴,尤其顯著的便是學生工作的全面信息化管理,但是對于高等職業(yè)學校實現(xiàn)信息化管理這一先進技術的研究比較少。如何基于網(wǎng)絡建立應用于高職院校的學生事務管理信息化平臺,為提高高職院校學生工作管理水平,學生整體素質和學風建設、學生活動,有很多問題是值得探討的。
    現(xiàn)在我國高職院校的學生信息管理水平普遍不高,有的還停留在紙質基礎上,這種管理方式存在著許多缺點,例如效率低、保密性差,而且時間一長,將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這給查找、更新和維護帶來了不少困難。這種管理手段已不能適應時代的發(fā)展,浪費了許多人力和物力。在當今信息時代這種傳統(tǒng)的管理方法必然被以計算機為基礎的信息管理系統(tǒng)所代替。作為資源的一種,網(wǎng)絡信息資源具有與其他信息資源相同的共性,即它是一種客觀存在的形態(tài),具有一定量的積累,通過它也可以作為一種生產(chǎn)和生活資源為社會創(chuàng)造財富。但是網(wǎng)絡環(huán)境下的信息資源不同于以往任何環(huán)境下的信息資源。在網(wǎng)絡環(huán)境下,信息以計算機可識別的方式存儲于網(wǎng)絡的某一節(jié)點上,并且可以在任何需要的時候快速地查找到相應信息。因此加快學生事務管理信息化建設已經(jīng)逐步成為各高校的共識,更成為各高職院校學生工作的重點。
    高職院校學生工作的主要任務除了與各高等學校有相同之處外,還有其獨特的工作特點,即引領學生學以致用,培養(yǎng)應用型人才。所以傳統(tǒng)的學生工作中,依靠原始方法人工完成這些信息的收集、統(tǒng)計、傳遞,一個通知要反復地通知輔導員、班主任,再告知學生,重復勞動多,效率低,時效性差,而借助計算機、網(wǎng)絡等現(xiàn)代信息技術為基礎的學生事務管理系統(tǒng)正好能克服傳統(tǒng)方式下存在的不足。利用學生事務管理信息系統(tǒng),對于各類學生管理信息進行自動處理,把結果置于網(wǎng)絡上,全校師生可以根據(jù)自己的權限進行查詢和處理各種信息。這樣可以大大提高學生管理的工作效率,顯著改善學生的管理水平。
    二、高職院校學生工作事務管理系統(tǒng)構建模式及內涵。
    學生事務管理信息系統(tǒng)是一個龐大而復雜的系統(tǒng)工程,在這個復雜而龐大的系統(tǒng)內,應該有一個總攬全局的核心系統(tǒng),這個核心系統(tǒng)應該位于中心服務器,擁有一個集合全部與學生管理有關的數(shù)據(jù)和信息資源數(shù)據(jù)中心,其他各子系統(tǒng)都是在這個核心系統(tǒng)的框架下進行建設,并且根據(jù)不同子系統(tǒng)的權限,可以調用數(shù)據(jù)中心的有關信息資源。
    信息技術的深入應用,正在逐漸改變人們的工作方式和生活方式,基于信息化的現(xiàn)代管理思想,不僅要把管理者從以往繁重的手工勞動中解放出來,提供大量的、有效的、實用的信息咨詢和統(tǒng)計信息,而且還應讓管理者在運用信息化工具的同時,獲得愉快而有價值的工作體驗,在工作中得到自我價值的實現(xiàn)與提升,從而實現(xiàn)信息化“以人為本”的根本出發(fā)點。近年來,基于web的應用系統(tǒng)支持技術已經(jīng)很完善,基于internet的辦公模式也得到了一定程度的實現(xiàn)。因此,我們依據(jù)當今信息技術的發(fā)展趨勢和高校、高職院校學生工作管理特性,將高校學生事務管理信息系統(tǒng)進一步改革,使高職院校也實現(xiàn)網(wǎng)站模式的學生事務管理信息系統(tǒng),并且此系統(tǒng)是構建在校園internet之上。
    2.建設內涵:數(shù)字化、自動化、網(wǎng)絡化、交互化。
    依據(jù)各高職院校學生工作事務管理所面臨的環(huán)境、對象等需要,高職院校學生工作事務管理信息化系統(tǒng)平臺的內涵可以概括為四個方面:
    (4)溝通交互化,即依托信息技術實現(xiàn)學院管理者、系部管理者、學生、教師等各主體之間的交互性溝通模式,增強溝通的實時性和有效度。
    圍繞著高職院校學生工作事務管理平臺的建設內涵,此系統(tǒng)的功能模塊包含了我們前面所涉及的全部核心系統(tǒng)和子系統(tǒng)(功能系統(tǒng)),現(xiàn)就部分模塊的基本功能,主要管理者及其主要權限作一個簡要的分析。
    1.核心系統(tǒng)。
    整個管理系統(tǒng)以核心系統(tǒng)為中心,建立一個數(shù)據(jù)中心,其主要作用是提供全部學生管理工作中的`信息收集、處理、存儲、交換以及用戶管理等功能。數(shù)據(jù)中心中所存儲的數(shù)據(jù)不僅包含學生自身的詳細信息,而且還包括各種與學生有關的文件資料,它沒有直接用戶,但又同時為所有使用本系統(tǒng)的用戶提供服務。
    2.學生工作信息發(fā)布平臺。
    除了學校網(wǎng)站主頁上會發(fā)布最新通知和新聞之外,此平臺主要發(fā)布學生部分有關通知,保證信息的及時性和公開性。面向所有用戶提供服務,其統(tǒng)一管理權限屬于學院黨委宣傳部,并負責信息發(fā)布的審核工作。
    3.學生黨建管理系統(tǒng)。
    這一系統(tǒng)子模塊主要功能包括學生黨員、學生入黨積極分子的管理和培訓、統(tǒng)計等。由于高職院校學制比較短,不能像普通本科院校一樣有較長的時間培養(yǎng)學生黨員工作,所以根據(jù)高職院校的特點,主要管理者為學生黨委組織部、黨校和各系部黨支部,主要權限為調用數(shù)據(jù)中心學生政治面貌為“黨員”或“預備黨員”,或者是政治面貌為團員遞交了入黨申請書的學生數(shù)據(jù),并可以進行錄入、修改、審核、統(tǒng)計等。
    4.學生后勤服務管理系統(tǒng)。
    主要提供高職院校的學生進行綜合測評成績的網(wǎng)上打分與成績計算,此系統(tǒng)中還包括每一學期對學生進行心理測評,并形成報表形式。主要管理者為負責此工作的學校管理教師。
    6.學生日常管理系統(tǒng)。
    包括學生日常行為管理、上課考勤、請假管理、校園文化活動管理、學生處分情況管理等,其主要管理者為學生工作部門、學校團委、各系部團總支部等,負責數(shù)據(jù)的錄入、修改、統(tǒng)計、測評等。
    7.學生資助管理系統(tǒng)。
    主要功能是為困難學生提供勤工儉學的崗位選擇、時間計時、國家獎助學金的申請與發(fā)放等。主要管理者為學校資助部門,負責信息的錄入、修改、統(tǒng)計等。
    8.家長互動平臺。
    主要是為家長及時了解自己的孩子在校情況,并為家長參與學生的管理工作提供一條途徑,由學生工作部門負責維護和信息收集。
    9.學生就業(yè)管理系統(tǒng)。
    源數(shù)據(jù)來自數(shù)據(jù)中心,主要由就業(yè)指導負責人和學生工作部門負責維護,在部分授權的條件下,用人單位可以在規(guī)定的時間內調閱,用人單位決定錄用畢業(yè)生,并簽訂協(xié)議書之后,可以將有關畢業(yè)生的基本信息復制到其人事管理信息系統(tǒng),學校將畢業(yè)生的有關信息繼續(xù)保留在數(shù)據(jù)中心,作為檔案留存。如果出現(xiàn)工作改簽現(xiàn)象,學生可直接通過網(wǎng)絡向學校提出申請,根據(jù)正常手續(xù)辦理派遣證改簽事宜。
    通過高職院校學生工作事務管理信息化系統(tǒng)的建立和應用,至少可以為各高職院校帶來以下成就:
    1.提高工作效率,轉變觀念,敢于創(chuàng)新。
    網(wǎng)絡覆蓋全球,通過信息化管理平臺可以實時查詢從學生到相關集體的各項信息,如某個學生在校期間受獎勵或處分等情況;學生參加科技競賽、文體活動、志愿者活動情況;在校期間的到課率、成績及格率、教師評價等等。管理軟件的運用讓學生管理部門工作得心應手,快速地掌握和了解學生、班級、教室、寢室、系部的各項動態(tài)數(shù)據(jù)。改變了傳統(tǒng)的工作方式,轉變教學教育觀念,敢于創(chuàng)新,依據(jù)數(shù)據(jù)可以有針對性地開展工作,大大提高了學校的工作效率。
    2.使學生工作項目化、規(guī)范化、信息化。
    將學生工作作為項目進行項目化管理,提高了學校的學生工作管理水平,強化了內部管理,這樣使高職院校的學生工作管理更加規(guī)范化,并且初步實現(xiàn)學生信息化管理。總之,軟件的運用使系統(tǒng)各類用戶隨時掌握靜態(tài)和動態(tài)的相關信息,作為學生管理部門可以依據(jù)軟件所反映的信息馬上做出反應。
    3.實現(xiàn)信息資源共享。
    作為高職院校學生工作信息管理平臺,將每個用戶賦予權限,各部門都可以查詢所需要的數(shù)據(jù),在最大程度上實現(xiàn)資源共享,提高工作效率,使各部門之間的溝通更加便捷,使工作更富有挑戰(zhàn)性。
    參考文獻。
    [2]云煒恒.我國大學生事務管理存在的問題及解決途徑[j].內蒙古師范大學學報(教育科學版),20xx(3)。
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    第一,后勤管理的信息化建設是提高后勤管理水平的需要。高職院校的后勤管理工作主要為教師與學生提供全方位的服務,通過有力的后勤保障可以創(chuàng)建良好的校園環(huán)境,創(chuàng)建環(huán)境育人、服務育人、管理育人的后勤管理服務。為了能夠有效提升后勤管理工作,高職院校的必須緊跟時代的步伐,將先進的科學技術作為管理的堅實后盾,才能使后勤管理水平有效提高。通過后勤管理信息化系統(tǒng)的建設,能夠使高職院校的后勤管理工作更加科學、更加規(guī)范,不僅可以使服務質量與效益提高,還能夠帶動高職院校的管理向著科學化與人性化發(fā)展。
    第二,信息時代發(fā)展的必然需求。伴隨信息技術的快速發(fā)展,我們日常的生活與網(wǎng)絡之間的關系越來越密切,信息網(wǎng)絡早已成為人們生活當中的重要組成部分。在高職院校無論是教學、辦公室業(yè)務、宿舍、校園網(wǎng)絡等,網(wǎng)絡已遍布于校園的各個角落。因此,高職院校必須與時俱進,緊跟時代的發(fā)展步伐,加強信息化教育。高職院校的后勤管理工作,是學校管理非常重要的工作內容,加強后勤管理工作的信息化建設,適應時代發(fā)展,才能更好地為學校發(fā)展以及廣大學生及教職員工服務。
    3.1高職院校對后勤管理信息化建設缺乏重視。當前,很多高職院校的后勤管理信息化建設都被院校領導忽視,后勤管理信息化建設對于管理工作的重要性未被充分認識。加上高職學院普遍存在辦學經(jīng)費不足,后勤管理信息化建設投入資金較少。日常的后勤管理當中,主要仍以傳統(tǒng)的管理模式為主。高職院校當中,從事后勤管理的工作人員大多年紀都較大,很多都是臨近退休的干部和教師,對于現(xiàn)代化的信息技術,后勤管理人員在內心存在著嚴重的消極與抵觸情緒,大多都沿用著自己熟練的傳統(tǒng)管理辦法。同時,一部分管理人員并未深入理解高職院校后勤管理信息化建設的內在意義,片面地認為只要在后勤部門安裝計算機硬件設備以及應用系統(tǒng),就算是將信息化建設工作完成了,致使高職院校的后勤管理信息化系統(tǒng)并未將其重要的作用充分發(fā)揮出來。
    3.2信息系統(tǒng)建設缺乏相關規(guī)范與合理的框架。高職院校的后勤管理信息化系統(tǒng)普遍缺乏相關規(guī)范與合理的框架,工作模式與工作流程相對落后,后勤各項工作很難協(xié)調的運行發(fā)展。一部分高職院校在技術上已經(jīng)完成了后勤管理信息系統(tǒng)的建設,可是信息系統(tǒng)卻缺乏完整有效的規(guī)范與操作標準,后勤管理當中的各項規(guī)章制度仍不完善,為高職院校的后勤管理信息系統(tǒng)的實施與應用帶來了很多困難,制約著后勤信息化建設的發(fā)展。
    3.3后勤管理信息互通性相對缺乏。高職院校的后勤管理工作是綜合性較強的一項復雜的工作,其服務范圍及管理范圍極其廣泛,其信息分布范圍較大,后勤管理信息化系統(tǒng)很難采集到全面的信息,后勤管理信息化工作能否順利進行無法得到有效的保障。再加之高職院校后勤管理人員在后勤管理經(jīng)驗上差異性較大,一部分高職院校將后勤管理工作外包給校外企業(yè),而相關企業(yè)通常都是在自主經(jīng)營,信息數(shù)據(jù)的真實性及完整性相對欠缺,導致高職院校的后勤管理決策缺乏科學性與合理性,高職院校后勤管理工作相關的信息資源互通性較低,難以形成資源共享。
    3.4高職院校后勤缺乏專業(yè)的信息化管理人才。我國高職院校的后勤管理工作中,普遍存在著專業(yè)信息化管理人才匱乏的問題,后勤管理工作人員的整體綜合素質普遍偏低,而比較先進的管理意識及管理理念更是嚴重不足,難以掌握現(xiàn)代化的信息技術,嚴重制約著高職院校后勤管理的信息化建設。
    4.1必變后勤管理工作的觀念,統(tǒng)籌發(fā)展。高職院校后勤管理的信息化建設是一項需要各系、各部門全力配合才能完成的系統(tǒng)工程。對此,高職院校必須明確后勤管理對于學校發(fā)展以及師生教學與生活需求的`重要性,以提高后勤管理水平及工作效率為前提,加快后勤管理的信息化建設。后勤部門必須牽頭組建以學校各個部門參加的信息化建設小組,加強統(tǒng)一領導與全面協(xié)調。通過統(tǒng)一的領導,能夠統(tǒng)籌規(guī)劃后勤管理工作,使各項數(shù)據(jù)與系統(tǒng)接口形成統(tǒng)一,實現(xiàn)信息的互通,并且可以有組織、有計劃地逐步開展信息化建設工作。工作當中如果出現(xiàn)分歧以及各個部門之間的利益沖突時,建設小組領導可協(xié)調各部門工作,針對相關問題做出解決對策,做到統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調發(fā)展。
    4.2強化基礎建設,加大資金投入。要想使后勤信息化建設能夠更好地為管理、教學、科研服務,使高職院校能夠始終在市場經(jīng)濟當中處于不敗之地,而這都需要強大的資金后盾支持。首先,必須加強各種基礎設施的投入力度,因為一旦基礎設施無法與信息化建設步伐一致,將導致后勤管理的信息化建設滯后,制約后勤管理的信息化發(fā)展。其次,還要加強引入新技術,才能夠使信息化建設事半功倍。在改變觀念加大對后勤管理工作的重視程度上,加大資金投入,是后勤管理信息化建設的基礎和保障。
    4.3加強后勤人事制度改革,改變人事結構。很多高職院校的后勤部門的工作人員普遍都是臨近退休的干部和教師,對現(xiàn)代化信息技術的應用水平普遍偏低,而且有很多高職院校的后勤管理工作人員都是通過熟人介紹或者走關系等方式而參與到后勤管理工作當中的,此種老化的人事結構導致工作人員的素質水平、學習能力、現(xiàn)代化信息技術的掌握水平普遍偏低,改變后勤人事制度及人事結構勢在必行。對此,可運用企業(yè)管理辦法,通過公開招聘的方式,將管理能力強、綜合文化素質高、現(xiàn)代信息技術應用水平高的優(yōu)秀人才引入到后勤管理部門,通過合理的競爭,挑選出適合的人才簽訂用人合同,以此來改善后勤部門老化的人事結構以及人事制度。
    綜上所述,高職院校后勤管理的信息化建設是后勤管理工作發(fā)展必然的趨勢,后勤管理工作必須緊跟時代發(fā)展步伐,做到與時俱進,合理地應用現(xiàn)代信息技術建立完善的后勤管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)一站式的后勤服務,使教師與學生的校園生活更加方便、更加舒適,才能用更多的精力投入到教學、科研以及學習當中,促進高職院校的進一步發(fā)展。
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    所謂學生管理工作,實際上就是在國家統(tǒng)一的'指導下,根據(jù)學生實際情況制定的管理條例、管理辦法以及管理措施等等,同時還需要按照人才培養(yǎng)程序來進行學生從入學到畢業(yè)的培養(yǎng)管理工作以及教育管理工作。作為一項系統(tǒng)性工程,學生管理工作不僅有利于維護高職院校正常的教學秩序,還有利于提升高職院校教學質量,進而構建良好的學風以及校風,培養(yǎng)出符合社會發(fā)展需求的高素質人才。從近些年的發(fā)展來看,隨著國家愈加重視高等職業(yè)教育,這就為高職院校發(fā)展提供了支持,其在高等院校教育中具有至關重要的作用。隨著近些年高職院校學生招生數(shù)量的不斷增加使得學生管理工作中仍然存在著一些問題,實際的管理工作效果并不是非常理想。
    1、管理重心方面存在著問題。
    作為一項系統(tǒng)性工程,學生管理工作不僅能夠有效維護學校教學秩序,hia有利于提升育人質量,培養(yǎng)出符合社會發(fā)展需求的高素質人才。從目前高職院校學生管理工作來看,大多是將學生管理工作與黨政工作相結合,不僅承擔學生的獎懲工作,還承擔學生的思想教育工作,從招生到學生畢業(yè),涉及的內容非常的復雜,但是高職院校學生管理工作人員將更多的工作經(jīng)歷傾注在學生事務管理工作中,諸如,課堂的考勤工作、綜合性評比、學生宿舍檢查工作等等,并沒有充分考慮到學生管理工作中的深層次內容,這就使得很多認為高職院校學生管理工作并不重視,實際管理工作陷入到程式化,實際的工作狀態(tài)并不是非常理想,無法有效滿足社會對高職院校學生的實際要求,學生管理工作重心錯位使得學生管理工作效率并不是非常理想。
    2、學生缺乏自主管理能力。
    高職院校在目前學生管理工作過程中,并不尊重學生在課堂學習中的主體地位,實際的管理工作較為繁雜,工作呈現(xiàn)出碎片化,黨委數(shù)據(jù)、支部書記、系領導以及輔導員等似乎都承擔學生管理工作,但是學生在實際的管理過程中卻一直處于被動地位,即使有一部分學生干部能夠參與到學生管理工作過程中,但是卻大多是根據(jù)教師的要求或者是固定管理模式來開展相關工作,學生主觀能動性受到限制,實際的管理效果并不是非常理想,學生綜合能力并沒有得到提高,學生管理工作效果并不是非常理想。
    3、學生管理方法不科學。
    高職院校在學生管理工作過程中,工作方式非常的重要。從目前發(fā)展來看,高職院校學生管理工作最為嚴重的問題就是由于管理方式不理想造成的。一部分學生管理工作人員嚴格的按照規(guī)章制度來開展工作,但是由于管理的過于死板使得學生管理工作人員拘泥于瑣碎的工作中,實際的管理工作效果并不是非常理想。由于學生在生活以及學習中缺乏足夠的鍛煉使得實際的工作完全按照固定的制度開展工作,缺乏自我管理意識以及自我管理能力,再加上由于學生管理工作人員缺乏與學生之間的有效國通,無法有效了解學生思想動態(tài),實際工作大多是憑借著主觀意志來開展工作,實際的管理工作效果并不是非常理想。由于學生存在著反彈性的心理使得學生管理工作人員很難有效開展工作,管理效果受限。
    1、尊重學生的主體地位。
    高職院校在學生管理工作過程中,需要轉變傳統(tǒng)管理工作理念以及管理工作方式,尊重學生在工作中的主體地位。作為被管理對象,學生也是學生管理工作的重要組成部分。高職院校在學生管理工作過程中需要給予學生足夠的信任以及關注,尊重學生自主權益,充分調動學生自我管理能力,提升學生的主觀能動性。考慮到高職院校學生本身存在著非常強的反叛心理,這就使得學生養(yǎng)成不受約束的性格,在學校學習以及生活過程中并不愿意遵守各項規(guī)章制度。高職院校在學生管理工作中,需要堅持適度的原則,采用更加積極的方式引導學生,充分發(fā)揮學生個人特長,鼓勵學生積極參與到學生管理工作以及社會實踐活動中,充分發(fā)揮學生會、班委等各方面的力量,提升高職院校學生管理工作有效性。
    為了能夠提升高職院校學生管理工作有效性,有效的保障制度具有非常重要的作用。高職院校在學生管理工作過程中更加傾向于學生進行自我管理,但是自我管理往往無法達到預設的目標,由于一部分學生自身缺乏自我約束能力,這就需要高職院校在實現(xiàn)自我管理基礎上,重視學生管理工作方面的制度建設,促使學生能夠按照各項規(guī)章制度進行自我管理。在學生管理工作過程中,高職院校需要結合學生具體情況,尊重學校師生個人意愿,結合相關法律法規(guī)構建更加完善、更加具有可操作性規(guī)章工作制度,為學生學習、行為以及生活提供規(guī)范,培養(yǎng)學生正確的行為習慣。例如,高職院校需要結合學生實際需求以及學生具體學習情況等開展個性化激勵工作制度,培養(yǎng)學生自尊、自立以及自愛,促使學生能夠嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,提升學生管理工作個性化以及針對性。
    3、重視教師與學生之間的溝通。
    由于一部分高職院校在學生管理工作過程中過于追求單一化死板工作模式,更多是利用規(guī)章制度等較為強硬手段來有效規(guī)范學生行為,但是卻更多造成學生反彈。在學生管理工作過程中,需要營造一種更加寬容、更加平等工作環(huán)境,構建更加有效、更加科學教師與學生溝通管理工作機制,這就需要不斷的進行溝通,進而了解學生實際需求,尋求更好的解決方式,提升學生管理工作有效性。從事學生管理工作工作人員需要明確自身肩負的重要責任,從學生的角度思考問題,從學生生活、學生學習以及學生行為等角度著手,幫助學生有效解決各種困難,培養(yǎng)學生的個性,為學生成長提供更好的條件??紤]到溝通多樣化,學生管理工作人員需要定期開展學生座談會,或者是與學生進行溝通,讓學生能夠更好的表達個人看法,構建良好的師生關系,提升高職院校學生管理工作有效性。
    四、結語。
    高職院校工作的根本任務在于培養(yǎng)出符合社會發(fā)展需求的高素質人才,學生在學生管理工作中一直居于核心地位。高職院校在學生管理工作過程中需要樹立正確工作意識,堅持“以人為本”的人本主義原則,從學生的角度著手,尊重學生在工作中的主體地位,鼓勵學生積極參與到自我管理工作中,同時加強制度方面的建設工作,培養(yǎng)學生自我管理能力,結合學生實際需求,提升高職院校學生管理工作效率。
    【參考文獻】。
    高職院??蒲行畔⒒芾碚撐钠?/strong>
    近年,我國高職院校的教育水平明顯提升,但是高職院校服務于教學、服務于生活的高職院校后勤工作現(xiàn)狀卻不盡人意。伴隨信息化的快速發(fā)展,高職院校的后勤管理工作并未做到與時俱,其后勤管理信息化發(fā)展仍然比較落后,早已無法與高職院校的快速發(fā)展相適應。高職院校不斷地擴招,師生人數(shù)逐漸增多,這就意味著廣大師生對于高職院校的吃住等后勤服務的要求越來越高。另外,高職院校的校區(qū)內各種基礎設施都不斷地在增加,后勤管理服務的內容及范圍都不斷地在擴大,再加之高職院校的部門越來越多,這都要求后勤服務的管理模式及管理手段不斷地提高,來適應高職院校的發(fā)展。高職院校的后勤服務部門如何才能有效提高服務質量與管理水平才能適應高職院校的發(fā)展,已經(jīng)成為后勤管理工作的重要問題。
    新形勢下高職院校的發(fā)展以及廣大師生對于學校后勤服務工作越來越高的要求,推動著后勤管理工作必須邁出新的一步,而解決學校復雜的后勤管理工作最好的辦法則是應用信息管理系統(tǒng),提升后勤管理工作的工作水平以及工作效率,更好地為廣大師生服務。
    高職院校科研信息化管理論文篇五
    高校檔案信息化建設是高校發(fā)展的必然趨勢,在高校的人才培養(yǎng)、教育教學質量方面發(fā)揮著重要的作用。制定的《高等學校檔案管理辦法》對高校檔案數(shù)字化提出了新的要求,然而高職院校的檔案信息化建設仍處于落后、低效的狀態(tài),因此,探索高職院校檔案信息化建設過程中的諸多問題具有一定意義。
    傳統(tǒng)的紙質檔案難以實現(xiàn)資源共享,在提供檔案服務利用的過程中只能通過手工檔案信息檢索,先查找目錄再到庫房翻閱原始紙質檔案進行核對,當借閱者提供的信息不明確時,查閱的'難度也會隨之增大。檔案數(shù)字化、信息化加工之后通過計算機系統(tǒng)進行檢索,可以極大地提高檔案檢索的時間,提高檔案工作的效率和準確率。
    隨著信息技術的飛速發(fā)展,高職院校檔案信息化管理的研究和運用為學校的校務信息公開提供了技術保障,學校在進行數(shù)字化校園建設的過程中,在學校網(wǎng)站的主頁上設立檔案專題網(wǎng)頁,公布校務相關信息。此外,高職院校綜合檔案室可以依托互聯(lián)網(wǎng)技術建設信息交流平臺,實現(xiàn)校內各職能部門、院系與檔案室之間的信息資源共享。
    1、設施設備層面。
    高職院校一般在教學、科研方面投入較多經(jīng)費,對檔案管理方面的經(jīng)費投入較少,導致檔案信息化建設方面的經(jīng)費非常有限,影響了硬件和軟件設備購置,部分學校甚至沒有檔案管理軟件,導致檔案無法及時歸檔,依然采用紙質檔案存檔、人工做檢索目錄、查檔的現(xiàn)象,影響了高職院校檔案信息化管理的效能。
    2、管理模式層面。
    高職院校檔案管理職責不明確,檔案管理工作不夠規(guī)范,同時由于某些資料形成周期較長,涉及部門較多,材料收集較為困難,導致部分資料不能及時歸檔,使得具有保存價值的檔案材料散落在材料的形成部門,沒有專人整理,造成檔案損壞或者遺失。
    3、人員層面。
    目前由于高職院校領導對檔案重視程度不高,對檔案隊伍建設不夠重視,所以出現(xiàn)了檔案管理人員綜合素質不高,無法滿足檔案信息化建設要求方面的問題。具體表現(xiàn)在兩個方面,一是在思想上將檔案管理作為檔案工作的核心,未能意識到檔案信息的利用對學校的發(fā)展及教科研方面所起到的決策性作用。另一方面,檔案工作人員在統(tǒng)計分析、信息化設備、軟件、硬件操作和使用方面的技能相對缺乏,對紙質文件信息電子化上傳,日常的系統(tǒng)維護等信息化管理方面的工作不能勝任,制約了高職院校檔案信息化管理工作的發(fā)展。
    1、完善設施設備。
    首先要加強高職院校在檔案方面的經(jīng)費投入,配備性能較好的系統(tǒng)硬件、軟件及維護服務,為檔案信息化建設提供良好支持。其次,加快紙質檔案數(shù)字化的進程,編制電子目錄和檢索工具,同時做好各類存儲設備之間的對接,通過平臺的對接實現(xiàn)檔案信息的互補與資源共享。
    2、建立科學合理的檔案管理體制。
    通過建立科學、規(guī)范的檔案信息化管理方面的制度,使檔案信息精準、規(guī)范,實現(xiàn)資源共享。首先要制定信息化管理的標準,建立統(tǒng)一標準的數(shù)據(jù)庫,對分類、編號、案卷目錄等實行統(tǒng)一的標準設置,整合現(xiàn)有的檔案信息資源,實現(xiàn)網(wǎng)上檔案信息的生成和歸檔。其次,按照國家檔案局頒布的《數(shù)字檔案館建設指南》,對綜合檔案室進行數(shù)字化建設,建立標準、規(guī)范的檔案管理體系,推進綜合檔案室的數(shù)字化進程。
    3、加強檔案人才的隊伍建設。
    高職院校應基于互聯(lián)網(wǎng)時代檔案信息化管理的特征,滿足用戶需求,建立一支適應時代發(fā)展的檔案人才隊伍。檔案工作人員不僅要擁有良好的職業(yè)素養(yǎng),掌握檔案管理方面的專業(yè)的知識和技能,還應了解歷史、古漢語等方面與檔案管理有關的知識。為跟上檔案信息化的發(fā)展步伐,檔案工作人員要懂得計算機、數(shù)據(jù)庫、英語等方面的專業(yè)知識,積極參加檔案業(yè)務培訓或與檔案有關的講座,不斷提高自己的專業(yè)技能,努力建設一支具備專業(yè)知識與技能、掌握現(xiàn)代化管理方法,適應檔案數(shù)字化發(fā)展的高素質、復合型檔案人才隊伍。
    四、結語。
    高職院校檔案信息化建設對高職院校的檔案資源進行了創(chuàng)新性的利用,加強了檔案工作對學校教學、科研工作中的參考價值,提高了檔案工作的效率。檔案信息化建設不僅需要學校給予設施設備當面的支持,更需要建立科學合理的檔案管理體制,配備具有專業(yè)知識技能和信息化技術的檔案人才隊伍,才能更有效地開發(fā)檔案信息資源,加快高職院校的檔案信息化建設。
    參考文獻:
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    [3]焦江福,唐宇。國家示范性高職院校檔案信息化建設的實踐與探索――以江西現(xiàn)代職業(yè)技術學院為例[j]。黑龍江史志,2014(3):84―85。
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    關于大數(shù)據(jù)時代高職院校學生管理信息化的建設現(xiàn)狀,應從大數(shù)據(jù)管理體系、信息化程度、信息化意識等方面分析,具體可參考以下內容。第一,大數(shù)據(jù)管理體系。隨著高職院校的發(fā)展,就會產(chǎn)生相應的數(shù)據(jù)及信息變化,具體體現(xiàn)于新生入學所帶來的數(shù)據(jù)更新。探析高職院校的信息管理現(xiàn)狀,尚且采用分散式的信息管理方法,該方法很容易引發(fā)學生信息紊亂的問題。同時,各部門信息管理工作欠缺條理性,并未形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息,且難以保證數(shù)據(jù)信息的準確性。第二,信息化程度。在學生信息管理工作中,高職院校的相關管理制度不完善,欠缺針對性、系統(tǒng)性的決策能力,且學生信息管理工作主要依靠人力進行。在學生信息管理過程中,將不斷產(chǎn)生新的信息,除卻文本信息外,還包括網(wǎng)頁、圖片、視頻等多種形式的信息。若學生信息管理不規(guī)范,就容易出現(xiàn)學生信息混淆現(xiàn)象[1]。第三,信息化意識。探析高職學生管理工作,應包括學習管理、基本信息管理、生活管理等方面,相應工作的開展需要投入大量的重復性勞動。由此,為提升學生管理工作效率,高職院校實行了信息化管理,以解決學生管理工作內容雜亂的問題。然而,由于高職院校欠缺大數(shù)據(jù)管理的專業(yè)人才及專業(yè)技術,難以體現(xiàn)學生管理信息化建設的價值。
    高職院??蒲行畔⒒芾碚撐钠?/strong>
    (1)教育教學觀念不開放。目前,國內大多數(shù)高職院校辦學理念封閉,思想落后,教育教學觀念不開放,教學管理人員沒有將管理視作服務的意識,這是影響教學管理的首要問題。
    (2)教學管理機構不健全。國內大多數(shù)高職院校的管理機構分為教學管理系列、學生管理系列和后勤管理系列3個模塊,在部門設置時將部門分成行政部門和教學部門兩大塊,這樣的機構劃分缺乏一個負責綜合協(xié)調和指揮的機構,使得部門間的交互協(xié)調效率低下,可能存在中間過程煩瑣、冗雜的情況。
    (3)人才培養(yǎng)目標不明確。我國大多數(shù)高職院校對于人才培養(yǎng)目標的認知錯誤主要分為2種:一是過于注重理論基礎的學習而忽視職業(yè)技能訓練,二是過于注重職業(yè)技能培養(yǎng)而忽視理論基礎學習。這2種人才培養(yǎng)過程中的錯誤在于都忽視了工學結合的人才培養(yǎng)思路。
    (4)教學設施條件不完善。目前,國內高職院校規(guī)模不斷擴大,但是相應的教學資源提升速度卻無法滿足高職院校教學實施的要求,從而導致缺乏注重理論和實踐相結合的雙師型教師,缺乏緊貼專業(yè)崗位技能又重視理論的課程與教材,缺乏融工學為一體的校內訓練基地和穩(wěn)定的校外實習基地,并且缺乏相對充足的教學管理經(jīng)費等。
    (5)教學質量監(jiān)管體系不完善。目前,國內對于高等職業(yè)院校的教學質量監(jiān)控體系尚未完全建立,尤其對于過程管理的監(jiān)控較為忽視,教育管理部門需要對高職院校的教學管理提升質量監(jiān)督的力度。其次,以企業(yè)為主、學校為輔、教師與師傅密切配合的培養(yǎng)成果反饋系統(tǒng)有待進一步建立和完善,目前融合家長、學生、行業(yè)專家、用人單位和政府部門于一體的社會綜合反饋系統(tǒng)還不健全。
    (1)教育教學觀念不開放。主要是由于大多數(shù)教學管理者只顧著自己管理工作的質量,而不管與自己工作相關環(huán)節(jié)的管理者及其管理機制。因此在龐大的高職院校管理鏈中,一個微小的錯誤都可能引發(fā)嚴重的后果,嚴重影響教學的質量和秩序。因此,在高職院校教育教學管理中,不同的管理者之間要積極溝通合作,了解彼此的工作內容與相互影響的關系。很多管理人員沒有服務意識,自身的工作效率低下,無法對服務對象和所在部門起到積極的幫助作用,在高職院校教學管理中,這種風氣嚴重阻礙了教學管理人員工作水平和內容的創(chuàng)新發(fā)展。
    (2)教學管理機構不健全,主要是由于目前高職院校對其機構劃分不科學,機構間的協(xié)調指揮部門職權不清晰,導致部門間信息傳遞和協(xié)同工作的效率低下,過程煩瑣。同時,大多數(shù)高職院校缺乏工作在各個機構前沿的教學管理人員,他們清楚該學科的發(fā)展目標,可以運用恰當?shù)姆绞絹斫M織本部門教師進行教學管理機構的改革,從而代替一味發(fā)布指令的傳統(tǒng)教學改革方式,有助于專業(yè)特色的.形成。
    (3)應該加強對人才培養(yǎng)目標的確立??紤]到高職院校對學生的培養(yǎng)目標主要是針對工作在生產(chǎn)一線的技術人員和管理人員,因此,在制定教學計劃時,要注重理論基礎和生產(chǎn)時間的結合,一方面要充分考慮不同學科間的差異,使教學計劃對于不同的學科有著不同的側重點,另一方面要注重職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),從而調整相關的課程設置,同時注重技能與素養(yǎng)的結合,理論與實踐的結合,使人才培養(yǎng)全面進行,使學生得到全面發(fā)展,從而推動社會進步。
    (4)應該完善教學設施條件。高等職業(yè)院校要培養(yǎng)合格的技術和管理人才,就必須配備相應的滿足教學要求的設施。一方面,根據(jù)高職院校現(xiàn)有的教學設施條件合理配置教學規(guī)模和專業(yè)設置,使教學設施條件與學科建設相適應,采用定期行業(yè)調研的形式,以崗位需求和職業(yè)標準為評價指標,與合作企業(yè)共同建立基于工學結合的課程開設體制,使教學內容與產(chǎn)業(yè)實踐緊密結合,人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)才有切實、有效的保障。其次,依托相關行業(yè)企業(yè)建立一批以工學結合為核心的校內外實習培訓基地和網(wǎng)絡已成為當前高職院校教學設施發(fā)展的重要方向,培訓基地可以滿足教、學、做一體化教學的展開,并且可以完成產(chǎn)品加工、學生實習訓練和畢業(yè)生就業(yè)等多重任務。再者,考慮到行業(yè)與學科間緊密相關的性質,高職院??梢詣?chuàng)造條件鼓勵學生和教師走出校門,步入行業(yè)內部進行科研工作和生產(chǎn)實訓,這為高職院校教學設施提供了廣大的校外來源。
    (5)應該不斷完善教學質量監(jiān)督體系。由于高職院校的教學管理目標以工學結合為主,因此應該轉變傳統(tǒng)的只注重教師和學校內部教學質量監(jiān)督的觀念,而要更加重視行業(yè)與產(chǎn)業(yè)等社會力量對于教學質量監(jiān)督的作用,使這些社會力量參與到教學質量監(jiān)督、評價的全過程中。要完善教學質量監(jiān)督體系,學校首先要加強對校外實踐的體系監(jiān)控,相關管理部門可以通過定期走訪、專項督導等方法對校外實踐進行監(jiān)督,從而加強對教師和學生的管理,并且促進問題的及時發(fā)現(xiàn)與解決。其次,可以通過行業(yè)、企業(yè)、畢業(yè)生等社會力量對高職院校的教學管理進行監(jiān)督,可以采用社會調研、合作企業(yè)訪談、用人單位會談、畢業(yè)生采訪等方式,征集與高職院校緊密相關的社會階層對于學校教學質量監(jiān)督體系的意見,從而豐富教學質量監(jiān)督的方式,完善教學質量監(jiān)督體系。
    3結語。
    根據(jù)我國高職教育的發(fā)展現(xiàn)狀,要使得高職教育進一步發(fā)展,高職教育管理水平進一步提高,主要需要在幾個方面作出努力:
    (1)建立分級的教學管理體系,建立系部和專業(yè)教研室對教學任務進行重點管理。
    (2)強化管理隊伍的建設,學校主管部門可以提供多種方式聘請行業(yè)專家對學校教師進行培訓,或是組織院系教學人員到校外進行調研學習,使得教學人員不斷提高專業(yè)技能和專業(yè)素質。
    (3)建立相關制度,實現(xiàn)教學管理的多樣化。只有制度落實了,才可以實現(xiàn)高職院校教學管理質量的真正提高,對于不同的專業(yè)、不同的教學人員和不同的教學任務制定不同的管理制度,從而真正解決高職院校教學秩序與教學改革之間的矛盾。
    (4)在校內外成立職業(yè)培訓基地,使傳統(tǒng)政府主持的職業(yè)技能培訓、上崗培訓等內容由高職院校來組織,這樣不但可以使培訓機構的種類更加齊全,并且可以使高職院校擴展辦學空間,提高教學質量,實現(xiàn)高效益和高效率的雙豐收。
    (5)高職院校的教學管理離不開網(wǎng)絡的支持,所以必須加快教學管理的網(wǎng)絡工程化建設,使用信息化和網(wǎng)絡化手段更新教學管理模式,提高教學管理的效率和質量,并且使得高職院校的管理更加開放,更加適應教學管理改革發(fā)展的要求。
    作者:張靜靜單位:濰坊職業(yè)學院。
    參考文獻:
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    高職院??蒲行畔⒒芾碚撐钠?/strong>
    (一)樹立以就業(yè)為導向的教學宗旨。
    和普通院校的學術教育對比。高職院校主要關注的是學生的就業(yè)問題。所以,高職院校教學需要結合社會和市場需求,保證培養(yǎng)出能夠創(chuàng)造實際價值的人才,教學和人才培養(yǎng)需要個性化。學校應建立以就業(yè)為導向的教學宗旨,深入了解目前社會就業(yè)的趨勢,根據(jù)企業(yè)的需求和崗位群設置人才教育宗旨。
    (二)改變專業(yè)教學模式,完善設計課程。
    高職院校需要在現(xiàn)實的基礎上將學術性教育向實踐性、就業(yè)性教育轉化,將原有的教育方式摒棄,豐富教學模式,改革教學方法,加強對學生就業(yè)能力、實踐能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面培養(yǎng)的重視程度。且設計專業(yè)課程時,應具備創(chuàng)新意識,沖破傳統(tǒng)模式的束縛。第一,以崗位為核心建設課程。高職院校應樹立崗位的核心意識,改變傳統(tǒng)的教學理念,保證課程中存在技術主線(一般為一門技術課程),如可以將自身學校的核心課程設置為“java程序設計”“、c語言”、“uml建?!钡龋坏诙?,化散為整,改革基礎課程[3]。因為高職和中職教育存在一定差異,高職需要在夯實中職教育基礎上提高教學層次,進行內容和能力的拔高,將內容相近的課程整合,將其中重復無意義的文字去掉,提高課程教學效率。
    (三)強化校企合作,優(yōu)化教學內容。
    高職院校應意識到軟件技術專業(yè)教學目標,不僅是為了提高學生的專業(yè)技能,還需要培養(yǎng)高素質、高社會適應能力、實踐性動手性強的人才。學校應和中小軟件企業(yè)建立良好的`長期合作關系,建立自身的生產(chǎn)性實訓基地,依照學生自身的喜好參與到企業(yè)部門工作中,鍛煉自身的實踐能力。同時高職院校應加強與企業(yè)的交流和溝通,定期向企業(yè)輸送教師及學生入職,學生可以在實地學習,教師可以帶新入職,感受現(xiàn)實環(huán)境的需要,負責相關軟件業(yè)務,學習實踐知識,發(fā)揮主觀能動性,具備合作創(chuàng)新意識。對教學內容,應將課程之間的繁冗復雜部分刪除。如講授“c語言課程設計”時,還會涉及到一些數(shù)據(jù)結構和操作體系問題,其他內容教育意義不大,則可以刪除。
    (四)專業(yè)教學創(chuàng)新。
    教學成果很大程度受到教學方式的影響。高職院校的學生專業(yè)知識儲備較少,具備實踐操作能力的特征,需要保證高職院校在軟件技術教學中傳授科學的學習方法,讓學生更好地學習和掌握知識。首先,采用啟發(fā)教學。教師可以設置問題,引導學生解疑答惑;其次,討論教學。教師應對企業(yè)現(xiàn)實的環(huán)境進行真實模擬,將學生劃分為不同組別,分組討論。授課完成后,應鼓勵學生大膽評價,統(tǒng)計總結經(jīng)驗;最后,利用案例教學法。教師應結合自身的實際企業(yè)經(jīng)歷和社會經(jīng)驗,結合案例為學生傳授軟件專業(yè)知識。定期對教師進行培訓,提高教師自身的道德品質和技術能力,以提高專業(yè)建設效率。
    二、結語。
    信息化技術的出現(xiàn)和發(fā)展是時代發(fā)展的產(chǎn)物。如今計算機市場對軟件人才需求增多,高職院校對此領域專業(yè)的人才培養(yǎng)重視程度加深。軟件行業(yè)作為前景良好的行業(yè),對社會型和實踐型人才的需求有了一定增長。通過樹立教學宗旨、加強校企合租、改善教學模式、創(chuàng)新專業(yè)教學等方面,更好地進行軟件專業(yè)建設,使高職院校為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀計算機人才。
    高職院校科研信息化管理論文篇九
    高職院校的體育教學時間比較少,而需要學習的知識卻比較多,所以如何以學生的情況為基礎、結合專業(yè)的特點進行體育教學是一項需要重點探究的工作,優(yōu)化體育教學的內容是教學改革的核心。
    1.1深入了解體育知識。
    體育基礎知識包括體育常識、體育項目的理論知識、保健知識、體育欣賞知識等,另外還需要掌握鍛煉身體的理論知識、運動損傷的救護知識以及心理知識等。
    1.2體育項目的改革。
    1.2.1武術武術是我國一項比較傳統(tǒng)的體育項目,不僅能夠修身養(yǎng)性、強身健體,還能提高愛國主義精神,所以在高職院校的體育教學中是一項不能缺少的內容,必須要重視起來。
    1.2.2田徑項目田徑是一項基本的體育運動項目,也是高職院校體育教學工作中培養(yǎng)學生的重要手段之一。很多用人單位在學生的考察中加入了田徑項目的測試,因為試想當高職院校的學生日后從事繁重的工作后,沒有基本的體能儲備,沒有較強的身體素質作為基礎,勢必會影響工作質量和工作效率。所以高職院校的體育改革中,在田徑項目上要加強與未來職業(yè)的融合,如利用長跑項目鍛煉學生的意志品質,讓學生在日后的工作中能夠養(yǎng)成吃苦耐勞、堅持不懈的工作作風,利用接力賽跑鍛煉學生的團隊意識和團隊精神,使學生在日后的工作中能夠更好地融入到工作團隊??傊飶巾椖渴求w育教學的基本項目,也是高職院校體育教育改革的突破口,為培養(yǎng)學生的田徑能力還可以開展定向越野等有時代特征的項目。
    1.2.3球類項目常見的球類項目例如足球、籃球、羽毛球等,一方面能夠提高學生的團體精神,另一方面還能提高學生的身體素質,一些廠礦企業(yè)為了增強員工的集體凝聚力,提高員工的素質經(jīng)常會開展各類球類比賽。所以在體育教學中就要設置球類練習,傳授一些技術、方法,培養(yǎng)學生的集體精神。另外還可以增加一些體現(xiàn)時代特征的知識,例如網(wǎng)球等,擴大學生的視野。
    1.2.4體操和健美操體操項目能夠提高學生的協(xié)調感和柔韌性,尤其是隊列訓練能夠增強學生的紀律感,所以學生在入學之后就要軍訓,培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神。另外徒手操和輕器械操也能提高學生的協(xié)調性。健美操能夠增強身體和心理素質,塑造健康優(yōu)美的體型,再加上節(jié)奏感很強的節(jié)奏,提高了活力和朝氣,因此深受學生的喜愛。
    2體育教學同學生的專業(yè)相融合。
    2.1加強體能訓練。
    人需要具備的最重要的素質就是體能素質,是保證人們生存和勞動的核心。高職院校的學生日后要擔任的工作都是位于生產(chǎn)第一線的,所以高職院校的學生必須要具備很強的身體素質才能更好的工作。在高職院校的體育教學過程中,必須要提高對學生體能訓練的力度,教師首先要讓學生真正明白體能素質的重要性,然后要不斷鼓勵學生提高體能素質,豐富練習的方法和內容。
    2.2結合專業(yè)的特點。
    2.2.1會計、計算機專業(yè)高職院校中這類專業(yè)所占的比重比較大,由于這些學生在參與工作時經(jīng)常性的保持坐立狀態(tài),精神比較緊張,思維活動比較復雜,處于一種上肢運動、下肢不動的狀態(tài)下。所以在進行體育教學時要注意培養(yǎng)學生的坐立、站立姿勢、良好的氣質、自我調節(jié)的能力,以及團隊精神和人際交往能力。
    2.2.2教育專業(yè)對于從事教育行業(yè)的學生來說,在體育學習中不僅需要掌握必備的技能,還需要培養(yǎng)他們的組織能力、指揮能力,例如組織運動項目等,另外還需要訓練他們的體育基礎知識、站立能力,培養(yǎng)良好的心理素質。
    2.2.3醫(yī)療、建筑、烹調專業(yè)這類專業(yè)的學生在工作中處于站立、低頭含胸的狀態(tài),長時間下來就會導致血液流通不順暢以及一些心血管類的疾病。因此在體育教學的過程中,要注意培養(yǎng)學生的下肢力量和靈活性,還要注意開展耐力素質的培訓,以及學習保健按摩的相關技能。
    2.2.4營銷、交通建設專業(yè)這類專業(yè)的學生在畢業(yè)之后所從事的工作是在條件比較復雜的環(huán)境中進行的,導致運動系統(tǒng)的負擔過重,容易出現(xiàn)一些心血管疾病。因此在體育教學中不僅要開展必要的體能訓練,還要重視耐力的訓練。
    3完善體育學習評價體系。
    體育學習評價體系不僅能夠推動學生更好的鍛煉、養(yǎng)成鍛煉的意識,還能充分而激發(fā)學生對學習體育的興趣,如果一個人是真心喜愛體育的,那么身體素質一定很高。因此必須要在充實體育鍛煉內容的同時完善體育學習評價體系,給予學生更多的激勵和肯定,充分激發(fā)學生的主動性,提高身體素質。
    3.1評價內容的全面性。
    首先是對學習態(tài)度的評價。在評價學生學習態(tài)度時,要考慮的因素包括下述幾種:學生自主參加活動的情況,學生主動思考的情況,學生運用知識的情況等,主要依據(jù)在于平時上課的記錄。其次是對體能的評價。在高職院校體育教學中,體能的發(fā)展占有非常重要的地位,體能的'評價是依照當前學生的健康狀況以及健康第一的思想制定的。在體能評價中,不僅要包含了學生的興趣、特長,還需要注重學生的實際情況,綜合考慮學生的進步情況進行評價。最后是對合作精神和情誼表現(xiàn)評價,所謂合作精神的評價就是考察學生在學習過程中的人際交往情況,是否能夠尊重他人;所謂情誼表現(xiàn)評價就是考察學生是否能自主、自信的參與體育活動,能否克服重重困難提升自我,能否調控好自身的情緒等。
    3.2評價主體的多元性。
    首先是學生的評價。在學生進行評價之前教師要培養(yǎng)學生公正、客觀的評價思想以及評價標準,要讓學生真正明白評價只是一個過程,而不是體育教學的目的,真正的目的在于掌握更多的體育知識和技能,養(yǎng)成良好的鍛煉習慣和行為。當學生能夠公正的對自己的體育進行評價時,也就證明了學生已經(jīng)具備分析的能力,另外學生主人翁的意識也極大的增強。其次是教師的評價。教師的評價是體育教學評價體系中必不可少的一部分,教師對學生進行公平公正的評價對于學生有著非常大的幫助,能夠有效提高學生的鍛煉意識、培養(yǎng)學生的行為習慣,同時這也是高職院校開展體育教學的最終目的。最后是學生相互的評價。學生之間相互進行評價一方面能夠提高學生之間的友情,另一方面還能促使學生更好的掌握體育技能。另外同學之間的評價也能提高學生主人翁的意識。
    3.3評價標準的多元性。
    首先是過程和終結性評價。過程評價是在體育學習的過程中,掌握學生學習的情況以及相關的問題,做好記錄;而終結性評價是對期末成績進行評價。因此對學生成績的評價要把過程評價和總結性評級綜合到一起。其次是差異性和絕對性評價。差異性就是指學生個體差異的評價,絕對性評價也就是統(tǒng)一標準評價。因此評價不僅要重視統(tǒng)一標準,還需要考慮個體差異,只有這樣才能建立學生的自信心。最后是定量和定性評價,所謂定性評價就是不能進行定量評價的內容,所以科學的評價方法就是把定量評價和定性評價二者合二為一。例如體能的測試要使用定量評價的方法,而技術評定要采用定性評價的方法。
    4結語。
    綜上所述,高職院校的體育改革對于培養(yǎng)專業(yè)技術人才具有非常重要的意義,因此體育教學必須要把健康第一的思想作為教學中心,結合學生的實際特點制定科學合理的教學方法、充實教學內容,培養(yǎng)學生對學習體育的興趣和主動性,為學生的終身體育打下堅實的基礎,培養(yǎng)出更多德智體美兼?zhèn)涞膶W生,推動我國更好的發(fā)展。
    高職院校科研信息化管理論文篇十
    摘要:教學管理是依據(jù)教學規(guī)律和特點對教學過程的一種全面管理,包括教學日常管理、教學質量管理、教師和學生管理、教學檔案管理等?;诮虒W管理在高職院校的重要性,文章針對高職院校的教學管理特點,并結合筆者的工作需要,就如何提高高職院校的教學管理工作這一問題,作出了一些可行性策略的研究。
    0引言。
    隨著高等教育大眾化發(fā)展的步伐,培養(yǎng)高素質的適應社會發(fā)展的優(yōu)秀人才,是當前高等教育的目標。為了實現(xiàn)這樣的目標,需要教學、科研、管理等各部門的齊心協(xié)力,而教學管理工作是保障高等教育教學質量的重要工作。高等職業(yè)教育作為國家高等教育中的組成部分,是目前教育改革的一種新型力量,為國家經(jīng)濟建設培養(yǎng)高素質技能型應用人才,發(fā)揮著不可或缺的作用。隨著高職院校的辦學規(guī)模的擴大,辦學質量不斷提升,教學管理模式發(fā)生了根本性的變化。過去那種自上而下單一化的教學管理已不能適應高職院校的快速發(fā)展,教學管理的科學性、合理性直接關系到高職院校的發(fā)展目標,反映人才培養(yǎng)質量和社會辦學效益問題,所以各高職院校都把提高教學管理質量作為一個重點研究的課題。
    高職院校教學管理一般實行院系二級管理,教務處是學校教學管理的職能部門,各系部是學校二級管理機構。系部是具體的教學單位,在教務處的管理下,進行各項教學活動,貫徹執(zhí)行學校的教學指導思想,保證教學工作的正常運行。圍繞教學主體中的教師和學生,做好管理、協(xié)調和服務工作。無論是教學計劃的制訂、課程安排、考試管理、教學質量考核等等,每一項都環(huán)環(huán)相扣,一處有問題,就會影響其他教學管理工作的正常開展。教學管理工作面寬、工作量大、服務對象多,加上高職院校主要培養(yǎng)技能應用型人才的特點,以往重點一直大力發(fā)展校企合作,增加了教學管理工作的難度。
    1.2教學管理隊伍建設的必要性。
    教學秘書是教學管理中的重要成員,他們既是執(zhí)行上級決定的執(zhí)行者,又是系部教學管理工作的組織者。教學秘書主要負責教學管理過程中的日常事務,保證各項教學環(huán)節(jié)順利開展,確保日常教學秩序正常運行。工作中既要認真貫徹落實教學管理的各項制度和規(guī)定,還要靈活且有原則地處理好各種突發(fā)性教學事件。教學秘書還是處理各種關系的溝通橋梁,協(xié)調和解決各類教學問題。教學秘書不僅參與課程安排、教材選用、教學質量考核、各類考試等各項實務性的工作,還要及時、客觀地給領導提供方案和建議,使教學工作有條不紊地進行。所以教學秘書隊伍建設是高職院校教學管理的重要任務。教學秘書的工作質量和效率直接關系到教學管理水平的好壞。因此做好教學秘書工作具有重要現(xiàn)實意義,也是提高教學管理目標的關鍵。
    1.3其他教學管理工作的開展。
    高職院?;旧鲜菍?茖W校,隨著社會上對高素質技能型應用人才的需求。高職院校的學生有進入本科院校再次深造的需求,這樣高職院校的“專接本”應運而生?!皩=颖尽笔菍iT針對高職院校招生的,許多高職院校都開展了“專接本”,使??茖W生能夠獲得教學資源共享資格。每次考試報名工作、實踐課程的考試安排、論文答辯工作、學位申請工作還要有專門人負責。工作時間和高職院校的教學管理工作大致相同。雖然“專接本”工作給??圃盒:捅究圃盒6紟砹税l(fā)展的機遇,但也給高職院校的教學管理工作帶來了一定的負擔。
    1.4教務管理系統(tǒng)的有效管理和應用。
    為了提高教學管理工作,建設統(tǒng)一現(xiàn)代化綜合教務管理信息系統(tǒng)是各高職院校必不可少的。然而教務管理是一個龐大的系統(tǒng)工程,工作頭緒多、涉及面廣、數(shù)據(jù)量大、突發(fā)事件多,加上各學校擴招以后,教務管理工作面臨著更大的壓力;因此,將先進的教學管理理念與現(xiàn)代信息技術相結合,建立一個功能更為強大,使用更為方便的管理系統(tǒng),以適應高職院校發(fā)展和教學改革發(fā)展,是當前高職院校教務管理信息化建設的重要任務。
    2.1不斷提高教學秘書工作專業(yè)能力和水平。
    針對教學秘書工作的繁重、緊、雜的特點,教學秘書要不斷提高自己的知識理論水平和工作態(tài)度,教學秘書首先要端正工作態(tài)度,要不怕困難、勇于實踐、勤積累、多總結。為了對本專業(yè)的教學特點和教學規(guī)律有更深層次地掌握,要不斷學習。及時關注本院系教學計劃的安排和課程體系的設置。教學秘書還應利用業(yè)余時間加強學習,多看一些管理方面的書籍,并在實際工作中加以靈活應用,多學習同行的成功經(jīng)驗,增強自己的文化修養(yǎng),善于觸類旁通,不斷提高自己的工作能力和處理事務能力。
    2.2推進教學管理改革和提高工作效率。
    為了適應當前社會對高職院校的新要求,各高職院校應努力推進教學管理工作的改革,創(chuàng)新管理模式。進行修訂和革新管理內容,對管理目標和形式進行完善,注重過程管理,加強量化控制。教學管理手段要適應多元化、科學化、信息化和個性化的發(fā)展需求,使管理方式適應高職院校的快速發(fā)展。應專門拿出一部分資金用于創(chuàng)設教學管理改革基金,加大教學管理改革,提高教學管理工作效率。教學秘書在做好各項教學管理常規(guī)工作的前提下,還要具備為教學服務的理念。管理和服務是相輔相成的。教學管理工作就是為廣大師生服務,為教學服務。教學秘書要有服務精神,不怕遇到困難,勇于承擔責任,真誠熱情地為廣大師生提供服務工作。
    2.3加強創(chuàng)新能力的素養(yǎng)。
    創(chuàng)新是高職院校不斷發(fā)展的要求,是學校不斷發(fā)展進步的靈魂,也是高職院??沙掷m(xù)發(fā)展的需求。教學管理工作要適應新形勢下高職院校高速發(fā)展,就要有開拓創(chuàng)新能力的精神。充分發(fā)揮教務管理工作者的主觀能動性,通過學習和研究不斷進取。對有價值的新思想、新辦法要勇于嘗試。不要光滿足于做好本職工作,要不斷探索管理的新途徑和方法。教學管理人員不光重視理論研究并結合實際工作,進行教學管理方向學習。還要在教學管理方面的制定、政策把握等方面有更深層次的研究,以適應新形勢下中國大力發(fā)展職業(yè)教育改革的需要。
    2.4更新教務管理系統(tǒng)。
    信息化時代的發(fā)展已經(jīng)改變了人類許多工作方式,為了充分提高教學管理效率,充分利用信息化資源勢在必行。為了保證教學管理工作中決策的正確性、科學性,需要開發(fā)一個及時收集和掌握國內外教育發(fā)展的信息系統(tǒng)。計算機和網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展,提高了教學管理的工作效率,把教務秘書從繁重的重復勞動中解放出來,利用信息化知識進行管理和處理日常事務,利用信息化為教學服務,全面實現(xiàn)辦公自動化,建立一套快捷的教學管理服務工作。新一代綜合教務管理系統(tǒng)為高職院校的教學管理工作更是錦上添花,實現(xiàn)了教學管理系統(tǒng)運行技術的飛躍,加上現(xiàn)代教學管理理念的更新、管理模式的不斷嘗試,從而滿足了高職院校教學管理發(fā)展的進一步需求。
    3結語。
    高職院校教學管理工作是一項綜合性、長期性的系統(tǒng)工作,需要學校、管理人員與大家的相互配合和協(xié)作,只有人人關心教學管理,人人重視教學管理,共同參與教學管理,才能進一步促進高職院校和諧發(fā)展,才能走出一條適合中國職業(yè)教育的發(fā)展之路。
    參考文獻。
    [4]魏章友,胡開熾.淺談教務秘書如何做好高校教學管理工作[j].科技信息,2007(19):142.
    高職院??蒲行畔⒒芾碚撐钠?/strong>
    摘要:自《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》出臺以來,高職教育制度日漸完善,高職院校已被提出全新的要求,新建高職院校也不例外,必須意識到推進院系兩級教學管理的重要性。本文作者站在客觀的角度,以新建高職院校為例,多角度客觀分析推進院系兩級教學管理中存在的問題,多層次探討了其解決對策。
    在運營管理過程中,教學工作屬于新建高職院校工作的重中之重,而在院系兩級管理體制作用下,系教學管理是其教學管理的關鍵所在,具有承上啟下的作用,學校整體教學質量以及辦學水平和系教學管理水平緊密相連。由于受到各種主客觀因素影響,在推進院系兩級管理中,新建高職院校遇到一系列的問題,急需要通過不同途徑采取有效的措施加以解決,確保院系兩級管理工作順利開展。
    1.1教學管理服務性較低,管理理念形式化。
    部分新建高職院校兩級管理部門以及管理者沒有與時俱進,轉變已有的思想觀念,仍然以管理者為中心,沒有隨時了解各專業(yè)學生在學習、生活方面遇到的問題以及對教學全過程安排的具體建議、意見,沒有對這些重要方面提供優(yōu)質的全方位服務。盡管部分新建高職院校堅持“以人為本”的教育與管理理念,甚至部分新建高職院校還提出“服務學生成長”這一全新教育理念。但由于剛成立不久,極易受到各方面因素影響,新建高職院校并沒有將“人性化”這一概念融入其中,導致“以人為本、服務學生成長”等教育理念形式化,沒有落到實處。
    新建高職院校沒有客觀分析院系兩級管理特點、性質,構建合理化的院系兩級教學管理制度,仍然采用傳統(tǒng)辦學模式,而這已不符合新時期院系兩級管理客觀要求,無法有效指導院系兩級管理工作,導致院系兩級管理人員“權、責、利”模糊化,常出現(xiàn)“一人多崗、一崗多人”現(xiàn)象。院系兩級管理工作沒有側重點,而管理內容不具備“計劃性、實效性”特點,各處室職能與系部門、系與系部門間處于獨立的狀態(tài),院校兩級管理工作無法順利開展。
    1.3院系兩級教學管理模式不合理,院級教學管理自主性不高。
    在推進院系兩級管理中,新建高職院校沒有客觀分析主客觀影響因素,采用全新的管理模式,導致院系兩級管理工作無法有效推進,各方面存在的問題不斷顯現(xiàn),嚴重影響自身的長遠發(fā)展。同時,院級教學管理自主性較低,校級權利過于其中,導致“權、責、利”分配處于失衡狀態(tài)。比如,在院校兩級管理實施后,院級管理工作內容大幅度增加,但相關方面的決策權并沒有落到實處,常出現(xiàn)“互相推諉責任”現(xiàn)象,不利于教學工作的開展。
    2.1制定合理化的院系兩級教學管理制度。
    在運營管理過程中,新建高職院校必須以社會市場為導向,立足于我國基本國情,統(tǒng)籌兼顧,制定“科學、合理”的院系兩級教學管理制度,合理劃分院與系二者的管理權限,有效轉變職能,有效推進院系兩級管理,加強校園文化建設,營造一種“寬松、民主”的院系兩級管理軟環(huán)境。新建高職院校必須制定可行的責任制,明確系部、行政職能部門二者間的權利與責任,確保相關工作人員認真做好本職工作,要構建規(guī)范、合理的“相互制衡、相互監(jiān)督”機制。要制定合理化的考核監(jiān)督機制,確保各職能部門處于統(tǒng)一的網(wǎng)絡結構體系中,有效“協(xié)調、監(jiān)督”各運行部門,有效防止系部偏離院級工作軌道,確保新建高??梢詣討B(tài)監(jiān)督各系部辦學情況,從而提高辦學水平。
    2.2優(yōu)化院系兩級教學管理模式,大力推進以信息化為基點的教學管理方法。
    在推進院系兩級管理過程中,新建高職院校需要采用多元化的教學管理形式,科學調整管理跨度,促使兩級管理部門更具活力,提高院系兩級教學效率。新建高職院校要過鼓勵各系部根據(jù)自身專業(yè)特點、性質,結合各方面情況,采用適合系部發(fā)展的教學管理模式,避免院級權限過于集中,促使各系部健康發(fā)展。同時,新建高職院校要注重信息化建設,以信息化為基點,結合專業(yè)特色構建全新的教務管理信息系統(tǒng),使教學更具特色,具有較強的實用性,促使院系兩級教學管理具有鮮明的“實用化、規(guī)范化、科學化”特點。此外,新建高職院校要構建合理化的數(shù)據(jù)信息采集平臺,做好各方面采集工作,不斷拓展信息流通途徑,有效傳遞各系部各方面數(shù)據(jù)信息,做到“統(tǒng)一口徑”。
    2.3強化院系兩級教學管理服務意識。
    新建高職院校必須通過不同途徑強化教學管理者的服務意識,正確看待教育事業(yè),將其作為終身奮斗事業(yè),在教學實踐管理中不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時反饋并總結經(jīng)驗,不斷探索一條更適合“本校、本院”發(fā)展的道路,更具時代特色。新建高職院校要培養(yǎng)教學管理者為教師服務的意識,幫助教師減輕教學負擔、解決困難,充分展現(xiàn)自身各方面價值。此外,新建高職院校要充分踐行“以人為本”的理念,借助教學管理制度,更好地為學生服務。
    3結語。
    總而言之,在素質教育背景下,新建高職院校必須將推進院系兩級教學管理放在核心位置,全方位認識這項工作。新建高職院校要結合當下自身各方面情況,制定合理化的院系兩級教學管理制度,優(yōu)化完善院系兩級教學管理模式,大力推進以信息化為基點的教學管理方法,強化院系兩級教學管理服務意識,構建全新的績效考評體系等。以此,確保院系兩級教學管理各項工作順利開展,多層次提高辦學質量,塑造良好的外在形象,打造品牌效應,走上長遠的發(fā)展道路,成為眾多高職院校的一面旗幟。
    參考文獻:。
    高職院??蒲行畔⒒芾碚撐钠?/strong>
    摘要:從目前我國高職院校發(fā)展現(xiàn)狀來看,存在著行政管理模式過度行政化的問題,服務意識較差,部門與部門之間的溝通與協(xié)調性非常差,溝通效率不高以至于行政效率遠遠低于國外同行水平。出現(xiàn)這些問題最根本的原因在于當前我國教育體制過于落后,缺乏完善的內部管理制度,再加上部分人員綜合素質偏低等等。為了改變當前這種現(xiàn)狀,必須創(chuàng)新行政管理模式,具體從改革當前教育體制、構建完善的行政管理模式以及健全的績效管理制度等幾個重要的方面出發(fā),為全面提升高職院校當今面臨的行政管理水平。
    關鍵詞:行政管理;高職院校;創(chuàng)新。
    1.過度行政化。當前我國的高職院校實施的管理模式都是行政化管理模式,而且過度行政化程度相當明顯。由于行政權力大大擠壓了高校的學術權力。所有的學術事務以及非學術事務等等都通過行政方式加以處理。這種管理模式最終導致行政人員對高校的.所有資源掌握著絕對控制地位,教師難以真正參與到教學管理中,一直處于被管理的地位。高職院校出現(xiàn)的嚴重的行政權力和學術權力失衡的問題,對于高職院校而言,行政部門承擔的更多的是加強管理,服務職能出現(xiàn)了明顯的淡化。從整體上來看,隨著辦學自主權不斷放大,高職院校內部的行政權力在不斷放大,依然處于核心主導地位,以行政管理為主導的高職院校難以實現(xiàn)學術突破,甚至損害院校目標的實現(xiàn),使院校教師缺乏學術創(chuàng)新,教學水平一再落后。
    2.行政官僚化。第一,機構臃腫。主要體現(xiàn)在持續(xù)增加的教研科室、教育部門,并且都設置了下一級管理機構,強化本部門的作用及功能。雖然表面上看起來只是加強了管理,然而最終導致院校內部存在過多的行政管理機構,出現(xiàn)了嚴重的機構功能重復設置以及工作人員增加的現(xiàn)象?!皺C關化”色彩十分濃厚,出現(xiàn)這種機構臃腫的現(xiàn)象最終導致上下級部門之間信息傳遞過于緩慢,管理效率十分低下。第二,缺乏服務意識。很多行政部門或者是單位為了自身利益,刻意設置很多與工作無關的關卡或者是工作障礙,人員之間存在嚴重的工作推諉現(xiàn)象,整體缺乏服務意識。再加上管理人員未深入一線進行調查,部門之間以及人員之間缺乏協(xié)調與溝通,對基層或群眾反映的問題不匯報、不反思、不作為以及不解決。
    3.缺乏協(xié)調性。第一,缺少合作意識。不單單是部門之間,更在于各個工作人員之間,均存在缺乏合作意識的問題。各個部門之間存在嚴重的爭權以及爭實惠的現(xiàn)象,其相互指責缺乏全局觀念,未能處理好部門和人員之間的關系。第二,缺少程序性。具體表現(xiàn)在行政管理部門之間在進行工作協(xié)調和溝通的時候缺少程序化以及規(guī)范化,這也是導致高校管理效率偏低的主要原因之一。因為行政管理部門需要為科研一線和師生群體提供服務,而且工作量非常大,再加上內容十分復雜,各級部門之間嚴重的信息溝通不平等的現(xiàn)象發(fā)生,極易出現(xiàn)嚴重的信息溝通障礙。
    二、高職院校行政管理模式創(chuàng)新性思考與實踐。
    1.改革教育體制。第一,改革政府統(tǒng)包統(tǒng)管的管理方式。采取高校自治管理方式,政府對高校而言不是監(jiān)督的關系,是借助科層制管理制度進行控制的一種管理模式。所以要改變這種管理弊端,最重要的是改革當前的教育體制??梢越梃b外國采取的董事會管理制度。由于高校治理當中涉及多方利益,政府、學生、社會以及學校等都和教育存在著十分密切的利益關系,絕不單單是個人行為,采取董事會治校的辦法具有可取之處。第二,實施學術權力和行政權力二者相分離。對高校內部行政人員實施學術化管理和對學術人員開展行政化管理都是不適宜的,因此必須采取學術權力和行政權力二者相分離的辦法,減少行政資源以及學術資源的浪費,二者互不干涉,堅決杜絕行政權力過分干涉學術權力的現(xiàn)象發(fā)生。
    2.創(chuàng)建完善的服務型高校行政管理模式。第一,提升服務水平。提升高校行政管理水平就應該不斷更新服務觀念,將此理念貫徹于整個高校管理實踐當中,不斷提升高校管理水平?;貧w服務本質,構建服務型行政管理模式,將服務理念運用到實際管理中。第二,健全績效考核管理制度。全面提升高校服務效能,需要創(chuàng)建完善的績效考核管理制度。采用360°績效考核體系,開展全角度考核,從部門、教師、學生、下屬以及領導等多個方面進行考核,提升考核的可靠性以及有效性。
    3.提升管理成效。第一,堅決抵制官本位思想,全面提升高校人員的服務意識。消除行政人員根深蒂固的“官本位”思想,還要拋棄一切功利思想,積極倡導人員應該具備奉獻精神,全面提升行政人員的服務意識,要做好自身“綠葉”的角色,當好一位“服務員”。第二,對行政管理人員加強綜合素質的培養(yǎng),提升他們的工作效率。進一步優(yōu)化管理人員組織結構,要協(xié)調好懂法律、懂經(jīng)濟以及懂管理的管理人員占比,改善管理人員性別、知識結構以及年齡結構的比例。
    三、結語。
    創(chuàng)新高職院校行政管理模式要把重心放在以下幾個方面:第一,改革現(xiàn)行教育體制,尤其是要解決當前存在的過度行政化現(xiàn)象;第二,構建完善的服務型行政管理模式,健全績效管理體系;第三,提升行政管理人員的工作成效,提升行政管理水平。
    參考文獻:。
    [1]朱效迅.探討高職院校行政管理模式的實踐思考[j].中國培訓,(12x).
    高職院??蒲行畔⒒芾碚撐钠?/strong>
    高職院校是近年來社會需求發(fā)展的產(chǎn)物,注重高技能人才的培養(yǎng),基于這一目的',對高職教師提出了更高的要求,高職教師不僅要求高學歷,學職稱,還必須有高水平的實踐技能.由于高職院校發(fā)展迅速,如何多方面的引進人才,如何完善考評體系,教師收入分配機制如何更具激勵性,如何制定穩(wěn)定人才的措施筆者提出了幾點看法.
    作者:李錦麗作者單位:廣州華南商貿(mào)職業(yè)學院,廣東,廣州,510650刊名:硅谷英文刊名:siliconvalley年,卷(期):“”(12)分類號:g47關鍵詞:高職院校人力資源管理
    高職院校科研信息化管理論文篇十四
    就目前職業(yè)院校職工教育培訓的現(xiàn)狀來看,職工教育培訓經(jīng)濟效益不明顯,導致一些職業(yè)院校接受企業(yè)職工培訓項目積極性不高。有些培訓國家有補貼,有些培訓企業(yè)會拿出部分資金。但這部分資金往往不能支撐全部培訓費用。同時,職工培訓機構整合培訓資源能力有限。一是師資資源整合難。部分教師不愿上職工培訓課,主要是學員基礎參差不齊,又無現(xiàn)成的教材,相關課酬無激勵成分,導致教師調配難。二是教學設備整合難。假期組織職工培訓還問題不大,一旦是在學校上課期間舉行職工培訓,相關專業(yè)實訓有時會有沖突。協(xié)調結果大都是培訓讓步,在一定程度上影響了培訓效果。三是人手不夠。職業(yè)院校職工教育培訓工作基本上是歸繼續(xù)教育部門。而學校的繼續(xù)教育部門主要是服務在校生的繼續(xù)教育工作,工作流程相對單純。而組織職工教育培訓工作要復雜得多,要拓展培訓市場,要制定管理制度,要做有針對性的培訓方案,要協(xié)調培訓資源等,單靠原來繼續(xù)教育機構編內人員無法承擔。
    二、職業(yè)院校開展職工教育培訓的優(yōu)勢。
    (一)師資優(yōu)勢。
    職業(yè)院校的師資隊伍絕大部分是“雙師”型教師,既能講授專業(yè)的基本理論,又具有很強的專業(yè)動手能力。同時,職業(yè)院校的教師結構合理,專業(yè)教師、人文教師齊備,可以滿足職工全方位的教育培訓需求。
    (二)設備優(yōu)勢。
    職業(yè)院校經(jīng)過近的快速發(fā)展,辦學條件極大改善,特別是各類實驗實訓裝備一應俱全,基本可以滿足職工教育培訓期間實際操作訓練的需要。
    (三)環(huán)境優(yōu)勢。
    職業(yè)院校校園漂亮,運動場地齊全,圖書館藏書豐富,多媒體教室、電腦機房滿足需要,學生宿舍設施齊全。職工在職業(yè)院校特別是高職院校接受培訓,可以感受到大學生的生活,身心愉快。
    (四)繼續(xù)學習優(yōu)勢。
    在完善學分制后,職工在教育培訓期間所學課程都可計算學分。堅持學習的職工將來可獲取大中專文憑。同時,企業(yè)職工培訓完成回企業(yè)工作后,還可就所在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、工藝改造等方面繼續(xù)和培訓教師溝通、合作,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,職工成長,教師能力提升“三贏”格局。
    三、職業(yè)院校構建職工教育培訓新機制的建議。
    (一)建立職工教育培訓的保障機制。
    可從以下幾個方面著手。
    1.完善職業(yè)院校職工教育培訓機構。把職工教育培訓職能明確到院校的繼續(xù)教育部門,適當增加工作人員,要給予繼續(xù)教育部門明確的權責。繼續(xù)教育部門要認真研究職工教育培訓的方式、方法,要結合各自院校特點,整合院校內資源,規(guī)劃出適合職工教育培訓專業(yè)及課程,形成完整的對外宣傳材料,積極拓展培訓市場,不斷擴大職工教育培訓規(guī)模,努力實現(xiàn)職業(yè)院校、委托培訓方、受訓職工經(jīng)濟效益和社會效益、職工成長“三贏”格局。
    2.建立好職工教育培訓師資庫。要把那些專業(yè)能力強,有較豐富的職工教育培訓經(jīng)驗的`教師收錄進師資庫。要針對委托培訓單位的要求,在實施培訓前組織相關教師研究培訓內容及培訓課程。
    3.制訂職工教育培訓管理制度,保證每一期培訓順利進行。這些制度包括受訓職工日常管理制度,教師上課考勤制度,培訓經(jīng)費使用制度等。特別是在培訓經(jīng)費使用上要確保受訓職工培訓經(jīng)費的足額到位,要保證任課教師的課酬不低于學歷教育上課的課酬。
    (二)建立職業(yè)院校與黨政相關部門、相關行業(yè)、企業(yè)職工教育培訓聯(lián)動機制。
    具體展開如下:
    1.主動對接黨委政府相關部門。特別是市、縣兩級相關黨政部門,每年都有培訓任務,并且這些培訓都有國家的專項資金予以保證。但相關部門苦于無培訓師資、無培訓基地,導致每年都有部分培訓經(jīng)費使用不出去。個別部門為了應付上級的檢查,甚至弄虛作假,觸犯黨紀國法。作為職業(yè)培訓主力軍的職業(yè)院校,要抓住這一難得的契機,充分利用國家農(nóng)村富余勞動力轉移培訓、城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)培訓、城鎮(zhèn)待業(yè)人員就業(yè)培訓等項目,主動對接黨政相關部門,主動承擔培訓任務,主動與相關部門共同研究培訓方案,共同完成培訓任務。
    2.主動對接相關行業(yè)協(xié)會。行業(yè)協(xié)會涵蓋了本行業(yè)的相關企業(yè),運轉正常的行業(yè)協(xié)會都會有自己的行業(yè)標準,都有一套完善的管理制度。行業(yè)協(xié)會對其行業(yè)內的企業(yè)情況最熟悉,也最了解企業(yè)需求。部分職業(yè)院校也加入了相對應的行業(yè)協(xié)會,有些職業(yè)院校還建了本行業(yè)的重點實驗基地。所以,職業(yè)院校要充分利用各自的專業(yè)優(yōu)勢,積極與相關行業(yè)協(xié)會聯(lián)動,形成強強合作,把職業(yè)院校建成行業(yè)的培訓基地、實驗基地。
    3.主動對接企業(yè)。企業(yè)的職工教育培訓是企業(yè)生存發(fā)展的重要任務。但很多企業(yè)由于沒有多余的生產(chǎn)設備,也沒有相對固定的師資,特別是除技能培訓外其他綜合培訓更是難以組織。職業(yè)院校恰恰可以彌補這個缺陷。職業(yè)院校有專業(yè)設備,既有專業(yè)教師還有人文方面的教師,可以全方位對職工進行教育培訓。所以,職業(yè)院校要主動與企業(yè)對接,建立良好的合作關系。企業(yè)為職業(yè)院校在校生提供頂崗實習崗位,職業(yè)院校為企業(yè)提供職工教育培訓平臺,從而實現(xiàn)職業(yè)院校與企業(yè)聯(lián)動合作雙贏。
    (三)建立職工繼續(xù)教育機制。
    企業(yè)職工特別是中小企業(yè)生產(chǎn)一線職工學歷水平普遍不高。由于各種原因,他們大都失去了上大中專的機會。而他們對獲取大中專文憑仍有夢想。針對這部分培訓需求,職業(yè)院校可從以下方面建立職工繼續(xù)教育機制:
    1.建立職工教育培訓檔案,完善學分管理,探索培訓課程與學歷教育課程相銜接。受訓職工通過連續(xù)不斷的學習、培訓,并且完成了相關專業(yè)課程學習、考試考查,職業(yè)院??梢灶C發(fā)正規(guī)學歷證書。
    2.對完成相關教育培訓的職工,除頒發(fā)相關培訓結業(yè)證書外,還可計算相關專業(yè)的學分,為這部分職工獲取大中專文憑留下后門。
    3.重視職工獲取職業(yè)資格證書及考級培訓。國家規(guī)定了部分崗位必須持證上崗。同時,職工技術等級晉升也必須參加考試。而一線職工實際操作上都能過關,但相關理論知識不系統(tǒng),在考證考級上往往不能如愿。職業(yè)院校要發(fā)揮指導職工考證考級優(yōu)勢,滿足職工考證考級需求。
    (四)建立職工教育培訓評估機制。
    職工教育培訓,各級政府出臺了相關規(guī)定并提供了巨額財政支持;各職業(yè)院校也統(tǒng)籌了校內的相關資源來保證培訓的組織;相關企業(yè)付出了成本,有些企業(yè)更是從投資的角度支持職工教育培訓。所以,作為職工教育培訓組織者,各職業(yè)院校要高度重視對每次職工教育培訓的評估,要建立相關評估機制。
    1.對職工教育培訓組織評估,包含教育培訓方案、培訓內容、培訓方式、受訓職工管理、授課教師管理等進行評估,確保實現(xiàn)培訓目標。
    2.對職工培訓效果進行評估。通過對職工進行授課內容測評,實驗、實訓動手能力測評,建立職工培訓檔案,同時也為日后職工繼續(xù)學習打好基礎。
    3.培訓評估既要有校內的各項評估,還要接受委托培訓的相關部門或相關行業(yè)、企業(yè)方的評估。條件允許,還可邀請第三方評估。職業(yè)院校重視職工教育培訓的評估,旨在及時總結經(jīng)驗教訓,為提升職工教育培訓質量、完成職工教育培訓目標服務。
    高職院校科研信息化管理論文篇十五
    高職教育重在培養(yǎng)學生的實際操作能力,《學前教育科研方法》是學前教育專業(yè)的一門專業(yè)基礎課程,具有極強的實踐操作性。瞄準能力培養(yǎng),改革傳統(tǒng)教學,并創(chuàng)設有利于學生把學前教育科研的有關理論運用于實際的教學情境,有計劃、分步驟地引導學生開展學前教育研究,學生的學前教育研究意識、研究能力甚至專業(yè)素質就能夠得到明顯的提高。
    高職學前教育專業(yè)的培養(yǎng)目標要求把學生培養(yǎng)成既有一定的理論基礎,又有善用已有理論解決幼兒教育實踐中實際問題的能力的人才。該專業(yè)學生缺乏學前教育研究的親身經(jīng)歷。傳統(tǒng)的《學前教育科學研究方法》教材偏重于傳授教育科學研究的理論知識,實踐證明,如果教育者樹立科學的高職教育觀念,引導學生把學前教育科研的理論運用于實際,改變并創(chuàng)設有利于學生的教學情境,有計劃、分步驟地引導學生開展學前教育研究,學生的學前教育研究意識、研究熱情、研究能力甚至專業(yè)素質就能夠得到明顯提高。
    以課題研究樣例為參照,豐富學生科研直接經(jīng)驗。
    《學前教育科學研究方法》的知識體系可以分為縱向的學前教育研究設計和橫向的學前教育研究實施兩大部分。無論縱向的學前教育研究設計,還是橫向的學前教育研究實施,都要求學生具有一定的學前教育研究經(jīng)驗。然而,學前教育專業(yè)學生缺少的恰恰就是這一經(jīng)驗。為了增強學生對這部分知識的直觀感知,教師應結合學期備課為學生安排一些典型的學前教育研究樣例。這些樣例包括學前教育研究實施方案、學前教育研究報告等,還可以包括一些近年來學前教育改革創(chuàng)新的綜合性案例。
    教師根據(jù)自己的教學需要,結合備課設計使用有機搭配的三類樣例,能夠為學生提供非常生動、具體的學前教育研究情境。而在教學過程中,教師邊講理論知識,邊引導學生閱讀樣例,不僅能夠直接充實學生本課程的實踐經(jīng)驗,加深學生對理論的感性認識,而且還能間接培養(yǎng)學生關注學前教育改革狀況,追求科學有效的教育教學方式,發(fā)現(xiàn)并研究學前教育問題的良好習慣。
    由于樣例是一個研究設計或研究實施的整體,在《學前教育科學研究方法》的講授中,實施樣例教學的效果遠優(yōu)于教師的舉例。只有在樣例中,學生才能更深刻、更準確地理解:什么是研究課題名稱,什么是研究設計,什么是研究類型,什么是研究方法。
    目前,許多教材也注重樣例介紹,但教材上的樣例始終需要授課教師化難為易,化大為小,化遠為近,量學取材,靈活運用。為了提高樣例的參照性,建議教師為學生布置樣例時,針對每一章的內容,應至少安排兩個不同類型方法運用的樣例。每一樣例都應完整體現(xiàn)該研究實施的整個過程。在教學初期,全班應使用統(tǒng)一的樣例,待學生基本入門后可引導學生自己檢索樣例。
    以隨堂探究設計為主線,培養(yǎng)學生科研技能技巧。
    《學前教育科學研究方法》是一門可操作性極強的課程。該課程的教學目標是學生科學的學前教育行為能力的養(yǎng)成。將《學前教育科學研究方法》中學前教育科學研究的相關技能、技巧有目的、有計劃地分散到每一堂課,加強教學的計劃性、針對性以及實踐性,是提高學生職業(yè)素質和能力的必然選擇。
    如結合學前教育研究理論介紹,教師為學生提供一定數(shù)量的較為規(guī)范的學前教育研究課題名稱,然后讓學生根據(jù)已經(jīng)學過的學前教育理論及經(jīng)驗,自行選擇一個學前教育研究課題并準備課題論證;結合文獻檢索理論的學習,教師為學生提示適合其學習參考的學前教育文獻及其檢索途徑、方法,并安排學生針對自己的研究課題進行文獻檢索,完成書目登錄、摘要、文獻綜述等檢索工作;結合觀察研究、調查研究等理論的學習,教師督促學生從研究方法的角度審查自己選定的研究課題的方法,并進一步展開課題論證等等。選擇并論證課題活動可以貫穿整個《學前教育科學研究方法》課程的教學過程,有些學生選擇的課題可以成為他們畢業(yè)論文的準備。
    在教學過程中,可以引導學生隨堂探究設計的機會很多,只要教師結合教學進程,緊盯學生學前教育科研技能技巧養(yǎng)成這一目標,可以說,這樣的練習觸手可得。如“觀察研究”章節(jié)中有許多觀察記錄表,教師從探究設計的'角度,讓學生完成填寫并進行分析,空表格就會變成活教材,既可提高學生學習的興趣,也能引導學生進行探究設計,教學效果明顯不同。
    學生隨堂探究設計學習,每一個環(huán)節(jié)持續(xù)1~2周,有的學生能夠順利完成隨堂任務,有的學生可能難以完成。如有的學生能夠檢索到相關文獻,有的學生檢索不到文獻。檢索到文獻的學生可以考慮課題論證,檢索不到文獻的學生除了進一步檢索文獻外,就要求從選題的價值原則重新審查課題,以確定是進一步檢索,還是重新選擇課題。由于高職學前教育專業(yè)的起點及培養(yǎng)目標的特殊性,一方面,授課教師容易忽視或拔高學生教育科研能力的培養(yǎng)要求,另一方面,高職生圖書資料的檢索使用意識和能力也不同于本科生,目前學生隨堂探究設計這一學習方式被許多授課教師所忽視,直接導致《學前教育科學研究方法》教學顯得枯燥。
    以課外文獻檢索為動力,拓展學生的專業(yè)視野。
    科學的學前教育研究方法本身就是在心理學、教育學、實驗學的基礎上發(fā)展起來的?!秾W前教育科研方法》課程的教學只有與學前教育其他專業(yè)課程的教學密切聯(lián)系起來,才有可能成為一門具有實踐基礎的學科,才有可能真正促使學生教育科研能力和素質形成與提高。因此,教師應注意引導學生,用學前教育科研方法論的眼光考察學前教育史上的一些事實或現(xiàn)象,特別是一些教育家的學前教育實踐;用學前教育科研方法論的方法分析評價周圍幼兒園管理及其教育教學的實施;還可以用學前教育科研方法論的立場審視當前學前教育改革的動態(tài)與舉措。
    本研究所指的文獻檢索可以分為《學前教育科研方法》的文獻檢索和學前教育專業(yè)的文獻檢索兩部分?!秾W前教育科研方法》的文獻檢索可以豐富學生本學科的知識視野,加深學生對有關理論的理解和準確把握,培養(yǎng)學生對學前教育科研的興趣愛好。學前教育專業(yè)的文獻檢索,筆者把它叫做拓展學生學前教育視野的文獻檢索。這種檢索從表面上看,似乎不是《學前教育科研方法》課程的教學任務,但若從學前教育科研與學前教育實踐的聯(lián)系出發(fā)來考慮,我們不能忽視這一環(huán)節(jié),更不應把它看成負擔。只有學科的文獻檢索,而沒有專業(yè)的文獻檢索,學生的學習始終處于膚淺與枯燥的狀態(tài);只有專業(yè)的文獻檢索,而沒有教育科研方法的文獻檢索,學生的學習又會處于盲目與混沌狀態(tài)之中。拓展學生視野的文獻檢索是學前教育科研的肥沃土壤,《學前教育科研方法》的文獻檢索是田間精耕細作,二者的有機結合才能確保學生既掌握夠用的基礎知識,又能形成發(fā)展保育教育的創(chuàng)新能力——應用能力。
    要拓展學生學前教育視野,《學前教育科研方法》的教學可從以下幾方面著手:(1)結合本課程的教學,經(jīng)常引導學生從研究的角度回顧學前教育史、心理學、教育學中的“兒童事件”、“幼兒故事”;(2)結合文獻檢索理論的學習,要求學生檢索學前教育的一次文獻、二次文獻以及三次文獻等,并加以交流;(3)結合觀察法的學習,要求學生檢索使用不同觀察記錄方法的文獻,體會各種記錄成果如何成為研究的素材;(4)結合實驗法的學習,要求學生檢索現(xiàn)當代學前教育改革的典型案例與當前國家學前教育管理與改革的法律法規(guī),等等。
    拓展學生學前教育視野的文獻檢索,有利于學生從更廣闊的領域選擇課題,選擇更典型的課題。這種文獻檢索貴在教師根據(jù)所授理論,或從理論延伸、或從方法使用、或從事業(yè)創(chuàng)新的視域為學生提供信息源,提高文獻檢索的效益,保持學生開展課外閱讀的濃厚興趣。
    以尊重幼兒為目標,陶冶學生的情操。
    學前兒童的身高在90~110厘米左右,體重在13~18公斤左右,在傳統(tǒng)文化中他們是“小孩兒”。而在現(xiàn)代教育理論中他們是有血有肉、活生生的、個性正在形成中的人。學前教育科研方法并不是為了科研而科研,而是讓未來的學前教育工作者能夠準確判斷眼前兒童(個人或集體)身心發(fā)展水平及其表現(xiàn),針對眼前兒童發(fā)展愿景,實施教育并評估教育效果。這一過程不僅需要學生掌握學前教育科研方法,更需要學生具有熱愛學前教育事業(yè),熱愛學前兒童,尊重學前兒童的道德情操。
    應該說,陶冶學生的學前教育情操貫穿于學前教育專業(yè)教學的全過程。但由于《學前教育科研方法》本身的特殊性,其對培養(yǎng)學前教育專業(yè)學生的情感又具有特殊的意義。《學前教育科研方法》課程教學為提高學生分析和解決學前教育問題的能力,不僅可以對教材中列舉的許多樣例進行具體探究操作,而且應有意識地對師生、家長在日常生活中遇到的幼兒保育、教育中的矛盾和問題展開分析研究。這些活動可促使學生將所學理論運用于實踐,保證幼兒“跳一跳,摘桃子”地發(fā)展,幫助幼兒、幼兒教師及家長矯正幼兒已經(jīng)形成的不良行為。促進發(fā)展或問題解決的活動本身就是一個選擇課題、制定方案、搜集資料、撰寫報告的過程,就是一個研究的過程。經(jīng)過這一過程學生不僅能獲得成功的體驗,而且能加深對幼兒教育理論的認識和體會,加深對幼兒的熱愛與尊重。常言道:“興趣是最好的老師”,“知之深則愛之切”。《學前教育科研方法》課程有意引導學生接近幼兒,選擇學前教育保育、教育中的問題加以研究解決,能夠直接促進學生專業(yè)理想的形成與專業(yè)素質的提高。
    為了培養(yǎng)學生的學前教育情操,要求《學前教育科研方法》的教學要做到:(1)授課教師應堅持經(jīng)常深入學生,做到師生經(jīng)驗共享;(2)重視實訓教學,確保實訓教學的開出率;(3)教會學生關注幼兒、親近幼兒,學會與幼兒一起游戲;(4)對一些實用性強、可操作性強的教育研究的具體方法進行系統(tǒng)強化訓練、小單元訓練、提前訓練、提前應用。
    總之,高職是一個全新的高等教育類型,學前教育科研方法的樣例、探究設計、文獻檢索以及尊重幼兒是一個有機統(tǒng)一的整體。新形勢下的高職教學理應適應培養(yǎng)目標的要求,轉變教學觀念,深化教學改革,構建新的教學模式,以新的課程方式促進學生發(fā)展。
    高職院??蒲行畔⒒芾碚撐钠?/strong>
    論文摘要:認識科研業(yè)績評價在高職科學發(fā)展過程中的重要意義,并采取科學的科研業(yè)績評價策略。文章認為高職院??蒲袠I(yè)績評價應是學校發(fā)展目標的導向和反饋,是提高教育教學質量的有效方法,是師資隊伍建設的重要舉措,是產(chǎn)學研合作服務社會經(jīng)濟發(fā)展的助推器。
    業(yè)績評價是高職院校教師管理的主要方法。在政治思想素質、教學質量、科學研究三大評價方面,政治思想素質評價是前提,教學質量評價是中心,科研評價是發(fā)展提升的保證。高職院校越來越認識到科學研究在提升學校教育教學質量、增強服務區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展能力中的重要作用,因此,對科研業(yè)績的評價也日益重視,科研業(yè)績評價成為高職院校教師評價中重要的不可或缺的組成部分。近些年來,通過借鑒和結合自身的實際有選擇地引入本科院校的科研業(yè)績評價方法,許多高職院校為建立適合自身實際情況的科研業(yè)績評價方法進行了有益的嘗試,在推進學??茖W研究質量和提升教師科研能力上起到了明顯的作用。但人們對高職院校的科研評價的認識仍存在很多困惑,如何做到既科學合理地評價教師的科學研究工作,又能通過評價激發(fā)教師的科研熱情,推動教育教學質量的提升,高職院校的認識和做法不盡一致。對教師科學研究工作的評價是科研管理過程中不可缺少的一部分,建立促進學??蒲泄ぷ魅姘l(fā)展的科學的科研工作業(yè)績評價體系是高職院校教育改革的重要組成部分。本文試圖在已有認識的基礎上,對高職院校科研業(yè)績評價進行進一步的思考。
    一、高職院??蒲袠I(yè)績評價的發(fā)展過程。
    從我國第一所“職業(yè)技術學院”獲批掛牌以來,我國高職院校迅速發(fā)展。大多數(shù)高職院校建立之初并沒有認識到科研在高職教育中的地位和作用,沒有專門的科研管理部門,不對教師進行科研業(yè)績的要求與評價。經(jīng)過幾年的發(fā)展,高職院校逐漸認識到科學研究對于高校的重要性,于是,模仿本科院校的做法,成立了專門的科研管理部門,對教師的科研業(yè)績也提出了一定的要求,但僅僅是很初步的要求,多重視對科研成果量的評定,比如發(fā)表論文的數(shù)量、自編講義的字數(shù)等等,管理上也往往不能到位。隨著從規(guī)模擴張到內涵建設的轉型,高職院校的辦學理念日趨成熟,辦學水平逐步提高。高職院校認識到了科學研究的本質和價值,為適應高職教育與社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,成立了集科學研究管理和科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)功能于一體的科技產(chǎn)業(yè)處。從科研處到科技產(chǎn)業(yè)處,顯示的不僅僅是對高職科研和社會服務職能的認識,更是對高職科學研究水平提高的要求,對高職以科學研究服務地方經(jīng)濟發(fā)展的要求。對教師的科研能力要求也逐步走向成熟,不僅要求論文的數(shù)量,也看重論文的質量,同時更加重視科研項目的研究,特別是與企業(yè)合作的橫向課題是高職院校產(chǎn)學研合作服務區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要標志。高職院??蒲袠I(yè)績評價已經(jīng)發(fā)展成為提升高職以科學研究服務社會能力的重要保障。
    高職院校雖然認識到了科研對于高校的重要性,但在實際操作中并沒有真正重視科研業(yè)績評價,許多高職院校仍然僅僅把它作為教師管理的一項內容,只是科研管理部門的日常工作。高職院校還沒有把科研真正作為內涵建設的重要抓手,沒有真正形成以業(yè)績評價促科研水平的有效機制。
    二、高職院校要深刻認識科研業(yè)績評價的意義。
    1.高職院??蒲袠I(yè)績評價應是學校戰(zhàn)略發(fā)展目標的導向和反饋。
    科研水平的高低是衡量一所高校辦學質量和辦學實力的重要指標,同時科研也是推動高??茖W發(fā)展的動力和保障。高職院校一定要重視科研工作,并把科研作為提升學校綜合實力的重要內容來建設。高職院??蒲性u價的目的可以概括為以下幾點:第一,為教師發(fā)展提供有效信息,促進教師科研能力發(fā)展,從而提升教師教育教學水平,提升師資隊伍的整體素質;第二,為學院戰(zhàn)略發(fā)展提供依據(jù),為科研管理提供依據(jù);第三,提升學校的科研實力和辦學水平??蒲袠I(yè)績評價指導思想應有戰(zhàn)略導向性,應有利于高職院校長遠發(fā)展,有利于高職院校培養(yǎng)出適應社會發(fā)展需要的人才。
    高職院??蒲袠I(yè)績評價應把學校的發(fā)展規(guī)劃、政策導向和教師的潛能開發(fā)、個人學術目標聯(lián)系起來。評價結果既是對教師科研工作的評價,也是對其激勵和提醒的基本依據(jù),更是學校對自身政策和導向的一個反饋??蒲谐晒菍W校實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標的關鍵因素之一,高職院校的科研業(yè)績評價應與學校的戰(zhàn)略發(fā)展目標相一致。
    2.高職院??蒲袠I(yè)績評價是促進教育教學改革,全面提升教育教學質量的有效方法。
    高職院校在跨越發(fā)展之后,教學問題不斷出現(xiàn),生源質量、教學中如何協(xié)調知識與技能、如何構建實踐教學體系、如何評價教學質量、教材建設、師資隊伍建設、學生管理、校企合作、頂崗實習等等問題,都擺在了人們面前,而且都是高職教育面臨的重要而且急需解決的問題。在高職教育內涵建設的關鍵時期,高等職業(yè)院??蒲袠I(yè)績評價首先要重視教育科研,重視高職教育教學改革的研究,如在專業(yè)建設、課程建設、教學方法手段、教學管理、人才培養(yǎng)模式、如何提高人才培養(yǎng)質量等一系列問題的研究上??蒲袠I(yè)績評價應該導向研究解決好這些問題,在高職改革發(fā)展的關鍵時期,應重點獎勵那些通過研究對教學改革與發(fā)展起到重要的促進作用的科研成果,這對實現(xiàn)高職戰(zhàn)略發(fā)展目標具有十分重要的意義。
    科研工作與教學工作是互相促進、互相依存的。高職院校在發(fā)展過程中有大量的急需通過科學研究解決的理論和實踐問題,開展科研工作對于促進職業(yè)教育教學改革有著不可替代的作用??蒲袠I(yè)績評價是激勵教師投入教育教學改革的有效方法。高職教育培養(yǎng)的是技術應用型人才,這就要求學生一定要有技術并且有解決技術問題的能力,科研業(yè)績評價能激勵教師通過指導學生參與課題的研究,激發(fā)學生的創(chuàng)新思維和獨立思考的能力??蒲羞€是高職院校通過實現(xiàn)產(chǎn)學研結合服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展從而提升教學質量的有效途徑,科研業(yè)績評價是促進教育教學改革,全面提升教育教學質量的有效方法。
    科研能力是衡量師資隊伍實力和發(fā)展能力的重要指標,科研提升了,師資隊伍的整體實力才能提升。教師個體的科研績效主要受工作環(huán)境、機會、工作積極性和工作能力的影響,評價的核心在于有效的激勵管理。由于歷史等原因,高職院??萍既瞬挪蛔?,教師科研能力不足,這已經(jīng)成為制約高職院??茖W發(fā)展的重要因素。高職院??蒲性u價應該把提高教師的科技能力和科研素質放在重要的位置??蒲袠I(yè)績評價的目的不是簡單地給教師定級定崗,更不是簡單地獎懲,而是通過對教師科研業(yè)績全面綜合的評價,不斷提高教師科研工作的積極性,努力營造科研氛圍,積極創(chuàng)造科研條件,促進教師科研能力發(fā)展,提升科研水平??蒲袠I(yè)績評價是高職院??萍既肆Y源開發(fā)與管理的基本依據(jù),是師資隊伍建設的重要舉措。
    4.高職院校的科研業(yè)績評價是產(chǎn)學研結合服務社會經(jīng)濟發(fā)展的'助推器。
    為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務是高職院??蒲械闹饕霭l(fā)點和立足點。高等職業(yè)院校應把產(chǎn)學研合作,主動為企業(yè)、行業(yè)和用人單位開展技術服務和科學研究合作作為評價的重要指標。因此,高職院校應特別重視應用技術研究。應用技術的研究主要包括應用技術的開發(fā)、科技成果的推廣和轉化、為企業(yè)進行的技術服務、科學技術咨詢等。這些正是高職院校的特長和優(yōu)勢所在,也是高職教育走產(chǎn)學研結合道路的必然要求。科研評價應該推動教師積極主動地投入應用技術研究,投入產(chǎn)學研合作。高職院校要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,鼓勵那些具有技術開發(fā)潛力和技術服務能力的教師深入行業(yè)企業(yè)一線,了解企業(yè)在生產(chǎn)和管理中一些急需研究解決的問題,為企業(yè)和用人單位開展技術服務,和企業(yè)的專家聯(lián)合進行項目攻關。教師的科學研究獲得行業(yè)企業(yè)的認可,一方面為校企合作辦學打下了基礎,另一方面也提升了教師的科學研究和服務企業(yè)的能力,這樣才能更好地開展專業(yè)教育,促進職業(yè)教育的健康發(fā)展。堅持應用技術研究是實現(xiàn)產(chǎn)學研結合的有效途徑。
    三、高職院校要采取正確的科研業(yè)績評價的策略。
    1.明確科研業(yè)績評價的目標,實施目標評價。
    現(xiàn)代管理之父美國管理大師彼得?德魯克提出目標管理的概念,他認為目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標評價是目標管理的步驟之一。目標評價的主旨在于把組織的目標與個人的目標相結合,而且,借著目標的達成以滿足個人的發(fā)展需要??蒲袠I(yè)績目標評價是把科研業(yè)績評價與預定的學校和個人的科研目標相對照的過程。在科研業(yè)績評價中,目標評價簡便易行,可操作性強。學校對教師科研工作考核可以實施目標管理,個人目標進展情況是實施科研評價和考核的重要依據(jù)。
    在實施科研業(yè)績目標評價的過程中,要注意把學校目標和個人目標結合起來,同時既要注意目標的導向和激勵作用,還要關注目標的約束作用,激勵能使廣大教職工積極主動地投入到科學研究工作中,約束又能對教師的科研行為進行有效規(guī)范。目標評價不能僅僅著眼于科研成果數(shù)量,更應重視科研成果本身的質量與完成的質量。高職院校在思考如何提升科研水平的同時,著重要考慮如何才能真正使科研評價的重心從量的評價轉移到真實反映教師科研能力和水平的質與量結合的評價上來。
    2.建設教師發(fā)展性科研評價體系,實施發(fā)展評價。
    目前,高職院校對教師科研業(yè)績的評價均采用把論文、著作及科研項目等指標量化的評價標準,這種簡單的方式不能完全反映不同的教師以及同一個教師在不同的發(fā)展階段科研活動的差異性。教師的科研水平在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)出不同的特點,學校對不同層次的教師的科研要求也應該有所不同。這種不同,不僅僅表現(xiàn)在數(shù)量上,更應該表現(xiàn)在科研的質量上,比如,科研項目的級別,發(fā)表論文的層次等。高職院校教師科研業(yè)績評價要關注不同的教師在其不同的發(fā)展階段上科研的實際狀況,發(fā)展性評價更加關注發(fā)展過程,關注個體差異,評價的目的在于促進發(fā)展。高職院校應該建立教師發(fā)展性科研評價體系,對于初級職稱的教師要引導他們投入教育科研,提高教育教學水平;對于中級職稱階段的教師,要重點考察他們科研目標的確立和科研創(chuàng)新能力;對于高級職稱的教師,要為他們創(chuàng)造科學研究的條件,給他們相對寬松的學術環(huán)境,并重點考核他們研究成果的數(shù)量和質量。
    3.針對高職院校科研的特點,實施多元化評價。
    高職院校教師科研工作除了與一般高等院校一樣進行科學技術創(chuàng)新之外,他們的科研工作還意味著尋求教育教學改革的路徑、尋求專業(yè)和企業(yè)需求之間的相互聯(lián)系,并培養(yǎng)學生的科技能力。針對高職院校教師的科研特點,高職院校科研業(yè)績評價不能僅僅局限在有形的科研成果,如論文、論著、項目等方面,高職院校要實施多元化科研業(yè)績評價??蒲谐晒霓D化、為企業(yè)進行的技術服務、技術入股、把科研成果運用到教學、指導學生進行的科技研究、專業(yè)建設、課程建設、教學成果等等,都應該是對教師進行科研業(yè)績評價的內容。尤其是對教學性質科研成果的認定,有助于高等職業(yè)教育教學質量的提升。多元評價的另一個含義是針對不同類型、不同學科的科研活動進行分類型、分層次的評價。如從事應用技術研究、應用技術推廣、科技服務與培訓等,從事教育教學研究、教育教學研究應用、基礎學科研究等等,在進行業(yè)績評價時要分類分層對待。
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    高職院??蒲行畔⒒芾碚撐钠?/strong>
    據(jù)《全國職業(yè)教育工作專項督導報告》顯示,我國高等職業(yè)教育規(guī)模已突破千萬,占整個高等教育規(guī)模的40%。隨著高等職業(yè)教育規(guī)模的持續(xù)發(fā)展壯大,各高職院校的教學和科研發(fā)展水平已成為評價高職院校發(fā)展水平和辦學質量的重要依據(jù)。由于教學的信息化管理起步早,相對比較成熟,一般高職院校都建立了教務系統(tǒng),在服務教學管理方面發(fā)揮了重要作用。然而,科研管理的信息化系統(tǒng)建設卻相對滯后。目前,湖南省共有高職院校65所,據(jù)調研,已啟動信息化建設的僅11所,僅占總量的16.92%。這11所中其中又有3所僅建立了科研考核系統(tǒng),3所已開發(fā)系統(tǒng)但未正式投入使用??梢哉f,大部分高職院校的科研管理信息化建設工作都還處在探索階段,即便是已啟動科研管理信息化的高職院校也存在調試時間長,需要進行二次開發(fā)等問題。還有83.08%的高職院校依舊采用傳統(tǒng)的運作模式,依賴人工大量輸入數(shù)據(jù),利用word、excel等工具建立簡易數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)科研信息的查詢等功能,科研管理人員工作強度大,數(shù)據(jù)零散,也容易出錯,難以查處學術不端行為。因此,構建合理科學的科研管理信息化系統(tǒng)是高職院??蒲薪】涤行虬l(fā)展的必要保障,也是改善和提高高職院校科研管理效率的有效途徑。
    二、高職院??蒲行畔⒒芾眢w系的構建。
    建立信息化的科研管理模式(如下圖所示),其核心是要建立一個功能強大同時具有彈性空間的柔性化科研信息化管理系統(tǒng),該系統(tǒng)將成為聯(lián)系科研管理部門、各系部以及科研人員的樞紐,對由各部門及科研人員提供的原初數(shù)據(jù)進行規(guī)范、分析和整合,將各高職院校、科研管理部門、各系部及各科研人員化身為與之相連、各盡其職的信息載體,通過科研管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)實時交流,并隨時向系統(tǒng)提供和獲取信息。1.建立全員參與的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)高職院校推行科研信息化管理的主要目標就是要真實、及時地反映整個學校的科研工作狀況,同時實現(xiàn)信息共享,使學校科研管理工作人員、教師以及校領導實時了解學校的科研工作情況。因此,做好基礎的數(shù)據(jù)采集工作非常重要,數(shù)據(jù)采集的準確性和及時性直接影響科研管理工作的效果。這需要每一位從事教科研工作的教師將個人基本信息(包括姓名、性別、所屬部門、職務、職稱、學歷、學位、研究專長、聯(lián)系方式等)、科研成果、科研項目進展情況及科研經(jīng)費使用情況等及時準確地錄入系統(tǒng)。對于科研管理工作人員而言,需要及時核查資料的真實性與準確性。2.實現(xiàn)科研項目的在線動態(tài)管理科研項目管理是高職院校科研管理工作的重中之重。近年來,隨著科研項目數(shù)量的增加,高職院校的科研項目管理工作的復雜性也進一步突顯??蒲许椖抗芾戆蒲许椖繌捻椖可陥?、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果推廣、檔案入卷等全程管理。為了保證科研管理的公正性和透明度,項目在立項前要經(jīng)歷同行專家評審、學術委員會討論、意見匯總及修改等程序,而這些工作主要是通過紙質文檔的傳遞來完成,項目申請人必須將項目申請書活頁等復印多份,評審結束后,這些紙質文檔又都將銷毀,造成資源浪費。同時,組織專家評審不論是通訊評審還是現(xiàn)場評審都很費時費力??蒲行畔⒐芾硐到y(tǒng)建立后,科研管理部門可通過網(wǎng)絡發(fā)布信息,直接在系統(tǒng)中郵件群發(fā)項目申報信息,實現(xiàn)科研項目的在線申報和釋疑,也可在系統(tǒng)中建立專家?guī)?,課題的評審工作可全部直接在網(wǎng)上進行。這樣項目申報人和評審專家無論何時何地均可通過網(wǎng)絡來提交申請和評審意見,不受時空約束,節(jié)省了時間,大大提高了工作效率。3.完成科研數(shù)據(jù)的網(wǎng)上統(tǒng)計及時、準確地提供各項科研統(tǒng)計數(shù)據(jù)是科研管理部門的一項重要工作,每年度的科技與社科成果數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報、學校內部的科研考核、職稱評審科研材料的審核、評獎評優(yōu)等科研分值的計算都需要這些科研數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的統(tǒng)計方式具有滯后性和不準確性。信息化的管理可實現(xiàn)在系統(tǒng)擁有的基礎數(shù)據(jù)基礎上,按照不同的統(tǒng)計要求產(chǎn)生各種報表,實時獲取學校各項科研項目的進展與完成情況、科研經(jīng)費的使用情況、歷年科研成果的具體情況、成果的轉化情況等,也能通過系統(tǒng)中計算公式的設置,直接在系統(tǒng)中完成每年度的科研考核工作,化繁為簡,既保證了數(shù)據(jù)的及時性,又保證了數(shù)據(jù)的準確性,還大大減輕了科研管理人員的工作量。
    三、高職院??蒲泄芾硇畔⒒ㄔO面臨的問題及對策。
    1.科研管理信息化建設定位不準許多高職院校對科研管理信息化建設的定位不準,追求一步到位。許多高職院校在開啟信息化建設工作之前,并未組織有關人員進行充分的前期調研和論證,大多參考本科院??蒲泄芾硇畔⑾到y(tǒng)的.構建模式,造成系統(tǒng)和各高職院校自身科研管理需求不完全符合,程序過于復雜,同時系統(tǒng)的開發(fā)較少考慮到新的科研管理工作的發(fā)展變化對新的管理功能和內容的需要,造成系統(tǒng)調試時間長,不完全符合各高校的實際情況和實際發(fā)展需要??蒲泄芾硇畔⒒ㄔO是一項系統(tǒng)工程,短時間內全面完成是不太現(xiàn)實的??蒲泄芾硇畔⒒ㄔO是一個不斷完善的過程,它的完成需要總體規(guī)劃,循序漸進,著眼長遠,分步實施,努力實現(xiàn)資源的整合利用,避免產(chǎn)生不必要的浪費。2.科研管理信息化理念有待提升高職院校和本科院校相較而言,在教學與科研孰輕孰重的問題上明顯偏向教學,本科院校以培養(yǎng)研究型人才為主,偏向重視對學生科研能力的培養(yǎng);高職院校以培養(yǎng)應用型人才為主,高度重視對應用能力的培養(yǎng),這造成許多高職院校教師根本不重視科研,科研工作參與人員也相對較少,教師的科研管理信息化建設意識不強,積極性不高,不能正確理解科研管理信息化建設對學校和自身發(fā)展的重要意義,以至于部分老師不常登錄科研管理信息系統(tǒng),不能很好地配合學??蒲泄芾硇畔⒒ㄔO的推進工作,讓科研管理的信息化無法發(fā)揮自身的作用。在大數(shù)據(jù)時代,科研管理的信息化是大勢所趨。一方面,高職院校要加強教育信息化政策的宣傳力度,讓所有教師熟知當前國家教育信息化發(fā)展態(tài)勢,強化教育信息化的意識和理念。另一方面,要調動教師的積極性,為他們提供更便捷、更優(yōu)質的科研信息服務,讓他們切身感受到科研信息化建設給他們帶來的益處。3.科研管理信息化還需加強隊伍建設近年來,信息技術發(fā)展迅速,從事科研信息化管理的人員大多沒有接受過統(tǒng)一的專業(yè)的信息化培訓,深入了解信息技術的人員少之又少,多在工作中邊實踐邊摸索,一定程度上延緩了信息化工作的推進。同時,科研信息化管理工作隸屬于科研管理工作,大部分工作人員在肩負信息化工作的同時兼管其他工作,不能把全部精力投入科研管理的信息化建設工作中來,又因所學專業(yè)并非信息技術,工作過程中往往感覺力不從心。因此,各學校的科研管理人員應當加強對信息網(wǎng)絡知識的學習,自覺提高科研信息化管理服務水平,逐步通過管理手段的現(xiàn)代化,實現(xiàn)科研管理工作的高效、有序。4.科研管理的信息化安全工作還需保障科研管理的信息化是通過網(wǎng)絡實現(xiàn)的,因此也涉及科研信息的安全問題。為保障信息系統(tǒng)的安全性,應有專業(yè)人員對系統(tǒng)定期維護與更新,做好技術保障,避免可能出現(xiàn)的一些技術障礙,做好安全保障。同時,網(wǎng)絡本身的風險性也要求科研信息管理必須有“雙保險”,紙質科研檔案的建立可以規(guī)避網(wǎng)絡風險,同時網(wǎng)絡提供的科研信息的完整性為科研管理人員建立紙質檔案提供了重要保障??蒲谢顒拥拈_展離不開科研信息,科研信息流動的速度愈快、利用的信息量愈大,科研人員的科研效率也愈高。在大數(shù)據(jù)時代背景下,高職院校的科研管理工作面臨著新的挑戰(zhàn),也是新的機遇,科研管理部門應革新科研管理理念,創(chuàng)新科研管理體系,促進科研信息化管理,構建一個全面、靈活、便捷的科研管理信息系統(tǒng),提升科研管理的整體水平,推動高職院??蒲兴竭~上新臺階。
    參考文獻:。
    高職院校科研信息化管理論文篇十八
    “學院的生存靠教學,學院的地位靠科研”。高職院校和普通高校一樣,承擔著培養(yǎng)人才與基礎研究的任務,建設一支符合高職院校特點的科研隊伍是完成這一任務的前提。高職院??蒲泄ぷ髂芊窨焖侔l(fā)展,關鍵在于科研隊伍的建設。因此,科研隊伍建設意義重大,它是高職學院科研活動的基礎,是凝聚科技實力、提高研究水平的關鍵;它不僅有利于高職院校的可持續(xù)發(fā)展,更有利于提高其核心競爭力。
    一、高職院??蒲嘘犖榘l(fā)展現(xiàn)狀。
    由于高職院校的科研工作處在起步摸索階段,因此如何正確認識高職院校自身的科研現(xiàn)狀以及如何合理定位,對充分發(fā)揮科研在高職院校中的助推器作用、充分發(fā)揮學科、人才、技術和科研成果優(yōu)勢,確保高職院??蒲泄ぷ鞯捻樌_展有著重要意義。
    高職院??蒲泄芾砉ぷ髅媾R的問題主要有:
    1.學校對科研工作重視不夠,目標不明確;科研經(jīng)費投入不足,管理乏力。
    2.科研隊伍主體的知識層次偏低。
    高職院校的教師主要是高等??茖W校轉型或是從中專升格而來,整體科研水平不高,科研隊伍中缺乏領軍人物,科研能力和水平與本科高校教師相比顯得“先天不足”。
    3.科研意識不強。
    多數(shù)高職院校教師認為自己只要把書教好,科研工作并不重要。70%以上的老師都以教學任務重,無暇搞科研為借口,怕耗時、怕耗力,缺乏實踐的勇氣和信心。
    4.科研方向分散,優(yōu)勢學科少,水平層次較低。
    有關數(shù)據(jù)顯示,60%以上高職院校教師缺乏文獻檢索和信息處理的能力,科研論文大都停留在教育教學的經(jīng)驗總結上,很少有創(chuàng)新性研究成果,對專業(yè)領域的研究更少。近80%的.老師從未參與過課題研究,90%以上沒有主持過市級以上的科研(教研)課題,一些專業(yè)學術期刊高職院校教師的論文發(fā)表量不足10%,被ei、sci收錄的文章則更少。
    二、我院在科研隊伍建設上的特色及取得成效。
    永州職業(yè)技術學院現(xiàn)有專任教師685人,院內教授70余人,副高職稱教師260余人,開設30余個高職專業(yè),在校學生近萬人。學院堅持為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務的辦學方向,走出了“以服務求支持,以貢獻求發(fā)展”的辦學新路子。先后獲得國家示范性高職院校建設立項單位、全國高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀學院、全國職教先進單位、湖南省示范性高職院校、省文明高校、永州市知識產(chǎn)權教育試點學校等榮譽稱號。
    1.特色一:思路先進,定位準確,科研教學雙豐收。
    學院升格初期,即確定了隊伍建設、專業(yè)建設和科研工作三位一體的辦學指導思想。邀請有經(jīng)驗的科研專家講座或定期培訓;投放一定資金支持已有科研項目,給予科學的指導和講評,讓科研人員在實踐中總結經(jīng)驗,提高理論水平等??蒲写呱藦V大教師鉆研技術的動力,創(chuàng)造了“想干的就有機會、能干的就有舞臺、干好的就有地位”的事業(yè)發(fā)展氛圍,確保了專業(yè)建設和學院定位的正確方向。這就為我院在教育部高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平首次評估中獲得優(yōu)秀等級找到了注解。
    2.特色二:加強指導,規(guī)范管理,注重成果的應用與推廣,科研工作再上新臺階。
    學院注重強化課題的過程管理,邀請校內外專家參與科研課題的申報、開題、中期檢查、結題等各個環(huán)節(jié),對科研人員進行必要的指導,確保課題的順利進行。,全院教師主持和參與省部級科研、教改課題9項,市級48項,院級立項課題60余項;公開發(fā)表論文260余篇,出版專著和主、參編教材22部;獲?。ú浚┘壀剟畹慕虒W科研成果4項。
    為加強研究成果的推廣,促進成果的轉化與應用,學院成功承辦了湖南省教育科學“十五”規(guī)劃重點課題《示范性職業(yè)技術學院建設與實踐》研究成果發(fā)布暨學術研討會,全省近60家高職高專院校及部分本科院校的領導、專家和代表120多人參加。學院在教學科研方面取得的成果,受到與會專家、領導的一致好評。20,學院被評為省教育科學規(guī)劃課題管理先進單位。
    三、高職院??蒲嘘犖榻ㄔO的對策和建議。
    1.強化科研意識,采取政策激勵機制。
    首先,學院領導要強化科研意識,把科研工作作為一項重要工作來抓,投入人力、財力、物力,并將其列入到學校發(fā)展規(guī)劃中,從制度上保證科研工作的地位;其次,教師及科研管理者應強化科研意識,充分認識到科研工作是高職院校教學與專業(yè)發(fā)展的需要。應實行教師年度科研業(yè)績考評制度,考評結果與收入、待遇掛鉤,真正實行按勞分配、多勞多得、優(yōu)質優(yōu)價;申報基金項目時向青年教師傾斜,使他們有機會進入學科前沿。如,降低主持人的年齡限制和職稱限制,在院級項目上給予一定額度的啟動資金,優(yōu)先進入研究基地或使用教學、科研設備,幫助他們成長為科研骨干。
    2.明確科研定位,大力推進高校科技創(chuàng)新。
    高職院校以培養(yǎng)適應生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線的技術應用性人才為目的,因此其科研定位也應以突出應用性研究和開發(fā)性研究為主,使培養(yǎng)出的學生應能面向社會實踐第一線,解決生產(chǎn)實際中的具體問題;應注重與企業(yè)聯(lián)合開展橫向課題研究,促進“產(chǎn)學研”結合,充分體現(xiàn)高職教育為生產(chǎn)服務的特點。因此,高職院校的科研工作應構建一個全方位、多模式、規(guī)模化的“產(chǎn)學研”相結合的研究發(fā)展模式。
    3.加強科研管理與服務。
    高職高??蒲泄ぷ髡w水平上臺階,最關鍵的是建立健全科研管理制度,加大科研管理的力度。要抓好立項管理和項目過程管理,全面及時地掌握項目的研究進展情況。為此,首先要確定科研發(fā)展規(guī)劃目標,規(guī)劃好近期發(fā)展目標,宏觀地預測中、長期科研發(fā)展規(guī)劃;其次要完善科研評價體系,為科研工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,多出成果、多出人才;第三要強化科研機構的管理監(jiān)督功能,在科研管理過程中既要幫助教師進行課題立項,為其提供科研信息,又要全面掌握項目的進展情況,為其順利結項做好服務工作。在對科研成果管理的過程中既要及時組織成果評獎,又要注重對已完成或鑒定成果的及時轉化,發(fā)揮其價值,突出產(chǎn)學研結合的特點。
    總之,高職學院的科研工作應該定位準確,從實際出發(fā),以高職的教育教學為中心,以應用性科研課題為主攻方向,揚長避短,發(fā)揮自己不可替代的作用。只有重視科研隊伍建設,培養(yǎng)具有很強科研能力的教師群體,才能充分發(fā)揮高等職業(yè)教育的特點,培養(yǎng)出合格的高級實用型技術人才。所以為“進一步深化高等職業(yè)教育改革,全面提高勞動者素質”,必須進一步加強高職院校科研隊伍的建設。
    參考文獻:
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